# Eiropas Savienības C 164/2012

| | ISSN 1977-0952
  doi:10.3000/19770952.C_2012.164.lav |
| --- | --- |
| Eiropas Savienības
  Oficiālais Vēstnesis | C 164 |
| | |
| Izdevums latviešu valodā | Informācija un paziņojumi | 55. sējums2012. gada 9. jūnijs |

ISSN 1977-0952

doi:10.3000/19770952.C_2012.164.lav

Eiropas Savienības

Oficiālais Vēstnesis

C 164

Izdevums latviešu valodā

Informācija un paziņojumi

55. sējums2012. gada 9. jūnijs

---

| Paziņojums Nr. | Saturs | Lappuse |
| --- | --- | --- |
| | IV   Paziņojumi |
| | EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI PAZIŅOJUMI |
| | Eiropas Parlaments |
| 2012/C 164/01 | Pārskats par budžeta un finanšu pārvaldību – 2011. finanšu gads | 1 |

Paziņojums Nr.

Saturs

Lappuse

IV   Paziņojumi

EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI PAZIŅOJUMI

Eiropas Parlaments

2012/C 164/01

Pārskats par budžeta un finanšu pārvaldību – 2011. finanšu gads

1

| LV | |
| --- | --- |

LV

---

IV Paziņojumi

EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI PAZIŅOJUMI

Eiropas Parlaments

| 9.6.2012 | LV | Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis | C 164/1 |
| --- | --- | --- | --- |

9.6.2012

LV

Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis

C 164/1

---

PĀRSKATS PAR BUDŽETA UN FINANŠU PĀRVALDĪBU

I IEDAĻA – EIROPAS PARLAMENTS

2011. FINANŠU GADS

2012/C 164/01

SATURA RĀDĪTĀJS

IEVADS

| I. | FINANŠU PĀRVALDĪBA – VISPĀRĪGA INFORMĀCIJA |
| --- | --- |

I.

| A. | Ieņēmumi |
| --- | --- |

A.

| B. | Sākotnējais budžets un budžeta grozījumi |
| --- | --- |

B.

| C. | Saistības un maksājumi |
| --- | --- |

C.

| D. | No 2011. uz 2012. gadu pārnestās apropriācijas |
| --- | --- |

D.

| E. | No 2010. uz 2011. gadu pārnestās apropriācijas |
| --- | --- |

E.

| F. | Neizlietotās piešķirto ieņēmumu apropriācijas |
| --- | --- |

F.

| G. | Atceltās apropriācijas |
| --- | --- |

G.

| H. | Pārvietojumi |
| --- | --- |

H.

| H.1. | Provizorisko apropriāciju pārvietojumi |
| --- | --- |

H.1.

| H.2. | Pārvietojumi no citiem avotiem |
| --- | --- |

H.2.

| II. | FINANŠU PĀRVALDĪBA – PĀRSKATS PA NODAĻĀM |
| --- | --- |

II.

| A. | 10. nodaļa “Iestādes locekļi” |
| --- | --- |

A.

| B. | 12. nodaļa “Ierēdņi un pagaidu darbinieki” |
| --- | --- |

B.

| C. | 14. nodaļa “Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi” |
| --- | --- |

C.

| D. | 16. nodaļa “Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem” |
| --- | --- |

D.

| E. | 20. nodaļa “Ēkas un saistītie izdevumi” |
| --- | --- |

E.

| F. | 21. nodaļa “Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles” |
| --- | --- |

F.

| G. | 23. nodaļa “Kārtējie administratīvie izdevumi” |
| --- | --- |

G.

| H. | 30. nodaļa “Sanāksmes un konferences” |
| --- | --- |

H.

| I. | 32. nodaļa “Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana” |
| --- | --- |

I.

| J. | 40. nodaļa “Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi” |
| --- | --- |

J.

| K. | 42. nodaļa “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību” |
| --- | --- |

K.

| L. | 10. sadaļa “Citi izdevumi” |
| --- | --- |

L.

| III. | 2011. GADA MĒRĶI UN REZULTĀTI |
| --- | --- |

III.

| A. | Deputātiem sniegto ekspertu pakalpojumu uzlabošana |
| --- | --- |

A.

| A.1. | Politikas departamentu darbības stiprināšana |
| --- | --- |

A.1.

| A.2. | Pilnībā darbotiesspējīga Informācijas dienesta izveide Parlamenta bibliotēkā, lai sniegtu atbalstu deputātiem politiskajā un likumdošanas darbā |
| --- | --- |

A.2.

| A.3. | Parlamentārās palīdzības piemaksas papildu palielināšana |
| --- | --- |

A.3.

| B. | Administratīvas izmaiņas saistībā ar deputātiem |
| --- | --- |

B.

| B.1. | Deputātu un palīgu nolikumu piemērošanas izvērtēšanas pagaidu grupas darba izbeigšana |
| --- | --- |

B.1.

| B.2. | Jauna deputātu rīcības kodeksa pieņemšana |
| --- | --- |

B.2.

| B.3. | Jauna tiešsaistes rīka izstrāde saistībā ar deputātu finansiālo informāciju |
| --- | --- |

B.3.

| C. | Pielāgošanās institucionālajām izmaiņām, kas izriet no Lisabonas līguma un Horvātijas pievienošanās |
| --- | --- |

C.

| C.1. | 18 jaunu deputātu uzņemšana |
| --- | --- |

C.1.

| C.2. | Gatavošanās gaidāmajai Horvātijas uzņemšanai |
| --- | --- |

C.2.

| D. | Izmaiņas informācijas un komunikācijas politikas jomā |
| --- | --- |

D.

| D.1. | Vidēja termiņa komunikācijas stratēģijas pieņemšana |
| --- | --- |

D.1.

| D.2. | Apmeklētājiem domātās infrastruktūras uzlabošana |
| --- | --- |

D.2.

| D.3. | Projekta “Eiropas vēstures nams” virzība |
| --- | --- |

D.3.

| D.4. | Plašākas iespējas uzaicināt sponsorētas apmeklētāju grupas |
| --- | --- |

D.4.

| E. | Daudzgadu programmu turpmākā īstenošana, lai racionalizētu un modernizētu Parlamenta administrācijas galvenās darbības jomas |
| --- | --- |

E.

| E.1. | Nekustamā īpašuma politika |
| --- | --- |

E.1.

| E.2. | Vides politika |
| --- | --- |

E.2.

| E.3. | Informācijas tehnoloģiju turpmāka modernizēšana |
| --- | --- |

E.3.

| E.4. | Valodu dienestiem piešķirto līdzekļu optimāla izlietošana |
| --- | --- |

E.4.

| E.5. | Drošības dienesta plašāka pārstrukturēšana |
| --- | --- |

E.5.

| F. | Citi modernizācijas pasākumi |
| --- | --- |

F.

| F.1. | Finanšu pārvaldība |
| --- | --- |

F.1.

| F.2. | Cilvēkresursu pārvaldība |
| --- | --- |

F.2.

| F.3. | Ģenerālsekretāra prioritāšu pārvaldība |
| --- | --- |

F.3.

| G. | Vispārējās Ģenerālsekretariāta struktūras (tostarp politisko grupu) izmaiņas |
| --- | --- |

G.

PIELIKUMI

| I PIELIKUMS – | “C” pārvietojumu kopsavilkums |
| --- | --- |

I PIELIKUMS –

| II PIELIKUMS – | “P” pārvietojumu kopsavilkums |
| --- | --- |

II PIELIKUMS –

| III PIELIKUMS – | Apropriāciju izlietojums |
| --- | --- |

III PIELIKUMS –

IEVADS

| 1. | Šajā pārskatā ir analizēta Eiropas Parlamenta budžeta un finanšu pārvaldība 2011. finanšu gadā. Tajā izklāstīts finanšu resursu izlietojums un notikumi, kam bijusi vērā ņemama ietekme uz attiecīgajā gadā veiktajiem pasākumiem (I un II daļa), un sniegts 2011. gadam noteikto mērķu īstenošanas rezultātu kopsavilkums (III daļa). |
| --- | --- |

1.

Šajā pārskatā ir analizēta Eiropas Parlamenta budžeta un finanšu pārvaldība 2011. finanšu gadā. Tajā izklāstīts finanšu resursu izlietojums un notikumi, kam bijusi vērā ņemama ietekme uz attiecīgajā gadā veiktajiem pasākumiem (I un II daļa), un sniegts 2011. gadam noteikto mērķu īstenošanas rezultātu kopsavilkums (III daļa).

| 2. | Pārskats ir sagatavots saskaņā ar 122. pantu Padomes 2002. gada 25. jūnija Regulā (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 par Finanšu regulu, ko piemēro Eiropas Kopienu vispārējam budžetam (1) (turpmāk tekstā – “Finanšu regula”), 185. pantu Komisijas 2002. gada 23. decembra Regulā (EK, Euratom) Nr. 2342/2002, ar ko paredz īstenošanas kārtību Padomes Regulai (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 par Finanšu regulu, ko piemēro Eiropas Kopienu vispārējam budžetam (2), un 13. panta 2. punktu iekšējos noteikumos par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi (3). Analīze veikta, pamatojoties uz grāmatveža sagatavotajiem provizoriskajiem budžeta pārskatiem. |
| --- | --- |

2.

Pārskats ir sagatavots saskaņā ar 122. pantu Padomes 2002. gada 25. jūnija Regulā (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 par Finanšu regulu, ko piemēro Eiropas Kopienu vispārējam budžetam (1) (turpmāk tekstā – “Finanšu regula”), 185. pantu Komisijas 2002. gada 23. decembra Regulā (EK, Euratom) Nr. 2342/2002, ar ko paredz īstenošanas kārtību Padomes Regulai (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 par Finanšu regulu, ko piemēro Eiropas Kopienu vispārējam budžetam (2), un 13. panta 2. punktu iekšējos noteikumos par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi (3). Analīze veikta, pamatojoties uz grāmatveža sagatavotajiem provizoriskajiem budžeta pārskatiem.

I.   FINANŠU PĀRVALDĪBA – VISPĀRĪGA INFORMĀCIJA

| 3. | Parlamenta galīgā apropriāciju summa bija EUR 1 685 829 393 jeb 20,03 % no finanšu shēmas 5. izdevumu kategorijas maksimālā apjoma (4). Zemāk 1. tabulā ir sniegts pārskats par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi 2011. finanšu gadā.

  1.   tabula


  Apropriāciju izlietojums









  Apropriāciju veids | Apropriācijas 2011. g.
  (EUR vai %) | Apropriācijas 2010. g.
  (EUR vai %) | Procentuālās izmaiņas 2010./2011. |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Apropriācijas |
| Sākotnējās apropriācijas | 1 685 829 393 | 1 607 363 235 | 5 % |
| Budžeta grozījumi | — | 9 397 164 | — |
| Galīgās apropriācijas | 1 685 829 393 | 1 616 760 399 | 4 % |
| Galīgās apropriācijas |
| Saistības | 1 570 478 058 | 1 552 290 272 | 1 % |
| % no galīgajām apropriācijām | 93 % | 96 % | –3 % |
| Maksājumi | 1 347 577 674 | 1 321 261 642 | 2 % |
| % no saistībām | 86 % | 85 % | 1 % |
| Uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas |
| Uz nākamo gadu automātiski pārnestās apropriācijas (5) | 222 900 384 | 231 028 630 | –4 % |
| % no galīgajām apropriācijām | 13 % | 14 % | –1 % |
| % no saistībām | 14 % | 15 % | –1 % |
| Neautomātiski pārnestās apropriācijas (uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas, kurām nebija saistību seguma) (6) | 21 700 000 | 9 240 000 | 135 % |
| % no galīgajām apropriācijām | 1,3 % | 0,6 % | 1 % |
| Atceltās apropriācijas |
| Atceltās apropriācijas | 93 651 335 | 55 230 127 | 70 % |
| % no galīgajām apropriācijām | 5,6 % | 3,4 % | 2 % |
| No iepriekšējā gada pārnestās apropriācijas |
| No iepriekšējā gada automātiski pārnestās apropriācijas | 231 028 630 | 180 265 823 | 28 % |
| Izmantojot šīs pārnestās apropriācijas veiktie maksājumi | 207 438 331 | 156 561 474 | 32 % |
| % no pārnestajām apropriācijām | 90 % | 87 % | 3 % |
| Atceltā summa | 23 590 299 | 23 704 349 | 0 % |
| No iepriekšējā gada neautomātiski pārnestās apropriācijas | 9 240 000 | 10 100 000 | –9 % |
| Izmantojot šīs pārnestās apropriācijas veiktie maksājumi | — | 8 383 750 | – 100 % |
| % no pārnestajām apropriācijām | 0 % | 83 % | –83 % |
| Neizlietotās tekošajā gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas |
| Neizlietotās tekošajā gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 23 815 077 | 110 298 523 | 78 % |
| Saistības | 12 284 019 | 13 916 325 | –12 % |
| % no piešķirto ieņēmumu apropriācijām | 52 % | 13 % | 39 % |
| Maksājumi | 10 081 911 | 10 247 794 | –2 % |
| % no piešķirto ieņēmumu apropriācijām ar saistību segumu | 82 % | 74 % | 8 % |
| Pieejamās tekošajā gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 11 531 058 | 96 382 198 | –88 % |
| Neizlietotās uz nākamo gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas |
| Neizlietotās uz nākamo gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 107 592 247 | 110 017 852 | –2 % |
| Neizlietotās no iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas |
| Neizlietotās no iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 110 017 852 | 20 637 870 | 433 % |
| Saistības | 20 580 678 | 15 646 888 | 32 % |
| Maksājumi | 15 204 926 | 10 100 531 | 51 % |
| % no saistībām | 74 % | 65 % | 9 % |

3.

Parlamenta galīgā apropriāciju summa bija EUR 1 685 829 393 jeb 20,03 % no finanšu shēmas 5. izdevumu kategorijas maksimālā apjoma (4). Zemāk 1. tabulā ir sniegts pārskats par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi 2011. finanšu gadā.

1.   tabula

Apropriāciju izlietojums

Apropriāciju veids

Apropriācijas 2011. g.

(EUR vai %)

Apropriācijas 2010. g.

(EUR vai %)

Procentuālās izmaiņas 2010./2011.

Apropriācijas

Sākotnējās apropriācijas

1 685 829 393

1 607 363 235

5 %

Budžeta grozījumi

—

9 397 164

—

Galīgās apropriācijas

1 685 829 393

1 616 760 399

4 %

Galīgās apropriācijas

Saistības

1 570 478 058

1 552 290 272

1 %

% no galīgajām apropriācijām

93 %

96 %

–3 %

Maksājumi

1 347 577 674

1 321 261 642

2 %

% no saistībām

86 %

85 %

1 %

Uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas

Uz nākamo gadu automātiski pārnestās apropriācijas (5)

222 900 384

231 028 630

–4 %

% no galīgajām apropriācijām

13 %

14 %

–1 %

% no saistībām

14 %

15 %

–1 %

Neautomātiski pārnestās apropriācijas (uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas, kurām nebija saistību seguma) (6)

21 700 000

9 240 000

135 %

% no galīgajām apropriācijām

1,3 %

0,6 %

1 %

Atceltās apropriācijas

Atceltās apropriācijas

93 651 335

55 230 127

70 %

% no galīgajām apropriācijām

5,6 %

3,4 %

2 %

No iepriekšējā gada pārnestās apropriācijas

No iepriekšējā gada automātiski pārnestās apropriācijas

231 028 630

180 265 823

28 %

Izmantojot šīs pārnestās apropriācijas veiktie maksājumi

207 438 331

156 561 474

32 %

% no pārnestajām apropriācijām

90 %

87 %

3 %

Atceltā summa

23 590 299

23 704 349

0 %

No iepriekšējā gada neautomātiski pārnestās apropriācijas

9 240 000

10 100 000

–9 %

Izmantojot šīs pārnestās apropriācijas veiktie maksājumi

—

8 383 750

– 100 %

% no pārnestajām apropriācijām

0 %

83 %

–83 %

Neizlietotās tekošajā gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas

Neizlietotās tekošajā gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas

23 815 077

110 298 523

78 %

Saistības

12 284 019

13 916 325

–12 %

% no piešķirto ieņēmumu apropriācijām

52 %

13 %

39 %

Maksājumi

10 081 911

10 247 794

–2 %

% no piešķirto ieņēmumu apropriācijām ar saistību segumu

82 %

74 %

8 %

Pieejamās tekošajā gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas

11 531 058

96 382 198

–88 %

Neizlietotās uz nākamo gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

Neizlietotās uz nākamo gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

107 592 247

110 017 852

–2 %

Neizlietotās no iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

Neizlietotās no iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

110 017 852

20 637 870

433 %

Saistības

20 580 678

15 646 888

32 %

Maksājumi

15 204 926

10 100 531

51 %

% no saistībām

74 %

65 %

9 %

A.   Ieņēmumi

| 4. | Iegrāmatoto ieņēmumu kopsumma 2011. gada 31. decembrī bija EUR 173 293 432 (2010. gadā – EUR 243 094 204), no tiem EUR 23 815 077 bija piešķirtie ieņēmumi (2010. gadā – EUR 110 298 523). |
| --- | --- |

4.

Iegrāmatoto ieņēmumu kopsumma 2011. gada 31. decembrī bija EUR 173 293 432 (2010. gadā – EUR 243 094 204), no tiem EUR 23 815 077 bija piešķirtie ieņēmumi (2010. gadā – EUR 110 298 523).

B.   Sākotnējais budžets un budžeta grozījumi

| 5. | Parlamenta 2011. gada budžeta apropriāciju galīgā kopsumma bija EUR 1 685 829 393, kas ir palielinājums par 4 % salīdzinājumā ar 2010. gada budžetu (EUR 1 616 760 399). |
| --- | --- |

5.

Parlamenta 2011. gada budžeta apropriāciju galīgā kopsumma bija EUR 1 685 829 393, kas ir palielinājums par 4 % salīdzinājumā ar 2010. gada budžetu (EUR 1 616 760 399).

C.   Saistības un maksājumi

| 6. | Saistību apropriāciju kopsumma bija EUR 1 570 478 058 jeb 93 % no galīgajām apropriācijām (2010. gadā – 96 %). Maksājumu kopsumma bija EUR 1 347 577 674 jeb 86 % no izpildāmo saistību apjoma (2010. gadā – 85 %). |
| --- | --- |

6.

Saistību apropriāciju kopsumma bija EUR 1 570 478 058 jeb 93 % no galīgajām apropriācijām (2010. gadā – 96 %). Maksājumu kopsumma bija EUR 1 347 577 674 jeb 86 % no izpildāmo saistību apjoma (2010. gadā – 85 %).

D.   No 2011. uz 2012. gadu pārnestās apropriācijas

| 7. | Uz 2012. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopsumma bija EUR 222 900 384 jeb 14 % no apropriācijām ar saistību segumu (2010. gadā – 15 %). Uz 2012. finanšu gada budžetu pārnesto apropriāciju, kurām gada beigās nebija saistību seguma, jeb neautomātiski pārnesto apropriāciju kopsumma bija EUR 21 700 000 jeb 1,3 % no galīgajām apropriācijām (2010. gadā – 0,6 %), un tās tika izlietotas 2. tabulā izklāstītajiem mērķiem.

  2.   tabula


  Pamatojums apropriāciju neautomātiskai pārnešanai uz 2012. gadu








  (EUR) |
| --- | --- |
| Budžeta pozīcija | Objekts | Summa |
| 2003 – | Nekustamā īpašuma iegāde |

7.

Uz 2012. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopsumma bija EUR 222 900 384 jeb 14 % no apropriācijām ar saistību segumu (2010. gadā – 15 %). Uz 2012. finanšu gada budžetu pārnesto apropriāciju, kurām gada beigās nebija saistību seguma, jeb neautomātiski pārnesto apropriāciju kopsumma bija EUR 21 700 000 jeb 1,3 % no galīgajām apropriācijām (2010. gadā – 0,6 %), un tās tika izlietotas 2. tabulā izklāstītajiem mērķiem.

2.   tabula

Pamatojums apropriāciju neautomātiskai pārnešanai uz 2012. gadu

(EUR)

Budžeta pozīcija

Objekts

Summa

2003 –

Nekustamā īpašuma iegāde

TREBEL ēkas iegādes projekts

15 000 000

| 2001 – | Ilgtermiņa nomas maksājumi |
| --- | --- |

2001 –

Ilgtermiņa nomas maksājumi

Konrad Adenauer ēkas paplašināšana Luksemburgā

6 200 000

| 2005 – | Ēku celtniecība |
| --- | --- |

2005 –

Ēku celtniecība

Konrad Adenauer ēkas paplašināšana Luksemburgā

500 000

Kopā

21 700 000

E.   No 2010. uz 2011. gadu pārnestās apropriācijas

| 8. | Uz 2011. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopsumma bija EUR 231 028 630 (2010. gadā – EUR 180 265 823). Izmantojot šīs pārnestās apropriācijas veikto maksājumu kopsumma bija EUR 207 438 331 jeb 90 % (2010. gadā – 87 %). Tātad atceltā summa bija EUR 23 590 299, kas saglabājusies praktiski nemainīga salīdzinājumā ar 2010. gadu (EUR 23 704 349). Visvairāk apropriāciju tika atcelts šādos budžeta pantos: 100. pantā (Algas un piemaksas), 324. pantā (Sagatavošana un izplatīšana), 200. pantā (Ēkas), 140. pantā (Pārējie darbinieki un ārštata darbinieki), 202. pantā (Citi izdevumi saistībā ar ēkām) un 214. pantā (Tehniskās iekārtas un aprīkojums). |
| --- | --- |

8.

Uz 2011. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopsumma bija EUR 231 028 630 (2010. gadā – EUR 180 265 823). Izmantojot šīs pārnestās apropriācijas veikto maksājumu kopsumma bija EUR 207 438 331 jeb 90 % (2010. gadā – 87 %). Tātad atceltā summa bija EUR 23 590 299, kas saglabājusies praktiski nemainīga salīdzinājumā ar 2010. gadu (EUR 23 704 349). Visvairāk apropriāciju tika atcelts šādos budžeta pantos: 100. pantā (Algas un piemaksas), 324. pantā (Sagatavošana un izplatīšana), 200. pantā (Ēkas), 140. pantā (Pārējie darbinieki un ārštata darbinieki), 202. pantā (Citi izdevumi saistībā ar ēkām) un 214. pantā (Tehniskās iekārtas un aprīkojums).

| 9. | Atceltās summas un to atcelšanas pamatojums ir izklāstīts 3. tabulā.

  3.   tabula


  No 2010. uz 2011. gadu automātiski pārnesto apropriāciju atcelšanas galvenie iemesli








  Budžeta pozīcija | Atceltā summa | Galvenie atcelšanas iemesli |
| --- | --- | --- | --- |
| 100 – Algas un piemaksas | 5 984 533 | No 2009. gada netika pārnests pietiekami daudz apropriāciju, tādēļ tika pārvērtēts no 2010. uz 2011. gadu pārnesamo apropriāciju apjoms, turklāt trūka pārliecinošas statistikas un nebija pietiekami izstrādātas ziņošanas sistēmas, jo pašreizējā atmaksāšanas sistēma tika ieviesta tikai 2009. gadā (jaunais Deputātu nolikums). |
| 324 – Sagatavošana un izplatīšana | 3 241 725 | 3242. un 3248. postenis – šīs budžeta pozīcijas izmanto gan Komunikācijas ģenerāldirektorāta dienesti, gan Informācijas biroji. Birojiem ir ierobežoti cilvēkresursi, tādēļ tiem bieži nākas atcelt vairākus plānotos pasākumus.

  3244. postenis – izdevumi šajā pozīcijā tiek prognozēti, pamatojoties uz spēkā esošajiem noteikumiem, t. i., sponsorētām apmeklētāju grupām – vadoties pēc iespējamā apmeklētāju skaita uz vienu Parlamenta deputātu.Darbības tiek veiktas, izmantojot avansa kontus, tādēļ gada beigās visa piešķirtā summa tika pārnesta, tā nodrošinot avansa kontam reālu segumu. Turklāt Eiropas Savienības Viesu programmas (ESVP) gadījumā attiecīgie izdevumi tiek pārvaldīti kopīgi ar Komisiju. |
| 200 – Ēkas | 2 747 374,34 | Konrad Adenauer ēkas projekts – darbuzņēmēja vainas dēļ konsultantu birojs ar novēlošanos sagatavoja galīgo piedāvājuma dokumentu, tādēļ netika izlietota daļa no apropriācijām, kas neizmaksātiem honorāriem pārnestas no 2008. posteņa. Turklāt aizkavējās ģeotermālo darbu izpilde, tādēļ netika izlietota daļa no apropriācijām, kas automātiski pārnestas no 2005. posteņa. |
| 140 – Pārējie darbinieki un ārštata darbinieki | 2 301 620,71 | Vairums pārnesto apropriāciju ir iekļautas 1402. postenī un ir paredzētas konferenču palīgtulku algu maksājumiem. Maksājumus veic Komisija (Mutiskās tulkošanas ģenerāldirektorāts), un pēc tam tiek veikts ieskaits starp EP un Komisijas kontiem. Lai gan ir zināms pakalpojumu apjoms un ir izstrādāta vidējo izmaksu statistika, precīzu tāmi sagatavot ir grūti, jo izsmeļoša galīgā informācija par notikušajiem komandējumiem ir pieejama tikai tad, kad konferenču palīgtulki ir iesnieguši maksājuma pieprasījumus. Tādēļ ir grūti pārnest precīzi tikai tik daudz apropriāciju, cik nepieciešams, lai pildītu gada nogalē noslēgtas saistības.
  Turklāt ir jāuztur rezerve neparedzētiem izdevumiem, lai segtu gada laikā samaksāto algu indeksāciju (konferenču palīgtulku algas tiek pielīdzinātas ierēdņu algām, tādēļ uz tām attiecas tie paši lēmumi par indeksāciju, kas tiek pieņemti attiecībā uz iestāžu personālu). |
| 202 – Citi izdevumi saistībā ar ēkām | 2 288 301,72 | 2022. un 2024. postenis – neliela līdzekļu ekonomija, jo par darbu izpildi iesniegts maksājuma pieprasījums, kura summa ir mazāka par prognozēto. |
| 214 – Tehniskās iekārtas un aprīkojums | 1 724 614,59 | 2140/09. apakšpostenis – 2010. gada decembrī EUR 1,2 milj. tika nodrošināts saistību segums, noslēdzot līgumu saskaņā ar iepirkuma procedūru 2010/S 124-188886 (CC EP/DGCOMM/AV/02/10). Minētā līguma priekšmets ir pakalpojumi, kas iekļauti šī piedāvājumu konkursa 1. daļā. Tomēr parakstīto līgumu darbuzņēmējs iesniedza tikai 2010. gada 23. decembrī, un izslēgšanas kritērijiem vajadzīgo dokumentāciju tas nespēja iesniegt ātrāk kā 2011. gada janvāra vidū. Līdz ar to atbildīgais kredītrīkotājs līgumu varēja parakstīt tikai 2011. gada janvārī. Tādēļ sākotnējās saistības nācās atcelt un līguma izpildei vajadzīgā summa kā saistoša bija jāattiecina uz 2011. gada apropriācijām. |

9.

Atceltās summas un to atcelšanas pamatojums ir izklāstīts 3. tabulā.

3.   tabula

No 2010. uz 2011. gadu automātiski pārnesto apropriāciju atcelšanas galvenie iemesli

Budžeta pozīcija

Atceltā summa

Galvenie atcelšanas iemesli

100 – Algas un piemaksas

5 984 533

No 2009. gada netika pārnests pietiekami daudz apropriāciju, tādēļ tika pārvērtēts no 2010. uz 2011. gadu pārnesamo apropriāciju apjoms, turklāt trūka pārliecinošas statistikas un nebija pietiekami izstrādātas ziņošanas sistēmas, jo pašreizējā atmaksāšanas sistēma tika ieviesta tikai 2009. gadā (jaunais Deputātu nolikums).

324 – Sagatavošana un izplatīšana

3 241 725

3242. un 3248. postenis – šīs budžeta pozīcijas izmanto gan Komunikācijas ģenerāldirektorāta dienesti, gan Informācijas biroji. Birojiem ir ierobežoti cilvēkresursi, tādēļ tiem bieži nākas atcelt vairākus plānotos pasākumus.

3244. postenis – izdevumi šajā pozīcijā tiek prognozēti, pamatojoties uz spēkā esošajiem noteikumiem, t. i., sponsorētām apmeklētāju grupām – vadoties pēc iespējamā apmeklētāju skaita uz vienu Parlamenta deputātu.Darbības tiek veiktas, izmantojot avansa kontus, tādēļ gada beigās visa piešķirtā summa tika pārnesta, tā nodrošinot avansa kontam reālu segumu. Turklāt Eiropas Savienības Viesu programmas (ESVP) gadījumā attiecīgie izdevumi tiek pārvaldīti kopīgi ar Komisiju.

200 – Ēkas

2 747 374,34

Konrad Adenauer ēkas projekts – darbuzņēmēja vainas dēļ konsultantu birojs ar novēlošanos sagatavoja galīgo piedāvājuma dokumentu, tādēļ netika izlietota daļa no apropriācijām, kas neizmaksātiem honorāriem pārnestas no 2008. posteņa. Turklāt aizkavējās ģeotermālo darbu izpilde, tādēļ netika izlietota daļa no apropriācijām, kas automātiski pārnestas no 2005. posteņa.

140 – Pārējie darbinieki un ārštata darbinieki

2 301 620,71

Vairums pārnesto apropriāciju ir iekļautas 1402. postenī un ir paredzētas konferenču palīgtulku algu maksājumiem. Maksājumus veic Komisija (Mutiskās tulkošanas ģenerāldirektorāts), un pēc tam tiek veikts ieskaits starp EP un Komisijas kontiem. Lai gan ir zināms pakalpojumu apjoms un ir izstrādāta vidējo izmaksu statistika, precīzu tāmi sagatavot ir grūti, jo izsmeļoša galīgā informācija par notikušajiem komandējumiem ir pieejama tikai tad, kad konferenču palīgtulki ir iesnieguši maksājuma pieprasījumus. Tādēļ ir grūti pārnest precīzi tikai tik daudz apropriāciju, cik nepieciešams, lai pildītu gada nogalē noslēgtas saistības.

Turklāt ir jāuztur rezerve neparedzētiem izdevumiem, lai segtu gada laikā samaksāto algu indeksāciju (konferenču palīgtulku algas tiek pielīdzinātas ierēdņu algām, tādēļ uz tām attiecas tie paši lēmumi par indeksāciju, kas tiek pieņemti attiecībā uz iestāžu personālu).

202 – Citi izdevumi saistībā ar ēkām

2 288 301,72

2022. un 2024. postenis – neliela līdzekļu ekonomija, jo par darbu izpildi iesniegts maksājuma pieprasījums, kura summa ir mazāka par prognozēto.

214 – Tehniskās iekārtas un aprīkojums

1 724 614,59

2140/09. apakšpostenis – 2010. gada decembrī EUR 1,2 milj. tika nodrošināts saistību segums, noslēdzot līgumu saskaņā ar iepirkuma procedūru 2010/S 124-188886 (CC EP/DGCOMM/AV/02/10). Minētā līguma priekšmets ir pakalpojumi, kas iekļauti šī piedāvājumu konkursa 1. daļā. Tomēr parakstīto līgumu darbuzņēmējs iesniedza tikai 2010. gada 23. decembrī, un izslēgšanas kritērijiem vajadzīgo dokumentāciju tas nespēja iesniegt ātrāk kā 2011. gada janvāra vidū. Līdz ar to atbildīgais kredītrīkotājs līgumu varēja parakstīt tikai 2011. gada janvārī. Tādēļ sākotnējās saistības nācās atcelt un līguma izpildei vajadzīgā summa kā saistoša bija jāattiecina uz 2011. gada apropriācijām.

| 10. | Saskaņā ar 9. panta 2.a punktu uz 2011. gadu neautomātiski pārnesto apropriāciju summa bija EUR 9 240 000. Tās attiecas uz 2003. posteni (nekustamā īpašuma iegāde). |
| --- | --- |

10.

Saskaņā ar 9. panta 2.a punktu uz 2011. gadu neautomātiski pārnesto apropriāciju summa bija EUR 9 240 000. Tās attiecas uz 2003. posteni (nekustamā īpašuma iegāde).

| 11. | Neautomātiski pārnestās apropriācijas, kas bija paredzētas Eiropas nama iegādei un iekārtošanai Sofijā, maksājumiem 2011. gadā izmantot nebija iespējams, jo problēmas radīja trūkumi un neatbilstības ēkas iekārtošanas darbu izpildē. Uzraudzības darbu ES iestādes uzticēja veikt vietējam arhitektu uzņēmumam. Veicot pārbaudes, uzņēmums konstatēja un dokumentēja gadījumus, kad darbs bija veikts sliktā kvalitātē. Lai vēl pirms iespējamās tiesvedības saglabātu pierādījumus tam, ka darbs veikts sliktā kvalitātē, Parlaments uzsāka pierādījumu saglabāšanai paredzētu procedūru, ko veica neatkarīgs eksperts. Šādos apstākļos netika veikts neviens maksājums. Spēkā esošajā līgumā ir noteikts, ka visa kopējā summa ir izmaksājama tikai pēc remontdarbu izpildes un pieņemšanas. |
| --- | --- |

11.

Neautomātiski pārnestās apropriācijas, kas bija paredzētas Eiropas nama iegādei un iekārtošanai Sofijā, maksājumiem 2011. gadā izmantot nebija iespējams, jo problēmas radīja trūkumi un neatbilstības ēkas iekārtošanas darbu izpildē. Uzraudzības darbu ES iestādes uzticēja veikt vietējam arhitektu uzņēmumam. Veicot pārbaudes, uzņēmums konstatēja un dokumentēja gadījumus, kad darbs bija veikts sliktā kvalitātē. Lai vēl pirms iespējamās tiesvedības saglabātu pierādījumus tam, ka darbs veikts sliktā kvalitātē, Parlaments uzsāka pierādījumu saglabāšanai paredzētu procedūru, ko veica neatkarīgs eksperts. Šādos apstākļos netika veikts neviens maksājums. Spēkā esošajā līgumā ir noteikts, ka visa kopējā summa ir izmaksājama tikai pēc remontdarbu izpildes un pieņemšanas.

F.   Neizlietotās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

| 12. | Piešķirto 2011. gadā pieejamo ieņēmumu kopsumma bija EUR 23 815 077 (2010. gadā – EUR 110 298 523). Saistību segums bija 52 % (2010. gadā – 13 %). Maksājumu kopsumma bija EUR 10 081 911 jeb 82 % no izpildāmajām saistībām (2010. gadā – 74 %). |
| --- | --- |

12.

Piešķirto 2011. gadā pieejamo ieņēmumu kopsumma bija EUR 23 815 077 (2010. gadā – EUR 110 298 523). Saistību segums bija 52 % (2010. gadā – 13 %). Maksājumu kopsumma bija EUR 10 081 911 jeb 82 % no izpildāmajām saistībām (2010. gadā – 74 %).

| 13. | Atlikums EUR 107 592 247 apmērā tika pārvietots uz 2012. finanšu gada budžetu (pārnestie piešķirtie ieņēmumi). Tekošajā gadā piešķirto ieņēmumu apropriāciju kopsumma bija EUR 23 815 077. Neizlietoto 2011. gadā piešķirto ieņēmumu apropriāciju avoti ir analizēti 1. attēlā.

  1.   attēls


  Neizlietotās 2011. gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas pa nodaļām |
| --- | --- |

13.

Atlikums EUR 107 592 247 apmērā tika pārvietots uz 2012. finanšu gada budžetu (pārnestie piešķirtie ieņēmumi). Tekošajā gadā piešķirto ieņēmumu apropriāciju kopsumma bija EUR 23 815 077. Neizlietoto 2011. gadā piešķirto ieņēmumu apropriāciju avoti ir analizēti 1. attēlā.

1.   attēls

Neizlietotās 2011. gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas pa nodaļām

Image

| 14. | Neizlietoto uz 2011. gadu pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriāciju kopsumma bija EUR 110 017 852 (2010. gadā – EUR 20 637 870). Izpildāmo saistību apjoms bija EUR 20 580 678 (2010. gadā – EUR 15 646 888). Maksājumu kopsumma 2011. gadā bija līdzvērtīga 74 % no izpildāmo saistību apjoma (2010. gadā – 65 %). |
| --- | --- |

14.

Neizlietoto uz 2011. gadu pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriāciju kopsumma bija EUR 110 017 852 (2010. gadā – EUR 20 637 870). Izpildāmo saistību apjoms bija EUR 20 580 678 (2010. gadā – EUR 15 646 888). Maksājumu kopsumma 2011. gadā bija līdzvērtīga 74 % no izpildāmo saistību apjoma (2010. gadā – 65 %).

| 15. | Lielākā daļa no neizlietotajām uz 2011. gadu pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriācijām attiecas uz 20. nodaļu, un tās bija pieejamas, jo 2010. gada 27. janvārī Beļģijas valdība pārskaitīja EUR 85 987 000, sedzot izmaksas par D4 un D5 ēku zemesgabalu un maksu par komunikāciju ierīkošanu pārseguma konstrukcijai Luksemburgas stacijā Briselē. Šī summa 2011. gadā netika izlietota un tiks pārnesta uz 2012. finanšu gadu. Šīs apropriācijas paredzēts izmantot TREBEL ēkas projektam. |
| --- | --- |

15.

Lielākā daļa no neizlietotajām uz 2011. gadu pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriācijām attiecas uz 20. nodaļu, un tās bija pieejamas, jo 2010. gada 27. janvārī Beļģijas valdība pārskaitīja EUR 85 987 000, sedzot izmaksas par D4 un D5 ēku zemesgabalu un maksu par komunikāciju ierīkošanu pārseguma konstrukcijai Luksemburgas stacijā Briselē. Šī summa 2011. gadā netika izlietota un tiks pārnesta uz 2012. finanšu gadu. Šīs apropriācijas paredzēts izmantot TREBEL ēkas projektam.

G.   Atceltās apropriācijas

| 16. | Tika atcelta apropriāciju summa EUR 93 651 335 (2010. gadā – EUR 55 230 127) jeb 5,6 % no galīgajām apropriācijām (2010. gadā – 3,4 %). Galvenie atcelšanas iemesli ir izklāstīti 4. tabulā.

  4.   tabula


  Galvenie iemesli tekošo apropriāciju atcelšanai 2011. gadā | | Atceltā summa
  (EUR) | Atcelts % no budžeta pozīcijas | Galvenais atcelšanas iemesls |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 422 | Parlamentārā palīdzība | 18 679 355 | 9,87 % | Saskaņā ar Padomes lēmumu 2011. gadā netika veikta reģistrēto deputāta palīgu atalgojuma ikgadējā indeksācija. Deputātiem parlamentārajai palīdzībai paredzētais līdzekļu apjoms palielinājās (par EUR 1 500 mēnesī 2010. gadā un par EUR 1 500 mēnesī 2011. gadā), bet proporcionāli nepalielinājās attiecīgo līgumu skaits. |
| 120 | Atalgojums un citas tiesības | 10 712 562 | 1,95 % | Pensionēšanās ietekme, turklāt ar Lisabonas līgumu saistītās štata vietas (2010. un 2011. gadā) gan ģenerāldirektorāti, gan politiskās grupas aizpildīja lēnāk, nekā bija paredzēts, un nozīme bija arī esošo darbinieku pārcelšanai citā amatā.

  Netika veikta atalgojuma ikgadējā indeksācija, par ko Padome vēl arvien nav pieņēmusi lēmumu. |
| 109 | Provizoriska apropriācija 18 papildu deputātiem – Lisabonas līgums | 9 400 264 | 100 % | Nav izlietota rezerve, kas paredzēta 18 jaunajiem Parlamenta deputātiem, kuri jāieceļ saskaņā ar Lisabonas līguma protokolu (deputātu pilnvaru laika sākums – 2011. gada 1. decembris). |
| 324 | Sagatavošana un izplatīšana | 7 957 323 | 9,30 % | 3242., 3244. un 3245. postenis – līdzekļu izlietojums šajos posteņos bija zems, jo Informācijas birojiem bija grūti precīzi prognozēt savas budžeta vajadzības un nodrošināt budžeta izpildi. Tiek veikti pasākumi, kas veicinātu gan prognožu precizitāti, gan efektīvāku budžeta izpildi, tā panākot līdzekļumaksimālu izlietojumu. 3248. postenis – zemāka cena saskaņā ar jaunajiem noslēgtajiem pamatlīgumiem. Turklāt EUR 878 875 kopsumma tika atcelta, jo dotāciju piešķiršanai izsludināto piedāvājumu konkursu rezultātā netika atlasīts pietiekami daudz projektu, kuriem būtu vērts piešķirt dotāciju. Summa EUR 715 000 apmērā tika atcelta, jo radās problēmas ar divu iepirkuma procesu uzsākšanu, un tas nozīmēja, ka līdz gada beigām tos nevarēja pilnībā īstenot. |
| 100 | Algas un piemaksas | 7 325 583 | 3,92 % | Prognozētais pārpalikums skaidrojams ar to, ka 2011. gada budžeta pamatā bija izdevumu tāme, kas sagatavota 2010. gada janvārī – laikā, kad nevarēja precīzi noteikt Deputātu nolikuma īstenošanas ietekmi. |
| | PROVIZORISKAS APROPRIĀCIJAS | 6 100 000 | 100 % | Budžeta pozīcijas atlikums. |
| 140 | Pārējie darbinieki un ārštata darbinieki | 4 241 621 | 4,34 % | Atlikums 1400. postenī (pārējie darbinieki) ir izveidojies tādēļ, ka 2011. gadā netika veikta atalgojuma ikgadējā indeksācija un bija jānodrošina elastīgai budžeta izpildei vajadzīgā rezerve, kas šim budžeta postenim ir raksturīgi (pagaidu darbam nolīgto uzņēmumu maksājuma pieprasījumu iesniegšanas un piešķirto ieņēmumu iegrāmatošanas procesa norise). |
| 300 | Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām | 3 869 533 | 12,98 % | Netika ieviesti maksimālie apjomi viesnīcas izdevumu un dienas naudas atmaksājumiem, kaut gan šāda iespēja tika ņemta vērā, sagatavojot budžetu, un veiksmīgāk tika kontrolēti transporta izdevumi. |
| 202 | Citi izdevumi saistībā ar ēkām | 2 688 538 | 2,63 % | Šo summu būtībā nodrošināja ietaupījumi 2026. postenī (ēku drošība un novērošana). Ietaupījumi veidojās tādēļ, ka, no vienas puses, tika racionalizēti ar drošību saistītie izdevumi un darbību sinerģija starp vispārējās drošības un ugunsdrošības dienestiem un, no otras puses, uzņēmumam, kas nodrošina ēku un personu apsardzi Briselē, tika piemērotas sankcijas par līguma un specifikāciju neievērošanu. Šī summa ļāva segt izmaksas, ko radīja novēlota iekšējo akreditācijas un uzņemšanas dienestu izveide, jo nācās saskarties ar grūtībām, īstenojot štata vietu aizpildīšanas procedūras. |
| 320 | Ekspertīžu ieguve | 2 492 196 | 24,72 % | Piešķirot līdzekļus ekspertīzēm, Komiteju priekšsēdētāju konference (gan politisku, gan funkcionālu iemeslu dēļ) pret pagaidu komitejām izturas tieši tāpat kā pret pastāvīgajām komitejām. Tomēr attiecībā uz pagaidu komitejām ir grūtāk noteikt, cik daudz ekspertīzes tām būs vajadzīgs, un dažkārt pat ir grūti prognozēt, cik ilgas faktiski būs šo komiteju apspriedes. Nepietiekama izpilde 2011. gadā ir saistīta ar divām pagaidu komitejām. Pirmkārt, tās abas pēc pusgada tika likvidētas, kaut gan ekspertīzēm vajadzīgo līdzekļu apjoms bija noteikts visam gadam, un, otrkārt, pat tad, kad šīs komitejas pieprasīja ekspertu klātbūtni utt., maksājuma pieprasījumiParlamentam tika iesniegti reti. Turklāt, ņemot vērā uz rezultātu gūšanu vērsto politisko spiedienu, kļuva skaidrs, ka jebkāda ilgstoša konkursa procedūra nebūs iespējama. |

16.

Tika atcelta apropriāciju summa EUR 93 651 335 (2010. gadā – EUR 55 230 127) jeb 5,6 % no galīgajām apropriācijām (2010. gadā – 3,4 %). Galvenie atcelšanas iemesli ir izklāstīti 4. tabulā.

4.   tabula

Galvenie iemesli tekošo apropriāciju atcelšanai 2011. gadā

Atceltā summa

(EUR)

Atcelts % no budžeta pozīcijas

Galvenais atcelšanas iemesls

422

Parlamentārā palīdzība

18 679 355

9,87 %

Saskaņā ar Padomes lēmumu 2011. gadā netika veikta reģistrēto deputāta palīgu atalgojuma ikgadējā indeksācija. Deputātiem parlamentārajai palīdzībai paredzētais līdzekļu apjoms palielinājās (par EUR 1 500 mēnesī 2010. gadā un par EUR 1 500 mēnesī 2011. gadā), bet proporcionāli nepalielinājās attiecīgo līgumu skaits.

120

Atalgojums un citas tiesības

10 712 562

1,95 %

Pensionēšanās ietekme, turklāt ar Lisabonas līgumu saistītās štata vietas (2010. un 2011. gadā) gan ģenerāldirektorāti, gan politiskās grupas aizpildīja lēnāk, nekā bija paredzēts, un nozīme bija arī esošo darbinieku pārcelšanai citā amatā.

Netika veikta atalgojuma ikgadējā indeksācija, par ko Padome vēl arvien nav pieņēmusi lēmumu.

109

Provizoriska apropriācija 18 papildu deputātiem – Lisabonas līgums

9 400 264

100 %

Nav izlietota rezerve, kas paredzēta 18 jaunajiem Parlamenta deputātiem, kuri jāieceļ saskaņā ar Lisabonas līguma protokolu (deputātu pilnvaru laika sākums – 2011. gada 1. decembris).

324

Sagatavošana un izplatīšana

7 957 323

9,30 %

3242., 3244. un 3245. postenis – līdzekļu izlietojums šajos posteņos bija zems, jo Informācijas birojiem bija grūti precīzi prognozēt savas budžeta vajadzības un nodrošināt budžeta izpildi. Tiek veikti pasākumi, kas veicinātu gan prognožu precizitāti, gan efektīvāku budžeta izpildi, tā panākot līdzekļumaksimālu izlietojumu. 3248. postenis – zemāka cena saskaņā ar jaunajiem noslēgtajiem pamatlīgumiem. Turklāt EUR 878 875 kopsumma tika atcelta, jo dotāciju piešķiršanai izsludināto piedāvājumu konkursu rezultātā netika atlasīts pietiekami daudz projektu, kuriem būtu vērts piešķirt dotāciju. Summa EUR 715 000 apmērā tika atcelta, jo radās problēmas ar divu iepirkuma procesu uzsākšanu, un tas nozīmēja, ka līdz gada beigām tos nevarēja pilnībā īstenot.

100

Algas un piemaksas

7 325 583

3,92 %

Prognozētais pārpalikums skaidrojams ar to, ka 2011. gada budžeta pamatā bija izdevumu tāme, kas sagatavota 2010. gada janvārī – laikā, kad nevarēja precīzi noteikt Deputātu nolikuma īstenošanas ietekmi.

PROVIZORISKAS APROPRIĀCIJAS

6 100 000

100 %

Budžeta pozīcijas atlikums.

140

Pārējie darbinieki un ārštata darbinieki

4 241 621

4,34 %

Atlikums 1400. postenī (pārējie darbinieki) ir izveidojies tādēļ, ka 2011. gadā netika veikta atalgojuma ikgadējā indeksācija un bija jānodrošina elastīgai budžeta izpildei vajadzīgā rezerve, kas šim budžeta postenim ir raksturīgi (pagaidu darbam nolīgto uzņēmumu maksājuma pieprasījumu iesniegšanas un piešķirto ieņēmumu iegrāmatošanas procesa norise).

300

Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām

3 869 533

12,98 %

Netika ieviesti maksimālie apjomi viesnīcas izdevumu un dienas naudas atmaksājumiem, kaut gan šāda iespēja tika ņemta vērā, sagatavojot budžetu, un veiksmīgāk tika kontrolēti transporta izdevumi.

202

Citi izdevumi saistībā ar ēkām

2 688 538

2,63 %

Šo summu būtībā nodrošināja ietaupījumi 2026. postenī (ēku drošība un novērošana). Ietaupījumi veidojās tādēļ, ka, no vienas puses, tika racionalizēti ar drošību saistītie izdevumi un darbību sinerģija starp vispārējās drošības un ugunsdrošības dienestiem un, no otras puses, uzņēmumam, kas nodrošina ēku un personu apsardzi Briselē, tika piemērotas sankcijas par līguma un specifikāciju neievērošanu. Šī summa ļāva segt izmaksas, ko radīja novēlota iekšējo akreditācijas un uzņemšanas dienestu izveide, jo nācās saskarties ar grūtībām, īstenojot štata vietu aizpildīšanas procedūras.

320

Ekspertīžu ieguve

2 492 196

24,72 %

Piešķirot līdzekļus ekspertīzēm, Komiteju priekšsēdētāju konference (gan politisku, gan funkcionālu iemeslu dēļ) pret pagaidu komitejām izturas tieši tāpat kā pret pastāvīgajām komitejām. Tomēr attiecībā uz pagaidu komitejām ir grūtāk noteikt, cik daudz ekspertīzes tām būs vajadzīgs, un dažkārt pat ir grūti prognozēt, cik ilgas faktiski būs šo komiteju apspriedes. Nepietiekama izpilde 2011. gadā ir saistīta ar divām pagaidu komitejām. Pirmkārt, tās abas pēc pusgada tika likvidētas, kaut gan ekspertīzēm vajadzīgo līdzekļu apjoms bija noteikts visam gadam, un, otrkārt, pat tad, kad šīs komitejas pieprasīja ekspertu klātbūtni utt., maksājuma pieprasījumiParlamentam tika iesniegti reti. Turklāt, ņemot vērā uz rezultātu gūšanu vērsto politisko spiedienu, kļuva skaidrs, ka jebkāda ilgstoša konkursa procedūra nebūs iespējama.

H.   Pārvietojumi

| 17. | Finanšu gada laikā tika apstiprināti deviņi “C” pārvietojumi, piemērojot Finanšu regulas 24. un 43. pantu (7). Pārvietojumu kopsumma bija EUR 62 104 026 jeb 3,7 % no galīgajām apropriācijām (2010. gadā – 13 pārvietojumi, kas veidoja 5,2 % no galīgajām apropriācijām). Priekšsēdētājs saskaņā ar Finanšu regulas 22. panta 1. punktu (8) apstiprināja deviņus “P” pārvietojumus par kopējo summu EUR 11 799 520, kas ir 0,7 % no galīgajām apropriācijām (2010. gadā – 6 pārvietojumi, kas veidoja 0,2 % no galīgajām apropriācijām). Turpmāk 5. un 6. tabulā ir sniegta pārvietojumu kopsavilkuma analīze attiecīgi pēc to juridiskā pamata un mērķa. |
| --- | --- |

17.

Finanšu gada laikā tika apstiprināti deviņi “C” pārvietojumi, piemērojot Finanšu regulas 24. un 43. pantu (7). Pārvietojumu kopsumma bija EUR 62 104 026 jeb 3,7 % no galīgajām apropriācijām (2010. gadā – 13 pārvietojumi, kas veidoja 5,2 % no galīgajām apropriācijām). Priekšsēdētājs saskaņā ar Finanšu regulas 22. panta 1. punktu (8) apstiprināja deviņus “P” pārvietojumus par kopējo summu EUR 11 799 520, kas ir 0,7 % no galīgajām apropriācijām (2010. gadā – 6 pārvietojumi, kas veidoja 0,2 % no galīgajām apropriācijām). Turpmāk 5. un 6. tabulā ir sniegta pārvietojumu kopsavilkuma analīze attiecīgi pēc to juridiskā pamata un mērķa.

| 18. | Pavisam 2011. gadā tika apstiprināti astoņpadsmit “C” un “P” pārvietojumi par kopējo summu EUR 73 903 546, kas ir 4,4 % no galīgajām apropriācijām (2010. gadā – deviņpadsmit pārvietojumi par kopējo summu EUR 88 284 059, kas veidoja 5,5 % no galīgajām apropriācijām).

  5.   tabula


  Pārvietojumu sadalījums pēc to juridiskā pamata








  Pārvietojumu skaits | Pārvietotā summa (EUR) | % no galīgajām apropriācijām |
| --- | --- | --- | --- |
| “C” pārvietojumi (24. un 43. pants) |
| 9 “C” pārvietojumi | 62 104 026 | 3,7 % |
| “P” pārvietojumi (22. panta 1. punkts) |
| 9 “P” pārvietojumi | 11 799 520 | 0,7 % |
| “C”+“P” pārvietojumi | 73 903 546 | 4,4 % |

18.

Pavisam 2011. gadā tika apstiprināti astoņpadsmit “C” un “P” pārvietojumi par kopējo summu EUR 73 903 546, kas ir 4,4 % no galīgajām apropriācijām (2010. gadā – deviņpadsmit pārvietojumi par kopējo summu EUR 88 284 059, kas veidoja 5,5 % no galīgajām apropriācijām).

5.   tabula

Pārvietojumu sadalījums pēc to juridiskā pamata

Pārvietojumu skaits

Pārvietotā summa (EUR)

% no galīgajām apropriācijām

“C” pārvietojumi (24. un 43. pants)

9 “C” pārvietojumi

62 104 026

3,7 %

“P” pārvietojumi (22. panta 1. punkts)

9 “P” pārvietojumi

11 799 520

0,7 %

“C”+“P” pārvietojumi

73 903 546

4,4 %

6.   tabula

“C” pārvietojumu sadalījums pa posteņiem, uz kuriem tie veikti

| (EUR) |
| --- |
| Postenis, uz kuru veikts pārvietojums | Pārvieto-jums | Pārvietotā summa |
| 1200 | Atalgojums un piemaksas | C1 | 714 026 |
| 1420 | Ārējie pakalpojumi | C6 | 800 000 |
| 2003 | Nekustamā īpašuma iegāde | C7 | 23 190 000 |
| C9 | 15 000 000 |
| 2007 | Telpu iekārtošana | C2 | 2 500 000 |
| 2100 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | C4 | 900 000 |
| 2102 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | C4 | 2 500 000 |
| C8 | 3 200 000 |
| 2320 | Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība | C5 | 100 000 |
| 4220 | Parlamentārā palīdzība | C3 | 13 200 000 |
| Kopā | 62 104 026 |

(EUR)

Postenis, uz kuru veikts pārvietojums

Pārvieto-jums

Pārvietotā summa

1200

Atalgojums un piemaksas

C1

714 026

1420

Ārējie pakalpojumi

C6

800 000

2003

Nekustamā īpašuma iegāde

C7

23 190 000

C9

15 000 000

2007

Telpu iekārtošana

C2

2 500 000

2100

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

C4

900 000

2102

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

C4

2 500 000

C8

3 200 000

2320

Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība

C5

100 000

4220

Parlamentārā palīdzība

C3

13 200 000

Kopā

62 104 026

7.   tabula

“C” pārvietojumu sadalījums pēc izdevumu kategorijas un mērķa

| Izdevumu kategorija, kurai pārvietojums paredzēts | Mērķis | Pārvietotā summa (EUR) | % |
| --- | --- | --- | --- |
| Nekustamā īpašuma politika | Eiropas vēstures nams (C2) | 2 500 000 | 4 |
| Montoyer 70 ēka Briselē un B ēka Strasbūrā (C7) | 23 190 000 | 37 |
| TREBEL ēka (C9) | 15 000 000 | 24 |
| Nekustamā īpašuma politikai kopā | 40 690 000 | 66 |
| Datu apstrāde | Papildu izdevumi infrastruktūras projektiem (C8) | 3 200 000 | 5 |
| IT mobilitāte, IKT vidēja termiņa stratēģija, 2011. gada IT plāns (C4) | 3 400 000 | 5 |
| Datu apstrādei kopā | 6 600 000 | 11 |
| Darbinieki | Štatu saraksts (C1) | 714 026 | 1 |
| Darbiniekiem kopā | 714 026 | 1 |
| Daudzvalodība | Lielāks pieprasījums pēc tulkojumiem (C6) | 800 000 | 1 |
| Daudzvalodībai kopā | 800 000 | 1 |
| Iestādes locekļi | Parlamentārās palīdzības piemaksa (C3) | 13 200 000 | 21,3 |
| Iestādes locekļiem kopā | 13 200 000 | 21,3 |
| Citi administratīvie izdevumi | Juridisko izdevumu segšanai (piem., negadījums ar griestu iebrukšanu Strasbūrā) (C5) | 100 000 | 0,2 |
| Citiem administratīvajiem izd. kopā | 100 000 | 0,2 |
| Pavisam kopā | 62 104 026 | 100 |

Izdevumu kategorija, kurai pārvietojums paredzēts

Mērķis

Pārvietotā summa (EUR)

%

Nekustamā īpašuma politika

Eiropas vēstures nams (C2)

2 500 000

4

Montoyer 70 ēka Briselē un B ēka Strasbūrā (C7)

23 190 000

37

TREBEL ēka (C9)

15 000 000

24

Nekustamā īpašuma politikai kopā

40 690 000

66

Datu apstrāde

Papildu izdevumi infrastruktūras projektiem (C8)

3 200 000

5

IT mobilitāte, IKT vidēja termiņa stratēģija, 2011. gada IT plāns (C4)

3 400 000

5

Datu apstrādei kopā

6 600 000

11

Darbinieki

Štatu saraksts (C1)

714 026

1

Darbiniekiem kopā

714 026

1

Daudzvalodība

Lielāks pieprasījums pēc tulkojumiem (C6)

800 000

1

Daudzvalodībai kopā

800 000

1

Iestādes locekļi

Parlamentārās palīdzības piemaksa (C3)

13 200 000

21,3

Iestādes locekļiem kopā

13 200 000

21,3

Citi administratīvie izdevumi

Juridisko izdevumu segšanai (piem., negadījums ar griestu iebrukšanu Strasbūrā) (C5)

100 000

0,2

Citiem administratīvajiem izd. kopā

100 000

0,2

Pavisam kopā

62 104 026

100

H.1.   Provizorisko apropriāciju pārvietojumi

| 19. | Šajā pārskata daļā aplūkots 1 0 0. nodaļas (provizoriskas apropriācijas) un 1 0 1. nodaļas (rezerve neparedzētiem izdevumiem) apropriāciju izlietojums. Šīs 10. sadaļā (citi izdevumi) iekļautās nodaļas turpmāk tekstā tiek sauktas par “provizoriskām apropriācijām”. 10. sadaļa (citi izdevumi) bija galvenais veikto pārvietojumu avots, jo tieši no šīs sadaļas tika veikti 54 % pārvietojumu par kopējo summu EUR 33 814 026. |
| --- | --- |

19.

Šajā pārskata daļā aplūkots 1 0 0. nodaļas (provizoriskas apropriācijas) un 1 0 1. nodaļas (rezerve neparedzētiem izdevumiem) apropriāciju izlietojums. Šīs 10. sadaļā (citi izdevumi) iekļautās nodaļas turpmāk tekstā tiek sauktas par “provizoriskām apropriācijām”. 10. sadaļa (citi izdevumi) bija galvenais veikto pārvietojumu avots, jo tieši no šīs sadaļas tika veikti 54 % pārvietojumu par kopējo summu EUR 33 814 026.

| 20. | No šīs summas EUR 15 600 000 bija paredzēti nekustamā īpašuma politikai, EUR 714 026 – darbiniekiem, EUR 13 200 000 – iestādes locekļiem, EUR 800 000 – daudzvalodībai, EUR 3 400 000 – datu apstrādei un EUR 100 000 – administratīvajiem izdevumiem. Pozīcijas, uz kurām pārvietotas provizoriskās apropriācijas, un šo pārvietojumu mērķi sīkāk izklāstīti 8. tabulā.

  8.   tabula


  Pozīcijas, uz kurām pārvietotas provizoriskās apropriācijas










  (EUR) |
| --- | --- |
| Avota pozīcija | Mērķa pozīcija | Pārvietojums | Mērķis | Pārvietotā summa |
| 10 0. nodaļa | 2007 | C2 | Rezerves izlietojums Eiropas vēstures nama izdevumiem pēc ziņojuma iesniegšanas. | 2 500 000 |
| 10 1. nodaļa | 2003 | C7 | Rezerves izlietojums un pārvietojums no atalgojuma un piemaksu pozīcijām, lai iegādātos Montoyer 70 ēku Briselē un B ēku Strasbūrā. | 13 100 000 |
| Nekustamā īpašuma politikai kopā | 15 600 000 |
| 10 0. nodaļa | 1200 | C1 | Rezerves izlietojums pēc 30 štata vietu aizpildīšanas (līgumdarbinieku pārcelšana). | 714 026 |
| Darbiniekiem kopā | 714 026 |
| 10 0. nodaļa | 4220 | C3 | Rezerves izlietojums deputātu palīgu izdevumiem. | 13 200 000 |
| Iestādes locekļiem kopā | 13 200 000 |
| 10 1. nodaļa | 1420 | C6 | Rezerves izlietojums ārējiem tulkojumiem, palielinoties pieprasījumam pēc tulkojumiem. | 800 000 |
| Ar daudzvalodību saistītajiem izdevumiem kopā | 800 000 |
| 10 0. nodaļa | 2100 | C4 | Rezerves izlietojums datu apstrādes izdevumiem, kas saistīti ar IT mobilitātes projektu (investīcija + pakalpojumu sniegšana). | 900 000 |
| 2102 | C4 | Rezerves izlietojums datu apstrādes izdevumiem, kas saistīti ar IT mobilitātes projektu (investīcija + pakalpojumu sniegšana). | 2 500 000 |
| IT kopā | 3 400 000 |
| 10 1. nodaļa | 2320 | C5 | Rezerves izlietojums neparedzētiem tiesāšanās izdevumiem. | 100 000 |
| Administratīvajiem izdevumiem kopā | 100 000 |
| Pavisam kopā | 33 814 026 |

20.

No šīs summas EUR 15 600 000 bija paredzēti nekustamā īpašuma politikai, EUR 714 026 – darbiniekiem, EUR 13 200 000 – iestādes locekļiem, EUR 800 000 – daudzvalodībai, EUR 3 400 000 – datu apstrādei un EUR 100 000 – administratīvajiem izdevumiem. Pozīcijas, uz kurām pārvietotas provizoriskās apropriācijas, un šo pārvietojumu mērķi sīkāk izklāstīti 8. tabulā.

8.   tabula

Pozīcijas, uz kurām pārvietotas provizoriskās apropriācijas

(EUR)

Avota pozīcija

Mērķa pozīcija

Pārvietojums

Mērķis

Pārvietotā summa

10 0. nodaļa

2007

C2

Rezerves izlietojums Eiropas vēstures nama izdevumiem pēc ziņojuma iesniegšanas.

2 500 000

10 1. nodaļa

2003

C7

Rezerves izlietojums un pārvietojums no atalgojuma un piemaksu pozīcijām, lai iegādātos Montoyer 70 ēku Briselē un B ēku Strasbūrā.

13 100 000

Nekustamā īpašuma politikai kopā

15 600 000

10 0. nodaļa

1200

C1

Rezerves izlietojums pēc 30 štata vietu aizpildīšanas (līgumdarbinieku pārcelšana).

714 026

Darbiniekiem kopā

714 026

10 0. nodaļa

4220

C3

Rezerves izlietojums deputātu palīgu izdevumiem.

13 200 000

Iestādes locekļiem kopā

13 200 000

10 1. nodaļa

1420

C6

Rezerves izlietojums ārējiem tulkojumiem, palielinoties pieprasījumam pēc tulkojumiem.

800 000

Ar daudzvalodību saistītajiem izdevumiem kopā

800 000

10 0. nodaļa

2100

C4

Rezerves izlietojums datu apstrādes izdevumiem, kas saistīti ar IT mobilitātes projektu (investīcija + pakalpojumu sniegšana).

900 000

2102

C4

Rezerves izlietojums datu apstrādes izdevumiem, kas saistīti ar IT mobilitātes projektu (investīcija + pakalpojumu sniegšana).

2 500 000

IT kopā

3 400 000

10 1. nodaļa

2320

C5

Rezerves izlietojums neparedzētiem tiesāšanās izdevumiem.

100 000

Administratīvajiem izdevumiem kopā

100 000

Pavisam kopā

33 814 026

H.2.   Pārvietojumi no citiem avotiem

| 21. | Šajā pārskata daļā ir aplūkoti pārvietojumi no tiem avotiem, kas nav iekļauti 10. sadaļā (citi izdevumi). No citām sadaļām veikto pārvietojumu kopsumma bija EUR 28 290 000. Ar nekustamā īpašuma politiku saistītiem izdevumiem tika atvēlēta lielākā šo pārvietojumu daļa (89 %); nākamie nozīmīgākie šai ziņā bija ar datu apstrādi saistītie izdevumi (tiem atvēlēti 11 % pārvietojumu). Šo pārvietojumu kopsavilkuma analīze ir sniegta 9. tabulā. |
| --- | --- |

21.

Šajā pārskata daļā ir aplūkoti pārvietojumi no tiem avotiem, kas nav iekļauti 10. sadaļā (citi izdevumi). No citām sadaļām veikto pārvietojumu kopsumma bija EUR 28 290 000. Ar nekustamā īpašuma politiku saistītiem izdevumiem tika atvēlēta lielākā šo pārvietojumu daļa (89 %); nākamie nozīmīgākie šai ziņā bija ar datu apstrādi saistītie izdevumi (tiem atvēlēti 11 % pārvietojumu). Šo pārvietojumu kopsavilkuma analīze ir sniegta 9. tabulā.

| 22. | Savukārt pārskats par “P” pārvietojumiem sniegts 10. tabulā.

  9.   tabula


  “C” pārvietojumu avoti, kas nav provizoriskas apropriācijas









  (EUR) |
| --- | --- |
| Avota pozīcija | Pārvieto-jums | Mērķis | Pārvietotā summa |
| 1200 | C7 | Rezerves izlietojums un pārvietojums no atalgojuma un piemaksu pozīcijām, lai iegādātos Montoyer 70 ēku Briselē un B ēku Strasbūrā. | 10 090 000 |
| 2350 | C8 | Pārvietojumi no telekomunikāciju un Oficiālā Vēstneša pozīcijām, lai segtu dažādu infrastruktūras projektu izmaksas (IKT, Briseles Datu centrs u. c.). | 3 094 400 |
| 3240 | 105 600 |
| 1004 | C9 | Līdzekļu nodrošināšana maksājumam par TREBEL ēkas iegādi. | 2 000 000 |
| 1005 | 2 000 000 |
| 1010 | 2 000 000 |
| 1200 | 7 000 000 |
| 1204 | 2 000 000 |
| Kopā | 28 290 000 |

22.

Savukārt pārskats par “P” pārvietojumiem sniegts 10. tabulā.

9.   tabula

“C” pārvietojumu avoti, kas nav provizoriskas apropriācijas

(EUR)

Avota pozīcija

Pārvieto-jums

Mērķis

Pārvietotā summa

1200

C7

Rezerves izlietojums un pārvietojums no atalgojuma un piemaksu pozīcijām, lai iegādātos Montoyer 70 ēku Briselē un B ēku Strasbūrā.

10 090 000

2350

C8

Pārvietojumi no telekomunikāciju un Oficiālā Vēstneša pozīcijām, lai segtu dažādu infrastruktūras projektu izmaksas (IKT, Briseles Datu centrs u. c.).

3 094 400

3240

105 600

1004

C9

Līdzekļu nodrošināšana maksājumam par TREBEL ēkas iegādi.

2 000 000

1005

2 000 000

1010

2 000 000

1200

7 000 000

1204

2 000 000

Kopā

28 290 000

10.   tabula

“P” pārvietojumu mērķi

| (EUR) |
| --- |
| Mērķa pozīcija | Pārvietojums | Apraksts | Pārvietotā summa |
| 1000 – | Algas un piemaksas |

(EUR)

Mērķa pozīcija

Pārvietojums

Apraksts

Pārvietotā summa

1000 –

Algas un piemaksas

P7

Apropriācijas pārvietotas divu iemeslu dēļ. Pirmkārt, iespējamā indeksācija, ko nāktos piemērot 2011. gada atalgojumam, bija nedaudz augstāka, nekā tika prognozēts. Otrkārt, ir vajadzīgas apropriācijas, lai segtu iespējamo decembra atalgojuma izmaksu 18 jaunajiem “Lisabonas līguma” deputātiem.

360 000

| 1033 – | Locekļu brīvprātīgā pensiju shēma |
| --- | --- |

1033 –

Locekļu brīvprātīgā pensiju shēma

P8

Apropriācijas pārvietotas, lai nodrošinātu līdzekļus EP iemaksām līdz gada beigām. Atgūstot iemaksas, ko deputāti nebija veikuši iepriekšējos gados, 2011. gadā EP ir jāveic arī 2/3 no iemaksas deputātu brīvprātīgajā pensiju shēmā.

11 000

| 2003 – | Nekustamā īpašuma iegāde |
| --- | --- |

2003 –

Nekustamā īpašuma iegāde

P9

Apropriācijas pārvietotas, lai nodrošinātu atbilstošu budžeta segumu līgumam, kas saistīts ar Eiropas nama ēkas iegādi Sofijā pēc gada beigām.

8 222 520

| 2102 – | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā |
| --- | --- |

2102 –

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

P2

Apropriācijas pārvietotas, lai nodrošinātu, ka uzsāktās darbības arī turpmāk tiek īstenotas atbilstošā līmenī tāpat kā līdz šim.

758 000

P5

Pārāk zemu novērtēti izdevumi; apropriācijas pārvietotas, lai segtu papildu izdevumus, kas saistīti ar Streamline un NAP lietotāju atbalsta dienestu.

188 000

| 3241 – | Digitālas un tradicionālas publikācijas |
| --- | --- |

3241 –

Digitālas un tradicionālas publikācijas

P1

Pārvietojums veikts, lai segtu izdevumus, ko rada jau uzsākti vai pavisam jauni projekti iekštīkla domēna jomā, jaunapieeja ārpakalpojumu piesaistei dokumentu indeksācijas vajadzībām, kā arī t. s. “tehnisko datu lapu” publikācijas izmaksas, kas lielākas par prognozētajām.

800 000

P6

Vajadzīgs palielinājums, kas ļautu arī turpmāk īstenot iekštīkla programmu un elektronisko programmu.

600 000

| 3243 – | Apmeklētāju centrs |
| --- | --- |

3243 –

Apmeklētāju centrs

P3

Apropriācijas pārvietotas, lai nodrošinātu finansējumu izdevumiem, kurus nevarēja paredzēt, sagatavojot 2011. gada budžetu, konkrēti – dažiem preču/pakalpojumu iepirkumiem un līgumsaistībām.

600 000

| 3245 – | Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana |
| --- | --- |

3245 –

Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana

P4

Apropriācijas pārvietotas, lai rīkotu Cilvēktiesību konferenci (Saharova balvas tīkla pasākums). Šis pasākums 2011. gada budžetā nebija ieplānots.

260 000

Kopā

11 799 520

II.   FINANŠU PĀRVALDĪBA – PĀRSKATS PA NODAĻĀM

| 23. | Šajā pārskata daļā ir aplūkots, kā apropriācijas izlietotas pa budžeta nodaļām, cik liela bijusi to daļa kopējā budžetā un kā mainījies to izlietojums salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu. Četrās nodaļās bija iekļauts 70 % no visām saistību apropriācijām. Proti, 10. nodaļā (iestādes locekļi), 12. nodaļā (ierēdņi un pagaidu darbinieki), 20. nodaļā (ēkas un saistītie izdevumi) un 42. nodaļā (izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību). |
| --- | --- |

23.

Šajā pārskata daļā ir aplūkots, kā apropriācijas izlietotas pa budžeta nodaļām, cik liela bijusi to daļa kopējā budžetā un kā mainījies to izlietojums salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu. Četrās nodaļās bija iekļauts 70 % no visām saistību apropriācijām. Proti, 10. nodaļā (iestādes locekļi), 12. nodaļā (ierēdņi un pagaidu darbinieki), 20. nodaļā (ēkas un saistītie izdevumi) un 42. nodaļā (izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību).

| 24. | Zemāk 11. tabulā redzams, kā salīdzinājumā ar 2010. finanšu gadu pa nodaļām ir mainījies to apropriācijas apjoms, kurām 2011. gadā bija nodrošināts saistību segums. Pēc tabulas 2. un 3. attēlā ir vizuāli attēlots sadalījums pa nodaļām un salīdzinājums starp 2010. un 2011. gadu.

  11.   tabula


  Saistību apropriāciju izmaiņas 2011. gadā salīdzinājumā ar 2010. gadu











  Nodaļa | Nosaukums | 2011
  (EUR) | 2010
  (EUR) | Starpība
  (EUR) | Starpība (%) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 10 | Iestādes locekļi | 195 411 480 | 207 680 220 | –12 268 740 | –6 |
| 12 | Ierēdņi un pagaidu darbinieki | 540 454 419 | 532 628 082 | 7 826 337 | 1 |
| 14 | Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi | 118 800 097 | 106 585 463 | 12 214 634 | 11 |
| 16 | Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem | 14 489 624 | 13 339 919 | 1 149 705 | 9 |
| 1. sadaļa – Iestādē strādājošie | 869 155 619 | 860 233 684 | 8 921 935 | 1 |
| 20 | Ēkas un saistītie izdevumi | 195 529 891 | 186 396 513 | 9 133 378 | 5 |
| 21 | Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles | 117 290 772 | 137 467 641 | –20 176 869 | –15 |
| 23 | Kārtējie administratīvie izdevumi | 9 652 197 | 10 373 435 | – 721 238 | –7 |
| 2. sadaļa – Ēkas, mēbeles, iekārtas un dažādi darbības izdevumi | 322 472 860 | 334 237 589 | –11 764 729 | –4 |
| 30 | Sanāksmes un konferences | 32 807 760 | 30 180 428 | 2 627 332 | 9 |
| 32 | Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana | 92 059 312 | 97 821 408 | –5 762 096 | –6 |
| 3. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes vispārīgajiem uzdevumiem | 124 867 072 | 128 001 836 | –3 134 764 | –2 |
| 40 | Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi | 83 078 152 | 76 088 322 | 6 989 831 | 9 |
| 42 | Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību | 170 564 354 | 153 418 841 | 17 145 513 | 11 |
| 44 | Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības | 340 000 | 310 000 | 30 000 | 10 |
| 4. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes īpašajiem uzdevumiem | 253 982 506 | 229 817 163 | 24 165 344 | 11 |
| 10. sadaļa – Citi izdevumi | 0 | 0 | 0 | — |
| Kopā | 1 570 478 058 | 1 552 290 272 | 18 187 786 | 1 |

24.

Zemāk 11. tabulā redzams, kā salīdzinājumā ar 2010. finanšu gadu pa nodaļām ir mainījies to apropriācijas apjoms, kurām 2011. gadā bija nodrošināts saistību segums. Pēc tabulas 2. un 3. attēlā ir vizuāli attēlots sadalījums pa nodaļām un salīdzinājums starp 2010. un 2011. gadu.

11.   tabula

Saistību apropriāciju izmaiņas 2011. gadā salīdzinājumā ar 2010. gadu

Nodaļa

Nosaukums

2011

(EUR)

2010

(EUR)

Starpība

(EUR)

Starpība (%)

10

Iestādes locekļi

195 411 480

207 680 220

–12 268 740

–6

12

Ierēdņi un pagaidu darbinieki

540 454 419

532 628 082

7 826 337

1

14

Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi

118 800 097

106 585 463

12 214 634

11

16

Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem

14 489 624

13 339 919

1 149 705

9

1. sadaļa – Iestādē strādājošie

869 155 619

860 233 684

8 921 935

1

20

Ēkas un saistītie izdevumi

195 529 891

186 396 513

9 133 378

5

21

Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles

117 290 772

137 467 641

–20 176 869

–15

23

Kārtējie administratīvie izdevumi

9 652 197

10 373 435

– 721 238

–7

2. sadaļa – Ēkas, mēbeles, iekārtas un dažādi darbības izdevumi

322 472 860

334 237 589

–11 764 729

–4

30

Sanāksmes un konferences

32 807 760

30 180 428

2 627 332

9

32

Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana

92 059 312

97 821 408

–5 762 096

–6

3. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes vispārīgajiem uzdevumiem

124 867 072

128 001 836

–3 134 764

–2

40

Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi

83 078 152

76 088 322

6 989 831

9

42

Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību

170 564 354

153 418 841

17 145 513

11

44

Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības

340 000

310 000

30 000

10

4. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes īpašajiem uzdevumiem

253 982 506

229 817 163

24 165 344

11

10. sadaļa – Citi izdevumi

0

0

0

—

Kopā

1 570 478 058

1 552 290 272

18 187 786

1

2.   attēls

2011. gada izdevumu sadalījums pa nodaļām

Image

3.   attēls

Saistību apropriāciju izmaiņas 2011./2010. gads – pārskats pa nodaļām

Image

A.   
  10. nodaļa “Iestādes locekļi”

| 25. | Ar iestādes locekļiem saistītie izdevumi (12 % no visiem 2011. finanšu gada izdevumiem) saruka par EUR 12 miljoniem – samazinājums par 6 % salīdzinājumā ar 2010. gadu. Šīs nodaļas apjoms samazinājās tādēļ, ka cita starpā samazinājās līdzekļu apjoms 1004. postenī (parastie ceļa izdevumi) (– 7 %) un 1020. postenī (pagaidu pabalsti) (– 88 %). |
| --- | --- |

25.

Ar iestādes locekļiem saistītie izdevumi (12 % no visiem 2011. finanšu gada izdevumiem) saruka par EUR 12 miljoniem – samazinājums par 6 % salīdzinājumā ar 2010. gadu. Šīs nodaļas apjoms samazinājās tādēļ, ka cita starpā samazinājās līdzekļu apjoms 1004. postenī (parastie ceļa izdevumi) (– 7 %) un 1020. postenī (pagaidu pabalsti) (– 88 %).

| 26. | Aptuveni 5 % no šīs nodaļas apropriācijām tika atceltas. Šī atcelšana skaidrojama jo īpaši ar to, ka sākotnējā 2011. gada budžeta tāme tika sagatavota 2010. gada sākumā, kad vēl nebija zināma jaunā Deputātu nolikuma piemērošanas ietekme. |
| --- | --- |

26.

Aptuveni 5 % no šīs nodaļas apropriācijām tika atceltas. Šī atcelšana skaidrojama jo īpaši ar to, ka sākotnējā 2011. gada budžeta tāme tika sagatavota 2010. gada sākumā, kad vēl nebija zināma jaunā Deputātu nolikuma piemērošanas ietekme.

| 27. | Līdz ar to saistību apropriāciju kopsumma 1000. postenī (algas) bija EUR 67 373 854 (34 % no 10. nodaļas saistību apropriācijām), turpretim 1004. postenī (parastie ceļa izdevumi) tā bija EUR 69 748 957 (36 % no 10. nodaļas saistību apropriācijām). Pēdējā minētajā postenī iekļautās apropriācijas bija paredzētas, lai segtu ceļa un uzturēšanās izdevumus saistībā ar braucieniem uz darba vietām un no tām un citiem dienesta komandējumiem. |
| --- | --- |

27.

Līdz ar to saistību apropriāciju kopsumma 1000. postenī (algas) bija EUR 67 373 854 (34 % no 10. nodaļas saistību apropriācijām), turpretim 1004. postenī (parastie ceļa izdevumi) tā bija EUR 69 748 957 (36 % no 10. nodaļas saistību apropriācijām). Pēdējā minētajā postenī iekļautās apropriācijas bija paredzētas, lai segtu ceļa un uzturēšanās izdevumus saistībā ar braucieniem uz darba vietām un no tām un citiem dienesta komandējumiem.

| 28. | Deputāti 2011. gadā (9) veica 17 572 braucienus, lai piedalītos sesijās Strasbūrā un Briselē, 31 222 braucienus uz komiteju sanāksmēm Briselē un 2 378 braucienus uz politisko grupu sanāksmēm Briselē (10). Deputāti veica arī braucienus ārpus Parlamenta parastajām darba vietām: 1 160 braucienus uz komiteju sanāksmēm, 1 671 braucienu uz politisko grupu sanāksmēm, kā arī 1 413 braucienus saistībā ar parlamentāro delegāciju sanāksmēm. |
| --- | --- |

28.

Deputāti 2011. gadā (9) veica 17 572 braucienus, lai piedalītos sesijās Strasbūrā un Briselē, 31 222 braucienus uz komiteju sanāksmēm Briselē un 2 378 braucienus uz politisko grupu sanāksmēm Briselē (10). Deputāti veica arī braucienus ārpus Parlamenta parastajām darba vietām: 1 160 braucienus uz komiteju sanāksmēm, 1 671 braucienu uz politisko grupu sanāksmēm, kā arī 1 413 braucienus saistībā ar parlamentāro delegāciju sanāksmēm.

| 29. | Saistību apropriāciju kopsumma 1006. postenī (piemaksa par vispārējiem izdevumiem) bija EUR 37 843 364 (19 % no 10. nodaļas saistību apropriācijām). Šī summa ir paredzēta, lai segtu ar deputātu parlamentāro darbību saistītos izdevumus. Ikmēneša piemaksa ir EUR 4 299 katram deputātam. |
| --- | --- |

29.

Saistību apropriāciju kopsumma 1006. postenī (piemaksa par vispārējiem izdevumiem) bija EUR 37 843 364 (19 % no 10. nodaļas saistību apropriācijām). Šī summa ir paredzēta, lai segtu ar deputātu parlamentāro darbību saistītos izdevumus. Ikmēneša piemaksa ir EUR 4 299 katram deputātam.

B.   
  12. nodaļa “Ierēdņi un pagaidu darbinieki”

| 30. | Šīs nodaļas izdevumi bija 34 % no visiem 2011. finanšu gada izdevumiem, un šai ziņā tā bija lielākā izdevumu kategorija. Izdevumi palielinājās par 1 % salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu. Šo izmaiņu galvenais iemesls ir līdzekļu palielinājums 1200. postenī (atalgojums un piemaksas) (+ 2 %). |
| --- | --- |

30.

Šīs nodaļas izdevumi bija 34 % no visiem 2011. finanšu gada izdevumiem, un šai ziņā tā bija lielākā izdevumu kategorija. Izdevumi palielinājās par 1 % salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu. Šo izmaiņu galvenais iemesls ir līdzekļu palielinājums 1200. postenī (atalgojums un piemaksas) (+ 2 %).

| 31. | Aptuveni 99 % izdevumu 12. nodaļā bija saistīti ar 1200. posteni (atalgojums un piemaksas) – izpildāmo saistību summa bija EUR 535 880 699. Budžeta pozīcijā gada beigās pieejamās apropriācijas bija paredzētas, lai garantētu maksājumus par atalgojuma ikgadējo indeksāciju, par ko Padome vēl arvien nav pieņēmusi lēmumu. Bez ikgadējās indeksācijas apropriāciju izlietojuma temps no gada uz gadu bija + 4,62 %. Jāatzīmē, ka 1200. postenim 2011. gadā bija raksturīgs apropriāciju pārpalikums, tādēļ finanšu gada laikā no tā tika veikti vairāki pārvietojumi. |
| --- | --- |

31.

Aptuveni 99 % izdevumu 12. nodaļā bija saistīti ar 1200. posteni (atalgojums un piemaksas) – izpildāmo saistību summa bija EUR 535 880 699. Budžeta pozīcijā gada beigās pieejamās apropriācijas bija paredzētas, lai garantētu maksājumus par atalgojuma ikgadējo indeksāciju, par ko Padome vēl arvien nav pieņēmusi lēmumu. Bez ikgadējās indeksācijas apropriāciju izlietojuma temps no gada uz gadu bija + 4,62 %. Jāatzīmē, ka 1200. postenim 2011. gadā bija raksturīgs apropriāciju pārpalikums, tādēļ finanšu gada laikā no tā tika veikti vairāki pārvietojumi.

| 32. | Ģenerālsekretariātā 2011. gadā bija nodarbināta 321 persona (ierēdņi un pagaidu darbinieki), politiskās grupas bija pieņēmušas darbā 77 pagaidu darbiniekus, un 395 personas bija nodarbinātas kā reģistrēti deputāta palīgi. Eiropas Parlamentā kopā 2011. gada 31. decembrī strādāja 5 778 ierēdņi un pagaidu darbinieki. Ģenerālsekretariāts nodarbināja 5 031 darbinieku no šīm darbinieku kategorijām, bet politiskās grupas – 747 darbiniekus. |
| --- | --- |

32.

Ģenerālsekretariātā 2011. gadā bija nodarbināta 321 persona (ierēdņi un pagaidu darbinieki), politiskās grupas bija pieņēmušas darbā 77 pagaidu darbiniekus, un 395 personas bija nodarbinātas kā reģistrēti deputāta palīgi. Eiropas Parlamentā kopā 2011. gada 31. decembrī strādāja 5 778 ierēdņi un pagaidu darbinieki. Ģenerālsekretariāts nodarbināja 5 031 darbinieku no šīm darbinieku kategorijām, bet politiskās grupas – 747 darbiniekus.

| 33. | Analizējot personāla sastāvu pēc dzimuma, 2011. gada 31. decembrī sievietes ieņēma 25 % nodaļas vadītāja amatu, 31 % direktora amatu un 45 % ģenerāldirektora amatu. Zemāk 4. attēlā redzams personāla sastāvs pēc dzimuma pa funkciju grupām.

  4.   attēls


  Ģenerālsekretariāta personāla sastāvs pēc dzimuma |
| --- | --- |

33.

Analizējot personāla sastāvu pēc dzimuma, 2011. gada 31. decembrī sievietes ieņēma 25 % nodaļas vadītāja amatu, 31 % direktora amatu un 45 % ģenerāldirektora amatu. Zemāk 4. attēlā redzams personāla sastāvs pēc dzimuma pa funkciju grupām.

4.   attēls

Ģenerālsekretariāta personāla sastāvs pēc dzimuma

Image

C.   
  14. nodaļa “Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi”

| 34. | Šīs nodaļas izdevumi bija 8 % no 2011. gada izdevumiem. Salīdzinājumā ar 2010. gadu konstatētais palielinājums par 11 % nav nošķirams no izdevumu pieauguma 1400. postenī (pārējie darbinieki) (21 %) un 142. pantā (ārējie pakalpojumi) (22 %). Aptuveni 48 % no 14. nodaļas apropriācijām bija iekļautas 1402. postenī (konferenču tulki) un 26 % – 1400. postenī (pārējie darbinieki). |
| --- | --- |

34.

Šīs nodaļas izdevumi bija 8 % no 2011. gada izdevumiem. Salīdzinājumā ar 2010. gadu konstatētais palielinājums par 11 % nav nošķirams no izdevumu pieauguma 1400. postenī (pārējie darbinieki) (21 %) un 142. pantā (ārējie pakalpojumi) (22 %). Aptuveni 48 % no 14. nodaļas apropriācijām bija iekļautas 1402. postenī (konferenču tulki) un 26 % – 1400. postenī (pārējie darbinieki).

| 35. | Saistību apropriāciju kopsumma 1402. postenī (konferenču tulki) bija EUR 56 964 283,06, un tā bija paredzēta, lai (jo īpaši) iestāžu sadarbības procesā segtu atalgojumu, sociālos maksājumus, ceļa izdevumus un komandējuma dienas naudu konferenču palīgtulkiem, kurus Parlaments nodarbina, garantējot mutiskās tulkošanas pakalpojumus Parlamenta sanāksmēs vai sanāksmēs, ko rīko citas iestādes, ja tām var noderēt Parlamenta tulku (ierēdņu un pagaidu darbinieku) pakalpojumi. |
| --- | --- |

35.

Saistību apropriāciju kopsumma 1402. postenī (konferenču tulki) bija EUR 56 964 283,06, un tā bija paredzēta, lai (jo īpaši) iestāžu sadarbības procesā segtu atalgojumu, sociālos maksājumus, ceļa izdevumus un komandējuma dienas naudu konferenču palīgtulkiem, kurus Parlaments nodarbina, garantējot mutiskās tulkošanas pakalpojumus Parlamenta sanāksmēs vai sanāksmēs, ko rīko citas iestādes, ja tām var noderēt Parlamenta tulku (ierēdņu un pagaidu darbinieku) pakalpojumi.

| 36. | Parlamenta štata tulki un konferenču palīgtulki 2011. gadā nodrošināja 110 098 mutiskās tulkošanas dienas (2010. gadā – 109 256 dienas; palielinājums par 0,4 %) gan Parlamentam, gan citām iestādēm (11) gadījumos, kad Parlamentam bija pienākums nodrošināt tulkošanu. Parlamenta štata tulku sniegto pakalpojumu apjoms bija 53 325 dienas (par 1,8 % vairāk nekā 2010. gadā), bet konferenču palīgtulku pakalpojumu apjoms – 56 773 dienas (par 0,9 % mazāk nekā 2010. gadā). |
| --- | --- |

36.

Parlamenta štata tulki un konferenču palīgtulki 2011. gadā nodrošināja 110 098 mutiskās tulkošanas dienas (2010. gadā – 109 256 dienas; palielinājums par 0,4 %) gan Parlamentam, gan citām iestādēm (11) gadījumos, kad Parlamentam bija pienākums nodrošināt tulkošanu. Parlamenta štata tulku sniegto pakalpojumu apjoms bija 53 325 dienas (par 1,8 % vairāk nekā 2010. gadā), bet konferenču palīgtulku pakalpojumu apjoms – 56 773 dienas (par 0,9 % mazāk nekā 2010. gadā).

| 37. | Saistību apropriāciju apjoms 1400. postenī (pārējie darbinieki) bija EUR 30 538 391. No šī posteņa tiek segts pārējo darbinieku, tostarp līgumdarbinieku, vietējo darbinieku un īpašu padomdevēju, atalgojums (ieskaitot pabalstus un piemaksas), darba devēja iemaksas dažādās sociālās drošības sistēmās un izdevumi saistībā ar šādu darbinieku atalgojumam piemērojamiem korekcijas koeficientiem, kā arī aģentūru personāla nodarbināšana. Parlamentā 2011. gada 31. decembrī bija nodarbināti 727 līgumdarbinieki. Līgumdarbinieku sadalījums pa funkciju grupām redzams 5. attēlā.

  5.   attēls


  Līgumdarbinieku sadalījums pa funkciju grupām |
| --- | --- |

37.

Saistību apropriāciju apjoms 1400. postenī (pārējie darbinieki) bija EUR 30 538 391. No šī posteņa tiek segts pārējo darbinieku, tostarp līgumdarbinieku, vietējo darbinieku un īpašu padomdevēju, atalgojums (ieskaitot pabalstus un piemaksas), darba devēja iemaksas dažādās sociālās drošības sistēmās un izdevumi saistībā ar šādu darbinieku atalgojumam piemērojamiem korekcijas koeficientiem, kā arī aģentūru personāla nodarbināšana. Parlamentā 2011. gada 31. decembrī bija nodarbināti 727 līgumdarbinieki. Līgumdarbinieku sadalījums pa funkciju grupām redzams 5. attēlā.

5.   attēls

Līgumdarbinieku sadalījums pa funkciju grupām

Image

D.   
  16. nodaļa “Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem”

| 38. | Izdevumi 16. nodaļā (1 % no visiem 2011. finanšu gada izdevumiem) palielinājās par EUR 1 miljonu jeb par 9 % salīdzinājumā ar 2010. gadu. |
| --- | --- |

38.

Izdevumi 16. nodaļā (1 % no visiem 2011. finanšu gada izdevumiem) palielinājās par EUR 1 miljonu jeb par 9 % salīdzinājumā ar 2010. gadu.

| 39. | Šajā nodaļā 37 % saistību apropriāciju bija paredzētas 1654. postenim (mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi), 27 % – 1612. postenim (kvalifikācijas celšana) un 18 % – 1652. postenim (restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi). |
| --- | --- |

39.

Šajā nodaļā 37 % saistību apropriāciju bija paredzētas 1654. postenim (mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi), 27 % – 1612. postenim (kvalifikācijas celšana) un 18 % – 1652. postenim (restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi).

| 40. | Lielākā daļa no 1654. posteņa apropriācijām bija atvēlētas silītes un ģimenes telpas Briselē ārējai pārvaldībai un ar to saistītajiem izdevumiem. Saistību apropriāciju kopsumma šajā postenī bija EUR 5 350 000, un tā bija paredzēta, lai segtu Parlamenta daļu no kopējiem izdevumiem par mazbērnu novietni un silītēm, ar kurām ir noslēgti līgumi. |
| --- | --- |

40.

Lielākā daļa no 1654. posteņa apropriācijām bija atvēlētas silītes un ģimenes telpas Briselē ārējai pārvaldībai un ar to saistītajiem izdevumiem. Saistību apropriāciju kopsumma šajā postenī bija EUR 5 350 000, un tā bija paredzēta, lai segtu Parlamenta daļu no kopējiem izdevumiem par mazbērnu novietni un silītēm, ar kurām ir noslēgti līgumi.

| 41. | Saistību apropriāciju apjoms 1612. postenī (kvalifikācijas celšana) bija EUR 3 913 225, un tās bija paredzētas, lai segtu izdevumus par apmācību personāla prasmju un iestādes darba kvalitātes un efektivitātes uzlabošanai. Iestādes rīkotājos valodu kursos 2011. gadā piedalījās 4 154 darbinieki (2010. gadā – 4 757 (12)), un 403 darbinieki (2010. gadā – 392) piedalījās ārpus darba vietas rīkotos valodu kursos. Turklāt 1 478 darbinieki (2010. gadā – 733) apmeklēja informācijas tehnoloģiju kursus un 1 336 darbinieki (2010. gadā – 998) apmeklēja finanšu jautājumiem veltītus apmācības kursus. Aptuveni 230 darbinieki (2010. gadā – 85) piedalījās Eiropas Administrācijas skolas rīkotājos apmācības kursos. Citos iestādes rīkotajos kursos, kas nav valodu apmācība, piedalījās 5 244 darbinieki (2010. gadā – 6 853), un 239 darbinieki (2010. gadā – 198) piedalījās šādos ārējos kursos. Saistību apropriāciju apjoms 1652. postenī (restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi) bija EUR 2 600 000. Restorānu un ēdnīcu apmeklētāju skaits bija aptuveni 1 554 000, iestādes veikala apmeklētāju skaits – aptuveni 157 000. |
| --- | --- |

41.

Saistību apropriāciju apjoms 1612. postenī (kvalifikācijas celšana) bija EUR 3 913 225, un tās bija paredzētas, lai segtu izdevumus par apmācību personāla prasmju un iestādes darba kvalitātes un efektivitātes uzlabošanai. Iestādes rīkotājos valodu kursos 2011. gadā piedalījās 4 154 darbinieki (2010. gadā – 4 757 (12)), un 403 darbinieki (2010. gadā – 392) piedalījās ārpus darba vietas rīkotos valodu kursos. Turklāt 1 478 darbinieki (2010. gadā – 733) apmeklēja informācijas tehnoloģiju kursus un 1 336 darbinieki (2010. gadā – 998) apmeklēja finanšu jautājumiem veltītus apmācības kursus. Aptuveni 230 darbinieki (2010. gadā – 85) piedalījās Eiropas Administrācijas skolas rīkotājos apmācības kursos. Citos iestādes rīkotajos kursos, kas nav valodu apmācība, piedalījās 5 244 darbinieki (2010. gadā – 6 853), un 239 darbinieki (2010. gadā – 198) piedalījās šādos ārējos kursos. Saistību apropriāciju apjoms 1652. postenī (restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi) bija EUR 2 600 000. Restorānu un ēdnīcu apmeklētāju skaits bija aptuveni 1 554 000, iestādes veikala apmeklētāju skaits – aptuveni 157 000.

E.   
  20. nodaļa “Ēkas un saistītie izdevumi”

| 42. | Šīs nodaļas apjoms bija 12 % no 2011. gada izdevumiem, un tas ir palielinājums par 5 % salīdzinājumā ar 2010. gadu. Palielinājumu 2003. postenī (nekustamā īpašuma iegāde), 2007. postenī (telpu iekārtošana) un 2022. postenī (ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana) daļēji kompensēja samazinājums 2000. postenī (īres maksa), 2001. postenī (ilgtermiņa nomas maksājumi), 2008. postenī (citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā) un 2026. postenī (ēku drošība un novērošana). |
| --- | --- |

42.

Šīs nodaļas apjoms bija 12 % no 2011. gada izdevumiem, un tas ir palielinājums par 5 % salīdzinājumā ar 2010. gadu. Palielinājumu 2003. postenī (nekustamā īpašuma iegāde), 2007. postenī (telpu iekārtošana) un 2022. postenī (ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana) daļēji kompensēja samazinājums 2000. postenī (īres maksa), 2001. postenī (ilgtermiņa nomas maksājumi), 2008. postenī (citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā) un 2026. postenī (ēku drošība un novērošana).

| 43. | 20. nodaļas apropriāciju sadalījums pēc izdevumu veida redzams 6. attēlā.

  6.   attēls


  Izdevumu sadalījums 20. nodaļā (procentos) |
| --- | --- |

43.

20. nodaļas apropriāciju sadalījums pēc izdevumu veida redzams 6. attēlā.

6.   attēls

Izdevumu sadalījums 20. nodaļā (procentos)

Image

| 44. | Saistību apropriāciju apjoms 2022. postenī (ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana) (22 % no nodaļas apropriācijām) bija EUR 43 815 033, un tās bija paredzētas, lai saskaņā ar noslēgtajiem līgumiem segtu izdevumus par telpu, liftu, apkures un gaisa kondicionēšanas iekārtu un ugunsdrošo durvju uzturēšanu, kā arī kosmētisko remontu, labošanas darbiem u. c. |
| --- | --- |

44.

Saistību apropriāciju apjoms 2022. postenī (ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana) (22 % no nodaļas apropriācijām) bija EUR 43 815 033, un tās bija paredzētas, lai saskaņā ar noslēgtajiem līgumiem segtu izdevumus par telpu, liftu, apkures un gaisa kondicionēšanas iekārtu un ugunsdrošo durvju uzturēšanu, kā arī kosmētisko remontu, labošanas darbiem u. c.

| 45. | Saistību apropriāciju apjoms 2026. postenī (ēku drošība un novērošana) (19 % no nodaļas apropriācijām) bija EUR 36 279 710, un tās bija paredzētas, lai segtu galvenokārt tos izdevumus, kas saistīti ar Parlamenta lietoto ēku apsardzi un novērošanu tā trijās parastajās darba vietās, kā arī informācijas birojos. Parlamenta ēkās 2011. gada beigās strādāja pavisam 876 drošības dienesta darbinieki. Ietaupījumi šajā postenī (salīdzinājumā ar 2010. gadu) veidojās tādēļ, ka, no vienas puses, tika racionalizēti ar drošību saistītie izdevumi un darbību sinerģija starp vispārējās drošības un ugunsdrošības dienestiem un, no otras puses, uzņēmumam, kas nodrošina ēku un personu apsardzi Briselē, tika piemērotas sankcijas par līguma un specifikāciju neievērošanu. Šie ietaupījumi ļāva segt izmaksas, ko radīja novēlota iekšējo akreditācijas un uzņemšanas dienestu izveide, jo nācās saskarties ar grūtībām, īstenojot štata vietu aizpildīšanas procedūras. |
| --- | --- |

45.

Saistību apropriāciju apjoms 2026. postenī (ēku drošība un novērošana) (19 % no nodaļas apropriācijām) bija EUR 36 279 710, un tās bija paredzētas, lai segtu galvenokārt tos izdevumus, kas saistīti ar Parlamenta lietoto ēku apsardzi un novērošanu tā trijās parastajās darba vietās, kā arī informācijas birojos. Parlamenta ēkās 2011. gada beigās strādāja pavisam 876 drošības dienesta darbinieki. Ietaupījumi šajā postenī (salīdzinājumā ar 2010. gadu) veidojās tādēļ, ka, no vienas puses, tika racionalizēti ar drošību saistītie izdevumi un darbību sinerģija starp vispārējās drošības un ugunsdrošības dienestiem un, no otras puses, uzņēmumam, kas nodrošina ēku un personu apsardzi Briselē, tika piemērotas sankcijas par līguma un specifikāciju neievērošanu. Šie ietaupījumi ļāva segt izmaksas, ko radīja novēlota iekšējo akreditācijas un uzņemšanas dienestu izveide, jo nācās saskarties ar grūtībām, īstenojot štata vietu aizpildīšanas procedūras.

| 46. | Sākotnēji ar atgādinājumu (p.m.) iezīmētais 2003. postenis (nekustamā īpašuma iegāde) tika papildināts, veicot pārvietojumus C7, C9 un P9. Šajā postenī izveidojies pārpalikums EUR 15 miljonu apmērā tika neautomātiski pārnests uz nākamo gadu, tātad šī summa ar attiecīgu saistību segumu tiks izmaksāta 2012. gadā (TREBEL ēkas projekts). |
| --- | --- |

46.

Sākotnēji ar atgādinājumu (p.m.) iezīmētais 2003. postenis (nekustamā īpašuma iegāde) tika papildināts, veicot pārvietojumus C7, C9 un P9. Šajā postenī izveidojies pārpalikums EUR 15 miljonu apmērā tika neautomātiski pārnests uz nākamo gadu, tātad šī summa ar attiecīgu saistību segumu tiks izmaksāta 2012. gadā (TREBEL ēkas projekts).

| 47. | Saistību apropriāciju apjoms 2007. postenī (telpu iekārtošana) (12 % no nodaļas apropriācijām) bija EUR 23 514 945. Pēc tam, kad bija saņemta 2010. gada 20. oktobra rezolūcijā pieprasītā informācija, Budžeta komiteja 2011. gada 15. un 16. marta sanāksmē apstiprināja rezerves izlietojumu (100. nodaļa) EUR 2,5 miljonu apmērā Eiropas vēstures nama vajadzībām. |
| --- | --- |

47.

Saistību apropriāciju apjoms 2007. postenī (telpu iekārtošana) (12 % no nodaļas apropriācijām) bija EUR 23 514 945. Pēc tam, kad bija saņemta 2010. gada 20. oktobra rezolūcijā pieprasītā informācija, Budžeta komiteja 2011. gada 15. un 16. marta sanāksmē apstiprināja rezerves izlietojumu (100. nodaļa) EUR 2,5 miljonu apmērā Eiropas vēstures nama vajadzībām.

F.   
  21. nodaļa “Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles”

| 48. | Šīs nodaļas apjoms bija 7 % no 2011. gada izdevumiem. Salīdzinājumā ar 2010. gadu 21. nodaļas izdevumu apjoms samazinājās par 15 %, galvenokārt pateicoties samazinājumam 210. pantā (datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas). Izdevumi šajā pantā samazinājās par 43 % (2010. gadā uz šo pozīciju tika veikti trīs pārvietojumi par kopējo summu aptuveni EUR 24 miljonu apmērā). |
| --- | --- |

48.

Šīs nodaļas apjoms bija 7 % no 2011. gada izdevumiem. Salīdzinājumā ar 2010. gadu 21. nodaļas izdevumu apjoms samazinājās par 15 %, galvenokārt pateicoties samazinājumam 210. pantā (datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas). Izdevumi šajā pantā samazinājās par 43 % (2010. gadā uz šo pozīciju tika veikti trīs pārvietojumi par kopējo summu aptuveni EUR 24 miljonu apmērā).

| 49. | Salīdzinājumā ar 2010. gadu apropriāciju apjoms 2102. postenī (ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā) (51 % no nodaļas apropriācijām) palielinājās par EUR 4,5 miljoniem, jo tika veikti vairāki pārvietojumi, lai nodrošinātu papildu finansējumu ārējam atbalstam informācijas un komunikāciju tehnoloģiju (IKT) jomā, kā arī īstenotu Prezidija 2010. gada 24. martā pieņemto IKT vidēja termiņa stratēģiju. Šī posteņa izdevumu kopsumma bija EUR 60 263 388. Šīs apropriācijas galvenokārt bija paredzētas, lai segtu izdevumus par pakalpojumu uzņēmumu un IT konsultāciju firmu sniegtiem ārējiem pakalpojumiem Informātikas centra un tīkla ekspluatācijā, lietojumprogrammu izstrādē un uzturēšanā, par lietotājiem, tostarp deputātiem un politiskajām grupām, sniegto palīdzību, par izpēti un tehniskās dokumentācijas izstrādi un ievadi. |
| --- | --- |

49.

Salīdzinājumā ar 2010. gadu apropriāciju apjoms 2102. postenī (ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā) (51 % no nodaļas apropriācijām) palielinājās par EUR 4,5 miljoniem, jo tika veikti vairāki pārvietojumi, lai nodrošinātu papildu finansējumu ārējam atbalstam informācijas un komunikāciju tehnoloģiju (IKT) jomā, kā arī īstenotu Prezidija 2010. gada 24. martā pieņemto IKT vidēja termiņa stratēģiju. Šī posteņa izdevumu kopsumma bija EUR 60 263 388. Šīs apropriācijas galvenokārt bija paredzētas, lai segtu izdevumus par pakalpojumu uzņēmumu un IT konsultāciju firmu sniegtiem ārējiem pakalpojumiem Informātikas centra un tīkla ekspluatācijā, lietojumprogrammu izstrādē un uzturēšanā, par lietotājiem, tostarp deputātiem un politiskajām grupām, sniegto palīdzību, par izpēti un tehniskās dokumentācijas izstrādi un ievadi.

| 50. | Apropriāciju apjoms 2100. postenī (iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā) bija 28 % no 21. nodaļas apropriācijām, un attiecīgo izdevumu kopsumma bija EUR 32 309 241. Šīs apropriācijas bija paredzētas, lai segtu izdevumus saistībā ar iestādei vajadzīgo iekārtu un programmatūru iegādi, nomu, apkalpošanu un uzturēšanu un ar tām saistītos darbus. Šīs iekārtas un programmatūras it īpaši attiecas uz datu apstrādes centra un telekomunikāciju sistēmām, datoriekārtām nodaļās un politiskajās grupās, kā arī elektronisko balsošanas sistēmu. |
| --- | --- |

50.

Apropriāciju apjoms 2100. postenī (iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā) bija 28 % no 21. nodaļas apropriācijām, un attiecīgo izdevumu kopsumma bija EUR 32 309 241. Šīs apropriācijas bija paredzētas, lai segtu izdevumus saistībā ar iestādei vajadzīgo iekārtu un programmatūru iegādi, nomu, apkalpošanu un uzturēšanu un ar tām saistītos darbus. Šīs iekārtas un programmatūras it īpaši attiecas uz datu apstrādes centra un telekomunikāciju sistēmām, datoriekārtām nodaļās un politiskajās grupās, kā arī elektronisko balsošanas sistēmu.

| 51. | Izdevumu sadalījums 21. nodaļā redzams 7. attēlā.

  7.   attēls


  Izdevumu sadalījums 21. nodaļā (procentos) |
| --- | --- |

51.

Izdevumu sadalījums 21. nodaļā redzams 7. attēlā.

7.   attēls

Izdevumu sadalījums 21. nodaļā (procentos)

Image

| 52. | Datu uzglabāšanas ietilpība un apstrādes jauda pārskata periodā ir palielinājusies par 28 %. Atmiņas jauda 2010. gada decembrī bija 2 314 240 gigabaiti (GB), bet 2011. gada beigās tā jau sasniedza 4 365 713 GB. Centrālo datorsistēmu spēja konkrētā laikposmā apstrādāt noteiktu daudzumu datu salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu ir palielinājusies par 12 % (stabilizējies pieprasījumu skaits). Turklāt, lai garantētu informācijas sistēmu drošību, par 73 % ir palielināts testēto un tīklā, serveros, programmatūrās un darbstacijās integrēto korekcijas programmu skaits – no 1 019 programmām 2010. gada beigās līdz 1 763 programmām 2011. gada beigās, galvenokārt pateicoties pārejai uz Windows 7 un tam, ka ir izvērsts WiFi un DMZ (aizsardzības sistēma, lai novērstu uzbrukumus tīklam). |
| --- | --- |

52.

Datu uzglabāšanas ietilpība un apstrādes jauda pārskata periodā ir palielinājusies par 28 %. Atmiņas jauda 2010. gada decembrī bija 2 314 240 gigabaiti (GB), bet 2011. gada beigās tā jau sasniedza 4 365 713 GB. Centrālo datorsistēmu spēja konkrētā laikposmā apstrādāt noteiktu daudzumu datu salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu ir palielinājusies par 12 % (stabilizējies pieprasījumu skaits). Turklāt, lai garantētu informācijas sistēmu drošību, par 73 % ir palielināts testēto un tīklā, serveros, programmatūrās un darbstacijās integrēto korekcijas programmu skaits – no 1 019 programmām 2010. gada beigās līdz 1 763 programmām 2011. gada beigās, galvenokārt pateicoties pārejai uz Windows 7 un tam, ka ir izvērsts WiFi un DMZ (aizsardzības sistēma, lai novērstu uzbrukumus tīklam).

G.   
  23. nodaļa “Kārtējie administratīvie izdevumi”

| 53. | Šīs nodaļas apjoms bija 1 % no 2011. gada izdevumiem. Šajā nodaļā 2011. gada laikā konstatētais samazinājums par 7 % galvenokārt skaidrojams ar to, ka par 19 % samazinājās izdevumi 235. pantā (telekomunikācijas). |
| --- | --- |

53.

Šīs nodaļas apjoms bija 1 % no 2011. gada izdevumiem. Šajā nodaļā 2011. gada laikā konstatētais samazinājums par 7 % galvenokārt skaidrojams ar to, ka par 19 % samazinājās izdevumi 235. pantā (telekomunikācijas).

| 54. | Izdevumi šajā nodaļā iedalās šādi: 48 % – 235. pants (telekomunikācijas), 20 % – 230. pants (kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces) un 14 % – 232. pants (tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība). Atlikušie 18 % ir sadalīti starp 231. pantu (finansiālas izmaksas), 236. pantu (izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem), 237. pantu (pārvadājumi) un 238. pantu (citi administratīvie izdevumi). |
| --- | --- |

54.

Izdevumi šajā nodaļā iedalās šādi: 48 % – 235. pants (telekomunikācijas), 20 % – 230. pants (kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces) un 14 % – 232. pants (tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība). Atlikušie 18 % ir sadalīti starp 231. pantu (finansiālas izmaksas), 236. pantu (izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem), 237. pantu (pārvadājumi) un 238. pantu (citi administratīvie izdevumi).

H.   
  30. nodaļa “Sanāksmes un konferences”

| 55. | Šīs nodaļas apjoms bija 2 % no 2011. gada izdevumiem. Apropriāciju apjoms 2011. gadā bija par 9 % lielāks nekā 2010. gadā. Šī situācija skaidrojama ar to, ka par EUR 2,1 miljonu palielinājās izdevumi 300. pantā (izdevumi par personāla komandējumiem). |
| --- | --- |

55.

Šīs nodaļas apjoms bija 2 % no 2011. gada izdevumiem. Apropriāciju apjoms 2011. gadā bija par 9 % lielāks nekā 2010. gadā. Šī situācija skaidrojama ar to, ka par EUR 2,1 miljonu palielinājās izdevumi 300. pantā (izdevumi par personāla komandējumiem).

| 56. | Kopējais komandējumu skaits 2011. gadā bija 34 849 (2010. gadā – 33 200 komandējumi), kas atbilst pavisam 104 514 komandējuma dienām (2010. gadā – 98 629 dienas). Lielākoties tie bija komandējumi starp trijām Parlamenta darba vietām: 5 954 komandējumi uz Briseli, 21 023 komandējumi uz Strasbūru un 2 528 komandējumi uz Luksemburgu). |
| --- | --- |

56.

Kopējais komandējumu skaits 2011. gadā bija 34 849 (2010. gadā – 33 200 komandējumi), kas atbilst pavisam 104 514 komandējuma dienām (2010. gadā – 98 629 dienas). Lielākoties tie bija komandējumi starp trijām Parlamenta darba vietām: 5 954 komandējumi uz Briseli, 21 023 komandējumi uz Strasbūru un 2 528 komandējumi uz Luksemburgu).

I.   
  32. nodaļa “Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana”

| 57. | Šīs nodaļas apropriāciju apjoms bija 6 % no 2011. gada izdevumiem. Salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu apropriāciju apjoms samazinājās par 6 %. Šajā nodaļā aptuveni 30 % apropriāciju bija iekļautas 3244. postenī (apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm), 19 % – 3242. postenī (izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos) un 12 % – 3248. postenī (izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju). |
| --- | --- |

57.

Šīs nodaļas apropriāciju apjoms bija 6 % no 2011. gada izdevumiem. Salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu apropriāciju apjoms samazinājās par 6 %. Šajā nodaļā aptuveni 30 % apropriāciju bija iekļautas 3244. postenī (apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm), 19 % – 3242. postenī (izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos) un 12 % – 3248. postenī (izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju).

| 58. | Izdevumu sadalījums redzams 8. attēlā.

  8.   attēls


  Izdevumu sadalījums 32. nodaļā (procentos) |
| --- | --- |

58.

Izdevumu sadalījums redzams 8. attēlā.

8.   attēls

Izdevumu sadalījums 32. nodaļā (procentos)

Image

| 59. | Saistību apropriācijas 3244. postenī (apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm) bija EUR 27 197 374, un ar tām sedza subsīdijas, kas paredzētas deputātu uzaicinātajām apmeklētāju grupām, ar tām saistītos uzraudzības un infrastruktūras izdevumus, programmas Euroscola pārvaldības izdevumus, kā arī finansēja praksi viedokļu izplatītājiem no trešām valstīm. |
| --- | --- |

59.

Saistību apropriācijas 3244. postenī (apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm) bija EUR 27 197 374, un ar tām sedza subsīdijas, kas paredzētas deputātu uzaicinātajām apmeklētāju grupām, ar tām saistītos uzraudzības un infrastruktūras izdevumus, programmas Euroscola pārvaldības izdevumus, kā arī finansēja praksi viedokļu izplatītājiem no trešām valstīm.

| 60. | Saistību apropriāciju apjoms 3242. postenī (izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos) bija EUR 17 629 068, un tās bija jo īpaši paredzētas, lai segtu izdevumus par informatīvu materiālu publicēšanu, tostarp publicēšanu elektroniskā formātā, informatīviem pasākumiem, sabiedrisko attiecību veidošanu, dalību sabiedriskos pasākumos, izstādēs un gadatirgos ES dalībvalstīs un kandidātvalstīs, kā arī ar Likumdošanas observatorijas (OEIL) atjaunināšanu saistītos izdevumus. |
| --- | --- |

60.

Saistību apropriāciju apjoms 3242. postenī (izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos) bija EUR 17 629 068, un tās bija jo īpaši paredzētas, lai segtu izdevumus par informatīvu materiālu publicēšanu, tostarp publicēšanu elektroniskā formātā, informatīviem pasākumiem, sabiedrisko attiecību veidošanu, dalību sabiedriskos pasākumos, izstādēs un gadatirgos ES dalībvalstīs un kandidātvalstīs, kā arī ar Likumdošanas observatorijas (OEIL) atjaunināšanu saistītos izdevumus.

| 61. | Saistību apropriācijas 3248. postenī (izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju) bija EUR 11 105 033, un ar tām sedza izdevumus, kas saistīti ar:






  — | audiovizuālās informācijas nozares darbības budžetu (pašu vadības nodrošināšana un tāda ārējā palīdzība kā tehniskie pakalpojumi radio un televīzijas raidstacijām, audiovizuālo programmu nodrošinājums, produkcija un kopprodukcija, televīzijas un radio līniju īre, televīzijas un radio programmu raidīšana, kā arī citi pasākumi, lai attīstītu attiecības starp iestādi un raidorganizācijām), |
| --- | --- | --- |

61.

Saistību apropriācijas 3248. postenī (izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju) bija EUR 11 105 033, un ar tām sedza izdevumus, kas saistīti ar:

—

audiovizuālās informācijas nozares darbības budžetu (pašu vadības nodrošināšana un tāda ārējā palīdzība kā tehniskie pakalpojumi radio un televīzijas raidstacijām, audiovizuālo programmu nodrošinājums, produkcija un kopprodukcija, televīzijas un radio līniju īre, televīzijas un radio programmu raidīšana, kā arī citi pasākumi, lai attīstītu attiecības starp iestādi un raidorganizācijām),

| — | izdevumus par plenārsēžu un Parlamenta komiteju sanāksmju tiešraidi internetā, |
| --- | --- |

—

izdevumus par plenārsēžu un Parlamenta komiteju sanāksmju tiešraidi internetā,

| — | attiecīgu arhīvu izveidi, kā arī meklētājprogrammu, kas iedzīvotājiem nodrošinātu pastāvīgu pieeju šai informācijai. |
| --- | --- |

—

attiecīgu arhīvu izveidi, kā arī meklētājprogrammu, kas iedzīvotājiem nodrošinātu pastāvīgu pieeju šai informācijai.

| 62. | Nodrošinot audiovizuālās informācijas sniegšanu, internetā tika retranslēti 1 224 pasākumi, tostarp 800 pusi dienas ilgas komiteju sanāksmes. Pārraidei “Europe by Satellite” tika sagatavoti 843 ziņu sižeti, 52 informatīvi klipi un 380 tiešās reportāžas. |
| --- | --- |

62.

Nodrošinot audiovizuālās informācijas sniegšanu, internetā tika retranslēti 1 224 pasākumi, tostarp 800 pusi dienas ilgas komiteju sanāksmes. Pārraidei “Europe by Satellite” tika sagatavoti 843 ziņu sižeti, 52 informatīvi klipi un 380 tiešās reportāžas.

J.   
  40. nodaļa “Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi”

| 63. | Šīs nodaļas izdevumi veidoja 5 % no 2011. gada izdevumiem, un salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu tie bija palielinājušies par 9 %. Budžeta 400. pantā “Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi” iekļautās apropriācijas veidoja 66 % no 40. nodaļas apropriācijām (2010. gadā – 70 %). Saistību apropriāciju kopsumma šajā pantā bija EUR 54 692 881. Tās bija paredzētas, lai politiskajām grupām un pie grupām nepiederošajiem deputātiem segtu:






  — | sekretariāta, administratīvos un darbības izdevumus, |
| --- | --- | --- |

63.

Šīs nodaļas izdevumi veidoja 5 % no 2011. gada izdevumiem, un salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu tie bija palielinājušies par 9 %. Budžeta 400. pantā “Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi” iekļautās apropriācijas veidoja 66 % no 40. nodaļas apropriācijām (2010. gadā – 70 %). Saistību apropriāciju kopsumma šajā pantā bija EUR 54 692 881. Tās bija paredzētas, lai politiskajām grupām un pie grupām nepiederošajiem deputātiem segtu:

—

sekretariāta, administratīvos un darbības izdevumus,

| — | izdevumus saistībā ar šo grupu/deputātu politisko darbību un informācijas pasākumiem saistībā ar Eiropas Savienības politiskajām darbībām. |
| --- | --- |

—

izdevumus saistībā ar šo grupu/deputātu politisko darbību un informācijas pasākumiem saistībā ar Eiropas Savienības politiskajām darbībām.

| 64. | Budžeta 402. pantā “Iemaksas Eiropas līmeņa politiskajām partijām” iekļautās apropriācijas veidoja 21 % no 40. nodaļas apropriācijām (2010. gadā – 18 %). Budžeta 403. pantā “Iemaksas Eiropas politiskajiem fondiem” iekļautās apropriācijas veidoja 13 % no 40. nodaļas apropriācijām (2010. gadā – 12 %).

  9.   attēls


  Izdevumu sadalījums 40. nodaļā (procentos) |
| --- | --- |

64.

Budžeta 402. pantā “Iemaksas Eiropas līmeņa politiskajām partijām” iekļautās apropriācijas veidoja 21 % no 40. nodaļas apropriācijām (2010. gadā – 18 %). Budžeta 403. pantā “Iemaksas Eiropas politiskajiem fondiem” iekļautās apropriācijas veidoja 13 % no 40. nodaļas apropriācijām (2010. gadā – 12 %).

9.   attēls

Izdevumu sadalījums 40. nodaļā (procentos)

Image

K.   
  42. nodaļa “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību”

| 65. | Šīs nodaļas izdevumi veidoja 11 % no 2011. gada budžeta, t. i., par 11 % vairāk nekā 2010. gadā. |
| --- | --- |

65.

Šīs nodaļas izdevumi veidoja 11 % no 2011. gada budžeta, t. i., par 11 % vairāk nekā 2010. gadā.

| 66. | Ar vietējiem palīgiem saistītie izdevumi palielinājās par 13 %, sasniedzot EUR 78 759 981 jeb gandrīz 46 % no šīs nodaļas izdevumu kopējā apjoma. |
| --- | --- |

66.

Ar vietējiem palīgiem saistītie izdevumi palielinājās par 13 %, sasniedzot EUR 78 759 981 jeb gandrīz 46 % no šīs nodaļas izdevumu kopējā apjoma.

| 67. | Ar reģistrētajiem deputātu palīgiem saistītie izdevumi palielinājās par 11 %, sasniedzot EUR 91 804 jeb gandrīz 54 % no šīs nodaļas izdevumu kopējā apjoma. Tā kā reģistrēto deputātu palīgu skaits bija sasniedzis plānoto apmēru, mēnesī vidēji izmaksātā atlīdzība nostabilizējās, gadā sasniedzot EUR 6,9 miljonus (2010. gadā – EUR 6,3 miljoni). Līdz ar to galīgo apropriāciju izpildes līmenis bija gandrīz ideāls (saistību segums nodrošināts 99 % apropriāciju), un saistību apropriācijas mazāk nekā EUR 1,1 miljona apmērā neizlietas palika galvenokārt tādēļ, ka 2011. gadā netika veikta atalgojuma ikgadējā indeksācija. |
| --- | --- |

67.

Ar reģistrētajiem deputātu palīgiem saistītie izdevumi palielinājās par 11 %, sasniedzot EUR 91 804 jeb gandrīz 54 % no šīs nodaļas izdevumu kopējā apjoma. Tā kā reģistrēto deputātu palīgu skaits bija sasniedzis plānoto apmēru, mēnesī vidēji izmaksātā atlīdzība nostabilizējās, gadā sasniedzot EUR 6,9 miljonus (2010. gadā – EUR 6,3 miljoni). Līdz ar to galīgo apropriāciju izpildes līmenis bija gandrīz ideāls (saistību segums nodrošināts 99 % apropriāciju), un saistību apropriācijas mazāk nekā EUR 1,1 miljona apmērā neizlietas palika galvenokārt tādēļ, ka 2011. gadā netika veikta atalgojuma ikgadējā indeksācija.

| 68. | Eiropas Parlamentā 2011. gada 31. decembrī bija nodarbināti 1 599 reģistrētie deputātu palīgi. 2011. gada decembrī 2 442 vietējie palīgi bija noslēguši darba līgumus ar deputātiem. Viens deputāts nodarbināja vidēji 3,4 vietējos palīgus. Vietējo palīgu skaits, ko nodarbināja katrs deputāts, ievērojami atšķīrās – 2011. gadā tas svārstījās no 0 līdz 54. Lai gan 112 deputāti nenodarbināja vietējos palīgus, 49 deputāti 2011. gadā savā dalībvalstī pieņēma darbā vairāk nekā 10 darbinieku. |
| --- | --- |

68.

Eiropas Parlamentā 2011. gada 31. decembrī bija nodarbināti 1 599 reģistrētie deputātu palīgi. 2011. gada decembrī 2 442 vietējie palīgi bija noslēguši darba līgumus ar deputātiem. Viens deputāts nodarbināja vidēji 3,4 vietējos palīgus. Vietējo palīgu skaits, ko nodarbināja katrs deputāts, ievērojami atšķīrās – 2011. gadā tas svārstījās no 0 līdz 54. Lai gan 112 deputāti nenodarbināja vietējos palīgus, 49 deputāti 2011. gadā savā dalībvalstī pieņēma darbā vairāk nekā 10 darbinieku.

L.   10. sadaļa “Citi izdevumi”

| 69. | Šīs sadaļas nodaļās ir iekļautas tikai provizoriskās apropriācijas, par kurām var uzņemties saistības tikai pēc tam, kad tās ir pārvietotas uz darbības izdevumu posteni. Šādi pārvietojumi (EUR 33 814 026) ir apskatīti šī pārskata I iedaļā. Sākotnējās apropriācijas šajā budžeta sadaļā bija EUR 40 749 026 (2010. gadā – EUR 46 441 800), un tās veidoja aptuveni 2 % no 2011. gada budžeta kopējā apjoma. |
| --- | --- |

69.

Šīs sadaļas nodaļās ir iekļautas tikai provizoriskās apropriācijas, par kurām var uzņemties saistības tikai pēc tam, kad tās ir pārvietotas uz darbības izdevumu posteni. Šādi pārvietojumi (EUR 33 814 026) ir apskatīti šī pārskata I iedaļā. Sākotnējās apropriācijas šajā budžeta sadaļā bija EUR 40 749 026 (2010. gadā – EUR 46 441 800), un tās veidoja aptuveni 2 % no 2011. gada budžeta kopējā apjoma.

| 70. | Finanšu gada beigās šajā sadaļā neizlietoti bija palikuši EUR 6 935 000 (no kuriem 10 0. nodaļā “Provizoriskas apropriācijas” – EUR 6 100 000 un 10 3. nodaļā “Paplašināšanās rezerve” – EUR 835 000). |
| --- | --- |

70.

Finanšu gada beigās šajā sadaļā neizlietoti bija palikuši EUR 6 935 000 (no kuriem 10 0. nodaļā “Provizoriskas apropriācijas” – EUR 6 100 000 un 10 3. nodaļā “Paplašināšanās rezerve” – EUR 835 000).

III.   2011. GADA MĒRĶI UN REZULTĀTI

| 71. | 2011. finanšu gadu galvenokārt raksturoja to pielāgojumu turpināšana, kas tika aizsākti 2010. gadā saistībā ar Lisabonas līguma stāšanos spēkā, lai Parlaments varētu pilnībā izmantot savas paplašinātās institucionālās pilnvaras. Parlaments turklāt nodrošināja arī 18 jauno Lisabonas līgumā paredzēto deputātu uzņemšanu, sāka gatavoties Horvātijas uzņemšanai, veica pozitīvas izmaiņas informācijas un komunikācijas politikas jomā un turpināja daudzgadu programmu īstenošanu, lai racionalizētu un modernizētu administrācijas galvenās darbības jomas. |
| --- | --- |

71.

2011. finanšu gadu galvenokārt raksturoja to pielāgojumu turpināšana, kas tika aizsākti 2010. gadā saistībā ar Lisabonas līguma stāšanos spēkā, lai Parlaments varētu pilnībā izmantot savas paplašinātās institucionālās pilnvaras. Parlaments turklāt nodrošināja arī 18 jauno Lisabonas līgumā paredzēto deputātu uzņemšanu, sāka gatavoties Horvātijas uzņemšanai, veica pozitīvas izmaiņas informācijas un komunikācijas politikas jomā un turpināja daudzgadu programmu īstenošanu, lai racionalizētu un modernizētu administrācijas galvenās darbības jomas.

| 72. | Turpmāk aprakstīto 2011. gada mērķu un sasniegto rezultātu pamatā ir prioritātes un lēmumi, ko Prezidijs pieņēmis 2011. gadā, pamatnostādnes, kuras Parlaments apstiprinājis savās budžeta rezolūcijās, kā arī mērķi un sasniegumi, kas iekļauti administratīvā darba programmā 2009.–2011. gadam. |
| --- | --- |

72.

Turpmāk aprakstīto 2011. gada mērķu un sasniegto rezultātu pamatā ir prioritātes un lēmumi, ko Prezidijs pieņēmis 2011. gadā, pamatnostādnes, kuras Parlaments apstiprinājis savās budžeta rezolūcijās, kā arī mērķi un sasniegumi, kas iekļauti administratīvā darba programmā 2009.–2011. gadam.

A.   Deputātiem sniegto ekspertu pakalpojumu uzlabošana

A.1.   Politikas departamentu darbības stiprināšana

| 73. | Ņemot vērā Lisabonas līguma stāšanos spēkā, 2010. gadā vissvarīgākie jautājumi saistībā ar tiešo atbalstu deputātiem tika risināti, palielinot darbinieku skaitu Parlamenta komitejās, piešķirot papildu līdzekļus deputātu palīgiem un paplašinot politisko grupu štatu sarakstus. 2011. gadā tika turpināti pielāgojumi, kuru nepieciešamību nosaka Lisabonas līgums, un galvenā uzmanība tika pievērsta ekspertu pakalpojumiem deputātiem, lai viņi varētu pilnībā īstenot plašākas likumdošanas pilnvaras kā līdzvērtīgi Padomes partneri. |
| --- | --- |

73.

Ņemot vērā Lisabonas līguma stāšanos spēkā, 2010. gadā vissvarīgākie jautājumi saistībā ar tiešo atbalstu deputātiem tika risināti, palielinot darbinieku skaitu Parlamenta komitejās, piešķirot papildu līdzekļus deputātu palīgiem un paplašinot politisko grupu štatu sarakstus. 2011. gadā tika turpināti pielāgojumi, kuru nepieciešamību nosaka Lisabonas līgums, un galvenā uzmanība tika pievērsta ekspertu pakalpojumiem deputātiem, lai viņi varētu pilnībā īstenot plašākas likumdošanas pilnvaras kā līdzvērtīgi Padomes partneri.

| 74. | Ekspertu pakalpojumu uzlabošanu cita starpā pamato arī prasība pēc augstākas kvalitātes, kas izriet no likumdošanas uzlabošanas mērķa, un nepieciešamība stratēģiski pārskatīt politiskos uzdevumus, kuri Eiropas Savienībai turpmāk būs jārisina. |
| --- | --- |

74.

Ekspertu pakalpojumu uzlabošanu cita starpā pamato arī prasība pēc augstākas kvalitātes, kas izriet no likumdošanas uzlabošanas mērķa, un nepieciešamība stratēģiski pārskatīt politiskos uzdevumus, kuri Eiropas Savienībai turpmāk būs jārisina.

| 75. | Ņemot to vērā, Parlaments uzlaboja iekšējās un ārējās ekspertīzes saņemšanas iespējas. Saistībā ar iekšējo ekspertīzi cilvēkresursi politikas departamentos tika palielināti, izveidojot 35 jaunas štata vietas (19 AD 5 un 16 AST 1), no kurām 29 bija paredzētas četriem DG IPOL (iekšpolitika) politikas departamentiem un 6 – DG EXPO (ārpolitika) politikas departamentam. Vienlaikus ārējiem pētījumiem paredzētais finansējums tika palielināts par EUR 3,2 miljoniem. |
| --- | --- |

75.

Ņemot to vērā, Parlaments uzlaboja iekšējās un ārējās ekspertīzes saņemšanas iespējas. Saistībā ar iekšējo ekspertīzi cilvēkresursi politikas departamentos tika palielināti, izveidojot 35 jaunas štata vietas (19 AD 5 un 16 AST 1), no kurām 29 bija paredzētas četriem DG IPOL (iekšpolitika) politikas departamentiem un 6 – DG EXPO (ārpolitika) politikas departamentam. Vienlaikus ārējiem pētījumiem paredzētais finansējums tika palielināts par EUR 3,2 miljoniem.

| 76. | DG IPOL politikas departamenti ir pasūtījuši pavisam 224 (2010. gadā – 242, 2009. gadā – 155) ārējo ekspertu sniegtus pakalpojumus. No tiem 30 bija liela apjoma pētījumi, kuri izmaksāja vairāk nekā EUR 60 000. Turklāt kopumā 220 pētījumus un informatīvus dokumentus sagatavoja pašas iestādes darbinieki. Papildus tam politikas departamenti sarīkoja 55 darbseminārus (2010. gadā – 40, 2009. gadā – 12), kuros diskusijā ar komiteju locekļiem piedalījās ārējie eksperti. Eksperti tika aicināti dalīties savās speciālajās zināšanās ekonomikas, finanšu un monetārajā jomā arī sanāksmēs, kas tika rīkotas, gatavojoties ECON komitejas rīkotajām četrām monetārā dialoga sesijām; šie eksperti pirms minētajām sesijām iesniedza 35 informatīvus dokumentus. |
| --- | --- |

76.

DG IPOL politikas departamenti ir pasūtījuši pavisam 224 (2010. gadā – 242, 2009. gadā – 155) ārējo ekspertu sniegtus pakalpojumus. No tiem 30 bija liela apjoma pētījumi, kuri izmaksāja vairāk nekā EUR 60 000. Turklāt kopumā 220 pētījumus un informatīvus dokumentus sagatavoja pašas iestādes darbinieki. Papildus tam politikas departamenti sarīkoja 55 darbseminārus (2010. gadā – 40, 2009. gadā – 12), kuros diskusijā ar komiteju locekļiem piedalījās ārējie eksperti. Eksperti tika aicināti dalīties savās speciālajās zināšanās ekonomikas, finanšu un monetārajā jomā arī sanāksmēs, kas tika rīkotas, gatavojoties ECON komitejas rīkotajām četrām monetārā dialoga sesijām; šie eksperti pirms minētajām sesijām iesniedza 35 informatīvus dokumentus.

| 77. | Saistībā ar STOA (Zinātnisko un tehnoloģisko iespēju novērtēšanas nodaļa) mācību programmu tika sarīkoti 17 darbsemināri papildus tradicionālajai ikgadējai lekcijai un, pamatojoties uz spēkā esošo pamatlīgumu, tika pasūtīti 15 pētījumi, no kuriem piecu pētījumu vērtība pārsniedza EUR 60 000. |
| --- | --- |

77.

Saistībā ar STOA (Zinātnisko un tehnoloģisko iespēju novērtēšanas nodaļa) mācību programmu tika sarīkoti 17 darbsemināri papildus tradicionālajai ikgadējai lekcijai un, pamatojoties uz spēkā esošo pamatlīgumu, tika pasūtīti 15 pētījumi, no kuriem piecu pētījumu vērtība pārsniedza EUR 60 000.

| 78. | DG EXPO atbildības jomās 2011. gadā tika izstrādāti pētījumi, informatīvi dokumenti, pamatojuma ziņojumi un valsts drošības novērtējumi – pavisam 501 šāds dokuments, no kuriem 82 % sagatavoja iestādes darbinieki. Ārējo pētījumu skaits 2011. gadā strauji pieauga, salīdzinājumā ar 2010. gadu palielinoties par 24,7 %. 2011. gadā tika sarīkoti 16 darbsemināri, kas ir ievērojami (par 11) vairāk nekā 2010. gadā. Darbsemināru skaita pieaugums liecina par to, ka deputāti un Parlamenta struktūrvienības tos novērtē, jo tie dod iespēju labāk sadarboties ar ekspertiem. |
| --- | --- |

78.

DG EXPO atbildības jomās 2011. gadā tika izstrādāti pētījumi, informatīvi dokumenti, pamatojuma ziņojumi un valsts drošības novērtējumi – pavisam 501 šāds dokuments, no kuriem 82 % sagatavoja iestādes darbinieki. Ārējo pētījumu skaits 2011. gadā strauji pieauga, salīdzinājumā ar 2010. gadu palielinoties par 24,7 %. 2011. gadā tika sarīkoti 16 darbsemināri, kas ir ievērojami (par 11) vairāk nekā 2010. gadā. Darbsemināru skaita pieaugums liecina par to, ka deputāti un Parlamenta struktūrvienības tos novērtē, jo tie dod iespēju labāk sadarboties ar ekspertiem.

| 79. | DG EXPO sagatavoto iekšējo dokumentu klāstā galvenā uzmanība tika pievērsta turpmāko tendenču analīzei. Lielākā daļa pēc šī ģenerāldirektorāta iniciatīvas sagatavoto informatīvo politikas dokumentu ir saistīti ar t. s. Arābu pavasari vai tirdzniecības jautājumiem. Ir palielinājies arī tematisku politikas dokumentu (Quick Policy Insights) skaits, kurus sagatavo pēc politikas departamenta pieprasījuma, lai strauji reaģētu uz krīzi vai negaidītu pavērsienu. Papildus tam tika sagatavoti arī valsts drošības novērtējumi (kopskaitā 101 dokuments), kas ir par 22 % vairāk nekā iepriekšējā gadā. |
| --- | --- |

79.

DG EXPO sagatavoto iekšējo dokumentu klāstā galvenā uzmanība tika pievērsta turpmāko tendenču analīzei. Lielākā daļa pēc šī ģenerāldirektorāta iniciatīvas sagatavoto informatīvo politikas dokumentu ir saistīti ar t. s. Arābu pavasari vai tirdzniecības jautājumiem. Ir palielinājies arī tematisku politikas dokumentu (Quick Policy Insights) skaits, kurus sagatavo pēc politikas departamenta pieprasījuma, lai strauji reaģētu uz krīzi vai negaidītu pavērsienu. Papildus tam tika sagatavoti arī valsts drošības novērtējumi (kopskaitā 101 dokuments), kas ir par 22 % vairāk nekā iepriekšējā gadā.

A.2.   Pilnībā darbotiesspējīga Informācijas dienesta izveide Parlamenta bibliotēkā, lai sniegtu atbalstu deputātiem politiskajā un likumdošanas darbā

| 80. | Tā kā vajadzība pēc ekspertu pakalpojumiem pieaug, arī bibliotēkas nozīme ir palielinājusies, un tas pamato lielāka finansējuma piešķiršanu. Parlamenta bibliotēkai ir jāatbild uz specializētas informācijas pieprasījumiem nekavējoties, precīzi, izsmeļoši un pieprasījumu iesniegušā deputāta valodā. Turklāt bibliotēkai aizvien biežāk nākas veikt izpēti par konkrētiem jautājumiem saistībā ar dalībvalstu likumdošanu un politiku. |
| --- | --- |

80.

Tā kā vajadzība pēc ekspertu pakalpojumiem pieaug, arī bibliotēkas nozīme ir palielinājusies, un tas pamato lielāka finansējuma piešķiršanu. Parlamenta bibliotēkai ir jāatbild uz specializētas informācijas pieprasījumiem nekavējoties, precīzi, izsmeļoši un pieprasījumu iesniegušā deputāta valodā. Turklāt bibliotēkai aizvien biežāk nākas veikt izpēti par konkrētiem jautājumiem saistībā ar dalībvalstu likumdošanu un politiku.

| 81. | Tādēļ 2011. gadā Parlamenta bibliotēka paplašinājās un ievērojami uzlaboja deputātiem sniegtos pakalpojumus, galvenokārt pilnveidojot pakalpojumu “informatīvi dokumenti”. Tas papildināja pakalpojumus, ko Parlamenta komitejām sniedz politikas departamenti. |
| --- | --- |

81.

Tādēļ 2011. gadā Parlamenta bibliotēka paplašinājās un ievērojami uzlaboja deputātiem sniegtos pakalpojumus, galvenokārt pilnveidojot pakalpojumu “informatīvi dokumenti”. Tas papildināja pakalpojumus, ko Parlamenta komitejām sniedz politikas departamenti.

| 82. | Bibliotēkas sniegtos pakalpojumus bija iespējams uzlabot, darbinieku skaitu palielinot par 28 štata vietām (24 AD 5 un 4 AST 1), tostarp 13 štata vietas, kurās līdz tam bija nodarbināti līgumdarbinieki, aizpildot ar iestādes darbiniekiem. |
| --- | --- |

82.

Bibliotēkas sniegtos pakalpojumus bija iespējams uzlabot, darbinieku skaitu palielinot par 28 štata vietām (24 AD 5 un 4 AST 1), tostarp 13 štata vietas, kurās līdz tam bija nodarbināti līgumdarbinieki, aizpildot ar iestādes darbiniekiem.

| 83. | Prezidijam 2011. gadā tika iesniegts bibliotēkas nolikuma projekts un jaunās koncepcijas īstenošanas plāns. Šīs jaunās koncepcijas pamatā ir jauna “pārdošanas” pieeja un vēlēšanās padarīt šos pakalpojumus nozīmīgākus deputātu acīs, kā arī atbilžu uz informācijas pieprasījumiem pilnveidošana. Informācijas jomā veiksmīgi sāka darboties pieci jauni un vajadzīgi produkti, proti, uzlabotas vadlīnijas pētījumu veikšanai, instrumenti “INFOGraphic”, “Statistical Spotlight” un “Mobile News”, kā arī bibliotēkas sagatavotu informatīvu dokumentu abonēšanas sistēma. Strasbūrā tika atvērta arī jauna lasītava. |
| --- | --- |

83.

Prezidijam 2011. gadā tika iesniegts bibliotēkas nolikuma projekts un jaunās koncepcijas īstenošanas plāns. Šīs jaunās koncepcijas pamatā ir jauna “pārdošanas” pieeja un vēlēšanās padarīt šos pakalpojumus nozīmīgākus deputātu acīs, kā arī atbilžu uz informācijas pieprasījumiem pilnveidošana. Informācijas jomā veiksmīgi sāka darboties pieci jauni un vajadzīgi produkti, proti, uzlabotas vadlīnijas pētījumu veikšanai, instrumenti “INFOGraphic”, “Statistical Spotlight” un “Mobile News”, kā arī bibliotēkas sagatavotu informatīvu dokumentu abonēšanas sistēma. Strasbūrā tika atvērta arī jauna lasītava.

A.3.   Parlamentārās palīdzības piemaksas papildu palielināšana

| 84. | Ņemot vērā to, ka deputātu palīgi sniedz deputātiem vistiešāko atbalstu, katra deputāta ikmēneša parlamentārās palīdzības piemaksa 2011. gadā tika palielināta par EUR 1 500 papildus pirmajam palielinājumam 2010. gada 1. maijā par EUR 1 500. |
| --- | --- |

84.

Ņemot vērā to, ka deputātu palīgi sniedz deputātiem vistiešāko atbalstu, katra deputāta ikmēneša parlamentārās palīdzības piemaksa 2011. gadā tika palielināta par EUR 1 500 papildus pirmajam palielinājumam 2010. gada 1. maijā par EUR 1 500.

| 85. | Līdz ar to parlamentārās palīdzības līgumu pieaugums salīdzinājumā ar 2010. gadu bija šāds.

  Spēkā esošo līgumu skaits | 2010. gada decembris | 2011. gada decembris | Starpība |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Reģistrētie palīgi | 1 504 | 1 599 | 6,32 % |
| Vietēji palīgi | 2 198 | 2 442 | 11,10 % |
| Pakalpojumu līgumi | 936 | 1 019 | 8,87 % |
| Pilnvarotie maksātāji | 426 | 541 | 27,00 % |
| Praktikanti | 489 | 886 | 81,19 % |
| Kopā | 5 553 | 6 487 | 16,82 % |

85.

Līdz ar to parlamentārās palīdzības līgumu pieaugums salīdzinājumā ar 2010. gadu bija šāds.

Spēkā esošo līgumu skaits

2010. gada decembris

2011. gada decembris

Starpība

Reģistrētie palīgi

1 504

1 599

6,32 %

Vietēji palīgi

2 198

2 442

11,10 %

Pakalpojumu līgumi

936

1 019

8,87 %

Pilnvarotie maksātāji

426

541

27,00 %

Praktikanti

489

886

81,19 %

Kopā

5 553

6 487

16,82 %

B.   Administratīvas izmaiņas saistībā ar deputātiem

B.1.   Deputātu un palīgu nolikumu piemērošanas izvērtēšanas pagaidu grupas darba izbeigšana

| 86. | Šī pagaidu grupa, kas tika izveidota 2009. gada rudenī, 2011. gadā turpināja strādāt pie deputātu un palīgu nolikumu piemērošanas izvērtēšanas un savu darbu pabeidza 2012. gada janvāra sākumā. Prezidijam tika ierosināti būtiski uzlabojumi, lai uzlabotu deputātiem piedāvātos pakalpojumus, samazinātu administratīvos šķēršļus un tādējādi palielinātu vispārējo efektivitāti. |
| --- | --- |

86.

Šī pagaidu grupa, kas tika izveidota 2009. gada rudenī, 2011. gadā turpināja strādāt pie deputātu un palīgu nolikumu piemērošanas izvērtēšanas un savu darbu pabeidza 2012. gada janvāra sākumā. Prezidijam tika ierosināti būtiski uzlabojumi, lai uzlabotu deputātiem piedāvātos pakalpojumus, samazinātu administratīvos šķēršļus un tādējādi palielinātu vispārējo efektivitāti.

| 87. | Starp lēmumiem, ko Prezidijs 2011. gadā pieņēma pēc šīs darba grupas ieteikuma, var minēt šādus lēmumus:






  — | tiks atlīdzināti apgādājamo bērnu medicīnas izdevumi, |
| --- | --- | --- |

87.

Starp lēmumiem, ko Prezidijs 2011. gadā pieņēma pēc šīs darba grupas ieteikuma, var minēt šādus lēmumus:

—

tiks atlīdzināti apgādājamo bērnu medicīnas izdevumi,

| — | deputātiem savā dalībvalstī atļauti papildu braucieni, |
| --- | --- |

—

deputātiem savā dalībvalstī atļauti papildu braucieni,

| — | palīgi piedalīsies Parlamenta oficiālajās delegācijās, |
| --- | --- |

—

palīgi piedalīsies Parlamenta oficiālajās delegācijās,

| — | oficiālo braucienu laikā uz deputātiem attieksies repatriācijas apdrošināšana, |
| --- | --- |

—

oficiālo braucienu laikā uz deputātiem attieksies repatriācijas apdrošināšana,

| — | ar zināmiem nosacījumiem tiks segta lielāka daļa izdevumu saistībā ar vietējo palīgu darba līgumu izbeigšanu, |
| --- | --- |

—

ar zināmiem nosacījumiem tiks segta lielāka daļa izdevumu saistībā ar vietējo palīgu darba līgumu izbeigšanu,

| — | precizēti noteikumi par medicīnas dienesta pakalpojumu pieejamību deputātiem, |
| --- | --- |

—

precizēti noteikumi par medicīnas dienesta pakalpojumu pieejamību deputātiem,

| — | reģistrētajiem deputātu palīgiem tiks piemērotas Civildienesta noteikumu normas par strādāšanu pēc 65 gadu vecuma. |
| --- | --- |

—

reģistrētajiem deputātu palīgiem tiks piemērotas Civildienesta noteikumu normas par strādāšanu pēc 65 gadu vecuma.

B.2.   Jauna deputātu rīcības kodeksa pieņemšana

| 88. | Jauno Eiropas Parlamenta deputātu rīcības kodeksu attiecībā uz finansiālajām interesēm un interešu konfliktiem pieņēma 2011. gada 1. decembra plenārsēdē, un tas stājās spēkā 2012. gada 1. janvārī. Deputātiem ir jāatklāj visas ziņas par savu algotu darbību ārpus Parlamenta un saņemto atalgojumu, kā arī par jebkādiem citiem pienākumiem, kas varētu radīt interešu konfliktu. Kodeksā noteikts nepārprotams aizliegums deputātiem pieņemt jebkādas naudas summas vai citus dāvinājumus apmaiņā pret Parlamenta lēmumu ietekmēšanu. Tajā paredzēti arī skaidri noteikumi par dāvanu pieņemšanu un bijušajiem deputātiem, kas iesaistās lobēšanā. |
| --- | --- |

88.

Jauno Eiropas Parlamenta deputātu rīcības kodeksu attiecībā uz finansiālajām interesēm un interešu konfliktiem pieņēma 2011. gada 1. decembra plenārsēdē, un tas stājās spēkā 2012. gada 1. janvārī. Deputātiem ir jāatklāj visas ziņas par savu algotu darbību ārpus Parlamenta un saņemto atalgojumu, kā arī par jebkādiem citiem pienākumiem, kas varētu radīt interešu konfliktu. Kodeksā noteikts nepārprotams aizliegums deputātiem pieņemt jebkādas naudas summas vai citus dāvinājumus apmaiņā pret Parlamenta lēmumu ietekmēšanu. Tajā paredzēti arī skaidri noteikumi par dāvanu pieņemšanu un bijušajiem deputātiem, kas iesaistās lobēšanā.

B.3.   Jauna tiešsaistes rīka izstrāde saistībā ar deputātu finansiālo informāciju

| 89. | Tika sākta Deputātu portāla izstrāde, kas ir jauns rīks, kura mērķis ir uzlabot deputātiem, palīgiem, pilnvarotajiem maksātājiem un praktikantiem sniegtos pakalpojumus. Šim rīkam būs interaktīvas un drošas funkcijas, lai apmainītos ar datiem, izziņām un informāciju, kā arī tos sniegtu. Drīzumā katram deputātam tiešsaistē būs pieeja atjauninātai informācijai par savām piemaksām, kā arī būs iespēja iesniegt dokumentus un saņemt izziņas un citu informāciju, izmantojot šo saskarni. |
| --- | --- |

89.

Tika sākta Deputātu portāla izstrāde, kas ir jauns rīks, kura mērķis ir uzlabot deputātiem, palīgiem, pilnvarotajiem maksātājiem un praktikantiem sniegtos pakalpojumus. Šim rīkam būs interaktīvas un drošas funkcijas, lai apmainītos ar datiem, izziņām un informāciju, kā arī tos sniegtu. Drīzumā katram deputātam tiešsaistē būs pieeja atjauninātai informācijai par savām piemaksām, kā arī būs iespēja iesniegt dokumentus un saņemt izziņas un citu informāciju, izmantojot šo saskarni.

C.   Pielāgošanās institucionālajām izmaiņām, kas izriet no Lisabonas līguma un Horvātijas pievienošanās

C.1.   18 jaunu deputātu uzņemšana

| 90. | Eiropadome 2008. gada decembra un 2009. gada jūnija sanāksmēs nolēma, ka pēc Lisabonas līguma stāšanās spēkā un Eiropas Parlamenta deputātu vēlēšanām 2009. gada jūnijā iespējami drīz tiks pieņemti pārejas pasākumi, lai līdz 2009.–2014. gada sasaukuma beigām palielinātu deputātu kopējo skaitu no 736 līdz 754. Šis pārejas pasākums stājās spēkā 2011. gada 1. decembrī, un tagad ir uzņemti 18 jauni deputāti un viņiem ir piešķirtas visas prerogatīvas, it īpaši saistībā ar atalgojumu. Tā kā šis pasākums stājās spēkā tikai decembrī, tas ir ļoti nelielā mērā ietekmējis 2011. gada budžeta izpildi, lai gan šim nolūkam bija paredzēti EUR 9,4 miljoni. |
| --- | --- |

90.

Eiropadome 2008. gada decembra un 2009. gada jūnija sanāksmēs nolēma, ka pēc Lisabonas līguma stāšanās spēkā un Eiropas Parlamenta deputātu vēlēšanām 2009. gada jūnijā iespējami drīz tiks pieņemti pārejas pasākumi, lai līdz 2009.–2014. gada sasaukuma beigām palielinātu deputātu kopējo skaitu no 736 līdz 754. Šis pārejas pasākums stājās spēkā 2011. gada 1. decembrī, un tagad ir uzņemti 18 jauni deputāti un viņiem ir piešķirtas visas prerogatīvas, it īpaši saistībā ar atalgojumu. Tā kā šis pasākums stājās spēkā tikai decembrī, tas ir ļoti nelielā mērā ietekmējis 2011. gada budžeta izpildi, lai gan šim nolūkam bija paredzēti EUR 9,4 miljoni.

C.2.   Gatavošanās gaidāmajai Horvātijas uzņemšanai

| 91. | Eiropadome 2011. gada 9. decembrī parakstīja Līgumu par Horvātijas pievienošanos Eiropas Savienībai, kuram vajadzētu stāties spēkā 2013. gada 1. jūlijā. Ņemot vērā šo jauno paplašināšanos, Parlaments ir sācis nepieciešamos sagatavošanās darbus, proti, štatu sarakstā izveidojis pirmos 62 papildu amatus. Prioritāte tika piešķirta valodu dienestiem, attiecībā uz kuriem pieredze no iepriekšējām paplašināšanās kārtām liecināja, ka jautājums par pieņemšanu darbā rada vislielāko konkurenci. Tāpat kā saistībā ar iepriekšējām paplašināšanās kārtām Parlaments ir sācis šī uzdevuma izpildi, 2011. gadā pieņemot darbā 49 līgumdarbiniekus no kopējām štatu sarakstā paredzētajām 62 vietām. Tiklīdz pievienošanās būs notikusi, Parlaments pakāpeniski līgumdarbiniekus aizstās ar ierēdņiem pēc tam, kad būs beigušies EPSO konkursi. |
| --- | --- |

91.

Eiropadome 2011. gada 9. decembrī parakstīja Līgumu par Horvātijas pievienošanos Eiropas Savienībai, kuram vajadzētu stāties spēkā 2013. gada 1. jūlijā. Ņemot vērā šo jauno paplašināšanos, Parlaments ir sācis nepieciešamos sagatavošanās darbus, proti, štatu sarakstā izveidojis pirmos 62 papildu amatus. Prioritāte tika piešķirta valodu dienestiem, attiecībā uz kuriem pieredze no iepriekšējām paplašināšanās kārtām liecināja, ka jautājums par pieņemšanu darbā rada vislielāko konkurenci. Tāpat kā saistībā ar iepriekšējām paplašināšanās kārtām Parlaments ir sācis šī uzdevuma izpildi, 2011. gadā pieņemot darbā 49 līgumdarbiniekus no kopējām štatu sarakstā paredzētajām 62 vietām. Tiklīdz pievienošanās būs notikusi, Parlaments pakāpeniski līgumdarbiniekus aizstās ar ierēdņiem pēc tam, kad būs beigušies EPSO konkursi.

| 92. | Ņemot vērā to, ka Pievienošanās līgumā paredzētais faktiskais pievienošanās datums, proti, 2013. gada 1. jūlijs, ir tālāks nekā datums, kas tika sākotnēji paredzēts, gatavojot 2011. gada budžetu, atsevišķi pasākumi ir pārnesti uz 2012. gadu, piemēram, novērotāju uzņemšana (kas tagad plānota 2012. gada aprīlī) un Parlamenta reģionālā biroja atvēršana Horvātijā. |
| --- | --- |

92.

Ņemot vērā to, ka Pievienošanās līgumā paredzētais faktiskais pievienošanās datums, proti, 2013. gada 1. jūlijs, ir tālāks nekā datums, kas tika sākotnēji paredzēts, gatavojot 2011. gada budžetu, atsevišķi pasākumi ir pārnesti uz 2012. gadu, piemēram, novērotāju uzņemšana (kas tagad plānota 2012. gada aprīlī) un Parlamenta reģionālā biroja atvēršana Horvātijā.

D.   Izmaiņas informācijas un komunikācijas politikas jomā

D.1.   Vidēja termiņa komunikācijas stratēģijas pieņemšana

| 93. | Pēc tam, kad Prezidijs 2010. gada jūlijā pieņēma pārskatītu komunikācijas stratēģiju, 2011. gada 23. marta sanāksmē tas galīgajā redakcijā pieņēma rīcības plānu laikposmam no 2011. līdz 2014. gadam, līdz ar to visiem Komunikācijas ģenerāldirektorāta (DG COM) dienestiem paredzot virkni konkrētu integrētu pasākumu vienam vienīgam nolūkam – 2014. gada vēlēšanām. |
| --- | --- |

93.

Pēc tam, kad Prezidijs 2010. gada jūlijā pieņēma pārskatītu komunikācijas stratēģiju, 2011. gada 23. marta sanāksmē tas galīgajā redakcijā pieņēma rīcības plānu laikposmam no 2011. līdz 2014. gadam, līdz ar to visiem Komunikācijas ģenerāldirektorāta (DG COM) dienestiem paredzot virkni konkrētu integrētu pasākumu vienam vienīgam nolūkam – 2014. gada vēlēšanām.

| 94. | Šajā plānā ir 19 konkrēti pasākumi, kas veicinās pilsoņu zināšanas un izpratni par Parlamenta likumdošanas darbību, lai viņi būtu labi informēti un varētu aktīvi piedalīties Parlamenta darbībā. Ir paredzēts, ka atlikušajā šī sasaukuma laikā tiks uzturēta nepārtraukta komunikācija. Pasākumi ir sagrupēti trijās atsevišķās darbību grupās, proti, pakalpojumi deputātiem, lai viņi varētu labāk sasniegt plašsaziņas līdzekļus un pilsoņus, uz plašsaziņas līdzekļiem vērstas darbības un citas darbības, kurās tieši tiek iesaistīti pilsoņi. |
| --- | --- |

94.

Šajā plānā ir 19 konkrēti pasākumi, kas veicinās pilsoņu zināšanas un izpratni par Parlamenta likumdošanas darbību, lai viņi būtu labi informēti un varētu aktīvi piedalīties Parlamenta darbībā. Ir paredzēts, ka atlikušajā šī sasaukuma laikā tiks uzturēta nepārtraukta komunikācija. Pasākumi ir sagrupēti trijās atsevišķās darbību grupās, proti, pakalpojumi deputātiem, lai viņi varētu labāk sasniegt plašsaziņas līdzekļus un pilsoņus, uz plašsaziņas līdzekļiem vērstas darbības un citas darbības, kurās tieši tiek iesaistīti pilsoņi.

| 95. | Faktiski visu komunikācijas jomas dienestu darbība gada laikā kopumā ir pieaugusi un kļuvusi intensīvāka – gada pirmajos 11 mēnešos 1 114 sanāksmes tika straumētas tīmeklī, kas ir milzīgs pieaugums salīdzinājumā ar 2010. gadu; tika parakstītas arī 45 partnerības ar reģionālajām televīzijām un tīmekļa vietnēm par Europarl TV pārraidi, līdz ar to kopējais šādu partnerību skaits sasniedza 68. 2011. gada jūlijā kļuva pieejama Europarl mobilā versijā, un 2011. gada decembrī sāka darboties jaunais Europarl portāls. Strauji pieauga Parlamenta draugu skaits sociālajā tīklā Facebook, un 2011. gada beigās bija 365 500 reģistrētu draugu. |
| --- | --- |

95.

Faktiski visu komunikācijas jomas dienestu darbība gada laikā kopumā ir pieaugusi un kļuvusi intensīvāka – gada pirmajos 11 mēnešos 1 114 sanāksmes tika straumētas tīmeklī, kas ir milzīgs pieaugums salīdzinājumā ar 2010. gadu; tika parakstītas arī 45 partnerības ar reģionālajām televīzijām un tīmekļa vietnēm par Europarl TV pārraidi, līdz ar to kopējais šādu partnerību skaits sasniedza 68. 2011. gada jūlijā kļuva pieejama Europarl mobilā versijā, un 2011. gada decembrī sāka darboties jaunais Europarl portāls. Strauji pieauga Parlamenta draugu skaits sociālajā tīklā Facebook, un 2011. gada beigās bija 365 500 reģistrētu draugu.

| 96. | Presē parādījās ievērojami vairāk rakstu par Eiropas Parlamentu. Apmeklētāju centra Parlamentarium atklāšana tika plaši atspoguļota presē, un visās dalībvalstīs tika publicēti atzinīgi raksti, kā arī saistībā ar Starptautiskās sieviešu dienas simtgadi laikrakstos visā ES tika publicēti aptuveni 2 010 rakstu, kas ir 37 % pieaugums salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu. Īpaša uzmanība tika pievērsta arī dažiem svarīgiem likumdošanas jautājumiem, piemēram, ekonomikas pārvaldības tiesību aktu kopumam, KLP reformai un finanšu plānam, kā arī pārtikas nekaitīguma tiesību aktu kopumam. Gandrīz 600 žurnālistu apmeklēja 11 organizētos seminārus, papildus 800 žurnālistiem, kas apmeklēja plenārsesijas Briselē un Strasbūrā. |
| --- | --- |

96.

Presē parādījās ievērojami vairāk rakstu par Eiropas Parlamentu. Apmeklētāju centra Parlamentarium atklāšana tika plaši atspoguļota presē, un visās dalībvalstīs tika publicēti atzinīgi raksti, kā arī saistībā ar Starptautiskās sieviešu dienas simtgadi laikrakstos visā ES tika publicēti aptuveni 2 010 rakstu, kas ir 37 % pieaugums salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu. Īpaša uzmanība tika pievērsta arī dažiem svarīgiem likumdošanas jautājumiem, piemēram, ekonomikas pārvaldības tiesību aktu kopumam, KLP reformai un finanšu plānam, kā arī pārtikas nekaitīguma tiesību aktu kopumam. Gandrīz 600 žurnālistu apmeklēja 11 organizētos seminārus, papildus 800 žurnālistiem, kas apmeklēja plenārsesijas Briselē un Strasbūrā.

| 97. | Notika aptuveni 16 lieli pasākumi, tostarp izstādes un informēšanas kampaņas, kuras bija domātas gan plašai sabiedrībai, gan plašsaziņas līdzekļiem, kā arī īpašiem viedokļu izplatītājiem. Gadskārtējie pasākumi, ko organizē saistībā ar Saharova balvu, LUX balvu, Eiropas jaunatnes Kārļa Lielā balvu, Sieviešu dienu un 9. maiju, visi notika kā parasti, taču vairāku pasākumu koncepcija tika pārstrādāta, lai nodrošinātu, ka tie sasniedz plašāku auditoriju un ka tiem ir lielāka ietekme. |
| --- | --- |

97.

Notika aptuveni 16 lieli pasākumi, tostarp izstādes un informēšanas kampaņas, kuras bija domātas gan plašai sabiedrībai, gan plašsaziņas līdzekļiem, kā arī īpašiem viedokļu izplatītājiem. Gadskārtējie pasākumi, ko organizē saistībā ar Saharova balvu, LUX balvu, Eiropas jaunatnes Kārļa Lielā balvu, Sieviešu dienu un 9. maiju, visi notika kā parasti, taču vairāku pasākumu koncepcija tika pārstrādāta, lai nodrošinātu, ka tie sasniedz plašāku auditoriju un ka tiem ir lielāka ietekme.

| 98. | 2011. gadā deputāti vairāk piedalījās informācijas biroju pasākumos – gada pirmajos sešos mēnešos informācijas biroju organizētajos pasākumos piedalījās 360 deputāti. Reģionālo forumu skaits pieauga līdz vairāk nekā 30, no tiem 12 bija pārrobežu forumi, kuros piedalījās 22 dalībvalstis. Tika organizēts pirmais pasākumu kopums saistībā ar galvenajiem likumdošanas jautājumiem (kopā 35 pasākumi), papildus daudzajiem pasākumiem saistībā ar LUX balvu, Saharova balvu, Sieviešu dienu un 9. maiju. |
| --- | --- |

98.

2011. gadā deputāti vairāk piedalījās informācijas biroju pasākumos – gada pirmajos sešos mēnešos informācijas biroju organizētajos pasākumos piedalījās 360 deputāti. Reģionālo forumu skaits pieauga līdz vairāk nekā 30, no tiem 12 bija pārrobežu forumi, kuros piedalījās 22 dalībvalstis. Tika organizēts pirmais pasākumu kopums saistībā ar galvenajiem likumdošanas jautājumiem (kopā 35 pasākumi), papildus daudzajiem pasākumiem saistībā ar LUX balvu, Saharova balvu, Sieviešu dienu un 9. maiju.

| 99. | Attiecībā uz deputātiem un pilsoņiem domāto pakalpojumu uzlabošanu tagad tiešsaistē ir pieejama Eiropas Parlamenta tīmekļa vietnes mobilā versija, kas ir saderīga ar jaunākās paaudzes telefoniem. Ir izveidots jauns EP preses Twitter konts EuroParlPress, kurš tiek izmantots, lai ātri sniegtu faktus un atspēkotu neprecīzu informāciju, un kuram jau ir 1 500 sekotāju. |
| --- | --- |

99.

Attiecībā uz deputātiem un pilsoņiem domāto pakalpojumu uzlabošanu tagad tiešsaistē ir pieejama Eiropas Parlamenta tīmekļa vietnes mobilā versija, kas ir saderīga ar jaunākās paaudzes telefoniem. Ir izveidots jauns EP preses Twitter konts EuroParlPress, kurš tiek izmantots, lai ātri sniegtu faktus un atspēkotu neprecīzu informāciju, un kuram jau ir 1 500 sekotāju.

D.2.   Apmeklētājiem domātās infrastruktūras uzlabošana

| 100. | Jaunais apmeklētāju centrs tika oficiāli atklāts 2011. gada 14. oktobrī un sāka pilnībā darboties. Sabiedrības pirmie iespaidi ir atzinīgi. Paredzēts, ka Parlamenta apmeklētāji vidējā termiņā varēs baudīt priekšrocības, ko sniedz trīsdaļīgs apmeklējums, proti, Apmeklētāju centra, apmeklētāju balkona plenārsēžu zālē un topošā Eiropas vēstures nama Eastman ēkā apmeklējums. Šāds maršruts ir ne tikai pievilcīgs un daudzpusīgs, bet tas varētu arī palīdzēt novirzīt apmeklētājus viņiem īpaši paredzētajās zonās, lai netraucētu Parlamenta darbu. |
| --- | --- |

100.

Jaunais apmeklētāju centrs tika oficiāli atklāts 2011. gada 14. oktobrī un sāka pilnībā darboties. Sabiedrības pirmie iespaidi ir atzinīgi. Paredzēts, ka Parlamenta apmeklētāji vidējā termiņā varēs baudīt priekšrocības, ko sniedz trīsdaļīgs apmeklējums, proti, Apmeklētāju centra, apmeklētāju balkona plenārsēžu zālē un topošā Eiropas vēstures nama Eastman ēkā apmeklējums. Šāds maršruts ir ne tikai pievilcīgs un daudzpusīgs, bet tas varētu arī palīdzēt novirzīt apmeklētājus viņiem īpaši paredzētajās zonās, lai netraucētu Parlamenta darbu.

| 101. | Apmeklētāju skaits pirmajās nedēļās ir pietiekami nozīmīgs (40 000 pirmajās 6 nedēļās), kas ļauj pieņemt, ka 2012. gadā apmeklētāju skaits varētu būt no 300 000 līdz 350 000. |
| --- | --- |

101.

Apmeklētāju skaits pirmajās nedēļās ir pietiekami nozīmīgs (40 000 pirmajās 6 nedēļās), kas ļauj pieņemt, ka 2012. gadā apmeklētāju skaits varētu būt no 300 000 līdz 350 000.

D.3.   Projekta “Eiropas vēstures nams” virzība

| 102. | Prezidijs 2011. gada 26. septembra sanāksmē uzklausīja Pilnvaroto padomes priekšsēdētāju, kurš atgādināja, ka ir pieņemti būtiski lēmumi saistībā ar Eiropas vēstures namu, un norādīja, ka iesniegtais finanšu plāns pārredzami parādīja veidu, kādā tiek īstenots Eiropas vēstures nama projekts. |
| --- | --- |

102.

Prezidijs 2011. gada 26. septembra sanāksmē uzklausīja Pilnvaroto padomes priekšsēdētāju, kurš atgādināja, ka ir pieņemti būtiski lēmumi saistībā ar Eiropas vēstures namu, un norādīja, ka iesniegtais finanšu plāns pārredzami parādīja veidu, kādā tiek īstenots Eiropas vēstures nama projekts.

| 103. | Attiecībā uz projekta virzību 2011. gada 31. martā ar starptautiskā arhitektūras konkursa uzvarētāju “Atelier d'Architecture Chaix & Morel et Associés” tika parakstīts līgums par izpētes darbiem. Ir veikti izpētes darbi par sākotnējo detālplānojuma projektu. Ir sākti izpētes darbi par projektu, un tiem vajadzētu būt pabeigtiem 2012. gada februārī. Līdz ar to Eastman ēkas renovācijas darbi var sākties 2012. gadā. |
| --- | --- |

103.

Attiecībā uz projekta virzību 2011. gada 31. martā ar starptautiskā arhitektūras konkursa uzvarētāju “Atelier d'Architecture Chaix & Morel et Associés” tika parakstīts līgums par izpētes darbiem. Ir veikti izpētes darbi par sākotnējo detālplānojuma projektu. Ir sākti izpētes darbi par projektu, un tiem vajadzētu būt pabeigtiem 2012. gada februārī. Līdz ar to Eastman ēkas renovācijas darbi var sākties 2012. gadā.

D.4.   Plašākas iespējas uzaicināt sponsorētas apmeklētāju grupas

| 104. | Tā kā deputātu sponsorētas grupas ir guvušas atzinību, deputātu ikgadējā apmeklētāju kvota ir palielināta no 100 līdz 110 apmeklētājiem. Turklāt 2011. gada 30. novembrī Prezidijs pieņēma izmaiņas noteikumos par apmeklētāju grupām, lai ņemtu vērā Revīzijas palātas izteiktos apsvērumus. |
| --- | --- |

104.

Tā kā deputātu sponsorētas grupas ir guvušas atzinību, deputātu ikgadējā apmeklētāju kvota ir palielināta no 100 līdz 110 apmeklētājiem. Turklāt 2011. gada 30. novembrī Prezidijs pieņēma izmaiņas noteikumos par apmeklētāju grupām, lai ņemtu vērā Revīzijas palātas izteiktos apsvērumus.

E.   Daudzgadu programmu turpmākā īstenošana, lai racionalizētu un modernizētu Parlamenta administrācijas galvenās darbības jomas

| 105. | 2011. gadā tika turpināti 2009. un 2010. gadā iesāktie Ģenerālsekretariāta konsolidācijas un modernizācijas darbi (13). Šīs politikas mērķis ir panākt, ka Eiropas Parlamenta cilvēkresursi ir iespējami efektīvi sadalīti un ka visās iestādes darbības jomās tiek izmantotas vismodernākās darba metodes. |
| --- | --- |

105.

2011. gadā tika turpināti 2009. un 2010. gadā iesāktie Ģenerālsekretariāta konsolidācijas un modernizācijas darbi (13). Šīs politikas mērķis ir panākt, ka Eiropas Parlamenta cilvēkresursi ir iespējami efektīvi sadalīti un ka visās iestādes darbības jomās tiek izmantotas vismodernākās darba metodes.

| 106. | Šajā sakarībā var norādīt, ka Personāla ģenerāldirektorātā (DG PERS) ir sākta pārskatīšana, lai noteiktu turpmākos amatus. Šīs pārskatīšanas rezultātā iestādes rīcībā vajadzētu būt cilvēkresursiem, kuri var tikt galā ar nākotnes pienākumiem un kuriem ir vajadzīgās prasmes. |
| --- | --- |

106.

Šajā sakarībā var norādīt, ka Personāla ģenerāldirektorātā (DG PERS) ir sākta pārskatīšana, lai noteiktu turpmākos amatus. Šīs pārskatīšanas rezultātā iestādes rīcībā vajadzētu būt cilvēkresursiem, kuri var tikt galā ar nākotnes pienākumiem un kuriem ir vajadzīgās prasmes.

| 107. | Attiecībā uz dienestu pārstrukturēšanu un paplašināšanu 2011. gadā tika izveidoti resursu direktorāti. Šāda jauna struktūra ir visos ģenerāldirektorātos, izņemot Finanšu ģenerāldirektorātu (DG FINS) un Juridisko dienestu, un ar tās palīdzību būtu jānodrošina saskaņota, efektīva un korporatīva pieeja finanšu resursu, cilvēkresursu un IT resursu pārvaldībai. |
| --- | --- |

107.

Attiecībā uz dienestu pārstrukturēšanu un paplašināšanu 2011. gadā tika izveidoti resursu direktorāti. Šāda jauna struktūra ir visos ģenerāldirektorātos, izņemot Finanšu ģenerāldirektorātu (DG FINS) un Juridisko dienestu, un ar tās palīdzību būtu jānodrošina saskaņota, efektīva un korporatīva pieeja finanšu resursu, cilvēkresursu un IT resursu pārvaldībai.

E.1.   Nekustamā īpašuma politika

| 108. | Saistībā ar Prezidija 2010. gada 24. martā pieņemtās vidēja termiņa nekustamā īpašuma stratēģijas īstenošanu 2011. gadā tika nolemts īstenot vairākus svarīgus projektus, lai attiecīgās ēkas varētu nodot ekspluatācijā līdz nākamā sasaukuma sākumam. Minētais jo īpaši ietver šādus lēmumus:






  — | Briselē: TREBEL ēkas iegāde un ilgtermiņa izpirkumnomas līguma parakstīšana par Montoyer 70 ēku, |
| --- | --- | --- |

108.

Saistībā ar Prezidija 2010. gada 24. martā pieņemtās vidēja termiņa nekustamā īpašuma stratēģijas īstenošanu 2011. gadā tika nolemts īstenot vairākus svarīgus projektus, lai attiecīgās ēkas varētu nodot ekspluatācijā līdz nākamā sasaukuma sākumam. Minētais jo īpaši ietver šādus lēmumus:

—

Briselē: TREBEL ēkas iegāde un ilgtermiņa izpirkumnomas līguma parakstīšana par Montoyer 70 ēku,

| — | Strasbūrā: Vaclav Havel ēkas iegāde Eiropas Ombuda pārcelšanai, tādējādi atbrīvojot deputātiem telpas centrālajās ēkās, |
| --- | --- |

—

Strasbūrā: Vaclav Havel ēkas iegāde Eiropas Ombuda pārcelšanai, tādējādi atbrīvojot deputātiem telpas centrālajās ēkās,

| — | Luksemburgā: Konrad Adenauer (KAD) ēkas atjaunošanas un paplašināšanas turpināšana, īstenojot pastiprinātu partnerību ar Luksemburgas valdību un ievērojot Prezidija 2012. gada 10. janvārī noteiktos nosacījumus, |
| --- | --- |

—

Luksemburgā: Konrad Adenauer (KAD) ēkas atjaunošanas un paplašināšanas turpināšana, īstenojot pastiprinātu partnerību ar Luksemburgas valdību un ievērojot Prezidija 2012. gada 10. janvārī noteiktos nosacījumus,

| — | “Eiropas māja” Sofijā: 2011. gada 7. jūlijā tika parakstīts jaunās ēkas pirkuma priekšlīgums par 9 miljoniem eiro (14), |
| --- | --- |

—

“Eiropas māja” Sofijā: 2011. gada 7. jūlijā tika parakstīts jaunās ēkas pirkuma priekšlīgums par 9 miljoniem eiro (14),

| — | uzlabotas uzturēšanas politikas īstenošana Briselē un Strasbūrā, lai garantētu maksimālu drošību un infrastruktūras optimālu izmantošanu, |
| --- | --- |

—

uzlabotas uzturēšanas politikas īstenošana Briselē un Strasbūrā, lai garantētu maksimālu drošību un infrastruktūras optimālu izmantošanu,

| — | plānveida sistemātiskas renovācijas politikas īstenošana, ņemot vērā Parlamenta nekustamā īpašuma fonda visvecāko ēku vecumu. |
| --- | --- |

—

plānveida sistemātiskas renovācijas politikas īstenošana, ņemot vērā Parlamenta nekustamā īpašuma fonda visvecāko ēku vecumu.

| 109. | Turklāt 2011. gadā tika ieviesta jauna, attiecīgajiem Komisijas pieņemtajiem noteikumiem līdzīga metodoloģija nekustamā īpašuma tirgu izpētei un līgumu slēgšanai. Šajā metodoloģijā, no vienas puses, ir uzsvērts pārredzamības princips, paredzot publicēšanu Oficiālajā Vēstnesī, lai nodrošinātu vienādu informāciju par līgumu un lielāku konkurenci saskaņā ar tiesisko regulējumu. No otras puses, tajā ir sīkāk noteikti procedūras posmi, precizējot un dokumentējot procedūras, kas jāievēro ar nekustamo īpašumu saistītajās sarunās. Visbeidzot, minētās metodoloģijas mērķis ir gūt priekšrocības sarunās un nodrošināt iestādei vislielāko izdevīgumu. |
| --- | --- |

109.

Turklāt 2011. gadā tika ieviesta jauna, attiecīgajiem Komisijas pieņemtajiem noteikumiem līdzīga metodoloģija nekustamā īpašuma tirgu izpētei un līgumu slēgšanai. Šajā metodoloģijā, no vienas puses, ir uzsvērts pārredzamības princips, paredzot publicēšanu Oficiālajā Vēstnesī, lai nodrošinātu vienādu informāciju par līgumu un lielāku konkurenci saskaņā ar tiesisko regulējumu. No otras puses, tajā ir sīkāk noteikti procedūras posmi, precizējot un dokumentējot procedūras, kas jāievēro ar nekustamo īpašumu saistītajās sarunās. Visbeidzot, minētās metodoloģijas mērķis ir gūt priekšrocības sarunās un nodrošināt iestādei vislielāko izdevīgumu.

| 110. | Attiecībā uz jaunās uzturēšanas politikas pakāpenisku ieviešanu pēc ārējas revīzijas tika saskaņotas turpmāko uzturēšanas līgumu procedūras un tehniskie nosacījumi. Līdzīgi attiecībā uz jaunajiem līgumiem tehniskā aprīkojuma ekspluatācijai un uzturēšanai tika izsludināts kopīgs konkursa uzaicinājums (1 piedāvājums uz objektu), kura rezultāti bija sekmīgi. Jānorāda, ka minētā uzaicinājuma uz konkursu rezultāti liecina, ka jaunajai uzlabotajai uzturēšanas politikai ir jāpiešķir lielāki budžeta līdzekļi, jo īpaši, lai risinātu problēmas saistībā ar ēku novecošanos. |
| --- | --- |

110.

Attiecībā uz jaunās uzturēšanas politikas pakāpenisku ieviešanu pēc ārējas revīzijas tika saskaņotas turpmāko uzturēšanas līgumu procedūras un tehniskie nosacījumi. Līdzīgi attiecībā uz jaunajiem līgumiem tehniskā aprīkojuma ekspluatācijai un uzturēšanai tika izsludināts kopīgs konkursa uzaicinājums (1 piedāvājums uz objektu), kura rezultāti bija sekmīgi. Jānorāda, ka minētā uzaicinājuma uz konkursu rezultāti liecina, ka jaunajai uzlabotajai uzturēšanas politikai ir jāpiešķir lielāki budžeta līdzekļi, jo īpaši, lai risinātu problēmas saistībā ar ēku novecošanos.

| 111. | Attiecībā uz Konrad Adenauer ēkas projektu 2011. gada 28. septembrī ar Francijas un Luksemburgas konsorciju tika parakstīts līgums par nekustamā īpašuma uzņēmējsabiedrības izveidi un finansēšanu. Projekta līdzfinansējumu 50 % apmērā nodrošinās Eiropas Investīciju banka, bet pārējos 50 % – līgumslēgšanas tiesības ieguvušais konsorcijs. Vienlaicīgi tika pabeigti ģeotermālās enerģijas sistēmai vajadzīgie urbumi (darbu izpildes līmenis 2011. gada 31. decembrī – 95 %). Attiecībā uz kandidātu atlasi darbu veikšanai cenu priekšlikumi, kas tika saņemti izsludinātajā piedāvājumu konkursā, ievērojami pārsniedza aplēses, tāpēc deleģētais kredītrīkotājs nolēma nepiešķirt līguma slēgšanas tiesības par šo līguma daļu un pēc izmaiņu veikšanas specifikācijās atsākt konkursu 2012. gada pirmajā pusē. |
| --- | --- |

111.

Attiecībā uz Konrad Adenauer ēkas projektu 2011. gada 28. septembrī ar Francijas un Luksemburgas konsorciju tika parakstīts līgums par nekustamā īpašuma uzņēmējsabiedrības izveidi un finansēšanu. Projekta līdzfinansējumu 50 % apmērā nodrošinās Eiropas Investīciju banka, bet pārējos 50 % – līgumslēgšanas tiesības ieguvušais konsorcijs. Vienlaicīgi tika pabeigti ģeotermālās enerģijas sistēmai vajadzīgie urbumi (darbu izpildes līmenis 2011. gada 31. decembrī – 95 %). Attiecībā uz kandidātu atlasi darbu veikšanai cenu priekšlikumi, kas tika saņemti izsludinātajā piedāvājumu konkursā, ievērojami pārsniedza aplēses, tāpēc deleģētais kredītrīkotājs nolēma nepiešķirt līguma slēgšanas tiesības par šo līguma daļu un pēc izmaiņu veikšanas specifikācijās atsākt konkursu 2012. gada pirmajā pusē.

E.2.   Vides politika

| 112. | Attiecībā uz atbilstoši Kopienas vides vadības un audita sistēmas (EMAS) prasībām vides jomā noteikto Parlamenta mērķu īstenošanu un palīdzību, kas nepieciešama, lai Parlaments līdz 2020. gadam par 30 % samazinātu savas CO2 emisijas apjomu, tika veikti šādi pasākumi:






  — | tika parakstīti līgumi par izpēti, lai veiktu Briselē un Strasbūrā esošo ēku energoauditu, un izveidotas vairākas projektu grupas. Joprojām turpinās Winston Churchill, Salvador de Madariaga, Paul-Henri Spaak un Atrium ēku izpēte. Uzreiz pēc tam tiks veikta pārējo Briselē un Strasbūrā esošo ēku izpēte, |
| --- | --- | --- |

112.

Attiecībā uz atbilstoši Kopienas vides vadības un audita sistēmas (EMAS) prasībām vides jomā noteikto Parlamenta mērķu īstenošanu un palīdzību, kas nepieciešama, lai Parlaments līdz 2020. gadam par 30 % samazinātu savas CO2 emisijas apjomu, tika veikti šādi pasākumi:

—

tika parakstīti līgumi par izpēti, lai veiktu Briselē un Strasbūrā esošo ēku energoauditu, un izveidotas vairākas projektu grupas. Joprojām turpinās Winston Churchill, Salvador de Madariaga, Paul-Henri Spaak un Atrium ēku izpēte. Uzreiz pēc tam tiks veikta pārējo Briselē un Strasbūrā esošo ēku izpēte,

| — | Briselē ir pabeigta apgaismes iekārtu nomaiņas pirmā fāze, un 2012. gadā paredzēts veikt izpēti par otro fāzi, |
| --- | --- |

—

Briselē ir pabeigta apgaismes iekārtu nomaiņas pirmā fāze, un 2012. gadā paredzēts veikt izpēti par otro fāzi,

| — | saistībā ar atkritumu savākšanas sistēmas saskaņošanu trijās darba vietās ir nodrošinātas tvertnes ar nodalījumiem, |
| --- | --- |

—

saistībā ar atkritumu savākšanas sistēmas saskaņošanu trijās darba vietās ir nodrošinātas tvertnes ar nodalījumiem,

| — | pamatlīgums par vides analīzi, atbilstības uzraudzību un juridiskajām konsultācijām tika parakstīts 2011. gada novembrī. Šajā līgumā ir kopā ietverti vairāki nozīmīgi pakalpojumi attiecībā uz vides pārvaldības sistēmas pastāvīgu uzlabošanu un paplašināšanu. |
| --- | --- |

—

pamatlīgums par vides analīzi, atbilstības uzraudzību un juridiskajām konsultācijām tika parakstīts 2011. gada novembrī. Šajā līgumā ir kopā ietverti vairāki nozīmīgi pakalpojumi attiecībā uz vides pārvaldības sistēmas pastāvīgu uzlabošanu un paplašināšanu.

| 113. | Prezidijs 2011. gada 12. septembrī pieņēma lēmumu 2012. gadā ieviest CO2 emisijas kompensācijas sistēmu (pamatojoties uz scenāriju, kas paredz vidēju tvērumu). Šo lēmumu apstiprināja 2011. gada 1. decembra plenārsēdē, piešķirot apropriācijas EUR 950 000 apmērā budžeta 239. pantam “Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma”. |
| --- | --- |

113.

Prezidijs 2011. gada 12. septembrī pieņēma lēmumu 2012. gadā ieviest CO2 emisijas kompensācijas sistēmu (pamatojoties uz scenāriju, kas paredz vidēju tvērumu). Šo lēmumu apstiprināja 2011. gada 1. decembra plenārsēdē, piešķirot apropriācijas EUR 950 000 apmērā budžeta 239. pantam “Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma”.

| 114. | Kompensējamās emisijas apjoms ir aptuveni 30 000–35 000 tonnas CO2 ekvivalentā (aptuveni 30 % no kopējās oglekļa emisijas ietekmes), un tā ietver:






  — | personāla oficiālos braucienus, |
| --- | --- | --- |

114.

Kompensējamās emisijas apjoms ir aptuveni 30 000–35 000 tonnas CO2 ekvivalentā (aptuveni 30 % no kopējās oglekļa emisijas ietekmes), un tā ietver:

—

personāla oficiālos braucienus,

| — | ar enerģijas izmantošanu un ēku tehniskajām iekārtām saistīto emisiju, |
| --- | --- |

—

ar enerģijas izmantošanu un ēku tehniskajām iekārtām saistīto emisiju,

| — | dienesta automašīnas. |
| --- | --- |

—

dienesta automašīnas.

| 115. | Visbeidzot, Prezidijs uzsvēra, ka deputāti paši ir atbildīgi par savu ar lidojumiem saistīto izdevumu kompensēšanu un ka tādējādi ierosinātā sistēma uz šiem lidojumiem neattiecas. |
| --- | --- |

115.

Visbeidzot, Prezidijs uzsvēra, ka deputāti paši ir atbildīgi par savu ar lidojumiem saistīto izdevumu kompensēšanu un ka tādējādi ierosinātā sistēma uz šiem lidojumiem neattiecas.

| 116. | Attiecībā uz videi nekaitīgākas mobilitātes politikas izstrādi būtu jānorāda šādi pasākumi:






  — | līgums ar STIB (Brisele) par dotēšanas sistēmu: līgums stājās spēkā 2010. gada decembrī, un pirmie pieteikumi minētās sistēmas izmantošanai tika iesniegti 2011. gada janvārī, |
| --- | --- | --- |

116.

Attiecībā uz videi nekaitīgākas mobilitātes politikas izstrādi būtu jānorāda šādi pasākumi:

—

līgums ar STIB (Brisele) par dotēšanas sistēmu: līgums stājās spēkā 2010. gada decembrī, un pirmie pieteikumi minētās sistēmas izmantošanai tika iesniegti 2011. gada janvārī,

| — | pamatlīgums par Mobility Point (Brisele): 2011. gada 15. jūnijā tika atklāts mobilitātes palīdzības dienests (tā izveide notika saskaņā ar plenārsēdē pieņemtu lēmumu), un tā mērķis ir konsultēt par videi nekaitīgākiem transporta veidiem, |
| --- | --- |

—

pamatlīgums par Mobility Point (Brisele): 2011. gada 15. jūnijā tika atklāts mobilitātes palīdzības dienests (tā izveide notika saskaņā ar plenārsēdē pieņemtu lēmumu), un tā mērķis ir konsultēt par videi nekaitīgākiem transporta veidiem,

| — | 2011. gada 16. oktobrī stājās spēkā ar SNCB (Brisele) noslēgta vienošanās, kuru parakstīja ģenerālsekretārs un ar kuru ievieš dotēšanas sistēmu, lai mudinātu maršrutam no mājām līdz darbam izmantot dzelzceļa transportu. Kopš šīs sistēmas īstenošanas sākuma tās izmantošanai ir pieteikušies gandrīz 200 cilvēku. |
| --- | --- |

—

2011. gada 16. oktobrī stājās spēkā ar SNCB (Brisele) noslēgta vienošanās, kuru parakstīja ģenerālsekretārs un ar kuru ievieš dotēšanas sistēmu, lai mudinātu maršrutam no mājām līdz darbam izmantot dzelzceļa transportu. Kopš šīs sistēmas īstenošanas sākuma tās izmantošanai ir pieteikušies gandrīz 200 cilvēku.

Luksemburgā, sākot no 2011. gada jūnija, tika veikta aptauja par mobilitāti. Pašlaik tiek apstrādāti dati par to, kā Parlamenta personāls izmanto Jobkaart sistēmu.

E.3.   Informācijas tehnoloģiju turpmāka modernizēšana

| 117. | EP deputātiem un iestādei ir nodrošināts jauns bezvadu interneta pakalpojums, kas balstīts uz plašu infrastruktūru, kura ietver Briselē un Strasbūrā esošās deputātu lietošanai paredzētās telpas, precīzāk – EP deputātu birojus, sanāksmju telpas, plenārsēžu zāles, sabiedriskās telpas, koridorus, EP deputātu restorānus utt. Bezvadu interneta pakalpojuma pieejamība tika paziņota 2011. gada oktobrī, un Eiropas Parlamentā tika sagatavota atbalsta struktūra tā izmantošanai, tostarp piešķirti sertifikāti deputātiem, ierēdņiem un EP apmeklētājiem (546 sertifikāti). |
| --- | --- |

117.

EP deputātiem un iestādei ir nodrošināts jauns bezvadu interneta pakalpojums, kas balstīts uz plašu infrastruktūru, kura ietver Briselē un Strasbūrā esošās deputātu lietošanai paredzētās telpas, precīzāk – EP deputātu birojus, sanāksmju telpas, plenārsēžu zāles, sabiedriskās telpas, koridorus, EP deputātu restorānus utt. Bezvadu interneta pakalpojuma pieejamība tika paziņota 2011. gada oktobrī, un Eiropas Parlamentā tika sagatavota atbalsta struktūra tā izmantošanai, tostarp piešķirti sertifikāti deputātiem, ierēdņiem un EP apmeklētājiem (546 sertifikāti).

| 118. | Europarl saskarne tika pārstrādāta, un 2011. gada 1. novembrī tā kļuva pieejama tiešsaistē. Europarl vietnes mobilā versija, kas ir piemērota viedtālruņiem, tika nodrošināta 2011. gada vidū. Attiecībā uz EP iekštīklu 2011. gada februārī tika sperts būtisks solis, nodrošinot EP Directory darbību. EP iekštīklu papildināja arī ar multividi. Veicot minētos pasākumus un uzlabojot redakcionālo saturu, tika ievērojami palielināts kopējais apmeklējumu skaits (+ 45 %), kā arī konkrētu lietotāju veikto apmeklējumu skaits (+ 15 %). |
| --- | --- |

118.

Europarl saskarne tika pārstrādāta, un 2011. gada 1. novembrī tā kļuva pieejama tiešsaistē. Europarl vietnes mobilā versija, kas ir piemērota viedtālruņiem, tika nodrošināta 2011. gada vidū. Attiecībā uz EP iekštīklu 2011. gada februārī tika sperts būtisks solis, nodrošinot EP Directory darbību. EP iekštīklu papildināja arī ar multividi. Veicot minētos pasākumus un uzlabojot redakcionālo saturu, tika ievērojami palielināts kopējais apmeklējumu skaits (+ 45 %), kā arī konkrētu lietotāju veikto apmeklējumu skaits (+ 15 %).

| 119. | Ievērojami panākumi gūti saistībā ar elektronisko programmu – vispārējam komitejām paredzētam iekštīklam eCommittee sekmīgi tika veiktas beta testēšanas trīs komitejās, un pēc tam tika veikti sagatavošanās darbi vispārējai minētā iekštīkla darbības uzsākšanai 2012. gada sākumā. 2011. gada novembrī JURI komitejā tika testēta izmēģinājuma programma eMeeting, izmantojot planšetdatorus iPad, un 2012. gada pavasarī tā tiks testēta četrās citās komitejās. |
| --- | --- |

119.

Ievērojami panākumi gūti saistībā ar elektronisko programmu – vispārējam komitejām paredzētam iekštīklam eCommittee sekmīgi tika veiktas beta testēšanas trīs komitejās, un pēc tam tika veikti sagatavošanās darbi vispārējai minētā iekštīkla darbības uzsākšanai 2012. gada sākumā. 2011. gada novembrī JURI komitejā tika testēta izmēģinājuma programma eMeeting, izmantojot planšetdatorus iPad, un 2012. gada pavasarī tā tiks testēta četrās citās komitejās.

| 120. | Arī citās jomās tika gūti ievērojami sasniegumi, konkrētāk:






  — | tika noslēgts jauns mobilo sakaru pakalpojumu līgums, kurā paredzēts ievērojams cenas samazinājums (30 %), |
| --- | --- | --- |

120.

Arī citās jomās tika gūti ievērojami sasniegumi, konkrētāk:

—

tika noslēgts jauns mobilo sakaru pakalpojumu līgums, kurā paredzēts ievērojams cenas samazinājums (30 %),

| — | saistībā ar projektu Knowledge Management visa gada garumā turpinājās Eurovoc indeksēšana, |
| --- | --- |

—

saistībā ar projektu Knowledge Management visa gada garumā turpinājās Eurovoc indeksēšana,

| — | Briseles un Strasbūras ēku sēžu zālēs tika atjaunots elektroniskās balsošanas aprīkojums, |
| --- | --- |

—

Briseles un Strasbūras ēku sēžu zālēs tika atjaunots elektroniskās balsošanas aprīkojums,

| — | ievērojot 51. pantu (pāreju no viena referenta uz vairāku referentu sistēmu), jūnijā vairākās lietojumprogrammās tika veiktas izmaiņas, |
| --- | --- |

—

ievērojot 51. pantu (pāreju no viena referenta uz vairāku referentu sistēmu), jūnijā vairākās lietojumprogrammās tika veiktas izmaiņas,

| — | lietojumprogrammas AT4AM 3. posms tika īstenots praksē, un līdz gada beigām minētajā lietojumprogrammā tika ievadīti vairāk nekā 100 000 grozījumu, |
| --- | --- |

—

lietojumprogrammas AT4AM 3. posms tika īstenots praksē, un līdz gada beigām minētajā lietojumprogrammā tika ievadīti vairāk nekā 100 000 grozījumu,

| — | pēc tam, kad 2011. gada jūnijā sāka darboties Komisijas pārziņā esošais iestāžu Pārredzamības reģistrs, 2011. gada decembrī tika pabeigta EP Drošības dienesta papildu atbalsta funkciju izstrāde, |
| --- | --- |

—

pēc tam, kad 2011. gada jūnijā sāka darboties Komisijas pārziņā esošais iestāžu Pārredzamības reģistrs, 2011. gada decembrī tika pabeigta EP Drošības dienesta papildu atbalsta funkciju izstrāde,

| — | 2011. gada jūnijā tika ieviesta lietojumprogrammas IPEX 4. versija. Minētā lietojumprogramma atvieglo EP un valstu parlamentu saziņu, |
| --- | --- |

—

2011. gada jūnijā tika ieviesta lietojumprogrammas IPEX 4. versija. Minētā lietojumprogramma atvieglo EP un valstu parlamentu saziņu,

| — | 2011. gada decembrī tika ieviesta “Likumdošanas observatorijas” (OEIL) 6. versija, |
| --- | --- |

—

2011. gada decembrī tika ieviesta “Likumdošanas observatorijas” (OEIL) 6. versija,

| — | 2011. gada oktobrī tika sagatavota jauna lietojumprogramma EXPOMEP EP ēku izstāžu telpu pārvaldībai. |
| --- | --- |

—

2011. gada oktobrī tika sagatavota jauna lietojumprogramma EXPOMEP EP ēku izstāžu telpu pārvaldībai.

E.4.   Valodu dienestiem piešķirto līdzekļu optimāla izlietošana

| 121. | Pilnībā ievērojot mērķi turpināt nodrošināt visu deputātu tiesības saņemt līdzvērtīgus valodu pakalpojumus, tika ņemts vērā jautājums par vienlaicīgu izmaksu pieauguma pārvaldību, lai piešķirtie līdzekļi tiktu optimāli izlietoti deputātu labā. Šajā sakarā neatkarīgi eksperti veica vispārēju izpēti par tulkošanas dienestiem, ļaujot labāk noteikt turpmākās vajadzības. Līdzekļi starp dažādām valodu nodaļām ir jāsadala taisnīgāk atbilstīgi ar katru valodu saistītajai vispārējai darba slodzei, tādējādi ļaujot sasniegt vienlīdzīgu līmeni attiecībā uz ārpakalpojumiem un palielināt rentabilitāti. |
| --- | --- |

121.

Pilnībā ievērojot mērķi turpināt nodrošināt visu deputātu tiesības saņemt līdzvērtīgus valodu pakalpojumus, tika ņemts vērā jautājums par vienlaicīgu izmaksu pieauguma pārvaldību, lai piešķirtie līdzekļi tiktu optimāli izlietoti deputātu labā. Šajā sakarā neatkarīgi eksperti veica vispārēju izpēti par tulkošanas dienestiem, ļaujot labāk noteikt turpmākās vajadzības. Līdzekļi starp dažādām valodu nodaļām ir jāsadala taisnīgāk atbilstīgi ar katru valodu saistītajai vispārējai darba slodzei, tādējādi ļaujot sasniegt vienlīdzīgu līmeni attiecībā uz ārpakalpojumiem un palielināt rentabilitāti.

| 122. | Šajā sakarībā 2011. gada oktobrī tika ieviests vērienīgs daudzgadu projekts “Darba metožu pilnveidošana Rakstiskās tulkošanas ģenerāldirektorātā (DG TRAD)” (Streamlining Working Methods in Directorate-General for Translation (DG TRAD)), kura mērķis ir saskaņot darba metodes, uzlabot kvalitāti un tulkošanas procesu, kā arī no jauna izvērtēt tulkošanas asistentu statusu un uzdevumus valodu nodaļās. Vienlaicīgi Tulkošanas un terminoloģijas direktorāts pēc darbinieku pārvietošanas uz citām struktūrvienībām spēja sekmīgi darboties ar 10 % mazāk darbinieku nekā 2010. gadā. Tādēļ vidējais ražīguma līmenis rakstiskās tulkošanas nodaļās 2011. gadā ievērojami pieauga. |
| --- | --- |

122.

Šajā sakarībā 2011. gada oktobrī tika ieviests vērienīgs daudzgadu projekts “Darba metožu pilnveidošana Rakstiskās tulkošanas ģenerāldirektorātā (DG TRAD)” (Streamlining Working Methods in Directorate-General for Translation (DG TRAD)), kura mērķis ir saskaņot darba metodes, uzlabot kvalitāti un tulkošanas procesu, kā arī no jauna izvērtēt tulkošanas asistentu statusu un uzdevumus valodu nodaļās. Vienlaicīgi Tulkošanas un terminoloģijas direktorāts pēc darbinieku pārvietošanas uz citām struktūrvienībām spēja sekmīgi darboties ar 10 % mazāk darbinieku nekā 2010. gadā. Tādēļ vidējais ražīguma līmenis rakstiskās tulkošanas nodaļās 2011. gadā ievērojami pieauga.

| 123. | Attiecībā uz mutisko tulkošanu jānorāda ievērojamais darba apjoma pieaugums, ko netieši izraisīja Lisabonas līguma stāšanās spēkā, saistībā ar lielāku neformālo tikšanos, trialogu un samierināšanas procedūras sanāksmju skaitu. 2011. gadā Mutiskās tulkošanas un konferenču ģenerāldirektorāts (DG INTE) nodrošināja mutisko tulkojumu 5 263 sanāksmju sēdēm (15) EP trijās darba vietās. Papildus minētajām sanāksmēm, kurās bija jānodrošina mutiskais tulkojums, Mutiskās tulkošanas un konferenču ģenerāldirektorāts bija atbildīgs vēl par 15 602 sanāksmju loģistiku, kurās nesniedza mutiskās tulkošanas pakalpojumus, un par 44 sanāksmēm, kas tika organizētas politiskajām grupām un politiskajām struktūrām (Prezidijam, Priekšsēdētāju konferencei, kvestoriem), 129 Parlamenta komiteju un delegāciju sanāksmēm un par 19 citām EP sanāksmēm ārpus trijām darba vietām. |
| --- | --- |

123.

Attiecībā uz mutisko tulkošanu jānorāda ievērojamais darba apjoma pieaugums, ko netieši izraisīja Lisabonas līguma stāšanās spēkā, saistībā ar lielāku neformālo tikšanos, trialogu un samierināšanas procedūras sanāksmju skaitu. 2011. gadā Mutiskās tulkošanas un konferenču ģenerāldirektorāts (DG INTE) nodrošināja mutisko tulkojumu 5 263 sanāksmju sēdēm (15) EP trijās darba vietās. Papildus minētajām sanāksmēm, kurās bija jānodrošina mutiskais tulkojums, Mutiskās tulkošanas un konferenču ģenerāldirektorāts bija atbildīgs vēl par 15 602 sanāksmju loģistiku, kurās nesniedza mutiskās tulkošanas pakalpojumus, un par 44 sanāksmēm, kas tika organizētas politiskajām grupām un politiskajām struktūrām (Prezidijam, Priekšsēdētāju konferencei, kvestoriem), 129 Parlamenta komiteju un delegāciju sanāksmēm un par 19 citām EP sanāksmēm ārpus trijām darba vietām.

| 124. | Turklāt būtu jānorāda – lai nodrošinātu strukturālus ietaupījumus, Prezidijs 2011. gada septembrī un decembrī pieņēma lēmumus, kas saistībā ar valodu pakalpojumiem ļaus no 2012. gada ietaupīt kopumā EUR 21 miljonu. Minētais galvenokārt attiecas uz lēmumu pārtraukt sistemātisku CRE (debašu stenogrammu) un rakstisko jautājumu tulkošanu visās valodās un izmaiņu veikšanu oficiālo sanāksmju kalendārā, lai efektīvāk nodarbinātu Parlamenta pastāvīgos tulkus. |
| --- | --- |

124.

Turklāt būtu jānorāda – lai nodrošinātu strukturālus ietaupījumus, Prezidijs 2011. gada septembrī un decembrī pieņēma lēmumus, kas saistībā ar valodu pakalpojumiem ļaus no 2012. gada ietaupīt kopumā EUR 21 miljonu. Minētais galvenokārt attiecas uz lēmumu pārtraukt sistemātisku CRE (debašu stenogrammu) un rakstisko jautājumu tulkošanu visās valodās un izmaiņu veikšanu oficiālo sanāksmju kalendārā, lai efektīvāk nodarbinātu Parlamenta pastāvīgos tulkus.

E.5.   Drošības dienesta plašāka pārstrukturēšana

| 125. | Prezidijs 2011. gada 6. jūlija sanāksmē pieņēma jaunu vispārējās drošības koncepciju, kas balstīta uz tādu pieeju, kurā galvenais uzsvars ir veltīts drošības kvalitātei, nevis uz pieeju, kas ir vairāk orientēta uz kvantitāti. Minētās koncepcijas mērķis ir nodrošināt elastīgu drošības līmeni, kas ļautu aizsargāt ne tikai cilvēkus un īpašumu, kā tas bijis līdz šim, bet arī aizsargāt informāciju no pašreizējiem vai turpmākiem draudiem gan Eiropas Parlamenta telpās, gan ārpus tām, kā arī nodrošināt pamatdarbību nepārtrauktību būtiskas krīzes gadījumā. Tā ir balstīta uz pieciem galvenajiem darbības virzieniem:






  — | Eiropas Parlamenta drošības kultūras uzlabošana, |
| --- | --- | --- |

125.

Prezidijs 2011. gada 6. jūlija sanāksmē pieņēma jaunu vispārējās drošības koncepciju, kas balstīta uz tādu pieeju, kurā galvenais uzsvars ir veltīts drošības kvalitātei, nevis uz pieeju, kas ir vairāk orientēta uz kvantitāti. Minētās koncepcijas mērķis ir nodrošināt elastīgu drošības līmeni, kas ļautu aizsargāt ne tikai cilvēkus un īpašumu, kā tas bijis līdz šim, bet arī aizsargāt informāciju no pašreizējiem vai turpmākiem draudiem gan Eiropas Parlamenta telpās, gan ārpus tām, kā arī nodrošināt pamatdarbību nepārtrauktību būtiskas krīzes gadījumā. Tā ir balstīta uz pieciem galvenajiem darbības virzieniem:

—

Eiropas Parlamenta drošības kultūras uzlabošana,

| — | drošības riska novērtēšanas metožu piemērošana ikdienā, ievērojot transversālu pieeju administratīvo procedūru pārvaldībai un uzlabojot informācijas apmaiņu ar attiecīgajiem drošības korespondentiem, |
| --- | --- |

—

drošības riska novērtēšanas metožu piemērošana ikdienā, ievērojot transversālu pieeju administratīvo procedūru pārvaldībai un uzlabojot informācijas apmaiņu ar attiecīgajiem drošības korespondentiem,

| — | sadarbības uzlabošana ar valstu policijas spēkiem, tostarp starpiestāžu kontekstā, |
| --- | --- |

—

sadarbības uzlabošana ar valstu policijas spēkiem, tostarp starpiestāžu kontekstā,

| — | vairāku līmeņu izveide attiecībā uz Eiropas Parlamenta ēku pieejamību un tā telpu pieejamību (zonēšana), |
| --- | --- |

—

vairāku līmeņu izveide attiecībā uz Eiropas Parlamenta ēku pieejamību un tā telpu pieejamību (zonēšana),

| — | ekonomiski izdevīga līdzsvara saglabāšana starp štata darbiniekiem un ārštata darbiniekiem (internalizācija un profesionalizācija). |
| --- | --- |

—

ekonomiski izdevīga līdzsvara saglabāšana starp štata darbiniekiem un ārštata darbiniekiem (internalizācija un profesionalizācija).

| 126. | Ar akreditāciju un uzņemšanu saistīto pienākumu internalizācijas process sākās 2011. gadā, un, paredzams, ka to pabeigs 2012. gadā. Strasbūrā (1. jūlijā) un Luksemburgā (1. oktobrī) šis process tika pabeigts. Attiecībā uz Briseli šis process vēl turpinās un tiks pabeigts, kad tiks izveidotas 17 papildu AST amata vietas no 2012. gada budžetā paredzētajiem līdzekļiem. |
| --- | --- |

126.

Ar akreditāciju un uzņemšanu saistīto pienākumu internalizācijas process sākās 2011. gadā, un, paredzams, ka to pabeigs 2012. gadā. Strasbūrā (1. jūlijā) un Luksemburgā (1. oktobrī) šis process tika pabeigts. Attiecībā uz Briseli šis process vēl turpinās un tiks pabeigts, kad tiks izveidotas 17 papildu AST amata vietas no 2012. gada budžetā paredzētajiem līdzekļiem.

| 127. | Saistībā ar jauno koncepciju Prezidijs arī nolēma internalizēt vairākus uzdevumus, kas saistīti ar iekšējās drošības vadību un stratēģiju. Ņemot vērā aizpildāmo amata vietu specifiku, ir pieprasīts rīkot īpašu EPSO konkursu un publicēts līgumdarbiniekiem paredzēts uzaicinājums izteikt ieinteresētību. |
| --- | --- |

127.

Saistībā ar jauno koncepciju Prezidijs arī nolēma internalizēt vairākus uzdevumus, kas saistīti ar iekšējās drošības vadību un stratēģiju. Ņemot vērā aizpildāmo amata vietu specifiku, ir pieprasīts rīkot īpašu EPSO konkursu un publicēts līgumdarbiniekiem paredzēts uzaicinājums izteikt ieinteresētību.

| 128. | 2011. gada jūnijā tika parakstīts pamatlīgums par vispārējo drošību, ungunsdrošību un radiosakaru sistēmas uzturēšanu Strasbūras ēkā, ievērojot stingru procedūru, kurā uzmanība vērsta uz sinerģijas veidošanas nozīmīgumu starp trīs minētajām jomām un pieejamā ārštata personāla profesionalitāti un apmācību. |
| --- | --- |

128.

2011. gada jūnijā tika parakstīts pamatlīgums par vispārējo drošību, ungunsdrošību un radiosakaru sistēmas uzturēšanu Strasbūras ēkā, ievērojot stingru procedūru, kurā uzmanība vērsta uz sinerģijas veidošanas nozīmīgumu starp trīs minētajām jomām un pieejamā ārštata personāla profesionalitāti un apmācību.

| 129. | Tiesības slēgt jauno līgumu par Luksemburgas objekta drošību tika piešķirtas 2011. gada 21. decembrī, un minētā līguma stāšanās spēkā bija paredzēta 2012. gada marta beigās. Attiecībā uz Briseli 2011. gada beigās vēl turpinājās novērtēšana saistībā ar piedāvājumu konkursu. Tāpat kā attiecībā uz Strasbūru specifikācijās ir ietverta sinerģija starp dažādām jomām un uzsvērts kvalificēta un profesionāla personāla nozīmīgums. |
| --- | --- |

129.

Tiesības slēgt jauno līgumu par Luksemburgas objekta drošību tika piešķirtas 2011. gada 21. decembrī, un minētā līguma stāšanās spēkā bija paredzēta 2012. gada marta beigās. Attiecībā uz Briseli 2011. gada beigās vēl turpinājās novērtēšana saistībā ar piedāvājumu konkursu. Tāpat kā attiecībā uz Strasbūru specifikācijās ir ietverta sinerģija starp dažādām jomām un uzsvērts kvalificēta un profesionāla personāla nozīmīgums.

F.   Citi modernizācijas pasākumi

F.1.   Finanšu pārvaldība

| 130. | Attiecībā uz citiem uzlabojumiem pārvaldības jomā 2011. gadā turpinājās uzkrājumu grāmatvedības ieviešanas process un tika ieviesti jauni moduļi, jo īpaši jaunā sistēma ELS, kas paredzēta inventarizācijai un trešo personu individuālai pārvaldībai grāmatvedības sistēmā FINORD. |
| --- | --- |

130.

Attiecībā uz citiem uzlabojumiem pārvaldības jomā 2011. gadā turpinājās uzkrājumu grāmatvedības ieviešanas process un tika ieviesti jauni moduļi, jo īpaši jaunā sistēma ELS, kas paredzēta inventarizācijai un trešo personu individuālai pārvaldībai grāmatvedības sistēmā FINORD.

| 131. | Turklāt ģenerālsekretārs pieņēma lēmumu aizstāt un modernizēt Eiropas Parlamenta finanšu informācijas sistēmas un nodrošināt Parlamentam analītiskās uzskaites instrumentu, lai augstākajai vadībai varētu sniegt informāciju, kas ļautu novērtēt Parlamenta finanšu resursus un cilvēkresursus un to efektīvu izmantošanu. Tādēļ 2011. gada 1. oktobrī tika izveidota Finanšu informācijas sistēmu pārstrādes nodaļa, un tās uzdevums cita starpā ir aizstāt pašreizējās finanšu lietojumprogrammas, jo īpaši FINORD, FINICS, VIRE, TRESOR, ELS. |
| --- | --- |

131.

Turklāt ģenerālsekretārs pieņēma lēmumu aizstāt un modernizēt Eiropas Parlamenta finanšu informācijas sistēmas un nodrošināt Parlamentam analītiskās uzskaites instrumentu, lai augstākajai vadībai varētu sniegt informāciju, kas ļautu novērtēt Parlamenta finanšu resursus un cilvēkresursus un to efektīvu izmantošanu. Tādēļ 2011. gada 1. oktobrī tika izveidota Finanšu informācijas sistēmu pārstrādes nodaļa, un tās uzdevums cita starpā ir aizstāt pašreizējās finanšu lietojumprogrammas, jo īpaši FINORD, FINICS, VIRE, TRESOR, ELS.

| 132. | Attiecībā uz līgumu pārvaldību kopš 2011. gada 1. janvāra ar piešķirtajiem līgumiem saistīto datu ievadīšanai obligāti jāizmanto jaunā lietojumprogramma Web Contracts, lai Eiropas Parlamentā uzlabotu publiskā iepirkuma pārvaldības kvalitāti un efektivitāti. |
| --- | --- |

132.

Attiecībā uz līgumu pārvaldību kopš 2011. gada 1. janvāra ar piešķirtajiem līgumiem saistīto datu ievadīšanai obligāti jāizmanto jaunā lietojumprogramma Web Contracts, lai Eiropas Parlamentā uzlabotu publiskā iepirkuma pārvaldības kvalitāti un efektivitāti.

F.2.   Cilvēkresursu pārvaldība

| 133. | Personāla pārvaldības jomā tika izstrādāts un 2011. gada jūnijā sāka darboties jauns Streamline modulis “Streamline learning Management”, ar kuru tiešsaistē iespējams pārvaldīt profesionālās apmācības pieteikumus. |
| --- | --- |

133.

Personāla pārvaldības jomā tika izstrādāts un 2011. gada jūnijā sāka darboties jauns Streamline modulis “Streamline learning Management”, ar kuru tiešsaistē iespējams pārvaldīt profesionālās apmācības pieteikumus.

F.3.   Ģenerālsekretāra prioritāšu pārvaldība

| 134. | Visbeidzot, tagad tiek rūpīgi uzraudzīta visu ģenerāldirektorātu administratīvā darba programma 2009.–2011. gadam. Administratīvā darba programma ir pārvaldības instruments, un tādējādi tā atspoguļo katra ģenerāldirektorāta un Juridiskā dienesta sasniegumus attiecīgajā darba posmā. Visi ģenerāldirektorāti regulāri iesniedz ziņojumus par to galveno projektu īstenošanā gūtajiem sasniegumiem. |
| --- | --- |

134.

Visbeidzot, tagad tiek rūpīgi uzraudzīta visu ģenerāldirektorātu administratīvā darba programma 2009.–2011. gadam. Administratīvā darba programma ir pārvaldības instruments, un tādējādi tā atspoguļo katra ģenerāldirektorāta un Juridiskā dienesta sasniegumus attiecīgajā darba posmā. Visi ģenerāldirektorāti regulāri iesniedz ziņojumus par to galveno projektu īstenošanā gūtajiem sasniegumiem.

G.   Vispārējās Ģenerālsekretariāta struktūras (tostarp politisko grupu) izmaiņas

| 135. | Kopumā 2011. gadā tika izveidotas 252 jaunas amata vietas, lai nodrošinātu četrus galvenos turpmāk izklāstītos uzdevumus:








  — | : | Lisabonas līguma īstenošana | : | 109 amata vietas |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| — | : | gatavošanās Horvātijas uzņemšanai | : | 62 amata vietas |
| — | : | Infrastruktūras un loģistikas ģenerāldirektorāta (DG INLO) trīsgadu plāna īstenošana | : | 17 amata vietas |
| — | : | ar ikdienas darbību saistītie uzdevumi, kurus nav bijis iespējams nodrošināt, veicot pārvietojumus | : | 64 amata vietas |

135.

Kopumā 2011. gadā tika izveidotas 252 jaunas amata vietas, lai nodrošinātu četrus galvenos turpmāk izklāstītos uzdevumus:

—

:

Lisabonas līguma īstenošana

:

109 amata vietas

—

:

gatavošanās Horvātijas uzņemšanai

:

62 amata vietas

—

:

Infrastruktūras un loģistikas ģenerāldirektorāta (DG INLO) trīsgadu plāna īstenošana

:

17 amata vietas

—

:

ar ikdienas darbību saistītie uzdevumi, kurus nav bijis iespējams nodrošināt, veicot pārvietojumus

:

64 amata vietas

| 136. | Galvenās Parlamenta struktūrshēmas un pārvaldības izmaiņas ir apkopotas tālāk sniegtajā tabulā.

  12.   tabula


  Kopsavilkums par Ģenerālsekretariāta restrukturizāciju 2011. gadā







  Ģenerāldirektorāts | Restrukturizācija un modernizācija |
| --- | --- | --- |
| DG PRES | Tika pabeigta jaunā Tiesību aktu direktorāta struktūra. Tagad šajā direktorātā ir 6 nodaļas un tas varēs efektīvāk un racionālāk pievērsties problēmu risināšanai un izvirzīto mērķu sasniegšanai.
  Direktorātā attiecībām ar valstu parlamentiem izveidojot trešo nodaļu, kas atbildīga par attiecībām ar Rietumbalkānu valstu parlamentiem un Eiropas Padomes Parlamentāro asambleju, tas ir ieguvis īpašu instrumentu, kas ļauj veikt atbilstīgākus pasākumus saistībā ar īstenojamajām programmām. Minēto nodaļu izveidoja, iekšēji citā amatā pārceļot četrus ierēdņus (tostarp nodaļas vadītāju) un ģenerālsekretāram nodrošinot vienu amata vietu, kas bija paredzēta, lai pilnveidotu Iestāžu savstarpējo attiecību nodaļas darbību.
  Prezidentūras dienestu direktorātā tika izveidota jauna Klasificētas informācijas nodaļa. Plānošanas un iestāžu savstarpējo attiecību nodaļa tika sadalīta divās atsevišķās nodaļās – Plānošanas nodaļa un Iestāžu savstarpējo attiecību nodaļa. Šo reorganizāciju veica, iekšēji pārceļot darbiniekus un īstenojot mobilitāti, kā arī piešķirot Klasificētas informācijas nodaļai jaunas amata vietas, kas bija paredzētas budžetā.
  Resursu direktorātā 2011. gada decembrī tika izveidota Informācijas un iekšējās saziņas nodaļa. 2012. gada pirmajā ceturksnī vajadzēs īstenot procedūras nodaļas vadītāja un administratora amata vietu aizpildīšanai.
  Divus gadus pēc Drošības direktorāta izveides tika pabeigtas procedūras četru nodaļu vadītāju vietu aizpildīšanai. |
| DG IPOL | Ietekmes novērtēšanas direktorāts tika izveidots saistībā ar Parlamenta pieņemto ziņojumu, ar kuru tiek nodrošināti neatkarīgi ietekmes novērtējumi un kurā bija aicinājums jaunas neatkarīgas struktūras uzraudzībā izveidot Parlamentā vienotu ietekmes novērtēšanas mehānismu, kopīgas procedūras un metodes. Šā direktorāta izveide neietekmējabudžetu, jo politikas departamentu darbinieki tika apvienoti un pārcelti citos amatos starp divām nodaļām – Ietekmes novērtēšanas nodaļu un Eiropas Pievienotās vērtības nodaļu. Šādai struktūrai vajadzētu īstenot būtisku lomu tiesību aktu pieņemšanā, ļaujot Parlamentam kā pilntiesīgam koplēmējam efektīvāk novērtēt tā politikas risinājumu ietekmi uz ekonomiku, sabiedrību, vidi un veselību, kā arī uz iedzīvotāju pamattiesībām. |
| DG EXPO | Lai atbalstītu jaunās demokrātijas valstis un veicinātu demokratizāciju, jo īpaši arābu valstīs, DG EXPO tiks izveidots jauns Demokrātijas atbalsta direktorāts (Prezidijs apstiprināja 2011. gada 12. decembrī). Direktorātu izveidos, neietekmējot budžetu, jo tiks īstenota amata vietu pārcelšana, un tajā tiks iekļauts Demokrātijas veicināšanas birojs (pašlaik DG EXPO struktūrā) un trīs nodaļas: Vēlēšanu novērošanas nodaļa (pašlaik DG EXPO A direktorātā), Rietumbalkānu nodaļa (pašlaik Prezidentūras ģenerāldirektorātā) un Cilvēktiesību aizsardzības pasākumu nodaļa (tiks izveidota ar 5 amata vietām). Jaunā direktorāta izveide notiks 2012. gada pirmajā pusē. |
| DG INLO | 2010. gada februārī sāktā restrukturizācija turpinājās 2011. gadā, izveidojot 17 amata vietas. Reorganizācijas process vēl turpinās, jo īpaši publiskā iepirkuma centralizācijas jomā, kura galīgā struktūra un sistēma ir atkarīga no cilvēkresursu palielinājuma Līgumu un publisko iepirkumu nodaļā.
  Transporta un pārvietošanas nodaļa no 2011. gada 1. jūlija tika sadalīta, izveidojot divas atsevišķas nodaļas – Pasažieru pārvadāšanas nodaļu un Preču pārvadāšanas nodaļu.
  2011. gada beigās tāpat kā citos ģenerāldirektorātos tika izveidots Resursu direktorāts. Šā direktorāta uzdevums galvenokārt ir risināt jautājumus saistībā ar personālu, finansēm, publisko iepirkumu un IT resursiem. |
| DG TRAD | 2011. gada beigās Rakstiskās tulkošanas ģenerāldirektorātam tika izveidots jauns Resursu direktorāts. Šajā jaunajā direktorātā būs četras nodaļas (t. i., finanšu, personāla, IT atbalsta un mācību nodaļa).
  Minēto nodaļu reorganizācija atbilstīgi ģenerāldirektorāta projekta pamatnostādnēm vēl turpinās. Šī reorganizācija ietver saskaņotu pieeju, kas balstīta uz atsevišķiem visām valodu nodaļām izstrādātiem rīcības plāniem, un uz tematiskajām grupām balstītas komandas veidošanas mācības visiem tulkotājiem. Turpinājās arī pasākumi vislabāko darba metožu noteikšanai, lai ieviestu tās nodaļu darbā.
  Pēc Plānošanas nodaļas iekļaušanas Rakstiskās tulkošanas direktorātā Dienests attiecībām ar klientiem 5. oktobrī veica aptauju par lietotāju apmierinātību un 21. novembrī – aptauju par deputātu apmierinātību.
  2011. gada novembrī jaunajai Korektūras nodaļai tika iecelts nodaļas vadītāja vietas izpildītājs un trīs tulkotāji redaktori. 2012. gadā turpināsies jaunās nodaļas darba jomas, slodzes un personāla komplektēšanas analīze, kā arī tiks uzraudzīta tās savstarpējā atkarība no citām nodaļām.
  Turpinās jaunās Horvātu valodas rakstiskās tulkošanas nodaļas personāla komplektēšana, kurā pašlaik darbā ir pieņemti 19 personāla locekļi, t. i., 14 AD kategorijas līgumdarbinieki un 5 AST kategorijas līgumdarbinieki. |
| DG PERS | 2011. gada beigās tāpat kā citos ģenerāldirektorātos tika izveidots Resursu direktorāts. Šā direktorāta uzdevums galvenokārt ir risināt jautājumus saistībā ar personālu, finansēm, publisko iepirkumu un IT resursiem. |
| DG INTE | Lai gan Resursu direktorāts sāka darbību 2012. gada 1. janvārī, tā izveide bija atkarīga no vairākiem sagatavošanās pasākumiem, kas bija jāveic, lai sagatavotos jaunajai struktūrai. |
| DG FINS | Tika izveidota jauna nodaļa, kas atbildīga par finanšu informācijas sistēmas pārveidošanu (skatīt iepriekš 133. punktu). |
| DG ITEC | 2011. gada beigās tāpat kā citos ģenerāldirektorātos tika izveidots Resursu direktorāts. Šā direktorāta uzdevums galvenokārt ir risināt jautājumus saistībā ar personālu, finansēm, publisko iepirkumu un saziņu un attiecībām ar klientiem. |
| Ģenerālsekretāram tieši pakļauti dienesti | Par riska pārvaldību atbildīgā dienesta pakāpeniska izveide, lai sadarbībā ar dažādiem ģenerāldirektorātiem noteiktu būtiskākos riskus saistībā ar visa Ģenerālsekretariāta darbību, kā arī izpētītu iespējas, kā rīkoties šādu risku gadījumā. |

136.

Galvenās Parlamenta struktūrshēmas un pārvaldības izmaiņas ir apkopotas tālāk sniegtajā tabulā.

12.   tabula

Kopsavilkums par Ģenerālsekretariāta restrukturizāciju 2011. gadā

Ģenerāldirektorāts

Restrukturizācija un modernizācija

DG PRES

Tika pabeigta jaunā Tiesību aktu direktorāta struktūra. Tagad šajā direktorātā ir 6 nodaļas un tas varēs efektīvāk un racionālāk pievērsties problēmu risināšanai un izvirzīto mērķu sasniegšanai.

Direktorātā attiecībām ar valstu parlamentiem izveidojot trešo nodaļu, kas atbildīga par attiecībām ar Rietumbalkānu valstu parlamentiem un Eiropas Padomes Parlamentāro asambleju, tas ir ieguvis īpašu instrumentu, kas ļauj veikt atbilstīgākus pasākumus saistībā ar īstenojamajām programmām. Minēto nodaļu izveidoja, iekšēji citā amatā pārceļot četrus ierēdņus (tostarp nodaļas vadītāju) un ģenerālsekretāram nodrošinot vienu amata vietu, kas bija paredzēta, lai pilnveidotu Iestāžu savstarpējo attiecību nodaļas darbību.

Prezidentūras dienestu direktorātā tika izveidota jauna Klasificētas informācijas nodaļa. Plānošanas un iestāžu savstarpējo attiecību nodaļa tika sadalīta divās atsevišķās nodaļās – Plānošanas nodaļa un Iestāžu savstarpējo attiecību nodaļa. Šo reorganizāciju veica, iekšēji pārceļot darbiniekus un īstenojot mobilitāti, kā arī piešķirot Klasificētas informācijas nodaļai jaunas amata vietas, kas bija paredzētas budžetā.

Resursu direktorātā 2011. gada decembrī tika izveidota Informācijas un iekšējās saziņas nodaļa. 2012. gada pirmajā ceturksnī vajadzēs īstenot procedūras nodaļas vadītāja un administratora amata vietu aizpildīšanai.

Divus gadus pēc Drošības direktorāta izveides tika pabeigtas procedūras četru nodaļu vadītāju vietu aizpildīšanai.

DG IPOL

Ietekmes novērtēšanas direktorāts tika izveidots saistībā ar Parlamenta pieņemto ziņojumu, ar kuru tiek nodrošināti neatkarīgi ietekmes novērtējumi un kurā bija aicinājums jaunas neatkarīgas struktūras uzraudzībā izveidot Parlamentā vienotu ietekmes novērtēšanas mehānismu, kopīgas procedūras un metodes. Šā direktorāta izveide neietekmējabudžetu, jo politikas departamentu darbinieki tika apvienoti un pārcelti citos amatos starp divām nodaļām – Ietekmes novērtēšanas nodaļu un Eiropas Pievienotās vērtības nodaļu. Šādai struktūrai vajadzētu īstenot būtisku lomu tiesību aktu pieņemšanā, ļaujot Parlamentam kā pilntiesīgam koplēmējam efektīvāk novērtēt tā politikas risinājumu ietekmi uz ekonomiku, sabiedrību, vidi un veselību, kā arī uz iedzīvotāju pamattiesībām.

DG EXPO

Lai atbalstītu jaunās demokrātijas valstis un veicinātu demokratizāciju, jo īpaši arābu valstīs, DG EXPO tiks izveidots jauns Demokrātijas atbalsta direktorāts (Prezidijs apstiprināja 2011. gada 12. decembrī). Direktorātu izveidos, neietekmējot budžetu, jo tiks īstenota amata vietu pārcelšana, un tajā tiks iekļauts Demokrātijas veicināšanas birojs (pašlaik DG EXPO struktūrā) un trīs nodaļas: Vēlēšanu novērošanas nodaļa (pašlaik DG EXPO A direktorātā), Rietumbalkānu nodaļa (pašlaik Prezidentūras ģenerāldirektorātā) un Cilvēktiesību aizsardzības pasākumu nodaļa (tiks izveidota ar 5 amata vietām). Jaunā direktorāta izveide notiks 2012. gada pirmajā pusē.

DG INLO

2010. gada februārī sāktā restrukturizācija turpinājās 2011. gadā, izveidojot 17 amata vietas. Reorganizācijas process vēl turpinās, jo īpaši publiskā iepirkuma centralizācijas jomā, kura galīgā struktūra un sistēma ir atkarīga no cilvēkresursu palielinājuma Līgumu un publisko iepirkumu nodaļā.

Transporta un pārvietošanas nodaļa no 2011. gada 1. jūlija tika sadalīta, izveidojot divas atsevišķas nodaļas – Pasažieru pārvadāšanas nodaļu un Preču pārvadāšanas nodaļu.

2011. gada beigās tāpat kā citos ģenerāldirektorātos tika izveidots Resursu direktorāts. Šā direktorāta uzdevums galvenokārt ir risināt jautājumus saistībā ar personālu, finansēm, publisko iepirkumu un IT resursiem.

DG TRAD

2011. gada beigās Rakstiskās tulkošanas ģenerāldirektorātam tika izveidots jauns Resursu direktorāts. Šajā jaunajā direktorātā būs četras nodaļas (t. i., finanšu, personāla, IT atbalsta un mācību nodaļa).

Minēto nodaļu reorganizācija atbilstīgi ģenerāldirektorāta projekta pamatnostādnēm vēl turpinās. Šī reorganizācija ietver saskaņotu pieeju, kas balstīta uz atsevišķiem visām valodu nodaļām izstrādātiem rīcības plāniem, un uz tematiskajām grupām balstītas komandas veidošanas mācības visiem tulkotājiem. Turpinājās arī pasākumi vislabāko darba metožu noteikšanai, lai ieviestu tās nodaļu darbā.

Pēc Plānošanas nodaļas iekļaušanas Rakstiskās tulkošanas direktorātā Dienests attiecībām ar klientiem 5. oktobrī veica aptauju par lietotāju apmierinātību un 21. novembrī – aptauju par deputātu apmierinātību.

2011. gada novembrī jaunajai Korektūras nodaļai tika iecelts nodaļas vadītāja vietas izpildītājs un trīs tulkotāji redaktori. 2012. gadā turpināsies jaunās nodaļas darba jomas, slodzes un personāla komplektēšanas analīze, kā arī tiks uzraudzīta tās savstarpējā atkarība no citām nodaļām.

Turpinās jaunās Horvātu valodas rakstiskās tulkošanas nodaļas personāla komplektēšana, kurā pašlaik darbā ir pieņemti 19 personāla locekļi, t. i., 14 AD kategorijas līgumdarbinieki un 5 AST kategorijas līgumdarbinieki.

DG PERS

2011. gada beigās tāpat kā citos ģenerāldirektorātos tika izveidots Resursu direktorāts. Šā direktorāta uzdevums galvenokārt ir risināt jautājumus saistībā ar personālu, finansēm, publisko iepirkumu un IT resursiem.

DG INTE

Lai gan Resursu direktorāts sāka darbību 2012. gada 1. janvārī, tā izveide bija atkarīga no vairākiem sagatavošanās pasākumiem, kas bija jāveic, lai sagatavotos jaunajai struktūrai.

DG FINS

Tika izveidota jauna nodaļa, kas atbildīga par finanšu informācijas sistēmas pārveidošanu (skatīt iepriekš 133. punktu).

DG ITEC

2011. gada beigās tāpat kā citos ģenerāldirektorātos tika izveidots Resursu direktorāts. Šā direktorāta uzdevums galvenokārt ir risināt jautājumus saistībā ar personālu, finansēm, publisko iepirkumu un saziņu un attiecībām ar klientiem.

Ģenerālsekretāram tieši pakļauti dienesti

Par riska pārvaldību atbildīgā dienesta pakāpeniska izveide, lai sadarbībā ar dažādiem ģenerāldirektorātiem noteiktu būtiskākos riskus saistībā ar visa Ģenerālsekretariāta darbību, kā arī izpētītu iespējas, kā rīkoties šādu risku gadījumā.

---

(1)  OV L 248, 16.9.2002., 1. lpp.

(2)  OV L 357, 31.12.2002., 1. lpp.

(3)  PE 349.540/BUR/ANN/FIN.

(4)  Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas Iestāžu nolīgums par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību (OV C 139, 14.6.2006., 1. lpp.).

(5)  Finanšu regulas 9. panta 1. un 4. punkts.

(6)  Finanšu regulas 9. panta 1. punkts, 2. punkta a) apakšpunkts un 5. punkts.

(7)  24. pants – budžeta lēmējinstitūcijas lēmums; 43. pants – budžeta lēmējinstitūcijas lēmums pārvietot provizoriskas apropriācijas.

(8)  Iestādes lēmums veikt apropriāciju pārvietojumus viena panta ietvaros.

(9)  2011. finanšu gadā notikušos braucienus var deklarēt līdz 2012. gada 31. oktobrim.

(10)  Brauciens tiek ierindots politisko grupu sanāksmes kategorijā pat tad, ja pēc tam deputātam ir jāpiedalās kādā no komiteju sanāksmēm, un otrādi.

(11)  Revīzijas palāta, Ombuds, Tulkošanas centrs, Komisijas sanāksmes Luksemburgā un daļa no Reģionu komitejas sanāksmēm.

(12)  2011. gadā koriģēts skaitlis.

(13)  Parlaments 2009. gada 22. oktobra rezolūcijā par 2010. gada vispārējā budžeta projektu ir paudis vēlmi “pielāgot Parlamenta darba organizāciju un dienestu struktūru politiskajām prioritātēm, lai sasniegtu maksimālus rezultātus un no budžeta viedokļa samazinātu izmaksu ietekmi”.

(14)  Apdares un telpu iekārtošanas darbu neatbilstības dēļ 2011. gadā nebija iespējams veikt ēkas pieņemšanu. Darbu paredzēts pabeigt 2012. gada aprīļa beigās.

(15)  Sanāksmes ir sadalītas pa sēdēm, jo katrai sēdei var būt nepieciešami atšķirīgi DG INTE pakalpojumi.

---

I. PIELIKUMS

PĀRSKATS PAR “C” PĀRVIETOJUMIEM 2011. FINANŠU GADĀ

| (EUR) |
| --- |
| Nr. | No/uz
  (nodaļa/pants/postenis) | Numurs (nodaļa/pants/postenis) | Nosaukums (nodaļa/pants/postenis) | Iekļautā summa | Pārvietotā summa |
| C1 | no nodaļas | 10 0 | Provizoriskas apropriācijas | | – 714 026 |
| uz nodaļu | 12 | Ierēdņi un pagaidu darbinieki | | |
| uz posteni | 1200 | Atalgojums un piemaksas | 714 026 | |
| C2 | no nodaļas | 10 0 | Provizoriskas apropriācijas | | –2 500 000 |
| uz nodaļu | 20 | Ēkas un saistītie izdevumi | | |
| uz posteni | 2007/03 | Telpu iekārtošana: Brisele | 2 500 000 | |
| C3 | no nodaļas | 10 0 | Provizoriskas apropriācijas | | –13 200 000 |
| uz nodaļu | 42 | Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību | | |
| uz posteni | 4220/01 | Parlamentārā palīdzība: akreditētie deputātu palīgi – nolikums | 13 200 000 | |
| C4 | no nodaļas | 10 0 | Provizoriskas apropriācijas | | –3 400 000 |
| uz nodaļu | 21 | Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles | | |
| uz posteni | 2100/03 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: atsevišķi lietotāji un lietotāju grupas | 900 000 | |
| uz posteni | 2102/01 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: Informātikas centrs, telekomunikācijas, iekārtas un programmatūra | 837 000 | |
| uz posteni | 2102/02 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: Parlamenta informācijas sistēmas | 193 000 | |
| uz posteni | 2102/03 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: administratīvās informācijas sistēmas | 150 000 | |
| uz posteni | 2102/04 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: ārējie palīdzības pakalpojumi deputātiem, informācijas centriem un lietotājiem kopumā | 1 250 000 | |
| uz posteni | 2102/05 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: stratēģiskie pētījumi un plānošana | 70 000 | |
| C5 | no nodaļas | 10 1 | Rezerve neparedzētiem izdevumiem | | – 100 000 |
| uz nodaļu | 23 | Kārtējie administratīvie izdevumi | | |
| uz posteni | 2320/01 | Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība: tiesāšanās izdevumi | 100 000 | |
| C6 | no nodaļas | 10 1 | Rezerve neparedzētiem izdevumiem | | – 800 000 |
| uz nodaļu | 14 | Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi | | |
| uz posteni | 1420/02 | Ārējie pakalpojumi: citi tulkošanas un mašīnrakstīšanas darbi | 800 000 | |
| C7 | no nodaļas | 10 1 | Rezerve neparedzētiem izdevumiem | | –13 100 000 |
| no posteņa | 1200 | Atalgojums un piemaksas | | –10 090 000 |
| uz nodaļu | 20 | Ēkas un saistītie izdevumi | | |
| au titre | 2003 | Nekustamā īpašuma iegāde | 23 190 000 | |
| C8 | no nodaļas | 23 | Kārtējie administratīvie izdevumi | | |
| no nodaļas | 32 | Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana | | |
| uz nodaļu | 21 | Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles | | |
| no posteņa | 2350/01 | Telekomunikācijas: Luksemburga | | –65 800 |
| no posteņa | 2350/02 | Telekomunikācijas: Strasbūra | | –95 700 |
| no posteņa | 2350/03 | Telekomunikācijas: Brisele | | – 282 700 |
| no posteņa | 2350/04 | Telekomunikācijas: telekomunikāciju izdevumi (abonēšanas maksa, komunikāciju izmaksas un maksas par telekomunikācijas tīklu izmantošanu) | | –2 650 200 |
| no posteņa | 3240 | Oficiālais Vēstnesis | | – 105 600 |
| uz posteni | 2102/01 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: Informātikas centrs, telekomunikācijas, iekārtas un programmatūra | 3 200 000 | |
| C9 | no nodaļas | 10 | Iestādes locekļi | | |
| uz nodaļu | 20 | Ēkas un saistītie izdevumi | | |
| no posteņa | 1004/01 | Parastie ceļa izdevumi: sesijas, komitejas un komiteju delegācijas, politiskās grupas un dažādi citi izdevumi | | –2 000 000 |
| no posteņa | 1005 | Citi ceļa izdevumi | | –2 000 000 |
| no posteņa | 1010/02 | Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas: medicīnas izdevumu atmaksa | | –2 000 000 |
| no posteņa | 1200 | Atalgojums un piemaksas | | –7 000 000 |
| no posteņa | 1204 | Tiesības, kas ir saistītas ar stāšanos amatā, pārcelšanu citā amatā un dienesta attiecību izbeigšanos | | –2 000 000 |
| uz posteni | 2003 | Nekustamā īpašuma iegāde | 15 000 000 | |
| Kopējā “C” pārvietojumu summa | 62 104 026 | –62 104 026 |

(EUR)

Nr.

No/uz

(nodaļa/pants/postenis)

Numurs (nodaļa/pants/postenis)

Nosaukums (nodaļa/pants/postenis)

Iekļautā summa

Pārvietotā summa

C1

no nodaļas

10 0

Provizoriskas apropriācijas

– 714 026

uz nodaļu

12

Ierēdņi un pagaidu darbinieki

uz posteni

1200

Atalgojums un piemaksas

714 026

C2

no nodaļas

10 0

Provizoriskas apropriācijas

–2 500 000

uz nodaļu

20

Ēkas un saistītie izdevumi

uz posteni

2007/03

Telpu iekārtošana: Brisele

2 500 000

C3

no nodaļas

10 0

Provizoriskas apropriācijas

–13 200 000

uz nodaļu

42

Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību

uz posteni

4220/01

Parlamentārā palīdzība: akreditētie deputātu palīgi – nolikums

13 200 000

C4

no nodaļas

10 0

Provizoriskas apropriācijas

–3 400 000

uz nodaļu

21

Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles

uz posteni

2100/03

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: atsevišķi lietotāji un lietotāju grupas

900 000

uz posteni

2102/01

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: Informātikas centrs, telekomunikācijas, iekārtas un programmatūra

837 000

uz posteni

2102/02

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: Parlamenta informācijas sistēmas

193 000

uz posteni

2102/03

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: administratīvās informācijas sistēmas

150 000

uz posteni

2102/04

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: ārējie palīdzības pakalpojumi deputātiem, informācijas centriem un lietotājiem kopumā

1 250 000

uz posteni

2102/05

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: stratēģiskie pētījumi un plānošana

70 000

C5

no nodaļas

10 1

Rezerve neparedzētiem izdevumiem

– 100 000

uz nodaļu

23

Kārtējie administratīvie izdevumi

uz posteni

2320/01

Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība: tiesāšanās izdevumi

100 000

C6

no nodaļas

10 1

Rezerve neparedzētiem izdevumiem

– 800 000

uz nodaļu

14

Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi

uz posteni

1420/02

Ārējie pakalpojumi: citi tulkošanas un mašīnrakstīšanas darbi

800 000

C7

no nodaļas

10 1

Rezerve neparedzētiem izdevumiem

–13 100 000

no posteņa

1200

Atalgojums un piemaksas

–10 090 000

uz nodaļu

20

Ēkas un saistītie izdevumi

au titre

2003

Nekustamā īpašuma iegāde

23 190 000

C8

no nodaļas

23

Kārtējie administratīvie izdevumi

no nodaļas

32

Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana

uz nodaļu

21

Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles

no posteņa

2350/01

Telekomunikācijas: Luksemburga

–65 800

no posteņa

2350/02

Telekomunikācijas: Strasbūra

–95 700

no posteņa

2350/03

Telekomunikācijas: Brisele

– 282 700

no posteņa

2350/04

Telekomunikācijas: telekomunikāciju izdevumi (abonēšanas maksa, komunikāciju izmaksas un maksas par telekomunikācijas tīklu izmantošanu)

–2 650 200

no posteņa

3240

Oficiālais Vēstnesis

– 105 600

uz posteni

2102/01

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: Informātikas centrs, telekomunikācijas, iekārtas un programmatūra

3 200 000

C9

no nodaļas

10

Iestādes locekļi

uz nodaļu

20

Ēkas un saistītie izdevumi

no posteņa

1004/01

Parastie ceļa izdevumi: sesijas, komitejas un komiteju delegācijas, politiskās grupas un dažādi citi izdevumi

–2 000 000

no posteņa

1005

Citi ceļa izdevumi

–2 000 000

no posteņa

1010/02

Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas: medicīnas izdevumu atmaksa

–2 000 000

no posteņa

1200

Atalgojums un piemaksas

–7 000 000

no posteņa

1204

Tiesības, kas ir saistītas ar stāšanos amatā, pārcelšanu citā amatā un dienesta attiecību izbeigšanos

–2 000 000

uz posteni

2003

Nekustamā īpašuma iegāde

15 000 000

Kopējā “C” pārvietojumu summa

62 104 026

–62 104 026

---

II. PIELIKUMS

PĀRSKATS PAR “P” PĀRVIETOJUMIEM 2011. FINANŠU GADĀ

| (EUR) |
| --- |
| Nr. | Nodaļa/pants/postenis | Summa |
| P1 | 324. pantā | |
| no posteņa | 3240 | Oficiālais Vēstnesis | – 800 000 |
| uz posteni | 3241/01 | Digitālas un tradicionālas publikācijas: publicēšana | 800 000 |
| P2 | 210. pantā | |
| no posteņa | 2100/01 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: Informātikas centrs | – 758 000 |
| uz posteni | 2102/01 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: Informātikas centrs, telekomunikācijas, iekārtas un programmatūra | 758 000 |
| P3 | 324. pantā | |
| no posteņa | 3244/01 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm: apmeklētāju grupu uzņemšanas un dotāciju izmaksas | – 600 000 |
| uz posteni | 3243 | Apmeklētāju centrs | 600 000 |
| P4 | 324. pantā | |
| no posteņa | 3240 | Oficiālais Vēstnesis | – 150 000 |
| no posteņa | 3244/01 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm: apmeklētāju grupu uzņemšanas un dotāciju izmaksas | – 110 000 |
| uz posteni | 3245/02 | Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana: Saharova balva un ar šīs balvas pasniegšanas ceremonijas organizēšanu saistītās izmaksas | 260 000 |
| P5 | 210. pantā | |
| no posteņa | 2100/01 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā Informātikas centrs | – 188 000 |
| uz posteni | 2102/07 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: programmatūra Streamline un algu aprēķina sistēmas NAP palīdzības dienesta līdzfinansēšana | 188 000 |
| P6 | 324. pantā | |
| no posteņa | 3240 | Oficiālais Vēstnesis | – 600 000 |
| uz posteni | 3241/01 | Digitālas un tradicionālas publikācijas: publicēšana | 600 000 |
| P7 | 100. pantā | |
| no posteņa | 1004/01 | Parastie ceļa izdevumi: sesijas, komitejas un komiteju delegācijas, politiskās grupas un dažādi citi izdevumi | – 360 000 |
| uz posteni | 1000 | Algas un piemaksas | 360 000 |
| P8 | 103. pantā | |
| no posteņa | 1030/02 | Vecuma pensijas: Eiropas Parlamenta deputātu izdevumi un piemaksas | –11 000 |
| uz posteni | 1033 | Locekļu brīvprātīgā pensiju shēma | 11 000 |
| P9 | 200. pantā | |
| no posteņa | 2001/01 | Ilgtermiņa nomas maksājumi: Luksemburga | –1 623 000 |
| 2000/02 | Īres maksa: Strasbūrā | –53 000 |
| 2000/03 | Īres maksa: Brisele | –1 034 000 |
| 2000/04 | Īres maksa: informācijas biroji | – 600 000 |
| 2001/03 | Ilgtermiņa nomas maksājumi: Brisele | –2 087 000 |
| 2005 | Ēku celtniecība | –1 400 000 |
| 2008 | Citi ar ēkām saistīti izdevumi | –1 425 520 |
| uz posteni | 2003 | Nekustamā īpašuma iegāde | 8 222 520 |
| Kopā | 11 799 520 |

(EUR)

Nr.

Nodaļa/pants/postenis

Summa

P1

324. pantā

no posteņa

3240

Oficiālais Vēstnesis

– 800 000

uz posteni

3241/01

Digitālas un tradicionālas publikācijas: publicēšana

800 000

P2

210. pantā

no posteņa

2100/01

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: Informātikas centrs

– 758 000

uz posteni

2102/01

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: Informātikas centrs, telekomunikācijas, iekārtas un programmatūra

758 000

P3

324. pantā

no posteņa

3244/01

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm: apmeklētāju grupu uzņemšanas un dotāciju izmaksas

– 600 000

uz posteni

3243

Apmeklētāju centrs

600 000

P4

324. pantā

no posteņa

3240

Oficiālais Vēstnesis

– 150 000

no posteņa

3244/01

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm: apmeklētāju grupu uzņemšanas un dotāciju izmaksas

– 110 000

uz posteni

3245/02

Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana: Saharova balva un ar šīs balvas pasniegšanas ceremonijas organizēšanu saistītās izmaksas

260 000

P5

210. pantā

no posteņa

2100/01

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā Informātikas centrs

– 188 000

uz posteni

2102/07

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā: programmatūra Streamline un algu aprēķina sistēmas NAP palīdzības dienesta līdzfinansēšana

188 000

P6

324. pantā

no posteņa

3240

Oficiālais Vēstnesis

– 600 000

uz posteni

3241/01

Digitālas un tradicionālas publikācijas: publicēšana

600 000

P7

100. pantā

no posteņa

1004/01

Parastie ceļa izdevumi: sesijas, komitejas un komiteju delegācijas, politiskās grupas un dažādi citi izdevumi

– 360 000

uz posteni

1000

Algas un piemaksas

360 000

P8

103. pantā

no posteņa

1030/02

Vecuma pensijas: Eiropas Parlamenta deputātu izdevumi un piemaksas

–11 000

uz posteni

1033

Locekļu brīvprātīgā pensiju shēma

11 000

P9

200. pantā

no posteņa

2001/01

Ilgtermiņa nomas maksājumi: Luksemburga

–1 623 000

2000/02

Īres maksa: Strasbūrā

–53 000

2000/03

Īres maksa: Brisele

–1 034 000

2000/04

Īres maksa: informācijas biroji

– 600 000

2001/03

Ilgtermiņa nomas maksājumi: Brisele

–2 087 000

2005

Ēku celtniecība

–1 400 000

2008

Citi ar ēkām saistīti izdevumi

–1 425 520

uz posteni

2003

Nekustamā īpašuma iegāde

8 222 520

Kopā

11 799 520

---

III. PIELIKUMS

2011. FINANŠU GADA APROPRIĀCIJU IZMANTOŠANA

| Postenis | Nosaukums | Sākotnējās apropriācijas | Pārvietojumi | Faktiskās apropriācijas | Uzņemtās saistības | Izpilde % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1000 | Algas | 67 755 185 | 360 000 | 68 115 185 | 67 373 854 | 98,91 % |
| 1004 | Parastie ceļa izdevumi | 75 396 756 | –2 360 000 | 73 036 756 | 69 748 957 | 95,50 % |
| 1005 | Citi ceļa izdevumi | 9 396 317 | –2 000 000 | 7 396 317 | 4 591 947 | 62,08 % |
| 1006 | Piemaksa par vispārējiem izdevumiem | 38 330 147 | 0 | 38 330 147 | 37 843 364 | 98,73 % |
| 1007 | Piemaksas saistībā ar pienākumu veikšanu | 179 000 | 0 | 179 000 | 173 700 | 97,04 % |
| 1010 | Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas | 3 477 040 | –2 000 000 | 1 477 040 | 1 249 492 | 84,59 % |
| 1012 | Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti | 380 000 | 0 | 380 000 | 273 155 | 71,88 % |
| 1020 | Pagaidu pabalsti | 1 510 000 | 0 | 1 510 000 | 747 314 | 49,49 % |
| 1030 | Vecuma pensijas | 11 131 000 | –11 000 | 11 120 000 | 9 924 540 | 89,25 % |
| 1031 | Invaliditātes pensijas | 406 742 | 0 | 406 742 | 343 741 | 84,51 % |
| 1032 | Apgādnieka zaudējuma pensijas | 3 072 147 | 0 | 3 072 147 | 2 695 823 | 87,75 % |
| 1033 | Locekļu brīvprātīgā pensiju shēma | 55 000 | 11 000 | 66 000 | 65 675 | 99,51 % |
| 1050 | Valodu kursi un datorkursi | 800 000 | 0 | 800 000 | 379 919 | 47,49 % |
| 1080 | Atšķirības, kas rodas valūtas maiņas rezultātā | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1090 | Provizoriska apropriācija | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1091 | Provizoriska apropriācija 18 papildu deputātiem — Lisabonas līgums | 9 400 264 | 0 | 9 400 264 | 0 | — |
| 1200 | Atalgojums un piemaksas | 562 435 035 | –16 375 974 | 546 059 061 | 535 880 699 | 98,14 % |
| 1202 | Apmaksāts virsstundu darbs | 455 200 | 0 | 455 200 | 230 000 | 50,53 % |
| 1204 | Tiesības, kas ir saistītas ar stāšanos amatā, pārcelšanu citā amatā un dienesta attiecību izbeigšanos | 5 034 000 | –2 000 000 | 3 034 000 | 2 725 000 | 89,82 % |
| 1220 | Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs | 530 000 | 0 | 530 000 | 447 800 | 84,49 % |
| 1222 | Pabalsti par dienesta attiecību izbeigšanos un ierēdņu un pagaidu darbinieku īpašo pensiju shēma | 1 390 000 | 0 | 1 390 000 | 1 170 919 | 84,24 % |
| 124 | Provizoriska apropriācija | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1400 | Pārējie darbinieki | 32 579 343 | 0 | 32 579 343 | 30 538 391 | 93,74 % |
| 1402 | Konferenču tulki | 58 000 000 | 0 | 58 000 000 | 56 964 283 | 98,21 % |
| 1404 | Stažēšanās, stipendijas un ierēdņu apmaiņa | 7 138 000 | 0 | 7 138 000 | 5 973 048 | 83,68 % |
| 1406 | Novērotāji | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1407 | Apmācības pabalsts (Eiropas Parlamenta māceklības programma) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1420 | Ārējie pakalpojumi | 24 200 000 | 800 000 | 25 000 000 | 24 987 456 | 99,95 % |
| 1422 | Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā | 343 000 | 0 | 343 000 | 336 919 | 98,23 % |
| 144 | Provizoriska apropriācija | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1610 | Izdevumi saistībā ar pieņemšanu darbā | 515 500 | 0 | 515 500 | 270 000 | 52,38 % |
| 1612 | Kvalifikācijas celšana | 4 100 000 | 0 | 4 100 000 | 3 913 225 | 95,44 % |
| 1630 | Sociālais dienests | 650 000 | 0 | 650 000 | 544 095 | 83,71 % |
| 1631 | Mobilitāte | 825 000 | 0 | 825 000 | 512 345 | 62,10 % |
| 1632 | Darbinieku sociālie kontakti un citi sociālie pasākumi | 310 000 | 0 | 310 000 | 293 376 | 94,64 % |
| 1650 | Medicīnas dienests | 1 285 000 | 0 | 1 285 000 | 1 006 583 | 78,33 % |
| 1652 | Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi | 2 600 000 | 0 | 2 600 000 | 2 600 000 | 100,00 % |
| 1654 | Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi | 5 350 000 | 0 | 5 350 000 | 5 350 000 | 100,00 % |
| 2000 | Īres maksa | 34 327 626 | –3 310 000 | 31 017 626 | 29 166 072 | 94,03 % |
| 2001 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | 12 155 000 | –2 087 000 | 10 068 000 | 3 867 437 | 38,41 % |
| 2003 | Nekustamā īpašuma iegāde | 0 | 46 412 520 | 46 412 520 | 31 412 520 | 67,68 % |
| 2005 | Ēku celtniecība | 7 644 000 | –1 400 000 | 6 244 000 | 5 177 753 | 82,92 % |
| 2007 | Telpu iekārtošana | 22 195 000 | 2 500 000 | 24 695 000 | 23 514 945 | 95,22 % |
| 2008 | Citi izdevumi saistībā ar ēkām | 4 637 000 | –1 425 520 | 3 211 480 | 2 849 963 | 88,74 % |
| 2022 | Telpu uzkopšana un uzturēšana | 44 749 000 | 0 | 44 749 000 | 43 815 033 | 97,91 % |
| 2024 | Enerģijas patēriņš | 18 947 000 | 0 | 18 947 000 | 18 590 859 | 98,12 % |
| 2026 | Ēku drošība un novērošana | 37 624 740 | 0 | 37 624 740 | 36 279 710 | 96,43 % |
| 2028 | Apdrošināšana | 909 000 | 0 | 909 000 | 855 600 | 94,13 % |
| 2100 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | 32 674 000 | –46 000 | 32 628 000 | 32 309 241 | 99,02 % |
| 2102 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | 53 981 250 | 6 646 000 | 60 627 250 | 60 263 388 | 99,40 % |
| 2120 | Mēbeles | 3 224 000 | 0 | 3 224 000 | 3 140 618 | 97,41 % |
| 2140 | Tehniskās iekārtas un aprīkojums | 17 407 821 | 0 | 17 407 821 | 15 734 463 | 90,39 % |
| 2160 | Transportlīdzekļi | 6 500 000 | 0 | 6 500 000 | 5 843 062 | 89,89 % |
| 2300 | Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces | 2 575 000 | 0 | 2 575 000 | 1 904 201 | 73,95 % |
| 2310 | Finansiālas izmaksas | 370 000 | 0 | 370 000 | 324 549 | 87,72 % |
| 2320 | Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzību | 1 314 000 | 100 000 | 1 414 000 | 1 316 614 | 93,11 % |
| 2350 | Telekomunikācijas | 9 405 000 | –3 094 400 | 6 310 600 | 4 612 355 | 73,09 % |
| 2360 | Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem | 422 000 | 0 | 422 000 | 269 920 | 63,96 % |
| 2370 | Pārvadājumi | 850 000 | 0 | 850 000 | 686 446 | 80,76 % |
| 2380 | Citi administratīvie izdevumi | 631 000 | 0 | 631 000 | 538 112 | 85,28 % |
| 3000 | Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām | 29 820 000 | 0 | 29 820 000 | 25 950 467 | 87,02 % |
| 3020 | Pieņemšanu un reprezentācijas izdevumi | 2 047 450 | 0 | 2 047 450 | 964 093 | 47,09 % |
| 3040 | Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm | 2 594 000 | 0 | 2 594 000 | 2 594 000 | 100,00 % |
| 3042 | Sanāksmes, kongresi un konferences | 1 350 000 | 0 | 1 350 000 | 1 060 451 | 78,55 % |
| 3044 | Dažādi izdevumi saistībā ar PTO veltītās parlamentārās konferences, kā arī parlamentu sadarbības delegāciju, ad hoc delegāciju un PTO delegāciju sanāksmju organizēšanu | 858 000 | 0 | 858 000 | 372 390 | 43,40 % |
| 3046 | Dažādi izdevumi saistībā ar ĀKK un ES Apvienotās parlamentārās asamblejas sanāksmju organizēšanu | 451 000 | 0 | 451 000 | 144 025 | 31,93 % |
| 3047 | Dažādi izdevumi saistībā ar Eiropas un Latīņamerikas Parlamentārās asamblejas sanāksmju organizēšanu | 80 000 | 0 | 80 000 | 51 158 | 63,95 % |
| 3048 | Dažādi izdevumi saistībā ar Savienības Vidusjūrai parlamentārās asamblejas sanāksmju organizēšanu | 216 319 | 0 | 216 319 | 28 502 | 13,18 % |
| 3049 | Izdevumi par ceļojumu aģentūras pakalpojumiem | 2 083 000 | 0 | 2 083 000 | 1 642 673 | 78,86 % |
| 3200 | Ekspertīžu ieguve | 10 082 500 | 0 | 10 082 500 | 7 590 304 | 75,28 % |
| 3220 | Izdevumi par dokumentāciju un bibliotēku | 4 593 826 | 0 | 4 593 826 | 4 064 807 | 88,48 % |
| 3222 | Izdevumi saistībā ar arhīvu resursiem | 1 895 000 | 0 | 1 895 000 | 1 799 861 | 94,98 % |
| 323 | Attiecības ar trešo valstu parlamentiem un atbalsts parlamentārajai demokrātijai | 520 000 | 0 | 520 000 | 467 353 | 89,88 % |
| 3240 | Oficiālais Vēstnesis | 5 359 450 | –1 655 600 | 3 703 850 | 3 703 321 | 99,99 % |
| 3241 | Digitālas un tradicionālas publikācijas | 4 224 000 | 1 400 000 | 5 624 000 | 5 456 314 | 97,02 % |
| 3242 | Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos | 19 615 000 | 0 | 19 615 000 | 17 629 068 | 89,88 % |
| 3243 | Apmeklētāju centrs | 2 000 000 | 600 000 | 2 600 000 | 2 472 063 | 95,08 % |
| 3244 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm | 29 710 000 | – 710 000 | 29 000 000 | 27 197 374 | 93,78 % |
| 3245 | Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana | 2 475 000 | 260 000 | 2 735 000 | 1 992 279 | 72,84 % |
| 3246 | Parlamenta televīzijas kanāls (Web TV) | 8 000 000 | 0 | 8 000 000 | 7 897 417 | 98,72 % |
| 3248 | Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju | 13 600 000 | 0 | 13 600 000 | 11 105 033 | 81,65 % |
| 3249 | Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem | 700 000 | 0 | 700 000 | 167 659 | 23,95 % |
| 325 | Izdevumi saistībā ar informācijas birojiem | 1 200 000 | 0 | 1 200 000 | 516 460 | 43,04 % |
| 4000 | Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi | 54 850 000 | 0 | 54 850 000 | 54 692 881 | 99,71 % |
| 4020 | Iemaksas Eiropas līmeņa politiskajām partijām | 17 400 000 | 0 | 17 400 000 | 17 289 881 | 99,37 % |
| 403 | Iemaksas Eiropas politiskajiem fondiem | 11 400 000 | 0 | 11 400 000 | 11 095 390 | 97,33 % |
| 4220 | Parlamentārā palīdzība | 175 793 709 | 13 200 000 | 188 993 709 | 170 564 354 | 90,25 % |
| 4222 | Atšķirības, kas rodas valūtas maiņas rezultātā | 250 000 | 0 | 250 000 | 0 | — |
| 4400 | Izdevumi saistībā ar bijušo deputātu sanāksmēm un citām viņu darbībām | 200 000 | 0 | 200 000 | 200 000 | 100,00 % |
| 4420 | Izdevumi saistībā ar Eiropas Parlamentu asociācijas sanāksmēm un citām tās darbībām | 140 000 | 0 | 140 000 | 140 000 | 100,00 % |
| 10 0. nodaļa | Provizoriskas apropriācijas | 25 914 026 | –19 814 026 | 6 100 000 | 0 | — |
| 10 1. nodaļa | Rezerve neparedzētiem izdevumiem | 14 000 000 | –14 000 000 | 0 | 0 | — |
| 10 3. nodaļa | Paplašināšanās rezerve | 835 000 | 0 | 835 000 | 0 | — |
| 10 4. nodaļa | Rezerve informācijas un saziņas politikai | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 5. nodaļa | Provizoriska apropriācija nekustamajam īpašumam | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 6. nodaļa | Rezerve prioritāriem projektiem sagatavošanas posmā | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 8. nodaļa | EMAS rezerve | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Kopā | 1 685 829 393 | 0 | 1 685 829 393 | 1 570 478 058 | 93,16 % |

Postenis

Nosaukums

Sākotnējās apropriācijas

Pārvietojumi

Faktiskās apropriācijas

Uzņemtās saistības

Izpilde %

1000

Algas

67 755 185

360 000

68 115 185

67 373 854

98,91 %

1004

Parastie ceļa izdevumi

75 396 756

–2 360 000

73 036 756

69 748 957

95,50 %

1005

Citi ceļa izdevumi

9 396 317

–2 000 000

7 396 317

4 591 947

62,08 %

1006

Piemaksa par vispārējiem izdevumiem

38 330 147

0

38 330 147

37 843 364

98,73 %

1007

Piemaksas saistībā ar pienākumu veikšanu

179 000

0

179 000

173 700

97,04 %

1010

Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas

3 477 040

–2 000 000

1 477 040

1 249 492

84,59 %

1012

Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti

380 000

0

380 000

273 155

71,88 %

1020

Pagaidu pabalsti

1 510 000

0

1 510 000

747 314

49,49 %

1030

Vecuma pensijas

11 131 000

–11 000

11 120 000

9 924 540

89,25 %

1031

Invaliditātes pensijas

406 742

0

406 742

343 741

84,51 %

1032

Apgādnieka zaudējuma pensijas

3 072 147

0

3 072 147

2 695 823

87,75 %

1033

Locekļu brīvprātīgā pensiju shēma

55 000

11 000

66 000

65 675

99,51 %

1050

Valodu kursi un datorkursi

800 000

0

800 000

379 919

47,49 %

1080

Atšķirības, kas rodas valūtas maiņas rezultātā

0

0

0

0

—

1090

Provizoriska apropriācija

0

0

0

0

—

1091

Provizoriska apropriācija 18 papildu deputātiem — Lisabonas līgums

9 400 264

0

9 400 264

0

—

1200

Atalgojums un piemaksas

562 435 035

–16 375 974

546 059 061

535 880 699

98,14 %

1202

Apmaksāts virsstundu darbs

455 200

0

455 200

230 000

50,53 %

1204

Tiesības, kas ir saistītas ar stāšanos amatā, pārcelšanu citā amatā un dienesta attiecību izbeigšanos

5 034 000

–2 000 000

3 034 000

2 725 000

89,82 %

1220

Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs

530 000

0

530 000

447 800

84,49 %

1222

Pabalsti par dienesta attiecību izbeigšanos un ierēdņu un pagaidu darbinieku īpašo pensiju shēma

1 390 000

0

1 390 000

1 170 919

84,24 %

124

Provizoriska apropriācija

0

0

0

0

—

1400

Pārējie darbinieki

32 579 343

0

32 579 343

30 538 391

93,74 %

1402

Konferenču tulki

58 000 000

0

58 000 000

56 964 283

98,21 %

1404

Stažēšanās, stipendijas un ierēdņu apmaiņa

7 138 000

0

7 138 000

5 973 048

83,68 %

1406

Novērotāji

0

0

0

0

—

1407

Apmācības pabalsts (Eiropas Parlamenta māceklības programma)

0

0

0

0

—

1420

Ārējie pakalpojumi

24 200 000

800 000

25 000 000

24 987 456

99,95 %

1422

Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā

343 000

0

343 000

336 919

98,23 %

144

Provizoriska apropriācija

0

0

0

0

—

1610

Izdevumi saistībā ar pieņemšanu darbā

515 500

0

515 500

270 000

52,38 %

1612

Kvalifikācijas celšana

4 100 000

0

4 100 000

3 913 225

95,44 %

1630

Sociālais dienests

650 000

0

650 000

544 095

83,71 %

1631

Mobilitāte

825 000

0

825 000

512 345

62,10 %

1632

Darbinieku sociālie kontakti un citi sociālie pasākumi

310 000

0

310 000

293 376

94,64 %

1650

Medicīnas dienests

1 285 000

0

1 285 000

1 006 583

78,33 %

1652

Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi

2 600 000

0

2 600 000

2 600 000

100,00 %

1654

Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi

5 350 000

0

5 350 000

5 350 000

100,00 %

2000

Īres maksa

34 327 626

–3 310 000

31 017 626

29 166 072

94,03 %

2001

Ilgtermiņa nomas maksājumi

12 155 000

–2 087 000

10 068 000

3 867 437

38,41 %

2003

Nekustamā īpašuma iegāde

0

46 412 520

46 412 520

31 412 520

67,68 %

2005

Ēku celtniecība

7 644 000

–1 400 000

6 244 000

5 177 753

82,92 %

2007

Telpu iekārtošana

22 195 000

2 500 000

24 695 000

23 514 945

95,22 %

2008

Citi izdevumi saistībā ar ēkām

4 637 000

–1 425 520

3 211 480

2 849 963

88,74 %

2022

Telpu uzkopšana un uzturēšana

44 749 000

0

44 749 000

43 815 033

97,91 %

2024

Enerģijas patēriņš

18 947 000

0

18 947 000

18 590 859

98,12 %

2026

Ēku drošība un novērošana

37 624 740

0

37 624 740

36 279 710

96,43 %

2028

Apdrošināšana

909 000

0

909 000

855 600

94,13 %

2100

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

32 674 000

–46 000

32 628 000

32 309 241

99,02 %

2102

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

53 981 250

6 646 000

60 627 250

60 263 388

99,40 %

2120

Mēbeles

3 224 000

0

3 224 000

3 140 618

97,41 %

2140

Tehniskās iekārtas un aprīkojums

17 407 821

0

17 407 821

15 734 463

90,39 %

2160

Transportlīdzekļi

6 500 000

0

6 500 000

5 843 062

89,89 %

2300

Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces

2 575 000

0

2 575 000

1 904 201

73,95 %

2310

Finansiālas izmaksas

370 000

0

370 000

324 549

87,72 %

2320

Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzību

1 314 000

100 000

1 414 000

1 316 614

93,11 %

2350

Telekomunikācijas

9 405 000

–3 094 400

6 310 600

4 612 355

73,09 %

2360

Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem

422 000

0

422 000

269 920

63,96 %

2370

Pārvadājumi

850 000

0

850 000

686 446

80,76 %

2380

Citi administratīvie izdevumi

631 000

0

631 000

538 112

85,28 %

3000

Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām

29 820 000

0

29 820 000

25 950 467

87,02 %

3020

Pieņemšanu un reprezentācijas izdevumi

2 047 450

0

2 047 450

964 093

47,09 %

3040

Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm

2 594 000

0

2 594 000

2 594 000

100,00 %

3042

Sanāksmes, kongresi un konferences

1 350 000

0

1 350 000

1 060 451

78,55 %

3044

Dažādi izdevumi saistībā ar PTO veltītās parlamentārās konferences, kā arī parlamentu sadarbības delegāciju, ad hoc delegāciju un PTO delegāciju sanāksmju organizēšanu

858 000

0

858 000

372 390

43,40 %

3046

Dažādi izdevumi saistībā ar ĀKK un ES Apvienotās parlamentārās asamblejas sanāksmju organizēšanu

451 000

0

451 000

144 025

31,93 %

3047

Dažādi izdevumi saistībā ar Eiropas un Latīņamerikas Parlamentārās asamblejas sanāksmju organizēšanu

80 000

0

80 000

51 158

63,95 %

3048

Dažādi izdevumi saistībā ar Savienības Vidusjūrai parlamentārās asamblejas sanāksmju organizēšanu

216 319

0

216 319

28 502

13,18 %

3049

Izdevumi par ceļojumu aģentūras pakalpojumiem

2 083 000

0

2 083 000

1 642 673

78,86 %

3200

Ekspertīžu ieguve

10 082 500

0

10 082 500

7 590 304

75,28 %

3220

Izdevumi par dokumentāciju un bibliotēku

4 593 826

0

4 593 826

4 064 807

88,48 %

3222

Izdevumi saistībā ar arhīvu resursiem

1 895 000

0

1 895 000

1 799 861

94,98 %

323

Attiecības ar trešo valstu parlamentiem un atbalsts parlamentārajai demokrātijai

520 000

0

520 000

467 353

89,88 %

3240

Oficiālais Vēstnesis

5 359 450

–1 655 600

3 703 850

3 703 321

99,99 %

3241

Digitālas un tradicionālas publikācijas

4 224 000

1 400 000

5 624 000

5 456 314

97,02 %

3242

Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos

19 615 000

0

19 615 000

17 629 068

89,88 %

3243

Apmeklētāju centrs

2 000 000

600 000

2 600 000

2 472 063

95,08 %

3244

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm

29 710 000

– 710 000

29 000 000

27 197 374

93,78 %

3245

Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana

2 475 000

260 000

2 735 000

1 992 279

72,84 %

3246

Parlamenta televīzijas kanāls (Web TV)

8 000 000

0

8 000 000

7 897 417

98,72 %

3248

Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju

13 600 000

0

13 600 000

11 105 033

81,65 %

3249

Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem

700 000

0

700 000

167 659

23,95 %

325

Izdevumi saistībā ar informācijas birojiem

1 200 000

0

1 200 000

516 460

43,04 %

4000

Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi

54 850 000

0

54 850 000

54 692 881

99,71 %

4020

Iemaksas Eiropas līmeņa politiskajām partijām

17 400 000

0

17 400 000

17 289 881

99,37 %

403

Iemaksas Eiropas politiskajiem fondiem

11 400 000

0

11 400 000

11 095 390

97,33 %

4220

Parlamentārā palīdzība

175 793 709

13 200 000

188 993 709

170 564 354

90,25 %

4222

Atšķirības, kas rodas valūtas maiņas rezultātā

250 000

0

250 000

0

—

4400

Izdevumi saistībā ar bijušo deputātu sanāksmēm un citām viņu darbībām

200 000

0

200 000

200 000

100,00 %

4420

Izdevumi saistībā ar Eiropas Parlamentu asociācijas sanāksmēm un citām tās darbībām

140 000

0

140 000

140 000

100,00 %

10 0. nodaļa

Provizoriskas apropriācijas

25 914 026

–19 814 026

6 100 000

0

—

10 1. nodaļa

Rezerve neparedzētiem izdevumiem

14 000 000

–14 000 000

0

0

—

10 3. nodaļa

Paplašināšanās rezerve

835 000

0

835 000

0

—

10 4. nodaļa

Rezerve informācijas un saziņas politikai

0

0

0

0

—

10 5. nodaļa

Provizoriska apropriācija nekustamajam īpašumam

0

0

0

0

—

10 6. nodaļa

Rezerve prioritāriem projektiem sagatavošanas posmā

0

0

0

0

—

10 8. nodaļa

EMAS rezerve

0

0

0

0

—

Kopā

1 685 829 393

0

1 685 829 393

1 570 478 058

93,16 %

---