# Úřední věstník C 354/27.

| | ISSN 1977-0863 |
| --- | --- |
| Úřední věstník
  Evropské unie | C 354 |
| | |
| České vydání | Informace a oznámení | Svazek 5927. září2016 |

ISSN 1977-0863

Úřední věstník

Evropské unie

C 354

České vydání

Informace a oznámení

Svazek 5927. září2016

---

| Oznámeníč. | Obsah | Strana |
| --- | --- | --- |
| | IV   Informace |
| | INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE |
| | Evropský parlament |
| 2016/C 354/01 | Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení — Oddíl I: Evropský parlament — Rozpočtový rok 2015 | 1 |

Oznámeníč.

Obsah

Strana

IV   Informace

INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropský parlament

2016/C 354/01

Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení — Oddíl I: Evropský parlament — Rozpočtový rok 2015

1

---

| CS | |
| --- | --- |

CS

---

IV Informace

INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropský parlament

| 27.9.2016 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 354/1 |
| --- | --- | --- | --- |

27.9.2016

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 354/1

---

ZPRÁVA O ROZPOČTOVÉM A FINANČNÍM ŘÍZENÍ

ODDÍL I: EVROPSKÝ PARLAMENT

ROZPOČTOVÝ ROK 2015

(2016/C 354/01)

OBSAH

| ÚVOD 4 | 3 |
| --- | --- |

| I. | FINANČNÍ ŘÍZENÍ: OBECNĚ | 3 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Původní rozpočet a opravné rozpočty | 5 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Závazky a platby | 5 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Přenosy prostředků z roku 2015 do roku 2016 | 5 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Využití prostředků přenesených z roku 2014 do roku 2015 | 6 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Příjmy | 7 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Prostředky z účelově vázaných příjmů | 8 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Zrušení prostředků na daný rok | 9 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Převody | 9 |
| --- | --- | --- |

H.

| II. | FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH KAPITOL | 10 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | Kapitola 1 0 „Členové orgánu“ | 13 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Kapitola 1 2 „Úředníci a dočasní zaměstnanci“ | 14 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Kapitola 1 4 „Ostatní zaměstnanci a externí služby“ | 16 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Kapitola 1 6 „Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu“ | 18 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Kapitola 2 0 „Budovy a náklady s nimi spojené“ | 19 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Kapitola 2 1 „Výpočetní technika, zařízení a nábytek“ | 20 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Kapitola 2 3 „Běžné správní výdaje“ | 21 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Kapitola 3 0 „Schůze a konference“ | 22 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | Kapitola 3 2 „Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů“ | 22 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | Kapitola 4 0 „Výdaje týkající se některých orgánů a institucí“ | 23 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | Kapitola 4 2 „Výdaje na parlamentní asistenci“ | 24 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | Kapitola 4 4 „Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců“ | 25 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | Hlava 10 „Ostatní výdaje“ | 25 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | CÍLE A VÝSLEDKY ROKU 2015 | 25 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | Zlepšení bezpečnosti Parlamentu | 25 |
| --- | --- | --- |

A.

| A.1. | Projekt iPACS | 26 |
| --- | --- | --- |

A.1.

| A.2. | Zajištění bezpečnosti IKT | 26 |
| --- | --- | --- |

A.2.

| A.3. | Bezpečnost zahraničních pracovních cest EP | 26 |
| --- | --- | --- |

A.3.

| B. | Zlepšení práce Parlamentu a jeho poslanců s cílem dokončit legislativní cyklus | 27 |
| --- | --- | --- |

B.

| B.1. | Výzkum a řízení znalostí | 27 |
| --- | --- | --- |

B.1.

| B.2. | Doprovázení prioritních politik | 28 |
| --- | --- | --- |

B.2.

| B.3. | Spolurozhodování a postup souhlasu v oblasti vnější politiky | 29 |
| --- | --- | --- |

B.3.

| B.4. | Zlepšení služeb souvisejících s plenárním zasedáním a vztahy s vnitrostátními parlamenty | 30 |
| --- | --- | --- |

B.4.

| C. | Komunikace a přijímání návštěvníků | 30 |
| --- | --- | --- |

C.

| C.1 | Nová vizuální identita pro Evropský parlament | 30 |
| --- | --- | --- |

C.1

| C.2 | Strategie přijímání návštěvníků | 30 |
| --- | --- | --- |

C.2

| C.3 | Dům evropských dějin | 31 |
| --- | --- | --- |

C.3

| C.4 | Evropské setkání mládeže | 31 |
| --- | --- | --- |

C.4

| C.5 | Ostatní činnosti | 32 |
| --- | --- | --- |

C.5

| D. | Pokračování plnění víceletých programů zaměřených na racionalizaci a modernizaci klíčových oblastí správy Parlamentu | 32 |
| --- | --- | --- |

D.

| D.1 | Politika v oblasti budov | 32 |
| --- | --- | --- |

D.1

| D.2 | Politika v oblasti životního prostředí | 34 |
| --- | --- | --- |

D.2

| D.3 | Politika v oblasti stravovacích služeb | 35 |
| --- | --- | --- |

D.3

| D.4 | Modernizace informačních technologií | 36 |
| --- | --- | --- |

D.4

| E. | Další opatření zaměřená na modernizaci | 36 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1. | Zlepšit služby pro poslance: portál pro poslance a jediné kontaktní místo | 36 |
| --- | --- | --- |

E.1.

| E.2. | Rozpočtové a finanční řízení | 37 |
| --- | --- | --- |

E.2.

| E.3. | Řízení lidských zdrojů | 38 |
| --- | --- | --- |

E.3.

| F. | Celkový vývoj struktury generálního sekretariátu (včetně politických skupin) | 39 |
| --- | --- | --- |

F.

| IV. | SEZNAM TABULEK A OBRÁZKŮ | 42 |
| --- | --- | --- |

IV.

PŘÍLOHY

| Příloha I – | Přehled převodů typu „C“ v průběhu rozpočtového roku 2015 | 43 |
| --- | --- | --- |

Příloha I –

| Příloha II – | Přehled převodů typu „P“ v průběhu rozpočtového roku 2015 | 45 |
| --- | --- | --- |

Příloha II –

| Příloha III – | Využití prostředků na rok 2015 | 47 |
| --- | --- | --- |

Příloha III –

| Příloha IV – | Čerpání prostředků automaticky přenesených z předchozího rozpočtového roku | 54 |
| --- | --- | --- |

Příloha IV –

| Příloha V – | Čerpání prostředků, které odpovídají vnitřním účelově vázaným příjmům | 59 |
| --- | --- | --- |

Příloha V –

| Příloha VI – | Stav příjmů v roce 2015 | 64 |
| --- | --- | --- |

Příloha VI –

ÚVOD

| 1. | Tato zpráva obsahuje analýzu rozpočtového a finančního řízení v Evropském parlamentu v rozpočtovém roce 2015. Popisuje využívání finančních zdrojů i události, které měly na činnosti v tomto rozpočtovém roce významný vliv (části I a II), a souhrnně porovnává dosažené výsledky s cíli stanovenými pro rok 2015 (část III). |
| --- | --- |

1.

Tato zpráva obsahuje analýzu rozpočtového a finančního řízení v Evropském parlamentu v rozpočtovém roce 2015. Popisuje využívání finančních zdrojů i události, které měly na činnosti v tomto rozpočtovém roce významný vliv (části I a II), a souhrnně porovnává dosažené výsledky s cíli stanovenými pro rok 2015 (část III).

| 2. | Zpráva byla vypracována podle článku 142 nařízení Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie a o zrušení nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (1), dále jen „finanční nařízení“, a článku 227 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012 ze dne 29. října 2012 o prováděcích pravidlech k nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie (2). Analýza vychází z předběžné účetní závěrky osvědčené účetním. |
| --- | --- |

2.

Zpráva byla vypracována podle článku 142 nařízení Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie a o zrušení nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (1), dále jen „finanční nařízení“, a článku 227 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012 ze dne 29. října 2012 o prováděcích pravidlech k nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie (2). Analýza vychází z předběžné účetní závěrky osvědčené účetním.

I.   FINANČNÍ ŘÍZENÍ: OBECNĚ

| 3. | Konečná výše prostředků Parlamentu na rok 2015 činila 1 794 929 112 EUR, tj. 19,78 % stropu okruhu V víceletého finančního rámce (3). Níže uvedená tabulka 1 podává přehled o čerpání prostředků z rozpočtu Parlamentu v rozpočtovém roce 2015.

  Tabulka 1


  Využití prostředků









  Druh prostředků | Prostředky v roce 2015 | Prostředky v roce 2014 | Rozdíl |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (v EUR/%) | (v EUR/%) | 2015/2014 |
| Prostředky | | | |
| Původní výše prostředků | 1 794 929 112 | 1 755 631 742 | 2,2  % |
| Konečná výše prostředků | 1 794 929 112 | 1 755 631 742 | 2,2  % |
| Čerpání běžných prostředků | | | |
| Prostředky na závazky | 1 778 822 039 | 1 737 744 692 | 2,4  % |
| % konečné výše prostředků | 99,1  % | 99,0  % | — |
| Prostředky na platby | 1 489 498 132 | 1 459 832 867 | 2,0  % |
| procentní podíl na výši závazků | 83,7  % | 84,0  % | — |
| Přenosy prostředků do následujícího roku | | | |
| Automatické přenosy do následujícího roku (4) | 289 323 907 | 277 911 825 | 4,1  % |
| % konečné výše prostředků | 16,1  % | 15,8  % | — |
| procentní podíl na výši závazků | 16,3  % | 16,0  % | — |
| Zrušené prostředky | | | |
| Zrušené prostředky | 16 107 073 | 17 887 050 | -10,0  % |
| % konečné výše prostředků | 0,9  % | 1,0  % | — |
| Přenosy prostředků z předchozího roku | | | |
| Automatické přenosy z předchozího roku (4) | 277 911 825 | 277 774 604 | 0,0  % |
| Platby z těchto přenesených prostředků | 252 596 214 | 255 743 100 | -1,2  % |
| procentní podíl na výši přenosů | 90,9  % | 92,1  % | — |
| Zrušená částka | 25 315 611 | 22 031 504 | 14,9  % |
| Neautomatické přenosy z předchozího roku (5) | 0 | 734 000 | - 100,0  % |
| Platby z těchto přenesených prostředků | 0 | 733 996 | - 100,0  % |
| procentní podíl na výši přenosů | — | 100,0  % | — |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce | | | |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce | 27 988 590 | 26 979 032 | 3,7  % |
| Prostředky na závazky | 15 089 101 | 17 042 788 | -11,5  % |
| procentní podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů | 53,9  % | 63,2  % | — |
| Prostředky na platby | 12 541 209 | 13 053 117 | -3,9  % |
| procentní podíl na celkové výši prostředků na závazky pocházejících z účelově vázaných příjmů | 83,1  % | 76,6  % | — |
| Disponibilní prostředky přenesené do následujícího roku | 12 899 489 | 9 553 441 | 35,0  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku | 2 547 892 | 3 989 671 | -36,1  % |
| Prostředky z vnitřních účelově vázaných příjmů
   (6)
  přenesené z předchozího roku | | | |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | 7 548 902 | 5 550 772 | 36,0  % |
| Prostředky na závazky | 7 278 034 | 5 147 010 | 41,4  % |
| procentní podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů | 96,4  % | 92,7  % | — |
| Prostředky na platby | 6 277 308 | 2 232 544 | 181,2  % |
| procentní podíl na výši závazků | 86,3  % | 43,4  % | — |
| Zrušení stávajících prostředků | 270 869 | 403 761 | -32,9  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku | 1 000 725 | 2 914 466 | -65,7  % |
| Prostředky z vnějších
   (7)
  a vnitřních účelově vázaných příjmů z pronájmu
   (8)
  přenesené z předchozího roku | | | |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | 89 075 525 | 91 683 893 | -2,8  % |
| Prostředky na závazky | 88 439 036 | 90 509 906 | -2,3  % |
| procentní podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů | 99,3  % | 98,7  % | — |
| Prostředky na platby | 2 542 036 | 2 143 166 | 18,6  % |
| procentní podíl na výši závazků | 2,9  % | 2,4  % | — |
| Disponibilní prostředky přenesené do následujícího roku | 636 490 | 1 173 986 | -45,8  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku | 85 897 000 | 88 366 740 | -2,8  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | | | |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | 9 452 722 | 9 699 788 | -2,5  % |
| Prostředky na platby | 7 352 200 | 8 651 439 | -15,0  % |
| procentní podíl na výši závazků | 77,8  % | 89,2  % | — |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku (příjmy z pronájmů) | 73 673 | 78 845 | -6,6  % |
| Zrušení stávajících prostředků | 2 026 849 | 969 504 | 109,1  % |

3.

Konečná výše prostředků Parlamentu na rok 2015 činila 1 794 929 112 EUR, tj. 19,78 % stropu okruhu V víceletého finančního rámce (3). Níže uvedená tabulka 1 podává přehled o čerpání prostředků z rozpočtu Parlamentu v rozpočtovém roce 2015.

Tabulka 1

Využití prostředků

Druh prostředků

Prostředky v roce 2015

Prostředky v roce 2014

Rozdíl

(v EUR/%)

(v EUR/%)

2015/2014

Prostředky

Původní výše prostředků

1 794 929 112

1 755 631 742

2,2  %

Konečná výše prostředků

1 794 929 112

1 755 631 742

2,2  %

Čerpání běžných prostředků

Prostředky na závazky

1 778 822 039

1 737 744 692

2,4  %

% konečné výše prostředků

99,1  %

99,0  %

—

Prostředky na platby

1 489 498 132

1 459 832 867

2,0  %

procentní podíl na výši závazků

83,7  %

84,0  %

—

Přenosy prostředků do následujícího roku

Automatické přenosy do následujícího roku (4)

289 323 907

277 911 825

4,1  %

% konečné výše prostředků

16,1  %

15,8  %

—

procentní podíl na výši závazků

16,3  %

16,0  %

—

Zrušené prostředky

Zrušené prostředky

16 107 073

17 887 050

-10,0  %

% konečné výše prostředků

0,9  %

1,0  %

—

Přenosy prostředků z předchozího roku

Automatické přenosy z předchozího roku (4)

277 911 825

277 774 604

0,0  %

Platby z těchto přenesených prostředků

252 596 214

255 743 100

-1,2  %

procentní podíl na výši přenosů

90,9  %

92,1  %

—

Zrušená částka

25 315 611

22 031 504

14,9  %

Neautomatické přenosy z předchozího roku (5)

0

734 000

- 100,0  %

Platby z těchto přenesených prostředků

0

733 996

- 100,0  %

procentní podíl na výši přenosů

—

100,0  %

—

Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce

Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce

27 988 590

26 979 032

3,7  %

Prostředky na závazky

15 089 101

17 042 788

-11,5  %

procentní podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů

53,9  %

63,2  %

—

Prostředky na platby

12 541 209

13 053 117

-3,9  %

procentní podíl na celkové výši prostředků na závazky pocházejících z účelově vázaných příjmů

83,1  %

76,6  %

—

Disponibilní prostředky přenesené do následujícího roku

12 899 489

9 553 441

35,0  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku

2 547 892

3 989 671

-36,1  %

Prostředky z vnitřních účelově vázaných příjmů
   (6)
  přenesené z předchozího roku

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

7 548 902

5 550 772

36,0  %

Prostředky na závazky

7 278 034

5 147 010

41,4  %

procentní podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů

96,4  %

92,7  %

—

Prostředky na platby

6 277 308

2 232 544

181,2  %

procentní podíl na výši závazků

86,3  %

43,4  %

—

Zrušení stávajících prostředků

270 869

403 761

-32,9  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku

1 000 725

2 914 466

-65,7  %

Prostředky z vnějších
   (7)
  a vnitřních účelově vázaných příjmů z pronájmu
   (8)
  přenesené z předchozího roku

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

89 075 525

91 683 893

-2,8  %

Prostředky na závazky

88 439 036

90 509 906

-2,3  %

procentní podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů

99,3  %

98,7  %

—

Prostředky na platby

2 542 036

2 143 166

18,6  %

procentní podíl na výši závazků

2,9  %

2,4  %

—

Disponibilní prostředky přenesené do následujícího roku

636 490

1 173 986

-45,8  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku

85 897 000

88 366 740

-2,8  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

9 452 722

9 699 788

-2,5  %

Prostředky na platby

7 352 200

8 651 439

-15,0  %

procentní podíl na výši závazků

77,8  %

89,2  %

—

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku (příjmy z pronájmů)

73 673

78 845

-6,6  %

Zrušení stávajících prostředků

2 026 849

969 504

109,1  %

A.   A. Původní rozpočet a opravné položky

| 4. | Celková výše běžných prostředků v konečném rozpočtu Parlamentu na rok 2015 činila 1 794 929 112 EUR, což představuje zvýšení oproti rozpočtu na rok 2014 (1 755 631 742 EUR) o 2,2 %. |
| --- | --- |

4.

Celková výše běžných prostředků v konečném rozpočtu Parlamentu na rok 2015 činila 1 794 929 112 EUR, což představuje zvýšení oproti rozpočtu na rok 2014 (1 755 631 742 EUR) o 2,2 %.

B.   Závazky a platby Záfkhfkhgfhgfvazky a platby

| 5. | Celková výše prostředků na závazky činila 1 778 822 039 EUR, tj. 99 % konečné výše prostředků (v roce 2014: 99 %). Prostředky na platby dosáhly celkem 1 489 498 132 EUR, tj. 84 % uzavřených závazků (2014: 84 %). |
| --- | --- |

5.

Celková výše prostředků na závazky činila 1 778 822 039 EUR, tj. 99 % konečné výše prostředků (v roce 2014: 99 %). Prostředky na platby dosáhly celkem 1 489 498 132 EUR, tj. 84 % uzavřených závazků (2014: 84 %).

C.   Přenosy prostředků z roku 2015 do roku 2016

| 6. | Celková výše automatických přenosů do roku 2016 činila 289 323 907 EUR, tj. 16 % využitých prostředků na závazky (v roce 2014: 16 %). Neuskutečnil se žádný neautomatický přenos prostředků do roku 2016 na základě článku 13 finančního nařízení. |
| --- | --- |

6.

Celková výše automatických přenosů do roku 2016 činila 289 323 907 EUR, tj. 16 % využitých prostředků na závazky (v roce 2014: 16 %). Neuskutečnil se žádný neautomatický přenos prostředků do roku 2016 na základě článku 13 finančního nařízení.

D.   Využití prostředků přenesených z roku 2014 do roku 2015

| 7. | Celková výše tzv. automatických přenosů do roku 2015 činila 277 911 825 EUR (v roce 2014: 277 774 604 EUR). Platby z těchto přenesených prostředků činily 252 596 214 EUR, tj. 91 % (v roce 2014: 92 %). Výše zrušených prostředků tedy dosáhla 25 315 611 EUR, což znamená zvýšení o 15 % oproti roku 2014 (22 031 504 EUR). Ke zrušení prostředků došlo zejména v těchto článcích: v článku 1 0 0 „Platy a příspěvky“, v článku 2 0 2 „Náklady související s budovami“, v článku 3 2 4 „Tvorba a šíření dokumentů“, v článku 2 0 0 „Budovy“, v článku 4 0 2 „Financování evropských politických stran“ a v článku 2 1 0 „Výpočetní technika a telekomunikace“. Prostředky zrušené v těchto šesti článcích představují 85 % celkové výše zrušených částek. |
| --- | --- |

7.

Celková výše tzv. automatických přenosů do roku 2015 činila 277 911 825 EUR (v roce 2014: 277 774 604 EUR). Platby z těchto přenesených prostředků činily 252 596 214 EUR, tj. 91 % (v roce 2014: 92 %). Výše zrušených prostředků tedy dosáhla 25 315 611 EUR, což znamená zvýšení o 15 % oproti roku 2014 (22 031 504 EUR). Ke zrušení prostředků došlo zejména v těchto článcích: v článku 1 0 0 „Platy a příspěvky“, v článku 2 0 2 „Náklady související s budovami“, v článku 3 2 4 „Tvorba a šíření dokumentů“, v článku 2 0 0 „Budovy“, v článku 4 0 2 „Financování evropských politických stran“ a v článku 2 1 0 „Výpočetní technika a telekomunikace“. Prostředky zrušené v těchto šesti článcích představují 85 % celkové výše zrušených částek.

| 8. | Zrušené částky a hlavní důvody jejich zrušení jsou uvedeny v tabulce 2.

  Tabulka 2


  Hlavní důvody zrušení prostředků automaticky přenesených z roku 2014 do roku 2015








  (EUR) |
| --- | --- |
| Článek | Zrušená částka | Hlavní důvody zrušení |
| Článek 1 0 0
  „Platy a příspěvky“ | 6 713 696 | Bod 1 0 0 4 „Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje“ zrušeny prostředky ve výši 5,05  mil. EUR.
  Značný podíl žádostí o úhradu od poslanců za rozpočtový rok byl podán až v roce následujícím po roce, v němž se cesta uskutečnila, vzhledem k tomu, že poslanci mohou předkládat žádosti o úhradu až do 31. října následujícího roku. Každý rok se přenášejí prostředky k pokrytí těchto výdajů na základě statistických odhadů. Volební roky s sebou nesou spoustu nejistot ohledně latentních výdajů, zejména pokud jde o žádosti o úhradu, které mohou ještě předložit už bývalí poslanci, nebo v souvislosti s tím, že noví poslanci nevědí, jak systém úhrad funguje a jak jsou povinni tyto výdaje vykázat. Shrňme tedy, že skutečné výdaje byly výrazně nižší, než se odhadovalo.
  Bod 1 0 0 5 „Ostatní cestovní výdaje“: zrušeny prostředky ve výši 1,66  mil. EUR.
  Z bodu 1 0 0 5 se hradí doplňkové cesty a cesty na území členského státu, v němž byl poslanec zvolen. V posledním volebním období bylo více než 30 % žádostí o úhradu za cesty na území členského státu, v němž byl poslanec zvolen, podáno až v následujícím roce, a proto byl pro tento účel schválen značně vysoký příděl rozpočtových prostředků. Výdaje se pak ukázaly jako méně vysoké, než se předpokládalo. |
| Článek 2 0 2
  „Výdaje na budovy“ | 5 091 029 | Bod 2 0 2 2 „Údržba, obsluha a úklid budov“ zrušeny prostředky ve výši 2,58  mil. EUR.
  Důvodem zrušení těchto prostředků jsou především úspory díky optimalizacím a nižším objemům prací, než se předpokládalo.
  Bod 2 0 2 4 „Spotřeba energií“: zrušeny prostředky ve výši 2,22  mil. EUR.
  Důvodem zrušení prostředků v tomto bodu je nutnost ponechat dostatečnou rezervu pro případ nejnepříznivějšího scénáře potřebných částek. Je obtížné přesně vypočítat prostředky, které mají být přeneseny, protože roční fakturace je v okamžiku přenosu stále ještě ve značné míře dílčí. |
| Článek 3 2 4
  „Tvorba a šíření dokumentů“ | 3 616 056 | Bod 3 2 4 7 „Dům evropských dějin“: zrušeny prostředky ve výši 2,04  mil. EUR. Za nevyčerpáním prostředků je zpoždění u tohoto projektu.
  Bod 3 2 4 4 „Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“: důvodem zrušení prostředků ve výši 0,47  mil. EUR je to, že byly prostředky na výdaje stanoveny na základě rezervací, jejich skutečné čerpání však bylo nižší, protože někteří účastníci svou účast neočekávaně zrušili. |
| Článek 2 0 0
  „Budovy“ | 2 771 911 | Bod 2 0 0 7 „Zařízení prostor“: byly zrušeny prostředky ve výši 1,68  mil. EUR v důsledku příliš velkých zůstatků u některých budov a vyúčtování různých prací v Bruselu a ve Štrasburku. Navíc v informační kanceláři v Berlíně jednak z důvodu pozdního podpisu nájemní smlouvy ze strany Evropské komise a jednak kvůli opožděnému rozhodnutí berlínského magistrátu o udělení stavebního povolení nebylo možno provést příslušnou platbu a bylo nutno běžné prostředky znovu přidělit na závazky.
  Bod 2 0 0 5 „Výstavba budov“: byly zrušeny prostředky ve výši 0,79  mil. EUR v důsledku ukončení smlouvy na stavební práce na budově ADENAUER v Lucemburku a zpoždění stavebních prací ve Štrasburku. |
| Bod 4 0 2
  „Financování evropských politických stran“: | 1 708 414 | V tomto článku došlo ke zrušení prostředků z toho důvodu, že vícero stran vykázalo výdaje nižší než maximální limit způsobilých výdajů. |
| Článek 2 1 0
  „Výpočetní technika a telekomunikace“ | 1 654 145 | Bod 2 1 0 5 „Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů“: byly zrušeny prostředky ve výši 0,78  mil. EUR za práce, které nebyly provedeny, a byly také vyfakturovány nižší náklady, než se předpokládalo. |

8.

Zrušené částky a hlavní důvody jejich zrušení jsou uvedeny v tabulce 2.

Tabulka 2

Hlavní důvody zrušení prostředků automaticky přenesených z roku 2014 do roku 2015

(EUR)

Článek

Zrušená částka

Hlavní důvody zrušení

Článek 1 0 0

„Platy a příspěvky“

6 713 696

Bod 1 0 0 4 „Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje“ zrušeny prostředky ve výši 5,05  mil. EUR.

Značný podíl žádostí o úhradu od poslanců za rozpočtový rok byl podán až v roce následujícím po roce, v němž se cesta uskutečnila, vzhledem k tomu, že poslanci mohou předkládat žádosti o úhradu až do 31. října následujícího roku. Každý rok se přenášejí prostředky k pokrytí těchto výdajů na základě statistických odhadů. Volební roky s sebou nesou spoustu nejistot ohledně latentních výdajů, zejména pokud jde o žádosti o úhradu, které mohou ještě předložit už bývalí poslanci, nebo v souvislosti s tím, že noví poslanci nevědí, jak systém úhrad funguje a jak jsou povinni tyto výdaje vykázat. Shrňme tedy, že skutečné výdaje byly výrazně nižší, než se odhadovalo.

Bod 1 0 0 5 „Ostatní cestovní výdaje“: zrušeny prostředky ve výši 1,66  mil. EUR.

Z bodu 1 0 0 5 se hradí doplňkové cesty a cesty na území členského státu, v němž byl poslanec zvolen. V posledním volebním období bylo více než 30 % žádostí o úhradu za cesty na území členského státu, v němž byl poslanec zvolen, podáno až v následujícím roce, a proto byl pro tento účel schválen značně vysoký příděl rozpočtových prostředků. Výdaje se pak ukázaly jako méně vysoké, než se předpokládalo.

Článek 2 0 2

„Výdaje na budovy“

5 091 029

Bod 2 0 2 2 „Údržba, obsluha a úklid budov“ zrušeny prostředky ve výši 2,58  mil. EUR.

Důvodem zrušení těchto prostředků jsou především úspory díky optimalizacím a nižším objemům prací, než se předpokládalo.

Bod 2 0 2 4 „Spotřeba energií“: zrušeny prostředky ve výši 2,22  mil. EUR.

Důvodem zrušení prostředků v tomto bodu je nutnost ponechat dostatečnou rezervu pro případ nejnepříznivějšího scénáře potřebných částek. Je obtížné přesně vypočítat prostředky, které mají být přeneseny, protože roční fakturace je v okamžiku přenosu stále ještě ve značné míře dílčí.

Článek 3 2 4

„Tvorba a šíření dokumentů“

3 616 056

Bod 3 2 4 7 „Dům evropských dějin“: zrušeny prostředky ve výši 2,04  mil. EUR. Za nevyčerpáním prostředků je zpoždění u tohoto projektu.

Bod 3 2 4 4 „Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“: důvodem zrušení prostředků ve výši 0,47  mil. EUR je to, že byly prostředky na výdaje stanoveny na základě rezervací, jejich skutečné čerpání však bylo nižší, protože někteří účastníci svou účast neočekávaně zrušili.

Článek 2 0 0

„Budovy“

2 771 911

Bod 2 0 0 7 „Zařízení prostor“: byly zrušeny prostředky ve výši 1,68  mil. EUR v důsledku příliš velkých zůstatků u některých budov a vyúčtování různých prací v Bruselu a ve Štrasburku. Navíc v informační kanceláři v Berlíně jednak z důvodu pozdního podpisu nájemní smlouvy ze strany Evropské komise a jednak kvůli opožděnému rozhodnutí berlínského magistrátu o udělení stavebního povolení nebylo možno provést příslušnou platbu a bylo nutno běžné prostředky znovu přidělit na závazky.

Bod 2 0 0 5 „Výstavba budov“: byly zrušeny prostředky ve výši 0,79  mil. EUR v důsledku ukončení smlouvy na stavební práce na budově ADENAUER v Lucemburku a zpoždění stavebních prací ve Štrasburku.

Bod 4 0 2

„Financování evropských politických stran“:

1 708 414

V tomto článku došlo ke zrušení prostředků z toho důvodu, že vícero stran vykázalo výdaje nižší než maximální limit způsobilých výdajů.

Článek 2 1 0

„Výpočetní technika a telekomunikace“

1 654 145

Bod 2 1 0 5 „Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů“: byly zrušeny prostředky ve výši 0,78  mil. EUR za práce, které nebyly provedeny, a byly také vyfakturovány nižší náklady, než se předpokládalo.

E.   Příjmy

| 9. | Celková výše příjmů zahrnutých do účetnictví ke dni 31. prosince 2015 činila 176 367 724 EUR (v roce 2014: 174 436 852 EUR), z čehož 27 988 590 EUR činily účelově vázané příjmy (v roce 2014: 26 979 032 EUR). |
| --- | --- |

9.

Celková výše příjmů zahrnutých do účetnictví ke dni 31. prosince 2015 činila 176 367 724 EUR (v roce 2014: 174 436 852 EUR), z čehož 27 988 590 EUR činily účelově vázané příjmy (v roce 2014: 26 979 032 EUR).

| 10. | Tabulka 3 znázorňuje v rozpisu podle jednotlivých kapitol vývoj příjmů v roce 2015 oproti roku 2014.

  Tabulka 3


  Vývoj příjmů mezi roky 2014 a 2015











  (EUR) |
| --- | --- |
| Kapitola | Název | 2015 | 2014 | Rozdíl | Meziročně |
| 2015/2014 |
| 4 0 | Různé daně a srážky | 79 427 275 | 81 269 362 | -1 842 087 | - 2 % |
| 4 1 | Příspěvky do systému důchodového pojištění | 67 797 490 | 64 991 224 | 2 806 266 | 4 % |
| Hlava 4 – Různé daně a srážky | 147 224 765 | 146 260 586 | 964 179 | 1 % |
| 5 0 | Výnosy z prodeje movitého majetku (dodávky zboží) a nemovitého majetku | 81 397  (9) | 19 164 | 62 233 | 325 % |
| 5 1 | Výnosy z pronájmu | 2 824 279  (9) | 2 739 603 | 84 676 | 3 % |
| 5 2 | Příjmy z investic nebo poskytnutých půjček, bankovních a jiných úroků | 216 417 | 442 336 | - 225 919 | - 51 % |
| 5 5 | Příjmy z poskytování služeb a provádění prací | 6 286 413  (9) | 6 337 496 | -51 083 | - 1 % |
| 5 7 | Ostatní příspěvky a náhrady spojené se správní činností orgánu | 6 768 495  (9) | 6 790 341 | -21 847 | -0,3  % |
| 5 8 | Různé platby | 179 793  (9) | 185 508 | -5 715 | - 3 % |
| Hlava 5 – Příjmy ze správní činnosti orgánu | 16 356 793 | 16 514 448 | - 157 655 | - 1 % |
| Hlava 6 – Příspěvky a náhrady v souvislosti s dohodami a programy Společenství | 11 848 214
   (9) | 10 906 919 | 941 295 | 9 % |
| Hlava 9 – Různé příjmy | 937 952 | 754 899 | 183 053 | 24 % |
| Celkem | 176 367 724 | 174 436 852 | 1 930 872 | 1 % |

10.

Tabulka 3 znázorňuje v rozpisu podle jednotlivých kapitol vývoj příjmů v roce 2015 oproti roku 2014.

Tabulka 3

Vývoj příjmů mezi roky 2014 a 2015

(EUR)

Kapitola

Název

2015

2014

Rozdíl

Meziročně

2015/2014

4 0

Různé daně a srážky

79 427 275

81 269 362

-1 842 087

- 2 %

4 1

Příspěvky do systému důchodového pojištění

67 797 490

64 991 224

2 806 266

4 %

Hlava 4 – Různé daně a srážky

147 224 765

146 260 586

964 179

1 %

5 0

Výnosy z prodeje movitého majetku (dodávky zboží) a nemovitého majetku

81 397  (9)

19 164

62 233

325 %

5 1

Výnosy z pronájmu

2 824 279  (9)

2 739 603

84 676

3 %

5 2

Příjmy z investic nebo poskytnutých půjček, bankovních a jiných úroků

216 417

442 336

- 225 919

- 51 %

5 5

Příjmy z poskytování služeb a provádění prací

6 286 413  (9)

6 337 496

-51 083

- 1 %

5 7

Ostatní příspěvky a náhrady spojené se správní činností orgánu

6 768 495  (9)

6 790 341

-21 847

-0,3  %

5 8

Různé platby

179 793  (9)

185 508

-5 715

- 3 %

Hlava 5 – Příjmy ze správní činnosti orgánu

16 356 793

16 514 448

- 157 655

- 1 %

Hlava 6 – Příspěvky a náhrady v souvislosti s dohodami a programy Společenství

11 848 214
   (9)

10 906 919

941 295

9 %

Hlava 9 – Různé příjmy

937 952

754 899

183 053

24 %

Celkem

176 367 724

174 436 852

1 930 872

1 %

F.   Prostředky z účelově vázaných příjmů

| 11. | Celková výše účelově vázaných příjmů, které byly k dispozici v roce 2015, činila 27 988 590 EUR (v roce 2014: 26 979 032 EUR). Prostředky na závazky dosáhly výše 15 089 101 EUR, procentní podíl závazků tudíž činil 54 % (2014: 63 %). Celková výše plateb činila 12 541 209 EUR, tj. 77 % uzavřených závazků (v roce 2014: 77 %). |
| --- | --- |

11.

Celková výše účelově vázaných příjmů, které byly k dispozici v roce 2015, činila 27 988 590 EUR (v roce 2014: 26 979 032 EUR). Prostředky na závazky dosáhly výše 15 089 101 EUR, procentní podíl závazků tudíž činil 54 % (2014: 63 %). Celková výše plateb činila 12 541 209 EUR, tj. 77 % uzavřených závazků (v roce 2014: 77 %).

| 12. | Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do roku 2015 zahrnují převod částky 85 897 000 EUR, kterou dne 27. ledna 2010 Parlamentu poukázal belgický stát jako úhradu ceny pozemků na místech, kde stojí budovy D4 a D5, a nákladů na výstavbu střechy nad železniční stanicí Bruxelles-Luxembourg. Převod této částky je vnějším účelově vázaným příjmem ve smyslu čl. 21 odst. 2 finančního nařízení (10). Hlavní část závazků uzavřených s využitím tohoto příjmu se týká koupě budovy MARTENS v souladu s rozhodnutím předsednictva ze dne 30. listopadu 2011. |
| --- | --- |

12.

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do roku 2015 zahrnují převod částky 85 897 000 EUR, kterou dne 27. ledna 2010 Parlamentu poukázal belgický stát jako úhradu ceny pozemků na místech, kde stojí budovy D4 a D5, a nákladů na výstavbu střechy nad železniční stanicí Bruxelles-Luxembourg. Převod této částky je vnějším účelově vázaným příjmem ve smyslu čl. 21 odst. 2 finančního nařízení (10). Hlavní část závazků uzavřených s využitím tohoto příjmu se týká koupě budovy MARTENS v souladu s rozhodnutím předsednictva ze dne 30. listopadu 2011.

G.   Zrušení prostředků na daný rok

| 13. | Zrušena byla částka ve výši 16 107 073 EUR (v roce 2014: 17 887 050 EUR), což představuje 0,9 % konečné výše prostředků (v roce 2014: 1,0 %). Hlavní důvody zrušení těchto prostředků uvádí následující tabulka:

  Tabulka 4


  Hlavní důvody zrušení běžných prostředků v roce 2015











  Článek | Zrušená částka
  (v EUR) | % úhrnu zrušených prostředků | % podíl zrušených prostředků v článku | Hlavní důvod zrušení |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 4 2 2 | Parlamentní asistence | 2 279 804 | 14 % | 1,2  % | Z této částky se 1 726 187  EUR týkalo místních asistentů: změna tradičního způsobu, jakým poslanci vynakládali svůj příděl prostředků na parlamentní asistenci, jasně ukázala, že došlo ke zvýšení výdajů na akreditované parlamentní asistenty na úkor výdajů na místní asistenty. |
| 3 2 4 | Tvorba a šíření dokumentů | 1 160 874 | 7 % | 1,3  % | Především technické zrušení prostředků týkající se více položek. |
| 2 1 0 | Informační technologie a telekomunikace | 1 566 816 | 10 % | 1,4  % | Především technické zrušení prostředků týkající se více položek. |
| 2 0 2 | Výdaje na budovy | 1 783 765 | 11 % | 1,9  % | Především technické zrušení prostředků týkající se více položek. |
| 2 0 0 | Budovy | 1 820 342 | 11 % | 1,0  % | Především technické zrušení prostředků týkající se více položek. |

13.

Zrušena byla částka ve výši 16 107 073 EUR (v roce 2014: 17 887 050 EUR), což představuje 0,9 % konečné výše prostředků (v roce 2014: 1,0 %). Hlavní důvody zrušení těchto prostředků uvádí následující tabulka:

Tabulka 4

Hlavní důvody zrušení běžných prostředků v roce 2015

Článek

Zrušená částka

(v EUR)

% úhrnu zrušených prostředků

% podíl zrušených prostředků v článku

Hlavní důvod zrušení

4 2 2

Parlamentní asistence

2 279 804

14 %

1,2  %

Z této částky se 1 726 187  EUR týkalo místních asistentů: změna tradičního způsobu, jakým poslanci vynakládali svůj příděl prostředků na parlamentní asistenci, jasně ukázala, že došlo ke zvýšení výdajů na akreditované parlamentní asistenty na úkor výdajů na místní asistenty.

3 2 4

Tvorba a šíření dokumentů

1 160 874

7 %

1,3  %

Především technické zrušení prostředků týkající se více položek.

2 1 0

Informační technologie a telekomunikace

1 566 816

10 %

1,4  %

Především technické zrušení prostředků týkající se více položek.

2 0 2

Výdaje na budovy

1 783 765

11 %

1,9  %

Především technické zrušení prostředků týkající se více položek.

2 0 0

Budovy

1 820 342

11 %

1,0  %

Především technické zrušení prostředků týkající se více položek.

H.   Převody

Tabulka 5

Převody podle právního základu

| Počet převodů | Převedená částka (v EUR) | Procentní podíl konečné výše prostředků |
| --- | --- | --- |
| Převody typu C (články 27 a 46 finančního nařízení) |
| 6 převodů typu C | 83 419 000 | 4,6  % |
| z toho sběrný převod | 71 000 000 | 4,0  % |
| Převody typu P (čl. 25 odst. 1 finančního nařízení) |
| 7 převodů typu P u běžných prostředků | 7 709 560 | 0,4  % |
| Převody typů C+P u běžných prostředků | 91 128 560 | 5,0  % |

Počet převodů

Převedená částka (v EUR)

Procentní podíl konečné výše prostředků

Převody typu C (články 27 a 46 finančního nařízení)

6 převodů typu C

83 419 000

4,6  %

z toho sběrný převod

71 000 000

4,0  %

Převody typu P (čl. 25 odst. 1 finančního nařízení)

7 převodů typu P u běžných prostředků

7 709 560

0,4  %

Převody typů C+P u běžných prostředků

91 128 560

5,0  %

| 14. | Během daného rozpočtového roku bylo schváleno šest převodů typu C (včetně tzv. sběrného převodu) podle článků 24 a 46 finančního nařízení (11). Celková výše těchto převodů činila 69 088 000 EUR, tj. 4,6 % konečné výše prostředků (v roce 2014: tři převody ve výši 4,4 % konečné výše prostředků). Předseda schválil sedm převodů typu P u běžných prostředků podle čl. 25 odst. 1 finančního nařízení (12) v celkové výši 7 709 560 EUR, tj. 0,4 % konečné výše prostředků.

  Tabulka 6


  Přehled převodů C podle kategorie výdajů a účelu










  Kategorie výdajů, do níž byly prostředky převedeny | Účel převodu | Převod (13) | Převedená částka (v EUR) | Procentní podíl konečné výše prostředků |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Politika v oblasti budov | Projekt budovy ADENAUER | C7 | 71 000 000 | 85 % |
| Politika v oblasti nemovitostí celkem | | 71 000 000 | 85 % |
| Poslanci | Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance | C1 | 555 000 | 1 % |
| Poslanci celkem | | 555 000 | 1 % |
| Správní výdaje | Práce na zvýšení bezpečnosti dvou hlavních vchodů v budově SPINELLI | C3 | 7 000 000 | 8 % |
| Odstupné pro zaměstnance, jejichž pracovní místo bylo ze služebních důvodů zrušeno, a finanční příspěvek při převedení na volno ze služebních důvodů | C4 | 95 000 | 0 % |
| Ostatní zaměstnanci | C5 | 4 684 000 | 6 % |
| Příspěvek akreditovaným evropským školám (typu 2) | C6 | 85 000 | 0 % |
| Správní výdaje celkem | | 11 864 000 | 14 % |
| Celkem | 83 419 000 | 100 % |

14.

Během daného rozpočtového roku bylo schváleno šest převodů typu C (včetně tzv. sběrného převodu) podle článků 24 a 46 finančního nařízení (11). Celková výše těchto převodů činila 69 088 000 EUR, tj. 4,6 % konečné výše prostředků (v roce 2014: tři převody ve výši 4,4 % konečné výše prostředků). Předseda schválil sedm převodů typu P u běžných prostředků podle čl. 25 odst. 1 finančního nařízení (12) v celkové výši 7 709 560 EUR, tj. 0,4 % konečné výše prostředků.

Tabulka 6

Přehled převodů C podle kategorie výdajů a účelu

Kategorie výdajů, do níž byly prostředky převedeny

Účel převodu

Převod (13)

Převedená částka (v EUR)

Procentní podíl konečné výše prostředků

Politika v oblasti budov

Projekt budovy ADENAUER

C7

71 000 000

85 %

Politika v oblasti nemovitostí celkem

71 000 000

85 %

Poslanci

Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance

C1

555 000

1 %

Poslanci celkem

555 000

1 %

Správní výdaje

Práce na zvýšení bezpečnosti dvou hlavních vchodů v budově SPINELLI

C3

7 000 000

8 %

Odstupné pro zaměstnance, jejichž pracovní místo bylo ze služebních důvodů zrušeno, a finanční příspěvek při převedení na volno ze služebních důvodů

C4

95 000

0 %

Ostatní zaměstnanci

C5

4 684 000

6 %

Příspěvek akreditovaným evropským školám (typu 2)

C6

85 000

0 %

Správní výdaje celkem

11 864 000

14 %

Celkem

83 419 000

100 %

II.   FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH KAPITOL

| 15. | Tento oddíl popisuje využívání prostředků podle jednotlivých rozpočtových kapitol, jejich relativní objem v rámci rozpočtu a jejich vývoj oproti předchozímu rozpočtovému roku. Čtyři kapitoly samy představují 71 % celkových prostředků na závazky. Jde o kapitolu 1 0 „Členové orgánu“, kapitolu 1 2 „Úředníci a dočasní zaměstnanci“, kapitolu 2 0 „Budovy a náklady s nimi spojené“ a kapitolu 4 2 „Výdaje na parlamentní asistenci“. |
| --- | --- |

15.

Tento oddíl popisuje využívání prostředků podle jednotlivých rozpočtových kapitol, jejich relativní objem v rámci rozpočtu a jejich vývoj oproti předchozímu rozpočtovému roku. Čtyři kapitoly samy představují 71 % celkových prostředků na závazky. Jde o kapitolu 1 0 „Členové orgánu“, kapitolu 1 2 „Úředníci a dočasní zaměstnanci“, kapitolu 2 0 „Budovy a náklady s nimi spojené“ a kapitolu 4 2 „Výdaje na parlamentní asistenci“.

| 16. | Tabulka 7 popisuje podle jednotlivých kapitol vývoj využitých prostředků v roce 2015 oproti roku 2014. Obrázky 1 a 2 znázorňují poměr jednotlivých částí rozpočtu a vývoj mezi roky 2014 a 2015.

  Tabulka 7


  Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015











  (EUR) |
| --- | --- |
| Kapitola | Název | 2015 | 2014 | Rozdíl | Meziročně |
| 2015/2014 |
| 1 0 | Členové orgánu | 213 915 852 | 223 348 317 | -9 432 465 | - 4 % |
| 1 2 | Úředníci a dočasní zaměstnanci | 597 484 150 | 592 225 771 | 5 258 379 | 1 % |
| 1 4 | Ostatní zaměstnanci a externí služby | 116 618 310 | 89 659 626 | 26 958 684 | 30 % |
| 1 6 | Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu | 17 535 481 | 15 769 390 | 1 766 091 | 11 % |
| Hlava: 1 – Osoby pracující v orgánu | 945 553 793 | 921 003 104 | 24 550 689 | 3 % |
| 2 0 | Budovy a související náklady | 265 369 143 | 261 255 177 | 4 113 966 | 2 % |
| 2 1 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | 136 912 387 | 127 593 867 | 9 318 520 | 7 % |
| 2 3 | Běžné správní výdaje | 4 458 475 | 4 824 591 | - 366 116 | - 8 % |
| Hlava: 2 – Budovy, nábytek, zařízení a různé provozní výdaje | 406 740 005 | 393 673 635 | 13 066 370 | 3 % |
| 3 0 | Schůze a konference | 31 170 192 | 28 562 580 | 2 607 612 | 9 % |
| 3 2 | Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | 107 799 775 | 112 532 750 | -4 732 975 | - 4 % |
| Hlava: 3 – Výdaje související s obecnými činnostmi orgánu | 138 969 967 | 141 095 330 | -2 125 363 | - 2 % |
| 4 0 | Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí | 102 924 578 | 100 523 786 | 2 400 792 | 2 % |
| 4 2 | Výdaje na parlamentní asistenci | 184 233 696 | 181 048 837 | 3 184 859 | 2 % |
| 4 4 | Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců | 400 000 | 400 000 | 0 | 0 % |
| Hlava: 4 – Výdaje související se zvláštními činnostmi orgánu | 287 558 274 | 281 972 623 | 5 585 651 | 2 % |
| Hlava: 10 – Ostatní výdaje | 0 | 0 | 0 | |
| Celkem | 1 778 822 039 | 1 737 744 692 | 41 077 347 | 2 % |

16.

Tabulka 7 popisuje podle jednotlivých kapitol vývoj využitých prostředků v roce 2015 oproti roku 2014. Obrázky 1 a 2 znázorňují poměr jednotlivých částí rozpočtu a vývoj mezi roky 2014 a 2015.

Tabulka 7

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015

(EUR)

Kapitola

Název

2015

2014

Rozdíl

Meziročně

2015/2014

1 0

Členové orgánu

213 915 852

223 348 317

-9 432 465

- 4 %

1 2

Úředníci a dočasní zaměstnanci

597 484 150

592 225 771

5 258 379

1 %

1 4

Ostatní zaměstnanci a externí služby

116 618 310

89 659 626

26 958 684

30 %

1 6

Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu

17 535 481

15 769 390

1 766 091

11 %

Hlava: 1 – Osoby pracující v orgánu

945 553 793

921 003 104

24 550 689

3 %

2 0

Budovy a související náklady

265 369 143

261 255 177

4 113 966

2 %

2 1

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

136 912 387

127 593 867

9 318 520

7 %

2 3

Běžné správní výdaje

4 458 475

4 824 591

- 366 116

- 8 %

Hlava: 2 – Budovy, nábytek, zařízení a různé provozní výdaje

406 740 005

393 673 635

13 066 370

3 %

3 0

Schůze a konference

31 170 192

28 562 580

2 607 612

9 %

3 2

Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

107 799 775

112 532 750

-4 732 975

- 4 %

Hlava: 3 – Výdaje související s obecnými činnostmi orgánu

138 969 967

141 095 330

-2 125 363

- 2 %

4 0

Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí

102 924 578

100 523 786

2 400 792

2 %

4 2

Výdaje na parlamentní asistenci

184 233 696

181 048 837

3 184 859

2 %

4 4

Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců

400 000

400 000

0

0 %

Hlava: 4 – Výdaje související se zvláštními činnostmi orgánu

287 558 274

281 972 623

5 585 651

2 %

Hlava: 10 – Ostatní výdaje

0

0

0

Celkem

1 778 822 039

1 737 744 692

41 077 347

2 %

Obrázek 1

Rozdělení vynaložených prostředků v roce 2015 podle kapitol

Obrázek 2

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015 podle kapitol

A.   Kapitola 1 0 „Členové orgánu“

Tabulka 8

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015: kapitola 1 0

| (EUR) |
| --- |
| Body | Název | Procentní podíl na kapitole v roce 2015 | 2015 | 2014 | Rozdíl | Meziročně |
| 2015/2014 |
| 1 0 0 0 | Platy | 34 % | 71 860 134 | 74 881 314 | -3 021 180 | - 4 % |
| 1 0 0 6 | Příspěvek na všeobecné výdaje | 18 % | 38 754 451 | 43 215 516 | -4 461 065 | - 10 % |
| 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | 33 % | 71 418 750 | 66 550 000 | 4 868 750 | 7 % |
| 1 0 0 5 | Ostatní cestovní výdaje | 3 % | 5 550 000 | 7 500 000 | -1 950 000 | - 26 % |
| 1 0 2 0 | Odchodné | 4 % | 9 544 350 | 14 766 194 | -5 221 844 | - 35 % |
| 1 0 3 0 | Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 5 % | 10 675 654 | 10 422 836 | 252 818 | 2 % |
| Ostatní | Ostatní | 3 % | 6 112 514 | 6 012 457 | 100 057 | 2 % |
| Kapitola: 10 – Členové orgánu | 100 % | 213 915 852 | 223 348 317 | -9 432 465 | - 4 % |

(EUR)

Body

Název

Procentní podíl na kapitole v roce 2015

2015

2014

Rozdíl

Meziročně

2015/2014

1 0 0 0

Platy

34 %

71 860 134

74 881 314

-3 021 180

- 4 %

1 0 0 6

Příspěvek na všeobecné výdaje

18 %

38 754 451

43 215 516

-4 461 065

- 10 %

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

33 %

71 418 750

66 550 000

4 868 750

7 %

1 0 0 5

Ostatní cestovní výdaje

3 %

5 550 000

7 500 000

-1 950 000

- 26 %

1 0 2 0

Odchodné

4 %

9 544 350

14 766 194

-5 221 844

- 35 %

1 0 3 0

Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

5 %

10 675 654

10 422 836

252 818

2 %

Ostatní

Ostatní

3 %

6 112 514

6 012 457

100 057

2 %

Kapitola: 10 – Členové orgánu

100 %

213 915 852

223 348 317

-9 432 465

- 4 %

| 17. | Měsíční odměna (hrubá mzda) každého poslance činí 38,5 % základního platu soudce Soudního dvora Evropských společenství (14). Hlavním důvodem poklesu čerpaných prostředků v bodě 1 0 0 0 v roce 2015 oproti roku 2014 je snížení počtu poslanců v osmém volebním období oproti období sedmému (15) a rovněž skutečnost, že odměny vyplacené poslancům v červenci 2014 – připomeňme, že šlo o volební rok – zahrnovaly jak výplatu nově zvoleným poslancům, tak i výplatu odcházejícím poslancům, kteří ještě obdrželi celý plat za tento měsíc (3 121 000 EUR). V roce 2014 byla v důsledku zpětně platné úpravy platů úředníků a ostatních zaměstnanců Evropské unie doplacena za období od července 2012 do dubna 2014 částka v úhrnné výši 1 019 948 EUR. V prosinci 2015 došlo k další úpravě platů o 2,4 % s platností od 1. července 2015 a hrubá měsíční odměna poslanců se tím zvýšila na 8 213 EUR (v období od 1. července 2014 do 1. července 2015 činila 8 021 EUR). Za období od července 2015 do prosince 2015 byla doplacena částka v úhrnné výši 852 000 EUR. |
| --- | --- |

17.

Měsíční odměna (hrubá mzda) každého poslance činí 38,5 % základního platu soudce Soudního dvora Evropských společenství (14). Hlavním důvodem poklesu čerpaných prostředků v bodě 1 0 0 0 v roce 2015 oproti roku 2014 je snížení počtu poslanců v osmém volebním období oproti období sedmému (15) a rovněž skutečnost, že odměny vyplacené poslancům v červenci 2014 – připomeňme, že šlo o volební rok – zahrnovaly jak výplatu nově zvoleným poslancům, tak i výplatu odcházejícím poslancům, kteří ještě obdrželi celý plat za tento měsíc (3 121 000 EUR). V roce 2014 byla v důsledku zpětně platné úpravy platů úředníků a ostatních zaměstnanců Evropské unie doplacena za období od července 2012 do dubna 2014 částka v úhrnné výši 1 019 948 EUR. V prosinci 2015 došlo k další úpravě platů o 2,4 % s platností od 1. července 2015 a hrubá měsíční odměna poslanců se tím zvýšila na 8 213 EUR (v období od 1. července 2014 do 1. července 2015 činila 8 021 EUR). Za období od července 2015 do prosince 2015 byla doplacena částka v úhrnné výši 852 000 EUR.

| 18. | Prostředky v bodě 1 0 0 6 jsou určeny na výdaje související s parlamentní činností poslanců. Výše tohoto příspěvku v roce 2015 činila 4 320 EUR na poslance měsíčně (v roce 2014 to bylo 4 299 EUR) a byla vyplácena každý měsíc vždy na základě žádosti daného poslance. Snížení čerpání prostředků z tohoto bodu v roce 2015 oproti předchozímu roku lze připisovat výplatě odchodného poslancům, kteří nebyli ve volebním roce 2014 znovu zvoleni; toto odchodné bylo vypláceno po tři měsíce po skončení jejich mandátu, a to ve výši 50 % obvyklé výše příspěvku. |
| --- | --- |

18.

Prostředky v bodě 1 0 0 6 jsou určeny na výdaje související s parlamentní činností poslanců. Výše tohoto příspěvku v roce 2015 činila 4 320 EUR na poslance měsíčně (v roce 2014 to bylo 4 299 EUR) a byla vyplácena každý měsíc vždy na základě žádosti daného poslance. Snížení čerpání prostředků z tohoto bodu v roce 2015 oproti předchozímu roku lze připisovat výplatě odchodného poslancům, kteří nebyli ve volebním roce 2014 znovu zvoleni; toto odchodné bylo vypláceno po tři měsíce po skončení jejich mandátu, a to ve výši 50 % obvyklé výše příspěvku.

| 19. | Prostředky vyplacené z bodu 1 0 0 4 „Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje“ se oproti roku 2014 zvýšily z důvodu návratu k obvyklé míře pracovní činnosti poté, co se její intenzita snížila, což je pro volební rok příznačné. |
| --- | --- |

19.

Prostředky vyplacené z bodu 1 0 0 4 „Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje“ se oproti roku 2014 zvýšily z důvodu návratu k obvyklé míře pracovní činnosti poté, co se její intenzita snížila, což je pro volební rok příznačné.

| 20. | Pokud jde o bod 1 0 0 5 „Ostatní cestovní výdaje“, byly prostředky čerpané v roce 2014 velmi vysoké, neboť bylo třeba uhradit výdaje související s koncem volebního období, kdy poslanci mohou především konat množství cest do země, v níž byli zvoleni. V roce 2015 byla výše prostředků stanovena podle odhadů, které počítaly s návratem ke standardní intenzitě činnosti. |
| --- | --- |

20.

Pokud jde o bod 1 0 0 5 „Ostatní cestovní výdaje“, byly prostředky čerpané v roce 2014 velmi vysoké, neboť bylo třeba uhradit výdaje související s koncem volebního období, kdy poslanci mohou především konat množství cest do země, v níž byli zvoleni. V roce 2015 byla výše prostředků stanovena podle odhadů, které počítaly s návratem ke standardní intenzitě činnosti.

| 21. | V roce 2015 podnikli poslanci celkem 31 595 (16) pracovních cest (17). Většina pracovních cest se uskutečnila do Bruselu (20 568) a do Štrasburku (8 779). Schůze jinde v Evropské unii představovaly 1 350 pracovních cest a schůze mimo Evropskou unii 898 pracovních cest. |
| --- | --- |

21.

V roce 2015 podnikli poslanci celkem 31 595 (16) pracovních cest (17). Většina pracovních cest se uskutečnila do Bruselu (20 568) a do Štrasburku (8 779). Schůze jinde v Evropské unii představovaly 1 350 pracovních cest a schůze mimo Evropskou unii 898 pracovních cest.

| 22. | Vývoj čerpání prostředků v bodě 1 0 2 0 „Odchodné“ se odvíjí od toho, že v souvislosti se změnou volebního období skončil části poslanců mandát a mohli si podat žádost o odchodné (18). V květnu 2015 nebylo znovu zvoleno 408 poslanců ze 7. volebního období. Koncem prosince 2014 pobíralo odchodné 356 bývalých poslanců, na konci července 2015 již pak 51 a koncem prosince 2015 pouze 25. |
| --- | --- |

22.

Vývoj čerpání prostředků v bodě 1 0 2 0 „Odchodné“ se odvíjí od toho, že v souvislosti se změnou volebního období skončil části poslanců mandát a mohli si podat žádost o odchodné (18). V květnu 2015 nebylo znovu zvoleno 408 poslanců ze 7. volebního období. Koncem prosince 2014 pobíralo odchodné 356 bývalých poslanců, na konci července 2015 již pak 51 a koncem prosince 2015 pouze 25.

| 23. | Z bodu 1 0 3 0 „Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům“ se vyplácejí starobní důchody po skončení mandátu poslance, na kterého se vztahují podmínky stanovené ve starších vnitřních předpisech, které nahradil statut poslanců svým vstupem v platnost v roce 2009 (19). Nároky na starobní důchod, které vznikly do data vstupu statutu v platnost, držitelům zůstávají. Ustanovení týkající se starobního důchodu se nyní vztahují pouze na poslance zvolené ve Francii nebo v Itálii, všichni ostatní poslanci mají nárok na důchod v rámci důchodových systémů, které spravují jejich vnitrostátní orgány. Poslanci Evropského parlamentu zvolení v Itálii, kteří nebyli pojištěnci důchodového systému na vnitrostátní úrovni, a poslanci Evropského parlamentu zvolení ve Francii, kteří neměli zvláštní důchodový systém poslanců Národního shromáždění, měli možnost pravidelně poukazovat do rozpočtu Parlamentu příspěvky vypočtené stejným způsobem jako v případě poslanců zvolených do italského a francouzského parlamentu, aby získali stejné nároky na důchod jako jejich kolegové ve vnitrostátních parlamentech. Koncem roku 2015 bylo pojištěnci tohoto systémů 465 poslanců oproti 458 poslancům koncem roku 2014. |
| --- | --- |

23.

Z bodu 1 0 3 0 „Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům“ se vyplácejí starobní důchody po skončení mandátu poslance, na kterého se vztahují podmínky stanovené ve starších vnitřních předpisech, které nahradil statut poslanců svým vstupem v platnost v roce 2009 (19). Nároky na starobní důchod, které vznikly do data vstupu statutu v platnost, držitelům zůstávají. Ustanovení týkající se starobního důchodu se nyní vztahují pouze na poslance zvolené ve Francii nebo v Itálii, všichni ostatní poslanci mají nárok na důchod v rámci důchodových systémů, které spravují jejich vnitrostátní orgány. Poslanci Evropského parlamentu zvolení v Itálii, kteří nebyli pojištěnci důchodového systému na vnitrostátní úrovni, a poslanci Evropského parlamentu zvolení ve Francii, kteří neměli zvláštní důchodový systém poslanců Národního shromáždění, měli možnost pravidelně poukazovat do rozpočtu Parlamentu příspěvky vypočtené stejným způsobem jako v případě poslanců zvolených do italského a francouzského parlamentu, aby získali stejné nároky na důchod jako jejich kolegové ve vnitrostátních parlamentech. Koncem roku 2015 bylo pojištěnci tohoto systémů 465 poslanců oproti 458 poslancům koncem roku 2014.

B.   Kapitola 1 2 „Úředníci a dočasní zaměstnanci“

Tabulka 9

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015: kapitola 1 2

| (EUR) |
| --- |
| Body | Název | Procentní podíl na kapitole v roce 2015 | 2015 | 2014 | Rozdíl | Meziročně |
| 2015/2014 |
| 1 2 0 0 | Platy a příspěvky | 99 % | 594 444 744 | 588 325 127 | 6 119 617 | 1 % |
| Ostatní | Ostatní | 1 % | 3 039 406 | 3 900 644 | - 861 238 | - 22 % |
| Kapitola: 1 2 – Úředníci a dočasní zaměstnanci | 100 % | 597 484 150 | 592 225 771 | 5 258 379 | 1 % |

(EUR)

Body

Název

Procentní podíl na kapitole v roce 2015

2015

2014

Rozdíl

Meziročně

2015/2014

1 2 0 0

Platy a příspěvky

99 %

594 444 744

588 325 127

6 119 617

1 %

Ostatní

Ostatní

1 %

3 039 406

3 900 644

- 861 238

- 22 %

Kapitola: 1 2 – Úředníci a dočasní zaměstnanci

100 %

597 484 150

592 225 771

5 258 379

1 %

| 24. | Náklady na úředníky a dočasné zaměstnance představovaly v roce 2015 částku 597 484 150 EUR, tj. byly největší kategorií výdajů s 34 % celkových vynaložených prostředků v rozpočtovém roce 2015. Dynamika této kapitoly vyplývá především z vývoje výdajů v bodě 1 2 0 0 „Platy a příspěvky“, který představuje 99 % prostředků. |
| --- | --- |

24.

Náklady na úředníky a dočasné zaměstnance představovaly v roce 2015 částku 597 484 150 EUR, tj. byly největší kategorií výdajů s 34 % celkových vynaložených prostředků v rozpočtovém roce 2015. Dynamika této kapitoly vyplývá především z vývoje výdajů v bodě 1 2 0 0 „Platy a příspěvky“, který představuje 99 % prostředků.

| 25. | Výdaje z bodu 1 2 0 0 „Platy a příspěvky“ činí 594 444 744 EUR a ve srovnání s rokem 2014 se zvýšily o 1 %. Tento vývoj je výsledkem obsazování pracovních míst a zahrnuje kariérní postup a valorizaci platů. V prosinci 2015 byly platy úředníků a ostatních zaměstnanců Evropské unie upraveny a zvýšily o 2,4 % s platností od 1. července 2015. |
| --- | --- |

25.

Výdaje z bodu 1 2 0 0 „Platy a příspěvky“ činí 594 444 744 EUR a ve srovnání s rokem 2014 se zvýšily o 1 %. Tento vývoj je výsledkem obsazování pracovních míst a zahrnuje kariérní postup a valorizaci platů. V prosinci 2015 byly platy úředníků a ostatních zaměstnanců Evropské unie upraveny a zvýšily o 2,4 % s platností od 1. července 2015.

| 26. | V roce 2015 bylo přijato 398 úředníků a dočasných zaměstnanců na generálním sekretariátu a 129 dočasných zaměstnanců v politických skupinách. Celkem k 31. prosinci 2015 pracovalo v Evropském parlamentu 6 162 úředníků a dočasných zaměstnanců, z toho 5 391 na generálním sekretariátu a 771 v politických skupinách. |
| --- | --- |

26.

V roce 2015 bylo přijato 398 úředníků a dočasných zaměstnanců na generálním sekretariátu a 129 dočasných zaměstnanců v politických skupinách. Celkem k 31. prosinci 2015 pracovalo v Evropském parlamentu 6 162 úředníků a dočasných zaměstnanců, z toho 5 391 na generálním sekretariátu a 771 v politických skupinách.

| 27. | Pokud jde o zastoupení žen a mužů, bylo ke dni 31. prosince 2015 v celku zaměstnanců Parlamentu 59 % žen, ovšem ve funkci vedoucí oddělení je pouze 34 % žen, ve funkci ředitelky 31 % a ve funkci generální ředitelky 33 %. Následující obrázek znázorňuje rozdělení zaměstnanců podle funkční skupiny a pohlaví.

  Obrázek 3


  Rozdělení zaměstnanců sekretariátu podle pohlaví



  Zdroj: GŘ pro personál |
| --- | --- |

27.

Pokud jde o zastoupení žen a mužů, bylo ke dni 31. prosince 2015 v celku zaměstnanců Parlamentu 59 % žen, ovšem ve funkci vedoucí oddělení je pouze 34 % žen, ve funkci ředitelky 31 % a ve funkci generální ředitelky 33 %. Následující obrázek znázorňuje rozdělení zaměstnanců podle funkční skupiny a pohlaví.

Obrázek 3

Rozdělení zaměstnanců sekretariátu podle pohlaví

Zdroj: GŘ pro personál

C.   Kapitola 1 4 „Ostatní zaměstnanci a externí služby“

Tabulka 10

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2013–2015: kapitola 1 4

| (EUR) |
| --- |
| Body | Název | Procentní podíl na kapitole v roce 2015 | 2015 | 2014 | 2013 | Rozdíl 2015/2014 | Meziročně | Rozdíl 2015/2013 | Meziročně |
| 2015/2014 | 2015/2013 |
| 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci | 48 % | 55 539 723 | 45 051 879 | 37 296 239 | 10 487 844 | 23 % | 18 243 484 | 49 % |
| 1 4 0 2 | Výdaje na tlumočení | 40 % | 46 423 856 | 34 553 991 | 49 599 377 | 11 869 865 | 34 % | -3 175 521 | - 6 % |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 5 % | 6 379 886 | 5 791 882 | 6 444 637 | 588 004 | 10 % | -64 751 | - 1 % |
| 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 7 % | 8 274 845 | 3 892 854 | 11 904 661 | 4 381 991 | 113 % | -3 629 816 | - 30 % |
| Ostatní | Ostatní | 0 % | 0 | 369 020 | 937 189 | - 369 020 | - 100 % | - 937 189 | - 100 % |
| Kapitola: 14 – Ostatní zaměstnanci a externí služby | 100 % | 116 618 310 | 89 659 626 | 106 182 103 | 26 958 684 | 30 % | 10 436 207 | 10 % |

(EUR)

Body

Název

Procentní podíl na kapitole v roce 2015

2015

2014

2013

Rozdíl 2015/2014

Meziročně

Rozdíl 2015/2013

Meziročně

2015/2014

2015/2013

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci

48 %

55 539 723

45 051 879

37 296 239

10 487 844

23 %

18 243 484

49 %

1 4 0 2

Výdaje na tlumočení

40 %

46 423 856

34 553 991

49 599 377

11 869 865

34 %

-3 175 521

- 6 %

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

5 %

6 379 886

5 791 882

6 444 637

588 004

10 %

-64 751

- 1 %

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

7 %

8 274 845

3 892 854

11 904 661

4 381 991

113 %

-3 629 816

- 30 %

Ostatní

Ostatní

0 %

0

369 020

937 189

- 369 020

- 100 %

- 937 189

- 100 %

Kapitola: 14 – Ostatní zaměstnanci a externí služby

100 %

116 618 310

89 659 626

106 182 103

26 958 684

30 %

10 436 207

10 %

| 28. | Vývoj čerpání prostředků v této kapitole lze vysvětlit především tím, že po volebním roce 2014 nastal opět návrat k běžné parlamentní činnosti; vynaložené prostředky se oproti roku 2013 zvýšily o 10 % (kapitola 14 celkem v roce 2014: 106 182 103 EUR). Dopad návratu k normálu se v roce 2015 projevuje především zvýšením potřeb externího tlumočení a externích překladů (oproti roku 2014 o 11,9 milionu EUR, resp. o 4,4 milionu EUR). Naopak výše prostředků vynaložených v roce 2015 na tlumočení a překlad oproti roku 2013 poklesla (u tlumočení o 6 % oproti částce 49,6 milionu EUR v roce 2013 a u překladu o 30 % oproti částce 11,9 milionu EUR v roce 2013). Došlo ke zvýšení prostředků vynaložených na ostatní zaměstnance, zejména v důsledku internalizace bezpečnostních pracovníků v Bruselu a ve Štrasburku (nárůst o 10,5 milionu EUR). |
| --- | --- |

28.

Vývoj čerpání prostředků v této kapitole lze vysvětlit především tím, že po volebním roce 2014 nastal opět návrat k běžné parlamentní činnosti; vynaložené prostředky se oproti roku 2013 zvýšily o 10 % (kapitola 14 celkem v roce 2014: 106 182 103 EUR). Dopad návratu k normálu se v roce 2015 projevuje především zvýšením potřeb externího tlumočení a externích překladů (oproti roku 2014 o 11,9 milionu EUR, resp. o 4,4 milionu EUR). Naopak výše prostředků vynaložených v roce 2015 na tlumočení a překlad oproti roku 2013 poklesla (u tlumočení o 6 % oproti částce 49,6 milionu EUR v roce 2013 a u překladu o 30 % oproti částce 11,9 milionu EUR v roce 2013). Došlo ke zvýšení prostředků vynaložených na ostatní zaměstnance, zejména v důsledku internalizace bezpečnostních pracovníků v Bruselu a ve Štrasburku (nárůst o 10,5 milionu EUR).

| 29. | Zvýšení výdajů v bodě 1 4 0 0 „Ostatní zaměstnanci“ lze vysvětlit zejména náborem smluvních zaměstnanců v rámci internalizace zajišťování bezpečnosti. Ke dni 31. prosince 2015 Parlament zaměstnával 1 428 smluvních zaměstnanců. Obrázek 4 uvádí rozdělení smluvních zaměstnanců podle funkčních skupin (20) a podle pohlaví. Tento bod je určen na pokrytí odměn, příspěvků a náhrad ostatních zaměstnanců, zejména smluvních zaměstnanců, příspěvků zaměstnavatele na různé systémy sociálního zabezpečení a důsledků uplatňování opravných koeficientů u platů těchto zaměstnanců, a také přijímání dočasných zaměstnanců.

  Obrázek 4


  Smluvní zaměstnanci podle funkční skupiny a pohlaví v roce 2015



  Zdroj: GŘ pro personál |
| --- | --- |

29.

Zvýšení výdajů v bodě 1 4 0 0 „Ostatní zaměstnanci“ lze vysvětlit zejména náborem smluvních zaměstnanců v rámci internalizace zajišťování bezpečnosti. Ke dni 31. prosince 2015 Parlament zaměstnával 1 428 smluvních zaměstnanců. Obrázek 4 uvádí rozdělení smluvních zaměstnanců podle funkčních skupin (20) a podle pohlaví. Tento bod je určen na pokrytí odměn, příspěvků a náhrad ostatních zaměstnanců, zejména smluvních zaměstnanců, příspěvků zaměstnavatele na různé systémy sociálního zabezpečení a důsledků uplatňování opravných koeficientů u platů těchto zaměstnanců, a také přijímání dočasných zaměstnanců.

Obrázek 4

Smluvní zaměstnanci podle funkční skupiny a pohlaví v roce 2015

Zdroj: GŘ pro personál

| 30. | Vývoj čerpání v bodě 1 4 0 2 „Konferenční tlumočníci“ je v zásadě výsledkem zvýšení počtu dnů tlumočení odpracovaných pomocnými konferenčními tlumočníky (v roce 2015: 51 466 dní, v roce 2014: 39 181 dní). Vzhledem k tomu, že rok 2014 byl rokem volebním, byla poptávka v Parlamentu po tlumočení nižší a ve většině případů ji byli schopni pokrýt interní tlumočníci Parlamentu.
  Výdaje z tohoto bodu pokrývají odměny, příspěvky na sociální zabezpečení, cestovní výdaje a příspěvky na pobyt pomocných konferenčních tlumočníků, které Parlament zaměstnává, aby zajišťovali tlumočení na schůzích jím pořádaných. |
| --- | --- |

30.

Vývoj čerpání v bodě 1 4 0 2 „Konferenční tlumočníci“ je v zásadě výsledkem zvýšení počtu dnů tlumočení odpracovaných pomocnými konferenčními tlumočníky (v roce 2015: 51 466 dní, v roce 2014: 39 181 dní). Vzhledem k tomu, že rok 2014 byl rokem volebním, byla poptávka v Parlamentu po tlumočení nižší a ve většině případů ji byli schopni pokrýt interní tlumočníci Parlamentu.

Výdaje z tohoto bodu pokrývají odměny, příspěvky na sociální zabezpečení, cestovní výdaje a příspěvky na pobyt pomocných konferenčních tlumočníků, které Parlament zaměstnává, aby zajišťovali tlumočení na schůzích jím pořádaných.

| 31. | Tlumočníci Parlamentu a pomocní konferenční tlumočníci v roce 2015 zajistili 98 964 dnů tlumočení (v roce 2014: 86 158 dnů tlumočení) a poskytovali služby Parlamentu a dalším orgánům (21) (v případech, kdy měl zajistit tlumočení Parlament). Tlumočníci Parlamentu odpracovali 47 498 dní (o 1 % více než v roce 2014) a pomocní konferenční tlumočníci 51 466 dní (o 31 % více než v roce 2014). |
| --- | --- |

31.

Tlumočníci Parlamentu a pomocní konferenční tlumočníci v roce 2015 zajistili 98 964 dnů tlumočení (v roce 2014: 86 158 dnů tlumočení) a poskytovali služby Parlamentu a dalším orgánům (21) (v případech, kdy měl zajistit tlumočení Parlament). Tlumočníci Parlamentu odpracovali 47 498 dní (o 1 % více než v roce 2014) a pomocní konferenční tlumočníci 51 466 dní (o 31 % více než v roce 2014).

| 32. | Vývoj výdajů z bodu 1 4 0 4 „Stáže, granty a výměny úředníků“ je v zásadě výsledkem nárůstu počtu stážistů a počtu přidělených národních odborníků. Tyto výdaje pokrývají odměny, příspěvky, cestovní náklady a náklady na zdravotní a úrazové pojištění příslušných kategorií pracovníků. |
| --- | --- |

32.

Vývoj výdajů z bodu 1 4 0 4 „Stáže, granty a výměny úředníků“ je v zásadě výsledkem nárůstu počtu stážistů a počtu přidělených národních odborníků. Tyto výdaje pokrývají odměny, příspěvky, cestovní náklady a náklady na zdravotní a úrazové pojištění příslušných kategorií pracovníků.

| 33. | Rozdíl ve výši čerpání prostředků z bodu 1 4 2 0 „Externí překladatelské služby“ je dán rovněž zvýšením požadavků na překlad oproti volebnímu roku 2014. V roce 2014 nebyly v období voleb téměř žádné požadavky na překlad a velmi málo jich bylo i v prvních měsících nového volebního období. K zajištění potřebných překladů jsme proto vystačili s interní kapacitou. |
| --- | --- |

33.

Rozdíl ve výši čerpání prostředků z bodu 1 4 2 0 „Externí překladatelské služby“ je dán rovněž zvýšením požadavků na překlad oproti volebnímu roku 2014. V roce 2014 nebyly v období voleb téměř žádné požadavky na překlad a velmi málo jich bylo i v prvních měsících nového volebního období. K zajištění potřebných překladů jsme proto vystačili s interní kapacitou.

D.   Kapitola 1 6 „Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu“

Tabulka 11

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015: kapitola 1 6

| (EUR) |
| --- |
| Body | Název | Procentní podíl na kapitole v roce 2015 | 2015 | 2014 | Rozdíl | Meziročně |
| 2015/2014 |
| 1 6 1 2 | Další odborné vzdělávání | 28 % | 4 950 971 | 4 835 591 | 115 380 | 2 % |
| 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 20 % | 3 500 000 | 4 050 000 | - 550 000 | - 14 % |
| 1 6 5 4 | Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle | 35 % | 6 167 701 | 4 006 645 | 2 161 056 | 54 % |
| Ostatní | Ostatní | 17 % | 2 916 808 | 2 877 155 | 39 653 | 1 % |
| Kapitola: 1 6 – Výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu | 100 % | 17 535 481 | 15 769 391 | 1 766 090 | 11 % |

(EUR)

Body

Název

Procentní podíl na kapitole v roce 2015

2015

2014

Rozdíl

Meziročně

2015/2014

1 6 1 2

Další odborné vzdělávání

28 %

4 950 971

4 835 591

115 380

2 %

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

20 %

3 500 000

4 050 000

- 550 000

- 14 %

1 6 5 4

Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle

35 %

6 167 701

4 006 645

2 161 056

54 %

Ostatní

Ostatní

17 %

2 916 808

2 877 155

39 653

1 %

Kapitola: 1 6 – Výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu

100 %

17 535 481

15 769 391

1 766 090

11 %

| 34. | Pokud jde o bod 1 6 1 2 „Další odborné vzdělávání“, jsou vynakládané prostředky určeny na pokrytí výdajů spojených s odbornou přípravou, jejímž účelem bylo zlepšení dovedností zaměstnanců a jejich pracovního výkonu a zlepšení efektivity orgánu. V roce 2015 bylo v jazykových kurzech napočítáno 5 606 účastí (2014: 4 594), na školeních v oblasti IT 2 284 účastí (2014: 3 614) a na vzdělávacích kurzech ve finanční oblasti 1 233 (2014: 1 113). 11 970 účastí (2014: 13 441) bylo zaznamenáno u všeobecných školení zajišťovaných interně a 341 (2014: 423) u kurzů externích (22). |
| --- | --- |

34.

Pokud jde o bod 1 6 1 2 „Další odborné vzdělávání“, jsou vynakládané prostředky určeny na pokrytí výdajů spojených s odbornou přípravou, jejímž účelem bylo zlepšení dovedností zaměstnanců a jejich pracovního výkonu a zlepšení efektivity orgánu. V roce 2015 bylo v jazykových kurzech napočítáno 5 606 účastí (2014: 4 594), na školeních v oblasti IT 2 284 účastí (2014: 3 614) a na vzdělávacích kurzech ve finanční oblasti 1 233 (2014: 1 113). 11 970 účastí (2014: 13 441) bylo zaznamenáno u všeobecných školení zajišťovaných interně a 341 (2014: 423) u kurzů externích (22).

| 35. | Pokles čerpání prostředků z bodu 1 6 5 2 „Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“ byl možný především díky přísnému hlídání personálních nákladů v rámci stávajících smluv na poskytování stravovacích služeb. Kromě toho přijalo předsednictvo na své schůzi konané dne 10. června 2013 sdělení generálního tajemníka nazvané „Budoucí politika Parlamentu v oblasti stravovacích služeb na období 2014–2019 – pokyny pro modernizaci“, které strategicky nasměrovalo další vývoj v této oblasti. Po 30 letech, kdy stravovací služby v Parlamentu v Bruselu zajišťoval tentýž poskytovatel, se od konce září 2015 těchto služeb ujal nový poskytovatel v rámci smlouvy bez finančního příspěvku ze strany Parlamentu. Odhadované úspory činí kolem 3 milionů EUR ročně. |
| --- | --- |

35.

Pokles čerpání prostředků z bodu 1 6 5 2 „Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“ byl možný především díky přísnému hlídání personálních nákladů v rámci stávajících smluv na poskytování stravovacích služeb. Kromě toho přijalo předsednictvo na své schůzi konané dne 10. června 2013 sdělení generálního tajemníka nazvané „Budoucí politika Parlamentu v oblasti stravovacích služeb na období 2014–2019 – pokyny pro modernizaci“, které strategicky nasměrovalo další vývoj v této oblasti. Po 30 letech, kdy stravovací služby v Parlamentu v Bruselu zajišťoval tentýž poskytovatel, se od konce září 2015 těchto služeb ujal nový poskytovatel v rámci smlouvy bez finančního příspěvku ze strany Parlamentu. Odhadované úspory činí kolem 3 milionů EUR ročně.

| 36. | Prostředky vynakládané z bodu 1 6 5 4 pokrývají příspěvek Parlamentu na veškeré výdaje střediska péče o děti předškolního věku a externích jeslí, s nimiž Parlament uzavřel dohodu (23). Zvýšení jejich čerpání lze vysvětlit především větším využíváním běžných prostředků. V roce 2014 byly přednostně využity prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozích let. |
| --- | --- |

36.

Prostředky vynakládané z bodu 1 6 5 4 pokrývají příspěvek Parlamentu na veškeré výdaje střediska péče o děti předškolního věku a externích jeslí, s nimiž Parlament uzavřel dohodu (23). Zvýšení jejich čerpání lze vysvětlit především větším využíváním běžných prostředků. V roce 2014 byly přednostně využity prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozích let.

E.   Kapitola 2 0 „Budovy a náklady s nimi spojené“

Tabulka 12

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015: kapitola 2 0

| (EUR) |
| --- |
| Body | Název | Procentní podíl na kapitole v roce 2015 | 2015 | 2014 | Rozdíl | Meziročně |
| 2015/2014 |
| 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 21 % | 55 608 835 | 54 930 848 | 677 987 | 1 % |
| 2 0 0 1 | Roční splátky | 2 9 % | 77 585 000 | 76 914 000 | 671 000 | 1 % |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 7 % | 19 569 858 | 29 037 045 | -9 467 187 | - 33 % |
| 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 17 % | 44 515 782 | 23 517 400 | 20 998 382 | 89 % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnost a ostraha budov | 7 % | 18 844 027 | 25 890 784 | -7 046 757 | - 27 % |
| Ostatní | Ostatní | 19 % | 49 245 641 | 50 965 100 | -1 719 459 | - 3 % |
| Kapitola: 2 0 – Budovy a náklady s nimi spojené | 100 % | 265 369 143 | 261 255 177 | 4 113 966 | 2 % |

(EUR)

Body

Název

Procentní podíl na kapitole v roce 2015

2015

2014

Rozdíl

Meziročně

2015/2014

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

21 %

55 608 835

54 930 848

677 987

1 %

2 0 0 1

Roční splátky

2 9 %

77 585 000

76 914 000

671 000

1 %

2 0 0 5

Výstavba budov

7 %

19 569 858

29 037 045

-9 467 187

- 33 %

2 0 0 7

Zařízení prostor

17 %

44 515 782

23 517 400

20 998 382

89 %

2 0 2 6

Bezpečnost a ostraha budov

7 %

18 844 027

25 890 784

-7 046 757

- 27 %

Ostatní

Ostatní

19 %

49 245 641

50 965 100

-1 719 459

- 3 %

Kapitola: 2 0 – Budovy a náklady s nimi spojené

100 %

265 369 143

261 255 177

4 113 966

2 %

| 37. | Bod 2 0 2 2 „Údržba, obsluha a úklid budov“ pokrývá údržbu budov (úklid, zeleň ...) a vybavení a zařízení v budovách (hrubá stavba a dostavba, zvláštní technická údržba, výtahy atd.). |
| --- | --- |

37.

Bod 2 0 2 2 „Údržba, obsluha a úklid budov“ pokrývá údržbu budov (úklid, zeleň ...) a vybavení a zařízení v budovách (hrubá stavba a dostavba, zvláštní technická údržba, výtahy atd.).

| 38. | Příděl prostředků do bodu 2 0 0 1 „Roční splátky“ byl v průběhu roku zvýšen o 71 000 000 EUR, především v důsledku sběrného převodu. Celá částka byla vyčleněna na projekt rozšíření budovy ADENAUER v Lucemburku. |
| --- | --- |

38.

Příděl prostředků do bodu 2 0 0 1 „Roční splátky“ byl v průběhu roku zvýšen o 71 000 000 EUR, především v důsledku sběrného převodu. Celá částka byla vyčleněna na projekt rozšíření budovy ADENAUER v Lucemburku.

| 39. | Prostředky na závazky v bodě 2 0 0 5 „Výstavba budov“ sloužily k uhrazení nákladů a práce související s projektem ADENAUER (24) ve výši 8 969 858 EUR (2014: 8 214 105 EUR), práce související s renovací budovy HAVEL ve Štrasburku ve výši 5 050 000 EUR (2014: 7 316 390 EUR) a práce související s projektem Domu evropských dějin ve výši 5 550 000 EUR (2014: 13 506 549 EUR). |
| --- | --- |

39.

Prostředky na závazky v bodě 2 0 0 5 „Výstavba budov“ sloužily k uhrazení nákladů a práce související s projektem ADENAUER (24) ve výši 8 969 858 EUR (2014: 8 214 105 EUR), práce související s renovací budovy HAVEL ve Štrasburku ve výši 5 050 000 EUR (2014: 7 316 390 EUR) a práce související s projektem Domu evropských dějin ve výši 5 550 000 EUR (2014: 13 506 549 EUR).

| 40. | Bod 2 0 0 7 „Zařízení prostor“ je určen na financování jednorázových projektů týkajících se konkrétního a individualizovaného zařízení. Pokud jde o konkrétní úpravy, v roce 2015 budou zahájeny práce na zlepšení bezpečnosti obou hlavních vstupů do budovy SPINELLI. Celková výše tohoto projektu se odhaduje na 8 milionů EUR. Rovněž v budově Trêves byly provedeny práce spojené se zabezpečením (přibližně 1 milion EUR). Ve Štrasburku budou především zahájeny práce související s foukanou izolací v hodnotě více než 4 miliony EUR, práce související se zvýšením spolehlivosti informačních a telekomunikačních prostor v hodnotě přibližně 2 miliony EUR a práce související se zřízením Mini Parlamentaria v budově WEISS v hodnotě přibližně 1,7 milionu EUR. Pokud jde o informační kanceláře, je třeba zmínit tři projekty pro rok 2015. Týkají se prací na rozšíření konferenčního sálu v Době Jeana Monneta v Bazoches, s celkovými náklady 1,7 milionu EUR, nájemní smlouvy nového Domu Evropy v Lublani, jejíž součástí je provedení konkrétních úprav v hodnotě 0,8 milionu EUR a práce související se zřízením Mini Parlamentaria v Berlíně v hodnotě 0,8 milionu EUR. |
| --- | --- |

40.

Bod 2 0 0 7 „Zařízení prostor“ je určen na financování jednorázových projektů týkajících se konkrétního a individualizovaného zařízení. Pokud jde o konkrétní úpravy, v roce 2015 budou zahájeny práce na zlepšení bezpečnosti obou hlavních vstupů do budovy SPINELLI. Celková výše tohoto projektu se odhaduje na 8 milionů EUR. Rovněž v budově Trêves byly provedeny práce spojené se zabezpečením (přibližně 1 milion EUR). Ve Štrasburku budou především zahájeny práce související s foukanou izolací v hodnotě více než 4 miliony EUR, práce související se zvýšením spolehlivosti informačních a telekomunikačních prostor v hodnotě přibližně 2 miliony EUR a práce související se zřízením Mini Parlamentaria v budově WEISS v hodnotě přibližně 1,7 milionu EUR. Pokud jde o informační kanceláře, je třeba zmínit tři projekty pro rok 2015. Týkají se prací na rozšíření konferenčního sálu v Době Jeana Monneta v Bazoches, s celkovými náklady 1,7 milionu EUR, nájemní smlouvy nového Domu Evropy v Lublani, jejíž součástí je provedení konkrétních úprav v hodnotě 0,8 milionu EUR a práce související se zřízením Mini Parlamentaria v Berlíně v hodnotě 0,8 milionu EUR.

| 41. | Závazky zapsané v bodu 2026 „Bezpečnost a ostraha budov“ se využívají zejména na náklady spojené zabezpečením a ostrahou budov, v nichž sídlí Parlament, ve třech obvyklých pracovních místech a informačních kanceláří. Snížení těchto závazků v roce 2015 souvisí s projektem internalizace zajišťování bezpečnosti. |
| --- | --- |

41.

Závazky zapsané v bodu 2026 „Bezpečnost a ostraha budov“ se využívají zejména na náklady spojené zabezpečením a ostrahou budov, v nichž sídlí Parlament, ve třech obvyklých pracovních místech a informačních kanceláří. Snížení těchto závazků v roce 2015 souvisí s projektem internalizace zajišťování bezpečnosti.

F.   Kapitola 2 1 „Výpočetní technika, zařízení a nábytek“

Tabulka 13

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015: kapitola 2 1

| (EUR) |
| --- |
| Body | Název | Procentní podíl na kapitole v roce 2015 | 2015 | 2014 | Rozdíl | Meziročně |
| 2015/2014 |
| 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním | 18 % | 24 431 284 | 21 066 293 | 3 364 991 | 16 % |
| 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou | 12 % | 15 985 141 | 21 890 682 | -5 905 541 | - 27 % |
| 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace — pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům | 10 % | 13 107 525 | 11 763 534 | 1 343 991 | 11 % |
| 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT | 13 % | 18 109 265 | 13 812 345 | 4 296 920 | 31 % |
| 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | 17 % | 23 291 216 | 19 352 737 | 3 938 479 | 20 % |
| 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace — investice do projektů | 10 % | 13 180 010 | 12 213 961 | 966 049 | 8 % |
| Ostatní | Ostatní | 21 % | 28 807 945 | 27 494 315 | 1 313 630 | 5 % |
| Kapitola: 2 1 – Výpočetní technika, zařízení a nábytek: | 100 % | 136 912 387 | 127 593 867 | 9 318 520 | 7 % |

(EUR)

Body

Název

Procentní podíl na kapitole v roce 2015

2015

2014

Rozdíl

Meziročně

2015/2014

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním

18 %

24 431 284

21 066 293

3 364 991

16 %

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou

12 %

15 985 141

21 890 682

-5 905 541

- 27 %

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace — pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům

10 %

13 107 525

11 763 534

1 343 991

11 %

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT

13 %

18 109 265

13 812 345

4 296 920

31 %

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

17 %

23 291 216

19 352 737

3 938 479

20 %

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace — investice do projektů

10 %

13 180 010

12 213 961

966 049

8 %

Ostatní

Ostatní

21 %

28 807 945

27 494 315

1 313 630

5 %

Kapitola: 2 1 – Výpočetní technika, zařízení a nábytek:

100 %

136 912 387

127 593 867

9 318 520

7 %

| 42. | Výdaje v bodu 2 1 0 0 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním“ souvisejí s řádným fungováním informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména systémů ve výpočetním a telekomunikačním centru, počítačů na úrovni oddělení a správy sítě. Zvýšení prostředků v tomto bodě souvisí obecně s tím, že kapacity datových center se každoročně zvyšují kvůli vyššímu počtu hostovaných aplikací. Rovněž rámcové smlouvy používané pro údržbu se každoročně valorizují. |
| --- | --- |

42.

Výdaje v bodu 2 1 0 0 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním“ souvisejí s řádným fungováním informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména systémů ve výpočetním a telekomunikačním centru, počítačů na úrovni oddělení a správy sítě. Zvýšení prostředků v tomto bodě souvisí obecně s tím, že kapacity datových center se každoročně zvyšují kvůli vyššímu počtu hostovaných aplikací. Rovněž rámcové smlouvy používané pro údržbu se každoročně valorizují.

| 43. | Výdaje v bodu 2 1 0 1 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou“ se týkají pravidelných činností v oblasti správy a údržby infrastruktury související s informačními a telekomunikačními systémy Evropského parlamentu a zejména infrastruktury v oblasti sítí, kabelů, telekomunikací, individuálního vybavení a hlasovacích zařízení. Snížení těchto výdajů souvisí s neexistencí rámcové smlouvy týkající se celkového přepracování systému vnitřní distribuce televizních kanálů v roce 2015. Nová rámcová smlouva by měla být uzavřena v roce 2016. |
| --- | --- |

43.

Výdaje v bodu 2 1 0 1 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou“ se týkají pravidelných činností v oblasti správy a údržby infrastruktury související s informačními a telekomunikačními systémy Evropského parlamentu a zejména infrastruktury v oblasti sítí, kabelů, telekomunikací, individuálního vybavení a hlasovacích zařízení. Snížení těchto výdajů souvisí s neexistencí rámcové smlouvy týkající se celkového přepracování systému vnitřní distribuce televizních kanálů v roce 2015. Nová rámcová smlouva by měla být uzavřena v roce 2016.

| 44. | Výdaje v bodě 2 1 0 2 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům“ souvisejí s pravidelnými činnostmi v oblasti obecné pomoci a podpory poskytované uživatelům ohledně informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu a zejména s podpůrnými službami pro poslance a pro administrativní a legislativní aplikace. Zvýšení prostředků v tomto bodě je většinou důsledkem rozsáhlejšího poskytování podpory poslancům. |
| --- | --- |

44.

Výdaje v bodě 2 1 0 2 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům“ souvisejí s pravidelnými činnostmi v oblasti obecné pomoci a podpory poskytované uživatelům ohledně informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu a zejména s podpůrnými službami pro poslance a pro administrativní a legislativní aplikace. Zvýšení prostředků v tomto bodě je většinou důsledkem rozsáhlejšího poskytování podpory poslancům.

| 45. | Závazky v bodě 2 1 0 3 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT“ souvisejí s pravidelnými činnostmi v oblasti správy aplikací IKT (25) Evropského parlamentu a zejména v oblasti aplikací pro poslance, pro komunikaci a také administrativních a legislativních aplikací. Zvýšení prostředků v tomto bodě souvisí s údržbou narůstajícího počtu aplikací, a to rovněž u decentralizovaných aplikací pro řízení lidských zdrojů a jazykových nástrojů pro překlad. |
| --- | --- |

45.

Závazky v bodě 2 1 0 3 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT“ souvisejí s pravidelnými činnostmi v oblasti správy aplikací IKT (25) Evropského parlamentu a zejména v oblasti aplikací pro poslance, pro komunikaci a také administrativních a legislativních aplikací. Zvýšení prostředků v tomto bodě souvisí s údržbou narůstajícího počtu aplikací, a to rovněž u decentralizovaných aplikací pro řízení lidských zdrojů a jazykových nástrojů pro překlad.

| 46. | Závazky v bodu 2 1 0 4 „Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury“ pokrývají investice do infrastruktury informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména systémů ve výpočetním a telekomunikačním centru, sítí, kabelů a systémů pro videokonference. V roce 2015 bylo nahrazeno zastaralé zařízení, zejména systémy pro videokonference. |
| --- | --- |

46.

Závazky v bodu 2 1 0 4 „Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury“ pokrývají investice do infrastruktury informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména systémů ve výpočetním a telekomunikačním centru, sítí, kabelů a systémů pro videokonference. V roce 2015 bylo nahrazeno zastaralé zařízení, zejména systémy pro videokonference.

| 47. | Závazky v bodě 2 0 1 5 „Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů“ pokrývají investice do stávajících nebo nových projektů IKT. Tyto investice se týkají zejména aplikací pro poslance, aplikací v legislativní, administrativní a finanční oblasti a také aplikací souvisejících se správou IKT. V roce 2015 se nejdůležitější investice týkaly projektů, jako je „Intranet as a Knowledge base“ (Intranet jakožto znalostní základna), a projektů v oblasti lidských zdrojů, finančního řízení, tlumočení a překladu. |
| --- | --- |

47.

Závazky v bodě 2 0 1 5 „Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů“ pokrývají investice do stávajících nebo nových projektů IKT. Tyto investice se týkají zejména aplikací pro poslance, aplikací v legislativní, administrativní a finanční oblasti a také aplikací souvisejících se správou IKT. V roce 2015 se nejdůležitější investice týkaly projektů, jako je „Intranet as a Knowledge base“ (Intranet jakožto znalostní základna), a projektů v oblasti lidských zdrojů, finančního řízení, tlumočení a překladu.

G.   Kapitola 2 3 „Běžné správní výdaje“

Tabulka 14

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015: kapitola 2 3

| (EUR) |
| --- |
| Článek | Název | Procentní podíl na kapitole v roce 2015 | 2015 | 2014 | Rozdíl | Meziročně |
| 2015/2014 |
| 2 3 7 | Stěhování | 24 % | 1 064 562 | 1 495 623 | - 431 061 | - 29 % |
| 2 3 0 | Kancelářské potřeby | 32 % | 1 406 202 | 1 447 377 | -41 175 | - 3 % |
| 2 3 2 | Soudní náklady a náhrady škody | 20 % | 870 826 | 820 181 | 50 645 | 6 % |
| Ostatní | Ostatní | 25 % | 1 116 886 | 1 061 410 | 55 476 | 5 % |
| Kapitola: 2 3 – Běžné správní výdaje | 100 % | 4 458 475 | 4 824 591 | - 366 116 | - 8 % |

(EUR)

Článek

Název

Procentní podíl na kapitole v roce 2015

2015

2014

Rozdíl

Meziročně

2015/2014

2 3 7

Stěhování

24 %

1 064 562

1 495 623

- 431 061

- 29 %

2 3 0

Kancelářské potřeby

32 %

1 406 202

1 447 377

-41 175

- 3 %

2 3 2

Soudní náklady a náhrady škody

20 %

870 826

820 181

50 645

6 %

Ostatní

Ostatní

25 %

1 116 886

1 061 410

55 476

5 %

Kapitola: 2 3 – Běžné správní výdaje

100 %

4 458 475

4 824 591

- 366 116

- 8 %

| 48. | Všechny body této kapitoly sloužily k tzv. sběrnému převodu C7. Tímto převodem se snížila původní výše prostředků v této kapitole o 19 %, což lze vysvětlit snahou o lepší vynakládání finančních prostředků v oblasti běžných správních výdajů. Rozdíl mezi rokem 2014 a 2015 u bodu 237 se vysvětluje vysokou úrovní výdajů v této položce ve volebním roce (stěhování GŘ IPOL, EXPO a EPRS do budovy Square de Meeûs, stěhování řady poslanců). |
| --- | --- |

48.

Všechny body této kapitoly sloužily k tzv. sběrnému převodu C7. Tímto převodem se snížila původní výše prostředků v této kapitole o 19 %, což lze vysvětlit snahou o lepší vynakládání finančních prostředků v oblasti běžných správních výdajů. Rozdíl mezi rokem 2014 a 2015 u bodu 237 se vysvětluje vysokou úrovní výdajů v této položce ve volebním roce (stěhování GŘ IPOL, EXPO a EPRS do budovy Square de Meeûs, stěhování řady poslanců).

H.   Kapitola 3 0 „Schůze a konference“

Tabulka 15

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015: kapitola 3 0

| (EUR) |
| --- |
| Článek | Název | Procentní podíl na kapitole v roce 2015 | 2015 | 2014 | Rozdíl | Meziročně |
| 2015/2014 |
| 3 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 81 % | 25 160 802 | 22 850 064 | 2 310 738 | 10 % |
| 3 0 4 | Různé výdaje na schůze | 17 % | 5 218 479 | 4 855 639 | 362 840 | 7 % |
| 3 0 2 | Výdaje na recepce a reprezentaci | 3 % | 790 911 | 856 877 | -65 966 | - 8 % |
| Kapitola: 3 0 – Schůze a konference | 100 % | 31 170 192 | 28 562 580 | 2 607 612 | 9 % |

(EUR)

Článek

Název

Procentní podíl na kapitole v roce 2015

2015

2014

Rozdíl

Meziročně

2015/2014

3 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

81 %

25 160 802

22 850 064

2 310 738

10 %

3 0 4

Různé výdaje na schůze

17 %

5 218 479

4 855 639

362 840

7 %

3 0 2

Výdaje na recepce a reprezentaci

3 %

790 911

856 877

-65 966

- 8 %

Kapitola: 3 0 – Schůze a konference

100 %

31 170 192

28 562 580

2 607 612

9 %

| 49. | Tato kapitola představovala 2 % výdajů v roce 2015. V roce 2015 se uskutečnilo 34 459 služebních cest (2014: 33 141 služebních cest), což představovalo celkovou délku 98 674 dní (2014: 93 960 dní). Služební cesty se z naprosté většiny uskutečnily mezi třemi pracovními místy Parlamentu (Brusel: 4 651 služebních cest, Štrasburk: 20 673 služebních cest a Lucemburk: 2 490 služebních cest). V roce 2014 se ve Štrasburku konalo méně plenárních zasedání a u dvou zasedání byl výrazně snížen plán pracovních míst. |
| --- | --- |

49.

Tato kapitola představovala 2 % výdajů v roce 2015. V roce 2015 se uskutečnilo 34 459 služebních cest (2014: 33 141 služebních cest), což představovalo celkovou délku 98 674 dní (2014: 93 960 dní). Služební cesty se z naprosté většiny uskutečnily mezi třemi pracovními místy Parlamentu (Brusel: 4 651 služebních cest, Štrasburk: 20 673 služebních cest a Lucemburk: 2 490 služebních cest). V roce 2014 se ve Štrasburku konalo méně plenárních zasedání a u dvou zasedání byl výrazně snížen plán pracovních míst.

I.   Kapitola 3 2 „Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů“

Tabulka 16

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015: kapitola 3 2

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Procentní podíl na kapitole v roce 2015 | 2015 | 2014 | Rozdíl | Meziročně |
| 2015/2014 |
| 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 29 % | 31 157 602 | 27 249 059 | 3 908 543 | 14 % |
| 3 2 4 2 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 15 % | 16 140 245 | 19 651 447 | -3 511 202 | - 18 % |
| 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 12 % | 13 018 782 | 15 484 852 | -2 466 070 | - 16 % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 6 % | 5 998 183 | 4 748 380 | 1 249 803 | 26 % |
| Ostatní | Ostatní | 38 % | 41 484 963 | 45 399 012 | -3 914 049 | - 9 % |
| Kapitola: 3 2 – Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | 100 % | 107 799 775 | 112 532 750 | -4 732 975 | - 4 % |

(EUR)

Bod

Název

Procentní podíl na kapitole v roce 2015

2015

2014

Rozdíl

Meziročně

2015/2014

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

29 %

31 157 602

27 249 059

3 908 543

14 %

3 2 4 2

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

15 %

16 140 245

19 651 447

-3 511 202

- 18 %

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

12 %

13 018 782

15 484 852

-2 466 070

- 16 %

3 2 4 3

Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu

6 %

5 998 183

4 748 380

1 249 803

26 %

Ostatní

Ostatní

38 %

41 484 963

45 399 012

-3 914 049

- 9 %

Kapitola: 3 2 – Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

100 %

107 799 775

112 532 750

-4 732 975

- 4 %

| 50. | Bod 3 2 4 4 je určen k pokrytí finančních příspěvků poskytovaných skupinovým návštěvám a nákladů na dohled a zajištění infrastruktury souvisejících s těmito návštěvami, dále na řízení programu „Euroscola“ a financování stáží pro osoby významné pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí. Zvýšení závazků v tomto bodě souvisí s vyšším počtem pozvaných skupinových návštěv poslanců ve srovnání s volebním rokem 2014, kdy byl počet návštěvníků v měsících po volbách poměrně nízký. |
| --- | --- |

50.

Bod 3 2 4 4 je určen k pokrytí finančních příspěvků poskytovaných skupinovým návštěvám a nákladů na dohled a zajištění infrastruktury souvisejících s těmito návštěvami, dále na řízení programu „Euroscola“ a financování stáží pro osoby významné pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí. Zvýšení závazků v tomto bodě souvisí s vyšším počtem pozvaných skupinových návštěv poslanců ve srovnání s volebním rokem 2014, kdy byl počet návštěvníků v měsících po volbách poměrně nízký.

| 51. | Prostředky zapsané v bodu 3 2 4 2 „Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“ se využívají zejména na pokrytí výdajů na informační publikace, informační činnosti, vztahy s veřejností a účast na veřejných akcích, veletrzích a výstavách v členských státech a v kandidátských zemích, včetně výdajů spojených s aktualizací legislativního přehledu (OEIL). Ve srovnání s rokem 2014 byl rozsah těchto činností omezen, což je důvodem snížení závazků zapsaných v tomto bodě. |
| --- | --- |

51.

Prostředky zapsané v bodu 3 2 4 2 „Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“ se využívají zejména na pokrytí výdajů na informační publikace, informační činnosti, vztahy s veřejností a účast na veřejných akcích, veletrzích a výstavách v členských státech a v kandidátských zemích, včetně výdajů spojených s aktualizací legislativního přehledu (OEIL). Ve srovnání s rokem 2014 byl rozsah těchto činností omezen, což je důvodem snížení závazků zapsaných v tomto bodě.

| 52. | Rovněž vývoj bodu 3 2 4 8 „Výdaje na audiovizuální informační materiály“ souvisí s omezením činnosti ve srovnání s volebním rokem 2014. Prostředky v bodě 3 2 4 8 se využívají na výdaje související s provozním rozpočtem audiovizuálního oddělení, přímý přenos plenárních zasedání a schůzí parlamentních výborů prostřednictvím internetu a vytváření příslušného archivu materiálů, který zajistí občanům nepřetržitý přístup k těmto informacím. |
| --- | --- |

52.

Rovněž vývoj bodu 3 2 4 8 „Výdaje na audiovizuální informační materiály“ souvisí s omezením činnosti ve srovnání s volebním rokem 2014. Prostředky v bodě 3 2 4 8 se využívají na výdaje související s provozním rozpočtem audiovizuálního oddělení, přímý přenos plenárních zasedání a schůzí parlamentních výborů prostřednictvím internetu a vytváření příslušného archivu materiálů, který zajistí občanům nepřetržitý přístup k těmto informacím.

| 53. | V roce 2015 zahrnovala výroba audiovizuálního materiálu 1 620 projektů na Europe by Satellite (plenární zasedání, schůze výborů, politické události atd.), fotografická služba byla využita u 3 917 akcí (z toho 2 127 žádostí poslanců) a bylo vyrobeno 4 032 rozhlasových, televizních a mediálních projektů. Systém Teletrax (218 evropských kanálů, které představují 80 % evropské veřejnosti) využilo 210 kanálů, které použily obrazový materiál připravený příslušnými útvary Parlamentu. Tento obrazový materiál byl využit 71 904 krát a měl celkovou délku 823 hodin. |
| --- | --- |

53.

V roce 2015 zahrnovala výroba audiovizuálního materiálu 1 620 projektů na Europe by Satellite (plenární zasedání, schůze výborů, politické události atd.), fotografická služba byla využita u 3 917 akcí (z toho 2 127 žádostí poslanců) a bylo vyrobeno 4 032 rozhlasových, televizních a mediálních projektů. Systém Teletrax (218 evropských kanálů, které představují 80 % evropské veřejnosti) využilo 210 kanálů, které použily obrazový materiál připravený příslušnými útvary Parlamentu. Tento obrazový materiál byl využit 71 904 krát a měl celkovou délku 823 hodin.

| 54. | Je rovněž třeba uvést, že prostředky na závazky v bodě 3 2 4 3 „Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu“ vzrostly na základě rozhodnutí předsednictva o vytvoření Mini Parlamentarií v Berlíně a ve Štrasburku oproti předchozímu roku o 24 %. Parlamentarium patří k nejnavštěvovanějším turistickým atrakcím v Bruselu; v roce 2015 jej navštívilo 326 000 osob (2014: 340 500 návštěvníků). |
| --- | --- |

54.

Je rovněž třeba uvést, že prostředky na závazky v bodě 3 2 4 3 „Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu“ vzrostly na základě rozhodnutí předsednictva o vytvoření Mini Parlamentarií v Berlíně a ve Štrasburku oproti předchozímu roku o 24 %. Parlamentarium patří k nejnavštěvovanějším turistickým atrakcím v Bruselu; v roce 2015 jej navštívilo 326 000 osob (2014: 340 500 návštěvníků).

J.   Kapitola 4 0 „Výdaje týkající se některých orgánů a institucí“

Tabulka 17

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015: kapitola 4 0

| (EUR) |
| --- |
| Článek | Název | Procentní podíl na kapitole v roce 2015 | 2015 | 2014 | Rozdíl | Meziročně |
| 2015/ 2014 |
| 4 0 0 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 57 % | 58 950 000 | 59 416 002 | - 466 002 | - 1 % |
| 4 0 2 | Financování evropských politických stran | 27 % | 27 913 879 | 27 713 795 | 200 084 | 1 % |
| 4 0 3 | Financování evropských politických nadací | 16 % | 16 060 699 | 13 393 989 | 2 666 710 | 20 % |
| Kapitola: 4 0 – Výdaje týkající se některých orgánů a institucí | 100 % | 102 924 578 | 100 523 786 | 2 400 792 | 2 % |

(EUR)

Článek

Název

Procentní podíl na kapitole v roce 2015

2015

2014

Rozdíl

Meziročně

2015/ 2014

4 0 0

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

57 %

58 950 000

59 416 002

- 466 002

- 1 %

4 0 2

Financování evropských politických stran

27 %

27 913 879

27 713 795

200 084

1 %

4 0 3

Financování evropských politických nadací

16 %

16 060 699

13 393 989

2 666 710

20 %

Kapitola: 4 0 – Výdaje týkající se některých orgánů a institucí

100 %

102 924 578

100 523 786

2 400 792

2 %

| 55. | Článek 4 0 0 „Správní výdaje na chod a na politické a informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců“ se využívá pro politické skupiny a nezařazené poslance k úhradě výdajů na sekretariát, správních a provozních výdajů a na výdaje související s politickou a informační činností. Vývoj článku 400 souvisí se snížením počtu nezařazených poslanců v návaznosti na vznik skupiny ENF (26) složené ze 38 poslanců dne 15. června 2015. |
| --- | --- |

55.

Článek 4 0 0 „Správní výdaje na chod a na politické a informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců“ se využívá pro politické skupiny a nezařazené poslance k úhradě výdajů na sekretariát, správních a provozních výdajů a na výdaje související s politickou a informační činností. Vývoj článku 400 souvisí se snížením počtu nezařazených poslanců v návaznosti na vznik skupiny ENF (26) složené ze 38 poslanců dne 15. června 2015.

| 56. | Články 4 0 2 a 4 0 3 se týkají dotací, které jsou udělovány na podporu ročního programu činnosti politických skupin nebo politických nadací na evropské úrovni. Politické strany na evropské úrovni přispívají k utváření evropského vědomí a k vyjadřování politické vůle občanů Unie (27). Politická nadace na evropské úrovni je „subjekt nebo síť subjektů, který(á) [...] je přidružená k některé politické straně na evropské úrovni a svými činnostmi v rámci cílů a základních hodnot Evropské unie podporuje a doplňuje cíle této politické strany na evropské úrovni“
   (28). |
| --- | --- |

56.

Články 4 0 2 a 4 0 3 se týkají dotací, které jsou udělovány na podporu ročního programu činnosti politických skupin nebo politických nadací na evropské úrovni. Politické strany na evropské úrovni přispívají k utváření evropského vědomí a k vyjadřování politické vůle občanů Unie (27). Politická nadace na evropské úrovni je „subjekt nebo síť subjektů, který(á) [...] je přidružená k některé politické straně na evropské úrovni a svými činnostmi v rámci cílů a základních hodnot Evropské unie podporuje a doplňuje cíle této politické strany na evropské úrovni“
   (28).

| 57. | Maximální možná míra spolufinancování politických stran a nadací Evropským parlamentem činí 85 % způsobilých výdajů. (29) Na základě rozhodnutí rozpočtového orgánu byla původní výše prostředků na rok 2015 zvýšena o 0,56 milionu EUR u článku 402 (tj. 2 %) a o 3,3 milionů EUR u článku 403 (tj. 24 %), což je důsledkem zvýšení závazků ve srovnání s rokem 2014. |
| --- | --- |

57.

Maximální možná míra spolufinancování politických stran a nadací Evropským parlamentem činí 85 % způsobilých výdajů. (29) Na základě rozhodnutí rozpočtového orgánu byla původní výše prostředků na rok 2015 zvýšena o 0,56 milionu EUR u článku 402 (tj. 2 %) a o 3,3 milionů EUR u článku 403 (tj. 24 %), což je důsledkem zvýšení závazků ve srovnání s rokem 2014.

K.   Kapitola 4 2 „Výdaje na parlamentní asistenci“

Tabulka 18

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2014–2015: kapitola 4 2

| (EUR) |
| --- |
| Článek | Název | Procentní podíl na kapitole v roce 2015 | 2015 | 2014 | Rozdíl | Meziročně |
| 2015/2014 |
| 4 2 2 | Výdaje na parlamentní asistenci | 100 % | 184 233 696 | 181 048 837 | 3 184 859 | 2 % |
| Kapitola: 4 2 – Výdaje na parlamentní asistenci | 100 % | 184 233 696 | 181 048 837 | 3 184 859 | 2 % |

(EUR)

Článek

Název

Procentní podíl na kapitole v roce 2015

2015

2014

Rozdíl

Meziročně

2015/2014

4 2 2

Výdaje na parlamentní asistenci

100 %

184 233 696

181 048 837

3 184 859

2 %

Kapitola: 4 2 – Výdaje na parlamentní asistenci

100 %

184 233 696

181 048 837

3 184 859

2 %

| 58. | Poslanci mohou prostředky, které jsou jim přiděleny na parlamentní asistenci, využívat k zaměstnávání akreditovaných parlamentních asistentů pracujících v Bruselu nebo ve Štrasburku podle evropského statutu, nebo místních parlamentních asistentů (30) pracujících ve volebních obvodech poslanců na základě smluv podle vnitrostátního práva. U místní asistentů se prostředky využívají k úhradě faktur, stipendií, mzdy a cestovních výdajů místních příjemců. U „akreditovaných asistentů – statut“ se prostředky využívají k úhradě platu, příspěvků a cestovních výdajů asistentů a výdajů souvisejících s externím odborným vzděláváním. |
| --- | --- |

58.

Poslanci mohou prostředky, které jsou jim přiděleny na parlamentní asistenci, využívat k zaměstnávání akreditovaných parlamentních asistentů pracujících v Bruselu nebo ve Štrasburku podle evropského statutu, nebo místních parlamentních asistentů (30) pracujících ve volebních obvodech poslanců na základě smluv podle vnitrostátního práva. U místní asistentů se prostředky využívají k úhradě faktur, stipendií, mzdy a cestovních výdajů místních příjemců. U „akreditovaných asistentů – statut“ se prostředky využívají k úhradě platu, příspěvků a cestovních výdajů asistentů a výdajů souvisejících s externím odborným vzděláváním.

| 59. | K 31. prosinci 2015 pracovalo v Parlamentu 1 791 akreditovaných parlamentních asistentů, 2 347 místních asistentů mělo pracovní smlouvy s poslanci (z toho 103 prostřednictvím sdružení) a 691 poskytovatelů služeb pracovalo pro poslance na základě smlouvy. Průměrný počet asistentů každého poslance činil 2,3 u akreditovaných asistentů a 3,12 u místních asistentů (31). Počet místních asistentů zaměstnávaných jednotlivými poslanci se v roce 2015 velmi lišil a pohyboval se mezi 0 a 21; Přestože 81 poslanců do konce roku 2015 vůbec nevyužilo služeb místních asistentů, 27 poslanců zaměstnalo ve svých členských státech v průběhu roku 2015 více než 10 zaměstnanců. 412 poslanců navíc nemělo na konci roku 2015 platnou smlouvu s poskytovateli služeb. |
| --- | --- |

59.

K 31. prosinci 2015 pracovalo v Parlamentu 1 791 akreditovaných parlamentních asistentů, 2 347 místních asistentů mělo pracovní smlouvy s poslanci (z toho 103 prostřednictvím sdružení) a 691 poskytovatelů služeb pracovalo pro poslance na základě smlouvy. Průměrný počet asistentů každého poslance činil 2,3 u akreditovaných asistentů a 3,12 u místních asistentů (31). Počet místních asistentů zaměstnávaných jednotlivými poslanci se v roce 2015 velmi lišil a pohyboval se mezi 0 a 21; Přestože 81 poslanců do konce roku 2015 vůbec nevyužilo služeb místních asistentů, 27 poslanců zaměstnalo ve svých členských státech v průběhu roku 2015 více než 10 zaměstnanců. 412 poslanců navíc nemělo na konci roku 2015 platnou smlouvu s poskytovateli služeb.

| 60. | Platby vztahující se k místním parlamentním asistentům mimo eurozónu byly v roce 2015 prováděny s použitím pevného směnného kurzu na celý rok mezi eurem a ostatními měnami (kurzu platného v prosinci 2014) v souladu s platnými předpisy. |
| --- | --- |

60.

Platby vztahující se k místním parlamentním asistentům mimo eurozónu byly v roce 2015 prováděny s použitím pevného směnného kurzu na celý rok mezi eurem a ostatními měnami (kurzu platného v prosinci 2014) v souladu s platnými předpisy.

| 61. | Na své schůzi dne 26. října 2015 přijalo předsednictvo řadu změn prováděcích opatření ke statutu poslanců. V souvislosti s rozpravou o rozpočtu na rok 2016 a s ohledem na zkušenosti z posledního volebního období se ukázalo, že je vhodné provést některé změny týkající se akreditovaných a místních asistentů. Tato nová ustanovení vstoupila v platnost dne 1. ledna 2016. |
| --- | --- |

61.

Na své schůzi dne 26. října 2015 přijalo předsednictvo řadu změn prováděcích opatření ke statutu poslanců. V souvislosti s rozpravou o rozpočtu na rok 2016 a s ohledem na zkušenosti z posledního volebního období se ukázalo, že je vhodné provést některé změny týkající se akreditovaných a místních asistentů. Tato nová ustanovení vstoupila v platnost dne 1. ledna 2016.

L.   Kapitola 4 4 „Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců“

| 62. | V roce 2015 představovala tato kapitola 0.02 % celkových závazků, s částkou 400 000 EUR, což je stejně jako v roce 2014. |
| --- | --- |

62.

V roce 2015 představovala tato kapitola 0.02 % celkových závazků, s částkou 400 000 EUR, což je stejně jako v roce 2014.

M.   Hlava 10 „Ostatní výdaje“

| 63. | Kapitoly této hlavy obsahují pouze předběžné prostředky, které je možné vynakládat pouze po předchozím převodu do provozní položky. Na tyto převody (11 700 000 EUR) se zaměřuje I. část této zprávy. Původní výše prostředků v této hlavě činila 11 700 000 EUR (2014: 13 000 000 EUR), tzn. 0,7 % celkového rozpočtu na rok 2015. |
| --- | --- |

63.

Kapitoly této hlavy obsahují pouze předběžné prostředky, které je možné vynakládat pouze po předchozím převodu do provozní položky. Na tyto převody (11 700 000 EUR) se zaměřuje I. část této zprávy. Původní výše prostředků v této hlavě činila 11 700 000 EUR (2014: 13 000 000 EUR), tzn. 0,7 % celkového rozpočtu na rok 2015.

III.   CÍLE A VÝSLEDKY ROKU 2015

| 64. | Rok 2015 se vyznačoval zhoršením bezpečnostní situace, což si vynutilo přijetí okamžitých zesílených bezpečnostních opatření zejména u budov v Bruselu, ale rovněž přezkum činnosti Parlamentu s ohledem na tyto nové okolnosti. |
| --- | --- |

64.

Rok 2015 se vyznačoval zhoršením bezpečnostní situace, což si vynutilo přijetí okamžitých zesílených bezpečnostních opatření zejména u budov v Bruselu, ale rovněž přezkum činnosti Parlamentu s ohledem na tyto nové okolnosti.

| 65. | V tomto roce rovněž pokračovaly strukturální změny zahájené v roce 2011, které mají Parlamentu poskytnout všechny nezbytné nástroje pro plnění jeho úlohy v legislativním procesu a umožnit mu plně využívat zvýšených pravomocí, které mu svěřila Lisabonská smlouva. Parlament rovněž pokračoval v plnění víceletých programů s cílem racionalizovat a modernizovat klíčové oblasti jeho správy. |
| --- | --- |

65.

V tomto roce rovněž pokračovaly strukturální změny zahájené v roce 2011, které mají Parlamentu poskytnout všechny nezbytné nástroje pro plnění jeho úlohy v legislativním procesu a umožnit mu plně využívat zvýšených pravomocí, které mu svěřila Lisabonská smlouva. Parlament rovněž pokračoval v plnění víceletých programů s cílem racionalizovat a modernizovat klíčové oblasti jeho správy.

| 66. | Níže uvedené sledované cíle a výsledky dosažené v roce 2015 vycházejí z priorit a rozhodnutí, která předsednictvo přijalo v roce 2015, ze směrů, které Parlament schválil ve svých rozpočtových usneseních a z cílů a výsledků projektového portfolia Parlamentu (Parliamentary Project Portfolio). |
| --- | --- |

66.

Níže uvedené sledované cíle a výsledky dosažené v roce 2015 vycházejí z priorit a rozhodnutí, která předsednictvo přijalo v roce 2015, ze směrů, které Parlament schválil ve svých rozpočtových usneseních a z cílů a výsledků projektového portfolia Parlamentu (Parliamentary Project Portfolio).

A.   Zlepšení bezpečnosti Parlamentu

| 67. | V průběhu roku 2015 rozhodl předseda Parlamentu po teroristických útocích ve Francii a protiteroristických operacích v Belgii několikrát o změně úrovně pohotovosti v Parlamentu v Bruselu, aby úroveň bezpečnosti v Parlamentu odpovídala bezpečnostnímu klimatu. |
| --- | --- |

67.

V průběhu roku 2015 rozhodl předseda Parlamentu po teroristických útocích ve Francii a protiteroristických operacích v Belgii několikrát o změně úrovně pohotovosti v Parlamentu v Bruselu, aby úroveň bezpečnosti v Parlamentu odpovídala bezpečnostnímu klimatu.

| 68. | Předseda Parlamentu mimo jiné rozhodl dne 14. listopadu 2015 po krvavých teroristických atentátech, k nimž došlo v Paříži, o tom, že bude poprvé okamžitě zvýšena úroveň pohotovosti Parlamentu ve všech třech pracovních místech i v informačních kancelářích na tzv. žlutý stupeň. |
| --- | --- |

68.

Předseda Parlamentu mimo jiné rozhodl dne 14. listopadu 2015 po krvavých teroristických atentátech, k nimž došlo v Paříži, o tom, že bude poprvé okamžitě zvýšena úroveň pohotovosti Parlamentu ve všech třech pracovních místech i v informačních kancelářích na tzv. žlutý stupeň.

| 69. | V této souvislosti a s cílem zachovat otevřenost a transparentnost Parlamentu a kontinuitu parlamentní činnosti zavedlo GŘ SAFE opatření umožňující obnovení některých činností, například schůzí, akcí a výstav organizovaných individuálně poslanci, (které jsou obvykle při tzv. žlutém stupni zakázány), pokud jsou slučitelné s nezbytnou obezřetností, kterou si tyto okolnosti vyžadují. |
| --- | --- |

69.

V této souvislosti a s cílem zachovat otevřenost a transparentnost Parlamentu a kontinuitu parlamentní činnosti zavedlo GŘ SAFE opatření umožňující obnovení některých činností, například schůzí, akcí a výstav organizovaných individuálně poslanci, (které jsou obvykle při tzv. žlutém stupni zakázány), pokud jsou slučitelné s nezbytnou obezřetností, kterou si tyto okolnosti vyžadují.

| 70. | Předseda Parlamentu rovněž pověřil GŘ SAFE dohledem nad zachováváním této zásady a zajištěním každodenní kontroly. Každá žádost o uspořádání schůze, akce nebo výstavy proto musí být napříště předložena GŘ SAFE, které k ní vydá stanovisko. |
| --- | --- |

70.

Předseda Parlamentu rovněž pověřil GŘ SAFE dohledem nad zachováváním této zásady a zajištěním každodenní kontroly. Každá žádost o uspořádání schůze, akce nebo výstavy proto musí být napříště předložena GŘ SAFE, které k ní vydá stanovisko.

A.1.   Projekt iPACS

| 71. | Předsednictvo dne 9. března 2015 schválilo projekt iPACS (integrated Physical Access Control System – integrovaný kontrolní systém fyzického přístupu) s cílem získat nové bezpečnostní technologie a zlepšit tak bezpečnost Parlamentu prostřednictvím moderních integrovaných, neinvazivních technologií, které by byly schopné přizpůsobit se budoucím technologickým změnám. |
| --- | --- |

71.

Předsednictvo dne 9. března 2015 schválilo projekt iPACS (integrated Physical Access Control System – integrovaný kontrolní systém fyzického přístupu) s cílem získat nové bezpečnostní technologie a zlepšit tak bezpečnost Parlamentu prostřednictvím moderních integrovaných, neinvazivních technologií, které by byly schopné přizpůsobit se budoucím technologickým změnám.

| 72. | Projekt iPACS umožní koordinovaně, jednotně a integrovaně řídit a zajistit bezpečnost a ochranu Parlamentu na jeho třech pracovních místech pomocí jediného systému, který bude skutečně integrovaný a schopný podporovat a zajistit všechny požadované funkce. |
| --- | --- |

72.

Projekt iPACS umožní koordinovaně, jednotně a integrovaně řídit a zajistit bezpečnost a ochranu Parlamentu na jeho třech pracovních místech pomocí jediného systému, který bude skutečně integrovaný a schopný podporovat a zajistit všechny požadované funkce.

| 73. | Tento nový systém bude založen na třech velkých modulech představujících zásadní zlepšení: a) nový centrální společný informační systém tvořený všemi moduly a všemi aplikacemi, které jsou nezbytné pro správu a kontrolu fyzického bezpečnostního zařízení s cílem centralizovat a integrovat všechna bezpečnostní zařízení; b) integrace nového elektronického bezkontaktního čipu, který bude multifunkční a vysoce zabezpečený, do průkazů pro vstup do Parlamentu. Tato novinka může mimo jiné pomoci zavést automatizované postupy vzájemného uznávání průkazů na interinstitucionální úrovni; a c) soubor nového zařízení a nových instalací, které usnadní místní bezpečnostní kontroly a umožní účinnější kontrolu bezpečnosti ve všech oblastech (čtečky průkazů, bezpečnostní kamery, zábrany, zabezpečovací systémy, detektory pohybu, bezpečnostní dveře atd.). |
| --- | --- |

73.

Tento nový systém bude založen na třech velkých modulech představujících zásadní zlepšení: a) nový centrální společný informační systém tvořený všemi moduly a všemi aplikacemi, které jsou nezbytné pro správu a kontrolu fyzického bezpečnostního zařízení s cílem centralizovat a integrovat všechna bezpečnostní zařízení; b) integrace nového elektronického bezkontaktního čipu, který bude multifunkční a vysoce zabezpečený, do průkazů pro vstup do Parlamentu. Tato novinka může mimo jiné pomoci zavést automatizované postupy vzájemného uznávání průkazů na interinstitucionální úrovni; a c) soubor nového zařízení a nových instalací, které usnadní místní bezpečnostní kontroly a umožní účinnější kontrolu bezpečnosti ve všech oblastech (čtečky průkazů, bezpečnostní kamery, zábrany, zabezpečovací systémy, detektory pohybu, bezpečnostní dveře atd.).

A.2.   Zajištění bezpečnosti IKT

| 74. | Předsednictvo schválilo na své schůzi dne 7. září 2015 systémy zajištění bezpečnosti informačních a komunikačních technologií Evropského parlamentu. Tento rámec stanoví společné zásady, odpovědnost, priority a postupy, které pomohou omezit hrozby v oblasti informační bezpečnosti, a budou použitelné ve všech generálních ředitelstvích. |
| --- | --- |

74.

Předsednictvo schválilo na své schůzi dne 7. září 2015 systémy zajištění bezpečnosti informačních a komunikačních technologií Evropského parlamentu. Tento rámec stanoví společné zásady, odpovědnost, priority a postupy, které pomohou omezit hrozby v oblasti informační bezpečnosti, a budou použitelné ve všech generálních ředitelstvích.

| 75. | Rámec zajištění bezpečnosti stanoví zřízení řídicího výboru pro řízení bezpečnosti a jmenování úředníka odpovědného za bezpečnost informatiky (CISO), který bude řídit zásahový tým Evropského parlamentu pro případ počítačové hrozby (EP-CERT), což bylo jedno z hlavních doporučení bezpečnostního auditu, který provedla společnost PricewaterhouseCoopers (PwC) v návaznosti na usnesení o udělení absolutoria v roce 2012. |
| --- | --- |

75.

Rámec zajištění bezpečnosti stanoví zřízení řídicího výboru pro řízení bezpečnosti a jmenování úředníka odpovědného za bezpečnost informatiky (CISO), který bude řídit zásahový tým Evropského parlamentu pro případ počítačové hrozby (EP-CERT), což bylo jedno z hlavních doporučení bezpečnostního auditu, který provedla společnost PricewaterhouseCoopers (PwC) v návaznosti na usnesení o udělení absolutoria v roce 2012.

A.3.   Bezpečnost zahraničních pracovních cest EP

| 76. | V březnu 2015 byla zřízena pracovní skupina pro bezpečnost zahraničních pracovních cest EP, které předsedá ředitel pro finanční a sociální nároky poslanců (GŘ FINS). Tato pracovní skupina byla složena ze zástupců kanceláře generálního tajemníka, ředitelství pro vztahy s politickými skupinami (GŘ FINS) a různých generálních ředitelství. Její mandát mimo jiné zahrnoval ověřování právních povinností EP, pokud jde o poslance a zaměstnance EP na oficiálních pracovních cestách, a přezkoumávání složení, mandátu, postupů a zdrojů krizové jednotky. |
| --- | --- |

76.

V březnu 2015 byla zřízena pracovní skupina pro bezpečnost zahraničních pracovních cest EP, které předsedá ředitel pro finanční a sociální nároky poslanců (GŘ FINS). Tato pracovní skupina byla složena ze zástupců kanceláře generálního tajemníka, ředitelství pro vztahy s politickými skupinami (GŘ FINS) a různých generálních ředitelství. Její mandát mimo jiné zahrnoval ověřování právních povinností EP, pokud jde o poslance a zaměstnance EP na oficiálních pracovních cestách, a přezkoumávání složení, mandátu, postupů a zdrojů krizové jednotky.

| 77. | Po osmi měsících intenzivní činnosti vypracovala pracovní skupina komplexní zprávu obsahující konkrétní návrhy na zlepšení prevence, řízení rizik a mimořádných událostí souvisejících se zahraničními pracovními cestami EP spolu s návrhy na změnu stávajícího regulačního rámce. |
| --- | --- |

77.

Po osmi měsících intenzivní činnosti vypracovala pracovní skupina komplexní zprávu obsahující konkrétní návrhy na zlepšení prevence, řízení rizik a mimořádných událostí souvisejících se zahraničními pracovními cestami EP spolu s návrhy na změnu stávajícího regulačního rámce.

B.   Zlepšení práce Parlamentu a jeho poslanců s cílem dokončit legislativní cyklus

B.1.   Výzkum a řízení znalostí

| 78. | Rozvoj a rozšiřování výzkumné služby poslancům postoupily do další fáze. Díky vhodnému odbornému školení bylo dosaženo mnohem větší specializace zaměstnanců, takže v současnosti jsou všechny klíčové oblasti politik pokryty specializovanými politickými analytiky v příslušných specializovaných jednotkách. |
| --- | --- |

78.

Rozvoj a rozšiřování výzkumné služby poslancům postoupily do další fáze. Díky vhodnému odbornému školení bylo dosaženo mnohem větší specializace zaměstnanců, takže v současnosti jsou všechny klíčové oblasti politik pokryty specializovanými politickými analytiky v příslušných specializovaných jednotkách.

| 79. | Výzkumná služba poslancům poskytuje jednotlivým poslancům analýzy a výzkum na základě jejich specifických žádostí. Podle předběžných údajů vyřídila výzkumná služba poslancům v roce 2015 celkem (nejméně) 3 137 žádostí o výzkum. V případě 219 z nich byly poté vypracovány analýzy na míru. Výzkumná služba také začala jednotlivým poslancům poskytovat osobní brífinky v různých oblastech politik. Při vyřizování žádostí poslanců je dodržována zásada naprosté důvěrnosti. |
| --- | --- |

79.

Výzkumná služba poslancům poskytuje jednotlivým poslancům analýzy a výzkum na základě jejich specifických žádostí. Podle předběžných údajů vyřídila výzkumná služba poslancům v roce 2015 celkem (nejméně) 3 137 žádostí o výzkum. V případě 219 z nich byly poté vypracovány analýzy na míru. Výzkumná služba také začala jednotlivým poslancům poskytovat osobní brífinky v různých oblastech politik. Při vyřizování žádostí poslanců je dodržována zásada naprosté důvěrnosti.

| 80. | Výzkumná služba poslancům také proaktivně poskytuje širokou škálu informačních materiálů, v souladu s kategoriemi produktů definovaných na úrovni EP. V témže roce zveřejnila 334 stručných přehledů, z nichž 141 byly stručné přehledy pro plenární zasedání, 228 brífinků (32), 42 hloubkových analýz a 83 klíčových zdrojů. |
| --- | --- |

80.

Výzkumná služba poslancům také proaktivně poskytuje širokou škálu informačních materiálů, v souladu s kategoriemi produktů definovaných na úrovni EP. V témže roce zveřejnila 334 stručných přehledů, z nichž 141 byly stručné přehledy pro plenární zasedání, 228 brífinků (32), 42 hloubkových analýz a 83 klíčových zdrojů.

| 81. | Pokud jde o obsah, cílem těchto publikací bylo pokrýt pokud možno všechny oblasti politik EU. V tomto prvním celém kalendářním roce nového volebního období Evropského parlamentu byl kladen zvláštní důraz na politické priority Evropské komise. Zvláštní pozornost byla věnována schopnosti včas reagovat na události, krize a náhlé změny na politické scéně. |
| --- | --- |

81.

Pokud jde o obsah, cílem těchto publikací bylo pokrýt pokud možno všechny oblasti politik EU. V tomto prvním celém kalendářním roce nového volebního období Evropského parlamentu byl kladen zvláštní důraz na politické priority Evropské komise. Zvláštní pozornost byla věnována schopnosti včas reagovat na události, krize a náhlé změny na politické scéně.

| 82. | Bylo také vypracováno přibližně 352 interních studií a stručných podkladů, aniž by na to byly využity jakékoli rozpočtové prostředky GŘ IPOL (v roce 2014 jich bylo 218). Přibližně polovina těchto studií a stručných podkladů byla úplně nová, zatímco druhá polovina představovala revidované verze a aktualizace. Tyto údaje opět ukazují, že významná část odborného poradenství je připravována interně. |
| --- | --- |

82.

Bylo také vypracováno přibližně 352 interních studií a stručných podkladů, aniž by na to byly využity jakékoli rozpočtové prostředky GŘ IPOL (v roce 2014 jich bylo 218). Přibližně polovina těchto studií a stručných podkladů byla úplně nová, zatímco druhá polovina představovala revidované verze a aktualizace. Tyto údaje opět ukazují, že významná část odborného poradenství je připravována interně.

| 83. | V roce 2015 začala výzkumná služba poslancům vedle stávajících publikací vydávat také několik nových druhů publikací. Cílem brífinků nazvaných „Legislativa EU v procesu“ je poskytnout čtenářům přehled o postupu určitého legislativního návrhu; tyto brífinky jsou aktualizovány při každém novém kroku zákonodárného procesu, čtenář tak může tento proces sledovat, pochopit stávající situaci a předvídat následující fázi. V roce 2015 vydala výzkumná služba poslancům 22 takových brífinků. Připravila také koordinovaný soubor publikací o tom „Jak jsou vynakládány prostředky z rozpočtu EU“, které jsou zaměřeny na různé výdajové programy v rámci VFR; v roce 2015 bylo takových brífinků vydáno 13. |
| --- | --- |

83.

V roce 2015 začala výzkumná služba poslancům vedle stávajících publikací vydávat také několik nových druhů publikací. Cílem brífinků nazvaných „Legislativa EU v procesu“ je poskytnout čtenářům přehled o postupu určitého legislativního návrhu; tyto brífinky jsou aktualizovány při každém novém kroku zákonodárného procesu, čtenář tak může tento proces sledovat, pochopit stávající situaci a předvídat následující fázi. V roce 2015 vydala výzkumná služba poslancům 22 takových brífinků. Připravila také koordinovaný soubor publikací o tom „Jak jsou vynakládány prostředky z rozpočtu EU“, které jsou zaměřeny na různé výdajové programy v rámci VFR; v roce 2015 bylo takových brífinků vydáno 13.

| 84. | Pokud jde o oblast celoevropského přínosu, byla v roce 2015 dokončena dvě „posouzení celoevropského přínosu“ a vydány čtyři zprávy o nákladech vyplývajících z neexistence společného evropského postupu. V září byla výboru IMCO také představena Strategie pro dokončení jednotného trhu (33). Tento dokument byl požadován v návaznosti na různé zprávy o „nákladech vyplývajících z neexistence společného evropského postupu“ o jednotném trhu zveřejněné v roce 2014 („aktuální pohled na Cecchiniho zprávu“) a byl založen zejména na práci komise odborníků na vysoké úrovni, která byla zřízena konkrétně za tímto účelem. Dále bylo v dubnu 2015 zveřejněno třetí vydání publikace „Mapování nákladů vyplývajících z neexistence společného evropského postupu v období 2014–2019“. |
| --- | --- |

84.

Pokud jde o oblast celoevropského přínosu, byla v roce 2015 dokončena dvě „posouzení celoevropského přínosu“ a vydány čtyři zprávy o nákladech vyplývajících z neexistence společného evropského postupu. V září byla výboru IMCO také představena Strategie pro dokončení jednotného trhu (33). Tento dokument byl požadován v návaznosti na různé zprávy o „nákladech vyplývajících z neexistence společného evropského postupu“ o jednotném trhu zveřejněné v roce 2014 („aktuální pohled na Cecchiniho zprávu“) a byl založen zejména na práci komise odborníků na vysoké úrovni, která byla zřízena konkrétně za tímto účelem. Dále bylo v dubnu 2015 zveřejněno třetí vydání publikace „Mapování nákladů vyplývajících z neexistence společného evropského postupu v období 2014–2019“.

| 85. | Během roku 2015 zahájilo oddělení vědeckých prognóz (STOA) tři vědecké výzkumné projekty, z nichž jeden vedl již na konci roku k vydání souboru brífinků. Bylo zveřejněno šest studií, čtyři brífinky a čtyři hloubkové analýzy a konala se více než desítka akcí, včetně úspěšné výroční přednášky. |
| --- | --- |

85.

Během roku 2015 zahájilo oddělení vědeckých prognóz (STOA) tři vědecké výzkumné projekty, z nichž jeden vedl již na konci roku k vydání souboru brífinků. Bylo zveřejněno šest studií, čtyři brífinky a čtyři hloubkové analýzy a konala se více než desítka akcí, včetně úspěšné výroční přednášky.

| 86. | Všechny akce oddělení STOA, jež byly přístupné veřejnosti, jsou pokryty živými zprávami z Twitteru odesílanými z twitterového účtu výzkumné služby Evropského parlamentu (@EP_ThinkTank). Poslanci, řečníci, zúčastněné strany, odborníci a občané, kteří se o dané téma zajímají, často posílají relevantní tweety před zahájením akce nebo v jejím průběhu, čímž velmi významně násobí její dopad. V průměru je v souvislosti s každou akcí zasláno přibližně 250 tweetů s použitím specifického hashtagu (#) vytvořeného pro danou akci, které se potenciálně mohou dostat k několika stovkám tisíců jednotlivých uživatelů Twitteru. Zahájení čtvrtého kola projektu párování poslanců EP a vědeckých pracovníků se zúčastnil výrazně vyšší počet poslanců a vědeckých pracovníků (33 párů). Počet členů výboru STOA se díky předsednictvu Parlamentu zvýšil z 15 na 24 poslanců, čímž se rozšířil počet zastoupených výborů, které výbor STOA více propojují s politickou činností, jež v těchto výborech probíhá. |
| --- | --- |

86.

Všechny akce oddělení STOA, jež byly přístupné veřejnosti, jsou pokryty živými zprávami z Twitteru odesílanými z twitterového účtu výzkumné služby Evropského parlamentu (@EP_ThinkTank). Poslanci, řečníci, zúčastněné strany, odborníci a občané, kteří se o dané téma zajímají, často posílají relevantní tweety před zahájením akce nebo v jejím průběhu, čímž velmi významně násobí její dopad. V průměru je v souvislosti s každou akcí zasláno přibližně 250 tweetů s použitím specifického hashtagu (#) vytvořeného pro danou akci, které se potenciálně mohou dostat k několika stovkám tisíců jednotlivých uživatelů Twitteru. Zahájení čtvrtého kola projektu párování poslanců EP a vědeckých pracovníků se zúčastnil výrazně vyšší počet poslanců a vědeckých pracovníků (33 párů). Počet členů výboru STOA se díky předsednictvu Parlamentu zvýšil z 15 na 24 poslanců, čímž se rozšířil počet zastoupených výborů, které výbor STOA více propojují s politickou činností, jež v těchto výborech probíhá.

B.2.   Doprovázení prioritních politik

| 87. | Rok 2015 byl prvním celým rokem volebního období 2014–2019. To vedlo ke zvýšení objemu výstupů ředitelství pro posuzování dopadů a celoevropského přínosu ve většině oblastí jeho činnosti. Současně byly pro tento rok charakteristické komplexní politické diskuse o (mimo jiné) ekonomické a měnové unii a v druhé polovině roku stále více o migraci. |
| --- | --- |

87.

Rok 2015 byl prvním celým rokem volebního období 2014–2019. To vedlo ke zvýšení objemu výstupů ředitelství pro posuzování dopadů a celoevropského přínosu ve většině oblastí jeho činnosti. Současně byly pro tento rok charakteristické komplexní politické diskuse o (mimo jiné) ekonomické a měnové unii a v druhé polovině roku stále více o migraci.

| 88. | V oblasti předběžného posuzování dopadů se projevila skutečnost, že rok 2015 byl také prvním rokem nově ustavené Komise, což vedlo k tomu, že byl Parlamentu předložen jen relativně malý počet legislativních postupů, a následně i se to odrazilo i v počtu posouzení dopadů vyžadujících schválení oddělení pro předběžné posuzování dopadů. Spíše pomalejší nástup legislativní činnosti Komise poskytl příležitost k uskutečňování obecnějšího výzkumu a analytických činností, k prezentaci činnosti Parlamentu vnějším subjektům, včetně vnitrostátních Parlamentů, a k přípravě souvisejících brífinků, zejména s ohledem na nové pokyny Komise pro zlepšování právní úpravy a posuzování dopadů obecně. |
| --- | --- |

88.

V oblasti předběžného posuzování dopadů se projevila skutečnost, že rok 2015 byl také prvním rokem nově ustavené Komise, což vedlo k tomu, že byl Parlamentu předložen jen relativně malý počet legislativních postupů, a následně i se to odrazilo i v počtu posouzení dopadů vyžadujících schválení oddělení pro předběžné posuzování dopadů. Spíše pomalejší nástup legislativní činnosti Komise poskytl příležitost k uskutečňování obecnějšího výzkumu a analytických činností, k prezentaci činnosti Parlamentu vnějším subjektům, včetně vnitrostátních Parlamentů, a k přípravě souvisejících brífinků, zejména s ohledem na nové pokyny Komise pro zlepšování právní úpravy a posuzování dopadů obecně.

| 89. | Rok 2015 byl prvním celým rokem, v němž byla připravována „posouzení provádění v Evropě“, jakožto doplněk ke zprávám o provádění připravovaným parlamentními výbory, i další hodnocení ex-post, která byla těmto výborům také prezentována. Bylo připraveno pět „posouzení provádění v Evropě“ spolu se 17 „hodnoceními provádění“ zaměřenými na návrhy na aktualizaci stávajících právních předpisů EU. |
| --- | --- |

89.

Rok 2015 byl prvním celým rokem, v němž byla připravována „posouzení provádění v Evropě“, jakožto doplněk ke zprávám o provádění připravovaným parlamentními výbory, i další hodnocení ex-post, která byla těmto výborům také prezentována. Bylo připraveno pět „posouzení provádění v Evropě“ spolu se 17 „hodnoceními provádění“ zaměřenými na návrhy na aktualizaci stávajících právních předpisů EU.

| 90. | Během celého legislativního a politického cyklu byl výrazně posílen kontrolní dohled nad výkonnou mocí prostřednictvím rozšířeného souboru výstupů poskytovaných oddělením pro politický cyklus (dříve oddělení pro hodnocení výsledků politik) a oddělením pro monitorování Evropské rady, které vedle přípravy „hodnocení prvotního provádění“ poskytlo mimo jiné celkem osm „průběžných kontrolních seznamů“ – brífinků vydávaných před a po každé schůzi Evropské rady, připravilo celou řadu dalších studií a uspořádalo různé akce. Díky těmto iniciativám byl položen základ pro opatření navazující zejména na hodnotící proces v Evropské komisi a na závazky přijaté Evropskou radou i pro shromažďování nezbytných informací a odborných znalostí k vytvoření solidního východiska pro kroky navazující na interinstitucionální aspekty související s lepší tvorbou právních předpisů jako takovou. |
| --- | --- |

90.

Během celého legislativního a politického cyklu byl výrazně posílen kontrolní dohled nad výkonnou mocí prostřednictvím rozšířeného souboru výstupů poskytovaných oddělením pro politický cyklus (dříve oddělení pro hodnocení výsledků politik) a oddělením pro monitorování Evropské rady, které vedle přípravy „hodnocení prvotního provádění“ poskytlo mimo jiné celkem osm „průběžných kontrolních seznamů“ – brífinků vydávaných před a po každé schůzi Evropské rady, připravilo celou řadu dalších studií a uspořádalo různé akce. Díky těmto iniciativám byl položen základ pro opatření navazující zejména na hodnotící proces v Evropské komisi a na závazky přijaté Evropskou radou i pro shromažďování nezbytných informací a odborných znalostí k vytvoření solidního východiska pro kroky navazující na interinstitucionální aspekty související s lepší tvorbou právních předpisů jako takovou.

| 91. | V rámci projektového portfolia Parlamentu se některé projekty týkají konkrétně parlamentního dohledu, k nimž patří tři projekty GŘ IPOL: posílení kultury kontroly ve výborech, kontrola aktů přijatých v přenesené pravomoci a projektů týkajících se opatření v rámci postupu PRAC (34) a kontrola finančních programů VFR (35). Ve všech třech projektech bylo v roce 2015 dosaženo velkého pokroku. Pokud jde o projekt kontroly finančních programů VFR, proběhla na úrovni Konference předsedů výborů výměna názorů s Účetním dvorem ohledně priorit jejich programu činnosti. |
| --- | --- |

91.

V rámci projektového portfolia Parlamentu se některé projekty týkají konkrétně parlamentního dohledu, k nimž patří tři projekty GŘ IPOL: posílení kultury kontroly ve výborech, kontrola aktů přijatých v přenesené pravomoci a projektů týkajících se opatření v rámci postupu PRAC (34) a kontrola finančních programů VFR (35). Ve všech třech projektech bylo v roce 2015 dosaženo velkého pokroku. Pokud jde o projekt kontroly finančních programů VFR, proběhla na úrovni Konference předsedů výborů výměna názorů s Účetním dvorem ohledně priorit jejich programu činnosti.

| 92. | Byly poskytovány individuální služby předsedům a koordinátorům výborů, členům výborů a zpravodajům. Hlavním prvkem této činnosti je flexibilita a rychlost – z tohoto dynamického prostředí vyplývá, že ne všechny aspekty je možné plně naplánovat již na začátku roku. Příkladem takto rychlého provádění politických rozhodnutí bylo zřízení zvláštního výboru pro daňová rozhodnutí a jiná opatření podobná svojí povahou nebo účinkem (TAXE) v únoru 2015 i nový mandát na šest měsíců, který započal dne 2. prosince 2015, nebo zřízení vyšetřovacího výboru pro měření emisí v automobilovém průmyslu, o němž bylo rozhodnuto v prosinci 2015. |
| --- | --- |

92.

Byly poskytovány individuální služby předsedům a koordinátorům výborů, členům výborů a zpravodajům. Hlavním prvkem této činnosti je flexibilita a rychlost – z tohoto dynamického prostředí vyplývá, že ne všechny aspekty je možné plně naplánovat již na začátku roku. Příkladem takto rychlého provádění politických rozhodnutí bylo zřízení zvláštního výboru pro daňová rozhodnutí a jiná opatření podobná svojí povahou nebo účinkem (TAXE) v únoru 2015 i nový mandát na šest měsíců, který započal dne 2. prosince 2015, nebo zřízení vyšetřovacího výboru pro měření emisí v automobilovém průmyslu, o němž bylo rozhodnuto v prosinci 2015.

| 93. | V oblasti vnitřních politik bylo uspořádáno 397 schůzí parlamentních výborů (v roce 2014 jich bylo 312). Tyto schůze a veškeré činnosti, které jim předcházely, vedly k přijetí 418 zpráv (v roce 2014 jich bylo 404), včetně rozpočtových převodů, které byly odhlasovány a dále řešeny na plenárním zasedání. V roce 2015 bylo uspořádáno 226 třístranných jednání (v roce 2014 jich bylo 197), což představuje nárůst oproti předchozímu roku, avšak pokles oproti konci předchozího volebního období (695 třístranných jednání v roce 2013 a 335 v roce 2012). Tematické sekce uspořádaly 31 workshopů, jichž se zúčastnili externí odborníci, kteří diskutovali s členy výboru (v roce 2014 jich bylo 15). Parlamentní výbory uspořádaly 100 slyšení (v roce 2014 jich bylo 50 a v roce 2013 85). To je nejvyšší počet slyšení zaznamenaných během jediného roku. |
| --- | --- |

93.

V oblasti vnitřních politik bylo uspořádáno 397 schůzí parlamentních výborů (v roce 2014 jich bylo 312). Tyto schůze a veškeré činnosti, které jim předcházely, vedly k přijetí 418 zpráv (v roce 2014 jich bylo 404), včetně rozpočtových převodů, které byly odhlasovány a dále řešeny na plenárním zasedání. V roce 2015 bylo uspořádáno 226 třístranných jednání (v roce 2014 jich bylo 197), což představuje nárůst oproti předchozímu roku, avšak pokles oproti konci předchozího volebního období (695 třístranných jednání v roce 2013 a 335 v roce 2012). Tematické sekce uspořádaly 31 workshopů, jichž se zúčastnili externí odborníci, kteří diskutovali s členy výboru (v roce 2014 jich bylo 15). Parlamentní výbory uspořádaly 100 slyšení (v roce 2014 jich bylo 50 a v roce 2013 85). To je nejvyšší počet slyšení zaznamenaných během jediného roku.

B.3.   Spolurozhodování a postup souhlasu v oblasti vnější politiky

| 94. | Dalšího pokroku bylo dosaženo při zajišťování řádné odpovědnosti Komise a Rady prostřednictvím přiměřených kontrolních mechanismů. Sledováním závazků komisařů a vysoké představitelky, místopředsedkyně Komise (36) přijatých během jejich slyšení zajišťovaly výbory pravidelný dohled nad činnostmi vysoké představitelky, místopředsedkyně Komise, a to zejména tím, že uspořádaly šest schůzí před zasedáními Rady pro zahraniční věci, sedm schůzí po zasedáních Rady pro zahraniční věci, tři schůze zvláštního výboru, dvě slyšení zvláštních zástupců EU a devět výměn názorů s nově jmenovanými vedoucími delegací EU. |
| --- | --- |

94.

Dalšího pokroku bylo dosaženo při zajišťování řádné odpovědnosti Komise a Rady prostřednictvím přiměřených kontrolních mechanismů. Sledováním závazků komisařů a vysoké představitelky, místopředsedkyně Komise (36) přijatých během jejich slyšení zajišťovaly výbory pravidelný dohled nad činnostmi vysoké představitelky, místopředsedkyně Komise, a to zejména tím, že uspořádaly šest schůzí před zasedáními Rady pro zahraniční věci, sedm schůzí po zasedáních Rady pro zahraniční věci, tři schůze zvláštního výboru, dvě slyšení zvláštních zástupců EU a devět výměn názorů s nově jmenovanými vedoucími delegací EU.

| 95. | Přístup Parlamentu k mandátům k jednání o mezinárodních dohodách se zlepšil tím, že byl zajištěn přístup k parafovaným dohodám a vysoká představitelka, místopředsedkyně Komise se zavázala, že hlavní vyjednavač bude poskytovat informace o každém kole jednání. Bylo dosaženo výrazného pokroku, pokud jde o transparentnost jednání o transatlantickém obchodním a investičním partnerství, a to prostřednictvím komplexní dohody uzavřené s Komisí, že bude všem příslušným poslancům EP zajištěn přístup k prakticky všem relevantním dokumentům z jednání o transatlantickém obchodním a investičním partnerství. |
| --- | --- |

95.

Přístup Parlamentu k mandátům k jednání o mezinárodních dohodách se zlepšil tím, že byl zajištěn přístup k parafovaným dohodám a vysoká představitelka, místopředsedkyně Komise se zavázala, že hlavní vyjednavač bude poskytovat informace o každém kole jednání. Bylo dosaženo výrazného pokroku, pokud jde o transparentnost jednání o transatlantickém obchodním a investičním partnerství, a to prostřednictvím komplexní dohody uzavřené s Komisí, že bude všem příslušným poslancům EP zajištěn přístup k prakticky všem relevantním dokumentům z jednání o transatlantickém obchodním a investičním partnerství.

| 96. | Úloha Parlamentu v oblasti dohledu nad SBOP (37) byla posílena prostřednictvím průběžného vyhodnocování vývoje bezpečnostní situace i aktivní podporou meziparlamentní spolupráce s vnitrostátními parlamenty, zejména v rámci specifických společných parlamentních schůzí konaných každého půl roku za přítomnosti vysoké představitelky, místopředsedkyně Komise a příslušných komisařů a zaměřených na konkrétní témata i prostřednictvím meziparlamentní konference o SZBP (38)/SBOP konané dvakrát za rok. Aktivní kontrola financování SBOP/SZBP byla zajišťována prostřednictvím zavedených pravidelných společných konzultačních schůzí výborů AFET (39) a BUDG (40) s předsedou Politického a bezpečnostního výboru a příslušnými službami Rady/ESVČ. |
| --- | --- |

96.

Úloha Parlamentu v oblasti dohledu nad SBOP (37) byla posílena prostřednictvím průběžného vyhodnocování vývoje bezpečnostní situace i aktivní podporou meziparlamentní spolupráce s vnitrostátními parlamenty, zejména v rámci specifických společných parlamentních schůzí konaných každého půl roku za přítomnosti vysoké představitelky, místopředsedkyně Komise a příslušných komisařů a zaměřených na konkrétní témata i prostřednictvím meziparlamentní konference o SZBP (38)/SBOP konané dvakrát za rok. Aktivní kontrola financování SBOP/SZBP byla zajišťována prostřednictvím zavedených pravidelných společných konzultačních schůzí výborů AFET (39) a BUDG (40) s předsedou Politického a bezpečnostního výboru a příslušnými službami Rady/ESVČ.

| 97. | Byly posíleny a dále využívány synergie mezi prací výborů a činnostmi meziparlamentních delegací. Byla zavedena řada zásad, jejichž cílem bylo posílit účinnost institucionálních iniciativ v oblasti vnějších vztahů, jako je systematické zvaní předsedů delegací na stínové schůze výborů a reciproční zvaní stálých zpravodajů výborů na příslušné meziparlamentní schůze, dále se aktivně přispělo k přezkumu pokynů v oblasti lidských práv pro delegace do třetích zemí, kdy byl zaveden mechanismus spočívající v zasílání doporučení před návštěvami delegací a zajišťující podání zprávy příslušnému podvýboru po jejich návratu. |
| --- | --- |

97.

Byly posíleny a dále využívány synergie mezi prací výborů a činnostmi meziparlamentních delegací. Byla zavedena řada zásad, jejichž cílem bylo posílit účinnost institucionálních iniciativ v oblasti vnějších vztahů, jako je systematické zvaní předsedů delegací na stínové schůze výborů a reciproční zvaní stálých zpravodajů výborů na příslušné meziparlamentní schůze, dále se aktivně přispělo k přezkumu pokynů v oblasti lidských práv pro delegace do třetích zemí, kdy byl zaveden mechanismus spočívající v zasílání doporučení před návštěvami delegací a zajišťující podání zprávy příslušnému podvýboru po jejich návratu.

| 98. | V oblasti mediace a dialogu byla poskytována podpora a odborné poradenství skupině pro podporu demokracie a koordinaci voleb, a to při provádění činností v oblasti komplexního přístupu k poskytování demokratické podpory (CDSA) (41) s cílem zvýšit účinnost a celkový dopad aktivit EP. Uskutečněné aktivity zahrnují návštěvu na vysoké úrovni vedenou předsedou Sněmovny reprezentantů v Zanzibaru zaměřenou na mírový politický dialog a budování konsensu, rozvoj parlamentního školícího programu v oblasti mediace pro poslance EP za podpory vnějších odborníků a rozvoj nového konceptu mladých politických vůdců. Dále byla poskytnuta podpora a odborné poradenství v souvislosti s rozvojem mediačního mechanismu s ESVČ na posílení parlamentního pilíře veškeré činnosti EU v oblasti mediace. Tichá diplomacie spolupředsedy skupiny pro podporu demokracie a koordinaci voleb (předsedy výboru AFET) uspořádala sedm humanitárních lékařských misí do Ázerbájdžánu a dosáhla propuštění Lejly Junusové, jež byla nominována na Sacharovovu cenu, a jejího manžela Arifa Junuse z vězení. |
| --- | --- |

98.

V oblasti mediace a dialogu byla poskytována podpora a odborné poradenství skupině pro podporu demokracie a koordinaci voleb, a to při provádění činností v oblasti komplexního přístupu k poskytování demokratické podpory (CDSA) (41) s cílem zvýšit účinnost a celkový dopad aktivit EP. Uskutečněné aktivity zahrnují návštěvu na vysoké úrovni vedenou předsedou Sněmovny reprezentantů v Zanzibaru zaměřenou na mírový politický dialog a budování konsensu, rozvoj parlamentního školícího programu v oblasti mediace pro poslance EP za podpory vnějších odborníků a rozvoj nového konceptu mladých politických vůdců. Dále byla poskytnuta podpora a odborné poradenství v souvislosti s rozvojem mediačního mechanismu s ESVČ na posílení parlamentního pilíře veškeré činnosti EU v oblasti mediace. Tichá diplomacie spolupředsedy skupiny pro podporu demokracie a koordinaci voleb (předsedy výboru AFET) uspořádala sedm humanitárních lékařských misí do Ázerbájdžánu a dosáhla propuštění Lejly Junusové, jež byla nominována na Sacharovovu cenu, a jejího manžela Arifa Junuse z vězení.

| 99. | Pokud jde o předvstupní opatření, byly uspořádány čtyři veřejné konference (tři z nich v kandidátských zemích), čtyři semináře, čtyři studijní návštěvy a přivítáno osm protějšků. Zapojení a účast poslanců EP byly významné, stejně jako úroveň účasti poslanců parlamentů kandidátských zemí. Zejména seminář o politické kultuře poskytl poslancům EP první příležitost zahájit snahu o mediaci v politické krizi v Bývalé jugoslávské republice Makedonii. |
| --- | --- |

99.

Pokud jde o předvstupní opatření, byly uspořádány čtyři veřejné konference (tři z nich v kandidátských zemích), čtyři semináře, čtyři studijní návštěvy a přivítáno osm protějšků. Zapojení a účast poslanců EP byly významné, stejně jako úroveň účasti poslanců parlamentů kandidátských zemí. Zejména seminář o politické kultuře poskytl poslancům EP první příležitost zahájit snahu o mediaci v politické krizi v Bývalé jugoslávské republice Makedonii.

B.4.   Zlepšení služeb souvisejících s plenárním zasedáním a vztahy s vnitrostátními parlamenty

| 100. | U IT aplikací týkajících se plenárního zasedání je jejich modernizace zřejmá. Možnost přístupu do legislativního přehledu z mobilních prostředků (chytré telefony, tablety atd.) a zavedení systému rozpoznávání hlasu v PV/CRE (42) jsou již skutečností. Oddělení pro správu záležitostí poslanců (GŘ PRES) velkou měrou přispělo k zavedení nového průkazu pro poslance a pokračovalo v modernizaci svých databází. Rovněž oddělení pro úřední poštu pokračovalo v modernizaci registrace a zpracování pošty a nadále významně přispívá k projektu GIDOC (43). |
| --- | --- |

100.

U IT aplikací týkajících se plenárního zasedání je jejich modernizace zřejmá. Možnost přístupu do legislativního přehledu z mobilních prostředků (chytré telefony, tablety atd.) a zavedení systému rozpoznávání hlasu v PV/CRE (42) jsou již skutečností. Oddělení pro správu záležitostí poslanců (GŘ PRES) velkou měrou přispělo k zavedení nového průkazu pro poslance a pokračovalo v modernizaci svých databází. Rovněž oddělení pro úřední poštu pokračovalo v modernizaci registrace a zpracování pošty a nadále významně přispívá k projektu GIDOC (43).

| 101. | Bylo dosaženo velkého pokroku v redakční službě „na vyžádání“, například při používání nástrojů „e-Parliaments“, např. „Drafting Support Tool“. |
| --- | --- |

101.

Bylo dosaženo velkého pokroku v redakční službě „na vyžádání“, například při používání nástrojů „e-Parliaments“, např. „Drafting Support Tool“.

| 102. | Databáze „Connect“ prokázala svou užitečnost jako kvalitní nástroj pro sledování meziparlamentní legislativní výměny. Poté, kdy byla činnost v roce 2014 omezena kvůli volbám, obnovil se v roce 2015 obvyklý rytmus meziparlamentních schůzí. Pokračoval vývoj dvou IT databází pod záštitou ředitelství pro vztahy s vnitrostátními parlamenty (ECPRD (44) a IPEX (45)), což zvýšilo kvalitu informací, které mají poslanci a třetí osoby k dispozici. Nová publikace „Spotlight on National Parliaments“ se ukázala jako cenný nástroj pro předávání informací o konkrétních otázkách. |
| --- | --- |

102.

Databáze „Connect“ prokázala svou užitečnost jako kvalitní nástroj pro sledování meziparlamentní legislativní výměny. Poté, kdy byla činnost v roce 2014 omezena kvůli volbám, obnovil se v roce 2015 obvyklý rytmus meziparlamentních schůzí. Pokračoval vývoj dvou IT databází pod záštitou ředitelství pro vztahy s vnitrostátními parlamenty (ECPRD (44) a IPEX (45)), což zvýšilo kvalitu informací, které mají poslanci a třetí osoby k dispozici. Nová publikace „Spotlight on National Parliaments“ se ukázala jako cenný nástroj pro předávání informací o konkrétních otázkách.

C.   Komunikace a přijímání návštěvníků

C.1   Nová vizuální identita pro Evropský parlament

| 103. | Předsednictvo na své schůzi dne 12. ledna 2015 schválilo nové logo a jeho zavedení. Toto schválení navazuje na první výměnu názorů o této otázce v průběhu schůze dne 15. prosince 2014. |
| --- | --- |

103.

Předsednictvo na své schůzi dne 12. ledna 2015 schválilo nové logo a jeho zavedení. Toto schválení navazuje na první výměnu názorů o této otázce v průběhu schůze dne 15. prosince 2014.

| 104. | Cílem nového loga, které vytvořili zaměstnanci Parlamentu, a jeho koncepce, výroba a práva duševního vlastnictví proto neznamenaly další náklady, je zajistit obnovu a soulad. Toto logo je vhodnější pro použití v sociálních médiích a na dalších on-line platformách a zaručuje lepší soulad s logy ostatních institucí. |
| --- | --- |

104.

Cílem nového loga, které vytvořili zaměstnanci Parlamentu, a jeho koncepce, výroba a práva duševního vlastnictví proto neznamenaly další náklady, je zajistit obnovu a soulad. Toto logo je vhodnější pro použití v sociálních médiích a na dalších on-line platformách a zaručuje lepší soulad s logy ostatních institucí.

| 105. | Obecný přístup při zavedení nového loga stanoví, že bude používáno, jakmile budou vyrobeny nové materiály a budou vyčerpány zásoby spotřebních materiálů se starým logem, nebo jakmile obvyklý cyklus nahrazování trvanlivých materiálů umožní jejich zavedení. Výjimky z obecného přístupu byly stanoveny v oblasti komunikace s veřejností, kde byly stávající materiály okamžitě nahrazeny ve prospěch nového loga (zejména zástěny v jednacím sále, zasedacích místnostech atd.). Celkové náklady na zavedení nového loga se proto odhadují na 120 000 EUR. |
| --- | --- |

105.

Obecný přístup při zavedení nového loga stanoví, že bude používáno, jakmile budou vyrobeny nové materiály a budou vyčerpány zásoby spotřebních materiálů se starým logem, nebo jakmile obvyklý cyklus nahrazování trvanlivých materiálů umožní jejich zavedení. Výjimky z obecného přístupu byly stanoveny v oblasti komunikace s veřejností, kde byly stávající materiály okamžitě nahrazeny ve prospěch nového loga (zejména zástěny v jednacím sále, zasedacích místnostech atd.). Celkové náklady na zavedení nového loga se proto odhadují na 120 000 EUR.

C.2   Strategie přijímání návštěvníků

| 106. | Předsednictvo na své schůzi dne 27. dubna 2015 schválilo celkovou strategii přijímání návštěvníků Evropského parlamentu s výhradou prvků, o jejichž financování ještě nebylo rozhodnuto a v jejichž případě musí být před přijetím rozhodnutí předsednictvu předloženo podrobné vyhodnocení nákladů. |
| --- | --- |

106.

Předsednictvo na své schůzi dne 27. dubna 2015 schválilo celkovou strategii přijímání návštěvníků Evropského parlamentu s výhradou prvků, o jejichž financování ještě nebylo rozhodnuto a v jejichž případě musí být před přijetím rozhodnutí předsednictvu předloženo podrobné vyhodnocení nákladů.

| 107. | Tato strategie obsahuje zejména:






  — | trasu pro návštěvníky Parlamentu s ohledem na jejich rostoucí počet, |
| --- | --- | --- |

107.

Tato strategie obsahuje zejména:

—

trasu pro návštěvníky Parlamentu s ohledem na jejich rostoucí počet,

| — | zavedení věrnostního programu, který by umožnil Parlamentu udržovat kontakt s návštěvníky při důsledném dodržování předpisů pro ochranu osobních údajů, |
| --- | --- |

—

zavedení věrnostního programu, který by umožnil Parlamentu udržovat kontakt s návštěvníky při důsledném dodržování předpisů pro ochranu osobních údajů,

| — | účinnější propagaci nabídky Parlamentu pro návštěvníky, jak on-line, zejména prostřednictvím sociálních médií, tak prostřednictvím tištěných dokumentů, jako jsou brožury, mapy, a |
| --- | --- |

—

účinnější propagaci nabídky Parlamentu pro návštěvníky, jak on-line, zejména prostřednictvím sociálních médií, tak prostřednictvím tištěných dokumentů, jako jsou brožury, mapy, a

| — | začlenění sítě veřejné dopravy v bruselském regionu. |
| --- | --- |

—

začlenění sítě veřejné dopravy v bruselském regionu.

| 108. | Koncepci centra pro přijímání návštěvníků „Station Europe“ schválilo předsednictvo na své schůzi dne 18. května 2015. Cílem tohoto projektu je přeměna budovy bývalého Lucemburského nádraží (BQL) v orientační bod pro trasu návštěvníků v Evropském parlamentu s interaktivními a uživatelsky přátelskými aplikacemi, přeměna jeho prvního podlaží v prostor pro organizaci akcí a recepcí a přesun informační kanceláře EP v Belgii do nových prostor, blíže k centru Bruselu. |
| --- | --- |

108.

Koncepci centra pro přijímání návštěvníků „Station Europe“ schválilo předsednictvo na své schůzi dne 18. května 2015. Cílem tohoto projektu je přeměna budovy bývalého Lucemburského nádraží (BQL) v orientační bod pro trasu návštěvníků v Evropském parlamentu s interaktivními a uživatelsky přátelskými aplikacemi, přeměna jeho prvního podlaží v prostor pro organizaci akcí a recepcí a přesun informační kanceláře EP v Belgii do nových prostor, blíže k centru Bruselu.

| 109. | Projekt návrhu spolupráce s belgickými orgán, pokud jde o prostor Wiertzova muzea byl předsednictvu předložen na jeho schůzi dne 8. června 2015. Wiertzův park leží bezprostředně u budovy Paul-Henri Spaak a je snadno dostupný od hlavního vchodu do Parlamentu. Nabízí možnost začlenit do trasy návštěvníků příjemnou zeleň, a tento prostor by byl přístupný rovněž pro poslance a zaměstnance. Předsednictvo pověřilo generálního tajemníka úkolem zahájit předběžné rozhovory s belgickou institucí Musées royaux des Beaux-Arts, která řídí Wiertzovo muzeum, a se Správou belgických budov (Régie des bâtiments de Belgique), která spravuje budovy muzea; těchto rozhovorů o možnosti využívat park a bývalý umělecký ateliér se zúčastní předsedové a spolupředsedové pracovní skupiny pro informační a komunikační politiku a pracovní skupiny pro budovy, dopravu a ekologický Parlament. |
| --- | --- |

109.

Projekt návrhu spolupráce s belgickými orgán, pokud jde o prostor Wiertzova muzea byl předsednictvu předložen na jeho schůzi dne 8. června 2015. Wiertzův park leží bezprostředně u budovy Paul-Henri Spaak a je snadno dostupný od hlavního vchodu do Parlamentu. Nabízí možnost začlenit do trasy návštěvníků příjemnou zeleň, a tento prostor by byl přístupný rovněž pro poslance a zaměstnance. Předsednictvo pověřilo generálního tajemníka úkolem zahájit předběžné rozhovory s belgickou institucí Musées royaux des Beaux-Arts, která řídí Wiertzovo muzeum, a se Správou belgických budov (Régie des bâtiments de Belgique), která spravuje budovy muzea; těchto rozhovorů o možnosti využívat park a bývalý umělecký ateliér se zúčastní předsedové a spolupředsedové pracovní skupiny pro informační a komunikační politiku a pracovní skupiny pro budovy, dopravu a ekologický Parlament.

| 110. | Pracovní skupina pro informační a komunikační politiku musí ještě, předtím než předsednictvo rozhodne, hlouběji prostudovat návrhy na budoucí využití bývalého informačního střediska a navrhované kyvadlové dopravy mezi areálem Parlamentu a Domem evropských dějin. |
| --- | --- |

110.

Pracovní skupina pro informační a komunikační politiku musí ještě, předtím než předsednictvo rozhodne, hlouběji prostudovat návrhy na budoucí využití bývalého informačního střediska a navrhované kyvadlové dopravy mezi areálem Parlamentu a Domem evropských dějin.

C.3   Dům evropských dějin

| 111. | Práce na budově Eastman, v níž má Dům evropských dějin sídlit, již byly dokončeny, s výjimkou některých sklenářských prací na střeše, a stavební náklady se pohybují v rámci rozpočtu schváleného předsednictvem. Evropská komise přispěje na provozní náklady 30 % ročně, což umožní, aby byl Dům evropských dějin otevřen návštěvníkům sedm dní v týdnu, stejně jako Parlamentarium. |
| --- | --- |

111.

Práce na budově Eastman, v níž má Dům evropských dějin sídlit, již byly dokončeny, s výjimkou některých sklenářských prací na střeše, a stavební náklady se pohybují v rámci rozpočtu schváleného předsednictvem. Evropská komise přispěje na provozní náklady 30 % ročně, což umožní, aby byl Dům evropských dějin otevřen návštěvníkům sedm dní v týdnu, stejně jako Parlamentarium.

| 112. | Datum slavnostního otevření stálé a dočasné výstavy bylo stanoveno na 17. listopadu 2016. Návštěvníci budou mít k dispozici tablet a informace ve všech úředních jazycích, které je provedou celým muzeem, a interaktivní internetové stránky Domu evropských dějin jim umožní úplnou virtuální prohlídku muzea, což rozšíří jeho záběr i nad rámec jeho fyzických omezení. |
| --- | --- |

112.

Datum slavnostního otevření stálé a dočasné výstavy bylo stanoveno na 17. listopadu 2016. Návštěvníci budou mít k dispozici tablet a informace ve všech úředních jazycích, které je provedou celým muzeem, a interaktivní internetové stránky Domu evropských dějin jim umožní úplnou virtuální prohlídku muzea, což rozšíří jeho záběr i nad rámec jeho fyzických omezení.

C.4   Evropské setkání mládeže

| 113. | Na své schůzi dne 14. června 2014 předsednictvo rozhodlo, že Evropské setkání mládeže by se mělo konat pravidelně v rámci strategie dvoustranné, otevřené a trvalé komunikace s mládeží. Koncepce setkání, které má proběhnout ve Štrasburku v květnu 2016, byla schválena dne 12. ledna 2015. |
| --- | --- |

113.

Na své schůzi dne 14. června 2014 předsednictvo rozhodlo, že Evropské setkání mládeže by se mělo konat pravidelně v rámci strategie dvoustranné, otevřené a trvalé komunikace s mládeží. Koncepce setkání, které má proběhnout ve Štrasburku v květnu 2016, byla schválena dne 12. ledna 2015.

| 114. | Mělo by se zaměřovat na následujících pět tématických oblastí, které představují zásadní otázky pro budoucnost mladých Evropanů: a) válka a mír: vyhlídky na mírovou planetu; b) apatie nebo účast: program pro dynamickou demokracii; c) vyloučení nebo přístup: ukončení nezaměstnanosti mladých lidí; d) stagnace nebo inovace: pracovní prostředí zítřka; e) úspěch či neúspěch: nové cesty k udržitelné Evropě. |
| --- | --- |

114.

Mělo by se zaměřovat na následujících pět tématických oblastí, které představují zásadní otázky pro budoucnost mladých Evropanů: a) válka a mír: vyhlídky na mírovou planetu; b) apatie nebo účast: program pro dynamickou demokracii; c) vyloučení nebo přístup: ukončení nezaměstnanosti mladých lidí; d) stagnace nebo inovace: pracovní prostředí zítřka; e) úspěch či neúspěch: nové cesty k udržitelné Evropě.

| 115. | Mladí účastníci budou mít rovněž možnost podílet se na aktivitách a lépe se poznat mimo budovy Parlamentu. Ve „vesničce mládeže“ postavené poblíž Parlamentu se budou moci představit partneři a jiné schválené organizace a také představit jiné mládežnické organizace na různých stáncích, během výstav a v různých informačních místech. V nabídce bude celá řada činností, např. neformální vzdělávací aktivity pořádané mladými lidmi pro ostatní mladé lidi, včetně politických diskusí, mezikulturního vzdělávání a navazování kontaktů; pódia pro skupiny mladých umělců; zábavné aktivity, aby celkový program poskytoval i prostor pro hry, kreativitu a odpočinek, případně i zvláštní představení v pátek a sobotu večer. |
| --- | --- |

115.

Mladí účastníci budou mít rovněž možnost podílet se na aktivitách a lépe se poznat mimo budovy Parlamentu. Ve „vesničce mládeže“ postavené poblíž Parlamentu se budou moci představit partneři a jiné schválené organizace a také představit jiné mládežnické organizace na různých stáncích, během výstav a v různých informačních místech. V nabídce bude celá řada činností, např. neformální vzdělávací aktivity pořádané mladými lidmi pro ostatní mladé lidi, včetně politických diskusí, mezikulturního vzdělávání a navazování kontaktů; pódia pro skupiny mladých umělců; zábavné aktivity, aby celkový program poskytoval i prostor pro hry, kreativitu a odpočinek, případně i zvláštní představení v pátek a sobotu večer.

C.5   Ostatní činnosti

| 116. | V roce 2015 došlo také k významným akcím, jako byla Konference OSN o změně klimatu (COP21) a zahájení výstavy EXPO Milán 2015, jejichž živý přenos zajistil významný ohlas ve sdělovacích prostředcích. Dále bylo zajištěno speciální a hloubkové pokrytí významných návštěv a akcí v Parlamentu, jako byla návštěva Alexise Tsiprase, Angely Merkelové a Françoise Hollanda, španělského krále Filipa VI nebo jordánského krále. Dne 9. září 2015 se ve Štrasburku konala první diskuse o stavu Unie s předsedou Junckerem. Tato akce byla podrobně sledována jak tištěnými, tak audiovizuálními sdělovacími prostředky, což významně zviditelnilo Evropský parlament. V této souvislosti bylo vyvinuto značné úsilí o předběžné stanovení priorit sdělovacích prostředků a analýzu jejich dopadu. |
| --- | --- |

116.

V roce 2015 došlo také k významným akcím, jako byla Konference OSN o změně klimatu (COP21) a zahájení výstavy EXPO Milán 2015, jejichž živý přenos zajistil významný ohlas ve sdělovacích prostředcích. Dále bylo zajištěno speciální a hloubkové pokrytí významných návštěv a akcí v Parlamentu, jako byla návštěva Alexise Tsiprase, Angely Merkelové a Françoise Hollanda, španělského krále Filipa VI nebo jordánského krále. Dne 9. září 2015 se ve Štrasburku konala první diskuse o stavu Unie s předsedou Junckerem. Tato akce byla podrobně sledována jak tištěnými, tak audiovizuálními sdělovacími prostředky, což významně zviditelnilo Evropský parlament. V této souvislosti bylo vyvinuto značné úsilí o předběžné stanovení priorit sdělovacích prostředků a analýzu jejich dopadu.

| 117. | V roce 2015 dokončily informační kanceláře EP (46) pilotní projekt nazvaný „dialog zúčastněných stran“, který byl realizován ve spolupráci s GŘ IPOL. Mezi zářím 2014 a květnem 2015 uspořádaly informační kanceláře EP v členských státech 23 dialogů zúčastněných stran pro zpravodaje 20 vybraných legislativních návrhů ze čtyř výborů, které zahrnovaly 847 účastníků, včetně 510 zástupců organizací zúčastněných stran. S tímto projektem přispěly informační kanceláře EP k podpoře legislativní činnosti zpravodajů tím, že jim poskytly možnost diskutovat se zúčastněnými stranami v řadě členských států, které měly na vybraných legislativních návrzích zvláštní zájem nebo pro ně byly relevantní. Na základě pozitivní zpětné vazby od zpravodajů a zúčastněných stran se v červnu 2015 předsednictvo pracovní skupiny dohodlo na pokračování tohoto pilotního projektu. Konzultace zúčastněných stran pořádané informačními kancelářemi EP jsou součástí legislativního cyklu EP v rámci strategického plnění. |
| --- | --- |

117.

V roce 2015 dokončily informační kanceláře EP (46) pilotní projekt nazvaný „dialog zúčastněných stran“, který byl realizován ve spolupráci s GŘ IPOL. Mezi zářím 2014 a květnem 2015 uspořádaly informační kanceláře EP v členských státech 23 dialogů zúčastněných stran pro zpravodaje 20 vybraných legislativních návrhů ze čtyř výborů, které zahrnovaly 847 účastníků, včetně 510 zástupců organizací zúčastněných stran. S tímto projektem přispěly informační kanceláře EP k podpoře legislativní činnosti zpravodajů tím, že jim poskytly možnost diskutovat se zúčastněnými stranami v řadě členských států, které měly na vybraných legislativních návrzích zvláštní zájem nebo pro ně byly relevantní. Na základě pozitivní zpětné vazby od zpravodajů a zúčastněných stran se v červnu 2015 předsednictvo pracovní skupiny dohodlo na pokračování tohoto pilotního projektu. Konzultace zúčastněných stran pořádané informačními kancelářemi EP jsou součástí legislativního cyklu EP v rámci strategického plnění.

| 118. | V roce 2015 byl také v šesti informačních kancelářích jako pilotní projekt zahájen program Evropského parlamentu „vyslanci do škol“. Jeho cílem je umožnit mladým lidem hlouběji pochopit Evropský parlament a Evropskou unii obecně a poskytuje studentům příležitost porozumět svým právům evropských občanů. Základem tohoto programu jsou návštěvy škol, vzdělávací materiál a semináře. |
| --- | --- |

118.

V roce 2015 byl také v šesti informačních kancelářích jako pilotní projekt zahájen program Evropského parlamentu „vyslanci do škol“. Jeho cílem je umožnit mladým lidem hlouběji pochopit Evropský parlament a Evropskou unii obecně a poskytuje studentům příležitost porozumět svým právům evropských občanů. Základem tohoto programu jsou návštěvy škol, vzdělávací materiál a semináře.

| 119. | Na své schůzi dne 7. září 2015 navíc předsednictvo rozhodlo změnit pravidla pro používání jednacího sálu ve Štrasburku skupinami mládeže tím, že poskytne budovy zdarma k dispozici mládežnickým organizacím, a z budov ve Štrasburku učiní přední místo pro setkávání evropské mládeže. |
| --- | --- |

119.

Na své schůzi dne 7. září 2015 navíc předsednictvo rozhodlo změnit pravidla pro používání jednacího sálu ve Štrasburku skupinami mládeže tím, že poskytne budovy zdarma k dispozici mládežnickým organizacím, a z budov ve Štrasburku učiní přední místo pro setkávání evropské mládeže.

D.   Pokračování plnění víceletých programů zaměřených na racionalizaci a modernizaci klíčových oblastí správy Parlamentu

D.1   Politika v oblasti budov

| 120. | Cílem politiky Parlamentu v oblasti budov je poskytovat za všech okolností poslancům, jejich asistentům, zaměstnancům a návštěvníkům optimální pracovní podmínky ve vysoce kvalitních nemovitostech, které jsou efektivní z energetického hlediska, ale zároveň bezpečné a komfortní. |
| --- | --- |

120.

Cílem politiky Parlamentu v oblasti budov je poskytovat za všech okolností poslancům, jejich asistentům, zaměstnancům a návštěvníkům optimální pracovní podmínky ve vysoce kvalitních nemovitostech, které jsou efektivní z energetického hlediska, ale zároveň bezpečné a komfortní.

| 121. | Politika v oblasti budov je dlouhodobou politikou, která nesleduje roční rytmus evropského rozpočtu. Dosažení optimálních podmínek z dlouhodobého hlediska vyžaduje plánování na pět až deset let a zohledňování vývoje potřeb na příštích 20–25 let. Projekty v oblasti nemovitostí často vyžadují víceleté finanční zdroje, které je třeba plánovat v rámci řádného finančního řízení. |
| --- | --- |

121.

Politika v oblasti budov je dlouhodobou politikou, která nesleduje roční rytmus evropského rozpočtu. Dosažení optimálních podmínek z dlouhodobého hlediska vyžaduje plánování na pět až deset let a zohledňování vývoje potřeb na příštích 20–25 let. Projekty v oblasti nemovitostí často vyžadují víceleté finanční zdroje, které je třeba plánovat v rámci řádného finančního řízení.

| 122. | Dne 24. března 2010 schválilo předsednictvo první střednědobou politiku Parlamentu v oblasti budov, která byla nezbytná pro vytvoření celkového logického přístupu umožňujícího zjistit, do jaké míry jsou potřeby uspokojeny a které možnosti je třeba zachovat. |
| --- | --- |

122.

Dne 24. března 2010 schválilo předsednictvo první střednědobou politiku Parlamentu v oblasti budov, která byla nezbytná pro vytvoření celkového logického přístupu umožňujícího zjistit, do jaké míry jsou potřeby uspokojeny a které možnosti je třeba zachovat.

| 123. | Na schůzích konaných 22. října, 12. listopadu a 3. prosince 2014, 28. ledna a 15. dubna 2015 členové pracovní skupiny předsednictva pro budovy, dopravu a ekologický Parlament analyzovali různé aspekty nové střednědobé strategie v oblasti nemovitostí. Dne 15. dubna 2015 schválili návrh střednědobé strategie v oblasti nemovitostí na období 2015–2019 předložený předsednictvu na schůzi dne 7. září 2015. Po prvním projednání v předsednictvu tento návrh podrobněji prodiskutovala pracovní skupina na své schůzi 23. září 2015. Předsednictvo by mělo rozhodnout o střednědobé strategii v oblasti nemovitostí v průběhu roku 2016. |
| --- | --- |

123.

Na schůzích konaných 22. října, 12. listopadu a 3. prosince 2014, 28. ledna a 15. dubna 2015 členové pracovní skupiny předsednictva pro budovy, dopravu a ekologický Parlament analyzovali různé aspekty nové střednědobé strategie v oblasti nemovitostí. Dne 15. dubna 2015 schválili návrh střednědobé strategie v oblasti nemovitostí na období 2015–2019 předložený předsednictvu na schůzi dne 7. září 2015. Po prvním projednání v předsednictvu tento návrh podrobněji prodiskutovala pracovní skupina na své schůzi 23. září 2015. Předsednictvo by mělo rozhodnout o střednědobé strategii v oblasti nemovitostí v průběhu roku 2016.

| 124. | V roce 2015 předsednictvo schválilo dvě důležitá rozhodnutí, která mají přímý dopad na strategii v oblasti nemovitostí: rozhodnutí o strategii přijímání návštěvníků v Bruselu, jejíž princip byl schválen 27. dubna 2015 (47), a rozhodnutí o druhé fázi výstavby budovy ADENAUER přijaté dne 6. července 2015 (viz oddíl Lucemburk níže). |
| --- | --- |

124.

V roce 2015 předsednictvo schválilo dvě důležitá rozhodnutí, která mají přímý dopad na strategii v oblasti nemovitostí: rozhodnutí o strategii přijímání návštěvníků v Bruselu, jejíž princip byl schválen 27. dubna 2015 (47), a rozhodnutí o druhé fázi výstavby budovy ADENAUER přijaté dne 6. července 2015 (viz oddíl Lucemburk níže).

| 125. | Realizace projektů, o nichž bylo rozhodnuto v rámci střednědobé strategie v oblasti nemovitostí schválené předsednictvem dne 24. března 2010, pokračovala, jak je uvedeno níže: |
| --- | --- |

125.

Realizace projektů, o nichž bylo rozhodnuto v rámci střednědobé strategie v oblasti nemovitostí schválené předsednictvem dne 24. března 2010, pokračovala, jak je uvedeno níže:

Brusel

| 126. | Budova na Square de Meeûs 8 začala být využívána v červnu 2014 po přestěhování oddělení GŘ IPOL, EXPO a EPRS (tj. přibližně 1 000 zaměstnanců). Jednalo se o důležitou etapu, která umožnila poskytnutí dalších prostor v hlavních budovách politickým skupinám. |
| --- | --- |

126.

Budova na Square de Meeûs 8 začala být využívána v červnu 2014 po přestěhování oddělení GŘ IPOL, EXPO a EPRS (tj. přibližně 1 000 zaměstnanců). Jednalo se o důležitou etapu, která umožnila poskytnutí dalších prostor v hlavních budovách politickým skupinám.

| 127. | Navzdory značnému pokroku nedokončil holý vlastník veškeré práce na úpravách budovy před jejím předáním ani před koncem roku 2015. Na žádost holého vlastníka byla na počátek roku 2016 naplánována všeobecná technicko-ekonomická dohoda, která vyústila v podepsání předběžného předání a převzetí budovy a úřední listiny. |
| --- | --- |

127.

Navzdory značnému pokroku nedokončil holý vlastník veškeré práce na úpravách budovy před jejím předáním ani před koncem roku 2015. Na žádost holého vlastníka byla na počátek roku 2016 naplánována všeobecná technicko-ekonomická dohoda, která vyústila v podepsání předběžného předání a převzetí budovy a úřední listiny.

| 128. | Předsednictvo na své schůzi 14. prosince 2015 schválilo návrh dohody s holým vlastníkem ohledně poplatků za dočasné využívání budovy na Square de Meeûs 8 mezi červnem 2014 a lednem 2016. Smlouva o užívacím právu na 12 let (již schválená předsednictvem dne 14. ledna 2013 a Rozpočtovým výborem dne 5. března 2013) vstoupí v platnost poté, co Parlament schválí dohodu o dočasném převzetí, která nabude účinnosti poté, co rozpočtový orgán schválí poplatky za dočasné využívání. |
| --- | --- |

128.

Předsednictvo na své schůzi 14. prosince 2015 schválilo návrh dohody s holým vlastníkem ohledně poplatků za dočasné využívání budovy na Square de Meeûs 8 mezi červnem 2014 a lednem 2016. Smlouva o užívacím právu na 12 let (již schválená předsednictvem dne 14. ledna 2013 a Rozpočtovým výborem dne 5. března 2013) vstoupí v platnost poté, co Parlament schválí dohodu o dočasném převzetí, která nabude účinnosti poté, co rozpočtový orgán schválí poplatky za dočasné využívání.

| 129. | Co se týče budovy MARTENS (projekt TREBEL), stavební práce pokročily, a to natolik, že by měla být předána v červnu 2016 spíše než v dubnu 2017. |
| --- | --- |

129.

Co se týče budovy MARTENS (projekt TREBEL), stavební práce pokročily, a to natolik, že by měla být předána v červnu 2016 spíše než v dubnu 2017.

| 130. | Pokračoval postup pro veřejnou zakázku na nemovitost v souvislosti s novým školicím střediskem a po schválení předsednictvem a Rozpočtovým výborem byla dokončena jednání, aby mohla být na počátku roku 2016 podepsána dohoda s holým vlastníkem. Podle nabídky holého vlastníka by měla být zbourána stávající budova MONTOYER 63 a na jejím místě postaveno nové školicí středisko. Nabídka rovněž zahrnuje pronájem dočasné budovy naproti MONTOYER 63 na dobu 24 měsíců, kdy se bude stavět nové školicí středisko. |
| --- | --- |

130.

Pokračoval postup pro veřejnou zakázku na nemovitost v souvislosti s novým školicím střediskem a po schválení předsednictvem a Rozpočtovým výborem byla dokončena jednání, aby mohla být na počátku roku 2016 podepsána dohoda s holým vlastníkem. Podle nabídky holého vlastníka by měla být zbourána stávající budova MONTOYER 63 a na jejím místě postaveno nové školicí středisko. Nabídka rovněž zahrnuje pronájem dočasné budovy naproti MONTOYER 63 na dobu 24 měsíců, kdy se bude stavět nové školicí středisko.

| 131. | Rok 2015 byl příležitostí k dalšímu rozvíjení různých koncepcí renovace budovy SPAAK a prostudování některých souvisejících projektů, které by měly být realizovány před touto renovací. Nebylo však přijato žádné rozhodnutí týkající se této renovace (viz odstavec 123 výše). |
| --- | --- |

131.

Rok 2015 byl příležitostí k dalšímu rozvíjení různých koncepcí renovace budovy SPAAK a prostudování některých souvisejících projektů, které by měly být realizovány před touto renovací. Nebylo však přijato žádné rozhodnutí týkající se této renovace (viz odstavec 123 výše).

Lucemburk

| 132. | Předsednictvo na své schůzi dne 6. července 2015 rozhodlo, že přehodnotí původní projekt týkající se budovy ADENAUER a zvolí variantu doporučenou pracovní skupinou pro budovy, dopravu a ekologický Parlament, tj. postavit novou západní část budovy ADENAUER, aniž by se renovovala stará budova, což uvolní rezervu zhruba ve výši 69 milionů EUR a Parlamentu umožní rozhodnout o staré budově na začátku příštího volebního období, kdy bude mít lepší informace o skutečných potřebách v budoucnosti. Dokončení stavby na východní straně se předpokládá v červnu 2018 a dokončení stavby západní části budovy (bez případné renovace staré budovy) v dubnu 2021. |
| --- | --- |

132.

Předsednictvo na své schůzi dne 6. července 2015 rozhodlo, že přehodnotí původní projekt týkající se budovy ADENAUER a zvolí variantu doporučenou pracovní skupinou pro budovy, dopravu a ekologický Parlament, tj. postavit novou západní část budovy ADENAUER, aniž by se renovovala stará budova, což uvolní rezervu zhruba ve výši 69 milionů EUR a Parlamentu umožní rozhodnout o staré budově na začátku příštího volebního období, kdy bude mít lepší informace o skutečných potřebách v budoucnosti. Dokončení stavby na východní straně se předpokládá v červnu 2018 a dokončení stavby západní části budovy (bez případné renovace staré budovy) v dubnu 2021.

| 133. | V návaznosti na rozhodnutí předsednictva z 6. července 2015 bylo vedení projektu požádáno, aby provedlo studii proveditelnosti týkající se dopadů daného rozhodnutí na celý projekt a především na nezbytné technické úpravy, které zajistí fungování celého komplexu budov bez staré budovy. V prosinci 2015 předložilo vedení projektu první odhad nákladů takto pozměněného projektu. Nové cílové náklady budou stanoveny v závislosti na přijatých rozhodnutích po obdržení úplné studie proveditelnosti během ledna 2016. |
| --- | --- |

133.

V návaznosti na rozhodnutí předsednictva z 6. července 2015 bylo vedení projektu požádáno, aby provedlo studii proveditelnosti týkající se dopadů daného rozhodnutí na celý projekt a především na nezbytné technické úpravy, které zajistí fungování celého komplexu budov bez staré budovy. V prosinci 2015 předložilo vedení projektu první odhad nákladů takto pozměněného projektu. Nové cílové náklady budou stanoveny v závislosti na přijatých rozhodnutích po obdržení úplné studie proveditelnosti během ledna 2016.

| 134. | Během celého roku 2015 byl pro zaručení částek Evropského parlamentu, které nebyly přímo využity k platbám faktur, používán svěřenecký účet. Aktiva na tomto svěřeneckém účtu pocházela z předběžného financování Evropského parlamentu a z prvního čerpání půjčky ze dne 31. prosince 2013. Aktiva byla uvolňována postupně podle potřeb. V roce 2015 tak Parlament provedl 13 uvolnění prostředků v celkové výši 44,5 milionů EUR. Je rovněž třeba uvést, že v důsledku nového vyjednání smluvních podmínek s bankou a navzdory tomu, že úrokové sazby jsou téměř nulové, vytvořily prostředky uložené na svěřeneckém účtu nezanedbatelné úroky, které sníží náklady na financování projektu. |
| --- | --- |

134.

Během celého roku 2015 byl pro zaručení částek Evropského parlamentu, které nebyly přímo využity k platbám faktur, používán svěřenecký účet. Aktiva na tomto svěřeneckém účtu pocházela z předběžného financování Evropského parlamentu a z prvního čerpání půjčky ze dne 31. prosince 2013. Aktiva byla uvolňována postupně podle potřeb. V roce 2015 tak Parlament provedl 13 uvolnění prostředků v celkové výši 44,5 milionů EUR. Je rovněž třeba uvést, že v důsledku nového vyjednání smluvních podmínek s bankou a navzdory tomu, že úrokové sazby jsou téměř nulové, vytvořily prostředky uložené na svěřeneckém účtu nezanedbatelné úroky, které sníží náklady na financování projektu.

| 135. | Do doby, než bude moci být využívána nová budova ADENAUER, bylo v roce 2013 rozhodnuto prodloužit pronájem budovy Goldbell v Cloche d'Or až do 31. prosince 2017 a místo budovy Président pronajmout budovu Geos. Reorganizace prostor, přesun místností pro odborné vzdělávání a změny v umístění některých generálních ředitelství umožnily postupně uvolnit prostory v budově Goldbell. Cílem je, aby bylo možno v roce 2016 ukončit pronájem této budovy po vyklizení veškerých prostor, což by pro Parlament znamenalo značné úspory. |
| --- | --- |

135.

Do doby, než bude moci být využívána nová budova ADENAUER, bylo v roce 2013 rozhodnuto prodloužit pronájem budovy Goldbell v Cloche d'Or až do 31. prosince 2017 a místo budovy Président pronajmout budovu Geos. Reorganizace prostor, přesun místností pro odborné vzdělávání a změny v umístění některých generálních ředitelství umožnily postupně uvolnit prostory v budově Goldbell. Cílem je, aby bylo možno v roce 2016 ukončit pronájem této budovy po vyklizení veškerých prostor, což by pro Parlament znamenalo značné úspory.

Informační kanceláře

| 136. | Práce na rozšíření konferenčního sálu v Domě Jeana Monneta v Bazoches, s celkovými náklady 1,7 milionu EUR, pokračují podle plánu. Hrubá stavba je dokončena a probíhá instalace technického vybavení. Dokončení prací se předpokládá na konci června 2016. |
| --- | --- |

136.

Práce na rozšíření konferenčního sálu v Domě Jeana Monneta v Bazoches, s celkovými náklady 1,7 milionu EUR, pokračují podle plánu. Hrubá stavba je dokončena a probíhá instalace technického vybavení. Dokončení prací se předpokládá na konci června 2016.

| 137. | Renovační práce v prostorách stávající informační kanceláře v Berlíně, které platí vlastník, by měly být dokončeny v říjnu 2015. Smlouva na tuto renovaci a na zřízení Parlamentaria v omezené velikosti v přízemí Evropského domu byla podepsána dne 19. prosince 2014. Slavnostní otevření Parlamentaria je plánováno na 12. května 2016. |
| --- | --- |

137.

Renovační práce v prostorách stávající informační kanceláře v Berlíně, které platí vlastník, by měly být dokončeny v říjnu 2015. Smlouva na tuto renovaci a na zřízení Parlamentaria v omezené velikosti v přízemí Evropského domu byla podepsána dne 19. prosince 2014. Slavnostní otevření Parlamentaria je plánováno na 12. května 2016.

| 138. | V průběhu roku 2015 byly podepsány smlouvy o pronájmu a dodatky týkající se zvláštních stavebních úprav Evropských domů ve Vratislavi, Dublinu, Lublani a Tallinnu. |
| --- | --- |

138.

V průběhu roku 2015 byly podepsány smlouvy o pronájmu a dodatky týkající se zvláštních stavebních úprav Evropských domů ve Vratislavi, Dublinu, Lublani a Tallinnu.

Politika údržby

| 139. | V současné době jsou k dispozici nezbytné smluvní nástroje k zajištění údržby budov v souladu s cíli nové politiky údržby (smlouvy na údržbové práce, pomoc při údržbě a kontrolu ve dvou oblastech „zvláštní technická údržba“ a „hrubá stavba/dostavba“) a k rychlé reakci na požadavky týkající se údržby. |
| --- | --- |

139.

V současné době jsou k dispozici nezbytné smluvní nástroje k zajištění údržby budov v souladu s cíli nové politiky údržby (smlouvy na údržbové práce, pomoc při údržbě a kontrolu ve dvou oblastech „zvláštní technická údržba“ a „hrubá stavba/dostavba“) a k rychlé reakci na požadavky týkající se údržby.

| 140. | Obnovená smlouva na údržbu v Bruselu zahrnuje vyšší požadavky na kvalitu. Než bude přijato politické rozhodnutí ohledně renovace budovy SPAAK (viz odstavec 123 výše), je třeba zajistit nezbytnou minimální údržbu, aby bylo zaručeno její bezpečné a spolehlivé fungování. |
| --- | --- |

140.

Obnovená smlouva na údržbu v Bruselu zahrnuje vyšší požadavky na kvalitu. Než bude přijato politické rozhodnutí ohledně renovace budovy SPAAK (viz odstavec 123 výše), je třeba zajistit nezbytnou minimální údržbu, aby bylo zaručeno její bezpečné a spolehlivé fungování.

| 141. | V Lucemburku byla získána ekologická značka „SuperDrecks Kescht“ v oblasti třídění odpadu. Díky optimalizaci stávající smlouvy o úklidu bylo dosaženo ročního snížení o přibližně 400 000 EUR prostřednictvím dodatku. Bylo uzavřeno několik dodatků s cílem optimalizovat hlavní smlouvy o údržbě a reagovat na nová provozní omezení. |
| --- | --- |

141.

V Lucemburku byla získána ekologická značka „SuperDrecks Kescht“ v oblasti třídění odpadu. Díky optimalizaci stávající smlouvy o úklidu bylo dosaženo ročního snížení o přibližně 400 000 EUR prostřednictvím dodatku. Bylo uzavřeno několik dodatků s cílem optimalizovat hlavní smlouvy o údržbě a reagovat na nová provozní omezení.

| 142. | Co se týče stavu ochranné protipožární vrstvy na konstrukci střechy budovy WEISS ve Štrasburku, stále probíhá odborné posouzení, které provádí kolegium jmenované soudem prvního stupně ve Štrasburku. Konečná odborná zpráva, původně očekávaná 31. října 2015, je nyní plánována na 31. března 2016. Po ní bude následovat soudní řízení. |
| --- | --- |

142.

Co se týče stavu ochranné protipožární vrstvy na konstrukci střechy budovy WEISS ve Štrasburku, stále probíhá odborné posouzení, které provádí kolegium jmenované soudem prvního stupně ve Štrasburku. Konečná odborná zpráva, původně očekávaná 31. října 2015, je nyní plánována na 31. března 2016. Po ní bude následovat soudní řízení.

| 143. | Co se týče otázky střechy a různých závad, byly odborné zprávy zadané soudem prvního stupně ve Štrasburku předloženy 31. března 2014 a 30. listopadu 2013, stejně jako byly předloženy závěry Parlamentu a probíhá soudní řízení. |
| --- | --- |

143.

Co se týče otázky střechy a různých závad, byly odborné zprávy zadané soudem prvního stupně ve Štrasburku předloženy 31. března 2014 a 30. listopadu 2013, stejně jako byly předloženy závěry Parlamentu a probíhá soudní řízení.

D.2   Politika v oblasti životního prostředí

| 144. | Evropský parlament je vzorem v boji proti změně klimatu, jelikož zavedl úplnou strategii snižování a kompenzace emisí uhlíku a stanovil si ambiciózní cíl snížit své emise do roku 2020 o 30 %. Do dnešního dne dosáhl Parlament již značného snížení svých emisí o 27,2 % ve srovnání s rokem 2006 a své úsilí ještě znásobuje, aby včas dosáhl stanoveného cíle. |
| --- | --- |

144.

Evropský parlament je vzorem v boji proti změně klimatu, jelikož zavedl úplnou strategii snižování a kompenzace emisí uhlíku a stanovil si ambiciózní cíl snížit své emise do roku 2020 o 30 %. Do dnešního dne dosáhl Parlament již značného snížení svých emisí o 27,2 % ve srovnání s rokem 2006 a své úsilí ještě znásobuje, aby včas dosáhl stanoveného cíle.

| 145. | Dne 12. září 2011 rozhodlo předsednictvo o zavedení systému kompenzace emisí vzniklých v důsledku služebních cest zaměstnanců, spotřeby energie, technického zařízení v budovách a používání služebních vozidel. Vzhledem k omezené oblasti působnosti nebylo možno kompenzovat všechny emise CO2 v Parlamentu. Předsednictvo navíc ve svém rozhodnutí nevyhlásilo žádné kritérium ohledně umístění možných projektů, norem kvality platných pro kompenzační projekty nebo frekvence kompenzace. Kompenzace se financuje z rozpočtové položky Parlamentu č. 239 – „Činnosti v rámci EMAS (48) a kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu“ (250 000 EUR v rozpočtu na rok 2015). Vzhledem ke stávajícím omezením působnosti kompenzace a nízkým cenám emisních povolenek nebyly od roku 2012 prostředky v této rozpočtové položce k financování kompenzace nikdy plně využity. |
| --- | --- |

145.

Dne 12. září 2011 rozhodlo předsednictvo o zavedení systému kompenzace emisí vzniklých v důsledku služebních cest zaměstnanců, spotřeby energie, technického zařízení v budovách a používání služebních vozidel. Vzhledem k omezené oblasti působnosti nebylo možno kompenzovat všechny emise CO2 v Parlamentu. Předsednictvo navíc ve svém rozhodnutí nevyhlásilo žádné kritérium ohledně umístění možných projektů, norem kvality platných pro kompenzační projekty nebo frekvence kompenzace. Kompenzace se financuje z rozpočtové položky Parlamentu č. 239 – „Činnosti v rámci EMAS (48) a kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu“ (250 000 EUR v rozpočtu na rok 2015). Vzhledem ke stávajícím omezením působnosti kompenzace a nízkým cenám emisních povolenek nebyly od roku 2012 prostředky v této rozpočtové položce k financování kompenzace nikdy plně využity.

| 146. | Na své schůzi dne 7. října 2015 se předsednictvo rozhodlo tento přístup přehodnotit a kompenzovat veškeré emise CO2 v Parlamentu vzniklé v důsledku letů poslanců mezi jejich zemí původu a Bruselem a Štrasburkem, a to každoročně, ale do výše finančních prostředků dostupných v rozpočtové položce 239. |
| --- | --- |

146.

Na své schůzi dne 7. října 2015 se předsednictvo rozhodlo tento přístup přehodnotit a kompenzovat veškeré emise CO2 v Parlamentu vzniklé v důsledku letů poslanců mezi jejich zemí původu a Bruselem a Štrasburkem, a to každoročně, ale do výše finančních prostředků dostupných v rozpočtové položce 239.

| 147. | Za tímto účelem povoluje projekty ve skupině afrických, karibských a tichomořských států (země AKT) nebo, pokud takové projekty nejsou k dispozici, v zemích zapojených do evropské politiky sousedství, které mají návrhy národních akčních plánů, nebo v zemích evropsko-středomořského partnerství (Euromed)/Unie pro Středomoří, v zemích usilujících o přistoupení k Evropské unii nebo v členských státech. Stanovuje rovněž široce uznávanou normu „Gold Standard“ jako normu kvality pro projekty kompenzace v rozvojových zemích. |
| --- | --- |

147.

Za tímto účelem povoluje projekty ve skupině afrických, karibských a tichomořských států (země AKT) nebo, pokud takové projekty nejsou k dispozici, v zemích zapojených do evropské politiky sousedství, které mají návrhy národních akčních plánů, nebo v zemích evropsko-středomořského partnerství (Euromed)/Unie pro Středomoří, v zemích usilujících o přistoupení k Evropské unii nebo v členských státech. Stanovuje rovněž široce uznávanou normu „Gold Standard“ jako normu kvality pro projekty kompenzace v rozvojových zemích.

| 148. | Komunikační plán EMAS na rok 2015 přijala řídící skupina pro environmentální management sdružující zástupce jednotlivých GŘ v lednu 2015 a strategie EMAS v polovině období 2016–2020 byla připravena s náměty ze všech generálních ředitelství a byla přijata. |
| --- | --- |

148.

Komunikační plán EMAS na rok 2015 přijala řídící skupina pro environmentální management sdružující zástupce jednotlivých GŘ v lednu 2015 a strategie EMAS v polovině období 2016–2020 byla připravena s náměty ze všech generálních ředitelství a byla přijata.

| 149. | Byla úspěšně uspořádána řada komunikačních a osvětových aktivit: akce Den Země, Týden mobility (v září 2015) a Týden redukce odpadu (listopad 2015), vytvoření nových internetových stránek EMAS a účtu na facebooku a vydávání elektronického časopisu a zveřejnění příručky osvědčených postupů. |
| --- | --- |

149.

Byla úspěšně uspořádána řada komunikačních a osvětových aktivit: akce Den Země, Týden mobility (v září 2015) a Týden redukce odpadu (listopad 2015), vytvoření nových internetových stránek EMAS a účtu na facebooku a vydávání elektronického časopisu a zveřejnění příručky osvědčených postupů.

| 150. | Byla navázána spolupráce se systémy environmentálního managementu ve vnitrostátních parlamentech a v institucích EU. |
| --- | --- |

150.

Byla navázána spolupráce se systémy environmentálního managementu ve vnitrostátních parlamentech a v institucích EU.

| 151. | Bylo zřízeno poradenské centrum pro ekologické zadávání veřejných zakázek, které má provázet tento nový přístup přijatý fórem pro veřejné zakázky v roce 2014. Přístup ekologického zadávání veřejných zakázek byl v roce 2015 znovu posouzen po ročním testovacím běhu. |
| --- | --- |

151.

Bylo zřízeno poradenské centrum pro ekologické zadávání veřejných zakázek, které má provázet tento nový přístup přijatý fórem pro veřejné zakázky v roce 2014. Přístup ekologického zadávání veřejných zakázek byl v roce 2015 znovu posouzen po ročním testovacím běhu.

D.3   Politika v oblasti stravovacích služeb

| 152. | V roce 2015 pokračovalo reformní úsilí s cílem modernizovat do roku 2019 stravovací služby v Evropském parlamentu, které jsou definovány v rozhodnutí předsednictva ze dne 10. června 2013„Budoucí politika Parlamentu v oblasti stravovacích služeb na období 2014–2019 – pokyny pro modernizaci“. |
| --- | --- |

152.

V roce 2015 pokračovalo reformní úsilí s cílem modernizovat do roku 2019 stravovací služby v Evropském parlamentu, které jsou definovány v rozhodnutí předsednictva ze dne 10. června 2013„Budoucí politika Parlamentu v oblasti stravovacích služeb na období 2014–2019 – pokyny pro modernizaci“.

| 153. | Od konce září 2015 se těchto služeb ujal nový poskytovatel v rámci smlouvy bez finančního příspěvku ze strany Parlamentu. Navzdory složitosti této změny byly stravovací služby nadále poskytovány bez přerušení. |
| --- | --- |

153.

Od konce září 2015 se těchto služeb ujal nový poskytovatel v rámci smlouvy bez finančního příspěvku ze strany Parlamentu. Navzdory složitosti této změny byly stravovací služby nadále poskytovány bez přerušení.

| 154. | Za účelem rozšíření rozmanitosti nabídky bylo zahájeno výběrové řízení na restauraci ve středomořském stylu a kavárnu s bio a fairtrade výrobky, která by odpovídala potřebám osob s potravinovou intolerancí. Dále probíhají výběrová řízení na pronájem kavárny Parlamentaria umístěné v budově BRANDT a v Domě evropských dějin. Nová prodejní místa by měla otevřít do září 2016. |
| --- | --- |

154.

Za účelem rozšíření rozmanitosti nabídky bylo zahájeno výběrové řízení na restauraci ve středomořském stylu a kavárnu s bio a fairtrade výrobky, která by odpovídala potřebám osob s potravinovou intolerancí. Dále probíhají výběrová řízení na pronájem kavárny Parlamentaria umístěné v budově BRANDT a v Domě evropských dějin. Nová prodejní místa by měla otevřít do září 2016.

| 155. | V návaznosti na rozhodnutí předsednictva z 8. června 2015 proběhlo či probíhá různé zařizování a renovace v budovách v Bruselu a Štrasburku (budovy SPAAK, SPINELLI, TREVES 1, WEISS). |
| --- | --- |

155.

V návaznosti na rozhodnutí předsednictva z 8. června 2015 proběhlo či probíhá různé zařizování a renovace v budovách v Bruselu a Štrasburku (budovy SPAAK, SPINELLI, TREVES 1, WEISS).

D.4   Modernizace informačních technologií

| 156. | Provádění programů, jako je e-Parlament (elektronické pozměňovací návrhy a podpisy, portál poslanců EP atd.), bezpapírový Parlament (eCommittee (49), eMeeting (50) atd.) a Knowledge Management, umožňuje vytvořit úplně propojený a mobilní Parlament. |
| --- | --- |

156.

Provádění programů, jako je e-Parlament (elektronické pozměňovací návrhy a podpisy, portál poslanců EP atd.), bezpapírový Parlament (eCommittee (49), eMeeting (50) atd.) a Knowledge Management, umožňuje vytvořit úplně propojený a mobilní Parlament.

| 157. | Na podzim 2015 byla zahájena produkce nové verze nástroje pro překlad pozměňovacích návrhů výborů. Vzhledem k úspěchu CAT4TRAD (systém pro řízení dokumentů k překladu) a sníženému počtu dokumentů přicházejících prostřednictvím řetězce e-Parlamentu byl v listopadu 2015 zahájen nový projekt na konverzi legislativních dokumentů z Wordu do XML (Akoma Ntoso). |
| --- | --- |

157.

Na podzim 2015 byla zahájena produkce nové verze nástroje pro překlad pozměňovacích návrhů výborů. Vzhledem k úspěchu CAT4TRAD (systém pro řízení dokumentů k překladu) a sníženému počtu dokumentů přicházejících prostřednictvím řetězce e-Parlamentu byl v listopadu 2015 zahájen nový projekt na konverzi legislativních dokumentů z Wordu do XML (Akoma Ntoso).

| 158. | Během roku 2015 pokračovalo poskytování asistenční služby v oblasti informačních technologií poslancům i zaměstnancům EP s důrazem na zvyšování kvality a komplexnosti služeb. Byl vydán katalog služeb a jsou pravidelně měřeny ukazatele úrovně poskytovaných služeb. Je hodnoceno vnímání uživatelů prostřednictvím měsíčních telefonických průzkumů i ročního průzkumu prostřednictvím e-mailu. V roce 2015 bylo dokončeno vydávání tabletů poslancům. Dále, v rámci zvyšování bezpečnosti vzdáleného přístupu, byly poslancům, asistentům i zaměstnancům distribuovány tokeny s cílem zavést dvoustupňovou autentizaci při připojování na infrastrukturu a služby informačních technologií EP. |
| --- | --- |

158.

Během roku 2015 pokračovalo poskytování asistenční služby v oblasti informačních technologií poslancům i zaměstnancům EP s důrazem na zvyšování kvality a komplexnosti služeb. Byl vydán katalog služeb a jsou pravidelně měřeny ukazatele úrovně poskytovaných služeb. Je hodnoceno vnímání uživatelů prostřednictvím měsíčních telefonických průzkumů i ročního průzkumu prostřednictvím e-mailu. V roce 2015 bylo dokončeno vydávání tabletů poslancům. Dále, v rámci zvyšování bezpečnosti vzdáleného přístupu, byly poslancům, asistentům i zaměstnancům distribuovány tokeny s cílem zavést dvoustupňovou autentizaci při připojování na infrastrukturu a služby informačních technologií EP.

| 159. | Zavádění přístupu k WiFi ve třech hlavních sídlech Evropského parlamentu pokračovalo třetí fází projektu WiFi. Třetí fáze se zaměřovala na přidružené budovy v Bruselu a na budovy v Lucemburku. V Bruselu bylo zřízeno 298 nových přístupových bodů k WiFi. V Lucemburku bylo zřízeno 858 přístupových bodů k WiFi. Byla připravena čtvrtá fáze zavádění přístupu k WiFi (pokrytí okolí hlavních budov v Bruselu a ve Štrasburku s cílem poskytnout přístup k internetu návštěvníkům). |
| --- | --- |

159.

Zavádění přístupu k WiFi ve třech hlavních sídlech Evropského parlamentu pokračovalo třetí fází projektu WiFi. Třetí fáze se zaměřovala na přidružené budovy v Bruselu a na budovy v Lucemburku. V Bruselu bylo zřízeno 298 nových přístupových bodů k WiFi. V Lucemburku bylo zřízeno 858 přístupových bodů k WiFi. Byla připravena čtvrtá fáze zavádění přístupu k WiFi (pokrytí okolí hlavních budov v Bruselu a ve Štrasburku s cílem poskytnout přístup k internetu návštěvníkům).

| 160. | Došlo k modernizaci elektronického hlasovacího zařízení (ELVIS) v jednacích sálech v Bruselu a ve Štrasburku i systému VOD-CRE (umožňujícího zaznamenávat vystoupení na plenárních zasedáních s mnohojazyčnou podporou). Byla objednána instalace systému VOD-COM umožňujícího zaznamenávat vystoupení na schůzích výborů, k níž by mělo dojít v roce 2016. |
| --- | --- |

160.

Došlo k modernizaci elektronického hlasovacího zařízení (ELVIS) v jednacích sálech v Bruselu a ve Štrasburku i systému VOD-CRE (umožňujícího zaznamenávat vystoupení na plenárních zasedáních s mnohojazyčnou podporou). Byla objednána instalace systému VOD-COM umožňujícího zaznamenávat vystoupení na schůzích výborů, k níž by mělo dojít v roce 2016.

| 161. | Vedle svého tradičního úkolu poskytovat pracovní dokumenty související s legislativním procesem připravilo oddělení pro šíření dokumentů různé služby určené poslancům a zaměstnancům, včetně dodávání dokumentů na požádání jak fyzicky, tak elektronicky. Toto oddělení hraje také důležitou úlohu při snižování spotřeby tištěného papíru sledováním účinného využívání dokumentů a účastí na projektech, při nichž jsou tištěné dokumenty nahrazovány elektronickými. Dlouhodobé tendence se potvrdily i v roce 2015: více dokumentů na požádání poskytnutých elektronickou cestou, omezování fyzické distribuce a papírového odpadu. Přestože objem tištěných dokumentů výrazně závisí na legislativní činnosti, vyplývá stávající omezení tisku zejména z dobrovolného snížení objemu tisku ve výborech (10 milionů stran v roce 2015 ve srovnání se 65 miliony stran v roce 2011). Na konci roku 2015 pracovalo pět výborů bez tištěných podkladů a všechny využívaly aplikace eCommittee a eMeeting. |
| --- | --- |

161.

Vedle svého tradičního úkolu poskytovat pracovní dokumenty související s legislativním procesem připravilo oddělení pro šíření dokumentů různé služby určené poslancům a zaměstnancům, včetně dodávání dokumentů na požádání jak fyzicky, tak elektronicky. Toto oddělení hraje také důležitou úlohu při snižování spotřeby tištěného papíru sledováním účinného využívání dokumentů a účastí na projektech, při nichž jsou tištěné dokumenty nahrazovány elektronickými. Dlouhodobé tendence se potvrdily i v roce 2015: více dokumentů na požádání poskytnutých elektronickou cestou, omezování fyzické distribuce a papírového odpadu. Přestože objem tištěných dokumentů výrazně závisí na legislativní činnosti, vyplývá stávající omezení tisku zejména z dobrovolného snížení objemu tisku ve výborech (10 milionů stran v roce 2015 ve srovnání se 65 miliony stran v roce 2011). Na konci roku 2015 pracovalo pět výborů bez tištěných podkladů a všechny využívaly aplikace eCommittee a eMeeting.

| 162. | Byla připravena restrukturalizace více než 2 000 stránek na intranetu EP (ve třech jazycích – EN, FR, DE). Na základě výsledků uživatelského testu byla za pomoci profesionálních informačních architektů vytvořena nová mapa stránek využívající klasifikaci podle témat a úkolů. Byly připraveny redakční pokyny s cílem zavést a zachovávat tuto novou informační architekturu v budoucnu. |
| --- | --- |

162.

Byla připravena restrukturalizace více než 2 000 stránek na intranetu EP (ve třech jazycích – EN, FR, DE). Na základě výsledků uživatelského testu byla za pomoci profesionálních informačních architektů vytvořena nová mapa stránek využívající klasifikaci podle témat a úkolů. Byly připraveny redakční pokyny s cílem zavést a zachovávat tuto novou informační architekturu v budoucnu.

E.   Další opatření zaměřená na modernizaci

E.1.   Zlepšit služby pro poslance: portál pro poslance a jediné kontaktní místo

| 163. | Na své schůzi dne 26. října 2015 předsednictvo schválilo nový přístup k řešení finančních a sociálních nároků poslanců, návrhy nových zásad týkajících se navrhované strategie a praktické aspekty provádění této strategie. Cílem je usnadnit orientaci příjemcům a snížit administrativní zátěž pro poslance. Pro uskutečnění tohoto cíle jsou důležité dva nástroje: portál pro poslance a internetový portál pro poslance (e-Portal). |
| --- | --- |

163.

Na své schůzi dne 26. října 2015 předsednictvo schválilo nový přístup k řešení finančních a sociálních nároků poslanců, návrhy nových zásad týkajících se navrhované strategie a praktické aspekty provádění této strategie. Cílem je usnadnit orientaci příjemcům a snížit administrativní zátěž pro poslance. Pro uskutečnění tohoto cíle jsou důležité dva nástroje: portál pro poslance a internetový portál pro poslance (e-Portal).

| 164. | Portál pro poslance soustředí v podobě jediného kontaktního místa veškeré služby týkající se finančních a sociálních nároků. Poskytne poslancům jasné informace o platných pravidlech a vysvětlí jim, jaké mají nároky. V tomto kontaktním místě odevzdají formuláře a proběhne zde první ověření. Žádost však budou vyřizovat odborníci na administrativu v jednotlivých odděleních v rámci individualizovaného přístupu. |
| --- | --- |

164.

Portál pro poslance soustředí v podobě jediného kontaktního místa veškeré služby týkající se finančních a sociálních nároků. Poskytne poslancům jasné informace o platných pravidlech a vysvětlí jim, jaké mají nároky. V tomto kontaktním místě odevzdají formuláře a proběhne zde první ověření. Žádost však budou vyřizovat odborníci na administrativu v jednotlivých odděleních v rámci individualizovaného přístupu.

| 165. | Portál bude řízen oddělením v rámci ředitelství pro finanční a sociální nároky poslanců GŘ pro finance. Zaměstnanci tohoto oddělení budou tvořit rozmanitý a zkušený tým pocházející ze tří oddělení odpovědných za administrativní postupy související se statutem poslanců a jeho prováděcími opatřeními. Dopad reorganizace oddělení bude z rozpočtového hlediska neutrální, neboť zaměstnanci přidělení portálu budou přemístěni v rámci ředitelství pro finanční a sociální nároky poslanců. |
| --- | --- |

165.

Portál bude řízen oddělením v rámci ředitelství pro finanční a sociální nároky poslanců GŘ pro finance. Zaměstnanci tohoto oddělení budou tvořit rozmanitý a zkušený tým pocházející ze tří oddělení odpovědných za administrativní postupy související se statutem poslanců a jeho prováděcími opatřeními. Dopad reorganizace oddělení bude z rozpočtového hlediska neutrální, neboť zaměstnanci přidělení portálu budou přemístěni v rámci ředitelství pro finanční a sociální nároky poslanců.

| 166. | Součástí portálu pro poslance je internetový portál pro poslance (e-Portal), který je přístupný od 12. ledna 2015 a poslancům poskytuje zabezpečený elektronický přístup ke všem krokům týkajícím se jejich finančních a sociálních nároků. |
| --- | --- |

166.

Součástí portálu pro poslance je internetový portál pro poslance (e-Portal), který je přístupný od 12. ledna 2015 a poslancům poskytuje zabezpečený elektronický přístup ke všem krokům týkajícím se jejich finančních a sociálních nároků.

| 167. | Portál zejména umožňuje poslancům elektronické podávání žádostí o proplacení, prohlédnutí jejich osobní složky (platy a odměny, odchodné, důchody, pojištění), přístup k příchozí a odchozí korespondenci týkající se jejich sociálních nároků, zjištění aktuálního stavu rozpočtu poslance (např. příspěvek na parlamentní asistenci), přístup k dokumentům vyměněným s osobami pověřenými prováděním plateb odpovědnými za řízení pracovních smluv s místními asistenty, sledování cestovních výdajů a zavedení počítačového systému pro řízení schůzí mezi poslanci a odděleními GŘ FINS. |
| --- | --- |

167.

Portál zejména umožňuje poslancům elektronické podávání žádostí o proplacení, prohlédnutí jejich osobní složky (platy a odměny, odchodné, důchody, pojištění), přístup k příchozí a odchozí korespondenci týkající se jejich sociálních nároků, zjištění aktuálního stavu rozpočtu poslance (např. příspěvek na parlamentní asistenci), přístup k dokumentům vyměněným s osobami pověřenými prováděním plateb odpovědnými za řízení pracovních smluv s místními asistenty, sledování cestovních výdajů a zavedení počítačového systému pro řízení schůzí mezi poslanci a odděleními GŘ FINS.

| 168. | Cílovými uživateli portálu jsou poslanci a akreditovaní parlamentní asistenti, pokud tito asistenti dostali písemné povolení daného poslance. Podpůrné oddělení pro internetový portál na požádání pořádá školení pro poslance a řádně oprávněné asistenty. Přístup k internetovému portálu bude v dohledné době rozšířen na externí subjekty, především osoby pověřené prováděním plateb, aby se tak do něj integrovaly další administrativní postupy, které ještě nebyly digitalizovány. |
| --- | --- |

168.

Cílovými uživateli portálu jsou poslanci a akreditovaní parlamentní asistenti, pokud tito asistenti dostali písemné povolení daného poslance. Podpůrné oddělení pro internetový portál na požádání pořádá školení pro poslance a řádně oprávněné asistenty. Přístup k internetovému portálu bude v dohledné době rozšířen na externí subjekty, především osoby pověřené prováděním plateb, aby se tak do něj integrovaly další administrativní postupy, které ještě nebyly digitalizovány.

| 169. | V návaznosti na rozhodnutí předsednictva z 9. prosince 2013 existuje od února 2014 jednotné kontaktní místo pro poslance, na které se poslanci mohou obrátit s veškerými žádostmi týkajícími se parlamentních služeb. Jedná se o propojení poslanců a různých oddělení, která jsou odpovědná za služby poskytované poslancům. Toto jednotné kontaktní místo poskytuje administrativní a podpůrné služby nad rámec základní politické činnosti a poradenství ohledně práv a povinností akreditovaných parlamentních asistentů. |
| --- | --- |

169.

V návaznosti na rozhodnutí předsednictva z 9. prosince 2013 existuje od února 2014 jednotné kontaktní místo pro poslance, na které se poslanci mohou obrátit s veškerými žádostmi týkajícími se parlamentních služeb. Jedná se o propojení poslanců a různých oddělení, která jsou odpovědná za služby poskytované poslancům. Toto jednotné kontaktní místo poskytuje administrativní a podpůrné služby nad rámec základní politické činnosti a poradenství ohledně práv a povinností akreditovaných parlamentních asistentů.

| 170. | V souladu s rozhodnutím předsednictva z 9. prosince 2013 provádí jednotné kontaktní místo pro poslance ankety spokojenosti svých uživatelů. První anketa proběhla v listopadu 2014 a kvalita služeb během ní získala celkovou známku 88,6/100. Další anketa, která proběhla nedávno během období šesti týdnů od 21. září 2015, přinesla celkovou známku za kvalitu 94,7/100. Cílem je zachovat tuto míru spokojenosti se službami. |
| --- | --- |

170.

V souladu s rozhodnutím předsednictva z 9. prosince 2013 provádí jednotné kontaktní místo pro poslance ankety spokojenosti svých uživatelů. První anketa proběhla v listopadu 2014 a kvalita služeb během ní získala celkovou známku 88,6/100. Další anketa, která proběhla nedávno během období šesti týdnů od 21. září 2015, přinesla celkovou známku za kvalitu 94,7/100. Cílem je zachovat tuto míru spokojenosti se službami.

| 171. | V roce 2015, který byl prvním celým rokem fungování této služby, přišlo 4 500 žádostí od 707 poslanců. Jednotné kontaktní místo se vynasnažilo usnadnit příchod nových poslanců a pro ty, kteří si to přáli, zařídilo první den jejich mandátu schůzky s jednotlivými administrativními odděleními. Tato služba byla obzvláště ceněná. |
| --- | --- |

171.

V roce 2015, který byl prvním celým rokem fungování této služby, přišlo 4 500 žádostí od 707 poslanců. Jednotné kontaktní místo se vynasnažilo usnadnit příchod nových poslanců a pro ty, kteří si to přáli, zařídilo první den jejich mandátu schůzky s jednotlivými administrativními odděleními. Tato služba byla obzvláště ceněná.

E.2.   Rozpočtové a finanční řízení

| 172. | Návrh systému finančního řízení by měl zlepšit viditelnost a dostupnost informací důležitých pro rozhodování o dostupných lidských, počítačových a finančních zdrojích a o jejich využívání, zvýšit efektivitu důležitých ústředních finančních postupů díky harmonizaci a automatizaci a přinést řešení pro budoucí technické zastarávání některých počítačových aplikací, především všeobecného účetního systému, rozpočtového systému a platebního systému. |
| --- | --- |

172.

Návrh systému finančního řízení by měl zlepšit viditelnost a dostupnost informací důležitých pro rozhodování o dostupných lidských, počítačových a finančních zdrojích a o jejich využívání, zvýšit efektivitu důležitých ústředních finančních postupů díky harmonizaci a automatizaci a přinést řešení pro budoucí technické zastarávání některých počítačových aplikací, především všeobecného účetního systému, rozpočtového systému a platebního systému.

| 173. | Práce na návrhu dokumentu pokračovala i v roce 2015. Změna poradenské společnosti, která měla za úkol jej přezkoumat, a aktualizace původního ekonomického odůvodnění zahájená na podzim 2015 zpozdily dodání závěrečné zprávy, která by měla být předložena v první polovině roku 2016. |
| --- | --- |

173.

Práce na návrhu dokumentu pokračovala i v roce 2015. Změna poradenské společnosti, která měla za úkol jej přezkoumat, a aktualizace původního ekonomického odůvodnění zahájená na podzim 2015 zpozdily dodání závěrečné zprávy, která by měla být předložena v první polovině roku 2016.

| 174. | Na základě rozhodnutí posílit digitalizaci odděleně od budoucího systému finančního řízení došlo k pokroku směrem k elektronickému zadávání zakázek a elektronické fakturaci. Ve spolupráci s Komisí bylo připraveno zavedení publikačních modulů poskytnutých Úřadem pro publikace („elektronické zadávání zakázek TED“), jakož i nezbytné školení umožňující jeho provádění všemi útvary Parlamentu v roce 2016. Dále byly přijaty kroky k digitalizaci platebního řetězce, mimo jiné zavedením elektronického podpisu u platebních příkazů. |
| --- | --- |

174.

Na základě rozhodnutí posílit digitalizaci odděleně od budoucího systému finančního řízení došlo k pokroku směrem k elektronickému zadávání zakázek a elektronické fakturaci. Ve spolupráci s Komisí bylo připraveno zavedení publikačních modulů poskytnutých Úřadem pro publikace („elektronické zadávání zakázek TED“), jakož i nezbytné školení umožňující jeho provádění všemi útvary Parlamentu v roce 2016. Dále byly přijaty kroky k digitalizaci platebního řetězce, mimo jiné zavedením elektronického podpisu u platebních příkazů.

E.3.   Řízení lidských zdrojů

| 175. | V roce 2015 pokračoval přezkum obecných prováděcích opatření a vnitřních předpisů po vstupu nového statutu v platnost. Byly tak přijaty předpisy upravující postup hodnocení zaměstnanců ve vyšších řídících funkcích a odbornou nezpůsobilost a připravují se nové předpisy týkající se správních šetření, kodexu řádného chování a poskytování příspěvku na vzdělávání. |
| --- | --- |

175.

V roce 2015 pokračoval přezkum obecných prováděcích opatření a vnitřních předpisů po vstupu nového statutu v platnost. Byly tak přijaty předpisy upravující postup hodnocení zaměstnanců ve vyšších řídících funkcích a odbornou nezpůsobilost a připravují se nové předpisy týkající se správních šetření, kodexu řádného chování a poskytování příspěvku na vzdělávání.

| 176. | Dále je třeba upozornit na to, že 1. července 2015 vstoupila po konzultaci s generálními ředitelstvími v platnost charta pro administrativní řízení smluvních zaměstnanců a byl přepracován formulář prohlášení o vyloučení střetu zájmů. |
| --- | --- |

176.

Dále je třeba upozornit na to, že 1. července 2015 vstoupila po konzultaci s generálními ředitelstvími v platnost charta pro administrativní řízení smluvních zaměstnanců a byl přepracován formulář prohlášení o vyloučení střetu zájmů.

| 177. | V návaznosti na vydání rozsudku Soudního dvora EU ve věci Marcopoulos dne 12. prosince 2013 a na nová prováděcí opatření pro akreditované parlamentní asistenty přijatá předsednictvem dne 14. dubna 2014 byly v roce 2015 ve spolupráci s právní službou přepracovány hlavní dokumenty týkající se propouštění parlamentních asistentů s ohledem na první zkušenosti v oblasti dohodovacího postupu a některá doporučení vydaná evropským veřejným ochráncem práv. |
| --- | --- |

177.

V návaznosti na vydání rozsudku Soudního dvora EU ve věci Marcopoulos dne 12. prosince 2013 a na nová prováděcí opatření pro akreditované parlamentní asistenty přijatá předsednictvem dne 14. dubna 2014 byly v roce 2015 ve spolupráci s právní službou přepracovány hlavní dokumenty týkající se propouštění parlamentních asistentů s ohledem na první zkušenosti v oblasti dohodovacího postupu a některá doporučení vydaná evropským veřejným ochráncem práv.

| 178. | Předsednictvo na své schůzi dne 26. října schválilo změnu prováděcích opatření ke statutu poslanců týkající se především parlamentních asistentů: 25 % příspěvku na parlamentní asistenci musí být vyčleněno na nábor akreditovaných parlamentních asistentů, jejichž počet nesmí překročit tři na jednoho poslance. Na podporu větší transparentnosti využívání prostředků (51) nyní navíc existuje povinnost zveřejňovat během doby trvání dané smlouvy jména fyzických a právnických osob odměňovaných v rámci příspěvku na parlamentní asistenci. |
| --- | --- |

178.

Předsednictvo na své schůzi dne 26. října schválilo změnu prováděcích opatření ke statutu poslanců týkající se především parlamentních asistentů: 25 % příspěvku na parlamentní asistenci musí být vyčleněno na nábor akreditovaných parlamentních asistentů, jejichž počet nesmí překročit tři na jednoho poslance. Na podporu větší transparentnosti využívání prostředků (51) nyní navíc existuje povinnost zveřejňovat během doby trvání dané smlouvy jména fyzických a právnických osob odměňovaných v rámci příspěvku na parlamentní asistenci.

| 179. | Jednou z hlavních složek politiky řízení lidských zdrojů v Parlamentu je i nadále rovnost příležitostí. V průběhu roku 2015 tak byl dokončen akční plán na podporu rovnosti žen a mužů a rozmanitosti na období 2014–2019 a dne 27. dubna 2015 byl předložen předsednictvu. Dne 18. května 2015 předsednictvo schválilo přepracovaný mandát skupiny na vysoké úrovni pro rovnost pohlaví a rozmanitost. |
| --- | --- |

179.

Jednou z hlavních složek politiky řízení lidských zdrojů v Parlamentu je i nadále rovnost příležitostí. V průběhu roku 2015 tak byl dokončen akční plán na podporu rovnosti žen a mužů a rozmanitosti na období 2014–2019 a dne 27. dubna 2015 byl předložen předsednictvu. Dne 18. května 2015 předsednictvo schválilo přepracovaný mandát skupiny na vysoké úrovni pro rovnost pohlaví a rozmanitost.

| 180. | Proběhla řada akcí ke zvýšení informovanosti především v oblasti integrace osob se zdravotním postižením prostřednictvím náboru smluvních zaměstnanců se zdravotním postižením počínaje příštím výběrovým řízením vyhlášeným úřadem EPSO v dubnu 2015, náboru stážistů se zdravotním postižením s důrazem na přiměřené úpravy, uspořádání výběru a přijetí stážistů se zdravotním postižením, kroky směřující k začlenění programu stáží pro osoby se zdravotním postižením do obecného programu a uspořádání schůzí pro zaměstnance, kteří pečují o příbuzného se zdravotním postižením nebo dlouhodobým onemocněním. |
| --- | --- |

180.

Proběhla řada akcí ke zvýšení informovanosti především v oblasti integrace osob se zdravotním postižením prostřednictvím náboru smluvních zaměstnanců se zdravotním postižením počínaje příštím výběrovým řízením vyhlášeným úřadem EPSO v dubnu 2015, náboru stážistů se zdravotním postižením s důrazem na přiměřené úpravy, uspořádání výběru a přijetí stážistů se zdravotním postižením, kroky směřující k začlenění programu stáží pro osoby se zdravotním postižením do obecného programu a uspořádání schůzí pro zaměstnance, kteří pečují o příbuzného se zdravotním postižením nebo dlouhodobým onemocněním.

| 181. | Dále je třeba rovněž upozornit na vydání publikace „Ženy v Evropském parlamentu“, přítomnost informačních stánků 8. března při příležitosti Mezinárodního dne žen a uspořádání akcí ke zvýšení informovanosti při příležitosti dne boje proti homofobii a transfobii. |
| --- | --- |

181.

Dále je třeba rovněž upozornit na vydání publikace „Ženy v Evropském parlamentu“, přítomnost informačních stánků 8. března při příležitosti Mezinárodního dne žen a uspořádání akcí ke zvýšení informovanosti při příležitosti dne boje proti homofobii a transfobii.

| 182. | „Sociální zpráva“, nyní nazývaná „Výroční zpráva o lidských zdrojích“, byla ve své verzi z roku 2014 (vydané v říjnu 2015) výrazně aktualizována a obohacena, zejména co se týče akreditovaných parlamentních asistentů. |
| --- | --- |

182.

„Sociální zpráva“, nyní nazývaná „Výroční zpráva o lidských zdrojích“, byla ve své verzi z roku 2014 (vydané v říjnu 2015) výrazně aktualizována a obohacena, zejména co se týče akreditovaných parlamentních asistentů.

F.   Celkový vývoj struktury generálního sekretariátu (včetně politických skupin)

| 183. | V plánu pracovních míst (na úrovni generálního sekretariátu) bylo zrušeno 47 pracovních míst v rámci uplatňování interinstitucionální dohody o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení (52). |
| --- | --- |

183.

V plánu pracovních míst (na úrovni generálního sekretariátu) bylo zrušeno 47 pracovních míst v rámci uplatňování interinstitucionální dohody o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení (52).

| 184. | Hlavní změny v plánu pracovních míst a řízení Parlamentu jsou shrnuty v následující tabulce:

  Tabulka 19


  Souhrn strukturálních změn v generálním sekretariátu v roce 2015







  Generální ředitelství | Strukturální změny a modernizace |
| --- | --- | --- |
| GŘ PRES
  Předsednictví | Několik pracovních míst ve vedoucích pozicích, která se z různých důvodů (přesun, odchod do důchodu atd.) uvolnila v roce 2014, bylo v roce 2015 obsazeno.
  Konkrétně byl jmenován nový ředitel pro legislativní akty, nový vedoucí oddělení pro správu záležitostí poslanců, nový vedoucí oddělení pro činnost poslanců a nový vedoucí oddělení protokolu. |
| GŘ IPOL
  Vnitřní politiky | V roce 2015 byly vytvořeny dva nové sekretariáty:






  — | sekretariát výboru TAXE 2 po hlasování na plenárním zasedání 2. prosince; |

184.

Hlavní změny v plánu pracovních míst a řízení Parlamentu jsou shrnuty v následující tabulce:

Tabulka 19

Souhrn strukturálních změn v generálním sekretariátu v roce 2015

Generální ředitelství

Strukturální změny a modernizace

GŘ PRES

Předsednictví

Několik pracovních míst ve vedoucích pozicích, která se z různých důvodů (přesun, odchod do důchodu atd.) uvolnila v roce 2014, bylo v roce 2015 obsazeno.

Konkrétně byl jmenován nový ředitel pro legislativní akty, nový vedoucí oddělení pro správu záležitostí poslanců, nový vedoucí oddělení pro činnost poslanců a nový vedoucí oddělení protokolu.

GŘ IPOL

Vnitřní politiky

V roce 2015 byly vytvořeny dva nové sekretariáty:

—

sekretariát výboru TAXE 2 po hlasování na plenárním zasedání 2. prosince;

| — | sekretariát nového vyšetřovacího výboru pro měření emisí v automobilovém průmyslu (EMIS) po hlasování na plenárním zasedání 17. prosince. |
| --- | --- |

—

sekretariát nového vyšetřovacího výboru pro měření emisí v automobilovém průmyslu (EMIS) po hlasování na plenárním zasedání 17. prosince.

GŘ EXPO

Vnější politiky

Během dlouhého období v roce 2015 byla 3 místa ředitelů z celkových 4 neobsazená, takže 3 vedoucí oddělení dočasně působili jako ředitelé a spojovali obě funkce.

GŘ EPRS

Parlamentní výzkumné služby

Odbor pro redakční činnost a správu publikací se v říjnu stal plnohodnotným oddělením a kromě svých předchozích úkolů se zabývá i pokročilým plánováním publikací v celém GŘ.

V roce 2014 bylo v plánu pracovních míst Parlamentu vytvořeno 80 míst v rámci dohody o spolupráci mezi Parlamentem, Evropským hospodářským a sociálním výborem a Výborem regionů. První a druhá vlna přesunů, která proběhla v roce 2014 a 1. ledna 2015, byla úspěšná a 42 pracovníků bylo přiděleno jinam, přičemž 37 z nich akceptovalo definitivní přesun do Parlamentu. Třetí vlna přesunů byla zahájena 1. října 2015 a týká se 12 úředníků, z nichž 11 bude definitivně přesunuto do Parlamentu.

Co se týče smluvních zaměstnanců, bylo nabráno 31 osob ze 40 původně předpokládaných.

GŘ COMM

Komunikace

V rámci ředitelství pro vztahy s občany byla vytvořena dvě nová oddělení:

| — | oddělení pro Evropské setkání mládeže odpovědné za pořádání příštího Evropského setkání mládeže v roce 2016 a následujících setkání |
| --- | --- |

—

oddělení pro Evropské setkání mládeže odpovědné za pořádání příštího Evropského setkání mládeže v roce 2016 a následujících setkání

| — | oddělení pro koordinaci návštěvnické strategie odpovědné za koordinaci služeb pro návštěvníky a provádění nové návštěvnické strategie. |
| --- | --- |

—

oddělení pro koordinaci návštěvnické strategie odpovědné za koordinaci služeb pro návštěvníky a provádění nové návštěvnické strategie.

Nepředpokládají se žádné další lidské zdroje.

GŘ PERS

Personál

Počátkem roku 2015 bylo oddělení pro přijímání zaměstnanců rozděleno na dvě oddělení, z nichž jedno má na starosti přijímání úředníků a dočasných zaměstnanců a druhé se zabývá přijímáním smluvních zaměstnanců, akreditovaných parlamentních asistentů a stážistů.

Pokračovala činnost pracovní skupiny pro prověřování vytvořené v prosinci 2014 v rámci GŘ pro personál s cílem zefektivnit organizaci práce.

Řízení sportovního střediska v Bruselu bylo převedeno z GŘ INLO na GŘ PERS.

GŘ INLO

Infrastruktura a logistika

Dne 30. dubna 2015 odešel do důchodu generální ředitel a byl dočasně nahrazen ředitelkou pro logistiku. Předsednictvo na své schůzi 23. listopadu 2015 potvrdilo její jmenování od 1. prosince.

Dne 1. prosince 2015 bylo vytvořeno oddělení odpovědné za komunikaci, které bylo připojeno k ředitelství pro zdroje.

GŘ INTE

Tlumočení a konference

Největší změnou v tomto GŘ na počátku rozpočtového roku byla změna generální ředitelky.

Byla vytvořena nová poradní funkce za účelem konsolidace sekretariátu pro novou generální ředitelku a dne 1. prosince 2015 vzniklo nové oddělení pro strategii podřízené přímo generální ředitelce.

Po vstupu Lisabonské smlouvy a nového služebního řádu v platnost je tlumočení vykonáváno v prostředí zastaralých pracovních podmínek. V průběhu roku 2014 se projednávaly a vytvářely nové pracovní podmínky pro tlumočníky. Na počátku vykazovaného období se obě jednající strany, tj. zástupci vedení a zástupci tlumočníků zaměstnaných v Parlamentu, dohodly na návrhu nových podmínek. Nicméně tlumočníci zaměstnaní v Parlamentu je při hlasování odmítli. V důsledku toho nebylo dosaženo předpokládaných výsledků, které měly plynout ze zavedení nových pracovních podmínek pro tlumočníky, a nedošlo ke zlepšení konkurenceschopnosti při poskytování tlumočnických služeb Výboru regionů a Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru. Nakonec generální tajemník zahájil diskusi s GŘ INTE, a konkrétně s tlumočníky zaměstnanými v Parlamentu, ohledně procesu směřujícího k novému uspořádání tlumočnické práce.

GŘ FINS

Finance

Odbor pro rozpočet a ověřování byl přeměněn na oddělení pro rozpočet a ověřování. Výběr vedoucího oddělení bude dokončen v roce 2016.

V říjnu 2015 vznikl portál poslanců EP jako nová služba v rámci ředitelství pro finanční a sociální nároky poslanců (viz odstavec 163 výše). Zaměstnanci nového oddělení byli zajištěni prostřednictvím přesunů zkušených pracovníků ze tří oddělení tohoto ředitelství.

GŘ pro finance obdrželo v březnu 2015 mandát od generálního tajemníka, aby řídilo práci pracovní skupiny pro bezpečnost v rámci krizové jednotky, zejména s ohledem na bezpečnost zahraničních pracovních cest Parlamentu.

GŘ ITEC

Inovace a technologická podpora

Byla dokončena restrukturalizace dvou nových ředitelství DES a ESIO vytvořených v roce 2014 (rozhodnutí předsednictva ze 14. dubna 2014) spolu se schválením nového uspořádání podpůrného oddělení a odboru pro řešení a metody. Dále je třeba připomenout návrh nového uspořádání ředitelství pro ediční činnost předložený generálnímu tajemníkovi na jaře 2015 (schválený počátkem roku 2016) a vytvoření odboru pro inovace v rámci ředitelství pro inovace a zdroje.

Dále pokračoval proces internalizace zaměstnanců prostřednictvím obsazování pracovních míst v letech 2013 a 2014 v souladu s rozhodnutími politických a rozpočtových orgánů Parlamentu. Na konci rozpočtového roku 2015 mělo 85 % pracovních míst status „obsazeno či ekvivalentní“.

GŘ SAFE

Bezpečnost

Tři ze čtyř míst vedoucích oddělení, která zůstávala volná, byla obsazena, a to místa vedoucích oddělení pro bezpečnost a zabezpečení ve Štrasburku a Lucemburku (DIR A) a oddělení požární ochrany v Lucemburku (DIR B).

Stále je třeba obsadit místa vedoucích dvou oddělení, a to oddělení požární ochrany ve Štrasburku a oddělení pro bezpečnost a zabezpečení v Bruselu.

V rámci zvláštního výběrového řízení EPSO upraveného pro potřeby Parlamentu bylo přijato 20 úředníků AST pověřených úkoly v oblasti koordinace. Tato pracovní místa vytvořená v rámci rozpočtu na rok 2011 byla dosud obsazena smluvními zaměstnanci funkční skupiny III vybranými rovněž v rámci výběrového řízení EPSO.

Akční plán schválený v roce 2012 předpokládal, že ve třetí a poslední fázi internalizace bude v roce 2015 přijato 165 zaměstnanců v oblasti ostrahy a prevence (smluvní zaměstnanci funkční skupiny I). Jejich přijímání bylo dokončeno v průběhu prvního čtvrtletí 2015. Navíc bylo přijato dalších 20 smluvních zaměstnanců funkční skupiny I, jelikož byla rozšířena oblast, kterou je nutno zabezpečit.

IV.   SEZNAM TABULEK A OBRÁZKŮ

| Tabulka 1: | Využití prostředků | 3 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 1:

| Tabulka 2: | Hlavní důvody zrušení prostředků automaticky přenesených z roku 2014 do roku 2015 | 6 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 2:

| Tabulka 3: | Vývoj příjmů mezi roky 2014 a 2015 | 7 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 3:

| Tabulka 4: | Hlavní důvody zrušení běžných prostředků v roce 2015 | 9 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 4:

| Tabulka 5: | Převody podle právního základu | 9 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 5:

| Tabulka 6: | Přehled převodů typu C podle kategorie výdajů a účelu | 10 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 6:

| Tabulka 7: | Prostředky vyčleněné v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014 | 11 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 7:

| Tabulka 8: | Prostředky vyčleněné v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014: kapitola 1 0 | 13 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 8:

| Tabulka 9: | Prostředky vyčleněné v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014: kapitola 1 2 | 14 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 9:

| Tabulka 10: | Prostředky vyčleněné v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014: kapitola 1 4 | 16 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 10:

| Tabulka 11: | Prostředky vyčleněné v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014: kapitola 1 6 | 18 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 11:

| Tabulka 12: | Prostředky vyčleněné v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014: kapitola 2 0 | 19 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 12:

| Tabulka 13: | Prostředky vyčleněné v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014: kapitola 2 1 | 20 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 13:

| Tabulka 14: | Prostředky vyčleněné v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014: kapitola 2 3 | 21 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 14:

| Tabulka 15: | Prostředky vyčleněné v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014: kapitola 3 0 | 22 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 15:

| Tabulka 16: | Prostředky vyčleněné v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014: kapitola 3 2 | 22 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 16:

| Tabulka 17: | Prostředky vyčleněné v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014: kapitola 4 0 | 23 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 17:

| Tabulka 18: | Prostředky vyčleněné v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014: kapitola 4 2 | 24 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 18:

| Tabulka 19: | Souhrn strukturálních změn v generálním sekretariátu v roce 2015 | 39 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 19:

| Obrázek č. 1 | Rozdělení výdajů v roce 2015 podle kapitol | 12 |
| --- | --- | --- |

Obrázek č. 1

| Obrázek č. 2 | Vývoj vynaložených prostředků podle kapitol v období 2014–2015 | 12 |
| --- | --- | --- |

Obrázek č. 2

| Obrázek č. 3 | Přehled zaměstnanců generálního sekretariátu podle pohlaví | 15 |
| --- | --- | --- |

Obrázek č. 3

| Obrázek č. 4 | Smluvní zaměstnanci podle funkčních skupin a pohlaví v roce 2015 | 17 |
| --- | --- | --- |

Obrázek č. 4

---

(1)  Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1.

(2)  Úř. věst. L 362, 31.12.2012, s. 1.

(3)  Nařízení Rady (EU, Euratom) č. 1311/2013 ze dne 2. prosince 2013, kterým se stanoví víceletý finanční rámec na období 2014–2020 (Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 884).

(4)  Čl. 13 odst. 1 a čl. 13 odst. 4 finančního nařízení.

(5)  Čl. 13 odst. 1, čl. 13 odst. 2 písm. a) a čl. 13 odst. 5 finančního nařízení.

(6)  S výjimkou vnitřních účelově vázaných příjmů ve smyslu čl. 21 odst. 3 písm. g) finančního nařízení (příjmy z pronájmu). Podle čl. 14 písm. b) finančního nařízení se tyto příjmy přenášejí výlučně do následujícího rozpočtového roku.

(7)  Čl. 14 písm. a) finančního nařízení.

(8)  Čl. 14 písm. b) a čl. 21 odst. 3 finančního nařízení.

(9)  Účelově vázané příjmy.

(10)  Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla pro souhrnný rozpočet Unie a kterým se zrušuje nařízení (ES, Euratom) č. 1605/2002.

(11)  Článek 27 – „Návrh na převody prostředků podléhající rozpočtovému orgánu“ a článek 46 – „Předběžné prostředky“ nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012.

(12)  Rozhodnutí orgánu o převodech prostředků v rámci jednoho článku.

(13)  Návrh převodu C2 byl v průběhu projednávání zrušen a nebyl předložen Rozpočtovému výboru: celkem se tedy v roce 2015 uskutečnilo 6 převodů.

(14)  Článek 10 statutu poslanců Evropského parlamentu.

(15)  Pozn.: až do 1. července 2014 bylo poslanců 766 a od ustavujícího zasedání dne 1. července 2014 bylo poslanců 751 (2015: 751 poslanců po celý rok).

(16)  Pozn.: na základě žádostí o proplacení předložených poslanci do 1. února 2016.

(17)  Pozn.: jedna pracovní cesta znamená účast poslance na jediném místě schůze (obvyklé cesty).

(18)  Tento příspěvek se vyplácí na základě článku 9 statutu poslanců Evropského parlamentu, jehož podmínky lze shrnout takto: poslanec Evropského parlamentu, který opouští svou funkci poté, co vykonával poslanecký mandát nejméně jeden rok, má nárok na přechodný příspěvek, tzv. odchodné, ve výši měsíční odměny poslance. Toto odchodné pobírá od prvního dne měsíce následujícího po měsíci, kdy opustil svou funkci. Má nárok na měsíc výplaty odchodného za každý rok výkonu mandátu poslance Evropského parlamentu, minimální délka výplaty činí 6 měsíců a maximálně lze tento příspěvek pobírat 24 měsíců.

(19)  Na základě přechodných ustanovení článku 75 prováděcích opatření ke statutu poslanců Evropského parlamentu a přílohy III pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům Evropského parlamentu. Statut poslanců Evropského parlamentu vstoupil v platnost dne 14. července 2009.

(20)  Funkční skupina I odpovídá manuálním úkolům administrativní podpory, funkční skupina II odpovídá kancelářským úkolům, zajišťování sekretariátu, vedení kanceláře a jiným obdobným úkolům, funkční skupina III provozním úkolům, redakční činnosti, účetnictví a jiným obdobným technickým úkolům a funkční skupina IV administrativním úkolům, poradenství, jazykovým službám a obdobným technickým úkolům.

(21)  Schůze Účetního dvora, veřejného ochránce práv, Překladatelského střediska a Komise v Lucemburku a částečně také Výboru regionů.

(22)  Hovoříme o „účastech“ na vzdělávacích kurzech, nikoli o osobách, protože jedna a tatáž osoba se mohla účastnit více kurzů v téže oblasti.

(23)  Pozn.: účelově vázané příjmy v tomto bodě plynoucí z příspěvků rodičů činily 4 348 708 EUR.

(24)  S výjimkou prací financovaných v rámci ročních splátek dlouhodobého pronájmu, které jsou hrazeny z prostředků v bodě 2001.

(25)  Informační a komunikační technologie.

(26)  Evropa národů a svobody.

(27)  Čl. 10 odst. 4 Smlouvy o Evropské unii.

(28)  Čl. 2 odst. 4 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 2004/2003 ze dne 4. listopadu 2003 o statutu a financování politických stran na evropské úrovni (Úř. věst. L 297, 15.11.2003, s. 1).

(29)  Čl. 10 odst. 2 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 2004/2003 ze dne 4. listopadu 2003 o statutu a financování politických stran na evropské úrovni.

(30)  Poskytovatelé služeb, stážisté, osoby pověřené prováděním plateb a zaměstnanci poslanců na základě smlouvy podle vnitrostátního práva.

(31)  Průměr vypočtený na základě 751 poslanců (tedy včetně poslanců, kteří mají pouze smlouvy s akreditovanými asistenty, nebo mají pouze smlouvy s místními asistenty).

(32)  Jeden z nich byl vypracován ve spolupráci s GŘ IPOL a 12 s GŘ EXPO.

(33)  IMCO: Vnitřní trh a ochrana spotřebitelů.

(34)  PRAC: regulativní postup s kontrolou.

(35)  VFR: víceletý finanční rámec.

(36)  Vysoká představitelka, místopředsedkyně Komise Vysoká představitelka Unie pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku, místopředsedkyně Komise.

(37)  SBOP: Společná bezpečnostní a obranná politika.

(38)  SZBP: Společná zahraniční a bezpečnostní politika.

(39)  AFET: Výbor pro zahraniční věci.

(40)  BUDG: Rozpočtový výbor.

(41)  CDSA: Komplexní přístup Evropského parlamentu k poskytování demokratické podpory.

(42)  CRE: doslovné záznamy.

(43)  GIDOC: meziútvarová řídicí skupina odpovědná za vedení dokumentace.

(44)  ECPRD: Evropské centrum pro parlamentní výzkum a dokumentaci.

(45)  IPEX: platforma pro výměnu dokumentů a informací o Evropské unii pro vnitrostátní parlamenty.

(46)  Informační kanceláře Evropského parlamentu v členských státech.

(47)  S výhradou prvků, o jejichž financování ještě nebylo rozhodnuto a v jejichž případě musí být před přijetím rozhodnutí předsednictvu předloženo podrobné vyhodnocení nákladů – viz bod C.2 níže.

(48)  Systém pro environmentální řízení podniků a audit (Environmental Management and Audit System).

(49)  Aplikace e-Committee je pracovní prostor určený poslancům, sekretariátům výborů, zaměstnancům politických skupin a jiným osobám, které potřebují sledovat práci výborů. Každý výbor má k dispozici svou stránku, což přispívá k posílení transparentnosti a efektivity práce. Tuto aplikaci používají všechny výbory od února 2012.

(50)  Aplikace eMeeting nabízí dokumenty ke schůzím výborů v elektronické podobě, díky čemuž lze tyto dokumenty konzultovat, připomínkovat a sdílet kdykoliv, kdekoliv a na jakémkoliv přístroji.

(51)  Viz článek 15 SFEU a dopis evropského veřejného ochránce práv předsedovi Komise ze dne 30. září 2002.

(52)  Interinstitucionální dohoda ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení (Úř. věst. C 373, 20.12.2013, s. 1).

---

PŘÍLOHA I

PŘEHLED PŘEVODŮ TYPU „C“ V PRŮBĚHU ROZPOČTOVÉHO ROKU 2015

| (EUR) |
| --- |
| Č. | Do/z kapitoly/článku/bodu | Název položky | Popis převodu/komentář | Částka do cílové položky | Částka ze zdrojové položky |
| C1 | z bodu | 1 0 2 0 | Odchodné | Byly schváleny zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance zvolené v roce 2014; počáteční výše prostředků v tomto bodu byla odhadnuta s předpokladem, že takovíto poslanci budou tři. Kromě toho byla částka schválených příspěvků pro jednotlivé poslance vyšší, než se předpokládalo. | | - 555 000 |
| do bodu | 1 0 1 2 | Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance | 555 000 | |
| C3 | z kapitoly | 1 0 1 | POHOTOVOSTNÍ REZERVA | Práce na zvýšení bezpečnosti dvou hlavních vchodů v budově SPINELLI. | | -7 000 000 |
| do bodu | 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 7 000 000 | |
| C4 | z bodu | 1 2 0 0 | Odměny a příspěvky | Na základě čl. 42 písm. c) služebního řádu úředníků a pracovního řádu ostatních zaměstnanců byli dva zaměstnanci převedeni z rozhodnutí orgánu oprávněného ke jmenování na volno ze služebních důvodů s účinkem od ledna, resp. února 2015. Tato rozhodnutí byla přijata až po schválení rozpočtu Parlamentu na rok 2015. | | -95 000 |
| do bodu | 1 2 2 0 | Odstupné pro zaměstnance, jejichž pracovní místo bylo ze služebních důvodů zrušeno, a finanční příspěvek při převedení na volno ze služebních důvodů | 95 000 | |
| C5 | z kapitoly | 1 0 1 | POHOTOVOSTNÍ REZERVA | Tento převod měl pokrýt potřeby prostředků na smluvní zaměstnance, které byly vyšší, než se původně předpokládalo, zejména u politických skupin. | | -4 090 000 |
| z bodu | 1 0 2 0 | Odchodné | | - 594 000 |
| do bodu | 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci | 4 684 000 | |
| C6 | z kapitoly | 1 0 1 | POHOTOVOSTNÍ REZERVA | Počet dětí zapsaných do akreditovaných evropských škol byl vyšší, než se původně předpokládalo. | | -85 000 |
| do bodu | 1 6 5 5 | Příspěvek Evropského parlamentu na akreditované evropské školy (typu II) | 85 000 | |
| C7 (sběrný převod) | z kapitoly | 1 0 | ČLENOVÉ ORGÁNU | Odpovídá 2,4  % původních prostředků v této kapitole. | | -5 240 381 |
| z kapitoly | 1 2 | ÚŘEDNÍCI A DOČASNÍ ZAMĚSTNANCI | Odpovídá 1,7  % původních prostředků v této kapitole. | | -10 364 440 |
| z kapitoly | 1 4 | OSTATNÍ ZAMĚSTNANCI A EXTERNÍ SLUŽBY | Odpovídá 6,3  % původních prostředků v této kapitole. | | -7 591 000 |
| z kapitoly | 1 6 | OSTATNÍ VÝDAJE V SOUVISLOSTI S OSOBAMI PRACUJÍCÍMI V ORGÁNU | Odpovídá 2,7  % původních prostředků v této kapitole. | | - 485 552 |
| z kapitoly | 2 0 | BUDOVY A NÁKLADY S NIMI SPOJENÉ | Odpovídá 9,2  % původních prostředků v této kapitole. | | -19 268 250 |
| z kapitoly | 2 1 | VÝPOČETNÍ TECHNIKA, ZAŘÍZENÍ A NÁBYTEK | Odpovídá 6,8  % původních prostředků v této kapitole. | | -10 091 802 |
| z kapitoly | 2 3 | BĚŽNÉ SPRÁVNÍ VÝDAJE | Odpovídá 19,4  % původních prostředků v této kapitole. | | -1 174 225 |
| z kapitoly | 3 0 | SCHŮZE A KONFERENCE | Odpovídá 10,8  % původních prostředků v této kapitole. | | -3 919 000 |
| z kapitoly | 3 2 | ODBORNÉ PORADENSTVÍ A INFORMACE: ZÍSKÁVÁNÍ, ARCHIVACE, TVORBA A ŠÍŘENÍ DOKUMENTŮ | Odpovídá 4,2  % původních prostředků v této kapitole. | | -4 847 350 |
| z kapitoly | 4 0 | ZVLÁŠTNÍ VÝDAJE TÝKAJÍCÍ SE NĚKTERÝCH ORGÁNŮ A INSTITUCÍ | Odpovídá 1,8  % původních prostředků v této kapitole. | | -1 893 000 |
| z kapitoly | 4 2 | VÝDAJE NA PARLAMENTNÍ ASISTENCI | Odpovídá 2,9  % původních prostředků v této kapitole. | | -5 600 000 |
| z kapitoly | 1 0 | OSTATNÍ VÝDAJE | Využití předběžných prostředků. | | - 525 000 |
| do bodu | 2 0 0 1 | Roční splátky | Výstavba nové budovy ADENAUER v Lucemburku. | 71 000 000 | |
| Celkové částky převedené převodem typu C | | 83 419 000 | -83 419 000 |

(EUR)

Č.

Do/z kapitoly/článku/bodu

Název položky

Popis převodu/komentář

Částka do cílové položky

Částka ze zdrojové položky

C1

z bodu

1 0 2 0

Odchodné

Byly schváleny zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance zvolené v roce 2014; počáteční výše prostředků v tomto bodu byla odhadnuta s předpokladem, že takovíto poslanci budou tři. Kromě toho byla částka schválených příspěvků pro jednotlivé poslance vyšší, než se předpokládalo.

- 555 000

do bodu

1 0 1 2

Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance

555 000

C3

z kapitoly

1 0 1

POHOTOVOSTNÍ REZERVA

Práce na zvýšení bezpečnosti dvou hlavních vchodů v budově SPINELLI.

-7 000 000

do bodu

2 0 0 7

Zařízení prostor

7 000 000

C4

z bodu

1 2 0 0

Odměny a příspěvky

Na základě čl. 42 písm. c) služebního řádu úředníků a pracovního řádu ostatních zaměstnanců byli dva zaměstnanci převedeni z rozhodnutí orgánu oprávněného ke jmenování na volno ze služebních důvodů s účinkem od ledna, resp. února 2015. Tato rozhodnutí byla přijata až po schválení rozpočtu Parlamentu na rok 2015.

-95 000

do bodu

1 2 2 0

Odstupné pro zaměstnance, jejichž pracovní místo bylo ze služebních důvodů zrušeno, a finanční příspěvek při převedení na volno ze služebních důvodů

95 000

C5

z kapitoly

1 0 1

POHOTOVOSTNÍ REZERVA

Tento převod měl pokrýt potřeby prostředků na smluvní zaměstnance, které byly vyšší, než se původně předpokládalo, zejména u politických skupin.

-4 090 000

z bodu

1 0 2 0

Odchodné

- 594 000

do bodu

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci

4 684 000

C6

z kapitoly

1 0 1

POHOTOVOSTNÍ REZERVA

Počet dětí zapsaných do akreditovaných evropských škol byl vyšší, než se původně předpokládalo.

-85 000

do bodu

1 6 5 5

Příspěvek Evropského parlamentu na akreditované evropské školy (typu II)

85 000

C7 (sběrný převod)

z kapitoly

1 0

ČLENOVÉ ORGÁNU

Odpovídá 2,4  % původních prostředků v této kapitole.

-5 240 381

z kapitoly

1 2

ÚŘEDNÍCI A DOČASNÍ ZAMĚSTNANCI

Odpovídá 1,7  % původních prostředků v této kapitole.

-10 364 440

z kapitoly

1 4

OSTATNÍ ZAMĚSTNANCI A EXTERNÍ SLUŽBY

Odpovídá 6,3  % původních prostředků v této kapitole.

-7 591 000

z kapitoly

1 6

OSTATNÍ VÝDAJE V SOUVISLOSTI S OSOBAMI PRACUJÍCÍMI V ORGÁNU

Odpovídá 2,7  % původních prostředků v této kapitole.

- 485 552

z kapitoly

2 0

BUDOVY A NÁKLADY S NIMI SPOJENÉ

Odpovídá 9,2  % původních prostředků v této kapitole.

-19 268 250

z kapitoly

2 1

VÝPOČETNÍ TECHNIKA, ZAŘÍZENÍ A NÁBYTEK

Odpovídá 6,8  % původních prostředků v této kapitole.

-10 091 802

z kapitoly

2 3

BĚŽNÉ SPRÁVNÍ VÝDAJE

Odpovídá 19,4  % původních prostředků v této kapitole.

-1 174 225

z kapitoly

3 0

SCHŮZE A KONFERENCE

Odpovídá 10,8  % původních prostředků v této kapitole.

-3 919 000

z kapitoly

3 2

ODBORNÉ PORADENSTVÍ A INFORMACE: ZÍSKÁVÁNÍ, ARCHIVACE, TVORBA A ŠÍŘENÍ DOKUMENTŮ

Odpovídá 4,2  % původních prostředků v této kapitole.

-4 847 350

z kapitoly

4 0

ZVLÁŠTNÍ VÝDAJE TÝKAJÍCÍ SE NĚKTERÝCH ORGÁNŮ A INSTITUCÍ

Odpovídá 1,8  % původních prostředků v této kapitole.

-1 893 000

z kapitoly

4 2

VÝDAJE NA PARLAMENTNÍ ASISTENCI

Odpovídá 2,9  % původních prostředků v této kapitole.

-5 600 000

z kapitoly

1 0

OSTATNÍ VÝDAJE

Využití předběžných prostředků.

- 525 000

do bodu

2 0 0 1

Roční splátky

Výstavba nové budovy ADENAUER v Lucemburku.

71 000 000

Celkové částky převedené převodem typu C

83 419 000

-83 419 000

---

PŘÍLOHA II

PŘEHLED PŘEVODŮ TYPU „P“ V PRŮBĚHU ROZPOČTOVÉHO ROKU 2015

| (EUR) |
| --- |
| Č. | Kapitola/článek/bod | Popis převodu | Částka do cílové položky | Částka ze zdrojové položky |
| Převody běžných prostředků |
| P1 | V rámci článku 324 | | | |
| z bodu | 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | Prostředky potřebné na práce na Parlamentariu v Berlíně (které nebyly zapsány do rozpočtu na rok 2015, protože příslušné rozhodnutí předsednictva bylo přijato v červnu 2014). | | -1 300 000 |
| do bodu | 3 2 4 3 | Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 1 300 000 | |
| P2 | V rámci článku 210 | | | |
| z bodu | 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním | Převod proveden s cílem obnovit rovnováhu mezi příděly prostředků na výdaje na výpočetní techniku v jednotlivých rozpočtových položkách, které spravuje GŘ ITEC. | | -2 783 560 |
| do bodu | 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | 2 783 560 | |
| P3 | V rámci článku 324 | | | |
| z bodu | 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | Zvýšení prostředků s cílem zajistit, aby bylo možno z rozpočtových prostředků pokrýt závazky, které měly být uzavřeny v roce 2015 v souvislosti se setkáním mladých Evropanů (projekt EYE) a s oblastí audiovizuálních produkcí. | | -1 050 000 |
| do bodu | 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 800 000 | |
| do bodu | 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 250 000 | |
| P4 | V rámci článku 304 | | | |
| z bodu | 3 0 4 3 | Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací | Prostředky určené na náklady na občerstvení při schůzích. | | - 336 000 |
| do bodu | 3 0 4 0 | Různé výdaje na interní schůze | 336 000 | |
| P5 | V rámci článku 100 | | | |
| z bodu | 1 0 0 6 | Příspěvek na všeobecné výdaje. | Na úhradu valorizace tohoto příspěvku v roce 2015 (míra valorizace použitá při přípravě rozpočtu byla nižší než skutečná míra valorizace). | | - 370 000 |
| do bodu | 1 0 0 0 | Platy | 370 000 | |
| P6 | V rámci článku 324 | | | |
| z bodu | 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | Převod byl proveden proto, aby bylo možno přizpůsobit multimediální obsah „malého“ Parlamentaria v Berlíně a zajistit financování několika mimořádných akcí v souvislosti s přítomností hlav států v Evropském parlamentu a se zahraničními návštěvami předsedy Evropského parlamentu. | | - 800 000 |
| do bodu | 3 2 4 3 | Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 600 000 | |
| do bodu | 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 200 000 | |
| P7 | V rámci článku 200 | | | |
| z bodu | 2 0 0 7 | Zařízení prostor | Prostředky určené na stavební práce v rámci rekonstrukce a rozšíření budovy Eastman, aby se mohla stát sídlem Domu evropských dějin. | | -1 070 000 |
| do bodu | 2 0 0 5 | Výstavba budov | 1 070 000 | |
| Celková výše prostředků převedených při převodech P u běžných prostředků | | 7 709 560 | -7 709 560 |

(EUR)

Č.

Kapitola/článek/bod

Popis převodu

Částka do cílové položky

Částka ze zdrojové položky

Převody běžných prostředků

P1

V rámci článku 324

z bodu

3 2 4 7

Dům evropských dějin

Prostředky potřebné na práce na Parlamentariu v Berlíně (které nebyly zapsány do rozpočtu na rok 2015, protože příslušné rozhodnutí předsednictva bylo přijato v červnu 2014).

-1 300 000

do bodu

3 2 4 3

Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu

1 300 000

P2

V rámci článku 210

z bodu

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním

Převod proveden s cílem obnovit rovnováhu mezi příděly prostředků na výdaje na výpočetní techniku v jednotlivých rozpočtových položkách, které spravuje GŘ ITEC.

-2 783 560

do bodu

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

2 783 560

P3

V rámci článku 324

z bodu

3 2 4 7

Dům evropských dějin

Zvýšení prostředků s cílem zajistit, aby bylo možno z rozpočtových prostředků pokrýt závazky, které měly být uzavřeny v roce 2015 v souvislosti se setkáním mladých Evropanů (projekt EYE) a s oblastí audiovizuálních produkcí.

-1 050 000

do bodu

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

800 000

do bodu

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

250 000

P4

V rámci článku 304

z bodu

3 0 4 3

Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací

Prostředky určené na náklady na občerstvení při schůzích.

- 336 000

do bodu

3 0 4 0

Různé výdaje na interní schůze

336 000

P5

V rámci článku 100

z bodu

1 0 0 6

Příspěvek na všeobecné výdaje.

Na úhradu valorizace tohoto příspěvku v roce 2015 (míra valorizace použitá při přípravě rozpočtu byla nižší než skutečná míra valorizace).

- 370 000

do bodu

1 0 0 0

Platy

370 000

P6

V rámci článku 324

z bodu

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

Převod byl proveden proto, aby bylo možno přizpůsobit multimediální obsah „malého“ Parlamentaria v Berlíně a zajistit financování několika mimořádných akcí v souvislosti s přítomností hlav států v Evropském parlamentu a se zahraničními návštěvami předsedy Evropského parlamentu.

- 800 000

do bodu

3 2 4 3

Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu

600 000

do bodu

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

200 000

P7

V rámci článku 200

z bodu

2 0 0 7

Zařízení prostor

Prostředky určené na stavební práce v rámci rekonstrukce a rozšíření budovy Eastman, aby se mohla stát sídlem Domu evropských dějin.

-1 070 000

do bodu

2 0 0 5

Výstavba budov

1 070 000

Celková výše prostředků převedených při převodech P u běžných prostředků

7 709 560

-7 709 560

---

PŘÍLOHA III

ČERPÁNÍ BĚŽNÝCH PROSTŘEDKŮ V ROCE 2015

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název položky | Původní výše prostředků | Převody | Konečná výše prostředků | Částka vynaložená na závazky | Částka vynaložená na platby | Závazky přenesené do následujícího roku | Zrušené prostředky | Využití v % |
| | | (1) | (2) | (3) = (1) + (2) | (4) | (5) | (6) = (4) – (5) | (7) = (3) – (4) | (8) = (4)/(3) |
| 1 0 0 0 | Platy | 71 530 000,00 | 370 000,00 | 71 900 000,00 | 71 860 133,95 | 71 860 133,95 | 0,00 | 39 866,05 | 99,9  % |
| 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | 72 800 000,00 | -1 380 000,00 | 71 420 000,00 | 71 418 750,00 | 58 965 265,61 | 12 453 484,39 | 1 250,00 | 100,0  % |
| 1 0 0 5 | Ostatní cestovní výdaje | 5 850 000,00 | - 300 000,00 | 5 550 000,00 | 5 550 000,00 | 3 676 201,00 | 1 873 799,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 0 0 6 | Příspěvek na všeobecné výdaje | 39 715 000,00 | - 840 000,00 | 38 875 000,00 | 38 754 450,55 | 38 754 450,55 | 0,00 | 120 549,45 | 99,7  % |
| 1 0 0 7 | Příspěvky na výkon funkce | 179 000,00 | 0,00 | 179 000,00 | 175 257,06 | 175 257,06 | 0,00 | 3 742,94 | 97,9  % |
| 1 0 1 0 | Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení | 3 358 000,00 | -1 095 000,00 | 2 263 000,00 | 2 191 208,67 | 2 191 208,67 | 0,00 | 71 791,33 | 96,8  % |
| 1 0 1 2 | Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance | 301 000,00 | 375 000,00 | 676 000,00 | 653 406,83 | 653 406,83 | 0,00 | 22 593,17 | 96,7  % |
| 1 0 2 0 | Odchodné | 11 810 000,00 | -2 227 000,00 | 9 583 000,00 | 9 544 350,06 | 9 544 350,06 | 0,00 | 38 649,94 | 99,6  % |
| 1 0 3 0 | Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 11 010 000,00 | - 150 000,00 | 10 860 000,00 | 10 675 653,64 | 10 675 653,64 | 0,00 | 184 346,36 | 98,3  % |
| 1 0 3 1 | Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 285 000,00 | 0,00 | 285 000,00 | 281 721,32 | 281 721,32 | 0,00 | 3 278,68 | 98,8  % |
| 1 0 3 2 | Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 2 782 000,00 | - 563 381,00 | 2 218 619,00 | 2 207 741,36 | 2 207 741,36 | 0,00 | 10 877,64 | 99,5  % |
| 1 0 3 3 | Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců | 32 000,00 | -24 000,00 | 8 000,00 | 3 178,74 | 3 178,74 | 0,00 | 4 821,26 | 39,7  % |
| 1 0 5 0 | Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky | 600 000,00 | 0,00 | 600 000,00 | 600 000,00 | 568 578,40 | 31 421,60 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 0 | Platy a příspěvky | 604 340 535,00 | -9 059 440,00 | 595 281 095,00 | 594 444 744,13 | 594 444 744,13 | 0,00 | 836 350,87 | 99,9  % |
| 1 2 0 2 | Odměny za přesčasy | 296 500,00 | - 200 000,00 | 96 500,00 | 66 500,00 | 41 184,66 | 25 315,34 | 30 000,00 | 68,9  % |
| 1 2 0 4 | Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru | 3 760 000,00 | -1 200 000,00 | 2 560 000,00 | 2 560 000,00 | 2 490 686,43 | 69 313,57 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 2 0 | Odstupné pro zaměstnance, jejichž pracovní místo bylo ze služebních důvodů zrušeno, a finanční příspěvek při převedení na volno ze služebních důvodů | 335 600,00 | 95 000,00 | 430 600,00 | 412 905,67 | 412 905,67 | 0,00 | 17 694,33 | 95,9  % |
| 1 2 2 2 | Odstupné pro zaměstnance, jejichž služební poměr definitivně skončil, a zvláštní systém propouštění pro stálé a dočasné zaměstnance | 1 000,00 | 0,00 | 1 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 000,00 | 0,0  % |
| 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci | 54 199 000,00 | 1 984 000,00 | 56 183 000,00 | 55 539 722,57 | 55 539 722,57 | 0,00 | 643 277,43 | 98,9  % |
| 1 4 0 2 | Výdaje na tlumočení | 49 524 900,00 | -3 050 500,00 | 46 474 400,00 | 46 423 856,43 | 42 217 979,96 | 4 205 876,47 | 50 543,57 | 99,9  % |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 7 390 500,00 | - 940 500,00 | 6 450 000,00 | 6 379 886,24 | 6 288 001,37 | 91 884,87 | 70 113,76 | 98,9  % |
| 1 4 0 6 | Pozorovatelé | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 10 000 000,00 | - 900 000,00 | 9 100 000,00 | 8 274 845,04 | 7 379 148,18 | 895 696,86 | 825 154,96 | 90,9  % |
| 1 6 1 0 | Výdaje na nábor pracovníků | 328 980,00 | - 113 000,00 | 215 980,00 | 215 980,00 | 136 419,90 | 79 560,10 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 1 2 | Další odborné vzdělávání | 5 200 000,00 | 0,00 | 5 200 000,00 | 4 950 971,49 | 2 757 311,91 | 2 193 659,58 | 249 028,51 | 95,2  % |
| 1 6 3 0 | Sociální péče | 764 000,00 | - 269 000,00 | 495 000,00 | 485 584,20 | 227 909,50 | 257 674,70 | 9 415,80 | 98,1  % |
| 1 6 3 1 | Mobilita | 754 000,00 | -70 000,00 | 684 000,00 | 636 049,44 | 338 991,17 | 297 058,27 | 47 950,56 | 93,0  % |
| 1 6 3 2 | Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity | 255 000,00 | 0,00 | 255 000,00 | 198 962,27 | 198 720,98 | 241,29 | 56 037,73 | 78,0  % |
| 1 6 5 0 | Lékařská služba | 1 100 000,00 | 0,00 | 1 100 000,00 | 1 095 232,08 | 888 620,68 | 206 611,40 | 4 767,92 | 99,6  % |
| 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 3 500 000,00 | 0,00 | 3 500 000,00 | 3 500 000,00 | 3 472 264,80 | 27 735,20 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 4 | Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle | 6 212 500,00 | -33 552,00 | 6 178 948,00 | 6 167 701,36 | 5 914 847,62 | 252 853,74 | 11 246,64 | 99,8  % |
| 1 6 5 5 | Příspěvek Evropského parlamentu na akreditované evropské školy (typu II) | 200 000,00 | 85 000,00 | 285 000,00 | 285 000,00 | 275 216,40 | 9 783,60 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 0 | Nájemné | 28 782 000,00 | - 227 350,00 | 28 554 650,00 | 28 433 692,09 | 26 954 252,52 | 1 479 439,57 | 120 957,91 | 99,6  % |
| 2 0 0 1 | Roční splátky | 6 590 000,00 | 71 000 000,00 | 77 590 000,00 | 77 584 999,73 | 6 008 969,74 | 71 576 029,99 | 5 000,27 | 100,0  % |
| 2 0 0 3 | Nabývání nemovitostí | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 18 560 000,00 | 1 070 000,00 | 19 630 000,00 | 19 569 857,82 | 6 135 171,26 | 13 434 686,56 | 60 142,18 | 99,7  % |
| 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 45 471 000,00 | 240 000,00 | 45 711 000,00 | 44 515 781,85 | 13 465 656,86 | 31 050 124,99 | 1 195 218,15 | 97,4  % |
| 2 0 0 8 | Specifická správa nemovitostí | 5 561 000,00 | -1 005 000,00 | 4 556 000,00 | 4 116 976,99 | 1 898 998,70 | 2 217 978,29 | 439 023,01 | 90,4  % |
| 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 62 400 000,00 | -5 247 000,00 | 57 153 000,00 | 55 608 835,43 | 32 208 448,28 | 23 400 387,15 | 1 544 164,57 | 97,3  % |
| 2 0 2 4 | Spotřeba energií | 21 690 000,00 | -5 528 900,00 | 16 161 100,00 | 16 058 031,06 | 13 332 931,68 | 2 725 099,38 | 103 068,94 | 99,4  % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnost a ostraha budov | 20 211 500,00 | -1 270 000,00 | 18 941 500,00 | 18 844 027,40 | 17 219 263,90 | 1 624 763,50 | 97 472,60 | 99,5  % |
| 2 0 2 8 | Pojištění | 976 000,00 | - 300 000,00 | 676 000,00 | 636 941,05 | 608 457,28 | 28 483,77 | 39 058,95 | 94,2  % |
| 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním | 28 560 000,00 | -3 778 560,00 | 24 781 440,00 | 24 431 283,98 | 19 810 323,79 | 4 620 960,19 | 350 156,02 | 98,6  % |
| 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou | 18 404 000,00 | -2 174 500,00 | 16 229 500,00 | 15 985 141,04 | 11 226 763,41 | 4 758 377,63 | 244 358,96 | 98,5  % |
| 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům | 13 202 500,00 | -8 992,00 | 13 193 508,00 | 13 107 524,88 | 7 847 716,90 | 5 259 807,98 | 85 983,12 | 99,3  % |
| 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT | 18 380 809,00 | - 125 000,00 | 18 255 809,00 | 18 109 265,44 | 12 754 665,46 | 5 354 599,98 | 146 543,56 | 99,2  % |
| 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace — investice do infrastruktury | 21 173 000,00 | 2 222 050,00 | 23 395 050,00 | 23 291 216,22 | 8 136 137,80 | 15 155 078,42 | 103 833,78 | 99,6  % |
| 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace — investice do projektů | 15 454 750,00 | -1 638 800,00 | 13 815 950,00 | 13 180 009,91 | 7 552 913,75 | 5 627 096,16 | 635 940,09 | 95,4  % |
| 2 1 2 0 | Nábytek | 3 007 000,00 | - 440 000,00 | 2 567 000,00 | 2 415 168,52 | 1 119 301,94 | 1 295 866,58 | 151 831,48 | 94,1  % |
| 2 1 4 0 | Technické zařízení a instalace | 24 159 090,00 | -3 330 000,00 | 20 829 090,00 | 20 647 216,39 | 9 514 334,65 | 11 132 881,74 | 181 873,61 | 99,1  % |
| 2 1 6 0 | Přeprava poslanců, jiných osob a věcí | 6 989 000,00 | - 818 000,00 | 6 171 000,00 | 5 745 560,21 | 5 069 763,34 | 675 796,87 | 425 439,79 | 93,1  % |
| 2 3 0 0 | Kancelářské potřeby | 2 263 000,00 | - 721 000,00 | 1 542 000,00 | 1 406 201,94 | 1 139 142,44 | 267 059,50 | 135 798,06 | 91,2  % |
| 2 3 1 0 | Poplatky za finanční služby | 40 000,00 | -17 000,00 | 23 000,00 | 21 500,00 | 17 863,58 | 3 636,42 | 1 500,00 | 93,5  % |
| 2 3 2 0 | Soudní náklady a náhrady škody | 1 035 000,00 | 0,00 | 1 035 000,00 | 870 825,70 | 544 670,09 | 326 155,61 | 164 174,30 | 84,1  % |
| 2 3 6 0 | Poštovné a doručné | 355 000,00 | -90 000,00 | 265 000,00 | 209 661,67 | 152 220,58 | 57 441,09 | 55 338,33 | 79,1  % |
| 2 3 7 0 | Stěhování | 1 160 000,00 | -78 000,00 | 1 082 000,00 | 1 064 561,92 | 983 411,90 | 81 150,02 | 17 438,08 | 98,4  % |
| 2 3 8 0 | Ostatní správní výdaje | 946 000,00 | -70 000,00 | 876 000,00 | 854 287,77 | 625 652,81 | 228 634,96 | 21 712,23 | 97,5  % |
| 2 3 9 0 | Kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu | 250 000,00 | - 198 225,00 | 51 775,00 | 31 436,10 | 18 774,70 | 12 661,40 | 20 338,90 | 60,7  % |
| 3 0 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 28 748 281,00 | -3 200 000,00 | 25 548 281,00 | 25 160 801,87 | 22 076 860,13 | 3 083 941,74 | 387 479,13 | 98,5  % |
| 3 0 2 0 | Výdaje na recepce a reprezentaci | 1 392 690,00 | - 490 000,00 | 902 690,00 | 790 910,91 | 597 530,45 | 193 380,46 | 111 779,09 | 87,6  % |
| 3 0 4 0 | Různé výdaje na interní schůze | 1 400 000,00 | 336 000,00 | 1 736 000,00 | 1 736 000,00 | 1 167 868,25 | 568 131,75 | 0,00 | 100,0  % |
| 3 0 4 2 | Schůze, kongresy a konference | 1 435 000,00 | -20 000,00 | 1 415 000,00 | 1 133 175,80 | 652 473,92 | 480 701,88 | 281 824,20 | 80,1  % |
| 3 0 4 3 | Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací | 1 200 000,00 | - 465 000,00 | 735 000,00 | 430 151,67 | 297 871,60 | 132 280,07 | 304 848,33 | 58,5  % |
| 3 0 4 9 | Náklady na služby cestovní kanceláře | 2 000 000,00 | -80 000,00 | 1 920 000,00 | 1 919 152,00 | 1 563 448,07 | 355 703,93 | 848,00 | 100,0  % |
| 3 2 0 0 | Získávání odborného poradenství | 8 957 000,00 | -1 204 500,00 | 7 752 500,00 | 6 768 247,79 | 2 231 233,72 | 4 537 014,07 | 984 252,21 | 87,3  % |
| 3 2 1 0 | Získávání odborného poradenství pro EPRS, knihovnu a archiv | 9 107 200,00 | -1 705 000,00 | 7 402 200,00 | 6 995 311,01 | 4 253 137,41 | 2 742 173,60 | 406 888,99 | 94,5  % |
| 3 2 2 0 | Výdaje na dokumentaci | 2 308 000,00 | - 195 000,00 | 2 113 000,00 | 2 013 526,04 | 1 201 279,32 | 812 246,72 | 99 473,96 | 95,3  % |
| 3 2 3 0 | Podpora demokracie a posilování parlamentních kapacit parlamentů třetích zemí | 1 340 000,00 | - 275 350,00 | 1 064 650,00 | 708 187,42 | 490 605,95 | 217 581,47 | 356 462,58 | 66,5  % |
| 3 2 4 0 | Úřední věstník | 4 244 000,00 | - 375 000,00 | 3 869 000,00 | 3 867 901,53 | 3 867 901,53 | 0,00 | 1 098,47 | 100,0  % |
| 3 2 4 1 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | 3 705 000,00 | - 362 000,00 | 3 343 000,00 | 3 245 065,10 | 2 203 372,43 | 1 041 692,67 | 97 934,90 | 97,1  % |
| 3 2 4 2 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 16 501 034,00 | - 179 500,00 | 16 321 534,00 | 16 140 245,29 | 7 377 771,02 | 8 762 474,27 | 181 288,71 | 98,9  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 4 150 000,00 | 1 900 000,00 | 6 050 000,00 | 5 998 182,64 | 1 414 048,26 | 4 584 134,38 | 51 817,36 | 99,1  % |
| 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 31 739 039,00 | 0,00 | 31 739 039,00 | 31 157 601,77 | 24 350 595,14 | 6 807 006,63 | 581 437,23 | 98,2  % |
| 3 2 4 5 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | 5 077 120,00 | - 445 000,00 | 4 632 120,00 | 4 573 742,50 | 2 778 807,11 | 1 794 935,39 | 58 377,50 | 98,7  % |
| 3 2 4 6 | Parlamentní televizní kanál (Web TV) | 5 000 000,00 | 0,00 | 5 000 000,00 | 4 997 632,16 | 3 052 315,22 | 1 945 316,94 | 2 367,84 | 100,0  % |
| 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | 10 000 000,00 | -2 350 000,00 | 7 650 000,00 | 7 543 485,00 | 1 007 000,17 | 6 536 484,83 | 106 515,00 | 98,6  % |
| 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 12 608 000,00 | 450 000,00 | 13 058 000,00 | 13 018 782,11 | 8 952 191,09 | 4 066 591,02 | 39 217,89 | 99,7  % |
| 3 2 4 9 | Výměna informací s vnitrostátními parlamenty | 250 000,00 | - 106 000,00 | 144 000,00 | 103 180,83 | 90 180,83 | 13 000,00 | 40 819,17 | 71,7  % |
| 3 2 5 0 | Výdaje na informační kanceláře | 700 000,00 | 0,00 | 700 000,00 | 668 683,35 | 497 893,64 | 170 789,71 | 31 316,65 | 95,5  % |
| 4 0 0 0 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 59 800 000,00 | - 850 000,00 | 58 950 000,00 | 58 950 000,00 | 58 682 758,12 | 267 241,88 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 0 2 0 | Financování evropských politických stran | 28 350 084,00 | - 436 000,00 | 27 914 084,00 | 27 913 879,00 | 22 331 103,20 | 5 582 775,80 | 205,00 | 100,0  % |
| 4 0 3 0 | Financování evropských politických nadací | 16 668 000,00 | - 607 000,00 | 16 061 000,00 | 16 060 699,00 | 12 848 559,20 | 3 212 139,80 | 301,00 | 100,0  % |
| 4 2 2 0 | Parlamentní asistence | 192 113 500,00 | -5 600 000,00 | 186 513 500,00 | 184 233 696,17 | 178 183 696,17 | 6 050 000,00 | 2 279 803,83 | 98,8  % |
| 4 4 0 0 | Náklady na setkání bývalých poslanců a na jiné jejich činnosti | 200 000,00 | 0,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 4 2 0 | Náklady na schůze Evropského parlamentního sdružení a na jiné jeho činnosti | 200 000,00 | 0,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 0 1 | POHOTOVOSTNÍ REZERVA | 11 700 000,00 | -11 700 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| Celkem | 1 794 929 112,00 | 0,00 | 1 794 929 112,00 | 1 778 822 039,17 | 1 489 498 132,43 | 289 323 906,74 | 16 107 072,83 | 99,0  % |

(EUR)

Bod

Název položky

Původní výše prostředků

Převody

Konečná výše prostředků

Částka vynaložená na závazky

Částka vynaložená na platby

Závazky přenesené do následujícího roku

Zrušené prostředky

Využití v %

(1)

(2)

(3) = (1) + (2)

(4)

(5)

(6) = (4) – (5)

(7) = (3) – (4)

(8) = (4)/(3)

1 0 0 0

Platy

71 530 000,00

370 000,00

71 900 000,00

71 860 133,95

71 860 133,95

0,00

39 866,05

99,9  %

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

72 800 000,00

-1 380 000,00

71 420 000,00

71 418 750,00

58 965 265,61

12 453 484,39

1 250,00

100,0  %

1 0 0 5

Ostatní cestovní výdaje

5 850 000,00

- 300 000,00

5 550 000,00

5 550 000,00

3 676 201,00

1 873 799,00

0,00

100,0  %

1 0 0 6

Příspěvek na všeobecné výdaje

39 715 000,00

- 840 000,00

38 875 000,00

38 754 450,55

38 754 450,55

0,00

120 549,45

99,7  %

1 0 0 7

Příspěvky na výkon funkce

179 000,00

0,00

179 000,00

175 257,06

175 257,06

0,00

3 742,94

97,9  %

1 0 1 0

Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení

3 358 000,00

-1 095 000,00

2 263 000,00

2 191 208,67

2 191 208,67

0,00

71 791,33

96,8  %

1 0 1 2

Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance

301 000,00

375 000,00

676 000,00

653 406,83

653 406,83

0,00

22 593,17

96,7  %

1 0 2 0

Odchodné

11 810 000,00

-2 227 000,00

9 583 000,00

9 544 350,06

9 544 350,06

0,00

38 649,94

99,6  %

1 0 3 0

Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

11 010 000,00

- 150 000,00

10 860 000,00

10 675 653,64

10 675 653,64

0,00

184 346,36

98,3  %

1 0 3 1

Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

285 000,00

0,00

285 000,00

281 721,32

281 721,32

0,00

3 278,68

98,8  %

1 0 3 2

Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

2 782 000,00

- 563 381,00

2 218 619,00

2 207 741,36

2 207 741,36

0,00

10 877,64

99,5  %

1 0 3 3

Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců

32 000,00

-24 000,00

8 000,00

3 178,74

3 178,74

0,00

4 821,26

39,7  %

1 0 5 0

Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky

600 000,00

0,00

600 000,00

600 000,00

568 578,40

31 421,60

0,00

100,0  %

1 2 0 0

Platy a příspěvky

604 340 535,00

-9 059 440,00

595 281 095,00

594 444 744,13

594 444 744,13

0,00

836 350,87

99,9  %

1 2 0 2

Odměny za přesčasy

296 500,00

- 200 000,00

96 500,00

66 500,00

41 184,66

25 315,34

30 000,00

68,9  %

1 2 0 4

Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru

3 760 000,00

-1 200 000,00

2 560 000,00

2 560 000,00

2 490 686,43

69 313,57

0,00

100,0  %

1 2 2 0

Odstupné pro zaměstnance, jejichž pracovní místo bylo ze služebních důvodů zrušeno, a finanční příspěvek při převedení na volno ze služebních důvodů

335 600,00

95 000,00

430 600,00

412 905,67

412 905,67

0,00

17 694,33

95,9  %

1 2 2 2

Odstupné pro zaměstnance, jejichž služební poměr definitivně skončil, a zvláštní systém propouštění pro stálé a dočasné zaměstnance

1 000,00

0,00

1 000,00

0,00

0,00

0,00

1 000,00

0,0  %

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci

54 199 000,00

1 984 000,00

56 183 000,00

55 539 722,57

55 539 722,57

0,00

643 277,43

98,9  %

1 4 0 2

Výdaje na tlumočení

49 524 900,00

-3 050 500,00

46 474 400,00

46 423 856,43

42 217 979,96

4 205 876,47

50 543,57

99,9  %

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

7 390 500,00

- 940 500,00

6 450 000,00

6 379 886,24

6 288 001,37

91 884,87

70 113,76

98,9  %

1 4 0 6

Pozorovatelé

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

10 000 000,00

- 900 000,00

9 100 000,00

8 274 845,04

7 379 148,18

895 696,86

825 154,96

90,9  %

1 6 1 0

Výdaje na nábor pracovníků

328 980,00

- 113 000,00

215 980,00

215 980,00

136 419,90

79 560,10

0,00

100,0  %

1 6 1 2

Další odborné vzdělávání

5 200 000,00

0,00

5 200 000,00

4 950 971,49

2 757 311,91

2 193 659,58

249 028,51

95,2  %

1 6 3 0

Sociální péče

764 000,00

- 269 000,00

495 000,00

485 584,20

227 909,50

257 674,70

9 415,80

98,1  %

1 6 3 1

Mobilita

754 000,00

-70 000,00

684 000,00

636 049,44

338 991,17

297 058,27

47 950,56

93,0  %

1 6 3 2

Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity

255 000,00

0,00

255 000,00

198 962,27

198 720,98

241,29

56 037,73

78,0  %

1 6 5 0

Lékařská služba

1 100 000,00

0,00

1 100 000,00

1 095 232,08

888 620,68

206 611,40

4 767,92

99,6  %

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

3 500 000,00

0,00

3 500 000,00

3 500 000,00

3 472 264,80

27 735,20

0,00

100,0  %

1 6 5 4

Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle

6 212 500,00

-33 552,00

6 178 948,00

6 167 701,36

5 914 847,62

252 853,74

11 246,64

99,8  %

1 6 5 5

Příspěvek Evropského parlamentu na akreditované evropské školy (typu II)

200 000,00

85 000,00

285 000,00

285 000,00

275 216,40

9 783,60

0,00

100,0  %

2 0 0 0

Nájemné

28 782 000,00

- 227 350,00

28 554 650,00

28 433 692,09

26 954 252,52

1 479 439,57

120 957,91

99,6  %

2 0 0 1

Roční splátky

6 590 000,00

71 000 000,00

77 590 000,00

77 584 999,73

6 008 969,74

71 576 029,99

5 000,27

100,0  %

2 0 0 3

Nabývání nemovitostí

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

2 0 0 5

Výstavba budov

18 560 000,00

1 070 000,00

19 630 000,00

19 569 857,82

6 135 171,26

13 434 686,56

60 142,18

99,7  %

2 0 0 7

Zařízení prostor

45 471 000,00

240 000,00

45 711 000,00

44 515 781,85

13 465 656,86

31 050 124,99

1 195 218,15

97,4  %

2 0 0 8

Specifická správa nemovitostí

5 561 000,00

-1 005 000,00

4 556 000,00

4 116 976,99

1 898 998,70

2 217 978,29

439 023,01

90,4  %

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

62 400 000,00

-5 247 000,00

57 153 000,00

55 608 835,43

32 208 448,28

23 400 387,15

1 544 164,57

97,3  %

2 0 2 4

Spotřeba energií

21 690 000,00

-5 528 900,00

16 161 100,00

16 058 031,06

13 332 931,68

2 725 099,38

103 068,94

99,4  %

2 0 2 6

Bezpečnost a ostraha budov

20 211 500,00

-1 270 000,00

18 941 500,00

18 844 027,40

17 219 263,90

1 624 763,50

97 472,60

99,5  %

2 0 2 8

Pojištění

976 000,00

- 300 000,00

676 000,00

636 941,05

608 457,28

28 483,77

39 058,95

94,2  %

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním

28 560 000,00

-3 778 560,00

24 781 440,00

24 431 283,98

19 810 323,79

4 620 960,19

350 156,02

98,6  %

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou

18 404 000,00

-2 174 500,00

16 229 500,00

15 985 141,04

11 226 763,41

4 758 377,63

244 358,96

98,5  %

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům

13 202 500,00

-8 992,00

13 193 508,00

13 107 524,88

7 847 716,90

5 259 807,98

85 983,12

99,3  %

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT

18 380 809,00

- 125 000,00

18 255 809,00

18 109 265,44

12 754 665,46

5 354 599,98

146 543,56

99,2  %

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace — investice do infrastruktury

21 173 000,00

2 222 050,00

23 395 050,00

23 291 216,22

8 136 137,80

15 155 078,42

103 833,78

99,6  %

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace — investice do projektů

15 454 750,00

-1 638 800,00

13 815 950,00

13 180 009,91

7 552 913,75

5 627 096,16

635 940,09

95,4  %

2 1 2 0

Nábytek

3 007 000,00

- 440 000,00

2 567 000,00

2 415 168,52

1 119 301,94

1 295 866,58

151 831,48

94,1  %

2 1 4 0

Technické zařízení a instalace

24 159 090,00

-3 330 000,00

20 829 090,00

20 647 216,39

9 514 334,65

11 132 881,74

181 873,61

99,1  %

2 1 6 0

Přeprava poslanců, jiných osob a věcí

6 989 000,00

- 818 000,00

6 171 000,00

5 745 560,21

5 069 763,34

675 796,87

425 439,79

93,1  %

2 3 0 0

Kancelářské potřeby

2 263 000,00

- 721 000,00

1 542 000,00

1 406 201,94

1 139 142,44

267 059,50

135 798,06

91,2  %

2 3 1 0

Poplatky za finanční služby

40 000,00

-17 000,00

23 000,00

21 500,00

17 863,58

3 636,42

1 500,00

93,5  %

2 3 2 0

Soudní náklady a náhrady škody

1 035 000,00

0,00

1 035 000,00

870 825,70

544 670,09

326 155,61

164 174,30

84,1  %

2 3 6 0

Poštovné a doručné

355 000,00

-90 000,00

265 000,00

209 661,67

152 220,58

57 441,09

55 338,33

79,1  %

2 3 7 0

Stěhování

1 160 000,00

-78 000,00

1 082 000,00

1 064 561,92

983 411,90

81 150,02

17 438,08

98,4  %

2 3 8 0

Ostatní správní výdaje

946 000,00

-70 000,00

876 000,00

854 287,77

625 652,81

228 634,96

21 712,23

97,5  %

2 3 9 0

Kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu

250 000,00

- 198 225,00

51 775,00

31 436,10

18 774,70

12 661,40

20 338,90

60,7  %

3 0 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

28 748 281,00

-3 200 000,00

25 548 281,00

25 160 801,87

22 076 860,13

3 083 941,74

387 479,13

98,5  %

3 0 2 0

Výdaje na recepce a reprezentaci

1 392 690,00

- 490 000,00

902 690,00

790 910,91

597 530,45

193 380,46

111 779,09

87,6  %

3 0 4 0

Různé výdaje na interní schůze

1 400 000,00

336 000,00

1 736 000,00

1 736 000,00

1 167 868,25

568 131,75

0,00

100,0  %

3 0 4 2

Schůze, kongresy a konference

1 435 000,00

-20 000,00

1 415 000,00

1 133 175,80

652 473,92

480 701,88

281 824,20

80,1  %

3 0 4 3

Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací

1 200 000,00

- 465 000,00

735 000,00

430 151,67

297 871,60

132 280,07

304 848,33

58,5  %

3 0 4 9

Náklady na služby cestovní kanceláře

2 000 000,00

-80 000,00

1 920 000,00

1 919 152,00

1 563 448,07

355 703,93

848,00

100,0  %

3 2 0 0

Získávání odborného poradenství

8 957 000,00

-1 204 500,00

7 752 500,00

6 768 247,79

2 231 233,72

4 537 014,07

984 252,21

87,3  %

3 2 1 0

Získávání odborného poradenství pro EPRS, knihovnu a archiv

9 107 200,00

-1 705 000,00

7 402 200,00

6 995 311,01

4 253 137,41

2 742 173,60

406 888,99

94,5  %

3 2 2 0

Výdaje na dokumentaci

2 308 000,00

- 195 000,00

2 113 000,00

2 013 526,04

1 201 279,32

812 246,72

99 473,96

95,3  %

3 2 3 0

Podpora demokracie a posilování parlamentních kapacit parlamentů třetích zemí

1 340 000,00

- 275 350,00

1 064 650,00

708 187,42

490 605,95

217 581,47

356 462,58

66,5  %

3 2 4 0

Úřední věstník

4 244 000,00

- 375 000,00

3 869 000,00

3 867 901,53

3 867 901,53

0,00

1 098,47

100,0  %

3 2 4 1

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

3 705 000,00

- 362 000,00

3 343 000,00

3 245 065,10

2 203 372,43

1 041 692,67

97 934,90

97,1  %

3 2 4 2

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

16 501 034,00

- 179 500,00

16 321 534,00

16 140 245,29

7 377 771,02

8 762 474,27

181 288,71

98,9  %

3 2 4 3

Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu

4 150 000,00

1 900 000,00

6 050 000,00

5 998 182,64

1 414 048,26

4 584 134,38

51 817,36

99,1  %

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

31 739 039,00

0,00

31 739 039,00

31 157 601,77

24 350 595,14

6 807 006,63

581 437,23

98,2  %

3 2 4 5

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

5 077 120,00

- 445 000,00

4 632 120,00

4 573 742,50

2 778 807,11

1 794 935,39

58 377,50

98,7  %

3 2 4 6

Parlamentní televizní kanál (Web TV)

5 000 000,00

0,00

5 000 000,00

4 997 632,16

3 052 315,22

1 945 316,94

2 367,84

100,0  %

3 2 4 7

Dům evropských dějin

10 000 000,00

-2 350 000,00

7 650 000,00

7 543 485,00

1 007 000,17

6 536 484,83

106 515,00

98,6  %

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

12 608 000,00

450 000,00

13 058 000,00

13 018 782,11

8 952 191,09

4 066 591,02

39 217,89

99,7  %

3 2 4 9

Výměna informací s vnitrostátními parlamenty

250 000,00

- 106 000,00

144 000,00

103 180,83

90 180,83

13 000,00

40 819,17

71,7  %

3 2 5 0

Výdaje na informační kanceláře

700 000,00

0,00

700 000,00

668 683,35

497 893,64

170 789,71

31 316,65

95,5  %

4 0 0 0

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

59 800 000,00

- 850 000,00

58 950 000,00

58 950 000,00

58 682 758,12

267 241,88

0,00

100,0  %

4 0 2 0

Financování evropských politických stran

28 350 084,00

- 436 000,00

27 914 084,00

27 913 879,00

22 331 103,20

5 582 775,80

205,00

100,0  %

4 0 3 0

Financování evropských politických nadací

16 668 000,00

- 607 000,00

16 061 000,00

16 060 699,00

12 848 559,20

3 212 139,80

301,00

100,0  %

4 2 2 0

Parlamentní asistence

192 113 500,00

-5 600 000,00

186 513 500,00

184 233 696,17

178 183 696,17

6 050 000,00

2 279 803,83

98,8  %

4 4 0 0

Náklady na setkání bývalých poslanců a na jiné jejich činnosti

200 000,00

0,00

200 000,00

200 000,00

200 000,00

0,00

0,00

100,0  %

4 4 2 0

Náklady na schůze Evropského parlamentního sdružení a na jiné jeho činnosti

200 000,00

0,00

200 000,00

200 000,00

200 000,00

0,00

0,00

100,0  %

1 0 1

POHOTOVOSTNÍ REZERVA

11 700 000,00

-11 700 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

Celkem

1 794 929 112,00

0,00

1 794 929 112,00

1 778 822 039,17

1 489 498 132,43

289 323 906,74

16 107 072,83

99,0  %

---

PŘÍLOHA IV

ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ AUTOMATICKY PŘENESENÝCH Z PŘEDCHOZÍHO ROZPOČTOVÉHO ROKU

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název položky | Prostředky automaticky přenesené z roku N–1 | Platby z přenesených prostředků | Zrušené prostředky | Využití v % |
| | | (1) | (2) | (3) = (1) – (2) | (4) = (2)/(1) |
| 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | 12 236 997,22 | 7 179 402,56 | 5 057 594,66 | 58,7  % |
| 1 0 0 5 | Ostatní cestovní výdaje | 2 835 624,75 | 1 179 523,29 | 1 656 101,46 | 41,6  % |
| 1 0 5 0 | Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky | 7 864,42 | 7 864,42 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 2 | Odměny za přesčasy | 47 806,75 | 23 238,93 | 24 567,82 | 48,6  % |
| 1 2 0 4 | Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru | 545 545,84 | 545 545,84 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 4 0 2 | Výdaje na tlumočení | 365 448,51 | 337 118,49 | 28 330,02 | 92,2  % |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 84 155,21 | 84 155,21 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 667 098,75 | 653 052,55 | 14 046,20 | 97,9  % |
| 1 4 2 2 | Interinstitucionální spolupráce v jazykové oblasti | 74 529,73 | 59 686,32 | 14 843,41 | 80,1  % |
| 1 6 1 0 | Výdaje na nábor pracovníků | 144 177,32 | 113 488,76 | 30 688,56 | 78,7  % |
| 1 6 1 2 | Další odborné vzdělávání | 1 838 855,55 | 1 625 680,15 | 213 175,40 | 88,4  % |
| 1 6 3 0 | Sociální péče | 157 030,57 | 91 265,74 | 65 764,83 | 58,1  % |
| 1 6 3 1 | Mobilita | 284 891,22 | 259 006,72 | 25 884,50 | 90,9  % |
| 1 6 3 2 | Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity | 4 984,00 | 0,00 | 4 984,00 | 0,0  % |
| 1 6 5 0 | Lékařská služba | 355 763,99 | 233 475,14 | 122 288,85 | 65,6  % |
| 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 40 887,30 | 40 887,30 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 4 | Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle | 643 712,46 | 443 838,34 | 199 874,12 | 68,9  % |
| 2 0 0 0 | Nájemné | 1 102 310,46 | 1 076 819,16 | 25 491,30 | 97,7  % |
| 2 0 0 1 | Roční splátky | 71 500 000,00 | 71 500 000,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 25 952 112,08 | 25 164 816,46 | 787 295,62 | 97,0  % |
| 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 14 268 526,53 | 12 587 561,41 | 1 680 965,12 | 88,2  % |
| 2 0 0 8 | Specifická správa nemovitostí | 1 996 864,86 | 1 718 706,25 | 278 158,61 | 86,1  % |
| 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 22 436 626,95 | 19 856 955,44 | 2 579 671,51 | 88,5  % |
| 2 0 2 4 | Spotřeba energií | 4 909 240,98 | 2 693 759,51 | 2 215 481,47 | 54,9  % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnost a ostraha budov | 2 192 111,74 | 1 918 589,12 | 273 522,62 | 87,5  % |
| 2 0 2 8 | Pojištění | 32 384,12 | 10 030,77 | 22 353,35 | 31,0  % |
| 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním | 4 073 835,74 | 3 810 953,55 | 262 882,19 | 93,5  % |
| 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou | 7 333 201,41 | 7 250 780,42 | 82 420,99 | 98,9  % |
| 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům | 5 197 604,68 | 5 163 000,85 | 34 603,83 | 99,3  % |
| 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT | 4 367 709,22 | 4 128 103,11 | 239 606,11 | 94,5  % |
| 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace — investice do infrastruktury | 10 807 012,54 | 10 548 601,82 | 258 410,72 | 97,6  % |
| 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace — investice do projektů | 7 874 443,56 | 7 098 222,09 | 776 221,47 | 90,1  % |
| 2 1 2 0 | Nábytek | 87 295,32 | 81 434,93 | 5 860,39 | 93,3  % |
| 2 1 4 0 | Technické zařízení a instalace | 7 676 305,23 | 7 363 494,40 | 312 810,83 | 95,9  % |
| 2 1 6 0 | Přeprava poslanců, jiných osob a věcí | 694 313,81 | 599 884,13 | 94 429,68 | 86,4  % |
| 2 3 0 0 | Kancelářské potřeby | 299 239,10 | 234 295,63 | 64 943,47 | 78,3  % |
| 2 3 1 0 | Poplatky za finanční služby | 2 500,00 | 1 155,53 | 1 344,47 | 46,2  % |
| 2 3 2 0 | Soudní náklady a náhrady škody | 354 719,46 | 254 785,30 | 99 934,16 | 71,8  % |
| 2 3 6 0 | Poštovné a doručné | 95 119,51 | 51 272,07 | 43 847,44 | 53,9  % |
| 2 3 7 0 | Stěhování | 119 958,42 | 110 275,39 | 9 683,03 | 91,9  % |
| 2 3 8 0 | Ostatní správní výdaje | 218 844,99 | 152 046,91 | 66 798,08 | 69,5  % |
| 3 0 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 3 244 089,51 | 3 010 724,27 | 233 365,24 | 92,8  % |
| 3 0 2 0 | Výdaje na recepce a reprezentaci | 220 438,48 | 122 702,71 | 97 735,77 | 55,7  % |
| 3 0 4 0 | Různé výdaje na interní schůze | 654 307,98 | 405 223,10 | 249 084,88 | 61,9  % |
| 3 0 4 2 | Schůze, kongresy a konference | 120 913,89 | 93 244,98 | 27 668,91 | 77,1  % |
| 3 0 4 3 | Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací | 89 935,18 | 79 339,98 | 10 595,20 | 88,2  % |
| 3 0 4 9 | Náklady na služby cestovní kanceláře | 341 408,30 | 334 676,06 | 6 732,24 | 98,0  % |
| 3 2 0 0 | Získávání odborného poradenství | 4 279 861,07 | 4 041 400,28 | 238 460,79 | 94,4  % |
| 3 2 2 0 | Výdaje na dokumentaci | 1 929 318,59 | 1 809 274,91 | 120 043,68 | 93,8  % |
| 3 2 2 2 | Výdaje na archivní zdroje | 601 532,20 | 598 656,64 | 2 875,56 | 99,5  % |
| 3 2 3 0 | Podpora demokracie a posilování parlamentních kapacit parlamentů třetích zemí | 42 578,38 | 31 729,36 | 10 849,02 | 74,5  % |
| 3 2 4 0 | Úřední věstník | 50 000,00 | 0,00 | 50 000,00 | 0,0  % |
| 3 2 4 1 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | 3 117 318,36 | 2 886 440,03 | 230 878,33 | 92,6  % |
| 3 2 4 2 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 8 689 293,20 | 8 215 507,03 | 473 786,17 | 94,5  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 2 040 318,17 | 1 956 514,55 | 83 803,62 | 95,9  % |
| 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 9 679 478,47 | 9 534 263,38 | 145 215,09 | 98,5  % |
| 3 2 4 5 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | 1 576 626,87 | 1 277 111,88 | 299 514,99 | 81,0  % |
| 3 2 4 6 | Parlamentní televizní kanál (Web TV) | 959 682,25 | 922 583,08 | 37 099,17 | 96,1  % |
| 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | 9 329 323,00 | 7 291 394,12 | 2 037 928,88 | 78,2  % |
| 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 3 903 998,70 | 3 660 957,29 | 243 041,41 | 93,8  % |
| 3 2 4 9 | Výměna informací s vnitrostátními parlamenty | 67 128,71 | 52 340,63 | 14 788,08 | 78,0  % |
| 3 2 5 0 | Výdaje na informační kanceláře | 176 843,65 | 164 412,12 | 12 431,53 | 93,0  % |
| 4 0 0 0 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 1 098 215,65 | 760 136,06 | 338 079,59 | 69,2  % |
| 4 0 2 0 | Financování evropských politických stran | 5 542 760,00 | 3 834 346,19 | 1 708 413,81 | 69,2  % |
| 4 0 3 0 | Financování evropských politických nadací | 2 678 800,00 | 1 710 460,95 | 968 339,05 | 63,9  % |
| 4 2 2 0 | Parlamentní asistence | 3 550 000,00 | 3 550 000,00 | 0,00 | 100,0  % |
| Celkem | 277 911 824,91 | 252 596 213,61 | 25 315 611,30 | 90,9  % |

(EUR)

Bod

Název položky

Prostředky automaticky přenesené z roku N–1

Platby z přenesených prostředků

Zrušené prostředky

Využití v %

(1)

(2)

(3) = (1) – (2)

(4) = (2)/(1)

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

12 236 997,22

7 179 402,56

5 057 594,66

58,7  %

1 0 0 5

Ostatní cestovní výdaje

2 835 624,75

1 179 523,29

1 656 101,46

41,6  %

1 0 5 0

Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky

7 864,42

7 864,42

0,00

100,0  %

1 2 0 2

Odměny za přesčasy

47 806,75

23 238,93

24 567,82

48,6  %

1 2 0 4

Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru

545 545,84

545 545,84

0,00

100,0  %

1 4 0 2

Výdaje na tlumočení

365 448,51

337 118,49

28 330,02

92,2  %

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

84 155,21

84 155,21

0,00

100,0  %

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

667 098,75

653 052,55

14 046,20

97,9  %

1 4 2 2

Interinstitucionální spolupráce v jazykové oblasti

74 529,73

59 686,32

14 843,41

80,1  %

1 6 1 0

Výdaje na nábor pracovníků

144 177,32

113 488,76

30 688,56

78,7  %

1 6 1 2

Další odborné vzdělávání

1 838 855,55

1 625 680,15

213 175,40

88,4  %

1 6 3 0

Sociální péče

157 030,57

91 265,74

65 764,83

58,1  %

1 6 3 1

Mobilita

284 891,22

259 006,72

25 884,50

90,9  %

1 6 3 2

Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity

4 984,00

0,00

4 984,00

0,0  %

1 6 5 0

Lékařská služba

355 763,99

233 475,14

122 288,85

65,6  %

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

40 887,30

40 887,30

0,00

100,0  %

1 6 5 4

Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle

643 712,46

443 838,34

199 874,12

68,9  %

2 0 0 0

Nájemné

1 102 310,46

1 076 819,16

25 491,30

97,7  %

2 0 0 1

Roční splátky

71 500 000,00

71 500 000,00

0,00

100,0  %

2 0 0 5

Výstavba budov

25 952 112,08

25 164 816,46

787 295,62

97,0  %

2 0 0 7

Zařízení prostor

14 268 526,53

12 587 561,41

1 680 965,12

88,2  %

2 0 0 8

Specifická správa nemovitostí

1 996 864,86

1 718 706,25

278 158,61

86,1  %

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

22 436 626,95

19 856 955,44

2 579 671,51

88,5  %

2 0 2 4

Spotřeba energií

4 909 240,98

2 693 759,51

2 215 481,47

54,9  %

2 0 2 6

Bezpečnost a ostraha budov

2 192 111,74

1 918 589,12

273 522,62

87,5  %

2 0 2 8

Pojištění

32 384,12

10 030,77

22 353,35

31,0  %

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním

4 073 835,74

3 810 953,55

262 882,19

93,5  %

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou

7 333 201,41

7 250 780,42

82 420,99

98,9  %

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům

5 197 604,68

5 163 000,85

34 603,83

99,3  %

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT

4 367 709,22

4 128 103,11

239 606,11

94,5  %

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace — investice do infrastruktury

10 807 012,54

10 548 601,82

258 410,72

97,6  %

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace — investice do projektů

7 874 443,56

7 098 222,09

776 221,47

90,1  %

2 1 2 0

Nábytek

87 295,32

81 434,93

5 860,39

93,3  %

2 1 4 0

Technické zařízení a instalace

7 676 305,23

7 363 494,40

312 810,83

95,9  %

2 1 6 0

Přeprava poslanců, jiných osob a věcí

694 313,81

599 884,13

94 429,68

86,4  %

2 3 0 0

Kancelářské potřeby

299 239,10

234 295,63

64 943,47

78,3  %

2 3 1 0

Poplatky za finanční služby

2 500,00

1 155,53

1 344,47

46,2  %

2 3 2 0

Soudní náklady a náhrady škody

354 719,46

254 785,30

99 934,16

71,8  %

2 3 6 0

Poštovné a doručné

95 119,51

51 272,07

43 847,44

53,9  %

2 3 7 0

Stěhování

119 958,42

110 275,39

9 683,03

91,9  %

2 3 8 0

Ostatní správní výdaje

218 844,99

152 046,91

66 798,08

69,5  %

3 0 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

3 244 089,51

3 010 724,27

233 365,24

92,8  %

3 0 2 0

Výdaje na recepce a reprezentaci

220 438,48

122 702,71

97 735,77

55,7  %

3 0 4 0

Různé výdaje na interní schůze

654 307,98

405 223,10

249 084,88

61,9  %

3 0 4 2

Schůze, kongresy a konference

120 913,89

93 244,98

27 668,91

77,1  %

3 0 4 3

Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací

89 935,18

79 339,98

10 595,20

88,2  %

3 0 4 9

Náklady na služby cestovní kanceláře

341 408,30

334 676,06

6 732,24

98,0  %

3 2 0 0

Získávání odborného poradenství

4 279 861,07

4 041 400,28

238 460,79

94,4  %

3 2 2 0

Výdaje na dokumentaci

1 929 318,59

1 809 274,91

120 043,68

93,8  %

3 2 2 2

Výdaje na archivní zdroje

601 532,20

598 656,64

2 875,56

99,5  %

3 2 3 0

Podpora demokracie a posilování parlamentních kapacit parlamentů třetích zemí

42 578,38

31 729,36

10 849,02

74,5  %

3 2 4 0

Úřední věstník

50 000,00

0,00

50 000,00

0,0  %

3 2 4 1

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

3 117 318,36

2 886 440,03

230 878,33

92,6  %

3 2 4 2

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

8 689 293,20

8 215 507,03

473 786,17

94,5  %

3 2 4 3

Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu

2 040 318,17

1 956 514,55

83 803,62

95,9  %

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

9 679 478,47

9 534 263,38

145 215,09

98,5  %

3 2 4 5

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

1 576 626,87

1 277 111,88

299 514,99

81,0  %

3 2 4 6

Parlamentní televizní kanál (Web TV)

959 682,25

922 583,08

37 099,17

96,1  %

3 2 4 7

Dům evropských dějin

9 329 323,00

7 291 394,12

2 037 928,88

78,2  %

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

3 903 998,70

3 660 957,29

243 041,41

93,8  %

3 2 4 9

Výměna informací s vnitrostátními parlamenty

67 128,71

52 340,63

14 788,08

78,0  %

3 2 5 0

Výdaje na informační kanceláře

176 843,65

164 412,12

12 431,53

93,0  %

4 0 0 0

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

1 098 215,65

760 136,06

338 079,59

69,2  %

4 0 2 0

Financování evropských politických stran

5 542 760,00

3 834 346,19

1 708 413,81

69,2  %

4 0 3 0

Financování evropských politických nadací

2 678 800,00

1 710 460,95

968 339,05

63,9  %

4 2 2 0

Parlamentní asistence

3 550 000,00

3 550 000,00

0,00

100,0  %

Celkem

277 911 824,91

252 596 213,61

25 315 611,30

90,9  %

---

PŘÍLOHA V

ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z VNITŘNÍCH ÚČELOVĚ VÁZANÝCH PŘÍJMŮ)

| (eur) |
| --- |
| Bod | Název položky | Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z roku 2014 | Závazky v roce 2015 z prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených z roku 2014 | Platby v roce 2015 z prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených z roku 2014 | Zrušení prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2014, které nebylo možno přenést | Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené v roce 2015 | Závazky z prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2015 | Platby v roce 2015 z prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2015 | Přenos prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2015 do roku 2016 |
| | | (1) | (2) | (3) | (4) = (1) – (2) | (5) | (6) | (7) | (8) = (5) – (6) |
| 1 0 0 0 | Platy | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | — | — | — | — | 52 001,77 | 52 001,77 | 52 001,77 | 0,00 |
| 1 0 0 6 | Příspěvek na všeobecné výdaje | — | — | — | — | 164 882,53 | 164 882,53 | 164 882,53 | 0,00 |
| 1 0 1 0 | Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení | — | — | — | — | 205 431,74 | 205 431,74 | 205 431,74 | 0,00 |
| 1 0 1 2 | Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance | — | — | — | — | 3 519,76 | 3 519,76 | 3 519,76 | 0,00 |
| 1 0 2 0 | Odchodné | — | — | — | — | 42 982,30 | 41 939,68 | 41 939,68 | 1 042,62 |
| 1 0 3 0 | Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | — | — | — | — | 144 939,41 | 123 502,46 | 123 502,46 | 21 436,95 |
| 1 0 3 1 | Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | — | — | — | — | 22 332,76 | 21 358,21 | 21 358,21 | 974,55 |
| 1 0 3 2 | Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | — | — | — | — | 68 198,13 | 61 696,54 | 61 696,54 | 6 501,59 |
| 1 0 3 3 | Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 2 0 0 | Platy a příspěvky | — | — | — | — | 692 790,10 | 675 236,12 | 675 236,12 | 17 553,98 |
| 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci | — | — | — | — | 4 410 096,11 | 3 884 196,56 | 3 884 196,56 | 525 899,55 |
| 1 4 0 2 | Výdaje na tlumočení | 1 044 480,38 | 1 044 480,38 | 1 044 480,38 | 0,00 | 5 156 259,39 | 3 446 305,73 | 2 943 024,72 | 1 709 953,66 |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 68 373,60 | 67 071,94 | 67 071,94 | 1 301,66 | 31 716,42 | 0,00 | 0,00 | 31 716,42 |
| 1 6 3 0 | Sociální péče | 87 189,40 | 20 233,63 | 20 233,63 | 66 955,77 | 60 736,27 | 0,00 | 0,00 | 60 736,27 |
| 1 6 3 2 | Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,01 | 517 485,83 | 517 485,83 | 489 484,84 | 0,00 |
| 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | — | — | — | — | 3 223 897,99 | 1 727 285,74 | 1 013 644,55 | 1 496 612,25 |
| 1 6 5 4 | Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle | 1 915 821,04 | 1 905 062,43 | 1 793 137,95 | 10 758,61 | 4 348 707,88 | 2 558 360,51 | 1 513 931,05 | 1 790 347,37 |
| 2 0 0 0 | Nájemné | 2 924 573,98 | 2 288 084,24 | 2 288 084,24 | 636 489,74 | 2 731 982,15 | 172 748,96 | 172 748,96 | 2 559 233,19 |
| 2 0 0 1 | Roční splátky | 253 951,32 | 253 951,32 | 253 951,32 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 0 0 3 | Nabývání nemovitostí | 0,18 | 0,00 | 0,00 | 0,18 | 1 188 448,18 | 0,00 | 0,00 | 1 188 448,18 |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 824 353,79 | 757 554,59 | 208 375,07 | 66 799,20 | 126 597,61 | 0,00 | 0,00 | 126 597,61 |
| 2 0 0 8 | Specifická správa nemovitostí | 119 855,60 | 45 024,83 | 37 427,46 | 74 830,77 | 161 732,84 | 10 724,20 | 0,00 | 151 008,64 |
| 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 643 864,07 | 633 258,81 | 536 299,48 | 10 605,26 | 734 201,78 | 0,00 | 0,00 | 734 201,78 |
| 2 0 2 4 | Spotřeba energií | 120 253,70 | 120 253,70 | 85 420,30 | 0,00 | 137 010,75 | 0,00 | 0,00 | 137 010,75 |
| 2 0 2 6 | Bezpečnost a ostraha budov | 454 918,68 | 454 918,68 | 377 006,21 | 0,00 | 112 762,40 | 18 000,00 | 0,00 | 94 762,40 |
| 2 0 2 8 | Pojištění | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním | 176 226,79 | 175 026,29 | 175 026,29 | 1 200,50 | 297 834,25 | 20 000,00 | 0,00 | 277 834,25 |
| 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou | 202 371,40 | 200 116,38 | 200 116,38 | 2 255,02 | 183 027,18 | 0,00 | 0,00 | 183 027,18 |
| 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT | 31 668,00 | 31 668,00 | 31 668,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | 32 776,24 | 32 378,19 | 32 378,19 | 398,05 | 409 026,62 | 0,00 | 0,00 | 409 026,62 |
| 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace — investice do projektů | 2 043,04 | 2 043,04 | 0,00 | 0,00 | 2 596,65 | 0,00 | 0,00 | 2 596,65 |
| 2 1 2 0 | Nábytek | — | — | — | — | 55 440,00 | 0,00 | 0,00 | 55 440,00 |
| 2 1 4 0 | Technické zařízení a instalace | 7 745,48 | 7 745,48 | 5 313,00 | 0,00 | 121 536,10 | 8 718,14 | 0,00 | 112 817,96 |
| 2 1 6 0 | Přeprava poslanců, jiných osob a věcí | 124 052,70 | 108 070,98 | 2 385,06 | 15 981,72 | 17 902,03 | 0,00 | 0,00 | 17 902,03 |
| 2 3 0 0 | Kancelářské potřeby | 427,81 | 420,02 | 420,02 | 7,79 | 515,06 | 0,00 | 0,00 | 515,06 |
| 2 3 2 0 | Soudní náklady a náhrady škody | 12 033,30 | 11 890,00 | 1 890,00 | 143,30 | 4 529,32 | 0,00 | 0,00 | 4 529,32 |
| 2 3 6 0 | Poštovné a doručné | 10 589,11 | 10 589,11 | 10 589,11 | 0,00 | 24 809,92 | 13 000,00 | 11 589,07 | 11 809,92 |
| 2 3 7 0 | Stěhování | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 3 8 0 | Ostatní správní výdaje | 67,00 | 0,00 | 0,00 | 67,00 | 162,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 |
| 3 0 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 116 807,67 | 116 807,67 | 116 807,67 | 0,00 | 212 867,94 | 170 666,15 | 170 666,15 | 42 201,79 |
| 3 0 4 2 | Schůze, kongresy a konference | 4 461,18 | 1 983,93 | 1 983,93 | 2 477,25 | 1 203,50 | 0,00 | 0,00 | 1 203,50 |
| 3 0 4 9 | Náklady na služby cestovní kanceláře | 50 265,08 | 50 265,08 | 50 265,08 | 0,00 | 107 640,69 | 56 686,10 | 56 686,10 | 50 954,59 |
| 3 2 1 0 | Získávání odborného poradenství pro EPRS, knihovnu a archiv | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 2 4 0 | Úřední věstník | 5 848,47 | 5 848,47 | 5 848,47 | 0,00 | 150 000,00 | 8 000,00 | 0,00 | 142 000,00 |
| 3 2 4 1 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 2 4 2 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 76 589,70 | 60 000,00 | 60 000,00 | 16 589,70 | 74 635,39 | 0,00 | 0,00 | 74 635,39 |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 4 637,42 | 4 637,42 | 4 637,42 | 0,00 | 23 899,66 | 22 934,66 | 12 604,66 | 965,00 |
| 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | — | — | — | — | 168 235,94 | 86 621,69 | 15 275,29 | 81 614,25 |
| 3 2 4 5 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | 31 253,16 | 30 756,10 | 28 598,73 | 497,06 | 17 383,00 | 4 241,98 | 670,50 | 13 141,02 |
| 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | — | — | — | — | 8 221,30 | 0,00 | 0,00 | 8 221,30 |
| 4 0 0 0 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 38 666,39 | 38 666,39 | 38 666,39 | 0,00 | 995 148,47 | 966 668,59 | 860 230,48 | 28 479,88 |
| 4 2 2 0 | Parlamentní asistence | 1 341 262,08 | 1 341 262,08 | 1 341 262,08 | 0,00 | 773 260,91 | 46 887,18 | 46 887,18 | 726 373,73 |
| Celková výše prostředků z příjmů z plateb souvisejících s pronájmy – body 2000 a 2001 (čl. 14 písm. b) a čl. 21 odst. 3 písm. g) finančního nařízení) | 3 178 525,30 | 2 542 035,56 | 2 542 035,56 | 636 489,74 | 1 188 448,18 | 0,00 | 0,00 | 1 188 448,18 |
| Celková výše prostředků z příjmů z jiných zdrojů | 7 548 902,47 | 7 278 033,62 | 6 277 308,24 | 270 868,85 | 26 800 141,85 | 15 089 100,83 | 12 541 208,92 | 11 711 041,02 |
| Celková výše prostředků z vnitřních účelově vázaných příjmů | 10 727 427,77 | 9 820 069,18 | 8 819 343,80 | 907 358,59 | 27 988 590,03 | 15 089 100,83 | 12 541 208,92 | 12 899 489,20 |

(eur)

Bod

Název položky

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z roku 2014

Závazky v roce 2015 z prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených z roku 2014

Platby v roce 2015 z prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených z roku 2014

Zrušení prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2014, které nebylo možno přenést

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené v roce 2015

Závazky z prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2015

Platby v roce 2015 z prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2015

Přenos prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2015 do roku 2016

(1)

(2)

(3)

(4) = (1) – (2)

(5)

(6)

(7)

(8) = (5) – (6)

1 0 0 0

Platy

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

—

—

—

—

52 001,77

52 001,77

52 001,77

0,00

1 0 0 6

Příspěvek na všeobecné výdaje

—

—

—

—

164 882,53

164 882,53

164 882,53

0,00

1 0 1 0

Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení

—

—

—

—

205 431,74

205 431,74

205 431,74

0,00

1 0 1 2

Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance

—

—

—

—

3 519,76

3 519,76

3 519,76

0,00

1 0 2 0

Odchodné

—

—

—

—

42 982,30

41 939,68

41 939,68

1 042,62

1 0 3 0

Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

—

—

—

—

144 939,41

123 502,46

123 502,46

21 436,95

1 0 3 1

Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

—

—

—

—

22 332,76

21 358,21

21 358,21

974,55

1 0 3 2

Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

—

—

—

—

68 198,13

61 696,54

61 696,54

6 501,59

1 0 3 3

Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

1 2 0 0

Platy a příspěvky

—

—

—

—

692 790,10

675 236,12

675 236,12

17 553,98

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci

—

—

—

—

4 410 096,11

3 884 196,56

3 884 196,56

525 899,55

1 4 0 2

Výdaje na tlumočení

1 044 480,38

1 044 480,38

1 044 480,38

0,00

5 156 259,39

3 446 305,73

2 943 024,72

1 709 953,66

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

68 373,60

67 071,94

67 071,94

1 301,66

31 716,42

0,00

0,00

31 716,42

1 6 3 0

Sociální péče

87 189,40

20 233,63

20 233,63

66 955,77

60 736,27

0,00

0,00

60 736,27

1 6 3 2

Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity

0,01

0,00

0,00

0,01

517 485,83

517 485,83

489 484,84

0,00

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

—

—

—

—

3 223 897,99

1 727 285,74

1 013 644,55

1 496 612,25

1 6 5 4

Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle

1 915 821,04

1 905 062,43

1 793 137,95

10 758,61

4 348 707,88

2 558 360,51

1 513 931,05

1 790 347,37

2 0 0 0

Nájemné

2 924 573,98

2 288 084,24

2 288 084,24

636 489,74

2 731 982,15

172 748,96

172 748,96

2 559 233,19

2 0 0 1

Roční splátky

253 951,32

253 951,32

253 951,32

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2 0 0 3

Nabývání nemovitostí

0,18

0,00

0,00

0,18

1 188 448,18

0,00

0,00

1 188 448,18

2 0 0 5

Výstavba budov

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

2 0 0 7

Zařízení prostor

824 353,79

757 554,59

208 375,07

66 799,20

126 597,61

0,00

0,00

126 597,61

2 0 0 8

Specifická správa nemovitostí

119 855,60

45 024,83

37 427,46

74 830,77

161 732,84

10 724,20

0,00

151 008,64

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

643 864,07

633 258,81

536 299,48

10 605,26

734 201,78

0,00

0,00

734 201,78

2 0 2 4

Spotřeba energií

120 253,70

120 253,70

85 420,30

0,00

137 010,75

0,00

0,00

137 010,75

2 0 2 6

Bezpečnost a ostraha budov

454 918,68

454 918,68

377 006,21

0,00

112 762,40

18 000,00

0,00

94 762,40

2 0 2 8

Pojištění

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním

176 226,79

175 026,29

175 026,29

1 200,50

297 834,25

20 000,00

0,00

277 834,25

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou

202 371,40

200 116,38

200 116,38

2 255,02

183 027,18

0,00

0,00

183 027,18

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT

31 668,00

31 668,00

31 668,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

32 776,24

32 378,19

32 378,19

398,05

409 026,62

0,00

0,00

409 026,62

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace — investice do projektů

2 043,04

2 043,04

0,00

0,00

2 596,65

0,00

0,00

2 596,65

2 1 2 0

Nábytek

—

—

—

—

55 440,00

0,00

0,00

55 440,00

2 1 4 0

Technické zařízení a instalace

7 745,48

7 745,48

5 313,00

0,00

121 536,10

8 718,14

0,00

112 817,96

2 1 6 0

Přeprava poslanců, jiných osob a věcí

124 052,70

108 070,98

2 385,06

15 981,72

17 902,03

0,00

0,00

17 902,03

2 3 0 0

Kancelářské potřeby

427,81

420,02

420,02

7,79

515,06

0,00

0,00

515,06

2 3 2 0

Soudní náklady a náhrady škody

12 033,30

11 890,00

1 890,00

143,30

4 529,32

0,00

0,00

4 529,32

2 3 6 0

Poštovné a doručné

10 589,11

10 589,11

10 589,11

0,00

24 809,92

13 000,00

11 589,07

11 809,92

2 3 7 0

Stěhování

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

2 3 8 0

Ostatní správní výdaje

67,00

0,00

0,00

67,00

162,00

0,00

0,00

162,00

3 0 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

116 807,67

116 807,67

116 807,67

0,00

212 867,94

170 666,15

170 666,15

42 201,79

3 0 4 2

Schůze, kongresy a konference

4 461,18

1 983,93

1 983,93

2 477,25

1 203,50

0,00

0,00

1 203,50

3 0 4 9

Náklady na služby cestovní kanceláře

50 265,08

50 265,08

50 265,08

0,00

107 640,69

56 686,10

56 686,10

50 954,59

3 2 1 0

Získávání odborného poradenství pro EPRS, knihovnu a archiv

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

3 2 4 0

Úřední věstník

5 848,47

5 848,47

5 848,47

0,00

150 000,00

8 000,00

0,00

142 000,00

3 2 4 1

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

3 2 4 2

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

76 589,70

60 000,00

60 000,00

16 589,70

74 635,39

0,00

0,00

74 635,39

3 2 4 3

Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu

4 637,42

4 637,42

4 637,42

0,00

23 899,66

22 934,66

12 604,66

965,00

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

—

—

—

—

168 235,94

86 621,69

15 275,29

81 614,25

3 2 4 5

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

31 253,16

30 756,10

28 598,73

497,06

17 383,00

4 241,98

670,50

13 141,02

3 2 4 7

Dům evropských dějin

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

—

—

—

—

8 221,30

0,00

0,00

8 221,30

4 0 0 0

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

38 666,39

38 666,39

38 666,39

0,00

995 148,47

966 668,59

860 230,48

28 479,88

4 2 2 0

Parlamentní asistence

1 341 262,08

1 341 262,08

1 341 262,08

0,00

773 260,91

46 887,18

46 887,18

726 373,73

Celková výše prostředků z příjmů z plateb souvisejících s pronájmy – body 2000 a 2001 (čl. 14 písm. b) a čl. 21 odst. 3 písm. g) finančního nařízení)

3 178 525,30

2 542 035,56

2 542 035,56

636 489,74

1 188 448,18

0,00

0,00

1 188 448,18

Celková výše prostředků z příjmů z jiných zdrojů

7 548 902,47

7 278 033,62

6 277 308,24

270 868,85

26 800 141,85

15 089 100,83

12 541 208,92

11 711 041,02

Celková výše prostředků z vnitřních účelově vázaných příjmů

10 727 427,77

9 820 069,18

8 819 343,80

907 358,59

27 988 590,03

15 089 100,83

12 541 208,92

12 899 489,20

---

PŘÍLOHA VI

STAV PŘÍJMŮ V ROCE 2015

| (EUR) |
| --- |
| Článek/bod | Název položky | Odhady příjmů v roce 2015 | Nároky vzniklé v roce 2015 | Nároky přenesené z roku 2014 | Nároky přenesené z roku 2014 a zrušené v roce 2015 | Nároky celkem | Příjmy získané z nároků v roce 2015 | Příjmy získané z nároků přenesených z roku 2014 | Získané příjmy celkem | Částka ke zpětné úhradě |
| (přeneseno do roku 2016) |
| | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) = (2) + (3) + (4) | (6) | (7) | (8) = (6) + (7) | (9) = (5) – (8) |
| 4 0 0 | Výnosy ze zdanění platů, mezd a služebních požitků členů orgánu, úředníků, ostatních zaměstnanců a příjemců důchodu | 69 674 060,00 | 69 454 179,63 | 0,00 | 0,00 | 69 454 179,63 | 69 454 179,63 | 0,00 | 69 454 179,63 | 0,00 |
| 4 0 3 | Výnosy z dočasného příspěvku placeného z platů členů orgánu, úředníků a ostatních zaměstnanců v aktivním zaměstnání | 0,00 | 13 612,89 | 0,00 | 0,00 | 13 612,89 | 13 612,89 | 0,00 | 13 612,89 | 0,00 |
| 4 0 4 | Výnosy ze zvláštních a solidárních odvodů z platů členů orgánu, úředníků a ostatních zaměstnanců v aktivním zaměstnání | 9 412 163,00 | 9 959 482,69 | 0,00 | 0,00 | 9 959 482,69 | 9 959 482,69 | 0,00 | 9 959 482,69 | 0,00 |
| 4 1 0 | Příspěvky zaměstnanců do systému důchodového pojištění | 60 237 843,00 | 58 498 209,50 | 0,00 | 0,00 | 58 498 209,50 | 58 498 209,5 | 0,00 | 58 498 209,5 | 0,00 |
| 4 1 1 | Převod nebo vykoupení nároků na důchod ze strany zaměstnanců | 9 100 000,00 | 9 246 069,80 | 0,00 | 0,00 | 9 246 069,80 | 9 241 577,91 | 0,00 | 9 241 577,91 | 4 491,89 |
| 4 1 2 | Příspěvky do systému důchodového pojištění od úředníků a dočasných zaměstnanců, kteří mají pracovní volno z osobních důvodů | 10 000,00 | 57 044,30 | 13 958,92 | 0,00 | 71 003,22 | 43 743,54 | 13 958,92 | 57 702,46 | 13 300,76 |
| 5 0 0 1 | Výnosy z prodeje ostatního movitého majetku – účelově vázané příjmy | 0,00 | 22 526,00 | 3 000,00 | 0,00 | 25 526,00 | 22 526,00 | 3 000,00 | 25 526,00 | 0,00 |
| 5 0 0 2 | Výnosy z dodávek zboží jiným institucím nebo orgánům – účelově vázané příjmy | 0,00 | 55 871,13 | 0,00 | 0,00 | 55 871,13 | 55 871,13 | 0,00 | 55 871,13 | 0,00 |
| 5 1 1 0 | Výnosy z pronájmu a zprostředkovaného pronájmu nemovitostí – účelově vázané příjmy | 0,00 | 2 757 155,71 | 69 763,00 | 0,00 | 2 826 918,71 | 2 750 272,33 | 57 633,92 | 2 807 906,25 | 19 012,46 |
| 5 1 1 1 | Úhrada poplatků souvisejících s pronájmy – účelově vázané příjmy | 0,00 | 93 566,95 | 1 687,00 | 0,00 | 95 253,95 | 16 372,44 | 0,00 | 16 372,44 | 78 881,51 |
| 5 2 0 | Příjmy z investic nebo poskytnutých půjček, bankovních a jiných úroků na účtech orgánu | 410 000,00 | 216 417,27 | 0,00 | 0,00 | 216 417,27 | 216 417,27 | 0,00 | 216 417,27 | 0,00 |
| 5 5 0 | Příjmy z poskytnutí služeb a provádění prací pro jiné orgány nebo instituce, včetně náhrad poskytnutých těmito orgány nebo institucemi za služební cesty, které byly zaplaceny jejich jménem – účelově vázané příjmy | 0,00 | 5 147 856,75 | 677 036,00 | -35 782,01 | 5 789 110,74 | 4 988 642,61 | 568 666,13 | 5 557 308,74 | 231 802,00 |
| 5 5 1 | Příjmy od třetích osob za služby poskytnuté nebo práce provedené na jejich žádost – účelově vázané příjmy | 0,00 | 626 163,19 | 150 976,00 | -4 888,00 | 772 251,19 | 581 648,19 | 147 456,00 | 729 104,19 | 43 147,00 |
| 5 7 0 | Příjmy z náhrady částek vyplacených bez právního důvodu – účelově vázané příjmy | 0,00 | 3 407 901,03 | 1 012 748,00 | -79 355,91 | 4 341 293,12 | 3 186 656,58 | 105 556,54 | 3 292 213,12 | 1 049 080,00 |
| 5 7 3 | Ostatní příspěvky a náhrady spojené se správní činností orgánu – účelově vázané příjmy | 0,00 | 3 410 152,51 | 95 832,00 | -5 184,91 | 3 500 799,60 | 3 385 634,63 | 90 646,75 | 3 476 281,38 | 24 518,22 |
| 5 8 1 | Příjmy z přijatých plateb pojistného plnění – účelově vázané příjmy | 0,00 | 61 557,90 | 124 247,00 | 0,00 | 185 804,90 | 59 865,29 | 119 927,45 | 179 792,74 | 6 012,16 |
| 6 6 0 0 | Ostatní účelově vázané příspěvky a náhrady – účelově vázané příjmy | 0,00 | 11 673 950,05 | 19 101 825,00 | -18 373,15 | 30 757 401,90 | 9 988 141,52 | 1 860 072,52 | 11 848 214,04 | 18 909 187,86 |
| 9 0 0 | Různé příjmy | 1 000,00 | 1 716 275,14 | 852 794,00 | - 846 707,90 | 1 722 361,24 | 931 864,88 | 6 086,70 | 937 951,58 | 784 409,66 |
| Celkem | 148 845 066,00 | 176 417 992,44 | 22 103 866,92 | - 990 291,88 | 197 531 567,48 | 173 394 719,03 | 2 973 004,93 | 176 367 723,96 | 21 163 843,52 |

(EUR)

Článek/bod

Název položky

Odhady příjmů v roce 2015

Nároky vzniklé v roce 2015

Nároky přenesené z roku 2014

Nároky přenesené z roku 2014 a zrušené v roce 2015

Nároky celkem

Příjmy získané z nároků v roce 2015

Příjmy získané z nároků přenesených z roku 2014

Získané příjmy celkem

Částka ke zpětné úhradě

(přeneseno do roku 2016)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5) = (2) + (3) + (4)

(6)

(7)

(8) = (6) + (7)

(9) = (5) – (8)

4 0 0

Výnosy ze zdanění platů, mezd a služebních požitků členů orgánu, úředníků, ostatních zaměstnanců a příjemců důchodu

69 674 060,00

69 454 179,63

0,00

0,00

69 454 179,63

69 454 179,63

0,00

69 454 179,63

0,00

4 0 3

Výnosy z dočasného příspěvku placeného z platů členů orgánu, úředníků a ostatních zaměstnanců v aktivním zaměstnání

0,00

13 612,89

0,00

0,00

13 612,89

13 612,89

0,00

13 612,89

0,00

4 0 4

Výnosy ze zvláštních a solidárních odvodů z platů členů orgánu, úředníků a ostatních zaměstnanců v aktivním zaměstnání

9 412 163,00

9 959 482,69

0,00

0,00

9 959 482,69

9 959 482,69

0,00

9 959 482,69

0,00

4 1 0

Příspěvky zaměstnanců do systému důchodového pojištění

60 237 843,00

58 498 209,50

0,00

0,00

58 498 209,50

58 498 209,5

0,00

58 498 209,5

0,00

4 1 1

Převod nebo vykoupení nároků na důchod ze strany zaměstnanců

9 100 000,00

9 246 069,80

0,00

0,00

9 246 069,80

9 241 577,91

0,00

9 241 577,91

4 491,89

4 1 2

Příspěvky do systému důchodového pojištění od úředníků a dočasných zaměstnanců, kteří mají pracovní volno z osobních důvodů

10 000,00

57 044,30

13 958,92

0,00

71 003,22

43 743,54

13 958,92

57 702,46

13 300,76

5 0 0 1

Výnosy z prodeje ostatního movitého majetku – účelově vázané příjmy

0,00

22 526,00

3 000,00

0,00

25 526,00

22 526,00

3 000,00

25 526,00

0,00

5 0 0 2

Výnosy z dodávek zboží jiným institucím nebo orgánům – účelově vázané příjmy

0,00

55 871,13

0,00

0,00

55 871,13

55 871,13

0,00

55 871,13

0,00

5 1 1 0

Výnosy z pronájmu a zprostředkovaného pronájmu nemovitostí – účelově vázané příjmy

0,00

2 757 155,71

69 763,00

0,00

2 826 918,71

2 750 272,33

57 633,92

2 807 906,25

19 012,46

5 1 1 1

Úhrada poplatků souvisejících s pronájmy – účelově vázané příjmy

0,00

93 566,95

1 687,00

0,00

95 253,95

16 372,44

0,00

16 372,44

78 881,51

5 2 0

Příjmy z investic nebo poskytnutých půjček, bankovních a jiných úroků na účtech orgánu

410 000,00

216 417,27

0,00

0,00

216 417,27

216 417,27

0,00

216 417,27

0,00

5 5 0

Příjmy z poskytnutí služeb a provádění prací pro jiné orgány nebo instituce, včetně náhrad poskytnutých těmito orgány nebo institucemi za služební cesty, které byly zaplaceny jejich jménem – účelově vázané příjmy

0,00

5 147 856,75

677 036,00

-35 782,01

5 789 110,74

4 988 642,61

568 666,13

5 557 308,74

231 802,00

5 5 1

Příjmy od třetích osob za služby poskytnuté nebo práce provedené na jejich žádost – účelově vázané příjmy

0,00

626 163,19

150 976,00

-4 888,00

772 251,19

581 648,19

147 456,00

729 104,19

43 147,00

5 7 0

Příjmy z náhrady částek vyplacených bez právního důvodu – účelově vázané příjmy

0,00

3 407 901,03

1 012 748,00

-79 355,91

4 341 293,12

3 186 656,58

105 556,54

3 292 213,12

1 049 080,00

5 7 3

Ostatní příspěvky a náhrady spojené se správní činností orgánu – účelově vázané příjmy

0,00

3 410 152,51

95 832,00

-5 184,91

3 500 799,60

3 385 634,63

90 646,75

3 476 281,38

24 518,22

5 8 1

Příjmy z přijatých plateb pojistného plnění – účelově vázané příjmy

0,00

61 557,90

124 247,00

0,00

185 804,90

59 865,29

119 927,45

179 792,74

6 012,16

6 6 0 0

Ostatní účelově vázané příspěvky a náhrady – účelově vázané příjmy

0,00

11 673 950,05

19 101 825,00

-18 373,15

30 757 401,90

9 988 141,52

1 860 072,52

11 848 214,04

18 909 187,86

9 0 0

Různé příjmy

1 000,00

1 716 275,14

852 794,00

- 846 707,90

1 722 361,24

931 864,88

6 086,70

937 951,58

784 409,66

Celkem

148 845 066,00

176 417 992,44

22 103 866,92

- 990 291,88

197 531 567,48

173 394 719,03

2 973 004,93

176 367 723,96

21 163 843,52

---