# Den Europæiske Unions C 436/2014

| | ISSN 1977-0871 |
| --- | --- |
| Den Europæiske Unions
  Tidende | C 436 |
| | |
| Dansk udgave | Meddelelser og oplysninger | 57. årgang5. december 2014 |

ISSN 1977-0871

Den Europæiske Unions

Tidende

C 436

Dansk udgave

Meddelelser og oplysninger

57. årgang5. december 2014

---

| Informationsnummer | Indhold | Side |
| --- | --- | --- |
| | II   Meddelelser |
| | MEDDELELSER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER |
| | Europa-Kommissionen |
| 2014/C 436/01 | Beslutning om ikke at gøre indsigelse mod en anmeldt fusion (Sag M.7011 — SNCF/SNCB/Thalys JV) (
  1
  ) | 1 |

Informationsnummer

Indhold

Side

II   Meddelelser

MEDDELELSER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Europa-Kommissionen

2014/C 436/01

Beslutning om ikke at gøre indsigelse mod en anmeldt fusion (Sag M.7011 — SNCF/SNCB/Thalys JV) (
  1
  )

1

1

| | IV   Oplysninger |
| --- | --- |
| | OPLYSNINGER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER |
| | Rådet |
| 2014/C 436/02 | Konklusioner vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om sport som drivkraft for innovation og økonomisk vækst | 2 |
| | Europa-Kommissionen |
| 2014/C 436/03 | Euroens vekselkurs | 6 |

IV   Oplysninger

OPLYSNINGER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Rådet

2014/C 436/02

Konklusioner vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om sport som drivkraft for innovation og økonomisk vækst

2

Europa-Kommissionen

2014/C 436/03

Euroens vekselkurs

6

| | V   Øvrige meddelelser |
| --- | --- |
| | PROCEDURER VEDRØRENDE GENNEMFØRELSEN AF KONKURRENCEPOLITIKKEN |
| | Europa-Kommissionen |
| 2014/C 436/04 | Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag M.7463 — CVC/Betafence) — Behandles eventuelt efter den forenklede procedure (
  1
  ) | 7 |
| 2014/C 436/05 | Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag M.7439 — EPH/Eggborough HoldCo 2) — Behandles eventuelt efter den forenklede procedure (
  1
  ) | 8 |
| 2014/C 436/06 | Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag M.7468 — Oji Holdings/Itochu Corporation/sales and production JVs) — Behandles eventuelt efter den forenklede procedure (
  1
  ) | 9 |
| 2014/C 436/07 | Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag M.7276 — GlaxoSmithKline/Novartis vaccines business (excl. influenza)/Novartis consumer health business) (
  1
  ) | 10 |
| 2014/C 436/08 | Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag M.7275 — Novartis/GlaxoSmithKline oncology business) (
  1
  ) | 11 |

V   Øvrige meddelelser

PROCEDURER VEDRØRENDE GENNEMFØRELSEN AF KONKURRENCEPOLITIKKEN

Europa-Kommissionen

2014/C 436/04

Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag M.7463 — CVC/Betafence) — Behandles eventuelt efter den forenklede procedure (
  1
  )

1

7

2014/C 436/05

Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag M.7439 — EPH/Eggborough HoldCo 2) — Behandles eventuelt efter den forenklede procedure (
  1
  )

1

8

2014/C 436/06

Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag M.7468 — Oji Holdings/Itochu Corporation/sales and production JVs) — Behandles eventuelt efter den forenklede procedure (
  1
  )

1

9

2014/C 436/07

Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag M.7276 — GlaxoSmithKline/Novartis vaccines business (excl. influenza)/Novartis consumer health business) (
  1
  )

1

10

2014/C 436/08

Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag M.7275 — Novartis/GlaxoSmithKline oncology business) (
  1
  )

1

11

| | Berigtigelser |
| --- | --- |
| 2014/C 436/09 | Berigtigelse til bekendtgørelse til de registrerede, der er omfattet af de restriktive foranstaltninger i Rådets forordning (EU) nr. 269/2014 som gennemført ved Rådets gennemførelsesforordning (EU) nr. 1270/2014 om restriktive foranstaltninger over for tiltag, der underminerer eller truer Ukraines territoriale integritet, suverænitet og uafhængighed ( EUT C 429 af 29.11.2014 ) | 12 |

Berigtigelser

2014/C 436/09

Berigtigelse til bekendtgørelse til de registrerede, der er omfattet af de restriktive foranstaltninger i Rådets forordning (EU) nr. 269/2014 som gennemført ved Rådets gennemførelsesforordning (EU) nr. 1270/2014 om restriktive foranstaltninger over for tiltag, der underminerer eller truer Ukraines territoriale integritet, suverænitet og uafhængighed ( EUT C 429 af 29.11.2014 )

12

| | |
| --- | --- |
| | (1)   EØS-relevant tekst |

---

(1)   EØS-relevant tekst

1

| DA | |
| --- | --- |

DA

---

II Meddelelser

MEDDELELSER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Europa-Kommissionen

| 5.12.2014 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 436/1 |
| --- | --- | --- | --- |

5.12.2014

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 436/1

---

Beslutning om ikke at gøre indsigelse mod en anmeldt fusion

(Sag M.7011 — SNCF/SNCB/Thalys JV)

(EØS-relevant tekst)

(2014/C 436/01)

Den 19. september 2014 besluttede Kommissionen ikke at gøre indsigelse mod ovennævnte anmeldte fusion og erklære den forenelig med det indre marked. Beslutningen er truffet efter artikel 6, stk. 1, litra b), i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1). Beslutningens fulde ordlyd foreligger kun på fransk og vil blive offentliggjort, efter at eventuelle forretningshemmeligheder er udeladt. Den vil kunne ses:

| — | under fusioner på Kommissionens websted for konkurrence (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Dette websted giver forskellige muligheder for at finde de konkrete fusionsbeslutninger, idet de er opstillet efter bl.a. virksomhedens navn, sagsnummer, dato og sektor |
| --- | --- |

—

under fusioner på Kommissionens websted for konkurrence (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Dette websted giver forskellige muligheder for at finde de konkrete fusionsbeslutninger, idet de er opstillet efter bl.a. virksomhedens navn, sagsnummer, dato og sektor

| — | i elektronisk form på EUR-Lex-webstedet (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=da) under dokumentnummer 32014M7011. EUR-Lex giver onlineadgang til EU-retten. |
| --- | --- |

—

i elektronisk form på EUR-Lex-webstedet (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=da) under dokumentnummer 32014M7011. EUR-Lex giver onlineadgang til EU-retten.

---

(1)  EUT L 24 af 29.1.2004, s. 1.

---

IV Oplysninger

OPLYSNINGER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Rådet

| 5.12.2014 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 436/2 |
| --- | --- | --- | --- |

5.12.2014

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 436/2

---

Konklusioner vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om sport som drivkraft for innovation og økonomisk vækst

(2014/C 436/02)

RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION OG REPRÆSENTANTERNE FOR MEDLEMSSTATERNES REGERINGER,

I.   SOM MINDER OM FØLGENDE:

| 1. | Rådets konklusioner af 26. november 2013 om sportens bidrag til EU's økonomi og navnlig til at bekæmpe ungdomsarbejdsløshed og skabe social inklusion, anerkendte sportens potentiale til at skabe arbejdspladser og støtte den lokale økonomiske udvikling samt dens afsmittende virkning på andre sektorer (1). |
| --- | --- |

1.

Rådets konklusioner af 26. november 2013 om sportens bidrag til EU's økonomi og navnlig til at bekæmpe ungdomsarbejdsløshed og skabe social inklusion, anerkendte sportens potentiale til at skabe arbejdspladser og støtte den lokale økonomiske udvikling samt dens afsmittende virkning på andre sektorer (1).

| 2. | Rådet vedtog den 21. maj 2014 en ny EU-arbejdsplan for sport 2014-2017, der understregede det vigtige bidrag, sporten yder til de overordnede mål i Europa 2020-strategien i betragtning af sektorens stærke potentiale til at bidrage til intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst og nye job, og inddrog i den henseende de økonomiske fordele ved sport og innovation som et af de prioriterede emner (2). |
| --- | --- |

2.

Rådet vedtog den 21. maj 2014 en ny EU-arbejdsplan for sport 2014-2017, der understregede det vigtige bidrag, sporten yder til de overordnede mål i Europa 2020-strategien i betragtning af sektorens stærke potentiale til at bidrage til intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst og nye job, og inddrog i den henseende de økonomiske fordele ved sport og innovation som et af de prioriterede emner (2).

| 3. | Sport er en økonomisk sektor af afgørende betydning for Den Europæiske Union, idet den tegner sig for 1,76 % af EU's bruttoværditilvækst (BVT) (3) og udgør en andel af de nationale økonomier svarende til landbrug, skovbrug og fiskeri tilsammen. Ud over disse direkte virkninger genereres 1,22 % af EU's BVT indirekte gennem multiplikatoreffekter. For så vidt angår arbejdsmarkedet udgør sportsrelateret beskæftigelse 2,12 % af EU's samlede beskæftigelse. Desuden viste den sportsrelaterede økonomi sig at være særdeles robust under den økonomiske krise (4). |
| --- | --- |

3.

Sport er en økonomisk sektor af afgørende betydning for Den Europæiske Union, idet den tegner sig for 1,76 % af EU's bruttoværditilvækst (BVT) (3) og udgør en andel af de nationale økonomier svarende til landbrug, skovbrug og fiskeri tilsammen. Ud over disse direkte virkninger genereres 1,22 % af EU's BVT indirekte gennem multiplikatoreffekter. For så vidt angår arbejdsmarkedet udgør sportsrelateret beskæftigelse 2,12 % af EU's samlede beskæftigelse. Desuden viste den sportsrelaterede økonomi sig at være særdeles robust under den økonomiske krise (4).

II.   SOM TAGER FØLGENDE I BETRAGTNING:

| 4. | Sport, der er den største ikkestatslige bevægelse i Europa, er en vigtig drivkraft for innovation. Ansporet af den intense konkurrence har sporten et indbygget incitament, der driver deltagerne fremad, så de til stadighed forbedrer deres resultater og kunnen. |
| --- | --- |

4.

Sport, der er den største ikkestatslige bevægelse i Europa, er en vigtig drivkraft for innovation. Ansporet af den intense konkurrence har sporten et indbygget incitament, der driver deltagerne fremad, så de til stadighed forbedrer deres resultater og kunnen.

| 5. | Mange sportsgrene tiltrækker betydelige økonomiske ressourcer gennem sponsorater og salg af medierettigheder og er derved i stand til at investere massivt i udviklingen af innovativt udstyr og materiale, der giver deltagerne eller holdene en konkurrencemæssig fordel. |
| --- | --- |

5.

Mange sportsgrene tiltrækker betydelige økonomiske ressourcer gennem sponsorater og salg af medierettigheder og er derved i stand til at investere massivt i udviklingen af innovativt udstyr og materiale, der giver deltagerne eller holdene en konkurrencemæssig fordel.

| 6. | Denne kombination af intens konkurrence og tilgængelige økonomiske ressourcer har ført til en sportsindustri, der er karakteriseret ved konstante og hurtige innovationsbølger. Innovationen har betydet, at sportsteknologien er førende på visse områder inden for anvendt videnskab: tekstilteknologi, menneskelig bevægelsesmekanik, nye materialer, sensorer, aktuatorer, humanorienteret design m.m. |
| --- | --- |

6.

Denne kombination af intens konkurrence og tilgængelige økonomiske ressourcer har ført til en sportsindustri, der er karakteriseret ved konstante og hurtige innovationsbølger. Innovationen har betydet, at sportsteknologien er førende på visse områder inden for anvendt videnskab: tekstilteknologi, menneskelig bevægelsesmekanik, nye materialer, sensorer, aktuatorer, humanorienteret design m.m.

| 7. | Det er også indlysende, at innovation inden for sport kan have relevant afsmittende virkning på andre af økonomiens sektorer. Der findes allerede gode eksempler på overførbar innovation fra sporten, der kan ses i andre sektorer, hvor de bliver tilgængelige for en større kreds af forbrugere. For eksempel inden for forarbejdning, elektronik, it/software, sundhed og sundhedspleje, fødevarer og drikkevarer, turisme, uddannelse, underholdning og bilindustri. |
| --- | --- |

7.

Det er også indlysende, at innovation inden for sport kan have relevant afsmittende virkning på andre af økonomiens sektorer. Der findes allerede gode eksempler på overførbar innovation fra sporten, der kan ses i andre sektorer, hvor de bliver tilgængelige for en større kreds af forbrugere. For eksempel inden for forarbejdning, elektronik, it/software, sundhed og sundhedspleje, fødevarer og drikkevarer, turisme, uddannelse, underholdning og bilindustri.

| 8. | Sporten er en højintensiv forsknings- og innovationssektor, idet den er drevet af en stigende efterspørgsel efter forbedrede resultater, skadeforebyggelse, personaliseret design og massekundetilpasning samt behovet for at integrere bæredygtighed i hele forsyningskæden. Den anvender og integrerer desuden gennem design og analyse mange discipliner, herunder materialevidenskab og -konstruktion, aerodynamik, hydrodynamik, termodynamik, biomekanik, elektronik, computervidenskab m.fl. |
| --- | --- |

8.

Sporten er en højintensiv forsknings- og innovationssektor, idet den er drevet af en stigende efterspørgsel efter forbedrede resultater, skadeforebyggelse, personaliseret design og massekundetilpasning samt behovet for at integrere bæredygtighed i hele forsyningskæden. Den anvender og integrerer desuden gennem design og analyse mange discipliner, herunder materialevidenskab og -konstruktion, aerodynamik, hydrodynamik, termodynamik, biomekanik, elektronik, computervidenskab m.fl.

| 9. | Store sportsbegivenheder kan potentielt give et betydeligt bidrag til den lokale, regionale og nationale økonomi. Store sportsbegivenheder kan derfor tjene som en platform til at iværksætte og udvikle nye produkter og tjenesteydelser, herunder sociale innovationer (5). |
| --- | --- |

9.

Store sportsbegivenheder kan potentielt give et betydeligt bidrag til den lokale, regionale og nationale økonomi. Store sportsbegivenheder kan derfor tjene som en platform til at iværksætte og udvikle nye produkter og tjenesteydelser, herunder sociale innovationer (5).

III.   ANERKENDER FØLGENDE:

| 10. | Sporten kan bidrage til EU's indsats for at komme på fode igen efter de aktuelle økonomiske vanskeligheder, idet sport er en industri i udvikling, der er meget modstandsdygtig over for den økonomiske cyklus. |
| --- | --- |

10.

Sporten kan bidrage til EU's indsats for at komme på fode igen efter de aktuelle økonomiske vanskeligheder, idet sport er en industri i udvikling, der er meget modstandsdygtig over for den økonomiske cyklus.

| 11. | Svagheder i forsknings- og innovationssystemer i EU kan bremse vækstpotentialet, og sporten kunne være en vigtig drivkraft for at mindske EU's innovationskløft. |
| --- | --- |

11.

Svagheder i forsknings- og innovationssystemer i EU kan bremse vækstpotentialet, og sporten kunne være en vigtig drivkraft for at mindske EU's innovationskløft.

| 12. | Horisont 2020, det nye EU-program for forskning og innovation til gennemførelse af innovation i EU (EU's 2020-flagskibsinitiativ med sigte på at sikre Europas globale konkurrenceevne), anerkender den centrale betydning, som strategiske investeringer i teknologi og avancerede materialer har (6). Det er derfor et nyttigt redskab på sportsområdet. Endvidere kan Cosme, EU's program for virksomheders konkurrenceevne og SMV'er, bidrage til virksomhedsetablering og vækst ved bl.a. at støtte klyngedannelse og internationalisering på sportsområdet (7). |
| --- | --- |

12.

Horisont 2020, det nye EU-program for forskning og innovation til gennemførelse af innovation i EU (EU's 2020-flagskibsinitiativ med sigte på at sikre Europas globale konkurrenceevne), anerkender den centrale betydning, som strategiske investeringer i teknologi og avancerede materialer har (6). Det er derfor et nyttigt redskab på sportsområdet. Endvidere kan Cosme, EU's program for virksomheders konkurrenceevne og SMV'er, bidrage til virksomhedsetablering og vækst ved bl.a. at støtte klyngedannelse og internationalisering på sportsområdet (7).

| 13. | Sportsklynger kan skabe et gunstigt miljø, ikke kun med henblik på at fremme sport og fysisk aktivitet, men også med henblik på produktinnovation og virksomhedsetablering (8). |
| --- | --- |

13.

Sportsklynger kan skabe et gunstigt miljø, ikke kun med henblik på at fremme sport og fysisk aktivitet, men også med henblik på produktinnovation og virksomhedsetablering (8).

| 14. | Intellektuelle ejendomsrettigheder (IPR) i forbindelse med sport udgør vigtige indtægtskilder for sporten. Krænkelse af de intellektuelle ejendomsrettigheder (IPR) kan fjerne incitamentet til at investere i innovation (9). |
| --- | --- |

14.

Intellektuelle ejendomsrettigheder (IPR) i forbindelse med sport udgør vigtige indtægtskilder for sporten. Krænkelse af de intellektuelle ejendomsrettigheder (IPR) kan fjerne incitamentet til at investere i innovation (9).

| 15. | En bedre forståelse af sportsrelaterede aktiviteters betydning for den europæiske økonomi både direkte og indirekte kan føre til en bedre udnyttelse af sportens potentiale med hensyn til vækst og beskæftigelse og som drivkraft for innovation samt til optimering af de afsmittende virkninger af udgifter og investeringer inden for sport og optimering af udnyttelsen af den eksisterende sportsinfrastruktur gennem innovative og omkostningseffektive tilgange. |
| --- | --- |

15.

En bedre forståelse af sportsrelaterede aktiviteters betydning for den europæiske økonomi både direkte og indirekte kan føre til en bedre udnyttelse af sportens potentiale med hensyn til vækst og beskæftigelse og som drivkraft for innovation samt til optimering af de afsmittende virkninger af udgifter og investeringer inden for sport og optimering af udnyttelsen af den eksisterende sportsinfrastruktur gennem innovative og omkostningseffektive tilgange.

| 16. | Foranstaltninger, der tager sigte på at forbedre adgangen til de internationale markeder skal også komme sportssektoren i EU til gode. |
| --- | --- |

16.

Foranstaltninger, der tager sigte på at forbedre adgangen til de internationale markeder skal også komme sportssektoren i EU til gode.

IV.   OPFORDRER I DEN FORBINDELSE EU-MEDLEMSSTATERNE TIL UNDER BEHØRIGT HENSYN TIL NÆRHEDSPRINCIPPET:

| 17. | eventuelt at fremme oprettelsen og udviklingen både på tværs af sektorer og på tværs af grænser af klynger, der omfatter lokale forvaltninger, universiteter, forskningscentre og industri- og sportsorganer, der er specialiseret i forskning og udvikling, teknologioverførsel og innovative sportsløsninger, der aktivt bidrager til den samlede økonomi og fremmer en afsmittende effekt. Et sådant samarbejde kunne navnlig støttes af de grænseoverskridende programmer, der finansieres af de europæiske strukturfonde |
| --- | --- |

17.

eventuelt at fremme oprettelsen og udviklingen både på tværs af sektorer og på tværs af grænser af klynger, der omfatter lokale forvaltninger, universiteter, forskningscentre og industri- og sportsorganer, der er specialiseret i forskning og udvikling, teknologioverførsel og innovative sportsløsninger, der aktivt bidrager til den samlede økonomi og fremmer en afsmittende effekt. Et sådant samarbejde kunne navnlig støttes af de grænseoverskridende programmer, der finansieres af de europæiske strukturfonde

| 18. | at tilskynde til initiativer, der virker befordrende for væksten og forbedre udforskningen af sportens innovationspotentiale for økonomien som helhed og forstærke den afsmittende virkning ved bl.a. at tilskynde til og lette overførslen og overtagelsen af teknologisk innovation fra sporten til andre økonomiske sektorer. Dette kunne lette sportssektorens adgang til en bredere vifte af finansieringskilder, såsom innovativ finansiering og risikovillig kapital med sigte på finansiel bæredygtighed |
| --- | --- |

18.

at tilskynde til initiativer, der virker befordrende for væksten og forbedre udforskningen af sportens innovationspotentiale for økonomien som helhed og forstærke den afsmittende virkning ved bl.a. at tilskynde til og lette overførslen og overtagelsen af teknologisk innovation fra sporten til andre økonomiske sektorer. Dette kunne lette sportssektorens adgang til en bredere vifte af finansieringskilder, såsom innovativ finansiering og risikovillig kapital med sigte på finansiel bæredygtighed

| 19. | at fremme og lette innovationen, adgangen til bæredygtig finansiering og erhvervsmiljøet for sporten og den sportsrelaterede industri |
| --- | --- |

19.

at fremme og lette innovationen, adgangen til bæredygtig finansiering og erhvervsmiljøet for sporten og den sportsrelaterede industri

| 20. | at formidle information og indbyrdes udveksle gode erfaringer og bedste praksis i europæisk sammenhæng om, hvordan man kan skabe og støtte strategiske partnerskaber blandt nøgleinteressenter på forskellige områder med sigte på at styrke sportens rolle som drivkraft for innovation og økonomisk vækst. |
| --- | --- |

20.

at formidle information og indbyrdes udveksle gode erfaringer og bedste praksis i europæisk sammenhæng om, hvordan man kan skabe og støtte strategiske partnerskaber blandt nøgleinteressenter på forskellige områder med sigte på at styrke sportens rolle som drivkraft for innovation og økonomisk vækst.

V.   OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE, KOMMISSIONEN OG INTERESSENTERNE I SPORTENS VERDEN TIL INDEN FOR DERES RESPEKTIVE KOMPETENCESFÆRE:

| 21. | at fremme betingelserne for at skabe et miljø, der er gunstigt for udviklingen af teknologisk innovation på sportsområdet og fremme sporten som en kilde til vækst og beskæftigelse i de relevante sektorer |
| --- | --- |

21.

at fremme betingelserne for at skabe et miljø, der er gunstigt for udviklingen af teknologisk innovation på sportsområdet og fremme sporten som en kilde til vækst og beskæftigelse i de relevante sektorer

| 22. | at bestræbe sig på at udvikle strategier og politikker på tværs af sektorerne, der sigter mod at generere forskning og udvikling på sportsområdet, og undersøge mulighederne for at fremme offentlig-private partnerskaber vedrørende sportsinfrastrukturprojekter ved at støtte udveksling af bedste praksis på EU-plan. |
| --- | --- |

22.

at bestræbe sig på at udvikle strategier og politikker på tværs af sektorerne, der sigter mod at generere forskning og udvikling på sportsområdet, og undersøge mulighederne for at fremme offentlig-private partnerskaber vedrørende sportsinfrastrukturprojekter ved at støtte udveksling af bedste praksis på EU-plan.

VI.   OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL INDEN FOR DERES RESPEKTIVE KOMPETENCEOMRÅDER OG UNDER BEHØRIG HENSYNTAGEN TIL NÆRHEDSPRINCIPPET:

| 23. | at øge bevidstheden om sportens potentiale som en »ny kilde til vækst og beskæftigelse i Europa« gennem information og koordinering nationalt og på EU-plan |
| --- | --- |

23.

at øge bevidstheden om sportens potentiale som en »ny kilde til vækst og beskæftigelse i Europa« gennem information og koordinering nationalt og på EU-plan

| 24. | at tilskynde til en eventuel anvendelse af EU's finansieringsinstrumenter, herunder Horisont 2020, Erasmus+, Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) og EU's program for virksomheders konkurrenceevne og SMV'er (Cosme), for at udvikle innovative løsninger vedrørende sportssektorens økonomiske dimension (10) med henblik på en langsigtet socioøkonomisk virkning og vurdere, om der er mulighed for yderligere forbedring for så vidt angår indarbejdelse af sportsrelateret forskning og innovation i de eksisterende EU-finansieringsordninger. |
| --- | --- |

24.

at tilskynde til en eventuel anvendelse af EU's finansieringsinstrumenter, herunder Horisont 2020, Erasmus+, Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) og EU's program for virksomheders konkurrenceevne og SMV'er (Cosme), for at udvikle innovative løsninger vedrørende sportssektorens økonomiske dimension (10) med henblik på en langsigtet socioøkonomisk virkning og vurdere, om der er mulighed for yderligere forbedring for så vidt angår indarbejdelse af sportsrelateret forskning og innovation i de eksisterende EU-finansieringsordninger.

VII.   OPFORDRER EUROPA-KOMMISSIONEN TIL:

| 25. | at støtte samarbejdet mellem klynger i sportssektoren medlemsstaterne imellem, for eksempel inden for rammerne af Cosme (11) |
| --- | --- |

25.

at støtte samarbejdet mellem klynger i sportssektoren medlemsstaterne imellem, for eksempel inden for rammerne af Cosme (11)

| 26. | som led i ekspertgruppen vedrørende den økonomiske dimension (12) at undersøge muligheden for at kortlægge den eksisterende forskning og indsamle eksempler på bedste praksis inden for områderne innovation inden for sport og forbindelsen mellem sport og økonomisk vækst med henblik på at indsamle og udveksle oplysninger om vellykkede erfaringer om sportens innovative og økonomiske aspekter |
| --- | --- |

26.

som led i ekspertgruppen vedrørende den økonomiske dimension (12) at undersøge muligheden for at kortlægge den eksisterende forskning og indsamle eksempler på bedste praksis inden for områderne innovation inden for sport og forbindelsen mellem sport og økonomisk vækst med henblik på at indsamle og udveksle oplysninger om vellykkede erfaringer om sportens innovative og økonomiske aspekter

| 27. | fortsat at indsamle statistikker og analysere sportens økonomiske betydning |
| --- | --- |

27.

fortsat at indsamle statistikker og analysere sportens økonomiske betydning

| 28. | at organisere et arrangement på højt niveau på tværs af sektorerne om sportens bidrag til innovation og økonomisk vækst under hensyn til dens afsmittende virkning på økonomien som helhed på grundlag af identificerede tværnationale aktioner, der kan fremmes, og som kan danne grundlag for en relevant vurdering |
| --- | --- |

28.

at organisere et arrangement på højt niveau på tværs af sektorerne om sportens bidrag til innovation og økonomisk vækst under hensyn til dens afsmittende virkning på økonomien som helhed på grundlag af identificerede tværnationale aktioner, der kan fremmes, og som kan danne grundlag for en relevant vurdering

| 29. | som led i den europæiske idrætsuge at opfordre til initiativer fra interessenter i sportsrelaterede erhverv og forskning, så de kan formidle deres erfaringer på området |
| --- | --- |

29.

som led i den europæiske idrætsuge at opfordre til initiativer fra interessenter i sportsrelaterede erhverv og forskning, så de kan formidle deres erfaringer på området

| 30. | eventuelt at medtage spørgsmål vedrørende den sportsrelaterede industri og innovationer på sportsområdet i forbindelse med dens bilaterale kontakter og forbindelser med relevante tredjelande for at hjælpe EU's industri med bedre at udforske fremtidens muligheder |
| --- | --- |

30.

eventuelt at medtage spørgsmål vedrørende den sportsrelaterede industri og innovationer på sportsområdet i forbindelse med dens bilaterale kontakter og forbindelser med relevante tredjelande for at hjælpe EU's industri med bedre at udforske fremtidens muligheder

| 31. | at støtte tværnationale initiativer (f.eks. udveksling af god praksis, studier, netværk og projekter), der fokuserer på gennemførelse af nationale og internationale strategiske tiltag med henblik på bedre at udforske sportens innovationspotentiale for økonomien som helhed inden for rammerne af EU's finansieringsprogrammer med fokus på at øge sportens afsmittende virkning. |
| --- | --- |

31.

at støtte tværnationale initiativer (f.eks. udveksling af god praksis, studier, netværk og projekter), der fokuserer på gennemførelse af nationale og internationale strategiske tiltag med henblik på bedre at udforske sportens innovationspotentiale for økonomien som helhed inden for rammerne af EU's finansieringsprogrammer med fokus på at øge sportens afsmittende virkning.

---

(1)  http://www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/educ/139733.pdf

(2)  http://www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/educ/142704.pdf

(3)  Undersøgelser af sportens bidrag til den økonomiske vækst og beskæftigelsen i EU, november 2012. http://ec.europa.eu/sport/library/studies/study-contribution-spors-economic-growth-final-rpt.pdf

(4)  http://www.oecd.org/mcm/C-MIN(2013)1-ENG.pdf

(5)  Sociale innovationer skal forstås som nye strategier, koncepter, idéer og organisationer, der opfylder sociale behov af alle slags — fra arbejdsvilkår og uddannelse til udvikling af lokalsamfundet og sundhed — som udbygger og styrker civilsamfundet.

(6)  http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/h2020-section/leadership-enabling-and-industrial-technologies

(7)  http://ec.europa.eu/enterprise/initiatives/cosme/index_en.htm

(8)  Klynger er grupper af specialiserede virksomheder og andre innovationsaktører, som er placeret tæt på hinanden, og som arbejder tæt sammen. Klynger er vigtige i forbindelse med jobskabelse, da 38 % af EU's arbejdspladser er baseret i sådanne regionale centre.

http://ec.europa.eu/enterprise/initiatives/cluster/index_en.htm

(9)  I 2012 beslaglagde toldvæsenet i EU forfalskede sportssko til en værdi af over 36,5 mio. EUR. Ud over de fysiske varer omfatter IPR-krænkelser også uautoriseret radiospredning af ophavsretligt beskyttede værker i TV-transmitterede sportsbegivenheder.

(10)  F.eks. anvendelsen af redskaber såsom offentlige indkøb af innovative løsninger. Offentlige indkøb af innovative varer og tjenesteydelser kan være et vigtigt redskab for de regionale myndigheder med henblik på at forbedre de offentlige tjenesters effektivitet og håndtere deres udfordringer og behov. Innovation tilskynder til mere effektive offentlige tjenester og kan lette leveringen af afgørende infrastruktur og tjenester. Desuden udgør de reviderede direktiver om offentlige udbud (koncessionsdirektivet 2014/23/EU, direktivet om den offentlige sektor 2014/24/EU og forsyningsvirksomhedsdirektivet 2014/25/EU) yderligere værktøjer, som medlemsstaterne kan anvende med henblik på innovative, grønne eller sociale offentlige indkøb.

(11)  http://ec.europa.eu/enterprise/initiatives/cluster/internationalisation/index_en.htm

(12)  Som oprettet ifølge EU-arbejdsplanen for sport 2014-2017.

---

Europa-Kommissionen

| 5.12.2014 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 436/6 |
| --- | --- | --- | --- |

5.12.2014

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 436/6

---

Euroens vekselkurs (1)

4. december 2014

(2014/C 436/03)

1 euro =

| | Valuta | Kurs |
| --- | --- | --- |
| USD | amerikanske dollar | 1,2311 |
| JPY | japanske yen | 147,64 |
| DKK | danske kroner | 7,4400 |
| GBP | pund sterling | 0,78610 |
| SEK | svenske kroner | 9,2747 |
| CHF | schweiziske franc | 1,2035 |
| ISK | islandske kroner | |
| NOK | norske kroner | 8,7210 |
| BGN | bulgarske lev | 1,9558 |
| CZK | tjekkiske koruna | 27,616 |
| HUF | ungarske forint | 306,90 |
| LTL | litauiske litas | 3,4528 |
| PLN | polske zloty | 4,1614 |
| RON | rumænske leu | 4,4290 |
| TRY | tyrkiske lira | 2,7556 |
| AUD | australske dollar | 1,4692 |
| CAD | canadiske dollar | 1,3998 |
| HKD | hongkongske dollar | 9,5440 |
| NZD | newzealandske dollar | 1,5888 |
| SGD | singaporeanske dollar | 1,6187 |
| KRW | sydkoreanske won | 1 373,54 |
| ZAR | sydafrikanske rand | 13,7641 |
| CNY | kinesiske renminbi yuan | 7,5777 |
| HRK | kroatiske kuna | 7,6753 |
| IDR | indonesiske rupiah | 15 157,92 |
| MYR | malaysiske ringgit | 4,2454 |
| PHP | filippinske pesos | 54,846 |
| RUB | russiske rubler | 65,7875 |
| THB | thailandske bath | 40,518 |
| BRL | brasilianske real | 3,1728 |
| MXN | mexicanske pesos | 17,3743 |
| INR | indiske rupee | 76,2063 |

Valuta

Kurs

USD

amerikanske dollar

1,2311

JPY

japanske yen

147,64

DKK

danske kroner

7,4400

GBP

pund sterling

0,78610

SEK

svenske kroner

9,2747

CHF

schweiziske franc

1,2035

ISK

islandske kroner

NOK

norske kroner

8,7210

BGN

bulgarske lev

1,9558

CZK

tjekkiske koruna

27,616

HUF

ungarske forint

306,90

LTL

litauiske litas

3,4528

PLN

polske zloty

4,1614

RON

rumænske leu

4,4290

TRY

tyrkiske lira

2,7556

AUD

australske dollar

1,4692

CAD

canadiske dollar

1,3998

HKD

hongkongske dollar

9,5440

NZD

newzealandske dollar

1,5888

SGD

singaporeanske dollar

1,6187

KRW

sydkoreanske won

1 373,54

ZAR

sydafrikanske rand

13,7641

CNY

kinesiske renminbi yuan

7,5777

HRK

kroatiske kuna

7,6753

IDR

indonesiske rupiah

15 157,92

MYR

malaysiske ringgit

4,2454

PHP

filippinske pesos

54,846

RUB

russiske rubler

65,7875

THB

thailandske bath

40,518

BRL

brasilianske real

3,1728

MXN

mexicanske pesos

17,3743

INR

indiske rupee

76,2063

---

(1)  Kilde: Referencekurs offentliggjort af Den Europæiske Centralbank.

---

V Øvrige meddelelser

PROCEDURER VEDRØRENDE GENNEMFØRELSEN AF KONKURRENCEPOLITIKKEN

Europa-Kommissionen

| 5.12.2014 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 436/7 |
| --- | --- | --- | --- |

5.12.2014

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 436/7

---

Anmeldelse af en planlagt fusion

(Sag M.7463 — CVC/Betafence)

Behandles eventuelt efter den forenklede procedure

(EØS-relevant tekst)

(2014/C 436/04)

| 1. | Den 28. november 2014 modtog Europa-Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved CVC Capital Partners SICAV-FIS S.A. (»CVC«, Luxembourg) gennem opkøb af aktier erhverver enekontrol over hele Betafence Holding NV (»Betafence«, Belgien), jf. fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b). |
| --- | --- |

1.

Den 28. november 2014 modtog Europa-Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved CVC Capital Partners SICAV-FIS S.A. (»CVC«, Luxembourg) gennem opkøb af aktier erhverver enekontrol over hele Betafence Holding NV (»Betafence«, Belgien), jf. fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b).

| 2. | De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:
  —   CVC: rådgivning til og forvaltning af investeringsfonde,
  —   Betafence: fremstilling af indhegningssystemer (både til producent- og konsumentmarkedet), trådgitter, kabel og tråd samt trådkasser. |
| --- | --- |

2.

De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:

—   CVC: rådgivning til og forvaltning af investeringsfonde,

—   Betafence: fremstilling af indhegningssystemer (både til producent- og konsumentmarkedet), trådgitter, kabel og tråd samt trådkasser.

| 3. | Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Europa-Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. Det bemærkes, at denne sag eventuelt vil blive behandlet efter den forenklede procedure i overensstemmelse med Kommissionens meddelelse om en forenklet procedure for behandling af bestemte fusioner efter Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (2). |
| --- | --- |

3.

Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Europa-Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. Det bemærkes, at denne sag eventuelt vil blive behandlet efter den forenklede procedure i overensstemmelse med Kommissionens meddelelse om en forenklet procedure for behandling af bestemte fusioner efter Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (2).

| 4. | Europa-Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.
  Alle bemærkninger skal være Europa-Kommissionen i hænde senest 10 dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer M.7463 — CVC/Betafence sendes til Europa-Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) eller pr. brev til følgende adresse:





  Europa-Kommissionen |
| --- | --- |
| Generaldirektoratet for Konkurrence |
| Registreringskontoret for fusioner |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIEN |

4.

Europa-Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.

Alle bemærkninger skal være Europa-Kommissionen i hænde senest 10 dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer M.7463 — CVC/Betafence sendes til Europa-Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) eller pr. brev til følgende adresse:

Europa-Kommissionen

Generaldirektoratet for Konkurrence

Registreringskontoret for fusioner

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIEN

---

(1)  EUT L 24 af 29.1.2004, s. 1 (»fusionsforordningen«).

(2)  EUT C 366 af 14.12.2013, s. 5.

---

| 5.12.2014 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 436/8 |
| --- | --- | --- | --- |

5.12.2014

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 436/8

---

Anmeldelse af en planlagt fusion

(Sag M.7439 — EPH/Eggborough HoldCo 2)

Behandles eventuelt efter den forenklede procedure

(EØS-relevant tekst)

(2014/C 436/05)

| 1. | Den 28. november 2014 modtog Europa-Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Energetický a průmyslový holding (»EPH«, Tjekkiet) gennem opkøb af aktier erhverver enekontrol over Eggborough HoldCo 2 S.à r.l. (»Eggborough«, Luxembourg), jf. fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b). |
| --- | --- |

1.

Den 28. november 2014 modtog Europa-Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Energetický a průmyslový holding (»EPH«, Tjekkiet) gennem opkøb af aktier erhverver enekontrol over Eggborough HoldCo 2 S.à r.l. (»Eggborough«, Luxembourg), jf. fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b).

| 2. | De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:
  —   EPH: er aktiv inden for kulbrydning, el- og varmeproduktion samt gaslevering primært i Tjekkiet, Slovakiet, Tyskland og Polen.
  —   Eggborough: ejer et kulkraftværk, der producerer strøm i Det Forenede Kongerige. |
| --- | --- |

2.

De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:

—   EPH: er aktiv inden for kulbrydning, el- og varmeproduktion samt gaslevering primært i Tjekkiet, Slovakiet, Tyskland og Polen.

—   Eggborough: ejer et kulkraftværk, der producerer strøm i Det Forenede Kongerige.

| 3. | Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Europa-Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. Det bemærkes, at denne sag eventuelt vil blive behandlet efter den forenklede procedure i overensstemmelse med Kommissionens meddelelse om en forenklet procedure for behandling af bestemte fusioner efter Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (2). |
| --- | --- |

3.

Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Europa-Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. Det bemærkes, at denne sag eventuelt vil blive behandlet efter den forenklede procedure i overensstemmelse med Kommissionens meddelelse om en forenklet procedure for behandling af bestemte fusioner efter Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (2).

| 4. | Europa-Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.
  Alle bemærkninger skal være Europa-Kommissionen i hænde senest 10 dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer M.7439 — EPH/Eggborough HoldCo 2 sendes til Europa-Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) eller pr. brev til følgende adresse:





  Europa-Kommissionen |
| --- | --- |
| Generaldirektoratet for Konkurrence |
| Registreringskontoret for fusioner |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIEN |

4.

Europa-Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.

Alle bemærkninger skal være Europa-Kommissionen i hænde senest 10 dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer M.7439 — EPH/Eggborough HoldCo 2 sendes til Europa-Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) eller pr. brev til følgende adresse:

Europa-Kommissionen

Generaldirektoratet for Konkurrence

Registreringskontoret for fusioner

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIEN

---

(1)  EUT L 24 af 29.1.2004, s. 1 (»fusionsforordningen«).

(2)  EUT C 366 af 14.12.2013, s. 5.

---

| 5.12.2014 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 436/9 |
| --- | --- | --- | --- |

5.12.2014

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 436/9

---

Anmeldelse af en planlagt fusion

(Sag M.7468 — Oji Holdings/Itochu Corporation/sales and production JVs)

Behandles eventuelt efter den forenklede procedure

(EØS-relevant tekst)

(2014/C 436/06)

| 1. | Den 27. november 2014 modtog Europa-Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Itochu Enex Co., Ltd. (»Itochu Enex«, Japan) og Oji Green Resources Co., Ltd. (»Oji Green«, Japan) gennem opkøb af aktier i to nyoprettede joint venture-virksomheder erhverver fælles kontrol over et salgs-joint venture og et produktions-joint venture, jf. fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b), og artikel 3, stk. 4. |
| --- | --- |

1.

Den 27. november 2014 modtog Europa-Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Itochu Enex Co., Ltd. (»Itochu Enex«, Japan) og Oji Green Resources Co., Ltd. (»Oji Green«, Japan) gennem opkøb af aktier i to nyoprettede joint venture-virksomheder erhverver fælles kontrol over et salgs-joint venture og et produktions-joint venture, jf. fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b), og artikel 3, stk. 4.

| 2. | De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:
  —   Itochu Enex: salg af energirelaterede produkter, såsom råolieprodukter, flydende gas og andre typer gas, elektricitet såvel som autorelaterede produkter og tjenester.
  —   Oji Green: salg af papirmasse- og træprodukter, plantage- og energivirksomhed.
  —   salgs-joint venture og produktions-joint venture: produktion og detailsalg af elektricitet i Japan. |
| --- | --- |

2.

De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:

—   Itochu Enex: salg af energirelaterede produkter, såsom råolieprodukter, flydende gas og andre typer gas, elektricitet såvel som autorelaterede produkter og tjenester.

—   Oji Green: salg af papirmasse- og træprodukter, plantage- og energivirksomhed.

—   salgs-joint venture og produktions-joint venture: produktion og detailsalg af elektricitet i Japan.

| 3. | Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Europa-Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. Det bemærkes, at denne sag eventuelt vil blive behandlet efter den forenklede procedure i overensstemmelse med Kommissionens meddelelse om en forenklet procedure for behandling af bestemte fusioner efter Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (2). |
| --- | --- |

3.

Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Europa-Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. Det bemærkes, at denne sag eventuelt vil blive behandlet efter den forenklede procedure i overensstemmelse med Kommissionens meddelelse om en forenklet procedure for behandling af bestemte fusioner efter Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (2).

| 4. | Europa-Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.
  Alle bemærkninger skal være Europa-Kommissionen i hænde senest 10 dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer M.7468 — Oji Holdings/Itochu Corporation/sales and production JVs sendes til Europa-Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail til COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu eller pr. brev til følgende adresse:





  Europa-Kommissionen |
| --- | --- |
| Generaldirektoratet for Konkurrence |
| Registreringskontoret for fusioner |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIEN |

4.

Europa-Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.

Alle bemærkninger skal være Europa-Kommissionen i hænde senest 10 dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer M.7468 — Oji Holdings/Itochu Corporation/sales and production JVs sendes til Europa-Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail til COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu eller pr. brev til følgende adresse:

Europa-Kommissionen

Generaldirektoratet for Konkurrence

Registreringskontoret for fusioner

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIEN

---

(1)  EUT L 24 af 29.1.2004, s. 1 (»fusionsforordningen«).

(2)  EUT C 366 af 14.12.2013, s. 5.

---

| 5.12.2014 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 436/10 |
| --- | --- | --- | --- |

5.12.2014

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 436/10

---

Anmeldelse af en planlagt fusion

(Sag M.7276 — GlaxoSmithKline/Novartis vaccines business (excl. influenza)/Novartis consumer health business)

(EØS-relevant tekst)

(2014/C 436/07)

| 1. | Den 28. november 2014 modtog Europa-Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2002 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved GlaxoSmithKline plc. (»GSK«, Det Forenede Kongerige) gennem opkøb af aktier erhverver kontrol med forretningsaktiviteterne vedrørende humane vacciner under Novartis AG (»Novartis«, Schweiz), med undtagelse af Novartis' forretningsaktiviteter vedrørende human influenza. GSK og Novartis opretter også et nyt joint venture, som samler deres aktiviteter for ikkereceptpligtige produkter (»OTC«-/»over the counter«-produkter) under GSK's enekontrol. Under dette nye joint venture vil der blive forhandlet OTC-produkter mod forskellige sundhedsproblemer som f.eks. forkølelse, influenza og forkølelsessår og til brug ved rygestop. |
| --- | --- |

1.

Den 28. november 2014 modtog Europa-Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2002 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved GlaxoSmithKline plc. (»GSK«, Det Forenede Kongerige) gennem opkøb af aktier erhverver kontrol med forretningsaktiviteterne vedrørende humane vacciner under Novartis AG (»Novartis«, Schweiz), med undtagelse af Novartis' forretningsaktiviteter vedrørende human influenza. GSK og Novartis opretter også et nyt joint venture, som samler deres aktiviteter for ikkereceptpligtige produkter (»OTC«-/»over the counter«-produkter) under GSK's enekontrol. Under dette nye joint venture vil der blive forhandlet OTC-produkter mod forskellige sundhedsproblemer som f.eks. forkølelse, influenza og forkølelsessår og til brug ved rygestop.

| 2. | Den planlagte fusion indgår i en trepartstransaktion med indbyrdes afhængighed, hvorved Novartis erhverver en portefølje af onkologiprodukter fra GSK. Denne del af den samlede transaktion blev anmeldt den 28. november 2014 som sag M.7275. |
| --- | --- |

2.

Den planlagte fusion indgår i en trepartstransaktion med indbyrdes afhængighed, hvorved Novartis erhverver en portefølje af onkologiprodukter fra GSK. Denne del af den samlede transaktion blev anmeldt den 28. november 2014 som sag M.7275.

| 3. | De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:






  — | GSK er en farmaceutisk virksomhed, der er aktiv på verdensplan inden for forskning, udvikling, fremstilling og markedsføring af farmaceutiske produkter, vacciner, OTC-produkter og dermatologiske produkter |
| --- | --- | --- |

3.

De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:

—

GSK er en farmaceutisk virksomhed, der er aktiv på verdensplan inden for forskning, udvikling, fremstilling og markedsføring af farmaceutiske produkter, vacciner, OTC-produkter og dermatologiske produkter

| — | Novartis er en farmaceutisk virksomhed, der er aktiv på verdensplan inden for forskning, udvikling, fremstilling og markedsføring af farmaceutiske produkter, generiske farmaceutiske produkter (via sit datterselskab Sandoz), vacciner og OTC-produkter. |
| --- | --- |

—

Novartis er en farmaceutisk virksomhed, der er aktiv på verdensplan inden for forskning, udvikling, fremstilling og markedsføring af farmaceutiske produkter, generiske farmaceutiske produkter (via sit datterselskab Sandoz), vacciner og OTC-produkter.

| 4. | Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Europa-Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. |
| --- | --- |

4.

Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Europa-Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil.

| 5. | Europa-Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.
  Alle bemærkninger skal være Europa-Kommissionen i hænde senest 10 dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer M.7276 — GlaxoSmithKline/Novartis vaccines business (excl. influenza)/Novartis consumer health business sendes til Europa-Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) eller pr. brev til følgende adresse:





  Europa-Kommissionen |
| --- | --- |
| Generaldirektoratet for Konkurrence |
| Registreringskontoret for fusioner |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIEN |

5.

Europa-Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.

Alle bemærkninger skal være Europa-Kommissionen i hænde senest 10 dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer M.7276 — GlaxoSmithKline/Novartis vaccines business (excl. influenza)/Novartis consumer health business sendes til Europa-Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) eller pr. brev til følgende adresse:

Europa-Kommissionen

Generaldirektoratet for Konkurrence

Registreringskontoret for fusioner

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIEN

---

(1)  EUT L 24 af 29.1.2004, s. 1 (»fusionsforordningen«).

---

| 5.12.2014 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 436/11 |
| --- | --- | --- | --- |

5.12.2014

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 436/11

---

Anmeldelse af en planlagt fusion

(Sag M.7275 — Novartis/GlaxoSmithKline oncology business)

(EØS-relevant tekst)

(2014/C 436/08)

| 1. | Den 28. november 2014 modtog Europa-Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Novartis AG (»Novartis«, Schweiz) gennem opkøb af aktiver erhverver kontrol over den del af GlaxoSmithKline plc.'s (»GSK«, Det Forenede Kongerige) forretning, der vedrører en portefølje af onkologiske produkter (»TARGET«), ekskl. fremstillingsdelen. |
| --- | --- |

1.

Den 28. november 2014 modtog Europa-Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Novartis AG (»Novartis«, Schweiz) gennem opkøb af aktiver erhverver kontrol over den del af GlaxoSmithKline plc.'s (»GSK«, Det Forenede Kongerige) forretning, der vedrører en portefølje af onkologiske produkter (»TARGET«), ekskl. fremstillingsdelen.

| 2. | Den anmeldte fusion er en del af en tredelt aftale om en indbyrdes afhængig transaktion, hvorved GSK erhverver enekontrol over Novartis' vaccineforretning (ekskl. influenzadelen), og GSK og Novartis samtidig sammenlægger deres forbrugersundhedsforretninger i et nyt foretagende. Disse andre dele af den samlede transaktion er anmeldt den 28. november 2014 under sagsnummer M.7276. |
| --- | --- |

2.

Den anmeldte fusion er en del af en tredelt aftale om en indbyrdes afhængig transaktion, hvorved GSK erhverver enekontrol over Novartis' vaccineforretning (ekskl. influenzadelen), og GSK og Novartis samtidig sammenlægger deres forbrugersundhedsforretninger i et nyt foretagende. Disse andre dele af den samlede transaktion er anmeldt den 28. november 2014 under sagsnummer M.7276.

| 3. | De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:






  — | Novartis er en schweizisk virksomhed inden for sundhedssektoren, der er aktiv på følgende brede områder inden for sundhed: lægemidler, øjenplejeprodukter, generikamedicin, håndkøbsmedicin og vaccineprodukter |
| --- | --- | --- |

3.

De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:

—

Novartis er en schweizisk virksomhed inden for sundhedssektoren, der er aktiv på følgende brede områder inden for sundhed: lægemidler, øjenplejeprodukter, generikamedicin, håndkøbsmedicin og vaccineprodukter

| — | TARGET er aktiv over hele verden inden for forskning, udvikling og markedsføring af onkologiske produkter til forskellige indikationer. |
| --- | --- |

—

TARGET er aktiv over hele verden inden for forskning, udvikling og markedsføring af onkologiske produkter til forskellige indikationer.

| 4. | Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Europa-Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. |
| --- | --- |

4.

Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Europa-Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil.

| 5. | Europa-Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.
  Alle bemærkninger skal være Europa-Kommissionen i hænde senest 10 dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer M.7275 — Novartis/GlaxoSmithKline oncology business sendes til Europa-Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) eller pr. brev til følgende adresse:





  Europa-Kommissionen |
| --- | --- |
| Generaldirektoratet for Konkurrence |
| Registreringskontoret for fusioner |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIEN |

5.

Europa-Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.

Alle bemærkninger skal være Europa-Kommissionen i hænde senest 10 dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer M.7275 — Novartis/GlaxoSmithKline oncology business sendes til Europa-Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) eller pr. brev til følgende adresse:

Europa-Kommissionen

Generaldirektoratet for Konkurrence

Registreringskontoret for fusioner

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIEN

---

(1)  EUT L 24 af 29.1.2004, s. 1 (»fusionsforordningen«).

---

Berigtigelser

| 5.12.2014 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 436/12 |
| --- | --- | --- | --- |

5.12.2014

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 436/12

---

Berigtigelse til bekendtgørelse til de registrerede, der er omfattet af de restriktive foranstaltninger i Rådets forordning (EU) nr. 269/2014 som gennemført ved Rådets gennemførelsesforordning (EU) nr. 1270/2014 om restriktive foranstaltninger over for tiltag, der underminerer eller truer Ukraines territoriale integritet, suverænitet og uafhængighed

(
  Den Europæiske Unions Tidende C 429 af 29. november 2014
  )

(2014/C 436/09)

Berigtigelse til bekendtgørelse til de registrerede, der er omfattet af de restriktive foranstaltninger i Rådets forordning (EU) nr. 269/2014 som gennemført ved Rådets gennemførelsesforordning (EU) nr. 1270/2014 om restriktive foranstaltninger over for tiltag, der underminerer eller truer Ukraines territoriale integritet, suverænitet og uafhængighed læses således:

»Berigtigelse til bekendtgørelse til de registrerede, der er omfattet af de restriktive foranstaltninger i Rådets forordning (EU) nr. 269/2014 som gennemført ved Rådets gennemførelsesforordning (EU) nr. 1270/2014 om restriktive foranstaltninger over for tiltag, der underminerer eller truer Ukraines territoriale integritet, suverænitet og uafhængighed

De registreredes opmærksomhed henledes på følgende oplysninger i henhold til artikel 12 i forordning (EF) nr. 45/2001 (1):

Retsgrundlaget for behandlingen er forordning (EU) nr. 269/2014 (2) som gennemført ved Rådets gennemførelsesforordning (EU) nr. 1270/2014 (3).

Den registeransvarlige for denne behandling er Rådet for Den Europæiske Union repræsenteret ved generaldirektøren for GD C (Udenrigsanliggender, udvidelse og civilbeskyttelse) i Generalsekretariatet for Rådet, og den afdeling, der har til opgave at behandle personoplysninger, er afdeling 1C i GD C, som kan kontaktes på følgende adresse:

| Rådet for Den Europæiske Union |
| --- |
| Generalsekretariatet |
| GD C 1C |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIEN |
| E-mail: sanctions@consilium.europa.eu |

Rådet for Den Europæiske Union

Generalsekretariatet

GD C 1C

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIEN

E-mail: sanctions@consilium.europa.eu

Formålet med behandlingen er at etablere og ajourføre listen over personer, der er omfattet af restriktive foranstaltninger i henhold til forordning (EU) nr. 269/2014 som gennemført ved gennemførelsesforordning (EU) nr. 1270/2014.

De registrerede er de fysiske personer, der opfylder kriterierne for opførelse på listen som fastsat i den pågældende forordning.

De indsamlede personoplysninger er oplysninger, der er nødvendige for en korrekt identificering af den pågældende person, begrundelsen og alle andre oplysninger i tilknytning hertil.

De indsamlede personoplysninger kan om nødvendigt deles med EU-Udenrigstjenesten og Kommissionen.

Med forbehold af begrænsningerne i artikel 20, stk. 1, litra a) og d), i forordning (EF) nr. 45/2001 vil anmodninger om indsigt samt anmodninger om berigtigelse eller indsigelse blive besvaret i overensstemmelse med afdeling 5 i Rådets afgørelse 2004/644/EF (4).

Personoplysninger opbevares i fem år fra det tidspunkt, hvor den registrerede er fjernet fra listen over personer, der er omfattet af indefrysning af aktiver, eller foranstaltningens gyldighed er udløbet, eller, hvis retssagen er indledt, så længe den står på.

De registrerede kan henvende sig til Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse i overensstemmelse med forordning (EF) nr. 45/2001.«

---

(1)  EUT L 8 af 12.1.2001, s. 1.

1

(2)  EUT L 78 af 17.3.2014, s. 6.

2

(3)  EUT L 344 af 29.11.2014, s. 5.

3

(4)  EUT L 296 af 21.9.2004, s. 16.

4

---