# Publicatieblad C 321A/2010

| | ISSN 1725-2474
  doi:10.3000/17252474.CA2010.321.dut |
| --- | --- |
| Publicatieblad
  van de Europese Unie | C 321A |
| | |
| Uitgave in de Nederlandse taal | Mededelingen en bekendmakingen | 53e jaargang26 november 2010 |

ISSN 1725-2474

doi:10.3000/17252474.CA2010.321.dut

Publicatieblad

van de Europese Unie

C 321A

Uitgave in de Nederlandse taal

Mededelingen en bekendmakingen

53e jaargang26 november 2010

---

| Nummer | Inhoud | Bladzijde |
| --- | --- | --- |
| | V   Adviezen |
| | BESTUURLIJKE PROCEDURES |
| | Europees Parlement |
| 2010/C 321A/01 | Aankondiging van aanwerving PE/129/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Intern beleid van de Unie — Directoraat Middelen | 1 |
| 2010/C 321A/02 | Aankondiging van aanwerving PE/130/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Presidium — Directoraat Middelen | 7 |
| 2010/C 321A/03 | Aankondiging van aanwerving PE/131/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Extern beleid van de Unie — Directoraat Middelen | 12 |
| 2010/C 321A/04 | Aankondiging van aanwerving PE/132/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Voorlichting — Directoraat Middelen | 17 |
| 2010/C 321A/05 | Aankondiging van aanwerving PE/135/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Extern beleid van de Unie — Directoraat Commissies | 22 |
| 2010/C 321A/06 | Aankondiging van aanwerving PE/136/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Personeelszaken — Directoraat Administratie | 29 |
| 2010/C 321A/07 | Aankondiging van aanwerving PE/139/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat Betrekkingen met de fracties | 36 |

Nummer

Inhoud

Bladzijde

V   Adviezen

BESTUURLIJKE PROCEDURES

Europees Parlement

2010/C 321A/01

Aankondiging van aanwerving PE/129/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Intern beleid van de Unie — Directoraat Middelen

1

2010/C 321A/02

Aankondiging van aanwerving PE/130/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Presidium — Directoraat Middelen

7

2010/C 321A/03

Aankondiging van aanwerving PE/131/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Extern beleid van de Unie — Directoraat Middelen

12

2010/C 321A/04

Aankondiging van aanwerving PE/132/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Voorlichting — Directoraat Middelen

17

2010/C 321A/05

Aankondiging van aanwerving PE/135/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Extern beleid van de Unie — Directoraat Commissies

22

2010/C 321A/06

Aankondiging van aanwerving PE/136/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Personeelszaken — Directoraat Administratie

29

2010/C 321A/07

Aankondiging van aanwerving PE/139/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat Betrekkingen met de fracties

36

OVERZICHT VAN DE IN DE C A-SERIE VAN HET PUBLICATIEBLAD GEPUBLICEERDE VERGELIJKENDE ONDERZOEKEN

Hierbij vindt u een lijst van C A-publicatiebladen Vergelijkende onderzoeken die in 2010 tot op heden gepubliceerd werden.

Deze publicaties verschenen — tenzij anders vermeld — in alle officiële talen.

| 5 | (FR) |
| --- | --- |
| 9 | |
| 19 | (FR) |
| 23 | (DE/ES/PT) |
| 28 | |
| 48 | |
| 53 | |
| 56 | |
| 57 | |
| 60 | |
| 61 | (DE/EN/FR) |
| 62 | |
| 64 | |
| 66 | (BG/RO) |
| 67 | (ES) |
| 70 | (PT) |
| 73 | (FI) |
| 74 | (SV) |
| 91 | |
| 95 | |
| 104 | |
| 110 | |
| 116 | (ET) |
| 119 | |
| 129 | (EL) |
| 137 | (LT/LV/MT) |
| 138 | (BG/CS/LT/PL/RO/SK) |
| 143 | (DE/EN/FR) |
| 144 | (DE/EN/FR) |
| 146 | (DA/FI/MT) |
| 147 | (FI) |
| 149 | (IT) |
| 150 | (BG/CS/LT/PL/RO/SK) |
| 151 | |
| 155 | |
| 156 | (PL) |
| 157 | |
| 163 | |
| 164 | |
| 171 | (IT) |
| 178 | (DE/EN/FR) |
| 184 | |
| 188 | (DA/DE/EN/FR/SL) |
| 190 | |
| 191 | |
| 192 | (DE/EN/FR) |
| 196 | (BG/EN/NL/RO/SL) |
| 201 | |
| 204 | (EN/FR) |
| 219 | |
| 227 | (EN/FR) |
| 236 | |
| 238 | |
| 242 | (BG/LT/LV/MT/PL/RO/SK/SL) |
| 248 | (DA/DE/EN/LT/NL/RO) |
| 249 | |
| 253 | |
| 254 | (DE/EN/FR) |
| 256 | (RO) |
| 257 | (CS/PL) |
| 261 | |
| 262 | |
| 265 | |
| 266 | (RO) |
| 269 | (BG/CS/LT/PL/RO/SK) |
| 278 | |
| 285 | (EN/ES/FR/NL) |
| 286 | (HU) |
| 287 | (DE/EN/FR) |
| 289 | |
| 290 | |
| 292 | |
| 296 | |
| 297 | (EL/ES/NL/PT) |
| 298 | (PL) |
| 299 | (RO) |
| 300 | (BG) |
| 302 | |
| 304 | (IT/MT) |
| 305 | (ET) |
| 307 | |
| 311 | (DE/EN/FR) |
| 312 | (DA/DE/EN/ES/FR/MT/NL/PT/SV) |
| 314 | (DE/EN/FR) |
| 316 | |
| 318 | |
| 319 | (EN) |
| 320 | (SV) |
| 321 | |

5

(FR)

9

19

(FR)

23

(DE/ES/PT)

28

48

53

56

57

60

61

(DE/EN/FR)

62

64

66

(BG/RO)

67

(ES)

70

(PT)

73

(FI)

74

(SV)

91

95

104

110

116

(ET)

119

129

(EL)

137

(LT/LV/MT)

138

(BG/CS/LT/PL/RO/SK)

143

(DE/EN/FR)

144

(DE/EN/FR)

146

(DA/FI/MT)

147

(FI)

149

(IT)

150

(BG/CS/LT/PL/RO/SK)

151

155

156

(PL)

157

163

164

171

(IT)

178

(DE/EN/FR)

184

188

(DA/DE/EN/FR/SL)

190

191

192

(DE/EN/FR)

196

(BG/EN/NL/RO/SL)

201

204

(EN/FR)

219

227

(EN/FR)

236

238

242

(BG/LT/LV/MT/PL/RO/SK/SL)

248

(DA/DE/EN/LT/NL/RO)

249

253

254

(DE/EN/FR)

256

(RO)

257

(CS/PL)

261

262

265

266

(RO)

269

(BG/CS/LT/PL/RO/SK)

278

285

(EN/ES/FR/NL)

286

(HU)

287

(DE/EN/FR)

289

290

292

296

297

(EL/ES/NL/PT)

298

(PL)

299

(RO)

300

(BG)

302

304

(IT/MT)

305

(ET)

307

311

(DE/EN/FR)

312

(DA/DE/EN/ES/FR/MT/NL/PT/SV)

314

(DE/EN/FR)

316

318

319

(EN)

320

(SV)

321

| NL | |
| --- | --- |

NL

---

V Adviezen

BESTUURLIJKE PROCEDURES

Europees Parlement

| 26.11.2010 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 321/1 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 321/1

---

AANKONDIGING VAN AANWERVING PE/129/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT-GENERAAL INTERN BELEID VAN DE UNIE — DIRECTORAAT MIDDELEN

(2010/C 321 A/01)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in de vacature voor een directeur (AD, rang 14) bij het directoraat-generaal Intern beleid van de Unie — directoraat Middelen, te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Gemeenschappen (1) (hierna het „Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast lopen er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 12 732,20 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Gemeenschappen en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is flexibiliteit vereist, moeten talrijke contacten worden onderhouden met personen binnen en buiten de instelling en moeten teams worden beheerd waarvan de leden tot uiteenlopende personeelscategorieën behoren. Betrokkene zal regelmatig worden verzocht op dienstreis te gaan naar de verschillende werklocaties van het Europees Parlement.

2.   Standplaats

Brussel. Overplaatsing naar een van de twee andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale herkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, invaliditeit, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van het parlementaire gezag en de directeur-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | verzekeren van de goede werking van een grote eenheid van het Secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren; |
| --- | --- |

—

verzekeren van de goede werking van een grote eenheid van het Secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren;

| — | leiden, aansturen, motiveren en coördineren van één of meer medewerkerteams om te zorgen voor een optimaal gebruik van de beschikbare middelen van het directoraat door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica); |
| --- | --- |

—

leiden, aansturen, motiveren en coördineren van één of meer medewerkerteams om te zorgen voor een optimaal gebruik van de beschikbare middelen van het directoraat door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica);

| — | plannen van de werkzaamheden van het directoraat (vaststellen van doelen en strategieën), nemen van de nodige besluiten om de gestelde doelen te verwezenlijken en evalueren van de dienstverlening om de kwaliteit ervan te waarborgen; |
| --- | --- |

—

plannen van de werkzaamheden van het directoraat (vaststellen van doelen en strategieën), nemen van de nodige besluiten om de gestelde doelen te verwezenlijken en evalueren van de dienstverlening om de kwaliteit ervan te waarborgen;

| — | besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering); |
| --- | --- |

—

besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering);

| — | de directeur-generaal, het Secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt; |
| --- | --- |

—

de directeur-generaal, het Secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt;

| — | samenwerken met de verschillende directoraten van het Secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein; |
| --- | --- |

—

samenwerken met de verschillende directoraten van het Secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein;

| — | beheren en afronden van specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen meebrengen; |
| --- | --- |

—

beheren en afronden van specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen meebrengen;

| — | uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur. |
| --- | --- |

—

uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4); |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4);

| — | in het bezit zijn van zijn rechten als staatsburger; |
| --- | --- |

—

in het bezit zijn van zijn rechten als staatsburger;

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake de militaire dienstplicht; |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake de militaire dienstplicht;

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of
  opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5). |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5).

| — | Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden. |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden.

| — | Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken. |
| --- | --- |

—

Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken.

| — | Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren.

| — | Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regelgeving. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regelgeving.

| — | Uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen daarvan, de interne voorschriften en de overige afgeleide regelingen van het Europees Parlement. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen daarvan, de interne voorschriften en de overige afgeleide regelingen van het Europees Parlement.

| — | Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen. |
| --- | --- |

—

Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen.

| — | Zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT. |
| --- | --- |

—

Zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT.

| — | Zeer goede kennis van de technologieën en de wijze van uitvoering en evolutie ervan, alsook keuzen en problemen. |
| --- | --- |

—

Zeer goede kennis van de technologieën en de wijze van uitvoering en evolutie ervan, alsook keuzen en problemen.

| — | Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.). |
| --- | --- |

—

Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.).

| — | Uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Vereist is een grondige kennis van een van de officiële talen en kennis van twee andere officiële talen van de Europese Unie (6).

Het Raadgevend Comité zal rekening houden met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht. |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht.

| — | Leiderscapaciteiten. |
| --- | --- |

—

Leiderscapaciteiten.

| — | Vermogen tot anticiperen. |
| --- | --- |

—

Vermogen tot anticiperen.

| — | Reactievermogen. |
| --- | --- |

—

Reactievermogen.

| — | Consequentheid. |
| --- | --- |

—

Consequentheid.

| — | Communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

Communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die het Bureau wordt aangeraden uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van de sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recutement numéro PE/129/S”), vergezeld van een motivatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

De sollicitatiebrief dient aangetekend te worden verzonden, en wel uiterlijk op 10 december 2010, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

Kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) moeten uiterlijk op de dag van het onderhoud bewijsstukken overleggen van hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dat moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld overeenkomstig de bepalingen van artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechië, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefob.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DIRECTORAAT-GENERAAL INTERN BELEID VAN DE UNIE — DIRECTORAAT MIDDELEN

1.   Belangrijkste taken

| — | Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat.

| — | Uitoefenen van de bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. |
| --- | --- |

—

Uitoefenen van de bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag.

| — | Instaan voor het beheer van projecten. |
| --- | --- |

—

Instaan voor het beheer van projecten.

| — | De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen. |
| --- | --- |

—

De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen.

| — | Uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur. |
| --- | --- |

—

Uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur.

2.   Personeelsformatie (1)

| — | 1 administrateur. |
| --- | --- |

—

1 administrateur.

DIENST FINANCIËN

1.   Belangrijkste taken

| — | Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden. |
| --- | --- |

—

Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden.

| — | Het begrotingsbeheer coördineren:






  — | voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, gevolggeving aan verslagen van de intern controleur, gevolggeving aan verslagen van de Rekenkamer); |
| --- | --- | --- |

—

Het begrotingsbeheer coördineren:

—

voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, gevolggeving aan verslagen van de intern controleur, gevolggeving aan verslagen van de Rekenkamer);

| — | procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake. |
| --- | --- |

—

procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake.

| — | Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten

2.   Personeelsformatie (7)

| — | 1 administrateur. |
| --- | --- |

—

1 administrateur.

| — | 6 assistenten. |
| --- | --- |

—

6 assistenten.

AFDELING PERSONEEL

1.   Belangrijkste taken

Coördinatie van het personeelsbeheer

| — | Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer enz. |
| --- | --- |

—

Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer enz.

| — | Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren enz. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren enz.

| — | Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken. |
| --- | --- |

—

Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken.

| — | Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS enz. |
| --- | --- |

—

Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS enz.

| — | Opstellen van statistieken. |
| --- | --- |

—

Opstellen van statistieken.

Coördinatie van de dossiers beroepsopleiding en assistentie

| — | Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken. |
| --- | --- |

—

Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken.

| — | Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP). |
| --- | --- |

—

Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP).

| — | Een specifieke opleiding en assistentie ontwerpen en verlenen aan het personeel dat werkzaam is bij het directoraat-generaal Intern beleid en het directoraat-generaal Extern beleid. |
| --- | --- |

—

Een specifieke opleiding en assistentie ontwerpen en verlenen aan het personeel dat werkzaam is bij het directoraat-generaal Intern beleid en het directoraat-generaal Extern beleid.

| — | Organiseren van informatiebijeenkomsten en seminars over onderwerpen van algemeen belang. |
| --- | --- |

—

Organiseren van informatiebijeenkomsten en seminars over onderwerpen van algemeen belang.

| — | Opstellen en publiceren van themadocumenten betreffende de belangrijkste arbeidsinstrumenten en werkwijzen van het directoraat-generaal. |
| --- | --- |

—

Opstellen en publiceren van themadocumenten betreffende de belangrijkste arbeidsinstrumenten en werkwijzen van het directoraat-generaal.

Coördinatie van aspecten die verband houden met de logistiek

| — | Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL). |
| --- | --- |

—

Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL).

| — | Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en beheer van het meubilair (databank ELS). |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en beheer van het meubilair (databank ELS).

| — | Beheer van kantoorbenodigdheden. |
| --- | --- |

—

Beheer van kantoorbenodigdheden.

2.   Personeelsformatie (18)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 1 administrateur. |
| --- | --- |

—

1 administrateur.

| — | 16 assistenten. |
| --- | --- |

—

16 assistenten.

AFDELING AUTOMATISERING

1.   Belangrijkste taken

| — | De ondersteuning van de verschillende eenheden op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur enz.). |
| --- | --- |

—

De ondersteuning van de verschillende eenheden op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur enz.).

| — | Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende computertoepassingen. |
| --- | --- |

—

Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende computertoepassingen.

| — | Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken. |
| --- | --- |

—

Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken.

| — | Handleidingen leveren voor de informaticatoepassingen die het Parlement gebruikt (DocEP, ITER en IPOLnet, IM-Press, WICR) en deelnemen aan de coördinatie van de technische ontwikkeling van enkele daarvan (ITER, AT4AM, DocEP). |
| --- | --- |

—

Handleidingen leveren voor de informaticatoepassingen die het Parlement gebruikt (DocEP, ITER en IPOLnet, IM-Press, WICR) en deelnemen aan de coördinatie van de technische ontwikkeling van enkele daarvan (ITER, AT4AM, DocEP).

| — | De belangen van het directoraat-generaal Intern beleid en van het directoraat-generaal Extern beleid behartigen in de werkgroepen die belast zijn met het beheer van de inter- en intra-institutionele informatie, zoals het College van personen die verantwoordelijk zijn voor de informatiebronnen (IRO), het Recueil des Modèles (RDM), de CIREL-groep, ITER, en bij het directoraat Informatietechnologie (DIT). |
| --- | --- |

—

De belangen van het directoraat-generaal Intern beleid en van het directoraat-generaal Extern beleid behartigen in de werkgroepen die belast zijn met het beheer van de inter- en intra-institutionele informatie, zoals het College van personen die verantwoordelijk zijn voor de informatiebronnen (IRO), het Recueil des Modèles (RDM), de CIREL-groep, ITER, en bij het directoraat Informatietechnologie (DIT).

| — | Zorg voor het beheer van de intranet- of internetwebsite van het directoraat-generaal. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de intranet- of internetwebsite van het directoraat-generaal.

2.   Personeelsformatie (12)

| — | 1 administrateur. |
| --- | --- |

—

1 administrateur.

| — | 11 assistenten. |
| --- | --- |

—

11 assistenten.

---

| 26.11.2010 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 321/7 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 321/7

---

AANKONDIGING VAN AANWERVING PE/130/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT-GENERAAL PRESIDIUM — DIRECTORAAT MIDDELEN

(2010/C 321 A/02)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in de vacature voor een directeur (AD, rang 14) bij het directoraat-generaal Presidium — directoraat Middelen, te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Gemeenschappen (1) (hierna het „Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast lopen er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 12 732,20 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Gemeenschappen en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is flexibiliteit vereist, moeten talrijke contacten worden onderhouden met personen binnen en buiten de instelling en moeten teams worden beheerd waarvan de leden tot uiteenlopende personeelscategorieën behoren. Daar het een eenheid betreft die aanwezig is op verschillende werklocaties, zal betrokkene regelmatig worden verzocht op dienstreis te gaan naar de werklocaties van het Europees Parlement.

2.   Standplaats

Brussel. Overplaatsing naar een van de twee andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale herkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, invaliditeit, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van het parlementaire gezag en de directeur-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | verzekeren van de goede werking van een grote eenheid van het Secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren; |
| --- | --- |

—

verzekeren van de goede werking van een grote eenheid van het Secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren;

| — | leiden, aansturen, motiveren en coördineren van één of meer medewerkerteams om te zorgen voor een optimaal gebruik van de beschikbare middelen van het directoraat door waarborging van de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica); |
| --- | --- |

—

leiden, aansturen, motiveren en coördineren van één of meer medewerkerteams om te zorgen voor een optimaal gebruik van de beschikbare middelen van het directoraat door waarborging van de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica);

| — | plannen van de werkzaamheden van het directoraat (vaststellen van doelen en strategieën), nemen van de nodige besluiten om de gestelde doelen te verwezenlijken en evalueren van de dienstverlening om de kwaliteit ervan te waarborgen; |
| --- | --- |

—

plannen van de werkzaamheden van het directoraat (vaststellen van doelen en strategieën), nemen van de nodige besluiten om de gestelde doelen te verwezenlijken en evalueren van de dienstverlening om de kwaliteit ervan te waarborgen;

| — | besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering); |
| --- | --- |

—

besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering);

| — | de directeur-generaal, het Secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt; |
| --- | --- |

—

de directeur-generaal, het Secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt;

| — | samenwerken met de verschillende directoraten van het Secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein; |
| --- | --- |

—

samenwerken met de verschillende directoraten van het Secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein;

| — | beheren en afronden van specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden mee kunnen meebrengen; |
| --- | --- |

—

beheren en afronden van specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden mee kunnen meebrengen;

| — | uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur. |
| --- | --- |

—

uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4); |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4);

| — | in het bezit zijn van zijn rechten als staatsburger; |
| --- | --- |

—

in het bezit zijn van zijn rechten als staatsburger;

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake de militaire dienstplicht; |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake de militaire dienstplicht;

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of
  opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5). |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5).

| — | Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden. |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden.

| — | Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken. |
| --- | --- |

—

Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken.

| — | Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren.

| — | Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regelgeving. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regelgeving.

| — | Uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen daarvan, de interne voorschriften en de overige afgeleide regelingen van het Europees Parlement. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen daarvan, de interne voorschriften en de overige afgeleide regelingen van het Europees Parlement.

| — | Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen. |
| --- | --- |

—

Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen.

| — | Zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT. |
| --- | --- |

—

Zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT.

| — | Zeer goede kennis van de technologieën en de wijze van uitvoering en evolutie ervan, alsook keuzen en problemen. |
| --- | --- |

—

Zeer goede kennis van de technologieën en de wijze van uitvoering en evolutie ervan, alsook keuzen en problemen.

| — | Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.). |
| --- | --- |

—

Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.).

| — | Uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Vereist is een grondige kennis van een van de officiële talen en kennis van twee andere officiële talen van de Europese Unie (6).

Het Raadgevend Comité zal rekening houden met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht. |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht.

| — | Leiderscapaciteiten. |
| --- | --- |

—

Leiderscapaciteiten.

| — | Vermogen tot anticiperen. |
| --- | --- |

—

Vermogen tot anticiperen.

| — | Reactievermogen. |
| --- | --- |

—

Reactievermogen.

| — | Consequentheid. |
| --- | --- |

—

Consequentheid.

| — | Communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

Communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die het Bureau wordt aangeraden uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van de sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recrutement numéro PE/130/S”), vergezeld van een motivatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

De sollicitatiebrief dient aangetekend te worden verzonden, en wel uiterlijk op 10 december 2010, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

Kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) moeten uiterlijk op de dag van het onderhoud bewijsstukken overleggen van hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dat moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld overeenkomstig de bepalingen van artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefob.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DIRECTORAAT-GENERAAL PRESIDIUM — DIRECTORAAT MIDDELEN

1.   Belangrijkste taken

| — | Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat.

| — | Uitoefenen van de bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. |
| --- | --- |

—

Uitoefenen van de bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag.

| — | Instaan voor het beheer van projecten. |
| --- | --- |

—

Instaan voor het beheer van projecten.

| — | De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen. |
| --- | --- |

—

De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen.

| — | Uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur. |
| --- | --- |

—

Uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur.

2.   Personeelsformatie (9)

| — | 2 administrateurs. |
| --- | --- |

—

2 administrateurs.

| — | 7 assistenten. |
| --- | --- |

—

7 assistenten.

DIENST AUTOMATISERING

1.   Belangrijkste taken

| — | De ondersteuning van de verschillende eenheden op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur enz.). |
| --- | --- |

—

De ondersteuning van de verschillende eenheden op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur enz.).

| — | Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende computertoepassingen. |
| --- | --- |

—

Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende computertoepassingen.

| — | Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken. |
| --- | --- |

—

Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken.

| — | Zorg voor het beheer van de intranet- en/of internetwebsite van het directoraat-generaal. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de intranet- en/of internetwebsite van het directoraat-generaal.

2.   Personeelsformatie (2)

| — | 2 assistenten. |
| --- | --- |

—

2 assistenten.

AFDELING PERSONEEL

1.   Belangrijkste taken

Coördinatie van het personeelsbeheer

| — | Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer enz. |
| --- | --- |

—

Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer enz.

| — | Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren enz. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren enz.

| — | Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken. |
| --- | --- |

—

Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken.

| — | Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS enz. |
| --- | --- |

—

Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS enz.

| — | Opstellen van statistieken. |
| --- | --- |

—

Opstellen van statistieken.

Coördinatie van de dossiers beroepsopleiding

| — | Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken. |
| --- | --- |

—

Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken.

| — | Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP). |
| --- | --- |

—

Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP).

Coördinatie van aspecten die verband houden met de logistiek

| — | Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL). |
| --- | --- |

—

Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL).

| — | Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en onderhoud van het meubilair (databank ELS). |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en onderhoud van het meubilair (databank ELS).

| — | Beheer van kantoorbenodigdheden. |
| --- | --- |

—

Beheer van kantoorbenodigdheden.

2.   Personeelsformatie (11)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 1 administrateur. |
| --- | --- |

—

1 administrateur.

| — | 9 assistenten. |
| --- | --- |

—

9 assistenten.

AFDELING FINANCIËN

1.   Belangrijkste taken

| — | Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden. |
| --- | --- |

—

Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden.

| — | Het begrotingsbeheer coördineren:






  — | voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, behandeling van eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, gevolggeving aan verslagen van de intern controleur, gevolggeving aan verslagen van de Rekenkamer); |
| --- | --- | --- |

—

Het begrotingsbeheer coördineren:

—

voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, behandeling van eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, gevolggeving aan verslagen van de intern controleur, gevolggeving aan verslagen van de Rekenkamer);

| — | procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake. |
| --- | --- |

—

procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake.

| — | Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten.

2.   Personeelsformatie (11)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 10 assistenten. |
| --- | --- |

—

10 assistenten.

---

| 26.11.2010 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 321/12 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 321/12

---

AANKONDIGING VAN AANWERVING PE/131/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT-GENERAAL EXTERN BELEID VAN DE UNIE — DIRECTORAAT MIDDELEN

(2010/C 321 A/03)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in de vacature voor een directeur (AD, rang 14) bij het directoraat-generaal Extern beleid van de Unie — directoraat Middelen, te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Gemeenschappen (1) (hierna het „Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast lopen er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 12 732,20 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Gemeenschappen en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is flexibiliteit vereist, moeten talrijke contacten worden onderhouden met personen binnen en buiten de instelling en moeten teams worden beheerd waarvan de leden tot uiteenlopende personeelscategorieën behoren. Betrokkene zal regelmatig worden verzocht op dienstreis te gaan naar de verschillende werklocaties van het Europees Parlement.

2.   Standplaats

Brussel. Overplaatsing naar een van de twee andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale herkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, invaliditeit, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van het parlementaire gezag en de directeur-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | verzekeren van de goede werking van een grote eenheid van het Secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren; |
| --- | --- |

—

verzekeren van de goede werking van een grote eenheid van het Secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren;

| — | leiden, aansturen, motiveren en coördineren van één of meer medewerkerteams om te zorgen voor een optimaal gebruik van de beschikbare middelen van het directoraat door waarborging van de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica); |
| --- | --- |

—

leiden, aansturen, motiveren en coördineren van één of meer medewerkerteams om te zorgen voor een optimaal gebruik van de beschikbare middelen van het directoraat door waarborging van de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica);

| — | plannen van de werkzaamheden van het directoraat (vaststellen van doelen en strategieën), nemen van de nodige besluiten om de gestelde doelen te verwezenlijken en evalueren van de dienstverlening om de kwaliteit ervan te waarborgen; |
| --- | --- |

—

plannen van de werkzaamheden van het directoraat (vaststellen van doelen en strategieën), nemen van de nodige besluiten om de gestelde doelen te verwezenlijken en evalueren van de dienstverlening om de kwaliteit ervan te waarborgen;

| — | besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering); |
| --- | --- |

—

besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering);

| — | de directeur-generaal, het Secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt; |
| --- | --- |

—

de directeur-generaal, het Secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt;

| — | samenwerken met de verschillende directoraten van het Secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein; |
| --- | --- |

—

samenwerken met de verschillende directoraten van het Secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein;

| — | beheren en afronden van specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden met zich mee kunnen brengen; |
| --- | --- |

—

beheren en afronden van specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden met zich mee kunnen brengen;

| — | uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur. |
| --- | --- |

—

uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4); |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4);

| — | in het bezit zijn van zijn rechten als staatsburger; |
| --- | --- |

—

in het bezit zijn van zijn rechten als staatsburger;

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake de militaire dienstplicht; |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake de militaire dienstplicht;

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of
  opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5). |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5).

| — | Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden. |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden.

| — | Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken. |
| --- | --- |

—

Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken.

| — | Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren.

| — | Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regelgeving. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regelgeving.

| — | Uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen daarvan, de interne voorschriften en de overige afgeleide regelingen van het Europees Parlement. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen daarvan, de interne voorschriften en de overige afgeleide regelingen van het Europees Parlement.

| — | Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen. |
| --- | --- |

—

Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen.

| — | Zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT. |
| --- | --- |

—

Zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT.

| — | Zeer goede kennis van de technologieën en de wijze van uitvoering en evolutie ervan, alsook keuzen en problemen. |
| --- | --- |

—

Zeer goede kennis van de technologieën en de wijze van uitvoering en evolutie ervan, alsook keuzen en problemen.

| — | Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.). |
| --- | --- |

—

Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.).

| — | Uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Vereist is een grondige kennis van een van de officiële talen en kennis van twee andere officiële talen van de Europese Unie (6).

Het Raadgevend Comité zal rekening houden met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht. |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht.

| — | Leiderscapaciteiten. |
| --- | --- |

—

Leiderscapaciteiten.

| — | Vermogen tot anticiperen. |
| --- | --- |

—

Vermogen tot anticiperen.

| — | Reactievermogen. |
| --- | --- |

—

Reactievermogen.

| — | Consequentheid. |
| --- | --- |

—

Consequentheid.

| — | Communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

Communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die het Bureau wordt aangeraden uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van de sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recrutement numéro PE/131/S”), vergezeld van een motivatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

De sollicitatiebrief dient aangetekend te worden verzonden, en wel uiterlijk op 10 december 2010, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

Kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) moeten uiterlijk op de dag van het onderhoud bewijsstukken overleggen van hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dat moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld overeenkomstig de bepalingen van artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefob.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DIRECTORAAT-GENERAAL EXTERN BELEID VAN DE UNIE — DIRECTORAAT MIDDELEN

1.   Belangrijkste taken

| — | Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat.

| — | Uitoefenen van de bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. |
| --- | --- |

—

Uitoefenen van de bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag.

| — | Instaan voor het beheer van projecten. |
| --- | --- |

—

Instaan voor het beheer van projecten.

| — | De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen. |
| --- | --- |

—

De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen.

| — | Uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur. |
| --- | --- |

—

Uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur.

2.   Personeelsformatie (1)

| — | 1 administrateur. |
| --- | --- |

—

1 administrateur.

AFDELING PERSONEEL

1.   Belangrijkste taken

Coördinatie van het personeelsbeheer

| — | Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer enz. |
| --- | --- |

—

Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer enz.

| — | Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren enz. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren enz.

| — | Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken. |
| --- | --- |

—

Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken.

| — | Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS enz. |
| --- | --- |

—

Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS enz.

| — | Opstellen van statistieken. |
| --- | --- |

—

Opstellen van statistieken.

Coördinatie van de dossiers beroepsopleiding

| — | Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken. |
| --- | --- |

—

Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken.

| — | Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP). |
| --- | --- |

—

Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP).

Coördinatie van aspecten die verband houden met de logistiek

| — | Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL). |
| --- | --- |

—

Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL).

| — | Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en beheer van het meubilair (databank ELS). |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en beheer van het meubilair (databank ELS).

| — | Beheer van kantoorbenodigdheden. |
| --- | --- |

—

Beheer van kantoorbenodigdheden.

2.   Personeelsformatie (7)

| — | 1 administrateur. |
| --- | --- |

—

1 administrateur.

| — | 6 assistenten. |
| --- | --- |

—

6 assistenten.

AFDELING FINANCIËN

1.   Belangrijkste taken

| — | Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden. |
| --- | --- |

—

Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden.

| — | Het begrotingsbeheer coördineren:






  — | voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, gevolggeving aan verslagen van de intern controleur, gevolggeving aan verslagen van de Rekenkamer); |
| --- | --- | --- |

—

Het begrotingsbeheer coördineren:

—

voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, gevolggeving aan verslagen van de intern controleur, gevolggeving aan verslagen van de Rekenkamer);

| — | procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake. |
| --- | --- |

—

procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake.

| — | Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten.

2.   Personeelsformatie (8)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 1 administrateur. |
| --- | --- |

—

1 administrateur.

| — | 6 assistenten. |
| --- | --- |

—

6 assistenten.

AFDELING FINANCIËN — DIENST AUTOMATISERING

1.   Belangrijkste taken

| — | De ondersteuning van de verschillende eenheden op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur enz.). |
| --- | --- |

—

De ondersteuning van de verschillende eenheden op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur enz.).

| — | Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende computertoepassingen. |
| --- | --- |

—

Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende computertoepassingen.

| — | Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken |
| --- | --- |

—

Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken

| — | Zorg voor het beheer van de intranet- en/of internetwebsite van het directoraat-generaal. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de intranet- en/of internetwebsite van het directoraat-generaal.

2.   Personeelsformatie (3)

| — | 3 assistenten. |
| --- | --- |

—

3 assistenten.

---

| 26.11.2010 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 321/17 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 321/17

---

AANKONDIGING VAN AANWERVING PE/132/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT-GENERAAL VOORLICHTING — DIRECTORAAT MIDDELEN

(2010/C 321 A/04)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in de vacature voor een directeur (AD, rang 14) bij het directoraat-generaal Voorlichting — directoraat Middelen, te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Gemeenschappen (1) (hierna het „Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast lopen er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 12 732,20 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Gemeenschappen en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is flexibiliteit vereist, moeten talrijke contacten worden onderhouden met personen binnen en buiten de instelling en moeten teams worden beheerd waarvan de leden tot uiteenlopende personeelscategorieën behoren. Betrokkene zal regelmatig worden verzocht op dienstreis te gaan naar de verschillende werklocaties van het Europees Parlement.

2.   Standplaats

Brussel. Overplaatsing naar een van de twee andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale herkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, invaliditeit, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van het parlementaire gezag en de directeur-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | verzekeren van de goede werking van een grote eenheid van het Secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren; |
| --- | --- |

—

verzekeren van de goede werking van een grote eenheid van het Secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren;

| — | leiden, aansturen, motiveren en coördineren van een of meer medewerkerteams om te zorgen voor een optimaal gebruik van de beschikbare middelen van het directoraat door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica); |
| --- | --- |

—

leiden, aansturen, motiveren en coördineren van een of meer medewerkerteams om te zorgen voor een optimaal gebruik van de beschikbare middelen van het directoraat door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica);

| — | plannen van de werkzaamheden van het directoraat (vaststellen van doelen en strategieën), nemen van de nodige besluiten om de gestelde doelen te verwezenlijken en evalueren van de dienstverlening om de kwaliteit ervan te waarborgen; |
| --- | --- |

—

plannen van de werkzaamheden van het directoraat (vaststellen van doelen en strategieën), nemen van de nodige besluiten om de gestelde doelen te verwezenlijken en evalueren van de dienstverlening om de kwaliteit ervan te waarborgen;

| — | besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering); |
| --- | --- |

—

besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering);

| — | de directeur-generaal, het Secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt; |
| --- | --- |

—

de directeur-generaal, het Secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt;

| — | samenwerken met de verschillende directoraten van het Secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein; |
| --- | --- |

—

samenwerken met de verschillende directoraten van het Secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein;

| — | beheren en afronden van specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen meebrengen; |
| --- | --- |

—

beheren en afronden van specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen meebrengen;

| — | uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur. |
| --- | --- |

—

uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4); |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4);

| — | in het bezit zijn van zijn rechten als staatsburger; |
| --- | --- |

—

in het bezit zijn van zijn rechten als staatsburger;

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake de militaire dienstplicht; |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake de militaire dienstplicht;

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of
  opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5). |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5).

| — | Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden. |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden.

| — | Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken. |
| --- | --- |

—

Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken.

| — | Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren.

| — | Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regelgeving. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regelgeving.

| — | Uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen daarvan, de interne voorschriften en de overige afgeleide regelingen van het Europees Parlement. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen daarvan, de interne voorschriften en de overige afgeleide regelingen van het Europees Parlement.

| — | Zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT. |
| --- | --- |

—

Zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT.

| — | Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen. |
| --- | --- |

—

Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen.

| — | Zeer goede kennis van de technologieën en de wijze van uitvoering en evolutie ervan, alsook keuzen en problemen. |
| --- | --- |

—

Zeer goede kennis van de technologieën en de wijze van uitvoering en evolutie ervan, alsook keuzen en problemen.

| — | Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.). |
| --- | --- |

—

Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.).

| — | Uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Vereist is een grondige kennis van een van de officiële talen en een kennis van twee andere officiële talen van de Europese Unie (6).

Het Raadgevend Comité zal rekening houden met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht. |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht.

| — | Leiderscapaciteiten. |
| --- | --- |

—

Leiderscapaciteiten.

| — | Vermogen tot anticiperen. |
| --- | --- |

—

Vermogen tot anticiperen.

| — | Reactievermogen. |
| --- | --- |

—

Reactievermogen.

| — | Consequentheid. |
| --- | --- |

—

Consequentheid.

| — | Communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

Communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die het Bureau wordt aangeraden uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van de sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recrutement numéro PE/132/S”), vergezeld van een motivatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

De sollicitatiebrief dient aangetekend te worden verzonden, en wel uiterlijk op 10 december 2010, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

Kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) moeten uiterlijk op de dag van het onderhoud bewijsstukken overleggen van hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dat moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld overeenkomstig de bepalingen van artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefob.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DIRECTORAAT-GENERAAL VOORLICHTING — DIRECTORAAT MIDDELEN

1.   Belangrijkste taken

| — | Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat.

| — | Uitoefenen van de bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. |
| --- | --- |

—

Uitoefenen van de bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag.

| — | Instaan voor het beheer van projecten. |
| --- | --- |

—

Instaan voor het beheer van projecten.

| — | De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen. |
| --- | --- |

—

De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen.

| — | Uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur. |
| --- | --- |

—

Uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur.

2.   Personeelsformatie (3)

| — | 3 assistenten. |
| --- | --- |

—

3 assistenten.

AFDELING PERSONEEL

1.   Belangrijkste taken

Coördinatie van het personeelsbeheer

| — | Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer enz. |
| --- | --- |

—

Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer enz.

| — | Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren enz. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren enz.

| — | Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken. |
| --- | --- |

—

Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken.

| — | Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS enz. |
| --- | --- |

—

Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS enz.

| — | Opstellen van statistieken. |
| --- | --- |

—

Opstellen van statistieken.

Coördinatie van de dossiers beroepsopleiding

| — | Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken. |
| --- | --- |

—

Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken.

| — | Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP). |
| --- | --- |

—

Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP).

Coördinatie van aspecten die verband houden met de logistiek

| — | Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL). |
| --- | --- |

—

Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL).

| — | Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en beheer van het meubilair (databank ELS). |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en beheer van het meubilair (databank ELS).

| — | Beheer van kantoorbenodigdheden. |
| --- | --- |

—

Beheer van kantoorbenodigdheden.

2.   Personeelsformatie (12)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 11 assistenten. |
| --- | --- |

—

11 assistenten.

DIENST FINANCIËN

1.   Belangrijkste taken

| — | Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden. |
| --- | --- |

—

Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden.

| — | Het begrotingsbeheer coördineren:






  — | voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, gevolggeving aan verslagen van de intern controleur, gevolggeving aan verslagen van de Rekenkamer): |
| --- | --- | --- |

—

Het begrotingsbeheer coördineren:

—

voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, gevolggeving aan verslagen van de intern controleur, gevolggeving aan verslagen van de Rekenkamer):

| — | procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies, enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake. |
| --- | --- |

—

procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies, enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake.

| — | Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten.

2.   Personeelsformatie (17)

| — | 1 administrateur. |
| --- | --- |

—

1 administrateur.

| — | 16 assistenten. |
| --- | --- |

—

16 assistenten.

AFDELING AUTOMATISERING

1.   Belangrijkste taken

| — | De ondersteuning van de verschillende eenheden op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur enz.), inclusief in de voorlichtingsbureaus. |
| --- | --- |

—

De ondersteuning van de verschillende eenheden op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur enz.), inclusief in de voorlichtingsbureaus.

| — | Het netwerk van informaticacorrespondenten in de voorlichtingsbureaus coördineren. |
| --- | --- |

—

Het netwerk van informaticacorrespondenten in de voorlichtingsbureaus coördineren.

| — | Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende computertoepassingen. |
| --- | --- |

—

Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende computertoepassingen.

| — | Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken. |
| --- | --- |

—

Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken.

| — | Zorgen voor de organisatie van de informatica bij bijzondere evenementen. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de organisatie van de informatica bij bijzondere evenementen.

| — | Zorgen voor het beheer van de intranetsite van het directoraat-generaal en de websites van de voorlichtingsbureaus, en voor hun integratie in het systeem ADAGIO CMS. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor het beheer van de intranetsite van het directoraat-generaal en de websites van de voorlichtingsbureaus, en voor hun integratie in het systeem ADAGIO CMS.

| — | Een structuur ontwikkelen om de inspanningen en de middelen van de diverse instrumenten te rationaliseren, te harmoniseren en te centraliseren, zodat de bureaus ze kunnen gebruiken op hun websites (Newsletter, inschrijvingsformulieren, dialoogboxen voor commentaar). |
| --- | --- |

—

Een structuur ontwikkelen om de inspanningen en de middelen van de diverse instrumenten te rationaliseren, te harmoniseren en te centraliseren, zodat de bureaus ze kunnen gebruiken op hun websites (Newsletter, inschrijvingsformulieren, dialoogboxen voor commentaar).

| — | Het beleid van de instelling op het gebied van visuele communicatie (Image: Visual Communication, Visual Identity Production) ontwikkelen, en de strategie ervan bepalen. |
| --- | --- |

—

Het beleid van de instelling op het gebied van visuele communicatie (Image: Visual Communication, Visual Identity Production) ontwikkelen, en de strategie ervan bepalen.

| — | Zorgen voor de bewaring en de interpretatie van de historische ontwikkelingen van het beleid van het Parlement op het gebied van visuele communicatie. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de bewaring en de interpretatie van de historische ontwikkelingen van het beleid van het Parlement op het gebied van visuele communicatie.

| — | Zorgen voor de ontwikkeling en de implementatie van het grafisch charter (controle op de naleving van de grafische normen en de waarden die het Parlement wil toepassen). |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de ontwikkeling en de implementatie van het grafisch charter (controle op de naleving van de grafische normen en de waarden die het Parlement wil toepassen).

| — | Trendstudies verrichten. |
| --- | --- |

—

Trendstudies verrichten.

2.   Personeelsformatie (8)

| — | 8 assistenten. |
| --- | --- |

—

8 assistenten.

---

| 26.11.2010 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 321/22 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 321/22

---

AANKONDIGING VAN AANWERVING PE/135/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT-GENERAAL EXTERN BELEID VAN DE UNIE — DIRECTORAAT COMMISSIES

(2010/C 321 A/05)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in de vacature voor een directeur (AD, rang 14) bij het directoraat-generaal Extern beleid van de Unie — directoraat Commissies, te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Gemeenschappen (1) (hierna het „Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast lopen er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 12 732,20 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Gemeenschappen en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is flexibiliteit vereist en moeten talrijke contacten worden onderhouden met personen binnen en buiten de instelling, met name met leden van het Europees Parlement. Betrokkene zal regelmatig worden verzocht op dienstreis te gaan naar de verschillende werklocaties van het Europees Parlement en daarbuiten.

2.   Standplaats

Brussel. Overplaatsing naar een van de twee andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale herkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, invaliditeit, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van het parlementaire gezag en de directeur-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | verzekeren van de goede werking van een grote eenheid van het Secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren; |
| --- | --- |

—

verzekeren van de goede werking van een grote eenheid van het Secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren;

| — | leiden, aansturen, motiveren en coördineren van één of meer medewerkersteams, zorgen voor een optimaal gebruik van de beschikbare middelen van het directoraat door waarborging van de kwaliteit van de dienstverlening op de desbetreffende werkterreinen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie enz.); |
| --- | --- |

—

leiden, aansturen, motiveren en coördineren van één of meer medewerkersteams, zorgen voor een optimaal gebruik van de beschikbare middelen van het directoraat door waarborging van de kwaliteit van de dienstverlening op de desbetreffende werkterreinen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie enz.);

| — | plannen van de werkzaamheden van het directoraat (vaststellen van doelen en strategieën), nemen van de nodige besluiten om de gestelde doelen te verwezenlijken en evalueren van de dienstverlening om de kwaliteit ervan te waarborgen; |
| --- | --- |

—

plannen van de werkzaamheden van het directoraat (vaststellen van doelen en strategieën), nemen van de nodige besluiten om de gestelde doelen te verwezenlijken en evalueren van de dienstverlening om de kwaliteit ervan te waarborgen;

| — | de directeur-generaal, het Secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het gebied dat onder zijn bevoegdheid valt en samenwerken met de verschillende directoraten van het Secretariaat-generaal; |
| --- | --- |

—

de directeur-generaal, het Secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het gebied dat onder zijn bevoegdheid valt en samenwerken met de verschillende directoraten van het Secretariaat-generaal;

| — | beheren en afronden van specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen meebrengen; |
| --- | --- |

—

beheren en afronden van specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen meebrengen;

| — | uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur. |
| --- | --- |

—

uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4); |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4);

| — | in het bezit zijn van zijn rechten als staatsburger; |
| --- | --- |

—

in het bezit zijn van zijn rechten als staatsburger;

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake de militaire dienstplicht; |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake de militaire dienstplicht;

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of
  opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5). |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5).

| — | Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden. |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden.

| — | Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken. |
| --- | --- |

—

Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken.

| — | Uitstekende kennis van de Verdragen. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van de Verdragen.

| — | Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren.

| — | Uitstekende kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken.

| — | Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regelgeving. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regelgeving.

| — | Uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen daarvan, de interne voorschriften en de overige afgeleide regelingen van het Europees Parlement. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen daarvan, de interne voorschriften en de overige afgeleide regelingen van het Europees Parlement.

| — | Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen. |
| --- | --- |

—

Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen.

| — | Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.). |
| --- | --- |

—

Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.).

| — | Uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Vereist is een grondige kennis van een van de officiële talen en kennis van twee andere officiële talen van de Europese Unie (6).

Het Raadgevend Comité zal rekening houden met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht. |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht.

| — | Leiderscapaciteiten. |
| --- | --- |

—

Leiderscapaciteiten.

| — | Vermogen tot anticiperen. |
| --- | --- |

—

Vermogen tot anticiperen.

| — | Reactievermogen. |
| --- | --- |

—

Reactievermogen.

| — | Consequentheid. |
| --- | --- |

—

Consequentheid.

| — | Communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

Communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die het Bureau wordt aangeraden uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van de sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recrutement numéro PE/135/S”), vergezeld van een motivatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

De sollicitatiebrief dient aangetekend te worden verzonden, en wel uiterlijk op 10 december 2010, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

Kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) moeten uiterlijk op de dag van het onderhoud bewijsstukken overleggen van hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dat moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld overeenkomstig de bepalingen van artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefob.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DG EXTERN BELEID — DIRECTORAAT COMMISSIES

1.   Belangrijkste taken

| — | Instaan voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat. |
| --- | --- |

—

Instaan voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat.

| — | Zorg dragen voor de organisatie van de parlementaire conferentie over de Wereldhandelsorganisatie (WTO) en haar stuurcomité. |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor de organisatie van de parlementaire conferentie over de Wereldhandelsorganisatie (WTO) en haar stuurcomité.

| — | Betrekkingen onderhouden met andere multilaterale organisaties: de Interparlementaire Unie, de Parlementaire Assemblee van de Organisatie voor Veiligheid en Samenwerking in Europa (OVSE). |
| --- | --- |

—

Betrekkingen onderhouden met andere multilaterale organisaties: de Interparlementaire Unie, de Parlementaire Assemblee van de Organisatie voor Veiligheid en Samenwerking in Europa (OVSE).

| — | Deelnemen aan talloze interne coördinatievergaderingen, vergaderingen van meerdere diensten en vergaderingen van organen (Conferentie van voorzitters, Conferentie van commissievoorzitters, Conferentie van delegatievoorzitters). |
| --- | --- |

—

Deelnemen aan talloze interne coördinatievergaderingen, vergaderingen van meerdere diensten en vergaderingen van organen (Conferentie van voorzitters, Conferentie van commissievoorzitters, Conferentie van delegatievoorzitters).

| — | Zorg dragen voor de organisatie van verkiezingswaarnemingsmissies en assisteren van de Werkgroep coördinatie verkiezingen. |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor de organisatie van verkiezingswaarnemingsmissies en assisteren van de Werkgroep coördinatie verkiezingen.

| — | Organiseren (voorbereiden en volgen) van dienstvergaderingen (directeur + afdelingshoofden van directoraat A). |
| --- | --- |

—

Organiseren (voorbereiden en volgen) van dienstvergaderingen (directeur + afdelingshoofden van directoraat A).

| — | Instaan voor het beheer van projecten. |
| --- | --- |

—

Instaan voor het beheer van projecten.

| — | Uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur. |
| --- | --- |

—

Uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur.

| — | Vervangen van de directeur-generaal in diens afwezigheid. |
| --- | --- |

—

Vervangen van de directeur-generaal in diens afwezigheid.

2.   Personeelsformatie (2)

| — | 1 directeur. |
| --- | --- |

—

1 directeur.

| — | 1 assistent. |
| --- | --- |

—

1 assistent.

SECRETARIAAT VAN DE COMMISSIE BUITENLANDSE ZAKEN

1.   Belangrijkste taken

| — | Voeren van het secretariaat van de commissie (organisatie van commissie- en coördinatorenvergaderingen, programmering, notulering, nominatie Sacharov-prijs, werkgroepen). |
| --- | --- |

—

Voeren van het secretariaat van de commissie (organisatie van commissie- en coördinatorenvergaderingen, programmering, notulering, nominatie Sacharov-prijs, werkgroepen).

| — | Werkdocumenten en ontwerpverslagen voorbereiden (wetgevings- en niet-wetgevingsprocedures) en toezien op de uitvoering van besluiten inzake de „comitologie”. |
| --- | --- |

—

Werkdocumenten en ontwerpverslagen voorbereiden (wetgevings- en niet-wetgevingsprocedures) en toezien op de uitvoering van besluiten inzake de „comitologie”.

| — | De leden van het Europees Parlement schriftelijk en mondeling assisteren bij het verrichten van hun taken als voorzitter, ondervoorzitter, rapporteur of rapporteur voor advies. |
| --- | --- |

—

De leden van het Europees Parlement schriftelijk en mondeling assisteren bij het verrichten van hun taken als voorzitter, ondervoorzitter, rapporteur of rapporteur voor advies.

| — | Organiseren van openbare hoorzittingen, dienstreizen buiten de drie vergaderplaatsen, ad-hocdelegaties enz. |
| --- | --- |

—

Organiseren van openbare hoorzittingen, dienstreizen buiten de drie vergaderplaatsen, ad-hocdelegaties enz.

| — | Contacten onderhouden met de andere instellingen en bij de Unie geaccrediteerde diplomatieke missies. |
| --- | --- |

—

Contacten onderhouden met de andere instellingen en bij de Unie geaccrediteerde diplomatieke missies.

| — | Contacten onderhouden met de Regionale Samenwerkingsraad, de Interparlementaire Unie en de Parlementaire Assemblee van de OVSE. |
| --- | --- |

—

Contacten onderhouden met de Regionale Samenwerkingsraad, de Interparlementaire Unie en de Parlementaire Assemblee van de OVSE.

| — | Coördinatie van de werkzaamheden van de commissie en van haar twee subcommissies (Veiligheid en defensie en Mensenrechten). |
| --- | --- |

—

Coördinatie van de werkzaamheden van de commissie en van haar twee subcommissies (Veiligheid en defensie en Mensenrechten).

| — | Coördinatie van de taken van de commissie en van de gemengde parlementaire commissies en delegaties, met inbegrip van ad-hoc- en verkiezingswaarnemingsdelegaties die onder haar bevoegdheid vallen. |
| --- | --- |

—

Coördinatie van de taken van de commissie en van de gemengde parlementaire commissies en delegaties, met inbegrip van ad-hoc- en verkiezingswaarnemingsdelegaties die onder haar bevoegdheid vallen.

| — | Het secretariaat voeren van de werkgroep „Midden Oosten”. |
| --- | --- |

—

Het secretariaat voeren van de werkgroep „Midden Oosten”.

2.   Personeelsformatie (18)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 7 administrateurs. |
| --- | --- |

—

7 administrateurs.

| — | 10 assistenten. |
| --- | --- |

—

10 assistenten.

SUBCOMMISSIE VEILIGHEID EN DEFENSIE

1.   Belangrijkste taken

| — | Het secretariaat van de subcommissie voeren (organisatie van commissie- en coördinatorenvergaderingen, notulering enz.). |
| --- | --- |

—

Het secretariaat van de subcommissie voeren (organisatie van commissie- en coördinatorenvergaderingen, notulering enz.).

| — | De rapporteurs/rapporteurs voor advies van de Commissie buitenlandse zaken assisteren op het gebied van veiligheid en defensie. |
| --- | --- |

—

De rapporteurs/rapporteurs voor advies van de Commissie buitenlandse zaken assisteren op het gebied van veiligheid en defensie.

| — | Assistentie verlenen aan de delegatie voor de betrekkingen met de Parlementaire Vergadering van de NAVO (vergaderingen, reizen) en contacten onderhouden met de Assemblee van de West-Europese Unie (WEU) en met de secretariaten van deze organisaties. |
| --- | --- |

—

Assistentie verlenen aan de delegatie voor de betrekkingen met de Parlementaire Vergadering van de NAVO (vergaderingen, reizen) en contacten onderhouden met de Assemblee van de West-Europese Unie (WEU) en met de secretariaten van deze organisaties.

| — | Contacten onderhouden met de Commissie en de Raad op het gebied van het Europese veiligheids- en defensiebeleid (EVDB). |
| --- | --- |

—

Contacten onderhouden met de Commissie en de Raad op het gebied van het Europese veiligheids- en defensiebeleid (EVDB).

| — | Reizen van ad-hocdelegaties organiseren. |
| --- | --- |

—

Reizen van ad-hocdelegaties organiseren.

| — | Zorg dragen voor de organisatie van hoorzittingen. |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor de organisatie van hoorzittingen.

| — | Werkdocumenten en nota's voorbereiden in overleg met de beleidsondersteunende afdeling. |
| --- | --- |

—

Werkdocumenten en nota's voorbereiden in overleg met de beleidsondersteunende afdeling.

2.   Personeelsformatie (8)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 3 administrateurs. |
| --- | --- |

—

3 administrateurs.

| — | 4 assistenten. |
| --- | --- |

—

4 assistenten.

SUBCOMMISSIE MENSENRECHTEN/AFDELING MENSENRECHTEN

1.   Belangrijkste taken

| — | Het secretariaat van de subcommissie voeren (organisatie van vergaderingen van de commissie en van het Bureau in uitgebreide samenstelling, notulering, Werkgroep Europees instrument voor democratie en mensenrechten (EIDHR)). |
| --- | --- |

—

Het secretariaat van de subcommissie voeren (organisatie van vergaderingen van de commissie en van het Bureau in uitgebreide samenstelling, notulering, Werkgroep Europees instrument voor democratie en mensenrechten (EIDHR)).

| — | De rapporteurs/rapporteurs voor advies van de Commissie buitenlandse zaken assisteren op het gebied van de mensenrechten, met name in het kader van het jaarverslag. |
| --- | --- |

—

De rapporteurs/rapporteurs voor advies van de Commissie buitenlandse zaken assisteren op het gebied van de mensenrechten, met name in het kader van het jaarverslag.

| — | De commissies AFET en DEVE, paritaire vergaderingen, gemengde parlementaire commissies en interparlementaire delegaties assisteren op het gebied van de mensenrechten. |
| --- | --- |

—

De commissies AFET en DEVE, paritaire vergaderingen, gemengde parlementaire commissies en interparlementaire delegaties assisteren op het gebied van de mensenrechten.

| — | Uitreiking van de Sacharov-prijs organiseren in overleg met het kabinet en alle betrokken directoraten-generaal. |
| --- | --- |

—

Uitreiking van de Sacharov-prijs organiseren in overleg met het kabinet en alle betrokken directoraten-generaal.

| — | Instaan voor de samenwerking met de Europese instellingen, de Raad van Europa, de Verenigde Naties, de OVSE en de lidstaten op het gebied van de mensenrechten. |
| --- | --- |

—

Instaan voor de samenwerking met de Europese instellingen, de Raad van Europa, de Verenigde Naties, de OVSE en de lidstaten op het gebied van de mensenrechten.

| — | Contacten onderhouden en informatie uitwisselen met niet-gouvernementele organisaties ngo's). |
| --- | --- |

—

Contacten onderhouden en informatie uitwisselen met niet-gouvernementele organisaties ngo's).

| — | Bijdragen aan de urgentieprocedure (artikel 122 van het Reglement). |
| --- | --- |

—

Bijdragen aan de urgentieprocedure (artikel 122 van het Reglement).

| — | Delegaties „mensenrechten” die het Parlement bezoeken ontvangen en rondleiden. |
| --- | --- |

—

Delegaties „mensenrechten” die het Parlement bezoeken ontvangen en rondleiden.

| — | Openbare hoorzittingen, dienstreizen buiten de drie vergaderplaatsen en ad-hocdelegaties organiseren. |
| --- | --- |

—

Openbare hoorzittingen, dienstreizen buiten de drie vergaderplaatsen en ad-hocdelegaties organiseren.

| — | Werkdocumenten en nota's voorbereiden in overleg met de beleidsondersteunende afdeling. |
| --- | --- |

—

Werkdocumenten en nota's voorbereiden in overleg met de beleidsondersteunende afdeling.

| — | Toezien op het gevolg dat wordt gegeven aan resoluties van het Parlement op het gebied van de mensenrechten. |
| --- | --- |

—

Toezien op het gevolg dat wordt gegeven aan resoluties van het Parlement op het gebied van de mensenrechten.

| — | Zorgen voor de follow-up van brieven van de voorzitter van het Parlement en van de voorzitters van de Commissie mensenrechten en de Commissie buitenlandse zaken ter ondersteuning van individuele gevallen. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de follow-up van brieven van de voorzitter van het Parlement en van de voorzitters van de Commissie mensenrechten en de Commissie buitenlandse zaken ter ondersteuning van individuele gevallen.

2.   Personeelsformatie (12)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 6 administrateurs. |
| --- | --- |

—

6 administrateurs.

| — | 5 assistenten. |
| --- | --- |

—

5 assistenten.

SECRETARIAAT VAN DE COMMISSIE ONTWIKKELINGSSAMENWERKING

1.   Belangrijkste taken

| — | Voeren van het secretariaat van de commissie (organisatie van commissie- en coördinatorenvergaderingen, programmering, notulering enz.). |
| --- | --- |

—

Voeren van het secretariaat van de commissie (organisatie van commissie- en coördinatorenvergaderingen, programmering, notulering enz.).

| — | De voorzitter en de leden van het Europees Parlement schriftelijk en mondeling assisteren bij het verrichten van hun taken als voorzitter, ondervoorzitter, rapporteur of rapporteur voor advies. |
| --- | --- |

—

De voorzitter en de leden van het Europees Parlement schriftelijk en mondeling assisteren bij het verrichten van hun taken als voorzitter, ondervoorzitter, rapporteur of rapporteur voor advies.

| — | Werkdocumenten en ontwerpverslagen voorbereiden (wetgevings- en niet-wetgevingsprocedures). |
| --- | --- |

—

Werkdocumenten en ontwerpverslagen voorbereiden (wetgevings- en niet-wetgevingsprocedures).

| — | Organiseren van openbare hoorzittingen, studiebezoeken, ad-hocmissies (verkiezingswaarneming) buiten de normale vergaderplaatsen (ontwikkelingslanden) enz. |
| --- | --- |

—

Organiseren van openbare hoorzittingen, studiebezoeken, ad-hocmissies (verkiezingswaarneming) buiten de normale vergaderplaatsen (ontwikkelingslanden) enz.

| — | Contacten onderhouden met de andere instellingen, belangengroepen en middenveldorganisaties. |
| --- | --- |

—

Contacten onderhouden met de andere instellingen, belangengroepen en middenveldorganisaties.

| — | Organiseren van de bijeenkomsten van de Paritaire Parlementaire Vergadering ACS-EU en van de vergaderingen van haar organen (Bureau, werkgroepen, drie vaste commissies, workshops), de leden assisteren bij het opstellen van ontwerpverslagen, werkdocumenten, ontwerptoespraken, notulen, de afhandeling van mondelinge vragen aan de Raad en de Commissie, resoluties, het doen toekomen van deze resoluties aan de verschillende geadresseerden, het plaatsen van documenten op internet, contacten met de andere instellingen en samenwerking met het ACS-secretariaat. |
| --- | --- |

—

Organiseren van de bijeenkomsten van de Paritaire Parlementaire Vergadering ACS-EU en van de vergaderingen van haar organen (Bureau, werkgroepen, drie vaste commissies, workshops), de leden assisteren bij het opstellen van ontwerpverslagen, werkdocumenten, ontwerptoespraken, notulen, de afhandeling van mondelinge vragen aan de Raad en de Commissie, resoluties, het doen toekomen van deze resoluties aan de verschillende geadresseerden, het plaatsen van documenten op internet, contacten met de andere instellingen en samenwerking met het ACS-secretariaat.

| — | Zorgen voor de organisatie en follow-up van gezamenlijke studiebezoeken en verkiezingswaarnemingsmissies van de ACS-EU. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de organisatie en follow-up van gezamenlijke studiebezoeken en verkiezingswaarnemingsmissies van de ACS-EU.

2.   Personeelsformatie (13)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 4 administrateurs. |
| --- | --- |

—

4 administrateurs.

| — | 8 assistenten. |
| --- | --- |

—

8 assistenten.

SECRETARIAAT VAN DE COMMISSIE INTERNATIONALE HANDEL

1.   Belangrijkste taken

| — | Voeren van het secretariaat van de commissie (organisatie van commissie- en coördinatorenvergaderingen, programmering, notulering enz.). |
| --- | --- |

—

Voeren van het secretariaat van de commissie (organisatie van commissie- en coördinatorenvergaderingen, programmering, notulering enz.).

| — | Werkdocumenten en ontwerpverslagen voorbereiden (wetgevings- en niet-wetgevingsprocedures). |
| --- | --- |

—

Werkdocumenten en ontwerpverslagen voorbereiden (wetgevings- en niet-wetgevingsprocedures).

| — | De voorzitter en de leden van het Europees Parlement schriftelijk en mondeling assisteren bij het verrichten van hun taken als voorzitter, ondervoorzitter, rapporteur of rapporteur voor advies. |
| --- | --- |

—

De voorzitter en de leden van het Europees Parlement schriftelijk en mondeling assisteren bij het verrichten van hun taken als voorzitter, ondervoorzitter, rapporteur of rapporteur voor advies.

| — | Organiseren van openbare hoorzittingen en ad-hocmissies buiten de normale vergaderplaatsen. |
| --- | --- |

—

Organiseren van openbare hoorzittingen en ad-hocmissies buiten de normale vergaderplaatsen.

| — | Contacten onderhouden met de andere instellingen, belangengroepen en middenveldorganisaties. |
| --- | --- |

—

Contacten onderhouden met de andere instellingen, belangengroepen en middenveldorganisaties.

| — | Contacten onderhouden met bij de Unie geaccrediteerde diplomatieke missies en met de delegaties van de Commissie in derde landen op het gebied van de internationale handel. |
| --- | --- |

—

Contacten onderhouden met bij de Unie geaccrediteerde diplomatieke missies en met de delegaties van de Commissie in derde landen op het gebied van de internationale handel.

| — | Organiseren en voorbereiden van parlementaire conferenties over de Wereldhandelsorganisatie (WTO) en assisteren van de organen daarvan. |
| --- | --- |

—

Organiseren en voorbereiden van parlementaire conferenties over de Wereldhandelsorganisatie (WTO) en assisteren van de organen daarvan.

2.   Personeelsformatie (14)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 7 administrateurs |
| --- | --- |

—

7 administrateurs

| — | 6 assistenten |
| --- | --- |

—

6 assistenten

VERKIEZINGSWAARNEMING

1.   Belangrijkste taken

| — | Voeren van het secretariaat van de Werkgroep coördinatie verkiezingen (vergaderingen, documenten, brieven, notulen, enz.). |
| --- | --- |

—

Voeren van het secretariaat van de Werkgroep coördinatie verkiezingen (vergaderingen, documenten, brieven, notulen, enz.).

| — | Opstellen van een halfjaarlijkse kalender voor parlementaire verkiezingswaarnemingsmissies, ter goedkeuring door de Conferentie van voorzitters moet worden goedgekeurd. |
| --- | --- |

—

Opstellen van een halfjaarlijkse kalender voor parlementaire verkiezingswaarnemingsmissies, ter goedkeuring door de Conferentie van voorzitters moet worden goedgekeurd.

| — | Instaan voor de uitvoering en follow-up van dit programma. |
| --- | --- |

—

Instaan voor de uitvoering en follow-up van dit programma.

| — | Instaan voor de feedback, informatieverstrekking en contacten met de andere diensten van het Europees Parlement (secretariaat van de Conferentie van voorzitters, secretariaten van de parlementaire commissies en delegaties, enz.). |
| --- | --- |

—

Instaan voor de feedback, informatieverstrekking en contacten met de andere diensten van het Europees Parlement (secretariaat van de Conferentie van voorzitters, secretariaten van de parlementaire commissies en delegaties, enz.).

| — | Instaan voor het leggen en onderhouden van contacten met andere instellingen (Commissie, Raad), internationale organisaties (Raad van Europa, OVSE, Verenigde Naties, enz.) en gespecialiseerde instituten zoals het IDEA (International Institute for Democracy and Electoral Assistance), IFES, NEEDS (Network of Europeans for Electoral and Democracy Support), ERIS. |
| --- | --- |

—

Instaan voor het leggen en onderhouden van contacten met andere instellingen (Commissie, Raad), internationale organisaties (Raad van Europa, OVSE, Verenigde Naties, enz.) en gespecialiseerde instituten zoals het IDEA (International Institute for Democracy and Electoral Assistance), IFES, NEEDS (Network of Europeans for Electoral and Democracy Support), ERIS.

2.   Personeelsformatie (5)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 2 administrateurs. |
| --- | --- |

—

2 administrateurs.

| — | 2 assistenten. |
| --- | --- |

—

2 assistenten.

---

| 26.11.2010 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 321/29 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 321/29

---

AANKONDIGING VAN AANWERVING PE/136/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT-GENERAAL PERSONEELSZAKEN — DIRECTORAAT ADMINISTRATIE

(2010/C 321 A/06)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in de vacature voor een directeur (AD, rang 14) bij het directoraat-generaal Personeelszaken — directoraat Administratie, te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Gemeenschappen (1) (hierna het „Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast lopen er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 12 732,20 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Gemeenschappen en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is flexibiliteit vereist en moeten talrijke contacten worden onderhouden met personen binnen de instelling, in andere instellingen en daarbuiten, met name met leden van het Europees Parlement. Daar het een eenheid betreft die aanwezig is op verschillende werklocaties, zal betrokkene regelmatig worden verzocht op dienstreis te gaan naar de werklocaties van het Europees Parlement.

2.   Standplaats

Luxemburg. Overplaatsing naar een van de twee andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale herkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, invaliditeit, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van de voorzitter en de secretaris-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | verzekeren van de goede werking van een gespecialiseerde eenheid van het Secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren; |
| --- | --- |

—

verzekeren van de goede werking van een gespecialiseerde eenheid van het Secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren;

| — | één of meer medewerkersteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren, zorgen voor een optimaal gebruik van de beschikbare middelen van het directoraat door waarborging van de kwaliteit van de dienstverlening op de desbetreffende werkterreinen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie enz.); |
| --- | --- |

—

één of meer medewerkersteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren, zorgen voor een optimaal gebruik van de beschikbare middelen van het directoraat door waarborging van de kwaliteit van de dienstverlening op de desbetreffende werkterreinen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie enz.);

| — | plannen van de werkzaamheden van het directoraat (vaststellen van doelen en strategieën), nemen van de nodige besluiten om de gestelde doelen te verwezenlijken en evalueren van de dienstverlening om de kwaliteit ervan te waarborgen; |
| --- | --- |

—

plannen van de werkzaamheden van het directoraat (vaststellen van doelen en strategieën), nemen van de nodige besluiten om de gestelde doelen te verwezenlijken en evalueren van de dienstverlening om de kwaliteit ervan te waarborgen;

| — | de directeur-generaal, het Secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt; |
| --- | --- |

—

de directeur-generaal, het Secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt;

| — | samenwerken met de verschillende directoraten van het Secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein; |
| --- | --- |

—

samenwerken met de verschillende directoraten van het Secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein;

| — | beheren en afronden van specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen meebrengen; |
| --- | --- |

—

beheren en afronden van specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen meebrengen;

| — | uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur; |
| --- | --- |

—

uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur;

| — | uitoefenen van de bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. |
| --- | --- |

—

uitoefenen van de bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4); |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4);

| — | in het bezit zijn van zijn rechten als staatsburger; |
| --- | --- |

—

in het bezit zijn van zijn rechten als staatsburger;

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake de militaire dienstplicht; |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake de militaire dienstplicht;

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of
  opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5). |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5).

| — | Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden. |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden.

| — | Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken. |
| --- | --- |

—

Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken.

| — | Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren.

| — | Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regelgeving. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regelgeving.

| — | Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen. |
| --- | --- |

—

Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen.

| — | Zeer goede kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen ervan, de interne regelingen en de overige afgeleide teksten van het Europees Parlement. |
| --- | --- |

—

Zeer goede kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen ervan, de interne regelingen en de overige afgeleide teksten van het Europees Parlement.

| — | Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.). |
| --- | --- |

—

Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.).

| — | Uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Vereist is een grondige kennis van een van de officiële talen en kennis van twee andere officiële talen van de Europese Unie (6).

Het Raadgevend Comité zal rekening houden met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht. |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht.

| — | Leiderscapaciteiten. |
| --- | --- |

—

Leiderscapaciteiten.

| — | Vermogen tot anticiperen. |
| --- | --- |

—

Vermogen tot anticiperen.

| — | Reactievermogen. |
| --- | --- |

—

Reactievermogen.

| — | Consequentheid. |
| --- | --- |

—

Consequentheid.

| — | Communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

Communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die het Bureau wordt aangeraden uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van de sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recrutement numéro PE/136/S”), vergezeld van een motivatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

De sollicitatiebrief dient aangetekend te worden verzonden, en wel uiterlijk op 10 december 2010, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

Kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) moeten uiterlijk op de dag van het onderhoud bewijsstukken overleggen van hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dat moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld overeenkomstig de bepalingen van artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefob.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DG PERSONEELSZAKEN — DIRECTORAAT ADMINISTRATIE

1.   Belangrijkste taken

| — | Instaan voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat. |
| --- | --- |

—

Instaan voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat.

| — | Uitoefenen van de bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. |
| --- | --- |

—

Uitoefenen van de bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag.

| — | Instaan voor het beheer van projecten. |
| --- | --- |

—

Instaan voor het beheer van projecten.

| — | De instelling vertegenwoordigen in interinstitutionele comités. |
| --- | --- |

—

De instelling vertegenwoordigen in interinstitutionele comités.

| — | Uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur. |
| --- | --- |

—

Uitoefenen van de functie van gesubdelegeerd ordonnateur.

| — | Verwerken van beoordelingsrapporten. |
| --- | --- |

—

Verwerken van beoordelingsrapporten.

2.   Personeelsformatie (1)

| — | 1 administrateur. |
| --- | --- |

—

1 administrateur.

AFDELING INDIVIDUELE RECHTEN EN SALARISSEN

(met de diensten „Uitbetaling en controle”, „Individuele rechten” en „Voorrechten en documentatie”)

1.   Belangrijkste taken

| — | Zorg dragen voor het personeelsbeheer van de afdeling (organisatie, conflicten, beoordelingsrapporten enz.). |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor het personeelsbeheer van de afdeling (organisatie, conflicten, beoordelingsrapporten enz.).

Dienst uitbetaling en controle

| — | Berekenen/coderen van de salarissen en toelagen van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten, alsook van geaccrediteerde parlementaire medewerkers. |
| --- | --- |

—

Berekenen/coderen van de salarissen en toelagen van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten, alsook van geaccrediteerde parlementaire medewerkers.

| — | Toezicht houden op de uitbetaling. |
| --- | --- |

—

Toezicht houden op de uitbetaling.

| — | Berekenen/coderen van de bezoldiging en de sociale zekerheid van stagiaires. |
| --- | --- |

—

Berekenen/coderen van de bezoldiging en de sociale zekerheid van stagiaires.

| — | Zorg dragen voor de aanmaak van salarisattesten en het afdrukken van STREAMLINE-mededelingen. |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor de aanmaak van salarisattesten en het afdrukken van STREAMLINE-mededelingen.

| — | Verifiëren en uitvoeren van verzoeken om overmaking van een gedeelte van de bezoldiging (artikel 17 van bijlage VII van de Regeling welke van toepassing is op de andere personeelsleden van de Europese Gemeenschappen). |
| --- | --- |

—

Verifiëren en uitvoeren van verzoeken om overmaking van een gedeelte van de bezoldiging (artikel 17 van bijlage VII van de Regeling welke van toepassing is op de andere personeelsleden van de Europese Gemeenschappen).

Dienst individuele rechten

| — | Vaststellen en beheren van de individuele rechten van ambtenaren, andere personeelsleden en geaccrediteerde parlementaire medewerkers (artikelen 67, 68, 69, 71 en bijlage VII van het Statuut), reiskosten, Regeling welke van toepassing is op de andere personeelsleden van de Europese Gemeenschappen. |
| --- | --- |

—

Vaststellen en beheren van de individuele rechten van ambtenaren, andere personeelsleden en geaccrediteerde parlementaire medewerkers (artikelen 67, 68, 69, 71 en bijlage VII van het Statuut), reiskosten, Regeling welke van toepassing is op de andere personeelsleden van de Europese Gemeenschappen.

| — | Verrichten van de taken in verband met de afrekening van reiskosten (artikelen 7 en 8 van bijlage VII van het Statuut). |
| --- | --- |

—

Verrichten van de taken in verband met de afrekening van reiskosten (artikelen 7 en 8 van bijlage VII van het Statuut).

Dienst voorrechten en documentatie

| — | Afgeven van diverse attesten/legitimatiebewijzen, communautaire laissez passer, vrijstellingen van btw. |
| --- | --- |

—

Afgeven van diverse attesten/legitimatiebewijzen, communautaire laissez passer, vrijstellingen van btw.

| — | Beheer van de verschillende vormen van verlof en absentie van ambtenaren, andere personeelsleden en geaccrediteerde parlementaire medewerkers. |
| --- | --- |

—

Beheer van de verschillende vormen van verlof en absentie van ambtenaren, andere personeelsleden en geaccrediteerde parlementaire medewerkers.

| — | Beheren van de persoonsdossiers. |
| --- | --- |

—

Beheren van de persoonsdossiers.

2.   Personeelsformatie (42)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 4 administrateurs. |
| --- | --- |

—

4 administrateurs.

| — | 37 assistenten. |
| --- | --- |

—

37 assistenten.

AFDELING DIENSTREIZEN

1.   Belangrijkste taken

| — | Beheer van dienstreizen en diverse verrichtingen in verband met de afrekening daarvan. |
| --- | --- |

—

Beheer van dienstreizen en diverse verrichtingen in verband met de afrekening daarvan.

| — | Toezien op de voorbereiding van het begrotingsjaar en voorbereiden van de posten „dienstreizen” ten behoeve van de directoraten-generaal. |
| --- | --- |

—

Toezien op de voorbereiding van het begrotingsjaar en voorbereiden van de posten „dienstreizen” ten behoeve van de directoraten-generaal.

| — | Zorg dragen voor de „statistische verslaglegging”. |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor de „statistische verslaglegging”.

| — | Zorg dragen voor het onderhouden en aanpassen van de computertoepassing MISS en ontwikkelen van een toekomstige toepassing (met steun van het directoraat-generaal Innovatie en technologische ondersteuning). |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor het onderhouden en aanpassen van de computertoepassing MISS en ontwikkelen van een toekomstige toepassing (met steun van het directoraat-generaal Innovatie en technologische ondersteuning).

| — | Verzorgen van de opleiding betreffende de voorschriften inzake dienstreizen en de computertoepassing MISS: er worden twee cursussen voorgesteld, één voor „beginners” en één voor „gevorderden”. |
| --- | --- |

—

Verzorgen van de opleiding betreffende de voorschriften inzake dienstreizen en de computertoepassing MISS: er worden twee cursussen voorgesteld, één voor „beginners” en één voor „gevorderden”.

| — | Zorg voor het beheer van de contracten betreffende de bedrijfskredietkaart, de elektronische facturering enz. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de contracten betreffende de bedrijfskredietkaart, de elektronische facturering enz.

| — | Zorg dragen voor nauwe samenwerking met de afdeling Reisbureau en het externe reisbureau. |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor nauwe samenwerking met de afdeling Reisbureau en het externe reisbureau.

| — | Zorg dragen voor het personeelsbeheer van de afdeling (organisatie, conflicten, beoordelingsrapporten enz.). |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor het personeelsbeheer van de afdeling (organisatie, conflicten, beoordelingsrapporten enz.).

2.   Personeelsformatie (13)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 12 assistenten. |
| --- | --- |

—

12 assistenten.

AFDELING PENSIOENEN EN SOCIALE VERZEKERINGEN

1.   Belangrijkste taken

| — | Controleren en volgen van de werkzaamheden van de afdeling (aan de afdeling toegewezen kredieten en taken). |
| --- | --- |

—

Controleren en volgen van de werkzaamheden van de afdeling (aan de afdeling toegewezen kredieten en taken).

| — | Zorg dragen voor de verificatie en aanneming van de besluiten van het tot aanstelling bevoegd gezag. |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor de verificatie en aanneming van de besluiten van het tot aanstelling bevoegd gezag.

| — | Toezien op de begrotingsposten en de uitvoering en verificatie van het beheer van de kredieten (bestellingen, vastleggingen, betalingen, terugvorderingen). |
| --- | --- |

—

Toezien op de begrotingsposten en de uitvoering en verificatie van het beheer van de kredieten (bestellingen, vastleggingen, betalingen, terugvorderingen).

| — | Opstellen van documenten en belangrijke correspondentie voor de afdeling of voor rekening van interne of interinstitutionele comités (regelgeving, overeenkomsten enz.). |
| --- | --- |

—

Opstellen van documenten en belangrijke correspondentie voor de afdeling of voor rekening van interne of interinstitutionele comités (regelgeving, overeenkomsten enz.).

| — | Deelnemen aan verschillende comités: Voorbereidingscomité sociale zaken (CPAS), Beheerscomité voor de ziektekostenverzekering (CGAM), pensioenen. |
| --- | --- |

—

Deelnemen aan verschillende comités: Voorbereidingscomité sociale zaken (CPAS), Beheerscomité voor de ziektekostenverzekering (CGAM), pensioenen.

| — | Zorg dragen voor het personeelsbeheer van de afdeling (organisatie, conflicten, beoordelingsrapporten enz.). |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor het personeelsbeheer van de afdeling (organisatie, conflicten, beoordelingsrapporten enz.).

Sector „Pensioenen”

| — | Vaststelling van de rechten op het gebied van ouderdomspensioen, invaliditeitspensioen en overlevingspensioen. |
| --- | --- |

—

Vaststelling van de rechten op het gebied van ouderdomspensioen, invaliditeitspensioen en overlevingspensioen.

| — | Beheer van de toelagen die worden uitgekeerd uit hoofde van de artikelen 41 en 50 van het Statuut en de regeling betreffende de definitieve beëindiging van de dienst (afvloeiingsregeling). |
| --- | --- |

—

Beheer van de toelagen die worden uitgekeerd uit hoofde van de artikelen 41 en 50 van het Statuut en de regeling betreffende de definitieve beëindiging van de dienst (afvloeiingsregeling).

| — | Vaststelling van de individuele rechten van gepensioneerde en afgevloeide ambtenaren. |
| --- | --- |

—

Vaststelling van de individuele rechten van gepensioneerde en afgevloeide ambtenaren.

| — | Overdracht van pensioenrechten van nationale regelingen naar de Europese pensioenregeling. |
| --- | --- |

—

Overdracht van pensioenrechten van nationale regelingen naar de Europese pensioenregeling.

| — | Berekening van de uitkeringen bij vertrek en beheer van de overdracht naar nationale pensioenregelingen of –fondsen. |
| --- | --- |

—

Berekening van de uitkeringen bij vertrek en beheer van de overdracht naar nationale pensioenregelingen of –fondsen.

| — | Betaling van de pensioenbijdragen overeenkomstig artikel 42 van de Regeling welke van toepassing is op de andere personeelsleden. |
| --- | --- |

—

Betaling van de pensioenbijdragen overeenkomstig artikel 42 van de Regeling welke van toepassing is op de andere personeelsleden.

| — | Beheer van de bijdragen aan de communautaire pensioenregeling van personeelsleden die met verlof zijn om redenen van persoonlijke aard (CCP). |
| --- | --- |

—

Beheer van de bijdragen aan de communautaire pensioenregeling van personeelsleden die met verlof zijn om redenen van persoonlijke aard (CCP).

Sector „Sociale verzekeringen”

| — | Toezien op de toepassing van de ziektekostenverzekering, besluiten tot vergoeding voor 100 % en verzekeringsattesten. |
| --- | --- |

—

Toezien op de toepassing van de ziektekostenverzekering, besluiten tot vergoeding voor 100 % en verzekeringsattesten.

| — | Beheren van de sociale bijstand aan gehandicapten. |
| --- | --- |

—

Beheren van de sociale bijstand aan gehandicapten.

| — | Beheren van de ongevallen- en overlijdensverzekering. |
| --- | --- |

—

Beheren van de ongevallen- en overlijdensverzekering.

| — | Beheren van de verzekering voor beroepsziekten. |
| --- | --- |

—

Beheren van de verzekering voor beroepsziekten.

| — | Beheren van de dossiers van aansprakelijke derden. |
| --- | --- |

—

Beheren van de dossiers van aansprakelijke derden.

| — | Beheren van de verschillende vrijwillige aanvullende verzekeringen. |
| --- | --- |

—

Beheren van de verschillende vrijwillige aanvullende verzekeringen.

| — | Deelnemen aan de werkzaamheden van de paritaire en interinstitutionele comités. |
| --- | --- |

—

Deelnemen aan de werkzaamheden van de paritaire en interinstitutionele comités.

2.   Personeelsformatie (20)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 1 administrateur. |
| --- | --- |

—

1 administrateur.

| — | 18 assistenten. |
| --- | --- |

—

18 assistenten.

AFDELING. BETREKKINGEN MET HET PERSONEEL

(met inbegrip van het „contactpunt Luxemburg” en het „contactpunt Brussel”)

1.   Belangrijkste taken

| — | Zorg dragen voor het personeelsbeheer van de afdeling (organisatie, conflicten, beoordelingsrapporten enz.). |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor het personeelsbeheer van de afdeling (organisatie, conflicten, beoordelingsrapporten enz.).

Sector Administratie

| — | Zorg dragen voor de indiensttreding van ambtenaren en andere personeelsleden in Brussel (administratieve formaliteiten en uitleg over allerlei zaken) alsmede verzending van documenten in dit verband naar de betrokken diensten in Luxemburg. |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor de indiensttreding van ambtenaren en andere personeelsleden in Brussel (administratieve formaliteiten en uitleg over allerlei zaken) alsmede verzending van documenten in dit verband naar de betrokken diensten in Luxemburg.

| — | Gevolg geven aan verzoeken om speciale identiteitskaarten voor de werknemer en zijn gezinsleden bij indiensttreding, wijziging van standplaats of overplaatsing naar Brussel. |
| --- | --- |

—

Gevolg geven aan verzoeken om speciale identiteitskaarten voor de werknemer en zijn gezinsleden bij indiensttreding, wijziging van standplaats of overplaatsing naar Brussel.

| — | Zorg dragen voor de procedures voor verlenging van de kaarten, wijziging van adres/burgerlijke staat/hoedanigheid enz. alsook intrekking van de speciale identiteitskaarten (beëindiging van de dienst, aflopen van de verantwoordelijkheid voor kinderen, scheiding). |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor de procedures voor verlenging van de kaarten, wijziging van adres/burgerlijke staat/hoedanigheid enz. alsook intrekking van de speciale identiteitskaarten (beëindiging van de dienst, aflopen van de verantwoordelijkheid voor kinderen, scheiding).

| — | Volgen van de dossiers betreffende de formaliteiten met de Federale Overheidsdienst Buitenlandse Zaken te Brussel. |
| --- | --- |

—

Volgen van de dossiers betreffende de formaliteiten met de Federale Overheidsdienst Buitenlandse Zaken te Brussel.

| — | Bijwerken van de computerdata in STREAMLINE. |
| --- | --- |

—

Bijwerken van de computerdata in STREAMLINE.

| — | Voorlichting geven aan het personeel betreffende btw-vrije aankoop van goederen en volgen van de dossiers met de Federale Overheidsdienst Buitenlandse Zaken te Brussel. |
| --- | --- |

—

Voorlichting geven aan het personeel betreffende btw-vrije aankoop van goederen en volgen van de dossiers met de Federale Overheidsdienst Buitenlandse Zaken te Brussel.

| — | Uitleg geven over de roerende voorheffing en opstellen van het formulier HIS 276. |
| --- | --- |

—

Uitleg geven over de roerende voorheffing en opstellen van het formulier HIS 276.

| — | Uitleg geven over de procedures voor het registreren van voertuigen en de personeelsleden begeleiden bij de registratie van hun voertuig. |
| --- | --- |

—

Uitleg geven over de procedures voor het registreren van voertuigen en de personeelsleden begeleiden bij de registratie van hun voertuig.

| — | Opstellen van laissez passer en diverse attesten (tewerkstelling, vrijstelling van nationale belastingen, salaris, Europese scholen, HIS 276, C4 enz.) voor het personeel met standplaats Brussel. |
| --- | --- |

—

Opstellen van laissez passer en diverse attesten (tewerkstelling, vrijstelling van nationale belastingen, salaris, Europese scholen, HIS 276, C4 enz.) voor het personeel met standplaats Brussel.

| — | Zorg dragen voor het opzoeken, documenteren en bijwerken van de administratieve procedures. |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor het opzoeken, documenteren en bijwerken van de administratieve procedures.

| — | Zorg dragen voor de betrekkingen met de betrokken diensten in Luxemburg en de lokale en nationale autoriteiten alsook met de overeenkomstige diensten van de andere instellingen. |
| --- | --- |

—

Zorg dragen voor de betrekkingen met de betrokken diensten in Luxemburg en de lokale en nationale autoriteiten alsook met de overeenkomstige diensten van de andere instellingen.

Contactpunten in Luxemburg en Brussel

| — | Zorgen voor een praktisch en makkelijk toegankelijk contactpunt waar het personeel van het Europees Parlement informatie van algemene of persoonlijke aard kan krijgen en advies kan inwinnen over administratieve kwesties. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor een praktisch en makkelijk toegankelijk contactpunt waar het personeel van het Europees Parlement informatie van algemene of persoonlijke aard kan krijgen en advies kan inwinnen over administratieve kwesties.

| — | De collega's een individuele meertalige dienst bieden die voorziet in snelle en persoonlijke beantwoording per telefoon of e-mail met behulp van de bevoegde diensten. |
| --- | --- |

—

De collega's een individuele meertalige dienst bieden die voorziet in snelle en persoonlijke beantwoording per telefoon of e-mail met behulp van de bevoegde diensten.

| — | Bijwerken van de dienst Vaak gestelde vragen betreffende problemen van personeelsleden. |
| --- | --- |

—

Bijwerken van de dienst Vaak gestelde vragen betreffende problemen van personeelsleden.

| — | Verzorgen van informatiebijeenkomsten bij de aanstelling, hulp bij het zoeken van een woning, „open dagen”, bezoeken aan andere vergaderplaatsen, organisatie van de „Family Day”, integratietaken. |
| --- | --- |

—

Verzorgen van informatiebijeenkomsten bij de aanstelling, hulp bij het zoeken van een woning, „open dagen”, bezoeken aan andere vergaderplaatsen, organisatie van de „Family Day”, integratietaken.

| — | Organiseren van informatiebijeenkomsten en workshops over onderwerpen van algemeen belang. |
| --- | --- |

—

Organiseren van informatiebijeenkomsten en workshops over onderwerpen van algemeen belang.

| — | Zorgen voor de opvang van het personeel met standplaats Brussel en Luxemburg. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de opvang van het personeel met standplaats Brussel en Luxemburg.

| — | Opvangen van stagiaires in overleg met de dienst stagiaires in Luxemburg. |
| --- | --- |

—

Opvangen van stagiaires in overleg met de dienst stagiaires in Luxemburg.

| — | Ontwikkelen van de opvang van de gezinnen van het nieuwe personeel met standplaats Brussel en Luxemburg. |
| --- | --- |

—

Ontwikkelen van de opvang van de gezinnen van het nieuwe personeel met standplaats Brussel en Luxemburg.

| — | Contact onderhouden met de plaatselijke instanties die zich bezighouden met de integratie van nieuwkomers. |
| --- | --- |

—

Contact onderhouden met de plaatselijke instanties die zich bezighouden met de integratie van nieuwkomers.

| — | Plannen van afspraken van personeelsleden met de rechtskundig adviseur, die juridische adviezen verstrekt over privékwesties. |
| --- | --- |

—

Plannen van afspraken van personeelsleden met de rechtskundig adviseur, die juridische adviezen verstrekt over privékwesties.

| — | Organiseren van de Conférences du Midi die ten doel hebben het personeel te informeren over juridische en sociale onderwerpen (administratieve kwesties, belastingheffing, familierecht enz.). |
| --- | --- |

—

Organiseren van de Conférences du Midi die ten doel hebben het personeel te informeren over juridische en sociale onderwerpen (administratieve kwesties, belastingheffing, familierecht enz.).

2.   Personeelsformatie (21)

| — | 1 afdelingshoofd. |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd.

| — | 2 administrateurs. |
| --- | --- |

—

2 administrateurs.

| — | 18 assistenten. |
| --- | --- |

—

18 assistenten.

---

| 26.11.2010 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 321/36 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 321/36

---

AANKONDIGING VAN AANWERVING PE/139/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT BETREKKINGEN MET DE FRACTIES

(2010/C 321 A/07)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in een post van directeur (AD, rang 14) bij het directoraat Betrekkingen met de fracties te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Gemeenschappen (1) (hierna het „Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast lopen er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 12 732,20 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Gemeenschappen en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is beschikbaarheid vereist en moeten talrijke contacten worden onderhouden met personen binnen en buiten de instelling, met name met leden van het Europees Parlement. Betrokkene zal regelmatig worden verzocht op dienstreis te gaan naar de werklocaties van het Europees Parlement.

2.   Standplaats

Brussel. Overplaatsing naar een van de andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale herkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, handicap, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van het parlementaire gezag en de secretaris-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | zorgen voor de coördinatie van de contacten tussen de secretaris-generaal en de fracties, met name in verband met de administratieve en technische faciliteiten die hun worden geboden; |
| --- | --- |

—

zorgen voor de coördinatie van de contacten tussen de secretaris-generaal en de fracties, met name in verband met de administratieve en technische faciliteiten die hun worden geboden;

| — | de secretaris-generaal assisteren op het gebied van de diensten die moeten worden verleend aan de leden, met inbegrip van de niet-ingeschrevenen; |
| --- | --- |

—

de secretaris-generaal assisteren op het gebied van de diensten die moeten worden verleend aan de leden, met inbegrip van de niet-ingeschrevenen;

| — | deelnemen aan de coördinatie en de follow-up van de beleidsinitiatieven van de fracties en van de parlementaire werkzaamheden; |
| --- | --- |

—

deelnemen aan de coördinatie en de follow-up van de beleidsinitiatieven van de fracties en van de parlementaire werkzaamheden;

| — | zorgen voor de follow-up van de vergelijkende onderzoeken die worden georganiseerd conform artikel 29, lid 3, van het Statuut; |
| --- | --- |

—

zorgen voor de follow-up van de vergelijkende onderzoeken die worden georganiseerd conform artikel 29, lid 3, van het Statuut;

| — | voorbereiding van de besluiten van de Conferentie van voorzitters betreffende de regels voor de organisatie van fractievergaderingen en follow-up van deze regels; |
| --- | --- |

—

voorbereiding van de besluiten van de Conferentie van voorzitters betreffende de regels voor de organisatie van fractievergaderingen en follow-up van deze regels;

| — | deelnemen aan het overleg over de financiële bepalingen voor de fracties en toezien op de uitvoering daarvan; |
| --- | --- |

—

deelnemen aan het overleg over de financiële bepalingen voor de fracties en toezien op de uitvoering daarvan;

| — | ervoor zorgen dat de besluiten van de Conferentie van voorzitters inzake interfractiewerkgroepen worden toegepast; |
| --- | --- |

—

ervoor zorgen dat de besluiten van de Conferentie van voorzitters inzake interfractiewerkgroepen worden toegepast;

| — | de secretaris-generaal assisteren bij het organiseren van de ontvangst van nieuwe leden; |
| --- | --- |

—

de secretaris-generaal assisteren bij het organiseren van de ontvangst van nieuwe leden;

| — | op verzoek van de secretaris-generaal incidentele taken verrichten die verband houden met de politieke werkzaamheden van de instelling en de fracties. |
| --- | --- |

—

op verzoek van de secretaris-generaal incidentele taken verrichten die verband houden met de politieke werkzaamheden van de instelling en de fracties.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4); |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4);

| — | in het bezit zijn van hun rechten als staatsburger; |
| --- | --- |

—

in het bezit zijn van hun rechten als staatsburger;

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht; |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht;

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden welke voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of
  opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5). |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5).

| — | Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

Ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden. |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden.

| — | Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken. |
| --- | --- |

—

Uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken.

| — | Uitstekende kennis van de werking, de werkmethoden en de praktijken van de fracties. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van de werking, de werkmethoden en de praktijken van de fracties.

| — | Uitstekende kennis van de Verdragen. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van de Verdragen.

| — | Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van de structuur, de organisatie en het klimaat van het Secretariaat-generaal en van de diverse actoren.

| — | Uitstekende kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken.

| — | Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van het Statuut, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels.

| — | Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen. |
| --- | --- |

—

Zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen.

| — | Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.). |
| --- | --- |

—

Zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten enz.).

| — | Uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

Uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Vereist is een grondige kennis van een van de officiële talen en kennis van twee andere officiële talen van de Europese Unie (6).

Het Raadgevend Comité zal rekening houden met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht. |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht.

| — | Leiderscapaciteiten. |
| --- | --- |

—

Leiderscapaciteiten.

| — | Vermogen tot anticiperen. |
| --- | --- |

—

Vermogen tot anticiperen.

| — | Reactievermogen. |
| --- | --- |

—

Reactievermogen.

| — | Nauwgezetheid. |
| --- | --- |

—

Nauwgezetheid.

| — | Communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

Communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die het Bureau wordt aangeraden uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van de sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recrutement numéro PE/139/S”), vergezeld van een motivatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

De sollicitatiebrief dient aangetekend te worden verzonden, en wel uiterlijk op 10 december 2010, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

Kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) moeten uiterlijk op de dag van het onderhoud bewijsstukken overleggen van hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dat moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld overeenkomstig de bepalingen van artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefob.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DIRECTORAAT BETREKKINGEN MET DE FRACTIES

1.   Belangrijkste taken

| — | Zorgen voor de contacten tussen de fracties en de administratie van het Europees Parlement. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de contacten tussen de fracties en de administratie van het Europees Parlement.

| — | Fungeren als tussenpersoon om te waarborgen dat de administratie ingaat op de verzoeken van de fracties en vice versa, met name wat betreft de administratieve en technische diensten waarop zij recht hebben. |
| --- | --- |

—

Fungeren als tussenpersoon om te waarborgen dat de administratie ingaat op de verzoeken van de fracties en vice versa, met name wat betreft de administratieve en technische diensten waarop zij recht hebben.

| — | De secretaris-generaal assisteren wat betreft alle diensten aan de leden, met inbegrip van de niet-ingeschrevenen. |
| --- | --- |

—

De secretaris-generaal assisteren wat betreft alle diensten aan de leden, met inbegrip van de niet-ingeschrevenen.

| — | De secretaris-generaal assisteren bij de organisatie van de diensten voor de ontvangst van de nieuwe leden en waarnemers. |
| --- | --- |

—

De secretaris-generaal assisteren bij de organisatie van de diensten voor de ontvangst van de nieuwe leden en waarnemers.

| — | Zorgen voor de voorbereiding en de follow-up van de besluiten van de Conferentie van voorzitters betreffende de regels voor de organisatie van fractievergaderingen. |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de voorbereiding en de follow-up van de besluiten van de Conferentie van voorzitters betreffende de regels voor de organisatie van fractievergaderingen.

| — | Verantwoordelijkheid voor de interfractiewerkgroepen van het Europees Parlement. |
| --- | --- |

—

Verantwoordelijkheid voor de interfractiewerkgroepen van het Europees Parlement.

2.   Personeelsformatie (20)

| — | 1 directeur. |
| --- | --- |

—

1 directeur.

| — | 12 administrateurs. |
| --- | --- |

—

12 administrateurs.

| — | 7 assistenten. |
| --- | --- |

—

7 assistenten.

---