# Dziennik Urzędowy L 116/2008

| | ISSN 1725-5139 |
| --- | --- |
| Dziennik Urzędowy
  Unii Europejskiej | L 116 |
| | |
| Wydanie polskie | Legislacja | Tom 5130 kwietnia 2008 |

ISSN 1725-5139

Dziennik Urzędowy

Unii Europejskiej

L 116

Wydanie polskie

Legislacja

Tom 5130 kwietnia 2008

---

| Spis treści | | I   Akty przyjęte na mocy Traktatów WE/Euratom, których publikacja jest obowiązkowa | Strona |
| --- | --- | --- | --- |
| | | ROZPORZĄDZENIA |
| | | Rozporządzenie Komisji (WE) nr 383/2008 z dnia 29 kwietnia 2008 r. ustanawiające standardowe wartości w przywozie dla ustalania ceny wejścia niektórych owoców i warzyw | 1 |
| | * | Rozporządzenie Komisji (WE) nr 384/2008 z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniające rozporządzenie (WE) nr 1266/2007 w odniesieniu do warunków zwolnienia zwierząt ciężarnych z zakazu opuszczania, wprowadzonego dyrektywą Rady 2000/75/WE (
  1
  ) | 3 |
| | * | Rozporządzenie Komisji (WE) nr 385/2008 z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniające rozporządzenie Rady (WE) nr 194/2008 w sprawie przedłużenia obowiązywania i wzmocnienia środków ograniczających wobec Birmy/Związku Myanmar, uchylające rozporządzenie (WE) nr 817/2006 | 5 |
| | | Rozporządzenie Komisji (WE) nr 386/2008 z dnia 29 kwietnia 2008 r. ustalające refundacje wywozowe w odniesieniu do mleka i przetworów mlecznych | 17 |
| | | Rozporządzenie Komisji (WE) nr 387/2008 z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniające ceny reprezentatywne i kwoty dodatkowych należności przywozowych na niektóre produkty w sektorze cukru, ustalone rozporządzeniem (WE) nr 1109/2007, na rok gospodarczy 2007/2008 | 21 |

Spis treści

I   Akty przyjęte na mocy Traktatów WE/Euratom, których publikacja jest obowiązkowa

Strona

ROZPORZĄDZENIA

Rozporządzenie Komisji (WE) nr 383/2008 z dnia 29 kwietnia 2008 r. ustanawiające standardowe wartości w przywozie dla ustalania ceny wejścia niektórych owoców i warzyw

1

*

Rozporządzenie Komisji (WE) nr 384/2008 z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniające rozporządzenie (WE) nr 1266/2007 w odniesieniu do warunków zwolnienia zwierząt ciężarnych z zakazu opuszczania, wprowadzonego dyrektywą Rady 2000/75/WE (
  1
  )

1

3

*

Rozporządzenie Komisji (WE) nr 385/2008 z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniające rozporządzenie Rady (WE) nr 194/2008 w sprawie przedłużenia obowiązywania i wzmocnienia środków ograniczających wobec Birmy/Związku Myanmar, uchylające rozporządzenie (WE) nr 817/2006

5

Rozporządzenie Komisji (WE) nr 386/2008 z dnia 29 kwietnia 2008 r. ustalające refundacje wywozowe w odniesieniu do mleka i przetworów mlecznych

17

Rozporządzenie Komisji (WE) nr 387/2008 z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniające ceny reprezentatywne i kwoty dodatkowych należności przywozowych na niektóre produkty w sektorze cukru, ustalone rozporządzeniem (WE) nr 1109/2007, na rok gospodarczy 2007/2008

21

| | | II   Akty przyjęte na mocy Traktatów WE/Euratom, których publikacja nie jest obowiązkowa |
| --- | --- | --- |
| | | DECYZJE |
| | | Rada |
| | | 2008/342/WE |
| | * | Decyzja Rady z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniająca decyzję 2007/868/WE wykonującą art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu | 23 |
| | | 2008/343/WE |
| | * | Decyzja Rady z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniająca decyzję 2007/868/WE wykonującą art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu | 25 |
| | | Komisja |
| | | 2008/344/WE |
| | * | Decyzja Komisji z dnia 23 października 2007 r. w sprawie pomocy państwa C 23/06 (ex NN 35/06) udzielonej przez Polskę na rzecz producenta stali Grupy Technologie Buczek
  (notyfikowana jako dokument nr C(2007) 5087)

   (
  1
  ) | 26 |
| | | ZALECENIA |
| | | Komisja |
| | | 2008/345/WE |
| | * | Zalecenie Komisji z dnia 7 lutego 2008 r. w sprawie kodeksu postępowania dotyczącego odpowiedzialnego prowadzenia badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii
  (notyfikowana jako dokument nr C(2008) 424) | 46 |

II   Akty przyjęte na mocy Traktatów WE/Euratom, których publikacja nie jest obowiązkowa

DECYZJE

Rada

2008/342/WE

*

Decyzja Rady z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniająca decyzję 2007/868/WE wykonującą art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu

23

2008/343/WE

*

Decyzja Rady z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniająca decyzję 2007/868/WE wykonującą art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu

25

Komisja

2008/344/WE

*

Decyzja Komisji z dnia 23 października 2007 r. w sprawie pomocy państwa C 23/06 (ex NN 35/06) udzielonej przez Polskę na rzecz producenta stali Grupy Technologie Buczek
  (notyfikowana jako dokument nr C(2007) 5087)

   (
  1
  )

(notyfikowana jako dokument nr C(2007) 5087)

1

26

ZALECENIA

Komisja

2008/345/WE

*

Zalecenie Komisji z dnia 7 lutego 2008 r. w sprawie kodeksu postępowania dotyczącego odpowiedzialnego prowadzenia badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii
  (notyfikowana jako dokument nr C(2008) 424)

(notyfikowana jako dokument nr C(2008) 424)

46

| | | III   Akty przyjęte na mocy Traktatu UE |
| --- | --- | --- |
| | | AKTY PRZYJĘTE NA MOCY TYTUŁU V TRAKTATU UE |
| | * | Wspólne stanowisko Rady 2008/346/WPZiB z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniające wspólne stanowisko 2007/871/WPZiB aktualizujące wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB w sprawie zastosowania szczególnych środków w celu zwalczania terroryzmu | 53 |
| | * | Wspólne stanowisko Rady 2008/347/WPZiB z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniające wspólne stanowisko 2007/871/WPZiB uaktualniające wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB w sprawie zastosowania szczególnych środków w celu zwalczania terroryzmu | 55 |
| | * | Wspólne stanowisko Rady 2008/348/WPZiB z dnia 29 kwietnia 2008 r. w sprawie środków ograniczających wobec Uzbekistanu | 56 |
| | * | Wspólne stanowisko Rady 2008/349/WPZiB z dnia 29 kwietnia 2008 r. w sprawie przedłużenia środków ograniczających skierowanych przeciwko Birmie/Związkowi Myanmar | 57 |

III   Akty przyjęte na mocy Traktatu UE

AKTY PRZYJĘTE NA MOCY TYTUŁU V TRAKTATU UE

*

Wspólne stanowisko Rady 2008/346/WPZiB z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniające wspólne stanowisko 2007/871/WPZiB aktualizujące wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB w sprawie zastosowania szczególnych środków w celu zwalczania terroryzmu

53

*

Wspólne stanowisko Rady 2008/347/WPZiB z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniające wspólne stanowisko 2007/871/WPZiB uaktualniające wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB w sprawie zastosowania szczególnych środków w celu zwalczania terroryzmu

55

*

Wspólne stanowisko Rady 2008/348/WPZiB z dnia 29 kwietnia 2008 r. w sprawie środków ograniczających wobec Uzbekistanu

56

*

Wspólne stanowisko Rady 2008/349/WPZiB z dnia 29 kwietnia 2008 r. w sprawie przedłużenia środków ograniczających skierowanych przeciwko Birmie/Związkowi Myanmar

57

| | | Sprostowania |
| --- | --- | --- |
| | * | Sprostowanie do rozporządzenia Komisji (WE) nr 508/1999 z dnia 4 marca 1999 r. zmieniającego załączniki I–IV do rozporządzenia Rady (EWG) nr 2377/90 ustanawiającego wspólnotową procedurę dla określania maksymalnych limitów pozostałości weterynaryjnych produktów leczniczych w środkach spożywczych pochodzenia zwierzęcego (Dz.U. L 60 z 9.3.1999) (Polskie wydanie specjalne, rozdział 3, tom 24, s. 423) | 86 |

Sprostowania

*

Sprostowanie do rozporządzenia Komisji (WE) nr 508/1999 z dnia 4 marca 1999 r. zmieniającego załączniki I–IV do rozporządzenia Rady (EWG) nr 2377/90 ustanawiającego wspólnotową procedurę dla określania maksymalnych limitów pozostałości weterynaryjnych produktów leczniczych w środkach spożywczych pochodzenia zwierzęcego (Dz.U. L 60 z 9.3.1999) (Polskie wydanie specjalne, rozdział 3, tom 24, s. 423)

86

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Tekst mający znaczenie dla EOG |

---

(1)   Tekst mający znaczenie dla EOG

1

| PL | Akty, których tytuły wydrukowano zwykłą czcionką, odnoszą się do bieżącego zarządzania sprawami rolnictwa i generalnie zachowują ważność przez określony czas.
  Tytuły wszystkich innych aktów poprzedza gwiazdka, a drukuje się je czcionką pogrubioną. |
| --- | --- |

PL

Akty, których tytuły wydrukowano zwykłą czcionką, odnoszą się do bieżącego zarządzania sprawami rolnictwa i generalnie zachowują ważność przez określony czas.

Tytuły wszystkich innych aktów poprzedza gwiazdka, a drukuje się je czcionką pogrubioną.

---

I Akty przyjęte na mocy Traktatów WE/Euratom, których publikacja jest obowiązkowa

ROZPORZĄDZENIA

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/1 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/1

---

ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (WE) NR 383/2008

z dnia 29 kwietnia 2008 r.

ustanawiające standardowe wartości w przywozie dla ustalania ceny wejścia niektórych owoców i warzyw

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH,

uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską,

uwzględniając rozporządzenie Komisji (WE) nr 1580/2007 z dnia 21 grudnia 2007 r. ustanawiające przepisy wykonawcze do rozporządzeń Rady (WE) nr 2200/96, (WE) nr 2201/96 i (WE) nr 1182/2007 w sektorze owoców i warzyw (1), w szczególności jego art. 138 ust. 1,

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | Rozporządzenie (WE) nr 1580/2007 przewiduje, w zastosowaniu wyników wielostronnych negocjacji handlowych Rundy Urugwajskiej, kryteria do ustalania przez Komisję standardowych wartości dla przywozu z krajów trzecich, w odniesieniu do produktów i okresów określonych w jego Załączniku. |
| --- | --- |

(1)

Rozporządzenie (WE) nr 1580/2007 przewiduje, w zastosowaniu wyników wielostronnych negocjacji handlowych Rundy Urugwajskiej, kryteria do ustalania przez Komisję standardowych wartości dla przywozu z krajów trzecich, w odniesieniu do produktów i okresów określonych w jego Załączniku.

| (2) | W zastosowaniu wyżej wymienionych kryteriów standardowe wartości w przywozie powinny zostać ustalone w wysokościach określonych w Załączniku do niniejszego rozporządzenia, |
| --- | --- |

(2)

W zastosowaniu wyżej wymienionych kryteriów standardowe wartości w przywozie powinny zostać ustalone w wysokościach określonych w Załączniku do niniejszego rozporządzenia,

PRZYJMUJE NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE:

Artykuł 1

Standardowe wartości w przywozie, o których mowa w art. 138 rozporządzenia (WE) nr 1580/2007, ustalone są zgodnie z tabelą zamieszczoną w załączniku.

Artykuł 2

Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie z dniem 30 kwietnia 2008 r.

Niniejsze rozporządzenie wiąże w całości i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich państwach członkowskich.

Sporządzono w Brukseli, dnia 29 kwietnia 2008 r.

W imieniu Komisji

Jean-Luc DEMARTY

Dyrektor Generalny ds. Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich

---

(1)  Dz.U. L 350 z 31.12.2007, s. 1.

1

---

ZAŁĄCZNIK

do rozporządzenia Komisji z dnia 29 kwietnia 2008 r. ustanawiającego standardowe wartości w przywozie dla ustalania ceny wejścia niektórych owoców i warzyw

| (EUR/100 kg) |
| --- |
| Kod CN | Kod krajów trzecich (1) | Standardowa wartość w przywozie |
| 0702 00 00 | IL | 71,4 |
| MA | 60,9 |
| TN | 111,3 |
| TR | 110,7 |
| ZZ | 88,6 |
| 0707 00 05 | JO | 178,8 |
| TR | 109,3 |
| ZZ | 144,1 |
| 0709 90 70 | MA | 92,6 |
| MK | 68,1 |
| TR | 115,3 |
| ZZ | 92,0 |
| 0805 10 20 | EG | 49,1 |
| IL | 69,6 |
| MA | 55,4 |
| TN | 53,5 |
| TR | 55,2 |
| US | 44,3 |
| ZZ | 54,5 |
| 0805 50 10 | AR | 70,7 |
| EG | 126,4 |
| IL | 131,8 |
| MK | 118,8 |
| TR | 126,7 |
| US | 115,8 |
| ZA | 140,8 |
| ZZ | 118,7 |
| 0808 10 80 | AR | 90,1 |
| BR | 83,1 |
| CA | 84,7 |
| CL | 92,8 |
| CN | 88,7 |
| MK | 67,6 |
| NZ | 111,6 |
| US | 123,6 |
| UY | 68,1 |
| ZA | 87,8 |
| ZZ | 89,8 |
| 0808 20 50 | AR | 85,9 |
| AU | 88,5 |
| CL | 113,5 |
| CN | 44,0 |
| NZ | 201,7 |
| ZA | 94,6 |
| ZZ | 104,7 |

(EUR/100 kg)

Kod CN

Kod krajów trzecich (1)

Standardowa wartość w przywozie

0702 00 00

IL

71,4

MA

60,9

TN

111,3

TR

110,7

ZZ

88,6

0707 00 05

JO

178,8

TR

109,3

ZZ

144,1

0709 90 70

MA

92,6

MK

68,1

TR

115,3

ZZ

92,0

0805 10 20

EG

49,1

IL

69,6

MA

55,4

TN

53,5

TR

55,2

US

44,3

ZZ

54,5

0805 50 10

AR

70,7

EG

126,4

IL

131,8

MK

118,8

TR

126,7

US

115,8

ZA

140,8

ZZ

118,7

0808 10 80

AR

90,1

BR

83,1

CA

84,7

CL

92,8

CN

88,7

MK

67,6

NZ

111,6

US

123,6

UY

68,1

ZA

87,8

ZZ

89,8

0808 20 50

AR

85,9

AU

88,5

CL

113,5

CN

44,0

NZ

201,7

ZA

94,6

ZZ

104,7

---

(1)  Nomenklatura krajów ustalona w rozporządzeniu Komisji (WE) nr 1833/2006 (Dz.U. L 354 z 14.12.2006, s. 19). Kod „ZZ” odpowiada „innym pochodzeniom”.

---

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/3 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/3

---

ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (WE) NR 384/2008

z dnia 29 kwietnia 2008 r.

zmieniające rozporządzenie (WE) nr 1266/2007 w odniesieniu do warunków zwolnienia zwierząt ciężarnych z zakazu opuszczania, wprowadzonego dyrektywą Rady 2000/75/WE

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH,

uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską,

uwzględniając dyrektywę Rady 2000/75/WE z dnia 20 listopada 2000 r. ustanawiającą przepisy szczególne dotyczące kontroli i zwalczania choroby niebieskiego języka (1), w szczególności jej art. 9 ust. 1 lit. c), art. 11 i 12 oraz art. 19 akapit trzeci,

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | Rozporządzenie Komisji (WE) nr 1266/2007 (2) ustanawia zasady dotyczące kontroli, monitorowania, nadzoru i ograniczeń przemieszczeń zwierząt, w związku z chorobą niebieskiego języka, wewnątrz i ze stref zamkniętych. Rozporządzenie ustanawia także warunki zwolnienia z zakazu opuszczania, mającego zastosowanie do przemieszczeń zwierząt podatnych na zarażenie, ich nasienia, komórek jajowych i zarodków, wprowadzonego dyrektywą 2000/75/WE. |
| --- | --- |

(1)

Rozporządzenie Komisji (WE) nr 1266/2007 (2) ustanawia zasady dotyczące kontroli, monitorowania, nadzoru i ograniczeń przemieszczeń zwierząt, w związku z chorobą niebieskiego języka, wewnątrz i ze stref zamkniętych. Rozporządzenie ustanawia także warunki zwolnienia z zakazu opuszczania, mającego zastosowanie do przemieszczeń zwierząt podatnych na zarażenie, ich nasienia, komórek jajowych i zarodków, wprowadzonego dyrektywą 2000/75/WE.

| (2) | W świetle uzyskanych ostatnio nowych informacji naukowych w zakresie patogenezy wirusa choroby niebieskiego języka, dotyczących możliwego przenikania wirusa przez łożysko, należy podjąć pewne środki ostrożności w celu zapobieżenia możliwemu rozprzestrzenianiu choroby przez zwierzęta ciężarne albo niektóre nowo narodzone zwierzęta. |
| --- | --- |

(2)

W świetle uzyskanych ostatnio nowych informacji naukowych w zakresie patogenezy wirusa choroby niebieskiego języka, dotyczących możliwego przenikania wirusa przez łożysko, należy podjąć pewne środki ostrożności w celu zapobieżenia możliwemu rozprzestrzenianiu choroby przez zwierzęta ciężarne albo niektóre nowo narodzone zwierzęta.

| (3) | Uważa się, że zwierzęta, które zostały uodpornione przed sztuczną inseminacją lub kryciem w wyniku zaszczepienia szczepionką nieaktywną lub w wyniku naturalnej odporności albo zostały na czas określony poddane ochronie przed atakiem nosicieli i zostały poddane pewnym testom laboratoryjnym, które wykazały wynik negatywny, nie stanowią znacznego ryzyka, jeżeli chodzi o chorobę niebieskiego języka. Dlatego zwolnienie z zakazu opuszczenia powinno być możliwe tylko w odniesieniu do takich zabezpieczonych zwierząt ciężarnych. |
| --- | --- |

(3)

Uważa się, że zwierzęta, które zostały uodpornione przed sztuczną inseminacją lub kryciem w wyniku zaszczepienia szczepionką nieaktywną lub w wyniku naturalnej odporności albo zostały na czas określony poddane ochronie przed atakiem nosicieli i zostały poddane pewnym testom laboratoryjnym, które wykazały wynik negatywny, nie stanowią znacznego ryzyka, jeżeli chodzi o chorobę niebieskiego języka. Dlatego zwolnienie z zakazu opuszczenia powinno być możliwe tylko w odniesieniu do takich zabezpieczonych zwierząt ciężarnych.

| (4) | W związku z tym rozporządzenie (WE) nr 1266/2007 powinno zostać odpowiednio zmienione. Przepisy niniejszego rozporządzenia powinny jednak zostać wkrótce poddane przeglądowi, uwzględniając nowe dostępne informacje naukowe. |
| --- | --- |

(4)

W związku z tym rozporządzenie (WE) nr 1266/2007 powinno zostać odpowiednio zmienione. Przepisy niniejszego rozporządzenia powinny jednak zostać wkrótce poddane przeglądowi, uwzględniając nowe dostępne informacje naukowe.

| (5) | Jeżeli zwolnienia z zakazu opuszczania, mające zastosowanie do przemieszczeń ze stref zamkniętych zwierząt z gatunków podatnych na zarażenie, dotyczą takich zwierząt przeznaczonych na handel wewnątrzwspólnotowy lub na wywóz do kraju trzeciego, świadectwa zdrowia przewidziane w dyrektywie Rady 64/432/EWG (3), dyrektywie Rady 91/68/EWG (4), dyrektywie Rady 92/65/EWG (5) oraz świadectwa, o których mowa w decyzji Komisji 93/444/EWG (6) powinny zawierać odesłanie do rozporządzenia (WE) nr 1266/2007. W celu bardziej precyzyjnego określenia warunków zdrowotnych, przy zachowaniu których zwierzęta ciężarne zwolnione są z zakazu opuszczania, stosowne jest uzupełnienie wszystkich świadectw zdrowia o dodatkowe wyrażenia. |
| --- | --- |

(5)

Jeżeli zwolnienia z zakazu opuszczania, mające zastosowanie do przemieszczeń ze stref zamkniętych zwierząt z gatunków podatnych na zarażenie, dotyczą takich zwierząt przeznaczonych na handel wewnątrzwspólnotowy lub na wywóz do kraju trzeciego, świadectwa zdrowia przewidziane w dyrektywie Rady 64/432/EWG (3), dyrektywie Rady 91/68/EWG (4), dyrektywie Rady 92/65/EWG (5) oraz świadectwa, o których mowa w decyzji Komisji 93/444/EWG (6) powinny zawierać odesłanie do rozporządzenia (WE) nr 1266/2007. W celu bardziej precyzyjnego określenia warunków zdrowotnych, przy zachowaniu których zwierzęta ciężarne zwolnione są z zakazu opuszczania, stosowne jest uzupełnienie wszystkich świadectw zdrowia o dodatkowe wyrażenia.

| (6) | Środki przewidziane w niniejszym rozporządzeniu są zgodne z opinią Stałego Komitetu ds. Łańcucha Żywnościowego i Zdrowia Zwierząt, |
| --- | --- |

(6)

Środki przewidziane w niniejszym rozporządzeniu są zgodne z opinią Stałego Komitetu ds. Łańcucha Żywnościowego i Zdrowia Zwierząt,

PRZYJMUJE NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE:

Artykuł 1

W załączniku III do rozporządzenia (WE) nr 1266/2007 w sekcji A wprowadza się następujące zmiany:

| 1) | w pkt 1 akapit pierwszy otrzymuje brzmienie:
  „Zwierzęta były trzymane do momentu wysłania w okresie sezonowo wolnym od nosicieli, określonym zgodnie z załącznikiem V, w strefie sezonowo wolnej od choroby niebieskiego języka przez okres co najmniej 60 dni przed datą przemieszczenia i zostały poddane testowi na obecność czynnika zgodnie z podręcznikiem badań diagnostycznych i szczepionek dla zwierząt lądowych Światowej Organizacji Zdrowia Zwierząt (OIE) (7) (»Podręcznik OIE dotyczący zwierząt lądowych«), wykazując wynik negatywny, przy czym test ten został przeprowadzony nie wcześniej niż siedem dni przed datą przemieszczenia. |
| --- | --- |

1)

w pkt 1 akapit pierwszy otrzymuje brzmienie:

„Zwierzęta były trzymane do momentu wysłania w okresie sezonowo wolnym od nosicieli, określonym zgodnie z załącznikiem V, w strefie sezonowo wolnej od choroby niebieskiego języka przez okres co najmniej 60 dni przed datą przemieszczenia i zostały poddane testowi na obecność czynnika zgodnie z podręcznikiem badań diagnostycznych i szczepionek dla zwierząt lądowych Światowej Organizacji Zdrowia Zwierząt (OIE) (7) (»Podręcznik OIE dotyczący zwierząt lądowych«), wykazując wynik negatywny, przy czym test ten został przeprowadzony nie wcześniej niż siedem dni przed datą przemieszczenia.

| 2) | dodaje się ustępy w brzmieniu:
  „W przypadku zwierząt ciężarnych co najmniej jeden z warunków określonych w pkt 5 lit. b), 5 lit. c), 5 lit. d), pkt 6 i 7 musi być spełniony przed inseminacją lub kryciem albo musi być spełniony warunek określony w pkt 3, zaś test ma być przeprowadzony nie wcześniej niż siedem dni przed datą przemieszczenia.
  Jeżeli zwierzęta przeznaczone są na handel wewnątrzwspólnotowy lub wywóz do kraju trzeciego, do odpowiednich świadectw zdrowia przewidzianych w dyrektywach 64/432/EWG, 91/68/EWG i 92/65/EWG lub świadectw, o których mowa w decyzji 93/444/EWG, dodaje się jedno z następujących wyrażeń w brzmieniu:
  »Zwierzę/zwierzęta nie jest (nie są) ciężarne«, albo
  »Zwierzę/zwierzęta mogą (może) być ciężarne i spełnia(-ją) warunek(-ki) ... (określone w pkt 5 lit. b), 5 lit. c), 5 lit. d), pkt 6 i 7 przed inseminacją lub kryciem, albo określone w pkt 3; wskazać jako odpowiedni)«.”. |
| --- | --- |

2)

dodaje się ustępy w brzmieniu:

„W przypadku zwierząt ciężarnych co najmniej jeden z warunków określonych w pkt 5 lit. b), 5 lit. c), 5 lit. d), pkt 6 i 7 musi być spełniony przed inseminacją lub kryciem albo musi być spełniony warunek określony w pkt 3, zaś test ma być przeprowadzony nie wcześniej niż siedem dni przed datą przemieszczenia.

Jeżeli zwierzęta przeznaczone są na handel wewnątrzwspólnotowy lub wywóz do kraju trzeciego, do odpowiednich świadectw zdrowia przewidzianych w dyrektywach 64/432/EWG, 91/68/EWG i 92/65/EWG lub świadectw, o których mowa w decyzji 93/444/EWG, dodaje się jedno z następujących wyrażeń w brzmieniu:

»Zwierzę/zwierzęta nie jest (nie są) ciężarne«, albo

»Zwierzę/zwierzęta mogą (może) być ciężarne i spełnia(-ją) warunek(-ki) ... (określone w pkt 5 lit. b), 5 lit. c), 5 lit. d), pkt 6 i 7 przed inseminacją lub kryciem, albo określone w pkt 3; wskazać jako odpowiedni)«.”.

Artykuł 2

Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie trzeciego dnia po jego opublikowaniu w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

Niniejsze rozporządzenie wiąże w całości i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich państwach członkowskich.

Sporządzono w Brukseli, dnia 29 kwietnia 2008 r.

W imieniu Komisji

Androulla VASSILIOU

Członek Komisji

---

(1)  Dz.U. L 327 z 22.12.2000, s. 74. Dyrektywa ostatnio zmieniona decyzją Komisji 2007/729/WE (Dz.U. L 294 z 13.11.2007, s. 26).

1

(2)  Dz.U. L 283 z 27.10.2007, s. 37. Rozporządzenie zmienione rozporządzeniem (WE) nr 289/2008 (Dz.U. L 89 z 1.4.2008, s. 3).

2

(3)  Dz.U. 121 z 29.7.1964, s. 1977/64. Dyrektywa ostatnio zmieniona decyzją 2007/729/WE.

3

(4)  Dz.U. L 46 z 19.2.1991, s. 19. Dyrektywa ostatnio zmieniona dyrektywą 2006/104/WE (Dz.U. L 363 z 20.12.2006, s. 352).

4

(5)  Dz.U. L 268 z 14.9.1992, s. 54. Dyrektywa ostatnio zmieniona decyzją Komisji 2007/265/WE (Dz.U. L 114 z 1.5.2007, s. 17).

5

(6)  Dz.U. L 208 z 19.8.1993, s. 34.

6

(7)  http://www.oie.int/eng/normes/en_mcode.htm?e1d10”;

7

---

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/5 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/5

---

ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (WE) NR 385/2008

z dnia 29 kwietnia 2008 r.

zmieniające rozporządzenie Rady (WE) nr 194/2008 w sprawie przedłużenia obowiązywania i wzmocnienia środków ograniczających wobec Birmy/Związku Myanmar, uchylające rozporządzenie (WE) nr 817/2006

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH,

uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską,

uwzględniając rozporządzenie Rady (WE) nr 194/2008 w sprawie przedłużenia obowiązywania i wzmocnienia środków ograniczających wobec Birmy/Związku Myanmar, uchylające rozporządzenie (WE) nr 817/2006 (1), w szczególności jego art. 18 ust. 1 lit. b),

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | Załącznik VI do rozporządzenia (WE) nr 194/2008 zawiera wykaz osób, grup i podmiotów, których fundusze oraz zasoby ekonomiczne podlegają zamrożeniu zgodnie z tym rozporządzeniem. |
| --- | --- |

(1)

Załącznik VI do rozporządzenia (WE) nr 194/2008 zawiera wykaz osób, grup i podmiotów, których fundusze oraz zasoby ekonomiczne podlegają zamrożeniu zgodnie z tym rozporządzeniem.

| (2) | Załącznik VII do rozporządzenia (WE) nr 194/2008 zawiera wykaz przedsiębiorstw należących do rządu Birmy/Związku Myanmar lub przez niego kontrolowanych lub należących do członków rządu lub osób z nim powiązanych i przez nich kotrolowane, które to przedsiębiorstwa podlegają ograniczeniom dotyczącym inwestycji na mocy tego rozporządzenia. |
| --- | --- |

(2)

Załącznik VII do rozporządzenia (WE) nr 194/2008 zawiera wykaz przedsiębiorstw należących do rządu Birmy/Związku Myanmar lub przez niego kontrolowanych lub należących do członków rządu lub osób z nim powiązanych i przez nich kotrolowane, które to przedsiębiorstwa podlegają ograniczeniom dotyczącym inwestycji na mocy tego rozporządzenia.

| (3) | Wspólne stanowisko 2008/349/WPZiB z 29 kwietnia 2008 r. (2) zmienia załącznik II i załącznik III do wspólnego stanowiska 2006/318/WPZiB z dnia 27 kwietnia 2006 r. Należy zatem odpowiednio zmienić załącznik VI i załącznik VII do rozporządzenia (WE) nr 817/2006. |
| --- | --- |

(3)

Wspólne stanowisko 2008/349/WPZiB z 29 kwietnia 2008 r. (2) zmienia załącznik II i załącznik III do wspólnego stanowiska 2006/318/WPZiB z dnia 27 kwietnia 2006 r. Należy zatem odpowiednio zmienić załącznik VI i załącznik VII do rozporządzenia (WE) nr 817/2006.

| (4) | W celu zapewnienia skuteczności środków przewidzianych w niniejszym rozporządzeniu, powinno ono wejść w życie w trybie natychmiastowym, |
| --- | --- |

(4)

W celu zapewnienia skuteczności środków przewidzianych w niniejszym rozporządzeniu, powinno ono wejść w życie w trybie natychmiastowym,

PRZYJMUJE NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE:

Artykuł 1

1.   Załącznik VI do rozporządzenia (WE) nr 194/2008 zostaje zmieniony zgodnie z załącznikiem I do niniejszego rozporządzenia.

2.   Załącznik VII do rozporządzenia (WE) nr 194/2008 zostaje zmieniony zgodnie z załącznikiem II do niniejszego rozporządzenia.

Artykuł 2

Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie z dniem jego opublikowania w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

Niniejsze rozporządzenie wiąże w całości i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich państwach członkowskich.

Sporządzono w Brukseli, dnia 29 kwietnia 2008 r.

W imieniu Komisji

Eneko LANDÁBURU

Dyrektor Generalny ds. Stosunków Zewnętrznych

---

(1)  Dz.U. L 66 z 10.3.2008, s. 1.

1

(2)  Patrz str. 57 Dz.U.

2

---

ZAŁĄCZNIK I

W załączniku VI do rozporządzenia (WE) nr 194/2008 wprowadza się następujące zmiany:

| (1) | Do uwag w tabeli dodaje się następujące uwagi:






  „4. | Jeśli nie wskazano inaczej, wszystkie paszporty i dokumenty tożsamości to dokumenty wydane przez Birmę/Związek Myanmar.” |
| --- | --- | --- |

(1)

Do uwag w tabeli dodaje się następujące uwagi:

„4.

Jeśli nie wskazano inaczej, wszystkie paszporty i dokumenty tożsamości to dokumenty wydane przez Birmę/Związek Myanmar.”

| „5. | Numery znajdujące się w lewej kolumnie podano w celu ułatwienia wyszukiwania informacji.” |
| --- | --- |

„5.

Numery znajdujące się w lewej kolumnie podano w celu ułatwienia wyszukiwania informacji.”

| (2) | W rubryce „PAŃSTWOWA RADA POKOJU I ROZWOJU (SPDC)”








  nr | Nazwisko (i ewent. pseudonimy) | Dane identyfikacyjne (funkcja/tytuł, data i miejsce urodzenia, nr paszportu/dowodu tożsamości, małżonek/małżonka lub syn/córka ...) | Płeć (M/K) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(2)

W rubryce „PAŃSTWOWA RADA POKOJU I ROZWOJU (SPDC)”

nr

Nazwisko (i ewent. pseudonimy)

Dane identyfikacyjne (funkcja/tytuł, data i miejsce urodzenia, nr paszportu/dowodu tożsamości, małżonek/małżonka lub syn/córka ...)

Płeć (M/K)

| (a) | wpisy A1h, A3c, A3e, A7a, A8a otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):








  „A1h | Kyaing San Shwe | syn głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe, właściciel firmy J's Donuts | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| A3c | Aung Thet Mann vel Shwe Mann Ko Ko | syn generała Thura Shwe Mann, Ayeya Shwe War (Wah) Company, data ur. 19.6.1977, nr paszportu – CM102233 | M |
| A3e | Toe Naing Mann | syn generała Thura Shwe Mann, data ur. 29.6.1978 | M |
| A7a | Generał broni Kyaw Win | szef Biura Operacji Specjalnych 2 (stany Kayah, Shan), członek Stowarzyszenia »Solidarność i Rozwój Unii« (USDA), data ur. 3.1.1944 | M |
| A8a | Generał broni Tin Aye | szef uzbrojenia, prezes UMEHL | M” |

(a)

wpisy A1h, A3c, A3e, A7a, A8a otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):

„A1h

Kyaing San Shwe

syn głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe, właściciel firmy J's Donuts

M

A3c

Aung Thet Mann vel Shwe Mann Ko Ko

syn generała Thura Shwe Mann, Ayeya Shwe War (Wah) Company, data ur. 19.6.1977, nr paszportu – CM102233

M

A3e

Toe Naing Mann

syn generała Thura Shwe Mann, data ur. 29.6.1978

M

A7a

Generał broni Kyaw Win

szef Biura Operacji Specjalnych 2 (stany Kayah, Shan), członek Stowarzyszenia »Solidarność i Rozwój Unii« (USDA), data ur. 3.1.1944

M

A8a

Generał broni Tin Aye

szef uzbrojenia, prezes UMEHL

M”

| (b) | do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:








  „A6c | Kapitan Naing Lin Oo | syn generała broni Thiha Thura Tin Aung Myint Oo | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| A6d | Hnin Yee Mon | żona kapitana Naing Lin Oo | K |
| A14a | Arnt Maung | dyrektor generalny w stanie spoczynku, Dyrekcja ds. Religii | M |
| A15a | Generał dywizji Thar Aye vel Tha Aye | szef Biura Operacji Specjalnych 4 (Karen, Mon, Tenasserim), data ur. 16.2.1945 (uprzednio B3a) | M |
| A15b | Wai Wai Khaing vel Wei Wei Khaing | żona generała dywizji Thar Aye (uprzednio B3b) | K” |

(b)

do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:

„A6c

Kapitan Naing Lin Oo

syn generała broni Thiha Thura Tin Aung Myint Oo

M

A6d

Hnin Yee Mon

żona kapitana Naing Lin Oo

K

A14a

Arnt Maung

dyrektor generalny w stanie spoczynku, Dyrekcja ds. Religii

M

A15a

Generał dywizji Thar Aye vel Tha Aye

szef Biura Operacji Specjalnych 4 (Karen, Mon, Tenasserim), data ur. 16.2.1945 (uprzednio B3a)

M

A15b

Wai Wai Khaing vel Wei Wei Khaing

żona generała dywizji Thar Aye (uprzednio B3b)

K”

| (c) | skreśla się następujące wpisy:








  „A12a | Generał broni Maung Bo | szef Biura Operacji Specjalnych 4 (Karen, Mon, Tenasserim), data ur. 16.2.1945 | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| A12b | Khin Lay Myint | żona generała broni Maung Bo | K |
| A12c | Kyaw Swa Myint | syn generała broni Maung Bo, przedsiębiorca | M” |

(c)

skreśla się następujące wpisy:

„A12a

Generał broni Maung Bo

szef Biura Operacji Specjalnych 4 (Karen, Mon, Tenasserim), data ur. 16.2.1945

M

A12b

Khin Lay Myint

żona generała broni Maung Bo

K

A12c

Kyaw Swa Myint

syn generała broni Maung Bo, przedsiębiorca

M”

| (3) | W rubryce „B. DOWÓDCY REGIONALNI”








  nr | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym komendantura) | Płeć (M/K) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(3)

W rubryce „B. DOWÓDCY REGIONALNI”

nr

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym komendantura)

Płeć (M/K)

| (a) | wpisy B2a i B2b otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):








  „B2a | Generał dywizji Thaung Aye | Wschód [stan Shan (Południe)] | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| B2b | Thin Myo Myo Aung | żona generała dywizji Thaung Aye | K” |

(a)

wpisy B2a i B2b otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):

„B2a

Generał dywizji Thaung Aye

Wschód [stan Shan (Południe)]

M

B2b

Thin Myo Myo Aung

żona generała dywizji Thaung Aye

K”

| (b) | do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:








  „B7b | Kyawt Kyawt San | żona generała brygady Maung Shein | K |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| B8a | Generał brygady Kyaw Swe | Południowy Zachód (prowincja Irrawaddy) | M |
| B13e | Wai Phyo Aung | syn generała brygady Wai Lwin | M |
| B13f | Oanmar (Ohnmar) Kyaw Tun | żona Wai Phyo Aung | K” |

(b)

do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:

„B7b

Kyawt Kyawt San

żona generała brygady Maung Shein

K

B8a

Generał brygady Kyaw Swe

Południowy Zachód (prowincja Irrawaddy)

M

B13e

Wai Phyo Aung

syn generała brygady Wai Lwin

M

B13f

Oanmar (Ohnmar) Kyaw Tun

żona Wai Phyo Aung

K”

| (c) | skreśla się następujące wpisy:








  „B3a | Generał dywizji Thar Aye vel Tha Aye | Północny Zachód (prowincja Sagaing) | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| B3b | Wai Wai Khaing vel Wei Wei Khaing | żona generała dywizji Thar Aye | K |
| B6a | Generał dywizji Khin Zaw | Centrum (prowincja Mandalay) | M |
| B6b | Khin Pyone Win | żona generała dywizji Khin Zaw | K |
| B6c | Kyi Tha Khin Zaw | syn generała dywizji Khin Zaw | M |
| B6d | Su Khin Zaw | córka generała dywizji Khin Zaw | K |
| B8a | Generał dywizji Thura Myint Aung | Południowy Zachód (prowincja Irrawaddy) | M |
| B8b | Than Than Nwe | żona generała dywizji Thura Myint Aung | K” |

(c)

skreśla się następujące wpisy:

„B3a

Generał dywizji Thar Aye vel Tha Aye

Północny Zachód (prowincja Sagaing)

M

B3b

Wai Wai Khaing vel Wei Wei Khaing

żona generała dywizji Thar Aye

K

B6a

Generał dywizji Khin Zaw

Centrum (prowincja Mandalay)

M

B6b

Khin Pyone Win

żona generała dywizji Khin Zaw

K

B6c

Kyi Tha Khin Zaw

syn generała dywizji Khin Zaw

M

B6d

Su Khin Zaw

córka generała dywizji Khin Zaw

K

B8a

Generał dywizji Thura Myint Aung

Południowy Zachód (prowincja Irrawaddy)

M

B8b

Than Than Nwe

żona generała dywizji Thura Myint Aung

K”

| (4) | W rubryce oznaczonej jako „C. ZASTĘPCY DOWÓDCÓW REGIONALNYCH”








  nr | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym komendantura) | Płeć (M/K) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(4)

W rubryce oznaczonej jako „C. ZASTĘPCY DOWÓDCÓW REGIONALNYCH”

nr

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym komendantura)

Płeć (M/K)

| (a) | wpisy C1a i C9a otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):








  „C1a | Generał brygady Kyaw Kyaw Tun | Rangun (Yangon) | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| C1b | Khin May Latt | żona generała brygady Kyaw Kyaw Tun | K |
| C9a | Generał brygady Hone Ngaing vel Hon Ngai | Obszar przybrzeżny | M” |

(a)

wpisy C1a i C9a otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):

„C1a

Generał brygady Kyaw Kyaw Tun

Rangun (Yangon)

M

C1b

Khin May Latt

żona generała brygady Kyaw Kyaw Tun

K

C9a

Generał brygady Hone Ngaing vel Hon Ngai

Obszar przybrzeżny

M”

| (b) | do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:








  „C12b | Hla Than Htay | żona generała brygady Tin Hlaing | K” |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(b)

do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:

„C12b

Hla Than Htay

żona generała brygady Tin Hlaing

K”

| (5) | W rubryce „D. MINISTROWIE”








  nr | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym ministerstwo) | Płeć (M/K) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(5)

W rubryce „D. MINISTROWIE”

nr

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym ministerstwo)

Płeć (M/K)

| (a) | wpisy D7a (powielony), D8a, D20c i D31a (powielony) otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):








  „D7b | Khin Phyone | żona generała dywizji Khin Aung Myint | K |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| D8a | dr Chan Nyein | Edukacja (od 10.8.2005), były zastępca Ministra ds. Nauki i Technologii, członek Komitetu Wykonawczego USDA, data ur. 1944 | M |
| D20c | Min Thein vel
  Ko Pauk | syn generała brygady Maung Maung Thein | M |
| D32a | Aung Kyi | Edukacja/praca (8.10.2007 mianowany na stanowisko Ministra ds. Stosunków z Aung San Suu Kyi) | M” |

(a)

wpisy D7a (powielony), D8a, D20c i D31a (powielony) otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):

„D7b

Khin Phyone

żona generała dywizji Khin Aung Myint

K

D8a

dr Chan Nyein

Edukacja (od 10.8.2005), były zastępca Ministra ds. Nauki i Technologii, członek Komitetu Wykonawczego USDA, data ur. 1944

M

D20c

Min Thein vel
  Ko Pauk

syn generała brygady Maung Maung Thein

M

D32a

Aung Kyi

Edukacja/praca (8.10.2007 mianowany na stanowisko Ministra ds. Stosunków z Aung San Suu Kyi)

M”

| (6) | W rubryce „E. WICEMINISTROWIE”








  nr | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym ministerstwo) | Płeć (M/K) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(6)

W rubryce „E. WICEMINISTROWIE”

nr

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym ministerstwo)

Płeć (M/K)

| (a) | wpisy E28a, E29a i E30a otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):








  „E28a | Generał dywizji Thein Tun | wiceminister poczty i telekomunikacji | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| E29a | Generał dywizji Kyaw Swa Khaing | wiceminister przemysłu | M |
| E30a | Generał dywizji Thein Htay | wiceminister obrony | M” |

(a)

wpisy E28a, E29a i E30a otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):

„E28a

Generał dywizji Thein Tun

wiceminister poczty i telekomunikacji

M

E29a

Generał dywizji Kyaw Swa Khaing

wiceminister przemysłu

M

E30a

Generał dywizji Thein Htay

wiceminister obrony

M”

| (b) | do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:








  „E27b | Khin Mar Swe | żona dr Paing Soe | K |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| E30b | Myint Myint Khine | żona generała dywizji Thein Htay | K |
| E31a | Generał brygady Tin Tun Aung | wiceminister pracy (od 7.11.2007) | M |
| E32a | Generał brygady Win Myint | wiceminister energii elektrycznej 2 lub przemysłu-2 (od 7.11.2007) | M” |

(b)

do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:

„E27b

Khin Mar Swe

żona dr Paing Soe

K

E30b

Myint Myint Khine

żona generała dywizji Thein Htay

K

E31a

Generał brygady Tin Tun Aung

wiceminister pracy (od 7.11.2007)

M

E32a

Generał brygady Win Myint

wiceminister energii elektrycznej 2 lub przemysłu-2 (od 7.11.2007)

M”

| (7) | W rubryce „G. WYŻSI OFICEROWIE WOJSKOWI”








  nr | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym funkcja) | Płeć (M/K) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(7)

W rubryce „G. WYŻSI OFICEROWIE WOJSKOWI”

nr

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym funkcja)

Płeć (M/K)

| (a) | wpisy A1h, A3c, A3e, A7a, A8a otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):








  „G19b | Htwe Yi vel
  Htwe Htwe Yi | żona generała dywizji Aung Thein | K” |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(a)

wpisy A1h, A3c, A3e, A7a, A8a otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):

„G19b

Htwe Yi vel
  Htwe Htwe Yi

żona generała dywizji Aung Thein

K”

| (b) | do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:








  „G2b | Nang Phyu Phyu Aye | żona generała dywizji Soe Maung | K |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| G6b | May Mya Sein | żona generała dywizji Lun Maung | K |
| G14b | Nwe Nwe Win | żona generała dywizji Than Htay | K |
| G17b | Khin Mya Mon | żona generała broni Kyi Win | K |
| G18b | Khin Myint Wai | żona generała dywizji Tin Tun | K |
| G86a | Generał dywizji Thura Myint Aung | adiutant generalny (uprzednio B8a, awansowany z regionalnego dowództwa Południowy Zachód) | M |
| G87a | Generał broni Maung Bo | szef Inspektoratu Generalnego (uprzednio A12a) | M |
| G87b | Khin Lay Myint | żona generała broni Maung Bo (uprzednio A12b) | K |
| G87c | Kyaw Swa Myint | syn generała broni Maung Bo, przedsiębiorca (uprzednio A12c) | M |
| G88a | Generał dywizji Khin Zaw | szef Biura Operacji Specjalnych 6 (Naypyidaw, Mandalay), awansowany z dowództwa centralnego | M |
| G88b | Khin Pyone Win | żona generała dywizji Khin Zaw | K |
| G88c | Kyi Tha Khin Zaw | syn generała dywizji Khin Zaw | M |
| G88d | Su Khin Zaw | córka generała dywizji Khin Zaw | K |
| G89a | Generał dywizji Tha Aye | Ministerstwo Obrony | M |
| G90a | Pułkownik Myat Thu | dowódca 1. regionu wojskowego Rangoon (północny Rangoon) | M |
| G91a | Pułkownik Nay Myo | dowódca 2. regionu wojskowego Rangoon (wschodni Rangoon) | M |
| G92a | Pułkownik Tin Hsan | dowódca 3. regionu wojskowego Rangoon (zachodni Rangoon) | M |
| G93a | Pułkownik Khin Maung Htun | dowódca 4. regionu wojskowego Rangoon (południowy Rangoon) | M |
| G94a | Pułkownik Tint Wai | dowódca dowództwa kontrolno-operacyjnego nr 4 (Mawbi) | M |
| G95a | San Nyunt | Dowódca działu wsparcia wojskowego nr 2 zabezpieczenia obiektów wojskowych | M |
| G96a | Podpułkownik Zaw Win | Dowódca batalionu Lon Htein baza 3 Shwemyayar | M |
| G97a | Major Mya Thaung | Dowódca batalionu Lon Htein baza 5 Mawbi | M |
| G98a | Major Aung San Win | Dowódca batalionu Lon Htein baza 7 miasto Thanlin | M” |

(b)

do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:

„G2b

Nang Phyu Phyu Aye

żona generała dywizji Soe Maung

K

G6b

May Mya Sein

żona generała dywizji Lun Maung

K

G14b

Nwe Nwe Win

żona generała dywizji Than Htay

K

G17b

Khin Mya Mon

żona generała broni Kyi Win

K

G18b

Khin Myint Wai

żona generała dywizji Tin Tun

K

G86a

Generał dywizji Thura Myint Aung

adiutant generalny (uprzednio B8a, awansowany z regionalnego dowództwa Południowy Zachód)

M

G87a

Generał broni Maung Bo

szef Inspektoratu Generalnego (uprzednio A12a)

M

G87b

Khin Lay Myint

żona generała broni Maung Bo (uprzednio A12b)

K

G87c

Kyaw Swa Myint

syn generała broni Maung Bo, przedsiębiorca (uprzednio A12c)

M

G88a

Generał dywizji Khin Zaw

szef Biura Operacji Specjalnych 6 (Naypyidaw, Mandalay), awansowany z dowództwa centralnego

M

G88b

Khin Pyone Win

żona generała dywizji Khin Zaw

K

G88c

Kyi Tha Khin Zaw

syn generała dywizji Khin Zaw

M

G88d

Su Khin Zaw

córka generała dywizji Khin Zaw

K

G89a

Generał dywizji Tha Aye

Ministerstwo Obrony

M

G90a

Pułkownik Myat Thu

dowódca 1. regionu wojskowego Rangoon (północny Rangoon)

M

G91a

Pułkownik Nay Myo

dowódca 2. regionu wojskowego Rangoon (wschodni Rangoon)

M

G92a

Pułkownik Tin Hsan

dowódca 3. regionu wojskowego Rangoon (zachodni Rangoon)

M

G93a

Pułkownik Khin Maung Htun

dowódca 4. regionu wojskowego Rangoon (południowy Rangoon)

M

G94a

Pułkownik Tint Wai

dowódca dowództwa kontrolno-operacyjnego nr 4 (Mawbi)

M

G95a

San Nyunt

Dowódca działu wsparcia wojskowego nr 2 zabezpieczenia obiektów wojskowych

M

G96a

Podpułkownik Zaw Win

Dowódca batalionu Lon Htein baza 3 Shwemyayar

M

G97a

Major Mya Thaung

Dowódca batalionu Lon Htein baza 5 Mawbi

M

G98a

Major Aung San Win

Dowódca batalionu Lon Htein baza 7 miasto Thanlin

M”

| (c) | do podpozycji „marynarka” dodaje się następujący wpis we właściwym porządku liczbowym:








  „G99a | Komodor generał brygady Thet Swe | Komodor dowództwa marynarki regionu Taninthayi | M” |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(c)

do podpozycji „marynarka” dodaje się następujący wpis we właściwym porządku liczbowym:

„G99a

Komodor generał brygady Thet Swe

Komodor dowództwa marynarki regionu Taninthayi

M”

| (d) | do podpozycji „Dywizje piechoty lekkiej (LID)” dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:








  „G79b | San San Yee | żona generała brygady Maung Maung Aye | K |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| G100a | Pułkownik Myat Thu | dowódca taktyczny 11 LID | M |
| G101a | Pułkownik Htein Lin | dowódca taktyczny 11 LID | M |
| G102a | Podpułkownik Tun Hla Aung | dowódca taktyczny 11 LID | M |
| G103a | Pułkownik Aung Tun | brygada 66 | M |
| G104a | Kapitan Thein Han | brygada 66 | M |
| G104b | Hnin Wutyi Aung | żona kapitana Thein Han | K |
| G105a | Podpułkownik Mya Win | dowódca taktyczny 77 LID | M |
| G106a | Pułkownik Win Te | dowódca taktyczny 77 LID | M |
| G107a | Pułkownik Soe Htway | dowódca taktyczny 77 LID | M |
| G108a | Podpułkownik Tun Aye | dowódca 702 batalionu piechoty lekkiej | M” |

(d)

do podpozycji „Dywizje piechoty lekkiej (LID)” dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:

„G79b

San San Yee

żona generała brygady Maung Maung Aye

K

G100a

Pułkownik Myat Thu

dowódca taktyczny 11 LID

M

G101a

Pułkownik Htein Lin

dowódca taktyczny 11 LID

M

G102a

Podpułkownik Tun Hla Aung

dowódca taktyczny 11 LID

M

G103a

Pułkownik Aung Tun

brygada 66

M

G104a

Kapitan Thein Han

brygada 66

M

G104b

Hnin Wutyi Aung

żona kapitana Thein Han

K

G105a

Podpułkownik Mya Win

dowódca taktyczny 77 LID

M

G106a

Pułkownik Win Te

dowódca taktyczny 77 LID

M

G107a

Pułkownik Soe Htway

dowódca taktyczny 77 LID

M

G108a

Podpułkownik Tun Aye

dowódca 702 batalionu piechoty lekkiej

M”

| (e) | do podpozycji „Inni generałowie brygady” dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:








  „G73b | Moe Thidar | żona generała brygady Phone Zaw Han | K |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| G110a | Generał brygady Myint Soe | dowódca posterunku Rangoon | M |
| G111a | Generał brygady Myo Myint Thein | komendant, Szpital Służb Obronnych, Pyin Oo Lwin | M |
| G112a | Generał brygady Sein Myint | wiceprzewodniczący prowincji Bago, Rada ds. Pokoju i Rozwoju | M |
| G113a | Generał brygady Hong Ngai
  (Ngaing) | przewodniczący Rady Państwa ds. Pokoju i Rozwoju, Chin | M” |

(e)

do podpozycji „Inni generałowie brygady” dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:

„G73b

Moe Thidar

żona generała brygady Phone Zaw Han

K

G110a

Generał brygady Myint Soe

dowódca posterunku Rangoon

M

G111a

Generał brygady Myo Myint Thein

komendant, Szpital Służb Obronnych, Pyin Oo Lwin

M

G112a

Generał brygady Sein Myint

wiceprzewodniczący prowincji Bago, Rada ds. Pokoju i Rozwoju

M

G113a

Generał brygady Hong Ngai

(Ngaing)

przewodniczący Rady Państwa ds. Pokoju i Rozwoju, Chin

M”

| (8) | Do rubryki „H. OFICEROWIE ARMII KIERUJĄCY WIĘZIENIAMI I POLICJĄ” dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:








  nr | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym funkcja) | Płeć (M/K) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| „H2b | Nwe Ni San | żona Zaw Win | K |
| H5a | Podpułkownik Tin Thaw | dowódca rządowego instytutu technicznego | M |
| H6a | Maung Maung Oo | Szef zabezpieczenia obiektów wojskowych, zespół ds. przesłuchań w więzieniu Insein | M |
| H7a | Myo Aung | dyrektor zakładów karnych, Rangoon | M |
| H8a | Generał brygady policji Zaw Win | zastępca dyrektora policji | M” |

(8)

Do rubryki „H. OFICEROWIE ARMII KIERUJĄCY WIĘZIENIAMI I POLICJĄ” dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:

nr

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym funkcja)

Płeć (M/K)

„H2b

Nwe Ni San

żona Zaw Win

K

H5a

Podpułkownik Tin Thaw

dowódca rządowego instytutu technicznego

M

H6a

Maung Maung Oo

Szef zabezpieczenia obiektów wojskowych, zespół ds. przesłuchań w więzieniu Insein

M

H7a

Myo Aung

dyrektor zakładów karnych, Rangoon

M

H8a

Generał brygady policji Zaw Win

zastępca dyrektora policji

M”

| (9) | W rubryce „I. STOWARZYSZENIE SOLIDARNOŚĆ I ROZWÓJ UNII (USDA)”








  nr | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym funkcja) | Płeć (M/K) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(9)

W rubryce „I. STOWARZYSZENIE SOLIDARNOŚĆ I ROZWÓJ UNII (USDA)”

nr

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym funkcja)

Płeć (M/K)

| (a) | do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:








  „I7a | Soe Nyunt | oficer sztabu Yangon Wschód | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| I8a | Chit Ko Ko | przewodniczący Rady ds. Pokoju i Rozwoju w mieście Mingala Taungnyunt | M |
| I9a | Soe Hlaing Oo | sekretarz Rady ds. Pokoju i Rozwoju w mieście Mingala Taungnyunt | M |
| I10a | Kapitan Kan Win | szef Sił Policyjnych w mieście Mingala Taungnyunt | M |
| I11a | That Zin Thein | szef Komitetu ds. Rozwoju Mingala Taungnyunt | M |
| I12a | Khin Maung Myint | szef Departamentu ds. Imigracji i Ludności Mingala Taungnyunt | M |
| I13a | Zaw Lin | Sekretarz USDA, miasto Mingala Taungnyunt | M |
| I14a | Win Hlaing | Wspólny sekretarz USDA, miasto Mingala Taungnyunt | M |
| I15a | San San Kyaw | oficer sztabu Departamentu ds. Informacji i Public Relations w Ministerstwie Informacji w mieście Mingala Taungnyunt | K |
| I16a | Generał broni Myint Hlaing | Ministerstwo Obrony i członek USDA | M” |

(a)

do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:

„I7a

Soe Nyunt

oficer sztabu Yangon Wschód

M

I8a

Chit Ko Ko

przewodniczący Rady ds. Pokoju i Rozwoju w mieście Mingala Taungnyunt

M

I9a

Soe Hlaing Oo

sekretarz Rady ds. Pokoju i Rozwoju w mieście Mingala Taungnyunt

M

I10a

Kapitan Kan Win

szef Sił Policyjnych w mieście Mingala Taungnyunt

M

I11a

That Zin Thein

szef Komitetu ds. Rozwoju Mingala Taungnyunt

M

I12a

Khin Maung Myint

szef Departamentu ds. Imigracji i Ludności Mingala Taungnyunt

M

I13a

Zaw Lin

Sekretarz USDA, miasto Mingala Taungnyunt

M

I14a

Win Hlaing

Wspólny sekretarz USDA, miasto Mingala Taungnyunt

M

I15a

San San Kyaw

oficer sztabu Departamentu ds. Informacji i Public Relations w Ministerstwie Informacji w mieście Mingala Taungnyunt

K

I16a

Generał broni Myint Hlaing

Ministerstwo Obrony i członek USDA

M”

| (b) | skreśla się następujące wpisy:








  „I6a | dr Chan Nyein | członek Komitetu Wykonawczego, data ur. 1944 | M” |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(b)

skreśla się następujące wpisy:

„I6a

dr Chan Nyein

członek Komitetu Wykonawczego, data ur. 1944

M”

| (10) | Tytuł rubryki: „J. OSOBY CZERPIĄCE ZYSKI Z POLITYKI GOSPODARCZEJ RZĄDU” otrzymuje brzmienie: „J. OSOBY CZERPIĄCE ZYSKI Z POLITYKI GOSPODARCZEJ RZĄDU I INNE OSOBY ZWIĄZANE Z REŻIMEM”








  nr | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym firma) | Płeć (M/K) |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(10)

Tytuł rubryki: „J. OSOBY CZERPIĄCE ZYSKI Z POLITYKI GOSPODARCZEJ RZĄDU” otrzymuje brzmienie: „J. OSOBY CZERPIĄCE ZYSKI Z POLITYKI GOSPODARCZEJ RZĄDU I INNE OSOBY ZWIĄZANE Z REŻIMEM”

nr

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym firma)

Płeć (M/K)

| (a) | wpisy J1a, J2b, J3a, J6a, J7a i J11a otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):








  „J1a | Tay Za | dyrektor zarządzający, Htoo Trading Co; Htoo Construction Co., data ur. 18.7.1964; nr dowodu tożsamości MYGN 006415. Ojciec: U Myint Swe (6.11.1924); matka: Daw Ohn (12.8.1934) | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| J2b | Shwe Shwe Lin | żona Thiha | K |
| J3a | Aung Ko Win vel Saya Kyaung | bank Kanbawza również Myanmar Billion Group, Nilayoma Co. Ltd, East Yoma Co. Ltd oraz przedstawiciel London Cigarettes w stanach Shan i Kayah | M |
| J6a | Htay Myint | Yuzana Co., data ur. 6.2.1955, również Yuzana Supermarket, Yuzana Hotel | M |
| J7a | Kyaw Win | Shwe Thanlwin Trading Co. (wyłączni dystrybutorzy opon Thaton dla Ministerstwa Przemysłu 2) | M |
| J11a | Than Than Nwe | żona generała Soe Win, byłego premiera (nieżyjącego) | K” |

(a)

wpisy J1a, J2b, J3a, J6a, J7a i J11a otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):

„J1a

Tay Za

dyrektor zarządzający, Htoo Trading Co; Htoo Construction Co., data ur. 18.7.1964; nr dowodu tożsamości MYGN 006415. Ojciec: U Myint Swe (6.11.1924); matka: Daw Ohn (12.8.1934)

M

J2b

Shwe Shwe Lin

żona Thiha

K

J3a

Aung Ko Win vel Saya Kyaung

bank Kanbawza również Myanmar Billion Group, Nilayoma Co. Ltd, East Yoma Co. Ltd oraz przedstawiciel London Cigarettes w stanach Shan i Kayah

M

J6a

Htay Myint

Yuzana Co., data ur. 6.2.1955, również Yuzana Supermarket, Yuzana Hotel

M

J7a

Kyaw Win

Shwe Thanlwin Trading Co. (wyłączni dystrybutorzy opon Thaton dla Ministerstwa Przemysłu 2)

M

J11a

Than Than Nwe

żona generała Soe Win, byłego premiera (nieżyjącego)

K”

| (b) | do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:








  „J4c | Lo Hsing-han | ojciec Tun Myint Naing vel Steven Law z Asia World | M |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| J18a | Kyaw Thein | Fikcyjny dyrektor finansowy w Tay Za’s Htoo Trading, data ur. 25.10.1947 | M |
| J19a | Kyaw Myint | właściciel Golden Flower Company | M |
| J20a | Nay Win Tun | dyrektor generalny Ruby Dragon Jade and Gems Co. Ltd | M |
| J21a | Win Myint | przewodniczący Federacji Izb Handlowych i Przemysłowych Związku Myanmar oraz właściciel Shwe Nagar Min Co | M |
| J22a | Eike Htun vel Ayke Htun | dyrektor zarządzający Olympic Construction Co. oraz Asia Wealth Bank | M |
| J23a | »Dagon« Win Aung | Dagon International Co. Ltd, data ur. 30.9.1953, miejsce ur. Pyay, nr dowodu osobistego: PRE 127435 | M |
| J23b | Moe Mya Mya | żona »Dagon« Win Aung, data ur. 28.8.1958, dowód osobisty: B/RGN 021998 | K |
| J23c | Ei Hnin Pwint vel Christabelle Aung | córka »Dagon« Win Aung, data ur. 22.2.1981, dyrektor Palm Beach Resort Ngwe Saung | K |
| J23d | Thurane (Thurein) Aung vel Christopher Aung | syn »Dagon« Win Aung, data ur. 23.7.1982 | M |
| J23e | Ei Hnin Khine vel Christina Aung | córka »Dagon« Win Aung, data ur. 18.12.1983 | K |
| J24a | Aung Myat | Mother Trading | M |
| J25a | Win Lwin | Kyaw Tha Company | M |
| J26a | dr Sai Sam Tun | Loi Hein Co. współpracuje z Ministerstwem Przemysłu nr 1 | M |
| J27a | San San Yee (Yi) | grupa przedsiębiorstw Super One | K |
| J28a | Aung Toe | Prezes Sądu Najwyższego | M |
| J29a | Aye Maung | Prokurator Generalny | M |
| J30a | Thaung Nyunt | doradca prawny | M |
| J31a | dr Tun Shin | zastępca Prokuratora Generalnego | M |
| J32a | Tun Tun Oo | zastępca Prokuratora Generalnego | M |
| J33a | Tun Tun Oo | zastępca Prezesa Sądu Najwyższego | M |
| J34a | Thein Soe | zastępca Prezesa Sądu Najwyższego | M |
| J35a | Tin Aung Aye | sędzia Sądu Najwyższego | M |
| J36a | Tin Aye | sędzia Sądu Najwyższego | M |
| J37a | Myint Thein | sędzia Sądu Najwyższego | M |
| J38a | Chit Lwin | sędzia Sądu Najwyższego | M |
| J39a | sędzia Thaung Lwin | sąd miasta Kyauktada | M” |

(b)

do tabeli dodaje się następujące wpisy we właściwym porządku liczbowym:

„J4c

Lo Hsing-han

ojciec Tun Myint Naing vel Steven Law z Asia World

M

J18a

Kyaw Thein

Fikcyjny dyrektor finansowy w Tay Za’s Htoo Trading, data ur. 25.10.1947

M

J19a

Kyaw Myint

właściciel Golden Flower Company

M

J20a

Nay Win Tun

dyrektor generalny Ruby Dragon Jade and Gems Co. Ltd

M

J21a

Win Myint

przewodniczący Federacji Izb Handlowych i Przemysłowych Związku Myanmar oraz właściciel Shwe Nagar Min Co

M

J22a

Eike Htun vel Ayke Htun

dyrektor zarządzający Olympic Construction Co. oraz Asia Wealth Bank

M

J23a

»Dagon« Win Aung

Dagon International Co. Ltd, data ur. 30.9.1953, miejsce ur. Pyay, nr dowodu osobistego: PRE 127435

M

J23b

Moe Mya Mya

żona »Dagon« Win Aung, data ur. 28.8.1958, dowód osobisty: B/RGN 021998

K

J23c

Ei Hnin Pwint vel Christabelle Aung

córka »Dagon« Win Aung, data ur. 22.2.1981, dyrektor Palm Beach Resort Ngwe Saung

K

J23d

Thurane (Thurein) Aung vel Christopher Aung

syn »Dagon« Win Aung, data ur. 23.7.1982

M

J23e

Ei Hnin Khine vel Christina Aung

córka »Dagon« Win Aung, data ur. 18.12.1983

K

J24a

Aung Myat

Mother Trading

M

J25a

Win Lwin

Kyaw Tha Company

M

J26a

dr Sai Sam Tun

Loi Hein Co. współpracuje z Ministerstwem Przemysłu nr 1

M

J27a

San San Yee (Yi)

grupa przedsiębiorstw Super One

K

J28a

Aung Toe

Prezes Sądu Najwyższego

M

J29a

Aye Maung

Prokurator Generalny

M

J30a

Thaung Nyunt

doradca prawny

M

J31a

dr Tun Shin

zastępca Prokuratora Generalnego

M

J32a

Tun Tun Oo

zastępca Prokuratora Generalnego

M

J33a

Tun Tun Oo

zastępca Prezesa Sądu Najwyższego

M

J34a

Thein Soe

zastępca Prezesa Sądu Najwyższego

M

J35a

Tin Aung Aye

sędzia Sądu Najwyższego

M

J36a

Tin Aye

sędzia Sądu Najwyższego

M

J37a

Myint Thein

sędzia Sądu Najwyższego

M

J38a

Chit Lwin

sędzia Sądu Najwyższego

M

J39a

sędzia Thaung Lwin

sąd miasta Kyauktada

M”

| (c) | skreśla się następujące wpisy:








  „J1d | Myint Swe | ojciec Tay Za, data ur. 6.11.1924 | M” |
| --- | --- | --- | --- | --- |

(c)

skreśla się następujące wpisy:

„J1d

Myint Swe

ojciec Tay Za, data ur. 6.11.1924

M”

---

ZAŁĄCZNIK II

W załączniku VII do rozporządzenia (WE) nr 194/2008 wprowadza się następujące zmiany:

| Nazwisko | Adres | dyrektor/właściciel/dodatkowe informacje | Data umieszczenia w wykazie |
| --- | --- | --- | --- |

Nazwisko

Adres

dyrektor/właściciel/dodatkowe informacje

Data umieszczenia w wykazie

| (1) | Wpis 4 w sekcji „I. UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDING LTD.”, poddział „Spółki joint venture”, „A. Produkcja” otrzymuje brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):














  „4. | Myanmar Brewery Ltd. |
| --- | --- | --- |

(1)

Wpis 4 w sekcji „I. UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDING LTD.”, poddział „Spółki joint venture”, „A. Produkcja” otrzymuje brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):

„4.

Myanmar Brewery Ltd.

No 45, No 3, Trunk Road Pyinmabin Industrial Zone, Mingalardon Tsp, Yangon

podpułkownik (w stanie spoczynku) Ne Win Maung Aye, prezes

25.10.2004”

| (2) | Po sekcji „II. MYANMAR ECONOMIC CORPORATION (MEC)” dodaje się nową sekcję zatytułowaną „III. PRZEDSIĘBIORSTWA HANDLOWE NALEŻĄCE DO RZĄDU”, zawierającą następujące wpisy:







  „III.   PRZEDSIĘBIORSTWA HANDLOWE NALEŻĄCE DO RZĄDU |
| --- | --- |
| 1. | Myanma Salt and Marine Chemicals Enterprise |

(2)

Po sekcji „II. MYANMAR ECONOMIC CORPORATION (MEC)” dodaje się nową sekcję zatytułowaną „III. PRZEDSIĘBIORSTWA HANDLOWE NALEŻĄCE DO RZĄDU”, zawierającą następujące wpisy:

PRZEDSIĘBIORSTWA HANDLOWE NALEŻĄCE DO RZĄDU

1.

Myanma Salt and Marine Chemicals Enterprise

Thakayta Township, Yangon

dyrektor zarządzający U Win Htain

(Ministerstwo Górnictwa)

29.4.2008

| 2. | Myanma Electric Power Enterprise |
| --- | --- |

2.

Myanma Electric Power Enterprise

(Ministerstwo Energii Elektrycznej 2)

29.4.2008

| 3. | Myanma Agricultural Produce Trading |
| --- | --- |

3.

Myanma Agricultural Produce Trading

dyrektor zarządzający: Kyaw Htoo

(Ministerstwo Handlu)

29.4.2008

| 4. | Myanma Machine Tool and Electrical Industries |
| --- | --- |

4.

Myanma Machine Tool and Electrical Industries

dyrektor: Win Tint

(Ministerstwo Przemysłu 2)

29.4.2008

| 5. | Myanmar Tyre and Rubber Industries |
| --- | --- |

5.

Myanmar Tyre and Rubber Industries

(Ministerstwo Przemysłu 2)

29.4.2008

| 6. | Myanmar Defence Products Industry |
| --- | --- |

6.

Myanmar Defence Products Industry

Ngyaung Chay Dauk

(Ministerstwo Obrony)

29.4.2008

| 7. | Co-Operative Import Export Enterprise |
| --- | --- |

7.

Co-Operative Import Export Enterprise

(Ministerstwo Spółdzielczości)

29.4.2008”

| (3) | Tytuł sekcji „III. INNE” zastępuje się tytułem „IV. INNE”, a poniższe wpisy otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):














  „1. | Htoo Trading Co |
| --- | --- | --- |

(3)

Tytuł sekcji „III. INNE” zastępuje się tytułem „IV. INNE”, a poniższe wpisy otrzymują brzmienie (zmiany zostały wyróżnione pogrubioną czcionką):

„1.

Htoo Trading Co

5 Pyay Road, Hlaing Township, Yangon

Tay Za

10.3.2008

| 2. | Htoo Transportation Services |
| --- | --- |

2.

Htoo Transportation Services

Tay Za

10.3.2008

| 3. | Treasure Hotels and Resorts |
| --- | --- |

3.

Treasure Hotels and Resorts

No. 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Yangon

Tay Za

10.3.2008

| 4. | Aureum Palace Hotels And Resorts |
| --- | --- |

4.

Aureum Palace Hotels And Resorts

No. 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Yangon

Tay Za

10.3.2008

| 5. | Air Bagan |
| --- | --- |

5.

Air Bagan

No. 56, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Yangon

10.3.2008

| 6. | Myanmar Avia Export |
| --- | --- |

6.

Myanmar Avia Export

Tay Za

10.3.2008

| 7. | Kanbawza Bank |
| --- | --- |

7.

Kanbawza Bank

Head Office: 615/1 Pyay Road, Kamaryut, Township, Yangon

Aung Ko Win

10.3.2008

| 8. | Zaykabar Co |
| --- | --- |

8.

Zaykabar Co

3 Main Road, Mingalardon Garden City, Mingalardon, Yangon

Khin Shwe

10.3.2008

| 9. | Shwe Thanlwin Trading Co |
| --- | --- |

9.

Shwe Thanlwin Trading Co

262 Pazundaung Main Road Lower, Pazundaung, Yangon

Kyaw Win

10.3.2008

| 10. | Max Myanmar Co., Ltd |
| --- | --- |

10.

Max Myanmar Co., Ltd

1 Ywama Curve, Bayint Naung Road, Blk (2), Hlaing Township, Yangon

prezes: U Zaw Zaw, wyższy rangą dyrektor generalny: U Than Zaw

10.3.2008

| 11. | Hsinmin Cement Plant Construction Project |
| --- | --- |

11.

Hsinmin Cement Plant Construction Project

Union of Myanmar Economic Holdings Ltd, Kyaukse

pułkownik Aung San

10.3.2008

| 12. | Ayer Shwe Wa (Wah, War) |
| --- | --- |

12.

Ayer Shwe Wa (Wah, War)

5 Pyay Road, Hlaing Township, Yangon

Aung Thet Mann vel Shwe Mann Ko Ko

10.3.2008

| 13. | Myanmar Land And Development |
| --- | --- |

13.

Myanmar Land And Development

pułkownik (w stanie spoczynku) Thant Zin

10.3.2008

| 14. | Eden Group of Companies |
| --- | --- |

14.

Eden Group of Companies

30-31 Shwe Padauk, Yeikmon Bayint Naung Road, Kamayut Tsp Yangon

Chit Khaing vel Chit Khine

10.3.2008

| 15. | Golden Flower Co., Ltd |
| --- | --- |

15.

Golden Flower Co., Ltd

214 Wardan Street, Lamadaw, Yangon

dyrektor zarządzający: Aung Htwe, właściciel: Kyaw Myint

10.3.2008

| 16. | Maung Weik Et Co., Ltd. |
| --- | --- |

16.

Maung Weik Et Co., Ltd.

334/344 2nd Floor, Anawratha Road, Bagan Bldg, Lamadaw, Yangon

Maung Weik

10.3.2008

| 17. | National Development Company Ltd. |
| --- | --- |

17.

National Development Company Ltd.

3/A Thathumar Rd, Cor of Waizayantar Road, Thingangyun, Yangon

10.3.2008

| 18. | A1 Construction And Trading Co., Ltd |
| --- | --- |

18.

A1 Construction And Trading Co., Ltd

| 41 Nawady St, Alfa Hotel Building, Dagon, Yangon |
| --- |
| tel.: 00-95-1-241905/245323/254812 |
| faks: 00 95 1 252806 |
| e-mail: aone@mptmail.net.mm |

41 Nawady St, Alfa Hotel Building, Dagon, Yangon

tel.: 00-95-1-241905/245323/254812

faks: 00 95 1 252806

e-mail: aone@mptmail.net.mm

dyrektor zarządzający U Yan Win

10.3.2008

| 19. | Asia World Co., Ltd |
| --- | --- |

19.

Asia World Co., Ltd

6062 Wardan Street, Bahosi Development, Lamadaw, Yangon

Tun Myint Naing vel Steven Law

(J4a, załącznik VI)

10.3.2008

| 20. | Yuzana Co., Ltd |
| --- | --- |

20.

Yuzana Co., Ltd

No 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Road, Bahan Township, Yangon

prezes/dyrektor: Htay Myint

10.3.2008

| 21. | Yuzana Construction |
| --- | --- |

21.

Yuzana Construction

No 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Road, Bahan Township, Yangon

prezes/dyrektor: Htay Myint

10.3.2008

| 22. | Myangonmyint Co (przedsiębiorstwo należące do USDA)” |
| --- | --- |

22.

Myangonmyint Co (przedsiębiorstwo należące do USDA)”

| (4) | W rubryce „IV. INNE” dodaje się następujące wpisy:














  „23. | Htoo Furniture, vel Htoo Wood Products, vel Htoo Wood based Industry, vel Htoo Wood |
| --- | --- | --- |

(4)

W rubryce „IV. INNE” dodaje się następujące wpisy:

„23.

Htoo Furniture, vel Htoo Wood Products, vel Htoo Wood based Industry, vel Htoo Wood

21 Thukha Waddy Rd, Yankin Township, Yangon

Tay Za

29.4.2008

| 24. | Pavo Aircraft Leasing PTE Ltd vel Pavo Trading Pte Ltd. |
| --- | --- |

24.

Pavo Aircraft Leasing PTE Ltd vel Pavo Trading Pte Ltd.

Tay Za

29.4.2008

| 25. | Spółki zależne Asia World:






  — | Asia World Industries; |
| --- | --- | --- |

25.

Spółki zależne Asia World:

—

Asia World Industries;

| — | Asia Light Co. Ltd.; |
| --- | --- |

—

Asia Light Co. Ltd.;

| — | Asia World Port Management Co.; |
| --- | --- |

—

Asia World Port Management Co.;

| — | Ahlon Warves. |
| --- | --- |

—

Ahlon Warves.

Prezes/dyrektor: Tun Myint Naing vel Steven Law (J4a, załącznik VI)

29.4.2008

| 26. | Dagon International/Dagon Timber Ltd |
| --- | --- |

26.

Dagon International/Dagon Timber Ltd

262-264 Pyay Road, Dagon Centre, Sanchaung, Yangon

dyrektorzy: „Dagon” Win Aung i Daw Moe Mya Mya

29.4.2008

| 27. | Palm Beach Resort |
| --- | --- |

27.

Palm Beach Resort

Ngwe Saung

Należy do Dagon International. dyrektorzy, „Dagon” Win Aung, Daw Moe Mya Mya oraz Ei Hnin Pwint @ Chistabelle Aung

29.4.2008

| 28. | IGE Co Ltd |
| --- | --- |

28.

IGE Co Ltd

| No.27-B, Kaba Aye Pagoda Road, Bahan Township, Yangon |
| --- |
| tel.: 95-1-558266 |
| faks: 95-1-555369 |

No.27-B, Kaba Aye Pagoda Road, Bahan Township, Yangon

tel.: 95-1-558266

faks: 95-1-555369

oraz

| No.H-11, Naypyitaw, Naypuitaw |
| --- |
| tel.: 95-67-41-4211 |

No.H-11, Naypyitaw, Naypuitaw

tel.: 95-67-41-4211

dyrektorzy Nay Aung (D17e załącznik VI) i Pyi (Pye) Aung (D17g załącznik VI) i dyrektor zarządzający Win Kyaing

29.4.2008

| 29. | Mother Trading and Construction |
| --- | --- |

29.

Mother Trading and Construction

| 77/78, Wadan Street, Bahosi Ward, Lanmadaw, Yangon |
| --- |
| tel.: 95-1-21-0514 |
| e-mail: mother.trade@mptmail.net.mm |

77/78, Wadan Street, Bahosi Ward, Lanmadaw, Yangon

tel.: 95-1-21-0514

e-mail: mother.trade@mptmail.net.mm

dyrektor Aung Myat

29.4.2008

| 30. | Kyaw Tha Company and Kyaw Tha Construction Group |
| --- | --- |

30.

Kyaw Tha Company and Kyaw Tha Construction Group

| No. 98, 50th Street, Pazundaung Township, Yangon |
| --- |
| tel.: 95-1-296733 |
| faks: 95-1-296914 |
| e-mail: kyawtha.wl@mptmail.net.mm |
| strona internetowa: http://www.kyawtha.com |

No. 98, 50th Street, Pazundaung Township, Yangon

tel.: 95-1-296733

faks: 95-1-296914

e-mail: kyawtha.wl@mptmail.net.mm

strona internetowa: http://www.kyawtha.com

dyrektor U Win Lwin oraz dyrektor zarządzający Maung Aye

29.4.2008

| 31. | Ye Ta Khun (Yetagun) Construction Group |
| --- | --- |

31.

Ye Ta Khun (Yetagun) Construction Group

Yuzana Plaza West, Tamwe Township Yangon

właściciel Aung Zaw Ye Myint (A9d załącznik VI), syn generała Ye Myint (A9a)

29.4.2008

| 32. | J’s Donuts |
| --- | --- |

32.

J’s Donuts

| 26-28 Lanmadaw Street Lanmadaw Tsp, Yangon |
| --- |
| tel.: 95-1-710242 |

26-28 Lanmadaw Street Lanmadaw Tsp, Yangon

tel.: 95-1-710242

| Junction 8 Shopping Centre 8th Mile; Mayangon Tsp; Yangon |
| --- |
| tel.: 95-1-650771 |

Junction 8 Shopping Centre 8th Mile; Mayangon Tsp; Yangon

tel.: 95-1-650771

| (2nd Floor.) Yuzana Plaza Banyar Dala Road, Mingalar Taung Nyunt Tsp, Yangon |
| --- |
| tel.: 95-1-200747 |

(2nd Floor.) Yuzana Plaza Banyar Dala Road, Mingalar Taung Nyunt Tsp, Yangon

tel.: 95-1-200747

| 173-175 Pansodan Street, Kyauktada Tsp, Yangon |
| --- |
| tel.: 95-1-287525 |

173-175 Pansodan Street, Kyauktada Tsp, Yangon

tel.: 95-1-287525

| 381-383 Near Bogyoke Aung San Market Shwebontha Street, Pabedan Tsp, Yangon |
| --- |
| tel.: 95-1-243178 |

381-383 Near Bogyoke Aung San Market Shwebontha Street, Pabedan Tsp, Yangon

tel.: 95-1-243178

właściciel: Kyaing San Shwe (A1h załącznik VI), syn głównodowodzącego Than Shwe (A1a)

29.4.2008

| 33. | Sun Tac or Sun Tec Suntac Int'l Trading Co., Ltd. |
| --- | --- |

33.

Sun Tac or Sun Tec Suntac Int'l Trading Co., Ltd.

151 (B) Thiri Mingalar Lane Mayangon Township, Yangon Tel: 01-650021 654463

właściciel: Sit Taing Aung, syn Aung Phone

29.4.2008

| 34. | (MMS) Min Min Soe Group of Companies |
| --- | --- |

34.

(MMS) Min Min Soe Group of Companies

23-A, Inya Myaing Street, Bahan Tsp. tel.: 95-1-511098, 514262 e-mail: mms@mptmail.net.mm

udziałowiec Kyaw Myo Nyunt (J10c załącznik VI), syn generała Nyunt Tin, ministra rolnictwa (w stanie spoczynku) (J10a załącznik VI)

29.4.2008

| 35. | Myanmar Information and Communication Technology aka Myanmar Infotech |
| --- | --- |

35.

Myanmar Information and Communication Technology aka Myanmar Infotech

MICT Park, Hlaing University Campus

współwłaściciel: Aung Soe Tha (D22e załącznik VI)

29.4.2008

| 36. | MNT (Myanmar New Technology) |
| --- | --- |

36.

MNT (Myanmar New Technology)

właściciel: Yin Win Thu, partner Nandar Aye (A2c załącznik VI)

29.4.2008

| 37. | Forever Group |
| --- | --- |

37.

Forever Group

| No (14 02/03), Olympic Tower I, Corner of Boaungkyaw Street and Mahabandoola Street, Kyauktada Township, Yangon. |
| --- |
| tel.: 95-1-204013, 95-1-204107 |
| e-mail: forevergroup@mptmail.net.mm |

No (14 02/03), Olympic Tower I, Corner of Boaungkyaw Street and Mahabandoola Street, Kyauktada Township, Yangon.

tel.: 95-1-204013, 95-1-204107

e-mail: forevergroup@mptmail.net.mm

dyrektor zarządzający: Daw Khin Khin Lay

członek Rady Dyrektorów: U Khin Maung Htay

członek wyższej kadry zarządzającej U Kyaw Kyaw

29.4.2008”

---

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/17 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/17

---

ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (WE) NR 386/2008

z dnia 29 kwietnia 2008 r.

ustalające refundacje wywozowe w odniesieniu do mleka i przetworów mlecznych

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH,

uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską,

uwzględniając rozporządzenie Rady (WE) nr 1255/1999 z dnia 17 maja 1999 r. w sprawie wspólnej organizacji rynku mleka i przetworów mlecznych (1), w szczególności jego art. 31 ust. 3,

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | Artykuł 31 ust. 1 rozporządzenia (WE) nr 1255/1999 stanowi, że różnica między cenami produktów wyszczególnionych w art. 1 tego rozporządzenia na rynku światowym a cenami tych produktów wewnątrz Wspólnoty może zostać pokryta przez refundację wywozową. |
| --- | --- |

(1)

Artykuł 31 ust. 1 rozporządzenia (WE) nr 1255/1999 stanowi, że różnica między cenami produktów wyszczególnionych w art. 1 tego rozporządzenia na rynku światowym a cenami tych produktów wewnątrz Wspólnoty może zostać pokryta przez refundację wywozową.

| (2) | Uwzględniając obecną sytuację na rynku mleka i przetworów mlecznych, refundacje wywozowe nie powinny być ustalane. |
| --- | --- |

(2)

Uwzględniając obecną sytuację na rynku mleka i przetworów mlecznych, refundacje wywozowe nie powinny być ustalane.

| (3) | Umowa o handlu, rozwoju i współpracy (TDCA) między Wspólnotą Europejską i jej państwami członkowskimi, z jednej strony, a Republiką Południowej Afryki, z drugiej strony, przyjęta decyzją Rady 2004/441/WE (2) weszła w życie w dniu 1 maja 2004 r. W kontekście negocjacji w sprawie przyśpieszenia liberalizacji handlu serami pomiędzy Wspólnotą Europejską a Republiką Południowej Afryki ustalono, że sery będące przedmiotem wymiany handlowej między dwiema stronami nie powinny korzystać z żadnych refundacji wywozowych. |
| --- | --- |

(3)

Umowa o handlu, rozwoju i współpracy (TDCA) między Wspólnotą Europejską i jej państwami członkowskimi, z jednej strony, a Republiką Południowej Afryki, z drugiej strony, przyjęta decyzją Rady 2004/441/WE (2) weszła w życie w dniu 1 maja 2004 r. W kontekście negocjacji w sprawie przyśpieszenia liberalizacji handlu serami pomiędzy Wspólnotą Europejską a Republiką Południowej Afryki ustalono, że sery będące przedmiotem wymiany handlowej między dwiema stronami nie powinny korzystać z żadnych refundacji wywozowych.

| (4) | Środki przewidziane w niniejszym rozporządzeniu są zgodne z opinią Komitetu Zarządzającego ds. Mleka i Przetworów Mlecznych, |
| --- | --- |

(4)

Środki przewidziane w niniejszym rozporządzeniu są zgodne z opinią Komitetu Zarządzającego ds. Mleka i Przetworów Mlecznych,

PRZYJMUJE NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE:

Artykuł 1

Nie przyznaje się refundacji wywozowych przewidzianych w art. 31 rozporządzenia (WE) nr 1255/1999 w odniesieniu do produktów określonych w załączniku do niniejszego rozporządzenia.

Artykuł 2

Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie z dniem jego opublikowania w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

Niniejsze rozporządzenie wiąże w całości i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich państwach członkowskich.

Sporządzono w Brukseli, dnia 29 kwietnia 2008 r.

W imieniu Komisji

Jean-Luc DEMARTY

Dyrektor Generalny ds. Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich

---

(1)  Dz.U. L 160 z 26.6.1999, s. 48. Rozporządzenie ostatnio zmienione rozporządzeniem (WE) nr 1152/2007 (Dz.U. L 258 z 4.10.2007, s. 3). Rozporządzenie (WE) nr 1255/1999 zastępuje się rozporządzeniem (WE) nr 1234/2007 (Dz.U. L 299 z 16.11.2007, s. 1) od dnia 1 lipca 2008 r.

1

(2)  Dz.U. L 127 z 29.4.2004, s. 109.

2

---

ZAŁĄCZNIK

Refundacje wywozowe w odniesieniu do mleka i przetworów mlecznych stosowane od dnia 30 kwietnia 2008 r.

| Kod produktu | Miejsce przeznaczenia | Jednostka miary | Wysokość refundacji |
| --- | --- | --- | --- |
| 0401 30 31 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 31 9400 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 31 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 39 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 39 9400 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 39 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 91 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 99 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0401 30 99 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 10 11 9000 | L20 (1) | EUR/100 kg | — |
| 0402 10 19 9000 | L20 (1) | EUR/100 kg | — |
| 0402 10 99 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 11 9200 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 11 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 11 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 11 9900 | L20 (1) | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 17 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 19 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 19 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 19 9900 | L20 (1) | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 91 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 91 9200 | L20 (1) | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 91 9350 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9200 | L20 (1) | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9400 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9600 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 21 99 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 15 9200 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 15 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 15 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 19 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 19 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 19 9900 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 99 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 29 99 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 91 11 9370 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 91 19 9370 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 91 31 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 91 39 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 91 99 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 99 11 9350 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 99 19 9350 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0402 99 31 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 11 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 13 9200 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 13 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 13 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 13 9900 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 33 9400 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 59 9310 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 59 9340 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0403 90 59 9370 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 21 9120 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 21 9160 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 23 9120 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 23 9130 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 23 9140 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 23 9150 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 81 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 83 9110 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 83 9130 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 83 9150 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0404 90 83 9170 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 11 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 11 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 19 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 19 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 30 9100 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 30 9300 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 30 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 50 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 50 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 10 90 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 20 90 9500 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 20 90 9700 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 90 10 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0405 90 90 9000 | L20 | EUR/100 kg | — |
| 0406 10 20 9640 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 10 20 9650 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 10 20 9830 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 10 20 9850 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 20 90 9913 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 20 90 9915 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 20 90 9917 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 20 90 9919 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 31 9730 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 31 9930 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 31 9950 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 39 9500 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 39 9700 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 39 9930 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 30 39 9950 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 40 50 9000 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 40 90 9000 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 13 9000 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 15 9100 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 17 9100 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 21 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 23 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 25 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 27 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 32 9119 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 35 9190 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 35 9990 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 37 9000 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 61 9000 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 63 9100 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 63 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 69 9910 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 73 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 75 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 76 9300 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 76 9400 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 76 9500 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 78 9100 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 78 9300 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 79 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 81 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 85 9930 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 85 9970 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 86 9200 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 86 9400 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 86 9900 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9300 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9400 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9951 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9971 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9973 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9974 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9975 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 87 9979 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 88 9300 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| 0406 90 88 9500 | L04 | EUR/100 kg | — |
| L40 | EUR/100 kg | — |
| Miejsca przeznaczenia są określone w następujący sposób:







  L20 | : | Wszystkie miejsca przeznaczenia z wyjątkiem:






  a) | krajów trzecich: Andory, Stolicy Apostolskiej (Państwa Watykańskiego), Lichtensteinu i Stanów Zjednoczonych Ameryki; |

Kod produktu

Miejsce przeznaczenia

Jednostka miary

Wysokość refundacji

0401 30 31 9100

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 31 9400

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 31 9700

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 39 9100

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 39 9400

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 39 9700

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 91 9100

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 99 9100

L20

EUR/100 kg

—

0401 30 99 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 10 11 9000

L20 (1)

EUR/100 kg

—

0402 10 19 9000

L20 (1)

EUR/100 kg

—

0402 10 99 9000

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 11 9200

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 11 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 11 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 11 9900

L20 (1)

EUR/100 kg

—

0402 21 17 9000

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 19 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 19 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 19 9900

L20 (1)

EUR/100 kg

—

0402 21 91 9100

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 91 9200

L20 (1)

EUR/100 kg

—

0402 21 91 9350

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9100

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9200

L20 (1)

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9400

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9600

L20

EUR/100 kg

—

0402 21 99 9700

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 15 9200

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 15 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 15 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 19 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 19 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 19 9900

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 99 9100

L20

EUR/100 kg

—

0402 29 99 9500

L20

EUR/100 kg

—

0402 91 11 9370

L20

EUR/100 kg

—

0402 91 19 9370

L20

EUR/100 kg

—

0402 91 31 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 91 39 9300

L20

EUR/100 kg

—

0402 91 99 9000

L20

EUR/100 kg

—

0402 99 11 9350

L20

EUR/100 kg

—

0402 99 19 9350

L20

EUR/100 kg

—

0402 99 31 9300

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 11 9000

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 13 9200

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 13 9300

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 13 9500

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 13 9900

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 33 9400

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 59 9310

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 59 9340

L20

EUR/100 kg

—

0403 90 59 9370

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 21 9120

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 21 9160

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 23 9120

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 23 9130

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 23 9140

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 23 9150

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 81 9100

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 83 9110

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 83 9130

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 83 9150

L20

EUR/100 kg

—

0404 90 83 9170

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 11 9500

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 11 9700

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 19 9500

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 19 9700

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 30 9100

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 30 9300

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 30 9700

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 50 9500

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 50 9700

L20

EUR/100 kg

—

0405 10 90 9000

L20

EUR/100 kg

—

0405 20 90 9500

L20

EUR/100 kg

—

0405 20 90 9700

L20

EUR/100 kg

—

0405 90 10 9000

L20

EUR/100 kg

—

0405 90 90 9000

L20

EUR/100 kg

—

0406 10 20 9640

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 10 20 9650

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 10 20 9830

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 10 20 9850

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 20 90 9913

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 20 90 9915

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 20 90 9917

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 20 90 9919

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 31 9730

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 31 9930

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 31 9950

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 39 9500

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 39 9700

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 39 9930

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 30 39 9950

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 40 50 9000

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 40 90 9000

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 13 9000

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 15 9100

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 17 9100

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 21 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 23 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 25 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 27 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 32 9119

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 35 9190

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 35 9990

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 37 9000

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 61 9000

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 63 9100

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 63 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 69 9910

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 73 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 75 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 76 9300

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 76 9400

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 76 9500

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 78 9100

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 78 9300

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 79 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 81 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 85 9930

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 85 9970

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 86 9200

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 86 9400

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 86 9900

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9300

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9400

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9951

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9971

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9973

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9974

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9975

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 87 9979

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 88 9300

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

0406 90 88 9500

L04

EUR/100 kg

—

L40

EUR/100 kg

—

Miejsca przeznaczenia są określone w następujący sposób:

L20

:

Wszystkie miejsca przeznaczenia z wyjątkiem:

a)

krajów trzecich: Andory, Stolicy Apostolskiej (Państwa Watykańskiego), Lichtensteinu i Stanów Zjednoczonych Ameryki;

| b) | terytoriów państw członkowskich UE niebędących częścią obszaru celnego Wspólnoty: Wysp Owczych, Grenlandii, wyspy Helgoland, Ceuty, Melilli, gmin Livigno i Campione d’Italia oraz obszarów Republiki Cypryjskiej, nad którymi Rząd Republiki Cypryjskiej nie sprawuje faktycznej kontroli; |
| --- | --- |

b)

terytoriów państw członkowskich UE niebędących częścią obszaru celnego Wspólnoty: Wysp Owczych, Grenlandii, wyspy Helgoland, Ceuty, Melilli, gmin Livigno i Campione d’Italia oraz obszarów Republiki Cypryjskiej, nad którymi Rząd Republiki Cypryjskiej nie sprawuje faktycznej kontroli;

| c) | terytoriów europejskich, za których stosunki zewnętrzne odpowiedzialne jest państwo członkowskie i które nie stanowią części obszaru celnego Wspólnoty; Gibraltaru. |
| --- | --- |

c)

terytoriów europejskich, za których stosunki zewnętrzne odpowiedzialne jest państwo członkowskie i które nie stanowią części obszaru celnego Wspólnoty; Gibraltaru.

L04

:

Albania, Bośnia i Hercegowina, Serbia (), Czarnogóra i Była Jugosłowiańska Republika Macedonii.

L40

:

Wszystkie miejsca przeznaczenia z wyjątkiem:

| a) | krajów trzecich: L04, Andory, Islandii, Lichtensteinu, Norwegii, Szwajcarii, Stolicy Apostolskiej (Państwa Watykańskiego), Stanów Zjednoczonych Ameryki, Chorwacji, Turcji, Australii, Kanady, Nowej Zelandii i Republiki Południowej Afryki; |
| --- | --- |

a)

krajów trzecich: L04, Andory, Islandii, Lichtensteinu, Norwegii, Szwajcarii, Stolicy Apostolskiej (Państwa Watykańskiego), Stanów Zjednoczonych Ameryki, Chorwacji, Turcji, Australii, Kanady, Nowej Zelandii i Republiki Południowej Afryki;

| b) | terytoriów państw członkowskich UE niebędących częścią obszaru celnego Wspólnoty: Wysp Owczych, Grenlandii, wyspy Helgoland, Ceuty, Melilli, gmin Livigno i Campione d’Italia oraz obszarów Republiki Cypryjskiej, nad którymi Rząd Republiki Cypryjskiej nie sprawuje faktycznej kontroli; |
| --- | --- |

b)

terytoriów państw członkowskich UE niebędących częścią obszaru celnego Wspólnoty: Wysp Owczych, Grenlandii, wyspy Helgoland, Ceuty, Melilli, gmin Livigno i Campione d’Italia oraz obszarów Republiki Cypryjskiej, nad którymi Rząd Republiki Cypryjskiej nie sprawuje faktycznej kontroli;

| c) | terytoriów europejskich, za których stosunki zewnętrzne odpowiedzialne jest państwo członkowskie i które nie stanowią części obszaru celnego Wspólnoty; Gibraltaru. |
| --- | --- |

c)

terytoriów europejskich, za których stosunki zewnętrzne odpowiedzialne jest państwo członkowskie i które nie stanowią części obszaru celnego Wspólnoty; Gibraltaru.

---

(1)  W odniesieniu do odpowiednich produktów przeznaczonych do wywozu do Republiki Dominikańskiej w ramach kontyngentu 2008/2009, o których mowa w decyzji 98/486/WE, i przy spełnieniu wymogów rozdziału III sekcja 3 rozporządzenia (WE) nr 1282/2006, należy stosować następujące stawki:

| a) | produkty objęte kodami taryfowymi CN 0402 10 11 9000 i 0402 10 19 9000 |
| --- | --- |

a)

produkty objęte kodami taryfowymi CN 0402 10 11 9000 i 0402 10 19 9000

0,00 EUR/100 kg

| b) | produkty objęte kodami taryfowymi CN 0402 21 11 9900, 0402 21 19 9900, 0402 21 91 9200 i 0402 21 99 9200 |
| --- | --- |

b)

produkty objęte kodami taryfowymi CN 0402 21 11 9900, 0402 21 19 9900, 0402 21 91 9200 i 0402 21 99 9200

0,00 EUR/100 kg

Miejsca przeznaczenia są określone w następujący sposób:

| L20 | : | Wszystkie miejsca przeznaczenia z wyjątkiem:






  a) | krajów trzecich: Andory, Stolicy Apostolskiej (Państwa Watykańskiego), Lichtensteinu i Stanów Zjednoczonych Ameryki; |
| --- | --- | --- | --- |

L20

:

Wszystkie miejsca przeznaczenia z wyjątkiem:

a)

krajów trzecich: Andory, Stolicy Apostolskiej (Państwa Watykańskiego), Lichtensteinu i Stanów Zjednoczonych Ameryki;

| b) | terytoriów państw członkowskich UE niebędących częścią obszaru celnego Wspólnoty: Wysp Owczych, Grenlandii, wyspy Helgoland, Ceuty, Melilli, gmin Livigno i Campione d’Italia oraz obszarów Republiki Cypryjskiej, nad którymi Rząd Republiki Cypryjskiej nie sprawuje faktycznej kontroli; |
| --- | --- |

b)

terytoriów państw członkowskich UE niebędących częścią obszaru celnego Wspólnoty: Wysp Owczych, Grenlandii, wyspy Helgoland, Ceuty, Melilli, gmin Livigno i Campione d’Italia oraz obszarów Republiki Cypryjskiej, nad którymi Rząd Republiki Cypryjskiej nie sprawuje faktycznej kontroli;

| c) | terytoriów europejskich, za których stosunki zewnętrzne odpowiedzialne jest państwo członkowskie i które nie stanowią części obszaru celnego Wspólnoty; Gibraltaru. |
| --- | --- |

c)

terytoriów europejskich, za których stosunki zewnętrzne odpowiedzialne jest państwo członkowskie i które nie stanowią części obszaru celnego Wspólnoty; Gibraltaru.

L04

:

Albania, Bośnia i Hercegowina, Serbia (), Czarnogóra i Była Jugosłowiańska Republika Macedonii.

L40

:

Wszystkie miejsca przeznaczenia z wyjątkiem:

| a) | krajów trzecich: L04, Andory, Islandii, Lichtensteinu, Norwegii, Szwajcarii, Stolicy Apostolskiej (Państwa Watykańskiego), Stanów Zjednoczonych Ameryki, Chorwacji, Turcji, Australii, Kanady, Nowej Zelandii i Republiki Południowej Afryki; |
| --- | --- |

a)

krajów trzecich: L04, Andory, Islandii, Lichtensteinu, Norwegii, Szwajcarii, Stolicy Apostolskiej (Państwa Watykańskiego), Stanów Zjednoczonych Ameryki, Chorwacji, Turcji, Australii, Kanady, Nowej Zelandii i Republiki Południowej Afryki;

| b) | terytoriów państw członkowskich UE niebędących częścią obszaru celnego Wspólnoty: Wysp Owczych, Grenlandii, wyspy Helgoland, Ceuty, Melilli, gmin Livigno i Campione d’Italia oraz obszarów Republiki Cypryjskiej, nad którymi Rząd Republiki Cypryjskiej nie sprawuje faktycznej kontroli; |
| --- | --- |

b)

terytoriów państw członkowskich UE niebędących częścią obszaru celnego Wspólnoty: Wysp Owczych, Grenlandii, wyspy Helgoland, Ceuty, Melilli, gmin Livigno i Campione d’Italia oraz obszarów Republiki Cypryjskiej, nad którymi Rząd Republiki Cypryjskiej nie sprawuje faktycznej kontroli;

| c) | terytoriów europejskich, za których stosunki zewnętrzne odpowiedzialne jest państwo członkowskie i które nie stanowią części obszaru celnego Wspólnoty; Gibraltaru. |
| --- | --- |

c)

terytoriów europejskich, za których stosunki zewnętrzne odpowiedzialne jest państwo członkowskie i które nie stanowią części obszaru celnego Wspólnoty; Gibraltaru.

(2)  W tym Kosowo, pod auspicjami ONZ, zgodnie z rezolucją 1244 Rady Bezpieczeństwa ONZ z dnia 10 czerwca 1999 r.

---

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/21 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/21

---

ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (WE) NR 387/2008

z dnia 29 kwietnia 2008 r.

zmieniające ceny reprezentatywne i kwoty dodatkowych należności przywozowych na niektóre produkty w sektorze cukru, ustalone rozporządzeniem (WE) nr 1109/2007, na rok gospodarczy 2007/2008

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH,

uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską,

uwzględniając rozporządzenie Rady (WE) nr 318/2006 z dnia 20 lutego 2006 r. w sprawie wspólnej organizacji rynków w sektorze cukru (1),

uwzględniając rozporządzenie Komisji (WE) nr 951/2006 z dnia 30 czerwca 2006 r. ustanawiające szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 318/2006 w odniesieniu do handlu z państwami trzecimi w sektorze cukru (2), w szczególności jego art. 36,

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | Ceny reprezentatywne i kwoty dodatkowych należności stosowanych do przywozu cukru białego, cukru surowego i niektórych syropów w odniesieniu do roku gospodarczego 2007/2008 zostały ustalone rozporządzeniem Komisji (WE) nr 1109/2007 (3). Te ceny i kwoty zostały ostatnio zmienione rozporządzeniem Komisji (WE) nr 350/2008 (4). |
| --- | --- |

(1)

Ceny reprezentatywne i kwoty dodatkowych należności stosowanych do przywozu cukru białego, cukru surowego i niektórych syropów w odniesieniu do roku gospodarczego 2007/2008 zostały ustalone rozporządzeniem Komisji (WE) nr 1109/2007 (3). Te ceny i kwoty zostały ostatnio zmienione rozporządzeniem Komisji (WE) nr 350/2008 (4).

| (2) | Dane, którymi obecnie dysponuje Komisja, prowadzą do zmiany wymienionych kwot, zgodnie z zasadami i szczegółowymi przepisami wykonawczymi przewidzianymi w rozporządzeniu (WE) nr 951/2006, |
| --- | --- |

(2)

Dane, którymi obecnie dysponuje Komisja, prowadzą do zmiany wymienionych kwot, zgodnie z zasadami i szczegółowymi przepisami wykonawczymi przewidzianymi w rozporządzeniu (WE) nr 951/2006,

PRZYJMUJE NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE:

Artykuł 1

Ceny reprezentatywne i dodatkowe należności stosowane do przywozu produktów, o których mowa w art. 36 rozporządzenia (WE) nr 951/2006, ustalone rozporządzeniem (WE) nr 1109/2007 w odniesieniu do roku gospodarczego 2007/2008, zmienia się zgodnie z kwotami wskazanymi w Załączniku do niniejszego rozporządzenia.

Artykuł 2

Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie z dniem 30 kwietnia 2008 r.

Niniejsze rozporządzenie wiąże w całości i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich państwach członkowskich.

Sporządzono w Brukseli, dnia 29 kwietnia 2008 r.

W imieniu Komisji

Jean-Luc DEMARTY

Dyrektor Generalny ds. Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich

---

(1)  Dz.U. L 58 z 28.2.2006, s. 1. Rozporządzenie ostatnio zmienione rozporządzeniem (WE) nr 1260/2007 (Dz.U. L 283 z 27.10.2007, s. 1). Rozporządzenie (WE) nr 318/2006 zastępuje się rozporządzeniem (WE) nr 1234/2007 (Dz.U. L 299 z 16.11.2007, s. 1) od dnia 1 października 2008 r.

1

(2)  Dz.U. L 178 z 1.7.2006, s. 24. Rozporządzenie ostatnio zmienione rozporządzeniem (WE) nr 1568/2007 (Dz.U. L 340 z 22.12.2007, s. 62).

2

(3)  Dz.U. L 253 z 28.9.2007, s. 5.

3

(4)  Dz.U. L 109 z 19.4.2008, s. 5.

4

---

ZAŁĄCZNIK

Zmienione ceny reprezentatywne i kwoty dodatkowych należności stosowanych przy przywozie cukru białego, cukru surowego i produktów określonych kodem 1702 90 95 mające zastosowanie od dnia 30 kwietnia 2008 r.

| (EUR) |
| --- |
| Kod CN | Kwota ceny reprezentatywnej za 100 kg netto rozpatrywanego produktu | Kwota dodatkowej należności za 100 kg netto rozpatrywanego produktu |
| 1701 11 10 (1) | 21,18 | 5,71 |
| 1701 11 90 (1) | 21,18 | 11,12 |
| 1701 12 10 (1) | 21,18 | 5,52 |
| 1701 12 90 (1) | 21,18 | 10,60 |
| 1701 91 00 (2) | 21,72 | 15,20 |
| 1701 99 10 (2) | 21,72 | 9,85 |
| 1701 99 90 (2) | 21,72 | 9,85 |
| 1702 90 95 (3) | 0,22 | 0,42 |

(EUR)

Kod CN

Kwota ceny reprezentatywnej za 100 kg netto rozpatrywanego produktu

Kwota dodatkowej należności za 100 kg netto rozpatrywanego produktu

1701 11 10 (1)

21,18

5,71

1701 11 90 (1)

21,18

11,12

1701 12 10 (1)

21,18

5,52

1701 12 90 (1)

21,18

10,60

1701 91 00 (2)

21,72

15,20

1701 99 10 (2)

21,72

9,85

1701 99 90 (2)

21,72

9,85

1702 90 95 (3)

0,22

0,42

---

(1)  Ustalenie dla jakości standardowej określonej w załączniku I pkt III rozporządzenia Rady (WE) nr 318/2006 (Dz.U. L 58 z 28.2.2006, s. 1).

(2)  Ustalenie dla jakości standardowej określonej w załączniku I pkt II rozporządzenia (WE) nr 318/2006.

(3)  Ustalenie dla 1 % zawartości sacharozy.

---

II Akty przyjęte na mocy Traktatów WE/Euratom, których publikacja nie jest obowiązkowa

DECYZJE

Rada

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/23 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/23

---

DECYZJA RADY

z dnia 29 kwietnia 2008 r.

zmieniająca decyzję 2007/868/WE wykonującą art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu

(2008/342/WE)

RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

uwzględniając rozporządzenie Rady (WE) nr 2580/2001 z dnia 27 grudnia 2001 r. w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu (1), w szczególności jego art. 2 ust. 3,

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | W dniu 20 grudnia 2007 r. Rada przyjęła decyzję 2007/868/WE wykonującą art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu oraz uaktualniającą wykaz osób i podmiotów, do których ma zastosowanie to rozporządzenie. |
| --- | --- |

(1)

W dniu 20 grudnia 2007 r. Rada przyjęła decyzję 2007/868/WE wykonującą art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu oraz uaktualniającą wykaz osób i podmiotów, do których ma zastosowanie to rozporządzenie.

| (2) | Rada ustaliła, że nie ma już podstaw, by pewne osoby pozostawały w wykazie osób, grup i podmiotów, do których ma zastosowanie rozporządzenie (WE) nr 2580/2001 i w związku z tym ten wykaz należy dostosować, |
| --- | --- |

(2)

Rada ustaliła, że nie ma już podstaw, by pewne osoby pozostawały w wykazie osób, grup i podmiotów, do których ma zastosowanie rozporządzenie (WE) nr 2580/2001 i w związku z tym ten wykaz należy dostosować,

STANOWI, CO NASTĘPUJE:

Artykuł 1

Osoby wymienione w załączniku do niniejszej decyzji usuwa się z wykazu załączonego do decyzji 2007/868/WE wykonującej art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu.

Artykuł 2

Niniejsza decyzja staje się skuteczna z dniem jej opublikowania w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

Sporządzono w Luksemburgu, dnia 29 kwietnia 2008 r.

W imieniu Rady

D. RUPEL

Przewodniczący

---

(1)  Dz.U. L 344 z 28.12.2001, s. 70. Rozporządzenie ostatnio zmienione decyzją 2007/868/WE (Dz.U. L 340 z 22.12.2007, s. 100).

1

---

ZAŁĄCZNIK

Wykaz osób, o których mowa w art. 1 niniejszej decyzji:

| 1. | AKHNIKH, Ismail (alias SUHAIB, alias SOHAIB); |
| --- | --- |

1.

AKHNIKH, Ismail (alias SUHAIB, alias SOHAIB);

| 2. | AOURAGHE, Zine Labidine (alias Halifi Laarbi MOHAMED, alias Abed, alias Abid, alias Abu ISMAIL); |
| --- | --- |

2.

AOURAGHE, Zine Labidine (alias Halifi Laarbi MOHAMED, alias Abed, alias Abid, alias Abu ISMAIL);

| 3. | BOUGHABA, Mohamed Fahmi (alias Mohammed Fahmi BOURABA, alias Mohammed Fahmi BURADA, alias Abu MOSAB); |
| --- | --- |

3.

BOUGHABA, Mohamed Fahmi (alias Mohammed Fahmi BOURABA, alias Mohammed Fahmi BURADA, alias Abu MOSAB);

| 4. | EL MORABIT, Mohamed; |
| --- | --- |

4.

EL MORABIT, Mohamed;

| 5. | ETTOUMI, Youssef (alias Youssef TOUMI); |
| --- | --- |

5.

ETTOUMI, Youssef (alias Youssef TOUMI);

| 6. | HAMDI, Ahmed (alias Abu IBRAHIM). |
| --- | --- |

6.

HAMDI, Ahmed (alias Abu IBRAHIM).

---

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/25 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/25

---

DECYZJA RADY

z dnia 29 kwietnia 2008 r.

zmieniająca decyzję 2007/868/WE wykonującą art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu

(2008/343/WE)

RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

uwzględniając rozporządzenie (WE) nr 2580/2001 z dnia 27 grudnia 2001 r. w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu (1), w szczególności jego art. 2 ust. 3,

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | 20 grudnia 2007 r. Rada przyjęła decyzję 2007/868/WE (2). |
| --- | --- |

(1)

20 grudnia 2007 r. Rada przyjęła decyzję 2007/868/WE (2).

| (2) | 25 lutego 2008 r. Rada przedstawiła Jose Marii SISONOWI uaktualnione oświadczenie dotyczące powodów, dla których utrzymuje jego dane w wykazie osób, grup i podmiotów podlegających środkom restrykcyjnym na mocy rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 i wezwała pana SISONA do przedstawienia uwag w terminie jednego miesiąca. Pan SISON przedstawił Radzie swoje uwagi w piśmie z 24 marca 2008 r.; Rada przeanalizowała to pismo. |
| --- | --- |

(2)

25 lutego 2008 r. Rada przedstawiła Jose Marii SISONOWI uaktualnione oświadczenie dotyczące powodów, dla których utrzymuje jego dane w wykazie osób, grup i podmiotów podlegających środkom restrykcyjnym na mocy rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 i wezwała pana SISONA do przedstawienia uwag w terminie jednego miesiąca. Pan SISON przedstawił Radzie swoje uwagi w piśmie z 24 marca 2008 r.; Rada przeanalizowała to pismo.

| (3) | Rada stwierdziła, że pan SISON jest zamieszany w akty terrorystyczne w rozumieniu art. 1 ust. 2 i 3 wspólnego stanowiska 2001/931/WPZiB z dnia 27 grudnia 2001 r. w sprawie zastosowania szczególnych środków w celu zwalczania terroryzmu (3) i że właściwe władze krajowe podjęły decyzje dotyczące pana SISONA zgodnie z art. 1 ust. 4 tego wspólnego stanowiska. Rada stwierdziła również, że wpisy dotyczące pana SISONA i Komunistycznej Partii Filipin w wykazie osób, grup i podmiotów, do których ma zastosowanie rozporządzenie (WE) nr 2580/2001, powinny zostać zmienione, tak by odpowiadały uaktualnionemu oświadczeniu dotyczącemu powodów. |
| --- | --- |

(3)

Rada stwierdziła, że pan SISON jest zamieszany w akty terrorystyczne w rozumieniu art. 1 ust. 2 i 3 wspólnego stanowiska 2001/931/WPZiB z dnia 27 grudnia 2001 r. w sprawie zastosowania szczególnych środków w celu zwalczania terroryzmu (3) i że właściwe władze krajowe podjęły decyzje dotyczące pana SISONA zgodnie z art. 1 ust. 4 tego wspólnego stanowiska. Rada stwierdziła również, że wpisy dotyczące pana SISONA i Komunistycznej Partii Filipin w wykazie osób, grup i podmiotów, do których ma zastosowanie rozporządzenie (WE) nr 2580/2001, powinny zostać zmienione, tak by odpowiadały uaktualnionemu oświadczeniu dotyczącemu powodów.

| (4) | Rada jest więc zdania, że pan SISON powinien nadal podlegać szczególnych środkom restrykcyjnym, o których mowa w rozporządzeniu (WE) nr 2580/2001, |
| --- | --- |

(4)

Rada jest więc zdania, że pan SISON powinien nadal podlegać szczególnych środkom restrykcyjnym, o których mowa w rozporządzeniu (WE) nr 2580/2001,

STANOWI, CO NASTĘPUJE:

Artykuł 1

Wpis dotyczący SISONA, Jose Marii (alias Armando Liwanag, alias Joma), w załączniku do decyzji Rady 2007/868/WE otrzymuje brzmienie:

„SISON, Jose Maria (alias Armando Liwanag, alias Joma), ur. 8.2.1939 w Cabugao (Filipiny) – osoba odgrywająca wiodącą rolę w Komunistycznej Partii Filipin, w tym NPA”.

Artykuł 2

Wpis dotyczący Komunistycznej Partii Filipin w załączniku do decyzji Rady 2007/868/WE otrzymuje brzmienie:

„Komunistyczna Partia Filipin, w tym Nowa Armia Ludowa – NPA, Filipiny, powiązana z Jose Marią SISONEM (alias Armando Liwanag, alias Joma, osoba odgrywająca wiodącą rolę w Komunistycznej Partii Filipin, w tym NPA)”.

Artykuł 3

Niniejsza decyzja staje się skuteczna z dniem jej opublikowania w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej

Sporządzono w Luksemburgu, dnia 29 kwietnia 2008 r.

W imieniu Rady

D. RUPEL

Przewodniczący

---

(1)  Dz.U. L 344 z 28.12.2001, s. 70. Rozporządzenie ostatnio zmienione decyzją 2007/868/WE (Dz.U. L 340 z 22.12.2007, s. 100).

1

(2)  Dz.U. L 340 z 22.12.2007, s. 100.

2

(3)  Dz.U. L 344 z 28.12.2001, s. 93. Wspólne stanowisko ostatnio zmienione wspólnym stanowiskiem 2007/871/WPZiB (Dz.U. L 340 z 22.12.2007, s. 109).

3

---

Komisja

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/26 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/26

---

DECYZJA KOMISJI

z dnia 23 października 2007 r.

w sprawie pomocy państwa C 23/06 (ex NN 35/06) udzielonej przez Polskę na rzecz producenta stali Grupy Technologie Buczek

(notyfikowana jako dokument nr C(2007) 5087)

(Jedynie tekst w języku polskim jest autentyczny)

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

(2008/344/WE)

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH,

uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, w szczególności jego art. 88 ust. 2 akapit pierwszy,

uwzględniając Porozumienie o Europejskim Obszarze Gospodarczym, w szczególności jego art. 62 ust. 1 lit. a),

uwzględniając protokół nr 8 do Traktatu o przystąpieniu, w sprawie restrukturyzacji polskiego hutnictwa żelaza i stali (1) (dalej zwany „protokołem nr 8”),

po zaproszeniu zainteresowanych stron do przedstawienia uwag zgodnie z wyżej wymienionymi artykułami (2),

a także mając na uwadze, co następuje:

I.   PROCEDURA

| (1) | W marcu 2002 r. Huta Buczek (dalej zwana „TB-HB”) przedstawiła polskim władzom program restrukturyzacji. Dnia 7 maja 2003 r. TB-HB zmieniła nazwę na Technologie Buczek SA (dalej zwana „TB”). |
| --- | --- |

(1)

W marcu 2002 r. Huta Buczek (dalej zwana „TB-HB”) przedstawiła polskim władzom program restrukturyzacji. Dnia 7 maja 2003 r. TB-HB zmieniła nazwę na Technologie Buczek SA (dalej zwana „TB”).

| (2) | Dnia 5 listopada 2002 r. polska Rada Ministrów zatwierdziła Program restrukturyzacji i rozwoju hutnictwa żelaza i stali w Polsce do 2006 r. (dalej zwany „krajowym programem restrukturyzacji” lub „KPR”). Program ten w głównej mierze pozwala na przyznanie pomocy państwa polskiemu przemysłowi stalowemu w związku z jego restrukturyzacją w okresie od 1997 r. do 2006 r. na kwotę maksymalną 3,387 miliarda PLN (846 milionów EUR) (3). |
| --- | --- |

(2)

Dnia 5 listopada 2002 r. polska Rada Ministrów zatwierdziła Program restrukturyzacji i rozwoju hutnictwa żelaza i stali w Polsce do 2006 r. (dalej zwany „krajowym programem restrukturyzacji” lub „KPR”). Program ten w głównej mierze pozwala na przyznanie pomocy państwa polskiemu przemysłowi stalowemu w związku z jego restrukturyzacją w okresie od 1997 r. do 2006 r. na kwotę maksymalną 3,387 miliarda PLN (846 milionów EUR) (3).

| (3) | KPR został przedłożony UE, a w dniu 25 marca 2003 r. został oceniony przez Komisję. Na tej podstawie Komisja przedstawiła projekt decyzji Rady w sprawie wydłużenia okresu karencji na udzielanie pomocy państwa w polskim sektorze hutnictwa stali w ramach Układu europejskiego (okres ten początkowo obowiązywał tylko do 1997 r.) do momentu przystąpienia Polski do UE, pod warunkiem osiągnięcia przez beneficjentów rentowności do 2006 r. Rada zatwierdziła decyzję w tej sprawie w lipcu 2003 r. (4). |
| --- | --- |

(3)

KPR został przedłożony UE, a w dniu 25 marca 2003 r. został oceniony przez Komisję. Na tej podstawie Komisja przedstawiła projekt decyzji Rady w sprawie wydłużenia okresu karencji na udzielanie pomocy państwa w polskim sektorze hutnictwa stali w ramach Układu europejskiego (okres ten początkowo obowiązywał tylko do 1997 r.) do momentu przystąpienia Polski do UE, pod warunkiem osiągnięcia przez beneficjentów rentowności do 2006 r. Rada zatwierdziła decyzję w tej sprawie w lipcu 2003 r. (4).

| (4) | W związku z tym UE zezwoliła Polsce, w drodze odstępstwa od swoich zasad (5), na przyznanie przemysłowi stalowemu pomocy na restrukturyzację. Ostatecznie ustalenia te zawarto w protokole nr 8 do Traktatu o przystąpieniu, w sprawie restrukturyzacji polskiego hutnictwa żelaza i stali (6). Potwierdzono w nim zgodę na udzielenie pomocy państwa ośmiu przedsiębiorstwom wymienionym w załączniku nr 1 do protokołu nr 8, w tym TB-HB, w kwocie nie większej niż 3,387 miliarda PLN do końca 2003 r. |
| --- | --- |

(4)

W związku z tym UE zezwoliła Polsce, w drodze odstępstwa od swoich zasad (5), na przyznanie przemysłowi stalowemu pomocy na restrukturyzację. Ostatecznie ustalenia te zawarto w protokole nr 8 do Traktatu o przystąpieniu, w sprawie restrukturyzacji polskiego hutnictwa żelaza i stali (6). Potwierdzono w nim zgodę na udzielenie pomocy państwa ośmiu przedsiębiorstwom wymienionym w załączniku nr 1 do protokołu nr 8, w tym TB-HB, w kwocie nie większej niż 3,387 miliarda PLN do końca 2003 r.

| (5) | W celu zapewnienia przestrzegania warunków zawartych w protokole, protokół nr 8 określa szczegółowe przepisy dotyczące wdrażania i monitorowania. Polska ma między innymi obowiązek przedstawiania dwa razy w roku sprawozdania monitorującego, a w latach 2003, 2004, 2005 i 2006 przeprowadzono niezależną ocenę wyników monitorowania (7). Sprawozdania z działalności TB przedstawiono w lutym 2004 r. i kwietniu 2005 r. Zostały one omówione z władzami polskimi oraz z beneficjentami pomocy i zatwierdzone przez służby Komisji i polskie władze. |
| --- | --- |

(5)

W celu zapewnienia przestrzegania warunków zawartych w protokole, protokół nr 8 określa szczegółowe przepisy dotyczące wdrażania i monitorowania. Polska ma między innymi obowiązek przedstawiania dwa razy w roku sprawozdania monitorującego, a w latach 2003, 2004, 2005 i 2006 przeprowadzono niezależną ocenę wyników monitorowania (7). Sprawozdania z działalności TB przedstawiono w lutym 2004 r. i kwietniu 2005 r. Zostały one omówione z władzami polskimi oraz z beneficjentami pomocy i zatwierdzone przez służby Komisji i polskie władze.

| (6) | We wrześniu 2005 r. TB zmodyfikowała swój indywidualny biznesplan (zwany dalej „IBP 2005”), a następnie przedłożyła go Komisji wraz z wnioskiem o zatwierdzenie na mocy pkt 10 protokołu nr 8. Jednakże ponieważ od tego momentu przedsiębiorstwo kilkakrotnie modyfikowało ten plan, a od 2006 r. jest w stanie likwidacji, wniosek stał się bezprzedmiotowy. |
| --- | --- |

(6)

We wrześniu 2005 r. TB zmodyfikowała swój indywidualny biznesplan (zwany dalej „IBP 2005”), a następnie przedłożyła go Komisji wraz z wnioskiem o zatwierdzenie na mocy pkt 10 protokołu nr 8. Jednakże ponieważ od tego momentu przedsiębiorstwo kilkakrotnie modyfikowało ten plan, a od 2006 r. jest w stanie likwidacji, wniosek stał się bezprzedmiotowy.

| (7) | W wyniku przeprowadzonej w 2005 r. niezależnej oceny, w której odnotowano rosnące zobowiązania finansowe TB wobec wierzycieli publicznych przy jednoczesnym braku rentowności, służby Komisji zwróciły się do Polski w pismach z dnia 29 marca 2005 r., 1 sierpnia 2005 r. i 2 grudnia 2005 r. z prośbą o przedłożenie dodatkowych informacji. Polska odpowiedziała pismami z dnia 23 czerwca 2005 r., 28 września 2005 r. i 14 lutego 2006 r. |
| --- | --- |

(7)

W wyniku przeprowadzonej w 2005 r. niezależnej oceny, w której odnotowano rosnące zobowiązania finansowe TB wobec wierzycieli publicznych przy jednoczesnym braku rentowności, służby Komisji zwróciły się do Polski w pismach z dnia 29 marca 2005 r., 1 sierpnia 2005 r. i 2 grudnia 2005 r. z prośbą o przedłożenie dodatkowych informacji. Polska odpowiedziała pismami z dnia 23 czerwca 2005 r., 28 września 2005 r. i 14 lutego 2006 r.

| (8) | Pismem z dnia 7 czerwca 2006 r. Komisja powiadomiła Polskę o swojej decyzji w sprawie wszczęcia postępowania określonego w art. 88 ust. 2 Traktatu WE, dotyczącego wyżej wymienionego środka pomocy. |
| --- | --- |

(8)

Pismem z dnia 7 czerwca 2006 r. Komisja powiadomiła Polskę o swojej decyzji w sprawie wszczęcia postępowania określonego w art. 88 ust. 2 Traktatu WE, dotyczącego wyżej wymienionego środka pomocy.

| (9) | Decyzja Komisji w sprawie wszczęcia postępowania została opublikowana w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej
   (8). Komisja zwróciła się do zainteresowanych stron o zgłaszanie uwag dotyczących powyższego środka pomocy. |
| --- | --- |

(9)

Decyzja Komisji w sprawie wszczęcia postępowania została opublikowana w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej
   (8). Komisja zwróciła się do zainteresowanych stron o zgłaszanie uwag dotyczących powyższego środka pomocy.

| (10) | Komisja nie otrzymała uwag od stron trzecich. |
| --- | --- |

(10)

Komisja nie otrzymała uwag od stron trzecich.

| (11) | Władze polskie udzieliły odpowiedzi w pismach z dnia 18 września 2006 r., 2 października 2006 r. i 20 października 2006 r. Służby Komisji zwróciły się do Polski o dodatkowe informacje w pismach z dnia 6 listopada 2006 r., 18 grudnia 2006 r. i 15 marca 2007 r. Polska odpowiedziała pismami z dnia 24 listopada 2006 r., 23 stycznia 2007 r. i 23 maja 2007 r. Dnia 13 grudnia 2006 r. odbyło się spotkanie między władzami polskimi a służbami Komisji. |
| --- | --- |

(11)

Władze polskie udzieliły odpowiedzi w pismach z dnia 18 września 2006 r., 2 października 2006 r. i 20 października 2006 r. Służby Komisji zwróciły się do Polski o dodatkowe informacje w pismach z dnia 6 listopada 2006 r., 18 grudnia 2006 r. i 15 marca 2007 r. Polska odpowiedziała pismami z dnia 24 listopada 2006 r., 23 stycznia 2007 r. i 23 maja 2007 r. Dnia 13 grudnia 2006 r. odbyło się spotkanie między władzami polskimi a służbami Komisji.

II.   SZCZEGÓŁOWY OPIS ŚRODKÓW POMOCY

1.   Grupa TB

| (12) | TB jest polskim producentem rur z siedzibą w Sosnowcu, w województwie śląskim. Spółka do 2006 r. prowadziła produkcję wyrobów stalowych w zakładzie produkcji rur zgrzewanych oraz w zakładzie produkcji rur ze stali wysokostopowych. Produkty te są produktami stalowymi w rozumieniu wspólnotowych przepisów dotyczących pomocy państwa (9). Całkowite zdolności produkcyjne spółki wynoszą około 60 000 ton (10). Zakład produkcji rur zgrzewanych składa się z czterech linii zgrzewających (W 1.5, W 2 – zmodernizowane w 1993 r. i 2001 r., W 3 – oddana do użytku w 1999 r. oraz W 4 – oddana do użytku w 2003 r.) oraz dwóch linii cięcia wzdłużnego taśm (jedną z nich oddano do użytku w 2004 r.). Ponadto do 2005 r. spółka prowadziła produkcję w zakładzie produkcji walców hutniczych. |
| --- | --- |

(12)

TB jest polskim producentem rur z siedzibą w Sosnowcu, w województwie śląskim. Spółka do 2006 r. prowadziła produkcję wyrobów stalowych w zakładzie produkcji rur zgrzewanych oraz w zakładzie produkcji rur ze stali wysokostopowych. Produkty te są produktami stalowymi w rozumieniu wspólnotowych przepisów dotyczących pomocy państwa (9). Całkowite zdolności produkcyjne spółki wynoszą około 60 000 ton (10). Zakład produkcji rur zgrzewanych składa się z czterech linii zgrzewających (W 1.5, W 2 – zmodernizowane w 1993 r. i 2001 r., W 3 – oddana do użytku w 1999 r. oraz W 4 – oddana do użytku w 2003 r.) oraz dwóch linii cięcia wzdłużnego taśm (jedną z nich oddano do użytku w 2004 r.). Ponadto do 2005 r. spółka prowadziła produkcję w zakładzie produkcji walców hutniczych.

| (13) | TB jest spółką akcyjną, której kapitał własny w 2004 r. wynosił około 20 milionów PLN (5 milionów EUR). Większościowym akcjonariuszem spółki jest Górnośląski Fundusz Restrukturyzacyjny SA (dalej zwany „GFR”), który posiada około 78,1 % akcji. Do 30 grudnia 2005 r. głównym akcjonariuszem GFR była spółka Eurofaktor SA (zwana dalej „EF”), posiadająca 51,3 % akcji (akcjonariuszami EF są prywatni inwestorzy, m.in. Bonum Sp. z o.o. z 37,25 % akcji, ING TFI z 13,40 % akcji, Polmetal Sp. z o.o. z 11,31 % akcji, Stabilo Group Sp. z o.o. z 10,93 % akcji). Następnie EF odsprzedał swoje udziały spółce Stabilo Group Sp. z o.o. Mniejszościowym udziałowcem GFR był Skarb Państwa. |
| --- | --- |

(13)

TB jest spółką akcyjną, której kapitał własny w 2004 r. wynosił około 20 milionów PLN (5 milionów EUR). Większościowym akcjonariuszem spółki jest Górnośląski Fundusz Restrukturyzacyjny SA (dalej zwany „GFR”), który posiada około 78,1 % akcji. Do 30 grudnia 2005 r. głównym akcjonariuszem GFR była spółka Eurofaktor SA (zwana dalej „EF”), posiadająca 51,3 % akcji (akcjonariuszami EF są prywatni inwestorzy, m.in. Bonum Sp. z o.o. z 37,25 % akcji, ING TFI z 13,40 % akcji, Polmetal Sp. z o.o. z 11,31 % akcji, Stabilo Group Sp. z o.o. z 10,93 % akcji). Następnie EF odsprzedał swoje udziały spółce Stabilo Group Sp. z o.o. Mniejszościowym udziałowcem GFR był Skarb Państwa.

| (14) | Obecnie TB posiada cztery spółki zależne prowadzące istotną działalność:






  a) | Buczek Automotive Sp. z o.o. (dalej zwana „BA”, pierwotnie o nazwie P.U.R.M. (Przedsiębiorstwo Usług Remontowo-Mechanicznych)„REMEBUD” Sp. z o.o.), w której TB posiada obecnie 51 % udziałów. Przedsiębiorstwo początkowo świadczyło usługi w zakresie remontów maszyn i urządzeń na rzecz TB. W grudniu 2005 r. TB przesunęła również do BA swoją główną działalność dla przemysłu motoryzacyjnego (TB miała wówczas 100 % udziałów w BA) i zmieniła jej nazwę na BA. W dniu 1 grudnia 2005 r. do dotychczasowych 76 pracowników BA przesunięto dodatkowo 227 osób. W dniu 1 stycznia 2006 r. TB i BA podpisały umowę dzierżawy na czas nieokreślony, na podstawie której BA użytkuje aktywa TB związane z przemysłem motoryzacyjnym. W listopadzie 2006 r. EF, w wyniku niespłaconego zadłużenia TB, wyegzekwował zastaw na udziałach BA i został właścicielem 49 % udziałów BA. Spółka BA jest producentem stali w rozumieniu wspólnotowych przepisów dotyczących pomocy państwa; |
| --- | --- | --- |

(14)

Obecnie TB posiada cztery spółki zależne prowadzące istotną działalność:

a)

Buczek Automotive Sp. z o.o. (dalej zwana „BA”, pierwotnie o nazwie P.U.R.M. (Przedsiębiorstwo Usług Remontowo-Mechanicznych)„REMEBUD” Sp. z o.o.), w której TB posiada obecnie 51 % udziałów. Przedsiębiorstwo początkowo świadczyło usługi w zakresie remontów maszyn i urządzeń na rzecz TB. W grudniu 2005 r. TB przesunęła również do BA swoją główną działalność dla przemysłu motoryzacyjnego (TB miała wówczas 100 % udziałów w BA) i zmieniła jej nazwę na BA. W dniu 1 grudnia 2005 r. do dotychczasowych 76 pracowników BA przesunięto dodatkowo 227 osób. W dniu 1 stycznia 2006 r. TB i BA podpisały umowę dzierżawy na czas nieokreślony, na podstawie której BA użytkuje aktywa TB związane z przemysłem motoryzacyjnym. W listopadzie 2006 r. EF, w wyniku niespłaconego zadłużenia TB, wyegzekwował zastaw na udziałach BA i został właścicielem 49 % udziałów BA. Spółka BA jest producentem stali w rozumieniu wspólnotowych przepisów dotyczących pomocy państwa;

| b) | Huta Buczek Sp. z o.o. (dalej zwana „HB”, w której TB posiada 100 % udziałów), która jest wydzielonym z przedsiębiorstwa TB zakładem produkcji walców hutniczych. Przedsiębiorstwo zatrudnia 227 pracowników. Spółka HB powstała w dniu 3 grudnia 2004 r. i na dzień utworzenia posiadała kapitał akcyjny w wysokości 100 000 PLN (około 25 000 EUR). W 2005 r. i w pierwszej połowie 2006 r. TB zwiększyła kapitał HB poprzez kilka zastrzyków kapitału o łącznej wysokości 14 811 600 PLN. HB nie jest producentem stali w rozumieniu wspólnotowych przepisów dotyczących pomocy państwa; |
| --- | --- |

b)

Huta Buczek Sp. z o.o. (dalej zwana „HB”, w której TB posiada 100 % udziałów), która jest wydzielonym z przedsiębiorstwa TB zakładem produkcji walców hutniczych. Przedsiębiorstwo zatrudnia 227 pracowników. Spółka HB powstała w dniu 3 grudnia 2004 r. i na dzień utworzenia posiadała kapitał akcyjny w wysokości 100 000 PLN (około 25 000 EUR). W 2005 r. i w pierwszej połowie 2006 r. TB zwiększyła kapitał HB poprzez kilka zastrzyków kapitału o łącznej wysokości 14 811 600 PLN. HB nie jest producentem stali w rozumieniu wspólnotowych przepisów dotyczących pomocy państwa;

| c) | Buczek – HB – Zakład Produkcji Rur Sp. z o. o. (dalej zwany „ZPR”, w 18 % należy do TB, pozostałe udziały są natomiast w posiadaniu pracowników przedsiębiorstwa), świadczy usługi w zakresie produkcji rur ciągnionych oraz wykrawania i przetwarzania stali; zatrudnia 100 osób. W 2001 r. przedsiębiorstwo zostało przejęte przez pracowników TB w celu zapobiegnięcia jego zamknięciu. Wyposażenie do produkcji, które jest dzierżawione przez TB-ZPR, jest w dalszym ciągu własnością TB; |
| --- | --- |

c)

Buczek – HB – Zakład Produkcji Rur Sp. z o. o. (dalej zwany „ZPR”, w 18 % należy do TB, pozostałe udziały są natomiast w posiadaniu pracowników przedsiębiorstwa), świadczy usługi w zakresie produkcji rur ciągnionych oraz wykrawania i przetwarzania stali; zatrudnia 100 osób. W 2001 r. przedsiębiorstwo zostało przejęte przez pracowników TB w celu zapobiegnięcia jego zamknięciu. Wyposażenie do produkcji, które jest dzierżawione przez TB-ZPR, jest w dalszym ciągu własnością TB;

| d) | SAMKOL (w którym TB posiada 100 % udziałów TB), świadczy usługi transportowe. Przedsiębiorstwo zostało założone w 1997 r. Jego kapitał został zwiększony po raz ostatni w 2001 r. Wcześniej 80 % usług świadczyło na rzecz TB, obecnie jedynie 20 % przychodów przedsiębiorstwa pochodzi ze współpracy z TB. |
| --- | --- |

d)

SAMKOL (w którym TB posiada 100 % udziałów TB), świadczy usługi transportowe. Przedsiębiorstwo zostało założone w 1997 r. Jego kapitał został zwiększony po raz ostatni w 2001 r. Wcześniej 80 % usług świadczyło na rzecz TB, obecnie jedynie 20 % przychodów przedsiębiorstwa pochodzi ze współpracy z TB.

2.   Pierwotny plan restrukturyzacji

| (15) | W 2002 r. w celu przezwyciężenia trudnej sytuacji finansowej TB-HB opracowała indywidualny biznesplan (dalej zwany „IBP 2002”). Jak wspomniano w decyzji w sprawie wszczęcia postępowania, plan operacyjny restrukturyzacji przewidywał koncentrację działań przedsiębiorstwa na produkcji rur kalibrowanych ze szwem do zastosowań specjalnych, wykonanych z taśmy stalowej powlekanej aluminium lub galwanizowanej. W tym celu planowano zakup większej liczby urządzeń produkcyjnych (11). |
| --- | --- |

(15)

W 2002 r. w celu przezwyciężenia trudnej sytuacji finansowej TB-HB opracowała indywidualny biznesplan (dalej zwany „IBP 2002”). Jak wspomniano w decyzji w sprawie wszczęcia postępowania, plan operacyjny restrukturyzacji przewidywał koncentrację działań przedsiębiorstwa na produkcji rur kalibrowanych ze szwem do zastosowań specjalnych, wykonanych z taśmy stalowej powlekanej aluminium lub galwanizowanej. W tym celu planowano zakup większej liczby urządzeń produkcyjnych (11).

| (16) | Ogółem biznes plan przedstawiał koszt potencjalnych inwestycji w wysokości 25 milionów PLN. Obejmował on, oprócz głównych inwestycji dotyczących produkcji i przetwarzania rur do zastosowań motoryzacyjnych oraz linii do produkcji rur ze szwem, także projekty takie, jak komputeryzacja, modernizacja innych mniejszych projektów oraz zakup aktywów trwałych. Pożądane były także inwestycje w dział walców, ale zostały one ocenione jako nierealistyczne i z tego względu zostały odroczone. |
| --- | --- |

(16)

Ogółem biznes plan przedstawiał koszt potencjalnych inwestycji w wysokości 25 milionów PLN. Obejmował on, oprócz głównych inwestycji dotyczących produkcji i przetwarzania rur do zastosowań motoryzacyjnych oraz linii do produkcji rur ze szwem, także projekty takie, jak komputeryzacja, modernizacja innych mniejszych projektów oraz zakup aktywów trwałych. Pożądane były także inwestycje w dział walców, ale zostały one ocenione jako nierealistyczne i z tego względu zostały odroczone.

| (17) | Ponadto w planie przewidziano wdrożenie programu redukcji kosztów, w tym redukcję liczby pracowników z 532 do 407. W tym celu na lata 2002–2006 przewidziano łączne koszty w wysokości 2 910 000 PLN. W szczególności w celu redukcji zatrudnienia o 161 osób przewidziano uzyskanie 823 000 PLN zewnętrznej pomocy publicznej o ekwiwalencie dotacji netto 597 000 PLN. Ponadto przewidziano pomoc w wysokości 2,754 miliona PLN na badania naukowe i rozwój (dalej zwane „BiR”), w tym 1 250 000 PLN na 2002 r., stanowiące 900 000 PLN w przeliczeniu na ekwiwalent dotacji netto, oraz 2 540 000 PLN na 2003 r., stanowiące 1 854 000 PLN w przeliczeniu na ekwiwalent dotacji netto (12). |
| --- | --- |

(17)

Ponadto w planie przewidziano wdrożenie programu redukcji kosztów, w tym redukcję liczby pracowników z 532 do 407. W tym celu na lata 2002–2006 przewidziano łączne koszty w wysokości 2 910 000 PLN. W szczególności w celu redukcji zatrudnienia o 161 osób przewidziano uzyskanie 823 000 PLN zewnętrznej pomocy publicznej o ekwiwalencie dotacji netto 597 000 PLN. Ponadto przewidziano pomoc w wysokości 2,754 miliona PLN na badania naukowe i rozwój (dalej zwane „BiR”), w tym 1 250 000 PLN na 2002 r., stanowiące 900 000 PLN w przeliczeniu na ekwiwalent dotacji netto, oraz 2 540 000 PLN na 2003 r., stanowiące 1 854 000 PLN w przeliczeniu na ekwiwalent dotacji netto (12).

| (18) | Wreszcie zaplanowano także środki na restrukturyzację finansową w wysokości 8,411 miliona PLN w przeliczeniu na ekwiwalent dotacji netto w formie umorzenia długu w wysokości około 3,392 miliona PLN (głównie zobowiązań z tytułu podatku od nieruchomości wobec Urzędu Miasta oraz w mniejszym stopniu na rzecz Urzędu Skarbowego oraz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (ZUS)) oraz zmianę harmonogramu spłat zadłużenia w wysokości 6,014 miliona PLN wobec ZUS i Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON), o wartości 5,019 miliona PLN w przeliczeniu na ekwiwalent dotacji netto (5,001 miliona PLN wobec ZUS oraz 18 000 PLN wobec PFRON). Celem restrukturyzacji finansowej było przeznaczenie środków na zakup materiałów i utrzymanie ciągłości produkcji firmy (13). |
| --- | --- |

(18)

Wreszcie zaplanowano także środki na restrukturyzację finansową w wysokości 8,411 miliona PLN w przeliczeniu na ekwiwalent dotacji netto w formie umorzenia długu w wysokości około 3,392 miliona PLN (głównie zobowiązań z tytułu podatku od nieruchomości wobec Urzędu Miasta oraz w mniejszym stopniu na rzecz Urzędu Skarbowego oraz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (ZUS)) oraz zmianę harmonogramu spłat zadłużenia w wysokości 6,014 miliona PLN wobec ZUS i Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON), o wartości 5,019 miliona PLN w przeliczeniu na ekwiwalent dotacji netto (5,001 miliona PLN wobec ZUS oraz 18 000 PLN wobec PFRON). Celem restrukturyzacji finansowej było przeznaczenie środków na zakup materiałów i utrzymanie ciągłości produkcji firmy (13).

3.   Pomoc państwa

a)   Pomoc przewidziana w ramach planu restrukturyzacyjnego

| (19) | Program restrukturyzacji przewidywał zasadniczo poniższą pomoc:
  Tabela 1
  Planowana pomoc państwa dla TB na lata 2002–2003








  Instytucja | Charakter pomocy | W tyś. PLN | W tyś. PLN
  (EDN) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| FGSP (2002 r.) (14) | Rozłożenie na raty | 136 | 3 |
| FGŚP (2003 r.) | Rozłożenie na raty | 270 | 15 |
| Ogółem w formie rozłożeń na raty | | 406 | 18 |
| Urząd Miasta Sosnowiec | Umorzenie zobowiązań | 2 964 | 2 964 |
| Urząd Skarbowy | Umorzenie zobowiązań | 163 | 163 |
| ZUS | Umorzenie zobowiązań | 265 | 265 |
| Łączna kwota umorzonych zobowiązań | | 3 392 | 3 392 |
| ZUS | Rozłożenie na raty | 6 014 | 5 001 |
| Ogółem | Restrukturyzacja finansowa | 9 812 | 8 411 |
| | Restrukturyzacja zatrudnienia | 823 | 597 |
| | BiR | 3 790 | 2 754 |
| | Całkowita wartość pomocy | 14 425 | 11 762 |

(19)

Program restrukturyzacji przewidywał zasadniczo poniższą pomoc:

Tabela 1

Planowana pomoc państwa dla TB na lata 2002–2003

Instytucja

Charakter pomocy

W tyś. PLN

W tyś. PLN

(EDN)

FGSP (2002 r.) (14)

Rozłożenie na raty

136

3

FGŚP (2003 r.)

Rozłożenie na raty

270

15

Ogółem w formie rozłożeń na raty

406

18

Urząd Miasta Sosnowiec

Umorzenie zobowiązań

2 964

2 964

Urząd Skarbowy

Umorzenie zobowiązań

163

163

ZUS

Umorzenie zobowiązań

265

265

Łączna kwota umorzonych zobowiązań

3 392

3 392

ZUS

Rozłożenie na raty

6 014

5 001

Ogółem

Restrukturyzacja finansowa

9 812

8 411

Restrukturyzacja zatrudnienia

823

597

BiR

3 790

2 754

Całkowita wartość pomocy

14 425

11 762

| (20) | Plan restrukturyzacji zawierał również informacje, że w latach 1997–2001 HB-TB otrzymała pomoc państwa w wysokości 4 422 411 PLN w przeliczeniu na ekwiwalent dotacji netto. Większość tej pomocy stanowiła pomoc na BiR (3 243 626 PLN). Pomoc w wysokości 196 800 PLN została udzielona na ochronę środowiska, 132 240 PLN – na szkolenia, a pozostała kwota w wysokości 849 746 PLN stanowiła pomoc na rzecz „procesu restrukturyzacji” oraz pomoc ad hoc
   (15). |
| --- | --- |

(20)

Plan restrukturyzacji zawierał również informacje, że w latach 1997–2001 HB-TB otrzymała pomoc państwa w wysokości 4 422 411 PLN w przeliczeniu na ekwiwalent dotacji netto. Większość tej pomocy stanowiła pomoc na BiR (3 243 626 PLN). Pomoc w wysokości 196 800 PLN została udzielona na ochronę środowiska, 132 240 PLN – na szkolenia, a pozostała kwota w wysokości 849 746 PLN stanowiła pomoc na rzecz „procesu restrukturyzacji” oraz pomoc ad hoc
   (15).

| (21) | W sumie na pomoc dla TB przeznaczono, a następnie zatwierdzono na mocy KPR i protokołu nr 8, kwotę 16 184 411 PLN. |
| --- | --- |

(21)

W sumie na pomoc dla TB przeznaczono, a następnie zatwierdzono na mocy KPR i protokołu nr 8, kwotę 16 184 411 PLN.

b)   Otrzymana pomoc państwa

| (22) | Według opinii niezależnego konsultanta pomoc państwa uzyskana przez przedsiębiorstwo w latach 2002–2003 wyniosła jedynie 2,235 miliona PLN (ekwiwalent dotacji netto) (16). Z tego 2,045 miliona PLN było przeznaczone na BiR, a 190 400 PLN – na restrukturyzację zatrudnienia (17). |
| --- | --- |

(22)

Według opinii niezależnego konsultanta pomoc państwa uzyskana przez przedsiębiorstwo w latach 2002–2003 wyniosła jedynie 2,235 miliona PLN (ekwiwalent dotacji netto) (16). Z tego 2,045 miliona PLN było przeznaczone na BiR, a 190 400 PLN – na restrukturyzację zatrudnienia (17).

| (23) | Ponadto zgodnie z IBP 2005 przedsiębiorstwo otrzymało dotację budżetową na restrukturyzację zatrudnienia na lata 2004–2006 w wysokości 877 000 PLN (18). Władze polskie wyjaśniły, że rząd przekazał fundusze na wsparcie dla zwolnionych pracowników sektora stalowego, by ułatwić im ponowne wejście na rynek pracy poprzez szkolenia służące podniesieniu kwalifikacji albo by zachęcić do skorzystania z możliwości wcześniejszego przejścia na emeryturę poprzez częściową kompensatę w związku z niskimi świadczeniami przysługującymi im po przejściu na wcześniejszą emeryturę. Dotacja została przyznana w wyniku przyjętej w grudniu 2003 r. poprawki do ustawy z dnia 24 sierpnia 2001 r. o restrukturyzacji hutnictwa żelaza i stali, precyzującej, że jedynym beneficjentem pomocy jest pracownik, a pracodawca jest tylko pośrednikiem przekazującym fundusze z budżetu zwolnionym pracownikom. |
| --- | --- |

(23)

Ponadto zgodnie z IBP 2005 przedsiębiorstwo otrzymało dotację budżetową na restrukturyzację zatrudnienia na lata 2004–2006 w wysokości 877 000 PLN (18). Władze polskie wyjaśniły, że rząd przekazał fundusze na wsparcie dla zwolnionych pracowników sektora stalowego, by ułatwić im ponowne wejście na rynek pracy poprzez szkolenia służące podniesieniu kwalifikacji albo by zachęcić do skorzystania z możliwości wcześniejszego przejścia na emeryturę poprzez częściową kompensatę w związku z niskimi świadczeniami przysługującymi im po przejściu na wcześniejszą emeryturę. Dotacja została przyznana w wyniku przyjętej w grudniu 2003 r. poprawki do ustawy z dnia 24 sierpnia 2001 r. o restrukturyzacji hutnictwa żelaza i stali, precyzującej, że jedynym beneficjentem pomocy jest pracownik, a pracodawca jest tylko pośrednikiem przekazującym fundusze z budżetu zwolnionym pracownikom.

4.   Niewprowadzenie w życie planu restrukturyzacji – rozwój sytuacji w latach 2003–2006

| (24) | Restrukturyzacja TB nie przyniosła rezultatów przewidywanych w planie restrukturyzacji i zakończyła się w 2006 r. upadłością przedsiębiorstwa z następujących powodów: |
| --- | --- |

(24)

Restrukturyzacja TB nie przyniosła rezultatów przewidywanych w planie restrukturyzacji i zakończyła się w 2006 r. upadłością przedsiębiorstwa z następujących powodów:

a)   Umorzenie długu

| (25) | TB nie było w stanie uzyskać przewidzianego w IBP umorzenia zobowiązań. |
| --- | --- |

(25)

TB nie było w stanie uzyskać przewidzianego w IBP umorzenia zobowiązań.

| (26) | Umorzenie zobowiązań wobec ZUS, Urzędu Miasta Sosnowiec i Urzędu Skarbowego w wysokości 3 392 000 PLN miało nastąpić na podstawie ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r. o restrukturyzacji niektórych należności publicznoprawnych od przedsiębiorców (dalej zwanej „ustawą z dnia 30 sierpnia 2002 r.”) (19). Ustawa wprowadziła możliwość restrukturyzacji należności publiczn-oprawnych przedsiębiorstw w trudnej sytuacji finansowej w formie ich umorzenia. Zgodnie z ustawą dane przedsiębiorstwo musiało złożyć wniosek (wraz z programem restrukturyzacji) do każdego organu publicznego, którego należności miały być objęte restrukturyzacją (dalej zwanego także „organem restrukturyzacyjnym”). |
| --- | --- |

(26)

Umorzenie zobowiązań wobec ZUS, Urzędu Miasta Sosnowiec i Urzędu Skarbowego w wysokości 3 392 000 PLN miało nastąpić na podstawie ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r. o restrukturyzacji niektórych należności publicznoprawnych od przedsiębiorców (dalej zwanej „ustawą z dnia 30 sierpnia 2002 r.”) (19). Ustawa wprowadziła możliwość restrukturyzacji należności publiczn-oprawnych przedsiębiorstw w trudnej sytuacji finansowej w formie ich umorzenia. Zgodnie z ustawą dane przedsiębiorstwo musiało złożyć wniosek (wraz z programem restrukturyzacji) do każdego organu publicznego, którego należności miały być objęte restrukturyzacją (dalej zwanego także „organem restrukturyzacyjnym”).

| (27) | Organ restrukturyzacyjny, po stwierdzeniu, że proponowany program restrukturyzacji może poprawić sytuację finansową przedsiębiorstwa, wydawał tzw. decyzję o warunkach restrukturyzacji wraz z listą należności objętych restrukturyzacją. W przypadku spełnienia przez przedsiębiorstwo wszystkich warunków decyzji, tj. uiszczenia opłaty restrukturyzacyjnej, przedłożenia programu restrukturyzacji i braku innych zaległych zobowiązań, organ restrukturyzacyjny był zobowiązany do wydania „ostatecznej” decyzji umarzającej zobowiązania wymienione w decyzji o warunkach restrukturyzacji (tak zwaną „decyzję o zakończeniu restrukturyzacji”). |
| --- | --- |

(27)

Organ restrukturyzacyjny, po stwierdzeniu, że proponowany program restrukturyzacji może poprawić sytuację finansową przedsiębiorstwa, wydawał tzw. decyzję o warunkach restrukturyzacji wraz z listą należności objętych restrukturyzacją. W przypadku spełnienia przez przedsiębiorstwo wszystkich warunków decyzji, tj. uiszczenia opłaty restrukturyzacyjnej, przedłożenia programu restrukturyzacji i braku innych zaległych zobowiązań, organ restrukturyzacyjny był zobowiązany do wydania „ostatecznej” decyzji umarzającej zobowiązania wymienione w decyzji o warunkach restrukturyzacji (tak zwaną „decyzję o zakończeniu restrukturyzacji”).

| (28) | Decyzja ostateczna mogła być jednak wydana najwcześniej po upływie roku od dnia przyjęcia decyzji o warunkach restrukturyzacji i do jej wydania niezbędna była pozytywna opinia Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (polski organ ds. konkurencji, zwany dalej „UOKiK”) w zakresie zgodności umorzenia z przepisami o pomocy państwa. W okresie po przyjęciu decyzji o warunkach restrukturyzacji, a przed wydaniem decyzji o zakończeniu restrukturyzacji, planowane do umorzenia zobowiązania musiały być rejestrowane jako zaległości. Ponadto naliczane były od nich odsetki karne. W rozumieniu Komisji podstawą tych działań było umożliwienie dokonania umorzenia zobowiązań dopiero po stwierdzeniu, że przedsiębiorstwo rzeczywiście realizuje program restrukturyzacji. |
| --- | --- |

(28)

Decyzja ostateczna mogła być jednak wydana najwcześniej po upływie roku od dnia przyjęcia decyzji o warunkach restrukturyzacji i do jej wydania niezbędna była pozytywna opinia Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (polski organ ds. konkurencji, zwany dalej „UOKiK”) w zakresie zgodności umorzenia z przepisami o pomocy państwa. W okresie po przyjęciu decyzji o warunkach restrukturyzacji, a przed wydaniem decyzji o zakończeniu restrukturyzacji, planowane do umorzenia zobowiązania musiały być rejestrowane jako zaległości. Ponadto naliczane były od nich odsetki karne. W rozumieniu Komisji podstawą tych działań było umożliwienie dokonania umorzenia zobowiązań dopiero po stwierdzeniu, że przedsiębiorstwo rzeczywiście realizuje program restrukturyzacji.

| (29) | Komisja została poinformowana, że ZUS, Urząd Miasta Sosnowiec i Urząd Skarbowy nie dokonały takiego umorzenia zobowiązań. |
| --- | --- |

(29)

Komisja została poinformowana, że ZUS, Urząd Miasta Sosnowiec i Urząd Skarbowy nie dokonały takiego umorzenia zobowiązań.

| (30) | Projekt umorzenia zadłużenia TB wobec Urzędu Miasta Sosnowiec (zobowiązanie z tytułu podatku od nieruchomości w wysokości 2 964 000 PLN) został odrzucony przez UOKiK, ponieważ wniosek złożono po dniu 31 grudnia 2003 r., podczas gdy protokół nr 8 zabrania udzielania pomocy państwa przedsiębiorstwom przemysłu stalowego po tej dacie. Z tego względu w dniu 28 kwietnia 2004 r. UOKiK oświadczył, że planowane umorzenie zadłużenia nie może zostać zatwierdzone, ponieważ naruszałoby przepisy protokołu nr 8. Z tych samych powodów w dniu 6 lutego 2004 r. UOKiK wydał negatywną opinię dotyczącą zakładanego umorzenia zadłużenia TB wobec PFRON. |
| --- | --- |

(30)

Projekt umorzenia zadłużenia TB wobec Urzędu Miasta Sosnowiec (zobowiązanie z tytułu podatku od nieruchomości w wysokości 2 964 000 PLN) został odrzucony przez UOKiK, ponieważ wniosek złożono po dniu 31 grudnia 2003 r., podczas gdy protokół nr 8 zabrania udzielania pomocy państwa przedsiębiorstwom przemysłu stalowego po tej dacie. Z tego względu w dniu 28 kwietnia 2004 r. UOKiK oświadczył, że planowane umorzenie zadłużenia nie może zostać zatwierdzone, ponieważ naruszałoby przepisy protokołu nr 8. Z tych samych powodów w dniu 6 lutego 2004 r. UOKiK wydał negatywną opinię dotyczącą zakładanego umorzenia zadłużenia TB wobec PFRON.

| (31) | Wniosek TB o umorzenie zadłużenia wobec Urzędu Skarbowego (163 000 PLN) został odrzucony przez Urząd Skarbowy. Zgodnie z ustawą z dnia 30 sierpnia 2002 r. mogło to nastąpić jedynie w sytuacji gdyby przedsiębiorstwo nie uiściło „opłaty restrukturyzacyjnej” (wynoszącej 15 % wartości zobowiązań, które mają być umorzone) lub gdyby przedsiębiorstwo posiadało inne zaległe zobowiązania wobec Urzędu Skarbowego. |
| --- | --- |

(31)

Wniosek TB o umorzenie zadłużenia wobec Urzędu Skarbowego (163 000 PLN) został odrzucony przez Urząd Skarbowy. Zgodnie z ustawą z dnia 30 sierpnia 2002 r. mogło to nastąpić jedynie w sytuacji gdyby przedsiębiorstwo nie uiściło „opłaty restrukturyzacyjnej” (wynoszącej 15 % wartości zobowiązań, które mają być umorzone) lub gdyby przedsiębiorstwo posiadało inne zaległe zobowiązania wobec Urzędu Skarbowego.

| (32) | Ostatecznie, jak wynika z biznesplanu na rok 2005, z powodów finansowych nie udała się także restrukturyzacja zobowiązań wobec ZUS (265 000 PLN). Jak wyjaśniono powyżej (motyw 0), w celu uzyskania umorzenia należności na mocy ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r., przedsiębiorstwo powinno było spłacić lub odroczyć spłatę innych należności publiczno-prawnych nieobjętych restrukturyzacją na mocy ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r. Dlatego też IBP 2002 zakładał rozłożenie na raty zadłużenia w wysokości 6 420 000 PLN. W związku z tym Komisja stwierdza, iż TB albo nie osiągnęło z ZUS porozumienia w sprawie rozłożenia spłaty na raty, albo ZUS wydał decyzję, do której warunków jednak TB się nie zastosowało. |
| --- | --- |

(32)

Ostatecznie, jak wynika z biznesplanu na rok 2005, z powodów finansowych nie udała się także restrukturyzacja zobowiązań wobec ZUS (265 000 PLN). Jak wyjaśniono powyżej (motyw 0), w celu uzyskania umorzenia należności na mocy ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r., przedsiębiorstwo powinno było spłacić lub odroczyć spłatę innych należności publiczno-prawnych nieobjętych restrukturyzacją na mocy ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r. Dlatego też IBP 2002 zakładał rozłożenie na raty zadłużenia w wysokości 6 420 000 PLN. W związku z tym Komisja stwierdza, iż TB albo nie osiągnęło z ZUS porozumienia w sprawie rozłożenia spłaty na raty, albo ZUS wydał decyzję, do której warunków jednak TB się nie zastosowało.

b)   Wzrost zadłużenia

| (33) | W latach 2001–2006 narosły zobowiązania publicznoprawne TB wobec ZUS, Urzędu Miasta Sosnowiec, Urzędu Skarbowego i PFRON. Wzrost zadłużenia rozpoczął się w 2001 r. i stale powiększał się do grudnia 2002 r. Po krótkim okresie stabilizacji, między lutym 2002 r. a listopadem 2003 r., zadłużenie nadal wzrastało. Dopiero w okresie od listopada 2003 r. do października 2004 r. przedsiębiorstwo znów było w stanie obsługiwać swoje zadłużenie, prawdopodobnie w celu spełnienia wymogów ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r., aby móc dokonać umorzenia swoich zobowiązań. Jednakże w listopadzie 2004 r. zadłużenie przedsiębiorstwa znów zaczęło wzrastać. |
| --- | --- |

(33)

W latach 2001–2006 narosły zobowiązania publicznoprawne TB wobec ZUS, Urzędu Miasta Sosnowiec, Urzędu Skarbowego i PFRON. Wzrost zadłużenia rozpoczął się w 2001 r. i stale powiększał się do grudnia 2002 r. Po krótkim okresie stabilizacji, między lutym 2002 r. a listopadem 2003 r., zadłużenie nadal wzrastało. Dopiero w okresie od listopada 2003 r. do października 2004 r. przedsiębiorstwo znów było w stanie obsługiwać swoje zadłużenie, prawdopodobnie w celu spełnienia wymogów ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r., aby móc dokonać umorzenia swoich zobowiązań. Jednakże w listopadzie 2004 r. zadłużenie przedsiębiorstwa znów zaczęło wzrastać.

| (34) | Jesienią 2004 r. po nieudanej próbie umorzenia swoich zobowiązań TB posiadała zaległości w wysokości około 20 milionów PLN. Zostało to potwierdzone w czwartym polskim sprawozdaniu monitorującym za 2004 r. z dnia 8 marca 2005 r., w którym znalazło się szczegółowe zestawienie następujących zaległości:
  Tabela 2
  Zadłużenie TB wskazane w polskim raporcie monitorującym z marca 2005 r.








  Wierzyciele publiczni
  (w tyś. PLN) | Należności na koniec 2003 r. | Należności na koniec 2004 r. | Należności na koniec stycznia 2005 r. |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ZUS | 14 956 | 13 916 | 14 510 |
| Urząd Miasta Sosnowiec | 7 411 | 5 118 | 5 371 |
| PFRON | 480 | 678 | 704 |
| Urząd Skarbowy w Sosnowcu | 269 | 555 | 524 |
| Inne | 115 | 0 | 0 |
| Razem | 23 231 | 20 267 | 21 108 |

(34)

Jesienią 2004 r. po nieudanej próbie umorzenia swoich zobowiązań TB posiadała zaległości w wysokości około 20 milionów PLN. Zostało to potwierdzone w czwartym polskim sprawozdaniu monitorującym za 2004 r. z dnia 8 marca 2005 r., w którym znalazło się szczegółowe zestawienie następujących zaległości:

Tabela 2

Zadłużenie TB wskazane w polskim raporcie monitorującym z marca 2005 r.

Wierzyciele publiczni

(w tyś. PLN)

Należności na koniec 2003 r.

Należności na koniec 2004 r.

Należności na koniec stycznia 2005 r.

ZUS

14 956

13 916

14 510

Urząd Miasta Sosnowiec

7 411

5 118

5 371

PFRON

480

678

704

Urząd Skarbowy w Sosnowcu

269

555

524

Inne

115

0

0

Razem

23 231

20 267

21 108

| (35) | Zatem na koniec 2004 r. zobowiązania TB wobec wierzycieli publicznych osiągnęły kwotę około 20 milionów PLN. Władze polskie wskazały, że w 2004 r., w wyniku sprzedaży zbędnego majątku, TB zdołała spłacić około 5 milionów PLN (1,2 mln PLN wobec ZUS i 3,8 miliona PLN wobec Urzędu Miasta). Niezależnie od tego sprawozdanie wskazywało, że po 2004 r. zadłużenie znów wzrosło i w styczniu 2005 r. osiągnęło 21,1 miliona PLN. |
| --- | --- |

(35)

Zatem na koniec 2004 r. zobowiązania TB wobec wierzycieli publicznych osiągnęły kwotę około 20 milionów PLN. Władze polskie wskazały, że w 2004 r., w wyniku sprzedaży zbędnego majątku, TB zdołała spłacić około 5 milionów PLN (1,2 mln PLN wobec ZUS i 3,8 miliona PLN wobec Urzędu Miasta). Niezależnie od tego sprawozdanie wskazywało, że po 2004 r. zadłużenie znów wzrosło i w styczniu 2005 r. osiągnęło 21,1 miliona PLN.

| (36) | Władze polskie skorygowały następnie wykazaną powyżej kwotę do wysokości 20 761 milionów PLN na koniec 2004 r. W dniu 31 marca 2005 r. wzrosła ona do 22,43 miliona PLN, a w dniu 30 czerwca 2005 r. do 22,91 miliona PLN. Od tego czasu przedsiębiorstwo najwyraźniej zdołało sprzedać niektóre aktywa, dzięki czemu do końca 2005 r. obniżyło ono swoje zobowiązania do wysokości 20,87 miliona PLN. Jednak w połowie 2006 r. zadłużenie ponownie wzrosło do 22,11 miliona PLN, a w sierpniu 2006 r. – czyli w chwili ogłoszenia upadłości – osiągnęło kwotę 22,67 miliona PLN. |
| --- | --- |

(36)

Władze polskie skorygowały następnie wykazaną powyżej kwotę do wysokości 20 761 milionów PLN na koniec 2004 r. W dniu 31 marca 2005 r. wzrosła ona do 22,43 miliona PLN, a w dniu 30 czerwca 2005 r. do 22,91 miliona PLN. Od tego czasu przedsiębiorstwo najwyraźniej zdołało sprzedać niektóre aktywa, dzięki czemu do końca 2005 r. obniżyło ono swoje zobowiązania do wysokości 20,87 miliona PLN. Jednak w połowie 2006 r. zadłużenie ponownie wzrosło do 22,11 miliona PLN, a w sierpniu 2006 r. – czyli w chwili ogłoszenia upadłości – osiągnęło kwotę 22,67 miliona PLN.

| (37) | Jak wynika z informacji uzyskanych przez Komisję, w 2004 r. TB nie przedstawiła żadnego kompleksowego planu restrukturyzacji w celu zaplanowania spłaty zadłużenia. |
| --- | --- |

(37)

Jak wynika z informacji uzyskanych przez Komisję, w 2004 r. TB nie przedstawiła żadnego kompleksowego planu restrukturyzacji w celu zaplanowania spłaty zadłużenia.

| (38) | Władze publiczne, będące wierzycielami przedsiębiorstwa, podjęły wymagane prawem działania egzekucyjne. Na przykład Urząd Miasta Sosnowiec i ZUS zajęły rachunki bankowe należące do przedsiębiorstwa celem windykacji swoich należności. Jednak nie były to działania skuteczne, ponieważ wszystkie środki finansowe wpływające na te rachunki są przeznaczane na pokrycie wynagrodzeń pracowników. |
| --- | --- |

(38)

Władze publiczne, będące wierzycielami przedsiębiorstwa, podjęły wymagane prawem działania egzekucyjne. Na przykład Urząd Miasta Sosnowiec i ZUS zajęły rachunki bankowe należące do przedsiębiorstwa celem windykacji swoich należności. Jednak nie były to działania skuteczne, ponieważ wszystkie środki finansowe wpływające na te rachunki są przeznaczane na pokrycie wynagrodzeń pracowników.

| (39) | Dlatego windykacja należności następuje w głównej mierze poprzez ustanawianie obciążeń na nieruchomościach oraz uzyskiwanie prawa użytkowania wieczystego gruntów. Ponadto własność niektórych aktywów została najwyraźniej przeniesiona na Urząd Miasta na mocy art. 66 ordynacji podatkowej. |
| --- | --- |

(39)

Dlatego windykacja należności następuje w głównej mierze poprzez ustanawianie obciążeń na nieruchomościach oraz uzyskiwanie prawa użytkowania wieczystego gruntów. Ponadto własność niektórych aktywów została najwyraźniej przeniesiona na Urząd Miasta na mocy art. 66 ordynacji podatkowej.

| (40) | W szczególności windykacja zadłużenia wobec ZUS nastąpiła poprzez ustanowienie hipotek w wysokości 25 milionów PLN. Ponadto ZUS posiada zastaw na aktywach produkcyjnych o wartości około 12 milionów PLN, z których zastaw o wartości około 9,5 miliona PLN jest zastawem pierwszorzędnym (w tym zastaw pierwszorzędny na linii zgrzewającej W-3, o wartości powyżej 7 milionów PLN). |
| --- | --- |

(40)

W szczególności windykacja zadłużenia wobec ZUS nastąpiła poprzez ustanowienie hipotek w wysokości 25 milionów PLN. Ponadto ZUS posiada zastaw na aktywach produkcyjnych o wartości około 12 milionów PLN, z których zastaw o wartości około 9,5 miliona PLN jest zastawem pierwszorzędnym (w tym zastaw pierwszorzędny na linii zgrzewającej W-3, o wartości powyżej 7 milionów PLN).

| (41) | W maju 2007 r. syndyk masy upadłościowej ogłosił listę uznanych zobowiązań TB w stanie upadłości o łącznej wartości 63 miliony PLN. Kwota ta obejmuje zobowiązania publicznoprawne; głównym wierzycielem jest spółka EF, której należności wynoszą 35,9 miliona PLN. |
| --- | --- |

(41)

W maju 2007 r. syndyk masy upadłościowej ogłosił listę uznanych zobowiązań TB w stanie upadłości o łącznej wartości 63 miliony PLN. Kwota ta obejmuje zobowiązania publicznoprawne; głównym wierzycielem jest spółka EF, której należności wynoszą 35,9 miliona PLN.

c)   Inwestycje

| (42) | TB nie wprowadziła w pełni w życie swojego przewidywanego planu inwestycyjnego o wartości 25 milionów PLN, lecz wydała około 10 milionów PLN na inwestycje i przeznaczyła pewne dodatkowe środki finansowe na BiR. |
| --- | --- |

(42)

TB nie wprowadziła w pełni w życie swojego przewidywanego planu inwestycyjnego o wartości 25 milionów PLN, lecz wydała około 10 milionów PLN na inwestycje i przeznaczyła pewne dodatkowe środki finansowe na BiR.

| (43) | W oparciu o swój IBP spółka TB wprowadziła w życie niektóre inwestycje. W 2003 i 2004 r. inwestycje koncentrowały się na rozwoju produkcji rur do zastosowań motoryzacyjnych. Z tego względu najpierw w 2003 r. zleciła wykonanie linii do zgrzewania rur z powłoką aluminiową (o wartości 3 207 000 PLN), a w 2004 r. – wykonanie linii wzdłużnego cięcia taśm, umożliwiającą produkcję krótkich rur (o wartości 733 000 PLN). Ponadto zmodernizowane zostały istniejące linie zgrzewające (1 063 000 PLN) oraz niektóre budynki (o wartości 1 379 000 PLN, w tym system ogrzewania), niezbędne do produkcji do celów przemysłu motoryzacyjnego. Z tego względu w latach 2002–2005 w działalność motoryzacyjną zainwestowano w sumie 6,383 miliona PLN. Władze polskie potwierdziły, że wszystkie inwestycje dotyczą majątku, który w międzyczasie został wydzierżawiony BA (20). |
| --- | --- |

(43)

W oparciu o swój IBP spółka TB wprowadziła w życie niektóre inwestycje. W 2003 i 2004 r. inwestycje koncentrowały się na rozwoju produkcji rur do zastosowań motoryzacyjnych. Z tego względu najpierw w 2003 r. zleciła wykonanie linii do zgrzewania rur z powłoką aluminiową (o wartości 3 207 000 PLN), a w 2004 r. – wykonanie linii wzdłużnego cięcia taśm, umożliwiającą produkcję krótkich rur (o wartości 733 000 PLN). Ponadto zmodernizowane zostały istniejące linie zgrzewające (1 063 000 PLN) oraz niektóre budynki (o wartości 1 379 000 PLN, w tym system ogrzewania), niezbędne do produkcji do celów przemysłu motoryzacyjnego. Z tego względu w latach 2002–2005 w działalność motoryzacyjną zainwestowano w sumie 6,383 miliona PLN. Władze polskie potwierdziły, że wszystkie inwestycje dotyczą majątku, który w międzyczasie został wydzierżawiony BA (20).

| (44) | Ponadto około 3,5 miliona PLN przeznaczono na inne inwestycje dotyczące systemów IT, zakup innych dóbr kapitałowych i inne projekty (21). |
| --- | --- |

(44)

Ponadto około 3,5 miliona PLN przeznaczono na inne inwestycje dotyczące systemów IT, zakup innych dóbr kapitałowych i inne projekty (21).

| (45) | Co więcej, na lata 2005–2006 przewidziano dodatkową kwotę w wysokości od 12 do 13 milionów PLN, z czego uruchomienie produkcji elementów rur wykonanych z chromu miało być przyspieszone, dzięki czemu na 2006 r. planowano zakup nowej linii zgrzewającej (około 6 milionów PLN), która w rozumieniu Komisji jednak nie powstała. |
| --- | --- |

(45)

Co więcej, na lata 2005–2006 przewidziano dodatkową kwotę w wysokości od 12 do 13 milionów PLN, z czego uruchomienie produkcji elementów rur wykonanych z chromu miało być przyspieszone, dzięki czemu na 2006 r. planowano zakup nowej linii zgrzewającej (około 6 milionów PLN), która w rozumieniu Komisji jednak nie powstała.

d)   Ogólne wyniki przedsiębiorstwa

| (46) | TB nie zdołało przezwyciężyć trudności finansowych i nie uzyskało żadnych kredytów bankowych. |
| --- | --- |

(46)

TB nie zdołało przezwyciężyć trudności finansowych i nie uzyskało żadnych kredytów bankowych.

| (47) | W okresie restrukturyzacji TB nie było w stanie uzyskać wsparcia finansowego od kredytodawców oraz lokalnych instytucji finansowych (22). W rzeczywistości już w 2003 r. bank ograniczył oferowane spółce instrumenty kredytowe. Sytuacja uległa poprawie jedynie dzięki pojawieniu się inwestora finansowego – GFR – który wykupił znaczną liczbę obligacji, zamienionych następnie na pożyczki długoterminowe. Niemniej jednak także w 2004 r. TB nie było w stanie uzyskać kredytu bankowego (23). |
| --- | --- |

(47)

W okresie restrukturyzacji TB nie było w stanie uzyskać wsparcia finansowego od kredytodawców oraz lokalnych instytucji finansowych (22). W rzeczywistości już w 2003 r. bank ograniczył oferowane spółce instrumenty kredytowe. Sytuacja uległa poprawie jedynie dzięki pojawieniu się inwestora finansowego – GFR – który wykupił znaczną liczbę obligacji, zamienionych następnie na pożyczki długoterminowe. Niemniej jednak także w 2004 r. TB nie było w stanie uzyskać kredytu bankowego (23).

| (48) | Wiąże się to z faktem, że w okresie restrukturyzacji TB nie było w stanie osiągnąć rentowności. Działo się tak pomimo bardzo pozytywnych zmian na rynku. |
| --- | --- |

(48)

Wiąże się to z faktem, że w okresie restrukturyzacji TB nie było w stanie osiągnąć rentowności. Działo się tak pomimo bardzo pozytywnych zmian na rynku.

| (49) | W rzeczywistości w 2003 r., jak wynika z niezależnych sprawozdań finansowych, sprzedaż TB pozostawała znacznie poniżej docelowej sprzedaży w wysokości 48 000 ton rur i wynosiła jedynie 30 000 ton (24). Ponadto przedsiębiorstwo zmagało się z taryfami nałożonymi na szeroką taśmę walcowaną na gorąco, główny surowiec do produkcji, oraz nieudaną strategią promocji cenowej, której skutkiem były niższe przychody. Dlatego 2004 r. spółka zakończyła ujemną marżą operacyjną w wysokości 5 milionów PLN (jej obroty wyniosły 92 miliony PLN). Wskutek tego przedsiębiorstwo nie zdołało przejść pozytywnie testu rentowności Komisji. W sprawozdaniu podsumowującym ze stycznia 2004 r. niezależny konsultant Komisji uznał, że TB „w dalszym ciągu prowadzi działalność handlową, będąc faktycznie niewypłacalna” (25). |
| --- | --- |

(49)

W rzeczywistości w 2003 r., jak wynika z niezależnych sprawozdań finansowych, sprzedaż TB pozostawała znacznie poniżej docelowej sprzedaży w wysokości 48 000 ton rur i wynosiła jedynie 30 000 ton (24). Ponadto przedsiębiorstwo zmagało się z taryfami nałożonymi na szeroką taśmę walcowaną na gorąco, główny surowiec do produkcji, oraz nieudaną strategią promocji cenowej, której skutkiem były niższe przychody. Dlatego 2004 r. spółka zakończyła ujemną marżą operacyjną w wysokości 5 milionów PLN (jej obroty wyniosły 92 miliony PLN). Wskutek tego przedsiębiorstwo nie zdołało przejść pozytywnie testu rentowności Komisji. W sprawozdaniu podsumowującym ze stycznia 2004 r. niezależny konsultant Komisji uznał, że TB „w dalszym ciągu prowadzi działalność handlową, będąc faktycznie niewypłacalna” (25).

| (50) | W 2004 r. także trzecie polskie sprawozdanie monitorujące z września 2004 r. wskazało, że spółka TB miała niską płynność finansową, a nadwyżka finansowa nie mogła pokryć spłaty rat kredytu wraz z odsetkami, co sprawiło, że istniało wysokie ryzyko braku terminowej spłaty rat kredytu (26). Czwarte polskie sprawozdanie za 2004 r. zawierało szczegółowe dane na temat zaległych zobowiązań (patrz: motyw 0 powyżej) oraz informowało, że przedsiębiorstwo nie uzyskało wsparcia od instytucji finansowych, nie zrealizowało planu redukcji zatrudnienia ani też nie osiągnęło planowanego poziomu wydajności produkcji. Ponadto jeśli chodzi o sytuację finansową przedsiębiorstwa, stwierdzono, iż „wśród wszystkich przedsiębiorstw należących do analizowanej grupy Technologie Buczek Sp. z o.o. (TB) ponosi najwyższe ryzyko utraty płynności finansowej. Ryzyka nie zmniejsza uzyskanie zysku netto z prowadzonej działalności gospodarczej, ponieważ nie przynosi ono dodatkowego wpływu środków pieniężnych. (...) Dowodem istnienia ryzyka jest wysoki poziom finansowania aktywów przez zobowiązania, w tym znaczący udział zaległości wobec instytucji publiczno-prawnych. Sytuacja ta powoduje niechęć właścicieli kapitału do inwestowania w przedsiębiorstwo, potwierdzoną trudnościami w uzyskaniu kredytu bankowego”. |
| --- | --- |

(50)

W 2004 r. także trzecie polskie sprawozdanie monitorujące z września 2004 r. wskazało, że spółka TB miała niską płynność finansową, a nadwyżka finansowa nie mogła pokryć spłaty rat kredytu wraz z odsetkami, co sprawiło, że istniało wysokie ryzyko braku terminowej spłaty rat kredytu (26). Czwarte polskie sprawozdanie za 2004 r. zawierało szczegółowe dane na temat zaległych zobowiązań (patrz: motyw 0 powyżej) oraz informowało, że przedsiębiorstwo nie uzyskało wsparcia od instytucji finansowych, nie zrealizowało planu redukcji zatrudnienia ani też nie osiągnęło planowanego poziomu wydajności produkcji. Ponadto jeśli chodzi o sytuację finansową przedsiębiorstwa, stwierdzono, iż „wśród wszystkich przedsiębiorstw należących do analizowanej grupy Technologie Buczek Sp. z o.o. (TB) ponosi najwyższe ryzyko utraty płynności finansowej. Ryzyka nie zmniejsza uzyskanie zysku netto z prowadzonej działalności gospodarczej, ponieważ nie przynosi ono dodatkowego wpływu środków pieniężnych. (...) Dowodem istnienia ryzyka jest wysoki poziom finansowania aktywów przez zobowiązania, w tym znaczący udział zaległości wobec instytucji publiczno-prawnych. Sytuacja ta powoduje niechęć właścicieli kapitału do inwestowania w przedsiębiorstwo, potwierdzoną trudnościami w uzyskaniu kredytu bankowego”.

| (51) | Opinia władz polskich została potwierdzona przez niezależne sprawozdanie monitorujące z maja 2005 r. (27). Potwierdziło ono, że w 2004 r. – pomimo hossy na rynku stali i rosnących cen stali (ceny były o 30 % wyższe niż prognozowano) – TB odnotowała ujemną marżę operacyjną i sprzedaż na poziomie o 20 % niższym niż prognozowano. Z tego względu konsultant stwierdził, że „na podstawie wyników przedsiębiorstwa w 2003 i 2004 r. można uznać, iż istnieje duże ryzyko, że przedsiębiorstwo nie osiągnie zdolności do konkurowania na rynku do końca 2006 r.” (28). |
| --- | --- |

(51)

Opinia władz polskich została potwierdzona przez niezależne sprawozdanie monitorujące z maja 2005 r. (27). Potwierdziło ono, że w 2004 r. – pomimo hossy na rynku stali i rosnących cen stali (ceny były o 30 % wyższe niż prognozowano) – TB odnotowała ujemną marżę operacyjną i sprzedaż na poziomie o 20 % niższym niż prognozowano. Z tego względu konsultant stwierdził, że „na podstawie wyników przedsiębiorstwa w 2003 i 2004 r. można uznać, iż istnieje duże ryzyko, że przedsiębiorstwo nie osiągnie zdolności do konkurowania na rynku do końca 2006 r.” (28).

| (52) | We wrześniu 2005 r. piąte polskie sprawozdanie potwierdziło, że „TB utraciło płynność finansową”. W sprawozdaniu podkreślono także, że utrata płynności wynikała z wydzielenia działalności walcowni (29). |
| --- | --- |

(52)

We wrześniu 2005 r. piąte polskie sprawozdanie potwierdziło, że „TB utraciło płynność finansową”. W sprawozdaniu podkreślono także, że utrata płynności wynikała z wydzielenia działalności walcowni (29).

e)   Zmiany strategii

| (53) | TB kilkakrotnie zmieniła zarząd oraz strategię działalności. |
| --- | --- |

(53)

TB kilkakrotnie zmieniła zarząd oraz strategię działalności.

| (54) | TB podjęła próbę przeprowadzenia różnych zmian strukturalnych w przedsiębiorstwie. Kilkakrotnie odwoływano zarząd przedsiębiorstwa: w 2003 r., w 2005 r. (w lutym i październiku) oraz w 2006 r. |
| --- | --- |

(54)

TB podjęła próbę przeprowadzenia różnych zmian strukturalnych w przedsiębiorstwie. Kilkakrotnie odwoływano zarząd przedsiębiorstwa: w 2003 r., w 2005 r. (w lutym i październiku) oraz w 2006 r.

| (55) | Na koniec 2003 r., we wrześniu 2005 r. i na początku 2006 r. TB zmieniła swoją strategię restrukturyzacji. W IBP 2005 r. wyraźnie zmieniono strategię poprzez zawężenie działalności TB do rur stalowych z powłoką aluminiową oraz rur wykonanych ze stali chromowanej. W tym celu planowano redukcję zatrudnienia do 267 osób. Zaktualizowany IBP najwyraźniej nakładał na TB obowiązek zaprzestania produkcji niedochodowych rur ze stali wysokostopowanych bez szwu oraz rur zgrzewanych. Przedsiębiorstwo zaprzestało również produkcji rur zgrzewanych ze stali chromowych. |
| --- | --- |

(55)

Na koniec 2003 r., we wrześniu 2005 r. i na początku 2006 r. TB zmieniła swoją strategię restrukturyzacji. W IBP 2005 r. wyraźnie zmieniono strategię poprzez zawężenie działalności TB do rur stalowych z powłoką aluminiową oraz rur wykonanych ze stali chromowanej. W tym celu planowano redukcję zatrudnienia do 267 osób. Zaktualizowany IBP najwyraźniej nakładał na TB obowiązek zaprzestania produkcji niedochodowych rur ze stali wysokostopowanych bez szwu oraz rur zgrzewanych. Przedsiębiorstwo zaprzestało również produkcji rur zgrzewanych ze stali chromowych.

| (56) | Ponadto, jak władze polskie wskazały w piśmie z dnia 14 lutego 2006 r., od 2006 r. TB miała zamiar zakończyć proces produkcji w 2007 r. i chciała jedynie pozostać spółką zarządczą. TB miała założyć nowe przedsiębiorstwo w celu stworzenia czołowego polskiego przedsiębiorstwa wyspecjalizowanego w produkcji rur aluminiowych i chromowanych na potrzeby przemysłu motoryzacyjnego. W tym celu miano utworzyć odrębne przedsiębiorstwo, ponieważ „trwająca restrukturyzacja aktywów i finansów TB (...) uniemożliwia osiągnięcie stabilizacji finansowej, spłatę zaległości budżetowych i uzyskanie kredytu dającego dostęp do tańszych źródeł finansowania” (30). Miało ono korzystać z linii zgrzewających W-4 i W-2 w drodze dzierżawy od TB, a jednocześnie przeniesiono by do niego całą siłę roboczą (z wyjątkiem kilku pracowników, którzy mieli prowadzić TB). Także niezbędna infrastruktura została najwyraźniej wyodrębniona z majątku TB. Pozostałe maszyny zgrzewające miały być zatem sprzedane z powodu restrukturyzacji aktywów. Biorąc pod uwagę to, iż produkcja miała być zakończona do końca 2006 r., Komisja uznaje, że nowa strategia restrukturyzacji zakładała faktyczną likwidację TB. |
| --- | --- |

(56)

Ponadto, jak władze polskie wskazały w piśmie z dnia 14 lutego 2006 r., od 2006 r. TB miała zamiar zakończyć proces produkcji w 2007 r. i chciała jedynie pozostać spółką zarządczą. TB miała założyć nowe przedsiębiorstwo w celu stworzenia czołowego polskiego przedsiębiorstwa wyspecjalizowanego w produkcji rur aluminiowych i chromowanych na potrzeby przemysłu motoryzacyjnego. W tym celu miano utworzyć odrębne przedsiębiorstwo, ponieważ „trwająca restrukturyzacja aktywów i finansów TB (...) uniemożliwia osiągnięcie stabilizacji finansowej, spłatę zaległości budżetowych i uzyskanie kredytu dającego dostęp do tańszych źródeł finansowania” (30). Miało ono korzystać z linii zgrzewających W-4 i W-2 w drodze dzierżawy od TB, a jednocześnie przeniesiono by do niego całą siłę roboczą (z wyjątkiem kilku pracowników, którzy mieli prowadzić TB). Także niezbędna infrastruktura została najwyraźniej wyodrębniona z majątku TB. Pozostałe maszyny zgrzewające miały być zatem sprzedane z powodu restrukturyzacji aktywów. Biorąc pod uwagę to, iż produkcja miała być zakończona do końca 2006 r., Komisja uznaje, że nowa strategia restrukturyzacji zakładała faktyczną likwidację TB.

| (57) | W międzyczasie w dniu 15 września 2006 r. TB złożyła wniosek o ogłoszenie upadłości. Grupa TB w stanie upadłości może dalej prowadzić działalność gospodarczą. Działalność TB polega obecnie na dzierżawieniu aktywów na rzecz przedsiębiorstw zależnych. Zarządca masy upadłości planuje sprzedać zorganizowane części przedsiębiorstwa i do tego momentu prowadzić działalność w zakresie dzierżawy. |
| --- | --- |

(57)

W międzyczasie w dniu 15 września 2006 r. TB złożyła wniosek o ogłoszenie upadłości. Grupa TB w stanie upadłości może dalej prowadzić działalność gospodarczą. Działalność TB polega obecnie na dzierżawieniu aktywów na rzecz przedsiębiorstw zależnych. Zarządca masy upadłości planuje sprzedać zorganizowane części przedsiębiorstwa i do tego momentu prowadzić działalność w zakresie dzierżawy.

f)   Restrukturyzacja grupy

| (58) | TB dokonała restrukturyzacji grupy i wydzieliła dwa dochodowe obszary działalności, tj. produkcję walców ze stali chromowanej do HB oraz działalność w zakresie produkcji rur ze stali aluminiowej i chromowanej do BA (patrz: motyw 14 powyżej). |
| --- | --- |

(58)

TB dokonała restrukturyzacji grupy i wydzieliła dwa dochodowe obszary działalności, tj. produkcję walców ze stali chromowanej do HB oraz działalność w zakresie produkcji rur ze stali aluminiowej i chromowanej do BA (patrz: motyw 14 powyżej).

| (59) | Działalność TB w zakresie produkcji walców nie została uznana za część głównej działalności spółki. Już w 2002 r. IBP wskazał, iż nie należy więcej inwestować w HB, lecz należy dokonać jej wyodrębnienia. |
| --- | --- |

(59)

Działalność TB w zakresie produkcji walców nie została uznana za część głównej działalności spółki. Już w 2002 r. IBP wskazał, iż nie należy więcej inwestować w HB, lecz należy dokonać jej wyodrębnienia.

| (60) | HB została założona w grudniu 2004 r., a jej kapitał zakładowy wynosił wówczas 100 000 PLN. W kolejnym roku jego wartość wzrosła do 14 911 600 PLN poprzez wniesienie dnia 17 stycznia 2005 r. aktywów o wartości 3 330 900 PLN, w lutym/marcu 2005 r. kapitału o wartości 3 850 000, w listopadzie 2005 r. ponownie kapitału o wartości 1 830 700 PLN oraz dnia 13 lipca 2006 r. aktywów niematerialnych o wartości 5 800 000 PLN. |
| --- | --- |

(60)

HB została założona w grudniu 2004 r., a jej kapitał zakładowy wynosił wówczas 100 000 PLN. W kolejnym roku jego wartość wzrosła do 14 911 600 PLN poprzez wniesienie dnia 17 stycznia 2005 r. aktywów o wartości 3 330 900 PLN, w lutym/marcu 2005 r. kapitału o wartości 3 850 000, w listopadzie 2005 r. ponownie kapitału o wartości 1 830 700 PLN oraz dnia 13 lipca 2006 r. aktywów niematerialnych o wartości 5 800 000 PLN.

| (61) | Na podstawie tak zwanej metody szwajcarskiej wartość całkowita HB została oszacowana na 38 milionów PLN. W efekcie tego wartość rynkowa przedsiębiorstwa jest znacznie wyższa niż wartość jego akcji, równa 14,9 miliona PLN. W rzeczywistości HB osiąga zyski. Nie ma zaległości wobec instytucji publicznych. Na przełomie czerwca i lipca 2005 r. HB dokonała zakupu nieruchomości i maszyn od TB na kwotę 9 450 013 PLN, których wartość oszacowano na 10 430 194 PLN. Pozostał zastaw na aktywach, a HB zgodnie z polskim prawem (art. 112 ustawy podatkowej) zostało nawet dłużnikiem solidarnym z TB w odniesieniu do niektórych należności TB wobec ZUS. |
| --- | --- |

(61)

Na podstawie tak zwanej metody szwajcarskiej wartość całkowita HB została oszacowana na 38 milionów PLN. W efekcie tego wartość rynkowa przedsiębiorstwa jest znacznie wyższa niż wartość jego akcji, równa 14,9 miliona PLN. W rzeczywistości HB osiąga zyski. Nie ma zaległości wobec instytucji publicznych. Na przełomie czerwca i lipca 2005 r. HB dokonała zakupu nieruchomości i maszyn od TB na kwotę 9 450 013 PLN, których wartość oszacowano na 10 430 194 PLN. Pozostał zastaw na aktywach, a HB zgodnie z polskim prawem (art. 112 ustawy podatkowej) zostało nawet dłużnikiem solidarnym z TB w odniesieniu do niektórych należności TB wobec ZUS.

| (62) | Działalność BA została wznowiona w 2005 r. w celu przejęcia działalności w zakresie rur aluminiowych i chromowanych. W tym celu pracownicy TB zostali przeniesieni do BA, a w lipcu 2006 r. przedsiębiorstwo zostało dokapitalizowane kwotą 1 550 000 PLN. Ponadto BA dzierżawi od TB aktywa produkcyjne wykorzystywane do produkcji układów wydechowych na potrzeby przemysłu motoryzacyjnego (w tym linie zgrzewające W-2 i W-4 oraz linię wzdłużnego cięcia taśm). Umowa dzierżawy zawarta jest na czas nieokreślony, a BA płaci z tego tytułu 258 000 PLN miesięcznie plus VAT. Na tej podstawie BA ewidentnie korzysta ze zrealizowanych inwestycji dotyczących tych aktywów. W rzeczywistości siódme sprawozdanie Polski potwierdza, że TB przekazała BA 20 000 ton zdolności produkcyjnej (31). |
| --- | --- |

(62)

Działalność BA została wznowiona w 2005 r. w celu przejęcia działalności w zakresie rur aluminiowych i chromowanych. W tym celu pracownicy TB zostali przeniesieni do BA, a w lipcu 2006 r. przedsiębiorstwo zostało dokapitalizowane kwotą 1 550 000 PLN. Ponadto BA dzierżawi od TB aktywa produkcyjne wykorzystywane do produkcji układów wydechowych na potrzeby przemysłu motoryzacyjnego (w tym linie zgrzewające W-2 i W-4 oraz linię wzdłużnego cięcia taśm). Umowa dzierżawy zawarta jest na czas nieokreślony, a BA płaci z tego tytułu 258 000 PLN miesięcznie plus VAT. Na tej podstawie BA ewidentnie korzysta ze zrealizowanych inwestycji dotyczących tych aktywów. W rzeczywistości siódme sprawozdanie Polski potwierdza, że TB przekazała BA 20 000 ton zdolności produkcyjnej (31).

| (63) | W lutym 2004 r. spółka EF podpisała z TB umowę o świadczenie usług faktoringowych. W celu zapewnienia zgodności z umową dokonano rejestracji zastawów na udziałach HB i BA. W ten sposób EF stała się największym wierzycielem TB. Jako że EF była tylko akcjonariuszem GFR, roszczeń EF nie uważa się za inwestycje kapitałowe w TB. |
| --- | --- |

(63)

W lutym 2004 r. spółka EF podpisała z TB umowę o świadczenie usług faktoringowych. W celu zapewnienia zgodności z umową dokonano rejestracji zastawów na udziałach HB i BA. W ten sposób EF stała się największym wierzycielem TB. Jako że EF była tylko akcjonariuszem GFR, roszczeń EF nie uważa się za inwestycje kapitałowe w TB.

| (64) | TB jest obecnie właścicielem 51,2 % udziałów BA. Pozostałe udziały w BA zostały przejęte przez EF w trakcie egzekucji zastawu w dniu 20 lipca 2006 r. tytułem zaspokojenia długów. Zaspokojenie zostało dokonane według wartości nominalnej udziałów w wysokości 7,2 miliona PLN. |
| --- | --- |

(64)

TB jest obecnie właścicielem 51,2 % udziałów BA. Pozostałe udziały w BA zostały przejęte przez EF w trakcie egzekucji zastawu w dniu 20 lipca 2006 r. tytułem zaspokojenia długów. Zaspokojenie zostało dokonane według wartości nominalnej udziałów w wysokości 7,2 miliona PLN.

| (65) | EF jako wierzyciel złożył do zarządcy wniosek o wyłączenie z masy upadłości 48,8 % udziałów HB. Wniosek ten został jednak odrzucony przez sędziego we wrześniu 2006 r. |
| --- | --- |

(65)

EF jako wierzyciel złożył do zarządcy wniosek o wyłączenie z masy upadłości 48,8 % udziałów HB. Wniosek ten został jednak odrzucony przez sędziego we wrześniu 2006 r.

III.   PODSTAWY WSZCZĘCIA POSTĘPOWANIA

| (66) | W decyzji w sprawie wszczęcia postępowania Komisja stwierdziła, że restrukturyzacja TB nie jest zgodna z protokołem nr 8 i podniosła trzy kwestie:






  a) | w związku z tym, że program restrukturyzacji nie został zrealizowany, postanowiła zbadać, czy miało miejsce wykorzystanie pomocy na restrukturyzację niezgodnie z przeznaczeniem; |
| --- | --- | --- |

(66)

W decyzji w sprawie wszczęcia postępowania Komisja stwierdziła, że restrukturyzacja TB nie jest zgodna z protokołem nr 8 i podniosła trzy kwestie:

a)

w związku z tym, że program restrukturyzacji nie został zrealizowany, postanowiła zbadać, czy miało miejsce wykorzystanie pomocy na restrukturyzację niezgodnie z przeznaczeniem;

| b) | czy brak egzekucji zaległości wobec instytucji publicznych mógł stanowić pomoc państwa w rozumieniu art. 87 ust. 1 Traktatu WE; |
| --- | --- |

b)

czy brak egzekucji zaległości wobec instytucji publicznych mógł stanowić pomoc państwa w rozumieniu art. 87 ust. 1 Traktatu WE;

| c) | czy przyznano dodatkowe wsparcie budżetowe na restrukturyzację zatrudnienia po 2003 r., potencjalnie stanowiące pomoc państwa w rozumieniu art. 87 ust. 1 Traktatu WE. |
| --- | --- |

c)

czy przyznano dodatkowe wsparcie budżetowe na restrukturyzację zatrudnienia po 2003 r., potencjalnie stanowiące pomoc państwa w rozumieniu art. 87 ust. 1 Traktatu WE.

| (67) | Komisja wskazała, że za beneficjenta pomocy uznaje całą grupę. |
| --- | --- |

(67)

Komisja wskazała, że za beneficjenta pomocy uznaje całą grupę.

IV.   UWAGI POLSKI

| (68) | Po pierwsze władze polskie podważają fakt, że pomoc na restrukturyzację została niewłaściwie wykorzystana. Polska dowodzi, że pomoc ta nie była w całości pomocą na restrukturyzację.






  a) | Dotyczy to przede wszystkim pomocy na BiR przyznanej w latach 2002–2003. W istocie spółka TB wykorzystała główną część pomocy przyznanej jej w ramach programu restrukturyzacji na BiR. Polska zapewniła, że pomoc rzeczywiście wykorzystano na cele BiR. Polska przekazała informacje dotyczące rozporządzenia Przewodniczącego Komitetu Badań Naukowych z dnia 30 listopada 2001 r. w sprawie kryteriów i trybu przyznawania i rozliczania środków finansowych ustalanych w budżecie państwa na naukę. Zgodnie z tym rozporządzeniem wydatki na BiR były odpowiednio monitorowane na podstawie złożonych faktur oraz szczegółowych sprawozdań rocznych, wskazujących, iż niewłaściwe wykorzystanie pomocy nie miało miejsca. |
| --- | --- | --- |

(68)

Po pierwsze władze polskie podważają fakt, że pomoc na restrukturyzację została niewłaściwie wykorzystana. Polska dowodzi, że pomoc ta nie była w całości pomocą na restrukturyzację.

a)

Dotyczy to przede wszystkim pomocy na BiR przyznanej w latach 2002–2003. W istocie spółka TB wykorzystała główną część pomocy przyznanej jej w ramach programu restrukturyzacji na BiR. Polska zapewniła, że pomoc rzeczywiście wykorzystano na cele BiR. Polska przekazała informacje dotyczące rozporządzenia Przewodniczącego Komitetu Badań Naukowych z dnia 30 listopada 2001 r. w sprawie kryteriów i trybu przyznawania i rozliczania środków finansowych ustalanych w budżecie państwa na naukę. Zgodnie z tym rozporządzeniem wydatki na BiR były odpowiednio monitorowane na podstawie złożonych faktur oraz szczegółowych sprawozdań rocznych, wskazujących, iż niewłaściwe wykorzystanie pomocy nie miało miejsca.

| b) | Ponadto pomoc na zatrudnienie przyznana przed 2004 r. została uznana za pomoc zgodną ze wspólnym rynkiem, zważywszy, że zgoda na nią była związana z innymi czynnikami podnoszonymi w negocjacjach akcesyjnych. Polskie władze nie twierdzą jednak, że pomoc ta była zgodna ze wspólnym rynkiem, jako pomoc przeznaczona na cele inne niż restrukturyzacja. |
| --- | --- |

b)

Ponadto pomoc na zatrudnienie przyznana przed 2004 r. została uznana za pomoc zgodną ze wspólnym rynkiem, zważywszy, że zgoda na nią była związana z innymi czynnikami podnoszonymi w negocjacjach akcesyjnych. Polskie władze nie twierdzą jednak, że pomoc ta była zgodna ze wspólnym rynkiem, jako pomoc przeznaczona na cele inne niż restrukturyzacja.

| c) | Polska dowodzi także, że część pomocy przyznanej przed 2002 r. została rzeczywiście wykorzystana na BiR, ochronę środowiska oraz cele szkoleniowe i została wydana na deklarowany cel. |
| --- | --- |

c)

Polska dowodzi także, że część pomocy przyznanej przed 2002 r. została rzeczywiście wykorzystana na BiR, ochronę środowiska oraz cele szkoleniowe i została wydana na deklarowany cel.

| (69) | Po drugie, władze polskie przekazały pewne wyjaśnienia właściwych wierzycieli instytucjonalnych, ZUS-u, Urzędu Miasta Sosnowiec i PFRON-u, dotyczące podjętych przez nich działań egzekucyjnych, aby podkreślić, iż instytucje te zachowywały się jak prywatni wierzyciele.






  a) | ZUS w trakcie działań egzekucyjnych zajął rachunki i należności przedsiębiorstwa, a w 2005 r. zdołał wyegzekwować kwotę 2,3 miliona PLN. Ponadto ZUS posiada hipotekę na nieruchomości TB o wartości przekraczającej 25 milionów PLN oraz ustanowił zastaw finansowy na aktywach przedsiębiorstwa, których wartość wynosi 12,2 miliona PLN. Według ZUS nie było jednak podstaw, aby twierdzić, że w przypadku ogłoszenia upadłości TB zaspokojona byłaby większa część należności niż w przypadku podjęcia intensywnego postępowania egzekucyjnego przeciwko TB. Prawdopodobne było natomiast, że otrzymana cena sprzedaży aktywów byłaby znacznie niższa niż większość zabezpieczonych zastawem zobowiązań. Ponadto większość przymusowych hipotek obciążających aktywa TB, które zostały ustanowione na rzecz ZUS, została poprzedzona zabezpieczeniami ustanowionymi na rzecz innych wierzycieli, które w przypadku wyprzedaży nieruchomości w związku z postępowaniem upadłościowym miałyby pierwszeństwo w zaspokojeniu istniejących roszczeń. |
| --- | --- | --- |

(69)

Po drugie, władze polskie przekazały pewne wyjaśnienia właściwych wierzycieli instytucjonalnych, ZUS-u, Urzędu Miasta Sosnowiec i PFRON-u, dotyczące podjętych przez nich działań egzekucyjnych, aby podkreślić, iż instytucje te zachowywały się jak prywatni wierzyciele.

a)

ZUS w trakcie działań egzekucyjnych zajął rachunki i należności przedsiębiorstwa, a w 2005 r. zdołał wyegzekwować kwotę 2,3 miliona PLN. Ponadto ZUS posiada hipotekę na nieruchomości TB o wartości przekraczającej 25 milionów PLN oraz ustanowił zastaw finansowy na aktywach przedsiębiorstwa, których wartość wynosi 12,2 miliona PLN. Według ZUS nie było jednak podstaw, aby twierdzić, że w przypadku ogłoszenia upadłości TB zaspokojona byłaby większa część należności niż w przypadku podjęcia intensywnego postępowania egzekucyjnego przeciwko TB. Prawdopodobne było natomiast, że otrzymana cena sprzedaży aktywów byłaby znacznie niższa niż większość zabezpieczonych zastawem zobowiązań. Ponadto większość przymusowych hipotek obciążających aktywa TB, które zostały ustanowione na rzecz ZUS, została poprzedzona zabezpieczeniami ustanowionymi na rzecz innych wierzycieli, które w przypadku wyprzedaży nieruchomości w związku z postępowaniem upadłościowym miałyby pierwszeństwo w zaspokojeniu istniejących roszczeń.

| b) | Urząd Miasta Sosnowiec prowadził postępowanie egzekucyjne poprzez zajęcie rachunków bankowych (wartość wyegzekwowanych należności wynosi około 1,7 miliona PLN) oraz zajęcie roszczeń w formie czynszu (wpływy równe 0,5 miliona PLN). Roszczenia Urzędu Miasta zostały także zabezpieczone w drodze rejestracji przymusowych hipotek o łącznej wartości 3,2 miliona PLN plus odsetki. |
| --- | --- |

b)

Urząd Miasta Sosnowiec prowadził postępowanie egzekucyjne poprzez zajęcie rachunków bankowych (wartość wyegzekwowanych należności wynosi około 1,7 miliona PLN) oraz zajęcie roszczeń w formie czynszu (wpływy równe 0,5 miliona PLN). Roszczenia Urzędu Miasta zostały także zabezpieczone w drodze rejestracji przymusowych hipotek o łącznej wartości 3,2 miliona PLN plus odsetki.

| c) | PFRON poinformował, że prowadził postępowanie egzekucyjne przeciwko TB w 2005 r. poprzez wydanie 6 tytułów egzekucyjnych, które doprowadziły do częściowej spłaty w lipcu 2006 r. |
| --- | --- |

c)

PFRON poinformował, że prowadził postępowanie egzekucyjne przeciwko TB w 2005 r. poprzez wydanie 6 tytułów egzekucyjnych, które doprowadziły do częściowej spłaty w lipcu 2006 r.

| (70) | Po trzecie, Polska odpowiedziała na wątpliwości Komisji Europejskiej dotyczące wsparcia w zakresie restrukturyzacji zatrudnienia po 2003 r. Wyjaśniła ona, iż ustawa z dnia 24 sierpnia 2001 r. o restrukturyzacji hutnictwa żelaza i stali została zmieniona w grudniu 2003 r. w takim zakresie, że wsparcie było przeznaczone wyłącznie na pomoc zwolnionym pracownikom, przy czym huty były wykorzystywane jedynie jako pośrednicy przekazujący fundusze (patrz: motyw 0 powyżej). |
| --- | --- |

(70)

Po trzecie, Polska odpowiedziała na wątpliwości Komisji Europejskiej dotyczące wsparcia w zakresie restrukturyzacji zatrudnienia po 2003 r. Wyjaśniła ona, iż ustawa z dnia 24 sierpnia 2001 r. o restrukturyzacji hutnictwa żelaza i stali została zmieniona w grudniu 2003 r. w takim zakresie, że wsparcie było przeznaczone wyłącznie na pomoc zwolnionym pracownikom, przy czym huty były wykorzystywane jedynie jako pośrednicy przekazujący fundusze (patrz: motyw 0 powyżej).

| (71) | Władze polskie uważają, że spółki zależne TB można pociągnąć do odpowiedzialności jedynie w przypadku, gdyby rzeczywiście skorzystały z pomocy. Twierdzą one ponadto, że wpłaty kapitału i aktywów zostały przeprowadzone w odpowiedni sposób. Co więcej, polskie władze zauważają, że HB nie jest producentem stali i nie podlega w związku z tym przepisom protokołu nr 8. |
| --- | --- |

(71)

Władze polskie uważają, że spółki zależne TB można pociągnąć do odpowiedzialności jedynie w przypadku, gdyby rzeczywiście skorzystały z pomocy. Twierdzą one ponadto, że wpłaty kapitału i aktywów zostały przeprowadzone w odpowiedni sposób. Co więcej, polskie władze zauważają, że HB nie jest producentem stali i nie podlega w związku z tym przepisom protokołu nr 8.

V.   OCENA ŚRODKÓW POMOCY

1.   Obowiązująca podstawa prawna

| (72) | Punkt 1 protokołu nr 8 stanowi, że „nie naruszając postanowień art. 87 i 88 Traktatu WE, pomoc państwa udzielaną przez Polskę dla celów restrukturyzacji na rzecz określonych części polskiego hutnictwa uznaje się za zgodną ze wspólnym rynkiem”, jeśli między innymi spełnione są warunki określone w tym protokole. |
| --- | --- |

(72)

Punkt 1 protokołu nr 8 stanowi, że „nie naruszając postanowień art. 87 i 88 Traktatu WE, pomoc państwa udzielaną przez Polskę dla celów restrukturyzacji na rzecz określonych części polskiego hutnictwa uznaje się za zgodną ze wspólnym rynkiem”, jeśli między innymi spełnione są warunki określone w tym protokole.

| (73) | Okres karencji na udzielanie pomocy restrukturyzacyjnej dla polskiego hutnictwa w ramach Układu europejskiego został przedłużony przez Radę do momentu przystąpienia Polski do UE. Ustalenie to zawarto w protokole nr 8 do Traktatu o przystąpieniu Polski do UE. Aby ten cel osiągnąć, obejmuje on ramy czasowe przed przystąpieniem i po nim. Dokładniej rzecz ujmując, upoważnia do udzielenia ograniczonej ilości pomocy na cele restrukturyzacji w latach 1997–2003 i zakazuje dalszej pomocy państwa na cele restrukturyzacji polskiego hutnictwa w latach 1997–2006. W tym względzie wyraźnie różni się od innych przepisów Traktatu o przystąpieniu, takich jak mechanizm przejściowy określony w załączniku IV („procedura dotycząca istniejącej pomocy”), który dotyczy jedynie pomocy państwa udzielanej przed przystąpieniem w takim stopniu, w jakim „ma ona nadal zastosowanie po” dacie przystąpienia. Protokół nr 8 można więc postrzegać jako lex specialis, który w zakresie spraw, których dotyczy, zastępuje inne przepisy Traktatu o przystąpieniu (32). |
| --- | --- |

(73)

Okres karencji na udzielanie pomocy restrukturyzacyjnej dla polskiego hutnictwa w ramach Układu europejskiego został przedłużony przez Radę do momentu przystąpienia Polski do UE. Ustalenie to zawarto w protokole nr 8 do Traktatu o przystąpieniu Polski do UE. Aby ten cel osiągnąć, obejmuje on ramy czasowe przed przystąpieniem i po nim. Dokładniej rzecz ujmując, upoważnia do udzielenia ograniczonej ilości pomocy na cele restrukturyzacji w latach 1997–2003 i zakazuje dalszej pomocy państwa na cele restrukturyzacji polskiego hutnictwa w latach 1997–2006. W tym względzie wyraźnie różni się od innych przepisów Traktatu o przystąpieniu, takich jak mechanizm przejściowy określony w załączniku IV („procedura dotycząca istniejącej pomocy”), który dotyczy jedynie pomocy państwa udzielanej przed przystąpieniem w takim stopniu, w jakim „ma ona nadal zastosowanie po” dacie przystąpienia. Protokół nr 8 można więc postrzegać jako lex specialis, który w zakresie spraw, których dotyczy, zastępuje inne przepisy Traktatu o przystąpieniu (32).

| (74) | Komisja zauważa również, że zakres KPR i protokołu nr 8 nie jest ograniczony do zakresu załącznika 1 Traktatu EWWiS. Zamiast tego protokół nr 8 obejmuje również niektóre sektory stali nieobjęte Traktatem EWWiS (33), w szczególności rury bez szwu i duże rury zgrzewane. Jest to zgodne z definicją stali w rozumieniu wspólnotowych przepisów dotyczących pomocy państwa (34), która obowiązywała w momencie wejścia w życie protokołu nr 8. Przede wszystkim wynika ona z zakresu KPR, który wprowadzany jest protokołem nr 8. W istocie połowa beneficjentów w ostatecznym KPR to producenci rur, mianowicie Huta Andrzej SA w upadłości, Huta Batory SA w upadłości, Huta Pokój, spółka zależna przedsiębiorstwa Mittal Steel Poland (były PHS) oraz TB SA. Dlatego też protokół nr 8 stosuje się również do producentów rur, w szczególności TB. |
| --- | --- |

(74)

Komisja zauważa również, że zakres KPR i protokołu nr 8 nie jest ograniczony do zakresu załącznika 1 Traktatu EWWiS. Zamiast tego protokół nr 8 obejmuje również niektóre sektory stali nieobjęte Traktatem EWWiS (33), w szczególności rury bez szwu i duże rury zgrzewane. Jest to zgodne z definicją stali w rozumieniu wspólnotowych przepisów dotyczących pomocy państwa (34), która obowiązywała w momencie wejścia w życie protokołu nr 8. Przede wszystkim wynika ona z zakresu KPR, który wprowadzany jest protokołem nr 8. W istocie połowa beneficjentów w ostatecznym KPR to producenci rur, mianowicie Huta Andrzej SA w upadłości, Huta Batory SA w upadłości, Huta Pokój, spółka zależna przedsiębiorstwa Mittal Steel Poland (były PHS) oraz TB SA. Dlatego też protokół nr 8 stosuje się również do producentów rur, w szczególności TB.

| (75) | W związku z tym, jako że art. 87 i 88 Traktatu WE normalnie nie dotyczą pomocy udzielonej przed przystąpieniem, która nie ma zastosowania po przystąpieniu, przepisy protokołu nr 8 rozszerzają monitorowanie pomocy państwa w rozumieniu Traktatu WE na wszelką pomoc udzieloną na restrukturyzację polskiego hutnictwa w latach 1997–2006. |
| --- | --- |

(75)

W związku z tym, jako że art. 87 i 88 Traktatu WE normalnie nie dotyczą pomocy udzielonej przed przystąpieniem, która nie ma zastosowania po przystąpieniu, przepisy protokołu nr 8 rozszerzają monitorowanie pomocy państwa w rozumieniu Traktatu WE na wszelką pomoc udzieloną na restrukturyzację polskiego hutnictwa w latach 1997–2006.

| (76) | Możliwe jest podjęcie decyzji zgodnie z art. 88 ust. 2 Traktatu WE po przystąpieniu Polski do UE, ponieważ przy braku przepisów szczegółowych w protokole nr 8 powinno się stosować zwykłe reguły i zasady. Dlatego też stosuje się również rozporządzenie Rady (WE) nr 659/1999 z dnia 22 marca 1999 r. ustanawiające szczegółowe zasady stosowania art. 93 Traktatu WE (dalej zwane „rozporządzeniem proceduralnym”) (35). |
| --- | --- |

(76)

Możliwe jest podjęcie decyzji zgodnie z art. 88 ust. 2 Traktatu WE po przystąpieniu Polski do UE, ponieważ przy braku przepisów szczegółowych w protokole nr 8 powinno się stosować zwykłe reguły i zasady. Dlatego też stosuje się również rozporządzenie Rady (WE) nr 659/1999 z dnia 22 marca 1999 r. ustanawiające szczegółowe zasady stosowania art. 93 Traktatu WE (dalej zwane „rozporządzeniem proceduralnym”) (35).

2.   Istnienie pomocy

| (77) | Zgodnie z art. 87 ust. 1 Traktatu WE pomoc państwa, czyli wszelka pomoc przyznawana przez państwo członkowskie lub przy użyciu zasobów państwowych w jakiejkolwiek formie, która zakłóca lub grozi zakłóceniem konkurencji poprzez sprzyjanie niektórym przedsiębiorstwom, jest niezgodna ze wspólnym rynkiem w zakresie, w jakim wpływa na wymianę handlową między państwami członkowskimi. |
| --- | --- |

(77)

Zgodnie z art. 87 ust. 1 Traktatu WE pomoc państwa, czyli wszelka pomoc przyznawana przez państwo członkowskie lub przy użyciu zasobów państwowych w jakiejkolwiek formie, która zakłóca lub grozi zakłóceniem konkurencji poprzez sprzyjanie niektórym przedsiębiorstwom, jest niezgodna ze wspólnym rynkiem w zakresie, w jakim wpływa na wymianę handlową między państwami członkowskimi.

| (78) | Polska została upoważniona na mocy protokołu nr 8 do udzielenia TB pomocy restrukturyzacyjnej w celu realizacji jej programu restrukturyzacji. |
| --- | --- |

(78)

Polska została upoważniona na mocy protokołu nr 8 do udzielenia TB pomocy restrukturyzacyjnej w celu realizacji jej programu restrukturyzacji.

| (79) | Jednak przyznanie pomocy było możliwe w ograniczonym okresie, który upłynął z końcem 2003 r. Po tym okresie Polska straciła prawo do udzielania pomocy na restrukturyzację w ramach protokołu nr 8. Każda pomoc naruszałaby zatem ust. 18 lit. c) protokołu nr 8, zakazujący udzielenia dodatkowej pomocy państwa na rzecz hutnictwa, w szczególności beneficjentów pomocy wymienionych w protokole. |
| --- | --- |

(79)

Jednak przyznanie pomocy było możliwe w ograniczonym okresie, który upłynął z końcem 2003 r. Po tym okresie Polska straciła prawo do udzielania pomocy na restrukturyzację w ramach protokołu nr 8. Każda pomoc naruszałaby zatem ust. 18 lit. c) protokołu nr 8, zakazujący udzielenia dodatkowej pomocy państwa na rzecz hutnictwa, w szczególności beneficjentów pomocy wymienionych w protokole.

| (80) | Pomimo to władze polskie nadal udzielały TB lub przedłużały niespłacone kredyty po 2003 r., co należy uznać za pomoc państwa w rozumieniu art. 87 ust. 1 Traktatu WE. |
| --- | --- |

(80)

Pomimo to władze polskie nadal udzielały TB lub przedłużały niespłacone kredyty po 2003 r., co należy uznać za pomoc państwa w rozumieniu art. 87 ust. 1 Traktatu WE.

| (81) | Komisja przypomina, że art. 87 ust. 1 TWE dotyczy interwencji, które – występując w różnych formach – zmniejszają zwykłe obciążenia budżetu przedsiębiorstwa i tym samym, nie stanowiąc subwencji sensu stricto, mają ten sam charakter i identyczne skutki. Zostało to wielokrotnie potwierdzone w przypadkach, gdy instytucja publiczna odpowiedzialna za pobieranie składek na ubezpieczenie społeczne toleruje niedotrzymanie lub opóźnienie płatności tych składek, ponieważ zachowanie to poprzez zmniejszenie obciążeń związanych z normalnym funkcjonowaniem systemu ubezpieczeń społecznych bez wątpienia daje przedsiębiorstwu będącemu beneficjentem pomocy znaczącą przewagę konkurencyjną (36). Zamiast odroczenia płatności wierzyciel publiczny mógł zażądać natychmiastowej spłaty przysługujących mu należności, w razie konieczności zaspokajając się z hipoteki ustanowionej na jego rzecz (37). |
| --- | --- |

(81)

Komisja przypomina, że art. 87 ust. 1 TWE dotyczy interwencji, które – występując w różnych formach – zmniejszają zwykłe obciążenia budżetu przedsiębiorstwa i tym samym, nie stanowiąc subwencji sensu stricto, mają ten sam charakter i identyczne skutki. Zostało to wielokrotnie potwierdzone w przypadkach, gdy instytucja publiczna odpowiedzialna za pobieranie składek na ubezpieczenie społeczne toleruje niedotrzymanie lub opóźnienie płatności tych składek, ponieważ zachowanie to poprzez zmniejszenie obciążeń związanych z normalnym funkcjonowaniem systemu ubezpieczeń społecznych bez wątpienia daje przedsiębiorstwu będącemu beneficjentem pomocy znaczącą przewagę konkurencyjną (36). Zamiast odroczenia płatności wierzyciel publiczny mógł zażądać natychmiastowej spłaty przysługujących mu należności, w razie konieczności zaspokajając się z hipoteki ustanowionej na jego rzecz (37).

| (82) | Aby ustalić istnienie przewagi, którą można zaklasyfikować jako pomoc państwa dla celów art. 87 ust. 1 TWE, Komisja musi wykazać, że działanie władz publicznych nie miało cech działań hipotetycznego wierzyciela prywatnego, który, w zakresie, w jakim jest to możliwe, byłby w tej samej sytuacji względem dłużnika (38). |
| --- | --- |

(82)

Aby ustalić istnienie przewagi, którą można zaklasyfikować jako pomoc państwa dla celów art. 87 ust. 1 TWE, Komisja musi wykazać, że działanie władz publicznych nie miało cech działań hipotetycznego wierzyciela prywatnego, który, w zakresie, w jakim jest to możliwe, byłby w tej samej sytuacji względem dłużnika (38).

| (83) | Tytułem wstępnej uwagi Komisja zauważa, że sam fakt istnienia wcześniejszej pomocy państwa na rzecz przedsiębiorstwa uniemożliwia, na podstawie utrwalonego orzecznictwa sądów wspólnotowych, rozpatrywania sprawy z perspektywy hipotetycznego wierzyciela prywatnego, ponieważ taki hipotetyczny wierzyciel już wcześniej oczywiście nie tolerowałby umorzenia pierwotnego zadłużenia, w przeciwnym przypadku nie byłaby to bowiem pomoc (39). W szczególności dotyczy to sytuacji restrukturyzacji przedsiębiorstwa, w której oba środki przypadają na okres restrukturyzacji. |
| --- | --- |

(83)

Tytułem wstępnej uwagi Komisja zauważa, że sam fakt istnienia wcześniejszej pomocy państwa na rzecz przedsiębiorstwa uniemożliwia, na podstawie utrwalonego orzecznictwa sądów wspólnotowych, rozpatrywania sprawy z perspektywy hipotetycznego wierzyciela prywatnego, ponieważ taki hipotetyczny wierzyciel już wcześniej oczywiście nie tolerowałby umorzenia pierwotnego zadłużenia, w przeciwnym przypadku nie byłaby to bowiem pomoc (39). W szczególności dotyczy to sytuacji restrukturyzacji przedsiębiorstwa, w której oba środki przypadają na okres restrukturyzacji.

| (84) | Ponadto brak zaktualizowanego planu restrukturyzacji uniemożliwia dokonanie oceny z punktu widzenia hipotetycznego wierzyciela prywatnego. Również w tym przypadku, według utrwalonego orzecznictwa, rozpatrując umowę o restrukturyzację zadłużenia z perspektywy inwestora działającego na zasadach rynkowych, inwestor ten zażądałby kompleksowej aktualizacji planu restrukturyzacji. Żaden prywatny wierzyciel lub inwestor nie zaakceptowałby restrukturyzacji bez takiego planu (40), jak stało się to w omawianym przypadku. |
| --- | --- |

(84)

Ponadto brak zaktualizowanego planu restrukturyzacji uniemożliwia dokonanie oceny z punktu widzenia hipotetycznego wierzyciela prywatnego. Również w tym przypadku, według utrwalonego orzecznictwa, rozpatrując umowę o restrukturyzację zadłużenia z perspektywy inwestora działającego na zasadach rynkowych, inwestor ten zażądałby kompleksowej aktualizacji planu restrukturyzacji. Żaden prywatny wierzyciel lub inwestor nie zaakceptowałby restrukturyzacji bez takiego planu (40), jak stało się to w omawianym przypadku.

| (85) | Co więcej, nawet na podstawie hipotetycznego planu restrukturyzacji żaden hipotetyczny inwestor nie zawarłby dodatkowej umowy w sprawie restrukturyzacji. |
| --- | --- |

(85)

Co więcej, nawet na podstawie hipotetycznego planu restrukturyzacji żaden hipotetyczny inwestor nie zawarłby dodatkowej umowy w sprawie restrukturyzacji.

| (86) | Komisja nie podważa faktu, że brak egzekucji należności publicznoprawnych, które kwalifikowały się do umorzenia długu na mocy IBP/KPR, był przez pewien czas usprawiedliwiony na mocy mechanizmów przewidzianych w ustawie z dnia 30 sierpnia 2002 r. W rzeczywistości egzekucja zobowiązań objętych restrukturyzacją na podstawie ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r. była zakazana do momentu zakończenia postępowania restrukturyzacyjnego lub przerwania postępowania z powodów wymienionych w ustawie. Ponadto Komisja bierze pod uwagę, że jeśli chodzi o zadłużenie dodatkowe, które nie było objęte restrukturyzacją, wierzyciele mogli liczyć na poprawę sytuacji finansowej TB w wyniku planowanego umorzenia zadłużenia, a zatem mogli mieć powody zawieszenia egzekucji spłaty zadłużenia do momentu udzielenia pomocy w oparciu o ustawę z dnia 30 sierpnia 2002 r. |
| --- | --- |

(86)

Komisja nie podważa faktu, że brak egzekucji należności publicznoprawnych, które kwalifikowały się do umorzenia długu na mocy IBP/KPR, był przez pewien czas usprawiedliwiony na mocy mechanizmów przewidzianych w ustawie z dnia 30 sierpnia 2002 r. W rzeczywistości egzekucja zobowiązań objętych restrukturyzacją na podstawie ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r. była zakazana do momentu zakończenia postępowania restrukturyzacyjnego lub przerwania postępowania z powodów wymienionych w ustawie. Ponadto Komisja bierze pod uwagę, że jeśli chodzi o zadłużenie dodatkowe, które nie było objęte restrukturyzacją, wierzyciele mogli liczyć na poprawę sytuacji finansowej TB w wyniku planowanego umorzenia zadłużenia, a zatem mogli mieć powody zawieszenia egzekucji spłaty zadłużenia do momentu udzielenia pomocy w oparciu o ustawę z dnia 30 sierpnia 2002 r.

| (87) | Oczywiste jest jednak, że restrukturyzacja na podstawie ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r. nie powiodła się, najwyraźniej przynajmniej częściowo w wyniku niezgodności z protokołem nr 8, jak przedstawiono w negatywnej opinii UOKiK (pierwszej z dnia 6 lutego 2004 r.), a w części w wyniku problemów finansowych przedsiębiorstwa, które uniemożliwiły TB zastosowanie się do warunków prawa krajowego. Komisja uznaje, że informacje o tym niepowodzeniu musiały dotrzeć do głównych wierzycieli publicznych, takich jak ZUS, Urząd Gminy i Urząd Skarbowy, ponieważ wszyscy oni brali udział w pierwotnej restrukturyzacji zadłużenia. Podobnie, PFRON powinien był zostać ostrzeżony poprzez opinię UOKiK dotyczącą zadłużenia TB wobec PFRON. |
| --- | --- |

(87)

Oczywiste jest jednak, że restrukturyzacja na podstawie ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r. nie powiodła się, najwyraźniej przynajmniej częściowo w wyniku niezgodności z protokołem nr 8, jak przedstawiono w negatywnej opinii UOKiK (pierwszej z dnia 6 lutego 2004 r.), a w części w wyniku problemów finansowych przedsiębiorstwa, które uniemożliwiły TB zastosowanie się do warunków prawa krajowego. Komisja uznaje, że informacje o tym niepowodzeniu musiały dotrzeć do głównych wierzycieli publicznych, takich jak ZUS, Urząd Gminy i Urząd Skarbowy, ponieważ wszyscy oni brali udział w pierwotnej restrukturyzacji zadłużenia. Podobnie, PFRON powinien był zostać ostrzeżony poprzez opinię UOKiK dotyczącą zadłużenia TB wobec PFRON.

| (88) | Od chwili niepowodzenia wcześniejszej umowy o restrukturyzacji można się spodziewać szczególnej ostrożności ze strony inwestora prywatnego, który dokładnie zbadałby sytuację ekonomiczną dłużnika (41). Zgodnie z tym, uważne rozważenie korzyści wynikających z odroczenia spłaty zadłużenia pokazałoby, że potencjalna spłata nie przewyższyłaby bezpiecznego zwrotu wynikającego z możliwej likwidacji firmy (42). W rzeczywistości ponowna umowa w sprawie odroczenia spłaty musiałaby wymagać, aby restrukturyzacja w każdym przypadku prowadziła do rentowności przedsiębiorstwa, i żeby zaległości nie wzrastały, tak aby wierzyciel mógł oczekiwać zwrotu należności w rozsądnym czasie. |
| --- | --- |

(88)

Od chwili niepowodzenia wcześniejszej umowy o restrukturyzacji można się spodziewać szczególnej ostrożności ze strony inwestora prywatnego, który dokładnie zbadałby sytuację ekonomiczną dłużnika (41). Zgodnie z tym, uważne rozważenie korzyści wynikających z odroczenia spłaty zadłużenia pokazałoby, że potencjalna spłata nie przewyższyłaby bezpiecznego zwrotu wynikającego z możliwej likwidacji firmy (42). W rzeczywistości ponowna umowa w sprawie odroczenia spłaty musiałaby wymagać, aby restrukturyzacja w każdym przypadku prowadziła do rentowności przedsiębiorstwa, i żeby zaległości nie wzrastały, tak aby wierzyciel mógł oczekiwać zwrotu należności w rozsądnym czasie.

| (89) | W przypadku TB powrót do rentowności na koniec 2004 r. był wysoce wątpliwy, ponieważ przedsiębiorstwo osiągało w 2003 i 2004 r. negatywne marże operacyjne, jak wskazano w motywach 49 do 51. Obroty przedsiębiorstwa nie były w stanie pokryć kosztów. Ponadto TB nie zdołało wykorzystać hossy w sektorze hutnictwa w 2004 r. Z tego względu wszelkie wskazania dotyczące perspektyw odzyskania przez TB rentowności były negatywne. |
| --- | --- |

(89)

W przypadku TB powrót do rentowności na koniec 2004 r. był wysoce wątpliwy, ponieważ przedsiębiorstwo osiągało w 2003 i 2004 r. negatywne marże operacyjne, jak wskazano w motywach 49 do 51. Obroty przedsiębiorstwa nie były w stanie pokryć kosztów. Ponadto TB nie zdołało wykorzystać hossy w sektorze hutnictwa w 2004 r. Z tego względu wszelkie wskazania dotyczące perspektyw odzyskania przez TB rentowności były negatywne.

| (90) | Ponadto, zważywszy na to, że TB utraciło swoją wypłacalność, zadłużenie TB stopniowo wzrastało. Od listopada 2004 r. TB nie było w stanie, pomimo procesu restrukturyzacji, dłużej spłacać swojego bieżącego zadłużenia. Z tego względu żadna rozsądna spłata zaległych długów nie byłaby możliwa w ramach jakiejkolwiek hipotetycznej, ponownej restrukturyzacji zadłużenia. |
| --- | --- |

(90)

Ponadto, zważywszy na to, że TB utraciło swoją wypłacalność, zadłużenie TB stopniowo wzrastało. Od listopada 2004 r. TB nie było w stanie, pomimo procesu restrukturyzacji, dłużej spłacać swojego bieżącego zadłużenia. Z tego względu żadna rozsądna spłata zaległych długów nie byłaby możliwa w ramach jakiejkolwiek hipotetycznej, ponownej restrukturyzacji zadłużenia.

| (91) | Zważywszy, że wierzyciele publiczni, tj. Urząd Miasta, ZUS, PFRON i Urząd Skarbowy, posiadali dobre zabezpieczenia, mieli okazję przekształcić je w gotówkę w ramach procedury zbiorowej prowadzonej na mocy polskiego prawa upadłościowego w związku z niewypłacalnością. Komisja nie może przyjąć argumentu ZUS, iż nie posiadał on dobrych zabezpieczeń, ponieważ informacje przedstawione przez władze polskie wskazują, że, nawet jeśli nie całość, to znaczna część zastawów była zastawami pierwszorzędnymi (patrz: motyw 40 powyżej). W związku z pogorszeniem sytuacji przedsiębiorstwa i jego aktywów wykorzystanie tych zabezpieczeń wydawało się ekonomicznie bardziej sensowne niż restrukturyzacja (43). |
| --- | --- |

(91)

Zważywszy, że wierzyciele publiczni, tj. Urząd Miasta, ZUS, PFRON i Urząd Skarbowy, posiadali dobre zabezpieczenia, mieli okazję przekształcić je w gotówkę w ramach procedury zbiorowej prowadzonej na mocy polskiego prawa upadłościowego w związku z niewypłacalnością. Komisja nie może przyjąć argumentu ZUS, iż nie posiadał on dobrych zabezpieczeń, ponieważ informacje przedstawione przez władze polskie wskazują, że, nawet jeśli nie całość, to znaczna część zastawów była zastawami pierwszorzędnymi (patrz: motyw 40 powyżej). W związku z pogorszeniem sytuacji przedsiębiorstwa i jego aktywów wykorzystanie tych zabezpieczeń wydawało się ekonomicznie bardziej sensowne niż restrukturyzacja (43).

| (92) | Ponadto, nawet jeśli hipotetyczny plan restrukturyzacji proponowałby jakąś hipotetyczną restrukturyzację aktywów, taka propozycja nie powinna zmniejszać niechęci wierzycieli prywatnych do zgody na restrukturyzację. Wynika to z faktu, że wszystkie aktywa firmy, tak zadłużonej jak TB, są zazwyczaj obciążone zastawem i z tego względu w bardzo niewielkim stopniu gwarantują jakiekolwiek przychody w przypadku ich wyprzedaży. Rzeczywiście, mimo że w 2005 r. przedsiębiorstwo kilkakrotnie ogłaszało restrukturyzację aktywów, nie było ono w stanie uzyskać z ich sprzedaży więcej niż 5 milionów PLN w gotówce. |
| --- | --- |

(92)

Ponadto, nawet jeśli hipotetyczny plan restrukturyzacji proponowałby jakąś hipotetyczną restrukturyzację aktywów, taka propozycja nie powinna zmniejszać niechęci wierzycieli prywatnych do zgody na restrukturyzację. Wynika to z faktu, że wszystkie aktywa firmy, tak zadłużonej jak TB, są zazwyczaj obciążone zastawem i z tego względu w bardzo niewielkim stopniu gwarantują jakiekolwiek przychody w przypadku ich wyprzedaży. Rzeczywiście, mimo że w 2005 r. przedsiębiorstwo kilkakrotnie ogłaszało restrukturyzację aktywów, nie było ono w stanie uzyskać z ich sprzedaży więcej niż 5 milionów PLN w gotówce.

| (93) | Komisja rozumie, że w 2004 r. (oraz później) TB dokonała kilku prób spłaty części zadłużenia, lecz zauważa, że spłaty te jedynie w niewielkim stopniu pokryły kwoty naliczonych odsetek (patrz: skutki spłaty 5 milionów PLN w 2004 r. w tabeli w motywie 34). |
| --- | --- |

(93)

Komisja rozumie, że w 2004 r. (oraz później) TB dokonała kilku prób spłaty części zadłużenia, lecz zauważa, że spłaty te jedynie w niewielkim stopniu pokryły kwoty naliczonych odsetek (patrz: skutki spłaty 5 milionów PLN w 2004 r. w tabeli w motywie 34).

| (94) | Wreszcie należy podkreślić, celem dopełnienia obrazu, iż plan z września 2005 nie stanowił pod żadnym względem właściwej podstawy dla dalszej restrukturyzacji zadłużenia. Zważywszy, że przedsiębiorstwo miało zostać zlikwidowane, jest oczywiste, że prowadzenie działalności przez przedsiębiorstwo nie przyniosłoby dalszych zysków oraz że likwidacja byłaby jedynym rozwiązaniem. W rzeczywistości plan wskazał, że ZUS mógł liczyć jedynie na częściową spłatę zadłużenia. Spłata ta miała pochodzić z restrukturyzacji aktywów o wartości 20 milionów PLN do końca 2005 r., co wydawało się nierealistyczne w związku z powodami określonymi w poprzednim paragrafie. Także proponowane płatności miesięczne po 2005 r. w wysokości 100 000 PLN, zależne od zdolności płatniczej TB, nie były realne, ponieważ TB nie prowadziło już działalności. |
| --- | --- |

(94)

Wreszcie należy podkreślić, celem dopełnienia obrazu, iż plan z września 2005 nie stanowił pod żadnym względem właściwej podstawy dla dalszej restrukturyzacji zadłużenia. Zważywszy, że przedsiębiorstwo miało zostać zlikwidowane, jest oczywiste, że prowadzenie działalności przez przedsiębiorstwo nie przyniosłoby dalszych zysków oraz że likwidacja byłaby jedynym rozwiązaniem. W rzeczywistości plan wskazał, że ZUS mógł liczyć jedynie na częściową spłatę zadłużenia. Spłata ta miała pochodzić z restrukturyzacji aktywów o wartości 20 milionów PLN do końca 2005 r., co wydawało się nierealistyczne w związku z powodami określonymi w poprzednim paragrafie. Także proponowane płatności miesięczne po 2005 r. w wysokości 100 000 PLN, zależne od zdolności płatniczej TB, nie były realne, ponieważ TB nie prowadziło już działalności.

| (95) | Przeciwnie, TB przyznało w swoim IBP 2005, że w przesunięciu aktywów do BA widzi jedyną możliwość odzyskania rentowności działalności. To pociągało za sobą nie tylko wydzielenie jedynej dochodowej działalności (BA), ale determinowało także los TB, tj. jej likwidację. |
| --- | --- |

(95)

Przeciwnie, TB przyznało w swoim IBP 2005, że w przesunięciu aktywów do BA widzi jedyną możliwość odzyskania rentowności działalności. To pociągało za sobą nie tylko wydzielenie jedynej dochodowej działalności (BA), ale determinowało także los TB, tj. jej likwidację.

| (96) | Podsumowując, Komisja uznała, że hipotetyczny wierzyciel prywatny optowałby za egzekucją swoich roszczeń już pod koniec 2004 r. W tym czasie stało się jasne, że TB nie była w stanie honorować swoich wcześniejszych umów w sprawie restrukturyzacji zadłużenia oraz że nie będzie już w stanie płacić swoich bieżących zobowiązań; jednocześnie nie przedstawiono żadnego zaktualizowanego planu restrukturyzacji ani nie było prawdopodobne, żeby przedsiębiorstwo miało zacząć przynosić dochody. |
| --- | --- |

(96)

Podsumowując, Komisja uznała, że hipotetyczny wierzyciel prywatny optowałby za egzekucją swoich roszczeń już pod koniec 2004 r. W tym czasie stało się jasne, że TB nie była w stanie honorować swoich wcześniejszych umów w sprawie restrukturyzacji zadłużenia oraz że nie będzie już w stanie płacić swoich bieżących zobowiązań; jednocześnie nie przedstawiono żadnego zaktualizowanego planu restrukturyzacji ani nie było prawdopodobne, żeby przedsiębiorstwo miało zacząć przynosić dochody.

| (97) | Zatem Polska zaniechała egzekucji 20,761 miliona PLN (20,267 miliona zostały wskazane w czwartym polskim sprawozdaniu z restrukturyzacji, lecz następnie kwota ta została przez Polskę skorygowana). To stanowi wsparcie operacyjne dla firmy na kontynuację jej niewydajnej działalności i z tego względu stanowi korzyść, która została przyznana ze środków państwowych, co grozi zakłóceniem konkurencji zakresie, w jakim wpływa ona na handel między państwami członkowskimi, jest więc niezgodna ze wspólnym rynkiem w rozumieniu art. 87 TWE. |
| --- | --- |

(97)

Zatem Polska zaniechała egzekucji 20,761 miliona PLN (20,267 miliona zostały wskazane w czwartym polskim sprawozdaniu z restrukturyzacji, lecz następnie kwota ta została przez Polskę skorygowana). To stanowi wsparcie operacyjne dla firmy na kontynuację jej niewydajnej działalności i z tego względu stanowi korzyść, która została przyznana ze środków państwowych, co grozi zakłóceniem konkurencji zakresie, w jakim wpływa ona na handel między państwami członkowskimi, jest więc niezgodna ze wspólnym rynkiem w rozumieniu art. 87 TWE.

| (98) | W celu ilościowego ujęcia kwoty pomocy należy przeprowadzić symulację hipotetycznego efektu braku egzekucji zadłużenia. Biorąc pod uwagę, iż prywatny wierzyciel wolałby wyegzekwować swoje roszczenia, korzyścią spółki wynikającą z braku egzekucji jest pełna kwota roszczeń, których spółka nie musiała spłacić. Innymi słowy, spółka ma do dyspozycji kwotę, której ze względu na swoją sytuację finansową nie byłaby w stanie uzyskać na rynku. W szczególności gdyby państwo egzekwowało swoje roszczenia, spółka nie byłaby w stanie spłacić należnej kwoty i najprawdopodobniej upadłaby. A zatem zaniechanie egzekucji miało taki sam skutek jak przyznanie beneficjentowi całej kwoty nie objętej egzekucją (44). Zatem uzyskana korzyść dotyczy kwoty 20,761 miliona PLN otrzymanej od dnia 1 stycznia 2005 r. Zakładając jednak, że podmiot gospodarki rynkowej wyegzekwowałby pierwotne zadłużenie, hipotetycznie pierwotne zadłużenie nie powinno już istnieć i dlatego nie powinno się go brać pod uwagę dwukrotnie. |
| --- | --- |

(98)

W celu ilościowego ujęcia kwoty pomocy należy przeprowadzić symulację hipotetycznego efektu braku egzekucji zadłużenia. Biorąc pod uwagę, iż prywatny wierzyciel wolałby wyegzekwować swoje roszczenia, korzyścią spółki wynikającą z braku egzekucji jest pełna kwota roszczeń, których spółka nie musiała spłacić. Innymi słowy, spółka ma do dyspozycji kwotę, której ze względu na swoją sytuację finansową nie byłaby w stanie uzyskać na rynku. W szczególności gdyby państwo egzekwowało swoje roszczenia, spółka nie byłaby w stanie spłacić należnej kwoty i najprawdopodobniej upadłaby. A zatem zaniechanie egzekucji miało taki sam skutek jak przyznanie beneficjentowi całej kwoty nie objętej egzekucją (44). Zatem uzyskana korzyść dotyczy kwoty 20,761 miliona PLN otrzymanej od dnia 1 stycznia 2005 r. Zakładając jednak, że podmiot gospodarki rynkowej wyegzekwowałby pierwotne zadłużenie, hipotetycznie pierwotne zadłużenie nie powinno już istnieć i dlatego nie powinno się go brać pod uwagę dwukrotnie.

| (99) | Jeśli chodzi o środki budżetowe wskazane jako środki na restrukturyzację zatrudnienia przyznane po 2004 r., wątpliwości Komisji zostały rozwiane. Rzeczywiście nie można ich traktować jako pomocy państwa, ponieważ – jak wyjaśniły władze polskie – są one przyznawane wyłącznie na rzecz zwolnionego pracownika, którego nie można uznać za przedsiębiorstwo, ani też płatności takie nie mogą dotyczyć pracodawcy, są one bowiem przekazywane po zwolnieniu pracowników bez zmniejszania innych obciążeń, które musi ponieść przedsiębiorstwo w przypadku braku takiego wsparcia budżetowego. |
| --- | --- |

(99)

Jeśli chodzi o środki budżetowe wskazane jako środki na restrukturyzację zatrudnienia przyznane po 2004 r., wątpliwości Komisji zostały rozwiane. Rzeczywiście nie można ich traktować jako pomocy państwa, ponieważ – jak wyjaśniły władze polskie – są one przyznawane wyłącznie na rzecz zwolnionego pracownika, którego nie można uznać za przedsiębiorstwo, ani też płatności takie nie mogą dotyczyć pracodawcy, są one bowiem przekazywane po zwolnieniu pracowników bez zmniejszania innych obciążeń, które musi ponieść przedsiębiorstwo w przypadku braku takiego wsparcia budżetowego.

3.   Pomoc świadczona niezgodnie z przeznaczeniem

| (100) | Punkt 18 lit. a) protokołu nr 8 uprawnia Komisję „do podjęcia odpowiednich środków, na mocy których każde przedsiębiorstwo będzie zobowiązane do zwrotu pomocy otrzymanej z naruszeniem warunków ustanowionych w niniejszym protokole [...] w przypadku, jeżeli proces monitorowania wykaże, że warunki w uzgodnieniach przejściowych zawartych w niniejszym protokole nie zostały spełnione”. |
| --- | --- |

(100)

Punkt 18 lit. a) protokołu nr 8 uprawnia Komisję „do podjęcia odpowiednich środków, na mocy których każde przedsiębiorstwo będzie zobowiązane do zwrotu pomocy otrzymanej z naruszeniem warunków ustanowionych w niniejszym protokole [...] w przypadku, jeżeli proces monitorowania wykaże, że warunki w uzgodnieniach przejściowych zawartych w niniejszym protokole nie zostały spełnione”.

| (101) | Komisja zauważa, że TB nie wprowadziła w pełni w życie planu restrukturyzacji, jak wyraźnie stwierdzono w pkt 9 protokołu nr 8, i poprzez wprowadzenie różnych środków wskazanych w motywie 56 powyżej przyczyniła się do upadłości spółki. Polska nie podważa tych ustaleń. |
| --- | --- |

(101)

Komisja zauważa, że TB nie wprowadziła w pełni w życie planu restrukturyzacji, jak wyraźnie stwierdzono w pkt 9 protokołu nr 8, i poprzez wprowadzenie różnych środków wskazanych w motywie 56 powyżej przyczyniła się do upadłości spółki. Polska nie podważa tych ustaleń.

| (102) | Ponadto TB nie spełniła kilku standardów określonych w pkt 9 protokołu nr 8:






  a) | TB nie była w stanie uzyskać wsparcia finansowego od kredytodawców i lokalnych instytucji finansowych, jak wskazano w pkt 9 lit. c) protokołu nr 8; |
| --- | --- | --- |

(102)

Ponadto TB nie spełniła kilku standardów określonych w pkt 9 protokołu nr 8:

a)

TB nie była w stanie uzyskać wsparcia finansowego od kredytodawców i lokalnych instytucji finansowych, jak wskazano w pkt 9 lit. c) protokołu nr 8;

| b) | TB jedynie częściowo obniżyła koszty, jak określono w pkt 9 lit. c) protokołu nr 8. Konsultant potwierdził, że zobowiązanie to zostało wypełnione tylko w części (45); |
| --- | --- |

b)

TB jedynie częściowo obniżyła koszty, jak określono w pkt 9 lit. c) protokołu nr 8. Konsultant potwierdził, że zobowiązanie to zostało wypełnione tylko w części (45);

| c) | TB jedynie częściowo zdołała wprowadzić w życie restrukturyzację zatrudnienia jako element programu oszczędności kosztów. Liczbę pracowników zmniejszono z 550 do 294 jedynie dzięki wydzieleniu działu produkcji walców do HB, a nie w wyniku redukcji w ramach działalności podstawowej (46); |
| --- | --- |

c)

TB jedynie częściowo zdołała wprowadzić w życie restrukturyzację zatrudnienia jako element programu oszczędności kosztów. Liczbę pracowników zmniejszono z 550 do 294 jedynie dzięki wydzieleniu działu produkcji walców do HB, a nie w wyniku redukcji w ramach działalności podstawowej (46);

| d) | TB nie była w stanie poprawić wydajności i skuteczności zarządzania przedsiębiorstwem, jak określono w pkt 9 lit. a) tiret drugie protokołu nr 8. W rzeczywistości od 2002 r. kilkakrotnie zmieniono zarząd TB. |
| --- | --- |

d)

TB nie była w stanie poprawić wydajności i skuteczności zarządzania przedsiębiorstwem, jak określono w pkt 9 lit. a) tiret drugie protokołu nr 8. W rzeczywistości od 2002 r. kilkakrotnie zmieniono zarząd TB.

| (103) | Z tego względu, ponieważ TB nie spełniło warunków określonych w protokole nr 8 oraz nie wdrożyło odpowiednio IBP, pomoc na restrukturyzację była wykorzystana niezgodnie z przeznaczeniem i musi być zwrócona. |
| --- | --- |

(103)

Z tego względu, ponieważ TB nie spełniło warunków określonych w protokole nr 8 oraz nie wdrożyło odpowiednio IBP, pomoc na restrukturyzację była wykorzystana niezgodnie z przeznaczeniem i musi być zwrócona.

4.   Zgodność pomocy

a)   Na podstawie KPR w latach 1997–2003

| (104) | W decyzji w sprawie wszczęcia postępowania Komisja wskazała, że inne powody zgodności pomocy z regułami wspólnego rynku mogłyby przeważyć nad faktem, że pomoc na restrukturyzację nie została wykorzystana zgodnie z planem restrukturyzacji. W tym celu Komisja zauważyła, że na mocy KPR udzielono nie tylko pomocy na restrukturyzację, ale także pomocy innego rodzaju. Niepowodzenie restrukturyzacji nie musi w takim razie oznaczać, że cała ta pomoc była świadczona niezgodnie z przeznaczeniem (47), jeśli okaże się ona zgodna ze wspólnym rynkiem na mocy innych zasad dotyczących pomocy państwa (48). |
| --- | --- |

(104)

W decyzji w sprawie wszczęcia postępowania Komisja wskazała, że inne powody zgodności pomocy z regułami wspólnego rynku mogłyby przeważyć nad faktem, że pomoc na restrukturyzację nie została wykorzystana zgodnie z planem restrukturyzacji. W tym celu Komisja zauważyła, że na mocy KPR udzielono nie tylko pomocy na restrukturyzację, ale także pomocy innego rodzaju. Niepowodzenie restrukturyzacji nie musi w takim razie oznaczać, że cała ta pomoc była świadczona niezgodnie z przeznaczeniem (47), jeśli okaże się ona zgodna ze wspólnym rynkiem na mocy innych zasad dotyczących pomocy państwa (48).

| (105) | Komisja zwróciła uwagę, że zasady pomocy państwa dla sektora stalowego aż do dnia 23 lipca 2002 r. zawarte były w decyzji Komisji nr 2496/96/EWWiS z dnia 18 grudnia 1996 r. ustanawiającej przepisy Wspólnoty dotyczące pomocy państwa dla przemysłu stalowego (49) (dalej zwanej „kodeksem pomocy dla przemysłu stalowego”) (50). Jak wynika z praktyki Komisji w zakresie stosowania protokołu nr 8, zasadniczo uważa ona, że środki przyznane zgodnie z innymi zasadami ramowymi, takimi jak ramowe zasady dotyczące BiR, można uznać za zgodne ze wspólnym rynkiem, jeśli Komisja nie ma poważnych wątpliwości co do ich zgodności, zgodnie z pkt 3 ust. 2 załącznika IV do Traktatu o przystąpieniu (51). |
| --- | --- |

(105)

Komisja zwróciła uwagę, że zasady pomocy państwa dla sektora stalowego aż do dnia 23 lipca 2002 r. zawarte były w decyzji Komisji nr 2496/96/EWWiS z dnia 18 grudnia 1996 r. ustanawiającej przepisy Wspólnoty dotyczące pomocy państwa dla przemysłu stalowego (49) (dalej zwanej „kodeksem pomocy dla przemysłu stalowego”) (50). Jak wynika z praktyki Komisji w zakresie stosowania protokołu nr 8, zasadniczo uważa ona, że środki przyznane zgodnie z innymi zasadami ramowymi, takimi jak ramowe zasady dotyczące BiR, można uznać za zgodne ze wspólnym rynkiem, jeśli Komisja nie ma poważnych wątpliwości co do ich zgodności, zgodnie z pkt 3 ust. 2 załącznika IV do Traktatu o przystąpieniu (51).

| (106) | Po pierwsze, art. 2 kodeksu pomocy dla przemysłu stalowego zezwala, podobnie jak wspólnotowe przepisy dotyczące pomocy państwa, na udzielanie pomocy zgodnej ze wspólnotowymi ramowymi zasadami dotyczącymi BiR. Dotacje na BiR w kontekście KPR przyznał KBN i były one objęte Programem Przewodniczącego KBN z dnia 30 listopada 2001 r. w sprawie kryteriów i trybu przyznawania i rozliczania środków finansowych ustalanych w budżecie państwa na naukę, który Komisja przyjęła jako pomoc istniejącą w ramach środka pomocy PL nr 6 załącznika IV do Traktatu o przystąpieniu. KPR określił „środki KBN” jako „instrumenty dozwolonej pomocy publicznej w postaci dotacji na BiR”, odróżniając je wyraźnie od „instrumentów restrukturyzacyjnych” (52). KPR zawierający takie rozróżnienia został zatwierdzony decyzją Rady z lipca 2003 r. W związku z tym Komisja postanawia nie zgłaszać sprzeciwu wobec pomocy uzyskanej ze środków KBN w latach 1997–2003 zgodnie z załącznikiem IV do Traktatu o przystąpieniu i tym samym uznaje tę pomoc za zgodną z regułami wspólnego rynku pomoc na BiR (53). |
| --- | --- |

(106)

Po pierwsze, art. 2 kodeksu pomocy dla przemysłu stalowego zezwala, podobnie jak wspólnotowe przepisy dotyczące pomocy państwa, na udzielanie pomocy zgodnej ze wspólnotowymi ramowymi zasadami dotyczącymi BiR. Dotacje na BiR w kontekście KPR przyznał KBN i były one objęte Programem Przewodniczącego KBN z dnia 30 listopada 2001 r. w sprawie kryteriów i trybu przyznawania i rozliczania środków finansowych ustalanych w budżecie państwa na naukę, który Komisja przyjęła jako pomoc istniejącą w ramach środka pomocy PL nr 6 załącznika IV do Traktatu o przystąpieniu. KPR określił „środki KBN” jako „instrumenty dozwolonej pomocy publicznej w postaci dotacji na BiR”, odróżniając je wyraźnie od „instrumentów restrukturyzacyjnych” (52). KPR zawierający takie rozróżnienia został zatwierdzony decyzją Rady z lipca 2003 r. W związku z tym Komisja postanawia nie zgłaszać sprzeciwu wobec pomocy uzyskanej ze środków KBN w latach 1997–2003 zgodnie z załącznikiem IV do Traktatu o przystąpieniu i tym samym uznaje tę pomoc za zgodną z regułami wspólnego rynku pomoc na BiR (53).

| (107) | Ponieważ pomoc nazwana w IBP pomocą na BiR była udzielona przez KBN, można ją uznać za pomoc zgodną ze wspólnym rynkiem. Ponadto Komisja stwierdza, że Polska była w stanie wykazać, że pomoc była wypłacana jedynie w związku z wykonaniem działań w zakresie BiR. Dotyczy to pomocy udzielonej w latach 2002–2003 oraz pomocy przyznanej na BiR między 1997 r. a 2000 r. |
| --- | --- |

(107)

Ponieważ pomoc nazwana w IBP pomocą na BiR była udzielona przez KBN, można ją uznać za pomoc zgodną ze wspólnym rynkiem. Ponadto Komisja stwierdza, że Polska była w stanie wykazać, że pomoc była wypłacana jedynie w związku z wykonaniem działań w zakresie BiR. Dotyczy to pomocy udzielonej w latach 2002–2003 oraz pomocy przyznanej na BiR między 1997 r. a 2000 r.

| (108) | Jednak w przypadku pozostałej pomocy na szkolenia, restrukturyzację zatrudnienia i innych form pomocy na restrukturyzację Komisja nie znajduje postanowień kodeksu pomocy dla przemysłu stalowego ani wspólnotowych przepisów dotyczących pomocy państwa, na mocy których taka pomoc mogłaby być uznana za zgodną z regułami wspólnego rynku. |
| --- | --- |

(108)

Jednak w przypadku pozostałej pomocy na szkolenia, restrukturyzację zatrudnienia i innych form pomocy na restrukturyzację Komisja nie znajduje postanowień kodeksu pomocy dla przemysłu stalowego ani wspólnotowych przepisów dotyczących pomocy państwa, na mocy których taka pomoc mogłaby być uznana za zgodną z regułami wspólnego rynku.

| (109) | Po pierwsze, żadna część pomocy nie jest pomocą na ochronę środowiska zgodnie z wytycznymi wspólnotowymi (54). Polska dowodziła, że pomoc oznaczona jako pomoc na ochronę środowiska w 1997 r. udzielona została w celach ochrony środowiska, nie precyzując jednakże w żaden sposób tych celów. Również fakt udzielenia tej pomocy przez Wojewódzkie Fundusze Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej nie wystarcza do udowodnienia zgodności pomocy, ponieważ fundusze te są wyraźnie wymienione w KPR jako przykład instrumentu restrukturyzacyjnego i w przeciwieństwie do pomocy na BiR nie są wymienione niezależnie od instrumentów restrukturyzacyjnych (patrz: motyw 106 powyżej). Po drugie, pomoc ta nie była również wykorzystana na zamknięcie zdolności produkcyjnych (art. 4 kodeksu pomocy dla przemysłu stalowego), ponieważ TB nie zamknęła żadnego z zakładów. Ostatecznie polskie władze, poza pomocą z funduszy ochrony środowiska, nie powołały się na jakiekolwiek odstępstwo ma mocy kodeksu pomocy dla przemysłu stalowego ani przepisów wspólnotowych, na podstawie których pomoc mogłaby być uznawana za zgodną ze wspólnym rynkiem. |
| --- | --- |

(109)

Po pierwsze, żadna część pomocy nie jest pomocą na ochronę środowiska zgodnie z wytycznymi wspólnotowymi (54). Polska dowodziła, że pomoc oznaczona jako pomoc na ochronę środowiska w 1997 r. udzielona została w celach ochrony środowiska, nie precyzując jednakże w żaden sposób tych celów. Również fakt udzielenia tej pomocy przez Wojewódzkie Fundusze Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej nie wystarcza do udowodnienia zgodności pomocy, ponieważ fundusze te są wyraźnie wymienione w KPR jako przykład instrumentu restrukturyzacyjnego i w przeciwieństwie do pomocy na BiR nie są wymienione niezależnie od instrumentów restrukturyzacyjnych (patrz: motyw 106 powyżej). Po drugie, pomoc ta nie była również wykorzystana na zamknięcie zdolności produkcyjnych (art. 4 kodeksu pomocy dla przemysłu stalowego), ponieważ TB nie zamknęła żadnego z zakładów. Ostatecznie polskie władze, poza pomocą z funduszy ochrony środowiska, nie powołały się na jakiekolwiek odstępstwo ma mocy kodeksu pomocy dla przemysłu stalowego ani przepisów wspólnotowych, na podstawie których pomoc mogłaby być uznawana za zgodną ze wspólnym rynkiem.

| (110) | Komisja chciałaby również zauważyć, że nawet gdyby uznać pewne środki za dopuszczalną pomoc na restrukturyzację w kontekście kompleksowego programu restrukturyzacji zapewniającego przywrócenie rentowności, niewprowadzenie w życie całego planu restrukturyzacji i nieprzywrócenie rentowności oznaczają w zasadzie niepowodzenie całego programu restrukturyzacji oraz utratę celowości wszelkich środków przyznanych na ten cel. Dlatego również pomoc uprzednio udzielona zgodnie z tym planem traci uzasadnienie i w konsekwencji musi być uznana ex post za niezgodną ze wspólnym rynkiem. |
| --- | --- |

(110)

Komisja chciałaby również zauważyć, że nawet gdyby uznać pewne środki za dopuszczalną pomoc na restrukturyzację w kontekście kompleksowego programu restrukturyzacji zapewniającego przywrócenie rentowności, niewprowadzenie w życie całego planu restrukturyzacji i nieprzywrócenie rentowności oznaczają w zasadzie niepowodzenie całego programu restrukturyzacji oraz utratę celowości wszelkich środków przyznanych na ten cel. Dlatego również pomoc uprzednio udzielona zgodnie z tym planem traci uzasadnienie i w konsekwencji musi być uznana ex post za niezgodną ze wspólnym rynkiem.

| (111) | W istocie Polska argumentuje, że pomoc na restrukturyzację zatrudnienia była zgodna ze wspólnym rynkiem, ponieważ jej zatwierdzenie było powiązane z innymi czynnikami w negocjacjach akcesyjnych. Komisja nie kwestionuje tego, jednak zauważa, że taki argument zgodności nie oznacza, że pomoc byłaby zgodna w przypadku braku projektu restrukturyzacji. A zatem w razie niepowodzenia restrukturyzacji również indywidualny środek, taki jak restrukturyzacja zatrudnienia, należy w tym przypadku uznać za wykorzystany niezgodnie z przeznaczeniem. Wobec braku jakichkolwiek informacji, które wskazywałyby, że taka pomoc była zgodna ze wspólnym rynkiem z innych powodów, Komisja musi uznać ją za niezgodną ze wspólnym rynkiem. |
| --- | --- |

(111)

W istocie Polska argumentuje, że pomoc na restrukturyzację zatrudnienia była zgodna ze wspólnym rynkiem, ponieważ jej zatwierdzenie było powiązane z innymi czynnikami w negocjacjach akcesyjnych. Komisja nie kwestionuje tego, jednak zauważa, że taki argument zgodności nie oznacza, że pomoc byłaby zgodna w przypadku braku projektu restrukturyzacji. A zatem w razie niepowodzenia restrukturyzacji również indywidualny środek, taki jak restrukturyzacja zatrudnienia, należy w tym przypadku uznać za wykorzystany niezgodnie z przeznaczeniem. Wobec braku jakichkolwiek informacji, które wskazywałyby, że taka pomoc była zgodna ze wspólnym rynkiem z innych powodów, Komisja musi uznać ją za niezgodną ze wspólnym rynkiem.

| (112) | Podsumowując, z uwagi na fakt, że pozostała pomoc na szkolenia, restrukturyzację zatrudnienia i inne środki pomocy restrukturyzacyjnej nie są objęte jakimkolwiek innym wyjątkiem w ramach kodeksu pomocy dla przemysłu stalowego EWWiS lub wspólnotowych przepisów dotyczących pomocy państwa, Komisja uznaje je za niedozwoloną pomoc na cele restrukturyzacji, która zgodnie z protokołem nr 8 jest niezgodna ze wspólnym rynkiem. Z tego względu Komisja stwierdza niewłaściwe wykorzystanie pomocy nazwanej jako: pomoc na restrukturyzację w wysokości 849 746 PLN, pomoc na cele szkoleniowe w wysokości 132 240 PLN, pomoc na ochronę środowiska w wysokości 196 800 PLN oraz pomoc na zatrudnienie w wysokości 190 400 PLN, co stanowi łącznie 1 369 186 PLN. |
| --- | --- |

(112)

Podsumowując, z uwagi na fakt, że pozostała pomoc na szkolenia, restrukturyzację zatrudnienia i inne środki pomocy restrukturyzacyjnej nie są objęte jakimkolwiek innym wyjątkiem w ramach kodeksu pomocy dla przemysłu stalowego EWWiS lub wspólnotowych przepisów dotyczących pomocy państwa, Komisja uznaje je za niedozwoloną pomoc na cele restrukturyzacji, która zgodnie z protokołem nr 8 jest niezgodna ze wspólnym rynkiem. Z tego względu Komisja stwierdza niewłaściwe wykorzystanie pomocy nazwanej jako: pomoc na restrukturyzację w wysokości 849 746 PLN, pomoc na cele szkoleniowe w wysokości 132 240 PLN, pomoc na ochronę środowiska w wysokości 196 800 PLN oraz pomoc na zatrudnienie w wysokości 190 400 PLN, co stanowi łącznie 1 369 186 PLN.

b)   Pomoc poza KPR i po przystąpieniu do UE

| (113) | Ponadto brak egzekucji zadłużenia na koniec 2004 r. stanowi pomoc na działalność operacyjną i jako taka jest ona wyraźnie niezgodna z zasadami wspólnego rynku. Pomoc ta jest nie do zaakceptowania jako pomoc na cele restrukturyzacji w rozumieniu protokołu nr 8, który kategorycznie zabrania jakiejkolwiek pomocy po 2003 r., ani na podstawie jakichkolwiek postanowień art. 87 ust. 3 TWE. Komisja przypomina, że władze polskie nawet nie twierdziły, że jest przeciwnie. Dlatego też udzielenie jakiejkolwiek pomocy spółkom TB, BA i HB po dacie przystąpienia Polski do UE jest niezgodne z zasadami wspólnego rynku niezależnie od tego, czy beneficjent (w tym przypadku HB) jest producentem stali, czy też nie. |
| --- | --- |

(113)

Ponadto brak egzekucji zadłużenia na koniec 2004 r. stanowi pomoc na działalność operacyjną i jako taka jest ona wyraźnie niezgodna z zasadami wspólnego rynku. Pomoc ta jest nie do zaakceptowania jako pomoc na cele restrukturyzacji w rozumieniu protokołu nr 8, który kategorycznie zabrania jakiejkolwiek pomocy po 2003 r., ani na podstawie jakichkolwiek postanowień art. 87 ust. 3 TWE. Komisja przypomina, że władze polskie nawet nie twierdziły, że jest przeciwnie. Dlatego też udzielenie jakiejkolwiek pomocy spółkom TB, BA i HB po dacie przystąpienia Polski do UE jest niezgodne z zasadami wspólnego rynku niezależnie od tego, czy beneficjent (w tym przypadku HB) jest producentem stali, czy też nie.

5.   Beneficjent pomocy

| (114) | W decyzji w sprawie wszczęcia postepowania Komisja wyraziła opinię, że beneficjentem pomocy jest grupa TB wraz z przedsiębiorstwami zależnymi, być może z wyjątkiem TB-ZPR. Dzieje się tak dlatego, że HB i BA są jednoznacznie częścią tego samego podmiotu gospodarczego, czyli grupy TB. |
| --- | --- |

(114)

W decyzji w sprawie wszczęcia postepowania Komisja wyraziła opinię, że beneficjentem pomocy jest grupa TB wraz z przedsiębiorstwami zależnymi, być może z wyjątkiem TB-ZPR. Dzieje się tak dlatego, że HB i BA są jednoznacznie częścią tego samego podmiotu gospodarczego, czyli grupy TB.

| (115) | Jeśli chodzi o brak egzekucji zadłużenia, które osiągnęło wysokość 20 761 643 milionów PLN, obecne postępowanie potwierdza, że skorzystały na nim przedsiębiorstwa grupy. Komisja nie zdołała jednak ustalić takich korzyści w przypadku ZPR i SAMKOL.






  a) | Większość udziałów w ZPR nie posiada TB, lecz pracownicy ZPR, dlatego zgodnie z polskim prawem ZPR nie jest członkiem grupy. Poza tym przedsiębiorstwo to nie było ani przedmiotem żadnych inwestycji, ani nie uzyskało od TB żadnych aktywów czy kapitału w latach 2003–2006, i prawdopodobnie wcześniej również nie. |
| --- | --- | --- |

(115)

Jeśli chodzi o brak egzekucji zadłużenia, które osiągnęło wysokość 20 761 643 milionów PLN, obecne postępowanie potwierdza, że skorzystały na nim przedsiębiorstwa grupy. Komisja nie zdołała jednak ustalić takich korzyści w przypadku ZPR i SAMKOL.

a)

Większość udziałów w ZPR nie posiada TB, lecz pracownicy ZPR, dlatego zgodnie z polskim prawem ZPR nie jest członkiem grupy. Poza tym przedsiębiorstwo to nie było ani przedmiotem żadnych inwestycji, ani nie uzyskało od TB żadnych aktywów czy kapitału w latach 2003–2006, i prawdopodobnie wcześniej również nie.

| b) | SAMKOL, chociaż jest członkiem grupy, nie jest producentem stali i nie był przedmiotem żadnych inwestycji ani też nie przekazano do niego żadnych aktywów ani kapitału w okresie 2003–2006, ani też prawdopodobnie nigdy wcześniej. |
| --- | --- |

b)

SAMKOL, chociaż jest członkiem grupy, nie jest producentem stali i nie był przedmiotem żadnych inwestycji ani też nie przekazano do niego żadnych aktywów ani kapitału w okresie 2003–2006, ani też prawdopodobnie nigdy wcześniej.

| (116) | Z drugiej strony postępowanie wykazało, że BA i HB skorzystały z pomocy. W rzeczywistości pomoc na działalność operacyjną nie pozostała w TB, ponieważ brak egzekucji pozwolił TB na dalsze prowadzenie działalności gospodarczej i organizację jej wewnętrznej restrukturyzacji. |
| --- | --- |

(116)

Z drugiej strony postępowanie wykazało, że BA i HB skorzystały z pomocy. W rzeczywistości pomoc na działalność operacyjną nie pozostała w TB, ponieważ brak egzekucji pozwolił TB na dalsze prowadzenie działalności gospodarczej i organizację jej wewnętrznej restrukturyzacji.

| (117) | W rzeczywistości pomoc na restrukturyzację i działalność operacyjną umożliwiła TB najpierw zakończenie inwestycji w produkcję rur wydechowych dla przemysłu motoryzacyjnego o wartości około 6,383 miliona PLN (patrz: motyw 43 powyżej) (55), dokonanych w latach 2003–2005, które nie byłyby możliwe, gdyby TB musiało właściwie obsługiwać swój dług oraz wcześniej złożyć wniosek o upadłość. Aktywa niezbędne do produkcji na potrzeby przemysłu motoryzacyjnego są obecnie użytkowane przez BA. Chociaż BA jedynie dzierżawi te aktywa od TB, przedsiębiorstwo, w przypadku braku zrealizowanych inwestycji, musiałoby podjąć podobne inwestycje samodzielnie. Ponadto dzierżawiąc aktywa, BA po prostu unika narażenia się na egzekucję zastawów związanych z aktywami, mając jednocześnie uprawnienia podobne do praw właściciela, biorąc pod uwagę fakt, że okres dzierżawy jest nieograniczony. Co więcej, BA wyraźnie kontynuuje główną działalność TB rozwiniętą w ramach planu restrukturyzacji TB, z aktywami produkcyjnymi i siłą roboczą TB jako członek grupy TB. |
| --- | --- |

(117)

W rzeczywistości pomoc na restrukturyzację i działalność operacyjną umożliwiła TB najpierw zakończenie inwestycji w produkcję rur wydechowych dla przemysłu motoryzacyjnego o wartości około 6,383 miliona PLN (patrz: motyw 43 powyżej) (55), dokonanych w latach 2003–2005, które nie byłyby możliwe, gdyby TB musiało właściwie obsługiwać swój dług oraz wcześniej złożyć wniosek o upadłość. Aktywa niezbędne do produkcji na potrzeby przemysłu motoryzacyjnego są obecnie użytkowane przez BA. Chociaż BA jedynie dzierżawi te aktywa od TB, przedsiębiorstwo, w przypadku braku zrealizowanych inwestycji, musiałoby podjąć podobne inwestycje samodzielnie. Ponadto dzierżawiąc aktywa, BA po prostu unika narażenia się na egzekucję zastawów związanych z aktywami, mając jednocześnie uprawnienia podobne do praw właściciela, biorąc pod uwagę fakt, że okres dzierżawy jest nieograniczony. Co więcej, BA wyraźnie kontynuuje główną działalność TB rozwiniętą w ramach planu restrukturyzacji TB, z aktywami produkcyjnymi i siłą roboczą TB jako członek grupy TB.

| (118) | Po drugie, przeniesienie aktywów, siły roboczej i kapitału na jednostki zależne (14,81 miliona PLN na HB i 1,55 miliona PLN na BA, patrz: motywy 60 i 62) było możliwe jedynie w związku z faktem, że pomoc na cele operacyjne zapobiegła upadłości TB. Bez tej pomocy dwa wymienione przedsiębiorstwa zależne nie byłyby najprawdopodobniej utworzone i z całkowitą pewnością nie miałyby możliwości prowadzenia działalności. |
| --- | --- |

(118)

Po drugie, przeniesienie aktywów, siły roboczej i kapitału na jednostki zależne (14,81 miliona PLN na HB i 1,55 miliona PLN na BA, patrz: motywy 60 i 62) było możliwe jedynie w związku z faktem, że pomoc na cele operacyjne zapobiegła upadłości TB. Bez tej pomocy dwa wymienione przedsiębiorstwa zależne nie byłyby najprawdopodobniej utworzone i z całkowitą pewnością nie miałyby możliwości prowadzenia działalności.

| (119) | Pomimo faktu, że BA, HB i TB są różnymi osobami prawnymi, Komisja uznaje istnienie ciągłości gospodarczej i biorąc pod uwagę strukturę własności, zakłada, że wszystkie trzy przedsiębiorstwa tworzą razem jedno przedsiębiorstwo (56), które z tego względu należy uznać za beneficjenta pomocy (57). |
| --- | --- |

(119)

Pomimo faktu, że BA, HB i TB są różnymi osobami prawnymi, Komisja uznaje istnienie ciągłości gospodarczej i biorąc pod uwagę strukturę własności, zakłada, że wszystkie trzy przedsiębiorstwa tworzą razem jedno przedsiębiorstwo (56), które z tego względu należy uznać za beneficjenta pomocy (57).

| (120) | Powyższej oceny co do uzyskania korzyści nie zmienia fakt, iż TB otrzymało swoiste wynagrodzenie w zamian za przekazane korzyści (tj. udziały w zamian za dokapitalizowania i czynsz z tytułu umowy dzierżawy), ponieważ ostatecznym właścicielem wszystkich aktywów pozostał TB (bezpośrednio lub pośrednio), a transakcje nie miały na celu uzyskania zysku, ale raczej miały charakter wewnętrznej reorganizacji grupy. Główną kwestią jest to, że korzyść jest przekazywana w ramach grupy, tzn. przekazywana jest pozycja konkurencyjna TB, stworzona dzięki zakłócającej konkurencję pomocy. Nie zmienia tego fakt, że TB posiada udziały w swoich przedsiębiorstwach zależnych (58). Niemniej jednak Komisja nie wyciągnęłaby tak daleko idących wniosków, aby traktować sprzedaż aktywów TB na rzecz HB jako korzyści, w takim stopniu, w jakim odbyła się ona za odpowiednią cenę (59). |
| --- | --- |

(120)

Powyższej oceny co do uzyskania korzyści nie zmienia fakt, iż TB otrzymało swoiste wynagrodzenie w zamian za przekazane korzyści (tj. udziały w zamian za dokapitalizowania i czynsz z tytułu umowy dzierżawy), ponieważ ostatecznym właścicielem wszystkich aktywów pozostał TB (bezpośrednio lub pośrednio), a transakcje nie miały na celu uzyskania zysku, ale raczej miały charakter wewnętrznej reorganizacji grupy. Główną kwestią jest to, że korzyść jest przekazywana w ramach grupy, tzn. przekazywana jest pozycja konkurencyjna TB, stworzona dzięki zakłócającej konkurencję pomocy. Nie zmienia tego fakt, że TB posiada udziały w swoich przedsiębiorstwach zależnych (58). Niemniej jednak Komisja nie wyciągnęłaby tak daleko idących wniosków, aby traktować sprzedaż aktywów TB na rzecz HB jako korzyści, w takim stopniu, w jakim odbyła się ona za odpowiednią cenę (59).

| (121) | W oparciu o tę ocenę faktów i biorąc pod uwagę orzecznictwo sądów wspólnotowych, Komisja uważa, że należy zwrócić się do grupy TB o zwrot pomocy niezgodnej ze wspólnym rynkiem, biorąc pod uwagę rzeczywistą korzyść uzyskaną w wyniku pomocy (60). |
| --- | --- |

(121)

W oparciu o tę ocenę faktów i biorąc pod uwagę orzecznictwo sądów wspólnotowych, Komisja uważa, że należy zwrócić się do grupy TB o zwrot pomocy niezgodnej ze wspólnym rynkiem, biorąc pod uwagę rzeczywistą korzyść uzyskaną w wyniku pomocy (60).

| (122) | Komisja nie zgadza się jednak z polskimi władzami, że sprawa dotyczy wyłącznie pierwotnego adresata roszczeń, których egzekucji nie podjęto i które z tego względu stanowiły pomoc. W takim przypadku zwrot pomocy mógłby zostać przeprowadzony w drodze rejestracji roszczenia do masy upadłości TB. Opcja ta mogłaby być realizowana w oparciu o utrwalone orzecznictwa, uznające, że likwidację przedsiębiorstwa traktuje się jako dopuszczalny substytut pełnego zwrotu pomocy, jako że celem jest zniesienie pomocy, a cel ten można osiągnąć w drodze postępowania prowadzącego do likwidacji przedsiębiorstwa (61). |
| --- | --- |

(122)

Komisja nie zgadza się jednak z polskimi władzami, że sprawa dotyczy wyłącznie pierwotnego adresata roszczeń, których egzekucji nie podjęto i które z tego względu stanowiły pomoc. W takim przypadku zwrot pomocy mógłby zostać przeprowadzony w drodze rejestracji roszczenia do masy upadłości TB. Opcja ta mogłaby być realizowana w oparciu o utrwalone orzecznictwa, uznające, że likwidację przedsiębiorstwa traktuje się jako dopuszczalny substytut pełnego zwrotu pomocy, jako że celem jest zniesienie pomocy, a cel ten można osiągnąć w drodze postępowania prowadzącego do likwidacji przedsiębiorstwa (61).

| (123) | Komisja stwierdza jednak, że likwidacja pierwotnego beneficjenta pomocy jest niesatysfakcjonująca z punktu widzenia konkurencji, w przypadku gdy rzeczywista korzyść z udzielenia pomocy została przeniesiona. W tej sytuacji rejestracja roszczenia w masie upadłości TB nie wystarczyłaby na zniesienie przewagi konkurencyjnej wynikającej z rzeczywistej korzyści odniesionej z pomocy, którą przejęły przedsiębiorstwa zależne TB. Zwracanie się jedynie do TB skutkowałoby sprzedażą przedsiębiorstw zależnych, jako podmiotów prawnych, lecz nie wpłynęłoby na ich działalność ekonomiczną jako taką, ponieważ taka sprzedaż nie miałaby wpływu na samą działalność, na finanse przedsiębiorstw zależnych oraz ich operacje. |
| --- | --- |

(123)

Komisja stwierdza jednak, że likwidacja pierwotnego beneficjenta pomocy jest niesatysfakcjonująca z punktu widzenia konkurencji, w przypadku gdy rzeczywista korzyść z udzielenia pomocy została przeniesiona. W tej sytuacji rejestracja roszczenia w masie upadłości TB nie wystarczyłaby na zniesienie przewagi konkurencyjnej wynikającej z rzeczywistej korzyści odniesionej z pomocy, którą przejęły przedsiębiorstwa zależne TB. Zwracanie się jedynie do TB skutkowałoby sprzedażą przedsiębiorstw zależnych, jako podmiotów prawnych, lecz nie wpłynęłoby na ich działalność ekonomiczną jako taką, ponieważ taka sprzedaż nie miałaby wpływu na samą działalność, na finanse przedsiębiorstw zależnych oraz ich operacje.

| (124) | Z tego względu, z punktu widzenia konkurencji, zwrot pomocy od faktycznych beneficjentów, jest jedyną właściwą opcją. Dlatego też władze polskie powinny zwrócić się przede wszystkim do przedsiębiorstw zależnych (a do grupy jedynie w przypadku, gdy zwrot pomocy od przedsiębiorstw zależnych nie byłby już możliwy). Takie rozwiązanie jest zgodne z utrwalonym orzecznictwem (62) dotyczącym przedsiębiorstw w stanie upadłości, w szczególności ze sprawą Seleco, która opiera się na podobnych faktach, lecz w której Komisja twierdziła, że roszczenie o zwrot pomocy musiało być rozszerzone na wyodrębnioną jednostkę. Inaczej niż w sprawie Seleco, Komisja nie chce jednak rozszerzać możliwości zwrotu pomocy, optuje jedynie za odzyskaniem w ramach grupy rzeczywiście uzyskanej korzyści. Podczas gdy, jeśli chodzi o rozszerzenie możliwości zwrotu, istotną kwestią jest to, czy wyodrębnienie jednostki usunęło środki z aktywów likwidowanego przedsiębiorstwa (63), nie jest to istotne w scenariuszu wewnątrzgrupowym, jak wskazano powyżej. |
| --- | --- |

(124)

Z tego względu, z punktu widzenia konkurencji, zwrot pomocy od faktycznych beneficjentów, jest jedyną właściwą opcją. Dlatego też władze polskie powinny zwrócić się przede wszystkim do przedsiębiorstw zależnych (a do grupy jedynie w przypadku, gdy zwrot pomocy od przedsiębiorstw zależnych nie byłby już możliwy). Takie rozwiązanie jest zgodne z utrwalonym orzecznictwem (62) dotyczącym przedsiębiorstw w stanie upadłości, w szczególności ze sprawą Seleco, która opiera się na podobnych faktach, lecz w której Komisja twierdziła, że roszczenie o zwrot pomocy musiało być rozszerzone na wyodrębnioną jednostkę. Inaczej niż w sprawie Seleco, Komisja nie chce jednak rozszerzać możliwości zwrotu pomocy, optuje jedynie za odzyskaniem w ramach grupy rzeczywiście uzyskanej korzyści. Podczas gdy, jeśli chodzi o rozszerzenie możliwości zwrotu, istotną kwestią jest to, czy wyodrębnienie jednostki usunęło środki z aktywów likwidowanego przedsiębiorstwa (63), nie jest to istotne w scenariuszu wewnątrzgrupowym, jak wskazano powyżej.

| (125) | W każdym przypadku sądy wspólnotowe dopuszczają, aby zwrotu pomocy żądać od jednostki zależnej, jeśli była ona faktycznym beneficjentem pomocy (64), co ma miejsce w omawianym tutaj przypadku. Ponadto Trybunał Sprawiedliwości Wspólnot Europejskich zgodził się także, aby Komisja mogła dochodzić zwrotu pomocy poza postępowaniem likwidacyjnym w celu uniknięcia ryzyka pobawienia zwrotu pomocy jego efektu (65). Jak wyjaśniono w motywie 56 powyżej, TB celowo przeniosła działalność dotyczącą wyrobów stalowych na rzecz przemysłu motoryzacyjnego do BA, aby kontynuować działalność, która skorzystała z uzyskanej pomocy (66). Komisja uważa to jednak jedynie za dodatkowy powód, aby odzyskać pomoc od jej faktycznego beneficjenta. |
| --- | --- |

(125)

W każdym przypadku sądy wspólnotowe dopuszczają, aby zwrotu pomocy żądać od jednostki zależnej, jeśli była ona faktycznym beneficjentem pomocy (64), co ma miejsce w omawianym tutaj przypadku. Ponadto Trybunał Sprawiedliwości Wspólnot Europejskich zgodził się także, aby Komisja mogła dochodzić zwrotu pomocy poza postępowaniem likwidacyjnym w celu uniknięcia ryzyka pobawienia zwrotu pomocy jego efektu (65). Jak wyjaśniono w motywie 56 powyżej, TB celowo przeniosła działalność dotyczącą wyrobów stalowych na rzecz przemysłu motoryzacyjnego do BA, aby kontynuować działalność, która skorzystała z uzyskanej pomocy (66). Komisja uważa to jednak jedynie za dodatkowy powód, aby odzyskać pomoc od jej faktycznego beneficjenta.

| (126) | Z drugiej strony, Komisja nie jest w stanie ustalić, czy niewłaściwie wykorzystana pomoc na cele restrukturyzacji udzielona przed 2004 r. została wykorzystana na korzyść przedsiębiorstw zależnych TB, z tego względu należy dochodzić jej zwrotu od TB. |
| --- | --- |

(126)

Z drugiej strony, Komisja nie jest w stanie ustalić, czy niewłaściwie wykorzystana pomoc na cele restrukturyzacji udzielona przed 2004 r. została wykorzystana na korzyść przedsiębiorstw zależnych TB, z tego względu należy dochodzić jej zwrotu od TB.

VI.   WNIOSKI

| (127) | Komisja uznaje, że restrukturyzacja TB nie została właściwie zrealizowana i nie powiodła się. W związku z tym cała pomoc na cele restrukturyzacji udzielona TB w okresie restrukturyzacji musi być uznana za wykorzystaną niezgodnie z przeznaczeniem. Niemniej jednak każda pomoc zgodna ze wspólnym rynkiem na podstawie jej udzielenia jako pomocy na BiR, i która została na ten cel wydana, nie została niewłaściwie wykorzystana. |
| --- | --- |

(127)

Komisja uznaje, że restrukturyzacja TB nie została właściwie zrealizowana i nie powiodła się. W związku z tym cała pomoc na cele restrukturyzacji udzielona TB w okresie restrukturyzacji musi być uznana za wykorzystaną niezgodnie z przeznaczeniem. Niemniej jednak każda pomoc zgodna ze wspólnym rynkiem na podstawie jej udzielenia jako pomocy na BiR, i która została na ten cel wydana, nie została niewłaściwie wykorzystana.

| (128) | W konsekwencji pomoc na cele restrukturyzacji, jaką grupa TB otrzymała w latach 1997–2003 w wysokości 1 369 186 PLN, jest niezgodna z pkt 9 i 18 protokołu nr 8 do Traktatu o przystąpieniu i musi zostać zwrócona zgodnie z pkt 18 protokołu nr 8. |
| --- | --- |

(128)

W konsekwencji pomoc na cele restrukturyzacji, jaką grupa TB otrzymała w latach 1997–2003 w wysokości 1 369 186 PLN, jest niezgodna z pkt 9 i 18 protokołu nr 8 do Traktatu o przystąpieniu i musi zostać zwrócona zgodnie z pkt 18 protokołu nr 8.

| (129) | Ponadto pomoc na cele restrukturyzacji otrzymana na koniec 2004 r. w wysokości 20 761 643 PLN jest niegodna ze wspólnym rynkiem w rozumieniu art. 87 ust. 1 Traktatu WE oraz pkt 6 i 18 protokołu nr 8. |
| --- | --- |

(129)

Ponadto pomoc na cele restrukturyzacji otrzymana na koniec 2004 r. w wysokości 20 761 643 PLN jest niegodna ze wspólnym rynkiem w rozumieniu art. 87 ust. 1 Traktatu WE oraz pkt 6 i 18 protokołu nr 8.

| (130) | Jak wskazano powyżej, pomoc ta jest uważana za dotację otrzymaną dnia 1 stycznia 2005 r., która jako taka powinna zostać odzyskana wraz z odsetkami, jak określono w motywie 133. Zważywszy, że pomoc ta miała skutek podobny do umorzenia długu, Komisja mogłaby zaakceptować, aby polskie władze kontynuowały odzyskiwanie pomocy, tak jakby pierwotne zadłużenie zostało umorzone. Ponadto Komisja mogłaby również zaakceptować, że do celów odzyskania pomocy wszelkie nowe zobowiązania TB powstałe po 2004 r. mogłyby zostać pominięte, ponieważ równocześnie TB dokonała również pewnych spłat zadłużenia wobec wierzycieli publicznych między początkiem 2005 r. a sierpniem 2006 r., które mniej więcej neutralizują zobowiązania narosłe po 2004 r. (67). Jak wskazano w motywie 36, łączna kwota zadłużenia TB po styczniu 2005 r. nigdy nie była niższa niż 20,76 miliona PLN, a w sierpniu 2005 r. zadłużenie TB wobec wierzycieli publicznych wzrosło do 22,7 miliona PLN. |
| --- | --- |

(130)

Jak wskazano powyżej, pomoc ta jest uważana za dotację otrzymaną dnia 1 stycznia 2005 r., która jako taka powinna zostać odzyskana wraz z odsetkami, jak określono w motywie 133. Zważywszy, że pomoc ta miała skutek podobny do umorzenia długu, Komisja mogłaby zaakceptować, aby polskie władze kontynuowały odzyskiwanie pomocy, tak jakby pierwotne zadłużenie zostało umorzone. Ponadto Komisja mogłaby również zaakceptować, że do celów odzyskania pomocy wszelkie nowe zobowiązania TB powstałe po 2004 r. mogłyby zostać pominięte, ponieważ równocześnie TB dokonała również pewnych spłat zadłużenia wobec wierzycieli publicznych między początkiem 2005 r. a sierpniem 2006 r., które mniej więcej neutralizują zobowiązania narosłe po 2004 r. (67). Jak wskazano w motywie 36, łączna kwota zadłużenia TB po styczniu 2005 r. nigdy nie była niższa niż 20,76 miliona PLN, a w sierpniu 2005 r. zadłużenie TB wobec wierzycieli publicznych wzrosło do 22,7 miliona PLN.

| (131) | Jako wskazano powyżej, zwrot pomocy powinien uwzględniać, które przedsiębiorstwa rzeczywiście skorzystały z udzielonej pomocy. Jeśli chodzi o 20 761 643 PLN, należy wziąć pod uwagę, że środki w wysokości 7,833 miliona PLN zostały przejęte przez BA, a środki w wysokości 14,81 miliona – przez HB (patrz: motywy 117 i 118). Jako że suma tych dwóch kwot, w wysokości 22,643 miliona PLN, przekracza kwotę otrzymanej pomocy, całkowita kwota zwrotu powinna być odpowiednio zredukowana do całkowitej kwoty pomocy. Taka redukcja powinna być proporcjonalna, co oznacza, że BA, która uzyskała 34,6 % całkowitej zidentyfikowanej korzyści, powinna również zapłacić 34,6 % kwoty zwrotu (7 183 528 PLN), podczas gdy zwrotu pozostałych 65,4 % (13 578 115 PLN) należy dochodzić od HB. |
| --- | --- |

(131)

Jako wskazano powyżej, zwrot pomocy powinien uwzględniać, które przedsiębiorstwa rzeczywiście skorzystały z udzielonej pomocy. Jeśli chodzi o 20 761 643 PLN, należy wziąć pod uwagę, że środki w wysokości 7,833 miliona PLN zostały przejęte przez BA, a środki w wysokości 14,81 miliona – przez HB (patrz: motywy 117 i 118). Jako że suma tych dwóch kwot, w wysokości 22,643 miliona PLN, przekracza kwotę otrzymanej pomocy, całkowita kwota zwrotu powinna być odpowiednio zredukowana do całkowitej kwoty pomocy. Taka redukcja powinna być proporcjonalna, co oznacza, że BA, która uzyskała 34,6 % całkowitej zidentyfikowanej korzyści, powinna również zapłacić 34,6 % kwoty zwrotu (7 183 528 PLN), podczas gdy zwrotu pozostałych 65,4 % (13 578 115 PLN) należy dochodzić od HB.

| (132) | Ponadto niewłaściwie wykorzystana pomoc w wysokości 1 369 186 PLN, otrzymana przed 2002 r., powinna być odzyskana od TB, ponieważ nic nie wskazuje na to, że pomoc ta została przeniesiona na innych członków grupy TB. |
| --- | --- |

(132)

Ponadto niewłaściwie wykorzystana pomoc w wysokości 1 369 186 PLN, otrzymana przed 2002 r., powinna być odzyskana od TB, ponieważ nic nie wskazuje na to, że pomoc ta została przeniesiona na innych członków grupy TB.

| (133) | Sumy podlegające zwrotowi zostaną powiększone o odsetki naliczone zgodnie z przepisami rozporządzenia wykonawczego. W szczególności, art. 9 ust. 4 rozporządzenia wykonawczego stanowi, że w przypadku braku pięcioletnich międzybankowych stóp transakcji swap Komisja może, w ścisłej współpracy z zainteresowanym państwem członkowskim, ustalić stopę procentową zwrotu pomocy państwa na podstawie innej metody i w oparciu o dostępne informacje. W związku z tym, że dla Polski nie były dostępne pięcioletnie międzybankowe stopy transakcji swap za okres, jakiego dotyczy przyznanie pomocy niezgodnej ze wspólnym rynkiem, zastosowana stopa procentowa zwrotu pomocy powinna być oparta o dostępną stopę procentową, którą należy uznać za właściwą dla tego okresu. W tym celu można odnieść się do praktyki ustalonej między Polską a Komisją (68), |
| --- | --- |

(133)

Sumy podlegające zwrotowi zostaną powiększone o odsetki naliczone zgodnie z przepisami rozporządzenia wykonawczego. W szczególności, art. 9 ust. 4 rozporządzenia wykonawczego stanowi, że w przypadku braku pięcioletnich międzybankowych stóp transakcji swap Komisja może, w ścisłej współpracy z zainteresowanym państwem członkowskim, ustalić stopę procentową zwrotu pomocy państwa na podstawie innej metody i w oparciu o dostępne informacje. W związku z tym, że dla Polski nie były dostępne pięcioletnie międzybankowe stopy transakcji swap za okres, jakiego dotyczy przyznanie pomocy niezgodnej ze wspólnym rynkiem, zastosowana stopa procentowa zwrotu pomocy powinna być oparta o dostępną stopę procentową, którą należy uznać za właściwą dla tego okresu. W tym celu można odnieść się do praktyki ustalonej między Polską a Komisją (68),

PRZYJMUJE NINIEJSZĄ DECYZJĘ:

Artykuł 1

Pomoc państwa w wysokości 20 761 643 PLN, przyznana bezprawnie przez Polskę na rzecz grupy Technologie Buczek, narusza postanowienia art. 88 ust. 3 Traktatu i jest niezgodna ze wspólnym rynkiem.

Artykuł 2

Pomoc państwa w wysokości 1 369 186 PLN, przyznana przez Polskę na rzecz grupy Technologie Buczek w latach 1997–2003, nie została wykorzystana zgodnie z warunkami określonymi w protokole nr 8 do Traktatu o przystąpieniu i dlatego jest niezgodna z zasadami wspólnego rynku.

Artykuł 3

1.   Polska uzyskuje zwrot środków pomocy, o których mowa w art. 1, bezprawnie przyznanych grupie Technologie Buczek, w szczególności od spółek zależnych Huta Buczek Sp. z o.o. oraz Buczek Automotive Sp. z o.o., proporcjonalnie do faktycznie otrzymanej przez nie pomocy. W związku z tym Polska uzyskuje zwrot 13 578 115 PLN od spółki Huta Buczek Sp. z o.o. oraz 7 183 528 PLN od spółki Buczek Automotive Sp. z o.o.

2.   Polska uzyskuje od Technologie Buczek SA zwrot niewłaściwie wykorzystanej pomocy, o której mowa w art. 2, udzielonej Grupie Technologie Buczek.

3.   Kwota, która ma zostać zwrócona, obejmuje odsetki naliczone za okres od daty przekazania tej kwoty do dyspozycji beneficjenta do daty jej zwrotu.

4.   Odsetki są obliczane w oparciu o złożoną stopę procentową zgodnie z rozdziałem V rozporządzenia Komisji (WE) nr 794/2004 z dnia 21 kwietnia 2004 r. w sprawie wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 659/1999 ustanawiającego szczegółowe zasady stosowania art. 93 Traktatu WE (69).

Artykuł 4

1.   Zwrot pomocy, o którym mowa w art. 1 i art. 2, następuje bezzwłocznie i skutecznie.

2.   Polska stosuje się do niniejszej decyzji w terminie czterech miesięcy od daty podania jej do wiadomości.

Artykuł 5

1.   W terminie dwóch miesięcy od podania niniejszej decyzji do wiadomości Polska przedstawia Komisji następujące informacje:

| a) | łączną kwotę (podstawę i odsetki), której zwrot należy uzyskać od beneficjenta; |
| --- | --- |

a)

łączną kwotę (podstawę i odsetki), której zwrot należy uzyskać od beneficjenta;

| b) | szczegółowy opis środków już podjętych oraz środków planowanych w celu wykonania niniejszej decyzji; |
| --- | --- |

b)

szczegółowy opis środków już podjętych oraz środków planowanych w celu wykonania niniejszej decyzji;

| c) | dokumenty będące dowodem na to, że zażądano od beneficjenta zwrotu pomocy. |
| --- | --- |

c)

dokumenty będące dowodem na to, że zażądano od beneficjenta zwrotu pomocy.

2.   Polska na bieżąco informuje Komisję o kolejnych środkach podejmowanych na szczeblu krajowym w celu wykonania niniejszej decyzji, aż do momentu całkowitego zwrotu pomocy, o którym mowa w art. 1 i 2. Na wniosek Komisji Polska przedstawia bezzwłocznie informacje o środkach już podjętych oraz środkach planowanych w celu wykonania niniejszej decyzji. Polska dostarcza również szczegółowe informacje o kwocie pomocy oraz odsetkach już zwróconych przez beneficjenta.

Artykuł 6

Niniejsza decyzja skierowana jest do Rzeczypospolitej Polskiej.

Sporządzono w Brukseli, dnia 23 października 2007 r.

W imieniu Komisji

Neelie KROES

Członek Komisji

---

(1)  Dz.U. L 236 z 23.9.2003, str. 948.

1

(2)  Dz.U. C 196 z 19.8.2006, str. 23.

2

(3)  Przyjęto, że 1 EUR = 4 PLN.

3

(4)  Szczegółowe informacje: patrz: decyzja Komisji 2006/937/WE z dnia 5 lipca 2005 r. w sprawie pomocy państwa nr C 20/04 (ex NN 25/04) na rzecz Huty Częstochowa S.A. (Dz.U. L 366 z 21.12.2006, str. 1, pkt 23 et seq).

4

et seq

(5)  Unia Europejska nie zezwala na pomoc państwa dla sektora stalowego; patrz: komunikat Komisji w sprawie ratowania i pomocy na restrukturyzację i na zamykanie zakładów sektora stali (Dz.U. C 70 z 19.3.2002, str. 21).

5

(6)  Patrz: Protokół nr 8 Traktatu o przystąpieniu, w sprawie restrukturyzacji polskiego hutnictwa żelaza i stali (Dz.U. L 236 z 23.9.2003, str. 948).

6

(7)  Dalej zwane „niezależnymi sprawozdaniami monitorującymi” dotyczącymi monitorowanego roku.

7

(8)  Patrz: przypis 2.

8

(9)  Patrz: załącznik B do Wielosektorowych zasad ramowych (Dz.U. C 70 z 19.3.2002, str. 8), który został zastąpiony załącznikiem I do Wytycznych w sprawie krajowej pomocy regionalnej na lata 2007–2013 (Dz.U. C 54 z 4.3.2006, str. 13).

9

(10)  Informacje na temat TB zaczerpnięto z Programu restrukturyzacji Huty Buczek na okres 2002–2006 (zwanego dalej „IBP 2002”) z marca 2002 r., będącego podstawą zatwierdzenia pomocy po przyjęciu KPR. Więcej informacji na ten temat znajduje się w decyzji w sprawie wszczęcia postępowania (przypis nr 2 powyżej).

10

(11)  Patrz: IBP 2002, str. 57.

11

(12)  Patrz: IBP 2002, str. 74.

12

(13)  Patrz: IBP 2002, str. 74.

13

(14)  Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych – zapewnia spłatę roszczeń pracowniczych w razie niewypłacalności pracodawcy.

14

(15)  Patrz: IBP 2002, str. 30.

15

(16)  Niezależne sprawozdanie monitorujące za 2004 r. z kwietnia 2005 r., str. 14.

16

(17)  Potwierdziły to dane liczbowe zawarte w przekazanym przez Polskę półrocznym sprawozdaniu monitorującym, np. za 2003 r. – patrz: sprawozdanie UOKiK nr 2, załącznik 5, str. 5. Fakt, że biznesplan TB na 2005 r. wskazuje mniejszą kwotę, która najwyraźniej nie obejmuje środków na BiR, jest nie do przyjęcia.

17

(18)  Pismo z dnia 2 października 2006 r.

18

(19)  Patrz: IBP 2002, str. 73.

19

(20)  Pismo Polski z dnia 23 stycznia 2007 r.

20

(21)  Patrz: IBP 2005, str. 69.

21

(22)  Patrz: niezależne sprawozdanie monitorujące za 2003 r. ze stycznia 2004 r., str. 7.

22

(23)  Patrz: czwarte polskie sprawozdanie za 2004 r. z marca 2005 r., str. 168.

23

(24)  Patrz: niezależne sprawozdanie monitorujące za 2003 r. ze stycznia 2004 r.

24

(25)  Patrz: niezależne sprawozdanie monitorujące za 2003 r. ze stycznia 2004 r., str. 16. W sprawozdaniu za 2004 r. odnotowano nawet, że wyniki przedsiębiorstwa w 2003 r. były znacznie gorsze niż szacowane na okres po 10 miesiącach (od daty pierwszego monitorowania).

25

znacznie

(26)  Patrz: trzecie polskie sprawozdanie za okres od stycznia do czerwca 2004 r. ze stycznia 2004 r.

26

(27)  Patrz: niezależne sprawozdanie monitorujące za 2004 r. z maja 2005 r.

27

(28)  Patrz: niezależne sprawozdanie monitorujące za 2004 r. z maja 2005 r., str. 1.

28

(29)  Patrz: piąte polskie sprawozdanie z dnia 9 września 2005 r., str. 18.

29

(30)  Planu nigdy nie przedłożono Komisji, lecz jego treść została najwyraźniej odzwierciedlona w piśmie Polski z dnia 14 lutego 2006 r.

30

(31)  Patrz: siódme sprawozdanie Polski z dnia 10 września 2006 r., str. 15.

31

(32)  Patrz: decyzja 2006/937/WE.

32

(33)  Patrz: Dz.U. C 320 z 17.10.1998, str. 3.

33

(34)  Patrz: załącznik B do Wielosektorowych zasad ramowych (Dz.U. C 70 z 19.3.2002, str. 8), który został zastąpiony załącznikiem I do Wytycznych w sprawie krajowej pomocy regionalnej na lata 2007–2013 (Dz.U. C 54 z 4.3.2006, str. 13).

34

(35)  Dz.U. L 83 z 27.3.1999, str. 1.

35

(36)  Sprawa C-256/97, DMT, Rec. 1999, s. I-3913, pkt 21.

36

DMT

(37)  Sprawa T-36/99 Lenzing, Zb.Orz. 2004, str. II-3597, pkt 146.

37

Lenzing

(38)  Sprawa C-342/96 Tubacex, Rec. 1999, str. I-2459, pkt 46; sprawa C-256/97, DMT, Rec. 1999, str. I-3913, pkt 21; sprawa C-480/98 Magefesa, Rec. 2000, str. I-8717; sprawa T-152/99, HAMSA, Rec. 2000, str. II-3049, pkt 167.

38

Tubacex

DMT

Magefesa

HAMSA

(39)  Sprawa T-11/95 BP Chemicals, Rec. 1998, str. II-3235, pkt 170 i 179, w której Sąd orzekł, że dokapitalizowania nie można rozpatrywać w oderwaniu od trwającej restrukturyzacji. Innymi słowy, orzekł on, iż w przypadku udzielenia pomocy na restrukturyzację przedsiębiorstwu w trudnej sytuacji finansowej inne wsparcie finansowe nie powinno, w normalnych warunkach, przejść testu inwestora w gospodarce rynkowej.

39

BP Chemicals

(40)  Patrz: sprawa T-126/96 i T-127/96 BFM i EFIM, Rec. 1998, str. II-3437, pkt 86. Także sprawa T-318/00 Freistaat Thüringen przeciwko Komisji (CDA Alrechts), Zb.Orz. 2005, str. II-4179, w której sąd w pkt 200 i 248 stwierdza: „Należy bowiem podkreślić, że w kontekście katastrofalnej sytuacji, w której znajdowała się PA w chwili zawarcia tego porozumienia, każdy rozsądny inwestor, działający z zachowaniem należytej staranności w warunkach gospodarki rynkowej, dokonałby najpierw pogłębionej analizy sytuacji gospodarczej przedsiębiorstwa i zażądałby sporządzenia planu restrukturyzacji przewidującego zyski, zanim przyznałby mu tak znaczne kredyty – a tym bardziej, zanim dokonałby nabycia tego przedsiębiorstwa”.

40

BFM i EFIM

Freistaat Thüringen przeciwko Komisji

(41)  Patrz: wyrok T-36/99 Lenzing, Zb.Orz. 2004, str. II-3597, pkt 140 et seq.

41

Lenzing

et seq

(42)  Wyrok T-152/99, HAMSA, Rec 2002, str. II-3049, pkt 170.

42

HAMSA

(43)  Patrz: wyrok T-36/99, Lenzing, Zb.Orz. 2004, str. II-3597, pkt 160, w którym Sąd Pierwszej Instancji stwierdził, iż wierzyciel publiczny posiadający dobre zabezpieczenia nie ma podstaw, aby zbyt długo zwlekać z zastosowaniem środków egzekucji zbiorowej.

43

Lenzing

(44)  Do samych wniosków należałoby dojść, gdyby potraktować brak egzekucji zadłużenia jak odroczenie spłaty, które z kolei ma taki sam skutek jak udzielenie pożyczki, zważywszy, że w normalnych warunkach beneficjent musiałby zaciągnąć pożyczkę na rynku kapitałowym w celu uniknięcia egzekucji zadłużenia. Ponieważ jednak TB straciła zdolność kredytową, pożyczka taka zawierałaby element pomocy o wartości 100 % (patrz: komunikat dotyczący przedsiębiorstw publicznych sektora wytwórczego, Dz.U. C 307 z 13.11.1993, str. 3, pkt 41, zastosowany w decyzji Komisji z dnia 7 lipca 2004 r. w sprawie C 58/2003 Alstom, Dz.U. L 150 z 10.6.2005, str. 24, pkt 132 i 133). Należy ponadto zauważyć, że założenie, iż pomoc wynosi 100 %, nie wymaga konkretnego transferu zasobów państwa, lecz jest raczej założeniem typu ex ante. Dlatego nieistotne jest, czy wbrew początkowym przypuszczeniom pożyczka będzie później spłacona. Ma to również zastosowanie w przypadku braku egzekucji zadłużenia, w którym nie powinno być istotne pytanie, co mógłby faktycznie wyegzekwować hipotetyczny wierzyciel prywatny.

44

Alstom

ex ante

(45)  Patrz: niezależne sprawozdanie monitorujące za 2004 r. z kwietnia 2005 r., str. 13.

45

(46)  Patrz: niezależne sprawozdanie monitorujące za 2004 r. z kwietnia 2005 r., str. 15.

46

(47)  Można to wywnioskować z praktyki Komisji na podstawie wytycznych dotyczących ratowania i restrukturyzacji z 1999 r., które obowiązywały w momencie wejścia w życie protokołu nr 8 (Wytyczne wspólnotowe dotyczące pomocy państwa w celu ratowania i restrukturyzacji zagrożonych przedsiębiorstw, Dz.U. C 288 z 9.10.1999, str. 2). Nie byłoby to już dopuszczalne na mocy pkt 20 Wytycznych wspólnotowych dotyczących pomocy państwa w celu ratowania i restrukturyzacji zagrożonych przedsiębiorstw 2004 r., Dz.U. C 244 z 1.10.2004, str. 2). Chociaż nie stosuje się ich bezpośrednio, ponieważ przemysł stalowy jest z zasady wyłączony, Komisja może w wyjątkowej sytuacji zezwolenia na pomoc restrukturyzacyjną czerpać co najmniej inspirację z tych wytycznych.

47

(48)  Patrz: decyzja 2006/937/WE.

48

(49)  Dz.U. L 338 z 28.12.1996, str. 42.

49

(50)  Zgodnie z pkt 44 komunikatu Komisji dotyczącego niektórych aspektów postępowania w sprawach z zakresu konkurencji wynikających z wygaśniecia Traktatu EWWiS (Dz.U. C 152 z 26.6.2002, str. 5) „podejmując decyzję po 23 lipca 2002 r. w sprawie pomocy państwa zrealizowanej w tym dniu lub po tej dacie bez uprzedniej zgody Komisji, Komisja będzie postępować zgodnie z zawiadomieniem Komisji w sprawie zasad oceny pomocy państwa przyznanej bezprawnie”. Komunikat ten (Dz.U. C 119 z 22.5.2002, str. 22) stanowi, że pomoc przyznaną bezprawnie należy oceniać zgodnie z tekstem przepisów obowiązujących w chwili udzielenia pomocy.

50

podejmując decyzję po 23 lipca 2002 r. w sprawie pomocy państwa zrealizowanej w tym dniu lub po tej dacie bez uprzedniej zgody Komisji, Komisja będzie postępować zgodnie z zawiadomieniem Komisji w sprawie zasad oceny pomocy państwa przyznanej bezprawnie

(51)  Patrz: decyzja 2006/937/WE.

51

(52)  Strona 38.

52

(53)  Patrz: decyzja 2006/937/WE.

53

(54)  Dz.U. C 72 z 10.3.1994, str. 3. Stosowane zgodnie z art. 3 kodeksu pomocy dla przemysłu stalowego (w międzyczasie zastąpione, Dz.U. C 37 z 3.2.2001, str. 3).

54

(55)  W przypadku przeprowadzenia większej liczby inwestycji w 2005 i 2006, jak wskazano w motywie 45, także te inwestycje należy wziąć pod uwagę.

55

(56)  Patrz: sprawa 323/83 Intermills, pkt 11, w której sąd stwierdził: „(...) należy w związku z tym przyjąć, że pomimo iż trzy przedsiębiorstwa produkcyjne mają oddzielną osobowość prawną od byłej spółki SA Intermills, wszystkie te przedsiębiorstwa wspólnie tworzą jedną grupę, przynajmniej jeśli chodzi o pomoc udzieloną przez belgijskie władze”. Podobne podejście sugeruje rzecznik generalny Geelhoed w sprawach połączonych C-328/99 i C-399/00 Seleco, Rec. 2003, str. I-4035, mimo faktu, że Komisja twierdziła raczej, że roszczenie zwrotu pomocy należałoby rozszerzyć na wydzieloną jednostkę (i nie podnosiła argumentu istnienia ciągłości ekonomicznej).

56

Intermills

Geelhoed

Seleco

(57)  Według utrwalonego orzecznictwa pomoc musi, co do zasady, być zwrócona przez przedsiębiorstwo, które z niej faktycznie skorzystało, tak by wyeliminowane zostało zakłócenie konkurencji spowodowane przewagą konkurencyjną wytworzoną przez tę pomoc. Patrz: sprawy połączone T-111/01 i T-133/01, Saxonia Edelmetalle, Zb.Orz. 2005, str. II-01579, pkt 115.

57

Saxonia Edelmetalle

(58)  Argument ten wysuwa także rzecznik generalny Geelhoed w sprawach połączonych C-328/99 i C-399/00 Seleco, Rec. 2003. str. I-4035, pkt 79 i 84.

58

Geelhoed

Seleco

(59)  Powyższe ma zastosowanie niezależnie od faktu, że w następstwie sprzedaży aktywów z TB do HB część zadłużenia TB została przeniesiona na HB, jak opisano w motywie 61 powyżej. W każdym razie zapłacona za aktywa cena nie była najwyraźniej obniżona w zakresie dotyczącym transferu roszczeń, ponieważ HB zapłaciła za aktywa cenę prawie równą rynkowej.

59

(60)  Komisja zdaje sobie sprawę z tego, że „nie musiała ustalić (...) w jakim zakresie każde przedsiębiorstwo skorzystało z [pomocy], lecz mogła się ograniczyć do zwrócenia się do państwa członkowskiego] o odzyskanie pomocy od jej beneficjenta(-ów), to znaczy od przedsiębiorstwa lub przedsiębiorstw, które faktycznie z niej skorzystały”. Patrz: sprawy połączone T-111/01 i T-133/01 Saxonia Edelmetalle, pkt 124. Jednakże chociaż Komisja może się ograniczyć do zwrócenia się do państwa członkowskiego o wskazanie podmiotu, od którego dochodzić zwrotu pomocy, nic nie powstrzymuje Komisji od określenia, kto faktycznie odniósł korzyści z pomocy.

60

Saxonia Edelmetalle

(61)  Sprawa 277/00 SMI, Zb.Orz. 2004, str. I-4355 pkt 85; sprawa 52/84 Komisja przeciw Belgii, Rec. 1986, str. 89, pkt 14; sprawa C-142/87 Tubemeuse, Rec. 1990, str. I-959, pkt 60 do 62.

61

SMI

Komisja przeciw Belgii

Tubemeuse

(62)  Sprawy połączone C-328/99 i C-399/00 Seleco, Rec. 2003, str. I-4035; sprawa 277/00 SMI, Zb.Orz. 2004 str. I-4355; sprawa T-318/00 i T-324/00 CDA Albrechts II, Zb.Orz. 2005, str II-4179.

62

Seleco

SMI

CDA Albrechts II

(63)  Sprawa 277/00 SMI, Zb.Orz. 2004, str. I–4355, pkt 86 w związku z pkt 92. Dotyczy to sytuacji, gdy aktywa nie zostały przeniesione po cenie rynkowej lub gdy powodem transakcji jest chęć uniknięcia zwrotu pomocy.

63

SMI

(64)  Patrz: pkt 86 sprawy 277/00 SMI, Zb.Orz 2004, str. I-4355, w której Trybunał orzekł, że „jest oczywiście możliwe, aby w przypadku gdy wyodrębnione przedsiębiorstwa stworzono w celu kontynuowania części działalności przedsiębiorstwa, które otrzymało pomoc i które zostało postawione w stan upadłości, od przedsiębiorstw tych można także było, jeśli jest to konieczne, domagać się spłaty pomocy, o której mowa, o ile ustalono, że nadal czerpią one korzyści z przewagi konkurencyjnej związanej z otrzymaniem pomocy”.

64

SMI

(65)  Faktycznie Trybunał wyjaśnił, że „jeśli w przypadku przedsiębiorstwa w trudnej sytuacji ekonomicznej lub przedsiębiorstwa na progu upadłości byłoby dopuszczalne, bez jakichkolwiek warunków, tworzenie, w czasie formalnego postępowania dotyczącego udzielonej pomocy, przedsiębiorstwa zależnego, do którego przedsiębiorstwo mogłoby następnie przenieść swoje najbardziej dochodowe aktywa przed zakończeniem postępowania, równałoby się to zaakceptowaniu sytuacji, w której każde przedsiębiorstwo mogłoby wydzielić aktywa przedsiębiorstwa-matki, wtedy gdy pomoc ma podlegać zwrotowi, co groziłoby pozbawieniem zwrotu pomocy skutku, w części lub całkowicie”. Sprawy połączone C-328/99 i C-399/00 Seleco, Rec. 2003, str. I-04035, pkt 77. Podobne rozumowanie przyjęto w sprawie C-415/03 Komisja przeciwko Grecji (Igrzyska Olimpijskie), Zb.Orz. 2005, str. I-3875.

65

Seleco

Komisja przeciwko Grecji (Igrzyska Olimpijskie)

(66)  Jeśli chodzi o HB, oddzielenie działalności przewidziano już w pierwotnym IBP (patrz: motyw 59 powyżej).

66

(67)  Niemniej jednak efekty z wszelkich egzekucji roszczeń po sierpniu 2006 r. mogą być uwzględnione przy ustalaniu kwot do odzyskania.

67

(68)  W następstwie decyzji 2006/937/WE.

68

(69)  Dz.U. L 140 z 30.4.2004, str. 1. Rozporządzenie ostatnio zmienione rozporządzeniem (WE) nr 1935/2006 (Dz.U. L 407 z 30.12.2006, str. 1).

69

---

ZALECENIA

Komisja

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/46 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/46

---

ZALECENIE KOMISJI

z dnia 7 lutego 2008 r.

w sprawie kodeksu postępowania dotyczącego odpowiedzialnego prowadzenia badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii

(notyfikowana jako dokument nr C(2008) 424)

(2008/345/WE)

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH,

uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, w szczególności jego art. 211,

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | Mając na celu konsolidację i poprawę organizacji europejskiej polityki w dziedzinie badań w styczniu 2000 r. w komunikacie do Rady, Parlamentu Europejskiego, Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów zatytułowanym „W kierunku Europejskiej Przestrzeni Badawczej” (1) Komisja zaproponowała utworzenie Europejskiej Przestrzeni Badawczej. W maju 2007 r. w Zielonej księdze „Europejska Przestrzeń Badawcza: Nowe perspektywy” Komisja wznowiła szeroko zakrojoną debatę instytucjonalno-społeczną na temat działań koniecznych do utworzenia atrakcyjnej, jednolitej Europejskiej Przestrzeni Badawczej, wychodzącej na przeciw potrzebom i oczekiwaniom społeczności badawczej, przedsiębiorstw i obywateli (2). |
| --- | --- |

(1)

Mając na celu konsolidację i poprawę organizacji europejskiej polityki w dziedzinie badań w styczniu 2000 r. w komunikacie do Rady, Parlamentu Europejskiego, Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów zatytułowanym „W kierunku Europejskiej Przestrzeni Badawczej” (1) Komisja zaproponowała utworzenie Europejskiej Przestrzeni Badawczej. W maju 2007 r. w Zielonej księdze „Europejska Przestrzeń Badawcza: Nowe perspektywy” Komisja wznowiła szeroko zakrojoną debatę instytucjonalno-społeczną na temat działań koniecznych do utworzenia atrakcyjnej, jednolitej Europejskiej Przestrzeni Badawczej, wychodzącej na przeciw potrzebom i oczekiwaniom społeczności badawczej, przedsiębiorstw i obywateli (2).

| (2) | W lutym 2000 r. Komisja przyjęła komunikat w sprawie zasady ostrożności (3) w celu osiągnięcia ogólnego porozumienia co do tego, w jaki sposób należy dokonywać ocen i szacunków dotyczących zagrożeń, które w chwili obecnej nie dają się w pełni ocenić z naukowego punktu widzenia, oraz zarządzać tymi zagrożeniami i informować o nich. |
| --- | --- |

(2)

W lutym 2000 r. Komisja przyjęła komunikat w sprawie zasady ostrożności (3) w celu osiągnięcia ogólnego porozumienia co do tego, w jaki sposób należy dokonywać ocen i szacunków dotyczących zagrożeń, które w chwili obecnej nie dają się w pełni ocenić z naukowego punktu widzenia, oraz zarządzać tymi zagrożeniami i informować o nich.

| (3) | W marcu 2000 r. podczas lizbońskiego szczytu Rada Europejska postawiła sobie za cel uczynienie Wspólnoty w ciągu najbliższych dziesięciu lat najbardziej konkurencyjną i dynamiczną gospodarką na świecie, zdolną do zrównoważonego wzrostu gospodarczego i do stworzenia nowych miejsc pracy wysokiej jakości oraz do zapewnienia większej spójności społecznej. |
| --- | --- |

(3)

W marcu 2000 r. podczas lizbońskiego szczytu Rada Europejska postawiła sobie za cel uczynienie Wspólnoty w ciągu najbliższych dziesięciu lat najbardziej konkurencyjną i dynamiczną gospodarką na świecie, zdolną do zrównoważonego wzrostu gospodarczego i do stworzenia nowych miejsc pracy wysokiej jakości oraz do zapewnienia większej spójności społecznej.

| (4) | W opublikowanym w 2004 r. komunikacie pt. „Ku europejskiej strategii dla nanotechnologii” (4) Komisja określiła działania dążące do osiągnięcia wspólnotowej wartości dodanej niezbędnej do dotrzymania kroku konkurencji w sektorze nanotechnologii, przy jednoczesnym zapewnieniu odpowiedzialnego rozwoju. W konkluzjach z dnia 24 września 2004 r. (5) Rada (ds. konkurencyjności) z zadowoleniem przyjęła zintegrowane, bezpieczne i odpowiedzialne podejście proponowane przez Komisję oraz jej zamiar opracowania planu działań na rzecz nanotechnologii. |
| --- | --- |

(4)

W opublikowanym w 2004 r. komunikacie pt. „Ku europejskiej strategii dla nanotechnologii” (4) Komisja określiła działania dążące do osiągnięcia wspólnotowej wartości dodanej niezbędnej do dotrzymania kroku konkurencji w sektorze nanotechnologii, przy jednoczesnym zapewnieniu odpowiedzialnego rozwoju. W konkluzjach z dnia 24 września 2004 r. (5) Rada (ds. konkurencyjności) z zadowoleniem przyjęła zintegrowane, bezpieczne i odpowiedzialne podejście proponowane przez Komisję oraz jej zamiar opracowania planu działań na rzecz nanotechnologii.

| (5) | Na podstawie wyników konsultacji publicznych Komisja opracowała w 2005 r. plan działań na rzecz nanotechnologii (6), w którym przewidziano spójne i powiązane działania służące jak najszybszej realizacji zintegrowanej, bezpiecznej i odpowiedzialnej strategii na rzecz nanonauk i nanotechnologii w oparciu o priorytety określone w komunikacie „Ku europejskiej strategii dla nanotechnologii”. W obydwu komunikatach wyraźnie uznano potrzebę uwzględnienia aspektów dotyczących ochrony środowiska, zdrowia ludzi i bezpieczeństwa we wszystkich badaniach w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii. |
| --- | --- |

(5)

Na podstawie wyników konsultacji publicznych Komisja opracowała w 2005 r. plan działań na rzecz nanotechnologii (6), w którym przewidziano spójne i powiązane działania służące jak najszybszej realizacji zintegrowanej, bezpiecznej i odpowiedzialnej strategii na rzecz nanonauk i nanotechnologii w oparciu o priorytety określone w komunikacie „Ku europejskiej strategii dla nanotechnologii”. W obydwu komunikatach wyraźnie uznano potrzebę uwzględnienia aspektów dotyczących ochrony środowiska, zdrowia ludzi i bezpieczeństwa we wszystkich badaniach w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii.

| (6) | W następstwie planu działań na rzecz nanonauk i nanotechnologii w styczniu 2007 r. Europejska Grupa ds. Etyki w Nauce i Nowych Technologiach (EGE) przedstawiła opinię na temat etycznych aspektów nanomedycyny (7). |
| --- | --- |

(6)

W następstwie planu działań na rzecz nanonauk i nanotechnologii w styczniu 2007 r. Europejska Grupa ds. Etyki w Nauce i Nowych Technologiach (EGE) przedstawiła opinię na temat etycznych aspektów nanomedycyny (7).

| (7) | Na podstawie uwag uzyskanych w trakcie konsultacji publicznych na temat poprzedniej opinii Komitet Naukowy ds. Pojawiających się i Nowo Rozpoznanych Zagrożeń dla Zdrowia przyjął w marcu 2006 r. zmienioną opinię w sprawie adekwatności istniejących metodologii oceny potencjalnego ryzyka związanego z opracowanymi i przypadkowymi produktami nanotechnologii (8). |
| --- | --- |

(7)

Na podstawie uwag uzyskanych w trakcie konsultacji publicznych na temat poprzedniej opinii Komitet Naukowy ds. Pojawiających się i Nowo Rozpoznanych Zagrożeń dla Zdrowia przyjął w marcu 2006 r. zmienioną opinię w sprawie adekwatności istniejących metodologii oceny potencjalnego ryzyka związanego z opracowanymi i przypadkowymi produktami nanotechnologii (8).

| (8) | W czerwcu 2006 r. Rada Europejska przyjęła zrewidowaną strategię zrównoważonego rozwoju, dopracowując strategię zrównoważonego rozwoju UE zapoczątkowaną na szczycie w Goeteborgu w czerwcu 2001 r., której głównymi celami były ochrona środowiska i zdrowia ludzi oraz eliminacja ubóstwa. |
| --- | --- |

(8)

W czerwcu 2006 r. Rada Europejska przyjęła zrewidowaną strategię zrównoważonego rozwoju, dopracowując strategię zrównoważonego rozwoju UE zapoczątkowaną na szczycie w Goeteborgu w czerwcu 2001 r., której głównymi celami były ochrona środowiska i zdrowia ludzi oraz eliminacja ubóstwa.

| (9) | W konkluzjach (9) z dnia 23 listopada 2007 r. Rada (ds. konkurencyjności) uznała potrzebę wspierania synergii i współpracy w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii między wszystkimi zainteresowanymi podmiotami, w tym państwami członkowskim, Komisją, środowiskiem akademickim, centrami badawczymi, sektorem przemysłu, instytucjami finansowymi, organizacjami pozarządowymi i ogółem społeczeństwa. |
| --- | --- |

(9)

W konkluzjach (9) z dnia 23 listopada 2007 r. Rada (ds. konkurencyjności) uznała potrzebę wspierania synergii i współpracy w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii między wszystkimi zainteresowanymi podmiotami, w tym państwami członkowskim, Komisją, środowiskiem akademickim, centrami badawczymi, sektorem przemysłu, instytucjami finansowymi, organizacjami pozarządowymi i ogółem społeczeństwa.

| (10) | W 2007 r. Komisja przedstawiła pierwsze sprawozdanie z realizacji planu działań dla Europy na rzecz nanotechnologii (10). W sprawozdaniu tym Komisja ogłosiła zamiar przyjęcia dobrowolnego kodeksu postępowania w zakresie odpowiedzialnego prowadzenia badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii. |
| --- | --- |

(10)

W 2007 r. Komisja przedstawiła pierwsze sprawozdanie z realizacji planu działań dla Europy na rzecz nanotechnologii (10). W sprawozdaniu tym Komisja ogłosiła zamiar przyjęcia dobrowolnego kodeksu postępowania w zakresie odpowiedzialnego prowadzenia badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii.

| (11) | Niniejsze zalecenie zawiera kodeks postępowania, którego celem jest propagowanie prowadzenia zintegrowanych, bezpiecznych i odpowiedzialnych badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii w Europie, które przyniosą korzyści dla całego społeczeństwa. |
| --- | --- |

(11)

Niniejsze zalecenie zawiera kodeks postępowania, którego celem jest propagowanie prowadzenia zintegrowanych, bezpiecznych i odpowiedzialnych badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii w Europie, które przyniosą korzyści dla całego społeczeństwa.

| (12) | Przedstawione w niniejszym zaleceniu zasady ogólne i wytyczne dotyczące działań, jakie należy podjąć, zostały opracowane przy wykorzystaniu wyników konsultacji publicznych. |
| --- | --- |

(12)

Przedstawione w niniejszym zaleceniu zasady ogólne i wytyczne dotyczące działań, jakie należy podjąć, zostały opracowane przy wykorzystaniu wyników konsultacji publicznych.

| (13) | Niniejsze zalecenie stanowi dla państw członkowskich instrument służący za podstawę dalszych inicjatyw mających na celu zapewnienie bezpieczeństwa oraz etycznego i zrównoważonego charakteru badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii w Unii Europejskiej. |
| --- | --- |

(13)

Niniejsze zalecenie stanowi dla państw członkowskich instrument służący za podstawę dalszych inicjatyw mających na celu zapewnienie bezpieczeństwa oraz etycznego i zrównoważonego charakteru badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii w Unii Europejskiej.

| (14) | Niniejsze zalecenie ma również przyczynić się do właściwej koordynacji działań państw członkowskich w celu zoptymalizowania synergii między podmiotami badawczymi w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii na poziomie europejskim i międzynarodowym, |
| --- | --- |

(14)

Niniejsze zalecenie ma również przyczynić się do właściwej koordynacji działań państw członkowskich w celu zoptymalizowania synergii między podmiotami badawczymi w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii na poziomie europejskim i międzynarodowym,

NINIEJSZYM ZALECA:

| 1) | Kierowanie się przez państwa członkowskie ogólnymi zasadami i wytycznymi dotyczącymi działań, które należy podjąć, ustanowionymi w znajdującym się w załączniku kodeksie postępowania dotyczącego odpowiedzialnego prowadzenia badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii, w procesie opracowywania, przyjmowania i realizacji strategii służących rozwojowi zrównoważonych badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii (zwanych dalej „NiN”), zgodnie ze strategią Komisji na rzecz nanotechnologii i zgodnie z planem działań. |
| --- | --- |

1)

Kierowanie się przez państwa członkowskie ogólnymi zasadami i wytycznymi dotyczącymi działań, które należy podjąć, ustanowionymi w znajdującym się w załączniku kodeksie postępowania dotyczącego odpowiedzialnego prowadzenia badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii, w procesie opracowywania, przyjmowania i realizacji strategii służących rozwojowi zrównoważonych badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii (zwanych dalej „NiN”), zgodnie ze strategią Komisji na rzecz nanotechnologii i zgodnie z planem działań.

| 2) | Podejmowanie przez państwa członkowskie wysiłków w celu postępowania zgodnie z tymi ogólnymi zasadami i wytycznymi w procesie realizacji krajowych strategii regulacyjnych i rozwojowych dotyczących badań lub w procesie opracowywania sektorowych i instytucjonalnych norm dotyczących badań i rozwoju, przy uwzględnieniu obowiązujących wytycznych dotyczących NiN, dobrych praktyk lub regulacji. |
| --- | --- |

2)

Podejmowanie przez państwa członkowskie wysiłków w celu postępowania zgodnie z tymi ogólnymi zasadami i wytycznymi w procesie realizacji krajowych strategii regulacyjnych i rozwojowych dotyczących badań lub w procesie opracowywania sektorowych i instytucjonalnych norm dotyczących badań i rozwoju, przy uwzględnieniu obowiązujących wytycznych dotyczących NiN, dobrych praktyk lub regulacji.

| 3) | Uznanie przez państwa członkowskie tych ogólnych zasad i wytycznych dotyczących badań za integralną część instytucjonalnego mechanizmu służącego zapewnianiu jakości poprzez uznanie ich za środki służące określeniu kryteriów finansowania stosowanych w ramach krajowych/regionalnych programów finansowania oraz poprzez stosowanie ich w procedurach audytu, monitorowania i oceny przez organy publiczne. |
| --- | --- |

3)

Uznanie przez państwa członkowskie tych ogólnych zasad i wytycznych dotyczących badań za integralną część instytucjonalnego mechanizmu służącego zapewnianiu jakości poprzez uznanie ich za środki służące określeniu kryteriów finansowania stosowanych w ramach krajowych/regionalnych programów finansowania oraz poprzez stosowanie ich w procedurach audytu, monitorowania i oceny przez organy publiczne.

| 4) | Zachęcanie przez państwa członkowskie do dobrowolnego przestrzegania kodeksu postępowania przez odnośne władze krajowe i regionalne, pracodawców, podmioty finansujące badania, naukowców i wszelkie osoby prywatne lub organizacje społeczeństwa obywatelskiego prowadzące badania w dziedzinie NiN lub zainteresowane takimi badaniami, oraz podejmowanie niezbędnych wysiłków służących zagwarantowaniu wkładu tych podmiotów w rozwój i utrzymanie korzystnego środowiska badawczego, sprzyjającego bezpiecznemu, zgodnemu z zasadami etyki i skutecznemu rozwojowi potencjału w dziedzinie NiN. |
| --- | --- |

4)

Zachęcanie przez państwa członkowskie do dobrowolnego przestrzegania kodeksu postępowania przez odnośne władze krajowe i regionalne, pracodawców, podmioty finansujące badania, naukowców i wszelkie osoby prywatne lub organizacje społeczeństwa obywatelskiego prowadzące badania w dziedzinie NiN lub zainteresowane takimi badaniami, oraz podejmowanie niezbędnych wysiłków służących zagwarantowaniu wkładu tych podmiotów w rozwój i utrzymanie korzystnego środowiska badawczego, sprzyjającego bezpiecznemu, zgodnemu z zasadami etyki i skutecznemu rozwojowi potencjału w dziedzinie NiN.

| 5) | Prowadzenie przez państwa członkowskie współpracy z Komisją w celu dokonywania co dwa lata przeglądu niniejszego zalecenia oraz w celu badania, w jakim zakresie poszczególne zainteresowane podmioty przyjęły kodeks postępowania i przestrzegają jego zasad. |
| --- | --- |

5)

Prowadzenie przez państwa członkowskie współpracy z Komisją w celu dokonywania co dwa lata przeglądu niniejszego zalecenia oraz w celu badania, w jakim zakresie poszczególne zainteresowane podmioty przyjęły kodeks postępowania i przestrzegają jego zasad.

| 6) | Ustanowienie i uzgodnienie z państwami członkowskimi kryteriów służących ocenie stopnia przestrzegania i stosowania kodeksu postępowania w świetle podobnych prac podejmowanych na poziomie Wspólnoty. |
| --- | --- |

6)

Ustanowienie i uzgodnienie z państwami członkowskimi kryteriów służących ocenie stopnia przestrzegania i stosowania kodeksu postępowania w świetle podobnych prac podejmowanych na poziomie Wspólnoty.

| 7) | Należyte uwzględnienie niniejszego zalecenia przez państwa członkowskie w przypadku proponowania strategii badawczych i podejmowania decyzji w ramach dwustronnych umów w sprawie strategii badawczych i działalności badawczej zawieranych z krajami trzecimi oraz podczas występowania w charakterze członków organizacji międzynarodowych, jak również należyte koordynowanie działań z pozostałymi państwami członkowskimi i Komisją. |
| --- | --- |

7)

Należyte uwzględnienie niniejszego zalecenia przez państwa członkowskie w przypadku proponowania strategii badawczych i podejmowania decyzji w ramach dwustronnych umów w sprawie strategii badawczych i działalności badawczej zawieranych z krajami trzecimi oraz podczas występowania w charakterze członków organizacji międzynarodowych, jak również należyte koordynowanie działań z pozostałymi państwami członkowskimi i Komisją.

| 8) | Stosowanie niniejszego zalecenia również jako instrumentu wspierającego – na wszystkich szczeblach administracji – dialog między decydentami politycznymi, naukowcami, przedstawicielami przemysłu, komitetami ds. etyki, organizacjami społeczeństwa obywatelskiego i samym społeczeństwem, w celu poprawy zrozumienia przez ogół społeczeństwa procesu rozwoju nowych technologii oraz w celu zaangażowania go w ten proces. |
| --- | --- |

8)

Stosowanie niniejszego zalecenia również jako instrumentu wspierającego – na wszystkich szczeblach administracji – dialog między decydentami politycznymi, naukowcami, przedstawicielami przemysłu, komitetami ds. etyki, organizacjami społeczeństwa obywatelskiego i samym społeczeństwem, w celu poprawy zrozumienia przez ogół społeczeństwa procesu rozwoju nowych technologii oraz w celu zaangażowania go w ten proces.

| 9) | Poinformowanie Komisji przez państwa członkowskie do dnia 30 czerwca 2008 r., a następnie co roku, o wszelkich środkach podjętych w następstwie niniejszego zalecenia, poinformowanie o pierwszych skutkach stosowania zalecenia oraz przedstawienie dobrych praktyk. |
| --- | --- |

9)

Poinformowanie Komisji przez państwa członkowskie do dnia 30 czerwca 2008 r., a następnie co roku, o wszelkich środkach podjętych w następstwie niniejszego zalecenia, poinformowanie o pierwszych skutkach stosowania zalecenia oraz przedstawienie dobrych praktyk.

Sporządzono w Brukseli, dnia 7 lutego 2008 r.

W imieniu Komisji

Janez POTOČNIK

Członek Komisji

---

(1)  COM(2000) 6 z 18.1.2000.

1

(2)  COM(2007) 161 z 4.4.2007.

2

(3)  COM(2000) 1 z 2.2.2000.

3

(4)  COM(2004) 338 z 12.5.2004.

4

(5)  Dokument 12487/04.

5

(6)  COM(2005) 243 z 7.6.2005.

6

(7)  Opinia EGE nr 21 z dnia 17 stycznia 2007 r.

7

(8)  SCENIHR/002/05 z dnia 10 marca 2006 r.

8

(9)  Dokument 14865/07.

9

(10)  COM(2007) 505 z 6.9.2007.

10

---

ZAŁĄCZNIK

Kodeks postępowania dotyczący odpowiedzialnego prowadzenia badań w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii

Niniejszy kodeks postępowania stanowi dla państw członkowskich, pracodawców, podmiotów finansujących badania, naukowców oraz, bardziej ogólnie, wszystkich osób i organizacji społeczeństwa obywatelskiego prowadzących badania w dziedzinie nanonauk i nanotechnologii („NiN”) lub zainteresowanych takimi badaniami („wszystkie zainteresowane podmioty”) wytyczne, których celem jest przyjęcie odpowiedzialnego i otwartego podejścia do badań w dziedzinie NiN we Wspólnocie.

Kodeks postępowania stanowi uzupełnienie obowiązujących regulacji. Nie ogranicza on możliwości zapewnienia przez państwa członkowskie większego stopnia ochrony w odniesieniu do badań w dziedzinie NiN niż przewidziano w niniejszym kodeksie postępowania, ani w żaden inny sposób nie wpływa na tę możliwość.

Zainteresowane podmioty przestrzegające niniejszego kodeksu postępowania powinny również przestrzegać, w stosownych przypadkach, zasad określonych w Karcie praw podstawowych Unii Europejskiej.

Kodeks postępowania będzie regularnie monitorowany i co dwa lata poddawany przeglądowi przez Komisję w celu uwzględnienia rozwoju NiN na świecie oraz postępów w procesie ich integracji w społeczeństwie europejskim.

1.   Zakres i cel

Kodeks postępowania zachęca wszystkie zainteresowane podmioty do odpowiedzialnego działania i współpracy, zgodnie ze strategią Komisji na rzecz NiN oraz zgodnie z planem działań, w celu stworzenia bezpiecznych, etycznych i skutecznych ram dla badań w dziedzinie NiN prowadzonych we Wspólnocie, sprzyjających zrównoważonemu rozwojowi gospodarczemu, społecznemu i rozwojowi w zakresie ochrony środowiska.

Kodeks postępowania obejmuje wszelkiego rodzaju badania w dziedzinie NiN prowadzone w ramach Europejskiej Przestrzeni Badawczej.

Przestrzeganie kodeksu postępowania jest dobrowolne. Kodeks zawiera zbiór ogólnych zasad i wytycznych dotyczących działań, jakie powinny podjąć wszystkie zainteresowane podmioty w dziedzinie NiN. Kodeks powinien uprościć i wzmocnić regulacyjne i pozaregulacyjne podejścia określone w planie działań na rzecz NiN dla Europy na lata 2005–2009, doprowadzając do poprawy we wdrażaniu obowiązujących przepisów i ułatwiając rozstrzygnięcie kwestii wątpliwych z naukowego punktu widzenia.

Kodeks postępowania powinien również służyć Europie jako podstawa do prowadzenia dialogu z krajami trzecimi i organizacjami międzynarodowymi.

2.   Definicje

Do celów niniejszego kodeksu postępowania stosuje się następujące definicje:

| a) | „nanoobiekty”: w związku z brakiem uznanej międzynarodowej terminologii w całym kodeksie postępowania stosowany jest termin ogólny „nanoobiekt”, oznaczający produkty powstałe w wyniku badań w dziedzinie NiN. Termin ten obejmuje nanocząsteczki i ich skupiska w nanoskali, nanosystemy, nanomateriały, materiały o określonej nanostrukturze i nanoprodukty; |
| --- | --- |

a)

„nanoobiekty”: w związku z brakiem uznanej międzynarodowej terminologii w całym kodeksie postępowania stosowany jest termin ogólny „nanoobiekt”, oznaczający produkty powstałe w wyniku badań w dziedzinie NiN. Termin ten obejmuje nanocząsteczki i ich skupiska w nanoskali, nanosystemy, nanomateriały, materiały o określonej nanostrukturze i nanoprodukty;

| b) | „badania w dziedzinie NiN”: w najszerzej pojętym znaczeniu badania w dziedzinie NiN obejmują wszelkiego rodzaju prace badawcze dotyczące materii w skali nanometrycznej (1 do 100 nm). Obejmują one wszystkie nanoobiekty wytworzone przez człowieka w procesie technologicznym lub uzyskane przypadkowo. Kodeks postępowania nie obejmuje swoim zakresem nanoobiektów występujących naturalnie. Badania w dziedzinie NiN obejmują prace badawcze, począwszy od najbardziej podstawowych badań, poprzez badania stosowane, rozwój technologii do badań prenormatywnych i konormatywnych będących podstawą opinii naukowych, norm i regulacji; |
| --- | --- |

b)

„badania w dziedzinie NiN”: w najszerzej pojętym znaczeniu badania w dziedzinie NiN obejmują wszelkiego rodzaju prace badawcze dotyczące materii w skali nanometrycznej (1 do 100 nm). Obejmują one wszystkie nanoobiekty wytworzone przez człowieka w procesie technologicznym lub uzyskane przypadkowo. Kodeks postępowania nie obejmuje swoim zakresem nanoobiektów występujących naturalnie. Badania w dziedzinie NiN obejmują prace badawcze, począwszy od najbardziej podstawowych badań, poprzez badania stosowane, rozwój technologii do badań prenormatywnych i konormatywnych będących podstawą opinii naukowych, norm i regulacji;

| c) | „zainteresowane podmioty w dziedzinie NiN”: państwa członkowskie, pracodawcy, podmioty finansujące badania, naukowcy oraz, bardziej ogólnie, wszystkie osoby i organizacje społeczeństwa obywatelskiego prowadzący badania w dziedzinie NiN lub zainteresowani takimi badaniami; |
| --- | --- |

c)

„zainteresowane podmioty w dziedzinie NiN”: państwa członkowskie, pracodawcy, podmioty finansujące badania, naukowcy oraz, bardziej ogólnie, wszystkie osoby i organizacje społeczeństwa obywatelskiego prowadzący badania w dziedzinie NiN lub zainteresowani takimi badaniami;

| d) | „organizacje społeczeństwa obywatelskiego”: w kontekście kodeksu postępowania za organizacje społeczeństwa obywatelskiego uważa się każdy podmiot prawny pozarządowy, o charakterze niezarobkowym i nieposiadający żadnych interesów gospodarczych, realizujący w interesie publicznym cele służące ogółowi. |
| --- | --- |

d)

„organizacje społeczeństwa obywatelskiego”: w kontekście kodeksu postępowania za organizacje społeczeństwa obywatelskiego uważa się każdy podmiot prawny pozarządowy, o charakterze niezarobkowym i nieposiadający żadnych interesów gospodarczych, realizujący w interesie publicznym cele służące ogółowi.

3.   Zasady ogólne

Podstawą niniejszego kodeksu postępowania jest zbiór ogólnych zasad, z których wynika konieczność podjęcia działań mających na celu zagwarantowanie przestrzegania tych zasad przez wszystkie zainteresowane podmioty.

3.1.   Znaczenie

Cel i znaczenie badań w dziedzinie NiN powinny być zrozumiałe dla ogółu społeczeństwa. Badania powinny być zgodne z podstawowymi zasadami, zaś ich opracowywanie, realizacja i rozpowszechnianie ich wyników powinny być prowadzone w interesie jednostki i społeczeństwa.

3.2.   Zrównoważony charakter

Badania w dziedzinie NiN powinny być bezpiecznie i zgodne z zasadami etyki oraz powinny wnosić wkład w zrównoważony rozwój, służąc celom Wspólnoty w tej dziedzinie oraz przyczyniając się do realizacji milenijnych celów rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych (1). Nie powinny szkodzić ludziom, zwierzętom, roślinom ani środowisku, obecnie ani w przyszłości, ani stwarzać dla nich zagrożenia biologicznego, fizycznego lub moralnego.

3.3.   Środki ostrożności

Badania w dziedzinie NiN należy prowadzić zgodnie z zasadą ostrożności, przewidując potencjalne skutki tych badań dla środowiska, zdrowia i bezpieczeństwa oraz podejmując należyte środki ostrożności, proporcjonalne do wymaganego poziomu ochrony, jednocześnie wspierając postęp przynoszący korzyści dla społeczeństwa i środowiska.

3.4.   Integracja

Podstawą w zarządzaniu badaniami w dziedzinie NiN powinna być zasada otwartości dla wszystkich zainteresowanych podmiotów, zasada jawności i zasada poszanowania uzasadnionego prawa dostępu do informacji. Udział w procesie decyzyjnym należy umożliwić wszystkim zainteresowanym podmiotom prowadzącym badania w dziedzinie NiN i podmiotom, których badania te dotyczą.

3.5.   Doskonałość

Badania w dziedzinie NiN powinny spełniać najbardziej rygorystyczne normy naukowe, także pod względem integralności badań, oraz normy związane z dobrymi praktykami laboratoryjnymi (2).

3.6.   Innowacyjność

W ramach zarządzania badaniami w dziedzinie NiN należy wspierać w jak największym stopniu kreatywność, elastyczność i umiejętność planowania na rzecz innowacyjności i rozwoju.

3.7.   Odpowiedzialność

Naukowcy i organizacje badawcze powinni ponosić odpowiedzialność za skutki społeczne, oraz skutki dla zdrowia ludzi i środowiska, jakie prowadzone przez nich badania w dziedzinie NiN mogą wywrzeć na obecne i przyszłe pokolenia.

4.   Wytyczne dotyczące działań, które należy podjąć

Podstawą wytycznych określonych w niniejszym punkcie jest zbiór ogólnych zasad opisanych w pkt 3. Celem wytycznych jest wskazanie, w jaki sposób należy zapewnić właściwe zarządzanie, należyte poszanowanie zasady ostrożności oraz szerokie rozpowszechnianie kodeksu postępowania i właściwe monitorowanie jego stosowania. Poniżej określono główne zakresy odpowiedzialności za poszczególne działania. Do realizacji tych działań powinny jednak przyczyniać się wszystkie zainteresowane podmioty w dziedzinie NiN w największym możliwym zakresie własnych kompetencji.

4.1.   Właściwe zarządzanie badaniami w dziedzinie NiN

W ramach właściwego zarządzania badaniami NiN należy uwzględniać potrzeby i gotowość wszystkich zainteresowanych stron, tak by uświadomić sobie konkretne wyzwania i możliwości związane z NiN. Należy rozwinąć „kulturę odpowiedzialności” w obliczu potencjalnych przyszłych wyzwań i możliwości, których nie można przewidzieć w chwili obecnej.

4.1.1.   Państwa członkowskie powinny współpracować z Komisją w celu utrzymania otwartego i pluralistycznego forum dyskusyjnego na temat badań w dziedzinie NiN we Wspólnocie, będącego źródłem bodźców dla debaty społecznej na temat tych badań i służącego zidentyfikowaniu i przedyskutowaniu obaw i oczekiwań oraz ułatwieniu podjęcia odpowiednich inicjatyw i znalezienia rozwiązań. Państwa członkowskie powinny zatem w większym stopniu informować na temat korzyści, zagrożeń i wątpliwości związanych z badaniami w dziedzinie NiN. Szczególną uwagę w tym względzie należy zwrócić na informowanie młodych i starszych obywateli.

4.1.2.   Państwa członkowskie, podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN, organizacje badawcze i naukowców zachęca się – przy należytym poszanowaniu praw własności intelektualnej – do zapewnienia łatwego dostępu do zrozumiałej zarówno dla laików, jak i środowiska badawczego, wiedzy naukowej na temat NiN oraz związanych z nią informacji, takich jak odnośne normy, odniesienia, oznaczenia, prace badawcze na temat skutków, przepisy ustawowe i wykonawcze.

4.1.3.   Państwa członkowskie powinny zachęcać laboratoria prywatne i publiczne do dzielenia się najlepszymi praktykami w zakresie badań w dziedzinie NiN, przy należytym poszanowaniu praw własności intelektualnej.

4.1.4.   Organizacje badawcze w dziedzinie NiN i naukowcy powinni zapewniać należytą recenzję informacji i wyników naukowych przed ich szerokim rozpowszechnieniem poza środowiskiem badawczym w celu zagwarantowania ich jasności i obiektywnej prezentacji.

4.1.5.   Ze względu na potencjał badań w dziedzinie NiN państwa członkowskie i organizacje badawcze powinny zapewnić prowadzenie tego rodzaju badań na najwyższym poziomie integralności naukowej. Należy zwalczać budzące wątpliwości praktyki badawcze (nie tylko plagiatorstwo, fałszowanie i fabrykowanie danych), gdyż mogą one wiązać się z zagrożeniami dla zdrowia, bezpieczeństwa i środowiska, podważać zaufanie społeczne i spowalniać proces rozpowszechniania korzyści płynących z badań w dziedzinie NiN. Osoby sygnalizujące nieprawidłowości w badaniach powinny być chronione przez pracodawców oraz w ramach krajowych lub regionalnych przepisów.

4.1.6.   Państwa członkowskie powinny zagwarantować odpowiednie zasoby ludzkie i finansowe niezbędne do stosowania obowiązujących przepisów ustawowych i wykonawczych dotyczących badań w dziedzinie NiN. Organizacje prowadzące badania w dziedzinie NiN powinny wykazać w sposób jawny, że ich działalność jest zgodna z odnośnymi przepisami.

4.1.7.   Krajowe i lokalne komitety ds. etyki oraz właściwe organy powinny oceniać zakres stosowalności wymogów dotyczących oceny etycznej w odniesieniu do badań o podwójnym zastosowaniu w dziedzinie nanotechnologii. Powinny one w szczególności zająć się wpływem, jaki wszelkie potencjalne ograniczenia dotyczące świadomej zgody i publikacji wyników badań związanych ze zdrowiem ludzi mogą wywierać na prawa podstawowe.

Wspieranie podejścia kompleksowego

| 4.1.8. | Ogólny kierunek badań w dziedzinie NiN należy określić w sposób kompleksowy, pozwalając wszystkim zainteresowanym podmiotom na udział we wstępnych dyskusjach na temat tego kierunku. |
| --- | --- |

4.1.8.

Ogólny kierunek badań w dziedzinie NiN należy określić w sposób kompleksowy, pozwalając wszystkim zainteresowanym podmiotom na udział we wstępnych dyskusjach na temat tego kierunku.

| 4.1.9. | Państwa członkowskie, podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN, organizacje badawcze i naukowców zachęca się do rozważenia – na najwcześniejszych etapach i w ramach wspólnie opracowywanych prognoz – przyszłych konsekwencji wynikających ze stosowania technologii lub obiektów będących przedmiotem badania. W ten sposób możliwe byłoby opracowanie rozwiązań pozwalających na uniknięcie potencjalnych negatywnych skutków stosowania nowego obiektu lub nowej technologii na późniejszym etapie. W stosownych przypadkach w ramach operacji prognozowania należy przeprowadzić konsultacje z właściwymi komitetami ds. etyki. |
| --- | --- |

4.1.9.

Państwa członkowskie, podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN, organizacje badawcze i naukowców zachęca się do rozważenia – na najwcześniejszych etapach i w ramach wspólnie opracowywanych prognoz – przyszłych konsekwencji wynikających ze stosowania technologii lub obiektów będących przedmiotem badania. W ten sposób możliwe byłoby opracowanie rozwiązań pozwalających na uniknięcie potencjalnych negatywnych skutków stosowania nowego obiektu lub nowej technologii na późniejszym etapie. W stosownych przypadkach w ramach operacji prognozowania należy przeprowadzić konsultacje z właściwymi komitetami ds. etyki.

| 4.1.10. | Wszystkim zainteresowanym podmiotom należy umożliwić wniesienie wkładu w badania w dziedzinie NiN. Podmioty te należy informować i wspierać, tak by mogły brać czynny udział w badaniach zgodnie z zakresem swoich obowiązków i uprawnień. |
| --- | --- |

4.1.10.

Wszystkim zainteresowanym podmiotom należy umożliwić wniesienie wkładu w badania w dziedzinie NiN. Podmioty te należy informować i wspierać, tak by mogły brać czynny udział w badaniach zgodnie z zakresem swoich obowiązków i uprawnień.

Priorytety

| 4.1.11. | Organy odpowiedzialne za badania oraz organy normalizacyjne powinny podjąć wysiłki zmierzające do przyjęcia znormalizowanej terminologii w dziedzinie NiN w celu ułatwienia przekazywania danych naukowych. Powinny one wspierać stosowanie znormalizowanych procedur pomiarowych oraz odpowiednich materiałów referencyjnych w celu poprawy porównywalności danych naukowych. |
| --- | --- |

4.1.11.

Organy odpowiedzialne za badania oraz organy normalizacyjne powinny podjąć wysiłki zmierzające do przyjęcia znormalizowanej terminologii w dziedzinie NiN w celu ułatwienia przekazywania danych naukowych. Powinny one wspierać stosowanie znormalizowanych procedur pomiarowych oraz odpowiednich materiałów referencyjnych w celu poprawy porównywalności danych naukowych.

| 4.1.12. | Podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN powinny poświęcić stosowną część badań w dziedzinie NiN na opracowanie metod i narzędzi służących do oceny ryzyka, udoskonalenie metrologii w nanoskali oraz prace w zakresie normalizacji. W tym kontekście szczególną uwagę należy poświęcić opracowaniu metod oceny ryzyka związanego z czynnymi nanostrukturami drugiej generacji. |
| --- | --- |

4.1.12.

Podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN powinny poświęcić stosowną część badań w dziedzinie NiN na opracowanie metod i narzędzi służących do oceny ryzyka, udoskonalenie metrologii w nanoskali oraz prace w zakresie normalizacji. W tym kontekście szczególną uwagę należy poświęcić opracowaniu metod oceny ryzyka związanego z czynnymi nanostrukturami drugiej generacji.

| 4.1.13. | Państwa członkowskie, podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN i organizacje badawcze powinny zachęcać do prowadzenia badań w dziedzinie NiN w obszarach o możliwie największym pozytywnym potencjale. Priorytetem powinny być badania mające na celu ochronę społeczeństwa, środowiska, konsumentów lub pracowników oraz ograniczenie i udoskonalenie eksperymentów na zwierzętach, bądź ich zastąpienie. |
| --- | --- |

4.1.13.

Państwa członkowskie, podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN i organizacje badawcze powinny zachęcać do prowadzenia badań w dziedzinie NiN w obszarach o możliwie największym pozytywnym potencjale. Priorytetem powinny być badania mające na celu ochronę społeczeństwa, środowiska, konsumentów lub pracowników oraz ograniczenie i udoskonalenie eksperymentów na zwierzętach, bądź ich zastąpienie.

| 4.1.14. | Podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN powinny przeprowadzać i publikować – na podstawie najlepszych dostępnych danych naukowych – obiektywne oceny potencjalnych kosztów, zagrożeń i korzyści związanych z obszarami badań kwalifikującymi się do finansowania. |
| --- | --- |

4.1.14.

Podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN powinny przeprowadzać i publikować – na podstawie najlepszych dostępnych danych naukowych – obiektywne oceny potencjalnych kosztów, zagrożeń i korzyści związanych z obszarami badań kwalifikującymi się do finansowania.

Zakazy i ograniczenia

| 4.1.15. | Podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN nie powinny finansować badań prowadzonych w obszarach, w których mogłoby nastąpić naruszenie praw podstawowych lub podstawowych zasad etycznych na etapie badania lub rozwoju (np. sztuczne wirusy o patogennym potencjale). |
| --- | --- |

4.1.15.

Podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN nie powinny finansować badań prowadzonych w obszarach, w których mogłoby nastąpić naruszenie praw podstawowych lub podstawowych zasad etycznych na etapie badania lub rozwoju (np. sztuczne wirusy o patogennym potencjale).

| 4.1.16. | Organizacje badawcze w dziedzinie NiN nie powinny podejmować badań mających na celu prowadzące do uzależnienia doskonalenie organizmu ludzkiego do celów nieterapeutycznych ani badań mających na celu nielegalne podniesienie wydajności organizmu ludzkiego. |
| --- | --- |

4.1.16.

Organizacje badawcze w dziedzinie NiN nie powinny podejmować badań mających na celu prowadzące do uzależnienia doskonalenie organizmu ludzkiego do celów nieterapeutycznych ani badań mających na celu nielegalne podniesienie wydajności organizmu ludzkiego.

| 4.1.17. | Dopóki nie są dostępne badania dotyczące oceny ryzyka w zakresie długoterminowego bezpieczeństwa należy zrezygnować z badań, w ramach których następuje celowe wprowadzenie nanoobiektów do organizmu ludzkiego, włączenie ich do produktów żywnościowych (zwłaszcza pożywienia dla niemowląt), paszy, zabawek, kosmetyków i innych produktów, które może prowadzić do narażenia ludzi i środowiska. |
| --- | --- |

4.1.17.

Dopóki nie są dostępne badania dotyczące oceny ryzyka w zakresie długoterminowego bezpieczeństwa należy zrezygnować z badań, w ramach których następuje celowe wprowadzenie nanoobiektów do organizmu ludzkiego, włączenie ich do produktów żywnościowych (zwłaszcza pożywienia dla niemowląt), paszy, zabawek, kosmetyków i innych produktów, które może prowadzić do narażenia ludzi i środowiska.

4.2.   Należyte poszanowanie zasady ostrożności

Ze względu na niedostateczną wiedzę na temat wpływu nanoobiektów na zdrowie i środowisko państwa członkowskie powinny stosować przy prowadzeniu badań w dziedzinie NiN zasadę ostrożności w celu ochrony nie tylko naukowców, którzy są w pierwszym rzędzie narażeni na kontakt z nanoobiektami, lecz także innych grup zawodowych, konsumentów, obywateli i środowiska.

4.2.1.   Studenci, naukowcy i organizacje badawcze prowadzący badania w dziedzinie NiN powinni stosować specjalne środki ostrożności w zakresie zdrowia, bezpieczeństwa i ochrony środowiska, dostosowane do szczególnych właściwości nanoobiektów, którymi się zajmują. Należy opracować – zgodnie ze wspólnotową strategią na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy na lata 2007–2012 (3) – szczególne wytyczne dotyczące zapobiegania patologiom wywoływanym przez nanoobiekty.

4.2.2.   Organizacje badawcze prowadzące badania w dziedzinie NiN powinny stosować istniejące dobre praktyki w zakresie klasyfikacji i oznaczania. Ponadto ze względu na fakt, że nanoobiekty mogą posiadać szczególne właściwości wynikające z ich rozmiaru, organizacje te powinny dążyć do opracowania systemów (w tym np. specjalnych piktogramów) informowania naukowców i osób, które mogą mieć styczność z nanoobiektami w pomieszczeniach badawczych (np. pracownicy ochrony i służby ratownicze), tak by osoby te mogły podjąć niezbędne i właściwe środki ochrony w ramach pełnionych przez nie obowiązków.

4.2.3.   Publiczne i prywatne podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN powinny żądać przedstawienia oceny ryzyka wraz z każdym składanym wnioskiem dotyczącym finansowania tego rodzaju badań.

4.2.4.   W programach podmiotów finansujących badania w dziedzinie NiN należy przewidzieć monitorowanie przez stosowny czas potencjalnych skutków tych badań dla społeczeństwa, środowiska i zdrowia ludzi.

Stosowanie zasady ostrożności powinno obejmować uzupełnianie braków wiedzy specjalistycznej, a zatem także realizację następujących dalszych działań badawczo-rozwojowych:

4.2.5.   Podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN powinny poświęcić stosowną część badań w dziedzinie NiN zbadaniu potencjalnych zagrożeń powodowanych przez nanoobiekty – w szczególności w odniesieniu do środowiska i zdrowia ludzi – przy uwzględnieniu ich pełnego cyklu życia, od chwili wytworzenia do zakończenia okresu użytkowania, w tym recyklingu.

4.2.6.   Organizacje badawcze i naukowcy prowadzący badania w dziedzinie NiN powinni zapoczątkować i koordynować szczególne badania w tej dziedzinie w celu osiągnięcia lepszego zrozumienia podstawowych procesów biologicznych zachodzących w toksykologii i ekotoksykologii nanoobiektów wytworzonych przez człowieka lub występujących naturalnie. Po należytej walidacji powinni oni szeroko rozpowszechniać dane i wyniki dotyczące pozytywnych, negatywnych oraz neutralnych skutków biologicznych.

4.2.7.   Podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN powinny zapoczątkować i koordynować szczególne badania w tej dziedzinie w celu osiągnięcia lepszego zrozumienia etycznych, prawnych i społecznych skutków otwarcia nowych obszarów badań w dziedzinie NiN. Szczególną uwagę należy poświęcić technologiom informacyjnym i komunikacyjnym oraz biotechnologii, jak również konwergencji między tymi dziedzinami oraz konwergencji między naukami kognitywnymi i NiN.

4.3.   Szerokie rozpowszechnianie oraz monitorowanie stosowania kodeksu postępowania

4.3.1.   Państwa członkowskie powinny wspierać szerokie rozpowszechnianie niniejszego kodeksu postępowania, w szczególności przez krajowe i regionalne publiczne podmioty finansujące badania.

4.3.2.   Oprócz rozpowszechniania niniejszego kodeksu postępowania podmioty finansujące badania w dziedzinie NiN powinny zagwarantować, że naukowcy prowadzący badania w tej dziedzinie będą zaznajomieni z odnośnymi przepisami oraz etycznymi i społecznymi ramami regulacyjnymi.

4.3.3.   Ponieważ stosowanie kodeksu postępowania powinno być monitorowane w całej Wspólnocie, państwa członkowskie powinny współpracować z Komisją w celu opracowania odpowiednich środków służących prowadzeniu takiego monitorowania na szczeblu krajowym oraz w celu zagwarantowania synergii z pozostałymi państwami członkowskimi.

---

(1)  Deklaracja Milenijna ONZ, rezolucja Zgromadzenia Ogólnego 55/2 z 8.9.2000.

(2)  Dyrektywy 2004/9/WE i 2004/10/WE.

(3)  COM(2007) 62 z 21.2.2007.

---

III Akty przyjęte na mocy Traktatu UE

AKTY PRZYJĘTE NA MOCY TYTUŁU V TRAKTATU UE

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/53 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/53

---

WSPÓLNE STANOWISKO RADY 2008/346/WPZiB

z dnia 29 kwietnia 2008 r.

zmieniające wspólne stanowisko 2007/871/WPZiB aktualizujące wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB w sprawie zastosowania szczególnych środków w celu zwalczania terroryzmu

RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

uwzględniając Traktat o Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 15 i 34,

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | W dniu 27 grudnia 2001 r. Rada przyjęła wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB w sprawie zastosowania szczególnych środków w celu zwalczania terroryzmu (1). |
| --- | --- |

(1)

W dniu 27 grudnia 2001 r. Rada przyjęła wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB w sprawie zastosowania szczególnych środków w celu zwalczania terroryzmu (1).

| (2) | W dniu 20 grudnia 2007 r. Rada przyjęła wspólne stanowisko 2007/871/WPZiB aktualizujące wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB (2). |
| --- | --- |

(2)

W dniu 20 grudnia 2007 r. Rada przyjęła wspólne stanowisko 2007/871/WPZiB aktualizujące wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB (2).

| (3) | Rada ustaliła, że nie ma już podstaw, by pewne osoby pozostawały w wykazie osób, grup i podmiotów, do których ma zastosowanie wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB, |
| --- | --- |

(3)

Rada ustaliła, że nie ma już podstaw, by pewne osoby pozostawały w wykazie osób, grup i podmiotów, do których ma zastosowanie wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB,

PRZYJMUJE NINIEJSZE WSPÓLNE STANOWISKO:

Artykuł 1

Osoby wymienione w załączniku do niniejszego wspólnego stanowiska zostają skreślone z wykazu załączonego do wspólnego stanowiska 2007/871/WPZiB.

Artykuł 2

Niniejsze wspólne stanowisko staje się skuteczne z dniem przyjęcia.

Artykuł 3

Niniejsze wspólne stanowisko zostaje opublikowane w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

Sporządzono w Luksemburgu, dnia 29 kwietnia 2008 r.

W imieniu Rady

D. RUPEL

Przewodniczący

---

(1)  Dz.U. L 344 z 28.12.2001, s. 93.

1

(2)  Dz.U. L 340 z 22.12.2007, s. 109.

2

---

ZAŁĄCZNIK

Wykaz osób, o których mowa w art. 1 niniejszego wspólnego stanowiska:

| 1. | AKHNIKH, Ismail (alias SUHAIB, alias SOHAIB); |
| --- | --- |

1.

AKHNIKH, Ismail (alias SUHAIB, alias SOHAIB);

| 2. | AOURAGHE, Zine Labidine (alias Halifi Laarbi MOHAMED, alias Abed, alias Abid, alias Abu ISMAIL); |
| --- | --- |

2.

AOURAGHE, Zine Labidine (alias Halifi Laarbi MOHAMED, alias Abed, alias Abid, alias Abu ISMAIL);

| 3. | BOUGHABA, Mohamed Fahmi (alias Mohammed Fahmi BOURABA, alias Mohammed Fahmi BURADA, alias Abu MOSAB); |
| --- | --- |

3.

BOUGHABA, Mohamed Fahmi (alias Mohammed Fahmi BOURABA, alias Mohammed Fahmi BURADA, alias Abu MOSAB);

| 4. | EL MORABIT, Mohamed; |
| --- | --- |

4.

EL MORABIT, Mohamed;

| 5. | ETTOUMI, Youssef (alias Youssef TOUMI); |
| --- | --- |

5.

ETTOUMI, Youssef (alias Youssef TOUMI);

| 6. | HAMDI, Ahmed (alias Abu IBRAHIM); |
| --- | --- |

6.

HAMDI, Ahmed (alias Abu IBRAHIM);

| 7. | IZTUETA BARANDICA, Enrique. |
| --- | --- |

7.

IZTUETA BARANDICA, Enrique.

---

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/55 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/55

---

WSPÓLNE STANOWISKO RADY 2008/347/WPZiB

z dnia 29 kwietnia 2008 r.

zmieniające wspólne stanowisko 2007/871/WPZiB uaktualniające wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB w sprawie zastosowania szczególnych środków w celu zwalczania terroryzmu

RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

uwzględniając Traktat o Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 15 i 34,

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | W dniu 27 grudnia 2001 r. Rada przyjęła wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB w sprawie zastosowania szczególnych środków w celu zwalczania terroryzmu (1). |
| --- | --- |

(1)

W dniu 27 grudnia 2001 r. Rada przyjęła wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB w sprawie zastosowania szczególnych środków w celu zwalczania terroryzmu (1).

| (2) | W dniu 20 grudnia 2007 r. Rada przyjęła wspólne stanowisko 2007/871/WPZiB aktualizujące wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB (2) oraz wykaz osób, grup i podmiotów, do których stanowisko to ma zastosowanie. |
| --- | --- |

(2)

W dniu 20 grudnia 2007 r. Rada przyjęła wspólne stanowisko 2007/871/WPZiB aktualizujące wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB (2) oraz wykaz osób, grup i podmiotów, do których stanowisko to ma zastosowanie.

| (3) | Po analizie problemu Komisja stwierdziła, że pan SISON powinien dalej podlegać szczególnym środkom, o których mowa we wspólnym stanowisku 2001/931/WPZiB. Rada stwierdziła również, że wpisy dotyczące pana SISONA i Komunistycznej Partii Filipin w wykazie osób, grup i podmiotów, do których ma zastosowanie wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB, powinny zostać zmienione, |
| --- | --- |

(3)

Po analizie problemu Komisja stwierdziła, że pan SISON powinien dalej podlegać szczególnym środkom, o których mowa we wspólnym stanowisku 2001/931/WPZiB. Rada stwierdziła również, że wpisy dotyczące pana SISONA i Komunistycznej Partii Filipin w wykazie osób, grup i podmiotów, do których ma zastosowanie wspólne stanowisko 2001/931/WPZiB, powinny zostać zmienione,

PRZYJMUJE NINIEJSZE WSPÓLNE STANOWISKO:

Artykuł 1

Wpis dotyczący SISONA, Jose Marii (alias Armando Liwanag, alias Joma), w załączniku do wspólnego stanowiska 2007/871/WPZiB otrzymuje brzmienie:

„SISON, Jose Maria (alias Armando Liwanag, alias Joma), ur. 8.2.1939 r. w Cabugao (Filipiny) – osoba odgrywająca wiodącą rolę w Komunistycznej Partii Filipin, w tym NPA”.

Artykuł 2

Wpis dotyczący Komunistycznej Partii Filipin w załączniku do wspólnego stanowiska 2007/871/WPZiB otrzymuje brzmienie:

„Komunistyczna Partia Filipin, w tym Nowa Armia Ludowa – NPA, Filipiny, powiązana z Jose Marią SISONEM (alias Armando Liwanag, alias Joma, osoba odgrywająca wiodącą rolę w Komunistycznej Partii Filipin, w tym NPA)”.

Artykuł 3

Niniejsze wspólne stanowisko staje się skuteczne z dniem jego przyjęcia.

Artykuł 4

Niniejsze wspólne stanowisko zostaje opublikowane w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej

Sporządzono w Luksemburgu, dnia 29 kwietnia 2008 r.

W imieniu Rady

D. RUPEL

Przewodniczący

---

(1)  Dz.U. L 344 z 28.12.2001, s. 93.

1

(2)  Dz.U. L 340 z 22.12.2007, s. 109.

2

---

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/56 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/56

---

WSPÓLNE STANOWISKO RADY 2008/348/WPZiB

z dnia 29 kwietnia 2008 r.

w sprawie środków ograniczających wobec Uzbekistanu

RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

uwzględniając Traktat o Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 15,

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | W dniu 13 listopada 2007 r. Rada przyjęła wspólne stanowisko 2007/734/WPZiB w sprawie środków ograniczających wobec Uzbekistanu (1). Powyższe wspólne stanowisko odnowiło pewne środki ograniczające nałożone na mocy wspólnego stanowiska 2005/792/WPZiB (2) w odpowiedzi na nadmierne, niewspółmierne i masowe użycie siły przez uzbeckie siły bezpieczeństwa podczas wydarzeń w Andidżanie w maju 2005 roku. Ograniczenia dotyczące wjazdu zostały jednak zawieszone na okres sześciu miesięcy, tak aby – przy uwzględnieniu zobowiązań podjętych przez władze uzbeckie – zachęcić władze Uzbekistanu do podjęcia pozytywnych kroków mających na celu poprawę sytuacji w zakresie praw człowieka. |
| --- | --- |

(1)

W dniu 13 listopada 2007 r. Rada przyjęła wspólne stanowisko 2007/734/WPZiB w sprawie środków ograniczających wobec Uzbekistanu (1). Powyższe wspólne stanowisko odnowiło pewne środki ograniczające nałożone na mocy wspólnego stanowiska 2005/792/WPZiB (2) w odpowiedzi na nadmierne, niewspółmierne i masowe użycie siły przez uzbeckie siły bezpieczeństwa podczas wydarzeń w Andidżanie w maju 2005 roku. Ograniczenia dotyczące wjazdu zostały jednak zawieszone na okres sześciu miesięcy, tak aby – przy uwzględnieniu zobowiązań podjętych przez władze uzbeckie – zachęcić władze Uzbekistanu do podjęcia pozytywnych kroków mających na celu poprawę sytuacji w zakresie praw człowieka.

| (2) | W następstwie przeglądu sytuacji w Uzbekistanie Rada uważa za właściwe przedłużyć zawieszenie tych ograniczeń dotyczących wjazdu o kolejne sześć miesięcy, |
| --- | --- |

(2)

W następstwie przeglądu sytuacji w Uzbekistanie Rada uważa za właściwe przedłużyć zawieszenie tych ograniczeń dotyczących wjazdu o kolejne sześć miesięcy,

PRZYJMUJE NINIEJSZE WSPÓLNE STANOWISKO:

Artykuł 1

Stosowanie środków, o których mowa w art. 3 wspólnego stanowiska 2007/734/WPZiB, zawiesza się do 13 listopada 2008 r.

Artykuł 2

Niniejsze wspólne stanowisko staje się skuteczne z dniem jego przyjęcia.

Artykuł 3

Niniejsze wspólne stanowisko zostaje opublikowane w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

Sporządzono w Luksemburgu, dnia 29 kwietnia 2008 r.

W imieniu Rady

D. RUPEL

Przewodniczący

---

(1)  Dz.U. L 295 z 14.11.2007, s. 34.

1

(2)  Dz.U. L 299 z 16.11.2005, s. 72. Wspólne stanowisko zmienione wspólnym stanowiskiem 2007/338/WPZiB (Dz.U. L 128 z 16.5.2007, s. 50).

2

---

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/57 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/57

---

WSPÓLNE STANOWISKO RADY 2008/349/WPZiB

z dnia 29 kwietnia 2008 r.

w sprawie przedłużenia środków ograniczających skierowanych przeciwko Birmie/Związkowi Myanmar

RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

uwzględniając Traktat o Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 15,

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | W dniu 27 kwietnia 2006 r. Rada przyjęła wspólne stanowisko 2006/318/WPZiB w sprawie odnowienia środków ograniczających skierowanych przeciwko Birmie/Związkowi Myanmar (1). Środki te zastąpiły wcześniejsze środki, spośród których pierwsze przyjęto w 1996 r. wspólnym stanowiskiem 96/635/WPZiB (2). |
| --- | --- |

(1)

W dniu 27 kwietnia 2006 r. Rada przyjęła wspólne stanowisko 2006/318/WPZiB w sprawie odnowienia środków ograniczających skierowanych przeciwko Birmie/Związkowi Myanmar (1). Środki te zastąpiły wcześniejsze środki, spośród których pierwsze przyjęto w 1996 r. wspólnym stanowiskiem 96/635/WPZiB (2).

| (2) | Środki ograniczające nałożone na mocy wspólnego stanowiska 2006/318/WPZiB powinny zostać przedłużone na okres dalszych 12 miesięcy z powodu braku poprawy sytuacji w zakresie praw człowieka w Birmie/Związku Myanmar i braku znaczącego postępu w kierunku procesu demokratyzacji obejmującego wszystkich mieszkańców, mimo, że rząd Birmy/Związku Myanmar zapowiedział przeprowadzenie referendum w sprawie nowej konstytucji w maju 2008 r. oraz przeprowadzenie wielopartyjnych wyborów w roku 2010. |
| --- | --- |

(2)

Środki ograniczające nałożone na mocy wspólnego stanowiska 2006/318/WPZiB powinny zostać przedłużone na okres dalszych 12 miesięcy z powodu braku poprawy sytuacji w zakresie praw człowieka w Birmie/Związku Myanmar i braku znaczącego postępu w kierunku procesu demokratyzacji obejmującego wszystkich mieszkańców, mimo, że rząd Birmy/Związku Myanmar zapowiedział przeprowadzenie referendum w sprawie nowej konstytucji w maju 2008 r. oraz przeprowadzenie wielopartyjnych wyborów w roku 2010.

| (3) | Wykaz osób i przedsiębiorstw podlegających środkom ograniczającym powinien być zmieniony w celu uwzględnienia zmian w rządzie, siłach bezpieczeństwa, Krajowej Radzie Pokoju i Rozwoju i administracji w Birmie/Związku Myanmar, a także uwzględnienia sytuacji osobistej poszczególnych osób, w celu objęcia innych osób związanych z reżimem Birmy/Związku Myanmar odpowiedzialnych za wykonywanie aktów represji, a także w celu objęcia tymi środkami dalszych przedsiębiorstw będących własnością lub pod kontrolą reżimu w Birmie/Związku Myanmar lub osób z nim powiązanych, |
| --- | --- |

(3)

Wykaz osób i przedsiębiorstw podlegających środkom ograniczającym powinien być zmieniony w celu uwzględnienia zmian w rządzie, siłach bezpieczeństwa, Krajowej Radzie Pokoju i Rozwoju i administracji w Birmie/Związku Myanmar, a także uwzględnienia sytuacji osobistej poszczególnych osób, w celu objęcia innych osób związanych z reżimem Birmy/Związku Myanmar odpowiedzialnych za wykonywanie aktów represji, a także w celu objęcia tymi środkami dalszych przedsiębiorstw będących własnością lub pod kontrolą reżimu w Birmie/Związku Myanmar lub osób z nim powiązanych,

PRZYJMUJE NINIEJSZE WSPÓLNE STANOWISKO:

Artykuł 1

Niniejszym przedłuża się do dnia 30 kwietnia 2009 r. obowiązywanie wspólnego stanowiska 2006/318/WPZiB.

Artykuł 2

Załączniki II i III do wspólnego stanowiska 2006/318/WPZiB zastępuje się tekstem zawartym w załącznikach I i II do niniejszego wspólnego stanowiska.

Artykuł 3

Niniejsze wspólne stanowisko staje się skuteczne z dniem jego przyjęcia.

Artykuł 4

Niniejsze wspólne stanowisko zostaje opublikowane w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

Sporządzono w Luksemburgu, dnia 29 kwietnia 2008 r.

W imieniu Rady

D. RUPEL

Przewodniczący

---

(1)  Dz.U. L 116 z 29.4.2006, s. 77. Wspólne stanowisko ostatnio zmienione wspólnym stanowiskiem 2007/750/WPZiB (Dz.U. L 308 z 24.11.2007, s. 1).

1

(2)  Dz.U. L 287 z 8.11.1996, s. 1. Wspólne stanowisko uchylone wspólnym stanowiskiem 2003/297/WPZiB (Dz.U. L 106 z 29.4.2003, s. 36).

2

---

ZAŁĄCZNIK II

„ZAŁĄCZNIK II

Wykaz, o którym mowa w art. 4, 5 i 8

Uwagi do tabeli:

| 1. | Pseudonimy lub warianty pisowni oznaczono słowem »vel«. |
| --- | --- |

1.

Pseudonimy lub warianty pisowni oznaczono słowem »vel«.

| 2. | D. ur. oznacza datę urodzenia. |
| --- | --- |

2.

D. ur. oznacza datę urodzenia.

| 3. | M-ce ur. oznacza miejsce urodzenia. |
| --- | --- |

3.

M-ce ur. oznacza miejsce urodzenia.

| 4. | Jeśli nie podano inaczej, wszystkie paszporty i dowody tożsamości to dokumenty wydane w Birmie/Związku Myanmar. |
| --- | --- |

4.

Jeśli nie podano inaczej, wszystkie paszporty i dowody tożsamości to dokumenty wydane w Birmie/Związku Myanmar.

A.   PAŃSTWOWA RADA POKOJU I ROZWOJU (SPDC)

| | Nazwisko (i ewent. pseudonimy) | Dane identyfikacyjne (funkcja/tytuł, data i miejsce urodzenia, nr paszportu/dowodu tożsamości, małżonek/małżonka lub syn/córka...) | Płeć
  (M/K) |
| --- | --- | --- | --- |
| A1a | Głównodowodzący sił zbrojnych Than Shwe | przewodniczący, d. ur. 2.2.1933 | M |
| A1b | Kyaing Kyaing | żona głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe | K |
| A1c | Thandar Shwe | córka głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe | K |
| A1ci | Major Zaw Phyo Win | mąż Thandar Shwe wicedyrektor Departamentu Eksportu, Ministerstwo Handlu | M |
| A1d | Khin Pyone Shwe | córka głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe | K |
| A1e | Aye Aye Thit Shwe | córka głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe | K |
| A1f | Tun Naing Shwe vel Tun Tun Naing | syn głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe | M |
| A1g | Khin Thanda | żona Tun Naing Shwe | K |
| A1h | Kyaing San Shwe | syn głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe, właściciel J's Donuts | M |
| A1i | Dr Khin Win Sein | żona Kyaing San Shwe | K |
| A1j | Thant Zaw Shwe vel Maung Maung | syn głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe | M |
| A1k | Dewar Shwe | córka głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe | K |
| A1l | Kyi Kyi Shwe | córka głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe | K |
| A2a | Zastępca głównodowodzącego sił zbrojnych Maung Aye | wiceprzewodniczący, d. ur. 25.12.1937 | M |
| A2b | Mya Mya San | żona zastępcy głównodowodzącego sił zbrojnych Maung Aye | K |
| A2c | Nandar Aye | córka zastępcy głównodowodzącego sił zbrojnych, żona majora Pye Aung (D17g) | K |
| A3a | Generał Thura Shwe Mann | szef sztabu, koordynator operacji specjalnych (wojsk lądowych, marynarki i sił powietrznych), d. ur. 11.7.1947 | M |
| A3b | Khin Lay Thet | żona generała Thura Shwe Mann, d. ur. 19.6.1947 | K |
| A3c | Aung Thet Mann vel Shwe Mann Ko Ko | syn generała Thura Shwe Mann, Ayeya Shwe War (Wah) Company, d. ur. 19.6.1977, nr paszportu - CM102233 | M |
| A3d | Khin Hnin Thandar | żona Aung Thet Mann | K |
| A3e | Toe Naing Mann | syn generała Thura Shwe Mann, d. ur. 29.6.1978 | M |
| A3f | Zay Zin Latt | żona Toe Naing Mann; córka Khin Shwe (J5a), d. ur. 24.3.1981 | K |
| A5a | Generał broni Thein Sein | »premier«, d. ur. 20.4.1945 | M |
| A5b | Khin Khin Win | żona generała broni Gen Thein Sein | K |
| A6a | Generał broni (Thiha Thura) Tin Aung Myint Oo | (Thiha Thura to tytuł) »pierwszy sekretarz«, d. ur. 29.5.1950 | M |
| A6b | Khin Saw Hnin | żona generała broni Thiha Thura Tin Aung Myint Oo | K |
| A6c | Kapitan Naing Lin Oo | syn generała broni Thiha Thura Tin Aung Myint Oo | M |
| A6d | Hnin Yee Mon | żona kapitana Naing Lin Oo | K |
| A7a | Generał broni Kyaw Win | szef Biura Operacji Specjalnych 2 (stany Kayah, Shan), członek Union Solidarity and Development Association (USDA), d. ur. 3.1.1944 | M |
| A7b | San San Yee vel San San Yi | żona generała broni Kyaw Win | K |
| A7c | Nyi Nyi Aung | syn generała broni Kyaw Win | M |
| A7d | San Thida Win | żona Nyi Nyi Aung | K |
| A7e | Min Nay Kyaw Win | syn generała broni Kyaw Win | M |
| A7f | Dr Phone Myint Htun | syn generała broni Kyaw Win | M |
| A7g | San Sabai Win | żona dr. Phone Myint Htun | K |
| A8a | Generał broni Tin Aye | szef uzbrojenia, prezes UMEHL | M |
| A8b | Kyi Kyi Ohn | żona generała broni Tin Aye | K |
| A8c | Zaw Min Aye | syn generała broni Tin Aye | M |
| A9a | Generał broni Ye Myint | szef Biura Operacji Specjalnych 1 (Kachin, Chin, Sagaing, Magwe, Mandalay), d. ur. 21.10.1943 | M |
| A9b | Tin Lin Myint | żona generała broni Ye Myint, d. ur. 25.1.1947 | K |
| A9c | Theingi Ye Myint | córka generała broni Ye Myint | K |
| A9d | Aung Zaw Ye Myint | syn generała broni Ye Myint, Yetagun Construction Co | M |
| A9e | Kay Khaing Ye Myint | córka generała broni Ye Myint | K |
| A10a | Generał broni Aung Htwe | szef wyszkolenia sił zbrojnych, d. ur. 1.2.1943 | M |
| A10b | Khin Hnin Wai | żona generała broni Aung Htwe | K |
| A11a | Generał broni Khin Maung Than | szef Biura Operacji Specjalnych 3 (Pegu, Irrawaddy, Arakan) | M |
| A11b | Marlar Tint | żona generała broni Khin Maung Than | K |
| A12a | Generał dywizji Aye vel Tha Aye | szef Biura Operacji Specjalnych 4 (Karen, Mon, Tenas serim), d. ur. 16.2.1945 (dawniej B3a) | M |
| A12b | Wai Wai Khaing vel Wei Wei Khaing | żona generała dywizji Thar Aye | K |
| A13a | Generał broni Myint Swe | szef Biura Operacji Specjalnych 5 (Naypyidaw, Rangun/Yangon) | M |
| A13b | Khin Thet Htay | żona generała broni Myint Swe | K |
| A14a | Arnt Maung | emerytowany dyrektor generalny, Dyrekcja ds. Wyznaniowych | M |

Nazwisko (i ewent. pseudonimy)

Dane identyfikacyjne (funkcja/tytuł, data i miejsce urodzenia, nr paszportu/dowodu tożsamości, małżonek/małżonka lub syn/córka...)

Płeć

(M/K)

A1a

Głównodowodzący sił zbrojnych Than Shwe

przewodniczący, d. ur. 2.2.1933

M

A1b

Kyaing Kyaing

żona głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe

K

A1c

Thandar Shwe

córka głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe

K

A1ci

Major Zaw Phyo Win

mąż Thandar Shwe wicedyrektor Departamentu Eksportu, Ministerstwo Handlu

M

A1d

Khin Pyone Shwe

córka głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe

K

A1e

Aye Aye Thit Shwe

córka głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe

K

A1f

Tun Naing Shwe vel Tun Tun Naing

syn głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe

M

A1g

Khin Thanda

żona Tun Naing Shwe

K

A1h

Kyaing San Shwe

syn głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe, właściciel J's Donuts

M

A1i

Dr Khin Win Sein

żona Kyaing San Shwe

K

A1j

Thant Zaw Shwe vel Maung Maung

syn głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe

M

A1k

Dewar Shwe

córka głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe

K

A1l

Kyi Kyi Shwe

córka głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe

K

A2a

Zastępca głównodowodzącego sił zbrojnych Maung Aye

wiceprzewodniczący, d. ur. 25.12.1937

M

A2b

Mya Mya San

żona zastępcy głównodowodzącego sił zbrojnych Maung Aye

K

A2c

Nandar Aye

córka zastępcy głównodowodzącego sił zbrojnych, żona majora Pye Aung (D17g)

K

A3a

Generał Thura Shwe Mann

szef sztabu, koordynator operacji specjalnych (wojsk lądowych, marynarki i sił powietrznych), d. ur. 11.7.1947

M

A3b

Khin Lay Thet

żona generała Thura Shwe Mann, d. ur. 19.6.1947

K

A3c

Aung Thet Mann vel Shwe Mann Ko Ko

syn generała Thura Shwe Mann, Ayeya Shwe War (Wah) Company, d. ur. 19.6.1977, nr paszportu - CM102233

M

A3d

Khin Hnin Thandar

żona Aung Thet Mann

K

A3e

Toe Naing Mann

syn generała Thura Shwe Mann, d. ur. 29.6.1978

M

A3f

Zay Zin Latt

żona Toe Naing Mann; córka Khin Shwe (J5a), d. ur. 24.3.1981

K

A5a

Generał broni Thein Sein

»premier«, d. ur. 20.4.1945

M

A5b

Khin Khin Win

żona generała broni Gen Thein Sein

K

A6a

Generał broni (Thiha Thura) Tin Aung Myint Oo

(Thiha Thura to tytuł) »pierwszy sekretarz«, d. ur. 29.5.1950

M

A6b

Khin Saw Hnin

żona generała broni Thiha Thura Tin Aung Myint Oo

K

A6c

Kapitan Naing Lin Oo

syn generała broni Thiha Thura Tin Aung Myint Oo

M

A6d

Hnin Yee Mon

żona kapitana Naing Lin Oo

K

A7a

Generał broni Kyaw Win

szef Biura Operacji Specjalnych 2 (stany Kayah, Shan), członek Union Solidarity and Development Association (USDA), d. ur. 3.1.1944

M

A7b

San San Yee vel San San Yi

żona generała broni Kyaw Win

K

A7c

Nyi Nyi Aung

syn generała broni Kyaw Win

M

A7d

San Thida Win

żona Nyi Nyi Aung

K

A7e

Min Nay Kyaw Win

syn generała broni Kyaw Win

M

A7f

Dr Phone Myint Htun

syn generała broni Kyaw Win

M

A7g

San Sabai Win

żona dr. Phone Myint Htun

K

A8a

Generał broni Tin Aye

szef uzbrojenia, prezes UMEHL

M

A8b

Kyi Kyi Ohn

żona generała broni Tin Aye

K

A8c

Zaw Min Aye

syn generała broni Tin Aye

M

A9a

Generał broni Ye Myint

szef Biura Operacji Specjalnych 1 (Kachin, Chin, Sagaing, Magwe, Mandalay), d. ur. 21.10.1943

M

A9b

Tin Lin Myint

żona generała broni Ye Myint, d. ur. 25.1.1947

K

A9c

Theingi Ye Myint

córka generała broni Ye Myint

K

A9d

Aung Zaw Ye Myint

syn generała broni Ye Myint, Yetagun Construction Co

M

A9e

Kay Khaing Ye Myint

córka generała broni Ye Myint

K

A10a

Generał broni Aung Htwe

szef wyszkolenia sił zbrojnych, d. ur. 1.2.1943

M

A10b

Khin Hnin Wai

żona generała broni Aung Htwe

K

A11a

Generał broni Khin Maung Than

szef Biura Operacji Specjalnych 3 (Pegu, Irrawaddy, Arakan)

M

A11b

Marlar Tint

żona generała broni Khin Maung Than

K

A12a

Generał dywizji Aye vel Tha Aye

szef Biura Operacji Specjalnych 4 (Karen, Mon, Tenas serim), d. ur. 16.2.1945 (dawniej B3a)

M

A12b

Wai Wai Khaing vel Wei Wei Khaing

żona generała dywizji Thar Aye

K

A13a

Generał broni Myint Swe

szef Biura Operacji Specjalnych 5 (Naypyidaw, Rangun/Yangon)

M

A13b

Khin Thet Htay

żona generała broni Myint Swe

K

A14a

Arnt Maung

emerytowany dyrektor generalny, Dyrekcja ds. Wyznaniowych

M

B.   DOWÓDCY REGIONALNI

| | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym dowództwo) | Płeć
  (M/K) |
| --- | --- | --- | --- |
| B1a | Generał dywizji Hla Htay Win | Rangun (Yangon) | M |
| B1b | Mar Mar Wai | żona generała dywizji Hla Htay Win | K |
| B2a | Generał dywizji Thaung Aye | Wschód [stan Shan (Południe)] | M |
| B2b | Thin Myo Myo Aung | żona generała dywizji Thaung Aye | K |
| B3a | Generał brygady Myint Soe | Północny Zachód (prowincja Sagaing) | M |
| B4a | Generał brygady Khin Zaw Oo | Wybrzeże (prowincja Tanintharyi), d. ur. 24.6.1951 | M |
| B5a | Generał brygady Aung Than Htut | Północny Wschód [stan Shan (Północ)] | M |
| B6a | Generał brygady Tin Ngwe | Centrum (prowincja Mandalay) | M |
| B6b | Khin Thida | żona generała brygady Tin Ngwe | K |
| B7a | Generał brygady Maung Shein | Zachód (stan Rakhine) | M |
| B7b | Kyawt Kyawt San | żona generała brygady Maung Shein | K |
| B8a | Generał brygady Kyaw Swe | Południowy Zachód (prowincja Irrawaddy) | M |
| B9a | Generał dywizji Ohn Myint | Północ (stan Kachin) | M |
| B9b | Nu Nu Swe | żona generała dywizji Ohn Myint | K |
| B9c | Kyaw Thiha vel Kyaw Thura | syn generała dywizji Ohn Myint | M |
| B9d | Nwe Ei Ei Zin | żona Kyaw Thiha | K |
| B10a | Generał dywizji Ko Ko | Południe (prowincja Bago) | M |
| B10b | Sao Nwan Khun Sum | żona generała dywizji Ko Ko | K |
| B11a | Generał brygady Thet Naing Win | Południowy Wschód (stan Mon) | M |
| B12a | Generał dywizji Min Aung Hlaing | Trójkąt [stan Shan (Wschód)] | M |
| B12b | Kyu Kyu Hla | żona generała dywizji Min Aung Hlaing | K |
| B13a | Generał brygady Wai Lwin | Naypyidaw | M |
| B13b | Wai Phyo Aung | syn generała brygady Wai Lwin | M |
| B13c | Oanmar (Ohnmar) Kyaw Tun | żona Wai Phyo Aung | K |
| B13d | Swe Swe Oo | żona generała brygady Wai Lwin | K |
| B13e | Wai Phyo | syn generała brygady Wai Lwin | M |
| B13f | Lwin Yamin | córka generała brygady Wai Lwin | K |

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym dowództwo)

Płeć

(M/K)

B1a

Generał dywizji Hla Htay Win

Rangun (Yangon)

M

B1b

Mar Mar Wai

żona generała dywizji Hla Htay Win

K

B2a

Generał dywizji Thaung Aye

Wschód [stan Shan (Południe)]

M

B2b

Thin Myo Myo Aung

żona generała dywizji Thaung Aye

K

B3a

Generał brygady Myint Soe

Północny Zachód (prowincja Sagaing)

M

B4a

Generał brygady Khin Zaw Oo

Wybrzeże (prowincja Tanintharyi), d. ur. 24.6.1951

M

B5a

Generał brygady Aung Than Htut

Północny Wschód [stan Shan (Północ)]

M

B6a

Generał brygady Tin Ngwe

Centrum (prowincja Mandalay)

M

B6b

Khin Thida

żona generała brygady Tin Ngwe

K

B7a

Generał brygady Maung Shein

Zachód (stan Rakhine)

M

B7b

Kyawt Kyawt San

żona generała brygady Maung Shein

K

B8a

Generał brygady Kyaw Swe

Południowy Zachód (prowincja Irrawaddy)

M

B9a

Generał dywizji Ohn Myint

Północ (stan Kachin)

M

B9b

Nu Nu Swe

żona generała dywizji Ohn Myint

K

B9c

Kyaw Thiha vel Kyaw Thura

syn generała dywizji Ohn Myint

M

B9d

Nwe Ei Ei Zin

żona Kyaw Thiha

K

B10a

Generał dywizji Ko Ko

Południe (prowincja Bago)

M

B10b

Sao Nwan Khun Sum

żona generała dywizji Ko Ko

K

B11a

Generał brygady Thet Naing Win

Południowy Wschód (stan Mon)

M

B12a

Generał dywizji Min Aung Hlaing

Trójkąt [stan Shan (Wschód)]

M

B12b

Kyu Kyu Hla

żona generała dywizji Min Aung Hlaing

K

B13a

Generał brygady Wai Lwin

Naypyidaw

M

B13b

Wai Phyo Aung

syn generała brygady Wai Lwin

M

B13c

Oanmar (Ohnmar) Kyaw Tun

żona Wai Phyo Aung

K

B13d

Swe Swe Oo

żona generała brygady Wai Lwin

K

B13e

Wai Phyo

syn generała brygady Wai Lwin

M

B13f

Lwin Yamin

córka generała brygady Wai Lwin

K

C.   ZASTĘPCY DOWÓDCÓW REGIONALNYCH

| | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym dowództwo) | Płeć
  (M/K) |
| --- | --- | --- | --- |
| C1a | Generał brygady Kyaw Kyaw Tun | Rangun (Yangon) | M |
| C1b | Khin May Latt | żona generała brygady Kyaw Kyaw Tun | K |
| C2a | Generał brygady Nay Win | Centrum | M |
| C2b | Nan Aye Mya | żona generała brygady Nay Win | K |
| C3a | Generał brygady Tin Maung Ohn | Północny Zachód | M |
| C4a | Generał brygady San Tun | Północ | M |
| C4b | Tin Sein | żona generała brygady San Tun | K |
| C5a | Generał brygady Hla Myint | Północny Wschód | M |
| C5b | Su Su Hlaing | żona generała brygady Hla Myint | K |
| C6a | Generał brygady Wai Lin | Trójkąt | M |
| C7a | Generał brygady Win Myint | Wschód | M |
| C8a | Generał brygady Zaw Min | Południowy Wschód | M |
| C8b | Nyunt Nyunt Wai | żona generała brygady Zaw Min | K |
| C9a | Generał brygady Hone Ngaing vel Hon Ngai | Wybrzeże | M |
| C10a | Generał brygady Thura Maung Ni | Południe | M |
| C10b | Nan Myint Sein | żona generała brygady Thura Maung Ni | K |
| C11a | Generał brygady Tint Swe | Południowy Zachód | M |
| C11b | Khin Thaung | żona generała brygady Tint Swe | F |
| C11c | Ye Min vel Ye Kyaw Swar Swe | syn generała brygady Tint Swe | M |
| C11d | Su Mon Swe | żona Ye Min | K |
| C12a | Generał brygady Tin Hlaing | Zachód | M |
| C12b | Hla Than Htay | żona generała brygady Tin Hlaing | K |

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym dowództwo)

Płeć

(M/K)

C1a

Generał brygady Kyaw Kyaw Tun

Rangun (Yangon)

M

C1b

Khin May Latt

żona generała brygady Kyaw Kyaw Tun

K

C2a

Generał brygady Nay Win

Centrum

M

C2b

Nan Aye Mya

żona generała brygady Nay Win

K

C3a

Generał brygady Tin Maung Ohn

Północny Zachód

M

C4a

Generał brygady San Tun

Północ

M

C4b

Tin Sein

żona generała brygady San Tun

K

C5a

Generał brygady Hla Myint

Północny Wschód

M

C5b

Su Su Hlaing

żona generała brygady Hla Myint

K

C6a

Generał brygady Wai Lin

Trójkąt

M

C7a

Generał brygady Win Myint

Wschód

M

C8a

Generał brygady Zaw Min

Południowy Wschód

M

C8b

Nyunt Nyunt Wai

żona generała brygady Zaw Min

K

C9a

Generał brygady Hone Ngaing vel Hon Ngai

Wybrzeże

M

C10a

Generał brygady Thura Maung Ni

Południe

M

C10b

Nan Myint Sein

żona generała brygady Thura Maung Ni

K

C11a

Generał brygady Tint Swe

Południowy Zachód

M

C11b

Khin Thaung

żona generała brygady Tint Swe

F

C11c

Ye Min vel Ye Kyaw Swar Swe

syn generała brygady Tint Swe

M

C11d

Su Mon Swe

żona Ye Min

K

C12a

Generał brygady Tin Hlaing

Zachód

M

C12b

Hla Than Htay

żona generała brygady Tin Hlaing

K

D.   MINISTROWIE

| | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym ministerstwo) | Płeć
  (M/K) |
| --- | --- | --- | --- |
| D3a | Generał dywizji Htay Oo | rolnictwo i nawadnianie (od 18.9.2004) (wcześniej spółdzielczość od 25.8.2003); sekretarz generalny USDA | M |
| D3b | Ni Ni Win | żona generała dywizji Htay Oo | K |
| D3c | Thein Zaw Nyo | podchorąży, syn generała dywizji Htay Oo | M |
| D4a | Generał brygady Tin Naing Thein | handel (od 18.9.2004), wcześniej wiceminister leśnictwa, d. ur. 1955 | M |
| D4b | Aye Aye | żona generała brygady Tin Naing Thein | K |
| D5a | Generał dywizji Saw Tun | budownictwo (od 15.6.1995), d. ur. 8.5.1935 | M |
| D5b | Myint Myint Ko | żona generała dywizji Saw Tun, d. ur. 11.1.1945 | K |
| D5c | Me Me Tun | córka generała dywizji Saw Tun, d. ur. 26.10.1967, nr paszportu 415194 | K |
| D5d | Maung Maung Lwin | mąż Me Me Tun, d. ur. 2.1.1969 | M |
| D6a | Generał dywizji Tin Htut | spółdzielczość (od 15.5.2006) | M |
| D6b | Tin Tin Nyunt | żona generała dywizji Tin Htut | K |
| D7a | Generał dywizji Khin Aung Myint | kultura (od 15.5.2006) | M |
| D7b | Khin Phyone | żona generała dywizji Khin Aung Myint | K |
| D8a | Dr. Chan Nyein | edukacja (od 10.8.2005), wcześniej wiceminister ds. nauki i technologii, członek Komitetu Wykonawczego USDA, d. ur. 1944 | M |
| D8b | Sandar Aung | żona dr. Chan Nyein | K |
| D9a | Pułkownik Zaw Min | energia elektryczna (1) (od 15.5.2006), d. ur. 10.1.1949 | M |
| D9b | Khin Mi Mi | żona pułkownika Zaw Min | K |
| D10a | Generał brygady Lun Thi | energetyka (od 20.12.1997), d. ur. 18.7.1940 | M |
| D10b | Khin Mar Aye | żona generała brygady Lun Thi | K |
| D10c | Mya Sein Aye | córka generała brygady Lun Thi | K |
| D10d | Zin Maung Lun | syn generała brygady Lun Thi | M |
| D10e | Zar Chi Ko | żona Zin Maung Lun | K |
| D11a | Generał dywizji Hla Tun | finanse i sprawy skarbowe (od 1.2.2003), d. ur. 11.7.1951 | M |
| D11b | Khin Than Win | żona generała dywizji Hla Tun | K |
| D12a | Nyan Win | sprawy zagraniczne (od 18.9.2004), wcześniej zastępca szefa wyszkolenia sił zbrojnych, d. ur. 22.1.1953 | M |
| D12b | Myint Myint Soe | żona Nyan Win, d. ur. 15.1.1953 | K |
| D13a | Generał brygady Thein Aung | leśnictwo (od 25.8.2003) | M |
| D13b | Khin Htay Myint | żona generała brygady Thein Aung | K |
| D14a | Prof. dr Kyaw Myint | zdrowie (od 1.2.2003), d. ur. 1940 | M |
| D14b | Nilar Thaw | żona prof. dr. Kyaw Myint | K |
| D15a | Generał dywizji Maung Oo | sprawy wewnętrzne (od 5.11.2004), d. ur. 1952 | M |
| D15b | Nyunt Nyunt Oo | żona generała dywizji Maung Oo | K |
| D16a | Generał dywizji Maung Maung Swe | Ministerstwo Imigracji i Ludności oraz Ministerstwo Opieki Społecznej, Pomocy Humanitarnej i Przesiedleń (od 15.5.2006) | M |
| D16b | Tin Tin Nwe | żona generała dywizji Maung Maung Swe | K |
| D16c | Ei Thet Thet Swe | córka generała dywizji Maung Maung Swe | K |
| D16d | Kaung Kyaw Swe | syn generała dywizji Maung Maung Swe | M |
| D17a | Aung Thaung | przemysł 1 (od 15.11.1997) | M |
| D17b | Khin Khin Yi | żona Aung Thaung | K |
| D17c | Major Moe Aung | syn Aung Thaung | M |
| D17d | Dr Aye Khaing Nyunt | żona majora Moe Aung | K |
| D17e | Nay Aung | syn Aung Thaung, przedsiębiorca, dyrektor zarządzający Aung Yee Phyoe Co. Ltd | M |
| D17f | Khin Moe Nyunt | żona Nay Aung | K |
| D17g | Major Pyi Aung vel Pye Aung | syn Aung Thaung (mąż A2c) | M |
| D17h | Khin Ngu Yi Phyo | córka Aung Thaung | K |
| D17i | Dr Thu Nanda Aung | córka Aung Thaung | K |
| D17j | Aye Myat Po Aung | córka Aung Thaung | K |
| D18a | Generał dywizji Saw Lwin | przemysł 2 (od 14.11.1998), d. ur. 1939 | M |
| D18b | Moe Moe Myint | Żona generała dywizji Saw Lwin | K |
| D19a | Generał brygady Kyaw Hsan | Informacje (od 13.9.2002) | M |
| D19b | Kyi Kyi Win | Żona generała brygady Kyaw Hsan | K |
| D20a | Generał brygady Maung Maung Thein | inwentarz żywy i rybołówstwo | M |
| D20b | Myint Myint Aye | żona generała brygady Maung Maung Thein | K |
| D20c | Min Thein vel Ko Pauk | syn generała brygady Maung Maung Thein | M |
| D21a | Generał brygady Ohn Myint | górnictwo (od 15.11.1997) | M |
| D21b | San San | Żona generała brygady Ohn Myint | K |
| D21c | Thet Naing Oo | syn generała brygady Ohn Myint | M |
| D21d | Min Thet Oo | syn generała brygady Ohn Myint | M |
| D22a | Soe Tha | planowanie krajowe i rozwój gospodarczy (od 20.12.1997), d. ur. 1945 | M |
| D22b | Kyu Kyu Win | żona Soe Tha | K |
| D22c | Kyaw Myat Soe | syn Soe Tha | M |
| D22d | Wei Wei Lay | żona Kyaw Myat Soe | K |
| D22e | Aung Soe Tha | syn Soe Tha | M |
| D23a | Pułkownik Thein Nyunt | rozwój obszarów przygranicznych, sprawy etniczne i sprawy rozwoju (od 15.11.1997) i burmistrz Naypyidaw | M |
| D23b | Kyin Khaing | żona pułkownika Thein Nyunt | K |
| D24a | Generał dywizji Aung Min | transport kolejowy (od 1.2.2003) | M |
| D24b | Wai Wai Thar vel Wai Wai Tha | żona generała dywizji Aung Min | K |
| D25a | Generał brygady Thura Myint Maung | sprawy wyznaniowe (od 25.8.2003) | M |
| D25b | Aung Kyaw Soe | syn generała brygady Thura Myint Maung | M |
| D25c | Su Su Sandi | żona Aung Kyaw Soe | K |
| D25d | Zin Myint Maung | córka generała brygady Thura Myint Maung | K |
| D26a | Thaung | nauka i technika (od 11.1998), d. ur. 6.7.1937 | M |
| D26b | May Kyi Sein | żona Thaung | K |
| D26c | Aung Kyi | syn Thaung, d. ur. 1971 | M |
| D27a | Generał brygady Thura Aye Myint | sport (od 29.10.1999) | M |
| D27b | Aye Aye | żona generała brygady Thura Aye Myint | K |
| D27c | Nay Linn | syn generała brygady Thura Aye Myint | M |
| D28a | Generał brygady Thein Zaw | minister telekomunikacji, poczty i telegrafu (od 10.5.2001) | M |
| D28b | Mu Mu Win | żona generała brygady Thein Zaw | K |
| D29a | Generał dywizji Thein Swe | transport, od 18.9.2004 (wcześniej Urząd Prezesa Rady Ministrów od 25.8.2003) | M |
| D29b | Mya Theingi | żona generała dywizji Thein Swe | K |
| D30a | Generał dywizji Soe Naing | minister ds. hotelarstwa i turystyki (od 15.5.2006) | M |
| D30b | Tin Tin Latt | żona generała dywizji Soe Naing | K |
| D30c | Wut Yi Oo | córka generała dywizji Soe Naing | K |
| D30d | Kapitan Htun Zaw Win | mąż Wut Yi Oo | M |
| D30e | Yin Thu Aye | córka generała dywizji Soe Naing | K |
| D30f | Yi Phone Zaw | syn generała dywizji Soe Naing | M |
| D31a | Generał dywizji Khin Maung Myint | energia elektryczna (2) (nowe ministerstwo) (od 15.5.2006) | M |
| D31b | Win Win Nu | żona generała dywizji Khin Maung Myint | K |
| D32a | Aung Kyi | zatrudnienie/praca (8.10.2007 mianowany ministrem ds. komunikacji, odpowiedzialny za kontakty z Aung San Suu Kyi) | M |
| D32b | Thet Thet Swe | żona Aung Kyi | K |

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym ministerstwo)

Płeć

(M/K)

D3a

Generał dywizji Htay Oo

rolnictwo i nawadnianie (od 18.9.2004) (wcześniej spółdzielczość od 25.8.2003); sekretarz generalny USDA

M

D3b

Ni Ni Win

żona generała dywizji Htay Oo

K

D3c

Thein Zaw Nyo

podchorąży, syn generała dywizji Htay Oo

M

D4a

Generał brygady Tin Naing Thein

handel (od 18.9.2004), wcześniej wiceminister leśnictwa, d. ur. 1955

M

D4b

Aye Aye

żona generała brygady Tin Naing Thein

K

D5a

Generał dywizji Saw Tun

budownictwo (od 15.6.1995), d. ur. 8.5.1935

M

D5b

Myint Myint Ko

żona generała dywizji Saw Tun, d. ur. 11.1.1945

K

D5c

Me Me Tun

córka generała dywizji Saw Tun, d. ur. 26.10.1967, nr paszportu 415194

K

D5d

Maung Maung Lwin

mąż Me Me Tun, d. ur. 2.1.1969

M

D6a

Generał dywizji Tin Htut

spółdzielczość (od 15.5.2006)

M

D6b

Tin Tin Nyunt

żona generała dywizji Tin Htut

K

D7a

Generał dywizji Khin Aung Myint

kultura (od 15.5.2006)

M

D7b

Khin Phyone

żona generała dywizji Khin Aung Myint

K

D8a

Dr. Chan Nyein

edukacja (od 10.8.2005), wcześniej wiceminister ds. nauki i technologii, członek Komitetu Wykonawczego USDA, d. ur. 1944

M

D8b

Sandar Aung

żona dr. Chan Nyein

K

D9a

Pułkownik Zaw Min

energia elektryczna (1) (od 15.5.2006), d. ur. 10.1.1949

M

D9b

Khin Mi Mi

żona pułkownika Zaw Min

K

D10a

Generał brygady Lun Thi

energetyka (od 20.12.1997), d. ur. 18.7.1940

M

D10b

Khin Mar Aye

żona generała brygady Lun Thi

K

D10c

Mya Sein Aye

córka generała brygady Lun Thi

K

D10d

Zin Maung Lun

syn generała brygady Lun Thi

M

D10e

Zar Chi Ko

żona Zin Maung Lun

K

D11a

Generał dywizji Hla Tun

finanse i sprawy skarbowe (od 1.2.2003), d. ur. 11.7.1951

M

D11b

Khin Than Win

żona generała dywizji Hla Tun

K

D12a

Nyan Win

sprawy zagraniczne (od 18.9.2004), wcześniej zastępca szefa wyszkolenia sił zbrojnych, d. ur. 22.1.1953

M

D12b

Myint Myint Soe

żona Nyan Win, d. ur. 15.1.1953

K

D13a

Generał brygady Thein Aung

leśnictwo (od 25.8.2003)

M

D13b

Khin Htay Myint

żona generała brygady Thein Aung

K

D14a

Prof. dr Kyaw Myint

zdrowie (od 1.2.2003), d. ur. 1940

M

D14b

Nilar Thaw

żona prof. dr. Kyaw Myint

K

D15a

Generał dywizji Maung Oo

sprawy wewnętrzne (od 5.11.2004), d. ur. 1952

M

D15b

Nyunt Nyunt Oo

żona generała dywizji Maung Oo

K

D16a

Generał dywizji Maung Maung Swe

Ministerstwo Imigracji i Ludności oraz Ministerstwo Opieki Społecznej, Pomocy Humanitarnej i Przesiedleń (od 15.5.2006)

M

D16b

Tin Tin Nwe

żona generała dywizji Maung Maung Swe

K

D16c

Ei Thet Thet Swe

córka generała dywizji Maung Maung Swe

K

D16d

Kaung Kyaw Swe

syn generała dywizji Maung Maung Swe

M

D17a

Aung Thaung

przemysł 1 (od 15.11.1997)

M

D17b

Khin Khin Yi

żona Aung Thaung

K

D17c

Major Moe Aung

syn Aung Thaung

M

D17d

Dr Aye Khaing Nyunt

żona majora Moe Aung

K

D17e

Nay Aung

syn Aung Thaung, przedsiębiorca, dyrektor zarządzający Aung Yee Phyoe Co. Ltd

M

D17f

Khin Moe Nyunt

żona Nay Aung

K

D17g

Major Pyi Aung vel Pye Aung

syn Aung Thaung (mąż A2c)

M

D17h

Khin Ngu Yi Phyo

córka Aung Thaung

K

D17i

Dr Thu Nanda Aung

córka Aung Thaung

K

D17j

Aye Myat Po Aung

córka Aung Thaung

K

D18a

Generał dywizji Saw Lwin

przemysł 2 (od 14.11.1998), d. ur. 1939

M

D18b

Moe Moe Myint

Żona generała dywizji Saw Lwin

K

D19a

Generał brygady Kyaw Hsan

Informacje (od 13.9.2002)

M

D19b

Kyi Kyi Win

Żona generała brygady Kyaw Hsan

K

D20a

Generał brygady Maung Maung Thein

inwentarz żywy i rybołówstwo

M

D20b

Myint Myint Aye

żona generała brygady Maung Maung Thein

K

D20c

Min Thein vel Ko Pauk

syn generała brygady Maung Maung Thein

M

D21a

Generał brygady Ohn Myint

górnictwo (od 15.11.1997)

M

D21b

San San

Żona generała brygady Ohn Myint

K

D21c

Thet Naing Oo

syn generała brygady Ohn Myint

M

D21d

Min Thet Oo

syn generała brygady Ohn Myint

M

D22a

Soe Tha

planowanie krajowe i rozwój gospodarczy (od 20.12.1997), d. ur. 1945

M

D22b

Kyu Kyu Win

żona Soe Tha

K

D22c

Kyaw Myat Soe

syn Soe Tha

M

D22d

Wei Wei Lay

żona Kyaw Myat Soe

K

D22e

Aung Soe Tha

syn Soe Tha

M

D23a

Pułkownik Thein Nyunt

rozwój obszarów przygranicznych, sprawy etniczne i sprawy rozwoju (od 15.11.1997) i burmistrz Naypyidaw

M

D23b

Kyin Khaing

żona pułkownika Thein Nyunt

K

D24a

Generał dywizji Aung Min

transport kolejowy (od 1.2.2003)

M

D24b

Wai Wai Thar vel Wai Wai Tha

żona generała dywizji Aung Min

K

D25a

Generał brygady Thura Myint Maung

sprawy wyznaniowe (od 25.8.2003)

M

D25b

Aung Kyaw Soe

syn generała brygady Thura Myint Maung

M

D25c

Su Su Sandi

żona Aung Kyaw Soe

K

D25d

Zin Myint Maung

córka generała brygady Thura Myint Maung

K

D26a

Thaung

nauka i technika (od 11.1998), d. ur. 6.7.1937

M

D26b

May Kyi Sein

żona Thaung

K

D26c

Aung Kyi

syn Thaung, d. ur. 1971

M

D27a

Generał brygady Thura Aye Myint

sport (od 29.10.1999)

M

D27b

Aye Aye

żona generała brygady Thura Aye Myint

K

D27c

Nay Linn

syn generała brygady Thura Aye Myint

M

D28a

Generał brygady Thein Zaw

minister telekomunikacji, poczty i telegrafu (od 10.5.2001)

M

D28b

Mu Mu Win

żona generała brygady Thein Zaw

K

D29a

Generał dywizji Thein Swe

transport, od 18.9.2004 (wcześniej Urząd Prezesa Rady Ministrów od 25.8.2003)

M

D29b

Mya Theingi

żona generała dywizji Thein Swe

K

D30a

Generał dywizji Soe Naing

minister ds. hotelarstwa i turystyki (od 15.5.2006)

M

D30b

Tin Tin Latt

żona generała dywizji Soe Naing

K

D30c

Wut Yi Oo

córka generała dywizji Soe Naing

K

D30d

Kapitan Htun Zaw Win

mąż Wut Yi Oo

M

D30e

Yin Thu Aye

córka generała dywizji Soe Naing

K

D30f

Yi Phone Zaw

syn generała dywizji Soe Naing

M

D31a

Generał dywizji Khin Maung Myint

energia elektryczna (2) (nowe ministerstwo) (od 15.5.2006)

M

D31b

Win Win Nu

żona generała dywizji Khin Maung Myint

K

D32a

Aung Kyi

zatrudnienie/praca (8.10.2007 mianowany ministrem ds. komunikacji, odpowiedzialny za kontakty z Aung San Suu Kyi)

M

D32b

Thet Thet Swe

żona Aung Kyi

K

E.   WICEMINISTROWIE

| | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym ministerstwo) | Płeć
  (M/K) |
| --- | --- | --- | --- |
| E1a | Ohn Myint | rolnictwo i nadawadnianie (od 15.11.1997) | M |
| E1b | Thet War | żona Ohn Myint | K |
| E2a | Generał brygady Aung Tun | handel (od 13.9.2003) | M |
| E3a | Generał brygady Myint Thein | budownictwo (od 5.1.2000) | M |
| E3b | Mya Than | żona generała brygady Myint Thein | K |
| E4a | U Tint Swe | budownictwo (od 7.5.1998) | M |
| E5a | Generał dywizji Aye Myint (od 15.5.2006) | obrona | M |
| E6a | Myo Nyunt | edukacja (od 8.7.1999) | M |
| E6b | Marlar Thein | żona Myo Nyunt | K |
| E7a | Generał brygady Aung Myo Min | edukacja (od 19.11.2003) | M |
| E7b | Thazin Nwe | żona generała brygady Aung Myo Min | K |
| E8a | Myo Myint | energia elektryczna 1 (od 29.10.1999) | M |
| E8b | Tin Tin Myint | żona Myo Myint | K |
| E8c | Aung Khaing Moe | syn Myo Myint, d. ur. 25.6.1967 (przypuszczalnie przebywa obecnie w Zjednoczonym Królestwie; wyjechał przed wpisaniem go do wykazu) | M |
| E9a | Generał brygady Than Htay | energetyka (od 25.8.2003) | M |
| E9b | Soe Wut Yi | żona generała brygady Than Htay | K |
| E10a | Pułkownik Hla Thein Swe | finanse i sprawy skarbowe (od 25.8.2003) | M |
| E10b | Thida Win | żona pułkownika Hla Thein Swe | K |
| E11a | Kyaw Thu | sprawy zagraniczne (od 25.8.2003), d. ur. 15.8.1949 | M |
| E11b | Lei Lei Kyi | żona Kyaw Thu | K |
| E12a | Maung Myint | sprawy zagraniczne (od 18.9.2004) | M |
| E12b | Dr Khin Mya Win | żona Maung Myint | K |
| E13a | Prof. dr Mya Oo | zdrowie (od 16.11.1997), d. ur. 25.1.1940 | M |
| E13b | Tin Tin Mya | żona prof. dr. Mya Oo | K |
| E13c | Dr Tun Tun Oo | syn prof. dr. Mya Oo, d. ur. 26.7.1965 | M |
| E13d | Dr Mya Thuzar | córka prof. dr. Mya Oo, d. ur. 23.9.1971 | K |
| E13e | Mya Thidar | córka prof. dr. Mya Oo, d. ur. 10.6.1973 | F |
| E13f | Mya Nandar | córka prof. dr. Mya Oo, d. ur. 29.5.1976 | K |
| E14a | Generał brygady Phone Swe | sprawy wewnętrzne (od 25.8.2003) | M |
| E14b | San San Wai | żona generała brygady Phone Swe | K |
| E15a | Generał brygady Aye Myint Kyu | hotelarstwo i turystyka (od 16.11.1997) | M |
| E15b | Khin Swe Myint | żona generała brygady Aye Myint Kyu | K |
| E16a | Generał brygady Win Sein | imigracja i ludność (od listopada 2006) | M |
| E16b | Wai Wai Linn | żona generała brygady Win Sein | K |
| E17a | Podpułkownik Khin Maung Kyaw | przemysł 2 (od 5.1.2000) | M |
| E17b | Mi Mi Wai | żona podpułkownika Khin Maung Kyaw | K |
| E19a | Pułkownik Tin Ngwe | rozwój obszarów przygranicznych, sprawy etniczne i sprawy rozwoju (od 25.8.2003) | M |
| E19b | Khin Mya Chit | żona pułkownika Tin Ngwe | K |
| E20a | Thura Thaung Lwin | (Thura to tytuł), transport kolejowy (od 16.11.1997) | M |
| E20b | Dr Yi Yi Htwe | żona Thura Thaung Lwin | K |
| E21a | Generał brygady Thura Aung Ko | (Thura to tytuł), sprawy wyznaniowe, USDA, członek Centralnego Komitetu Wykonawczego (od 17.11.1997) | M |
| E21b | Myint Myint Yee vel Yi Yi Myint | żona generała brygady Thura Aung Ko | K |
| E22a | Kyaw Soe | nauka i technika (od 15.11.2004) | M |
| E23a | Pułkownik Thurein Zaw | planowanie i rozwój gospodarczy (od 10.8.2005) | M |
| E23b | Tin Ohn Myint | żona pułkownika Thurein Zaw | K |
| E24a | Generał brygady Kyaw Myint | opieka społeczna, pomoc humanitarna i przesiedlenia (od 25.8.2003) | M |
| E24b | Khin Nwe Nwe | żona generała brygady Kyaw Myint | K |
| E25a | Pe Than | transport kolejowy (od 14.11.1998) | M |
| E25b | Cho Cho Tun | żona Pe Than | K |
| E26a | Pułkownik Nyan Tun Aung | transport (od 25.8.2003) | M |
| E26b | Wai Wai | żona pułkownika Nyan Tun Aung | K |
| E27a | Dr Paing Soe | zdrowie (dodatkowy wiceminister) (od 15.5.2006) | M |
| E27b | Khin Mar Swe | żona dr. Paing Soe | K |
| E28a | Generał dywizji Thein Tun | wiceminister poczty i telekomunikacji | M |
| E28b | Mya Mya Win | żona Thein Tun | K |
| E29a | Generał dywizji Kyaw Swa Khaing | wiceminister przemysłu | M |
| E29b | Khin Phyu Mar | żona Kyaw Swa Khaing | K |
| E30a | Generał dywizji Thein Htay | wiceminister obrony | M |
| E30b | Myint Myint Khine | żona generała dywizji Thein Htay | K |
| E31a | Generał brygady Tin Tun Aung | wiceminister pracy (od 7.11.2007) | M |
| E32a | Generał brygady Win Myint | wiceminister ds. energii elektrycznej 2 lub ds. przemysłu 2 (od 7.11.2007) | M |

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym ministerstwo)

Płeć

(M/K)

E1a

Ohn Myint

rolnictwo i nadawadnianie (od 15.11.1997)

M

E1b

Thet War

żona Ohn Myint

K

E2a

Generał brygady Aung Tun

handel (od 13.9.2003)

M

E3a

Generał brygady Myint Thein

budownictwo (od 5.1.2000)

M

E3b

Mya Than

żona generała brygady Myint Thein

K

E4a

U Tint Swe

budownictwo (od 7.5.1998)

M

E5a

Generał dywizji Aye Myint (od 15.5.2006)

obrona

M

E6a

Myo Nyunt

edukacja (od 8.7.1999)

M

E6b

Marlar Thein

żona Myo Nyunt

K

E7a

Generał brygady Aung Myo Min

edukacja (od 19.11.2003)

M

E7b

Thazin Nwe

żona generała brygady Aung Myo Min

K

E8a

Myo Myint

energia elektryczna 1 (od 29.10.1999)

M

E8b

Tin Tin Myint

żona Myo Myint

K

E8c

Aung Khaing Moe

syn Myo Myint, d. ur. 25.6.1967 (przypuszczalnie przebywa obecnie w Zjednoczonym Królestwie; wyjechał przed wpisaniem go do wykazu)

M

E9a

Generał brygady Than Htay

energetyka (od 25.8.2003)

M

E9b

Soe Wut Yi

żona generała brygady Than Htay

K

E10a

Pułkownik Hla Thein Swe

finanse i sprawy skarbowe (od 25.8.2003)

M

E10b

Thida Win

żona pułkownika Hla Thein Swe

K

E11a

Kyaw Thu

sprawy zagraniczne (od 25.8.2003), d. ur. 15.8.1949

M

E11b

Lei Lei Kyi

żona Kyaw Thu

K

E12a

Maung Myint

sprawy zagraniczne (od 18.9.2004)

M

E12b

Dr Khin Mya Win

żona Maung Myint

K

E13a

Prof. dr Mya Oo

zdrowie (od 16.11.1997), d. ur. 25.1.1940

M

E13b

Tin Tin Mya

żona prof. dr. Mya Oo

K

E13c

Dr Tun Tun Oo

syn prof. dr. Mya Oo, d. ur. 26.7.1965

M

E13d

Dr Mya Thuzar

córka prof. dr. Mya Oo, d. ur. 23.9.1971

K

E13e

Mya Thidar

córka prof. dr. Mya Oo, d. ur. 10.6.1973

F

E13f

Mya Nandar

córka prof. dr. Mya Oo, d. ur. 29.5.1976

K

E14a

Generał brygady Phone Swe

sprawy wewnętrzne (od 25.8.2003)

M

E14b

San San Wai

żona generała brygady Phone Swe

K

E15a

Generał brygady Aye Myint Kyu

hotelarstwo i turystyka (od 16.11.1997)

M

E15b

Khin Swe Myint

żona generała brygady Aye Myint Kyu

K

E16a

Generał brygady Win Sein

imigracja i ludność (od listopada 2006)

M

E16b

Wai Wai Linn

żona generała brygady Win Sein

K

E17a

Podpułkownik Khin Maung Kyaw

przemysł 2 (od 5.1.2000)

M

E17b

Mi Mi Wai

żona podpułkownika Khin Maung Kyaw

K

E19a

Pułkownik Tin Ngwe

rozwój obszarów przygranicznych, sprawy etniczne i sprawy rozwoju (od 25.8.2003)

M

E19b

Khin Mya Chit

żona pułkownika Tin Ngwe

K

E20a

Thura Thaung Lwin

(Thura to tytuł), transport kolejowy (od 16.11.1997)

M

E20b

Dr Yi Yi Htwe

żona Thura Thaung Lwin

K

E21a

Generał brygady Thura Aung Ko

(Thura to tytuł), sprawy wyznaniowe, USDA, członek Centralnego Komitetu Wykonawczego (od 17.11.1997)

M

E21b

Myint Myint Yee vel Yi Yi Myint

żona generała brygady Thura Aung Ko

K

E22a

Kyaw Soe

nauka i technika (od 15.11.2004)

M

E23a

Pułkownik Thurein Zaw

planowanie i rozwój gospodarczy (od 10.8.2005)

M

E23b

Tin Ohn Myint

żona pułkownika Thurein Zaw

K

E24a

Generał brygady Kyaw Myint

opieka społeczna, pomoc humanitarna i przesiedlenia (od 25.8.2003)

M

E24b

Khin Nwe Nwe

żona generała brygady Kyaw Myint

K

E25a

Pe Than

transport kolejowy (od 14.11.1998)

M

E25b

Cho Cho Tun

żona Pe Than

K

E26a

Pułkownik Nyan Tun Aung

transport (od 25.8.2003)

M

E26b

Wai Wai

żona pułkownika Nyan Tun Aung

K

E27a

Dr Paing Soe

zdrowie (dodatkowy wiceminister) (od 15.5.2006)

M

E27b

Khin Mar Swe

żona dr. Paing Soe

K

E28a

Generał dywizji Thein Tun

wiceminister poczty i telekomunikacji

M

E28b

Mya Mya Win

żona Thein Tun

K

E29a

Generał dywizji Kyaw Swa Khaing

wiceminister przemysłu

M

E29b

Khin Phyu Mar

żona Kyaw Swa Khaing

K

E30a

Generał dywizji Thein Htay

wiceminister obrony

M

E30b

Myint Myint Khine

żona generała dywizji Thein Htay

K

E31a

Generał brygady Tin Tun Aung

wiceminister pracy (od 7.11.2007)

M

E32a

Generał brygady Win Myint

wiceminister ds. energii elektrycznej 2 lub ds. przemysłu 2 (od 7.11.2007)

M

F.   INNE STANOWISKA ZWIĄZANE Z TURYSTYKĄ

| | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym zajmowane stanowisko) | Płeć
  (M/K) |
| --- | --- | --- | --- |
| F1a | Kapitan (w stanie spoczynku) Htay Aung | dyrektor generalny w Dyrekcji Hoteli i Turystyki (dyrektor zarządzający, Usługi Hotelarskie i Turystyczne Związku Myanmar do sierpnia 2004) | M |
| F2a | Tin Maung Shwe | zastępca dyrektora generalnego, Zarząd Hoteli i Turystyki | M |
| F3a | Soe Thein | dyrektor zarządzający, Usługi Hotelarskie i Turystyczne Związku Myanmar od października 2004 (wcześniej dyrektor naczelny) | M |
| F4a | Khin Maung Soe | dyrektor naczelny | M |
| F5a | Tint Swe | dyrektor naczelny | M |
| F6a | Podpułkownik Yan Naing | dyrektor naczelny, Ministerstwo ds. Hotelarstwa i Turystyki | M |
| F7a | Kyi Kyi Aye | dyrektor ds. promocji turystyki, Ministerstwo ds. Hotelarstwa i Turystyki | K |

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym zajmowane stanowisko)

Płeć

(M/K)

F1a

Kapitan (w stanie spoczynku) Htay Aung

dyrektor generalny w Dyrekcji Hoteli i Turystyki (dyrektor zarządzający, Usługi Hotelarskie i Turystyczne Związku Myanmar do sierpnia 2004)

M

F2a

Tin Maung Shwe

zastępca dyrektora generalnego, Zarząd Hoteli i Turystyki

M

F3a

Soe Thein

dyrektor zarządzający, Usługi Hotelarskie i Turystyczne Związku Myanmar od października 2004 (wcześniej dyrektor naczelny)

M

F4a

Khin Maung Soe

dyrektor naczelny

M

F5a

Tint Swe

dyrektor naczelny

M

F6a

Podpułkownik Yan Naing

dyrektor naczelny, Ministerstwo ds. Hotelarstwa i Turystyki

M

F7a

Kyi Kyi Aye

dyrektor ds. promocji turystyki, Ministerstwo ds. Hotelarstwa i Turystyki

K

G.   WYŻSI OFICEROWIE

| | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym funkcja) | Płeć
  (M/K) |
| --- | --- | --- | --- |
| G1a | Generał dywizji Hla Shwe | zastępca adiutanta generalnego | M |
| G2a | Generał dywizji Soe Maung | generalny prokurator wojskowy | M |
| G2b | Nang Phyu Phyu Aye | żona generała dywizji Soe Maung | K |
| G3a | Generał dywizji Thein Htaik vel Hteik | inspektor generalny | M |
| G4a | Generał dywizji Saw Hla | komendant żandarmerii | M |
| G4b | Cho Cho Maw | żona generała dywizji Saw Hla | K |
| G5a | Generał dywizji Htin Aung Kyaw | zastępca głównego kwatermistrza | M |
| G5b | Khin Khin Maw | żona generała dywizji Htin Aung Kyaw | K |
| G6a | Generał dywizji Lun Maung | główny rewident | M |
| G6b | May Mya Sein | żona generała dywizji Lun Maung | K |
| G7a | Generał dywizji Nay Win | asystent wojskowy przewodniczącego SPDC | M |
| G8a | Generał dywizji Hsan Hsint | ogólne przydziały wojskowe; d. ur. 1951 | M |
| G8b | Khin Ma Lay | żona generała dywizji Hsan Hsint | K |
| G8c | Okkar San Sint | syn generała dywizji Hsan Hsint | M |
| G9a | Generał dywizji Hla Aung Thein | komendant obozu, Rangun | M |
| G9b | Amy Khaing | żona Hla Aung Thein | K |
| G10a | Generał dywizji Ye Myint | szef zabezpieczenia obiektów wojskowych | M |
| G10b | Myat Ngwe | żona generała dywizji Ye Myint | K |
| G11a | Generał brygady Mya Win | komendant Krajowej Akademii Obrony | M |
| G12a | Generał brygady Tun Tun Oo | dyrektor ds. public relations i wojny psychologicznej | M |
| G13a | Generał dywizji Thein Tun | dyrektor ds. łączności; członek komitetu zwołującego Konwent Narodowy | M |
| G14a | Generał dywizji Than Htay | dyrektor ds. zaopatrzenia i transportu | M |
| G14b | Nwe Nwe Win | żona generała dywizji Than Htay | K |
| G15a | Generał dywizji Khin Maung Tint | dyrektor Wytwórni Papierów Wartościowych | M |
| G16a | Generał dywizji Sein Lin | dyrektor, Ministerstwo Obrony (dokładne stanowisko nieznane; wcześniej dyrektor ds. uzbrojenia) | M |
| G17a | Generał dywizji Kyi Win | dyrektor ds. artylerii i broni pancernej, członek zarządu UMEHL | M |
| G17b | Khin Mya Mon | żona generała dywizji Kyi Win | K |
| G18a | Generał dywizji Tin Tun | dyrektor ds. wojsk inżynieryjnych | M |
| G18b | Khin Myint Wai | żona generała dywizji Tin Tun | K |
| G19a | Generał dywizji Aung Thein | dyrektor ds. przesiedleń | M |
| G19b | Htwe Yi vel Htwe Htwe Yi | żona generała dywizji Aung Thein | K |
| G20a | Generał brygady Zaw Win | zastępca szefa wyszkolenia sił zbrojnych | M |
| G21a | Generał brygady Than Maung | zastępca komendanta Krajowej Akademii Obrony | M |
| G22a | Generał brygady Win Myint | rektor Akademii Technicznej Służb Obronnych (DSTA) | M |
| G23a | Generał brygady Yar Pyae | rektor Akademii Medycznej Służb Obronnych | M |
| G24a | Generał brygady Than Sein | komendant, Szpital Służb Obronnych, Mingaladon, d. ur. 1.2.1946, Bago | M |
| G24b | Rosy Mya Than | żona generała brygady Than Sein | K |
| G25a | Generał brygady Win Than | dyrektor ds. zamówień i dyrektor zarządzający Union of Myanmar Economic Holdings (wcześniej generał dywizji Win Hlaing, K1a) | M |
| G26a | Generał brygady Than Maung | dyrektor milicji ludowej i sił granicznych | M |
| G27a | Generał dywizji Khin Maung Win | dyrektor ds. przemysłu obronnego | M |
| G28a | Generał brygady Kyaw Swa Khine | dyrektor ds. przemysłu obronnego | M |
| G29a | Generał brygady Win Aung | członek Komisji Doboru i Szkolenia Urzędników Służby Cywilnej | M |
| G30a | Generał brygady Soe Oo | członek Komisji Doboru i Szkolenia Urzędników Służby Cywilnej | M |
| G31a | Generał brygady Nyi Tun vel Nyi Htun | członek Komisji Doboru i Szkolenia Urzędników Służby Cywilnej | M |
| G32a | Generał brygady Kyaw Aung | członek Komisji Doboru i Szkolenia Urzędników Służby Cywilnej | M |
| G33a | Generał dywizji Myint Hlaing | szef sztabu (obrona powietrzna) | M |
| G33b | Khin Thant Sin | żona generała dywizji Myint Hlaing | K |
| G33c | Hnin Nandar Hlaing | córka generała dywizji Myint Hlaing | K |
| G33d | Thant Sin Hlaing | syn generała dywizji Myint Hlaing | M |
| G34a | Generał dywizji Mya Win | dyrektor, Ministerstwo Obrony | M |
| G35a | Generał dywizji Tin Soe | dyrektor, Ministerstwo Obrony | M |
| G36a | Generał dywizji Than Aung | dyrektor, Ministerstwo Obrony | M |
| G37a | Generał dywizji Ngwe Thein | Ministerstwo Obrony | M |
| G78a | Pułkownik Thant Shin | sekretarz, rząd Związku Myanmar | M |
| G86a | Generał dywizji Thura Myint Aung | adiutant generalny (wcześniej B8a, przeniesiony z dowództwa regionu południowo-zachodniego) | M |
| G87a | Generał broni Maung Bo | główny inspektor generalny (wcześniej A12a) | M |
| G87b | Khin Lay Myint | żona generała broni Maung Bo (wcześniej A12b) | K |
| G87c | Kyaw Swa Myint | syn generała broni Maung Bo, przedsiębiorca (wcześniej A12c) | M |
| G88a | Generał dywizji Khin Zaw | szef Biura ds. Operacji Specjalnych 6 (Naypidaw, Mandalay), przeniesiony z dowództwa regionu centrum | M |
| G88b | Khin Pyone Win | żona generała dywizji Khin Zaw | K |
| G88c | Kyi Tha Khin Zaw | syn generała dywizji Khin Zaw | M |
| G88d | Su Khin Zaw | córka generała dywizji Khin Zaw | K |
| G89a | Generał dywizji Tha Aye | Ministerstwo Obrony | M |
| G90a | Pułkownik Myat Thu | dowódca okręgu wojskowego Rangun 1 (północny Rangun) | M |
| G91a | Pułkownik Nay Myo | dowódca okręgu wojskowego 2 (wschodni Rangun) | M |
| G92a | Pułkownik Tin Hsan | dowódca okręgu wojskowego 3 (zachodni Rangun) | M |
| G93a | Pułkownik Khin Maung Htun | dowódca okręgu wojskowego 4 (południowy Rangun) | M |
| G94a | Pułkownik Tint Wai | dowódca kontroli operacji dowództwa 4 (Mawbi) | M |
| G95a | San Nyunt | dowódca jednostki wsparcia wojskowego nr 2 Biura ds. Bezpieczeństwa Wojskowego | M |
| G96a | Podpułkownik Zaw Win | dowódca bazy batalionu Lon Htein 3 Shwemyayar | M |
| G97a | Major Mya Thaung | dowódca bazy batalionu Lon Htein 5 Mawbi | M |
| G98a | Major Aung San Win | dowódca bazy batalionu Lon Htein 7 okręg miejski Thanlin | M |
| Marynarka |
| G38a | Wiceadmirał Soe Thein | głównodowodzący (marynarka) | M |
| G38b | Khin Aye Kyin | żona wiceadmirała Soe Thein | K |
| G38c | Yimon Aye | córka wiceadmirała Soe Thein, d. ur. 12.7.1980 | K |
| G38d | Aye Chan | syn wiceadmirała Soe Thein, d. ur. 23.9.1973 | M |
| G38e | Thida Aye | córka wiceadmirała Soe Thein, d. ur. 23.3.1979 | K |
| G39a | Komodor Nyan Tun | szef sztabu (marynarka), członek zarządu UMEHL | M |
| G39b | Khin Aye Myint | żona Nyan Tun | K |
| G40a | Komodor Win Shein | dowódca, Kwatera Główna Szkoleń Marynarki | M |
| G99a | Komodor generał brygady Thura Thet Swe | dowódca, dowództwo okręgu morskiego Taninthayi | M |
| Siły powietrzne |
| G41a | Generał broni Myat Hein | głównodowodzący (siły powietrzne) | M |
| G41b | Htwe Htwe Nyunt | żona generała broni Myat Hein | K |
| G42a | Generał brygady Ye Chit Pe | sztab głównodowodzącego sił powietrznych, Mingaladon | M |
| G43a | Generał brygady Khin Maung Tin | komendant szkoły lotniczej Shande, Meiktila | M |
| G44a | Generał brygady Zin Yaw | szef sztabu (siły powietrzne), członek zarządu UMEHL | M |
| G44b | Khin Thiri | żona generała brygady Zin Yaw | K |
| Dywizje piechoty lekkiej (LID) |
| G45a | Generał brygady Hla Min | 11. LID | M |
| G46a | Generał brygady Tun Nay Lin | 22. LID | M |
| G47a | Generał brygady Tin Tun Aung | 33. LID, Sagaing | M |
| G48a | Generał brygady Hla Myint Shwe | 44. LID | M |
| G49a | Generał brygady Win Myint | 77. LID, Bago | M |
| G50a | Generał brygady Tin Oo Lwin | 99. LID, Meiktila | M |
| G79a | Generał brygady Maung Maung Aye | dowódca, 66. brygada | M |
| G79b | San San Yee | żona generała brygady Maung Maung Aye | K |
| G80a | Pułkownik Than Han | 66. LID | M |
| G81a | Podpułkownik Htwe Hla | 66. LID | M |
| G82a | Podpułkownik Han Nyunt | 66. LID | M |
| G83a | Pułkownik Ohn Myint | 77. LID | M |
| G84a | Podpułkownik Aung Kyaw Zaw | 77. LID | M |
| G85a | Major Hla Phyo | 77. LID | M |
| G100a | Pułkownik Myat Thu | dowódca taktyczny 11. LID | M |
| G101a | Pułkownik Htein Lin | dowódca taktyczny 11. LID | M |
| G102a | Podpułkownik Tun Hla Aung | dowódca taktyczny 11. LID | M |
| G103a | Pułkownik Aung Tun | 66. brygada | M |
| G104a | Kapitan Thein Han | 66. brygada | M |
| G104b | Hnin Wutyi Aung | żona kapitana Thein Han | K |
| G105a | Podpułkownik Mya Win | dowódca taktyczny 77. LID | M |
| G106a | Pułkownik Win Te | dowódca taktyczny 77. LID | M |
| G107a | Pułkownik Soe Htway | dowódca taktyczny 77. LID | M |
| G108a | Podpułkownik Tun Aye | dowódca 702. batalionu piechoty lekkiej | M |
| G109a | Nyan Myint Kyaw | dowódca 281. batalionu piechoty (stan Monhyang Shan Wschód) | M |
| Inni generałowie brygady |
| G51a | Generał brygady Htein Win | posterunek Taikkyi | M |
| G52a | Generał brygady Khin Maung Aye | dowódca posterunku Meiktila | M |
| G53a | Generał brygady Kyaw Oo Lwin | dowódca posterunku Kalay | M |
| G54a | Generał brygady Khin Zaw Win | posterunek Khamaukgyi | M |
| G55a | Generał brygady Kyaw Aung | Południowy Okręg Wojskowy, dowódca posterunku Toungoo | M |
| G56a | Generał brygady Thet Oo | Dowódca Wojskowego Dowództwa Operacyjnego - 16 | M |
| G57a | Generał brygady Myint Hein | Wojskowe Dowództwo Operacyjne-3, posterunek Mogaung | M |
| G58a | Generał brygady Tin Ngwe | Ministerstwo Obrony | M |
| G59a | Generał brygady Myo Lwin | Wojskowe Dowództwo Operacyjne-7, posterunek Pekon | M |
| G60a | Generał brygady Myint Soe | Wojskowe Dowództwo Operacyjne-5, posterunek Taungup | M |
| G61a | Generał brygady Myint Aye | Wojskowe Dowództwo Operacyjne-9, posterunek Kyauktaw | M |
| G62a | Generał brygady Nyunt Hlaing | Wojskowe Dowództwo Operacyjne-17, posterunek Mong Pan | M |
| G63a | Generał brygady Ohn Myint | stan Mon, członek Centralnego Komitetu Wykonawczego USDA | M |
| G64a | Generał brygady Soe Nwe | Wojskowe Dowództwo Operacyjne-21, posterunek Bhamo | M |
| G65a | Generał brygady Than Tun | dowódca posterunku Kyaukpadaung | M |
| G66a | Generał brygady Than Tun Aung | Regionalne Dowództwo Operacyjne -Sittwe | M |
| G67a | Generał brygady Thaung Htaik | dowódca posterunku Aungban | M |
| G68a | Generał brygady Thein Hteik | Wojskowe Dowództwo Operacyjne-13, posterunek Bokpyin | M |
| G69a | Generał brygady Thura Myint Thein | Dowództwo Operacji Taktycznych – Namhsan | M |
| G70a | Generał brygady Win Aung | dowódca posterunku Mong Hsat | M |
| G71a | Generał brygady Myo Tint | oficer do zadań specjalnych, Ministerstwo Transportu | M |
| G72a | Generał brygady Thura Sein Thaung | oficer do zadań specjalnych, Ministerstwo Opieki Społecznej | M |
| G73a | Generał brygady Phone Zaw Han | burmistrz Mandalay od lutego 2005 r., wcześniej dowódca Kyaukme | M |
| G73b | Moe Thidar | żona generała brygady Phone Zaw Han | K |
| G74a | Generał brygady Win Myint | dowódca posterunku Pyinmana | M |
| G75a | Generał brygady Kyaw Swe | dowódca posterunku Pyin Oo Lwin | M |
| G76a | Generał brygady Soe Win | dowódca posterunku Bahtoo | M |
| G77a | Generał brygady Thein Htay | Ministerstwo Obrony | M |
| G110a | Brig-Gen Myint SoeGenerał brygady Myint Soe | dowódca posterunku Rangun | M |
| G111a | Brig-Gen Myo Myint TheinGenerał brygady Myo Myint Thein | dowódca, szpital służb obrony Pyin Oo Lwin | M |
| G112a | Brig-Gen Sein MyintGenerał brygady Sein Myint | wiceprzewodniczący departamentu Bago Rady ds. Pokoju i Rozwoju | M |
| G113a | Generał brygady Hong Ngai (Ngaing) | przewodniczący Rady ds. Pokoju i Rozwoju w stanie Chin | M |

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym funkcja)

Płeć

(M/K)

G1a

Generał dywizji Hla Shwe

zastępca adiutanta generalnego

M

G2a

Generał dywizji Soe Maung

generalny prokurator wojskowy

M

G2b

Nang Phyu Phyu Aye

żona generała dywizji Soe Maung

K

G3a

Generał dywizji Thein Htaik vel Hteik

inspektor generalny

M

G4a

Generał dywizji Saw Hla

komendant żandarmerii

M

G4b

Cho Cho Maw

żona generała dywizji Saw Hla

K

G5a

Generał dywizji Htin Aung Kyaw

zastępca głównego kwatermistrza

M

G5b

Khin Khin Maw

żona generała dywizji Htin Aung Kyaw

K

G6a

Generał dywizji Lun Maung

główny rewident

M

G6b

May Mya Sein

żona generała dywizji Lun Maung

K

G7a

Generał dywizji Nay Win

asystent wojskowy przewodniczącego SPDC

M

G8a

Generał dywizji Hsan Hsint

ogólne przydziały wojskowe; d. ur. 1951

M

G8b

Khin Ma Lay

żona generała dywizji Hsan Hsint

K

G8c

Okkar San Sint

syn generała dywizji Hsan Hsint

M

G9a

Generał dywizji Hla Aung Thein

komendant obozu, Rangun

M

G9b

Amy Khaing

żona Hla Aung Thein

K

G10a

Generał dywizji Ye Myint

szef zabezpieczenia obiektów wojskowych

M

G10b

Myat Ngwe

żona generała dywizji Ye Myint

K

G11a

Generał brygady Mya Win

komendant Krajowej Akademii Obrony

M

G12a

Generał brygady Tun Tun Oo

dyrektor ds. public relations i wojny psychologicznej

M

G13a

Generał dywizji Thein Tun

dyrektor ds. łączności; członek komitetu zwołującego Konwent Narodowy

M

G14a

Generał dywizji Than Htay

dyrektor ds. zaopatrzenia i transportu

M

G14b

Nwe Nwe Win

żona generała dywizji Than Htay

K

G15a

Generał dywizji Khin Maung Tint

dyrektor Wytwórni Papierów Wartościowych

M

G16a

Generał dywizji Sein Lin

dyrektor, Ministerstwo Obrony (dokładne stanowisko nieznane; wcześniej dyrektor ds. uzbrojenia)

M

G17a

Generał dywizji Kyi Win

dyrektor ds. artylerii i broni pancernej, członek zarządu UMEHL

M

G17b

Khin Mya Mon

żona generała dywizji Kyi Win

K

G18a

Generał dywizji Tin Tun

dyrektor ds. wojsk inżynieryjnych

M

G18b

Khin Myint Wai

żona generała dywizji Tin Tun

K

G19a

Generał dywizji Aung Thein

dyrektor ds. przesiedleń

M

G19b

Htwe Yi vel Htwe Htwe Yi

żona generała dywizji Aung Thein

K

G20a

Generał brygady Zaw Win

zastępca szefa wyszkolenia sił zbrojnych

M

G21a

Generał brygady Than Maung

zastępca komendanta Krajowej Akademii Obrony

M

G22a

Generał brygady Win Myint

rektor Akademii Technicznej Służb Obronnych (DSTA)

M

G23a

Generał brygady Yar Pyae

rektor Akademii Medycznej Służb Obronnych

M

G24a

Generał brygady Than Sein

komendant, Szpital Służb Obronnych, Mingaladon, d. ur. 1.2.1946, Bago

M

G24b

Rosy Mya Than

żona generała brygady Than Sein

K

G25a

Generał brygady Win Than

dyrektor ds. zamówień i dyrektor zarządzający Union of Myanmar Economic Holdings (wcześniej generał dywizji Win Hlaing, K1a)

M

G26a

Generał brygady Than Maung

dyrektor milicji ludowej i sił granicznych

M

G27a

Generał dywizji Khin Maung Win

dyrektor ds. przemysłu obronnego

M

G28a

Generał brygady Kyaw Swa Khine

dyrektor ds. przemysłu obronnego

M

G29a

Generał brygady Win Aung

członek Komisji Doboru i Szkolenia Urzędników Służby Cywilnej

M

G30a

Generał brygady Soe Oo

członek Komisji Doboru i Szkolenia Urzędników Służby Cywilnej

M

G31a

Generał brygady Nyi Tun vel Nyi Htun

członek Komisji Doboru i Szkolenia Urzędników Służby Cywilnej

M

G32a

Generał brygady Kyaw Aung

członek Komisji Doboru i Szkolenia Urzędników Służby Cywilnej

M

G33a

Generał dywizji Myint Hlaing

szef sztabu (obrona powietrzna)

M

G33b

Khin Thant Sin

żona generała dywizji Myint Hlaing

K

G33c

Hnin Nandar Hlaing

córka generała dywizji Myint Hlaing

K

G33d

Thant Sin Hlaing

syn generała dywizji Myint Hlaing

M

G34a

Generał dywizji Mya Win

dyrektor, Ministerstwo Obrony

M

G35a

Generał dywizji Tin Soe

dyrektor, Ministerstwo Obrony

M

G36a

Generał dywizji Than Aung

dyrektor, Ministerstwo Obrony

M

G37a

Generał dywizji Ngwe Thein

Ministerstwo Obrony

M

G78a

Pułkownik Thant Shin

sekretarz, rząd Związku Myanmar

M

G86a

Generał dywizji Thura Myint Aung

adiutant generalny (wcześniej B8a, przeniesiony z dowództwa regionu południowo-zachodniego)

M

G87a

Generał broni Maung Bo

główny inspektor generalny (wcześniej A12a)

M

G87b

Khin Lay Myint

żona generała broni Maung Bo (wcześniej A12b)

K

G87c

Kyaw Swa Myint

syn generała broni Maung Bo, przedsiębiorca (wcześniej A12c)

M

G88a

Generał dywizji Khin Zaw

szef Biura ds. Operacji Specjalnych 6 (Naypidaw, Mandalay), przeniesiony z dowództwa regionu centrum

M

G88b

Khin Pyone Win

żona generała dywizji Khin Zaw

K

G88c

Kyi Tha Khin Zaw

syn generała dywizji Khin Zaw

M

G88d

Su Khin Zaw

córka generała dywizji Khin Zaw

K

G89a

Generał dywizji Tha Aye

Ministerstwo Obrony

M

G90a

Pułkownik Myat Thu

dowódca okręgu wojskowego Rangun 1 (północny Rangun)

M

G91a

Pułkownik Nay Myo

dowódca okręgu wojskowego 2 (wschodni Rangun)

M

G92a

Pułkownik Tin Hsan

dowódca okręgu wojskowego 3 (zachodni Rangun)

M

G93a

Pułkownik Khin Maung Htun

dowódca okręgu wojskowego 4 (południowy Rangun)

M

G94a

Pułkownik Tint Wai

dowódca kontroli operacji dowództwa 4 (Mawbi)

M

G95a

San Nyunt

dowódca jednostki wsparcia wojskowego nr 2 Biura ds. Bezpieczeństwa Wojskowego

M

G96a

Podpułkownik Zaw Win

dowódca bazy batalionu Lon Htein 3 Shwemyayar

M

G97a

Major Mya Thaung

dowódca bazy batalionu Lon Htein 5 Mawbi

M

G98a

Major Aung San Win

dowódca bazy batalionu Lon Htein 7 okręg miejski Thanlin

M

Marynarka

G38a

Wiceadmirał Soe Thein

głównodowodzący (marynarka)

M

G38b

Khin Aye Kyin

żona wiceadmirała Soe Thein

K

G38c

Yimon Aye

córka wiceadmirała Soe Thein, d. ur. 12.7.1980

K

G38d

Aye Chan

syn wiceadmirała Soe Thein, d. ur. 23.9.1973

M

G38e

Thida Aye

córka wiceadmirała Soe Thein, d. ur. 23.3.1979

K

G39a

Komodor Nyan Tun

szef sztabu (marynarka), członek zarządu UMEHL

M

G39b

Khin Aye Myint

żona Nyan Tun

K

G40a

Komodor Win Shein

dowódca, Kwatera Główna Szkoleń Marynarki

M

G99a

Komodor generał brygady Thura Thet Swe

dowódca, dowództwo okręgu morskiego Taninthayi

M

Siły powietrzne

G41a

Generał broni Myat Hein

głównodowodzący (siły powietrzne)

M

G41b

Htwe Htwe Nyunt

żona generała broni Myat Hein

K

G42a

Generał brygady Ye Chit Pe

sztab głównodowodzącego sił powietrznych, Mingaladon

M

G43a

Generał brygady Khin Maung Tin

komendant szkoły lotniczej Shande, Meiktila

M

G44a

Generał brygady Zin Yaw

szef sztabu (siły powietrzne), członek zarządu UMEHL

M

G44b

Khin Thiri

żona generała brygady Zin Yaw

K

Dywizje piechoty lekkiej (LID)

G45a

Generał brygady Hla Min

11. LID

M

G46a

Generał brygady Tun Nay Lin

22. LID

M

G47a

Generał brygady Tin Tun Aung

33. LID, Sagaing

M

G48a

Generał brygady Hla Myint Shwe

44. LID

M

G49a

Generał brygady Win Myint

77. LID, Bago

M

G50a

Generał brygady Tin Oo Lwin

99. LID, Meiktila

M

G79a

Generał brygady Maung Maung Aye

dowódca, 66. brygada

M

G79b

San San Yee

żona generała brygady Maung Maung Aye

K

G80a

Pułkownik Than Han

66. LID

M

G81a

Podpułkownik Htwe Hla

66. LID

M

G82a

Podpułkownik Han Nyunt

66. LID

M

G83a

Pułkownik Ohn Myint

77. LID

M

G84a

Podpułkownik Aung Kyaw Zaw

77. LID

M

G85a

Major Hla Phyo

77. LID

M

G100a

Pułkownik Myat Thu

dowódca taktyczny 11. LID

M

G101a

Pułkownik Htein Lin

dowódca taktyczny 11. LID

M

G102a

Podpułkownik Tun Hla Aung

dowódca taktyczny 11. LID

M

G103a

Pułkownik Aung Tun

66. brygada

M

G104a

Kapitan Thein Han

66. brygada

M

G104b

Hnin Wutyi Aung

żona kapitana Thein Han

K

G105a

Podpułkownik Mya Win

dowódca taktyczny 77. LID

M

G106a

Pułkownik Win Te

dowódca taktyczny 77. LID

M

G107a

Pułkownik Soe Htway

dowódca taktyczny 77. LID

M

G108a

Podpułkownik Tun Aye

dowódca 702. batalionu piechoty lekkiej

M

G109a

Nyan Myint Kyaw

dowódca 281. batalionu piechoty (stan Monhyang Shan Wschód)

M

Inni generałowie brygady

G51a

Generał brygady Htein Win

posterunek Taikkyi

M

G52a

Generał brygady Khin Maung Aye

dowódca posterunku Meiktila

M

G53a

Generał brygady Kyaw Oo Lwin

dowódca posterunku Kalay

M

G54a

Generał brygady Khin Zaw Win

posterunek Khamaukgyi

M

G55a

Generał brygady Kyaw Aung

Południowy Okręg Wojskowy, dowódca posterunku Toungoo

M

G56a

Generał brygady Thet Oo

Dowódca Wojskowego Dowództwa Operacyjnego - 16

M

G57a

Generał brygady Myint Hein

Wojskowe Dowództwo Operacyjne-3, posterunek Mogaung

M

G58a

Generał brygady Tin Ngwe

Ministerstwo Obrony

M

G59a

Generał brygady Myo Lwin

Wojskowe Dowództwo Operacyjne-7, posterunek Pekon

M

G60a

Generał brygady Myint Soe

Wojskowe Dowództwo Operacyjne-5, posterunek Taungup

M

G61a

Generał brygady Myint Aye

Wojskowe Dowództwo Operacyjne-9, posterunek Kyauktaw

M

G62a

Generał brygady Nyunt Hlaing

Wojskowe Dowództwo Operacyjne-17, posterunek Mong Pan

M

G63a

Generał brygady Ohn Myint

stan Mon, członek Centralnego Komitetu Wykonawczego USDA

M

G64a

Generał brygady Soe Nwe

Wojskowe Dowództwo Operacyjne-21, posterunek Bhamo

M

G65a

Generał brygady Than Tun

dowódca posterunku Kyaukpadaung

M

G66a

Generał brygady Than Tun Aung

Regionalne Dowództwo Operacyjne -Sittwe

M

G67a

Generał brygady Thaung Htaik

dowódca posterunku Aungban

M

G68a

Generał brygady Thein Hteik

Wojskowe Dowództwo Operacyjne-13, posterunek Bokpyin

M

G69a

Generał brygady Thura Myint Thein

Dowództwo Operacji Taktycznych – Namhsan

M

G70a

Generał brygady Win Aung

dowódca posterunku Mong Hsat

M

G71a

Generał brygady Myo Tint

oficer do zadań specjalnych, Ministerstwo Transportu

M

G72a

Generał brygady Thura Sein Thaung

oficer do zadań specjalnych, Ministerstwo Opieki Społecznej

M

G73a

Generał brygady Phone Zaw Han

burmistrz Mandalay od lutego 2005 r., wcześniej dowódca Kyaukme

M

G73b

Moe Thidar

żona generała brygady Phone Zaw Han

K

G74a

Generał brygady Win Myint

dowódca posterunku Pyinmana

M

G75a

Generał brygady Kyaw Swe

dowódca posterunku Pyin Oo Lwin

M

G76a

Generał brygady Soe Win

dowódca posterunku Bahtoo

M

G77a

Generał brygady Thein Htay

Ministerstwo Obrony

M

G110a

Brig-Gen Myint SoeGenerał brygady Myint Soe

dowódca posterunku Rangun

M

G111a

Brig-Gen Myo Myint TheinGenerał brygady Myo Myint Thein

dowódca, szpital służb obrony Pyin Oo Lwin

M

G112a

Brig-Gen Sein MyintGenerał brygady Sein Myint

wiceprzewodniczący departamentu Bago Rady ds. Pokoju i Rozwoju

M

G113a

Generał brygady Hong Ngai (Ngaing)

przewodniczący Rady ds. Pokoju i Rozwoju w stanie Chin

M

H.   OFICEROWIE ARMII KIERUJĄCY WIĘZIENIAMI I POLICJĄ

| | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym funkcja) | Płeć
  (M/K) |
| --- | --- | --- | --- |
| H1a | Generał dywizji Khin Yi | dyrektor generalny Sił Policyjnych Związku Myanmar | M |
| H1b | Khin May Soe | żona generała dywizji Khin Yi | K |
| H2a | Zaw Win | dyrektor generalny Departamentu Więziennictwa (Ministerstwo Spraw Wewnętrznych) od sierpnia 2004 r., wcześniej zastępca dyrektora generalnego Sił Policyjnych Związku Myanmar. Wcześniej generał brygady. Były wojskowy. | M |
| H2b | Nwe Ni San | żona Zaw Win | K |
| H3a | Aung Saw Win | dyrektor generalny, Biuro Dochodzeń Specjalnych | M |
| H4a | Generał brygady Sił Policyjnych Khin Maung Si | dowódca Sztabu Generalnego Sił Policyjnych | M |
| H5a | Podpułkownik Tin Thaw | dowódca w Krajowym Insytucie Technicznym | M |
| H6a | Maung Maung Oo | szef zespołu przesłuchań Biura Bezpieczeństwa Wojskowego w więzieniu Insein | M |
| H7a | Myo Aung | dyrektor aresztu Rangun | M |
| H8a | Policyjny generał brygady Zaw Win | zastępca komendanta policji | M |

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym funkcja)

Płeć

(M/K)

H1a

Generał dywizji Khin Yi

dyrektor generalny Sił Policyjnych Związku Myanmar

M

H1b

Khin May Soe

żona generała dywizji Khin Yi

K

H2a

Zaw Win

dyrektor generalny Departamentu Więziennictwa (Ministerstwo Spraw Wewnętrznych) od sierpnia 2004 r., wcześniej zastępca dyrektora generalnego Sił Policyjnych Związku Myanmar. Wcześniej generał brygady. Były wojskowy.

M

H2b

Nwe Ni San

żona Zaw Win

K

H3a

Aung Saw Win

dyrektor generalny, Biuro Dochodzeń Specjalnych

M

H4a

Generał brygady Sił Policyjnych Khin Maung Si

dowódca Sztabu Generalnego Sił Policyjnych

M

H5a

Podpułkownik Tin Thaw

dowódca w Krajowym Insytucie Technicznym

M

H6a

Maung Maung Oo

szef zespołu przesłuchań Biura Bezpieczeństwa Wojskowego w więzieniu Insein

M

H7a

Myo Aung

dyrektor aresztu Rangun

M

H8a

Policyjny generał brygady Zaw Win

zastępca komendanta policji

M

I.   STOWARZYSZENIE SOLIDARNOŚĆ I ROZWÓJ UNII (USDA)

(wyżsi rangą urzędnicy stowarzyszenia, których nazwisk nie umieszczono w innych częściach dokumentu)

| | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym funkcja) | Płeć
  (M/K) |
| --- | --- | --- | --- |
| I1a | Generał brygady Aung Thein Lin | burmistrz i przewodniczący Komitetu Rozwoju Miasta Rangun (YCDC) (sekretarz), d. ur. 1952 | M |
| I1b | Khin San Nwe | żona generała brygady Aung Thein Lin | K |
| I1c | Thidar Myo | córka generała brygady Aung Thein Lin | K |
| I2a | Pułkownik Maung Par | wiceprzewodniczący Komitetu Rozwoju Miasta Yangon I (członek Centralnego Komitetu Wykonawczego I) | M |
| I2b | Khin Nyunt Myaing | żona pułkownika Maung Par | K |
| I2c | Naing Win Par | syn pułkownika Maung Par | M |
| I3a | Nyan Tun Aung | członek Centralnego Komitetu Wykonawczego | M |
| I4a | Aye Myint | członek Komitetu Wykonawczego miasta Rangun | M |
| I5a | Tin Hlaing | członek Komitetu Wykonawczego miasta Rangun | M |
| I6a | Soe Nyunt | oficer sztabowy Yangon Wschód | M |
| I7a | Chit Ko Ko | przewodniczący Rady ds. Pokoju i Rozwoju w okręgu miejskim Mingala Taungnyunt | M |
| I8a | Soe Hlaing Oo | sekretarz Rady ds. Pokoju i Rozwoju w okręgu miejskim Mingala Taungnyunt | M |
| I9a | Kapitan Kan Win | szef sił policyjnych w okręgu miejskim Mingala Taungnyunt | M |
| I10a | That Zin Thein | szef Komitetu ds. Rozwoju Mingala Taungnyunt | M |
| I11a | Khin Maung Myint | szef Departamentu Immigracji i Ludności Mingala Taungnyunt | M |
| I12a | Zaw Lin | sekretarz USDA w okręgu miejskim Mingala Taungnyunt | M |
| I13a | Win Hlaing | wspólny sekretarz USDA w okręgu miejskim Mingala Taungnyunt | M |
| I14a | San San Kyaw | oficer sztabowy w Departamencie Informacji i Public Relations Ministertswa Informacji w okręgu miejskim Mingala Taungnyunt | F |
| I15a | Generał broni Myint Hlaing | Ministerstwo obrony, członek USDA | M |

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym funkcja)

Płeć

(M/K)

I1a

Generał brygady Aung Thein Lin

burmistrz i przewodniczący Komitetu Rozwoju Miasta Rangun (YCDC) (sekretarz), d. ur. 1952

M

I1b

Khin San Nwe

żona generała brygady Aung Thein Lin

K

I1c

Thidar Myo

córka generała brygady Aung Thein Lin

K

I2a

Pułkownik Maung Par

wiceprzewodniczący Komitetu Rozwoju Miasta Yangon I (członek Centralnego Komitetu Wykonawczego I)

M

I2b

Khin Nyunt Myaing

żona pułkownika Maung Par

K

I2c

Naing Win Par

syn pułkownika Maung Par

M

I3a

Nyan Tun Aung

członek Centralnego Komitetu Wykonawczego

M

I4a

Aye Myint

członek Komitetu Wykonawczego miasta Rangun

M

I5a

Tin Hlaing

członek Komitetu Wykonawczego miasta Rangun

M

I6a

Soe Nyunt

oficer sztabowy Yangon Wschód

M

I7a

Chit Ko Ko

przewodniczący Rady ds. Pokoju i Rozwoju w okręgu miejskim Mingala Taungnyunt

M

I8a

Soe Hlaing Oo

sekretarz Rady ds. Pokoju i Rozwoju w okręgu miejskim Mingala Taungnyunt

M

I9a

Kapitan Kan Win

szef sił policyjnych w okręgu miejskim Mingala Taungnyunt

M

I10a

That Zin Thein

szef Komitetu ds. Rozwoju Mingala Taungnyunt

M

I11a

Khin Maung Myint

szef Departamentu Immigracji i Ludności Mingala Taungnyunt

M

I12a

Zaw Lin

sekretarz USDA w okręgu miejskim Mingala Taungnyunt

M

I13a

Win Hlaing

wspólny sekretarz USDA w okręgu miejskim Mingala Taungnyunt

M

I14a

San San Kyaw

oficer sztabowy w Departamencie Informacji i Public Relations Ministertswa Informacji w okręgu miejskim Mingala Taungnyunt

F

I15a

Generał broni Myint Hlaing

Ministerstwo obrony, członek USDA

M

J.   OSOBY ODNOSZĄCE KORZYŚCI Z POLITYKI GOSPODARCZEJ I INNE OSOBY ZWIĄZANE Z REŻIMEM

| | Name Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym przedsiębiorstwo) | Płeć
  (M/K) |
| --- | --- | --- | --- |
| J1a | Tay Za | dyrektor zarządzający, Htoo Trading Co; Htoo Construction Co., d. ur. 18.7.1964; dowód tożsamości: MYGN 006415. Ojciec: U Myint Swe (6.11.1924), matka: Daw Ohn (12.8.1934) | M |
| J1b | Thidar Zaw | żona Tay Za; d. ur. 24.2.1964, dowód tożsamości: KMYT 006865. Rodzice: Zaw Nyunt (nie żyje), Htoo (nie żyje). | K |
| J1c | Pye Phyo Tay Za | syn Tay Za, d. ur. 29.1.1987 | M |
| J1e | Ohn | matka Tay Za, d. ur. 12.8.1934 | K |
| J2a | Thiha | brat Tay Za (J1a), d. ur. 24.6.1960; dyrektor Htoo Trading. Dystrybutor London cigarettes (Myawadi Trading) | M |
| J2b | Shwe Shwe Lin | żona Thiha | K |
| J3a | Aung Ko Win vel Saya Kyaung | Kanbawza Bank, także Myanmar Billion Group, Nilayoma Co. Ltd, East Yoma Co. Ltd i przedstawiciel London Cigarettes w stanach Shan i Kayah | M |
| J3b | Nan Than Htwe | żona Aung Ko Win | K |
| J3c | Nang Lang Kham | córka Aung Ko Win, d. ur. 1.6.1988 | K |
| J4a | Tun Myint Naing vel Steven Law | Asia World Co. | M |
| J4b | (Ng) Seng Hong vel Cecilia Ng | żona Tun Myint Naing | K |
| J4c | Lo Hsing-han | ojciec Tun Myint Naing vel Steven Law z Asia World | M |
| J5a | Khin Shwe | Zaykabar Co; d. ur. 21.1.1952. Zob. także A3f | M |
| J5b | San San Kywe | żona Khin Shwe | K |
| J5c | Zay Thiha | syn Khin Shwe, d. ur. 1.1.1977 | M |
| J6a | Htay Myint | Yuzana Co., d. ur. 6.2.1955, także Yuzana Supermarket, Yuzana Hotel | M |
| J6b | Aye Aye Maw | żona Htay Myint, d. ur. 17.11.1957 | K |
| J6c | Win Myint | brat Htay Myint, d. ur. 29.5.1952 | M |
| J6d | Lay Myint | brat Htay Myint, d. ur. 6.2.1955 | M |
| J6e | Kyin Toe | brat Htay Myint, d. ur. 29.4.1957 | M |
| J6f | Zar Chi Htay | córka Htay Myint | K |
| J6g | Khin Htay Lin | dyrektor Yuzana Co., d. ur. 14.4.1969 | M |
| J7a | Kyaw Win | Shwe Thanlwin Trading Co. (wyłączny dystrybutor Thaton Tires podelgający Ministerstwu Przemysłu 2) | M |
| J7b | Nan Mauk Loung Sai vel Nang Mauk Lao Hsai | żona Kyaw Win | K |
| J10a | Generał dywizji (w stanie spoczynku) Nyunt Tin | były minister rolnictwa i nawadniania, przeszedł na emeryturę we wrześniu 2004 r. | M |
| J10b | Khin Myo Oo | żona generała dywizji (w stanie spoczynku) Nyunt Tin | K |
| J10c | Kyaw Myo Nyunt | syn generała dywizji (w stanie spoczynku) Nyunt Tin | M |
| J10d | Thu Thu Ei Han | córka generała dywizji (w stanie spoczynku) Nyunt Tin | K |
| J11a | Than Than Nwe | żona generała Soe Win, byłego premiera (nieżyjącego) | K |
| J11b | Nay Soe | syn generała Soe Win, byłego premiera (nieżyjącego) | M |
| J11c | Theint Theint Soe | córka generała Soe Win, byłego premiera (nieżyjącego) | K |
| J11d | Sabai Myaing | żona Nay Soe | K |
| J11e | Htin Htut | mąż Theint Theint Soe | M |
| J12a | Maung Maung Myint | dyrektor generalny Myangon Myint co Ltd | M |
| J13a | Maung Ko | dyrektor Htarwara mining company | M |
| J14a | Zaw Zaw | dyrektor generalny Max Myanmar | M |
| J14b | Htay Htay Khine | żona Zaw Zaw | K |
| J15a | Chit Khaing vel Chit Khine | grupa przedsiębiorstw Eden | M |
| J16a | Maung Weik | Maung Weik & Co Ltd | M |
| J17a | Aung Htwe | dyrektor generalny przedsiębiorstwa Golden Flower | M |
| J18a | Kyaw Thein | przedstawiciel finansowy Tay Za’s Htoo Trading, d. ur. 25.10.1947 | M |
| J19a | Kyaw Myint | właściciel przedsiębiorstwa Golden Flower | M |
| J20a | Nay Win Tun | dyrektor generalny Ruby Dragon Jade and Gems Co. Ltd | M |
| J21a | Win Myint | przewodniczący Federacji Izb Handlowych i Przemysłowych Związku Myanmar i właściciel Shwe Nagar Min Co | M |
| J22a | Eike Htun vel Ayke Htun | dyrektor zarządzający Olympic Construction Co. i Asia Wealth Bank | M |
| J23a | »Dagon« Win Aung | Dagon International Co. Ltd, d. ur. 30.9.1953, m-ce ur. Pyay, dowód tożsamości: PRE 127435 | M |
| J23b | Moe Mya Mya | żona »Dagon« Win Aung, d. ur. 28.8.1958, dowód tożsamości: B/RGN 021998 | K |
| J23c | Ei Hnin Pwint vel Christabelle Aung | córka »Dagon« Win Aung, d. ur. 22.2.1981, dyrektor Palm Beach Resort Ngwe Saung | K |
| J23d | Thurane (Thurein) Aung vel Christopher Aung | syn »Dagon« Win Aung, d. ur. 23.7.1982 | M |
| J23e | Ei Hnin Khine vel Christina Aung | córka »Dagon« Win Aung, d. ur. 18.12.1983 | K |
| J24a | Aung Myat | Mother Trading | M |
| J25a | Win Lwin | Kyaw Tha Company | M |
| J26a | Dr. Sai Sam Tun | Loi Hein Co., działające we współpracy z Ministerstwem Przemysłu 1 | M |
| J27a | San San Yee (Yi) | grupa przedsiębiorstw Super One | K |
| J28a | Aung Toe | prezes Sądu Najwyższego | M |
| J29a | Aye Maung | prokurator generalny | M |
| J30a | Thaung Nyunt | radca prawny | M |
| J31a | Dr Tun Shin | zastępca prokuratora generalnego | M |
| J32a | Tun Tun Oo | zastępca prokuratora generalnego | M |
| J33a | Tun Tun Oo | wiceprezes Sądu Najwyższego | M |
| J34a | Thein Soe | wiceprezes Sądu Najwyższego | M |
| J35a | Tin Aung Aye | sędzia Sądu Najwyższego | M |
| J36a | Tin Aye | sędzia Sądu Najwyższego | M |
| J37a | Myint Thein | sędzia Sądu Najwyższego | M |
| J38a | Chit Lwin | sędzia Sądu Najwyższego | M |
| J39a | Judge Thaung Lwin | sąd w okręgu miejskim Kyauktada | M |

Name Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym przedsiębiorstwo)

Płeć

(M/K)

J1a

Tay Za

dyrektor zarządzający, Htoo Trading Co; Htoo Construction Co., d. ur. 18.7.1964; dowód tożsamości: MYGN 006415. Ojciec: U Myint Swe (6.11.1924), matka: Daw Ohn (12.8.1934)

M

J1b

Thidar Zaw

żona Tay Za; d. ur. 24.2.1964, dowód tożsamości: KMYT 006865. Rodzice: Zaw Nyunt (nie żyje), Htoo (nie żyje).

K

J1c

Pye Phyo Tay Za

syn Tay Za, d. ur. 29.1.1987

M

J1e

Ohn

matka Tay Za, d. ur. 12.8.1934

K

J2a

Thiha

brat Tay Za (J1a), d. ur. 24.6.1960; dyrektor Htoo Trading. Dystrybutor London cigarettes (Myawadi Trading)

M

J2b

Shwe Shwe Lin

żona Thiha

K

J3a

Aung Ko Win vel Saya Kyaung

Kanbawza Bank, także Myanmar Billion Group, Nilayoma Co. Ltd, East Yoma Co. Ltd i przedstawiciel London Cigarettes w stanach Shan i Kayah

M

J3b

Nan Than Htwe

żona Aung Ko Win

K

J3c

Nang Lang Kham

córka Aung Ko Win, d. ur. 1.6.1988

K

J4a

Tun Myint Naing vel Steven Law

Asia World Co.

M

J4b

(Ng) Seng Hong vel Cecilia Ng

żona Tun Myint Naing

K

J4c

Lo Hsing-han

ojciec Tun Myint Naing vel Steven Law z Asia World

M

J5a

Khin Shwe

Zaykabar Co; d. ur. 21.1.1952. Zob. także A3f

M

J5b

San San Kywe

żona Khin Shwe

K

J5c

Zay Thiha

syn Khin Shwe, d. ur. 1.1.1977

M

J6a

Htay Myint

Yuzana Co., d. ur. 6.2.1955, także Yuzana Supermarket, Yuzana Hotel

M

J6b

Aye Aye Maw

żona Htay Myint, d. ur. 17.11.1957

K

J6c

Win Myint

brat Htay Myint, d. ur. 29.5.1952

M

J6d

Lay Myint

brat Htay Myint, d. ur. 6.2.1955

M

J6e

Kyin Toe

brat Htay Myint, d. ur. 29.4.1957

M

J6f

Zar Chi Htay

córka Htay Myint

K

J6g

Khin Htay Lin

dyrektor Yuzana Co., d. ur. 14.4.1969

M

J7a

Kyaw Win

Shwe Thanlwin Trading Co. (wyłączny dystrybutor Thaton Tires podelgający Ministerstwu Przemysłu 2)

M

J7b

Nan Mauk Loung Sai vel Nang Mauk Lao Hsai

żona Kyaw Win

K

J10a

Generał dywizji (w stanie spoczynku) Nyunt Tin

były minister rolnictwa i nawadniania, przeszedł na emeryturę we wrześniu 2004 r.

M

J10b

Khin Myo Oo

żona generała dywizji (w stanie spoczynku) Nyunt Tin

K

J10c

Kyaw Myo Nyunt

syn generała dywizji (w stanie spoczynku) Nyunt Tin

M

J10d

Thu Thu Ei Han

córka generała dywizji (w stanie spoczynku) Nyunt Tin

K

J11a

Than Than Nwe

żona generała Soe Win, byłego premiera (nieżyjącego)

K

J11b

Nay Soe

syn generała Soe Win, byłego premiera (nieżyjącego)

M

J11c

Theint Theint Soe

córka generała Soe Win, byłego premiera (nieżyjącego)

K

J11d

Sabai Myaing

żona Nay Soe

K

J11e

Htin Htut

mąż Theint Theint Soe

M

J12a

Maung Maung Myint

dyrektor generalny Myangon Myint co Ltd

M

J13a

Maung Ko

dyrektor Htarwara mining company

M

J14a

Zaw Zaw

dyrektor generalny Max Myanmar

M

J14b

Htay Htay Khine

żona Zaw Zaw

K

J15a

Chit Khaing vel Chit Khine

grupa przedsiębiorstw Eden

M

J16a

Maung Weik

Maung Weik & Co Ltd

M

J17a

Aung Htwe

dyrektor generalny przedsiębiorstwa Golden Flower

M

J18a

Kyaw Thein

przedstawiciel finansowy Tay Za’s Htoo Trading, d. ur. 25.10.1947

M

J19a

Kyaw Myint

właściciel przedsiębiorstwa Golden Flower

M

J20a

Nay Win Tun

dyrektor generalny Ruby Dragon Jade and Gems Co. Ltd

M

J21a

Win Myint

przewodniczący Federacji Izb Handlowych i Przemysłowych Związku Myanmar i właściciel Shwe Nagar Min Co

M

J22a

Eike Htun vel Ayke Htun

dyrektor zarządzający Olympic Construction Co. i Asia Wealth Bank

M

J23a

»Dagon« Win Aung

Dagon International Co. Ltd, d. ur. 30.9.1953, m-ce ur. Pyay, dowód tożsamości: PRE 127435

M

J23b

Moe Mya Mya

żona »Dagon« Win Aung, d. ur. 28.8.1958, dowód tożsamości: B/RGN 021998

K

J23c

Ei Hnin Pwint vel Christabelle Aung

córka »Dagon« Win Aung, d. ur. 22.2.1981, dyrektor Palm Beach Resort Ngwe Saung

K

J23d

Thurane (Thurein) Aung vel Christopher Aung

syn »Dagon« Win Aung, d. ur. 23.7.1982

M

J23e

Ei Hnin Khine vel Christina Aung

córka »Dagon« Win Aung, d. ur. 18.12.1983

K

J24a

Aung Myat

Mother Trading

M

J25a

Win Lwin

Kyaw Tha Company

M

J26a

Dr. Sai Sam Tun

Loi Hein Co., działające we współpracy z Ministerstwem Przemysłu 1

M

J27a

San San Yee (Yi)

grupa przedsiębiorstw Super One

K

J28a

Aung Toe

prezes Sądu Najwyższego

M

J29a

Aye Maung

prokurator generalny

M

J30a

Thaung Nyunt

radca prawny

M

J31a

Dr Tun Shin

zastępca prokuratora generalnego

M

J32a

Tun Tun Oo

zastępca prokuratora generalnego

M

J33a

Tun Tun Oo

wiceprezes Sądu Najwyższego

M

J34a

Thein Soe

wiceprezes Sądu Najwyższego

M

J35a

Tin Aung Aye

sędzia Sądu Najwyższego

M

J36a

Tin Aye

sędzia Sądu Najwyższego

M

J37a

Myint Thein

sędzia Sądu Najwyższego

M

J38a

Chit Lwin

sędzia Sądu Najwyższego

M

J39a

Judge Thaung Lwin

sąd w okręgu miejskim Kyauktada

M

K.   PRZEDSIĘBIORSTWA NALEŻĄCE DO WOJSKOWYCH

| | Nazwisko | Dane identyfikacyjne (w tym przedsiębiorstwo) | Płeć
  (M/K) |
| --- | --- | --- | --- |
| K1a | Generał dywizji (w stanie spoczynku) Win Hlaing | były dyrektor zarządzający, Union of Myanmar Economic Holdings, Bank Myawaddy | M |
| K1b | Ma Ngeh | córka generała dywizji (w stanie spoczynku) Win Hlaing | K |
| K1c | Zaw Win Naing | dyrektor zarządzający Kambawza Bank. Mąż Ma Ngeh (K1b) i bratanek lub siostrzeniec Aung Ko Win (J3a) | M |
| K1d | Win Htway Hlaing | syn generała dywizji (w stanie spoczynku) Win Hlaing, przedstawiciel firmy KESCO | M |
| K2a | Pułkownik Ye Htut | Myanmar Economic Corporation | M |
| K3a | Pułkownik Myint Aung | dyrektor zarządzający Myawaddy Trading Co.d. ur. 11.8.1949 | M |
| K3b | Nu Nu Yee | żona Myint Aung, technik laboratoryjny, d. ur. 11.11.1954 | K |
| K3c | Thiha Aung | syn Myint Aung, zatrudniony w przedsiębiorstwie Schlumberger, d. ur. 11.6.1982, nr paszportu 795543 | M |
| K3d | Nay Linn Aung | syn Myint Aung, marynarz, d. ur. 11.4.1981 | M |
| K4a | Pułkownik Myo Myint | dyrektor zarządzający Bandoola Transportation Co. | M |
| K5a | Pułkownik (w stanie spoczynku) Thant Zin | v | M |
| K6a | Podpułkownik (w stanie spoczynku) Maung Maung Aye | UMEHL | M |
| K7a | Pułkownik Aung San | dyrektor zarządzający Hsinmin Cement Plant Construction Project (program budowy cementowni Hsinmin) | M |
| K8a | Generał dywizji Mg Nyo | zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd | M |
| K9a | Generał dywizji Kyaw Win | zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd | M |
| K10a | Generał brygady Khin Aung Myint | zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd | M |
| K11a | Pułkownik Nyun Tun (marynarka) | zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd | M |
| K12a | Pułkownik Thein Htay (w stanie spoczynku) | zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd | M |
| K13a | Podpułkownik Chit Swe (w stanie spoczynku) | zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd | M |
| K14a | Myo Nyunt | zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd | M |
| K15a | Myint Kyine | zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd | M |
| K16a | Podpułkownik Nay Wynn | dyrektor zarządzający departamentu, Myawaddy trading | M |
| K17a | Than Nyein | członek zarządu Banku Centralnego Myanmar | M |
| K18a | Mya Than | p.o. dyrektora zarządzającego Myanmar Investmentand Commercial Bank (MICB) | M |
| K19a | Myo Myint Aung | dyrektor generalny MICB | M” |

Nazwisko

Dane identyfikacyjne (w tym przedsiębiorstwo)

Płeć

(M/K)

K1a

Generał dywizji (w stanie spoczynku) Win Hlaing

były dyrektor zarządzający, Union of Myanmar Economic Holdings, Bank Myawaddy

M

K1b

Ma Ngeh

córka generała dywizji (w stanie spoczynku) Win Hlaing

K

K1c

Zaw Win Naing

dyrektor zarządzający Kambawza Bank. Mąż Ma Ngeh (K1b) i bratanek lub siostrzeniec Aung Ko Win (J3a)

M

K1d

Win Htway Hlaing

syn generała dywizji (w stanie spoczynku) Win Hlaing, przedstawiciel firmy KESCO

M

K2a

Pułkownik Ye Htut

Myanmar Economic Corporation

M

K3a

Pułkownik Myint Aung

dyrektor zarządzający Myawaddy Trading Co.d. ur. 11.8.1949

M

K3b

Nu Nu Yee

żona Myint Aung, technik laboratoryjny, d. ur. 11.11.1954

K

K3c

Thiha Aung

syn Myint Aung, zatrudniony w przedsiębiorstwie Schlumberger, d. ur. 11.6.1982, nr paszportu 795543

M

K3d

Nay Linn Aung

syn Myint Aung, marynarz, d. ur. 11.4.1981

M

K4a

Pułkownik Myo Myint

dyrektor zarządzający Bandoola Transportation Co.

M

K5a

Pułkownik (w stanie spoczynku) Thant Zin

v

M

K6a

Podpułkownik (w stanie spoczynku) Maung Maung Aye

UMEHL

M

K7a

Pułkownik Aung San

dyrektor zarządzający Hsinmin Cement Plant Construction Project (program budowy cementowni Hsinmin)

M

K8a

Generał dywizji Mg Nyo

zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd

M

K9a

Generał dywizji Kyaw Win

zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd

M

K10a

Generał brygady Khin Aung Myint

zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd

M

K11a

Pułkownik Nyun Tun (marynarka)

zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd

M

K12a

Pułkownik Thein Htay (w stanie spoczynku)

zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd

M

K13a

Podpułkownik Chit Swe (w stanie spoczynku)

zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd

M

K14a

Myo Nyunt

zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd

M

K15a

Myint Kyine

zarząd, Union of Myanmar economic holdings Ltd

M

K16a

Podpułkownik Nay Wynn

dyrektor zarządzający departamentu, Myawaddy trading

M

K17a

Than Nyein

członek zarządu Banku Centralnego Myanmar

M

K18a

Mya Than

p.o. dyrektora zarządzającego Myanmar Investmentand Commercial Bank (MICB)

M

K19a

Myo Myint Aung

dyrektor generalny MICB

M”

---

ZAŁĄCZNIK II

„ZAŁĄCZNIK III

Wykaz przedsiębiorstw, o których mowa w art. 5 i 9

| Nazwa | Adres | Dyrektor/właściciel/dodatkowe informacje | Data dodania do wykazu |
| --- | --- | --- | --- |
| I.   UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDING LTD. (UMEHL) |
| Union Of Myanmar Economic Holding Ltd | 189/191 Mahabandoola Road |
| Corner Of 50th Street Yangon |

Nazwa

Adres

Dyrektor/właściciel/dodatkowe informacje

Data dodania do wykazu

UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDING LTD. (UMEHL)

Union Of Myanmar Economic Holding Ltd

189/191 Mahabandoola Road

Corner Of 50th Street Yangon

generał dywizji Win Hlaing, dyrektor zarządzający

25.10.2004

PRODUKCJA PRZEMYSŁOWA

| 1. | Myanmar Ruby Enterprise |
| --- | --- |

1.

Myanmar Ruby Enterprise

| 24/26, 2nd fl, Sule Pagoda Road, Yangon |
| --- |
| (Midway Bank Building) |

24/26, 2nd fl, Sule Pagoda Road, Yangon

(Midway Bank Building)

25.10.2004

| 2. | Myanmar Imperial Jade Co. Ltd |
| --- | --- |

2.

Myanmar Imperial Jade Co. Ltd

| 24/26, 2nd fl, Sule Pagoda Road, Yangon |
| --- |
| (Midway Bank Building) |

24/26, 2nd fl, Sule Pagoda Road, Yangon

(Midway Bank Building)

25.10.2004

| 3. | Myanmar Rubber Wood co. Ltd. |
| --- | --- |

3.

Myanmar Rubber Wood co. Ltd.

25.10.2004

| 4. | Myanmar Pineapple Juice Production |
| --- | --- |

4.

Myanmar Pineapple Juice Production

25.10.2004

| 5. | Myawaddy Clean Drinking Water Service |
| --- | --- |

5.

Myawaddy Clean Drinking Water Service

| 4/A, No. 3 Main Road, |
| --- |
| Mingalardon Tsp Yangon |

4/A, No. 3 Main Road,

Mingalardon Tsp Yangon

25.10.2004

| 6. | Sin Min (King Elephants) Cement Factory (Kyaukse) |
| --- | --- |

6.

Sin Min (King Elephants) Cement Factory (Kyaukse)

| 189/191 Mahabandoola Road |
| --- |
| Corner Of 50th Street Yangon |

189/191 Mahabandoola Road

Corner Of 50th Street Yangon

pułkownik Maung Maung Aye, dyrektor zarządzający

25.10.2004

| 7. | Tailoring Shop Service |
| --- | --- |

7.

Tailoring Shop Service

25.10.2004

| 8. | Ngwe Pin Le (Silver Sea) Livestock Breeding And Fishery Co. |
| --- | --- |

8.

Ngwe Pin Le (Silver Sea) Livestock Breeding And Fishery Co.

| 1093, Shwe Taung Gyar Street, Industrial Zone Ii, Ward 63, |
| --- |
| South Dagon Tsp, Yangon |

1093, Shwe Taung Gyar Street, Industrial Zone Ii, Ward 63,

South Dagon Tsp, Yangon

25.10.2004

| 9. | Granite Tile Factory (Kyaikto) |
| --- | --- |

9.

Granite Tile Factory (Kyaikto)

| 189/191 Mahabandoola Road, Corner Of 50th Street |
| --- |
| Yangon |

189/191 Mahabandoola Road, Corner Of 50th Street

Yangon

25.10.2004

| 10. | Soap Factory (Paung) |
| --- | --- |

10.

Soap Factory (Paung)

| 189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street |
| --- |
| Yangon |

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street

Yangon

25.10.2004

HANDEL

| 1. | Myawaddy Trading Ltd |
| --- | --- |

1.

Myawaddy Trading Ltd

| 189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street |
| --- |
| Yangon |

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street

Yangon

pułkownik Myint Aung, dyrektor zarządzający

25.10.2004

USŁUGI

| 1. | Myawaddy Bank Ltd |
| --- | --- |

1.

Myawaddy Bank Ltd

| 24-26 Sule Pagoda Road, |
| --- |
| Yangon |

24-26 Sule Pagoda Road,

Yangon

generał brygady Win Hlaing i U Tun Kyi, dyrektorzy zarządzający

25.10.2004

| 2. | Bandoola Transportation Co. Ltd. |
| --- | --- |

2.

Bandoola Transportation Co. Ltd.

| 399, Thiri Mingalar Road, |
| --- |
| Insein Tsp. Yangon |

399, Thiri Mingalar Road,

Insein Tsp. Yangon

lub

| Parami Road, South Okkalapa, |
| --- |
| Yangon |

Parami Road, South Okkalapa,

Yangon

pułkownik Myo Myint, dyrektor zarządzający

25.10.2004

| 3. | Myawaddy Travel Services |
| --- | --- |

3.

Myawaddy Travel Services

| 24-26 Sule Pagoda Road, |
| --- |
| Yangon |

24-26 Sule Pagoda Road,

Yangon

25.10.2004

| 4. | Nawaday Hotel And Travel Services |
| --- | --- |

4.

Nawaday Hotel And Travel Services

| 335/357, Bogyoke Aung San Road, |
| --- |
| Pabedan Tsp. |
| Yangon |

335/357, Bogyoke Aung San Road,

Pabedan Tsp.

Yangon

pułkownik (w stanie spoczynku) Maung Thaung, dyrektor zarządzający

25.10.2004

| 5. | Myawaddy Agriculture Services |
| --- | --- |

5.

Myawaddy Agriculture Services

| 189/191 Mahabandoola Road, |
| --- |
| Corner of 50th Street, Yangon |

189/191 Mahabandoola Road,

Corner of 50th Street, Yangon

25.10.2004

| 6. | Myanmar Ar (Power) Construction Services |
| --- | --- |

6.

Myanmar Ar (Power) Construction Services

| 189/191 Mahabandoola Road, |
| --- |
| Corner of 50th Street, Yangon |

189/191 Mahabandoola Road,

Corner of 50th Street, Yangon

25.10.2004

SPÓŁKI JOINT VENTURE

PRODUKCJA PRZEMYSŁOWA

| 1. | Myanmar Segal International Ltd. |
| --- | --- |

1.

Myanmar Segal International Ltd.

| Pyay Road, Pyinmabin Industrial Zone, |
| --- |
| Mingalardon Tsp Yangon |

Pyay Road, Pyinmabin Industrial Zone,

Mingalardon Tsp Yangon

U Be Aung, dyrektor

25.10.2004

| 2. | Myanmar Daewoo International |
| --- | --- |

2.

Myanmar Daewoo International

| Pyay Road, Pyinmabin Industrial Zone, |
| --- |
| Mingalardon Tsp |
| Yangon |

Pyay Road, Pyinmabin Industrial Zone,

Mingalardon Tsp

Yangon

25.10.2004

| 3. | Rothman Of Pall Mall Myanmar Private Ltd. |
| --- | --- |

3.

Rothman Of Pall Mall Myanmar Private Ltd.

| No. 38, Virginia Park, No. 3, Trunk Road, |
| --- |
| Pyinmabin Industrial Zone, |
| Yangon |

No. 38, Virginia Park, No. 3, Trunk Road,

Pyinmabin Industrial Zone,

Yangon

25.10.2004

| 4. | Myanmar Brewery Ltd. |
| --- | --- |

4.

Myanmar Brewery Ltd.

| No 45, No 3, Trunk Road Pyinmabin Industrial Zone, |
| --- |
| Mingalardon Tsp, Yangon |

No 45, No 3, Trunk Road Pyinmabin Industrial Zone,

Mingalardon Tsp, Yangon

Podpułkownik (w stanie spoczynku) Ne Win, prezes

25.10.2004

| 5. | Myanmar Posco Steel Co. Ltd. |
| --- | --- |

5.

Myanmar Posco Steel Co. Ltd.

| Plot 22, No. 3, Trunk Road, Pyinmabin Industrial Zone, |
| --- |
| Mingalardon Tsp Yangon |

Plot 22, No. 3, Trunk Road, Pyinmabin Industrial Zone,

Mingalardon Tsp Yangon

25.10.2004

| 6. | Myanmar Nouveau Steel Co. Ltd. |
| --- | --- |

6.

Myanmar Nouveau Steel Co. Ltd.

| No. 3, Trunk Road, Pyinmabin Industrial Zone, |
| --- |
| Mingalardon Tsp Yangon |

No. 3, Trunk Road, Pyinmabin Industrial Zone,

Mingalardon Tsp Yangon

25.10.2004

| 7. | Berger Paint Manufactoring Co. Ltd |
| --- | --- |

7.

Berger Paint Manufactoring Co. Ltd

| Plot No. 34/A, Pyinmabin Industrial Zone, |
| --- |
| Mingalardon Tsp Yangon |

Plot No. 34/A, Pyinmabin Industrial Zone,

Mingalardon Tsp Yangon

25.10.2004

| 8. | The First Automotive Co. Ltd |
| --- | --- |

8.

The First Automotive Co. Ltd

| Plot No. 47, Pyinmabin Industrial Zone, |
| --- |
| Mingalardon Tsp, Yangon |

Plot No. 47, Pyinmabin Industrial Zone,

Mingalardon Tsp, Yangon

U Aye Cho lub podpułkownik Tun Myint, dyrektor zarządzający

25.10.2004

USŁUGI

| 1. | National Development Corp. |
| --- | --- |

1.

National Development Corp.

| 3/A, Thamthumar Street, 7 Mile, |
| --- |
| Mayangone Tsp, Yangon |

3/A, Thamthumar Street, 7 Mile,

Mayangone Tsp, Yangon

Dr Khin Shwe, prezes

25.10.2004

| 2. | Hantha Waddy Golf Resort And Myodaw (City) Club Ltd |
| --- | --- |

2.

Hantha Waddy Golf Resort And Myodaw (City) Club Ltd

| No 1, Konemyinttha Street, 7 Mile, |
| --- |
| Mayangone Tsp, Yangon i |

No 1, Konemyinttha Street, 7 Mile,

Mayangone Tsp, Yangon i

| Thiri Mingalar Road, |
| --- |
| Insein Tsp, |
| Yangon |

Thiri Mingalar Road,

Insein Tsp,

Yangon

25.10.2004

MYANMAR ECONOMIC CORPORATION (MEC)

Myanma Economic Corporation (Mec)

| Shwedagon Pagoda Road Dagon Tsp, |
| --- |
| Yangon |

Shwedagon Pagoda Road Dagon Tsp,

Yangon

pułkownik Ye Htut lub generał brygady Kyaw Win, dyrektor zarządzający

25.10.2004

| 1. | Innwa Bank |
| --- | --- |

1.

Innwa Bank

| 554-556, Merchant Street, Corner of 35th Street, |
| --- |
| Kyauktada Tsp, Yangon |

554-556, Merchant Street, Corner of 35th Street,

Kyauktada Tsp, Yangon

U Yin Sein, dyrektor generalny

25.10.2004

| 2. | Myaing Galay (Rhino Brand Cement Factory) |
| --- | --- |

2.

Myaing Galay (Rhino Brand Cement Factory)

| Factories Dept. Mec Head Office, Shwedagon Pagoda Road, |
| --- |
| Dagon Tsp, Yangon |

Factories Dept. Mec Head Office, Shwedagon Pagoda Road,

Dagon Tsp, Yangon

pułkownik Khin Maung Soe

25.10.2004

| 3. | Dagon Brewery |
| --- | --- |

3.

Dagon Brewery

| 555/B, No 4, Highway Road, Hlaw Gar Ward, |
| --- |
| Shwe Pyi Thar Tsp, Yangon |

555/B, No 4, Highway Road, Hlaw Gar Ward,

Shwe Pyi Thar Tsp, Yangon

25.10.2004

| 4. | Mec Steel Mills (Hmaw Bi/Pyi/Ywama |
| --- | --- |

4.

Mec Steel Mills (Hmaw Bi/Pyi/Ywama

| Factories Dept. Mec Head Office, Shwedagon Pagoda Road, |
| --- |
| Dagon Tsp, Yangon |

Factories Dept. Mec Head Office, Shwedagon Pagoda Road,

Dagon Tsp, Yangon

pułkownik Khin Maung Soe

25.10.2004

| 5. | Mec Sugar Mill |
| --- | --- |

5.

Mec Sugar Mill

Kant Balu

25.10.2004

| 6. | Mec Oxygen and Gases Factory |
| --- | --- |

6.

Mec Oxygen and Gases Factory

| Mindama Road, |
| --- |
| Mingalardon Tsp, Yangon |

Mindama Road,

Mingalardon Tsp, Yangon

25.10.2004

| 7. | Mec Marble Mine |
| --- | --- |

7.

Mec Marble Mine

Pyinmanar

25.10.2004

| 8. | Mec Marble Tiles Factory |
| --- | --- |

8.

Mec Marble Tiles Factory

Loikaw

25.10.2004

| 9. | Mec Myanmar Cable Wire Factory |
| --- | --- |

9.

Mec Myanmar Cable Wire Factory

| No 48, Bamaw A Twin Wun Road, Zone (4), |
| --- |
| Hlaing Thar Yar Industrial Zone, Yangon |

No 48, Bamaw A Twin Wun Road, Zone (4),

Hlaing Thar Yar Industrial Zone, Yangon

25.10.2004

| 10. | Mec Ship Breaking Service |
| --- | --- |

10.

Mec Ship Breaking Service

Thilawar, Than Nyin Tsp

25.10.2004

| 11. | Mec Disposable Syringe Factory |
| --- | --- |

11.

Mec Disposable Syringe Factory

| Factories Dept, Mec Head Office, Shwedagon Pagoda Road, |
| --- |
| Dagon Tsp, |
| Yangon |

Factories Dept, Mec Head Office, Shwedagon Pagoda Road,

Dagon Tsp,

Yangon

25.10.2004

| 12. | Gypsum Mine |
| --- | --- |

12.

Gypsum Mine

Thibaw'

25.10.2004

PRZEDSIĘBIORSTWA HANDLOWE NALEŻĄCE DO PAŃSTWA

| 1. | Myanma Salt and Marine Chemicals Enterprise |
| --- | --- |

1.

Myanma Salt and Marine Chemicals Enterprise

| Thakayta Township, |
| --- |
| Yangon |

Thakayta Township,

Yangon

dyrektor zarządzający U Win Htain (Ministerstwo Kopalnictwa)

29.4.2008

| 2. | Myanma Electric Power Enterprise |
| --- | --- |

2.

Myanma Electric Power Enterprise

(Ministerstwo Energii Elektrycznej 2)

29.4.2008

| 3. | Myanma Agricultural Produce Trading |
| --- | --- |

3.

Myanma Agricultural Produce Trading

dyrektor zarządzający: Kyaw Htoo (Ministerstwo Handlu)

29.4.2008

| 4. | Myanma Machine Tool and Electrical Industries |
| --- | --- |

4.

Myanma Machine Tool and Electrical Industries

dyrektor: Win Tint (Ministerstwo Przemysłu 2)

29.4.2008

| 5. | Myanmar Tyre and Rubber Industries |
| --- | --- |

5.

Myanmar Tyre and Rubber Industries

(Ministerstwo Przemysłu 2)

29.4.2008

| 6. | Myanmar Defence Products Industry |
| --- | --- |

6.

Myanmar Defence Products Industry

Ngyaung Chay Dauk

(Ministerstwo Obrony)

29.4.2008

| 7. | Co-Operative Import Export Enterprise |
| --- | --- |

7.

Co-Operative Import Export Enterprise

(Ministerstwo Spółdzielczości)

29.4.2008

INNE

| 1. | Htoo Trading Co |
| --- | --- |

1.

Htoo Trading Co

| 5 Pyay Road, Hlaing Township, |
| --- |
| Yangon |

5 Pyay Road, Hlaing Township,

Yangon

Tay Za

10.3.2008

| 2. | Htoo Transportation Services |
| --- | --- |

2.

Htoo Transportation Services

Tay Za

10.3.2008

| 3. | Htoo Furniture, także Htoo Wood Products, także Htoo Wood based Industry, także Htoo Wood |
| --- | --- |

3.

Htoo Furniture, także Htoo Wood Products, także Htoo Wood based Industry, także Htoo Wood

| 21 Thukha Waddy Rd, |
| --- |
| Yankin Township, |
| Yangon |

21 Thukha Waddy Rd,

Yankin Township,

Yangon

Tay Za

29.4.2008

| 4. | Treasure Hotels and Resorts |
| --- | --- |

4.

Treasure Hotels and Resorts

| No. 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, |
| --- |
| Yangon |

No. 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township,

Yangon

Tay Za

10.3.2008

| 5. | Aureum Palace Hotels And Resorts |
| --- | --- |

5.

Aureum Palace Hotels And Resorts

| No. 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, |
| --- |
| Yangon |

No. 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township,

Yangon

Tay Za

10.3.2008

| 6. | Air Bagan |
| --- | --- |

6.

Air Bagan

| No. 56, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, |
| --- |
| Yangon |

No. 56, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township,

Yangon

10.3.2008

| 7. | Myanmar Avia Export |
| --- | --- |

7.

Myanmar Avia Export

Tay Za

10.3.2008

| 8. | Pavo Aircraft Leasing PTE Ltd, także Pavo Trading Pte Ltd. |
| --- | --- |

8.

Pavo Aircraft Leasing PTE Ltd, także Pavo Trading Pte Ltd.

Tay Za

29.4.2008

| 9. | Kanbawza Bank |
| --- | --- |

9.

Kanbawza Bank

| siedziba główna: 615/1 Pyay Road, Kamaryut, Township, |
| --- |
| Yangon |

siedziba główna: 615/1 Pyay Road, Kamaryut, Township,

Yangon

Aung Ko Win

10.3.2008

| 10. | Zaykabar Co |
| --- | --- |

10.

Zaykabar Co

| 3 Main Road, Mingalardon Garden City, Mingalardon, |
| --- |
| Yangon |

3 Main Road, Mingalardon Garden City, Mingalardon,

Yangon

Khin Shwe

10.3.2008

| 11. | Shwe Thanlwin Trading Co |
| --- | --- |

11.

Shwe Thanlwin Trading Co

| 262 Pazundaung Main Road Lower, Pazundaung, |
| --- |
| Yangon |

262 Pazundaung Main Road Lower, Pazundaung,

Yangon

Kyaw Win

10.3.2008

| 12. | Max Myanmar Co., Ltd |
| --- | --- |

12.

Max Myanmar Co., Ltd

| 1 Ywama Curve, Bayint Naung Road, Blk (2), Hlaing Township, |
| --- |
| Yangon |

1 Ywama Curve, Bayint Naung Road, Blk (2), Hlaing Township,

Yangon

prezes: U Zaw Zaw, członek wyższej kadry kierowniczej: U Than Zaw

10.3.2008

| 13. | Hsinmin Cement Plant Construction Project |
| --- | --- |

13.

Hsinmin Cement Plant Construction Project

| Union of Myanmar Economic Holdings Ltd, |
| --- |
| Kyaukse |

Union of Myanmar Economic Holdings Ltd,

Kyaukse

Pułkownik Aung San

10.3.2008

| 14. | Ayer Shwe Wa (Wah, War) |
| --- | --- |

14.

Ayer Shwe Wa (Wah, War)

| 5 Pyay Road, Hlaing Township, |
| --- |
| Yangon |

5 Pyay Road, Hlaing Township,

Yangon

Aung Thet Mann vel Shwe Mann Ko Ko

10.3.2008

| 15. | Myanmar Land And Development |
| --- | --- |

15.

Myanmar Land And Development

pułkownik (w stanie spoczynku) Thatnt Zin

10.3.2008

| 16. | grupa przedsiębiorstw Eden |
| --- | --- |

16.

grupa przedsiębiorstw Eden

| 30-31 Shwe Padauk Yeikmon Bayint Naung Road |
| --- |
| Kamayut Tsp Yangon |

30-31 Shwe Padauk Yeikmon Bayint Naung Road

Kamayut Tsp Yangon

Chit Khaing vel Chit Khine

10.3.2008

| 17. | Golden Flower Co., Ltd |
| --- | --- |

17.

Golden Flower Co., Ltd

| 214 Wardan Street, Lamadaw, |
| --- |
| Yangon |

214 Wardan Street, Lamadaw,

Yangon

dyrektor zarządzający: Aung Htwe, właściciel: Kyaw Myint

10.3.2008

| 18. | Maung Weik Et Co., Ltd. |
| --- | --- |

18.

Maung Weik Et Co., Ltd.

| 334/344 2nd Floor, Anawratha Road, Bagan Bldg, |
| --- |
| Lamadaw, |
| Yangon |

334/344 2nd Floor, Anawratha Road, Bagan Bldg,

Lamadaw,

Yangon

Maung Weik

10.3.2008

| 19. | National Development Company Ltd. |
| --- | --- |

19.

National Development Company Ltd.

| 3/A Thathumar Rd, Cor of Waizayantar Road, |
| --- |
| Thingangyun, |
| Yangon |

3/A Thathumar Rd, Cor of Waizayantar Road,

Thingangyun,

Yangon

10.3.2008

| 20. | A1 Construction And Trading Co., Ltd |
| --- | --- |

20.

A1 Construction And Trading Co., Ltd

| 41 Nawady St, Alfa Hotel Building, Dagon, Yangon |
| --- |
| Tel: 00-95-1-241905/245323/254812 |
| Faks 00 95 1 252806 |
| Email: aone@mptmail.net.mm |

41 Nawady St, Alfa Hotel Building, Dagon, Yangon

Tel: 00-95-1-241905/245323/254812

Faks 00 95 1 252806

Email: aone@mptmail.net.mm

dyrektor zarządzający U Yan Win

10.3.2008

| 21. | Asia World Co., Ltd |
| --- | --- |

21.

Asia World Co., Ltd

| 6062 Wardan Street, Bahosi Development, Lamadaw, |
| --- |
| Yangon |

6062 Wardan Street, Bahosi Development, Lamadaw,

Yangon

Tun Myint Naing vel Steven Law (J4a, załącznik II)

10.3.2008

| 22. | filie Asia World: | Asia World Industries |
| --- | --- | --- |

22.

filie Asia World:

Asia World Industries

| | Asia Light Co. Ltd. |
| --- | --- |

Asia Light Co. Ltd.

| | Asia World Port Management Co. |
| --- | --- |

Asia World Port Management Co.

| | Ahlon Warves |
| --- | --- |

Ahlon Warves

prezes/dyrektor: Tun Myint Naing vel Steven Law (J4a, załącznik II)

29.4.2008

| 23. | Yuzana Co., Ltd |
| --- | --- |

23.

Yuzana Co., Ltd

| No 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Road, Bahan Township, |
| --- |
| Yangon |

No 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Road, Bahan Township,

Yangon

prezes/dyrektor: Htay Myint

10.3.2008

| 24. | Yuzana Construction |
| --- | --- |

24.

Yuzana Construction

| No 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Road, Bahan Township, |
| --- |
| Yangon |

No 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Road, Bahan Township,

Yangon

prezes/dyrektor: Htay Myint

10.3.2008

| 25. | Myangonmyint Co (przedsiębiorstwo należące do USDA) |
| --- | --- |

25.

Myangonmyint Co (przedsiębiorstwo należące do USDA)

10.3.2008

| 26. | Dagon International/Dagon Timber Ltd |
| --- | --- |

26.

Dagon International/Dagon Timber Ltd

| 262-264 Pyay Road |
| --- |
| Dagon Centre |
| Sanchaung |
| Yangon |

262-264 Pyay Road

Dagon Centre

Sanchaung

Yangon

dyrektorzy: „Dagon” Win Aung i Daw Moe Mya Mya

29.4.2008

| 27. | Palm Beach Resort |
| --- | --- |

27.

Palm Beach Resort

Ngwe Saung

Należy do Dagon International. dyrektorzy: „Dagon” Win Aung, Daw Moe Mya Mya i Ei Hnin Pwint vel Chistabelle Aung

29.4.2008

| 28. | IGE Co Ltd |
| --- | --- |

28.

IGE Co Ltd

| No.27-B, Kaba Aye Pagoda Road, |
| --- |
| Bahan Township |
| Yangon |
| Tel: 95-1-558266 |
| Faks: 95-1-555369 |

No.27-B, Kaba Aye Pagoda Road,

Bahan Township

Yangon

Tel: 95-1-558266

Faks: 95-1-555369

i

| No.H-11, Naypyitaw, Naypuitaw |
| --- |
| Tel: 95-67-41-4211 |

No.H-11, Naypyitaw, Naypuitaw

Tel: 95-67-41-4211

dyrektorzy: Nay Aung (D17e załącznik II) i Pyi (Pye) Aung (D17g załącznik II) i dyrektor zarządzający Win Kyaing

29.4.2008

| 29. | Mother Trading and Construction |
| --- | --- |

29.

Mother Trading and Construction

| 77/78,Wadan Street, |
| --- |
| Bahosi Ward, |
| Lanmadaw, |
| Yangon |
| Tel: 95-1-21-0514 |
| Email: mother.trade@mptmail.net.mm |

77/78,Wadan Street,

Bahosi Ward,

Lanmadaw,

Yangon

Tel: 95-1-21-0514

Email: mother.trade@mptmail.net.mm

dyrektor Aung Myat

29.4.2008

| 30. | Kyaw Tha Company and Kyaw Tha Construction Group |
| --- | --- |

30.

Kyaw Tha Company and Kyaw Tha Construction Group

| No. 98, 50th Street, |
| --- |
| Pazundaung Township, |
| Yangon, |
| Tel: 95-1-296733 |
| Faks: 95-1-296914 |
| E-mail: kyawtha.wl@mptmail.net.mm |
| Website: http://www.kyawtha.com |

No. 98, 50th Street,

Pazundaung Township,

Yangon,

Tel: 95-1-296733

Faks: 95-1-296914

E-mail: kyawtha.wl@mptmail.net.mm

Website: http://www.kyawtha.com

dyrektor U Win Lwin i dyrektor zarządzający Maung Aye

29.4.2008

| 31. | Ye Ta Khun (Yetagun) Construction Group |
| --- | --- |

31.

Ye Ta Khun (Yetagun) Construction Group

| Yuzana Plaza West, |
| --- |
| Tamwe Township |
| Tangoon |

Yuzana Plaza West,

Tamwe Township

Tangoon

właściciel Aung Zaw Ye Myint (A9d załącznik II), syn generała Ye Myint (A9a)

29.4.2008

| 32. | J’s Donuts |
| --- | --- |

32.

J’s Donuts

| 26-28 Lanmadaw Street |
| --- |
| Lanmadaw Tsp |
| Yangon |
| Tel: 95-1-710242 |

26-28 Lanmadaw Street

Lanmadaw Tsp

Yangon

Tel: 95-1-710242

| Junction 8 Shopping Centre 8th Mile |
| --- |
| Mayangon Tsp |
| Yangon |
| Tel: 95-1-650771 |

Junction 8 Shopping Centre 8th Mile

Mayangon Tsp

Yangon

Tel: 95-1-650771

| (2nd Floor.) Yuzana Plaza Banyar Dala Road |
| --- |
| Mingalar Taung Nyunt Tsp |
| Yangon |
| Tel: 95-1-200747 |

(2nd Floor.) Yuzana Plaza Banyar Dala Road

Mingalar Taung Nyunt Tsp

Yangon

Tel: 95-1-200747

| 173-175 Pansodan Street |
| --- |
| Kyauktada Tsp |
| Yangon |
| Tel: 95-1-287525 |

173-175 Pansodan Street

Kyauktada Tsp

Yangon

Tel: 95-1-287525

| 381-383 Near Bogyoke Aung |
| --- |
| San Market Shwebontha Street |
| Pabedan Tsp |
| Yangon |
| Tel: 95-1-243178 |

381-383 Near Bogyoke Aung

San Market Shwebontha Street

Pabedan Tsp

Yangon

Tel: 95-1-243178

właściciel: Kyaing San Shwe(A1h załącznik II), syn głównodowodzącego sił zbrojnych Than Shwe (A1a)

29.4.2008

| 33. | Sun Tac lub Sun Tec Suntac Int'l Trading Co., Ltd. |
| --- | --- |

33.

Sun Tac lub Sun Tec Suntac Int'l Trading Co., Ltd.

| 151 (B) Thiri Mingalar Lane |
| --- |
| Mayangon Township |
| Yangon |
| Tel: 01-650021 654463 |

151 (B) Thiri Mingalar Lane

Mayangon Township

Yangon

Tel: 01-650021 654463

właściciel: Sit Taing Aung, syn Aung Phone

29.4.2008

| 34. | grupa przedsiębiorstw (MMS) Min Min Soe |
| --- | --- |

34.

grupa przedsiębiorstw (MMS) Min Min Soe

| 23-A, Inya Myaing Street, Bahan Tsp. |
| --- |
| Tel: 95-1-511098, 514262 |
| E-mail: mms@mptmail.net.mm |

23-A, Inya Myaing Street, Bahan Tsp.

Tel: 95-1-511098, 514262

E-mail: mms@mptmail.net.mm

Shareholder Kyaw Myo Nyunt (J10c załącznik II), syn generała Nyunt Tin, ministra rolnictwa (emerytowanego) (J10a załącznik II)

29.4.2008

| 35. | Myanmar Information and Communication Technology, także Myanmar Infotech |
| --- | --- |

35.

Myanmar Information and Communication Technology, także Myanmar Infotech

| MICT Park, |
| --- |
| Hlaing University Campus |

MICT Park,

Hlaing University Campus

właściciel części udziałów: Aung Soe Tha (D22e załącznik II)

29.4.2008

| 36. | MNT (Myanmar New Technology) |
| --- | --- |

36.

MNT (Myanmar New Technology)

właściciel: Yin Win Thu, Partner Nandar Aye (A2c załącznik II)

29.4.2008

| 37. | Forever Group |
| --- | --- |

37.

Forever Group

| No ( 14 02/03 ), Olympic Tower I, Corner of Boaungkyaw Street and Mahabandoola Street |
| --- |
| Kyauktada Township. Yangon. |
| Tel: 95-1-204013, 95-1-204107 |
| e-mail: forevergroup@mptmail.net.mm |

No ( 14 02/03 ), Olympic Tower I, Corner of Boaungkyaw Street and Mahabandoola Street

Kyauktada Township. Yangon.

Tel: 95-1-204013, 95-1-204107

e-mail: forevergroup@mptmail.net.mm

dyrektor zarządzający: Daw Khin Khin Lay członek zarządu: U Khin Maung Htay dyrektor wysokiego szczebla U Kyaw Kyaw

29.4.2008”

---

Sprostowania

| 30.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | L 116/86 |
| --- | --- | --- | --- |

30.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

L 116/86

---

Sprostowanie do rozporządzenia Komisji (WE) nr 508/1999 z dnia 4 marca 1999 r. zmieniającego załączniki I–IV do rozporządzenia Rady (EWG) nr 2377/90 ustanawiającego wspólnotową procedurę dla określania maksymalnych limitów pozostałości weterynaryjnych produktów leczniczych w środkach spożywczych pochodzenia zwierzęcego

(
  Dziennik Urzędowy Wspólnot Europejskich L 60 z dnia 9 marca 1999 r.
  )

(Polskie wydanie specjalne, rozdział 3, tom 24, s. 423)

Załącznik II, w kategorii 3 „Substancje ogólnie uznane za bezpieczne”, w pierwszej kolumnie tabeli, w wierszu szóstym:

zamiast:

„Benzoesan benzoilu”,

powinno być:

„Benzoesan benzylu”.

---