# Diario Oficial L 116/2008

| | ISSN 1725-2512 |
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| Diario Oficial
  de la Unión Europea | L 116 |
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| Edición en lengua española | Legislación | 51o año30 de abril de 2008 |

ISSN 1725-2512

Diario Oficial

de la Unión Europea

L 116

Edición en lengua española

Legislación

51o año30 de abril de 2008

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| Sumario | | I   Actos adoptados en aplicación de los Tratados CE/Euratom cuya publicación es obligatoria | Página |
| --- | --- | --- | --- |
| | | REGLAMENTOS |
| | | Reglamento (CE) no 383/2008 de la Comisión, de 29 de abril de 2008, por el que se establecen valores globales de importación para la determinación del precio de entrada de determinadas frutas y hortalizas | 1 |
| | * | Reglamento (CE) no 384/2008 de la Comisión, de 29 de abril de 2008, por el que se modifica el Reglamento (CE) no 1266/2007 en lo que respecta a las condiciones para establecer una excepción para las hembras preñadas en relación con la prohibición de salida establecida en la Directiva 2000/75/CE del Consejo (
  1
  ) | 3 |
| | * | Reglamento (CE) no 385/2008 de la Comisión, de 29 de abril de 2008, por el que se modifica el Reglamento (CE) no 194/2008 por el que se renuevan y refuerzan las medidas restrictivas aplicables a Birmania/Myanmar y se deroga el Reglamento (CE) no 817/2006 | 5 |
| | | Reglamento (CE) no 386/2008 de la Comisión, de 29 de abril de 2008, por el que se fijan las restituciones de exportación de la leche y los productos lácteos | 17 |
| | | Reglamento (CE) no 387/2008 de la Comisión, de 29 de abril de 2008, por el que se modifican los importes de los precios representativos y de los derechos adicionales de importación de determinados productos del sector del azúcar, fijados por el Reglamento (CE) no 1109/2007, para la campaña 2007/2008 | 21 |

Sumario

I   Actos adoptados en aplicación de los Tratados CE/Euratom cuya publicación es obligatoria

Página

REGLAMENTOS

Reglamento (CE) no 383/2008 de la Comisión, de 29 de abril de 2008, por el que se establecen valores globales de importación para la determinación del precio de entrada de determinadas frutas y hortalizas

o

1

*

Reglamento (CE) no 384/2008 de la Comisión, de 29 de abril de 2008, por el que se modifica el Reglamento (CE) no 1266/2007 en lo que respecta a las condiciones para establecer una excepción para las hembras preñadas en relación con la prohibición de salida establecida en la Directiva 2000/75/CE del Consejo (
  1
  )

o

o

1

3

*

Reglamento (CE) no 385/2008 de la Comisión, de 29 de abril de 2008, por el que se modifica el Reglamento (CE) no 194/2008 por el que se renuevan y refuerzan las medidas restrictivas aplicables a Birmania/Myanmar y se deroga el Reglamento (CE) no 817/2006

o

o

o

5

Reglamento (CE) no 386/2008 de la Comisión, de 29 de abril de 2008, por el que se fijan las restituciones de exportación de la leche y los productos lácteos

o

17

Reglamento (CE) no 387/2008 de la Comisión, de 29 de abril de 2008, por el que se modifican los importes de los precios representativos y de los derechos adicionales de importación de determinados productos del sector del azúcar, fijados por el Reglamento (CE) no 1109/2007, para la campaña 2007/2008

o

o

21

| | | II   Actos adoptados en aplicación de los Tratados CE/Euratom cuya publicación no es obligatoria |
| --- | --- | --- |
| | | DECISIONES |
| | | Consejo |
| | | 2008/342/CE |
| | * | Decisión del Consejo, de 29 de abril de 2008, por la que se modifica la Decisión 2007/868/CE por la que se aplica el artículo 2, apartado 3, del Reglamento (CE) no 2580/2001 sobre medidas restrictivas específicas dirigidas a determinadas personas y entidades con el fin de luchar contra el terrorismo | 23 |
| | | 2008/343/CE |
| | * | Decisión del Consejo, de 29 de abril de 2008, que modifica la Decisión 2007/868/CE por la que se aplica el artículo 2, apartado 3, del Reglamento (CE) no 2580/2001 sobre medidas restrictivas específicas dirigidas a determinadas personas y entidades con el fin de luchar contra el terrorismo | 25 |
| | | Comisión |
| | | 2008/344/CE |
| | * | Decisión de la Comisión, de 23 de octubre de 2007, relativa a la ayuda estatal C 23/06 (ex NN 35/06) concedida por Polonia a favor del productor siderúrgico Grupo Technologie Buczek
  [notificada con el número C(2007) 5087]

   (
  1
  ) | 26 |
| | | RECOMENDACIONES |
| | | Comisión |
| | | 2008/345/CE |
| | * | Recomendación de la Comisión, de 7 de febrero de 2008, sobre un código de conducta para una investigación responsable en el campo de las nanociencias y las nanotecnologías
  [notificada con el número C(2008) 424] | 46 |

II   Actos adoptados en aplicación de los Tratados CE/Euratom cuya publicación no es obligatoria

DECISIONES

Consejo

2008/342/CE

*

Decisión del Consejo, de 29 de abril de 2008, por la que se modifica la Decisión 2007/868/CE por la que se aplica el artículo 2, apartado 3, del Reglamento (CE) no 2580/2001 sobre medidas restrictivas específicas dirigidas a determinadas personas y entidades con el fin de luchar contra el terrorismo

o

23

2008/343/CE

*

Decisión del Consejo, de 29 de abril de 2008, que modifica la Decisión 2007/868/CE por la que se aplica el artículo 2, apartado 3, del Reglamento (CE) no 2580/2001 sobre medidas restrictivas específicas dirigidas a determinadas personas y entidades con el fin de luchar contra el terrorismo

o

25

Comisión

2008/344/CE

*

Decisión de la Comisión, de 23 de octubre de 2007, relativa a la ayuda estatal C 23/06 (ex NN 35/06) concedida por Polonia a favor del productor siderúrgico Grupo Technologie Buczek
  [notificada con el número C(2007) 5087]

   (
  1
  )

[notificada con el número C(2007) 5087]

1

26

RECOMENDACIONES

Comisión

2008/345/CE

*

Recomendación de la Comisión, de 7 de febrero de 2008, sobre un código de conducta para una investigación responsable en el campo de las nanociencias y las nanotecnologías
  [notificada con el número C(2008) 424]

[notificada con el número C(2008) 424]

46

| | | III   Actos adoptados en aplicación del Tratado UE |
| --- | --- | --- |
| | | ACTOS ADOPTADOS EN APLICACIÓN DEL TÍTULO V DEL TRATADO UE |
| | * | Posición Común 2008/346/PESC del Consejo, de 29 de abril de 2008, que modifica la Posición Común 2007/871/PESC por la que se actualiza la Posición Común 2001/931/PESC sobre la aplicación de medidas específicas de lucha contra el terrorismo | 53 |
| | * | Posición Común 2008/347/PESC del Consejo, de 29 de abril de 2008, por la que se modifica la Posición Común 2007/871/PESC por la que se actualiza la Posición Común 2001/931/PESC sobre la aplicación de medidas específicas de lucha contra el terrorismo | 55 |
| | * | Posición Común 2008/348/PESC del Consejo, de 29 de abril de 2008, relativa a la adopción de medidas restrictivas contra Uzbekistán | 56 |
| | * | Posición Común 2008/349/PESC del Consejo, de 29 de abril de 2008, por la que se renuevan las medidas restrictivas contra Birmania/Myanmar | 57 |

III   Actos adoptados en aplicación del Tratado UE

ACTOS ADOPTADOS EN APLICACIÓN DEL TÍTULO V DEL TRATADO UE

*

Posición Común 2008/346/PESC del Consejo, de 29 de abril de 2008, que modifica la Posición Común 2007/871/PESC por la que se actualiza la Posición Común 2001/931/PESC sobre la aplicación de medidas específicas de lucha contra el terrorismo

53

*

Posición Común 2008/347/PESC del Consejo, de 29 de abril de 2008, por la que se modifica la Posición Común 2007/871/PESC por la que se actualiza la Posición Común 2001/931/PESC sobre la aplicación de medidas específicas de lucha contra el terrorismo

55

*

Posición Común 2008/348/PESC del Consejo, de 29 de abril de 2008, relativa a la adopción de medidas restrictivas contra Uzbekistán

56

*

Posición Común 2008/349/PESC del Consejo, de 29 de abril de 2008, por la que se renuevan las medidas restrictivas contra Birmania/Myanmar

57

| | | Corrección de errores |
| --- | --- | --- |
| | * | Corrección de errores del Reglamento (CE) no 508/1999 de la Comisión, de 4 de marzo de 1999, por el que se modifican los anexos I a IV del Reglamento (CEE) no 2377/90 del Consejo por el que se establece un procedimiento comunitario de fijación de los límites máximos de residuos de medicamentos veterinarios en los alimentos de origen animal (DO L 60 de 9.3.1999) | 86 |

Corrección de errores

*

Corrección de errores del Reglamento (CE) no 508/1999 de la Comisión, de 4 de marzo de 1999, por el que se modifican los anexos I a IV del Reglamento (CEE) no 2377/90 del Consejo por el que se establece un procedimiento comunitario de fijación de los límites máximos de residuos de medicamentos veterinarios en los alimentos de origen animal (DO L 60 de 9.3.1999)

o

o

86

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Texto pertinente a efectos del EEE |

---

(1)   Texto pertinente a efectos del EEE

1

| ES | Los actos cuyos títulos van impresos en caracteres finos son actos de gestión corriente, adoptados en el marco de la política agraria, y que tienen generalmente un período de validez limitado.
  Los actos cuyos títulos van impresos en caracteres gruesos y precedidos de un asterisco son todos los demás actos. |
| --- | --- |

ES

Los actos cuyos títulos van impresos en caracteres finos son actos de gestión corriente, adoptados en el marco de la política agraria, y que tienen generalmente un período de validez limitado.

Los actos cuyos títulos van impresos en caracteres gruesos y precedidos de un asterisco son todos los demás actos.

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I Actos adoptados en aplicación de los Tratados CE/Euratom cuya publicación es obligatoria

REGLAMENTOS

| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/1 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/1

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REGLAMENTO (CE) N
  o 383/2008 DE LA COMISIÓN

de 29 de abril de 2008

por el que se establecen valores globales de importación para la determinación del precio de entrada de determinadas frutas y hortalizas

LA COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS,

Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea,

Visto el Reglamento (CE) no 1580/2007 de la Comisión, de 21 de diciembre de 2007, por el que se establecen disposiciones de aplicación de los Reglamentos (CE) no 2200/96, (CE) no 2201/96 y (CE) no 1182/2007 del Consejo en el sector de las frutas y hortalizas (1), y, en particular, el apartado 1 de su artículo 138,

Considerando lo siguiente:

| (1) | El Reglamento (CE) no 1580/2007 establece, en aplicación de los resultados de las negociaciones comerciales multilaterales de la Ronda Uruguay, los criterios para que la Comisión fije los valores a tanto alzado de importación de terceros países correspondientes a los productos y períodos que se precisan en su anexo. |
| --- | --- |

(1)

El Reglamento (CE) no 1580/2007 establece, en aplicación de los resultados de las negociaciones comerciales multilaterales de la Ronda Uruguay, los criterios para que la Comisión fije los valores a tanto alzado de importación de terceros países correspondientes a los productos y períodos que se precisan en su anexo.

| (2) | En aplicación de los criterios antes indicados, los valores globales de importación deben fijarse en los niveles que figuran en el anexo del presente Reglamento. |
| --- | --- |

(2)

En aplicación de los criterios antes indicados, los valores globales de importación deben fijarse en los niveles que figuran en el anexo del presente Reglamento.

HA ADOPTADO EL PRESENTE REGLAMENTO:

Artículo 1

Los valores globales de importación a que se refiere el artículo 138 del Reglamento (CE) no 1580/2007 quedan fijados según se indica en el cuadro del anexo.

Artículo 2

El presente Reglamento entrará en vigor el 30 de abril de 2008.

El presente Reglamento será obligatorio en todos sus elementos y directamente aplicable en cada Estado miembro.

Hecho en Bruselas, el 29 de abril de 2008.

Por la Comisión

Jean-Luc DEMARTY

Director General de Agricultura y Desarrollo Rural

---

(1)  DO L 350 de 31.12.2007, p. 1.

1

---

ANEXO

del Reglamento de la Comisión, de 29 de abril de 2008, por el que se establecen los valores globales de importación para la determinación del precio de entrada de determinadas frutas y hortalizas

| (EUR/100 kg) |
| --- |
| Código NC | Código país tercero (1) | Valor global de importación |
| 0702 00 00 | IL | 71,4 |
| MA | 60,9 |
| TN | 111,3 |
| TR | 110,7 |
| ZZ | 88,6 |
| 0707 00 05 | JO | 178,8 |
| TR | 109,3 |
| ZZ | 144,1 |
| 0709 90 70 | MA | 92,6 |
| MK | 68,1 |
| TR | 115,3 |
| ZZ | 92,0 |
| 0805 10 20 | EG | 49,1 |
| IL | 69,6 |
| MA | 55,4 |
| TN | 53,5 |
| TR | 55,2 |
| US | 44,3 |
| ZZ | 54,5 |
| 0805 50 10 | AR | 70,7 |
| EG | 126,4 |
| IL | 131,8 |
| MK | 118,8 |
| TR | 126,7 |
| US | 115,8 |
| ZA | 140,8 |
| ZZ | 118,7 |
| 0808 10 80 | AR | 90,1 |
| BR | 83,1 |
| CA | 84,7 |
| CL | 92,8 |
| CN | 88,7 |
| MK | 67,6 |
| NZ | 111,6 |
| US | 123,6 |
| UY | 68,1 |
| ZA | 87,8 |
| ZZ | 89,8 |
| 0808 20 50 | AR | 85,9 |
| AU | 88,5 |
| CL | 113,5 |
| CN | 44,0 |
| NZ | 201,7 |
| ZA | 94,6 |
| ZZ | 104,7 |

(EUR/100 kg)

Código NC

Código país tercero (1)

Valor global de importación

0702 00 00

IL

71,4

MA

60,9

TN

111,3

TR

110,7

ZZ

88,6

0707 00 05

JO

178,8

TR

109,3

ZZ

144,1

0709 90 70

MA

92,6

MK

68,1

TR

115,3

ZZ

92,0

0805 10 20

EG

49,1

IL

69,6

MA

55,4

TN

53,5

TR

55,2

US

44,3

ZZ

54,5

0805 50 10

AR

70,7

EG

126,4

IL

131,8

MK

118,8

TR

126,7

US

115,8

ZA

140,8

ZZ

118,7

0808 10 80

AR

90,1

BR

83,1

CA

84,7

CL

92,8

CN

88,7

MK

67,6

NZ

111,6

US

123,6

UY

68,1

ZA

87,8

ZZ

89,8

0808 20 50

AR

85,9

AU

88,5

CL

113,5

CN

44,0

NZ

201,7

ZA

94,6

ZZ

104,7

---

(1)  Nomenclatura de países fijada por el Reglamento (CE) no 1833/2006 de la Comisión (DO L 354 de 14.12.2006, p. 19). El código «ZZ» significa «otros orígenes».

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| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/3 |
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30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/3

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REGLAMENTO (CE) N
  o 384/2008 DE LA COMISIÓN

de 29 de abril de 2008

por el que se modifica el Reglamento (CE) no 1266/2007 en lo que respecta a las condiciones para establecer una excepción para las hembras preñadas en relación con la prohibición de salida establecida en la Directiva 2000/75/CE del Consejo

(Texto pertinente a efectos del EEE)

LA COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS,

Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea,

Vista la Directiva 2000/75/CE del Consejo, de 20 de noviembre de 2000, por la que se aprueban disposiciones específicas relativas a las medidas de lucha y erradicación de la fiebre catarral ovina (1), y, en particular, su artículo 9, apartado 1, letra c), sus artículos 11 y 12, y su artículo 19, párrafo tercero,

Considerando lo siguiente:

| (1) | El Reglamento (CE) no 1266/2007 de la Comisión (2) establece disposiciones relativas al control, el seguimiento, la vigilancia y las restricciones a los desplazamientos de animales, en relación con la fiebre catarral ovina, dentro de las zonas restringidas y desde las mismas. Estipula asimismo las condiciones para acogerse a una excepción a la prohibición de salida aplicable a los desplazamientos de animales, o bien de su esperma, óvulos o embriones, establecida en la Directiva 2000/75/CE. |
| --- | --- |

(1)

El Reglamento (CE) no 1266/2007 de la Comisión (2) establece disposiciones relativas al control, el seguimiento, la vigilancia y las restricciones a los desplazamientos de animales, en relación con la fiebre catarral ovina, dentro de las zonas restringidas y desde las mismas. Estipula asimismo las condiciones para acogerse a una excepción a la prohibición de salida aplicable a los desplazamientos de animales, o bien de su esperma, óvulos o embriones, establecida en la Directiva 2000/75/CE.

| (2) | Atendiendo a los nuevos datos científicos recientemente recogidos sobre la patogénesis del virus de la fiebre catarral ovina en relación con la posible transmisión transplacentaria de la enfermedad, deben tomarse algunas medidas preventivas para evitar la posible propagación de la enfermedad por hembras preñadas o determinados animales recién nacidos. |
| --- | --- |

(2)

Atendiendo a los nuevos datos científicos recientemente recogidos sobre la patogénesis del virus de la fiebre catarral ovina en relación con la posible transmisión transplacentaria de la enfermedad, deben tomarse algunas medidas preventivas para evitar la posible propagación de la enfermedad por hembras preñadas o determinados animales recién nacidos.

| (3) | Se considera que los animales que eran inmunes antes de la inseminación artificial o el apareamiento, por habérseles administrado una vacuna inactivada o por inmunidad natural, o que hayan sido protegidos contra ataques de vectores durante un cierto período de tiempo y hayan dado negativo en determinadas pruebas de laboratorio no presentan ningún riesgo significativo por lo que respecta a la fiebre catarral ovina. Por consiguiente, debe preverse la posibilidad de establecer excepciones a la prohibición de salida únicamente para estas hembras preñadas seguras. |
| --- | --- |

(3)

Se considera que los animales que eran inmunes antes de la inseminación artificial o el apareamiento, por habérseles administrado una vacuna inactivada o por inmunidad natural, o que hayan sido protegidos contra ataques de vectores durante un cierto período de tiempo y hayan dado negativo en determinadas pruebas de laboratorio no presentan ningún riesgo significativo por lo que respecta a la fiebre catarral ovina. Por consiguiente, debe preverse la posibilidad de establecer excepciones a la prohibición de salida únicamente para estas hembras preñadas seguras.

| (4) | Procede, por tanto, modificar el Reglamento (CE) no 1266/2007 en consecuencia. No obstante, las disposiciones del presente Reglamento deben ser revisadas en un futuro próximo a la luz de los nuevos datos que vayan conociéndose. |
| --- | --- |

(4)

Procede, por tanto, modificar el Reglamento (CE) no 1266/2007 en consecuencia. No obstante, las disposiciones del presente Reglamento deben ser revisadas en un futuro próximo a la luz de los nuevos datos que vayan conociéndose.

| (5) | Cuando se apliquen excepciones para animales destinados al comercio intracomunitario o la exportación a un tercer país en relación con la prohibición de salida aplicable a los desplazamientos de animales de especies susceptibles desde las zonas restringidas, los certificados sanitarios que se establecen en la Directiva 64/432/CEE del Consejo (3), la Directiva 91/68/CEE del Consejo (4) y se contemplan en la Decisión 93/444/CEE de la Comisión (5) y se contemplan en la Decisión 93/444/CEE de la Comisión (6) deben incluir una referencia al Reglamento (CE) no 1266/2007. Conviene establecer un texto adicional para su inclusión en todos esos certificados sanitarios, a fin de hacer más explícitas las condiciones sanitarias para que las hembras preñadas puedan acogerse a una excepción a la prohibición de salida. |
| --- | --- |

(5)

Cuando se apliquen excepciones para animales destinados al comercio intracomunitario o la exportación a un tercer país en relación con la prohibición de salida aplicable a los desplazamientos de animales de especies susceptibles desde las zonas restringidas, los certificados sanitarios que se establecen en la Directiva 64/432/CEE del Consejo (3), la Directiva 91/68/CEE del Consejo (4) y se contemplan en la Decisión 93/444/CEE de la Comisión (5) y se contemplan en la Decisión 93/444/CEE de la Comisión (6) deben incluir una referencia al Reglamento (CE) no 1266/2007. Conviene establecer un texto adicional para su inclusión en todos esos certificados sanitarios, a fin de hacer más explícitas las condiciones sanitarias para que las hembras preñadas puedan acogerse a una excepción a la prohibición de salida.

| (6) | Las medidas previstas en el presente Reglamento se ajustan al dictamen del Comité permanente de la cadena alimentaria y de sanidad animal. |
| --- | --- |

(6)

Las medidas previstas en el presente Reglamento se ajustan al dictamen del Comité permanente de la cadena alimentaria y de sanidad animal.

HA ADOPTADO EL PRESENTE REGLAMENTO:

Artículo 1

En el anexo III del Reglamento (CE) no 1266/2007, la sección A se modifica como sigue:

| 1) | En el punto 1, el párrafo primero se sustituye por el texto siguiente:
  «Que los animales hayan permanecido hasta su envío en una zona estacionalmente libre de la fiebre catarral ovina en la estación libre de vectores (definida con arreglo al anexo V) durante un mínimo de 60 días antes de la fecha de traslado y asimismo hayan dado negativo en una prueba de identificación del agente etiológico conforme al Manual de pruebas de diagnóstico y vacunas para los animales terrestres de la Organización Mundial de Sanidad Animal (7) (“Manual de animales terrestres de la OIE”) efectuada no antes de los siete días previos a la fecha de traslado. |
| --- | --- |

1)

En el punto 1, el párrafo primero se sustituye por el texto siguiente:

«Que los animales hayan permanecido hasta su envío en una zona estacionalmente libre de la fiebre catarral ovina en la estación libre de vectores (definida con arreglo al anexo V) durante un mínimo de 60 días antes de la fecha de traslado y asimismo hayan dado negativo en una prueba de identificación del agente etiológico conforme al Manual de pruebas de diagnóstico y vacunas para los animales terrestres de la Organización Mundial de Sanidad Animal (7) (“Manual de animales terrestres de la OIE”) efectuada no antes de los siete días previos a la fecha de traslado.

| 2) | Se añaden los párrafos siguientes:
  «Para las hembras preñadas, que se cumplan al menos una de las condiciones que se establecen en el punto 5, letras b), c) y d), y en los puntos 6 y 7, antes de la inseminación o el apareamiento, o la condición que se establece en el punto 3, siempre que la prueba se haya efectuado no antes de los siete días previos a la fecha de traslado.
  En caso de que los animales estén destinados al comercio intracomunitario o a su exportación a un tercer país, se añadirá, según proceda, uno de los textos siguientes a los certificados sanitarios correspondientes establecidos en las Directivas 64/432/CEE, 91/68/CEE y 92/65/CEE y en la Decisión 93/444/CEE:
  “Hembra(s) no preñada(s)”, o
  “Hembra(s) que podrían estar preñada(s) y que cumple(n) la(s) condición(es) ... [que se establecen en el punto 5, letras b), c) y d), y en los puntos 6 y 7, antes de la inseminación o el apareamiento, o en el punto 3; indíquese según proceda].”.». |
| --- | --- |

2)

Se añaden los párrafos siguientes:

«Para las hembras preñadas, que se cumplan al menos una de las condiciones que se establecen en el punto 5, letras b), c) y d), y en los puntos 6 y 7, antes de la inseminación o el apareamiento, o la condición que se establece en el punto 3, siempre que la prueba se haya efectuado no antes de los siete días previos a la fecha de traslado.

En caso de que los animales estén destinados al comercio intracomunitario o a su exportación a un tercer país, se añadirá, según proceda, uno de los textos siguientes a los certificados sanitarios correspondientes establecidos en las Directivas 64/432/CEE, 91/68/CEE y 92/65/CEE y en la Decisión 93/444/CEE:

“Hembra(s) no preñada(s)”, o

“Hembra(s) que podrían estar preñada(s) y que cumple(n) la(s) condición(es) ... [que se establecen en el punto 5, letras b), c) y d), y en los puntos 6 y 7, antes de la inseminación o el apareamiento, o en el punto 3; indíquese según proceda].”.».

Artículo 2

El presente Reglamento entrará en vigor el tercer día siguiente al de su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea.

El presente Reglamento será obligatorio en todos sus elementos y directamente aplicable en cada Estado miembro.

Hecho en Bruselas, el 29 de abril de 2008.

Por la Comisión

Androulla VASSILIOU

Miembro de la Comisión

---

(1)  DO L 327 de 22.12.2000, p. 74. Directiva modificada en último lugar por la Decisión 2007/729/CE de la Comisión (DO L 294 de 13.11.2007, p. 26).

1

(2)  DO L 283 de 27.10.2007, p. 37. Reglamento modificado por el Reglamento (CE) no 289/2008 (DO L 89 de 1.4.2008, p. 3).

2

o

(3)  DO 121 de 29.7.1964, p. 1977/64. Directiva modificada en último lugar por la Decisión 2007/729/CE.

3

(4)  DO L 46 de 19.2.1991, p. 19. Directiva modificada en último lugar por la Directiva 2006/104/CE (DO L 363 de 20.12.2006, p. 352).

4

(5)  DO L 268 de 14.9.1992, p. 54. Directiva modificada en último lugar por la Decisión 2007/265/CE de la Comisión (DO L 114 de 1.5.2007, p. 17).

5

(6)  DO L 208 de 19.8.1993, p. 34.

6

(7)  http://www.oie.int/eng/normes/en_mcode.htm?e1d10».

7

---

| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/5 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/5

---

REGLAMENTO (CE) N
  o 385/2008 DE LA COMISIÓN

de 29 de abril de 2008

por el que se modifica el Reglamento (CE) no 194/2008 por el que se renuevan y refuerzan las medidas restrictivas aplicables a Birmania/Myanmar y se deroga el Reglamento (CE) no 817/2006

LA COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS,

Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea,

Visto el Reglamento (CE) no 194/2008 del Consejo por el que se renuevan y refuerzan las medidas restrictivas aplicables a Birmania/Myanmar y se deroga el Reglamento (CE) no 817/2006 (1) y, en particular, su artículo 18.1.b),

Considerando lo siguiente:

| (1) | El Anexo VI del Reglamento (CE) no 194/008 establece la lista de personas, grupos y entidades afectadas por el bloqueo de fondos y recursos económicos con arreglo a dicho Reglamento. |
| --- | --- |

(1)

El Anexo VI del Reglamento (CE) no 194/008 establece la lista de personas, grupos y entidades afectadas por el bloqueo de fondos y recursos económicos con arreglo a dicho Reglamento.

| (2) | El Anexo VII del Reglamento (CE) no 194/008 establece la lista de empresas propiedad del Gobierno de Birmania/Myanmar o controladas por él o por sus miembros o por personas asociadas con ellos, a las que se aplican las restricciones a la inversión con arreglo a dicho Reglamento. |
| --- | --- |

(2)

El Anexo VII del Reglamento (CE) no 194/008 establece la lista de empresas propiedad del Gobierno de Birmania/Myanmar o controladas por él o por sus miembros o por personas asociadas con ellos, a las que se aplican las restricciones a la inversión con arreglo a dicho Reglamento.

| (3) | La Posición Común 2008/349/PESC de 29 de abril de 2008 (2) modifica el Anexo II y el Anexo III de la Posición Común 2006/318/PESC de 27 de abril de 2006. Por lo tanto, los Anexos VI y VII del Reglamento (CE) no 194/2008 deberían ser modificados en consecuencia. |
| --- | --- |

(3)

La Posición Común 2008/349/PESC de 29 de abril de 2008 (2) modifica el Anexo II y el Anexo III de la Posición Común 2006/318/PESC de 27 de abril de 2006. Por lo tanto, los Anexos VI y VII del Reglamento (CE) no 194/2008 deberían ser modificados en consecuencia.

| (4) | Con el fin de garantizar que las medidas previstas en el presente Reglamento sean efectivas, el presente Reglamento debería entrar en vigor inmediatamente, |
| --- | --- |

(4)

Con el fin de garantizar que las medidas previstas en el presente Reglamento sean efectivas, el presente Reglamento debería entrar en vigor inmediatamente,

HA ADOPTADO EL PRESENTE REGLAMENTO:

Artículo 1

1.   El Anexo VI del Reglamento (CE) no 194/2008 queda modificado con arreglo al Anexo I del presente Reglamento.

2.   El Anexo VII del Reglamento (CE) no 194/2008 queda modificado con arreglo al Anexo II del presente Reglamento.

Artículo 2

El presente Reglamento entrará en vigor el día de su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea.

El presente Reglamento será obligatorio en todos sus elementos y directamente aplicable en cada Estado miembro.

Hecho en Bruselas, el 29 de abril de 2008.

Por la Comisión

Eneko LANDÁBURU

Director General de Relaciones Exteriores

---

(1)  DO L 66 de 10.3.2008, p. 1.

1

(2)  Véase la página 57 del presente Diario Oficial.

2

---

ANEXO I

El Anexo VI del Reglamento (CE) no 194/2008 se modifica del siguiente modo:

| (1) | En las notas se añadirán las siguientes:






  «4. | Salvo que se indique lo contrario, todos los pasaportes y documentos de identidad son los expedidos por Birmania/Myanmar». |
| --- | --- | --- |

(1)

En las notas se añadirán las siguientes:

«4.

Salvo que se indique lo contrario, todos los pasaportes y documentos de identidad son los expedidos por Birmania/Myanmar».

| «5. | Los números de la columna de la izquierda tienen por objeto facilitar la lectura». |
| --- | --- |

«5.

Los números de la columna de la izquierda tienen por objeto facilitar la lectura».

| (2) | En la sección «A. CONSEJO DE ESTADO PARA LA PAZ Y EL DESARROLLO (SPDC)»,








  No | Nombre [y (a)] | Información identificativa (cargo o título, fecha y lugar de nacimiento, número de pasaporte/documento de identidad, cónyuge o hijo/hija de ...) | Sexo (H/M) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(2)

En la sección «A. CONSEJO DE ESTADO PARA LA PAZ Y EL DESARROLLO (SPDC)»,

No

Nombre [y (a)]

Información identificativa (cargo o título, fecha y lugar de nacimiento, número de pasaporte/documento de identidad, cónyuge o hijo/hija de ...)

Sexo (H/M)

| a) | las entradas A1h, A3c, A3e, A7a y A8a se sustituyen por las siguientes (los cambios se indican en negrita):








  «A1h | Kyaing San Shwe | Hijo del General Jefe Than Shwe, propietario de J's Donuts | H |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| A3c | Aung Thet Mann (a) Shwe Mann Ko Ko | Hijo del General Thura Shwe Mann; Ayeya Shwe War (Wah) Company, nacido el 19.6.1977. Pasaporte no CM102233 | H |
| A3e | Toe Naing Mann | Hijo del General Thura Shwe Mann, nacido el 29.6.1978 | H |
| A7a | Teniente General Kyaw Win | Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 2 (Kayah, Estado de Shan), miembro de la USDA nacido el 3.1.1944 | H |
| A8a | Teniente General Tin Aye | Jefe de Material Militar y Director de la UMEHL | H» |

a)

las entradas A1h, A3c, A3e, A7a y A8a se sustituyen por las siguientes (los cambios se indican en negrita):

«A1h

Kyaing San Shwe

Hijo del General Jefe Than Shwe, propietario de J's Donuts

H

A3c

Aung Thet Mann (a) Shwe Mann Ko Ko

Hijo del General Thura Shwe Mann; Ayeya Shwe War (Wah) Company, nacido el 19.6.1977. Pasaporte no CM102233

H

A3e

Toe Naing Mann

Hijo del General Thura Shwe Mann, nacido el 29.6.1978

H

A7a

Teniente General Kyaw Win

Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 2 (Kayah, Estado de Shan), miembro de la USDA nacido el 3.1.1944

H

A8a

Teniente General Tin Aye

Jefe de Material Militar y Director de la UMEHL

H»

| b) | se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:








  «A6c | Capitán Naing Lin Oo | Hijo del Teniente General Thiha Thura Tin Aung Myint Oo | H |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| A6d | Hnin Yee Mon | Esposa del Capitán Naing Lin Oo | M |
| A14a | Arnt Maung | Director General retirado, Dirección de Asuntos Religiosos | H |
| A15a | General de División Thar Aye (a) Tha Aye | Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 4 (Karen, Mon, Tenasserim), nacido el 16.2.1945 (anteriormente B3a) | H |
| A15b | Wai Wai Khaing (a) Wei Wei Khaing | Esposa del General de División Thar Aye (anteriormente B3b) | M» |

b)

se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:

«A6c

Capitán Naing Lin Oo

Hijo del Teniente General Thiha Thura Tin Aung Myint Oo

H

A6d

Hnin Yee Mon

Esposa del Capitán Naing Lin Oo

M

A14a

Arnt Maung

Director General retirado, Dirección de Asuntos Religiosos

H

A15a

General de División Thar Aye (a) Tha Aye

Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 4 (Karen, Mon, Tenasserim), nacido el 16.2.1945 (anteriormente B3a)

H

A15b

Wai Wai Khaing (a) Wei Wei Khaing

Esposa del General de División Thar Aye (anteriormente B3b)

M»

| c) | se suprimen las siguientes entradas:








  «A12a | Teniente General Maung Bo | Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 4 (Karen, Mon, Tenasserim), nacido el 16.2.1945 | H |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| A12b | Khin Lay Myint | Esposa del Teniente General Maung Bo | M |
| A12c | Kyaw Swa Myint | Hijo del Teniente General Maung Bo. Empresario | H» |

c)

se suprimen las siguientes entradas:

«A12a

Teniente General Maung Bo

Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 4 (Karen, Mon, Tenasserim), nacido el 16.2.1945

H

A12b

Khin Lay Myint

Esposa del Teniente General Maung Bo

M

A12c

Kyaw Swa Myint

Hijo del Teniente General Maung Bo. Empresario

H»

| (3) | En la sección «B. JEFES DE REGIÓN»,








  No | Nombre | Información identificativa (con indicación de la Región) | Sexo (H/M) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(3)

En la sección «B. JEFES DE REGIÓN»,

No

Nombre

Información identificativa (con indicación de la Región)

Sexo (H/M)

| a) | las entradas B2a y B2b se sustituyen por las siguientes (los cambios se indican en negrita):








  «B2a | General de División Thaung Aye | Estado de Shan Oriental (Sur) | H |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| B2b | Thin Myo Myo Aung | Esposa del General de División Thaung Aye | M» |

a)

las entradas B2a y B2b se sustituyen por las siguientes (los cambios se indican en negrita):

«B2a

General de División Thaung Aye

Estado de Shan Oriental (Sur)

H

B2b

Thin Myo Myo Aung

Esposa del General de División Thaung Aye

M»

| b) | se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:








  «B7b | Kyawt Kyawt San | Esposa del General de Brigada Maung Shein | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| B8a | General de Brigada Kyaw Swe | Región Sudoccidental (División Irrawaddy) | H |
| B13e | Wai Phyo Aung | Hija del General de Brigada Wai Lwing | H |
| B13f | Oanmar (Ohnmar) Kyaw Tun | Esposa de Wai Phyo Aung | M» |

b)

se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:

«B7b

Kyawt Kyawt San

Esposa del General de Brigada Maung Shein

M

B8a

General de Brigada Kyaw Swe

Región Sudoccidental (División Irrawaddy)

H

B13e

Wai Phyo Aung

Hija del General de Brigada Wai Lwing

H

B13f

Oanmar (Ohnmar) Kyaw Tun

Esposa de Wai Phyo Aung

M»

| c) | se suprimen las siguientes entradas:








  «B3a | General de División Thar Aye (a) Tha Aye | Región noroccidental (División Sagaing) | H |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| B3b | Wai Wai Khaing (a) Wei Wei Khaing | Esposa del General de División Thar Aye | M |
| B6a | General de División Khin Zaw | División Mandalay Central | H |
| B6b | Khin Pyone Win | Esposa del General de División Khin Zaw | M |
| B6c | Kyi Tha Khin Zaw | Hijo del General de División Khin Zaw | H |
| B6d | Su Khin Zaw | Hija del General de División Khin Zaw | M |
| B8a | General de División Thura Myint Aung | Región sudoccidental (División Irrawaddy) | H |
| B8b | Than Than Nwe | Esposa del General de División Thura Myint Aung | M» |

c)

se suprimen las siguientes entradas:

«B3a

General de División Thar Aye (a) Tha Aye

Región noroccidental (División Sagaing)

H

B3b

Wai Wai Khaing (a) Wei Wei Khaing

Esposa del General de División Thar Aye

M

B6a

General de División Khin Zaw

División Mandalay Central

H

B6b

Khin Pyone Win

Esposa del General de División Khin Zaw

M

B6c

Kyi Tha Khin Zaw

Hijo del General de División Khin Zaw

H

B6d

Su Khin Zaw

Hija del General de División Khin Zaw

M

B8a

General de División Thura Myint Aung

Región sudoccidental (División Irrawaddy)

H

B8b

Than Than Nwe

Esposa del General de División Thura Myint Aung

M»

| (4) | En la sección «C. SUBJEFES DE REGIÓN»,








  No | Nombre | Información identificativa (con indicación de la Región) | Sexo (H/M) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(4)

En la sección «C. SUBJEFES DE REGIÓN»,

No

Nombre

Información identificativa (con indicación de la Región)

Sexo (H/M)

| a) | las entradas C1a, C1b y C9a se sustituyen por las siguientes (los cambios se indican en negrita):








  «C1a | General de Brigada Kyaw Kyaw Tun | Rangún | H |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| C1b | Khin May Latt | Esposa del General de Brigada Kyaw Kyaw Tun | M |
| C9a | General de Brigada Hone Ngaing (a) Hon Ngai | Región costera | H» |

a)

las entradas C1a, C1b y C9a se sustituyen por las siguientes (los cambios se indican en negrita):

«C1a

General de Brigada Kyaw Kyaw Tun

Rangún

H

C1b

Khin May Latt

Esposa del General de Brigada Kyaw Kyaw Tun

M

C9a

General de Brigada Hone Ngaing (a) Hon Ngai

Región costera

H»

| b) | se añade la siguiente entrada en el orden numérico apropiado:








  «C12b | Hla Than Htay | Esposa del General de Brigada Tin Hlaing | M» |
| --- | --- | --- | --- | --- |

b)

se añade la siguiente entrada en el orden numérico apropiado:

«C12b

Hla Than Htay

Esposa del General de Brigada Tin Hlaing

M»

| (5) | En la sección «D. MINISTROS»,








  No | Nombre | Información identificativa (con indicación del Ministerio) | Sexo (H/M) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(5)

En la sección «D. MINISTROS»,

No

Nombre

Información identificativa (con indicación del Ministerio)

Sexo (H/M)

| a) | las entradas D7a (duplicada), D8a, D20c y D31a (duplicada) se sustituyen por las siguientes (los cambios se indican en negrita):








  «D7b | Khin Phyone | Esposa del General de División Khin Aung Myint | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| D8a | Dr. Chan Nyein | Educación (desde el 10.8.2005). Anteriormente Subsecretario de Ciencia y Tecnología, miembro del Comité Ejecutivo de USDA; nacido en 1944 | H |
| D20c | Min Thein (a) Ko Pauk | Hijo del General de Brigada Maung Maung Thein | H |
| D32a | Aung Kyi | Empleo/Trabajo (nombrado Ministro de Relaciones el 8.10.2007, encargado de las relaciones con Aung San Suu Kyi) | H» |

a)

las entradas D7a (duplicada), D8a, D20c y D31a (duplicada) se sustituyen por las siguientes (los cambios se indican en negrita):

«D7b

Khin Phyone

Esposa del General de División Khin Aung Myint

M

D8a

Dr. Chan Nyein

Educación (desde el 10.8.2005). Anteriormente Subsecretario de Ciencia y Tecnología, miembro del Comité Ejecutivo de USDA; nacido en 1944

H

D20c

Min Thein (a) Ko Pauk

Hijo del General de Brigada Maung Maung Thein

H

D32a

Aung Kyi

Empleo/Trabajo (nombrado Ministro de Relaciones el 8.10.2007, encargado de las relaciones con Aung San Suu Kyi)

H»

| (6) | En la sección «E. SUBSECRETARIOS»,








  No | Nombre | Información identificativa (con indicación del Ministerio) | Sexo (H/M) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(6)

En la sección «E. SUBSECRETARIOS»,

No

Nombre

Información identificativa (con indicación del Ministerio)

Sexo (H/M)

| a) | las entradas E28a, E29a y E30a se sustituyen por las siguientes (los cambios se indican en negrita):








  «E28a | General de División Thein Tun | Subsecretario de Correos y Telecomunicaciones | H |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| E29a | General de división Kyat Swa Khaing | Subsecretario de Industria | H |
| E30a | General de división Thein Htay | Subsecretario de Defensa | H» |

a)

las entradas E28a, E29a y E30a se sustituyen por las siguientes (los cambios se indican en negrita):

«E28a

General de División Thein Tun

Subsecretario de Correos y Telecomunicaciones

H

E29a

General de división Kyat Swa Khaing

Subsecretario de Industria

H

E30a

General de división Thein Htay

Subsecretario de Defensa

H»

| b) | se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:








  «E27b | Khin Mar Swe | Esposa del Dr. Paing Soe | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| E30b | Myint Myint Khine | Esposa del General de División Thein Htay | M |
| E31a | General de Brigada Tin Tun Aung | Subsecretarioa de Trabajo (desde el 7.11.2007) | H |
| E32a | General de Brigada Win Myint | Subsecretario de Energía Eléctrica 2 o Industria-2 (desde el 7.11.2007) | H» |

b)

se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:

«E27b

Khin Mar Swe

Esposa del Dr. Paing Soe

M

E30b

Myint Myint Khine

Esposa del General de División Thein Htay

M

E31a

General de Brigada Tin Tun Aung

Subsecretarioa de Trabajo (desde el 7.11.2007)

H

E32a

General de Brigada Win Myint

Subsecretario de Energía Eléctrica 2 o Industria-2 (desde el 7.11.2007)

H»

| (7) | En la sección «G. OFICIALES GENERALES»,








  No | Nombre | Información identificativa (con indicación del cargo) | Sexo (H/M) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(7)

En la sección «G. OFICIALES GENERALES»,

No

Nombre

Información identificativa (con indicación del cargo)

Sexo (H/M)

| a) | la entrada G19b se sustituye por la siguiente (los cambios se indican en negrita):








  «G19b | Htwe Yi (a) Htwe Htwe Yi | Esposa del General de División Aung Thein | M» |
| --- | --- | --- | --- | --- |

a)

la entrada G19b se sustituye por la siguiente (los cambios se indican en negrita):

«G19b

Htwe Yi (a) Htwe Htwe Yi

Esposa del General de División Aung Thein

M»

| b) | se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:








  «G2b | Nang Phyu Phyu Aye | Esposa del General de División Soe Maung | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| G6b | May Mya Sein | Esposa del General de División Lun Maung | M |
| G14b | Nwe Nwe Win | Esposa del General de División Than Htay | M |
| G17b | Khin Mya Mon | Esposa del General de División Kyi Win | M |
| G18b | Khin Myint Wai | Esposa del General de División Tin Tun | F |
| G86a | General de División Thura Myint Aung | Ayudante General (anteriormente B8a, ascendido desde el Comando Regional del Suroeste) | M |
| G87a | Teniente General Maung Bo | Jefe Inspector General (anteriormente A12a) | H |
| G87b | Khin Lay Myint | Esposa del Teniente General Maung Bo (anteriormente A12b) | M |
| G87c | Khin Lay Myint | Hijo del Teniente General Maung Bo, Empresario (anteriormente A12c) | M |
| G88a | General de División Khin Zaw | Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 6 (Naypidaw, Mandalay) ascendido desde el Comando Central | M |
| G88b | Khin Pyone Win | Esposa del General de División Khin Zaw | M |
| G88c | Kyi Tha Khin Zaw | Hijo del General de División Khin Zaw | H |
| G88d | Su Khin Zaw | Hija del General de División Khin Zaw | M |
| G89a | General de División Tha Aye | Ministro de Defensa | H |
| G90a | Coronel Myat Thu | Comandante de la Región Militar 1 (norte de Rangún) | H |
| G91a | Coronel Nay Myo | Comandante de la Región Militar 2 (este de Rangún) | H |
| G92a | Coronel Tin Hsan | Comandante de la Región Militar 3 (oeste de Rangún) | H |
| G93a | Coronel Khin Maung Htun | Comandante de la Región Militar 4 (sur de Rangún) | H |
| G94a | Coronel Tint Wai | Comandante del Comando de Operaciones de Control no 4 (Mawbi) | H |
| G95a | San Nyunt | Comandante de la Unidad Militar de Apoyo no 2 de Asuntos de Seguridad Militar | H |
| G96a | Teniente Coronel Zaw Win | Comandante del Batallón Lon Htein, Base 3 Shwemyayar | H |
| G97a | Comandante Mya Thaung | Comandante del Batallón Lon Htein, Base 5 Mawbi | H |
| G98a | Comandante Aung San Win | Comandante del Batallón Lon Htein, Base 7 Thanlin Township | H» |

b)

se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:

«G2b

Nang Phyu Phyu Aye

Esposa del General de División Soe Maung

M

G6b

May Mya Sein

Esposa del General de División Lun Maung

M

G14b

Nwe Nwe Win

Esposa del General de División Than Htay

M

G17b

Khin Mya Mon

Esposa del General de División Kyi Win

M

G18b

Khin Myint Wai

Esposa del General de División Tin Tun

F

G86a

General de División Thura Myint Aung

Ayudante General (anteriormente B8a, ascendido desde el Comando Regional del Suroeste)

M

G87a

Teniente General Maung Bo

Jefe Inspector General (anteriormente A12a)

H

G87b

Khin Lay Myint

Esposa del Teniente General Maung Bo (anteriormente A12b)

M

G87c

Khin Lay Myint

Hijo del Teniente General Maung Bo, Empresario (anteriormente A12c)

M

G88a

General de División Khin Zaw

Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 6 (Naypidaw, Mandalay) ascendido desde el Comando Central

M

G88b

Khin Pyone Win

Esposa del General de División Khin Zaw

M

G88c

Kyi Tha Khin Zaw

Hijo del General de División Khin Zaw

H

G88d

Su Khin Zaw

Hija del General de División Khin Zaw

M

G89a

General de División Tha Aye

Ministro de Defensa

H

G90a

Coronel Myat Thu

Comandante de la Región Militar 1 (norte de Rangún)

H

G91a

Coronel Nay Myo

Comandante de la Región Militar 2 (este de Rangún)

H

G92a

Coronel Tin Hsan

Comandante de la Región Militar 3 (oeste de Rangún)

H

G93a

Coronel Khin Maung Htun

Comandante de la Región Militar 4 (sur de Rangún)

H

G94a

Coronel Tint Wai

Comandante del Comando de Operaciones de Control no 4 (Mawbi)

H

G95a

San Nyunt

Comandante de la Unidad Militar de Apoyo no 2 de Asuntos de Seguridad Militar

H

G96a

Teniente Coronel Zaw Win

Comandante del Batallón Lon Htein, Base 3 Shwemyayar

H

G97a

Comandante Mya Thaung

Comandante del Batallón Lon Htein, Base 5 Mawbi

H

G98a

Comandante Aung San Win

Comandante del Batallón Lon Htein, Base 7 Thanlin Township

H»

| c) | en el subapartado «Armada» se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:








  «G99a | Contralmirante Thura Thet Swe | Comandante de la Región Naval de Taninthayi | H» |
| --- | --- | --- | --- | --- |

c)

en el subapartado «Armada» se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:

«G99a

Contralmirante Thura Thet Swe

Comandante de la Región Naval de Taninthayi

H»

| d) | en el subapartado «Divisiones de Infantería Ligera (DIL)» se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:








  «G79b | San San Yee | Esposa del General de Brigada Maung Maung Aye | F |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| G100a | Coronel Myat Thu | Comandante Táctico 11 LID | H |
| G101a | Coronel Htein Lin | Comandante Táctico11 LID | H |
| G102a | Teniente Coronel Tun Hla Aung | Comandante Táctico11 LID | H |
| G103a | Coronel Aung Tun | Brigada 66 | H |
| G104a | Capitán Thein Han | Brigada 66 | H |
| G104b | Hnin Wutyi Aung | Esposa del Capitán Thein Han | M |
| G105a | Teniente Coronel Mya Win | Comandante Táctico77 LID | H |
| G106a | Coronel Win Te | Comandante Táctico77 LID | H |
| G107a | Coronel Soe Htway | Comandante Táctico 77 LID | H |
| G108a | Teniente Coronel Tun Aye | Comandante del 702 Batallón de Infantería Ligera | H» |

d)

en el subapartado «Divisiones de Infantería Ligera (DIL)» se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:

«G79b

San San Yee

Esposa del General de Brigada Maung Maung Aye

F

G100a

Coronel Myat Thu

Comandante Táctico 11 LID

H

G101a

Coronel Htein Lin

Comandante Táctico11 LID

H

G102a

Teniente Coronel Tun Hla Aung

Comandante Táctico11 LID

H

G103a

Coronel Aung Tun

Brigada 66

H

G104a

Capitán Thein Han

Brigada 66

H

G104b

Hnin Wutyi Aung

Esposa del Capitán Thein Han

M

G105a

Teniente Coronel Mya Win

Comandante Táctico77 LID

H

G106a

Coronel Win Te

Comandante Táctico77 LID

H

G107a

Coronel Soe Htway

Comandante Táctico 77 LID

H

G108a

Teniente Coronel Tun Aye

Comandante del 702 Batallón de Infantería Ligera

H»

| e) | en el subapartado «Otros Generales de Brigada» se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:








  «G73b | Moe Thidar | Esposa del General de Brigada Phone Zaw Han | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| G110a | General de Brigada Myint Soe | Comandante del Puesto de Rangún | H |
| G111a | General de Brigada Myo Myint Thein | Comandante, Servicios de Defensa, Hospital Pyin Oo Lwin | H |
| G112a | General de Brigada Sein Myint | Vicepresidente del Consejo de Paz y Desarrollo de la División de Bago | H |
| G113a | General de Brigada Hong Ngai (Ngaing) | Presidente del Consejo de Paz y Desarrollo del Estado de Chin | H» |

e)

en el subapartado «Otros Generales de Brigada» se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:

«G73b

Moe Thidar

Esposa del General de Brigada Phone Zaw Han

M

G110a

General de Brigada Myint Soe

Comandante del Puesto de Rangún

H

G111a

General de Brigada Myo Myint Thein

Comandante, Servicios de Defensa, Hospital Pyin Oo Lwin

H

G112a

General de Brigada Sein Myint

Vicepresidente del Consejo de Paz y Desarrollo de la División de Bago

H

G113a

General de Brigada Hong Ngai (Ngaing)

Presidente del Consejo de Paz y Desarrollo del Estado de Chin

H»

| (8) | en el subapartado «H. OFICIALES MILITARES ENCARGADOS DE PRISIONES Y POLICÍA» se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:








  No | Nombre | Información identificativa (con indicación del cargo) | Sexo (H/M) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| «H2b | Nwe Ni San | Esposa de Zaw Win | M |
| H5a | Teniente Coronel Tin Thaw | Comandante del Instituto Técnico Estatal | H |
| H6a | Maung Maung Oo | Jefe de del equipo de interrogatorio de Asuntos de Seguridad Militar en la cárcel de Insein | H |
| H7a | Myo Aung | Director de las cárceles de Rangún | H |
| H8a | General de Brigada de la Policía Zaw Win | Vicedirector de la Policía | H» |

(8)

en el subapartado «H. OFICIALES MILITARES ENCARGADOS DE PRISIONES Y POLICÍA» se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:

No

Nombre

Información identificativa (con indicación del cargo)

Sexo (H/M)

«H2b

Nwe Ni San

Esposa de Zaw Win

M

H5a

Teniente Coronel Tin Thaw

Comandante del Instituto Técnico Estatal

H

H6a

Maung Maung Oo

Jefe de del equipo de interrogatorio de Asuntos de Seguridad Militar en la cárcel de Insein

H

H7a

Myo Aung

Director de las cárceles de Rangún

H

H8a

General de Brigada de la Policía Zaw Win

Vicedirector de la Policía

H»

| (9) | en el subapartado «I. ASOCIACIÓN PARA LA UNIÓN, LA SOLIDARIDAD Y EL DESARROLLO (USDA)»








  No | Nombre | Información identificativa (con indicación del cargo) | Sexo (H/M) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(9)

en el subapartado «I. ASOCIACIÓN PARA LA UNIÓN, LA SOLIDARIDAD Y EL DESARROLLO (USDA)»

No

Nombre

Información identificativa (con indicación del cargo)

Sexo (H/M)

| a) | se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:








  «I7a | Soe Nyunt | Funcionario de Rangún este | H |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| I8a | Chit Ko Ko | Presidente del Consejo de Paz y Desarrollo de la División de Mingala Taungnyunt Township | H |
| I9a | Soe Hlaing Oo | Secretario del Consejo de Paz y Desarrollo de la División de Mingala Taungnyunt Township | H |
| I10a | Capitán Kan Win | Jefe de Policía de Mingala Taungnyunt Township | H |
| I11a | That Zin Thein | Jefe del Comité de Desarrollo de Mingala Taungnyunt | H |
| I12a | Khin Maung Myint | Jefe del Servicio de Inmigración y Población de Taungnyunt | H |
| I13a | Zaw Lin | Secretario de Mingala Taungnyunt Township USDA | H |
| I14a | Win Hlaing | Cosecretario de Mingala Taungnyunt Township USDA | H |
| I15a | San San Kyaw | Funcionaria del Servicio de Información y Relaciones Públicas del Ministerio de Información en Mingala Taungnyunt Township | M |
| I16a | Teniente General Myint Hlaing | Ministro de Defensa y miembro de USDA | H» |

a)

se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:

«I7a

Soe Nyunt

Funcionario de Rangún este

H

I8a

Chit Ko Ko

Presidente del Consejo de Paz y Desarrollo de la División de Mingala Taungnyunt Township

H

I9a

Soe Hlaing Oo

Secretario del Consejo de Paz y Desarrollo de la División de Mingala Taungnyunt Township

H

I10a

Capitán Kan Win

Jefe de Policía de Mingala Taungnyunt Township

H

I11a

That Zin Thein

Jefe del Comité de Desarrollo de Mingala Taungnyunt

H

I12a

Khin Maung Myint

Jefe del Servicio de Inmigración y Población de Taungnyunt

H

I13a

Zaw Lin

Secretario de Mingala Taungnyunt Township USDA

H

I14a

Win Hlaing

Cosecretario de Mingala Taungnyunt Township USDA

H

I15a

San San Kyaw

Funcionaria del Servicio de Información y Relaciones Públicas del Ministerio de Información en Mingala Taungnyunt Township

M

I16a

Teniente General Myint Hlaing

Ministro de Defensa y miembro de USDA

H»

| b) | se suprime la siguiente entrada:








  «I6a | Dr. Chan Nyein | Miembro del Comité Ejecutivo; nacido en 1944 | H» |
| --- | --- | --- | --- | --- |

b)

se suprime la siguiente entrada:

«I6a

Dr. Chan Nyein

Miembro del Comité Ejecutivo; nacido en 1944

H»

| (10) | El apartado «J. PERSONAS QUE SE BENEFICIAN DE LAS MEDIDAS ECONÓMICAS DEL GOBIERNO» se sustituye por «J. PERSONAS QUE SE BENEFICIAN DE LAS MEDIDAS ECONÓMICAS DEL GOBIERNO Y OTRAS PERSONAS ASOCIADAS AL RÉGIMEN»








  No | Nombre | Información identificativa (con indicación de la empresa) | Sexo (H/M) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(10)

El apartado «J. PERSONAS QUE SE BENEFICIAN DE LAS MEDIDAS ECONÓMICAS DEL GOBIERNO» se sustituye por «J. PERSONAS QUE SE BENEFICIAN DE LAS MEDIDAS ECONÓMICAS DEL GOBIERNO Y OTRAS PERSONAS ASOCIADAS AL RÉGIMEN»

No

Nombre

Información identificativa (con indicación de la empresa)

Sexo (H/M)

| a) | las entradas J1a, J2b, J3a, J6a, J7a y J11a se sustituyen por las siguientes (los cambios se indican en negrita):








  «J1a | Tay Za | Director gerente, Htoo Trading Co; Htoo Construction Co., nacido el 18.7.1964; documento de identidad: MYGN 006415. Padre: U Myint Swe (6.11.1924). Madre: Daw Ohn (12.8.1934) | H |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| J2b | Shwe Shwe Lin | Esposa de Thiha | M |
| J3a | Aung Ko Win (a) Saya Kyaung | Kanbawza Bank, asimismo Myanmar Billion Group, Nilayoma Co. Ltd, East Yoma Co. Ltd y agente de London Cigarettes en los Estados de Shan y Kayah | M |
| J6a | Htay Myint | Yuzana Co.; nacido el 6.2.1955, asimismo Yuzana Supermarket, Yuzana Hotel | H |
| J7a | Kyaw Win | Shwe Thanlwin Trading Co. (distribuidor exclusivo de Thaton Tires, dependiente de Ministerio de Industria 2) | H |
| J11a | Than Than Nwe | Esposa del Gen Soe Win, ex primer ministro (fallecido) | M» |

a)

las entradas J1a, J2b, J3a, J6a, J7a y J11a se sustituyen por las siguientes (los cambios se indican en negrita):

«J1a

Tay Za

Director gerente, Htoo Trading Co; Htoo Construction Co., nacido el 18.7.1964; documento de identidad: MYGN 006415. Padre: U Myint Swe (6.11.1924). Madre: Daw Ohn (12.8.1934)

H

J2b

Shwe Shwe Lin

Esposa de Thiha

M

J3a

Aung Ko Win (a) Saya Kyaung

Kanbawza Bank, asimismo Myanmar Billion Group, Nilayoma Co. Ltd, East Yoma Co. Ltd y agente de London Cigarettes en los Estados de Shan y Kayah

M

J6a

Htay Myint

Yuzana Co.; nacido el 6.2.1955, asimismo Yuzana Supermarket, Yuzana Hotel

H

J7a

Kyaw Win

Shwe Thanlwin Trading Co. (distribuidor exclusivo de Thaton Tires, dependiente de Ministerio de Industria 2)

H

J11a

Than Than Nwe

Esposa del Gen Soe Win, ex primer ministro (fallecido)

M»

| b) | se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:








  «J4c | Lo Hsing-han | Padre de Tun Myint Naing (a) Steven Law de Asia World | H |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| J18a | Kyaw Thein | Responsable financiero de Tay Za’s Htoo Trading, nacido el 25.10.1947 | H |
| J19a | Kyaw Myint | Propietario de Golden Flower Company | H |
| J20a | Nay Win Tun | Presidente del Consejo de Administración de Ruby Dragon Jade and Gems Co. Ltd | H |
| J21a | Win Myint | Presidente de la Federación de Cámaras de Comercio e Industria de la Unión de Myanmar y propietario de Shwe Nagar Min Co | H |
| J22a | Eike Htun (a) Ayke Htun | Director Gerente de Olympic Construction Co. y Asia Wealth Bank | H |
| J23a | “Dagon” Win Aung | Dagon International Co. Ltd, nacido el 30.9.1953 en Pyay, tarjeta de identidad no: PRE 127435 | H |
| J23b | Moe Mya Mya | Esposa de “Dagon” Win Aung, nacida el 28.8.1958, tarjeta de identidad: B/RGN 021998 | M |
| J23c | Ei Hnin Pwint (a) Christabelle Aung | Hija de “Dagon” Win Aung, nacida el 22.2.1981, Directora de Palm Beach Resort Ngwe Saung | M |
| J23d | Thurane (Thurein) Aung (a) Christopher Aung | Hijo de “Dagon” Win Aung, nacido el 23.7.1982 | M |
| J23e | Ei Hnin Khine (a) Christina Aung | Hija de “Dagon” Win Aung, nacida el 18.12.1983 | M |
| J24a | Aung Myat | Mother Trading | H |
| J25a | Win Lwin | Kyaw Tha Company | H |
| J26a | Dr. Sai Sam Tun | Loi Hein Co., colabora con el Ministerio de Industria no 1 | H |
| J27a | San San Yee (Yi) | Super One Group of Companies | M |
| J28a | Aung Toe | Presidente del Tribunal de Justicia | H |
| J29a | Aye Maung | Fiscal General | H |
| J30a | Thaung Nyunt | Asesor jurídico | H |
| J31a | Dr Tun Shin | Vicefiscal General | H |
| J32a | Tun Tun Oo | Vicefiscal General | H |
| J33a | Tun Tun Oo | Vicepresidente del Tribunal de Justicia | H |
| J34a | Thein Soe | Vicepresidente del Tribunal de Justicia | H |
| J35a | Tin Aung Aye | Juez del Tribunal Supremo | M |
| J36a | Tin Aye | Juez del Tribunal Supremo | H |
| J37a | Myint Thein | Juez del Tribunal Supremo | H |
| J38a | Chit Lwin | Juez del Tribunal Supremo | H |
| J39a | Juez Thaung Lwin | Tribunal de Kyauktada Township | H» |

b)

se añaden las siguientes entradas en el orden numérico apropiado:

«J4c

Lo Hsing-han

Padre de Tun Myint Naing (a) Steven Law de Asia World

H

J18a

Kyaw Thein

Responsable financiero de Tay Za’s Htoo Trading, nacido el 25.10.1947

H

J19a

Kyaw Myint

Propietario de Golden Flower Company

H

J20a

Nay Win Tun

Presidente del Consejo de Administración de Ruby Dragon Jade and Gems Co. Ltd

H

J21a

Win Myint

Presidente de la Federación de Cámaras de Comercio e Industria de la Unión de Myanmar y propietario de Shwe Nagar Min Co

H

J22a

Eike Htun (a) Ayke Htun

Director Gerente de Olympic Construction Co. y Asia Wealth Bank

H

J23a

“Dagon” Win Aung

Dagon International Co. Ltd, nacido el 30.9.1953 en Pyay, tarjeta de identidad no: PRE 127435

H

J23b

Moe Mya Mya

Esposa de “Dagon” Win Aung, nacida el 28.8.1958, tarjeta de identidad: B/RGN 021998

M

J23c

Ei Hnin Pwint (a) Christabelle Aung

Hija de “Dagon” Win Aung, nacida el 22.2.1981, Directora de Palm Beach Resort Ngwe Saung

M

J23d

Thurane (Thurein) Aung (a) Christopher Aung

Hijo de “Dagon” Win Aung, nacido el 23.7.1982

M

J23e

Ei Hnin Khine (a) Christina Aung

Hija de “Dagon” Win Aung, nacida el 18.12.1983

M

J24a

Aung Myat

Mother Trading

H

J25a

Win Lwin

Kyaw Tha Company

H

J26a

Dr. Sai Sam Tun

Loi Hein Co., colabora con el Ministerio de Industria no 1

H

J27a

San San Yee (Yi)

Super One Group of Companies

M

J28a

Aung Toe

Presidente del Tribunal de Justicia

H

J29a

Aye Maung

Fiscal General

H

J30a

Thaung Nyunt

Asesor jurídico

H

J31a

Dr Tun Shin

Vicefiscal General

H

J32a

Tun Tun Oo

Vicefiscal General

H

J33a

Tun Tun Oo

Vicepresidente del Tribunal de Justicia

H

J34a

Thein Soe

Vicepresidente del Tribunal de Justicia

H

J35a

Tin Aung Aye

Juez del Tribunal Supremo

M

J36a

Tin Aye

Juez del Tribunal Supremo

H

J37a

Myint Thein

Juez del Tribunal Supremo

H

J38a

Chit Lwin

Juez del Tribunal Supremo

H

J39a

Juez Thaung Lwin

Tribunal de Kyauktada Township

H»

| c) | se suprime la siguiente entrada:








  «J1d | Myint Swe | Padre de Tay Za, nacido el 6.11.1924 | H» |
| --- | --- | --- | --- | --- |

c)

se suprime la siguiente entrada:

«J1d

Myint Swe

Padre de Tay Za, nacido el 6.11.1924

H»

---

ANEXO II

El Anexo VII del Reglamento (CE) no 194/2008 se modifica del siguiente modo:

| Nombre | Dirección | Nombre del Director | Fecha del primer listado |
| --- | --- | --- | --- |

Nombre

Dirección

Nombre del Director

Fecha del primer listado

| (1) | La entrada 4 de la sección «I. UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDING LTD», subapartado «Empresas en participación»«A. Industria» se sustituye por la siguiente (los cambios se indican en negrita):














  «4. | Myanmar Brewery Ltd. |
| --- | --- | --- |

(1)

La entrada 4 de la sección «I. UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDING LTD», subapartado «Empresas en participación»«A. Industria» se sustituye por la siguiente (los cambios se indican en negrita):

«4.

Myanmar Brewery Ltd.

No 45, No 3, Trunk Road Pyinmabin Industrial Zone, Mingalardon Tsp, Rangún

Teniente Coronel (retirado) Ne Win Maung Aye, Presidente

25.10.2004»

| (2) | Se añadirá una nueva sección «III. EMPRESAS COMERCIALES PROPIEDAD DEL GOBIERNO» tras la sección titulada «II. MYANMAR ECONOMIC CORPORATION (MEC)» con las siguientes entradas:







  «III.   EMPRESAS COMERCIALES PROPIEDAD DEL GOBIERNO |
| --- | --- |
| 1. | Myanma Salt and Marine Chemicals Enterprise |

(2)

Se añadirá una nueva sección «III. EMPRESAS COMERCIALES PROPIEDAD DEL GOBIERNO» tras la sección titulada «II. MYANMAR ECONOMIC CORPORATION (MEC)» con las siguientes entradas:

EMPRESAS COMERCIALES PROPIEDAD DEL GOBIERNO

1.

Myanma Salt and Marine Chemicals Enterprise

Thakayta Township, Rangún

Director Gerente U Win Htain

(Ministerio de Minas)

29.4.2008

| 2. | Myanma Electric Power Enterprise |
| --- | --- |

2.

Myanma Electric Power Enterprise

(Ministro de Energía Eléctrica 2)

29.4.2008

| 3. | Myanma Agricultural Produce Trading |
| --- | --- |

3.

Myanma Agricultural Produce Trading

Director Gerente: Kyaw Htoo

(Ministerio de Comercio)

29.4.2008

| 4. | Myanma Machine Tool and Electrical Industries |
| --- | --- |

4.

Myanma Machine Tool and Electrical Industries

Director: Win Tint

(Ministerio de Industria 2)

29.4.2008

| 5. | Myanmar Tyre and Rubber Industries |
| --- | --- |

5.

Myanmar Tyre and Rubber Industries

(Ministerio de Industria 2)

29.4.2008

| 6. | Myanmar Defence Products Industry |
| --- | --- |

6.

Myanmar Defence Products Industry

Ngyaung Chay Dauk

(Ministerio de Defensa)

29.4.2008

| 7. | Co-Operative Import Export Enterprise |
| --- | --- |

7.

Co-Operative Import Export Enterprise

(Ministerio de Cooperativas)

29.4.2008»

| (3) | La sección «III. OTROS» pasará a denominarse sección «IV. OTROS» y se sustituyen las siguientes entradas (los cambios se indican en negrita):














  «1. | Htoo Trading Co |
| --- | --- | --- |

(3)

La sección «III. OTROS» pasará a denominarse sección «IV. OTROS» y se sustituyen las siguientes entradas (los cambios se indican en negrita):

«1.

Htoo Trading Co

5 Pyay Road, Hlaing Township, Rangún

Tay Za

10.3.2008

| 2. | Htoo Transportation Services |
| --- | --- |

2.

Htoo Transportation Services

Tay Za

10.3.2008

| 3. | Treasure Hotels and Resorts |
| --- | --- |

3.

Treasure Hotels and Resorts

No. 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Rangún

Tay Za

10.3.2008

| 4. | Aureum Palace Hotels And Resorts |
| --- | --- |

4.

Aureum Palace Hotels And Resorts

No. 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Rangún

Tay Za

10.3.2008

| 5. | Air Bagan |
| --- | --- |

5.

Air Bagan

No. 56, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Rangún

10.3.2008

| 6. | Myanmar Avia Export |
| --- | --- |

6.

Myanmar Avia Export

Tay Za

10.3.2008

| 7. | Kanbawza Bank |
| --- | --- |

7.

Kanbawza Bank

Head Office: 615/1 Pyay Road, Kamaryut, Township, Rangún

Aung Ko Win

10.3.2008

| 8. | Zaykabar Co |
| --- | --- |

8.

Zaykabar Co

3 Main Road, Mingalardon Garden City, Mingalardon, Rangún

Khin Shwe

10.3.2008

| 9. | Shwe Thanlwin Trading Co |
| --- | --- |

9.

Shwe Thanlwin Trading Co

262 Pazundaung Main Road Lower, Pazundaung, Rangún

Kyaw Win

10.3.2008

| 10. | Max Myanmar Co., Ltd |
| --- | --- |

10.

Max Myanmar Co., Ltd

1 Ywama Curve, Bayint Naung Road, Blk (2), Hlaing Township, Rangún

Presidente: U Zaw Zaw, Director Gerente: U Than Zaw

10.3.2008

| 11. | Hsinmin Cement Plant Construction Project |
| --- | --- |

11.

Hsinmin Cement Plant Construction Project

Union of Myanmar Economic Holdings Ltd, Kyaukse

Coronel Aung San

10.3.2008

| 12. | Ayer Shwe Wa (Wah, War) |
| --- | --- |

12.

Ayer Shwe Wa (Wah, War)

5 Pyay Road, Hlaing Township, Rangún

Aung Thet Mann (a) Shwe Mann Ko Ko

10.3.2008

| 13. | Myanmar Land And Development |
| --- | --- |

13.

Myanmar Land And Development

Coronel (retirado) Thant Zin

10.3.2008

| 14. | Eden Group of Companies |
| --- | --- |

14.

Eden Group of Companies

30-31 Shwe Padauk, Yeikmon Bayint Naung Road, Kamayut Tsp, Rangún

Chit Khaing (a) Chit Khine

10.3.2008

| 15. | Golden Flower Co., Ltd |
| --- | --- |

15.

Golden Flower Co., Ltd

214 Wardan Street, Lamadaw, Rangún

Director Gerente: Aung Htwe, Propietario: Kyaw Myint

10.3.2008

| 16. | Maung Weik Et Co., Ltd. |
| --- | --- |

16.

Maung Weik Et Co., Ltd.

334/344 2nd Floor, Anawratha Road, Bagan Bldg, Lamadaw, Rangún

Maung Weik

10.3.2008

| 17. | National Development Company Ltd. |
| --- | --- |

17.

National Development Company Ltd.

3/A Thathumar Rd, Cor of Waizayantar Road, Thingangyun, Rangún

10.3.2008

| 18. | A1 Construction And Trading Co., Ltd |
| --- | --- |

18.

A1 Construction And Trading Co., Ltd

| 41 Nawady St, Alfa Hotel Building, Dagon, Rangún |
| --- |
| Tel: 00-95-1-241905/245323/254812 |
| Fax: 00 95 1 252806 |
| Email: aone@mptmail.net.mm |

41 Nawady St, Alfa Hotel Building, Dagon, Rangún

Tel: 00-95-1-241905/245323/254812

Fax: 00 95 1 252806

Email: aone@mptmail.net.mm

Director Gerente U Yan Win

10.3.2008

| 19. | Asia World Co., Ltd |
| --- | --- |

19.

Asia World Co., Ltd

6062 Wardan Street, Bahosi Development, Lamadaw, Rangún

Tun Myint Naing (a) Steven Law

(J4a, Anexo VI)

10.3.2008

| 20. | Yuzana Co., Ltd |
| --- | --- |

20.

Yuzana Co., Ltd

No 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Road, Bahan Township, Rangún

Presidente/Director: Htay Myint

10.3.2008

| 21. | Yuzana Construction |
| --- | --- |

21.

Yuzana Construction

No 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Road, Bahan Township, Rangún

Presidente/Director: Htay Myint

10.3.2008

| 22. | [Empresa propiedad de Union Solidarity and Development Association (USDA)]» |
| --- | --- |

22.

[Empresa propiedad de Union Solidarity and Development Association (USDA)]»

10.3.2008

| (4) | En la sección «IV. OTROS» se añaden las siguientes entradas:














  «23. | Htoo Furniture, (a) Htoo Wood Products, (a) Htoo Wood based Industry, (a) Htoo Wood |
| --- | --- | --- |

(4)

En la sección «IV. OTROS» se añaden las siguientes entradas:

«23.

Htoo Furniture, (a) Htoo Wood Products, (a) Htoo Wood based Industry, (a) Htoo Wood

21 Thukha Waddy Rd, Yankin Township, Rangún

Tay Za

29.4.2008

| 24. | Pavo Aircraft Leasing PTE Ltd (a) Pavo Trading Pte Ltd. |
| --- | --- |

24.

Pavo Aircraft Leasing PTE Ltd (a) Pavo Trading Pte Ltd.

Tay Za

29.4.2008

| 25. | Filiales de Asia World:






  — | Asia World Industries; |
| --- | --- | --- |

25.

Filiales de Asia World:

—

Asia World Industries;

| — | Asia Light Co. Ltd.; |
| --- | --- |

—

Asia Light Co. Ltd.;

| — | Asia World Port Management Co.; |
| --- | --- |

—

Asia World Port Management Co.;

| — | Ahlon Warves. |
| --- | --- |

—

Ahlon Warves.

Presidente/Director: Tun Myint Naing (a) Steven Law (J4a, Anexo VI)

29.4.2008

| 26. | Dagon International/Dagon Timber Ltd |
| --- | --- |

26.

Dagon International/Dagon Timber Ltd

262-264 Pyay Road, Dagon Centre, Sanchaung, Rangún

Directores: “Dagon” Win Aung y Daw Moe Mya Mya

29.4.2008

| 27. | Palm Beach Resort |
| --- | --- |

27.

Palm Beach Resort

Ngwe Saung

Propiedad de Dagon International. Directores, “Dagon” Win Aung, Daw Moe Mya Mya y Ei Hnin Pwint @ Chistabelle Aung

29.4.2008

| 28. | IGE Co Ltd |
| --- | --- |

28.

IGE Co Ltd

| No.27-B, Kaba Aye Pagoda Road, Bahan Township, Rangún |
| --- |
| Tel: 95-1-558266 |
| Fax: 95-1-555369 |

No.27-B, Kaba Aye Pagoda Road, Bahan Township, Rangún

Tel: 95-1-558266

Fax: 95-1-555369

y

| No.H-11, Naypyitaw, Naypuitaw |
| --- |
| Tel: 95-67-41-4211 |

No.H-11, Naypyitaw, Naypuitaw

Tel: 95-67-41-4211

Directores Nay Aung (D17e Anexo VI) y Pyi (Pye) Aung (D17g Anexo VI) y Director Gerente Win Kyaing

29.4.2008

| 29. | Mother Trading and Construction |
| --- | --- |

29.

Mother Trading and Construction

77/78, Wadan Street, Bahosi Ward, Lanmadaw, Rangún Tel: 95-1-21-0514 Email: mother.trade@mptmail.net.mm

Director Aung Myat

29.4.2008

| 30. | Kyaw Tha Company and Kyaw Tha Construction Group |
| --- | --- |

30.

Kyaw Tha Company and Kyaw Tha Construction Group

No. 98, 50th Street, Pazundaung Township, Rangún Tel: 95-1-296733 Fax: 95-1-296914 Email: kyawtha.wl@mptmail.net.mm Website: http://www.kyawtha.com

Director U Win Lwin y Director Gerente Maung Aye

29.4.2008

| 31. | Ye Ta Khun (Yetagun) Construction Group |
| --- | --- |

31.

Ye Ta Khun (Yetagun) Construction Group

Yuzana Plaza West, Tamwe Township Rangún

Propietario Aung Zaw Ye Myint (A9d Anexo VI) hijo del General Ye Myint (A9a)

29.4.2008

| 32. | J’s Donuts |
| --- | --- |

32.

J’s Donuts

| 26-28 Lanmadaw Street Lanmadaw Tsp, Rangún |
| --- |
| Tel: 95-1-710242 |

26-28 Lanmadaw Street Lanmadaw Tsp, Rangún

Tel: 95-1-710242

| Junction 8 Shopping Centre 8th Mile; Mayangon Tsp; Rangún |
| --- |
| Tel: 95-1-650771 |

Junction 8 Shopping Centre 8th Mile; Mayangon Tsp; Rangún

Tel: 95-1-650771

| (2nd Floor.) Yuzana Plaza Banyar Dala Road, Mingalar Taung Nyunt Tsp, Rangún |
| --- |
| Tel: 95-1-200747 |

(2nd Floor.) Yuzana Plaza Banyar Dala Road, Mingalar Taung Nyunt Tsp, Rangún

Tel: 95-1-200747

| 173-175 Pansodan Street, Kyauktada Tsp, Rangún |
| --- |
| Tel: 95-1-287525 |

173-175 Pansodan Street, Kyauktada Tsp, Rangún

Tel: 95-1-287525

| 381-383 Near Bogyoke Aung San Market Shwebontha Street, Pabedan Tsp, Rangún |
| --- |
| Tel: 95-1-243178 |

381-383 Near Bogyoke Aung San Market Shwebontha Street, Pabedan Tsp, Rangún

Tel: 95-1-243178

Propietario: Kyaing San Shwe (A1h Anexo VI) hijo del General Superior Than Shwe (A1a)

29.4.2008

| 33. | Sun Tac or Sun Tec Suntac Int'l Trading Co., Ltd. |
| --- | --- |

33.

Sun Tac or Sun Tec Suntac Int'l Trading Co., Ltd.

151 (B) Thiri Mingalar Lane Mayangon Township, Rangún Tel: 01-650021 654463

Propietario: Sit Taing Aung hijo de Aung Phone

29.4.2008

| 34. | (MMS) Min Min Soe Group of Companies |
| --- | --- |

34.

(MMS) Min Min Soe Group of Companies

23-A, Inya Myaing Street, Bahan Tsp. Tel: 95-1-511098, 514262 Email: mms@mptmail.net.mm

Accionista Kyaw Myo Nyunt (J10c Anexo VI) hijo del General Nyunt Tin, Ministro de Agricultura (retirado) (J10a Anexo VI)

29.4.2008

| 35. | Myanmar Information and Communication Technology (a) Myanmar Infotech |
| --- | --- |

35.

Myanmar Information and Communication Technology (a) Myanmar Infotech

MICT Park, Hlaing University Campus

Copropietario: Aung Soe Tha (D22e Anexo VI)

29.4.2008

| 36. | MNT (Myanmar New Technology) |
| --- | --- |

36.

MNT (Myanmar New Technology)

Propietario: Yin Win Thu, Socio: Nandar Aye (A2c Anexo VI)

29.4.2008

| 37. | Forever Group |
| --- | --- |

37.

Forever Group

No (14 02/03), Olympic Tower I, Corner of Boaungkyaw Street and Mahabandoola Street, Kyauktada Township, Rangún. Tel: 95-1-204013, 95-1-204107 Email: forevergroup@mptmail.net.mm

Director Gerente: Daw Khin Khin Lay

Miembro del Consejo de Directores: U Khin Maung Htay

Responsable U Kyaw Kyaw

29.4.2008»

---

| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/17 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/17

---

REGLAMENTO (CE) N
  o 386/2008 DE LA COMISIÓN

de 29 de abril de 2008

por el que se fijan las restituciones de exportación de la leche y los productos lácteos

LA COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS,

Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea,

Visto el Reglamento (CE) no 1255/1999 del Consejo, de 17 de mayo de 1999, por el que se establece la organización común de mercados en el sector de la leche y de los productos lácteos (1), y, en particular, su artículo 31, apartado 3,

Considerando lo siguiente:

| (1) | El artículo 31, apartado 1, del Reglamento (CE) no 1255/1999 establece que la diferencia entre los precios de los productos contemplados en el artículo 1 de dicho Reglamento registrados en el mercado mundial y en la Comunidad puede compensarse mediante una restitución por exportación. |
| --- | --- |

(1)

El artículo 31, apartado 1, del Reglamento (CE) no 1255/1999 establece que la diferencia entre los precios de los productos contemplados en el artículo 1 de dicho Reglamento registrados en el mercado mundial y en la Comunidad puede compensarse mediante una restitución por exportación.

| (2) | Dada la situación actual en el mercado de la leche y los productos lácteos, no deben fijarse restituciones por exportación. |
| --- | --- |

(2)

Dada la situación actual en el mercado de la leche y los productos lácteos, no deben fijarse restituciones por exportación.

| (3) | El Acuerdo de Comercio y Desarrollo y Cooperación entre la Comunidad Europea y sus Estados miembros, por una parte, y la República de Sudáfrica, por otra, aprobado mediante la Decisión 2004/441/CE del Consejo (2), entró en vigor el 1 de mayo de 2004. En el contexto de las negociaciones sobre la liberalización acelerada del comercio de quesos entre la Comunidad Europea y Sudáfrica, se ha acordado que los quesos intercambiados por ambas partes no deben beneficiarse de ninguna restitución por exportación. |
| --- | --- |

(3)

El Acuerdo de Comercio y Desarrollo y Cooperación entre la Comunidad Europea y sus Estados miembros, por una parte, y la República de Sudáfrica, por otra, aprobado mediante la Decisión 2004/441/CE del Consejo (2), entró en vigor el 1 de mayo de 2004. En el contexto de las negociaciones sobre la liberalización acelerada del comercio de quesos entre la Comunidad Europea y Sudáfrica, se ha acordado que los quesos intercambiados por ambas partes no deben beneficiarse de ninguna restitución por exportación.

| (4) | Las medidas previstas en el presente Reglamento se ajustan al dictamen del Comité de gestión de la leche y de los productos lácteos. |
| --- | --- |

(4)

Las medidas previstas en el presente Reglamento se ajustan al dictamen del Comité de gestión de la leche y de los productos lácteos.

HA ADOPTADO EL PRESENTE REGLAMENTO:

Artículo 1

No se concederán las restituciones de exportación contempladas en el artículo 31 del Reglamento (CE) no 1255/1999 por los productos recogidos en el Anexo del presente Reglamento.

Artículo 2

El presente Reglamento entrará en vigor el día de su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea.

El presente Reglamento será obligatorio en todos sus elementos y directamente aplicable en cada Estado miembro.

Hecho en Bruselas, el 29 de abril de 2008.

Por la Comisión

Jean-Luc DEMARTY

Director General de Agricultura y Desarrollo Rural

---

(1)  DO L 160 de 26.6.1999, p. 48. Reglamento modificado en último lugar por el Reglamento (CE) no 1152/2007 (JDO L 258 de 4.10.2007, p. 3). El Reglamento (CE) no 1255/1999 será sustituido por el Reglamento (CE) no 1234/2007 (DO L 299 de 16.11.2007, p. 1) a partir del 1 de julio de 2008.

1

o

o

o

(2)  DO L 127 de 29.4.2004, p. 109.

2

---

ANEXO

Restituciones por exportación en el sector de la leche y de los productos lácteos aplicables a partir del 30 de abril de 2008

| Código del producto | Destino | Unidad de medida | Importe de las restituciones |
| --- | --- | --- | --- |
| 0401 30 31 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 31 9400 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 31 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 39 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 39 9400 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 39 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 91 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 99 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 99 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 10 11 9000 | L20 (1) | EUR/100 kg | — |
| 0402 10 19 9000 | L20 (1) | EUR/100 kg | — |
| 0402 10 99 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 11 9200 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 11 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 11 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 11 9900 | L20 (1) | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 17 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 19 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 19 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 19 9900 | L20 (1) | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 91 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 91 9200 | L20 (1) | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 91 9350 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9200 | L20 (1) | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9400 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9600 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 15 9200 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 15 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 15 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 19 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 19 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 19 9900 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 99 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 99 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 91 11 9370 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 91 19 9370 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 91 31 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 91 39 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 91 99 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 99 11 9350 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 99 19 9350 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 99 31 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 11 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 13 9200 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 13 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 13 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 13 9900 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 33 9400 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 59 9310 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 59 9340 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 59 9370 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 21 9120 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 21 9160 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 23 9120 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 23 9130 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 23 9140 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 23 9150 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 81 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 83 9110 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 83 9130 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 83 9150 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 83 9170 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 11 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 11 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 19 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 19 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 30 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 30 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 30 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 50 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 50 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 90 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 20 90 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 20 90 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 90 10 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 90 90 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0406 10 20 9640 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 10 20 9650 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 10 20 9830 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 10 20 9850 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 20 90 9913 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 20 90 9915 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 20 90 9917 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 20 90 9919 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 31 9730 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 31 9930 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 31 9950 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 39 9500 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 39 9700 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 39 9930 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 39 9950 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 40 50 9000 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 40 90 9000 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 13 9000 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 15 9100 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 17 9100 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 21 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 23 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 25 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 27 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 32 9119 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 35 9190 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 35 9990 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 37 9000 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 61 9000 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 63 9100 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 63 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 69 9910 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 73 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 75 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 76 9300 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 76 9400 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 76 9500 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 78 9100 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 78 9300 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 79 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 81 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 85 9930 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 85 9970 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 86 9200 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 86 9400 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 86 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9300 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9400 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9951 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9971 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9973 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9974 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9975 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9979 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 88 9300 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 88 9500 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| Los destinos se definen como se recoge a continuación:







  L20 | : | Todos los destinos salvo:






  a) | terceros países: Andorra, Santa Sede (Ciudad del Vaticano), Liechtenstein y Estados Unidos de América; |

Código del producto

Destino

Unidad de medida

Importe de las restituciones

0401 30 31 9100

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 31 9400

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 31 9700

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 39 9100

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 39 9400

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 39 9700

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 91 9100

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 99 9100

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 99 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 10 11 9000

L20 (1)

EUR/100 kg

—

0402 10 19 9000

L20 (1)

EUR/100 kg

—

0402 10 99 9000

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 11 9200

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 11 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 11 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 11 9900

L20 (1)

EUR/100 kg

—

0402 21 17 9000

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 19 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 19 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 19 9900

L20 (1)

EUR/100 kg

—

0402 21 91 9100

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 91 9200

L20 (1)

EUR/100 kg

—

0402 21 91 9350

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9100

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9200

L20 (1)

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9400

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9600

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9700

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 15 9200

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 15 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 15 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 19 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 19 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 19 9900

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 99 9100

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 99 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 91 11 9370

L20

EUR/100 kg

—

0402 91 19 9370

L20

EUR/100 kg

—

0402 91 31 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 91 39 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 91 99 9000

L20

EUR/100 kg

—

0402 99 11 9350

L20

EUR/100 kg

—

0402 99 19 9350

L20

EUR/100 kg

—

0402 99 31 9300

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 11 9000

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 13 9200

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 13 9300

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 13 9500

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 13 9900

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 33 9400

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 59 9310

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 59 9340

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 59 9370

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 21 9120

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 21 9160

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 23 9120

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 23 9130

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 23 9140

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 23 9150

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 81 9100

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 83 9110

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 83 9130

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 83 9150

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 83 9170

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 11 9500

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 11 9700

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 19 9500

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 19 9700

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 30 9100

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 30 9300

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 30 9700

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 50 9500

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 50 9700

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 90 9000

L20

EUR/100 kg

—

0405 20 90 9500

L20

EUR/100 kg

—

0405 20 90 9700

L20

EUR/100 kg

—

0405 90 10 9000

L20

EUR/100 kg

—

0405 90 90 9000

L20

EUR/100 kg

—

0406 10 20 9640

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 10 20 9650

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 10 20 9830

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 10 20 9850

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 20 90 9913

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 20 90 9915

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 20 90 9917

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 20 90 9919

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 31 9730

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 31 9930

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 31 9950

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 39 9500

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 39 9700

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 39 9930

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 39 9950

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 40 50 9000

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 40 90 9000

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 13 9000

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 15 9100

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 17 9100

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 21 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 23 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 25 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 27 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 32 9119

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 35 9190

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 35 9990

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 37 9000

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 61 9000

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 63 9100

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 63 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 69 9910

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 73 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 75 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 76 9300

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 76 9400

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 76 9500

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 78 9100

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 78 9300

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 79 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 81 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 85 9930

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 85 9970

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 86 9200

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 86 9400

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 86 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9300

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9400

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9951

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9971

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9973

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9974

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9975

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9979

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 88 9300

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 88 9500

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

Los destinos se definen como se recoge a continuación:

L20

:

Todos los destinos salvo:

a)

terceros países: Andorra, Santa Sede (Ciudad del Vaticano), Liechtenstein y Estados Unidos de América;

| b) | territorios de los Estados miembros de la UE que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Islas Feroe, Groenlandia, Helgoland, Ceuta, Melilla, los municipios de Livigno y de Campione d'Italia y las zonas de la República de Chipre en las que el Gobierno de la República de Chipre no ejerce un control efectivo; |
| --- | --- |

b)

territorios de los Estados miembros de la UE que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Islas Feroe, Groenlandia, Helgoland, Ceuta, Melilla, los municipios de Livigno y de Campione d'Italia y las zonas de la República de Chipre en las que el Gobierno de la República de Chipre no ejerce un control efectivo;

| c) | territorios europeos cuyas relaciones exteriores están en manos de un Estado miembro y que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Gibraltar. |
| --- | --- |

c)

territorios europeos cuyas relaciones exteriores están en manos de un Estado miembro y que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Gibraltar.

L04

:

Albania, Bosnia y Herzegovina, Serbia (), Montenegro y Antigua República Yugoslava de Macedonia.

L40

:

Todos los destinos salvo:

| a) | terceros países: L04, Andorra, Islandia, Liechtenstein, Noruega, Suiza, Santa Sede (Ciudad del Vaticano), Estados Unidos de América, Croacia, Turquía, Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Sudáfrica; |
| --- | --- |

a)

terceros países: L04, Andorra, Islandia, Liechtenstein, Noruega, Suiza, Santa Sede (Ciudad del Vaticano), Estados Unidos de América, Croacia, Turquía, Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Sudáfrica;

| b) | territorios de los Estados miembros de la UE que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Islas Feroe, Groenlandia, Helgoland, Ceuta, Melilla, los municipios de Livigno y de Campione d'Italia y las zonas de la República de Chipre en las que el Gobierno de la República de Chipre no ejerce un control efectivo; |
| --- | --- |

b)

territorios de los Estados miembros de la UE que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Islas Feroe, Groenlandia, Helgoland, Ceuta, Melilla, los municipios de Livigno y de Campione d'Italia y las zonas de la República de Chipre en las que el Gobierno de la República de Chipre no ejerce un control efectivo;

| c) | territorios europeos cuyas relaciones exteriores están en manos de un Estado miembro y que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Gibraltar. |
| --- | --- |

c)

territorios europeos cuyas relaciones exteriores están en manos de un Estado miembro y que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Gibraltar.

---

(1)  En lo que respecta a los productos pertinentes destinados a la exportación a la República Dominicana dentro del contingente 2008/2009 mencionado en la Decisión 98/486/CE, y de conformidad con las condiciones establecidas en el capítulo III, sección 3, del Reglamento (CE) no 1282/2006, serán de aplicación los tipos siguientes:

| a) | productos de los códigos NC 0402 10 11 9000 y 0402 10 19 9000 |
| --- | --- |

a)

productos de los códigos NC 0402 10 11 9000 y 0402 10 19 9000

0,00 EUR/100 kg

| b) | productos de los códigos NC 0402 21 11 9900, 0402 21 19 9900, 0402 21 91 9200 y 0402 21 99 9200 |
| --- | --- |

b)

productos de los códigos NC 0402 21 11 9900, 0402 21 19 9900, 0402 21 91 9200 y 0402 21 99 9200

0,00 EUR/100 kg

Los destinos se definen como se recoge a continuación:

| L20 | : | Todos los destinos salvo:






  a) | terceros países: Andorra, Santa Sede (Ciudad del Vaticano), Liechtenstein y Estados Unidos de América; |
| --- | --- | --- | --- |

L20

:

Todos los destinos salvo:

a)

terceros países: Andorra, Santa Sede (Ciudad del Vaticano), Liechtenstein y Estados Unidos de América;

| b) | territorios de los Estados miembros de la UE que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Islas Feroe, Groenlandia, Helgoland, Ceuta, Melilla, los municipios de Livigno y de Campione d'Italia y las zonas de la República de Chipre en las que el Gobierno de la República de Chipre no ejerce un control efectivo; |
| --- | --- |

b)

territorios de los Estados miembros de la UE que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Islas Feroe, Groenlandia, Helgoland, Ceuta, Melilla, los municipios de Livigno y de Campione d'Italia y las zonas de la República de Chipre en las que el Gobierno de la República de Chipre no ejerce un control efectivo;

| c) | territorios europeos cuyas relaciones exteriores están en manos de un Estado miembro y que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Gibraltar. |
| --- | --- |

c)

territorios europeos cuyas relaciones exteriores están en manos de un Estado miembro y que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Gibraltar.

L04

:

Albania, Bosnia y Herzegovina, Serbia (), Montenegro y Antigua República Yugoslava de Macedonia.

L40

:

Todos los destinos salvo:

| a) | terceros países: L04, Andorra, Islandia, Liechtenstein, Noruega, Suiza, Santa Sede (Ciudad del Vaticano), Estados Unidos de América, Croacia, Turquía, Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Sudáfrica; |
| --- | --- |

a)

terceros países: L04, Andorra, Islandia, Liechtenstein, Noruega, Suiza, Santa Sede (Ciudad del Vaticano), Estados Unidos de América, Croacia, Turquía, Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Sudáfrica;

| b) | territorios de los Estados miembros de la UE que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Islas Feroe, Groenlandia, Helgoland, Ceuta, Melilla, los municipios de Livigno y de Campione d'Italia y las zonas de la República de Chipre en las que el Gobierno de la República de Chipre no ejerce un control efectivo; |
| --- | --- |

b)

territorios de los Estados miembros de la UE que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Islas Feroe, Groenlandia, Helgoland, Ceuta, Melilla, los municipios de Livigno y de Campione d'Italia y las zonas de la República de Chipre en las que el Gobierno de la República de Chipre no ejerce un control efectivo;

| c) | territorios europeos cuyas relaciones exteriores están en manos de un Estado miembro y que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Gibraltar. |
| --- | --- |

c)

territorios europeos cuyas relaciones exteriores están en manos de un Estado miembro y que no forman parte del territorio aduanero de la Comunidad: Gibraltar.

(2)  Incluido Kosovo, bajo los auspicios de las Naciones Unidas, de conformidad con la Resolución 1244 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas de 10 de junio de 1999.

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| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/21 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/21

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REGLAMENTO (CE) N
  o 387/2008 DE LA COMISIÓN

de 29 de abril de 2008

por el que se modifican los importes de los precios representativos y de los derechos adicionales de importación de determinados productos del sector del azúcar, fijados por el Reglamento (CE) no 1109/2007, para la campaña 2007/2008

LA COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS,

Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea,

Visto el Reglamento (CE) no 318/2006 del Consejo, de 20 de febrero de 2006, por el que se establece la organización común de mercados en el sector del azúcar (1),

Visto el Reglamento (CE) no 951/2006 de la Comisión, de 30 de junio de 2006, por el que se establecen disposiciones de aplicación del Reglamento (CE) no 318/2006 del Consejo en lo que respecta a los intercambios comerciales con terceros países en el sector del azúcar (2), y, en particular, su artículo 36,

Considerando lo siguiente:

| (1) | En el Reglamento (CE) no 1109/2007 de la Comisión (3) se establecieron los importes de los precios representativos y de los derechos adicionales aplicables a la importación de azúcar blanco, azúcar bruto y ciertos jarabes para la campaña 2007/2008. Estos precios y derechos han sido modificados un último lugar por el Reglamento (CE) no 350/2008 de la Comisión (4). |
| --- | --- |

(1)

En el Reglamento (CE) no 1109/2007 de la Comisión (3) se establecieron los importes de los precios representativos y de los derechos adicionales aplicables a la importación de azúcar blanco, azúcar bruto y ciertos jarabes para la campaña 2007/2008. Estos precios y derechos han sido modificados un último lugar por el Reglamento (CE) no 350/2008 de la Comisión (4).

| (2) | Los datos de que dispone actualmente la Comisión llevan a modificar dichos importes de conformidad con las normas de aplicación establecidas en el Reglamento (CE) no 951/2006. |
| --- | --- |

(2)

Los datos de que dispone actualmente la Comisión llevan a modificar dichos importes de conformidad con las normas de aplicación establecidas en el Reglamento (CE) no 951/2006.

HA ADOPTADO EL PRESENTE REGLAMENTO:

Artículo 1

Los precios representativos y los derechos adicionales aplicables a la importación de los productos mencionados en el artículo 36 del Reglamento (CE) no 951/2006, fijados en el Reglamento (CE) no 1109/2007 para la campaña 2007/2008, quedarán modificados como figura en el anexo del presente Reglamento.

Artículo 2

El presente Reglamento entrará en vigor el 30 de abril de 2008.

El presente Reglamento será obligatorio en todos sus elementos y directamente aplicable en cada Estado miembro.

Hecho en Bruselas, el 29 de abril de 2008.

Por la Comisión

Jean-Luc DEMARTY

Director General de Agricultura y Desarrollo Rural

---

(1)  DO L 58 de 28.2.2006, p. 1. Reglamento modificado en último lugar por el Reglamento (CE) no 1260/2007 (DO L 283 de 27.10.2007, p. 1). El Reglamento (CE) no 318/2006 será sustituido por el Reglamento (CE) no 1234/2007 (DO L 299 de 16.11.2007, p. 1) a partir del 1 de octubre de 2008.

1

o

o

o

(2)  DO L 178 de 1.7.2006, p. 24. Reglamento modificado en último lugar por el Reglamento (CE) no 1568/2007 de la Comisión (DO L 340 de 22.12.2007, p. 62).

2

o

(3)  DO L 253 de 28.9.2007, p. 5.

3

(4)  DO L 109 de 19.4.2008, p. 5.

4

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ANEXO

Importes modificados de los precios representativos y de los derechos adicionales de importación de azúcar blanco, de azúcar bruto y de los productos del código NC 1702 90 95, aplicables a partir de 30 de abril de 2008

| (EUR) |
| --- |
| Código NC | Importe del precio representativo por cada 100 kg netos del producto | Importe del derecho adicional por cada 100 kg netos del producto |
| 1701 11 10 (1) | 21,18 | 5,71 |
| 1701 11 90 (1) | 21,18 | 11,12 |
| 1701 12 10 (1) | 21,18 | 5,52 |
| 1701 12 90 (1) | 21,18 | 10,60 |
| 1701 91 00 (2) | 21,72 | 15,20 |
| 1701 99 10 (2) | 21,72 | 9,85 |
| 1701 99 90 (2) | 21,72 | 9,85 |
| 1702 90 95 (3) | 0,22 | 0,42 |

(EUR)

Código NC

Importe del precio representativo por cada 100 kg netos del producto

Importe del derecho adicional por cada 100 kg netos del producto

1701 11 10 (1)

21,18

5,71

1701 11 90 (1)

21,18

11,12

1701 12 10 (1)

21,18

5,52

1701 12 90 (1)

21,18

10,60

1701 91 00 (2)

21,72

15,20

1701 99 10 (2)

21,72

9,85

1701 99 90 (2)

21,72

9,85

1702 90 95 (3)

0,22

0,42

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(1)  Importe fijado para la calidad tipo que se define en el punto III del anexo I del Reglamento (CE) no 318/2006 del Consejo (DO L 58 de 28.2.2006, p. 1).

(2)  Importe fijado para la calidad tipo que se define en el punto I del anexo II del Reglamento (CE) no 318/2006.

(3)  Importe fijado por cada 1 % de contenido en sacarosa.

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II Actos adoptados en aplicación de los Tratados CE/Euratom cuya publicación no es obligatoria

DECISIONES

Consejo

| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/23 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/23

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DECISIÓN DEL CONSEJO

de 29 de abril de 2008

por la que se modifica la Decisión 2007/868/CE por la que se aplica el artículo 2, apartado 3, del Reglamento (CE) no 2580/2001 sobre medidas restrictivas específicas dirigidas a determinadas personas y entidades con el fin de luchar contra el terrorismo

(2008/342/CE)

EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,

Visto el Reglamento (CE) no 2580/2001 del Consejo, de 27 de diciembre de 2001, sobre medidas restrictivas específicas dirigidas a determinadas personas y entidades con el fin de luchar contra el terrorismo (1), y, en particular, su artículo 2, apartado 3,

Considerando lo siguiente:

| (1) | El 20 de diciembre de 2007 el Consejo adoptó la Decisión 2007/868/CE, por la que se aplica el artículo 2, apartado 3, del Reglamento (CE) no 2580/2001 sobre medidas restrictivas específicas dirigidas a determinadas personas y entidades con el fin de luchar contra el terrorismo, y por la que se establece una lista actualizada de personas y entidades a las que se aplica dicho Reglamento. |
| --- | --- |

(1)

El 20 de diciembre de 2007 el Consejo adoptó la Decisión 2007/868/CE, por la que se aplica el artículo 2, apartado 3, del Reglamento (CE) no 2580/2001 sobre medidas restrictivas específicas dirigidas a determinadas personas y entidades con el fin de luchar contra el terrorismo, y por la que se establece una lista actualizada de personas y entidades a las que se aplica dicho Reglamento.

| (2) | El Consejo ha determinado que ya no existen razones para mantener a determinadas personas en la lista de personas, grupos y entidades a que se aplica el Reglamento (CE) no 2580/2001, lista que debe adaptarse en consecuencia. |
| --- | --- |

(2)

El Consejo ha determinado que ya no existen razones para mantener a determinadas personas en la lista de personas, grupos y entidades a que se aplica el Reglamento (CE) no 2580/2001, lista que debe adaptarse en consecuencia.

DECIDE:

Artículo 1

Las personas que figuran en la lista del anexo de la presente Decisión deberán suprimirse de la lista aneja a la Decisión 2007/868/CE por la que se aplica el artículo 2, apartado 3, del Reglamento (CE) no 2580/2001 sobre medidas restrictivas específicas dirigidas a determinadas personas y entidades con el fin de luchar contra el terrorismo.

Artículo 2

La presente Decisión surtirá efecto el día de su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea.

Hecho en Luxemburgo, el 29 de abril de 2008.

Por el Consejo

El Presidente

D. RUPEL

---

(1)  DO L 344 de 28.12.2001, p. 70. Reglamento modificado en último lugar por la Decisión 2007/868/CE (DO L 340 de 22.12.2007, p. 100).

1

---

ANEXO

Lista de personas contempladas en el artículo 1 de la presente Decisión

| 1) | AKHNIKH, Ismail (alias SUHAIB, alias SOHAIB) |
| --- | --- |

1)

AKHNIKH, Ismail (alias SUHAIB, alias SOHAIB)

| 2) | AOURAGHE, Zine Labidine (alias Halifi Laarbi MOHAMED, alias Abed, alias Abid, alias Abu ISMAIL) |
| --- | --- |

2)

AOURAGHE, Zine Labidine (alias Halifi Laarbi MOHAMED, alias Abed, alias Abid, alias Abu ISMAIL)

| 3) | BOUGHABA, Mohamed Fahmi (alias Mohamed Fahmi BOURABA, alias Mohamed Fahmi BURADA, alias Abu MOSAB) |
| --- | --- |

3)

BOUGHABA, Mohamed Fahmi (alias Mohamed Fahmi BOURABA, alias Mohamed Fahmi BURADA, alias Abu MOSAB)

| 4) | EL MORABIT, Mohamed |
| --- | --- |

4)

EL MORABIT, Mohamed

| 5) | ETTOUMI, Youssef (alias Youssef TOUMI) |
| --- | --- |

5)

ETTOUMI, Youssef (alias Youssef TOUMI)

| 6) | HAMDI, Ahmed (alias Abu IBRAHIM) |
| --- | --- |

6)

HAMDI, Ahmed (alias Abu IBRAHIM)

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| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/25 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/25

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DECISIÓN DEL CONSEJO

de 29 de abril de 2008

que modifica la Decisión 2007/868/CE por la que se aplica el artículo 2, apartado 3, del Reglamento (CE) no 2580/2001 sobre medidas restrictivas específicas dirigidas a determinadas personas y entidades con el fin de luchar contra el terrorismo

(2008/343/CE)

EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,

Visto el Reglamento (CE) no 2580/2001 del Consejo, de 27 de diciembre de 2001, sobre medidas restrictivas específicas dirigidas a determinadas personas y entidades con el fin de luchar contra el terrorismo (1), y, en particular, su artículo 2, apartado 3,

Considerando lo siguiente:

| (1) | El 20 de diciembre de 2007, el Consejo adoptó la Decisión 2007/868/CE (2). |
| --- | --- |

(1)

El 20 de diciembre de 2007, el Consejo adoptó la Decisión 2007/868/CE (2).

| (2) | El 25 de febrero de 2008, el Consejo facilitó a D. Jose Maria SISON una exposición de motivos actualizada en relación con su decisión de mantenerle en la lista de personas, grupos y entidades sujetas a medidas restrictivas establecidas en virtud del Reglamento (CE) no 2580/2001, y le invitó a presentar sus observaciones al respecto en el plazo de un mes. El Sr. SISON envió sus observaciones al Consejo en una carta con fecha de 24 de marzo de 2008, que el Consejo ha estudiado. |
| --- | --- |

(2)

El 25 de febrero de 2008, el Consejo facilitó a D. Jose Maria SISON una exposición de motivos actualizada en relación con su decisión de mantenerle en la lista de personas, grupos y entidades sujetas a medidas restrictivas establecidas en virtud del Reglamento (CE) no 2580/2001, y le invitó a presentar sus observaciones al respecto en el plazo de un mes. El Sr. SISON envió sus observaciones al Consejo en una carta con fecha de 24 de marzo de 2008, que el Consejo ha estudiado.

| (3) | El Consejo ha llegado a la conclusión de que el Sr. SISON ha participado en actos terroristas en el sentido del artículo 1, apartados 2 y 3, de la Posición Común 2001/931/PESC, de 27 de diciembre de 2001, sobre la aplicación de medidas específicas de lucha contra el terrorismo (3), y que se han adoptado decisiones respecto del Sr. SISON por parte de una autoridad nacional competente en el sentido del artículo 1, apartado 4, de dicha Posición Común. El Consejo ha convenido asimismo en que en la lista de personas, grupos y entidades a las que se aplica el Reglamento (CE) no 2580/2001 se modifiquen las entradas correspondientes al Sr. SISON y al Partido Comunista de Filipinas, con el fin de reflejar lo enunciado en la exposición de motivos actualizada. |
| --- | --- |

(3)

El Consejo ha llegado a la conclusión de que el Sr. SISON ha participado en actos terroristas en el sentido del artículo 1, apartados 2 y 3, de la Posición Común 2001/931/PESC, de 27 de diciembre de 2001, sobre la aplicación de medidas específicas de lucha contra el terrorismo (3), y que se han adoptado decisiones respecto del Sr. SISON por parte de una autoridad nacional competente en el sentido del artículo 1, apartado 4, de dicha Posición Común. El Consejo ha convenido asimismo en que en la lista de personas, grupos y entidades a las que se aplica el Reglamento (CE) no 2580/2001 se modifiquen las entradas correspondientes al Sr. SISON y al Partido Comunista de Filipinas, con el fin de reflejar lo enunciado en la exposición de motivos actualizada.

| (4) | Por consiguiente, el Consejo considera que el Sr. SISON debe continuar sujeto a las medidas restrictivas específicas dispuestas en el Reglamento (CE) no 2580/2001. |
| --- | --- |

(4)

Por consiguiente, el Consejo considera que el Sr. SISON debe continuar sujeto a las medidas restrictivas específicas dispuestas en el Reglamento (CE) no 2580/2001.

DECIDE:

Artículo 1

En el anexo de la Decisión 2007/868/CE, la entrada correspondiente a SISON, Jose Maria (alias Armando Liwanag, alias Joma) se sustituye por el texto siguiente:

«SISON, Jose Maria (alias Armando Liwanag, alias Joma), nacido el 8.2.1939 en Cabugao (Filipinas); persona que desempeña un papel destacado en el Partido Comunista de Filipinas, incluido el NPA.».

Artículo 2

En el anexo de la Decisión 2007/868/CE, la entrada correspondiente al Partido Comunista de Filipinas se sustituye por el texto siguiente:

«Partido Comunista de Filipinas, incluido el “New People’s Army”-“NPA” (“Nuevo Ejército del Pueblo”-“NEP”), Filipinas, vinculado a SISON, Jose Maria (alias Armando Liwanag, alias Joma, que desempeña un papel destacado en el “Partido Comunista de Filipinas”, incluido el “NPA”).».

Artículo 3

La presente Decisión surtirá efecto el día de su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea.

Diario Oficial de la Unión Europea

Hecho en Luxemburgo, el 29 de abril de 2008.

Por el Consejo

D. RUPEL

El Presidente

---

(1)  DO L 344 de 28.12.2001, p. 70. Reglamento modificado en último lugar por la Decisión 2007/868/CE (DO L 340 de 22.12.2007, p. 100).

1

(2)  DO L 340 de 22.12.2007, p. 100.

2

(3)  DO L 344 de 28.12.2001, p. 93. Posición Común modificada en último lugar por la Posición Común 2007/871/PESC (DO L 340 de 22.12.2007, p. 109).

3

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Comisión

| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/26 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/26

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DECISIÓN DE LA COMISIÓN

de 23 de octubre de 2007

relativa a la ayuda estatal C 23/06 (ex NN 35/06) concedida por Polonia a favor del productor siderúrgico Grupo Technologie Buczek

[notificada con el número C(2007) 5087]

(El texto en lengua polaca es el único auténtico)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2008/344/CE)

LA COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS,

Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea y, en particular, su artículo 88, apartado 2, párrafo primero,

Visto el Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo y, en particular, su artículo 62, apartado 1, letra a),

Visto el Protocolo 8 del Tratado de Adhesión sobre la reestructuración de la industria siderúrgica polaca (1) (en lo sucesivo, «el Protocolo 8»),

Después de haber emplazado a los interesados a presentar observaciones de conformidad con los citados artículos (2),

Considerando lo siguiente:

I.   PROCEDIMIENTO

| (1) | En marzo de 2002, Huta Buczek (en lo sucesivo, «TB-HB») presentó un plan de reestructuración a las autoridades polacas. El 7 de mayo de 2003 TB-HB pasó a denominarse Technologie Buczek SA (en lo sucesivo, «TB»). |
| --- | --- |

(1)

En marzo de 2002, Huta Buczek (en lo sucesivo, «TB-HB») presentó un plan de reestructuración a las autoridades polacas. El 7 de mayo de 2003 TB-HB pasó a denominarse Technologie Buczek SA (en lo sucesivo, «TB»).

| (2) | El 5 de noviembre de 2002, el Consejo de Ministros de Polonia aprobó el programa de Reestructuración y Desarrollo para el Sector Siderúrgico polaco hasta 2006 (en lo sucesivo, «Programa Nacional de Reestructuración» o «PNR»). Este programa contempla esencialmente la concesión al sector siderúrgico polaco de hasta 3 387 millones de zloty polacos (PLN) (846 millones EUR) (3) de ayudas estatales para su reestructuración en el período comprendido entre 1997 y 2006. |
| --- | --- |

(2)

El 5 de noviembre de 2002, el Consejo de Ministros de Polonia aprobó el programa de Reestructuración y Desarrollo para el Sector Siderúrgico polaco hasta 2006 (en lo sucesivo, «Programa Nacional de Reestructuración» o «PNR»). Este programa contempla esencialmente la concesión al sector siderúrgico polaco de hasta 3 387 millones de zloty polacos (PLN) (846 millones EUR) (3) de ayudas estatales para su reestructuración en el período comprendido entre 1997 y 2006.

| (3) | El PNR fue presentado a la UE y el 25 de marzo de 2003 fue evaluado por la Comisión. Sobre esta base, la Comisión presentó una propuesta de decisión del Consejo con objeto de ampliar el período de gracia para la concesión de ayudas estatales en el sector siderúrgico polaco al amparo del Acuerdo Europeo (que inicialmente solo duraba hasta 1997) hasta la adhesión de Polonia a la UE, siempre que los beneficiarios lograsen la rentabilidad antes de 2006. La propuesta fue aprobada por el Consejo en julio de 2003 (4). |
| --- | --- |

(3)

El PNR fue presentado a la UE y el 25 de marzo de 2003 fue evaluado por la Comisión. Sobre esta base, la Comisión presentó una propuesta de decisión del Consejo con objeto de ampliar el período de gracia para la concesión de ayudas estatales en el sector siderúrgico polaco al amparo del Acuerdo Europeo (que inicialmente solo duraba hasta 1997) hasta la adhesión de Polonia a la UE, siempre que los beneficiarios lograsen la rentabilidad antes de 2006. La propuesta fue aprobada por el Consejo en julio de 2003 (4).

| (4) | En consecuencia, la UE autorizó a Polonia, desviándose de sus normas (5), a conceder ayudas de reestructuración al sector siderúrgico. Así se estableció en el Protocolo 8 del Tratado de Adhesión, sobre la reestructuración de la industria siderúrgica polaca (6). En él se confirma la aceptación de la concesión de ayudas estatales a ocho empresas enumeradas en el anexo 1 al Protocolo 8, entre las que se encuentra TB-HB, por un importe no superior a 3 387 millones PLN hasta finales de 2003. |
| --- | --- |

(4)

En consecuencia, la UE autorizó a Polonia, desviándose de sus normas (5), a conceder ayudas de reestructuración al sector siderúrgico. Así se estableció en el Protocolo 8 del Tratado de Adhesión, sobre la reestructuración de la industria siderúrgica polaca (6). En él se confirma la aceptación de la concesión de ayudas estatales a ocho empresas enumeradas en el anexo 1 al Protocolo 8, entre las que se encuentra TB-HB, por un importe no superior a 3 387 millones PLN hasta finales de 2003.

| (5) | Con objeto de velar por el cumplimiento de las condiciones en él contempladas, el Protocolo 8 establece disposiciones específicas de ejecución y control. Entre otras obligaciones, las autoridades polacas han de presentar informes semestrales. Además, en 2003, 2004, 2005 y 2006 un consultor independiente llevó a cabo evaluaciones (7). En febrero de 2004 y abril de 2005 se presentaron informes relativos a TB que fueron debatidos con las autoridades polacas y los beneficiarios y aprobados por los servicios de la Comisión y dichas entidades. |
| --- | --- |

(5)

Con objeto de velar por el cumplimiento de las condiciones en él contempladas, el Protocolo 8 establece disposiciones específicas de ejecución y control. Entre otras obligaciones, las autoridades polacas han de presentar informes semestrales. Además, en 2003, 2004, 2005 y 2006 un consultor independiente llevó a cabo evaluaciones (7). En febrero de 2004 y abril de 2005 se presentaron informes relativos a TB que fueron debatidos con las autoridades polacas y los beneficiarios y aprobados por los servicios de la Comisión y dichas entidades.

| (6) | En septiembre de 2005, TB modificó su plan de negocios específico (en adelante, «PNE de 2005») y posteriormente lo remitió a la Comisión solicitando su aprobación con arreglo al punto 10 del Protocolo 8. No obstante, esta solicitud perdió su razón de ser porque la empresa modificó posteriormente su plan en varias ocasiones y desde 2006 es insolvente. |
| --- | --- |

(6)

En septiembre de 2005, TB modificó su plan de negocios específico (en adelante, «PNE de 2005») y posteriormente lo remitió a la Comisión solicitando su aprobación con arreglo al punto 10 del Protocolo 8. No obstante, esta solicitud perdió su razón de ser porque la empresa modificó posteriormente su plan en varias ocasiones y desde 2006 es insolvente.

| (7) | Después de que la evaluación independiente de 2005 indicase que TB tenía una deuda creciente con acreedores públicos y no lograba ser rentable, la Comisión solicitó información adicional a Polonia mediante cartas de 29 de marzo de 2005, 1 de agosto de 2005 y 2 de diciembre de 2005, a las que las autoridades polacas respondieron mediante cartas de 23 de junio de 2005, 28 de septiembre de 2005 y 14 de febrero de 2006. |
| --- | --- |

(7)

Después de que la evaluación independiente de 2005 indicase que TB tenía una deuda creciente con acreedores públicos y no lograba ser rentable, la Comisión solicitó información adicional a Polonia mediante cartas de 29 de marzo de 2005, 1 de agosto de 2005 y 2 de diciembre de 2005, a las que las autoridades polacas respondieron mediante cartas de 23 de junio de 2005, 28 de septiembre de 2005 y 14 de febrero de 2006.

| (8) | Mediante carta de 7 de junio de 2006, la Comisión informó a Polonia de que había decidido incoar el procedimiento establecido en el artículo 88, apartado 2, del Tratado CE con relación a la ayuda anteriormente mencionada. |
| --- | --- |

(8)

Mediante carta de 7 de junio de 2006, la Comisión informó a Polonia de que había decidido incoar el procedimiento establecido en el artículo 88, apartado 2, del Tratado CE con relación a la ayuda anteriormente mencionada.

| (9) | La Decisión de la Comisión de incoar el procedimiento se publicó en el Diario Oficial de la Unión Europea
   (8). La Comisión invitó a los interesados a presentar sus observaciones a propósito de la ayuda. |
| --- | --- |

(9)

La Decisión de la Comisión de incoar el procedimiento se publicó en el Diario Oficial de la Unión Europea
   (8). La Comisión invitó a los interesados a presentar sus observaciones a propósito de la ayuda.

| (10) | La Comisión no recibió observaciones de los interesados. |
| --- | --- |

(10)

La Comisión no recibió observaciones de los interesados.

| (11) | Las autoridades polacas respondieron mediante cartas de 18 de septiembre de 2006, 2 de octubre de 2006 y 20 de octubre de 2006. Los servicios de la Comisión solicitaron información adicional a Polonia mediante cartas de 6 de noviembre de 2006, 18 de diciembre de 2006 y 15 de marzo de 2007. Las autoridades polacas respondieron por cartas de 24 de noviembre de 2006, 23 de enero de 2007 y 23 de mayo de 2007. El 13 de diciembre de 2006 tuvo lugar una reunión entre las autoridades polacas y los servicios de la Comisión. |
| --- | --- |

(11)

Las autoridades polacas respondieron mediante cartas de 18 de septiembre de 2006, 2 de octubre de 2006 y 20 de octubre de 2006. Los servicios de la Comisión solicitaron información adicional a Polonia mediante cartas de 6 de noviembre de 2006, 18 de diciembre de 2006 y 15 de marzo de 2007. Las autoridades polacas respondieron por cartas de 24 de noviembre de 2006, 23 de enero de 2007 y 23 de mayo de 2007. El 13 de diciembre de 2006 tuvo lugar una reunión entre las autoridades polacas y los servicios de la Comisión.

II.   DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LA AYUDA

1.   Grupo TB

| (12) | TB es un productor polaco de tubos con sede en la ciudad de Sosnowiec, región de Silesia. Hasta 2006 la empresa fabricaba productos de acero en la planta de producción de tubos soldados y en la de producción de tubos de acero de alta aleación. Se trata de productos siderúrgicos con arreglo a las normas de la CE en materia de ayudas estatales (9). Su capacidad total alcanza en torno a las 60 000 toneladas (10). El laminador de tubos soldados consta de cuatro líneas de soldadura (W 1.5 y W 2, que se modernizaron en 1993 y 2001; W 3, que entró en funcionamiento en 1993, y W4, en funcionamiento en 2003) y dos líneas de corte longitudinal (una de ellas empezó a funcionar en 2004). Además, TB dispuso hasta 2005 de una laminadora. |
| --- | --- |

(12)

TB es un productor polaco de tubos con sede en la ciudad de Sosnowiec, región de Silesia. Hasta 2006 la empresa fabricaba productos de acero en la planta de producción de tubos soldados y en la de producción de tubos de acero de alta aleación. Se trata de productos siderúrgicos con arreglo a las normas de la CE en materia de ayudas estatales (9). Su capacidad total alcanza en torno a las 60 000 toneladas (10). El laminador de tubos soldados consta de cuatro líneas de soldadura (W 1.5 y W 2, que se modernizaron en 1993 y 2001; W 3, que entró en funcionamiento en 1993, y W4, en funcionamiento en 2003) y dos líneas de corte longitudinal (una de ellas empezó a funcionar en 2004). Además, TB dispuso hasta 2005 de una laminadora.

| (13) | TB es una sociedad por acciones que en 2004 poseía un capital propio de unos 20 millones PLN (5 millones EUR). El socio mayoritario de TB, con aproximadamente el 78,1 % del capital, es Górnośląski Fundusz Restrukturyzacyjny SA (en adelante, «GFR»). Hasta el 30 de diciembre de 2005, el principal accionista de GFR con el 51,3 % de las acciones era Eurofaktor SA (en adelante, «EF»). Los accionistas de EF son inversores privados como Bonum Sp. z o.o. con el 37,25 % de las acciones, ING TFI con el 13,40 %, Polmetal Sp. z o.o. con un 11,31 %, Stabilo Group Sp. z o.o. con el 10,93 %). Posteriormente EF vendió sus acciones a Stabilo Group Sp. z o.o. El Tesoro Público era un accionista minoritario de GFR. |
| --- | --- |

(13)

TB es una sociedad por acciones que en 2004 poseía un capital propio de unos 20 millones PLN (5 millones EUR). El socio mayoritario de TB, con aproximadamente el 78,1 % del capital, es Górnośląski Fundusz Restrukturyzacyjny SA (en adelante, «GFR»). Hasta el 30 de diciembre de 2005, el principal accionista de GFR con el 51,3 % de las acciones era Eurofaktor SA (en adelante, «EF»). Los accionistas de EF son inversores privados como Bonum Sp. z o.o. con el 37,25 % de las acciones, ING TFI con el 13,40 %, Polmetal Sp. z o.o. con un 11,31 %, Stabilo Group Sp. z o.o. con el 10,93 %). Posteriormente EF vendió sus acciones a Stabilo Group Sp. z o.o. El Tesoro Público era un accionista minoritario de GFR.

| (14) | En la actualidad TB tiene cuatro filiales que desarrollan una actividad empresarial significativa:






  a) | Buczek Automotive Sp. z o.o. [en adelante, «BA», originalmente denominada P.U.R.M. (Przedsiębiorstwo Usług Remontowo-Mechanicznych) «REMEBUD» Sp. z o.o.], en la que TB posee actualmente una participación del 51 %. En un principio la empresa suministraba maquinaria y prestaba servicios de mantenimiento de equipos a TB. En diciembre de 2005, TB cedió también a BA (en ese momento de su propiedad al 100 %) su división principal en el sector del automóvil y le cambió el nombre por el de BA. Además de los 76 empleados de la empresa original, el 1 de diciembre de 2005 se transfirieron otros 227 trabajadores a BA. El 1 de enero de 2006, TB y BA celebraron un contrato de arrendamiento de duración indeterminada en virtud del cual BA explota los activos del sector del automóvil de TB. En noviembre de 2006 y como consecuencia de las deudas impagadas por TB, EF hipotecó las acciones de BA y se convirtió en propietaria de una participación del 49 % en BA. Esta empresa es un productor siderúrgico con arreglo a lo dispuesto en las normas de la CE en materia de ayudas estatales; |
| --- | --- | --- |

(14)

En la actualidad TB tiene cuatro filiales que desarrollan una actividad empresarial significativa:

a)

Buczek Automotive Sp. z o.o. [en adelante, «BA», originalmente denominada P.U.R.M. (Przedsiębiorstwo Usług Remontowo-Mechanicznych) «REMEBUD» Sp. z o.o.], en la que TB posee actualmente una participación del 51 %. En un principio la empresa suministraba maquinaria y prestaba servicios de mantenimiento de equipos a TB. En diciembre de 2005, TB cedió también a BA (en ese momento de su propiedad al 100 %) su división principal en el sector del automóvil y le cambió el nombre por el de BA. Además de los 76 empleados de la empresa original, el 1 de diciembre de 2005 se transfirieron otros 227 trabajadores a BA. El 1 de enero de 2006, TB y BA celebraron un contrato de arrendamiento de duración indeterminada en virtud del cual BA explota los activos del sector del automóvil de TB. En noviembre de 2006 y como consecuencia de las deudas impagadas por TB, EF hipotecó las acciones de BA y se convirtió en propietaria de una participación del 49 % en BA. Esta empresa es un productor siderúrgico con arreglo a lo dispuesto en las normas de la CE en materia de ayudas estatales;

| b) | Huta Buczek Sp. z o.o. (en adelante, «HB», propiedad al 100 % de TB) es la laminadora de TB. La empresa cuenta con 227 trabajadores. HB fue creada el 3 de diciembre de 2004 con un capital en acciones de 100 000 PLN (unos 25 000 EUR). En 2005 y el primer semestre de 2006 TB incrementó el capital de HB mediante varias ampliaciones de capital por un total de 14 811 600 PLN. HB no es un productor siderúrgico con arreglo a lo dispuesto en las normas de la CE en materia de ayudas estatales; |
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b)

Huta Buczek Sp. z o.o. (en adelante, «HB», propiedad al 100 % de TB) es la laminadora de TB. La empresa cuenta con 227 trabajadores. HB fue creada el 3 de diciembre de 2004 con un capital en acciones de 100 000 PLN (unos 25 000 EUR). En 2005 y el primer semestre de 2006 TB incrementó el capital de HB mediante varias ampliaciones de capital por un total de 14 811 600 PLN. HB no es un productor siderúrgico con arreglo a lo dispuesto en las normas de la CE en materia de ayudas estatales;

| c) | Buczek — HB — Zakład Produkcji Rur Sp. z o. o. (en adelante, «ZPR», es propiedad de TB en un 18 %, mientras que el resto está en manos de los empleados de la empresa) fabrica tubos estirados y presta servicios de cortado y procesamiento de acero y emplea a 100 personas. En 2001, la empresa fue absorbida por los empleados de TB para evitar su cierre. TB sigue siendo la propietaria del equipo de producción, aunque se lo alquila a TB-ZPR; |
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c)

Buczek — HB — Zakład Produkcji Rur Sp. z o. o. (en adelante, «ZPR», es propiedad de TB en un 18 %, mientras que el resto está en manos de los empleados de la empresa) fabrica tubos estirados y presta servicios de cortado y procesamiento de acero y emplea a 100 personas. En 2001, la empresa fue absorbida por los empleados de TB para evitar su cierre. TB sigue siendo la propietaria del equipo de producción, aunque se lo alquila a TB-ZPR;

| d) | SAMKOL (propiedad de TB al 100 %) es un proveedor de servicios de transporte. La empresa fue fundada en 1997 y su capital fue incrementado por última vez en 2001. Antes prestaba el 80 % de sus servicios a TB, si bien en la actualidad los ingresos de la empresa que proceden de la colaboración con TB solo alcanzan el 20 %. |
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d)

SAMKOL (propiedad de TB al 100 %) es un proveedor de servicios de transporte. La empresa fue fundada en 1997 y su capital fue incrementado por última vez en 2001. Antes prestaba el 80 % de sus servicios a TB, si bien en la actualidad los ingresos de la empresa que proceden de la colaboración con TB solo alcanzan el 20 %.

2.   Plan de reestructuración inicial

| (15) | En 2002, TB-HB prepararon un plan de negocio específico (en adelante denominado «PNE 2002») con el fin de superar las dificultades financieras. Como se indicó en la decisión de incoar el procedimiento, el plan operativo de reestructuración supuso centrarse en la producción de tubos calibrados con soldadura para aplicaciones específicas fabricados a partir de flejes de acero galvanizados o revestidos de aluminio. A tal efecto, se ha previsto adquirir un mayor número de equipos de producción (11). |
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(15)

En 2002, TB-HB prepararon un plan de negocio específico (en adelante denominado «PNE 2002») con el fin de superar las dificultades financieras. Como se indicó en la decisión de incoar el procedimiento, el plan operativo de reestructuración supuso centrarse en la producción de tubos calibrados con soldadura para aplicaciones específicas fabricados a partir de flejes de acero galvanizados o revestidos de aluminio. A tal efecto, se ha previsto adquirir un mayor número de equipos de producción (11).

| (16) | El plan de negocio indicaba que el coste total de las inversiones potenciales se situaría en torno a 25 millones PLN. Además de las principales inversiones en la producción y la transformación de tubos para aplicaciones en el sector de la automoción y en las líneas de fabricación de tubos con soldadura, incluía proyectos tales como la informatización, la modernización de otros proyectos de menor importancia y la compra de activos fijos. Aunque se deseaba hacer inversiones en el departamento de laminado, al considerarse poco realistas se pospusieron. |
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(16)

El plan de negocio indicaba que el coste total de las inversiones potenciales se situaría en torno a 25 millones PLN. Además de las principales inversiones en la producción y la transformación de tubos para aplicaciones en el sector de la automoción y en las líneas de fabricación de tubos con soldadura, incluía proyectos tales como la informatización, la modernización de otros proyectos de menor importancia y la compra de activos fijos. Aunque se deseaba hacer inversiones en el departamento de laminado, al considerarse poco realistas se pospusieron.

| (17) | Además, el plan incluía un programa de reducción de costes que suponía un recorte de la plantilla de 523 a 407 empleados. A tal efecto, se realizó una previsión de costes de 2 910 000 PLN para el período 2002-2006. En particular, estaba previsto obtener una ayuda pública externa de 823 000 PLN con un equivalente neto de subvención de 597 000 PLN para la reducción de 161 puestos de trabajo. Por otra parte, se había previsto una ayuda de 2,744 millones PLN en concepto de investigación y desarrollo (en adelante, «I+D»); 1 250 000 PLN en 2002, lo que representa un equivalente neto de subvención de 900 000 PLN, y 2 540 000 PLN en 2003 (equivalente neto de subvención 1 854 000 PLN) (12). |
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(17)

Además, el plan incluía un programa de reducción de costes que suponía un recorte de la plantilla de 523 a 407 empleados. A tal efecto, se realizó una previsión de costes de 2 910 000 PLN para el período 2002-2006. En particular, estaba previsto obtener una ayuda pública externa de 823 000 PLN con un equivalente neto de subvención de 597 000 PLN para la reducción de 161 puestos de trabajo. Por otra parte, se había previsto una ayuda de 2,744 millones PLN en concepto de investigación y desarrollo (en adelante, «I+D»); 1 250 000 PLN en 2002, lo que representa un equivalente neto de subvención de 900 000 PLN, y 2 540 000 PLN en 2003 (equivalente neto de subvención 1 854 000 PLN) (12).

| (18) | Por último, se planificó una reestructuración financiera de 8,411 millones PLN en equivalente neto de subvención en concepto de una condonación de deuda de unos 3,392 millones PLN [que incluía esencialmente deudas por impago del impuesto de bienes inmuebles al Ayuntamiento de Sosnowiec e importes menores adeudados a la Agencia Tributaria y a la Seguridad Social (Zakład Ubezpieczeń Społecznych, en adelante, «ZUS»)], así como la reprogramación de deudas por importe de 6,014 millones PLN a la ZUS y al Fondo Estatal para la Rehabilitación de Personas con Discapacidad (Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, en adelante, «PFRON») con un equivalente neto de subvención de 5,019 millones PLN [5,001 millones PLN (ZUS) + 18 000 PLN (PFRON)]. El objetivo de la reestructuración financiera era adquirir materiales y mantener la continuidad de la producción (13). |
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(18)

Por último, se planificó una reestructuración financiera de 8,411 millones PLN en equivalente neto de subvención en concepto de una condonación de deuda de unos 3,392 millones PLN [que incluía esencialmente deudas por impago del impuesto de bienes inmuebles al Ayuntamiento de Sosnowiec e importes menores adeudados a la Agencia Tributaria y a la Seguridad Social (Zakład Ubezpieczeń Społecznych, en adelante, «ZUS»)], así como la reprogramación de deudas por importe de 6,014 millones PLN a la ZUS y al Fondo Estatal para la Rehabilitación de Personas con Discapacidad (Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, en adelante, «PFRON») con un equivalente neto de subvención de 5,019 millones PLN [5,001 millones PLN (ZUS) + 18 000 PLN (PFRON)]. El objetivo de la reestructuración financiera era adquirir materiales y mantener la continuidad de la producción (13).

3.   Ayuda estatal

a)   Ayuda prevista con arreglo al plan de reestructuración

| (19) | El programa de reestructuración incluía esencialmente las ayudas siguientes:
  Cuadro 1
  Ayudas estatales previstas para TB durante el período 2002-2003








  Institución | Naturaleza de la ayuda | Miles de PLN | Miles de PLN
  (ENS) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| FGŚP (2002) (14) | Pago a plazos | 136 | 3 |
| FGŚP (2003) | Pago a plazos | 270 | 15 |
| Subtotal plazos | | 406 | 18 |
| Ayuntamiento de Sosnowiec | Condonación deuda | 2 964 | 2 964 |
| Agencia Tributaria | Condonación deuda | 163 | 163 |
| ZUS | Condonación deuda | 265 | 265 |
| Subtotal condonaciones deuda | | 3 392 | 3 392 |
| ZUS | Pago a plazos | 6 014 | 5 001 |
| Total | Reestructuración financiera | 9 812 | 8 411 |
| | Reestructuración de la plantilla | 823 | 597 |
| | I+D | 3 790 | 2 754 |
| | IMPORTE TOTAL AYUDA | 14 425 | 11 762 |

(19)

El programa de reestructuración incluía esencialmente las ayudas siguientes:

Cuadro 1

Ayudas estatales previstas para TB durante el período 2002-2003

Institución

Naturaleza de la ayuda

Miles de PLN

Miles de PLN

(ENS)

FGŚP (2002) (14)

Pago a plazos

136

3

FGŚP (2003)

Pago a plazos

270

15

Subtotal plazos

406

18

Ayuntamiento de Sosnowiec

Condonación deuda

2 964

2 964

Agencia Tributaria

Condonación deuda

163

163

ZUS

Condonación deuda

265

265

Subtotal condonaciones deuda

3 392

3 392

ZUS

Pago a plazos

6 014

5 001

Total

Reestructuración financiera

9 812

8 411

Reestructuración de la plantilla

823

597

I+D

3 790

2 754

IMPORTE TOTAL AYUDA

14 425

11 762

| (20) | En el plan de reestructuración se indicaba también que en 1997-2001 HB-TB había recibido ayuda estatal por importe de 4 422 411 PLN (equivalente neto de subvención). La mayor parte era ayuda de I+D (3 243 626 PLN). Se concedió una ayuda de 196 800 PLN en concepto de protección ambiental, otra de 132 240 PLN para formación y la restante de 849 746 se destinaba al «proceso de reestructuración» o «ayuda ad hoc» (15). |
| --- | --- |

(20)

En el plan de reestructuración se indicaba también que en 1997-2001 HB-TB había recibido ayuda estatal por importe de 4 422 411 PLN (equivalente neto de subvención). La mayor parte era ayuda de I+D (3 243 626 PLN). Se concedió una ayuda de 196 800 PLN en concepto de protección ambiental, otra de 132 240 PLN para formación y la restante de 849 746 se destinaba al «proceso de reestructuración» o «ayuda ad hoc» (15).

| (21) | Por consiguiente, en conjunto se destinó una ayuda de 16 184 411 PLN a TB, que fue aprobada posteriormente con arreglo al PNR y el Protocolo 8. |
| --- | --- |

(21)

Por consiguiente, en conjunto se destinó una ayuda de 16 184 411 PLN a TB, que fue aprobada posteriormente con arreglo al PNR y el Protocolo 8.

b)   Ayuda estatal recibida

| (22) | En opinión del consultor independiente, en 2002-2003 la empresa solo recibió 2,235 millones PLN (equivalente neto de subvención) de ayuda estatal (16). De esa ayuda, 2,045 millones PLN se destinaron a I+D y 190 400 PLN a la reestructuración de la plantilla (17). |
| --- | --- |

(22)

En opinión del consultor independiente, en 2002-2003 la empresa solo recibió 2,235 millones PLN (equivalente neto de subvención) de ayuda estatal (16). De esa ayuda, 2,045 millones PLN se destinaron a I+D y 190 400 PLN a la reestructuración de la plantilla (17).

| (23) | Además, el PNE de 2005 indicaba que TB había obtenido una subvención de 877 000 PLN para la reestructuración de la plantilla para el período 2004-2006 (18). Las autoridades polacas han explicado que el Gobierno facilitó fondos destinados a contribuir a la reinserción de los trabajadores despedidos en el mercado laboral mediante actividades de formación tendentes a mejorar sus cualificaciones o instarles a jubilarse anticipadamente al compensarlos parcialmente por los escasos ingresos que recibirían con la jubilación anticipada. La subvención se concedió tras la adopción en diciembre de 2003 de una enmienda introducida en la Ley relativa a la reestructuración del sector siderúrgico, de 24 de agosto de 2001, en la que se precisaba que los únicos beneficiarios son los empleados, mientras que el empresario no es más que un intermediario que se ocupa de abonar el dinero a los trabajadores despedidos. |
| --- | --- |

(23)

Además, el PNE de 2005 indicaba que TB había obtenido una subvención de 877 000 PLN para la reestructuración de la plantilla para el período 2004-2006 (18). Las autoridades polacas han explicado que el Gobierno facilitó fondos destinados a contribuir a la reinserción de los trabajadores despedidos en el mercado laboral mediante actividades de formación tendentes a mejorar sus cualificaciones o instarles a jubilarse anticipadamente al compensarlos parcialmente por los escasos ingresos que recibirían con la jubilación anticipada. La subvención se concedió tras la adopción en diciembre de 2003 de una enmienda introducida en la Ley relativa a la reestructuración del sector siderúrgico, de 24 de agosto de 2001, en la que se precisaba que los únicos beneficiarios son los empleados, mientras que el empresario no es más que un intermediario que se ocupa de abonar el dinero a los trabajadores despedidos.

4.   Inaplicación del plan de reestructuración — Evolución de la situación entre 2003 y 2006

| (24) | La reestructuración de TB no alcanzó los resultados previstos en el plan de reestructuración y culminó en 2006 con la insolvencia de la empresa por las razones siguientes: |
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(24)

La reestructuración de TB no alcanzó los resultados previstos en el plan de reestructuración y culminó en 2006 con la insolvencia de la empresa por las razones siguientes:

a)   Condonación de la deuda

| (25) | TB no pudo obtener la condonación de la deuda prevista en el PNE. |
| --- | --- |

(25)

TB no pudo obtener la condonación de la deuda prevista en el PNE.

| (26) | Se suponía que la condonación de las deudas contraídas con la ZUS, el Ayuntamiento de Sosnowiec y la Agencia Tributaria, por valor de 3 392 000 PLN, debía concederse sobre la base de la Ley de 30 de agosto de 2002, relativa a la reestructuración de determinadas deudas contraídas por empresas con acreedores públicos (en adelante, «la Ley de 30 de agosto de 2002») (19). Esta Ley hizo posible que empresas en crisis reestructurasen sus deudas públicas mediante condonaciones. La empresa en cuestión debía presentar una solicitud y un plan de reestructuración a cada una de las entidades públicas con las que hubiera contraído deudas que tuvieran que ser reestructuradas (en adelante, «entidad de reestructuración»). |
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(26)

Se suponía que la condonación de las deudas contraídas con la ZUS, el Ayuntamiento de Sosnowiec y la Agencia Tributaria, por valor de 3 392 000 PLN, debía concederse sobre la base de la Ley de 30 de agosto de 2002, relativa a la reestructuración de determinadas deudas contraídas por empresas con acreedores públicos (en adelante, «la Ley de 30 de agosto de 2002») (19). Esta Ley hizo posible que empresas en crisis reestructurasen sus deudas públicas mediante condonaciones. La empresa en cuestión debía presentar una solicitud y un plan de reestructuración a cada una de las entidades públicas con las que hubiera contraído deudas que tuvieran que ser reestructuradas (en adelante, «entidad de reestructuración»).

| (27) | La entidad de reestructuración, tras llegar a la conclusión de que el plan de reestructuración propuesto podía mejorar la situación financiera de la empresa, adoptaba «una decisión sobre las condiciones de reestructuración», que iba acompañada por una lista de las deudas cubiertas por la reestructuración. Si la empresa reunía todas las condiciones impuestas por la decisión, a saber, si había abonado una tasa de reestructuración, presentado un plan de reestructuración y no tenía otros atrasos, la entidad de reestructuración estaba obligada a adoptar una decisión «final» relativa a la condonación de las deudas enumeradas en la decisión sobre las condiciones de reestructuración («la decisión final de reestructuración»). |
| --- | --- |

(27)

La entidad de reestructuración, tras llegar a la conclusión de que el plan de reestructuración propuesto podía mejorar la situación financiera de la empresa, adoptaba «una decisión sobre las condiciones de reestructuración», que iba acompañada por una lista de las deudas cubiertas por la reestructuración. Si la empresa reunía todas las condiciones impuestas por la decisión, a saber, si había abonado una tasa de reestructuración, presentado un plan de reestructuración y no tenía otros atrasos, la entidad de reestructuración estaba obligada a adoptar una decisión «final» relativa a la condonación de las deudas enumeradas en la decisión sobre las condiciones de reestructuración («la decisión final de reestructuración»).

| (28) | No obstante, esta decisión final no podía adoptarse antes de que hubiera transcurrido un año de la adopción de la decisión relativa a las condiciones de reestructuración y debía ser avalada por el Presidente del Servicio polaco de Defensa de la Competencia y Protección de los Consumidores (en adelante, «UOKiK») por lo que respecta a la compatibilidad de las condonaciones con las normas en materia de ayudas estatales. En el período posterior a la adopción de la decisión relativa a las condiciones de reestructuración y anterior a la decisión final de reestructuración las empresas tenían que registrar las deudas que fueran a ser condonadas. Además, se les aplicaba una penalización de intereses. La Comisión entiende que la lógica que subyacía en esta práctica era permitir que las condonaciones de deudas solo tuvieran lugar una vez que se acreditara que la empresa estaba aplicando realmente su plan de reestructuración. |
| --- | --- |

(28)

No obstante, esta decisión final no podía adoptarse antes de que hubiera transcurrido un año de la adopción de la decisión relativa a las condiciones de reestructuración y debía ser avalada por el Presidente del Servicio polaco de Defensa de la Competencia y Protección de los Consumidores (en adelante, «UOKiK») por lo que respecta a la compatibilidad de las condonaciones con las normas en materia de ayudas estatales. En el período posterior a la adopción de la decisión relativa a las condiciones de reestructuración y anterior a la decisión final de reestructuración las empresas tenían que registrar las deudas que fueran a ser condonadas. Además, se les aplicaba una penalización de intereses. La Comisión entiende que la lógica que subyacía en esta práctica era permitir que las condonaciones de deudas solo tuvieran lugar una vez que se acreditara que la empresa estaba aplicando realmente su plan de reestructuración.

| (29) | Se informó a la Comisión de que la ZUS, el Ayuntamiento de Sosnowiec y la Agencia Tributaria no habían aplicado tales condonaciones de deudas. |
| --- | --- |

(29)

Se informó a la Comisión de que la ZUS, el Ayuntamiento de Sosnowiec y la Agencia Tributaria no habían aplicado tales condonaciones de deudas.

| (30) | El UOKiK rechazó el proyecto de condonación de las deudas de TB contraídas con el Ayuntamiento de Sosnowiec (obligaciones en concepto del impuesto sobre bienes inmuebles por importe de 2 964 000 PLN) porque la solicitud se había presentado después del 31 de diciembre de 2003, cuando el Protocolo 8 prohibía la concesión de ayuda estatal a las empresas siderúrgicas con posterioridad a esa fecha. Por tanto, el 28 de abril de 2004 el UOKiK afirmó que no se podía conceder la condonación prevista, dado que infringiría las disposiciones del Protocolo 8. Por la misma razón, el 6 de febrero de 2004 el UOKiK emitió un dictamen negativo en relación con la condonación de las deudas contraídas por TB con PFRON. |
| --- | --- |

(30)

El UOKiK rechazó el proyecto de condonación de las deudas de TB contraídas con el Ayuntamiento de Sosnowiec (obligaciones en concepto del impuesto sobre bienes inmuebles por importe de 2 964 000 PLN) porque la solicitud se había presentado después del 31 de diciembre de 2003, cuando el Protocolo 8 prohibía la concesión de ayuda estatal a las empresas siderúrgicas con posterioridad a esa fecha. Por tanto, el 28 de abril de 2004 el UOKiK afirmó que no se podía conceder la condonación prevista, dado que infringiría las disposiciones del Protocolo 8. Por la misma razón, el 6 de febrero de 2004 el UOKiK emitió un dictamen negativo en relación con la condonación de las deudas contraídas por TB con PFRON.

| (31) | La Agencia Tributaria denegó la solicitud presentada por TB con vistas a la condonación de su deuda con este organismo (163 000 PLN). De conformidad con la Ley de 30 de agosto de 2002, solo podía denegarse si la empresa no había abonado «la tasa de reestructuración» (que ascendía al 15 % del valor de las deudas que se debían condonar) o si tuviera otras obligaciones con la Agencia Tributaria. |
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(31)

La Agencia Tributaria denegó la solicitud presentada por TB con vistas a la condonación de su deuda con este organismo (163 000 PLN). De conformidad con la Ley de 30 de agosto de 2002, solo podía denegarse si la empresa no había abonado «la tasa de reestructuración» (que ascendía al 15 % del valor de las deudas que se debían condonar) o si tuviera otras obligaciones con la Agencia Tributaria.

| (32) | Finalmente, como muestra el plan de negocio de 2005, la reestructuración de la deuda contraída con la ZUS (265 000 PLN) también fracasó por motivos financieros. Como se ha explicado anteriormente (considerando 26), para lograr la condonación de las deudas al amparo de la Ley de 30 de agosto de 2002, la empresa debería haber reembolsado, o reprogramado el reembolso, de todas las demás deudas públicas no sujetas a reestructuración con arreglo a la Ley de 30 de agosto de 2002. Esta es la razón de que el PNE de 2002 contemplara la reprogramación de la deuda que ascendía a 6 420 000 PLN. Por consiguiente, la Comisión concluye que o TB no logró entenderse con la ZUS para la reprogramación o la ZUS adoptó una decisión pero TB no cumplió sus condiciones. |
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(32)

Finalmente, como muestra el plan de negocio de 2005, la reestructuración de la deuda contraída con la ZUS (265 000 PLN) también fracasó por motivos financieros. Como se ha explicado anteriormente (considerando 26), para lograr la condonación de las deudas al amparo de la Ley de 30 de agosto de 2002, la empresa debería haber reembolsado, o reprogramado el reembolso, de todas las demás deudas públicas no sujetas a reestructuración con arreglo a la Ley de 30 de agosto de 2002. Esta es la razón de que el PNE de 2002 contemplara la reprogramación de la deuda que ascendía a 6 420 000 PLN. Por consiguiente, la Comisión concluye que o TB no logró entenderse con la ZUS para la reprogramación o la ZUS adoptó una decisión pero TB no cumplió sus condiciones.

b)   Incremento del endeudamiento

| (33) | Entre 2001 y 2006 TB fue acumulando deudas con la ZUS, el Ayuntamiento de Sosnowiec, la Agencia Tributaria y PFRON. La deuda comenzó a incrementarse en 2001, aumentando progresivamente hasta diciembre de 2002. Tras un breve respiro, siguió acumulándose entre febrero de 2002 y noviembre de 2003. La empresa solo estuvo en condiciones de pagar la deuda entre noviembre de 2003 y octubre de 2004, probablemente con vistas a cumplir las condiciones para la condonación de deudas establecidas en la Ley de 30 de agosto de 2002. No obstante, a partir de noviembre de 2004 la deuda de la empresa comenzó a incrementarse de nuevo. |
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(33)

Entre 2001 y 2006 TB fue acumulando deudas con la ZUS, el Ayuntamiento de Sosnowiec, la Agencia Tributaria y PFRON. La deuda comenzó a incrementarse en 2001, aumentando progresivamente hasta diciembre de 2002. Tras un breve respiro, siguió acumulándose entre febrero de 2002 y noviembre de 2003. La empresa solo estuvo en condiciones de pagar la deuda entre noviembre de 2003 y octubre de 2004, probablemente con vistas a cumplir las condiciones para la condonación de deudas establecidas en la Ley de 30 de agosto de 2002. No obstante, a partir de noviembre de 2004 la deuda de la empresa comenzó a incrementarse de nuevo.

| (34) | Tras fracasar su intento de lograr la condonación, en el otoño de 2004 TB adeudaba un importe cercano a los 20 millones PLN. Así se confirmó en el Cuarto informe de control polaco para 2004, de 8 de marzo de 2005, que incluía un desglose pormenorizado de las deudas siguientes:
  Cuadro 2
  Deuda de TB que figura en el informe de control polaco de marzo de 2005








  Acreedores públicos
  (miles de PLN) | Deudas a finales de 2003 | Deudas a finales de 2004 | Deudas a finales de enero de 2005 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ZUS | 14 956 | 13 916 | 14 510 |
| Ayuntamiento de Sosnowiec | 7 411 | 5 118 | 5 371 |
| PFRON | 480 | 678 | 704 |
| Agencia Tributaria de Sosnowiec | 269 | 555 | 524 |
| Otros | 115 | 0 | 0 |
| Total | 23 231 | 20 267 | 21 108 |

(34)

Tras fracasar su intento de lograr la condonación, en el otoño de 2004 TB adeudaba un importe cercano a los 20 millones PLN. Así se confirmó en el Cuarto informe de control polaco para 2004, de 8 de marzo de 2005, que incluía un desglose pormenorizado de las deudas siguientes:

Cuadro 2

Deuda de TB que figura en el informe de control polaco de marzo de 2005

Acreedores públicos

(miles de PLN)

Deudas a finales de 2003

Deudas a finales de 2004

Deudas a finales de enero de 2005

ZUS

14 956

13 916

14 510

Ayuntamiento de Sosnowiec

7 411

5 118

5 371

PFRON

480

678

704

Agencia Tributaria de Sosnowiec

269

555

524

Otros

115

0

0

Total

23 231

20 267

21 108

| (35) | En consecuencia, a finales de 2004 las deudas de TB con acreedores públicos ascendían a unos 20 millones PLN. Las autoridades polacas indicaron que en 2004 TB había conseguido devolver unos 5 millones PLN (1,2 millones PLN a la ZUS y 3,8 millones PLN al Ayuntamiento) merced a la venta de activos innecesarios. A pesar de eso, el informe indicaba que la deuda había vuelto a incrementarse después de 2004 y en enero de 2005 ascendía a 21,1 millones PLN. |
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(35)

En consecuencia, a finales de 2004 las deudas de TB con acreedores públicos ascendían a unos 20 millones PLN. Las autoridades polacas indicaron que en 2004 TB había conseguido devolver unos 5 millones PLN (1,2 millones PLN a la ZUS y 3,8 millones PLN al Ayuntamiento) merced a la venta de activos innecesarios. A pesar de eso, el informe indicaba que la deuda había vuelto a incrementarse después de 2004 y en enero de 2005 ascendía a 21,1 millones PLN.

| (36) | Las autoridades polacas corrigieron posteriormente el importe hasta dejarlo en 20,761 millones PLN a finales de 2004. El 31 de marzo de 2005 se había incrementado a 22,43 millones PLN y el 30 de junio de 2005 a 22,91 millones PLN. Con posterioridad a esa fecha, parece que la empresa logró vender algunos activos y redujo la deuda a 20,87 millones PLN a finales de 2005. No obstante, a mediados de 2006 se volvió a incrementar a 22,11 millones PLN, alcanzando en agosto de 2006, momento en que se declaró su insolvencia, la cifra de 22,67 millones PLN. |
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(36)

Las autoridades polacas corrigieron posteriormente el importe hasta dejarlo en 20,761 millones PLN a finales de 2004. El 31 de marzo de 2005 se había incrementado a 22,43 millones PLN y el 30 de junio de 2005 a 22,91 millones PLN. Con posterioridad a esa fecha, parece que la empresa logró vender algunos activos y redujo la deuda a 20,87 millones PLN a finales de 2005. No obstante, a mediados de 2006 se volvió a incrementar a 22,11 millones PLN, alcanzando en agosto de 2006, momento en que se declaró su insolvencia, la cifra de 22,67 millones PLN.

| (37) | De acuerdo con la información de que dispone la Comisión, en 2004 TB no presentó ningún plan general de reestructuración con vistas a reprogramar el reembolso de su deuda. |
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(37)

De acuerdo con la información de que dispone la Comisión, en 2004 TB no presentó ningún plan general de reestructuración con vistas a reprogramar el reembolso de su deuda.

| (38) | En su calidad de acreedores de la empresa, las autoridades públicas han tomado medidas para exigir el pago de los importes que se les adeudan, como exige la ley. Así por ejemplo, el Ayuntamiento de Sosnowiec y la ZUS embargaron las cuentas bancarias de la empresa con objeto de exigir el pago de las deudas. No obstante, esta medida no surtió efecto ya que la totalidad de los fondos existentes en las cuentas estaban reservados para el pago de los salarios de los trabajadores. |
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(38)

En su calidad de acreedores de la empresa, las autoridades públicas han tomado medidas para exigir el pago de los importes que se les adeudan, como exige la ley. Así por ejemplo, el Ayuntamiento de Sosnowiec y la ZUS embargaron las cuentas bancarias de la empresa con objeto de exigir el pago de las deudas. No obstante, esta medida no surtió efecto ya que la totalidad de los fondos existentes en las cuentas estaban reservados para el pago de los salarios de los trabajadores.

| (39) | Por tanto, el cobro de la deuda pendiente se está realizando esencialmente mediante la constitución de hipotecas sobre los bienes inmuebles y la adquisición de un derecho de usufructo permanente sobre los bienes inmuebles. Además, da la impresión de que el Ayuntamiento ha logrado la cesión de determinados activos en aplicación del artículo 66 de la Ley fiscal. |
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(39)

Por tanto, el cobro de la deuda pendiente se está realizando esencialmente mediante la constitución de hipotecas sobre los bienes inmuebles y la adquisición de un derecho de usufructo permanente sobre los bienes inmuebles. Además, da la impresión de que el Ayuntamiento ha logrado la cesión de determinados activos en aplicación del artículo 66 de la Ley fiscal.

| (40) | En particular, el reembolso de la deuda con la ZUS se realizó mediante la constitución de hipotecas por importe de 25 millones PLN. Por otra parte, la ZUS dispone de garantías sobre los activos de producción por un valor de unos 12 millones PLN, de los cuales unos 9,5 millones PLN constituyen garantías de primera clase (que incluye una garantía de primera clase sobre la línea de soldadura W-3, por valor de más de 7 millones PLN). |
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(40)

En particular, el reembolso de la deuda con la ZUS se realizó mediante la constitución de hipotecas por importe de 25 millones PLN. Por otra parte, la ZUS dispone de garantías sobre los activos de producción por un valor de unos 12 millones PLN, de los cuales unos 9,5 millones PLN constituyen garantías de primera clase (que incluye una garantía de primera clase sobre la línea de soldadura W-3, por valor de más de 7 millones PLN).

| (41) | En mayo de 2007, el administrador judicial publicó la lista de deudas reconocidas de la empresa insolvente TB, que ascendían a 63 millones PLN. Esta cantidad incluye las deudas con acreedores públicos, siendo EF el principal acreedor, ya que se le adeudaban 35,9 millones PLN. |
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(41)

En mayo de 2007, el administrador judicial publicó la lista de deudas reconocidas de la empresa insolvente TB, que ascendían a 63 millones PLN. Esta cantidad incluye las deudas con acreedores públicos, siendo EF el principal acreedor, ya que se le adeudaban 35,9 millones PLN.

c)   Inversiones

| (42) | TB no llevó plenamente a cabo su plan de inversión previsto por importe de 25 millones PLN, si bien desembolsó 10 millones PLN en inversiones y reservó algunos fondos adicionales para I+D. |
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(42)

TB no llevó plenamente a cabo su plan de inversión previsto por importe de 25 millones PLN, si bien desembolsó 10 millones PLN en inversiones y reservó algunos fondos adicionales para I+D.

| (43) | TB realizó algunas inversiones en aplicación de su PNE. En 2003 y 2004, las inversiones se centraron en desarrollar la producción de tubos destinados al sector del automóvil. En este contexto, en 2003 la empresa puso en marcha una línea de soldadura de tubos revestidos de aluminio (3 207 000 PLN) y en 2004 una línea de corte longitudinal para la fabricación de tubos cortos (733 000 PLN). Además, se modernizaron las líneas de soldadura existentes (1 063 000 PLN) y algunos edificios (1 379 000 PLN, incluido el sistema de calefacción) que eran imprescindibles para la producción destinada al sector del automóvil. En total, entre 2002 y 2005 se invirtieron 6,383 millones PLN en la división de automoción. Las autoridades polacas han confirmado que todas las inversiones se refieren a activos que, entre tanto, se han arrendado a BA (20). |
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(43)

TB realizó algunas inversiones en aplicación de su PNE. En 2003 y 2004, las inversiones se centraron en desarrollar la producción de tubos destinados al sector del automóvil. En este contexto, en 2003 la empresa puso en marcha una línea de soldadura de tubos revestidos de aluminio (3 207 000 PLN) y en 2004 una línea de corte longitudinal para la fabricación de tubos cortos (733 000 PLN). Además, se modernizaron las líneas de soldadura existentes (1 063 000 PLN) y algunos edificios (1 379 000 PLN, incluido el sistema de calefacción) que eran imprescindibles para la producción destinada al sector del automóvil. En total, entre 2002 y 2005 se invirtieron 6,383 millones PLN en la división de automoción. Las autoridades polacas han confirmado que todas las inversiones se refieren a activos que, entre tanto, se han arrendado a BA (20).

| (44) | Por otra parte, unos 3,5 millones PLN se habían asignado a otras inversiones en sistemas de IT, compras de otros bienes de capital y otros proyectos (21). |
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(44)

Por otra parte, unos 3,5 millones PLN se habían asignado a otras inversiones en sistemas de IT, compras de otros bienes de capital y otros proyectos (21).

| (45) | Además, se previó una cuantía adicional de entre 12 y 13 millones PLN para 2005 y 2006, que debía permitir que se acelerase el inicio de la producción de elementos de tubos de cromo, merced a la compra prevista en 2006 de una nueva línea de soldadura (unos 6 millones PLN). Sin embargo, según los datos de que dispone la Comisión, la compra no se llevó a cabo. |
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(45)

Además, se previó una cuantía adicional de entre 12 y 13 millones PLN para 2005 y 2006, que debía permitir que se acelerase el inicio de la producción de elementos de tubos de cromo, merced a la compra prevista en 2006 de una nueva línea de soldadura (unos 6 millones PLN). Sin embargo, según los datos de que dispone la Comisión, la compra no se llevó a cabo.

d)   Situación general de la empresa

| (46) | TB no ha superado sus dificultades financieras ni ha obtenido créditos bancarios. |
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(46)

TB no ha superado sus dificultades financieras ni ha obtenido créditos bancarios.

| (47) | A lo largo de todo el período de reestructuración TB fue incapaz de obtener apoyo económico ni de los acreedores ni de las entidades financieras locales (22). En realidad, ya en 2003 el banco había limitado los instrumentos de crédito ofrecidos a la empresa. Esta situación solo mejoró gracias a la implicación de un inversor financiero, GFR, que asumió un número significativo de deudas que se convirtieron en créditos a largo plazo. A pesar de ello, en 2004 TB fue de nuevo incapaz de lograr créditos de los bancos (23). |
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(47)

A lo largo de todo el período de reestructuración TB fue incapaz de obtener apoyo económico ni de los acreedores ni de las entidades financieras locales (22). En realidad, ya en 2003 el banco había limitado los instrumentos de crédito ofrecidos a la empresa. Esta situación solo mejoró gracias a la implicación de un inversor financiero, GFR, que asumió un número significativo de deudas que se convirtieron en créditos a largo plazo. A pesar de ello, en 2004 TB fue de nuevo incapaz de lograr créditos de los bancos (23).

| (48) | Ello se debe esencialmente al hecho de que en ningún momento del período de reestructuración TB fue capaz de lograr la rentabilidad, a pesar de que el mercado mostraba una tendencia muy positiva. |
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(48)

Ello se debe esencialmente al hecho de que en ningún momento del período de reestructuración TB fue capaz de lograr la rentabilidad, a pesar de que el mercado mostraba una tendencia muy positiva.

| (49) | De hecho, en 2003, como muestran los informes de control independientes, TB se mantuvo muy por debajo de su objetivo de vender 48 000 toneladas de tubos, ya que solo alcanzó unas ventas de 30 000 toneladas (24). Además, la empresa tuvo que hacer frente a los aranceles impuestos a los flejes laminados en caliente, su principal materia prima, y a una estrategia de promoción de precios fallida, factores que contribuyeron a reducir sus ingresos. Por ello, la empresa finalizó 2004 con un margen de explotación negativo de 5 millones PLN (por un volumen de negocios de 92 millones PLN). En consecuencia, no ha superado la prueba de la rentabilidad de la Comisión. En su informe de síntesis de 2004, el consultor independiente de la Comisión concluyó que TB sigue operando a pesar de su insolvencia (25). |
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(49)

De hecho, en 2003, como muestran los informes de control independientes, TB se mantuvo muy por debajo de su objetivo de vender 48 000 toneladas de tubos, ya que solo alcanzó unas ventas de 30 000 toneladas (24). Además, la empresa tuvo que hacer frente a los aranceles impuestos a los flejes laminados en caliente, su principal materia prima, y a una estrategia de promoción de precios fallida, factores que contribuyeron a reducir sus ingresos. Por ello, la empresa finalizó 2004 con un margen de explotación negativo de 5 millones PLN (por un volumen de negocios de 92 millones PLN). En consecuencia, no ha superado la prueba de la rentabilidad de la Comisión. En su informe de síntesis de 2004, el consultor independiente de la Comisión concluyó que TB sigue operando a pesar de su insolvencia (25).

| (50) | En 2004, el Tercer informe de control polaco de septiembre de 2004 también indicó que TB gozaba de escasa liquidez y que su superávit financiero no cubría el reembolso de los plazos de los créditos con intereses, lo que implica un elevado riesgo de impago (26). El Cuarto informe polaco de 2004 incluía datos pormenorizados sobre atrasos (véase el considerando 34) y afirmaba que la empresa no había recibido contribución alguna de las instituciones financieras, no había realizado su plan de recorte de plantilla, ni alcanzado los niveles de productividad previstos. Por otra parte, por lo que se refiere a la situación financiera de la empresa, concluía que, «de todas las empresas del grupo, Technologie Buczek Sp. z o.o. era la que mayor riesgo corría de perder liquidez financiera. Este riesgo no se veía amortiguado por los beneficios netos de la actividad comercial porque esta no produjo ingresos adicionales. [...] El elevado nivel de financiación de activos mediante deuda, incluida una elevada cuota de atrasos con instituciones públicas, demuestra la existencia del riesgo. Esta situación disuadía a los inversores de invertir en la empresa, como evidencian las dificultades de la empresa para lograr créditos bancarios». |
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(50)

En 2004, el Tercer informe de control polaco de septiembre de 2004 también indicó que TB gozaba de escasa liquidez y que su superávit financiero no cubría el reembolso de los plazos de los créditos con intereses, lo que implica un elevado riesgo de impago (26). El Cuarto informe polaco de 2004 incluía datos pormenorizados sobre atrasos (véase el considerando 34) y afirmaba que la empresa no había recibido contribución alguna de las instituciones financieras, no había realizado su plan de recorte de plantilla, ni alcanzado los niveles de productividad previstos. Por otra parte, por lo que se refiere a la situación financiera de la empresa, concluía que, «de todas las empresas del grupo, Technologie Buczek Sp. z o.o. era la que mayor riesgo corría de perder liquidez financiera. Este riesgo no se veía amortiguado por los beneficios netos de la actividad comercial porque esta no produjo ingresos adicionales. [...] El elevado nivel de financiación de activos mediante deuda, incluida una elevada cuota de atrasos con instituciones públicas, demuestra la existencia del riesgo. Esta situación disuadía a los inversores de invertir en la empresa, como evidencian las dificultades de la empresa para lograr créditos bancarios».

| (51) | El informe de control independiente de mayo de 2005 confirmó la opinión de las autoridades polacas (27). En él se indicaba que, en 2004, a pesar de que mejoró la situación del mercado y de que aumentaron los precios del acero (30 % superiores a lo previsto), TB registró un margen de explotación negativo y sus ventas se situaron un 20 % por debajo de lo previsto. Por estas razones, el consultor concluyó que, «partiendo de la base de su rendimiento en 2003 y 2004, existía un riesgo elevado de que la empresa no lograse ser rentable antes de finales de 2006» (28). |
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(51)

El informe de control independiente de mayo de 2005 confirmó la opinión de las autoridades polacas (27). En él se indicaba que, en 2004, a pesar de que mejoró la situación del mercado y de que aumentaron los precios del acero (30 % superiores a lo previsto), TB registró un margen de explotación negativo y sus ventas se situaron un 20 % por debajo de lo previsto. Por estas razones, el consultor concluyó que, «partiendo de la base de su rendimiento en 2003 y 2004, existía un riesgo elevado de que la empresa no lograse ser rentable antes de finales de 2006» (28).

| (52) | En septiembre de 2005, el Quinto informe polaco confirmó que TB había perdido liquidez financiera. Asimismo señaló que ello se debía a la puesta en marcha de la división de laminado (29). |
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(52)

En septiembre de 2005, el Quinto informe polaco confirmó que TB había perdido liquidez financiera. Asimismo señaló que ello se debía a la puesta en marcha de la división de laminado (29).

e)   Cambios estratégicos

| (53) | TB ha cambiado varias veces su consejo de administración y su estrategia de actividad. |
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(53)

TB ha cambiado varias veces su consejo de administración y su estrategia de actividad.

| (54) | TB ha tratado de introducir varios cambios estructurales en la empresa. El consejo de administración fue destituido varias veces, en 2003, 2005 (febrero y octubre) y 2006. |
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(54)

TB ha tratado de introducir varios cambios estructurales en la empresa. El consejo de administración fue destituido varias veces, en 2003, 2005 (febrero y octubre) y 2006.

| (55) | A finales de 2003, en septiembre de 2005 y a principios de 2006, TB cambió su estrategia de reestructuración. En el PNE de 2005 se modificó claramente la estrategia limitando la actividad de TB a la fabricación de tubos de acero revestidos de aluminio y de tubos de acero cromado. A tal efecto, la plantilla tenía que reducirse hasta los 267 empleados. Al parecer el PNE modificado exigía a TB el abandono de la producción de tubos con y sin soldadura de alta aleación, que no estaba siendo rentable. La empresa también dejó de fabricar tubos soldados de acero cromado. |
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(55)

A finales de 2003, en septiembre de 2005 y a principios de 2006, TB cambió su estrategia de reestructuración. En el PNE de 2005 se modificó claramente la estrategia limitando la actividad de TB a la fabricación de tubos de acero revestidos de aluminio y de tubos de acero cromado. A tal efecto, la plantilla tenía que reducirse hasta los 267 empleados. Al parecer el PNE modificado exigía a TB el abandono de la producción de tubos con y sin soldadura de alta aleación, que no estaba siendo rentable. La empresa también dejó de fabricar tubos soldados de acero cromado.

| (56) | Por otra parte, como indicaron las autoridades polacas en una carta de 14 de febrero de 2006, desde 2006 TB tenía la intención de poner fin al proceso productivo en 2007 para no ser más que una empresa de gestión. Tenía previsto fundar una nueva empresa con la intención de que fuera líder en el sector polaco de la fabricación de tubos de aluminio y cromo para la industria del automóvil. A tal efecto, se iba a crear una nueva empresa ya que «la reestructuración en curso de los activos y las finanzas de TB [...] le impide alcanzar la estabilización financiera, reembolsar sus deudas presupuestarias y obtener un crédito que le permita acceder a fuentes de financiación más baratas» (30). Estaba previsto que usase las líneas de soldadura W-4 y W-2, mediante un alquiler facilitado por TB al tiempo que se le transferiría toda la plantilla (con excepción de unos pocos trabajadores que se dejaban para gestionar TB). La infraestructura necesaria ha sido claramente desgajada de los activos de TB. Las restantes máquinas de soldadura iban a ser vendidas por razones de reestructuración de los activos. Habida cuenta de que la producción tenía que cesar antes de finales de 2006, la Comisión estima que la nueva estrategia de reestructuración implicaba la liquidación de facto de TB. |
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(56)

Por otra parte, como indicaron las autoridades polacas en una carta de 14 de febrero de 2006, desde 2006 TB tenía la intención de poner fin al proceso productivo en 2007 para no ser más que una empresa de gestión. Tenía previsto fundar una nueva empresa con la intención de que fuera líder en el sector polaco de la fabricación de tubos de aluminio y cromo para la industria del automóvil. A tal efecto, se iba a crear una nueva empresa ya que «la reestructuración en curso de los activos y las finanzas de TB [...] le impide alcanzar la estabilización financiera, reembolsar sus deudas presupuestarias y obtener un crédito que le permita acceder a fuentes de financiación más baratas» (30). Estaba previsto que usase las líneas de soldadura W-4 y W-2, mediante un alquiler facilitado por TB al tiempo que se le transferiría toda la plantilla (con excepción de unos pocos trabajadores que se dejaban para gestionar TB). La infraestructura necesaria ha sido claramente desgajada de los activos de TB. Las restantes máquinas de soldadura iban a ser vendidas por razones de reestructuración de los activos. Habida cuenta de que la producción tenía que cesar antes de finales de 2006, la Comisión estima que la nueva estrategia de reestructuración implicaba la liquidación de facto de TB.

| (57) | Entre tanto, el 15 de septiembre de 2006, TB solicitó la declaración de insolvencia. Se permite al Grupo TB, en quiebra, que continúe una actividad económica. Actualmente consiste en el arrendamiento de sus activos a sus filiales. El administrador judicial tiene la intención de vender las partes organizadas de la empresa y continuar entre tanto con su actividad de arrendamiento. |
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(57)

Entre tanto, el 15 de septiembre de 2006, TB solicitó la declaración de insolvencia. Se permite al Grupo TB, en quiebra, que continúe una actividad económica. Actualmente consiste en el arrendamiento de sus activos a sus filiales. El administrador judicial tiene la intención de vender las partes organizadas de la empresa y continuar entre tanto con su actividad de arrendamiento.

f)   Reestructuración del grupo

| (58) | TB ha reestructurado su grupo y ha cedido dos actividades rentables, a saber, la fabricación de bobinas de acero cromado (a HB) y la división de tubos de acero revestidos de aluminio y cromo (a BA) (véase el considerando 14). |
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(58)

TB ha reestructurado su grupo y ha cedido dos actividades rentables, a saber, la fabricación de bobinas de acero cromado (a HB) y la división de tubos de acero revestidos de aluminio y cromo (a BA) (véase el considerando 14).

| (59) | La fabricación de bobinas no se consideraba parte de la actividad principal de TB. Ya en 2002, el PNE indicaba que no se deberían realizar nuevas inversiones en HB, sino proceder a su segregación. |
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(59)

La fabricación de bobinas no se consideraba parte de la actividad principal de TB. Ya en 2002, el PNE indicaba que no se deberían realizar nuevas inversiones en HB, sino proceder a su segregación.

| (60) | HB fue fundada en diciembre de 2004 con un capital inicial de 100 000 PLN. El año siguiente se incrementó su valor hasta los 14 911 600 PLN mediante una aportación de activos por importe de 3 330 900 PLN que tuvo lugar el 17 de enero de 2005, ampliaciones de capital de 3 850 000 PLN y de 1 830 700 PLN en febrero/marzo y noviembre de 2005, respectivamente, y una aportación de activos intangibles por un valor de 5 800 000 PLN el 13 de julio de 2006. |
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(60)

HB fue fundada en diciembre de 2004 con un capital inicial de 100 000 PLN. El año siguiente se incrementó su valor hasta los 14 911 600 PLN mediante una aportación de activos por importe de 3 330 900 PLN que tuvo lugar el 17 de enero de 2005, ampliaciones de capital de 3 850 000 PLN y de 1 830 700 PLN en febrero/marzo y noviembre de 2005, respectivamente, y una aportación de activos intangibles por un valor de 5 800 000 PLN el 13 de julio de 2006.

| (61) | El valor total de HB se estimó en 38 millones PLN sobre la base del método suizo, por lo que su valor de mercado es mucho más elevado que el valor de su capital (14,9 millones PLN). De hecho, HB realiza beneficios. No tiene deudas con las instituciones públicas. En junio/julio de 2005 HB adquirió bienes inmuebles y maquinaria a TB por importe de 9 450 013 PLN con un valor estimado de 10 430 194 PLN. Se mantuvieron las garantías sobre los activos y, de conformidad con el Derecho polaco (artículo 112 de la Ley fiscal), HB hasta se convirtió en deudor solidario de TB de algunas de las deudas contraídas por TB con la ZUS. |
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(61)

El valor total de HB se estimó en 38 millones PLN sobre la base del método suizo, por lo que su valor de mercado es mucho más elevado que el valor de su capital (14,9 millones PLN). De hecho, HB realiza beneficios. No tiene deudas con las instituciones públicas. En junio/julio de 2005 HB adquirió bienes inmuebles y maquinaria a TB por importe de 9 450 013 PLN con un valor estimado de 10 430 194 PLN. Se mantuvieron las garantías sobre los activos y, de conformidad con el Derecho polaco (artículo 112 de la Ley fiscal), HB hasta se convirtió en deudor solidario de TB de algunas de las deudas contraídas por TB con la ZUS.

| (62) | En 2005 la actividad de BA recibió un nuevo impulso con objeto de absorber la división de tubos de aluminio y cromo. A tal efecto, la plantilla de TB se transfirió a BA y, en julio de 2006, se efectuó una ampliación de capital por importe de 1 550 000 PLN. Además, TB alquila a BA los activos de producción de la división de tubos de escape para automóviles (especialmente las líneas de soldadura W2 y W4 y una línea de corte longitudinal). Con arreglo al contrato de arrendamiento, de vigencia indeterminada, BA abona 258 000 PLN al mes más IVA. Sobre esta base, BA se beneficia claramente de las inversiones efectuadas en estos activos. De hecho, el Séptimo informe polaco confirma que TB ha transferido 20 000 toneladas de capacidad de producción a BA (31). |
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(62)

En 2005 la actividad de BA recibió un nuevo impulso con objeto de absorber la división de tubos de aluminio y cromo. A tal efecto, la plantilla de TB se transfirió a BA y, en julio de 2006, se efectuó una ampliación de capital por importe de 1 550 000 PLN. Además, TB alquila a BA los activos de producción de la división de tubos de escape para automóviles (especialmente las líneas de soldadura W2 y W4 y una línea de corte longitudinal). Con arreglo al contrato de arrendamiento, de vigencia indeterminada, BA abona 258 000 PLN al mes más IVA. Sobre esta base, BA se beneficia claramente de las inversiones efectuadas en estos activos. De hecho, el Séptimo informe polaco confirma que TB ha transferido 20 000 toneladas de capacidad de producción a BA (31).

| (63) | En febrero de 2004, la empresa EF firmó un contrato de servicio de factorización. Se suscribieron garantías sobre las acciones de HB y BA con el fin de velar por su aplicación. Así pues EF se convirtió en el mayor acreedor de TB. Dado que EF no era más que un accionista de GFR, no se considera que las deudas de EF constituyan inversiones de capital en TB. |
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(63)

En febrero de 2004, la empresa EF firmó un contrato de servicio de factorización. Se suscribieron garantías sobre las acciones de HB y BA con el fin de velar por su aplicación. Así pues EF se convirtió en el mayor acreedor de TB. Dado que EF no era más que un accionista de GFR, no se considera que las deudas de EF constituyan inversiones de capital en TB.

| (64) | En la actualidad TB es dueña del 51,2 % del capital de BA. Las restantes acciones de BA fueron adquiridas por EF cuando se ejecutó una garantía el 20 de julio de 2006 en concepto de liquidación de deudas. La liquidación se efectuó al valor nominal de las acciones (7,2 millones PLN). |
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(64)

En la actualidad TB es dueña del 51,2 % del capital de BA. Las restantes acciones de BA fueron adquiridas por EF cuando se ejecutó una garantía el 20 de julio de 2006 en concepto de liquidación de deudas. La liquidación se efectuó al valor nominal de las acciones (7,2 millones PLN).

| (65) | En su calidad de acreedor, EF presentó también una solicitud al administrador para que el 48,8 % de las acciones de HB quedaran excluidas del procedimiento de insolvencia. No obstante, la solicitud fue denegada por el juez en septiembre de 2006. |
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(65)

En su calidad de acreedor, EF presentó también una solicitud al administrador para que el 48,8 % de las acciones de HB quedaran excluidas del procedimiento de insolvencia. No obstante, la solicitud fue denegada por el juez en septiembre de 2006.

III.   RAZONES PARA LA INCOACIÓN DEL PROCEDIMIENTO

| (66) | En su decisión de incoar el procedimiento, la Comisión concluyó que la reestructuración de TB no se ajustaba a lo dispuesto en el Protocolo 8 y planteó dudas sobre tres cuestiones:






  a) | dado que el plan de reestructuración no se había llevado a la práctica, había decidido investigar si la ayuda de reestructuración se había empleado debidamente; |
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(66)

En su decisión de incoar el procedimiento, la Comisión concluyó que la reestructuración de TB no se ajustaba a lo dispuesto en el Protocolo 8 y planteó dudas sobre tres cuestiones:

a)

dado que el plan de reestructuración no se había llevado a la práctica, había decidido investigar si la ayuda de reestructuración se había empleado debidamente;

| b) | se preguntaba si el hecho de no haber procedido a la ejecución de las deudas públicas constituía ayuda estatal en el sentido del artículo 87, apartado 1, del Tratado CE; |
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b)

se preguntaba si el hecho de no haber procedido a la ejecución de las deudas públicas constituía ayuda estatal en el sentido del artículo 87, apartado 1, del Tratado CE;

| c) | se preguntaba si después de 2003 se habían concedido nuevas ayudas presupuestarias para la reestructuración de la plantilla, lo que podría constituir ayuda con arreglo al artículo 87, apartado 1, del Tratado CE. |
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c)

se preguntaba si después de 2003 se habían concedido nuevas ayudas presupuestarias para la reestructuración de la plantilla, lo que podría constituir ayuda con arreglo al artículo 87, apartado 1, del Tratado CE.

| (67) | La Comisión señaló que considera a todo el grupo como beneficiario. |
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(67)

La Comisión señaló que considera a todo el grupo como beneficiario.

IV.   OBSERVACIONES DE LAS AUTORIDADES POLACAS

| (68) | En primer lugar, las autoridades polacas no están de acuerdo en que se haya usado indebidamente la ayuda de reestructuración. Polonia alega que esta ayuda no ha sido en su totalidad ayuda de reestructuración.






  a) | Se trata esencialmente de la ayuda de I+D concedida entre 2002 y 2003. TB utilizó la mayor parte de la ayuda que se le concedió al amparo del plan de reestructuración para I+D. Polonia ha confirmado que la ayuda se empleó a tal efecto. Las autoridades polacas han facilitado información sobre la Resolución del Presidente de la Comisión de Investigación Científica (KBN), de 30 de noviembre de 2001, relativa a los criterios y los métodos empleados para conceder y calcular la financiación pública consagrada a la ciencia. De acuerdo con esta Resolución, los gastos de I+D se controlaban sobre la base de las facturas presentadas y de informes anuales pormenorizados que indicaban que no se había producido un uso indebido de la ayuda. |
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(68)

En primer lugar, las autoridades polacas no están de acuerdo en que se haya usado indebidamente la ayuda de reestructuración. Polonia alega que esta ayuda no ha sido en su totalidad ayuda de reestructuración.

a)

Se trata esencialmente de la ayuda de I+D concedida entre 2002 y 2003. TB utilizó la mayor parte de la ayuda que se le concedió al amparo del plan de reestructuración para I+D. Polonia ha confirmado que la ayuda se empleó a tal efecto. Las autoridades polacas han facilitado información sobre la Resolución del Presidente de la Comisión de Investigación Científica (KBN), de 30 de noviembre de 2001, relativa a los criterios y los métodos empleados para conceder y calcular la financiación pública consagrada a la ciencia. De acuerdo con esta Resolución, los gastos de I+D se controlaban sobre la base de las facturas presentadas y de informes anuales pormenorizados que indicaban que no se había producido un uso indebido de la ayuda.

| b) | La ayuda al empleo concedida antes de 2004 se consideró compatible con el mercado común, dado que su autorización se había vinculado a otros factores en las negociaciones de adhesión. No obstante, las autoridades polacas no estiman que esta ayuda sea compatible con el mercado común en calidad de ayuda concedida para otros fines distintos de la reestructuración. |
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b)

La ayuda al empleo concedida antes de 2004 se consideró compatible con el mercado común, dado que su autorización se había vinculado a otros factores en las negociaciones de adhesión. No obstante, las autoridades polacas no estiman que esta ayuda sea compatible con el mercado común en calidad de ayuda concedida para otros fines distintos de la reestructuración.

| c) | Las autoridades polacas alegan también que una parte de la ayuda concedida antes de 2002 se empleó realmente para actividades de I+D, protección ambiental y formación y se desembolsó para estos fines específicos. |
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c)

Las autoridades polacas alegan también que una parte de la ayuda concedida antes de 2002 se empleó realmente para actividades de I+D, protección ambiental y formación y se desembolsó para estos fines específicos.

| (69) | En segundo lugar, las autoridades polacas han facilitado algunas aclaraciones de los distintos acreedores institucionales, a saber, la ZUS, el Ayuntamiento de Sosnowiec y PFRON, a propósito de las medidas de ejecución adoptadas, con objeto de subrayar que se comportaron como acreedores privados.






  a) | En el curso del procedimiento de ejecución, la ZUS embargó las cuentas y los créditos de la empresa y consiguió ejecutar 2,3 millones PLN en 2005. Además, tiene una hipoteca sobre los bienes inmuebles de TB por valor de más de 25 millones PLN y ha constituido una garantía financiera sobre los activos de la empresa por valor de 12,2 millones PLN. Según la ZUS, no había razones para concluir, sin embargo, que, en el caso de que TB fuera declarada insolvente, se fuera a liquidar una mayor proporción de las deudas que en el supuesto de que, en su lugar, se adoptase un procedimiento de ejecución forzosa. Por el contrario, es probable que los precios de venta obtenidos por los activos habrían sido bastante más bajos que la mayoría de las deudas garantizadas. Además, la mayoría de las hipotecas forzadas que cubrían los activos de TB, que habían sido constituidas en beneficio de la ZUS, habían sido anteriormente objeto de garantías suscritas en beneficio de otros acreedores que, en caso de que los bienes inmuebles fuesen vendidos en el contexto de un procedimiento de insolvencia, habrían tenido prioridad para la liquidación de las deudas pendientes. |
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(69)

En segundo lugar, las autoridades polacas han facilitado algunas aclaraciones de los distintos acreedores institucionales, a saber, la ZUS, el Ayuntamiento de Sosnowiec y PFRON, a propósito de las medidas de ejecución adoptadas, con objeto de subrayar que se comportaron como acreedores privados.

a)

En el curso del procedimiento de ejecución, la ZUS embargó las cuentas y los créditos de la empresa y consiguió ejecutar 2,3 millones PLN en 2005. Además, tiene una hipoteca sobre los bienes inmuebles de TB por valor de más de 25 millones PLN y ha constituido una garantía financiera sobre los activos de la empresa por valor de 12,2 millones PLN. Según la ZUS, no había razones para concluir, sin embargo, que, en el caso de que TB fuera declarada insolvente, se fuera a liquidar una mayor proporción de las deudas que en el supuesto de que, en su lugar, se adoptase un procedimiento de ejecución forzosa. Por el contrario, es probable que los precios de venta obtenidos por los activos habrían sido bastante más bajos que la mayoría de las deudas garantizadas. Además, la mayoría de las hipotecas forzadas que cubrían los activos de TB, que habían sido constituidas en beneficio de la ZUS, habían sido anteriormente objeto de garantías suscritas en beneficio de otros acreedores que, en caso de que los bienes inmuebles fuesen vendidos en el contexto de un procedimiento de insolvencia, habrían tenido prioridad para la liquidación de las deudas pendientes.

| b) | El Ayuntamiento de Sosnowiec llevó a cabo procedimientos de ejecución, embargando cuentas bancarias (la cuantía de las deudas ejecutadas asciende a 1,7 millones PLN) y embargando deudas en forma de alquiler (ingresos equivalentes a 0,5 millones PLN). Los derechos del Ayuntamiento se garantizaron también mediante la constitución de hipotecas forzadas por un importe total de 3,2 millones PLN, más intereses. |
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b)

El Ayuntamiento de Sosnowiec llevó a cabo procedimientos de ejecución, embargando cuentas bancarias (la cuantía de las deudas ejecutadas asciende a 1,7 millones PLN) y embargando deudas en forma de alquiler (ingresos equivalentes a 0,5 millones PLN). Los derechos del Ayuntamiento se garantizaron también mediante la constitución de hipotecas forzadas por un importe total de 3,2 millones PLN, más intereses.

| c) | PFRON indicó que llevó a cabo procedimientos de ejecución contra TB en 2005, emitiendo seis títulos ejecutables que condujeron a un reembolso parcial en julio de 2006. |
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c)

PFRON indicó que llevó a cabo procedimientos de ejecución contra TB en 2005, emitiendo seis títulos ejecutables que condujeron a un reembolso parcial en julio de 2006.

| (70) | En tercer lugar, Polonia respondió a las dudas de la Comisión Europea sobre la ayuda de reestructuración del empleo concedida después de 2003. Las autoridades polacas explicaron que la Ley de 24 de agosto de 2001 relativa a la reestructuración del sector siderúrgico había sido modificada en diciembre de 2003 en el sentido de que la ayuda se destinaba exclusivamente a los trabajadores despedidos; las empresas siderúrgicas no eran más que meros intermediarios para la transferencia de los fondos (véase el considerando 20). |
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(70)

En tercer lugar, Polonia respondió a las dudas de la Comisión Europea sobre la ayuda de reestructuración del empleo concedida después de 2003. Las autoridades polacas explicaron que la Ley de 24 de agosto de 2001 relativa a la reestructuración del sector siderúrgico había sido modificada en diciembre de 2003 en el sentido de que la ayuda se destinaba exclusivamente a los trabajadores despedidos; las empresas siderúrgicas no eran más que meros intermediarios para la transferencia de los fondos (véase el considerando 20).

| (71) | Por último, las autoridades polacas estiman que las filiales de TB solo pueden ser consideradas responsables si realmente se beneficiaron de la ayuda. Asimismo sostienen que las ampliaciones de capital y activos se llevaron a cabo adecuadamente. Las autoridades polacas también señalan que HB no es un productor siderúrgico, por lo que no entra en el ámbito de aplicación del Protocolo 8. |
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(71)

Por último, las autoridades polacas estiman que las filiales de TB solo pueden ser consideradas responsables si realmente se beneficiaron de la ayuda. Asimismo sostienen que las ampliaciones de capital y activos se llevaron a cabo adecuadamente. Las autoridades polacas también señalan que HB no es un productor siderúrgico, por lo que no entra en el ámbito de aplicación del Protocolo 8.

V.   EVALUACIÓN DE LA AYUDA

1.   Legislación aplicable

| (72) | El punto 1 del Protocolo 8 dispone que «no obstante lo dispuesto en los artículos 87 y 88 del Tratado CE, las ayudas públicas que haya concedido Polonia con objeto de reestructurar determinadas secciones de la industria siderúrgica polaca se considerarán compatibles con el mercado común», si, entre otras cosas, se cumplen las condiciones establecidas en el Protocolo. |
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(72)

El punto 1 del Protocolo 8 dispone que «no obstante lo dispuesto en los artículos 87 y 88 del Tratado CE, las ayudas públicas que haya concedido Polonia con objeto de reestructurar determinadas secciones de la industria siderúrgica polaca se considerarán compatibles con el mercado común», si, entre otras cosas, se cumplen las condiciones establecidas en el Protocolo.

| (73) | El Consejo amplió el período de gracia para la concesión de ayudas de reestructuración al sector siderúrgico polaco con arreglo al Acuerdo Europeo hasta la adhesión de Polonia a la UE. Esta disposición se incluyó en el Protocolo 8 del Tratado de Adhesión a la Unión Europea. Con el fin de lograr este objetivo, el Protocolo 8 abarca un marco temporal que se extiende antes y después de la adhesión. Más concretamente, autoriza la concesión de un importe limitado de ayuda de reestructuración de 1997 a 2003 y prohíbe cualquier otra ayuda estatal a efectos de reestructuración al sector siderúrgico polaco entre 1997 y 2006. A este respecto, difiere claramente de otras disposiciones del Tratado de Adhesión tales como el mecanismo provisional establecido en el anexo IV (el «procedimiento de ayuda existente»), que solo se refiere a las ayudas estatales concedidas antes de la adhesión en la medida en que estén «aún vigentes con posterioridad» a la fecha de adhesión. Por tanto, se puede considerar el Protocolo 8 como lex specialis que, como consecuencia de las cuestiones que abarca, sustituye a cualquier otra disposición del Acta de Adhesión (32). |
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(73)

El Consejo amplió el período de gracia para la concesión de ayudas de reestructuración al sector siderúrgico polaco con arreglo al Acuerdo Europeo hasta la adhesión de Polonia a la UE. Esta disposición se incluyó en el Protocolo 8 del Tratado de Adhesión a la Unión Europea. Con el fin de lograr este objetivo, el Protocolo 8 abarca un marco temporal que se extiende antes y después de la adhesión. Más concretamente, autoriza la concesión de un importe limitado de ayuda de reestructuración de 1997 a 2003 y prohíbe cualquier otra ayuda estatal a efectos de reestructuración al sector siderúrgico polaco entre 1997 y 2006. A este respecto, difiere claramente de otras disposiciones del Tratado de Adhesión tales como el mecanismo provisional establecido en el anexo IV (el «procedimiento de ayuda existente»), que solo se refiere a las ayudas estatales concedidas antes de la adhesión en la medida en que estén «aún vigentes con posterioridad» a la fecha de adhesión. Por tanto, se puede considerar el Protocolo 8 como lex specialis que, como consecuencia de las cuestiones que abarca, sustituye a cualquier otra disposición del Acta de Adhesión (32).

| (74) | La Comisión señala también que el ámbito de aplicación del PNR polaco y del Protocolo 8 no se limita al del anexo 1 del Tratado CECA. El Protocolo 8, por el contrario, abarca también a determinados sectores siderúrgicos no cubiertos por el Tratado CECA (33), en particular a los tubos sin soldadura y a los grandes tubos con soldadura. Ello se ajusta a la definición del sector siderúrgico que figura en las normas de la CE en materia de ayudas estatales (34), que eran de aplicación cuando entró en vigor el Protocolo 8. Se deduce principalmente del ámbito de aplicación del PNR, que se aplica en virtud del Protocolo 8. De hecho, la mitad de los beneficiarios del último PNR son fabricantes de tubos, especialmente Huta Andrzej SA (insolvente), Huta Batory SA (insolvente), Huta Pokój, filial de Mittal Steel Poland (anteriormente PHS) y TB. Por tanto, el Protocolo 8 también se aplica a los fabricantes de tubos y especialmente a TB. |
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(74)

La Comisión señala también que el ámbito de aplicación del PNR polaco y del Protocolo 8 no se limita al del anexo 1 del Tratado CECA. El Protocolo 8, por el contrario, abarca también a determinados sectores siderúrgicos no cubiertos por el Tratado CECA (33), en particular a los tubos sin soldadura y a los grandes tubos con soldadura. Ello se ajusta a la definición del sector siderúrgico que figura en las normas de la CE en materia de ayudas estatales (34), que eran de aplicación cuando entró en vigor el Protocolo 8. Se deduce principalmente del ámbito de aplicación del PNR, que se aplica en virtud del Protocolo 8. De hecho, la mitad de los beneficiarios del último PNR son fabricantes de tubos, especialmente Huta Andrzej SA (insolvente), Huta Batory SA (insolvente), Huta Pokój, filial de Mittal Steel Poland (anteriormente PHS) y TB. Por tanto, el Protocolo 8 también se aplica a los fabricantes de tubos y especialmente a TB.

| (75) | Habida cuenta de que, en condiciones normales, los artículos 87 y 88 del Tratado CE no se aplican a las ayudas concedidas antes de la adhesión que no son aplicables después de la misma, las disposiciones del Protocolo 8 amplían el control de las ayudas estatales con arreglo al Tratado CE a toda ayuda concedida para la reestructuración del sector siderúrgico polaco entre 1997 y 2006. |
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(75)

Habida cuenta de que, en condiciones normales, los artículos 87 y 88 del Tratado CE no se aplican a las ayudas concedidas antes de la adhesión que no son aplicables después de la misma, las disposiciones del Protocolo 8 amplían el control de las ayudas estatales con arreglo al Tratado CE a toda ayuda concedida para la reestructuración del sector siderúrgico polaco entre 1997 y 2006.

| (76) | Es posible adoptar decisiones después de la adhesión de Polonia con arreglo al artículo 88, apartado 2, del Tratado CE porque, en ausencia de disposiciones específicas en el Protocolo 8, serán de aplicación las normas y principios habituales. En consecuencia, también será de aplicación el Reglamento (CE) no 659/1999 del Consejo de 22 de marzo de 1999 por el que se establecen disposiciones de aplicación del artículo 93 del Tratado CE (en adelante, «el Reglamento de procedimiento») (35). |
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(76)

Es posible adoptar decisiones después de la adhesión de Polonia con arreglo al artículo 88, apartado 2, del Tratado CE porque, en ausencia de disposiciones específicas en el Protocolo 8, serán de aplicación las normas y principios habituales. En consecuencia, también será de aplicación el Reglamento (CE) no 659/1999 del Consejo de 22 de marzo de 1999 por el que se establecen disposiciones de aplicación del artículo 93 del Tratado CE (en adelante, «el Reglamento de procedimiento») (35).

2.   Existencia de ayuda

| (77) | De conformidad con el artículo 87, apartado 1, del Tratado CE, ayuda estatal es toda ayuda concedida por un Estado miembro o mediante fondos estatales que falsee o amenace falsear la competencia, favoreciendo a determinadas empresas o producciones en la medida en que afecte a los intercambios entre Estados miembros y es, por tanto, incompatible con el mercado común. |
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(77)

De conformidad con el artículo 87, apartado 1, del Tratado CE, ayuda estatal es toda ayuda concedida por un Estado miembro o mediante fondos estatales que falsee o amenace falsear la competencia, favoreciendo a determinadas empresas o producciones en la medida en que afecte a los intercambios entre Estados miembros y es, por tanto, incompatible con el mercado común.

| (78) | El Protocolo 8 autoriza a Polonia a conceder ayuda de reestructuración a TB con el fin de llevar a la práctica su plan de reestructuración. |
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(78)

El Protocolo 8 autoriza a Polonia a conceder ayuda de reestructuración a TB con el fin de llevar a la práctica su plan de reestructuración.

| (79) | No obstante, la concesión de ayuda estaba limitada por un período de gracia que expiró a finales de 2003. Después de esa fecha, Polonia ya no estaba autorizada a conceder ayuda de reestructuración en aplicación del Protocolo 8. Por tanto, cualquier ayuda infringiría lo dispuesto en el punto 18, letra c), del Protocolo 8, que prohíbe la concesión de nuevas ayudas estatales al sector siderúrgico y, en particular, a las empresas beneficiarias indicadas en el Protocolo. |
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(79)

No obstante, la concesión de ayuda estaba limitada por un período de gracia que expiró a finales de 2003. Después de esa fecha, Polonia ya no estaba autorizada a conceder ayuda de reestructuración en aplicación del Protocolo 8. Por tanto, cualquier ayuda infringiría lo dispuesto en el punto 18, letra c), del Protocolo 8, que prohíbe la concesión de nuevas ayudas estatales al sector siderúrgico y, en particular, a las empresas beneficiarias indicadas en el Protocolo.

| (80) | A pesar de ello, con posterioridad a 2003 las autoridades polacas siguieron concediendo o prorrogando créditos existentes a TB, lo que ha de ser considerado ayuda estatal en el sentido del artículo 87, apartado 1, del Tratado CE. |
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(80)

A pesar de ello, con posterioridad a 2003 las autoridades polacas siguieron concediendo o prorrogando créditos existentes a TB, lo que ha de ser considerado ayuda estatal en el sentido del artículo 87, apartado 1, del Tratado CE.

| (81) | La Comisión recuerda que el artículo 87, apartado 1, del Tratado CE se aplica a las distintas formas de intervención que reducen los costes habituales de una empresa y que, sin ser subvenciones en el sentido estricto de la palabra, tienen un carácter similar y producen el mismo efecto. Así se ha confirmado en numerosas ocasiones en casos en los que una institución pública responsable de recaudar las cotizaciones a la seguridad social tolera el impago o retrasos en el pago de tales cotizaciones, dado que esta conducta confiere sin duda al beneficiario una notable ventaja competitiva al reducir para dicha empresa la carga que lleva implícito el funcionamiento normal del sistema de seguridad social (36). En lugar de un aplazamiento del pago, el acreedor público podría haber exigido el reembolso inmediato de la cuantía total adeudada, en caso necesario basándose en la hipoteca a su favor (37). |
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(81)

La Comisión recuerda que el artículo 87, apartado 1, del Tratado CE se aplica a las distintas formas de intervención que reducen los costes habituales de una empresa y que, sin ser subvenciones en el sentido estricto de la palabra, tienen un carácter similar y producen el mismo efecto. Así se ha confirmado en numerosas ocasiones en casos en los que una institución pública responsable de recaudar las cotizaciones a la seguridad social tolera el impago o retrasos en el pago de tales cotizaciones, dado que esta conducta confiere sin duda al beneficiario una notable ventaja competitiva al reducir para dicha empresa la carga que lleva implícito el funcionamiento normal del sistema de seguridad social (36). En lugar de un aplazamiento del pago, el acreedor público podría haber exigido el reembolso inmediato de la cuantía total adeudada, en caso necesario basándose en la hipoteca a su favor (37).

| (82) | Con objeto de acreditar la existencia de una ventaja que puede ser considerada como ayuda estatal a los efectos del artículo 87, apartado 1, del Tratado CE, la Comisión ha de demostrar que las autoridades públicas actuaron de forma diferente a como lo habría hecho un acreedor privado que se encontrara, en la medida de lo posible, en la misma situación con relación al deudor (38). |
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(82)

Con objeto de acreditar la existencia de una ventaja que puede ser considerada como ayuda estatal a los efectos del artículo 87, apartado 1, del Tratado CE, la Comisión ha de demostrar que las autoridades públicas actuaron de forma diferente a como lo habría hecho un acreedor privado que se encontrara, en la medida de lo posible, en la misma situación con relación al deudor (38).

| (83) | A título de observación preliminar, la Comisión señala que el mero hecho de que existiera anteriormente una ayuda pública a favor de la empresa hace imposible, con arreglo a la jurisprudencia consolidada, analizar el asunto desde la perspectiva de un hipotético acreedor privado, ya que es obvio que un acreedor de este tipo no habría tolerado la condonación inicial, puesto que, en caso contrario, no habría constituido ayuda (39). Ello es especialmente cierto en una situación de reestructuración en la que ambas medidas se encuadran en el período de reestructuración. |
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(83)

A título de observación preliminar, la Comisión señala que el mero hecho de que existiera anteriormente una ayuda pública a favor de la empresa hace imposible, con arreglo a la jurisprudencia consolidada, analizar el asunto desde la perspectiva de un hipotético acreedor privado, ya que es obvio que un acreedor de este tipo no habría tolerado la condonación inicial, puesto que, en caso contrario, no habría constituido ayuda (39). Ello es especialmente cierto en una situación de reestructuración en la que ambas medidas se encuadran en el período de reestructuración.

| (84) | El hecho de que no exista un plan de reestructuración actualizado impide una evaluación desde el punto de vista de un hipotético acreedor privado. También en este caso, de conformidad con la jurisprudencia ya consagrada, a la hora de plantearse un acuerdo de reprogramación desde la perspectiva de un inversor en una economía de mercado, éste habría requerido una actualización completa del plan de reestructuración original. Ningún acreedor privado ni ningún inversor aceptaría una reestructuración sin un plan de estas características (40), como sucedía en el caso que nos ocupa. |
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(84)

El hecho de que no exista un plan de reestructuración actualizado impide una evaluación desde el punto de vista de un hipotético acreedor privado. También en este caso, de conformidad con la jurisprudencia ya consagrada, a la hora de plantearse un acuerdo de reprogramación desde la perspectiva de un inversor en una economía de mercado, éste habría requerido una actualización completa del plan de reestructuración original. Ningún acreedor privado ni ningún inversor aceptaría una reestructuración sin un plan de estas características (40), como sucedía en el caso que nos ocupa.

| (85) | Además, incluso sobre la base de un hipotético plan de reestructuración, ningún acreedor privado habría suscrito un acuerdo de reestructuración adicional. |
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(85)

Además, incluso sobre la base de un hipotético plan de reestructuración, ningún acreedor privado habría suscrito un acuerdo de reestructuración adicional.

| (86) | La Comisión no cuestiona que estuviera justificada la no ejecución de las deudas públicas, que podían acogerse a la condonación con arreglo al PNE/PNR, durante un determinado período de tiempo al amparo del mecanismo previsto en la Ley de 30 de agosto de 2002. En realidad, con arreglo a lo dispuesto en la Ley de 30 de agosto de 2002, estaba prohibida la ejecución forzosa de las deudas sujetas a reprogramación hasta la culminación de los procedimientos de reestructuración o su interrupción por las razones que figuran en la Ley. Además, la Comisión señala que, por lo que respecta a las deudas adicionales que no estaban sujetas a reprogramación, los acreedores podrían haber contado con una mejora de la situación financiera de TB a raíz de la condonación prevista y, por lo tanto, podían tener razones para suspender la ejecución del reembolso de las deudas hasta la fecha de concesión de la ayuda con arreglo a la Ley de 30 de agosto de 2002. |
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(86)

La Comisión no cuestiona que estuviera justificada la no ejecución de las deudas públicas, que podían acogerse a la condonación con arreglo al PNE/PNR, durante un determinado período de tiempo al amparo del mecanismo previsto en la Ley de 30 de agosto de 2002. En realidad, con arreglo a lo dispuesto en la Ley de 30 de agosto de 2002, estaba prohibida la ejecución forzosa de las deudas sujetas a reprogramación hasta la culminación de los procedimientos de reestructuración o su interrupción por las razones que figuran en la Ley. Además, la Comisión señala que, por lo que respecta a las deudas adicionales que no estaban sujetas a reprogramación, los acreedores podrían haber contado con una mejora de la situación financiera de TB a raíz de la condonación prevista y, por lo tanto, podían tener razones para suspender la ejecución del reembolso de las deudas hasta la fecha de concesión de la ayuda con arreglo a la Ley de 30 de agosto de 2002.

| (87) | No obstante, es evidente que la reprogramación con arreglo a la Ley de 30 de agosto de 2002 fracasó, al menos en parte, por el incumplimiento del Protocolo 8, como se ha puesto de relieve en el dictamen negativo del UOKiK (primer dictamen de fecha 6 de febrero de 2004), y, en parte, debido a los problemas financieros de la empresa, que impidieron a TB cumplir las disposiciones del Derecho nacional. La Comisión considera que este fracaso ha debido ponerse en conocimiento de los principales acreedores públicos, tales como la ZUS, el Ayuntamiento y la Agencia Tributaria, ya que todos ellos estaban implicados en la reprogramación inicial de las deudas. De modo similar, el dictamen del UOKiK debería haber alertado a PFRON de las deudas de TB con él contraídas. |
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(87)

No obstante, es evidente que la reprogramación con arreglo a la Ley de 30 de agosto de 2002 fracasó, al menos en parte, por el incumplimiento del Protocolo 8, como se ha puesto de relieve en el dictamen negativo del UOKiK (primer dictamen de fecha 6 de febrero de 2004), y, en parte, debido a los problemas financieros de la empresa, que impidieron a TB cumplir las disposiciones del Derecho nacional. La Comisión considera que este fracaso ha debido ponerse en conocimiento de los principales acreedores públicos, tales como la ZUS, el Ayuntamiento y la Agencia Tributaria, ya que todos ellos estaban implicados en la reprogramación inicial de las deudas. De modo similar, el dictamen del UOKiK debería haber alertado a PFRON de las deudas de TB con él contraídas.

| (88) | A raíz del fracaso del anterior acuerdo de reprogramación, es de esperar que los acreedores privados estén especialmente alertas y analicen meticulosamente la situación económica de su deudor (41). En consecuencia, un análisis pormenorizado de las ventajas derivadas de la reprogramación de la deuda habría puesto de relieve que la recuperación potencial no habría excedido del reembolso garantizado por la liquidación de la empresa (42). De hecho, un nuevo acuerdo de reprogramación habría debido exigir que ésta restaurase la rentabilidad de la empresa en todos los casos y evitase el incremento de los intereses de demora, con el fin de que el acreedor pudiese esperar la recuperación de los créditos en un plazo razonable. |
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(88)

A raíz del fracaso del anterior acuerdo de reprogramación, es de esperar que los acreedores privados estén especialmente alertas y analicen meticulosamente la situación económica de su deudor (41). En consecuencia, un análisis pormenorizado de las ventajas derivadas de la reprogramación de la deuda habría puesto de relieve que la recuperación potencial no habría excedido del reembolso garantizado por la liquidación de la empresa (42). De hecho, un nuevo acuerdo de reprogramación habría debido exigir que ésta restaurase la rentabilidad de la empresa en todos los casos y evitase el incremento de los intereses de demora, con el fin de que el acreedor pudiese esperar la recuperación de los créditos en un plazo razonable.

| (89) | En el caso de TB, el retorno a la rentabilidad antes de finales de 2004 resultaba altamente dudoso, ya que, como se indica en los considerandos 49 a 51, a lo largo de 2003 y 2004 la empresa había registrado un margen de explotación negativo. Su volumen de negocios no bastaba para cubrir sus costes. Además, TB ni siquiera se benefició del repunte del sector siderúrgico en 2004. En este contexto, todos los indicios sobre las perspectivas de rentabilidad futura de TB eran negativos. |
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(89)

En el caso de TB, el retorno a la rentabilidad antes de finales de 2004 resultaba altamente dudoso, ya que, como se indica en los considerandos 49 a 51, a lo largo de 2003 y 2004 la empresa había registrado un margen de explotación negativo. Su volumen de negocios no bastaba para cubrir sus costes. Además, TB ni siquiera se benefició del repunte del sector siderúrgico en 2004. En este contexto, todos los indicios sobre las perspectivas de rentabilidad futura de TB eran negativos.

| (90) | Además, al pasar a ser insolvente, TB comenzó a endeudarse progresivamente y a partir de noviembre de 2004 ya no pudo hacer frente a sus deudas, a pesar de encontrarse en reestructuración. A este respecto, no existía ninguna posibilidad razonable de reembolsar las deudas anteriores como resultado de un hipotético nuevo proceso de reprogramación de la deuda. |
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(90)

Además, al pasar a ser insolvente, TB comenzó a endeudarse progresivamente y a partir de noviembre de 2004 ya no pudo hacer frente a sus deudas, a pesar de encontrarse en reestructuración. A este respecto, no existía ninguna posibilidad razonable de reembolsar las deudas anteriores como resultado de un hipotético nuevo proceso de reprogramación de la deuda.

| (91) | Dado que todos los acreedores públicos, el Ayuntamiento, la ZUS, PFRON y la Agencia Tributaria, disponían de garantías adecuadas, tenían la posibilidad de transformarlas en liquidez en el marco de un procedimiento común abierto para la insolvencia, en virtud de la Ley polaca de insolvencia. La Comisión no puede aceptar el argumento de la ZUS según el cual no disponía de garantías adecuadas, ya que las autoridades polacas han afirmado que la mayor parte eran garantías de primer orden, si no la totalidad (véase el considerando 40). Ante el deterioro de la empresa y de sus activos, parecía más lógico hacer uso de estas garantías que recurrir a la reestructuración (43). |
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(91)

Dado que todos los acreedores públicos, el Ayuntamiento, la ZUS, PFRON y la Agencia Tributaria, disponían de garantías adecuadas, tenían la posibilidad de transformarlas en liquidez en el marco de un procedimiento común abierto para la insolvencia, en virtud de la Ley polaca de insolvencia. La Comisión no puede aceptar el argumento de la ZUS según el cual no disponía de garantías adecuadas, ya que las autoridades polacas han afirmado que la mayor parte eran garantías de primer orden, si no la totalidad (véase el considerando 40). Ante el deterioro de la empresa y de sus activos, parecía más lógico hacer uso de estas garantías que recurrir a la reestructuración (43).

| (92) | Por otra parte, incluso en el caso de que un hipotético plan de reestructuración propusiera una hipotética reestructuración de activos, esta propuesta no reduciría la resistencia de los acreedores a la reprogramación. Ello se debe a que todos los activos de una empresa tan endeudada como TB suelen estar hipotecados, por lo que apenas se espera de ellos un beneficio, en caso de enajenación. Aunque en 2005 la empresa anunció en varias ocasiones la reestructuración de sus activos, no pudo obtener de la venta más que 5 millones PLN en efectivo. |
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(92)

Por otra parte, incluso en el caso de que un hipotético plan de reestructuración propusiera una hipotética reestructuración de activos, esta propuesta no reduciría la resistencia de los acreedores a la reprogramación. Ello se debe a que todos los activos de una empresa tan endeudada como TB suelen estar hipotecados, por lo que apenas se espera de ellos un beneficio, en caso de enajenación. Aunque en 2005 la empresa anunció en varias ocasiones la reestructuración de sus activos, no pudo obtener de la venta más que 5 millones PLN en efectivo.

| (93) | La Comisión constata que en 2004 (y posteriormente) TB hizo intentos de reembolsar una parte de su deuda, pero señala que estos reembolsos apenas cubrieron los intereses acumulados (véase el cuadro del considerando 34 en relación con los efectos de los 5 millones PLN reembolsados en 2004). |
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(93)

La Comisión constata que en 2004 (y posteriormente) TB hizo intentos de reembolsar una parte de su deuda, pero señala que estos reembolsos apenas cubrieron los intereses acumulados (véase el cuadro del considerando 34 en relación con los efectos de los 5 millones PLN reembolsados en 2004).

| (94) | Finalmente, conviene subrayar, con objeto de ofrecer una visión completa, que el plan de septiembre de 2005 no era en modo alguno una base adecuada para una nueva reprogramación de las deudas. Dado que la empresa tenía que ser liquidada, es evidente que sus actividades no generarían más beneficios y que la liquidación sería la única solución. De hecho, el plan indicaba que la ZUS solo podía contar con una devolución parcial de la deuda. Este reembolso tenía que generarse mediante la reestructuración de activos por valor de unos 20 millones PLN hasta finales de 2005, algo que se demostró poco realista por las razones aducidas en el párrafo anterior. Los pagos mensuales propuestos para después de 2005 de un importe de 100 000 PLN, supeditados a la solvencia de TB, tampoco eran viables, ya que TB ya no operaba en esa fecha. |
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(94)

Finalmente, conviene subrayar, con objeto de ofrecer una visión completa, que el plan de septiembre de 2005 no era en modo alguno una base adecuada para una nueva reprogramación de las deudas. Dado que la empresa tenía que ser liquidada, es evidente que sus actividades no generarían más beneficios y que la liquidación sería la única solución. De hecho, el plan indicaba que la ZUS solo podía contar con una devolución parcial de la deuda. Este reembolso tenía que generarse mediante la reestructuración de activos por valor de unos 20 millones PLN hasta finales de 2005, algo que se demostró poco realista por las razones aducidas en el párrafo anterior. Los pagos mensuales propuestos para después de 2005 de un importe de 100 000 PLN, supeditados a la solvencia de TB, tampoco eran viables, ya que TB ya no operaba en esa fecha.

| (95) | Por el contrario, como admitió en su PNE de 2005, TB consideraba que la transferencia de sus activos a AB constituía su única esperanza de restablecer la rentabilidad de la empresa. Ello no solo implicaba el traspaso de su única actividad rentable (BA), sino que también sentenció la suerte de TB, es decir, su liquidación. |
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(95)

Por el contrario, como admitió en su PNE de 2005, TB consideraba que la transferencia de sus activos a AB constituía su única esperanza de restablecer la rentabilidad de la empresa. Ello no solo implicaba el traspaso de su única actividad rentable (BA), sino que también sentenció la suerte de TB, es decir, su liquidación.

| (96) | En resumidas cuentas, la Comisión estima que cualquier hipotético acreedor privado habría optado por ejecutar sus deudas ya a finales de 2004. En ese momento, estaba claro que TB no podía cumplir sus acuerdos de reprogramación anteriores y que no podría hacer frente a sus compromisos corrientes; por otra parte, no se había presentado ningún plan actualizado, ni tampoco había perspectiva alguna de que la empresa volviera a ser rentable. |
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(96)

En resumidas cuentas, la Comisión estima que cualquier hipotético acreedor privado habría optado por ejecutar sus deudas ya a finales de 2004. En ese momento, estaba claro que TB no podía cumplir sus acuerdos de reprogramación anteriores y que no podría hacer frente a sus compromisos corrientes; por otra parte, no se había presentado ningún plan actualizado, ni tampoco había perspectiva alguna de que la empresa volviera a ser rentable.

| (97) | Por tanto, Polonia renunció a la ejecución de 20,761 millones PLN (en el cuarto informe de reestructuración polaco figuraba la cifra de 20,267 millones PLN, pero las autoridades polacas rectificaron posteriormente la cuantía). Ello constituye una ayuda de funcionamiento para que la empresa continúe su actividad no rentable, por lo que se trata de una ventaja concedida mediante recursos públicos que amenaza falsear la competencia en la medida en que afecta al comercio entre Estados miembros y es, por consiguiente, incompatible con el mercado común con arreglo al artículo 87 del Tratado CE. |
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(97)

Por tanto, Polonia renunció a la ejecución de 20,761 millones PLN (en el cuarto informe de reestructuración polaco figuraba la cifra de 20,267 millones PLN, pero las autoridades polacas rectificaron posteriormente la cuantía). Ello constituye una ayuda de funcionamiento para que la empresa continúe su actividad no rentable, por lo que se trata de una ventaja concedida mediante recursos públicos que amenaza falsear la competencia en la medida en que afecta al comercio entre Estados miembros y es, por consiguiente, incompatible con el mercado común con arreglo al artículo 87 del Tratado CE.

| (98) | Con objeto de cuantificar el importe de la ayuda, conviene proceder a una simulación del efecto hipotético de la no ejecución de la deuda. Habida cuenta de que un acreedor privado habría optado por ejecutar los importes que se le adeudaban, la ventaja que la empresa obtiene de que no se proceda a la ejecución equivale a la totalidad del importe de la deuda que no tiene que reembolsar. Dicho de otro modo, la empresa dispone de una cuantía que, dada su situación financiera, no habría podido obtener en el mercado. En particular, si el Estado hubiera ejecutado sus deudas, la empresa no habría podido abonar el importe adeudado y muy probablemente habría sido declarada insolvente. Por consiguiente, el hecho de que no se procediera a la ejecución tuvo el mismo efecto que si se concediera al beneficiario la totalidad de la cuantía no ejecutada (44). Por consiguiente, la ventaja obtenida supone un importe de 20,671 millones PLN logrados a partir del 1 de enero de 2005. Sin embargo, admitiendo que un operador de mercado habría ejecutado la deuda original, ésta ya no existiría hipotéticamente y, por tanto, no debería ser contabilizada dos veces. |
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(98)

Con objeto de cuantificar el importe de la ayuda, conviene proceder a una simulación del efecto hipotético de la no ejecución de la deuda. Habida cuenta de que un acreedor privado habría optado por ejecutar los importes que se le adeudaban, la ventaja que la empresa obtiene de que no se proceda a la ejecución equivale a la totalidad del importe de la deuda que no tiene que reembolsar. Dicho de otro modo, la empresa dispone de una cuantía que, dada su situación financiera, no habría podido obtener en el mercado. En particular, si el Estado hubiera ejecutado sus deudas, la empresa no habría podido abonar el importe adeudado y muy probablemente habría sido declarada insolvente. Por consiguiente, el hecho de que no se procediera a la ejecución tuvo el mismo efecto que si se concediera al beneficiario la totalidad de la cuantía no ejecutada (44). Por consiguiente, la ventaja obtenida supone un importe de 20,671 millones PLN logrados a partir del 1 de enero de 2005. Sin embargo, admitiendo que un operador de mercado habría ejecutado la deuda original, ésta ya no existiría hipotéticamente y, por tanto, no debería ser contabilizada dos veces.

| (99) | Por lo que respecta a los recursos financieros concedidos para la reestructuración de la plantilla después de 2004, se han despejado las dudas de la Comisión, ya que efectivamente no pueden ser considerados ayuda estatal. Las autoridades polacas han explicado que se facilitan en beneficio exclusivo de los trabajadores despedidos, que no pueden considerarse una empresa; del mismo modo, estos pagos no están relacionados con el empresario, ya que se entregan después de que los trabajadores hayan sido despedidos y no disminuyen ningún otro gasto que la empresa debiera sufragar si no se concediera dicha ayuda. |
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(99)

Por lo que respecta a los recursos financieros concedidos para la reestructuración de la plantilla después de 2004, se han despejado las dudas de la Comisión, ya que efectivamente no pueden ser considerados ayuda estatal. Las autoridades polacas han explicado que se facilitan en beneficio exclusivo de los trabajadores despedidos, que no pueden considerarse una empresa; del mismo modo, estos pagos no están relacionados con el empresario, ya que se entregan después de que los trabajadores hayan sido despedidos y no disminuyen ningún otro gasto que la empresa debiera sufragar si no se concediera dicha ayuda.

3.   Ayuda abusiva

| (100) | El punto 18, letra a), del Protocolo 8 faculta a la Comisión para adoptar «las medidas adecuadas y exigir a las empresas afectadas que reembolsen las ayudas concedidas incumpliendo las condiciones establecidas en el presente Protocolo [...] en caso de que la supervisión pusiera de manifiesto que no se han cumplido las condiciones para las medidas transitorias que se recogen en el presente Protocolo». |
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(100)

El punto 18, letra a), del Protocolo 8 faculta a la Comisión para adoptar «las medidas adecuadas y exigir a las empresas afectadas que reembolsen las ayudas concedidas incumpliendo las condiciones establecidas en el presente Protocolo [...] en caso de que la supervisión pusiera de manifiesto que no se han cumplido las condiciones para las medidas transitorias que se recogen en el presente Protocolo».

| (101) | La Comisión considera que TB no llevó plenamente a la práctica su plan de reestructuración tal como se establecía explícitamente en el punto 9 del Protocolo 8 y que contribuyó a su insolvencia con las diversas medidas que se indican en el considerando 56. Las autoridades polacas no han cuestionado esta conclusión. |
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(101)

La Comisión considera que TB no llevó plenamente a la práctica su plan de reestructuración tal como se establecía explícitamente en el punto 9 del Protocolo 8 y que contribuyó a su insolvencia con las diversas medidas que se indican en el considerando 56. Las autoridades polacas no han cuestionado esta conclusión.

| (102) | TB tampoco cumplió algunas de las condiciones establecidas en el punto 9 del Protocolo 8:






  a) | TB no estaba en condiciones de obtener el apoyo financiero de sus acreedores ni de las instituciones financieras locales, como se establece en el punto 9, letra c), del Protocolo 8; |
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(102)

TB tampoco cumplió algunas de las condiciones establecidas en el punto 9 del Protocolo 8:

a)

TB no estaba en condiciones de obtener el apoyo financiero de sus acreedores ni de las instituciones financieras locales, como se establece en el punto 9, letra c), del Protocolo 8;

| b) | TB solo redujo parcialmente los costes contemplados en el punto 9, letra c), del Protocolo 8. El consultor conformó que esta obligación solo se cumplió en parte (45); |
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b)

TB solo redujo parcialmente los costes contemplados en el punto 9, letra c), del Protocolo 8. El consultor conformó que esta obligación solo se cumplió en parte (45);

| c) | TB solo logró aplicar parcialmente la reestructuración de la plantilla, que formaba parte de su programa de ahorro de costes. El número de trabajadores se redujo de 550 a 294 y solo gracias a la cesión de la producción de bobinas a HB y no como consecuencia de reducciones de la actividad esencial de la empresa (46); |
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c)

TB solo logró aplicar parcialmente la reestructuración de la plantilla, que formaba parte de su programa de ahorro de costes. El número de trabajadores se redujo de 550 a 294 y solo gracias a la cesión de la producción de bobinas a HB y no como consecuencia de reducciones de la actividad esencial de la empresa (46);

| d) | TB no estaba en condiciones de mejorar la eficiencia y la eficacia de su gestión empresarial, como se establece en el punto 9, letra a), segundo inciso, del Protocolo 8. De hecho, desde 2002 el consejo de administración había sido sustituido varias veces. |
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d)

TB no estaba en condiciones de mejorar la eficiencia y la eficacia de su gestión empresarial, como se establece en el punto 9, letra a), segundo inciso, del Protocolo 8. De hecho, desde 2002 el consejo de administración había sido sustituido varias veces.

| (103) | Habida cuenta de que TB no había cumplido las condiciones establecidas en el Protocolo 8 y de que no había ejecutado adecuadamente su PNE, la ayuda de reestructuración ha sido usada indebidamente y ha de ser reembolsada. |
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(103)

Habida cuenta de que TB no había cumplido las condiciones establecidas en el Protocolo 8 y de que no había ejecutado adecuadamente su PNE, la ayuda de reestructuración ha sido usada indebidamente y ha de ser reembolsada.

4.   Compatibilidad de la ayuda

a)   Sobre la base del PNR entre 1997 y 2003

| (104) | En la Decisión de incoar el procedimiento, la Comisión indicó que otras razones de la compatibilidad de la ayuda con las normas del mercado común podrían primar sobre el hecho de que la ayuda de reestructuración no se empleó de acuerdo con el plan de reestructuración. A tal efecto, la Comisión observó que, al amparo del PNR, no solo se había concedido ayuda de reestructuración, sino también otros tipos de ayuda estatal. En este contexto, el fracaso de la reestructuración no implica necesariamente que toda la ayuda se haya utilizado indebidamente (47), si se acredita que es compatible con el mercado común en aplicación de otras normas en materia de ayudas estatales (48). |
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(104)

En la Decisión de incoar el procedimiento, la Comisión indicó que otras razones de la compatibilidad de la ayuda con las normas del mercado común podrían primar sobre el hecho de que la ayuda de reestructuración no se empleó de acuerdo con el plan de reestructuración. A tal efecto, la Comisión observó que, al amparo del PNR, no solo se había concedido ayuda de reestructuración, sino también otros tipos de ayuda estatal. En este contexto, el fracaso de la reestructuración no implica necesariamente que toda la ayuda se haya utilizado indebidamente (47), si se acredita que es compatible con el mercado común en aplicación de otras normas en materia de ayudas estatales (48).

| (105) | La Comisión señala que hasta el 23 de julio de 2002 las normas en materia de ayudas estatales para el sector siderúrgico se incluían en la Decisión no 2496/96/CECA de la Comisión, de 18 de diciembre de 1996, por la que se establecen normas comunitarias relativas a las ayudas estatales en favor de la siderurgia (49) (en adelante, «el Código de Ayudas a la Siderurgia») (50). La práctica de la Comisión a la hora de aplicar el Protocolo 8 muestra que, en principio, las ayudas concedidas al amparo de otras directrices tales como el Encuadramiento comunitario sobre ayudas de Estado de I+D pueden ser compatibles, si la Comisión no alberga serias dudas sobre su compatibilidad con arreglo al anexo IV, artículo 3, apartado 2, del Tratado de Adhesión (51). |
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(105)

La Comisión señala que hasta el 23 de julio de 2002 las normas en materia de ayudas estatales para el sector siderúrgico se incluían en la Decisión no 2496/96/CECA de la Comisión, de 18 de diciembre de 1996, por la que se establecen normas comunitarias relativas a las ayudas estatales en favor de la siderurgia (49) (en adelante, «el Código de Ayudas a la Siderurgia») (50). La práctica de la Comisión a la hora de aplicar el Protocolo 8 muestra que, en principio, las ayudas concedidas al amparo de otras directrices tales como el Encuadramiento comunitario sobre ayudas de Estado de I+D pueden ser compatibles, si la Comisión no alberga serias dudas sobre su compatibilidad con arreglo al anexo IV, artículo 3, apartado 2, del Tratado de Adhesión (51).

| (106) | En primer lugar, el artículo 2 del Código de ayudas a la siderurgia y las normas de la CE en materia de ayudas estatales autorizan las ayudas que sean compatibles con el Encuadramiento de I+D. Las subvenciones de I+D concedidas en el contexto del PNR fueron otorgadas por la KBN y estaban cubiertas por el programa del Presidente de la KBN relativo a los criterios y medidas destinados a conceder y calcular las ayudas económicas a la ciencia, de 30 de noviembre de 2001, que fueron aceptadas por la Comisión como ayudas existentes en el marco de la Medida PL 6 del anexo IV del Tratado de Adhesión. El PNR consideró que las «medidas de la KBN» eran «instrumentos de ayuda estatal autorizados en forma de subvenciones destinadas a I+D», distinguiéndolos claramente de los «instrumentos de reestructuración» (52). El PNR fue aprobado mediante una Decisión del Consejo de julio de 2003. Por tanto, la Comisión ha decidido no plantear objeciones a la medida de ayuda de la KBN entre 1997 y 2003 con arreglo al anexo IV del Tratado de Adhesión y considera que es ayuda de I+D compatible con las normas del mercado común (53). |
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(106)

En primer lugar, el artículo 2 del Código de ayudas a la siderurgia y las normas de la CE en materia de ayudas estatales autorizan las ayudas que sean compatibles con el Encuadramiento de I+D. Las subvenciones de I+D concedidas en el contexto del PNR fueron otorgadas por la KBN y estaban cubiertas por el programa del Presidente de la KBN relativo a los criterios y medidas destinados a conceder y calcular las ayudas económicas a la ciencia, de 30 de noviembre de 2001, que fueron aceptadas por la Comisión como ayudas existentes en el marco de la Medida PL 6 del anexo IV del Tratado de Adhesión. El PNR consideró que las «medidas de la KBN» eran «instrumentos de ayuda estatal autorizados en forma de subvenciones destinadas a I+D», distinguiéndolos claramente de los «instrumentos de reestructuración» (52). El PNR fue aprobado mediante una Decisión del Consejo de julio de 2003. Por tanto, la Comisión ha decidido no plantear objeciones a la medida de ayuda de la KBN entre 1997 y 2003 con arreglo al anexo IV del Tratado de Adhesión y considera que es ayuda de I+D compatible con las normas del mercado común (53).

| (107) | Dado que la ayuda definida en el PNE como ayuda de I+D fue concedida por la KBN, puede ser considerada ayuda compatible con el mercado común. Además, la Comisión constata que Polonia ha podido acreditar que la ayuda se abonó exclusivamente para la realización de actividades de I+D. Ello se aplica tanto a las ayudas concedidas en 2002 y 2003 como a las ayudas de I+D otorgadas entre 1997 y 2000. |
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(107)

Dado que la ayuda definida en el PNE como ayuda de I+D fue concedida por la KBN, puede ser considerada ayuda compatible con el mercado común. Además, la Comisión constata que Polonia ha podido acreditar que la ayuda se abonó exclusivamente para la realización de actividades de I+D. Ello se aplica tanto a las ayudas concedidas en 2002 y 2003 como a las ayudas de I+D otorgadas entre 1997 y 2000.

| (108) | No obstante, en el caso de la ayuda restante, destinada a formación, reestructuración del empleo y otras ayudas de reestructuración, la Comisión no encuentra, ni en el Código de Ayudas a la Siderurgia ni en las normas comunitarias en materia de ayudas estatales, disposición alguna que permita considerar que esta ayuda podría ser considerada compatible con el mercado común. |
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(108)

No obstante, en el caso de la ayuda restante, destinada a formación, reestructuración del empleo y otras ayudas de reestructuración, la Comisión no encuentra, ni en el Código de Ayudas a la Siderurgia ni en las normas comunitarias en materia de ayudas estatales, disposición alguna que permita considerar que esta ayuda podría ser considerada compatible con el mercado común.

| (109) | En primer lugar, ninguna parte de la ayuda se destina a la protección del medio ambiente con arreglo a las Directrices comunitarias (54). Polonia ha acreditado que la ayuda definida como ayuda medioambiental en 1997 fue concedida a efectos de la protección ambiental, aunque sin que se ofrecieran detalles sobre los objetivos perseguidos. Además, el hecho de que la ayuda fuera concedida por el Fondo Provincial para la Protección Ambiental y la Gestión del Agua no basta para acreditar su compatibilidad, ya que este Fondo se menciona explícitamente en el PNR como un ejemplo de «instrumento de reestructuración» y, a diferencia de las ayudas de I+D, no se distingue de los instrumentos de reestructuración (véase el considerando 106). En segundo lugar, la ayuda no se empleó para cierres (artículo 4 del Código de Ayudas a la Siderurgia), ya que TB no cerró ninguna de sus instalaciones. En cualquier caso, al margen de la ayuda procedente del Fondo para la protección del medioambiente, las autoridades polacas no invocaron excepción alguna con arreglo al Código de Ayudas a la Siderurgia ni en el marco de las normas de la CE por la que la ayuda pudiera ser considerada compatible con el mercado común. |
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(109)

En primer lugar, ninguna parte de la ayuda se destina a la protección del medio ambiente con arreglo a las Directrices comunitarias (54). Polonia ha acreditado que la ayuda definida como ayuda medioambiental en 1997 fue concedida a efectos de la protección ambiental, aunque sin que se ofrecieran detalles sobre los objetivos perseguidos. Además, el hecho de que la ayuda fuera concedida por el Fondo Provincial para la Protección Ambiental y la Gestión del Agua no basta para acreditar su compatibilidad, ya que este Fondo se menciona explícitamente en el PNR como un ejemplo de «instrumento de reestructuración» y, a diferencia de las ayudas de I+D, no se distingue de los instrumentos de reestructuración (véase el considerando 106). En segundo lugar, la ayuda no se empleó para cierres (artículo 4 del Código de Ayudas a la Siderurgia), ya que TB no cerró ninguna de sus instalaciones. En cualquier caso, al margen de la ayuda procedente del Fondo para la protección del medioambiente, las autoridades polacas no invocaron excepción alguna con arreglo al Código de Ayudas a la Siderurgia ni en el marco de las normas de la CE por la que la ayuda pudiera ser considerada compatible con el mercado común.

| (110) | Por último, la Comisión desea señalar que, a pesar de que se consideró que determinadas medidas constituían ayuda de reestructuración compatible en el contexto de un proyecto general de reestructuración que garantizaba el retorno a la rentabilidad, el hecho de que no se lograra aplicar satisfactoriamente la totalidad del plan de reestructuración ni restaurar la rentabilidad significaba, en principio, que todo el proyecto de reestructuración fracasó y que toda ayuda que se concediera a tal efecto ya no tendría razón de ser. En consecuencia, tampoco se justifica ya la ayuda concedida en el marco del plan, por lo que ha de ser considerada ex post como incompatible. |
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(110)

Por último, la Comisión desea señalar que, a pesar de que se consideró que determinadas medidas constituían ayuda de reestructuración compatible en el contexto de un proyecto general de reestructuración que garantizaba el retorno a la rentabilidad, el hecho de que no se lograra aplicar satisfactoriamente la totalidad del plan de reestructuración ni restaurar la rentabilidad significaba, en principio, que todo el proyecto de reestructuración fracasó y que toda ayuda que se concediera a tal efecto ya no tendría razón de ser. En consecuencia, tampoco se justifica ya la ayuda concedida en el marco del plan, por lo que ha de ser considerada ex post como incompatible.

| (111) | De hecho, Polonia alega que la ayuda al empleo era compatible con el mercado común porque su autorización se había vinculado a otros factores en las negociaciones de adhesión. La Comisión no lo discute, pero señala que el argumento de la compatibilidad no implica que la ayuda hubiera sido compatible de no ser por el proyecto de reestructuración. Por tanto, si fracasa la reestructuración, se ha de considerar que incluso medidas individuales tales como la reestructuración de la plantilla han sido utilizadas indebidamente. De no haber indicación alguna de que tales ayudas sean compatibles al amparo de otras disposiciones, la Comisión ha de concluir que son incompatibles con el mercado común. |
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(111)

De hecho, Polonia alega que la ayuda al empleo era compatible con el mercado común porque su autorización se había vinculado a otros factores en las negociaciones de adhesión. La Comisión no lo discute, pero señala que el argumento de la compatibilidad no implica que la ayuda hubiera sido compatible de no ser por el proyecto de reestructuración. Por tanto, si fracasa la reestructuración, se ha de considerar que incluso medidas individuales tales como la reestructuración de la plantilla han sido utilizadas indebidamente. De no haber indicación alguna de que tales ayudas sean compatibles al amparo de otras disposiciones, la Comisión ha de concluir que son incompatibles con el mercado común.

| (112) | Resumiendo, habida cuenta de que ninguna otra excepción con arreglo al Código de Ayudas a la Siderurgia o a las normas comunitarias en materia de ayudas estatales se aplica a las restantes ayudas de formación, de reestructuración de la plantilla y otras ayudas de reestructuración, la Comisión estima que constituyen ayudas de reestructuración no autorizadas e incompatibles con el mercado común de conformidad con el Protocolo 8. Por tanto, la Comisión concluye que las ayudas declaradas como ayuda de reestructuración por importe de 849 746 PLN, ayuda de formación por importe de 132 240 PLN, ayuda medioambiental por importe de 196 800 PLN y ayuda de empleo por importe de 190 400 PLN, es decir, 1 369 186 PLN en total, han sido empleadas indebidamente. |
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(112)

Resumiendo, habida cuenta de que ninguna otra excepción con arreglo al Código de Ayudas a la Siderurgia o a las normas comunitarias en materia de ayudas estatales se aplica a las restantes ayudas de formación, de reestructuración de la plantilla y otras ayudas de reestructuración, la Comisión estima que constituyen ayudas de reestructuración no autorizadas e incompatibles con el mercado común de conformidad con el Protocolo 8. Por tanto, la Comisión concluye que las ayudas declaradas como ayuda de reestructuración por importe de 849 746 PLN, ayuda de formación por importe de 132 240 PLN, ayuda medioambiental por importe de 196 800 PLN y ayuda de empleo por importe de 190 400 PLN, es decir, 1 369 186 PLN en total, han sido empleadas indebidamente.

b)   Ayuda concedida al margen del PNR y después de la adhesión a la UE

| (113) | El hecho de no proceder a la ejecución de las deudas a finales de 2004 constituye ayuda de funcionamiento y, por tanto, resulta claramente incompatible con el mercado común. Esta ayuda tampoco puede ser aceptada en calidad de ayuda de reestructuración al amparo del Protocolo 8, que prohíbe categóricamente cualquier ayuda después de 2003, o con arreglo a cualquier otra disposición del artículo 87, apartado 3, del Tratado CE. La Comisión recuerda que ni siquiera las autoridades polacas han sostenido lo contrario. Por consiguiente, cualquier ayuda concedida a TB, BA y HB después de la adhesión de Polonia a la UE es incompatible con las normas del mercado común, independientemente de que el beneficiario (en este caso HB) sea un productor siderúrgico o no. |
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(113)

El hecho de no proceder a la ejecución de las deudas a finales de 2004 constituye ayuda de funcionamiento y, por tanto, resulta claramente incompatible con el mercado común. Esta ayuda tampoco puede ser aceptada en calidad de ayuda de reestructuración al amparo del Protocolo 8, que prohíbe categóricamente cualquier ayuda después de 2003, o con arreglo a cualquier otra disposición del artículo 87, apartado 3, del Tratado CE. La Comisión recuerda que ni siquiera las autoridades polacas han sostenido lo contrario. Por consiguiente, cualquier ayuda concedida a TB, BA y HB después de la adhesión de Polonia a la UE es incompatible con las normas del mercado común, independientemente de que el beneficiario (en este caso HB) sea un productor siderúrgico o no.

5.   Beneficiario de la ayuda

| (114) | En la Decisión de incoar el procedimiento, la Comisión manifestó la opinión de que el beneficiario de la ayuda es el grupo TB y sus filiales, con la posible excepción de TB-ZPR. Ello se debe a que HB y BA forman parte claramente de la misma entidad empresarial, el grupo TB. |
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(114)

En la Decisión de incoar el procedimiento, la Comisión manifestó la opinión de que el beneficiario de la ayuda es el grupo TB y sus filiales, con la posible excepción de TB-ZPR. Ello se debe a que HB y BA forman parte claramente de la misma entidad empresarial, el grupo TB.

| (115) | En cuanto a la no ejecución de la deuda, que ascendía a 20 761 643 PLN, la presente investigación confirma que son las empresas del grupo las que se han beneficiado de la misma. No obstante, la Comisión no pudo acreditar tales beneficios en el caso de ZPR y SAMKOL.






  a) | Son los empleados de ZPR, y no TB, quienes poseen una participación mayoritaria en la empresa, por lo que, con arreglo al Derecho polaco, ZPR no forma parte del grupo. Además, en esta empresa no se han realizado inversiones, ni ha recibido activos o capital procedentes de TB entre 2003 y 2006 (ni tampoco probablemente con anterioridad). |
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(115)

En cuanto a la no ejecución de la deuda, que ascendía a 20 761 643 PLN, la presente investigación confirma que son las empresas del grupo las que se han beneficiado de la misma. No obstante, la Comisión no pudo acreditar tales beneficios en el caso de ZPR y SAMKOL.

a)

Son los empleados de ZPR, y no TB, quienes poseen una participación mayoritaria en la empresa, por lo que, con arreglo al Derecho polaco, ZPR no forma parte del grupo. Además, en esta empresa no se han realizado inversiones, ni ha recibido activos o capital procedentes de TB entre 2003 y 2006 (ni tampoco probablemente con anterioridad).

| b) | SAMKOL, a pesar de formar parte del grupo, no es un productor siderúrgico. Además, en esta empresa no se han realizado inversiones, ni ha recibido activos o capital procedentes de TB entre 2003 y 2006 (ni tampoco probablemente con anterioridad). |
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b)

SAMKOL, a pesar de formar parte del grupo, no es un productor siderúrgico. Además, en esta empresa no se han realizado inversiones, ni ha recibido activos o capital procedentes de TB entre 2003 y 2006 (ni tampoco probablemente con anterioridad).

| (116) | Por otra parte, la investigación puso de manifiesto que tanto BA como HB se beneficiaron de la ayuda. En realidad, la ayuda de funcionamiento no permaneció en TB porque la no ejecución forzada le permitió continuar su actividad económica y organizar su reestructuración interna. |
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(116)

Por otra parte, la investigación puso de manifiesto que tanto BA como HB se beneficiaron de la ayuda. En realidad, la ayuda de funcionamiento no permaneció en TB porque la no ejecución forzada le permitió continuar su actividad económica y organizar su reestructuración interna.

| (117) | La ayuda de reestructuración y la ayuda de funcionamiento hicieron posible, en primer lugar, que TB realizara inversiones en la fabricación de tubos de escape para automóviles por importe de unos 6,383 millones PLN (véase el considerando 43) (55) iniciadas entre 2003 y 2005. Estas inversiones no habrían sido posibles si TB hubiera tenido que reembolsar correctamente su deuda o declararse insolvente con anterioridad. BA es quien explota actualmente estos activos, que son esenciales en la fabricación de automóviles. Aunque BA simplemente alquila estos activos a TB, de no haberse efectuado estas inversiones, habría tenido que realizarlas ella misma. Además, al alquilar estos activos BA evita el riesgo de ejecución de las hipotecas asociadas, al tiempo que disfruta de derechos similares a los del propietario, por ser indeterminado el período de alquiler. Por otra parte, es evidente que BA, como miembro del grupo TB, continúa la actividad principal de TB, desarrollada en el marco de su plan de reestructuración, con los activos productivos y la plantilla de TB. |
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(117)

La ayuda de reestructuración y la ayuda de funcionamiento hicieron posible, en primer lugar, que TB realizara inversiones en la fabricación de tubos de escape para automóviles por importe de unos 6,383 millones PLN (véase el considerando 43) (55) iniciadas entre 2003 y 2005. Estas inversiones no habrían sido posibles si TB hubiera tenido que reembolsar correctamente su deuda o declararse insolvente con anterioridad. BA es quien explota actualmente estos activos, que son esenciales en la fabricación de automóviles. Aunque BA simplemente alquila estos activos a TB, de no haberse efectuado estas inversiones, habría tenido que realizarlas ella misma. Además, al alquilar estos activos BA evita el riesgo de ejecución de las hipotecas asociadas, al tiempo que disfruta de derechos similares a los del propietario, por ser indeterminado el período de alquiler. Por otra parte, es evidente que BA, como miembro del grupo TB, continúa la actividad principal de TB, desarrollada en el marco de su plan de reestructuración, con los activos productivos y la plantilla de TB.

| (118) | En segundo lugar, la cesión de los activos, la plantilla y el capital a sus filiales (14,81 millones PLN a HB y 1,55 millones PLN a BA, véanse los considerandos 60 y 62) solo fue posible porque la ayuda de funcionamiento había salvado a TB de ser declarada insolvente. Sin esta ayuda, lo más probable es que ni siquiera se hubieran creado las dos filiales y evidentemente no habrían podido operar. |
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(118)

En segundo lugar, la cesión de los activos, la plantilla y el capital a sus filiales (14,81 millones PLN a HB y 1,55 millones PLN a BA, véanse los considerandos 60 y 62) solo fue posible porque la ayuda de funcionamiento había salvado a TB de ser declarada insolvente. Sin esta ayuda, lo más probable es que ni siquiera se hubieran creado las dos filiales y evidentemente no habrían podido operar.

| (119) | A pesar de que BA, HB y TB son personas jurídicas distintas, la Comisión considera que existe continuidad económica y estima que, a la luz de la estructura de propiedad, las tres empresas forman una única entidad (56) que, por tanto, debe ser considerada la beneficiaria de la ayuda (57). |
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(119)

A pesar de que BA, HB y TB son personas jurídicas distintas, la Comisión considera que existe continuidad económica y estima que, a la luz de la estructura de propiedad, las tres empresas forman una única entidad (56) que, por tanto, debe ser considerada la beneficiaria de la ayuda (57).

| (120) | El hecho de que TB haya obtenido una compensación a cambio de las ventajas cedidas (a saber, acciones a cambio de las ampliaciones de capital y el alquiler en virtud del contrato de arrendamiento) no modifica la evaluación anterior sobre las ventajas obtenidas, ya que TB sigue siendo el propietario último de todos los activos (directa o indirectamente) y las operaciones no pretendían ser rentables sino que se llevaron a cabo por motivos de organización interna del grupo. La cuestión principal es que la ventaja se transfiere dentro del grupo, lo que equivale a una cesión de la posición competitiva lograda por TB gracias a una ayuda que falsea la competencia. Ello no se ve alterado por el hecho de que TB posea participaciones en sus filiales (58). No obstante, la Comisión no puede llegar a considerar la venta de activos de TB a HB como una ventaja, en la medida en que se realizó a un precio correcto (59). |
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(120)

El hecho de que TB haya obtenido una compensación a cambio de las ventajas cedidas (a saber, acciones a cambio de las ampliaciones de capital y el alquiler en virtud del contrato de arrendamiento) no modifica la evaluación anterior sobre las ventajas obtenidas, ya que TB sigue siendo el propietario último de todos los activos (directa o indirectamente) y las operaciones no pretendían ser rentables sino que se llevaron a cabo por motivos de organización interna del grupo. La cuestión principal es que la ventaja se transfiere dentro del grupo, lo que equivale a una cesión de la posición competitiva lograda por TB gracias a una ayuda que falsea la competencia. Ello no se ve alterado por el hecho de que TB posea participaciones en sus filiales (58). No obstante, la Comisión no puede llegar a considerar la venta de activos de TB a HB como una ventaja, en la medida en que se realizó a un precio correcto (59).

| (121) | Sobre la base de esta evaluación de los hechos y habida cuenta de la jurisprudencia de los tribunales comunitarios, la Comisión considera que se debería exigir al grupo TB la devolución de la ayuda incompatible con el mercado común, teniendo en cuenta el beneficio real que se ha obtenido de ella (60). |
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(121)

Sobre la base de esta evaluación de los hechos y habida cuenta de la jurisprudencia de los tribunales comunitarios, la Comisión considera que se debería exigir al grupo TB la devolución de la ayuda incompatible con el mercado común, teniendo en cuenta el beneficio real que se ha obtenido de ella (60).

| (122) | La Comisión no coincide, sin embargo, con la opinión de las autoridades polacas según la cual el asunto solo afecta al titular inicial de los créditos que no se han ejecutado y que, como consecuencia, constituían ayuda. En este caso, la ayuda podría reembolsarse inscribiéndola en el pasivo de TB. Esta opción podría aplicarse sobre la base de la jurisprudencia consolidada según la cual se reconoce que la liquidación de una empresa es una alternativa aceptable a la recuperación plena de la ayuda, ya que el objetivo que se persigue es eliminar la ayuda y ese objetivo se puede lograr mediante la liquidación de la empresa (61). |
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(122)

La Comisión no coincide, sin embargo, con la opinión de las autoridades polacas según la cual el asunto solo afecta al titular inicial de los créditos que no se han ejecutado y que, como consecuencia, constituían ayuda. En este caso, la ayuda podría reembolsarse inscribiéndola en el pasivo de TB. Esta opción podría aplicarse sobre la base de la jurisprudencia consolidada según la cual se reconoce que la liquidación de una empresa es una alternativa aceptable a la recuperación plena de la ayuda, ya que el objetivo que se persigue es eliminar la ayuda y ese objetivo se puede lograr mediante la liquidación de la empresa (61).

| (123) | No obstante, la Comisión considera que la liquidación del beneficiario inicial de la ayuda no es satisfactoria desde el punto de vista de la competencia, ya que el beneficio real de la ayuda se ha transferido a otro operador. En este caso, el registro del crédito en el pasivo de la empresa insolvente TB no contrarrestaría la ventaja competitiva resultante del beneficio real derivado de la ayuda, que se transfirió a las filiales de TB. Una solicitud de reembolso dirigida únicamente a TB tendría como consecuencia la venta de las filiales, en calidad de personas jurídicas, pero no tendría ninguna influencia en su actividad económica, puesto que esta venta no incidiría ni en la actividad propiamente dicha, ni en las finanzas de las filiales, ni en sus operaciones. |
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(123)

No obstante, la Comisión considera que la liquidación del beneficiario inicial de la ayuda no es satisfactoria desde el punto de vista de la competencia, ya que el beneficio real de la ayuda se ha transferido a otro operador. En este caso, el registro del crédito en el pasivo de la empresa insolvente TB no contrarrestaría la ventaja competitiva resultante del beneficio real derivado de la ayuda, que se transfirió a las filiales de TB. Una solicitud de reembolso dirigida únicamente a TB tendría como consecuencia la venta de las filiales, en calidad de personas jurídicas, pero no tendría ninguna influencia en su actividad económica, puesto que esta venta no incidiría ni en la actividad propiamente dicha, ni en las finanzas de las filiales, ni en sus operaciones.

| (124) | Por consiguiente, desde el punto de vista de la competencia, la única opción apropiada es recuperar la ayuda de los beneficiarios reales. En consecuencia, las autoridades polacas deberían centrarse en primer lugar en las filiales (y solo fijar su atención en el grupo en caso de que recuperar la ayuda de las filiales ya no fuera posible). Esta solución está en consonancia con la jurisprudencia reiterada (62) en materia de empresas insolventes y especialmente con el asunto Seleco, que se basa en hechos similares, pero en el que la Comisión adujo que la solicitud de reembolso de la ayuda debía ampliarse a la entidad segregada. A diferencia del asunto Seleco, la Comisión no desea, sin embargo, ampliar la posibilidad de recuperación, sino que ha optado simplemente por recuperar el beneficio real dentro del grupo. Si bien, en cuanto a la ampliación de la posibilidad de reembolso, la cuestión clave radica en determinar si la cesión de la actividad ha permitido sustraer recursos de los activos de la empresa en liquidación (63), esta cuestión carece de importancia en el caso de una hipótesis que se desarrolle en el seno del propio grupo, como se ha indicado anteriormente. |
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(124)

Por consiguiente, desde el punto de vista de la competencia, la única opción apropiada es recuperar la ayuda de los beneficiarios reales. En consecuencia, las autoridades polacas deberían centrarse en primer lugar en las filiales (y solo fijar su atención en el grupo en caso de que recuperar la ayuda de las filiales ya no fuera posible). Esta solución está en consonancia con la jurisprudencia reiterada (62) en materia de empresas insolventes y especialmente con el asunto Seleco, que se basa en hechos similares, pero en el que la Comisión adujo que la solicitud de reembolso de la ayuda debía ampliarse a la entidad segregada. A diferencia del asunto Seleco, la Comisión no desea, sin embargo, ampliar la posibilidad de recuperación, sino que ha optado simplemente por recuperar el beneficio real dentro del grupo. Si bien, en cuanto a la ampliación de la posibilidad de reembolso, la cuestión clave radica en determinar si la cesión de la actividad ha permitido sustraer recursos de los activos de la empresa en liquidación (63), esta cuestión carece de importancia en el caso de una hipótesis que se desarrolle en el seno del propio grupo, como se ha indicado anteriormente.

| (125) | Sea como fuere, los tribunales comunitarios aceptan que se pueda exigir la recuperación a una filial, si fuera la beneficiaria real de la ayuda (64), como en el caso que nos ocupa. Además, el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas también ha aceptado que se autorice a la Comisión a procurar la recuperación al margen del procedimiento de insolvencia con objeto de evitar el riesgo de que se prive a la recuperación de su efecto (65). Como se ha explicado en el considerando 56, TB transfirió deliberadamente a BA su división de productos siderúrgicos para el automóvil con el fin de continuar con la actividad que se acogió a la ayuda (66). No obstante, la Comisión lo considera como una razón adicional para recuperar la ayuda de su beneficiario real. |
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(125)

Sea como fuere, los tribunales comunitarios aceptan que se pueda exigir la recuperación a una filial, si fuera la beneficiaria real de la ayuda (64), como en el caso que nos ocupa. Además, el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas también ha aceptado que se autorice a la Comisión a procurar la recuperación al margen del procedimiento de insolvencia con objeto de evitar el riesgo de que se prive a la recuperación de su efecto (65). Como se ha explicado en el considerando 56, TB transfirió deliberadamente a BA su división de productos siderúrgicos para el automóvil con el fin de continuar con la actividad que se acogió a la ayuda (66). No obstante, la Comisión lo considera como una razón adicional para recuperar la ayuda de su beneficiario real.

| (126) | Por otra parte, habida cuenta de que la Comisión no está en condiciones de determinar si la ayuda de reestructuración concedida antes de 2004 y utilizada indebidamente se ha empleado en beneficio de las filiales de TB, se ha de solicitar a TB su devolución. |
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(126)

Por otra parte, habida cuenta de que la Comisión no está en condiciones de determinar si la ayuda de reestructuración concedida antes de 2004 y utilizada indebidamente se ha empleado en beneficio de las filiales de TB, se ha de solicitar a TB su devolución.

VI.   CONCLUSIONES

| (127) | La Comisión concluye que la reestructuración de TB no se llevó a cabo adecuadamente y fracasó. Por consiguiente, se ha de considerar que toda la ayuda de reestructuración concedida a TB durante el período de reestructuración se ha usado indebidamente. Ello no significa, sin embargo, que toda ayuda compatible con el mercado común, concedida en concepto de I+D y desembolsada a tal efecto, haya sido utilizada indebidamente. |
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(127)

La Comisión concluye que la reestructuración de TB no se llevó a cabo adecuadamente y fracasó. Por consiguiente, se ha de considerar que toda la ayuda de reestructuración concedida a TB durante el período de reestructuración se ha usado indebidamente. Ello no significa, sin embargo, que toda ayuda compatible con el mercado común, concedida en concepto de I+D y desembolsada a tal efecto, haya sido utilizada indebidamente.

| (128) | En consecuencia, la ayuda de reestructuración de 1 369 186 PLN recibida por el grupo TB entre 1997 y 2003 es incompatible con los puntos 9 y 18 del Protocolo 8 del Tratado de Adhesión y ha de ser reembolsada con arreglo a lo dispuesto en el punto 18 de dicho Protocolo. |
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(128)

En consecuencia, la ayuda de reestructuración de 1 369 186 PLN recibida por el grupo TB entre 1997 y 2003 es incompatible con los puntos 9 y 18 del Protocolo 8 del Tratado de Adhesión y ha de ser reembolsada con arreglo a lo dispuesto en el punto 18 de dicho Protocolo.

| (129) | Por otra parte, la ayuda de reestructuración recibida a finales de 2004 de un importe de 20 761 643 PLN es incompatible con el mercado común en el sentido del artículo 87, apartado 1, del Tratado CE y de los puntos 6 y 18 del Protocolo 8. |
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(129)

Por otra parte, la ayuda de reestructuración recibida a finales de 2004 de un importe de 20 761 643 PLN es incompatible con el mercado común en el sentido del artículo 87, apartado 1, del Tratado CE y de los puntos 6 y 18 del Protocolo 8.

| (130) | Como se ha indicado anteriormente, esta ayuda se considera una subvención recibida a partir del 1 de enero de 2005 que, por ello, debería ser recuperada con intereses como se establece en el considerando 133. Habida cuenta de que la ayuda producía efectos similares a una condonación de deuda, la Comisión podría aceptar, sin embargo, que las autoridades polacas procedieran a la recuperación como si la deuda original hubiera sido condonada. Por otra parte, a la Comisión también le parecería aceptable que, a efectos de la recuperación de la ayuda, no se tuvieran en cuenta las nuevas deudas de TB que surgieron después de 2004 porque, entre principios de 2005 y agosto de 2006, la empresa llevó a cabo algunas devoluciones a los acreedores públicos que prácticamente neutralizaron las deudas originadas después de 2004 (67). Como se indica en el considerando 36, las deudas públicas totales de TB después de enero de 2005 no fueron nunca inferiores a 20,76 millones PLN y en agosto de 2005 ya se elevaban a 22,7 millones PLN. |
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(130)

Como se ha indicado anteriormente, esta ayuda se considera una subvención recibida a partir del 1 de enero de 2005 que, por ello, debería ser recuperada con intereses como se establece en el considerando 133. Habida cuenta de que la ayuda producía efectos similares a una condonación de deuda, la Comisión podría aceptar, sin embargo, que las autoridades polacas procedieran a la recuperación como si la deuda original hubiera sido condonada. Por otra parte, a la Comisión también le parecería aceptable que, a efectos de la recuperación de la ayuda, no se tuvieran en cuenta las nuevas deudas de TB que surgieron después de 2004 porque, entre principios de 2005 y agosto de 2006, la empresa llevó a cabo algunas devoluciones a los acreedores públicos que prácticamente neutralizaron las deudas originadas después de 2004 (67). Como se indica en el considerando 36, las deudas públicas totales de TB después de enero de 2005 no fueron nunca inferiores a 20,76 millones PLN y en agosto de 2005 ya se elevaban a 22,7 millones PLN.

| (131) | Como se ha indicado anteriormente, a la hora de considerar la devolución de la ayuda, se ha de tener en cuenta qué empresas se beneficiaron de ella. Por lo que respecta al importe de 20 761 643 PLN, se debería tener en cuenta que 7,833 millones PLN se transfirieron a BA y 14,81 millones PLN a HB (véanse los considerandos 117 y 118). Dado que la suma de estos importes (22,643 millones PLN) supera el importe de ayuda recibido, la recuperación deberá limitarse al importe total de la ayuda. Esta reducción deberá ser proporcional, es decir, que BA, que recibió el 34,6 % del beneficio total identificado, deberá pagar también el 34,6 % de los importes que se han de recuperar (7 183 528 PLN), mientras que el 65,4 % restante (13 578 115 PLN) deberá ser recuperado de HB. |
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(131)

Como se ha indicado anteriormente, a la hora de considerar la devolución de la ayuda, se ha de tener en cuenta qué empresas se beneficiaron de ella. Por lo que respecta al importe de 20 761 643 PLN, se debería tener en cuenta que 7,833 millones PLN se transfirieron a BA y 14,81 millones PLN a HB (véanse los considerandos 117 y 118). Dado que la suma de estos importes (22,643 millones PLN) supera el importe de ayuda recibido, la recuperación deberá limitarse al importe total de la ayuda. Esta reducción deberá ser proporcional, es decir, que BA, que recibió el 34,6 % del beneficio total identificado, deberá pagar también el 34,6 % de los importes que se han de recuperar (7 183 528 PLN), mientras que el 65,4 % restante (13 578 115 PLN) deberá ser recuperado de HB.

| (132) | Por otra parte, se deberá recuperar de TB la ayuda usada indebidamente de un importe de 1 369 186 PLN recibida antes de 2002, al no haber ningún indicio de que se transfiriera a otros miembros del grupo TB. |
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(132)

Por otra parte, se deberá recuperar de TB la ayuda usada indebidamente de un importe de 1 369 186 PLN recibida antes de 2002, al no haber ningún indicio de que se transfiriera a otros miembros del grupo TB.

| (133) | Los importes que se han de recuperar devengarán intereses calculados con arreglo a lo dispuesto en el Reglamento de aplicación. En particular, con arreglo al artículo 9, apartado 4, del Reglamento de aplicación, cuando no se dispongan de tipos swap interbancarios a cinco años, la Comisión podrá fijar, en estrecha cooperación con los Estados miembros, un tipo de interés de recuperación de ayudas estatales empleando un método diferente y en función de la información que obre en su poder. Dado que no se disponía de tipos swap interbancarios a cinco años para Polonia en el momento en que se concedió la ayuda incompatible con el mercado común, el tipo de interés de recuperación que se ha de aplicar debería basarse en un tipo de interés disponible que se considere oportuno para dicho período. A tal efecto, cabe remitirse a la práctica ya consagrada entre Polonia y la Comisión (68). |
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(133)

Los importes que se han de recuperar devengarán intereses calculados con arreglo a lo dispuesto en el Reglamento de aplicación. En particular, con arreglo al artículo 9, apartado 4, del Reglamento de aplicación, cuando no se dispongan de tipos swap interbancarios a cinco años, la Comisión podrá fijar, en estrecha cooperación con los Estados miembros, un tipo de interés de recuperación de ayudas estatales empleando un método diferente y en función de la información que obre en su poder. Dado que no se disponía de tipos swap interbancarios a cinco años para Polonia en el momento en que se concedió la ayuda incompatible con el mercado común, el tipo de interés de recuperación que se ha de aplicar debería basarse en un tipo de interés disponible que se considere oportuno para dicho período. A tal efecto, cabe remitirse a la práctica ya consagrada entre Polonia y la Comisión (68).

HA ADOPTADO LA PRESENTE DECISIÓN:

Artículo 1

La ayuda estatal de 20 761 643 PLN concedida ilegalmente por Polonia al Grupo Technologie Buczek infringe lo dispuesto en el artículo 88, apartado 3, del Tratado CE y es incompatible con el mercado común.

Artículo 2

La ayuda estatal de 1 369 186 PLN concedida por Polonia al Grupo Technologie Buczek entre 1997 y 2003 no se ha utilizado con arreglo a las condiciones establecidas en el Protocolo 8 del Tratado de Adhesión y es, por tanto, incompatible con el mercado común.

Artículo 3

1.   Polonia deberá recuperar la ayuda a que se hace mención en el artículo 1, concedida ilegalmente al Grupo Technologie Buczek, especialmente de las filiales Huta Buczek Sp. z o.o. y Buczek Automotive Sp. z o.o., en proporción a la ayuda obtenida realmente por ellas. En consecuencia, Polonia deberá recuperar el importe de 13 578 115 PLN de Huta Buczek Sp. z o.o. y de 7 183 528 PLN de Buczek Automotive Sp. z o.o.

2.   Polonia deberá recuperar de Technologie Buczek SA la ayuda usada indebidamente a que se hace referencia en el artículo 2 concedida al Grupo Technologie Buczek.

3.   Los importes que se han de recuperar devengarán intereses a partir de la fecha en que se pusieran a disposición del beneficiario y hasta su recuperación efectiva.

4.   Los intereses deberán calcularse sobre una base compuesta de conformidad con el Capítulo V del Reglamento (CE) no 794/2004 de la Comisión, de 21 de abril de 2004, por el que se establecen disposiciones de aplicación del Reglamento (CE) no 659/1999 del Consejo por el que se establecen disposiciones de aplicación del artículo 93 del Tratado CE (69).

Artículo 4

1.   La recuperación de la ayuda mencionada en los artículos 1 y 2 deberá ser inmediata y efectiva.

2.   Polonia garantizará que la presente Decisión se aplique en el plazo de cuatro meses a partir de la fecha de su notificación.

Artículo 5

1.   En un plazo de dos meses a partir de la fecha de notificación de la presente Decisión, Polonia presentará la siguiente información a la Comisión:

| a) | el importe total (capital e intereses) que se ha de recuperar de los beneficiarios; |
| --- | --- |

a)

el importe total (capital e intereses) que se ha de recuperar de los beneficiarios;

| b) | una descripción detallada de las medidas ya adoptadas y previstas para el cumplimiento de la presente Decisión; |
| --- | --- |

b)

una descripción detallada de las medidas ya adoptadas y previstas para el cumplimiento de la presente Decisión;

| c) | documentos que acrediten que se ha ordenado a los beneficiarios la devolución de la ayuda. |
| --- | --- |

c)

documentos que acrediten que se ha ordenado a los beneficiarios la devolución de la ayuda.

2.   Polonia mantendrá informada a la Comisión del avance de las medidas nacionales adoptadas en aplicación de la presente Decisión hasta que la recuperación de la ayuda mencionada en los artículos 1 y 2 haya concluido. Presentará inmediatamente, a petición de la Comisión, información sobre las medidas ya adoptadas y previstas para el cumplimiento de la presente Decisión. Polonia también proporcionará información detallada sobre los importes de la ayuda y los intereses ya recuperados del beneficiario.

Artículo 6

El destinatario de la presente Decisión será la República de Polonia.

Hecho en Bruselas, el 23 de octubre de 2007.

Por la Comisión

Neelie KROES

Miembro de la Comisión

---

(1)  DO L 236 de 23.9.2003, p. 948.

1

(2)  DO C 196 de 19.8.2006, p. 23.

2

(3)  Sobre la base de 1 EUR = 4 PLN.

3

(4)  Para más información, véase la Decisión 2006/937/CE de la Comisión, de 5 de julio de 2005, relativa a la ayuda estatal C-20/04, Huta Częstochowa (DO L 366 de 21.12.2006, p. 1), apartados 23 y siguientes.

4

(5)  En la Unión Europea no se autoriza la concesión de ayudas estatales al sector siderúrgico; véase la Comunicación de la Comisión «Ayudas de salvamento y de reestructuración y ayudas al cierre a favor del sector del acero» (DO C 70 de 19.3.2002, p. 21.)

5

(6)  Véase el Protocolo 8 al Tratado de Adhesión sobre la reestructuración de la industria siderúrgica polaca (DO L 236 de 23.9.2003, p. 948).

6

(7)  En lo sucesivo, «informes de control independientes» referidos al año evaluado.

7

(8)  Véase la nota 2.

8

(9)  Véase el anexo B de las Directrices multisectoriales (DO C 70 de 19.3.2002, p. 8), que fue sustituido por el anexo I de las Directrices sobre las ayudas de Estado de finalidad regional para el período 2007-2013 (DO C 54 de 4.3.2006, p. 13).

9

(10)  La información sobre TB procede del programa de reestructuración de Huta Buczek para el período 2002-2006 (en lo sucesivo, «PNE 2002») de marzo de 2002, que constituyó la base para la autorización de la ayuda tras la adopción del PNR. Para más información, véase la decisión de incoar el procedimiento (nota 2).

10

(11)  Véase PNE 2002, p. 57.

11

(12)  Véase PNE 2002, p. 74.

12

(13)  Véase PNE 2002, p. 74.

13

(14)  La misión del Fondo de Garantía Salarial (Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych) es velar por el pago de las reclamaciones de los empleados en caso de insolvencia del empresario.

14

(15)  Véase PNE 2002, p. 30.

15

(16)  Informe de control independiente de 2004, abril de 2005, p. 14.

16

(17)  Así lo confirmaron las cifras facilitadas por Polonia en su informe de control semestral, por ejemplo para 2003, véase el informe no 2 del UOKiK, anexo 5, p. 5. No es aceptable el hecho de que el plan de negocio de TB para 2005 indique una cuantía inferior que excluye claramente la I+D.

17

o

(18)  Carta de 2 de octubre de 2006.

18

(19)  Véase PNE 2002, p. 73.

19

(20)  Carta de las autoridades polacas de 23 de enero de 2007.

20

(21)  Véase PNE 2005, p. 69.

21

(22)  Véase el Informe de control independiente de 2003, enero de 2004, p. 7.

22

(23)  Véase el Cuarto informe de control independiente de 2004, marzo de 2005, p. 168.

23

(24)  Véase el Informe de control independiente de 2003, enero de 2004.

24

(25)  Véase el Informe de control independiente de 2003, enero de 2004, p. 16. En su informe de 2004, hasta se señaló que el rendimiento de 2003 fue bastante peor que el estimado después de un período de 10 meses (desde la fecha del primer ejercicio de control).

25

bastante

(26)  Véase el Tercer informe polaco para el período de enero a junio de 2004, enero de 2004.

26

(27)  Véase el Informe de control independiente de 2004, mayo de 2005.

27

(28)  Véase el Informe de control independiente de 2004, mayo de 2005, p. 1.

28

(29)  Véase el Quinto informe polaco de 9.9.2005, p. 18.

29

(30)  Aunque el plan no se presentó a la Comisión, figuraba en la carta de las autoridades polacas de 14 de febrero de 2006.

30

(31)  Véase el Séptimo informe polaco de 10.9.2006, p. 15.

31

(32)  Véase la Decisión 2006/937/CE.

32

(33)  DO C 320 de 17.10.1998, p. 3.

33

(34)  Véase el anexo B de las Directrices multisectoriales (DO C 70 de 19.3.2002, p. 8), que fue sustituido por el anexo I de las Directrices sobre las ayudas de Estado de finalidad regional para el período 2007-2013 (DO C 54 de 4.3.2006, p. 13).

34

(35)  DO L 83 de 27.3.1999, p. 1.

35

(36)  Asunto C-256/97, DMT, Rec. 1999, p. I-3913, apartado 21.

36

(37)  Asunto T-36/99, Lenzing, Rec. 2004, p. II-3597, apartado 146.

37

(38)  Asunto C-342/96, Tubacex, Rec. 1999, p. I-2459, apartado 46; asunto C-256/97, DMT, Rec. 1999, I-3913, apartado 21; asunto C-480/98, Magefesa, Rec. 2000, p. I-8717, y asunto T-152/99, HAMSA, Rec. 2002, p. II-3049, apartado 167.

38

(39)  Asunto T-11/95, BP Chemicals, Rec. 1998, p. II-3235, apartados 170 y 179, en el que el Tribunal sostuvo que una inyección de capital no puede ser considerada aisladamente de una reestructuración en curso. Dicho de otro modo, cuando ya se ha concedido ayuda de reestructuración a una empresa en crisis, otras medidas de ayuda no deberían superar en condiciones normales la prueba del inversor privado.

39

(40)  Véanse los asuntos T-126/96 y T-127/96, BFM y EFIM, Rec. 1998, p. II-3437, apartado 86, y T- 318/00, Freistaat Thüringen contra Comisión (CDA Alrechts), Rec. 2005, p. II-4179, en el que el Tribunal sostiene en los apartados 200 y 248: «En efecto, procede subrayar que, dada la desastrosa situación en que se hallaba PA al celebrarse el convenio de saneamiento, cualquier inversor razonablemente diligente que actuase en un contexto de economía de mercado habría realizado primero un estudio en profundidad de la situación económica de la empresa y exigido la elaboración de un plan de reestructuración viable antes de concederle créditos de tanta importancia y, a fortiori, antes de comprarla».

40

(41)  De modo análogo que en el asunto T-36/99, Lenzing, Rec. 2004, p. II-3597, apartados 140 y siguientes.

41

(42)  Asunto T-152/99, HAMSA, Rec. 2002, p. II-3049, apartado 170.

42

(43)  En este contexto, véase el asunto T-36/99 Rec. 2004, p. II-3597, apartado 160, en el que el TPI sostuvo que un acreedor público con buenas garantías no tiene por qué esperar mucho tiempo antes de aplicar medidas colectivas de ejecución.

43

(44)  Se debería llegar a las mismas conclusiones al considerar que la no ejecución de deuda equivale a un aplazamiento de la misma, que tiene un efecto equivalente al de un crédito, dado que, por lo general, el beneficiario tendría que pedir dinero prestado en el mercado de capitales para evitar la ejecución de la deuda. No obstante, puesto que TB había perdido su solvencia crediticia, este crédito tendría un elemento de ayuda del 100 % (véase la Comunicación relativa a las empresas públicas del sector de fabricación, DO C 307 de 13.11.1993, p. 3, apartado 41, aplicada en la Decisión de la Comisión de 7 de julio de 2004 relativa a la ayuda estatal C-58/2003, Alstom, DO L 150 de 10.6.2005, p. 24, apartados 132 y 133). Asimismo se debería señalar que la hipótesis de una subvención al 100 % no requiere una transferencia concreta de recursos públicos sino que es una hipótesis desde una perspectiva ex ante. Por ello, poco importa que, en contra de las primeras previsiones, el crédito se reembolse posteriormente. Lo mismo sucede en caso de no ejecución de una deuda, en el que no es esencial saber si un hipotético acreedor privado la habría podido recuperar o no.

44

ex ante

(45)  Véase el Informe de control independiente de 2004, abril de 2005, p. 13.

45

(46)  Informe de control independiente de 2004, abril de 2005, p. 15.

46

(47)  Esto se puede deducir de la práctica de la Comisión con arreglo a las Directrices de 1999 de salvamento y reestructuración, que eran de aplicación cuando entró en vigor el Protocolo 8 (Directrices comunitarias sobre ayudas estatales de salvamento y de reestructuración de empresas en crisis, DO C 288 de 9.10.1999, p. 2). Ya no se autorizaría en aplicación del punto 20 de las Directrices comunitarias de 2004 sobre ayudas estatales de salvamento y de reestructuración de empresas en crisis (DO C 244 de 1.10.2004, p. 2). A pesar de que no se aplican directamente, porque en principio el sector siderúrgico queda excluido de su ámbito de aplicación, en el caso excepcional de que se autorice ayuda de reestructuración, la Comisión puede al menos inspirarse en estas Directrices.

47

(48)  Véase la Decisión de 2006/937/CE.

48

(49)  DO L 338 de 28.12.1996, p. 42.

49

(50)  Con arreglo al punto 44 de la Comunicación de la Comisión relativa a determinados aspectos del tratamiento de los asuntos de competencia resultantes de la expiración del Tratado CECA (DO C 152 de 26.6.2002, p. 5), «cuando adopte una decisión con posterioridad al 23 de julio de 2002 con relación a una ayuda estatal concedida en dicha fecha o en una fecha anterior sin su autorización, la Comisión se atendrá a lo dispuesto en la Comunicación de la Comisión sobre la determinación de las normas aplicables a la evaluación de las ayudas estatales ilegales». Esta Comunicación (DO C 119 de 22.5.2002, p. 22) establece que la ayuda ilegal se ha de evaluar de conformidad con el texto en vigor en el momento en que se concediera dicha ayuda.

50

(51)  Véase la Decisión 2006/937/CE.

51

(52)  Página 38.

52

(53)  Véase la Decisión 2006/937/CE.

53

(54)  DO C 72 de 10.3.1994, p. 3. aplicadas con arreglo al artículo 3 del Código de Ayudas a la Siderurgia (sustituido posteriormente en el DO C 37 de 3.2.2001, p. 3).

54

(55)  Si se hubieran hecho más inversiones en 2005 y 2006 como se indica en el considerando 45, estas también tendrían que tenerse en cuenta.

55

(56)  Véase el asunto 323/82, Intermills, apartado 11, en el que el Tribunal sostuvo que: «[...] a pesar de que cada una de las tres empresas industriales tenga una personalidad jurídica distinta de la antigua sociedad Intermills, todas estas empresas forman conjuntamente un único grupo, al menos por lo que se refiere a la ayuda concedida por las autoridades belgas». El abogado general Geelgoed en los asuntos acumulados C-328/99 y C-399/00, Seleco, Rec. 2003, p. I-4035, sugiere también una postura similar, a pesar de que la Comisión había aducido que la solicitud de reembolso debía extenderse a la entidad segregada (y no planteó el argumento de la continuidad económica).

56

(57)  De conformidad con la jurisprudencia reiterada, una ayuda ha de recuperarse, en principio, de la empresa que se haya beneficiado realmente de ella, con el fin de eliminar el falseamiento de la competencia ocasionado por la ventaja competitiva facilitada. Véanse los asuntos acumulados T-111/01 y T-133/01, Saxonia Edelmetalle, Rec. 2005, p. II-01579, apartado 115.

57

(58)  Este argumento también ha sido alegado por el abogado general Geelhoed en los asuntos acumulados C-328/99 y C-399/00, Seleco, Rec. 2003, p. I-4035, apartados 79 y 84.

58

(59)  Ello es válido independientemente de que una parte de la deuda se repercutió a HB a raíz de la venta de los activos de TB a HB, como se describe en el considerando 61. En cualquier caso, es evidente que no se redujo el precio pagado por los activos por lo que respecta a la cesión de las deudas, dado que HB abonó los activos a un precio casi equivalente al de mercado.

59

(60)  La Comisión es consciente de que «no estaba obligada a determinar [...] en qué medida se había beneficiado cada empresa de [la ayuda], sino que podía limitarse a exigir a las autoridades del Estado miembro que recuperasen dichas ayudas de su(s) beneficiario(s), es decir, de la o las empresas que hubiesen efectivamente disfrutado de ellas», véanse los asuntos acumulados T-111/01 y T-133/01, Saxonia Edelmetalle, apartado 124. No obstante, aunque la Comisión puede limitarse a instar al Estado miembro a que indique la empresa de la que se ha de recuperar la ayuda, nada impide a la Comisión determinar quién se benefició realmente de la ayuda.

60

(61)  Asunto 277/00, SMI, Rec. 2004, p. I-4355, apartado 85; asunto 52/84, Comisión contra Bélgica, Rec. 1986, p. 89, apartado 14, y asunto C-142/87, Tubemeuse, Rec. 1990, p. I-959, apartados 60 a 62.

61

(62)  Asuntos acumulados C-328/99 y C-399/00, Seleco, Rec. 2003, p. I-4035; asunto 277/00, SMI, Rec. 2004, p. I - 4355; asuntos T-318/00 y T-324/00, CDA Albrechts II, Rec. 2005, p. II-4179.

62

(63)  Asunto 277/00, SMI, Rec. 2004, p. I-4355, apartado 86, en relación con el apartado 92. Tal es el caso si los activos no se han cedido a precio de mercado o si la operación está motivada por la intención de eludir la recuperación.

63

(64)  Véase el apartado 86 del asunto 277/00, SMI, Rec. 2004, p. I-4355, en el que el Tribunal sostuvo que «ciertamente, no puede descartarse que, en el supuesto de que se creen sociedades de salvamento con el fin de continuar con una parte de las actividades de la empresa beneficiaria de las ayudas cuando ésta ha quebrado, las citadas sociedades puedan igualmente, en su caso, estar obligadas a reembolsar las ayudas en cuestión, si se acredita que conservan el disfrute efectivo de la ventaja competitiva ligada al disfrute de las referidas ayudas».

64

(65)  De hecho, el Tribunal ha aclarado que «si se le permitiera, sin más, a una empresa que se encuentre en dificultades y a punto de declararse en quiebra crear, durante el procedimiento de investigación formal sobre las ayudas que le afectan individualmente, una filial para transferirle, antes de concluir el procedimiento de investigación, sus activos más rentables, se admitiría la posibilidad de que cualquier sociedad sustrajese dichos activos del patrimonio de la empresa matriz en el momento de la recuperación de las ayudas, lo que amenazaría con privar de efectos a dicha recuperación en todo o en parte». Asuntos acumulados C-328/99 y C-399/00, Seleco, Rec. 2003, p. I-04035, apartado 77. Una lógica similar se aplicó en el asunto C-451/03, Comisión contra Grecia (Olympic), Rec. 2005, p. I-3875.

65

(66)  Por lo que respecta a HB, la segregación ya se contemplaba en el PNE inicial (véase el considerando 59).

66

(67)  No obstante, se puede tener en cuenta el resultado de toda ejecución de créditos realizada después de agosto de 2006 a la hora de calcular los importes que se han de recuperar.

67

(68)  Véase la Decisión de 2006/937/CE.

68

(69)  DO L 140 de 30.4.2004, p. 1. Reglamento modificado en último lugar por el Reglamento (CE) no 1935/2006 (DO L 407 de 30.12.2006, p. 1).

69

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RECOMENDACIONES

Comisión

| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/46 |
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30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/46

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RECOMENDACIÓN DE LA COMISIÓN

de 7 de febrero de 2008

sobre un código de conducta para una investigación responsable en el campo de las nanociencias y las nanotecnologías

[notificada con el número C(2008) 424]

(2008/345/CE)

LA COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS,

Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea y, en particular, su artículo 211,

Considerando lo siguiente:

| (1) | En su Comunicación al Consejo, al Parlamento Europeo, al Comité Económico y Social y al Comité de las Regiones «Hacia un espacio europeo de investigación», la Comisión propuso en enero de 2000 la creación de un espacio europeo de investigación (1) con vistas a consolidar y estructurar la política europea de investigación. En mayo de 2007, en el Libro Verde «El Espacio Europeo de Investigación: nuevas perspectivas» (2), la Comisión volvió a poner en marcha un amplio debate institucional y público sobre lo que debe hacerse para crear un espacio europeo de investigación unificado y atractivo que satisfaga las necesidades y expectativas de la comunidad científica, las empresas y los ciudadanos. |
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(1)

En su Comunicación al Consejo, al Parlamento Europeo, al Comité Económico y Social y al Comité de las Regiones «Hacia un espacio europeo de investigación», la Comisión propuso en enero de 2000 la creación de un espacio europeo de investigación (1) con vistas a consolidar y estructurar la política europea de investigación. En mayo de 2007, en el Libro Verde «El Espacio Europeo de Investigación: nuevas perspectivas» (2), la Comisión volvió a poner en marcha un amplio debate institucional y público sobre lo que debe hacerse para crear un espacio europeo de investigación unificado y atractivo que satisfaga las necesidades y expectativas de la comunidad científica, las empresas y los ciudadanos.

| (2) | La Comisión adoptó en febrero de 2000 una Comunicación sobre el recurso al principio de precaución (3), entre cuyos objetivos figuraba el de elaborar una posición común sobre cómo evaluar, valorar, gestionar y comunicar los riesgos que la ciencia no puede evaluar todavía plenamente. |
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(2)

La Comisión adoptó en febrero de 2000 una Comunicación sobre el recurso al principio de precaución (3), entre cuyos objetivos figuraba el de elaborar una posición común sobre cómo evaluar, valorar, gestionar y comunicar los riesgos que la ciencia no puede evaluar todavía plenamente.

| (3) | En marzo de 2000, el Consejo Europeo de Lisboa fijó para la Comunidad el objetivo de convertirse, en la década siguiente, en la economía del conocimiento más competitiva y dinámica del mundo, capaz de un crecimiento económico sostenible con más y mejores puestos de trabajo y una mayor cohesión social. |
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(3)

En marzo de 2000, el Consejo Europeo de Lisboa fijó para la Comunidad el objetivo de convertirse, en la década siguiente, en la economía del conocimiento más competitiva y dinámica del mundo, capaz de un crecimiento económico sostenible con más y mejores puestos de trabajo y una mayor cohesión social.

| (4) | En 2004, con su Comunicación «Hacia una estrategia europea para las nanotecnologías» (4), la Comisión definió una serie de acciones encaminadas a la creación del valor añadido comunitario necesario para seguir siendo competitivos en este sector, al tiempo que se garantizaba su desarrollo responsable. En sus conclusiones de 24 de septiembre de 2004 (5), el Consejo de Competitividad acogió favorablemente el enfoque integrado, seguro y responsable que se proponía, así como la intención de la Comisión de elaborar un plan de acción para las nanotecnologías. |
| --- | --- |

(4)

En 2004, con su Comunicación «Hacia una estrategia europea para las nanotecnologías» (4), la Comisión definió una serie de acciones encaminadas a la creación del valor añadido comunitario necesario para seguir siendo competitivos en este sector, al tiempo que se garantizaba su desarrollo responsable. En sus conclusiones de 24 de septiembre de 2004 (5), el Consejo de Competitividad acogió favorablemente el enfoque integrado, seguro y responsable que se proponía, así como la intención de la Comisión de elaborar un plan de acción para las nanotecnologías.

| (5) | Teniendo en cuenta los resultados de una consulta pública, la Comisión elaboró en 2005 un plan de acción sobre nanotecnologías (6) que establece acciones coherentes y articuladas para la aplicación inmediata de una estrategia integrada, segura y responsable para las nanociencias y las nanotecnologías basada en las áreas prioritarias definidas en la Comunicación «Hacia una estrategia europea para las nanotecnologías». Ambas Comunicaciones reconocían explícitamente la necesidad de integrar los aspectos relacionados con el medio ambiente, la salud humana y la seguridad en toda la investigación sobre nanociencias y nanotecnologías. |
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(5)

Teniendo en cuenta los resultados de una consulta pública, la Comisión elaboró en 2005 un plan de acción sobre nanotecnologías (6) que establece acciones coherentes y articuladas para la aplicación inmediata de una estrategia integrada, segura y responsable para las nanociencias y las nanotecnologías basada en las áreas prioritarias definidas en la Comunicación «Hacia una estrategia europea para las nanotecnologías». Ambas Comunicaciones reconocían explícitamente la necesidad de integrar los aspectos relacionados con el medio ambiente, la salud humana y la seguridad en toda la investigación sobre nanociencias y nanotecnologías.

| (6) | Tras el plan de acción sobre nanociencias y nanotecnologías, en enero de 2007 el Grupo Europeo sobre Ética en la Ciencia y las Nuevas Tecnologías presentó un dictamen sobre los aspectos éticos de la nanomedicina (7). |
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(6)

Tras el plan de acción sobre nanociencias y nanotecnologías, en enero de 2007 el Grupo Europeo sobre Ética en la Ciencia y las Nuevas Tecnologías presentó un dictamen sobre los aspectos éticos de la nanomedicina (7).

| (7) | Tras las observaciones formuladas durante una consulta pública, el Comité científico de los riesgos sanitarios emergentes y recientemente identificados adoptó en marzo de 2006 un dictamen modificado sobre la adecuación de las metodologías existentes para evaluar los riesgos potenciales asociados con los productos nanotecnológicos artificiales y accidentales (8). |
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(7)

Tras las observaciones formuladas durante una consulta pública, el Comité científico de los riesgos sanitarios emergentes y recientemente identificados adoptó en marzo de 2006 un dictamen modificado sobre la adecuación de las metodologías existentes para evaluar los riesgos potenciales asociados con los productos nanotecnológicos artificiales y accidentales (8).

| (8) | En junio de 2006, el Consejo Europeo adoptó una estrategia revisada sobre desarrollo sostenible que reajustaba la estrategia comunitaria al respecto puesta en marcha en la cumbre de Gotemburgo de junio de 2001, centrada en objetivos de protección del medio ambiente y de la salud y de erradicación de la pobreza. |
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(8)

En junio de 2006, el Consejo Europeo adoptó una estrategia revisada sobre desarrollo sostenible que reajustaba la estrategia comunitaria al respecto puesta en marcha en la cumbre de Gotemburgo de junio de 2001, centrada en objetivos de protección del medio ambiente y de la salud y de erradicación de la pobreza.

| (9) | En sus conclusiones (9) de 23 de noviembre de 2007, el Consejo de Competitividad reconoció la necesidad de fomentar las sinergias y la cooperación entre todas las partes interesadas en las nanociencias y las nanotecnologías, incluidos los Estados miembros, la Comisión, el mundo académico, los centros de investigación, la industria, los organismos financieros, las organizaciones no gubernamentales y la sociedad en general. |
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(9)

En sus conclusiones (9) de 23 de noviembre de 2007, el Consejo de Competitividad reconoció la necesidad de fomentar las sinergias y la cooperación entre todas las partes interesadas en las nanociencias y las nanotecnologías, incluidos los Estados miembros, la Comisión, el mundo académico, los centros de investigación, la industria, los organismos financieros, las organizaciones no gubernamentales y la sociedad en general.

| (10) | La Comisión presentó un primer informe de aplicación del plan de acción para Europa sobre nanotecnologías en 2007 (10). En dicho informe, la Comisión anunció su propósito de adoptar un código de conducta voluntario para una investigación responsable en materia de nanociencias y nanotecnologías. |
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(10)

La Comisión presentó un primer informe de aplicación del plan de acción para Europa sobre nanotecnologías en 2007 (10). En dicho informe, la Comisión anunció su propósito de adoptar un código de conducta voluntario para una investigación responsable en materia de nanociencias y nanotecnologías.

| (11) | La presente Recomendación incluye ese código de conducta, cuyo objetivo es promover una investigación integrada, segura y responsable en materia de nanociencias y nanotecnologías en Europa en beneficio de la sociedad en su conjunto. |
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(11)

La presente Recomendación incluye ese código de conducta, cuyo objetivo es promover una investigación integrada, segura y responsable en materia de nanociencias y nanotecnologías en Europa en beneficio de la sociedad en su conjunto.

| (12) | Los principios generales y directrices sobre las medidas que deben tomarse, esbozados en la presente Recomendación, han sido objeto de consulta pública. |
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(12)

Los principios generales y directrices sobre las medidas que deben tomarse, esbozados en la presente Recomendación, han sido objeto de consulta pública.

| (13) | La presente Recomendación facilita a los Estados miembros un instrumento para adoptar nuevas iniciativas que garanticen una investigación segura, ética y sostenible en materia de nanociencias y nanotecnologías en la Unión Europea. |
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(13)

La presente Recomendación facilita a los Estados miembros un instrumento para adoptar nuevas iniciativas que garanticen una investigación segura, ética y sostenible en materia de nanociencias y nanotecnologías en la Unión Europea.

| (14) | La presente Recomendación se propone igualmente contribuir a una coordinación adecuada entre los Estados miembros con vistas a optimizar las sinergias entre todas las partes interesadas en la investigación sobre nanociencias y nanotecnologías a nivel europeo e internacional. |
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(14)

La presente Recomendación se propone igualmente contribuir a una coordinación adecuada entre los Estados miembros con vistas a optimizar las sinergias entre todas las partes interesadas en la investigación sobre nanociencias y nanotecnologías a nivel europeo e internacional.

RECOMIENDA:

| 1. | Que los Estados miembros se guíen por los principios generales y directrices sobre las acciones que deben tomarse, establecidos en el código de conducta para una investigación responsable en materia de nanociencias y nanotecnologías (en lo sucesivo, «N + N») que figura en el anexo, cuando formulen, adopten y apliquen sus estrategias para el desarrollo de una investigación sostenible sobre N + N, en consonancia con la estrategia y el plan de acción sobre nanotecnologías de la Comisión. |
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1.

Que los Estados miembros se guíen por los principios generales y directrices sobre las acciones que deben tomarse, establecidos en el código de conducta para una investigación responsable en materia de nanociencias y nanotecnologías (en lo sucesivo, «N + N») que figura en el anexo, cuando formulen, adopten y apliquen sus estrategias para el desarrollo de una investigación sostenible sobre N + N, en consonancia con la estrategia y el plan de acción sobre nanotecnologías de la Comisión.

| 2. | Que los Estados miembros se esfuercen por seguir estos principios generales y directrices cuando apliquen sus estrategias nacionales reguladoras de la investigación y el desarrollo o elaboren normas sectoriales e institucionales para la investigación y el desarrollo, teniendo en cuenta las directrices, las buenas prácticas o la normativa sobre N + N preexistentes aplicables. |
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2.

Que los Estados miembros se esfuercen por seguir estos principios generales y directrices cuando apliquen sus estrategias nacionales reguladoras de la investigación y el desarrollo o elaboren normas sectoriales e institucionales para la investigación y el desarrollo, teniendo en cuenta las directrices, las buenas prácticas o la normativa sobre N + N preexistentes aplicables.

| 3. | Que los Estados miembros consideren estos principios generales y directrices sobre investigación parte integrante de los mecanismos institucionales de aseguramiento de la calidad, viendo en ellos un medio de establecer criterios de financiación para los regímenes nacionales o regionales y adoptándolos para los procesos de auditoría, seguimiento y evaluación de los organismos públicos. |
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3.

Que los Estados miembros consideren estos principios generales y directrices sobre investigación parte integrante de los mecanismos institucionales de aseguramiento de la calidad, viendo en ellos un medio de establecer criterios de financiación para los regímenes nacionales o regionales y adoptándolos para los procesos de auditoría, seguimiento y evaluación de los organismos públicos.

| 4. | Que los Estados miembros fomenten la adopción voluntaria del código de conducta por las autoridades nacionales y regionales, los empleadores y los organismos que financian la investigación, los investigadores y cualquier individuo u organización de la sociedad civil comprometido o interesado en la investigación sobre N + N y se esfuercen por dar los pasos necesarios para garantizar que contribuyen a instaurar y mantener un marco investigador favorable, que propicie el desarrollo seguro, ético y efectivo del potencial de las N + N. |
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4.

Que los Estados miembros fomenten la adopción voluntaria del código de conducta por las autoridades nacionales y regionales, los empleadores y los organismos que financian la investigación, los investigadores y cualquier individuo u organización de la sociedad civil comprometido o interesado en la investigación sobre N + N y se esfuercen por dar los pasos necesarios para garantizar que contribuyen a instaurar y mantener un marco investigador favorable, que propicie el desarrollo seguro, ético y efectivo del potencial de las N + N.

| 5. | Que los Estados miembros cooperen con la Comisión para revisar la presente Recomendación cada dos años, así como para hacer un seguimiento de la medida en que las partes interesadas pertinentes han adoptado y aplican el código de conducta. |
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5.

Que los Estados miembros cooperen con la Comisión para revisar la presente Recomendación cada dos años, así como para hacer un seguimiento de la medida en que las partes interesadas pertinentes han adoptado y aplican el código de conducta.

| 6. | Que los criterios para medir la adhesión al código de conducta y su aplicación se establezcan de común acuerdo con los Estados miembros en relación con trabajos similares emprendidos a nivel comunitario. |
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6.

Que los criterios para medir la adhesión al código de conducta y su aplicación se establezcan de común acuerdo con los Estados miembros en relación con trabajos similares emprendidos a nivel comunitario.

| 7. | Que los Estados miembros, en sus acuerdos bilaterales sobre estrategias y actividades de investigación con terceros países y en su condición de miembros de organizaciones internacionales, tengan debidamente en cuenta la presente Recomendación cuando propongan estrategias de investigación y adopten decisiones, y se coordinen debidamente con los demás Estados miembros y con la Comisión. |
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7.

Que los Estados miembros, en sus acuerdos bilaterales sobre estrategias y actividades de investigación con terceros países y en su condición de miembros de organizaciones internacionales, tengan debidamente en cuenta la presente Recomendación cuando propongan estrategias de investigación y adopten decisiones, y se coordinen debidamente con los demás Estados miembros y con la Comisión.

| 8. | Que la presente Recomendación se utilice también como instrumento para fomentar el diálogo a todos los niveles de gobierno entre los responsables políticos, los investigadores, la industria, los comités de ética, las organizaciones de la sociedad civil y la sociedad en general, con vistas a mejorar la comprensión de las nuevas tecnologías por parte del público en general y su participación en su desarrollo. |
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8.

Que la presente Recomendación se utilice también como instrumento para fomentar el diálogo a todos los niveles de gobierno entre los responsables políticos, los investigadores, la industria, los comités de ética, las organizaciones de la sociedad civil y la sociedad en general, con vistas a mejorar la comprensión de las nuevas tecnologías por parte del público en general y su participación en su desarrollo.

| 9. | Que los Estados miembros informen a la Comisión antes del 30 de junio de 2008, y posteriormente con carácter anual, de todas las medidas que hayan adoptado en cumplimiento de la presente Recomendación, comuniquen los primeros resultados de su aplicación y propongan buenas prácticas. |
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9.

Que los Estados miembros informen a la Comisión antes del 30 de junio de 2008, y posteriormente con carácter anual, de todas las medidas que hayan adoptado en cumplimiento de la presente Recomendación, comuniquen los primeros resultados de su aplicación y propongan buenas prácticas.

Hecho en Bruselas, el 7 de febrero de 2008.

Por la Comisión

Janez POTOČNIK

Miembro de la Comisión

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(1)  COM(2000) 6 de 18 de enero de 2000.

1

(2)  COM(2007) 161 de 4 de abril de 2007.

2

(3)  COM(2000) 1 de 2 de febrero de 2000.

3

(4)  COM(2004) 338 de 12 de mayo de 2004.

4

(5)  Doc. 12487/04.

5

(6)  COM(2005) 243 de 7 de junio de 2005.

6

(7)  Dictamen EGE no 21 de 17 de enero de 2007.

7

o

(8)  SCENIHR/002/05 de 10 de marzo de 2006.

8

(9)  Doc. 14865/07.

9

(10)  COM(2007) 505 de 6 de septiembre de 2007.

10

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ANEXO

Código de conducta para una investigación responsable en materia de nanociencias y nanotecnologías

El presente código de conducta pone en manos de los Estados miembros, los empleadores, las entidades financiadoras de la investigación, los investigadores y, más en general, de todas las personas y organizaciones de la sociedad civil comprometidas o interesadas en la investigación sobre nanociencias y nanotecnologías (N + N), es decir de «todas las partes interesadas», unas directrices que promuevan un enfoque responsable y abierto con respecto a la investigación sobre N + N en la Comunidad.

El código de conducta complementa la normativa existente. De ninguna manera limita o modifica la posibilidad de que los Estados miembros establezcan una protección mayor, en relación con la investigación sobre N + N, que la que en él se estipula.

Las partes interesadas que se adhieran al presente código de conducta deberán inspirarse también, cuando proceda, en los principios establecidos en la Carta de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea.

El código de conducta será reconsiderado periódicamente y revisado cada dos años por la Comisión a fin de tener en cuenta los progresos de las N + N en todo el mundo y su integración en la sociedad europea.

1.   Ámbito de aplicación y objetivo

El código de conducta invita a todas las partes interesadas a actuar con responsabilidad y cooperar mutuamente, en consonancia con la estrategia y el plan de acción de la Comisión en materia de N + N, a fin de garantizar que la investigación sobre N + N se lleve a cabo en la Comunidad dentro de un marco seguro, ético y eficaz, que respalde el desarrollo económico, social y ambiental sostenible.

El código de conducta cubre todas las actividades de investigación sobre N + N emprendidas en el Espacio Europeo de Investigación.

El código de conducta es voluntario. Ofrece un conjunto de principios generales y directrices para las medidas que adopten todas las partes interesadas en las N + N. Debe facilitar y fundamentar los enfoques reguladores y no reguladores bosquejados en el plan de acción para Europa sobre N + N 2005-2009, mejorando la aplicación de la normativa actual y abordando las incertidumbres científicas.

El código de conducta debe constituir también una base europea para el diálogo con los terceros países y las organizaciones internacionales.

2.   Definiciones

A efectos del presente código de conducta, se aplicarán las siguientes definiciones:

| a) | «nanoobjetos»: en ausencia de una terminología internacional reconocida, se utiliza el término genérico «nanoobjeto» para designar los productos resultantes de la investigación sobre N + N. Incluye las nanopartículas y su agregación a escalas nanométricas, los nanosistemas, los nanomateriales, los materiales nanoestructurados y los nanoproductos; |
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a)

«nanoobjetos»: en ausencia de una terminología internacional reconocida, se utiliza el término genérico «nanoobjeto» para designar los productos resultantes de la investigación sobre N + N. Incluye las nanopartículas y su agregación a escalas nanométricas, los nanosistemas, los nanomateriales, los materiales nanoestructurados y los nanoproductos;

| b) | «investigación sobre N + N»: entendida en su sentido más amplio, abarca todas las actividades de investigación relacionadas con la materia a escala nanométrica (1 a 100 nm). Incluye todos los nanoobjetos artificiales tanto fabricados a propósito como generados involuntariamente. Quedan excluidos del ámbito de aplicación del código de conducta los nanoobjetos naturales. La investigación sobre N + N incluye las actividades de investigación comprendidas entre la investigación más básica y la aplicada, el desarrollo tecnológico y la investigación prenormativa y conormativa que fundamenta el asesoramiento científico, las normas y los reglamentos. |
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b)

«investigación sobre N + N»: entendida en su sentido más amplio, abarca todas las actividades de investigación relacionadas con la materia a escala nanométrica (1 a 100 nm). Incluye todos los nanoobjetos artificiales tanto fabricados a propósito como generados involuntariamente. Quedan excluidos del ámbito de aplicación del código de conducta los nanoobjetos naturales. La investigación sobre N + N incluye las actividades de investigación comprendidas entre la investigación más básica y la aplicada, el desarrollo tecnológico y la investigación prenormativa y conormativa que fundamenta el asesoramiento científico, las normas y los reglamentos.

| c) | «partes interesadas en las N + N»: los Estados miembros, los empleadores, las entidades financiadoras de la investigación, los investigadores y, más en general, todas las personas y organizaciones de la sociedad civil que participan, están involucradas o están interesadas en la investigación sobre N + N. |
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c)

«partes interesadas en las N + N»: los Estados miembros, los empleadores, las entidades financiadoras de la investigación, los investigadores y, más en general, todas las personas y organizaciones de la sociedad civil que participan, están involucradas o están interesadas en la investigación sobre N + N.

| d) | «organizaciones de la sociedad civil»: en el contexto del código de conducta, se consideran tales las personas jurídicas sin carácter gubernamental, que no tengan ánimo de lucro, que no representen intereses comerciales y que persigan un propósito común de interés público. |
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d)

«organizaciones de la sociedad civil»: en el contexto del código de conducta, se consideran tales las personas jurídicas sin carácter gubernamental, que no tengan ánimo de lucro, que no representen intereses comerciales y que persigan un propósito común de interés público.

3.   Principios generales

El presente código de conducta se basa en un conjunto de principios generales que requieren acciones encaminadas a garantizar su respeto por todas las partes interesadas.

3.1.   Sentido

Las actividades de investigación sobre N + N deben ser comprensibles para el público. Deben respetar los derechos fundamentales y llevarse a cabo en interés del bienestar de las personas y de la sociedad en su diseño, ejecución, difusión y uso.

3.2.   Sostenibilidad

Las actividades de investigación sobre N + N deben ser seguras y éticas, y contribuir al desarrollo sostenible, estando al servicio de los objetivos de sostenibilidad de la Comunidad y contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas (1). No deben resultar perjudiciales ni crear una amenaza biológica, física o moral para las personas, los animales, los vegetales o el medio ambiente, ni en el presente ni en el futuro.

3.3.   Precaución

Las actividades de investigación sobre N + N deben llevarse a cabo de conformidad con el principio de precaución, previendo los posibles impactos de sus resultados sobre el medio ambiente, la salud y la seguridad y adoptando las precauciones debidas, en proporción con el nivel de protección, al tiempo que se fomenta el progreso en beneficio de la sociedad y del medio ambiente.

3.4.   Participación

La gobernanza de las actividades de investigación sobre N + N debe guiarse por los principios de apertura a todas las partes interesadas, transparencia y respeto por el derecho legítimo de acceso a la información. Debe permitir que participen en los procesos de adopción de decisiones todas las partes interesadas o preocupadas por las actividades de investigación sobre N + N.

3.5.   Excelencia

Las actividades de investigación sobre N + N deben ajustarse a los mejores patrones científicos, incluidos los que fundamentan la integridad de la investigación y los relacionados con las buenas prácticas de laboratorio (2).

3.6.   Innovación

La gobernanza de las actividades de investigación sobre N + N debe fomentar la máxima creatividad, flexibilidad y capacidad de planificación para la innovación y el crecimiento.

3.7.   Rendición de cuentas

Los investigadores y las organizaciones de investigación deben rendir cuentas por los impactos sociales, ambientales y sobre la salud humana que su investigación sobre N + N pueda tener para las generaciones presentes y futuras.

4.   Directrices sobre las medidas que deben tomarse

Las directrices que se establecen en este punto se basan en el conjunto de principios generales descritos en el punto 3. Su propósito es orientar sobre la manera de conseguir una buena gobernanza, el debido respeto del principio de precaución y una amplia difusión y correcto seguimiento del código de conducta. Se indica quién tiene la principal responsabilidad de actuar, pero todas las partes interesadas en las N + N deben contribuir a su puesta en práctica en la mayor medida posible dentro del ámbito de sus competencias.

4.1.   Buena gobernanza de la investigación sobre N + N

La buena gobernanza de la investigación sobre N + N debe tener en cuenta la necesidad y el deseo de todas las partes interesadas de estar al tanto de los retos y oportunidades concretos que suscitan las N + N. Debe crearse una cultura general de la responsabilidad con vistas a los retos y oportunidades que puedan plantearse en el futuro y que no sea posible prever en este momento.

4.1.1.   Los Estados miembros deben cooperar con la Comisión para mantener un foro de debate abierto y pluralista relativo a la investigación sobre N + N a nivel comunitario como medio de estimular el debate social sobre dicha investigación, fomentar la detección y discusión de preocupaciones y esperanzas y facilitar la aparición de posibles iniciativas y soluciones. En consecuencia, los Estados miembros deben potenciar la comunicación sobre los beneficios, riesgos e incertidumbres relacionados con la investigación sobre N + N. Debe prestarse particular atención a los segmentos más joven y más viejo de la población.

4.1.2.   Con el debido respeto hacia los derechos de propiedad intelectual, se insta a los Estados miembros, las entidades financiadoras de la investigación sobre N + N, las organizaciones de investigación y los investigadores a hacer fácilmente accesibles y comprensibles por los legos y por la comunidad científica todos los conocimientos científicos en materia de N + N, así como la información conexa, tal como normas, referencias, etiquetas, investigación sobre impactos, reglamentos y disposiciones legales.

4.1.3.   Los Estados miembros deben instar a los laboratorios de los sectores público y privado a compartir las mejores prácticas en materia de investigación sobre N + N, con el debido respeto hacia la protección de la propiedad intelectual.

4.1.4.   Las organizaciones de investigación y los investigadores del ámbito de las N + N deben procurar que los datos y los resultados científicos sean debidamente revisados por pares antes de difundirlos ampliamente fuera de la comunidad científica, a fin de garantizar su claridad y el equilibrio en su presentación.

4.1.5.   Dado su potencial, los Estados miembros y las organizaciones que investigan sobre N + N deben garantizar que esta investigación se lleve a cabo con el nivel más elevado de integridad científica. Deben combatirse las prácticas investigadoras cuestionables (lo que no se limita al plagio, la falsificación y la fabricación de datos), ya que pueden comportar riesgos para la salud, la seguridad y el medio ambiente, provocar la desconfianza del público y ralentizar la difusión de los beneficios derivados de la investigación. Las personas que denuncian incorrecciones en la investigación deben ser protegidas por sus empleadores y por la legislación nacional o regional.

4.1.6.   Los Estados miembros deben garantizar que se dedican recursos humanos y financieros adecuados a la aplicación de las disposiciones legales y reglamentarias que afectan a la investigación sobre N + N. Las organizaciones que realicen actividades de investigación sobre N + N deben demostrar de manera transparente que cumplen la normativa pertinente.

4.1.7.   Los comités de ética y las autoridades competentes nacionales y locales deben evaluar la manera de aplicar los requisitos de evaluación ética a la investigación sobre nanotecnologías de doble uso. En particular, deben estudiar las implicaciones para los derechos fundamentales de cualquier eventual restricción al consentimiento informado y a la publicación de los resultados de la investigación relacionados con la salud humana.

Favorecer un enfoque participativo

| 4.1.8. | Las grandes líneas de la investigación sobre N + N deben decidirse de manera participativa, haciendo posible que todas las partes interesadas enriquezcan los debates preliminares sobre dichas líneas. |
| --- | --- |

4.1.8.

Las grandes líneas de la investigación sobre N + N deben decidirse de manera participativa, haciendo posible que todas las partes interesadas enriquezcan los debates preliminares sobre dichas líneas.

| 4.1.9. | Se insta a los Estados miembros, las entidades financiadoras de la investigación sobre N + N, las organizaciones de investigación y los investigadores a que examinen, desde las primeras etapas y mediante ejercicios participativos de prospectiva, las consecuencias futuras de las tecnologías u objetos que se investigan. De esta manera podrían encontrarse soluciones para solventar los impactos negativos potenciales en fases posteriores del uso de un objeto o tecnología nuevos. Las consultas con los comités de ética pertinentes deben formar parte de tales ejercicios de prospectiva, cuando proceda. |
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4.1.9.

Se insta a los Estados miembros, las entidades financiadoras de la investigación sobre N + N, las organizaciones de investigación y los investigadores a que examinen, desde las primeras etapas y mediante ejercicios participativos de prospectiva, las consecuencias futuras de las tecnologías u objetos que se investigan. De esta manera podrían encontrarse soluciones para solventar los impactos negativos potenciales en fases posteriores del uso de un objeto o tecnología nuevos. Las consultas con los comités de ética pertinentes deben formar parte de tales ejercicios de prospectiva, cuando proceda.

| 4.1.10. | La propia investigación sobre N + N debe estar abierta a las aportaciones de todas las partes interesadas, que deben ser informadas y apoyadas de manera que puedan tomar parte activa en las actividades de investigación, dentro del ámbito de su misión y su mandato. |
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4.1.10.

La propia investigación sobre N + N debe estar abierta a las aportaciones de todas las partes interesadas, que deben ser informadas y apoyadas de manera que puedan tomar parte activa en las actividades de investigación, dentro del ámbito de su misión y su mandato.

Prioridades clave

| 4.1.11. | Las autoridades de investigación y los organismos de normalización deben esforzarse por adoptar una terminología normalizada para las N + N que facilite la comunicación de las pruebas científicas. Deben fomentar los procedimientos de medición normalizados y el uso de materiales de referencia adecuados para mejorar la comparabilidad de los datos científicos. |
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4.1.11.

Las autoridades de investigación y los organismos de normalización deben esforzarse por adoptar una terminología normalizada para las N + N que facilite la comunicación de las pruebas científicas. Deben fomentar los procedimientos de medición normalizados y el uso de materiales de referencia adecuados para mejorar la comparabilidad de los datos científicos.

| 4.1.12. | Las entidades que financian la investigación sobre N + N deben dedicar una proporción adecuada de la investigación al desarrollo de métodos e instrumentos de evaluación del riesgo, a la mejora de la metrología a escala nanométrica y a las actividades de normalización. En este contexto, debe prestarse especial atención a la elaboración de métodos que permitan evaluar los riesgos de las nanoestructuras activas de segunda generación. |
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4.1.12.

Las entidades que financian la investigación sobre N + N deben dedicar una proporción adecuada de la investigación al desarrollo de métodos e instrumentos de evaluación del riesgo, a la mejora de la metrología a escala nanométrica y a las actividades de normalización. En este contexto, debe prestarse especial atención a la elaboración de métodos que permitan evaluar los riesgos de las nanoestructuras activas de segunda generación.

| 4.1.13. | Los Estados miembros, las entidades que financian la investigación sobre N + N y las organizaciones deben fomentar las áreas de investigación que puedan tener un impacto positivo más amplio. Debe darse prioridad a la investigación encaminada a proteger a la población y al medio ambiente, a los consumidores o los trabajadores, así como a reducir, mejorar o sustituir la experimentación con animales. |
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4.1.13.

Los Estados miembros, las entidades que financian la investigación sobre N + N y las organizaciones deben fomentar las áreas de investigación que puedan tener un impacto positivo más amplio. Debe darse prioridad a la investigación encaminada a proteger a la población y al medio ambiente, a los consumidores o los trabajadores, así como a reducir, mejorar o sustituir la experimentación con animales.

| 4.1.14. | Los organismos que financian la investigación sobre N + N deben realizar y publicar unas evaluaciones equilibradas, basadas en los mejores datos científicos disponibles, de los costes, riesgos y beneficios potenciales de las áreas de investigación que pueden financiarse. |
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4.1.14.

Los organismos que financian la investigación sobre N + N deben realizar y publicar unas evaluaciones equilibradas, basadas en los mejores datos científicos disponibles, de los costes, riesgos y beneficios potenciales de las áreas de investigación que pueden financiarse.

Prohibición, restricciones o limitaciones

| 4.1.15. | Los organismos que financian la investigación sobre N + N no deben financiar investigaciones en áreas que puedan dar lugar a una violación de derechos fundamentales o de principios éticos fundamentales, sea en la propia investigación o en las fases de desarrollo (por ejemplo, virus artificiales potencialmente patógenos). |
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4.1.15.

Los organismos que financian la investigación sobre N + N no deben financiar investigaciones en áreas que puedan dar lugar a una violación de derechos fundamentales o de principios éticos fundamentales, sea en la propia investigación o en las fases de desarrollo (por ejemplo, virus artificiales potencialmente patógenos).

| 4.1.16. | Las organizaciones de investigación sobre N + N no deben llevar a cabo investigaciones cuyo objetivo sea una potenciación sin fines terapéuticos de los seres humanos que lleve a la adicción, o exclusivamente la potenciación ilícita del rendimiento del cuerpo humano. |
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4.1.16.

Las organizaciones de investigación sobre N + N no deben llevar a cabo investigaciones cuyo objetivo sea una potenciación sin fines terapéuticos de los seres humanos que lleve a la adicción, o exclusivamente la potenciación ilícita del rendimiento del cuerpo humano.

| 4.1.17. | En tanto no se disponga de estudios de evaluación del riesgo sobre la seguridad a largo plazo, debe evitarse la investigación que suponga una intrusión deliberada de nanoobjetos en el cuerpo humano, así como su inclusión en alimentos (especialmente en alimentos para bebés), piensos, juguetes, cosméticos y otros productos, que podría conducir a la exposición de los seres humanos y el medio ambiente. |
| --- | --- |

4.1.17.

En tanto no se disponga de estudios de evaluación del riesgo sobre la seguridad a largo plazo, debe evitarse la investigación que suponga una intrusión deliberada de nanoobjetos en el cuerpo humano, así como su inclusión en alimentos (especialmente en alimentos para bebés), piensos, juguetes, cosméticos y otros productos, que podría conducir a la exposición de los seres humanos y el medio ambiente.

4.2.   Respeto debido del principio de precaución

Dado lo mucho que se desconoce sobre el impacto en la salud y el medio ambiente de los nanoobjetos, los Estados miembros deben aplicar el principio de precaución para proteger no solo a los investigadores, que serán los primeros en entrar en contacto con ellos, sino también a los profesionales, los consumidores, los ciudadanos y el medio ambiente, en el curso de las actividades de investigación sobre N + N.

4.2.1.   Los estudiantes, investigadores y organizaciones de investigación que participan en la investigación sobre N + N deben adoptar medidas específicas relacionadas con la salud, la seguridad y el medio ambiente, adaptadas a las particularidades de los nanoobjetos manipulados. Deben elaborarse directrices específicas sobre la prevención de patologías inducidas por los nanoobjetos en consonancia con la Estrategia comunitaria de salud y seguridad en el trabajo 2007-2014 (3).

4.2.2.   Las organizaciones de investigación sobre N + N deben aplicar las buenas prácticas existentes en materia de clasificación y etiquetado. Además, dado que los nanoobjetos pueden presentar propiedades específicas debido a su tamaño, deben investigar sistemas (incluida, por ejemplo, la creación de pictogramas específicos) que permitan informar a los investigadores, y más en general a las personas que es probable entren en contacto con nanoobjetos en los locales donde se investiga (por ejemplo, personal de seguridad y servicios de urgencia), de manera que puedan adoptar las medidas de protección necesarias y adecuadas mientras desempeñan su cometido.

4.2.3.   Los organismos públicos y privados que financian la investigación sobre N + N deben exigir que cada propuesta de financiación de este tipo vaya acompañada de una evaluación del riesgo.

4.2.4.   Los programas de los organismos que financian la investigación sobre N + N deben incluir un seguimiento de los posibles impactos de las N + N sobre la sociedad, el medio ambiente y la salud humana a lo largo de un período de tiempo adecuado.

La aplicación del principio de precaución debe incluir la reducción de las lagunas que existen en el conocimiento científico y, por consiguiente, la realización de nuevas acciones de investigación y desarrollo tales como las siguientes:

4.2.5.   Los organismos que financian la investigación deben dedicar una proporción adecuada de la investigación sobre N + N a la comprensión de los riesgos potenciales, en particular para el medio ambiente y la salud humana, inducidos por los nanoobjetos durante la totalidad de su ciclo de vida, desde su creación hasta la fase final, incluyendo el reciclado.

4.2.6.   Los investigadores y las organizaciones de investigación sobre N + N deben poner en marcha y coordinar actividades de investigación específicas encaminadas a comprender mejor los procesos biológicos fundamentales involucrados en la toxicología y ecotoxicología de los nanoobjetos artificiales o naturales. Deben publicar profusamente, una vez que hayan sido debidamente validados, los datos y los resultados referidos a sus efectos biológicos, tanto si son positivos como negativos o inexistentes.

4.2.7.   Los organismos que financian la investigación sobre N + N deben poner en marcha y coordinar actividades específicas de investigación encaminadas a comprender mejor los impactos éticos, jurídicos y sociales de los nuevos campos abiertos por las N + N. Deben recibir especial atención las tecnologías de la información y la comunicación y la biotecnología, así como la convergencia entre estos campos y las ciencias cognitivas y las N + N.

4.3.   Amplia difusión y seguimiento del código de conducta

4.3.1.   Los Estados miembros deben respaldar la amplia difusión de este código de conducta, en particular a través de los organismos nacionales y regionales que financian la investigación pública.

4.3.2.   Los organismos que financian la investigación sobre N + N deben cerciorarse de que los investigadores del campo conozcan, además de la existencia de este código de conducta, toda la legislación aplicable, así como los marcos éticos y sociales.

4.3.3.   Dada la necesidad de efectuar un seguimiento de la aplicación del código de conducta en toda la Comunidad, los Estados miembros deben cooperar con la Comisión para idear medidas que permitan dicho seguimiento a nivel nacional y garantizar las sinergias con los demás Estados miembros.

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(1)  Declaración del Milenio de las Naciones Unidas, Resolución 55/2 de la Asamblea General de 8 de septiembre de 2000.

(2)  Directivas 2004/9/CE y 2004/10/CE.

(3)  COM(2007) 62 de 21 de febrero de 2007.

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III Actos adoptados en aplicación del Tratado UE

ACTOS ADOPTADOS EN APLICACIÓN DEL TÍTULO V DEL TRATADO UE

| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/53 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/53

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POSICIÓN COMÚN 2008/346/PESC DEL CONSEJO

de 29 de abril de 2008

que modifica la Posición Común 2007/871/PESC por la que se actualiza la Posición Común 2001/931/PESC sobre la aplicación de medidas específicas de lucha contra el terrorismo

EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,

Visto el Tratado de la Unión Europea y, en particular, sus artículos 15 y 34,

Considerando lo siguiente:

| (1) | El 27 de diciembre de 2001, el Consejo adoptó la Posición Común 2001/931/PESC sobre la aplicación de medidas específicas de lucha contra el terrorismo (1). |
| --- | --- |

(1)

El 27 de diciembre de 2001, el Consejo adoptó la Posición Común 2001/931/PESC sobre la aplicación de medidas específicas de lucha contra el terrorismo (1).

| (2) | El 20 de diciembre de 2007, el Consejo adoptó la Posición Común 2007/871/PESC por la que se actualiza la Posición Común 2001/931/PESC (2). |
| --- | --- |

(2)

El 20 de diciembre de 2007, el Consejo adoptó la Posición Común 2007/871/PESC por la que se actualiza la Posición Común 2001/931/PESC (2).

| (3) | El Consejo ha determinado que ya no existen razones para mantener a determinadas personas en la lista de personas, grupos y entidades a las que se aplica la Posición Común 2001/931/PESC. |
| --- | --- |

(3)

El Consejo ha determinado que ya no existen razones para mantener a determinadas personas en la lista de personas, grupos y entidades a las que se aplica la Posición Común 2001/931/PESC.

HA ADOPTADO LA PRESENTE POSICIÓN COMÚN:

Artículo 1

Las personas recogidas en la lista del anexo de la presente Posición Común deben suprimirse de la lista aneja a la Posición Común 2007/871/PESC.

Artículo 2

La presente Posición Común surtirá efecto en la fecha de su adopción.

Artículo 3

La presente Posición Común se publicará en el Diario Oficial de la Unión Europea.

Hecho en Luxemburgo, el 29 de abril de 2008.

Por el Consejo

El Presidente

D. RUPEL

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(1)  DO L 344 de 28.12.2001, p. 93.

1

(2)  DO L 340 de 22.12.2007, p. 109.

2

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ANEXO

Lista de personas contemplada en el artículo 1 de la presente Posición Común

| 1) | AKHNIKH, Ismail (alias SUHAIB, alias SOHAIB) |
| --- | --- |

1)

AKHNIKH, Ismail (alias SUHAIB, alias SOHAIB)

| 2) | AOURAGHE, Zine Labidine (alias Halifi Laarbi MOHAMED, alias Abed, alias Abid, alias Abu ISMAIL) |
| --- | --- |

2)

AOURAGHE, Zine Labidine (alias Halifi Laarbi MOHAMED, alias Abed, alias Abid, alias Abu ISMAIL)

| 3) | BOUGHABA, Mohamed Fahmi (alias Mohamed Fahmi BOURABA, alias Mohamed Fahmi BURADA, alias Abu MOSAB) |
| --- | --- |

3)

BOUGHABA, Mohamed Fahmi (alias Mohamed Fahmi BOURABA, alias Mohamed Fahmi BURADA, alias Abu MOSAB)

| 4) | EL MORABIT, Mohamed |
| --- | --- |

4)

EL MORABIT, Mohamed

| 5) | ETTOUMI, Youssef (alias Youssef TOUMI) |
| --- | --- |

5)

ETTOUMI, Youssef (alias Youssef TOUMI)

| 6) | HAMDI, Ahmed (alias Abu IBRAHIM) |
| --- | --- |

6)

HAMDI, Ahmed (alias Abu IBRAHIM)

| 7) | IZTUETA BARANDICA, Enrique |
| --- | --- |

7)

IZTUETA BARANDICA, Enrique

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| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/55 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/55

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POSICIÓN COMÚN 2008/347/PESC DEL CONSEJO

de 29 de abril de 2008

por la que se modifica la Posición Común 2007/871/PESC por la que se actualiza la Posición Común 2001/931/PESC sobre la aplicación de medidas específicas de lucha contra el terrorismo

EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,

Visto el Tratado de la Unión Europea y, en particular, sus artículos 15 y 34,

Considerando lo siguiente:

| (1) | El 27 de diciembre de 2001, el Consejo adoptó la Posición Común 2001/931/PESC sobre la aplicación de medidas específicas de lucha contra el terrorismo (1). |
| --- | --- |

(1)

El 27 de diciembre de 2001, el Consejo adoptó la Posición Común 2001/931/PESC sobre la aplicación de medidas específicas de lucha contra el terrorismo (1).

| (2) | El 20 de diciembre de 2007, el Consejo adoptó la Posición Común 2007/871/PESC por la que se actualiza la Posición Común 2001/931/PESC (2) y la lista de personas, grupos y entidades a las que se aplica dicha Posición Común. |
| --- | --- |

(2)

El 20 de diciembre de 2007, el Consejo adoptó la Posición Común 2007/871/PESC por la que se actualiza la Posición Común 2001/931/PESC (2) y la lista de personas, grupos y entidades a las que se aplica dicha Posición Común.

| (3) | Tras estudiar el caso, el Consejo ha determinado que el Sr. SISON continúe sujeto a las medidas específicas dispuestas en la Posición Común 2001/931/PESC. El Consejo ha convenido asimismo en que se modifiquen en la lista de personas, grupos y entidades a las que se aplica la Posición Común 2001/931/PESC las entradas correspondientes al Sr. SISON y al Partido Comunista de Filipinas. |
| --- | --- |

(3)

Tras estudiar el caso, el Consejo ha determinado que el Sr. SISON continúe sujeto a las medidas específicas dispuestas en la Posición Común 2001/931/PESC. El Consejo ha convenido asimismo en que se modifiquen en la lista de personas, grupos y entidades a las que se aplica la Posición Común 2001/931/PESC las entradas correspondientes al Sr. SISON y al Partido Comunista de Filipinas.

HA ADOPTADO LA PRESENTE POSICIÓN COMÚN:

Artículo 1

En el anexo de la Posición Común 2007/871/PESC, la entrada correspondiente a SISON, Jose Maria (alias Armando Liwanag, alias Joma) se sustituye por el texto siguiente:

«SISON, Jose Maria (alias Armando Liwanag, alias Joma), nacido el 8.2.1939 en Cabugao (Filipinas); persona que desempeña un papel destacado en el “Partido Comunista de Filipinas”, incluido el “NPA”.».

Artículo 2

En el anexo de la Posición Común 2007/871/PESC, la entrada correspondiente al Partido Comunista de Filipinas se sustituye por el texto siguiente:

«Partido Comunista de Filipinas, incluido el “New People’s Army”-“NPA” (“Nuevo Ejército del Pueblo”-“NEP”), Filipinas, vinculado a SISON, Jose Maria (alias Armando Liwanag, alias Joma, que desempeña un papel destacado en el “Partido Comunista de Filipinas”, incluido el “NPA”).».

Artículo 3

La presente Posición Común surtirá efecto el día de su adopción.

Artículo 4

La presente Posición Común se publicará en el Diario Oficial de la Unión Europea.

Diario Oficial de la Unión Europea

Hecho en Luxemburgo, el 29 de abril de 2008.

Por el Consejo

El Presidente

D. RUPEL

---

(1)  DO L 344 de 28.12.2001, p. 93.

1

(2)  DO L 340 de 22.12.2007, p. 109.

2

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| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/56 |
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30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/56

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POSICIÓN COMÚN 2008/348/PESC DEL CONSEJO

de 29 de abril de 2008

relativa a la adopción de medidas restrictivas contra Uzbekistán

EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,

Visto el Tratado de la Unión Europea y, en particular, su artículo 15,

Considerando lo siguiente:

| (1) | El 13 de noviembre de 2007, el Consejo adoptó su Posición Común 2007/734/PESC, relativa a la adopción de medidas restrictivas contra Uzbekistán (1). Dicha Posición Común renovaba determinadas medidas restrictivas impuestas por la Posición Común 2005/792/PESC (2) en respuesta al excesivo, desproporcionado e indiscriminado uso de la fuerza empleado por las fuerzas de seguridad uzbekas durante los acontecimientos de Andijan de mayo de 2005. No obstante, con vistas a animar a las autoridades uzbekas a tomar medidas positivas para mejorar la situación de los derechos humanos, y teniendo en cuenta los compromisos que han suscrito las autoridades uzbekas, las restricciones a la admisión se suspendieron durante un período de seis meses. |
| --- | --- |

(1)

El 13 de noviembre de 2007, el Consejo adoptó su Posición Común 2007/734/PESC, relativa a la adopción de medidas restrictivas contra Uzbekistán (1). Dicha Posición Común renovaba determinadas medidas restrictivas impuestas por la Posición Común 2005/792/PESC (2) en respuesta al excesivo, desproporcionado e indiscriminado uso de la fuerza empleado por las fuerzas de seguridad uzbekas durante los acontecimientos de Andijan de mayo de 2005. No obstante, con vistas a animar a las autoridades uzbekas a tomar medidas positivas para mejorar la situación de los derechos humanos, y teniendo en cuenta los compromisos que han suscrito las autoridades uzbekas, las restricciones a la admisión se suspendieron durante un período de seis meses.

| (2) | Tras una revisión de la situación en Uzbekistán, el Consejo considera conveniente renovar la suspensión de las restricciones a la admisión durante un nuevo período de seis meses. |
| --- | --- |

(2)

Tras una revisión de la situación en Uzbekistán, el Consejo considera conveniente renovar la suspensión de las restricciones a la admisión durante un nuevo período de seis meses.

HA ADOPTADO LA PRESENTE POSICIÓN COMÚN:

Artículo 1

La aplicación de las medidas contempladas en el artículo 3 de la Posición Común 2007/734/PESC se suspenderá hasta el 13 de noviembre de 2008.

Artículo 2

La presente Posición Común surtirá efecto el día de su adopción.

Artículo 3

La presente Posición Común se publicará en el Diario Oficial de la Unión Europea.

Hecho en Luxemburgo, el 29 de abril de 2008.

Por el Consejo

El Presidente

D. RUPEL

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(1)  DO L 295 de 14.11.2007, p. 34.

1

(2)  DO L 299 de 16.11.2005, p. 72. Posición Común modificada por la Posición Común 2007/338/PESC (DO L 128 de 16.5.2007, p. 50).

2

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| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/57 |
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30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/57

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POSICIÓN COMÚN 2008/349/PESC DEL CONSEJO

de 29 de abril de 2008

por la que se renuevan las medidas restrictivas contra Birmania/Myanmar

EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,

Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea y, en particular, su artículo 15,

Considerando lo siguiente:

| (1) | El 27 de abril de 2006, el Consejo adoptó la Posición Común 2006/318/PESC por la que se renuevan las medidas restrictivas contra Birmania/Myanmar (1). Dichas medidas sustituían las medidas anteriores, las primeras de las cuales fueron adoptadas en 1996 por la Posición Común 96/635/PESC (2). |
| --- | --- |

(1)

El 27 de abril de 2006, el Consejo adoptó la Posición Común 2006/318/PESC por la que se renuevan las medidas restrictivas contra Birmania/Myanmar (1). Dichas medidas sustituían las medidas anteriores, las primeras de las cuales fueron adoptadas en 1996 por la Posición Común 96/635/PESC (2).

| (2) | Las medidas restrictivas impuestas por la Posición Común 2006/318/PESC deben prorrogarse durante otro período de 12 meses, teniendo en cuenta la ausencia de mejora de la situación de los derechos humanos en Birmania/Myanmar y la falta de progresos notables hacia un proceso de democratización que no excluya a ninguna de las partes, a pesar del anuncio por el Gobierno de Birmania/Myanmar de que se celebraría un referéndum sobre una nueva Constitución en mayo de 2008 y que se llevarían a cabo en 2010 elecciones pluripartidistas. |
| --- | --- |

(2)

Las medidas restrictivas impuestas por la Posición Común 2006/318/PESC deben prorrogarse durante otro período de 12 meses, teniendo en cuenta la ausencia de mejora de la situación de los derechos humanos en Birmania/Myanmar y la falta de progresos notables hacia un proceso de democratización que no excluya a ninguna de las partes, a pesar del anuncio por el Gobierno de Birmania/Myanmar de que se celebraría un referéndum sobre una nueva Constitución en mayo de 2008 y que se llevarían a cabo en 2010 elecciones pluripartidistas.

| (3) | Las listas de personas y empresas sujetas a las medidas restrictivas deben modificarse para tener en cuenta cambios en el Gobierno, las fuerzas de seguridad, la jerarquía de partido y la administración en Birmania/Myanmar, así como en la situación personal de las personas de que se trate; para incluir a miembros de la judicatura que son responsables de ejecutar actos de represión por el régimen en Birmania/Myanmar; y para incluir a otras empresas que son propiedad o están controladas por el régimen en Birmania/Myanmar o por personas asociadas al mismo. |
| --- | --- |

(3)

Las listas de personas y empresas sujetas a las medidas restrictivas deben modificarse para tener en cuenta cambios en el Gobierno, las fuerzas de seguridad, la jerarquía de partido y la administración en Birmania/Myanmar, así como en la situación personal de las personas de que se trate; para incluir a miembros de la judicatura que son responsables de ejecutar actos de represión por el régimen en Birmania/Myanmar; y para incluir a otras empresas que son propiedad o están controladas por el régimen en Birmania/Myanmar o por personas asociadas al mismo.

HA ADOPTADO EL PRESENTE REGLAMENTO:

Artículo 1

Queda prorrogada hasta el 30 de abril de 2009 la Posición Común 2006/318/PESC.

Artículo 2

Los anexos II y III de la Posición Común 2006/318/PESC quedan sustituidos por el texto que figura en los anexos I y II de la presente Posición Común.

Artículo 3

La presente Posición Común entrará en vigor el día de su adopción.

Artículo 4

La presente Posición Común se publicará en el Diario Oficial de la Unión Europea.

Hecho en Luxemburgo, el 29 de abril de 2008.

Por el Consejo

El Presidente

D. RUPEL

---

(1)  DO L 116 de 29.4.2006, p. 77. Posición Común modificada en último lugar por la Posición Común 2007/750/PESC (DO L 308 de 24.11.2007, p. 1).

1

(2)  DO L 287 de 8.11.1996, p. 1. Posición Común derogada por la Posición Común 2003/297/PESC (DO L 106 de 29.4.2003, p. 36).

2

---

ANEXO II

«ANEXO II

Lista a que se refieren los artículos 4, 5 y 8

Notas:

| 1. | Los alias u otras grafías del nombre se indican mediante (a). |
| --- | --- |

1.

Los alias u otras grafías del nombre se indican mediante (a).

| 2. | Los alias u otras grafías del nombre se indican mediante (a). |
| --- | --- |

2.

Los alias u otras grafías del nombre se indican mediante (a).

| 3. | LN significa lugar de nacimiento. |
| --- | --- |

3.

LN significa lugar de nacimiento.

| 4. | LN significa lugar de nacimiento. |
| --- | --- |

4.

LN significa lugar de nacimiento.

A.   CONSEJO DE ESTADO PARA LA PAZ Y EL DESARROLLO (SPDC)

| | Nombre (y posibles alias) | Información identificativa (cargo o título, fecha y lugar de nacimiento, número de pasaporte/documento de identidad, cónyuge o hijo/hija de ...) | Sexo
  (H/M) |
| --- | --- | --- | --- |
| A1a | General Jefe Than Shwe | Presidente; FN 2.2.1933 | H |
| A1b | Kyaing Kyaing | Esposa del General Jefe Than Shwe | M |
| A1c | Thandar Shwe | Hija del General Jefe Than Shwe | M |
| A1ci | Comandante Zaw Phyo Win | Esposo de Thandar Shwe Subdirector de la Sección de Exportaciones del Ministerio de Comercio | H |
| A1d | Khin Pyone Shwe | Hija del General Jefe Than Shwe | M |
| A1e | Aye Aye Thit Shwe | Hija del General Jefe Than Shwe | M |
| A1f | Tun Naing Shwe (a) Tun Tun Naing | Hijo del General Jefe Than Shwe | H |
| A1g | Khin Thanda | Esposa de Tun Naing Shwe | M |
| A1h | Kyaing San Shwe | Hijo del General Jefe Than Shwe Propietario de J's Donuts | H |
| A1i | Dr. Khin Win Sein | Esposa de Kyaing San Shwe | M |
| A1j | Thant Zaw Shwe (a) Maung Maung | Hijo del General Jefe Than Shwe | H |
| A1k | Dewar Shwe | Hija del General Jefe Than Shwe | M |
| A1l | Kyi Kyi Shwe | Hija del General Jefe Than Shwe | M |
| A2a | Vice-General Jefe Maung Aye | Vicepresidente; FN 25.12.1937 | H |
| A2b | Mya Mya San | Esposa del Vice-General Jefe Maung Aye | M |
| A2c | Nandar Aye | Hija del Vice-General Jefe Maung Aye, esposa del Comandante Pye Aung (D17g) | M |
| A3a | General Thura Shwe Mann | Jefe de Estado Mayor, Coordinador de Operaciones Especiales (ejército de tierra, armada y ejército del aire), FN 11.7.1947 | H |
| A3b | Khin Lay Thet | Esposa del General Thura Shwe Mann, FN 19.6.1947 | M |
| A3c | Aung Thet Mann (a) Shwe Mann Ko Ko | Hijo del General Thura Shwe Mann; empresa: Ayeya Shwe War (Wah) Co, FN 19.6.1977. Pasaporte no -CM 102233 | H |
| A3d | Khin Hnin Thandar | Esposa de Aung Thet Mann | M |
| A3e | Toe Naing Mann | Hijo del General Thura Shwe Mann, FN 29.6.1978 | H |
| A3f | Zay Zin Latt | Esposa de Toe Naing Mann; hija de Khin Shwe (ref J5a), FN 24.3.1981 | M |
| A5a | Teniente General Thein Sein | Primer ministro. FN 20.4.1945 | H |
| A5b | Khin Khin Win | Esposa del Teniente General Thein Sein | M |
| A6a | Teniente General (Thiha Thura) Tin Aung Myint Oo | (Thiha Thura es un título) Primer secretario FN 29.5.1950 | H |
| A6b | Khin Saw Hnin | Esposa del Teniente General Thiha Thura Tin Aung Myint Oo | M |
| A6c | Capitán Naing Lin Oo | Hijo del Teniente General General Thiha Thura Tin Aung Myint Oo | H |
| A6d | Hnin Yee Mon | Esposa del Capitán Naing Lin Oo | M |
| A7a | Teniente General Kyaw Win | Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 2 (Kayah, Estados de Shan), miembro de la Union Solidarity and Development Association (USDA), FN 3.1.1944 | H |
| A7b | San San Yee (a) San San Yi | Esposa del Teniente General Kyaw Win | M |
| A7c | Nyi Nyi Aung | Hijo del Teniente General Kyaw Win | H |
| A7d | San Thida Win | Esposa de Nyi Nyi Aung | M |
| A7e | Min Nay Kyaw Win | Hijo del Teniente General Kyaw Win | H |
| A7f | Dr Phone Myint Htun | Hijo del Teniente General Kyaw Win | H |
| A7g | San Sabai Win | Esposa del Dr. Phone Myint Htun | M |
| A8a | Teniente General Tin Aye | Jefe de Material Militar y Director de la UMEHL | H |
| A8b | Kyi Kyi Ohn | Esposa del Teniente General Tin Aye | M |
| A8c | Zaw Min Aye | Hijo del Teniente General Tin Aye | H |
| A9a | Teniente General Ye Myint | Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 1 (Kachin, Chin, Sagaing, Magwe, Mandalay) FN 21.10.1943 | H |
| A9b | Tin Lin Myint | Esposa del Teniente General Ye Myint; FN 25.1.1947 | M |
| A9c | Theingi Ye Myint | Hija del Teniente General Ye Myint | M |
| A9d | Aung Zaw Ye Myint | Hijo del Teniente General Ye Myint, Yetagun Construction Company | H |
| A9e | Kay Khaing Ye Myint | Hija del Teniente General Ye Myint | M |
| A10a | Teniente General Aung Htwe | Jefe de Instrucción de las Fuerzas Armadas FN 1.2.1943 | H |
| A10b | Khin Hnin Wai | Esposa del Teniente General Aung Htwe | M |
| A11a | Teniente General Khin Maung Than | Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 3 (Pegu, Irrawaddy, Arakan) | H |
| A11b | Marlar Tint | Esposa del Teniente General Khin Maung Than | M |
| A12a | General de División Thar Aye (a) Tha Aye | Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 4 (Karen, Mon, Tenasserim), FN 16.2.1945 (antes B3a) | H |
| A12b | Wai Wai Khaing (a) Wei Wei Khaing | Esposa del General de División Thar Aye | M |
| A13a | Teniente General Myint Swe | Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 5 (Naypyidaw, Rangún/Yangón) | H |
| A13b | Khin Thet Htay | Esposa del Teniente General Myint Swe | M |
| A14a | Arnt Maung | Director General jubilado, Dirección de Asuntos Religiosos | H |

Nombre (y posibles alias)

Información identificativa (cargo o título, fecha y lugar de nacimiento, número de pasaporte/documento de identidad, cónyuge o hijo/hija de ...)

Sexo

(H/M)

A1a

General Jefe Than Shwe

Presidente; FN 2.2.1933

H

A1b

Kyaing Kyaing

Esposa del General Jefe Than Shwe

M

A1c

Thandar Shwe

Hija del General Jefe Than Shwe

M

A1ci

Comandante Zaw Phyo Win

Esposo de Thandar Shwe Subdirector de la Sección de Exportaciones del Ministerio de Comercio

H

A1d

Khin Pyone Shwe

Hija del General Jefe Than Shwe

M

A1e

Aye Aye Thit Shwe

Hija del General Jefe Than Shwe

M

A1f

Tun Naing Shwe (a) Tun Tun Naing

Hijo del General Jefe Than Shwe

H

A1g

Khin Thanda

Esposa de Tun Naing Shwe

M

A1h

Kyaing San Shwe

Hijo del General Jefe Than Shwe Propietario de J's Donuts

H

A1i

Dr. Khin Win Sein

Esposa de Kyaing San Shwe

M

A1j

Thant Zaw Shwe (a) Maung Maung

Hijo del General Jefe Than Shwe

H

A1k

Dewar Shwe

Hija del General Jefe Than Shwe

M

A1l

Kyi Kyi Shwe

Hija del General Jefe Than Shwe

M

A2a

Vice-General Jefe Maung Aye

Vicepresidente; FN 25.12.1937

H

A2b

Mya Mya San

Esposa del Vice-General Jefe Maung Aye

M

A2c

Nandar Aye

Hija del Vice-General Jefe Maung Aye, esposa del Comandante Pye Aung (D17g)

M

A3a

General Thura Shwe Mann

Jefe de Estado Mayor, Coordinador de Operaciones Especiales (ejército de tierra, armada y ejército del aire), FN 11.7.1947

H

A3b

Khin Lay Thet

Esposa del General Thura Shwe Mann, FN 19.6.1947

M

A3c

Aung Thet Mann (a) Shwe Mann Ko Ko

Hijo del General Thura Shwe Mann; empresa: Ayeya Shwe War (Wah) Co, FN 19.6.1977. Pasaporte no -CM 102233

H

A3d

Khin Hnin Thandar

Esposa de Aung Thet Mann

M

A3e

Toe Naing Mann

Hijo del General Thura Shwe Mann, FN 29.6.1978

H

A3f

Zay Zin Latt

Esposa de Toe Naing Mann; hija de Khin Shwe (ref J5a), FN 24.3.1981

M

A5a

Teniente General Thein Sein

Primer ministro. FN 20.4.1945

H

A5b

Khin Khin Win

Esposa del Teniente General Thein Sein

M

A6a

Teniente General (Thiha Thura) Tin Aung Myint Oo

(Thiha Thura es un título) Primer secretario FN 29.5.1950

H

A6b

Khin Saw Hnin

Esposa del Teniente General Thiha Thura Tin Aung Myint Oo

M

A6c

Capitán Naing Lin Oo

Hijo del Teniente General General Thiha Thura Tin Aung Myint Oo

H

A6d

Hnin Yee Mon

Esposa del Capitán Naing Lin Oo

M

A7a

Teniente General Kyaw Win

Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 2 (Kayah, Estados de Shan), miembro de la Union Solidarity and Development Association (USDA), FN 3.1.1944

H

A7b

San San Yee (a) San San Yi

Esposa del Teniente General Kyaw Win

M

A7c

Nyi Nyi Aung

Hijo del Teniente General Kyaw Win

H

A7d

San Thida Win

Esposa de Nyi Nyi Aung

M

A7e

Min Nay Kyaw Win

Hijo del Teniente General Kyaw Win

H

A7f

Dr Phone Myint Htun

Hijo del Teniente General Kyaw Win

H

A7g

San Sabai Win

Esposa del Dr. Phone Myint Htun

M

A8a

Teniente General Tin Aye

Jefe de Material Militar y Director de la UMEHL

H

A8b

Kyi Kyi Ohn

Esposa del Teniente General Tin Aye

M

A8c

Zaw Min Aye

Hijo del Teniente General Tin Aye

H

A9a

Teniente General Ye Myint

Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 1 (Kachin, Chin, Sagaing, Magwe, Mandalay) FN 21.10.1943

H

A9b

Tin Lin Myint

Esposa del Teniente General Ye Myint; FN 25.1.1947

M

A9c

Theingi Ye Myint

Hija del Teniente General Ye Myint

M

A9d

Aung Zaw Ye Myint

Hijo del Teniente General Ye Myint, Yetagun Construction Company

H

A9e

Kay Khaing Ye Myint

Hija del Teniente General Ye Myint

M

A10a

Teniente General Aung Htwe

Jefe de Instrucción de las Fuerzas Armadas FN 1.2.1943

H

A10b

Khin Hnin Wai

Esposa del Teniente General Aung Htwe

M

A11a

Teniente General Khin Maung Than

Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 3 (Pegu, Irrawaddy, Arakan)

H

A11b

Marlar Tint

Esposa del Teniente General Khin Maung Than

M

A12a

General de División Thar Aye (a) Tha Aye

Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 4 (Karen, Mon, Tenasserim), FN 16.2.1945 (antes B3a)

H

A12b

Wai Wai Khaing (a) Wei Wei Khaing

Esposa del General de División Thar Aye

M

A13a

Teniente General Myint Swe

Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 5 (Naypyidaw, Rangún/Yangón)

H

A13b

Khin Thet Htay

Esposa del Teniente General Myint Swe

M

A14a

Arnt Maung

Director General jubilado, Dirección de Asuntos Religiosos

H

B.   JEFES DE REGIÓN

| | Nombre | Información identificativa (con indicación de la región) | Sexo
  (H/M) |
| --- | --- | --- | --- |
| B1a | General de División Hla Htay Win | Rangún (Yangón) | H |
| B1b | Mar Mar Wai | Esposa del General de División Hla Htay Win | M |
| B2a | General de División Thaung Aye | Estado de Shan Oriental (Sur) | H |
| B2b | Thin Myo Myo Aung | Esposa del General de División Thaung Aye | M |
| B3a | General de Brigada Myint Soe | Región noroccidental (División Sagaing) | H |
| B4a | General de Brigada Khin Zaw Oo | Región costera (División Tanintharyi) FN 24.6.1951 | H |
| B5a | General de Brigada Aung Than Htut | Región nororiental (Estado de Shan (Norte)) | H |
| B6a | General de Brigada Tin Ngwe | Región central (División Mandalay) | H |
| B6b | Khin Thida | Esposa del General de Brigada Tin Ngwe | M |
| B7a | General de Brigada Maung Shein | Región occidental (Estado de Rakhin) | H |
| B7b | Kyawt Kyawt San | Esposa del General de Brigada Maung Shein | M |
| B8a | General de Brigada Kyaw Swe | Región sudoccidental (División Irrawaddy) | H |
| B9a | General de División Ohn Myint | Región septentrional (Estado de Kachin) | H |
| B9b | Nu Nu Swe | Esposa del General de División Ohn Myint | M |
| B9c | Kyaw Thiha (a) Kyaw Thura | Hijo del General de División Ohn Myint | H |
| B9d | Nwe Ei Ei Zin | Esposa de Kyaw Thiha | M |
| B10a | General de División Ko Ko | Región meridional (División Bago) | H |
| B10b | Sao Nwan Khun Sum | Esposa del General de División Ko Ko | M |
| B11a | General de Brigada Thet Naing Win | Región sudoriental (Estado de Mon) | H |
| B12a | General de División Min Aung Hlaing | Estado de Shan (Triángulo (Este)) | H |
| B12b | Kyu Kyu Hla | Esposa del General de División Min Aung Hlaing | M |
| B13a | General de Brigada Wai Lwin | Naypyidaw | H |
| B13b | Wai Phyo | Hijo del General de Brigada Wai Lwin | H |
| B13c | Oanmar (Ohnmar) Kyaw Tun | Esposa de Wai Phyo Aung | M |
| B13d | Swe Swe Oo | Esposa del General de Brigada Wai Lwin | M |
| B13e | Wai Phyo | Hijo del General de Brigada Wai Lwin | H |
| B13f | Lwin Yamin | Hija del General de Brigada Wai Lwin | M |

Nombre

Información identificativa (con indicación de la región)

Sexo

(H/M)

B1a

General de División Hla Htay Win

Rangún (Yangón)

H

B1b

Mar Mar Wai

Esposa del General de División Hla Htay Win

M

B2a

General de División Thaung Aye

Estado de Shan Oriental (Sur)

H

B2b

Thin Myo Myo Aung

Esposa del General de División Thaung Aye

M

B3a

General de Brigada Myint Soe

Región noroccidental (División Sagaing)

H

B4a

General de Brigada Khin Zaw Oo

Región costera (División Tanintharyi) FN 24.6.1951

H

B5a

General de Brigada Aung Than Htut

Región nororiental (Estado de Shan (Norte))

H

B6a

General de Brigada Tin Ngwe

Región central (División Mandalay)

H

B6b

Khin Thida

Esposa del General de Brigada Tin Ngwe

M

B7a

General de Brigada Maung Shein

Región occidental (Estado de Rakhin)

H

B7b

Kyawt Kyawt San

Esposa del General de Brigada Maung Shein

M

B8a

General de Brigada Kyaw Swe

Región sudoccidental (División Irrawaddy)

H

B9a

General de División Ohn Myint

Región septentrional (Estado de Kachin)

H

B9b

Nu Nu Swe

Esposa del General de División Ohn Myint

M

B9c

Kyaw Thiha (a) Kyaw Thura

Hijo del General de División Ohn Myint

H

B9d

Nwe Ei Ei Zin

Esposa de Kyaw Thiha

M

B10a

General de División Ko Ko

Región meridional (División Bago)

H

B10b

Sao Nwan Khun Sum

Esposa del General de División Ko Ko

M

B11a

General de Brigada Thet Naing Win

Región sudoriental (Estado de Mon)

H

B12a

General de División Min Aung Hlaing

Estado de Shan (Triángulo (Este))

H

B12b

Kyu Kyu Hla

Esposa del General de División Min Aung Hlaing

M

B13a

General de Brigada Wai Lwin

Naypyidaw

H

B13b

Wai Phyo

Hijo del General de Brigada Wai Lwin

H

B13c

Oanmar (Ohnmar) Kyaw Tun

Esposa de Wai Phyo Aung

M

B13d

Swe Swe Oo

Esposa del General de Brigada Wai Lwin

M

B13e

Wai Phyo

Hijo del General de Brigada Wai Lwin

H

B13f

Lwin Yamin

Hija del General de Brigada Wai Lwin

M

C.   SUBJEFES DE REGIÓN

| | Nombre | Información identificativa (con indicación de la región) | Sexo
  (H/M) |
| --- | --- | --- | --- |
| C1a | General de Brigada Kyaw Kyaw Tun | Rangún (Yangón) | H |
| C1b | Khin May Latt | Esposa del General de Brigada Kyaw Kyaw Tun | M |
| C2a | General de Brigada Nay Win | Centro | H |
| C2b | Nan Aye Mya | Esposa del General de Brigada Nay Win | M |
| C3a | General de Brigada Tin Maung Ohn | Noroeste | H |
| C4a | General de Brigada San Tun | Norte | H |
| C4b | Tin Sein | Esposa del General de Brigada San Tun | M |
| C5a | General de Brigada Hla Myint | Noreste | H |
| C5b | Su Su Hlaing | Esposa del General de Brigada Hla Myint | M |
| C6a | General de Brigada Wai Lin | Triángulo | H |
| C7a | General de Brigada Win Myint | Este | H |
| C8a | General de brigada Zaw Min | Sureste | H |
| C8b | Nyunt Nyunt Wai | Esposa del Coronel Zaw Min | M |
| C9a | General de Brigada Hone Ngaing (a) Hon Ngai | Región costera | H |
| C10a | General de Brigada Thura Maung Ni | Sur | H |
| C10b | Nan Myint Sein | Esposa del General de Brigada Thura Maung Ni | M |
| C11a | General de Brigada Tint Swe | Suroeste | H |
| C11b | Khin Thaung | Esposa del General de Brigada Tint Swe | M |
| C11c | Ye Min, (a) Ye Kyaw Swar Swe | Hijo del General de Brigada Tint Swe | H |
| C11d | Su Mon Swe | Esposa de Ye Min | M |
| C12a | General de Brigada Tin Hlaing | Oeste | H |
| C12b | Hla Than Htay | Esposa del General de Brigada Tin Hlaing | M |

Nombre

Información identificativa (con indicación de la región)

Sexo

(H/M)

C1a

General de Brigada Kyaw Kyaw Tun

Rangún (Yangón)

H

C1b

Khin May Latt

Esposa del General de Brigada Kyaw Kyaw Tun

M

C2a

General de Brigada Nay Win

Centro

H

C2b

Nan Aye Mya

Esposa del General de Brigada Nay Win

M

C3a

General de Brigada Tin Maung Ohn

Noroeste

H

C4a

General de Brigada San Tun

Norte

H

C4b

Tin Sein

Esposa del General de Brigada San Tun

M

C5a

General de Brigada Hla Myint

Noreste

H

C5b

Su Su Hlaing

Esposa del General de Brigada Hla Myint

M

C6a

General de Brigada Wai Lin

Triángulo

H

C7a

General de Brigada Win Myint

Este

H

C8a

General de brigada Zaw Min

Sureste

H

C8b

Nyunt Nyunt Wai

Esposa del Coronel Zaw Min

M

C9a

General de Brigada Hone Ngaing (a) Hon Ngai

Región costera

H

C10a

General de Brigada Thura Maung Ni

Sur

H

C10b

Nan Myint Sein

Esposa del General de Brigada Thura Maung Ni

M

C11a

General de Brigada Tint Swe

Suroeste

H

C11b

Khin Thaung

Esposa del General de Brigada Tint Swe

M

C11c

Ye Min, (a) Ye Kyaw Swar Swe

Hijo del General de Brigada Tint Swe

H

C11d

Su Mon Swe

Esposa de Ye Min

M

C12a

General de Brigada Tin Hlaing

Oeste

H

C12b

Hla Than Htay

Esposa del General de Brigada Tin Hlaing

M

D.   MINISTROS

| | Nombre | Información identificativa (con indicación del Ministerio) | Sexo
  (H/M) |
| --- | --- | --- | --- |
| D3a | General de División Htay Oo | Agricultura e Irrigación desde 18.9.2004 (anteriormente en Cooperativas desde 25.8.2003); Secretario General de la USDA | H |
| D3b | Ni Ni Win | Esposa del General de División Htay Oo | M |
| D3c | Thein Zaw Nyo | Hijo menor del General de División Htay Oo | H |
| D4a | General de Brigada Tin Naing Thein | Comercio desde 18.9.2004 (anteriormente, Subsecretario de Silvicultura) FN 1955 | H |
| D4b | Aye Aye | Esposa del General de Brigada Tin Naing Thein | M |
| D5a | General de División Saw Tun | Obras Públicas desde el 15.6.1995 (FN 8.5.1935) | H |
| D5b | Myint Myint Ko | Esposa del General de División Saw Tun; FN 11.1.1945 | M |
| D5c | Me Me Tun | Hija del General de División Saw Tun; FN 26.10.1967; pasaporte 415194 | M |
| D5d | Maung Maung Lwin | Esposo de Me Me Tun; FN 2.1.1969 | H |
| D6a | General de División Tin Htut | Cooperativas desde 15.5.2006 | H |
| D6b | Tin Tin Nyunt | Esposa del General de División Tin Htut | M |
| D7a | General de División Khin Aung Myint | Cultura (desde el 15.5.2006) | H |
| D7b | Khin Phyone | Esposa del General de División Khin Aung Myint | M |
| D8a | Dr. Chan Nyein | Educación (desde el 10.8.2005). Anteriormente Subsecretario de Ciencia y Tecnología, miembro del Comité Ejecutivo de la USDA. FN 1944 | H |
| D8b | Sandar Aung | Esposa del Dr. Chan Nyein | M |
| D9a | Coronel Zaw Min | Energía Eléctrica (1) (desde el 15.5.2006) FN 10.1.1949 | H |
| D9b | Khin Mi Mi | Esposa del Coronel Zaw Min | M |
| D10a | General de Brigada Lun Thi | Energía (desde el 20.12.1997) FN 18.7.1940 | H |
| D10b | Khin Mar Aye | Esposa del General de Brigada Lun Thi | M |
| D10c | Mya Sein Aye | Hija del General de Brigada Lun Thi | M |
| D10d | Zin Maung Lun | Hijo del General de Brigada Lun Thi | H |
| D10e | Zar Chi Ko | Esposa de Zin Maung Lun | M |
| D11a | General de División Hla Tun | Finanzas y Hacienda (desde el 1.2.2003) FN 11.7.1951 | H |
| D11b | Khin Than Win | Esposa del General de División Hla Tun | M |
| D12a | Nyan Win | Asuntos Exteriores (desde el 18.9.2004), anteriormente, Jefe Adjunto de Instrucción de las Fuerzas Armadas; FN 22.1.1953 | H |
| D12b | Myint Myint Soe | Esposa de Nyan Win, FN 15.1.1953 | M |
| D13a | General de Brigada Thein Aung | Silvicultura (desde el 25.8.2003) | H |
| D13b | Khin Htay Myint | Esposa del General de Brigada Thein Aung | M |
| D14a | Prof. Dr. Kyaw Myint | Sanidad (desde el 1.2.2003), FN 1940 | H |
| D14b | Nilar Thaw | Esposa del Prof. Dr. Kyaw Myint | M |
| D15a | General de División Maung Oo | Interior (desde el 5.11.2004), FN 1952 | H |
| D15b | Nyunt Nyunt Oo | Esposa del General de División Maung Oo | M |
| D16a | General de División Maung Maung Swe | Ministerio de Inmigración y Población y Ministerio de Bienestar Social, Socorro y Reinstalación (desde el 15.5.2006) | H |
| D16b | Tin Tin Nwe | Esposa del General de División Maung Maung Swe | M |
| D16c | Ei Thet Thet Swe | Hija del General de División Maung Maung Swe | M |
| D16d | Kaung Kyaw Swe | Hijo del General de División Maung Maung Swe | H |
| D17a | Aung Thaung | Industria 1 (desde el 15.11.1997) | H |
| D17b | Khin Khin Yi | Esposa de Aung Thaung | M |
| D17c | Comandante Moe Aung | Hijo de Aung Thaung | H |
| D17d | Dra. Aye Khaing Nyunt | Esposa del Comandante Moe Aung | M |
| D17e | Nay Aung | Hijo de Aung Thaung, empresario, Director general, Aung Yee Phyoe Co. Ltd. | H |
| D17f | Khin Moe Nyunt | Esposa de Nay Aung | M |
| D17g | Comandante Pyi Aung (a) Pye Aung | Hijo de Aung Thaung (casado con A2c) | H |
| D17h | Khin Ngu Yi Phyo | Hija de Aung Thaung | M |
| D17i | Dr Thu Nanda Aung | Hija de Aung Thaung | M |
| D17j | Aye Myat Po Aung | Hija de Aung Thaung | M |
| D18a | General de División Saw Lwin | Industria 2 (desde el 14.11.1998), FN 1939 | H |
| D18b | Moe Moe Myint | Esposa del General de División Saw Lwin | M |
| D19a | General de Brigada Kyaw Hsan | Información (desde el 13.9.2002) | H |
| D19b | Kyi Kyi Win | Esposa del General de Brigada Kyaw Hsan | M |
| D20a | General de Brigada Maung Maung Thein | Ganadería y Pesca | H |
| D20b | Myint Myint Aye | Esposa del General de Brigada Maung Maung Thein | M |
| D20c | Min Thein (a) Ko Pauk | Hijo del General de Brigada Maung Maung Thein | H |
| D21a | General de Brigada Ohn Myint | Minas (desde el 15.11.1997) | H |
| D21b | San San | Esposa del General de Brigada Ohn Myint | M |
| D21c | Thet Naing Oo | Hijo del General de Brigada Ohn Myint | H |
| D21d | Min Thet Oo | Hijo del General de Brigada Ohn Myint | H |
| D22a | Soe Tha | Planificación Nacional y Desarrollo Económico (desde el 20.12.1997) FN 1945 | H |
| D22b | Kyu Kyu Win | Esposa de Soe Tha | M |
| D22c | Kyaw Myat Soe | Hijo de Soe Tha | H |
| D22d | Wei Wei Lay | Esposa de Kyaw Myat Soe | M |
| D22e | Aung Soe Tha | Hijo de Soe Tha | H |
| D23a | Coronel Thein Nyunt | Progreso de las Zonas Fronterizas, Razas Nacionales y Asuntos de Desarrollo, (desde el 15.11.1997) y Alcalde de Naypidaw | H |
| D23b | Kyin Khaing | Esposa del Coronel Thein Nyunt | M |
| D24a | General de División Aung Min | Transporte Ferroviario (desde el 1.2.2003) | H |
| D24b | Wai Wai Thar (a) Wai Wai Tha | Esposa del General de División Aung Min | M |
| D25a | General de Brigada Thura Myint Maung | Asuntos Religiosos (desde el 25.8.2003) | H |
| D25b | Aung Kyaw Soe | Hijo del General de Brigada Thura Myint Maung | H |
| D25c | Su Su Sandi | Esposa de Aung Kyaw Soe | M |
| D25d | Zin Myint Maung | Hija del General de Brigada Thura Myint Maung | M |
| D26a | Thaung | Ciencia y Tecnología (desde 11.1998) Simultáneamente con Trabajo (desde el 5.11.2004), FN 6.7.1937 | H |
| D26b | May Kyi Sein | Esposa de Thaung | M |
| D26c | Aung Kyi | Hijo de Thaung, FN 1971 | H |
| D27a | General de Brigada Thura Aye Myint | Deporte (desde el 29.10.1999) | H |
| D27b | Aye Aye | Esposa del General de Brigada Thura Aye Myint | M |
| D27c | Nay Linn | Hijo del General de Brigada Thura Aye Myint | H |
| D28a | General de Brigada Thein Zaw | Ministro de Telecomunicaciones, Correos y Telégrafos (desde el 10.5.2001) | H |
| D28b | Mu Mu Win | Esposa del General de Brigada Thein Zaw | M |
| D29a | General de División Thein Swe | Transporte, desde 18.9.2004 (anteriormente, Gabinete del Primer Ministro desde 25.8.2003) | H |
| D29b | Mya Theingi | Esposa del General de División Thein Swe | M |
| D30a | General de División Soe Naing | Ministro de Hostelería y Turismo (desde el 15.5.2006) | H |
| D30b | Tin Tin Latt | Esposa del General de División Soe Naing | M |
| D30c | Wut Yi Oo | Hija del General de División Soe Naing Esposo de Wut Yi Oo | M |
| D30d | Capitán Htun Zaw Win | Esposo de Wut Yi Oo | H |
| D30e | Yin Thu Aye | Hija del General de División Soe Naing | M |
| D30f | Yi Phone Zaw | Hijo del General de División Soe Naing | H |
| D31a | General de División Khin Maung Mint | Energía Eléctrica (2) (nuevo ministerio) (desde el 15.5.2006) | H |
| D31b | Win Win Nu | Esposa del General de División Khin Maung Mint | M |
| D32a | Aung Kyi | Empleo/Trabajo (nombrado ministro de relaciones el 8.10.2007, encargado de las relaciones con Aung San Suu Kyi) | M |
| D32b | Thet Thet Swe | Esposa de Aung Kyi | F |

Nombre

Información identificativa (con indicación del Ministerio)

Sexo

(H/M)

D3a

General de División Htay Oo

Agricultura e Irrigación desde 18.9.2004 (anteriormente en Cooperativas desde 25.8.2003); Secretario General de la USDA

H

D3b

Ni Ni Win

Esposa del General de División Htay Oo

M

D3c

Thein Zaw Nyo

Hijo menor del General de División Htay Oo

H

D4a

General de Brigada Tin Naing Thein

Comercio desde 18.9.2004 (anteriormente, Subsecretario de Silvicultura) FN 1955

H

D4b

Aye Aye

Esposa del General de Brigada Tin Naing Thein

M

D5a

General de División Saw Tun

Obras Públicas desde el 15.6.1995 (FN 8.5.1935)

H

D5b

Myint Myint Ko

Esposa del General de División Saw Tun; FN 11.1.1945

M

D5c

Me Me Tun

Hija del General de División Saw Tun; FN 26.10.1967; pasaporte 415194

M

D5d

Maung Maung Lwin

Esposo de Me Me Tun; FN 2.1.1969

H

D6a

General de División Tin Htut

Cooperativas desde 15.5.2006

H

D6b

Tin Tin Nyunt

Esposa del General de División Tin Htut

M

D7a

General de División Khin Aung Myint

Cultura (desde el 15.5.2006)

H

D7b

Khin Phyone

Esposa del General de División Khin Aung Myint

M

D8a

Dr. Chan Nyein

Educación (desde el 10.8.2005). Anteriormente Subsecretario de Ciencia y Tecnología, miembro del Comité Ejecutivo de la USDA. FN 1944

H

D8b

Sandar Aung

Esposa del Dr. Chan Nyein

M

D9a

Coronel Zaw Min

Energía Eléctrica (1) (desde el 15.5.2006) FN 10.1.1949

H

D9b

Khin Mi Mi

Esposa del Coronel Zaw Min

M

D10a

General de Brigada Lun Thi

Energía (desde el 20.12.1997) FN 18.7.1940

H

D10b

Khin Mar Aye

Esposa del General de Brigada Lun Thi

M

D10c

Mya Sein Aye

Hija del General de Brigada Lun Thi

M

D10d

Zin Maung Lun

Hijo del General de Brigada Lun Thi

H

D10e

Zar Chi Ko

Esposa de Zin Maung Lun

M

D11a

General de División Hla Tun

Finanzas y Hacienda (desde el 1.2.2003) FN 11.7.1951

H

D11b

Khin Than Win

Esposa del General de División Hla Tun

M

D12a

Nyan Win

Asuntos Exteriores (desde el 18.9.2004), anteriormente, Jefe Adjunto de Instrucción de las Fuerzas Armadas; FN 22.1.1953

H

D12b

Myint Myint Soe

Esposa de Nyan Win, FN 15.1.1953

M

D13a

General de Brigada Thein Aung

Silvicultura (desde el 25.8.2003)

H

D13b

Khin Htay Myint

Esposa del General de Brigada Thein Aung

M

D14a

Prof. Dr. Kyaw Myint

Sanidad (desde el 1.2.2003), FN 1940

H

D14b

Nilar Thaw

Esposa del Prof. Dr. Kyaw Myint

M

D15a

General de División Maung Oo

Interior (desde el 5.11.2004), FN 1952

H

D15b

Nyunt Nyunt Oo

Esposa del General de División Maung Oo

M

D16a

General de División Maung Maung Swe

Ministerio de Inmigración y Población y Ministerio de Bienestar Social, Socorro y Reinstalación (desde el 15.5.2006)

H

D16b

Tin Tin Nwe

Esposa del General de División Maung Maung Swe

M

D16c

Ei Thet Thet Swe

Hija del General de División Maung Maung Swe

M

D16d

Kaung Kyaw Swe

Hijo del General de División Maung Maung Swe

H

D17a

Aung Thaung

Industria 1 (desde el 15.11.1997)

H

D17b

Khin Khin Yi

Esposa de Aung Thaung

M

D17c

Comandante Moe Aung

Hijo de Aung Thaung

H

D17d

Dra. Aye Khaing Nyunt

Esposa del Comandante Moe Aung

M

D17e

Nay Aung

Hijo de Aung Thaung, empresario, Director general, Aung Yee Phyoe Co. Ltd.

H

D17f

Khin Moe Nyunt

Esposa de Nay Aung

M

D17g

Comandante Pyi Aung (a) Pye Aung

Hijo de Aung Thaung (casado con A2c)

H

D17h

Khin Ngu Yi Phyo

Hija de Aung Thaung

M

D17i

Dr Thu Nanda Aung

Hija de Aung Thaung

M

D17j

Aye Myat Po Aung

Hija de Aung Thaung

M

D18a

General de División Saw Lwin

Industria 2 (desde el 14.11.1998), FN 1939

H

D18b

Moe Moe Myint

Esposa del General de División Saw Lwin

M

D19a

General de Brigada Kyaw Hsan

Información (desde el 13.9.2002)

H

D19b

Kyi Kyi Win

Esposa del General de Brigada Kyaw Hsan

M

D20a

General de Brigada Maung Maung Thein

Ganadería y Pesca

H

D20b

Myint Myint Aye

Esposa del General de Brigada Maung Maung Thein

M

D20c

Min Thein (a) Ko Pauk

Hijo del General de Brigada Maung Maung Thein

H

D21a

General de Brigada Ohn Myint

Minas (desde el 15.11.1997)

H

D21b

San San

Esposa del General de Brigada Ohn Myint

M

D21c

Thet Naing Oo

Hijo del General de Brigada Ohn Myint

H

D21d

Min Thet Oo

Hijo del General de Brigada Ohn Myint

H

D22a

Soe Tha

Planificación Nacional y Desarrollo Económico (desde el 20.12.1997) FN 1945

H

D22b

Kyu Kyu Win

Esposa de Soe Tha

M

D22c

Kyaw Myat Soe

Hijo de Soe Tha

H

D22d

Wei Wei Lay

Esposa de Kyaw Myat Soe

M

D22e

Aung Soe Tha

Hijo de Soe Tha

H

D23a

Coronel Thein Nyunt

Progreso de las Zonas Fronterizas, Razas Nacionales y Asuntos de Desarrollo, (desde el 15.11.1997) y Alcalde de Naypidaw

H

D23b

Kyin Khaing

Esposa del Coronel Thein Nyunt

M

D24a

General de División Aung Min

Transporte Ferroviario (desde el 1.2.2003)

H

D24b

Wai Wai Thar (a) Wai Wai Tha

Esposa del General de División Aung Min

M

D25a

General de Brigada Thura Myint Maung

Asuntos Religiosos (desde el 25.8.2003)

H

D25b

Aung Kyaw Soe

Hijo del General de Brigada Thura Myint Maung

H

D25c

Su Su Sandi

Esposa de Aung Kyaw Soe

M

D25d

Zin Myint Maung

Hija del General de Brigada Thura Myint Maung

M

D26a

Thaung

Ciencia y Tecnología (desde 11.1998) Simultáneamente con Trabajo (desde el 5.11.2004), FN 6.7.1937

H

D26b

May Kyi Sein

Esposa de Thaung

M

D26c

Aung Kyi

Hijo de Thaung, FN 1971

H

D27a

General de Brigada Thura Aye Myint

Deporte (desde el 29.10.1999)

H

D27b

Aye Aye

Esposa del General de Brigada Thura Aye Myint

M

D27c

Nay Linn

Hijo del General de Brigada Thura Aye Myint

H

D28a

General de Brigada Thein Zaw

Ministro de Telecomunicaciones, Correos y Telégrafos (desde el 10.5.2001)

H

D28b

Mu Mu Win

Esposa del General de Brigada Thein Zaw

M

D29a

General de División Thein Swe

Transporte, desde 18.9.2004 (anteriormente, Gabinete del Primer Ministro desde 25.8.2003)

H

D29b

Mya Theingi

Esposa del General de División Thein Swe

M

D30a

General de División Soe Naing

Ministro de Hostelería y Turismo (desde el 15.5.2006)

H

D30b

Tin Tin Latt

Esposa del General de División Soe Naing

M

D30c

Wut Yi Oo

Hija del General de División Soe Naing Esposo de Wut Yi Oo

M

D30d

Capitán Htun Zaw Win

Esposo de Wut Yi Oo

H

D30e

Yin Thu Aye

Hija del General de División Soe Naing

M

D30f

Yi Phone Zaw

Hijo del General de División Soe Naing

H

D31a

General de División Khin Maung Mint

Energía Eléctrica (2) (nuevo ministerio) (desde el 15.5.2006)

H

D31b

Win Win Nu

Esposa del General de División Khin Maung Mint

M

D32a

Aung Kyi

Empleo/Trabajo (nombrado ministro de relaciones el 8.10.2007, encargado de las relaciones con Aung San Suu Kyi)

M

D32b

Thet Thet Swe

Esposa de Aung Kyi

F

E.   SUBSECRETARIOS

| | Nombre | Información identificativa (con indicación del Ministerio) | Sexo
  (H/M) |
| --- | --- | --- | --- |
| E1a | Ohn Myint | Agricultura e Irrigación (desde el 15.11.1997) | H |
| E1b | Thet War | Esposa de Ohn Myint | M |
| E2a | General de Brigada Aung Tun | Comercio (desde el 13.9.2003) | H |
| E3a | General de Brigada Myint Thein | Obras Públicas (desde el 5.1.2000) | H |
| E3b | Mya Than | Esposa del General de Brigada Myint Thein | M |
| E4a | U Tint Swe | Obras Públicas (desde el 7.5.1998) | H |
| E5a | General de División Aye Myint (desde el 15.5.2006) | Defensa | H |
| E6a | Myo Nyunt | Educación (desde el 8.7.1999) | H |
| E6b | Marlar Thein | Esposa de Myo Nyunt | M |
| E7a | General de Brigada Aung Myo Min | Educación (desde el 19.11.2003) | H |
| E7b | Thazin Nwe | Esposa del General de Brigada Aung Myo Min | M |
| E8a | Myo Myint | Energía Eléctrica 1 (desde el 29.10.1999) | H |
| E8b | Tin Tin Myint | Esposa de Myo Myint | M |
| E8c | Aung Khaing Moe | Hijo de Myo Myint, FN 25.6.1967 (se cree que se encuentra en el Reino Unido, adonde viajó antes de figurar en la lista) | H |
| E9a | General de Brigada Than Htay | Energía (desde 25.8.2003) | H |
| E9b | Soe Wut Yi | Esposa del General de Brigada Than Htay | M |
| E10a | Coronel Hla Thein Swe | Finanzas y Hacienda (desde el 25.8.2003) | H |
| E10b | Thida Win | Esposa del Coronel Hla Thein Swe | M |
| E11a | Kyaw Thu | Asuntos Exteriores (desde el 25.8.2003); FN 15.8.1949 | H |
| E11b | Lei Lei Kyi | Esposa de Kyaw Thu | M |
| E12a | Maung Myint | Asuntos Exteriores (desde el 18.9.2004) | H |
| E12b | Dr. Khin Mya Win | Esposa de Maung Myint | M |
| E13a | Prof. Dr. Mya Oo | Sanidad (desde el 16.11.1997); FN 25.1.1940 | H |
| E13b | Tin Tin Mya | Esposa del Prof. Dr. Mya Oo | M |
| E13c | Dr. Tun Tun Oo | Hijo del Prof. Dr. Mya Oo; FN 26.7.1965 | H |
| E13d | Dra. Mya Thuzar | Hija del Prof. Dr. Mya Oo; FN 23.9.1971 | M |
| E13e | Mya Thidar | Hija del Prof. Dr. Mya Oo; FN 10.6.1973 | M |
| E13f | Mya Nandar | Hija del Prof. Dr. Mya Oo; FN 29.5.1976 | M |
| E14a | General de Brigada Phone Swe | Interior (desde el 25.8.2003) | H |
| E14b | San San Wai | Esposa del General de Brigada Phone Swe | M |
| E15a | General de Brigada Aye Myint Kyu | Hostelería y Turismo (desde el 16.11.1997) | H |
| E15b | Khin Swe Myint | Esposa del General de Brigada Aye Myint Kyu | M |
| E16a | General de Brigada Win Sein | Inmigración y Población (desde noviembre de 2006) | H |
| E16b | Wai Wai Linn | Esposa del General de Brigada Win Sein | M |
| E17a | Teniente Coronel Khin Maung Kyaw | Industria 2 (desde el 5.1.2000) | H |
| E17b | Mi Mi Wai | Esposa del Teniente Coronel Khin Maung Kyaw | M |
| E19a | Coronel Tin Ngwe | Progreso de las Zonas Fronterizas, Razas Nacionales y Asuntos de Desarrollo (desde el 25.8.2003) | H |
| E19b | Khin Mya Chit | Esposa del Coronel Tin Ngwe | M |
| E20a | Thura Thaung Lwin | (Thura es un título)Transporte Ferroviario (desde el 16.11.1997) | H |
| E20b | Dra. Yi Yi Htwe | Esposa de Thura Thaung Lwin | M |
| E21a | General de Brigada Thura Aung Ko | (Thura es un título) Asuntos Religiosos, miembro del Comité Ejecutivo Central de la USDA (desde el 17.11.1997) | H |
| E21b | Myint Myint Yee (a) Yi Yi Myint | Esposa del General de Brigada Thura Aung Ko | M |
| E22a | Kyaw Soe | Ciencia y Tecnología (desde el 15.11.2004) | H |
| E23a | Coronel Thurein Zaw | Planificación Nacional y Desarrollo Económico (desde el 10.8.2005) | H |
| E23b | Tin Ohn Myint | Esposa del Coronel Thurein Zaw | M |
| E24a | General de Brigada Kyaw Myint | Bienestar Social, Socorros y Reinstalación (desde el 25.8.2003) | H |
| E24b | Khin Nwe Nwe | Esposa del General de Brigada Kyaw Myint | M |
| E25a | Pe Than | Transportes Ferroviarios (desde el 14.11.1998) | H |
| E25b | Cho Cho Tun | Esposa de Pe Than | M |
| E26a | Coronel Nyan Tun Aung | Transporte (desde el 25.8.2003) | H |
| E26b | Wai Wai | Esposa del Coronel Nyan Tun Aung | M |
| E27a | Dr. Paing Soe | Sanidad (nuevo subsecretario) (desde el 15.5.2006) | H |
| E27b | Khin Mar Swe | Esposa del Dr. Paing Soe | M |
| E28a | General de División Thein Tun | Subsecretario de correos y telecomunicaciones | H |
| E28b | Mya Mya Win | Esposa de Thein Tun | M |
| E29a | General de División Kyat Swa Khaing | Subsecretario de Industria | H |
| E29b | Khin Phyu Mar | Esposa de Kyat Swa Khaing | M |
| E30a | General de División Thein Htay | Subsecretario de Defensa | H |
| E30b | Myint Myint Khine | Esposa del General de División Thein Htay | M |
| E31a | General de División Tin Tun Aung | Subsecretario de Trabajo (desde el 7.11.2007) | H |
| E32a | General de División Win Myint | Subsecretario de Energía Eléctrica 2 o Industria 2 (desde el 7.11.2007) | H |

Nombre

Información identificativa (con indicación del Ministerio)

Sexo

(H/M)

E1a

Ohn Myint

Agricultura e Irrigación (desde el 15.11.1997)

H

E1b

Thet War

Esposa de Ohn Myint

M

E2a

General de Brigada Aung Tun

Comercio (desde el 13.9.2003)

H

E3a

General de Brigada Myint Thein

Obras Públicas (desde el 5.1.2000)

H

E3b

Mya Than

Esposa del General de Brigada Myint Thein

M

E4a

U Tint Swe

Obras Públicas (desde el 7.5.1998)

H

E5a

General de División Aye Myint (desde el 15.5.2006)

Defensa

H

E6a

Myo Nyunt

Educación (desde el 8.7.1999)

H

E6b

Marlar Thein

Esposa de Myo Nyunt

M

E7a

General de Brigada Aung Myo Min

Educación (desde el 19.11.2003)

H

E7b

Thazin Nwe

Esposa del General de Brigada Aung Myo Min

M

E8a

Myo Myint

Energía Eléctrica 1 (desde el 29.10.1999)

H

E8b

Tin Tin Myint

Esposa de Myo Myint

M

E8c

Aung Khaing Moe

Hijo de Myo Myint, FN 25.6.1967 (se cree que se encuentra en el Reino Unido, adonde viajó antes de figurar en la lista)

H

E9a

General de Brigada Than Htay

Energía (desde 25.8.2003)

H

E9b

Soe Wut Yi

Esposa del General de Brigada Than Htay

M

E10a

Coronel Hla Thein Swe

Finanzas y Hacienda (desde el 25.8.2003)

H

E10b

Thida Win

Esposa del Coronel Hla Thein Swe

M

E11a

Kyaw Thu

Asuntos Exteriores (desde el 25.8.2003); FN 15.8.1949

H

E11b

Lei Lei Kyi

Esposa de Kyaw Thu

M

E12a

Maung Myint

Asuntos Exteriores (desde el 18.9.2004)

H

E12b

Dr. Khin Mya Win

Esposa de Maung Myint

M

E13a

Prof. Dr. Mya Oo

Sanidad (desde el 16.11.1997); FN 25.1.1940

H

E13b

Tin Tin Mya

Esposa del Prof. Dr. Mya Oo

M

E13c

Dr. Tun Tun Oo

Hijo del Prof. Dr. Mya Oo; FN 26.7.1965

H

E13d

Dra. Mya Thuzar

Hija del Prof. Dr. Mya Oo; FN 23.9.1971

M

E13e

Mya Thidar

Hija del Prof. Dr. Mya Oo; FN 10.6.1973

M

E13f

Mya Nandar

Hija del Prof. Dr. Mya Oo; FN 29.5.1976

M

E14a

General de Brigada Phone Swe

Interior (desde el 25.8.2003)

H

E14b

San San Wai

Esposa del General de Brigada Phone Swe

M

E15a

General de Brigada Aye Myint Kyu

Hostelería y Turismo (desde el 16.11.1997)

H

E15b

Khin Swe Myint

Esposa del General de Brigada Aye Myint Kyu

M

E16a

General de Brigada Win Sein

Inmigración y Población (desde noviembre de 2006)

H

E16b

Wai Wai Linn

Esposa del General de Brigada Win Sein

M

E17a

Teniente Coronel Khin Maung Kyaw

Industria 2 (desde el 5.1.2000)

H

E17b

Mi Mi Wai

Esposa del Teniente Coronel Khin Maung Kyaw

M

E19a

Coronel Tin Ngwe

Progreso de las Zonas Fronterizas, Razas Nacionales y Asuntos de Desarrollo (desde el 25.8.2003)

H

E19b

Khin Mya Chit

Esposa del Coronel Tin Ngwe

M

E20a

Thura Thaung Lwin

(Thura es un título)Transporte Ferroviario (desde el 16.11.1997)

H

E20b

Dra. Yi Yi Htwe

Esposa de Thura Thaung Lwin

M

E21a

General de Brigada Thura Aung Ko

(Thura es un título) Asuntos Religiosos, miembro del Comité Ejecutivo Central de la USDA (desde el 17.11.1997)

H

E21b

Myint Myint Yee (a) Yi Yi Myint

Esposa del General de Brigada Thura Aung Ko

M

E22a

Kyaw Soe

Ciencia y Tecnología (desde el 15.11.2004)

H

E23a

Coronel Thurein Zaw

Planificación Nacional y Desarrollo Económico (desde el 10.8.2005)

H

E23b

Tin Ohn Myint

Esposa del Coronel Thurein Zaw

M

E24a

General de Brigada Kyaw Myint

Bienestar Social, Socorros y Reinstalación (desde el 25.8.2003)

H

E24b

Khin Nwe Nwe

Esposa del General de Brigada Kyaw Myint

M

E25a

Pe Than

Transportes Ferroviarios (desde el 14.11.1998)

H

E25b

Cho Cho Tun

Esposa de Pe Than

M

E26a

Coronel Nyan Tun Aung

Transporte (desde el 25.8.2003)

H

E26b

Wai Wai

Esposa del Coronel Nyan Tun Aung

M

E27a

Dr. Paing Soe

Sanidad (nuevo subsecretario) (desde el 15.5.2006)

H

E27b

Khin Mar Swe

Esposa del Dr. Paing Soe

M

E28a

General de División Thein Tun

Subsecretario de correos y telecomunicaciones

H

E28b

Mya Mya Win

Esposa de Thein Tun

M

E29a

General de División Kyat Swa Khaing

Subsecretario de Industria

H

E29b

Khin Phyu Mar

Esposa de Kyat Swa Khaing

M

E30a

General de División Thein Htay

Subsecretario de Defensa

H

E30b

Myint Myint Khine

Esposa del General de División Thein Htay

M

E31a

General de División Tin Tun Aung

Subsecretario de Trabajo (desde el 7.11.2007)

H

E32a

General de División Win Myint

Subsecretario de Energía Eléctrica 2 o Industria 2 (desde el 7.11.2007)

H

F.   OTROS CARGOS RELACIONADOS CON EL TURISMO

| | Nombre | Información identificativa (con indicación del cargo ocupado) | Sexo
  (H/M) |
| --- | --- | --- | --- |
| F1a | Capitán (retirado) Htay Aung | Director General de la Dirección de Hostelería y Turismo (Director Gerente de los Servicios de Hostelería y Turismo de Myanmar hasta agosto de 2004) | H |
| F2a | Tin Maung Shwe | Vicedirector General, Dirección de Hostelería y Turismo | H |
| F3a | Soe Thein | Director Gerente de los Servicios de Hostelería y Turismo de Myanmar desde octubre de 2004 (anteriormente, Gerente) | H |
| F4a | Khin Maung Soe | Gerente | H |
| F5a | Tint Swe | Gerente | H |
| F6a | Teniente Coronel Yan Naing | Gerente, Ministerio de Hostelería y Turismo | H |
| F7a | Kyi Kyi Aye | Directora de Promoción Turística, Ministerio de Hostelería y Turismo | M |

Nombre

Información identificativa (con indicación del cargo ocupado)

Sexo

(H/M)

F1a

Capitán (retirado) Htay Aung

Director General de la Dirección de Hostelería y Turismo (Director Gerente de los Servicios de Hostelería y Turismo de Myanmar hasta agosto de 2004)

H

F2a

Tin Maung Shwe

Vicedirector General, Dirección de Hostelería y Turismo

H

F3a

Soe Thein

Director Gerente de los Servicios de Hostelería y Turismo de Myanmar desde octubre de 2004 (anteriormente, Gerente)

H

F4a

Khin Maung Soe

Gerente

H

F5a

Tint Swe

Gerente

H

F6a

Teniente Coronel Yan Naing

Gerente, Ministerio de Hostelería y Turismo

H

F7a

Kyi Kyi Aye

Directora de Promoción Turística, Ministerio de Hostelería y Turismo

M

G.   ALTOS CARGOS MILITARES

| | Nombre | Información identificativa (con indicación del cargo) | Sexo
  (H/M) |
| --- | --- | --- | --- |
| G1a | General de División Hla Shwe | Viceayudante General | H |
| G2a | General de División Soe Maung | General Consejero Togado | H |
| G2b | Nang Phyu Phyu Aye | Esposa del General de División Soe Maung | H |
| G3a | General de División Thein Htaik (a) Hteik | Inspector General | H |
| G4a | General de División Saw Hla | Capitán Preboste | H |
| G4b | Cho Cho Maw | Esposa del General de División Saw Hla | M |
| G5a | General de División Htin Aung Kyaw | Viceintendente General | H |
| G5b | Khin Khin Maw | Esposa del General de División Htin Aung Kyaw | M |
| G6a | General de División Lun Maung | Auditor General | H |
| G6b | May Mya Sein | Esposa del General de División Lun Maung | M |
| G7a | General de División Nay Win | Asistente Militar del Presidente del SPDC | H |
| G8a | General de División Hsan Hsint | General Jefe de Nombramientos Militares; FN 1951 | H |
| G8b | Khin Ma Lay | Esposa del General de División Hsan Hsint | M |
| G8c | Okkar San Sint | Hijo del General de División Hsan Hsint | H |
| G9a | General de División Hla Aung Thein | Comandante de Campo, Yangón | H |
| G9b | Amy Khaing | Esposa de Hla Aung Thein | M |
| G10a | General de División Ye Myint | Jefe de Seguridad en Asuntos Militares | H |
| G10b | Myat Ngwe | Esposa del General de División Ye Myint | M |
| G11a | General de Brigada Mya Win | Comandante del Instituto Nacional de Defensa | H |
| G12a | General de Brigada Tun Tun Oo | Director de Relaciones Públicas y Guerra Psicológica | H |
| G13a | General de División Thein Tun | Director de Transmisiones; miembro del Comité de Gestión Organizador de la Convención Nacional | H |
| G14a | General de División Than Htay | Director de Suministros y Transportes | H |
| G14b | Nwe Nwe Win | Esposa del General de División Than Htay | M |
| G15a | General de División Khin Maung Tint | Director de Impresos de Seguridad | H |
| G16a | General de División Sein Lin | Director, Ministerio de Defensa (se desconoce su función exacta; anteriormente Director de Armamento y Material) | H |
| G17a | General de División Kyi Win | Director de Artillería y Blindados, Miembro del Consejo UMEHL | H |
| G17b | Khin Mya Mon | Esposa del General de División Kyi Win | M |
| G18a | General de División Tin Tun | Director de Ingeniería Militar | H |
| G18b | Khin Myint Wai | Esposa del General de División Tin Tun | M |
| G19a | General de División Aung Thein | Director de Reasentamiento | H |
| G19b | Htwe Yi (a) Htwe Htwe Yi | Esposa del General de División Aung Thein | M |
| G20a | General de Brigada Zaw Win | Jefe Adjunto de Instrucción de las Fuerzas Armadas | H |
| G21a | General de Brigada Than Maung | Vicecomandante del Instituto Nacional de Defensa | H |
| G22a | General de Brigada Win Myint | Rector de la Academia Tecnológica de los Servicios de la Defensa | H |
| G23a | General de Brigada Yar Prae | Rector de la Academia Médica de los Servicios de la Defensa | H |
| G24a | General de Brigada Than Sein | Comandante, Hospital de los Servicios de Defensa, Mingaladon; FN 1.2.1946; LN Bago | H |
| G24b | Rosy Mya Than | Esposa del General de Brigada Than Sein | M |
| G25a | General de Brigada Win Than | Director de Contrataciones Públicas y Director General de Union of Myanmar Economic Holdings (anteriormente a cargo del General de División Win Hlaing, véase el punto K1a) | H |
| G26a | General de Brigada Than Maung | Director de las Milicias Populares y Fuerzas Fronterizas | H |
| G27a | General de División Khin Maung Win | Director de las Industrias de la Defensa | H |
| G28a | General de Brigada Kyaw Swa Khine | Director de las Industrias de la Defensa | H |
| G29a | General de Brigada Win Aung | Miembro del Comité de Selección y Formación de la Función Pública | H |
| G30a | General de Brigada Soe Oo | Miembro del Comité de Selección y Formación de la Función Pública | H |
| G31a | General de Brigada Nyi Tun (a) Nyi Htun | Miembro del Comité de Selección y Formación de la Función Pública | H |
| G32a | General de Brigada Kyaw Aung | Miembro del Comité de Selección y Formación de la Función Pública | H |
| G33a | General de División Myint Hlaing | Jefe de Estado Mayor de la Defensa Aérea | H |
| G33b | Khin Thant Sin | Khin Thant Sin | M |
| G33c | Hnin Nandar Hlaing | Hija del General de División Myint Hlaing | M |
| G33d | Thant Sin Hlaing | Hijo del General de División Myint Hlaing | H |
| G34a | General de División Mya Win | Director, Ministerio de Defensa | H |
| G35a | General de División Tin Soe | Director, Ministerio de Defensa | H |
| G36a | General de División Than Aung | Director, Ministerio de Defensa | H |
| G37a | General de División NgweThein | Ministerio de Defensa | H |
| G78a | Coronel Thant Shin | Secretario, Gobierno de la Unión de Birmania | H |
| G86a | General de División Thura Myint Aung | Ayudante General (anteriormente B8a, promovido del Mando Regional Sudoccidental) | H |
| G87a | Teniente General Maung Bo | Jefe de la Inspección General (anteriormente A12a) | H |
| G87b | Khin Lay Myint | Esposa del Teniente General Maung Bo (anteriormente A12b) | M |
| G87c | Kyaw Swa Myint | Hijo del Teniente General Maung Bo, Empresario (anteriormente A12c) | H |
| G88a | General de División Khin Zaw | Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 6 (Naypidaw, Mandalay). Promovido del Mando Central | H |
| G88b | Khin Pyone Win | Esposa del General de División Khin Zaw | M |
| G88c | Kyi Tha Khin Zaw | Hijo del General de División Khin Zaw | H |
| G88d | Su Khin Zaw | Hija del General de División Khin Zaw | M |
| G89a | General de División Tha Aye | Ministerio de Defensa | H |
| G90a | Coronel Myat Thu | Comandante de la Región Militar Rangún 1 (Rangún septentrional) | H |
| G91a | Coronel Nay Myo | Comandante de la Región Militar 2 (Rangún oriental) | H |
| G92a | Coronel Tin Hsan | Comandante de la Región Militar 3 (Rangún occidental) | H |
| G93a | Coronel Khin Maung Htun | Comandante de la Región Militar 4 (Rangún meridional) | H |
| G94a | Coronel Tint Wai | Comandante del Mando de Control Operacional 4 (Mawbi) | H |
| G95a | San Nyunt | Comandante de la Unidad de Apoyo Militar 2 de Asuntos de Seguridad Militar | H |
| G96a | Teniente Coronel Zaw Win | Comandante de la Base 3 del Batallón Lon Htein en Shwemyayar | H |
| G97a | Mayor Mya Thaung | Comandante de la Base 5 del Batallón Lon Htein en Mawbi | H |
| G98a | Mayor Aung San Win | Comandante de la Base 7 del Batallón Lon Htein en Thanlin Township | H |
| Armada |
| G38a | Vicealmirante Soe Thein | Jefe de la Armada | H |
| G38b | Khin Aye Kyin | Esposa del Vicealmirante Soe Thein | M |
| G38c | Yimon Aye | Hija del Vicealmirante Soe Thein; FN 12.7.1980 | M |
| G38d | Aye Chan | Hijo del Vicealmirante Soe Thein; FN 23.9.1973 | H |
| G38e | Thida Aye | Hija del Vicealmirante Soe Thein; FN 23.3.1979 | M |
| G39a | Contralmirante Nyan Tun | Jefe de Estado Mayor de la Armada; miembro del Consejo de UMEHL | H |
| G39b | Khin Aye Myint | Esposa de Nyan Tun | M |
| G40a | Contraalmirante Win Shein | Comandante del Cuartel General de Instrucción de la Armada | H |
| G99a | Contraalmirante General de Brigada Thura Thet Swe | Comandante del Mando de la Región Naval de Taninthayi | H |
| Ejército del Aire |
| G41a | Teniente General Myat Hein | Jefe del Ejército del Aire | H |
| G41b | Htwe Htwe Nyunt | Esposa del Teniente General Myat Hein | M |
| G42a | General de Brigada Ye Chit Pe | Estado Mayor del Jefe del Ejército del Aire, Mingaladon | H |
| G43a | General de Brigada Khin Maung Tin | Comandante de la Escuela del Aire Shande, Meiktila | H |
| G44a | General de Brigada Zin Yaw | Jefe de Estado Mayor del Ejército del Aire; miembro del Consejo de UMEHL | H |
| G44b | Khin Thiri | Esposa del General de Brigada Zin Yaw | M |
| Divisiones de Infantería Ligera (DIL) |
| G45a | General de Brigada Hla Min | 11 DIL | H |
| G46a | General de Brigada Tun Nay Lin | 22 DIL | H |
| G47a | General de Brigada Tin Tun Aung | 33 DIL, Sagaing | H |
| G48a | General de Brigada Hya Myint Shwe | 44 DIL | H |
| G49a | General de Brigada Win Myint | 77 DIL, Bago | H |
| G50a | General de Brigada Tin Oo Lwin | 99 DIL, Meiktila | H |
| G79a | General de Brigada Maun Maung Aye | Comandante, 66.a brigada | H |
| G79b | San San Yee | Esposa del General de Brigada Maun Maung Aye | M |
| G80a | Coronel Than Han | 66 DIL | H |
| G81a | Teniente Coronel Htwe Hla | 66 DIL | H |
| G82a | Teniente Coronel Han Nyunt | 66 DIL | H |
| G83a | Coronel Ohn Myint | 77 DIL | H |
| G84a | Teniente Coronel Aung Kyaw Zaw | 77 DIL | H |
| G85a | Mayor Hla Phyo | 77 DIL | H |
| G100a | Coronel Myat Thu | Comandante Táctico, 11.a DIL | H |
| G101a | Coronel Htein Lin | Comandante Táctico, 11.a DIL | H |
| G102a | Teniente Coronel Tun Hla Aung | Comandante Táctico, 11.a DIL | H |
| G103a | Coronel Aung Tun | 66.a Brigada | H |
| G104a | Capitán Thein Han | 66.a Brigada | H |
| G104b | Hnin Wutyi Aung | Esposa del Capitán Thein Han | M |
| G105a | Teniente Coronel Mya Win | Comandante Táctico, 77.a DIL | H |
| G106a | Coronel Win Te | Comandante Táctico, 77.a DIL | H |
| G107a | Coronel Soe Htway | Comandante Táctico, 77.a DIL | H |
| G108a | Teniente Coronel Tun Aye | Comandante del 702.o Batallón de Infantería Ligera | H |
| G109a | Nyan Myint Kyaw | Comandante del 281.o Batallón de Infantería (Estado de Mongyiang Shan Este) | H |
| Otros Generales de Brigada |
| G51a | General de Brigada Htein Win | Destacamento Taikkyi | H |
| G52a | General de Brigada Khin Maung Aye | Comandante del Destacamento Meiktila | H |
| G53a | General de Brigada Kyaw Oo Lwin | Comandante del Destacamento de Kalay | H |
| G54a | General de Brigada Khin Zaw Win | Destacamento Khamaukgyi | H |
| G55a | General de Brigada Kyaw Aung, | Región Militar Sur, Comandante del Destacamento Toungoo | H |
| G56a | General de Brigada Thet Oo | Comandante del Mando Operativo Militar-16 | H |
| G57a | General de Brigada Myint Hein | Mando Operativo Militar-3, Destacamento Mogaung | H |
| G58a | General de Brigada Tin Ngwe | Ministerio de Defensa | H |
| G59a | General de Brigada Myo Lwin | Mando Operativo Militar-7, Destacamento Pekon | H |
| G60a | General de Brigada Myint Soe | Mando Operativo Militar-5, Destacamento Taungup | H |
| G61a | General de Brigada Myint Aye | Mando Operativo Militar-9, Destacamento Kyauktaw | H |
| G62a | General de Brigada Nyunt Hlaing | Mando Operativo Militar-17, Destacamento Mong Pan | H |
| G63a | General de Brigada Ohn Myint | Miembro del CEC de la USDA del Estado Mon | H |
| G64a | General de Brigada Soe Nwe | Mando Operativo Militar-21 Destacamento Bhamo | H |
| G65a | General de Brigada Than Tun | Destacamento Kyaukpadaung | H |
| G66a | General de Brigada Than Tun Aung | Mando Operativo Regional-Sittwe | H |
| G67a | General de Brigada Thaung Htaik | Comandante del Destacamento Aungban | H |
| G68a | General de Brigada Thein Hteik | Mando Operativo Militar-13, Destacamento Bokpyin | H |
| G69a | General de Brigada Thura Myint Thein | Mando de Operaciones Tácticas de Namhsan | H |
| G70a | General de Brigada Win Aung | Comandante del Destacamento Mong Hsat | H |
| G71a | General de Brigada Myo Tint | Oficial en Comisión de Servicios en el Ministerio de Transportes | H |
| G72a | General de Brigada Thura Sein Thaung | Oficial en Comisión de Servicios en el Ministerio de Bienestar Social | H |
| G73a | General de Brigada Phone Zaw Han | Alcalde de Mandalay desde febrero de 2005, anteriormente, comandante de Kyaukme | H |
| G73b | Moe Thidar | Esposa del General de Brigada Phone Zaw Han | M |
| G74a | General de Brigada Win Myint | Comandante del Destacamento Pyinmana | H |
| G75a | General de Brigada Kyaw Swe | Comandante del Destacamento Pyin Oo | H |
| G76a | General de Brigada Soe Win | Comandante del Destacamento Bahtoo | H |
| G77a | General de Brigada Thein Htay | Ministerio de Defensa | H |
| G110a | General de Brigada Myint Soe | Comandante del Destacamento Rangún | H |
| G111a | General de Brigada Myo Myint Thein | Comandante, Hospital de los Servicios de Defensa del Pyin Oo Lwin | H |
| G112a | General de Brigada Sein Myint | Vicepresidente de la Sección de Bago del Consejo de Paz y Desarrollo | H |
| G113a | General de Brigada Hong Ngai (Ngaing) | Presidente del Consejo de Paz y Desarrollo del Estado de Chin | H |

Nombre

Información identificativa (con indicación del cargo)

Sexo

(H/M)

G1a

General de División Hla Shwe

Viceayudante General

H

G2a

General de División Soe Maung

General Consejero Togado

H

G2b

Nang Phyu Phyu Aye

Esposa del General de División Soe Maung

H

G3a

General de División Thein Htaik (a) Hteik

Inspector General

H

G4a

General de División Saw Hla

Capitán Preboste

H

G4b

Cho Cho Maw

Esposa del General de División Saw Hla

M

G5a

General de División Htin Aung Kyaw

Viceintendente General

H

G5b

Khin Khin Maw

Esposa del General de División Htin Aung Kyaw

M

G6a

General de División Lun Maung

Auditor General

H

G6b

May Mya Sein

Esposa del General de División Lun Maung

M

G7a

General de División Nay Win

Asistente Militar del Presidente del SPDC

H

G8a

General de División Hsan Hsint

General Jefe de Nombramientos Militares; FN 1951

H

G8b

Khin Ma Lay

Esposa del General de División Hsan Hsint

M

G8c

Okkar San Sint

Hijo del General de División Hsan Hsint

H

G9a

General de División Hla Aung Thein

Comandante de Campo, Yangón

H

G9b

Amy Khaing

Esposa de Hla Aung Thein

M

G10a

General de División Ye Myint

Jefe de Seguridad en Asuntos Militares

H

G10b

Myat Ngwe

Esposa del General de División Ye Myint

M

G11a

General de Brigada Mya Win

Comandante del Instituto Nacional de Defensa

H

G12a

General de Brigada Tun Tun Oo

Director de Relaciones Públicas y Guerra Psicológica

H

G13a

General de División Thein Tun

Director de Transmisiones; miembro del Comité de Gestión Organizador de la Convención Nacional

H

G14a

General de División Than Htay

Director de Suministros y Transportes

H

G14b

Nwe Nwe Win

Esposa del General de División Than Htay

M

G15a

General de División Khin Maung Tint

Director de Impresos de Seguridad

H

G16a

General de División Sein Lin

Director, Ministerio de Defensa (se desconoce su función exacta; anteriormente Director de Armamento y Material)

H

G17a

General de División Kyi Win

Director de Artillería y Blindados, Miembro del Consejo UMEHL

H

G17b

Khin Mya Mon

Esposa del General de División Kyi Win

M

G18a

General de División Tin Tun

Director de Ingeniería Militar

H

G18b

Khin Myint Wai

Esposa del General de División Tin Tun

M

G19a

General de División Aung Thein

Director de Reasentamiento

H

G19b

Htwe Yi (a) Htwe Htwe Yi

Esposa del General de División Aung Thein

M

G20a

General de Brigada Zaw Win

Jefe Adjunto de Instrucción de las Fuerzas Armadas

H

G21a

General de Brigada Than Maung

Vicecomandante del Instituto Nacional de Defensa

H

G22a

General de Brigada Win Myint

Rector de la Academia Tecnológica de los Servicios de la Defensa

H

G23a

General de Brigada Yar Prae

Rector de la Academia Médica de los Servicios de la Defensa

H

G24a

General de Brigada Than Sein

Comandante, Hospital de los Servicios de Defensa, Mingaladon; FN 1.2.1946; LN Bago

H

G24b

Rosy Mya Than

Esposa del General de Brigada Than Sein

M

G25a

General de Brigada Win Than

Director de Contrataciones Públicas y Director General de Union of Myanmar Economic Holdings (anteriormente a cargo del General de División Win Hlaing, véase el punto K1a)

H

G26a

General de Brigada Than Maung

Director de las Milicias Populares y Fuerzas Fronterizas

H

G27a

General de División Khin Maung Win

Director de las Industrias de la Defensa

H

G28a

General de Brigada Kyaw Swa Khine

Director de las Industrias de la Defensa

H

G29a

General de Brigada Win Aung

Miembro del Comité de Selección y Formación de la Función Pública

H

G30a

General de Brigada Soe Oo

Miembro del Comité de Selección y Formación de la Función Pública

H

G31a

General de Brigada Nyi Tun (a) Nyi Htun

Miembro del Comité de Selección y Formación de la Función Pública

H

G32a

General de Brigada Kyaw Aung

Miembro del Comité de Selección y Formación de la Función Pública

H

G33a

General de División Myint Hlaing

Jefe de Estado Mayor de la Defensa Aérea

H

G33b

Khin Thant Sin

Khin Thant Sin

M

G33c

Hnin Nandar Hlaing

Hija del General de División Myint Hlaing

M

G33d

Thant Sin Hlaing

Hijo del General de División Myint Hlaing

H

G34a

General de División Mya Win

Director, Ministerio de Defensa

H

G35a

General de División Tin Soe

Director, Ministerio de Defensa

H

G36a

General de División Than Aung

Director, Ministerio de Defensa

H

G37a

General de División NgweThein

Ministerio de Defensa

H

G78a

Coronel Thant Shin

Secretario, Gobierno de la Unión de Birmania

H

G86a

General de División Thura Myint Aung

Ayudante General (anteriormente B8a, promovido del Mando Regional Sudoccidental)

H

G87a

Teniente General Maung Bo

Jefe de la Inspección General (anteriormente A12a)

H

G87b

Khin Lay Myint

Esposa del Teniente General Maung Bo (anteriormente A12b)

M

G87c

Kyaw Swa Myint

Hijo del Teniente General Maung Bo, Empresario (anteriormente A12c)

H

G88a

General de División Khin Zaw

Jefe de la Oficina de Operaciones Especiales 6 (Naypidaw, Mandalay). Promovido del Mando Central

H

G88b

Khin Pyone Win

Esposa del General de División Khin Zaw

M

G88c

Kyi Tha Khin Zaw

Hijo del General de División Khin Zaw

H

G88d

Su Khin Zaw

Hija del General de División Khin Zaw

M

G89a

General de División Tha Aye

Ministerio de Defensa

H

G90a

Coronel Myat Thu

Comandante de la Región Militar Rangún 1 (Rangún septentrional)

H

G91a

Coronel Nay Myo

Comandante de la Región Militar 2 (Rangún oriental)

H

G92a

Coronel Tin Hsan

Comandante de la Región Militar 3 (Rangún occidental)

H

G93a

Coronel Khin Maung Htun

Comandante de la Región Militar 4 (Rangún meridional)

H

G94a

Coronel Tint Wai

Comandante del Mando de Control Operacional 4 (Mawbi)

H

G95a

San Nyunt

Comandante de la Unidad de Apoyo Militar 2 de Asuntos de Seguridad Militar

H

G96a

Teniente Coronel Zaw Win

Comandante de la Base 3 del Batallón Lon Htein en Shwemyayar

H

G97a

Mayor Mya Thaung

Comandante de la Base 5 del Batallón Lon Htein en Mawbi

H

G98a

Mayor Aung San Win

Comandante de la Base 7 del Batallón Lon Htein en Thanlin Township

H

Armada

G38a

Vicealmirante Soe Thein

Jefe de la Armada

H

G38b

Khin Aye Kyin

Esposa del Vicealmirante Soe Thein

M

G38c

Yimon Aye

Hija del Vicealmirante Soe Thein; FN 12.7.1980

M

G38d

Aye Chan

Hijo del Vicealmirante Soe Thein; FN 23.9.1973

H

G38e

Thida Aye

Hija del Vicealmirante Soe Thein; FN 23.3.1979

M

G39a

Contralmirante Nyan Tun

Jefe de Estado Mayor de la Armada; miembro del Consejo de UMEHL

H

G39b

Khin Aye Myint

Esposa de Nyan Tun

M

G40a

Contraalmirante Win Shein

Comandante del Cuartel General de Instrucción de la Armada

H

G99a

Contraalmirante General de Brigada Thura Thet Swe

Comandante del Mando de la Región Naval de Taninthayi

H

Ejército del Aire

G41a

Teniente General Myat Hein

Jefe del Ejército del Aire

H

G41b

Htwe Htwe Nyunt

Esposa del Teniente General Myat Hein

M

G42a

General de Brigada Ye Chit Pe

Estado Mayor del Jefe del Ejército del Aire, Mingaladon

H

G43a

General de Brigada Khin Maung Tin

Comandante de la Escuela del Aire Shande, Meiktila

H

G44a

General de Brigada Zin Yaw

Jefe de Estado Mayor del Ejército del Aire; miembro del Consejo de UMEHL

H

G44b

Khin Thiri

Esposa del General de Brigada Zin Yaw

M

Divisiones de Infantería Ligera (DIL)

G45a

General de Brigada Hla Min

11 DIL

H

G46a

General de Brigada Tun Nay Lin

22 DIL

H

G47a

General de Brigada Tin Tun Aung

33 DIL, Sagaing

H

G48a

General de Brigada Hya Myint Shwe

44 DIL

H

G49a

General de Brigada Win Myint

77 DIL, Bago

H

G50a

General de Brigada Tin Oo Lwin

99 DIL, Meiktila

H

G79a

General de Brigada Maun Maung Aye

Comandante, 66.a brigada

H

G79b

San San Yee

Esposa del General de Brigada Maun Maung Aye

M

G80a

Coronel Than Han

66 DIL

H

G81a

Teniente Coronel Htwe Hla

66 DIL

H

G82a

Teniente Coronel Han Nyunt

66 DIL

H

G83a

Coronel Ohn Myint

77 DIL

H

G84a

Teniente Coronel Aung Kyaw Zaw

77 DIL

H

G85a

Mayor Hla Phyo

77 DIL

H

G100a

Coronel Myat Thu

Comandante Táctico, 11.a DIL

H

G101a

Coronel Htein Lin

Comandante Táctico, 11.a DIL

H

G102a

Teniente Coronel Tun Hla Aung

Comandante Táctico, 11.a DIL

H

G103a

Coronel Aung Tun

66.a Brigada

H

G104a

Capitán Thein Han

66.a Brigada

H

G104b

Hnin Wutyi Aung

Esposa del Capitán Thein Han

M

G105a

Teniente Coronel Mya Win

Comandante Táctico, 77.a DIL

H

G106a

Coronel Win Te

Comandante Táctico, 77.a DIL

H

G107a

Coronel Soe Htway

Comandante Táctico, 77.a DIL

H

G108a

Teniente Coronel Tun Aye

Comandante del 702.o Batallón de Infantería Ligera

H

G109a

Nyan Myint Kyaw

Comandante del 281.o Batallón de Infantería (Estado de Mongyiang Shan Este)

H

Otros Generales de Brigada

G51a

General de Brigada Htein Win

Destacamento Taikkyi

H

G52a

General de Brigada Khin Maung Aye

Comandante del Destacamento Meiktila

H

G53a

General de Brigada Kyaw Oo Lwin

Comandante del Destacamento de Kalay

H

G54a

General de Brigada Khin Zaw Win

Destacamento Khamaukgyi

H

G55a

General de Brigada Kyaw Aung,

Región Militar Sur, Comandante del Destacamento Toungoo

H

G56a

General de Brigada Thet Oo

Comandante del Mando Operativo Militar-16

H

G57a

General de Brigada Myint Hein

Mando Operativo Militar-3, Destacamento Mogaung

H

G58a

General de Brigada Tin Ngwe

Ministerio de Defensa

H

G59a

General de Brigada Myo Lwin

Mando Operativo Militar-7, Destacamento Pekon

H

G60a

General de Brigada Myint Soe

Mando Operativo Militar-5, Destacamento Taungup

H

G61a

General de Brigada Myint Aye

Mando Operativo Militar-9, Destacamento Kyauktaw

H

G62a

General de Brigada Nyunt Hlaing

Mando Operativo Militar-17, Destacamento Mong Pan

H

G63a

General de Brigada Ohn Myint

Miembro del CEC de la USDA del Estado Mon

H

G64a

General de Brigada Soe Nwe

Mando Operativo Militar-21 Destacamento Bhamo

H

G65a

General de Brigada Than Tun

Destacamento Kyaukpadaung

H

G66a

General de Brigada Than Tun Aung

Mando Operativo Regional-Sittwe

H

G67a

General de Brigada Thaung Htaik

Comandante del Destacamento Aungban

H

G68a

General de Brigada Thein Hteik

Mando Operativo Militar-13, Destacamento Bokpyin

H

G69a

General de Brigada Thura Myint Thein

Mando de Operaciones Tácticas de Namhsan

H

G70a

General de Brigada Win Aung

Comandante del Destacamento Mong Hsat

H

G71a

General de Brigada Myo Tint

Oficial en Comisión de Servicios en el Ministerio de Transportes

H

G72a

General de Brigada Thura Sein Thaung

Oficial en Comisión de Servicios en el Ministerio de Bienestar Social

H

G73a

General de Brigada Phone Zaw Han

Alcalde de Mandalay desde febrero de 2005, anteriormente, comandante de Kyaukme

H

G73b

Moe Thidar

Esposa del General de Brigada Phone Zaw Han

M

G74a

General de Brigada Win Myint

Comandante del Destacamento Pyinmana

H

G75a

General de Brigada Kyaw Swe

Comandante del Destacamento Pyin Oo

H

G76a

General de Brigada Soe Win

Comandante del Destacamento Bahtoo

H

G77a

General de Brigada Thein Htay

Ministerio de Defensa

H

G110a

General de Brigada Myint Soe

Comandante del Destacamento Rangún

H

G111a

General de Brigada Myo Myint Thein

Comandante, Hospital de los Servicios de Defensa del Pyin Oo Lwin

H

G112a

General de Brigada Sein Myint

Vicepresidente de la Sección de Bago del Consejo de Paz y Desarrollo

H

G113a

General de Brigada Hong Ngai (Ngaing)

Presidente del Consejo de Paz y Desarrollo del Estado de Chin

H

H.   OFICIALES MILITARES ENCARGADOS DE LAS PRISIONES Y DE LA POLICÍA

| | Nombre | Información identificativa (con indicación del cargo) | Sexo
  (H/M) |
| --- | --- | --- | --- |
| H1a | General de División Khin Yi | Director General de la Policía de Myanmar | H |
| H1b | Khin May Soe | Esposa del General de División Khin Yi | M |
| H2a | Zaw Win | Director General del Dpto. de Prisiones (Ministerio del Interior) desde agosto de 2004; anteriormente, Director General Adjunto de la Policía de Myanmar y General de Brigada. Antiguo militar. | H |
| H2b | Nwe Ni San | Esposa de Zaw Win | M |
| H3a | Aung Saw Win | Director General, Oficina de Investigación Especial | H |
| H4a | Policía General de brigada Khing Maung Si | Jefe de Estado Mayor de la Policía | H |
| H5a | Teniente Coronel Tin Thaw | Comandante del Instituto Técnico del Gobierno | H |
| H6a | Maung Maung Oo | Jefe del equipo de interrogatorios de Asuntos de Seguridad Militar en la cárcel de Insein | H |
| H7a | Myo Aung | Director de Instalaciones Penitenciarias de Rangún | H |
| H8a | General de Brigada de la Policía Zaw Win | Vicedirector de la Policía | H |

Nombre

Información identificativa (con indicación del cargo)

Sexo

(H/M)

H1a

General de División Khin Yi

Director General de la Policía de Myanmar

H

H1b

Khin May Soe

Esposa del General de División Khin Yi

M

H2a

Zaw Win

Director General del Dpto. de Prisiones (Ministerio del Interior) desde agosto de 2004; anteriormente, Director General Adjunto de la Policía de Myanmar y General de Brigada. Antiguo militar.

H

H2b

Nwe Ni San

Esposa de Zaw Win

M

H3a

Aung Saw Win

Director General, Oficina de Investigación Especial

H

H4a

Policía General de brigada Khing Maung Si

Jefe de Estado Mayor de la Policía

H

H5a

Teniente Coronel Tin Thaw

Comandante del Instituto Técnico del Gobierno

H

H6a

Maung Maung Oo

Jefe del equipo de interrogatorios de Asuntos de Seguridad Militar en la cárcel de Insein

H

H7a

Myo Aung

Director de Instalaciones Penitenciarias de Rangún

H

H8a

General de Brigada de la Policía Zaw Win

Vicedirector de la Policía

H

I.   ASOCIACIÓN PARA LA UNIÓN, LA SOLIDARIDAD Y EL DESARROLLO (USDA)

(Altos cargos de la USDA que no figuran en otro lugar de la lista)

| | Nombre | Información identificativa (con indicación del cargo) | Sexo
  (H/M) |
| --- | --- | --- | --- |
| I1a | General de Brigada Aung Thein Lin | Alcalde y Presidente del Comité de Desarrollo de la ciudad de Yangón (Secretario). FN 1952 | H |
| I1b | Khin San Nwe | Esposa del General de Brigada Aung Thein Lin | M |
| I1c | Thidar Myo | Hija del General de Brigada Aung Thein Lin | M |
| I2a | Coronel Maung Par | Teniente de Alcalde del Comité de Desarrollo de la ciudad de Yangón I (Miembro Comité Ejecutivo Central I) | H |
| I2b | Khin Nyunt Myaing | Esposa del Coronel Maung Par | M |
| I2c | Naing Win Par | Hijo del Coronel Maung Par | H |
| I3a | Nyan Tun Aung | Miembro del Comité Ejecutivo Central | H |
| I4a | Aye Myint | Miembro del Comité Ejecutivo de la ciudad de Rangún | H |
| I5a | Tin Hlaing | Miembro del Comité Ejecutivo de la ciudad de Rangún | H |
| I6a | Soe Nyunt | Funcionario de la Ciudad de Yangón Este | H |
| I7a | Chit Ko Ko | Presidente del Consejo de Paz y Desarrollo de Mingala Taungnyunt Township | H |
| I8a | Soe Hlaing Oo | Secretario del Consejo de Paz y Desarrollo de Mingala Taungnyunt Township | H |
| I9a | Capitán Kan Win | Jefe de Policía de Mingala Taungnyunt Township | H |
| I10a | That Zin Thein | Jefe del Comité de Asuntos de Desarrollo de Mingala Taungnyunt | H |
| I11a | Khin Maung Myint | Jefe del Servicio de Inmigración y Población de Mingala Taungnyunt | H |
| I12a | Zaw Lin | Secretario del USDA de Mingala Taungnyunt Township | H |
| I13a | Win Hlaing | Cosecretario del USDA de Mingala Taungnyunt Township | H |
| I14a | San San Kyaw | Funcionaria del Departamento de Información y Relaciones Públicas del Ministerio de Información en Mingala Taungnyunt Township | M |
| I15a | Teniente General Myint Hlaing | Ministerio de Defensa y miembro de la USDA | H |

Nombre

Información identificativa (con indicación del cargo)

Sexo

(H/M)

I1a

General de Brigada Aung Thein Lin

Alcalde y Presidente del Comité de Desarrollo de la ciudad de Yangón (Secretario). FN 1952

H

I1b

Khin San Nwe

Esposa del General de Brigada Aung Thein Lin

M

I1c

Thidar Myo

Hija del General de Brigada Aung Thein Lin

M

I2a

Coronel Maung Par

Teniente de Alcalde del Comité de Desarrollo de la ciudad de Yangón I (Miembro Comité Ejecutivo Central I)

H

I2b

Khin Nyunt Myaing

Esposa del Coronel Maung Par

M

I2c

Naing Win Par

Hijo del Coronel Maung Par

H

I3a

Nyan Tun Aung

Miembro del Comité Ejecutivo Central

H

I4a

Aye Myint

Miembro del Comité Ejecutivo de la ciudad de Rangún

H

I5a

Tin Hlaing

Miembro del Comité Ejecutivo de la ciudad de Rangún

H

I6a

Soe Nyunt

Funcionario de la Ciudad de Yangón Este

H

I7a

Chit Ko Ko

Presidente del Consejo de Paz y Desarrollo de Mingala Taungnyunt Township

H

I8a

Soe Hlaing Oo

Secretario del Consejo de Paz y Desarrollo de Mingala Taungnyunt Township

H

I9a

Capitán Kan Win

Jefe de Policía de Mingala Taungnyunt Township

H

I10a

That Zin Thein

Jefe del Comité de Asuntos de Desarrollo de Mingala Taungnyunt

H

I11a

Khin Maung Myint

Jefe del Servicio de Inmigración y Población de Mingala Taungnyunt

H

I12a

Zaw Lin

Secretario del USDA de Mingala Taungnyunt Township

H

I13a

Win Hlaing

Cosecretario del USDA de Mingala Taungnyunt Township

H

I14a

San San Kyaw

Funcionaria del Departamento de Información y Relaciones Públicas del Ministerio de Información en Mingala Taungnyunt Township

M

I15a

Teniente General Myint Hlaing

Ministerio de Defensa y miembro de la USDA

H

J.   PERSONAS QUE SE BENEFICIAN DE LAS MEDIDAS ECONÓMICAS DEL GOBIERNO Y OTRAS PERSONAS VINCULADAS AL RÉGIMEN

| | Nombre | Información identificativa (con indicación de la empresa) | Sexo
  (H/M) |
| --- | --- | --- | --- |
| J1a | Tay Za | Director gerente, Htoo Trading Co., Htoo Construction Co.; FN 18.7.1964; DNI: MYGN 006415. Padre: U Myint Swe (6.11.1924). Madre: Daw Ohn (12.8.1934) | H |
| J1b | Thidar Zaw | Esposa de Tay Za; FN 24.2.1964, DNI: KMYT 006865; Padres: Zaw Nyunt (fallecido), Daw Htoo (fallecida) | M |
| J1c | Pye Phyo Tay Za | Hijo de Tay Za; FN 29.1.1987 | H |
| J1e | Ohn | Madre de Tay Za, FN 12.8.1934 | M |
| J2a | Thiha | Hermano de Tay Za (J1a); FN 24.6.1960, Director de Htoo Trading. Distribuidor de los cigarrillos “London” (Myawaddi Trading) | H |
| J2b | Shwe Shwe Lin | Esposa de Thiha | M |
| J3a | Aung Ko Win (a) Saya Kyaung | Kanbawza Bank y Myanmar Billion Group, Nilayoma Co. Ltd, East Yoma Co. Ltd. y agente de los cigarrillos “London” en los Estados de Shan y Kayah | H |
| J3b | Nan Than Htwe | Esposa de Aung Ko Win | M |
| J3c | Nang Lang Kham | Hija de Aung Ko Win; FN 1.6.1988 | M |
| J4a | Tun Myint Naing, (a) Steven Law | Asia World Co. | H |
| J4b | (Ng) Seng Hong, (a) Cecilia Ng | Esposa de Tun Myint Naing | M |
| J4c | Lo Hsing-han | Padre de Tun Myint Naing (a) Steven Law de Asia World | H |
| J5a | Khin Shwe | Zaykabar Co; FN 21.1.1952. Véase también A3f | H |
| J5b | San San Kywe | Esposa de Khin Shwe | M |
| J5c | Zay Thiha | Hijo de Khin Shwe; FN 1.1.1977 | H |
| J6a | Htay Myint | Yuzana Co.; FN 6.2.1955; también Supermercado Yuzana y Hotel Yuzana | H |
| J6b | Aye Aye Maw | Esposa de Htay Myint; FN 17.11.1957 | H |
| J6c | Win Myint | Hermano de Htay Myint, FN 29.5.1952 | H |
| J6d | Lay Myint | Hermano de Htay Myint, FN 6.2.1955 | H |
| J6e | Kvin Toe | Hermano de Htay Myint, FN 29.4.1957 | H |
| J6f | Zar Chi Htay | Hija de Htay Myint | M |
| J6g | Khin Htay Lin | Director Yuzana Co. FN 14.4.1969 | H |
| J7a | Kyaw Win | Shwe Thanlwin Trading Co. (distribuidores exclusivos de neumáticos Thaton bajo el control del Ministerio de Industria 2) | H |
| J7b | Nan Mauk Loung Sai (a) Nang Mauk Lao Hsai | Esposa de Kyaw Win | M |
| J10a | General de División (retirado) Nyunt Tin | Ex Ministro de Agricultura e Irrigación. Pase a reserva en septiembre de 2004 | H |
| J10b | Khin Myo Oo | Esposa del General de División (retirado) Nyunt Tin | M |
| J10c | Kyaw Myo Nyunt | Hijo del General de División (retirado) Nyunt Tin | H |
| J10d | Thu Thu Ei Han | Hija del General de División (retirado) Nyunt Tin | M |
| J11a | Than Than Nwe | Esposa del Gen Soe Win, exprimer ministro (fallecido) | M |
| J11b | Nay Soe | Hijo del Gen. Soe Win, exprimer ministro (fallecido) | H |
| J11c | Theint Theint Soe | Hija del Gen Soe Win, exprimer ministro (fallecido) | M |
| J11d | Sabai Myaing | Esposa de Nay Soe | M |
| J11e | Htin Htut | Esposo de Theint Theint Soe | H |
| J12a | Maung Maung Myint | Director general de Myangon Myint co. Ltd. | H |
| J13a | Hamhung Ko | Director, Htarwara Mining Company | H |
| J14a | Zaw Zaw | Director general de Max Myanmar | H |
| J14b | Htay Htay Khine | Esposa de Zaw Zaw | M |
| J15a | Chit Khaing (a) Chit Khine | Grupo empresarial Eden | H |
| J16a | Maung Weik | Maung Weik & Co. Ltd. | H |
| J17a | Aung Htwe | Director general Golden Flower Company | H |
| J18a | Kyaw Thein | Portavoz Financiero de Tay Za's Htoo Trading, FN 25.10.1947 | H |
| J19a | Kyaw Myint | Propietario de la Golden Flower Company | H |
| J20a | Nay Win Tun | Presidente del Consejo de Administración de Ruby Dragon Jade and Gems Co. Ltd. | H |
| J21a | Win Myint | Presidente de la Federación de Cámaras de Comercio e Industria de la Unión de Myanmar y propietario de la empresa de minería Shwe Nagar Co. | H |
| J22a | Eike Htun (a) Ayke Htun | Director Gerente de la Olympic Construction Company y del Asia Wealth Bank | H |
| J23a | “Dagon” Win Aung | Dagon International Co. Ltd., FN 30.9.1953; LN Pyay, DNI n.o PRE 127435 | H |
| J23b | Moe Mya Mya | Esposa de “Dagon” Win Aung, FN 28.8.1958, DNI B/RGN 0121998 | M |
| J23c | Ei Hnin Pwint (a) Christabelle Aung | Hija de “Dagon” Win Aung, FN 22.2.1981, Directora del Palm Beach Resort en Ngwe Saung | M |
| J23d | Thurane (Thurein) Aung (a) Christopher Aung | Hijo de “Dagon” Win Aung, FN 23.7.1982 | H |
| J23e | Ei Hnin Khine (a) Christina Aung | Hija de “Dagon” Win Aung, FN 18.12.1983 | M |
| J24a | Aung Myat | Mother Trading | H |
| J25a | Win Lwin | Kyaw Tha Company | H |
| J26a | Dr. Sai Sam Tun | Loi Hein Co., trabaja en colaboración con el Ministerio de Industria 1 | H |
| J27a | San San Yee (Yi) | Agrupación empresarial Super One | M |
| J28a | Aung Toe | Presidente del Tribunal Supremo | H |
| J29a | Aye Maung | Fiscal General | H |
| J30a | Thaung Nyunt | Asesor Jurídico | H |
| J31a | Dr. Tun Shin | Dr. Tun Shin | H |
| J32a | Tun Tun Oo | Fiscal General Adjunto | H |
| J33a | Tun Tun Oo | Vicepresidente del Tribunal Supremo | H |
| J34a | Thein Soe | Vicepresidente del Tribunal Supremo | H |
| J35a | Tin Aung Aye | Juez del Tribunal Supremo | H |
| J36a | Tin Aye | Juez del Tribunal Supremo | H |
| J37a | Myint Thein | Juez del Tribunal Supremo | H |
| J38a | Chit Lwin | Juez del Tribunal Supremo | H |
| J39a | Juez Thaung Lwin | Tribunal de Kyautada Township | H |

Nombre

Información identificativa (con indicación de la empresa)

Sexo

(H/M)

J1a

Tay Za

Director gerente, Htoo Trading Co., Htoo Construction Co.; FN 18.7.1964; DNI: MYGN 006415. Padre: U Myint Swe (6.11.1924). Madre: Daw Ohn (12.8.1934)

H

J1b

Thidar Zaw

Esposa de Tay Za; FN 24.2.1964, DNI: KMYT 006865; Padres: Zaw Nyunt (fallecido), Daw Htoo (fallecida)

M

J1c

Pye Phyo Tay Za

Hijo de Tay Za; FN 29.1.1987

H

J1e

Ohn

Madre de Tay Za, FN 12.8.1934

M

J2a

Thiha

Hermano de Tay Za (J1a); FN 24.6.1960, Director de Htoo Trading. Distribuidor de los cigarrillos “London” (Myawaddi Trading)

H

J2b

Shwe Shwe Lin

Esposa de Thiha

M

J3a

Aung Ko Win (a) Saya Kyaung

Kanbawza Bank y Myanmar Billion Group, Nilayoma Co. Ltd, East Yoma Co. Ltd. y agente de los cigarrillos “London” en los Estados de Shan y Kayah

H

J3b

Nan Than Htwe

Esposa de Aung Ko Win

M

J3c

Nang Lang Kham

Hija de Aung Ko Win; FN 1.6.1988

M

J4a

Tun Myint Naing, (a) Steven Law

Asia World Co.

H

J4b

(Ng) Seng Hong, (a) Cecilia Ng

Esposa de Tun Myint Naing

M

J4c

Lo Hsing-han

Padre de Tun Myint Naing (a) Steven Law de Asia World

H

J5a

Khin Shwe

Zaykabar Co; FN 21.1.1952. Véase también A3f

H

J5b

San San Kywe

Esposa de Khin Shwe

M

J5c

Zay Thiha

Hijo de Khin Shwe; FN 1.1.1977

H

J6a

Htay Myint

Yuzana Co.; FN 6.2.1955; también Supermercado Yuzana y Hotel Yuzana

H

J6b

Aye Aye Maw

Esposa de Htay Myint; FN 17.11.1957

H

J6c

Win Myint

Hermano de Htay Myint, FN 29.5.1952

H

J6d

Lay Myint

Hermano de Htay Myint, FN 6.2.1955

H

J6e

Kvin Toe

Hermano de Htay Myint, FN 29.4.1957

H

J6f

Zar Chi Htay

Hija de Htay Myint

M

J6g

Khin Htay Lin

Director Yuzana Co. FN 14.4.1969

H

J7a

Kyaw Win

Shwe Thanlwin Trading Co. (distribuidores exclusivos de neumáticos Thaton bajo el control del Ministerio de Industria 2)

H

J7b

Nan Mauk Loung Sai (a) Nang Mauk Lao Hsai

Esposa de Kyaw Win

M

J10a

General de División (retirado) Nyunt Tin

Ex Ministro de Agricultura e Irrigación. Pase a reserva en septiembre de 2004

H

J10b

Khin Myo Oo

Esposa del General de División (retirado) Nyunt Tin

M

J10c

Kyaw Myo Nyunt

Hijo del General de División (retirado) Nyunt Tin

H

J10d

Thu Thu Ei Han

Hija del General de División (retirado) Nyunt Tin

M

J11a

Than Than Nwe

Esposa del Gen Soe Win, exprimer ministro (fallecido)

M

J11b

Nay Soe

Hijo del Gen. Soe Win, exprimer ministro (fallecido)

H

J11c

Theint Theint Soe

Hija del Gen Soe Win, exprimer ministro (fallecido)

M

J11d

Sabai Myaing

Esposa de Nay Soe

M

J11e

Htin Htut

Esposo de Theint Theint Soe

H

J12a

Maung Maung Myint

Director general de Myangon Myint co. Ltd.

H

J13a

Hamhung Ko

Director, Htarwara Mining Company

H

J14a

Zaw Zaw

Director general de Max Myanmar

H

J14b

Htay Htay Khine

Esposa de Zaw Zaw

M

J15a

Chit Khaing (a) Chit Khine

Grupo empresarial Eden

H

J16a

Maung Weik

Maung Weik & Co. Ltd.

H

J17a

Aung Htwe

Director general Golden Flower Company

H

J18a

Kyaw Thein

Portavoz Financiero de Tay Za's Htoo Trading, FN 25.10.1947

H

J19a

Kyaw Myint

Propietario de la Golden Flower Company

H

J20a

Nay Win Tun

Presidente del Consejo de Administración de Ruby Dragon Jade and Gems Co. Ltd.

H

J21a

Win Myint

Presidente de la Federación de Cámaras de Comercio e Industria de la Unión de Myanmar y propietario de la empresa de minería Shwe Nagar Co.

H

J22a

Eike Htun (a) Ayke Htun

Director Gerente de la Olympic Construction Company y del Asia Wealth Bank

H

J23a

“Dagon” Win Aung

Dagon International Co. Ltd., FN 30.9.1953; LN Pyay, DNI n.o PRE 127435

H

J23b

Moe Mya Mya

Esposa de “Dagon” Win Aung, FN 28.8.1958, DNI B/RGN 0121998

M

J23c

Ei Hnin Pwint (a) Christabelle Aung

Hija de “Dagon” Win Aung, FN 22.2.1981, Directora del Palm Beach Resort en Ngwe Saung

M

J23d

Thurane (Thurein) Aung (a) Christopher Aung

Hijo de “Dagon” Win Aung, FN 23.7.1982

H

J23e

Ei Hnin Khine (a) Christina Aung

Hija de “Dagon” Win Aung, FN 18.12.1983

M

J24a

Aung Myat

Mother Trading

H

J25a

Win Lwin

Kyaw Tha Company

H

J26a

Dr. Sai Sam Tun

Loi Hein Co., trabaja en colaboración con el Ministerio de Industria 1

H

J27a

San San Yee (Yi)

Agrupación empresarial Super One

M

J28a

Aung Toe

Presidente del Tribunal Supremo

H

J29a

Aye Maung

Fiscal General

H

J30a

Thaung Nyunt

Asesor Jurídico

H

J31a

Dr. Tun Shin

Dr. Tun Shin

H

J32a

Tun Tun Oo

Fiscal General Adjunto

H

J33a

Tun Tun Oo

Vicepresidente del Tribunal Supremo

H

J34a

Thein Soe

Vicepresidente del Tribunal Supremo

H

J35a

Tin Aung Aye

Juez del Tribunal Supremo

H

J36a

Tin Aye

Juez del Tribunal Supremo

H

J37a

Myint Thein

Juez del Tribunal Supremo

H

J38a

Chit Lwin

Juez del Tribunal Supremo

H

J39a

Juez Thaung Lwin

Tribunal de Kyautada Township

H

K.   EMPRESAS DE PROPIEDAD MILITAR

| | Nombre | Información identificativa (con indicación de la empresa) | Sexo
  (H/M) |
| --- | --- | --- | --- |
| K1a | General de División (retirado) Win Hlaing | Anteriormente Director Gerente, Union of Myanmar Economic Holdings, Banco Myawaddy | H |
| K1b | Ma Ngeh | Hija del General de División (retirado) Win Hlaing | M |
| K1c | Zaw Win Naing | Director Gerente del Kambawza Bank. Esposo de Ma Ngeh (K1b) y sobrino de Aung Ko Win (J3a) | H |
| K1d | Win Htway Hlaing | Hijo del General de División (retirado) Win Hlaing, representante de la empresa KESCO | H |
| K2a | Coronel Ye Htut | Myanmar Economic Corporation | H |
| K3a | Coronel Myint Aung | Director Gerente de Myawaddy Trading Co., FN 11.8.1949 | H |
| K3b | Nu Nu Yee | Esposa de Myint Aung, técnico de laboratorio, FN 11.11.1954 | M |
| K3c | Thiha Aung | Hijo de Myint Aung, empleado de Schlumberger, FN 11.6.1982, pasaporte no 795543 | H |
| K3d | Nay Linn Aung | Hijo de Myint Aung, marino, FN 11.4.1981 | H |
| K4a | Coronel Myo Myint | Director Gerente de Bandoola Transportation Co. | H |
| K5a | Coronel (retirado) Thant Zin | Director Gerente de Myanmar Land and Development | H |
| K6a | Teniente Coronel (retirado) Maung Maung Aye | UMEHL | H |
| K7a | Coronel Aung San | Director Gerente del Proyecto de Construcción de la Cementera de Hsinmin | H |
| K8a | General de División Mg Nyo | Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd. | H |
| K9a | General de División Kyat Win | Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd. | H |
| K10a | General de Brigada Khin Aung Myint | Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd. | H |
| K11a | Coronel Nyun Tun (armada) | Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd. | H |
| K12a | Coronel Thein Htay (retirado) | Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd. | H |
| K13a | Teniente cor. Chit Swe (retirado) | Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd. | H |
| K14a | Myo Nyunt | Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd. | H |
| K15a | Myint Kvine | Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd. | H |
| K16a | Teniente Coronel Nay Wynn | Director General de Distrito de Myawaddy Trading | H |
| K17a | Than Nyein | Gobernador del Banco Central de Myanmar | H |
| K18a | Mya Than | Director Gerente en funciones del Myanmar Investment and Commercial Bank (MICB) | H |
| K19a | Myo Myint Aung | Director General del MICB | H» |

Nombre

Información identificativa (con indicación de la empresa)

Sexo

(H/M)

K1a

General de División (retirado) Win Hlaing

Anteriormente Director Gerente, Union of Myanmar Economic Holdings, Banco Myawaddy

H

K1b

Ma Ngeh

Hija del General de División (retirado) Win Hlaing

M

K1c

Zaw Win Naing

Director Gerente del Kambawza Bank. Esposo de Ma Ngeh (K1b) y sobrino de Aung Ko Win (J3a)

H

K1d

Win Htway Hlaing

Hijo del General de División (retirado) Win Hlaing, representante de la empresa KESCO

H

K2a

Coronel Ye Htut

Myanmar Economic Corporation

H

K3a

Coronel Myint Aung

Director Gerente de Myawaddy Trading Co., FN 11.8.1949

H

K3b

Nu Nu Yee

Esposa de Myint Aung, técnico de laboratorio, FN 11.11.1954

M

K3c

Thiha Aung

Hijo de Myint Aung, empleado de Schlumberger, FN 11.6.1982, pasaporte no 795543

H

K3d

Nay Linn Aung

Hijo de Myint Aung, marino, FN 11.4.1981

H

K4a

Coronel Myo Myint

Director Gerente de Bandoola Transportation Co.

H

K5a

Coronel (retirado) Thant Zin

Director Gerente de Myanmar Land and Development

H

K6a

Teniente Coronel (retirado) Maung Maung Aye

UMEHL

H

K7a

Coronel Aung San

Director Gerente del Proyecto de Construcción de la Cementera de Hsinmin

H

K8a

General de División Mg Nyo

Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd.

H

K9a

General de División Kyat Win

Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd.

H

K10a

General de Brigada Khin Aung Myint

Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd.

H

K11a

Coronel Nyun Tun (armada)

Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd.

H

K12a

Coronel Thein Htay (retirado)

Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd.

H

K13a

Teniente cor. Chit Swe (retirado)

Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd.

H

K14a

Myo Nyunt

Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd.

H

K15a

Myint Kvine

Consejo de Administración de Union of Myanmar Economic Holdings, Ltd.

H

K16a

Teniente Coronel Nay Wynn

Director General de Distrito de Myawaddy Trading

H

K17a

Than Nyein

Gobernador del Banco Central de Myanmar

H

K18a

Mya Than

Director Gerente en funciones del Myanmar Investment and Commercial Bank (MICB)

H

K19a

Myo Myint Aung

Director General del MICB

H»

---

ANEXO II

«ANEXO III

Lista de empresas a que se refieren los artículos 5 y 9

| Nombre | Dirección | Director/Propietario Información complementaria | Fecha de inclusión en la lista |
| --- | --- | --- | --- |
| I.   UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDING LTD |
| Union of Myanmar Economic Holding Ltd. | 189/191 Mahabandoola |
| Road, esquina calle 50, Yangón |

Nombre

Dirección

Director/Propietario Información complementaria

Fecha de inclusión en la lista

UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDING LTD

Union of Myanmar Economic Holding Ltd.

189/191 Mahabandoola

Road, esquina calle 50, Yangón

General de División Win Hlaing, Director Gerente

25.10.2004

INDUSTRIA

| 1. | Myanmar Ruby Enterprise |
| --- | --- |

1.

Myanmar Ruby Enterprise

| 24/26, 2.° piso., Sule Pagoda Road |
| --- |
| (Edificio del Midway Bank) |

24/26, 2.° piso., Sule Pagoda Road

(Edificio del Midway Bank)

25.10.2004

| 2. | Myanmar Imperial Jade Co. Ltd. |
| --- | --- |

2.

Myanmar Imperial Jade Co. Ltd.

| 24/26, 2.° piso., Sule Pagoda Road |
| --- |
| (Edificio del Midway Bank) |

24/26, 2.° piso., Sule Pagoda Road

(Edificio del Midway Bank)

25.10.2004

| 3. | Myanmar Rubber Wood Co. Ltd. |
| --- | --- |

3.

Myanmar Rubber Wood Co. Ltd.

25.10.2004

| 4. | Myanmar Pineapple Juice Production |
| --- | --- |

4.

Myanmar Pineapple Juice Production

25.10.2004

| 5. | Myawaddy Clean Drinking Water Service |
| --- | --- |

5.

Myawaddy Clean Drinking Water Service

| 4/A, n.° 3 Main Road, |
| --- |
| Mingalardon Township, Yangón |

4/A, n.° 3 Main Road,

Mingalardon Township, Yangón

25.10.2004

| 6. | Fábrica de Cemento Sin Min (King Elephants) (Kyaukse) |
| --- | --- |

6.

Fábrica de Cemento Sin Min (King Elephants) (Kyaukse)

| 189/191 Mahabandoola Road, |
| --- |
| esquina calle 50, Yangón |

189/191 Mahabandoola Road,

esquina calle 50, Yangón

Coronel Maung Maung Aye, Director Gerente

25.10.2004

| 7. | Tailoring Shop Service |
| --- | --- |

7.

Tailoring Shop Service

25.10.2004

| 8. | Ngwe Pin Le (Silver Sea) Livestock Breeding and Fishery Co. |
| --- | --- |

8.

Ngwe Pin Le (Silver Sea) Livestock Breeding and Fishery Co.

| 1093, Calle Shwe Taung Gyar, Zona Industrial Il, Sección 63, |
| --- |
| South Dagon Township, Yangón |

1093, Calle Shwe Taung Gyar, Zona Industrial Il, Sección 63,

South Dagon Township, Yangón

25.10.2004

| 9. | Granite Tile Factory (Kyaikto) |
| --- | --- |

9.

Granite Tile Factory (Kyaikto)

| 189/191 Mahabandoola Road, esquina calle 50, |
| --- |
| Yangón |

189/191 Mahabandoola Road, esquina calle 50,

Yangón

25.10.2004

| 10. | Soap Factory (Paung) |
| --- | --- |

10.

Soap Factory (Paung)

| 189/191 Mahabandoola Road, esquina calle 50, |
| --- |
| Yangón |

189/191 Mahabandoola Road, esquina calle 50,

Yangón

25.10.2004

COMERCIO

| 1. | Myawaddy Trading Ltd. |
| --- | --- |

1.

Myawaddy Trading Ltd.

| 189/191 Mahabandoola Road, |
| --- |
| esquina calle 50, Yangón |

189/191 Mahabandoola Road,

esquina calle 50, Yangón

Coronel Myint Aung Director Gerente

25.10.2004

SERVICIOS

| 1. | Myawaddy Bank Ltd. |
| --- | --- |

1.

Myawaddy Bank Ltd.

| 24-26 Sule Pagoda Road, |
| --- |
| Yangón |

24-26 Sule Pagoda Road,

Yangón

Generales de Brigada Win Hlaing y U Tun Kyi, Directores Gerentes

25.10.2004

| 2. | Bandoola Transportation Co. Ltd. |
| --- | --- |

2.

Bandoola Transportation Co. Ltd.

| 399, Thiri Mingalar Road, |
| --- |
| Insein Township, Yangón, |

399, Thiri Mingalar Road,

Insein Township, Yangón,

y/o

| Parami Road, |
| --- |
| Yangón |

Parami Road,

Yangón

Coronel Myo Myint, Director Gerente

25.10.2004

| 3. | Myawaddy Travel Services |
| --- | --- |

3.

Myawaddy Travel Services

| 24-26, Sule Pagoda Road, |
| --- |
| Yangón |

24-26, Sule Pagoda Road,

Yangón

25.10.2004

| 4. | Nawaday Hotel and Travel Services |
| --- | --- |

4.

Nawaday Hotel and Travel Services

| 335/357, Bogyoke Aung San Road, |
| --- |
| Padeban Township, |
| Yangón |

335/357, Bogyoke Aung San Road,

Padeban Township,

Yangón

Coronel (retirado) Maung Thaung, Director Gerente

25.10.2004

| 5. | Myawaddy Agriculture Services |
| --- | --- |

5.

Myawaddy Agriculture Services

| 189/191 Mahabandoola Road, |
| --- |
| esquina calle 50, Yangón |

189/191 Mahabandoola Road,

esquina calle 50, Yangón

25.10.2004

| 6. | Myanmar Ar (energía) Construction Services |
| --- | --- |

6.

Myanmar Ar (energía) Construction Services

| 189/191 Mahabandoola Road, |
| --- |
| esquina calle 50, Yangón |

189/191 Mahabandoola Road,

esquina calle 50, Yangón

25.10.2004

EMPRESAS EN PARTICIPACIÓN

INDUSTRIA

| 1. | Myanmar Segal International Ltd. |
| --- | --- |

1.

Myanmar Segal International Ltd.

| Pyay Road, Zona Industrial de Pyinmabin, |
| --- |
| Mingalardon Township, Yangón |

Pyay Road, Zona Industrial de Pyinmabin,

Mingalardon Township, Yangón

U Be Aung, Gerente

25.10.2004

| 2. | Myanmar Daewoo International |
| --- | --- |

2.

Myanmar Daewoo International

| Pyay Road, Zona Industrial de Pyinmabin, |
| --- |
| Mingalardon Township, |
| Yangón |

Pyay Road, Zona Industrial de Pyinmabin,

Mingalardon Township,

Yangón

25.10.2004

| 3. | Rothman of Pall Mall Myanmar Private Ltd. |
| --- | --- |

3.

Rothman of Pall Mall Myanmar Private Ltd.

| NO 38, Virginia Park, n.° 3, Trunk Road, |
| --- |
| Zona Industrial de Pyinmabin, |
| Yangón |

NO 38, Virginia Park, n.° 3, Trunk Road,

Zona Industrial de Pyinmabin,

Yangón

25.10.2004

| 4. | Myanmar Brewery Ltd. |
| --- | --- |

4.

Myanmar Brewery Ltd.

| N.° 45, N.° 3, Trunk Road, |
| --- |
| Zona Industrial de Pyinmabin, Mingalardon Township, Yangón |

N.° 45, N.° 3, Trunk Road,

Zona Industrial de Pyinmabin, Mingalardon Township, Yangón

Teniente Coronel (retirado) Ne Win, Presidente

25.10.2004

| 5. | Myanmar Posco Steel Co. Ltd. |
| --- | --- |

5.

Myanmar Posco Steel Co. Ltd.

| Parcela 22, n.° 3, Trunk Road, |
| --- |
| Zona Industrial de Pyinmabin, Mingalardon Township, Yangón |

Parcela 22, n.° 3, Trunk Road,

Zona Industrial de Pyinmabin, Mingalardon Township, Yangón

25.10.2004

| 6. | Myanmar Nouveau Steel Co. Ltd. |
| --- | --- |

6.

Myanmar Nouveau Steel Co. Ltd.

| N.° 3, Trunk Road, Zona Industrial de Pyinmabin, |
| --- |
| Mingalardon Township, Yangón |

N.° 3, Trunk Road, Zona Industrial de Pyinmabin,

Mingalardon Township, Yangón

25.10.2004

| 7. | Berger Paint Manufacturing Co. Ltd |
| --- | --- |

7.

Berger Paint Manufacturing Co. Ltd

| Parcela n.° 34/A, Zona Industrial de Pyinmabin, |
| --- |
| Mingalardon Township, Yangón |

Parcela n.° 34/A, Zona Industrial de Pyinmabin,

Mingalardon Township, Yangón

25.10.2004

| 8. | The First Automotive Co. Ltd. |
| --- | --- |

8.

The First Automotive Co. Ltd.

| Parcela n.° 47, Zona Industrial de Pyinmabin, |
| --- |
| Mingalardon Township, Yangón |

Parcela n.° 47, Zona Industrial de Pyinmabin,

Mingalardon Township, Yangón

U Aye Cho y/o Teniente Coronel Tun Myint, Director Gerente

25.10.2004

SERVICIOS

| 1. | National Development Corp. |
| --- | --- |

1.

National Development Corp.

| 3/A, Thamthumar Street, 7 Mile, |
| --- |
| Mayangone Township, Yangón |

3/A, Thamthumar Street, 7 Mile,

Mayangone Township, Yangón

Dr. Khin Shwe, Presidente

25.10.2004

| 2. | Hantha Waddy Golf Resort y Myodaw (City) Club Ltd. |
| --- | --- |

2.

Hantha Waddy Golf Resort y Myodaw (City) Club Ltd.

| N.° 1, Konemyinttha 7 Mile, Mayangone |
| --- |
| Township, Yangón |

N.° 1, Konemyinttha 7 Mile, Mayangone

Township, Yangón

| y |
| --- |
| Thiri Mingalar Road, |
| Insein Township, Yangón |

y

Thiri Mingalar Road,

Insein Township, Yangón

25.10.2004

MYANMAR ECONOMIC CORPORATION (MEC)

Myanmar Economic Corporation (MEC)

| Shwedagon Pagoda Road, Dagon Township, Yangón |
| --- |
| Yangón |

Shwedagon Pagoda Road, Dagon Township, Yangón

Yangón

Coronel Ye Htut o General de Brigada Kyaw Win, Director Gerente

25.10.2004

| 1. | Innwa Bank |
| --- | --- |

1.

Innwa Bank

| 554-556, Merchant Street, esquina calle 50, |
| --- |
| Kyauktada Township, Yangón |

554-556, Merchant Street, esquina calle 50,

Kyauktada Township, Yangón

U Yin Sein, Director General

25.10.2004

| 2. | Myaing Galay (Rhino Brand Cement Factory |
| --- | --- |

2.

Myaing Galay (Rhino Brand Cement Factory

| Oficina Central del Departamento Industrial de la MEC, Shwedagon Pagoda Road, |
| --- |
| Dagon Township, Yangón |

Oficina Central del Departamento Industrial de la MEC, Shwedagon Pagoda Road,

Dagon Township, Yangón

Coronel Khin Maung Soe

25.10.2004

| 3. | Dagon Brewery |
| --- | --- |

3.

Dagon Brewery

| 555/B, n.° 4, Highway Road, |
| --- |
| Hlaw Gar Ward, Shwe Pyi Township, Yangón |

555/B, n.° 4, Highway Road,

Hlaw Gar Ward, Shwe Pyi Township, Yangón

25.10.2004

| 4. | MEC Steel Mills (Hmaw Bi/Pyi/Ywama)) |
| --- | --- |

4.

MEC Steel Mills (Hmaw Bi/Pyi/Ywama))

| Departamento Industrial de la MEC, Shwedagon Pagoda Road, |
| --- |
| Dagon Township, Yangón |

Departamento Industrial de la MEC, Shwedagon Pagoda Road,

Dagon Township, Yangón

Coronel Khin Maung Soe

25.10.2004

| 5. | MEC Sugar Mill |
| --- | --- |

5.

MEC Sugar Mill

Kant Balu

25.10.2004

| 6. | MEC Oxygen and Gases Factory |
| --- | --- |

6.

MEC Oxygen and Gases Factory

| Mindama Road, |
| --- |
| Mingalardon Township, Yangón |

Mindama Road,

Mingalardon Township, Yangón

25.10.2004

| 7. | MEC Marble Mine |
| --- | --- |

7.

MEC Marble Mine

Pyinmanar

25.10.2004

| 8. | MEC Marble Tiles Factory |
| --- | --- |

8.

MEC Marble Tiles Factory

Loikaw

25.10.2004

| 9. | MEC Myanmar Cable Wire Factory |
| --- | --- |

9.

MEC Myanmar Cable Wire Factory

| N.° 48, Bamaw A Twin Win Road, Zona 4, |
| --- |
| Zona Industrial de Hlaing Thar Yar, Yangón |

N.° 48, Bamaw A Twin Win Road, Zona 4,

Zona Industrial de Hlaing Thar Yar, Yangón

25.10.2004

| 10. | MEC Ship Breaking Service |
| --- | --- |

10.

MEC Ship Breaking Service

Thilawar, Than Nyin Township

25.10.2004

| 11. | MEC Disposable Syringe Factory |
| --- | --- |

11.

MEC Disposable Syringe Factory

| Oficina Central del Departamento Industrial de la MEC, Shwedagon Pagoda Road, |
| --- |
| Dagon Township, |
| Yangón |

Oficina Central del Departamento Industrial de la MEC, Shwedagon Pagoda Road,

Dagon Township,

Yangón

25.10.2004

| 12. | Gypsum Mine |
| --- | --- |

12.

Gypsum Mine

Thibaw

25.10.2004

EMPRESAS COMERCIALES DE PROPIEDAD DEL ESTADO

| 1. | Myanma Salt and Marine Chemicals Enterprise |
| --- | --- |

1.

Myanma Salt and Marine Chemicals Enterprise

| Thakayta Township, |
| --- |
| Yangón |

Thakayta Township,

Yangón

Director Gerente: U Win Htain (Ministerio de Minería)

29.4.2008

| 2. | Myanma Electric Power Enterprise |
| --- | --- |

2.

Myanma Electric Power Enterprise

Ministerio de Energía Eléctrica 2)

29.4.2008

| 3. | Myanma Agricultural Produce Trading |
| --- | --- |

3.

Myanma Agricultural Produce Trading

Director Gerente: Kyaw Htoo (Ministerio de Comercio)

29.4.2008

| 4. | Myanma Machine Tool and Electrical Industries |
| --- | --- |

4.

Myanma Machine Tool and Electrical Industries

Director: Win Tint (Ministerio de Industria 2)

29.4.2008

| 5. | Myanmar Tyre and Rubber Industries |
| --- | --- |

5.

Myanmar Tyre and Rubber Industries

(Ministeiro de Industria 2)

29.4.2008

| 6. | Myanmar Defence Products Industry |
| --- | --- |

6.

Myanmar Defence Products Industry

Ngyaung Chay Dauk

(Ministerio de Defensa)

29.4.2008

| 7. | Co-Operative Import/Export Enterprise |
| --- | --- |

7.

Co-Operative Import/Export Enterprise

(Ministerio de Cooperativas)

29.4.2008

OTRAS

| 1. | Htoo Trading Co. |
| --- | --- |

1.

Htoo Trading Co.

| 5 Pyay Road, Hlaing Township, |
| --- |
| Yangón |

5 Pyay Road, Hlaing Township,

Yangón

Tay Za

10.3.2008

| 2. | Htoo Transportation Services |
| --- | --- |

2.

Htoo Transportation Services

Tay Za

10.3.2008

| 3. | Htoo Furniture, también denominada Htoo Wood Products, también denominada Htoo Wood-based Products, también denominada Htoo Wood |
| --- | --- |

3.

Htoo Furniture, también denominada Htoo Wood Products, también denominada Htoo Wood-based Products, también denominada Htoo Wood

| 21 Thukha Waddy Road, Yankin Township, |
| --- |
| Yangón |

21 Thukha Waddy Road, Yankin Township,

Yangón

Tay Za

29.4.2008

| 4. | Treasure Hotels and Resorts |
| --- | --- |

4.

Treasure Hotels and Resorts

| N.° 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, |
| --- |
| Yangón |

N.° 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township,

Yangón

Tay Za

10.3.2008

| 5. | Aureum Palace Hotels and Resorts |
| --- | --- |

5.

Aureum Palace Hotels and Resorts

| N.° 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, |
| --- |
| Yangón |

N.° 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township,

Yangón

Tay Za

10.3.2008

| 6. | Air Bagan |
| --- | --- |

6.

Air Bagan

| N.° 56, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, |
| --- |
| Yangón |

N.° 56, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township,

Yangón

10.3.2008

| 7. | Myanmar Avia Export |
| --- | --- |

7.

Myanmar Avia Export

Tay Za

10.3.2008

| 8. | Pavo Aircraft Leasing PTE Ltd., también denominada Pavo Trading PTE Ltd. |
| --- | --- |

8.

Pavo Aircraft Leasing PTE Ltd., también denominada Pavo Trading PTE Ltd.

Tay Za

29.4.2008

| 9. | Kanbawza Bank |
| --- | --- |

9.

Kanbawza Bank

| Sede Central: 615/1 Pyay Road, Kamaryut Township, |
| --- |
| Yangón |

Sede Central: 615/1 Pyay Road, Kamaryut Township,

Yangón

Aung Ko Win

10.3.2008

| 10. | Zaykabar Co. |
| --- | --- |

10.

Zaykabar Co.

| 3 Main Road, Mingalardon Garden City, Mingalardon, |
| --- |
| Yangón |

3 Main Road, Mingalardon Garden City, Mingalardon,

Yangón

Khin Shwe

10.3.2008

| 11. | Shwe Thanlwin Trading Co. |
| --- | --- |

11.

Shwe Thanlwin Trading Co.

| 262 Pazundaung Main Road Lower, Pazundaung, |
| --- |
| Yangón |

262 Pazundaung Main Road Lower, Pazundaung,

Yangón

Kyaw Win

10.3.2008

| 12. | Max Myanmar Co., Ltd. |
| --- | --- |

12.

Max Myanmar Co., Ltd.

| Ywama Curve, Bayint Naung Road, Blk (2), Hlaing Township, |
| --- |
| Yangón |

Ywama Curve, Bayint Naung Road, Blk (2), Hlaing Township,

Yangón

Presidente: U Zaw Zaw Director Ejecutivo: U Than Zaw

10.3.2008

| 13. | Hsinmin Cement Plant Construction Project |
| --- | --- |

13.

Hsinmin Cement Plant Construction Project

| Union of Myanmar Economic |
| --- |
| Holdings Ltd., Kyaukse |

Union of Myanmar Economic

Holdings Ltd., Kyaukse

Coronel Aung San

10.3.2008

| 14. | Ayer Shwe Wa (Wah, War) |
| --- | --- |

14.

Ayer Shwe Wa (Wah, War)

| 5 Pyay Road, Hlaing Township, |
| --- |
| Yangón |

5 Pyay Road, Hlaing Township,

Yangón

Aung Thet Mann (a) Shwe Mann Ko Ko

10.3.2008

| 15. | Myanmar Land and Development |
| --- | --- |

15.

Myanmar Land and Development

Coronel (retirado) Thatnt Zin

10.3.2008

| 16. | Eden Group of Companies |
| --- | --- |

16.

Eden Group of Companies

| 30-31 Shwe Padauk Yeikmon Bayint Naung Rd., |
| --- |
| Kamayut Township, Yangón |

30-31 Shwe Padauk Yeikmon Bayint Naung Rd.,

Kamayut Township, Yangón

Chit Khaing (a) Chit Khine

10.3.2008

| 17. | Golden Flower Co., Ltd. |
| --- | --- |

17.

Golden Flower Co., Ltd.

| 214 Wardan St, Lamadaw, |
| --- |
| Yangón |

214 Wardan St, Lamadaw,

Yangón

Director Gerente: Aung Htwe Propietario: Kyaw Myint

10.3.2008

| 18. | Maung Weik Et Co., Ltd. |
| --- | --- |

18.

Maung Weik Et Co., Ltd.

| 334/344 2.° piso, Anawratha Road, Bagan Bldg, Lamadaw, |
| --- |
| Yangón |

334/344 2.° piso, Anawratha Road, Bagan Bldg, Lamadaw,

Yangón

Maung Weik

10.3.2008

| 19. | National Development Company Ltd. |
| --- | --- |

19.

National Development Company Ltd.

| 3/A Thathumar Rd, Cor of Waizayantar Rd, |
| --- |
| Thingangyun, |
| Yangón |

3/A Thathumar Rd, Cor of Waizayantar Rd,

Thingangyun,

Yangón

10.3.2008

| 20. | A1 Construction and Trading Co., Ltd. |
| --- | --- |

20.

A1 Construction and Trading Co., Ltd.

| 41 Nawady St, Edificio Alfa Hotel, Dagon, |
| --- |
| Tel: 00-95-1-241905/245323/254812 |
| Fax: 00 95 1 252806 |
| e-mail: aone@mptmail.net.mm |

41 Nawady St, Edificio Alfa Hotel, Dagon,

Tel: 00-95-1-241905/245323/254812

Fax: 00 95 1 252806

e-mail: aone@mptmail.net.mm

Director Gerente: U Yan Win

10.3.2008

| 21. | Asia World Co., Ltd |
| --- | --- |

21.

Asia World Co., Ltd

| 6062 Wardan St, Bahosi Development, Lamadaw, |
| --- |
| Yangón |

6062 Wardan St, Bahosi Development, Lamadaw,

Yangón

Tun Myint Naing (a) Steven Law (J4a, anexo II)

10.3.2008

| 22. | Filiales de Asia World: | Asia World Industries |
| --- | --- | --- |

22.

Filiales de Asia World:

Asia World Industries

| | Asia Light Co. Ltd. |
| --- | --- |

Asia Light Co. Ltd.

| | Asia World Port Management Co. |
| --- | --- |

Asia World Port Management Co.

| | Ahlon Warves |
| --- | --- |

Ahlon Warves

Presidente/Director: Tun Myint Naing (a) Steven Law (J4a, anexo II)

29.4.2008

| 23. | Yuzana Co., Ltd. |
| --- | --- |

23.

Yuzana Co., Ltd.

| N.° 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Rd, Bahan Township, |
| --- |
| Yangón |

N.° 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Rd, Bahan Township,

Yangón

Presidente/Director: Htay Myint

10.3.2008

| 24. | Yuzana Construction |
| --- | --- |

24.

Yuzana Construction

| N.° 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Rd, Bahan Township, |
| --- |
| Yangón |

N.° 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Rd, Bahan Township,

Yangón

Presidente/Director: Htay Myint

10.3.2008

| 25. | Myangonmyint Co. (empresa propiedad de la USDA) |
| --- | --- |

25.

Myangonmyint Co. (empresa propiedad de la USDA)

10.3.2008

| 26. | Dagon International/Dagon Timber Ltd. |
| --- | --- |

26.

Dagon International/Dagon Timber Ltd.

| 262-264 Pyay Road |
| --- |
| Dagon Centre |
| Sanchaung |
| Yangón |

262-264 Pyay Road

Dagon Centre

Sanchaung

Yangón

Directores: “Dagon” Win Aung y Daw Moe Mya Mya

29.4.2008

| 27. | Palm Beach Resort |
| --- | --- |

27.

Palm Beach Resort

Ngwe Saung

Propiedad de Dagon International. Directores: “Dagon” Win Aung, Daw Moe Mya Mya y Ei Hnin Pwint (a) Christabelle Aun

29.4.2008

| 28. | IGE Co. Ltd. |
| --- | --- |

28.

IGE Co. Ltd.

| N.° 27-B, Kaba Aye Pagoda Road, |
| --- |
| Bahan Township, |
| Yangón |
| Tel: 95-1-558266 |
| Fax: 95-1-555369 |

N.° 27-B, Kaba Aye Pagoda Road,

Bahan Township,

Yangón

Tel: 95-1-558266

Fax: 95-1-555369

y

| N.° H-11, Naypyitaw, Naypyitaw |
| --- |
| Tel: 95-67-41-4211 |

N.° H-11, Naypyitaw, Naypyitaw

Tel: 95-67-41-4211

Directores: Nay Aung (D17e, anexo II) y Pyi (Pye) Aung (D17G, anexo II) Director Gerente: Win Kyaing

29.4.2008

| 29. | Mother Trading and Construction |
| --- | --- |

29.

Mother Trading and Construction

| 77/78, Wadan Street, |
| --- |
| Bahosi Ward |
| Lanmadaw, |
| Yangón |
| Tel: 95-1-21-0514 |
| e-mail: mother.trade@mptmail.net.mm |

77/78, Wadan Street,

Bahosi Ward

Lanmadaw,

Yangón

Tel: 95-1-21-0514

e-mail: mother.trade@mptmail.net.mm

Director: Aung Myat

29.4.2008

| 30. | Kyaw Tha Company y Kyaw Tha Construction Group |
| --- | --- |

30.

Kyaw Tha Company y Kyaw Tha Construction Group

| N.° 98, 50th. Street, |
| --- |
| Panzundang Township, |
| Yangón, |
| Tel : 95-1-296733 |
| Fax : 95-1-296914 |
| e-mail: kyawtha.wl@mptmail.net.mm |
| Sitio web: http://www.kyawtha.com |

N.° 98, 50th. Street,

Panzundang Township,

Yangón,

Tel : 95-1-296733

Fax : 95-1-296914

e-mail: kyawtha.wl@mptmail.net.mm

Sitio web: http://www.kyawtha.com

Director: U Win Lwin Director Gerente: Maung Aye

29.4.2008

| 31. | Ye Ta Khun (Yetagun) Construction Group |
| --- | --- |

31.

Ye Ta Khun (Yetagun) Construction Group

| Yuzana Plaza West, |
| --- |
| Tamwe Township, |
| Tangún |

Yuzana Plaza West,

Tamwe Township,

Tangún

Propietario: Aung Zaw Ye Myint (A9d, anexo II), hijo del General Ye Myint (A9a)

29.4.2008

| 32. | J's Donuts |
| --- | --- |

32.

J's Donuts

| 26-28 Lanmadaw Street |
| --- |
| Lanmadaw Township, |
| Yangón |
| Tel: 95-1-710242 |

26-28 Lanmadaw Street

Lanmadaw Township,

Yangón

Tel: 95-1-710242

| Junction 8 Shopping Centre 8th Mile |
| --- |
| Mayangon Township, |
| Yangón |
| Tel: 95-1-650771 |

Junction 8 Shopping Centre 8th Mile

Mayangon Township,

Yangón

Tel: 95-1-650771

| 2. planta) Yuzana Plaza Banyar Dala Road |
| --- |
| Mingalar Taung Nyunt Township |
| Yangón |
| Tel.: 95-1-200747 |

2. planta) Yuzana Plaza Banyar Dala Road

Mingalar Taung Nyunt Township

Yangón

Tel.: 95-1-200747

| 173-175 Pansodan Street |
| --- |
| Kyauktada Township, |
| Yangón |
| Tel.: 95-1-287525 |

173-175 Pansodan Street

Kyauktada Township,

Yangón

Tel.: 95-1-287525

| 381-383 Shwebontha Street, cerca del Bogyoke Aung |
| --- |
| San Market |
| Pabedan Township, |
| Yangón |
| Tel: 95-1-243178 |

381-383 Shwebontha Street, cerca del Bogyoke Aung

San Market

Pabedan Township,

Yangón

Tel: 95-1-243178

Propietario: Kyaing San Shwe (A1h, anexo II), hijo del General Jefe Than Shwe (A1a)

29.4.2008

| 33. | Sun Tac o Sun Tec Suntac International Trading Co., Ltd. |
| --- | --- |

33.

Sun Tac o Sun Tec Suntac International Trading Co., Ltd.

| 151 (B) Thiri Mingalar Lane |
| --- |
| Mayangon Township, |
| Yangón |
| Tel.: 01-650021 654463 |

151 (B) Thiri Mingalar Lane

Mayangon Township,

Yangón

Tel.: 01-650021 654463

Propietario: Sit Taing Aung, hijo de Aung Phone

29.4.2008

| 34. | (MMS) Min Min Soe Group of Companies |
| --- | --- |

34.

(MMS) Min Min Soe Group of Companies

| 23-A, Inya Myaing Street, Bahan Township |
| --- |
| Tel : 95-1-511098, 514262 |
| e-mail: mms@mptmail.net.mm |

23-A, Inya Myaing Street, Bahan Township

Tel : 95-1-511098, 514262

e-mail: mms@mptmail.net.mm

Accionista: Kyaw Myo Nyunt (J10c, anexo II), hijo del General Nyunt Tin, Ministro de Agricultura (retirado) (J10a, anexo II)

29.4.2008

| 35. | Myanmar Information and Communication Technology, también denominada Myanmar Infotech |
| --- | --- |

35.

Myanmar Information and Communication Technology, también denominada Myanmar Infotech

| MICT Park, |
| --- |
| Hlaing University Campus |

MICT Park,

Hlaing University Campus

Copropietario: Aung Soe Tha (D22e, anexo II)

29.4.2008

| 36. | MNT (Myanmar New Technology) |
| --- | --- |

36.

MNT (Myanmar New Technology)

Propietario: Yin Win Thu Socio: Nandar Aye (A2c, anexo II)

29.4.2008

| 37. | Forever Group |
| --- | --- |

37.

Forever Group

| N.° (14 02/03), Olympic Tower I, esquina de las calles Boaungkyaw y |
| --- |
| Mahabandoola, Kyauktada Township, Yangón |
| Tel: 95-1-204013, 95-1-204107 |
| e-mail: forevergroup@mptmail.net.mm |

N.° (14 02/03), Olympic Tower I, esquina de las calles Boaungkyaw y

Mahabandoola, Kyauktada Township, Yangón

Tel: 95-1-204013, 95-1-204107

e-mail: forevergroup@mptmail.net.mm

Director Gerente: Daw Khin Khin Lay Miembro del Consejo de Administración: U Khin Maung Htay Gerente Principal: Kyaw Kyaw

29.4.2008»

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Corrección de errores

| 30.4.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | L 116/86 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

L 116/86

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Corrección de errores del Reglamento (CE) no 508/1999 de la Comisión, de 4 de marzo de 1999, por el que se modifican los anexos I a IV del Reglamento (CEE) no 2377/90 del Consejo por el que se establece un procedimiento comunitario de fijación de los límites máximos de residuos de medicamentos veterinarios en los alimentos de origen animal

(
  Diario Oficial de las Comunidades Europeas L 60 de 9 de marzo de 1999
  )

En la página 39, en el anexo II, en la categoría 3, «Sustancias generalmente consideradas inocuas», en la primera columna del cuadro, en la sexta línea:

en lugar de:

«Benzoato de benzoílo»,

léase:

«Benzoato de bencilo».

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