OMB No. 0581.0335

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Centros regionales de distribución de

productos alimentarios del USDA

Presentación de solicitudes para el año fiscal 2022,

versión 2 (actualizada el 31 de octubre de 2022)1

La fecha límite de presentación de solicitudes se ha

extendido hasta el 15 de diciembre de 2022

Número de oportunidad de financiamiento: USDA-AMS-TM-LRFD-C-0001 

Fecha original de publicación: 7 de septiembre de 2022

Fecha de caducidad de la solicitud: 11:59 PM hora del Este, del 15 de diciembre de 2022

1

El 31 de octubre de 2022, la fecha límite de presentación de solicitudes se amplió hasta el 15 de diciembre de 2022
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Cambios en la RFA y en los documentos de solicitud asociados -

31 de octubre de 2022

• La nueva fecha límite de presentación de solicitud es el 15 de diciembre de 2022 a las 11:59 pm,

hora del Este

• Las definiciones de Solicitante, Colaboradores, Entidades elegibles, Socios clave, Solicitante 

principal, La asociación y el Equipo del proyecto se han añadido en la página 11, sección 1.3.5 (y

el uso de estos términos y las responsabilidades de estas funciones se han actualizado en todo el 

documento)

• Actualización del formulario Narrativa del proyecto Actualización de la Guía de narrativa del 

proyecto

• Nuevo Formulario de narrativa del presupuesto de los Socios clave que se presentará como un

apéndice y no contará para el límite de páginas narrativas de la solicitud.

• Nuevo modelo de Cartas de apoyo de la organización colaboradora. Orientación adicional sobre

quién debe presentar las cartas de apoyo.

• HORARIO DE OFICINA: TODOS LOS MIERCOLES HASTA EL 14 DE DICIEMBRE DE 2022, A LAS 4:00

PM, HORA DEL ESTE. Regístrese en la página web de los Centros regionales de distribución de

productos alimentarios

•

• New Application Deadline is December 15, 2022 at 11:59 pm ET

• Definitions for Applicant, Collaborators, Eligible Entities, Key Partners, Lead Applicant, the 

Partnership, and Project Team have been added to Section 1.3.5 (and usage of these terms and 

responsibilities of these roles have been updated throughout the document)

• Updated Narrative Form

• Updated Narrative Guide

• New Key Partner Budget Form that will be submitted as an attachment and not count towards 

the narrative page limit in the application. New Collaborating Organization Letters of Support 

Template and additional guidance on who should submit letters of support.

• OFFICE HOURS EVERY WEDNESDAY THROUGH DECEMBER 14, 2022 AT 4:00pm ET. Register on 

Regional Food Business Center website.

Información sobre la convocatoria del programa

Título de la oportunidad de financiamiento: Centrosregionales de distribución alimentarios del USDA

Número de oportunidad de financiamiento: USDA-AMS-TM-LRFD-C-0001

Tipo de anuncio: Inicial

Número de catálogo de asistencia federal nacional (antes conocido como CFDA): 10.186

Fechas: Las solicitudes deben recibirse antes de las 11:59 pm, hora del Este, del 15 de diciembre de 2022,

a través de Grants.gov. No se considerarán las solicitudes de financiamiento recibidas después de la 

fecha límite.

Resumen ejecutivo: El Servicio de Comercialización Agrícola (AMS, por sus siglas en inglés del 

Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA, por sus siglas en inglés, recibe solicitudes 

para el año fiscal (FY, por sus siglas en inglés 2022 de los Centros regionales de distribución de 

productos alimentarios del USDA (Centros regionales de productos alimentarios. Los Centros regionales 
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de productos alimentarios serán la piedra angular del desarrollo de las cadenas de suministro locales y 

regionales del USDA. Ofrecerán coordinación, asistencia técnica y apoyo al desarrollo de capacidades a 

las pequeñas y medianas empresas alimentarias y agrícolas, con el objetivo de crear un sistema 

alimentario más resistente, diverso y competitivo. El AMS concederá acuerdos de cooperación a socios 

regionales para apoyar el trabajo del USDA sobre las cadenas regionales de suministro de alimentos. El 

USDA está utilizando aproximadamente $400 millones en fondos autorizados por la Ley de Asignaciones 

Consolidadas de 2021, Pub. L. No 116-260, División N, Título VII, Subtítulo B, Sección 751 para 

desarrollar e implementar el programa, con aproximadamente $360 millones destinados directamente a

financiar los Centros regionales.

Mediante esta convocatoria, el AMS financiará al menos seis Centros regionales de productos 

alimentarios del USDA. Hay tres áreas de alta prioridad que tendrán cada una al menos un Centro 

regional que sirva específicamente a toda o parte de esa área: Colonias (condados de la frontera entre 

EE. UU. y México, zonas de alta necesidad del Delta y el Sureste, y las zonas de alta necesidad de los 

Apalaches. Además, habrá un Centro tribal nacional. También habrá Centros regionales de productos 

alimentarios que presten servicio a otras zonas del país más allá de estas zonas de alta prioridad y del 

Centro tribal.

Este anuncio identifica los criterios de elegibilidad para los Centros regionales de productos 

alimentarios del USDA, así como los formularios de solicitud y las instrucciones asociadas necesarias 

para solicitar un acuerdo de Centro regional de productos alimentarios del USDA.

Este programa pretende beneficiar a los pequeños y medianos productores, procesadores, agregadores 

y distribuidores que venden en todo tipo de mercados, incluidos los locales y regionales. Este programa 

incluye todo tipo de productos producidos a nivel local o regional, como frutas, verduras, carne, aves, 

pescado, cereales y productos lácteos. Los solicitantes deben dar prioridad de servicio a las 

comunidades y empresas desfavorecidas. Los aspirantes a ser Centros regionales de productos 

alimentarios del USDA deben involucrar y hacer partícipes a estos beneficiarios a la hora de desarrollar 

proyectos y solicitudes.
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Información sobre la convocatoria del programa

Medida necesaria Plazos para

obtener/presentar

La Fecha límite del AMS para recibir la solicitud final y todo el material

de apoyo a través de Grants.Gov.

15 de diciembre - 11:59

p.m. hora del Este

Establecer una cuenta activa en SAM.gov (si aún no tiene una) y obtener su 

identificación de entidad única. 7-10 días laborales

Obtener un Número de identificación del contribuyente/Número de

identificación del empleador, (TIN/EIN por sus siglas en inglés) si aún no lo 

tiene

Hasta 2 semanas

Crear su perfil en Grants.gov y registrar su Representante autorizado de la 

organización (AOR, por sus siglas en inglés) Hasta 2 semanas
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TABLA DE CONTENIDO

1.0 DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE FINANCIAMIENTO................................................... 6

1.1 AUTORIDAD LEGISLATIVA........................................................................................................... 6

1.2 OBJETIVO....................................................................................................................................... 6

1.3 DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA ................................................................................................... 7

1.4 REGIONES.................................................................................................................................... 13

2.0 INFORMACIÓN SOBRE SUBVENCIONES ................................................................................ 14

2.1 TIPO DE ASISTENCIA FEDERAL.................................................................................................. 14

2.2 TIPO DE SOLICITUDES................................................................................................................ 14

2.3 FINANCIAMIENTO DISPONIBLE ................................................................................................ 15

2.4 ELEGIBILIDAD PARA LAS SOLICITUDES DE PROYECTOS SUPLEMENTARIOS......................... 15

2.5 DURACIÓN Y TAMAÑO DEL PERÍODO DE LA SUBVENCIÓN FEDERAL .................................. 15

2.6 PARTICIPACIÓN SUSTANCIAL ................................................................................................... 15

3.0 CRITERIOS DE SELECCIÓN...................................................................................................... 16

3.1 ENTIDADES ELEGIBLES................................................................................................................ 16

3.2 COSTOS COMPARTIDOS Y CONTRIBUCIONES EQUIVALENTES ............................................. 18

4.0 INFORMACIÓN SOBRE LA SOLICITUD Y SU PRESENTACIÓN................................................ 18

4.1 PAQUETE DE SOLICITUD ELECTRÓNICA................................................................................... 18

4.2 CONTENIDO Y FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE LA SOLICITUD.................................... 19

4.3 CALIFICACIÓN DE LA SOLICITUD ENVIADA............................................................................... 22

4.4 FECHA Y HORA DE PRESENTACIÓN ......................................................................................... 22

4.5 REVISIÓN INTERGUBERNAMENTAL .......................................................................................... 23

4.6 RESTRICCIONES DE FINANCIAMIENTO.................................................................................... 23

4.7 PROCEDIMIENTOS Y REQUISITOS PARA LA PRESENTACIÓN Y RECEPCIÓN DE SOLICITUDES EN

GRANTS.GOV ........................................................................................................................................... 25

5.0 INFORMACIÓN SOBRE LA REVISIÓN DE LA SOLICITUD........................................................ 28

5.1 CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO ................................................................. 28

5.2 PROCESO DE REVISIÓN Y SELECCIÓN........................................................................................ 31

6.0 INFORMACIÓN SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SUBVENCIÓN..................................... 32

6.1 AVISOS DE ADJUDICACIÓN....................................................................................................... 32

6.2 SOLICITANTES RECHAZADOS ...................................................................................................... 32

6.3 REQUISITOS ADMINISTRATIVOS Y DE POLÍTICAS NACIONALES ........................................... 32

6.4 REQUISITOS PARA LOS INFORMES ......................................................................................... 32

7.0 INFORMACIÓN DE CONTACTOS DE LA AGENCIA............................................................... 33

7.1 PREGUNTAS PROGRAMÁTICAS .................................................................................................. 33

7.2 RECURSOS DISPONIBLES............................................................................................................. 33

7.3 GRANTS.GOV QUESTIONS......................................................................................................... 33

8.0 OTRA INFORMACIÓN............................................................................................................ 33

8.1 DECLARACIÓN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ................................................................ 33

8.2 SOLICITUDES DE LA LEY DE LIBERTAD DE LA INFORMACIÓN...................................................... 33

8.3 REDUCCIÓN DE TRÁMITES ....................................................................................................... 34

9.0 APÉNDICE A - INFORME SEMESTRAL DE LOS CENTROS REGIONALES DE DISTRIBUCIÓN DE 

PRODUCTOS ALIMENTARIOS DEL USDA...................................................................................... 35
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1.0 DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE FINANCIAMIENTO

1.1 AUTORIDAD LEGISLATIVA

Los Centros regionales de distribución de productos alimentarios del USDA (Centros regionales de productos 

alimentarios) están autorizados y financiados por la Ley de Asignaciones Consolidadas de 2021, Pub. L. No

116-260, División N, Título VII, Subtítulo B, Sección 751. Bajo esta sección, el Secretario está dirigido a

proporcionar apoyo a los productores agrícolas, cultivadores y procesadores afectados por el coronavirus, 

incluidos los productores y cultivadores de cultivos especializados, cultivos no especializados, productos 

lácteos, ganado y aves de corral, los productores que abastecen a lossistemaslocales de alimentos,

incluidoslos mercados de agricultores,restaurantes y escuelas. 

1.2 OBJETIVO

Los Centros regionales de distribución de productos alimentarios del USDA tienen como objetivo apoyar

un sistema alimentario más resiliente, diverso y competitivo. Las pequeñas y medianas empresas 

alimentarias y agrícolas carecen a menudo de las herramientas y los recursos necesarios para acceder a

los clientes y desarrollar mercados locales y regionales sólidos. Los Centros regionales de productos 

alimentarios ofrecerán coordinación, asistencia técnica y desarrollo de capacidades a las pequeñas y 

medianas empresas alimentarias y agrícolas (productores, procesadores, agregadores y distribuidores) 

para crear nuevos mercados y ampliar los vínculos actuales a lo largo de la cadena de suministro. Los 

Centros regionales de productos alimentarios servirán a los productores proporcio-nando asistencia 

localizada para desarrollar vínculos entre los productores y otras partes de la cadena de suministro. Los

Centros regionales de productos alimentarios también proporcionarán la asistencia técnica necesaria

para acceder a nuevos clientes y mercados, y para acceder a los recursos federales, estatales y locales, 

cerrando así las deficiencias o barreras de acceso. Al reforzar las conexiones entre las zonas rurales y 

urbanas, los Centros regionales de productos alimentarios impulsarán las oportunidades económicas en 

todas las regiones.

Los Centros regionales de productos alimentarios se centrarán en los productores desfavorecidos, los 

procesadores, los agregadores, los distribuidores y otras empresas de la cadena de suministro. Los 

Centros regionales de productos alimentarios ofrecerán un desarrollo comunitario y económico

integral, colaborativo y de ámbito regional que mejore las oportunidades y la competitividad de las 

empresas alimentarias y agrícolas, incluyendo actividades de valor añadido que generen ingresos 

empresariales adicionales.

La pandemia de COVID-19 provocó cambios sin precedentes en cuanto a dónde, cómo y qué alimentos

compraban y adquirían los consumidores estadounidenses. La Encuesta de prácticas locales de 

comercialización de alimentos 2020, administrada por el Servicio nacional de estadísticas agrícolas del

USDA, encontró que el número de granjas que venden alimentos producidos localmente disminuyó un

12% a nivel nacional entre 2015-2020. A pesar de este descenso, la demanda de alimentos locales 

persiste. Una encuesta de consumidores realizada por la Universidad Estatal de Colorado en otoño de 

2020 mostró que el 35% de los consumidores probaron al menos un nuevo canal de mercado, como los

mercados de agricultores o los restaurantes locales, en la primavera y el verano de 2020. Si bien las 

repercusiones de la pandemia fueron amplias, y a menudo perjudiciales, el COVID-19 también puso de 

manifiesto los puntos fuertes de los sistemas alimentarios locales y regionales, y la adquisición y 

compra de alimentos tomó nuevas dimensiones a medida que las empresas alimentarias locales, como 

las CSA, las cooperativas y los mercados de agricultores, vieron aumentar su popularidad y cubrieron 
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las deficiencias (por ejemplo, conectando a los productores con nuevos mercados, mejorando la 

distribución de los productos alimentarios y aliviando la falta de procesamiento en las zonas de alta 

producción) en medio de la cadena de suministro. Una encuesta de seguimiento realizada en el 

invierno de 2021 mostró que muchos de los cambios de los consumidores hacia las compras directas al 

productor han persistido desde el otoño de 2020.

Los Centros regionales de productos alimentarios crearán nuevas oportunidades de mercado para los

productores y las empresas de las regiones, adaptadas a sus necesidades de desarrollo empresarial e

inversión. Las cadenas de suministro resistentes se construyen sobre la base de relaciones sólidas entre

individuos, comunidades, regiones, sectores e instituciones, y este enfoque regional se basa en el 

fomento de asociaciones estratégicas dentro de la cadena de suministro, que se estructuran 

intencionadamente para producir tanto el éxito económico como beneficios sociales equitativos.

Siguiendo el modelo de las Iniciativas de innovación empresarial láctea (DBI, por sus siglas en inglés), los

Centros regionales de productos alimentarios también aumentarán la capacidad a través de 

subadjudicaciones de desarrollo de negocios, a las empresas alimentarias y agrícolas que buscan 

comenzar o expandirse en su región. Se espera que los Centros regionales de productos alimentarios se

coordinen con una amplia gama de programas existentes del USDA y con otros programas que 

proporcionan una ayuda similar para el desarrollo empresarial, con el fin de limitar la duplicación y 

complementar sus propósitos y actividades. Los objetivos finales de los Centros regionales de productos 

alimentarios son:

• Ampliar y fortalecer las redes y asociacionesregionales de sistemas alimentarios en respuesta a

las

• dificultades y vulnerabilidades expuestas por la pandemia de COVID-19,

• Aumentar la visión empresarial y financiera de las organizaciones agrícolas y alimentarias,

especialmente entre los pequeños y medianos operadores,

• Crear más, nuevos y mejores mercados, y aumentar el conocimiento del mercado y el acceso de

los pequeños y medianos productores y procesadores,

• Aumentar el número de productores locales de los que se abastecen los distribuidores, los

minoristas y los compradores de servicios alimentarios, ya sea directamente o a través de 

intermediarios.

• Aumentar el número de nuevas empresas alimentarias y agrícolas y mejorar la viabilidad de las

existentes, y Aumentar los ingresos de las empresas alimentarias y agrícolas atendidas.

Los Centros regionales de productos alimentarios supervisarán e informarán sobre los parámetros 

específicos que sustentan estos objetivos, tal y como se detalla en el informe semestral, también

disponible en el Apéndice A. Los Centros regionales de productos alimentarios serán líderes en el 

desarrollo de sistemas alimentarios y contribuirán al conjunto de conocimientos sobre sistemas 

alimentarios y desarrollo de mercados. Además de estos objetivos y métricas asociadas, el USDA invita a

los Centrosregionales de productos alimentarios a definir sus propios objetivos y métricas específicas de 

la región para gestionar sus retos y oportunidades locales particulares. 

1.3 DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Los Centrosregionales de productos alimentariosserán gestionados por asociaciones de entidades

elegibles, tal y como se describe en la Sección 1.3.5 y 3.1 y tendrán tres responsabilidades principales 

interconectadas, junto con la administración, el monitoreo y la evaluación, que pueden llevarse a cabo 

mediante subcontratos con organizaciones de la región: 
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• Coordinación - Los Centrosregionales de productos alimentarios actuarán como entidades de

coordinación en sus áreas geográficas con el USDA, otras agenciasfederales, estatales y tribales

con recursosrelevantes, comisiones regionales, partes interesadas y otros Centros regionales de 

productos alimentarios. Colaborarán con las partes interesadas y los socios para desarrollar y 

aplicar planes estratégicos y de financiamiento para servir a la región mediante la asistencia

técnica y el desarrollo de capacidades. Llevarán a cabo actividades de alcance comunitario en 

comunidades y empresas desfavorecidas.

• Asistencia técnica - Los Centros regionales de productos alimentarios proporcionarán asistencia 

técnica empresarial directa a las pequeñas y medianas empresas alimentarias y agrícolas 

(productores, procesadores, agregadores, distribuidores y otras empresas dentro de la cadena 

de suministro de alimentos) y la coordinación del valor de los alimentos y la cadena de 

suministro. Cada Centro regional de productos alimentarios identificará las áreas prioritarias 

para la asistencia técnica (por ejemplo, agregación/distribución, procesamiento de cultivos

especiales para instituciones) para la región que planea servir. 

• Desarrollo de capacidades – Los Centros regionales de productos alimentarios proporcionarán 

ayuda financiera a través de subadjudicaciones para el desarrollo de empresas de hasta $100,000 

cada una para apoyar proyectos centrados en la satisfacción de las necesidades regionales y el 

aumento de la capacidad entre las empresas que trabajan hacia la expansión. Estas

subadjudicaciones pueden ser usadas para asistir con el tiempo de trabajo del personal, las

actividades de planificación empresarial, la implementación de software, la compra de equipos

(como equipos de seguridad alimentaria, procesamiento y/o envasado), la coordinación e 

innovación de la cadena de valor y de suministro, el desarrollo de productos, la comercialización 

y otros gastos asociados, tal como se indica en esta RFA.

De forma similar al trabajo de las Iniciativas de Innovación Empresarial Láctea (DBI), un Centro regional

de productos alimentarios puede proporcionar un subcontrato a un negocio que recibe asistencia 

técnica directa para avanzar en las actividades de negocio recomendadas por el Centro regional de 

productos alimentarios, y dicho Centro regional de productos alimentarios puede llevar a cabo un

programa competitivo de subcontratos o subadjudicaciones a las empresas agrícolas y alimentarias que

no buscaron o recibieron asistencia técnica directa. 

1.3.1 EQUIDAD Y CONFIANZA

De acuerdo con el Decreto 13985, Fomento de la Equidad Racial y Apoyo a las Comunidades 

Desfavorecidas a Través del Gobierno Federal, y el Decreto 13175, Consulta y Coordinación con los

Gobiernos TribalesIndígenas, el programa de Centros regionales de productos alimentarios del USDA

adopta un enfoque integral para promover la equidad para todos, incluidas las personas de color y otras 

que han sido históricamente desfavorecidas, marginadas y afectadas negativamente por la pobreza y la 

desigualdad persistentes, y cumplir con una responsabilidad de fideicomiso federal para promover

programas que reconozcan la soberanía, las políticas y las normas tribales.

Los Centros regionales de productos alimentarios se centrarán en la inversión en las comunidades

desfavorecidas y tribales. Esto incluye, pero no se limita a: consultar con los miembros de las 

comunidades y organizaciones dirigidas por y que sirven a las comunidades que han sido históricamente 

subrepresentadas y desfavorecidas por, o sujetas a la discriminación en las políticas y programas 

federales; la recopilación de datos y la realización de análisis que ayuden a medir y avanzar en la 

equidad; abordar los obstáculos para la plena participación en los programas de las comunidades 

históricamente desfavorecidas; y, llevar a cabo prácticas de contratación equitativas de acuerdo con la 
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ley. Se anima a los solicitantes a que incluyan elementos específicos sobre cómo van a impulsar estos 

esfuerzos.

1.3.2 COORDINACIÓN

Los Centrosregionales de productos alimentariosformarán parte de la red regional del USDA y deberán

mantener y cultivar asociaciones con diversas organizaciones, incluidas las organizaciones dirigidas por, y

que atienden a las personas históricamente desfavorecidas. El USDA fomenta la colaboración entre los 

solicitantes a la hora de planificar y presentar las propuestas y, como se indica en la Sección 5.2, se 

puede animar a los finalistas a asociarse con otros solicitantes durante el proceso de selección. Además, 

se animará a los Centros regionales de productos alimentarios a colaborar con iniciativas y centros 

relacionados, tanto dentro como fuera del USDA, para planificar y prestar servicios.2 Los Centros 

regionales de productos alimentarios serán enlaces vitales, trabajando a lo largo de la cadena de 

suministro, colaborando con otros Centros regionales de productos alimentarios y a través del USDA, 

incluyendo, pero no limitado a la Red de Socios Rurales, los Programas de Subvención del AMS (por

ejemplo, Iniciativas de Innovación Empresarial Láctea (DBI), Programa de Promoción de Alimentos 

Locales y del Mercado Agrícola (FMLFPP, por sus siglas en inglés), Desarrollo rural (por ejemplo, 

Subvenciones para Productores de Valor Agregado (VAPG, por sus siglas en inglés), Programa de 

Expansión de Procesamiento de Carne y Aves (MPPEP, por sus siglas en inglés), Agencia de Servicios 

Agrícolas (por ejemplo, cuestiones de acceso a la tierra, préstamos para instalaciones de 

almacenamiento agrícola) y Servicio de Conservación de Recursos Naturales (por ejemplo, cuestiones de 

acceso a la tierra, programas de conservación, agricultura urbana), entre muchos otros. Los Centros

regionales de productos alimentarios servirán como centros regionales de recursos del USDA para los 

productores, procesadores, agregadores y distribuidores de alimentos que se han visto afectados por la 

pandemia.

Los Centros regionales de productos alimentarios colaborarán estrechamente con el Programa de

Transporte y Comercialización del AMS, en particular con la División de Subvenciones y la División de

Alimentos Locales y Regionales. En concreto, trabajarán para colaborar con los beneficiarios y 

solicitantes de subvenciones en los programas del AMS, así como en otros programas del USDA, a fin de

desarrollar la capacidad de los participantes para solicitar y ejecutar proyectos con éxito. Además, los 

Centros regionales de productos alimentarios serán socios de ideas y usuarios de los datos de los 

sistemas alimentarios locales y regionales, y colaborarán estrechamente con el AMS y otras agencias del 

USDA para compartir recursos con los participantes pertinentes. 

1.3.3 ASISTENCIA TÉCNICA

Tal y como exige la Ley de asignaciones consolidadas, los Centros regionales de productos alimentarios

prestarán asistencia técnica a una serie de empresas afectadas por la pandemia. Los Centros regionales 

de productos alimentarios proporcionarán asistencia técnica a través de sus miembros asociados y/o 

mediante la emisión de subcontratos a organizaciones colaboradoras para apoyar la asistencia técnica 

directa y la coordinación de la cadena de valor/suministro a las empresas agrícolas y alimentarias. Los 

propios Centros regionales de productos alimentarios también pueden prestar asistencia técnica. El 

solicitante principal y las organizaciones asociadas clave que conforman la asociación, así como los 

colaboradores que solicitan la financiación, serán:

2 Por ejemplo, los Grupos Regionales de Innovación de la Agencia Federal Para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBA, por sus siglas en 

ingles), el Programa de Investigación y Educación sobre Agricultura Sostenible de la NIFA, los Centros Climáticos del USDA, los Consejos

Estatales de Seguridad Alimentaria y Nutricional del FNS y los centros universitarios de innovación alimentaria.
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• Establecidos y se espera que mantenga una presencia física en la región geográfica del Centro 

regional de productos alimentarios (excluyendo el centro tribal, que tiene alcance nacional).

• Capaz de apoyar las amplias necesidades de los participantes en la región, incluyendo el 

desarrollo del mercado y la coordinación de la cadena de valor/suministro.

• Experimentados en ayudar a los productores de alimentos a pequeña escala y a las empresas 

alimentarias y agrícolas que se encuentran en la mitad de la cadena de suministro a identificar y 

navegar por la asistencia financiera de terceros, especialmente de fuentes federales, estatales, 

tribales y otras.

• Experimentados en servicios de desarrollo de empresas agroalimentarias, incluido el desarrollo

de flujos de ingresos no alimentarios a partir de subproductos o coproductos como pieles, 

productos ornamentales, agroturismo, etc. 

Los proveedores de asistencia técnica deben demostrar que comprenden las necesidades regionales

únicas y la capacidad de satisfacer las necesidades de las pequeñas y medianas empresas alimentarias

de la región. La asistencia técnica apoyará una variedad de necesidades de asistencia empresarial, tales 

como: 

• Coordinación de la cadena de valor y de la cadena de suministro, incluida la creación de redes y el 

intercambio entre pares.

• Desarrollo del mercado, incluida la investigación de mercado, el acceso y el apoyo a la

comercialización genérica.

• Navegar y gestionar recursosfinancieros de terceros, incluyendo fuentesfederales, estatales,

tribales y otras.

Losservicios de desarrollo empresarial o adiestramiento, según lo permitan los recursos, incluyen la

planificación, los conocimientos financieros, la concienciación jurídica y normativa, la planificación de la 

sucesión, el mantenimiento de registros y la creación de artículos y actividades no alimentarias de valor

añadido para generar ingresos adicionales. Los proveedores de asistencia técnica proporcionarán 

adiestramiento y orientación para: 

• Productores centrados en la comercialización directa o en el acceso a los mercados intermediarios

locales y regionales, como distribuidores locales, centros alimentarios, instituciones, restaurantes 

y minoristas. 

• Pequeños y medianos procesadores de alimentos, distribuidores, agregadores y centros de

distribución de alimentos.

• Lossolicitantes y beneficiarios de lassubvenciones del USDA, con prioridad para los pequeños y

medianos productores y las empresas alimentarias y agrícolas en la mitad de la cadena de 

suministro.

• Otras entidades que determine el Centro regional de productos alimentarios y el USDA.

1.3.4 DESARROLLO DE CAPACIDADES

Los Centros regionales de productos alimentarios apoyarán la resiliencia de la cadena de suministro y la

respuesta a la pandemia desarrollando la capacidad de los pequeños y medianos productores de 

alimentos, empresas o redes de empresas. Al igual que con las Iniciativas de Innovación Empresarial 

Láctea (DBI), los subcontratos o subadjudicaciones para el desarrollo de empresas (subvenciones u otro 

tipo de ayuda financiera) se destinarán a proyectos predominantemente dirigidos a iniciar o ampliar su

actividad en la región, a través de oportunidades de valor añadido, diversificación de las actividades en 

la granja, ampliación del acceso a nuevos mercados, y/o innovaciones para generar ingresos a partir de 
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coproductos o subproductos. Las subadjudicaciones para el desarrollo de empresas proporcionarán a 

las empresas alimentarias y agrícolas el capital necesario para poner en marcha y ampliar sus negocios 

mientras trabajan para crear flujos de ingresos o identificar a los inversionistas necesarios.

Las subadjudicaciones para el desarrollo de empresas proporcionará una ayuda financiera de hasta

$100,000 para apoyar a las empresas alimentarias individuales, a los proyectos centrados en las 

necesidades regionales y a las empresas que están trabajando para la expansión y otras 

inversiones.Estas subadjudicaciones podrán apoyar el tiempo de trabajo del personal, las actividades de 

planificación empresarial, la implementación de software, la compra de equipos (como equipos de 

seguridad alimentaria, procesamiento y/o envasado), la coordinación e innovación de la cadena de valor 

y de suministro, el desarrollo de productos, la comercialización y otros gastos asociados, tal como se 

indica en esta RFA. Las subadjudicaciones para el desarrollo de empresas también pueden financiar el

análisis de la cadena de suministro y el desarrollo de estrategias para las deficiencias identificadas y las 

oportunidades de especialización. Se espera que los Centros regionales de productos alimentarios dirijan

la mayor parte del financiamiento para el desarrollo de capacidades a las áreas prioritarias identificadas 

en la solicitud.

Los Centros regionales de productos alimentarios concederán subadjudicaciones para el desarrollo de

empresas de forma continua y cada subadjudicación tendrá una duración máxima de dos años. El USDA 

anima a los Centros regionales de productos alimentarios a que agilicen las solicitudes de 

subadjudicaciones para el desarrollo de empresas o a que consideren la posibilidad de conceder 

subadjudicaciones de forma no competitiva a una entidad que reciba asistencia técnica de ese Centro 

para avanzar en las actividades empresariales recomendadas como resultado de esa asistencia. 

1.3.5 DEFINICIONES

Solicitante: en esta Presentación de solicitud se refiere al Solicitante principal y a los Socios clave que

presentan la solicitud. En conjunto, estas organizaciones deben incluir representantes de al menos dos 

de los tipos de entidades elegibles.

Colaboradores: son organizaciones que pueden proporcionar diversos tipos de adiestramiento, 

asistencia técnica u otros servicios a los centros. No es necesario que los colaboradores tengan la

condición de entidades elegibles y, en algunos casos, es posible que no estén ubicados en las regiones

geográficas a las que servirán los centros. Estas organizaciones no tienen un papel en la planificación, 

manejo e implementación general del centro. Aunque se entiende que el Solicitante principal y los 

Socios clave ampliarán el grupo de colaboradores con los que trabajan, la expectativa es que haya un 

grupo sólido comprometido con el trabajo de preparación y planificación de la propuesta. Estas 

organizaciones deberán proporcionar cartas de apoyo en las que se describan los servicios que 

prestarán al centro y el costo estimado de dichos servicios cuando sea posible. No se requieren los 

currículos del personal de estos grupos y su función financiera se incluye en la sección contractual del 

presupuesto.

Entidades elegibles: son entidades no federales, que se definen en el código federal 2 CFR 200.1 como

gobiernos estatales, locales, tribus indígenas, instituciones de educación superior (IHE) y organizaciones 

sin fines de lucro. Véase la sección 3.1.

Socios clave son las otras entidades elegibles que junto con el Solicitante principal componen la 

asociación (Solicitante) que solicita operar el Centro regional de distribución de productos alimentarios.

Los Socios clave deben estar ubicados en la región a la que servirá el centro y tener un historial de 

prestación de servicios necesarios para el desarrollo de sistemas alimentarios regionales. Los Socios clave
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solicitantes deben proporcionar Cartas de Compromiso con la solicitud para operar un Centro regional 

de distribución de productos alimentarios. Cada uno de los Socios clave debe proporcionar también

formularios de presupuesto como apéndice al formulario narrativo.

Solicitante principal: es la principal entidad elegible de la asociación que solicita la operación del Centro 

regional de distribución de productos alimentarios. El Solicitante principal debe tener capacidad y 

experiencia demostradas en el manejo de fondos federales de alto valor y gran cuantía. El Solicitante 

principal tiene la máxima responsabilidad de la administración financiera, la planificación general, la

administración organizativa y la implementación del centro. El Solicitante principal debe estar ubicado 

en la región a la que servirá el centro y tener un historial de prestación de servicios necesarios para el 

desarrollo del sistema alimentario regional. Véase la sección 3.1.

La Asociación: está compuesta por el Solicitante principal y los Colaboradores clave que solicitan la 

operación de un Centro regional de distribución de productos alimentarios. Los miembros de la 

Asociación deben incluir al menos tres organizaciones, todas las cuales deben ser entidades elegibles, y 

la Asociación debe incluir organizaciones de al menos dos categorías diferentes de entidades elegibles.

Los Colaboradores clave trabajan estrechamente con el Solicitante principal para formar la Asociación y 

comparten las responsabilidades de planificación, implementación y presentación de informes. Los 

Solicitantes principales y sus Colaboradores clave deben firmar Memorandos de Entendimiento en los 

45 días siguientes a la firma del Acuerdo de Cooperación.

Equipo del proyecto: es el personal clave del Solicitante principal y de las organizaciones de los

Colaboradores clave que administrarán el trabajo del Centro regional de distribución de productos 

alimentarios. Los currículos de los miembros del Equipo del proyecto deberán incluirse junto con el 

Formulario narrativo.

1.3.6 ADMINISTRACIÓN

“El Solicitante principal" es la entidad elegible principal de la asociación que solicita operar el Centro 

regional de productos alimentarios. El Solicitante principal debe haber demostrado su capacidad y 

experiencia en el manejo de fondos federales de alto valor y gran cuantía. Estos son acuerdos grandes y

complejos con muchos socios que requieren una estrecha observación programática y financiera. Las 

solicitudes aceptadas deberán demostrar que el Solicitante principal tiene la:

• Capacidad para manejar muchos (más de 100) subcontratos y/o subadjudicaciones por año.

• Capacidad para gestionar la presentación de informes y elseguimiento financiero de las 

subadjudicaciones y las subcontrataciones.

• Capacidad para mantener los controlesfinancieros adecuados, tal y como exige el 2 CFR parte 

200.

• Experiencia en el manejo de grandes y complejos acuerdos y/o subvenciones federales.

• Experiencia de trabajo con comunidades históricamente subrepresentadas.

• Experiencia en la facilitación de proyectos de colaboración a gran escala para avanzar en un 

objetivo.

Los Centros Regionales de Alimentación deben asegurarse de que todos los subcontratistas

mantengan los registros adecuados y sigan todos los estatutos y reglamentos federales aplicables, así 

como el Términos y condiciones específicos del programa y los Términos y condiciones generales del 

AMS.
OMB No. 0581-0335

13 | Página

1.3.7 MONITOREO Y EVALUACIÓN

Además de las responsabilidades señaladas anteriormente, los Centros regionales de productos

alimentarios serán responsables de desarrollar y ejecutar los planes de seguimiento y evaluación. El

Solicitante principal debe demostrar cómo reunirá y recopilará los datos e informes de los Socios clave y

los Colaboradores, incluyendo los sistemas y la infraestructura que se utilizarán. El Solicitante principal 

será responsable de presentar un informe semestral que recoja información sobre el funcionamiento del 

Centro regional de productos alimentarios en su conjunto y de los subcontratos y subadjudicaciones a 

los Socios clave y las organizaciones de los Colaboradores. Además de los objetivos indicados 

anteriormente y requeridos en el informe semestral (Apéndice A), el Solicitante principal puede 

proponer métricas adicionales, con especial atención a la equidad y la diversidad. 

1.4 REGIONES

Los Centros regionales de productos alimentarios tendrán una base geográfica. Los solicitantes deben

definir la región geográfica a la que pretenden servir y las áreas de alta necesidad dentro de esa región.

Para cada una de las siguientes Áreas de Alta Prioridad, el USDA tiene la intención de seleccionar al

menos un Centro regional de productos alimentarios que atienda específicamente a toda o parte de esa 

área:

• Colonias (condados en la frontera entre Estados Unidos y México)

• Zonas de alta necesidad/recursos limitados del Delta y del Sureste, incluidas las zonas en las que

hay una pobreza persistente.

• Zonas de los Apalaches con grandes necesidades

Se anima a los solicitantes que propongan servir a las zonas de alta prioridad enumeradas con

anterioridad a que incluyan zonas geográficas más allá de las zonas de alta necesidad, para conectar a los

productores y procesadores con los mercados. El USDA tiene la intención de hacer adjudicaciones a los 

Centros regionales de productos alimentarios que prestan servicio en otras zonas del país además de las 

mencionadas explícitamente.

A efectos de este programa, una región geográfica se define como la que abarca la totalidad, o parte, de 

al menos tres estados o territorios o un radio de 400 millas. Aunque es deseable, no es necesario que las 

regiones sean geográficamente contiguas. Por ejemplo, varios estados y/o territorios con necesidades 

similares, como lugares fuera de los 48 estados inferiores, pueden proponer una región que sirva a zonas

no contiguas de Estados Unidos o territorios. Los solicitantes deben incluir detalles que describan por 

qué esta región se beneficiaría de un Centro regional de distribución de productos alimentarios del 

USDA, centrándose específicamente en las pequeñas y medianas empresas agrícolas y alimentarias y en 

las áreas prioritarias (definidas a continuación) que se beneficiarían. La solicitud debe demostrar la 

disponibilidad y el compromiso del gobierno local, la filantropía y la industria para apoyar el crecimiento 

de las oportunidades y los mercados agrícolas en la región.

Áreas prioritarias: Los solicitantes deben definir las áreas prioritarias a las que prestarán servicio dentro 

de la región propuesta y que se clasificarían como comunidades de alta necesidad y desfavorecidas que 

se vieron especialmente afectadas por la pandemia. Las descripciones de los proyectos deben incluir

datos específicos que muestren por qué se ha elegido la región y las zonas prioritarias. Las solicitudes 

deben describir el grado de aflicción económica histórica experimentada en la región del proyecto, 

incluyendo el impacto económico de la pandemia de coronavirus. Los solicitantes pueden incluir datos 

como:
OMB No. 0581-0335

14 | Página

• Pobreza persistente (tasas de pobreza superiores al 20% durante los últimos 30 años);

• Índice de vulnerabilidad social (SVI; indication of vulnerability to social factors including 

socioeconomic, demographic, and housing/transportation);

• Índice de comunidades en dificultad (DCI; a measure of distress by zip-code) 

• Persistencia de la pobreza infantil

• Bajo nivel de empleo

Los criterios de la Sección 5.0 describen cómo se evaluarán y seleccionarán las propuestas de los Centros 

regionales de productos alimentarios. El USDA reconoce que los Centros regionales de productos

alimentarios probablemente no llegarán a todos los estados y territorios.

Además, el USDA evaluará las propuestas de acuerdo con el proceso descrito en la Sección 5.0 y trabajará

con los solicitantes para garantizar que se cubran las áreas de alta prioridad evitando el solapamiento

geográfico. Desde el principio, los Centros regionales de productos alimentarios deben tratar de forjar 

conexiones y colaboraciones; en el marco del proceso de selección, el USDA puede ofrecer la

oportunidad de que los finalistas de regiones similares o que se solapen coordinen sus esfuerzos y 

vuelvan a presentar propuestas con socios o actividades adicionales para su consideración final por 

parte del USDA.

Como se indica en la Sección 2.6, El USDA colaborará estrechamente con los Centros regionales de 

productos alimentarios para crear una red nacional de apoyo. Esta red se reunirá regularmente con el 

USDA y compartirá recursos, retos y lecciones aprendidas.

Centro Tribal

Además de las áreas de alta prioridad enumeradas anteriormente, el AMS también financiará un centro 

nacional de empresas alimentarias tribales. Dados los singulares desafíos legales a los que se enfrenta 

las regiones indígenas en relación con las complejas tierras en fideicomiso, la legislación tribal y federal, 

y otras cuestiones, el Centro regional tribal de productos alimentarios estará especialmente capacitado 

para apoyar los sistemas alimentarios de los indios americanos/nativos de Alaska mientras navegan por 

los intereses legales, culturales y comerciales de toda la Región Indígena. El Centro regional tribal de 

productos alimentarios debe incluir un solicitante elegible que sea una organización tribal o nativa que 

sirva principalmente a las comunidades nativas americanas y tribales, que tenga un historial

documentado de trabajo exitoso con las comunidades tribales en este espacio, y debe demostrar una 

colaboración a través de una red nacional de socios. Aunque este Centro puede emplear algunas 

estrategias basadas en el lugar, su red se centrará en la Región Indígena a nivel nacional. 

2.0 INFORMACIÓN SOBRE SUBVENCIONES

2.1 TIPO DE ASISTENCIA FEDERAL

El AMS utilizará un Acuerdo de Cooperación para proporcionar una adjudicación federal a los solicitantes 

seleccionados.

2.2 TIPO DE SOLICITUDES

El AMS revisará todas las solicitudes nuevas para comprobar su conformidad con los criterios de la 

Sección 4.2. Es posible que se le pida a los solicitantes que proporcionen información adicional o 

aclaraciones antes de una fecha determinada.
OMB No. 0581-0335

15 | Página

2.3 FINANCIAMIENTO DISPONIBLE

La cantidad prevista para financiar las solicitudes de los Centros regionales de productos alimentarios es

de al menos $360,000,000.

La promulgación de resoluciones continuas adicionales, rescisiones de financiamiento o una ley de

apropiaciones, puede afectar la disponibilidad o el nivel de financiamiento de este programa. El USDA 

no se compromete a financiar ninguna solicitud ni a conceder un número determinado de 

adjudicaciones.

2.4 ELEGIBILIDAD PARA LAS SOLICITUDES DE PROYECTOS SUPLEMENTARIOS

Las solicitudes de renovación o de suplementación de proyectos existentes no son elegibles para 

competir con las solicitudes de nuevas adjudicaciones federales. Por solicitud de renovación se entiende 

una solicitud presentada para continuar con un acuerdo existente que cumple con los objetivos y 

requisitos de esta RFA. Una solicitud de suplementación de proyectos existente significa una solicitud 

para añadir componentes a un acuerdo existente de manera que cumpla los objetivos y requisitos de

esta RFA. El USDA se reserva el derecho a renovar o suplementar las adjudicaciones bajo esta RFA en el

futuro con financiamiento federal adicional sin más competencia.

2.5 DURACIÓN Y TAMAÑO DEL PERÍODO DE LA SUBVENCIÓN FEDERAL

El AMS espera que los beneficiarios completen sus proyectos dentro del plazo establecido. El solicitante

debe indicar la fecha de inicio y la fecha de finalización en el bloque 17 de la SF-424 “Solicitud de ayuda

federal”. Según los términos y condiciones del AMS, si las actividades no pueden completarse dentro del 

período de ejecución del acuerdo, pueden concederse prórrogas de hasta 12 meses a discreción de la 

agencia.

Duración (meses) Adjudicación mínim Adjudicación máxima

60 $15M $50M

2.6 PARTICIPACIÓN SUSTANCIAL

El AMS participará de forma sustancial durante todo el periodo de ejecución de la adjudicación. La 

participación sustancial puede incluir, entre otras cosas, lo siguiente:

• Especificación de la forma, el método, la ejecución o el calendario de los trabajos en un plan de

trabajo aprobado;

• Garantizar que los planes de trabajo sean consistentes en todos los Centros regionales de

productos alimentarios, al tiempo que responden a las necesidades de la región;

• Revisión y aprobación de una fase del trabajo antes de que pueda comenzar una fase

subsiguiente durante el periodo de ejecución;

• Participación en la selección y aprobación de nuevos Socios clave y/o Colaboradores; 

• Participación en la posible expansión o ajuste geográfico y aprobación del alcance geográfico; 

• Revisión y aprobación de un plan de evaluación;

• Participación en la selección y aprobación de las personas u organizaciones que realizarán todas

las evaluaciones requeridas;
OMB No. 0581-0335

16 | Página

• Participación en la selección y aprobación de personas u organizaciones que se consideren para el 

financiamiento en subcontratos o subadjudicaciones;

• Establecer los requisitos de rendimiento, colaborar en los métodos de recopilación de datos y en

el análisis de datos para las evaluaciones requeridas y otros informes de rendimiento;

• La provisión de una dirección específica o la reorientación del trabajo durante el período de

ejecución; y Establishing guidelines to ensure funds are distributed equitably and driven by the

region’s priorities and needs.

3.0 CRITERIOS DE SELECCIÓN

3.1 ENTIDADES ELEGIBLES

Todaslas solicitudes para dirigir un Centro regional de productos alimentarios deben proceder de una

entidad elegible (el Solicitante principal) que represente a una asociación del Equipo del proyecto que

incluya al menos a dos Socios clave adicionales, que también sean entidades elegibles y que deben tener 

su sede física en la región (excluyendo el centro tribal, que tiene alcance nacional). La Asociación es un

acuerdo entre tres o más entidades elegibles que representan al menos dos de los tipos de entidades 

elegibles descritas en la sección 1.3.5. Para demostrar que existe una asociación, la solicitud debe incluir 

la presentación de cartas de compromiso de cada entidad delineada en la asociación. En un plazo de 45

días a partir de la adjudicación, la asociación proporcionará al USDA un Memorando de entendimiento 

entre los socios en el que se detallará la forma en que cada uno de ellos contribuirá al Centro regional 

de productos alimentarios.

El Solicitante principal debe ser la organización de la asociación que se encargue de recibir y manejar la 

adjudicación.

Se recomienda encarecidamente a las asociaciones que incluyan organizaciones que sirvan o 

representen a Entidades de recursos limitados que presenten su solicitud, incluidas las organizaciones

que no tengan capacidad para presentar una solicitud como Solicitante principal. Servir o representar a 

una Entidad de recursos limitados significa que la organización presta servicios de asistencia técnica a 

los agricultores, ganaderos y empresas históricamente desfavorecidas y los involucra de manera 

significativa para atender sus necesidades. 

Todoslossolicitantes y las entidades elegibles que conforman la asociación deben tener una presencia

física dentro de la región para la que solicitan servir como Centro regional de productos alimentarios y

tener un historial de servicio, y deben ser entidades nacionales de propiedad y operación dentro de los 50

Estados Unidos, el Distrito de Columbia, el Estado Libre Asociado de Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los 

Estados Unidos, Guam, Samoa Americana, el Estado Libre Asociado de las Islas Marianas del Norte o las 

tierras tribales indígenas en las regiones geográficas de los Estados Unidos.

Lassolicitudes deben incluir la participación de múltiplessectores, como los gobiernoslocales, estatales,

tribales o regionales, las organizaciones al servicio de las tribus, los consejos de política alimentaria, los

productores y/o las organizaciones de productores, las universidades, los participantes del sistema 

alimentario urbano y rural, la filantropía y las entidades de toda la cadena de valor y de suministro de

alimentos, como los distribuidores, los procesadores, los centros de distribución de alimentos, los 

minoristas y las comunidades y empresas agrícolas desfavorecidas. En los casos en que más de una 

solicitud proponga servir a las mismas regiones geográficas, similares o superpuestas, el USDA puede 

invitar a los finalistas a asociarse con otras entidades elegibles en su región y volver a presentar una 

propuesta de asociación ampliada para su reconsideración.
OMB No. 0581-0335

17 | Página

Las entidades elegibles son entidades no federales, que se definen en el código federal 2 CFR 200.1

como gobiernos estatales, locales, tribus indígenas, instituciones de educación superior (IHE, por sus 

siglas en inglés) y organizaciones sin fines de lucro.

Las entidades elegibles son:

Tipo de entidad Descripción

Red o asociación de productores Organizaciones de grupos de productores o de 

miembros que proporcionan, ofrecen o venden 

productos o servicios agrícolas a través de un 

sistema de distribución común para el beneficio 

mutuo de los propietarios, así como 

organizaciones que ayudan, representan o sirven

a los productores o a lasredes de productores.

Consejo de Alimentación Consejo de política alimentaria o red del sistema 

alimentario y agrícola que representa a múltiples 

organizaciones implicadas en la producción, el 

procesamiento y el consumo de alimentos, y a los 

gobiernos locales, tribales y estatales. 

Gobiernostribales Gobierno tribal tiene elsignificado definido en la

Ley de Listas de Tribus Indígenas Reconocidas 

Federalmente de 1994 1994 (Ley Pública 103-

454; 108 Stat. 4791, 4792).

Agencias estatales o autoridadesregionales Agencias gubernamentales estatales como los 

departamentos de agricultura o recursos

naturales, comisiones de planificación, consejos 

de gobierno, organizaciones/distritos de 

desarrollo económico regional y organizaciones 

similares.

Instituciones de enseñanza superior Instituciones educativas que cumplen los

requisitos especificados en el 20 U.S.C. § 1001.
OMB No. 0581-0335

18 | Página

Tipo de entidad Descripción

Corporacionessin fines de lucro Cualquier organización o institución, incluidas las 

corporaciones sin fines de lucro con estatus 501 

(c) del estado o del Sistema de rentas internas 

(IRS, por sus siglas en inglés) o de la tribu y las

instituciones de educación superior acreditadas, 

en las que ninguna parte de los beneficios netos 

de la organización o institución redunden en 

beneficio de ningún accionista privado o 

individuo.

Corporaciones de desarrollo económico Organizaciones cuya misión es mejorar,

mantener, desarrollar y/o comercializar o 

promover un área geográfica específica.

Las entidades de la asociación podrán subcontratar o contratar a entidades privadas o públicas, con o

sin fines de lucro, para apoyar los servicios de coordinación, asistencia técnica y desarrollo de

capacidades del centro.

3.2 COSTOS COMPARTIDOS Y CONTRIBUCIONES EQUIVALENTES

Esta Oportunidad de financiamiento no tiene un requisito federal de costos compartidos o

contribuciones equivalentes y dicha información no debe incluirse en la solicitud presentada ni en los

informes financieros o de rendimiento posteriores.

4.0 INFORMACIÓN SOBRE LA SOLICITUD Y SU PRESENTACIÓN

Para ser considerado para el financiamiento, el solicitante debe presentar una solicitud completa con

toda la documentación requerida que se indica a continuación.

El USDA puede solicitar información o documentación adicional al solicitante para aclarar la información 

presentada en la solicitud. El USDA también puede, a su entera discreción, continuar la revisión de

cualquier solicitud con defectos o errores menores, mientras el solicitante proporciona la información 

que falta.

4.1 PAQUETE DE SOLICITUD ELECTRÓNICA

Sólo se aceptarán solicitudes electrónicas para esta RFA y deberán presentarse a través de Grants.gov.

Instamos a los solicitantes a que sometan sus solicitudes pronto en el sistema Grants.gov. Para tener una 

idea general del proceso de solicitud, consulte en la página web Grants.com Cómo solicitar 

subvenciones. Esta RFA contiene la información necesaria para obtener y completar losformularios de

solicitud requeridos y los apéndices específicos del AMS. En la Sección 4.7 encontrará más información 

sobre la solicitud a través de Grants.gov.

Los solicitantes pueden encontrar la documentación de la Oportunidad de Financiamiento bajo el 

Número de Listado de Asistencia “10.186,” o el Número de oportunidad de financiamiento del Centro

regional de productos alimentarios “USDA-AMS-TM-LRFD-C-0001”.
OMB No. 0581-0335

19 | Página

4.2 CONTENIDO Y FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE LA SOLICITUD

4.2.1 FORMULARIO SF-424 SOLICITUD DE ASISTENCIA FEDERAL

Obligatorio: El formulario SF-424 está disponible a través de la Oportunidad de Financiamiento en

Grants.gov. La mayoría de las secciones de información del formulario requerido se explican por sí solos 

o se explican adecuadamente en las instrucciones. Sin embargo, los solicitantes deben utilizar las 

siguientes instrucciones complementarias asociadas a las secciones específicas del formulario SF- 424.

Sección Instrucciones

#1 Tipo de presentación Solicitud

#2 Tipo de solicitud Nueva

#4 a #7 No es obligatorio

#8d Dirección

Ingrese la dirección de la organización solicitante tal y 

como aparece en SAM.gov. No se aceptarán casillas 

postales (P.O. Box). Ingrese un código postal de 9

dígitos.

#10 Nombre de la Agencia federal AMS, USDA

#11 Número del Catálogo de asistencia 

federal nacional (Número del listado de 

asistencia)

10.186

#12 Número de oportunidad de

financiamiento USDA-AMS-TM-LRFD-C-0001 

#13 Número de identificación de la

competencia No corresponde

#14 Zonas afectadas por el proyecto Indique las ciudades, condados y estados afectados

por el proyecto

#15 Título descriptivo del proyecto del

solicitante Describa brevemente el proyecto

#16a Distritos electorales del solicitante Ingrese el distrito electoral donde se encuentre su

oficina principal

#16b Distritos electorales del programa/ 

proyecto

Ingrese el distrito electoral donde se implementará su 

proyecto. Escriba "Todos" si el proyecto se

implementará en más de una ubicación

#17 Fechas propuestas de inicio y de

finalización del proyecto Fecha

Fecha estimada de inicio:

Fecha estimada de finalización:

#18a Financiamiento estimado – Federal Cantidad federal total solicitada

#18b – 18f Financiamiento estimado –

Solicitante No corresponde

#19 ¿El solicitante está sujeto a revisión por

el Estado conforme al proceso del Decreto 

12372?

Véase la Section 4.5

4.2.2 FORMULARIO SF-424A INFORMACION PRESUPUESTARIA

Obligatorio. El formulario SF-424A está disponible a través del paquete de solicitud en Grants.gov. La

mayoría de las secciones de información del formulario obligatorio se sobreentienden o se explican de 

manera adecuada en las instrucciones. No obstante, en el caso de las solicitudes, deben utilizarse las 
OMB No. 0581-0335

20 | Página

siguientes instrucciones complementarias para las casillas específicas del formulario. No utilice las 

instrucciones que se encuentran en Grants.gov o en cualquier otro lugar de Internet para las casillas 

que aparecen a continuación.

En el SF-424A, rellene sólo las secciones A y B. No rellene las secciones C - F.

Sección A – Resumen presupuestario

Casillas Instrucciones

1.a – Función o actividad del programa de 

subvenciones

Ingrese “Centros regionales de productos

alimentarios – Federal”

1.b – Número del Catálogo de asistencia 

federal nacional

Ingrese “10.186”

1.e – Federal Incluya la cantidad total de fondos solicitados del 

gobierno federal para completar el proyecto

propuesto

Sección B – Budget Categories

Casillas Instrucciones

6.a – 6.j – Categorías de clase de objetos En la columna 1, ingrese el monto total de los

fondos federales solicitados para cada categoría 

de clase de objetos.

Por ejemplo, si solicita $2,000 en fondos federales 

para “Suministros”, ingrese 2000 en la columna 1,

casilla 6. e.

4.2.3 RESUMEN DEL PROJECTO

Obligatorio. El formulario de resumen del proyecto disponible en grants.gov se utilizará como

descripción de la subvención federal global. Esto es independiente de la narrativa del proyecto. La casilla 

del resumen del proyecto debe incluir:

• Objetivo del proyecto

• Actividades que realizar

• Productos, resultados esperados y medidas de rendimiento asociadas

• Beneficiario(s) previsto(s): ¿Quién se beneficiará de ello más allá de la organización solicitante? 

• Actividades de los beneficiariossecundarios. Describa quiénesson los beneficiariossecundarios

reales o previstos y cómo el subcontrato apoya los objetivos del programa. Las actividades de los 

beneficiarios secundarios pueden apoyar la coordinación, la asistencia técnica, el alcance y/o el 

desarrollo de capacidades. 

4.2.4 NARRATIVA DEL PROYECTO Y DEL PRESUPUESTO

Obligatorio: Lossolicitantes deben preparar y presentar una narrativa utilizando el Formulario de

narrativa del proyecto del Centro regional de productos alimentarios. La narrativa del proyecto debe

describir claramente los Socios claves del proyecto, la definición real o potencial de la región geográfica 
OMB No. 0581-0335

21 | Página

a la que se presta servicio, los objetivos y metas, los tipos y la secuencia de las actividades del proyecto, 

las estrategias de seguimiento y evaluación asociadas a las actividades propuestas y la forma en que el 

Solicitante principal y los Socios clave gestionarán el proyecto, haciendo hincapié en los controles 

financieros.

La descripción del proyecto debe estar mecanografiada y a un solo espacio en un tipo de letra de 11 

puntos y no debe exceder de quince (15) páginas de 8.5 x 11 (excluyendo el contenido del formulario 

preexistente). Por ejemplo, si el formulario tiene 10 páginas antes de empezar a introducir la

información narrativa de su proyecto, su formulario puede tener hasta 25 páginas una vez completado

(10 páginas originales + 15 páginas de contenido del solicitante). NO modifique los márgenes del 

formulario de la narrativa del proyecto. Los solicitantes deben presentar el formulario de la narrativa del 

proyecto en formato PDF y adjuntarlo al paquete de solicitud de Grants.gov mediante el "Formulario de 

adjunción de la narrativa del proyecto" del paquete de solicitud. No se aceptarán solicitudes escritas a 

mano o presentadas en MS Word.

Antes de enviar la solicitud a Grants.gov, asegúrese de que no hay cambios de seguimiento o ediciones y

comentarios de marcado visibles.

Los documentos de apoyo que se enumeran a continuación no cuentan para el límite de 15 páginas.

4.2.5 NARRATIVA DEL PRESUPUESTO DEL LOS SOCIOS CLAVE

Obligatorio: Los solicitantes deben proporcionar el formulario de Narrativa del presupuesto de los 

Socios clave por cada socio. Dicho formulario se debe añadir como apéndice al formulario Narrativa del

proyecto.

4.2.6 CARTAS DE COMPROMISO DE ORGANIZACIONES DE ASOCIADOS Y COLABORADORES

Obligatorio: Los solicitantes deben presentar Cartas de compromiso (no cartas de apoyo) de todos los

Socios clave del proyecto en el momento de la solicitud.

El AMS ha publicado un modelo de la organización asociada en la página web de solicitudes del programa.

Le recomendamos encarecidamente que utilice esta plantilla. Si no utiliza este modelo, las cartas de 

compromiso deben incluir al menos la siguiente información:

• Solicitante del proyecto.

• Título del proyecto.

• Una breve introducción en la que se describa la misión de la entidad asociada y su(s) razón(es)

para unirse a la asociación.

• La(s) función(es) específica(s) que la entidad se compromete a desempeñar en el proyecto,

incluida la participación de personas concretas, si procede; y

• Una declaración de que estas personas y la entidad se comprometen a respetar el plan 

administrativo contenido en la solicitud.

Presente las cartas de compromiso en papel con membrete y diríjalas al solicitante (es decir, al director

del proyecto). Indique claramente en la parte superior que son CARTAS DE COMPROMISO. Las cartas 

deben acompañar a la propuesta en el momento de la solicitud. No se aceptarán cartas sin firmar o

enviadas por correo electrónico por separado.
OMB No. 0581-0335

22 | Página

Presente las Cartas de Apoyo de las organizaciones colaboradoras del mismo modo que se presentan las

Cartas de compromiso. Se ha proporcionado un modelo para estas cartas y está disponible en el sitio

web de solicitud del programa.

La(s) carta(s) debe(n) ser adjuntada(s) al paquete de solicitud de Grants.gov utilizando el botón "Add 

Attachment" en el recuadro 15 de la forma SF-424.

TENGA EN CUENTA: El programa de Centros regionales de productos alimentarios no requiere cartas de

apoyo de miembros del Congreso y dichas cartas no tienen peso adicional durante el proceso de 

evaluación.

4.2.7 ACUERDO DE TARIFAS DE COSTOS INDIRECTOS NEGOCIADOS (NICRA, POR SUS

SIGLAS EN INGLÉS)

Se requiere si el solicitante tiene un NICRA: Consulte la Sección 4.6.3 para más información. El NICRA 

debe estar en formato PDF y adjuntarse al paquete de solicitud de Grants.gov utilizando el botón “Add 

Attachments” en recuadro 15 de la forma SF-424.

4.2.8 SISTEMA DE CONTABILIDAD Y FORMULARIO DE CAPACIDAD FINANCIERA

Los beneficiarios de los fondos federales deben mantener sistemas de contabilidad adecuados que 

cumplan los criterios expuestos en las Normas de Manejo Financiero y de Programast del 2 CFR parte 

200. Las respuestas al Sistema de contabilidad y cuestionario de capacidad financiera se utilizan para 

ayudar a la evaluación de su sistema de contabilidad por parte del AMS, para así garantizar el uso

adecuado, apropiado y transparente de los fondos federales. El incumplimiento de los criterios 

expuestos en el reglamento puede impedir que su organización reciba una adjudicación.

4.3 CALIFICACIÓN DE LA SOLICITUD ENVIADA

Es posible que su solicitud no se revise ni se tenga en cuenta para el financiamiento si es:

• Recibida por Grants.gov después del plazo de presentación, o

• Presentada a través de cualquier otro método que no sea Grants.gov, o 

• Se ha enviado al programa equivocado, o

• No responde a los requisitos de esta RFA (elegibilidad, solicitud incompleta, solicitud que excede

el límite de páginas, no proporciona todos los documentos requeridos, etc.).

Para más información, consulte la Política para solicitudestardías y/o no respondidas del AMS.

4.4 FECHA Y HORA DE PRESENTACIÓN

Lossolicitantes deben presentar lassolicitudes electrónicamente a través de Grants.gov antes de las

11:59 p.m., hora del Este, del 15 de diciembre de 2022 El AMS no puede tener en cuenta las solicitudes 

recibidas después de la fecha límite de financiamiento. (Véase la Política de solicitudes tardías y/o no

respondidas del AMS.)

Asegúrese de que todos los componentes están completos antes de su presentación. Permita el tiempo 

suficiente para el proceso de solicitud, ya que puede ser necesario más de un intento antes de que su

solicitud sea presentada con éxito. El AMS le anima a que envíe su solicitud al menos dos semanas antes 

de la fecha límite de presentación de solicitudes para garantizar que se cumplen todas las certificaciones 

y registros.
OMB No. 0581-0335

23 | Página

4.5 REVISIÓN INTERGUBERNAMENTAL

Este programa no está sujeto al Decreto 12372, que exige la consulta intergubernamental con los

funcionarios estatales y locales.

4.6 RESTRICCIONES DE FINANCIAMIENTO

Todaslas adjudicaciones, subcontratos y subadjudicaciones del AMS están sujetos a los términos y

condiciones, principios de costos y otras consideraciones descritas en los Términos y condiciones

específicos del programa y en los Términos y condiciones generales del AMS. Además, como parte de

una red nacional de Centros regionales de distribución de productos alimentarios del USDA, el USDA 

debe figurar y ser nombrado como el Financiador en todas las comunicaciones externas, y los centros 

deben utilizar el nombre Centro regional de distribución de productos alimentarios del USDA. Los 

solicitantes que tengan preguntas sobre la admisibilidad de los costos después de revisar los Términos y 

condiciones específicos del programa y los Términos y condiciones generales del AMS, deben ponerse en

contacto con el personal del AMS utilizando la información de contacto indicada en la Sección 7.0

4.6.1 EQUIPO

Como se indica en los Términos y condiciones específicas del programa y en los Términos y condiciones 

generales del AMS, las compras de equipos que apoyan el acceso de los productores a nuevos mercados

y/o que benefician a las cadenas de suministro locales y regionales son generalmente admisibles como

equipos para fines especiales, tanto para los Centros regionales de productos alimentarios como para 

los beneficiarios secundarios. Las compras de equipos con fines especiales en las subadjudicaciones 

pueden incluir: 

1. Inversiones en transporte, procesamiento, agregación o almacenamiento;

2. Innovación o mejora de la cadena de valor/de suministro, incluidaslas actualizaciones de equipos 

o tecnología o las inversiones para apoyar las adaptaciones de los procesos,

3. Desarrollo de productos, envasado y comercialización de productos agrícolas. 

Las compras superiores a $5,000 deben ser aprobadas y el equipo adquirido debe ser supervisado por el

AMS, taly como se exige en el código federal 2 CFR § 200.313. Los fondos de los Centros regionales de 

productos alimentarios no pueden utilizarse para la construcción y la adquisición de propiedades, de 

acuerdo con las directrices uniformes sobre asistencia financiera federal. Todas las adjudicaciones del

AMS están sujetas a los términos y condiciones, principios de costos y otras consideraciones descritas en 

los Términos y condiciones generales del programa y del AMS.

Los solicitantes que tengan preguntas sobre la admisibilidad de los costos después de revisar este 

documento deben ponerse en contacto con el personal del AMS utilizando la información de contacto

que aparece en la RFA.

4.6.2 SOLICITUDES DE CENTROS REGIONALES DE PRODUCTOS ALIMENTARIOS NO 

ELEGIBLES PARA LA FINANCIACIÓN

Lassolicitudes para esta Oportunidad de financiamiento de Centro regional de productos alimentarios no 

son elegibles para el financiamiento si las actividades propuestas:
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24 | Página

• Son principalmente para gastosrelacionados con la producción, como la guía agrícola y los

insumos de producción (semillas, fertilizantes o ingredientes para un producto de valor añadido);

se permitiría la asistencia técnica a los productores para la planificación empresarial.

• Están relacionados con la construcción o la compra de terrenos para su uso por una entidad no

federal.

• Benefician a un solo productor agrícola o a un solo individuo (excepto en el caso de las

subadjudicaciones de desarrollo de capacidades y de la asistencia técnica individual).

• Depende de la finalización de otro proyecto o de la recepción de otra subvención.

• Duplican actividades en un proyecto que ha recibido una adjudicación federal de otro programa

de adjudicación federal.

• Proporcionan capital para fondos de préstamosrotatorios o fondos de capital inicial.

4.6.3 COSTOS INDIRECTOS

Los costos indirectos(también conocidos como “costos administrativos y de instalaciones”—definidos en

el código federal 2 CFR § 200.1) son aquellos costos incurridos para un propósito común o conjunto que 

beneficia a más de un objetivo de costo, y que no son fácilmente asignables a los objetivos de costo

específicamente beneficiados, sin un esfuerzo desproporcionado en relación con los resultados 

obtenidos.

Como se indica en la Sección 704 de la Ley de asignaciones consolidadas de 2021, el USDA no puede 

utilizar los fondos asignados por esta ley para pagar a las instituciones sin fines de lucro tasas de costos

indirectos superiores al 10 por ciento del costo directo total de los acuerdos de cooperación.

Todos los solicitantes pueden incluir en la base todos los costos directos, sueldos, salarios, beneficios 

adicionales aplicables, materiales, suministros, servicios, viajes y hasta los primeros $25,000 de cada 

subvención. Los solicitantes sólo podrán cargar los costos indirectos sobre los primeros $25,000 de cada

subvención. Tal y como se describe en el código federal 2 CFR § 200.403, los costos deben cargarse de 

forma coherente como costos indirectos o directos, pero no pueden cargarse por partida doble o de 

forma incoherente como ambos. Los beneficiarios secundarios podrán cargar costos indirectos por el 

monto total de la subvención.

Todos los solicitantes que cobren la tasa del 10 por ciento deben utilizar los Costos directos totales

modificados (MTDC, por sus siglas en inglés) como base. Los MTDC se definen en el código federal 2 CFR

§ 200.1 como todos lossueldos y salarios directos, los beneficios complementarios aplicables, los

materiales y suministros, los servicios, los viajes y hasta los primeros $25,000 dólares de cada subvención 

(independientemente del periodo de ejecución de las subvenciones en el marco de la adjudicación). Los

MTDCs excluyen el equipo, los gastos de capital, los cargos por atención a los pacientes, los gastos de

alquiler, la remisión de matrículas, las becas y las ayudas a los participantes, y la parte de cada 

subvención secundaria que supere los $25,000. Sólo podrán excluirse otras partidas cuando sea 

necesario para evitar una grave desigualdad en la distribución de los costos indirectos, y con la 

aprobación del organismo competente en materia de costos indirectos.

Las entidades subvencionables pueden proponer costos directos de alcance, educación, evaluación y

tramitación de solicitudes y mejoras del sistema para aplicar adecuadamente el programa.

4.6.4 FLEXIBILIDAD EN LOS COSTOS DE PREADJUDICACIÓN

El AMS está permitiendo flexibilidad para aquellos solicitantes que deseen incurrir en gastos de 

preadjudicación. Un solicitante puede, por su cuenta y riesgo y sin la aprobación previa del AMS, incurrir
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25 | Página

en obligaciones y gastos hasta 180 días antes de la fecha de inicio de la ejecución, siempre que dichos 

gastos:

• Sean necesarios para llevar a cabo el proyecto; y

• Sean admisibles en el marco de la posible adjudicación y sin la aprobación previa del AMS.

Si los costos específicos requieren una aprobación previa (véanse los Términos y condiciones generales 

del AMS and Términos y condiciones específicas del programa), es posible que el solicitante deba 

presentar documentación adicional durante el proceso de revisión de la solicitud antes de que se

conceda la subvención. El costo y las actividades asociadas deben incluirse en la descripción del proyecto 

y en la justificación del presupuesto.

El hecho de incurrir en un costo de preadjudicación en previsión de ser seleccionado por el AMS para 

una adjudicación no impone ninguna obligación al AMS ni de conceder la adjudicación ni de reembolsar 

dichos costos si, por cualquier motivo, el solicitante no recibe una adjudicación. Los beneficiarios deben 

ser plenamente conscientes de que los costos de preadjudicación suponen un préstamo con cargo a la 

posible adjudicación y que dicho préstamo no debe mermar la capacidad del beneficiario para cumplir 

los objetivos del proyecto en el plazo aprobado ni afectar negativamente a la finalización del mismo.

4.7 PROCEDIMIENTOS Y REQUISITOS PARA LA PRESENTACIÓN Y RECEPCIÓN DE 

SOLICITUDES EN GRANTS.GOV

4.7.1 CÓMO REGISTRARSE PARA SOLICITAR A TRAVÉS DE GRANTS.GOV

El proceso de registro de la organización solicitante puede tardar hasta cuatro semanas en 

completarse. Por lo tanto, complete su inscripción con tiempo suficiente para asegurarse de que no

afecta a su capacidad de cumplir con los plazos de presentación de solicitudes requeridos.

Si los solicitantes individuales son elegibles para solicitar esta Oportunidad de financiamiento, consulte: 

https://www.grants.gov/web/grants/applicants/registration.html.

Los solicitantes de la organización pueden encontrar las instrucciones completas aquí: 

https://www.grants.gov/web/grants/applicants/organization-registration.html.

1. Regístrese en el Sistema de administración de adjudicaciones (SAM, por sus siglas en inglés): 

Además de tener un número Identificador Único de Entidad (UEI, por sus siglas en inglés), las 

organizaciones que solicitan en línea a través de Grants.gov deben registrarse en el Sistema de 

administración de adjudicaciones (SAM). Todas las organizaciones deben registrarse en SAM 

para presentar su solicitud en línea. Si no se registra en SAM, su organización no podrá presentar

solicitudes a través de Grants.gov. Las cuentas de SAM.gov deben actualizarse anualmente, y su

organización debe tener una cuenta SAM.gov activa para presentar su solicitud a Grants.gov.

2. Crear una cuenta en Grants.gov: El siguiente paso en el proceso de registro es crear una cuenta

con Grants.gov. Los solicitantes deben conocer el número UEI de su organización para completar

este proceso. Al completar este proceso se genera automáticamente una solicitud por correo 

electrónico, para el rol de Punto de contacto de E-Business de la organización (EBiz POC, por sus 

siglas en inglés) que debe ser aprobado. El EBiz POC es un representante de su organización que 

es el contacto listado para SAM. Para solicitar subvenciones en nombre de su organización,

tendrá el rol de organización autorizada (AOR). (EBiz POC, en inglés), para ser revisada. El EBiz

POC es un representante de su organización que es el contacto registrado en SAM. Para solicitar 
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26 | Página

subvenciones en nombre de su organización, necesitará al Representante autorizado de la 

organización (AOR).

3. Autorizar las funciones de Grants.gov: Tras crear una cuenta en Grants.gov, el Ebiz POC recibe un

correo electrónico en el que se le notifica su registro y su solicitud de funciones. El EBiz POC

iniciará la sesión en Grants.gov y autorizará las funciones adecuadas, incluida la función de AOR,

lo que le permitirá permiso para rellenar y presentar solicitudes en nombre de la organización.

Podrá presentar su solicitud en línea en cualquier momento después de haber sido aprobado

como AOR.

4. Consultar el estatus de sus funciones: Tras registrarse en Grants.gov y autorizar el AOR del

solicitante, Grants.gov le permite consultar su estatus.

5. EFirma electrónica: uando lassolicitudesse presentan a través de Grants.gov, el nombre del AOR

de la organización que presentó la solicitud se inserta en la línea de la firma de la solicitud, 

sirviendo como la firma electrónica. El Ebiz POC debe autorizar a las personas que pueden 

asumir compromisos legalmente vinculantes en nombre de la organización para que actúen

como AOR; este paso suele omitirse, y es crucial para que las presentaciones sean válidas y 

oportunas.

4.7.2 CÓMO PRESENTAR UNA SOLICITUD DEL AMS A TRAVÉS DE GRANTS.GOV

Lossolicitantes pueden utilizar Grants.gov Workspace, un entorno compartido en línea en el que los

miembros de un equipo de subvención pueden acceder y editar simultáneamente diferentes formularios 

web dentro de una solicitud. Para cada anuncio de Oportunidad de financiamiento, un solicitante crea

instancias individuales de un espacio de trabajo mejor conocido como Workspace.

1. Crear un espacio de trabajo en Workspace: Esto le permite completar su espacio de trabajo o

Workspace en línea y dirigirlo a su organización para que lo revise antes de enviarlo.

2. Completar un Workspace: Añada a los participantes al espacio de trabajo, rellene todoslos

formularios requeridos y compruebe si hay errores antes de presentarlos.

a. Adobe Reader: Si decide no presentarsu solicitud rellenando losformularios web, puede

descargar los formularios individuales en PDF en Workspace para que aparezcan de forma 

similar a otros formularios estándar o formularios del AMS. Los formularios individuales en 

PDF pueden descargarse y guardarse en su dispositivo de almacenamiento local, en la(s)

unidad(es) de red o en unidades externas, y luego acceder a ellos a través de Adobe Reader.

NOTA: Es posible que tenga que visitar la página de compatibilidad del software de Adobe en 

Grants.gov para descargar la versión adecuada del software. El software Adobe Reader es 

gratuito.

b. Campos obligatorios en los formularios: Los campos marcados con un asterisco y con un 

color de fondo diferente son campos obligatorios que debe rellenar para enviar 

correctamente su solicitud.

c. Complete primero los campos del formulario SF-424: Los formularios están diseñados para 

rellenar los campos obligatorios comunes a otros formularios, como el nombre del

solicitante, la dirección y el número DUNS. Para activar esta función, el solicitante debe 

completar primero la información del formulario SF-424. Una vez completado, la

información se transferirá a los otros formularios.
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27 | Página

3. Enviar a través de Workspace: Envíe su solicitud a través de Workspace haciendo clic en el botón

Firmar y enviar de la página llamada Manage Workspace, en la pestaña Formularios. Grants.gov

recomienda enviar su paquete de solicitud al menos 24-48 horas antes de la fecha de cierre 

para que tenga tiempo de corregir cualquier posible problema técnico que pueda interrumpir la 

presentación de la solicitud.

NOTA ESPECIAL: Grants.gov no verifica los apéndices requeridos por el AMS. Es responsabilidad

del solicitante asegurarse de que todos los apéndices necesarios enumerados en la Sección 4.0

estén presentes

4. Seguimiento a través de Workspace: Después de enviar con éxito un paquete de Workspace, 

Grants.gov asigna automáticamente un número de seguimiento (GRANTXXXXXXXX) al paquete,

que aparecerá en la página de confirmación generada después del envío.

Apoyo al solicitante: Grants.gov ofrece recursos de adiestramiento adicionales, incluidostutoriales en

vídeo. Os solicitantes también pueden llamar al número gratuito de asistencia 24/7 1-800-518-4726, o 

enviar un correo electrónico a support@grants.gov. GrGrants.gov emitirá un número de ticket al que 

usted y Grants.gov podrán remitirse si el problema no se resuelve. Para preguntasrelacionadas con la

oportunidad de subvención específica, utilice la información de contacto descrita en la Sección 7.0.

4.7.3 REQUISITOS DE RECIBO OPORTUNO Y PRUEBA DE PRESENTACIÓN OPORTUNA

Todas las solicitudes deberán recibirse en o antes del 15 de diciembre de 2022, la fecha límite 

establecida en la Sección 4.4. La prueba de que la solicitud se ha presentado a tiempo es registrada

automáticamente por Grants.gov mediante un sello electrónico de fecha/hora que se genera cuando

Grants.gov recibe correctamente la solicitud. El AOR solicitante recibirá entonces un acuse de recibo y 

un número de seguimiento (GRANTXXXXXX) de Grants.gov. Los AOR solicitantes también recibirán el 

sello oficial de fecha/hora y el número de seguimiento de Grants.gov en un correo electrónico que 

servirá como prueba de que hizo su presentación a tiempo.

Cuando el AMS obtenga con éxito la solicitud de Grants.gov y confirme la descarga de las 

presentaciones, Grants.gov enviará un acuse de recibo electrónico de la solicitud a la dirección de correo 

electrónico del AOR solicitante. Una vez más, la prueba de la presentación oportuna será el correo

electrónico de acuse de recibo que indique la fecha y la hora oficiales en que Grants.gov recibe su 

solicitud.

El AMS no aceptará paquetes de solicitudes por fax, correo electrónico o correo postal. Lassolicitudes

recibidas por Grants.gov después de la fecha de vencimiento establecida para el programa se 

considerarán tardías y no se tendrán en cuenta para el financiamiento por parte del AMS. Véase la 

Política para solicitudes tardías y/o no respondidas del AMS.

Nota especial para los solicitantes con conexiones de Internet lentas. Lossolicitantes que utilicen una

Internet lenta, como las conexiones de acceso telefónico, pueden experimentar tiempos de transmisión 

significativamente más largos al enviar su solicitud a Grants.gov, especialmente si hay archivos adjuntos 

de gran tamaño en la carga. De nuevo, Grants.gov proporcionará un mensaje de error o una notificación 

de transmisión recibida correctamente por correo electrónico al AOR solicitante.

4.7.4 CONSEJOS PARA LOS SOLICITANTES

• Inscríbase y presente las solicitudes con antelación. NO ESPERE HASTA LA FECHA LÍMITE DE LA 

SOLICITUD.
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28 | Página

• Lea detenidamente esta RFA y siga todaslasinstrucciones proporcionadas por el AMS.

• Revise detenidamente los Términos y condiciones específicas del programa y los Términos y

condiciones generales del AMS para comprender los costos admisibles y no admisibles.

• Solicite el programa de subvenciones correcto en Grants.gov:

o Número de catálogo de asistencia federal nacional (antes conocido como CFDA) “10.186”

y Número de oportunidad de financiamiento “USDA-AMS-TM-LRFD-C-0001.”

• Asegúrese de que tiene la copia más reciente de Adobe Reader instalada en su computadora y

que es compatible con el software de Grants.gov Grants.gov es compatible con la versión 9.0.0 y

superior de Adobe Reader.

• Limitar los caracteres del nombre del archivo de la aplicación (50 o menos).

• Cuando cargue archivos adjuntos, haga clic en el botón “Añadir archivos adjuntos” (NO utilice el

icono del “clip” de Adobe Reader).

• No proteja sus documentos con una contraseña y asegúrese de que todos los cambios rastreados

sean “aceptados”.

• Evite los caracteres especiales en los nombres de los archivos ($, %, &, *, "ñ", etc.).

• Revise las guías de usuario y registro de solicitantes de Grants.gov: 

http://www.grants.gov/web/grants/applicants/applicant-faqs.html

https://www.grants.gov/web/grants/applicants/workspace-overview.html.

5.0 INFORMACIÓN SOBRE LA REVISIÓN DE LA SOLICITUD

5.1 CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Cada solicitud que cumpla los requisitos iniciales de selección de la cualificación (véase la Section 5.2) 

será revisada y puntuada de forma competitiva en función del grado de cumplimiento de los criterios 

que se indican a continuación. 

Enfoque geográfico 20 Puntos

1. La solicitud describe la región geográfica y la(s) zona(s) prioritaria(s) propuesta(s) por el

proyecto, por qué es el lugar y los límites más apropiados para un Centro regional de productos

alimentarios, el impacto que experimentaría la región debido al enfoque geográfico y la

justificación de las zonas prioritarias y sus potenciales conexiones de mercado dentro de la 

región.

2. La solicitud describe los activos de la región y cómo el plan propuesto aprovechará los activos

existentes y desarrollará otros nuevos para apoyar los sistemas alimentarios de la región.

3. El proyecto sirve a una región de al menos 400 millas de radio o llega a parte o a la totalidad de al

menos tres estados y/o territorios.

4. Incluye zonas rurales, urbanas y suburbanas adecuadas a la región.

5. La solicitud identifica y muestra, mediante datos, el grado de dificultad económica histórica

experimentada en la región del proyecto, en particular las áreas prioritarias de alta necesidad 

dentro de la región, incluyendo el impacto económico de la pandemia de coronavirus.

6. La solicitud describe el historial del Solicitante principal y de los Socios clave, incluidos los 

esfuerzos de colaboración anteriores, el compromiso y la trayectoria de trabajo en la región
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29 | Página

identificada. Explica por qué el Solicitante principal y los Socios clave están bien equipados para 

servir a esta región.

7. Nota sobre el Centro tribal: La región del Centro tribal tiene un enfoque “nacional”, y debe 

enmarcar los sistemas alimentarios de la Región Indígena a nivel nacional y cómo la asociación

del solicitante pretende aprovechar los recursos de una manera culturalmente apropiada.

Alineación e intención 20 Puntos

1. La solicitud describe el trabajo propuesto por el proyecto para servir de piedra angular en el

desarrollo de las cadenas de suministro locales y regionales, incluyendo la coordinación, la 

asistencia técnica y el apoyo al desarrollo de capacidades de las pequeñas y medianas empresas

alimentarias y agrícolas, con el objetivo de crear un sistema alimentario más resistente, diverso y 

competitivo.

2. La solicitud describe un sólido historial de cooperación y compromiso entre el Solicitante 

principal y los Socios clave para garantizar altos niveles de participación o proporciona un plan

claro y conciso sobre cómo se producirá dicho compromiso. 

3. El Solicitante principal y sus Socios clave describen su historial de trabajo exitoso con 

productores y socios de la región.

4. La solicitud explica de forma clara y exhaustiva cómo cumplirá los objetivos y las actividades

requeridas que se indican en esta RFA. La solicitud cumple con todas las instrucciones escritas y

los requisitos descritos en la RFA y el Molde de la narrativa del proyecto.

5. La solicitud presenta un plan de trabajo claro, bien concebido y adecuado que describe cómo los

socios solicitantes alcanzarán las metas y objetivos.

6. La solicitud describe los planes de coordinación, comunicación, intercambio de datos y

presentación de informes en toda la región, con otros Centros regionales de productos 

alimentarios, el USDA y otros participantes.

Sostenibilidad 10 Puntos

1. La solicitud describe cómo el trabajo, incluidas las asociaciones, se mantendrá más allá del

periodo de ejecución del acuerdo (sin fondos federales) y/o cómo el proyecto sentará las bases

para la futura resiliencia en la región una vez finalizado el proyecto.

2. La solicitud describe los planes para aprovechar y construir sobre las organizaciones, los activos 

y los esfuerzos existentes, y para crear capacidad para este trabajo dentro de la región para el

impacto futuro.

3. La solicitud identifica la disponibilidad y el compromiso del gobierno local, la filantropía y la

industria para apoyar el crecimiento de las oportunidades y los mercados agrícolas en la región 

propuesta.

4. La solicitud demuestra los planes de colaboración con otrasiniciativasfederales, estatales,

regionales, tribales y locales que apoyan esfuerzos complementarios, incluida la Red de socios

rurales de todo el gobierno dirigida por el USDA, para proporcionar un apoyo sostenido a la 

región.
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30 | Página

Experiencia, socios y diversidad 20 Puntos

1. El Solicitante principal y los Socios clave han demostrado su experiencia en servicios de desarrollo

de empresas alimentarias y agrícolas y su capacidad para apoyar las amplias necesidades de las

partesinteresadas en la región, incluyendo el desarrollo de mercados y la coordinación de la 

cadena de valor y de suministro.

2. La solicitud representa un conjunto sustancial, efectivo y diverso de Socios relevantes y 

Colaboradores, incluyendo organizaciones operadas por grupos e individuos históricamente

desfavorecidos, para lograr las metas y objetivos del acuerdo y satisfacer las necesidades de los 

beneficiarios previstos, incluyendo:

a. Compromiso del personal clave, demostrado mediante cartas de compromiso de las

organizaciones asociadas.

b. El personal clave (en formato de un currículum de una página) que será responsable de la 

gestión de los proyectos, y las personas que componen el equipo del proyecto, y su 

experiencia demostrada en su currículum, donde demuestran la experiencia y la capacidad

para dirigir eficazmente el proyecto y cumplir los objetivos establecidos.

c. Los conocimientos y la experiencia del equipo del proyecto son necesarios para gestionar 

con éxito una gran cantidad de subvenciones y fondos federales.

3. La solicitud demuestra el compromiso de los socios experimentados de la región para

desempeñar funciones específicas con el fin de alcanzar los objetivos y resultados del proyecto,

tal y como se demuestra con la inclusión de cartas de apoyo.

4. El Solicitante principal y los Socios clave de la asociación están establecidos en la región y han 

demostrado su experiencia para lograr los objetivos y resultados del proyecto.

5. El diseño del proyecto implica y sirve de manera significativa a las empresas y comunidades

históricamente desfavorecidas.

6. La solicitud demuestra el compromiso de involucrar a los beneficiarios potenciales como

participantes activos en las actividades del Centro regional de productos alimentarios.

7. La solicitud describe los esfuerzos pasados y las estrategias previstas para llegar a las 

poblaciones históricamente desfavorecidas, las minorías raciales y las mujeres, así como la 

experiencia pasada que demuestra las habilidades culturales para lograr tales objetivos en la

región. Estas estrategias deben crear la conectividad y las condiciones para el crecimiento allí 

donde no existe, como en las comunidades rurales y desfavorecidas.

8. La solicitud identifica los posiblesretos para la reclutación y el involucramiento de los

Colaboradores, y así como para alcanzar los objetivos o resultados, y describe las posibles

estrategias para gestionar los retos.

9. La solicitud demuestra que se ha consultado y se ha contado con la participación de personas

desfavorecidas antes o durante la elaboración de la propuesta.

Monitoreo y evaluación 15 Puntos

1. La solicitud describe un plan de seguimiento y evaluación que identifica posibles mecanismos

para recoger información y métricas que miden los resultados de las actividades del proyecto y 

que cumplirán con los requisitos de evaluación del USDA, incluyendo la presentación del informe

semestral requerido que recogerá métricas sobre los objetivos señalados en la Sección 1.2.
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2. Las métricas propuestas tienen en cuenta la equidad y la diversidad para los proveedores de

asistencia técnica, las empresas atendidas y los subreceptores, coordinándose con el USDA para

alinear las métricas y los informes con otros esfuerzos federales centrados en la equidad.

3. La solicitud describe los métodos, los sistemas y la infraestructura que se utilizarán para recoger

y compilar los datos e informes de los socios y las subadjudicaciones.

4. La solicitud describe los planes de coordinación, comunicación, intercambio de datos adecuados

y los sistemas necesarios para supervisar y recoger los datos de la evaluación.

Plan fi scal y controles financieros 15 Puntos

1. El presupuesto y la justificación ofrecen una descripción clara de cada partida presupuestaria y

son consistentes con el tamaño y el alcance del acuerdo.

2. El presupuesto y la justificación se relacionan lógicamente con la narrativa del proyecto.

3. El Solicitante principal demuestra su capacidad para manejar las cargas financieras, de 

información y de evaluación de un gran número de subcontratos.

4. La solicitud representa un sistema de gestión fiscalsustancial, eficaz y sólido para garantizar que

losfondosse entreguen a los beneficiarios previstos, incluyendo: 

a. Compromiso de la parte encargada de la dirección de la organización.

b. El personal clave que será responsable de la gestión de los sistemas financieros y las

personas (nombre y cargo) que componen el equipo del proyecto

c. Los conocimientos y la experiencia del equipo del proyecto necesarios para gestionar con

éxito los fondos y ejecutar el proyecto. 

5. La solicitud demuestra un historial de auditoríasfinancieras exitosas del solicitante.

5.2 PROCESO DE REVISIÓN Y SELECCIÓN

Se examinarán las solicitudes para comprobar que están completas y que cumplen con las disposiciones

de esta RFA. Si una solicitud no cumple estos requisitos, se elimina de la consideración. En ese caso, la 

agencia enviará una notificación de eliminación al solicitante. Para más información, consulte la Sección 

4.3 and Política para solicitudes tardías y/o no respondidas del AMS Durante la revisión inicial, la agencia

puede ponerse en contacto con los solicitantes individuales para pedirles información aclaratoria sobre

ciertos componentes de su solicitud.

Las revisiones de mérito/técnicas serán llevadas a cabo por una junta de revisión con experiencia 

relevante nombrada por el funcionario aprobador. Cada revisor firma un acuerdo de conflicto de

intereses y confidencialidad en relación con las propuestas asignadas. El personal de la agencia llevará a 

cabo revisiones administrativas, durante las cuales la agencia trabajará con los solicitantes para negociar 

cualquier revisión que garantice la alineación con las prioridades del programa y las áreas geográficas de

servicio óptimas. El AMS también evaluará la capacidad de una organización para rendir cuentas del uso 

de los fondos federales y supervisar el rendimiento asociado a estos fondos utilizando la orientación 

proporcionada por el código federal 2 CFR 200.206.

El funcionario encargado de la aprobación tomará las decisiones finales de adjudicación. Se puede 

utilizar un proceso de aprobación en varias fases si el funcionario encargado de la aprobación lo 

considera necesario. El funcionario encargado de la aprobación podrá dar prioridad a las solicitudes que

demuestren el impacto regional, la diversidad geográfica y la representación diversa de los productores, 
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32 | Página

cultivadores y procesadores agrícolas afectados por la pandemia. Esta revisión puede incluir una 

evaluación de las solicitudes y una revisión de los comentarios del panel para comprobar que se ajustan 

a la intención del programa y a los criterios de evaluación de la sección 5.1. Tras esta revisión, el USDA

podrá invitar a los finalistas que presenten propuestas para regiones geográficas similares o que se 

solapen a que combinen sus esfuerzos para ampliar las colaboraciones de las asociaciones y vuelvan a

presentar esas propuestas para su consideración final por parte del USDA. El funcionario que aprueba 

esta oportunidad es el Subsecretario de Programas de Comercialización y Regulación. 

6.0 INFORMACIÓN SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SUBVENCIÓN

6.1 AVISOS DE ADJUDICACIÓN

Tras el anuncio de las adjudicaciones federales, el AMS preparará y enviará una notificación de concesión

y un acuerdo de cooperación a cada beneficiario para que lo firme el funcionario correspondiente. Los

acuerdos de cooperación serán firmados por el AMS y el AOR. Se trata del Solicitante principal, que 

actúa como entidad elegible principal de la asociación.

El anuncio de adjudicación y el acuerdo de cooperación proporcionarán las instrucciones y la 

información pertinentes, incluyendo, como mínimo, la información descrita en el código federal 2 CFR § 

200.211 y una referencia a los Términos y condiciones específicas del programa y a los Términos y

condiciones generales del AMS.

6.2 SOLICITANTES RECHAZADOS

El AMS se pondrá en contacto con los solicitantes no seleccionados por correo electrónico tan pronto

como se anuncien las adjudicaciones de los Centros regionales de productos alimentarios. Los 

solicitantes no seleccionados recibirán comentarios anónimos de consenso del panel de revisión en

relación con sus propuestas que le servirán de referencia.

6.3 REQUISITOS ADMINISTRATIVOS Y DE POLÍTICAS NACIONALES

Como parte de la Notificación de adjudicación y del Acuerdo de cooperación, todoslos beneficiarios del

AMS deben respetar los Términos y condiciones específicas del programa y las Términos y condiciones

generales del AMS, que hacen referencia a los Requisitos Administrativos y de Política Nacional 

aplicables.

Las entidades no federales (estados, gobiernoslocales, tribus y organizacionessin fines de lucro) con

$750,000 o más en gastosfederales están obligadas por la Ley de Auditoría Única de 1996 (Auditoría

Única) y el código federal 2 CFR 200 Subparte F a realizar una auditoría anual de sus concesiones 

federales (por ejemplo, programas de subvenciones y préstamos). El AMS espera que los beneficiarios 

de subvenciones a través de este programa superen ese umbral y se les exija una auditoría anual de 

su(s) concesión(es) federal(es).

6.4 REQUISITOS PARA LOS INFORMES

Los cooperadores deberán participar en las actividades de evaluación del programa, incluida la

presentación de informessemestrales y finales. Losrequisitos específicosse identificarán en la

adjudicación. Losrequisitos de presentación de informes y cierre de la adjudicación se incluyen en los

Términos y condiciones específicas del programa y los Términos y condiciones generales del AMS.
OMB No. 0581-0335

33 | Página

7.0 INFORMACIÓN DE CONTACTOS DE LA AGENCIA

7.1 PREGUNTAS PROGRAMÁTICAS

Después de revisar detenidamente esta RFA en su totalidad, se anima a lossolicitantes y otras partes

interesadas a unirse al horario de oficina semanal que se celebra todoslos miércoles a las 4:00 pm, hora

del Este. Hay un enlace de inscripción en la página web del Centro regional de distribución de productos

alimentarios. Las organizaciones también pueden ponerse en contacto con el personal de los Centros

regionales de productos alimentarios por correo electrónico con preguntas sobre el programa de

subvenciones en RegionalFoodCenters@usda.gov.

Para más información, visite el sitio web del Centro Regional de Alimentación:

www.ams.usda.gov/Regionalfoodcenters.

7.2 RECURSOS DISPONIBLES

El AMS ofrece recursos e información en el sitio web del Centro regional de productos alimentarios 

(www.ams.usda.gov/Regionalfoodcenters) que pueden ser útiles para los solicitantes. El personal del 

AMS está disponible para proporcionar asistencia técnica en el momento oportuno. La correspondencia

puede dirigirse a:

Regional Food Centers

USDA, Agricultural Marketing Service 

1400 Independence Avenue, SW

Room 1510 South Building

Stop 0264

Washington, DC 20250-0264

7.3 GRANTS.GOV QUESTIONS

Todaslas preguntas relacionadas con la asistencia técnica de Grants.gov deben dirigirse al Servicio de

asistencia alsolicitante de Grants.gov.

8.0 OTRA INFORMACIÓN

8.1 DECLARACIÓN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

El USDA es un proveedor, empleador y prestamista que ofrece igualdad de oportunidades.

8.2 SOLICITUDES DE LA LEY DE LIBERTAD DE LA INFORMACIÓN

La Ley de libertad de información de 1966 (5 U.S.C. § 552) (FOIA, por sus siglas en inglés) y la Ley de

Privacidad de 1974 (5 U.S.C. § 552a), aplicadas por la normativa del USDA (7 CFR § 1, Subpart A) regulan 

la divulgación o retención de información al público en relación con esta adjudicación federal. La

divulgación de información en virtud de estas leyes y los reglamentos se aplican únicamente a los

registros en poder del AMS y no imponent ningún requisito al beneficiario o a cualquier beneficiario

secundario de permitir o negar el acceso público a sus registros.

Las solicitudes de FOIA para los registros relacionados con esta adjudicación federal pueden dirigirse a:

USDA, Agricultural Marketing Service, FOIA/PA Officer, Room 1671-S, 1400 Independence Ave., SW,

Washington, DC 20250-0273, Teléfono: (202) 302-0650; o por correo electrónico: AMS.FOIA@usda.gov.
OMB No. 0581-0335

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8.3 REDUCCIÓN DE TRÁMITES

De conformidad con la Ley sobre Reducción de Trámites de 1995, ningún organismo puede realizar o

patrocinar y ninguna persona está obligada a responder a una solicitud de información, a menos que la

misma esté identificada con un número de control válido de la OMB El número de control OMB válido 

para esta recopilación de información es 0581.0335. El tiempo necesario para completar esta 

recopilación de información se estima en un promedio de 10 horas por respuesta, incluido el tiempo 

necesario para analizar las instrucciones, realizar la búsqueda en las fuentes de datos existentes, recabar 

y mantener los datos necesarios y completar y revisar la recopilación de la información.
OMB No. 0581-0335

35 | Página

9.0 APÉNDICE A - INFORME SEMESTRAL DE LOS CENTROS REGIONALES DE

DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTARIOS DEL USDA

Debe recibirse un informe de rendimiento semestral dentro de los 30 días siguientes al final de los 

primeros seis meses de la fecha en que fue firmado el acuerdo y 30 días después del final de cada 

período de seis meses hasta la fecha de expiración del acuerdo de cooperación. Estos informes de 

rendimiento ilustran el progreso realizado hacia la finalización de cada proyecto dentro del acuerdo.

El informe debe cubrir el período de rendimiento del proyecto de seis meses más reciente. El informe de 

rendimiento debe escribirse, a un solo espacio, en un tipo de letra de 11 puntos. Proporcione respuestas 

a cada pregunta a continuación, o responda "no aplicable" o "no hay resultados disponibles todavía" 

cuando sea necesario.

Número de acuerdo de cooperación:

Nombre de la organización beneficiaria:

Nombre del representante:

Correo electrónico y teléfono del representante:

Rango de fechas del informe (por ejemplo, enero de 2023 - junio de 2023): Fecha de presentación del 

informe:

Comprender los retos y los éxitos a nivel del centro y de la red.

1. Describa el progreso y/o los logros de las actividades del proyecto. Destaque el impacto en los

beneficiarios del proyecto. 

2. Describa los retos o los desarrollos. 

a. Describa los cambios del proyecto que se han tomado o que se tomarán para abordar esos 

desafíos.

b. Describa cómo podría ayudar el USDA a resolver cualquier problema, en la medida de sus 

posibilidades.

3. Describa cualquier cambio significativo, ajeno a este proyecto, en el sistema alimentario de la 

region (problemas relacionados con el clima, nuevos distribuidores o puntos de venta, una nueva

organización que desempeñe un papel importante, etc.).

Mirando hacia el futuro: 

1. ¿Qué actividades/impactos espera lograr en los próximos tres meses? Incluya información sobre

el impacto previsto en la comunidad y el alcance, la nueva asistencia técnica y cualquier otra 

información que desee compartir.

Describa las necesidades de asistencia técnica de la región, incluidos los cambios en las necesidades

durante el periodo del informe.

1. ¿Qué asistencia técnica solicitan las nuevas empresas alimentarias al Centro regional de

productos alimentarios? Marque todo lo que corresponda:
OMB No. 0581-0335

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• Coordinación de la cadena de valor, incluyendo la creación de redes y el intercambio entre

pares.

• Desarrollo del mercado, incluida la investigación de mercado, el acceso y el apoyo a la 

comercialización.

• Navegar y gestionar recursosfinancieros de terceros, iincluyendo fuentesfederales,

estatales, tribales y otras.

• Desarrollo de negocios menores, incluyendo planificación, conocimientosfinancieros, 

conciencia legal y normativa, planificación de la sucesión y mantenimiento de registros.

• Otros, especifique

a. De esas, ¿qué categorías o tipos pudo proporcionar?

2. ¿Qué asistencia técnica solicitan las empresas alimentarias existentes al Centro regional de

productos alimentarios? Seleccione todas las que apliquen:

• Coordinación de la cadena de valor, incluyendo la creación de redes y el intercambio entre 

pares.

• Desarrollo del mercado, incluida la investigación de mercado, el acceso y el apoyo a la 

comercialización.

• Navegar y gestionar recursos financieros de terceros, iincluyendo fuentes federales, 

estatales, tribales y otras.

• Desarrollo de negocios menores, incluyendo planificación, conocimientos financieros, 

conciencia legal y normativa, planificación de la sucesión y mantenimiento de registros.

• Otros, especifique

a. De esas, ¿qué categorías o tipos pudo proporcionar?

3. ¿Con cuántos proveedores de asistencia técnica trabaja el Centro regiona?

4. ¿Cuántas empresas alimentarias han sido atendidas a través de los proveedores de asistencia

técnica?

a. ¿Cuálesson los datos demográficos de estas empresas? ¿Cuántosson Negrosindígenas y 

personas de color (BIPOC, por sus siglas en inglés)? ¿Cuántos atienden a comunidades 

desfavorecidas?

5. ¿Cuántas subvenciones se han distribuido? (Puede no ser aplicable durante algunos ciclos de 

información)

a. ¿Cuántassolicitudes de subvención se han presentado?

b. ¿Qué asistencia técnica se proporcionó a los solicitantes de subvención?

c. ¿Cuántos beneficiarios de subvención accedieron a otrasfuentes de capital?

Resultado: Ampliar y fortalecer las redes y asociaciones regionales de sistemas alimentarios en

respuesta a las dificultades y vulnerabilidades expuestas por las recientes emergencias nacionales, en

particular la pandemia de COVID-19.

1. Número de asociaciones y/o colaboraciones establecidas a través de las actividades del Centro 

Alimentario Regional

2. Proporcione la siguiente información descriptiva sobre las asociaciones/colaboraciones

establecidas:
OMB No. 0581-0335

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a. el número formalizado con acuerdos escritos (es decir, memorandos de entendimiento,

contratos firmados, etc.)

b. el número de asociaciones con organizaciones desfavorecidas 

c. el número de asociaciones entre productores e instituciones

d. el número de asociaciones que sirven a las comunidades desfavorecidas 

e. el número de los que informaron:

i. mayores beneficios

ii. uso más eficiente de los recursos

iii. mayor acceso a los consumidores institucionales

iv. mejoras adicionales en la cadena de valor de nivel medio (como la mejora de

la capacidad de transporte de productos al mercado)

3. . ¿Qué medidas se han tomado para mantener el trabajo de la asociación más allá del acuerdo de 

cooperación?

4. Número de sistemas de distribución nuevos/mejorados desarrollados. 

a. De ellos, el número que:

i. se derivan de las nuevas asociaciones

ii. mayor eficiencia 

iii. costos reducidos

iv. mayor alcance de los clientes 

v. mayor presencia en línea

5. Número de partes interesadas que han adquirido conocimientos técnicos sobre los recursos del

Sistema alimentario regional.

6. Número de partes interesadas que han adquirido conocimientos sobre sistemas de distribución

más eficientes y eficaces.

7. Número de partes interesadas que han adoptado las mejores prácticas o nuevas tecnologías para

mejorar los sistemas de distribución.

8. Número de partes interesadas que han recibido formación sobre cómo desarrollar o mantener 

una empresa de venta directa al consumidor.

9. Número de interesados que se conectaron con una oficina o personal del USDA como resultado

de las actividades del Centro regional de productos alimentarios.

10. Cantidad de recursos financieros, profesionales y de asistencia técnica no federales obtenidos

gracias a las actividades del proyecto, medidos en dólares.

a. ¿Qué otros tipos de capital se han potenciado? De ejemplos.

11. ¿Cómo afectan las nuevas asociaciones y redes a las cadenas de suministro locales y regionales? 

Proporcione al menos dos ejemplos.
OMB No. 0581-0335

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Resultado: Crear más y mejores mercados y aumentar el conocimiento y el acceso al mercado,

garantizando que los pequeños y medianos productores y procesadores tengan la oportunidad de 

acceder a los distribuidores, los puntos de venta al por menor y las instituciones.

1. Número de asociaciones y/o colaboraciones establecidas entre productores/procesadores y

puntos de acceso al mercado.

a. De ellos, el número formalizado con acuerdos escritos (es decir, memorandos de

b. entendimiento, contratos firmados, etc.)

c. De ellos, el número con y/o entre organizaciones desfavorecidas De ellos, el número que 

informó:

i. mayores beneficios

ii. mayor acceso a los consumidores institucionales

iii. otras mejoras de la cadena de valor de nivel medio (como la mejora de la 

capacidad de transporte de productos al mercado)

2. Número de productores/procesadores que han aumentado la producción para satisfacer el

aumento de la demanda.

3. Número de nuevas estrategias desarrolladas para mejorar el procesamiento, la distribución, la 

agregación o el almacenamiento de alimentos a nivel local/regional.

4. Número de participantes capacitados para utilizar las nuevas estrategias.

5. Número de puntos de acceso al mercado que informaron del aumento o la mejora del

procesamiento, la distribución, el almacenamiento y/o la agregación de productos agrícolas

producidos en la región.

Resultado: Aumentar la visión empresarial y financiera de las organizaciones alimentarias y agrícolas,

incrementar el número de nuevas empresas alimentarias y agrícolas y mejorar la viabilidad de las

empresas existentes.

1. Número de nuevas empresas alimentarias

a. De ellas, el número de:

i. Centros de alimentación

ii. Distribuidores

iii. Productores 

iv. Minoristas 

v. Restaurantes

vi. Otros, por favor, indíquelos.

2. Número de estudios de viabilidad realizados

3. Número de proyectos

a. se consideran viables tras realizar un estudio de viabilidad

b. se considera inviable tras realizar un estudio de viabilidad

4. Número de planes de desarrollo empresarial creados
OMB No. 0581-0335

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5. Número de planes estratégicos desarrollados

6. Cantidad de recursosfinancieros, profesionales y de asistencia técnica no federales obtenidos 

gracias al plan o planes desarrollados, medidos en dólares

a. ¿Qué otros tipos de capital se han aprovechado? De ejemplos

Adicional: ¿Qué más quiere que sepamos?