# Az Európai Unió C 247/2015

| | ISSN 1977-0979 |
| --- | --- |
| Az Európai Unió
  Hivatalos Lapja | C 247 |
| | |
| Magyar nyelvű kiadás | Tájékoztatások és közlemények | 58. évfolyam2015. július 28. |

ISSN 1977-0979

Az Európai Unió

Hivatalos Lapja

C 247

Magyar nyelvű kiadás

Tájékoztatások és közlemények

58. évfolyam2015. július 28.

---

| Közleményszám | Tartalom | Oldal |
| --- | --- | --- |
| | IV   Tájékoztatások |
| | AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL, SZERVEITŐL, HIVATALAITÓL ÉS ÜGYNÖKSÉGEITŐL SZÁRMAZÓ TÁJÉKOZTATÁSOK |
| | Európai Parlament |
| 2015/C 247/01 | Jelentés a költségvetési és pénzgazdálkodásról — 1. Szakasz: Európai Parlament — 2014. év | 1 |

Közleményszám

Tartalom

Oldal

IV   Tájékoztatások

AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL, SZERVEITŐL, HIVATALAITÓL ÉS ÜGYNÖKSÉGEITŐL SZÁRMAZÓ TÁJÉKOZTATÁSOK

Európai Parlament

2015/C 247/01

Jelentés a költségvetési és pénzgazdálkodásról — 1. Szakasz: Európai Parlament — 2014. év

1

---

| HU | |
| --- | --- |

HU

---

IV Tájékoztatások

AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL, SZERVEITŐL, HIVATALAITÓL ÉS ÜGYNÖKSÉGEITŐL SZÁRMAZÓ TÁJÉKOZTATÁSOK

Európai Parlament

| 28.7.2015 | HU | Az Európai Unió Hivatalos Lapja | C 247/1 |
| --- | --- | --- | --- |

28.7.2015

HU

Az Európai Unió Hivatalos Lapja

C 247/1

---

JELENTÉS A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL

1. SZAKASZ: EURÓPAI PARLAMENT

2014. ÉV

(2015/C 247/01)

TARTALOMJEGYZÉK

| BEVEZETÉS | 3 |
| --- | --- |

| I. | PÉNZGAZDÁLKODÁS: ÁLTALÁNOS TUDNIVALÓK | 3 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Bevétel | 5 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Eredeti költségvetés és költségvetés-módosítások | 5 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatok | 5 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Előirányzatok átvitele 2014-ről 2015-re | 5 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | A 2013-ról 2014-re történő átvitelek felhasználása | 5 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok | 6 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Folyó előirányzatok törlése | 7 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Átcsoportosítások | 8 |
| --- | --- | --- |

H.

| H.1. | Ideiglenes előirányzat-átcsoportosítások és átcsoportosítások egyéb forrásokból a gyűjtő átcsoportosításon kívül | 10 |
| --- | --- | --- |

H.1.

| H.2. | C4 számú átcsoportosítás („gyűjtő átcsoportosítás”) | 10 |
| --- | --- | --- |

H.2.

| II. | PÉNZGAZDÁLKODÁS ALCÍMENKÉNT | 15 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | 10. alcím „Az Európai Parlament képviselői” | 17 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | 12 2. alcím (Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak) | 18 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | 14. alcím „Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások” | 19 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | 16. alcím – Az intézmény állományához tartozó személyekkel kapcsolatos egyéb költségek | 20 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | 20. alcím (Épületek és járulékos költségek) | 20 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | 21. alcím „Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok” | 22 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | 23. alcím „Folyó igazgatási költségek” | 23 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | 30. alcím „Ülések és konferenciák” | 23 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | 32. alcím „Szakértői tevékenység és tájékoztatás: beszerzés, archiválás, előállítás és terjesztés | 24 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | 40. alcím „Egyes intézményekhez és szervekhez kapcsolódó költségek” | 25 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | 42. alcím: „A parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos költségek” | 26 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | 44. alcím: „A jelenlegi és volt képviselők üléseinek és egyéb tevékenységeinek költsége” | 26 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | 10. cím: „Egyéb kiadások” | 27 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | A 2014. ÉVI CÉLOK ÉS EREDMÉNYEK | 27 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | Európai választások | 27 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | A Parlament és képviselői munkájának fokozása a jogalkotási ciklus lezárása érdekében | 27 |
| --- | --- | --- |

B.

| B.1. | Kutatási támogatás | 27 |
| --- | --- | --- |

B.1.

| B.2. | Tudásmenedzsment | 28 |
| --- | --- | --- |

B.2.

| B.3. | Ellenőrzés és a napirend meghatározása | 28 |
| --- | --- | --- |

B.3.

| B.4. | A külső politikákkal kapcsolatos együttdöntés és hozzájárulás | 29 |
| --- | --- | --- |

B.4.

| B.5. | A plenáris üléssel kapcsolatos szolgáltatások javítása | 30 |
| --- | --- | --- |

B.5.

| C. | Tájékoztató kampány a 2014-es választásokról | 30 |
| --- | --- | --- |

C.

| C.1. | Központi szervezésű fellépések | 30 |
| --- | --- | --- |

C.1.

| C.2. | Decentralizált tevékenységek | 31 |
| --- | --- | --- |

C.2.

| C.3. | EYE | 31 |
| --- | --- | --- |

C.3.

| C.4. | Az Európai Történelem Háza | 31 |
| --- | --- | --- |

C.4.

| D. | A parlamenti igazgatás központi elemeinek racionalizálását és korszerűsítését célul kitűző többéves program végrehajtásának folytatása | 31 |
| --- | --- | --- |

D.

| D.1. | Ingatlanpolitika | 31 |
| --- | --- | --- |

D.1.

| D.2. | Környezeti politika | 33 |
| --- | --- | --- |

D.2.

| D.3. | Étkeztetési politika | 34 |
| --- | --- | --- |

D.3.

| D.4. | Az információs technológia korszerűsítésének folytatása / biztonság | 34 |
| --- | --- | --- |

D.4.

| D.5. | A nemzeti parlamentekkel fenntartott kapcsolatok | 35 |
| --- | --- | --- |

D.5.

| D.6. | A biztonsági szolgálatok mélyreható átalakítása | 35 |
| --- | --- | --- |

D.6.

| E. | Egyéb modernizációs intézkedések | 35 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1. | Stratégiai Végrehajtási Keret | 35 |
| --- | --- | --- |

E.1.

| E.2. | A képviselőknek nyújtott szolgáltatások javítása: egyablakos ügyintézés és a képviselői portál | 36 |
| --- | --- | --- |

E.2.

| E.3. | Pénz- és költségvetési gazdálkodás | 37 |
| --- | --- | --- |

E.3.

| E.4. | Humánerőforrás-gazdálkodás | 37 |
| --- | --- | --- |

E.4.

| F. | A Főtitkárság felépítésének egészében bekövetkezett változások (a képviselőcsoportokat is beleértve) | 38 |
| --- | --- | --- |

F.

| IV. | TÁBLÁZATOK ÉS ÁBRÁK JEGYZÉKE | 42 |
| --- | --- | --- |

IV.

| MELLÉKLETEK | 43 |
| --- | --- |

| 1. melléklet – | C-típusú átcsoportosítások kimutatása, 2014-es költségvetési év | 43 |
| --- | --- | --- |

1. melléklet –

| 2. melléklet – | P-típusú átcsoportosítások kimutatása, 2014-es költségvetési év | 44 |
| --- | --- | --- |

2. melléklet –

| 3. melléklet – | A 2014. évi előirányzatok végrehajtása | 47 |
| --- | --- | --- |

3. melléklet –

BEVEZETÉS

| 1. | Ez a jelentés az Európai Parlament által a 2014-as pénzügyi év során folytatott költségvetési és pénzgazdálkodást elemzi. Körvonalakban ismerteti a pénzügyi erőforrások felhasználását és azokat az eseményeket, amelyek jelentősen befolyásolták az adott év tevékenységeit (I. és II. rész), továbbá áttekintést nyújt a 2014-re meghatározott célkitűzések megvalósulásáról (III. rész). |
| --- | --- |

1.

Ez a jelentés az Európai Parlament által a 2014-as pénzügyi év során folytatott költségvetési és pénzgazdálkodást elemzi. Körvonalakban ismerteti a pénzügyi erőforrások felhasználását és azokat az eseményeket, amelyek jelentősen befolyásolták az adott év tevékenységeit (I. és II. rész), továbbá áttekintést nyújt a 2014-re meghatározott célkitűzések megvalósulásáról (III. rész).

| 2. | A jelentés az Európai Parlament és a Tanács 2012. október 25-i, az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról és az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló 966/2012/EU, Euratom európai parlamenti és tanácsi rendelet rendelete (1) (a továbbiakban „költségvetési rendelet”) 142. cikkének megfelelően, illetve a Bizottság 2012. október 29-i, az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról szóló 966/2012/EU, Euratom alkalmazási szabályairól szóló 1268/2012/EU felhatalmazáson alapuló rendelete (2) 227. cikkének megfelelően került összeállításra. Az elemzés a számvitelért felelős tisztviselő által elfogadott előzetes költségvetési elszámolásokon alapul. |
| --- | --- |

2.

A jelentés az Európai Parlament és a Tanács 2012. október 25-i, az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról és az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló 966/2012/EU, Euratom európai parlamenti és tanácsi rendelet rendelete (1) (a továbbiakban „költségvetési rendelet”) 142. cikkének megfelelően, illetve a Bizottság 2012. október 29-i, az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról szóló 966/2012/EU, Euratom alkalmazási szabályairól szóló 1268/2012/EU felhatalmazáson alapuló rendelete (2) 227. cikkének megfelelően került összeállításra. Az elemzés a számvitelért felelős tisztviselő által elfogadott előzetes költségvetési elszámolásokon alapul.

I.   PÉNZGAZDÁLKODÁS: ÁLTALÁNOS TUDNIVALÓK

| 3. | A Parlament 2014-re vonatkozó végleges folyó előirányzatai 1  75 5 6 31  742 EUR-t tettek ki, azaz a többéves pénzügyi keret (3) V. fejezete felső határának 20,13 %-át. Az alábbi 1. táblázat bemutatja az Európai Parlament költségvetésének végrehajtását a 2014-es pénzügyi évben.

  1. táblázat


  Előirányzatok felhasználása









  Előirányzat típusa | 2014. évi előirányzatok
  (EUR vagy %) | 2013. évi előirányzatok
  (EUR vagy %) | Változás
  2014/2013 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Előirányzatok |
| Eredeti előirányzatok | 1  75 5 6 31  742 | 1  75 0 4 63  939 | 0,3 % |
| Költségvetés-módosítás | 0 | 0 | |
| Végleges előirányzatok | 1  75 5 6 31  742 | 1  75 0 4 63  939 | 0,3 % |
| Folyamatban lévő végrehajtás |
| Kötelezettségvállalási előirányzatok | 1  73 7 7 44  692 | 1  73 5 9 63  486 | 0,1 % |
| a végleges előirányzatok %-ában | 99,0 % | 99,2 % | - 0,2 % |
| Kifizetési előirányzatok | 1  45 9 8 32  867 | 1  45 8 1 88  881 | 0,1 % |
| a kötelezettségvállalások %-ában | 84,0 % | 84,0 % | 0,0 % |
| Átvitelek a következő évre |
| Automatikus átvitelek a következő évre (4) | 27 7 9 11  825 | 27 7 7 74  604 | 0,05 % |
| a végleges előirányzatok %-ában | 15,8 % | 15,9 % | - 0,07 % |
| a kötelezettségvállalások %-ában | 16,0 % | 16,0 % | - 0,01 % |
| Nem automatikus átvitelek (lekötetlen, a következő évre átvitt előirányzatok) (5) | 0 | 7 34  000 | - 100 % |
| a végleges előirányzatok %-ában | 0,0 % | 0,0 % | |
| Törlések |
| Törölt előirányzatok | 1 7 8 87  050 | 1 3 7 66  453 | 29,9 % |
| a végleges előirányzatok %-ában | 1,0 % | 0,8 % | 0,2 % |
| Átvitelek az előző évről |
| Automatikus átvitelek az előző évről (4) | 27 7 7 74  604 | 30 5 4 57  875 | - 9,1 % |
| Kifizetések ezen átvitelekkel szemben | 25 5 7 43  100 | 28 6 1 09  573 | -  10,6 % |
| az átvitelek %-ában | 92,1 % | 93,7 % | - 1,6 % |
| Törölt összeg | 2 2 0 31  504 | 1 9 3 48  302 | 13,9 % |
| Nem automatikus átvitelek az előző évről (5) | 7 34  000,00 | 0 | |
| Kifizetések ezen átvitelekkel szemben | 7 33  996,45 | — | |
| az átvitelek %-ában | 100 % | — | |
| Címzett bevételekből származó, az adott évben rendelkezésre álló előirányzatok |
| Címzett bevételekből származó, az adott évben rendelkezésre álló előirányzatok | 2 6 9 79  032 | 2 5 9 91  783 | 3,8 % |
| Kötelezettségvállalási előirányzatok | 1 7 0 42  788 | 1 6 9 07  174 | 0,8 % |
| a címzett bevételek előirányzatainak %-ában | 63,2 % | 65,0 % | - 1,8 % |
| Kifizetési előirányzatok | 1 3 0 53  117 | 8 9 97  498 | 45,1 % |
| a címzett bevételből származó, lekötött előirányzatok %-ában | 76,6 % | 53,2 % | - 4,8 % |
| Az év címzett bevételeiből származó, rendelkezésre álló előirányzatok | 9 9 36  243 | 9 0 84  608 | 9,4 % |
| Címzett bevételekből származó, a következő évre átvitt, rendelkezésre álló előirányzatok |
| Címzett bevételekből származó, a következő évre átvitt, rendelkezésre álló előirányzatok | 10 6 0 77  150 | 10 6 9 34  452 | - 0,8 % |
| Címzett bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok |
| Címzett bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok | 10 6 9 34  452 | 10 6 9 00  532 | 0,03 % |
| Kötelezettségvállalási előirányzatok | 10 5 3 56  705 | 10 4 1 47  894 | 1,2 % |
| az áthozott címzett bevételből származó előirányzatok %-ában | 98,5 % | 97,4 % | 1,2 % |
| Kifizetési előirányzatok | 1 3 0 27  149 | 1 6 4 60  753 | -  20,9 % |
| a kötelezettségvállalások %-ában | 12,4 % | 15,8 % | - 3,4 % |

3.

A Parlament 2014-re vonatkozó végleges folyó előirányzatai 1  75 5 6 31  742 EUR-t tettek ki, azaz a többéves pénzügyi keret (3) V. fejezete felső határának 20,13 %-át. Az alábbi 1. táblázat bemutatja az Európai Parlament költségvetésének végrehajtását a 2014-es pénzügyi évben.

1. táblázat

Előirányzatok felhasználása

Előirányzat típusa

2014. évi előirányzatok

(EUR vagy %)

2013. évi előirányzatok

(EUR vagy %)

Változás

2014/2013

Előirányzatok

Eredeti előirányzatok

1  75 5 6 31  742

1  75 0 4 63  939

0,3 %

Költségvetés-módosítás

0

0

Végleges előirányzatok

1  75 5 6 31  742

1  75 0 4 63  939

0,3 %

Folyamatban lévő végrehajtás

Kötelezettségvállalási előirányzatok

1  73 7 7 44  692

1  73 5 9 63  486

0,1 %

a végleges előirányzatok %-ában

99,0 %

99,2 %

- 0,2 %

Kifizetési előirányzatok

1  45 9 8 32  867

1  45 8 1 88  881

0,1 %

a kötelezettségvállalások %-ában

84,0 %

84,0 %

0,0 %

Átvitelek a következő évre

Automatikus átvitelek a következő évre (4)

27 7 9 11  825

27 7 7 74  604

0,05 %

a végleges előirányzatok %-ában

15,8 %

15,9 %

- 0,07 %

a kötelezettségvállalások %-ában

16,0 %

16,0 %

- 0,01 %

Nem automatikus átvitelek (lekötetlen, a következő évre átvitt előirányzatok) (5)

0

7 34  000

- 100 %

a végleges előirányzatok %-ában

0,0 %

0,0 %

Törlések

Törölt előirányzatok

1 7 8 87  050

1 3 7 66  453

29,9 %

a végleges előirányzatok %-ában

1,0 %

0,8 %

0,2 %

Átvitelek az előző évről

Automatikus átvitelek az előző évről (4)

27 7 7 74  604

30 5 4 57  875

- 9,1 %

Kifizetések ezen átvitelekkel szemben

25 5 7 43  100

28 6 1 09  573

-  10,6 %

az átvitelek %-ában

92,1 %

93,7 %

- 1,6 %

Törölt összeg

2 2 0 31  504

1 9 3 48  302

13,9 %

Nem automatikus átvitelek az előző évről (5)

7 34  000,00

0

Kifizetések ezen átvitelekkel szemben

7 33  996,45

—

az átvitelek %-ában

100 %

—

Címzett bevételekből származó, az adott évben rendelkezésre álló előirányzatok

Címzett bevételekből származó, az adott évben rendelkezésre álló előirányzatok

2 6 9 79  032

2 5 9 91  783

3,8 %

Kötelezettségvállalási előirányzatok

1 7 0 42  788

1 6 9 07  174

0,8 %

a címzett bevételek előirányzatainak %-ában

63,2 %

65,0 %

- 1,8 %

Kifizetési előirányzatok

1 3 0 53  117

8 9 97  498

45,1 %

a címzett bevételből származó, lekötött előirányzatok %-ában

76,6 %

53,2 %

- 4,8 %

Az év címzett bevételeiből származó, rendelkezésre álló előirányzatok

9 9 36  243

9 0 84  608

9,4 %

Címzett bevételekből származó, a következő évre átvitt, rendelkezésre álló előirányzatok

Címzett bevételekből származó, a következő évre átvitt, rendelkezésre álló előirányzatok

10 6 0 77  150

10 6 9 34  452

- 0,8 %

Címzett bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok

Címzett bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok

10 6 9 34  452

10 6 9 00  532

0,03 %

Kötelezettségvállalási előirányzatok

10 5 3 56  705

10 4 1 47  894

1,2 %

az áthozott címzett bevételből származó előirányzatok %-ában

98,5 %

97,4 %

1,2 %

Kifizetési előirányzatok

1 3 0 27  149

1 6 4 60  753

-  20,9 %

a kötelezettségvállalások %-ában

12,4 %

15,8 %

- 3,4 %

A.   Bevétel

| 4. | A kimutatásokban 2013. december 31-én szereplő bevételek összesen 17 4 4 36  852 EUR-t tettek ki (2013-ban ez az összeg 15 8 1 17  371 EUR volt), amelyből 2 6 9 79  032 EUR címzett bevétel volt (2013-ban ez az összeg 2 5 9 91  783 EUR volt). |
| --- | --- |

4.

A kimutatásokban 2013. december 31-én szereplő bevételek összesen 17 4 4 36  852 EUR-t tettek ki (2013-ban ez az összeg 15 8 1 17  371 EUR volt), amelyből 2 6 9 79  032 EUR címzett bevétel volt (2013-ban ez az összeg 2 5 9 91  783 EUR volt).

B.   Eredeti költségvetés és költségvetés-módosítások

| 5. | A Parlament 2014-es végleges költségvetésében szereplő folyó előirányzatok összesen 1  75 5 6 31  742 EUR-t tettek ki, ami 0,3 %-os növekedést jelent a 2013-as költségvetéshez képest (1  75 0 4 63  939 EUR). |
| --- | --- |

5.

A Parlament 2014-es végleges költségvetésében szereplő folyó előirányzatok összesen 1  75 5 6 31  742 EUR-t tettek ki, ami 0,3 %-os növekedést jelent a 2013-as költségvetéshez képest (1  75 0 4 63  939 EUR).

C.   Kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatok

| 6. | A kötelezettségvállalások összesen 1  73 7 7 44  692 EUR-t tettek ki, ami a végleges előirányzatok 99 %-ának felel meg (2013-ban: 99 %). A kifizetési előirányzatok összege összesen 1  45 9 8 32  867 EUR volt, ami a kötelezettségvállalások 84 %-ának felel meg (2013-ban: 84 %). |
| --- | --- |

6.

A kötelezettségvállalások összesen 1  73 7 7 44  692 EUR-t tettek ki, ami a végleges előirányzatok 99 %-ának felel meg (2013-ban: 99 %). A kifizetési előirányzatok összege összesen 1  45 9 8 32  867 EUR volt, ami a kötelezettségvállalások 84 %-ának felel meg (2013-ban: 84 %).

D.   Előirányzatok átvitele 2014-ről 2015-re

| 7. | Az automatikus átvitelek a 2015-ös pénzügyi évre összesen 27 7 9 11  825 EUR-t tettek ki, ami a lekötött előirányzatok 16 %-a (2013-ban: 16 %). A költségvetési rendelet 13. cikkének alkalmazásában nem történt automatikus előirányzat-átvitel a 2015. évre. |
| --- | --- |

7.

Az automatikus átvitelek a 2015-ös pénzügyi évre összesen 27 7 9 11  825 EUR-t tettek ki, ami a lekötött előirányzatok 16 %-a (2013-ban: 16 %). A költségvetési rendelet 13. cikkének alkalmazásában nem történt automatikus előirányzat-átvitel a 2015. évre.

E.   A 2013-ról 2014-re történő átvitelek felhasználása

| 8. | A 2013-as évre történő automatikus átvitelek összesen 27 7 7 74  604 EUR-t tettek ki (2013-ban: 30 5 4 57  875 EUR). Az ezen átvitelekből történő kifizetések 25 5 7 43  100 EUR-t tettek ki, ami 92 %-nak felel meg (2013-ban: 94 %). A törölt összeg így 2 2 0 31  504 EUR volt, amely 2013-hoz képest (1 9 3 48  302 EUR) 14 %-kal nőtt. A törlések alapvetően az alábbi jogcímcsoportokat érintették: 2 0 0. jogcímcsoport „Épületek”, 2 0 2. jogcímcsoport „Épületekkel kapcsolatos költségek”, 324. jogcímcsoport „Előállítás és terjesztés”, 2 1 0. jogcímcsoport „Informatika és telekommunikáció”, 1 0 0. jogcímcsoport „Tiszteletdíjak és kifizetések” és 4 0 2. jogcímcsoport „Európai politikai pártok finanszírozása”. Az említett hat jogcímcsoportra vonatkozó törlések az összes törölt összeg 82 %-át teszik ki. |
| --- | --- |

8.

A 2013-as évre történő automatikus átvitelek összesen 27 7 7 74  604 EUR-t tettek ki (2013-ban: 30 5 4 57  875 EUR). Az ezen átvitelekből történő kifizetések 25 5 7 43  100 EUR-t tettek ki, ami 92 %-nak felel meg (2013-ban: 94 %). A törölt összeg így 2 2 0 31  504 EUR volt, amely 2013-hoz képest (1 9 3 48  302 EUR) 14 %-kal nőtt. A törlések alapvetően az alábbi jogcímcsoportokat érintették: 2 0 0. jogcímcsoport „Épületek”, 2 0 2. jogcímcsoport „Épületekkel kapcsolatos költségek”, 324. jogcímcsoport „Előállítás és terjesztés”, 2 1 0. jogcímcsoport „Informatika és telekommunikáció”, 1 0 0. jogcímcsoport „Tiszteletdíjak és kifizetések” és 4 0 2. jogcímcsoport „Európai politikai pártok finanszírozása”. Az említett hat jogcímcsoportra vonatkozó törlések az összes törölt összeg 82 %-át teszik ki.

| 9. | A törölt összegeket és a törlések főbb okait a 2. táblázat tartalmazza.

  2. táblázat


  A 2013-ról 2014-re történő automatikus átvitelek törlésének főbb okai








  Jogcímcsoport | Törlés | A törlések fő okai |
| --- | --- | --- | --- |
| 2 0 0. cikk
  „Épületek” | 7 5 02  599 | 2 0 0 7. jogcím „Épületek berendezése”: 7,19 millió EUR törlését főként az magyarázza, hogy a tervekkel ellentétben nem lehetett 2014 decemberére befejezni az EASTMAN épület (Európai Történelem háza) felújítási és bővítési munkálatait. A törlés más késedelmes vagy el nem végzett munkálatot is érint a munkavégzés három helyszínén.
  2 0 0 8. jogcím „Specifikus ingatlankezelés”: 0,28 millió EUR törlése a különböző helyszíneken keletkezett többletek és az egyéb szolgáltatások elszámolásával kapcsolatos. |
| 2 0 2. cikk
  „Épületekkel kapcsolatos költségek” | 3 5 35  651 | 2 0 2 2. jogcím „Takarítás és karbantartás”2,16 millió EUR törlése. E törlés tartalmazza a brüsszeli liftek karbantartására vonatkozó szerződés 0,58 millió EURs összegét, mivel a szerződő féllel való nézeteltérés miatt aláírtak egy átmeneti megállapodást és csökkent a Parlament által fizetendő összeg. Egy 0,35 millió EURs összeg a strasbourgi technikai karbantartási szerződés szankcióival kapcsolatos, ami miatt csökkent a kiszámlázott összeg. A többletet az egyéb szerződések elszámolásának rendkívüli többlete és bizonyos munkálatok késedelme magyarázza.
  2 0 2 4. jogcím „Energiafogyasztás”: 1,09 millió EUR törlése. A törlés azzal magyarázható, hogy elegendő mozgásteret kellett hagyni a legkedvezőtlenebb esetek fedezésére. Nehéz pontosan kiszámítani az átvitelre kerülő előirányzatokat, mert a jelentés elkészítésének idején az éves számlázás még csak részben történt meg. |
| 3 2 4. cikk
  „Előállítás és terjesztés” | 3 2 53  663 | 3 2 4 7. jogcím „Az Európai Történelem Háza”: 1,60 millió EUR törlése. Az érintett előirányzatok szintén az Európai Történelem Háza építéséhez kapcsolódnak, és azért nem kerültek felhasználásra, mert a projekt késedelmet szenvedett, így a munkák befejezése 2015-re halasztódott (lásd 2007. jogcím).
  3 2 4 4. jogcím „Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások”: a 0,52 millió EURs törlés azzal magyarázható, hogy a kötelezettségeket a foglalások alapján határozták meg, miközben a tényleges forgalom a váratlan lemondások miatt kisebb lett.
  3 2 4 8. jogcím „Audiovizuális tájékoztatási költségek”: 0,49 millió EUR került törlésre különböző kötelezettségvállalásokkal kapcsolatban, amelyek esetében a becslések biztonsági tartalékot foglaltak magukban.
  3 2 4 5. jogcím „Szemináriumok, szimpóziumok és kulturális tevékenységek szervezése”: 0,25 millió EUR került törlésre a szemináriumok szervezésével kapcsolatos különböző ideiglenes kötelezettségvállalások vonatkozásában, amelyek esetében a becslések biztonsági tartalékot foglaltak magukban. |
| 2 1 0. cikk
  „Informatika és telekommunikáció” | 1 2 81  824 | 2 1 0 2. jogcím „Informatika és telekommunikáció: a felhasználók általános támogatásával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek”: a 0,99 millió EURs törlés a meg nem valósult szolgáltatások és a tervezetteknél alacsonyabb számlázott összegek miatt. |
| 1 0 0. cikk
  „Tiszteletdíjak és kifizetések” | 1 2 44  857 | 1 0 0 4. jogcím „Szokásos utazási költségek”: 1,23 millió EUR törlése. A költségtérítési kérelmek jelentős részét az utazás tényleges időpontját követő évben nyújtják be. Emiatt minden évben jelentős összegű előirányzatot kell átvinni e kérelmek fedezésére. 2014 végén a törölt összeg az átvitt összegek 6,6 %-át tette ki, ami a 2013-as teljes összeg 1,6 %-a, amelyet normális biztonsági tartaléknak lehet tekintetni. |
| 4 0 2. cikk
  „Európai politikai pártok finanszírozása” | 1 1 81  744 | E cikk esetében a törlések oka az volt, hogy több párt kevesebb költséget jelentett be, mint a támogatható költségek maximuma. |

9.

A törölt összegeket és a törlések főbb okait a 2. táblázat tartalmazza.

2. táblázat

A 2013-ról 2014-re történő automatikus átvitelek törlésének főbb okai

Jogcímcsoport

Törlés

A törlések fő okai

2 0 0. cikk

„Épületek”

7 5 02  599

2 0 0 7. jogcím „Épületek berendezése”: 7,19 millió EUR törlését főként az magyarázza, hogy a tervekkel ellentétben nem lehetett 2014 decemberére befejezni az EASTMAN épület (Európai Történelem háza) felújítási és bővítési munkálatait. A törlés más késedelmes vagy el nem végzett munkálatot is érint a munkavégzés három helyszínén.

2 0 0 8. jogcím „Specifikus ingatlankezelés”: 0,28 millió EUR törlése a különböző helyszíneken keletkezett többletek és az egyéb szolgáltatások elszámolásával kapcsolatos.

2 0 2. cikk

„Épületekkel kapcsolatos költségek”

3 5 35  651

2 0 2 2. jogcím „Takarítás és karbantartás”2,16 millió EUR törlése. E törlés tartalmazza a brüsszeli liftek karbantartására vonatkozó szerződés 0,58 millió EURs összegét, mivel a szerződő féllel való nézeteltérés miatt aláírtak egy átmeneti megállapodást és csökkent a Parlament által fizetendő összeg. Egy 0,35 millió EURs összeg a strasbourgi technikai karbantartási szerződés szankcióival kapcsolatos, ami miatt csökkent a kiszámlázott összeg. A többletet az egyéb szerződések elszámolásának rendkívüli többlete és bizonyos munkálatok késedelme magyarázza.

2 0 2 4. jogcím „Energiafogyasztás”: 1,09 millió EUR törlése. A törlés azzal magyarázható, hogy elegendő mozgásteret kellett hagyni a legkedvezőtlenebb esetek fedezésére. Nehéz pontosan kiszámítani az átvitelre kerülő előirányzatokat, mert a jelentés elkészítésének idején az éves számlázás még csak részben történt meg.

3 2 4. cikk

„Előállítás és terjesztés”

3 2 53  663

3 2 4 7. jogcím „Az Európai Történelem Háza”: 1,60 millió EUR törlése. Az érintett előirányzatok szintén az Európai Történelem Háza építéséhez kapcsolódnak, és azért nem kerültek felhasználásra, mert a projekt késedelmet szenvedett, így a munkák befejezése 2015-re halasztódott (lásd 2007. jogcím).

3 2 4 4. jogcím „Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások”: a 0,52 millió EURs törlés azzal magyarázható, hogy a kötelezettségeket a foglalások alapján határozták meg, miközben a tényleges forgalom a váratlan lemondások miatt kisebb lett.

3 2 4 8. jogcím „Audiovizuális tájékoztatási költségek”: 0,49 millió EUR került törlésre különböző kötelezettségvállalásokkal kapcsolatban, amelyek esetében a becslések biztonsági tartalékot foglaltak magukban.

3 2 4 5. jogcím „Szemináriumok, szimpóziumok és kulturális tevékenységek szervezése”: 0,25 millió EUR került törlésre a szemináriumok szervezésével kapcsolatos különböző ideiglenes kötelezettségvállalások vonatkozásában, amelyek esetében a becslések biztonsági tartalékot foglaltak magukban.

2 1 0. cikk

„Informatika és telekommunikáció”

1 2 81  824

2 1 0 2. jogcím „Informatika és telekommunikáció: a felhasználók általános támogatásával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek”: a 0,99 millió EURs törlés a meg nem valósult szolgáltatások és a tervezetteknél alacsonyabb számlázott összegek miatt.

1 0 0. cikk

„Tiszteletdíjak és kifizetések”

1 2 44  857

1 0 0 4. jogcím „Szokásos utazási költségek”: 1,23 millió EUR törlése. A költségtérítési kérelmek jelentős részét az utazás tényleges időpontját követő évben nyújtják be. Emiatt minden évben jelentős összegű előirányzatot kell átvinni e kérelmek fedezésére. 2014 végén a törölt összeg az átvitt összegek 6,6 %-át tette ki, ami a 2013-as teljes összeg 1,6 %-a, amelyet normális biztonsági tartaléknak lehet tekintetni.

4 0 2. cikk

„Európai politikai pártok finanszírozása”

1 1 81  744

E cikk esetében a törlések oka az volt, hogy több párt kevesebb költséget jelentett be, mint a támogatható költségek maximuma.

F.   Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok

| 10. | A 2014-ben rendelkezésre bocsátott célhoz kötött bevételek összesen 2 6 9 79  032 EUR-t tettek ki (2013-ban: 2 5 9 91  783 EUR). A kötelezettségvállalási előirányzatok 1 7 0 42  788 EUR-t tettek ki, ami 63 %-os teljesítési arányt jelent (2013-ban: 65 %). A kifizetési előirányzatok összesen 1 3 0 53  117 EUR-t tettek ki, ami a kötelezettségvállalások 77 %-ának felel meg (2013-ban: 53 %). |
| --- | --- |

10.

A 2014-ben rendelkezésre bocsátott célhoz kötött bevételek összesen 2 6 9 79  032 EUR-t tettek ki (2013-ban: 2 5 9 91  783 EUR). A kötelezettségvállalási előirányzatok 1 7 0 42  788 EUR-t tettek ki, ami 63 %-os teljesítési arányt jelent (2013-ban: 65 %). A kifizetési előirányzatok összesen 1 3 0 53  117 EUR-t tettek ki, ami a kötelezettségvállalások 77 %-ának felel meg (2013-ban: 53 %).

| 11. | A 2014-ben címzett bevételekből származó előirányzatok forrásait az alábbi ábra mutatja:

  1. ábra


  Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok 2014-ben alcímenként |
| --- | --- |

11.

A 2014-ben címzett bevételekből származó előirányzatok forrásait az alábbi ábra mutatja:

1. ábra

Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok 2014-ben alcímenként

| 12. | A címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló, 2014-re átvitt előirányzatok összege 10 6 9 34  452 EUR-t tett ki (2013-ban: 10 6 9 00  532 EUR). Ezen előirányzatok legnagyobb része (92 %) a 2 0. alcímből származik és főleg a belga állam által 2010. január 27-én teljesített 8 5 8 97  000 EUR-ós átutalás eredménye, amelynek célja a D4 és D5 épületek telekköltségeinek és a Brüsszel-Luxembourg vasútállomás tetőszerkezetével, valamint a MARTENS (TRBEL) épület projektjével kapcsolatos kivitelezési költségeknek a megtérítése volt. |
| --- | --- |

12.

A címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló, 2014-re átvitt előirányzatok összege 10 6 9 34  452 EUR-t tett ki (2013-ban: 10 6 9 00  532 EUR). Ezen előirányzatok legnagyobb része (92 %) a 2 0. alcímből származik és főleg a belga állam által 2010. január 27-én teljesített 8 5 8 97  000 EUR-ós átutalás eredménye, amelynek célja a D4 és D5 épületek telekköltségeinek és a Brüsszel-Luxembourg vasútállomás tetőszerkezetével, valamint a MARTENS (TRBEL) épület projektjével kapcsolatos kivitelezési költségeknek a megtérítése volt.

| 13. | A címzett bevételekből származó átvitt kötelezettségvállalási előirányzatok összege 10 4 1 47  894 EUR volt (2013-ban: 10 4 1 47  894 EUR). A kifizetések 2014-ben összesen a kötelezettségvállalások 12 %-át tették ki (2013-ban: 16 %). A kötelezettségvállalások jelentős része lényegében a MARTENS épület megvásárlására vonatkozik, az Elnökség 2011. november 30-i határozatának megfelelően. |
| --- | --- |

13.

A címzett bevételekből származó átvitt kötelezettségvállalási előirányzatok összege 10 4 1 47  894 EUR volt (2013-ban: 10 4 1 47  894 EUR). A kifizetések 2014-ben összesen a kötelezettségvállalások 12 %-át tették ki (2013-ban: 16 %). A kötelezettségvállalások jelentős része lényegében a MARTENS épület megvásárlására vonatkozik, az Elnökség 2011. november 30-i határozatának megfelelően.

| 14. | A 2015-ös költségvetési évre 10 6 0 77  150 EUR került átvitelre, amelyből 1 3 5 43  113 EUR címzett bevételekből származó 2014-es előirányzatokból ered (az átvitt előirányzatok összege 9 5 53  441 EUR-t tesz ki, a kötelezettségvállalások egyenlege pedig 3 9 89  671 EUR; a törölt előirányzatok 3 82  802 EUR-t tesznek ki), 9 2 5 34  038 EUR pedig címzett bevételekből származó, 2013-ból áthozott előirányzatokból ered (a kötelezettségvállalások egyenlege 5 4 63  051 EUR-t tesz ki; a törölt előirányzatok összesen 1 3 73  265 EUR-t tesznek ki, melyből 4 03  761 EUR a címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló, átvitt előirányzatok összege és 9 69  504 EUR a címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló, nem átvihető kötelezettségvállalások egyenlege). A belga állam által 2010 januárjában átutalt 8 5 8 97  000 EURs összeg (lásd a 12. bekezdést) külső címzett bevételt jelent a költségvetési rendelet 21. cikkének (2) bekezdése értelmében. A belső címzett bevételekből származó, átvitt előirányzatok összege 2 0 1 80  150 EUR. |
| --- | --- |

14.

A 2015-ös költségvetési évre 10 6 0 77  150 EUR került átvitelre, amelyből 1 3 5 43  113 EUR címzett bevételekből származó 2014-es előirányzatokból ered (az átvitt előirányzatok összege 9 5 53  441 EUR-t tesz ki, a kötelezettségvállalások egyenlege pedig 3 9 89  671 EUR; a törölt előirányzatok 3 82  802 EUR-t tesznek ki), 9 2 5 34  038 EUR pedig címzett bevételekből származó, 2013-ból áthozott előirányzatokból ered (a kötelezettségvállalások egyenlege 5 4 63  051 EUR-t tesz ki; a törölt előirányzatok összesen 1 3 73  265 EUR-t tesznek ki, melyből 4 03  761 EUR a címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló, átvitt előirányzatok összege és 9 69  504 EUR a címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló, nem átvihető kötelezettségvállalások egyenlege). A belga állam által 2010 januárjában átutalt 8 5 8 97  000 EURs összeg (lásd a 12. bekezdést) külső címzett bevételt jelent a költségvetési rendelet 21. cikkének (2) bekezdése értelmében. A belső címzett bevételekből származó, átvitt előirányzatok összege 2 0 1 80  150 EUR.

G.   Folyó előirányzatok törlése

| 15. | A végleges előirányzatok 1,0 %-át (2013-ban 0,8 %-át) kitevő 1 7 8 87  050 EURs (2013-ban: 1 3 7 66  453 EUR) összeg került törlésre. E törlés fő okait az alábbi táblázat tartalmazza:

  3. táblázat


  A folyó előirányzatokból történő törlések főbb okai 2014-ben










  Jogcímcsoport | Törölt összeg
  (€) | A teljes törölt összeg százalékában | % törlés / jogcímcsoport | A törlés fő oka |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 4 2 2 | Parlamenti asszisztensek alkalmazása |

15.

A végleges előirányzatok 1,0 %-át (2013-ban 0,8 %-át) kitevő 1 7 8 87  050 EURs (2013-ban: 1 3 7 66  453 EUR) összeg került törlésre. E törlés fő okait az alábbi táblázat tartalmazza:

3. táblázat

A folyó előirányzatokból történő törlések főbb okai 2014-ben

Jogcímcsoport

Törölt összeg

(€)

A teljes törölt összeg százalékában

% törlés / jogcímcsoport

A törlés fő oka

4 2 2

Parlamenti asszisztensek alkalmazása

5 4 17  593

30 %

2,9 %

Ebből az összegből mintegy 4 3 57  579 EUR a helyi asszisztenseket érinti: mivel 2014 választási év volt, jelentős összegű végkielégítéseket kellett kifizetni a távozó helyi asszisztenseknek. Nem volt könnyű előrejelezni e juttatások összegét, főként mivel a 2009-ben hatályba lépett képviselői statútum új szabályait először alkalmazták. Emiatt jelentős biztonsági tartalékot alkalmaztak, ami magyarázatot ad az előirányzat többletére.

| 3 2 4 | Előállítás és terjesztés |
| --- | --- |

3 2 4

Előállítás és terjesztés

1 8 94  489

11 %

1,9 %

Lényegében technikai törlésről van szó több jogcímnél.

| 2 1 0 | Informatika és telekommunikáció |
| --- | --- |

2 1 0

Informatika és telekommunikáció

1 4 99  011

8 %

1,5 %

Lényegében technikai törlésről van szó több jogcímnél.

| 2 0 2 | Épületekkel kapcsolatos költségek |
| --- | --- |

2 0 2

Épületekkel kapcsolatos költségek

1 4 85  037

8 %

1,5 %

Lényegében technikai törlésről van szó több jogcímnél.

| 1 2 0 | Javadalmazás és egyéb juttatások |
| --- | --- |

1 2 0

Javadalmazás és egyéb juttatások

1 3 49  211

8 %

0,2 %

Lényegében technikai törlésről van szó több jogcímnél.

| 1 4 2 | Külső fordítási szolgáltatások |
| --- | --- |

1 4 2

Külső fordítási szolgáltatások

1 1 17  126

6 %

20,8 %

Mivel csökkent a kért fordítási mennyiség (a választások miatt csökkenő tevékenység), kevésbé volt szükség külső fordítást igénybe venni.

H.   Átcsoportosítások

| 16. | A pénzügyi év során három C-típusú átcsoportosítást (köztük az ún. maradványösszeg-átcsoportosítást, azaz „gyűjtő átcsoportosítást” is) hagytak jóvá a költségvetési rendelet (6) 27. és 46. cikke értelmében. Ezek összesen 7 7 2 15  000 EUR-t tettek ki, ami a végleges előirányzatok 4,4 %-ának felel meg (2013-ban: tíz átcsoportosítás, a végleges előirányzatok 3,9 %-a). Az elnök összesen 12 P-típusú átcsoportosítást hajtott végre a költségvetési rendelet (7) 25. cikkének (1) bekezdése értelmében. A P-típusú átcsoportosítások közül tíz folyó előirányzatokból történt, egy címzett bevételekből származó átvitt előirányzatokból, egy pedig különböző fajta előirányzatokból (folyó előirányzatok, címzett bevételekből származó folyó és átvitt előirányzatok). A folyó előirányzatokból történő P-típusú átcsoportosítások összesen 1 7 4 97  444 EUR-t tettek ki, azaz a végleges előirányzatok 1,0 %-át (2013-ban: tíz átcsoportosítás, a végleges előirányzatok 0,6 %-a). A kizárólag címzett bevételekből származó átvitt előirányzatokat érintő átcsoportosítások összege 2 3 21  173 EUR, és az ADENAUER épület projektjével kapcsolatosak. E bevételek a hágai, nikosiai, londoni és budapesti tájékoztatási irodák megvásárlásának Bizottságra eső részének megtérítéséből származnak. E rendkívüli átcsoportosítás inkább technikai módosítás a felhasználás jellegének módosítása nélkül (8), és az előirányzatokat az ADENAUER épület bővítési munkálataival kapcsolatos előlegek kifizetésére lehet felhasználni. Végül, az Európai Történelem Háza projekt kapcsán jóváhagytak egy összesen 6 4 00  000 EURs átcsoportosítást. Ebből az összegből 3 8 66  628 EUR folyó előirányzatokból származott, 1 2 47  510 EUR címzett bevételekből származó áthozott előirányzatokból, 1 2 85  862 EUR pedig ez évi címzett bevételekből. Ez az átcsoportosítás is technikai módosítás, a felhasználás jellegének megváltozása nélkül (9).

  4. táblázat


  Átcsoportosítások jogalap szerint








  Átcsoportosítások száma | Átcsoportosított összeg EURban | A végleges előirányzatok %-ában |
| --- | --- | --- | --- |
| C-típusú átcsoportosítások (a költségvetési rendelet 27. és 46. cikke) |
| 3 C-típusú átcsoportosítás | 7 7 2 15  000 | 4,4 % |
| amelyből gyűjtő átcsoportosítás (C4) | 7 1 5 00  000 | 4,1 % |
| P-típusú átcsoportosítások (a költségvetési rendelet 25. cikkének (1) bekezdése) |
| Folyó előirányzatokból történő 11 P-típusú átcsoportosítás (10) | 1 7 4 97  444 | 1,0 % |
| Folyó előirányzatokból történő 14 C+P típusú átcsoportosítás | 9 4 7 12  444 | 5,4 % |
| Átvitt címzett bevételekből történő 2 P-típusú átcsoportosítás
   (11) | 3 5 68  683 | Nem alkalmazandó |
| Címzett bevételekből származó, az adott évben rendelkezésre álló bevételekből történő 1 P-típusú átcsoportosítás | 1 2 85  862 | Nem alkalmazandó |

16.

A pénzügyi év során három C-típusú átcsoportosítást (köztük az ún. maradványösszeg-átcsoportosítást, azaz „gyűjtő átcsoportosítást” is) hagytak jóvá a költségvetési rendelet (6) 27. és 46. cikke értelmében. Ezek összesen 7 7 2 15  000 EUR-t tettek ki, ami a végleges előirányzatok 4,4 %-ának felel meg (2013-ban: tíz átcsoportosítás, a végleges előirányzatok 3,9 %-a). Az elnök összesen 12 P-típusú átcsoportosítást hajtott végre a költségvetési rendelet (7) 25. cikkének (1) bekezdése értelmében. A P-típusú átcsoportosítások közül tíz folyó előirányzatokból történt, egy címzett bevételekből származó átvitt előirányzatokból, egy pedig különböző fajta előirányzatokból (folyó előirányzatok, címzett bevételekből származó folyó és átvitt előirányzatok). A folyó előirányzatokból történő P-típusú átcsoportosítások összesen 1 7 4 97  444 EUR-t tettek ki, azaz a végleges előirányzatok 1,0 %-át (2013-ban: tíz átcsoportosítás, a végleges előirányzatok 0,6 %-a). A kizárólag címzett bevételekből származó átvitt előirányzatokat érintő átcsoportosítások összege 2 3 21  173 EUR, és az ADENAUER épület projektjével kapcsolatosak. E bevételek a hágai, nikosiai, londoni és budapesti tájékoztatási irodák megvásárlásának Bizottságra eső részének megtérítéséből származnak. E rendkívüli átcsoportosítás inkább technikai módosítás a felhasználás jellegének módosítása nélkül (8), és az előirányzatokat az ADENAUER épület bővítési munkálataival kapcsolatos előlegek kifizetésére lehet felhasználni. Végül, az Európai Történelem Háza projekt kapcsán jóváhagytak egy összesen 6 4 00  000 EURs átcsoportosítást. Ebből az összegből 3 8 66  628 EUR folyó előirányzatokból származott, 1 2 47  510 EUR címzett bevételekből származó áthozott előirányzatokból, 1 2 85  862 EUR pedig ez évi címzett bevételekből. Ez az átcsoportosítás is technikai módosítás, a felhasználás jellegének megváltozása nélkül (9).

4. táblázat

Átcsoportosítások jogalap szerint

Átcsoportosítások száma

Átcsoportosított összeg EURban

A végleges előirányzatok %-ában

C-típusú átcsoportosítások (a költségvetési rendelet 27. és 46. cikke)

3 C-típusú átcsoportosítás

7 7 2 15  000

4,4 %

amelyből gyűjtő átcsoportosítás (C4)

7 1 5 00  000

4,1 %

P-típusú átcsoportosítások (a költségvetési rendelet 25. cikkének (1) bekezdése)

Folyó előirányzatokból történő 11 P-típusú átcsoportosítás (10)

1 7 4 97  444

1,0 %

Folyó előirányzatokból történő 14 C+P típusú átcsoportosítás

9 4 7 12  444

5,4 %

Átvitt címzett bevételekből történő 2 P-típusú átcsoportosítás
   (11)

3 5 68  683

Nem alkalmazandó

Címzett bevételekből származó, az adott évben rendelkezésre álló bevételekből történő 1 P-típusú átcsoportosítás

1 2 85  862

Nem alkalmazandó

5. táblázat

A C-típusú átcsoportosítások elemzése fogadó költségvetési tétel alapján

| Fogadó költségvetési tétel | Átcsoportosítás | Átcsoportosított összeg EURban |
| --- | --- | --- |
| 2 0 0 1 | Éves lízingdíjak | C4 | 7 1 5 00  000 |
| 4 2 2 0 | Parlamenti asszisztensek alkalmazása | C3 | 2 5 00  000 |
| 1 0 0 0 | Tiszteletdíjak | C3 | 1 3 00  000 |
| 1 0 0 4 | Szokásos utazási költségek | C3 | 1 1 50  000 |
| 1 0 0 5 | Egyéb utazási költségek | C3 | 7 00  000 |
| 1 2 2 0 | A szolgálat érdekében nyugdíjazott alkalmazottaknak járó juttatások | C1 | 65  000 |
| Mindösszesen | 7 7 2 15  000 |

Fogadó költségvetési tétel

Átcsoportosítás

Átcsoportosított összeg EURban

2 0 0 1

Éves lízingdíjak

C4

7 1 5 00  000

4 2 2 0

Parlamenti asszisztensek alkalmazása

C3

2 5 00  000

1 0 0 0

Tiszteletdíjak

C3

1 3 00  000

1 0 0 4

Szokásos utazási költségek

C3

1 1 50  000

1 0 0 5

Egyéb utazási költségek

C3

7 00  000

1 2 2 0

A szolgálat érdekében nyugdíjazott alkalmazottaknak járó juttatások

C1

65  000

Mindösszesen

7 7 2 15  000

6. táblázat

C-típusú átcsoportosítások elemzése kiadási kategóriák és célok szerint

| Átcsoportosítást fogadó kiadási kategória | Tárgy | Átcsoportosítás | Átcsoportosított összeg EURban | % |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingatlanpolitika | ADENAUER ingatlanprojekt | C4 | 7 1 5 00  000 | 93 |
| Ingatlanpolitika összesen | | 7 1 5 00  000 | 93 |
| Képviselők | A képviselők 2012-es fizetésmódosítása és a mandátum végi költségek | C3 | 1 3 00  000 | 2 |
| Utazási költségek | C3 | 1 8 50  000 | 2 |
| 2012-es fizetésmódosítás és az akkreditált asszisztensek juttatásai | C3 | 2 5 00  000 | 3 |
| Képviselők összesen | | 5 6 50  000 | 7 |
| Adminisztráció | A szolgálat érdekében nyugdíjazott alkalmazottaknak járó juttatások | C1 | 65  000 | 0 |
| Igazgatás összesen | | 65  000 | 0 |
| Mindösszesen | 7 7 2 15  000 | 100 |

Átcsoportosítást fogadó kiadási kategória

Tárgy

Átcsoportosítás

Átcsoportosított összeg EURban

%

Ingatlanpolitika

ADENAUER ingatlanprojekt

C4

7 1 5 00  000

93

Ingatlanpolitika összesen

7 1 5 00  000

93

Képviselők

A képviselők 2012-es fizetésmódosítása és a mandátum végi költségek

C3

1 3 00  000

2

Utazási költségek

C3

1 8 50  000

2

2012-es fizetésmódosítás és az akkreditált asszisztensek juttatásai

C3

2 5 00  000

3

Képviselők összesen

5 6 50  000

7

Adminisztráció

A szolgálat érdekében nyugdíjazott alkalmazottaknak járó juttatások

C1

65  000

0

Igazgatás összesen

65  000

0

Mindösszesen

7 7 2 15  000

100

H.1.   Ideiglenes előirányzat-átcsoportosítások és átcsoportosítások egyéb forrásokból a gyűjtő átcsoportosításon kívül

| 17. | A 10. címben (Egyéb kiadások) szereplő 10 1. alcím (Rendkívüli tartalékalap) a gyűjtő átcsoportosításon kívüli átcsoportosítások legfőbb forrása volt, mivel azok 99 %-a ebből a tételből származik (a teljes 5 7 15  000 EUR-ból 5 6 50  000 EUR). Ezen összeg egészét a képviselőkre fordították. |
| --- | --- |

17.

A 10. címben (Egyéb kiadások) szereplő 10 1. alcím (Rendkívüli tartalékalap) a gyűjtő átcsoportosításon kívüli átcsoportosítások legfőbb forrása volt, mivel azok 99 %-a ebből a tételből származik (a teljes 5 7 15  000 EUR-ból 5 6 50  000 EUR). Ezen összeg egészét a képviselőkre fordították.

| 18. | Az egyetlen más forrásból származó átcsoportosítás az adminisztráció kategóriában az 1 2 0 0. (Javadalmazás és juttatások) jogcímből az 1 2 2 0 (A szolgálat érdekében nyugdíjazott alkalmazottaknak járó juttatások) jogcímbe történő átcsoportosítás volt, 65  000 EUR értékben. |
| --- | --- |

18.

Az egyetlen más forrásból származó átcsoportosítás az adminisztráció kategóriában az 1 2 0 0. (Javadalmazás és juttatások) jogcímből az 1 2 2 0 (A szolgálat érdekében nyugdíjazott alkalmazottaknak járó juttatások) jogcímbe történő átcsoportosítás volt, 65  000 EUR értékben.

H.2.   C4 számú átcsoportosítás („gyűjtő átcsoportosítás”)

| 19. | Összesen 7 1 5 00  000 EUR került átcsoportosításra az előzetes előirányzatokból és egyéb forrásokból az ADENAUER épület kibővítésének és felújításának finanszírozására, amely a fő építési projekt Luxembourgban. Az átcsoportosítás áttekintését a 7. táblázat tartalmazza.

  7. táblázat


  A C4 átcsoportosítás („gyűjtő átcsoportosítás”) részletei











  Forrás (alcím) | Megnevezés | Összeg
  (EUR) | Az eredeti előirányzatok %-ában | Az átcsoportosított összeg %-ában | Megjegyzések |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 0 | Az Európai Parlament képviselői | -  3 3 90  000 | 2 % | 5 % | A tényleges többlet csak 0,24 millió EUR (az eredeti előirányzatok 0,1 %-a), mivel a C3 átcsoportosítás 3,15 millió EUR-val növelte a jogcímcsoport előirányzatait (az 1 0 0 0., 1 0 0 4. és 1 0 0 5. jogcímen). Technikai okokból, amikor a fenti jogcímek látszólagos deficitjét fedezni kellett, még nem állt rendelkezésre becslés a jogcímcsoport más jogcímeinek többletéről. |
| 1 2 | Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak | -  1 5 10  000 | 0,3 % | 2 % | Technikai többlet. |
| 1 4 | Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások | -  6 7 10  700 | 7 % | 9 % | A választások hatása (lassuló tevékenység). |
| 1 6 | Az intézménynél dolgozó személyekkel kapcsolatos egyéb kiadások | -  2 3 78  085 | 13 % | 3 % | A fő megtakarítás a 1 6 5 4. („Gyermekfelügyeleti központ és a Parlamenttel szerződésben álló bölcsődék”) jogcímből ered. A többlet főként a 2015-re át nem vihető felhalmozott célzott bevételek felhasználásából adódik. |
| 2 0 | Épületek és járulékos költségek | -  9 7 04  998 | 5 % | 14 % | A főbb megtakarítások az alábbi tételekből erednek:






  — | 2 0 2 2. jogcímből „Az épületek karbantartása, fenntartása, kezelése és tisztítása”: a szerződések megújításakor jobb feltételek és a karbantartási munkák közbeszerzési eljárásának 2015-re halasztása; |

19.

Összesen 7 1 5 00  000 EUR került átcsoportosításra az előzetes előirányzatokból és egyéb forrásokból az ADENAUER épület kibővítésének és felújításának finanszírozására, amely a fő építési projekt Luxembourgban. Az átcsoportosítás áttekintését a 7. táblázat tartalmazza.

7. táblázat

A C4 átcsoportosítás („gyűjtő átcsoportosítás”) részletei

Forrás (alcím)

Megnevezés

Összeg

(EUR)

Az eredeti előirányzatok %-ában

Az átcsoportosított összeg %-ában

Megjegyzések

1 0

Az Európai Parlament képviselői

-  3 3 90  000

2 %

5 %

A tényleges többlet csak 0,24 millió EUR (az eredeti előirányzatok 0,1 %-a), mivel a C3 átcsoportosítás 3,15 millió EUR-val növelte a jogcímcsoport előirányzatait (az 1 0 0 0., 1 0 0 4. és 1 0 0 5. jogcímen). Technikai okokból, amikor a fenti jogcímek látszólagos deficitjét fedezni kellett, még nem állt rendelkezésre becslés a jogcímcsoport más jogcímeinek többletéről.

1 2

Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak

-  1 5 10  000

0,3 %

2 %

Technikai többlet.

1 4

Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások

-  6 7 10  700

7 %

9 %

A választások hatása (lassuló tevékenység).

1 6

Az intézménynél dolgozó személyekkel kapcsolatos egyéb kiadások

-  2 3 78  085

13 %

3 %

A fő megtakarítás a 1 6 5 4. („Gyermekfelügyeleti központ és a Parlamenttel szerződésben álló bölcsődék”) jogcímből ered. A többlet főként a 2015-re át nem vihető felhalmozott célzott bevételek felhasználásából adódik.

2 0

Épületek és járulékos költségek

-  9 7 04  998

5 %

14 %

A főbb megtakarítások az alábbi tételekből erednek:

—

2 0 2 2. jogcímből „Az épületek karbantartása, fenntartása, kezelése és tisztítása”: a szerződések megújításakor jobb feltételek és a karbantartási munkák közbeszerzési eljárásának 2015-re halasztása;

| — | 2 0 2 4. jogcímből „Energiafogyasztás”: az enyhe időjárás miatt a tervezettnél kevesebb energia fogyott, valamint megtakarítások az új gáz- és villamosáram-szerződéseknél |
| --- | --- |

—

2 0 2 4. jogcímből „Energiafogyasztás”: az enyhe időjárás miatt a tervezettnél kevesebb energia fogyott, valamint megtakarítások az új gáz- és villamosáram-szerződéseknél

| — | 2 0 2 6. jogcímből „Épületek biztonsága és felügyelete”: megtakarítások a biztonsági cégektől kért felügyeleti órák rendkívül szigorú tervezésének és egyes brüsszeli tevékenységek korábbi internalizálásának köszönhetően. |
| --- | --- |

—

2 0 2 6. jogcímből „Épületek biztonsága és felügyelete”: megtakarítások a biztonsági cégektől kért felügyeleti órák rendkívül szigorú tervezésének és egyes brüsszeli tevékenységek korábbi internalizálásának köszönhetően.

2 1

Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok

- 1 1 6 03  888

8 %

16 %

A főbb megtakarítások az alábbi tételekből erednek:

| — | 2 1 0 0. jogcímből „Informatika és telekommunikáció – ismétlődő működési tevékenységek”: a megtakarítások a hálózatok és az adatközpontok karbantartása méretgazdaságosságnak és a tervezettnél alacsonyabb telefonköltségeknek köszönhetők |
| --- | --- |

—

2 1 0 0. jogcímből „Informatika és telekommunikáció – ismétlődő működési tevékenységek”: a megtakarítások a hálózatok és az adatközpontok karbantartása méretgazdaságosságnak és a tervezettnél alacsonyabb telefonköltségeknek köszönhetők

| — | 2 1 4 0 jogcímből „Műszaki berendezések és felszerelések”: a régebbi felügyeleti és biztonsági berendezések megújításának befagyasztása és egy globális modernizált és integrált hozzáférés-ellenőrzési projekt bemutatása az Elnökségnek az év végéig; |
| --- | --- |

—

2 1 4 0 jogcímből „Műszaki berendezések és felszerelések”: a régebbi felügyeleti és biztonsági berendezések megújításának befagyasztása és egy globális modernizált és integrált hozzáférés-ellenőrzési projekt bemutatása az Elnökségnek az év végéig;

| — | 2 1 6 0. jogcímből „Járművek”: megtakarítások a képviselőknek nyújtott szállítások szolgáltatások internalizálásával és racionalizálásával; |
| --- | --- |

—

2 1 6 0. jogcímből „Járművek”: megtakarítások a képviselőknek nyújtott szállítások szolgáltatások internalizálásával és racionalizálásával;

2 3

Folyó igazgatási költségek

-  1 1 13  519

18 %

2 %

A főbb megtakarítások az alábbi tételekből erednek:

| — | 2 3 0 0 „Irodaszerek” és 2 3 6 0 „Levelek postaköltsége és szállítási díjak” jogcímből: az igény kisebb a tervezettnél, mivel a választási időszak miatt lassult a tevékenységek ritmusa; |
| --- | --- |

—

2 3 0 0 „Irodaszerek” és 2 3 6 0 „Levelek postaköltsége és szállítási díjak” jogcímből: az igény kisebb a tervezettnél, mivel a választási időszak miatt lassult a tevékenységek ritmusa;

| — | 2 3 9 0. jogcímből „Az Európai Parlament szén-dioxid-kibocsátásának ellentételezése”: a szén-dioxid-kibocsátás ellentételezését célzó közbeszerzési eljárás nem volt sikeres. A 2015-ös költségvetés keretében új eljárást fognak indítani. |
| --- | --- |

—

2 3 9 0. jogcímből „Az Európai Parlament szén-dioxid-kibocsátásának ellentételezése”: a szén-dioxid-kibocsátás ellentételezését célzó közbeszerzési eljárás nem volt sikeres. A 2015-ös költségvetés keretében új eljárást fognak indítani.

3 0

Ülések és konferenciák

-  6 3 29  474

18 %

9 %

A választások hatása (lassuló tevékenység).

3 2

Szakértői tevékenység és tájékoztatás: beszerzés, archiválás, előállítás és terjesztés

-  8 6 96  016

7 %

12 %

A választások hatása (lassuló tevékenység).

4 0

Egyes intézményekhez és szervekhez kapcsolódó költségek

- 4 63  320

0,5 %

1 %

Lényegében technikai többletről van szó.

4 2

Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos költségek

- 1 2 2 50  000

6 %

17 %

A többlet abból adódik, hogy a képviselők a tervezettnél kevesebb juttatást használtak fel a helyi parlamenti asszisztenseiknek nyújtott juttatásra, különösen a végkielégítések kifizetése vonatkozásában. Másrészt az akkreditált parlamenti asszisztensi kiadások előrejelzését túllépték (lásd C3 átcsoportosítás; technikai okokból, mivel amikor az akkreditált asszisztensek keretének hiányát fedezni kellett, még nem lehetett pontosan előre jelezni a helyi asszisztensi keret esetleges többletét).. Ezért a tényleges többlet 9,75 millió EUR, azaz az eredeti előirányzatok 5 %-a.

10

Egyéb kiadások

-  7 3 50  000

57 %

10 %

Előzetes előirányzatok felhasználása

Mindösszesen

7 1 5 00  000

4 %

100 %

Fogadó költségvetési tétel

Megnevezés

Összeg

(EUR)

Az eredeti előirányzatok %-ában

Az átcsoportosított összeg %-ában

Tárgy

2 0 0 1

Éves lízingdíjak

7 1 5 00  000

1  319 %

100 %

Az új ADENAUER épület építése Luxembourgban.

Mindösszesen

7 1 5 00  000

4 %

100 %

| 20. | A folyó előirányzatokból történő P-típusú átcsoportosítások áttekintését a 8. táblázat tartalmazza.

  8. táblázat


  A folyó előirányzatokból történő P-típusú átcsoportosítások célja










  Fogadó jogcím | | Átcsoportosítás | Tárgy | Átcsoportosított összeg EURban |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 1 0 5 | Informatika és telekommunikáció – projektberuházások | P3 | Átcsoportosítás a DG ITEC által kezelt különféle költségvetési jogcímek között az IT-kiadásokra vonatkozó előirányzatok elosztásának kiegyensúlyozása érdekében. | 3 8 25  881 |
| 2 1 0 4 | Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások | P2 | Átcsoportosítás a DG ITEC által kezelt különféle költségvetési jogcímek között az IT-kiadásokra vonatkozó előirányzatok elosztásának kiegyensúlyozása érdekében. | 3 2 58  416 |
| 2 0 0 5 | Építkezések | P11 | Az Európai Történelem Háza projekt munkálatainak finanszírozására szolgáló átcsoportosítás. | 3 8 66  628 |
| 2 1 0 4 | Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások | P10 | Az IT-be történő infrastrukturális beruházások felgyorsítását célzó alkalmazások kifejlesztésével kapcsolatos költségek bizonyos lassulása miatt keletkezett többletek felhasználását lehetővé tevő átcsoportosítás. | 2 0 47  394 |
| 1 4 0 0 | Egyéb személyzet | P9 | Átcsoportosítás az egyéb alkalmazottakkal (szerződéses alkalmazottak) kapcsolatos vártnál nagyobb személyzeti kiadások fedezésére a tolmácsolási költségek többletének átcsoportosításával. | 1 7 00  000 |
| 2 1 0 3 | Informatika és telekommunikáció – az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | P1 | Átcsoportosítás a DG ITEC által kezelt különféle költségvetési jogcímek között az IT-kiadásokra vonatkozó előirányzatok elosztásának kiegyensúlyozása érdekében. | 1 1 71  600 |
| 2 1 0 3 | Informatika és telekommunikáció – az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | P6 | A humán erőforrásokhoz kapcsolódó adatbázisok módosításának folytatását lehetővé tevő átcsoportosítás | 5 50  000 |
| 3 2 4 1 | Digitális és hagyományos kiadványok | P12 | A SPA+ (Safe Working Protocol Automation) fordítási alkalmazás jobb, robosztusabb és a Parlament szabályainak megfelelő változatának kifejlesztetést lehetővé tevő átcsoportosítás. | 5 00  000 |
| 2 1 0 2 | Információs és innovációs technológiai berendezések és szoftverek igénybevétele külső szolgáltatóktól | P8 | Az Innovációs és Technológiai Támogatási Főigazgatóság Felhasználótámogatási Osztálya számára rendelkezésre álló előirányzatok növelését célzó átcsoportosítás a szolgáltatás 2014 végéig történő biztosítására. | 2 77  525 |
| 1 0 1 2 | A fogyatékkal élő képviselők támogatására irányuló külön intézkedések | P7 | Az újonnan megválasztott, fogyatékkal élő képviselők által kért speciális támogatás finanszírozását célzó átcsoportosítás. | 2 00  000 |
| 3 2 4 1 | Digitális és hagyományos kiadványok | P5 | Az SDL Stúdió fő fordítástámogató eszköz egy további funkciója kifejlesztése finanszírozásának folytatását lehetővé tevő átcsoportosítás. | 1 00  000 |
| Az átcsoportosított folyó előirányzatok összege | 1 7 4 97  444 |

20.

A folyó előirányzatokból történő P-típusú átcsoportosítások áttekintését a 8. táblázat tartalmazza.

8. táblázat

A folyó előirányzatokból történő P-típusú átcsoportosítások célja

Fogadó jogcím

Átcsoportosítás

Tárgy

Átcsoportosított összeg EURban

2 1 0 5

Informatika és telekommunikáció – projektberuházások

P3

Átcsoportosítás a DG ITEC által kezelt különféle költségvetési jogcímek között az IT-kiadásokra vonatkozó előirányzatok elosztásának kiegyensúlyozása érdekében.

3 8 25  881

2 1 0 4

Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások

P2

Átcsoportosítás a DG ITEC által kezelt különféle költségvetési jogcímek között az IT-kiadásokra vonatkozó előirányzatok elosztásának kiegyensúlyozása érdekében.

3 2 58  416

2 0 0 5

Építkezések

P11

Az Európai Történelem Háza projekt munkálatainak finanszírozására szolgáló átcsoportosítás.

3 8 66  628

2 1 0 4

Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások

P10

Az IT-be történő infrastrukturális beruházások felgyorsítását célzó alkalmazások kifejlesztésével kapcsolatos költségek bizonyos lassulása miatt keletkezett többletek felhasználását lehetővé tevő átcsoportosítás.

2 0 47  394

1 4 0 0

Egyéb személyzet

P9

Átcsoportosítás az egyéb alkalmazottakkal (szerződéses alkalmazottak) kapcsolatos vártnál nagyobb személyzeti kiadások fedezésére a tolmácsolási költségek többletének átcsoportosításával.

1 7 00  000

2 1 0 3

Informatika és telekommunikáció – az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

P1

Átcsoportosítás a DG ITEC által kezelt különféle költségvetési jogcímek között az IT-kiadásokra vonatkozó előirányzatok elosztásának kiegyensúlyozása érdekében.

1 1 71  600

2 1 0 3

Informatika és telekommunikáció – az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

P6

A humán erőforrásokhoz kapcsolódó adatbázisok módosításának folytatását lehetővé tevő átcsoportosítás

5 50  000

3 2 4 1

Digitális és hagyományos kiadványok

P12

A SPA+ (Safe Working Protocol Automation) fordítási alkalmazás jobb, robosztusabb és a Parlament szabályainak megfelelő változatának kifejlesztetést lehetővé tevő átcsoportosítás.

5 00  000

2 1 0 2

Információs és innovációs technológiai berendezések és szoftverek igénybevétele külső szolgáltatóktól

P8

Az Innovációs és Technológiai Támogatási Főigazgatóság Felhasználótámogatási Osztálya számára rendelkezésre álló előirányzatok növelését célzó átcsoportosítás a szolgáltatás 2014 végéig történő biztosítására.

2 77  525

1 0 1 2

A fogyatékkal élő képviselők támogatására irányuló külön intézkedések

P7

Az újonnan megválasztott, fogyatékkal élő képviselők által kért speciális támogatás finanszírozását célzó átcsoportosítás.

2 00  000

3 2 4 1

Digitális és hagyományos kiadványok

P5

Az SDL Stúdió fő fordítástámogató eszköz egy további funkciója kifejlesztése finanszírozásának folytatását lehetővé tevő átcsoportosítás.

1 00  000

Az átcsoportosított folyó előirányzatok összege

1 7 4 97  444

II.   PÉNZGAZDÁLKODÁS ALCÍMENKÉNT

| 21. | Ez a szakasz az előirányzatok költségvetési alcímenkénti felhasználását, a teljes költségvetéshez viszonyított arányukat és az előirányzatok felhasználásának az előző pénzügyi évhez képest történt változásait vizsgálja. Az összes kötelezettségvállalás 72 %-a négy alcím között oszlik meg. Ezek a 1 0. alcím (Az Európai Parlament képviselői), a 1 2. alcím (Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak), a 2 0. alcím (Épületek és járulékos költségek) és a 4 2. alcím (A parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos költségek). |
| --- | --- |

21.

Ez a szakasz az előirányzatok költségvetési alcímenkénti felhasználását, a teljes költségvetéshez viszonyított arányukat és az előirányzatok felhasználásának az előző pénzügyi évhez képest történt változásait vizsgálja. Az összes kötelezettségvállalás 72 %-a négy alcím között oszlik meg. Ezek a 1 0. alcím (Az Európai Parlament képviselői), a 1 2. alcím (Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak), a 2 0. alcím (Épületek és járulékos költségek) és a 4 2. alcím (A parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos költségek).

| 22. | A 9. táblázat alcímekre lebontva bemutatja a 2014-ben lekötött előirányzatok alakulását a 2013-as pénzügyi évhez képest. A 2. és a 3. ábra az előirányzatok megoszlását, illetve a 2013 és 2014 között bekövetkezett változásokat szemlélteti.

  9. táblázat


  A lekötött előirányzatok alakulása 2013-ban és 2014-ben











  Alcím | Megnevezés | 2014 | 2013 | Különbözet | Változás
  2014/2013 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 0 | Az Európai Parlament képviselői | 22 3 3 48  317 | 20 5 4 14  449 | 1 7 9 33  868 | 9 % |
| 1 2 | Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak | 59 2 2 25  771 | 57 4 9 99  348 | 1 7 2 26  423 | 3 % |
| 1 4 | Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások | 8 9 6 59  626 | 10 6 1 82  103 | - 1 6 5 22  477 | -16 % |
| 1 6 | Az intézménynél dolgozó személyekkel kapcsolatos egyéb kiadások | 1 5 7 69  390 | 1 7 8 29  236 | -  2 0 59  845 | -12 % |
| Cím: 1 – Az intézmény állományához tartozó személyek | 92 1 0 03  104 | 90 4 4 25  137 | 1 6 5 77  968 | 2 % |
| 2 0 | Épületek és járulékos költségek | 26 1 2 55  177 | 25 0 3 36  611 | 1 0 9 18  566 | 4 % |
| 2 1 | Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok | 12 7 5 93  867 | 13 6 4 76  413 (12) | -  8 8 82  546 | -7 % |
| 2 3 | Folyó igazgatási költségek | 4 8 24  591 | 4 8 77  511 (12) | -  52  920 | -1 % |
| Cím: 2 – Épületek, bútorok, berendezések és egyéb működési költségek | 39 3 6 73  635 | 39 1 6 90  535 | 1 9 83  100 | 1 % |
| 3 0 | Ülések és konferenciák | 2 8 5 62  580 | 3 2 8 16  473 | -  4 2 53  893 | -13 % |
| 3 2 | Szakértői tevékenység és tájékoztatás: beszerzés, archiválás, előállítás és terjesztés | 11 2 5 32  750 | 12 5 6 72  031 | - 1 3 1 39  282 | -10 % |
| Cím: 3 – Az intézmény által betöltött általános funkciók gyakorlása során felmerülő költségek | 14 1 0 95  330 | 15 8 4 88  505 | - 1 7 3 93  175 | -11 % |
| 4 0 | Egyes intézményekhez és szervekhez kapcsolódó költségek | 10 0 5 23  786 | 9 2 6 83  288 | 7 8 40  498 | 8 % |
| 4 2 | Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos költségek | 18 1 0 48  837 | 18 8 3 01  020 | -  7 2 52  184 | -4 % |
| 4 4 | A jelenlegi és volt képviselők ülései és egyéb tevékenységei | 4 00  000 | 3 75  000 | 25  000 | 7 % |
| Cím: 4 – Az intézmény különleges feladatainak gyakorlása során felmerülő költségek | 28 1 9 72  623 | 28 1 3 59  309 | 6 13  314 | 0 % |
| Cím: 10 – Egyéb kiadások | 0 | 0 | 0 | — |
| Mindösszesen | 1  73 7 7 44  692 | 1  73 5 9 63  486 | 1 7 81  207 | 0 % |

22.

A 9. táblázat alcímekre lebontva bemutatja a 2014-ben lekötött előirányzatok alakulását a 2013-as pénzügyi évhez képest. A 2. és a 3. ábra az előirányzatok megoszlását, illetve a 2013 és 2014 között bekövetkezett változásokat szemlélteti.

9. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2013-ban és 2014-ben

Alcím

Megnevezés

2014

2013

Különbözet

Változás

2014/2013

1 0

Az Európai Parlament képviselői

22 3 3 48  317

20 5 4 14  449

1 7 9 33  868

9 %

1 2

Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak

59 2 2 25  771

57 4 9 99  348

1 7 2 26  423

3 %

1 4

Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások

8 9 6 59  626

10 6 1 82  103

- 1 6 5 22  477

-16 %

1 6

Az intézménynél dolgozó személyekkel kapcsolatos egyéb kiadások

1 5 7 69  390

1 7 8 29  236

-  2 0 59  845

-12 %

Cím: 1 – Az intézmény állományához tartozó személyek

92 1 0 03  104

90 4 4 25  137

1 6 5 77  968

2 %

2 0

Épületek és járulékos költségek

26 1 2 55  177

25 0 3 36  611

1 0 9 18  566

4 %

2 1

Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok

12 7 5 93  867

13 6 4 76  413 (12)

-  8 8 82  546

-7 %

2 3

Folyó igazgatási költségek

4 8 24  591

4 8 77  511 (12)

-  52  920

-1 %

Cím: 2 – Épületek, bútorok, berendezések és egyéb működési költségek

39 3 6 73  635

39 1 6 90  535

1 9 83  100

1 %

3 0

Ülések és konferenciák

2 8 5 62  580

3 2 8 16  473

-  4 2 53  893

-13 %

3 2

Szakértői tevékenység és tájékoztatás: beszerzés, archiválás, előállítás és terjesztés

11 2 5 32  750

12 5 6 72  031

- 1 3 1 39  282

-10 %

Cím: 3 – Az intézmény által betöltött általános funkciók gyakorlása során felmerülő költségek

14 1 0 95  330

15 8 4 88  505

- 1 7 3 93  175

-11 %

4 0

Egyes intézményekhez és szervekhez kapcsolódó költségek

10 0 5 23  786

9 2 6 83  288

7 8 40  498

8 %

4 2

Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos költségek

18 1 0 48  837

18 8 3 01  020

-  7 2 52  184

-4 %

4 4

A jelenlegi és volt képviselők ülései és egyéb tevékenységei

4 00  000

3 75  000

25  000

7 %

Cím: 4 – Az intézmény különleges feladatainak gyakorlása során felmerülő költségek

28 1 9 72  623

28 1 3 59  309

6 13  314

0 %

Cím: 10 – Egyéb kiadások

0

0

0

—

Mindösszesen

1  73 7 7 44  692

1  73 5 9 63  486

1 7 81  207

0 %

2. ábra

A 2014-es kötelezettségvállalások alcímek szerinti megoszlása

3. ábra

A lekötött előirányzatok alakulása 2013 és 2014 között alcímenként

A.   10. alcím „Az Európai Parlament képviselői”

| 23. | A képviselőkkel kapcsolatos közvetlen kiadások 2014-ben 22 3 3 48  317 EUR-t tettek ki, ami a pénzügyi év összes kötelezettségvállalási előirányzatának 13 %-a. 17,9 millió EUR-val emelkedtek, ami 2013-hoz képest 8,7 %-os növekedést jelent. Az alcím alá hat fő kiadási tétel tartozik: az 1 0 0 0. (Tiszteletdíjak) és az 1 0 0 6. (Általános költségtérítés) jogcím a kötelezettségvállalások 34, illetve 19 %-át, az 1 0 0 4. (Szokásos utazási költségek) és 1 0 0 5. (Egyéb utazási költségek) jogcím 30, illetve 3 %-át, az 1 0 2 0. (Átmeneti juttatások) jogcím 7 %-át, míg az 1 0 3 0. jogcím (Öregségi nyugdíjak) 5 %-át képviseli. |
| --- | --- |

23.

A képviselőkkel kapcsolatos közvetlen kiadások 2014-ben 22 3 3 48  317 EUR-t tettek ki, ami a pénzügyi év összes kötelezettségvállalási előirányzatának 13 %-a. 17,9 millió EUR-val emelkedtek, ami 2013-hoz képest 8,7 %-os növekedést jelent. Az alcím alá hat fő kiadási tétel tartozik: az 1 0 0 0. (Tiszteletdíjak) és az 1 0 0 6. (Általános költségtérítés) jogcím a kötelezettségvállalások 34, illetve 19 %-át, az 1 0 0 4. (Szokásos utazási költségek) és 1 0 0 5. (Egyéb utazási költségek) jogcím 30, illetve 3 %-át, az 1 0 2 0. (Átmeneti juttatások) jogcím 7 %-át, míg az 1 0 3 0. jogcím (Öregségi nyugdíjak) 5 %-át képviseli.

| 24. | Az 1 0 0 0. (Tiszteletdíjak) jogcím kötelezettségvállalásai 7 4 8 81  314 EUR-t tesznek ki, ami 2013-hoz képest 7,7 %-os növekedést jelent. A havi tiszteletdíj (bruttó fizetés) az Európai Bíróság bírái alapfizetésének 38,5 %-ának felel meg (13). A kötelezettségvállalások növekedésének fő oka e jogcímen az, hogy 2014 júliusában a képviselői tiszteletdíjak (14) magukban foglalták az új képviselőknek folyósított összegeket, és a távozó képviselőknek folyósított összegeket is, mivel ők egész havi illetményüket megkapták. A képviselőket 5 éves időtartamra választják meg, és ez az időszak a választásokat követő első ülés megnyitásával veszi kezdetét (alakuló ülés). Az újra nem választott képviselők a választásokat követő első ülés megnyitásáig látják el feladatukat (2014. július 1.). A parlamenti tiszteletdíjat azon hónap utolsó napjáig folyósítják, amelyben a képviselő mandátuma lejár. 2014 áprilisában egyébként az Európai Unió tisztviselőinek és egyéb alkalmazottainak díjazása változott, mivel 2012. július 1-jei hatállyal 0,8 %-kal nőtt. A képviselők havi tiszteletdíja 8  021 EUR-ra nőtt (2013-ban 7  957 EUR) és 2014-ben összesen 1 0 19  948 EUR-t fizettek ki visszamenőlegesen a 2012 júliusától 2014 áprilisáig tartó időszakra. |
| --- | --- |

24.

Az 1 0 0 0. (Tiszteletdíjak) jogcím kötelezettségvállalásai 7 4 8 81  314 EUR-t tesznek ki, ami 2013-hoz képest 7,7 %-os növekedést jelent. A havi tiszteletdíj (bruttó fizetés) az Európai Bíróság bírái alapfizetésének 38,5 %-ának felel meg (13). A kötelezettségvállalások növekedésének fő oka e jogcímen az, hogy 2014 júliusában a képviselői tiszteletdíjak (14) magukban foglalták az új képviselőknek folyósított összegeket, és a távozó képviselőknek folyósított összegeket is, mivel ők egész havi illetményüket megkapták. A képviselőket 5 éves időtartamra választják meg, és ez az időszak a választásokat követő első ülés megnyitásával veszi kezdetét (alakuló ülés). Az újra nem választott képviselők a választásokat követő első ülés megnyitásáig látják el feladatukat (2014. július 1.). A parlamenti tiszteletdíjat azon hónap utolsó napjáig folyósítják, amelyben a képviselő mandátuma lejár. 2014 áprilisában egyébként az Európai Unió tisztviselőinek és egyéb alkalmazottainak díjazása változott, mivel 2012. július 1-jei hatállyal 0,8 %-kal nőtt. A képviselők havi tiszteletdíja 8  021 EUR-ra nőtt (2013-ban 7  957 EUR) és 2014-ben összesen 1 0 19  948 EUR-t fizettek ki visszamenőlegesen a 2012 júliusától 2014 áprilisáig tartó időszakra.

| 25. | Az 1006. (Általános költségtérítés) jogcím (amely a képviselők parlamenti tevékenységéből adódóan felmerülő költségeket hivatott fedezni) kötelezettségvállalási előirányzatai 2013-hoz képest 10,6 %-kal, 4 3 2 15  516 EURra nőttek. E növekedés a 2014-ben újra nem választott képviselőknek kifizetett ideiglenes juttatások miatt következett be: e kifizetés a mandátum lejártát követő 3 hónapig jár, és a normális tiszteletdíj 50 %-ának felel meg. E juttatás 2014-ben képviselőnként havonta 4  299 EUR-t tett ki, amely összeg 2013-hoz képest nem változott. |
| --- | --- |

25.

Az 1006. (Általános költségtérítés) jogcím (amely a képviselők parlamenti tevékenységéből adódóan felmerülő költségeket hivatott fedezni) kötelezettségvállalási előirányzatai 2013-hoz képest 10,6 %-kal, 4 3 2 15  516 EURra nőttek. E növekedés a 2014-ben újra nem választott képviselőknek kifizetett ideiglenes juttatások miatt következett be: e kifizetés a mandátum lejártát követő 3 hónapig jár, és a normális tiszteletdíj 50 %-ának felel meg. E juttatás 2014-ben képviselőnként havonta 4  299 EUR-t tett ki, amely összeg 2013-hoz képest nem változott.

| 26. | Az 1 0 0 4. (Szokásos utazási költségek) és az 1 0 0 5. (Egyéb utazási költségek) jogcím kötelezettségvállalási előirányzatai 7 4 0 50  000 EUR-t tesznek ki, ami a 1 0. alcím összes kötelezettségvállalásának 33 %-a. A 2013-as kötelezettségvállalásokhoz képest 5,7 %-kal csökkentek, mivel a választási év miatt csökkent a parlamenti aktivitás. A konjunkturális okok mellett az Elnökség utazási költségek vonatkozásában hozott strukturális megszorító intézkedései is hozzájárultak a kötelezettségvállalások szintjének csökkenéséhez. |
| --- | --- |

26.

Az 1 0 0 4. (Szokásos utazási költségek) és az 1 0 0 5. (Egyéb utazási költségek) jogcím kötelezettségvállalási előirányzatai 7 4 0 50  000 EUR-t tesznek ki, ami a 1 0. alcím összes kötelezettségvállalásának 33 %-a. A 2013-as kötelezettségvállalásokhoz képest 5,7 %-kal csökkentek, mivel a választási év miatt csökkent a parlamenti aktivitás. A konjunkturális okok mellett az Elnökség utazási költségek vonatkozásában hozott strukturális megszorító intézkedései is hozzájárultak a kötelezettségvállalások szintjének csökkenéséhez.

| 27. | 2014-ben a képviselők összesen 28  694 (15) utazást tettek (16). Az utazások többsége Brüsszelbe (18  559) és Strasbourgba (8  631) történt. Az Európai Unión belüli egyéb helyszíneken tartott ülések 1  221 utazást tettek ki, az Európai Unión kívül tartott ülések pedig 283 utazást. |
| --- | --- |

27.

2014-ben a képviselők összesen 28  694 (15) utazást tettek (16). Az utazások többsége Brüsszelbe (18  559) és Strasbourgba (8  631) történt. Az Európai Unión belüli egyéb helyszíneken tartott ülések 1  221 utazást tettek ki, az Európai Unión kívül tartott ülések pedig 283 utazást.

| 28. | Az 1 0 2 0. (Átmeneti juttatások) jogcím kötelezettségvállalásai 1 4 7 66  194 EUR-t tesznek ki, azaz a 2013-as összeg közel 81-szeresét (1 83  008 EUR). E növekedés a képviselők megújulásának köszönhető az új parlamenti ciklusban. A távozó képviselők átmeneti juttatást igényelhetnek (17). A 7. parlamenti ciklusban 408 képviselőt nem választottak újra 2014 májusában. 2014 végén 356 volt képviselő részesült átmeneti ellátásban (2013-ban csak 23). |
| --- | --- |

28.

Az 1 0 2 0. (Átmeneti juttatások) jogcím kötelezettségvállalásai 1 4 7 66  194 EUR-t tesznek ki, azaz a 2013-as összeg közel 81-szeresét (1 83  008 EUR). E növekedés a képviselők megújulásának köszönhető az új parlamenti ciklusban. A távozó képviselők átmeneti juttatást igényelhetnek (17). A 7. parlamenti ciklusban 408 képviselőt nem választottak újra 2014 májusában. 2014 végén 356 volt képviselő részesült átmeneti ellátásban (2013-ban csak 23).

| 29. | A 130. jogcím („Öregségi nyugdíjak”) 1 0 4 22  837 EUR-t tesznek ki, ami az alcím teljes kötelezettségvállalási előirányzatainak 5 %-a. A kötelezettségvállalások szintje 2013-hoz képes 12,7 %-kal csökkent, mivel abban az évben sor került hátralékok rendkívüli kifizetésére. |
| --- | --- |

29.

A 130. jogcím („Öregségi nyugdíjak”) 1 0 4 22  837 EUR-t tesznek ki, ami az alcím teljes kötelezettségvállalási előirányzatainak 5 %-a. A kötelezettségvállalások szintje 2013-hoz képes 12,7 %-kal csökkent, mivel abban az évben sor került hátralékok rendkívüli kifizetésére.

B.   12 2. alcím (Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak)

| 30. | A tisztviselőkkel és egyéb alkalmazottakkal kapcsolatos kiadások 2014-ben 59 2 2 25  771 EUR-t tettek ki, ami a 2014. pénzügyi év összes előirányzatának 34 %-át elérve a legnagyobb kiadási kategóriát jelenti. A kiadások 17,2 millió EURval emelkedtek, ami az előző évhez képest 3 %-os növekedést jelent. Az alcím dinamikáját főként az 1 2 0 0. (Javadalmazás és juttatások) jogcím határozza meg, amely az előirányzatok 99 %-át teszi ki. |
| --- | --- |

30.

A tisztviselőkkel és egyéb alkalmazottakkal kapcsolatos kiadások 2014-ben 59 2 2 25  771 EUR-t tettek ki, ami a 2014. pénzügyi év összes előirányzatának 34 %-át elérve a legnagyobb kiadási kategóriát jelenti. A kiadások 17,2 millió EURval emelkedtek, ami az előző évhez képest 3 %-os növekedést jelent. Az alcím dinamikáját főként az 1 2 0 0. (Javadalmazás és juttatások) jogcím határozza meg, amely az előirányzatok 99 %-át teszi ki.

| 31. | Az 1 2 0 0. jogcímben („Javadalmazás és juttatások”) teljesített kötelezettségvállalások összege összesen 58 8 3 25  127 EUR-t tett ki, és 2013-hoz képest (1 7 6 55  239 EUR) 3,1 %-kal növekedett. Ez a növekedés tükrözi a betöltetlen álláshelyek számát, és magában foglalja a karrierelőmeneteleket, illetve a fizetések indexálását is. Az uniós tisztviselők és egyéb alkalmazottak fizetései 2014 áprilisában lettek kiigazítva, illetve 2012. július 1-jei hatállyal 0,8 %-kal emelve; a 2014-es évre (többek között a hátrálékokra is) gyakorolt hatást 11,4 millió EUR-ra becsülik, ami 2013-hoz képest 65 %-os emelkedés. |
| --- | --- |

31.

Az 1 2 0 0. jogcímben („Javadalmazás és juttatások”) teljesített kötelezettségvállalások összege összesen 58 8 3 25  127 EUR-t tett ki, és 2013-hoz képest (1 7 6 55  239 EUR) 3,1 %-kal növekedett. Ez a növekedés tükrözi a betöltetlen álláshelyek számát, és magában foglalja a karrierelőmeneteleket, illetve a fizetések indexálását is. Az uniós tisztviselők és egyéb alkalmazottak fizetései 2014 áprilisában lettek kiigazítva, illetve 2012. július 1-jei hatállyal 0,8 %-kal emelve; a 2014-es évre (többek között a hátrálékokra is) gyakorolt hatást 11,4 millió EUR-ra becsülik, ami 2013-hoz képest 65 %-os emelkedés.

| 32. | 2014-ben a Főtitkárság 309 tisztviselőt és ideiglenes alkalmazottat vett fel, míg a képviselőcsoportok 8 ideiglenes alkalmazottat szerződtettek. 2013. december 31-én összesen 6  040 tisztviselő és ideiglenes alkalmazott dolgozott az Európai Parlamentnél (ebből 5  295 fő a Főtitkárságnál, 745 pedig a képviselőcsoportoknál). |
| --- | --- |

32.

2014-ben a Főtitkárság 309 tisztviselőt és ideiglenes alkalmazottat vett fel, míg a képviselőcsoportok 8 ideiglenes alkalmazottat szerződtettek. 2013. december 31-én összesen 6  040 tisztviselő és ideiglenes alkalmazott dolgozott az Európai Parlamentnél (ebből 5  295 fő a Főtitkárságnál, 745 pedig a képviselőcsoportoknál).

| 33. | A személyzet nemek szerinti megoszlását illetően a nők a teljes parlamenti személyzet 59 %-át, de az osztályvezetőknek csak 30 %-át, az igazgatóknak 34 %-át és a főigazgatóknak pedig 25 %-át tették ki 2014. december 31-én. A személyzet egyes beosztásokon belüli, nemek szerinti megoszlását az alábbi ábra ismerteti.

  4. ábra


  A Főtitkárság személyzetének nemek szerinti összetétele |
| --- | --- |

33.

A személyzet nemek szerinti megoszlását illetően a nők a teljes parlamenti személyzet 59 %-át, de az osztályvezetőknek csak 30 %-át, az igazgatóknak 34 %-át és a főigazgatóknak pedig 25 %-át tették ki 2014. december 31-én. A személyzet egyes beosztásokon belüli, nemek szerinti megoszlását az alábbi ábra ismerteti.

4. ábra

A Főtitkárság személyzetének nemek szerinti összetétele

C.   1 4. alcím „Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások”

| 34. | Az egyéb alkalmazottakkal és külső szolgáltatásokkal kapcsolatos kiadások 2014-ben 8 9 6 59  626 EUR-t tettek ki, azaz a kötelezettségvállalások 5 %-át. Az alcím alá négy fő kiadási tétel tartozik: az 1 4 0 0. (Egyéb alkalmazottak) (18) jogcím 50 %-os résszel, az 1 4 0 2. (Konferenciatolmácsok) jogcím az alcím kötelezettségvállalásainak 39 %-ával, az 1 4 0 4. (Szakmai gyakorlatok, támogatások és tisztviselői csereprogramok) jogcím 6 %-kal és az 1 4 2 0. (Külső szolgáltatások) (19) jogcím 4 %-kal. |
| --- | --- |

34.

Az egyéb alkalmazottakkal és külső szolgáltatásokkal kapcsolatos kiadások 2014-ben 8 9 6 59  626 EUR-t tettek ki, azaz a kötelezettségvállalások 5 %-át. Az alcím alá négy fő kiadási tétel tartozik: az 1 4 0 0. (Egyéb alkalmazottak) (18) jogcím 50 %-os résszel, az 1 4 0 2. (Konferenciatolmácsok) jogcím az alcím kötelezettségvállalásainak 39 %-ával, az 1 4 0 4. (Szakmai gyakorlatok, támogatások és tisztviselői csereprogramok) jogcím 6 %-kal és az 1 4 2 0. (Külső szolgáltatások) (19) jogcím 4 %-kal.

| 35. | Az alcím kötelezettségvállalási előirányzatai 2013-hoz képest mintegy 16,5 millió EUR-val csökkentek, ami 15,6 %-os visszaesést jelent. Ez a helyzet elsősorban a választásokkal, a parlamenti tevékenység lelassulásával magyarázható, amely a tolmácsolási és külső fordítási szolgáltatások (15 millió, illetve 8 millió EUR) iránti kereslet csökkenésében nyilvánult meg. Ezzel szemben az egyéb alkalmazottakkal kapcsolatos kötelezettségvállalások növekedtek a biztonsági szolgáltatások belső hatáskörbe vonása miatt (+ 7,8 millió EUR). |
| --- | --- |

35.

Az alcím kötelezettségvállalási előirányzatai 2013-hoz képest mintegy 16,5 millió EUR-val csökkentek, ami 15,6 %-os visszaesést jelent. Ez a helyzet elsősorban a választásokkal, a parlamenti tevékenység lelassulásával magyarázható, amely a tolmácsolási és külső fordítási szolgáltatások (15 millió, illetve 8 millió EUR) iránti kereslet csökkenésében nyilvánult meg. Ezzel szemben az egyéb alkalmazottakkal kapcsolatos kötelezettségvállalások növekedtek a biztonsági szolgáltatások belső hatáskörbe vonása miatt (+ 7,8 millió EUR).

| 36. | Az 1 4 0 2. (Konferenciatolmácsok) jogcím alatti kötelezettségvállalások 3 4 5 53  991 EUR-t tettek ki, és azon kisegítő konferenciatolmácsok díjának, társadalombiztosítási járulékainak, utazási költségeinek és napidíjainak fedezésére szolgáltak, akiket a Parlament alkalmaz a Parlament által szervezett üléseken történő tolmácsolás biztosítására. A kötelezettségvállalási előirányzatok szintje 2013-hoz képest mintegy 1 5 0 45  386 EURval lett kevesebb, ami 30,3 %-os csökkenésnek felel meg. Ezen fejlemények alapvetően a kisegítő konferenciatolmácsok tolmácsolási napjai számának növekedésével magyarázhatók (2014-ben: 39  181 nap, 2013-ban: 53  244 nap). Mivel 2014 választási év volt, a Parlament tolmácsolás iránti igényei csökkentek és nagyrészt a Parlament személyzetét képező tolmácsok által is elláthatók voltak. |
| --- | --- |

36.

Az 1 4 0 2. (Konferenciatolmácsok) jogcím alatti kötelezettségvállalások 3 4 5 53  991 EUR-t tettek ki, és azon kisegítő konferenciatolmácsok díjának, társadalombiztosítási járulékainak, utazási költségeinek és napidíjainak fedezésére szolgáltak, akiket a Parlament alkalmaz a Parlament által szervezett üléseken történő tolmácsolás biztosítására. A kötelezettségvállalási előirányzatok szintje 2013-hoz képest mintegy 1 5 0 45  386 EURval lett kevesebb, ami 30,3 %-os csökkenésnek felel meg. Ezen fejlemények alapvetően a kisegítő konferenciatolmácsok tolmácsolási napjai számának növekedésével magyarázhatók (2014-ben: 39  181 nap, 2013-ban: 53  244 nap). Mivel 2014 választási év volt, a Parlament tolmácsolás iránti igényei csökkentek és nagyrészt a Parlament személyzetét képező tolmácsok által is elláthatók voltak.

| 37. | A parlamenti tolmácsok és kisegítő konferenciatolmácsok 2014-ben 86  381 tolmácsnapot dolgoztak a Parlamentben (2013-ban: 1 03  550 nap) és más intézményekben (ahol és amikor a Parlament kötelessége volt biztosítani a tolmácsolást) (20). A Parlament személyzetéhez tartozó tolmácsok 47  200 napot (6 %-os csökkenés 2013-hoz képest), míg a kisegítő konferenciatolmácsok 39  181 napot tolmácsoltak (ami 2013-hoz képest 26 %-os csökkenés). |
| --- | --- |

37.

A parlamenti tolmácsok és kisegítő konferenciatolmácsok 2014-ben 86  381 tolmácsnapot dolgoztak a Parlamentben (2013-ban: 1 03  550 nap) és más intézményekben (ahol és amikor a Parlament kötelessége volt biztosítani a tolmácsolást) (20). A Parlament személyzetéhez tartozó tolmácsok 47  200 napot (6 %-os csökkenés 2013-hoz képest), míg a kisegítő konferenciatolmácsok 39  181 napot tolmácsoltak (ami 2013-hoz képest 26 %-os csökkenés).

| 38. | Az 1 4 0 4. jogcím (Szakmai gyakorlatok és tisztviselői csereprogramok) alatti kötelezettségvállalások 5 7 91  882 EUR-t tettek ki, és az érintett személyzet fizetésének, napidíjának, utazási költségeinek és beteg- illetve balesetbiztosításának fedezésére szolgáltak. A kötelezettségvállalási előirányzatok szintje 2013-hoz képest mintegy 6 52  756 EURval lett kevesebb, ami 10,1 %-os csökkenésnek felel meg. E fejlemény oka alapvetően a kihelyezett nemzeti szakértőkkel, a költségtérítéses tanulmányutakkal kapcsolatos kiadások illetve a rendelkezésre bocsátott tisztviselők számának csökkenése (- 3 84  000 EUR), továbbá a kisegítő konferenciatolmácsok továbbképzésére szánt költségek csökkentése (- 3 46  000 EUR). Mivel 2014 választási év volt, elsősorban a Parlament személyzetéhez tartozó tolmácsok képzéseinek szervezésére fektettek hangsúlyt. |
| --- | --- |

38.

Az 1 4 0 4. jogcím (Szakmai gyakorlatok és tisztviselői csereprogramok) alatti kötelezettségvállalások 5 7 91  882 EUR-t tettek ki, és az érintett személyzet fizetésének, napidíjának, utazási költségeinek és beteg- illetve balesetbiztosításának fedezésére szolgáltak. A kötelezettségvállalási előirányzatok szintje 2013-hoz képest mintegy 6 52  756 EURval lett kevesebb, ami 10,1 %-os csökkenésnek felel meg. E fejlemény oka alapvetően a kihelyezett nemzeti szakértőkkel, a költségtérítéses tanulmányutakkal kapcsolatos kiadások illetve a rendelkezésre bocsátott tisztviselők számának csökkenése (- 3 84  000 EUR), továbbá a kisegítő konferenciatolmácsok továbbképzésére szánt költségek csökkentése (- 3 46  000 EUR). Mivel 2014 választási év volt, elsősorban a Parlament személyzetéhez tartozó tolmácsok képzéseinek szervezésére fektettek hangsúlyt.

| 39. | Az 1 4 2 0. (Külső fordítási szolgáltatások) jogcím alatti kötelezettségvállalások 3 8 92  854 EUR-t tettek ki, ami 8 0 11  807 EURs, azaz 67,3 %-os csökkenést jelent 2013-hoz képest. Ez az eltérés is azzal magyarázható, hogy 2014 választási év volt. A választások idején gyakorlatilag nem merült fel fordítás iránti igény, az új jogalkotási ciklus első hónapjai során pedig ugyancsak elég csekély mennyiségben. Így a belső kapacitás elegendőnek bizonyult a szükséges fordítások külső fordítói szolgáltatás igénybevétele nélküli elkészítésére. |
| --- | --- |

39.

Az 1 4 2 0. (Külső fordítási szolgáltatások) jogcím alatti kötelezettségvállalások 3 8 92  854 EUR-t tettek ki, ami 8 0 11  807 EURs, azaz 67,3 %-os csökkenést jelent 2013-hoz képest. Ez az eltérés is azzal magyarázható, hogy 2014 választási év volt. A választások idején gyakorlatilag nem merült fel fordítás iránti igény, az új jogalkotási ciklus első hónapjai során pedig ugyancsak elég csekély mennyiségben. Így a belső kapacitás elegendőnek bizonyult a szükséges fordítások külső fordítói szolgáltatás igénybevétele nélküli elkészítésére.

| 40. | Az 1 4 0 0. (Egyéb személyzet) jogcím esetében a kötelezettségvállalások elérték a 4 5 0 51  879 EUR-t, ami 20,8 %-os növekedést jelent 2013-hoz képest. Ez a jogcím elsősorban egyéb alkalmazottak, köztük a szerződéses alkalmazottak javadalmazása és juttatásai, a különböző szociális biztonsági rendszerekbe fizetett munkáltatói járulékok és az ezen alkalmazottak javadalmazása esetében alkalmazandó bérkorrekciók hatásai, valamint a helyettesítő személyzet alkalmazásának fedezésére szolgál. E fejlemények főként a biztonság területének belsővé tétele keretében a szerződéses alkalmazottak felvételével magyarázhatók. A szerződéses alkalmazottak száma 2014. december 31-én1  209 volt. A szerződéses állomány besorolási fokozatok (21) és nemek szerinti megoszlását az 5. ábra szemlélteti.

  5. ábra


  Szerződéses állomány 2014-ben besorolási fokozatok és nemek szerint |
| --- | --- |

40.

Az 1 4 0 0. (Egyéb személyzet) jogcím esetében a kötelezettségvállalások elérték a 4 5 0 51  879 EUR-t, ami 20,8 %-os növekedést jelent 2013-hoz képest. Ez a jogcím elsősorban egyéb alkalmazottak, köztük a szerződéses alkalmazottak javadalmazása és juttatásai, a különböző szociális biztonsági rendszerekbe fizetett munkáltatói járulékok és az ezen alkalmazottak javadalmazása esetében alkalmazandó bérkorrekciók hatásai, valamint a helyettesítő személyzet alkalmazásának fedezésére szolgál. E fejlemények főként a biztonság területének belsővé tétele keretében a szerződéses alkalmazottak felvételével magyarázhatók. A szerződéses alkalmazottak száma 2014. december 31-én1  209 volt. A szerződéses állomány besorolási fokozatok (21) és nemek szerinti megoszlását az 5. ábra szemlélteti.

5. ábra

Szerződéses állomány 2014-ben besorolási fokozatok és nemek szerint

D.   1 6. alcím – Az intézmény állományához tartozó személyekkel kapcsolatos egyéb költségek

| 41. | A 16. alcím kiadásai 1 5 7 69  391 EUR-t tettek ki, ami a 2014-es pénzügyi év összes kötelezettségvállalásának 1 %-a. 2 0 59  845 EUR-val estek vissza, ami 2013-hoz képest 11,6 %-os csökkenést jelent. |
| --- | --- |

41.

A 16. alcím kiadásai 1 5 7 69  391 EUR-t tettek ki, ami a 2014-es pénzügyi év összes kötelezettségvállalásának 1 %-a. 2 0 59  845 EUR-val estek vissza, ami 2013-hoz képest 11,6 %-os csökkenést jelent.

| 42. | Az alcímen belüli kötelezettségvállalások 31 %-a az 1 6 1 2. jogcímhez (Továbbképzés), 26 %-a az 1 6 5 2. jogcímhez (Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó üzemeltetési költsége), 25 %-a pedig az 1 6 5 4. jogcímhez (Gyermekfelügyeleti központ és a Parlamenttel szerződésben álló bölcsődék) kapcsolódik. |
| --- | --- |

42.

Az alcímen belüli kötelezettségvállalások 31 %-a az 1 6 1 2. jogcímhez (Továbbképzés), 26 %-a az 1 6 5 2. jogcímhez (Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó üzemeltetési költsége), 25 %-a pedig az 1 6 5 4. jogcímhez (Gyermekfelügyeleti központ és a Parlamenttel szerződésben álló bölcsődék) kapcsolódik.

| 43. | Az 1 6 1 2. jogcím (Továbbképzés) esetében a lekötött előirányzatok 4 8 35  591 EUR-t tettek ki (2013-hoz képest 3,3 %-os emelkedés), és a személyzet szakmai továbbképzésével és az intézmény teljesítményének és hatékonyságának fokozásával kapcsolatos kiadások fedezésére szolgáltak. 2014-ben 4  594-en vettek részt nyelvtanfolyamon (2013-ban 4  766-an), a számítástechnikai képzéseken 3  614-en (míg 2013-ban 5  775-en), a pénzügyi jellegű szakképzéseknek pedig 1  113 résztvevője volt (2013-ban 900). 13  441-en vettek részt a Parlamenten belül biztosított általános képzéseken (2013-ban 7  709-en), 423-an pedig külső képzéseken (2013-ban 343-an) (22). |
| --- | --- |

43.

Az 1 6 1 2. jogcím (Továbbképzés) esetében a lekötött előirányzatok 4 8 35  591 EUR-t tettek ki (2013-hoz képest 3,3 %-os emelkedés), és a személyzet szakmai továbbképzésével és az intézmény teljesítményének és hatékonyságának fokozásával kapcsolatos kiadások fedezésére szolgáltak. 2014-ben 4  594-en vettek részt nyelvtanfolyamon (2013-ban 4  766-an), a számítástechnikai képzéseken 3  614-en (míg 2013-ban 5  775-en), a pénzügyi jellegű szakképzéseknek pedig 1  113 résztvevője volt (2013-ban 900). 13  441-en vettek részt a Parlamenten belül biztosított általános képzéseken (2013-ban 7  709-en), 423-an pedig külső képzéseken (2013-ban 343-an) (22).

| 44. | Az 1 6 5 2. jogcím (Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó üzemeltetési költsége) kötelezettségvállalásai 4 0 50  000 EUR-t tettek ki, ami 2013-hoz képest 4,9 %-os csökkenést jelent. Ez a csökkenés elsősorban a jelenlegi étkeztetési szerződések keretében felvett személyzettel kapcsolatos költségek szigorú kezelésének volt köszönhető. Az Elnökség 2013. június 10-i ülésén elfogadta „A Parlament jövőbeli étkeztetési politikája a 2014 és 2019 közötti időszakban – A korszerűsítésre vonatkozó iránymutatások” című főtitkári feljegyzést, amely stratégiai iránymutatást nyújt ezen ágazat jövőbeni fejlődésére vonatkozóan. |
| --- | --- |

44.

Az 1 6 5 2. jogcím (Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó üzemeltetési költsége) kötelezettségvállalásai 4 0 50  000 EUR-t tettek ki, ami 2013-hoz képest 4,9 %-os csökkenést jelent. Ez a csökkenés elsősorban a jelenlegi étkeztetési szerződések keretében felvett személyzettel kapcsolatos költségek szigorú kezelésének volt köszönhető. Az Elnökség 2013. június 10-i ülésén elfogadta „A Parlament jövőbeli étkeztetési politikája a 2014 és 2019 közötti időszakban – A korszerűsítésre vonatkozó iránymutatások” című főtitkári feljegyzést, amely stratégiai iránymutatást nyújt ezen ágazat jövőbeni fejlődésére vonatkozóan.

| 45. | Az intézmény brüsszeli bölcsődéjének és napközijének külső üzemeltetése és a járulékos költségek teszik ki az 1 6 5 4. jogcím legnagyobb részét. A jogcímen belüli lekötött előirányzatok összesen 4 0 06  645 EUR-t tettek ki, ami 2013-hoz képest 31,4 %-os csökkenés, és a Parlament hozzájárulását fedezték a gyermekfelügyeleti központ és azon külső bölcsődék költségeihez, amelyekkel a Parlament megállapodást kötött (23). A csökkenés az intézményekbe, és főként a magánbölcsődékbe beiratott gyermekek számának jelentős csökkenésével, valamint azzal magyarázható, hogy elsősorban a korábbi évekről áthozott címzett bevételből származó előirányzatokat használták fel. |
| --- | --- |

45.

Az intézmény brüsszeli bölcsődéjének és napközijének külső üzemeltetése és a járulékos költségek teszik ki az 1 6 5 4. jogcím legnagyobb részét. A jogcímen belüli lekötött előirányzatok összesen 4 0 06  645 EUR-t tettek ki, ami 2013-hoz képest 31,4 %-os csökkenés, és a Parlament hozzájárulását fedezték a gyermekfelügyeleti központ és azon külső bölcsődék költségeihez, amelyekkel a Parlament megállapodást kötött (23). A csökkenés az intézményekbe, és főként a magánbölcsődékbe beiratott gyermekek számának jelentős csökkenésével, valamint azzal magyarázható, hogy elsősorban a korábbi évekről áthozott címzett bevételből származó előirányzatokat használták fel.

E.   2 0. alcím (Épületek és járulékos költségek)

| 46. | A 2 0. alcím alatti kötelezettségvállalások 26 1 2 55  177 EUR-t tesznek ki, ami a 2014-es kötelezettségvállalások 15 %-a. A kötelezettségvállalások összege 1 0 9 18  566 EUR-val, azaz a 2013-es szinthez képest 4,4 %-kal nőtt. Az alcím előirányzatai a pénzügyi év folyamán 61,8 millió EUR-val (az eredeti előirányzatok 30,6 %-ával) nőttek, a maradványösszegek átcsoportosítása révén (lásd a 7. táblázatot). |
| --- | --- |

46.

A 2 0. alcím alatti kötelezettségvállalások 26 1 2 55  177 EUR-t tesznek ki, ami a 2014-es kötelezettségvállalások 15 %-a. A kötelezettségvállalások összege 1 0 9 18  566 EUR-val, azaz a 2013-es szinthez képest 4,4 %-kal nőtt. Az alcím előirányzatai a pénzügyi év folyamán 61,8 millió EUR-val (az eredeti előirányzatok 30,6 %-ával) nőttek, a maradványösszegek átcsoportosítása révén (lásd a 7. táblázatot).

| 47. | Az alábbi ábra sematikusan szemlélteti a 2 0. alcím előirányzatainak költségtípus szerinti megoszlását.

  6. ábra


  A 2 0. alcímben szereplő kötelezettségvállalások jogcímenkénti megoszlása |
| --- | --- |

47.

Az alábbi ábra sematikusan szemlélteti a 2 0. alcím előirányzatainak költségtípus szerinti megoszlását.

6. ábra

A 2 0. alcímben szereplő kötelezettségvállalások jogcímenkénti megoszlása

| 48. | A 2 0 2 2. (Az épületek karbantartása, fenntartása, kezelése és tisztítása) jogcím kötelezettségvállalásai összességében 5 4 9 30  848 EUR-t tettek ki (az alcím 21 %-a). E jogcím az épületek, liftek, fűtési és légkondicionáló rendszerek, tűzvédelmi ajtók, valamint festési és javítási munkák stb. költségeinek fedezésére szolgál. A kötelezettségvállalások 2013-hoz képest 5,9 %-kal nőttek (+  3 0 38  864 EUR). Ez a fejlemény részben a Parlament három munkahelyszínénen az épületekkel kapcsolatos munkálatok és szolgáltatások különféle szerződéseihez köthető szolgáltatások indexálásának tulajdonítható, továbbá egy öregedő ingatlanpark kezelésével és fenntartásával kapcsolatos specifikus munkáknak és különféle szolgáltatásoknak. A legjelentősebb emelkedéssel jellemzett brüsszeli helyszínt illetően konkrétan hivatkozni lehet a képviselői és személyzeti irodák berendezési munkálataira a lépcsőzetesen végrehajtott költözések komoly hulláma nyomán (a központi épületekből a Square de Meeûs téri, illetve más Brüsszel periféráján található épületekbe való költözések). Brüsszelben különféle specifikus fellépésekre is sor került, mint például a „relighting” (újra kivilágítás), illetve egy, az összes emelőszerkezet lefedésére irányuló szerződés megkötése. |
| --- | --- |

48.

A 2 0 2 2. (Az épületek karbantartása, fenntartása, kezelése és tisztítása) jogcím kötelezettségvállalásai összességében 5 4 9 30  848 EUR-t tettek ki (az alcím 21 %-a). E jogcím az épületek, liftek, fűtési és légkondicionáló rendszerek, tűzvédelmi ajtók, valamint festési és javítási munkák stb. költségeinek fedezésére szolgál. A kötelezettségvállalások 2013-hoz képest 5,9 %-kal nőttek (+  3 0 38  864 EUR). Ez a fejlemény részben a Parlament három munkahelyszínénen az épületekkel kapcsolatos munkálatok és szolgáltatások különféle szerződéseihez köthető szolgáltatások indexálásának tulajdonítható, továbbá egy öregedő ingatlanpark kezelésével és fenntartásával kapcsolatos specifikus munkáknak és különféle szolgáltatásoknak. A legjelentősebb emelkedéssel jellemzett brüsszeli helyszínt illetően konkrétan hivatkozni lehet a képviselői és személyzeti irodák berendezési munkálataira a lépcsőzetesen végrehajtott költözések komoly hulláma nyomán (a központi épületekből a Square de Meeûs téri, illetve más Brüsszel periféráján található épületekbe való költözések). Brüsszelben különféle specifikus fellépésekre is sor került, mint például a „relighting” (újra kivilágítás), illetve egy, az összes emelőszerkezet lefedésére irányuló szerződés megkötése.

| 49. | A 2 0 0 1. (Éves lízingdíjak) jogcím kötelezettségvállalásai (az alcím 29 %-a) 7 6 9 14  000 EUR-t tesznek ki, ami 7 6 78  000 EURs (11,1 %-os) emelkedés 2013-hoz képest. A jogcím előirányzatait a pénzügyi év folyamán 7 4 5 00  000 EURval növelték, elsősorban a maradványösszegek átcsoportosítása révén (lásd a 7. táblázatot). Az összeget – alapvetően a luxembourgi KAD épület bővítési projektjére – teljes egészében lekötötték. |
| --- | --- |

49.

A 2 0 0 1. (Éves lízingdíjak) jogcím kötelezettségvállalásai (az alcím 29 %-a) 7 6 9 14  000 EUR-t tesznek ki, ami 7 6 78  000 EURs (11,1 %-os) emelkedés 2013-hoz képest. A jogcím előirányzatait a pénzügyi év folyamán 7 4 5 00  000 EURval növelték, elsősorban a maradványösszegek átcsoportosítása révén (lásd a 7. táblázatot). Az összeget – alapvetően a luxembourgi KAD épület bővítési projektjére – teljes egészében lekötötték.

| 50. | A 2 0 0 5. (Építkezések) jogcím kötelezettségvállalási előirányzatai 2 9 0 37  045 EUR-t tettek ki (az alcím 11 %-a), és az ADENAUER projekthez (24) kapcsolódó költségek és munkálatok fedezésére szolgáltak, 8 2 14  105 EUR értékben (2013-ban 8 1 13  000 EUR), a strasbourgi HAVEL épület renoválására 7 3 16  390 EUR értékben (2013-ban 0 EUR), illetve az Európai Történelem Háza projekt (25) céljaira 1 3 5 06  549 EUR értékben. Ez utóbbi projekt esetében 3 8 66  628 EUR-s átcsoportosításra került sor a munkálatok finanszírozására. Mivel a munkálatok befejezésének időpontját 2015-re halasztották, a munkálatok fennmaradó költségének fedezésére szánt átcsoportosított előirányzatokat 2014 végén törölték, így az átcsoportosítás az új kötelezettségvállaláshoz szükséges előirányzatok felszabadítását célozta. |
| --- | --- |

50.

A 2 0 0 5. (Építkezések) jogcím kötelezettségvállalási előirányzatai 2 9 0 37  045 EUR-t tettek ki (az alcím 11 %-a), és az ADENAUER projekthez (24) kapcsolódó költségek és munkálatok fedezésére szolgáltak, 8 2 14  105 EUR értékben (2013-ban 8 1 13  000 EUR), a strasbourgi HAVEL épület renoválására 7 3 16  390 EUR értékben (2013-ban 0 EUR), illetve az Európai Történelem Háza projekt (25) céljaira 1 3 5 06  549 EUR értékben. Ez utóbbi projekt esetében 3 8 66  628 EUR-s átcsoportosításra került sor a munkálatok finanszírozására. Mivel a munkálatok befejezésének időpontját 2015-re halasztották, a munkálatok fennmaradó költségének fedezésére szánt átcsoportosított előirányzatokat 2014 végén törölték, így az átcsoportosítás az új kötelezettségvállaláshoz szükséges előirányzatok felszabadítását célozta.

| 51. | Az alcím 9 %-át kitevő 2 0 0 7. (Épületek berendezése) jogcím esetében a kötelezettségvállalások 2 3 5 17  400 EUR-t tettek ki, ami 35 %-os visszaesést jelent 2013-hoz képest. E költségvetési jogcím célja a specifikus és egyedi, nem visszatérő jellegű berendezési projektek irányítása. Ezen előirányzatok alakulásának pénzügyi évek közötti összehasonlítása ezért csekély jelentőségű. Hangsúlyozandó, hogy az Európai Történelem Házának építési munkálatainak finanszírozására szánt, és eredetileg erre a jogcímre terhelt összegeket 2014-től kezdődően a 2 0 0 5. (Építkezések) jogcímre terhelték, ezzel magyarázható az előirányzatok jelentős eltérése 2013 és 2014 között. A specifikus berendezések terén az Elnökség a berlini Európa Ház vonatkozásában jóváhagyta egy új bérleti szerződés aláírását további 317 m2 bérbevételére az épület földszintjén egy 360o-os filmvetítő-teremmel ellátott látogatóközpont létrehozása érdekében (a brüsszeli Parlamentárium mintájára, de annál kisebb változatban). A 2014. december 19-én aláírt bérleti szerződés magában foglal 1 3 42  500 millió EUR-t az épület infrastruktúráját érintő előzetes munkálatokra, illetve a Parlamentárium kialakítására, beleértve az Infopoint felújítását és a biztonsági terület kialakítását is. |
| --- | --- |

51.

Az alcím 9 %-át kitevő 2 0 0 7. (Épületek berendezése) jogcím esetében a kötelezettségvállalások 2 3 5 17  400 EUR-t tettek ki, ami 35 %-os visszaesést jelent 2013-hoz képest. E költségvetési jogcím célja a specifikus és egyedi, nem visszatérő jellegű berendezési projektek irányítása. Ezen előirányzatok alakulásának pénzügyi évek közötti összehasonlítása ezért csekély jelentőségű. Hangsúlyozandó, hogy az Európai Történelem Házának építési munkálatainak finanszírozására szánt, és eredetileg erre a jogcímre terhelt összegeket 2014-től kezdődően a 2 0 0 5. (Építkezések) jogcímre terhelték, ezzel magyarázható az előirányzatok jelentős eltérése 2013 és 2014 között. A specifikus berendezések terén az Elnökség a berlini Európa Ház vonatkozásában jóváhagyta egy új bérleti szerződés aláírását további 317 m2 bérbevételére az épület földszintjén egy 360o-os filmvetítő-teremmel ellátott látogatóközpont létrehozása érdekében (a brüsszeli Parlamentárium mintájára, de annál kisebb változatban). A 2014. december 19-én aláírt bérleti szerződés magában foglal 1 3 42  500 millió EUR-t az épület infrastruktúráját érintő előzetes munkálatokra, illetve a Parlamentárium kialakítására, beleértve az Infopoint felújítását és a biztonsági terület kialakítását is.

| 52. | A 2 0 2 6. (Épületek biztonsága és őrzése) jogcím kötelezettségvállalásai (az alcím 10 %-a) összességében 2 5 8 90  784 EUR-t tettek ki, ami 2013-hoz képest 17 %-os csökkenést jelent az említett szolgáltatások fokozatos belső hatáskörbe vonásának tulajdoníthatóan. Ezek a kötelezettségvállalási előirányzatok alapvetően a Parlament által a három szokásos munkahelyén, valamint a tájékoztatási irodák által használt épületek fenntartási és őrzési költségeinek fedezésére szolgálnak. |
| --- | --- |

52.

A 2 0 2 6. (Épületek biztonsága és őrzése) jogcím kötelezettségvállalásai (az alcím 10 %-a) összességében 2 5 8 90  784 EUR-t tettek ki, ami 2013-hoz képest 17 %-os csökkenést jelent az említett szolgáltatások fokozatos belső hatáskörbe vonásának tulajdoníthatóan. Ezek a kötelezettségvállalási előirányzatok alapvetően a Parlament által a három szokásos munkahelyén, valamint a tájékoztatási irodák által használt épületek fenntartási és őrzési költségeinek fedezésére szolgálnak.

F.   2 1. alcím „Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok”

| 53. | Az alcím alatti kötelezettségvállalások 12 7 5 93  867 EUR-t tesznek ki, ami a 2014-es kötelezettségvállalások 7 %-a, és ez 8 8 82  546 EUR-nyi (26) csökkenést jelent 2013-hoz képest (-7 %). Egyébként az alcím előirányzatait a pénzügyi év során 1 1 6 03  888 EUR-val, az eredeti előirányzatok 8,2 %-ával csökkentették az átcsoportosítások révén. |
| --- | --- |

53.

Az alcím alatti kötelezettségvállalások 12 7 5 93  867 EUR-t tesznek ki, ami a 2014-es kötelezettségvállalások 7 %-a, és ez 8 8 82  546 EUR-nyi (26) csökkenést jelent 2013-hoz képest (-7 %). Egyébként az alcím előirányzatait a pénzügyi év során 1 1 6 03  888 EUR-val, az eredeti előirányzatok 8,2 %-ával csökkentették az átcsoportosítások révén.

| 54. | A 2014-es évre átszervezték a 2 1. (Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok) alcím és a 2 3. (Folyó igazgatási költségek) alcím nómenklatúráját és a telekommunikáiciós kiadásokat a 2 3. alcím alól a 2 1. alcím alá csoportosították át. A 2 1. alcím jogcímei a berendezések és szoftverek beszerzésével, bérlésével, szervizelésével és karbantartásával, valamint a számítástechnikai és telekommunikációs területen folytatott különféle tevékenységek miatt igénybe vett szolgáltatások és tanácsadás költségeinek fedezésére szolgálnak. Létrehozták a 2 1 0 1. (Informatika és telekommunikáció – infrastuktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek), a 2 1 0 3. (Informatika és telekommunikáció: az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek), a 2 1 0 4. (Informatika és telekommunikáció: infrastrukturális beruházások), illetve a 2 1 0 5. (Informatika és telekommunikáció: projektberuházások) jogcímeket. A 2 3 5 0. (Telekommunikáció) alcím megszűnt, a 2 1 0 0 (Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek), illetve a 2 1 0 2. (Informatika és telekommunikáció: a felhasználók általános támogatásával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) jogcímeket pedig átnevezték és tartalmuk is változott. A 2013-as lekötött előirányzatok bemutatását a könnyebb összehasonlíthatóság érdekében megváltoztatták a 2014-es nómenklatúrának megfelelően. |
| --- | --- |

54.

A 2014-es évre átszervezték a 2 1. (Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok) alcím és a 2 3. (Folyó igazgatási költségek) alcím nómenklatúráját és a telekommunikáiciós kiadásokat a 2 3. alcím alól a 2 1. alcím alá csoportosították át. A 2 1. alcím jogcímei a berendezések és szoftverek beszerzésével, bérlésével, szervizelésével és karbantartásával, valamint a számítástechnikai és telekommunikációs területen folytatott különféle tevékenységek miatt igénybe vett szolgáltatások és tanácsadás költségeinek fedezésére szolgálnak. Létrehozták a 2 1 0 1. (Informatika és telekommunikáció – infrastuktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek), a 2 1 0 3. (Informatika és telekommunikáció: az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek), a 2 1 0 4. (Informatika és telekommunikáció: infrastrukturális beruházások), illetve a 2 1 0 5. (Informatika és telekommunikáció: projektberuházások) jogcímeket. A 2 3 5 0. (Telekommunikáció) alcím megszűnt, a 2 1 0 0 (Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek), illetve a 2 1 0 2. (Informatika és telekommunikáció: a felhasználók általános támogatásával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) jogcímeket pedig átnevezték és tartalmuk is változott. A 2013-as lekötött előirányzatok bemutatását a könnyebb összehasonlíthatóság érdekében megváltoztatták a 2014-es nómenklatúrának megfelelően.

| 55. | A 2 1. alcímben szereplő kiadások eloszlását a 7. ábra mutatja be:

  7. ábra


  A 21. alcímben szereplő kiadások eloszlása |
| --- | --- |

55.

A 2 1. alcímben szereplő kiadások eloszlását a 7. ábra mutatja be:

7. ábra

A 21. alcímben szereplő kiadások eloszlása

| 56. | A 2 1 0 0. jogcím (Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) kötelezettségvállalásai összesen 2 1 0 66  293 EUR-val a 2 1. fejezet 17 %-át tették ki, ami 2013-hoz képest 2 %-os csökkenés. E jogcím kiadásai az Európai Parlament informatikai és távközlési rendszereinek jó működésére vonatkoznak és különösen a számítógépes és távközlési központ, illetve az osztályok számítástechnikai rendszereinek és a hálózatnak a kezelésére. |
| --- | --- |

56.

A 2 1 0 0. jogcím (Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) kötelezettségvállalásai összesen 2 1 0 66  293 EUR-val a 2 1. fejezet 17 %-át tették ki, ami 2013-hoz képest 2 %-os csökkenés. E jogcím kiadásai az Európai Parlament informatikai és távközlési rendszereinek jó működésére vonatkoznak és különösen a számítógépes és távközlési központ, illetve az osztályok számítástechnikai rendszereinek és a hálózatnak a kezelésére.

| 57. | A 2 1 0 1. jogcím (Informatika és telekommunikáció – infrastuktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) kötelezettségvállalásai összesen 2 1 8 90  682 EUR-val a 2 1. fejezet 17 %-át tették ki, ami 2013-hoz képest 17 %-os növekedés. E jogícm kiadásai az Európai Parlament informatikai és távközlési rendszerei infrastruktúrájának ismétlődő kezelési és karbantartási tevékenységeire, konkrétan a hálózati, kábelezési, távközlési infrastruktúrára, az egyéni felszerelésekre és a szavazórendszerekre vonatkoznak. |
| --- | --- |

57.

A 2 1 0 1. jogcím (Informatika és telekommunikáció – infrastuktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) kötelezettségvállalásai összesen 2 1 8 90  682 EUR-val a 2 1. fejezet 17 %-át tették ki, ami 2013-hoz képest 17 %-os növekedés. E jogícm kiadásai az Európai Parlament informatikai és távközlési rendszerei infrastruktúrájának ismétlődő kezelési és karbantartási tevékenységeire, konkrétan a hálózati, kábelezési, távközlési infrastruktúrára, az egyéni felszerelésekre és a szavazórendszerekre vonatkoznak.

| 58. | A 2 1 0 2. jogcím (Informatika és telekommunikáció: a felhasználók általános támogatásával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) kötelezettségvállalásai összesen 1 1 7 63  534 EUR-val a 21. alcím 9 %-át tették ki, ami 2013-hoz képest 12 %-os csökkenés. E jogcím kiadásai a felhasználók részére ismétlődő jelleggel nyújtott segítségnyújtási és általános támogatási tevékenységekre vonatkoznak az Európai Parlament számítástechnikai és telekommunikációs rendszerei tekintetében, és konkrétan a képviselők támogatásával kapcsolatos szolgáltatásokra az adminisztratív és jogalkotási alkalmazások terén is. |
| --- | --- |

58.

A 2 1 0 2. jogcím (Informatika és telekommunikáció: a felhasználók általános támogatásával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) kötelezettségvállalásai összesen 1 1 7 63  534 EUR-val a 21. alcím 9 %-át tették ki, ami 2013-hoz képest 12 %-os csökkenés. E jogcím kiadásai a felhasználók részére ismétlődő jelleggel nyújtott segítségnyújtási és általános támogatási tevékenységekre vonatkoznak az Európai Parlament számítástechnikai és telekommunikációs rendszerei tekintetében, és konkrétan a képviselők támogatásával kapcsolatos szolgáltatásokra az adminisztratív és jogalkotási alkalmazások terén is.

| 59. | A 2 1 0 3. (Informatika és telekommunikáció – az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) jogcím kötelezettségvállalásai összesen 1 3 8 12  345 EUR-val a 2 1. fejezet 11 %-át tették ki, ami 2013-hoz képest 17 %-os csökkenés. A jogcím kiadásai az Európai Parlament ikt-alkalmazásainak kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységekre utalnak, és konkrétan a képviselők alkalmazásaira, a kommunikációs, valamint az adminisztrációs és jogalkotási alkalmazásokra. |
| --- | --- |

59.

A 2 1 0 3. (Informatika és telekommunikáció – az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) jogcím kötelezettségvállalásai összesen 1 3 8 12  345 EUR-val a 2 1. fejezet 11 %-át tették ki, ami 2013-hoz képest 17 %-os csökkenés. A jogcím kiadásai az Európai Parlament ikt-alkalmazásainak kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységekre utalnak, és konkrétan a képviselők alkalmazásaira, a kommunikációs, valamint az adminisztrációs és jogalkotási alkalmazásokra.

| 60. | A 2 1 0 4. (Informatika és telekommunikáció: infrastrukturális beruházások) jogcím kötelezettségvállalásai összesen 1 9 3 52  737 EUR-val a 21. fejezet 15 %-át tették ki, ami 2013-hoz képest 38 %-os csökkenés. Ez a jogcím az Európai Parlament informatikai és távközlési rendszereibe való beruházásokra vonatkozik és konkrétan a számítógépes és távközlési központ rendszereibe, a hálózatokba, kábelezési, illetve videokonferencia rendszerekbe való beruházásokba. |
| --- | --- |

60.

A 2 1 0 4. (Informatika és telekommunikáció: infrastrukturális beruházások) jogcím kötelezettségvállalásai összesen 1 9 3 52  737 EUR-val a 21. fejezet 15 %-át tették ki, ami 2013-hoz képest 38 %-os csökkenés. Ez a jogcím az Európai Parlament informatikai és távközlési rendszereibe való beruházásokra vonatkozik és konkrétan a számítógépes és távközlési központ rendszereibe, a hálózatokba, kábelezési, illetve videokonferencia rendszerekbe való beruházásokba.

| 61. | A 2 1 0 5. (Informatika és telekommunikáció: projektberuházások) jogcím kötelezettségvállalásai összesen 1 2 2 13  961 EUR-val a 21. fejezet 10 %-át tették ki, ami 2013-hoz képest 52 %-os csökkenés. Ez a jogcím a már meglévő vagy új ikt-projektekbe való beruházásokat fedezi. Ezek a beruházások elsősorban a képviselőknek nyújtott, valamint a jogi, igazgatási, pénzügyi és az ikt- irányításával kapcsolatos alkalmazásokra vonatkoznak. |
| --- | --- |

61.

A 2 1 0 5. (Informatika és telekommunikáció: projektberuházások) jogcím kötelezettségvállalásai összesen 1 2 2 13  961 EUR-val a 21. fejezet 10 %-át tették ki, ami 2013-hoz képest 52 %-os csökkenés. Ez a jogcím a már meglévő vagy új ikt-projektekbe való beruházásokat fedezi. Ezek a beruházások elsősorban a képviselőknek nyújtott, valamint a jogi, igazgatási, pénzügyi és az ikt- irányításával kapcsolatos alkalmazásokra vonatkoznak.

G.   2 3. alcím „Folyó igazgatási költségek”

| 62. | Ez az alcím 4 8 24  591 EUR-val a 2014-es kötelezettségvállalások 0,3 %-át tette ki (27). A kötelezettségvállalások szintje 2013-hoz képest 1 %-kal csökkent. |
| --- | --- |

62.

Ez az alcím 4 8 24  591 EUR-val a 2014-es kötelezettségvállalások 0,3 %-át tette ki (27). A kötelezettségvállalások szintje 2013-hoz képest 1 %-kal csökkent.

| 63. | Az alcím alatti kötelezettségvállalások eloszlása a következő: 31 % a 2 3 7. (Költöztetés) jogcímcsoporthoz tartozik, 30 % a 2 3 0. (Irodaszerek, irodai eszközök és különböző fogyasztási javak) jogcímcsoporthoz, és 17 % pedig a 2 3 2. (Jogi költségek és kártérítés) jogcímcsoporthoz. A fennmaradó 22 % a 2 3 1. (Pénzügyi költségek) jogcímcsoport, a 2 3 6. (Levelek postaköltsége és szállítási díjak) jogcímcsoport és a 2 3 8. (Egyéb igazgatási költségek) jogcímcsoport között oszlik meg. |
| --- | --- |

63.

Az alcím alatti kötelezettségvállalások eloszlása a következő: 31 % a 2 3 7. (Költöztetés) jogcímcsoporthoz tartozik, 30 % a 2 3 0. (Irodaszerek, irodai eszközök és különböző fogyasztási javak) jogcímcsoporthoz, és 17 % pedig a 2 3 2. (Jogi költségek és kártérítés) jogcímcsoporthoz. A fennmaradó 22 % a 2 3 1. (Pénzügyi költségek) jogcímcsoport, a 2 3 6. (Levelek postaköltsége és szállítási díjak) jogcímcsoport és a 2 3 8. (Egyéb igazgatási költségek) jogcímcsoport között oszlik meg.

| 64. | Az alcím minden jogcíméből csoportosítottak át a C4 számú átcsoportosítás („gyűjtő átcsoportosítás”) során. Az átcsoportosítások eredményeképpen az alcím kezdeti előirányzatainak összege 18 %-kal csökkent, ami a választási évben a tevékenységek csökkenésével, illetve rendszeres igazgatási költségek visszafogására tett erőfeszítéssel magyarázható. |
| --- | --- |

64.

Az alcím minden jogcíméből csoportosítottak át a C4 számú átcsoportosítás („gyűjtő átcsoportosítás”) során. Az átcsoportosítások eredményeképpen az alcím kezdeti előirányzatainak összege 18 %-kal csökkent, ami a választási évben a tevékenységek csökkenésével, illetve rendszeres igazgatási költségek visszafogására tett erőfeszítéssel magyarázható.

H.   3 0. alcím „Ülések és konferenciák”

| 65. | 2014-ben ez az alcím 2 8 5 62  580 EUR-s összeggel a kötelezettségvállalások 2 %-át tette ki, és 2013-hoz képest 13 %-os csökkenést jelent. Az alcím alatti kötelezettségvállalások eloszlása a következő: 3 0 0. jogcímcsoport (Személyzeti kiküldetési költségek): 80 %, 3 0 4. jogcímcsoport (Az ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek): 17 % és a 3 0 2. jogcímcsoport (Fogadási és reprezentációs költségek): 3 %. |
| --- | --- |

65.

2014-ben ez az alcím 2 8 5 62  580 EUR-s összeggel a kötelezettségvállalások 2 %-át tette ki, és 2013-hoz képest 13 %-os csökkenést jelent. Az alcím alatti kötelezettségvállalások eloszlása a következő: 3 0 0. jogcímcsoport (Személyzeti kiküldetési költségek): 80 %, 3 0 4. jogcímcsoport (Az ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek): 17 % és a 3 0 2. jogcímcsoport (Fogadási és reprezentációs költségek): 3 %.

| 66. | 2014-ben 33  141 kiküldetésre (2013-ban 34  658 kiküldetésre) került sor, és ezek 93  960 küldetési napnak feleltek meg (2013-ban ez a szám 1 01  620 volt). A kiküldetések zöme a Parlament három munkahelye közötti utazást jelentette (Brüsszel: 5  297, Strasbourg: 20  092 és Luxembourg: 2  411 kiküldetés). |
| --- | --- |

66.

2014-ben 33  141 kiküldetésre (2013-ban 34  658 kiküldetésre) került sor, és ezek 93  960 küldetési napnak feleltek meg (2013-ban ez a szám 1 01  620 volt). A kiküldetések zöme a Parlament három munkahelye közötti utazást jelentette (Brüsszel: 5  297, Strasbourg: 20  092 és Luxembourg: 2  411 kiküldetés).

I.   3 2. alcím „Szakértői tevékenység és tájékoztatás: beszerzés, archiválás, előállítás és terjesztés

| 67. | Az ezen alcím alatti kötelezettségvállalások 11 2 5 32  750 EUR-val a 2014-es kiadások 6 %-át tették ki, ami a 2013-as összeghez képest 10 %-os csökkenés. Az alcím kötelezettségvállalásainak mintegy 24 %-a a 3 2 4 4. jogcím (Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások), 17 %-a a 3 2 4 2. jogcím (Közzétételi, tájékoztatási és nyilvános rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos költségek), 14 %-a pedig a 3 2 4 8. jogcím (Audiovizuális információs költségek) céljaira került felhasználásra. |
| --- | --- |

67.

Az ezen alcím alatti kötelezettségvállalások 11 2 5 32  750 EUR-val a 2014-es kiadások 6 %-át tették ki, ami a 2013-as összeghez képest 10 %-os csökkenés. Az alcím kötelezettségvállalásainak mintegy 24 %-a a 3 2 4 4. jogcím (Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások), 17 %-a a 3 2 4 2. jogcím (Közzétételi, tájékoztatási és nyilvános rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos költségek), 14 %-a pedig a 3 2 4 8. jogcím (Audiovizuális információs költségek) céljaira került felhasználásra.

| 68. | A kötelezettségvállalások eloszlását az alábbi ábra mutatja be:

  8. ábra


  A 3 2. alcímben szereplő kötelezettségvállalások eloszlása |
| --- | --- |

68.

A kötelezettségvállalások eloszlását az alábbi ábra mutatja be:

8. ábra

A 3 2. alcímben szereplő kötelezettségvállalások eloszlása

| 69. | Ami a 3 2 4 4. (Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások) jogcímet illeti, a kötelezettségvállalások 2 7 2 49  059 EUR-t tettek ki, ami 14 %-os csökkenés 2013-hoz képest. Az előirányzatok a csoportlátogatásokra és ehhez kapcsolódó felügyeleti és infrastrukturális költségekre biztosított támogatásoknak, az Euroscola program működési költségeinek, valamint a harmadik országbeli véleményformálók számára szervezett gyakornoki időszakok finanszírozásának fedezésére szolgáltak. A kötelezettségvállalások szintjének esése a választások utáni hónapokban a látogatók számának csökkenésére vezethető vissza, ugyanis a képviselők által meghívott látogatócsoportok száma csökkent. |
| --- | --- |

69.

Ami a 3 2 4 4. (Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások) jogcímet illeti, a kötelezettségvállalások 2 7 2 49  059 EUR-t tettek ki, ami 14 %-os csökkenés 2013-hoz képest. Az előirányzatok a csoportlátogatásokra és ehhez kapcsolódó felügyeleti és infrastrukturális költségekre biztosított támogatásoknak, az Euroscola program működési költségeinek, valamint a harmadik országbeli véleményformálók számára szervezett gyakornoki időszakok finanszírozásának fedezésére szolgáltak. A kötelezettségvállalások szintjének esése a választások utáni hónapokban a látogatók számának csökkenésére vezethető vissza, ugyanis a képviselők által meghívott látogatócsoportok száma csökkent.

| 70. | A 3 2 4 2. jogcím (Közzétételi, tájékoztatási és nyilvános rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos költségek) esetében a kötelezettségvállalási előirányzatok összege 1 9 6 51  447 EUR volt, és különösen a tájékoztató kiadványokkal kapcsolatos költségek fedezésére szolgált, beleértve az elektronikus kiadványokat, az információs tevékenységeket, a PR-t, a tagállamokban és a csatlakozó országokban sorra kerülő állami rendezvényeken, kereskedelmi vásárokon és kiállításokon való részvételt, valamint a jogalkotási figyelő (OEIL) frissítését is. 2013-hoz képest a kötelezettségvállalások szintje 23 %-kal esett vissza, így sok kiadást a 2014-es választásokat előkészítő tájékoztató tevékenységekre fordítottak. |
| --- | --- |

70.

A 3 2 4 2. jogcím (Közzétételi, tájékoztatási és nyilvános rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos költségek) esetében a kötelezettségvállalási előirányzatok összege 1 9 6 51  447 EUR volt, és különösen a tájékoztató kiadványokkal kapcsolatos költségek fedezésére szolgált, beleértve az elektronikus kiadványokat, az információs tevékenységeket, a PR-t, a tagállamokban és a csatlakozó országokban sorra kerülő állami rendezvényeken, kereskedelmi vásárokon és kiállításokon való részvételt, valamint a jogalkotási figyelő (OEIL) frissítését is. 2013-hoz képest a kötelezettségvállalások szintje 23 %-kal esett vissza, így sok kiadást a 2014-es választásokat előkészítő tájékoztató tevékenységekre fordítottak.

| 71. | A 3 2 4 8. jogcím (Audiovizuális tájékoztatási költségek) kötelezettségvállalásai 1 5 4 84  852 EUR-t tettek ki, és a következő tételekhez kapcsolódó költségeket fedezték:






  — | az audiovizuális terület működési költségvetése (beleértve a saját szolgáltatásokat és a külső támogatást is, mint például a rádió- és televízióállomásoknak nyújtott műszaki szolgáltatások, audiovizuális műsorok gyártása, koprodukciója és sugárzása, csatornabérlés, televízió- és rádióműsorok közvetítése és az intézmény és az audiovizuális műsorszóró szervek közötti kapcsolatok fejlesztését célzó egyéb intézkedések), |
| --- | --- | --- |

71.

A 3 2 4 8. jogcím (Audiovizuális tájékoztatási költségek) kötelezettségvállalásai 1 5 4 84  852 EUR-t tettek ki, és a következő tételekhez kapcsolódó költségeket fedezték:

—

az audiovizuális terület működési költségvetése (beleértve a saját szolgáltatásokat és a külső támogatást is, mint például a rádió- és televízióállomásoknak nyújtott műszaki szolgáltatások, audiovizuális műsorok gyártása, koprodukciója és sugárzása, csatornabérlés, televízió- és rádióműsorok közvetítése és az intézmény és az audiovizuális műsorszóró szervek közötti kapcsolatok fejlesztését célzó egyéb intézkedések),

| — | a plenáris ülések és a parlamenti bizottsági ülések élő internetes közvetítésének költségei, |
| --- | --- |

—

a plenáris ülések és a parlamenti bizottsági ülések élő internetes közvetítésének költségei,

| — | megfelelő archívumok létrehozása, amelyek a polgárok számára állandó hozzáférést biztosítanak ezen információkhoz. |
| --- | --- |

—

megfelelő archívumok létrehozása, amelyek a polgárok számára állandó hozzáférést biztosítanak ezen információkhoz.

| 72. | A kötelezettségvállalások 2013-hoz képest 25 %-kal csökkentek. Akárcsak a 3 2 4 2. jogcím esetében, ez a fejlemény a 2014-es választásokkal összefüggő tájékoztató tevékenységekre már 2013-tól való lekötéssel magyarázható. |
| --- | --- |

72.

A kötelezettségvállalások 2013-hoz képest 25 %-kal csökkentek. Akárcsak a 3 2 4 2. jogcím esetében, ez a fejlemény a 2014-es választásokkal összefüggő tájékoztató tevékenységekre már 2013-tól való lekötéssel magyarázható.

| 73. | Ami az audiovizuális információs műsorok létrehozását illeti, 1  080 eseményt, köztük 874 bizottsági ülést közvetítettek az interneten. Ami az „Európa műholdról” szolgáltatást illeti, 874 parlamenti hír került adásba, melyekből 879-et 85  181 alkalommal sugárzott 207 csatorna, 68 rövidhír készült jogalkotási témákban, 38 napnyi plenáris ülést közvetítettek, 585 élő tudósítás készült, 357 napi híradás készült a Eurovision számára (amelyeket 79 országban sugároztak) és 18 rendezvényről készült a Eurovision által is sugárzott tudósítás a Parlament brüsszeli és strasbourgi székhelyén. |
| --- | --- |

73.

Ami az audiovizuális információs műsorok létrehozását illeti, 1  080 eseményt, köztük 874 bizottsági ülést közvetítettek az interneten. Ami az „Európa műholdról” szolgáltatást illeti, 874 parlamenti hír került adásba, melyekből 879-et 85  181 alkalommal sugárzott 207 csatorna, 68 rövidhír készült jogalkotási témákban, 38 napnyi plenáris ülést közvetítettek, 585 élő tudósítás készült, 357 napi híradás készült a Eurovision számára (amelyeket 79 országban sugároztak) és 18 rendezvényről készült a Eurovision által is sugárzott tudósítás a Parlament brüsszeli és strasbourgi székhelyén.

| 74. | Érdemes megjegyezni, hogy a 3 2 4 3. jogcím (Parlamentárium – az Európai Parlament Látogatóközpontja) 4 7 48  380 EUR-s kötelezettségvállalásai 24 %-kal nőttek az előző pénzügyi évhez képest. A Parlamentárium az egyik leglátogatottabb brüsszeli turistalátványosság, és 2014-ben 3 40  500 látogatója volt (2013-ban 3 37  000 látogató). |
| --- | --- |

74.

Érdemes megjegyezni, hogy a 3 2 4 3. jogcím (Parlamentárium – az Európai Parlament Látogatóközpontja) 4 7 48  380 EUR-s kötelezettségvállalásai 24 %-kal nőttek az előző pénzügyi évhez képest. A Parlamentárium az egyik leglátogatottabb brüsszeli turistalátványosság, és 2014-ben 3 40  500 látogatója volt (2013-ban 3 37  000 látogató).

J.   4 0. alcím „Egyes intézményekhez és szervekhez kapcsolódó költségek”

| 75. | 2014-ben ez az alcím 10 0 5 23  786 EUR-s összeggel a kötelezettségvállalások 6 %-át tette ki, ami 2013-hoz képest 8 %-os emelkedést jelent. |
| --- | --- |

75.

2014-ben ez az alcím 10 0 5 23  786 EUR-s összeggel a kötelezettségvállalások 6 %-át tette ki, ami 2013-hoz képest 8 %-os emelkedést jelent.

| 76. | A 4 0 0. jogcímcsoport (Folyó igazgatási költségek és a képviselőcsoportok, illetve a független képviselők politikai és információs tevékenységével kapcsolatos költségek) a 40. alcím előirányzatainak 59 %-át tette ki (2013: 63 %). Az e jogcímhez tartozó kötelezettségvállalások 5 9 4 16  002 EUR-t tettek ki, és a képviselőcsoportok és a független képviselők tekintetében az alábbiak fedezésére szolgáltak:






  — | titkársági, adminisztrációs és működési költségek, |
| --- | --- | --- |

76.

A 4 0 0. jogcímcsoport (Folyó igazgatási költségek és a képviselőcsoportok, illetve a független képviselők politikai és információs tevékenységével kapcsolatos költségek) a 40. alcím előirányzatainak 59 %-át tette ki (2013: 63 %). Az e jogcímhez tartozó kötelezettségvállalások 5 9 4 16  002 EUR-t tettek ki, és a képviselőcsoportok és a független képviselők tekintetében az alábbiak fedezésére szolgáltak:

—

titkársági, adminisztrációs és működési költségek,

| — | az Európai Unió politikai tevékenységeivel összefüggésben folytatott politikai és információs tevékenységekkel kapcsolatos kiadások. |
| --- | --- |

—

az Európai Unió politikai tevékenységeivel összefüggésben folytatott politikai és információs tevékenységekkel kapcsolatos kiadások.

| 77. | A kötelezettségvállalások 2013-hoz képest 1 %-kal növekedtek. |
| --- | --- |

77.

A kötelezettségvállalások 2013-hoz képest 1 %-kal növekedtek.

| 78. | A 4 0 2. (Európai politikai pártok finanszírozása) jogcímcsoport 2 7 7 13  795 EUR-s összeggel a 4 0. alcím 28 %-át tette ki (2013-ban 23 %-át), ami 2013-hoz képest 28 %-os emelkedést jelent a választási év során előforduló többletkiadások miatt. |
| --- | --- |

78.

A 4 0 2. (Európai politikai pártok finanszírozása) jogcímcsoport 2 7 7 13  795 EUR-s összeggel a 4 0. alcím 28 %-át tette ki (2013-ban 23 %-át), ami 2013-hoz képest 28 %-os emelkedést jelent a választási év során előforduló többletkiadások miatt.

| 79. | A 4 0 3. jogcímcsoport (Európai politikai alapítványok finanszírozása) a 4 0. alcím alatt szereplő kötelezettségvállalások 13 %-át (2013-ban 13 %) tette ki 1 3 3 93  989 EUR-val.

  9. ábra


  A 4 0. alcímben szereplő kötelezettségvállalások eloszlása |
| --- | --- |

79.

A 4 0 3. jogcímcsoport (Európai politikai alapítványok finanszírozása) a 4 0. alcím alatt szereplő kötelezettségvállalások 13 %-át (2013-ban 13 %) tette ki 1 3 3 93  989 EUR-val.

9. ábra

A 4 0. alcímben szereplő kötelezettségvállalások eloszlása

K.   4 2. alcím: „A parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos költségek”

| 80. | 2014-ben ez az alcím 18 1 0 48  837 EUR-s összeggel a kötelezettségvállalások 10 %-át tette ki, ami 2013-hoz képest 4 %-os visszaesést jelent. |
| --- | --- |

80.

2014-ben ez az alcím 18 1 0 48  837 EUR-s összeggel a kötelezettségvállalások 10 %-át tette ki, ami 2013-hoz képest 4 %-os visszaesést jelent.

| 81. | Az alábbi ábra az alcím alatti kötelezettségvállalások eloszlását szemlélteti:

  10. ábra


  A 4 2. alcímben szereplő kötelezettségvállalások eloszlása |
| --- | --- |

81.

Az alábbi ábra az alcím alatti kötelezettségvállalások eloszlását szemlélteti:

10. ábra

A 4 2. alcímben szereplő kötelezettségvállalások eloszlása

| 82. | A helyi asszisztensekre (28) jóváhagyott kötelezettségvállalások 8 0 5 42  421 EUR-t tettek ki, ami 2013-hoz képest 4 %-os csökkenés. A helyi asszisztensekre (29) jóváhagyott kötelezettségvállalások 9 9 6 89  759 EUR-t tettek ki, ami 2013-hoz képest 4 %-os csökkenés. Ez az asszisztensek fizetését, juttatásait és kiküldetési költségeit, valamint a külső szakmai tanfolyamok költségeit fedezte. |
| --- | --- |

82.

A helyi asszisztensekre (28) jóváhagyott kötelezettségvállalások 8 0 5 42  421 EUR-t tettek ki, ami 2013-hoz képest 4 %-os csökkenés. A helyi asszisztensekre (29) jóváhagyott kötelezettségvállalások 9 9 6 89  759 EUR-t tettek ki, ami 2013-hoz képest 4 %-os csökkenés. Ez az asszisztensek fizetését, juttatásait és kiküldetési költségeit, valamint a külső szakmai tanfolyamok költségeit fedezte.

| 83. | A foglalkoztatottak számának csökkenése mind a helyi, mind pedig az akkreditált asszisztensek körében azzal magyarázható, hogy 2014 választási év volt, amely során jelentős számú asszisztensnek kellett feladatköre ellátását abbahagynia. Az új asszisztenseknek a képviselők általi felvétele július és az év vége között fokozatosan zajlott, ezzel magyarázható a 2014-es előirányzatok felhasználásának csökkenése. |
| --- | --- |

83.

A foglalkoztatottak számának csökkenése mind a helyi, mind pedig az akkreditált asszisztensek körében azzal magyarázható, hogy 2014 választási év volt, amely során jelentős számú asszisztensnek kellett feladatköre ellátását abbahagynia. Az új asszisztenseknek a képviselők általi felvétele július és az év vége között fokozatosan zajlott, ezzel magyarázható a 2014-es előirányzatok felhasználásának csökkenése.

| 84. | 2014. december 31-én1  686 akkreditált parlamenti asszisztens dolgozott a Parlamentnél, és a képviselők 4  453 helyi asszisztenst foglalkoztattak (közülük 213-öt csoportos formában). Átlagban minden képviselő 2,3 akkreditált asszisztenst és 5,9 helyi asszisztenst foglalkoztatott (30). Az alkalmazott helyi asszisztensek száma képviselőnként jelentősen eltért, 2014 folyamán ez a szám 0 és 46 között mozgott. Míg 2014 végén 67 képviselő egyáltalán nem foglalkoztatott helyi asszisztenst, 91 képviselő a saját tagállamában több mint 10 alkalmazottat foglalkoztatott a 2014-es év során (a 7. és 8. jogalkotási ciklusban). |
| --- | --- |

84.

2014. december 31-én1  686 akkreditált parlamenti asszisztens dolgozott a Parlamentnél, és a képviselők 4  453 helyi asszisztenst foglalkoztattak (közülük 213-öt csoportos formában). Átlagban minden képviselő 2,3 akkreditált asszisztenst és 5,9 helyi asszisztenst foglalkoztatott (30). Az alkalmazott helyi asszisztensek száma képviselőnként jelentősen eltért, 2014 folyamán ez a szám 0 és 46 között mozgott. Míg 2014 végén 67 képviselő egyáltalán nem foglalkoztatott helyi asszisztenst, 91 képviselő a saját tagállamában több mint 10 alkalmazottat foglalkoztatott a 2014-es év során (a 7. és 8. jogalkotási ciklusban).

| 85. | Az euróövezeten kívül lakó helyi parlamenti asszisztenseknek folyósított kifizetéseket 2014-ben egész évben az EUR és a többi pénznem közötti fix, 2013. decemberi árfolyamon kalkulálták. |
| --- | --- |

85.

Az euróövezeten kívül lakó helyi parlamenti asszisztenseknek folyósított kifizetéseket 2014-ben egész évben az EUR és a többi pénznem közötti fix, 2013. decemberi árfolyamon kalkulálták.

L.   4 4. alcím: „A jelenlegi és volt képviselők üléseinek és egyéb tevékenységeinek költsége”

| 86. | 2014-ben ez az alcím 4 00  000 EUR-s összeggel az összes kötelezettségvállalás 0,02 %-át tette ki, ami 2013-hoz képest 7 %-os emelkedést jelent. |
| --- | --- |

86.

2014-ben ez az alcím 4 00  000 EUR-s összeggel az összes kötelezettségvállalás 0,02 %-át tette ki, ami 2013-hoz képest 7 %-os emelkedést jelent.

M.   10. cím: „Egyéb kiadások”

| 87. | Az ehhez a címhez tartozó alcímek csak olyan ideiglenes előirányzatokat tartalmaznak, amelyeket kizárólag valamely működési jogcímhez történő átcsoportosítást követően lehet felhasználni. Ezekkel az átcsoportosításokkal (1 3 0 00  000 EUR) a jelentés 1. része foglalkozik. Az ebben a címben szereplő eredeti előirányzatok 1 3 0 00  000 EUR-t tettek ki (2013-ban 2 2 9 12  765 EUR-t), vagyis a 2014. évi teljes költségvetés mintegy 0,7 %-át. |
| --- | --- |

87.

Az ehhez a címhez tartozó alcímek csak olyan ideiglenes előirányzatokat tartalmaznak, amelyeket kizárólag valamely működési jogcímhez történő átcsoportosítást követően lehet felhasználni. Ezekkel az átcsoportosításokkal (1 3 0 00  000 EUR) a jelentés 1. része foglalkozik. Az ebben a címben szereplő eredeti előirányzatok 1 3 0 00  000 EUR-t tettek ki (2013-ban 2 2 9 12  765 EUR-t), vagyis a 2014. évi teljes költségvetés mintegy 0,7 %-át.

III.   A 2014. ÉVI CÉLOK ÉS EREDMÉNYEK

| 88. | A 2014-es pénzügyi év meghatározó eseményei voltak az Európai választások és az új Bizottság kinevezési folyamata. |
| --- | --- |

88.

A 2014-es pénzügyi év meghatározó eseményei voltak az Európai választások és az új Bizottság kinevezési folyamata.

| 89. | Ezt a pénzügyi évet a 2011-ben elkezdett strukturális javítások folytatása jellemezte, amelynek célja az volt, hogy a jogalkotási folyamatban játszott szerepének maradéktalan betöltése érdekében az intézménynek az összes lehetséges eszköz a birtokában legyen, és hogy a Lisszaboni Szerződésben rá ruházott kibővült hatáskörének teljes mértékben eleget tudjon tenni. Az intézmény ezenkívül adminisztrációja kulcsterületeinek – elsősorban a biztonság – racionalizálását és korszerűsítését célzó többéves programok végrehajtását is folytatta. |
| --- | --- |

89.

Ezt a pénzügyi évet a 2011-ben elkezdett strukturális javítások folytatása jellemezte, amelynek célja az volt, hogy a jogalkotási folyamatban játszott szerepének maradéktalan betöltése érdekében az intézménynek az összes lehetséges eszköz a birtokában legyen, és hogy a Lisszaboni Szerződésben rá ruházott kibővült hatáskörének teljes mértékben eleget tudjon tenni. Az intézmény ezenkívül adminisztrációja kulcsterületeinek – elsősorban a biztonság – racionalizálását és korszerűsítését célzó többéves programok végrehajtását is folytatta.

| 90. | A követett célkitűzések és a 2014-ben elért eredmények az Elnökség által 2014-ben meghatározott prioritásokon és határozatokon, illetve a Parlament költségvetési állásfoglalásaiban elfogadott iránymutatásokon, valamint a 2012–2014-es időszakra vonatkozó adminisztratív munkaprogram céljain és eredményein alapulnak. |
| --- | --- |

90.

A követett célkitűzések és a 2014-ben elért eredmények az Elnökség által 2014-ben meghatározott prioritásokon és határozatokon, illetve a Parlament költségvetési állásfoglalásaiban elfogadott iránymutatásokon, valamint a 2012–2014-es időszakra vonatkozó adminisztratív munkaprogram céljain és eredményein alapulnak.

A.   Európai választások

| 91. | 2014-ben csökkent a parlamenti tevékenység általános szintje, ami megszokott egy választási év alatt. A hetedik ciklusból a nyolcadik ciklusba való átmenet valójában az év három részre osztását jelentette. |
| --- | --- |

91.

2014-ben csökkent a parlamenti tevékenység általános szintje, ami megszokott egy választási év alatt. A hetedik ciklusból a nyolcadik ciklusba való átmenet valójában az év három részre osztását jelentette.

| 92. | Az első részben – januártól áprilisig – azon jogalkotási javaslatok beazonosítása történt, melyeket a bizottságok még a hetedik ciklus alatt akartak elfogadtatni, prioritást adva ezeknek a bizottsági üléseken és a háromoldalú egyeztetéseken, hogy a ciklus utolsó plenáris ülésén lehetővé váljon lezárásuk. A szűk határidők jelentős nyomást gyakoroltak a személyzetre és általában a forrásokra. |
| --- | --- |

92.

Az első részben – januártól áprilisig – azon jogalkotási javaslatok beazonosítása történt, melyeket a bizottságok még a hetedik ciklus alatt akartak elfogadtatni, prioritást adva ezeknek a bizottsági üléseken és a háromoldalú egyeztetéseken, hogy a ciklus utolsó plenáris ülésén lehetővé váljon lezárásuk. A szűk határidők jelentős nyomást gyakoroltak a személyzetre és általában a forrásokra.

| 93. | Mind a politikai főigazgatóságok, mind a jogi szolgálat jelentős erőfeszítéseket tettek a fontos jogalkotási dossziéknak – úgy mint az egységes szanálási mechanizmusra és az Egységes Bankszanálási Alapra, a politikai pártok finanszírozására, az Európai nyomozási határozatra és az Európai Tengerügyi és Halászati Alapra vonatkozó dossziék – parlamenti ciklus vége előtti befejezése érdekében. |
| --- | --- |

93.

Mind a politikai főigazgatóságok, mind a jogi szolgálat jelentős erőfeszítéseket tettek a fontos jogalkotási dossziéknak – úgy mint az egységes szanálási mechanizmusra és az Egységes Bankszanálási Alapra, a politikai pártok finanszírozására, az Európai nyomozási határozatra és az Európai Tengerügyi és Halászati Alapra vonatkozó dossziék – parlamenti ciklus vége előtti befejezése érdekében.

| 94. | Május és június átmeneti hónapok voltak mind politikai, mind igazgatási szempontból. E két hónap alatt folyt az új képviselők fogadásával és a standok felállításával kapcsolatos tevékenységek megszervezése, illetve az ún. tájékoztató csomag véglegesítése, amely a parlamenti bizottságok új képviselőinek készült tájékoztató anyagok teljes körű gyűjteménye. |
| --- | --- |

94.

Május és június átmeneti hónapok voltak mind politikai, mind igazgatási szempontból. E két hónap alatt folyt az új képviselők fogadásával és a standok felállításával kapcsolatos tevékenységek megszervezése, illetve az ún. tájékoztató csomag véglegesítése, amely a parlamenti bizottságok új képviselőinek készült tájékoztató anyagok teljes körű gyűjteménye.

| 95. | A harmadik szakasz – 2014 júliusától – az elnök megválasztásával, az új bizottságok és a Bizottsági Elnökök Értekezletének felállításával kezdődött. Az új bizottsági elnökök és alelnökök megválasztásával és a biztosjelöltek szeptemberben és októberben történt meghallgatásainak sikeres befejeztével minden adott volt ahhoz, hogy mind a bizottságokban, mind a plenáris ülésen újrakezdődjön a jogalkotási és nem jogalkotási munka. |
| --- | --- |

95.

A harmadik szakasz – 2014 júliusától – az elnök megválasztásával, az új bizottságok és a Bizottsági Elnökök Értekezletének felállításával kezdődött. Az új bizottsági elnökök és alelnökök megválasztásával és a biztosjelöltek szeptemberben és októberben történt meghallgatásainak sikeres befejeztével minden adott volt ahhoz, hogy mind a bizottságokban, mind a plenáris ülésen újrakezdődjön a jogalkotási és nem jogalkotási munka.

B.   A Parlament és képviselői munkájának fokozása a jogalkotási ciklus lezárása érdekében

B.1.   Kutatási támogatás

| 96. | A négy nemzeti parlament és az Egyesült Államok Kongresszusa bevonásával készített összehasonlító tanulmányt követően, valamint az Elnökség közös munkacsoportja és a Költségvetési Bizottság által a Parlament költségvetését illetően kiadott ajánlások alapján az Elnökség 2013. május 20-i ülésén úgy határozott, hogy létrehozza az új Parlamenti Kutatási Szolgáltatások Főigazgatóságot (DG EPRS) annak érdekében, hogy az független tudományos tanácsokkal szolgáljon mind a Parlament politikai szervei, mind az egyes képviselők számára. A Főigazgatóság hivatalosan 2013. november 1-jén jött létre. |
| --- | --- |

96.

A négy nemzeti parlament és az Egyesült Államok Kongresszusa bevonásával készített összehasonlító tanulmányt követően, valamint az Elnökség közös munkacsoportja és a Költségvetési Bizottság által a Parlament költségvetését illetően kiadott ajánlások alapján az Elnökség 2013. május 20-i ülésén úgy határozott, hogy létrehozza az új Parlamenti Kutatási Szolgáltatások Főigazgatóságot (DG EPRS) annak érdekében, hogy az független tudományos tanácsokkal szolgáljon mind a Parlament politikai szervei, mind az egyes képviselők számára. A Főigazgatóság hivatalosan 2013. november 1-jén jött létre.

| 97. | Első teljes működési évének végén a Kutatási Szolgáltatások Főigazgatósága teljes körűen működőképes. A Képviselői Kutatási Szolgálat működésére vonatkozó szabályzatot az Elnökség 2014 júniusában fogadta el. |
| --- | --- |

97.

Első teljes működési évének végén a Kutatási Szolgáltatások Főigazgatósága teljes körűen működőképes. A Képviselői Kutatási Szolgálat működésére vonatkozó szabályzatot az Elnökség 2014 júniusában fogadta el.

| 98. | Az új Képviselői Kutatási Szolgálat elkezdett külön kutatási kapacitást biztosítani az egyes képviselők részére, valamint mélyreható elemző és tájékoztató anyagok szélesebb körét előállítani valamennyi fontosabb szakpolitikai terület vonatkozásában a nagyobb parlamenti közönség számára. A Parlamenti Kutatási Szolgáltatások Főigazgatósága (DG EPRS) több mint 450 kiadványt készített 2014-ben (ezek nagyjából kétharmada papír alapú, egyharmada csak online), és 1  675 egyéni, kutatás vagy elemzés iránt a képviselőktől vagy személyzetüktől érkezett kérésre válaszolt, miközben további 745 hasonló kérést teljesített a Parlamenten belüli egyéb ügyfelek számára. A képviselők vagy hivataluk kéréseinek közel 50 %-a a második félévben érkezett, ezek terjedelme és összetettsége gyorsan nőtt, részben az EPRS tudatosan ügyfélbarát megközelítésének köszönhetően. |
| --- | --- |

98.

Az új Képviselői Kutatási Szolgálat elkezdett külön kutatási kapacitást biztosítani az egyes képviselők részére, valamint mélyreható elemző és tájékoztató anyagok szélesebb körét előállítani valamennyi fontosabb szakpolitikai terület vonatkozásában a nagyobb parlamenti közönség számára. A Parlamenti Kutatási Szolgáltatások Főigazgatósága (DG EPRS) több mint 450 kiadványt készített 2014-ben (ezek nagyjából kétharmada papír alapú, egyharmada csak online), és 1  675 egyéni, kutatás vagy elemzés iránt a képviselőktől vagy személyzetüktől érkezett kérésre válaszolt, miközben további 745 hasonló kérést teljesített a Parlamenten belüli egyéb ügyfelek számára. A képviselők vagy hivataluk kéréseinek közel 50 %-a a második félévben érkezett, ezek terjedelme és összetettsége gyorsan nőtt, részben az EPRS tudatosan ügyfélbarát megközelítésének köszönhetően.

| 99. | Ezen túlmenően a Régiók Bizottságával és az Európai Gazdasági és Szociális Bizottsággal 2014. február 5-én aláírt együttműködési megállapodás lehetővé teszi, hogy a két bizottság fordítószolgálatának szerkezetátalakítása által érintett és a megfelelő szakmai tapasztalattal rendelkező alkalmazottakat a Parlament új Parlamenti Kutatási Szolgáltatások Főigazgatósága átvegye (maximum 80 fő). |
| --- | --- |

99.

Ezen túlmenően a Régiók Bizottságával és az Európai Gazdasági és Szociális Bizottsággal 2014. február 5-én aláírt együttműködési megállapodás lehetővé teszi, hogy a két bizottság fordítószolgálatának szerkezetátalakítása által érintett és a megfelelő szakmai tapasztalattal rendelkező alkalmazottakat a Parlament új Parlamenti Kutatási Szolgáltatások Főigazgatósága átvegye (maximum 80 fő).

| 100. | E megállapodás aláírását követően a bizottságokban pályázati felhívást hirdettek és felállítottak egy közös kiválasztási bizottságot a kiválasztott pályázók listájának meghatározására. A bizottságoktól érkező tisztviselők áthelyezésének első, 6 hónapos szakasza 2014. október 1-jén kezdődött el (25 alkalmazott); a második szakasz 2015. január 1-jén kezdődött el (17 alkalmazott). Az ezen áthelyezések megvalósítására vonatkozó adminisztratív szabályok pontos meghatározása érdekében a Személyzeti Főigazgatóság és a két bizottság illetékes szervezeti egységei egyetértési megállapodásról folytattak tárgyalásokat és kötöttek meg 2014. szeptember 30-án. |
| --- | --- |

100.

E megállapodás aláírását követően a bizottságokban pályázati felhívást hirdettek és felállítottak egy közös kiválasztási bizottságot a kiválasztott pályázók listájának meghatározására. A bizottságoktól érkező tisztviselők áthelyezésének első, 6 hónapos szakasza 2014. október 1-jén kezdődött el (25 alkalmazott); a második szakasz 2015. január 1-jén kezdődött el (17 alkalmazott). Az ezen áthelyezések megvalósítására vonatkozó adminisztratív szabályok pontos meghatározása érdekében a Személyzeti Főigazgatóság és a két bizottság illetékes szervezeti egységei egyetértési megállapodásról folytattak tárgyalásokat és kötöttek meg 2014. szeptember 30-án.

B.2.   Tudásmenedzsment

| 101. | A parlamenti bizottságok és a tematikus főosztályok közötti együttműködés nagyon szoros, folyamatos és sokrétű: a tematikus főosztályok által készített feljegyzéseket, szakpolitikai dokumentumokat, tanulmányokat és munkaértekezleteket a szakbizottsági megbeszélések során rendszeresen figyelembe veszik, és ez értékes kapcsolatot teremt a szaktudás és a politikai döntéshozatal között. |
| --- | --- |

101.

A parlamenti bizottságok és a tematikus főosztályok közötti együttműködés nagyon szoros, folyamatos és sokrétű: a tematikus főosztályok által készített feljegyzéseket, szakpolitikai dokumentumokat, tanulmányokat és munkaértekezleteket a szakbizottsági megbeszélések során rendszeresen figyelembe veszik, és ez értékes kapcsolatot teremt a szaktudás és a politikai döntéshozatal között.

| 102. | A képviselők politikai munkájának támogatása és annak érdekében, hogy lehetőség nyíljon mélyreható vitákat tartani a bizottságok és albizottságok szempontjából sürgős témákról, 2014-ben a titkárságok 50 meghallgatást szerveztek a belső politikákról és 24 közmeghallgatást a külső politikákról. |
| --- | --- |

102.

A képviselők politikai munkájának támogatása és annak érdekében, hogy lehetőség nyíljon mélyreható vitákat tartani a bizottságok és albizottságok szempontjából sürgős témákról, 2014-ben a titkárságok 50 meghallgatást szerveztek a belső politikákról és 24 közmeghallgatást a külső politikákról.

| 103. | A külső szakértelem igénybevételén felül számos belső tanulmány és tájékoztató készült a bizottságok és albizottságok munkájának támogatására: az IPOL Főigazgatóság 218 belső tanulmányt és tájékoztatót, az EXPO Főigazgatóság pedig 251 belső tájékoztatót és országbiztonsági értékelést készített. Ezek az adatok megerősíteni látszanak az elmúlt két évben megnövekedett belső előállítás trendjét. |
| --- | --- |

103.

A külső szakértelem igénybevételén felül számos belső tanulmány és tájékoztató készült a bizottságok és albizottságok munkájának támogatására: az IPOL Főigazgatóság 218 belső tanulmányt és tájékoztatót, az EXPO Főigazgatóság pedig 251 belső tájékoztatót és országbiztonsági értékelést készített. Ezek az adatok megerősíteni látszanak az elmúlt két évben megnövekedett belső előállítás trendjét.

| 104. | További jelentős haladás történt a parlamenti bizottságok által a végrehajtó felett végzett ellenőrzés és felügyelet támogatásának megerősítése terén. |
| --- | --- |

104.

További jelentős haladás történt a parlamenti bizottságok által a végrehajtó felett végzett ellenőrzés és felügyelet támogatásának megerősítése terén.

| 105. | Az Európai hozzáadott értékről és az Európai egység hiányából fakadó költségekről folytatott munka értékesnek bizonyult az Európai választások előkészítése során és támogatást nyújtott a bizottságoknak a biztosjelöltek meghallgatása alatt. Erről a kérdésről 75 különböző típusú kiadványt készített az EPRS Főigazgatóság. |
| --- | --- |

105.

Az Európai hozzáadott értékről és az Európai egység hiányából fakadó költségekről folytatott munka értékesnek bizonyult az Európai választások előkészítése során és támogatást nyújtott a bizottságoknak a biztosjelöltek meghallgatása alatt. Erről a kérdésről 75 különböző típusú kiadványt készített az EPRS Főigazgatóság.

| 106. | A 2012 és 2014 között az új kezdeményezések potenciális hozzáadott értékének és a különböző ágazatokban az Európai egység hiányából fakadó költségek beazonosítása érdekében folyt érdemi munka eredményét egy nagy kiadványban gyűjtötték össze – „Az Európai egység hiányából fakadó költségek feltérképezése” –, amely pozitív visszhangot váltott ki a médiában, a tudományos világban és a politikai döntéshozók körében. |
| --- | --- |

106.

A 2012 és 2014 között az új kezdeményezések potenciális hozzáadott értékének és a különböző ágazatokban az Európai egység hiányából fakadó költségek beazonosítása érdekében folyt érdemi munka eredményét egy nagy kiadványban gyűjtötték össze – „Az Európai egység hiányából fakadó költségek feltérképezése” –, amely pozitív visszhangot váltott ki a médiában, a tudományos világban és a politikai döntéshozók körében.

B.3.   Ellenőrzés és a napirend meghatározása

| 107. | A bizottságok ellenőrzéssel kapcsolatos tevékenységei növekvő arányban fejlődnek és kerülnek megerősítésre annak érdekében, hogy a Parlament gyakorolhassa a többi intézmény feletti felügyeletét, nyomon követhető legyen az uniós költségvetés megfelelő felhasználása és biztosítva legyen az uniós jogszabályok helyes végrehajtása. |
| --- | --- |

107.

A bizottságok ellenőrzéssel kapcsolatos tevékenységei növekvő arányban fejlődnek és kerülnek megerősítésre annak érdekében, hogy a Parlament gyakorolhassa a többi intézmény feletti felügyeletét, nyomon követhető legyen az uniós költségvetés megfelelő felhasználása és biztosítva legyen az uniós jogszabályok helyes végrehajtása.

| 108. | A bizottsági titkárságok és a horizontális szervezeti egységek számos olyan elsődleges projekten dolgoznak, amelyek ezeket az aspektusokat erősítik és rendszerezik. Az előző jogalkotási ciklus végén áttekintették és értékelték az e téren jelenleg folyó bizottsági tevékenységeket is, és ennek eredményeként megszületett az eljárásokat és gyakorlatokat tartalmazó ellenőrzési eszköztár. Ezt az eszköztárat fejlesztik és rendszeresen ki fogják igazítani. |
| --- | --- |

108.

A bizottsági titkárságok és a horizontális szervezeti egységek számos olyan elsődleges projekten dolgoznak, amelyek ezeket az aspektusokat erősítik és rendszerezik. Az előző jogalkotási ciklus végén áttekintették és értékelték az e téren jelenleg folyó bizottsági tevékenységeket is, és ennek eredményeként megszületett az eljárásokat és gyakorlatokat tartalmazó ellenőrzési eszköztár. Ezt az eszköztárat fejlesztik és rendszeresen ki fogják igazítani.

| 109. | A mentesítési eljáráson (31) keresztül történő ellenőrzés tekintetében új eszközöket dolgoztak ki, különösen a teljesítmény ellenőrzésére, ami magában foglalja a Bizottság éves értékelési jelentésének és az uniós költségvetés védelméről szóló közleményeinek elemzését is. |
| --- | --- |

109.

A mentesítési eljáráson (31) keresztül történő ellenőrzés tekintetében új eszközöket dolgoztak ki, különösen a teljesítmény ellenőrzésére, ami magában foglalja a Bizottság éves értékelési jelentésének és az uniós költségvetés védelméről szóló közleményeinek elemzését is.

| 110. | Az utólagos hatásvizsgálat és a politikai teljesítményértékelés terén új termékeket hoztak létre – többek között nyolc végrehajtási értékelést és a hatályban lévő felülvizsgálatra vonatkozó rendelkezések átfogó listáját – a parlamenti bizottságok ellenőrzési és felügyeleti munkájának megkönnyítése érdekében. Egyéb, először 2014-ben kidolgozott felülvizsgálati eszközök magukban foglalták az Európai Tanács által tett kötelezettségvállalások gördülő ellenőrző listáját és az Európai szemeszterben meghatározott országspecifikus ajánlások végrehajtásának frissítését. |
| --- | --- |

110.

Az utólagos hatásvizsgálat és a politikai teljesítményértékelés terén új termékeket hoztak létre – többek között nyolc végrehajtási értékelést és a hatályban lévő felülvizsgálatra vonatkozó rendelkezések átfogó listáját – a parlamenti bizottságok ellenőrzési és felügyeleti munkájának megkönnyítése érdekében. Egyéb, először 2014-ben kidolgozott felülvizsgálati eszközök magukban foglalták az Európai Tanács által tett kötelezettségvállalások gördülő ellenőrző listáját és az Európai szemeszterben meghatározott országspecifikus ajánlások végrehajtásának frissítését.

| 111. | A parlamenti bizottságok politikai kezdeményezéseinek és napirendjeik meghatározásának támogatására négy új jelentés készült az Európai egység hiányából fakadó költségekről, valamint számos értékelés, amelyek feltérképezik az Európai egység hiányából fakadó összes költséget és az Európai Bizottság újonnan megválasztott elnöke által benyújtott terv gazdasági potenciálját. |
| --- | --- |

111.

A parlamenti bizottságok politikai kezdeményezéseinek és napirendjeik meghatározásának támogatására négy új jelentés készült az Európai egység hiányából fakadó költségekről, valamint számos értékelés, amelyek feltérképezik az Európai egység hiányából fakadó összes költséget és az Európai Bizottság újonnan megválasztott elnöke által benyújtott terv gazdasági potenciálját.

| 112. | Az Európai Parlament előrejelző munkáját tovább erősítette a STOA-testület által kiadott hat tanulmány és nyolc mélyreható elemzés a testület tagjai által, a politikai döntéshozatalban stratégiai jelentőség miatt kiválasztott témákról. |
| --- | --- |

112.

Az Európai Parlament előrejelző munkáját tovább erősítette a STOA-testület által kiadott hat tanulmány és nyolc mélyreható elemzés a testület tagjai által, a politikai döntéshozatalban stratégiai jelentőség miatt kiválasztott témákról.

| 113. | A PPP (parlamenti projektportfólió, lásd a 167–169. bekezdéseket) keretén belül számos projekt kifejezetten a parlamenti felügyelethez kapcsolódik, különösen az IPOL Főigazgatóság által kidolgozott három projekt: az ellenőrzési kultúra megerősítése a bizottságokban, a felhatalmazáson alapuló jogi aktusok és az RPS (32) alá tartozó intézkedéstervezetek ellenőrzése, valamint az MFF (33) alá tartozó pénzügyi programok ellenőrzése. |
| --- | --- |

113.

A PPP (parlamenti projektportfólió, lásd a 167–169. bekezdéseket) keretén belül számos projekt kifejezetten a parlamenti felügyelethez kapcsolódik, különösen az IPOL Főigazgatóság által kidolgozott három projekt: az ellenőrzési kultúra megerősítése a bizottságokban, a felhatalmazáson alapuló jogi aktusok és az RPS (32) alá tartozó intézkedéstervezetek ellenőrzése, valamint az MFF (33) alá tartozó pénzügyi programok ellenőrzése.

B.4.   A külső politikákkal kapcsolatos együttdöntés és hozzájárulás

| 114. | A bizottsági titkárságok támogatást nyújtottak az elnökök és a képviselők számára a jogalkotási és nem jogalkotási munka során. A 7. ciklus végére a bizottságok és albizottságok a legtöbb eljárást – különösen a saját kezdeményezésű jelentéseket – lezárták. A Nemzetközi Kereskedelmi Bizottság (INTA) két rendes jogalkotási eljárást vitt át a 8. ciklusba (a harmadik országbeli áruknak és szolgáltatásoknak az Unió belső közbeszerzési piacához és koncesszióihoz való hozzáféréséről, valamint az uniós áruk és szolgáltatások harmadik országbeli közbeszerzési piacokhoz és koncessziókhoz való hozzáféréséről szóló tárgyalásokat támogató eljárásokról, valamint az Európai Közösségben tagsággal nem rendelkező országokból érkező dömpingelt és támogatott behozatallal szembeni védelemről). |
| --- | --- |

114.

A bizottsági titkárságok támogatást nyújtottak az elnökök és a képviselők számára a jogalkotási és nem jogalkotási munka során. A 7. ciklus végére a bizottságok és albizottságok a legtöbb eljárást – különösen a saját kezdeményezésű jelentéseket – lezárták. A Nemzetközi Kereskedelmi Bizottság (INTA) két rendes jogalkotási eljárást vitt át a 8. ciklusba (a harmadik országbeli áruknak és szolgáltatásoknak az Unió belső közbeszerzési piacához és koncesszióihoz való hozzáféréséről, valamint az uniós áruk és szolgáltatások harmadik országbeli közbeszerzési piacokhoz és koncessziókhoz való hozzáféréséről szóló tárgyalásokat támogató eljárásokról, valamint az Európai Közösségben tagsággal nem rendelkező országokból érkező dömpingelt és támogatott behozatallal szembeni védelemről).

| 115. | Az INTA bizottság titkárságának figyelemreméltó erőfeszítésével a Parlament jelentős haladást ért el a transzatlanti kereskedelmi és beruházási partnerségre (TTIP) irányuló tárgyalások átláthatósága, illetve a dokumentumokhoz való hozzáférés tekintetében, beleértve a tárgyalási megbízatás nyilvánosságra hozatalát. Folyamatos erőfeszítésekre került sor annak garantálására, hogy a Külügyi Bizottság (AFET) (34) hozzáférjen a közös kül- és biztonságpolitikára (KKBP) vonatkozó dokumentumokhoz, valamint a Külügyi Bizottság és a Költségvetési Bizottság hozzáférjen a KKBP és a KBVP (közös biztonság- és védelempolitika) finanszírozására vonatkozó információkhoz. |
| --- | --- |

115.

Az INTA bizottság titkárságának figyelemreméltó erőfeszítésével a Parlament jelentős haladást ért el a transzatlanti kereskedelmi és beruházási partnerségre (TTIP) irányuló tárgyalások átláthatósága, illetve a dokumentumokhoz való hozzáférés tekintetében, beleértve a tárgyalási megbízatás nyilvánosságra hozatalát. Folyamatos erőfeszítésekre került sor annak garantálására, hogy a Külügyi Bizottság (AFET) (34) hozzáférjen a közös kül- és biztonságpolitikára (KKBP) vonatkozó dokumentumokhoz, valamint a Külügyi Bizottság és a Költségvetési Bizottság hozzáférjen a KKBP és a KBVP (közös biztonság- és védelempolitika) finanszírozására vonatkozó információkhoz.

| 116. | A finanszírozási eszközök elfogadását követően az illetékes bizottságok számos projektcsapatot és munkacsoportot állítottak fel adminisztratív és/vagy politikai szinten a parlamenti ellenőrzés megerősítése érdekében. Az AFET és DEVE bizottság (Fejlesztési Bizottság) számos munkacsoportot hozott létre (politikai szinten), és a külső pénzügyi eszközökkel foglalkozó munkacsoport folytatta munkáját adott esetben a DROI (Emberi Jogi Albizottság) és a SEDE (Biztonság- és Védelempolitikai Albizottság) támogatásával. A DEVE bizottság titkársága szoros figyelemmel kísérte a választási szünet idején benyújtott programozási dokumentumokat, és a 8. ciklus elején javaslatot tett az ellenőrzési munkacsoportok struktúrájára és módszertanára. Az Európai Fejlesztési Alap (EFA) ellenőrzésére a titkárság alapvető szerepet játszott egy teljesen új módszertannak az Európai Bizottsággal együtt történő kidolgozásában. Az INTA bizottság 38 országspecifikus és regionális nyomonkövetési csoportjai folyamatban lévő kereskedelmi tárgyalásokat és kétoldalú kereskedelmi kapcsolatokat ellenőriztek az illetékes állandó küldöttségek elnökeinek részvételével. A DROI továbbra is igénybe vette az új emberi jogi cselekvési tervről szóló konzultáció és annak ellenőrzése céljából létrehozott EP/EKSZ/EB (35) kapcsolattartó csoportot. Az AFET és SEDE tovább erősítették a nemzeti parlamentekkel folyó munkájukat a KKBP/KBVP-val foglalkozó parlamentközi konferencián keresztül. |
| --- | --- |

116.

A finanszírozási eszközök elfogadását követően az illetékes bizottságok számos projektcsapatot és munkacsoportot állítottak fel adminisztratív és/vagy politikai szinten a parlamenti ellenőrzés megerősítése érdekében. Az AFET és DEVE bizottság (Fejlesztési Bizottság) számos munkacsoportot hozott létre (politikai szinten), és a külső pénzügyi eszközökkel foglalkozó munkacsoport folytatta munkáját adott esetben a DROI (Emberi Jogi Albizottság) és a SEDE (Biztonság- és Védelempolitikai Albizottság) támogatásával. A DEVE bizottság titkársága szoros figyelemmel kísérte a választási szünet idején benyújtott programozási dokumentumokat, és a 8. ciklus elején javaslatot tett az ellenőrzési munkacsoportok struktúrájára és módszertanára. Az Európai Fejlesztési Alap (EFA) ellenőrzésére a titkárság alapvető szerepet játszott egy teljesen új módszertannak az Európai Bizottsággal együtt történő kidolgozásában. Az INTA bizottság 38 országspecifikus és regionális nyomonkövetési csoportjai folyamatban lévő kereskedelmi tárgyalásokat és kétoldalú kereskedelmi kapcsolatokat ellenőriztek az illetékes állandó küldöttségek elnökeinek részvételével. A DROI továbbra is igénybe vette az új emberi jogi cselekvési tervről szóló konzultáció és annak ellenőrzése céljából létrehozott EP/EKSZ/EB (35) kapcsolattartó csoportot. Az AFET és SEDE tovább erősítették a nemzeti parlamentekkel folyó munkájukat a KKBP/KBVP-val foglalkozó parlamentközi konferencián keresztül.

| 117. | A DEG (Demokráciatámogatási és Választási Koordinációs Csoport) jogalkotási ciklus végi jelentésében szereplő ajánlások elfogadása a CDSA (átfogó demokráciatámogatási megközelítés) megfogalmazásához vezetett, amely felvázolja az EP demokráciatámogatásának és kapacitásépítésének koherens stratégiai áttekintését – beleértve hat kiemelt ország és egy kiemelt régió (Nyugat-Balkán+Törökország) kiválasztását –, és megerősítve az országonkénti/régiónkénti vezető képviselők kinevezésének hasznosságát. Ez hozzájárult a képviselők politikai felelősségvállalásának konszolidációjához is, mivel rendszeresen bevonták őket a demokráciatámogatásba és a Szaharov-díj hálózat tevékenységeibe, akár szemináriumokon és konferenciákon való felszólalóként, akár tanulmányi látogatások házigazdájaként. |
| --- | --- |

117.

A DEG (Demokráciatámogatási és Választási Koordinációs Csoport) jogalkotási ciklus végi jelentésében szereplő ajánlások elfogadása a CDSA (átfogó demokráciatámogatási megközelítés) megfogalmazásához vezetett, amely felvázolja az EP demokráciatámogatásának és kapacitásépítésének koherens stratégiai áttekintését – beleértve hat kiemelt ország és egy kiemelt régió (Nyugat-Balkán+Törökország) kiválasztását –, és megerősítve az országonkénti/régiónkénti vezető képviselők kinevezésének hasznosságát. Ez hozzájárult a képviselők politikai felelősségvállalásának konszolidációjához is, mivel rendszeresen bevonták őket a demokráciatámogatásba és a Szaharov-díj hálózat tevékenységeibe, akár szemináriumokon és konferenciákon való felszólalóként, akár tanulmányi látogatások házigazdájaként.

| 118. | Az Európai Bizottsággal és az EKSZ-szel való megerősített együttműködés tovább folytatódott és minőségileg javult. Jelentős előrelépés volt egy adminisztratív megállapodás előmozdítása és aláírása az EKSZ és az Európai Parlament (EXPO, IPOL és EPRS Főigazgatóság) között, melynek végrehajtása azonnal megtörtént: a Parlamentből 14, az EKSZ-ből 5 fő cseréjére került sor, mindkét oldalon nagyon pozitív visszajelzésekkel. |
| --- | --- |

118.

Az Európai Bizottsággal és az EKSZ-szel való megerősített együttműködés tovább folytatódott és minőségileg javult. Jelentős előrelépés volt egy adminisztratív megállapodás előmozdítása és aláírása az EKSZ és az Európai Parlament (EXPO, IPOL és EPRS Főigazgatóság) között, melynek végrehajtása azonnal megtörtént: a Parlamentből 14, az EKSZ-ből 5 fő cseréjére került sor, mindkét oldalon nagyon pozitív visszajelzésekkel.

| 119. | Első alkalommal került sor az alapvető jogokról szóló közös konferencia megszervezésére a Bizottság és az olasz uniós elnökség között (Albániában), és rendszeres információcsere folyt a Bővítési Főigazgatósággal, szakértőinek bevonásával mind a Brüsszelben, mind a régióban tartott szemináriumok során. |
| --- | --- |

119.

Első alkalommal került sor az alapvető jogokról szóló közös konferencia megszervezésére a Bizottság és az olasz uniós elnökség között (Albániában), és rendszeres információcsere folyt a Bővítési Főigazgatósággal, szakértőinek bevonásával mind a Brüsszelben, mind a régióban tartott szemináriumok során.

B.5.   A plenáris üléssel kapcsolatos szolgáltatások javítása

| 120. | Folytatódtak az intézmény imázsának és a plenáris ülés vonzerejének javítására irányuló erőfeszítések. A már megkezdett projektek mellett (a plenáris ülés tevékenységeire vonatkozó, megbízható statisztikai adatbázis létrehozása, az eljárási szabályzat és a belső eljárások kiigazítása) eszmecsere folyik a plenáris ülésekkel és az üléstevékenységekkel kapcsolatos információk szolgáltatásának és továbbításának legjobb módjairól, nevezetesen tájékoztatók, a naprakész vademecum, egy „Gyakori kérdések” portál és az üléseket élőben közvetítő – az Europarl honlaphoz kapcsolódó – honlap révén. |
| --- | --- |

120.

Folytatódtak az intézmény imázsának és a plenáris ülés vonzerejének javítására irányuló erőfeszítések. A már megkezdett projektek mellett (a plenáris ülés tevékenységeire vonatkozó, megbízható statisztikai adatbázis létrehozása, az eljárási szabályzat és a belső eljárások kiigazítása) eszmecsere folyik a plenáris ülésekkel és az üléstevékenységekkel kapcsolatos információk szolgáltatásának és továbbításának legjobb módjairól, nevezetesen tájékoztatók, a naprakész vademecum, egy „Gyakori kérdések” portál és az üléseket élőben közvetítő – az Europarl honlaphoz kapcsolódó – honlap révén.

| 121. | A plenáris ülés informatikai alkalmazásainak korszerűsítése is folyamatban van. Tanulmányozás alatt van többek között a jogalkotási figyelő mobileszközökön (okostelefon, táblagép stb.) való hozzáférésének lehetősége és egy hangfelismerő rendszer telepítése a szó szerinti jegyzőkönyvek esetében. |
| --- | --- |

121.

A plenáris ülés informatikai alkalmazásainak korszerűsítése is folyamatban van. Tanulmányozás alatt van többek között a jogalkotási figyelő mobileszközökön (okostelefon, táblagép stb.) való hozzáférésének lehetősége és egy hangfelismerő rendszer telepítése a szó szerinti jegyzőkönyvek esetében.

| 122. | Az Előterjesztések Osztálya által fogadott és kezelt írásbeli kérdések száma megduplázódott 2009 és 2014 között, és várhatóan megmarad ez a tendencia a 2014–2019-es jogalkotási ciklus alatt is. A szövegek elfogadás előtti végelegesítésének általánossá tétele – aminek révén lehetővé válik a jogi aktus gyorsabb aláírása és közzététele –, továbbá a programozási kapacitás nagymértékű kibővítése lehetővé tette a Tanáccsal egyeztetett valamennyi szöveg elfogadását még a 7. ciklus vége előtt. |
| --- | --- |

122.

Az Előterjesztések Osztálya által fogadott és kezelt írásbeli kérdések száma megduplázódott 2009 és 2014 között, és várhatóan megmarad ez a tendencia a 2014–2019-es jogalkotási ciklus alatt is. A szövegek elfogadás előtti végelegesítésének általánossá tétele – aminek révén lehetővé válik a jogi aktus gyorsabb aláírása és közzététele –, továbbá a programozási kapacitás nagymértékű kibővítése lehetővé tette a Tanáccsal egyeztetett valamennyi szöveg elfogadását még a 7. ciklus vége előtt.

C.   Tájékoztató kampány a 2014-es választásokról

C.1.   Központi szervezésű fellépések

| 123. | A 2013 szeptemberében indított, Barroso elnöknek az Unió helyzetéről szóló beszédével egy időre időzített kampány 2014 végéig folyt, a választások utáni szakasza a választások eredményére, az új Parlament felállítására, a biztosjelöltek meghallgatására, valamint a Parlament által megválasztott új Bizottság és elnöke beiktatására összpontosított. |
| --- | --- |

123.

A 2013 szeptemberében indított, Barroso elnöknek az Unió helyzetéről szóló beszédével egy időre időzített kampány 2014 végéig folyt, a választások utáni szakasza a választások eredményére, az új Parlament felállítására, a biztosjelöltek meghallgatására, valamint a Parlament által megválasztott új Bizottság és elnöke beiktatására összpontosított.

| 124. | Két különleges esemény tekinthető a kampány befejezését jelző fő mozzanatnak: az elnöki vita és a választás éjszakája. |
| --- | --- |

124.

Két különleges esemény tekinthető a kampány befejezését jelző fő mozzanatnak: az elnöki vita és a választás éjszakája.

| 125. | Május 15-én az öt jelölt között, az Európai Bizottság elnöki posztjáért folyó elnöki vitára az EP épületében, Brüsszelben került sor. Az esemény megszervezése az Európai Műsorszolgáltatók Szövetségével (EBU) és az Európai politikai pártokkal együttműködve, és több mint 150 partner (TV-csatornák, rádiók és honlapok) bevonásával történt, amelyek élőben közvetítették az eseményt az uniós országokban. |
| --- | --- |

125.

Május 15-én az öt jelölt között, az Európai Bizottság elnöki posztjáért folyó elnöki vitára az EP épületében, Brüsszelben került sor. Az esemény megszervezése az Európai Műsorszolgáltatók Szövetségével (EBU) és az Európai politikai pártokkal együttműködve, és több mint 150 partner (TV-csatornák, rádiók és honlapok) bevonásával történt, amelyek élőben közvetítették az eseményt az uniós országokban.

| 126. | Május 25-én, a választás éjszakáján az új Parlament politikai összetételét előrevetítő szavazatok összegyűjtése és az esemény élő közvetítése több mint 1  200 akkreditált újságírót vonzott, akik élőben közvetítettek az EP épületeiből, valamint 46 ország több mint 150 műsorszórójának érdeklődését váltotta ki. A közvélemény szintén nagy érdeklődést mutatott a választás éjszakáján, a Parlamentáriumban szervezett rendezvényeken és vitákon vettek részt és a Parlament közelében tartózkodtak. |
| --- | --- |

126.

Május 25-én, a választás éjszakáján az új Parlament politikai összetételét előrevetítő szavazatok összegyűjtése és az esemény élő közvetítése több mint 1  200 akkreditált újságírót vonzott, akik élőben közvetítettek az EP épületeiből, valamint 46 ország több mint 150 műsorszórójának érdeklődését váltotta ki. A közvélemény szintén nagy érdeklődést mutatott a választás éjszakáján, a Parlamentáriumban szervezett rendezvényeken és vitákon vettek részt és a Parlament közelében tartózkodtak.

| 127. | A kampány utolsó, választások utáni szakasza a választások eredményeire és az új Parlament felállítására összpontosított. A Kommunikációs Főigazgatóság minden uniós tagállamban tájékoztatót adott ki a választások eredményéről és az új Parlament összetételéről, médiatudósításokat tartott a Bizottság új elnökének megválasztásáról és biztosította a biztosok meghallgatásáról való tájékoztatást a hagyományos és új médiumokban. |
| --- | --- |

127.

A kampány utolsó, választások utáni szakasza a választások eredményeire és az új Parlament felállítására összpontosított. A Kommunikációs Főigazgatóság minden uniós tagállamban tájékoztatót adott ki a választások eredményéről és az új Parlament összetételéről, médiatudósításokat tartott a Bizottság új elnökének megválasztásáról és biztosította a biztosok meghallgatásáról való tájékoztatást a hagyományos és új médiumokban.

| 128. | A költségvetési hatóság kérésének megfelelően (a 2014. évi költségvetési tervezetről szóló 2013. október 23-i állásfoglalás) egy külső tanácsadó elvégezte a tájékoztató kampány utólagos értékelését. Ez az értékelés, melynek célja a kampány módszertanának és lebonyolításának elemzése volt, értékes betekintést fog nyújtani a különböző döntések helytállóságáról, és gazdagítani fogja a kommunikációs stratégia és annak végrehajtása tekintetében meghozandó stratégiai döntésekhez szükséges megfontolásokat. |
| --- | --- |

128.

A költségvetési hatóság kérésének megfelelően (a 2014. évi költségvetési tervezetről szóló 2013. október 23-i állásfoglalás) egy külső tanácsadó elvégezte a tájékoztató kampány utólagos értékelését. Ez az értékelés, melynek célja a kampány módszertanának és lebonyolításának elemzése volt, értékes betekintést fog nyújtani a különböző döntések helytállóságáról, és gazdagítani fogja a kommunikációs stratégia és annak végrehajtása tekintetében meghozandó stratégiai döntésekhez szükséges megfontolásokat.

C.1.   Decentralizált tevékenységek

| 129. | A kampányt a tagállamokban a 34 parlamenti Tájékoztatási Irodán keresztül hajtották végre. A Tájékoztatási Irodák kulcsfontosságú szereplők voltak a kampány különböző szakaszainak nemzeti szintű megvalósításában, a központi üzeneteket nemzeti realitásokká alakítva és továbbítva ugyanazt az üzenetet különböző nyelveken a 28 országban. |
| --- | --- |

129.

A kampányt a tagállamokban a 34 parlamenti Tájékoztatási Irodán keresztül hajtották végre. A Tájékoztatási Irodák kulcsfontosságú szereplők voltak a kampány különböző szakaszainak nemzeti szintű megvalósításában, a központi üzeneteket nemzeti realitásokká alakítva és továbbítva ugyanazt az üzenetet különböző nyelveken a 28 országban.

| 130. | A Tájékoztatási Irodák biztosították a kampány valamennyi lépésének aktív promócióját és sok más választások előtti tevékenységet szerveztek a kampány fő üzenetének terjesztése érdekében, valamint választások utáni tevékenységeket, amelyek a választási eredmények elemzésére fókuszáltak. Emellett a Tájékoztatási Irodák aktiválták az érdekelt felekkel és helyi partnerekkel fenntartott saját hálózataikat, hogy többszörös hatást váltsanak ki az Európai Parlament márkanév és a választási anyagok promóciójában. |
| --- | --- |

130.

A Tájékoztatási Irodák biztosították a kampány valamennyi lépésének aktív promócióját és sok más választások előtti tevékenységet szerveztek a kampány fő üzenetének terjesztése érdekében, valamint választások utáni tevékenységeket, amelyek a választási eredmények elemzésére fókuszáltak. Emellett a Tájékoztatási Irodák aktiválták az érdekelt felekkel és helyi partnerekkel fenntartott saját hálózataikat, hogy többszörös hatást váltsanak ki az Európai Parlament márkanév és a választási anyagok promóciójában.

| 131. | A Tájékoztatási Irodák kulcsszerepet játszottak a TV-csatornákkal és rádióállomásokkal a választási televíziós és rádiós reklámok ingyenes szórásának biztosítása érdekében folyt tárgyalások során is. Az egyéb helyi intézményekkel való együttműködés révén sikerült némi finanszírozást is kapniuk intézményközi programokból. A megtakarítások 10,7 millió EUR-ra becsült teljes összege a Tájékoztatási Irodák helyi partnerekkel való megállapodásaiból ered. |
| --- | --- |

131.

A Tájékoztatási Irodák kulcsszerepet játszottak a TV-csatornákkal és rádióállomásokkal a választási televíziós és rádiós reklámok ingyenes szórásának biztosítása érdekében folyt tárgyalások során is. Az egyéb helyi intézményekkel való együttműködés révén sikerült némi finanszírozást is kapniuk intézményközi programokból. A megtakarítások 10,7 millió EUR-ra becsült teljes összege a Tájékoztatási Irodák helyi partnerekkel való megállapodásaiból ered.

C.3.   EYE

| 132. | Ezen felül egy teljesen új forma került kidolgozásra a fiatalokra összpontosító eseményre, amely nem volt része a 2014-es tájékoztatási és kommunikációs kampánynak. Az Európai Ifjúsági Rendezvény (EYE 2014) során 5  000 16 és 30 év közötti Európai fiatal gyűlt össze 2014. május 11-én Strasbourgban, hogy a fiatalokkal kapcsolatos kérdésekről folytassanak eszmecserét. Vitafórumokon vettek részt olyan témákról, mint az emberi jogok, a fiatalok foglalkoztatottsága, a digitális forradalom és a fenntarthatóság, és Európa jövőjéről szóló elképzeléseiket osztották meg a politikusokkal, újságírókkal és más döntéshozókkal. Az eseményre nem volt kiegészítő költségvetés előirányozva, finanszírozása a 2014. évi költségvetési források átcsoportosítása révén történt. |
| --- | --- |

132.

Ezen felül egy teljesen új forma került kidolgozásra a fiatalokra összpontosító eseményre, amely nem volt része a 2014-es tájékoztatási és kommunikációs kampánynak. Az Európai Ifjúsági Rendezvény (EYE 2014) során 5  000 16 és 30 év közötti Európai fiatal gyűlt össze 2014. május 11-én Strasbourgban, hogy a fiatalokkal kapcsolatos kérdésekről folytassanak eszmecserét. Vitafórumokon vettek részt olyan témákról, mint az emberi jogok, a fiatalok foglalkoztatottsága, a digitális forradalom és a fenntarthatóság, és Európa jövőjéről szóló elképzeléseiket osztották meg a politikusokkal, újságírókkal és más döntéshozókkal. Az eseményre nem volt kiegészítő költségvetés előirányozva, finanszírozása a 2014. évi költségvetési források átcsoportosítása révén történt.

| 133. | 2014. június 16-i ülésén az Elnökség tudomásul vette az Európai Ifjúsági Rendezvény eredményét, ami sikeres alkalom volt az Európai Parlament számára, hogy fiatalokat hívjon meg elképzeléseiknek az Európai döntéshozókkal való megvitatása érdekében, és utasította a főtitkárt, hogy végezze el az EYE végrehajtásának felülvizsgálatát abból a célból, hogy a jövőben rendszeressé váljon hasonló rendezvények megszervezése a fiatalokkal való nyílt és folyamatos kétirányú kommunikációs stratégia keretében. |
| --- | --- |

133.

2014. június 16-i ülésén az Elnökség tudomásul vette az Európai Ifjúsági Rendezvény eredményét, ami sikeres alkalom volt az Európai Parlament számára, hogy fiatalokat hívjon meg elképzeléseiknek az Európai döntéshozókkal való megvitatása érdekében, és utasította a főtitkárt, hogy végezze el az EYE végrehajtásának felülvizsgálatát abból a célból, hogy a jövőben rendszeressé váljon hasonló rendezvények megszervezése a fiatalokkal való nyílt és folyamatos kétirányú kommunikációs stratégia keretében.

C.4.   Az Európai Történelem Háza

| 134. | Az Európai Történelem Házának otthont adó Eastman épület munkálatai tovább folytatódtak. Ugyanakkor a feltorlódott késések megakadályozzák a munkálatok 2014 vége előtti befejezését. A jelenlegi állás szerint a munkálatok befejezése 2015 nyarára várható, ezt követően kezdődhet meg a kiállítások előkészítése. Az Európai Történelem Házának és első állandó kiállításának megnyitására, valamint az első időszaki kiállítás megtartására 2016-ban kerül sor. |
| --- | --- |

134.

Az Európai Történelem Házának otthont adó Eastman épület munkálatai tovább folytatódtak. Ugyanakkor a feltorlódott késések megakadályozzák a munkálatok 2014 vége előtti befejezését. A jelenlegi állás szerint a munkálatok befejezése 2015 nyarára várható, ezt követően kezdődhet meg a kiállítások előkészítése. Az Európai Történelem Házának és első állandó kiállításának megnyitására, valamint az első időszaki kiállítás megtartására 2016-ban kerül sor.

D.   A parlamenti igazgatás központi elemeinek racionalizálását és korszerűsítését célul kitűző többéves program végrehajtásának folytatása

D.1.   Ingatlanpolitika

| 135. | Az Elnökség által 2010. március 24-én elfogadott középtávú ingatlanstratégia végrehajtása keretében több projektről született döntés, illetve több projekt került végrehajtásra az alábbiakban ismertetetteknek megfelelően: |
| --- | --- |

135.

Az Elnökség által 2010. március 24-én elfogadott középtávú ingatlanstratégia végrehajtása keretében több projektről született döntés, illetve több projekt került végrehajtásra az alábbiakban ismertetetteknek megfelelően:

Brüsszel

| 136. | A MARTENS épület (Trebel-projekt) jelenleg 2017-re tervezett elfoglalásig talált ideiglenes megoldásnak a Square de Meeus 8. sz. alatti épület tűnik a legmegfelelőbbnek (lásd az Elnökség 2011. november 30-i, 2013. január 14-i és 2013. március 11-i határozatait, valamint a Költségvetési Bizottság 2013. február 28-i határozatát). Az épület felújítási munkálatainak végeztével 2014 júniusában sor került az épület elfoglalására, miután a DG IPOL, EXPO és EPRS szervezeti egységei átköltöztek oda (körülbelül 1  000 alkalmazott). Ez az átköltözés volt az a fő lépés, amely lehetővé tette, hogy további parlamenti tereket bocsássanak a képviselők rendelkezésére a fő épületekben. |
| --- | --- |

136.

A MARTENS épület (Trebel-projekt) jelenleg 2017-re tervezett elfoglalásig talált ideiglenes megoldásnak a Square de Meeus 8. sz. alatti épület tűnik a legmegfelelőbbnek (lásd az Elnökség 2011. november 30-i, 2013. január 14-i és 2013. március 11-i határozatait, valamint a Költségvetési Bizottság 2013. február 28-i határozatát). Az épület felújítási munkálatainak végeztével 2014 júniusában sor került az épület elfoglalására, miután a DG IPOL, EXPO és EPRS szervezeti egységei átköltöztek oda (körülbelül 1  000 alkalmazott). Ez az átköltözés volt az a fő lépés, amely lehetővé tette, hogy további parlamenti tereket bocsássanak a képviselők rendelkezésére a fő épületekben.

| 137. | Megkezdődött egy új középtávú ingatlanstratégia kidolgozása. Ez az új stratégia magában foglalja további területek felkutatását a főépületek közelében az igények kielégítése érdekében és integrálva a „New World of Work” (36) elnevezésű koncepciót, valamint az épületfelújítások többéves ütemezését, beleértve a kapcsolódó projekteket is. Az ingatlanok intézményközi újraelosztásának elve is szerves részét képezi. Az új stratégiát 2015 első félévében kell az Elnökségnek benyújtani. |
| --- | --- |

137.

Megkezdődött egy új középtávú ingatlanstratégia kidolgozása. Ez az új stratégia magában foglalja további területek felkutatását a főépületek közelében az igények kielégítése érdekében és integrálva a „New World of Work” (36) elnevezésű koncepciót, valamint az épületfelújítások többéves ütemezését, beleértve a kapcsolódó projekteket is. Az ingatlanok intézményközi újraelosztásának elve is szerves részét képezi. Az új stratégiát 2015 első félévében kell az Elnökségnek benyújtani.

| 138. | Emellett egy ingatlanpiaci felmérés is indult a képzési központ új helyének megtalálása és körülbelül 6  000 m2 terület elfoglalása céljából. |
| --- | --- |

138.

Emellett egy ingatlanpiaci felmérés is indult a képzési központ új helyének megtalálása és körülbelül 6  000 m2 terület elfoglalása céljából.

| 139. | A MARTENS épület (Trebel-projekt) esetében megkezdődött az első üzembehelyezési munkákra vonatkozó projekt. A „New World of Work” koncepcióját szintén integrálni kell a berendezés során. |
| --- | --- |

139.

A MARTENS épület (Trebel-projekt) esetében megkezdődött az első üzembehelyezési munkákra vonatkozó projekt. A „New World of Work” koncepcióját szintén integrálni kell a berendezés során.

Luxemburg

| 140. | Az ADENAUER-projektet illetően 2013-ban az döntés született, hogy a projektvezetést lecserélik és egy vezető koordinátor irányítása alatt öt szervezetet bíznak meg a projekt lebonyolításával az Elnökség 2012-es határozatait és a helyzetnek a luxemburgi állammal közösen végzett átfogó elemzését követően. A munkálatok 2013 végén tovább folytatódtak, és ezzel párhuzamosan a vagyonkezelői megállapodással teljessé vált a finanszírozási rendszer. Így 2014 volt a projekt kivitelezésének első teljes éve jelenlegi formájában. |
| --- | --- |

140.

Az ADENAUER-projektet illetően 2013-ban az döntés született, hogy a projektvezetést lecserélik és egy vezető koordinátor irányítása alatt öt szervezetet bíznak meg a projekt lebonyolításával az Elnökség 2012-es határozatait és a helyzetnek a luxemburgi állammal közösen végzett átfogó elemzését követően. A munkálatok 2013 végén tovább folytatódtak, és ezzel párhuzamosan a vagyonkezelői megállapodással teljessé vált a finanszírozási rendszer. Így 2014 volt a projekt kivitelezésének első teljes éve jelenlegi formájában.

| 141. | 2013 végén a projekt 3 hónapos késedelemben volt az eredeti kerettervhez képest. 2014-ben, az építkezésen tapasztalt előre nem látott kiadások, illetve a 4. és 5. sz. ajánlati felhívások („speciális műszaki munkálatok” és „szakipari munkák”) megszervezéséhez kapcsolódó nehézségek ellenére a kezdeti 3 hónapos késést figyelembe vevő keretterv alig módosult. Azonban ez a keretterv még nem foglalja magában a homlokzatok módosításai miatti késedelmet – melynek időtartamáról még tárgyalások folynak, csakúgy mint a 61. „Homlokzatok” tételről –, illetve a 74. tételre (HVAC-szabályozás (37)) újból meghirdetett ajánlati felhívás miatti késedelmet. Ennek következtében a keleti szárny munkálatainak ideje összesen 6–9 hónappal kitolódott. |
| --- | --- |

141.

2013 végén a projekt 3 hónapos késedelemben volt az eredeti kerettervhez képest. 2014-ben, az építkezésen tapasztalt előre nem látott kiadások, illetve a 4. és 5. sz. ajánlati felhívások („speciális műszaki munkálatok” és „szakipari munkák”) megszervezéséhez kapcsolódó nehézségek ellenére a kezdeti 3 hónapos késést figyelembe vevő keretterv alig módosult. Azonban ez a keretterv még nem foglalja magában a homlokzatok módosításai miatti késedelmet – melynek időtartamáról még tárgyalások folynak, csakúgy mint a 61. „Homlokzatok” tételről –, illetve a 74. tételre (HVAC-szabályozás (37)) újból meghirdetett ajánlati felhívás miatti késedelmet. Ennek következtében a keleti szárny munkálatainak ideje összesen 6–9 hónappal kitolódott.

| 142. | A vagyonkezelés igénybevételére 2014 folyamán végig sor került a Parlament által kifizetett azon összegek garantálására, amelyeket nem használtak fel közvetlenül a számlák kiegyenlítésére. A vagyonkezelői számlákon lévő eszközök a Parlament előfinanszírozásából, valamint a hitel első részletének 2013. december 31-én történt lehívásából származtak. Az összegeket fokozatosan, az igények függvényében szabadították fel. Így 2014-ben a Parlament 10 törlesztést hajtott végre, összesen 31,9 millió EUR összegben. A luxemburgi adóhatóságokkal való kapcsolatok lehetővé tették a KAD PE ingatlankezelő társaság (38) adósemlegességének megállapítását a minimumadó alkalmazásának (mentesség iránti kérelem), valamint a héa hatásának (gyors visszatérítések) vonatkozásában. |
| --- | --- |

142.

A vagyonkezelés igénybevételére 2014 folyamán végig sor került a Parlament által kifizetett azon összegek garantálására, amelyeket nem használtak fel közvetlenül a számlák kiegyenlítésére. A vagyonkezelői számlákon lévő eszközök a Parlament előfinanszírozásából, valamint a hitel első részletének 2013. december 31-én történt lehívásából származtak. Az összegeket fokozatosan, az igények függvényében szabadították fel. Így 2014-ben a Parlament 10 törlesztést hajtott végre, összesen 31,9 millió EUR összegben. A luxemburgi adóhatóságokkal való kapcsolatok lehetővé tették a KAD PE ingatlankezelő társaság (38) adósemlegességének megállapítását a minimumadó alkalmazásának (mentesség iránti kérelem), valamint a héa hatásának (gyors visszatérítések) vonatkozásában.

| 143. | 2013-ban az a döntés született, hogy az új ADENAUER épület átadására várva 2017. december 31-ig meghosszabbítják a Goldbell épület bérleti szerződését, és a Président épület helyett pedig kibérlik a Geos épületet. A Président épületben dolgozó személyzetnek a Geos épületbe 2014 elején történt áthelyezését követően elemzés készült az Európai Parlament által Luxembourgban elfoglalt irodaterületek optimalizálásáról. Az elemzés, az ADENAUER II (39) épület építése okozta kellemetlenségekről szóló tanulmány frissítése és a különböző főigazgatóságok költöztetési kérelmei után az Európai Parlament fel fogja tudni ajánlani az Európai Bizottság (Luxemburgi Infrastrukturális Hivatal) részére a Goldbell épület átadását 2015-ben. |
| --- | --- |

143.

2013-ban az a döntés született, hogy az új ADENAUER épület átadására várva 2017. december 31-ig meghosszabbítják a Goldbell épület bérleti szerződését, és a Président épület helyett pedig kibérlik a Geos épületet. A Président épületben dolgozó személyzetnek a Geos épületbe 2014 elején történt áthelyezését követően elemzés készült az Európai Parlament által Luxembourgban elfoglalt irodaterületek optimalizálásáról. Az elemzés, az ADENAUER II (39) épület építése okozta kellemetlenségekről szóló tanulmány frissítése és a különböző főigazgatóságok költöztetési kérelmei után az Európai Parlament fel fogja tudni ajánlani az Európai Bizottság (Luxemburgi Infrastrukturális Hivatal) részére a Goldbell épület átadását 2015-ben.

Tájékoztatási irodák

| 144. | 2014. január 13-i ülésén az Elnökség a berlini Európa Ház vonatkozásában jóváhagyta egy új bérleti szerződés aláírását további 317 m2 bérbevételére az épület földszintjén egy 360o-os Parlamentárium létrehozása céljából. A 2014. december 19-én aláírt szerződés magában foglal 1,34 millió EUR-t az épület infrastruktúráját érintő előzetes munkálatokra, beleértve az Infopoint felújítását és a biztonsági terület kialakítását. A munkálatok befejezése 2016 elején várható. |
| --- | --- |

144.

2014. január 13-i ülésén az Elnökség a berlini Európa Ház vonatkozásában jóváhagyta egy új bérleti szerződés aláírását további 317 m2 bérbevételére az épület földszintjén egy 360o-os Parlamentárium létrehozása céljából. A 2014. december 19-én aláírt szerződés magában foglal 1,34 millió EUR-t az épület infrastruktúráját érintő előzetes munkálatokra, beleértve az Infopoint felújítását és a biztonsági terület kialakítását. A munkálatok befejezése 2016 elején várható.

| 145. | Az Európai Parlament és az Európai Bizottság közötti, az Európa Házak közös üzemeltetésére vonatkozó együttműködési megállapodás aláírására irányuló tárgyalásokat illetően, a cél egyrészről az ingatlanok vásárlását vagy bérlését illető többéves terv – többek között a megfelelő, szoros költségvetési becslés – kidolgozása, másrészről a napi üzemeltetésre vonatkozó adminisztratív és pénzügyi eljárások egyszerűsítése volt. Ugyanakkor úgy tűnik, hogy az igazgatási szinten folyó tárgyalások megrekedtek a politikai nézetkülönbségek miatt az Európai Bizottság – amely inkább az aktuális rendelkezésre állás függvényében való költségvetési tervezést követi –, és a Parlament között, amely szerint a költségvetésnek a politikai szinten együtt elfogadott közös fellépések hároméves tervezését kell követnie. Ez a status quo fenntartásához vezetett: a jelenlegi adminisztratív megállapodások maradnak érvényben. Az Európa Házakra vonatkozó közös megközelítéshez vezető politikai párbeszéd újraindítása megfontolható lenne a későbbiekben. |
| --- | --- |

145.

Az Európai Parlament és az Európai Bizottság közötti, az Európa Házak közös üzemeltetésére vonatkozó együttműködési megállapodás aláírására irányuló tárgyalásokat illetően, a cél egyrészről az ingatlanok vásárlását vagy bérlését illető többéves terv – többek között a megfelelő, szoros költségvetési becslés – kidolgozása, másrészről a napi üzemeltetésre vonatkozó adminisztratív és pénzügyi eljárások egyszerűsítése volt. Ugyanakkor úgy tűnik, hogy az igazgatási szinten folyó tárgyalások megrekedtek a politikai nézetkülönbségek miatt az Európai Bizottság – amely inkább az aktuális rendelkezésre állás függvényében való költségvetési tervezést követi –, és a Parlament között, amely szerint a költségvetésnek a politikai szinten együtt elfogadott közös fellépések hároméves tervezését kell követnie. Ez a status quo fenntartásához vezetett: a jelenlegi adminisztratív megállapodások maradnak érvényben. Az Európa Házakra vonatkozó közös megközelítéshez vezető politikai párbeszéd újraindítása megfontolható lenne a későbbiekben.

Új épületkarbantartási és -felújítási politika

| 146. | Az Elnökség 2013. február 26-án hagyta jóvá a mindegyik parlamenti ciklus során rendszeresen alkalmazandó belső és külső ellenőrzési tervet. A külső ellenőrzés következtetéseit az előző ciklus végén (2014. június 25-én) kapta meg az épületekkel, közlekedéssel és környezetbarát Parlamenttel foglalkozó munkacsoport. |
| --- | --- |

146.

Az Elnökség 2013. február 26-án hagyta jóvá a mindegyik parlamenti ciklus során rendszeresen alkalmazandó belső és külső ellenőrzési tervet. A külső ellenőrzés következtetéseit az előző ciklus végén (2014. június 25-én) kapta meg az épületekkel, közlekedéssel és környezetbarát Parlamenttel foglalkozó munkacsoport.

| 147. | A brüsszeli Paul-Henri Spaak épület A-szektorának ideiglenes lezárására vonatkozó döntés azután született meg, hogy a Parlament infrastruktúrájának ellenőrzésére és megelőző karbantartására irányuló folyamatos politika keretében végzett felülvizsgálatok során 2012 szeptemberében repedéseket fedeztek fel az ülésterem födémszerkezetének három gerendájában. Az ülésterem biztonságossá tételét célzó munkálatok (a födém kijavítása és az ülésterem helyreállítása) 2014 első negyedévében befejeződött, és így újra meg lehetett nyitni az üléstermet, illetve meg lehetett tartani a 2014. április 1-jei első kis üléshetet. |
| --- | --- |

147.

A brüsszeli Paul-Henri Spaak épület A-szektorának ideiglenes lezárására vonatkozó döntés azután született meg, hogy a Parlament infrastruktúrájának ellenőrzésére és megelőző karbantartására irányuló folyamatos politika keretében végzett felülvizsgálatok során 2012 szeptemberében repedéseket fedeztek fel az ülésterem födémszerkezetének három gerendájában. Az ülésterem biztonságossá tételét célzó munkálatok (a födém kijavítása és az ülésterem helyreállítása) 2014 első negyedévében befejeződött, és így újra meg lehetett nyitni az üléstermet, illetve meg lehetett tartani a 2014. április 1-jei első kis üléshetet.

| 148. | A strasbourgi Louise Weiss épület födémszerkezetének tűzvédelmi bevonatát (porlasztását) illetően feltárt hiányosságokkal kapcsolatban a strasbourgi elsőfokú bíróság által kijelölt testület által végzett szakértői felmérés jelenleg is tart, a testület várhatóan 2015. október 31-én nyújtja majd be a jelentését. |
| --- | --- |

148.

A strasbourgi Louise Weiss épület födémszerkezetének tűzvédelmi bevonatát (porlasztását) illetően feltárt hiányosságokkal kapcsolatban a strasbourgi elsőfokú bíróság által kijelölt testület által végzett szakértői felmérés jelenleg is tart, a testület várhatóan 2015. október 31-én nyújtja majd be a jelentését.

| 149. | Ami a födémek ügyét illeti, befejeződött a szakértői vizsgálat a strasbourgi elsőfokú bíróság által kijelölt szakértői testület 2014. március 31-én nyújtotta be jelentését az illetékes bírónak. A jelentés szerint visszajár a Parlamentnek a szakértők által indokoltnak minősített összeg, amely megfelel az Európai Parlament által a helyreállítási munkálatokra kifizetett összegnek (nettó 8,64 millió EUR). Az illetékes bírótól kérték az érintett biztosító, vállalkozások, kivitelezők és műszaki ellenőrők elítélését. |
| --- | --- |

149.

Ami a födémek ügyét illeti, befejeződött a szakértői vizsgálat a strasbourgi elsőfokú bíróság által kijelölt szakértői testület 2014. március 31-én nyújtotta be jelentését az illetékes bírónak. A jelentés szerint visszajár a Parlamentnek a szakértők által indokoltnak minősített összeg, amely megfelel az Európai Parlament által a helyreállítási munkálatokra kifizetett összegnek (nettó 8,64 millió EUR). Az illetékes bírótól kérték az érintett biztosító, vállalkozások, kivitelezők és műszaki ellenőrők elítélését.

D.2.   Környezeti politika

| 150. | Az Európai Parlament példát mutat az éghajlatváltozás elleni küzdelemben azáltal, hogy a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésére és ellentételezésére vonatkozóan olyan átfogó stratégiát fogadott el, amelynek nagyratörő céljai közé tartozik a kibocsátás 30 %-kal való csökkentése 2020-ig. |
| --- | --- |

150.

Az Európai Parlament példát mutat az éghajlatváltozás elleni küzdelemben azáltal, hogy a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésére és ellentételezésére vonatkozóan olyan átfogó stratégiát fogadott el, amelynek nagyratörő céljai közé tartozik a kibocsátás 30 %-kal való csökkentése 2020-ig.

| 151. | Az EMAS 2009–2011-es cselekvési tervében szereplő 1. célkitűzés (Szén-dioxid-kibocsátás, átfogó tanulmány helyszínekre és épületekre lebontva Brüsszelben és a Strasbourgban) megvalósítása érdekében ajánlati felhívás keretében 2011 áprilisában kiválasztottak egy tanulmányirodát az energetikai auditok elvégzésére. Az első auditált brüsszeli és strasbourgi épületek energetikai tanulmányai azt mutatják, hogy középtávon jelentősebb befektetések nélkül is csökkenthető az energiafogyasztás és a szén-dioxid-kibocsátás. A cselekvés 2015-ben zárul majd le. Hosszabb távon az épületek felújítása révén további fejlődés érhető el, jelentősebb pénzügyi és műszaki ráfordítással. |
| --- | --- |

151.

Az EMAS 2009–2011-es cselekvési tervében szereplő 1. célkitűzés (Szén-dioxid-kibocsátás, átfogó tanulmány helyszínekre és épületekre lebontva Brüsszelben és a Strasbourgban) megvalósítása érdekében ajánlati felhívás keretében 2011 áprilisában kiválasztottak egy tanulmányirodát az energetikai auditok elvégzésére. Az első auditált brüsszeli és strasbourgi épületek energetikai tanulmányai azt mutatják, hogy középtávon jelentősebb befektetések nélkül is csökkenthető az energiafogyasztás és a szén-dioxid-kibocsátás. A cselekvés 2015-ben zárul majd le. Hosszabb távon az épületek felújítása révén további fejlődés érhető el, jelentősebb pénzügyi és műszaki ráfordítással.

| 152. | A „zöld közbeszerzés” munkacsoport (WGGPP) 2014 októberében fejezte be munkáját. A WGGPP kidolgozta az Európai Parlament zöld közbeszerzéssel kapcsolatos megközelítését, ideértve a közbeszerzési eljárásokról szóló vademecum felülvizsgálatát, a vademecumhoz csatolt, a zöld közbeszerzéssel kapcsolatos végrehajtási irányutatások kidolgozását, a közbeszerzések programozásáról szóló dokumentum felülvizsgálatát, valamint a zöld közbeszerzéssel kapcsolatos képzés részletes terveinek kialakítását és a zöld közbeszerzés ügyében támogatást nyújtó „helpdesk” felállítását is. A zöld közbeszerzéssel kapcsolatos megközelítést 2014. december 8-án elfogadta a közbeszerzési fórum. |
| --- | --- |

152.

A „zöld közbeszerzés” munkacsoport (WGGPP) 2014 októberében fejezte be munkáját. A WGGPP kidolgozta az Európai Parlament zöld közbeszerzéssel kapcsolatos megközelítését, ideértve a közbeszerzési eljárásokról szóló vademecum felülvizsgálatát, a vademecumhoz csatolt, a zöld közbeszerzéssel kapcsolatos végrehajtási irányutatások kidolgozását, a közbeszerzések programozásáról szóló dokumentum felülvizsgálatát, valamint a zöld közbeszerzéssel kapcsolatos képzés részletes terveinek kialakítását és a zöld közbeszerzés ügyében támogatást nyújtó „helpdesk” felállítását is. A zöld közbeszerzéssel kapcsolatos megközelítést 2014. december 8-án elfogadta a közbeszerzési fórum.

D.3.   Étkeztetési politika

| 153. | 2014-ben tovább folytatódtak a reformcélú erőfeszítések, amelyek célja, hogy 2019-ig modernizálni lehessen az Európai Parlament étkeztetését, és amelyekről az Elnökség 2013. június 10-i, „A Parlament jövőbeli étkeztetési politikája a 2014 és 2019 közötti időszakban – A korszerűsítésre vonatkozó iránymutatások”című határozata döntött. |
| --- | --- |

153.

2014-ben tovább folytatódtak a reformcélú erőfeszítések, amelyek célja, hogy 2019-ig modernizálni lehessen az Európai Parlament étkeztetését, és amelyekről az Elnökség 2013. június 10-i, „A Parlament jövőbeli étkeztetési politikája a 2014 és 2019 közötti időszakban – A korszerűsítésre vonatkozó iránymutatások”című határozata döntött.

| 154. | Jelentős erőfeszítések történtek annak érdekében, hogy egy modern új étkezde és kávézó jöhessen létre a brüsszeli Square de Meeûs épületben, napi 800 adagos kapacitással. Az új létesítményt oly módon alakították ki, hogy igen magas szintű kényelmet, illetve fenntarthatóbb és jobb minőségű kínálatot nyújtson. Az új étkezde az első olyan infrastrukturális projekt, amelyet az említett elnökségi határozatban rögzített iránymutatások szerint hajtottak végre. Ezen kívül új étkezdét és kávézót alakítottak ki a luxembourgi GEOS épületben, a tervekben szereplő határidőn belül. |
| --- | --- |

154.

Jelentős erőfeszítések történtek annak érdekében, hogy egy modern új étkezde és kávézó jöhessen létre a brüsszeli Square de Meeûs épületben, napi 800 adagos kapacitással. Az új létesítményt oly módon alakították ki, hogy igen magas szintű kényelmet, illetve fenntarthatóbb és jobb minőségű kínálatot nyújtson. Az új étkezde az első olyan infrastrukturális projekt, amelyet az említett elnökségi határozatban rögzített iránymutatások szerint hajtottak végre. Ezen kívül új étkezdét és kávézót alakítottak ki a luxembourgi GEOS épületben, a tervekben szereplő határidőn belül.

| 155. | Ezen kívül is történt előrelépés több, elsősorban brüsszeli és a luxembourgi árusító helyen is. Mindhárom munkahelyen bevezették az élelmiszer-hulladék kezelésére vonatkozó politikát, szem előtt tartva az Európai Parlament 2012-es állásfoglalását, valamint több Európai és nemzeti szinten tett kezdeményezést. Az élelmiszer-hulladékok kezelésére vonatkozó politika elemei közé tartozik például a salátabárban bevezetett mérlegelés, valamint az alacsonyabb áron kapható kisebb adag. |
| --- | --- |

155.

Ezen kívül is történt előrelépés több, elsősorban brüsszeli és a luxembourgi árusító helyen is. Mindhárom munkahelyen bevezették az élelmiszer-hulladék kezelésére vonatkozó politikát, szem előtt tartva az Európai Parlament 2012-es állásfoglalását, valamint több Európai és nemzeti szinten tett kezdeményezést. Az élelmiszer-hulladékok kezelésére vonatkozó politika elemei közé tartozik például a salátabárban bevezetett mérlegelés, valamint az alacsonyabb áron kapható kisebb adag.

| 156. | 2014 júliusában megreformálták az üléseken felszolgált italok rendszerét, ami jelentősen csökkentette az ilyen kiadásokat. Ily módon 2015-ben is folytatható az e célra szolgáló költségvetés csökkentése. |
| --- | --- |

156.

2014 júliusában megreformálták az üléseken felszolgált italok rendszerét, ami jelentősen csökkentette az ilyen kiadásokat. Ily módon 2015-ben is folytatható az e célra szolgáló költségvetés csökkentése.

D.4.   Az információs technológia korszerűsítésének folytatása / biztonság

| 157. | Az olyan programok végrehajtása, mint az eParlament (elektronikus módon benyújtott módosítások, elektronikus aláírás, képviselői portál, stb.), a papírmentes ülések (eCommittee (40), eMeeting (41)) és a tudásmenedzsment lehetővé teszik a teljes mértékben összekapcsolt és mobilis EP felé történő elmozdulást. Ezt kiegészíti a táblagép mint standard munkaeszköz (folyamatban lévő) bevezetése. A folyamatot a szoftverek megújítása (a Windows 7-re és Outlook 2010-re való átállás) és a videokonferencia-, valamint a vezeték nélküli hálózat jelentős mértékű megerősítése kísérte. |
| --- | --- |

157.

Az olyan programok végrehajtása, mint az eParlament (elektronikus módon benyújtott módosítások, elektronikus aláírás, képviselői portál, stb.), a papírmentes ülések (eCommittee (40), eMeeting (41)) és a tudásmenedzsment lehetővé teszik a teljes mértékben összekapcsolt és mobilis EP felé történő elmozdulást. Ezt kiegészíti a táblagép mint standard munkaeszköz (folyamatban lévő) bevezetése. A folyamatot a szoftverek megújítása (a Windows 7-re és Outlook 2010-re való átállás) és a videokonferencia-, valamint a vezeték nélküli hálózat jelentős mértékű megerősítése kísérte.

| 158. | Az új jogalkotási ciklusra az eCommittee új verziójával és az eMeeting valamennyi bizottságra való kiterjesztésével megvalósult a papírmentes program. Ezek fejlesztése 2015-ben is folytatódik. A papírmentes dokumentumtár projektje az élő tesztelés szakaszába jutott, a cél az, hogy 2015 tavaszán valamennyi bizottság használja az alkalmazást. Mindez szintén hozzájárul a Parlament EMAS-politikájához. |
| --- | --- |

158.

Az új jogalkotási ciklusra az eCommittee új verziójával és az eMeeting valamennyi bizottságra való kiterjesztésével megvalósult a papírmentes program. Ezek fejlesztése 2015-ben is folytatódik. A papírmentes dokumentumtár projektje az élő tesztelés szakaszába jutott, a cél az, hogy 2015 tavaszán valamennyi bizottság használja az alkalmazást. Mindez szintén hozzájárul a Parlament EMAS-politikájához.

D.5.   A nemzeti parlamentekkel fenntartott kapcsolatok

| 159. | Végéhez ért a nemzeti parlamentek dokumentumait tartalmazó „Connect” EP-adatbázis fejlesztése, az adatbázis immár teljesen működőképes. Az adatbázis megkönnyíti a vélemények és hozzájárulások terjesztését, ahogyan azt a szerződés is előírja a szubszidiaritás és az arányosság kapcsán. |
| --- | --- |

159.

Végéhez ért a nemzeti parlamentek dokumentumait tartalmazó „Connect” EP-adatbázis fejlesztése, az adatbázis immár teljesen működőképes. Az adatbázis megkönnyíti a vélemények és hozzájárulások terjesztését, ahogyan azt a szerződés is előírja a szubszidiaritás és az arányosság kapcsán.

| 160. | A gazdasági és monetáris unióbeli stabilitásról, koordinációról és kormányzásról szóló szerződés 13. cikkében előirányzott, az Európai Unió gazdasági és pénzügyi kormányzásáról szóló parlamentközi konferencia 2014. február 3–4-én, Brüsszelben került megrendezésre. |
| --- | --- |

160.

A gazdasági és monetáris unióbeli stabilitásról, koordinációról és kormányzásról szóló szerződés 13. cikkében előirányzott, az Európai Unió gazdasági és pénzügyi kormányzásáról szóló parlamentközi konferencia 2014. február 3–4-én, Brüsszelben került megrendezésre.

| 161. | A többi 2014-es parlamentközi ülést illetően érdemes megemlíteni a következőket: az „EU Parliaments in global governance” című parlamenti fórumot (február 18.), a nemzetközi nőnap alkalmából megrendezett „A nők elleni erőszak megelőzése: kihívás mindannyiunk számára” című parlamentközi ülést (március 5.), „Jövőbeni prioritások a polgári szabadságjogok, az igazságügy és a belügyek terén” című parlamentközi ülést (március 19.), valamint „Az EU külpolitikai agendája és a Nyugat-Balkán” című parlamentközi ülést (december 1–2.). Mivel 2014 választási év volt, a ciklus végén és az új ciklus elején nem került sor parlamentközi ülésekre az Európai Parlamentben. |
| --- | --- |

161.

A többi 2014-es parlamentközi ülést illetően érdemes megemlíteni a következőket: az „EU Parliaments in global governance” című parlamenti fórumot (február 18.), a nemzetközi nőnap alkalmából megrendezett „A nők elleni erőszak megelőzése: kihívás mindannyiunk számára” című parlamentközi ülést (március 5.), „Jövőbeni prioritások a polgári szabadságjogok, az igazságügy és a belügyek terén” című parlamentközi ülést (március 19.), valamint „Az EU külpolitikai agendája és a Nyugat-Balkán” című parlamentközi ülést (december 1–2.). Mivel 2014 választási év volt, a ciklus végén és az új ciklus elején nem került sor parlamentközi ülésekre az Európai Parlamentben.

D.6.   A biztonsági szolgálatok mélyreható átalakítása

| 162. | A 2014-es évben fokozatosan belső hatáskörbe kerültek a biztonsági szolgálatok, aminek következtében bizonyos ideig egymással párhuzamosan zajlik a külső és a belső irányítás (egészen 2015 júniusáig), ezért össze kellett hangolni az Elnökség által felvázolt stratégiát a szolgáltatóval szemben fennálló szerződéses kötelezettségekkel, biztosítva ugyanakkor az intézmény politikai vezetése által tett választásokkal és iránymutatásokkal való koherenciát. Ennek megfelelően a Parlament szolgálatai 287 biztonsági alkalmazottat vettek fel (80-at 2013-ban és 207-et 2014-ben) |
| --- | --- |

162.

A 2014-es évben fokozatosan belső hatáskörbe kerültek a biztonsági szolgálatok, aminek következtében bizonyos ideig egymással párhuzamosan zajlik a külső és a belső irányítás (egészen 2015 júniusáig), ezért össze kellett hangolni az Elnökség által felvázolt stratégiát a szolgáltatóval szemben fennálló szerződéses kötelezettségekkel, biztosítva ugyanakkor az intézmény politikai vezetése által tett választásokkal és iránymutatásokkal való koherenciát. Ennek megfelelően a Parlament szolgálatai 287 biztonsági alkalmazottat vettek fel (80-at 2013-ban és 207-et 2014-ben)

| 163. | A 2012-ben elfogadott cselekvési terv szerint a 2013–2016-os időszakban fokozatosan kell bevezetni az új rendszert Brüsszelben és Strasbourgban. A tervet teljes mértékben tiszteletben tartották. E két városban 2015 első félévében befejeződik a belső hatáskörbe vonás. Luxembourg esetében a belső hatáskörbe vonás folyamata az ingatlanpolitika alakulásától, nevezetesen az ADENAUER (KAD) épületen végzett, folyamatban lévő munkálatoktól függ. Következésképpen a folyamat értékelése és végrehajtása a munkálatok előrehaladásától függ. |
| --- | --- |

163.

A 2012-ben elfogadott cselekvési terv szerint a 2013–2016-os időszakban fokozatosan kell bevezetni az új rendszert Brüsszelben és Strasbourgban. A tervet teljes mértékben tiszteletben tartották. E két városban 2015 első félévében befejeződik a belső hatáskörbe vonás. Luxembourg esetében a belső hatáskörbe vonás folyamata az ingatlanpolitika alakulásától, nevezetesen az ADENAUER (KAD) épületen végzett, folyamatban lévő munkálatoktól függ. Következésképpen a folyamat értékelése és végrehajtása a munkálatok előrehaladásától függ.

| 164. | A belső hatáskörbe vonás keretében a többi uniós intézmény gyakorlatához illeszkedve felülvizsgálták a Parlament épületeinek nyitvatartási idejét, különbséget téve a politikai és parlamenti tevékenységekre fenntartott, az ilyen tevékenységekhez közvetlenebbül kapcsolódó, illetve a tisztán adminisztratív épületek között. Az új rendelkezések fokozatosan lépnek életbe 2015 folyamán, az egyes épületek sajátosságainak megfelelő biztonságtechnikai intézkedések végrehajtásától függően. |
| --- | --- |

164.

A belső hatáskörbe vonás keretében a többi uniós intézmény gyakorlatához illeszkedve felülvizsgálták a Parlament épületeinek nyitvatartási idejét, különbséget téve a politikai és parlamenti tevékenységekre fenntartott, az ilyen tevékenységekhez közvetlenebbül kapcsolódó, illetve a tisztán adminisztratív épületek között. Az új rendelkezések fokozatosan lépnek életbe 2015 folyamán, az egyes épületek sajátosságainak megfelelő biztonságtechnikai intézkedések végrehajtásától függően.

| 165. | 2014-ben már teljes mértékben ellátta feladatait a biztonsági kapcsolattartók hálózata, vagyis állandó kapcsolatot és hatékony kommunikációt biztosított a képviselőcsoportok, a főigazgatóságok és a Parlament szervezeti egységei között biztonsági kérdésekben. |
| --- | --- |

165.

2014-ben már teljes mértékben ellátta feladatait a biztonsági kapcsolattartók hálózata, vagyis állandó kapcsolatot és hatékony kommunikációt biztosított a képviselőcsoportok, a főigazgatóságok és a Parlament szervezeti egységei között biztonsági kérdésekben.

| 166. | A Biztonságügyi Irányítóbizottság 2014. február 5-i ülésén felülvizsgálták a bizottság összetételét, amelyet azóta az erőforrásokért felelős igazgatók és a képviselőcsoportok egy-egy képviselője alkot. Az ülésen arról is határozat született, hogy létrejön a „Need to know” szolgálat, amely összegyűjt és központosít minden információt az intézményen belül szervezett, külső résztvevőkkel zajló eseményekről, rendezvényekről vagy ülésekről. Így összeállítható az események naptára, jobban felmérhető az egyes eseményekhez kapcsolódó kockázat, értékelni lehet a hatásokat, és jobban meg lehet felelni a szervezők igényeinek, megelőző intézkedéseket lehet hozni, továbbá gondoskodni lehet a megfelelő kapacitásról például az akkreditáció és a közönség fogadása tekintetében, illetve fel lehet gyorsítani a beléptetést. |
| --- | --- |

166.

A Biztonságügyi Irányítóbizottság 2014. február 5-i ülésén felülvizsgálták a bizottság összetételét, amelyet azóta az erőforrásokért felelős igazgatók és a képviselőcsoportok egy-egy képviselője alkot. Az ülésen arról is határozat született, hogy létrejön a „Need to know” szolgálat, amely összegyűjt és központosít minden információt az intézményen belül szervezett, külső résztvevőkkel zajló eseményekről, rendezvényekről vagy ülésekről. Így összeállítható az események naptára, jobban felmérhető az egyes eseményekhez kapcsolódó kockázat, értékelni lehet a hatásokat, és jobban meg lehet felelni a szervezők igényeinek, megelőző intézkedéseket lehet hozni, továbbá gondoskodni lehet a megfelelő kapacitásról például az akkreditáció és a közönség fogadása tekintetében, illetve fel lehet gyorsítani a beléptetést.

E.   Egyéb modernizációs intézkedések

E.1.   Stratégiai Végrehajtási Keret

| 167. | A Stratégiai Végrehajtási Keret tudományos elméletét a palo altói (Kalifornia) Stanford School of Engineeringben alkották meg. Valójában a szervezetekkel, azok célkitűzéseivel és tevékenységeivel kapcsolatos reflexióról van szó. Hozzásegíti a szervezeteket a céljaik és hosszú távú szándékaik elérésére szolgáló stratégia kialakításában, figyelembe véve egyszersmind a külső környezetet, a belső kultúrát és a szerkezeti jellemzőket. A folyamat kiindulópontja annak tisztázása, hogy mi a szervezet célja, identitása és hosszú távú szándéka, vagyis hogy miként képzeli el magát 10–15 év múlva. |
| --- | --- |

167.

A Stratégiai Végrehajtási Keret tudományos elméletét a palo altói (Kalifornia) Stanford School of Engineeringben alkották meg. Valójában a szervezetekkel, azok célkitűzéseivel és tevékenységeivel kapcsolatos reflexióról van szó. Hozzásegíti a szervezeteket a céljaik és hosszú távú szándékaik elérésére szolgáló stratégia kialakításában, figyelembe véve egyszersmind a külső környezetet, a belső kultúrát és a szerkezeti jellemzőket. A folyamat kiindulópontja annak tisztázása, hogy mi a szervezet célja, identitása és hosszú távú szándéka, vagyis hogy miként képzeli el magát 10–15 év múlva.

| 168. | Igazgatási eszközként alkalmazható az Európai Parlament Főtitkárságára is annak érdekében, hogy szerkezeti fejlesztéseket lehessen végrehajtani a vállalati stratégiával összhangban álló projektalapú munka révén. A SVK hozzásegítheti a főtitkárságot ahhoz, hogy összehangolja tevékenységeit, projektjeit és programportfólióit a hosszú távú szándékok és célok elérése érdekében. A főigazgatóság által e téren megfogalmazott projektjavaslatokat a parlamenti projektportfólióban (PPP) gyűjtötték össze, amely egy élő, rendszeresen frissített és rendszeres jelentés tárgyát képező dokumentum. |
| --- | --- |

168.

Igazgatási eszközként alkalmazható az Európai Parlament Főtitkárságára is annak érdekében, hogy szerkezeti fejlesztéseket lehessen végrehajtani a vállalati stratégiával összhangban álló projektalapú munka révén. A SVK hozzásegítheti a főtitkárságot ahhoz, hogy összehangolja tevékenységeit, projektjeit és programportfólióit a hosszú távú szándékok és célok elérése érdekében. A főigazgatóság által e téren megfogalmazott projektjavaslatokat a parlamenti projektportfólióban (PPP) gyűjtötték össze, amely egy élő, rendszeresen frissített és rendszeres jelentés tárgyát képező dokumentum.

| 169. | Az EP titkársága abban határozta meg célját, hogy „segítsük az Európai parlamenti képviselőket az energikus Európai demokrácia gyakorlásában”, hosszú távú szándékként pedig azt jelölte meg, hogy „kapacitások terén a vezető Európai és világszintű demokratikus intézményekkel azonos szintre kívánunk jutni”. A SVK-tel együtt a PPP-t a Főtitkárság tervezési dokumentumaként a 2014. október 1–2-i kihelyezett ülésen mutatták be az elnöknek és az Elnökség tagjainak. |
| --- | --- |

169.

Az EP titkársága abban határozta meg célját, hogy „segítsük az Európai parlamenti képviselőket az energikus Európai demokrácia gyakorlásában”, hosszú távú szándékként pedig azt jelölte meg, hogy „kapacitások terén a vezető Európai és világszintű demokratikus intézményekkel azonos szintre kívánunk jutni”. A SVK-tel együtt a PPP-t a Főtitkárság tervezési dokumentumaként a 2014. október 1–2-i kihelyezett ülésen mutatták be az elnöknek és az Elnökség tagjainak.

E.2.   A képviselőknek nyújtott szolgáltatások javítása: egyablakos ügyintézés és a képviselői portál

| 170. | 2013. december 9-i ülésén az Elnökség nyugtázta és jóváhagyta a parlamenti szolgáltatások egyablakos ügyfélszolgálatának létrehozását a képviselők számára. 2014. február 3-a óta egyablakos ügyintézést kínálunk a képviselőknek, akik a Parlament szervezeti egységeivel kapcsolatos valamennyi kérdésükkel ehhez a kiemelt kapcsolattartó ponthoz fordulhatnak. Egy olyan szolgáltatásról van szó, amely nem helyettesíti az Európai Parlament által a képviselőknek nyújtott jelenlegi szolgáltatásokat, hanem megteremti a kapcsolatot a képviselők és a nekik nyújtott szolgáltatásért továbbra is felelős szervezeti egység között. |
| --- | --- |

170.

2013. december 9-i ülésén az Elnökség nyugtázta és jóváhagyta a parlamenti szolgáltatások egyablakos ügyfélszolgálatának létrehozását a képviselők számára. 2014. február 3-a óta egyablakos ügyintézést kínálunk a képviselőknek, akik a Parlament szervezeti egységeivel kapcsolatos valamennyi kérdésükkel ehhez a kiemelt kapcsolattartó ponthoz fordulhatnak. Egy olyan szolgáltatásról van szó, amely nem helyettesíti az Európai Parlament által a képviselőknek nyújtott jelenlegi szolgáltatásokat, hanem megteremti a kapcsolatot a képviselők és a nekik nyújtott szolgáltatásért továbbra is felelős szervezeti egység között.

| 171. | Az egyablakos ügyintézés kiterjed az adminisztratív és az alapvető politikai munkán kívüli támogató szolgálatokra, valamint az akkreditált parlamenti asszisztensek statútumból eredő jogosultásgaival és kötelezettségeivel kapcsolatos tanácsadásra is. Ide tartozik a fogadópult, amely sürgősen megválaszolja a képviselők és a nevükben eljáró asszisztensek kérdéseit. A képviselők/asszisztensek telefonon, központi email-címen vagy a Parlament intranetes oldalán e célra szolgáló űrlapon is továbbíthatják kérdéseiket. |
| --- | --- |

171.

Az egyablakos ügyintézés kiterjed az adminisztratív és az alapvető politikai munkán kívüli támogató szolgálatokra, valamint az akkreditált parlamenti asszisztensek statútumból eredő jogosultásgaival és kötelezettségeivel kapcsolatos tanácsadásra is. Ide tartozik a fogadópult, amely sürgősen megválaszolja a képviselők és a nevükben eljáró asszisztensek kérdéseit. A képviselők/asszisztensek telefonon, központi email-címen vagy a Parlament intranetes oldalán e célra szolgáló űrlapon is továbbíthatják kérdéseiket.

| 172. | Valamennyi kérdést a 2013. december 9-i elnökségi határozatban rögzített időn belül megválaszolnak. Az első válasz legfeljebb két óra elteltével érkezik, a teljes körű válasz pedig 24 órán belül. Bonyolult esetben a válasz is hosszabb, a képviselőket pedig folyamatosan tájékoztatják az ügy állásáról. A gyakorlat azt mutatja, hogy a képviselők gyakran azonnal vagy 15 percen belül választ kapnak. A jelenlegi képviselőkön kívül sok volt képviselő is használja ezt a szolgáltatást. Az első ügyfél-elégedettségi felmérést az Elnökség határozatának megfelelően 2014. december 5-én zárták le. A szolgáltatást használók (630 fő) körében 88,6 %-os volt az elégedettségi arány. |
| --- | --- |

172.

Valamennyi kérdést a 2013. december 9-i elnökségi határozatban rögzített időn belül megválaszolnak. Az első válasz legfeljebb két óra elteltével érkezik, a teljes körű válasz pedig 24 órán belül. Bonyolult esetben a válasz is hosszabb, a képviselőket pedig folyamatosan tájékoztatják az ügy állásáról. A gyakorlat azt mutatja, hogy a képviselők gyakran azonnal vagy 15 percen belül választ kapnak. A jelenlegi képviselőkön kívül sok volt képviselő is használja ezt a szolgáltatást. Az első ügyfél-elégedettségi felmérést az Elnökség határozatának megfelelően 2014. december 5-én zárták le. A szolgáltatást használók (630 fő) körében 88,6 %-os volt az elégedettségi arány.

| 173. | A pénzügyi és szociális jogosultságokkal kapcsolatos képviselői portál célja, hogy egyablakos ügyintézési pontként hozzáférést biztosítson a képviselők számára a képviselői statútum és az ahhoz kapcsolódó végrehajtási intézkedések értelmében fennálló pénzügyi és szociális jogosultságikkal kapcsolatos ügyek állásáról szóló információkhoz. |
| --- | --- |

173.

A pénzügyi és szociális jogosultságokkal kapcsolatos képviselői portál célja, hogy egyablakos ügyintézési pontként hozzáférést biztosítson a képviselők számára a képviselői statútum és az ahhoz kapcsolódó végrehajtási intézkedések értelmében fennálló pénzügyi és szociális jogosultságikkal kapcsolatos ügyek állásáról szóló információkhoz.

| 174. | A portál lehetővé teszi többek között a képviselők számára a visszatérítési kérelmek elektronikus benyújtását, személyes aktájuk (javadalmazás, átmeneti ellátás, nyugdíj, biztosítás) megtekintését, a szociális jogosultságokkal kapcsolatos kimenő és bejövő levelezés megtekintését, betekintést a képviselői keret (pl.: parlamenti asszisztensi juttatás) állásába, a helyi asszisztensek munkaszerződését kezelő kifizetőkhöz kapcsolódó dokumentumok megtekintését, az utazási költségtérítéssel kapcsolatos ügyek nyomon követését, valamint a képviselők és a DG FINS szolgálatai közötti találkozók szervezésére szolgáló informatikai eszköz bevezetését. |
| --- | --- |

174.

A portál lehetővé teszi többek között a képviselők számára a visszatérítési kérelmek elektronikus benyújtását, személyes aktájuk (javadalmazás, átmeneti ellátás, nyugdíj, biztosítás) megtekintését, a szociális jogosultságokkal kapcsolatos kimenő és bejövő levelezés megtekintését, betekintést a képviselői keret (pl.: parlamenti asszisztensi juttatás) állásába, a helyi asszisztensek munkaszerződését kezelő kifizetőkhöz kapcsolódó dokumentumok megtekintését, az utazási költségtérítéssel kapcsolatos ügyek nyomon követését, valamint a képviselők és a DG FINS szolgálatai közötti találkozók szervezésére szolgáló informatikai eszköz bevezetését.

| 175. | 2014-ben az aktív képviselők portálja további formanyomtatványokkal és a MADIS (képviselők adminisztrációs informatikai rendszere) alkalmazásra mutató hivatkozásokkal bővült. Az alkalmazást a tisztviselők a fogadópultoknál is használták, hogy segítsék a képviselőket a formanyomtatványok ciklus elején történő kitöltésében. |
| --- | --- |

175.

2014-ben az aktív képviselők portálja további formanyomtatványokkal és a MADIS (képviselők adminisztrációs informatikai rendszere) alkalmazásra mutató hivatkozásokkal bővült. Az alkalmazást a tisztviselők a fogadópultoknál is használták, hogy segítsék a képviselőket a formanyomtatványok ciklus elején történő kitöltésében.

| 176. | 2014. december 15-i ülésén az Elnökség módosította a képviselői statútum alkalmazási szabályait, bevezetve az elektronikus aláírást és a szkennelt igazoló dokumentumok lehetőségét a képviselők utazási költségtérítésre irányuló kérelmei esetében. |
| --- | --- |

176.

2014. december 15-i ülésén az Elnökség módosította a képviselői statútum alkalmazási szabályait, bevezetve az elektronikus aláírást és a szkennelt igazoló dokumentumok lehetőségét a képviselők utazási költségtérítésre irányuló kérelmei esetében.

| 177. | A kezdeti szakaszt követően, amikor csupán korlátozott számú képviselő használta a rendszert, a portál immár teljes körű használatban van. |
| --- | --- |

177.

A kezdeti szakaszt követően, amikor csupán korlátozott számú képviselő használta a rendszert, a portál immár teljes körű használatban van.

E.3.   Pénz- és költségvetési gazdálkodás

| 178. | Az Európai Parlament költségvetésének végrehajtásáról szóló belső szabályzat új verzióját, valamint annak kapcsolódó dokumentumait (például a pénzügyi szereplőkre vonatkozó alapszabályokat és belső ellenőrzésre vonatkozó minimumszabványokat) 2014. június 16-án hagyta jóvá az Elnökség. A belső szabályzatot és a kapcsolódó dokumentumokat hozzá kellett igazítani a 2013. január 1-jén hatályba lépett költségvetési rendelethez (42). |
| --- | --- |

178.

Az Európai Parlament költségvetésének végrehajtásáról szóló belső szabályzat új verzióját, valamint annak kapcsolódó dokumentumait (például a pénzügyi szereplőkre vonatkozó alapszabályokat és belső ellenőrzésre vonatkozó minimumszabványokat) 2014. június 16-án hagyta jóvá az Elnökség. A belső szabályzatot és a kapcsolódó dokumentumokat hozzá kellett igazítani a 2013. január 1-jén hatályba lépett költségvetési rendelethez (42).

| 179. | A pénzügyi irányítási rendszerrel kapcsolatos projekt (FMS) célja, hogy a rendelkezésre álló (emberi, informatikai és pénzügyi) erőforrásokkal kapcsolatos, a döntéshozatal szempontjából kritikus információk láthatóbbak legyenek és jobban a felső vezetés rendelkezésére álljanak, a kulcsfontosságú központi pénzügyi eljárások standardizálása és automatizálása révén fokozni lehessen a hatékonyságot, valamint megoldást lehessen találni a meglévő IT-alkalmazások, és különösen az általános és költségvetési számviteli és kifizetési rendszerek hamarosan bekövetkező technikai elavulásával kapcsolatos problémára. |
| --- | --- |

179.

A pénzügyi irányítási rendszerrel kapcsolatos projekt (FMS) célja, hogy a rendelkezésre álló (emberi, informatikai és pénzügyi) erőforrásokkal kapcsolatos, a döntéshozatal szempontjából kritikus információk láthatóbbak legyenek és jobban a felső vezetés rendelkezésére álljanak, a kulcsfontosságú központi pénzügyi eljárások standardizálása és automatizálása révén fokozni lehessen a hatékonyságot, valamint megoldást lehessen találni a meglévő IT-alkalmazások, és különösen az általános és költségvetési számviteli és kifizetési rendszerek hamarosan bekövetkező technikai elavulásával kapcsolatos problémára.

| 180. | A működési terv kidolgozása 2013 szeptemberében kezdődött meg. A V1 dokumentum végleges tervezetét, amely a központi SAP rendszerre való átállás követelményeit és az ezekkel kapcsolatos megoldásokat összegzi, 2014 júliusában nyújtotta be a projekt végrehajtásába bevont partner. A működési terv tervezetét valamennyi főigazgatóság megkapta véleményezésre a dokumentum javítása céljából, a végső változat 2014 októberében alakult ki. |
| --- | --- |

180.

A működési terv kidolgozása 2013 szeptemberében kezdődött meg. A V1 dokumentum végleges tervezetét, amely a központi SAP rendszerre való átállás követelményeit és az ezekkel kapcsolatos megoldásokat összegzi, 2014 júliusában nyújtotta be a projekt végrehajtásába bevont partner. A működési terv tervezetét valamennyi főigazgatóság megkapta véleményezésre a dokumentum javítása céljából, a végső változat 2014 októberében alakult ki.

E.4.   Humánerőforrás-gazdálkodás

| 181. | 2014-ben is folytatódott az általános végrehajtási rendelkezéseknek és a belső szabályzatoknak az új személyzeti szabályzat hatálybalépése miatt szükségessé vált felülvizsgálata. Az akkreditált parlamenti assztisztensekkel, az előléptetési politikával és az érdempontokkal, az előléptetési tanácsadó bizottsággal, az értékeléssel, az osztályvezetői/igazgatói/főigazgatói kinevezések megerősítésével, a részmunkaidővel, a családi és szülői szabadsággal, valamint a felvétellek kapcsolatos szabályzatok elfogadásra kerültek. Bizonyos általános végrehajtási rendelkezéseket (például a felső vezetés értékelési eljárását) 2015-ben fognak véglegesíteni. |
| --- | --- |

181.

2014-ben is folytatódott az általános végrehajtási rendelkezéseknek és a belső szabályzatoknak az új személyzeti szabályzat hatálybalépése miatt szükségessé vált felülvizsgálata. Az akkreditált parlamenti assztisztensekkel, az előléptetési politikával és az érdempontokkal, az előléptetési tanácsadó bizottsággal, az értékeléssel, az osztályvezetői/igazgatói/főigazgatói kinevezések megerősítésével, a részmunkaidővel, a családi és szülői szabadsággal, valamint a felvétellek kapcsolatos szabályzatok elfogadásra kerültek. Bizonyos általános végrehajtási rendelkezéseket (például a felső vezetés értékelési eljárását) 2015-ben fognak véglegesíteni.

| 182. | Az új személyzeti szabályzat hatálybalépését követően a Személyzet Jogaival és Kötelezettségeivel Kapcsolatos Ügyek Osztálya (Jogi Szolgálat) ötször annyi panaszt kapott 2014-ben, mint 2013-ban, a Személyzeti Előmenetli Osztály pedig kétszer annyit. |
| --- | --- |

182.

Az új személyzeti szabályzat hatálybalépését követően a Személyzet Jogaival és Kötelezettségeivel Kapcsolatos Ügyek Osztálya (Jogi Szolgálat) ötször annyi panaszt kapott 2014-ben, mint 2013-ban, a Személyzeti Előmenetli Osztály pedig kétszer annyit.

| 183. | A ciklusváltás keretében meg kellett oldani mintegy 1  700 akkreditált parlamenti asszisztens szerződésének lejártát, az érintett asszisztensek eligazítását a szükséges adminisztratív eljárásokban, illetve több száz új akkreditált parlamenti asszisztenst kellett felvenni. |
| --- | --- |

183.

A ciklusváltás keretében meg kellett oldani mintegy 1  700 akkreditált parlamenti asszisztens szerződésének lejártát, az érintett asszisztensek eligazítását a szükséges adminisztratív eljárásokban, illetve több száz új akkreditált parlamenti asszisztenst kellett felvenni.

| 184. | Az APA-people elnevezésű új dokumentumfeltöltő platformot 2013 decemberétől 2014 májusáig fejlesztették, és május végén állították szolgálatba az új ciklushoz kötődő felvételi eljárások meggyorsítása érdekében. |
| --- | --- |

184.

Az APA-people elnevezésű új dokumentumfeltöltő platformot 2013 decemberétől 2014 májusáig fejlesztették, és május végén állították szolgálatba az új ciklushoz kötődő felvételi eljárások meggyorsítása érdekében.

| 185. | Célzott képzéseket szerveztek az akkreditált parlamenti asszisztensek számára, hogy gyorsan munkaképesek legyenek. |
| --- | --- |

185.

Célzott képzéseket szerveztek az akkreditált parlamenti asszisztensek számára, hogy gyorsan munkaképesek legyenek.

| 186. | A távozóknak és az érkezőknek külön fogadópultokat állítottak fel, amelyek huzamosabb ideig segítséget nyújtottak az akkreditált parlamenti asszisztenseknek és a képviselőcsoportoknak az ügyintézésben (a távozóknak felállított fogadópult 2014 márciusától júliusáig, az érkezőknek szánt pult pedig 2014 májusától júliusáig működött Brüsszelben, valamint az alakuló ülés hetén Strasbourgban). A távozók pultja 2  150 látogatást regisztrált, és több mint 6  000 kérdésre válaszolt. |
| --- | --- |

186.

A távozóknak és az érkezőknek külön fogadópultokat állítottak fel, amelyek huzamosabb ideig segítséget nyújtottak az akkreditált parlamenti asszisztenseknek és a képviselőcsoportoknak az ügyintézésben (a távozóknak felállított fogadópult 2014 márciusától júliusáig, az érkezőknek szánt pult pedig 2014 májusától júliusáig működött Brüsszelben, valamint az alakuló ülés hetén Strasbourgban). A távozók pultja 2  150 látogatást regisztrált, és több mint 6  000 kérdésre válaszolt.

| 187. | Az Elnökség 2014. április 14-én új végrehajtási intézkedéseket fogadott el az akkreditált parlamenti asszisztensekről, miután a Közszolgálati Törvényszék közzétette 2013. december 12-i ítéletét. Az új, szigorúbb rendelkezések szerint az elbocsátást megelőzően megbeszélést kell tartani, amelyen a munkaszerződések megkötésére felhatalmazott hatóság tényszerű okokkal megindokolhatja az elbocsátást, illetve e rendelkezések egyeztetési eljárást írnak elő, továbbá rendelkeznek az asszisztensek és a képviselők közötti zaklatással kapcsolatos szabályokról. |
| --- | --- |

187.

Az Elnökség 2014. április 14-én új végrehajtási intézkedéseket fogadott el az akkreditált parlamenti asszisztensekről, miután a Közszolgálati Törvényszék közzétette 2013. december 12-i ítéletét. Az új, szigorúbb rendelkezések szerint az elbocsátást megelőzően megbeszélést kell tartani, amelyen a munkaszerződések megkötésére felhatalmazott hatóság tényszerű okokkal megindokolhatja az elbocsátást, illetve e rendelkezések egyeztetési eljárást írnak elő, továbbá rendelkeznek az asszisztensek és a képviselők közötti zaklatással kapcsolatos szabályokról.

F.   A Főtitkárság felépítésének egészében bekövetkezett változások (a képviselőcsoportokat is beleértve)

| 188. | A Parlament létszámtervén 2014-ben eszközölt módosítások az alábbiak szerint foglalhatók össze:






  — | az ikt-hoz (információs és kommunikációs technológiák) tartozó szolgáltatások belső hatáskörbe vonásának 2. szakasza érdekében 30 álláshelyet hoztak létre; erre az évi költségvetés szempontjából semleges módon került sor, mivel csökkent a külső szolgáltatásokra szánt keret, |
| --- | --- | --- |

188.

A Parlament létszámtervén 2014-ben eszközölt módosítások az alábbiak szerint foglalhatók össze:

—

az ikt-hoz (információs és kommunikációs technológiák) tartozó szolgáltatások belső hatáskörbe vonásának 2. szakasza érdekében 30 álláshelyet hoztak létre; erre az évi költségvetés szempontjából semleges módon került sor, mivel csökkent a külső szolgáltatásokra szánt keret,

| — | a Régiók Bizottságával és az Európai Gazdasági és Szociális Bizottsággal 2014. február 5-én aláírt együttműködési megállapodás lehetővé teszi, hogy a két bizottság fordítószolgálatának szerkezetátalakítása által érintett és a megfelelő szakmai tapasztalattal rendelkező alkalmazottakat a Parlament új Parlamenti Kutatási Szolgáltatások Főigazgatósága átvegye. Ennek érdekében 80 álláshellyel bővült a létszámterv. Ugyanennyi álláshelyet törölni fognak az említett bizottságok létszámtervéből, amint véglegesek lesznek az áthelyezések (lásd a fenti 99. és 100. pontokat), |
| --- | --- |

—

a Régiók Bizottságával és az Európai Gazdasági és Szociális Bizottsággal 2014. február 5-én aláírt együttműködési megállapodás lehetővé teszi, hogy a két bizottság fordítószolgálatának szerkezetátalakítása által érintett és a megfelelő szakmai tapasztalattal rendelkező alkalmazottakat a Parlament új Parlamenti Kutatási Szolgáltatások Főigazgatósága átvegye. Ennek érdekében 80 álláshellyel bővült a létszámterv. Ugyanennyi álláshelyet törölni fognak az említett bizottságok létszámtervéből, amint véglegesek lesznek az áthelyezések (lásd a fenti 99. és 100. pontokat),

| — | a költségvetési fegyelemről, a költségvetési kérdésekben való együttműködésről és a hatékony és eredményes pénzgazdálkodásról szóló intézményközi megállapodás (43) végrehajtása keretében 67 álláshelyet töröltek a létszámtervből (a Főtitkárság szintjén). |
| --- | --- |

—

a költségvetési fegyelemről, a költségvetési kérdésekben való együttműködésről és a hatékony és eredményes pénzgazdálkodásról szóló intézményközi megállapodás (43) végrehajtása keretében 67 álláshelyet töröltek a létszámtervből (a Főtitkárság szintjén).

| 189. | A Parlament szervezeti felépítésében és igazgatásában történt főbb változásokat az alábbi táblázat foglalja össze.

  10. táblázat


  A Főtitkárságon 2014-ban történt átszervezések összefoglalása







  Főigazgatóság | Átszervezés és korszerűsítés |
| --- | --- | --- |
| DG PRES
  Elnökség | A 2014-es évben a DG PRES három egymást követő engedélyezésre jogosult tisztviselővel működött. A főtitkár-helyettesi funkció és a DG PRES főigazgatói funkciójának az Elnökség által 2013. május 20-án eldöntött szétválasztása 2014. április 23-án megtörtént. A DG PRES átszervezése sikerrel befejeződött, és a főigazgatóság teljes mértékben működőképes.
  A főigazgatóság átszervezése, nyugdíjazások és áthelyezések miatt több felső vezetői poszt is betöltetlen volt 2014-ben. Betöltetlen volt a Plenáris Ülések Igazgatósága és a Jogalkotási Igazgatóság igazgatói posztja, a Plenáris Ülés Szervezéséért és Lebonyolításáért Felelős Osztály, a Képviselői Tevékenységek Osztálya és a Képviselői Adminisztrációs Osztály osztályvezetői posztja is.
  A DG PRES létszámterve 2014 végén három igazgatóságból és 16 osztályból áll, amelyek közül három közvetlenül a főigazgató alá van rendelve. A Stratégiai és Koordinációs Osztály 2015-től eltűnik a létszámtervből, alkalmazottait és feladatait az Erőforrások Osztálya veszi át. |
| DG IPOL
  Uniós belső politikák | A DG IPOL 7 osztályvezető esetében hajtott végre mobilitási programot az új ciklus megkezdése előtt, a zökkenőmentes működés biztosítása érdekében előrehozva az érintett kollégák kötelező mobilitását. |
| DG EXPO
  Külső politikák | Figyelembe véve a választási megfigyelési eljárások és a demokráciaépítési tevékenységek közötti közvetlen kapcsolatot, a Demokráciatámogatási Igazgatóságon belül összevonták a Parlamentáris Demokrácia Előmozdításával Foglalkozó Irodát és a Választási Megfigyelő Osztályt.
  Ugyanezen az igazgatóságon belül létrehoztak egy új Közvetítési Támogató Szolgálatot. |
| DG EPRS
  Parlamenti Kutatószolgálat | 80 álláshelyet hoztak létre az Európai Parlament, illetve a Gazdasági és Szociális Bizottság és a Régiók Bizottsága között létrejött együttműködési megállapodáshoz kapcsolódóan (lásd a 98. pontot).
  2014 októberében huszonöt új, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottságtól és a Régiók Bizottságától kihelyezett kollégát üdvözöltek, és további tizenhetet várnak 2015. január elsejével.
  Ők szakpolitikai elemzőkként vagy asszisztensekként csatlakoztak a Képviselői Kutatószolgálathoz, összhangban az EP és a két tanácsadó bizottság közötti elnökségi megállapodással.
  A Személyzeti Főigazgatóság és az EPSO támogatásával nyílt versenyvizsgát szerveztek szerződéses kutatók számára, ily módon 40 főt választottak ki arra, hogy 2015-ben csatlakozzanak a DG EPRS A és C Igazgatóságához.
  A STOA Osztály 2014. szeptember 15-től Jövőkutatás Osztály néven működik. Az osztály interdiszciplináris kutatásokat végez, és stratégiai tanácsokkal szolgál a tudományos és technológiai alternatívák értékelése és a jövőkutatás terén. |
| DG COMM
  Kommunikáció | Az új jogalkotási ciklus elején kisebb változtatások történtek a DG COMM létszámtervében:






  — | megszűnt a Stratégiai Tanácsadó Osztály, vagyis immár csak a Közvélemény-figyelő Osztály tartozik közvetlenül a főigazgató alá, |

189.

A Parlament szervezeti felépítésében és igazgatásában történt főbb változásokat az alábbi táblázat foglalja össze.

10. táblázat

A Főtitkárságon 2014-ban történt átszervezések összefoglalása

Főigazgatóság

Átszervezés és korszerűsítés

DG PRES

Elnökség

A 2014-es évben a DG PRES három egymást követő engedélyezésre jogosult tisztviselővel működött. A főtitkár-helyettesi funkció és a DG PRES főigazgatói funkciójának az Elnökség által 2013. május 20-án eldöntött szétválasztása 2014. április 23-án megtörtént. A DG PRES átszervezése sikerrel befejeződött, és a főigazgatóság teljes mértékben működőképes.

A főigazgatóság átszervezése, nyugdíjazások és áthelyezések miatt több felső vezetői poszt is betöltetlen volt 2014-ben. Betöltetlen volt a Plenáris Ülések Igazgatósága és a Jogalkotási Igazgatóság igazgatói posztja, a Plenáris Ülés Szervezéséért és Lebonyolításáért Felelős Osztály, a Képviselői Tevékenységek Osztálya és a Képviselői Adminisztrációs Osztály osztályvezetői posztja is.

A DG PRES létszámterve 2014 végén három igazgatóságból és 16 osztályból áll, amelyek közül három közvetlenül a főigazgató alá van rendelve. A Stratégiai és Koordinációs Osztály 2015-től eltűnik a létszámtervből, alkalmazottait és feladatait az Erőforrások Osztálya veszi át.

DG IPOL

Uniós belső politikák

A DG IPOL 7 osztályvezető esetében hajtott végre mobilitási programot az új ciklus megkezdése előtt, a zökkenőmentes működés biztosítása érdekében előrehozva az érintett kollégák kötelező mobilitását.

DG EXPO

Külső politikák

Figyelembe véve a választási megfigyelési eljárások és a demokráciaépítési tevékenységek közötti közvetlen kapcsolatot, a Demokráciatámogatási Igazgatóságon belül összevonták a Parlamentáris Demokrácia Előmozdításával Foglalkozó Irodát és a Választási Megfigyelő Osztályt.

Ugyanezen az igazgatóságon belül létrehoztak egy új Közvetítési Támogató Szolgálatot.

DG EPRS

Parlamenti Kutatószolgálat

80 álláshelyet hoztak létre az Európai Parlament, illetve a Gazdasági és Szociális Bizottság és a Régiók Bizottsága között létrejött együttműködési megállapodáshoz kapcsolódóan (lásd a 98. pontot).

2014 októberében huszonöt új, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottságtól és a Régiók Bizottságától kihelyezett kollégát üdvözöltek, és további tizenhetet várnak 2015. január elsejével.

Ők szakpolitikai elemzőkként vagy asszisztensekként csatlakoztak a Képviselői Kutatószolgálathoz, összhangban az EP és a két tanácsadó bizottság közötti elnökségi megállapodással.

A Személyzeti Főigazgatóság és az EPSO támogatásával nyílt versenyvizsgát szerveztek szerződéses kutatók számára, ily módon 40 főt választottak ki arra, hogy 2015-ben csatlakozzanak a DG EPRS A és C Igazgatóságához.

A STOA Osztály 2014. szeptember 15-től Jövőkutatás Osztály néven működik. Az osztály interdiszciplináris kutatásokat végez, és stratégiai tanácsokkal szolgál a tudományos és technológiai alternatívák értékelése és a jövőkutatás terén.

DG COMM

Kommunikáció

Az új jogalkotási ciklus elején kisebb változtatások történtek a DG COMM létszámtervében:

—

megszűnt a Stratégiai Tanácsadó Osztály, vagyis immár csak a Közvélemény-figyelő Osztály tartozik közvetlenül a főigazgató alá,

| — | az Európai Unió Látogatói Programjának (EUVP) Osztályát és a Tervezési és Stratégiai Irányítási Osztályt a polgárokkal való kapcsolattartásért felelős igazgató és erőforrásokért felelős igazgató irányítása alá helyezték, |
| --- | --- |

—

az Európai Unió Látogatói Programjának (EUVP) Osztályát és a Tervezési és Stratégiai Irányítási Osztályt a polgárokkal való kapcsolattartásért felelős igazgató és erőforrásokért felelős igazgató irányítása alá helyezték,

| — | létrejött két új osztály: a Médiaigazgatóságon belül a Médiafigyelési és Stratégiai Elemzési Osztály, illetve a Polgárokkal való Kapcsolattartás Igazgatóságán belül a Látogatói Szolgáltatások Koordinációs Osztálya. Az új osztályok személyi állományát kizárólag áthelyezések útján töltötték fel. |
| --- | --- |

—

létrejött két új osztály: a Médiaigazgatóságon belül a Médiafigyelési és Stratégiai Elemzési Osztály, illetve a Polgárokkal való Kapcsolattartás Igazgatóságán belül a Látogatói Szolgáltatások Koordinációs Osztálya. Az új osztályok személyi állományát kizárólag áthelyezések útján töltötték fel.

DG PRES

Személyzet

A 2014-es év átmeneti évnek tekinthető, mivel évközben változott a főigazgató személye.

2015-ben két olyan kezdeményezés gyümölcse is beérik, amit 2014-ben indítottak el: i. az egyik a Személyzeti Főigazgatóságon belüli „Screening” munkacsoport, amelyet 2014 decemberében hoztak létre annak azonosítása céljával, hogy miként kell kiigazítani a meglévő munkafolyamatokat a Sysper2 rendszerre (az Európai uniós intézmények többsége által használt humánerőforrás-gazdálkodási alkalmazás) való áttérés lehetővé tétele érdekében, meg kell vizsgálnia továbbá a munkaterhelés osztályok közötti eloszlását az optimális elosztás érdekében, valamint javaslatokat kell tennie a munkaszervezés hatékonyabbá tétele céljából, ii. a másik pedig a valamennyi osztályvezető által kitöltendő önértékelő kérdőív, amely áttekinti az osztályok működését, az esetleges kockázatokat, valamint lehetőséget biztosít javító szándékú javaslatok megtételére.

DG INLO

Infrastrukturális és Logisztikai Főigazgatóság

A 2014-es év átmeneti évnek tekinthető, mivel évközben változott a főigazgató személye.

A főigazgatói tanácsadás feladatkörét, amelyet eddig az Általános Koordinációs Osztály vezetője látott el, 2014. szeptember 1-től három főigazgatói tanácsadóra bízták. Ezzel párhuzamosan az Általános Koordinációs Osztály helyébe a Személyzeti Osztály lépett, amelyen belül létrejött egy felvételi és előmeneteli szolgálat.

2014 elején indult az egyablakos ügyfélszolgálat („One Stop Shop”) projektje, amely a választásokat követően már teljes mértékben működőképes volt (lásd a 170. pontot). Az új egységen az álláshelyek a Logisztikai Igazgatóságon belüli átcsoportosítással kerültek feltöltésre.

2014-ben a főigazgatóhoz osztották be a (korábban az A igazgatósághoz tartozó) Infrastruktúrakoordinációs Osztályt, immár Ingatlanpolitikai Osztály néven.

Ezen kívül, 2014. január 1-je óta az EMAS-szolgálat (Eco-Management and Audit Scheme) a DG INLO-tól átkerült a Főtitkári Kabinethez, a feldatkör egész intétményt átfogó jellege miatt.

Az EMAS-hoz kapcsolódó költségvetési tételek átvite 2014. július 1-jével történt meg.

DG TRAD

Fordítás

Az év folyamán a főigazgatóságnak új főigazgatója lett.

Miután 2014. január 1-jén minden minőséggel kapcsolatos feladat átkerült a Többnyelvűségi és Külkapcsolati Osztályhoz, az említett osztályon belül 2014. április 1-jén létrejött az új Minőségkoordinációs Szolgálat. Ez a szolgálat felelős a fordításokkal és az eredeti dokumentumokkal kapcsolatos összes panasz és visszajelzés kezeléséért, valamint a DG TRAD minőségi kezdeményezéseinek összehangolásáért.

A Horvát Fordító Osztály kapcsán meg kell jegyezni, hogy 2014. december 31-én 11 AD besorolású tisztviselővel működött, beleértve az osztályvezetőt és a minőségi koordinátort. Ezen kívül 14 AD besorolású ideiglenes tisztviselő dolgozott az osztályon, akik közül nyolcat fognak véglegesíteni. 11 AST besorolású ideglenes alkalmazott is dolgozik az osztályon fordítói asszisztensként, és ilyen versenyvizsgát nem tervez kiírni az EPSO.

DG FINS

Pénzügy

2014 folyamán jelentős változások történtek a főigazgatóság vezetésében: a pénzügyi év folyamán egy új főigazgatót, három új igazgatót (miután kettő nyugdíjba vonult, egyet pedig kineveztek főigazgatónak), négy osztályvezetőt (a tíz közül) és egy szolgálatvezetőt neveztek ki.

2014 júliusában az Általános Koordinációs Osztály és a volt C Igazgatóság összevonásával létrehozták a Politikai Szervezetek Finanszírozása és Erőforrások Igazgatóságát, amely tovább erősíti a DG FINS erőforrásokkal kapcsolatos tevékenységeit.

DG ITEC

Innováció és technológiai támogatás

A volt Informatikai Igazgatóság tevékenységeinek kettéválasztására, és ennek megfelelően egy Műveleti és Infrastrukturális Igazgatóság és egy Alkalmazásfejlesztési és -Karbantartási Igazgatóság létrehozására irányuló átszervezésről az Elnökség döntött a 2014. április 14-i ülésén.

A belső hatáskörbe vonás 2014-ben 30 új álláshely létrehozásával, és a belső tanácsadók számának csökkentésével folytatódott: 2014 végén a 2013-as álláshelyek 83 %-a, illetve a 2014-es álláshelyek 57 %-a volt betöltve. A szakosodott versenyvizsgákat várhatóan 2015-ben rendezik meg.

DG SAFE

Biztonság

Annak érdekében, hogy ki lehessen elégíteni az egyes tevékenységi ágazatok, például a B Igazgatóság (Megelőzésért, Elsősegélyért és Tűzvédelemért Felelős Igazgatóság) megerősítésével kapcsolatos igényeket, a főigazgatóság belső átszervezésbe kezdett, ideiglenes áldozatokat hozva más tevékenységek vonatkozásában (várva a létszámterv elkerülhetetlen kibővítését).

Az átszervezés lehetővé tette például az A Igazgatóság (Helyi Segítségnyújtási, Biztonsági és Védelmi Igazgatóság) igazgatói posztjának betöltését, valamint a 13 osztályvezető poszt közül 9-nek a betöltését (a fennmaradó négy poszt betöltésére irányuló eljárások lezárultak, a kinevezések várhatóan 2015 elején történnek meg).

SJ

Jogi Szolgálat

2014-ben létrejött a Jogi Szolgálaton belül a Jogalkotási és Bírósági Koordinációs Osztály és az Erőforrások Szolgálata.

Az új osztály feladata a rendes jogalkotási eljáráshoz, a rendkívüli jogalkotási eljárások különféle szempontjaihoz, a felhatalmazáson alapuló jogi aktusokhoz, a végrehajtási aktusokhoz és a jogalkotási programozáshoz kapcsolódó horizontális jellegű kérdések kezelése.

Az Erőforrások Szolgálata, a többi főigazgatóságon belül létrehozott, erőforrásokért felelős igazgatóságok mintáját követve a Jogi Szolgálaton belül felelős az emberi és költségvetési erőforrásokért, valamint az informatikai kérdésekért.

EMAS Szolgálat

Környezetvédelmi vezetési és hitelesítési rendszer

2014. január elsejével a DG INLO Stratégiai Tervezési Osztályán belüli EMAS szolgálatot EMAS Osztályként áthelyezték a főtitkár irányítása alá.

Az EMAS feladatai és költségvetése, illetve közbeszerzési eljárásai is 2014 júniusáig a DG INLO hatáskörébe tartoztak. A DG INLO 2014. július 1-jén adta át az EMAS-nak a teljes pénzügyi és adminisztratív felelősséget, amikor a Főtitkári Kabinet vezetőjét nevezték ki megbízott, engedélyezésre jogosult tisztviselőnek az EMAS-szal kapcsolatos két költségvetési sor vonatkozásában.

IV.   TÁBLÁZATOK ÉS ÁBRÁK JEGYZÉKE

| 1. táblázat: | Előirányzatok felhasználása | 3 |
| --- | --- | --- |

1. táblázat:

| 2. táblázat: | A 2012-ről 2014-re történő automatikus átvitelek törlésének főbb okai | 5 |
| --- | --- | --- |

2. táblázat:

| 3. táblázat: | Az aktuális előirányzatokból történő törlések főbb okai 2014-ben | 8 |
| --- | --- | --- |

3. táblázat:

| 4. táblázat: | Átcsoportosítások jogalap szerint | 9 |
| --- | --- | --- |

4. táblázat:

| 5. táblázat: | C-típusú átcsoportosítások elemzése fogadó költségvetési tétel alapján | 9 |
| --- | --- | --- |

5. táblázat:

| 6. táblázat: | C-típusú átcsoportosítások elemzése kiadási kategóriák és célok szerint | 10 |
| --- | --- | --- |

6. táblázat:

| 7. táblázat: | A C4 átcsoportosítás („gyűjtő átcsoportosítás”) részletei | 11 |
| --- | --- | --- |

7. táblázat:

| 8. táblázat: | A P-típusú átcsoportosítások rendeltetési helye | 13 |
| --- | --- | --- |

8. táblázat:

| 9. táblázat: | A lekötött előirányzatok alakulása 2013-ban és 2014-ben | 15 |
| --- | --- | --- |

9. táblázat:

| 10. táblázat: | A Főtitkárságon 2014-ben történt átszervezések összefoglalása | 38 |
| --- | --- | --- |

10. táblázat:

| 1. ábra: | Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok 2014-ban alcímenként | 7 |
| --- | --- | --- |

1. ábra:

| 2. ábra: | A 2014-as kötelezettségvállalások alcímek szerinti megoszlása | 16 |
| --- | --- | --- |

2. ábra:

| 3. ábra: | A lekötött előirányzatok alakulása 2012 és 2014 között alcímenként | 16 |
| --- | --- | --- |

3. ábra:

| 4. ábra: | A Főtitkárság személyzetének nemek szerinti összetétele | 18 |
| --- | --- | --- |

4. ábra:

| 5. ábra: | Szerződéses állomány 2014-ben besorolási fokozatok és nemek szerint | 20 |
| --- | --- | --- |

5. ábra:

| 6. ábra: | A 20. alcímben szereplő kötelezettségvállalások jogcímenkénti megoszlása | 21 |
| --- | --- | --- |

6. ábra:

| 7. ábra: | A 21. alcímben szereplő kiadások eloszlása | 22 |
| --- | --- | --- |

7. ábra:

| 8. ábra: | A 32. alcímben szereplő kötelezettségvállalások eloszlása | 24 |
| --- | --- | --- |

8. ábra:

| 9. ábra: | A 40. alcímben szereplő kötelezettségvállalások eloszlása | 25 |
| --- | --- | --- |

9. ábra:

| 10. ábra: | A 42. alcímben szereplő kötelezettségvállalások eloszlása | 26 |
| --- | --- | --- |

10. ábra:

---

(1)  HL L 298., 2012.10.26., 1. o.

(2)  HL L 362., 2012.12.31., 1. o.

(3)  A Tanács 1311/2013/EU, Euratom rendelete (2014. december 2.) a 2014–2020-as időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keretről (HL L 347., 2013.12.20., 884. o.).

(4)  A költségvetési rendelet 13. cikkének (1) és (4) bekezdése.

(5)  A költségvetési rendelet 13. cikkének (1) bekezdése, (2) bekezdésének a) pontja és (5) bekezdése.

(6)  A 966/2012/EU, Euratom rendeletének 27. cikke („A költségvetési hatóság elé terjesztett átcsoportosítási javaslatok”) és 46. cikke („Előzetes előirányzatok”).

(7)  Az intézmény határoz egy adott jogcímcsoporton belüli átcsoportosításokról.

(8)  Átcsoportosítás a 2003 „Ingatlanvásárlás” jogcímből s 2001.„Éves lízingdíjak” jogcímbe.

(9)  A P11 átcsoportosítás részleteit a II. melléklet tartalmazza.

(10)  E 11 átcsoportosítás tartalmazza a P11 átcsoportosítás folyó előirányzatokat érintő részét, amely többféle előirányzatot foglalt magában.

(11)  Beleértve a P11 átcsoportosítás ilyen jellegű előirányzatait is.

(12)  A 2013-as lekötött előirányzatok bemutatását a könnyebb összehasonlíthatóság érdekében megváltoztatták a 2014-es nómenklatúrának megfelelően. 2013-ban 13 1 8 05  904 EUR-t kötöttek le a 21. alcímen és 9 5 48  021 EUR-t a 23. alcímen.

(13)  Az európai parlamenti képviselők statútumának 10. cikke.

(14)  766 képviselő 2014. július 1-éig és 751 képviselő a 2014. július 1-jei alakuló üléstől kezdve (2013-ban: 754 2013. június végéig és 766 2013 júliusától).

(15)  A képviselők által 2015. február 3-ig leadott költségtérítési igények alapján.

(16)  Egy utazás a képviselő egyetlen ülés helyszínén való megjelenéséhez kapcsolódik (szokásos utazás).

(17)  Azt a juttatást az európai parlamenti képviselők statútumának 9. cikke alapján fizetik, az alábbi feltételekkel: Az Európai Parlamentből távozó képviselők minimum egy éves mandátumuk végén átmeneti juttatásra jogosultak, ami megfelel a parlamenti tiszteletdíjnak. E juttatás a mandátum lejártát követő hónap első napjától jár. E jogosultság az Európai Parlamentben töltött évenként egy hónapig jár, de legalább 6 hónapig és legfeljebb 24 hónapig. Az átmeneti juttatás összeegyeztethetetlen az alábbi funkciókkal: (i) díjazással járó, közhatalom gyakorlását magában foglaló választott funkciók, (ii) nemzeti vagy regionális kormánytagság, (iii) közösségi intézményben közhatalom ellátásával járó funkciók, (iv) jogalkotási hatáskörrel rendelkező tagállami parlamenti képviselőség.

(18)  E jogcím elsősorban a szerződéses alkalmazottakat foglalja magában.

(19)  Ez a jogcím elsősorban a külső fordítási szolgáltatásokra vonatkozik.

(20)  A Számvevőszék, az ombudsman, a Fordítóközpont, a Bizottság Luxembourgban tartott ülései és részben a Régiók Bizottsága számára is.

(21)  Az I. besorolási fokozat fizikai és adminisztratív kisegítő feladatokat, a II. besorolási fokozat irodai, titkársági, irodavezetői és egyéb hasonló feladatokat, a III. besorolási fokozat végrehajtási, szerkesztési, számviteli és egyéb hasonló feladatokat, a IV. besorolási fokozat pedig adminisztratív, tanácsadói, nyelvi és egyéb hasonló feladatokat foglal magában.

(22)  A tanfolyamokon való részvételek, és nem pedig a személyek számát kell figyelni, mert ugyanazon személy ugyanazon területen belül több tanfolyamon is részt vehet.

(23)  Megjegyzés: Az ehhez a jogcímhez tartozó, szülői hozzájárulásokból származó címzett bevételek összege 4 0 10  369 EUR.

(24)  2013-ban a 2 0 0 7. jogcím alatt 1 2 4 48  650 EUR-t kötöttek le az Európai Történelem Háza részére. 2014-ben ezt a projektet a 2 0 0 5. jogcím alól finanszíroztták.

(25)  Kivéve az örökbérleti szerződés keretében finanszírozott munkálatokat, amelyeket a 2 0 0 1. jogcím előirányzataival finanszíroznak.

(26)  Ezt az összeget a 2014-es új nómenklatúrához igazították, és a 2013-as 13 6 4 76  413 EUR-nyi kötelezettségvállalási előirányzatot alapul véve számították ki. A 2013-as év númenklatúrája alapján a 2013-as évre a 2 1. alcím alatt 13 1 8 05  904 EUR előirányzatot kötöttek le, ideértve a telekommunikációs kiadásokat is.

(27)  A nómenklatúrát 2014-ben változtatták meg, és a 2013-as év 2 3. alcímhez tartozó számadatait kiigazították a könnyebb összehasonlítás érdekében. 2013-ban a 2 3 5 0. (Telekommunikáció) jogcím alá 4 6 70  510 EUR tartozott kötelezettségvállalási előirányzatok formájában, míg 2014-ben a megfelelő összegeket a 2 1. alcím alá sorolták.

(28)  Nemzeti jog szerinti szerződéssel foglalkoztatott, a képviselők választókörzetében dolgozó asszisztensek.

(29)  Az európai tisztviselőkre vonatkozó személyzeti szabályzat, azaz az egyéb alkalmazottak alkalmazási feltételei szerint foglalkoztatott asszisztensek. Brüsszelben és Strasbourgban dolgoznak.

(30)  Átlagban 766 képviselővel számolva (ideértve azokat a képviselőket is, akik csak akkreditált, illetve akik csak helyi asszisztenseket foglalkoztattak).

(31)  http://www.europarl.europa.eu/news/hu/news-room/content/20150427STO46470/html/Discharge-procedure-how-Parliament-scrutinises-the-EU-budget

(32)  Ellenőrzéssel történő szabályozási bizottsági eljárás.

(33)  Többéves pénzügyi keret.

(34)  A Közös Kül- és Biztonságpolitikai Különbizottságon keresztül.

(35)  Európai Parlament/Európai Külügyi Szolgálat/Európai Bizottság.

(36)  A New World of Work koncepció azon az elgondoláson alapul, hogy a szervezetnek az eredményekre és nem pusztán a jelenlétre kell fókuszálnia, lehetővé téve a személyzet számára a munka és magánélet közötti egyensúly javítását. Célja, hogy olyan környezetet teremtsen, ahol a munka hatékony, eredményes, örömteli és értékes mind a szervezet, mind az egyén számára, ahol a kreativitást és a felelősségvállalást ösztönzik. A koncepció magával vonja a terek tevékenységalapú megszervezését (vagyis ahol a tevékenységeink szerint választhatjuk ki a munkakörnyezetet), a megbízható, biztonságos, felhasználóbarát és rugalmas informatikai eszközökkel való munkát, a szolgálati egységek közötti együttműködés és a tudásmenedzsment fokozását, valamint olyan vezetési stílus előmozdítását, amely emberközpontú, interaktív és tevékeny mind az egyének, mind a csapatok számára.

(37)  Fűtés, szellőzés és légkondicionálás.

(38)  A KAD PE ingatlankezelő társaság a jövőbeni ADENAUER épület tulajdonosa, amellyel a Parlament örökbérleti szerződést kötött.

(39)  Az ADENAUER II. épülethez szükséges földmunkák előtt tanulmány készült az építkezés okozta kellemetlenségekről. E tanulmány folyamán a főtitkár 2009-ben körülbelül 200 iroda kiürítéséről határozott a meglévő épületben. Figyelembe véve az ADENAUER II. épület munkálatainak haladását és azt, hogy a földmunkák már egy ideje befejeződtek, a frissített tanulmány megerősítette, hogy a jelenlegi KAD épület üres irodái ismét elfoglalhatók és azokban a személyzetnek nem kellene kellemetlenségeket elviselniük.

(40)  Az e-Committee kifejezetten a képviselőknek, a bizottsági titkárságoknak, a képviselőcsoportok alkalmazottjainak és más, a bizottsági munkát hivatalból nyomon követő személyeknek szánt munkafelület. Minden bizottság saját honlappal rendelkezik, ami hozzájárul az átláthatóság és a munka hatékonyságának növekedéséhez. Az alkalmazást 2012 februárja óta az összes bizottság használja.

(41)  Az eMeeting alkalmazás felhasználóbarát formátumban teszi elérhetővé a bizottsági ülések dokumentumait, ezáltal lehetővé téve a dokumentumokba való betekintést, azok kommentálását és megosztását bármikor, bárhol és bármely eszközön.

(42)  A 966/2012/EU, Euratom rendelet.

(43)  Intézményközi megállapodás (2013. december 2.) az Európai Parlament, a Tanács és a Bizottság között a költségvetési fegyelemről, a költségvetési ügyekben való együttműködésről és a hatékony és eredményes pénzgazdálkodásról (HL C 373., 2013.12.20., 1. o.).

---

I. MELLÉKLET

C-TÍPUSÚ ÁTCSOPORTOSÍTÁSOK KIMUTATÁSA, 2014-ES KÖLTSÉGVETÉSI ÉV

| (EUR) |
| --- |
| Szám | Alcím/jogcímcsoport/jogcím honnan-hová | Megnevezés | Átcsoportosítás összege | Átcsoportosítandó összeg |
| C1 | jogcímből | 1 2 0 0 | Javadalmazás és juttatások | | -  65  000 |
| alcímbe | 1 2 | TISZTVISELŐK ÉS IDEIGLENES ALKALMAZOTTAK | | |
| jogcímbe | 1 2 2 0 | A szolgálat érdekében nyugdíjazott vagy szabadságolt alkalmazottaknak járó juttatások | 65  000 | |
| C3 | alcímből | 10 1 | RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP | | -  5 6 50  000 |
| alcímbe | 1 0 | AZ EURÓPAI PARLAMENT KÉPVISELŐI | | |
| jogcímekbe | 1 0 0 0 | Tiszteletdíjak | 1 3 00  000 | |
| 1 0 0 4 | Szokásos utazási költségek | 1 1 50  000 | |
| 1 0 0 5 | Egyéb utazási költségek | 7 00  000 | |
| alcímbe | 4 2 | PARLAMENTI ASSZISZTENSEK ALKALMAZÁSÁVAL KAPCSOLATOS KIADÁSOK | | |
| jogcímbe | 4 2 2 0 | Parlamenti asszisztensek alkalmazása | 2 5 00  000 | |
| C4 | alcímből | 1 0 | AZ EURÓPAI PARLAMENT KÉPVISELŐI | | -  3 3 90  000 |
| alcímből | 1 2 | TISZTVISELŐK ÉS IDEIGLENES ALKALMAZOTTAK | | -  1 5 10  000 |
| alcímből | 1 4 | EGYÉB ALKALMAZOTTAK ÉS KÜLSŐ SZOLGÁLTATÁSOK | | -  6 7 10  700 |
| alcímből | 1 6 | AZ INTÉZMÉNY ÁLLOMÁNYÁHOZ TARTOZÓ SZEMÉLYEKKEL KAPCSOLATOS EGYÉB KIADÁSOK | | -  2 3 78  085 |
| alcímből | 2 0 | ÉPÜLETEK ÉS JÁRULÉKOS KÖLTSÉGEK | | -  9 7 04  998 |
| alcímből | 2 1 | ADATFELDOLGOZÁS, BERENDEZÉSEK ÉS BÚTOROK | | - 1 1 6 03  888 |
| alcímből | 2 3 | FOLYÓ IGAZGATÁSI KIADÁSOK | | -  1 1 13  519 |
| alcímből | 3 0 | ÜLÉSEK ÉS KONFERENCIÁK | | -  6 3 29  474 |
| alcímből | 3 2 | SZAKÉRTŐI TEVÉKENYSÉG ÉS TÁJÉKOZTATÁS: BESZERZÉS, ARCHIVÁLÁS, ELŐÁLLÍTÁS ÉS TERJESZTÉS | | -  8 6 96  016 |
| alcímből | 4 0 | EGYES INTÉZMÉNYEKHEZ ÉS SZERVEKHEZ KAPCSOLÓDÓ KIADÁSOK | | - 4 63  320 |
| alcímből | 4 2 | PARLAMENTI ASSZISZTENSEK ALKALMAZÁSÁVAL KAPCSOLATOS KIADÁSOK | | - 1 2 2 50  000 |
| alcímből | 10 | EGYÉB KIADÁSOK | | -  7 3 50  000 |
| jogcímbe | 2 0 0 1 | Éves lízingdíjak | 7 1 5 00  000 | |
| „C” típusú átcsoportosítások összege összesen | 7 7 2 15  000 | - 7 7 2 15  000 |

(EUR)

Szám

Alcím/jogcímcsoport/jogcím honnan-hová

Megnevezés

Átcsoportosítás összege

Átcsoportosítandó összeg

C1

jogcímből

1 2 0 0

Javadalmazás és juttatások

-  65  000

alcímbe

1 2

TISZTVISELŐK ÉS IDEIGLENES ALKALMAZOTTAK

jogcímbe

1 2 2 0

A szolgálat érdekében nyugdíjazott vagy szabadságolt alkalmazottaknak járó juttatások

65  000

C3

alcímből

10 1

RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP

-  5 6 50  000

alcímbe

1 0

AZ EURÓPAI PARLAMENT KÉPVISELŐI

jogcímekbe

1 0 0 0

Tiszteletdíjak

1 3 00  000

1 0 0 4

Szokásos utazási költségek

1 1 50  000

1 0 0 5

Egyéb utazási költségek

7 00  000

alcímbe

4 2

PARLAMENTI ASSZISZTENSEK ALKALMAZÁSÁVAL KAPCSOLATOS KIADÁSOK

jogcímbe

4 2 2 0

Parlamenti asszisztensek alkalmazása

2 5 00  000

C4

alcímből

1 0

AZ EURÓPAI PARLAMENT KÉPVISELŐI

-  3 3 90  000

alcímből

1 2

TISZTVISELŐK ÉS IDEIGLENES ALKALMAZOTTAK

-  1 5 10  000

alcímből

1 4

EGYÉB ALKALMAZOTTAK ÉS KÜLSŐ SZOLGÁLTATÁSOK

-  6 7 10  700

alcímből

1 6

AZ INTÉZMÉNY ÁLLOMÁNYÁHOZ TARTOZÓ SZEMÉLYEKKEL KAPCSOLATOS EGYÉB KIADÁSOK

-  2 3 78  085

alcímből

2 0

ÉPÜLETEK ÉS JÁRULÉKOS KÖLTSÉGEK

-  9 7 04  998

alcímből

2 1

ADATFELDOLGOZÁS, BERENDEZÉSEK ÉS BÚTOROK

- 1 1 6 03  888

alcímből

2 3

FOLYÓ IGAZGATÁSI KIADÁSOK

-  1 1 13  519

alcímből

3 0

ÜLÉSEK ÉS KONFERENCIÁK

-  6 3 29  474

alcímből

3 2

SZAKÉRTŐI TEVÉKENYSÉG ÉS TÁJÉKOZTATÁS: BESZERZÉS, ARCHIVÁLÁS, ELŐÁLLÍTÁS ÉS TERJESZTÉS

-  8 6 96  016

alcímből

4 0

EGYES INTÉZMÉNYEKHEZ ÉS SZERVEKHEZ KAPCSOLÓDÓ KIADÁSOK

- 4 63  320

alcímből

4 2

PARLAMENTI ASSZISZTENSEK ALKALMAZÁSÁVAL KAPCSOLATOS KIADÁSOK

- 1 2 2 50  000

alcímből

10

EGYÉB KIADÁSOK

-  7 3 50  000

jogcímbe

2 0 0 1

Éves lízingdíjak

7 1 5 00  000

„C” típusú átcsoportosítások összege összesen

7 7 2 15  000

- 7 7 2 15  000

---

II. MELLÉKLET

A 2014-ES KÖLTSÉGVETÉSI ÉV „P” TÍPUSÚ ELŐIRÁNYZAT-ÁTCSOPORTOSÍTÁSAINAK ÁTTEKINTÉSE

| (EURÓBAN) |
| --- |
| Szám | Alcím/jogcímcsoport/jogcím | Átcsoportosított összeg (euróban) | Átcsoportosítandó összeg (euróban) |
| Átcsoportosítások folyó előirányzatokon | | |
| P1 | A 2 1 0. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 2 1 0 0 | Információs és innovációs technológiai berendezések és szoftverek | | - 8 17  503 |
| jogcímből | 2 1 0 1 | Informatika és telekommunikáció – infrastruktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | | -  22  497 |
| jogcímből | 2 1 0 2 | Információs és innovációs technológiai berendezések és szoftverek igénybevétele külső szolgáltatóktól | | - 3 31  600 |
| jogcímbe | 2 1 0 3 | Informatika és telekommunikáció: az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | 1 1 71  600 | |
| P2 | A 2 1 0. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 2 1 0 1 | Informatika és telekommunikáció – infrastruktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | | -  3 2 58  416 |
| jogcímbe | 2 1 0 4 | Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások | 3 2 58  416 | |
| P3 | A 2 1 0. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 2 1 0 0 | Információs és innovációs technológiai berendezések és szoftverek | | -  1 3 50  700 |
| jogcímből | 2 1 0 1 | Informatika és telekommunikáció – infrastruktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | | -  1 8 11  799 |
| jogcímből | 2 1 0 2 | Információs és innovációs technológiai berendezések és szoftverek igénybevétele külső szolgáltatóktól | | - 6 63  382 |
| jogcímbe | 2 1 0 5 | Informatika és telekommunikáció – projektberuházások | 3 8 25  881 | |
| P5 | A 3 2 4. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 3 2 4 9 | Információcsere a nemzeti parlamentekkel | | - 1 00  000 |
| jogcímbe | 3 2 4 1 | Digitális és hagyományos kiadványok | 1 00  000 | |
| P6 | A 2 1 0. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 2 1 0 5 | Informatika és telekommunikáció – projektberuházások | | - 5 50  000 |
| jogcímbe | 2 1 0 3 | Informatika és telekommunikáció: az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | 5 50  000 | |
| P7 | Az 1 0 1. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 1 0 1 0 | Betegség- és baleset-biztosítási, illetve egyéb társadalombiztosítási költségek | | - 2 00  000 |
| jogcímbe | 1 0 1 2 | Fogyatékkal élő képviselők támogatására irányuló külön intézkedések | 2 00  000 | |
| P8 | A 2 1 0. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 2 1 0 4 | Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások | | - 2 77  525 |
| jogcímbe | 2 1 0 2 | Információs és innovációs technológiai berendezések és szoftverek igénybevétele külső szolgáltatóktól | 2 77  525 | |
| P9 | Az 1 4 0. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 1 4 0 2 | Tolmácsolási költségek | | -  1 7 00  000 |
| jogcímbe | 1 4 0 0 | Egyéb alkalmazottak | 1 7 00  000 | |
| P10 | A 2 1 0. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 2 1 0 5 | Informatika és telekommunikáció – projektberuházások | | -  2 0 47  394 |
| jogcímbe | 2 1 0 4 | Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások | 2 0 47  394 | |
| P11 | A 2 0 0. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 2 0 0 0 | Bérleti díjak | | -  1 4 36  628 |
| jogcímből | 2 0 0 7 | Épületek berendezése | | -  1 5 20  000 |
| jogcímből | 2 0 0 8 | Specifikus ingatlankezelés | | - 9 10  000 |
| jogcímbe | 2 0 0 5 | Építkezések | 3 8 66  628 | |
| P12 | A 3 2 4. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 3 2 4 4 | Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások | | - 5 00  000 |
| jogcímbe | 3 2 4 1 | Digitális és hagyományos kiadványok | 5 00  000 | |
| Folyó előirányzatokon történő „P” típusú átcsoportosítások összege | 1 7 4 97  444 | - 1 7 4 97  444 |
| Átcsoportosítások átvitt, címzett bevételekre rendelkezésre álló előirányzatokon | | |
| P4 | A 2 0 0. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 2 0 0 3 | Ingatlanvásárlás | | -  2 3 21  173 |
| jogcímbe | 2 0 0 1 | Éves lízingdíjak | 2 3 21  173 | |
| P11 | A 2 0 0. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 2 0 0 1 | Éves lízingdíjak | | -  1 2 47  510 |
| jogcímbe | 2 0 0 5 | Építkezések | 1 2 47  510 | |
| Átvitt, címzett bevételekre rendelkezésre álló előirányzatokon történő „P” típusú átcsoportosítások összege | 3 5 68  683 | -  3 5 68  683 |
| Átcsoportosítások címzett bevételekből származó, az adott évben rendelkezésre álló előirányzatokon | | |
| P11 | A 2 0 0. jogcímcsoporton belül | | |
| jogcímből | 2 0 0 1 | Éves lízingdíjak | | -  97  414 |
| jogcímből | 2 0 0 3 | Ingatlanvásárlás | | -  1 1 88  448 |
| jogcímbe | 2 0 0 5 | Építkezések | 1 2 85  862 | |
| Az adott évben rendelkezésre álló címzett bevételek előirányzatain történő „P” típusú átcsoportosítások összege | 1 2 85  862 | -  1 2 85  862 |
| „P” típusú átcsoportosítások teljes összege | 2 2 3 51  989 | - 2 2 3 51  989 |

(EURÓBAN)

Szám

Alcím/jogcímcsoport/jogcím

Átcsoportosított összeg (euróban)

Átcsoportosítandó összeg (euróban)

Átcsoportosítások folyó előirányzatokon

P1

A 2 1 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 1 0 0

Információs és innovációs technológiai berendezések és szoftverek

- 8 17  503

jogcímből

2 1 0 1

Informatika és telekommunikáció – infrastruktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

-  22  497

jogcímből

2 1 0 2

Információs és innovációs technológiai berendezések és szoftverek igénybevétele külső szolgáltatóktól

- 3 31  600

jogcímbe

2 1 0 3

Informatika és telekommunikáció: az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

1 1 71  600

P2

A 2 1 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 1 0 1

Informatika és telekommunikáció – infrastruktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

-  3 2 58  416

jogcímbe

2 1 0 4

Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások

3 2 58  416

P3

A 2 1 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 1 0 0

Információs és innovációs technológiai berendezések és szoftverek

-  1 3 50  700

jogcímből

2 1 0 1

Informatika és telekommunikáció – infrastruktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

-  1 8 11  799

jogcímből

2 1 0 2

Információs és innovációs technológiai berendezések és szoftverek igénybevétele külső szolgáltatóktól

- 6 63  382

jogcímbe

2 1 0 5

Informatika és telekommunikáció – projektberuházások

3 8 25  881

P5

A 3 2 4. jogcímcsoporton belül

jogcímből

3 2 4 9

Információcsere a nemzeti parlamentekkel

- 1 00  000

jogcímbe

3 2 4 1

Digitális és hagyományos kiadványok

1 00  000

P6

A 2 1 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 1 0 5

Informatika és telekommunikáció – projektberuházások

- 5 50  000

jogcímbe

2 1 0 3

Informatika és telekommunikáció: az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

5 50  000

P7

Az 1 0 1. jogcímcsoporton belül

jogcímből

1 0 1 0

Betegség- és baleset-biztosítási, illetve egyéb társadalombiztosítási költségek

- 2 00  000

jogcímbe

1 0 1 2

Fogyatékkal élő képviselők támogatására irányuló külön intézkedések

2 00  000

P8

A 2 1 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 1 0 4

Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások

- 2 77  525

jogcímbe

2 1 0 2

Információs és innovációs technológiai berendezések és szoftverek igénybevétele külső szolgáltatóktól

2 77  525

P9

Az 1 4 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

1 4 0 2

Tolmácsolási költségek

-  1 7 00  000

jogcímbe

1 4 0 0

Egyéb alkalmazottak

1 7 00  000

P10

A 2 1 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 1 0 5

Informatika és telekommunikáció – projektberuházások

-  2 0 47  394

jogcímbe

2 1 0 4

Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások

2 0 47  394

P11

A 2 0 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 0 0 0

Bérleti díjak

-  1 4 36  628

jogcímből

2 0 0 7

Épületek berendezése

-  1 5 20  000

jogcímből

2 0 0 8

Specifikus ingatlankezelés

- 9 10  000

jogcímbe

2 0 0 5

Építkezések

3 8 66  628

P12

A 3 2 4. jogcímcsoporton belül

jogcímből

3 2 4 4

Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások

- 5 00  000

jogcímbe

3 2 4 1

Digitális és hagyományos kiadványok

5 00  000

Folyó előirányzatokon történő „P” típusú átcsoportosítások összege

1 7 4 97  444

- 1 7 4 97  444

Átcsoportosítások átvitt, címzett bevételekre rendelkezésre álló előirányzatokon

P4

A 2 0 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 0 0 3

Ingatlanvásárlás

-  2 3 21  173

jogcímbe

2 0 0 1

Éves lízingdíjak

2 3 21  173

P11

A 2 0 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 0 0 1

Éves lízingdíjak

-  1 2 47  510

jogcímbe

2 0 0 5

Építkezések

1 2 47  510

Átvitt, címzett bevételekre rendelkezésre álló előirányzatokon történő „P” típusú átcsoportosítások összege

3 5 68  683

-  3 5 68  683

Átcsoportosítások címzett bevételekből származó, az adott évben rendelkezésre álló előirányzatokon

P11

A 2 0 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 0 0 1

Éves lízingdíjak

-  97  414

jogcímből

2 0 0 3

Ingatlanvásárlás

-  1 1 88  448

jogcímbe

2 0 0 5

Építkezések

1 2 85  862

Az adott évben rendelkezésre álló címzett bevételek előirányzatain történő „P” típusú átcsoportosítások összege

1 2 85  862

-  1 2 85  862

„P” típusú átcsoportosítások teljes összege

2 2 3 51  989

- 2 2 3 51  989

---

III. MELLÉKLET

A 2014. ÉVI ELŐIRÁNYZATOK VÉGREHAJTÁSA

| (EUR) |
| --- |
| Jogcím | Megnevezés | Eredeti előirányzatok | Átcsoportosítások | Végleges előirányzatok | Lekötött összeg | Felhasználási arány (%) |
| 1 0 0 0 | Tiszteletdíjak | 7 3 6 43  709,00 | 1 3 00  000,00 | 7 4 9 43  709,00 | 7 4 8 81  314,28 | 99,9 % |
| 1 0 0 4 | Szokásos utazási költségek | 6 5 4 00  000,00 | 1 1 50  000,00 | 6 6 5 50  000,00 | 6 6 5 50  000,00 | 100,0 % |
| 1 0 0 5 | Egyéb utazási költségek | 6 8 00  000,00 | 7 00  000,00 | 7 5 00  000,00 | 7 5 00  000,00 | 100,0 % |
| 1 0 0 6 | Általános költségtérítés | 4 3 4 18  000,00 | - 1 50  000,00 | 4 3 2 68  000,00 | 4 3 2 15  516,17 | 99,9 % |
| 1 0 0 7 | Hivatali feladatok ellátásával összefüggő juttatás | 1 80  000,00 | 0,00 | 1 80  000,00 | 1 71  049,74 | 95,0 % |
| 1 0 1 0 | Betegség- és baleset-biztosítási, illetve egyéb társadalombiztosítási költségek | 3 3 68  000,00 | - 9 00  000,00 | 2 4 68  000,00 | 2 3 39  883,01 | 94,8 % |
| 1 0 1 2 | Fogyatékkal élő képviselők támogatására irányuló külön intézkedések | 3 01  000,00 | 2 00  000,00 | 5 01  000,00 | 2 39  224,34 | 47,7 % |
| 1 0 2 0 | Átmeneti ellátás | 1 5 7 84  819,00 | - 9 00  000,00 | 1 4 8 84  819,00 | 1 4 7 66  194,17 | 99,2 % |
| 1 0 3 0 | Öregségi nyugdíjak (KKJ) | 1 1 7 44  000,00 | -  1 3 00  000,00 | 1 0 4 44  000,00 | 1 0 4 22  836,85 | 99,8 % |
| 1 0 3 1 | Rokkantsági nyugdíjak (KKJ) | 3 10  000,00 | -  20  000,00 | 2 90  000,00 | 2 82  186,10 | 97,3 % |
| 1 0 3 2 | Túlélő hozzátartozói nyugdíjak (KKJ) | 2 8 10  541,00 | - 3 20  000,00 | 2 4 90  541,00 | 2 4 54  828,14 | 98,6 % |
| 1 0 3 3 | Önkéntes nyugdíjpénztár képviselők számára | 32  000,00 | 0,00 | 32  000,00 | 25  284,36 | 79,0 % |
| 1 0 5 0 | Nyelv- és számítástechnikai tanfolyamok | 5 00  000,00 | 0,00 | 5 00  000,00 | 5 00  000,00 | 100,0 % |
| 1 2 0 0 | Javadalmazás és juttatások | 58 9 6 87  598,00 | -  65  000,00 | 58 9 6 22  598,00 | 58 8 3 25  126,76 | 99,8 % |
| 1 2 0 2 | Túlórák díjazása | 4 36  740,00 | - 2 75  000,00 | 1 61  740,00 | 1 10  000,00 | 68,0 % |
| 1 2 0 4 | A szolgálati jogviszony megkezdésével, áthelyezéssel és a szolgálati jogviszony megszűnésével kapcsolatos jogosultságok | 4 4 00  000,00 | -  1 2 00  000,00 | 3 2 00  000,00 | 3 2 00  000,00 | 100,0 % |
| 1 2 2 0 | A szolgálat érdekében nyugdíjazott vagy szabadságolt alkalmazottaknak járó juttatások | 3 96  000,00 | 30  000,00 | 4 26  000,00 | 4 18  515,27 | 98,2 % |
| 1 2 2 2 | Juttatások olyan alkalmazottak számára, akiknek szolgálati jogviszonya megszűnik, valamint különleges nyugdíjrendszer tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak számára | 1 82  000,00 | 0,00 | 1 82  000,00 | 1 72  129,16 | 94,6 % |
| 1 4 0 0 | Egyéb alkalmazottak | 4 3 7 96  448,00 | 1 7 00  000,00 | 4 5 4 96  448,00 | 4 5 0 51  879,32 | 99,0 % |
| 1 4 0 2 | Tolmácsolási kiadások | 3 9 4 28  991,00 | -  4 8 75  000,00 | 3 4 5 53  991,00 | 3 4 5 53  991,00 | 100,0 % |
| 1 4 0 4 | Szakmai gyakorlatok, támogatások és tisztviselői csereprogramok | 7 5 73  000,00 | -  1 5 35  700,00 | 6 0 37  300,00 | 5 7 91  881,77 | 95,9 % |
| 1 4 0 6 | Megfigyelők | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 2 0 | Külső fordítási szolgáltatások | 7 0 00  000,00 | -  2 0 00  000,00 | 5 0 00  000,00 | 3 8 92  854,33 | 77,9 % |
| 1 4 2 2 | Intézményközi nyelvi együttműködés | 3 79  000,00 | 0,00 | 3 79  000,00 | 3 69  019,25 | 97,4 % |
| 1 6 1 0 | Munkaerő-felvételi költségek | 4 46  000,00 | - 2 10  000,00 | 2 36  000,00 | 2 36  000,00 | 100,0 % |
| 1 6 1 2 | Továbbképzés | 4 9 90  000,00 | 0,00 | 4 9 90  000,00 | 4 8 35  590,94 | 96,9 % |
| 1 6 3 0 | Szociális intézkedések | 7 19  500,00 | 0,00 | 7 19  500,00 | 5 17  180,69 | 71,9 % |
| 1 6 3 1 | Mobilitás | 8 00  000,00 | -  85  085,00 | 7 14  915,00 | 7 02  914,74 | 98,3 % |
| 1 6 3 2 | A személyzet tagjai közötti társadalmi kapcsolatok és egyéb szociális intézkedések | 2 71  000,00 | -  22  000,00 | 2 49  000,00 | 2 48  522,25 | 99,8 % |
| 1 6 5 0 | Orvosi szolgálat | 1 2 85  000,00 | - 1 07  000,00 | 1 1 78  000,00 | 1 1 72  537,01 | 99,5 % |
| 1 6 5 2 | Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó üzemeltetési költsége | 4 0 50  000,00 | 0,00 | 4 0 50  000,00 | 4 0 50  000,00 | 100,0 % |
| 1 6 5 4 | Gyermekfelügyeleti központ és a Parlamenttel szerződésben álló bölcsődék | 6 2 77  500,00 | -  1 9 54  000,00 | 4 3 23  500,00 | 4 0 06  644,97 | 92,7 % |
| 2 0 0 0 | Bérleti díjak | 3 0 6 53  000,00 | -  1 4 40  176,00 | 2 9 2 12  824,00 | 2 9 1 09  302,26 | 99,6 % |
| 2 0 0 1 | Éves lízingdíjak | 5 4 19  000,00 | 7 1 5 00  000,00 | 7 6 9 19  000,00 | 7 6 9 14  000,00 | 100,0 % |
| 2 0 0 3 | Ingatlanvásárlás | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 2 0 0 5 | Építkezések | 2 5 4 65  000,00 | 3 6 75  628,00 | 2 9 1 40  628,00 | 2 9 0 37  044,51 | 99,6 % |
| 2 0 0 7 | Épületek berendezése | 2 5 4 71  000,00 | -  1 6 80  000,00 | 2 3 7 91  000,00 | 2 3 5 17  399,72 | 98,8 % |
| 2 0 0 8 | Specifikus ingatlankezelés | 5 2 78  000,00 | -  1 0 05  450,00 | 4 2 72  550,00 | 4 0 60  467,21 | 95,0 % |
| 2 0 2 2 | Az épületek karbantartása, fenntartása, kezelése és tisztítása | 6 0 0 95  000,00 | -  4 5 15  000,00 | 5 5 5 80  000,00 | 5 4 9 30  847,78 | 98,8 % |
| 2 0 2 4 | Energiafogyasztás | 2 0 9 37  000,00 | -  3 4 40  000,00 | 1 7 4 97  000,00 | 1 7 0 34  803,69 | 97,4 % |
| 2 0 2 6 | Az épületek biztonsága és őrzése | 2 7 3 05  000,00 | -  1 0 65  000,00 | 2 6 2 40  000,00 | 2 5 8 90  784,21 | 98,7 % |
| 2 0 2 8 | Biztosítás | 1 0 20  000,00 | - 2 35  000,00 | 7 85  000,00 | 7 60  527,53 | 96,9 % |
| 2 1 0 0 | Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | 2 5 8 62  503,00 | -  4 3 32  203,00 | 2 1 5 30  300,00 | 2 1 0 66  292,56 | 97,8 % |
| 2 1 0 1 | Informatika és telekommunikáció – az infrastruktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | 2 7 4 78  949,00 | -  5 3 89  512,00 | 2 2 0 89  437,00 | 2 1 8 90  682,48 | 99,1 % |
| 2 1 0 2 | Informatika és telekommunikáció – a felhasználók általános támogatásával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | 1 3 3 15  983,00 | -  1 5 36  785,00 | 1 1 7 79  198,00 | 1 1 7 63  534,15 | 99,9 % |
| 2 1 0 3 | Informatika és telekommunikáció – az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | 1 3 2 02  000,00 | 7 01  910,00 | 1 3 9 03  910,00 | 1 3 8 12  344,88 | 99,3 % |
| 2 1 0 4 | Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások | 1 5 7 43  215,00 | 3 8 41  200,00 | 1 9 5 84  415,00 | 1 9 3 52  736,86 | 98,8 % |
| 2 1 0 5 | Informatika és telekommunikáció – projektberuházások | 1 1 9 77  727,00 | 7 33  576,00 | 1 2 7 11  303,00 | 1 2 2 13  961,44 | 96,1 % |
| 2 1 2 0 | Bútorok | 3 1 80  000,00 | 0,00 | 3 1 80  000,00 | 3 1 68  096,49 | 99,6 % |
| 2 1 4 0 | Műszaki berendezések és felszerelések | 2 2 9 33  500,00 | -  3 4 59  000,00 | 1 9 4 74  500,00 | 1 9 3 65  043,88 | 99,4 % |
| 2 1 6 0 | Járművek | 7 2 65  000,00 | -  2 1 63  074,00 | 5 1 01  926,00 | 4 9 61  174,18 | 97,2 % |
| 2 3 0 0 | Irodaszerek, irodai eszközök és egyéb fogyóeszközök | 2 0 21  000,00 | - 4 60  000,00 | 1 5 61  000,00 | 1 4 63  016,51 | 93,7 % |
| 2 3 1 0 | Pénzügyi költségek | 65  000,00 | -  24  000,00 | 41  000,00 | 19  598,46 | 47,8 % |
| 2 3 2 0 | Jogi költségek és kártérítések | 1 0 35  000,00 | - 1 05  000,00 | 9 30  000,00 | 8 42  916,34 | 90,6 % |
| 2 3 6 0 | Levelek postaköltsége és szállítási díjak | 5 10  000,00 | - 1 79  519,00 | 3 30  481,00 | 2 97  523,89 | 90,0 % |
| 2 3 7 0 | Költöztetés | 1 6 20  000,00 | -  80  000,00 | 1 5 40  000,00 | 1 5 12  597,25 | 98,2 % |
| 2 3 8 0 | Egyéb igazgatási kiadások | 7 31  500,00 | -  15  000,00 | 7 16  500,00 | 6 88  938,55 | 96,2 % |
| 2 3 9 0 | Az Európai Parlament szén-dioxid-kibocsátásának ellentételezése | 2 50  000,00 | - 2 50  000,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 3 0 0 0 | Személyzeti kiküldetési költségek | 2 7 6 00  000,00 | -  4 6 45  000,00 | 2 2 9 55  000,00 | 2 2 8 18  505,73 | 99,4 % |
| 3 0 2 0 | Fogadási és reprezentációs költségek | 1 3 33  260,00 | - 3 31  474,00 | 1 0 01  786,00 | 8 16  097,91 | 81,5 % |
| 3040 | Belső ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek | 2 2 50  000,00 | 0,00 | 2 2 50  000,00 | 2 2 46  000,00 | 99,8 % |
| 3042 | Ülések, kongresszusok és konferenciák | 1 2 32  500,00 | - 6 43  000,00 | 5 89  500,00 | 4 40  674,05 | 74,8 % |
| 3 0 4 3 | Parlamenti közgyűlések, parlamentközi küldöttségek és egyéb küldöttségek egyéb szervezési költségei | 1 0 39  200,00 | - 5 95  000,00 | 4 44  200,00 | 2 56  302,28 | 57,7 % |
| 3 0 4 9 | Az utazási iroda szolgáltatásainak költségei | 2 1 00  000,00 | - 1 15  000,00 | 1 9 85  000,00 | 1 9 85  000,00 | 100,0 % |
| 3 2 0 0 | Szakértelem igénybevétele | 1 0 3 86  000,00 | -  3 6 04  316,00 | 6 7 81  684,00 | 5 9 76  827,78 | 88,1 % |
| 3 2 2 0 | Dokumentációs és könyvtári kiadások | 6 6 32  676,00 | - 6 65  700,00 | 5 9 66  976,00 | 5 8 17  785,86 | 97,5 % |
| 3 2 2 2 | Az archív állomány kiadásai | 1 6 00  000,00 | 0,00 | 1 6 00  000,00 | 1 5 99  099,68 | 99,9 % |
| 3 2 3 0 | Kapcsolat harmadik országok parlamentjeivel, a parlamenti demokrácia és az emberi jogok előmozdítása | 6 37  500,00 | - 4 58  000,00 | 1 79  500,00 | 1 56  201,30 | 87,0 % |
| 3 2 4 0 | Hivatalos Lap | 4 5 86  000,00 | - 3 00  000,00 | 4 2 86  000,00 | 4 2 02  107,46 | 98,0 % |
| 3 2 4 1 | Digitális és hagyományos kiadványok | 5 7 03  318,00 | 6 00  000,00 | 6 3 03  318,00 | 6 2 05  090,09 | 98,4 % |
| 3 2 4 2 | Közzétételi, tájékoztatási és állami rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos kiadások | 2 1 0 36  912,00 | - 9 40  000,00 | 2 0 0 96  912,00 | 1 9 6 51  446,69 | 97,8 % |
| 3 2 4 3 | Parlamentárium – az Európai Parlament Látogatóközpontja | 4 9 78  023,00 | 0,00 | 4 9 78  023,00 | 4 7 48  380,08 | 95,4 % |
| 3 2 4 4 | Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások | 3 0 1 20  500,00 | -  2 5 78  000,00 | 2 7 5 42  500,00 | 2 7 2 49  058,55 | 98,9 % |
| 3 2 4 5 | Szemináriumok, szimpóziumok és kulturális tevékenységek szervezése | 6 7 25  000,00 | - 6 05  000,00 | 6 1 20  000,00 | 5 7 69  791,63 | 94,3 % |
| 3 2 4 6 | Parlamenti televíziós csatorna (web-TV) | 5 0 00  000,00 | 0,00 | 5 0 00  000,00 | 4 9 94  665,86 | 99,9 % |
| 3 2 4 7 | Az Európai Történelem Háza | 9 6 50  000,00 | 0,00 | 9 6 50  000,00 | 9 4 81  619,22 | 98,3 % |
| 3 2 4 8 | Audiovizuális tájékoztatási kiadások | 1 5 6 20  000,00 | 0,00 | 1 5 6 20  000,00 | 1 5 4 84  852,11 | 99,1 % |
| 3 2 4 9 | Információcsere a nemzeti parlamentekkel | 4 45  000,00 | - 1 45  000,00 | 3 00  000,00 | 2 15  252,63 | 71,8 % |
| 3 2 5 0 | A tájékoztatási irodákkal kapcsolatos kiadások | 1 1 00  000,00 | 0,00 | 1 1 00  000,00 | 9 80  570,90 | 89,1 % |
| 4 0 0 0 | Folyó igazgatási kiadások, valamint a képviselőcsoportok és a független képviselők politikai és információs tevékenységével kapcsolatos kiadások | 5 9 8 00  000,00 | - 3 82  916,00 | 5 9 4 17  084,00 | 5 9 4 16  002,23 | 100,0 % |
| 4 0 2 0 | Európai politikai pártok finanszírozása | 2 7 7 94  200,00 | -  80  404,00 | 2 7 7 13  796,00 | 2 7 7 13  795,20 | 100,0 % |
| 4 0 3 0 | Európai politikai alapítványok finanszírozása | 1 3 4 00  000,00 | 0,00 | 1 3 4 00  000,00 | 1 3 3 93  988,80 | 100,0 % |
| 4 2 2 0 | Parlamenti asszisztensek alkalmazása | 19 6 2 16  430,00 | -  9 7 50  000,00 | 18 6 4 66  430,00 | 18 1 0 48  836,81 | 97,1 % |
| 4 4 0 0 | A volt képviselők üléseinek és egyéb tevékenységeinek költsége | 2 00  000,00 | 0,00 | 2 00  000,00 | 2 00  000,00 | 100,0 % |
| 4 4 2 0 | Az Európai Parlamenti Társulás üléseinek és egyéb tevékenységeinek költsége | 2 00  000,00 | 0,00 | 2 00  000,00 | 2 00  000,00 | 100,0 % |
| 1 0 0 | ELŐZETES ELŐIRÁNYZATOK | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 0 1 | RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP | 1 3 0 00  000,00 | - 1 3 0 00  000,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 0 3 | BŐVÍTÉSI TARTALÉKALAP | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 0 4 | TARTALÉK A TÁJÉKOZTATÁSI ÉS KOMMUNIKÁCIÓS POLITIKA SZÁMÁRA | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 0 5 | INGATLANOKRA VONATKOZÓ ELŐZETES ELŐIRÁNYZAT | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 0 6 | TARTALÉK FEJLESZTÉS ALATT ÁLLÓ PRIORITÁSI PROJEKTEK SZÁMÁRA | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 0 8 | EMAS-TARTALÉK | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| Összesen | 1  75 5 6 31  742,00 | 0,00 | 1  75 5 6 31  742,00 | 1  73 7 7 44  692,30 | 99,0 % |

(EUR)

Jogcím

Megnevezés

Eredeti előirányzatok

Átcsoportosítások

Végleges előirányzatok

Lekötött összeg

Felhasználási arány (%)

1 0 0 0

Tiszteletdíjak

7 3 6 43  709,00

1 3 00  000,00

7 4 9 43  709,00

7 4 8 81  314,28

99,9 %

1 0 0 4

Szokásos utazási költségek

6 5 4 00  000,00

1 1 50  000,00

6 6 5 50  000,00

6 6 5 50  000,00

100,0 %

1 0 0 5

Egyéb utazási költségek

6 8 00  000,00

7 00  000,00

7 5 00  000,00

7 5 00  000,00

100,0 %

1 0 0 6

Általános költségtérítés

4 3 4 18  000,00

- 1 50  000,00

4 3 2 68  000,00

4 3 2 15  516,17

99,9 %

1 0 0 7

Hivatali feladatok ellátásával összefüggő juttatás

1 80  000,00

0,00

1 80  000,00

1 71  049,74

95,0 %

1 0 1 0

Betegség- és baleset-biztosítási, illetve egyéb társadalombiztosítási költségek

3 3 68  000,00

- 9 00  000,00

2 4 68  000,00

2 3 39  883,01

94,8 %

1 0 1 2

Fogyatékkal élő képviselők támogatására irányuló külön intézkedések

3 01  000,00

2 00  000,00

5 01  000,00

2 39  224,34

47,7 %

1 0 2 0

Átmeneti ellátás

1 5 7 84  819,00

- 9 00  000,00

1 4 8 84  819,00

1 4 7 66  194,17

99,2 %

1 0 3 0

Öregségi nyugdíjak (KKJ)

1 1 7 44  000,00

-  1 3 00  000,00

1 0 4 44  000,00

1 0 4 22  836,85

99,8 %

1 0 3 1

Rokkantsági nyugdíjak (KKJ)

3 10  000,00

-  20  000,00

2 90  000,00

2 82  186,10

97,3 %

1 0 3 2

Túlélő hozzátartozói nyugdíjak (KKJ)

2 8 10  541,00

- 3 20  000,00

2 4 90  541,00

2 4 54  828,14

98,6 %

1 0 3 3

Önkéntes nyugdíjpénztár képviselők számára

32  000,00

0,00

32  000,00

25  284,36

79,0 %

1 0 5 0

Nyelv- és számítástechnikai tanfolyamok

5 00  000,00

0,00

5 00  000,00

5 00  000,00

100,0 %

1 2 0 0

Javadalmazás és juttatások

58 9 6 87  598,00

-  65  000,00

58 9 6 22  598,00

58 8 3 25  126,76

99,8 %

1 2 0 2

Túlórák díjazása

4 36  740,00

- 2 75  000,00

1 61  740,00

1 10  000,00

68,0 %

1 2 0 4

A szolgálati jogviszony megkezdésével, áthelyezéssel és a szolgálati jogviszony megszűnésével kapcsolatos jogosultságok

4 4 00  000,00

-  1 2 00  000,00

3 2 00  000,00

3 2 00  000,00

100,0 %

1 2 2 0

A szolgálat érdekében nyugdíjazott vagy szabadságolt alkalmazottaknak járó juttatások

3 96  000,00

30  000,00

4 26  000,00

4 18  515,27

98,2 %

1 2 2 2

Juttatások olyan alkalmazottak számára, akiknek szolgálati jogviszonya megszűnik, valamint különleges nyugdíjrendszer tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak számára

1 82  000,00

0,00

1 82  000,00

1 72  129,16

94,6 %

1 4 0 0

Egyéb alkalmazottak

4 3 7 96  448,00

1 7 00  000,00

4 5 4 96  448,00

4 5 0 51  879,32

99,0 %

1 4 0 2

Tolmácsolási kiadások

3 9 4 28  991,00

-  4 8 75  000,00

3 4 5 53  991,00

3 4 5 53  991,00

100,0 %

1 4 0 4

Szakmai gyakorlatok, támogatások és tisztviselői csereprogramok

7 5 73  000,00

-  1 5 35  700,00

6 0 37  300,00

5 7 91  881,77

95,9 %

1 4 0 6

Megfigyelők

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 2 0

Külső fordítási szolgáltatások

7 0 00  000,00

-  2 0 00  000,00

5 0 00  000,00

3 8 92  854,33

77,9 %

1 4 2 2

Intézményközi nyelvi együttműködés

3 79  000,00

0,00

3 79  000,00

3 69  019,25

97,4 %

1 6 1 0

Munkaerő-felvételi költségek

4 46  000,00

- 2 10  000,00

2 36  000,00

2 36  000,00

100,0 %

1 6 1 2

Továbbképzés

4 9 90  000,00

0,00

4 9 90  000,00

4 8 35  590,94

96,9 %

1 6 3 0

Szociális intézkedések

7 19  500,00

0,00

7 19  500,00

5 17  180,69

71,9 %

1 6 3 1

Mobilitás

8 00  000,00

-  85  085,00

7 14  915,00

7 02  914,74

98,3 %

1 6 3 2

A személyzet tagjai közötti társadalmi kapcsolatok és egyéb szociális intézkedések

2 71  000,00

-  22  000,00

2 49  000,00

2 48  522,25

99,8 %

1 6 5 0

Orvosi szolgálat

1 2 85  000,00

- 1 07  000,00

1 1 78  000,00

1 1 72  537,01

99,5 %

1 6 5 2

Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó üzemeltetési költsége

4 0 50  000,00

0,00

4 0 50  000,00

4 0 50  000,00

100,0 %

1 6 5 4

Gyermekfelügyeleti központ és a Parlamenttel szerződésben álló bölcsődék

6 2 77  500,00

-  1 9 54  000,00

4 3 23  500,00

4 0 06  644,97

92,7 %

2 0 0 0

Bérleti díjak

3 0 6 53  000,00

-  1 4 40  176,00

2 9 2 12  824,00

2 9 1 09  302,26

99,6 %

2 0 0 1

Éves lízingdíjak

5 4 19  000,00

7 1 5 00  000,00

7 6 9 19  000,00

7 6 9 14  000,00

100,0 %

2 0 0 3

Ingatlanvásárlás

0,00

0,00

0,00

0,00

—

2 0 0 5

Építkezések

2 5 4 65  000,00

3 6 75  628,00

2 9 1 40  628,00

2 9 0 37  044,51

99,6 %

2 0 0 7

Épületek berendezése

2 5 4 71  000,00

-  1 6 80  000,00

2 3 7 91  000,00

2 3 5 17  399,72

98,8 %

2 0 0 8

Specifikus ingatlankezelés

5 2 78  000,00

-  1 0 05  450,00

4 2 72  550,00

4 0 60  467,21

95,0 %

2 0 2 2

Az épületek karbantartása, fenntartása, kezelése és tisztítása

6 0 0 95  000,00

-  4 5 15  000,00

5 5 5 80  000,00

5 4 9 30  847,78

98,8 %

2 0 2 4

Energiafogyasztás

2 0 9 37  000,00

-  3 4 40  000,00

1 7 4 97  000,00

1 7 0 34  803,69

97,4 %

2 0 2 6

Az épületek biztonsága és őrzése

2 7 3 05  000,00

-  1 0 65  000,00

2 6 2 40  000,00

2 5 8 90  784,21

98,7 %

2 0 2 8

Biztosítás

1 0 20  000,00

- 2 35  000,00

7 85  000,00

7 60  527,53

96,9 %

2 1 0 0

Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

2 5 8 62  503,00

-  4 3 32  203,00

2 1 5 30  300,00

2 1 0 66  292,56

97,8 %

2 1 0 1

Informatika és telekommunikáció – az infrastruktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

2 7 4 78  949,00

-  5 3 89  512,00

2 2 0 89  437,00

2 1 8 90  682,48

99,1 %

2 1 0 2

Informatika és telekommunikáció – a felhasználók általános támogatásával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

1 3 3 15  983,00

-  1 5 36  785,00

1 1 7 79  198,00

1 1 7 63  534,15

99,9 %

2 1 0 3

Informatika és telekommunikáció – az ikt-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

1 3 2 02  000,00

7 01  910,00

1 3 9 03  910,00

1 3 8 12  344,88

99,3 %

2 1 0 4

Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások

1 5 7 43  215,00

3 8 41  200,00

1 9 5 84  415,00

1 9 3 52  736,86

98,8 %

2 1 0 5

Informatika és telekommunikáció – projektberuházások

1 1 9 77  727,00

7 33  576,00

1 2 7 11  303,00

1 2 2 13  961,44

96,1 %

2 1 2 0

Bútorok

3 1 80  000,00

0,00

3 1 80  000,00

3 1 68  096,49

99,6 %

2 1 4 0

Műszaki berendezések és felszerelések

2 2 9 33  500,00

-  3 4 59  000,00

1 9 4 74  500,00

1 9 3 65  043,88

99,4 %

2 1 6 0

Járművek

7 2 65  000,00

-  2 1 63  074,00

5 1 01  926,00

4 9 61  174,18

97,2 %

2 3 0 0

Irodaszerek, irodai eszközök és egyéb fogyóeszközök

2 0 21  000,00

- 4 60  000,00

1 5 61  000,00

1 4 63  016,51

93,7 %

2 3 1 0

Pénzügyi költségek

65  000,00

-  24  000,00

41  000,00

19  598,46

47,8 %

2 3 2 0

Jogi költségek és kártérítések

1 0 35  000,00

- 1 05  000,00

9 30  000,00

8 42  916,34

90,6 %

2 3 6 0

Levelek postaköltsége és szállítási díjak

5 10  000,00

- 1 79  519,00

3 30  481,00

2 97  523,89

90,0 %

2 3 7 0

Költöztetés

1 6 20  000,00

-  80  000,00

1 5 40  000,00

1 5 12  597,25

98,2 %

2 3 8 0

Egyéb igazgatási kiadások

7 31  500,00

-  15  000,00

7 16  500,00

6 88  938,55

96,2 %

2 3 9 0

Az Európai Parlament szén-dioxid-kibocsátásának ellentételezése

2 50  000,00

- 2 50  000,00

0,00

0,00

—

3 0 0 0

Személyzeti kiküldetési költségek

2 7 6 00  000,00

-  4 6 45  000,00

2 2 9 55  000,00

2 2 8 18  505,73

99,4 %

3 0 2 0

Fogadási és reprezentációs költségek

1 3 33  260,00

- 3 31  474,00

1 0 01  786,00

8 16  097,91

81,5 %

3040

Belső ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek

2 2 50  000,00

0,00

2 2 50  000,00

2 2 46  000,00

99,8 %

3042

Ülések, kongresszusok és konferenciák

1 2 32  500,00

- 6 43  000,00

5 89  500,00

4 40  674,05

74,8 %

3 0 4 3

Parlamenti közgyűlések, parlamentközi küldöttségek és egyéb küldöttségek egyéb szervezési költségei

1 0 39  200,00

- 5 95  000,00

4 44  200,00

2 56  302,28

57,7 %

3 0 4 9

Az utazási iroda szolgáltatásainak költségei

2 1 00  000,00

- 1 15  000,00

1 9 85  000,00

1 9 85  000,00

100,0 %

3 2 0 0

Szakértelem igénybevétele

1 0 3 86  000,00

-  3 6 04  316,00

6 7 81  684,00

5 9 76  827,78

88,1 %

3 2 2 0

Dokumentációs és könyvtári kiadások

6 6 32  676,00

- 6 65  700,00

5 9 66  976,00

5 8 17  785,86

97,5 %

3 2 2 2

Az archív állomány kiadásai

1 6 00  000,00

0,00

1 6 00  000,00

1 5 99  099,68

99,9 %

3 2 3 0

Kapcsolat harmadik országok parlamentjeivel, a parlamenti demokrácia és az emberi jogok előmozdítása

6 37  500,00

- 4 58  000,00

1 79  500,00

1 56  201,30

87,0 %

3 2 4 0

Hivatalos Lap

4 5 86  000,00

- 3 00  000,00

4 2 86  000,00

4 2 02  107,46

98,0 %

3 2 4 1

Digitális és hagyományos kiadványok

5 7 03  318,00

6 00  000,00

6 3 03  318,00

6 2 05  090,09

98,4 %

3 2 4 2

Közzétételi, tájékoztatási és állami rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos kiadások

2 1 0 36  912,00

- 9 40  000,00

2 0 0 96  912,00

1 9 6 51  446,69

97,8 %

3 2 4 3

Parlamentárium – az Európai Parlament Látogatóközpontja

4 9 78  023,00

0,00

4 9 78  023,00

4 7 48  380,08

95,4 %

3 2 4 4

Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások

3 0 1 20  500,00

-  2 5 78  000,00

2 7 5 42  500,00

2 7 2 49  058,55

98,9 %

3 2 4 5

Szemináriumok, szimpóziumok és kulturális tevékenységek szervezése

6 7 25  000,00

- 6 05  000,00

6 1 20  000,00

5 7 69  791,63

94,3 %

3 2 4 6

Parlamenti televíziós csatorna (web-TV)

5 0 00  000,00

0,00

5 0 00  000,00

4 9 94  665,86

99,9 %

3 2 4 7

Az Európai Történelem Háza

9 6 50  000,00

0,00

9 6 50  000,00

9 4 81  619,22

98,3 %

3 2 4 8

Audiovizuális tájékoztatási kiadások

1 5 6 20  000,00

0,00

1 5 6 20  000,00

1 5 4 84  852,11

99,1 %

3 2 4 9

Információcsere a nemzeti parlamentekkel

4 45  000,00

- 1 45  000,00

3 00  000,00

2 15  252,63

71,8 %

3 2 5 0

A tájékoztatási irodákkal kapcsolatos kiadások

1 1 00  000,00

0,00

1 1 00  000,00

9 80  570,90

89,1 %

4 0 0 0

Folyó igazgatási kiadások, valamint a képviselőcsoportok és a független képviselők politikai és információs tevékenységével kapcsolatos kiadások

5 9 8 00  000,00

- 3 82  916,00

5 9 4 17  084,00

5 9 4 16  002,23

100,0 %

4 0 2 0

Európai politikai pártok finanszírozása

2 7 7 94  200,00

-  80  404,00

2 7 7 13  796,00

2 7 7 13  795,20

100,0 %

4 0 3 0

Európai politikai alapítványok finanszírozása

1 3 4 00  000,00

0,00

1 3 4 00  000,00

1 3 3 93  988,80

100,0 %

4 2 2 0

Parlamenti asszisztensek alkalmazása

19 6 2 16  430,00

-  9 7 50  000,00

18 6 4 66  430,00

18 1 0 48  836,81

97,1 %

4 4 0 0

A volt képviselők üléseinek és egyéb tevékenységeinek költsége

2 00  000,00

0,00

2 00  000,00

2 00  000,00

100,0 %

4 4 2 0

Az Európai Parlamenti Társulás üléseinek és egyéb tevékenységeinek költsége

2 00  000,00

0,00

2 00  000,00

2 00  000,00

100,0 %

1 0 0

ELŐZETES ELŐIRÁNYZATOK

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 0 1

RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP

1 3 0 00  000,00

- 1 3 0 00  000,00

0,00

0,00

—

1 0 3

BŐVÍTÉSI TARTALÉKALAP

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 0 4

TARTALÉK A TÁJÉKOZTATÁSI ÉS KOMMUNIKÁCIÓS POLITIKA SZÁMÁRA

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 0 5

INGATLANOKRA VONATKOZÓ ELŐZETES ELŐIRÁNYZAT

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 0 6

TARTALÉK FEJLESZTÉS ALATT ÁLLÓ PRIORITÁSI PROJEKTEK SZÁMÁRA

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 0 8

EMAS-TARTALÉK

0,00

0,00

0,00

0,00

—

Összesen

1  75 5 6 31  742,00

0,00

1  75 5 6 31  742,00

1  73 7 7 44  692,30

99,0 %

---