# Journal officiel C 243A/24 j

| | ISSN 1977-0936 |
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| Journal officiel
  de l'Union européenne | C 243A |
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| Édition de langue française | Communications et informations | 58e année24 juillet 2015 |

ISSN 1977-0936

Journal officiel

de l'Union européenne

C 243A

Édition de langue française

Communications et informations

58e année24 juillet 2015

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| Numéro d'information | Sommaire | page |
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| | V   Avis |
| | PROCÉDURES ADMINISTRATIVES |
| | Conseil |
| 2015/C 243A/01 | Avis de vacance CONS/AD/116 | 1 |

Numéro d'information

Sommaire

page

V   Avis

PROCÉDURES ADMINISTRATIVES

Conseil

2015/C 243A/01

Avis de vacance CONS/AD/116

1

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| FR | |
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FR

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V Avis

PROCÉDURES ADMINISTRATIVES

Conseil

| 24.7.2015 | FR | Journal officiel de l'Union européenne | CA 243/1 |
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24.7.2015

FR

Journal officiel de l'Union européenne

CA 243/1

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Avis de vacance CONS/AD/116

(2015/C 243 A/01)

INFORMATIONS GÉNÉRALES

| Service | Direction générale G — Direction G 2 — Budget, politiques fiscale et régionale |
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| Lieu d’affectation | Bruxelles |
| Intitulé du poste | Directeur |
| Groupe de fonctions et grade | AD 14 |
| Habilitation de sécurité requise | SECRET UE |
| DATE LIMITE DE DÉPÔT DES CANDIDATURES | 16 septembre 2015 |

Service

Direction générale G — Direction G 2 — Budget, politiques fiscale et régionale

Lieu d’affectation

Bruxelles

Intitulé du poste

Directeur

Groupe de fonctions et grade

AD 14

Habilitation de sécurité requise

SECRET UE

DATE LIMITE DE DÉPÔT DES CANDIDATURES

16 septembre 2015

QUI NOUS SOMMES

Le Secrétariat général du Conseil (SGC) a pour mission d’assister le Conseil de l’UE et le Conseil européen. La direction générale G (DG G) du SGC est chargée des domaines d’action relevant des affaires économiques et de la compétitivité. La DG G assiste donc directement le Conseil, ses instances préparatoires, la présidence tournante et, le cas échéant, le président du Conseil européen et l’Eurogroupe dans les domaines d’activités qui relèvent de sa compétence, en coordination avec d’autres directions générales du SGC. Elle comprend trois directions. La direction G 2, chargée du budget et des politiques fiscale et régionale, se compose de deux unités: «Budget et règlements financiers» (unité 2A) et «Politique fiscale, crédits à l’exportation et politique régionale» (unité 2B).

CE QUE NOUS RECHERCHONS

Il s’agit d’un poste hautement stimulant dans un environnement politiquement complexe et dynamique. Nous recherchons un manager qui soit capable de diriger et de motiver une équipe de quelque 21 personnes. Le/la candidat(e) retenu(e) fournira des conseils professionnels au plus haut niveau — sur le contenu et les procédures — au directeur général, à la présidence tournante, au Conseil et à ses instances préparatoires, ainsi qu’au président du Conseil européen. Le/la candidat(e) sélectionné(e) devra entretenir de bonnes relations avec ses homologues des autres institutions de l’UE, notamment le Parlement européen et la Commission, et coopérer étroitement avec les services internes du SGC et les parties prenantes externes. Il/elle devra avoir une connaissance des domaines couverts par la direction. Étant donné que le SGC encourage une culture de mobilité de ses managers, qui devraient avoir une expérience étendue, il convient que les candidats soient disposés et aptes à travailler dans différents domaines d’activité au cours de leur carrière au SGC.

FINALITÉ DU POSTE

| — | Diriger, sous l’autorité du directeur général/directeur général adjoint, sa direction et assurer une fonction de conseil dans les domaines du ressort de la direction. |
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Diriger, sous l’autorité du directeur général/directeur général adjoint, sa direction et assurer une fonction de conseil dans les domaines du ressort de la direction.

| — | Fournir des conseils de haut niveau sur les politiques et les procédures, oralement et par écrit, dans les domaines qui sont du ressort de la direction. |
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—

Fournir des conseils de haut niveau sur les politiques et les procédures, oralement et par écrit, dans les domaines qui sont du ressort de la direction.

TÂCHES

| — | Sous l’autorité du directeur général, diriger la direction, organiser ses activités, soutenir et motiver le personnel dans son travail. |
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Sous l’autorité du directeur général, diriger la direction, organiser ses activités, soutenir et motiver le personnel dans son travail.

| — | Définir les objectifs à atteindre et contribuer à leur réalisation en établissant le programme de travail de la direction et en assurant le suivi approprié de sa mise en œuvre. |
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Définir les objectifs à atteindre et contribuer à leur réalisation en établissant le programme de travail de la direction et en assurant le suivi approprié de sa mise en œuvre.

| — | Représenter son service au niveau des directeurs, tant à l’intérieur du SGC qu’à l’extérieur, notamment dans les relations avec la présidence tournante et avec les autres institutions. |
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Représenter son service au niveau des directeurs, tant à l’intérieur du SGC qu’à l’extérieur, notamment dans les relations avec la présidence tournante et avec les autres institutions.

| — | Veiller à la qualité des services et des produits fournis par la direction. |
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Veiller à la qualité des services et des produits fournis par la direction.

| — | Assurer la gestion professionnelle des ressources de la direction. |
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Assurer la gestion professionnelle des ressources de la direction.

| — | Assurer une communication et une coopération efficaces tant au sein de la direction qu’avec les autres services du SGC. |
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Assurer une communication et une coopération efficaces tant au sein de la direction qu’avec les autres services du SGC.

| — | Entretenir des contacts avec des interlocuteurs externes et représenter le SGC dans des enceintes externes. |
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—

Entretenir des contacts avec des interlocuteurs externes et représenter le SGC dans des enceintes externes.

| — | Fournir, de sa propre initiative ou sur demande, à l’administration du SGC, au Conseil et à ses instances préparatoires, à la présidence tournante et, le cas échéant, au président du Conseil européen, des conseils et des avis écrits ou oraux de haut niveau relatifs à des questions politiques et institutionnelles, sur tous les aspects des dossiers concernés, pour contribuer à trouver des solutions. |
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Fournir, de sa propre initiative ou sur demande, à l’administration du SGC, au Conseil et à ses instances préparatoires, à la présidence tournante et, le cas échéant, au président du Conseil européen, des conseils et des avis écrits ou oraux de haut niveau relatifs à des questions politiques et institutionnelles, sur tous les aspects des dossiers concernés, pour contribuer à trouver des solutions.

| — | Coordonner la préparation et gérer le suivi des sessions du Conseil ainsi que des réunions de ses instances préparatoires et des comités spéciaux. |
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—

Coordonner la préparation et gérer le suivi des sessions du Conseil ainsi que des réunions de ses instances préparatoires et des comités spéciaux.

| — | Suivre les travaux du Conseil et du Coreper et, le cas échéant, des autres instances préparatoires, et participer aux réunions et, s’il y a lieu, aux réunions d’information et/ou aux négociations en vue d’aider à trouver des compromis et des solutions. |
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Suivre les travaux du Conseil et du Coreper et, le cas échéant, des autres instances préparatoires, et participer aux réunions et, s’il y a lieu, aux réunions d’information et/ou aux négociations en vue d’aider à trouver des compromis et des solutions.

| — | Appuyer le directeur général dans sa mission de conseil auprès de la présidence tournante, au niveau ministériel. |
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—

Appuyer le directeur général dans sa mission de conseil auprès de la présidence tournante, au niveau ministériel.

| — | Effectuer des analyses spécialisées portant sur les domaines du ressort de la direction. |
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—

Effectuer des analyses spécialisées portant sur les domaines du ressort de la direction.

CONDITIONS DE TRAVAIL

| — | Lieu de travail: Bruxelles, bâtiment Justus Lipsius. |
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Lieu de travail: Bruxelles, bâtiment Justus Lipsius.

| — | Une présence peut être requise en dehors des horaires de travail normaux, en fonction des besoins du service, liés en particulier aux réunions du Conseil européen et aux sessions du Conseil de l’UE concernant des questions relevant des compétences de la direction. |
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Une présence peut être requise en dehors des horaires de travail normaux, en fonction des besoins du service, liés en particulier aux réunions du Conseil européen et aux sessions du Conseil de l’UE concernant des questions relevant des compétences de la direction.

| — | Déplacements professionnels dans l’UE, surtout à Luxembourg et à Strasbourg et à l’occasion d’événements organisés par la présidence. |
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—

Déplacements professionnels dans l’UE, surtout à Luxembourg et à Strasbourg et à l’occasion d’événements organisés par la présidence.

ÉDUCATION

| — | Niveau d’études: être titulaire d’un diplôme universitaire, de préférence en rapport avec l’économie ou les sciences politiques. |
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—

Niveau d’études: être titulaire d’un diplôme universitaire, de préférence en rapport avec l’économie ou les sciences politiques.

COMPÉTENCES SPÉCIFIQUES

Compétences professionnelles

| — | L’anglais et le français étant largement utilisés pour la communication interne au SGC, une bonne connaissance de l’anglais et du français et la capacité à communiquer dans ces deux langues sont requises. La connaissance d’autres langues officielles de l’UE est un atout (1). |
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L’anglais et le français étant largement utilisés pour la communication interne au SGC, une bonne connaissance de l’anglais et du français et la capacité à communiquer dans ces deux langues sont requises. La connaissance d’autres langues officielles de l’UE est un atout (1).

| — | Faire la preuve de solides connaissances dans le domaine des affaires économiques et financières. |
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Faire la preuve de solides connaissances dans le domaine des affaires économiques et financières.

| — | Une connaissance des politiques de l’UE, notamment en ce qui concerne le budget, le cadre financier pluriannuel (CFP), la fiscalité et les questions régionales, serait un atout. |
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Une connaissance des politiques de l’UE, notamment en ce qui concerne le budget, le cadre financier pluriannuel (CFP), la fiscalité et les questions régionales, serait un atout.

| — | Excellente capacité de jugement et excellente aptitude à résoudre des problèmes (compétence clé). |
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Excellente capacité de jugement et excellente aptitude à résoudre des problèmes (compétence clé).

Réalisation des tâches et obtention de résultats

| — | Capacité de planification et de coordination de processus budgétaires ou politiques et/ou du travail d’autres personnes. |
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—

Capacité de planification et de coordination de processus budgétaires ou politiques et/ou du travail d’autres personnes.

| — | Grandes exigences en ce qui concerne la qualité du travail (compétence clé). |
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—

Grandes exigences en ce qui concerne la qualité du travail (compétence clé).

Qualités personnelles

| — | Sens élevé des responsabilités (compétence clé). |
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—

Sens élevé des responsabilités (compétence clé).

| — | Grand sens de l’initiative et de l’anticipation (compétence clé). |
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Grand sens de l’initiative et de l’anticipation (compétence clé).

| — | Capacité à travailler dans un environnement international et multiculturel. |
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Capacité à travailler dans un environnement international et multiculturel.

| — | Capacité à travailler dans différents domaines d’activité au cours de sa carrière au SGC. |
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—

Capacité à travailler dans différents domaines d’activité au cours de sa carrière au SGC.

Compétences interpersonnelles

| — | Sens de la diplomatie et de la communication |
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—

Sens de la diplomatie et de la communication

| — | Aptitude à construire de bonnes relations de travail avec un éventail de parties prenantes. |
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—

Aptitude à construire de bonnes relations de travail avec un éventail de parties prenantes.

| — | Bonne approche prospective et grand sens du service. |
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—

Bonne approche prospective et grand sens du service.

Compétences d’encadrement

| — | Gestion du travail et des ressources, connaissance de l’organisation, prise de décision, leadership et développement du personnel. |
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—

Gestion du travail et des ressources, connaissance de l’organisation, prise de décision, leadership et développement du personnel.

QUI PEUT POSTULER

Les candidats doivent remplir les conditions d’admission ci-après à la date de dépôt des candidatures:

| a) | Conditions générales







  — | Être ressortissant d’un des États membres de l’Union européenne, |
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a)

Conditions générales

—

Être ressortissant d’un des États membres de l’Union européenne,

| — | jouir de ses droits civiques, |
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—

jouir de ses droits civiques,

| — | se trouver en situation régulière au regard des lois de recrutement qui lui sont applicables en matière militaire. |
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—

se trouver en situation régulière au regard des lois de recrutement qui lui sont applicables en matière militaire.

| b) | Conditions particulières







  — | avoir une formation universitaire complète, sanctionnée par un diplôme (2), |
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b)

Conditions particulières

—

avoir une formation universitaire complète, sanctionnée par un diplôme (2),

| — | avoir une expérience professionnelle d’au moins quinze ans, dont au moins cinq ans à la tête d’une unité administrative, et avoir effectivement exercé des responsabilités de gestion et d’organisation. |
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—

avoir une expérience professionnelle d’au moins quinze ans, dont au moins cinq ans à la tête d’une unité administrative, et avoir effectivement exercé des responsabilités de gestion et d’organisation.

OBSERVATIONS

Le Secrétariat général du Conseil applique une politique d’égalité des chances et encourage les candidatures masculines et féminines sur la base géographique la plus large possible parmi les États membres de l’UE. Le SGC propose des mesures afin de concilier vie professionnelle et privée et peut apporter sur le lieu de travail les aménagements nécessaires aux personnes handicapées (pour plus d’informations, voir annexe I). Étant donné la faible représentation des femmes aux niveaux d’encadrement supérieurs, il encourage tout particulièrement les candidatures féminines pour ce poste.

Ce poste exige l’habilitation de sécurité permettant l’accès aux documents classifiés (niveau SECRET UE). Posséder cette habilitation sera considéré comme un atout. À défaut, par leur candidature, les intéressés se déclarent prêts à se soumettre à une enquête de sécurité dans le cadre de la décision 2013/488/UE du Conseil (3).

Le comité consultatif de sélection sera appuyé par un centre d’évaluation, comme indiqué dans la communication au personnel 55/13. Les rapports établis par le centre d’évaluation resteront valables pendant deux ans.

Le comité consultatif de sélection examinera en premier lieu les titres ou diplômes, l’expérience et la motivation des candidats afin de dresser une liste des candidats sélectionnés qui seront invités à participer à un premier entretien. À l’issue de cet entretien, le comité consultatif de sélection fera une présélection de candidats qui passeront des épreuves dans un centre d’évaluation géré par des consultants en recrutement externes, puis un deuxième entretien avec le comité consultatif de sélection.

Le calendrier provisoire des épreuves de sélection se présente comme suit:

| — | les candidats sélectionnés pour les entretiens en seront informés à la fin du mois de septembre 2015 au plus tard, |
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les candidats sélectionnés pour les entretiens en seront informés à la fin du mois de septembre 2015 au plus tard,

| — | les premiers entretiens sont prévus pour le début du mois d’octobre 2015, |
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les premiers entretiens sont prévus pour le début du mois d’octobre 2015,

| — | les épreuves organisées au centre d’évaluation sont prévues pour la mi-octobre 2015, |
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—

les épreuves organisées au centre d’évaluation sont prévues pour la mi-octobre 2015,

| — | la deuxième série d’entretiens est prévue pour fin octobre 2015. |
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la deuxième série d’entretiens est prévue pour fin octobre 2015.

Poste publié conformément à l’article 29, paragraphe 2, du statut des fonctionnaires de l’Union européenne (poste d’encadrement supérieur).

COMMENT FAIRE ACTE DE CANDIDATURE

La date de clôture pour les candidatures est le 16 septembre 2015.

Les candidatures doivent être envoyées, au plus tard le jour de la date de clôture, par courriel à l’adresse: Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu

Pour être recevables, les candidatures doivent inclure:

| a) | le formulaire de candidature (annexe IV) dûment complété et daté; le formulaire de candidature électronique se trouve sur le site web du Conseil à l’adresse suivante: http://www.consilium.europa.eu/fr/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
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a)

le formulaire de candidature (annexe IV) dûment complété et daté; le formulaire de candidature électronique se trouve sur le site web du Conseil à l’adresse suivante: http://www.consilium.europa.eu/fr/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | une lettre de motivation accompagnée d’un curriculum vitæ détaillé, en anglais ou en français, de préférence au format Europass (http://europass.cedefop.europa.eu), couvrant toute la carrière du candidat et indiquant notamment les titres ou diplômes, les connaissances linguistiques, l’expérience et les fonctions exercées actuellement; |
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b)

une lettre de motivation accompagnée d’un curriculum vitæ détaillé, en anglais ou en français, de préférence au format Europass (http://europass.cedefop.europa.eu), couvrant toute la carrière du candidat et indiquant notamment les titres ou diplômes, les connaissances linguistiques, l’expérience et les fonctions exercées actuellement;

| c) | des photocopies des diplômes ainsi que des documents et attestations relatifs à l’expérience professionnelle. Les documents justificatifs doivent émaner d’une tierce partie; le curriculum vitæ mentionné au point b) n’est pas suffisant. |
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c)

des photocopies des diplômes ainsi que des documents et attestations relatifs à l’expérience professionnelle. Les documents justificatifs doivent émaner d’une tierce partie; le curriculum vitæ mentionné au point b) n’est pas suffisant.

Tous les documents justificatifs joints à la candidature doivent être au format texte, pdf ou jpg, porter un intitulé (en anglais ou en français) et être numérotés dans l’ordre (annexes 1, 2, etc.). Il convient également de joindre une liste de toutes les annexes. Les candidatures qui nous parviennent par l’intermédiaire d’une solution de stockage de données dans le nuage ou des plates-formes de partage de fichiers ne seront pas prises en compte.

Les candidats sélectionnés pour le poste seront invités à fournir les originaux des documents susvisés.

RÉEXAMEN DES CANDIDATURES

Les procédures relatives aux demandes de réexamen, aux voies de recours et à la saisine du Médiateur européen figurent à l’annexe II du présent avis de vacance.

PROTECTION DES DONNÉES

Les modalités régissant le traitement des données à caractère personnel dans le cadre de la procédure de sélection sont énoncées à l’annexe III du présent avis de vacance.

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(1)  Les langues de l’UE sont les suivantes: allemand, anglais, bulgare, croate, danois, espagnol, estonien, finnois, français, grec, hongrois, irlandais, italien, letton, lituanien, maltais, néerlandais, polonais, portugais, roumain, slovaque, slovène, suédois, tchèque.

(2)  L’article 5, paragraphe 3, du statut des fonctionnaires de l’Union européenne (statut) requiert au minimum:

| i) | un niveau d’enseignement correspondant à un cycle complet d’études universitaires sanctionné par un diplôme lorsque la durée normale desdites études est de quatre années ou plus, ou |
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i)

un niveau d’enseignement correspondant à un cycle complet d’études universitaires sanctionné par un diplôme lorsque la durée normale desdites études est de quatre années ou plus, ou

| ii) | un niveau d’enseignement correspondant à un cycle complet d’études universitaires sanctionné par un diplôme et une expérience professionnelle appropriée d’une année au moins lorsque la durée normale desdites études est de trois années au moins. |
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ii)

un niveau d’enseignement correspondant à un cycle complet d’études universitaires sanctionné par un diplôme et une expérience professionnelle appropriée d’une année au moins lorsque la durée normale desdites études est de trois années au moins.

(3)  JO L 274 du 15.10.2013, p. 1.

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ANNEXE I

Égalité des chances au Secrétariat général du Conseil

En tant qu’employeur, le SGC est chargé d’assurer l’égalité des chances entre les hommes et les femmes et d’interdire toute discrimination pour quelque raison que ce soit.

Les objectifs principaux de sa politique d’égalité des chances consistent:

| — | à garantir que ses politiques de gestion des ressources humaines et du personnel respectent les principes d’égalité et de non-discrimination, |
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à garantir que ses politiques de gestion des ressources humaines et du personnel respectent les principes d’égalité et de non-discrimination,

| — | à parvenir à une représentation équilibrée des hommes et des femmes, en particulier dans les postes d’encadrement, |
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à parvenir à une représentation équilibrée des hommes et des femmes, en particulier dans les postes d’encadrement,

| — | à améliorer la situation des personnes handicapées, en veillant à ce que les bâtiments du SGC leur soient accessibles et que l’environnement de travail n’exclue personne et soit adapté à leurs besoins:

  Les aménagements pour les personnes handicapées («aménagements raisonnables») peuvent consister en une réorganisation des tâches ou des responsabilités et la fourniture d’équipements adaptés et d’autres aménagements de l’environnement de travail. Ces mesures seront prises à moins qu’elles n’imposent à l’institution une charge disproportionnée, |
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à améliorer la situation des personnes handicapées, en veillant à ce que les bâtiments du SGC leur soient accessibles et que l’environnement de travail n’exclue personne et soit adapté à leurs besoins:

Les aménagements pour les personnes handicapées («aménagements raisonnables») peuvent consister en une réorganisation des tâches ou des responsabilités et la fourniture d’équipements adaptés et d’autres aménagements de l’environnement de travail. Ces mesures seront prises à moins qu’elles n’imposent à l’institution une charge disproportionnée,

| — | à protéger son personnel contre le harcèlement au travail, |
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—

à protéger son personnel contre le harcèlement au travail,

| — | à tenir compte du besoin pour le personnel de trouver un équilibre entre ses obligations professionnelles et familiales en lui proposant un ensemble satisfaisant de mesures respectueuses de la famille, notamment un horaire de travail flexible, le télétravail et l’emploi partagé. |
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à tenir compte du besoin pour le personnel de trouver un équilibre entre ses obligations professionnelles et familiales en lui proposant un ensemble satisfaisant de mesures respectueuses de la famille, notamment un horaire de travail flexible, le télétravail et l’emploi partagé.

Mesures permettant un équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Un système d’horaire flexible (Flexitime) est appliqué dans tout le SGC sur la base d’une semaine de travail de quarante heures, avec des possibilités de récupération (flexileave) pour tout le personnel à l’exception du personnel d’encadrement. Dans de nombreux environnements de travail, un horaire individuel, se situant à l’intérieur de l’horaire cadre qui va de 7 h à 20 h, peut être accepté.

Le travail à temps partiel peut être accordé, par exemple pour s’occuper d’un enfant à charge de moins de 12 ans, ou de moins de 14 ans lorsque le fonctionnaire est un parent isolé.

Le congé de maternité prévu par le statut est de vingt semaines; lors du retour au travail, jusqu’à deux heures par jour peuvent être accordées pour allaitement. Les pères ont droit à un congé de paternité rémunéré de dix jours. Un congé parental d’une durée maximale de six mois par enfant, ou de douze mois pour les parents isolés, peut être accordé avec versement d’une indemnité forfaitaire. Si l’enfant est atteint d’un handicap ou d’une maladie grave, la durée du congé de maternité ou de paternité et du congé parental est allongée. Un congé familial avec versement d’une indemnité forfaitaire peut également être accordé lorsqu’un membre de la famille est atteint d’un handicap ou d’une maladie grave. Un congé spécial est accordé en cas de mariage, de naissance ou d’adoption d’un enfant, et en cas de décès ou de maladie grave d’un membre de la famille. Dans des circonstances exceptionnelles, un congé de convenance personnelle (CCP) non rémunéré peut être accordé.

En fonction des tâches et de l’environnement de travail, le télétravail est possible selon le régime standard de télétravail (60 % à domicile et 40 % au bureau) ou selon le régime de télétravail occasionnel (jusqu’à 20 jours par an).

Les infrastructures d’accueil des enfants ci-après sont à la disposition du personnel ayant des enfants, suivant des critères de priorité: crèche du SGC pour les enfants de 0 à 4 ans, garderie postscolaire et garderie pendant les vacances organisées par la Commission européenne et activités postscolaires dans les écoles européennes.

Pour plus d’informations, envoyez un courriel à
  egalite-des-chances@consilium.europa.eu.

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ANNEXE II

DEMANDE DE RÉEXAMEN — VOIES DE RECOURS — PLAINTES AUPRÈS DU MÉDIATEUR EUROPÉEN

À tous les stades de la procédure de sélection, les candidats qui estiment qu’une décision leur fait grief peuvent utiliser les moyens suivants:

| — | Demande de réexamen des décisions prises par le comité consultatif de sélection

  Il est possible d’introduire par écrit, dans un délai de dix jours à compter de la date de la lettre notifiant la décision prise par le comité consultatif de sélection, une demande motivée de réexamen de cette décision, à l’adresse suivante:





  Conseil de l’Union européenne |
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| Service «Recrutement» |
| Rue de la Loi 175 |
| 1048 Bruxelles |
| BELGIQUE |
| Courriel: selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Demande de réexamen des décisions prises par le comité consultatif de sélection

Il est possible d’introduire par écrit, dans un délai de dix jours à compter de la date de la lettre notifiant la décision prise par le comité consultatif de sélection, une demande motivée de réexamen de cette décision, à l’adresse suivante:

Conseil de l’Union européenne

Service «Recrutement»

Rue de la Loi 175

1048 Bruxelles

BELGIQUE

Courriel: selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Voies de recours







  — | Il est possible d’introduire une réclamation contre une décision de l’autorité investie du pouvoir de nomination, en vertu de l’article 90, paragraphe 2, du statut des fonctionnaires de l’Union européenne, dans un délai de trois mois à compter de la notification de la décision, à l’adresse suivante:





  Conseil de l’Union européenne |
| --- | --- | --- |
| Unité des conseillers, DGA 1 |
| Rue de la Loi 175 |
| 1048 Bruxelles |
| BELGIQUE |

—

Voies de recours

—

Il est possible d’introduire une réclamation contre une décision de l’autorité investie du pouvoir de nomination, en vertu de l’article 90, paragraphe 2, du statut des fonctionnaires de l’Union européenne, dans un délai de trois mois à compter de la notification de la décision, à l’adresse suivante:

Conseil de l’Union européenne

Unité des conseillers, DGA 1

Rue de la Loi 175

1048 Bruxelles

BELGIQUE

| — | Il est possible d’introduire un recours judiciaire, en vertu de l’article 91 du statut des fonctionnaires de l’Union européenne, auprès du:





  Tribunal de la fonction publique de l’Union européenne |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| 2925 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

—

Il est possible d’introduire un recours judiciaire, en vertu de l’article 91 du statut des fonctionnaires de l’Union européenne, auprès du:

Tribunal de la fonction publique de l’Union européenne

Rue du Fort Niedergrünewald

2925 Luxembourg

LUXEMBOURG

| — | Plaintes auprès du Médiateur européen

  Comme tout autre citoyen de l’Union, vous pouvez déposer une plainte auprès du:





  Médiateur européen |
| --- | --- |
| 1, avenue du Président Robert Schuman |
| BP 403 |
| 67001 Strasbourg Cedex |
| FRANCE |

—

Plaintes auprès du Médiateur européen

Comme tout autre citoyen de l’Union, vous pouvez déposer une plainte auprès du:

Médiateur européen

1, avenue du Président Robert Schuman

BP 403

67001 Strasbourg Cedex

FRANCE

conformément à l’article 228, paragraphe 1, du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne et dans les conditions prévues par la décision 94/262/CECA, CE, Euratom du Parlement européen du 9 mars 1994 concernant le statut et les conditions générales d’exercice des fonctions du Médiateur (1).

L’attention des candidats est attirée sur le fait que la saisine du Médiateur européen n’a pas d’effet suspensif sur le délai prévu à l’article 90, paragraphe 2, et à l’article 91 du statut pour l’introduction d’une réclamation ou d’un recours devant le Tribunal de la fonction publique de l’Union européenne sur la base de l’article 270 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne.

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(1)  JO L 113 du 4.5.1994, p. 15.

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ANNEXE III

PROTECTION DES DONNÉES

En tant qu’institution responsable de l’organisation de la procédure de sélection, le Secrétariat général du Conseil veille à ce que les données à caractère personnel des candidats soient traitées conformément au règlement (CE) no 45/2001 du Parlement européen et du Conseil du 18 décembre 2000 relatif à la protection des personnes physiques à l’égard du traitement des données à caractère personnel par les institutions et organes communautaires et à la libre circulation de ces données (1).

La base légale de la procédure de sélection est le statut des fonctionnaires de l’Union européenne et la décision 2013/488/UE du Conseil du 23 septembre 2013 concernant les règles de sécurité aux fins de la protection des informations classifiées de l’UE. La procédure de sélection se déroule sous la responsabilité de la direction des ressources humaines (DGA 1 A), unité «Effectifs et mobilité», et le responsable du traitement est le chef de cette unité. Les informations fournies par les candidats seront accessibles aux membres du personnel du service «Recrutement» et à sa hiérarchie, aux membres du comité consultatif de sélection et, si nécessaire, à l’unité des conseillers juridiques. Les informations administratives permettant l’identification du candidat et/ou l’organisation pratique de la procédure pourront être transmises à un centre d’évaluation.

La finalité du traitement est la collecte des données en vue, d’une part, d’identifier l’ensemble des candidats à un poste au sein du Secrétariat général du Conseil et, d’autre part, de procéder à une sélection parmi ces candidats.

Les données concernées sont les suivantes:

| — | les données à caractère personnel permettant d’identifier les candidats (nom, prénoms, date de naissance, sexe, nationalité), |
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les données à caractère personnel permettant d’identifier les candidats (nom, prénoms, date de naissance, sexe, nationalité),

| — | les informations fournies par les candidats pour faciliter l’organisation pratique de la procédure (adresse postale, adresse électronique, numéro de téléphone), |
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les informations fournies par les candidats pour faciliter l’organisation pratique de la procédure (adresse postale, adresse électronique, numéro de téléphone),

| — | les informations fournies par les candidats pour permettre d’apprécier s’ils répondent aux conditions d’admission fixées dans l’avis de vacance (nationalité; langues; titre/diplôme avec année d’obtention, intitulé, nom de l’établissement qui l’a décerné; expérience professionnelle), |
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les informations fournies par les candidats pour permettre d’apprécier s’ils répondent aux conditions d’admission fixées dans l’avis de vacance (nationalité; langues; titre/diplôme avec année d’obtention, intitulé, nom de l’établissement qui l’a décerné; expérience professionnelle),

| — | le cas échéant, les informations concernant le type de l’habilitation de sécurité détenue par les candidats et sa durée de validité, |
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le cas échéant, les informations concernant le type de l’habilitation de sécurité détenue par les candidats et sa durée de validité,

| — | les résultats des tests de sélection auxquels les candidats seront soumis, y compris les évaluations faites par les consultants du centre d’évaluation pour le comité de sélection. |
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les résultats des tests de sélection auxquels les candidats seront soumis, y compris les évaluations faites par les consultants du centre d’évaluation pour le comité de sélection.

Le traitement des données débute à la date de réception de l’acte de candidature. Les candidatures sont classées et conservées dans les archives pendant une période de deux ans.

Tout candidat peut exercer les droits d’accès et de rectification qui lui sont accordés à l’égard de ses données à caractère personnel. Les demandes motivées doivent être adressées au service «Recrutement» par courriel à l’adresse suivante: selection.of.officials@consilium.europa.eu

Les candidats peuvent saisir à tout moment le Contrôleur européen de la protection des données (edps@edps.europa.eu).

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(1)  JO L 8 du 12.1.2001, p. 1.

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ANNEXE IV

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