TABLE OF CONTENTS

| ​ | Michael J. Smith c/o MFC Financial Ltd. 2-4 Merrion Row Dublin 2, Ireland Telephone: +1 844 331 3343 Facsimile: + 353 1 676 6824 | ​ | ​ | with a copy to:H.S. Sangra Sangra Moller LLP1000 Cathedral Place, 925 West Georgia Street Vancouver, British Columbia, Canada V6C 3L2 Facsimile: +1 604-669-8803 | ​ |
|---------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------|
| ​ | Title of each class | ​ | ​ | Name of each exchange on which registered | ​ |
|---------|---------------------|---------|---------|-------------------------------------------|---------|
| ​ | Common Shares       | ​ | ​ | New York Stock Exchange                   | ​ |
| ​ | Large accelerated filer ☐ | ​ | ​ | Accelerated filer ☐ | ​ | ​ | Non-accelerated filer ☒Emerging growth company ☐​ | ​ |
|---------|---------------------------------|---------|---------|---------------------------|---------|---------|---------------------------------------------------------------------|---------|

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                                              | ​ | ​ | 2017    | ​ |
|------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|
| OPERATING EBITDA (In C$ ‘000s)                 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Net loss(1)                                          | ​ | ​ | ​ | $       |    (47,065) | ​ | ​ |
| Reversal of impairment losses on resource properties | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,945) | ​ | ​ |
| Income tax expense                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 8,658 | ​ | ​ |
| Finance costs                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | 8,415 | ​ | ​ |
| Amortization, depreciation and depletion             | ​ | ​ | ​ | ​ | 6,732 | ​ | ​ |
| Operating EBITDA (loss)                              | ​ | ​ | ​ | $       | (32,205) | ​ | ​ |
| Credit losses                                        | ​ | ​ | ​ | $       | 23,923 | ​ | ​ |
| Losses from dispositions of subsidiaries             | ​ | ​ | ​ | ​ | 10,219 | ​ | ​ |
| Share based compensation                             | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,876 | ​ | ​ |
| ​                                              | ​ | ​ | ​ | $       | 37,018 | ​ | ​ |
| ​                                              |

----

TABLE OF CONTENTS

| FINANCIAL POSITION(In C$ ‘000s, except ratios, per share amounts or as otherwise indicated) | ​ | ​ | December 31,2017 | ​ |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|------------------|---------|
| Cash and cash equivalents                                                                         | ​ | ​ | ​          | $       |     74,870 | ​ | ​ |
| Short-term securities                                                                             | ​ | ​ | ​          | ​ | 5,127 | ​ | ​ |
| Trade receivables                                                                                 | ​ | ​ | ​          | ​ | 34,259 | ​ | ​ |
| Tax receivables                                                                                   | ​ | ​ | ​          | ​ | 747 | ​ | ​ |
| Other receivables                                                                                 | ​ | ​ | ​          | ​ | 21,690 | ​ | ​ |
| Inventories                                                                                       | ​ | ​ | ​          | ​ | 9,826 | ​ | ​ |
| Total current assets                                                                              | ​ | ​ | ​          | ​ | 149,281 | ​ | ​ |
| Total current liabilities                                                                         | ​ | ​ | ​          | ​ | 92,769 | ​ | ​ |
| Working capital                                                                                   | ​ | ​ | ​          | ​ | 56,512 | ​ | ​ |
| Current ratio(1)                                                                                  | ​ | ​ | ​          | ​ | 1.61 | ​ | ​ |
| Acid-test ratio(2)                                                                                | ​ | ​ | ​          | ​ | 1.48 | ​ | ​ |
| Total assets.                                                                                     | ​ | ​ | ​          | ​ | 396,947 | ​ | ​ |
| Short-term bank borrowings                                                                        | ​ | ​ | ​          | ​ | 2,074 | ​ | ​ |
| Long-term debt including current portion                                                          | ​ | ​ | ​          | ​ | 43,733 | ​ | ​ |
| Debt-to-equity(3)                                                                                 | ​ | ​ | ​          | ​ | 0.16 | ​ | ​ |
| Total liabilities                                                                                 | ​ | ​ | ​          | ​ | 116,998 | ​ | ​ |
| Shareholders’ equity                                                                        | ​ | ​ | ​          | ​ | 277,780 | ​ | ​ |
| Net book value per share                                                                          | ​ | ​ | ​          | ​ | 22.16 | ​ | ​ |
| Net book value per share (US$)(4)                                                                 | ​ | ​ | ​          | ​ | 17.66 | ​ | ​ |
| As at December 31, 2017:(In ‘000s, except per share amounts) | ​ | ​ | Shareholders’Equity | ​ | ​  | Equityper Share | ​ | ​ | Equityper Share | ​ |
|--------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------------------------|---------|----------|-----------------|---------|---------|-----------------|---------|
| ​                                                            | ​ | ​ | C$                        | ​ | ​  | C$              | ​ | ​ | US$(2)          | ​ |
| Adjusted working capital(1)                                        | ​ | ​ | ​                   | ​ | 35,137   | ​         | ​ | ​ | ​         | ​ | 2.80 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2.23 | ​ | ​ |
| Trade receivables – former insolvent customer    | ​ | ​ | ​                   | ​ | 21,375   | ​         | ​ | ​ | ​         | ​ | 1.71 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.36 | ​ | ​ |
| Property, plant and equipment                                      | ​ | ​ | ​                   | ​ | 83,954   | ​         | ​ | ​ | ​         | ​ | 6.70 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5.34 | ​ | ​ |
| Resource properties, net(3)                                        | ​ | ​ | ​                   | ​ | 78,852   | ​         | ​ | ​ | ​         | ​ | 6.29 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5.01 | ​ | ​ |
| Real estate and investment properties                              | ​ | ​ | ​                   | ​ | 51,463   | ​         | ​ | ​ | ​         | ​ | 4.10 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 3.27 | ​ | ​ |
| Other long-term assets                                             | ​ | ​ | ​                   | ​ | 19,698   | ​         | ​ | ​ | ​         | ​ | 1.57 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.25 | ​ | ​ |
| Other long-term liabilities(4)                                     | ​ | ​ | ​                   | ​ | (12,699) | ​         | ​ | ​ | ​         | ​ | (1.01) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.80) | ​ | ​ |
| Total                                                              | ​ | ​ | ​                   | ​ | 277,780  | ​         | ​ | ​ | ​         | ​ | 22.16 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 17.66 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS​

| ​ | INTRODUCTORY MATTERS                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | 1  | ​ | ​ |
|---------|---------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|----|---------|---------|
| ​ | PART I                                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | 1  | ​ | ​ |
| ​ | FORWARD-LOOKING STATEMENTS                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | 1  | ​ | ​ |
| ​ | NOTE ON FINANCIAL AND OTHER INFORMATION                             | ​ | ​ | ​ | ​ | 2  | ​ | ​ |
| ​ | NON-IFRS FINANCIAL MEASURES                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 3  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 1: IDENTITY OF DIRECTORS, SENIOR MANAGEMENT AND ADVISERS | ​ | ​ | ​ | ​ | 3  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 2: OFFER STATISTICS AND EXPECTED TIMETABLE               | ​ | ​ | ​ | ​ | 3  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 3: KEY INFORMATION                                       | ​ | ​ | ​ | ​ | 3  | ​ | ​ |
| ​ | A. Selected Financial Data                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | 3  | ​ | ​ |
| ​ | B. Capitalization and Indebtedness                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 4  | ​ | ​ |
| ​ | C. Reasons for the Offer and Use of Proceeds                        | ​ | ​ | ​ | ​ | 4  | ​ | ​ |
| ​ | D. Risk Factors                                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | 4  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 4: INFORMATION ON THE COMPANY                            | ​ | ​ | ​ | ​ | 14 | ​ | ​ |
| ​ | A. History and Development of the Company                           | ​ | ​ | ​ | ​ | 14 | ​ | ​ |
| ​ | B. Business Overview                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | 14 | ​ | ​ |
| ​ | C. Organizational Structure                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 18 | ​ | ​ |
| ​ | D. Property, Plants and Equipment                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 18 | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 4A: UNRESOLVED STAFF COMMENTS                            | ​ | ​ | ​ | ​ | 18 | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 5: OPERATING AND FINANCIAL REVIEW AND PROSPECTS          | ​ | ​ | ​ | ​ | 19 | ​ | ​ |
| ​ | General                                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | 19 | ​ | ​ |
| ​ | Results of Operations                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | 20 | ​ | ​ |
| ​ | Liquidity and Capital Resources                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | 26 | ​ | ​ |
| ​ | Application of Critical Accounting Policies                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 32 | ​ | ​ |
| ​ | New Standards and Interpretations Adopted and Not Yet Adopted       | ​ | ​ | ​ | ​ | 34 | ​ | ​ |
| ​ | Trend Information                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 35 | ​ | ​ |
| ​ | Off-Balance Sheet Arrangements                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 35 | ​ | ​ |
| ​ | Safe Harbor                                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 35 | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 6: DIRECTORS, SENIOR MANAGEMENT AND EMPLOYEES            | ​ | ​ | ​ | ​ | 35 | ​ | ​ |
| ​ | A. Directors and Senior Management                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 35 | ​ | ​ |
| ​ | B. Compensation                                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | 37 | ​ | ​ |
| ​ | C. Board Practices                                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 38 | ​ | ​ |
| ​ | D. Employees                                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | 39 | ​ | ​ |
| ​ | E. Share Ownership                                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 40 | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 7: MAJOR SHAREHOLDERS AND RELATED PARTY TRANSACTIONS     | ​ | ​ | ​ | ​ | 41 | ​ | ​ |
| ​ | A. Major Shareholders                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | 41 | ​ | ​ |
| ​ | B. Related Party Transactions                                       | ​ | ​ | ​ | ​ | 41 | ​ | ​ |
| ​ | C. Interests of Experts and Counsel                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 42 | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 8: FINANCIAL INFORMATION                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 42 | ​ | ​ |
| ​ | A. Consolidated Statements and Other Financial Information          | ​ | ​ | ​ | ​ | 42 | ​ | ​ |
| ​ | B. Significant Changes                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | 42 | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 9: THE OFFER AND LISTING                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 42 | ​ | ​ |
| ​ | A. Offer and Listing Details                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | 42 | ​ | ​ |
| ​ | B. Plan of Distribution                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | 43 | ​ | ​ |
| ​ | C. Markets                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | 43 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS​

| ​ | D. Selling Shareholders                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 43  | ​ | ​ |
|---------|-----------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|-----|---------|---------|
| ​ | E. Dilution                                                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | 43  | ​ | ​ |
| ​ | F. Expenses of the Issue                                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | 43  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 10: ADDITIONAL INFORMATION                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 43  | ​ | ​ |
| ​ | A. Share Capital                                                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | 43  | ​ | ​ |
| ​ | B. Memorandum and Articles of Association                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | 43  | ​ | ​ |
| ​ | C. Material Contracts                                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 46  | ​ | ​ |
| ​ | D. Exchange Controls                                                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | 46  | ​ | ​ |
| ​ | E. Taxation                                                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | 46  | ​ | ​ |
| ​ | F. Dividends and Paying Agents                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | 49  | ​ | ​ |
| ​ | G. Statement by Experts                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 49  | ​ | ​ |
| ​ | H. Documents on Display                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 49  | ​ | ​ |
| ​ | I. Subsidiary Information                                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | 49  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 11: QUANTITATIVE AND QUALITATIVE DISCLOSURES ABOUT MARKET RISK               | ​ | ​ | ​ | ​ | 49  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 12: DESCRIPTION OF SECURITIES OTHER THAN EQUITY SECURITIES                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 50  | ​ | ​ |
| ​ | PART II                                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 50  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 13: DEFAULTS, DIVIDEND ARREARAGES AND DELINQUENCIES                          | ​ | ​ | ​ | ​ | 50  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 14: MATERIAL MODIFICATIONS TO RIGHTS OF SECURITY HOLDERS AND USE OF PROCEEDS | ​ | ​ | ​ | ​ | 50  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 15: CONTROLS AND PROCEDURES                                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 50  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 16: [RESERVED]                                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | 51  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 16A: AUDIT COMMITTEE FINANCIAL EXPERT                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | 51  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 16B: CODE OF ETHICS                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | 51  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 16C: PRINCIPAL ACCOUNTANT FEES AND SERVICES                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 52  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 16D: EXEMPTIONS FROM THE LISTING STANDARDS FOR AUDIT COMMITTEES         | ​ | ​ | ​ | ​ | 52  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 16E: PURCHASES OF EQUITY SECURITIES BY THE ISSUER AND AFFILIATED PURCHASERS  | ​ | ​ | ​ | ​ | 52  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 16F: CHANGE IN REGISTRANT’S CERTIFYING ACCOUNTANT                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 53  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 16G: CORPORATE GOVERNANCE                                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | 53  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 16H: MINE SAFETY DISCLOSURE                                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 53  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 17: FINANCIAL STATEMENTS                                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | 53  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 18: FINANCIAL STATEMENTS                                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | 53  | ​ | ​ |
| ​ | ITEM 19: EXHIBITS                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 115 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS​​​

----

TABLE OF CONTENTS​

| ​            | ​ | ​ | Years Ended December 31, | ​ |
|--------------------|---------|---------|--------------------------|---------|
| ​            | ​ | ​ | 2017                     | ​ | ​ | 2016 | ​ | ​ | 2015 | ​ | ​ | 2014 | ​ | ​ | 2013 | ​ |
| ​            | ​ | ​ | ($/US$)                  | ​ |
| End of period      | ​ | ​ | ​                  | ​ | 1.2545 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.3427 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.3840 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.1601 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.0636 | ​ | ​ |
| High for period    | ​ | ​ | ​                  | ​ | 1.2128 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.2544 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.1728 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.0614 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 0.9839 | ​ | ​ |
| Low for period     | ​ | ​ | ​                  | ​ | 1.3743 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.4589 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.3990 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.1643 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.0697 | ​ | ​ |
| Average for period | ​ | ​ | ​                  | ​ | 1.2986 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.3248 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.2787 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.1045 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.0299 | ​ | ​ |
| ​            | ​ | ​ | ($/€)               | ​ |
| End of period      | ​ | ​ | ​                  | ​ | 1.5052 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.4169 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.5029 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.4038 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.4655 | ​ | ​ |
| High for period    | ​ | ​ | ​                  | ​ | 1.3848 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.3875 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.3111 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.3927 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.2859 | ​ | ​ |
| Low for period     | ​ | ​ | ​                  | ​ | 1.5330 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.5928 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.5298 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.5549 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.4724 | ​ | ​ |
| Average for period | ​ | ​ | ​                  | ​ | 1.4650 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.4660 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.4182 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.4671 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.3681 | ​ | ​ |
| Month         | ​ | ​ | High       | ​ | ​ | Low     | ​ |
|---------------|---------|---------|------------|---------|---------|---------|---------|
| ​       | ​ | ​ | ($/US$)    | ​ |
| March 2018    | ​ | ​ | ​    | ​ | 1.2380  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.3088 | ​ | ​ |
| February 2018 | ​ | ​ | ​    | ​ | 1.2288  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.2809 | ​ | ​ |
| January 2018  | ​ | ​ | ​    | ​ | 1.2293  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.2535 | ​ | ​ |
| December 2017 | ​ | ​ | ​    | ​ | 1.2545  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.2886 | ​ | ​ |
| November 2017 | ​ | ​ | ​    | ​ | 1.2683  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.2888 | ​ | ​ |
| October 2017  | ​ | ​ | ​    | ​ | 1.2472  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.2893 | ​ | ​ |
|               | ​ | ​ | ($/€) | ​ |
| March 2018    | ​ | ​ | ​    | ​ | 1.5683  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.6124 | ​ | ​ |
| February 2018 | ​ | ​ | ​    | ​ | 1.5331  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.5664 | ​ | ​ |
| January 2018  | ​ | ​ | ​    | ​ | 1.4853  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.5363 | ​ | ​ |
| December 2017 | ​ | ​ | ​    | ​ | 1.4991  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.5246 | ​ | ​ |
| November 2017 | ​ | ​ | ​    | ​ | 1.4757  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.5330 | ​ | ​ |
| October 2017  | ​ | ​ | ​    | ​ | 1.4678  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.5073 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS​​​​​

----

TABLE OF CONTENTS​​​

| ​                                                      | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​     | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ | ​     | 2014    | ​ | ​ | 2013    | ​ |
|--------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|-------------|---------|---------|---------|---------|---------|-------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Gross revenues                                               | ​ | ​ | ​ | $       | 274,035     | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 1,131,657   | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 1,629,100 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,405,330 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 719,156 | ​ | ​ |
| (Loss) earnings from continuing operations(1)                | ​ | ​ | ​ | ​ | (47,855)(2) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (25,361)(3) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (246,228)(4) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 17,840(5) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 22,782 | ​ | ​ |
| Net (loss) income from continuing operations per share       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Basic                                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | (3.81)      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2.01)      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (19.50) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.40 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.82 | ​ | ​ |
| Diluted                                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | (3.81)      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2.01)      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (19.50) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.40 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.82 | ​ | ​ |
| Net loss from discontinued operations(1)                     | ​ | ​ | ​ | ​ | —     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | —     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (241,402)(6) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (18,522)(7) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (13,050)(8) | ​ | ​ |
| Loss per share from discontinued operations:                 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Basic                                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | —     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | —     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (19.12) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1.45) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1.04) | ​ | ​ |
| Diluted                                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | —     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | —     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (19.12) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1.45) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1.04) | ​ | ​ |
| Net (loss) income(1)                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | (47,855)(2) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (25,361)(3) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (487,630)(4)(6) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (682)(5)(7) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 9,732(8) | ​ | ​ |
| Net (loss) income per share:                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Basic                                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | (3.81)      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2.01)      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (38.61) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.05) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 0.78 | ​ | ​ |
| Diluted                                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | (3.81)      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2.01)      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (38.61) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.05) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 0.78 | ​ | ​ |
| Total assets                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 396,947     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 650,338     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 977,351 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,692,219 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,402,460 | ​ | ​ |
| Net assets                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 279,949     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 329,430     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 369,200 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 778,933 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 744,245 | ​ | ​ |
| Long-term debt, less current portion                         | ​ | ​ | ​ | ​ | —     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 80,564      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 174,333 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 297,157 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 201,947 | ​ | ​ |
| Shareholders’ equity                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 277,780     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 327,520     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 367,192 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 777,717 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 744,063 | ​ | ​ |
| Capital stock, net of treasury stock                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 309,505     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 358,831     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 358,831 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 358,570 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 357,322 | ​ | ​ |
| Weighted average number of common stock outstanding, diluted | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,544      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,628      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,628 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,591 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,551 | ​ | ​ |
| Cash dividends paid to shareholders                          | ​ | ​ | ​ | ​ | —     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | —     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,388 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,486 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 15,353 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS​​​

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS​​​

| Subsidiaries                     | ​ | ​ | Country of Incorporation | ​ | ​ | Proportion of Voting Interest(1)(2) | ​ |
|----------------------------------|---------|---------|--------------------------|---------|---------|-------------------------------------|---------|
| Kasese Cobalt Company Limited    | ​ | ​ | Uganda                   | ​ | ​ | ​                             | ​ | 75% | ​ | ​ |
| MFC (A) Ltd                      | ​ | ​ | Marshall Islands         | ​ | ​ | ​                             | ​ | 99.72% | ​ | ​ |
| MFC (D) Ltd                      | ​ | ​ | Marshall Islands         | ​ | ​ | ​                             | ​ | 99.72% | ​ | ​ |
| M Financial Corp.                | ​ | ​ | Barbados                 | ​ | ​ | ​                             | ​ | 100% | ​ | ​ |
| Merchants Financial Corp.        | ​ | ​ | Marshall Islands         | ​ | ​ | ​                             | ​ | 99.96% | ​ | ​ |
| MFC Merchant Bank Limited        | ​ | ​ | Malta                    | ​ | ​ | ​                             | ​ | 100% | ​ | ​ |
| Sino Medical Technology Co. Ltd. | ​ | ​ | Marshall Islands         | ​ | ​ | ​                             | ​ | 99.54% | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS​​

----

TABLE OF CONTENTS​

| ​                                                                          | ​ | ​ | Years Ended December 31,                 | ​ |
|----------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|------------------------------------------|---------|
| ​                                                                          | ​ | ​ | 2017                                     | ​ | ​ | 2016 | ​ | ​ | 2015 | ​ |
| ​                                                                          | ​ | ​ | (In thousands, except per share amounts) | ​ |
| Gross revenues                                                                   | ​ | ​ | ​                                  | $       |    274,035 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    1,131,657 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    1,629,100 | ​ | ​ |
| Costs and expenses                                                               | ​ | ​ | ​                                  | ​ | 312,442 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,148,363 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,919,895 | ​ | ​ |
| Costs of sales and services                                                      | ​ | ​ | ​                                  | ​ | 263,586 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,061,052 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,573,868 | ​ | ​ |
| Selling, general and administrative expenses                                     | ​ | ​ | ​                                  | ​ | 45,472 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 79,164 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 86,648 | ​ | ​ |
| Finance costs                                                                    | ​ | ​ | ​                                  | ​ | 8,415 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 24,102 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 22,329 | ​ | ​ |
| Share-based compensation – selling, general and administrative | ​ | ​ | ​                                  | ​ | 2,876 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Impairment of available-for-sale securities                                      | ​ | ​ | ​                                  | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 91 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 245 | ​ | ​ |
| (Reversal) recognition of impairment losses on resource properties               | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (8,945) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,566) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 235,875 | ​ | ​ |
| Loss from continuing operations(1)                                               | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (47,855)(2) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (25,361)(3) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (246,228)(4) | ​ | ​ |
| Net loss from discontinued operations(1)                                         | ​ | ​ | ​                                  | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (241,402)(5) | ​ | ​ |
| Net loss(1)                                                                      | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (47,855)(2) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (25,361)(3) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (487,630)(4)(5) | ​ | ​ |
| Loss per share:                                                                  | ​ | ​ | ​                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Basic                                                                            | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (3.81) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2.01) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (38.61) | ​ | ​ |
| Diluted                                                                          | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (3.81) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2.01) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (38.61) | ​ | ​ |
| ​                                | ​ | ​ | Years Ended December 31, | ​ |
|----------------------------------------|---------|---------|--------------------------|---------|
| ​                                | ​ | ​ | 2017                     | ​ | ​ | 2016 | ​ | ​ | 2015 | ​ |
| ​                                | ​ | ​ | (In thousands)           | ​ |
| Merchant banking products and services | ​ | ​ | ​                  | $       |    249,581 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    1,078,745 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    1,580,935 | ​ | ​ |
| Interest                               | ​ | ​ | ​                  | ​ | 973 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,056 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,237 | ​ | ​ |
| Dividends                              | ​ | ​ | ​                  | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 6 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7 | ​ | ​ |
| Other                                  | ​ | ​ | ​                  | ​ | 23,481 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 49,850 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 43,921 | ​ | ​ |
| Total revenues                         | ​ | ​ | ​                  | $       | 274,035 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,131,657 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,629,100 | ​ | ​ |
| ​                                |
| ​          | ​ | ​ | Years Ended December 31, | ​ |
|------------------|---------|---------|--------------------------|---------|
| ​          | ​ | ​ | 2017                     | ​ | ​ | 2016 | ​ |
| ​          | ​ | ​ | (In thousands)           | ​ |
| Gross Revenues:  | ​ | ​ | ​                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Merchant banking | ​ | ​ | ​                  | $       |    256,412 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    1,095,896 | ​ | ​ |
| All other        | ​ | ​ | ​                  | ​ | 17,623 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 35,761 | ​ | ​ |
| ​          | ​ | ​ | ​                  | $       | 274,035 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,131,657 | ​ | ​ |
| ​          |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​ | December 31, 2017 | ​ | ​ | December 31, 2016 | ​ |
|---------|-------------------|---------|---------|-------------------|---------|
| ​ |                   | ​ |
| ​                             | ​ | ​ | Years Ended December 31, | ​ |
|-------------------------------------|---------|---------|--------------------------|---------|
| ​                             | ​ | ​ | 2017                     | ​ | ​ | 2016 | ​ |
| ​                             | ​ | ​ | (In thousands)           | ​ |
| Metals                              | ​ | ​ | ​                  | $       |    143,572 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    223,244 | ​ | ​ |
| Plastics                            | ​ | ​ | ​                  | ​ | 98 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 25,277 | ​ | ​ |
| Wood products                       | ​ | ​ | ​                  | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 13,385 | ​ | ​ |
| Steel products                      | ​ | ​ | ​                  | ​ | 23,898 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 298,772 | ​ | ​ |
| Minerals, chemicals and alloys      | ​ | ​ | ​                  | ​ | 57,768 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 483,806 | ​ | ​ |
| Natural gas                         | ​ | ​ | ​                  | ​ | 8,931 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 18,094 | ​ | ​ |
| Royalties                           | ​ | ​ | ​                  | ​ | 8,868 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,875 | ​ | ​ |
| Power/electricity                   | ​ | ​ | ​                  | ​ | 4,215 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,882 | ​ | ​ |
| Total sales by products             | ​ | ​ | ​                  | ​ | 247,350 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,073,335 | ​ | ​ |
| Fees                                | ​ | ​ | ​                  | ​ | 2,231 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,410 | ​ | ​ |
| Revenues from products and services | ​ | ​ | ​                  | $       | 249,581 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,078,745 | ​ | ​ |
| ​                             |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                                                                  | ​ | ​ | Years Ended December 31, | ​ |
|--------------------------------------------------------------------------|---------|---------|--------------------------|---------|
| ​                                                                  | ​ | ​ | 2017                     | ​ | ​ | 2016 | ​ |
| ​                                                                  | ​ | ​ | (In thousands)           | ​ |
| Merchant banking products and services                                   | ​ | ​ | ​                  | $       |    223,049 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    1,027,627 | ​ | ​ |
| Credit losses on loans and receivables and guarantees, net of recoveries | ​ | ​ | ​                  | ​ | 23,923 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 17,023 | ​ | ​ |
| Market value (increase) decrease on commodity inventories                | ​ | ​ | ​                  | ​ | (400) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,273 | ​ | ​ |
| (Gain) loss on derivative contracts, net                                 | ​ | ​ | ​                  | ​ | (1,934) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 521 | ​ | ​ |
| Loss on securities, net                                                  | ​ | ​ | ​                  | ​ | 619 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 116 | ​ | ​ |
| Dispositions of subsidiaries                                             | ​ | ​ | ​                  | ​ | 10,219 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,585) | ​ | ​ |
| Write-off of payables                                                    | ​ | ​ | ​                  | ​ | (3,779) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Other                                                                    | ​ | ​ | ​                  | ​ | 11,889 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 14,077 | ​ | ​ |
| Total costs of sales and services                                        | ​ | ​ | ​                  | $       | 263,586 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,061,052 | ​ | ​ |
| ​                                                                  |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                                              | ​ | ​ | Years Ended December 31, | ​ |
|------------------------------------------------------|---------|---------|--------------------------|---------|
| ​                                              | ​ | ​ | 2017                     | ​ | ​ | 2016 | ​ |
| ​                                              | ​ | ​ | (In thousands)           | ​ |
| Operating EBITDA (loss)                              | ​ | ​ | ​                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Net loss(1)                                          | ​ | ​ | ​                  | $       | (47,065) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (23,720) | ​ | ​ |
| Reversal of impairment losses on resource properties | ​ | ​ | ​                  | ​ | (8,945) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,566) | ​ | ​ |
| Income tax expense                                   | ​ | ​ | ​                  | ​ | 8,658 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7,014 | ​ | ​ |
| Finance costs                                        | ​ | ​ | ​                  | ​ | 8,415 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 24,102 | ​ | ​ |
| Amortization, depreciation and depletion             | ​ | ​ | ​                  | ​ | 6,732 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 11,951 | ​ | ​ |
| Operating EBITDA (loss)                              | ​ | ​ | ​                  | $       | (32,205) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 10,781 | ​ | ​ |
| ​                                              |
| ​          | ​ | ​ | Years Ended December 31, | ​ |
|------------------|---------|---------|--------------------------|---------|
| ​          | ​ | ​ | 2016                     | ​ | ​ | 2015 | ​ |
| ​          | ​ | ​ | (In thousands)           | ​ |
| Gross Revenues:  | ​ | ​ | ​                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Merchant banking | ​ | ​ | ​                  | $       |    1,095,896 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    1,593,879 | ​ | ​ |
| All other        | ​ | ​ | ​                  | ​ | 35,761 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 35,221 | ​ | ​ |
| ​          | ​ | ​ | ​                  | $       | 1,131,657 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,629,100 | ​ | ​ |
| ​          |
| ​ | December 31, 2016 | ​ | ​ |     December 31, 2015 | ​ |
|---------|-------------------|---------|---------|-----------------------------------------------|---------|
| ​ |                   | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                             | ​ | ​ | Years Ended December 31, | ​ |
|-------------------------------------|---------|---------|--------------------------|---------|
| ​                             | ​ | ​ | 2016                     | ​ | ​ | 2015 | ​ |
| ​                             | ​ | ​ | (In thousands)           | ​ |
| Metals                              | ​ | ​ | ​                  | $       |    223,244 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    248,561 | ​ | ​ |
| Plastics                            | ​ | ​ | ​                  | ​ | 25,277 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 41,231 | ​ | ​ |
| Wood products                       | ​ | ​ | ​                  | ​ | 13,385 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 221,943 | ​ | ​ |
| Steel products                      | ​ | ​ | ​                  | ​ | 298,772 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 308,428 | ​ | ​ |
| Mineral, chemicals and alloys       | ​ | ​ | ​                  | ​ | 483,806 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 696,725 | ​ | ​ |
| Natural gas                         | ​ | ​ | ​                  | ​ | 18,094 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 47,761 | ​ | ​ |
| Royalties                           | ​ | ​ | ​                  | ​ | 4,875 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,624 | ​ | ​ |
| Power/electricity                   | ​ | ​ | ​                  | ​ | 5,882 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7,349 | ​ | ​ |
| Total sales by products             | ​ | ​ | ​                  | ​ | 1,073,335 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,573,622 | ​ | ​ |
| Fees                                | ​ | ​ | ​                  | ​ | 5,410 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7,313 | ​ | ​ |
| Revenues from products and services | ​ | ​ | ​                  | $       | 1,078,745 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,580,935 | ​ | ​ |
| ​                             |
| ​                                                                  | ​ | ​ | Years Ended December 31, | ​ |
|--------------------------------------------------------------------------|---------|---------|--------------------------|---------|
| ​                                                                  | ​ | ​ | 2016                     | ​ | ​ | 2015 | ​ |
| ​                                                                  | ​ | ​ | (In thousands)           | ​ |
| Merchant banking products and services                                   | ​ | ​ | ​                  | $       |    1,027,627 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    1,512,970 | ​ | ​ |
| Credit losses on loans and receivables and guarantees, net of recoveries | ​ | ​ | ​                  | ​ | 17,023 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 54,540 | ​ | ​ |
| Market value decrease on commodity inventories                           | ​ | ​ | ​                  | ​ | 4,273 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,910 | ​ | ​ |
| Loss (gain) on derivative contracts, net                                 | ​ | ​ | ​                  | ​ | 521 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,913) | ​ | ​ |
| Loss on securities, net                                                  | ​ | ​ | ​                  | ​ | 116 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 84 | ​ | ​ |
| Dispositions of subsidiaries                                             | ​ | ​ | ​                  | ​ | (2,585) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Other                                                                    | ​ | ​ | ​                  | ​ | 14,077 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7,277 | ​ | ​ |
| Total costs of sales and services                                        | ​ | ​ | ​                  | $       | 1,061,052 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,573,868 | ​ | ​ |
| ​                                                                  |

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS​

| ​                                                            | ​ | ​ | Years Ended December 31, | ​ |
|--------------------------------------------------------------------|---------|---------|--------------------------|---------|
| ​                                                            | ​ | ​ | 2016                     | ​ | ​ | 2015 | ​ |
| ​                                                            | ​ | ​ | (In thousands)           | ​ |
| Operating EBITDA (loss) from continuing operations                 | ​ | ​ | ​                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Net loss from continuing operations(1)                             | ​ | ​ | ​                  | $       |    (23,720) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    (244,602)(2) | ​ | ​ |
| (Reversal) recognition of impairment losses on resource properties | ​ | ​ | ​                  | ​ | (8,566) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 235,875 | ​ | ​ |
| Income tax expense (recovery)                                      | ​ | ​ | ​                  | ​ | 7,014 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (46,193) | ​ | ​ |
| Finance costs                                                      | ​ | ​ | ​                  | ​ | 24,102 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 22,329 | ​ | ​ |
| Amortization, depreciation and depletion                           | ​ | ​ | ​                  | ​ | 11,951 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 6,450 | ​ | ​ |
| Operating EBITDA (loss) from continuing operations                 | ​ | ​ | ​                  | $       | 10,781 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (26,141)(2) | ​ | ​ |
| ​                                                            |
| ​                         | ​ | ​ | December 31,                         | ​ |
|---------------------------------|---------|---------|--------------------------------------|---------|
| ​                         | ​ | ​ | 2017                                 | ​ | ​ | 2016 | ​ | ​ | 2015 | ​ |
| ​                         | ​ | ​ | (In thousands, except ratio amounts) | ​ |
| Total debt                      | ​ | ​ | ​                              | $       |    43,733 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    116,813 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    259,038 | ​ | ​ |
| Less: cash and cash equivalents | ​ | ​ | ​                              | ​ | (74,870) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (120,676) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (197,519) | ​ | ​ |
| Net debt                        | ​ | ​ | ​                              | ​ | Not applicable | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Not applicable | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 61,519 | ​ | ​ |
| Shareholders’ equity      | ​ | ​ | ​                              | ​ | 277,780 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 327,520 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 367,192 | ​ | ​ |
| Net debt-to-equity ratio        | ​ | ​ | ​                              | ​ | Not applicable | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Not applicable | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 0.17 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                              | ​ | ​ | December 31,                         | ​ |
|--------------------------------------|---------|---------|--------------------------------------|---------|
| ​                              | ​ | ​ | 2017                                 | ​ | ​ | 2016 | ​ | ​ | 2015 | ​ |
| ​                              | ​ | ​ | (In thousands, except ratio amounts) | ​ |
| Long-term debt, less current portion | ​ | ​ | ​                              | $       |     — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     80,564 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     174,333 | ​ | ​ |
| Shareholders’ equity           | ​ | ​ | ​                              | ​ | 277,780 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 327,520 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 367,192 | ​ | ​ |
| Long-term debt-to-equity ratio       | ​ | ​ | ​                              | ​ | Not applicable | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 0.25 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 0.47 | ​ | ​ |
| ​                                                          | ​ | ​ | Years Ended December 31, | ​ |
|------------------------------------------------------------------|---------|---------|--------------------------|---------|
| ​                                                          | ​ | ​ | 2017                     | ​ | ​ | 2016 | ​ | ​ | 2015 | ​ |
| ​                                                          | ​ | ​ | (In thousands)           | ​ |
| Cash flows (used in) provided by continuing operating activities | ​ | ​ | ​                  | $       | (3,197) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 99,867 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (95,048) | ​ | ​ |
| Cash flows (used in) provided by continuing investing activities | ​ | ​ | ​                  | $       | (3,494) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 35,482 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (8,561) | ​ | ​ |
| Cash flows used in continuing financing activities               | ​ | ​ | ​                  | $       | (42,720) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (167,275) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (68,669) | ​ | ​ |
| Exchange rate effect on cash and cash equivalents                | ​ | ​ | ​                  | $       | 3,605 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (37,540) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 35,619 | ​ | ​ |
| Decrease in cash and cash equivalents                            | ​ | ​ | ​                  | $       | (45,806) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (69,466) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (145,058) | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                                               | ​ | ​ | December 31,   | ​ |
|-------------------------------------------------------|---------|---------|----------------|---------|
| ​                                               | ​ | ​ | 2017           | ​ | ​ | 2016 | ​ |
| ​                                               | ​ | ​ | (In thousands) | ​ |
| Cash and cash equivalents                             | ​ | ​ | ​        | $       |    74,870 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    120,676 | ​ | ​ |
| Short-term cash deposits                              | ​ | ​ | ​        | ​ | 194 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 182 | ​ | ​ |
| Short-term securities                                 | ​ | ​ | ​        | ​ | 5,127 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,018 | ​ | ​ |
| Securities – derivatives            | ​ | ​ | ​        | ​ | 190 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,240 | ​ | ​ |
| Trade receivables                                     | ​ | ​ | ​        | ​ | 34,259 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 135,962 | ​ | ​ |
| Tax receivables                                       | ​ | ​ | ​        | ​ | 747 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 11,743 | ​ | ​ |
| Other receivables                                     | ​ | ​ | ​        | ​ | 21,690 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 35,251 | ​ | ​ |
| Inventories                                           | ​ | ​ | ​        | ​ | 9,826 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 31,954 | ​ | ​ |
| Real estate held for sale                             | ​ | ​ | ​        | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,066 | ​ | ​ |
| Deposits, prepaid and other                           | ​ | ​ | ​        | ​ | 2,378 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,195 | ​ | ​ |
| Assets held for sale                                  | ​ | ​ | ​        | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 45,667 | ​ | ​ |
| Total assets                                          | ​ | ​ | ​        | ​ | 396,947 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 650,338 | ​ | ​ |
| Working capital                                       | ​ | ​ | ​        | ​ | 56,512 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 186,278 | ​ | ​ |
| Short-term bank borrowings                            | ​ | ​ | ​        | ​ | 2,074 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 95,416 | ​ | ​ |
| Debt, current portion                                 | ​ | ​ | ​        | ​ | 43,733 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 36,249 | ​ | ​ |
| Account payables and accrued expenses                 | ​ | ​ | ​        | ​ | 44,750 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 45,114 | ​ | ​ |
| Financial liabilities – derivatives | ​ | ​ | ​        | ​ | 302 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 6,454 | ​ | ​ |
| Income tax liabilities                                | ​ | ​ | ​        | ​ | 1,910 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,486 | ​ | ​ |
| Liabilities relating to assets held for sale          | ​ | ​ | ​        | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 29,897 | ​ | ​ |
| Long-term debt, less current portion                  | ​ | ​ | ​        | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 80,564 | ​ | ​ |
| Decommissioning obligations                           | ​ | ​ | ​        | ​ | 13,699 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 13,219 | ​ | ​ |
| Shareholders’ equity                            | ​ | ​ | ​        | ​ | 277,780 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 327,520 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

| Maturity   | ​ | ​ | Principal      | ​ | ​                  | Interest | ​ | ​ | Total   | ​ |
|------------|---------|---------|----------------|---------|--------------------------|----------|---------|---------|---------|---------|
| ​    | ​ | ​ | (In thousands) | ​ |
| 2018       | ​ | ​ | ​        | $       |    43,733 | ​  | ​ | ​ | ​ | $       |    1,630 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    45,363 | ​ | ​ |
| 2019       | ​ | ​ | ​        | ​ | —                  | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| 2020       | ​ | ​ | ​        | ​ | —                  | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| 2021       | ​ | ​ | ​        | ​ | —                  | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| 2022       | ​ | ​ | ​        | ​ | —                  | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Thereafter | ​ | ​ | ​        | ​ | —                  | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| ​    | ​ | ​ | ​        | $       | 43,733                   | ​  | ​ | ​ | ​ | $       | 1,630 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 45,363 | ​ | ​ |
| ​    |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                                        | ​ | ​ | Payments Due by Period(1) | ​ |
|------------------------------------------------|---------|---------|---------------------------|---------|
| ​                                        | ​ | ​ | (In thousands)            | ​ |
| Contractual Obligations(2)                     | ​ | ​ | Less than 1 Year          | ​ | ​ | 1 – 3 Years | ​ | ​ | 3 – 5 Years | ​ | ​ | More than 5 Years | ​ | ​ | Total | ​ |
| Long-term debt obligations, including interest | ​ | ​ | ​                   | $       |    45,363 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    45,363 | ​ | ​ |
| Operating lease obligations                    | ​ | ​ | ​                   | ​ | 988 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 548 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 19 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,555 | ​ | ​ |
| Purchase obligations                           | ​ | ​ | ​                   | ​ | 67 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 67 | ​ | ​ |
| Other long-term liabilities                    | ​ | ​ | ​                   | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Total                                          | ​ | ​ | ​                   | $       | 46,418 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 548 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 19 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 46,985 | ​ | ​ |
| ​                                        |

----

TABLE OF CONTENTS​

| ​         | ​ | ​ | December 31, 2017                        | ​ | ​                  | September 30, 2017 | ​ | ​ | June 30, 2017 | ​ | ​                  | March 31, 2017 | ​ |
|-----------------|---------|---------|------------------------------------------|---------|--------------------------|--------------------|---------|---------|---------------|---------|--------------------------|----------------|---------|
| ​         | ​ | ​ | (In thousands, except per share amounts) | ​ |
| Gross revenues  | ​ | ​ | ​                                  | $       |    38,353 | ​            | ​ | ​ | ​       | $       |    57,256 | ​        | ​ | ​ | ​ | $ |    67,801 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    110,625 | ​ | ​ |
| Net loss(1)     | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (33,895)(2)              | ​            | ​ | ​ | ​       | ​ | (7,211)                  | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | (4,654) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,095) | ​ | ​ |
| Loss, per share | ​ | ​ | ​                                  | ​ | ​                  | ​            | ​ | ​ | ​       | ​ | ​                  | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Basic           | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (2.70)                   | ​            | ​ | ​ | ​       | ​ | (0.58)                   | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.37) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.17) | ​ | ​ |
| Diluted         | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (2.70)                   | ​            | ​ | ​ | ​       | ​ | (0.58)                   | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.37) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.17) | ​ | ​ |
| ​                                    | ​ | ​ | December 31, 2016                        | ​ | ​                   | September 30, 2016 | ​ | ​ | June 30, 2016 | ​ | ​                   | March 31, 2016 | ​ |
|--------------------------------------------|---------|---------|------------------------------------------|---------|---------------------------|--------------------|---------|---------|---------------|---------|---------------------------|----------------|---------|
| ​                                    | ​ | ​ | (In thousands, except per share amounts) | ​ |
| Gross revenues                             | ​ | ​ | ​                                  | $       |    186,719 | ​            | ​ | ​ | ​       | $       |    257,421 | ​        | ​ | ​ | ​ | $ |    329,935 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    357,582 | ​ | ​ |
| Net loss from continuing operations(1)     | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (16,696)(2)               | ​            | ​ | ​ | ​       | ​ | (7,968)                   | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | (636) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (61) | ​ | ​ |
| Loss from continuing operations, per share | ​ | ​ | ​                                  | ​ | ​                   | ​            | ​ | ​ | ​       | ​ | ​                   | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Basic                                      | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (1.32)                    | ​            | ​ | ​ | ​       | ​ | (0.63)                    | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.05) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.01) | ​ | ​ |
| Diluted                                    | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (1.32)                    | ​            | ​ | ​ | ​       | ​ | (0.63)                    | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.05) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.01) | ​ | ​ |
| Net loss(1)                                | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (16,696)(2)               | ​            | ​ | ​ | ​       | ​ | (7,968)                   | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | (636) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (61) | ​ | ​ |
| Loss, per share                            | ​ | ​ | ​                                  | ​ | ​                   | ​            | ​ | ​ | ​       | ​ | ​                   | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Basic                                      | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (1.32)                    | ​            | ​ | ​ | ​       | ​ | (0.63)                    | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.05) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.01) | ​ | ​ |
| Diluted                                    | ​ | ​ | ​                                  | ​ | (1.32)                    | ​            | ​ | ​ | ​       | ​ | (0.63)                    | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.05) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (0.01) | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS​

----

TABLE OF CONTENTS​​​​​

| Name (Age)                       | ​ | ​ | Present Position                                                             | ​ | ​ | Date ofCommencementof Officewith our Company | ​ |
|----------------------------------|---------|---------|------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|----------------------------------------------|---------|
| Michael J. Smith (69)            | ​ | ​ | Chairman, Managing Director, President, Chief Executive Officer and Director | ​ | ​ | ​                                      | ​ | 2017 | ​ | ​ |
| Samuel Morrow (33)(1)            | ​ | ​ | Deputy Chief Executive Officer and Chief Financial Officer                   | ​ | ​ | ​                                      | ​ | 2017 | ​ | ​ |
| Gerardo Cortina (62)             | ​ | ​ | Director and former President and Chief Executive Officer                    | ​ | ​ | ​                                      | ​ | 2017 | ​ | ​ |
| Dr. Shuming Zhao (66)(2)(3)(4)   | ​ | ​ | Director                                                                     | ​ | ​ | ​                                      | ​ | 2017 | ​ | ​ |
| Indrajit Chatterjee (72)(3)(4)   | ​ | ​ | Director                                                                     | ​ | ​ | ​                                      | ​ | 2017 | ​ | ​ |
| Silke S. Stenger (49)(2)(3)(4)   | ​ | ​ | Director                                                                     | ​ | ​ | ​                                      | ​ | 2017 | ​ | ​ |
| Friedrich Hondl (57)(1)(2)       | ​ | ​ | Director                                                                     | ​ | ​ | ​                                      | ​ | 2017 | ​ | ​ |
| Jochen Dümler (63)(1)(2)(3) | ​ | ​ | Director                                                                     | ​ | ​ | ​                                      | ​ | 2017 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS​

| ​                                                                               | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​                | ​ | ​ | ​                 | ​ | ​ | ​                | ​ | ​ | ​                   | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | Non-equity incentive compensation plan compensation ($)(1) | ​ | ​ | ​                | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
|---------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|------------|---------|---------|------------------------|---------|---------|-------------------------|---------|---------|------------------------|---------|---------|---------------------------|---------|---------|-------------------|---------|---------|------------------------------------------------------------|---------|---------|------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Name and Principal Position                                                           | ​ | ​ | Salary ($) | ​ | ​ | Share-based awards ($) | ​ | ​ | Option-based awards ($) | ​ | ​ | Annual incentive plans | ​ | ​ | Long-term incentive plans | ​ | ​ | Pension value ($) | ​ | ​ | All other compensation ($)                                 | ​ | ​ | Total compensation ($) | ​ |
| Michael J. SmithChairman, Managing Director, President and Chief Executive Officer(2) | ​ | ​ | ​    | ​ | 592,412 | ​                | ​ | ​ | ​                 | ​ | — | ​                | ​ | ​ | ​                   | ​ | 67,200  | ​           | ​ | ​ | ​                                                    | ​ | — | ​                | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 281,736(3) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 941,348 | ​ | ​ |
| Samuel Morrow(4)Chief Financial Officer and Deputy Chief Executive Officer            | ​ | ​ | ​    | ​ | 340,421 | ​                | ​ | ​ | ​                 | ​ | — | ​                | ​ | ​ | ​                   | ​ | 322,560 | ​           | ​ | ​ | ​                                                    | ​ | — | ​                | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 110,867(5) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 773,848 | ​ | ​ |
| Gerardo Cortina(6)Former President and Chief Executive Officer                        | ​ | ​ | ​    | ​ | 451,706 | ​                | ​ | ​ | ​                 | ​ | — | ​                | ​ | ​ | ​                   | ​ | — | ​           | ​ | ​ | ​                                                    | ​ | — | ​                | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 451,706 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS​

| Name                | ​ | ​ | Fees Earned ($) | ​ | ​ | Share- based awards ($) | ​ | ​ | Option- based awards ($) | ​ | ​ | Non-equity incentive plan compensation ($) | ​ | ​ | Pension value ($) | ​ | ​ | All other compensation ($) | ​ | ​ | Total ($) | ​ |
|---------------------|---------|---------|-----------------|---------|---------|-------------------------|---------|---------|--------------------------|---------|---------|--------------------------------------------|---------|---------|-------------------|---------|---------|----------------------------|---------|---------|-----------|---------|
| Michael J. Smith(1) | ​ | ​ | ​         | ​ | — | ​                 | ​ | ​ | ​                  | ​ | — | ​                                    | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​                    | ​ | ​ | ​   | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Gerardo Cortina(2)  | ​ | ​ | ​         | ​ | — | ​                 | ​ | ​ | ​                  | ​ | — | ​                                    | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​                    | ​ | ​ | ​   | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Dr. Shuming Zhao    | ​ | ​ | ​         | ​ | 106,937 | ​                 | ​ | ​ | ​                  | ​ | — | ​                                    | ​ | ​ | ​           | ​ | 64,512  | ​                    | ​ | ​ | ​   | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 171,449 | ​ | ​ |
| Indrajit Chatterjee | ​ | ​ | ​         | ​ | 100,696 | ​                 | ​ | ​ | ​                  | ​ | — | ​                                    | ​ | ​ | ​           | ​ | 64,512  | ​                    | ​ | ​ | ​   | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 165,208 | ​ | ​ |
| Silke S. Stenger    | ​ | ​ | ​         | ​ | 158,108 | ​                 | ​ | ​ | ​                  | ​ | — | ​                                    | ​ | ​ | ​           | ​ | 64,512  | ​                    | ​ | ​ | ​   | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 222,620 | ​ | ​ |
| Friedrich Hondl     | ​ | ​ | ​         | ​ | 89,443  | ​                 | ​ | ​ | ​                  | ​ | — | ​                                    | ​ | ​ | ​           | ​ | 64,512  | ​                    | ​ | ​ | ​   | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 153,955 | ​ | ​ |
| Jochen Dümler  | ​ | ​ | ​         | ​ | 120,707 | ​                 | ​ | ​ | ​                  | ​ | — | ​                                    | ​ | ​ | ​           | ​ | 64,512  | ​                    | ​ | ​ | ​   | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 185,219 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS​

----

TABLE OF CONTENTS​

| Name and principal position                                                                      | ​ | ​ | Common Shares beneficially owned (#) | ​ | ​ | Percentage of total Common Shares outstanding (%) | ​ | ​ | Stock options held (#) | ​ |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|--------------------------------------|---------|---------|---------------------------------------------------|---------|---------|------------------------|---------|
| Michael J. Smith Chairman, Managing Director, President and Chief Executive Officer and Director | ​ | ​ | ​                              | ​ | 109,067 | ​                                           | ​ | ​ | ​                | ​ | 0.9% | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,500(1) | ​ | ​ |
| Dr. Shuming Zhao Director                                                                        | ​ | ​ | ​                              | ​ | — | ​                                           | ​ | ​ | ​                | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,000(1) | ​ | ​ |
| Indrajit Chatterjee Director                                                                     | ​ | ​ | ​                              | ​ | — | ​                                           | ​ | ​ | ​                | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,000(1) | ​ | ​ |
| Silke S. Stenger Director                                                                        | ​ | ​ | ​                              | ​ | — | ​                                           | ​ | ​ | ​                | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,000(1) | ​ | ​ |
| Friedrich Hondl Director                                                                         | ​ | ​ | ​                              | ​ | — | ​                                           | ​ | ​ | ​                | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,000(1) | ​ | ​ |
| Jochen Dümler Director                                                                      | ​ | ​ | ​                              | ​ | — | ​                                           | ​ | ​ | ​                | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,000(1) | ​ | ​ |
| Gerardo Cortina Director and former President and Chief Executive Officer                        | ​ | ​ | ​                              | ​ | 21,964  | ​                                           | ​ | ​ | ​                | ​ | 0.2% | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Samuel Morrow Deputy Chief Executive Officer and Chief Financial Officer                         | ​ | ​ | ​                              | ​ | 8,478   | ​                                           | ​ | ​ | ​                | ​ | —* | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 80,000(2) | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS​​​

| Name                    | ​ | ​ | Amount Owned | ​ | ​   | Percent of Class(1) | ​ |
|-------------------------|---------|---------|--------------|---------|-----------|---------------------|---------|
| Peter Kellogg, group(2) | ​ | ​ | ​      | ​ | 4,132,480 | ​             | ​ | ​ | ​ | ​ | 33.0% | ​ | ​ |
| Lloyd Miller, III(3)    | ​ | ​ | ​      | ​ | 2,042,766 | ​             | ​ | ​ | ​ | ​ | 16.3% | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS​​​​​​

| ​               | ​ | ​ | High (US$)(1) | ​ | ​ | Low (US$)(1) | ​ |
|-----------------------|---------|---------|---------------|---------|---------|--------------|---------|
| Annual Highs and Lows | ​ | ​ | ​       | ​ | ​ | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| 2017                  | ​ | ​ | ​       | ​ | 11.35   | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 7.11 | ​ | ​ |
| 2016                  | ​ | ​ | ​       | ​ | 12.50   | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 7.80 | ​ | ​ |
| 2015                  | ​ | ​ | ​       | ​ | 35.55   | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 7.50 | ​ | ​ |
| 2014                  | ​ | ​ | ​       | ​ | 41.25   | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 26.00 | ​ | ​ |
| 2013                  | ​ | ​ | ​       | ​ | 51.95   | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 36.25 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS​​​​​​​​

| ​                  | ​ | ​ | High (US$)(1) | ​ | ​ | Low (US$)(1) | ​ |
|--------------------------|---------|---------|---------------|---------|---------|--------------|---------|
| Quarterly Highs and Lows | ​ | ​ | ​       | ​ | ​ | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| 2018                     | ​ | ​ | ​       | ​ | ​ | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| First Quarter            | ​ | ​ | ​       | ​ | 8.00    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 5.69 | ​ | ​ |
| 2017                     | ​ | ​ | ​       | ​ | ​ | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Fourth Quarter           | ​ | ​ | ​       | ​ | 9.50    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 7.11 | ​ | ​ |
| Third Quarter            | ​ | ​ | ​       | ​ | 9.62    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.70 | ​ | ​ |
| Second Quarter           | ​ | ​ | ​       | ​ | 1.82    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.43 | ​ | ​ |
| First Quarter            | ​ | ​ | ​       | ​ | 2.27    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.60 | ​ | ​ |
| 2016                     | ​ | ​ | ​       | ​ | ​ | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Fourth Quarter           | ​ | ​ | ​       | ​ | 2.26    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.98 | ​ | ​ |
| Third Quarter            | ​ | ​ | ​       | ​ | 2.43    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.66 | ​ | ​ |
| Second Quarter           | ​ | ​ | ​       | ​ | 2.34    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.56 | ​ | ​ |
| First Quarter            | ​ | ​ | ​       | ​ | 2.50    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.71 | ​ | ​ |
| Monthly Highs and Lows   | ​ | ​ | ​       | ​ | ​ | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| March 2018               | ​ | ​ | ​       | ​ | 6.42    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 5.90 | ​ | ​ |
| February 2018            | ​ | ​ | ​       | ​ | 6.90    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 5.69 | ​ | ​ |
| January 2018             | ​ | ​ | ​       | ​ | 8.00    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 6.76 | ​ | ​ |
| December 2017            | ​ | ​ | ​       | ​ | 8.80    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 7.11 | ​ | ​ |
| November 2017            | ​ | ​ | ​       | ​ | 9.32    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 8.58 | ​ | ​ |
| October 2017             | ​ | ​ | ​       | ​ | 9.50    | ​      | ​ | ​ | ​ | ​ | 8.91 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS​​​

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS​​​​​

----

TABLE OF CONTENTS​​​​​

----

TABLE OF CONTENTS​​​

----

TABLE OF CONTENTS​​​

----

TABLE OF CONTENTS​​​​​​

| ​ | 1.Report of Independent Auditors, Moore Stephens LLP, dated April 11, 2018 on the consolidated financial statements of our company for the year ended December 31, 2017 ​              | ​ | ​ | ​ | ​ | 54 | ​ | ​ |
|---------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|----|---------|---------|
| ​ | 2.Report of Independent Auditors, PricewaterhouseCoopers LLP, dated March 31, 2017 on the consolidated financial statements of our company for the year ended December 31, 2016 ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 55 | ​ | ​ |
| ​ | 3.Consolidated statements of financial position as of December 31, 2017 and 2016 ​                                                                                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | 56 | ​ | ​ |
| ​ | 4.Consolidated statements of operations for the years ended December 31, 2017, 2016 and 2015 ​                                                                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 57 | ​ | ​ |
| ​ | 5.Consolidated statements of comprehensive loss for the years ended December 31, 2017, 2016 and 2015 ​                                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 58 | ​ | ​ |
| ​ | 6.Consolidated statements of changes in equity for the years ended December 31, 2017, 2016 and 2015 ​                                                                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 59 | ​ | ​ |
| ​ | 7.Consolidated statements of cash flows for the years ended December 31, 2017, 2016 and 2015 ​                                                                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 61 | ​ | ​ |
| ​ | 8.Notes to consolidated financial statements as of December 31, 2017 ​                                                                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 62 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS​

----

TABLE OF CONTENTS​

----

TABLE OF CONTENTS​

| ​                                               | ​ | ​ | Notes   | ​ | ​ | December 31, 2017 | ​ | ​ | December 31, 2016 | ​ |
|-------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|-------------------|---------|---------|-------------------|---------|
| ASSETS                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Current Assets                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Cash and cash equivalents                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | $       |        74,870 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |       120,676 | ​ | ​ |
| Short-term cash deposits                              | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 194 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 182 | ​ | ​ |
| Securities                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 5,127 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,018 | ​ | ​ |
| Securities – derivatives            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 190 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,240 | ​ | ​ |
| Trade receivables                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | 7       | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 34,259 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 135,962 | ​ | ​ |
| Tax receivables                                       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 747 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 11,743 | ​ | ​ |
| Other receivables                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | 8       | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 21,690 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 35,251 | ​ | ​ |
| Inventories                                           | ​ | ​ | ​ | ​ | 9       | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 9,826 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 31,954 | ​ | ​ |
| Real estate held for sale                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,066 | ​ | ​ |
| Deposits, prepaid and other                           | ​ | ​ | ​ | ​ | 10      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 2,378 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,195 | ​ | ​ |
| Assets held for sale                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 5       | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 45,667 | ​ | ​ |
| Total current assets                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 149,281 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 400,954 | ​ | ​ |
| Non-current Assets                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Securities                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 771 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 561 | ​ | ​ |
| Securities – derivatives            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 56 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Real estate held for sale                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 13,803 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 13,035 | ​ | ​ |
| Investment property                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 11      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 37,660 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 35,663 | ​ | ​ |
| Property, plant and equipment                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 12      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 83,954 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 99,443 | ​ | ​ |
| Interests in resource properties                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 13      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 92,551 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 79,147 | ​ | ​ |
| Deferred income tax assets                            | ​ | ​ | ​ | ​ | 14      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 16,694 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 16,647 | ​ | ​ |
| Other                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 2,132 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,072 | ​ | ​ |
| Other, restricted                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 45 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 816 | ​ | ​ |
| Total non-current assets                              | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 247,666 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 249,384 | ​ | ​ |
| ​                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | $       | 396,947 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 650,338 | ​ | ​ |
| LIABILITIES AND EQUITY                                | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Current Liabilities                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Short-term bank borrowings                            | ​ | ​ | ​ | ​ | 15      | ​           | ​ | ​ | ​           | $       | 2,074 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 95,416 | ​ | ​ |
| Debt, current portion                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 16      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 43,733 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 36,249 | ​ | ​ |
| Account payables and accrued expenses                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 17      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 44,750 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 45,114 | ​ | ​ |
| Financial liabilities – derivatives | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 302 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,514 | ​ | ​ |
| Income tax liabilities                                | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 1,910 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,486 | ​ | ​ |
| Liabilities relating to assets held for sale          | ​ | ​ | ​ | ​ | 5       | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 29,897 | ​ | ​ |
| Total current liabilities                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 92,769 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 214,676 | ​ | ​ |
| Long-term Liabilities                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Debt, less current portion                            | ​ | ​ | ​ | ​ | 16      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 80,564 | ​ | ​ |
| Financial liabilities – derivatives | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 940 | ​ | ​ |
| Accrued pension obligations, net                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 18      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,259 | ​ | ​ |
| Decommissioning obligations                           | ​ | ​ | ​ | ​ | 19      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 13,699 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 13,219 | ​ | ​ |
| Deferred income tax liabilities                       | ​ | ​ | ​ | ​ | 14      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 10,303 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7,353 | ​ | ​ |
| Other                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 227 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 897 | ​ | ​ |
| Total long-term liabilities                           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 24,229 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 106,232 | ​ | ​ |
| Total liabilities                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 116,998 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 320,908 | ​ | ​ |
| Equity                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Capital stock, fully paid                             | ​ | ​ | ​ | ​ | 20      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 16 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 419,916 | ​ | ​ |
| Additional paid-in capital                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 312,132 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Treasury stock                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | 20      | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | (2,643) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (61,085) | ​ | ​ |
| Contributed surplus                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 16,666 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 15,417 | ​ | ​ |
| Deficit                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | (87,183) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (88,920) | ​ | ​ |
| Accumulated other comprehensive income                | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 38,792 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 42,192 | ​ | ​ |
| Shareholders’ equity                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 277,780 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 327,520 | ​ | ​ |
| Non-controlling interests                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 2,169 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,910 | ​ | ​ |
| Total equity                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | ​ | 279,949 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 329,430 | ​ | ​ |
| ​                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​           | $       | 396,947 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 650,338 | ​ | ​ |
| ​                                               |

----

TABLE OF CONTENTS​

| ​                                                                          | ​ | ​ | Notes   | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​ | 2016    | ​ | ​    | 2015    | ​ |
|----------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|------------|---------|---------|
| Gross revenues                                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 21      | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 274,035    | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,131,657 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,629,100 | ​ | ​ |
| Costs and expenses:                                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Costs of sales and services                                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 21      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 263,586    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,061,052 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,573,868 | ​ | ​ |
| Selling, general and administrative                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 45,472     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 79,164 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 86,648 | ​ | ​ |
| Share-based compensation – selling, general and administrative | ​ | ​ | ​ | ​ | 22      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,876      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Finance costs                                                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 8,415      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 24,102 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 22,329 | ​ | ​ |
| Impairment of available-for-sale securities                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | —    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 91 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 245 | ​ | ​ |
| (Reversal of) impairment of hydrocarbon and resource properties                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,945)    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,566) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 235,875 | ​ | ​ |
| Exchange differences on foreign currency transactions, net loss (gain)           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,038      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (7,480) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 930 | ​ | ​ |
| ​                                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 312,442    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,148,363 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,919,895 | ​ | ​ |
| Loss from operations before income taxes                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (38,407)   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (16,706) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (290,795) | ​ | ​ |
| Income tax (expense) recovery:                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Income taxes                                                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (6,885)    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (5,994) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 46,518 | ​ | ​ |
| Resource revenue taxes                                                           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,773)    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,020) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (325) | ​ | ​ |
| ​                                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | 23      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,658)    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (7,014) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 46,193 | ​ | ​ |
| Loss from continuing operations                                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (47,065)   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (23,720) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (244,602) | ​ | ​ |
| Loss from discontinued operations                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | 5       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | —    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (241,402) | ​ | ​ |
| Net loss for the year                                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (47,065)   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (23,720) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (486,004) | ​ | ​ |
| Net income attributable to non-controlling interests                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (790)      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,641) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,626) | ​ | ​ |
| Net loss attributable to owners of the parent company                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | (47,855)   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (25,361) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (487,630) | ​ | ​ |
| Basic loss per share:                                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Continuing operations                                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | 24      | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | (3.81)     | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (2.01) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (19.50) | ​ | ​ |
| Discontinued operations                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | 24      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | —    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (19.11) | ​ | ​ |
| ​                                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | (3.81)     | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (2.01) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (38.61) | ​ | ​ |
| Diluted loss per share:                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Continuing operations                                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | 24      | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | (3.81)     | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (2.01) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (19.50) | ​ | ​ |
| Discontinued operations                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | 24      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | —    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (19.11) | ​ | ​ |
| ​                                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | (3.81)     | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (2.01) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (38.61) | ​ | ​ |
| Weighted average number of common shares outstanding                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| – basic                                                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | 24      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,544,141 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,628,454 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,628,454 | ​ | ​ |
| – diluted                                                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 24      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,544,141 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,628,454 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,628,454 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS​

| ​                                                                                                                                        | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​         | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|-----------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Net loss for the year                                                                                                                          | ​ | ​ | ​ | $       |  (47,065) | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |  (23,720) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  (486,004) | ​ | ​ |
| Other comprehensive (loss) income, net of income taxes:                                                                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Items that will be reclassified subsequently to profit or loss                                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Exchange differences arising from translating financial statements of foreign operations                                                       | ​ | ​ | ​ | ​ | 7,002           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (14,067) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 79,355 | ​ | ​ |
| Reclassification adjustment for exchange differences to statements of operations for subsidiaries disposed of                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | (11,306)        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (560) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 143 | ​ | ​ |
| Net exchange difference                                                                                                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | (4,304)         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (14,627) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 79,498 | ​ | ​ |
| Fair value gain (loss) on available-for-sale securities                                                                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | 542             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (73) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (293) | ​ | ​ |
| Reclassification of fair value (gain) loss on available-for-sale securities to statements of operations for securities disposed of or impaired | ​ | ​ | ​ | ​ | (52)            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 141 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 245 | ​ | ​ |
| Net fair value gain (loss) on available-for-sale securities                                                                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | 490             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 68 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (48) | ​ | ​ |
| Items that will not be reclassified subsequently to profit or loss                                                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Remeasurement of net defined benefit liabilities                                                                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | 219             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 192 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (298) | ​ | ​ |
| ​                                                                                                                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | (3,595)         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (14,367) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 79,152 | ​ | ​ |
| Total comprehensive loss for the year                                                                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | (50,660)        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (38,087) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (406,852) | ​ | ​ |
| Comprehensive income attributable to non-controlling interests                                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | (683)           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,585) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,028) | ​ | ​ |
| Comprehensive loss attributable to owners of the parent company                                                                                | ​ | ​ | ​ | $       | (51,343)        | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | (39,672) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (408,880) | ​ | ​ |
| Consisting of: Continuing operations                                                                                                           | ​ | ​ | ​ | $       | (51,343)        | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | (39,672) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (167,478) | ​ | ​ |
|    Discontinued operations ​                                                                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | —         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (241,402) | ​ | ​ |
| ​                                                                                                                                        | ​ | ​ | ​ | $       | (51,343)        | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | (39,672) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (408,880) | ​ | ​ |
| ​                                                                                                                                        |

----

TABLE OF CONTENTS​

| ​                                                                                 | ​ | ​ | Capital Stock    | ​ | ​     | Treasury Stock | ​ | ​ | Contributed Surplus | ​ | ​        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | ​     | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | ​ | ​ | ​                     | ​ | ​         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | ​       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | ​      | ​                    | ​ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|------------------|---------|-------------|----------------|---------|---------|---------------------|---------|----------------|---------|---------|---------|--------------------------|---------|-------------|-----------------------------------------------|---------|---------|-----------------------------|---------|-----------------|-------------------------------|---------|---------|-----------------------------|---------|---------------|---------------------------------|---------|---------|------------------------------|---------|--------------|----------------------------|---------|
| ​                                                                                 | ​ | ​ | Number of Shares | ​ | ​     | Amount         | ​ | ​ | Number of Shares    | ​ | ​        | Amount  | ​ | ​ | Share-based Compensation | ​ | ​     | Contingently Issuable Shares                  | ​ | ​ | Retained Earnings (Deficit) | ​ | ​         | Available-for-sale Securities | ​ | ​ | Defined Benefit Obligations | ​ | ​       | Currency Translation Adjustment | ​ | ​ | Share- holders’ Equity | ​ | ​      | Non- controlling Interests | ​ | ​ | Total Equity | ​ |
| Balance at December 31, 2014                                                            | ​ | ​ | ​          | ​ | 17,305,673  | ​        | ​ | ​ | ​             | $       |  419,655 | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | (4,687,218) | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | $       |  (61,085) | ​                       | ​ | ​ | ​                     | $       |  13,790 | ​                         | ​ | ​ | ​                      | $       |  1,830 | ​                    | ​ | ​ | ​ | $ |  424,129 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  (49) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  1,444 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  (21,997) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  777,717 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  1,216 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  778,933 | ​ | ​ |
| Net (loss) income                                                                       | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | (487,630) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (487,630) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,626 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (486,004) | ​ | ​ |
| Disposition of a subsidiary                                                             | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,645) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,645) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,645) | ​ | ​ |
| Issuance of contingently issuable shares                                                | ​ | ​ | ​          | ​ | 10,000      | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | 261            | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | (203)        | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | (58) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Dividends paid                                                                          | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,236) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,236) | ​ | ​ |
| Net fair value loss                                                                     | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (48) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (48) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (48) | ​ | ​ |
| Net loss on remeasurements                                                              | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (298) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (298) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (298) | ​ | ​ |
| Net exchange differences                                                           | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 79,096 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 79,096 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 402 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 79,498 | ​ | ​ |
| Balance at December 31, 2015                                                            | ​ | ​ | ​          | ​ | 17,315,673  | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | 419,916        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | (4,687,218) | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | (61,085)        | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | 13,790        | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | 1,627        | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | (63,559) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (97) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (499) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 57,099 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 367,192 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,008 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 369,200 | ​ | ​ |
| Net (loss) income                                                                       | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | (25,361) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (25,361) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,641 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (23,720) | ​ | ​ |
| Dividends paid                                                                          | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,683) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,683) | ​ | ​ |
| Net fair value gain                                                                     | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 68 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 68 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 68 | ​ | ​ |
| Net gain on remeasurements                                                         | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 192 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 192 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 192 | ​ | ​ |
| Net exchange differences                                                           | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (14,571) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (14,571) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (56) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (14,627) | ​ | ​ |
| Balance at December 31, 2016                                                            | ​ | ​ | ​          | ​ | 17,315,673  | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | 419,916        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | (4,687,218) | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | (61,085)        | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | 13,790        | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | 1,627        | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | (88,920) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (29) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (307) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 42,528 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 327,520 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,910 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 329,430 | ​ | ​ |
| Repurchase and cancellation of shares and cancellation of shares and equity instruments | ​ | ​ | ​          | ​ | (90,000)    | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | (2,856)        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | (1,627)      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,165 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,318) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,318) | ​ | ​ |
| Plan of arrangement –  purchase of fractional shares                  | ​ | ​ | ​          | ​ | (3,654)     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | (41)           | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (41) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (41) | ​ | ​ |
| Plan of arrangement –  cash distributions                             | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | (2)            | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2) | ​ | ​ |
| Plan of arrangement –  offsetting deficit                             | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | (87,850)       | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | 87,850 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Plan of arrangement –  share capital restructuring                    | ​ | ​ | ​          | ​ | (4,621,571) | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | (17,019)       | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | 4,621,571   | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | 58,442          | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | (41,423) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Shares issued to non- controlling interests, net of subscription receivables            | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,177 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,177 | ​ | ​ |
| Net loss                                                                                | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | (47,855) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (47,855) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 790 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (47,065) | ​ | ​ |
| Dividends paid                                                                          | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,601) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,601) | ​ | ​ |
| Share based compensation                                                                | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | 2,876         | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,876 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,876 | ​ | ​ |
| Net fair value gain                                                                     | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 490 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 490 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 490 | ​ | ​ |
| Net gain on remeasurements                                                              | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 219 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 219 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 219 | ​ | ​ |
| Disposition of subsidiaries                                                             | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 88 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 88 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 88 | ​ | ​ |
| Net exchange differences                                                           | ​ | ​ | ​          | ​ | —     | ​        | ​ | ​ | ​             | ​ | —        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | —     | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | ​ | —       | ​                         | ​ | ​ | ​                      | ​ | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (4,197) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (4,197) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (107) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (4,304) | ​ | ​ |
| Balance at December 31, 2017                                                            | ​ | ​ | ​          | ​ | 12,600,448  | ​        | ​ | ​ | ​             | $       | 312,148        | ​ | ​ | ​ | ​                  | ​ | (65,647)    | ​                                       | ​ | ​ | ​                     | $       | (2,643)         | ​                       | ​ | ​ | ​                     | $       | 16,666        | ​                         | ​ | ​ | ​                      | $       | —      | ​                    | ​ | ​ | ​ | $ | (87,183) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 461 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 38,331 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 277,780 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 2,169 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 279,949 | ​ | ​ |
| ​                                                                                 |

----

TABLE OF CONTENTS

| Total Comprehensive(Loss) Income for the Years ended December 31, | ​ | ​ | Owners of theParent Company | ​ | ​          | Non-controllingInterests | ​ | ​ | Total   | ​ |
|-------------------------------------------------------------------|---------|---------|-----------------------------|---------|------------------|--------------------------|---------|---------|---------|---------|
| 2015                                                              | ​ | ​ | ​                     | $       |  (408,880) | ​                  | ​ | ​ | ​ | $       |  2,028 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  (406,852) | ​ | ​ |
| 2016                                                              | ​ | ​ | ​                     | ​ | (39,672)         | ​                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,585 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (38,087) | ​ | ​ |
| 2017                                                              | ​ | ​ | ​                     | ​ | (51,343)         | ​                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 683 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (50,660) | ​ | ​ |
| ​                                  | ​ | ​ | Common Shares   | ​ | ​    | Preferred Shares* | ​ | ​ | Total Capital Stock | ​ |
|------------------------------------------|---------|---------|-----------------|---------|------------|-------------------|---------|---------|---------------------|---------|
| Components of Capital Stock              | ​ | ​ | Numberof Shares | ​ | ​    | Amount            | ​ | ​ | Numberof Shares     | ​ | ​ | Amount | ​ | ​ | Numberof Shares | ​ | ​ | Amount | ​ |
| Balance at December 31, 2014             | ​ | ​ | ​         | ​ | 12,684,102 | ​           | ​ | ​ | ​             | $       |  402,636 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,621,571 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  17,019 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 17,305,673 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  419,655 | ​ | ​ |
| Issuance of contingently issuable shares | ​ | ​ | ​         | ​ | 10,000     | ​           | ​ | ​ | ​             | ​ | 261 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 10,000 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 261 | ​ | ​ |
| Balance at December 31, 2015 and 2016    | ​ | ​ | ​         | ​ | 12,694,102 | ​           | ​ | ​ | ​             | ​ | 402,897 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,621,571 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 17,019 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 17,315,673 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 419,916 | ​ | ​ |
| Issuance of contingently issuable shares | ​ | ​ | ​         | ​ | (90,000)   | ​           | ​ | ​ | ​             | ​ | (2,856) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (90,000) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,856) | ​ | ​ |
| Plan of arrangement                      | ​ | ​ | ​         | ​ | (3,654)    | ​           | ​ | ​ | ​             | ​ | (87,893) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (4,621,571) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (17,019) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (4,625,225) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (104,912) | ​ | ​ |
| Balance at December 31, 2017             | ​ | ​ | ​         | ​ | 12,600,448 | ​           | ​ | ​ | ​             | $       | 312,148 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,600,448 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 312,148 | ​ | ​ |
| ​                                  |

----

TABLE OF CONTENTS​

| ​                                                                                       | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​  | 2016    | ​ | ​ | 2015    |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|----------|---------|---------|---------|---------|
| Cash flows from continuing operating activities:                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Net loss for the year                                                                         | ​ | ​ | ​ | $       | (47,065) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (23,720) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (244,602) |
| Adjustments for:                                                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Amortization, depreciation and depletion                                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 6,732    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 11,951 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 6,450 |
| Exchange differences on foreign currency transactions                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,038    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (7,480) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 930 |
| Loss on short-term securities                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 1        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 66 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 84 |
| Loss (gain) on dispositions of subsidiaries                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 10,219   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,585) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — |
| Impairment of available-for-sale securities                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | —  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 91 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 245 |
| (Reversal of) impairment of hydrocarbon and resource properties                               | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,945)  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,566) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 235,875 |
| Share-based compensation                                                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,876    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — |
| Deferred income taxes                                                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,141    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,454 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (50,800) |
| Market value (increase) decrease on commodity inventories                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | (400)    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,273 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,910 |
| Interest accretion                                                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | 412      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 471 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 148 |
| Credit losses                                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 23,923   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 18,277 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 54,528 |
| Write-offs of payables                                                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | (3,779)  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — |
| Changes in operating assets and liabilities, net of effects of acquisitions and dispositions: | ​ | ​ | ​ | ​ | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Short-term cash deposits                                                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | —  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 39 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (33) |
| Short-term securities                                                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | —  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,997 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 80 |
| Restricted cash                                                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | —  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 624 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 60 |
| Receivables                                                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 30,188   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (16,869) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 57,608 |
| Inventories                                                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 19,588   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 184,944 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 15,650 |
| Deposits, prepaid and other                                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 8,361    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 24,661 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,596) |
| Assets held for sale                                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,636   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — |
| Short-term bank borrowings                                                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | (34,513) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 34,707 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (137,621) |
| Account payables and accrued expenses                                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | (26,513) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (124,528) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (18,555) |
| Income tax liabilities                                                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | 21       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,576) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (975) |
| Accrued pension assets, net of obligations                                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | (54)     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 43 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (760) |
| Other                                                                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,064)  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (407) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (6,674) |
| Cash flows (used in) provided by continuing operating activities                              | ​ | ​ | ​ | ​ | (3,197)  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 99,867 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (95,048) |
| Cash flows from continuing investing activities:                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Dispositions (purchases) of property, plant and equipment, net                                | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,783    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (198) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,045) |
| Acquisition of intangible assets                                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | (765)    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — |
| Proceeds from sales of investments, net                                                       | ​ | ​ | ​ | ​ | 526      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 10,138 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — |
| Increase in loan receivables                                                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | (590)    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (366) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2) |
| Decrease in loan receivables                                                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 725      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 693 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 429 |
| Acquisitions of subsidiaries, net of cash acquired                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | (44)     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (23,926) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — |
| Dispositions of subsidiaries, net of cash and cash equivalents disposed of                    | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,384)  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 48,796 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — |
| Other                                                                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 255      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 345 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (943) |
| Cash flows (used in) provided by continuing investing activities                              | ​ | ​ | ​ | ​ | (3,494)  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 35,482 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,561) |
| Cash flows from continuing financing activities:                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Debt repayment                                                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | (42,253) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (186,286) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (68,707) |
| Debt borrowing                                                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | —  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 20,694 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,662 |
| Cash paid under the plan of arrangement                                                       | ​ | ​ | ​ | ​ | (43)     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — |
| Shares issued to non-controlling interests                                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,177    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — |
| Dividends paid to shareholders                                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | —  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (4,388) |
| Dividends paid to non-controlling interests                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,601)  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,683) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,236) |
| Cash flows used in continuing financing activities                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | (42,720) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (167,275) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (68,669) |
| Cash flows used in discontinued operating activities                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | —  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (7,004) |
| Cash flows used in discontinued investing activities                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | —  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,395) |
| Exchange rate effect on cash and cash equivalents                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,605    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (37,540) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 35,619 |
| Decrease in cash and cash equivalents                                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | (45,806) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (69,466) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (145,058) |
| Cash and cash equivalents, beginning of year                                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 120,676  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 197,519 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 344,891 |
| Cash and cash equivalents included in assets held for sale, net                               | ​ | ​ | ​ | ​ | —  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (7,377) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,314) |
| Cash and cash equivalents, end of year                                                        | ​ | ​ | ​ | $       | 74,870   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 120,676 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 197,519 |
| Cash and cash equivalents at end of year consisted of:                                        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Cash                                                                                          | ​ | ​ | ​ | $       | 74,870   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 113,591 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 120,805 |
| Money market and highly liquid funds                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | —  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7,085 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 76,714 |
| ​                                                                                       | ​ | ​ | ​ | $       | 74,870   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 120,676 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 197,519 |
| Supplemental cash flows disclosure (see Note 27)                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Interest received                                                                             | ​ | ​ | ​ | $       | 1,079    | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 3,632 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 4,233 |
| Dividends received                                                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | —  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 6 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7 |
| Interest paid                                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | (4,575)  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (14,533) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (15,273) |
| Income taxes paid                                                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,704)  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (3,317) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (5,345) |

----

TABLE OF CONTENTS​

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                           | ​ | ​ | EUR     | ​ | ​ | US$     | ​ |
|-----------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Closing rate at December 31, 2017 | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.5052  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.2545 | ​ | ​ |
| Average rate for the year 2017    | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.4650  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.2986 | ​ | ​ |
| Closing rate at December 31, 2016 | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.4169  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.3427 | ​ | ​ |
| Average rate for the year 2016    | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.4660  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.3248 | ​ | ​ |
| Closing rate at December 31, 2015 | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.5029  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.3840 | ​ | ​ |
| Average rate for the year 2015    | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.4182  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.2787 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                        | ​ | ​ | Lives                 | ​ | ​ | Method  | ​ |
|--------------------------------|---------|---------|-----------------------|---------|---------|---------|---------|
| Buildings                      | ​ | ​ | 20 years​       | ​ | ​ | ​ | ​ | straight-line | ​ | ​ |
| Processing plant and equipment | ​ | ​ | 5 to 20 years​  | ​ | ​ | ​ | ​ | straight-line | ​ | ​ |
| Refinery and power plants      | ​ | ​ | 20 to 30 years​ | ​ | ​ | ​ | ​ | straight-line | ​ | ​ |
| Office equipment and other     | ​ | ​ | 3 to 10 years​  | ​ | ​ | ​ | ​ | straight-line | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

| As at December 31:              | ​ | ​ | 2017                                               | ​ | ​ | 2016                                     | ​ |
|---------------------------------|---------|---------|----------------------------------------------------|---------|---------|------------------------------------------|---------|
| Total debt                      | ​ | ​ | $      43,733​ | ​ | ​ | $    116,813​ | ​ |
| Less: cash and cash equivalents | ​ | ​ | (74,870)​                                    | ​ | ​ | (120,676)​                         | ​ |
| Net debt                        | ​ | ​ | Not applicable​                              | ​ | ​ | Not applicable​                    | ​ |
| Shareholders’ equity      | ​ | ​ | 277,780​                                     | ​ | ​ | 327,520​                           | ​ |
| Debt-to-adjusted capital ratio  | ​ | ​ | Not applicable​                              | ​ | ​ | Not applicable​                    | ​ |
| As at December 31:             | ​ | ​ | 2017                                                                         | ​ | ​ | 2016                                               | ​ |
|--------------------------------|---------|---------|------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|----------------------------------------------------|---------|
| Long-term debt                 | ​ | ​ | $          —​ | ​ | ​ | $      80,564​ | ​ |
| Shareholders’ equity     | ​ | ​ | 277,780​                                                               | ​ | ​ | 327,520​                                     | ​ |
| Long-term debt-to-equity ratio | ​ | ​ | Not applicable​                                                        | ​ | ​ | 0.25​                                        | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​ | Current assets                                     | ​ | ​ | ​ | $       |     42,293 | ​ | ​ |
|---------|----------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------------------------------|---------|---------|
| ​ | Non-current assets                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,374                           | ​ | ​ |
| ​ | Total assets held for sale                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 45,667                          | ​ | ​ |
| ​ | Debt                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | (20,140)                        | ​ | ​ |
| ​ | Other liabilities                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | (9,757)                         | ​ | ​ |
| ​ | Total liabilities relating to assets held for sale | ​ | ​ | ​ | ​ | (29,897)                        | ​ | ​ |
| ​ | Net assets held for sale                           | ​ | ​ | ​ | $       | 15,770                          | ​ | ​ |
| ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                                 | ​ | ​ | 2015                   | ​ | ​                         | 2015              | ​ |
|-----------------------------------------|---------|---------|------------------------|---------|---------------------------------|-------------------|---------|
| ​                                 | ​ | ​ | Hydrocarbon properties | ​ | ​                         | Iron ore interest | ​ |
| Revenues                                | ​ | ​ | ​                | $       |     62,384 | ​           | ​ | ​ | ​ | $ |        — | ​ | ​ |
| Costs and expenses                      | ​ | ​ | ​                | ​ | (215,779)                       | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | (27,397) | ​ | ​ |
| Loss before income taxes                | ​ | ​ | ​                | ​ | (153,395)                       | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | (27,397) | ​ | ​ |
| Income tax expense                      | ​ | ​ | ​                | ​ | (48,623)                        | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Net loss from discontinued operations   | ​ | ​ | ​                | ​ | (202,018)                       | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | (27,397) | ​ | ​ |
| Loss on disposal of assets              | ​ | ​ | ​                | ​ | —                         | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Income tax expense                      | ​ | ​ | ​                | ​ | (11,987)                        | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Net loss on disposal of assets          | ​ | ​ | ​                | ​ | (11,987)                        | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Total loss from discontinued operations | ​ | ​ | ​                | $       | (214,005)                       | ​           | ​ | ​ | ​ | $ | (27,397) | ​ | ​ |
| ​                                 |
| ​                                     | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|---------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|
| Hydrocarbon properties                      | ​ | ​ | ​ | $       | 148,877 | ​ | ​ |
| Interest in an iron ore development project | ​ | ​ | ​ | ​ | 27,397 | ​ | ​ |
| Gross impairment                            | ​ | ​ | ​ | $       | 176,274 | ​ | ​ |
| ​                                     |

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                          | ​ | ​ | Year ended December 31, 2017 | ​ |
|----------------------------------|---------|---------|------------------------------|---------|
| ​                          | ​ | ​ | Merchant banking             | ​ | ​ | All other | ​ | ​ | Total | ​ |
| Revenues from external customers | ​ | ​ | ​                      | $       |     256,412 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     17,623 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     274,035 | ​ | ​ |
| Intersegment sale                | ​ | ​ | ​                      | ​ | 1,668 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 204 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,872 | ​ | ​ |
| Interest expense                 | ​ | ​ | ​                      | ​ | 4,931 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,931 | ​ | ​ |
| Loss before income taxes         | ​ | ​ | ​                      | ​ | (28,254) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (10,153) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (38,407) | ​ | ​ |
| ​                          | ​ | ​ | Year ended December 31, 2016 | ​ |
|----------------------------------|---------|---------|------------------------------|---------|
| ​                          | ​ | ​ | Merchant banking             | ​ | ​ | All other | ​ | ​ | Total | ​ |
| Revenues from external customers | ​ | ​ | ​                      | $       |     1,095,896 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     35,761 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     1,131,657 | ​ | ​ |
| Intersegment sale                | ​ | ​ | ​                      | ​ | 1,975 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 360 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,335 | ​ | ​ |
| Interest expense                 | ​ | ​ | ​                      | ​ | 15,751 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 15,751 | ​ | ​ |
| Loss before income taxes         | ​ | ​ | ​                      | ​ | (13,785) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,921) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (16,706) | ​ | ​ |
| ​                          | ​ | ​ | Year ended December 31, 2015 | ​ |
|----------------------------------|---------|---------|------------------------------|---------|
| ​                          | ​ | ​ | Merchant banking             | ​ | ​ | All other | ​ | ​ | Total | ​ |
| Revenues from external customers | ​ | ​ | ​                      | $       |     1,593,879 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     35,221 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     1,629,100 | ​ | ​ |
| Intersegment sale                | ​ | ​ | ​                      | ​ | 1,705 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 175 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,880 | ​ | ​ |
| Interest expense                 | ​ | ​ | ​                      | ​ | 17,631 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 11 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 17,642 | ​ | ​ |
| Loss before income taxes         | ​ | ​ | ​                      | ​ | (290,342) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (453) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (290,795) | ​ | ​ |
| ​        | ​ | ​ | As at December 31, 2017 | ​ |
|----------------|---------|---------|-------------------------|---------|
| ​        | ​ | ​ | Merchant banking        | ​ | ​ | All other | ​ | ​ | Total | ​ |
| Segment assets | ​ | ​ | ​                 | $       |     343,649 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     53,298 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     396,947 | ​ | ​ |
| ​                 | ​ | ​ | As at December 31, 2016 | ​ |
|-------------------------|---------|---------|-------------------------|---------|
| ​                 | ​ | ​ | Merchant banking        | ​ | ​ | All other | ​ | ​ | Total | ​ |
| Segment assets (recast) | ​ | ​ | ​                 | $       |     589,017 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     61,321 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     650,338 | ​ | ​ |
| ​             | ​ | ​ | As at December 31, 2017 | ​ |
|---------------------|---------|---------|-------------------------|---------|
| ​             | ​ | ​ | Merchant banking        | ​ | ​ | All other | ​ | ​ | Total | ​ |
| Segment liabilities | ​ | ​ | ​                 | $       |     106,713 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     10,285 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     116,998 | ​ | ​ |
| ​                      | ​ | ​ | As at December 31, 2016 | ​ |
|------------------------------|---------|---------|-------------------------|---------|
| ​                      | ​ | ​ | Merchant banking        | ​ | ​ | All other | ​ | ​ | Total | ​ |
| Segment liabilities (recast) | ​ | ​ | ​                 | $       |     306,206 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     14,702 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     320,908 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

| Segment          | ​ | ​ | Basis for attributing revenues                                                   | ​ |
|------------------|---------|---------|----------------------------------------------------------------------------------|---------|
| Merchant banking | ​ | ​ | Locations of external customers or the reporting units, whichever is appropriate | ​ |
| All other        | ​ | ​ | Locations of the reporting units                                                 | ​ |
| Years ended December 31:                             | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                                            | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|----------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Cayman Islands (country of domicile since July 2017) | ​ | ​ | ​ | $       |        — | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |       — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     — | ​ | ​ |
| Canada (country of domicile until July 2017)         | ​ | ​ | ​ | ​ | 19,595                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 28,328 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 77,199 | ​ | ​ |
| Germany (country generating the largest revenues)    | ​ | ​ | ​ | ​ | 122,643                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 280,552 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 473,835 | ​ | ​ |
| Africa                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,283                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 32,519 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 26,376 | ​ | ​ |
| Americas                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | 22,446                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 256,598 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 309,217 | ​ | ​ |
| Asia                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 14,894                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 113,821 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 176,766 | ​ | ​ |
| Europe                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | 90,174                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 419,839 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 564,669 | ​ | ​ |
| Other                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | —                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,038 | ​ | ​ |
| ​                                              | ​ | ​ | ​ | $       | 274,035                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 1,131,657 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,629,100 | ​ | ​ |
| ​                                              |
| As at December 31:                                     | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​               | 2016    | ​ |
|--------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|-----------------------|---------|---------|
| Canada (country having the largest non-current assets) | ​ | ​ | ​ | $       |   144,452 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |   138,281 | ​ | ​ |
| Africa                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 32,258                | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 31,710 | ​ | ​ |
| Americas                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | —               | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 876 | ​ | ​ |
| Asia                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 889                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 6,957 | ​ | ​ |
| Europe                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 52,501                | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 49,464 | ​ | ​ |
| ​                                                | ​ | ​ | ​ | $       | 230,100               | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 227,288 | ​ | ​ |
| ​                                                |
| As at December 31:                | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​              | 2016    | ​ |
|-----------------------------------|---------|---------|---------|---------|----------------------|---------|---------|
| Trade receivables, gross amount   | ​ | ​ | ​ | $       |   43,207 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |   194,450 | ​ | ​ |
| Less: Allowance for credit losses | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,948)              | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (58,488) | ​ | ​ |
| Trade receivables, net amount     | ​ | ​ | ​ | $       | 34,259               | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 135,962 | ​ | ​ |
| ​                           |

----

TABLE OF CONTENTS

| Past-due                | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                 | 2016    | ​ |
|-------------------------|---------|---------|---------|---------|-------------------------|---------|---------|
| Below 30 days           | ​ | ​ | ​ | $       |    7,322 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    6,767 | ​ | ​ |
| Between 31 and 60 days  | ​ | ​ | ​ | ​ | 728                     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,847 | ​ | ​ |
| Between 61 and 90 days  | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,175                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 799 | ​ | ​ |
| Between 91 and 365 days | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,813                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 16,491 | ​ | ​ |
| Over 365 days           | ​ | ​ | ​ | ​ | 314                     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 45 | ​ | ​ |
| ​                 | ​ | ​ | ​ | $       | 11,352                  | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 25,949 | ​ | ​ |
| ​                 |
| Past-due                                                     | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                                            | 2016    | ​ |
|--------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|----------------------------------------------------|---------|---------|
| Below 30 days                                                | ​ | ​ | ​ | $       |        — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     7,690 | ​ | ​ |
| Between 31 and 60 days                                       | ​ | ​ | ​ | ​ | —                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 489 | ​ | ​ |
| Between 61 and 90 days                                       | ​ | ​ | ​ | ​ | —                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 745 | ​ | ​ |
| Between 91 and 365 days                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | —                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 131,946 | ​ | ​ |
| Over 365 days                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | 30,337                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 15,373 | ​ | ​ |
| ​                                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 30,337                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 156,243 | ​ | ​ |
| Allowance for credit losses                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | (8,948)                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (58,488) | ​ | ​ |
| Expected recoverable amount of impaired trade receivables(1) | ​ | ​ | ​ | $       | 21,389                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 97,755 | ​ | ​ |
| ​                                                      |
| ​                         | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                  | 2016    | ​ |
|---------------------------------|---------|---------|---------|---------|--------------------------|---------|---------|
| Balance, beginning of the year  | ​ | ​ | ​ | $       |    58,488 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    21,210 | ​ | ​ |
| Additions                       | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,213                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 46,601 | ​ | ​ |
| Reversals                       | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,541)                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,185) | ​ | ​ |
| Write-offs                      | ​ | ​ | ​ | ​ | (7,726)                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,529) | ​ | ​ |
| Disposition of subsidiaries     | ​ | ​ | ​ | ​ | (33,999)                 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Other                           | ​ | ​ | ​ | ​ | (21,099)                 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (5,123) | ​ | ​ |
| Currency translation adjustment | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,612                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,486) | ​ | ​ |
| Balance, end of the year        | ​ | ​ | ​ | $       | 8,948                    | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 58,488 | ​ | ​ |
| ​                         |

----

TABLE OF CONTENTS

| As at December 31:                          | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​ | 2016    | ​ |
|---------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Royalty income                              | ​ | ​ | ​ | $       | 4,525   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 4,000 | ​ | ​ |
| Receivables from insurance company/supplier | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,110 | ​ | ​ |
| Suppliers with debit balance                | ​ | ​ | ​ | ​ | 293     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 9,670 | ​ | ​ |
| Loans                                       | ​ | ​ | ​ | ​ | 321     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7,763 | ​ | ​ |
| Other                                       | ​ | ​ | ​ | ​ | 16,551  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 11,708 | ​ | ​ |
| ​                                     | ​ | ​ | ​ | $       | 21,690  | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 35,251 | ​ | ​ |
| ​                                     |

----

TABLE OF CONTENTS

| As at December 31:                               | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​ | 2016    | ​ |
|--------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Raw materials                                    | ​ | ​ | ​ | $       | 3,632   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 5,404 | ​ | ​ |
| Work-in-progress                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,444   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 289 | ​ | ​ |
| Finished goods                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,440   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 10,488 | ​ | ​ |
| Commodity inventories                            | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,310   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 15,184 | ​ | ​ |
| Other                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 589 | ​ | ​ |
| ​                                          | ​ | ​ | ​ | $       | 9,826   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 31,954 | ​ | ​ |
| Comprising:                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Inventories contracted at fixed prices or hedged | ​ | ​ | ​ | $       | 1,475   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 21,071 | ​ | ​ |
| Inventories – other            | ​ | ​ | ​ | ​ | 8,351   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 10,883 | ​ | ​ |
| ​                                          | ​ | ​ | ​ | $       | 9,826   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 31,954 | ​ | ​ |
| ​                                          |
| As at December 31:                       | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                      | 2016    | ​ |
|------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|------------------------------|---------|---------|
| Prepayments and deposits for inventories | ​ | ​ | ​ | $       |     303 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     11,117 | ​ | ​ |
| Other                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,075                        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,078 | ​ | ​ |
| ​                                  | ​ | ​ | ​ | $       | 2,378                        | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 12,195 | ​ | ​ |
| ​                                  |
| Changes in investment property included in non-current assets: | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                  | 2016    | ​ |
|----------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|--------------------------|---------|---------|
| Balance, beginning of year                                     | ​ | ​ | ​ | $       |    35,663 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    37,873 | ​ | ​ |
| Change in fair value during the year                           | ​ | ​ | ​ | ​ | (26)                     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (39) | ​ | ​ |
| Disposals                                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | (194)                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Currency translation adjustments                               | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,217                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,171) | ​ | ​ |
| Balance, end of year                                           | ​ | ​ | ​ | $       | 37,660                   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 35,663 | ​ | ​ |
| ​                                                        |
| Years ended December 31:                                                                                                                              | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                 | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|-------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Rental income                                                                                                                                         | ​ | ​ | ​ | $       |    1,510 | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |    1,511 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    1,474 | ​ | ​ |
| Direct operating expenses (including repairs and maintenance) arising from investment property that generated rental income during the year | ​ | ​ | ​ | ​ | 256                     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 226 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 279 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

| Costs                          | ​ | ​ | Openingbalance | ​ | ​ | Additions | ​ | ​ | Disposals | ​ | ​ | Dispositionsofsubsidiaries* | ​ | ​ | Reclassifiedfrominventories | ​ | ​  | Impairments | ​ | ​ | Currencytranslationadjustments | ​ | ​ | Endingbalance | ​ |
|--------------------------------|---------|---------|----------------|---------|---------|-----------|---------|---------|-----------|---------|---------|-----------------------------|---------|---------|-----------------------------|---------|----------|-------------|---------|---------|--------------------------------|---------|---------|---------------|---------|
| Land and buildings             | ​ | ​ | ​        | $       | 944     | ​   | ​ | ​ | ​   | $       | 26      | ​                     | ​ | ​ | ​                     | $       | —  | ​     | ​ | ​ | ​                        | $       | (1,221) | ​       | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 251 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ |
| Refinery and power plants      | ​ | ​ | ​        | ​ | 91,392  | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | — | ​                     | ​ | ​ | ​                     | ​ | —  | ​     | ​ | ​ | ​                        | ​ | — | ​       | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,786 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,744) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 92,434 | ​ | ​ |
| Processing plant and equipment | ​ | ​ | ​        | ​ | 18,880  | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | 987     | ​                     | ​ | ​ | ​                     | ​ | (8,678)  | ​     | ​ | ​ | ​                        | ​ | 57      | ​       | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (7,863) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 320 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,703 | ​ | ​ |
| Office equipment               | ​ | ​ | ​        | ​ | 5,189   | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | 300     | ​                     | ​ | ​ | ​                     | ​ | (1,343)  | ​     | ​ | ​ | ​                        | ​ | (3,163) | ​       | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 152 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,135 | ​ | ​ |
| ​                        | ​ | ​ | ​        | $       | 116,405 | ​   | ​ | ​ | ​   | $       | 1,313   | ​                     | ​ | ​ | ​                     | $       | (10,021) | ​     | ​ | ​ | ​                        | $       | (4,327) | ​       | ​ | ​ | ​ | $ | 3,786 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (7,863) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (2,021) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 97,272 | ​ | ​ |
| ​                        |
| Accumulated depreciation       | ​ | ​ | Openingbalance | ​ | ​ | Additions | ​ | ​ | Disposals | ​ | ​ | Dispositionsofsubsidiaries | ​ | ​ | Impairments | ​ | ​ | Currencytranslationadjustments | ​ | ​ | Endingbalance | ​ |
|--------------------------------|---------|---------|----------------|---------|---------|-----------|---------|---------|-----------|---------|---------|----------------------------|---------|---------|-------------|---------|---------|--------------------------------|---------|---------|---------------|---------|
| Land and buildings             | ​ | ​ | ​        | $       | 208     | ​   | ​ | ​ | ​   | $       | 344     | ​                    | ​ | ​ | ​     | $       | — | ​                        | ​ | ​ | ​       | $       | (598) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 46 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ |
| Refinery and power plants      | ​ | ​ | ​        | ​ | 9,308   | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | 2,267   | ​                    | ​ | ​ | ​     | ​ | — | ​                        | ​ | ​ | ​       | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (528) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 11,047 | ​ | ​ |
| Processing plant and equipment | ​ | ​ | ​        | ​ | 3,545   | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | 1,377   | ​                    | ​ | ​ | ​     | ​ | (2,294) | ​                        | ​ | ​ | ​       | ​ | (27) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,223) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 248 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,626 | ​ | ​ |
| Office equipment               | ​ | ​ | ​        | ​ | 3,901   | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | 384     | ​                    | ​ | ​ | ​     | ​ | (1,118) | ​                        | ​ | ​ | ​       | ​ | (2,639) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 117 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 645 | ​ | ​ |
| ​                        | ​ | ​ | ​        | ​ | 16,962  | ​   | ​ | ​ | ​   | $       | 4,372   | ​                    | ​ | ​ | ​     | $       | (3,412) | ​                        | ​ | ​ | ​       | $       | (3,264) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (1,223) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (117) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 13,318 | ​ | ​ |
| Carrying amount                | ​ | ​ | ​        | $       | 99,443  | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | ​ | ​                    | ​ | ​ | ​     | ​ | ​ | ​                        | ​ | ​ | ​       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 83,954 | ​ | ​ |
| ​                        |
| Costs                          | ​ | ​ | Openingbalance | ​ | ​ | Additions | ​ | ​ | Disposals | ​ | ​ | Dispositionsofsubsidiaries* | ​ | ​ | Reclassifiedfrom assetsheld for sale | ​ | ​ | Reclassifiedto assetsheldfor sale | ​ | ​ | Reclassifiedfrom resourceproperties | ​ | ​  | Currencytranslationadjustments | ​ | ​ | Endingbalance | ​ |
|--------------------------------|---------|---------|----------------|---------|---------|-----------|---------|---------|-----------|---------|---------|-----------------------------|---------|---------|--------------------------------------|---------|---------|-----------------------------------|---------|---------|-------------------------------------|---------|----------|--------------------------------|---------|---------|---------------|---------|
| Land and buildings             | ​ | ​ | ​        | $       | 5,890   | ​   | ​ | ​ | ​   | $       | 119     | ​                     | ​ | ​ | ​                              | $       | — | ​                           | ​ | ​ | ​                             | $       | (324)    | ​                        | ​ | ​ | ​       | $       | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  (4,745) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 4 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 944 | ​ | ​ |
| Refinery and power plants      | ​ | ​ | ​        | ​ | 67,336  | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | — | ​                     | ​ | ​ | ​                              | ​ | — | ​                           | ​ | ​ | ​                             | ​ | —  | ​                        | ​ | ​ | ​       | ​ | 20,255 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,000 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,199) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 91,392 | ​ | ​ |
| Processing plant and equipment | ​ | ​ | ​        | ​ | 34,548  | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | 3,194   | ​                     | ​ | ​ | ​                              | ​ | (262)   | ​                           | ​ | ​ | ​                             | ​ | (25,340) | ​                        | ​ | ​ | ​       | ​ | 8,128 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (646) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (742) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 18,880 | ​ | ​ |
| Office equipment               | ​ | ​ | ​        | ​ | 8,515   | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | 770     | ​                     | ​ | ​ | ​                              | ​ | (22)    | ​                           | ​ | ​ | ​                             | ​ | (2,918)  | ​                        | ​ | ​ | ​       | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (237) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (919) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,189 | ​ | ​ |
| ​                        | ​ | ​ | ​        | $       | 116,289 | ​   | ​ | ​ | ​   | $       | 4,083   | ​                     | ​ | ​ | ​                              | $       | (284)   | ​                           | ​ | ​ | ​                             | $       | (28,582) | ​                        | ​ | ​ | ​       | $       | 28,383 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (5,628) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 5,000 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (2,856) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 116,405 | ​ | ​ |
| ​                        |
| Accumulated depreciation       | ​ | ​ | Openingbalance | ​ | ​ | Additions | ​ | ​ | Disposals | ​ | ​ | Dispositionsofsubsidiaries | ​ | ​ | Reclassifiedto assetsheldfor sale | ​ | ​               | Currencytranslationadjustments | ​ | ​ | Endingbalance | ​ |
|--------------------------------|---------|---------|----------------|---------|---------|-----------|---------|---------|-----------|---------|---------|----------------------------|---------|---------|-----------------------------------|---------|-----------------------|--------------------------------|---------|---------|---------------|---------|
| Land and buildings             | ​ | ​ | ​        | $       | 1,600   | ​   | ​ | ​ | ​   | $       | 367     | ​                    | ​ | ​ | ​                           | $       |   — | ​                        | ​ | ​ | ​       | $       | (139) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |   (1,663) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 43 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 208 | ​ | ​ |
| Refinery and power plants      | ​ | ​ | ​        | ​ | 6,860   | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | 2,641   | ​                    | ​ | ​ | ​                           | ​ | —               | ​                        | ​ | ​ | ​       | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (193) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 9,308 | ​ | ​ |
| Processing plant and equipment | ​ | ​ | ​        | ​ | 8,392   | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | 5,403   | ​                    | ​ | ​ | ​                           | ​ | —               | ​                        | ​ | ​ | ​       | ​ | (9,283) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (421) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (546) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,545 | ​ | ​ |
| Office equipment               | ​ | ​ | ​        | ​ | 3,692   | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | 880     | ​                    | ​ | ​ | ​                           | ​ | —               | ​                        | ​ | ​ | ​       | ​ | (727) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (170) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 226 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,901 | ​ | ​ |
| ​                        | ​ | ​ | ​        | ​ | 20,544  | ​   | ​ | ​ | ​   | $       | 9,291   | ​                    | ​ | ​ | ​                           | $       | —               | ​                        | ​ | ​ | ​       | $       | (10,149) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (2,254) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (470) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 16,962 | ​ | ​ |
| Carrying amount                | ​ | ​ | ​        | $       | 95,745  | ​   | ​ | ​ | ​   | ​ | ​ | ​                    | ​ | ​ | ​                           | ​ | ​               | ​                        | ​ | ​ | ​       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 99,443 | ​ | ​ |
| ​                        |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                                                                             | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                  | 2016    | ​ |
|-------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|--------------------------|---------|---------|
| Interest in an iron ore mine                                                        | ​ | ​ | ​ | $       |    30,000 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    30,000 | ​ | ​ |
| Hydrocarbon development and production assets                                       | ​ | ​ | ​ | ​ | 40,849                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 29,692 | ​ | ​ |
| Exploration and evaluation assets – hydrocarbon probable reserves | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,367                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 9,416 | ​ | ​ |
| Exploration and evaluation assets – hydrocarbon unproved lands    | ​ | ​ | ​ | ​ | 9,335                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 10,039 | ​ | ​ |
| ​                                                                             | ​ | ​ | ​ | $       | 92,551                   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 79,147 | ​ | ​ |
| ​                                                                             |
| Costs                                         | ​ | ​ | Openingbalance | ​ | ​ | Decommissioningobligations | ​ | ​ | Reversal ofimpairmentlosses | ​ | ​ | Endingbalance | ​ |
|-----------------------------------------------|---------|---------|----------------|---------|---------|----------------------------|---------|---------|-----------------------------|---------|---------|---------------|---------|
| Interest in an iron ore mine                  | ​ | ​ | ​        | $       | 30,000  | ​                    | ​ | ​ | ​                     | $       | — | ​       | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 30,000 | ​ | ​ |
| Hydrocarbon development and production assets | ​ | ​ | ​        | ​ | 32,353  | ​                    | ​ | ​ | ​                     | ​ | 254     | ​       | ​ | ​ | ​ | ​ | 13,264 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 45,871 | ​ | ​ |
| ​                                       | ​ | ​ | ​        | $       | 62,353  | ​                    | ​ | ​ | ​                     | $       | 254     | ​       | ​ | ​ | ​ | $ | 13,264 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 75,871 | ​ | ​ |
| ​                                       |
| Accumulated depreciation                      | ​ | ​ | Openingbalance | ​ | ​ | Additions | ​ | ​ | Reversal ofimpairmentlosses | ​ | ​ | Endingbalance | ​ |
|-----------------------------------------------|---------|---------|----------------|---------|---------|-----------|---------|---------|-----------------------------|---------|---------|---------------|---------|
| Interest in an iron ore mine                  | ​ | ​ | ​        | $       | — | ​   | ​ | ​ | ​                     | $       | — | ​       | ​ | ​ | ​ | $ |    — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ |
| Hydrocarbon development and production assets | ​ | ​ | ​        | ​ | 2,661   | ​   | ​ | ​ | ​                     | ​ | 2,361   | ​       | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,022 | ​ | ​ |
| ​                                       | ​ | ​ | ​        | ​ | 2,661   | ​   | ​ | ​ | ​                     | $       | 2,361   | ​       | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,022 | ​ | ​ |
| Carrying amount                               | ​ | ​ | ​        | $       | 59,692  | ​   | ​ | ​ | ​                     | ​ | ​ | ​       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 70,849 | ​ | ​ |
| ​                                       |
| Costs                                         | ​ | ​ | Openingbalance | ​ | ​                      | Decommissioningobligations | ​ | ​ | Reclassificationto refineryandpower plants | ​ | ​ | Reclassifiedfrom assetsheld for sale | ​ | ​ | Reversal ofimpairmentlosses | ​ | ​ | Endingbalance | ​ |
|-----------------------------------------------|---------|---------|----------------|---------|------------------------------|----------------------------|---------|---------|--------------------------------------------|---------|---------|--------------------------------------|---------|---------|-----------------------------|---------|---------|---------------|---------|
| Interest in an iron ore mine                  | ​ | ​ | ​        | $       |    — | ​                    | ​ | ​ | ​                                    | $       | — | ​                              | ​ | ​ | ​                     | $       | — | ​       | ​ | ​ | ​ | $ | 30,000 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 30,000 | ​ | ​ |
| Hydrocarbon development and production assets | ​ | ​ | ​        | ​ | —                      | ​                    | ​ | ​ | ​                                    | ​ | (4,988) | ​                              | ​ | ​ | ​                     | ​ | (5,000) | ​       | ​ | ​ | ​ | ​ | 34,669 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7,672 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 32,353 | ​ | ​ |
| ​                                       | ​ | ​ | ​        | $       | —                      | ​                    | ​ | ​ | ​                                    | $       | (4,988) | ​                              | ​ | ​ | ​                     | $       | (5,000) | ​       | ​ | ​ | ​ | $ | 64,669 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 7,672 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 62,353 | ​ | ​ |
| ​                                       |
| Accumulated depreciation                      | ​ | ​ | Openingbalance | ​ | ​                      | Additions | ​ | ​ | Reclassification | ​ | ​ | Reclassifiedfrom assetsheld for sale | ​ | ​ | Reversal ofimpairmentlosses | ​ | ​                      | Endingbalance | ​ |
|-----------------------------------------------|---------|---------|----------------|---------|------------------------------|-----------|---------|---------|------------------|---------|---------|--------------------------------------|---------|---------|-----------------------------|---------|------------------------------|---------------|---------|
| Interest in an iron ore mine                  | ​ | ​ | ​        | $       |    — | ​   | ​ | ​ | ​          | $       | — | ​                              | ​ | ​ | ​                     | $       |    — | ​       | ​ | ​ | ​ | $ |    — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ |
| Hydrocarbon development and production assets | ​ | ​ | ​        | ​ | —                      | ​   | ​ | ​ | ​          | ​ | 2,661   | ​                              | ​ | ​ | ​                     | ​ | —                      | ​       | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,661 | ​ | ​ |
| ​                                       | ​ | ​ | ​        | ​ | —                      | ​   | ​ | ​ | ​          | $       | 2,661   | ​                              | ​ | ​ | ​                     | $       | —                      | ​       | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,661 | ​ | ​ |
| Carrying amount                               | ​ | ​ | ​        | $       | —                      | ​   | ​ | ​ | ​          | ​ | ​ | ​                              | ​ | ​ | ​                     | ​ | ​                      | ​       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 59,692 | ​ | ​ |
| ​                                       |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                                       | ​ | ​ | 2017              | ​ | ​       | 2016           | ​ |
|-----------------------------------------------|---------|---------|-------------------|---------|---------------|----------------|---------|
| ​                                       | ​ | ​ | Probable reserves | ​ | ​       | Unproved lands | ​ | ​ | Probable reserves | ​ | ​ | Unproved lands | ​ |
| Balance, beginning of year                    | ​ | ​ | ​           | $       | 9,416         | ​        | ​ | ​ | ​ | $ |  10,039 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    — | ​ | ​ |
| Additions                                     | ​ | ​ | ​           | ​ | —       | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 790 | ​ | ​ |
| Disposal                                      | ​ | ​ | ​           | ​ | —       | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | (74) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Reclassifications from assets held for sale   | ​ | ​ | ​           | ​ | —       | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7,732 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 10,039 | ​ | ​ |
| Reversal (recognition) of impairment (losses) | ​ | ​ | ​           | ​ | 2,951         | ​        | ​ | ​ | ​ | ​ | (630) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,684 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (790) | ​ | ​ |
| Balance, end of year                          | ​ | ​ | ​           | $       |  12,367 | ​        | ​ | ​ | ​ | $ | 9,335 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  9,416 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  10,039 | ​ | ​ |
| ​                                       |

----

TABLE OF CONTENTS

| As at December 31:                                                         | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​  | 2016    | ​ |
|----------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|----------|---------|---------|
| Non-capital tax loss carry-forwards                                        | ​ | ​ | ​ | $       | 18,450   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 24,308 | ​ | ​ |
| Interests in resource properties                                           | ​ | ​ | ​ | ​ | (10,536) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (10,370) | ​ | ​ |
| Other assets                                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,237    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,304 | ​ | ​ |
| Other liabilities                                                          | ​ | ​ | ​ | ​ | (3,760)  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (9,948) | ​ | ​ |
| ​                                                                    | ​ | ​ | ​ | $       | 6,391    | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 9,294 | ​ | ​ |
| Presented on the consolidated statements of financial position as follows: | ​ | ​ | ​ | ​ | ​  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Deferred income tax assets                                                 | ​ | ​ | ​ | $       | 16,694   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 16,647 | ​ | ​ |
| Deferred income tax liabilities                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | (10,303) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (7,353) | ​ | ​ |
| Net                                                                        | ​ | ​ | ​ | $       | 6,391    | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 9,294 | ​ | ​ |
| ​                                                                    |
| Country | ​ | ​ | Gross amount | ​ | ​ | Amount for whichno deferredincome tax assetis recognized | ​ | ​ | Expiration dates                                                      | ​ |
|---------|---------|---------|--------------|---------|---------|----------------------------------------------------------|---------|---------|-----------------------------------------------------------------------|---------|
| Canada  | ​ | ​ | ​      | $       | 24,075  | ​                                                  | ​ | ​ | $         —​ | ​ | ​ | 2033-2036​ | ​ |
| Germany | ​ | ​ | ​      | ​ | 2,554   | ​                                                  | ​ | ​ | —​                                                        | ​ | ​ | Indefinite​ | ​ |
| Austria | ​ | ​ | ​      | ​ | 340,600 | ​                                                  | ​ | ​ | 340,600​                                                        | ​ | ​ | Indefinite​ | ​ |
| Uganda  | ​ | ​ | ​      | ​ | 51,563  | ​                                                  | ​ | ​ | 46,253​                                                         | ​ | ​ | Indefinite​ | ​ |
| Malta   | ​ | ​ | ​      | ​ | 98,354  | ​                                                  | ​ | ​ | 70,056​                                                         | ​ | ​ | Indefinite​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

| As at December 31:           | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​ | 2016    | ​ |
|------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Credit facilities from banks | ​ | ​ | ​ | $       | 2,074   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 95,416 | ​ | ​ |
| ​                      |

----

TABLE OF CONTENTS

| As at December 31:                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                  | 2016    | ​ |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|--------------------------|---------|---------|
| Due to a bank, US$19,430 and US$19,428 at December 31, 2017 and 2016, respectively, fixed interest plus an interest margin and backup guarantee fee on US$19,428 (5.05% at December 31, 2017) and payable quarterly, secured by intercompany loan receivables and due in equal annual repayments with final repayment in September 2022                                                           | ​ | ​ | ​ | $       |    24,374 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    26,085 | ​ | ​ |
| Due to a bank, €nil and €16,414 at December 31, 2017 and 2016, respectively                                                                                                                                                                                                                                                                                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | —                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 23,257 | ​ | ​ |
| Due to banks, €nil and €8,000 at December 31, 2017 and 2016,                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | —                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 11,335 | ​ | ​ |
| Due to a bank €nil and €25,900 at December 31, 2017 and 2016, respectively                                                                                                                                                                                                                                                                                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | —                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 36,699 | ​ | ​ |
| Due to a bank, €13,605 and €14,642 at December 31, 2017 and 2016, respectively, €13,404 at a fixed interest rate (2.7% at December 31, 2017) and the remainder at EURIBOR plus an interest margin (1.55% at December 31, 2017) and payable quarterly, due in semi-annual repayments with final payment in May 2025. Repayments totaling $1,559 were past-due at December 31, 2017. | ​ | ​ | ​ | ​ | 19,359                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 19,437 | ​ | ​ |
| ​                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           | ​ | ​ | ​ | $       | 43,733                   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 116,813 | ​ | ​ |
| Current portion                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   | ​ | ​ | ​ | $       | 43,733                   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 36,249 | ​ | ​ |
| Long-term portion                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | —                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 80,564 | ​ | ​ |
| ​                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           | ​ | ​ | ​ | $       | 43,733                   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 116,813 | ​ | ​ |
| ​                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           |
| As at December 31:                                                        | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​       | 2016    | ​ |
|---------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------------|---------|---------|
| Trade and account payables                                                | ​ | ​ | ​ | $       |  39,528 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  27,053 | ​ | ​ |
| Value-added, goods and services and other taxes (other than income taxes) | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,559         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,610 | ​ | ​ |
| Compensation                                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | 392           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,837 | ​ | ​ |
| Contract liabilities                                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 769           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 535 | ​ | ​ |
| Deposits from customers                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | —       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,471 | ​ | ​ |
| Acquisition price payables                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | —       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,716 | ​ | ​ |
| Sale of shares on behalf of other                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | —       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,067 | ​ | ​ |
| Provision for guarantee                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,502         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Other                                                                     | ​ | ​ | ​ | ​ | —       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,825 | ​ | ​ |
| ​                                                                   | ​ | ​ | ​ | $       | 44,750        | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 45,114 | ​ | ​ |
| ​                                                                   |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                                                             | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                  | 2016    | ​ |
|---------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|--------------------------|---------|---------|
| Decommissioning obligations, beginning of year                      | ​ | ​ | ​ | $       |    13,219 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |        — | ​ | ​ |
| Reclassifications from liabilities relating to assets held for sale | ​ | ​ | ​ | ​ | —                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 17,923 | ​ | ​ |
| Changes in estimates                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | 255                      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (4,988) | ​ | ​ |
| Accretion                                                           | ​ | ​ | ​ | ​ | 225                      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 284 | ​ | ​ |
| Decommissioning obligations, end of year                            | ​ | ​ | ​ | $       | 13,699                   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 13,219 | ​ | ​ |
| ​                                                             |

----

TABLE OF CONTENTS

| As at December 31:                      | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​ | 2016    | ​ |
|-----------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Common shares                           | ​ | ​ | ​ | ​ | 65,647  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 65,647 | ​ | ​ |
| Preferred shares                        | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,621,571 | ​ | ​ |
| Total number of treasury stock          | ​ | ​ | ​ | ​ | 65,647  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,687,218 | ​ | ​ |
| Total carrying amount of treasury stock | ​ | ​ | ​ | $       | 2,643   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 61,085 | ​ | ​ |
| ​                                 |
| Years ended December 31:               | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                   | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|----------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Merchant banking products and services | ​ | ​ | ​ | $       |    249,581 | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |    1,078,745 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  1,580,935 | ​ | ​ |
| Interest                               | ​ | ​ | ​ | ​ | 973                       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,056 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,237 | ​ | ​ |
| Dividends                              | ​ | ​ | ​ | ​ | —                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 6 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7 | ​ | ​ |
| Other                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 23,481                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 49,850 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 43,921 | ​ | ​ |
| Gross revenues                         | ​ | ​ | ​ | $       | 274,035                   | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 1,131,657 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,629,100 | ​ | ​ |
| ​                                |

----

TABLE OF CONTENTS

| Years Ended December 31:                                                 | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​        | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|--------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|----------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Merchant banking products and services                                   | ​ | ​ | ​ | $       |  223,049 | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |  1,027,627 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |  1,512,970 | ​ | ​ |
| Credit losses on loans and receivables and guarantees, net of recoveries | ​ | ​ | ​ | ​ | 23,923*        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 17,023* | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 54,540 | ​ | ​ |
| Market value (increase) decrease on commodity inventories                | ​ | ​ | ​ | ​ | (400)          | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,273 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,910 | ​ | ​ |
| (Gain) loss on derivative contracts, net                                 | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,934)        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 521 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,913) | ​ | ​ |
| Loss on securities, net                                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | 619            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 116 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 84 | ​ | ​ |
| Dispositions of subsidiaries                                             | ​ | ​ | ​ | ​ | 10,219         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,585) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Write-offs of payables                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | (3,779)        | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Other                                                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | 11,889         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 14,077 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7,277 | ​ | ​ |
| Total costs of sales and services                                        | ​ | ​ | ​ | $       | 263,586        | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 1,061,052 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 1,573,868 | ​ | ​ |
| ​                                                                  |
| Years ended December 31:                                                                                                          | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                   | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Inventories as costs of goods sold (including depreciation, amortization and depletion expenses allocated to costs of goods sold) | ​ | ​ | ​ | $       |    206,644 | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |    974,497 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    1,464,925 | ​ | ​ |
| Years Ended December 31:                 | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                 | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|-------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Depreciation, amortization and depletion | ​ | ​ | ​ | $       |    6,732 | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |    11,951 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    6,450 | ​ | ​ |
| Employee benefits expenses               | ​ | ​ | ​ | ​ | 21,016                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 31,890 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 37,951 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                                          | ​ | ​ | 2017 Plan         | ​ | ​ | 2017 Plan                                       | ​ | ​ | 2008 Plan         | ​ | ​ | 2008 Plan                                       | ​ | ​ | 1997 Plan         | ​ | ​   | 1997 Plan                                       | ​ |
|--------------------------------------------------|---------|---------|-------------------|---------|---------|-------------------------------------------------|---------|---------|-------------------|---------|---------|-------------------------------------------------|---------|---------|-------------------|---------|-----------|-------------------------------------------------|---------|
| ​                                          | ​ | ​ | Number of options | ​ | ​ | Weighted average exercise price per share (US$) | ​ | ​ | Number of options | ​ | ​ | Weighted average exercise price per share (US$) | ​ | ​ | Number of options | ​ | ​   | Weighted average exercise price per share (US$) | ​ |
| Outstanding as at December 31, 2014              | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | 172,000   | ​                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 39.15 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 293,000 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 39.05 | ​ | ​ |
| Expired                                          | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | —   | ​                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (18,500) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 39.05 | ​ | ​ |
| Outstanding as at December 31, 2015              | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | 172,000   | ​                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 39.15 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 274,500 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 39.05 | ​ | ​ |
| Expired                                          | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | (132,000) | ​                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 39.05 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (274,500) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 39.05 | ​ | ​ |
| Outstanding as at December 31, 2016              | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | — | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | 40,000    | ​                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 40.05 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Exchanged under the Arrangement                  | ​ | ​ | ​           | ​ | 40,000  | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | 40.05   | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | (40,000)  | ​                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 40.05 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Granted                                          | ​ | ​ | ​           | ​ | 535,000 | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | 8.76    | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | —   | ​                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Outstanding as at December 31, 2017              | ​ | ​ | ​           | ​ | 575,000 | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | 10.94   | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | —   | ​                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| As at December 31, 2017:                         | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | ​   | ​                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Options exercisable                              | ​ | ​ | ​           | ​ | 575,000 | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | 10.94   | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | —   | ​                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Options available for granting in future periods | ​ | ​ | ​           | ​ | 403     | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​                                         | ​ | ​ | ​           | ​ | —   | ​                                         | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| ​                                          |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                        | ​ | ​ | Options Outstanding and Exercisable | ​ |
|--------------------------------|---------|---------|-------------------------------------|---------|
| Exercise Price per Share (US$) | ​ | ​ | Number outstanding                  | ​ | ​ | Weighted average remainingcontractual life (in years) | ​ |
| $40.05                         | ​ | ​ | ​                             | ​ | 40,000 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1.25 | ​ | ​ |
| $8.76                          | ​ | ​ | ​                             | ​ | 535,000 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 9.92 | ​ | ​ |
| ​                        | ​ | ​ | ​                             | ​ | 575,000 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 9.31 | ​ | ​ |
| ​                        |
| Years ended December 31:                                                            | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                 | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|-------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|-------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Share-based compensation expenses arising from stock options granted by the Company | ​ | ​ | ​ | $       |    2,876 | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |    — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    — | ​ | ​ |
| ​                                                                             |
| ​ | Number of options granted                 | ​ | ​ | 535,000​        | ​ |
|---------|-------------------------------------------|---------|---------|-----------------------|---------|
| ​ | Vesting requirements                      | ​ | ​ | Immediately​    | ​ |
| ​ | Contractual life                          | ​ | ​ | 10 years​       | ​ |
| ​ | Method of settlement                      | ​ | ​ | In equity​      | ​ |
| ​ | Exercise price per share                  | ​ | ​ | US$8.76​        | ​ |
| ​ | Market price per share on grant date      | ​ | ​ | US$8.40​        | ​ |
| ​ | Expected volatility                       | ​ | ​ | 37.74%​         | ​ |
| ​ | Expected option life                      | ​ | ​ | 10 years​       | ​ |
| ​ | Expected dividends                        | ​ | ​ | 0.00%​          | ​ |
| ​ | Risk-free interest rate                   | ​ | ​ | 2.38%​          | ​ |
| ​ | Fair value of option granted (per option) | ​ | ​ | $5.38(US$4.22)​ | ​ |
| Years ended December 31: | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                        | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|--------------------------|---------|---------|---------|---------|--------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Canada                   | ​ | ​ | ​ | $       |     7,360 | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |     380 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    (238,545) | ​ | ​ |
| Outside Canada           | ​ | ​ | ​ | ​ | (45,767)                       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (17,086) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (52,250) | ​ | ​ |
| ​                  | ​ | ​ | ​ | $       | (38,407)                       | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | (16,706) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (290,795) | ​ | ​ |
| ​                  |

----

TABLE OF CONTENTS

| Years ended December 31: | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                   | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|--------------------------|---------|---------|---------|---------|---------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Current taxes            | ​ | ​ | ​ | $       |    (3,744) | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |    (4,540) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    (4,282) | ​ | ​ |
| Deferred taxes           | ​ | ​ | ​ | ​ | (3,141)                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,454) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 50,800 | ​ | ​ |
| Resource revenues taxes  | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,773)                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,020) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (325) | ​ | ​ |
| ​                  | ​ | ​ | ​ | $       | (8,658)                   | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | (7,014) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 46,193 | ​ | ​ |
| ​                  |
| Years ended December 31:                                | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                    | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|---------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|----------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Loss before income taxes                                | ​ | ​ | ​ | $       |    (38,407) | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |    (16,706) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    (290,795) | ​ | ​ |
| Computed recovery of income taxes                       | ​ | ​ | ​ | $       | 9,792                      | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 4,344 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 75,607 | ​ | ​ |
| Decrease (increase) in income taxes resulting from:     | ​ | ​ | ​ | ​ | ​                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Subsidiaries’ tax rate differences                | ​ | ​ | ​ | ​ | —                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 714 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,107) | ​ | ​ |
| Other non-taxable income                                | ​ | ​ | ​ | ​ | 7                          | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 6,057 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,774 | ​ | ​ |
| Revisions to prior years                                | ​ | ​ | ​ | ​ | 4,650                      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (112) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 227 | ​ | ​ |
| Taxable capital gains on dispositions, net              | ​ | ​ | ​ | ​ | (3,150)                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (3,543) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 13 | ​ | ​ |
| Resource property revenue taxes                         | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,311)                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (755) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (241) | ​ | ​ |
| Unrecognized losses in current year                     | ​ | ​ | ​ | ​ | (20,916)                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (15,623) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (30,469) | ​ | ​ |
| Previously unrecognized deferred income tax assets, net | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,877                      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,747 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,449 | ​ | ​ |
| Deferred income tax asset on a purchased asset          | ​ | ​ | ​ | ​ | —                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,339 | ​ | ​ |
| Permanent differences                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | (363)                      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (1,448) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (3,865) | ​ | ​ |
| Change in future tax rate                               | ​ | ​ | ​ | ​ | —                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 11 | ​ | ​ |
| Other, net                                              | ​ | ​ | ​ | ​ | (244)                      | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | (2,395) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 455 | ​ | ​ |
| (Provision for) recovery of income taxes                | ​ | ​ | ​ | $       | (8,658)                    | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | (7,014) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 46,193 | ​ | ​ |
| ​                                                 |
| ​                                          | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                    | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|--------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|----------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Basic loss available to holders of common shares | ​ | ​ | ​ | $       |    (47,855) | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |    (25,361) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    (246,228) | ​ | ​ |
| Effect of dilutive securities:                   | ​ | ​ | ​ | ​ | —                    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Diluted loss                                     | ​ | ​ | ​ | $       | (47,855)                   | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | (25,361) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | (246,228) | ​ | ​ |
| ​                                          |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                                                                          | ​ | ​ | Number of Shares | ​ |
|----------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|------------------|---------|
| ​                                                                          | ​ | ​ | 2017             | ​ | ​ | 2016 | ​ | ​ | 2015 | ​ |
| Weighted average number of common shares outstanding – basic   | ​ | ​ | ​          | ​ | 12,544,141 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,628,454 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,628,454 | ​ | ​ |
| Effect of dilutive securities:                                                   | ​ | ​ | ​          | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Options                                                                          | ​ | ​ | ​          | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Weighted average number of common shares outstanding – diluted | ​ | ​ | ​          | ​ | 12,544,141 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,628,454 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 12,628,454 | ​ | ​ |
| ​                                                                          |
| Years ending December 31: | ​ | ​ | Amount  | ​ |
|---------------------------|---------|---------|---------|---------|
| 2018                      | ​ | ​ | ​ | $       | 1,765 | ​ | ​ |
| 2019                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 655 | ​ | ​ |
| 2020                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 555 | ​ | ​ |
| 2021                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 449 | ​ | ​ |
| 2022                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 390 | ​ | ​ |
| Thereafter                | ​ | ​ | ​ | ​ | 26 | ​ | ​ |
| ​                   | ​ | ​ | ​ | $       | 3,840 | ​ | ​ |
| ​                   |

----

TABLE OF CONTENTS

| Years ending December 31: | ​ | ​ | Amount  | ​ |
|---------------------------|---------|---------|---------|---------|
| 2018                      | ​ | ​ | ​ | $       | 988 | ​ | ​ |
| 2019                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 487 | ​ | ​ |
| 2020                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 61 | ​ | ​ |
| 2021                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 19 | ​ | ​ |
| 2022                      | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Thereafter                | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| ​                   | ​ | ​ | ​ | $       | 1,555 | ​ | ​ |
| ​                   |

----

TABLE OF CONTENTS

| Year ended December 31, 2017:      | ​ | ​ | Debt    | ​ |
|------------------------------------|---------|---------|---------|---------|
| Opening balance                    | ​ | ​ | ​ | $       | 116,813 | ​ | ​ |
| Cash flows                         | ​ | ​ | ​ | ​ | (42,253) | ​ | ​ |
| Non-cash changes:                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Disposition of subsidiaries        | ​ | ​ | ​ | ​ | (34,996) | ​ | ​ |
| Accretion                          | ​ | ​ | ​ | ​ | 187 | ​ | ​ |
| Cumulative transaction adjustments | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,982 | ​ | ​ |
| Ending balance                     | ​ | ​ | ​ | $       | 43,733 | ​ | ​ |
| ​                            |

----

TABLE OF CONTENTS

| Years ended December 31: | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                   | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|--------------------------|---------|---------|---------|---------|---------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Sales of goods           | ​ | ​ | ​ | $       |    — | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |    — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    3,349 | ​ | ​ |
| Years ended December 31:     | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                        | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|------------------------------|---------|---------|---------|---------|--------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Short-term employee benefits | ​ | ​ | ​ | $       |     1,777 | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |     2,296 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |     2,719 | ​ | ​ |
| Directors’ fees        | ​ | ​ | ​ | ​ | 576                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 634 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 479 | ​ | ​ |
| Share-based compensation     | ​ | ​ | ​ | ​ | 713                            | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Total                        | ​ | ​ | ​ | $       | 3,066                          | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 2,930 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 3,198 | ​ | ​ |
| ​                      |

----

TABLE OF CONTENTS

| As at December 31:                                                                           | ​ | ​ | 2017            | ​ | ​ | 2016       | ​ |
|----------------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|-----------------|---------|---------|------------|---------|
| ​                                                                                      | ​ | ​ | Carrying Amount | ​ | ​ | Fair Value | ​ | ​ | Carrying Amount | ​ | ​ | Fair Value | ​ |
| Financial Assets:                                                                            | ​ | ​ | ​         | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Fair value through profit or loss:                                                           | ​ | ​ | ​         | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Short-term securities                                                                        | ​ | ​ | ​         | $       | 6       | ​    | ​ | ​ | ​ | $ | 6 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 7 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 7 | ​ | ​ |
| Derivative assets                                                                            | ​ | ​ | ​         | ​ | 246     | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | 246 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,240 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,240 | ​ | ​ |
| Loans and receivables:                                                                       | ​ | ​ | ​         | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Long-term loan receivables (including current portion)                                       | ​ | ​ | ​         | ​ | — | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 9,392 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 9,392 | ​ | ​ |
| Available-for-sale instruments:                                                              | ​ | ​ | ​         | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Securities, at fair value                                                                    | ​ | ​ | ​         | ​ | 5,892   | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,892 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,572 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,572 | ​ | ​ |
| Securities (including restricted non-current assets – securities), at cost | ​ | ​ | ​         | ​ | — | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 232 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 232 | ​ | ​ |
| Financial Liabilities:                                                                       | ​ | ​ | ​         | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Financial liabilities measured at amortized cost:                                            | ​ | ​ | ​         | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Debt                                                                                         | ​ | ​ | ​         | $       | 43,733  | ​    | ​ | ​ | ​ | $ | 43,733 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 116,813 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 118,015 | ​ | ​ |
| Fair value through profit or loss:                                                           | ​ | ​ | ​         | ​ | ​ | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Derivative liabilities                                                                       | ​ | ​ | ​         | ​ | 302     | ​    | ​ | ​ | ​ | ​ | 302 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 6,454 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 6,454 | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

| As at December 31, 2017            | ​ | ​ | Level 1 | ​ | ​ | Level 2 | ​ | ​ | Level 3 | ​ | ​           | Total   | ​ |
|------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|-------------------|---------|---------|
| Financial Assets:                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Fair value through profit or loss: | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Short-term securities              | ​ | ​ | ​ | $       | 6       | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | —           | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 6 | ​ | ​ |
| Derivative assets                  | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |   246 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 246 | ​ | ​ |
| Available-for-sale:                | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Securities                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,892   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | —           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,892 | ​ | ​ |
| Total                              | ​ | ​ | ​ | $       | 5,898   | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 246               | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 6,144 | ​ | ​ |
| Financial Liabilities:             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Fair value through profit or loss: | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Derivative liabilities             | ​ | ​ | ​ | $       | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 302               | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 302 | ​ | ​ |
| ​                            |
| As at December 31, 2016            | ​ | ​ | Level 1 | ​ | ​ | Level 2 | ​ | ​ | Level 3 | ​ | ​ | Total   | ​ |
|------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Financial Assets:                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Fair value through profit or loss: | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Short-term securities              | ​ | ​ | ​ | $       | 7       | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |    — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 7 | ​ | ​ |
| Derivative assets                  | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,240   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,240 | ​ | ​ |
| Available-for-sale:                | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Securities                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,572   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 5,572 | ​ | ​ |
| Total                              | ​ | ​ | ​ | $       | 5,579   | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 1,240   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 6,819 | ​ | ​ |
| Financial Liabilities:             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Fair value through profit or loss: | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
| Derivative liabilities             | ​ | ​ | ​ | $       | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 6,454   | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 6,454 | ​ | ​ |
| ​                            |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​                                                | ​ | ​ | Risks   | ​ |
|--------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|
| ​                                                | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Market risks | ​ |
| Financial instrument                                   | ​ | ​ | Credit  | ​ | ​ | Liquidity | ​ | ​ | Currency | ​ | ​ | Interest rate | ​ | ​ | Other price | ​ |
| Cash and cash equivalents and short-term cash deposits | ​ | ​ | X       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | X | ​ | ​ | X | ​ | ​ |
| Short-term securities                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | X | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | X | ​ |
| Long-term securities                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | X | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | X | ​ |
| Derivative securities and financial liabilities        | ​ | ​ | X       | ​ | ​ | X | ​ | ​ | X | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | X | ​ |
| Receivables                                            | ​ | ​ | X       | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | X | ​ | ​ | ​ |
| Short-term bank borrowings                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | X | ​ | ​ | X | ​ | ​ | ​ |
| Account payables and accrued expenses                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | X | ​ | ​ | X | ​ | ​ | ​ |
| Debt                                                   | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | X | ​ | ​ | X | ​ | ​ | X | ​ | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​ | Cash and cash equivalents and short-term cash deposits                 | ​ | ​ | ​ | $       | 75,064  | ​ | ​ |
|---------|------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|
| ​ | Derivative assets                                                      | ​ | ​ | ​ | ​ | 246     | ​ | ​ |
| ​ | Receivables                                                            | ​ | ​ | ​ | ​ | 55,949  | ​ | ​ |
| ​ | Amounts recognized in the consolidated statement of financial position | ​ | ​ | ​ | ​ | 131,259 | ​ | ​ |
| ​ | Guarantees (see Note 26)                                               | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| ​ | Maximum credit risk exposure                                           | ​ | ​ | ​ | $       | 131,259 | ​ | ​ |
| ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS

| Recognized asset and liabilities       | ​ | ​ | Gross amount | ​ | ​ | Amount set off | ​ | ​ | Net amount* | ​ |
|----------------------------------------|---------|---------|--------------|---------|---------|----------------|---------|---------|-------------|---------|
| Cash and cash equivalents              | ​ | ​ | ​      | $       | 201,866 | ​        | ​ | ​ | ​     | $       | (81,190) | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 120,676 | ​ | ​ |
| Debt, current portion                  | ​ | ​ | ​      | ​ | 114,228 | ​        | ​ | ​ | ​     | ​ | (77,979) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 36,249 | ​ | ​ |
| Accounts payables and accrued expenses | ​ | ​ | ​      | ​ | 48,325  | ​        | ​ | ​ | ​     | ​ | (3,211) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 45,114 | ​ | ​ |
| ​                                                                                   | ​ | ​ | 2017    | ​ | ​                           | 2016    | ​ | ​ | 2015    | ​ |
|-------------------------------------------------------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|-----------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Interest income on financial assets not at fair value through profit or loss              | ​ | ​ | ​ | $       | 434                               | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 605 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 743 | ​ | ​ |
| Interest income on financial assets classified at fair value through profit or loss       | ​ | ​ | ​ | ​ | 539                               | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,451 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 3,494 | ​ | ​ |
| Total interest income                                                                     | ​ | ​ | ​ | $       | 973                               | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 3,056 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 4,237 | ​ | ​ |
| Interest expense on financial liabilities not at fair value through profit or loss   | ​ | ​ | ​ | $       | 3,509                             | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 7,747 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 3,701 | ​ | ​ |
| Interest expense on financial liabilities classified at fair value through profit or loss | ​ | ​ | ​ | ​ |     1,195 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |     7,720 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |     13,793 | ​ | ​ |
| Total interest expense                                                                    | ​ | ​ | ​ | $       | 4,704                             | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 15,467 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | 17,494 | ​ | ​ |
| Dividend income on financial assets at fair value through profit or loss                  | ​ | ​ | ​ | $       | —                           | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | — | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ |
| Dividend income on financial assets classified as available for sale, other               | ​ | ​ | ​ | ​ | —                           | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 6 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 7 | ​ | ​ |
| Net gain on financial assets at fair value through profit or loss                         | ​ | ​ | ​ | ​ | 6,825                             | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 1,240 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2,829 | ​ | ​ |
| ​             | ​ | ​ | Level 1 | ​ | ​                                  | Level 2 | ​ | ​ | Level 3 | ​ |
|---------------------|---------|---------|---------|---------|------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Inventories         | ​ | ​ | ​ | $       | 1,039                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 271 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ |
| Investment property | ​ | ​ | ​ | ​ | —                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 37,660 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Total               | ​ | ​ | ​ | $       |      1,039 | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |      37,931 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |      — | ​ | ​ |
| ​             |

----

TABLE OF CONTENTS

| ​             | ​ | ​ | Level 1 | ​ | ​                                  | Level 2 | ​ | ​ | Level 3 | ​ |
|---------------------|---------|---------|---------|---------|------------------------------------------|---------|---------|---------|---------|---------|
| Inventories         | ​ | ​ | ​ | $       |      1,655 | ​ | ​ | ​ | ​ | $       |      13,529 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ |      — | ​ | ​ |
| Investment property | ​ | ​ | ​ | ​ | —                                  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 35,663 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | — | ​ | ​ |
| Total               | ​ | ​ | ​ | $       | 1,655                                    | ​ | ​ | ​ | ​ | $       | 49,192 | ​ | ​ | ​ | ​ | $ | — | ​ | ​ |
| ​             |
| Subsidiaries                    | ​ | ​ | Country of Incorporation | ​ | ​ | Proportion ofInterest | ​ |
|---------------------------------|---------|---------|--------------------------|---------|---------|-----------------------|---------|
| Kasese Cobalt Company Limited   | ​ | ​ | Uganda                   | ​ | ​ | 75%                   | ​ |
| MFC (A) Ltd                     | ​ | ​ | Marshall Islands         | ​ | ​ | 99.72%                | ​ |
| MFC (D) Ltd                     | ​ | ​ | Marshall Islands         | ​ | ​ | 99.72%                | ​ |
| M Financial Corp.               | ​ | ​ | Barbados                 | ​ | ​ | 100%                  | ​ |
| Merchants Financial Corp        | ​ | ​ | Marshall Islands         | ​ | ​ | 99.96%                | ​ |
| MFC Merchant Bank Limited       | ​ | ​ | Malta                    | ​ | ​ | 100%                  | ​ |
| Sino Medical Technology Co. Ltd | ​ | ​ | Marshall Islands         | ​ | ​ | 99.54%                | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

----

TABLE OF CONTENTS​

| Exhibit Number | ​ | ​ | Description                                                                                                                                                                                  | ​ |
|----------------|---------|---------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------|
|  1.1     | ​ | ​ | Amended and Restated Memorandum and Articles of Association adopted on July 12, 2017. Incorporated by reference from our Form 6-K dated July 14, 2017.                                       | ​ |
|  4.1     | ​ | ​ | 2017 Equity Incentive Plan.                                                                                                                                                                  | ​ |
|  4.2     | ​ | ​ | Amended and Restated Arrangement Agreement dated June 7, 2017 among MFC Bancorp Ltd., MFC Bancorp Ltd. and MFC 2017 II Ltd. Incorporated by reference from our Form 6-K dated June 14, 2017. | ​ |
|  8.1     | ​ | ​ | List of significant subsidiaries of MFC Bancorp Ltd. as at December 31, 2017.                                                                                                                | ​ |
| 11.1           | ​ | ​ | Code of Business Conduct and Ethics and Insider Trading Policy.                                                                                                                              | ​ |
| 12.1           | ​ | ​ | Certification of Chief Executive Officer pursuant to Section 302 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002.                                                                                          | ​ |
| 12.2           | ​ | ​ | Certification of Chief Financial Officer pursuant to Section 302 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002.                                                                                          | ​ |
| 13.1           | ​ | ​ | Certification of Chief Executive Officer pursuant to 18 U.S.C. section 1350, as adopted pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002.                                           | ​ |
| 13.2           | ​ | ​ | Certification of Chief Financial Officer pursuant to 18 U.S.C. section 1350, as adopted pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002.                                           | ​ |
| 101*           | ​ | ​ | eXtensible Business Reporting Language (XBRL).                                                                                                                                               | ​ |

----

TABLE OF CONTENTS

----