# Úradný vestník C 99/26.

| | ISSN 1725-5236 |
| --- | --- |
| Úradný vestník
  Európskej únie | C 99 |
| | |
| Slovenské vydanie | Informácie a oznámenia | Zväzok 4926. apríla 2006 |

ISSN 1725-5236

Úradný vestník

Európskej únie

C 99

Slovenské vydanie

Informácie a oznámenia

Zväzok 4926. apríla 2006

---

| Číslo oznamu | Obsah | Strana |
| --- | --- | --- |
| | I   Informácie |
| | Dvor audítorov |
| 2006/C 099/1 | Osobitná správa č. 1/2006 o príspevkoch z Európskeho sociálneho fondu na boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky spolu s odpoveďami Komisie | 1 |

Číslo oznamu

Obsah

Strana

I   Informácie

Dvor audítorov

2006/C 099/1

Osobitná správa č. 1/2006 o príspevkoch z Európskeho sociálneho fondu na boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky spolu s odpoveďami Komisie

1

| SK | |
| --- | --- |

SK

---

I Informácie

Dvor audítorov

| 26.4.2006 | SK | Úradný vestník Európskej únie | C 99/1 |
| --- | --- | --- | --- |

26.4.2006

SK

Úradný vestník Európskej únie

C 99/1

---

OSOBITNÁ SPRÁVA č. 1/2006

o príspevkoch z Európskeho sociálneho fondu na boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky spolu s odpoveďami Komisie

(podľa článku 248 ods. 4 druhého pododseku Zmluvy o ES)

(2006/C 99/01)

OBSAH

GLOSÁR

| I – VI | ZHRNUTIE |
| --- | --- |

I – VI

| 1 – 12 | ÚVOD |
| --- | --- |

1 – 12

| 4 – 8 | Percento predčasného ukončenia školskej dochádzky sa má do roku 2010 znížiť o polovicu |
| --- | --- |

4 – 8

| 9 | Využívanie ESF pri riešení problému predčasného ukončenia školskej dochádzky |
| --- | --- |

9

| 10 – 12 | Rozsah auditu a audítorský prístup |
| --- | --- |

10 – 12

| 13 – 50 | AUDÍTORSKÉ PRIPOMIENKY |
| --- | --- |

13 – 50

| 13 – 17 | Plnenie riadiacej funkcie Komisie |
| --- | --- |

13 – 17

| 18 – 50 | Riadenie činností spolufinancovaných z ESF členskými štátmi |
| --- | --- |

18 – 50

| 18 – 25 | Analyzovali orgány členských štátov pred poskytnutím finančných prostriedkov primerane očakávané ekonomické prínosy? |
| --- | --- |

18 – 25

| 26 – 36 | Boli príjemcovia vybraní a zdroje pridelené podľa konkrétnych potrieb? |
| --- | --- |

26 – 36

| 35 – 36 | Pridelili sa zdroje tým, ktorí ich najviac potrebovali? |
| --- | --- |

35 – 36

| 37 – 43 | Využili projektoví manažéri finančné prostriedky na dosiahnutie maximálneho účinku? |
| --- | --- |

37 – 43

| 40 – 41 | Potreba lepšieho zacielenia na jednotlivých príjemcov |
| --- | --- |

40 – 41

| 42 – 43 | Obmedzené systémy informácií o riadení a zdieľanie informácií |
| --- | --- |

42 – 43

| 44 – 50 | Vykonalo sa náležité monitorovanie a hodnotenie? |
| --- | --- |

44 – 50

| 51 – 60 | ZÁVERY A ODPORÚČANIA |
| --- | --- |

51 – 60

Prílohy 1 – 3

Odpovede Komisie

GLOSÁR

| ESF | Európsky sociálny fond |
| --- | --- |
| PUŠD | predčasné ukončenie školskej dochádzky |
| ESZ | Európska stratégia zamestnanosti, ktorou sa koordinujú politiky zamestnanosti jednotlivých členských štátov a v ktorej sa ustanovuje vypracovanie usmernení o zamestnanosti, ktoré každoročne schvaľuje Rada na návrh Komisie |
| riadiaci orgán | úrad alebo orgán poverený členským štátom riadiť intervenčný program. Na jednej strane zodpovedá za efektívnosť a správnosť riadenia a na druhej strane za realizáciu (prijímanie, preverovanie a hodnotenie činností v rámci programu, zhromažďovanie údajov, zostavovanie výročnej správy, prípravu priebežného hodnotenia atď.) |
| MGI | program integrácie do spoločnosti (mission générale d'insertion) |
| NPČ | národné plány činnosti pripravujú jednotlivé členské štáty s cieľom zaviesť usmernenia o zamestnanosti, ktoré každoročne schvaľuje Rada |
| cieľ 3 | cieľ politiky EÚ v boji proti dlhodobej nezamestnanosti a za podporu integrácie do pracovného procesu |
| OP | operačný program spoločensko-ekonomického rozvoja, spoločne financovaný z národných a štrukturálnych fondov |
| platobný orgán | úrad alebo orgán poverený členským štátom zostavovať a predkladať žiadosti o platby a prijímať platby od Komisie |
| PSZ | program sociálnych záruk |
| štrukturálne fondy | fondy Spoločenstva na podporu programov spoločensko-ekonomického rozvoja členských štátov |

ESF

Európsky sociálny fond

PUŠD

predčasné ukončenie školskej dochádzky

ESZ

Európska stratégia zamestnanosti, ktorou sa koordinujú politiky zamestnanosti jednotlivých členských štátov a v ktorej sa ustanovuje vypracovanie usmernení o zamestnanosti, ktoré každoročne schvaľuje Rada na návrh Komisie

riadiaci orgán

úrad alebo orgán poverený členským štátom riadiť intervenčný program. Na jednej strane zodpovedá za efektívnosť a správnosť riadenia a na druhej strane za realizáciu (prijímanie, preverovanie a hodnotenie činností v rámci programu, zhromažďovanie údajov, zostavovanie výročnej správy, prípravu priebežného hodnotenia atď.)

MGI

program integrácie do spoločnosti (mission générale d'insertion)

NPČ

národné plány činnosti pripravujú jednotlivé členské štáty s cieľom zaviesť usmernenia o zamestnanosti, ktoré každoročne schvaľuje Rada

cieľ 3

cieľ politiky EÚ v boji proti dlhodobej nezamestnanosti a za podporu integrácie do pracovného procesu

OP

operačný program spoločensko-ekonomického rozvoja, spoločne financovaný z národných a štrukturálnych fondov

platobný orgán

úrad alebo orgán poverený členským štátom zostavovať a predkladať žiadosti o platby a prijímať platby od Komisie

PSZ

program sociálnych záruk

štrukturálne fondy

fondy Spoločenstva na podporu programov spoločensko-ekonomického rozvoja členských štátov

ZHRNUTIE

| I. | V Lisabonskej agende z roku 2000 Európska rada súhlasila v rámci agendy začleňovania do spoločnosti zamerať sa na zníženie percentuálneho podielu mládeže, ktorá predčasne ukončuje školskú dochádzku, z priemernej výšky 19,3 %. Na tento cieľ stanovila porovnávací štandard, podľa ktorého „by mali všetky členské štáty do roku 2010 znížiť percento predčasného ukončenia školskej dochádzky (ďalej len ‚PUŠD‘) aspoň o polovicu (1) oproti percentuálnemu podielu, ktorý bol zaznamenaný v roku 2000, s cieľom dosiahnuť v EÚ priemer 10 % alebo menej“. V šiestich členských štátoch (Španielsko, Francúzsko, Írsko, Holandsko, Portugalsko a Spojené kráľovstvo) sa auditom kontroloval charakter prebiehajúcich opatrení, ktoré sú spolufinancované z Európskeho sociálneho fondu (ďalej len „ESF“) s cieľom riešiť problém predčasného ukončenia školskej dochádzky. Hodnotilo sa, či sú zavedené primerané postupy, ktorými sa zabezpečí efektívnosť a účinnosť opatrení zameraných na dosiahnutie týchto cieľov. |
| --- | --- |

I.

V Lisabonskej agende z roku 2000 Európska rada súhlasila v rámci agendy začleňovania do spoločnosti zamerať sa na zníženie percentuálneho podielu mládeže, ktorá predčasne ukončuje školskú dochádzku, z priemernej výšky 19,3 %. Na tento cieľ stanovila porovnávací štandard, podľa ktorého „by mali všetky členské štáty do roku 2010 znížiť percento predčasného ukončenia školskej dochádzky (ďalej len ‚PUŠD‘) aspoň o polovicu (1) oproti percentuálnemu podielu, ktorý bol zaznamenaný v roku 2000, s cieľom dosiahnuť v EÚ priemer 10 % alebo menej“. V šiestich členských štátoch (Španielsko, Francúzsko, Írsko, Holandsko, Portugalsko a Spojené kráľovstvo) sa auditom kontroloval charakter prebiehajúcich opatrení, ktoré sú spolufinancované z Európskeho sociálneho fondu (ďalej len „ESF“) s cieľom riešiť problém predčasného ukončenia školskej dochádzky. Hodnotilo sa, či sú zavedené primerané postupy, ktorými sa zabezpečí efektívnosť a účinnosť opatrení zameraných na dosiahnutie týchto cieľov.

| II. | Z ESF sa podporujú rozličné druhy opatrení, ktoré sú zamerané na prevenciu odchodu zo škôl, prípadne na opätovné zaradenie mládeže do vzdelávacieho systému, napr. zavádzanie diferencovaných školských osnov, tried pre žiakov s osobitnými potrebami, systémov na monitorovanie dochádzky, zručnosti a činnosti zamerané na integráciu do spoločnosti, hodnotenie vzdelávacích schopností a poradenstvo. |
| --- | --- |

II.

Z ESF sa podporujú rozličné druhy opatrení, ktoré sú zamerané na prevenciu odchodu zo škôl, prípadne na opätovné zaradenie mládeže do vzdelávacieho systému, napr. zavádzanie diferencovaných školských osnov, tried pre žiakov s osobitnými potrebami, systémov na monitorovanie dochádzky, zručnosti a činnosti zamerané na integráciu do spoločnosti, hodnotenie vzdelávacích schopností a poradenstvo.

| III. | Zistili sa silné aj slabé stránky v riadení postupov spolurozhodovania v členských štátoch, ktoré ovplyvňujú prínos, ktorý možno získať z finančných prostriedkov Spoločenstva. Konkrétne:






  a) | činnosti týkajúce sa PUŠD, spolufinancované z ESF, sa iniciovali bez náležitej analýzy súčasnej situácie a očakávaných alebo želaných výsledkov; |
| --- | --- | --- |

III.

Zistili sa silné aj slabé stránky v riadení postupov spolurozhodovania v členských štátoch, ktoré ovplyvňujú prínos, ktorý možno získať z finančných prostriedkov Spoločenstva. Konkrétne:

a)

činnosti týkajúce sa PUŠD, spolufinancované z ESF, sa iniciovali bez náležitej analýzy súčasnej situácie a očakávaných alebo želaných výsledkov;

| b) | vo väčšine prípadov nevedeli orgány v členských štátoch dostatočne opodstatniť celkové finančné prostriedky pridelené na opatrenia, ani nedokázali opodstatniť pridelenie finančných prostriedkov z ESF rôznym regiónom podľa počtu študentov predčasne ukončujúcich školskú dochádzku; |
| --- | --- |

b)

vo väčšine prípadov nevedeli orgány v členských štátoch dostatočne opodstatniť celkové finančné prostriedky pridelené na opatrenia, ani nedokázali opodstatniť pridelenie finančných prostriedkov z ESF rôznym regiónom podľa počtu študentov predčasne ukončujúcich školskú dochádzku;

| c) | použitie rôznych definícií PUŠD v členských štátoch neuľahčuje zacielenie pomoci na geografické oblasti ani meranie dosahu iniciatív. V širšom meradle by prijatie definície Eurostatu pomohlo pri úsilí Spoločenstva riešiť tento problém; |
| --- | --- |

c)

použitie rôznych definícií PUŠD v členských štátoch neuľahčuje zacielenie pomoci na geografické oblasti ani meranie dosahu iniciatív. V širšom meradle by prijatie definície Eurostatu pomohlo pri úsilí Spoločenstva riešiť tento problém;

| d) | členské štáty mali problém identifikovať populáciu, na ktorú sú zamerané ich opatrenia. Dva členské štáty však vyriešili tento problém vytvorením národnej databázy na monitorovanie výskytu PUŠD; |
| --- | --- |

d)

členské štáty mali problém identifikovať populáciu, na ktorú sú zamerané ich opatrenia. Dva členské štáty však vyriešili tento problém vytvorením národnej databázy na monitorovanie výskytu PUŠD;

| e) | vo všeobecnosti bolo málo kvantitatívnych hodnotiacich informácií o výsledkoch a dosahu spolufinancovaných programov, ktorých cieľom bolo znížiť výskyt PUŠD, hoci dva členské štáty osobitne hodnotili realizáciu opatrení na boj proti PUŠD. |
| --- | --- |

e)

vo všeobecnosti bolo málo kvantitatívnych hodnotiacich informácií o výsledkoch a dosahu spolufinancovaných programov, ktorých cieľom bolo znížiť výskyt PUŠD, hoci dva členské štáty osobitne hodnotili realizáciu opatrení na boj proti PUŠD.

| IV. | Aby mohla Komisia náležite plniť riadiacu funkciu, musí získať primeranú istotu, že členské štáty v praxi uplatňujú správne finančné hospodárenie, či už prostredníctvom lepšieho využívania prijímaných informácií, alebo prostredníctvom dodatočného monitorovania. |
| --- | --- |

IV.

Aby mohla Komisia náležite plniť riadiacu funkciu, musí získať primeranú istotu, že členské štáty v praxi uplatňujú správne finančné hospodárenie, či už prostredníctvom lepšieho využívania prijímaných informácií, alebo prostredníctvom dodatočného monitorovania.

| V. | Dvor audítorov odporúča Komisii:






  a) | v prípade potreby náležite usmerniť členské štáty, aby sa zabezpečilo účinné, efektívne a hospodárne použitie finančných prostriedkov Spoločenstva; |
| --- | --- | --- |

V.

Dvor audítorov odporúča Komisii:

a)

v prípade potreby náležite usmerniť členské štáty, aby sa zabezpečilo účinné, efektívne a hospodárne použitie finančných prostriedkov Spoločenstva;

| b) | overiť, či riadiace systémy členských štátov spĺňajú zásady hospodárnosti, účelnosti a efektívnosti v súlade s nariadeniami Spoločenstva. |
| --- | --- |

b)

overiť, či riadiace systémy členských štátov spĺňajú zásady hospodárnosti, účelnosti a efektívnosti v súlade s nariadeniami Spoločenstva.

| VI. | Dvor audítorov taktiež odporúča, aby orgány členských štátov v spolupráci s Komisiou:






  a) | náležite definovali a identifikovali výskyt PUŠD; |
| --- | --- | --- |

VI.

Dvor audítorov taktiež odporúča, aby orgány členských štátov v spolupráci s Komisiou:

a)

náležite definovali a identifikovali výskyt PUŠD;

| b) | zaviedli alebo posilnili existujúce postupy v rámci spolufinancovaných opatrení na identifikovanie a zameranie sa na tých, ktorým najviac hrozí predčasné ukončenie školskej dochádzky; |
| --- | --- |

b)

zaviedli alebo posilnili existujúce postupy v rámci spolufinancovaných opatrení na identifikovanie a zameranie sa na tých, ktorým najviac hrozí predčasné ukončenie školskej dochádzky;

| c) | podporovali výmenu informácií a osvedčených postupov medzi všetkými miestnymi a štátnymi organizáciami, ktoré sú zodpovedné za riešenie problému PUŠD, ak to zákon umožňuje; |
| --- | --- |

c)

podporovali výmenu informácií a osvedčených postupov medzi všetkými miestnymi a štátnymi organizáciami, ktoré sú zodpovedné za riešenie problému PUŠD, ak to zákon umožňuje;

| d) | aktívne propagovali inovatívne použitie finančných prostriedkov z ESF na riešenie problému PUŠD. |
| --- | --- |

d)

aktívne propagovali inovatívne použitie finančných prostriedkov z ESF na riešenie problému PUŠD.

ÚVOD

| 1. | V marci 2000 schválila Európska rada nový cieľ Európskej únie: zmeniť Európu na konkurencieschopnú a dynamickú ekonomiku založenú na vedomostiach, s väčšou sociálnou súdržnosťou. Dôležitým aspektom sociálnej súdržnosti bolo uvedomenie si potreby bojovať proti fenoménu predčasného ukončenia školskej dochádzky (ďalej len „PUŠD“) mladými ľuďmi. V roku 2000 sa percento mladých ľudí, ktorí predčasne ukončili školskú dochádzku, odhadovalo v členských štátoch bývalej EÚ 15 na 19,3 % (2). |
| --- | --- |

1.

V marci 2000 schválila Európska rada nový cieľ Európskej únie: zmeniť Európu na konkurencieschopnú a dynamickú ekonomiku založenú na vedomostiach, s väčšou sociálnou súdržnosťou. Dôležitým aspektom sociálnej súdržnosti bolo uvedomenie si potreby bojovať proti fenoménu predčasného ukončenia školskej dochádzky (ďalej len „PUŠD“) mladými ľuďmi. V roku 2000 sa percento mladých ľudí, ktorí predčasne ukončili školskú dochádzku, odhadovalo v členských štátoch bývalej EÚ 15 na 19,3 % (2).

| 2. | Spolufinancované programy na boj proti PUŠD sa zameriavajú na problém vysokého počtu mladých ľudí, ktorí nemajú minimálne požadované vzdelanie, ktoré by im umožnilo úspešne sa integrovať a postupovať na trhu práce. Z Európskeho sociálneho fondu (ďalej len „ESF“) sa spolufinancujú opatrenia realizované členskými štátmi, ktoré sa zameriavajú na túto situáciu. |
| --- | --- |

2.

Spolufinancované programy na boj proti PUŠD sa zameriavajú na problém vysokého počtu mladých ľudí, ktorí nemajú minimálne požadované vzdelanie, ktoré by im umožnilo úspešne sa integrovať a postupovať na trhu práce. Z Európskeho sociálneho fondu (ďalej len „ESF“) sa spolufinancujú opatrenia realizované členskými štátmi, ktoré sa zameriavajú na túto situáciu.

| 3. | Dvor audítorov vykonal audit príspevkov z ESF na zníženie výskytu predčasného ukončenia školskej dochádzky. Cieľom auditu bolo určiť, či existujú primerané postupy, ktoré zabezpečujú účelnosť a efektívnosť opatrení spolufinancovaných z ESF, zameraných na boj proti PUŠD, v programoch siedmich členských štátov. Celkové náklady na tieto opatrenia, ktoré pozostávali z príspevkov z ESF a príspevkov členských štátov, boli v období rokov 2000 až 2006 rozpočtované na 1 078 mld. EUR, z ktorých bolo 489 mil. EUR vynaložených do 31. decembra 2003. |
| --- | --- |

3.

Dvor audítorov vykonal audit príspevkov z ESF na zníženie výskytu predčasného ukončenia školskej dochádzky. Cieľom auditu bolo určiť, či existujú primerané postupy, ktoré zabezpečujú účelnosť a efektívnosť opatrení spolufinancovaných z ESF, zameraných na boj proti PUŠD, v programoch siedmich členských štátov. Celkové náklady na tieto opatrenia, ktoré pozostávali z príspevkov z ESF a príspevkov členských štátov, boli v období rokov 2000 až 2006 rozpočtované na 1 078 mld. EUR, z ktorých bolo 489 mil. EUR vynaložených do 31. decembra 2003.

Percento predčasného ukončenia školskej dochádzky sa má do roku 2010 znížiť o polovicu

| 4. | Definíciu PUŠD si členské štáty síce odvodzujú z vlastných vzdelávacích systémov, Európska rada však schválila v roku 1999 nasledujúcu definíciu ako základ stanovenia porovnávacieho štandardu, podľa ktorého sa má merať zníženie percenta PUŠD: „mladí ľudia, ktorí ukončili vzdelávanie na stupni 2 (nižšie stredné vzdelanie (3)) jeden rok pred prieskumom o európskej pracovnej sile a ktorí už nie sú zapojení do vzdelávacieho alebo školiaceho procesu“. |
| --- | --- |

4.

Definíciu PUŠD si členské štáty síce odvodzujú z vlastných vzdelávacích systémov, Európska rada však schválila v roku 1999 nasledujúcu definíciu ako základ stanovenia porovnávacieho štandardu, podľa ktorého sa má merať zníženie percenta PUŠD: „mladí ľudia, ktorí ukončili vzdelávanie na stupni 2 (nižšie stredné vzdelanie (3)) jeden rok pred prieskumom o európskej pracovnej sile a ktorí už nie sú zapojení do vzdelávacieho alebo školiaceho procesu“.

| 5. | Nasledujúci rok schválila Európska rada v kontexte Lisabonskej agendy ciele, ktoré sa majú dosiahnuť v oblasti sociálnej súdržnosti a výkonnosti hospodárstva. Jedným z cieľov bolo zníženie percenta PUŠD, podľa ktorého „by mali všetky členské štáty do roku 2010 znížiť percento predčasného ukončenia školskej dochádzky aspoň o polovicu (4) oproti percentuálnemu podielu, ktorý bol zaznamenaný v roku 2000, s cieľom dosiahnuť v EÚ priemer 10 % alebo menej“ (5). |
| --- | --- |

5.

Nasledujúci rok schválila Európska rada v kontexte Lisabonskej agendy ciele, ktoré sa majú dosiahnuť v oblasti sociálnej súdržnosti a výkonnosti hospodárstva. Jedným z cieľov bolo zníženie percenta PUŠD, podľa ktorého „by mali všetky členské štáty do roku 2010 znížiť percento predčasného ukončenia školskej dochádzky aspoň o polovicu (4) oproti percentuálnemu podielu, ktorý bol zaznamenaný v roku 2000, s cieľom dosiahnuť v EÚ priemer 10 % alebo menej“ (5).

| 6. | Následne bol v usmerneniach politiky zamestnanosti v členských štátoch z roku 2002 (6) uvedený návrh, aby členské štáty čo najskôr výrazne znížili počet mladých ľudí, ktorí predčasne ukončujú školskú dochádzku. Malo by sa to dosiahnuť navrhnutím konkrétnych nápravných opatrení a zlepšením kvality systémov vzdelávania a odbornej prípravy a príslušných školských osnov. |
| --- | --- |

6.

Následne bol v usmerneniach politiky zamestnanosti v členských štátoch z roku 2002 (6) uvedený návrh, aby členské štáty čo najskôr výrazne znížili počet mladých ľudí, ktorí predčasne ukončujú školskú dochádzku. Malo by sa to dosiahnuť navrhnutím konkrétnych nápravných opatrení a zlepšením kvality systémov vzdelávania a odbornej prípravy a príslušných školských osnov.

| 7. | Vyššie uvedené usmernenia a stratégie sú zreteľné a sú v súlade s politikou zamestnanosti a so sociálnou politikou, avšak politika vzdelávania je zodpovednosťou členských štátov a EÚ ju podporuje v rámci ESZ. Keďže členské štáty majú rozličné skúsenosti s týmto fenoménom z dôvodu odlišného vzdelávacieho, ekonomického, sociálneho a kultúrneho kontextu, Spoločenstvo podporuje znižovanie výskytu PUŠD prostredníctvom opatrení a činností v rámci individuálnych operačných plánov (OP), ktorými sa v členských štátoch podporuje politika celoživotného vzdelávania a ľahšieho prístupu na trh práce. Vo väčšine členských štátov sa na národnej úrovni taktiež financujú opatrenia, ktoré sa zameriavajú na rôzne aspekty tohto problému. |
| --- | --- |

7.

Vyššie uvedené usmernenia a stratégie sú zreteľné a sú v súlade s politikou zamestnanosti a so sociálnou politikou, avšak politika vzdelávania je zodpovednosťou členských štátov a EÚ ju podporuje v rámci ESZ. Keďže členské štáty majú rozličné skúsenosti s týmto fenoménom z dôvodu odlišného vzdelávacieho, ekonomického, sociálneho a kultúrneho kontextu, Spoločenstvo podporuje znižovanie výskytu PUŠD prostredníctvom opatrení a činností v rámci individuálnych operačných plánov (OP), ktorými sa v členských štátoch podporuje politika celoživotného vzdelávania a ľahšieho prístupu na trh práce. Vo väčšine členských štátov sa na národnej úrovni taktiež financujú opatrenia, ktoré sa zameriavajú na rôzne aspekty tohto problému.

| 8. | V roku 2000 bol priemerný percentuálny podiel PUŠD v členských štátoch bývalej EÚ-15 19,3 %, pričom len dva členské štáty (Fínsko a Švédsko) mali percento PUŠD pod hranicou 10 %, stanovenou pre EÚ. V roku 2004 sa percento PUŠD znížilo na 18 % a po vstupe 10 nových členských štátov sa v tom istom roku znížilo na 17,3 % (pozri prílohu 1). Po započítaní nových členských štátov malo deväť z 25 štátov percento PUŠD pod stanovenou hranicou 10 %. V správe o implementácii pracovného programu „Vzdelávanie a odborná príprava 2010“ (7) Komisia zaznamenala v posledných rokoch neustále zlepšovanie v znižovaní percenta PUŠD, ale zdôrazňuje, že bude potrebné napredovať rýchlejšie, aby sa do roku 2010 dosiahol porovnávací štandard 10 %. |
| --- | --- |

8.

V roku 2000 bol priemerný percentuálny podiel PUŠD v členských štátoch bývalej EÚ-15 19,3 %, pričom len dva členské štáty (Fínsko a Švédsko) mali percento PUŠD pod hranicou 10 %, stanovenou pre EÚ. V roku 2004 sa percento PUŠD znížilo na 18 % a po vstupe 10 nových členských štátov sa v tom istom roku znížilo na 17,3 % (pozri prílohu 1). Po započítaní nových členských štátov malo deväť z 25 štátov percento PUŠD pod stanovenou hranicou 10 %. V správe o implementácii pracovného programu „Vzdelávanie a odborná príprava 2010“ (7) Komisia zaznamenala v posledných rokoch neustále zlepšovanie v znižovaní percenta PUŠD, ale zdôrazňuje, že bude potrebné napredovať rýchlejšie, aby sa do roku 2010 dosiahol porovnávací štandard 10 %.

Využívanie ESF pri riešení problému predčasného ukončenia školskej dochádzky

| 9. | Úlohou štrukturálnych fondov je spolufinancovať investície do fyzického a ľudského kapitálu s cieľom znížiť rozdiely v životnej úrovni obyvateľov a regiónov EÚ. Európsky sociálny fond je jeden zo štyroch štrukturálnych fondov EÚ, z ktorého sa prispieva na opatrenia vykonávané pri plnení Európskej stratégie zamestnanosti. Posilnenie podpory z ESF v rámci politiky vzdelávania v programovacom období 2000 – 2006 odrážalo skutočnosť, že si Komisia a členské štáty uvedomili potrebu riešiť tento problém prostredníctvom modernizácie vzdelávacích systémov a školských osnov. Zatiaľ čo by mali opatrenia v rámci boja proti PUŠD, spolufinancované z ESF, účinne prispieť k splneniu európskych usmernení v oblasti zamestnania a porovnávacích štandardov (8), ktoré boli stanovené v Lisabonskej agende z roku 2000, charakter týchto opatrení závisí od konkrétnych potrieb jednotlivých členských štátov. Programy, ktoré sú opísané v prílohe 2, sú typické činnosti spolufinancované z ESF, zamerané na boj proti PUŠD v danom členskom štáte. V prílohe sú taktiež zdôraznené jednotlivé aspekty, ktoré ovplyvnili efektívnosť programov, vrátane dobrých postupov. |
| --- | --- |

9.

Úlohou štrukturálnych fondov je spolufinancovať investície do fyzického a ľudského kapitálu s cieľom znížiť rozdiely v životnej úrovni obyvateľov a regiónov EÚ. Európsky sociálny fond je jeden zo štyroch štrukturálnych fondov EÚ, z ktorého sa prispieva na opatrenia vykonávané pri plnení Európskej stratégie zamestnanosti. Posilnenie podpory z ESF v rámci politiky vzdelávania v programovacom období 2000 – 2006 odrážalo skutočnosť, že si Komisia a členské štáty uvedomili potrebu riešiť tento problém prostredníctvom modernizácie vzdelávacích systémov a školských osnov. Zatiaľ čo by mali opatrenia v rámci boja proti PUŠD, spolufinancované z ESF, účinne prispieť k splneniu európskych usmernení v oblasti zamestnania a porovnávacích štandardov (8), ktoré boli stanovené v Lisabonskej agende z roku 2000, charakter týchto opatrení závisí od konkrétnych potrieb jednotlivých členských štátov. Programy, ktoré sú opísané v prílohe 2, sú typické činnosti spolufinancované z ESF, zamerané na boj proti PUŠD v danom členskom štáte. V prílohe sú taktiež zdôraznené jednotlivé aspekty, ktoré ovplyvnili efektívnosť programov, vrátane dobrých postupov.

Rozsah auditu a audítorský prístup

| 10. | Cieľom auditu bolo zhodnotiť, či má Komisia a členské štáty primerané postupy, ktoré zabezpečujú účelnosť a efektívnosť opatrení spolufinancovaných z ESF, zameraných na boj proti PUŠD. |
| --- | --- |

10.

Cieľom auditu bolo zhodnotiť, či má Komisia a členské štáty primerané postupy, ktoré zabezpečujú účelnosť a efektívnosť opatrení spolufinancovaných z ESF, zameraných na boj proti PUŠD.

| 11. | Dvor audítorov pristúpil k cieľu auditu preverením nasledujúcich otázok:






  a) | Splnila Komisia svoju riadiacu funkciu týkajúcu sa správneho finančného hospodárenia s finančnými prostriedkami z ESF v tejto oblasti? |
| --- | --- | --- |

11.

Dvor audítorov pristúpil k cieľu auditu preverením nasledujúcich otázok:

a)

Splnila Komisia svoju riadiacu funkciu týkajúcu sa správneho finančného hospodárenia s finančnými prostriedkami z ESF v tejto oblasti?

| b) | Analyzovali orgány členských štátov pred poskytnutím finančných prostriedkov primerane očakávané ekonomické prínosy? |
| --- | --- |

b)

Analyzovali orgány členských štátov pred poskytnutím finančných prostriedkov primerane očakávané ekonomické prínosy?

| c) | Boli príjemcovia vybraní a zdroje pridelené podľa konkrétnych potrieb daných strán primerane a efektívne z hľadiska nákladov? |
| --- | --- |

c)

Boli príjemcovia vybraní a zdroje pridelené podľa konkrétnych potrieb daných strán primerane a efektívne z hľadiska nákladov?

| d) | Realizovali sa projekty tak, aby bolo možné dosiahnuť konkrétne ciele opatrení a všeobecné ciele boja proti PUŠD? |
| --- | --- |

d)

Realizovali sa projekty tak, aby bolo možné dosiahnuť konkrétne ciele opatrení a všeobecné ciele boja proti PUŠD?

| e) | Vykonali členské štáty náležité monitorovanie a hodnotenie, ktoré by zabezpečili, že sa opatreniami efektívne plnili stanovené ciele? |
| --- | --- |

e)

Vykonali členské štáty náležité monitorovanie a hodnotenie, ktoré by zabezpečili, že sa opatreniami efektívne plnili stanovené ciele?

| 12. | Dvor audítorov vykonal audit postupov riadenia v Komisii a v šiestich členských štátoch. Boli vybrané operačné programy na obdobie rokov 2000 – 2006 za Španielsko (Andalúzia a Katalánsko), Francúzsko, Írsko, Holandsko, Portugalsko a Spojené kráľovstvo. Tieto členské štáty boli vybrané na základe závažnosti ich problémov s PUŠD podľa štatistík Eurostatu (pozri prílohu 1) a na základe využívania financií z ESF na riešenie tohto problému. Metodika auditu pozostávala z dokladovej kontroly a z kontrol na mieste v 34 implementačných orgánoch a 50 projektoch týkajúcich sa PUŠD (pozri prílohu 3), pričom sa preverovali a testovali postupy riadenia na národnej a regionálnej úrovni a na úrovni projektov a uskutočnili sa rozhovory s rôznymi zainteresovanými osobami. |
| --- | --- |

12.

Dvor audítorov vykonal audit postupov riadenia v Komisii a v šiestich členských štátoch. Boli vybrané operačné programy na obdobie rokov 2000 – 2006 za Španielsko (Andalúzia a Katalánsko), Francúzsko, Írsko, Holandsko, Portugalsko a Spojené kráľovstvo. Tieto členské štáty boli vybrané na základe závažnosti ich problémov s PUŠD podľa štatistík Eurostatu (pozri prílohu 1) a na základe využívania financií z ESF na riešenie tohto problému. Metodika auditu pozostávala z dokladovej kontroly a z kontrol na mieste v 34 implementačných orgánoch a 50 projektoch týkajúcich sa PUŠD (pozri prílohu 3), pričom sa preverovali a testovali postupy riadenia na národnej a regionálnej úrovni a na úrovni projektov a uskutočnili sa rozhovory s rôznymi zainteresovanými osobami.

AUDÍTORSKÉ PRIPOMIENKY

Plnenie riadiacej funkcie Komisie

| 13. | Podľa článku 38 nariadenia Rady (ES) č. 1260/1999 (9) o všeobecných ustanoveniach o štrukturálnych fondoch sú členské štáty povinné overiť, či riadiace a kontrolné mechanizmy zabezpečujú, aby sa finančné prostriedky Spoločenstva využívali účinne a správne, a poskytnúť opis týchto mechanizmov Komisii. Taktiež sú povinné zabezpečiť, aby boli finančné prostriedky Spoločenstva využívané v súlade so zásadami správneho finančného hospodárenia, a na tieto účely spolupracovať s Komisiou. Členské štáty teda v prvom rade zodpovedajú za zriadenie systémov riadenia a kontroly a za ich využívanie pri meraní realizácie projektov v súlade s požiadavkami Spoločenstva. Komisia však nesie konečnú zodpovednosť za plnenie rozpočtu (na základe článku 274 Zmluvy o ES a nariadenia o rozpočtových pravidlách). |
| --- | --- |

13.

Podľa článku 38 nariadenia Rady (ES) č. 1260/1999 (9) o všeobecných ustanoveniach o štrukturálnych fondoch sú členské štáty povinné overiť, či riadiace a kontrolné mechanizmy zabezpečujú, aby sa finančné prostriedky Spoločenstva využívali účinne a správne, a poskytnúť opis týchto mechanizmov Komisii. Taktiež sú povinné zabezpečiť, aby boli finančné prostriedky Spoločenstva využívané v súlade so zásadami správneho finančného hospodárenia, a na tieto účely spolupracovať s Komisiou. Členské štáty teda v prvom rade zodpovedajú za zriadenie systémov riadenia a kontroly a za ich využívanie pri meraní realizácie projektov v súlade s požiadavkami Spoločenstva. Komisia však nesie konečnú zodpovednosť za plnenie rozpočtu (na základe článku 274 Zmluvy o ES a nariadenia o rozpočtových pravidlách).

| 14. | Na základe článku 5 nariadenia Komisie (ES) č. 438/2001 (10) sú preto členské štáty povinné zaslať Komisii opis svojich systémov riadenia a kontroly. Tieto opisy sa však hlavne týkajú zákonnosti a správnosti, a nie dosiahnutia hospodárnosti, účelnosti a efektívnosti. Na základe článku 6 uvedeného nariadenia sa musí Komisia „presvedčiť, že systémy riadenia a kontroly (členských štátov) ... vyhovujú stanoveným normám“ a „oznámiť všetky prekážky, ktoré (tieto systémy riadenia a kontroly) predstavujú ... pre plnenie úloh Komisie v zmysle článku 274 Zmluvy o ES“. Pri plnení tejto požiadavky Komisia zhromažďuje informácie o riadení operačných programov prostredníctvom rôznych mechanizmov. Patria medzi ne kontrolné stretnutia ročného programu, hodnotenia, výročné správy o vykonávaní, ktoré predkladajú členské štáty Komisii na základe nariadenia (ES) č. 1260/1999 (11), účasť Komisie na zasadnutiach Výboru pre monitorovanie programov, národné audítorské správy, ktoré sa predkladajú na základe administratívnych dohôd medzi Komisiou a členskými štátmi, a vlastné audity, ktoré vykonáva Komisia v členských štátoch. Avšak s výnimkou postupov výberu projektov sa tieto mechanizmy nevyužívajú dostatočne pri konkrétnom hodnotení systémov riadenia členských štátov z hľadiska dodržiavania zásad hospodárnosti, účelnosti a efektívnosti, ktoré sú definované v článku 27 nariadenia o rozpočtových pravidlách. |
| --- | --- |

14.

Na základe článku 5 nariadenia Komisie (ES) č. 438/2001 (10) sú preto členské štáty povinné zaslať Komisii opis svojich systémov riadenia a kontroly. Tieto opisy sa však hlavne týkajú zákonnosti a správnosti, a nie dosiahnutia hospodárnosti, účelnosti a efektívnosti. Na základe článku 6 uvedeného nariadenia sa musí Komisia „presvedčiť, že systémy riadenia a kontroly (členských štátov) ... vyhovujú stanoveným normám“ a „oznámiť všetky prekážky, ktoré (tieto systémy riadenia a kontroly) predstavujú ... pre plnenie úloh Komisie v zmysle článku 274 Zmluvy o ES“. Pri plnení tejto požiadavky Komisia zhromažďuje informácie o riadení operačných programov prostredníctvom rôznych mechanizmov. Patria medzi ne kontrolné stretnutia ročného programu, hodnotenia, výročné správy o vykonávaní, ktoré predkladajú členské štáty Komisii na základe nariadenia (ES) č. 1260/1999 (11), účasť Komisie na zasadnutiach Výboru pre monitorovanie programov, národné audítorské správy, ktoré sa predkladajú na základe administratívnych dohôd medzi Komisiou a členskými štátmi, a vlastné audity, ktoré vykonáva Komisia v členských štátoch. Avšak s výnimkou postupov výberu projektov sa tieto mechanizmy nevyužívajú dostatočne pri konkrétnom hodnotení systémov riadenia členských štátov z hľadiska dodržiavania zásad hospodárnosti, účelnosti a efektívnosti, ktoré sú definované v článku 27 nariadenia o rozpočtových pravidlách.

| 15. | Preverením audítorských správ Komisie na základe článku 6 nariadenia (ES) č. 438/2001 za obdobie rokov 2004 – 2005 sa ukázalo, že systémy riadenia členských štátov neboli systematicky preverované s cieľom uistiť sa o dodržiavaní zásad hospodárnosti, účelnosti a efektívnosti. Okrem toho Dvor audítorov pri kontrole manažérskych spisov Komisie zistil, že Komisia síce získavala informácie o realizácii operačných programov cez jej účasť vo Výbore pre monitorovanie programov, v riadiacich výboroch, cez bilaterálne stretnutia s členskými štátmi a prostredníctvom kontrol na mieste, tieto informácie však neboli pri siedmich kontrolovaných operačných programoch plne využívané. Preto je potrebné zlepšiť spracovanie a využívanie informácií o riadení, ktoré pochádzajú z rôznych zdrojov. |
| --- | --- |

15.

Preverením audítorských správ Komisie na základe článku 6 nariadenia (ES) č. 438/2001 za obdobie rokov 2004 – 2005 sa ukázalo, že systémy riadenia členských štátov neboli systematicky preverované s cieľom uistiť sa o dodržiavaní zásad hospodárnosti, účelnosti a efektívnosti. Okrem toho Dvor audítorov pri kontrole manažérskych spisov Komisie zistil, že Komisia síce získavala informácie o realizácii operačných programov cez jej účasť vo Výbore pre monitorovanie programov, v riadiacich výboroch, cez bilaterálne stretnutia s členskými štátmi a prostredníctvom kontrol na mieste, tieto informácie však neboli pri siedmich kontrolovaných operačných programoch plne využívané. Preto je potrebné zlepšiť spracovanie a využívanie informácií o riadení, ktoré pochádzajú z rôznych zdrojov.

| 16. | Analýzou siedmich správ o priebežnom hodnotení, ktoré sú stanovené v článku 42 nariadenia (ES) č. 1260/1999, Dvor audítorov taktiež zistil pri kontrolovaných operačných programoch, že hoci boli v správach často pripomienky a odporúčania týkajúce sa riadenia programov, Komisia nepovažovala za potrebné, aby sama vykonala nezávislé hodnotenie a následnú kontrolu plnenia týchto odporúčaní. Namiesto toho uplatnila svoju riadiacu funkciu v tejto záležitosti prostredníctvom poradnej úlohy vo výboroch pre monitorovanie programov a v riadiacich výboroch a napokon prostredníctvom formálneho schvaľovania zmien operačných programov. |
| --- | --- |

16.

Analýzou siedmich správ o priebežnom hodnotení, ktoré sú stanovené v článku 42 nariadenia (ES) č. 1260/1999, Dvor audítorov taktiež zistil pri kontrolovaných operačných programoch, že hoci boli v správach často pripomienky a odporúčania týkajúce sa riadenia programov, Komisia nepovažovala za potrebné, aby sama vykonala nezávislé hodnotenie a následnú kontrolu plnenia týchto odporúčaní. Namiesto toho uplatnila svoju riadiacu funkciu v tejto záležitosti prostredníctvom poradnej úlohy vo výboroch pre monitorovanie programov a v riadiacich výboroch a napokon prostredníctvom formálneho schvaľovania zmien operačných programov.

| 17. | V stanovisku k nariadeniu Rady o štrukturálnych fondoch (12) Dvor audítorov uviedol, že nevyhnutným doplnkom systému, v ktorom projektové riadenie spočíva na národných alebo regionálnych orgánoch, je podstatné posilnenie kontrol Spoločenstva. Konkrétne to znamená, že Komisia musí získať záruku, že sa v praxi realizuje správne finančné hospodárenie pri operačných programoch a opatreniach týkajúcich sa PUŠD, či už prostredníctvom lepšieho využívania informácií, ktoré dostáva v súčasnosti, alebo prostredníctvom nového monitorovania. Bez týchto informácií Komisia ani riadiace orgány programov nemôžu získať dostatočnú záruku, že sa pri opatreniach na boj proti PUŠD uplatňujú náležité normy riadenia a následne že financovanie Spoločenstva prináša maximálny úžitok. |
| --- | --- |

17.

V stanovisku k nariadeniu Rady o štrukturálnych fondoch (12) Dvor audítorov uviedol, že nevyhnutným doplnkom systému, v ktorom projektové riadenie spočíva na národných alebo regionálnych orgánoch, je podstatné posilnenie kontrol Spoločenstva. Konkrétne to znamená, že Komisia musí získať záruku, že sa v praxi realizuje správne finančné hospodárenie pri operačných programoch a opatreniach týkajúcich sa PUŠD, či už prostredníctvom lepšieho využívania informácií, ktoré dostáva v súčasnosti, alebo prostredníctvom nového monitorovania. Bez týchto informácií Komisia ani riadiace orgány programov nemôžu získať dostatočnú záruku, že sa pri opatreniach na boj proti PUŠD uplatňujú náležité normy riadenia a následne že financovanie Spoločenstva prináša maximálny úžitok.

Riadenie činností spolufinancovaných z ESF členskými štátmi

Analyzovali orgány členských štátov pred poskytnutím finančných prostriedkov primerane očakávané ekonomické prínosy?

| 18. | Jedným z cieľov využitia ESF bolo znížiť percento PUŠD a tak zlepšiť fungovanie trhu práce a možnosť jednotlivcov zamestnať sa (13). Hoci je potenciálny makroekonomický dosah jasný (14), päť zo siedmich kontrolovaných opatrení (15) týkajúcich sa PUŠD sa nezakladalo na presnom zhodnotení rozsahu a charakteru daného problému, ktorému sa čelí na národnej, regionálnej alebo miestnej úrovni. Napriek politickej dohode o novom, zvýšenom úsilí pri riešení problému PUŠD, čoho dôkazom je Lisabonská agenda, niektoré členské štáty pomaly využívali financie na flexibilné, nové prístupy v boji proti PUŠD a na prispôsobovanie ich vzdelávacích systémov. Napríklad len v málo prípadoch boli rozhodnutia o spolufinancovaní činností založené na vedeckých štúdiách. |
| --- | --- |

18.

Jedným z cieľov využitia ESF bolo znížiť percento PUŠD a tak zlepšiť fungovanie trhu práce a možnosť jednotlivcov zamestnať sa (13). Hoci je potenciálny makroekonomický dosah jasný (14), päť zo siedmich kontrolovaných opatrení (15) týkajúcich sa PUŠD sa nezakladalo na presnom zhodnotení rozsahu a charakteru daného problému, ktorému sa čelí na národnej, regionálnej alebo miestnej úrovni. Napriek politickej dohode o novom, zvýšenom úsilí pri riešení problému PUŠD, čoho dôkazom je Lisabonská agenda, niektoré členské štáty pomaly využívali financie na flexibilné, nové prístupy v boji proti PUŠD a na prispôsobovanie ich vzdelávacích systémov. Napríklad len v málo prípadoch boli rozhodnutia o spolufinancovaní činností založené na vedeckých štúdiách.

| 19. | Okrem toho ekonomické opodstatnenie výšky financovania činností týkajúcich sa PUŠD, ktorá je uvedená v tabuľke 1, nebolo v Španielsku (Andalúzii), Francúzsku, Holandsku a Portugalsku k dispozícii alebo sa nedalo dostatočne preukázať pre neexistenciu dokumentácie. V Írsku boli financie na pilotný program PUŠD pridelené na základe podrobného zhodnotenia potrieb, avšak ďalšie zdroje boli neskôr pridelené na rozšírenú pilotnú fázu tohto programu bez predpovede konkrétne očakávaných pomerných prínosov, čo nie je v súlade so správnymi postupmi. |
| --- | --- |

19.

Okrem toho ekonomické opodstatnenie výšky financovania činností týkajúcich sa PUŠD, ktorá je uvedená v tabuľke 1, nebolo v Španielsku (Andalúzii), Francúzsku, Holandsku a Portugalsku k dispozícii alebo sa nedalo dostatočne preukázať pre neexistenciu dokumentácie. V Írsku boli financie na pilotný program PUŠD pridelené na základe podrobného zhodnotenia potrieb, avšak ďalšie zdroje boli neskôr pridelené na rozšírenú pilotnú fázu tohto programu bez predpovede konkrétne očakávaných pomerných prínosov, čo nie je v súlade so správnymi postupmi.

Tabuľka 1

Celkové plánované a skutočné výdavky na činnosti týkajúce sa PUŠD, spolufinancované EÚ v šiestich kontrolovaných členských štátoch

| Členský štát a región | Program | Plánované výdavky
  (v mil. EUR)
  2000 – 2006 (16) | Skutočné výdavky
  (v mil. EUR)
  2000 – 2003 | Príspevok z ESF v % |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Španielsko






  — | Andalúzia |

Členský štát a región

Program

Plánované výdavky

(v mil. EUR)

2000 – 2006 (16)

Skutočné výdavky

(v mil. EUR)

2000 – 2003

Príspevok z ESF v %

Španielsko

—

Andalúzia

cieľ 1 OP, opatrenie 41.15

50

18

75 %

| — | Katalánsko |
| --- | --- |

—

Katalánsko

cieľ 3 OP, opatrenie 4.4

19

4

45 %

Francúzsko

| — | úroveň štátu |
| --- | --- |

—

úroveň štátu

cieľ 3 OP, priorita 3, opatrenie 4

356

146

45 %

Írsko

| — | úroveň štátu |
| --- | --- |

—

úroveň štátu

cieľ 1 OP, opatrenie 5

103

26 (17)

52 %

Holandsko

| — | úroveň štátu |
| --- | --- |

—

úroveň štátu

cieľ 3 OP, priorita 2, opatrenie E

379

199

45 %

Portugalsko

| — | úroveň štátu |
| --- | --- |

—

úroveň štátu

cieľ 1 Prodep III OP, opatrenie 1.2

36

9 (18)

75 %

Spojené kráľovstvo

| — | juhovýchod |
| --- | --- |

—

juhovýchod

cieľ 3 OP, opatrenie 2.2

67

40

56 %

| — | West Midlands |
| --- | --- |

—

West Midlands

68

47

63 %

Spolu

1 078

489

| 20. | Ak chýba analýza potrieb a opodstatnenie výšky financovania, nie je možné stanoviť jasné ciele a želané výsledky a implementačné orgány nemôžu definovať zmysluplné kritériá, ktoré by sa použili neskôr v kontexte postupov EÚ pri hodnotení ich činností, a určiť, či dosiahli stanovené ciele. |
| --- | --- |

20.

Ak chýba analýza potrieb a opodstatnenie výšky financovania, nie je možné stanoviť jasné ciele a želané výsledky a implementačné orgány nemôžu definovať zmysluplné kritériá, ktoré by sa použili neskôr v kontexte postupov EÚ pri hodnotení ich činností, a určiť, či dosiahli stanovené ciele.

| 21. | V štyroch zo šiestich kontrolovaných členských štátoch (19) činnosti podporované z ESF neboli súčasťou strategického plánu s konkrétne stanovenými cieľmi, súvisiacimi rizikami a podrobnosťami týkajúcimi sa boja proti PUŠD. Namiesto toho podporovali existujúce spoločenské a vzdelávacie programy zamerané na rozličné aspekty tohto fenoménu (napr. absencie alebo zlyhávanie v škole). |
| --- | --- |

21.

V štyroch zo šiestich kontrolovaných členských štátoch (19) činnosti podporované z ESF neboli súčasťou strategického plánu s konkrétne stanovenými cieľmi, súvisiacimi rizikami a podrobnosťami týkajúcimi sa boja proti PUŠD. Namiesto toho podporovali existujúce spoločenské a vzdelávacie programy zamerané na rozličné aspekty tohto fenoménu (napr. absencie alebo zlyhávanie v škole).

| 22. | Vo Francúzsku sa finančné prostriedky z ESF, ktoré boli poskytnuté na adaptáciu a modernizáciu vzdelávacieho systému, použili na podporu vzdelávacích činností, ktoré boli bežnou súčasťou vzdelávacieho systému a existovali predtým, ako do tejto oblasti vstúpil ESF. Podobne bola časť finančných prostriedkov použitá v Spojenom kráľovstve na dosiahnutie plánovanej úrovne fungovania zákonných ustanovení v oblasti poradenstva pri výbere povolania a poradenských služieb. V takýchto prípadoch, keď nie je spolufinancovanie využívané na základe jasnej a vymedzenej stratégie na riešenie problému PUŠD ako takého, je možný jediný záver, a to že finančné prostriedky nie sú využívané optimálne. |
| --- | --- |

22.

Vo Francúzsku sa finančné prostriedky z ESF, ktoré boli poskytnuté na adaptáciu a modernizáciu vzdelávacieho systému, použili na podporu vzdelávacích činností, ktoré boli bežnou súčasťou vzdelávacieho systému a existovali predtým, ako do tejto oblasti vstúpil ESF. Podobne bola časť finančných prostriedkov použitá v Spojenom kráľovstve na dosiahnutie plánovanej úrovne fungovania zákonných ustanovení v oblasti poradenstva pri výbere povolania a poradenských služieb. V takýchto prípadoch, keď nie je spolufinancovanie využívané na základe jasnej a vymedzenej stratégie na riešenie problému PUŠD ako takého, je možný jediný záver, a to že finančné prostriedky nie sú využívané optimálne.

| 23. | V Portugalsku bolo PUŠD súčasťou štátnej stratégie zamestnanosti a zaradenia do spoločnosti. Jednotlivé opatrenia na identifikovanie a pomoc študentom, ktorým hrozí PUŠD, však neboli v rámci tejto stratégie koordinované. Hoci v Spojenom kráľovstve existovalo jasné prepojenie medzi vládnym programom a prioritami na riešenie problému PUŠD a hoci bol problém PUŠD zaradený do operačného programu cieľa 3 na roky 2000 – 2006, chýbala ucelená stratégia zameraná na riešenie tohto problému. Poskytnutie finančných prostriedkov na projekty týkajúce sa PUŠD v rámci dvoch oblastí politiky OP v období rokov 2000 – 2004, pričom každá oblasť mala viacero cieľových skupín, spôsobilo nejednoznačnosť zamerania opatrení a vyústilo do zmätku na strane príjemcov. To zase negatívne ovplyvnilo programovanie, jednotnosť a načasovanie úsilia v tejto oblasti (pozri prílohu 2 – Spojené kráľovstvo). Okrem toho, napriek tomu, že štátom financovaný orgán v Spojenom kráľovstve objednal v roku 2001 metahodnotenie (20) správ o výskume v oblasti PUŠD, neexistuje žiadny dôkaz, že táto práca mala vplyv na výber skupín príjemcov alebo na výber činností týkajúcich sa PUŠD napriek tomu, že v nej boli uvedené najpravdepodobnejšie príčiny a najefektívnejšie spôsoby zásahu pri PUŠD. |
| --- | --- |

23.

V Portugalsku bolo PUŠD súčasťou štátnej stratégie zamestnanosti a zaradenia do spoločnosti. Jednotlivé opatrenia na identifikovanie a pomoc študentom, ktorým hrozí PUŠD, však neboli v rámci tejto stratégie koordinované. Hoci v Spojenom kráľovstve existovalo jasné prepojenie medzi vládnym programom a prioritami na riešenie problému PUŠD a hoci bol problém PUŠD zaradený do operačného programu cieľa 3 na roky 2000 – 2006, chýbala ucelená stratégia zameraná na riešenie tohto problému. Poskytnutie finančných prostriedkov na projekty týkajúce sa PUŠD v rámci dvoch oblastí politiky OP v období rokov 2000 – 2004, pričom každá oblasť mala viacero cieľových skupín, spôsobilo nejednoznačnosť zamerania opatrení a vyústilo do zmätku na strane príjemcov. To zase negatívne ovplyvnilo programovanie, jednotnosť a načasovanie úsilia v tejto oblasti (pozri prílohu 2 – Spojené kráľovstvo). Okrem toho, napriek tomu, že štátom financovaný orgán v Spojenom kráľovstve objednal v roku 2001 metahodnotenie (20) správ o výskume v oblasti PUŠD, neexistuje žiadny dôkaz, že táto práca mala vplyv na výber skupín príjemcov alebo na výber činností týkajúcich sa PUŠD napriek tomu, že v nej boli uvedené najpravdepodobnejšie príčiny a najefektívnejšie spôsoby zásahu pri PUŠD.

| 24. | V Írsku síce existovala ucelená stratégia, ktorá bola založená na pilotnej iniciatíve na boj proti PUŠD, výsledky a skúsenosti vyplývajúce z tohto cvičenia však neboli plne využité pri tvorbe stratégie pre nasledujúce fázy programu, ale boli zohľadnené až po vypracovaní druhej iniciatívy. |
| --- | --- |

24.

V Írsku síce existovala ucelená stratégia, ktorá bola založená na pilotnej iniciatíve na boj proti PUŠD, výsledky a skúsenosti vyplývajúce z tohto cvičenia však neboli plne využité pri tvorbe stratégie pre nasledujúce fázy programu, ale boli zohľadnené až po vypracovaní druhej iniciatívy.

| 25. | Okrem nedostatkov v stratégii v štyroch zo šiestich členských štátov (21) nemal žiadny orgán jasný prehľad o situácii s PUŠD v danom členskom štáte alebo regióne, nemal k dispozícii definíciu a presné číselné vyjadrenie na jeho charakterizovanie a nekoordinoval snahy rôznych národných, regionálnych a Spoločenstvom financovaných iniciatív. Neexistencia výskumom náležite podloženej a koordinovanej stratégie, ktorá by sa zameriavala na rôzne aspekty problému PUŠD, následne vplýva na efektívnosť opatrení na znižovanie PUŠD. |
| --- | --- |

25.

Okrem nedostatkov v stratégii v štyroch zo šiestich členských štátov (21) nemal žiadny orgán jasný prehľad o situácii s PUŠD v danom členskom štáte alebo regióne, nemal k dispozícii definíciu a presné číselné vyjadrenie na jeho charakterizovanie a nekoordinoval snahy rôznych národných, regionálnych a Spoločenstvom financovaných iniciatív. Neexistencia výskumom náležite podloženej a koordinovanej stratégie, ktorá by sa zameriavala na rôzne aspekty problému PUŠD, následne vplýva na efektívnosť opatrení na znižovanie PUŠD.

Boli príjemcovia vybraní a zdroje pridelené podľa konkrétnych potrieb?

| 26. | Každý z kontrolovaných členských štátov definuje PUŠD rôzne a definície sa taktiež odlišujú medzi organizáciami a regiónmi v rámci týchto členských štátov. V dôsledku toho sa taktiež odlišujú cieľové skupiny príjemcov, čo je zachytené v tabuľke 2, ako aj odhady rozsahu problému PUŠD národných a regionálnych orgánov. |
| --- | --- |

26.

Každý z kontrolovaných členských štátov definuje PUŠD rôzne a definície sa taktiež odlišujú medzi organizáciami a regiónmi v rámci týchto členských štátov. V dôsledku toho sa taktiež odlišujú cieľové skupiny príjemcov, čo je zachytené v tabuľke 2, ako aj odhady rozsahu problému PUŠD národných a regionálnych orgánov.

Tabuľka 2

Skupiny príjemcov pomoci v oblasti predčasného ukončenia školskej dochádzky v členských štátoch

| Členský štát | Cieľová skupina príjemcov |
| --- | --- |
| Španielsko (Andalúzia a Katalánsko) | 16- až 21-roční bez maturitného vysvedčenia/vysvedčenia o záverečnej skúške |
| Francúzsko | žiaci navštevujúci nižšie stredné školy (dispositifs relais)
  mládež nad 16 rokov (MGI) |
| Írsko | 8- až 18-roční, ktorí odišli zo školy alebo im hrozí ukončenie školskej dochádzky |
| Holandsko | študenti odborných škôl mladší než 23 rokov, ktorí zatiaľ nezískali „počiatočnú kvalifikáciu“ (úroveň 2- odborného vzdelávania) a ktorým hrozí PUŠD |
| Portugalsko | 15- až 18-roční, ktorí zatiaľ nezískali diplom o ukončení povinnej školskej dochádzky |
| Spojené kráľovstvo (Anglicko) | 13- až 17-roční, ktorí odišli zo školy alebo im hrozí ukončenie školskej dochádzky (2000 – 2004)
  16- až 18-roční, ktorí nie sú vo vzdelávacom, pracovnom ani školiacom procese (NEETs) (od roku 2004) |

Členský štát

Cieľová skupina príjemcov

Španielsko (Andalúzia a Katalánsko)

16- až 21-roční bez maturitného vysvedčenia/vysvedčenia o záverečnej skúške

Francúzsko

žiaci navštevujúci nižšie stredné školy (dispositifs relais)

mládež nad 16 rokov (MGI)

Írsko

8- až 18-roční, ktorí odišli zo školy alebo im hrozí ukončenie školskej dochádzky

Holandsko

študenti odborných škôl mladší než 23 rokov, ktorí zatiaľ nezískali „počiatočnú kvalifikáciu“ (úroveň 2- odborného vzdelávania) a ktorým hrozí PUŠD

Portugalsko

15- až 18-roční, ktorí zatiaľ nezískali diplom o ukončení povinnej školskej dochádzky

Spojené kráľovstvo (Anglicko)

13- až 17-roční, ktorí odišli zo školy alebo im hrozí ukončenie školskej dochádzky (2000 – 2004)

16- až 18-roční, ktorí nie sú vo vzdelávacom, pracovnom ani školiacom procese (NEETs) (od roku 2004)

| 27. | Francúzske ministerstvo školstva odhadlo, že 60 000 žiakov (8 % skupiny) každoročne opustí školu bez kvalifikácie. Avšak podľa definície PUŠD Eurostatu, ktorú použili kontrolované školy, to bolo 152 000 žiakov (alebo 20 % skupiny). Podobne v Spojenom kráľovstve rozličné definície PUŠD vyústili do rôznych štatistík ohľadom problému s udržaním žiakov. V štatistikách sa uvádzalo percento od 31,5 % 16- až 18-ročných, ktorí neboli vo vzdelávacom alebo školiacom procese v Anglicku v roku 2003, až po 9 % 16- až 18-ročných, ktorí neboli vo vzdelávacom, školiacom ani pracovnom procese v Anglicku v roku 2003. A napokon, percento PUŠD sa v Anglicku podľa definície Eurostatu odhadovalo v roku 2003 na 18 % (22). |
| --- | --- |

27.

Francúzske ministerstvo školstva odhadlo, že 60 000 žiakov (8 % skupiny) každoročne opustí školu bez kvalifikácie. Avšak podľa definície PUŠD Eurostatu, ktorú použili kontrolované školy, to bolo 152 000 žiakov (alebo 20 % skupiny). Podobne v Spojenom kráľovstve rozličné definície PUŠD vyústili do rôznych štatistík ohľadom problému s udržaním žiakov. V štatistikách sa uvádzalo percento od 31,5 % 16- až 18-ročných, ktorí neboli vo vzdelávacom alebo školiacom procese v Anglicku v roku 2003, až po 9 % 16- až 18-ročných, ktorí neboli vo vzdelávacom, školiacom ani pracovnom procese v Anglicku v roku 2003. A napokon, percento PUŠD sa v Anglicku podľa definície Eurostatu odhadovalo v roku 2003 na 18 % (22).

| 28. | Rôzne definície PUŠD v členských štátoch neuľahčujú zacielenie pomoci na geografické oblasti ani meranie dosahu iniciatív. V širšom meradle by prijatie definície Eurostatu pomohlo pri úsilí Spoločenstva riešiť problém PUŠD. |
| --- | --- |

28.

Rôzne definície PUŠD v členských štátoch neuľahčujú zacielenie pomoci na geografické oblasti ani meranie dosahu iniciatív. V širšom meradle by prijatie definície Eurostatu pomohlo pri úsilí Spoločenstva riešiť problém PUŠD.

| 29. | Značné odlišnosti sa zistili pri schopnosti členských štátov odhadnúť populáciu, na ktorú sú zamerané ich opatrenia. V Írsku program o ukončení školskej dochádzky identifikoval školy a žiakov, ktorí sú v najväčšej núdzi, prostredníctvom analýzy národnej databázy, aby sa určil počet žiakov, ktorí odchádzajú zo škôl predčasne (pozri prílohu 2 – Írsko). Tieto informácie sa potom použili pri výbere príjemcov a pri rozdeľovaní finančných prostriedkov. V Holandsku však do roku 2004 nebolo možné pre nedostatočné údaje presne vyčísliť PUŠD. Následne boli údaje o PUŠD zrevidované smerom nahor zo 16 000 na 70 000 žiakov. Táto situácia sa už vyriešila zavedením národnej databázy. |
| --- | --- |

29.

Značné odlišnosti sa zistili pri schopnosti členských štátov odhadnúť populáciu, na ktorú sú zamerané ich opatrenia. V Írsku program o ukončení školskej dochádzky identifikoval školy a žiakov, ktorí sú v najväčšej núdzi, prostredníctvom analýzy národnej databázy, aby sa určil počet žiakov, ktorí odchádzajú zo škôl predčasne (pozri prílohu 2 – Írsko). Tieto informácie sa potom použili pri výbere príjemcov a pri rozdeľovaní finančných prostriedkov. V Holandsku však do roku 2004 nebolo možné pre nedostatočné údaje presne vyčísliť PUŠD. Následne boli údaje o PUŠD zrevidované smerom nahor zo 16 000 na 70 000 žiakov. Táto situácia sa už vyriešila zavedením národnej databázy.

| 30. | Schopnosť kvantifikovať potreby sa líšila aj medzi regiónmi. Napríklad hoci mal španielsky región Katalánsko k dispozícii podrobné odhady o PUŠD, ktoré boli zostavené na základe informácií poskytnutých školami v každej samosprávnej oblasti, v Andalúzii nebolo možné získať podporné dôkazy o odhadovanej cieľovej populácii v počte 50 000 a 75 000 žiakov. |
| --- | --- |

30.

Schopnosť kvantifikovať potreby sa líšila aj medzi regiónmi. Napríklad hoci mal španielsky región Katalánsko k dispozícii podrobné odhady o PUŠD, ktoré boli zostavené na základe informácií poskytnutých školami v každej samosprávnej oblasti, v Andalúzii nebolo možné získať podporné dôkazy o odhadovanej cieľovej populácii v počte 50 000 a 75 000 žiakov.

| 31. | Dostupnosť štatistík vždy nezaručovala ich použitie pri strategickom a operačnom rozhodovaní. Hoci boli vo Francúzsku a Portugalsku k dispozícii niektoré štatistiky na národnej a regionálnej/„akademickej“ úrovni, portugalský riadiaci orgán PRODEP III a väčšina „akadémií“ vo Francúzsku ich nepoužili na riadenie opatrení týkajúcich sa PUŠD. V jednom francúzskom regióne (Lorraine) sa však prostredníctvom päťročného akčného plánu podrobne špecifikovali príslušné problémy, ako aj potrebné nápravné opatrenia na ich odstránenie. Hoci sú štatistiky dôležitým nástrojom pri identifikovaní najnúdzovejších oblastí, ktoré potrebujú pomoc, charakteristickou črtou väčšiny opatrení spolufinancovaných z ESF bolo, že vynechali mládež v povinnom školskom veku. |
| --- | --- |

31.

Dostupnosť štatistík vždy nezaručovala ich použitie pri strategickom a operačnom rozhodovaní. Hoci boli vo Francúzsku a Portugalsku k dispozícii niektoré štatistiky na národnej a regionálnej/„akademickej“ úrovni, portugalský riadiaci orgán PRODEP III a väčšina „akadémií“ vo Francúzsku ich nepoužili na riadenie opatrení týkajúcich sa PUŠD. V jednom francúzskom regióne (Lorraine) sa však prostredníctvom päťročného akčného plánu podrobne špecifikovali príslušné problémy, ako aj potrebné nápravné opatrenia na ich odstránenie. Hoci sú štatistiky dôležitým nástrojom pri identifikovaní najnúdzovejších oblastí, ktoré potrebujú pomoc, charakteristickou črtou väčšiny opatrení spolufinancovaných z ESF bolo, že vynechali mládež v povinnom školskom veku.

| 32. | V troch zo šiestich členských štátov (23) boli spolufinancované činnosti obmedzené predpismi na žiakov, ktorí už neboli v povinnom školskom veku (t. j. 15 alebo 16 rokov), alebo na stupeň vzdelania bez zhodnotenia potenciálne ohrozenej skupiny mimo danej kategórie. Bolo to založené na tom, že činnosti zamerané na mladších žiakov sú výlučnou zodpovednosťou štátnych vzdelávacích orgánov. Napríklad v Spojenom kráľovstve sa zmenou a doplnením OP v roku 2004 obmedzila cieľová skupina PUŠD, do ktorej pôvodne patrili 13- až 17-roční, na 16- až 18-ročných, ktorí nie sú vo vzdelávacom, pracovnom ani školiacom procese (NEET). Hoci sa vo francúzskych štátnych nariadeniach stanovuje minimálny vek pre prijatie do programu integrácie do spoločnosti (ďalej len „MGI“) na 16 rokov, v niektorých prípadoch boli do programu začlenení aj žiaci v mladšom veku. |
| --- | --- |

32.

V troch zo šiestich členských štátov (23) boli spolufinancované činnosti obmedzené predpismi na žiakov, ktorí už neboli v povinnom školskom veku (t. j. 15 alebo 16 rokov), alebo na stupeň vzdelania bez zhodnotenia potenciálne ohrozenej skupiny mimo danej kategórie. Bolo to založené na tom, že činnosti zamerané na mladších žiakov sú výlučnou zodpovednosťou štátnych vzdelávacích orgánov. Napríklad v Spojenom kráľovstve sa zmenou a doplnením OP v roku 2004 obmedzila cieľová skupina PUŠD, do ktorej pôvodne patrili 13- až 17-roční, na 16- až 18-ročných, ktorí nie sú vo vzdelávacom, pracovnom ani školiacom procese (NEET). Hoci sa vo francúzskych štátnych nariadeniach stanovuje minimálny vek pre prijatie do programu integrácie do spoločnosti (ďalej len „MGI“) na 16 rokov, v niektorých prípadoch boli do programu začlenení aj žiaci v mladšom veku.

| 33. | Hoci by sa dalo opodstatniť obmedzenie preventívnych zásahov z ESF na vek po ukončení povinnej školskej dochádzky na základe vyššej miery odchodu zo škôl, výskumy ukazujú, že kauzálne faktory PUŠD (napr. absencie, problémy s učením a problematické správanie) sa vyvíjajú už v mladšom školskom veku a že kategória žiakov vo veku pred ukončením školskej dochádzky si vyžaduje rovnakú pozornosť, ak sa má percento PUŠD znížiť výrazne a natrvalo (24). |
| --- | --- |

33.

Hoci by sa dalo opodstatniť obmedzenie preventívnych zásahov z ESF na vek po ukončení povinnej školskej dochádzky na základe vyššej miery odchodu zo škôl, výskumy ukazujú, že kauzálne faktory PUŠD (napr. absencie, problémy s učením a problematické správanie) sa vyvíjajú už v mladšom školskom veku a že kategória žiakov vo veku pred ukončením školskej dochádzky si vyžaduje rovnakú pozornosť, ak sa má percento PUŠD znížiť výrazne a natrvalo (24).

| 34. | Hoci boli členské štáty vyzvané v Lisabonskej agende, aby do roku 2010 znížili percento PUŠD o polovicu, stanovenie tohto porovnávacieho štandardu nebolo založené na empirickom výskume. V dvoch zo šiestich kontrolovaných členských štátoch (25) štátne orgány nestanovili do roku 2003 žiadny konkrétny, či už ročný, alebo iný cieľ na zníženie PUŠD. Okrem toho, ak sa stanovili štátne alebo regionálne ciele na zníženie PUŠD, základ konkrétnych cieľov sa nedal objektívne opodstatniť (26). Napríklad v Anglicku plánované zníženie počtu 16- až 18-ročných, ktorí nie sú vo vzdelávacom, školiacom ani pracovnom procese (čo je nižšia cieľová populácia než podľa definície Eurostatu), o 2 % do roku 2010 by sa skončilo len miernym znížením percenta PUŠD z 18 % (2003). V dôsledku toho je nepravdepodobné, že sa dosiahne cieľ Lisabonskej agendy znížiť percento PUŠD do roku 2010 o polovicu. |
| --- | --- |

34.

Hoci boli členské štáty vyzvané v Lisabonskej agende, aby do roku 2010 znížili percento PUŠD o polovicu, stanovenie tohto porovnávacieho štandardu nebolo založené na empirickom výskume. V dvoch zo šiestich kontrolovaných členských štátoch (25) štátne orgány nestanovili do roku 2003 žiadny konkrétny, či už ročný, alebo iný cieľ na zníženie PUŠD. Okrem toho, ak sa stanovili štátne alebo regionálne ciele na zníženie PUŠD, základ konkrétnych cieľov sa nedal objektívne opodstatniť (26). Napríklad v Anglicku plánované zníženie počtu 16- až 18-ročných, ktorí nie sú vo vzdelávacom, školiacom ani pracovnom procese (čo je nižšia cieľová populácia než podľa definície Eurostatu), o 2 % do roku 2010 by sa skončilo len miernym znížením percenta PUŠD z 18 % (2003). V dôsledku toho je nepravdepodobné, že sa dosiahne cieľ Lisabonskej agendy znížiť percento PUŠD do roku 2010 o polovicu.

Pridelili sa zdroje tým, ktorí ich najviac potrebovali?

| 35. | Francúzsko nedokázalo predložiť, na základe čoho boli pridelené finančné prostriedky z ESF na činnosti týkajúce sa PUŠD v regiónoch a v rámci regiónov, a opodstatniť výšku podpory z ESF na činnosti týkajúce sa PUŠD. Taktiež nebol jasný a systematický vzťah medzi najnúdzorejšími oblasťami a počtom žiakov, ktorí boli zaradení do programov PUŠD na regionálnej úrovni. Podobne Španielsko (Andalúzia) dokázalo predložiť, na základe čoho boli finančné prostriedky rozdelené medzi ministerstvá, samosprávne orgány a neziskové organizácie, len pri malej časti jedného z dvoch podopatrení. Keďže boli v Spojenom kráľovstve príjemcovia pomoci na PUŠD len jedna cieľová spoločenská skupina v rámci opatrenia spolufinancovaného z ESF, finančné prostriedky sa neprideľovali regiónom na základe výskytu PUŠD v danom regióne, ale na základe širokých spoločensko-ekonomických kritérií (v zásade nezamestnaní mladí ľudia a skupiny s nízkym vzdelaním), ktoré používa Európska komisia na rozdeľovanie financií členským štátom v rámci cieľa 3. Na miestnej úrovni však boli geografické oblasti uprednostňované pri poskytovaní finančných prostriedkov na základe porovnávania dosiahnutého vzdelania a nedostatku. V Írsku sa v rámci programu ukončenia školskej dochádzky poskytovali finančné prostriedky na základe návrhov výdavkov, ktoré súviseli s opodstatnenými potrebami týkajúcimi sa percenta PUŠD, ktoré bolo v každej skupine škôl. |
| --- | --- |

35.

Francúzsko nedokázalo predložiť, na základe čoho boli pridelené finančné prostriedky z ESF na činnosti týkajúce sa PUŠD v regiónoch a v rámci regiónov, a opodstatniť výšku podpory z ESF na činnosti týkajúce sa PUŠD. Taktiež nebol jasný a systematický vzťah medzi najnúdzorejšími oblasťami a počtom žiakov, ktorí boli zaradení do programov PUŠD na regionálnej úrovni. Podobne Španielsko (Andalúzia) dokázalo predložiť, na základe čoho boli finančné prostriedky rozdelené medzi ministerstvá, samosprávne orgány a neziskové organizácie, len pri malej časti jedného z dvoch podopatrení. Keďže boli v Spojenom kráľovstve príjemcovia pomoci na PUŠD len jedna cieľová spoločenská skupina v rámci opatrenia spolufinancovaného z ESF, finančné prostriedky sa neprideľovali regiónom na základe výskytu PUŠD v danom regióne, ale na základe širokých spoločensko-ekonomických kritérií (v zásade nezamestnaní mladí ľudia a skupiny s nízkym vzdelaním), ktoré používa Európska komisia na rozdeľovanie financií členským štátom v rámci cieľa 3. Na miestnej úrovni však boli geografické oblasti uprednostňované pri poskytovaní finančných prostriedkov na základe porovnávania dosiahnutého vzdelania a nedostatku. V Írsku sa v rámci programu ukončenia školskej dochádzky poskytovali finančné prostriedky na základe návrhov výdavkov, ktoré súviseli s opodstatnenými potrebami týkajúcimi sa percenta PUŠD, ktoré bolo v každej skupine škôl.

| 36. | Vo väčšine prípadov sa teda nevyužila možnosť použiť dostupné údaje, aby sa presne určila „ohrozená“ populácia, a tak zlepšiť prípravu, plánovanie a realizáciu činností, čím by sa zvýšila efektívnosť a účinnosť využívania zdrojov. |
| --- | --- |

36.

Vo väčšine prípadov sa teda nevyužila možnosť použiť dostupné údaje, aby sa presne určila „ohrozená“ populácia, a tak zlepšiť prípravu, plánovanie a realizáciu činností, čím by sa zvýšila efektívnosť a účinnosť využívania zdrojov.

Využili projektoví manažéri finančné prostriedky na dosiahnutie maximálneho účinku?

| 37. | V Írsku sa v rámci programu ukončenia školskej dochádzky (pozri prílohu 2 – Írsko), ktorý pozostával z malých projektových častí, ktoré sa mali splniť, niektoré časti zrušili alebo zmenili bez toho, aby sa o tom rozhodlo na príslušnej úrovni, t. j. Výbor pre monitorovanie programov, alebo bez toho, aby sa zvážil celkový vplyv zmien na opatrenie. Napriek tomu tento program a ďalší britský projekt (27), ktorý bol tiež kontrolovaný, v rámci ktorých sa vytvorila skupina miestnych škôl alebo stredných škôl, ktorá fungovala na základe písomných dohôd a za pomoci koordinátora, predstavuje inovatívny a užitočný postup, ktorý kladne prispieva k účinnému riadeniu projektov a programu. |
| --- | --- |

37.

V Írsku sa v rámci programu ukončenia školskej dochádzky (pozri prílohu 2 – Írsko), ktorý pozostával z malých projektových častí, ktoré sa mali splniť, niektoré časti zrušili alebo zmenili bez toho, aby sa o tom rozhodlo na príslušnej úrovni, t. j. Výbor pre monitorovanie programov, alebo bez toho, aby sa zvážil celkový vplyv zmien na opatrenie. Napriek tomu tento program a ďalší britský projekt (27), ktorý bol tiež kontrolovaný, v rámci ktorých sa vytvorila skupina miestnych škôl alebo stredných škôl, ktorá fungovala na základe písomných dohôd a za pomoci koordinátora, predstavuje inovatívny a užitočný postup, ktorý kladne prispieva k účinnému riadeniu projektov a programu.

| 38. | Nedostatky boli zaznamenané aj pri výbere projektov. Vo Francúzsku sa vyberali bez zohľadnenia miery odchodu zo škôl a v rámci programu „MGI“ boli niektoré školy vybrané bez dostatočného opodstatnenia. V Spojenom kráľovstve sa v troch z ôsmich kontrolovaných projektov nenašiel dôkaz o následnej kontrole otázok hodnotiteľov projektov a o záujme o projektové žiadosti. Tieto nedostatky sú obzvlášť závažné, keď sa zohľadní skutočnosť, že vo výberovom procese bola obmedzená konkurencia, pretože dva z troch vyššie uvedených projektov boli v tom čase jedinými oprávnenými ponukami v rámci činností týkajúcich sa PUŠD. |
| --- | --- |

38.

Nedostatky boli zaznamenané aj pri výbere projektov. Vo Francúzsku sa vyberali bez zohľadnenia miery odchodu zo škôl a v rámci programu „MGI“ boli niektoré školy vybrané bez dostatočného opodstatnenia. V Spojenom kráľovstve sa v troch z ôsmich kontrolovaných projektov nenašiel dôkaz o následnej kontrole otázok hodnotiteľov projektov a o záujme o projektové žiadosti. Tieto nedostatky sú obzvlášť závažné, keď sa zohľadní skutočnosť, že vo výberovom procese bola obmedzená konkurencia, pretože dva z troch vyššie uvedených projektov boli v tom čase jedinými oprávnenými ponukami v rámci činností týkajúcich sa PUŠD.

| 39. | V dvoch členských štátoch bolo zaznamenané až dvojročné oneskorenie pri realizácii opatrení týkajúcich sa PUŠD, spôsobené zdĺhavým rokovaním s Komisiou ohľadom oprávnenosti určitých výdavkov a ohľadom stanovenia štátnych regulačných a finančných opatrení vo Francúzsku. V Spojenom kráľovstve to bolo spôsobené neistotou medzi príjemcami ohľadom cieľovej skupiny na opatrenia. To spôsobilo pomalší postup pri iniciovaní projektov na riešenie problému PUŠD. |
| --- | --- |

39.

V dvoch členských štátoch bolo zaznamenané až dvojročné oneskorenie pri realizácii opatrení týkajúcich sa PUŠD, spôsobené zdĺhavým rokovaním s Komisiou ohľadom oprávnenosti určitých výdavkov a ohľadom stanovenia štátnych regulačných a finančných opatrení vo Francúzsku. V Spojenom kráľovstve to bolo spôsobené neistotou medzi príjemcami ohľadom cieľovej skupiny na opatrenia. To spôsobilo pomalší postup pri iniciovaní projektov na riešenie problému PUŠD.

Potreba lepšieho zacielenia na jednotlivých príjemcov

| 40. | Pri programoch, ktoré poskytovali študentom špeciálne kurzy (28), bol postup výberu zvyčajne založený na výsledkoch žiakov dosiahnutých v škole. Pri ostatných opatreniach, ktoré pozostávali z radu spolufinancovaných činností, bol výber účastníkov založený na pravdepodobnosti, že ukončia školskú dochádzku. Takéto hodnotenie sa vo všeobecnosti vykonávalo na miestnej správnej úrovni alebo na úrovni škôl, napr. vo Francúzsku, kde školy vyberali žiakov na základe pohovorov. Vo väčšine prípadov (29) hodnotenie rizika a kritériá výberu žiakov, ak boli k dispozícii na preskúmanie, neboli založené na objektívnych a transparentných kritériách. |
| --- | --- |

40.

Pri programoch, ktoré poskytovali študentom špeciálne kurzy (28), bol postup výberu zvyčajne založený na výsledkoch žiakov dosiahnutých v škole. Pri ostatných opatreniach, ktoré pozostávali z radu spolufinancovaných činností, bol výber účastníkov založený na pravdepodobnosti, že ukončia školskú dochádzku. Takéto hodnotenie sa vo všeobecnosti vykonávalo na miestnej správnej úrovni alebo na úrovni škôl, napr. vo Francúzsku, kde školy vyberali žiakov na základe pohovorov. Vo väčšine prípadov (29) hodnotenie rizika a kritériá výberu žiakov, ak boli k dispozícii na preskúmanie, neboli založené na objektívnych a transparentných kritériách.

| 41. | Hoci sa v Holandsku požadovalo v pravidlách, aby sa školské orgány zamerali na žiakov so „zvýšeným rizikom“ PUŠD, v praxi boli všetci žiaci spĺňajúci minimálne požiadavky vyberaní bez uprednostnenia. Okrem toho kvalita a záznamy žiakov boli taktiež rôzne a v niektorých prípadoch nedostatočné. |
| --- | --- |

41.

Hoci sa v Holandsku požadovalo v pravidlách, aby sa školské orgány zamerali na žiakov so „zvýšeným rizikom“ PUŠD, v praxi boli všetci žiaci spĺňajúci minimálne požiadavky vyberaní bez uprednostnenia. Okrem toho kvalita a záznamy žiakov boli taktiež rôzne a v niektorých prípadoch nedostatočné.

Obmedzené systémy informácií o riadení a zdieľanie informácií

| 42. | Vo všeobecnosti sa zistilo, že sú systémy informácií o riadení s údajmi o výkonnosti obmedzené, avšak adekvátne na dané účely. S výnimkou hodnotení a výberu projektov však systém pre opatrenia týkajúce sa PUŠD mal vo Francúzsku vážne nedostatky, ktoré zabraňovali poskytovať adekvátne informácie o riadení opatrení. Po prvé, riadiaci orgán nedokázal presne identifikovať výšku financií na PUŠD podľa príjemcu pre duplicitné, nepresné údaje a/alebo údaje, ktoré sa nedali porovnať. Po druhé, nebolo možné potvrdiť skutočný počet žiakov zapojených do projektov PUŠD v celej krajine, ani získať podrobnosti o súvisiacich výdavkoch. Po audite oznámil riadiaci orgán (30), že v budúcnosti bude vyvinutý nový informačný systém, ktorý sa prispôsobí potrebám ďalšieho programovacieho obdobia na roky 2007 – 2013. |
| --- | --- |

42.

Vo všeobecnosti sa zistilo, že sú systémy informácií o riadení s údajmi o výkonnosti obmedzené, avšak adekvátne na dané účely. S výnimkou hodnotení a výberu projektov však systém pre opatrenia týkajúce sa PUŠD mal vo Francúzsku vážne nedostatky, ktoré zabraňovali poskytovať adekvátne informácie o riadení opatrení. Po prvé, riadiaci orgán nedokázal presne identifikovať výšku financií na PUŠD podľa príjemcu pre duplicitné, nepresné údaje a/alebo údaje, ktoré sa nedali porovnať. Po druhé, nebolo možné potvrdiť skutočný počet žiakov zapojených do projektov PUŠD v celej krajine, ani získať podrobnosti o súvisiacich výdavkoch. Po audite oznámil riadiaci orgán (30), že v budúcnosti bude vyvinutý nový informačný systém, ktorý sa prispôsobí potrebám ďalšieho programovacieho obdobia na roky 2007 – 2013.

| 43. | Osobitnou prekážkou pri hodnotení potrieb žiakov v Írsku a Spojenom kráľovstve bolo zdieľanie osobných informácií medzi základnými a strednými školami a školskými orgánmi v dôsledku opatrení na ochranu údajov. Niektoré školy si preto neuvedomovali rizikové charakteristiky nových žiakov, ktorí prišli do školy. Ak by mali tieto informácie k dispozícii, mohli by ich ľahšie začleniť do školského prostredia. V Spojenom kráľovstve sa zistilo nedostatočné zdieľanie informácií na miestnej úrovni. Hoci sa v národných nariadeniach (31) požaduje spolupráca medzi rôznymi miestnymi financujúcimi agentúrami, opatrenia na zdieľanie údajov buď neboli zavedené, alebo nefungovali úspešne. Školské orgány, ktoré pripravovali stratégiu a schvaľovali financovanie činností týkajúcich sa PUŠD, teda nemali k dispozícii podrobné štatistické informácie o PUŠD, ktoré sa zozbierali na miestnej úrovni. |
| --- | --- |

43.

Osobitnou prekážkou pri hodnotení potrieb žiakov v Írsku a Spojenom kráľovstve bolo zdieľanie osobných informácií medzi základnými a strednými školami a školskými orgánmi v dôsledku opatrení na ochranu údajov. Niektoré školy si preto neuvedomovali rizikové charakteristiky nových žiakov, ktorí prišli do školy. Ak by mali tieto informácie k dispozícii, mohli by ich ľahšie začleniť do školského prostredia. V Spojenom kráľovstve sa zistilo nedostatočné zdieľanie informácií na miestnej úrovni. Hoci sa v národných nariadeniach (31) požaduje spolupráca medzi rôznymi miestnymi financujúcimi agentúrami, opatrenia na zdieľanie údajov buď neboli zavedené, alebo nefungovali úspešne. Školské orgány, ktoré pripravovali stratégiu a schvaľovali financovanie činností týkajúcich sa PUŠD, teda nemali k dispozícii podrobné štatistické informácie o PUŠD, ktoré sa zozbierali na miestnej úrovni.

Vykonalo sa náležité monitorovanie a hodnotenie?

| 44. | Riadiaci orgán každého OP zodpovedá za správne finančné hospodárenie spolufinancovaných činností. Riadiace orgány by taktiež mali prostredníctvom hodnotenia, monitorovania a správ od implementačných orgánov zhodnotiť vhodnosť stratégií, dodržiavanie správnych finančných postupov pri opatreniach a primeranosť výsledkov. |
| --- | --- |

44.

Riadiaci orgán každého OP zodpovedá za správne finančné hospodárenie spolufinancovaných činností. Riadiace orgány by taktiež mali prostredníctvom hodnotenia, monitorovania a správ od implementačných orgánov zhodnotiť vhodnosť stratégií, dodržiavanie správnych finančných postupov pri opatreniach a primeranosť výsledkov.

| 45. | Vo všeobecnosti implementačné orgány do istej miery monitorovali projekty s cieľom zabezpečiť, aby spĺňali stanovené ciele. Problémy sa však vyskytli pri koordinácii a šírení výskumu v Írsku, kde pre nedostatočnú vzájomnú komunikáciu medzi rôznymi útvarmi implementačného orgánu (ministerstvom školstva a vedy) oba útvary objednali paralelnú výskumnú prácu bez toho, aby o sebe navzájom vedeli. Okrem toho implementačný orgán síce objednal výskum ohľadom štandardizácie hodnotenia rizika pri PUŠD, avšak táto iniciatíva sa naplno nevyužila, pretože výsledky výskumu neboli dostatočne rozšírené medzi školy, aby mohli ovplyvniť diagnostikovanie ich študentov a postupy výberu. V Holandsku taktiež nebola optimálna situácia, keď jednotlivé školy samostatne objednali a financovali podobný výskum a rozvojové projekty týkajúce sa PUŠD. |
| --- | --- |

45.

Vo všeobecnosti implementačné orgány do istej miery monitorovali projekty s cieľom zabezpečiť, aby spĺňali stanovené ciele. Problémy sa však vyskytli pri koordinácii a šírení výskumu v Írsku, kde pre nedostatočnú vzájomnú komunikáciu medzi rôznymi útvarmi implementačného orgánu (ministerstvom školstva a vedy) oba útvary objednali paralelnú výskumnú prácu bez toho, aby o sebe navzájom vedeli. Okrem toho implementačný orgán síce objednal výskum ohľadom štandardizácie hodnotenia rizika pri PUŠD, avšak táto iniciatíva sa naplno nevyužila, pretože výsledky výskumu neboli dostatočne rozšírené medzi školy, aby mohli ovplyvniť diagnostikovanie ich študentov a postupy výberu. V Holandsku taktiež nebola optimálna situácia, keď jednotlivé školy samostatne objednali a financovali podobný výskum a rozvojové projekty týkajúce sa PUŠD.

| 46. | Hlavnou výzvou, ktorej čelia orgány členských štátov pri hodnotení vplyvu programov a opatrení spolufinancovaných z ESF na mieru PUŠD, je problém so zohľadňovaním celoštátnych a miestnych vzdelávacích iniciatív a vedľajších faktorov, ako úroveň zamestnanosti a sociálne podmienky. Napríklad pri opatrení v Spojenom kráľovstve štátne orgány nepovažovali využitie ESF za veľmi dôležité v porovnaní s činnosťami, ktoré boli financované štátom, a v Holandsku sa mnohé projekty, ktoré realizovali školy, skladali z častí, ktoré neboli spolufinancované z ESF, čo takmer znemožňovalo zhodnotiť pridanú hodnotu Spoločenstva. |
| --- | --- |

46.

Hlavnou výzvou, ktorej čelia orgány členských štátov pri hodnotení vplyvu programov a opatrení spolufinancovaných z ESF na mieru PUŠD, je problém so zohľadňovaním celoštátnych a miestnych vzdelávacích iniciatív a vedľajších faktorov, ako úroveň zamestnanosti a sociálne podmienky. Napríklad pri opatrení v Spojenom kráľovstve štátne orgány nepovažovali využitie ESF za veľmi dôležité v porovnaní s činnosťami, ktoré boli financované štátom, a v Holandsku sa mnohé projekty, ktoré realizovali školy, skladali z častí, ktoré neboli spolufinancované z ESF, čo takmer znemožňovalo zhodnotiť pridanú hodnotu Spoločenstva.

| 47. | Vo všeobecnosti (32) strednodobé hodnotenia OP obsahovali málo kvantitatívnych dôkazov o dosahu spolufinancovaných činností týkajúcich sa PUŠD, pretože neboli stanovené žiadne konkrétne indikátory vplyvu na PUŠD. Keďže neexistovali, nebolo možné určiť, či zacielenie a vybraná stratégia boli najúčinnejším a najefektívnejším nástrojom na riešenie problému PUŠD. Napríklad pri opatrení v Spojenom kráľovstve bola do tohto viacspektrálneho opatrenia s mnohými cieľovými skupinami zaradená cieľová skupina PUŠD, čo neuľahčilo zber údajov na monitorovanie a hodnotenie činností týkajúcich sa PUŠD. V dôsledku toho mohli štátne orgány poskytnúť analýzu spolufinancovaných činností len pre malú skupinu uzavretých projektov podporujúcich 13- až 17-ročných, u ktorých hrozila strata dôvery, ktoré boli financované väčšinou priamo regionálnymi vládnymi orgánmi, a nie cez sprostredkovateľov. |
| --- | --- |

47.

Vo všeobecnosti (32) strednodobé hodnotenia OP obsahovali málo kvantitatívnych dôkazov o dosahu spolufinancovaných činností týkajúcich sa PUŠD, pretože neboli stanovené žiadne konkrétne indikátory vplyvu na PUŠD. Keďže neexistovali, nebolo možné určiť, či zacielenie a vybraná stratégia boli najúčinnejším a najefektívnejším nástrojom na riešenie problému PUŠD. Napríklad pri opatrení v Spojenom kráľovstve bola do tohto viacspektrálneho opatrenia s mnohými cieľovými skupinami zaradená cieľová skupina PUŠD, čo neuľahčilo zber údajov na monitorovanie a hodnotenie činností týkajúcich sa PUŠD. V dôsledku toho mohli štátne orgány poskytnúť analýzu spolufinancovaných činností len pre malú skupinu uzavretých projektov podporujúcich 13- až 17-ročných, u ktorých hrozila strata dôvery, ktoré boli financované väčšinou priamo regionálnymi vládnymi orgánmi, a nie cez sprostredkovateľov.

| 48. | Írsko a Portugalsko si objednali osobitné hodnotenia, ktorých cieľom bolo preveriť realizáciu príslušných opatrení týkajúcich sa PUŠD. Takáto iniciatíva je prirodzene užitočná. Žiaľ, hoci sa v oboch krajinách vykonali na základe odporúčaní zmeny, keďže štátne orgány nevykonali podrobnú analýzu záverov a odporúčaní, Dvor audítorov nemohol zhodnotiť, či boli tieto zmeny primerané. |
| --- | --- |

48.

Írsko a Portugalsko si objednali osobitné hodnotenia, ktorých cieľom bolo preveriť realizáciu príslušných opatrení týkajúcich sa PUŠD. Takáto iniciatíva je prirodzene užitočná. Žiaľ, hoci sa v oboch krajinách vykonali na základe odporúčaní zmeny, keďže štátne orgány nevykonali podrobnú analýzu záverov a odporúčaní, Dvor audítorov nemohol zhodnotiť, či boli tieto zmeny primerané.

| 49. | Takéto chyby znižujú pridanú hodnotu, ktorú prináša náležité hodnotenie ako pomocný prostriedok pri riadení procesu rozhodovania. Napriek tomu bola v Írsku zaznamenaná pri hodnotení jedna užitočná inovácia, a to požiadavka na sebahodnotenie projektov, v rámci ktorej sa poskytovali štatistiky o udržiavaní študentov a kvalitatívny vplyv projektov počas ich priebehu. Podobne to bolo v Spojenom kráľovstve, kde sa nielenže muselo pri každom projekte vykonať záverečné hodnotenie, ale v rámci jedného projektu (33) sa taktiež zhromaždili východiskové údaje o účastníkoch, podľa ktorých sa mali merať ich potreby a následné výsledky. |
| --- | --- |

49.

Takéto chyby znižujú pridanú hodnotu, ktorú prináša náležité hodnotenie ako pomocný prostriedok pri riadení procesu rozhodovania. Napriek tomu bola v Írsku zaznamenaná pri hodnotení jedna užitočná inovácia, a to požiadavka na sebahodnotenie projektov, v rámci ktorej sa poskytovali štatistiky o udržiavaní študentov a kvalitatívny vplyv projektov počas ich priebehu. Podobne to bolo v Spojenom kráľovstve, kde sa nielenže muselo pri každom projekte vykonať záverečné hodnotenie, ale v rámci jedného projektu (33) sa taktiež zhromaždili východiskové údaje o účastníkoch, podľa ktorých sa mali merať ich potreby a následné výsledky.

| 50. | Pridaná hodnota takýchto opatrení podporovaných Spoločenstvom je okrem financovania najmä v ich schopnosti zapojiť v súlade so zásadou partnerstva pri štrukturálnych fondoch miestne zúčastnené strany a venovať sa individuálnym potrebám spoločenstiev. Napríklad v Holandsku a Írsku sa v rámci projektov spolufinancovaných z ESF propagovala komunikácia a koordinácia medzi školami a ostatnými miestnymi zúčastnenými stranami prostredníctvom zriadenia skupín, pracovných skupín, stretnutí a využívania internetových stránok. Po druhé, takéto opatrenia môžu usmerniť a stanoviť priority pri dosahovaní spoločných cieľov politiky EÚ, akým je zníženie miery PUŠD o polovicu do roku 2010. A napokon, majú potenciál zvýšiť v celej Európskej únii vedomie, že problém predčasného ukončovania školskej dochádzky negatívne ovplyvňuje celú ekonomiku. |
| --- | --- |

50.

Pridaná hodnota takýchto opatrení podporovaných Spoločenstvom je okrem financovania najmä v ich schopnosti zapojiť v súlade so zásadou partnerstva pri štrukturálnych fondoch miestne zúčastnené strany a venovať sa individuálnym potrebám spoločenstiev. Napríklad v Holandsku a Írsku sa v rámci projektov spolufinancovaných z ESF propagovala komunikácia a koordinácia medzi školami a ostatnými miestnymi zúčastnenými stranami prostredníctvom zriadenia skupín, pracovných skupín, stretnutí a využívania internetových stránok. Po druhé, takéto opatrenia môžu usmerniť a stanoviť priority pri dosahovaní spoločných cieľov politiky EÚ, akým je zníženie miery PUŠD o polovicu do roku 2010. A napokon, majú potenciál zvýšiť v celej Európskej únii vedomie, že problém predčasného ukončovania školskej dochádzky negatívne ovplyvňuje celú ekonomiku.

ZÁVERY A ODPORÚČANIA

| 51. | V súvislosti s otázkami, ktoré boli položené počas auditu, dospel Dvor audítorov k týmto záverom a odporúčaniam. |
| --- | --- |

51.

V súvislosti s otázkami, ktoré boli položené počas auditu, dospel Dvor audítorov k týmto záverom a odporúčaniam.

a)   Splnila Komisia svoju riadiacu funkciu týkajúcu sa správneho finančného hospodárenia s finančnými prostriedkami z ESF v tejto oblasti?

| 52. | Aby mohla Komisia plniť riadiacu funkciu, musí získať primeranú istotu, že členské štáty v praxi uplatňujú správne finančné hospodárenie, či už prostredníctvom lepšieho využívania prijímaných informácií, alebo prostredníctvom dodatočného monitorovania. To nebolo dostatočne preukázané pri riadení opatrení týkajúcich sa PUŠD (pozri body 13 – 17).

  V prípade potreby by Komisia mala náležite usmerniť členské štáty, aby sa zabezpečilo účelné, efektívne a hospodárne využitie finančných prostriedkov Spoločenstva.Komisia by mala overiť, či riadiace systémy členských štátov spĺňajú nariadenia Spoločenstva a zásady hospodárnosti, účelnosti a efektívnosti. |
| --- | --- |

52.

Aby mohla Komisia plniť riadiacu funkciu, musí získať primeranú istotu, že členské štáty v praxi uplatňujú správne finančné hospodárenie, či už prostredníctvom lepšieho využívania prijímaných informácií, alebo prostredníctvom dodatočného monitorovania. To nebolo dostatočne preukázané pri riadení opatrení týkajúcich sa PUŠD (pozri body 13 – 17).

V prípade potreby by Komisia mala náležite usmerniť členské štáty, aby sa zabezpečilo účelné, efektívne a hospodárne využitie finančných prostriedkov Spoločenstva.Komisia by mala overiť, či riadiace systémy členských štátov spĺňajú nariadenia Spoločenstva a zásady hospodárnosti, účelnosti a efektívnosti.

| 53. | Auditom riadiacich procesov pri výbere a realizácii opatrení na boj proti PUŠD v členských štátoch Dvor audítorov preveril postupy riadenia a dal do pozornosti pozitíva aj nedostatky, ktoré negatívne ovplyvňujú hodnotu, ktorú možno získať z finančných prostriedkov Spoločenstva. Tieto pripomienky sú uvedené pri nasledujúcich otázkach, ktoré boli položené pri audite. |
| --- | --- |

53.

Auditom riadiacich procesov pri výbere a realizácii opatrení na boj proti PUŠD v členských štátoch Dvor audítorov preveril postupy riadenia a dal do pozornosti pozitíva aj nedostatky, ktoré negatívne ovplyvňujú hodnotu, ktorú možno získať z finančných prostriedkov Spoločenstva. Tieto pripomienky sú uvedené pri nasledujúcich otázkach, ktoré boli položené pri audite.

b)   Analyzovali orgány členských štátov pred poskytnutím finančných prostriedkov primerane očakávané ekonomické prínosy?

| 54. | Vo väčšine prípadov použili orgány členských štátov finančné prostriedky z ESF bez náležitej analýzy súčasnej situácie a očakávaných alebo želaných výsledkov. Okrem toho vo väčšine prípadov nedokázali členské štáty dostatočne opodstatniť výšku finančných prostriedkov pridelených na činnosti týkajúce sa PUŠD. Avšak pri jednom programe financovanie priamo súviselo s opodstatnenými potrebami týkajúcimi sa miery PUŠD, ktorá bola zaznamenaná v školách (pozri body 18 – 25).

  Orgány členských štátov by mali vykonať analýzu očakávaných ekonomických prínosov, v ktorej by mala byť zdokumentovaná a opodstatnená výška pridelených finančných prostriedkov a uprednostňované oblasti alebo činnosti. |
| --- | --- |

54.

Vo väčšine prípadov použili orgány členských štátov finančné prostriedky z ESF bez náležitej analýzy súčasnej situácie a očakávaných alebo želaných výsledkov. Okrem toho vo väčšine prípadov nedokázali členské štáty dostatočne opodstatniť výšku finančných prostriedkov pridelených na činnosti týkajúce sa PUŠD. Avšak pri jednom programe financovanie priamo súviselo s opodstatnenými potrebami týkajúcimi sa miery PUŠD, ktorá bola zaznamenaná v školách (pozri body 18 – 25).

Orgány členských štátov by mali vykonať analýzu očakávaných ekonomických prínosov, v ktorej by mala byť zdokumentovaná a opodstatnená výška pridelených finančných prostriedkov a uprednostňované oblasti alebo činnosti.

c)   Boli príjemcovia vybraní a zdroje pridelené podľa konkrétnych potrieb daných strán primerane a efektívne z hľadiska nákladov?

| 55. | Schopnosť členských štátov odhadnúť populáciu, na ktorú sú zamerané ich činnosti, sa výrazne líšila. Schopnosť určiť potreby bola medzi regiónmi taktiež odlišná. Použitie rôznych definícií PUŠD v členských štátoch neuľahčuje zacielenie pomoci na geografické oblasti ani meranie dosahu iniciatív. V širšom meradle by prijatie definície Eurostatu pomohlo pri úsilí Spoločenstva riešiť tento problém (pozri body 26 – 34).

  Členské štáty by mali naďalej kontrolovať svoje úspechy v boji proti PUŠD podľa definície z Lisabonskej agendy, na ktorej sa dohodli hlavy štátov a predsedovia vlád, aby sa dosiahlo jeho cielené dlhodobé zníženie. Primerané ročné ciele na zníženie PUŠD by pomohli splniť cieľ, ktorý stanovila Európska rada. |
| --- | --- |

55.

Schopnosť členských štátov odhadnúť populáciu, na ktorú sú zamerané ich činnosti, sa výrazne líšila. Schopnosť určiť potreby bola medzi regiónmi taktiež odlišná. Použitie rôznych definícií PUŠD v členských štátoch neuľahčuje zacielenie pomoci na geografické oblasti ani meranie dosahu iniciatív. V širšom meradle by prijatie definície Eurostatu pomohlo pri úsilí Spoločenstva riešiť tento problém (pozri body 26 – 34).

Členské štáty by mali naďalej kontrolovať svoje úspechy v boji proti PUŠD podľa definície z Lisabonskej agendy, na ktorej sa dohodli hlavy štátov a predsedovia vlád, aby sa dosiahlo jeho cielené dlhodobé zníženie. Primerané ročné ciele na zníženie PUŠD by pomohli splniť cieľ, ktorý stanovila Európska rada.

| 56. | Členské štáty nerozdeľovali vždy zdroje Spoločenstva medzi rôzne regióny a opatrenia proporcionálne podľa ich potrieb a miery PUŠD alebo na základe jasnej opodstatnenosti (pozri body 35 – 36).

  Štátne orgány zodpovedné za rozdeľovanie zdrojov Spoločenstva by mali zabezpečiť, aby bolo rozdeľovanie založené na objektívnych a relevantných kritériách, aby sa tak dosiahol maximálny účinok finančných prostriedkov. |
| --- | --- |

56.

Členské štáty nerozdeľovali vždy zdroje Spoločenstva medzi rôzne regióny a opatrenia proporcionálne podľa ich potrieb a miery PUŠD alebo na základe jasnej opodstatnenosti (pozri body 35 – 36).

Štátne orgány zodpovedné za rozdeľovanie zdrojov Spoločenstva by mali zabezpečiť, aby bolo rozdeľovanie založené na objektívnych a relevantných kritériách, aby sa tak dosiahol maximálny účinok finančných prostriedkov.

d)   Realizovali sa projekty tak, aby sa dosiahol maximálny účinok finančných prostriedkov pri dosahovaní konkrétnych cieľov opatrení a pri spĺňaní všeobecného cieľa boja proti PUŠD?

| 57. | V niektorých prípadoch sa zistili nedostatky v postupoch rozhodovania o výbere projektov, v postupoch výberu konkrétnych žiakov a v zdieľaní informácií o PUŠD medzi riadiacimi organizáciami a projektmi. Na druhej strane sa zistili aj inovatívne postupy, keď sa spojili miestne školy a stredné školy do skupiny, aby spoločne riešili problém PUŠD (pozri body 37 – 43).

  Zodpovedné orgány by mali zabezpečiť dodržiavanie náležitých postupov pri výbere projektov a objektívny a konzistentný výber jednotlivých príjemcov činností pri všetkých projektoch prostredníctvom jednotného hodnotenia rizika PUŠD.Pokiaľ to umožňuje zákon, mali by sa pripraviť a vykonávať dohody o výmene údajov medzi všetkými miestnymi a štátnymi organizáciami, ktoré sú zodpovedné za riešenie problému PUŠD. |
| --- | --- |

57.

V niektorých prípadoch sa zistili nedostatky v postupoch rozhodovania o výbere projektov, v postupoch výberu konkrétnych žiakov a v zdieľaní informácií o PUŠD medzi riadiacimi organizáciami a projektmi. Na druhej strane sa zistili aj inovatívne postupy, keď sa spojili miestne školy a stredné školy do skupiny, aby spoločne riešili problém PUŠD (pozri body 37 – 43).

Zodpovedné orgány by mali zabezpečiť dodržiavanie náležitých postupov pri výbere projektov a objektívny a konzistentný výber jednotlivých príjemcov činností pri všetkých projektoch prostredníctvom jednotného hodnotenia rizika PUŠD.Pokiaľ to umožňuje zákon, mali by sa pripraviť a vykonávať dohody o výmene údajov medzi všetkými miestnymi a štátnymi organizáciami, ktoré sú zodpovedné za riešenie problému PUŠD.

e)   Vykonalo sa náležité monitorovanie a hodnotenie, ktoré by zabezpečilo, že sa opatreniami efektívne plnili stanovené ciele?

| 58. | Vo väčšine prípadov implementačné orgány do istej miery monitorovali projekty s cieľom zabezpečiť splnenie stanovených cieľov. Avšak koordinácia a šírenie výskumu o PUŠD v rámci a medzi členskými štátmi boli nedostatočné, čo spôsobilo, že sa finančné prostriedky nevyužívali dostatočne. V dvoch členských štátoch bola zaznamenaná užitočná inovácia, a to požiadavka na sebahodnotenie projektov, v rámci ktorého sa poskytovali kvantitatívne a kvalitatívne vplyvy vykonávaných činností. Napriek tomu celkové hodnotenia operačných programov poskytujú vo všeobecnosti málo informácií o výsledkoch a vplyvoch opatrení týkajúcich sa PUŠD (pozri body 44 – 50). |
| --- | --- |

58.

Vo väčšine prípadov implementačné orgány do istej miery monitorovali projekty s cieľom zabezpečiť splnenie stanovených cieľov. Avšak koordinácia a šírenie výskumu o PUŠD v rámci a medzi členskými štátmi boli nedostatočné, čo spôsobilo, že sa finančné prostriedky nevyužívali dostatočne. V dvoch členských štátoch bola zaznamenaná užitočná inovácia, a to požiadavka na sebahodnotenie projektov, v rámci ktorého sa poskytovali kvantitatívne a kvalitatívne vplyvy vykonávaných činností. Napriek tomu celkové hodnotenia operačných programov poskytujú vo všeobecnosti málo informácií o výsledkoch a vplyvoch opatrení týkajúcich sa PUŠD (pozri body 44 – 50).

| 59. | Financovanie z ESF predstavuje malú časť celkových investícií do ľudského kapitálu v členských štátoch. S cieľom dosiahnuť maximálny účinok by sa mali tieto financie uvážlivo vynaložiť na konkrétne potreby, ktoré zreteľne predstavujú pridanú hodnotu Spoločenstva. Jednou z takýchto oblastí je aj boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky. Avšak ako môže financovanie najlepšie prispieť k zníženiu PUŠD, závisí od konkrétnych potrieb jednotlivých členských štátov, od existencie správnych a stimulujúcich národných politík a od spôsobu, akým sa finančné prostriedky použijú. |
| --- | --- |

59.

Financovanie z ESF predstavuje malú časť celkových investícií do ľudského kapitálu v členských štátoch. S cieľom dosiahnuť maximálny účinok by sa mali tieto financie uvážlivo vynaložiť na konkrétne potreby, ktoré zreteľne predstavujú pridanú hodnotu Spoločenstva. Jednou z takýchto oblastí je aj boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky. Avšak ako môže financovanie najlepšie prispieť k zníženiu PUŠD, závisí od konkrétnych potrieb jednotlivých členských štátov, od existencie správnych a stimulujúcich národných politík a od spôsobu, akým sa finančné prostriedky použijú.

| 60. | Ak má byť ESF účinným nástrojom na dosiahnutie cieľov Lisabonskej agendy v boji proti PUŠD, musí sa používať na dobre premyslené stratégie, ktoré sú zamerané na prioritné potreby a na konkrétne operačné ciele. Okrem toho sa musia uplatňovať správne postupy riadenia, ktoré sú v súlade so všeobecne prijatými normami riadenia činností (pozri body 18 – 50).

  Vzhľadom na dôležitosť správnych postupov riadenia v oblasti diagnostiky zacielenia, rozdelenia zdrojov a hodnotenia pri predčasnom ukončovaní školskej dochádzky by Komisia mala v spolupráci s národnými orgánmi podporovať vývoj a rozširovanie osvedčených postupov v tejto oblasti s cieľom zvýšiť vplyv finančných prostriedkov Spoločenstva. |
| --- | --- |

60.

Ak má byť ESF účinným nástrojom na dosiahnutie cieľov Lisabonskej agendy v boji proti PUŠD, musí sa používať na dobre premyslené stratégie, ktoré sú zamerané na prioritné potreby a na konkrétne operačné ciele. Okrem toho sa musia uplatňovať správne postupy riadenia, ktoré sú v súlade so všeobecne prijatými normami riadenia činností (pozri body 18 – 50).

Vzhľadom na dôležitosť správnych postupov riadenia v oblasti diagnostiky zacielenia, rozdelenia zdrojov a hodnotenia pri predčasnom ukončovaní školskej dochádzky by Komisia mala v spolupráci s národnými orgánmi podporovať vývoj a rozširovanie osvedčených postupov v tejto oblasti s cieľom zvýšiť vplyv finančných prostriedkov Spoločenstva.

Túto správu prijal Dvor audítorov na svojom zasadnutí v Luxemburgu 23. februára 2006.

Za Dvor audítorov

Hubert WEBER

predseda

---

(1)  Študent s predčasne ukončenou školskou dochádzkou bol definovaný z hľadiska počtu 18- až 24-ročných, ktorí majú ukončené len nižšie stredné ani ešte nižšie vzdelanie, ktorí nie sú zapojení do vzdelávacieho alebo školiaceho procesu.

1

(2)  Eurostat, prieskum trhu práce.

2

(3)  Nižšie stredné vzdelanie alebo druhý stupeň základného vzdelania. Obsah vzdelania je na tomto stupni navrhnutý tak, aby sa ukončilo základné vzdelanie, ktoré sa začalo na stupni 1 ISCED. V mnohých, ak nie vo väčšine krajín je cieľom vzdelávania položiť základy pre celoživotné vzdelávanie a rozvoj človeka. Plány sú na tomto stupni zvyčajne zamerané viac na jednotlivé predmety, ktoré učia špecializovaní učitelia, a často viacerí učitelia vedú hodiny v oblasti ich špecializácie. Na tomto stupni sa naplno realizujú základné zručnosti. Ukončenie tohto stupňa sa často zhoduje s ukončením povinnej školskej dochádzky, ak existuje.

3

(4)  Študent s predčasne ukončenou školskou dochádzkou bol definovaný z hľadiska počtu 18- až 24-ročných, ktorí majú ukončené len nižšie stredné alebo ešte nižšie vzdelanie, ktorí nie sú zapojení do vzdelávacieho ani školiaceho procesu.

4

len nižšie stredné alebo ešte nižšie vzdelanie

(5)  Podľa správy Komisie z roku 2002 Európske porovnávacie štandardy v oblasti vzdelávania a výchovy: Pokračovanie Európskej rady v Lisabone je súčasný priemer EÚ 19 %. Uvádza sa v nej, že sa začali mnohé činnosti (poradenstvo v oblasti vzdelávania; systémy včasného varovania a prevencie; iniciatívy individuálnej podpory rizikovým skupinám a opatrenia na diverzifikáciu obsahu a prístupov k výučbe) s cieľom riešiť tento problém.

5

Európske porovnávacie štandardy v oblasti vzdelávania a výchovy: Pokračovanie Európskej rady v Lisabone

(6)  Rozhodnutie Rady 2002/177/ES (Ú. v. ES L 60, 1.3.2002, s. 60).

6

(7)  KOM(2005) 549 z 30. novembra 2005, s. 19.

7

(8)  Správa Komisie o Európskych porovnávacích štandardoch v oblasti vzdelávania a výchovy: Pokračovanie Európskej rady v Lisabone, KOM(2002) 629, konečné znenie z 20. novembra 2002 (neuverejnená v úradnom vestníku).

8

Európskych porovnávacích štandardoch v oblasti vzdelávania a výchovy: Pokračovanie Európskej rady v Lisabone

(9)  Ú. v. ES L 161, 26.6.1999, s. 1.

9

(10)  Ú. v. ES L 63, 3.3.2001, s. 21.

10

(11)  Článok 34 ods. 1 písm. c) a článok 37.

11

(12)  Stanovisko č. 2/2005 k návrhu nariadenia Rady, ktorým sa zakladajú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde a Kohéznom fonde [KOM(2004) 492, konečné znenie zo 14. júla 2004] (Ú. v. EÚ C 121, 20.5.2005, s. 14).

12

(13)  Oznámenie Komisie: Usmernenia k programovaniu v období rokov 2000 – 2006, časť 2: C: propagácia zamestnanosti, zručností a mobility prostredníctvom celoživotného vzdelávania, 1. júl 1999.

13

(14)  Ekonomika EÚ: Prehľad za rok 2004, pracovný dokument Komisie, SEK(2004) 1368 z 26. októbra 2004, bod 4.1. „Neexistuje žiadny solídny dôkaz o tom, že vzdelanie ovplyvňuje celkovú mieru zamestnanosti... čiastočne preto, lebo výskumníci nemajú prístup k údajom... o funkčných schopnostiach v závislosti od počtu rokov školskej dochádzky. Na druhej strane, ak by sa podporovalo, aby viac ľudí dokončilo vyššie stredné vzdelanie, rozloženie zručností by sa vyrovnalo ... a mohlo by to mať kladný vplyv na dlhodobú zamestnanosť.“

14

(15)  Španielsko (Andalúzia), Francúzsko, Portugalsko, Holandsko a Spojené kráľovstvo.

15

(16)  V niektorých prípadoch ide o odhadovanú výšku pre nedostupnosť presných údajov o činnostiach týkajúcich sa PUŠD.

16

(17)  Skutočné výdavky len za roky 2000 – 2002.

17

(18)  Skutočné výdavky len za roky 2000 – 2001.

18

(19)  Španielsko, Francúzsko, Portugalsko a Spojené kráľovstvo.

19

(20)  Improving Student retention and Achievement, P. Martinez, 2001, Learning and Skills Development Agency.

20

Improving Student retention and Achievement

(21)  Španielsko (Andalúzia), Francúzsko, Portugalsko a Spojené kráľovstvo.

21

(22)  Zdroj: Štatistické oddelenie DfES (ministerstva školstva).

22

(23)  Španielsko, Holandsko a Spojené kráľovstvo.

23

(24)  „Constructions sociales des absentéïsmes et des décrochages scolaires en France et en Angleterre“, marec 2003, Správa odboru pre rozvoj a programovanie ministerstva školstva, Francúzsko, od „Le Laboratoire de recherches sociales en éducation et formation – FARSEF – Observatoire Européen de la Violence Scolaire“.

24

Constructions sociales des absentéïsmes et des décrochages scolaires en France et en Angleterre

(25)  Španielsko (Andalúzia) a Holandsko.

25

(26)  Írsko, Francúzsko a Spojené kráľovstvo.

26

(27)  Youth Inc.

27

(28)  Portugalsko a Španielsko (Andalúzia a Katalánsko).

28

(29)  Írsko, Francúzsko, Holandsko a Spojené kráľovstvo.

29

(30)  List Ministre d'emploi, travail et cohésion social, 6. augusta 2004.

30

(31)  Obežník 03/06 Rady pre učenie a zručnosti z marca 2003 nazvaný „Prehľad strategických oblastí“.

31

(32)  Španielsko, Francúzsko, Írsko, Holandsko, Portugalsko a Spojené kráľovstvo.

32

(33)  Future Train (Vlak budúcnosti).

33

---

PRÍLOHA 1

CELKOVÝ PERCENTUÁLNY PODIEL OBYVATEĽSTVA VO VEKU 18 – 24 ROKOV MAXIMÁLNE S NIŽŠÍM STREDNÝM VZDELANÍM, KTORÉ NIE JE VO VZDELÁVACOM ANI ŠKOLIACOM PROCESE

„Študenti, ktorí predčasne ukončili školskú dochádzku“, sú osoby vo veku 18 až 24 rokov, ktoré spĺňajú nasledujúce kritériá: najvyšší stupeň dosiahnutého vzdelania alebo odbornej prípravy je ISCED 0, 1 alebo 2 a respondenti vyhlásili, že počas štyroch týždňov pred prieskumom sa nezúčastnili na žiadnom vzdelávaní ani odbornej príprave (čitateľ). Menovateľ predstavuje celkové obyvateľstvo rovnakej vekovej skupiny okrem záporných odpovedí na otázky „najvyšší stupeň dosiahnutého vzdelania alebo odbornej prípravy“ a „účasť na vzdelávaní alebo odbornej príprave“. Údaje o čitateľovi aj menovateľovi pochádzajú z prieskumu o pracovnej sile EÚ.

| | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| EÚ (25 krajín) | — | — | — | — | — | — | 17,2(i) | 16,9(i) | 16,5(i) | 15,9(b) | 15,9(i) |
| EÚ (15 krajín) | — | — | 21,7(e) | 20,7(e) | — | 20,5(i) | 19,3(i) | 18,8(i) | 18,5(i) | 18,1(b) | 18,0(i) |
| Belgicko | 16,1 | 15,1 | 12,9 | 12,7 | 14,5 | 15,2(b) | 12,5 | 13,6 | 12,4 | 12,8 | 11,9(b) |
| Česká republika | — | — | — | — | — | — | — | — | 5,5 | 6,0(b) | 6,1 |
| Dánsko | 8,6 | 6,1 | 12,1 | 10,7 | 9,8 | 11,5 | 11,6 | 8,8 | 8,4 | 10,0(b) | 8,1 |
| Nemecko | — | — | 13,3 | 12,9 | — | 14,9 | 14,9 | 12,5 | 12,6 | 12,8(i) | 12,8(p) |
| Estónsko | — | — | — | — | 12,6 | 14,0 | 14,2 | 14,1 | 12,6 | 11,8 | 13,7 |
| Grécko | 23,2 | 22,4 | 20,7 | 19,9 | 19,8 | 17,8 | 17,1 | 16,5 | 16,1 | 15,3(b) | 15,3(p) |
| Španielsko | 36,4 | 33,8 | 31,5 | 30,3 | 29,8 | 29,5 | 28,8 | 28,6 | 29,0 | 29,8 | 30,4 |
| Francúzsko | 16,4 | 15,4 | 15,2 | 14,1 | 14,9 | 14,7 | 13,3 | 13,5 | 13,4 | 13,7(b) | 14,2 |
| Írsko | 22,9 | 21,4 | 18,9 | 18,9 | — | — | — | — | 14,7 | 12,1(b) | 12,9(p) |
| Taliansko | 35,1 | 32,8 | 31,7 | 30,1 | 28,4 | 27,2 | 25,3 | 26,4 | 24,3 | 23,5 | 23,5(p) |
| Cyprus | — | — | — | — | — | 15,0 | 15,1 | 14,8 | 14,0 | 15,1(b) | 18,4 |
| Lotyšsko | — | — | — | — | — | — | — | — | 19,5 | 18,1 | 15,6 |
| Litva | — | — | — | — | — | — | 16,7 | 13,7 | 14,3(b) | 11,8 | 9,5(b) |
| Luxembursko | 34,4 | 33,4 | 35,3 | 30,7 | — | 19,1(b) | 16,8 | 18,1 | 17,0 | 17,0(p) | — |
| Maďarsko | — | — | — | 17,8 | 15,9 | 13,0 | 13,8 | 12,9 | 12,2 | 11,8(b) | 12,6 |
| Malta | — | — | — | — | — | — | 54,2 | 54,4 | 53,2 | 48,2 | 45,0(b) |
| Holandsko | — | — | 17,6 | 16,0 | 15,5 | 16,2 | 15,5 | 15,3 | 15,0 | 15,0(p) | — |
| Rakúsko | — | 13,6 | 12,1 | 10,8 | — | 10,7 | 10,2 | 10,2 | 9,5 | 9,2(b) | 9,2 |
| Poľsko | — | — | — | — | — | — | — | 7,9 | 7,6 | 6,3 | 5,7(b) |
| Portugalsko | 44,3 | 41,4 | 40,1 | 40,6 | 46,6(b) | 44,9 | 42,6 | 44,0 | 45,1 | 40,4 | 39,4(b) |
| Slovinsko | — | — | — | — | — | — | — | 7,5 | 4,8(u) | 4,3(u) | 4,2(u) |
| Slovensko | — | — | — | — | — | — | — | — | 5,6 | 4,9(b) | 7,1 |
| Fínsko | — | — | 11,1 | 8,1 | 7,9 | 9,9 | 8,9(b) | 10,3 | 9,9 | 8,3(b) | 8,7 |
| Švédsko | — | — | 7,5 | 6,8 | — | 6,9 | 7,7 | 10,5(b) | 10,4 | 9,0(b) | 8,6 |
| Spojené kráľovstvo | 32,3 | — | — | — | — | 19,7(i) | 18,3(i) | 17,6(i) | 17,7(i) | 16,7(i) | 16,7(p) |
| (—) Údaj nie je k dispozícii. (i) Pozri rámček nižšie. (b) Zmena súboru. (e) Predpokladaná hodnota. (p) Predbežná hodnota. (u) Nespoľahlivé alebo neurčité údaje. |

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

EÚ (25 krajín)

—

—

—

—

—

—

17,2(i)

16,9(i)

16,5(i)

15,9(b)

15,9(i)

EÚ (15 krajín)

—

—

21,7(e)

20,7(e)

—

20,5(i)

19,3(i)

18,8(i)

18,5(i)

18,1(b)

18,0(i)

Belgicko

16,1

15,1

12,9

12,7

14,5

15,2(b)

12,5

13,6

12,4

12,8

11,9(b)

Česká republika

—

—

—

—

—

—

—

—

5,5

6,0(b)

6,1

Dánsko

8,6

6,1

12,1

10,7

9,8

11,5

11,6

8,8

8,4

10,0(b)

8,1

Nemecko

—

—

13,3

12,9

—

14,9

14,9

12,5

12,6

12,8(i)

12,8(p)

Estónsko

—

—

—

—

12,6

14,0

14,2

14,1

12,6

11,8

13,7

Grécko

23,2

22,4

20,7

19,9

19,8

17,8

17,1

16,5

16,1

15,3(b)

15,3(p)

Španielsko

36,4

33,8

31,5

30,3

29,8

29,5

28,8

28,6

29,0

29,8

30,4

Francúzsko

16,4

15,4

15,2

14,1

14,9

14,7

13,3

13,5

13,4

13,7(b)

14,2

Írsko

22,9

21,4

18,9

18,9

—

—

—

—

14,7

12,1(b)

12,9(p)

Taliansko

35,1

32,8

31,7

30,1

28,4

27,2

25,3

26,4

24,3

23,5

23,5(p)

Cyprus

—

—

—

—

—

15,0

15,1

14,8

14,0

15,1(b)

18,4

Lotyšsko

—

—

—

—

—

—

—

—

19,5

18,1

15,6

Litva

—

—

—

—

—

—

16,7

13,7

14,3(b)

11,8

9,5(b)

Luxembursko

34,4

33,4

35,3

30,7

—

19,1(b)

16,8

18,1

17,0

17,0(p)

—

Maďarsko

—

—

—

17,8

15,9

13,0

13,8

12,9

12,2

11,8(b)

12,6

Malta

—

—

—

—

—

—

54,2

54,4

53,2

48,2

45,0(b)

Holandsko

—

—

17,6

16,0

15,5

16,2

15,5

15,3

15,0

15,0(p)

—

Rakúsko

—

13,6

12,1

10,8

—

10,7

10,2

10,2

9,5

9,2(b)

9,2

Poľsko

—

—

—

—

—

—

—

7,9

7,6

6,3

5,7(b)

Portugalsko

44,3

41,4

40,1

40,6

46,6(b)

44,9

42,6

44,0

45,1

40,4

39,4(b)

Slovinsko

—

—

—

—

—

—

—

7,5

4,8(u)

4,3(u)

4,2(u)

Slovensko

—

—

—

—

—

—

—

—

5,6

4,9(b)

7,1

Fínsko

—

—

11,1

8,1

7,9

9,9

8,9(b)

10,3

9,9

8,3(b)

8,7

Švédsko

—

—

7,5

6,8

—

6,9

7,7

10,5(b)

10,4

9,0(b)

8,6

Spojené kráľovstvo

32,3

—

—

—

—

19,7(i)

18,3(i)

17,6(i)

17,7(i)

16,7(i)

16,7(p)

(—) Údaj nie je k dispozícii. (i) Pozri rámček nižšie. (b) Zmena súboru. (e) Predpokladaná hodnota. (p) Predbežná hodnota. (u) Nespoľahlivé alebo neurčité údaje.

Štrukturálne indikátory Eurostatu/Sociálna kohézia/Študenti, ktorí predčasne ukončili školskú dochádzku

Percentuálny podiel obyvateľstva vo veku 18 – 24 maximálne s nižším stredným vzdelaním, ktoré nie je vo vzdelávacom ani školiacom procese.i: PoznámkyVzhľadom na implementáciu harmonizovaných konceptov a definícií v prieskume informácie o vzdelávaní a odbornej príprave nemožno porovnať s predchádzajúcimi rokmi, a to od:





  —

| — | roku 2003 v CZ, DK, EL, IE, CY, HU, AT, SI, FI, SE, NO, CH a od roku 2004 v BE, LT, MT, PL, PT a RO vzhľadom na viac vyučovaných činností, ktoré boli zahrnuté do prieskumu, |
| --- | --- |

roku 2003 v CZ, DK, EL, IE, CY, HU, AT, SI, FI, SE, NO, CH a od roku 2004 v BE, LT, MT, PL, PT a RO vzhľadom na viac vyučovaných činností, ktoré boli zahrnuté do prieskumu,

| — | roku 2003 v SK vzhľadom na obmedzenie samovzdelávania, |
| --- | --- |

—

roku 2003 v SK vzhľadom na obmedzenie samovzdelávania,

| — | roku 2003 v DE vzhľadom na vylúčenie záujmových kurzov podľa vlastného záujmu, |
| --- | --- |

—

roku 2003 v DE vzhľadom na vylúčenie záujmových kurzov podľa vlastného záujmu,

| — | roku 1999 v NL, 2000 v PT, 2003 vo FR a CH vzhľadom na zmeny v referenčnom období (pôvodne jeden týždeň pred prieskumom; CH: 12 mesiacov v prípade odborného vzdelávania namiesto 4 týždňov), |
| --- | --- |

—

roku 1999 v NL, 2000 v PT, 2003 vo FR a CH vzhľadom na zmeny v referenčnom období (pôvodne jeden týždeň pred prieskumom; CH: 12 mesiacov v prípade odborného vzdelávania namiesto 4 týždňov),

| — | LU (1999) vzhľadom na novú definíciu nižšieho stredného vzdelania, |
| --- | --- |

—

LU (1999) vzhľadom na novú definíciu nižšieho stredného vzdelania,

| — | EÚ 15, eurozóna, následne EÚ 25. |
| --- | --- |

—

EÚ 15, eurozóna, následne EÚ 25.

| — | do roku 1999 na základe dostupných údajov jednotlivých krajín, |
| --- | --- |

—

do roku 1999 na základe dostupných údajov jednotlivých krajín,

| — | od roku 1999 sa v prípade, že chýbajú údaje krajiny alebo predbežné údaje UK, používajú najbližšie dostupné údaje (až do prijatia nového stupňa definície ISCED 3c v roku 2005 na úrovni EÚ sú vylúčené všetky stupne GCSE). |
| --- | --- |

—

od roku 1999 sa v prípade, že chýbajú údaje krajiny alebo predbežné údaje UK, používajú najbližšie dostupné údaje (až do prijatia nového stupňa definície ISCED 3c v roku 2005 na úrovni EÚ sú vylúčené všetky stupne GCSE).

Zdroj: Eurostat.

---

PRÍLOHA 2

KONTROLOVANÉ PROGRAMY V ČLENSKÝCH ŠTÁTOCH

ŠPANIELSKO

Programy sociálnych záruk (PSZ)

Andalúzia – cieľ 1 OP, Axe 4A opatrenie 15 A

Aký bol charakter programu? Programy sociálnych záruk sú zamerané na žiakov, ktorí napriek kurzom s osobitnými osnovami nespĺňajú minimálne požiadavky, na základe ktorých by boli oprávnení získať diplom o ukončení vyššieho stredného vzdelania. Ich cieľom je uľahčiť žiakom prechod na trh práce, pričom môžu naďalej študovať prostredníctvom prechodného, osobitného odborného vzdelávania. Vek účastníkov je 16 až 21 rokov a kurzy trvajú šesť mesiacov až dva akademické roky. V každej triede je najviac 20 žiakov.

Aké činnosti sa spolufinancovali? PSZ sú národné programy, ktoré realizuje ministerstvo školstva v štátnych školách v danom regióne v súlade s konkrétnymi regionálnymi nariadeniami. Programy majú rovnakú štruktúru, ktorá sa skladá z piatich častí: osobitné odborné vzdelávanie (odborné zručnosti), školenie a poradenstvo v oblasti zamestnania, základné poradenstvo v oblasti personálnych a sociálnych zručností, doplnkové aktivity.

Tieto programy sa taktiež môžu zameriavať na špecifické skupiny, napr. mladí ľudia s osobitnými potrebami vzdelávania; etnicky znevýhodnené menšiny; väzni atď. Akcie môžu vykonávať stredné školy, miestne samosprávne orgány alebo neziskové združenia.

Aké konkrétne aspekty ovplyvnili efektívnosť programu? Šírenie informácií o kurzoch prostredníctvom internetových stránok, workshopov, listov, propagácia atď. zabezpečilo, že mnoho ľudí vedelo o programoch sociálnej záruky. Audítori považovali veľký záujem, nasadenie a nadšenie realizátorov programu za dôležitý faktor úspechu tohto programu. Jedným z problémov však bola nedostatočná analýza, ktorá by bola základom riešenia problému PUŠD, a neexistencia osobitného hodnotenia a následných opatrení.

Katalánsko – cieľ 3 OP, opatrenie 4.4

Aký bol charakter programu? Hoci sa zaviedli PSZ v Španielsku až v roku 1992, ministerstvo školstva a práce realizovalo od roku 1986/1987 v Katalánsku podobné kurzy zamerané na potreby žiakov bez diplomu. PSZ zvyčajne realizuje ministerstvo školstva v spolupráci so samosprávnymi orgánmi mimo bežného školského systému.

Aké činnosti sa spolufinancovali? Kurzy v prvom rade obsahovali základný výcvik, ktorý viedli dvaja učitelia v mene ministerstva školstva a samosprávy, a potom odborný výcvik.

Aké konkrétne aspekty ovplyvnili efektívnosť programu? Ministerstvo školstva každoročne plánuje a koordinuje kurzy pre každú samosprávu na základe analýzy potrieb. Takéto priame riadenie PSZ a podobných kurzov ministerstvom školstva v spolupráci so samosprávnymi orgánmi zaručuje aspoň minimálnu ponuku kurzov a taktiež stabilitu programu. Vedenie kurzov v priebehu niekoľkých rokov tým istým tímom taktiež predstavuje pridanú hodnotu z hľadiska skúsenosti a know-how. Hodnotenie bolo dôležitou súčasťou programu. Monitorovalo a hodnotilo sa napredovanie a výsledky žiakov.

Niekoľko dôležitých dôvodov pre úspech tohto programu: skutočnosť, že kurzy boli založené len na praktických predmetoch, realizovali sa zvyčajne mimo školského systému, vyučovali ich len dvaja učitelia počas celého trvania kurzu a vyučovali malé triedy (zvyčajne 15 žiakov), čo umožnilo vybudovať bližšie osobné vzťahy. Kontinuita realizačného tímu rok čo rok po sebe umožnila získať dôležité know-how a vytvoriť sieť, ktorou sa uľahčila výmena dobrých skúseností a vyššia úroveň pomoci a monitorovania kurzov.

FRANCÚZSKO

Celoživotné vzdelávanie a učenie, cieľ 3, Jednotný programový dokument na roky 2000 – 2006

Aký bol charakter programu? ESF pomáhal znižovať PUŠD vo Francúzsku prostredníctvom troch samostatných činností patriacich do oblasti politiky celoživotného vzdelávania v rámci cieľa 3, Jednotný programový dokument na roky 2000 – 2006. Tieto činnosti sa spojili s cieľom „dať druhú šancu mladým ľuďom, ktorí predčasne ukončili školskú dochádzku“.

Hlavný prístup spočíval v podpore existujúcich činností, ktoré boli stanovené v národných nariadeniach a zamerané na pomoc žiakom ukončiť vyššie stredné vzdelanie. V závislosti od definície PUŠD každoročne odchádza zo školy 60 000 až 150 000 mladých ľudí bez akejkoľvek kvalifikácie. Percento 18- až 24-ročných, ktorí nedosiahli viac než nižšie stredné vzdelanie, sa odhadovalo na 14,2 % (2004 (1)).

Aké činnosti sa spolufinancovali?„Plán integrácie do spoločnosti“ („Mission Générale d'Insertion“ – MGI) sa skladá zo špeciálnych kurzov zameraných na motivovanie a podporu žiakov získať dodatočnú kvalifikáciu. Žiaci, ktorí boli prijatí do týchto kurzov, mali viac než 16 rokov, nezačali vyššie stredné vzdelanie a mali problémy v škole alebo chýbali v škole menej než jeden rok. Podľa miestnych nariadení mohli títo žiaci požiadať o hodnotiaci rozhovor so školským tímom a pedagogickým psychológom. Prijímacia rada potom navrhla danému študentovi vhodný doplnkový kurz, ktorý bol s ním dohodnutý po rozhovore s tímom kurzu.

Triedy pre žiakov s osobitnými potrebami (dispositifs relais) boli zriadené pre žiakov stredných škôl, ktorí mali problémy s učením. Išlo o malé triedy s nie viac než 12 žiakmi, ktoré sa zameriavali na osobitné potreby. Prispôsobené osnovy, rozvrhy a mimoškolské aktivity (napr. šport) pomohli integrovať problematických žiakov späť do štandardného vzdelávacieho procesu.

„Pilotné akcie“ (les actions pilotes) boli osobitné projekty založené na miestnych potrebách. Zvyčajne ponúkali žiakom mimoškolské aktivity (písanie domácich úloh po vyučovaní, vychádzky, kultúrne, umelecké a športové aktivity atď.). 15- až 20-ročným mladým ľuďom pomohli pri výbere povolania a pomohli im získať prax v miestnych firmách. Pilotný projekt „škola druhej šance“ sa zameral na integráciu mladých ľudí do ekonomiky prostredníctvom prispôsobených kurzov a praxe pre študentov, ktorí predčasne ukončili bežnú školskú dochádzku. Financie sa získali aj prostredníctvom zdaňovania miestnych spoločností. Kurzy trvali 8 až 10 mesiacov.

Aké konkrétne aspekty ovplyvnili efektívnosť programu? Dôležitým aspektom týchto kurzov a aktivít bola miera, do akej sa prispôsobili, aby vyhoveli konkrétnym potrebám študentov. Na Akadémii v Metz prebiehala flexibilná akcia MGI s názvom „kurzy na podporu odbornej integrácie“, v rámci ktorej neboli predmety, ktoré sa na kurzoch vyučovali, vopred stanovené, ale boli vybrané podľa potreby žiakov, na ktorých boli zacielené.

ÍRSKO

Cieľ 1, 2000 – 2003 Írsko, opatrenie 05, Pracovné a ľudské zdroje, Program ukončenia školskej dochádzky

Aký bol charakter programu? Program centrálne riadilo ministerstvo školstva a vedy. V prvej fáze poskytla celoštátna databáza žiakov a škôl základ pre podrobnú analýzu žiakov základných škôl a vyšších škôl (vo veku 7 až 18 rokov), ktorí ukončili školskú dochádzku predčasne. Potom boli školám udelené priority použitím váženého vzorca nevýhod vo vzdelávaní. Školy boli vyzvané, aby predložili akčný plán s rozpisom nákladov navrhovaných činností zameraných na prevenciu proti PUŠD. V druhej fáze programu sa prijímali žiadosti a návrhy na financovanie od skupiny škôl a organizácií, ktoré boli v danej lokalite zapojené do rozvoja mládeže a komunity, a boli prehodnotené ako návrhy na financovanie v rámci Programu ukončenia školskej dochádzky. Po zhodnotení a schválení boli rozdelené ročné finančné prostriedky na základe nákladov spoločných plánov činností. Vedúca škola projektu riadila celý projekt a koordinovala potreby a aktivity ostatných škôl a základných škôl v danej lokalite.

Aké činnosti sa spolufinancovali? Jedným z najkonkrétnejších a najprínosnejších použití finančných prostriedkov bolo zlepšenie evidencie dochádzky a monitorovacích systémov v školách prostredníctvom zavedenia počítačov a vytvorením postupov následnej kontroly. Riaditelia škôl uviedli, že to malo kladný vplyv nielen na správanie žiakov, ale aj na postoj rodičov. Finančné prostriedky sa taktiež použili na vytvorenie menších skupín s osobitnými potrebami v rámci škôl, na zriadenie ranných klubov a na mimoškolské aktivity zamerané na motivovanie žiakov a na zníženie absencií.

Aké konkrétne aspekty ovplyvnili efektívnosť programu? Hoci bol program riadený centrálne, bol založený na princípe viacerých agentúr a zapojenia komunity. Z mnohých kontrolovaných projektov bol tento integračný prístup obzvlášť účinný pri získavaní dôležitej finančnej, ako aj technickej pomoci od agentúr miestnej komunity, a najmä od miestnych spoločenstiev. Napríklad v jednom prípade (2) poskytlo miestne spoločenstvo odborné skúsenosti pri príprave návrhu uceleného a profesionálneho plánu činností.

Pri kontrolovaných projektoch bol taktiež zdôraznený úspech tohto programu z hľadiska „procesných prínosov“. Hovorca jedného projektu uviedol, že „to, že sa zameriavate na realizáciu plánu, robí mnoho vecí inými, aj keď nedostanete všetky peniaze [ktoré chcete]“. Pri niektorých projektoch sa taktiež zistil posun v postojoch učiteľského zboru a rodičov k tomu, akú úlohu hrajú školy pri probléme znižujúceho sa počtu škôl a vysokej miery predčasného ukončenia školskej dochádzky: „podmienky doma sa možno výrazne nezmenili, ale podmienky v školách áno“. Audítori zdôraznili najmä veľký záujem, nasadenie a nadšenie realizátorov tohto programu. Bol to jeden z najdôležitejších faktorov úspechu tohto programu.

HOLANDSKO

Opatrenie 3.3 E „Boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky“

Aký bol charakter programu? Ministerstvo školstva, kultúry a vedy, ktoré bolo určené ako jediný príjemca v rámci opatrenia, ponúklo financovanie školám a organizáciám, ktoré poskytujú odborné vzdelávanie v rámci projektov zameraných na boj proti PUŠD. Keďže sú holandské školy nezávislé, môžu sa slobodne zapojiť alebo nezapojiť do takýchto projektov. Účasť škôl a organizácií na týchto projektoch bola do roku 2004 slabá, avšak orgány teraz očakávajú, že žiadosti o spolufinancovanie v rámci opatrenia absorbujú finančné prostriedky, ktoré sú k dispozícii na obdobie 2000 – 2006.

Aké činnosti sa spolufinancovali? Školy boli vyzvané, aby navrhli projekty týkajúce sa jednej alebo viacerých tematických oblastí, ktoré sú stanovené v národnej právnej úprave. Patrili k nim: rozvoj a koordinácia individuálneho poradenstva pri výbere povolania, tímy pre poradenstvo a starostlivosť o študentov; vypracovanie postupov a nástrojov na prijímanie a hodnotenie študentov; rozvoj vytvárania sietí v školách; prechodné opatrenia medzi prípravným a stredným odborným vzdelávaním; koordinácia s plánmi činnosti komunity na boj proti PUŠD; vydávanie oprávnení pre školenia v nových segmentoch miestneho trhu práce v spolupráci s miestnymi a regionálnymi obchodnými a priemyselnými spoločnosťami; podpora zo strany škôl rodičom rizikových deti. V národnej právnej úprave boli taktiež stanovené kritériá pre cieľovú skupinu študentov: študenti odborných škôl mladší než 23 rokov, ktorí zatiaľ nezískali „počiatočnú kvalifikáciu“ (stupeň 2 odborného vzdelávania) a ktorým hrozí PUŠD.

Aké konkrétne aspekty ovplyvnili efektívnosť programu? Školy mohli samy navrhnúť vlastné projekty ESF v rámci tematických oblastí, ktoré boli stanovené v národnej právnej úprave. Ministerstvo nestanovovalo ďalšie pravidlá ani neusmerňovalo konkrétne projekty. Propagovalo však najlepšie postupy prostredníctvom vydávania štúdií týkajúcich sa PUŠD, zriadením diskusných fór pre školy a šírením informácií na internetovej stránke. Hoci sa témam projektov školy venovali v rámci bežných aktivít, projekty ESF rozšírili tieto aktivity v prospech rizikových študentov. Projekty boli preto prepojené s „normálnymi“ každodennými aktivitami školy. Pre nezávislé postavenie škôl a rozmanitosť študentov boli prístupy k boju proti problému PUŠD v desiatich kontrolovaných školách pomerne rôzne. Niektoré školy sa zamerali na spoluprácu so službami v komunite a s miestnymi obchodnými spoločnosťami, iné riešili problémy samostatne. Pri jednotlivých školách sa taktiež líšila miera, do akej boli zapojené do výmeny informácií (dôležitý zdroj pri navrhovaní projektov ESF). Dôležitým prvkom pri hodnotení výsledkov projektov ESF je spoľahlivosť štatistík. S cieľom zlepšiť spoľahlivosť štatistík o PUŠD zaviedlo ministerstvo v roku 1999 zákon o registrácii PUŠD, čo viedlo k poskytovaniu spoľahlivých a úplných štatistík, na ktorých mohlo ministerstvo založiť svoje rozhodovanie.

PORTUGALSKO

Akcia 1.2 PRODEP III „Poskytovanie alternatívnych kurzov na základných školách“

Aký bol charakter programu? Základný prístup, ktorý Portugalsko prijalo v boji proti PUŠD, bolo poskytovanie rôznych sekundárnych kurzov a odborných kurzov na školách. Kurzy boli definované v národných nariadeniach a mali sa zamerať osobitne na študentov vo veku 15 a viac rokov, ktorí neukončili nižšie stredné vzdelanie. V Portugalsku sa počet 18- až 24-ročných, ktorí nedosiahli viac než nižšie stredné vzdelanie, odhadoval na 45,5 % (2004 (3)).

Aké činnosti sa spolufinancovali? Vo vzorke ôsmich školských projektov, ktoré boli kontrolované, sa kurzy realizovali s cieľom reagovať na potreby vlastných žiakov školy a miestnej mládeže tým, že im bolo umožnené ukončiť 9. ročník (nižšie stredné vzdelanie) a získať odbornú kvalifikáciu. Kurzy navštevovali žiaci vo veku 15 až 18 rokov, čiže síce starší, ako je minimálny vek na dobrovoľné ukončenie školskej dochádzky 15 rokov, avšak títo žiaci zatiaľ nezískali diplom o ukončení 9. triedy. Týchto študentov v zásade charakterizovalo zlyhanie v škole alebo povinnosť opakovať školské ročníky. Kurzy reagovali na ich potreby tým, že sa zamerali viac na dosiahnutie osobitných odborných zručností než na akademické predmety. Ich súčasťou bola aj prax v podnikoch, čo malo študentov motivovať, aby sa v praxi uplatnili. Tento aspekt bol dôležitý, pretože títo študenti boli zvyčajne náchylnejší odísť zo školy a začať pracovať, pretože boli buď demotivovaní, alebo pretože boli starší než ich spolužiaci.

Aké konkrétne aspekty ovplyvnili efektívnosť programu? V niektorých školách v centre Lisabonu poskytovali kurzy novú aktivitu na podporu školám, v ktorých klesal počet žiakov v dôsledku demografických zmien. Napríklad Escola Secundária Marquês de Pombal (lisabonská štátna stredná škola s tradíciou odbornej elektrotechnickej školy), ktorá sídli v starej časti mesta so starnúcou populáciou, realizovala odborné kurzy, v ktorých sa využili špecifické zariadenia školy.

Školy síce žiadali o schválenie a financovanie týchto kurzov na základe prítomnosti oprávnených účastníkov, avšak súčasťou tohto procesu bolo aj systematické diagnostikovanie a zacielenie na „rizikových“ žiakov škôl. Avšak hoci existovali aj národné iniciatívy na boj proti detskej práci, v školách sa nerealizovali žiadne osobitné iniciatívy zamerané na žiakov pod 15 rokov, ktorým hrozilo ukončenie školskej dochádzky.

Cieľom portugalského národného akčného plánu zamestnanosti – NAP (2003 – 2006) je znížiť PUŠD na 35 % do roku 2006 a na 25 % do roku 2010, čo je značne v súlade s Lisabonskou agendou. Tieto ciele bude ťažké dosiahnuť vzhľadom na zjavnú neexistenciu koordinovanej stratégie na preskúmanie a riešenie fenoménu PUŠD v rámci škôl u žiakov mladších než 15 rokov, keď sa objavujú kauzálne faktory PUŠD. V portugalskom národnom akčnom pláne sa však navrhuje vytvoriť v blízkej budúcnosti systém včasnej detekcie žiakov, ktorým hrozí predčasné ukončenie školskej dochádzky, a individuálnej podpory žiakom.

SPOJENÉ KRÁĽOVSTVO

Cieľ 3, Operačný program pre Anglicko a Gibraltár na roky 2000 – 2006, opatrenie 2.2

Aký bol charakter programu? V rámci cieľa 3, operačného programu, väčšina akcií zameraných na boj proti PUŠD patrila do oblasti politiky sociálnej súdržnosti, opatrenie 2.2, ktorých cieľom je „pripraviť miestne a lokálne odpovede na pomoc jednotlivcom s viacerými nevýhodami na trhu práce, ktorým hrozí riziko vyčlenenia zo spoločnosti“. Pôvodnou cieľovou skupinou boli 13- až 17-roční, ktorým hrozí ukončenie školskej dochádzky. Po priebežnom hodnotení sa skupina obmedzila na 16- až 18-ročných, ktorí nie sú vo vzdelávacom, pracovnom ani školiacom procese. Finančné prostriedky z ESF boli pridelené regionálnym štátnym úradom, ktoré ich potom prerozdelili projektom prostredníctvom priamych verejných súťaží a prostredníctvom konkurenčného spolufinancovania so štátom financovanými vzdelávacími orgánmi.

Aké činnosti sa spolufinancovali? Projekty boli rôzne a realizovali ich najmä charity, školy a iní poskytovatelia školení a poradenstva v oblasti povolania. Školy, ktoré sa na projektoch zúčastnili, zvyčajne vyberali žiakov do kurzov podľa schopností, vhodnosti a výsledkov v škole. Kurzy trvali 15 dní až jeden rok, v niektorých prípadoch zahŕňali pracovné miesta, a ponúkali školenie do života a odborné zručnosti, poradenstvo a individuálnu pomoc, skupinové práce, školské a mimoškolské aktivity a alternatívne osnovy. Žiaci naďalej navštevovali školu mimo rozvrhu kurzov. Cieľom všetkých kontrolovaných kurzov bolo dosiahnuť isté vzdelanie a základné kvalifikačné zručnosti.

Aké konkrétne aspekty ovplyvnili efektívnosť programu? Jedným z problémov spolufinancovaných činností v rámci opatrenia 2.2 bolo, že neexistoval žiadny spoločný program alebo rámec spoločne identifikovateľných charakteristík. V kontraste k nadmernému počtu národných iniciatív zameraných na vzdelávanie mládeže a ostatných cieľových skupín v rámci opatrenia nebola zjavná žiadna konkrétna identita ani úloha financovania z ESF v tejto oblasti. Nedostatočný spoločný prístup sa taktiež prejavil pri zacieľovaní a hodnotení rizika, ktoré boli súčasťou projektov. Okrem toho nedostatočná analýza riešenia problému PUŠD a nevymieňanie informácií medzi zodpovednými organizáciami na regionálnej a miestnej úrovni taktiež negatívne ovplyvnili efektívnosť činností. Napriek tomu bolo pri jednotlivých projektoch vidieť dobré postupy súvisiace s koordináciou zúčastnených škôl a dobré postupy hodnotenia. Okrem toho financovanie z ESF taktiež prilákalo dobrovoľnú charitatívnu pomoc pri poskytovaní kurzov a činností.

---

(1)  Prieskum trhu práce Eurostatom z roku 2004.

(2)  Mullingar Community College.

(3)  Prieskum trhu práce Eurostatom z roku 2004.

---

PRÍLOHA 3

OPERAČNÉ PROGRAMY, IMPLEMENTAČNÉ ORGÁNY A KONTROLOVANÉ PROJEKTY

| Španielsko | Francúzsko | Írsko | Holandsko | Portugalsko | Spojené kráľovstvo |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Operačné programy |
| Andalúzia – 2000.ES.16.1.PO.003 – Andalúzia, cieľ 1 OP, Eje 4A medida 15 A – „Programas de Garantía Social para jóvenes con fracaso escolar“.
  Katalánsko – 2000.ES.05.3.PO.303 – Katalánsko, cieľ 3 OP; Eje 4 actuación 4.4.1 – „Programas de Garantía Social para jóvenes con fracaso escolar.“ | činnosť 1 [„Donner une nouvelle chance aux jeunes pour éviter qu'ils quittent prématurément le système scolaire sans qualification“ (Poskytovanie nových možností pre mladých ľudí s cieľom zabrániť, aby ukončovali školskú dochádzku predčasne bez získania kvalifikácie)], opatrenia 4 [„Faciliter le passage de l'école au travail“ (Uľahčenie prechodu zo školy do práce)] priority 3 („Education et formation tout au long de la vie“[Školstvo a celoživotné vzdelávanie]) cieľa 3 ESF vo Francúzsku 2000 – 2006. | Zamestnanecké a ľudské zdroje, cieľ 1 OP, 2000 –2 006 Írsko, opatrenie 05 | SPD Európsky sociálny fond [ESF], cieľ 3 „Aktívna politika trhu práce a celoživotné vzdelávanie“, priorita 2, opatrenie „Bestrijding Voortijdig Schoolverlaten“ [Opatrenia proti prečasnému ukončeniu školskej dochádzky], obdobie 2000 –2 006. | PRODEP III, činnosť 1.2. | cieľ 3 OP Anglicko a Gibraltár 2000 – 2006, opatrenie 2.2. |
| Kontrolované implementačné orgány |
| UAFSE (Ministerstvo školstva)

  Andalúzia:

  Consejería de Hacienda
  Consejería de Educación
  Delegación Provincial de Sevilla

  Katalánsko:

  Departament de Treball
  Departament d'Ensenyament | Útvar pre ESF (ministerstvo práce);
  DAF, DEP, DESCO, DRIC (ministerstvo školstva);
  Direction Régionale du Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle (Ile-de-France a Lorraine)
  Akadémie v Créteil a Metz – Nancy | riadiaci orgán (útvar podnikania, obchodu a zamestnanosti);
  platobný orgán (útvar podnikania, obchodu a zamestnanosti);
  implementačný orgán (útvar školstva a vedy)
  implementačný orgán (výbor pre odborné vzdelávanie mesta Dublin) | riadiaci orgán (Agentschap SZW)
  ministerstvo školstva, kultúry a vedy. | PRODEP III, centrálne a regionálne (Lisabon a Oporto) útvary | ministerstvo práce a dôchodkov (Department of work and Pensions);
  ministerstvo školstva a zručností (Department for Education and Skills);
  Vládny úrad vo West Midlands (Government Office West Midlands);
  Rada pre vzdelávanie a zručnosti v Staffordshire (Learning and Skills Council Staffordshire);
  Orgán pre vzdelávanie a školstvo v Staffordshire (Learning and Education Authority Staffordshire);
  Connexions Service;
  Vládny úrad v South East (Government Office South East);
  ministerstvo školstva a vedy (Department for Education and Science), ministerstvo pre štatistiku (Statistics Department);
  Rada pre vzdelávanie a zručnosti v Surrey (Learning and Skills Council Surrey);
  Rada pre vzdelávanie a zručnosti v Hampshire (Learning and Skills Council Hampshire);
  Connexions Service South East. |
| Kontrolované projekty |
| I.E.S. Andrés Benitez (Andalúzia) | Ecole de la deuxième Chance, La Courneuve | Tullamore College | ROC Asa (Amersfoort) | E. S. Marquês de Pombal (Lisabon) | Youth Inc, Staffordshire Consortium of Colleges, Cannock |
| I.E.S. San Severiano (Andalúzia) | Lycée professionnel J. P Timbaud | Mullingar Community College | ROC Hoornbeeck (Amersfoort) | E.S. D. José I (Lisabon) | Employability Plus, Solent Skill Quest, Portsmouth |
| I.E.S. Bahía de Cádiz (Andalúza) | Association Pierre Kohlmann,Antony. | Colaiste Eoin Secondary school | ROC Oost-Nederland (Hengelo) | Provincia Portuguesa da Companhía de Jesus (Santo Tirso) | VT Career Management Southern, Portsmouth |
| I.E.S. Virgen de Consolación (Andalúzia) | Collège Paul Verlaine, Malzeville | Jobstown Community College | ROC Twente Plus (Almelo) | E. S. Stuart de Carvalhais (Massamá) | The Glide Project, Education Business Partnership, Gosport |
| I.E.S. Polígono Sur (Andalúzia) | Collège Jean Moulin, Tomblaine | St. Thomas SR (štátna škola) | ROC Koning Willem I ('s-Hertogenbosch) | E. S. de Linda-a-Velha (Linda-a-Velha) | Future Train, Stoke Learning and Education Authority |
| PTT Palau-Solità i Plegamans (Katalánsko) | LP Fülgence Bienvenüe, Auboué | St. Paul's (stredná škola) | ROC Aventus (Apeldoorn) | Ensiprof (Barcelos) | Skillway, Surrey Care Trust, Surrey |
| PTT Molins de Rei (Katalánsko) | College Paul Valéry, Metz | David's CBS Artane | ROC de Graafschap (Doetinchem) | Escola Profissional de Santo Tirso (Santo Tirso) | |
| PTT Barcelona Nou Barris (Katalánsko) | | Gorey Community School, Wexford | ROC Nijmegen (Nijmegen) | E.S. Anselmo de Andrade (Almada) | |
| PTT Martorell (Katalánsko) | | Abbey Community College, Wicklow | ROC A12 (Ede) | | |
| | | Ballymun Comprehensive School | ROC Arcus (Heerlen) | | |

Španielsko

Francúzsko

Írsko

Holandsko

Portugalsko

Spojené kráľovstvo

Operačné programy

Andalúzia – 2000.ES.16.1.PO.003 – Andalúzia, cieľ 1 OP, Eje 4A medida 15 A – „Programas de Garantía Social para jóvenes con fracaso escolar“.

Katalánsko – 2000.ES.05.3.PO.303 – Katalánsko, cieľ 3 OP; Eje 4 actuación 4.4.1 – „Programas de Garantía Social para jóvenes con fracaso escolar.“

činnosť 1 [„Donner une nouvelle chance aux jeunes pour éviter qu'ils quittent prématurément le système scolaire sans qualification“ (Poskytovanie nových možností pre mladých ľudí s cieľom zabrániť, aby ukončovali školskú dochádzku predčasne bez získania kvalifikácie)], opatrenia 4 [„Faciliter le passage de l'école au travail“ (Uľahčenie prechodu zo školy do práce)] priority 3 („Education et formation tout au long de la vie“[Školstvo a celoživotné vzdelávanie]) cieľa 3 ESF vo Francúzsku 2000 – 2006.

Zamestnanecké a ľudské zdroje, cieľ 1 OP, 2000 –2 006 Írsko, opatrenie 05

SPD Európsky sociálny fond [ESF], cieľ 3 „Aktívna politika trhu práce a celoživotné vzdelávanie“, priorita 2, opatrenie „Bestrijding Voortijdig Schoolverlaten“ [Opatrenia proti prečasnému ukončeniu školskej dochádzky], obdobie 2000 –2 006.

PRODEP III, činnosť 1.2.

cieľ 3 OP Anglicko a Gibraltár 2000 – 2006, opatrenie 2.2.

Kontrolované implementačné orgány

UAFSE (Ministerstvo školstva)

Andalúzia:

Consejería de Hacienda

Consejería de Educación

Delegación Provincial de Sevilla

Katalánsko:

Departament de Treball

Departament d'Ensenyament

Útvar pre ESF (ministerstvo práce);

DAF, DEP, DESCO, DRIC (ministerstvo školstva);

Direction Régionale du Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle (Ile-de-France a Lorraine)

Akadémie v Créteil a Metz – Nancy

riadiaci orgán (útvar podnikania, obchodu a zamestnanosti);

platobný orgán (útvar podnikania, obchodu a zamestnanosti);

implementačný orgán (útvar školstva a vedy)

implementačný orgán (výbor pre odborné vzdelávanie mesta Dublin)

riadiaci orgán (Agentschap SZW)

ministerstvo školstva, kultúry a vedy.

PRODEP III, centrálne a regionálne (Lisabon a Oporto) útvary

ministerstvo práce a dôchodkov (Department of work and Pensions);

ministerstvo školstva a zručností (Department for Education and Skills);

Vládny úrad vo West Midlands (Government Office West Midlands);

Rada pre vzdelávanie a zručnosti v Staffordshire (Learning and Skills Council Staffordshire);

Orgán pre vzdelávanie a školstvo v Staffordshire (Learning and Education Authority Staffordshire);

Connexions Service;

Vládny úrad v South East (Government Office South East);

ministerstvo školstva a vedy (Department for Education and Science), ministerstvo pre štatistiku (Statistics Department);

Rada pre vzdelávanie a zručnosti v Surrey (Learning and Skills Council Surrey);

Rada pre vzdelávanie a zručnosti v Hampshire (Learning and Skills Council Hampshire);

Connexions Service South East.

Kontrolované projekty

I.E.S. Andrés Benitez (Andalúzia)

Ecole de la deuxième Chance, La Courneuve

Tullamore College

ROC Asa (Amersfoort)

E. S. Marquês de Pombal (Lisabon)

Youth Inc, Staffordshire Consortium of Colleges, Cannock

I.E.S. San Severiano (Andalúzia)

Lycée professionnel J. P Timbaud

Mullingar Community College

ROC Hoornbeeck (Amersfoort)

E.S. D. José I (Lisabon)

Employability Plus, Solent Skill Quest, Portsmouth

I.E.S. Bahía de Cádiz (Andalúza)

Association Pierre Kohlmann,Antony.

Colaiste Eoin Secondary school

ROC Oost-Nederland (Hengelo)

Provincia Portuguesa da Companhía de Jesus (Santo Tirso)

VT Career Management Southern, Portsmouth

I.E.S. Virgen de Consolación (Andalúzia)

Collège Paul Verlaine, Malzeville

Jobstown Community College

ROC Twente Plus (Almelo)

E. S. Stuart de Carvalhais (Massamá)

The Glide Project, Education Business Partnership, Gosport

I.E.S. Polígono Sur (Andalúzia)

Collège Jean Moulin, Tomblaine

St. Thomas SR (štátna škola)

ROC Koning Willem I ('s-Hertogenbosch)

E. S. de Linda-a-Velha (Linda-a-Velha)

Future Train, Stoke Learning and Education Authority

PTT Palau-Solità i Plegamans (Katalánsko)

LP Fülgence Bienvenüe, Auboué

St. Paul's (stredná škola)

ROC Aventus (Apeldoorn)

Ensiprof (Barcelos)

Skillway, Surrey Care Trust, Surrey

PTT Molins de Rei (Katalánsko)

College Paul Valéry, Metz

David's CBS Artane

ROC de Graafschap (Doetinchem)

Escola Profissional de Santo Tirso (Santo Tirso)

PTT Barcelona Nou Barris (Katalánsko)

Gorey Community School, Wexford

ROC Nijmegen (Nijmegen)

E.S. Anselmo de Andrade (Almada)

PTT Martorell (Katalánsko)

Abbey Community College, Wicklow

ROC A12 (Ede)

Ballymun Comprehensive School

ROC Arcus (Heerlen)

---

ODPOVEDE KOMISIE

ZHRNUTIE

| III. | a) | Viaceré auditované členské štáty boli schopné v rôznej miere na základe najlepších dostupných informácií zhodnotiť povahu a rozsah problému predčasného ukončenia školskej dochádzky („PUŠD“). |
| --- | --- | --- |

III.

a)

Viaceré auditované členské štáty boli schopné v rôznej miere na základe najlepších dostupných informácií zhodnotiť povahu a rozsah problému predčasného ukončenia školskej dochádzky („PUŠD“).

| b) | Viaceré auditované členské štáty boli schopné v rôznej miere na základe odhadov vychádzajúcich z najlepších zdrojov dostupných informácií určiť výšku financovania. V rámci rovnakého programu spadá rozdeľovanie prostriedkov medzi jednotlivé regióny členského štátu alebo medzi jednotlivé opatrenia do právomoci členského štátu. Toto rozdelenie prostriedkov sa uskutočňuje podľa kritérií vrátane politických kritérií s cieľom zohľadniť požiadavky konkrétneho prípadu. Vo viacerých z auditovaných prípadoch kritéria boli rovnako použité na stanovenie rozdelenia zdrojov medzi regióny a/alebo opatrenia. |
| --- | --- |

b)

Viaceré auditované členské štáty boli schopné v rôznej miere na základe odhadov vychádzajúcich z najlepších zdrojov dostupných informácií určiť výšku financovania. V rámci rovnakého programu spadá rozdeľovanie prostriedkov medzi jednotlivé regióny členského štátu alebo medzi jednotlivé opatrenia do právomoci členského štátu. Toto rozdelenie prostriedkov sa uskutočňuje podľa kritérií vrátane politických kritérií s cieľom zohľadniť požiadavky konkrétneho prípadu. Vo viacerých z auditovaných prípadoch kritéria boli rovnako použité na stanovenie rozdelenia zdrojov medzi regióny a/alebo opatrenia.

| d) | Vo všeobecnosti spočíval prístup členských štátov vo vymedzení cieľových skupín v závislosti od ich vnútroštátnych vzdelávacích systémov a osobitných problémov. Tieto cieľové skupiny boli v rôznej miere predmetom kvantifikácie s cieľom nadobudnúť všeobecný pohľad na situáciu. Vo viacerých z auditovaných členských štátoch boli vnútroštátne ciele vyjadrené znížením predčasného ukončenia školskej dochádzky stanovené v súlade s európskymi cieľmi. Pozri odpovede v písmenách a) a b). |
| --- | --- |

d)

Vo všeobecnosti spočíval prístup členských štátov vo vymedzení cieľových skupín v závislosti od ich vnútroštátnych vzdelávacích systémov a osobitných problémov. Tieto cieľové skupiny boli v rôznej miere predmetom kvantifikácie s cieľom nadobudnúť všeobecný pohľad na situáciu. Vo viacerých z auditovaných členských štátoch boli vnútroštátne ciele vyjadrené znížením predčasného ukončenia školskej dochádzky stanovené v súlade s európskymi cieľmi. Pozri odpovede v písmenách a) a b).

| e) | Priebežné hodnotenie nemá za cieľ zhodnotiť dosah. Tento dosah závisí od výsledkov a miery splnenia kvantitatívnych cieľov na konci programu. Zatiaľ čo sa priebežné preskúmanie vypracováva na úrovni operačného programu [v zmysle nariadenia (ES) č. 1260/1999], v prípade auditovaných členských štátov sa priebežnými hodnoteniami odkazuje na osobitné opatrenia určené na riešenie problému predčasného ukončenie školskej dochádzky a v prípade potreby sa uskutočňujú opatrenia na prispôsobenie zacielenia a stratégie.
  Zo strednodobého a dlhodobého hľadiska by sa mal počet žiakov, ktorí predčasne ukončia školskú dochádzku, znížiť v závislosti od účinkov opatrení. Potvrdzuje to vývoj v rokoch 2000 – 2004, ako je uvedené v oznámení Komisie o modernizácii vzdelávania a odbornej prípravy, KOM(2005) 549. |
| --- | --- |

e)

Priebežné hodnotenie nemá za cieľ zhodnotiť dosah. Tento dosah závisí od výsledkov a miery splnenia kvantitatívnych cieľov na konci programu. Zatiaľ čo sa priebežné preskúmanie vypracováva na úrovni operačného programu [v zmysle nariadenia (ES) č. 1260/1999], v prípade auditovaných členských štátov sa priebežnými hodnoteniami odkazuje na osobitné opatrenia určené na riešenie problému predčasného ukončenie školskej dochádzky a v prípade potreby sa uskutočňujú opatrenia na prispôsobenie zacielenia a stratégie.

Zo strednodobého a dlhodobého hľadiska by sa mal počet žiakov, ktorí predčasne ukončia školskú dochádzku, znížiť v závislosti od účinkov opatrení. Potvrdzuje to vývoj v rokoch 2000 – 2004, ako je uvedené v oznámení Komisie o modernizácii vzdelávania a odbornej prípravy, KOM(2005) 549.

| IV. | Cieľom primeraného monitorovania a kontrolného mechanizmu je zabezpečiť, aby boli zásady riadneho finančného hospodárenia dodržiavané v súlade s právomocami Komisie a úmerne stupňu podpory Európskej únie. Takéto dodržiavanie sa však môže aj ďalej zlepšovať prostredníctvom lepšieho využívania informácií. |
| --- | --- |

IV.

Cieľom primeraného monitorovania a kontrolného mechanizmu je zabezpečiť, aby boli zásady riadneho finančného hospodárenia dodržiavané v súlade s právomocami Komisie a úmerne stupňu podpory Európskej únie. Takéto dodržiavanie sa však môže aj ďalej zlepšovať prostredníctvom lepšieho využívania informácií.

| V. | Okrem už prijatých opatrení bude Komisia v rámci svojich právomocí pokračovať a ďalej prehlbovať vykonávanie týchto odporúčaní.






  a) | Napríklad v prípade organizácie hodnotenia sú „Usmernenia na monitorovanie a hodnotenie Európskeho sociálneho fondu v období 2000 – 2006“ adekvátnymi všeobecnými usmerneniami, okrem toho uplatniteľnými na rozličné osobitné prípady. |
| --- | --- | --- |

V.

Okrem už prijatých opatrení bude Komisia v rámci svojich právomocí pokračovať a ďalej prehlbovať vykonávanie týchto odporúčaní.

a)

Napríklad v prípade organizácie hodnotenia sú „Usmernenia na monitorovanie a hodnotenie Európskeho sociálneho fondu v období 2000 – 2006“ adekvátnymi všeobecnými usmerneniami, okrem toho uplatniteľnými na rozličné osobitné prípady.

| b) | Pokiaľ ide o overenie systémov riadenia členských štátov, vydávajú sa, ak je to odôvodnené konkrétnym prípadom, odporúčania týkajúce sa auditu v oblasti riadneho finančného hospodárenia. |
| --- | --- |

b)

Pokiaľ ide o overenie systémov riadenia členských štátov, vydávajú sa, ak je to odôvodnené konkrétnym prípadom, odporúčania týkajúce sa auditu v oblasti riadneho finančného hospodárenia.

| VI. | Tieto odporúčania sa musia hodnotiť vzhľadom na osobitnú zodpovednosť, ktorú majú členské štáty v oblasti programovania, riadenia a kontroly štrukturálnych fondov. Príspevky z ESF na boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky sú súčasťou širšieho kontextu štátnej politiky a z tohto hľadiska sa musia aj analyzovať. Definíciou a vykonávaním opatrení zameraných na boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky sa rešpektuje vnútroštátna povaha politík a stratégií v oblasti vzdelávania. |
| --- | --- |

VI.

Tieto odporúčania sa musia hodnotiť vzhľadom na osobitnú zodpovednosť, ktorú majú členské štáty v oblasti programovania, riadenia a kontroly štrukturálnych fondov. Príspevky z ESF na boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky sú súčasťou širšieho kontextu štátnej politiky a z tohto hľadiska sa musia aj analyzovať. Definíciou a vykonávaním opatrení zameraných na boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky sa rešpektuje vnútroštátna povaha politík a stratégií v oblasti vzdelávania.

AUDÍTORSKÉ PRIPOMIENKY

| 14. | Používanie mechanizmov a nástrojov, na ktoré sa odvoláva Dvor audítorov, by sa malo rozšíriť, aby bolo plne zabezpečené riadne finančné hospodárenie, ako je uvedené v nariadení (ES) č. 1260/1999.
  Cieľom niektorých z postupov uvedených v súvislosti s uplatňovaním článku 5 nariadenia (ES) č. 438/2001 je tiež zabezpečenie účelného a efektívneho fungovania systémov (napríklad postupov týkajúcich sa vyhodnocovania a výberu projektov, monitorovania a uskutočňovania projektov vzhľadom na ciele, dodržiavania smerníc v oblasti verejnej súťaže).
  Vykonávanie vyššie uvedených regulačných záväzkov zabezpečujúcich riadne finančné hospodárenie je detailne upravené v príručkách o postupoch predložených zodpovednými orgánmi členských štátov. Vo vnútroštátnych implementačných usmerneniach sa okrem iného predvída potreba riešiť otázku výberu, riadneho finančného hospodárenia a pridanej hodnoty. Pokiaľ ide o audit týchto postupov zabezpečujúcich riadne finančné hospodárenie, pozri odpoveď v bode 15. |
| --- | --- |

14.

Používanie mechanizmov a nástrojov, na ktoré sa odvoláva Dvor audítorov, by sa malo rozšíriť, aby bolo plne zabezpečené riadne finančné hospodárenie, ako je uvedené v nariadení (ES) č. 1260/1999.

Cieľom niektorých z postupov uvedených v súvislosti s uplatňovaním článku 5 nariadenia (ES) č. 438/2001 je tiež zabezpečenie účelného a efektívneho fungovania systémov (napríklad postupov týkajúcich sa vyhodnocovania a výberu projektov, monitorovania a uskutočňovania projektov vzhľadom na ciele, dodržiavania smerníc v oblasti verejnej súťaže).

Vykonávanie vyššie uvedených regulačných záväzkov zabezpečujúcich riadne finančné hospodárenie je detailne upravené v príručkách o postupoch predložených zodpovednými orgánmi členských štátov. Vo vnútroštátnych implementačných usmerneniach sa okrem iného predvída potreba riešiť otázku výberu, riadneho finančného hospodárenia a pridanej hodnoty. Pokiaľ ide o audit týchto postupov zabezpečujúcich riadne finančné hospodárenie, pozri odpoveď v bode 15.

| 15. | Správne uplatňovanie zásad riadneho finančného hospodárenia, pokiaľ ide o výber projektov a ich následnú kontrolu, je súčasťou stratégie auditu Komisie a jej implementácia by sa mala posilniť.
  V prípade iných zdrojov informácií týkajúcich sa vykonávania operačných programov (zasadnutia Výboru pre monitorovanie programov, správy o vykonávaní, bilaterálne stretnutia s členským štátom...) sa Komisia domnieva, že opatrenia, ktoré sa už vykonávajú, umožňujú primerané spracovávanie informácií týkajúcich sa riadenia, aj keď v niektorých prípadoch sa môžu ešte zlepšiť. |
| --- | --- |

15.

Správne uplatňovanie zásad riadneho finančného hospodárenia, pokiaľ ide o výber projektov a ich následnú kontrolu, je súčasťou stratégie auditu Komisie a jej implementácia by sa mala posilniť.

V prípade iných zdrojov informácií týkajúcich sa vykonávania operačných programov (zasadnutia Výboru pre monitorovanie programov, správy o vykonávaní, bilaterálne stretnutia s členským štátom...) sa Komisia domnieva, že opatrenia, ktoré sa už vykonávajú, umožňujú primerané spracovávanie informácií týkajúcich sa riadenia, aj keď v niektorých prípadoch sa môžu ešte zlepšiť.

| 16. | Odporúčania priebežnej hodnotiacej správy boli zhodnotené, prerokované a následne kontrolované príslušnými orgánmi (riadiacim orgánom, Výborom pre monitorovanie programov, v spolupráci s Komisiou). Podľa odporúčaní sa uskutočnili príslušné činnosti: závery a odporúčania sú zakomponované do programovania, implementácie a monitorovania, tak ako je to požadované. Komisia tiež následne uskutočnila kontrolu priebežného hodnotenia schválením rozhodnutí o priebežnom preskúmaní. |
| --- | --- |

16.

Odporúčania priebežnej hodnotiacej správy boli zhodnotené, prerokované a následne kontrolované príslušnými orgánmi (riadiacim orgánom, Výborom pre monitorovanie programov, v spolupráci s Komisiou). Podľa odporúčaní sa uskutočnili príslušné činnosti: závery a odporúčania sú zakomponované do programovania, implementácie a monitorovania, tak ako je to požadované. Komisia tiež následne uskutočnila kontrolu priebežného hodnotenia schválením rozhodnutí o priebežnom preskúmaní.

| 17. | Existuje primeraný monitorovací a kontrolný mechanizmus, ktorého cieľom je zabezpečiť, aby boli zásady riadneho finančného hospodárenia dodržiavané v súlade s právomocami Komisie a úmerne stupňu podpory Európskej únie, aj keď takéto dodržiavanie zásad môže byť prostredníctvom lepšieho používania informácií naďalej zlepšované. Mechanizmy a nástroje riadneho finančného hospodárenia sú zriadené a uvedené v nariadeniach o štrukturálnych fondoch, ako je to uvedené v odpovediach v bodoch 14 až 16; Komisia a členské štáty musia podľa týchto ustanovení monitorovať implementáciu a na splnenie tohto cieľa majú k dispozícii rozličné nástroje. |
| --- | --- |

17.

Existuje primeraný monitorovací a kontrolný mechanizmus, ktorého cieľom je zabezpečiť, aby boli zásady riadneho finančného hospodárenia dodržiavané v súlade s právomocami Komisie a úmerne stupňu podpory Európskej únie, aj keď takéto dodržiavanie zásad môže byť prostredníctvom lepšieho používania informácií naďalej zlepšované. Mechanizmy a nástroje riadneho finančného hospodárenia sú zriadené a uvedené v nariadeniach o štrukturálnych fondoch, ako je to uvedené v odpovediach v bodoch 14 až 16; Komisia a členské štáty musia podľa týchto ustanovení monitorovať implementáciu a na splnenie tohto cieľa majú k dispozícii rozličné nástroje.

| 18. | Na základe lepších informácií, ktoré mali viaceré uvedené členské štáty k dispozícii, mohli na rozličných úrovniach zhodnotiť povahu a rozsah problému (podrobné historické a štatistické údaje, osobitné štúdie a výskumy, hodnotenie ex-post predchádzajúceho obdobia programovania, hodnotenie ex-ante súčasného obdobia programovania). |
| --- | --- |

18.

Na základe lepších informácií, ktoré mali viaceré uvedené členské štáty k dispozícii, mohli na rozličných úrovniach zhodnotiť povahu a rozsah problému (podrobné historické a štatistické údaje, osobitné štúdie a výskumy, hodnotenie ex-post predchádzajúceho obdobia programovania, hodnotenie ex-ante súčasného obdobia programovania).

| 19. | Viaceré uvedené členské štáty mohli v rozličnej miere určiť výšku financovania na základe odhadov využívajúcich lepšie zdroje dostupných informácií. |
| --- | --- |

19.

Viaceré uvedené členské štáty mohli v rozličnej miere určiť výšku financovania na základe odhadov využívajúcich lepšie zdroje dostupných informácií.

| 20. | I keď by sa analýza potrieb mala ešte zlepšiť, ukazovatele výsledkov sú určené v programových dokumentoch a sú použité v rámci výročných správ pri dodatočnom monitorovaní. Hodnotenia ex-post predchádzajúceho obdobia a ex-ante súčasného obdobia tiež slúžili pri príprave pomoci na zabezpečenie konzistentnosti stratégie a osobitných cieľov, ako aj na určenie očakávaného dosahu predpokladaných činností. Hodnoteniami, ktoré nasledujú v cykle programovania, je preverované uskutočňovanie týchto vopred stanovených cieľov.
  Členské štáty tiež disponujú rôznymi opatreniami na monitorovanie, zakladajúcimi sa na ukazovateľoch, najmä v oblasti výsledkov. |
| --- | --- |

20.

I keď by sa analýza potrieb mala ešte zlepšiť, ukazovatele výsledkov sú určené v programových dokumentoch a sú použité v rámci výročných správ pri dodatočnom monitorovaní. Hodnotenia ex-post predchádzajúceho obdobia a ex-ante súčasného obdobia tiež slúžili pri príprave pomoci na zabezpečenie konzistentnosti stratégie a osobitných cieľov, ako aj na určenie očakávaného dosahu predpokladaných činností. Hodnoteniami, ktoré nasledujú v cykle programovania, je preverované uskutočňovanie týchto vopred stanovených cieľov.

Členské štáty tiež disponujú rôznymi opatreniami na monitorovanie, zakladajúcimi sa na ukazovateľoch, najmä v oblasti výsledkov.

| 21. – 22. | Na boj proti rozličným aspektom predčasného ukončenia školskej dochádzky v jednotlivých uvedených členských štátoch boli rozvinuté alebo sa rozvíjajú stratégie, aj keď v niektorých prípadoch môžu byť z hľadiska koherentnosti zlepšené.
  V článku 8 nariadenia (ES) č. 1260/1999 je uvedené, že „činnosti Spoločenstva dopĺňajú zodpovedajúce vnútroštátne činnosti alebo k nim prispievajú“. Príspevok z ESF je tiež potrebný, pokiaľ umožňuje zvýšenie kvality činností a predstavuje pákový efekt umožňujúci opatreniam, aby mali účinok na čo najväčšie množstvo príjemcov. |
| --- | --- |

21. – 22.

Na boj proti rozličným aspektom predčasného ukončenia školskej dochádzky v jednotlivých uvedených členských štátoch boli rozvinuté alebo sa rozvíjajú stratégie, aj keď v niektorých prípadoch môžu byť z hľadiska koherentnosti zlepšené.

V článku 8 nariadenia (ES) č. 1260/1999 je uvedené, že „činnosti Spoločenstva dopĺňajú zodpovedajúce vnútroštátne činnosti alebo k nim prispievajú“. Príspevok z ESF je tiež potrebný, pokiaľ umožňuje zvýšenie kvality činností a predstavuje pákový efekt umožňujúci opatreniam, aby mali účinok na čo najväčšie množstvo príjemcov.

| 23. | Vo Veľkej Británii sa od roku 2005 predpokladá prijatie opatrení na zabezpečenie koherentnej a cielenej stratégie (t. j. Strategic Area Reviews: Stars). Aby sa predišlo akýmkoľvek nejasnostiam, v polovici obdobia bol účel každého opatrenia ešte viac objasnený. Pokiaľ ide o správy o výskume, existovali aj iné prostriedky ovplyvňovania zacielenia na cieľové skupiny príjemcov alebo výberu činností PUŠD (t. j. systémy zaznamenávaných spojení). |
| --- | --- |

23.

Vo Veľkej Británii sa od roku 2005 predpokladá prijatie opatrení na zabezpečenie koherentnej a cielenej stratégie (t. j. Strategic Area Reviews: Stars). Aby sa predišlo akýmkoľvek nejasnostiam, v polovici obdobia bol účel každého opatrenia ešte viac objasnený. Pokiaľ ide o správy o výskume, existovali aj iné prostriedky ovplyvňovania zacielenia na cieľové skupiny príjemcov alebo výberu činností PUŠD (t. j. systémy zaznamenávaných spojení).

| 25. | Vo všeobecnosti spočíval prístup členských štátov v definovaní cieľových skupín odlišujúcich sa podľa ich vnútroštátnych vzdelávacích systémov a osobitných problémov. Tieto cieľové skupiny boli v rôznej miere predmetom kvantifikácie s cieľom získať všeobecný obraz o situácii. |
| --- | --- |

25.

Vo všeobecnosti spočíval prístup členských štátov v definovaní cieľových skupín odlišujúcich sa podľa ich vnútroštátnych vzdelávacích systémov a osobitných problémov. Tieto cieľové skupiny boli v rôznej miere predmetom kvantifikácie s cieľom získať všeobecný obraz o situácii.

| 27. | Úpravou uskutočnenou po priebežnom preskúmaní týkajúcou sa vymedzenia cieľových skupín vo Veľkej Británii sa objasňuje cieľ priorít. |
| --- | --- |

27.

Úpravou uskutočnenou po priebežnom preskúmaní týkajúcou sa vymedzenia cieľových skupín vo Veľkej Británii sa objasňuje cieľ priorít.

| 31. | V prípade Francúzska sa každoročne uverejňujú hlavné štatistické ukazovatele Riaditeľstva hodnotenia a prognóz (DEP). Vzhľadom na decentralizovanú organizáciu by mali v oblasti predčasného ukončenia školskej dochádzky riaditelia škôl definovať organizáciu a stratégie a na základe údajov získaných z DEP predkladať ústrednému orgánu ročnú analýzu situácie mladých ukončujúcich školskú dochádzku bez kvalifikácie, ako aj návrhy opatrení, ktoré by sa mali prijať. Každý rok sa tiež uskutočňuje celkový prieskum, ktorým sa zisťuje počet žiakov starších ako 16 rokov, ktorí ukončili školskú dochádzku bez získania kvalifikácie. Portugalské štátne orgány stanovili viacero štatistických ukazovateľov použitých pri priebežnom preskúmaní, čo viedlo k podstatnému posilneniu opatrení zameraných na riešenie problému PUŠD. |
| --- | --- |

31.

V prípade Francúzska sa každoročne uverejňujú hlavné štatistické ukazovatele Riaditeľstva hodnotenia a prognóz (DEP). Vzhľadom na decentralizovanú organizáciu by mali v oblasti predčasného ukončenia školskej dochádzky riaditelia škôl definovať organizáciu a stratégie a na základe údajov získaných z DEP predkladať ústrednému orgánu ročnú analýzu situácie mladých ukončujúcich školskú dochádzku bez kvalifikácie, ako aj návrhy opatrení, ktoré by sa mali prijať. Každý rok sa tiež uskutočňuje celkový prieskum, ktorým sa zisťuje počet žiakov starších ako 16 rokov, ktorí ukončili školskú dochádzku bez získania kvalifikácie. Portugalské štátne orgány stanovili viacero štatistických ukazovateľov použitých pri priebežnom preskúmaní, čo viedlo k podstatnému posilneniu opatrení zameraných na riešenie problému PUŠD.

| 32. – 33. | Pomoc z ESF je vo všeobecnosti určená kategóriám žiakov starším ako 15 – 16 rokov s cieľom uľahčiť ich zaradenie do pracovného procesu. V dvoch zo šiestich auditovaných štátov (Portugalsku a Francúzsku) sú však spolufinancované činnosti zamerané aj na vekové kategórie nižšie ako 16 rokov. |
| --- | --- |

32. – 33.

Pomoc z ESF je vo všeobecnosti určená kategóriám žiakov starším ako 15 – 16 rokov s cieľom uľahčiť ich zaradenie do pracovného procesu. V dvoch zo šiestich auditovaných štátov (Portugalsku a Francúzsku) sú však spolufinancované činnosti zamerané aj na vekové kategórie nižšie ako 16 rokov.

| 34. | Keďže na úrovni Rady Európskej únie bol stanovený cieľ znížiť percento PUŠD o polovicu do roka 2010, je možné v každom členskom štáte zmerať relatívny pokrok v porovnaní s cieľom pri zohľadnení rôznych prevládajúcich situácií.
  Všetky vnútroštátne ciele týkajúce sa predčasného ukončenia školskej dochádzky sú v súlade s európskym cieľom.
  Vnútroštátnym cieľom, ktorý si v roku 2001 stanovili holandské orgány, je prispieť k dosiahnutiu lisabonského cieľa (znížiť do roku 2010 percento predčasného ukončenia školskej dochádzky o polovicu). |
| --- | --- |

34.

Keďže na úrovni Rady Európskej únie bol stanovený cieľ znížiť percento PUŠD o polovicu do roka 2010, je možné v každom členskom štáte zmerať relatívny pokrok v porovnaní s cieľom pri zohľadnení rôznych prevládajúcich situácií.

Všetky vnútroštátne ciele týkajúce sa predčasného ukončenia školskej dochádzky sú v súlade s európskym cieľom.

Vnútroštátnym cieľom, ktorý si v roku 2001 stanovili holandské orgány, je prispieť k dosiahnutiu lisabonského cieľa (znížiť do roku 2010 percento predčasného ukončenia školskej dochádzky o polovicu).

| 35. | Rozdelenie prostriedkov medzi jednotlivými regiónmi jedného členského štátu alebo medzi viacerými opatreniami v rámci toho istého programu spadá do štátnej právomoci. S cieľom zohľadniť požiadavky konkrétneho prípadu sa rozdelenie uskutočňuje podľa kritérií vrátane politických kritérií. |
| --- | --- |

35.

Rozdelenie prostriedkov medzi jednotlivými regiónmi jedného členského štátu alebo medzi viacerými opatreniami v rámci toho istého programu spadá do štátnej právomoci. S cieľom zohľadniť požiadavky konkrétneho prípadu sa rozdelenie uskutočňuje podľa kritérií vrátane politických kritérií.

| 36. | V danej oblasti sa uskutočnili mnohé štúdie, hodnotenia a výskumy a zhromaždili iné štatistické údaje. Ich efektívne používanie by mohlo byť systematicky upravené. |
| --- | --- |

36.

V danej oblasti sa uskutočnili mnohé štúdie, hodnotenia a výskumy a zhromaždili iné štatistické údaje. Ich efektívne používanie by mohlo byť systematicky upravené.

| 37. | Komisia víta osvedčené postupy, na ktoré poukázal Dvor audítorov v prípade Írska a Spojeného kráľovstva, spočívajúce v zriaďovaní združení škôl vykonávajúcich svoju činnosť na základe písomných dohôd s cieľom zvýšiť účelnosť projektov a zlepšiť správu programov.
  S cieľom vyhnúť sa opakovaniu predchádzajúceho projektu (výskumná a hodnotiaca časť iniciatívy týkajúcej sa predčasného ukončenia školskej dochádzky) a vzhľadom na synergický efekt sa írske orgány domnievali, že bude vhodnejšie pokračovať v práci na vzore pre sledovanie (z predchádzajúceho projektu) v rámci projektu vytvorenia databázy žiakov základných škôl. |
| --- | --- |

37.

Komisia víta osvedčené postupy, na ktoré poukázal Dvor audítorov v prípade Írska a Spojeného kráľovstva, spočívajúce v zriaďovaní združení škôl vykonávajúcich svoju činnosť na základe písomných dohôd s cieľom zvýšiť účelnosť projektov a zlepšiť správu programov.

S cieľom vyhnúť sa opakovaniu predchádzajúceho projektu (výskumná a hodnotiaca časť iniciatívy týkajúcej sa predčasného ukončenia školskej dochádzky) a vzhľadom na synergický efekt sa írske orgány domnievali, že bude vhodnejšie pokračovať v práci na vzore pre sledovanie (z predchádzajúceho projektu) v rámci projektu vytvorenia databázy žiakov základných škôl.

| 38. | Vo Francúzsku je postup prideľovania založený na vzorových formulároch žiadosti o poskytnutie pomoci, ktoré používajú školské zariadenia.
  V prípade potreby by mal orgán členského štátu rozšíriť uplatňovanie osvedčených postupov určených v projektoch, ktoré kontroluje Dvor audítorov (pre Spojené kráľovstvo: Surrey Care Trust, Youth Inc.) aj na iné výberové konania. Používaním podrobných výberových kritérií sa uľahčuje identifikácia najviac ohrozenej časti obyvateľstva. |
| --- | --- |

38.

Vo Francúzsku je postup prideľovania založený na vzorových formulároch žiadosti o poskytnutie pomoci, ktoré používajú školské zariadenia.

V prípade potreby by mal orgán členského štátu rozšíriť uplatňovanie osvedčených postupov určených v projektoch, ktoré kontroluje Dvor audítorov (pre Spojené kráľovstvo: Surrey Care Trust, Youth Inc.) aj na iné výberové konania. Používaním podrobných výberových kritérií sa uľahčuje identifikácia najviac ohrozenej časti obyvateľstva.

| 39. | Otázka, na ktorú poukázal Dvor audítorov v prípade Spojeného kráľovstva, bola riešená následne po priebežnom preskúmaní. |
| --- | --- |

39.

Otázka, na ktorú poukázal Dvor audítorov v prípade Spojeného kráľovstva, bola riešená následne po priebežnom preskúmaní.

| 40. – 41. | Vo viacerých z uvedených prípadov sa v súčasnosti uplatňujú pri výbere prijímateľov objektívne kritériá. Napríklad v Írsku sú usmernenia zamerané na žiakov (zhodnotenie rizika PUŠD) odteraz dostupné v prípade všetkých projektov a boli súčasťou počas celého vzdelávania poskytovaného miestnym koordinátorom. V rámci všetkých projektov sa používa študentský profil. Okrem iného na úrovni projektov existuje odôvodnený a spravodlivý základ na transparentné prideľovanie zdrojov na potreby, pokiaľ ide o projekty v rámci iniciatívy týkajúcej sa predčasného ukončenia školskej dochádzky, a to prostredníctvom použitia vopred určených výberových kritérií uplatňujúcich bodovací systém.
  Veľká Británia disponuje viacerými príkladmi podrobných databáz na úrovni spojení (vstupné informácie sa vkladajú po uskutočnení školských profilujúcich cvičení, pohovorov žiakov), ako aj viacerými osvedčenými postupmi pri výbere kritéria uplatňovaného na výber prijímateľa, ktoré pomáhajú zlepšiť voľby na lepšie využívanie zdrojov.
  Vo Francúzsku každý školský správny obvod hľadá riešenia v závislosti od potrieb vyjadrených v rámci diskusií o konkrétnej situácii a vzhľadom na strategické ciele, ktoré si stanovil v rámci svojho akademického projektu: kritériá sa teda môžu odlišovať medzi jednotlivými školskými správnymi obvodmi.
  V Holandsku sa za žiakov, ktorí spĺňajú minimálne požiadavky, považujú žiaci, ktorí nezískali žiadnu uznávanú kvalifikáciu na predchádzajúcom stupni príslušného školského systému, žiaci, ktorí spotrebovali svoj „čas na vzdelávanie“, žiaci so sociálnymi problémami alebo žiaci, ktorí v minulosti predčasne ukončili školskú dochádzku a boli opätovne navrátení do školskej dochádzky prostredníctvom siete sociálnych kurátorov. Z týchto dôvodov sú takmer všetci žiaci svojou povahou a vlastnosťami vystavení veľkému riziku predčasného ukončenia školskej dochádzky. Školská inšpekcia potvrdzuje tiež tento fakt vo svojich každoročných správach o stave vzdelávania.
  Školské zariadenia predkladajú svoje žiadosti s vypracovaným projektom, v ktorých prípade sa preverujú ich formálne a správne aspekty, ako aj ich obsahová stránka, odvolávajúc sa na referenčné rámce, ako napríklad štandardné protokoly a vzorové hodnotenia. Žiadateľ doplní v prípade potreby požadované doplňujúce informácie. Navyše sa výstupným ukazovateľom, ktorý je neoddeliteľnou súčasťou finančného systému, zabezpečuje tiež efektívnosť výberu a uskutočňuje sa porovnávanie medzi projektmi založené na údajoch o nákladoch. |
| --- | --- |

40. – 41.

Vo viacerých z uvedených prípadov sa v súčasnosti uplatňujú pri výbere prijímateľov objektívne kritériá. Napríklad v Írsku sú usmernenia zamerané na žiakov (zhodnotenie rizika PUŠD) odteraz dostupné v prípade všetkých projektov a boli súčasťou počas celého vzdelávania poskytovaného miestnym koordinátorom. V rámci všetkých projektov sa používa študentský profil. Okrem iného na úrovni projektov existuje odôvodnený a spravodlivý základ na transparentné prideľovanie zdrojov na potreby, pokiaľ ide o projekty v rámci iniciatívy týkajúcej sa predčasného ukončenia školskej dochádzky, a to prostredníctvom použitia vopred určených výberových kritérií uplatňujúcich bodovací systém.

Veľká Británia disponuje viacerými príkladmi podrobných databáz na úrovni spojení (vstupné informácie sa vkladajú po uskutočnení školských profilujúcich cvičení, pohovorov žiakov), ako aj viacerými osvedčenými postupmi pri výbere kritéria uplatňovaného na výber prijímateľa, ktoré pomáhajú zlepšiť voľby na lepšie využívanie zdrojov.

Vo Francúzsku každý školský správny obvod hľadá riešenia v závislosti od potrieb vyjadrených v rámci diskusií o konkrétnej situácii a vzhľadom na strategické ciele, ktoré si stanovil v rámci svojho akademického projektu: kritériá sa teda môžu odlišovať medzi jednotlivými školskými správnymi obvodmi.

V Holandsku sa za žiakov, ktorí spĺňajú minimálne požiadavky, považujú žiaci, ktorí nezískali žiadnu uznávanú kvalifikáciu na predchádzajúcom stupni príslušného školského systému, žiaci, ktorí spotrebovali svoj „čas na vzdelávanie“, žiaci so sociálnymi problémami alebo žiaci, ktorí v minulosti predčasne ukončili školskú dochádzku a boli opätovne navrátení do školskej dochádzky prostredníctvom siete sociálnych kurátorov. Z týchto dôvodov sú takmer všetci žiaci svojou povahou a vlastnosťami vystavení veľkému riziku predčasného ukončenia školskej dochádzky. Školská inšpekcia potvrdzuje tiež tento fakt vo svojich každoročných správach o stave vzdelávania.

Školské zariadenia predkladajú svoje žiadosti s vypracovaným projektom, v ktorých prípade sa preverujú ich formálne a správne aspekty, ako aj ich obsahová stránka, odvolávajúc sa na referenčné rámce, ako napríklad štandardné protokoly a vzorové hodnotenia. Žiadateľ doplní v prípade potreby požadované doplňujúce informácie. Navyše sa výstupným ukazovateľom, ktorý je neoddeliteľnou súčasťou finančného systému, zabezpečuje tiež efektívnosť výberu a uskutočňuje sa porovnávanie medzi projektmi založené na údajoch o nákladoch.

| 42. | Informačný systém, ktorého úlohou je zhromažďovanie údajov týkajúcich sa činnosti Programu integrácie do spoločnosti (MGI), je vo Francúzsku predmetom reformy, ktorej cieľom je zvýšenie spoľahlivosti analýz. Jeho nová verzia bude k dispozícii v roku 2007. Na zvýšenie spoľahlivosti informácií sa dovtedy prijmú úpravy týkajúce sa účtovnej evidencie žiakov zapojených do činností. |
| --- | --- |

42.

Informačný systém, ktorého úlohou je zhromažďovanie údajov týkajúcich sa činnosti Programu integrácie do spoločnosti (MGI), je vo Francúzsku predmetom reformy, ktorej cieľom je zvýšenie spoľahlivosti analýz. Jeho nová verzia bude k dispozícii v roku 2007. Na zvýšenie spoľahlivosti informácií sa dovtedy prijmú úpravy týkajúce sa účtovnej evidencie žiakov zapojených do činností.

| 43. | Komisia uznáva dôležitosť zdieľania informácií medzi školami (najmä medzi základnými a strednými školami). Školy však nemusia byť ochotné poskytnúť iným školám informácie o žiakoch, najmä pokiaľ ide o psychologické hodnotenia a profily žiakov, čo pramení z obavy z možných právnych následkov v budúcnosti vyplývajúcich z takýchto postúpených informácií. Írsky národný koordinačný tím vydal v októbri 2003 pre všetky projekty list súvisiaci so zacielením a zdieľaním informácií. Táto otázka bude podrobnejšie preskúmaná Výborom pre celkové riadenie. Ministerstvo školstva a vedy začalo tiež konanie na vypracovanie protokolov s cieľom vytvoriť integrovaný postup (a teda zdieľať informácie) medzi National Educational Welfare Board a koordinátormi podieľajúcimi sa na iných programoch pomoci znevýhodneným žiakom, vrátane programu o ukončení školskej dochádzky.
  Vo Veľkej Británii sa v správe národného audítorského úradu týkajúcej sa spolupráce medzi britskými agentúrami tiež poukazuje na prejavy dobrej vôle medzi orgánmi vzájomne spolupracovať a zdieľať informácie. Komisia zdôrazňuje, že právnymi predpismi prijatými na ochranu údajov by sa malo vymedziť zdieľanie osobných informácií medzi jednotlivými úrovňami škôl a vzdelávacími inštitúciami. |
| --- | --- |

43.

Komisia uznáva dôležitosť zdieľania informácií medzi školami (najmä medzi základnými a strednými školami). Školy však nemusia byť ochotné poskytnúť iným školám informácie o žiakoch, najmä pokiaľ ide o psychologické hodnotenia a profily žiakov, čo pramení z obavy z možných právnych následkov v budúcnosti vyplývajúcich z takýchto postúpených informácií. Írsky národný koordinačný tím vydal v októbri 2003 pre všetky projekty list súvisiaci so zacielením a zdieľaním informácií. Táto otázka bude podrobnejšie preskúmaná Výborom pre celkové riadenie. Ministerstvo školstva a vedy začalo tiež konanie na vypracovanie protokolov s cieľom vytvoriť integrovaný postup (a teda zdieľať informácie) medzi National Educational Welfare Board a koordinátormi podieľajúcimi sa na iných programoch pomoci znevýhodneným žiakom, vrátane programu o ukončení školskej dochádzky.

Vo Veľkej Británii sa v správe národného audítorského úradu týkajúcej sa spolupráce medzi britskými agentúrami tiež poukazuje na prejavy dobrej vôle medzi orgánmi vzájomne spolupracovať a zdieľať informácie. Komisia zdôrazňuje, že právnymi predpismi prijatými na ochranu údajov by sa malo vymedziť zdieľanie osobných informácií medzi jednotlivými úrovňami škôl a vzdelávacími inštitúciami.

| 45. | V prípade Írska by vzhľadom na súčasné postúpenie zodpovednosti za program na rozšírené oddelenie sociálnej inklúzie a na zriadenie Výboru pre celkové riadenie nemali otázky súvisiace so vzájomnou komunikáciou a výmenou informácií v budúcnosti predstavovať žiaden problém. V prípade všetkých projektov sú v súčasnosti k dispozícii usmernenia týkajúce sa zacielenia na žiakov (hodnotenie rizika PUŠD). Nový Výbor pre celkové riadenie bude aj naďalej zdokonaľovať hlavné ukazovatele rizika a rozširovať uplatňovanie výsledkov na všetky prebiehajúce projekty.
  V Holandsku by prijaté opatrenia mali znížiť riziko, na ktoré poukazuje Dvor audítorov. Prostredníctvom siete koordinátorov PUŠD, programov, rozmanitých pracovných združení, hodnotiacich štúdií a internetových stránok je umožnené vymieňanie informácií, na základe čoho môžu mať školy úžitok zo vzájomných skúseností a takto sa vyhnúť vypracovaniu duplicitných výsledkov, už dosiahnutých inými školami v prípade porovnateľných činností. |
| --- | --- |

45.

V prípade Írska by vzhľadom na súčasné postúpenie zodpovednosti za program na rozšírené oddelenie sociálnej inklúzie a na zriadenie Výboru pre celkové riadenie nemali otázky súvisiace so vzájomnou komunikáciou a výmenou informácií v budúcnosti predstavovať žiaden problém. V prípade všetkých projektov sú v súčasnosti k dispozícii usmernenia týkajúce sa zacielenia na žiakov (hodnotenie rizika PUŠD). Nový Výbor pre celkové riadenie bude aj naďalej zdokonaľovať hlavné ukazovatele rizika a rozširovať uplatňovanie výsledkov na všetky prebiehajúce projekty.

V Holandsku by prijaté opatrenia mali znížiť riziko, na ktoré poukazuje Dvor audítorov. Prostredníctvom siete koordinátorov PUŠD, programov, rozmanitých pracovných združení, hodnotiacich štúdií a internetových stránok je umožnené vymieňanie informácií, na základe čoho môžu mať školy úžitok zo vzájomných skúseností a takto sa vyhnúť vypracovaniu duplicitných výsledkov, už dosiahnutých inými školami v prípade porovnateľných činností.

| 46. | Keďže predchádzanie predčasnému ukončeniu školskej dochádzky je preventívnym opatrením, preverovanie jeho efektívnosti je samozrejme obmedzené. Zo strednodobého a dlhodobého hľadiska by sa mal počet žiakov, ktorí predčasne ukončujú školskú dochádzku, znížiť v dôsledku účinku opatrení. Potvrdzuje to vývoj v rokoch 2000 – 2004, ako je uvedené v oznámení KOM(2005) 549 o modernizácii vzdelávania a odbornej prípravy. Bude vždy ťažké, a to aj pre osobu, ktorá hodnotenie uskutočňuje, úplne rozlíšiť účinok projektu ESF týkajúceho sa predčasného ukončenia školskej dochádzky a účinok iných opatrení vnútroštátnej politiky, ktorých cieľom je tiež predchádzať predčasnému ukončeniu školskej dochádzky.
  Štátne orgány vo Veľkej Británii uskutočňujú v súčasnosti úpravu s cieľom umožniť prechodné zhromažďovanie údajov (pridané k zhromaždeným údajom na záver projektu). |
| --- | --- |

46.

Keďže predchádzanie predčasnému ukončeniu školskej dochádzky je preventívnym opatrením, preverovanie jeho efektívnosti je samozrejme obmedzené. Zo strednodobého a dlhodobého hľadiska by sa mal počet žiakov, ktorí predčasne ukončujú školskú dochádzku, znížiť v dôsledku účinku opatrení. Potvrdzuje to vývoj v rokoch 2000 – 2004, ako je uvedené v oznámení KOM(2005) 549 o modernizácii vzdelávania a odbornej prípravy. Bude vždy ťažké, a to aj pre osobu, ktorá hodnotenie uskutočňuje, úplne rozlíšiť účinok projektu ESF týkajúceho sa predčasného ukončenia školskej dochádzky a účinok iných opatrení vnútroštátnej politiky, ktorých cieľom je tiež predchádzať predčasnému ukončeniu školskej dochádzky.

Štátne orgány vo Veľkej Británii uskutočňujú v súčasnosti úpravu s cieľom umožniť prechodné zhromažďovanie údajov (pridané k zhromaždeným údajom na záver projektu).

| 47. | Priebežné hodnotenie nemá za cieľ zhodnotiť vplyv. Tento vplyv závisí od výsledkov a miery splnenia kvantitatívnych cieľov na konci programu. Zatiaľ čo sa priebežné preskúmanie vypracováva na úrovni operačného programu [v zmysle nariadenia (ES) č. 1260/1999], v prípade auditovaných členských štátov sa priebežnými hodnoteniami odkazuje na osobitné opatrenia určené problému PUŠD a v prípade potreby sa uskutočňujú činnosti na prispôsobenie zacielenia a stratégie. Útvary Komisie v rámci svojich kontaktov s členskými štátmi opakovane poukazujú na problémy odhalené počas priebežných hodnotení.
  V súvislosti s opatrením Veľkej Británie otázka, na ktorú poukazuje Dvor audítorov [riziko prekrývania cieľových skupín opatrenia 3.1 (priorita 3) a opatrenia 2.2 (priorita 2), existencia mnohých cieľových skupín vedie k nejasnostiam a komplikovaniu zhromažďovania údajov], bola riešená po priebežnom preskúmaní. |
| --- | --- |

47.

Priebežné hodnotenie nemá za cieľ zhodnotiť vplyv. Tento vplyv závisí od výsledkov a miery splnenia kvantitatívnych cieľov na konci programu. Zatiaľ čo sa priebežné preskúmanie vypracováva na úrovni operačného programu [v zmysle nariadenia (ES) č. 1260/1999], v prípade auditovaných členských štátov sa priebežnými hodnoteniami odkazuje na osobitné opatrenia určené problému PUŠD a v prípade potreby sa uskutočňujú činnosti na prispôsobenie zacielenia a stratégie. Útvary Komisie v rámci svojich kontaktov s členskými štátmi opakovane poukazujú na problémy odhalené počas priebežných hodnotení.

V súvislosti s opatrením Veľkej Británie otázka, na ktorú poukazuje Dvor audítorov [riziko prekrývania cieľových skupín opatrenia 3.1 (priorita 3) a opatrenia 2.2 (priorita 2), existencia mnohých cieľových skupín vedie k nejasnostiam a komplikovaniu zhromažďovania údajov], bola riešená po priebežnom preskúmaní.

| 48. | Toto vyjadrenie je predložené v prípade Írska už v bode 24. Pokiaľ ide o Portugalsko, osobitným hodnotením v roku 2002 a priebežným hodnotením sa umožnilo, aby sa v rámci partnerstva Európskej únie a členského štátu venovala osobitná pozornosť monitorovaniu problému predčasného ukončenia školskej dochádzky. Toto sa prejavilo v podstatnej revízii cieľov a financovania opatrenia č. 1 PRODEP v rámci opätovného programovania v roku 2004. |
| --- | --- |

48.

Toto vyjadrenie je predložené v prípade Írska už v bode 24. Pokiaľ ide o Portugalsko, osobitným hodnotením v roku 2002 a priebežným hodnotením sa umožnilo, aby sa v rámci partnerstva Európskej únie a členského štátu venovala osobitná pozornosť monitorovaniu problému predčasného ukončenia školskej dochádzky. Toto sa prejavilo v podstatnej revízii cieľov a financovania opatrenia č. 1 PRODEP v rámci opätovného programovania v roku 2004.

ZÁVERY A ODPORÚČANIA

| 52. | Cieľom primeraného monitorovania a kontrolného mechanizmu je zabezpečiť, aby sa zásady riadneho finančného hospodárenia dodržiavali v súlade s právomocami Komisie a v závislosti od stupňa podpory Európskej únie. Takéto dodržiavanie môže však byť aj naďalej zlepšované prostredníctvom lepšieho využívania informácií. Komisia odkazuje na viaceré postupy uplatňované na zabezpečenie takéhoto dodržiavania. Tieto postupy sú opísané v odpovediach v bodoch 14 až 16.
  Okrem už prijatých opatrení bude Komisia v rámci svojich právomocí pokračovať a ďalej prehlbovať vykonávanie týchto odporúčaní. Napríklad pokiaľ ide o organizáciu hodnotenia, „Usmernenia na monitorovanie a hodnotenie ESF v období 2000 – 2006“ sú adekvátnymi všeobecnými usmerneniami, okrem toho uplatniteľnými na rôzne osobitné prípady. Bude sa naďalej pokračovať vo výmenách osvedčených postupov v oblasti riadneho finančného hospodárenia.
  Pokiaľ ide o overenie systémov riadenia členských štátov, vydávajú sa, ak je to odôvodnené konkrétnym prípadom, odporúčania týkajúce sa auditu v oblasti riadneho finančného hospodárenia. |
| --- | --- |

52.

Cieľom primeraného monitorovania a kontrolného mechanizmu je zabezpečiť, aby sa zásady riadneho finančného hospodárenia dodržiavali v súlade s právomocami Komisie a v závislosti od stupňa podpory Európskej únie. Takéto dodržiavanie môže však byť aj naďalej zlepšované prostredníctvom lepšieho využívania informácií. Komisia odkazuje na viaceré postupy uplatňované na zabezpečenie takéhoto dodržiavania. Tieto postupy sú opísané v odpovediach v bodoch 14 až 16.

Okrem už prijatých opatrení bude Komisia v rámci svojich právomocí pokračovať a ďalej prehlbovať vykonávanie týchto odporúčaní. Napríklad pokiaľ ide o organizáciu hodnotenia, „Usmernenia na monitorovanie a hodnotenie ESF v období 2000 – 2006“ sú adekvátnymi všeobecnými usmerneniami, okrem toho uplatniteľnými na rôzne osobitné prípady. Bude sa naďalej pokračovať vo výmenách osvedčených postupov v oblasti riadneho finančného hospodárenia.

Pokiaľ ide o overenie systémov riadenia členských štátov, vydávajú sa, ak je to odôvodnené konkrétnym prípadom, odporúčania týkajúce sa auditu v oblasti riadneho finančného hospodárenia.

| 53. | Odporúčania uvedené v bodoch 54 až 60 musia byť rovnako hodnotené na základe osobitných zodpovedností členských štátov v oblasti programovania riadenia a kontroly štrukturálnych fondov. Príspevky z ESF na boj proti PUŠD sú súčasťou širšieho kontextu štátnej politiky a z tohto hľadiska musia byť aj analyzované. Definíciou a vykonávaním opatrení zameraných na boj proti PUŠD sa rešpektuje vnútroštátna povaha politík a stratégií v oblasti vzdelávania. |
| --- | --- |

53.

Odporúčania uvedené v bodoch 54 až 60 musia byť rovnako hodnotené na základe osobitných zodpovedností členských štátov v oblasti programovania riadenia a kontroly štrukturálnych fondov. Príspevky z ESF na boj proti PUŠD sú súčasťou širšieho kontextu štátnej politiky a z tohto hľadiska musia byť aj analyzované. Definíciou a vykonávaním opatrení zameraných na boj proti PUŠD sa rešpektuje vnútroštátna povaha politík a stratégií v oblasti vzdelávania.

| 54. | Vo všeobecnosti prístup členských štátov spočíval vo vymedzení cieľových skupín odlišujúcich sa podľa ich vnútroštátnych školských systémov a osobitných problémov. Tieto cieľové skupiny boli v rôznej miere predmetom kvantifikácie s cieľom nadobudnúť všeobecný pohľad na situáciu (pozri odpovede v bodoch 18 – 25). |
| --- | --- |

54.

Vo všeobecnosti prístup členských štátov spočíval vo vymedzení cieľových skupín odlišujúcich sa podľa ich vnútroštátnych školských systémov a osobitných problémov. Tieto cieľové skupiny boli v rôznej miere predmetom kvantifikácie s cieľom nadobudnúť všeobecný pohľad na situáciu (pozri odpovede v bodoch 18 – 25).

| 55. | Komisia odkazuje na svoju odpoveď v bode 54. Pokiaľ ide o schopnosť Holandska vymedziť časť populácie, na ktorú sú zacielené opatrenia súvisiace s predčasným ukončením školskej dochádzky, situácia, na ktorú poukazuje Dvor audítorov, bola v súčasnom období napravená použitím vnútroštátnej databázy.
  Vo viacerých z uvedených členských štátov boli vnútroštátne ciele vyjadrené v podobe zníženia predčasného ukončenia školskej dochádzky stanovené v súlade s európskym cieľom. Zo strednodobého a dlhodobého hľadiska by sa mal počet žiakov, ktorí predčasne ukončia školskú dochádzku, znížiť v závislosti od účinkov opatrení. Potvrdzuje to vývoj v období rokov 2000 – 2004, ako je uvedené v oznámení o modernizácii vzdelávania a odbornej prípravy [KOM(2005) 549]. |
| --- | --- |

55.

Komisia odkazuje na svoju odpoveď v bode 54. Pokiaľ ide o schopnosť Holandska vymedziť časť populácie, na ktorú sú zacielené opatrenia súvisiace s predčasným ukončením školskej dochádzky, situácia, na ktorú poukazuje Dvor audítorov, bola v súčasnom období napravená použitím vnútroštátnej databázy.

Vo viacerých z uvedených členských štátov boli vnútroštátne ciele vyjadrené v podobe zníženia predčasného ukončenia školskej dochádzky stanovené v súlade s európskym cieľom. Zo strednodobého a dlhodobého hľadiska by sa mal počet žiakov, ktorí predčasne ukončia školskú dochádzku, znížiť v závislosti od účinkov opatrení. Potvrdzuje to vývoj v období rokov 2000 – 2004, ako je uvedené v oznámení o modernizácii vzdelávania a odbornej prípravy [KOM(2005) 549].

| 56. | V rámci toho istého programu spadá rozdelenie prostriedkov medzi jednotlivé regióny členského štátu alebo medzi jednotlivé opatrenia do právomoci členského štátu. Toto rozdelenie prostriedkov sa uskutočňuje podľa kritérií vrátane politických kritérií s cieľom zohľadniť požiadavky konkrétneho prípadu.
  Komisia súhlasí s týmto odporúčaním, v ktorom by ale mala byť zohľadnená politická povaha výberu určujúca prideľovanie prostriedkov. |
| --- | --- |

56.

V rámci toho istého programu spadá rozdelenie prostriedkov medzi jednotlivé regióny členského štátu alebo medzi jednotlivé opatrenia do právomoci členského štátu. Toto rozdelenie prostriedkov sa uskutočňuje podľa kritérií vrátane politických kritérií s cieľom zohľadniť požiadavky konkrétneho prípadu.

Komisia súhlasí s týmto odporúčaním, v ktorom by ale mala byť zohľadnená politická povaha výberu určujúca prideľovanie prostriedkov.

| 57. | Komisia víta osvedčené postupy, na ktoré v prípade Írska a Veľkej Británie odkazuje Dvor audítorov, spočívajúce v zriaďovaní združení škôl vykonávajúcich svoju činnosť na základe písomných dohôd s cieľom zvýšiť efektivitu projektov a zlepšiť správu programov. Vo viacerých z uvedených prípadov sa v súčasnosti uplatňujú objektívne výberové kritéria prijímateľov. Vo Francúzsku je napríklad postup prideľovania založený na vzorových formulároch žiadosti o poskytnutie pomoci, ktoré používajú školské zariadenia. Uplatňovaním referenčných rámcov ako napríklad štandardných protokolov a vzorových hodnotení, ktoré sa používajú v Holandsku, sa tiež zabezpečuje vhodný postup pri výbere projektov.
  Správne uplatňovanie zásad riadneho finančného hospodárenia v prípade postupu pri výbere projektov a následnej kontrole týchto postupov je súčasťou stratégie Komisie týkajúcej sa auditu a ich uplatňovanie by sa malo zvýšiť. |
| --- | --- |

57.

Komisia víta osvedčené postupy, na ktoré v prípade Írska a Veľkej Británie odkazuje Dvor audítorov, spočívajúce v zriaďovaní združení škôl vykonávajúcich svoju činnosť na základe písomných dohôd s cieľom zvýšiť efektivitu projektov a zlepšiť správu programov. Vo viacerých z uvedených prípadov sa v súčasnosti uplatňujú objektívne výberové kritéria prijímateľov. Vo Francúzsku je napríklad postup prideľovania založený na vzorových formulároch žiadosti o poskytnutie pomoci, ktoré používajú školské zariadenia. Uplatňovaním referenčných rámcov ako napríklad štandardných protokolov a vzorových hodnotení, ktoré sa používajú v Holandsku, sa tiež zabezpečuje vhodný postup pri výbere projektov.

Správne uplatňovanie zásad riadneho finančného hospodárenia v prípade postupu pri výbere projektov a následnej kontrole týchto postupov je súčasťou stratégie Komisie týkajúcej sa auditu a ich uplatňovanie by sa malo zvýšiť.

| 58. | V prípade dvoch dotknutých členských štátov (Írska a Holandska) boli prijaté opatrenia na zabezpečenie lepšej koordinácie činností a šírenia výsledkov výskumov. V priebežných hodnoteniach sa uviedli osobitné opatrenia na boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky v prípade auditovaných členských štátov. Ak to bolo potrebné, uskutočnili sa po týchto hodnoteniach činnosti s cieľom upraviť stratégiu a zacielenia činností. |
| --- | --- |

58.

V prípade dvoch dotknutých členských štátov (Írska a Holandska) boli prijaté opatrenia na zabezpečenie lepšej koordinácie činností a šírenia výsledkov výskumov. V priebežných hodnoteniach sa uviedli osobitné opatrenia na boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky v prípade auditovaných členských štátov. Ak to bolo potrebné, uskutočnili sa po týchto hodnoteniach činnosti s cieľom upraviť stratégiu a zacielenia činností.

| 60. | Téma predčasného ukončenia školskej dochádzky je prioritou uvedenou v Európskej stratégii zamestnanosti (ESZ). V Európskej stratégii zamestnanosti sú zahrnuté všetky členské štáty, ktoré pracujú v rámci spoločného rámca. Komisia a členské štáty sa každý rok dohodnú na sérii usmernení pre činnosti. Všetky členské štáty pracujú na dosiahnutí tohto cieľa v rámci svojich ročných plánov činnosti v oblasti zamestnanosti. Komisia každý rok uverejňuje vo svojom návrhu spoločnej správy o zamestnanosti pokrok dosiahnutý členskými štátmi pri plnení usmernení prijatých v predchádzajúcom roku. Tak sa prostredníctvom ESF premieňajú vnútroštátne priority vymedzené v rámci Európskej stratégie zamestnanosti na konkrétne priority a opatrenia na financovanie.
  Programy ESF sú takto vykonávané v rámci decentralizácie, čo predstavuje najlepší spôsob riešenia problémov PUŠD, ktoré sú osobitné pre každý členský štát.
  Pozri tiež odpoveď v bode 53.
  Pokiaľ ide o postup riadenia, Komisia súhlasí so všeobecnou zásadou uvedenou Dvorom audítorov.
  Okrem už prijatých opatrení bude Komisia v rámci svojich právomocí pokračovať a ďalej prehlbovať vykonávanie týchto odporúčaní. |
| --- | --- |

60.

Téma predčasného ukončenia školskej dochádzky je prioritou uvedenou v Európskej stratégii zamestnanosti (ESZ). V Európskej stratégii zamestnanosti sú zahrnuté všetky členské štáty, ktoré pracujú v rámci spoločného rámca. Komisia a členské štáty sa každý rok dohodnú na sérii usmernení pre činnosti. Všetky členské štáty pracujú na dosiahnutí tohto cieľa v rámci svojich ročných plánov činnosti v oblasti zamestnanosti. Komisia každý rok uverejňuje vo svojom návrhu spoločnej správy o zamestnanosti pokrok dosiahnutý členskými štátmi pri plnení usmernení prijatých v predchádzajúcom roku. Tak sa prostredníctvom ESF premieňajú vnútroštátne priority vymedzené v rámci Európskej stratégie zamestnanosti na konkrétne priority a opatrenia na financovanie.

Programy ESF sú takto vykonávané v rámci decentralizácie, čo predstavuje najlepší spôsob riešenia problémov PUŠD, ktoré sú osobitné pre každý členský štát.

Pozri tiež odpoveď v bode 53.

Pokiaľ ide o postup riadenia, Komisia súhlasí so všeobecnou zásadou uvedenou Dvorom audítorov.

Okrem už prijatých opatrení bude Komisia v rámci svojich právomocí pokračovať a ďalej prehlbovať vykonávanie týchto odporúčaní.

---