# Eiropas Savienības C 354/2016

| | ISSN 1977-0952 |
| --- | --- |
| Eiropas Savienības
  Oficiālais Vēstnesis | C 354 |
| | |
| Izdevums latviešu valodā | Informācija un paziņojumi | 59. sējums2016. gada 27. septembris |

ISSN 1977-0952

Eiropas Savienības

Oficiālais Vēstnesis

C 354

Izdevums latviešu valodā

Informācija un paziņojumi

59. sējums2016. gada 27. septembris

---

| Paziņojums Nr. | Saturs | Lappuse |
| --- | --- | --- |
| | IV   Paziņojumi |
| | EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI PAZIŅOJUMI |
| | Eiropas Parlaments |
| 2016/C 354/01 | Ziņojums par budžeta un finanšu pārvaldību – I iedaļa – Eiropas Parlaments – 2015. finanšu gads | 1 |

Paziņojums Nr.

Saturs

Lappuse

IV   Paziņojumi

EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI PAZIŅOJUMI

Eiropas Parlaments

2016/C 354/01

Ziņojums par budžeta un finanšu pārvaldību – I iedaļa – Eiropas Parlaments – 2015. finanšu gads

1

---

| LV | |
| --- | --- |

LV

---

IV Paziņojumi

EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI PAZIŅOJUMI

Eiropas Parlaments

| 27.9.2016 | LV | Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis | C 354/1 |
| --- | --- | --- | --- |

27.9.2016

LV

Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis

C 354/1

---

ZIŅOJUMS PAR BUDŽETA UN FINANŠU PĀRVALDĪBU

I IEDAĻA – EIROPAS PARLAMENTS

2015. FINANŠU GADS

(2016/C 354/01)

SATURA RĀDĪTĀJS

| IEVADS | 3 |
| --- | --- |

| I. | FINANŠU PĀRVALDĪBA – VISPĀRĪGA INFORMĀCIJA | 3 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Sākotnējais budžets un budžeta grozījumi | 5 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Saistības un maksājumi | 5 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | No 2015. gada uz 2016. gadu pārnestās apropriācijas | 5 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | No 2014. gada uz 2015. gadu pārnesto apropriāciju izlietojums | 6 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Ieņēmumi | 7 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 8 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Atceltās kārtējā gada apropriācijas | 9 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Pārvietojumi | 9 |
| --- | --- | --- |

H.

| II. | FINANŠU PĀRVALDĪBA – PĀRSKATS PA NODAĻĀM | 10 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | 1 0. nodaļa “Iestādes locekļi” | 13 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | 1 2. nodaļa “Ierēdņi un pagaidu darbinieki” | 14 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | 1 4. nodaļa “Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi” | 16 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | 1 6. nodaļa “Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem” | 18 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | 2 0. nodaļa “Ēkas un saistītie izdevumi” | 19 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | 2 1. nodaļa “Datu apstrāde, iekārtas un kustamais īpašums” | 20 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | 2 3. nodaļa “Kārtējie administratīvie izdevumi” | 21 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | 3 0. nodaļa “Sanāksmes un konferences” | 22 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | 3 2. nodaļa “Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana” | 22 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | 4 0. nodaļa “Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi” | 23 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | 4 2. nodaļa “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību” | 24 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | 4 4. nodaļa “Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības” | 25 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | 1 0. sadaļa “Citi izdevumi” | 25 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | 2015. GADA MĒRĶI UN REZULTĀTI | 25 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | Iestādes drošības pastiprināšana | 25 |
| --- | --- | --- |

A.

| A.1. | IPACS projekts | 26 |
| --- | --- | --- |

A.1.

| A.2. | IKT drošības pārvaldība | 26 |
| --- | --- | --- |

A.2.

| A.3. | EP ārējo braucienu drošība | 26 |
| --- | --- | --- |

A.3.

| B. | Parlamenta un tā deputātu darba pastiprināšana likumdošanas cikla noslēgšanai | 27 |
| --- | --- | --- |

B.

| B.1. | Pētniecība un zināšanu pārvaldība | 27 |
| --- | --- | --- |

B.1.

| B.2. | Atbalsts politiskajām prioritātēm | 28 |
| --- | --- | --- |

B.2.

| B.3. | Koplēmuma un piekrišanas procedūra saistībā ar ārpolitiku | 29 |
| --- | --- | --- |

B.3.

| B.4. | Ar plenārsēžu organizēšanu saistīto pakalpojumu un attiecību ar dalībvalstu parlamentiem uzlabošana | 30 |
| --- | --- | --- |

B.4.

| C. | Saziņa un apmeklētāju uzņemšana | 30 |
| --- | --- | --- |

C.

| C.1 | Eiropas Parlamenta jaunā vizuālā identitāte | 30 |
| --- | --- | --- |

C.1

| C.2 | Apmeklētāju uzņemšanas stratēģija | 30 |
| --- | --- | --- |

C.2

| C.3 | Eiropas vēstures nams | 31 |
| --- | --- | --- |

C.3

| C.4 | EYE | 31 |
| --- | --- | --- |

C.4

| C.5 | Citi pasākumi | 32 |
| --- | --- | --- |

C.5

| D. | Daudzgadu programmu turpmākā īstenošana, lai racionalizētu un modernizētu Parlamenta administrācijas galvenās darbības jomas | 32 |
| --- | --- | --- |

D.

| D.1 | Ēku politika | 32 |
| --- | --- | --- |

D.1

| D.2 | Vides politika | 34 |
| --- | --- | --- |

D.2

| D.3 | Ēdināšanas pakalpojumu politika | 35 |
| --- | --- | --- |

D.3

| D.4 | Informācijas tehnoloģiju modernizēšana | 36 |
| --- | --- | --- |

D.4

| E. | Citi modernizācijas pasākumi | 36 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1. | Deputātiem sniegto pakalpojumu uzlabošana: deputātu portāls un vienas pieturas aģentūra | 36 |
| --- | --- | --- |

E.1.

| E.2. | Finanšu un budžeta pārvaldība | 37 |
| --- | --- | --- |

E.2.

| E.3. | Cilvēkresursu pārvaldība | 38 |
| --- | --- | --- |

E.3.

| F. | Vispārējas Parlamenta Ģenerālsekretariāta (tostarp politisko grupu) struktūras izmaiņas | 39 |
| --- | --- | --- |

F.

| IV. | TABULU UN ATTĒLU SARAKSTS | 42 |
| --- | --- | --- |

IV.

PIELIKUMI

| I pielikums. | Pārskats par “C” pārvietojumiem 2015. finanšu gadā | 43 |
| --- | --- | --- |

I pielikums.

| II pielikums. | Pārskats par “P” pārvietojumiem 2015. finanšu gadā | 45 |
| --- | --- | --- |

II pielikums.

| III pielikums. | Apropriāciju izpilde 2015. gadā | 47 |
| --- | --- | --- |

III pielikums.

| IV pielikums. | No iepriekšējā finanšu gada automātiski pārnesto apropriāciju izpilde | 54 |
| --- | --- | --- |

IV pielikums.

| V pielikums. | Iekšējo piešķirto ieņēmumu apropriāciju izpilde | 59 |
| --- | --- | --- |

V pielikums.

| VI pielikums. | Ieņēmumi 2015. gadā | 64 |
| --- | --- | --- |

VI pielikums.

IEVADS

| 1. | Šajā ziņojumā ir analizēta Eiropas Parlamenta budžeta un finanšu pārvaldība 2015. finanšu gadā. Tajā izklāstīts finanšu resursu izlietojums un notikumi, kam bijusi vērā ņemama ietekme uz attiecīgajā finanšu gadā veiktajiem pasākumiem (I un II daļa), un sniegts 2015. gadam noteikto mērķu īstenošanas rezultātu kopsavilkums (III daļa). |
| --- | --- |

1.

Šajā ziņojumā ir analizēta Eiropas Parlamenta budžeta un finanšu pārvaldība 2015. finanšu gadā. Tajā izklāstīts finanšu resursu izlietojums un notikumi, kam bijusi vērā ņemama ietekme uz attiecīgajā finanšu gadā veiktajiem pasākumiem (I un II daļa), un sniegts 2015. gadam noteikto mērķu īstenošanas rezultātu kopsavilkums (III daļa).

| 2. | Ziņojums ir sagatavots saskaņā ar 142. pantu Eiropas Parlamenta un Padomes 2012. gada 25. oktobra Regulā (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, un par Padomes Regulas (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 atcelšanu (1) (turpmāk tekstā “Finanšu regula”), un 227. pantu Komisijas 2012. gada 29. oktobra Deleģētajā regulā (ES) Nr. 1268/2012 par Eiropas Parlamenta un Padomes Regulas (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, piemērošanas noteikumiem (2). Analīze veikta, pamatojoties uz grāmatveža sagatavotajiem provizoriskajiem pārskatiem. |
| --- | --- |

2.

Ziņojums ir sagatavots saskaņā ar 142. pantu Eiropas Parlamenta un Padomes 2012. gada 25. oktobra Regulā (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, un par Padomes Regulas (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 atcelšanu (1) (turpmāk tekstā “Finanšu regula”), un 227. pantu Komisijas 2012. gada 29. oktobra Deleģētajā regulā (ES) Nr. 1268/2012 par Eiropas Parlamenta un Padomes Regulas (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, piemērošanas noteikumiem (2). Analīze veikta, pamatojoties uz grāmatveža sagatavotajiem provizoriskajiem pārskatiem.

I.   FINANŠU PĀRVALDĪBA – VISPĀRĪGA INFORMĀCIJA

| 3. | Galīgo Parlamentam 2015. gadā piešķirto apropriāciju apmērs ir palielinājies līdz EUR 1 794 929 112 jeb 19,78 % no daudzgadu finanšu shēmas V izdevumu kategorijas maksimālā apjoma (3). Turpmāk 1. tabulā ir sniegts pārskats par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi 2015. finanšu gadā.

  1. tabula


  Apropriāciju izlietojums









  Apropriāciju veids | 2015. gada apropriācijas | 2014. gada apropriācijas | Izmaiņas |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (EUR vai %) | (EUR vai %) | 2015/2014 |
| Apropriācijas | | | |
| Sākotnējās apropriācijas | 1 794 929 112 | 1 755 631 742 | 2,2  % |
| Galīgās apropriācijas | 1 794 929 112 | 1 755 631 742 | 2,2  % |
| Gada budžeta izpilde | | | |
| Saistības | 1 778 822 039 | 1 737 744 692 | 2,4  % |
| % no galīgajām apropriācijām | 99,1  % | 99,0  % | — |
| Maksājumi | 1 489 498 132 | 1 459 832 867 | 2,0  % |
| % no saistībām | 83,7  % | 84,0  % | — |
| Uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas | | | |
| Uz nākamo gadu automātiski pārnestās apropriācijas (4) | 289 323 907 | 277 911 825 | 4,1  % |
| % no galīgajām apropriācijām | 16,1  % | 15,8  % | — |
| % no saistībām | 16,3  % | 16,0  % | — |
| Atceltās apropriācijas | | | |
| Atceltās apropriācijas | 16 107 073 | 17 887 050 | -10,0  % |
| % no galīgajām apropriācijām | 0,9  % | 1,0  % | — |
| No iepriekšējā gada pārnestās apropriācijas | | | |
| No iepriekšējā gada automātiski pārnestās apropriācijas (4) | 277 911 825 | 277 774 604 | 0,0  % |
| No šīm pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi | 252 596 214 | 255 743 100 | -1,2  % |
| % no pārnestajām apropriācijām | 90,9  % | 92,1  % | — |
| Atceltā summa | 25 315 611 | 22 031 504 | 14,9  % |
| No iepriekšējā gada neautomātiski pārnestās apropriācijas (5) | 0 | 734 000 | - 100,0  % |
| No šīm pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi | 0 | 733 996 | - 100,0  % |
| % no pārnestajām apropriācijām | — | 100,0  % | — |
| Piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2015. gadam | | | |
| Piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2015. gadam | 27 988 590 | 26 979 032 | 3,7  % |
| Saistības | 15 089 101 | 17 042 788 | -11,5  % |
| % no piešķirto ieņēmumu apropriācijām | 53,9  % | 63,2  % | — |
| Maksājumi | 12 541 209 | 13 053 117 | -3,9  % |
| % no piešķirto ieņēmumu apropriācijām, par kurām uzņemtas saistības | 83,1  % | 76,6  % | — |
| Pieejamo apropriāciju pārnesumi uz nākamo gadu | 12 899 489 | 9 553 441 | 35,0  % |
| Uz nākamo gadu pārnestās neizpildītās saistības, kas uzņemtas par piešķirto ieņēmumu apropriācijām | 2 547 892 | 3 989 671 | -36,1  % |
| No iepriekšējā gada pārnestās iekšējo piešķirto ieņēmumu apropriācijas
   (6) | | | |
| No iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 7 548 902 | 5 550 772 | 36,0  % |
| Saistības | 7 278 034 | 5 147 010 | 41,4  % |
| % no pārnestajām piešķirto ieņēmumu apropriācijām | 96,4  % | 92,7  % | — |
| Maksājumi | 6 277 308 | 2 232 544 | 181,2  % |
| % no saistībām | 86,3  % | 43,4  % | — |
| Atceltās apropriācijas | 270 869 | 403 761 | -32,9  % |
| Uz nākamo gadu pārnestās neizpildītās saistības, kas uzņemtas par piešķirto ieņēmumu apropriācijām | 1 000 725 | 2 914 466 | -65,7  % |
| No iepriekšējā gada pārnestās to ārējo
   (7)
  un iekšējo piešķirto ieņēmumu apropriācijas, kuru pamatā ir ieņēmumi no izīrēšanas
   (8) | | | |
| No iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 89 075 525 | 91 683 893 | -2,8  % |
| Saistības | 88 439 036 | 90 509 906 | -2,3  % |
| % no pārnestajām piešķirto ieņēmumu apropriācijām | 99,3  % | 98,7  % | — |
| Maksājumi | 2 542 036 | 2 143 166 | 18,6  % |
| % no saistībām | 2,9  % | 2,4  % | — |
| Uz nākamo gadu pārnestās pieejamās apropriācijas | 636 490 | 1 173 986 | -45,8  % |
| Uz nākamo gadu pārnestās neizpildītās saistības, kas uzņemtas par piešķirto ieņēmumu apropriācijām | 85 897 000 | 88 366 740 | -2,8  % |
| No iepriekšējā gada pārnestās neizpildītās saistības, kas uzņemtas par piešķirto ieņēmumu apropriācijām | | | |
| No iepriekšējā gada pārnestās neizpildītās saistības, kas uzņemtas par piešķirto ieņēmumu apropriācijām | 9 452 722 | 9 699 788 | -2,5  % |
| Maksājumi | 7 352 200 | 8 651 439 | -15,0  % |
| % no saistībām | 77,8  % | 89,2  % | — |
| Uz nākamo gadu pārnestās neizpildītās saistības, kas uzņemtas par piešķirto ieņēmumu apropriācijām (ieņēmumi no izīrēšanas) | 73 673 | 78 845 | -6,6  % |
| Atceltās neizpildītās saistības | 2 026 849 | 969 504 | 109,1  % |

3.

Galīgo Parlamentam 2015. gadā piešķirto apropriāciju apmērs ir palielinājies līdz EUR 1 794 929 112 jeb 19,78 % no daudzgadu finanšu shēmas V izdevumu kategorijas maksimālā apjoma (3). Turpmāk 1. tabulā ir sniegts pārskats par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi 2015. finanšu gadā.

1. tabula

Apropriāciju izlietojums

Apropriāciju veids

2015. gada apropriācijas

2014. gada apropriācijas

Izmaiņas

(EUR vai %)

(EUR vai %)

2015/2014

Apropriācijas

Sākotnējās apropriācijas

1 794 929 112

1 755 631 742

2,2  %

Galīgās apropriācijas

1 794 929 112

1 755 631 742

2,2  %

Gada budžeta izpilde

Saistības

1 778 822 039

1 737 744 692

2,4  %

% no galīgajām apropriācijām

99,1  %

99,0  %

—

Maksājumi

1 489 498 132

1 459 832 867

2,0  %

% no saistībām

83,7  %

84,0  %

—

Uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas

Uz nākamo gadu automātiski pārnestās apropriācijas (4)

289 323 907

277 911 825

4,1  %

% no galīgajām apropriācijām

16,1  %

15,8  %

—

% no saistībām

16,3  %

16,0  %

—

Atceltās apropriācijas

Atceltās apropriācijas

16 107 073

17 887 050

-10,0  %

% no galīgajām apropriācijām

0,9  %

1,0  %

—

No iepriekšējā gada pārnestās apropriācijas

No iepriekšējā gada automātiski pārnestās apropriācijas (4)

277 911 825

277 774 604

0,0  %

No šīm pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi

252 596 214

255 743 100

-1,2  %

% no pārnestajām apropriācijām

90,9  %

92,1  %

—

Atceltā summa

25 315 611

22 031 504

14,9  %

No iepriekšējā gada neautomātiski pārnestās apropriācijas (5)

0

734 000

- 100,0  %

No šīm pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi

0

733 996

- 100,0  %

% no pārnestajām apropriācijām

—

100,0  %

—

Piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2015. gadam

Piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2015. gadam

27 988 590

26 979 032

3,7  %

Saistības

15 089 101

17 042 788

-11,5  %

% no piešķirto ieņēmumu apropriācijām

53,9  %

63,2  %

—

Maksājumi

12 541 209

13 053 117

-3,9  %

% no piešķirto ieņēmumu apropriācijām, par kurām uzņemtas saistības

83,1  %

76,6  %

—

Pieejamo apropriāciju pārnesumi uz nākamo gadu

12 899 489

9 553 441

35,0  %

Uz nākamo gadu pārnestās neizpildītās saistības, kas uzņemtas par piešķirto ieņēmumu apropriācijām

2 547 892

3 989 671

-36,1  %

No iepriekšējā gada pārnestās iekšējo piešķirto ieņēmumu apropriācijas
   (6)

No iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

7 548 902

5 550 772

36,0  %

Saistības

7 278 034

5 147 010

41,4  %

% no pārnestajām piešķirto ieņēmumu apropriācijām

96,4  %

92,7  %

—

Maksājumi

6 277 308

2 232 544

181,2  %

% no saistībām

86,3  %

43,4  %

—

Atceltās apropriācijas

270 869

403 761

-32,9  %

Uz nākamo gadu pārnestās neizpildītās saistības, kas uzņemtas par piešķirto ieņēmumu apropriācijām

1 000 725

2 914 466

-65,7  %

No iepriekšējā gada pārnestās to ārējo
   (7)
  un iekšējo piešķirto ieņēmumu apropriācijas, kuru pamatā ir ieņēmumi no izīrēšanas
   (8)

No iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

89 075 525

91 683 893

-2,8  %

Saistības

88 439 036

90 509 906

-2,3  %

% no pārnestajām piešķirto ieņēmumu apropriācijām

99,3  %

98,7  %

—

Maksājumi

2 542 036

2 143 166

18,6  %

% no saistībām

2,9  %

2,4  %

—

Uz nākamo gadu pārnestās pieejamās apropriācijas

636 490

1 173 986

-45,8  %

Uz nākamo gadu pārnestās neizpildītās saistības, kas uzņemtas par piešķirto ieņēmumu apropriācijām

85 897 000

88 366 740

-2,8  %

No iepriekšējā gada pārnestās neizpildītās saistības, kas uzņemtas par piešķirto ieņēmumu apropriācijām

No iepriekšējā gada pārnestās neizpildītās saistības, kas uzņemtas par piešķirto ieņēmumu apropriācijām

9 452 722

9 699 788

-2,5  %

Maksājumi

7 352 200

8 651 439

-15,0  %

% no saistībām

77,8  %

89,2  %

—

Uz nākamo gadu pārnestās neizpildītās saistības, kas uzņemtas par piešķirto ieņēmumu apropriācijām (ieņēmumi no izīrēšanas)

73 673

78 845

-6,6  %

Atceltās neizpildītās saistības

2 026 849

969 504

109,1  %

A.   Sākotnējais budžets un budžeta grozījumi

| 4. | Apropriāciju kopējais apmērs Parlamenta 2015. gada galīgajā budžetā bija EUR 1 794 929 112 jeb par 2,2 % vairāk nekā 2014. gada budžetā (EUR 1 755 631 742). |
| --- | --- |

4.

Apropriāciju kopējais apmērs Parlamenta 2015. gada galīgajā budžetā bija EUR 1 794 929 112 jeb par 2,2 % vairāk nekā 2014. gada budžetā (EUR 1 755 631 742).

B.   Saistības un maksājumi

| 5. | Saistību kopējais apmērs bija EUR 1 778 822 039 jeb 99 % no galīgajām apropriācijām (2014. gadā – 99 %). Maksājumu kopējais apmērs bija EUR 1 489 498 132 jeb 84 % no uzņemtajām saistībām (2014. gadā – 84 %). |
| --- | --- |

5.

Saistību kopējais apmērs bija EUR 1 778 822 039 jeb 99 % no galīgajām apropriācijām (2014. gadā – 99 %). Maksājumu kopējais apmērs bija EUR 1 489 498 132 jeb 84 % no uzņemtajām saistībām (2014. gadā – 84 %).

C.   No 2015. gada uz 2016. gadu pārnestās apropriācijas

| 6. | Uz 2016. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 289 323 907 jeb 16 % no apropriācijām, par kurām uzņemtas saistības (2014. gadā – 16 %). Neautomātiski, piemērojot Finanšu regulas 13. pantu, uz 2016. gadu apropriācijas pārnestas netika. |
| --- | --- |

6.

Uz 2016. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 289 323 907 jeb 16 % no apropriācijām, par kurām uzņemtas saistības (2014. gadā – 16 %). Neautomātiski, piemērojot Finanšu regulas 13. pantu, uz 2016. gadu apropriācijas pārnestas netika.

D.   No 2014. gada uz 2015. gadu pārnesto apropriāciju izlietojums

| 7. | Uz 2015. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 277 911 825 (2014. gadā – EUR 277 774 604). No šīm pārnestajām apropriācijām veikto maksājumu kopējais apmērs bija EUR 252 596 214 jeb 91 % (2014. gadā – 92 %). Līdz ar to atcelto apropriāciju apmērs bija 25 315 611 jeb par 15 % vairāk nekā 2014. gadā (EUR 22 031 504). Visvairāk apropriāciju tika atcelts šādos budžeta pantos: 1 0 0. pantā “Algas un piemaksas”, 2 0 2. pantā “Citi izdevumi saistībā ar ēkām”, 3 2 4. pantā “Sagatavošana un izplatīšana”, 2 0 0. pantā “Ēkas”, 4 0 2. pantā “Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana” un 2 1 0. pantā “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas”. Šajos sešos pantos atceltās apropriācijas veidoja 85 % no kopējā atcelto apropriāciju apmēra. |
| --- | --- |

7.

Uz 2015. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 277 911 825 (2014. gadā – EUR 277 774 604). No šīm pārnestajām apropriācijām veikto maksājumu kopējais apmērs bija EUR 252 596 214 jeb 91 % (2014. gadā – 92 %). Līdz ar to atcelto apropriāciju apmērs bija 25 315 611 jeb par 15 % vairāk nekā 2014. gadā (EUR 22 031 504). Visvairāk apropriāciju tika atcelts šādos budžeta pantos: 1 0 0. pantā “Algas un piemaksas”, 2 0 2. pantā “Citi izdevumi saistībā ar ēkām”, 3 2 4. pantā “Sagatavošana un izplatīšana”, 2 0 0. pantā “Ēkas”, 4 0 2. pantā “Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana” un 2 1 0. pantā “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas”. Šajos sešos pantos atceltās apropriācijas veidoja 85 % no kopējā atcelto apropriāciju apmēra.

| 8. | Atceltās summas un atcelšanas galvenie iemesli ir izklāstīti 2. tabulā.

  2. tabula


  No 2014. gada uz 2015. gadu automātiski pārnesto apropriāciju atcelšanas galvenie iemesli








  (EUR) |
| --- | --- |
| Pants | Atceltā summa | Galvenie atcelšanas iemesli |
| 1 0 0. pants
  “Algas un piemaksas” | 6 713 696 | 1 0 0 4. postenis “Parastie ceļa izdevumi”: atcelti EUR 5,05  miljoni.
  Liela pieprasījumu daļa tiek izskatīta tajā finanšu gadā, kas seko gadam, kurā noticis brauciens, jo deputāti var iesniegt izdevumu atmaksas pieprasījumus līdz attiecīgā finanšu gada 31. oktobrim. Katru gadu apropriācijas tiek pārnestas, lai segtu šos izdevumus uz statistisku aprēķinu pamata. Vēlēšanu gados ir liela neskaidrība gan par iespējamiem izdevumiem, īpaši par izdevumu atmaksas pieprasījumiem, kurus vēl var iesniegt bijušie deputāti, gan saistībā ar jauno deputātu izdevumu atmaksas sistēmu un deklarēšanas pienākumiem. Galu galā faktiskie izdevumi bija daudz zemāki nekā plānotie.
  1 0 0 5. postenis “Citi ceļa izdevumi”: atcelti EUR 1,66  miljoni.
  1 0 0 5. postenis attiecas uz papildbraucieniem un braucieniem ievēlēšanas valstī. Pēdējā sasaukuma laikā vairāk nekā 30 % izdevumu atmaksas pieprasījumu par braucieniem ievēlēšanas valstī tika iesniegti nākamajā finanšu gadā, un tika paredzēts ievērojams budžeta finansējums. Izdevumi izrādījās mazāki, nekā plānots. |
| 2 0 2. pants
  “Citi izdevumi saistībā ar ēkām” | 5 091 029 | 2 0 2 2. postenis “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana”: atcelti EUR 2,58  miljoni.
  Šī atcelšana galvenokārt izskaidrojama ar ietaupījumiem, kas saistīti ar optimizāciju un mazāku izmantoto pakalpojumu apjomu, nekā plānots.
  2 0 2 4. postenis “Enerģijas patēriņš”: atcelti EUR 2,22  miljoni.
  Šajā postenī apropriācijas tika atceltas tāpēc, ka bija jāparedz pietiekama rezerve sliktākās notikumu attīstības gadījumiem. Ir grūti aprēķināt precīzu pārnesamo apropriāciju apmēru, ņemot vērā to, ka apropriāciju pārnešanas brīdī vēl nebija saņemti visi rēķini par attiecīgo gadu. |
| 3 2 4. pants
  “Sagatavošana un izplatīšana” | 3 616 056 | 3 2 4 7. postenis “Eiropas vēstures nams”: atcelti EUR 2,04  miljoni. Apropriācijas netika izlietotas, jo aizkavējās ar šo projektu saistītie darbi.
  3 2 4 4. postenis “Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm” EUR 0,47  miljoni tika atcelti tāpēc, ka apropriāciju apmērs bija noteikts, pamatojoties uz rezervācijām, bet reālais patēriņš bija mazāks dalībnieku rezervāciju neparedzētas atcelšanas dēļ. |
| 2 0 0. pants
  “Ēkas” | 2 771 911 | 2 0 0 7. postenis “Telpu iekārtošana”: EUR 1,68  miljoni tika atcelti tāpēc, ka maksājumos saistībā ar dažādiem īpašumiem un dažādiem pakalpojumiem Briselē un Strasbūrā bija radies pārpalikums. Turklāt, tā kā Eiropas Komisija vēlu parakstīja īres līgumu, no vienas puses, un Berlīnes pašvaldība vēlu pieņēma lēmumu par pilsētplānošanas atļaujas izsniegšanu, no otras puses, Berlīnes informācijas birojā nebija iespējams veikt maksājumu un nācās no jauna uzņemties saistības par apropriācijām.
  2 0 0 5. postenis “Ēku celtniecība”: EUR 0,79  miljonu atcelšana ir saistīta ar līguma laušanu par KAD ēkas celtniecību Luksemburgā un kavējumiem vienā no būvobjektiem Strasbūrā. |
| 4 0 2. pants
  “Eiropas mēroga politisko partiju finansēšana” | 1 708 414 | Šajā pantā apropriācijas tika atceltas tāpēc, ka saskaņā ar vairāku partiju sniegto informāciju tās bija iztērējušas mazāk, nekā bija maksimāli atļauts. |
| 2 1 0. pants
  “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas” | 1 654 145 | 2 1 0 5. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos”: EUR 0,78  miljoni tika atcelti tāpēc, ka daļa pakalpojumu netika sniegta un rēķini bija mazāki, nekā plānots. |

8.

Atceltās summas un atcelšanas galvenie iemesli ir izklāstīti 2. tabulā.

2. tabula

No 2014. gada uz 2015. gadu automātiski pārnesto apropriāciju atcelšanas galvenie iemesli

(EUR)

Pants

Atceltā summa

Galvenie atcelšanas iemesli

1 0 0. pants

“Algas un piemaksas”

6 713 696

1 0 0 4. postenis “Parastie ceļa izdevumi”: atcelti EUR 5,05  miljoni.

Liela pieprasījumu daļa tiek izskatīta tajā finanšu gadā, kas seko gadam, kurā noticis brauciens, jo deputāti var iesniegt izdevumu atmaksas pieprasījumus līdz attiecīgā finanšu gada 31. oktobrim. Katru gadu apropriācijas tiek pārnestas, lai segtu šos izdevumus uz statistisku aprēķinu pamata. Vēlēšanu gados ir liela neskaidrība gan par iespējamiem izdevumiem, īpaši par izdevumu atmaksas pieprasījumiem, kurus vēl var iesniegt bijušie deputāti, gan saistībā ar jauno deputātu izdevumu atmaksas sistēmu un deklarēšanas pienākumiem. Galu galā faktiskie izdevumi bija daudz zemāki nekā plānotie.

1 0 0 5. postenis “Citi ceļa izdevumi”: atcelti EUR 1,66  miljoni.

1 0 0 5. postenis attiecas uz papildbraucieniem un braucieniem ievēlēšanas valstī. Pēdējā sasaukuma laikā vairāk nekā 30 % izdevumu atmaksas pieprasījumu par braucieniem ievēlēšanas valstī tika iesniegti nākamajā finanšu gadā, un tika paredzēts ievērojams budžeta finansējums. Izdevumi izrādījās mazāki, nekā plānots.

2 0 2. pants

“Citi izdevumi saistībā ar ēkām”

5 091 029

2 0 2 2. postenis “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana”: atcelti EUR 2,58  miljoni.

Šī atcelšana galvenokārt izskaidrojama ar ietaupījumiem, kas saistīti ar optimizāciju un mazāku izmantoto pakalpojumu apjomu, nekā plānots.

2 0 2 4. postenis “Enerģijas patēriņš”: atcelti EUR 2,22  miljoni.

Šajā postenī apropriācijas tika atceltas tāpēc, ka bija jāparedz pietiekama rezerve sliktākās notikumu attīstības gadījumiem. Ir grūti aprēķināt precīzu pārnesamo apropriāciju apmēru, ņemot vērā to, ka apropriāciju pārnešanas brīdī vēl nebija saņemti visi rēķini par attiecīgo gadu.

3 2 4. pants

“Sagatavošana un izplatīšana”

3 616 056

3 2 4 7. postenis “Eiropas vēstures nams”: atcelti EUR 2,04  miljoni. Apropriācijas netika izlietotas, jo aizkavējās ar šo projektu saistītie darbi.

3 2 4 4. postenis “Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm” EUR 0,47  miljoni tika atcelti tāpēc, ka apropriāciju apmērs bija noteikts, pamatojoties uz rezervācijām, bet reālais patēriņš bija mazāks dalībnieku rezervāciju neparedzētas atcelšanas dēļ.

2 0 0. pants

“Ēkas”

2 771 911

2 0 0 7. postenis “Telpu iekārtošana”: EUR 1,68  miljoni tika atcelti tāpēc, ka maksājumos saistībā ar dažādiem īpašumiem un dažādiem pakalpojumiem Briselē un Strasbūrā bija radies pārpalikums. Turklāt, tā kā Eiropas Komisija vēlu parakstīja īres līgumu, no vienas puses, un Berlīnes pašvaldība vēlu pieņēma lēmumu par pilsētplānošanas atļaujas izsniegšanu, no otras puses, Berlīnes informācijas birojā nebija iespējams veikt maksājumu un nācās no jauna uzņemties saistības par apropriācijām.

2 0 0 5. postenis “Ēku celtniecība”: EUR 0,79  miljonu atcelšana ir saistīta ar līguma laušanu par KAD ēkas celtniecību Luksemburgā un kavējumiem vienā no būvobjektiem Strasbūrā.

4 0 2. pants

“Eiropas mēroga politisko partiju finansēšana”

1 708 414

Šajā pantā apropriācijas tika atceltas tāpēc, ka saskaņā ar vairāku partiju sniegto informāciju tās bija iztērējušas mazāk, nekā bija maksimāli atļauts.

2 1 0. pants

“Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas”

1 654 145

2 1 0 5. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos”: EUR 0,78  miljoni tika atcelti tāpēc, ka daļa pakalpojumu netika sniegta un rēķini bija mazāki, nekā plānots.

E.   Ieņēmumi

| 9. | Iegrāmatoto ieņēmumu kopējais apmērs 2015. gada 31. decembrī bija EUR 176 367 724 (2014. gadā – EUR 174 436 852), no kuriem EUR 27 988 590 bija piešķirtie ieņēmumi (2014. gadā – EUR 26 979 032). |
| --- | --- |

9.

Iegrāmatoto ieņēmumu kopējais apmērs 2015. gada 31. decembrī bija EUR 176 367 724 (2014. gadā – EUR 174 436 852), no kuriem EUR 27 988 590 bija piešķirtie ieņēmumi (2014. gadā – EUR 26 979 032).

| 10. | 3. tabulā sadalījumā pa nodaļām ir izklāstīts ieņēmumu apmērs 2015. gadā salīdzinājumā ar 2014. gadu.

  3. tabula


  Izmaiņas ieņēmumos: 2014. un 2015. gada salīdzinājums











  (EUR) |
| --- | --- |
| Nodaļa | Izdevumu kategorija | 2015 | 2014 | Starpība | Izmaiņas |
| 2015/2014 |
| 4 0 | Dažādi nodokļi un atskaitījumi | 79 427 275 | 81 269 362 | -1 842 087 | - 2 % |
| 4 1 | Iemaksas pensiju shēmā | 67 797 490 | 64 991 224 | 2 806 266 | 4 % |
| 4. sadaļa – Dažādi nodokļi un atskaitījumi | 147 224 765 | 146 260 586 | 964 179 | 1 % |
| 5 0 | Ieņēmumi no kustamā īpašuma (preču piegāde) un nekustamā īpašuma pārdošanas | 81 397  (9) | 19 164 | 62 233 | 325 % |
| 5 1 | Ieņēmumi no izīrēšanas | 2 824 279  (9) | 2 739 603 | 84 676 | 3 % |
| 5 2 | Ieņēmumi no ieguldījumiem vai piešķirtiem aizdevumiem, bankas un citiem procentiem | 216 417 | 442 336 | - 225 919 | - 51 % |
| 5 5 | Ieņēmumi no pakalpojumu sniegšanas un darba veikšanas | 6 286 413  (9) | 6 337 496 | -51 083 | - 1 % |
| 5 7 | Citas iemaksas un atmaksājumi saistībā ar iestādes administratīvo darbību | 6 768 495  (9) | 6 790 341 | -21 847 | -0,3  % |
| 5 8 | Dažādi maksājumi | 179 793  (9) | 185 508 | -5 715 | - 3 % |
| 5. sadaļa – Ieņēmumi no iestādes administratīvās darbības | 16 356 793 | 16 514 448 | - 157 655 | - 1 % |
| 6. sadaļa – Iemaksas un atmaksājumi saistībā ar Savienības nolīgumiem un programmām | 11 848 214
   (9) | 10 906 919 | 941 295 | 9 % |
| 9. sadaļa – Dažādi ieņēmumi | 937 952 | 754 899 | 183 053 | 24 % |
| Kopā | 176 367 724 | 174 436 852 | 1 930 872 | 1 % |

10.

3. tabulā sadalījumā pa nodaļām ir izklāstīts ieņēmumu apmērs 2015. gadā salīdzinājumā ar 2014. gadu.

3. tabula

Izmaiņas ieņēmumos: 2014. un 2015. gada salīdzinājums

(EUR)

Nodaļa

Izdevumu kategorija

2015

2014

Starpība

Izmaiņas

2015/2014

4 0

Dažādi nodokļi un atskaitījumi

79 427 275

81 269 362

-1 842 087

- 2 %

4 1

Iemaksas pensiju shēmā

67 797 490

64 991 224

2 806 266

4 %

4. sadaļa – Dažādi nodokļi un atskaitījumi

147 224 765

146 260 586

964 179

1 %

5 0

Ieņēmumi no kustamā īpašuma (preču piegāde) un nekustamā īpašuma pārdošanas

81 397  (9)

19 164

62 233

325 %

5 1

Ieņēmumi no izīrēšanas

2 824 279  (9)

2 739 603

84 676

3 %

5 2

Ieņēmumi no ieguldījumiem vai piešķirtiem aizdevumiem, bankas un citiem procentiem

216 417

442 336

- 225 919

- 51 %

5 5

Ieņēmumi no pakalpojumu sniegšanas un darba veikšanas

6 286 413  (9)

6 337 496

-51 083

- 1 %

5 7

Citas iemaksas un atmaksājumi saistībā ar iestādes administratīvo darbību

6 768 495  (9)

6 790 341

-21 847

-0,3  %

5 8

Dažādi maksājumi

179 793  (9)

185 508

-5 715

- 3 %

5. sadaļa – Ieņēmumi no iestādes administratīvās darbības

16 356 793

16 514 448

- 157 655

- 1 %

6. sadaļa – Iemaksas un atmaksājumi saistībā ar Savienības nolīgumiem un programmām

11 848 214
   (9)

10 906 919

941 295

9 %

9. sadaļa – Dažādi ieņēmumi

937 952

754 899

183 053

24 %

Kopā

176 367 724

174 436 852

1 930 872

1 %

F.   Piešķirto ieņēmumu apropriācijas

| 11. | 2015. gadā pieejamo piešķirto ieņēmumu kopējais apmērs bija EUR 27 988 590 (2014. gadā – EUR 26 979 032). Uzņemto saistību kopējais apmērs bija EUR 15 089 101, kas nozīmē apropriāciju izpildi 54 % apmērā (2014. gadā – 63 %). Maksājumu kopējais apmērs bija EUR 12 541 209 jeb 77 % no uzņemtajām saistībām (2014. gadā – 77 %). |
| --- | --- |

11.

2015. gadā pieejamo piešķirto ieņēmumu kopējais apmērs bija EUR 27 988 590 (2014. gadā – EUR 26 979 032). Uzņemto saistību kopējais apmērs bija EUR 15 089 101, kas nozīmē apropriāciju izpildi 54 % apmērā (2014. gadā – 63 %). Maksājumu kopējais apmērs bija EUR 12 541 209 jeb 77 % no uzņemtajām saistībām (2014. gadā – 77 %).

| 12. | Uz 2015. gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas ietver Beļģijas valdības 2010. gada 27. janvārī veikto pārskaitījumu EUR 85 897 000 apmērā, ar kuru tika segtas izmaksas par D4 un D5 ēkām paredzēto zemesgabalu un maksa par pārseguma konstrukcijas izbūvi Luksemburgas stacijā Briselē. Šis pārskaitījums uzskatāms par ārējiem piešķirtiem ieņēmumiem Finanšu regulas (10) 21. panta 2. punkta nozīmē. Lielākā daļa par šiem ieņēmumiem uzņemto saistību attiecās uz MARTENS ēkas iegādi saskaņā ar Prezidija 2011. gada 30. novembra lēmumu. |
| --- | --- |

12.

Uz 2015. gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas ietver Beļģijas valdības 2010. gada 27. janvārī veikto pārskaitījumu EUR 85 897 000 apmērā, ar kuru tika segtas izmaksas par D4 un D5 ēkām paredzēto zemesgabalu un maksa par pārseguma konstrukcijas izbūvi Luksemburgas stacijā Briselē. Šis pārskaitījums uzskatāms par ārējiem piešķirtiem ieņēmumiem Finanšu regulas (10) 21. panta 2. punkta nozīmē. Lielākā daļa par šiem ieņēmumiem uzņemto saistību attiecās uz MARTENS ēkas iegādi saskaņā ar Prezidija 2011. gada 30. novembra lēmumu.

G.   Atceltās kārtējā gada apropriācijas

| 13. | Apropriācijas EUR 16 107 073 (2014. gadā – EUR 17 887 050) jeb 0,9 % (2014. gadā – 1,0 %) apmērā no galīgajām apropriācijām tika atceltas. Atcelšanas galvenie iemesli ir izklāstīti turpmāk redzamajā tabulā.

  4. tabula


  Galvenie iemesli 2015. gada apropriāciju atcelšanai šajā pašā gadā











  Pants | Atceltā summa
  (EUR) | Atcelts % no atcelto apropriāciju kopsummas | Atcelts % no budžeta pozīcijas | Galvenais atcelšanas iemesls |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 4 2 2 | Parlamentārā palīdzība | 2 279 804 | 14 % | 1,2  % | Aptuveni EUR 1 726 187 no šīs summas ir saistīti ar vietējiem palīgiem: deputātu ieradumu maiņu saistībā ar parlamentārajai palīdzībai pieejamā finansējuma izlietojumu apliecināja izdevumu par reģistrētajiem deputātu palīgiem pieaugums uz vietējiem palīgiem paredzēto izdevumu rēķina. |
| 3 2 4 | Sagatavošana un izplatīšana | 1 160 874 | 7 % | 1,3  % | Tā ir lielākoties tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos. |
| 2 1 0 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas | 1 566 816 | 10 % | 1,4  % | Tā ir lielākoties tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos. |
| 2 0 2 | Citi izdevumi saistībā ar ēkām | 1 783 765 | 11 % | 1,9  % | Tā ir lielākoties tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos. |
| 2 0 0 | Ēkas | 1 820 342 | 11 % | 1,0  % | Tā ir lielākoties tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos. |

13.

Apropriācijas EUR 16 107 073 (2014. gadā – EUR 17 887 050) jeb 0,9 % (2014. gadā – 1,0 %) apmērā no galīgajām apropriācijām tika atceltas. Atcelšanas galvenie iemesli ir izklāstīti turpmāk redzamajā tabulā.

4. tabula

Galvenie iemesli 2015. gada apropriāciju atcelšanai šajā pašā gadā

Pants

Atceltā summa

(EUR)

Atcelts % no atcelto apropriāciju kopsummas

Atcelts % no budžeta pozīcijas

Galvenais atcelšanas iemesls

4 2 2

Parlamentārā palīdzība

2 279 804

14 %

1,2  %

Aptuveni EUR 1 726 187 no šīs summas ir saistīti ar vietējiem palīgiem: deputātu ieradumu maiņu saistībā ar parlamentārajai palīdzībai pieejamā finansējuma izlietojumu apliecināja izdevumu par reģistrētajiem deputātu palīgiem pieaugums uz vietējiem palīgiem paredzēto izdevumu rēķina.

3 2 4

Sagatavošana un izplatīšana

1 160 874

7 %

1,3  %

Tā ir lielākoties tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos.

2 1 0

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas

1 566 816

10 %

1,4  %

Tā ir lielākoties tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos.

2 0 2

Citi izdevumi saistībā ar ēkām

1 783 765

11 %

1,9  %

Tā ir lielākoties tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos.

2 0 0

Ēkas

1 820 342

11 %

1,0  %

Tā ir lielākoties tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos.

H.   Pārvietojumi

5. tabula

Pārvietojumu sadalījums pēc to juridiskā pamata

| Pārvietojumu skaits | Pārvietotā summa (EUR) | % no galīgajām apropriācijām |
| --- | --- | --- |
| “C” pārvietojumi (FR 27. un 46. pants) |
| 6 “C” pārvietojumi | 83 419 000 | 4,6  % |
| no kuriem vispārējs pārvietojums | 71 000 000 | 4,0  % |
| “P” pārvietojumi (FR 25. panta 1. punkts) |
| 7 “P” pārvietojumi gada laikā | 7 709 560 | 0,4  % |
| 13 “C”+“P” pārvietojumi gada laikā | 91 128 560 | 5,0  % |

Pārvietojumu skaits

Pārvietotā summa (EUR)

% no galīgajām apropriācijām

“C” pārvietojumi (FR 27. un 46. pants)

6 “C” pārvietojumi

83 419 000

4,6  %

no kuriem vispārējs pārvietojums

71 000 000

4,0  %

“P” pārvietojumi (FR 25. panta 1. punkts)

7 “P” pārvietojumi gada laikā

7 709 560

0,4  %

13 “C”+“P” pārvietojumi gada laikā

91 128 560

5,0  %

| 14. | Piemērojot Finanšu regulas 27. un 46. pantu (11), finanšu gada laikā tika apstiprināti seši “C” pārvietojumi (ieskaitot vispārējo pārvietojumu). To kopējais apmērs bija EUR 83 419 000 jeb 4,6 % no galīgajām apropriācijām (2014. gadā – trīs pārvietojumi, kas veidoja 4,4 % no galīgajām apropriācijām). Priekšsēdētājs saskaņā ar Finanšu regulas 25. panta 1. punktu (12) ir apstiprinājis septiņus “P” pārvietojumus par kopējo summu EUR 7 709 560 jeb 0,4 % no galīgajām apropriācijām.

  6. tabula


  “C” pārvietojumu sadalījums pēc izdevumu kategorijas un mērķa










  Izdevumu kategorija, kurai pārvietojums paredzēts | Mērķis | Pārvietojums (13) | Pārvietotā summa (EUR) | % no galīgajām apropriācijām |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ēku politika | KAD ēkas projekts | C7 | 71 000 000 | 85 % |
| Ēku politika – kopā | | 71 000 000 | 85 % |
| Deputāti | Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti | C1 | 555 000 | 1 % |
| Deputāti – kopā | | 555 000 | 1 % |
| Administratīvie izdevumi | SPINELLI ēkas galveno ieeju drošības pastiprināšana | C3 | 7 000 000 | 8 % |
| Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata vai kuriem nosaka atvaļinājumu dienesta interesēs | C4 | 95 000 | 0 % |
| Pārējie darbinieki | C5 | 4 684 000 | 6 % |
| Iemaksas akreditētām Eiropas skolām (2. tips) | C6 | 85 000 | 0 % |
| Administratīvie izdevumi – kopā | | 11 864 000 | 14 % |
| Kopā | 83 419 000 | 100 % |

14.

Piemērojot Finanšu regulas 27. un 46. pantu (11), finanšu gada laikā tika apstiprināti seši “C” pārvietojumi (ieskaitot vispārējo pārvietojumu). To kopējais apmērs bija EUR 83 419 000 jeb 4,6 % no galīgajām apropriācijām (2014. gadā – trīs pārvietojumi, kas veidoja 4,4 % no galīgajām apropriācijām). Priekšsēdētājs saskaņā ar Finanšu regulas 25. panta 1. punktu (12) ir apstiprinājis septiņus “P” pārvietojumus par kopējo summu EUR 7 709 560 jeb 0,4 % no galīgajām apropriācijām.

6. tabula

“C” pārvietojumu sadalījums pēc izdevumu kategorijas un mērķa

Izdevumu kategorija, kurai pārvietojums paredzēts

Mērķis

Pārvietojums (13)

Pārvietotā summa (EUR)

% no galīgajām apropriācijām

Ēku politika

KAD ēkas projekts

C7

71 000 000

85 %

Ēku politika – kopā

71 000 000

85 %

Deputāti

Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti

C1

555 000

1 %

Deputāti – kopā

555 000

1 %

Administratīvie izdevumi

SPINELLI ēkas galveno ieeju drošības pastiprināšana

C3

7 000 000

8 %

Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata vai kuriem nosaka atvaļinājumu dienesta interesēs

C4

95 000

0 %

Pārējie darbinieki

C5

4 684 000

6 %

Iemaksas akreditētām Eiropas skolām (2. tips)

C6

85 000

0 %

Administratīvie izdevumi – kopā

11 864 000

14 %

Kopā

83 419 000

100 %

II.   FINANŠU PĀRVALDĪBA – PĀRSKATS PA NODAĻĀM

| 15. | Šajā ziņojuma daļā ir aplūkots apropriāciju izlietojums pa budžeta nodaļām, šo apropriāciju daļa kopējā budžetā un izlietojuma izmaiņas salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu. 71 % no visām saistībām attiecās uz četrām nodaļām, proti, 1 0. nodaļu “Iestādes locekļi”, 1 2. nodaļu “Ierēdņi un pagaidu darbinieki”, 2 0. nodaļu “Ēkas un saistītie izdevumi” un 4 2. nodaļu “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību”. |
| --- | --- |

15.

Šajā ziņojuma daļā ir aplūkots apropriāciju izlietojums pa budžeta nodaļām, šo apropriāciju daļa kopējā budžetā un izlietojuma izmaiņas salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu. 71 % no visām saistībām attiecās uz četrām nodaļām, proti, 1 0. nodaļu “Iestādes locekļi”, 1 2. nodaļu “Ierēdņi un pagaidu darbinieki”, 2 0. nodaļu “Ēkas un saistītie izdevumi” un 4 2. nodaļu “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību”.

| 16. | Turpmāk redzamajā 7. tabulā ir salīdzināts to apropriāciju apjoms, par kurām saistības uzņemtas attiecīgi 2015. un 2014. gadā, sadalījumā pa nodaļām. Īpatsvars un izmaiņas, salīdzinot 2014. un 2015. gadu, parādītas attiecīgi 1. un 2. attēlā.

  7. tabula


  2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums











  (EUR) |
| --- | --- |
| Nodaļa | Nosaukums | 2015 | 2014 | Starpība | Izmaiņas |
| 2015/2014 |
| 1 0 | Iestādes locekļi | 213 915 852 | 223 348 317 | -9 432 465 | - 4 % |
| 1 2 | Ierēdņi un pagaidu darbinieki | 597 484 150 | 592 225 771 | 5 258 379 | 1 % |
| 1 4 | Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi | 116 618 310 | 89 659 626 | 26 958 684 | 30 % |
| 1 6 | Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem | 17 535 481 | 15 769 390 | 1 766 091 | 11 % |
| 1. sadaļa – Iestādē strādājošie | 945 553 793 | 921 003 104 | 24 550 689 | 3 % |
| 2 0 | Ēkas un saistītie izdevumi | 265 369 143 | 261 255 177 | 4 113 966 | 2 % |
| 2 1 | Datu apstrāde, iekārtas un kustamais īpašums | 136 912 387 | 127 593 867 | 9 318 520 | 7 % |
| 2 3 | Kārtējie administratīvie izdevumi | 4 458 475 | 4 824 591 | - 366 116 | - 8 % |
| 2. sadaļa – Ēkas, mēbeles, iekārtas un dažādi darbības izdevumi | 406 740 005 | 393 673 635 | 13 066 370 | 3 % |
| 3 0 | Sanāksmes un konferences | 31 170 192 | 28 562 580 | 2 607 612 | 9 % |
| 3 2 | Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana | 107 799 775 | 112 532 750 | -4 732 975 | - 4 % |
| 3. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes vispārīgajiem uzdevumiem | 138 969 967 | 141 095 330 | -2 125 363 | - 2 % |
| 4 0 | Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie uzdevumi | 102 924 578 | 100 523 786 | 2 400 792 | 2 % |
| 4 2 | Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību | 184 233 696 | 181 048 837 | 3 184 859 | 2 % |
| 4 4 | Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības | 400 000 | 400 000 | 0 | 0 % |
| 4. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes īpašajiem uzdevumiem | 287 558 274 | 281 972 623 | 5 585 651 | 2 % |
| 1 0. sadaļa – Citi izdevumi | 0 | 0 | 0 | |
| Kopā | 1 778 822 039 | 1 737 744 692 | 41 077 347 | 2 % |

16.

Turpmāk redzamajā 7. tabulā ir salīdzināts to apropriāciju apjoms, par kurām saistības uzņemtas attiecīgi 2015. un 2014. gadā, sadalījumā pa nodaļām. Īpatsvars un izmaiņas, salīdzinot 2014. un 2015. gadu, parādītas attiecīgi 1. un 2. attēlā.

7. tabula

2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums

(EUR)

Nodaļa

Nosaukums

2015

2014

Starpība

Izmaiņas

2015/2014

1 0

Iestādes locekļi

213 915 852

223 348 317

-9 432 465

- 4 %

1 2

Ierēdņi un pagaidu darbinieki

597 484 150

592 225 771

5 258 379

1 %

1 4

Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi

116 618 310

89 659 626

26 958 684

30 %

1 6

Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem

17 535 481

15 769 390

1 766 091

11 %

1. sadaļa – Iestādē strādājošie

945 553 793

921 003 104

24 550 689

3 %

2 0

Ēkas un saistītie izdevumi

265 369 143

261 255 177

4 113 966

2 %

2 1

Datu apstrāde, iekārtas un kustamais īpašums

136 912 387

127 593 867

9 318 520

7 %

2 3

Kārtējie administratīvie izdevumi

4 458 475

4 824 591

- 366 116

- 8 %

2. sadaļa – Ēkas, mēbeles, iekārtas un dažādi darbības izdevumi

406 740 005

393 673 635

13 066 370

3 %

3 0

Sanāksmes un konferences

31 170 192

28 562 580

2 607 612

9 %

3 2

Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana

107 799 775

112 532 750

-4 732 975

- 4 %

3. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes vispārīgajiem uzdevumiem

138 969 967

141 095 330

-2 125 363

- 2 %

4 0

Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie uzdevumi

102 924 578

100 523 786

2 400 792

2 %

4 2

Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību

184 233 696

181 048 837

3 184 859

2 %

4 4

Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības

400 000

400 000

0

0 %

4. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes īpašajiem uzdevumiem

287 558 274

281 972 623

5 585 651

2 %

1 0. sadaļa – Citi izdevumi

0

0

0

Kopā

1 778 822 039

1 737 744 692

41 077 347

2 %

1. attēls

2015. gada saistību sadalījums pa nodaļām

2. attēls

2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums sadalījumā pa nodaļām

A.   1 0. nodaļa “Iestādes locekļi”

8. tabula

2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 1 0. nodaļa

| (EUR) |
| --- |
| Posteņi | Nosaukums | Nodaļas sadalījums 2015. gadā | 2015 | 2014 | Starpība | Izmaiņas |
| 2015/2014 |
| 1 0 0 0 | Algas | 34 % | 71 860 134 | 74 881 314 | -3 021 180 | - 4 % |
| 1 0 0 6 | Piemaksa par vispārējiem izdevumiem | 18 % | 38 754 451 | 43 215 516 | -4 461 065 | - 10 % |
| 1 0 0 4 | Parastie ceļa izdevumi | 33 % | 71 418 750 | 66 550 000 | 4 868 750 | 7 % |
| 1 0 0 5 | Citi ceļa izdevumi | 3 % | 5 550 000 | 7 500 000 | -1 950 000 | - 26 % |
| 1 0 2 0 | Pagaidu pabalsti | 4 % | 9 544 350 | 14 766 194 | -5 221 844 | - 35 % |
| 1 0 3 0 | Vecuma pensijas (DIP) | 5 % | 10 675 654 | 10 422 836 | 252 818 | 2 % |
| Citi | Citi | 3 % | 6 112 514 | 6 012 457 | 100 057 | 2 % |
| 1 0. nodaļa – Iestādes locekļi | 100 % | 213 915 852 | 223 348 317 | -9 432 465 | - 4 % |

(EUR)

Posteņi

Nosaukums

Nodaļas sadalījums 2015. gadā

2015

2014

Starpība

Izmaiņas

2015/2014

1 0 0 0

Algas

34 %

71 860 134

74 881 314

-3 021 180

- 4 %

1 0 0 6

Piemaksa par vispārējiem izdevumiem

18 %

38 754 451

43 215 516

-4 461 065

- 10 %

1 0 0 4

Parastie ceļa izdevumi

33 %

71 418 750

66 550 000

4 868 750

7 %

1 0 0 5

Citi ceļa izdevumi

3 %

5 550 000

7 500 000

-1 950 000

- 26 %

1 0 2 0

Pagaidu pabalsti

4 %

9 544 350

14 766 194

-5 221 844

- 35 %

1 0 3 0

Vecuma pensijas (DIP)

5 %

10 675 654

10 422 836

252 818

2 %

Citi

Citi

3 %

6 112 514

6 012 457

100 057

2 %

1 0. nodaļa – Iestādes locekļi

100 %

213 915 852

223 348 317

-9 432 465

- 4 %

| 17. | Deputāta bruto ikmēneša alga bija 38,5 % no Eiropas Savienības Tiesas tiesneša pamatalgas (14). Galvenais iemesls saistību samazinājumam 1 0 0 0. postenī laikā no 2014. līdz 2015. gadam bija tas, ka astotajā sasaukumā bija mazāks deputātu skaits nekā septītajā sasaukumā (15), kā arī tas, ka 2014. gada (vēlēšanu gada) jūlijā no deputātu algu pozīcijas tika izmaksāts atalgojums, kas ietvēra gan pārskaitījumus jaunievēlētajiem deputātiem, gan visu minētā mēneša algu tiem deputātiem, kuru pilnvaru laiks beidzās (EUR 3 121 000). Tā kā retroaktīvi tika koriģēts Eiropas Savienības ierēdņu un pārējo darbinieku atalgojums, 2014. gadā par periodu no 2012. gada jūlija līdz 2014. gada aprīlim tika retroaktīvi izmaksāti kopumā EUR 1 019 948. 2015. gada decembrī tika veikta cita korekcija, ar kuru alga tika palielināta par 2,4 %, sākot ar 2015. gada 1. jūliju, un deputātu bruto mēnešalga palielinājās līdz EUR 8 213 (no 2014. gada 1. jūlija līdz 2015. gada 1. jūlijam tā bija EUR 8 021). Par laiku no 2015. gada jūlija līdz 2015. gada decembrim tika retroaktīvi izmaksāti kopumā EUR 852 000. |
| --- | --- |

17.

Deputāta bruto ikmēneša alga bija 38,5 % no Eiropas Savienības Tiesas tiesneša pamatalgas (14). Galvenais iemesls saistību samazinājumam 1 0 0 0. postenī laikā no 2014. līdz 2015. gadam bija tas, ka astotajā sasaukumā bija mazāks deputātu skaits nekā septītajā sasaukumā (15), kā arī tas, ka 2014. gada (vēlēšanu gada) jūlijā no deputātu algu pozīcijas tika izmaksāts atalgojums, kas ietvēra gan pārskaitījumus jaunievēlētajiem deputātiem, gan visu minētā mēneša algu tiem deputātiem, kuru pilnvaru laiks beidzās (EUR 3 121 000). Tā kā retroaktīvi tika koriģēts Eiropas Savienības ierēdņu un pārējo darbinieku atalgojums, 2014. gadā par periodu no 2012. gada jūlija līdz 2014. gada aprīlim tika retroaktīvi izmaksāti kopumā EUR 1 019 948. 2015. gada decembrī tika veikta cita korekcija, ar kuru alga tika palielināta par 2,4 %, sākot ar 2015. gada 1. jūliju, un deputātu bruto mēnešalga palielinājās līdz EUR 8 213 (no 2014. gada 1. jūlija līdz 2015. gada 1. jūlijam tā bija EUR 8 021). Par laiku no 2015. gada jūlija līdz 2015. gada decembrim tika retroaktīvi izmaksāti kopumā EUR 852 000.

| 18. | 1 0 0 6. postenis ir paredzēts ar deputātu parlamentāro darbību saistīto izmaksu segšanai. Šī piemaksa 2015. gadā palielinājās līdz EUR 4 320 mēnesī katram deputātam (2014. gadā tā bija EUR 4 299), un to izmaksāja reizi mēnesī pēc deputātu pieprasījuma. Šī posteņa samazināšanās 2015. gadā salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu notika tāpēc, ka 2014. gadā (vēlēšanu gadā) tika izmaksāti pārejas pabalsti deputātiem, kuri netika pārvēlēti; šis pabalsts tika izmaksāts triju mēnešu laikā pēc pilnvaru termiņa beigām, un tā apmērs bija 50 % no parastā atalgojuma. |
| --- | --- |

18.

1 0 0 6. postenis ir paredzēts ar deputātu parlamentāro darbību saistīto izmaksu segšanai. Šī piemaksa 2015. gadā palielinājās līdz EUR 4 320 mēnesī katram deputātam (2014. gadā tā bija EUR 4 299), un to izmaksāja reizi mēnesī pēc deputātu pieprasījuma. Šī posteņa samazināšanās 2015. gadā salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu notika tāpēc, ka 2014. gadā (vēlēšanu gadā) tika izmaksāti pārejas pabalsti deputātiem, kuri netika pārvēlēti; šis pabalsts tika izmaksāts triju mēnešu laikā pēc pilnvaru termiņa beigām, un tā apmērs bija 50 % no parastā atalgojuma.

| 19. | 1 0 0 4. postenī “Parastie ceļa izdevumi” saistību apjoms salīdzinājumā ar saistību apjomu 2014. gadā palielinājās, jo darbība atsākās parastajā apmērā salīdzinājumā ar vēlēšanu gadam raksturīgo aktivitātes samazināšanos. |
| --- | --- |

19.

1 0 0 4. postenī “Parastie ceļa izdevumi” saistību apjoms salīdzinājumā ar saistību apjomu 2014. gadā palielinājās, jo darbība atsākās parastajā apmērā salīdzinājumā ar vēlēšanu gadam raksturīgo aktivitātes samazināšanos.

| 20. | 1 0 0 5. postenī “Citi ceļa izdevumi” saistības 2014. gadā bija ļoti lielas, lai segtu izdevumus pilnvaru termiņa beigās, kuri lielā mērā saistīti ar iespējamu lielu skaitu braucienu ievēlēšanas valstī. 2015. gadā saistības tika uzņemtas, pamatojoties uz prognozēm, kuras liecināja par atgriešanos pie parasta darbības apmēra. |
| --- | --- |

20.

1 0 0 5. postenī “Citi ceļa izdevumi” saistības 2014. gadā bija ļoti lielas, lai segtu izdevumus pilnvaru termiņa beigās, kuri lielā mērā saistīti ar iespējamu lielu skaitu braucienu ievēlēšanas valstī. 2015. gadā saistības tika uzņemtas, pamatojoties uz prognozēm, kuras liecināja par atgriešanos pie parasta darbības apmēra.

| 21. | Deputāti 2015. gadā veica pavisam 31 595 (16) braucienus (17). Lielākā daļa braucienu bija uz Briseli (20 568) un Strasbūru (8 779). 1 350 braucieni bija notikuši, lai apmeklētu sanāksmes citās Eiropas Savienības vietās, bet 898 – lai apmeklētu sanāksmes ārpus Eiropas Savienības. |
| --- | --- |

21.

Deputāti 2015. gadā veica pavisam 31 595 (16) braucienus (17). Lielākā daļa braucienu bija uz Briseli (20 568) un Strasbūru (8 779). 1 350 braucieni bija notikuši, lai apmeklētu sanāksmes citās Eiropas Savienības vietās, bet 898 – lai apmeklētu sanāksmes ārpus Eiropas Savienības.

| 22. | Izmaiņas 1 0 2 0. postenī “Pagaidu pabalsti” noteica tas, ka daļai deputātu līdz ar sasaukuma beigām beidzās pilnvaru termiņš un viņi varēja iesniegt pārejas pabalsta pieprasījumus (18). 2015. gada maija vēlēšanās netika ievēlēti 408 deputāti no septītā sasaukuma. 2014. gada decembra beigās pārejas pabalstu saņēma 356 bijušie deputāti (salīdzinājumā ar 51 deputātu 2015. gada jūlija beigās un tikai 25 deputātiem 2015. gada decembra beigās). |
| --- | --- |

22.

Izmaiņas 1 0 2 0. postenī “Pagaidu pabalsti” noteica tas, ka daļai deputātu līdz ar sasaukuma beigām beidzās pilnvaru termiņš un viņi varēja iesniegt pārejas pabalsta pieprasījumus (18). 2015. gada maija vēlēšanās netika ievēlēti 408 deputāti no septītā sasaukuma. 2014. gada decembra beigās pārejas pabalstu saņēma 356 bijušie deputāti (salīdzinājumā ar 51 deputātu 2015. gada jūlija beigās un tikai 25 deputātiem 2015. gada decembra beigās).

| 23. | 1 0 3 0. postenis “Vecuma pensijas (DIP)” ir paredzēts, lai segtu vecuma pensiju pēc pilnvaru termiņa beigām tiem deputātiem, kam piemēro vecā regulējuma noteikumus, kurus aizstāja Deputātu nolikums, kas stājās spēkā 2009. gadā (19). Līdz minēta nolikuma spēkā stāšanās dienai iegūtās tiesības uz vecuma pensiju paliek spēkā. Vecuma pensiju reglamentējošie noteikumi patlaban attiecas tikai uz deputātiem, kas ievēlēti no Francijas vai Itālijas. Visi pārējie deputāti ir tiesīgi pievienoties savas valsts iestāžu izveidotām pensiju sistēmām. No Itālijas ievēlētajiem Eiropas Parlamenta deputātiem, kas nav iesaistīti valsts pensijas sistēmā, un no Francijas ievēlētajiem Eiropas Parlamenta deputātiem, kuru pensijas sistēma atšķiras no Nacionālās asamblejas deputātu pensijas sistēmas, ir iespēja ieskaitīt Parlamenta budžetā iemaksas, kas aprēķinātas pēc tāda paša principa kā Itālijas un Francijas parlamentā ievēlētajiem deputātiem, lai iegūtu tādas pašas pensijas tiesības kā tās, kuras ir valsts parlamentā ievēlētajiem deputātiem. 2015. gada beigās bija 465 pensijas saņēmēji salīdzinājumā ar 458 saņēmējiem 2014. gada beigās. |
| --- | --- |

23.

1 0 3 0. postenis “Vecuma pensijas (DIP)” ir paredzēts, lai segtu vecuma pensiju pēc pilnvaru termiņa beigām tiem deputātiem, kam piemēro vecā regulējuma noteikumus, kurus aizstāja Deputātu nolikums, kas stājās spēkā 2009. gadā (19). Līdz minēta nolikuma spēkā stāšanās dienai iegūtās tiesības uz vecuma pensiju paliek spēkā. Vecuma pensiju reglamentējošie noteikumi patlaban attiecas tikai uz deputātiem, kas ievēlēti no Francijas vai Itālijas. Visi pārējie deputāti ir tiesīgi pievienoties savas valsts iestāžu izveidotām pensiju sistēmām. No Itālijas ievēlētajiem Eiropas Parlamenta deputātiem, kas nav iesaistīti valsts pensijas sistēmā, un no Francijas ievēlētajiem Eiropas Parlamenta deputātiem, kuru pensijas sistēma atšķiras no Nacionālās asamblejas deputātu pensijas sistēmas, ir iespēja ieskaitīt Parlamenta budžetā iemaksas, kas aprēķinātas pēc tāda paša principa kā Itālijas un Francijas parlamentā ievēlētajiem deputātiem, lai iegūtu tādas pašas pensijas tiesības kā tās, kuras ir valsts parlamentā ievēlētajiem deputātiem. 2015. gada beigās bija 465 pensijas saņēmēji salīdzinājumā ar 458 saņēmējiem 2014. gada beigās.

B.   1 2. nodaļa “Ierēdņi un pagaidu darbinieki”

9. tabula

2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 1 2. nodaļa

| (EUR) |
| --- |
| Posteņi | Nosaukums | Nodaļas sadalījums 2015. gadā | 2015 | 2014 | Starpība | Izmaiņas |
| 2015/2014 |
| 1 2 0 0 | Atalgojums un piemaksas | 99 % | 594 444 744 | 588 325 127 | 6 119 617 | 1 % |
| Citi | Citi | 1 % | 3 039 406 | 3 900 644 | - 861 238 | - 22 % |
| 1 2. nodaļa – Ierēdņi un pagaidu darbinieki | 100 % | 597 484 150 | 592 225 771 | 5 258 379 | 1 % |

(EUR)

Posteņi

Nosaukums

Nodaļas sadalījums 2015. gadā

2015

2014

Starpība

Izmaiņas

2015/2014

1 2 0 0

Atalgojums un piemaksas

99 %

594 444 744

588 325 127

6 119 617

1 %

Citi

Citi

1 %

3 039 406

3 900 644

- 861 238

- 22 %

1 2. nodaļa – Ierēdņi un pagaidu darbinieki

100 %

597 484 150

592 225 771

5 258 379

1 %

| 24. | Ar ierēdņiem un pagaidu darbiniekiem saistīto izdevumu apmērs 2015. gadā bija EUR 597 484 150, un tādējādi tā bija vislielākā izdevumu kategorija (kas veidoja 34 % no visām 2015. gada saistībām). Pieaugums šajā nodaļā galvenokārt rodas no palielinājuma 1 2 0 0. postenī “Atalgojums un piemaksas”, kuram paredzēti 99 % no apropriācijām. |
| --- | --- |

24.

Ar ierēdņiem un pagaidu darbiniekiem saistīto izdevumu apmērs 2015. gadā bija EUR 597 484 150, un tādējādi tā bija vislielākā izdevumu kategorija (kas veidoja 34 % no visām 2015. gada saistībām). Pieaugums šajā nodaļā galvenokārt rodas no palielinājuma 1 2 0 0. postenī “Atalgojums un piemaksas”, kuram paredzēti 99 % no apropriācijām.

| 25. | Uzņemto saistību kopējais apmērs 1 2 0 0. postenī “Atalgojums un piemaksas” bija EUR 594 444 744, un tās par 1 % pārsniedza 2014. gadā uzņemto saistību apmēru. Šī atšķirība saistīta ar aizpildīto štata vietu īpatsvaru un liecina arī par karjeras izaugsmi un algu indeksāciju. Eiropas Savienības iestāžu ierēdņu un pārējo darbinieku atalgojums 2015. gada decembrī tika koriģēts un palielināts par 2,4 %, šo korekciju aprēķinot no 2015. gada 1. jūlija. |
| --- | --- |

25.

Uzņemto saistību kopējais apmērs 1 2 0 0. postenī “Atalgojums un piemaksas” bija EUR 594 444 744, un tās par 1 % pārsniedza 2014. gadā uzņemto saistību apmēru. Šī atšķirība saistīta ar aizpildīto štata vietu īpatsvaru un liecina arī par karjeras izaugsmi un algu indeksāciju. Eiropas Savienības iestāžu ierēdņu un pārējo darbinieku atalgojums 2015. gada decembrī tika koriģēts un palielināts par 2,4 %, šo korekciju aprēķinot no 2015. gada 1. jūlija.

| 26. | 2015. gadā Ģenerālsekretariātā tika pieņemti darbā 398 ierēdņi un pagaidu darbinieki, bet politiskajās grupās – 129 pagaidu darbinieki. Kopumā Parlamentā 2015. gada 31. decembrī bija nodarbināti 6 162 ierēdņi un pagaidu darbinieki, no kuriem 5 391 – Ģenerālsekretariātā un 771 – politiskajās grupās. |
| --- | --- |

26.

2015. gadā Ģenerālsekretariātā tika pieņemti darbā 398 ierēdņi un pagaidu darbinieki, bet politiskajās grupās – 129 pagaidu darbinieki. Kopumā Parlamentā 2015. gada 31. decembrī bija nodarbināti 6 162 ierēdņi un pagaidu darbinieki, no kuriem 5 391 – Ģenerālsekretariātā un 771 – politiskajās grupās.

| 27. | Analizējot personāla sastāvu pēc dzimuma, 2015. gada 31. decembrī sievietes veidoja 59 % no Parlamenta personāla, bet no nodaļu vadītājiem tikai 34 % bija sievietes, no direktoriem – tikai 31 % un no ģenerāldirektoriem – tikai 33 %. Turpmāk redzamajā attēlā ir parādīts personāla sastāvs sadalījumā pēc dzimuma pa funkciju grupām.

  3. attēls


  Ģenerālsekretariāta personāla sastāvs pēc dzimuma



  Avots: Personāla ĢD |
| --- | --- |

27.

Analizējot personāla sastāvu pēc dzimuma, 2015. gada 31. decembrī sievietes veidoja 59 % no Parlamenta personāla, bet no nodaļu vadītājiem tikai 34 % bija sievietes, no direktoriem – tikai 31 % un no ģenerāldirektoriem – tikai 33 %. Turpmāk redzamajā attēlā ir parādīts personāla sastāvs sadalījumā pēc dzimuma pa funkciju grupām.

3. attēls

Ģenerālsekretariāta personāla sastāvs pēc dzimuma

Avots: Personāla ĢD

C.   1 4. nodaļa “Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi”

10. tabula

2013.–2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 1 4. nodaļa

| (EUR) |
| --- |
| Posteņi | Nosaukums | Nodaļas sadalījums 2015. g. | 2015 | 2014 | 2013 | Starpība 2015/2014 | Izmaiņas | Starpība 2015/2013 | Izmaiņas |
| 2015/2014 | 2015/2013 |
| 1 4 0 0 | Pārējie darbinieki | 48 % | 55 539 723 | 45 051 879 | 37 296 239 | 10 487 844 | 23 % | 18 243 484 | 49 % |
| 1 4 0 2 | Izdevumi par mutisko tulkošanu | 40 % | 46 423 856 | 34 553 991 | 49 599 377 | 11 869 865 | 34 % | -3 175 521 | - 6 % |
| 1 4 0 4 | Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa | 5 % | 6 379 886 | 5 791 882 | 6 444 637 | 588 004 | 10 % | -64 751 | - 1 % |
| 1 4 2 0 | Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi | 7 % | 8 274 845 | 3 892 854 | 11 904 661 | 4 381 991 | 113 % | -3 629 816 | - 30 % |
| Citi | Citi | 0 % | 0 | 369 020 | 937 189 | - 369 020 | - 100 % | - 937 189 | - 100 % |
| 1 4. nodaļa – Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi | 100 % | 116 618 310 | 89 659 626 | 106 182 103 | 26 958 684 | 30 % | 10 436 207 | 10 % |

(EUR)

Posteņi

Nosaukums

Nodaļas sadalījums 2015. g.

2015

2014

2013

Starpība 2015/2014

Izmaiņas

Starpība 2015/2013

Izmaiņas

2015/2014

2015/2013

1 4 0 0

Pārējie darbinieki

48 %

55 539 723

45 051 879

37 296 239

10 487 844

23 %

18 243 484

49 %

1 4 0 2

Izdevumi par mutisko tulkošanu

40 %

46 423 856

34 553 991

49 599 377

11 869 865

34 %

-3 175 521

- 6 %

1 4 0 4

Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa

5 %

6 379 886

5 791 882

6 444 637

588 004

10 %

-64 751

- 1 %

1 4 2 0

Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi

7 %

8 274 845

3 892 854

11 904 661

4 381 991

113 %

-3 629 816

- 30 %

Citi

Citi

0 %

0

369 020

937 189

- 369 020

- 100 %

- 937 189

- 100 %

1 4. nodaļa – Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi

100 %

116 618 310

89 659 626

106 182 103

26 958 684

30 %

10 436 207

10 %

| 28. | Attīstību šajā nodaļā galvenokārt izskaidro tas, ka ir notikusi atgriešanās pie parlamentārās darbības parastā apmērā salīdzinājumā ar 2014. gadu, kas bija vēlēšanu gads; saistības ir palielinājušās par 10 % salīdzinājumā ar 2013. gadu (kopā 1 4. nodaļā 2013. gadā – EUR 106 182 103). Darbības galvenā ietekme bija tāda, ka 2015. gadā pieauga vajadzība pēc mutiskās un rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumiem (attiecīgi + EUR 11,9 miljoni un + EUR 4,4 miljoni salīdzinājumā ar 2014. gadu). Savukārt mutiskās un rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumiem 2015. gadā paredzētās saistības bija mazākas nekā 2013. gadā (- 6 % mutiskās tulkošanas jomā: 2013. gadā – EUR 49,6 miljoni; - 30 % rakstiskās tulkošanas jomā: 2013. gadā – EUR 11,9 miljoni). Pārējiem darbiniekiem nepieciešamo saistību apmērs pieauga, jo īpaši tāpēc, ka tika internalizēti drošības dienesta darbinieki Briselē un Strasbūrā (+ EUR 10,5 miljoni). |
| --- | --- |

28.

Attīstību šajā nodaļā galvenokārt izskaidro tas, ka ir notikusi atgriešanās pie parlamentārās darbības parastā apmērā salīdzinājumā ar 2014. gadu, kas bija vēlēšanu gads; saistības ir palielinājušās par 10 % salīdzinājumā ar 2013. gadu (kopā 1 4. nodaļā 2013. gadā – EUR 106 182 103). Darbības galvenā ietekme bija tāda, ka 2015. gadā pieauga vajadzība pēc mutiskās un rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumiem (attiecīgi + EUR 11,9 miljoni un + EUR 4,4 miljoni salīdzinājumā ar 2014. gadu). Savukārt mutiskās un rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumiem 2015. gadā paredzētās saistības bija mazākas nekā 2013. gadā (- 6 % mutiskās tulkošanas jomā: 2013. gadā – EUR 49,6 miljoni; - 30 % rakstiskās tulkošanas jomā: 2013. gadā – EUR 11,9 miljoni). Pārējiem darbiniekiem nepieciešamo saistību apmērs pieauga, jo īpaši tāpēc, ka tika internalizēti drošības dienesta darbinieki Briselē un Strasbūrā (+ EUR 10,5 miljoni).

| 29. | Palielinājums 1 4 0 0. postenī “Pārējie darbinieki” radās galvenokārt tādēļ, ka, veicot drošības pakalpojumu internalizāciju, tika pieņemti darbā līgumdarbinieki. Parlamentā 2015. gada 31. decembrī bija nodarbināti 1 428 līgumdarbinieki. Līgumdarbinieku sadalījums pa funkciju grupām (20) un pēc dzimuma ir redzams 4. attēlā. No minētā posteņa sedz pārējo darbinieku, tostarp līgumdarbinieku, atalgojumu (ieskaitot pabalstus un piemaksas), darba devēja iemaksas dažādās sociālās drošības sistēmās un izdevumus saistībā ar šādu darbinieku atalgojumam piemērojamiem korekcijas koeficientiem, kā arī aģentūru personāla nodarbināšanu.

  4. attēls


  Līgumdarbinieku sadalījums 2015. gadā pa funkciju grupām un pēc dzimuma



  Avots: Personāla ĢD |
| --- | --- |

29.

Palielinājums 1 4 0 0. postenī “Pārējie darbinieki” radās galvenokārt tādēļ, ka, veicot drošības pakalpojumu internalizāciju, tika pieņemti darbā līgumdarbinieki. Parlamentā 2015. gada 31. decembrī bija nodarbināti 1 428 līgumdarbinieki. Līgumdarbinieku sadalījums pa funkciju grupām (20) un pēc dzimuma ir redzams 4. attēlā. No minētā posteņa sedz pārējo darbinieku, tostarp līgumdarbinieku, atalgojumu (ieskaitot pabalstus un piemaksas), darba devēja iemaksas dažādās sociālās drošības sistēmās un izdevumus saistībā ar šādu darbinieku atalgojumam piemērojamiem korekcijas koeficientiem, kā arī aģentūru personāla nodarbināšanu.

4. attēls

Līgumdarbinieku sadalījums 2015. gadā pa funkciju grupām un pēc dzimuma

Avots: Personāla ĢD

| 30. | Izmaiņas 1 4 0 2. postenī “Izdevumi par mutisko tulkošanu” galvenokārt radīja to dienu skaita palielināšanās, kurās tulkošanu nodrošināja konferenču palīgtulki (2015. gadā – 51 466 dienas, 2014. gadā – 39 181 diena). Tā kā 2014. gads bija vēlēšanu gads, vajadzība pēc mutiskās tulkošanas pakalpojumiem Parlamentā samazinājās, un lielāko daļu no tiem varēja sniegt Parlamenta štata tulki.
  Saistības šajā postenī sedz atalgojumu, sociālos maksājumus, ceļa izdevumus un komandējuma dienas naudu konferenču palīgtulkiem, kurus Parlaments izmanto mutiskās tulkošanas nodrošināšanai paša organizētās sanāksmēs. |
| --- | --- |

30.

Izmaiņas 1 4 0 2. postenī “Izdevumi par mutisko tulkošanu” galvenokārt radīja to dienu skaita palielināšanās, kurās tulkošanu nodrošināja konferenču palīgtulki (2015. gadā – 51 466 dienas, 2014. gadā – 39 181 diena). Tā kā 2014. gads bija vēlēšanu gads, vajadzība pēc mutiskās tulkošanas pakalpojumiem Parlamentā samazinājās, un lielāko daļu no tiem varēja sniegt Parlamenta štata tulki.

Saistības šajā postenī sedz atalgojumu, sociālos maksājumus, ceļa izdevumus un komandējuma dienas naudu konferenču palīgtulkiem, kurus Parlaments izmanto mutiskās tulkošanas nodrošināšanai paša organizētās sanāksmēs.

| 31. | Parlamenta štata tulki un konferenču palīgtulki 2015. gadā nodrošināja mutisko tulkošanu 98 964 dienas (2014. gadā – 86 158 dienas) gan Parlamenta, gan citu iestāžu (21) vajadzībām (gadījumos, kad Parlamentam bija jānodrošina šis pakalpojums). Parlamenta štata tulku sniegto pakalpojumu apjoms bija 47 498 dienas (par 1 % vairāk nekā 2014. gadā), bet konferenču palīgtulku pakalpojumu apjoms – 51 466 dienas (par 31 % vairāk nekā 2014. gadā). |
| --- | --- |

31.

Parlamenta štata tulki un konferenču palīgtulki 2015. gadā nodrošināja mutisko tulkošanu 98 964 dienas (2014. gadā – 86 158 dienas) gan Parlamenta, gan citu iestāžu (21) vajadzībām (gadījumos, kad Parlamentam bija jānodrošina šis pakalpojums). Parlamenta štata tulku sniegto pakalpojumu apjoms bija 47 498 dienas (par 1 % vairāk nekā 2014. gadā), bet konferenču palīgtulku pakalpojumu apjoms – 51 466 dienas (par 31 % vairāk nekā 2014. gadā).

| 32. | Izmaiņas 1 4 0 4. postenī “Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa” galvenokārt radīja praktikantu un norīkoto valsts ekspertu skaita pieaugums. Šīs saistības sedz attiecīgo personāla kategoriju atalgojumu, piemaksas, ceļa izdevumus un slimības un nelaimes gadījumu apdrošināšanas izmaksas. |
| --- | --- |

32.

Izmaiņas 1 4 0 4. postenī “Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa” galvenokārt radīja praktikantu un norīkoto valsts ekspertu skaita pieaugums. Šīs saistības sedz attiecīgo personāla kategoriju atalgojumu, piemaksas, ceļa izdevumus un slimības un nelaimes gadījumu apdrošināšanas izmaksas.

| 33. | Arī izmaiņas 1 4 2 0. postenī “Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi” ir skaidrojamas ar tulkošanas pieprasījumu pieaugumu salīdzinājumā ar 2014. gadu, kas bija vēlēšanu gads. 2014. gadā vēlēšanu laikā rakstiskās tulkošanas pakalpojumi netika pieprasīti gandrīz nemaz, un jaunā sasaukuma pirmajos mēnešos šo pieprasījumu skaits bija samērā neliels. Tādējādi vajadzīgos tulkojumus varēja nodrošināt štata darbinieki. |
| --- | --- |

33.

Arī izmaiņas 1 4 2 0. postenī “Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi” ir skaidrojamas ar tulkošanas pieprasījumu pieaugumu salīdzinājumā ar 2014. gadu, kas bija vēlēšanu gads. 2014. gadā vēlēšanu laikā rakstiskās tulkošanas pakalpojumi netika pieprasīti gandrīz nemaz, un jaunā sasaukuma pirmajos mēnešos šo pieprasījumu skaits bija samērā neliels. Tādējādi vajadzīgos tulkojumus varēja nodrošināt štata darbinieki.

D.   1 6. nodaļa “Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem”

11. tabula

2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 16. nodaļa

| (EUR) |
| --- |
| Posteņi | Nosaukums | Nodaļas sadalījums 2015. gadā | 2015 | 2014 | Starpība | Izmaiņas |
| 2015/2014 |
| 1 6 1 2 | Kvalifikācijas celšana | 28 % | 4 950 971 | 4 835 591 | 115 380 | 2 % |
| 1 6 5 2 | Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi | 20 % | 3 500 000 | 4 050 000 | - 550 000 | - 14 % |
| 1 6 5 4 | Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi | 35 % | 6 167 701 | 4 006 645 | 2 161 056 | 54 % |
| Citi | Citi | 17 % | 2 916 808 | 2 877 155 | 39 653 | 1 % |
| 1 6. nodaļa – Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem | 100 % | 17 535 481 | 15 769 391 | 1 766 090 | 11 % |

(EUR)

Posteņi

Nosaukums

Nodaļas sadalījums 2015. gadā

2015

2014

Starpība

Izmaiņas

2015/2014

1 6 1 2

Kvalifikācijas celšana

28 %

4 950 971

4 835 591

115 380

2 %

1 6 5 2

Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi

20 %

3 500 000

4 050 000

- 550 000

- 14 %

1 6 5 4

Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi

35 %

6 167 701

4 006 645

2 161 056

54 %

Citi

Citi

17 %

2 916 808

2 877 155

39 653

1 %

1 6. nodaļa – Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem

100 %

17 535 481

15 769 391

1 766 090

11 %

| 34. | No 1 6 1 2. postenī “Kvalifikācijas celšana” uzņemtajām saistībām sedz izdevumus par apmācību personāla prasmju un iestādes darba kvalitātes un efektivitātes uzlabošanai. Valodu kursus 2015. gadā apmeklēja 5 606 dalībnieki (2014. gadā – 4 594), IT kursus – 2 284 dalībnieki (2014. gadā – 3 614) un finanšu jautājumiem veltītos apmācības kursus – 1 213 dalībnieki (2014. gadā – 1 113). Pavisam 11 970 dalībnieki (2014. gadā – 13 441) apmeklēja iekšējos vispārējos mācību kursus, un 341 dalībnieks (2014. gadā – 423) apmeklēja ārējos kursus (22). |
| --- | --- |

34.

No 1 6 1 2. postenī “Kvalifikācijas celšana” uzņemtajām saistībām sedz izdevumus par apmācību personāla prasmju un iestādes darba kvalitātes un efektivitātes uzlabošanai. Valodu kursus 2015. gadā apmeklēja 5 606 dalībnieki (2014. gadā – 4 594), IT kursus – 2 284 dalībnieki (2014. gadā – 3 614) un finanšu jautājumiem veltītos apmācības kursus – 1 213 dalībnieki (2014. gadā – 1 113). Pavisam 11 970 dalībnieki (2014. gadā – 13 441) apmeklēja iekšējos vispārējos mācību kursus, un 341 dalībnieks (2014. gadā – 423) apmeklēja ārējos kursus (22).

| 35. | Samazinājums 1 6 5 2. postenī “Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi” ir panākts, galvenokārt pateicoties stingrai personāla izmaksu pārvaldībai saskaņā ar pašreizējiem ēdināšanas pakalpojumu līgumiem. Turklāt Prezidijs 2013. gada 10. jūnija sanāksmē pieņēma ģenerālsekretāra dienesta vēstuli “Parlamenta turpmākā ēdināšanas pakalpojumu politika 2014.–2019. gadam – modernizācijas pamatnostādnes”, kurā izklāstītas stratēģiskas pamatnostādnes šīs jomas tālākai attīstībai. Pēc tam, kad ēdināšanas pakalpojumus Parlamentam Briselē 30 gadus bija nodrošinājis viens un tas pats pakalpojumu sniedzējs, 2015. gada septembra beigās šo darbību pārņēma jauns pakalpojumu sniedzējs saskaņā ar līgumu, kas neparedz Parlamenta subsīdijas. Tiek prognozēti ikgadēji ietaupījumi apmēram EUR 3 miljonu apmērā. |
| --- | --- |

35.

Samazinājums 1 6 5 2. postenī “Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi” ir panākts, galvenokārt pateicoties stingrai personāla izmaksu pārvaldībai saskaņā ar pašreizējiem ēdināšanas pakalpojumu līgumiem. Turklāt Prezidijs 2013. gada 10. jūnija sanāksmē pieņēma ģenerālsekretāra dienesta vēstuli “Parlamenta turpmākā ēdināšanas pakalpojumu politika 2014.–2019. gadam – modernizācijas pamatnostādnes”, kurā izklāstītas stratēģiskas pamatnostādnes šīs jomas tālākai attīstībai. Pēc tam, kad ēdināšanas pakalpojumus Parlamentam Briselē 30 gadus bija nodrošinājis viens un tas pats pakalpojumu sniedzējs, 2015. gada septembra beigās šo darbību pārņēma jauns pakalpojumu sniedzējs saskaņā ar līgumu, kas neparedz Parlamenta subsīdijas. Tiek prognozēti ikgadēji ietaupījumi apmēram EUR 3 miljonu apmērā.

| 36. | No 1 6 5 4. postenī uzņemtajām saistībām sedz Parlamenta daļu no visiem izdevumiem par mazbērnu novietni un ārējām silītēm, ar kurām ir noslēgts līgums (23). Palielinājums galvenokārt izskaidrojams ar šim gadam paredzēto apropriāciju lielāku izlietojumu. 2014. gadā pirmkārt tika izlietotas no iepriekšējiem gadiem pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriācijas. |
| --- | --- |

36.

No 1 6 5 4. postenī uzņemtajām saistībām sedz Parlamenta daļu no visiem izdevumiem par mazbērnu novietni un ārējām silītēm, ar kurām ir noslēgts līgums (23). Palielinājums galvenokārt izskaidrojams ar šim gadam paredzēto apropriāciju lielāku izlietojumu. 2014. gadā pirmkārt tika izlietotas no iepriekšējiem gadiem pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriācijas.

E.   2 0. nodaļa “Ēkas un saistītie izdevumi”

12. tabula

2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 2 0. nodaļa

| (EUR) |
| --- |
| Posteņi | Nosaukums | Nodaļas sadalījums 2015. gadā | 2015 | 2014 | Starpība | Izmaiņas |
| 2015/2014 |
| 2 0 2 2 | Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana | 21 % | 55 608 835 | 54 930 848 | 677 987 | 1 % |
| 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | 29 % | 77 585 000 | 76 914 000 | 671 000 | 1 % |
| 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | 7 % | 19 569 858 | 29 037 045 | -9 467 187 | - 33 % |
| 2 0 0 7 | Telpu iekārtošana | 17 % | 44 515 782 | 23 517 400 | 20 998 382 | 89 % |
| 2 0 2 6 | Ēku drošība un novērošana | 7 % | 18 844 027 | 25 890 784 | -7 046 757 | - 27 % |
| Citi | Citi | 19 % | 49 245 641 | 50 965 100 | -1 719 459 | - 3 % |
| 2 0. nodaļa – Ēkas un saistītie izdevumi | 100 % | 265 369 143 | 261 255 177 | 4 113 966 | 2 % |

(EUR)

Posteņi

Nosaukums

Nodaļas sadalījums 2015. gadā

2015

2014

Starpība

Izmaiņas

2015/2014

2 0 2 2

Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana

21 %

55 608 835

54 930 848

677 987

1 %

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

29 %

77 585 000

76 914 000

671 000

1 %

2 0 0 5

Ēku celtniecība

7 %

19 569 858

29 037 045

-9 467 187

- 33 %

2 0 0 7

Telpu iekārtošana

17 %

44 515 782

23 517 400

20 998 382

89 %

2 0 2 6

Ēku drošība un novērošana

7 %

18 844 027

25 890 784

-7 046 757

- 27 %

Citi

Citi

19 %

49 245 641

50 965 100

-1 719 459

- 3 %

2 0. nodaļa – Ēkas un saistītie izdevumi

100 %

265 369 143

261 255 177

4 113 966

2 %

| 37. | 2 0 2 2. postenis “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana” sedz izdevumus par telpu uzturēšanu (uzkopšanu, zaļajām zonām u. c.), kā arī iekārtu un aprīkojuma uzturēšanu ēkās (pamatinfrastruktūra, iekārtojums, īpaši tehniski risinājumi, lifti u. c.). |
| --- | --- |

37.

2 0 2 2. postenis “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana” sedz izdevumus par telpu uzturēšanu (uzkopšanu, zaļajām zonām u. c.), kā arī iekārtu un aprīkojuma uzturēšanu ēkās (pamatinfrastruktūra, iekārtojums, īpaši tehniski risinājumi, lifti u. c.).

| 38. | 2 0 0 1. postenim “Ilgtermiņa nomas maksājumi” piešķirtie līdzekļi finanšu gada laikā tika palielināti par EUR 71 000 000, galvenokārt saistībā ar vispārējo pārvietojumu. Par visu summu ir uzņemtas saistības, lai īstenotu KAD ēkas paplašināšanas projektu Luksemburgā. |
| --- | --- |

38.

2 0 0 1. postenim “Ilgtermiņa nomas maksājumi” piešķirtie līdzekļi finanšu gada laikā tika palielināti par EUR 71 000 000, galvenokārt saistībā ar vispārējo pārvietojumu. Par visu summu ir uzņemtas saistības, lai īstenotu KAD ēkas paplašināšanas projektu Luksemburgā.

| 39. | No 2 0 0 5. posteņa “Ēku celtniecība” saistībām tika segtas ar KAD ēkas projektu (24) saistītās izmaksas un darbi par kopējo summu EUR 8 969 858 (2014. gadā – EUR 8 214 105), kā arī izmaksas un darbi, kas saistīti HAVEL ēkas atjaunošanu Strasbūrā par EUR 5 050 000 (2014. gadā – EUR 7 316 390) un Eiropas vēstures nama projektu par EUR 5 550 000 (2014. gadā – EUR 13 506 549). |
| --- | --- |

39.

No 2 0 0 5. posteņa “Ēku celtniecība” saistībām tika segtas ar KAD ēkas projektu (24) saistītās izmaksas un darbi par kopējo summu EUR 8 969 858 (2014. gadā – EUR 8 214 105), kā arī izmaksas un darbi, kas saistīti HAVEL ēkas atjaunošanu Strasbūrā par EUR 5 050 000 (2014. gadā – EUR 7 316 390) un Eiropas vēstures nama projektu par EUR 5 550 000 (2014. gadā – EUR 13 506 549).

| 40. | 2 0 0 7. postenis “Telpu iekārtošana” ir paredzēts, lai finansētu atsevišķus, īpašus telpu iekārtošanas projektus, kas nav saistīti ar atkārtoti veicamiem darbiem. Saistībā ar 2015. gadā notikušiem īpašiem iekārtošanas darbiem ir jāmin SPINELLI ēkas divu galveno ieeju drošības pastiprināšanas darbu sākšana. Šī projekta kopējās izmaksas tiek prognozētas EUR 8 miljonu apmērā. Arī Trêves ēkā ir notikuši drošības pastiprināšanas darbi (aptuveni EUR 1 miljona apmērā). Saistībā ar Strasbūru jāmin konstrukciju ugunsdrošības pārklājuma darbi par vairāk nekā EUR 4 miljoniem, IT un telekomunikāciju telpu drošuma pastiprināšanas darbi par aptuveni EUR 2 miljoniem, kā arī mini Parlamentarium iekārtošanas darbi WEISS ēkā par aptuveni EUR 1,7 miljoniem. Saistībā ar informācijas birojiem 2015. finanšu gadā ir jāmin trīs projekti. Tie attiecas uz konferenču zāles paplašināšanas darbiem Jean Monnet ēkā Bazošā par EUR 1,7 miljoniem, jaunā Eiropas nama Ļubļanā nomas līgumu, kurā ir paredzēti īpaši iekārtošanas darbi EUR 0,8 miljonu apmērā, un mini Parlamentarium iekārtošanas darbiem Berlīnē par EUR 0,8 miljoniem. |
| --- | --- |

40.

2 0 0 7. postenis “Telpu iekārtošana” ir paredzēts, lai finansētu atsevišķus, īpašus telpu iekārtošanas projektus, kas nav saistīti ar atkārtoti veicamiem darbiem. Saistībā ar 2015. gadā notikušiem īpašiem iekārtošanas darbiem ir jāmin SPINELLI ēkas divu galveno ieeju drošības pastiprināšanas darbu sākšana. Šī projekta kopējās izmaksas tiek prognozētas EUR 8 miljonu apmērā. Arī Trêves ēkā ir notikuši drošības pastiprināšanas darbi (aptuveni EUR 1 miljona apmērā). Saistībā ar Strasbūru jāmin konstrukciju ugunsdrošības pārklājuma darbi par vairāk nekā EUR 4 miljoniem, IT un telekomunikāciju telpu drošuma pastiprināšanas darbi par aptuveni EUR 2 miljoniem, kā arī mini Parlamentarium iekārtošanas darbi WEISS ēkā par aptuveni EUR 1,7 miljoniem. Saistībā ar informācijas birojiem 2015. finanšu gadā ir jāmin trīs projekti. Tie attiecas uz konferenču zāles paplašināšanas darbiem Jean Monnet ēkā Bazošā par EUR 1,7 miljoniem, jaunā Eiropas nama Ļubļanā nomas līgumu, kurā ir paredzēti īpaši iekārtošanas darbi EUR 0,8 miljonu apmērā, un mini Parlamentarium iekārtošanas darbiem Berlīnē par EUR 0,8 miljoniem.

| 41. | No 2 0 2 6. posteņa “Ēku drošība un novērošana” saistībām galvenokārt tiek segti izdevumi, kas saistīti ar Parlamenta izmantoto ēku apsardzi un novērošanu tā trijās darba vietās un informācijas birojos. To samazināšanās 2015. finanšu gadā ir saistīta ar drošības dienesta internalizāciju. |
| --- | --- |

41.

No 2 0 2 6. posteņa “Ēku drošība un novērošana” saistībām galvenokārt tiek segti izdevumi, kas saistīti ar Parlamenta izmantoto ēku apsardzi un novērošanu tā trijās darba vietās un informācijas birojos. To samazināšanās 2015. finanšu gadā ir saistīta ar drošības dienesta internalizāciju.

F.   2 1. nodaļa “Datu apstrāde, iekārtas un kustamais īpašums”

13. tabula

2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 2 1. nodaļa

| (EUR) |
| --- |
| Posteņi | Nosaukums | Nodaļas sadalījums 2015. gadā | 2015 | 2014 | Starpība | Izmaiņas |
| 2015/2014 |
| 2 1 0 0 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības | 18 % | 24 431 284 | 21 066 293 | 3 364 991 | 16 % |
| 2 1 0 1 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības | 12 % | 15 985 141 | 21 890 682 | -5 905 541 | - 27 % |
| 2 1 0 2 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības | 10 % | 13 107 525 | 11 763 534 | 1 343 991 | 11 % |
| 2 1 0 3 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības | 13 % | 18 109 265 | 13 812 345 | 4 296 920 | 31 % |
| 2 1 0 4 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā | 17 % | 23 291 216 | 19 352 737 | 3 938 479 | 20 % |
| 2 1 0 5 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos | 10 % | 13 180 010 | 12 213 961 | 966 049 | 8 % |
| Citi | Citi | 21 % | 28 807 945 | 27 494 315 | 1 313 630 | 5 % |
| 2 1. nodaļa – Datu apstrāde, iekārtas un kustamais īpašums | 100 % | 136 912 387 | 127 593 867 | 9 318 520 | 7 % |

(EUR)

Posteņi

Nosaukums

Nodaļas sadalījums 2015. gadā

2015

2014

Starpība

Izmaiņas

2015/2014

2 1 0 0

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības

18 %

24 431 284

21 066 293

3 364 991

16 %

2 1 0 1

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības

12 %

15 985 141

21 890 682

-5 905 541

- 27 %

2 1 0 2

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības

10 %

13 107 525

11 763 534

1 343 991

11 %

2 1 0 3

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības

13 %

18 109 265

13 812 345

4 296 920

31 %

2 1 0 4

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā

17 %

23 291 216

19 352 737

3 938 479

20 %

2 1 0 5

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos

10 %

13 180 010

12 213 961

966 049

8 %

Citi

Citi

21 %

28 807 945

27 494 315

1 313 630

5 %

2 1. nodaļa – Datu apstrāde, iekārtas un kustamais īpašums

100 %

136 912 387

127 593 867

9 318 520

7 %

| 42. | Izdevumi 2 1 0 0. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības” ir saistīti ar Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmu pienācīgas darbības nodrošināšanu un jo īpaši datu apstrādes centra un telekomunikāciju sistēmām, datoriekārtām nodaļās un tīkla pārvaldību. Vispārīgi ņemot, palielinājums šajā postenī ir saistīts ar to, ka datu centru jauda katru gadu palielinās, jo tiek uzturēts aizvien vairāk lietojumprogrammu. Turklāt uzturēšanas pamatlīgumi katru gadu tiek indeksēti. |
| --- | --- |

42.

Izdevumi 2 1 0 0. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības” ir saistīti ar Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmu pienācīgas darbības nodrošināšanu un jo īpaši datu apstrādes centra un telekomunikāciju sistēmām, datoriekārtām nodaļās un tīkla pārvaldību. Vispārīgi ņemot, palielinājums šajā postenī ir saistīts ar to, ka datu centru jauda katru gadu palielinās, jo tiek uzturēts aizvien vairāk lietojumprogrammu. Turklāt uzturēšanas pamatlīgumi katru gadu tiek indeksēti.

| 43. | Izdevumi 2 1 0 1. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības” ir saistīti ar regulārām darbībām Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmas infrastruktūras pārvaldībai un uzturēšanai un galvenokārt tīkliem, elektroinstalācijām, telekomunikācijām atsevišķu aprīkojumu, kā arī balsošanas iekārtām. To samazināšanos izraisa tas, ka 2015. gadā nebija pamatlīguma televīzijas kanālu iekšējās sadales sistēmas pilnīgai pārveidei. 2016. gadā ir jānoslēdz jauns pamatlīgums. |
| --- | --- |

43.

Izdevumi 2 1 0 1. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības” ir saistīti ar regulārām darbībām Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmas infrastruktūras pārvaldībai un uzturēšanai un galvenokārt tīkliem, elektroinstalācijām, telekomunikācijām atsevišķu aprīkojumu, kā arī balsošanas iekārtām. To samazināšanos izraisa tas, ka 2015. gadā nebija pamatlīguma televīzijas kanālu iekšējās sadales sistēmas pilnīgai pārveidei. 2016. gadā ir jānoslēdz jauns pamatlīgums.

| 44. | Izdevumi 2 1 0 2. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības” ir saistīti ar regulārām darbībām, kuru mērķis ir sniegt vispārēju palīdzību un atbalstu Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmu lietotājiem, un galvenokārt deputātiem paredzētajiem atbalsta pakalpojumiem, kā arī administratīvām un likumdošanas lietojumprogrammām. Palielinājums postenī lielākoties saistīts ar deputātiem sniegtā atbalsta palielināšanu. |
| --- | --- |

44.

Izdevumi 2 1 0 2. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības” ir saistīti ar regulārām darbībām, kuru mērķis ir sniegt vispārēju palīdzību un atbalstu Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmu lietotājiem, un galvenokārt deputātiem paredzētajiem atbalsta pakalpojumiem, kā arī administratīvām un likumdošanas lietojumprogrammām. Palielinājums postenī lielākoties saistīts ar deputātiem sniegtā atbalsta palielināšanu.

| 45. | Saistības 2 1 0 3. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības” ir saistītas ar regulārām darbībām Eiropas Parlamenta IKT (25) lietojumprogrammu pārvaldībai un galvenokārt deputātiem un komunikācijas darbībām paredzētām lietojumprogrammām, kā arī administratīvām un likumdošanas lietojumprogrammām. Palielinājums šajā postenī ir saistīts ar skaitliski arvien pieaugošo lietojumprogrammu, tostarp tādu decentralizētu lietojumprogrammu uzturēšanu, kas paredzētas cilvēkresursu pārvaldībai, un rakstiskās tulkošanas instrumentu uzturēšanu. |
| --- | --- |

45.

Saistības 2 1 0 3. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības” ir saistītas ar regulārām darbībām Eiropas Parlamenta IKT (25) lietojumprogrammu pārvaldībai un galvenokārt deputātiem un komunikācijas darbībām paredzētām lietojumprogrammām, kā arī administratīvām un likumdošanas lietojumprogrammām. Palielinājums šajā postenī ir saistīts ar skaitliski arvien pieaugošo lietojumprogrammu, tostarp tādu decentralizētu lietojumprogrammu uzturēšanu, kas paredzētas cilvēkresursu pārvaldībai, un rakstiskās tulkošanas instrumentu uzturēšanu.

| 46. | Saistības 2 1 0 4. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā” sedz ieguldījumus saistībā ar Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmas infrastruktūru un galvenokārt datu apstrādes centra un telekomunikāciju sistēmām, tīkliem, elektroinstalācijām, kā arī videokonferenču sistēmām. 2015. gadā tika īstenotas vairākas iespējas atjaunot novecojušu aprīkojumu, jo īpaši videokonferenču sistēmas. |
| --- | --- |

46.

Saistības 2 1 0 4. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā” sedz ieguldījumus saistībā ar Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmas infrastruktūru un galvenokārt datu apstrādes centra un telekomunikāciju sistēmām, tīkliem, elektroinstalācijām, kā arī videokonferenču sistēmām. 2015. gadā tika īstenotas vairākas iespējas atjaunot novecojušu aprīkojumu, jo īpaši videokonferenču sistēmas.

| 47. | Saistības 2 1 0 5. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos” sedz ieguldījumus saistībā ar esošiem vai jauniem IKT projektiem. Šie ieguldījumi galvenokārt ir saistīti ar deputātiem paredzētām lietojumprogrammām, lietojumprogrammām likumdošanas, administratīvajā un finanšu jomā, kā arī saistībā ar IKT pārvaldību. 2015. gadā nozīmīgākie ieguldījumi bija saistīti ar tādiem projektiem kā Intranet as a Knowledge base (“Intranets – zināšanu bāze”), kā arī cilvēkresursu, finanšu pārvaldības un mutiskās un rakstiskās tulkošanas jomas projektiem. |
| --- | --- |

47.

Saistības 2 1 0 5. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos” sedz ieguldījumus saistībā ar esošiem vai jauniem IKT projektiem. Šie ieguldījumi galvenokārt ir saistīti ar deputātiem paredzētām lietojumprogrammām, lietojumprogrammām likumdošanas, administratīvajā un finanšu jomā, kā arī saistībā ar IKT pārvaldību. 2015. gadā nozīmīgākie ieguldījumi bija saistīti ar tādiem projektiem kā Intranet as a Knowledge base (“Intranets – zināšanu bāze”), kā arī cilvēkresursu, finanšu pārvaldības un mutiskās un rakstiskās tulkošanas jomas projektiem.

G.   2 3. nodaļa “Kārtējie administratīvie izdevumi”

14. tabula

2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 2 3. nodaļa

| (EUR) |
| --- |
| Pants | Nosaukums | Nodaļas sadalījums 2015. gadā | 2015 | 2014 | Starpība | Izmaiņas |
| 2015/2014 |
| 2 3 7 | Pārvadājumi | 24 % | 1 064 562 | 1 495 623 | - 431 061 | - 29 % |
| 2 3 0 | Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces | 32 % | 1 406 202 | 1 447 377 | -41 175 | - 3 % |
| 2 3 2 | Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība | 20 % | 870 826 | 820 181 | 50 645 | 6 % |
| Citi | Citi | 25 % | 1 116 886 | 1 061 410 | 55 476 | 5 % |
| 2 3. nodaļa – Kārtējie administratīvie izdevumi | 100 % | 4 458 475 | 4 824 591 | - 366 116 | - 8 % |

(EUR)

Pants

Nosaukums

Nodaļas sadalījums 2015. gadā

2015

2014

Starpība

Izmaiņas

2015/2014

2 3 7

Pārvadājumi

24 %

1 064 562

1 495 623

- 431 061

- 29 %

2 3 0

Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces

32 %

1 406 202

1 447 377

-41 175

- 3 %

2 3 2

Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība

20 %

870 826

820 181

50 645

6 %

Citi

Citi

25 %

1 116 886

1 061 410

55 476

5 %

2 3. nodaļa – Kārtējie administratīvie izdevumi

100 %

4 458 475

4 824 591

- 366 116

- 8 %

| 48. | Visi posteņi šajā nodaļā tika izmantoti vispārējam pārvietojumam “C7”. Nodaļas sākotnējo apropriāciju apmērs šī pārvietojuma rezultātā samazinājās par 19 %, un tas varētu liecināt par centieniem kontrolēt kārtējos administratīvos izdevumus. 2 3 7. postenī vērojamā atšķirība starp 2014. un 2015. gadu skaidrojama ar augsto izdevumu līmeni šajā budžeta pozīcijā vēlēšanu gadā (IPOL ĢD, EXPO ĢD un EPRS ĢD pārcelšanās uz Square de Meeûs ēku, vairāku deputātu pārcelšanās). |
| --- | --- |

48.

Visi posteņi šajā nodaļā tika izmantoti vispārējam pārvietojumam “C7”. Nodaļas sākotnējo apropriāciju apmērs šī pārvietojuma rezultātā samazinājās par 19 %, un tas varētu liecināt par centieniem kontrolēt kārtējos administratīvos izdevumus. 2 3 7. postenī vērojamā atšķirība starp 2014. un 2015. gadu skaidrojama ar augsto izdevumu līmeni šajā budžeta pozīcijā vēlēšanu gadā (IPOL ĢD, EXPO ĢD un EPRS ĢD pārcelšanās uz Square de Meeûs ēku, vairāku deputātu pārcelšanās).

H.   3 0. nodaļa “Sanāksmes un konferences”

15. tabula

2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 3 0. nodaļa

| (EUR) |
| --- |
| Pants | Nosaukums | Nodaļas sadalījums 2015. gadā | 2015 | 2014 | Starpība | Izmaiņas |
| 2015/2014 |
| 3 0 0 | Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām | 81 % | 25 160 802 | 22 850 064 | 2 310 738 | 10 % |
| 3 0 4 | Dažādi izdevumi par sanāksmēm | 17 % | 5 218 479 | 4 855 639 | 362 840 | 7 % |
| 3 0 2 | Uzņemšanu un reprezentācijas izdevumi | 3 % | 790 911 | 856 877 | -65 966 | - 8 % |
| 3 0. nodaļa – Sanāksmes un konferences | 100 % | 31 170 192 | 28 562 580 | 2 607 612 | 9 % |

(EUR)

Pants

Nosaukums

Nodaļas sadalījums 2015. gadā

2015

2014

Starpība

Izmaiņas

2015/2014

3 0 0

Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām

81 %

25 160 802

22 850 064

2 310 738

10 %

3 0 4

Dažādi izdevumi par sanāksmēm

17 %

5 218 479

4 855 639

362 840

7 %

3 0 2

Uzņemšanu un reprezentācijas izdevumi

3 %

790 911

856 877

-65 966

- 8 %

3 0. nodaļa – Sanāksmes un konferences

100 %

31 170 192

28 562 580

2 607 612

9 %

| 49. | Šīs nodaļas saistību apmērs ir 2 % no 2015. gada saistībām. Kopējais komandējumu skaits 2015. gadā bija 34 459 (2014. gadā – 33 141 komandējums), kas atbilst pavisam 98 674 komandējuma dienām (2014. gadā – 93 960 dienas). Lielākoties tie bija komandējumi starp trijām Parlamenta darba vietām (4 651 komandējums uz Briseli, 20 673 – uz Strasbūru un 2 490 – uz Luksemburgu). 2014. gadā Strasbūrā notika mazāk plenārsēžu un divās sēdēs bija ievērojami mazāk personāla. |
| --- | --- |

49.

Šīs nodaļas saistību apmērs ir 2 % no 2015. gada saistībām. Kopējais komandējumu skaits 2015. gadā bija 34 459 (2014. gadā – 33 141 komandējums), kas atbilst pavisam 98 674 komandējuma dienām (2014. gadā – 93 960 dienas). Lielākoties tie bija komandējumi starp trijām Parlamenta darba vietām (4 651 komandējums uz Briseli, 20 673 – uz Strasbūru un 2 490 – uz Luksemburgu). 2014. gadā Strasbūrā notika mazāk plenārsēžu un divās sēdēs bija ievērojami mazāk personāla.

I.   3 2. nodaļa “Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana”

16. tabula

2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 3 2. nodaļa

| (EUR) |
| --- |
| Postenis | Nosaukums | Nodaļas sadalījums 2015. gadā | 2015 | 2014 | Starpība | Izmaiņas |
| 2015/2014 |
| 3 2 4 4 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm | 29 % | 31 157 602 | 27 249 059 | 3 908 543 | 14 % |
| 3 2 4 2 | Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos | 15 % | 16 140 245 | 19 651 447 | -3 511 202 | - 18 % |
| 3 2 4 8 | Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju | 12 % | 13 018 782 | 15 484 852 | -2 466 070 | - 16 % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs | 6 % | 5 998 183 | 4 748 380 | 1 249 803 | 26 % |
| Citi | Citi | 38 % | 41 484 963 | 45 399 012 | -3 914 049 | - 9 % |
| 3 2. nodaļa – Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana | 100 % | 107 799 775 | 112 532 750 | -4 732 975 | - 4 % |

(EUR)

Postenis

Nosaukums

Nodaļas sadalījums 2015. gadā

2015

2014

Starpība

Izmaiņas

2015/2014

3 2 4 4

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm

29 %

31 157 602

27 249 059

3 908 543

14 %

3 2 4 2

Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos

15 %

16 140 245

19 651 447

-3 511 202

- 18 %

3 2 4 8

Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju

12 %

13 018 782

15 484 852

-2 466 070

- 16 %

3 2 4 3

Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs

6 %

5 998 183

4 748 380

1 249 803

26 %

Citi

Citi

38 %

41 484 963

45 399 012

-3 914 049

- 9 %

3 2. nodaļa – Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana

100 %

107 799 775

112 532 750

-4 732 975

- 4 %

| 50. | 3 2 4 4. postenis sedz apmeklētāju grupām paredzētās dotācijas un ar šādām grupām saistītos uzraudzības un infrastruktūras izdevumus, programmas Euroscola pārvaldības izdevumus, kā arī finansējumu viedokļu izplatītājiem no trešām valstīm paredzētai praksei. Posteņa saistību pieaugums radās tādēļ, ka pieauga grupām paredzēto deputātu ielūgumu skaits, salīdzinot ar vēlēšanu (2014.) gadu, kad dažus mēnešus pēc vēlēšanām apmeklētāju skaits bija diezgan neliels. |
| --- | --- |

50.

3 2 4 4. postenis sedz apmeklētāju grupām paredzētās dotācijas un ar šādām grupām saistītos uzraudzības un infrastruktūras izdevumus, programmas Euroscola pārvaldības izdevumus, kā arī finansējumu viedokļu izplatītājiem no trešām valstīm paredzētai praksei. Posteņa saistību pieaugums radās tādēļ, ka pieauga grupām paredzēto deputātu ielūgumu skaits, salīdzinot ar vēlēšanu (2014.) gadu, kad dažus mēnešus pēc vēlēšanām apmeklētāju skaits bija diezgan neliels.

| 51. | 3 2 4 2. postenis “Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos” jo īpaši sedz izdevumus par materiālu publicēšanu, informatīviem pasākumiem, sabiedrisko attiecību veidošanu, piedalīšanos sabiedriskos pasākumos, izstādēs un gadatirgos ES dalībvalstīs un kandidātvalstīs, kā arī ar Likumdošanas observatorijas (OEIL) atjaunināšanu saistītos izdevumus. Šīs darbības salīdzinājumā ar 2014. gadu, kad notika vēlēšanas, bija ierobežotas, tādēļ šī posteņa saistību apjoms ir mazāks. |
| --- | --- |

51.

3 2 4 2. postenis “Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos” jo īpaši sedz izdevumus par materiālu publicēšanu, informatīviem pasākumiem, sabiedrisko attiecību veidošanu, piedalīšanos sabiedriskos pasākumos, izstādēs un gadatirgos ES dalībvalstīs un kandidātvalstīs, kā arī ar Likumdošanas observatorijas (OEIL) atjaunināšanu saistītos izdevumus. Šīs darbības salīdzinājumā ar 2014. gadu, kad notika vēlēšanas, bija ierobežotas, tādēļ šī posteņa saistību apjoms ir mazāks.

| 52. | Arī izmaiņas 3 2 4 8. postenī “Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju” ir skaidrojamas ar aktivitātes samazinājumu salīdzinājumā ar vēlēšanu gadu (2014). Līdzekļi 3 2 4 8. postenī sedz izdevumus, kas saistīti ar budžetu, kurš paredzēts audiovizuālās nozares darbībai, plenārsēžu un Parlamenta komiteju sanāksmju tiešraidei internetā un tādu atbilstīgu arhīvu izveidei, kas pilsoņiem nodrošina šīs informācijas pastāvīgu publisku pieejamību. |
| --- | --- |

52.

Arī izmaiņas 3 2 4 8. postenī “Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju” ir skaidrojamas ar aktivitātes samazinājumu salīdzinājumā ar vēlēšanu gadu (2014). Līdzekļi 3 2 4 8. postenī sedz izdevumus, kas saistīti ar budžetu, kurš paredzēts audiovizuālās nozares darbībai, plenārsēžu un Parlamenta komiteju sanāksmju tiešraidei internetā un tādu atbilstīgu arhīvu izveidei, kas pilsoņiem nodrošina šīs informācijas pastāvīgu publisku pieejamību.

| 53. | 2015. gadā audiovizuālie materiāli tika sagatavoti 1 620 projektiem Europe by Satellite (plenārsēdes, komiteju sanāksmes, politiskās norises utt.), fotodienesta pakalpojumi tika nodrošināti 3 917 pasākumiem (tostarp 2 127 reizes pēc deputātu pieprasījuma) un tika sagatavoti 4 032 radio, TV un multimediju projekti. Teletrax sistēma (218 Eiropas kanāli, kurus skatās 80 % Eiropas auditorijas) apkalpoja 210 kanālus, kuri izmantoja Parlamenta dienestu sagatavotos attēlus. Šos attēlus izmantoja 71 904 reizes kopumā 823 stundas. |
| --- | --- |

53.

2015. gadā audiovizuālie materiāli tika sagatavoti 1 620 projektiem Europe by Satellite (plenārsēdes, komiteju sanāksmes, politiskās norises utt.), fotodienesta pakalpojumi tika nodrošināti 3 917 pasākumiem (tostarp 2 127 reizes pēc deputātu pieprasījuma) un tika sagatavoti 4 032 radio, TV un multimediju projekti. Teletrax sistēma (218 Eiropas kanāli, kurus skatās 80 % Eiropas auditorijas) apkalpoja 210 kanālus, kuri izmantoja Parlamenta dienestu sagatavotos attēlus. Šos attēlus izmantoja 71 904 reizes kopumā 823 stundas.

| 54. | Būtu jāatzīmē arī tas, ka sakarā ar Prezidija lēmumu izveidot mini Parlamentarium Berlīnē un Strasbūrā salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu saistību apmērs 3 2 4 3. postenī “Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs” palielinājās par 24 %. Parlamentarium ir viens no visapmeklētākajiem tūrisma objektiem Briselē, un 2015. gadā to apmeklēja 326 000 apmeklētāji (2014. gadā – 340 500 apmeklētāji). |
| --- | --- |

54.

Būtu jāatzīmē arī tas, ka sakarā ar Prezidija lēmumu izveidot mini Parlamentarium Berlīnē un Strasbūrā salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu saistību apmērs 3 2 4 3. postenī “Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs” palielinājās par 24 %. Parlamentarium ir viens no visapmeklētākajiem tūrisma objektiem Briselē, un 2015. gadā to apmeklēja 326 000 apmeklētāji (2014. gadā – 340 500 apmeklētāji).

J.   4 0. nodaļa “Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi”

17. tabula

2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 4 0. nodaļa

| (EUR) |
| --- |
| Pants | Nosaukums | Nodaļas sadalījums 2015. gadā | 2015 | 2014 | Starpība | Izmaiņas |
| 2015/2014 |
| 4 0 0 | Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi | 57 % | 58 950 000 | 59 416 002 | - 466 002 | - 1 % |
| 4 0 2 | Eiropas politisko partiju finansēšana | 27 % | 27 913 879 | 27 713 795 | 200 084 | 1 % |
| 4 0 3 | Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana | 16 % | 16 060 699 | 13 393 989 | 2 666 710 | 20 % |
| 4 0. nodaļa – Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi | 100 % | 102 924 578 | 100 523 786 | 2 400 792 | 2 % |

(EUR)

Pants

Nosaukums

Nodaļas sadalījums 2015. gadā

2015

2014

Starpība

Izmaiņas

2015/2014

4 0 0

Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi

57 %

58 950 000

59 416 002

- 466 002

- 1 %

4 0 2

Eiropas politisko partiju finansēšana

27 %

27 913 879

27 713 795

200 084

1 %

4 0 3

Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana

16 %

16 060 699

13 393 989

2 666 710

20 %

4 0. nodaļa – Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi

100 %

102 924 578

100 523 786

2 400 792

2 %

| 55. | 4 0 0. pants “Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi” sedz politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu sekretariāta, administratīvos un darbības izdevumus, kā arī izdevumus, kas saistīti ar viņu politisko darbību un informācijas pasākumiem. Izmaiņas 4 0 0. pantā ir saistītas ar to, ka pēc tam, kad 2015. gada 15. jūnijā tika izveidota ENF grupa (26), kurā ir 38 deputāti, samazinājās pie grupām nepiederošo deputātu skaits. |
| --- | --- |

55.

4 0 0. pants “Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi” sedz politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu sekretariāta, administratīvos un darbības izdevumus, kā arī izdevumus, kas saistīti ar viņu politisko darbību un informācijas pasākumiem. Izmaiņas 4 0 0. pantā ir saistītas ar to, ka pēc tam, kad 2015. gada 15. jūnijā tika izveidota ENF grupa (26), kurā ir 38 deputāti, samazinājās pie grupām nepiederošo deputātu skaits.

| 56. | 4 0 2. un 4 0 3. pants attiecas uz dotācijām, ko piešķir, lai atbalstītu Eiropas līmeņa politisko partiju vai Eiropas līmeņa politisko fondu gada darba programmu. Politiskās partijas Eiropas līmenī veicina Eiropas politisko apziņu un Eiropas Savienības pilsoņu politiskās gribas izpausmi (27). Eiropas līmeņa politiskais fonds ir “struktūra vai struktūru tīkls, kas [..] ir saistīta ar kādu Eiropas līmeņa politisko partiju un ar savām darbībām, īstenojot Eiropas Savienības mērķus un pamatvērtības, stiprina un papildina Eiropas līmeņa politiskās partijas mērķus” (28). |
| --- | --- |

56.

4 0 2. un 4 0 3. pants attiecas uz dotācijām, ko piešķir, lai atbalstītu Eiropas līmeņa politisko partiju vai Eiropas līmeņa politisko fondu gada darba programmu. Politiskās partijas Eiropas līmenī veicina Eiropas politisko apziņu un Eiropas Savienības pilsoņu politiskās gribas izpausmi (27). Eiropas līmeņa politiskais fonds ir “struktūra vai struktūru tīkls, kas [..] ir saistīta ar kādu Eiropas līmeņa politisko partiju un ar savām darbībām, īstenojot Eiropas Savienības mērķus un pamatvērtības, stiprina un papildina Eiropas līmeņa politiskās partijas mērķus” (28).

| 57. | Politiskajām partijām un fondiem paredzētā Eiropas Parlamenta līdzfinansējuma iespējamā maksimālā likme ir 85 % no attiecināmajiem izdevumiem (29). Pamatojoties uz budžeta lēmējinstitūcijas lēmumu, 2015. gada sākotnējo apropriāciju apmērs 4 0 2. pantā tika palielināts par EUR 0,56 miljoniem (jeb 2 %), bet 4 0 3. pantā – par EUR 3,3 miljoniem (jeb 24 %), kas pamato saistību pieaugumu salīdzinājumā ar 2014. gadu. |
| --- | --- |

57.

Politiskajām partijām un fondiem paredzētā Eiropas Parlamenta līdzfinansējuma iespējamā maksimālā likme ir 85 % no attiecināmajiem izdevumiem (29). Pamatojoties uz budžeta lēmējinstitūcijas lēmumu, 2015. gada sākotnējo apropriāciju apmērs 4 0 2. pantā tika palielināts par EUR 0,56 miljoniem (jeb 2 %), bet 4 0 3. pantā – par EUR 3,3 miljoniem (jeb 24 %), kas pamato saistību pieaugumu salīdzinājumā ar 2014. gadu.

K.   4 2. nodaļa “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību”

18. tabula

2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 4 2. nodaļa

| (EUR) |
| --- |
| Pants | Nosaukums | Nodaļas sadalījums 2015. gadā | 2015 | 2014 | Starpība | Izmaiņas |
| 2015/2014 |
| 4 2 2 | Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību | 100 % | 184 233 696 | 181 048 837 | 3 184 859 | 2 % |
| 4 2. nodaļa – Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību | 100 % | 184 233 696 | 181 048 837 | 3 184 859 | 2 % |

(EUR)

Pants

Nosaukums

Nodaļas sadalījums 2015. gadā

2015

2014

Starpība

Izmaiņas

2015/2014

4 2 2

Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību

100 %

184 233 696

181 048 837

3 184 859

2 %

4 2. nodaļa – Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību

100 %

184 233 696

181 048 837

3 184 859

2 %

| 58. | Deputāti tiem saistībā ar parlamentāro palīdzību piešķirtos līdzekļus var izmantot, lai pieņemtu darbā reģistrētos deputātu palīgus, kuri saskaņā ar Civildienesta noteikumiem tiek nodarbināti Briselē vai Strasbūrā, vai vietējos palīgus (30), kuri tiek nodarbināti saskaņā ar dalībvalsts tiesību aktiem un strādā deputātu ievēlēšanas valstī. Attiecībā uz vietējiem palīgiem no piešķirtajiem līdzekļiem tiek segti vietējo saņēmēju rēķini, stipendijas, algas un ceļa izdevumi. Attiecībā uz reģistrētajiem deputātu palīgiem (Civildienesta nolikums) tiek segtas šo darbinieku algas, piemaksas un komandējumu izmaksas, kā arī izmaksas saistībā ar ārējiem profesionālās apmācības kursiem. |
| --- | --- |

58.

Deputāti tiem saistībā ar parlamentāro palīdzību piešķirtos līdzekļus var izmantot, lai pieņemtu darbā reģistrētos deputātu palīgus, kuri saskaņā ar Civildienesta noteikumiem tiek nodarbināti Briselē vai Strasbūrā, vai vietējos palīgus (30), kuri tiek nodarbināti saskaņā ar dalībvalsts tiesību aktiem un strādā deputātu ievēlēšanas valstī. Attiecībā uz vietējiem palīgiem no piešķirtajiem līdzekļiem tiek segti vietējo saņēmēju rēķini, stipendijas, algas un ceļa izdevumi. Attiecībā uz reģistrētajiem deputātu palīgiem (Civildienesta nolikums) tiek segtas šo darbinieku algas, piemaksas un komandējumu izmaksas, kā arī izmaksas saistībā ar ārējiem profesionālās apmācības kursiem.

| 59. | Parlamentā 2015. gada 31. decembrī strādāja 1 791 reģistrētais deputāta palīgs, 2 347 vietējiem palīgiem bija darba līgums ar deputātiem (no tiem 103 – ar deputātu grupām) un 691 pakalpojumu sniedzējam bija līgums ar deputātiem. Katrs deputāts nodarbināja vidēji 2,3 reģistrētos palīgus un 3,12 vietējos palīgus (31). Viena deputāta nodarbināto vietējo palīgu skaits 2015. gadā bija ļoti atšķirīgs – tas svārstījās no 0 līdz 21. Tā 2015. gada beigās 81 deputāts nenodarbināja nevienu vietējo palīgu, bet 27 deputāti savā dalībvalstī 2015. gadā bija pieņēmuši darbā vairāk nekā 10 darbiniekus. Savukārt 412 deputātiem 2015. gada beigās nebija spēkā esoša līguma ar pakalpojumu sniedzējiem. |
| --- | --- |

59.

Parlamentā 2015. gada 31. decembrī strādāja 1 791 reģistrētais deputāta palīgs, 2 347 vietējiem palīgiem bija darba līgums ar deputātiem (no tiem 103 – ar deputātu grupām) un 691 pakalpojumu sniedzējam bija līgums ar deputātiem. Katrs deputāts nodarbināja vidēji 2,3 reģistrētos palīgus un 3,12 vietējos palīgus (31). Viena deputāta nodarbināto vietējo palīgu skaits 2015. gadā bija ļoti atšķirīgs – tas svārstījās no 0 līdz 21. Tā 2015. gada beigās 81 deputāts nenodarbināja nevienu vietējo palīgu, bet 27 deputāti savā dalībvalstī 2015. gadā bija pieņēmuši darbā vairāk nekā 10 darbiniekus. Savukārt 412 deputātiem 2015. gada beigās nebija spēkā esoša līguma ar pakalpojumu sniedzējiem.

| 60. | Parlamentārās palīdzības maksājumi vietējiem palīgiem, kuri nedzīvo eurozonā, 2015. gadā tika veikti, pamatojoties uz visam gadam saskaņā ar spēkā esošajiem noteikumiem noteikto euro maiņas kursu pret citām valūtām (2014. gada decembra likme). |
| --- | --- |

60.

Parlamentārās palīdzības maksājumi vietējiem palīgiem, kuri nedzīvo eurozonā, 2015. gadā tika veikti, pamatojoties uz visam gadam saskaņā ar spēkā esošajiem noteikumiem noteikto euro maiņas kursu pret citām valūtām (2014. gada decembra likme).

| 61. | Prezidijs 2015. gada 26. oktobra sanāksmē pieņēma vairākus Deputātu nolikuma īstenošanas noteikumu grozījumus. Saistībā ar debatēm par 2016. budžetu un ņemot vērā iepriekšējā sasaukumā gūto pieredzi, tika uzskatīts par lietderīgu veikt dažus pielāgojumus attiecībā uz reģistrētajiem un vietējiem palīgiem. Šie jaunie noteikumi stājās spēkā 2016. gada 1. janvārī. |
| --- | --- |

61.

Prezidijs 2015. gada 26. oktobra sanāksmē pieņēma vairākus Deputātu nolikuma īstenošanas noteikumu grozījumus. Saistībā ar debatēm par 2016. budžetu un ņemot vērā iepriekšējā sasaukumā gūto pieredzi, tika uzskatīts par lietderīgu veikt dažus pielāgojumus attiecībā uz reģistrētajiem un vietējiem palīgiem. Šie jaunie noteikumi stājās spēkā 2016. gada 1. janvārī.

L.   4 4. nodaļa “Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības”

| 62. | 2015. gadā no kopējā saistību apropriāciju apmēra šajā nodaļā bija 0,02 % jeb EUR 400 000, kas ir tikpat, cik 2014. gadā. |
| --- | --- |

62.

2015. gadā no kopējā saistību apropriāciju apmēra šajā nodaļā bija 0,02 % jeb EUR 400 000, kas ir tikpat, cik 2014. gadā.

M.   1 0. sadaļa “Citi izdevumi”

| 63. | Šīs sadaļas nodaļās ir iekļautas tikai provizoriskas apropriācijas, par kurām saistības var uzņemties tikai pēc tam, kad tās ir pārvietotas uz darbības izdevumu pozīciju. Šie pārvietojumi (EUR 11 700 000) ir analizēti šā ziņojuma I iedaļā. Šīs sadaļas sākotnējās apropriācijas bija EUR 11 700 000 (2014. gadā – EUR 13 000 000), kas ir 0,7 % no 2015. gada kopējā budžeta. |
| --- | --- |

63.

Šīs sadaļas nodaļās ir iekļautas tikai provizoriskas apropriācijas, par kurām saistības var uzņemties tikai pēc tam, kad tās ir pārvietotas uz darbības izdevumu pozīciju. Šie pārvietojumi (EUR 11 700 000) ir analizēti šā ziņojuma I iedaļā. Šīs sadaļas sākotnējās apropriācijas bija EUR 11 700 000 (2014. gadā – EUR 13 000 000), kas ir 0,7 % no 2015. gada kopējā budžeta.

III.   2015. GADA MĒRĶI UN REZULTĀTI

| 64. | 2015. finanšu gadā bija vērojama drošības situācijas pasliktināšanās, kā rezultātā nekavējoties tika īstenoti pasākumi, lai galvenokārt Briselē uzlabotu ēku drošību, kā arī pārskatītu iestādes darbības, ņemot vērā šo jauno ierobežojumu. |
| --- | --- |

64.

2015. finanšu gadā bija vērojama drošības situācijas pasliktināšanās, kā rezultātā nekavējoties tika īstenoti pasākumi, lai galvenokārt Briselē uzlabotu ēku drošību, kā arī pārskatītu iestādes darbības, ņemot vērā šo jauno ierobežojumu.

| 65. | Arī šajā finanšu gadā tika turpināti 2011. gadā sāktie pasākumi strukturālu uzlabojumu īstenošanai, lai nodrošinātu Parlamentam visus resursus, kuri tam nepieciešami pilnvērtīgai dalībai likumdošanas procesā, un tas varētu pilnībā izmantot savas paplašinātās pilnvaras, kas tam uzticētas ar Lisabonas līgumu. Iestāde arī turpināja īstenot daudzgadu programmas, lai racionalizētu un modernizētu administrācijas galvenās darbības jomas. |
| --- | --- |

65.

Arī šajā finanšu gadā tika turpināti 2011. gadā sāktie pasākumi strukturālu uzlabojumu īstenošanai, lai nodrošinātu Parlamentam visus resursus, kuri tam nepieciešami pilnvērtīgai dalībai likumdošanas procesā, un tas varētu pilnībā izmantot savas paplašinātās pilnvaras, kas tam uzticētas ar Lisabonas līgumu. Iestāde arī turpināja īstenot daudzgadu programmas, lai racionalizētu un modernizētu administrācijas galvenās darbības jomas.

| 66. | Turpmāk aprakstīto 2015. gada mērķu un sasniegto rezultātu pamatā ir prioritātes un lēmumi, ko Prezidijs pieņēmis 2015. gadā, pamatnostādnes, kuras Parlaments apstiprinājis savās budžeta rezolūcijās, kā arī Parlamenta projektu portfeļa mērķi un sasniegumi. |
| --- | --- |

66.

Turpmāk aprakstīto 2015. gada mērķu un sasniegto rezultātu pamatā ir prioritātes un lēmumi, ko Prezidijs pieņēmis 2015. gadā, pamatnostādnes, kuras Parlaments apstiprinājis savās budžeta rezolūcijās, kā arī Parlamenta projektu portfeļa mērķi un sasniegumi.

A.   Iestādes drošības pastiprināšana

| 67. | 2015. finanšu gadā pēc teroristu uzbrukumiem Francijā un Beļģijā īstenotajām terorisma apkarošanas darbībām Parlamenta priekšsēdētājs nolēma vairākkārt mainīt trauksmes līmeni Parlamenta telpās Briselē, lai iestādes drošības līmeni pielāgotu attiecīgajai drošības videi. |
| --- | --- |

67.

2015. finanšu gadā pēc teroristu uzbrukumiem Francijā un Beļģijā īstenotajām terorisma apkarošanas darbībām Parlamenta priekšsēdētājs nolēma vairākkārt mainīt trauksmes līmeni Parlamenta telpās Briselē, lai iestādes drošības līmeni pielāgotu attiecīgajai drošības videi.

| 68. | Turklāt pēc asiņainajiem teroristu uzbrukumiem Parīzē priekšsēdētājs 2015. gada 14. novembrī nolēma pirmo reizi trauksmes līmeni Parlamenta trijās darba vietās, kā arī informācijas birojos nekavējoties paaugstināt līdz dzeltenajam līmenim. |
| --- | --- |

68.

Turklāt pēc asiņainajiem teroristu uzbrukumiem Parīzē priekšsēdētājs 2015. gada 14. novembrī nolēma pirmo reizi trauksmes līmeni Parlamenta trijās darba vietās, kā arī informācijas birojos nekavējoties paaugstināt līdz dzeltenajam līmenim.

| 69. | Šajā sakarībā un lai joprojām nodrošinātu Parlamenta atvērtību un pārredzamību un Parlamenta darbības nepārtrauktību, SAFE ĢD ieviesa mehānismu, lai varētu veikt konkrētus atsevišķu deputātu organizētus pasākumus, piemēram, rīkot sanāksmes, pasākumus un izstādes (parasti dzeltenā trauksmes līmeņa laikā tie ir aizliegti), ciktāl tie atbilst attiecīgajos apstākļos nepieciešamajai piesardzībai. |
| --- | --- |

69.

Šajā sakarībā un lai joprojām nodrošinātu Parlamenta atvērtību un pārredzamību un Parlamenta darbības nepārtrauktību, SAFE ĢD ieviesa mehānismu, lai varētu veikt konkrētus atsevišķu deputātu organizētus pasākumus, piemēram, rīkot sanāksmes, pasākumus un izstādes (parasti dzeltenā trauksmes līmeņa laikā tie ir aizliegti), ciktāl tie atbilst attiecīgajos apstākļos nepieciešamajai piesardzībai.

| 70. | Priekšsēdētājs pilnvaroja SAFE ĢD uzraudzīt šī principa ievērošanu un nodrošināt uzraudzību ikdienā. Šajā sakarībā jebkādus pieprasījumus rīkot sanāksmes, pasākumus vai izstādes ir obligāti jāiesniedz SAFE ĢD, lai saņemtu tā atzinumu. |
| --- | --- |

70.

Priekšsēdētājs pilnvaroja SAFE ĢD uzraudzīt šī principa ievērošanu un nodrošināt uzraudzību ikdienā. Šajā sakarībā jebkādus pieprasījumus rīkot sanāksmes, pasākumus vai izstādes ir obligāti jāiesniedz SAFE ĢD, lai saņemtu tā atzinumu.

A.1.   IPACS projekts

| 71. | Prezidijs 2015. gada 9. martā apstiprināja IPACS projektu (integrated Physical Access Control System – integrētā fiziskās piekļuves kontroles sistēma), kas paredzēts jaunas drošības tehnikas iegādei un tādējādi iestādes drošības uzlabošanai, nodrošinot tai modernus, integrētus, neinvazīvus un tādus tehnoloģiskos līdzekļus, kas var tikt pielāgoti turpmākai tehnoloģiju attīstībai. |
| --- | --- |

71.

Prezidijs 2015. gada 9. martā apstiprināja IPACS projektu (integrated Physical Access Control System – integrētā fiziskās piekļuves kontroles sistēma), kas paredzēts jaunas drošības tehnikas iegādei un tādējādi iestādes drošības uzlabošanai, nodrošinot tai modernus, integrētus, neinvazīvus un tādus tehnoloģiskos līdzekļus, kas var tikt pielāgoti turpmākai tehnoloģiju attīstībai.

| 72. | IPACS projekts dos iespēju koordinēti, saskaņoti un integrēti pārvaldīt un nodrošināt Parlamenta drošību un aizsardzību tā trijās darbavietās, izmantojot vienotu faktiski integrētu sistēmu, ar kuru var atbalstīt un nodrošināt visas vajadzīgās funkcijas. |
| --- | --- |

72.

IPACS projekts dos iespēju koordinēti, saskaņoti un integrēti pārvaldīt un nodrošināt Parlamenta drošību un aizsardzību tā trijās darbavietās, izmantojot vienotu faktiski integrētu sistēmu, ar kuru var atbalstīt un nodrošināt visas vajadzīgās funkcijas.

| 73. | Šī jaunā sistēma būs balstīta uz trim galvenajiem moduļiem, kas sniegs būtiskus uzlabojumus, nodrošinot: a) jaunu kopīgu centrālu IT sistēmu, kura sastāv no visiem moduļiem un visām lietojumprogrammām, kas nepieciešamas drošības fiziskās infrastruktūras pārvaldei un kontrolei, lai centralizētu un integrētu visu drošības aprīkojumu; b) tādas jaunas bezkontakta daudzfunkcionālas mikroshēmas integrāciju Parlamenta caurlaidēs, kas nodrošina augstu drošības līmeni. Šis jauninājums, iespējams, ļaus cita starpā ieviest automatizētas procedūras savstarpējai caurlaižu atzīšanai starpiestāžu līmenī; un c) jauna aprīkojuma un iekārtu kopumu, kas atvieglo vietējo drošības kontroli un ļauj efektīvāk uzraudzīt drošību visās jomās (caurlaides karšu nolasītāji, novērošanas kameras, šķēršļi, pretielaušanās sistēmas, klātbūtnes sensori, drošības durvis utt.). |
| --- | --- |

73.

Šī jaunā sistēma būs balstīta uz trim galvenajiem moduļiem, kas sniegs būtiskus uzlabojumus, nodrošinot: a) jaunu kopīgu centrālu IT sistēmu, kura sastāv no visiem moduļiem un visām lietojumprogrammām, kas nepieciešamas drošības fiziskās infrastruktūras pārvaldei un kontrolei, lai centralizētu un integrētu visu drošības aprīkojumu; b) tādas jaunas bezkontakta daudzfunkcionālas mikroshēmas integrāciju Parlamenta caurlaidēs, kas nodrošina augstu drošības līmeni. Šis jauninājums, iespējams, ļaus cita starpā ieviest automatizētas procedūras savstarpējai caurlaižu atzīšanai starpiestāžu līmenī; un c) jauna aprīkojuma un iekārtu kopumu, kas atvieglo vietējo drošības kontroli un ļauj efektīvāk uzraudzīt drošību visās jomās (caurlaides karšu nolasītāji, novērošanas kameras, šķēršļi, pretielaušanās sistēmas, klātbūtnes sensori, drošības durvis utt.).

A.2.   IKT drošības pārvaldība

| 74. | Prezidijs 2015. gada 7. septembra sanāksmē pieņēma Eiropas Parlamenta informācijas un komunikācijas tehnoloģiju (IKT) drošības pārvaldības sistēmu. Šis regulējums nosaka vispārējus principus, atbildības jomas, prioritātes un procedūras, kas palīdzēs mazināt IT drošības apdraudējumu un ko piemēros visos ģenerāldirektorātos. |
| --- | --- |

74.

Prezidijs 2015. gada 7. septembra sanāksmē pieņēma Eiropas Parlamenta informācijas un komunikācijas tehnoloģiju (IKT) drošības pārvaldības sistēmu. Šis regulējums nosaka vispārējus principus, atbildības jomas, prioritātes un procedūras, kas palīdzēs mazināt IT drošības apdraudējumu un ko piemēros visos ģenerāldirektorātos.

| 75. | Šajā ietvarā ir paredzēta IT drošības pārvaldības valde, informācijas sistēmu drošības vadītājs (CISO), kura vadībā darbosies Eiropas Parlamenta Datorapdraudējumu reaģēšanas vienība (EP-CERT), kas bija viens no galvenajiem Price Waterhouse Cooper īstenotās drošības revīzijas ieteikumiem, kuru pieprasīja veikt 2012. gada rezolūcijā par budžeta izpildes apstiprināšanu. |
| --- | --- |

75.

Šajā ietvarā ir paredzēta IT drošības pārvaldības valde, informācijas sistēmu drošības vadītājs (CISO), kura vadībā darbosies Eiropas Parlamenta Datorapdraudējumu reaģēšanas vienība (EP-CERT), kas bija viens no galvenajiem Price Waterhouse Cooper īstenotās drošības revīzijas ieteikumiem, kuru pieprasīja veikt 2012. gada rezolūcijā par budžeta izpildes apstiprināšanu.

A.3.   EP ārējo braucienu drošība

| 76. | Par EP ārējo braucienu drošību atbildīgā darba grupa tika izveidota 2015. gada martā, un to vadīja Deputātu finanšu un sociālo tiesību direktorāta (FINS ĢD) direktors. Darba grupā bija pārstāvji no Ģenerālsekretāra biroja, Direktorāta attiecībām ar politiskajām grupām (FINS ĢD) un dažādiem ģenerāldirektorātiem. Tās pienākumu jomā cita starpā bija pārbaudīt EP juridiskās saistības attiecībā uz EP deputātiem un darbiniekiem oficiālajos braucienos un pārskatīt Krīzes vienības sastāvu, pilnvaras, procedūras un resursus. |
| --- | --- |

76.

Par EP ārējo braucienu drošību atbildīgā darba grupa tika izveidota 2015. gada martā, un to vadīja Deputātu finanšu un sociālo tiesību direktorāta (FINS ĢD) direktors. Darba grupā bija pārstāvji no Ģenerālsekretāra biroja, Direktorāta attiecībām ar politiskajām grupām (FINS ĢD) un dažādiem ģenerāldirektorātiem. Tās pienākumu jomā cita starpā bija pārbaudīt EP juridiskās saistības attiecībā uz EP deputātiem un darbiniekiem oficiālajos braucienos un pārskatīt Krīzes vienības sastāvu, pilnvaras, procedūras un resursus.

| 77. | Darba grupa pēc astoņu mēnešu intensīva darba izstrādāja visaptverošu ziņojumu ar konkrētiem priekšlikumiem, lai uzlabotu tādu risku un ārkārtas situāciju novēršanu un pārvaldību, kas saistīti ar EP ārējiem braucieniem, kā arī priekšlikumus pašreizējo reglamentējošo noteikumu grozīšanai. |
| --- | --- |

77.

Darba grupa pēc astoņu mēnešu intensīva darba izstrādāja visaptverošu ziņojumu ar konkrētiem priekšlikumiem, lai uzlabotu tādu risku un ārkārtas situāciju novēršanu un pārvaldību, kas saistīti ar EP ārējiem braucieniem, kā arī priekšlikumus pašreizējo reglamentējošo noteikumu grozīšanai.

B.   Parlamenta un tā deputātu darba pastiprināšana likumdošanas cikla noslēgšanai

B.1.   Pētniecība un zināšanu pārvaldība

| 78. | Eiropas Parlamenta Izpētes dienesta (EPRS) attīstība un veidošana ir sasniegusi jaunu posmu. Ar atbilstīgu apmācību ir ievērojami palielināta personāla specializācija, tādējādi tagad attiecīgajās specializētajās nodaļās visās galvenajās politikas jomās ir specializēti politikas analītiķi. |
| --- | --- |

78.

Eiropas Parlamenta Izpētes dienesta (EPRS) attīstība un veidošana ir sasniegusi jaunu posmu. Ar atbilstīgu apmācību ir ievērojami palielināta personāla specializācija, tādējādi tagad attiecīgajās specializētajās nodaļās visās galvenajās politikas jomās ir specializēti politikas analītiķi.

| 79. | Deputātiem paredzētais Izpētes dienests sniedz analīzi un pētījumus deputātiem, kuri to pieprasa konkrētam jautājumam. Provizoriski rādītāji liecina, ka 2015. gadā šis dienests apstrādāja kopumā (vismaz) 3 137 pieprasījumus veikt pētījumus. No tiem 219 bija saistīti ar pielāgotas analīzes sagatavošanu. Tas arī sāka sniegt deputātiem personalizētus informatīvus brīfingus dažādās politikas jomās. Deputātu pieprasījumi tiek pārvaldīti, ievērojot stingru konfidencialitāti. |
| --- | --- |

79.

Deputātiem paredzētais Izpētes dienests sniedz analīzi un pētījumus deputātiem, kuri to pieprasa konkrētam jautājumam. Provizoriski rādītāji liecina, ka 2015. gadā šis dienests apstrādāja kopumā (vismaz) 3 137 pieprasījumus veikt pētījumus. No tiem 219 bija saistīti ar pielāgotas analīzes sagatavošanu. Tas arī sāka sniegt deputātiem personalizētus informatīvus brīfingus dažādās politikas jomās. Deputātu pieprasījumi tiek pārvaldīti, ievērojot stingru konfidencialitāti.

| 80. | Deputātiem paredzētais Izpētes dienests ir arī aktīvi sagatavojis daudzus dažādus informatīvus materiālus atbilstīgi EP līmenī noteiktajām produktu kategorijām. Tajā pašā gadā tas publicēja 334 informatīvās piezīmes, no kurām 141 bija saistīta ar plenārsēdēm, 228 informatīvus paziņojumus (32), 42 padziļinātas analīzes un 83 svarīgus informācijas avotus. |
| --- | --- |

80.

Deputātiem paredzētais Izpētes dienests ir arī aktīvi sagatavojis daudzus dažādus informatīvus materiālus atbilstīgi EP līmenī noteiktajām produktu kategorijām. Tajā pašā gadā tas publicēja 334 informatīvās piezīmes, no kurām 141 bija saistīta ar plenārsēdēm, 228 informatīvus paziņojumus (32), 42 padziļinātas analīzes un 83 svarīgus informācijas avotus.

| 81. | Satura ziņā šo publikāciju mērķis bija aptvert pēc iespējas visas ES politikas jomas. Šajā pirmajā jaunā parlamentārā cikla kalendārajā gadā īpaša uzmanība tika pievērsta Eiropas Komisijas politiskajām prioritātēm. Īpaša uzmanība tika pievērsta savlaicīgai reaģēšanai uz notikumiem, krīzēm un straujām pārmaiņām politiskajā vidē. |
| --- | --- |

81.

Satura ziņā šo publikāciju mērķis bija aptvert pēc iespējas visas ES politikas jomas. Šajā pirmajā jaunā parlamentārā cikla kalendārajā gadā īpaša uzmanība tika pievērsta Eiropas Komisijas politiskajām prioritātēm. Īpaša uzmanība tika pievērsta savlaicīgai reaģēšanai uz notikumiem, krīzēm un straujām pārmaiņām politiskajā vidē.

| 82. | Dienests sagatavoja arī aptuveni 352 iekšējos pētījumus un informatīvos dokumentus (2014. gadā – 218), neizmantojot IPOL ĢD pārvaldītos budžeta līdzekļus. No tiem aptuveni puse bija pilnībā jauni dokumenti, bet otra puse – pārskatītās versijas un atjauninājumi. Šie skaitļi atkal liecina par to, ka ievērojamu daļu īpašo zināšanu sagatavo iekšējie darbinieki. |
| --- | --- |

82.

Dienests sagatavoja arī aptuveni 352 iekšējos pētījumus un informatīvos dokumentus (2014. gadā – 218), neizmantojot IPOL ĢD pārvaldītos budžeta līdzekļus. No tiem aptuveni puse bija pilnībā jauni dokumenti, bet otra puse – pārskatītās versijas un atjauninājumi. Šie skaitļi atkal liecina par to, ka ievērojamu daļu īpašo zināšanu sagatavo iekšējie darbinieki.

| 83. | 2015. gadā papildus esošajiem publikāciju veidiem Deputātiem paredzētais izpētes dienests sāka sagatavot vairākus jaunus publikāciju veidus. Informatīvo paziņojumu “Sagatavošanā esošie ES tiesību akti” mērķis ir sniegt lasītājam pārskatu par procesu, kas tiek īstenots attiecībā uz kādu leģislatīvo lietu. Šie informatīvie paziņojumi tiek atjaunināti katrā jaunā likumdošanas procesa posmā, ļaujot lasītājam sekot tam līdzi, lai nodrošinātu informētību par esošo stāvokli un paredzētu nākamo posmu. 2015. gadā dienests publicēja 22 šādus informatīvos paziņojumus. Tas ir izstrādājis arī saskaņotu publikāciju sēriju ar nosaukumu “Kā tiek tērēti ES budžeta līdzekļi”, kas aptver dažādas izdevumu programmas DFS ietvaros; 2015. gadā tika publicēti 13 šādi informatīvie paziņojumi. |
| --- | --- |

83.

2015. gadā papildus esošajiem publikāciju veidiem Deputātiem paredzētais izpētes dienests sāka sagatavot vairākus jaunus publikāciju veidus. Informatīvo paziņojumu “Sagatavošanā esošie ES tiesību akti” mērķis ir sniegt lasītājam pārskatu par procesu, kas tiek īstenots attiecībā uz kādu leģislatīvo lietu. Šie informatīvie paziņojumi tiek atjaunināti katrā jaunā likumdošanas procesa posmā, ļaujot lasītājam sekot tam līdzi, lai nodrošinātu informētību par esošo stāvokli un paredzētu nākamo posmu. 2015. gadā dienests publicēja 22 šādus informatīvos paziņojumus. Tas ir izstrādājis arī saskaņotu publikāciju sēriju ar nosaukumu “Kā tiek tērēti ES budžeta līdzekļi”, kas aptver dažādas izdevumu programmas DFS ietvaros; 2015. gadā tika publicēti 13 šādi informatīvie paziņojumi.

| 84. | Eiropas pievienotās vērtības jomā 2015. gadā tika veikti divi Eiropas pievienotās vērtības novērtējumi un publicēti četri ziņojumi par Eiropas integrācijas trūkuma radītajām izmaksām. Turklāt IMCO komitejai (33) septembrī tika iesniegta vienotā tirgus izveides pabeigšanas stratēģija. Šis dokuments tika pieprasīts saistībā ar vairākiem 2014. gadā publicētajiem ziņojumiem par Eiropas integrācijas trūkuma izmaksām vienotajā tirgū (“Atskatoties uz Cecchini ziņojumu”). Un tas galvenokārt bija balstīts uz darbu, ko veica īpaši šim mērķim izveidota augsta līmeņa ekspertu grupa. Turklāt Eiropas integrācijas trūkuma radīto izmaksu novērtējuma (2014–2019) trešais izdevums tika publicēts 2015. gada aprīlī. |
| --- | --- |

84.

Eiropas pievienotās vērtības jomā 2015. gadā tika veikti divi Eiropas pievienotās vērtības novērtējumi un publicēti četri ziņojumi par Eiropas integrācijas trūkuma radītajām izmaksām. Turklāt IMCO komitejai (33) septembrī tika iesniegta vienotā tirgus izveides pabeigšanas stratēģija. Šis dokuments tika pieprasīts saistībā ar vairākiem 2014. gadā publicētajiem ziņojumiem par Eiropas integrācijas trūkuma izmaksām vienotajā tirgū (“Atskatoties uz Cecchini ziņojumu”). Un tas galvenokārt bija balstīts uz darbu, ko veica īpaši šim mērķim izveidota augsta līmeņa ekspertu grupa. Turklāt Eiropas integrācijas trūkuma radīto izmaksu novērtējuma (2014–2019) trešais izdevums tika publicēts 2015. gada aprīlī.

| 85. | 2015. gadā Zinātnisko prognožu nodaļa (STOA) uzsāka trīs zinātnisko prognožu projektus, viens no kuriem līdz gada beigām jau bija sniedzis vairākus informatīvus paziņojumus. Tika publicēti seši pētījumi, četri informatīvie paziņojumi un četras padziļinātas analīzes, kā arī tika rīkoti vairāki pasākumi, tostarp sekmīgs ikgadējais priekšlasījums. |
| --- | --- |

85.

2015. gadā Zinātnisko prognožu nodaļa (STOA) uzsāka trīs zinātnisko prognožu projektus, viens no kuriem līdz gada beigām jau bija sniedzis vairākus informatīvus paziņojumus. Tika publicēti seši pētījumi, četri informatīvie paziņojumi un četras padziļinātas analīzes, kā arī tika rīkoti vairāki pasākumi, tostarp sekmīgs ikgadējais priekšlasījums.

| 86. | Par visiem publiskajiem STOA pasākumiem tiešraidē tiek nosūtīti Twitter ziņojumi no EPRS Twitter konta (@EP_ThinkTank). Deputāti, runātāji, ieinteresētās personas, eksperti un pilsoņi, kurus interesē attiecīgais jautājums, bieži jau pirms pasākuma, kā arī tā gaitā iesaistās attiecīgu Twitter ziņojumu sūtīšanā, tādējādi ievērojami palielinot tā ietekmi. Vidēji par katru pasākumu tiek nosūtīti 250 Twitter ziņojumi, izmantojot atsauces tagu, kas izveidots konkrētajam pasākumam un ļauj sasniegt vairākus simtus tūkstošus Twitter lietotāju. Eiropas Parlamenta deputātu un zinātnieku partnerības programmas ceturtā kārta tika uzsākta, ievērojami palielinot līdzdalībā iesaistīto deputātu un zinātnieku skaitu (33 pāri). Parlamenta Prezidijs palielināja STOA komisijas locekļu skaitu no 15 līdz 24, paplašinot pārstāvēto komiteju skaitu un ciešāk sasaistot STOA ar politikas darbu minētajās komitejās. |
| --- | --- |

86.

Par visiem publiskajiem STOA pasākumiem tiešraidē tiek nosūtīti Twitter ziņojumi no EPRS Twitter konta (@EP_ThinkTank). Deputāti, runātāji, ieinteresētās personas, eksperti un pilsoņi, kurus interesē attiecīgais jautājums, bieži jau pirms pasākuma, kā arī tā gaitā iesaistās attiecīgu Twitter ziņojumu sūtīšanā, tādējādi ievērojami palielinot tā ietekmi. Vidēji par katru pasākumu tiek nosūtīti 250 Twitter ziņojumi, izmantojot atsauces tagu, kas izveidots konkrētajam pasākumam un ļauj sasniegt vairākus simtus tūkstošus Twitter lietotāju. Eiropas Parlamenta deputātu un zinātnieku partnerības programmas ceturtā kārta tika uzsākta, ievērojami palielinot līdzdalībā iesaistīto deputātu un zinātnieku skaitu (33 pāri). Parlamenta Prezidijs palielināja STOA komisijas locekļu skaitu no 15 līdz 24, paplašinot pārstāvēto komiteju skaitu un ciešāk sasaistot STOA ar politikas darbu minētajās komitejās.

B.2.   Atbalsts politiskajām prioritātēm

| 87. | 2015. gads bija pirmais pilnais 2014.–2019. gada leģislatīvā perioda gads. Līdz ar to pieauga Ietekmes novērtēšanas un Eiropas pievienotās vērtības direktorāta darbības apjoms lielākajā daļā tā darbības jomu. Vienlaicīgi šajā gadā notika sarežģītas politiskās debates cita starpā par ekonomisko un monetāro savienību un – jo īpaši gada otrajā pusē – par migrāciju. |
| --- | --- |

87.

2015. gads bija pirmais pilnais 2014.–2019. gada leģislatīvā perioda gads. Līdz ar to pieauga Ietekmes novērtēšanas un Eiropas pievienotās vērtības direktorāta darbības apjoms lielākajā daļā tā darbības jomu. Vienlaicīgi šajā gadā notika sarežģītas politiskās debates cita starpā par ekonomisko un monetāro savienību un – jo īpaši gada otrajā pusē – par migrāciju.

| 88. | Tomēr ex ante ietekmes novērtējuma jomā bija vērojams, ka 2015. gads ir arī pirmais jaunizveidotās Komisijas gads, kurā Parlamentam iesniegto likumdošanas procedūru skaits un attiecīgi arī to ietekmes novērtējumu skaits, kas jāveic Ex ante ietekmes novērtēšanas nodaļai, bija relatīvi neliels. Tā kā Komisija samērā lēni uzsāka likumdošanas darbību, bija iespējams veikt vispārējākas pētniecības un analīzes darbības, iepazīstināt ārējas struktūras, tostarp valstu parlamentus, ar Parlamenta darbību un izstrādāt ar minēto saistītus informatīvus paziņojumus, jo īpaši attiecībā uz Komisijas jaunajām labāka regulējuma pamatnostādnēm un ietekmes novērtējumu kopumā. |
| --- | --- |

88.

Tomēr ex ante ietekmes novērtējuma jomā bija vērojams, ka 2015. gads ir arī pirmais jaunizveidotās Komisijas gads, kurā Parlamentam iesniegto likumdošanas procedūru skaits un attiecīgi arī to ietekmes novērtējumu skaits, kas jāveic Ex ante ietekmes novērtēšanas nodaļai, bija relatīvi neliels. Tā kā Komisija samērā lēni uzsāka likumdošanas darbību, bija iespējams veikt vispārējākas pētniecības un analīzes darbības, iepazīstināt ārējas struktūras, tostarp valstu parlamentus, ar Parlamenta darbību un izstrādāt ar minēto saistītus informatīvus paziņojumus, jo īpaši attiecībā uz Komisijas jaunajām labāka regulējuma pamatnostādnēm un ietekmes novērtējumu kopumā.

| 89. | 2015. gads bija pirmais pilnais gads, kad tika sagatavoti Eiropas īstenošanas novērtējumi, lai nodrošinātu atbilstību Parlamenta komiteju sagatavotajiem īstenošanas ziņojumiem un citiem ex post novērtējumiem, kā arī iesniegtu tos šīm komitejām. Kopumā tika sagatavoti pieci Eiropas īstenošanas novērtējumi un 17 īstenošanas novērtējumi attiecībā uz priekšlikumiem atjaunināt spēkā esošos ES tiesību aktus. |
| --- | --- |

89.

2015. gads bija pirmais pilnais gads, kad tika sagatavoti Eiropas īstenošanas novērtējumi, lai nodrošinātu atbilstību Parlamenta komiteju sagatavotajiem īstenošanas ziņojumiem un citiem ex post novērtējumiem, kā arī iesniegtu tos šīm komitejām. Kopumā tika sagatavoti pieci Eiropas īstenošanas novērtējumi un 17 īstenošanas novērtējumi attiecībā uz priekšlikumiem atjaunināt spēkā esošos ES tiesību aktus.

| 90. | Arī izpildvaras kontrole un pārraudzība tika ievērojami uzlabota visā likumdošanas un politikas ciklā, pateicoties to produktu plašajam klāstam, kurus nodrošināja Politikas cikla nodaļa (iepriekš Politikas īstenošanas rezultātu novērtēšanas nodaļa) un Eiropadomes uzraudzības nodaļas, kas papildus sākotnējiem īstenošanas novērtējumiem cita starpā sagatavoja kopumā astoņus pastāvīgo pārbaužu sarakstus, informatīvus paziņojumus pirms un pēc katras Eiropadomes sanāksmes, kā arī sagatavoja ļoti daudzus citus pētījumus un organizēja pasākumus. Šīs iniciatīvas veidoja pamatu tam, lai īstenotu turpmākos pasākumus jo īpaši attiecībā uz novērtēšanas procesu Eiropas Komisijā un Eiropadomes uzņemtajām saistībām, kā arī apkopotu nepieciešamo informāciju un specializētās zināšanas nolūkā radīt stabilu pamatu turpmākajiem pasākumiem attiecībā uz starpiestāžu aspektiem saistībā ar labāku regulējumu. |
| --- | --- |

90.

Arī izpildvaras kontrole un pārraudzība tika ievērojami uzlabota visā likumdošanas un politikas ciklā, pateicoties to produktu plašajam klāstam, kurus nodrošināja Politikas cikla nodaļa (iepriekš Politikas īstenošanas rezultātu novērtēšanas nodaļa) un Eiropadomes uzraudzības nodaļas, kas papildus sākotnējiem īstenošanas novērtējumiem cita starpā sagatavoja kopumā astoņus pastāvīgo pārbaužu sarakstus, informatīvus paziņojumus pirms un pēc katras Eiropadomes sanāksmes, kā arī sagatavoja ļoti daudzus citus pētījumus un organizēja pasākumus. Šīs iniciatīvas veidoja pamatu tam, lai īstenotu turpmākos pasākumus jo īpaši attiecībā uz novērtēšanas procesu Eiropas Komisijā un Eiropadomes uzņemtajām saistībām, kā arī apkopotu nepieciešamo informāciju un specializētās zināšanas nolūkā radīt stabilu pamatu turpmākajiem pasākumiem attiecībā uz starpiestāžu aspektiem saistībā ar labāku regulējumu.

| 91. | Saistībā ar PPP (Parlamenta projektu portfelis) tieši ar parlamentāro uzraudzību ir saistīti vairāki projekti, no kuriem trīs izstrādājis IPOL ĢD: kontroles kultūras uzlabošana komitejās, deleģēto aktu un ar PRAC
   (34) saistīto pasākumu projektu kontrole un DFS (35) finanšu programmu kontrole. Šie trīs projekti 2015. gadā tika sekmīgi īstenoti. Attiecībā uz DFS finanšu programmu kontroles projektu Komiteju priekšsēdētāju konferences līmenī notika viedokļu apmaiņa ar Revīzijas palātu par to darba programmas prioritātēm. |
| --- | --- |

91.

Saistībā ar PPP (Parlamenta projektu portfelis) tieši ar parlamentāro uzraudzību ir saistīti vairāki projekti, no kuriem trīs izstrādājis IPOL ĢD: kontroles kultūras uzlabošana komitejās, deleģēto aktu un ar PRAC
   (34) saistīto pasākumu projektu kontrole un DFS (35) finanšu programmu kontrole. Šie trīs projekti 2015. gadā tika sekmīgi īstenoti. Attiecībā uz DFS finanšu programmu kontroles projektu Komiteju priekšsēdētāju konferences līmenī notika viedokļu apmaiņa ar Revīzijas palātu par to darba programmas prioritātēm.

| 92. | Komiteju priekšsēdētājiem un koordinatoriem, komiteju locekļiem un referentiem tika sniegti īpaši pielāgoti pakalpojumi. Veicot šo uzdevumu, elastīgumam un ātrumam ir būtiska nozīme, un šai dinamiskajai videi ir raksturīgs tas, ka ne visas darbības var pilnībā saplānot gada sākumā. Kā piemēru šādai politisko lēmumu ātrai īstenošanai var minēt Īpašās komitejas nodokļu nolēmumu un rakstura vai ietekmes ziņā līdzīgu pasākumu jautājumos (TAXE) izveidi 2015. gada februārī, kā arī tās jaunās pilnvaras uz sešiem mēnešiem, sākot no 2015. gada 2. decembra, vai, piemēram, Izmeklēšanas komitejas saistībā ar emisiju mērījumiem autobūves nozarē izveidi, par kuru tika pieņemts lēmums 2015. gada decembrī. |
| --- | --- |

92.

Komiteju priekšsēdētājiem un koordinatoriem, komiteju locekļiem un referentiem tika sniegti īpaši pielāgoti pakalpojumi. Veicot šo uzdevumu, elastīgumam un ātrumam ir būtiska nozīme, un šai dinamiskajai videi ir raksturīgs tas, ka ne visas darbības var pilnībā saplānot gada sākumā. Kā piemēru šādai politisko lēmumu ātrai īstenošanai var minēt Īpašās komitejas nodokļu nolēmumu un rakstura vai ietekmes ziņā līdzīgu pasākumu jautājumos (TAXE) izveidi 2015. gada februārī, kā arī tās jaunās pilnvaras uz sešiem mēnešiem, sākot no 2015. gada 2. decembra, vai, piemēram, Izmeklēšanas komitejas saistībā ar emisiju mērījumiem autobūves nozarē izveidi, par kuru tika pieņemts lēmums 2015. gada decembrī.

| 93. | Iekšpolitikas jomā tika organizētas 397 Parlamenta komiteju sanāksmes (2014. gadā – 312). Minēto sanāksmju un ar tām saistīto sagatavošanās priekšdarbu rezultātā tika pieņemti aptuveni 418 ziņojumi (2014. gadā – 404), tostarp par budžeta pārvietojumiem, par kuriem tika balsots un kuri vēlāk tika izskatīti plenārsēdē. 2015. gadā tika organizēti 226 trialogi (2014. gadā – 197), un šis līmenis liecina par palielinājumu, tomēr tas joprojām ir zemāks nekā iepriekšējā sasaukumā (2013. gadā – 695 un 2012. gadā – 335). Politikas departamenti organizēja 31 darbsemināru (2014. gadā – 15), kurā piedalījās ārējie eksperti, kas apspriedās ar komiteju locekļiem. Parlamenta komitejas organizēja 100 uzklausīšanas (2014. gadā – 50 un 2013. gadā – 85). Šis ir līdz šim lielākais uzklausīšanu skaits gadā. |
| --- | --- |

93.

Iekšpolitikas jomā tika organizētas 397 Parlamenta komiteju sanāksmes (2014. gadā – 312). Minēto sanāksmju un ar tām saistīto sagatavošanās priekšdarbu rezultātā tika pieņemti aptuveni 418 ziņojumi (2014. gadā – 404), tostarp par budžeta pārvietojumiem, par kuriem tika balsots un kuri vēlāk tika izskatīti plenārsēdē. 2015. gadā tika organizēti 226 trialogi (2014. gadā – 197), un šis līmenis liecina par palielinājumu, tomēr tas joprojām ir zemāks nekā iepriekšējā sasaukumā (2013. gadā – 695 un 2012. gadā – 335). Politikas departamenti organizēja 31 darbsemināru (2014. gadā – 15), kurā piedalījās ārējie eksperti, kas apspriedās ar komiteju locekļiem. Parlamenta komitejas organizēja 100 uzklausīšanas (2014. gadā – 50 un 2013. gadā – 85). Šis ir līdz šim lielākais uzklausīšanu skaits gadā.

B.3.   Koplēmuma un piekrišanas procedūra saistībā ar ārpolitiku

| 94. | Izmantojot atbilstīgus kontroles mehānismus, tika gūti panākumi Komisijas un Padomes pienācīgas pārskatatbildības nodrošināšanā. Ņemot vērā komisāru un PV/AP (36) apņemšanās uzklausīšanu laikā, komitejas nodrošināja, ka regulāri tiek veikta PV/AP darbības uzraudzība, proti, tika sarīkotas sešas sanāksmes pirms Ārlietu padomes sanāksmēm, septiņas sanāksmes pēc Ārlietu padomes sanāksmēm, trīs Īpašās komitejas sanāksmes, divas ES īpašo pārstāvju uzklausīšanas un deviņas viedokļu apmaiņas ar jaunieceltajiem ES delegāciju vadītājiem. |
| --- | --- |

94.

Izmantojot atbilstīgus kontroles mehānismus, tika gūti panākumi Komisijas un Padomes pienācīgas pārskatatbildības nodrošināšanā. Ņemot vērā komisāru un PV/AP (36) apņemšanās uzklausīšanu laikā, komitejas nodrošināja, ka regulāri tiek veikta PV/AP darbības uzraudzība, proti, tika sarīkotas sešas sanāksmes pirms Ārlietu padomes sanāksmēm, septiņas sanāksmes pēc Ārlietu padomes sanāksmēm, trīs Īpašās komitejas sanāksmes, divas ES īpašo pārstāvju uzklausīšanas un deviņas viedokļu apmaiņas ar jaunieceltajiem ES delegāciju vadītājiem.

| 95. | Nodrošinot piekļuvi parafētajiem nolīgumiem un panākot to, ka PV/AP apņemas nodrošināt to, lai galvenais sarunu vadītājs sniegtu pārskatu par katru sarunām veltītu sanāksmi, tika uzlabota Parlamenta piekļuve saistībā ar starptautiskiem nolīgumiem notiekošu sarunu pilnvarām. Ievērojams progress tika panākts attiecībā uz pārredzamību sarunās par TTIP, panākot visaptverošu vienošanos ar Komisiju par to, lai visiem atbilstīgajiem Parlamenta deputātiem tiktu nodrošināta piekļuve praktiski visiem attiecīgajiem TTIP sarunu dokumentiem. |
| --- | --- |

95.

Nodrošinot piekļuvi parafētajiem nolīgumiem un panākot to, ka PV/AP apņemas nodrošināt to, lai galvenais sarunu vadītājs sniegtu pārskatu par katru sarunām veltītu sanāksmi, tika uzlabota Parlamenta piekļuve saistībā ar starptautiskiem nolīgumiem notiekošu sarunu pilnvarām. Ievērojams progress tika panākts attiecībā uz pārredzamību sarunās par TTIP, panākot visaptverošu vienošanos ar Komisiju par to, lai visiem atbilstīgajiem Parlamenta deputātiem tiktu nodrošināta piekļuve praktiski visiem attiecīgajiem TTIP sarunu dokumentiem.

| 96. | Parlamenta loma KDAP (37) kontrolēšanā tika palielināta, nemitīgi izvērtējot drošības jomas attīstību, kā arī aktīvi veicinot ar dalībvalstu parlamentiem kopīgi īstenotos starpparlamentāros pasākumus, jo īpaši saistībā ar specifiskām kopīgām parlamentārajām sanāksmēm, kas notika katru pusgadu, klātesot PV/AP un par attiecīgo pārspriežamo tematu atbildīgajam komisāram, kā arī divas reizes gadā rīkojot Starpparlamentu konferenci par KĀDP (38)/KDAP. KĀDP/KDAP finansēšanas aktīva kontrole tika nodrošināta, regulāri rīkojot jau iedibinātas AFET
   (39)/BUDG
   (40) kopīgas apspriešanās ar Politikas un drošības komitejas priekšsēdētāju un attiecīgajiem Padomes/EĀDD pārstāvjiem. |
| --- | --- |

96.

Parlamenta loma KDAP (37) kontrolēšanā tika palielināta, nemitīgi izvērtējot drošības jomas attīstību, kā arī aktīvi veicinot ar dalībvalstu parlamentiem kopīgi īstenotos starpparlamentāros pasākumus, jo īpaši saistībā ar specifiskām kopīgām parlamentārajām sanāksmēm, kas notika katru pusgadu, klātesot PV/AP un par attiecīgo pārspriežamo tematu atbildīgajam komisāram, kā arī divas reizes gadā rīkojot Starpparlamentu konferenci par KĀDP (38)/KDAP. KĀDP/KDAP finansēšanas aktīva kontrole tika nodrošināta, regulāri rīkojot jau iedibinātas AFET
   (39)/BUDG
   (40) kopīgas apspriešanās ar Politikas un drošības komitejas priekšsēdētāju un attiecīgajiem Padomes/EĀDD pārstāvjiem.

| 97. | Tika radītas un pilnveidotas komiteju darba un parlamentu sadarbības delegāciju īstenoto pasākumu nepieciešamās sinerģijas. Tika izveidota virkne principu, kuru mērķis ir pastiprināt efektivitāti iestāžu ārējo attiecību iniciatīvām, piemēram, sistemātiskajai delegāciju priekšsēdētāju uzaicināšanai uz komiteju ēnu referentu sanāksmēm un, ievērojot savstarpējības principu, komiteju pastāvīgo referentu uzaicināšanai uz attiecīgajām sadarbības delegāciju sanāksmēm. Turklāt aktīvs ieguldījums tika sniegts, pārskatot cilvēktiesību vadlīnijas delegācijām, kas dodas uz trešām valstīm, paredzot mehānismu ieteikumu nosūtīšanai pirms delegācijas vizītes un nodrošinot to, ka pēc vizītes apakškomiteja saņem no delegācijas pārskatu. |
| --- | --- |

97.

Tika radītas un pilnveidotas komiteju darba un parlamentu sadarbības delegāciju īstenoto pasākumu nepieciešamās sinerģijas. Tika izveidota virkne principu, kuru mērķis ir pastiprināt efektivitāti iestāžu ārējo attiecību iniciatīvām, piemēram, sistemātiskajai delegāciju priekšsēdētāju uzaicināšanai uz komiteju ēnu referentu sanāksmēm un, ievērojot savstarpējības principu, komiteju pastāvīgo referentu uzaicināšanai uz attiecīgajām sadarbības delegāciju sanāksmēm. Turklāt aktīvs ieguldījums tika sniegts, pārskatot cilvēktiesību vadlīnijas delegācijām, kas dodas uz trešām valstīm, paredzot mehānismu ieteikumu nosūtīšanai pirms delegācijas vizītes un nodrošinot to, ka pēc vizītes apakškomiteja saņem no delegācijas pārskatu.

| 98. | Starpniecības un dialoga veidošanas jomā palīdzība un īpašas zināšanas tika sniegtas Demokrātijas atbalsta un vēlēšanu koordinācijas grupai VDAP (41) paredzēto pasākumu īstenošanā, lai palielinātu Eiropas Parlamenta efektivitāti un kopējo ietekmi. Īstenoto pasākumu klāstā ietilpst Zanzibāras Pārstāvju palātas priekšsēdētāja augsta līmeņa vizīte, kuras laikā galvenā uzmanība tika pievērsta miermīlīgam politiskajam dialogam un sapratnes veidošanai, deputātiem paredzētas Parlamenta Starpniecības mācību programmas izveide, kurā atbalstu sniedz ārēji eksperti, un jaunas programmas izveide gados jauniem politiskiem līderiem. Atbalsts un īpašas zināšanas tika sniegti arī EĀDD starpniecības mehānisma izveidē, lai starpniecības jomā stiprinātu kopējās ES darbības parlamentāro pīlāru. Demokrātijas atbalsta un vēlēšanu koordinācijas grupas priekšsēdētāja vietnieka (AFET priekšsēdētāja) klusās diplomātijas satvarā tika organizētas septiņas humanitārās medicīniskās misijas uz Azerbaidžānu un panākts, ka no apcietinājuma tiek atbrīvota A. Saharova balvai nominētā Leyla Yunus un viņas vīrs Arif Yunus. |
| --- | --- |

98.

Starpniecības un dialoga veidošanas jomā palīdzība un īpašas zināšanas tika sniegtas Demokrātijas atbalsta un vēlēšanu koordinācijas grupai VDAP (41) paredzēto pasākumu īstenošanā, lai palielinātu Eiropas Parlamenta efektivitāti un kopējo ietekmi. Īstenoto pasākumu klāstā ietilpst Zanzibāras Pārstāvju palātas priekšsēdētāja augsta līmeņa vizīte, kuras laikā galvenā uzmanība tika pievērsta miermīlīgam politiskajam dialogam un sapratnes veidošanai, deputātiem paredzētas Parlamenta Starpniecības mācību programmas izveide, kurā atbalstu sniedz ārēji eksperti, un jaunas programmas izveide gados jauniem politiskiem līderiem. Atbalsts un īpašas zināšanas tika sniegti arī EĀDD starpniecības mehānisma izveidē, lai starpniecības jomā stiprinātu kopējās ES darbības parlamentāro pīlāru. Demokrātijas atbalsta un vēlēšanu koordinācijas grupas priekšsēdētāja vietnieka (AFET priekšsēdētāja) klusās diplomātijas satvarā tika organizētas septiņas humanitārās medicīniskās misijas uz Azerbaidžānu un panākts, ka no apcietinājuma tiek atbrīvota A. Saharova balvai nominētā Leyla Yunus un viņas vīrs Arif Yunus.

| 99. | Kā pirmspievienošanās pasākumi būtu jāmin četras publiskas konferences (trīs no tām tika organizētas kandidātvalstī), četri semināri, četri mācību braucieni, turklāt tika uzņemti astoņi pētnieki. Pasākumos iesaistījās un tos apmeklēja liels skaits Parlamenta deputātu, un tajos piedalījās arī daudzi kandidātvalstu parlamentu deputāti. Seminārs par politisko kultūru jo īpaši izvērtās par pirmo iespēju Parlamenta deputātiem aktivizēt savus starpniecības centienus saistībā ar politisko krīzi, kas norisinājās bijušajā Dienvidslāvijas Maķedonijas Republikā. |
| --- | --- |

99.

Kā pirmspievienošanās pasākumi būtu jāmin četras publiskas konferences (trīs no tām tika organizētas kandidātvalstī), četri semināri, četri mācību braucieni, turklāt tika uzņemti astoņi pētnieki. Pasākumos iesaistījās un tos apmeklēja liels skaits Parlamenta deputātu, un tajos piedalījās arī daudzi kandidātvalstu parlamentu deputāti. Seminārs par politisko kultūru jo īpaši izvērtās par pirmo iespēju Parlamenta deputātiem aktivizēt savus starpniecības centienus saistībā ar politisko krīzi, kas norisinājās bijušajā Dienvidslāvijas Maķedonijas Republikā.

B.4.   Ar plenārsēžu organizēšanu saistīto pakalpojumu un attiecību ar dalībvalstu parlamentiem uzlabošana

| 100. | Ir nepieciešams modernizēt plenārsēžu organizēšanā izmantotās IT lietojumprogrammas. Jau ir nodrošināta piekļuve Likumdošanas observatorijai ar mobilo ierīču (viedtālruņu, planšetdatoru u. c.) starpniecību un ieviesta balss atpazīšanas sistēma PV/CRE
   (42) vajadzībām. Deputātu administrācijas nodaļa (PERS ĢD) ir ieguldījusi lielu darbu, lai ieviestu jaunās deputātu caurlaides, un turpina veikt datu bāžu sistēmu modernizāciju. Arī Oficiālā pasta nodaļa ir modernizējusi savas pasta reģistrācijas un pārvaldības darbības un turpina sniegt ievērojamu ieguldījumu GIDOC
   (43) projekta īstenošanā. |
| --- | --- |

100.

Ir nepieciešams modernizēt plenārsēžu organizēšanā izmantotās IT lietojumprogrammas. Jau ir nodrošināta piekļuve Likumdošanas observatorijai ar mobilo ierīču (viedtālruņu, planšetdatoru u. c.) starpniecību un ieviesta balss atpazīšanas sistēma PV/CRE
   (42) vajadzībām. Deputātu administrācijas nodaļa (PERS ĢD) ir ieguldījusi lielu darbu, lai ieviestu jaunās deputātu caurlaides, un turpina veikt datu bāžu sistēmu modernizāciju. Arī Oficiālā pasta nodaļa ir modernizējusi savas pasta reģistrācijas un pārvaldības darbības un turpina sniegt ievērojamu ieguldījumu GIDOC
   (43) projekta īstenošanā.

| 101. | Lieli panākumi ir gūti arī pēc pieprasījuma veiktas rediģēšanas dienestā, piemēram, izveidojot tādus e-Parlamenta instrumentus kā tiesību akta sagatavošanas atbalsta instrumentu. |
| --- | --- |

101.

Lieli panākumi ir gūti arī pēc pieprasījuma veiktas rediģēšanas dienestā, piemēram, izveidojot tādus e-Parlamenta instrumentus kā tiesību akta sagatavošanas atbalsta instrumentu.

| 102. | Datubāze Connect ir apliecinājusi sevi kā kvalitatīvu instrumentu parlamentu saziņai par likumdošanas jautājumiem. 2015. gadā ar valstu parlamentiem organizēto sanāksmju grafiks atgriezās ierastajā ritmā pēc 2014. gada, kad vēlēšanu dēļ aktivitāte bija samazinājusies. Tika pilnveidotas divas IT datubāzes, par kurām atbild Direktorāts attiecībām ar valstu parlamentiem (ECPRD
   (44) un IPEX
   (45)), un tādējādi vēl vairāk tika uzlabota deputātiem un trešām personām sniegtā informācija. Augsti tiek vērtēta arī jaunā publikācija “Fokusā valstu parlamenti”, kas sniedz konkrētu informāciju par specifiskiem tematiem. |
| --- | --- |

102.

Datubāze Connect ir apliecinājusi sevi kā kvalitatīvu instrumentu parlamentu saziņai par likumdošanas jautājumiem. 2015. gadā ar valstu parlamentiem organizēto sanāksmju grafiks atgriezās ierastajā ritmā pēc 2014. gada, kad vēlēšanu dēļ aktivitāte bija samazinājusies. Tika pilnveidotas divas IT datubāzes, par kurām atbild Direktorāts attiecībām ar valstu parlamentiem (ECPRD
   (44) un IPEX
   (45)), un tādējādi vēl vairāk tika uzlabota deputātiem un trešām personām sniegtā informācija. Augsti tiek vērtēta arī jaunā publikācija “Fokusā valstu parlamenti”, kas sniedz konkrētu informāciju par specifiskiem tematiem.

C.   Saziņa un apmeklētāju uzņemšana

C.1   Eiropas Parlamenta jaunā vizuālā identitāte

| 103. | Parlamenta Prezidijs 2015. gada 12. janvāra sanāksmē sniedza galīgo apstiprinājumu jaunajam logo un tā ieviešanai. Šis apstiprinājums tika sniegts pēc tam, kad 2014. gada 15. decembrī notikušajā sanāksmē notika pirmā viedokļu apmaiņa par šo jautājumu. |
| --- | --- |

103.

Parlamenta Prezidijs 2015. gada 12. janvāra sanāksmē sniedza galīgo apstiprinājumu jaunajam logo un tā ieviešanai. Šis apstiprinājums tika sniegts pēc tam, kad 2014. gada 15. decembrī notikušajā sanāksmē notika pirmā viedokļu apmaiņa par šo jautājumu.

| 104. | Jauno logo izstrādāja Parlamenta darbinieki, un tādējādi tas neradīja papildu izmaksas koncepcijas, izstrādes un intelektuālā īpašuma tiesību ziņā. Tas tika darīts, lai nodrošinātu atjaunošanu un saskaņotību. Šis logo ir labāk piemērots izmantošanai sociālajos plašsaziņas līdzekļos un citās tiešsaistes platformās un nodrošina labāku saskaņotību ar citu iestāžu logo. |
| --- | --- |

104.

Jauno logo izstrādāja Parlamenta darbinieki, un tādējādi tas neradīja papildu izmaksas koncepcijas, izstrādes un intelektuālā īpašuma tiesību ziņā. Tas tika darīts, lai nodrošinātu atjaunošanu un saskaņotību. Šis logo ir labāk piemērots izmantošanai sociālajos plašsaziņas līdzekļos un citās tiešsaistes platformās un nodrošina labāku saskaņotību ar citu iestāžu logo.

| 105. | Vispārējā pieeja jaunā logo ieviešanai ir tāda, ka tas tiks izmantots, izstrādājot jaunus produktus, bet materiāli ar iepriekšējo logo tiks izmantoti tik ilgi, kamēr nebūs beigušies krājumi vai kamēr ierastajā materiālu nomaiņas ciklā nepienāks brīdis šos materiālus aizstāt ar ilgtspējīgākiem. Izņēmumi šim vispārējam principam tika piemēroti publiskās saziņas sektorā, kur jau izgatavotie materiāli tika nekavējoties aizstāti ar materiāliem, uz kuriem tika izvietots jaunais logo (proti, plenārsēžu zālē, sanāksmju telpās u. c.). Tādējādi ir aprēķināts, ka jaunā logo ieviešanas kopējās izmaksas sasniegs EUR 120 000. |
| --- | --- |

105.

Vispārējā pieeja jaunā logo ieviešanai ir tāda, ka tas tiks izmantots, izstrādājot jaunus produktus, bet materiāli ar iepriekšējo logo tiks izmantoti tik ilgi, kamēr nebūs beigušies krājumi vai kamēr ierastajā materiālu nomaiņas ciklā nepienāks brīdis šos materiālus aizstāt ar ilgtspējīgākiem. Izņēmumi šim vispārējam principam tika piemēroti publiskās saziņas sektorā, kur jau izgatavotie materiāli tika nekavējoties aizstāti ar materiāliem, uz kuriem tika izvietots jaunais logo (proti, plenārsēžu zālē, sanāksmju telpās u. c.). Tādējādi ir aprēķināts, ka jaunā logo ieviešanas kopējās izmaksas sasniegs EUR 120 000.

C.2   Apmeklētāju uzņemšanas stratēģija

| 106. | Prezidijs apstiprināja Eiropas Parlamenta apmeklētāju uzņemšanas vispārējo stratēģiju 2015. gada 27. aprīļa sanāksmē, izņemot dažus elementus, par kuru finansēšanu vēl nav pieņemts lēmums un kuru izmaksu izsmeļošs izvērtējums tiks iesniegts Prezidijam pirms galīgā lēmuma pieņemšanas. |
| --- | --- |

106.

Prezidijs apstiprināja Eiropas Parlamenta apmeklētāju uzņemšanas vispārējo stratēģiju 2015. gada 27. aprīļa sanāksmē, izņemot dažus elementus, par kuru finansēšanu vēl nav pieņemts lēmums un kuru izmaksu izsmeļošs izvērtējums tiks iesniegts Prezidijam pirms galīgā lēmuma pieņemšanas.

| 107. | Šajā stratēģijā cita starpā ir ietverti šādi elementi:






  — | apmeklētāju maršruts Parlamenta teritorijā, ņemot vērā apmeklētāju pieaugošo skaitu, |
| --- | --- | --- |

107.

Šajā stratēģijā cita starpā ir ietverti šādi elementi:

—

apmeklētāju maršruts Parlamenta teritorijā, ņemot vērā apmeklētāju pieaugošo skaitu,

| — | lojalitātes programma ieviešana, kas ļauj iestādei veidot saziņu ar apmeklētājiem, pilnībā ievērojot noteikumus datu aizsardzības jomā, |
| --- | --- |

—

lojalitātes programma ieviešana, kas ļauj iestādei veidot saziņu ar apmeklētājiem, pilnībā ievērojot noteikumus datu aizsardzības jomā,

| — | apmeklētājiem nodrošinātā Parlamenta piedāvājuma efektīvāka popularizēšana, gan tiešsaistē, jo īpaši izmantojot sociālos plašsaziņas līdzekļus, gan izplatot drukātus materiālus, piemēram, brošūras un kartes, un |
| --- | --- |

—

apmeklētājiem nodrošinātā Parlamenta piedāvājuma efektīvāka popularizēšana, gan tiešsaistē, jo īpaši izmantojot sociālos plašsaziņas līdzekļus, gan izplatot drukātus materiālus, piemēram, brošūras un kartes, un

| — | publiskā transporta tīkla integrācija Briseles reģionā. |
| --- | --- |

—

publiskā transporta tīkla integrācija Briseles reģionā.

| 108. | 2015. gada 18. maija sanāksmē Prezidijs apstiprināja apmeklētāju centra Station Europe koncepciju. Šī projekta mērķis ir pārveidot veco Luksemburgas stacijas ēku (BQL) par centrālo punktu Eiropas Parlamenta apmeklētāju maršrutā, piedāvājot interaktīvas un lietotājiem draudzīgas lietotnes, un ēkas otro stāvu izmantot kā telpas pasākumu rīkošanai un apmeklētāju uzņemšanai, pārceļot Parlamenta informācijas biroju Beļģijā uz šīm jaunajām telpām, kas atrodas tuvāk Briseles centram. |
| --- | --- |

108.

2015. gada 18. maija sanāksmē Prezidijs apstiprināja apmeklētāju centra Station Europe koncepciju. Šī projekta mērķis ir pārveidot veco Luksemburgas stacijas ēku (BQL) par centrālo punktu Eiropas Parlamenta apmeklētāju maršrutā, piedāvājot interaktīvas un lietotājiem draudzīgas lietotnes, un ēkas otro stāvu izmantot kā telpas pasākumu rīkošanai un apmeklētāju uzņemšanai, pārceļot Parlamenta informācijas biroju Beļģijā uz šīm jaunajām telpām, kas atrodas tuvāk Briseles centram.

| 109. | Sadarbības projekts ar Beļģijas iestādēm par Wiertz muzeja telpām tika iesniegts Prezidijam 2015. gada 8. jūnija sanāksmē. Wiertz parks stiepjas gar Paul–Henri Spaak ēku un ir viegli pieejams no Parlamenta galvenajām ieejām. Tas piedāvā iespēju iekļaut apmeklētāju maršrutā patīkamu zaļu vidi, kas būtu pieejama arī Parlamenta deputātiem un darbiniekiem. Prezidijs ir uzticējis ģenerālsekretāram sākt iepriekšējas sarunas ar Beļģijas Karaliskajiem mākslas muzejiem, kas ir atbildīgi par Wiertz muzeju, un Beļģijas Ēku pārvaldi, kas ir atbildīga par muzeja ēkām, par iespēju izmantot parku un mākslinieka bijušo studiju, iesaistot šajās sarunās Informācijas un komunikācijas politikas darba grupas un Ēku, transporta un videi draudzīga Parlamenta darba grupas priekšsēdētājus un priekšsēdētāju vietniekus. |
| --- | --- |

109.

Sadarbības projekts ar Beļģijas iestādēm par Wiertz muzeja telpām tika iesniegts Prezidijam 2015. gada 8. jūnija sanāksmē. Wiertz parks stiepjas gar Paul–Henri Spaak ēku un ir viegli pieejams no Parlamenta galvenajām ieejām. Tas piedāvā iespēju iekļaut apmeklētāju maršrutā patīkamu zaļu vidi, kas būtu pieejama arī Parlamenta deputātiem un darbiniekiem. Prezidijs ir uzticējis ģenerālsekretāram sākt iepriekšējas sarunas ar Beļģijas Karaliskajiem mākslas muzejiem, kas ir atbildīgi par Wiertz muzeju, un Beļģijas Ēku pārvaldi, kas ir atbildīga par muzeja ēkām, par iespēju izmantot parku un mākslinieka bijušo studiju, iesaistot šajās sarunās Informācijas un komunikācijas politikas darba grupas un Ēku, transporta un videi draudzīga Parlamenta darba grupas priekšsēdētājus un priekšsēdētāju vietniekus.

| 110. | Pirms Prezidija lēmuma pieņemšanas Informācijas un komunikācijas politikas darba grupai vēl ir detalizētāk jāizvērtē – priekšlikumi iespējamai turpmākajai bijušā informācijas punkta izmantošana un priekšlikums transporta pakalpojumu nodrošināšanai starp Parlamenta teritoriju un Eiropas vēstures namu. |
| --- | --- |

110.

Pirms Prezidija lēmuma pieņemšanas Informācijas un komunikācijas politikas darba grupai vēl ir detalizētāk jāizvērtē – priekšlikumi iespējamai turpmākajai bijušā informācijas punkta izmantošana un priekšlikums transporta pakalpojumu nodrošināšanai starp Parlamenta teritoriju un Eiropas vēstures namu.

C.3   Eiropas vēstures nams

| 111. | Darbi Īstmena ēkā, kurā tiks izmitināts Eiropas vēstures nams, jau ir pabeigti, izņemot atsevišķus ar iestiklošanu saistītus darbus uz jumta, un būvniecības izmaksas atbilst Prezidija apstiprinātajam budžetam. Eiropas Komisija nodrošinās 30 % no gada darbības izmaksām, un tas radīs iespēju Eiropas vēstures namā gluži tāpat kā apmeklētāju centrā Parlamentarium uzņemt apmeklētājus septiņas dienas nedēļā. |
| --- | --- |

111.

Darbi Īstmena ēkā, kurā tiks izmitināts Eiropas vēstures nams, jau ir pabeigti, izņemot atsevišķus ar iestiklošanu saistītus darbus uz jumta, un būvniecības izmaksas atbilst Prezidija apstiprinātajam budžetam. Eiropas Komisija nodrošinās 30 % no gada darbības izmaksām, un tas radīs iespēju Eiropas vēstures namā gluži tāpat kā apmeklētāju centrā Parlamentarium uzņemt apmeklētājus septiņas dienas nedēļā.

| 112. | Pastāvīgo ekspozīciju un izstādi ir plānots atklāt 2016. gada 17. novembrī. Apmeklētāju rīcībā tiks nodots planšetdators un informācija visās oficiālajās ES valodās, kas vedīs viņus cauri muzejam, un Eiropas vēstures nama interaktīvā tīmekļa vietne ļaus apmeklēt visu muzeju virtuāli, tādējādi novēršot fiziskus šķēršļus, kas kavē paviesoties tajā. |
| --- | --- |

112.

Pastāvīgo ekspozīciju un izstādi ir plānots atklāt 2016. gada 17. novembrī. Apmeklētāju rīcībā tiks nodots planšetdators un informācija visās oficiālajās ES valodās, kas vedīs viņus cauri muzejam, un Eiropas vēstures nama interaktīvā tīmekļa vietne ļaus apmeklēt visu muzeju virtuāli, tādējādi novēršot fiziskus šķēršļus, kas kavē paviesoties tajā.

C.4   EYE

| 113. | 2014. gada 14. jūnija sanāksmē Prezidijs nolēma, ka EYE pasākumam būtu jānotiek regulāri, izmantojot stratēģiju atvērtai un nepārtrauktai divpusējai saziņai ar jauniešiem. Strasbūrā 2016. gada maijā plānotā pasākuma koncepciju apstiprināja 2015. gada 12. janvārī. |
| --- | --- |

113.

2014. gada 14. jūnija sanāksmē Prezidijs nolēma, ka EYE pasākumam būtu jānotiek regulāri, izmantojot stratēģiju atvērtai un nepārtrauktai divpusējai saziņai ar jauniešiem. Strasbūrā 2016. gada maijā plānotā pasākuma koncepciju apstiprināja 2015. gada 12. janvārī.

| 114. | Pasākumu bija paredzēts rīkot, pamatojoties uz piecām Eiropas jauniešu nākotnei svarīgām pamattēmām: a) karš un miers – viedokļu apmaiņa par mieru pasaulē; b) apātija vai līdzdalība – plāns dinamiskai demokrātijai; c) atstumtība vai iespējas – cīņa pret jauniešu bezdarbu; d) stagnācija vai inovācija – nodarbinātība nākotnē; e) sabrukums vai panākumi – jaunas iespējas ilgtspējīgas Eiropas veidošanā. |
| --- | --- |

114.

Pasākumu bija paredzēts rīkot, pamatojoties uz piecām Eiropas jauniešu nākotnei svarīgām pamattēmām: a) karš un miers – viedokļu apmaiņa par mieru pasaulē; b) apātija vai līdzdalība – plāns dinamiskai demokrātijai; c) atstumtība vai iespējas – cīņa pret jauniešu bezdarbu; d) stagnācija vai inovācija – nodarbinātība nākotnē; e) sabrukums vai panākumi – jaunas iespējas ilgtspējīgas Eiropas veidošanā.

| 115. | Jaunatnes dienas notika blakus Parlamenta ēkām, un to dalībniekiem bija iespējas piedalīties dažādos pasākumos un labāk iepazīt citam citu. Jauniešu ciematā, kas tika izvietots netālu no Parlamenta, partnerorganizācijas un citi apstiprinātie dalībnieki varēja parādīt sevi un iepazīties ar citām jauniešu organizācijām ar dažādu stendu, izstāžu un dažādu informācijas punktu starpniecību. Tika piedāvāts plašs pasākumu klāsts, proti: neformāli izglītojoši pasākumi, kurus rīkoja paši jaunieši, tostarp politiskas debates, starpkultūru apmācība un kontaktu veidošanas pasākumi; skatuve jauno mākslinieku grupām; informatīvi izklaidējošie pasākumi tā, lai kopumā programmā atvēlētu vietu rotaļīgumam, radošumam un atpūtai, tostarp dažādi īpaši pasākumi piektdienā un sestdienas vakarā. |
| --- | --- |

115.

Jaunatnes dienas notika blakus Parlamenta ēkām, un to dalībniekiem bija iespējas piedalīties dažādos pasākumos un labāk iepazīt citam citu. Jauniešu ciematā, kas tika izvietots netālu no Parlamenta, partnerorganizācijas un citi apstiprinātie dalībnieki varēja parādīt sevi un iepazīties ar citām jauniešu organizācijām ar dažādu stendu, izstāžu un dažādu informācijas punktu starpniecību. Tika piedāvāts plašs pasākumu klāsts, proti: neformāli izglītojoši pasākumi, kurus rīkoja paši jaunieši, tostarp politiskas debates, starpkultūru apmācība un kontaktu veidošanas pasākumi; skatuve jauno mākslinieku grupām; informatīvi izklaidējošie pasākumi tā, lai kopumā programmā atvēlētu vietu rotaļīgumam, radošumam un atpūtai, tostarp dažādi īpaši pasākumi piektdienā un sestdienas vakarā.

C.5   Citi pasākumi

| 116. | 2015. gadā notika tādi svarīgi pasākumi kā ANO klimata pārmaiņu konference (COP21) un izstādes EXPO Milan 2015 atklāšana, par kuriem bija nepieciešams informēt tiešraidē, lai nodrošinātu to vērienīgu atspoguļojumu plašsaziņas līdzekļos. Turklāt īpaša un padziļināta informācija par notiekošo Parlamentā tika nodrošināta svarīgāko vizīšu un pasākumu laikā, piemēram, Alexis Tsipras, Angela Merkel, François Hollande, Spānijas karaļa Felipe VI un Jordānijas karaļa vizīšu laikā. 2015. gada 9. septembrī Strasbūrā pirmo reizi notika debates par stāvokli Savienībā ar Komisijas priekšsēdētāju J.-C. Juncker. Par pasākumu daudz tika rakstīts presē un izplatīta informācija audiovizuālajos plašsaziņas līdzekļos, tādējādi nodrošinot Parlamentam augstu redzamību. Šajā sakarībā ievērojamas pūles tika pieliktas, lai jau iepriekš konstatētu prioritātes plašsaziņas līdzekļu jomā un analizētu to ietekmi. |
| --- | --- |

116.

2015. gadā notika tādi svarīgi pasākumi kā ANO klimata pārmaiņu konference (COP21) un izstādes EXPO Milan 2015 atklāšana, par kuriem bija nepieciešams informēt tiešraidē, lai nodrošinātu to vērienīgu atspoguļojumu plašsaziņas līdzekļos. Turklāt īpaša un padziļināta informācija par notiekošo Parlamentā tika nodrošināta svarīgāko vizīšu un pasākumu laikā, piemēram, Alexis Tsipras, Angela Merkel, François Hollande, Spānijas karaļa Felipe VI un Jordānijas karaļa vizīšu laikā. 2015. gada 9. septembrī Strasbūrā pirmo reizi notika debates par stāvokli Savienībā ar Komisijas priekšsēdētāju J.-C. Juncker. Par pasākumu daudz tika rakstīts presē un izplatīta informācija audiovizuālajos plašsaziņas līdzekļos, tādējādi nodrošinot Parlamentam augstu redzamību. Šajā sakarībā ievērojamas pūles tika pieliktas, lai jau iepriekš konstatētu prioritātes plašsaziņas līdzekļu jomā un analizētu to ietekmi.

| 117. | 2015. gadā EPIB (46) pabeidza izmēģinājuma projektu par ieinteresēto personu dialogu, kas tika īstenots sadarbībā ar IPOL ĢD. Laikā no 2014. gada septembra līdz 2015. gada maijam EPIB dalībvalstīs sarīkoja 23 ieinteresēto personu dialoga veidošanas pasākumus četru komiteju referentiem, kas atbildīgi par 20 atlasītajām leģislatīvajām lietām. Kopumā tajos piedalījās 847 dalībnieki, tostarp 510 ieinteresēto personu organizāciju pārstāvji. Ar šo projektu EPIB palīdzēja stiprināt atbalstu referentu leģislatīvajam darbam, piedāvājot iespēju vairākās dalībvalstīs apspriesties ar ieinteresētajām personām, kuras ir īpaši ieinteresētas vai uz kurām īpaši attiecas minētās leģislatīvās lietas. Pēc tam, kad 2015. gada jūnijā gan no referentiem, gan ieinteresētajām personām tika saņemtas pozitīvas atsauksmes, biroju darba grupa piekrita turpināt šo izmēģinājuma projektu. EPIB organizētās apspriešanās ar ieinteresētajām personām ir iekļautas Eiropas Parlamenta stratēģiskā izpildes sistēmā paredzētajā EP likumdošanas ciklā. |
| --- | --- |

117.

2015. gadā EPIB (46) pabeidza izmēģinājuma projektu par ieinteresēto personu dialogu, kas tika īstenots sadarbībā ar IPOL ĢD. Laikā no 2014. gada septembra līdz 2015. gada maijam EPIB dalībvalstīs sarīkoja 23 ieinteresēto personu dialoga veidošanas pasākumus četru komiteju referentiem, kas atbildīgi par 20 atlasītajām leģislatīvajām lietām. Kopumā tajos piedalījās 847 dalībnieki, tostarp 510 ieinteresēto personu organizāciju pārstāvji. Ar šo projektu EPIB palīdzēja stiprināt atbalstu referentu leģislatīvajam darbam, piedāvājot iespēju vairākās dalībvalstīs apspriesties ar ieinteresētajām personām, kuras ir īpaši ieinteresētas vai uz kurām īpaši attiecas minētās leģislatīvās lietas. Pēc tam, kad 2015. gada jūnijā gan no referentiem, gan ieinteresētajām personām tika saņemtas pozitīvas atsauksmes, biroju darba grupa piekrita turpināt šo izmēģinājuma projektu. EPIB organizētās apspriešanās ar ieinteresētajām personām ir iekļautas Eiropas Parlamenta stratēģiskā izpildes sistēmā paredzētajā EP likumdošanas ciklā.

| 118. | 2015. gadā sešos informācijas birojos kā izmēģinājuma projekts tika sākta arī Eiropas Parlamenta Vēstnieku skolas programma. Tās mērķis ir veidot jauniešos lielāku izpratni par Eiropas Parlamentu un Eiropas Savienību kopumā un sniegt studentiem iespējas izprast savas Eiropas pilsoņu tiesības. Programmas pamatu veido skolu apmeklējumi, izglītojoši materiāli un semināri. |
| --- | --- |

118.

2015. gadā sešos informācijas birojos kā izmēģinājuma projekts tika sākta arī Eiropas Parlamenta Vēstnieku skolas programma. Tās mērķis ir veidot jauniešos lielāku izpratni par Eiropas Parlamentu un Eiropas Savienību kopumā un sniegt studentiem iespējas izprast savas Eiropas pilsoņu tiesības. Programmas pamatu veido skolu apmeklējumi, izglītojoši materiāli un semināri.

| 119. | Turklāt 2015. gada 7. septembra sanāksmē Prezidijs nolēma grozīt noteikumus attiecībā uz to, ka jaunieši var izmantot Strasbūras sēžu zāli, bez maksas nododot jauniešu organizāciju rīcībā telpas un padarot ēkas Strasbūrā par Eiropas jauniešu īpašu tikšanās vietu. |
| --- | --- |

119.

Turklāt 2015. gada 7. septembra sanāksmē Prezidijs nolēma grozīt noteikumus attiecībā uz to, ka jaunieši var izmantot Strasbūras sēžu zāli, bez maksas nododot jauniešu organizāciju rīcībā telpas un padarot ēkas Strasbūrā par Eiropas jauniešu īpašu tikšanās vietu.

D.   Daudzgadu programmu turpmākā īstenošana, lai racionalizētu un modernizētu Parlamenta administrācijas galvenās darbības jomas

D.1   Ēku politika

| 120. | Parlamenta nekustamā īpašuma politikas mērķis ir jebkuros apstākļos piedāvāt deputātiem, asistentiem, darbiniekiem un apmeklētājiem pēc iespējas labākus darba apstākļus kvalitatīvās un energoefektīvās kultūrvēsturiskās ēkās, vienlaikus rūpējoties par šo cilvēku drošību, komfortu un labsajūtu. |
| --- | --- |

120.

Parlamenta nekustamā īpašuma politikas mērķis ir jebkuros apstākļos piedāvāt deputātiem, asistentiem, darbiniekiem un apmeklētājiem pēc iespējas labākus darba apstākļus kvalitatīvās un energoefektīvās kultūrvēsturiskās ēkās, vienlaikus rūpējoties par šo cilvēku drošību, komfortu un labsajūtu.

| 121. | Nekustamā īpašuma politika ir ilgtermiņa politika, kas neattīstās vienā ritmā ar Savienības gada budžetu. Lai ilgtermiņā panāktu optimālu rezultātu, ir nepieciešams plānot 5–10 gadus uz priekšu, visu laiku paturot prātā vajadzību maiņu 20–25 gadu perspektīvā. Nekustamā īpašuma projektiem bieži vien ir vajadzīgi daudzgadu finanšu resursi, kuri jāplāno pareizas finanšu pārvaldības satvarā. |
| --- | --- |

121.

Nekustamā īpašuma politika ir ilgtermiņa politika, kas neattīstās vienā ritmā ar Savienības gada budžetu. Lai ilgtermiņā panāktu optimālu rezultātu, ir nepieciešams plānot 5–10 gadus uz priekšu, visu laiku paturot prātā vajadzību maiņu 20–25 gadu perspektīvā. Nekustamā īpašuma projektiem bieži vien ir vajadzīgi daudzgadu finanšu resursi, kuri jāplāno pareizas finanšu pārvaldības satvarā.

| 122. | 2010. gada 24. martā Prezidijs pirmo reizi pieņēma Parlamenta vidēja termiņa nekustamā īpašuma politiku, bez kuras nebūtu iespējams izveidot loģisku vispārēju pieeju, kas ļautu pārbaudīt to, cik lielā mērā ir izpildītas vajadzības un kādas izvēles iespējas būtu jāpatur. |
| --- | --- |

122.

2010. gada 24. martā Prezidijs pirmo reizi pieņēma Parlamenta vidēja termiņa nekustamā īpašuma politiku, bez kuras nebūtu iespējams izveidot loģisku vispārēju pieeju, kas ļautu pārbaudīt to, cik lielā mērā ir izpildītas vajadzības un kādas izvēles iespējas būtu jāpatur.

| 123. | Prezidija Ēku, transporta un videi draudzīga Parlamenta darba grupas locekļi 2014. gada 22. oktobra, 12. novembra un 3. decembra un 2015. gada 28. janvāra un 15. aprīļa sanāksmēs izanalizēja jaunās vidējā termiņa nekustamā īpašuma stratēģijas dažādo aspektu kopumu. 2015. gada 15. aprīlī viņi apstiprināja priekšlikumu vidējā termiņa nekustamā īpašuma stratēģijai laikposmam no 2015. gada līdz 2019. gadam, kura tika iesniegta Prezidijam tā 2015. gada 7. septembra sanāksmē. Pēc pirmajām diskusijām Prezidijā darba grupa 2015. gada 23. septembrī priekšlikumu apsprieda detalizētāk. Lēmums par vidējā termiņa nekustamā īpašuma stratēģiju Prezidijam būtu jāpieņem 2016. gadā. |
| --- | --- |

123.

Prezidija Ēku, transporta un videi draudzīga Parlamenta darba grupas locekļi 2014. gada 22. oktobra, 12. novembra un 3. decembra un 2015. gada 28. janvāra un 15. aprīļa sanāksmēs izanalizēja jaunās vidējā termiņa nekustamā īpašuma stratēģijas dažādo aspektu kopumu. 2015. gada 15. aprīlī viņi apstiprināja priekšlikumu vidējā termiņa nekustamā īpašuma stratēģijai laikposmam no 2015. gada līdz 2019. gadam, kura tika iesniegta Prezidijam tā 2015. gada 7. septembra sanāksmē. Pēc pirmajām diskusijām Prezidijā darba grupa 2015. gada 23. septembrī priekšlikumu apsprieda detalizētāk. Lēmums par vidējā termiņa nekustamā īpašuma stratēģiju Prezidijam būtu jāpieņem 2016. gadā.

| 124. | 2015. gadā Prezidijs apstiprināja divus svarīgus lēmumus, kas tiešā veidā skāra nekustamā īpašuma stratēģiju: lēmumu par apmeklētāju uzņemšanas Briselē stratēģiju, kuras principu apstiprināja 2015. gada 27. aprīlī (47) un lēmumu par Konrad Adenauer ēkas būvniecības otro posmu, ko pieņēma 2015. gada 6. jūlijā (skatīt Luksemburgai veltīto sadaļu turpmāk tekstā). |
| --- | --- |

124.

2015. gadā Prezidijs apstiprināja divus svarīgus lēmumus, kas tiešā veidā skāra nekustamā īpašuma stratēģiju: lēmumu par apmeklētāju uzņemšanas Briselē stratēģiju, kuras principu apstiprināja 2015. gada 27. aprīlī (47) un lēmumu par Konrad Adenauer ēkas būvniecības otro posmu, ko pieņēma 2015. gada 6. jūlijā (skatīt Luksemburgai veltīto sadaļu turpmāk tekstā).

| 125. | To projektu īstenošana, kas iekļauti Prezidija 2010. gada 24. martā pieņemtajā vidējā termiņa nekustamā īpašuma stratēģijā, norit šādi: |
| --- | --- |

125.

To projektu īstenošana, kas iekļauti Prezidija 2010. gada 24. martā pieņemtajā vidējā termiņa nekustamā īpašuma stratēģijā, norit šādi:

Brisele

| 126. | Square de Meeûs 8 ēka tika nodota ekspluatācijā 2014. gada jūnijā, kad tajā ievācās IPOL ĢD, EXPO ĢD un EPRS ĢD (ap 1 000 darbinieku). Tas bija galvenais pasākums, kas nodrošināja politiskajām grupām papildu telpas Parlamenta galvenajās ēkās. |
| --- | --- |

126.

Square de Meeûs 8 ēka tika nodota ekspluatācijā 2014. gada jūnijā, kad tajā ievācās IPOL ĢD, EXPO ĢD un EPRS ĢD (ap 1 000 darbinieku). Tas bija galvenais pasākums, kas nodrošināja politiskajām grupām papildu telpas Parlamenta galvenajās ēkās.

| 127. | Tomēr ēkas īpašnieks nav varējis pabeigt labiekārtošanas darbus, ne pirms ēka tika nodota ekspluatācijā, ne pat līdz 2015. gada beigām, lai gan šie darbi ir ievērojami pavirzījušies uz priekšu. Pēc ēkas īpašnieka pieprasījuma 2016. gada sākumā bija plānots noslēgt vispārēju tehniski ekonomisku līgumu, kura rezultātā tika parakstīts provizoriskie ēkas nodošanas dokumenti un publiskais akts. |
| --- | --- |

127.

Tomēr ēkas īpašnieks nav varējis pabeigt labiekārtošanas darbus, ne pirms ēka tika nodota ekspluatācijā, ne pat līdz 2015. gada beigām, lai gan šie darbi ir ievērojami pavirzījušies uz priekšu. Pēc ēkas īpašnieka pieprasījuma 2016. gada sākumā bija plānots noslēgt vispārēju tehniski ekonomisku līgumu, kura rezultātā tika parakstīts provizoriskie ēkas nodošanas dokumenti un publiskais akts.

| 128. | 2015. gada 14. decembrī Prezidijs apstiprināja projektu līgumam ar īpašnieku attiecībā uz Square de Meeûs 8 ēkas pagaidu izmantošanas maksu laikposmā no 2014. gada jūnija līdz 2016. gada janvārim. Divpadsmit gadu lietojuma līgums (ko Prezidijs apstiprināja jau 2013. gada 14. janvārī un Budžeta komiteja – 2013. gada 5. martā) stājas spēkā pēc Parlamenta apstiprinājuma par pagaidu uzņemšanas nolīgumu, kas stāsies spēkā pēc vienošanās ar budžeta lēmējinstitūciju par pagaidu izmantošanas maksu. |
| --- | --- |

128.

2015. gada 14. decembrī Prezidijs apstiprināja projektu līgumam ar īpašnieku attiecībā uz Square de Meeûs 8 ēkas pagaidu izmantošanas maksu laikposmā no 2014. gada jūnija līdz 2016. gada janvārim. Divpadsmit gadu lietojuma līgums (ko Prezidijs apstiprināja jau 2013. gada 14. janvārī un Budžeta komiteja – 2013. gada 5. martā) stājas spēkā pēc Parlamenta apstiprinājuma par pagaidu uzņemšanas nolīgumu, kas stāsies spēkā pēc vienošanās ar budžeta lēmējinstitūciju par pagaidu izmantošanas maksu.

| 129. | Martens ēkas (Trebel projekts) būvniecības darbi ir pavirzījušies uz priekšu tik lielā mērā, ka to nodošana sagaidāma 2016. gada jūnijā, nevis 2017. gada aprīlī. |
| --- | --- |

129.

Martens ēkas (Trebel projekts) būvniecības darbi ir pavirzījušies uz priekšu tik lielā mērā, ka to nodošana sagaidāma 2016. gada jūnijā, nevis 2017. gada aprīlī.

| 130. | Attiecībā uz jauno mācību centru tiek ievērota nekustamo īpašumu tirgus procedūra un pēc Prezidija un Budžeta komitejas vienošanās tika pabeigtas sarunas, lai 2016. gada sākumā parakstītu līgumu ar īpašnieku. Īpašnieka piedāvājumā ir paredzēts nojaukt pašreizējo Montoyer 63 ēku un tās vietā uzbūvēt jaunu mācību centru. Piedāvājumā ir arī paredzēts uz 24 mēnešiem, kuru laikā tiks uzbūvēts jaunais mācību centrs, izīrēt ēku, kas atrodas pretī Montoyer 63 ēkai. |
| --- | --- |

130.

Attiecībā uz jauno mācību centru tiek ievērota nekustamo īpašumu tirgus procedūra un pēc Prezidija un Budžeta komitejas vienošanās tika pabeigtas sarunas, lai 2016. gada sākumā parakstītu līgumu ar īpašnieku. Īpašnieka piedāvājumā ir paredzēts nojaukt pašreizējo Montoyer 63 ēku un tās vietā uzbūvēt jaunu mācību centru. Piedāvājumā ir arī paredzēts uz 24 mēnešiem, kuru laikā tiks uzbūvēts jaunais mācību centrs, izīrēt ēku, kas atrodas pretī Montoyer 63 ēkai.

| 131. | 2015. gadā bija iespējas turpināt dažādu Paul-Henri Spaak ēkas renovācijas koncepciju izstrādi un sākt izpēti par konkrētiem projektiem, kas būtu jāīsteno pirms renovācijas. Tomēr par šo renovāciju netika pieņemti nekādi lēmumi (sk. 123. punktu). |
| --- | --- |

131.

2015. gadā bija iespējas turpināt dažādu Paul-Henri Spaak ēkas renovācijas koncepciju izstrādi un sākt izpēti par konkrētiem projektiem, kas būtu jāīsteno pirms renovācijas. Tomēr par šo renovāciju netika pieņemti nekādi lēmumi (sk. 123. punktu).

Luksemburga

| 132. | 2015. gada 6. jūlijā Prezidijs nolēma pārvērtēt sākotnējo Konrad Adenauer ēkas projektu un izvēlēties opciju, kuru piedāvāja Ēku, transporta un videi draudzīga Parlamenta darba grupa, proti, uzbūvēt Konrad Adenauer ēkas jauno rietumu daļu, bet nerenovēt veco ēku, tādējādi atstājot rezervē aptuveni EUR 69 miljonus un radot iespēju Parlamentam pieņemt lēmumu nākamā sasaukuma sākumā, kad būs labāk apzinātas reālās turpmākās vajadzības. Būvdarbus austrumu daļā ir paredzēts beigt 2018. gada jūnijā, un rietumu daļas būvniecību (nerenovējot veco ēku) ir plānots beigt 2021. gada aprīlī. |
| --- | --- |

132.

2015. gada 6. jūlijā Prezidijs nolēma pārvērtēt sākotnējo Konrad Adenauer ēkas projektu un izvēlēties opciju, kuru piedāvāja Ēku, transporta un videi draudzīga Parlamenta darba grupa, proti, uzbūvēt Konrad Adenauer ēkas jauno rietumu daļu, bet nerenovēt veco ēku, tādējādi atstājot rezervē aptuveni EUR 69 miljonus un radot iespēju Parlamentam pieņemt lēmumu nākamā sasaukuma sākumā, kad būs labāk apzinātas reālās turpmākās vajadzības. Būvdarbus austrumu daļā ir paredzēts beigt 2018. gada jūnijā, un rietumu daļas būvniecību (nerenovējot veco ēku) ir plānots beigt 2021. gada aprīlī.

| 133. | Pēc Prezidija 2015. gada 6. jūlija lēmuma būvdarbu vadītājam tika lūgts veikt priekšizpēti, lai analizētu minētā lēmuma ietekmi uz visu projektu un, konkrētāk, uz neatņemamiem tehniskiem pielāgojumiem, kurus būtu nepieciešams veikt, lai nodrošinātu nekustamā īpašuma kompleksa darbību bez vecās ēkas izmantošanas. Būvdarbu vadītājs iesniedza pirmās aplēses par attiecīgi mainītā projekta izmaksām 2015. gada decembrī. Jaunās plānotās izmaksas tiks konstatētas, pamatojoties uz lēmumiem, kas būs jāpieņem pēc 2016. gada janvārī saņemtajiem pilnīgās priekšizpētes rezultātiem. |
| --- | --- |

133.

Pēc Prezidija 2015. gada 6. jūlija lēmuma būvdarbu vadītājam tika lūgts veikt priekšizpēti, lai analizētu minētā lēmuma ietekmi uz visu projektu un, konkrētāk, uz neatņemamiem tehniskiem pielāgojumiem, kurus būtu nepieciešams veikt, lai nodrošinātu nekustamā īpašuma kompleksa darbību bez vecās ēkas izmantošanas. Būvdarbu vadītājs iesniedza pirmās aplēses par attiecīgi mainītā projekta izmaksām 2015. gada decembrī. Jaunās plānotās izmaksas tiks konstatētas, pamatojoties uz lēmumiem, kas būs jāpieņem pēc 2016. gada janvārī saņemtajiem pilnīgās priekšizpētes rezultātiem.

| 134. | Lai garantētu Eiropas Parlamenta iemaksātās summas, kas nebija tieši izmantotas rēķinu apmaksai, visa 2015. gada laikā tika izmantots fiduciārais konts. Fiduciārā konta aktīvus veido Eiropas Parlamenta avansa maksājumi, kā arī 2013. gada 31. decembrī veiktā pirmā izmaksa no aizdevuma. Aktīvi tika atbrīvoti pakāpeniski atkarībā no vajadzībām. Tādējādi 2015. gadā Parlaments veica 13 izmaksas par kopējo summu EUR 44,5 miljoni. Jāprecizē arī tas, ka pēc tam, kad sarunās ar banku tika mainīti līguma nosacījumi, un neraugoties uz to, ka procentu likmes ir tuvu nulles līmenim, ieguldītie aktīvi ir devuši ievērojamu procentu peļņu, kas samazinās projekta finansēšanas izmaksas. |
| --- | --- |

134.

Lai garantētu Eiropas Parlamenta iemaksātās summas, kas nebija tieši izmantotas rēķinu apmaksai, visa 2015. gada laikā tika izmantots fiduciārais konts. Fiduciārā konta aktīvus veido Eiropas Parlamenta avansa maksājumi, kā arī 2013. gada 31. decembrī veiktā pirmā izmaksa no aizdevuma. Aktīvi tika atbrīvoti pakāpeniski atkarībā no vajadzībām. Tādējādi 2015. gadā Parlaments veica 13 izmaksas par kopējo summu EUR 44,5 miljoni. Jāprecizē arī tas, ka pēc tam, kad sarunās ar banku tika mainīti līguma nosacījumi, un neraugoties uz to, ka procentu likmes ir tuvu nulles līmenim, ieguldītie aktīvi ir devuši ievērojamu procentu peļņu, kas samazinās projekta finansēšanas izmaksas.

| 135. | Kamēr nav pieejama Konrad Adenauer ēka, 2013. gadā tika nolemts pagarināt Goldbell ēkas, kas atrodas Cloche d'Or, nomas līgumu līdz 2017. gada 31. decembrim un Prezidenta ēkas vietā īrēt Geos ēku. Telpu reorganizācija, profesionālās apmācības telpu pārcelšana uz citām ēkām un atsevišķu ģenerāldirektorātu pārstrukturēšana ļāva pakāpeniski atbrīvot telpas Goldbell ēkā. Šo darbību mērķis bija 2016. gadā pārtraukt šīs ēkas nomāšanu pēc tam, kad tiktu atbrīvotas visas telpas, jo tas ļautu iestādei gūt ievērojamus ietaupījumus. |
| --- | --- |

135.

Kamēr nav pieejama Konrad Adenauer ēka, 2013. gadā tika nolemts pagarināt Goldbell ēkas, kas atrodas Cloche d'Or, nomas līgumu līdz 2017. gada 31. decembrim un Prezidenta ēkas vietā īrēt Geos ēku. Telpu reorganizācija, profesionālās apmācības telpu pārcelšana uz citām ēkām un atsevišķu ģenerāldirektorātu pārstrukturēšana ļāva pakāpeniski atbrīvot telpas Goldbell ēkā. Šo darbību mērķis bija 2016. gadā pārtraukt šīs ēkas nomāšanu pēc tam, kad tiktu atbrīvotas visas telpas, jo tas ļautu iestādei gūt ievērojamus ietaupījumus.

Informācijas biroji

| 136. | Konferenču zāles paplašināšanas darbi, kas tiek veikti Jean Monnet namā Bazošā un kas maksā EUR 1,7 miljonus, norit saskaņā ar plānu. Darbs pie ēkas konstrukcijas ir pabeigts, un pašlaik tiek uzstādītas tehniskās iekārtas. Darbus plānots pabeigt 2016. gada jūnijā. |
| --- | --- |

136.

Konferenču zāles paplašināšanas darbi, kas tiek veikti Jean Monnet namā Bazošā un kas maksā EUR 1,7 miljonus, norit saskaņā ar plānu. Darbs pie ēkas konstrukcijas ir pabeigts, un pašlaik tiek uzstādītas tehniskās iekārtas. Darbus plānots pabeigt 2016. gada jūnijā.

| 137. | Berlīnes informācijas biroja pašreizējo telpu renovācijas darbi, par kuriem maksā ēkas īpašnieks, tika apstiprināti 2015. gada oktobrī. Līgums par šo darbu veikšanu, kā arī līgums par apmeklētāju centra Parlamentarium filiāles iekārtošanu Eiropas nama pirmajā stāvā, tika parakstīts 2014. gada 19. decembrī. Apmeklētāju centra Parlamentarium filiāli bija plānots atklāt 2016. gada 12. maijā. |
| --- | --- |

137.

Berlīnes informācijas biroja pašreizējo telpu renovācijas darbi, par kuriem maksā ēkas īpašnieks, tika apstiprināti 2015. gada oktobrī. Līgums par šo darbu veikšanu, kā arī līgums par apmeklētāju centra Parlamentarium filiāles iekārtošanu Eiropas nama pirmajā stāvā, tika parakstīts 2014. gada 19. decembrī. Apmeklētāju centra Parlamentarium filiāli bija plānots atklāt 2016. gada 12. maijā.

| 138. | Saistībā ar Eiropas namu Vroclavā, Dublinā, Ļubļanā un Tallinā 2015. gadā tika parakstīti nomas līgumi un papildlīgumi, kuros paredzēti specifiski labiekārtošanas darbi. |
| --- | --- |

138.

Saistībā ar Eiropas namu Vroclavā, Dublinā, Ļubļanā un Tallinā 2015. gadā tika parakstīti nomas līgumi un papildlīgumi, kuros paredzēti specifiski labiekārtošanas darbi.

Ēku uzturēšanas politika

| 139. | Tagad ir pieejami līgumiskie līdzekļi, kas vajadzīgi, lai nodrošinātu ēku pārvaldību un uzturēšanu saskaņā ar jaunajā uzturēšanas politikā noteiktajiem vērienīgākajiem mērķiem (darbu uzturēšanas līgumi, palīdzība uzturēšanai un pārbaudes divās jomās: īpašas uzturēšanas iekārtas un konstrukcijas/apdares darbi) un lai labāk reaģētu uz pieprasījumiem, kas saistīti ar uzturēšanu. |
| --- | --- |

139.

Tagad ir pieejami līgumiskie līdzekļi, kas vajadzīgi, lai nodrošinātu ēku pārvaldību un uzturēšanu saskaņā ar jaunajā uzturēšanas politikā noteiktajiem vērienīgākajiem mērķiem (darbu uzturēšanas līgumi, palīdzība uzturēšanai un pārbaudes divās jomās: īpašas uzturēšanas iekārtas un konstrukcijas/apdares darbi) un lai labāk reaģētu uz pieprasījumiem, kas saistīti ar uzturēšanu.

| 140. | Briselē atjaunotajā uzturēšanas līgumā ir iekļautas prasības par augstākas kvalitātes nodrošināšanu. Kamēr vēl nav pieņemts politisks lēmums par Paul–Henry Spaak ēkas renovācijas darbiem (skatīt 123. punktu), ir jānodrošina neatliekamo uzturēšanas darbu minimuma veikšana, lai garantētu darbību pietiekamas drošības un uzticamības apstākļos. |
| --- | --- |

140.

Briselē atjaunotajā uzturēšanas līgumā ir iekļautas prasības par augstākas kvalitātes nodrošināšanu. Kamēr vēl nav pieņemts politisks lēmums par Paul–Henry Spaak ēkas renovācijas darbiem (skatīt 123. punktu), ir jānodrošina neatliekamo uzturēšanas darbu minimuma veikšana, lai garantētu darbību pietiekamas drošības un uzticamības apstākļos.

| 141. | Luksemburgā tika iegūts vides marķējums SuperDrecks Kescht, kas attiecas uz atkritumu šķirošanu. Pašreizējā uzkopšanas līguma optimizācija, noslēdzot papildlīgumu, ļauj samazināt ikgadējos izdevumus par aptuveni EUR 400 000. Vairāki papildlīgumi tika noslēgti, lai optimizētu galvenos ēku uzturēšanas līgumus un reaģētu uz jaunajiem ekspluatācijas ierobežojumiem. |
| --- | --- |

141.

Luksemburgā tika iegūts vides marķējums SuperDrecks Kescht, kas attiecas uz atkritumu šķirošanu. Pašreizējā uzkopšanas līguma optimizācija, noslēdzot papildlīgumu, ļauj samazināt ikgadējos izdevumus par aptuveni EUR 400 000. Vairāki papildlīgumi tika noslēgti, lai optimizētu galvenos ēku uzturēšanas līgumus un reaģētu uz jaunajiem ekspluatācijas ierobežojumiem.

| 142. | Attiecībā uz Louise Weiss ēkā atklātajiem bojājumiem, kas skar jumta atbalsta konstrukcijas ugunsdrošību (izolāciju), joprojām turpinās pārbaudes, kuras veic Strasbūras apgabaltiesas ieceltu ekspertu grupa. Paredzēts, ka ekspertu galīgo ziņojumu, ko sākotnēji tika plānots saņemt 2015. gada 31. oktobrī, iesniegs 2016. gada 31. martā. Pēc tā iesniegšanas tiks sākta tiesvedība. |
| --- | --- |

142.

Attiecībā uz Louise Weiss ēkā atklātajiem bojājumiem, kas skar jumta atbalsta konstrukcijas ugunsdrošību (izolāciju), joprojām turpinās pārbaudes, kuras veic Strasbūras apgabaltiesas ieceltu ekspertu grupa. Paredzēts, ka ekspertu galīgo ziņojumu, ko sākotnēji tika plānots saņemt 2015. gada 31. oktobrī, iesniegs 2016. gada 31. martā. Pēc tā iesniegšanas tiks sākta tiesvedība.

| 143. | Attiecībā uz lietu, kas saistīta ar griestiem, un lietu, kas saistīta ar dažādiem bojājumiem, Strasbūras apgabaltiesas iecelto ekspertu ziņojumi tika iesniegti attiecīgi 2014. gada 31. martā un 2013. gada 30. novembrī un tika iesniegti arī Parlamenta secinājumi. Turpinās ar abām lietām saistītie tiesas procesi. |
| --- | --- |

143.

Attiecībā uz lietu, kas saistīta ar griestiem, un lietu, kas saistīta ar dažādiem bojājumiem, Strasbūras apgabaltiesas iecelto ekspertu ziņojumi tika iesniegti attiecīgi 2014. gada 31. martā un 2013. gada 30. novembrī un tika iesniegti arī Parlamenta secinājumi. Turpinās ar abām lietām saistītie tiesas procesi.

D.2   Vides politika

| 144. | Parlaments ir centies rādīt piemēru cīņā pret klimata pārmaiņām, pieņemot visaptverošu stratēģiju oglekļa dioksīda emisijas mazināšanai un kompensēšanai ar vērienīgu mērķi līdz 2020. gadam samazināt emisiju par 30 %. Līdz šim Parlaments jau ir sasniedzis ievērojamu emisiju samazinājumu par 27,2 % salīdzinājumā ar 2006. gadu un pastiprina centienus, lai noteikto mērķi sasniegtu laicīgi. |
| --- | --- |

144.

Parlaments ir centies rādīt piemēru cīņā pret klimata pārmaiņām, pieņemot visaptverošu stratēģiju oglekļa dioksīda emisijas mazināšanai un kompensēšanai ar vērienīgu mērķi līdz 2020. gadam samazināt emisiju par 30 %. Līdz šim Parlaments jau ir sasniedzis ievērojamu emisiju samazinājumu par 27,2 % salīdzinājumā ar 2006. gadu un pastiprina centienus, lai noteikto mērķi sasniegtu laicīgi.

| 145. | Prezidijs 2011. gada 12. septembrī nolēma ieviest kompensācijas sistēmu attiecībā uz emisijām, kas rodas no darbinieku darba braucieniem, enerģijas patēriņa, tehniskām iekārtām ēkās un dienesta automašīnām. Ņemot vērā piemērošanas jomas ierobežojumus, visas Parlamenta CO2 emisijas nevarēja tikt kompensētas. Turklāt Prezidija lēmumā nebija norādīti nekādi kritēriji attiecībā uz potenciālo projektu atrašanās vietu, kompensācijas projektiem piemērojamie kvalitātes standarti vai kompensācijas biežums. Kompensēšana tika finansēta no Parlamenta budžeta 2 3 9. pozīcijas “EMAS pasākumi (48), tostarp to popularizēšana, un Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma” (EUR 250 000 2015. gada budžetā). Ņemot vērā esošos ierobežojumus saistībā ar piemērošanas jomu un emisiju sertifikātu zemajām cenām, kopš 2012. gada šīs budžeta pozīcijas apropriācijas nekad nav tikušas pilnībā izmantotas, lai finansētu kompensēšanu. |
| --- | --- |

145.

Prezidijs 2011. gada 12. septembrī nolēma ieviest kompensācijas sistēmu attiecībā uz emisijām, kas rodas no darbinieku darba braucieniem, enerģijas patēriņa, tehniskām iekārtām ēkās un dienesta automašīnām. Ņemot vērā piemērošanas jomas ierobežojumus, visas Parlamenta CO2 emisijas nevarēja tikt kompensētas. Turklāt Prezidija lēmumā nebija norādīti nekādi kritēriji attiecībā uz potenciālo projektu atrašanās vietu, kompensācijas projektiem piemērojamie kvalitātes standarti vai kompensācijas biežums. Kompensēšana tika finansēta no Parlamenta budžeta 2 3 9. pozīcijas “EMAS pasākumi (48), tostarp to popularizēšana, un Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma” (EUR 250 000 2015. gada budžetā). Ņemot vērā esošos ierobežojumus saistībā ar piemērošanas jomu un emisiju sertifikātu zemajām cenām, kopš 2012. gada šīs budžeta pozīcijas apropriācijas nekad nav tikušas pilnībā izmantotas, lai finansētu kompensēšanu.

| 146. | Prezidijs 2015. gada 7. oktobra sanāksmē nolēma pārskatīt šo pieeju un kompensēt visas Parlamenta CO2 emisijas, kas rodas no deputātu lidojumiem starp viņu izcelsmes valsti un Briseli/Strasbūru visu gadu, bet nepārsniedzot budžeta 2 3 9. pozīcijā pieejamos finanšu līdzekļus. |
| --- | --- |

146.

Prezidijs 2015. gada 7. oktobra sanāksmē nolēma pārskatīt šo pieeju un kompensēt visas Parlamenta CO2 emisijas, kas rodas no deputātu lidojumiem starp viņu izcelsmes valsti un Briseli/Strasbūru visu gadu, bet nepārsniedzot budžeta 2 3 9. pozīcijā pieejamos finanšu līdzekļus.

| 147. | Šajā nolūkā tas atļāva projektus Āfrikas, Karību jūras reģiona un Klusā okeāna valstīs (ĀKK valstis) vai, ja šādi projekti nav pieejami, valstīs, uz kurām attiecas Eiropas kaimiņattiecību politika (EKP) un kurās ir valsts rīcības plānu projekti, vai arī valstīs, uz kurām attiecas Eiropas un Vidusjūras reģiona valstu partnerība (Euromed)/Savienība Vidusjūrai, ES kandidātvalstīs vai dalībvalstīs. Tas atsaucās arī uz Gold Standard, kas ir plaši atzīts kvalitātes standarts kompensācijas projektiem jaunattīstības valstīs. |
| --- | --- |

147.

Šajā nolūkā tas atļāva projektus Āfrikas, Karību jūras reģiona un Klusā okeāna valstīs (ĀKK valstis) vai, ja šādi projekti nav pieejami, valstīs, uz kurām attiecas Eiropas kaimiņattiecību politika (EKP) un kurās ir valsts rīcības plānu projekti, vai arī valstīs, uz kurām attiecas Eiropas un Vidusjūras reģiona valstu partnerība (Euromed)/Savienība Vidusjūrai, ES kandidātvalstīs vai dalībvalstīs. Tas atsaucās arī uz Gold Standard, kas ir plaši atzīts kvalitātes standarts kompensācijas projektiem jaunattīstības valstīs.

| 148. | 2015. gada janvārī Ģenerāldirektorātu vides pārvaldības darba grupa pieņēma EMAS 2015. gada komunikācijas plānu, un, piedaloties visiem ģenerāldirektorātiem, tika izstrādāta un pieņemta EMAS vidusposma stratēģija 2016.–2020. gadam. |
| --- | --- |

148.

2015. gada janvārī Ģenerāldirektorātu vides pārvaldības darba grupa pieņēma EMAS 2015. gada komunikācijas plānu, un, piedaloties visiem ģenerāldirektorātiem, tika izstrādāta un pieņemta EMAS vidusposma stratēģija 2016.–2020. gadam.

| 149. | Tika veiksmīgi noorganizēti vairāki komunikācijas un izpratnes veicināšanas pasākumi, tostarp Zemes dienas pasākums, Mobilitātes nedēļa (2015. gada septembrī) un Atkritumu nedēļa (2015. gada novembrī), izveidota jauna EMAS tīmekļa vietne un Facebook profils, kā arī publicēti e-žurnāli (e-Magazines) un labākās prakses rokasgrāmata. |
| --- | --- |

149.

Tika veiksmīgi noorganizēti vairāki komunikācijas un izpratnes veicināšanas pasākumi, tostarp Zemes dienas pasākums, Mobilitātes nedēļa (2015. gada septembrī) un Atkritumu nedēļa (2015. gada novembrī), izveidota jauna EMAS tīmekļa vietne un Facebook profils, kā arī publicēti e-žurnāli (e-Magazines) un labākās prakses rokasgrāmata.

| 150. | Tika izveidota sadarbība ar līdzīgām vides pārvaldības sistēmām valstu parlamentos un citās ES iestādēs. |
| --- | --- |

150.

Tika izveidota sadarbība ar līdzīgām vides pārvaldības sistēmām valstu parlamentos un citās ES iestādēs.

| 151. | Tika izveidots zaļā publiskā iepirkuma (ZPI) palīdzības dienests, ņemot vērā ZPI pieeju, kas 2014. gadā tika pieņemta Publiskā iepirkuma forumā. ZPI pieeja tika pārskatīta pēc tam, kad 2015. gadā notika vienu gadu ilgs izmēģinājuma posms. |
| --- | --- |

151.

Tika izveidots zaļā publiskā iepirkuma (ZPI) palīdzības dienests, ņemot vērā ZPI pieeju, kas 2014. gadā tika pieņemta Publiskā iepirkuma forumā. ZPI pieeja tika pārskatīta pēc tam, kad 2015. gadā notika vienu gadu ilgs izmēģinājuma posms.

D.3   Ēdināšanas pakalpojumu politika

| 152. | 2015. gadā turpinājās centieni līdz 2019. gadam modernizēt ēdināšanas pakalpojumus Eiropas Parlamentā atbilstoši Prezidija 2013. gada 10. jūnija lēmumam “Parlamenta turpmākā ēdināšanas pakalpojumu politika 2014.–2019. gadam – modernizācijas pamatnostādnes”. |
| --- | --- |

152.

2015. gadā turpinājās centieni līdz 2019. gadam modernizēt ēdināšanas pakalpojumus Eiropas Parlamentā atbilstoši Prezidija 2013. gada 10. jūnija lēmumam “Parlamenta turpmākā ēdināšanas pakalpojumu politika 2014.–2019. gadam – modernizācijas pamatnostādnes”.

| 153. | 2015. gada septembra beigās šo darbību pārņēma jauns pakalpojumu sniedzējs saskaņā ar līgumu, kas neparedz Parlamenta subsīdijas. Neraugoties uz sarežģīto pāreju, ēdināšanas pakalpojumu sniegšana turpinājās bez traucējumiem. |
| --- | --- |

153.

2015. gada septembra beigās šo darbību pārņēma jauns pakalpojumu sniedzējs saskaņā ar līgumu, kas neparedz Parlamenta subsīdijas. Neraugoties uz sarežģīto pāreju, ēdināšanas pakalpojumu sniegšana turpinājās bez traucējumiem.

| 154. | Lai vēl vairāk uzlabotu piedāvājuma daudzveidību, tika izsludināts konkurss par Vidusjūras ēdienu restorānu un bioloģisko produktu un taisnīgas tirdzniecības kafejnīcu, kas būtu pielāgota personām ar dažāda veida pārtikas nepanesību. Turklāt norisinās konkursa procedūras ar mērķi atvērt kafejnīcu Parlamentarium, kas atrodas Brandt ēkā, un Eiropas vēstures namā. Jaunajām pārdošanas vietām būtu jāsāk darboties 2016. gada septembrī. |
| --- | --- |

154.

Lai vēl vairāk uzlabotu piedāvājuma daudzveidību, tika izsludināts konkurss par Vidusjūras ēdienu restorānu un bioloģisko produktu un taisnīgas tirdzniecības kafejnīcu, kas būtu pielāgota personām ar dažāda veida pārtikas nepanesību. Turklāt norisinās konkursa procedūras ar mērķi atvērt kafejnīcu Parlamentarium, kas atrodas Brandt ēkā, un Eiropas vēstures namā. Jaunajām pārdošanas vietām būtu jāsāk darboties 2016. gada septembrī.

| 155. | Dažādi pielāgojumi un remontdarbi jau ir pabeigti vai tiek veikti ēkās Briselē un Strasbūrā (Spaak, Spinelli, Trèves 1 un Weiss ēkā) saskaņā ar Prezidija 2015. gada 8. jūnija lēmumu. |
| --- | --- |

155.

Dažādi pielāgojumi un remontdarbi jau ir pabeigti vai tiek veikti ēkās Briselē un Strasbūrā (Spaak, Spinelli, Trèves 1 un Weiss ēkā) saskaņā ar Prezidija 2015. gada 8. jūnija lēmumu.

D.4   Informācijas tehnoloģiju modernizēšana

| 156. | Īstenojot tādas programmas kā e-Parlaments (grozījumi un elektroniskais paraksts, EP deputātu portāls u. c.), Bezpapīra programma (eCommittee
   (49), eMeeting
   (50) u. c.) un Zināšanu pārvaldības programma, Parlaments pamazām pāriet uz darbu tiešsaistē un pilnīgu mobilitāti. |
| --- | --- |

156.

Īstenojot tādas programmas kā e-Parlaments (grozījumi un elektroniskais paraksts, EP deputātu portāls u. c.), Bezpapīra programma (eCommittee
   (49), eMeeting
   (50) u. c.) un Zināšanu pārvaldības programma, Parlaments pamazām pāriet uz darbu tiešsaistē un pilnīgu mobilitāti.

| 157. | 2015. gada rudenī tika sākts izmantot jaunu sistēmu komiteju grozījumu rakstiskai tulkošanai. Ņemot vērā CAT4TRAD (tulkojamo dokumentu pārvaldības sistēmas) panākumus un tā kā samazinājās to dokumentu skaits, kas iesniegti e-Parlamenta aprites ķēdē, 2015. gada novembrī tika sākts jauns projekts, kas paredz normatīvo dokumentus konvertēt no Word formāta uz XML formātu (Akoma Ntoso). |
| --- | --- |

157.

2015. gada rudenī tika sākts izmantot jaunu sistēmu komiteju grozījumu rakstiskai tulkošanai. Ņemot vērā CAT4TRAD (tulkojamo dokumentu pārvaldības sistēmas) panākumus un tā kā samazinājās to dokumentu skaits, kas iesniegti e-Parlamenta aprites ķēdē, 2015. gada novembrī tika sākts jauns projekts, kas paredz normatīvo dokumentus konvertēt no Word formāta uz XML formātu (Akoma Ntoso).

| 158. | 2015. gadā turpinājās IT atbalsta pakalpojumu sniegšana EP deputātiem un darbiniekiem, galveno uzmanību pievēršot tam, lai tiktu uzlabota pakalpojumu kvalitāte un lai tie būtu pēc iespējas pilnīgāki. Tika publicēts pakalpojumu katalogs, un pakalpojumu sniegums tiek regulāri vērtēts, izmantojot rādītājus. Lietotāju uztvere tiek novērtēta, katru mēnesi veicot telefonaptaujas un reizi gadā aptauju, kas tiek nosūtīta pa e-pastu. 2015. gadā tika pabeigta planšetdatoru ieviešana deputātiem. Turklāt saistībā ar attālinātas piekļuves drošības palielināšanu deputātiem, palīgiem un darbiniekiem tika piešķirtas marķierierīces, lai nodrošinātu divu posmu autentifikāciju, pieslēdzoties EP IT infrastruktūrai un pakalpojumiem. |
| --- | --- |

158.

2015. gadā turpinājās IT atbalsta pakalpojumu sniegšana EP deputātiem un darbiniekiem, galveno uzmanību pievēršot tam, lai tiktu uzlabota pakalpojumu kvalitāte un lai tie būtu pēc iespējas pilnīgāki. Tika publicēts pakalpojumu katalogs, un pakalpojumu sniegums tiek regulāri vērtēts, izmantojot rādītājus. Lietotāju uztvere tiek novērtēta, katru mēnesi veicot telefonaptaujas un reizi gadā aptauju, kas tiek nosūtīta pa e-pastu. 2015. gadā tika pabeigta planšetdatoru ieviešana deputātiem. Turklāt saistībā ar attālinātas piekļuves drošības palielināšanu deputātiem, palīgiem un darbiniekiem tika piešķirtas marķierierīces, lai nodrošinātu divu posmu autentifikāciju, pieslēdzoties EP IT infrastruktūrai un pakalpojumiem.

| 159. | Tika turpināta WiFi piekļuves izvēršana Eiropas Parlamenta trijās galvenajās atrašanās vietās, īstenojot WiFi projekta 3. posmu. Šajā posmā tika aptvertas attālākās ēkas Briselē un Luksemburgā atrodošās ēkas. Briselē tika uzstādīti 298 jauni WiFi piekļuves punkti, bet Luksemburgā – 858 piekļuves punkti. Notika sagatavošanās darbi WiFi projekta 4. posma izvēršanai (pārklājums Briseles un Strasbūras galveno ēku apkārtnē, lai nodrošinātu interneta piekļuvi apmeklētājiem). |
| --- | --- |

159.

Tika turpināta WiFi piekļuves izvēršana Eiropas Parlamenta trijās galvenajās atrašanās vietās, īstenojot WiFi projekta 3. posmu. Šajā posmā tika aptvertas attālākās ēkas Briselē un Luksemburgā atrodošās ēkas. Briselē tika uzstādīti 298 jauni WiFi piekļuves punkti, bet Luksemburgā – 858 piekļuves punkti. Notika sagatavošanās darbi WiFi projekta 4. posma izvēršanai (pārklājums Briseles un Strasbūras galveno ēku apkārtnē, lai nodrošinātu interneta piekļuvi apmeklētājiem).

| 160. | Tika atjaunināta elektroniskās balsošanas informācijas sistēma (ELVIS) plenārsēžu zālēs Briselē un Strasbūrā, kā arī sistēma VOD-CRE (kas dod iespēju ierakstīt uzstāšanās plenārsēdē ar daudzvalodu atbalstu). Tika pasūtīta sistēma VOD-COM, ar kuras palīdzību tiek ierakstītas uzstāšanās komiteju sanāksmēs, un paredzams, ka tā tiks uzstādīta 2016. gadā. |
| --- | --- |

160.

Tika atjaunināta elektroniskās balsošanas informācijas sistēma (ELVIS) plenārsēžu zālēs Briselē un Strasbūrā, kā arī sistēma VOD-CRE (kas dod iespēju ierakstīt uzstāšanās plenārsēdē ar daudzvalodu atbalstu). Tika pasūtīta sistēma VOD-COM, ar kuras palīdzību tiek ierakstītas uzstāšanās komiteju sanāksmēs, un paredzams, ka tā tiks uzstādīta 2016. gadā.

| 161. | Papildus savam tradicionālajam uzdevumam nodrošināt darba dokumentus, kas saistīti ar likumdošanas procesu, Izplatīšanas nodaļa ir izstrādājusi dažādus pakalpojumus deputātiem un darbiniekiem, tostarp dokumentu nodrošināšana pēc pieprasījuma papīra vai elektroniskā formātā. Tam ir liela nozīme arī papīra dokumentu mazākā izmantošanā, uzraugot dokumentu efektīvu izmantošanu un piedaloties bezpapīra projektos. Ilgtermiņa tendences apstiprinājās arī 2015. gadā – palielinājās dokumentu nodrošināšana elektroniskā formātā un samazinājās papīra dokumentu izplatīšana un papīra atkritumi. Neskatoties uz to, ka iespieddarbu apjoms lielā mērā ir atkarīgs no likumdošanas darbības, šis samazinājums galvenokārt ir saistīts ar brīvprātīgu drukāšanas apjoma samazināšanu komitejās (10 miljoni lappušu 2015. gadā, salīdzinot ar 65 miljoniem lappušu 2011. gadā). 2015. gada beigās piecas komitejas strādāja elektroniski, un visas komitejas izmantoja programmas eCommittee un eMeeting. |
| --- | --- |

161.

Papildus savam tradicionālajam uzdevumam nodrošināt darba dokumentus, kas saistīti ar likumdošanas procesu, Izplatīšanas nodaļa ir izstrādājusi dažādus pakalpojumus deputātiem un darbiniekiem, tostarp dokumentu nodrošināšana pēc pieprasījuma papīra vai elektroniskā formātā. Tam ir liela nozīme arī papīra dokumentu mazākā izmantošanā, uzraugot dokumentu efektīvu izmantošanu un piedaloties bezpapīra projektos. Ilgtermiņa tendences apstiprinājās arī 2015. gadā – palielinājās dokumentu nodrošināšana elektroniskā formātā un samazinājās papīra dokumentu izplatīšana un papīra atkritumi. Neskatoties uz to, ka iespieddarbu apjoms lielā mērā ir atkarīgs no likumdošanas darbības, šis samazinājums galvenokārt ir saistīts ar brīvprātīgu drukāšanas apjoma samazināšanu komitejās (10 miljoni lappušu 2015. gadā, salīdzinot ar 65 miljoniem lappušu 2011. gadā). 2015. gada beigās piecas komitejas strādāja elektroniski, un visas komitejas izmantoja programmas eCommittee un eMeeting.

| 162. | Tika sagatavota vairāk nekā 2 000 EP iekštīkla lapu pārstrukturēšana (trijās valodās: EN, FR un DE). Ņemot vērā lietotāju testa rezultātus, ar profesionālu informācijas arhitektu palīdzību tika izveidota jauna vietnes karte, izmantojot tematisku un uzdevumorientētu klasifikāciju. Ir izstrādātas redakcionālas pamatnostādnes, lai šo jauno informācijas arhitektūru ieviestu un saglabātu arī nākotnē. |
| --- | --- |

162.

Tika sagatavota vairāk nekā 2 000 EP iekštīkla lapu pārstrukturēšana (trijās valodās: EN, FR un DE). Ņemot vērā lietotāju testa rezultātus, ar profesionālu informācijas arhitektu palīdzību tika izveidota jauna vietnes karte, izmantojot tematisku un uzdevumorientētu klasifikāciju. Ir izstrādātas redakcionālas pamatnostādnes, lai šo jauno informācijas arhitektūru ieviestu un saglabātu arī nākotnē.

E.   Citi modernizācijas pasākumi

E.1.   Deputātiem sniegto pakalpojumu uzlabošana: deputātu portāls un vienas pieturas aģentūra

| 163. | Prezidijs 2015. gada 26. oktobra sanāksmē apstiprināja jauno pieeju, pārvaldot deputātu finansiālās un sociālās tiesības, priekšlikumus par jauniem principiem attiecībā uz ierosināto stratēģiju, kā arī praktiskos aspektus saistībā ar šīs stratēģijas īstenošanu. Mērķis ir atvieglot saņēmēju konsultēšanu un samazināt administratīvo slogu deputātiem. Divi rīki būs izšķiroši šī mērķa sasniegšanā: deputātu portāls un deputātu interneta portāls (e-Portal). |
| --- | --- |

163.

Prezidijs 2015. gada 26. oktobra sanāksmē apstiprināja jauno pieeju, pārvaldot deputātu finansiālās un sociālās tiesības, priekšlikumus par jauniem principiem attiecībā uz ierosināto stratēģiju, kā arī praktiskos aspektus saistībā ar šīs stratēģijas īstenošanu. Mērķis ir atvieglot saņēmēju konsultēšanu un samazināt administratīvo slogu deputātiem. Divi rīki būs izšķiroši šī mērķa sasniegšanā: deputātu portāls un deputātu interneta portāls (e-Portal).

| 164. | Deputātu portāls būs kā vienas pieturas aģentūra, kur būs apkopoti visi pakalpojumi saistībā ar formalitātēm attiecībā uz finansiālajām un sociālajām tiesībām. Tas sniegs deputātiem precīzu informāciju par spēkā esošajiem noteikumiem un viņu tiesībām. Šajā birojā tiks iesniegtas veidlapas, un uzreiz tiks veiktas pirmās pārbaudes. Tomēr dokumentus izskatīs dažādu nodaļu administratīvā dienesta speciālisti, piemērojot individualizētu pieeju. |
| --- | --- |

164.

Deputātu portāls būs kā vienas pieturas aģentūra, kur būs apkopoti visi pakalpojumi saistībā ar formalitātēm attiecībā uz finansiālajām un sociālajām tiesībām. Tas sniegs deputātiem precīzu informāciju par spēkā esošajiem noteikumiem un viņu tiesībām. Šajā birojā tiks iesniegtas veidlapas, un uzreiz tiks veiktas pirmās pārbaudes. Tomēr dokumentus izskatīs dažādu nodaļu administratīvā dienesta speciālisti, piemērojot individualizētu pieeju.

| 165. | Portālu pārzinās viens konkrēts Finanšu ģenerāldirektorāta Deputātu finanšu un sociālo tiesību direktorāta dienests. Tajā strādās pieredzējuša un daudzfunkcionāla darbinieku komanda, kurā būs darbinieki no trijām nodaļām, kas ir atbildīgas par administratīvajām procedūrām saistībā ar Deputātu nolikumu un tā īstenošanas noteikumiem. Dienestu reorganizācija būs budžeta ziņā neitrāla – darbinieki, kas strādās ar portālu, tiks pārcelti no Deputātu finanšu un sociālo tiesību direktorāta. |
| --- | --- |

165.

Portālu pārzinās viens konkrēts Finanšu ģenerāldirektorāta Deputātu finanšu un sociālo tiesību direktorāta dienests. Tajā strādās pieredzējuša un daudzfunkcionāla darbinieku komanda, kurā būs darbinieki no trijām nodaļām, kas ir atbildīgas par administratīvajām procedūrām saistībā ar Deputātu nolikumu un tā īstenošanas noteikumiem. Dienestu reorganizācija būs budžeta ziņā neitrāla – darbinieki, kas strādās ar portālu, tiks pārcelti no Deputātu finanšu un sociālo tiesību direktorāta.

| 166. | Deputātu portāla elektroniskā versija – deputātu interneta portāls jeb e-Portal – ir pieejama kopš 2015. gada 12. janvāra un nodrošina deputātiem drošu vienotu kontaktpunktu, dodot iespēju elektroniski piekļūt visām darbībām saistībā ar viņu finanšu un sociālajām tiesībām. |
| --- | --- |

166.

Deputātu portāla elektroniskā versija – deputātu interneta portāls jeb e-Portal – ir pieejama kopš 2015. gada 12. janvāra un nodrošina deputātiem drošu vienotu kontaktpunktu, dodot iespēju elektroniski piekļūt visām darbībām saistībā ar viņu finanšu un sociālajām tiesībām.

| 167. | Šis portāls cita starpā ļauj deputātiem jebkurā laikā elektroniski iesniegt atmaksājumu pieprasījumus, iepazīties ar savu personīgo lietu (atalgojums, pārejas posma pabalsts, pensija, apdrošināšana), piekļūt visai ienākošajai un izejošajai ar sociālajām tiesībām saistītajai sarakstei, iepazīties ar deputāta budžetu (t. i., parlamentārās palīdzības piemaksu), piekļūt dokumentu apritei, kas saistīta ar pilnvarotajiem maksātājiem, kuri pārvalda vietējo palīgu darba līgumus, sekot līdzi ar ceļa izdevumiem saistītiem dokumentiem, kā arī ļauj ieviest IT sistēmu deputātu un FINS ĢD dienestu tikšanos pārvaldībai. |
| --- | --- |

167.

Šis portāls cita starpā ļauj deputātiem jebkurā laikā elektroniski iesniegt atmaksājumu pieprasījumus, iepazīties ar savu personīgo lietu (atalgojums, pārejas posma pabalsts, pensija, apdrošināšana), piekļūt visai ienākošajai un izejošajai ar sociālajām tiesībām saistītajai sarakstei, iepazīties ar deputāta budžetu (t. i., parlamentārās palīdzības piemaksu), piekļūt dokumentu apritei, kas saistīta ar pilnvarotajiem maksātājiem, kuri pārvalda vietējo palīgu darba līgumus, sekot līdzi ar ceļa izdevumiem saistītiem dokumentiem, kā arī ļauj ieviest IT sistēmu deputātu un FINS ĢD dienestu tikšanos pārvaldībai.

| 168. | Paredzēts, ka portālu izmanto deputāti un reģistrētie deputātu palīgi, ja viņiem ir deputātu rakstiska atļauja. Interneta portāla atbalsta nodaļa pēc pieprasījuma organizē mācības deputātiem un viņu pienācīgi pilnvarotajiem palīgiem. Nākotnē interneta portālam būs iespējams piekļūt arī ārējām personām, piemēram, pilnvarotajiem maksātājiem, lai tādējādi integrētu citas administratīvās procedūras, kas vēl nav digitalizētas. |
| --- | --- |

168.

Paredzēts, ka portālu izmanto deputāti un reģistrētie deputātu palīgi, ja viņiem ir deputātu rakstiska atļauja. Interneta portāla atbalsta nodaļa pēc pieprasījuma organizē mācības deputātiem un viņu pienācīgi pilnvarotajiem palīgiem. Nākotnē interneta portālam būs iespējams piekļūt arī ārējām personām, piemēram, pilnvarotajiem maksātājiem, lai tādējādi integrētu citas administratīvās procedūras, kas vēl nav digitalizētas.

| 169. | Saskaņā ar Prezidija 2013. gada 9. decembra lēmumu šī deputātiem paredzētā vienas pieturas aģentūra kopš 2014. gada februāra darbojas kā galvenais kontaktpunkts, kurā deputāti var iesniegt visus Parlamenta dienestiem adresētus pieprasījumus. Tā nodrošina saikni starp deputātiem un dažādiem dienestiem, kuri joprojām ir atbildīgi par savu deputātiem sniedzamo pakalpojumu daļu. Vienas pieturas aģentūra piedāvā administratīvos pakalpojumus un atbalstu, kas nav saistīts ar politisko pamatdarbību vai konsultācijām par tiesību aktos noteiktajām reģistrēto deputātu palīgu tiesībām un pienākumiem. |
| --- | --- |

169.

Saskaņā ar Prezidija 2013. gada 9. decembra lēmumu šī deputātiem paredzētā vienas pieturas aģentūra kopš 2014. gada februāra darbojas kā galvenais kontaktpunkts, kurā deputāti var iesniegt visus Parlamenta dienestiem adresētus pieprasījumus. Tā nodrošina saikni starp deputātiem un dažādiem dienestiem, kuri joprojām ir atbildīgi par savu deputātiem sniedzamo pakalpojumu daļu. Vienas pieturas aģentūra piedāvā administratīvos pakalpojumus un atbalstu, kas nav saistīts ar politisko pamatdarbību vai konsultācijām par tiesību aktos noteiktajām reģistrēto deputātu palīgu tiesībām un pienākumiem.

| 170. | Saskaņā ar Prezidija 2013. gada 9. decembra lēmumu šī deputātiem paredzētā vienas pieturas aģentūra veic aptaujas par klientu apmierinātību. Pirmā klientu apmierinātības aptauja tika veikta 2014. gada novembrī, un ar pakalpojumu kvalitāti kopumā bija apmierināti 88,6 %. No 2015. gada 21. septembra sešas nedēļas notika vēl viena aptauja, un ar pakalpojumu kvalitāti kopumā bija apmierināti 94,7 %. Dienesta mērķis ir saglabāt šo apmierinātības līmeni. |
| --- | --- |

170.

Saskaņā ar Prezidija 2013. gada 9. decembra lēmumu šī deputātiem paredzētā vienas pieturas aģentūra veic aptaujas par klientu apmierinātību. Pirmā klientu apmierinātības aptauja tika veikta 2014. gada novembrī, un ar pakalpojumu kvalitāti kopumā bija apmierināti 88,6 %. No 2015. gada 21. septembra sešas nedēļas notika vēl viena aptauja, un ar pakalpojumu kvalitāti kopumā bija apmierināti 94,7 %. Dienesta mērķis ir saglabāt šo apmierinātības līmeni.

| 171. | 2015. gads bija pirmais pilnais darbības gads, un tika saņemti gandrīz 4 500 pieteikumu no 707 deputātiem. Deputātiem, kuri to vēlējās, vienas pieturas aģentūra palīdzēja atvieglot viņu darbības sākumu Parlamentā, viņu pilnvaru pirmajā dienā organizējot sanāksmes ar dažādiem administratīvajiem dienestiem. Šis pakalpojums tika vērtēts ļoti atzinīgi. |
| --- | --- |

171.

2015. gads bija pirmais pilnais darbības gads, un tika saņemti gandrīz 4 500 pieteikumu no 707 deputātiem. Deputātiem, kuri to vēlējās, vienas pieturas aģentūra palīdzēja atvieglot viņu darbības sākumu Parlamentā, viņu pilnvaru pirmajā dienā organizējot sanāksmes ar dažādiem administratīvajiem dienestiem. Šis pakalpojums tika vērtēts ļoti atzinīgi.

E.2.   Finanšu un budžeta pārvaldība

| 172. | Finanšu pārvaldības sistēmas (FMS) projekta mērķis ir uzlabot lēmumu pieņemšanā svarīgas informācijas par pieejamajiem resursiem (cilvēkresursiem, IT un finanšu resursiem) redzamību un pieejamību, kā arī padarīt efektīvāku darbu, standartizējot un automatizējot galvenos centrālos finanšu procesus, un rast risinājumu pašreizējo IT lietojumprogrammu pakāpeniskās tehniskās novecošanās jautājumā, īpaši saistībā ar vispārējo un budžeta grāmatvedības sistēmu un maksājumu sistēmām. |
| --- | --- |

172.

Finanšu pārvaldības sistēmas (FMS) projekta mērķis ir uzlabot lēmumu pieņemšanā svarīgas informācijas par pieejamajiem resursiem (cilvēkresursiem, IT un finanšu resursiem) redzamību un pieejamību, kā arī padarīt efektīvāku darbu, standartizējot un automatizējot galvenos centrālos finanšu procesus, un rast risinājumu pašreizējo IT lietojumprogrammu pakāpeniskās tehniskās novecošanās jautājumā, īpaši saistībā ar vispārējo un budžeta grāmatvedības sistēmu un maksājumu sistēmām.

| 173. | 2015. gadā turpinājās darbs pie funkcionālā plāna. Tā kā tika nomainīts konsultāciju uzņēmums, kas bija atbildīgs par tā pārskatīšanu, un 2015. gada rudenī tika atjaunināta sākotnējā lietderīguma analīze, aizkavējās galīgā ziņojuma iesniegšana, kas gaidāma 2016. gada pirmajā pusgadā. |
| --- | --- |

173.

2015. gadā turpinājās darbs pie funkcionālā plāna. Tā kā tika nomainīts konsultāciju uzņēmums, kas bija atbildīgs par tā pārskatīšanu, un 2015. gada rudenī tika atjaunināta sākotnējā lietderīguma analīze, aizkavējās galīgā ziņojuma iesniegšana, kas gaidāma 2016. gada pirmajā pusgadā.

| 174. | Ņemot vērā lēmumu paplašināt digitalizāciju neatkarīgi no turpmākās FMS, tika gūti panākumi saistībā ar e-iepirkumu un e-rēķiniem. Sadarbībā ar Komisiju tika sagatavota Publikāciju biroja izstrādāto publicēšanas moduļu (TED jeb e-iepirkums) ieviešana, kā arī tika veikta nepieciešamā apmācība, lai visi Parlamenta dienesti tos varētu izmantot 2016. gadā. Ir arī veikti pasākumi, lai digitalizētu maksājumu ķēdi, cita starpā ieviešot elektronisko parakstu maksājuma rīkojumiem. |
| --- | --- |

174.

Ņemot vērā lēmumu paplašināt digitalizāciju neatkarīgi no turpmākās FMS, tika gūti panākumi saistībā ar e-iepirkumu un e-rēķiniem. Sadarbībā ar Komisiju tika sagatavota Publikāciju biroja izstrādāto publicēšanas moduļu (TED jeb e-iepirkums) ieviešana, kā arī tika veikta nepieciešamā apmācība, lai visi Parlamenta dienesti tos varētu izmantot 2016. gadā. Ir arī veikti pasākumi, lai digitalizētu maksājumu ķēdi, cita starpā ieviešot elektronisko parakstu maksājuma rīkojumiem.

E.3.   Cilvēkresursu pārvaldība

| 175. | Saistībā ar jauno Civildienesta noteikumu stāšanos spēkā 2015. gadā turpinājās vispārējo īstenošanas noteikumu un iekšējo noteikumu pārskatīšana. Tika pieņemti noteikumi par augstākās vadības novērtējuma ziņojumu procedūru un profesionālo nekompetenci, un tiek gatavoti jauni noteikumi par administratīvo izmeklēšanu, labas rīcības kodeksu un izglītības pabalsta piešķiršanu. |
| --- | --- |

175.

Saistībā ar jauno Civildienesta noteikumu stāšanos spēkā 2015. gadā turpinājās vispārējo īstenošanas noteikumu un iekšējo noteikumu pārskatīšana. Tika pieņemti noteikumi par augstākās vadības novērtējuma ziņojumu procedūru un profesionālo nekompetenci, un tiek gatavoti jauni noteikumi par administratīvo izmeklēšanu, labas rīcības kodeksu un izglītības pabalsta piešķiršanu.

| 176. | Turklāt 2015. gada 1. jūlijā pēc apspriešanās ar ģenerāldirektorātiem stājās spēkā līgumdarbinieku administratīvās pārvaldības harta un tika pārstrādāta deklarācija par interešu konflikta neesamību. |
| --- | --- |

176.

Turklāt 2015. gada 1. jūlijā pēc apspriešanās ar ģenerāldirektorātiem stājās spēkā līgumdarbinieku administratīvās pārvaldības harta un tika pārstrādāta deklarācija par interešu konflikta neesamību.

| 177. | Ņemot vērā Eiropas Savienības Tiesas 2013. gada 12. decembra spriedumu Marcopoulos lietā un jaunos īstenošanas noteikumus par reģistrētajiem deputātu palīgiem, ko Prezidijs pieņēma 2014. gada 14. aprīlī, 2015. gadā sadarbībā ar Juridisko dienestu tika pārskatīti galvenie dokumenti, kuri attiecas uz reģistrēto deputātu palīgu atlaišanas procedūru, ņemot vērā arī pirmo pieredzi samierināšanas jomā un dažus Eiropas Ombuda ieteikumus. |
| --- | --- |

177.

Ņemot vērā Eiropas Savienības Tiesas 2013. gada 12. decembra spriedumu Marcopoulos lietā un jaunos īstenošanas noteikumus par reģistrētajiem deputātu palīgiem, ko Prezidijs pieņēma 2014. gada 14. aprīlī, 2015. gadā sadarbībā ar Juridisko dienestu tika pārskatīti galvenie dokumenti, kuri attiecas uz reģistrēto deputātu palīgu atlaišanas procedūru, ņemot vērā arī pirmo pieredzi samierināšanas jomā un dažus Eiropas Ombuda ieteikumus.

| 178. | Prezidijs 26. oktobra sanāksmē pieņēma Deputātu nolikuma īstenošanas noteikumu grozījumus, kuri attiecās uz parlamentāro palīdzību – 25 % no parlamentārās palīdzības piemaksas jārezervē reģistrēto deputātu palīgu pieņemšanai darbā, un viņu skaits nedrīkst pārsniegt trīs katram deputātam. Turklāt, lai veicinātu lielāku pārredzamību attiecībā uz resursu izmantošanu (51), tagad līguma darbības laikā ir obligāti jāpublicē to fizisko un juridisko personu vārdi, kuriem tiek maksāts no parlamentārās palīdzības piemaksas. |
| --- | --- |

178.

Prezidijs 26. oktobra sanāksmē pieņēma Deputātu nolikuma īstenošanas noteikumu grozījumus, kuri attiecās uz parlamentāro palīdzību – 25 % no parlamentārās palīdzības piemaksas jārezervē reģistrēto deputātu palīgu pieņemšanai darbā, un viņu skaits nedrīkst pārsniegt trīs katram deputātam. Turklāt, lai veicinātu lielāku pārredzamību attiecībā uz resursu izmantošanu (51), tagad līguma darbības laikā ir obligāti jāpublicē to fizisko un juridisko personu vārdi, kuriem tiek maksāts no parlamentārās palīdzības piemaksas.

| 179. | Iespēju vienlīdzība ir būtisks iestādes īstenotās cilvēkresursu pārvaldības politikas aspekts. 2015. gadā tika pabeigts rīcības plāns dzimumu līdztiesības un dažādības veicināšanai laikposmā no 2014. līdz 2019. gadam un iesniegts Prezidijam 2015. gada 27. aprīlī. 2015. gada 18. maijā Prezidijs pieņēma Augsta līmeņa grupas dzimumu līdztiesības un dažādības jautājumos pārskatīto mandātu. |
| --- | --- |

179.

Iespēju vienlīdzība ir būtisks iestādes īstenotās cilvēkresursu pārvaldības politikas aspekts. 2015. gadā tika pabeigts rīcības plāns dzimumu līdztiesības un dažādības veicināšanai laikposmā no 2014. līdz 2019. gadam un iesniegts Prezidijam 2015. gada 27. aprīlī. 2015. gada 18. maijā Prezidijs pieņēma Augsta līmeņa grupas dzimumu līdztiesības un dažādības jautājumos pārskatīto mandātu.

| 180. | Ir notikuši daudzi informēšanas pasākumi un gūti zināmi panākumi, it īpaši attiecībā uz personu ar invaliditāti integrāciju, pieņemot darbā līgumdarbiniekus ar invaliditāti, un EPSO 2015. gada aprīlī izsludināja jaunu uzaicinājumu iesniegt pieteikumus, īstenojot jauno procedūru praktikantu ar invaliditāti pieņemšanai darbā, koncentrējoties uz saprātīgas pielāgošanas aspektiem, organizējot praktikantu ar invaliditāti atlasi un uzņemšanu, veicot turpmākus pasākumus, lai Prakses programmu personām ar invaliditāti integrētu standarta programmā, un organizējot sanāksmes darbiniekiem, kuru aprūpē ir ģimenes locekļi ar invaliditāti vai ilgstošu slimību. |
| --- | --- |

180.

Ir notikuši daudzi informēšanas pasākumi un gūti zināmi panākumi, it īpaši attiecībā uz personu ar invaliditāti integrāciju, pieņemot darbā līgumdarbiniekus ar invaliditāti, un EPSO 2015. gada aprīlī izsludināja jaunu uzaicinājumu iesniegt pieteikumus, īstenojot jauno procedūru praktikantu ar invaliditāti pieņemšanai darbā, koncentrējoties uz saprātīgas pielāgošanas aspektiem, organizējot praktikantu ar invaliditāti atlasi un uzņemšanu, veicot turpmākus pasākumus, lai Prakses programmu personām ar invaliditāti integrētu standarta programmā, un organizējot sanāksmes darbiniekiem, kuru aprūpē ir ģimenes locekļi ar invaliditāti vai ilgstošu slimību.

| 181. | Ir vērts pieminēt arī brošūras “Sievietes Eiropas Parlamentā” sagatavošanu un informācijas stendus saistībā ar Starptautisko sieviešu dienu 8. martā, kā arī izpratnes veicināšanas pasākumus saistībā ar dienu pret homofobiju un transfobiju. |
| --- | --- |

181.

Ir vērts pieminēt arī brošūras “Sievietes Eiropas Parlamentā” sagatavošanu un informācijas stendus saistībā ar Starptautisko sieviešu dienu 8. martā, kā arī izpratnes veicināšanas pasākumus saistībā ar dienu pret homofobiju un transfobiju.

| 182. | 2014. gada ziņojums par sociālo jomu, ko tagad sauc par gada ziņojumu par cilvēkresursiem un kas tika izdots 2015. gada oktobrī, ir būtiski modernizēts un izvērsts, iekļaujot tajā arī reģistrētos deputātu palīgus. |
| --- | --- |

182.

2014. gada ziņojums par sociālo jomu, ko tagad sauc par gada ziņojumu par cilvēkresursiem un kas tika izdots 2015. gada oktobrī, ir būtiski modernizēts un izvērsts, iekļaujot tajā arī reģistrētos deputātu palīgus.

F.   Vispārējas Parlamenta Ģenerālsekretariāta (tostarp politisko grupu) struktūras izmaiņas

| 183. | 47 štata vietas tika svītrotas no Ģenerālsekretariāta štatu saraksta, īstenojot Iestāžu nolīgumu par budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību (52). |
| --- | --- |

183.

47 štata vietas tika svītrotas no Ģenerālsekretariāta štatu saraksta, īstenojot Iestāžu nolīgumu par budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību (52).

| 184. | Galvenās Parlamenta struktūrshēmas un pārvaldības izmaiņas ir apkopotas tālāk dotajā tabulā.

  19. tabula


  Kopsavilkums par Parlamenta Ģenerālsekretariāta reorganizāciju 2015. gadā







  Ģenerāl-direktorāts | Reorganizācija un modernizācija |
| --- | --- | --- |
| DG PRES

  Prezidentūra | 2015. gadā tika aizpildītas vairākas vadošas amata vietas, kuras 2014. gadā atbrīvojas dažādu iemeslu dēļ (pāriešana citā amatā, aiziešana pensijā utt.).
  Tika iecelts jauns Tiesību aktu direktorāta direktors, jauns Deputātu administrācijas nodaļas vadītājs, jauns Deputātu darbības nodaļas vadītājs un jauns Protokola nodaļas vadītājs. |
| DG IPOL

  Iekšpolitika | 2015. gada tika izveidoti divi jauni sekretariāti:






  — | TAXE2 komitejas sekretariāts, ņemot vērā plenārsēdes 2. decembra balsojumu, |

184.

Galvenās Parlamenta struktūrshēmas un pārvaldības izmaiņas ir apkopotas tālāk dotajā tabulā.

19. tabula

Kopsavilkums par Parlamenta Ģenerālsekretariāta reorganizāciju 2015. gadā

Ģenerāl-direktorāts

Reorganizācija un modernizācija

DG PRES

Prezidentūra

2015. gadā tika aizpildītas vairākas vadošas amata vietas, kuras 2014. gadā atbrīvojas dažādu iemeslu dēļ (pāriešana citā amatā, aiziešana pensijā utt.).

Tika iecelts jauns Tiesību aktu direktorāta direktors, jauns Deputātu administrācijas nodaļas vadītājs, jauns Deputātu darbības nodaļas vadītājs un jauns Protokola nodaļas vadītājs.

DG IPOL

Iekšpolitika

2015. gada tika izveidoti divi jauni sekretariāti:

—

TAXE2 komitejas sekretariāts, ņemot vērā plenārsēdes 2. decembra balsojumu,

| — | jaunās Izmeklēšanas komitejas saistībā ar emisiju mērījumiem autobūves nozarē (EMIS) sekretariāts, ņemot vērā plenārsēdes 17. decembra balsojumu. |
| --- | --- |

—

jaunās Izmeklēšanas komitejas saistībā ar emisiju mērījumiem autobūves nozarē (EMIS) sekretariāts, ņemot vērā plenārsēdes 17. decembra balsojumu.

DG EXPO

Ārpolitika

2015. gadā ilgu laiku bija neaizpildītas trīs no četrām direktora amata vietām, tādējādi bija trīs nodaļu vadītāji, kas pildīja arī direktora pienākumus, apvienojot abus amatus.

DG EPRS

Parlamentārās izpētes pakalpojumi

Publikāciju pārvaldības un redakcionālais dienests oktobrī kļuva par pilntiesīgu nodaļu, un tagad tā papildus saviem iepriekšējiem pienākumiem nodarbojas ar publikāciju iepriekšēju plānošanu visā ģenerāldirektorātā.

Parlamenta 2014. gada štatu sarakstā tika izveidotas 80 štata vietas Saskaņā ar Parlamenta un Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komitejas un Reģionu komitejas sadarbības nolīgumu. 2014. gadā notika pirmā un otrā pārejas kārta, kas tika pabeigtas 2015. gada 1. janvārī, – 42 darbinieki tika norīkoti darbā Parlamentā, un 37 no viņiem ir piekrituši galīgai pārejai. Trešā pārejas kārta, kurā piedalās 12 ierēdņi, sākās 2015. gada 1. oktobrī, un 11 no viņiem tiks pārcelti uz Parlamentu.

Tika plānots pieņemt darbā 40 līgumdarbiniekus, un 31 līgumdarbinieks jau ir pieņemts.

DG COMM

Komunikācija

Direktorātā attiecībām ar pilsoņiem tika izveidotas divas jaunas nodaļas:

| — | Eiropas Jaunatnes dienas nodaļa, kas ir atbildīga par nākamā un turpmāko EYE 2016 pasākumu organizēšanu, |
| --- | --- |

—

Eiropas Jaunatnes dienas nodaļa, kas ir atbildīga par nākamā un turpmāko EYE 2016 pasākumu organizēšanu,

| — | Apmeklētājiem paredzēto pakalpojumu koordinācijas nodaļa, kas ir atbildīga par apmeklētājiem paredzēto pakalpojumu koordināciju un jaunās apmeklētāju uzņemšanas stratēģijas piemērošanu. |
| --- | --- |

—

Apmeklētājiem paredzēto pakalpojumu koordinācijas nodaļa, kas ir atbildīga par apmeklētājiem paredzēto pakalpojumu koordināciju un jaunās apmeklētāju uzņemšanas stratēģijas piemērošanu.

Papildu personāla resursi nav paredzēti.

DG PERS

Personāls

2015. gada sākumā Darbā pieņemšanas nodaļa tika sadalīta divās atsevišķās nodaļās – tika izveidota viena nodaļa, kas atbild par ierēdņiem un pagaidu darbiniekiem, un otra nodaļa, kas atbild par līgumdarbiniekiem, reģistrētajiem deputātu palīgiem un praktikantiem.

Darbu turpināja darba grupa Screening, kas 2014. gada decembrī tika izveidota Personāla ģenerāldirektorātā ar mērķi uzlabot darba organizāciju.

DG INLO Briseles sporta centra pārvaldību nodeva DG PERS.

DG INLO

Infrastruktūra un loģistika

2015. gada 30. aprīlī devās pensijā amatā esošais ģenerāldirektors, un viņa pienākumus kā aizvietotāja sāka pildīt Loģistikas direktorāta direktore. 2015. gada 23. novembra sanāksmē Prezidijs apstiprināja šo iecelšanu amatā no 1. decembra.

2015. gada 1. decembrī tika izveidota par komunikāciju atbildīga nodaļa, kas ir piesaistīta Resursu direktorātam.

DG INTE

Mutiskā tulkošana un konferences

Gada sākumā lielākā pārmaiņa ģenerāldirektorātā bija ģenerāldirektora maiņa.

Tika izveidots jauns padomnieka amats, lai līdz ar jaunā ģenerāldirektora ierašanos konsolidētu sekretariātu, un 2015. gada 1. decembrī tika izveidota jauna Stratēģijas nodaļa, kas ir tieši pakļauta ģenerāldirektoram.

Kopš ir stājies spēkā Lisabonas līgums un jaunie Civildienesta noteikumi mutiskās tulkošanas pienākumi tiek veikti vidē ar novecojušiem darba apstākļiem. 2014. gadā tika apspriesti un izstrādāti jauni tulku darba apstākļi. Pārskata perioda sākumā abas sarunu puses, proti, vadības pārstāvji un tulku pārstāvji, bija vienojušās par jauno darba apstākļu projektu. Tomēr tulki nobalsoja par minētā projekta noraidīšanu, tādējādi netika panākti ieguvumi, ko bija paredzēts gūt, īstenot jaunos tulku darba apstākļus, kā arī netika realizētas iespējas uzlabot konkurētspēju, nodrošinot mutiskās tulkošanas pakalpojumus Reģionu komitejai un Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komitejai. Gada beigās ģenerālsekretārs sāka apspriešanos ar Mutiskās tulkošanas un konferenču ģenerāldirektorātu, konkrētāk, ar tulkiem, nolūkā izveidot jaunu shēmu mutiskās tulkošanas darba organizācijai.

DG FINS

Finanses

Budžeta un pārbaudes dienests kļuva par Budžeta un pārbaudes nodaļu. Nodaļas vadītāja pieņemšana darbā tiks pabeigta 2016. gadā.

2015. gada oktobrī tika izveidots EP deputātu portāls kā jauns dienests Deputātu finanšu un sociālo tiesību direktorātā (sk. 163. punktu iepriekš tekstā). Darbinieki jaunajā dienestā tika nodrošināti, pārceļot pieredzējušu darbinieku komandu no trijām ģenerāldirektorāta nodaļām.

Ģenerālsekretārs 2015. gada martā piešķīra Finanšu ģenerāldirektorātam pilnvaras vadīt Drošības darba grupu Krīzes vienībā, īpaši koncentrējoties uz Parlamenta drošību ārējos darba braucienos.

DG ITEC

Jauninājumi un tehnoloģiskais atbalsts

Tika pabeigta divu jauno direktorātu (DES un ESIO) restrukturizācija, kurus izveidoja 2014. gadā (ar Prezidija 2014. gada 14. aprīļa lēmumu), un tika apstiprināta Atbalsta nodaļas, kā arī Risinājumu un metožu dienesta reorganizācija. Turklāt 2015. gada pavasarī ģenerālsekretāram tika iesniegts projekts par Publicēšanas direktorāta reorganizāciju (apstiprināts 2016. gada sākumā), un tika izveidots Inovācijas un resursu direktorāts.

Internalizācijas process turpinājās ar 2013. un 2014. gadā brīvo štata vietu aizpildīšanu saskaņā ar Parlamenta politisko un budžeta struktūru lēmumiem. 2015. gada beigās 85 % no štata vietām bija aizpildītas vai tām bija līdzvērtīgs statuss.

DG SAFE

Drošība

Trīs no četrām atlikušajām brīvajām nodaļu vadītāju amata vietām tika aizpildītas, proti, nodaļas vadītāja vietas Drošības un drošuma nodaļā Strasbūrā un Luksemburgā (A direktorātā) un Ugunsgrēku novēršanas nodaļā Luksemburgā (B direktorātā).

Vēl ir jāaizpilda divas nodaļas vadītāja amata vietas, proti, Ugunsgrēku novēršanas nodaļā Strasbūrā un Drošības un drošuma nodaļā Briselē.

Ar īpašu un iestādes vajadzībām pielāgotu EPSO konkursu tika pieņemti darbā 20 AST ierēdņi, kas ir atbildīgi par koordinācijas uzdevumiem. Šīs amata vietas, kas tika piešķirtas 2011. gada budžetā, līdz šim aizpildīja GFIII līgumdarbinieki, kas arī tika atlasīti, izmantojot EPSO procedūru.

Rīcības plānā, kas tika pieņemts 2012. gadā, tika paredzēts, ka internalizācijas projekta trešajā un pēdējā fāzē 2015. gadā tiks pieņemti darbā no 165 uzraudzības un riska novēršanas darbinieki (GFI līgumdarbinieki). Šo darbā pieņemšanas procedūru pabeidza 2015. gada pirmajā pusgadā. Turklāt ir pieņemti darbā vēl 20 līgumdarbinieki (GFI), lai varētu aptvert visu lielāko perimetru, kas ir jāsargā.

IV.   TABULU UN ATTĒLU SARAKSTS

| 1. tabula. | Apropriāciju izlietojums | 3 |
| --- | --- | --- |

1. tabula.

| 2. tabula. | No 2014. gada uz 2015. gadu automātiski pārnesto apropriāciju atcelšanas galvenie iemesli | 6 |
| --- | --- | --- |

2. tabula.

| 3. tabula. | Izmaiņas ieņēmumos: 2014. un 2015. gada salīdzinājums | 7 |
| --- | --- | --- |

3. tabula.

| 4. tabula. | Galvenie iemesli 2015. gada apropriāciju atcelšanai šajā pašā gadā | 9 |
| --- | --- | --- |

4. tabula.

| 5. tabula. | Pārvietojumu sadalījums pēc to juridiskā pamata | 9 |
| --- | --- | --- |

5. tabula.

| 6. tabula. | “C” pārvietojumu sadalījums pēc izdevumu kategorijas un mērķa | 10 |
| --- | --- | --- |

6. tabula.

| 7. tabula. | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums | 11 |
| --- | --- | --- |

7. tabula.

| 8. tabula. | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 10. nodaļa | 13 |
| --- | --- | --- |

8. tabula.

| 9. tabula. | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 12. nodaļa | 14 |
| --- | --- | --- |

9. tabula.

| 10. tabula. | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 14. nodaļa | 16 |
| --- | --- | --- |

10. tabula.

| 11. tabula. | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 16. nodaļa | 18 |
| --- | --- | --- |

11. tabula.

| 12. tabula | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 20. nodaļa | 19 |
| --- | --- | --- |

12. tabula

| 13. tabula. | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 21. nodaļa | 20 |
| --- | --- | --- |

13. tabula.

| 14. tabula. | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 23. nodaļa | 21 |
| --- | --- | --- |

14. tabula.

| 15. tabula. | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 30. nodaļa | 22 |
| --- | --- | --- |

15. tabula.

| 16. tabula. | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 32. nodaļa | 22 |
| --- | --- | --- |

16. tabula.

| 17. tabula. | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 40. nodaļa | 23 |
| --- | --- | --- |

17. tabula.

| 18. tabula. | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums: 42. nodaļa | 24 |
| --- | --- | --- |

18. tabula.

| 19. tabula. | Kopsavilkums par Parlamenta Ģenerālsekretariāta reorganizāciju 2015. gadā | 39 |
| --- | --- | --- |

19. tabula.

| 1. attēls. | 2015. gada saistību sadalījums pa nodaļām | 12 |
| --- | --- | --- |

1. attēls.

| 2. attēls. | 2014. un 2015. gadā uzņemto saistību salīdzinājums sadalījumā pa nodaļām | 12 |
| --- | --- | --- |

2. attēls.

| 3. attēls. | Ģenerālsekretariāta personāla sastāvs pēc dzimuma | 15 |
| --- | --- | --- |

3. attēls.

| 4. attēls. | Līgumdarbinieku sadalījums 2015. gadā pa funkciju grupām un pēc dzimuma | 17 |
| --- | --- | --- |

4. attēls.

---

(1)  OV L 298, 26.10.2012., 1. lpp.

(2)  OV L 362, 31.12.2012., 1. lpp.

(3)  Padomes 2013. gada 2. decembra Regula (ES, Euratom) Nr. 1311/2013, ar ko nosaka daudzgadu finanšu shēmu 2014.–2020. gadam (OV L 347, 20.12.2013., 884. lpp.).

(4)  Finanšu regulas 13. panta 1. un 4. punkts.

(5)  Finanšu regulas 13. panta 1. punkts, 2. punkta a) apakšpunkts un 5. punkts.

(6)  Izņemot iekšējos piešķirtos ieņēmumus, kas Finanšu regulas 21. panta 3. punkta g) apakšpunktā definēti kā ieņēmumi no izīrēšanas. Saskaņā ar Finanšu regulas 14. panta b) punktu, uz šiem ieņēmumiem neattiecas pārnešana tikai par vienu gadu.

(7)  Finanšu regulas 14. panta a) punkts.

(8)  Finanšu regulas 14. panta b) punkts un 21. panta 3. punkta g) apakšpunkts.

(9)  Piešķirtie ieņēmumi

(10)  Eiropas Parlamenta un Padomes 2012. gada 25. oktobra Regula (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, un par Padomes Regulas (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 atcelšanu.

(11)  Eiropas Parlamenta un Padomes 2012. gada 25. oktobra Regulas (ES, Euratom) Nr. 966/2012 27. pants “Iestāžu pārvietojumu priekšlikumi, ko iesniedz Eiropas Parlamentam un Padomei” un 46. pants “Uzkrājumi”.

(12)  Iestādes lēmums veikt apropriāciju pārvietojumus viena panta ietvaros.

(13)  C2 pārvietojuma projekts tika anulēts un netika iesniegts Budžeta komitejai: līdz ar to 2015. gadā tika veikti seši “C” pārvietojumi.

(14)  Eiropas Parlamenta deputātu nolikuma 10. pants.

(15)  NB! 766 deputāti līdz 2014. gada 1. jūlijam un 751 deputāts, sākot ar 2014. gada 1. jūlija konstitutīvo sesiju (2015. gadā – 751 deputāts visu gadu).

(16)  NB! Pamatojoties uz deputātu līdz 2016. gada 1. februārim iesniegtajiem izdevumu atmaksas pieprasījumiem.

(17)  NB! “Brauciens” nozīmē deputāta braucienu uz vienu konkrētu sanāksmes vietu (parastie ceļojumi).

(18)  Šo pabalstu izmaksā saskaņā ar Eiropas Parlamenta deputātu nolikuma 9. pantu, kura noteikumi īsumā ir šādi: Eiropas Parlamenta deputātam, kura pilnvaru laiks beidzas un kura pilnvaru termiņš ir bijis lielāks nekā viens gads, ir tiesības saņemt pārejas pabalstu, kas atbilst deputāta algai. Minēto pabalstu izmaksā, sākot ar tā mēneša pirmo dienu, kas seko mēnesim, kurā ir beigušās deputāta pilnvaras. Tiesības saņemt šo pabalstu ir tik mēnešus, cik gadus deputāts ir pildījis savus amata pienākumus Eiropas Parlamentā, tomēr paredzot, ka šā pabalsta saņemšanas minimālais ilgums ir seši mēneši, bet maksimālais – 24 mēneši.

(19)  Pamatojoties uz pārejas noteikumiem, kas paredzēti Eiropas Parlamenta deputātu nolikuma īstenošanas noteikumu 75. pantā, un piemērojot bijušo Noteikumu par Eiropas Parlamenta deputātu izdevumiem un piemaksām III pielikumu. Eiropas Parlamenta deputātu nolikums stājās spēkā 2009. gada 14. jūlijā.

(20)  I funkciju grupas darbinieki veic manuālus vai administratīvā atbalsta pakalpojumu uzdevumus, II funkciju grupas darbinieki – lietvedības un sekretariāta uzdevumus, biroja vadīšanas un citus līdzvērtīgus tehniskus uzdevumus, III funkciju grupas darbinieki – izpildes uzdevumus, projektu sagatavošanu, grāmatvedību un citus līdzvērtīgus tehniskus uzdevumus, un IV funkciju grupas darbinieki – administratīvus, padomdevēju, lingvistiskus un līdzvērtīgus tehniskus uzdevumus.

(21)  Revīzijas palāta, Ombuds, Tulkošanas centrs, Komisijas sanāksmes Luksemburgā un daļa no Reģionu komitejas sanāksmēm.

(22)  Dokumentā ir norādītas nevis personas, bet dalībnieki, jo viena un tā pati persona var piedalīties vairākos viena veida kursos.

(23)  NB! Ar šo posteni saistīto piešķirto ieņēmumu, kurus veido vecāku maksājumi, kopējā summa bija EUR 4 348 708.

(24)  Izņemot darbus, kurus finansē saskaņā ar ilgtermiņa nomas līgumu un kurus sedz no 2001. posteņa saistībām.

(25)  Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas.

(26)  Grupa “Nāciju un brīvības Eiropa”.

(27)  Līguma par Eiropas Savienību 10. panta 4. punkts.

(28)  2. panta 4. punkts Eiropas Parlamenta un Padomes 2003. gada 4. novembra Regulā (EK) Nr. 2004/2003 par noteikumiem, kas attiecas uz Eiropas līmeņa politiskajām partijām un to finansēšanu (OV L 297, 15.11.2003., 1. lpp.).

(29)  10. panta 2. punkts Eiropas Parlamenta un Padomes 2003. gada 4. novembra Regulā (EK) Nr. 2004/2003 par noteikumiem, kas attiecas uz Eiropas līmeņa politiskajām partijām un to finansēšanu.

(30)  Pakalpojumu sniedzēji, praktikanti, pilnvarotie maksātāji un darbinieki, kurus deputāti pieņēmuši darbā saskaņā ar dalībvalsts tiesību aktiem.

(31)  Vidējais skaits rēķināts 751 deputātam (tostarp arī tiem deputātiem, kas noslēguši līgumus attiecīgi tikai ar reģistrētajiem palīgiem vai tikai ar vietējiem palīgiem).

(32)  No tiem viens tika sagatavots kopīgi ar IPOL ĢD, bet 12 – ar EXPO ĢD.

(33)  IMCO: Iekšējais tirgus un patērētāju aizsardzība.

(34)  PRAC: regulatīvā kontroles procedūra.

(35)  DFS: daudzgadu finanšu shēma.

(36)  PV/AP: Eiropas Komisijas priekšsēdētāja vietniece/Savienības Augstā pārstāve ārlietās un drošības politikas jautājumos.

(37)  KDAP: kopējā drošības un aizsardzības politika.

(38)  KĀDP: kopējā ārpolitika un drošības politika.

(39)  AFET: Ārlietu komiteja.

(40)  BUDG: Budžeta komiteja.

(41)  VDAP: Eiropas Parlamenta visaptveroša demokrātijas atbalsta pieeja.

(42)  CRE: stenogramma.

(43)  GIDOC: Dokumentvedības ierēdņu starpdepartamentu grupa.

(44)  ECPRD: Eiropas Parlamentārās pētniecības un dokumentācijas centrs

(45)  IPEX: Platforma dalībvalstu parlamentiem paredzētu dokumentu un informācijas par Eiropas Savienību apmaiņai

(46)  Eiropas Parlamenta informācijas biroji dalībvalstīs.

(47)  Izņemot dažus elementus, par kuru finansēšanu vēl nav pieņemts lēmums un kuru izmaksu izsmeļošs izvērtējums tiks iesniegts Prezidijam pirms galīgā lēmuma pieņemšanas (skatīt C.2. sadaļu).

(48)  Environmental Management and Audit System (Vides vadības un audita sistēma).

(49)  Lietojumprogramma e-Committee ir darba vide, kas īpaši paredzēta deputātiem, komiteju sekretariātiem, politisko grupu personālam un citiem, kam nepieciešams sekot komiteju darbam. Katrai komitejai ir sava vietne, un tas sekmē pārredzamības un darba efektivitātes uzlabošanu. Kopš 2012. gada februāra to izmanto visas komitejas.

(50)  Lietojumprogramma eMeeting dara komiteju sanāksmju dokumentus pieejamus lietotājam draudzīgā formātā, kas ļauj apskatīt un komentēt dokumentus, kā arī apmainīties ar tiem jebkurā laikā, jebkurā vietā un ar jebkuru ierīci.

(51)  Sk. LESD 15. pantu un Eiropas ombuda 2002. gada 30. septembra vēstuli Komisijas priekšsēdētājam.

(52)  2013. gada 2. decembra Iestāžu nolīgums starp Eiropas Parlamentu, Padomi un Komisiju par budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību (OV C 373, 20.12.2013., 1. lpp.).

---

I PIELIKUMS

PĀRSKATS PAR “C” PĀRVIETOJUMIEM 2015. FINANŠU GADĀ

| (EUR) |
| --- |
| Nr. | No/uz (nodaļa/pants/postenis) | Nosaukums | Pārvietojuma apraksts/piezīmes | Iekļautā summa | Pārvietotā summa |
| C1 | no posteņa | 1 0 2 0 | Pagaidu pabalsti | Tika apstiprināti īpaši pasākumi 2014. gadā ievēlētajiem deputātiem ar invaliditāti; sākotnējās apropriācijas šajā postenī tika aprēķinātas, pieņemot, ka šādu deputātu būs trīs. Turklāt apstiprināto individuālo pieprasījumu segšanai nepieciešamā summa bija augstāka nekā plānotā. | | - 555 000 |
| uz posteni | 1 0 1 2 | Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti | 555 000 | |
| C3 | no nodaļas | 10 1 | REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM | SPINELLI ēkas divu galveno ieeju drošības pastiprināšanas darbi. | | -7 000 000 |
| uz posteni | 2 0 0 7 | Telpu iekārtošana | 7 000 000 | |
| C4 | no posteņa | 1 2 0 0 | Atalgojums un piemaksas | Pamatojoties uz Civildienesta noteikumu un pārējo darbinieku nodarbināšanas kārtības 42. panta c) apakšpunktu, diviem darbiniekiem iecēlējinstitūcija piešķīra atvaļinājumu dienesta interesēs, sākot ar attiecīgi 2015. gada janvāri un februāri. Šie lēmumi tika pieņemti pēc Parlamenta 2015. gada budžeta apstiprināšanas. | | -95 000 |
| uz posteni | 1 2 2 0 | Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata vai kuriem nosaka atvaļinājumu dienesta interesēs | 95 000 | |
| C5 | no nodaļas | 10 1 | REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM | Šis pārvietojums tika izmantots, lai segtu lielāka līgumdarbinieku skaita nepieciešamību, nekā sākotnēji plānots, īpaši politiskajās grupās. | | -4 090 000 |
| no posteņa | 1 0 2 0 | Pagaidu pabalsti | | - 594 000 |
| uz posteni | 1 4 0 0 | Citi darbinieki | 4 684 000 | |
| C6 | no posteņa | 10 1 | REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM | Akreditētajās Eiropas skolās reģistrēto bērnu skaits bija lielāks nekā sākotnēji plānotais. | | -85 000 |
| uz posteni | 1 6 5 5 | Eiropas Parlamenta iemaksas akreditētām Eiropas skolām (II tips) | 85 000 | |
| C7 (vispārējs) | no nodaļas | 1 0 | IESTĀDES LOCEKĻI | Atbilst 2,4  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām. | | -5 240 381 |
| no nodaļas | 1 2 | Ierēdņi un pagaidu darbinieki | Atbilst 1,7  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām. | | -10 364 440 |
| no nodaļas | 1 4 | DARBINIEKI UN ĀRĒJIE PAKALPOJUMI | Atbilst 6,3  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām. | | -7 591 000 |
| no nodaļas | 1 6 | CITI IZDEVUMI, KAS SAISTĪTI AR IESTĀDĒ STRĀDĀJOŠAJIEM | Atbilst 2,7  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām. | | - 485 552 |
| no nodaļas | 2 0 | ĒKAS UN SAISTĪTIE IZDEVUMI | Atbilst 9,2  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām. | | -19 268 250 |
| no nodaļas | 2 1 | DATU APSTRĀDE, IEKĀRTAS UN MĒBELES | Atbilst 6,8  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām. | | -10 091 802 |
| no nodaļas | 2 3 | KĀRTĒJIE ADMINISTRATĪVIE IZDEVUMI | Atbilst 19,4  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām. | | -1 174 225 |
| no nodaļas | 3 0 | SANĀKSMES UN KONFERENCES | Atbilst 10,8  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām. | | -3 919 000 |
| no nodaļas | 3 2 | EKSPERTĪZES UN INFORMĀCIJA: IEGUVE, ARHIVĒŠANA, SAGATAVOŠANA UN IZPLATĪŠANA | Atbilst 4,2  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām. | | -4 847 350 |
| no nodaļas | 4 0 | ATSEVIŠĶU IESTĀŽU UN STRUKTŪRU ĪPAŠIE IZDEVUMI | Atbilst 1,8  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām. | | -1 893 000 |
| no nodaļas | 4 2 | IZDEVUMI SAISTĪBĀ AR PARLAMENTĀRO PALĪDZĪBU | Atbilst 2,9  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām. | | -5 600 000 |
| no nodaļas | 10 | CITI IZDEVUMI | Provizorisku apropriāciju izmantošana. | | - 525 000 |
| uz posteni | 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | Jaunās ADENAUER ēkas celtniecība Luksemburgā. | 71 000 000 | |
| “C” pārvietojumu summa KOPĀ | | 83 419 000 | -83 419 000 |

(EUR)

Nr.

No/uz (nodaļa/pants/postenis)

Nosaukums

Pārvietojuma apraksts/piezīmes

Iekļautā summa

Pārvietotā summa

C1

no posteņa

1 0 2 0

Pagaidu pabalsti

Tika apstiprināti īpaši pasākumi 2014. gadā ievēlētajiem deputātiem ar invaliditāti; sākotnējās apropriācijas šajā postenī tika aprēķinātas, pieņemot, ka šādu deputātu būs trīs. Turklāt apstiprināto individuālo pieprasījumu segšanai nepieciešamā summa bija augstāka nekā plānotā.

- 555 000

uz posteni

1 0 1 2

Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti

555 000

C3

no nodaļas

10 1

REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM

SPINELLI ēkas divu galveno ieeju drošības pastiprināšanas darbi.

-7 000 000

uz posteni

2 0 0 7

Telpu iekārtošana

7 000 000

C4

no posteņa

1 2 0 0

Atalgojums un piemaksas

Pamatojoties uz Civildienesta noteikumu un pārējo darbinieku nodarbināšanas kārtības 42. panta c) apakšpunktu, diviem darbiniekiem iecēlējinstitūcija piešķīra atvaļinājumu dienesta interesēs, sākot ar attiecīgi 2015. gada janvāri un februāri. Šie lēmumi tika pieņemti pēc Parlamenta 2015. gada budžeta apstiprināšanas.

-95 000

uz posteni

1 2 2 0

Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata vai kuriem nosaka atvaļinājumu dienesta interesēs

95 000

C5

no nodaļas

10 1

REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM

Šis pārvietojums tika izmantots, lai segtu lielāka līgumdarbinieku skaita nepieciešamību, nekā sākotnēji plānots, īpaši politiskajās grupās.

-4 090 000

no posteņa

1 0 2 0

Pagaidu pabalsti

- 594 000

uz posteni

1 4 0 0

Citi darbinieki

4 684 000

C6

no posteņa

10 1

REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM

Akreditētajās Eiropas skolās reģistrēto bērnu skaits bija lielāks nekā sākotnēji plānotais.

-85 000

uz posteni

1 6 5 5

Eiropas Parlamenta iemaksas akreditētām Eiropas skolām (II tips)

85 000

C7 (vispārējs)

no nodaļas

1 0

IESTĀDES LOCEKĻI

Atbilst 2,4  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām.

-5 240 381

no nodaļas

1 2

Ierēdņi un pagaidu darbinieki

Atbilst 1,7  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām.

-10 364 440

no nodaļas

1 4

DARBINIEKI UN ĀRĒJIE PAKALPOJUMI

Atbilst 6,3  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām.

-7 591 000

no nodaļas

1 6

CITI IZDEVUMI, KAS SAISTĪTI AR IESTĀDĒ STRĀDĀJOŠAJIEM

Atbilst 2,7  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām.

- 485 552

no nodaļas

2 0

ĒKAS UN SAISTĪTIE IZDEVUMI

Atbilst 9,2  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām.

-19 268 250

no nodaļas

2 1

DATU APSTRĀDE, IEKĀRTAS UN MĒBELES

Atbilst 6,8  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām.

-10 091 802

no nodaļas

2 3

KĀRTĒJIE ADMINISTRATĪVIE IZDEVUMI

Atbilst 19,4  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām.

-1 174 225

no nodaļas

3 0

SANĀKSMES UN KONFERENCES

Atbilst 10,8  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām.

-3 919 000

no nodaļas

3 2

EKSPERTĪZES UN INFORMĀCIJA: IEGUVE, ARHIVĒŠANA, SAGATAVOŠANA UN IZPLATĪŠANA

Atbilst 4,2  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām.

-4 847 350

no nodaļas

4 0

ATSEVIŠĶU IESTĀŽU UN STRUKTŪRU ĪPAŠIE IZDEVUMI

Atbilst 1,8  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām.

-1 893 000

no nodaļas

4 2

IZDEVUMI SAISTĪBĀ AR PARLAMENTĀRO PALĪDZĪBU

Atbilst 2,9  % no šīs nodaļas sākotnējām apropriācijām.

-5 600 000

no nodaļas

10

CITI IZDEVUMI

Provizorisku apropriāciju izmantošana.

- 525 000

uz posteni

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

Jaunās ADENAUER ēkas celtniecība Luksemburgā.

71 000 000

“C” pārvietojumu summa KOPĀ

83 419 000

-83 419 000

---

II PIELIKUMS

PĀRSKATS PAR “P” PĀRVIETOJUMIEM 2015. FINANŠU GADĀ

| (EUR) |
| --- |
| Nr. | Nodaļa/pants/postenis | Pārvietojuma apraksts | Iekļautā summa | Pārvietotā
  summa |
| Kārtējo apropriāciju pārvietojumi |
| P1 | 3 2 4. pantā | | | |
| no posteņa | 3 2 4 7 | Eiropas vēstures nams | Apropriācijas nepieciešamas darbiem, kas jāveic Berlīnes Parlamentarium (to nebija paredzētas budžetā, jo Prezidija lēmums tika pieņemts 2014. gada jūnijā). | | -1 300 000 |
| uz posteni | 3 2 4 3 | Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs | 1 300 000 | |
| P2 | 2 1 0. pantā | | | |
| no posteņa | 2 1 0 0 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības | Pārvietojums veikts, lai līdzsvarotu līdzekļu sadalījumu ar IT saistītiem izdevumiem starp dažādiem budžeta posteņiem, kurus pārvalda DG ITEC. | | -2 783 560 |
| uz posteni | 2 1 0 4 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā | 2 783 560 | |
| P3 | 3 2 4. pantā | | | |
| no posteņa | 3 2 4 7 | Eiropas vēstures nams | Papildu līdzekļi, lai nodrošinātu finansiālu segumu 2015. gadā uzņemtajām saistībām, kas paredzētas Eiropas Jaunatnes dienām (EYE) un audiovizuāliem darbiem. | | -1 050 000 |
| uz posteni | 3 2 4 4 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm | 800 000 | |
| uz posteni | 3 2 4 8 | Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju | 250 000 | |
| P4 | 3 0 4. pantā | | | |
| no posteņa | 3 0 4 3 | Dažādi izdevumi saistībā ar parlamentāro asambleju, parlamentu sadarbības delegāciju un citu delegāciju sanāksmju organizēšanu | Apropriācijas paredzētas, lai segtu izdevumus par atspirdzinājumiem sanāksmju laikā. | | - 336 000 |
| uz posteni | 3 0 4 0 | Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm | 336 000 | |
| P5 | 1 0 0. pantā | | | |
| no posteņa | 1 0 0 6 | Piemaksa par vispārējiem izdevumiem | Maksājums par algu indeksāciju 2015. gadā (tie indeksācijas koeficienti, kas tika izmantoti budžeta izstrādē, bija zemāki nekā faktiskie indeksācijas koeficienti). | | - 370 000 |
| uz posteni | 1 0 0 0 | Algas | 370 000 | |
| P6 | 3 2 4. pantā | | | |
| no posteņa | 3 2 4 4 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm | Pārvietojums veikts, lai multivides saturu pielāgotu Berlīnē izvietotajam mini Parlamentarium, kā arī nodrošinātu finansējumu vairākiem neparedzētiem pasākumiem, kas saistīti ar valstu vadītāju ierašanos Eiropas Parlamentā un Eiropas Parlamenta priekšsēdētāja braucieniem uz ārzemēm. | | - 800 000 |
| uz posteni | 3 2 4 3 | Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs | 600 000 | |
| uz posteni | 3 2 4 8 | Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju | 200 000 | |
| P7 | 2 0 0. pantā | | | |
| no posteņa | 2 0 0 7 | Telpu iekārtošana | Apropriācijas paredzētas celtniecības darbiem, kas saistīti ar Eastman ēkas, kurā atradīsies Eiropas vēstures nams, atjaunošanu un paplašināšanu. | | -1 070 000 |
| uz posteni | 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | 1 070 000 | |
| Kārtējo apropriāciju “P” pārvietojumu kopsumma | | 7 709 560 | -7 709 560 |

(EUR)

Nr.

Nodaļa/pants/postenis

Pārvietojuma apraksts

Iekļautā summa

Pārvietotā

summa

Kārtējo apropriāciju pārvietojumi

P1

3 2 4. pantā

no posteņa

3 2 4 7

Eiropas vēstures nams

Apropriācijas nepieciešamas darbiem, kas jāveic Berlīnes Parlamentarium (to nebija paredzētas budžetā, jo Prezidija lēmums tika pieņemts 2014. gada jūnijā).

-1 300 000

uz posteni

3 2 4 3

Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs

1 300 000

P2

2 1 0. pantā

no posteņa

2 1 0 0

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības

Pārvietojums veikts, lai līdzsvarotu līdzekļu sadalījumu ar IT saistītiem izdevumiem starp dažādiem budžeta posteņiem, kurus pārvalda DG ITEC.

-2 783 560

uz posteni

2 1 0 4

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā

2 783 560

P3

3 2 4. pantā

no posteņa

3 2 4 7

Eiropas vēstures nams

Papildu līdzekļi, lai nodrošinātu finansiālu segumu 2015. gadā uzņemtajām saistībām, kas paredzētas Eiropas Jaunatnes dienām (EYE) un audiovizuāliem darbiem.

-1 050 000

uz posteni

3 2 4 4

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm

800 000

uz posteni

3 2 4 8

Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju

250 000

P4

3 0 4. pantā

no posteņa

3 0 4 3

Dažādi izdevumi saistībā ar parlamentāro asambleju, parlamentu sadarbības delegāciju un citu delegāciju sanāksmju organizēšanu

Apropriācijas paredzētas, lai segtu izdevumus par atspirdzinājumiem sanāksmju laikā.

- 336 000

uz posteni

3 0 4 0

Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm

336 000

P5

1 0 0. pantā

no posteņa

1 0 0 6

Piemaksa par vispārējiem izdevumiem

Maksājums par algu indeksāciju 2015. gadā (tie indeksācijas koeficienti, kas tika izmantoti budžeta izstrādē, bija zemāki nekā faktiskie indeksācijas koeficienti).

- 370 000

uz posteni

1 0 0 0

Algas

370 000

P6

3 2 4. pantā

no posteņa

3 2 4 4

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm

Pārvietojums veikts, lai multivides saturu pielāgotu Berlīnē izvietotajam mini Parlamentarium, kā arī nodrošinātu finansējumu vairākiem neparedzētiem pasākumiem, kas saistīti ar valstu vadītāju ierašanos Eiropas Parlamentā un Eiropas Parlamenta priekšsēdētāja braucieniem uz ārzemēm.

- 800 000

uz posteni

3 2 4 3

Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs

600 000

uz posteni

3 2 4 8

Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju

200 000

P7

2 0 0. pantā

no posteņa

2 0 0 7

Telpu iekārtošana

Apropriācijas paredzētas celtniecības darbiem, kas saistīti ar Eastman ēkas, kurā atradīsies Eiropas vēstures nams, atjaunošanu un paplašināšanu.

-1 070 000

uz posteni

2 0 0 5

Ēku celtniecība

1 070 000

Kārtējo apropriāciju “P” pārvietojumu kopsumma

7 709 560

-7 709 560

---

III PIELIKUMS

APROPRIĀCIJU IZPILDE 2015. GADĀ

| (EUR) |
| --- |
| Postenis | Nosaukums | Sākotnējās apropriācijas | Pārvietojumi | Galīgās apropriācijas | Uzņemtās saistības | Veiktie maksājumi | Uz nākamo gadu pārnestās saistības | Atceltās apropriācijas | Izpilde % |
| | | (1) | (2) | (3) = (1) + (2) | (4) | (5) | (6) = (4) – (5) | (7) = (3) – (4) | (8) = (4)/(3) |
| 1 0 0 0 | Algas | 71 530 000,00 | 370 000,00 | 71 900 000,00 | 71 860 133,95 | 71 860 133,95 | 0,00 | 39 866,05 | 99,9  % |
| 1 0 0 4 | Parastie ceļa izdevumi | 72 800 000,00 | -1 380 000,00 | 71 420 000,00 | 71 418 750,00 | 58 965 265,61 | 12 453 484,39 | 1 250,00 | 100,0  % |
| 1 0 0 5 | Citi ceļa izdevumi | 5 850 000,00 | - 300 000,00 | 5 550 000,00 | 5 550 000,00 | 3 676 201,00 | 1 873 799,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 0 0 6 | Piemaksa par vispārējiem izdevumiem | 39 715 000,00 | - 840 000,00 | 38 875 000,00 | 38 754 450,55 | 38 754 450,55 | 0,00 | 120 549,45 | 99,7  % |
| 1 0 0 7 | Piemaksas saistībā ar pienākumu veikšanu | 179 000,00 | 0,00 | 179 000,00 | 175 257,06 | 175 257,06 | 0,00 | 3 742,94 | 97,9  % |
| 1 0 1 0 | Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas | 3 358 000,00 | -1 095 000,00 | 2 263 000,00 | 2 191 208,67 | 2 191 208,67 | 0,00 | 71 791,33 | 96,8  % |
| 1 0 1 2 | Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti | 301 000,00 | 375 000,00 | 676 000,00 | 653 406,83 | 653 406,83 | 0,00 | 22 593,17 | 96,7  % |
| 1 0 2 0 | Pagaidu pabalsti | 11 810 000,00 | -2 227 000,00 | 9 583 000,00 | 9 544 350,06 | 9 544 350,06 | 0,00 | 38 649,94 | 99,6  % |
| 1 0 3 0 | Vecuma pensijas (DIP) | 11 010 000,00 | - 150 000,00 | 10 860 000,00 | 10 675 653,64 | 10 675 653,64 | 0,00 | 184 346,36 | 98,3  % |
| 1 0 3 1 | Invaliditātes pensijas (DIP) | 285 000,00 | 0,00 | 285 000,00 | 281 721,32 | 281 721,32 | 0,00 | 3 278,68 | 98,8  % |
| 1 0 3 2 | Apgādnieka zaudējuma pensijas (DIP) | 2 782 000,00 | - 563 381,00 | 2 218 619,00 | 2 207 741,36 | 2 207 741,36 | 0,00 | 10 877,64 | 99,5  % |
| 1 0 3 3 | Deputātu brīvprātīgā pensiju shēma | 32 000,00 | -24 000,00 | 8 000,00 | 3 178,74 | 3 178,74 | 0,00 | 4 821,26 | 39,7  % |
| 1 0 5 0 | Valodu kursi un datorkursi | 600 000,00 | 0,00 | 600 000,00 | 600 000,00 | 568 578,40 | 31 421,60 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 0 | Atalgojums un piemaksas | 604 340 535,00 | -9 059 440,00 | 595 281 095,00 | 594 444 744,13 | 594 444 744,13 | 0,00 | 836 350,87 | 99,9  % |
| 1 2 0 2 | Apmaksāts virsstundu darbs | 296 500,00 | - 200 000,00 | 96 500,00 | 66 500,00 | 41 184,66 | 25 315,34 | 30 000,00 | 68,9  % |
| 1 2 0 4 | Tiesības, kas ir saistītas ar stāšanos amatā, pārcelšanu citā amatā un dienesta attiecību izbeigšanos | 3 760 000,00 | -1 200 000,00 | 2 560 000,00 | 2 560 000,00 | 2 490 686,43 | 69 313,57 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 2 0 | Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata vai kuriem nosaka atvaļinājumu dienesta interesēs | 335 600,00 | 95 000,00 | 430 600,00 | 412 905,67 | 412 905,67 | 0,00 | 17 694,33 | 95,9  % |
| 1 2 2 2 | Pabalsti par dienesta attiecību izbeigšanos un ierēdņu un pagaidu darbinieku īpašo pensiju shēma | 1 000,00 | 0,00 | 1 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 000,00 | 0,0  % |
| 1 4 0 0 | Pārējie darbinieki | 54 199 000,00 | 1 984 000,00 | 56 183 000,00 | 55 539 722,57 | 55 539 722,57 | 0,00 | 643 277,43 | 98,9  % |
| 1 4 0 2 | Izdevumi par mutisko tulkošanu | 49 524 900,00 | -3 050 500,00 | 46 474 400,00 | 46 423 856,43 | 42 217 979,96 | 4 205 876,47 | 50 543,57 | 99,9  % |
| 1 4 0 4 | Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa | 7 390 500,00 | - 940 500,00 | 6 450 000,00 | 6 379 886,24 | 6 288 001,37 | 91 884,87 | 70 113,76 | 98,9  % |
| 1 4 0 6 | Novērotāji | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 2 0 | Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi | 10 000 000,00 | - 900 000,00 | 9 100 000,00 | 8 274 845,04 | 7 379 148,18 | 895 696,86 | 825 154,96 | 90,9  % |
| 1 6 1 0 | Izdevumi saistībā ar pieņemšanu darbā | 328 980,00 | - 113 000,00 | 215 980,00 | 215 980,00 | 136 419,90 | 79 560,10 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 1 2 | Kvalifikācijas celšana | 5 200 000,00 | 0,00 | 5 200 000,00 | 4 950 971,49 | 2 757 311,91 | 2 193 659,58 | 249 028,51 | 95,2  % |
| 1 6 3 0 | Sociālais dienests | 764 000,00 | - 269 000,00 | 495 000,00 | 485 584,20 | 227 909,50 | 257 674,70 | 9 415,80 | 98,1  % |
| 1 6 3 1 | Mobilitāte | 754 000,00 | -70 000,00 | 684 000,00 | 636 049,44 | 338 991,17 | 297 058,27 | 47 950,56 | 93,0  % |
| 1 6 3 2 | Darbinieku sociālie kontakti un citi sociālie pasākumi | 255 000,00 | 0,00 | 255 000,00 | 198 962,27 | 198 720,98 | 241,29 | 56 037,73 | 78,0  % |
| 1 6 5 0 | Medicīnas dienests | 1 100 000,00 | 0,00 | 1 100 000,00 | 1 095 232,08 | 888 620,68 | 206 611,40 | 4 767,92 | 99,6  % |
| 1 6 5 2 | Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi | 3 500 000,00 | 0,00 | 3 500 000,00 | 3 500 000,00 | 3 472 264,80 | 27 735,20 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 4 | Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi | 6 212 500,00 | -33 552,00 | 6 178 948,00 | 6 167 701,36 | 5 914 847,62 | 252 853,74 | 11 246,64 | 99,8  % |
| 1 6 5 5 | Eiropas Parlamenta iemaksas akreditētām Eiropas skolām (II tips) | 200 000,00 | 85 000,00 | 285 000,00 | 285 000,00 | 275 216,40 | 9 783,60 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 0 | Īres maksa | 28 782 000,00 | - 227 350,00 | 28 554 650,00 | 28 433 692,09 | 26 954 252,52 | 1 479 439,57 | 120 957,91 | 99,6  % |
| 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | 6 590 000,00 | 71 000 000,00 | 77 590 000,00 | 77 584 999,73 | 6 008 969,74 | 71 576 029,99 | 5 000,27 | 100,0  % |
| 2 0 0 3 | Nekustamā īpašuma iegāde | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | 18 560 000,00 | 1 070 000,00 | 19 630 000,00 | 19 569 857,82 | 6 135 171,26 | 13 434 686,56 | 60 142,18 | 99,7  % |
| 2 0 0 7 | Telpu iekārtošana | 45 471 000,00 | 240 000,00 | 45 711 000,00 | 44 515 781,85 | 13 465 656,86 | 31 050 124,99 | 1 195 218,15 | 97,4  % |
| 2 0 0 8 | Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā | 5 561 000,00 | -1 005 000,00 | 4 556 000,00 | 4 116 976,99 | 1 898 998,70 | 2 217 978,29 | 439 023,01 | 90,4  % |
| 2 0 2 2 | Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana | 62 400 000,00 | -5 247 000,00 | 57 153 000,00 | 55 608 835,43 | 32 208 448,28 | 23 400 387,15 | 1 544 164,57 | 97,3  % |
| 2 0 2 4 | Enerģijas patēriņš | 21 690 000,00 | -5 528 900,00 | 16 161 100,00 | 16 058 031,06 | 13 332 931,68 | 2 725 099,38 | 103 068,94 | 99,4  % |
| 2 0 2 6 | Ēku drošība un novērošana | 20 211 500,00 | -1 270 000,00 | 18 941 500,00 | 18 844 027,40 | 17 219 263,90 | 1 624 763,50 | 97 472,60 | 99,5  % |
| 2 0 2 8 | Apdrošināšana | 976 000,00 | - 300 000,00 | 676 000,00 | 636 941,05 | 608 457,28 | 28 483,77 | 39 058,95 | 94,2  % |
| 2 1 0 0 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības | 28 560 000,00 | -3 778 560,00 | 24 781 440,00 | 24 431 283,98 | 19 810 323,79 | 4 620 960,19 | 350 156,02 | 98,6  % |
| 2 1 0 1 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības | 18 404 000,00 | -2 174 500,00 | 16 229 500,00 | 15 985 141,04 | 11 226 763,41 | 4 758 377,63 | 244 358,96 | 98,5  % |
| 2 1 0 2 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības | 13 202 500,00 | -8 992,00 | 13 193 508,00 | 13 107 524,88 | 7 847 716,90 | 5 259 807,98 | 85 983,12 | 99,3  % |
| 2 1 0 3 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības | 18 380 809,00 | - 125 000,00 | 18 255 809,00 | 18 109 265,44 | 12 754 665,46 | 5 354 599,98 | 146 543,56 | 99,2  % |
| 2 1 0 4 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā | 21 173 000,00 | 2 222 050,00 | 23 395 050,00 | 23 291 216,22 | 8 136 137,80 | 15 155 078,42 | 103 833,78 | 99,6  % |
| 2 1 0 5 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos | 15 454 750,00 | -1 638 800,00 | 13 815 950,00 | 13 180 009,91 | 7 552 913,75 | 5 627 096,16 | 635 940,09 | 95,4  % |
| 2 1 2 0 | Mēbeles | 3 007 000,00 | - 440 000,00 | 2 567 000,00 | 2 415 168,52 | 1 119 301,94 | 1 295 866,58 | 151 831,48 | 94,1  % |
| 2 1 4 0 | Tehniskās iekārtas un aprīkojums | 24 159 090,00 | -3 330 000,00 | 20 829 090,00 | 20 647 216,39 | 9 514 334,65 | 11 132 881,74 | 181 873,61 | 99,1  % |
| 2 1 6 0 | Deputātu, citu personu un preču pārvadāšana | 6 989 000,00 | - 818 000,00 | 6 171 000,00 | 5 745 560,21 | 5 069 763,34 | 675 796,87 | 425 439,79 | 93,1  % |
| 2 3 0 0 | Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces | 2 263 000,00 | - 721 000,00 | 1 542 000,00 | 1 406 201,94 | 1 139 142,44 | 267 059,50 | 135 798,06 | 91,2  % |
| 2 3 1 0 | Finansiālas izmaksas | 40 000,00 | -17 000,00 | 23 000,00 | 21 500,00 | 17 863,58 | 3 636,42 | 1 500,00 | 93,5  % |
| 2 3 2 0 | Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība | 1 035 000,00 | 0,00 | 1 035 000,00 | 870 825,70 | 544 670,09 | 326 155,61 | 164 174,30 | 84,1  % |
| 2 3 6 0 | Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem | 355 000,00 | -90 000,00 | 265 000,00 | 209 661,67 | 152 220,58 | 57 441,09 | 55 338,33 | 79,1  % |
| 2 3 7 0 | Pārvadājumi | 1 160 000,00 | -78 000,00 | 1 082 000,00 | 1 064 561,92 | 983 411,90 | 81 150,02 | 17 438,08 | 98,4  % |
| 2 3 8 0 | Citi administratīvie izdevumi | 946 000,00 | -70 000,00 | 876 000,00 | 854 287,77 | 625 652,81 | 228 634,96 | 21 712,23 | 97,5  % |
| 2 3 9 0 | Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma | 250 000,00 | - 198 225,00 | 51 775,00 | 31 436,10 | 18 774,70 | 12 661,40 | 20 338,90 | 60,7  % |
| 3 0 0 0 | Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām | 28 748 281,00 | -3 200 000,00 | 25 548 281,00 | 25 160 801,87 | 22 076 860,13 | 3 083 941,74 | 387 479,13 | 98,5  % |
| 3 0 2 0 | Pieņemšanu un reprezentācijas izdevumi | 1 392 690,00 | - 490 000,00 | 902 690,00 | 790 910,91 | 597 530,45 | 193 380,46 | 111 779,09 | 87,6  % |
| 3 0 4 0 | Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm | 1 400 000,00 | 336 000,00 | 1 736 000,00 | 1 736 000,00 | 1 167 868,25 | 568 131,75 | 0,00 | 100,0  % |
| 3 0 4 2 | Sanāksmes, kongresi un konferences | 1 435 000,00 | -20 000,00 | 1 415 000,00 | 1 133 175,80 | 652 473,92 | 480 701,88 | 281 824,20 | 80,1  % |
| 3 0 4 3 | Dažādi izdevumi saistībā ar parlamentāro asambleju, parlamentu sadarbības delegāciju un citu delegāciju sanāksmju organizēšanu | 1 200 000,00 | - 465 000,00 | 735 000,00 | 430 151,67 | 297 871,60 | 132 280,07 | 304 848,33 | 58,5  % |
| 3 0 4 9 | Izdevumi par ceļojumu aģentūras pakalpojumiem | 2 000 000,00 | -80 000,00 | 1 920 000,00 | 1 919 152,00 | 1 563 448,07 | 355 703,93 | 848,00 | 100,0  % |
| 3 2 0 0 | Ekspertīžu ieguve | 8 957 000,00 | -1 204 500,00 | 7 752 500,00 | 6 768 247,79 | 2 231 233,72 | 4 537 014,07 | 984 252,21 | 87,3  % |
| 3 2 1 0 | Specializēto zināšanu ieguve EPRS ĢD vajadzībām, bibliotēka un arhīvi | 9 107 200,00 | -1 705 000,00 | 7 402 200,00 | 6 995 311,01 | 4 253 137,41 | 2 742 173,60 | 406 888,99 | 94,5  % |
| 3 2 2 0 | Izdevumi par dokumentāciju | 2 308 000,00 | - 195 000,00 | 2 113 000,00 | 2 013 526,04 | 1 201 279,32 | 812 246,72 | 99 473,96 | 95,3  % |
| 3 2 3 0 | Atbalsts demokrātijai un trešo valstu parlamentu darbības sekmēšana | 1 340 000,00 | - 275 350,00 | 1 064 650,00 | 708 187,42 | 490 605,95 | 217 581,47 | 356 462,58 | 66,5  % |
| 3 2 4 0 | Oficiālais Vēstnesis | 4 244 000,00 | - 375 000,00 | 3 869 000,00 | 3 867 901,53 | 3 867 901,53 | 0,00 | 1 098,47 | 100,0  % |
| 3 2 4 1 | Digitālas un tradicionālas publikācijas | 3 705 000,00 | - 362 000,00 | 3 343 000,00 | 3 245 065,10 | 2 203 372,43 | 1 041 692,67 | 97 934,90 | 97,1  % |
| 3 2 4 2 | Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos | 16 501 034,00 | - 179 500,00 | 16 321 534,00 | 16 140 245,29 | 7 377 771,02 | 8 762 474,27 | 181 288,71 | 98,9  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs | 4 150 000,00 | 1 900 000,00 | 6 050 000,00 | 5 998 182,64 | 1 414 048,26 | 4 584 134,38 | 51 817,36 | 99,1  % |
| 3 2 4 4 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm | 31 739 039,00 | 0,00 | 31 739 039,00 | 31 157 601,77 | 24 350 595,14 | 6 807 006,63 | 581 437,23 | 98,2  % |
| 3 2 4 5 | Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana | 5 077 120,00 | - 445 000,00 | 4 632 120,00 | 4 573 742,50 | 2 778 807,11 | 1 794 935,39 | 58 377,50 | 98,7  % |
| 3 2 4 6 | Parlamenta televīzijas kanāls (Web TV) | 5 000 000,00 | 0,00 | 5 000 000,00 | 4 997 632,16 | 3 052 315,22 | 1 945 316,94 | 2 367,84 | 100,0  % |
| 3 2 4 7 | Eiropas vēstures nams | 10 000 000,00 | -2 350 000,00 | 7 650 000,00 | 7 543 485,00 | 1 007 000,17 | 6 536 484,83 | 106 515,00 | 98,6  % |
| 3 2 4 8 | Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju | 12 608 000,00 | 450 000,00 | 13 058 000,00 | 13 018 782,11 | 8 952 191,09 | 4 066 591,02 | 39 217,89 | 99,7  % |
| 3 2 4 9 | Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem | 250 000,00 | - 106 000,00 | 144 000,00 | 103 180,83 | 90 180,83 | 13 000,00 | 40 819,17 | 71,7  % |
| 3 2 5 0 | Izdevumi saistībā ar informācijas birojiem | 700 000,00 | 0,00 | 700 000,00 | 668 683,35 | 497 893,64 | 170 789,71 | 31 316,65 | 95,5  % |
| 4 0 0 0 | Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi | 59 800 000,00 | - 850 000,00 | 58 950 000,00 | 58 950 000,00 | 58 682 758,12 | 267 241,88 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 0 2 0 | Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana | 28 350 084,00 | - 436 000,00 | 27 914 084,00 | 27 913 879,00 | 22 331 103,20 | 5 582 775,80 | 205,00 | 100,0  % |
| 4 0 3 0 | Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana | 16 668 000,00 | - 607 000,00 | 16 061 000,00 | 16 060 699,00 | 12 848 559,20 | 3 212 139,80 | 301,00 | 100,0  % |
| 4 2 2 0 | Parlamentārā palīdzība | 192 113 500,00 | -5 600 000,00 | 186 513 500,00 | 184 233 696,17 | 178 183 696,17 | 6 050 000,00 | 2 279 803,83 | 98,8  % |
| 4 4 0 0 | Izdevumi saistībā ar bijušo deputātu sanāksmēm un citām viņu darbībām | 200 000,00 | 0,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 4 2 0 | Izdevumi saistībā ar Eiropas Parlamentu asociācijas sanāksmēm un citām tās darbībām | 200 000,00 | 0,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 10 1 | REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM | 11 700 000,00 | -11 700 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| Kopā | 1 794 929 112,00 | 0,00 | 1 794 929 112,00 | 1 778 822 039,17 | 1 489 498 132,43 | 289 323 906,74 | 16 107 072,83 | 99,0  % |

(EUR)

Postenis

Nosaukums

Sākotnējās apropriācijas

Pārvietojumi

Galīgās apropriācijas

Uzņemtās saistības

Veiktie maksājumi

Uz nākamo gadu pārnestās saistības

Atceltās apropriācijas

Izpilde %

(1)

(2)

(3) = (1) + (2)

(4)

(5)

(6) = (4) – (5)

(7) = (3) – (4)

(8) = (4)/(3)

1 0 0 0

Algas

71 530 000,00

370 000,00

71 900 000,00

71 860 133,95

71 860 133,95

0,00

39 866,05

99,9  %

1 0 0 4

Parastie ceļa izdevumi

72 800 000,00

-1 380 000,00

71 420 000,00

71 418 750,00

58 965 265,61

12 453 484,39

1 250,00

100,0  %

1 0 0 5

Citi ceļa izdevumi

5 850 000,00

- 300 000,00

5 550 000,00

5 550 000,00

3 676 201,00

1 873 799,00

0,00

100,0  %

1 0 0 6

Piemaksa par vispārējiem izdevumiem

39 715 000,00

- 840 000,00

38 875 000,00

38 754 450,55

38 754 450,55

0,00

120 549,45

99,7  %

1 0 0 7

Piemaksas saistībā ar pienākumu veikšanu

179 000,00

0,00

179 000,00

175 257,06

175 257,06

0,00

3 742,94

97,9  %

1 0 1 0

Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas

3 358 000,00

-1 095 000,00

2 263 000,00

2 191 208,67

2 191 208,67

0,00

71 791,33

96,8  %

1 0 1 2

Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti

301 000,00

375 000,00

676 000,00

653 406,83

653 406,83

0,00

22 593,17

96,7  %

1 0 2 0

Pagaidu pabalsti

11 810 000,00

-2 227 000,00

9 583 000,00

9 544 350,06

9 544 350,06

0,00

38 649,94

99,6  %

1 0 3 0

Vecuma pensijas (DIP)

11 010 000,00

- 150 000,00

10 860 000,00

10 675 653,64

10 675 653,64

0,00

184 346,36

98,3  %

1 0 3 1

Invaliditātes pensijas (DIP)

285 000,00

0,00

285 000,00

281 721,32

281 721,32

0,00

3 278,68

98,8  %

1 0 3 2

Apgādnieka zaudējuma pensijas (DIP)

2 782 000,00

- 563 381,00

2 218 619,00

2 207 741,36

2 207 741,36

0,00

10 877,64

99,5  %

1 0 3 3

Deputātu brīvprātīgā pensiju shēma

32 000,00

-24 000,00

8 000,00

3 178,74

3 178,74

0,00

4 821,26

39,7  %

1 0 5 0

Valodu kursi un datorkursi

600 000,00

0,00

600 000,00

600 000,00

568 578,40

31 421,60

0,00

100,0  %

1 2 0 0

Atalgojums un piemaksas

604 340 535,00

-9 059 440,00

595 281 095,00

594 444 744,13

594 444 744,13

0,00

836 350,87

99,9  %

1 2 0 2

Apmaksāts virsstundu darbs

296 500,00

- 200 000,00

96 500,00

66 500,00

41 184,66

25 315,34

30 000,00

68,9  %

1 2 0 4

Tiesības, kas ir saistītas ar stāšanos amatā, pārcelšanu citā amatā un dienesta attiecību izbeigšanos

3 760 000,00

-1 200 000,00

2 560 000,00

2 560 000,00

2 490 686,43

69 313,57

0,00

100,0  %

1 2 2 0

Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata vai kuriem nosaka atvaļinājumu dienesta interesēs

335 600,00

95 000,00

430 600,00

412 905,67

412 905,67

0,00

17 694,33

95,9  %

1 2 2 2

Pabalsti par dienesta attiecību izbeigšanos un ierēdņu un pagaidu darbinieku īpašo pensiju shēma

1 000,00

0,00

1 000,00

0,00

0,00

0,00

1 000,00

0,0  %

1 4 0 0

Pārējie darbinieki

54 199 000,00

1 984 000,00

56 183 000,00

55 539 722,57

55 539 722,57

0,00

643 277,43

98,9  %

1 4 0 2

Izdevumi par mutisko tulkošanu

49 524 900,00

-3 050 500,00

46 474 400,00

46 423 856,43

42 217 979,96

4 205 876,47

50 543,57

99,9  %

1 4 0 4

Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa

7 390 500,00

- 940 500,00

6 450 000,00

6 379 886,24

6 288 001,37

91 884,87

70 113,76

98,9  %

1 4 0 6

Novērotāji

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 2 0

Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi

10 000 000,00

- 900 000,00

9 100 000,00

8 274 845,04

7 379 148,18

895 696,86

825 154,96

90,9  %

1 6 1 0

Izdevumi saistībā ar pieņemšanu darbā

328 980,00

- 113 000,00

215 980,00

215 980,00

136 419,90

79 560,10

0,00

100,0  %

1 6 1 2

Kvalifikācijas celšana

5 200 000,00

0,00

5 200 000,00

4 950 971,49

2 757 311,91

2 193 659,58

249 028,51

95,2  %

1 6 3 0

Sociālais dienests

764 000,00

- 269 000,00

495 000,00

485 584,20

227 909,50

257 674,70

9 415,80

98,1  %

1 6 3 1

Mobilitāte

754 000,00

-70 000,00

684 000,00

636 049,44

338 991,17

297 058,27

47 950,56

93,0  %

1 6 3 2

Darbinieku sociālie kontakti un citi sociālie pasākumi

255 000,00

0,00

255 000,00

198 962,27

198 720,98

241,29

56 037,73

78,0  %

1 6 5 0

Medicīnas dienests

1 100 000,00

0,00

1 100 000,00

1 095 232,08

888 620,68

206 611,40

4 767,92

99,6  %

1 6 5 2

Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi

3 500 000,00

0,00

3 500 000,00

3 500 000,00

3 472 264,80

27 735,20

0,00

100,0  %

1 6 5 4

Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi

6 212 500,00

-33 552,00

6 178 948,00

6 167 701,36

5 914 847,62

252 853,74

11 246,64

99,8  %

1 6 5 5

Eiropas Parlamenta iemaksas akreditētām Eiropas skolām (II tips)

200 000,00

85 000,00

285 000,00

285 000,00

275 216,40

9 783,60

0,00

100,0  %

2 0 0 0

Īres maksa

28 782 000,00

- 227 350,00

28 554 650,00

28 433 692,09

26 954 252,52

1 479 439,57

120 957,91

99,6  %

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

6 590 000,00

71 000 000,00

77 590 000,00

77 584 999,73

6 008 969,74

71 576 029,99

5 000,27

100,0  %

2 0 0 3

Nekustamā īpašuma iegāde

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

2 0 0 5

Ēku celtniecība

18 560 000,00

1 070 000,00

19 630 000,00

19 569 857,82

6 135 171,26

13 434 686,56

60 142,18

99,7  %

2 0 0 7

Telpu iekārtošana

45 471 000,00

240 000,00

45 711 000,00

44 515 781,85

13 465 656,86

31 050 124,99

1 195 218,15

97,4  %

2 0 0 8

Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā

5 561 000,00

-1 005 000,00

4 556 000,00

4 116 976,99

1 898 998,70

2 217 978,29

439 023,01

90,4  %

2 0 2 2

Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana

62 400 000,00

-5 247 000,00

57 153 000,00

55 608 835,43

32 208 448,28

23 400 387,15

1 544 164,57

97,3  %

2 0 2 4

Enerģijas patēriņš

21 690 000,00

-5 528 900,00

16 161 100,00

16 058 031,06

13 332 931,68

2 725 099,38

103 068,94

99,4  %

2 0 2 6

Ēku drošība un novērošana

20 211 500,00

-1 270 000,00

18 941 500,00

18 844 027,40

17 219 263,90

1 624 763,50

97 472,60

99,5  %

2 0 2 8

Apdrošināšana

976 000,00

- 300 000,00

676 000,00

636 941,05

608 457,28

28 483,77

39 058,95

94,2  %

2 1 0 0

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības

28 560 000,00

-3 778 560,00

24 781 440,00

24 431 283,98

19 810 323,79

4 620 960,19

350 156,02

98,6  %

2 1 0 1

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības

18 404 000,00

-2 174 500,00

16 229 500,00

15 985 141,04

11 226 763,41

4 758 377,63

244 358,96

98,5  %

2 1 0 2

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības

13 202 500,00

-8 992,00

13 193 508,00

13 107 524,88

7 847 716,90

5 259 807,98

85 983,12

99,3  %

2 1 0 3

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības

18 380 809,00

- 125 000,00

18 255 809,00

18 109 265,44

12 754 665,46

5 354 599,98

146 543,56

99,2  %

2 1 0 4

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā

21 173 000,00

2 222 050,00

23 395 050,00

23 291 216,22

8 136 137,80

15 155 078,42

103 833,78

99,6  %

2 1 0 5

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos

15 454 750,00

-1 638 800,00

13 815 950,00

13 180 009,91

7 552 913,75

5 627 096,16

635 940,09

95,4  %

2 1 2 0

Mēbeles

3 007 000,00

- 440 000,00

2 567 000,00

2 415 168,52

1 119 301,94

1 295 866,58

151 831,48

94,1  %

2 1 4 0

Tehniskās iekārtas un aprīkojums

24 159 090,00

-3 330 000,00

20 829 090,00

20 647 216,39

9 514 334,65

11 132 881,74

181 873,61

99,1  %

2 1 6 0

Deputātu, citu personu un preču pārvadāšana

6 989 000,00

- 818 000,00

6 171 000,00

5 745 560,21

5 069 763,34

675 796,87

425 439,79

93,1  %

2 3 0 0

Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces

2 263 000,00

- 721 000,00

1 542 000,00

1 406 201,94

1 139 142,44

267 059,50

135 798,06

91,2  %

2 3 1 0

Finansiālas izmaksas

40 000,00

-17 000,00

23 000,00

21 500,00

17 863,58

3 636,42

1 500,00

93,5  %

2 3 2 0

Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība

1 035 000,00

0,00

1 035 000,00

870 825,70

544 670,09

326 155,61

164 174,30

84,1  %

2 3 6 0

Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem

355 000,00

-90 000,00

265 000,00

209 661,67

152 220,58

57 441,09

55 338,33

79,1  %

2 3 7 0

Pārvadājumi

1 160 000,00

-78 000,00

1 082 000,00

1 064 561,92

983 411,90

81 150,02

17 438,08

98,4  %

2 3 8 0

Citi administratīvie izdevumi

946 000,00

-70 000,00

876 000,00

854 287,77

625 652,81

228 634,96

21 712,23

97,5  %

2 3 9 0

Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma

250 000,00

- 198 225,00

51 775,00

31 436,10

18 774,70

12 661,40

20 338,90

60,7  %

3 0 0 0

Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām

28 748 281,00

-3 200 000,00

25 548 281,00

25 160 801,87

22 076 860,13

3 083 941,74

387 479,13

98,5  %

3 0 2 0

Pieņemšanu un reprezentācijas izdevumi

1 392 690,00

- 490 000,00

902 690,00

790 910,91

597 530,45

193 380,46

111 779,09

87,6  %

3 0 4 0

Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm

1 400 000,00

336 000,00

1 736 000,00

1 736 000,00

1 167 868,25

568 131,75

0,00

100,0  %

3 0 4 2

Sanāksmes, kongresi un konferences

1 435 000,00

-20 000,00

1 415 000,00

1 133 175,80

652 473,92

480 701,88

281 824,20

80,1  %

3 0 4 3

Dažādi izdevumi saistībā ar parlamentāro asambleju, parlamentu sadarbības delegāciju un citu delegāciju sanāksmju organizēšanu

1 200 000,00

- 465 000,00

735 000,00

430 151,67

297 871,60

132 280,07

304 848,33

58,5  %

3 0 4 9

Izdevumi par ceļojumu aģentūras pakalpojumiem

2 000 000,00

-80 000,00

1 920 000,00

1 919 152,00

1 563 448,07

355 703,93

848,00

100,0  %

3 2 0 0

Ekspertīžu ieguve

8 957 000,00

-1 204 500,00

7 752 500,00

6 768 247,79

2 231 233,72

4 537 014,07

984 252,21

87,3  %

3 2 1 0

Specializēto zināšanu ieguve EPRS ĢD vajadzībām, bibliotēka un arhīvi

9 107 200,00

-1 705 000,00

7 402 200,00

6 995 311,01

4 253 137,41

2 742 173,60

406 888,99

94,5  %

3 2 2 0

Izdevumi par dokumentāciju

2 308 000,00

- 195 000,00

2 113 000,00

2 013 526,04

1 201 279,32

812 246,72

99 473,96

95,3  %

3 2 3 0

Atbalsts demokrātijai un trešo valstu parlamentu darbības sekmēšana

1 340 000,00

- 275 350,00

1 064 650,00

708 187,42

490 605,95

217 581,47

356 462,58

66,5  %

3 2 4 0

Oficiālais Vēstnesis

4 244 000,00

- 375 000,00

3 869 000,00

3 867 901,53

3 867 901,53

0,00

1 098,47

100,0  %

3 2 4 1

Digitālas un tradicionālas publikācijas

3 705 000,00

- 362 000,00

3 343 000,00

3 245 065,10

2 203 372,43

1 041 692,67

97 934,90

97,1  %

3 2 4 2

Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos

16 501 034,00

- 179 500,00

16 321 534,00

16 140 245,29

7 377 771,02

8 762 474,27

181 288,71

98,9  %

3 2 4 3

Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs

4 150 000,00

1 900 000,00

6 050 000,00

5 998 182,64

1 414 048,26

4 584 134,38

51 817,36

99,1  %

3 2 4 4

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm

31 739 039,00

0,00

31 739 039,00

31 157 601,77

24 350 595,14

6 807 006,63

581 437,23

98,2  %

3 2 4 5

Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana

5 077 120,00

- 445 000,00

4 632 120,00

4 573 742,50

2 778 807,11

1 794 935,39

58 377,50

98,7  %

3 2 4 6

Parlamenta televīzijas kanāls (Web TV)

5 000 000,00

0,00

5 000 000,00

4 997 632,16

3 052 315,22

1 945 316,94

2 367,84

100,0  %

3 2 4 7

Eiropas vēstures nams

10 000 000,00

-2 350 000,00

7 650 000,00

7 543 485,00

1 007 000,17

6 536 484,83

106 515,00

98,6  %

3 2 4 8

Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju

12 608 000,00

450 000,00

13 058 000,00

13 018 782,11

8 952 191,09

4 066 591,02

39 217,89

99,7  %

3 2 4 9

Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem

250 000,00

- 106 000,00

144 000,00

103 180,83

90 180,83

13 000,00

40 819,17

71,7  %

3 2 5 0

Izdevumi saistībā ar informācijas birojiem

700 000,00

0,00

700 000,00

668 683,35

497 893,64

170 789,71

31 316,65

95,5  %

4 0 0 0

Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi

59 800 000,00

- 850 000,00

58 950 000,00

58 950 000,00

58 682 758,12

267 241,88

0,00

100,0  %

4 0 2 0

Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana

28 350 084,00

- 436 000,00

27 914 084,00

27 913 879,00

22 331 103,20

5 582 775,80

205,00

100,0  %

4 0 3 0

Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana

16 668 000,00

- 607 000,00

16 061 000,00

16 060 699,00

12 848 559,20

3 212 139,80

301,00

100,0  %

4 2 2 0

Parlamentārā palīdzība

192 113 500,00

-5 600 000,00

186 513 500,00

184 233 696,17

178 183 696,17

6 050 000,00

2 279 803,83

98,8  %

4 4 0 0

Izdevumi saistībā ar bijušo deputātu sanāksmēm un citām viņu darbībām

200 000,00

0,00

200 000,00

200 000,00

200 000,00

0,00

0,00

100,0  %

4 4 2 0

Izdevumi saistībā ar Eiropas Parlamentu asociācijas sanāksmēm un citām tās darbībām

200 000,00

0,00

200 000,00

200 000,00

200 000,00

0,00

0,00

100,0  %

10 1

REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM

11 700 000,00

-11 700 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

Kopā

1 794 929 112,00

0,00

1 794 929 112,00

1 778 822 039,17

1 489 498 132,43

289 323 906,74

16 107 072,83

99,0  %

---

IV PIELIKUMS

NO IEPRIEKŠĒJĀ FINANŠU GADA AUTOMĀTISKI PĀRNESTO APROPRIĀCIJU IZPILDE

| (EUR) |
| --- |
| Postenis | Nosaukums | No N-1 gada automātiski pārnestās apropriācijas | No pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi | Atceltās apropriācijas | Izpilde % |
| | | (1) | (2) | (3) = (1) – (2) | (4) = (2)/(1) |
| 1 0 0 4 | Parastie ceļa izdevumi | 12 236 997,22 | 7 179 402,56 | 5 057 594,66 | 58,7  % |
| 1 0 0 5 | Citi ceļa izdevumi | 2 835 624,75 | 1 179 523,29 | 1 656 101,46 | 41,6  % |
| 1 0 5 0 | Valodu kursi un datorkursi | 7 864,42 | 7 864,42 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 2 | Apmaksāts virsstundu darbs | 47 806,75 | 23 238,93 | 24 567,82 | 48,6  % |
| 1 2 0 4 | Tiesības, kas ir saistītas ar stāšanos amatā, pārcelšanu citā amatā un dienesta attiecību izbeigšanos | 545 545,84 | 545 545,84 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 4 0 2 | Izdevumi par mutisko tulkošanu | 365 448,51 | 337 118,49 | 28 330,02 | 92,2  % |
| 1 4 0 4 | Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa | 84 155,21 | 84 155,21 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 4 2 0 | Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi | 667 098,75 | 653 052,55 | 14 046,20 | 97,9  % |
| 1 4 2 2 | Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā | 74 529,73 | 59 686,32 | 14 843,41 | 80,1  % |
| 1 6 1 0 | Izdevumi saistībā ar pieņemšanu darbā | 144 177,32 | 113 488,76 | 30 688,56 | 78,7  % |
| 1 6 1 2 | Kvalifikācijas celšana | 1 838 855,55 | 1 625 680,15 | 213 175,40 | 88,4  % |
| 1 6 3 0 | Sociālais dienests | 157 030,57 | 91 265,74 | 65 764,83 | 58,1  % |
| 1 6 3 1 | Mobilitāte | 284 891,22 | 259 006,72 | 25 884,50 | 90,9  % |
| 1 6 3 2 | Darbinieku sociālie kontakti un citi sociālie pasākumi | 4 984,00 | 0,00 | 4 984,00 | 0,0  % |
| 1 6 5 0 | Medicīnas dienests | 355 763,99 | 233 475,14 | 122 288,85 | 65,6  % |
| 1 6 5 2 | Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi | 40 887,30 | 40 887,30 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 4 | Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi | 643 712,46 | 443 838,34 | 199 874,12 | 68,9  % |
| 2 0 0 0 | Īres maksa | 1 102 310,46 | 1 076 819,16 | 25 491,30 | 97,7  % |
| 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | 71 500 000,00 | 71 500 000,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | 25 952 112,08 | 25 164 816,46 | 787 295,62 | 97,0  % |
| 2 0 0 7 | Telpu iekārtošana | 14 268 526,53 | 12 587 561,41 | 1 680 965,12 | 88,2  % |
| 2 0 0 8 | Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā | 1 996 864,86 | 1 718 706,25 | 278 158,61 | 86,1  % |
| 2 0 2 2 | Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana | 22 436 626,95 | 19 856 955,44 | 2 579 671,51 | 88,5  % |
| 2 0 2 4 | Enerģijas patēriņš | 4 909 240,98 | 2 693 759,51 | 2 215 481,47 | 54,9  % |
| 2 0 2 6 | Ēku drošība un novērošana | 2 192 111,74 | 1 918 589,12 | 273 522,62 | 87,5  % |
| 2 0 2 8 | Apdrošināšana | 32 384,12 | 10 030,77 | 22 353,35 | 31,0  % |
| 2 1 0 0 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības | 4 073 835,74 | 3 810 953,55 | 262 882,19 | 93,5  % |
| 2 1 0 1 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības | 7 333 201,41 | 7 250 780,42 | 82 420,99 | 98,9  % |
| 2 1 0 2 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības | 5 197 604,68 | 5 163 000,85 | 34 603,83 | 99,3  % |
| 2 1 0 3 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības | 4 367 709,22 | 4 128 103,11 | 239 606,11 | 94,5  % |
| 2 1 0 4 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā | 10 807 012,54 | 10 548 601,82 | 258 410,72 | 97,6  % |
| 2 1 0 5 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos | 7 874 443,56 | 7 098 222,09 | 776 221,47 | 90,1  % |
| 2 1 2 0 | Mēbeles | 87 295,32 | 81 434,93 | 5 860,39 | 93,3  % |
| 2 1 4 0 | Tehniskās iekārtas un aprīkojums | 7 676 305,23 | 7 363 494,40 | 312 810,83 | 95,9  % |
| 2 1 6 0 | Deputātu, citu personu un preču pārvadāšana | 694 313,81 | 599 884,13 | 94 429,68 | 86,4  % |
| 2 3 0 0 | Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces | 299 239,10 | 234 295,63 | 64 943,47 | 78,3  % |
| 2 3 1 0 | Finansiālas izmaksas | 2 500,00 | 1 155,53 | 1 344,47 | 46,2  % |
| 2 3 2 0 | Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība | 354 719,46 | 254 785,30 | 99 934,16 | 71,8  % |
| 2 3 6 0 | Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem | 95 119,51 | 51 272,07 | 43 847,44 | 53,9  % |
| 2 3 7 0 | Pārvadājumi | 119 958,42 | 110 275,39 | 9 683,03 | 91,9  % |
| 2 3 8 0 | Citi administratīvie izdevumi | 218 844,99 | 152 046,91 | 66 798,08 | 69,5  % |
| 3 0 0 0 | Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām | 3 244 089,51 | 3 010 724,27 | 233 365,24 | 92,8  % |
| 3 0 2 0 | Pieņemšanu un reprezentācijas izdevumi | 220 438,48 | 122 702,71 | 97 735,77 | 55,7  % |
| 3 0 4 0 | Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm | 654 307,98 | 405 223,10 | 249 084,88 | 61,9  % |
| 3 0 4 2 | Sanāksmes, kongresi un konferences | 120 913,89 | 93 244,98 | 27 668,91 | 77,1  % |
| 3 0 4 3 | Dažādi izdevumi saistībā ar parlamentāro asambleju, parlamentu sadarbības delegāciju un citu delegāciju sanāksmju organizēšanu | 89 935,18 | 79 339,98 | 10 595,20 | 88,2  % |
| 3 0 4 9 | Izdevumi par ceļojumu aģentūras pakalpojumiem | 341 408,30 | 334 676,06 | 6 732,24 | 98,0  % |
| 3 2 0 0 | Ekspertīžu ieguve | 4 279 861,07 | 4 041 400,28 | 238 460,79 | 94,4  % |
| 3 2 2 0 | Izdevumi par dokumentāciju | 1 929 318,59 | 1 809 274,91 | 120 043,68 | 93,8  % |
| 3 2 2 2 | Arhīvu fondu izmaksas | 601 532,20 | 598 656,64 | 2 875,56 | 99,5  % |
| 3 2 3 0 | Atbalsts demokrātijai un trešo valstu parlamentu darbības sekmēšana | 42 578,38 | 31 729,36 | 10 849,02 | 74,5  % |
| 3 2 4 0 | Oficiālais Vēstnesis | 50 000,00 | 0,00 | 50 000,00 | 0,0  % |
| 3 2 4 1 | Digitālas un tradicionālas publikācijas | 3 117 318,36 | 2 886 440,03 | 230 878,33 | 92,6  % |
| 3 2 4 2 | Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos | 8 689 293,20 | 8 215 507,03 | 473 786,17 | 94,5  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs | 2 040 318,17 | 1 956 514,55 | 83 803,62 | 95,9  % |
| 3 2 4 4 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm | 9 679 478,47 | 9 534 263,38 | 145 215,09 | 98,5  % |
| 3 2 4 5 | Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana | 1 576 626,87 | 1 277 111,88 | 299 514,99 | 81,0  % |
| 3 2 4 6 | Parlamenta televīzijas kanāls (Web TV) | 959 682,25 | 922 583,08 | 37 099,17 | 96,1  % |
| 3 2 4 7 | Eiropas vēstures nams | 9 329 323,00 | 7 291 394,12 | 2 037 928,88 | 78,2  % |
| 3 2 4 8 | Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju | 3 903 998,70 | 3 660 957,29 | 243 041,41 | 93,8  % |
| 3 2 4 9 | Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem | 67 128,71 | 52 340,63 | 14 788,08 | 78,0  % |
| 3 2 5 0 | Izdevumi saistībā ar informācijas birojiem | 176 843,65 | 164 412,12 | 12 431,53 | 93,0  % |
| 4 0 0 0 | Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi | 1 098 215,65 | 760 136,06 | 338 079,59 | 69,2  % |
| 4 0 2 0 | Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana | 5 542 760,00 | 3 834 346,19 | 1 708 413,81 | 69,2  % |
| 4 0 3 0 | Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana | 2 678 800,00 | 1 710 460,95 | 968 339,05 | 63,9  % |
| 4 2 2 0 | Parlamentārā palīdzība | 3 550 000,00 | 3 550 000,00 | 0,00 | 100,0  % |
| Kopā | 277 911 824,91 | 252 596 213,61 | 25 315 611,30 | 90,9  % |

(EUR)

Postenis

Nosaukums

No N-1 gada automātiski pārnestās apropriācijas

No pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi

Atceltās apropriācijas

Izpilde %

(1)

(2)

(3) = (1) – (2)

(4) = (2)/(1)

1 0 0 4

Parastie ceļa izdevumi

12 236 997,22

7 179 402,56

5 057 594,66

58,7  %

1 0 0 5

Citi ceļa izdevumi

2 835 624,75

1 179 523,29

1 656 101,46

41,6  %

1 0 5 0

Valodu kursi un datorkursi

7 864,42

7 864,42

0,00

100,0  %

1 2 0 2

Apmaksāts virsstundu darbs

47 806,75

23 238,93

24 567,82

48,6  %

1 2 0 4

Tiesības, kas ir saistītas ar stāšanos amatā, pārcelšanu citā amatā un dienesta attiecību izbeigšanos

545 545,84

545 545,84

0,00

100,0  %

1 4 0 2

Izdevumi par mutisko tulkošanu

365 448,51

337 118,49

28 330,02

92,2  %

1 4 0 4

Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa

84 155,21

84 155,21

0,00

100,0  %

1 4 2 0

Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi

667 098,75

653 052,55

14 046,20

97,9  %

1 4 2 2

Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā

74 529,73

59 686,32

14 843,41

80,1  %

1 6 1 0

Izdevumi saistībā ar pieņemšanu darbā

144 177,32

113 488,76

30 688,56

78,7  %

1 6 1 2

Kvalifikācijas celšana

1 838 855,55

1 625 680,15

213 175,40

88,4  %

1 6 3 0

Sociālais dienests

157 030,57

91 265,74

65 764,83

58,1  %

1 6 3 1

Mobilitāte

284 891,22

259 006,72

25 884,50

90,9  %

1 6 3 2

Darbinieku sociālie kontakti un citi sociālie pasākumi

4 984,00

0,00

4 984,00

0,0  %

1 6 5 0

Medicīnas dienests

355 763,99

233 475,14

122 288,85

65,6  %

1 6 5 2

Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi

40 887,30

40 887,30

0,00

100,0  %

1 6 5 4

Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi

643 712,46

443 838,34

199 874,12

68,9  %

2 0 0 0

Īres maksa

1 102 310,46

1 076 819,16

25 491,30

97,7  %

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

71 500 000,00

71 500 000,00

0,00

100,0  %

2 0 0 5

Ēku celtniecība

25 952 112,08

25 164 816,46

787 295,62

97,0  %

2 0 0 7

Telpu iekārtošana

14 268 526,53

12 587 561,41

1 680 965,12

88,2  %

2 0 0 8

Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā

1 996 864,86

1 718 706,25

278 158,61

86,1  %

2 0 2 2

Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana

22 436 626,95

19 856 955,44

2 579 671,51

88,5  %

2 0 2 4

Enerģijas patēriņš

4 909 240,98

2 693 759,51

2 215 481,47

54,9  %

2 0 2 6

Ēku drošība un novērošana

2 192 111,74

1 918 589,12

273 522,62

87,5  %

2 0 2 8

Apdrošināšana

32 384,12

10 030,77

22 353,35

31,0  %

2 1 0 0

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības

4 073 835,74

3 810 953,55

262 882,19

93,5  %

2 1 0 1

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības

7 333 201,41

7 250 780,42

82 420,99

98,9  %

2 1 0 2

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības

5 197 604,68

5 163 000,85

34 603,83

99,3  %

2 1 0 3

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības

4 367 709,22

4 128 103,11

239 606,11

94,5  %

2 1 0 4

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā

10 807 012,54

10 548 601,82

258 410,72

97,6  %

2 1 0 5

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos

7 874 443,56

7 098 222,09

776 221,47

90,1  %

2 1 2 0

Mēbeles

87 295,32

81 434,93

5 860,39

93,3  %

2 1 4 0

Tehniskās iekārtas un aprīkojums

7 676 305,23

7 363 494,40

312 810,83

95,9  %

2 1 6 0

Deputātu, citu personu un preču pārvadāšana

694 313,81

599 884,13

94 429,68

86,4  %

2 3 0 0

Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces

299 239,10

234 295,63

64 943,47

78,3  %

2 3 1 0

Finansiālas izmaksas

2 500,00

1 155,53

1 344,47

46,2  %

2 3 2 0

Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība

354 719,46

254 785,30

99 934,16

71,8  %

2 3 6 0

Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem

95 119,51

51 272,07

43 847,44

53,9  %

2 3 7 0

Pārvadājumi

119 958,42

110 275,39

9 683,03

91,9  %

2 3 8 0

Citi administratīvie izdevumi

218 844,99

152 046,91

66 798,08

69,5  %

3 0 0 0

Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām

3 244 089,51

3 010 724,27

233 365,24

92,8  %

3 0 2 0

Pieņemšanu un reprezentācijas izdevumi

220 438,48

122 702,71

97 735,77

55,7  %

3 0 4 0

Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm

654 307,98

405 223,10

249 084,88

61,9  %

3 0 4 2

Sanāksmes, kongresi un konferences

120 913,89

93 244,98

27 668,91

77,1  %

3 0 4 3

Dažādi izdevumi saistībā ar parlamentāro asambleju, parlamentu sadarbības delegāciju un citu delegāciju sanāksmju organizēšanu

89 935,18

79 339,98

10 595,20

88,2  %

3 0 4 9

Izdevumi par ceļojumu aģentūras pakalpojumiem

341 408,30

334 676,06

6 732,24

98,0  %

3 2 0 0

Ekspertīžu ieguve

4 279 861,07

4 041 400,28

238 460,79

94,4  %

3 2 2 0

Izdevumi par dokumentāciju

1 929 318,59

1 809 274,91

120 043,68

93,8  %

3 2 2 2

Arhīvu fondu izmaksas

601 532,20

598 656,64

2 875,56

99,5  %

3 2 3 0

Atbalsts demokrātijai un trešo valstu parlamentu darbības sekmēšana

42 578,38

31 729,36

10 849,02

74,5  %

3 2 4 0

Oficiālais Vēstnesis

50 000,00

0,00

50 000,00

0,0  %

3 2 4 1

Digitālas un tradicionālas publikācijas

3 117 318,36

2 886 440,03

230 878,33

92,6  %

3 2 4 2

Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos

8 689 293,20

8 215 507,03

473 786,17

94,5  %

3 2 4 3

Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs

2 040 318,17

1 956 514,55

83 803,62

95,9  %

3 2 4 4

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm

9 679 478,47

9 534 263,38

145 215,09

98,5  %

3 2 4 5

Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana

1 576 626,87

1 277 111,88

299 514,99

81,0  %

3 2 4 6

Parlamenta televīzijas kanāls (Web TV)

959 682,25

922 583,08

37 099,17

96,1  %

3 2 4 7

Eiropas vēstures nams

9 329 323,00

7 291 394,12

2 037 928,88

78,2  %

3 2 4 8

Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju

3 903 998,70

3 660 957,29

243 041,41

93,8  %

3 2 4 9

Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem

67 128,71

52 340,63

14 788,08

78,0  %

3 2 5 0

Izdevumi saistībā ar informācijas birojiem

176 843,65

164 412,12

12 431,53

93,0  %

4 0 0 0

Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi

1 098 215,65

760 136,06

338 079,59

69,2  %

4 0 2 0

Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana

5 542 760,00

3 834 346,19

1 708 413,81

69,2  %

4 0 3 0

Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana

2 678 800,00

1 710 460,95

968 339,05

63,9  %

4 2 2 0

Parlamentārā palīdzība

3 550 000,00

3 550 000,00

0,00

100,0  %

Kopā

277 911 824,91

252 596 213,61

25 315 611,30

90,9  %

---

V PIELIKUMS

IEKŠĒJO PIEŠĶIRTO IEŅĒMUMU APROPRIĀCIJU IZPILDE

| (EUR) |
| --- |
| Postenis | Nosaukums | No 2014. gada pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriācijas | Par piešķirto ieņēmumu, kas pārnesti no 2014. gada, apropriācijām 2015. gadā uzņemtās saistības | No piešķirto ieņēmumu, kas pārnesti no 2014. gada, apropriācijām 2015. gadā veiktie maksājumi | Atceltās nepārnesamo 2014. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 2015. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijas | Par 2015. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijām uzņemtās saistības | No 2015. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijām 2015. gadā veiktie maksājumi | Uz 2016. gadu pārnesto 2015. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijas |
| | | (1) | (2) | (3) | (4) = (1) – (2) | (5) | (6) | (7) | (8) = (5) – (6) |
| 1 0 0 0 | Algas | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 0 4 | Parastie ceļa izdevumi | — | — | — | — | 52 001,77 | 52 001,77 | 52 001,77 | 0,00 |
| 1 0 0 6 | Piemaksa par vispārējiem izdevumiem | — | — | — | — | 164 882,53 | 164 882,53 | 164 882,53 | 0,00 |
| 1 0 1 0 | Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas | — | — | — | — | 205 431,74 | 205 431,74 | 205 431,74 | 0,00 |
| 1 0 1 2 | Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti | — | — | — | — | 3 519,76 | 3 519,76 | 3 519,76 | 0,00 |
| 1 0 2 0 | Pagaidu pabalsti | — | — | — | — | 42 982,30 | 41 939,68 | 41 939,68 | 1 042,62 |
| 1 0 3 0 | Vecuma pensijas (DIP) | — | — | — | — | 144 939,41 | 123 502,46 | 123 502,46 | 21 436,95 |
| 1 0 3 1 | Invaliditātes pensijas (DIP) | — | — | — | — | 22 332,76 | 21 358,21 | 21 358,21 | 974,55 |
| 1 0 3 2 | Apgādnieka zaudējuma pensijas (DIP) | — | — | — | — | 68 198,13 | 61 696,54 | 61 696,54 | 6 501,59 |
| 1 0 3 3 | Deputātu brīvprātīgā pensiju shēma | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 2 0 0 | Atalgojums un piemaksas | — | — | — | — | 692 790,10 | 675 236,12 | 675 236,12 | 17 553,98 |
| 1 4 0 0 | Pārējie darbinieki | — | — | — | — | 4 410 096,11 | 3 884 196,56 | 3 884 196,56 | 525 899,55 |
| 1 4 0 2 | Izdevumi par mutisko tulkošanu | 1 044 480,38 | 1 044 480,38 | 1 044 480,38 | 0,00 | 5 156 259,39 | 3 446 305,73 | 2 943 024,72 | 1 709 953,66 |
| 1 4 0 4 | Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 4 2 0 | Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi | 68 373,60 | 67 071,94 | 67 071,94 | 1 301,66 | 31 716,42 | 0,00 | 0,00 | 31 716,42 |
| 1 6 3 0 | Sociālais dienests | 87 189,40 | 20 233,63 | 20 233,63 | 66 955,77 | 60 736,27 | 0,00 | 0,00 | 60 736,27 |
| 1 6 3 2 | Darbinieku sociālie kontakti un citi sociālie pasākumi | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,01 | 517 485,83 | 517 485,83 | 489 484,84 | 0,00 |
| 1 6 5 2 | Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi | — | — | — | — | 3 223 897,99 | 1 727 285,74 | 1 013 644,55 | 1 496 612,25 |
| 1 6 5 4 | Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi | 1 915 821,04 | 1 905 062,43 | 1 793 137,95 | 10 758,61 | 4 348 707,88 | 2 558 360,51 | 1 513 931,05 | 1 790 347,37 |
| 2 0 0 0 | Īres maksa | 2 924 573,98 | 2 288 084,24 | 2 288 084,24 | 636 489,74 | 2 731 982,15 | 172 748,96 | 172 748,96 | 2 559 233,19 |
| 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | 253 951,32 | 253 951,32 | 253 951,32 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 0 0 3 | Nekustamā īpašuma iegāde | 0,18 | 0,00 | 0,00 | 0,18 | 1 188 448,18 | 0,00 | 0,00 | 1 188 448,18 |
| 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 0 0 7 | Telpu iekārtošana | 824 353,79 | 757 554,59 | 208 375,07 | 66 799,20 | 126 597,61 | 0,00 | 0,00 | 126 597,61 |
| 2 0 0 8 | Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā | 119 855,60 | 45 024,83 | 37 427,46 | 74 830,77 | 161 732,84 | 10 724,20 | 0,00 | 151 008,64 |
| 2 0 2 2 | Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana | 643 864,07 | 633 258,81 | 536 299,48 | 10 605,26 | 734 201,78 | 0,00 | 0,00 | 734 201,78 |
| 2 0 2 4 | Enerģijas patēriņš | 120 253,70 | 120 253,70 | 85 420,30 | 0,00 | 137 010,75 | 0,00 | 0,00 | 137 010,75 |
| 2 0 2 6 | Ēku drošība un novērošana | 454 918,68 | 454 918,68 | 377 006,21 | 0,00 | 112 762,40 | 18 000,00 | 0,00 | 94 762,40 |
| 2 0 2 8 | Apdrošināšana | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 0 0 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības | 176 226,79 | 175 026,29 | 175 026,29 | 1 200,50 | 297 834,25 | 20 000,00 | 0,00 | 277 834,25 |
| 2 1 0 1 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības | 202 371,40 | 200 116,38 | 200 116,38 | 2 255,02 | 183 027,18 | 0,00 | 0,00 | 183 027,18 |
| 2 1 0 2 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 0 3 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības | 31 668,00 | 31 668,00 | 31 668,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 0 4 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā | 32 776,24 | 32 378,19 | 32 378,19 | 398,05 | 409 026,62 | 0,00 | 0,00 | 409 026,62 |
| 2 1 0 5 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos | 2 043,04 | 2 043,04 | 0,00 | 0,00 | 2 596,65 | 0,00 | 0,00 | 2 596,65 |
| 2 1 2 0 | Mēbeles | — | — | — | — | 55 440,00 | 0,00 | 0,00 | 55 440,00 |
| 2 1 4 0 | Tehniskās iekārtas un aprīkojums | 7 745,48 | 7 745,48 | 5 313,00 | 0,00 | 121 536,10 | 8 718,14 | 0,00 | 112 817,96 |
| 2 1 6 0 | Deputātu, citu personu un preču pārvadāšana | 124 052,70 | 108 070,98 | 2 385,06 | 15 981,72 | 17 902,03 | 0,00 | 0,00 | 17 902,03 |
| 2 3 0 0 | Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces: | 427,81 | 420,02 | 420,02 | 7,79 | 515,06 | 0,00 | 0,00 | 515,06 |
| 2 3 2 0 | Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība | 12 033,30 | 11 890,00 | 1 890,00 | 143,30 | 4 529,32 | 0,00 | 0,00 | 4 529,32 |
| 2 3 6 0 | Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem | 10 589,11 | 10 589,11 | 10 589,11 | 0,00 | 24 809,92 | 13 000,00 | 11 589,07 | 11 809,92 |
| 2 3 7 0 | Pārvadājumi | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 3 8 0 | Citi administratīvie izdevumi | 67,00 | 0,00 | 0,00 | 67,00 | 162,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 |
| 3 0 0 0 | Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām | 116 807,67 | 116 807,67 | 116 807,67 | 0,00 | 212 867,94 | 170 666,15 | 170 666,15 | 42 201,79 |
| 3 0 4 2 | Sanāksmes, kongresi un konferences | 4 461,18 | 1 983,93 | 1 983,93 | 2 477,25 | 1 203,50 | 0,00 | 0,00 | 1 203,50 |
| 3 0 4 9 | Izdevumi par ceļojumu aģentūras pakalpojumiem | 50 265,08 | 50 265,08 | 50 265,08 | 0,00 | 107 640,69 | 56 686,10 | 56 686,10 | 50 954,59 |
| 3 2 1 0 | Specializēto zināšanu ieguve EPRS ĢD vajadzībām, bibliotēka un arhīvi | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 2 4 0 | Oficiālais Vēstnesis | 5 848,47 | 5 848,47 | 5 848,47 | 0,00 | 150 000,00 | 8 000,00 | 0,00 | 142 000,00 |
| 3 2 4 1 | Digitālas un tradicionālas publikācijas | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 2 4 2 | Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos | 76 589,70 | 60 000,00 | 60 000,00 | 16 589,70 | 74 635,39 | 0,00 | 0,00 | 74 635,39 |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs | 4 637,42 | 4 637,42 | 4 637,42 | 0,00 | 23 899,66 | 22 934,66 | 12 604,66 | 965,00 |
| 3 2 4 4 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm | — | — | — | — | 168 235,94 | 86 621,69 | 15 275,29 | 81 614,25 |
| 3 2 4 5 | Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana | 31 253,16 | 30 756,10 | 28 598,73 | 497,06 | 17 383,00 | 4 241,98 | 670,50 | 13 141,02 |
| 3 2 4 7 | Eiropas vēstures nams | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 2 4 8 | Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju | — | — | — | — | 8 221,30 | 0,00 | 0,00 | 8 221,30 |
| 4 0 0 0 | Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi | 38 666,39 | 38 666,39 | 38 666,39 | 0,00 | 995 148,47 | 966 668,59 | 860 230,48 | 28 479,88 |
| 4 2 2 0 | Parlamentārā palīdzība | 1 341 262,08 | 1 341 262,08 | 1 341 262,08 | 0,00 | 773 260,91 | 46 887,18 | 46 887,18 | 726 373,73 |
| No izīrēšanas gūtu ieņēmumu apropriācijas kopā – 2 0 0 0. un 2 0 0 1. postenis (FR 14. panta b) apakšpunkts un 21. panta 3. punkta g) apakšpunkts) | 3 178 525,30 | 2 542 035,56 | 2 542 035,56 | 636 489,74 | 1 188 448,18 | 0,00 | 0,00 | 1 188 448,18 |
| No citiem avotiem gūtu ieņēmumu apropriācijas kopā | 7 548 902,47 | 7 278 033,62 | 6 277 308,24 | 270 868,85 | 26 800 141,85 | 15 089 100,83 | 12 541 208,92 | 11 711 041,02 |
| Iekšējo piešķirto ieņēmumu apropriācijas kopā | 10 727 427,77 | 9 820 069,18 | 8 819 343,80 | 907 358,59 | 27 988 590,03 | 15 089 100,83 | 12 541 208,92 | 12 899 489,20 |

(EUR)

Postenis

Nosaukums

No 2014. gada pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriācijas

Par piešķirto ieņēmumu, kas pārnesti no 2014. gada, apropriācijām 2015. gadā uzņemtās saistības

No piešķirto ieņēmumu, kas pārnesti no 2014. gada, apropriācijām 2015. gadā veiktie maksājumi

Atceltās nepārnesamo 2014. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijas

2015. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijas

Par 2015. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijām uzņemtās saistības

No 2015. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijām 2015. gadā veiktie maksājumi

Uz 2016. gadu pārnesto 2015. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijas

(1)

(2)

(3)

(4) = (1) – (2)

(5)

(6)

(7)

(8) = (5) – (6)

1 0 0 0

Algas

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 0 4

Parastie ceļa izdevumi

—

—

—

—

52 001,77

52 001,77

52 001,77

0,00

1 0 0 6

Piemaksa par vispārējiem izdevumiem

—

—

—

—

164 882,53

164 882,53

164 882,53

0,00

1 0 1 0

Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas

—

—

—

—

205 431,74

205 431,74

205 431,74

0,00

1 0 1 2

Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti

—

—

—

—

3 519,76

3 519,76

3 519,76

0,00

1 0 2 0

Pagaidu pabalsti

—

—

—

—

42 982,30

41 939,68

41 939,68

1 042,62

1 0 3 0

Vecuma pensijas (DIP)

—

—

—

—

144 939,41

123 502,46

123 502,46

21 436,95

1 0 3 1

Invaliditātes pensijas (DIP)

—

—

—

—

22 332,76

21 358,21

21 358,21

974,55

1 0 3 2

Apgādnieka zaudējuma pensijas (DIP)

—

—

—

—

68 198,13

61 696,54

61 696,54

6 501,59

1 0 3 3

Deputātu brīvprātīgā pensiju shēma

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

1 2 0 0

Atalgojums un piemaksas

—

—

—

—

692 790,10

675 236,12

675 236,12

17 553,98

1 4 0 0

Pārējie darbinieki

—

—

—

—

4 410 096,11

3 884 196,56

3 884 196,56

525 899,55

1 4 0 2

Izdevumi par mutisko tulkošanu

1 044 480,38

1 044 480,38

1 044 480,38

0,00

5 156 259,39

3 446 305,73

2 943 024,72

1 709 953,66

1 4 0 4

Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

1 4 2 0

Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi

68 373,60

67 071,94

67 071,94

1 301,66

31 716,42

0,00

0,00

31 716,42

1 6 3 0

Sociālais dienests

87 189,40

20 233,63

20 233,63

66 955,77

60 736,27

0,00

0,00

60 736,27

1 6 3 2

Darbinieku sociālie kontakti un citi sociālie pasākumi

0,01

0,00

0,00

0,01

517 485,83

517 485,83

489 484,84

0,00

1 6 5 2

Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi

—

—

—

—

3 223 897,99

1 727 285,74

1 013 644,55

1 496 612,25

1 6 5 4

Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi

1 915 821,04

1 905 062,43

1 793 137,95

10 758,61

4 348 707,88

2 558 360,51

1 513 931,05

1 790 347,37

2 0 0 0

Īres maksa

2 924 573,98

2 288 084,24

2 288 084,24

636 489,74

2 731 982,15

172 748,96

172 748,96

2 559 233,19

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

253 951,32

253 951,32

253 951,32

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2 0 0 3

Nekustamā īpašuma iegāde

0,18

0,00

0,00

0,18

1 188 448,18

0,00

0,00

1 188 448,18

2 0 0 5

Ēku celtniecība

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

2 0 0 7

Telpu iekārtošana

824 353,79

757 554,59

208 375,07

66 799,20

126 597,61

0,00

0,00

126 597,61

2 0 0 8

Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā

119 855,60

45 024,83

37 427,46

74 830,77

161 732,84

10 724,20

0,00

151 008,64

2 0 2 2

Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana

643 864,07

633 258,81

536 299,48

10 605,26

734 201,78

0,00

0,00

734 201,78

2 0 2 4

Enerģijas patēriņš

120 253,70

120 253,70

85 420,30

0,00

137 010,75

0,00

0,00

137 010,75

2 0 2 6

Ēku drošība un novērošana

454 918,68

454 918,68

377 006,21

0,00

112 762,40

18 000,00

0,00

94 762,40

2 0 2 8

Apdrošināšana

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

2 1 0 0

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības

176 226,79

175 026,29

175 026,29

1 200,50

297 834,25

20 000,00

0,00

277 834,25

2 1 0 1

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības

202 371,40

200 116,38

200 116,38

2 255,02

183 027,18

0,00

0,00

183 027,18

2 1 0 2

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

2 1 0 3

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības

31 668,00

31 668,00

31 668,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2 1 0 4

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā

32 776,24

32 378,19

32 378,19

398,05

409 026,62

0,00

0,00

409 026,62

2 1 0 5

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos

2 043,04

2 043,04

0,00

0,00

2 596,65

0,00

0,00

2 596,65

2 1 2 0

Mēbeles

—

—

—

—

55 440,00

0,00

0,00

55 440,00

2 1 4 0

Tehniskās iekārtas un aprīkojums

7 745,48

7 745,48

5 313,00

0,00

121 536,10

8 718,14

0,00

112 817,96

2 1 6 0

Deputātu, citu personu un preču pārvadāšana

124 052,70

108 070,98

2 385,06

15 981,72

17 902,03

0,00

0,00

17 902,03

2 3 0 0

Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces:

427,81

420,02

420,02

7,79

515,06

0,00

0,00

515,06

2 3 2 0

Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība

12 033,30

11 890,00

1 890,00

143,30

4 529,32

0,00

0,00

4 529,32

2 3 6 0

Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem

10 589,11

10 589,11

10 589,11

0,00

24 809,92

13 000,00

11 589,07

11 809,92

2 3 7 0

Pārvadājumi

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

2 3 8 0

Citi administratīvie izdevumi

67,00

0,00

0,00

67,00

162,00

0,00

0,00

162,00

3 0 0 0

Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām

116 807,67

116 807,67

116 807,67

0,00

212 867,94

170 666,15

170 666,15

42 201,79

3 0 4 2

Sanāksmes, kongresi un konferences

4 461,18

1 983,93

1 983,93

2 477,25

1 203,50

0,00

0,00

1 203,50

3 0 4 9

Izdevumi par ceļojumu aģentūras pakalpojumiem

50 265,08

50 265,08

50 265,08

0,00

107 640,69

56 686,10

56 686,10

50 954,59

3 2 1 0

Specializēto zināšanu ieguve EPRS ĢD vajadzībām, bibliotēka un arhīvi

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

3 2 4 0

Oficiālais Vēstnesis

5 848,47

5 848,47

5 848,47

0,00

150 000,00

8 000,00

0,00

142 000,00

3 2 4 1

Digitālas un tradicionālas publikācijas

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

3 2 4 2

Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos

76 589,70

60 000,00

60 000,00

16 589,70

74 635,39

0,00

0,00

74 635,39

3 2 4 3

Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs

4 637,42

4 637,42

4 637,42

0,00

23 899,66

22 934,66

12 604,66

965,00

3 2 4 4

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm

—

—

—

—

168 235,94

86 621,69

15 275,29

81 614,25

3 2 4 5

Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana

31 253,16

30 756,10

28 598,73

497,06

17 383,00

4 241,98

670,50

13 141,02

3 2 4 7

Eiropas vēstures nams

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

3 2 4 8

Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju

—

—

—

—

8 221,30

0,00

0,00

8 221,30

4 0 0 0

Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi

38 666,39

38 666,39

38 666,39

0,00

995 148,47

966 668,59

860 230,48

28 479,88

4 2 2 0

Parlamentārā palīdzība

1 341 262,08

1 341 262,08

1 341 262,08

0,00

773 260,91

46 887,18

46 887,18

726 373,73

No izīrēšanas gūtu ieņēmumu apropriācijas kopā – 2 0 0 0. un 2 0 0 1. postenis (FR 14. panta b) apakšpunkts un 21. panta 3. punkta g) apakšpunkts)

3 178 525,30

2 542 035,56

2 542 035,56

636 489,74

1 188 448,18

0,00

0,00

1 188 448,18

No citiem avotiem gūtu ieņēmumu apropriācijas kopā

7 548 902,47

7 278 033,62

6 277 308,24

270 868,85

26 800 141,85

15 089 100,83

12 541 208,92

11 711 041,02

Iekšējo piešķirto ieņēmumu apropriācijas kopā

10 727 427,77

9 820 069,18

8 819 343,80

907 358,59

27 988 590,03

15 089 100,83

12 541 208,92

12 899 489,20

---

VI PIELIKUMS

IEŅĒMUMI 2015. GADĀ

| (EUR) |
| --- |
| Pants/Postenis | Nosaukums | 2015. gada ieņēmumu prognozes | 2015. gadā apstiprinātās tiesības | No 2014. gada pārnestās tiesības | No 2014. gada pārnestās un 2015. gadā atceltās tiesības | Tiesības kopā | Par 2015. gada tiesībām iekasētie ieņēmumi | Par tiesībām, kas pārnestas no 2014. gada, iekasētie ieņēmumi | Iekasētie ieņēmumi kopā | Iekasējamā summa |
| (pārnesta uz 2016. gadu) |
| | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) = (2) + (3) + (4) | (6) | (7) | (8) = (6) + (7) | (9) = (5) – (8) |
| 4 0 0 | Nodokļu ieņēmumi no iestādes locekļu, ierēdņu, pārējo darbinieku un pensijas saņēmēju algām un piemaksām | 69 674 060,00 | 69 454 179,63 | 0,00 | 0,00 | 69 454 179,63 | 69 454 179,63 | 0,00 | 69 454 179,63 | 0,00 |
| 4 0 3 | Ieņēmumi no pagaidu iemaksas, ko piemēro iestāžu locekļu, ierēdņu un pārējo aktīvi nodarbināto darbinieku atalgojumam | 0,00 | 13 612,89 | 0,00 | 0,00 | 13 612,89 | 13 612,89 | 0,00 | 13 612,89 | 0,00 |
| 4 0 4 | Ienākumi no īpašās nodevas un solidaritātes nodevas, ko piemēro iestādes locekļu, ierēdņu un pārējo aktīvi nodarbināto darbinieku atalgojumam | 9 412 163,00 | 9 959 482,69 | 0,00 | 0,00 | 9 959 482,69 | 9 959 482,69 | 0,00 | 9 959 482,69 | 0,00 |
| 4 1 0 | Personāla iemaksas pensiju shēmā | 60 237 843,00 | 58 498 209,50 | 0,00 | 0,00 | 58 498 209,50 | 58 498 209,5 | 0,00 | 58 498 209,5 | 0,00 |
| 4 1 1 | Personāla veiktā pensijas tiesību pārņemšana vai atgūšana | 9 100 000,00 | 9 246 069,80 | 0,00 | 0,00 | 9 246 069,80 | 9 241 577,91 | 0,00 | 9 241 577,91 | 4 491,89 |
| 4 1 2 | To ierēdņu un pagaidu darbinieku iemaksas pensiju shēmā, kas ir atvaļinājumā personisku iemeslu dēļ | 10 000,00 | 57 044,30 | 13 958,92 | 0,00 | 71 003,22 | 43 743,54 | 13 958,92 | 57 702,46 | 13 300,76 |
| 5 0 0 1 | Ieņēmumi no cita kustamā īpašuma pārdošanas – Piešķirtie ieņēmumi | 0,00 | 22 526,00 | 3 000,00 | 0,00 | 25 526,00 | 22 526,00 | 3 000,00 | 25 526,00 | 0,00 |
| 5 0 0 2 | Ieņēmumi no preču piegādes citām iestādēm vai struktūrām – Piešķirtie ieņēmumi | 0,00 | 55 871,13 | 0,00 | 0,00 | 55 871,13 | 55 871,13 | 0,00 | 55 871,13 | 0,00 |
| 5 1 1 0 | Ieņēmumi no nekustamā īpašuma izīrēšanas un apakšizīrēšanas – Piešķirtie ieņēmumi | 0,00 | 2 757 155,71 | 69 763,00 | 0,00 | 2 826 918,71 | 2 750 272,33 | 57 633,92 | 2 807 906,25 | 19 012,46 |
| 5 1 1 1 | Ar izīrēšanu saistīto izmaksu atmaksāšana – Piešķirtie ieņēmumi | 0,00 | 93 566,95 | 1 687,00 | 0,00 | 95 253,95 | 16 372,44 | 0,00 | 16 372,44 | 78 881,51 |
| 5 2 0 | Ieņēmumi no ieguldījumiem vai piešķirtiem aizdevumiem, bankas un citiem procentiem saistībā ar iestādes kontiem | 410 000,00 | 216 417,27 | 0,00 | 0,00 | 216 417,27 | 216 417,27 | 0,00 | 216 417,27 | 0,00 |
| 5 5 0 | Ieņēmumi no pakalpojumu sniegšanas un darba veikšanas citām iestādēm vai struktūrām, ieskaitot šādu citu iestāžu vai struktūru atmaksātās summas par komandējuma naudu, kas samaksāta to labā – Piešķirtie ieņēmumi | 0,00 | 5 147 856,75 | 677 036,00 | -35 782,01 | 5 789 110,74 | 4 988 642,61 | 568 666,13 | 5 557 308,74 | 231 802,00 |
| 5 5 1 | Ieņēmumi no trešām personām par pakalpojumu sniegšanu un darbiem, kas veikti pēc to pieprasījuma – Piešķirtie ieņēmumi | 0,00 | 626 163,19 | 150 976,00 | -4 888,00 | 772 251,19 | 581 648,19 | 147 456,00 | 729 104,19 | 43 147,00 |
| 5 7 0 | Ieņēmumi no nepareizi samaksātu summu atmaksāšanas – Piešķirtie ieņēmumi | 0,00 | 3 407 901,03 | 1 012 748,00 | -79 355,91 | 4 341 293,12 | 3 186 656,58 | 105 556,54 | 3 292 213,12 | 1 049 080,00 |
| 5 7 3 | Citas iemaksas un atmaksājumi saistībā ar iestādes administratīvo darbību – Piešķirtie ieņēmumi | 0,00 | 3 410 152,51 | 95 832,00 | -5 184,91 | 3 500 799,60 | 3 385 634,63 | 90 646,75 | 3 476 281,38 | 24 518,22 |
| 5 8 1 | Ieņēmumi no saņemtajiem apdrošināšanas maksājumiem – Piešķirtie ieņēmumi | 0,00 | 61 557,90 | 124 247,00 | 0,00 | 185 804,90 | 59 865,29 | 119 927,45 | 179 792,74 | 6 012,16 |
| 6 6 0 0 | Citas piešķirtās iemaksas un atmaksājumi – Piešķirtie ieņēmumi | 0,00 | 11 673 950,05 | 19 101 825,00 | -18 373,15 | 30 757 401,90 | 9 988 141,52 | 1 860 072,52 | 11 848 214,04 | 18 909 187,86 |
| 9 0 0 | Dažādi ieņēmumi | 1 000,00 | 1 716 275,14 | 852 794,00 | - 846 707,90 | 1 722 361,24 | 931 864,88 | 6 086,70 | 937 951,58 | 784 409,66 |
| Kopā | 148 845 066,00 | 176 417 992,44 | 22 103 866,92 | - 990 291,88 | 197 531 567,48 | 173 394 719,03 | 2 973 004,93 | 176 367 723,96 | 21 163 843,52 |

(EUR)

Pants/Postenis

Nosaukums

2015. gada ieņēmumu prognozes

2015. gadā apstiprinātās tiesības

No 2014. gada pārnestās tiesības

No 2014. gada pārnestās un 2015. gadā atceltās tiesības

Tiesības kopā

Par 2015. gada tiesībām iekasētie ieņēmumi

Par tiesībām, kas pārnestas no 2014. gada, iekasētie ieņēmumi

Iekasētie ieņēmumi kopā

Iekasējamā summa

(pārnesta uz 2016. gadu)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5) = (2) + (3) + (4)

(6)

(7)

(8) = (6) + (7)

(9) = (5) – (8)

4 0 0

Nodokļu ieņēmumi no iestādes locekļu, ierēdņu, pārējo darbinieku un pensijas saņēmēju algām un piemaksām

69 674 060,00

69 454 179,63

0,00

0,00

69 454 179,63

69 454 179,63

0,00

69 454 179,63

0,00

4 0 3

Ieņēmumi no pagaidu iemaksas, ko piemēro iestāžu locekļu, ierēdņu un pārējo aktīvi nodarbināto darbinieku atalgojumam

0,00

13 612,89

0,00

0,00

13 612,89

13 612,89

0,00

13 612,89

0,00

4 0 4

Ienākumi no īpašās nodevas un solidaritātes nodevas, ko piemēro iestādes locekļu, ierēdņu un pārējo aktīvi nodarbināto darbinieku atalgojumam

9 412 163,00

9 959 482,69

0,00

0,00

9 959 482,69

9 959 482,69

0,00

9 959 482,69

0,00

4 1 0

Personāla iemaksas pensiju shēmā

60 237 843,00

58 498 209,50

0,00

0,00

58 498 209,50

58 498 209,5

0,00

58 498 209,5

0,00

4 1 1

Personāla veiktā pensijas tiesību pārņemšana vai atgūšana

9 100 000,00

9 246 069,80

0,00

0,00

9 246 069,80

9 241 577,91

0,00

9 241 577,91

4 491,89

4 1 2

To ierēdņu un pagaidu darbinieku iemaksas pensiju shēmā, kas ir atvaļinājumā personisku iemeslu dēļ

10 000,00

57 044,30

13 958,92

0,00

71 003,22

43 743,54

13 958,92

57 702,46

13 300,76

5 0 0 1

Ieņēmumi no cita kustamā īpašuma pārdošanas – Piešķirtie ieņēmumi

0,00

22 526,00

3 000,00

0,00

25 526,00

22 526,00

3 000,00

25 526,00

0,00

5 0 0 2

Ieņēmumi no preču piegādes citām iestādēm vai struktūrām – Piešķirtie ieņēmumi

0,00

55 871,13

0,00

0,00

55 871,13

55 871,13

0,00

55 871,13

0,00

5 1 1 0

Ieņēmumi no nekustamā īpašuma izīrēšanas un apakšizīrēšanas – Piešķirtie ieņēmumi

0,00

2 757 155,71

69 763,00

0,00

2 826 918,71

2 750 272,33

57 633,92

2 807 906,25

19 012,46

5 1 1 1

Ar izīrēšanu saistīto izmaksu atmaksāšana – Piešķirtie ieņēmumi

0,00

93 566,95

1 687,00

0,00

95 253,95

16 372,44

0,00

16 372,44

78 881,51

5 2 0

Ieņēmumi no ieguldījumiem vai piešķirtiem aizdevumiem, bankas un citiem procentiem saistībā ar iestādes kontiem

410 000,00

216 417,27

0,00

0,00

216 417,27

216 417,27

0,00

216 417,27

0,00

5 5 0

Ieņēmumi no pakalpojumu sniegšanas un darba veikšanas citām iestādēm vai struktūrām, ieskaitot šādu citu iestāžu vai struktūru atmaksātās summas par komandējuma naudu, kas samaksāta to labā – Piešķirtie ieņēmumi

0,00

5 147 856,75

677 036,00

-35 782,01

5 789 110,74

4 988 642,61

568 666,13

5 557 308,74

231 802,00

5 5 1

Ieņēmumi no trešām personām par pakalpojumu sniegšanu un darbiem, kas veikti pēc to pieprasījuma – Piešķirtie ieņēmumi

0,00

626 163,19

150 976,00

-4 888,00

772 251,19

581 648,19

147 456,00

729 104,19

43 147,00

5 7 0

Ieņēmumi no nepareizi samaksātu summu atmaksāšanas – Piešķirtie ieņēmumi

0,00

3 407 901,03

1 012 748,00

-79 355,91

4 341 293,12

3 186 656,58

105 556,54

3 292 213,12

1 049 080,00

5 7 3

Citas iemaksas un atmaksājumi saistībā ar iestādes administratīvo darbību – Piešķirtie ieņēmumi

0,00

3 410 152,51

95 832,00

-5 184,91

3 500 799,60

3 385 634,63

90 646,75

3 476 281,38

24 518,22

5 8 1

Ieņēmumi no saņemtajiem apdrošināšanas maksājumiem – Piešķirtie ieņēmumi

0,00

61 557,90

124 247,00

0,00

185 804,90

59 865,29

119 927,45

179 792,74

6 012,16

6 6 0 0

Citas piešķirtās iemaksas un atmaksājumi – Piešķirtie ieņēmumi

0,00

11 673 950,05

19 101 825,00

-18 373,15

30 757 401,90

9 988 141,52

1 860 072,52

11 848 214,04

18 909 187,86

9 0 0

Dažādi ieņēmumi

1 000,00

1 716 275,14

852 794,00

- 846 707,90

1 722 361,24

931 864,88

6 086,70

937 951,58

784 409,66

Kopā

148 845 066,00

176 417 992,44

22 103 866,92

- 990 291,88

197 531 567,48

173 394 719,03

2 973 004,93

176 367 723,96

21 163 843,52

---