# Dziennik Urzędowy C 321A/2010

| | ISSN 1725-5228
  doi:10.3000/17255228.CA2010.321.pol |
| --- | --- |
| Dziennik Urzędowy
  Unii Europejskiej | C 321A |
| | |
| Wydanie polskie | Informacje i zawiadomienia | Tom 5326 listopada 2010 |

ISSN 1725-5228

doi:10.3000/17255228.CA2010.321.pol

Dziennik Urzędowy

Unii Europejskiej

C 321A

Wydanie polskie

Informacje i zawiadomienia

Tom 5326 listopada 2010

---

| Powiadomienie nr | Spis treśći | Strona |
| --- | --- | --- |
| | V   Ogłoszenia |
| | POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE |
| | Parlament Europejski |
| 2010/C 321A/01 | Ogłoszenie nr PE/129/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (Grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja Generalna ds. Polityki Wewnętrznej Unii Europejskiej — Dyrekcja ds. Zasobów | 1 |
| 2010/C 321A/02 | Ogłoszenie nr PE/130/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja Generalna ds. Urzędu Przewodniczącego — Dyrekcja ds. Zasobów | 7 |
| 2010/C 321A/03 | Ogłoszenie nr PE/131/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja Generalna ds. Polityki Zewnętrznej Unii Europejskiej — Dyrekcja ds. Zasobów | 12 |
| 2010/C 321A/04 | Ogłoszenie nr PE/132/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja Generalna ds. Komunikacji — Dyrekcja ds. Zasobów | 17 |
| 2010/C 321A/05 | Ogłoszenie nr PE/135/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja Generalna ds. Polityki Zewnętrznej Unii Europejskiej — Dyrekcja ds. Komisji | 22 |
| 2010/C 321A/06 | Ogłoszenie nr PE/136/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja Generalna ds. Personelu — Dyrekcja ds. Zarządzania Administracyjnego | 29 |
| 2010/C 321A/07 | Ogłoszenie nr PE/139/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja ds. Stosunków z Grupami Politycznymi | 36 |

Powiadomienie nr

Spis treśći

Strona

V   Ogłoszenia

POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE

Parlament Europejski

2010/C 321A/01

Ogłoszenie nr PE/129/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (Grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja Generalna ds. Polityki Wewnętrznej Unii Europejskiej — Dyrekcja ds. Zasobów

1

2010/C 321A/02

Ogłoszenie nr PE/130/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja Generalna ds. Urzędu Przewodniczącego — Dyrekcja ds. Zasobów

7

2010/C 321A/03

Ogłoszenie nr PE/131/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja Generalna ds. Polityki Zewnętrznej Unii Europejskiej — Dyrekcja ds. Zasobów

12

2010/C 321A/04

Ogłoszenie nr PE/132/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja Generalna ds. Komunikacji — Dyrekcja ds. Zasobów

17

2010/C 321A/05

Ogłoszenie nr PE/135/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja Generalna ds. Polityki Zewnętrznej Unii Europejskiej — Dyrekcja ds. Komisji

22

2010/C 321A/06

Ogłoszenie nr PE/136/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja Generalna ds. Personelu — Dyrekcja ds. Zarządzania Administracyjnego

29

2010/C 321A/07

Ogłoszenie nr PE/139/S o naborze na stanowisko — Dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) — Dyrekcja ds. Stosunków z Grupami Politycznymi

36

PRZEGLĄD DZIENNIKÓW URZĘDOWYCH SERII C A — KONKURSY

Poniżej znajduje się lista Dzienników Urzędowych serii C A opublikowanych w tym roku.

O ile nie wskazano inaczej, Dzienniki Urzędowe opublikowane zostały we wszystkich wersjach językowych.

| 5 | (FR) |
| --- | --- |
| 9 | |
| 19 | (FR) |
| 23 | (DE/ES/PT) |
| 28 | |
| 48 | |
| 53 | |
| 56 | |
| 57 | |
| 60 | |
| 61 | (DE/EN/FR) |
| 62 | |
| 64 | |
| 66 | (BG/RO) |
| 67 | (ES) |
| 70 | (PT) |
| 73 | (FI) |
| 74 | (SV) |
| 91 | |
| 95 | |
| 104 | |
| 110 | |
| 116 | (ET) |
| 119 | |
| 129 | (EL) |
| 137 | (LT/LV/MT) |
| 138 | (BG/CS/LT/PL/RO/SK) |
| 143 | (DE/EN/FR) |
| 144 | (DE/EN/FR) |
| 146 | (DA/FI/MT) |
| 147 | (FI) |
| 149 | (IT) |
| 150 | (BG/CS/LT/PL/RO/SK) |
| 151 | |
| 155 | |
| 156 | (PL) |
| 157 | |
| 163 | |
| 164 | |
| 171 | (IT) |
| 178 | (DE/EN/FR) |
| 184 | |
| 188 | (DA/DE/EN/FR/SL) |
| 190 | |
| 191 | |
| 192 | (DE/EN/FR) |
| 196 | (BG/EN/NL/RO/SL) |
| 201 | |
| 204 | (EN/FR) |
| 219 | |
| 227 | (EN/FR) |
| 236 | |
| 238 | |
| 242 | (BG/LT/LV/MT/PL/RO/SK/SL) |
| 248 | (DA/DE/EN/LT/NL/RO) |
| 249 | |
| 253 | |
| 254 | (DE/EN/FR) |
| 256 | (RO) |
| 257 | (CS/PL) |
| 261 | |
| 262 | |
| 265 | |
| 266 | (RO) |
| 269 | (BG/CS/LT/PL/RO/SK) |
| 278 | |
| 285 | (EN/ES/FR/NL) |
| 286 | (HU) |
| 287 | (DE/EN/FR) |
| 289 | |
| 290 | |
| 292 | |
| 296 | |
| 297 | (EL/ES/NL/PT) |
| 298 | (PL) |
| 299 | (RO) |
| 300 | (BG) |
| 302 | |
| 304 | (IT/MT) |
| 305 | (ET) |
| 307 | |
| 311 | (DE/EN/FR) |
| 312 | (DA/DE/EN/ES/FR/MT/NL/PT/SV) |
| 314 | (DE/EN/FR) |
| 316 | |
| 318 | |
| 319 | (EN) |
| 320 | (SV) |
| 321 | |

5

(FR)

9

19

(FR)

23

(DE/ES/PT)

28

48

53

56

57

60

61

(DE/EN/FR)

62

64

66

(BG/RO)

67

(ES)

70

(PT)

73

(FI)

74

(SV)

91

95

104

110

116

(ET)

119

129

(EL)

137

(LT/LV/MT)

138

(BG/CS/LT/PL/RO/SK)

143

(DE/EN/FR)

144

(DE/EN/FR)

146

(DA/FI/MT)

147

(FI)

149

(IT)

150

(BG/CS/LT/PL/RO/SK)

151

155

156

(PL)

157

163

164

171

(IT)

178

(DE/EN/FR)

184

188

(DA/DE/EN/FR/SL)

190

191

192

(DE/EN/FR)

196

(BG/EN/NL/RO/SL)

201

204

(EN/FR)

219

227

(EN/FR)

236

238

242

(BG/LT/LV/MT/PL/RO/SK/SL)

248

(DA/DE/EN/LT/NL/RO)

249

253

254

(DE/EN/FR)

256

(RO)

257

(CS/PL)

261

262

265

266

(RO)

269

(BG/CS/LT/PL/RO/SK)

278

285

(EN/ES/FR/NL)

286

(HU)

287

(DE/EN/FR)

289

290

292

296

297

(EL/ES/NL/PT)

298

(PL)

299

(RO)

300

(BG)

302

304

(IT/MT)

305

(ET)

307

311

(DE/EN/FR)

312

(DA/DE/EN/ES/FR/MT/NL/PT/SV)

314

(DE/EN/FR)

316

318

319

(EN)

320

(SV)

321

| PL | |
| --- | --- |

PL

---

V Ogłoszenia

POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE

Parlament Europejski

| 26.11.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | CA 321/1 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

CA 321/1

---

OGŁOSZENIE NR PE/129/S O NABORZE NA STANOWISKO — DYREKTORA

(Grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14)

DYREKCJA GENERALNA DS. POLITYKI WEWNĘTRZNEJ UNII EUROPEJSKIEJ — DYREKCJA DS. ZASOBÓW

(2010/C 321 A/01)

1.   Wolne stanowisko

Przewodniczący Parlamentu Europejskiego podjął decyzję o uruchomieniu procedury naboru na stanowisko dyrektora (AD, grupa zaszeregowania 14) w Dyrekcji Generalnej ds. Polityki Wewnętrznej, Dyrekcja ds. Zasobów, na podstawie art. 29 ust. 2 regulaminu pracowniczego urzędników Wspólnot Europejskich (1) (zwanego dalej „regulaminem”).

Przedmiotowa procedura naboru, której celem jest zapewnienie organowi uprawnionemu do mianowania większego wyboru kandydatów, odbędzie się równolegle z wewnętrzną i międzyinstytucjonalną procedurą naboru na stanowiska.

Nabór nastąpi do grupy zaszeregowania AD 14 (2). Wynagrodzenie podstawowe wynosi 12 732,20 EUR miesięcznie. Kwota wynagrodzenia podstawowego, która podlega opodatkowaniu podatkiem wspólnotowym i jest zwolniona z podatku krajowego, może zostać zwiększona, zgodnie z warunkami przewidzianymi przez regulamin, o określone dodatki.

Zwraca się uwagę kandydatów na fakt, że przedmiotowe stanowisko podlega przepisom z zakresu polityki mobilności, przyjętym przez Prezydium Parlamentu Europejskiego w dniu 29 marca 2004 r.

Praca na tym stanowisku wymaga dyspozycyjności, licznych kontaktów wewnątrz instytucji i poza nią, między innymi kontaktów z posłami do Parlamentu Europejskiego, a także zarządzania zespołami o różnym statusie. Osoba na tym stanowisku będzie musiała odbywać liczne wyjazdy służbowe do poszczególnych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

2.   Miejsce pracy

Bruksela. Praca na tym stanowisku może wymagać przeniesienia do jednego z pozostałych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

3.   Równość szans

Parlament Europejski stosuje politykę równości szans i przyjmuje kandydatury bez żadnej dyskryminacji ze względu na płeć, rasę, kolor skóry, pochodzenie etniczne lub społeczne, cechy genetyczne, język, religię lub przekonania, poglądy polityczne i inne, przynależność do mniejszości narodowej, status majątkowy, urodzenie, niepełnosprawność, wiek, orientację seksualną, stan cywilny lub sytuację rodzinną.

4.   Opis stanowiska

Wysokiej rangi urzędnik, odpowiedzialny, w ramach wytycznych i decyzji przyjętych przez władze parlamentarne i dyrektora generalnego, za następujące zadania (3):

| — | zapewnienie właściwego funkcjonowania dużej jednostki sekretariatu generalnego zawierającej działy zajmujące się obszarami kompetencji podlegających dyrekcji, |
| --- | --- |

—

zapewnienie właściwego funkcjonowania dużej jednostki sekretariatu generalnego zawierającej działy zajmujące się obszarami kompetencji podlegających dyrekcji,

| — | kierowanie, organizowanie, motywowanie i koordynowanie jednego lub wielu zespołów pracowników, aby optymalizować wykorzystanie zasobów wydziału przez zapewnianie wysokiej jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność, zarządzanie logistyczne i informatyczne) w odnośnych obszarach działalności, |
| --- | --- |

—

kierowanie, organizowanie, motywowanie i koordynowanie jednego lub wielu zespołów pracowników, aby optymalizować wykorzystanie zasobów wydziału przez zapewnianie wysokiej jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność, zarządzanie logistyczne i informatyczne) w odnośnych obszarach działalności,

| — | planowanie działań dyrekcji (definiowanie celów oraz strategii), podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów, dokonywanie oceny działań poszczególnych służb w celu zapewnienia ich odpowiedniej jakości, |
| --- | --- |

—

planowanie działań dyrekcji (definiowanie celów oraz strategii), podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów, dokonywanie oceny działań poszczególnych służb w celu zapewnienia ich odpowiedniej jakości,

| — | dokonywanie wyborów w zakresie strategii technologicznej i strategii zarządzania dotyczącej TIK (wybór rozwiązań technicznych, oferowanych usług, sposobów realizacji i dostawy), |
| --- | --- |

—

dokonywanie wyborów w zakresie strategii technologicznej i strategii zarządzania dotyczącej TIK (wybór rozwiązań technicznych, oferowanych usług, sposobów realizacji i dostawy),

| — | doradztwo, w zakresie odnośnego obszaru kompetencji, na rzecz dyrektora generalnego, sekretariatu generalnego oraz posłów do Parlamentu Europejskiego, |
| --- | --- |

—

doradztwo, w zakresie odnośnego obszaru kompetencji, na rzecz dyrektora generalnego, sekretariatu generalnego oraz posłów do Parlamentu Europejskiego,

| — | współpraca z poszczególnymi dyrekcjami Sekretariatu Generalnego, reprezentowanie instytucji i negocjowanie umów lub porozumień w ramach odnośnego obszaru działalności, |
| --- | --- |

—

współpraca z poszczególnymi dyrekcjami Sekretariatu Generalnego, reprezentowanie instytucji i negocjowanie umów lub porozumień w ramach odnośnego obszaru działalności,

| — | zarządzanie i wdrażanie konkretnych projektów mogących wiązać się z odpowiedzialnością finansową, |
| --- | --- |

—

zarządzanie i wdrażanie konkretnych projektów mogących wiązać się z odpowiedzialnością finansową,

| — | pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację. |
| --- | --- |

—

pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację.

5.   Warunki przyjęcia (wymagany profil kandydata)

Niniejsza procedura naboru jest otwarta dla kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, spełniają następujące warunki:

a)   Warunki ogólne

Zgodnie z art. 28 regulaminu wymagane są w szczególności:

| — | posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4), |
| --- | --- |

—

posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4),

| — | korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich, |
| --- | --- |

—

korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich,

| — | uregulowany stosunek do służby wojskowej, |
| --- | --- |

—

uregulowany stosunek do służby wojskowej,

| — | poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku. |
| --- | --- |

—

poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku.

b)   Warunki szczegółowe

(i)   Wymagane tytuły, dyplomy i doświadczenie zawodowe

| — | Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,
  lub
  poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej jednego roku (5), w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata, |
| --- | --- |

—

Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,

lub

poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej jednego roku (5), w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata,

| — | co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym. |
| --- | --- |

—

co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym.

(ii)   Zakres wymaganej wiedzy

| — | Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich, |
| --- | --- |

—

Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich,

| — | doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową, |
| --- | --- |

—

doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową,

| — | doskonała znajomość struktury Sekretariatu Generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość struktury Sekretariatu Generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów,

| — | doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych,

| — | doskonała znajomość rozporządzenia finansowego, zasad jego wykonania, przepisów wewnętrznych i innych podlegających rozporządzeniu tekstów Parlamentu Europejskiego, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość rozporządzenia finansowego, zasad jego wykonania, przepisów wewnętrznych i innych podlegających rozporządzeniu tekstów Parlamentu Europejskiego,

| — | bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach, |
| --- | --- |

—

bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach,

| — | bardzo duża wszechstronność techniczna i menadżerska w dziedzinie TIK, |
| --- | --- |

—

bardzo duża wszechstronność techniczna i menadżerska w dziedzinie TIK,

| — | bardzo dobra znajomość technologii, zarządzania ich wdrażaniem, ewolucją, wyborami i wyzwaniami dotyczącymi technologii, |
| --- | --- |

—

bardzo dobra znajomość technologii, zarządzania ich wdrażaniem, ewolucją, wyborami i wyzwaniami dotyczącymi technologii,

| — | bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.), |
| --- | --- |

—

bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.),

| — | doskonała znajomość technik zarządzania. |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość technik zarządzania.

(iii)   Znajomość języków

Wymagana jest pogłębiona znajomość jednego z języków urzędowych Unii Europejskiej (6) oraz znajomość dwóch innych języków urzędowych UE.

Komitet doradczy uwzględni znajomość innych języków urzędowych Unii Europejskiej.

(iv)   Wymagane umiejętności

| — | Zmysł strategii, |
| --- | --- |

—

Zmysł strategii,

| — | zdolności kierownicze, |
| --- | --- |

—

zdolności kierownicze,

| — | umiejętność przewidywania, |
| --- | --- |

—

umiejętność przewidywania,

| — | umiejętność szybkiego reagowania, |
| --- | --- |

—

umiejętność szybkiego reagowania,

| — | dokładność, |
| --- | --- |

—

dokładność,

| — | komunikatywność. |
| --- | --- |

—

komunikatywność.

6.   Procedura selekcji

W celu zapewnienia organowi uprawnionemu do mianowania pomocy w dokonaniu wyboru komitet doradczy ds. mianowania wysokich rangą urzędników sporządza listę kandydatów i proponuje Prezydium nazwiska osób, które powinny zostać zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną. Prezydium przyjmuje wspomnianą listę, po czym komitet doradczy przystępuje do przeprowadzania rozmów, a następnie przedkłada do decyzji Prezydium sprawozdanie końcowe. Prezydium rozpocznie wtedy przesłuchania kandydatów.

7.   Składanie kandydatur

Kandydaci proszeni są o zgłaszanie swoich kandydatur (z dopiskiem „avis de recrutement numéro PE/129/S”), wraz z listem motywacyjnym i życiorysem (Europass CV (7)), na adres:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

Kandydatury należy wysłać listem poleconym najpóźniej do dnia 10 grudnia 2010 r. (decyduje data stempla pocztowego).

Przypomina się kandydatom zaproszonym na rozmowę kwalifikacyjną (8), że muszą oni przedstawić w dniu rozmowy dokumenty zaświadczające o studiach, jak również doświadczeniu zawodowym i obecnie zajmowanym stanowisku; wspomniane dokumenty przyjmowane są jedynie w formie kopii lub kserokopii. Komisja rekrutacyjna nie zwróci kandydatom żadnego z ww. dokumentów.

---

(1)  Dz.U. L 124 z 27.4.2004.

(2)  Urzędnik jest zaklasyfikowany po rekrutacji zgodnie z art. 32 regulaminu.

(3)  Spis głównych zadań znajduje się w załączniku.

(4)  Państwami członkowskimi Unii Europejskiej są: Belgia, Bułgaria, Republika Czeska, Dania, Niemcy, Estonia, Irlandia, Grecja, Hiszpania, Francja, Włochy, Cypr, Łotwa, Litwa, Luksemburg, Węgry, Malta, Niderlandy, Austria, Polska, Portugalia, Rumunia, Słowenia, Słowacja, Finlandia, Szwecja, Wielka Brytania.

(5)  Ten rok doświadczenia nie zostanie uwzględniony w ocenie doświadczenia zawodowego określonego w następnym akapicie.

(6)  Języki urzędowe Unii Europejskiej to: bułgarski, hiszpański, czeski, duński, niemiecki, estoński, grecki, angielski, francuski, irlandzki, włoski, łotewski, litewski, węgierski, maltański, niderlandzki, polski, portugalski, rumuński, słowacki, słoweński, fiński i szwedzki.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Nie dotyczy kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, byli zatrudnieni w Parlamencie Europejskim.

---

ZAŁĄCZNIK

DG ds. POLITYKI WEWNĘTRZNEJ UNII EUROPEJSKIEJ — DYREKCJA DS. ZASOBÓW

1.   Podstawowe obowiązki

| — | kierowanie, koordynowanie i organizowanie pracy działów i wydziałów dyrekcji |
| --- | --- |

—

kierowanie, koordynowanie i organizowanie pracy działów i wydziałów dyrekcji

| — | wykonywanie kompetencji organu uprawnionego do mianowania |
| --- | --- |

—

wykonywanie kompetencji organu uprawnionego do mianowania

| — | zarządzanie projektami |
| --- | --- |

—

zarządzanie projektami

| — | reprezentowanie instytucji w różnych komitetach wewnętrznych i grupach międzyinstytucjonalnych |
| --- | --- |

—

reprezentowanie instytucji w różnych komitetach wewnętrznych i grupach międzyinstytucjonalnych

| — | pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego |
| --- | --- |

—

pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego

2.   Schemat organizacyjny (1)

| — | 1 administrator |
| --- | --- |

—

1 administrator

WYDZIAŁ DS. FINANSÓW

1.   Podstawowe obowiązki

| — | przygotowanie wstępnego projektu budżetu dyrekcji generalnej |
| --- | --- |

—

przygotowanie wstępnego projektu budżetu dyrekcji generalnej

| — | koordynowanie zarządzania budżetem






  — | przygotowywanie rocznego budżetu, codzienne wykonywanie budżetu, przygotowywanie wniosków o ustanowienie zaliczki, ewentualnych wniosków o przesunięcia w trakcie wykonywania i sporządzanie sprawozdań z zarządzania (sprawozdań śródokresowych w ciągu roku, sprawozdań rocznych, sprawozdań wnioskowanych w rezolucjach budżetowych, sprawozdań na wniosek głównego działu finansowego, prac związanych z planem działania, działań następczych w związku ze sprawozdaniami wewnętrznego audytora, działań następczych w związku ze sprawozdaniami Trybunału Obrachunkowego) |
| --- | --- | --- |

—

koordynowanie zarządzania budżetem

—

przygotowywanie rocznego budżetu, codzienne wykonywanie budżetu, przygotowywanie wniosków o ustanowienie zaliczki, ewentualnych wniosków o przesunięcia w trakcie wykonywania i sporządzanie sprawozdań z zarządzania (sprawozdań śródokresowych w ciągu roku, sprawozdań rocznych, sprawozdań wnioskowanych w rezolucjach budżetowych, sprawozdań na wniosek głównego działu finansowego, prac związanych z planem działania, działań następczych w związku ze sprawozdaniami wewnętrznego audytora, działań następczych w związku ze sprawozdaniami Trybunału Obrachunkowego)

| — | przeprowadzanie lub koordynowanie procedur przetargowych, subwencji itd. oraz czuwanie nad zgodnością z przepisami w danej dziedzinie i nad ich przestrzeganiem |
| --- | --- |

—

przeprowadzanie lub koordynowanie procedur przetargowych, subwencji itd. oraz czuwanie nad zgodnością z przepisami w danej dziedzinie i nad ich przestrzeganiem

| — | zapewnianie przechowywania aktów budżetowych i dokumentów potwierdzających, a także oryginałów przetargów i umów |
| --- | --- |

—

zapewnianie przechowywania aktów budżetowych i dokumentów potwierdzających, a także oryginałów przetargów i umów

2.   Schemat organizacyjny (7)

| — | 1 administrator |
| --- | --- |

—

1 administrator

| — | 6 asystentów |
| --- | --- |

—

6 asystentów

DZIAŁ DS. PERSONELU

1.   Podstawowe obowiązki

Koordynowanie zarządzania zasobami ludzkimi

| — | zarządzanie stanowiskami w ramach schematu organizacyjnego dyrekcji generalnej, analiza potrzeb i nadzór nad potrzebami w zakresie naboru urzędników, pracowników tymczasowych i kontraktowych: nadzór nad procedurami obejmowania wolnych stanowisk, organizowanie rozmów kwalifikacyjnych z urzędnikami i kandydatami z list rezerwowych, zarządzanie mobilnością itd. |
| --- | --- |

—

zarządzanie stanowiskami w ramach schematu organizacyjnego dyrekcji generalnej, analiza potrzeb i nadzór nad potrzebami w zakresie naboru urzędników, pracowników tymczasowych i kontraktowych: nadzór nad procedurami obejmowania wolnych stanowisk, organizowanie rozmów kwalifikacyjnych z urzędnikami i kandydatami z list rezerwowych, zarządzanie mobilnością itd.

| — | codzienne zarządzanie kwestiami dotyczącymi personelu: opracowywanie i monitorowanie sprawozdań oceniających, sprawozdań ze stażu i zatwierdzających, przygotowywanie dossier dotyczących awansów (punkty za zasługi), zarządzanie nieobecnościami z powodu choroby, urlopami, zdecentralizowanymi pulami pracowników kontraktowych, wyjazdami służbowymi i godzinami nadliczbowymi itd. |
| --- | --- |

—

codzienne zarządzanie kwestiami dotyczącymi personelu: opracowywanie i monitorowanie sprawozdań oceniających, sprawozdań ze stażu i zatwierdzających, przygotowywanie dossier dotyczących awansów (punkty za zasługi), zarządzanie nieobecnościami z powodu choroby, urlopami, zdecentralizowanymi pulami pracowników kontraktowych, wyjazdami służbowymi i godzinami nadliczbowymi itd.

| — | zapewnianie komunikacji, wsparcia i doradztwa w odnośnej dziedzinie: bycie punktem odniesienia w celu udzielania odpowiedzi na różne wnioski personelu, przyjmowanie nowych kolegów, przekazywanie informacji dotyczących wewnętrznych przesunięć personelu odnośnym służbom dyrekcji generalnej i utrzymywanie regularnych kontaktów z kolegami z Dyrekcji Generalnej ds. Personelu |
| --- | --- |

—

zapewnianie komunikacji, wsparcia i doradztwa w odnośnej dziedzinie: bycie punktem odniesienia w celu udzielania odpowiedzi na różne wnioski personelu, przyjmowanie nowych kolegów, przekazywanie informacji dotyczących wewnętrznych przesunięć personelu odnośnym służbom dyrekcji generalnej i utrzymywanie regularnych kontaktów z kolegami z Dyrekcji Generalnej ds. Personelu

| — | uaktualnianie list i baz danych związanych z monitorowaniem dossier personelu, takich jak Streamline, MISS itd. |
| --- | --- |

—

uaktualnianie list i baz danych związanych z monitorowaniem dossier personelu, takich jak Streamline, MISS itd.

| — | opracowywanie danych statystycznych |
| --- | --- |

—

opracowywanie danych statystycznych

Koordynowanie dossier dotyczących szkoleń zawodowych i pomoc

| — | koordynowanie wniosków dotyczących szkoleń zawodowych w dyrekcji generalnej i nadawanie im dalszego biegu w odpowiednim dziale Dyrekcji Generalnej ds. Personelu |
| --- | --- |

—

koordynowanie wniosków dotyczących szkoleń zawodowych w dyrekcji generalnej i nadawanie im dalszego biegu w odpowiednim dziale Dyrekcji Generalnej ds. Personelu

| — | reprezentowanie dyrekcji generalnej przy komitecie doradczym ds. doskonalenia zawodowego (CCPP) |
| --- | --- |

—

reprezentowanie dyrekcji generalnej przy komitecie doradczym ds. doskonalenia zawodowego (CCPP)

| — | opracowywanie i proponowanie specjalnych szkoleń i pomocy pracownikom pracującym w Dyrekcji Generalnej ds. Polityki Wewnętrznej, a także w Dyrekcji Generalnej ds. Polityki Zewnętrznej |
| --- | --- |

—

opracowywanie i proponowanie specjalnych szkoleń i pomocy pracownikom pracującym w Dyrekcji Generalnej ds. Polityki Wewnętrznej, a także w Dyrekcji Generalnej ds. Polityki Zewnętrznej

| — | organizowanie sesji informacyjnych i seminariów na tematy ogólne |
| --- | --- |

—

organizowanie sesji informacyjnych i seminariów na tematy ogólne

| — | przygotowywanie i publikowanie dokumentów tematycznych dotyczących głównych instrumentów i zasad pracy w dyrekcji generalnej |
| --- | --- |

—

przygotowywanie i publikowanie dokumentów tematycznych dotyczących głównych instrumentów i zasad pracy w dyrekcji generalnej

Koordynowanie aspektów logistycznych

| — | przydzielanie powierzchni biurowych i czuwanie nad ich wyposażeniem: przeprowadzki, meble, sprzęt telefoniczny (korzystanie z baz danych DEMOV, FOURNMOB i SUTEL) |
| --- | --- |

—

przydzielanie powierzchni biurowych i czuwanie nad ich wyposażeniem: przeprowadzki, meble, sprzęt telefoniczny (korzystanie z baz danych DEMOV, FOURNMOB i SUTEL)

| — | czuwanie nad zarządzaniem majątkiem, sprawowanie roli GBI (pracownik odpowiedzialny za gospodarowanie sprzętem podlegającym inwentaryzacji): inwentaryzacja i monitorowanie wyposażenia (baza danych ELS) |
| --- | --- |

—

czuwanie nad zarządzaniem majątkiem, sprawowanie roli GBI (pracownik odpowiedzialny za gospodarowanie sprzętem podlegającym inwentaryzacji): inwentaryzacja i monitorowanie wyposażenia (baza danych ELS)

| — | zarządzanie materiałami biurowymi |
| --- | --- |

—

zarządzanie materiałami biurowymi

2.   Schemat organizacyjny (18)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 1 administrator |
| --- | --- |

—

1 administrator

| — | 16 asystentów |
| --- | --- |

—

16 asystentów

DZIAŁ INFORMATYCZNY

1.   Podstawowe obowiązki

| — | koordynowanie wsparcia informatycznego dla poszczególnych działów (przygotowywanie rocznego planu zakupów, nadzór nad jego wykonaniem, ocena wyników, nadzór nad instalacją sprzętu itd.) |
| --- | --- |

—

koordynowanie wsparcia informatycznego dla poszczególnych działów (przygotowywanie rocznego planu zakupów, nadzór nad jego wykonaniem, ocena wyników, nadzór nad instalacją sprzętu itd.)

| — | dostarczanie wsparcia funkcyjnego użytkownikom stosowanych w dyrekcji generalnej aplikacji |
| --- | --- |

—

dostarczanie wsparcia funkcyjnego użytkownikom stosowanych w dyrekcji generalnej aplikacji

| — | uwzględnianie potrzeb użytkowników przez inicjowanie i udział w analizie przyszłych aplikacji w sposób mający ulepszać pracę i czynić ją bardziej wydajną |
| --- | --- |

—

uwzględnianie potrzeb użytkowników przez inicjowanie i udział w analizie przyszłych aplikacji w sposób mający ulepszać pracę i czynić ją bardziej wydajną

| — | dostarczanie podręczników dotyczących aplikacji informatycznych używanych przez Parlament (DocEP, ITER i IPOLnet, IM-Press, WICR), a także udział w koordynowaniu udoskonaleń technicznych niektórych z nich (ITER, AT4AM, DocEP) |
| --- | --- |

—

dostarczanie podręczników dotyczących aplikacji informatycznych używanych przez Parlament (DocEP, ITER i IPOLnet, IM-Press, WICR), a także udział w koordynowaniu udoskonaleń technicznych niektórych z nich (ITER, AT4AM, DocEP)

| — | reprezentowanie interesów dyrekcji generalnej oraz interesów Dyrekcji Generalnej ds. Polityki Zewnętrznej w grupach roboczych odpowiedzialnych za zarządzanie informacjami wewnątrz- i międzyinstytucjonalnymi, takich jak Kolegium osób odpowiedzialnych za zasoby informacyjne (Collège des responsables des ressources d'information (IRO)), Recueil des Modèles (RDM), grupa CIREL, ITER oraz w Dyrekcji ds. Technologii Informacyjnych (DIT) |
| --- | --- |

—

reprezentowanie interesów dyrekcji generalnej oraz interesów Dyrekcji Generalnej ds. Polityki Zewnętrznej w grupach roboczych odpowiedzialnych za zarządzanie informacjami wewnątrz- i międzyinstytucjonalnymi, takich jak Kolegium osób odpowiedzialnych za zasoby informacyjne (Collège des responsables des ressources d'information (IRO)), Recueil des Modèles (RDM), grupa CIREL, ITER oraz w Dyrekcji ds. Technologii Informacyjnych (DIT)

| — | zarządzanie stroną intranetową i/lub internetową dyrekcji generalnej |
| --- | --- |

—

zarządzanie stroną intranetową i/lub internetową dyrekcji generalnej

2.   Schemat organizacyjny (12)

| — | 1 administrator |
| --- | --- |

—

1 administrator

| — | 11 asystentów |
| --- | --- |

—

11 asystentów

---

| 26.11.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | CA 321/7 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

CA 321/7

---

OGŁOSZENIE NR PE/130/S O NABORZE NA STANOWISKO — DYREKTORA

(grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14)

DYREKCJA GENERALNA DS. URZĘDU PRZEWODNICZĄCEGO — DYREKCJA DS. ZASOBÓW

(2010/C 321 A/02)

1.   Wolne stanowisko

Przewodniczący Parlamentu Europejskiego podjął decyzję o uruchomieniu procedury naboru na stanowisko dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) w Dyrekcji Generalnej ds. Urzędu Przewodniczącego, Dyrekcja ds. Zasobów, na podstawie art. 29 ust. 2 regulaminu pracowniczego urzędników Wspólnot Europejskich (1) (zwanego dalej „regulaminem”).

Przedmiotowa procedura naboru, której celem jest zapewnienie organowi uprawnionemu do mianowania większego wyboru kandydatów, odbędzie się równolegle z wewnętrzną i międzyinstytucjonalną procedurą naboru na stanowiska.

Nabór nastąpi do grupy zaszeregowania AD 14 (2). Wynagrodzenie podstawowe wynosi 12 732,20 EUR miesięcznie. Kwota wynagrodzenia podstawowego, która podlega opodatkowaniu podatkiem wspólnotowym i jest zwolniona z podatku krajowego, może zostać zwiększona, zgodnie z warunkami przewidzianymi przez regulamin, o określone dodatki.

Zwraca się uwagę kandydatów na fakt, że przedmiotowe stanowisko podlega przepisom z zakresu polityki mobilności, przyjętym przez Prezydium Parlamentu Europejskiego w dniu 29 marca 2004 r.

Praca na tym stanowisku wymaga dyspozycyjności, licznych kontaktów wewnątrz instytucji i poza nią, między innymi kontaktów z posłami do Parlamentu Europejskiego, a także zarządzania zespołami o różnym statusie. Ponieważ odnośna jednostka jest obecna w kilku miejscach pracy, odpowiedzialna za nią osoba będzie musiała odbywać liczne wyjazdy służbowe do miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

2.   Miejsce pracy

Bruksela. Praca na tym stanowisku może wymagać przeniesienia do jednego z pozostałych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

3.   Równość szans

Parlament Europejski stosuje politykę równości szans i przyjmuje kandydatury bez żadnej dyskryminacji ze względu na płeć, rasę, kolor skóry, pochodzenie etniczne lub społeczne, cechy genetyczne, język, religię lub przekonania, poglądy polityczne i inne, przynależność do mniejszości narodowej, status majątkowy, urodzenie, niepełnosprawność, wiek, orientację seksualną, stan cywilny lub sytuację rodzinną.

4.   Opis stanowiska

Wysokiej rangi urzędnik, odpowiedzialny, w ramach wytycznych i decyzji przyjętych przez władze parlamentarne i dyrektora generalnego, za następujące zadania (3):

| — | zapewnienie właściwego funkcjonowania dużej jednostki sekretariatu generalnego zawierającej działy zajmujące się obszarami kompetencji podlegających dyrekcji, |
| --- | --- |

—

zapewnienie właściwego funkcjonowania dużej jednostki sekretariatu generalnego zawierającej działy zajmujące się obszarami kompetencji podlegających dyrekcji,

| — | kierowanie, organizowanie, motywowanie i koordynowanie jednego lub wielu zespołów pracowników, aby optymalizować wykorzystanie zasobów wydziału przez zapewnianie wysokiej jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność, zarządzanie logistyczne i informatyczne) w odnośnych obszarach działalności, |
| --- | --- |

—

kierowanie, organizowanie, motywowanie i koordynowanie jednego lub wielu zespołów pracowników, aby optymalizować wykorzystanie zasobów wydziału przez zapewnianie wysokiej jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność, zarządzanie logistyczne i informatyczne) w odnośnych obszarach działalności,

| — | planowanie działań dyrekcji (definiowanie celów oraz strategii), podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów, dokonywanie oceny działań poszczególnych służb w celu zapewnienia ich odpowiedniej jakości, |
| --- | --- |

—

planowanie działań dyrekcji (definiowanie celów oraz strategii), podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów, dokonywanie oceny działań poszczególnych służb w celu zapewnienia ich odpowiedniej jakości,

| — | dokonywanie wyborów w zakresie strategii technologicznej i strategii zarządzania dotyczącej TIK (wybór rozwiązań technicznych, oferowanych usług, sposobów realizacji i dostawy), |
| --- | --- |

—

dokonywanie wyborów w zakresie strategii technologicznej i strategii zarządzania dotyczącej TIK (wybór rozwiązań technicznych, oferowanych usług, sposobów realizacji i dostawy),

| — | doradztwo, w zakresie odnośnego obszaru kompetencji, na rzecz dyrektora generalnego, Sekretariatu Generalnego oraz posłów do Parlamentu Europejskiego, |
| --- | --- |

—

doradztwo, w zakresie odnośnego obszaru kompetencji, na rzecz dyrektora generalnego, Sekretariatu Generalnego oraz posłów do Parlamentu Europejskiego,

| — | współpraca z poszczególnymi dyrekcjami Sekretariatu Generalnego, reprezentowanie instytucji i negocjowanie umów lub porozumień w ramach odnośnego obszaru działalności, |
| --- | --- |

—

współpraca z poszczególnymi dyrekcjami Sekretariatu Generalnego, reprezentowanie instytucji i negocjowanie umów lub porozumień w ramach odnośnego obszaru działalności,

| — | zarządzanie i wdrażanie konkretnych projektów mogących wiązać się z odpowiedzialnością finansową, |
| --- | --- |

—

zarządzanie i wdrażanie konkretnych projektów mogących wiązać się z odpowiedzialnością finansową,

| — | pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację. |
| --- | --- |

—

pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację.

5.   Warunki przyjęcia (wymagany profil kandydata)

Niniejsza procedura naboru jest otwarta dla kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, spełniają następujące warunki:

a)   Warunki ogólne

Zgodnie z art. 28 regulaminu wymagane są w szczególności:

| — | posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4), |
| --- | --- |

—

posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4),

| — | korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich, |
| --- | --- |

—

korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich,

| — | uregulowany stosunek do służby wojskowej, |
| --- | --- |

—

uregulowany stosunek do służby wojskowej,

| — | poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku. |
| --- | --- |

—

poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku.

b)   Warunki szczegółowe

(i)   Wymagane tytuły, dyplomy i doświadczenie zawodowe

| — | Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,
  lub
  poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej jednego roku (5), w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata, |
| --- | --- |

—

Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,

lub

poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej jednego roku (5), w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata,

| — | co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym. |
| --- | --- |

—

co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym.

(ii)   Zakres wymaganej wiedzy

| — | Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich, |
| --- | --- |

—

Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich,

| — | doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową, |
| --- | --- |

—

doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową,

| — | doskonała znajomość struktury Sekretariatu Generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość struktury Sekretariatu Generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów,

| — | doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych,

| — | doskonała znajomość rozporządzenia finansowego, zasad jego wykonania, przepisów wewnętrznych i innych podlegających rozporządzeniu tekstów Parlamentu Europejskiego, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość rozporządzenia finansowego, zasad jego wykonania, przepisów wewnętrznych i innych podlegających rozporządzeniu tekstów Parlamentu Europejskiego,

| — | bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach, |
| --- | --- |

—

bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach,

| — | bardzo duża wszechstronność techniczna i menadżerska w dziedzinie TIK, |
| --- | --- |

—

bardzo duża wszechstronność techniczna i menadżerska w dziedzinie TIK,

| — | bardzo dobra znajomość technologii, zarządzania ich wdrażaniem, ewolucją, wyborami i wyzwaniami dotyczącymi technologii, |
| --- | --- |

—

bardzo dobra znajomość technologii, zarządzania ich wdrażaniem, ewolucją, wyborami i wyzwaniami dotyczącymi technologii,

| — | bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.), |
| --- | --- |

—

bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.),

| — | doskonała znajomość technik zarządzania. |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość technik zarządzania.

(iii)   Znajomość języków

Wymagana jest pogłębiona znajomość jednego z języków urzędowych Unii Europejskiej (6) oraz znajomość dwóch innych języków urzędowych UE.

Komitet doradczy uwzględni znajomość innych języków urzędowych Unii Europejskiej.

(iv)   Wymagane umiejętności

| — | Zmysł strategii, |
| --- | --- |

—

Zmysł strategii,

| — | zdolności kierownicze, |
| --- | --- |

—

zdolności kierownicze,

| — | umiejętność przewidywania, |
| --- | --- |

—

umiejętność przewidywania,

| — | umiejętność szybkiego reagowania, |
| --- | --- |

—

umiejętność szybkiego reagowania,

| — | dokładność, |
| --- | --- |

—

dokładność,

| — | komunikatywność. |
| --- | --- |

—

komunikatywność.

6.   Procedura selekcji

W celu zapewnienia organowi uprawnionemu do mianowania pomocy w dokonaniu wyboru komitet doradczy ds. mianowania wysokich rangą urzędników sporządza listę kandydatów i proponuje Prezydium nazwiska osób, które powinny zostać zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną. Prezydium przyjmuje wspomnianą listę, po czym komitet doradczy przystępuje do przeprowadzania rozmów, a następnie przedkłada do decyzji Prezydium sprawozdanie końcowe. Prezydium rozpocznie wtedy przesłuchania kandydatów.

7.   Składanie kandydatur

Kandydaci proszeni są o zgłaszanie swoich kandydatur (z dopiskiem „avis de recrutement numéro PE/130/S”), wraz z listem motywacyjnym i życiorysem (Europass CV) (7), na adres:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

Kandydatury należy wysłać listem poleconym najpóźniej do dnia 10 grudnia 2010 r. (decyduje data stempla pocztowego).

Przypomina się kandydatom zaproszonym na rozmowę kwalifikacyjną (8), że muszą oni przedstawić w dniu rozmowy dokumenty zaświadczające o studiach, jak również doświadczeniu zawodowym i obecnie zajmowanym stanowisku; wspomniane dokumenty przyjmowane są jedynie w formie kopii lub kserokopii. Komisja rekrutacyjna nie zwróci kandydatom żadnego z ww. dokumentów.

---

(1)  Dz.U. L 124 z 27.4.2004.

(2)  Urzędnik jest zaklasyfikowany po rekrutacji zgodnie z art. 32 regulaminu.

(3)  Spis głównych zadań znajduje się w załączniku.

(4)  Państwami członkowskimi Unii Europejskiej są: Belgia, Bułgaria, Republika Czeska, Dania, Niemcy, Estonia, Irlandia, Grecja, Hiszpania, Francja, Włochy, Cypr, Łotwa, Litwa, Luksemburg, Węgry, Malta, Niderlandy, Austria, Polska, Portugalia, Rumunia, Słowenia, Słowacja, Finlandia, Szwecja, Wielka Brytania.

(5)  Ten rok doświadczenia nie zostanie uwzględniony w ocenie doświadczenia zawodowego określonego w następnym akapicie.

(6)  Języki urzędowe Unii Europejskiej to: bułgarski, hiszpański, czeski, duński, niemiecki, estoński, grecki, angielski, francuski, irlandzki, włoski, łotewski, litewski, węgierski, maltański, niderlandzki, polski, portugalski, rumuński, słowacki, słoweński, fiński i szwedzki.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Nie dotyczy kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, byli zatrudnieni w Parlamencie Europejskim.

---

ZAŁĄCZNIK

DG DS. URZĘDU PRZEWODNICZĄCEGO — DYREKCJA DS. ZASOBÓW

1.   Podstawowe obowiązki

| — | kierowanie, koordynowanie i organizowanie pracy działów i wydziałów dyrekcji |
| --- | --- |

—

kierowanie, koordynowanie i organizowanie pracy działów i wydziałów dyrekcji

| — | wykonywanie kompetencji organu uprawnionego do mianowania |
| --- | --- |

—

wykonywanie kompetencji organu uprawnionego do mianowania

| — | zarządzanie projektami |
| --- | --- |

—

zarządzanie projektami

| — | reprezentowanie instytucji w różnych komitetach wewnętrznych i grupach międzyinstytucjonalnych |
| --- | --- |

—

reprezentowanie instytucji w różnych komitetach wewnętrznych i grupach międzyinstytucjonalnych

| — | pełnienie funkcji subdelegowanego urzędnika zatwierdzającego |
| --- | --- |

—

pełnienie funkcji subdelegowanego urzędnika zatwierdzającego

2.   Schemat organizacyjny (9)

| — | 2 administratorów |
| --- | --- |

—

2 administratorów

| — | 7 asystentów |
| --- | --- |

—

7 asystentów

WYDZIAŁ INFORMATYCZNY

1.   Podstawowe obowiązki

| — | koordynowanie wsparcia informatycznego dla poszczególnych działów (przygotowywanie rocznego planu zakupów, nadzór nad jego wykonaniem, ocena wyników, nadzór nad instalacją sprzętu itd.) |
| --- | --- |

—

koordynowanie wsparcia informatycznego dla poszczególnych działów (przygotowywanie rocznego planu zakupów, nadzór nad jego wykonaniem, ocena wyników, nadzór nad instalacją sprzętu itd.)

| — | dostarczanie wsparcia funkcyjnego użytkownikom stosowanych w dyrekcji generalnej aplikacji |
| --- | --- |

—

dostarczanie wsparcia funkcyjnego użytkownikom stosowanych w dyrekcji generalnej aplikacji

| — | uwzględnianie potrzeb użytkowników przez inicjowanie i udział w analizie przyszłych aplikacji w sposób mający ulepszać pracę i czynić ją bardziej wydajną |
| --- | --- |

—

uwzględnianie potrzeb użytkowników przez inicjowanie i udział w analizie przyszłych aplikacji w sposób mający ulepszać pracę i czynić ją bardziej wydajną

| — | zarządzanie stroną intranetową i/lub internetową dyrekcji generalnej |
| --- | --- |

—

zarządzanie stroną intranetową i/lub internetową dyrekcji generalnej

2.   Schemat organizacyjny (2)

| — | 2 asystentów |
| --- | --- |

—

2 asystentów

DZIAŁ DS. PERSONELU

1.   Podstawowe obowiązki

Koordynowanie zarządzania zasobami ludzkimi

| — | zarządzanie stanowiskami w ramach schematu organizacyjnego dyrekcji generalnej, analiza potrzeb i nadzór nad potrzebami w zakresie naboru urzędników, pracowników tymczasowych i kontraktowych: nadzór nad procedurami obejmowania wolnych stanowisk, organizowanie rozmów kwalifikacyjnych z urzędnikami i kandydatami z list rezerwowych, zarządzanie mobilnością itd. |
| --- | --- |

—

zarządzanie stanowiskami w ramach schematu organizacyjnego dyrekcji generalnej, analiza potrzeb i nadzór nad potrzebami w zakresie naboru urzędników, pracowników tymczasowych i kontraktowych: nadzór nad procedurami obejmowania wolnych stanowisk, organizowanie rozmów kwalifikacyjnych z urzędnikami i kandydatami z list rezerwowych, zarządzanie mobilnością itd.

| — | codzienne zarządzanie kwestiami dotyczącymi personelu: opracowywanie i monitorowanie sprawozdań oceniających, sprawozdań ze stażu i zatwierdzających, przygotowywanie dossier dotyczących awansów (punkty za zasługi), zarządzanie nieobecnościami z powodu choroby, urlopami, zdecentralizowanymi pulami pracowników kontraktowych, wyjazdami służbowymi i godzinami nadliczbowymi, itd. |
| --- | --- |

—

codzienne zarządzanie kwestiami dotyczącymi personelu: opracowywanie i monitorowanie sprawozdań oceniających, sprawozdań ze stażu i zatwierdzających, przygotowywanie dossier dotyczących awansów (punkty za zasługi), zarządzanie nieobecnościami z powodu choroby, urlopami, zdecentralizowanymi pulami pracowników kontraktowych, wyjazdami służbowymi i godzinami nadliczbowymi, itd.

| — | zapewnianie komunikacji, wsparcia i doradztwa w odnośnej dziedzinie: bycie punktem odniesienia w celu udzielania odpowiedzi na różne wnioski personelu, przyjmowanie nowych kolegów, przekazywanie informacji dotyczących wewnętrznych przesunięć personelu odnośnym służbom dyrekcji generalnej i utrzymywanie regularnych kontaktów z kolegami z Dyrekcji Generalnej ds. Personelu |
| --- | --- |

—

zapewnianie komunikacji, wsparcia i doradztwa w odnośnej dziedzinie: bycie punktem odniesienia w celu udzielania odpowiedzi na różne wnioski personelu, przyjmowanie nowych kolegów, przekazywanie informacji dotyczących wewnętrznych przesunięć personelu odnośnym służbom dyrekcji generalnej i utrzymywanie regularnych kontaktów z kolegami z Dyrekcji Generalnej ds. Personelu

| — | uaktualnianie list i baz danych związanych z monitorowaniem dossier personelu, takich jak Streamline, MISS itd. |
| --- | --- |

—

uaktualnianie list i baz danych związanych z monitorowaniem dossier personelu, takich jak Streamline, MISS itd.

| — | opracowywanie danych statystycznych |
| --- | --- |

—

opracowywanie danych statystycznych

Koordynowanie dossier dotyczących szkoleń zawodowych

| — | koordynowanie wniosków dotyczących szkoleń zawodowych w dyrekcji generalnej i nadawanie im dalszego biegu w odpowiednim dziale Dyrekcji Generalnej ds. Personelu |
| --- | --- |

—

koordynowanie wniosków dotyczących szkoleń zawodowych w dyrekcji generalnej i nadawanie im dalszego biegu w odpowiednim dziale Dyrekcji Generalnej ds. Personelu

| — | reprezentowanie dyrekcji generalnej przy komitecie doradczym ds. doskonalenia zawodowego (CCPP) |
| --- | --- |

—

reprezentowanie dyrekcji generalnej przy komitecie doradczym ds. doskonalenia zawodowego (CCPP)

Koordynowanie aspektów logistycznych

| — | przydzielanie powierzchni biurowych i czuwanie nad ich wyposażeniem: przeprowadzki, meble, sprzęt telefoniczny (korzystanie z baz danych DEMOV, FOURNMOB i SUTEL) |
| --- | --- |

—

przydzielanie powierzchni biurowych i czuwanie nad ich wyposażeniem: przeprowadzki, meble, sprzęt telefoniczny (korzystanie z baz danych DEMOV, FOURNMOB i SUTEL)

| — | czuwanie nad zarządzaniem majątkiem, sprawowanie roli GBI (pracownik odpowiedzialny za gospodarowanie sprzętem podlegającym inwentaryzacji): inwentaryzacja i monitorowanie wyposażenia (baza danych ELS) |
| --- | --- |

—

czuwanie nad zarządzaniem majątkiem, sprawowanie roli GBI (pracownik odpowiedzialny za gospodarowanie sprzętem podlegającym inwentaryzacji): inwentaryzacja i monitorowanie wyposażenia (baza danych ELS)

| — | zarządzanie materiałami biurowymi |
| --- | --- |

—

zarządzanie materiałami biurowymi

2.   Schemat organizacyjny (11)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 1 administrator |
| --- | --- |

—

1 administrator

| — | 9 asystentów |
| --- | --- |

—

9 asystentów

DZIAŁ DS. FINANSÓW

1.   Podstawowe obowiązki

| — | przygotowanie wstępnego projektu budżetu dyrekcji generalnej |
| --- | --- |

—

przygotowanie wstępnego projektu budżetu dyrekcji generalnej

| — | koordynowanie zarządzania budżetem






  — | przygotowywanie rocznego budżetu, codzienne wykonywanie budżetu, przygotowywanie wniosków o ustanowienie zaliczki, ewentualnych wniosków o przesunięcia w trakcie wykonywania i sporządzanie sprawozdań z zarządzania (sprawozdań śródokresowych w ciągu roku, sprawozdań rocznych, sprawozdań wnioskowanych w rezolucjach budżetowych, sprawozdań na wniosek głównego działu finansowego, prac związanych z planem działania, działań następczych w związku ze sprawozdaniami wewnętrznego audytora, działań następczych w związku ze sprawozdaniami Trybunału Obrachunkowego) |
| --- | --- | --- |

—

koordynowanie zarządzania budżetem

—

przygotowywanie rocznego budżetu, codzienne wykonywanie budżetu, przygotowywanie wniosków o ustanowienie zaliczki, ewentualnych wniosków o przesunięcia w trakcie wykonywania i sporządzanie sprawozdań z zarządzania (sprawozdań śródokresowych w ciągu roku, sprawozdań rocznych, sprawozdań wnioskowanych w rezolucjach budżetowych, sprawozdań na wniosek głównego działu finansowego, prac związanych z planem działania, działań następczych w związku ze sprawozdaniami wewnętrznego audytora, działań następczych w związku ze sprawozdaniami Trybunału Obrachunkowego)

| — | przeprowadzanie lub koordynowanie procedur przetargowych, subwencji itd. oraz czuwanie nad zgodnością z przepisami w danej dziedzinie i nad ich przestrzeganiem |
| --- | --- |

—

przeprowadzanie lub koordynowanie procedur przetargowych, subwencji itd. oraz czuwanie nad zgodnością z przepisami w danej dziedzinie i nad ich przestrzeganiem

| — | zapewnianie przechowywania aktów budżetowych i dokumentów potwierdzających, a także oryginałów przetargów i umów |
| --- | --- |

—

zapewnianie przechowywania aktów budżetowych i dokumentów potwierdzających, a także oryginałów przetargów i umów

2.   Schemat organizacyjny (11)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 10 asystentów |
| --- | --- |

—

10 asystentów

---

| 26.11.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | CA 321/12 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

CA 321/12

---

OGŁOSZENIE NR PE/131/S O NABORZE NA STANOWISKO — DYREKTORA

(grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14)

DYREKCJA GENERALNA DS. POLITYKI ZEWNĘTRZNEJ UNII EUROPEJSKIEJ — DYREKCJA DS. ZASOBÓW

(2010/C 321 A/03)

1.   Wolne stanowisko

Przewodniczący Parlamentu Europejskiego podjął decyzję o uruchomieniu procedury naboru na stanowisko dyrektora (AD, grupa zaszeregowania 14) w Dyrekcji Generalnej ds. Polityki Zewnętrznej Unii Europejskiej, Dyrekcja ds. Zasobów, na podstawie art. 29 ust. 2 regulaminu pracowniczego urzędników Wspólnot Europejskich (1) (zwanego dalej „regulaminem”).

Przedmiotowa procedura naboru, której celem jest zapewnienie organowi uprawnionemu do mianowania większego wyboru kandydatów, odbędzie się równolegle z wewnętrzną i międzyinstytucjonalną procedurą naboru na stanowiska.

Nabór nastąpi do grupy zaszeregowania AD 14 (2). Wynagrodzenie podstawowe wynosi 12 732,20 EUR miesięcznie. Kwota wynagrodzenia podstawowego, która podlega opodatkowaniu podatkiem wspólnotowym i jest zwolniona z podatku krajowego, może zostać zwiększona, zgodnie z warunkami przewidzianymi przez regulamin, o określone dodatki.

Zwraca się uwagę kandydatów na fakt, że przedmiotowe stanowisko podlega przepisom z zakresu polityki mobilności, przyjętym przez Prezydium Parlamentu Europejskiego w dniu 29 marca 2004 r.

Praca na tym stanowisku wymaga dyspozycyjności, licznych kontaktów wewnątrz instytucji i poza nią, między innymi kontaktów z posłami do Parlamentu Europejskiego, a także zarządzania zespołami o różnym statusie. Osoba na tym stanowisku będzie musiała odbywać liczne wyjazdy służbowe do poszczególnych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

2.   Miejsce pracy

Bruksela. Praca na tym stanowisku może wymagać przeniesienia do jednego z pozostałych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

3.   Równość szans

Parlament Europejski stosuje politykę równości szans i przyjmuje kandydatury bez żadnej dyskryminacji ze względu na płeć, rasę, kolor skóry, pochodzenie etniczne lub społeczne, cechy genetyczne, język, religię lub przekonania, poglądy polityczne i inne, przynależność do mniejszości narodowej, status majątkowy, urodzenie, niepełnosprawność, wiek, orientację seksualną, stan cywilny lub sytuację rodzinną.

4.   Opis stanowiska

Wysokiej rangi urzędnik, odpowiedzialny, w ramach wytycznych i decyzji przyjętych przez władze parlamentarne i dyrektora generalnego, za następujące zadania (3):

| — | zapewnienie właściwego funkcjonowania dużej jednostki sekretariatu generalnego zawierającej działy zajmujące się obszarami kompetencji podlegających dyrekcji, |
| --- | --- |

—

zapewnienie właściwego funkcjonowania dużej jednostki sekretariatu generalnego zawierającej działy zajmujące się obszarami kompetencji podlegających dyrekcji,

| — | kierowanie, organizowanie, motywowanie i koordynowanie jednego lub wielu zespołów pracowników, aby optymalizować wykorzystanie zasobów wydziału przez zapewnianie wysokiej jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność, zarządzanie logistyczne i informatyczne) w odnośnych obszarach działalności, |
| --- | --- |

—

kierowanie, organizowanie, motywowanie i koordynowanie jednego lub wielu zespołów pracowników, aby optymalizować wykorzystanie zasobów wydziału przez zapewnianie wysokiej jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność, zarządzanie logistyczne i informatyczne) w odnośnych obszarach działalności,

| — | planowanie działań dyrekcji (definiowanie celów oraz strategii), podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów, dokonywanie oceny działań poszczególnych służb w celu zapewnienia ich odpowiedniej jakości, |
| --- | --- |

—

planowanie działań dyrekcji (definiowanie celów oraz strategii), podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów, dokonywanie oceny działań poszczególnych służb w celu zapewnienia ich odpowiedniej jakości,

| — | dokonywanie wyborów w zakresie strategii technologicznej i strategii zarządzania dotyczącej TIK (wybór rozwiązań technicznych, oferowanych usług, sposobów realizacji i dostawy), |
| --- | --- |

—

dokonywanie wyborów w zakresie strategii technologicznej i strategii zarządzania dotyczącej TIK (wybór rozwiązań technicznych, oferowanych usług, sposobów realizacji i dostawy),

| — | doradztwo, w zakresie odnośnego obszaru kompetencji, na rzecz dyrektora generalnego, Sekretariatu Generalnego oraz posłów do Parlamentu Europejskiego, |
| --- | --- |

—

doradztwo, w zakresie odnośnego obszaru kompetencji, na rzecz dyrektora generalnego, Sekretariatu Generalnego oraz posłów do Parlamentu Europejskiego,

| — | współpraca z poszczególnymi dyrekcjami Sekretariatu Generalnego, reprezentowanie instytucji i negocjowanie umów lub porozumień w ramach odnośnego obszaru działalności, |
| --- | --- |

—

współpraca z poszczególnymi dyrekcjami Sekretariatu Generalnego, reprezentowanie instytucji i negocjowanie umów lub porozumień w ramach odnośnego obszaru działalności,

| — | zarządzanie i wdrażanie konkretnych projektów mogących wiązać się z odpowiedzialnością finansową, |
| --- | --- |

—

zarządzanie i wdrażanie konkretnych projektów mogących wiązać się z odpowiedzialnością finansową,

| — | pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację. |
| --- | --- |

—

pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację.

5.   Warunki przyjęcia (wymagany profil kandydata)

Niniejsza procedura naboru jest otwarta dla kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, spełniają następujące warunki:

a)   Warunki ogólne

Zgodnie z art. 28 regulaminu wymagane są w szczególności:

| — | posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4), |
| --- | --- |

—

posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4),

| — | korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich, |
| --- | --- |

—

korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich,

| — | uregulowany stosunek do służby wojskowej, |
| --- | --- |

—

uregulowany stosunek do służby wojskowej,

| — | poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku. |
| --- | --- |

—

poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku.

b)   Warunki szczegółowe

(i)   Wymagane tytuły, dyplomy i doświadczenie zawodowe

| — | Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,
  lub
  poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej jednego roku (5), w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata, |
| --- | --- |

—

Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,

lub

poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej jednego roku (5), w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata,

| — | co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym. |
| --- | --- |

—

co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym.

(ii)   Zakres wymaganej wiedzy

| — | Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich, |
| --- | --- |

—

Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich,

| — | doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową, |
| --- | --- |

—

doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową,

| — | doskonała znajomość struktury Sekretariatu Generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość struktury Sekretariatu Generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów,

| — | doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych,

| — | doskonała znajomość rozporządzenia finansowego, zasad jego wykonania, przepisów wewnętrznych i innych podlegających rozporządzeniu tekstów Parlamentu Europejskiego, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość rozporządzenia finansowego, zasad jego wykonania, przepisów wewnętrznych i innych podlegających rozporządzeniu tekstów Parlamentu Europejskiego,

| — | bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach, |
| --- | --- |

—

bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach,

| — | bardzo duża wszechstronność techniczna i menadżerska w dziedzinie TIK, |
| --- | --- |

—

bardzo duża wszechstronność techniczna i menadżerska w dziedzinie TIK,

| — | bardzo dobra znajomość technologii, zarządzania ich wdrażaniem, ewolucją, wyborami i wyzwaniami dotyczącymi technologii, |
| --- | --- |

—

bardzo dobra znajomość technologii, zarządzania ich wdrażaniem, ewolucją, wyborami i wyzwaniami dotyczącymi technologii,

| — | bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.), |
| --- | --- |

—

bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.),

| — | doskonała znajomość technik zarządzania. |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość technik zarządzania.

(iii)   Znajomość języków

Wymagana jest pogłębiona znajomość jednego z języków urzędowych Unii Europejskiej (6) oraz znajomość dwóch innych języków urzędowych UE.

Komitet doradczy uwzględni znajomość innych języków urzędowych Unii Europejskiej.

(iv)   Wymagane umiejętności

| — | Zmysł strategii, |
| --- | --- |

—

Zmysł strategii,

| — | zdolności kierownicze, |
| --- | --- |

—

zdolności kierownicze,

| — | umiejętność przewidywania, |
| --- | --- |

—

umiejętność przewidywania,

| — | umiejętność szybkiego reagowania, |
| --- | --- |

—

umiejętność szybkiego reagowania,

| — | dokładność, |
| --- | --- |

—

dokładność,

| — | komunikatywność. |
| --- | --- |

—

komunikatywność.

6.   Procedura selekcji

W celu zapewnienia organowi uprawnionemu do mianowania pomocy w dokonaniu wyboru komitet doradczy ds. mianowania wysokich rangą urzędników sporządza listę kandydatów i proponuje Prezydium nazwiska osób, które powinny zostać zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną. Prezydium przyjmuje wspomnianą listę, po czym komitet doradczy przystępuje do przeprowadzania rozmów, a następnie przedkłada do decyzji Prezydium sprawozdanie końcowe. Prezydium rozpocznie wtedy przesłuchania kandydatów.

7.   Składanie kandydatur

Kandydaci proszeni są o zgłaszanie swoich kandydatur (z dopiskiem „avis de recrutement numéro PE/131/S”), wraz z listem motywacyjnym i życiorysem (Europass CV) (7), na adres:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

Kandydatury należy wysłać listem poleconym najpóźniej do dnia 10 grudnia 2010 r. (decyduje data stempla pocztowego).

Przypomina się kandydatom zaproszonym na rozmowę kwalifikacyjną (8), że muszą oni przedstawić w dniu rozmowy dokumenty zaświadczające o studiach, jak również doświadczeniu zawodowym i obecnie zajmowanym stanowisku; wspomniane dokumenty przyjmowane są jedynie w formie kopii lub kserokopii. Komisja rekrutacyjna nie zwróci kandydatom żadnego z ww. dokumentów.

---

(1)  Dz.U. L 124 z 27.4.2004.

(2)  Urzędnik jest zaklasyfikowany po rekrutacji zgodnie z art. 32 regulaminu.

(3)  Spis głównych zadań znajduje się w załączniku.

(4)  Państwami członkowskimi Unii Europejskiej są: Belgia, Bułgaria, Republika Czeska, Dania, Niemcy, Estonia, Irlandia, Grecja, Hiszpania, Francja, Włochy, Cypr, Łotwa, Litwa, Luksemburg, Węgry, Malta, Niderlandy, Austria, Polska, Portugalia, Rumunia, Słowenia, Słowacja, Finlandia, Szwecja, Wielka Brytania.

(5)  Ten rok doświadczenia nie zostanie uwzględniony w ocenie doświadczenia zawodowego określonego w następnym akapicie.

(6)  Języki urzędowe Unii Europejskiej to: bułgarski, hiszpański, czeski, duński, niemiecki, estoński, grecki, angielski, francuski, irlandzki, włoski, łotewski, litewski, węgierski, maltański, niderlandzki, polski, portugalski, rumuński, słowacki, słoweński, fiński i szwedzki.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Nie dotyczy kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, byli zatrudnieni w Parlamencie Europejskim.

---

ZAŁĄCZNIK

DG DS. POLITYKI ZEWNĘTRZNEJ UNII EUROPEJSKIEJ — DYREKCJA DS. ZASOBÓW

1.   Podstawowe obowiązki

| — | kierowanie, koordynowanie i organizowanie pracy działów i wydziałów dyrekcji |
| --- | --- |

—

kierowanie, koordynowanie i organizowanie pracy działów i wydziałów dyrekcji

| — | wykonywanie kompetencji organu uprawnionego do mianowania |
| --- | --- |

—

wykonywanie kompetencji organu uprawnionego do mianowania

| — | zarządzanie projektami |
| --- | --- |

—

zarządzanie projektami

| — | reprezentowanie instytucji w różnych komitetach wewnętrznych i grupach międzyinstytucjonalnych |
| --- | --- |

—

reprezentowanie instytucji w różnych komitetach wewnętrznych i grupach międzyinstytucjonalnych

| — | pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację |
| --- | --- |

—

pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację

2.   Schemat organizacyjny (1)

| — | 1 administrator |
| --- | --- |

—

1 administrator

DZIAŁ DS. PERSONELU

1.   Podstawowe obowiązki

Koordynowanie zarządzania zasobami ludzkimi

| — | zarządzanie stanowiskami w ramach schematu organizacyjnego dyrekcji generalnej, analiza potrzeb i nadzór nad potrzebami w zakresie naboru urzędników, pracowników tymczasowych i kontraktowych: nadzór nad procedurami obejmowania wolnych stanowisk, organizowanie rozmów kwalifikacyjnych z urzędnikami i kandydatami z list rezerwowych, zarządzanie mobilnością itd. |
| --- | --- |

—

zarządzanie stanowiskami w ramach schematu organizacyjnego dyrekcji generalnej, analiza potrzeb i nadzór nad potrzebami w zakresie naboru urzędników, pracowników tymczasowych i kontraktowych: nadzór nad procedurami obejmowania wolnych stanowisk, organizowanie rozmów kwalifikacyjnych z urzędnikami i kandydatami z list rezerwowych, zarządzanie mobilnością itd.

| — | codzienne zarządzanie kwestiami dotyczącymi personelu: opracowywanie i monitorowanie sprawozdań oceniających, sprawozdań ze stażu i zatwierdzających, przygotowywanie dossier dotyczących awansów (punkty za zasługi), zarządzanie nieobecnościami z powodu choroby, urlopami, zdecentralizowanymi pulami pracowników kontraktowych, wyjazdami służbowymi i godzinami nadliczbowymi itd. |
| --- | --- |

—

codzienne zarządzanie kwestiami dotyczącymi personelu: opracowywanie i monitorowanie sprawozdań oceniających, sprawozdań ze stażu i zatwierdzających, przygotowywanie dossier dotyczących awansów (punkty za zasługi), zarządzanie nieobecnościami z powodu choroby, urlopami, zdecentralizowanymi pulami pracowników kontraktowych, wyjazdami służbowymi i godzinami nadliczbowymi itd.

| — | zapewnianie komunikacji, wsparcia i doradztwa w odnośnej dziedzinie: bycie punktem odniesienia w celu udzielania odpowiedzi na różne wnioski personelu, przyjmowanie nowych kolegów, przekazywanie informacji dotyczących wewnętrznych przesunięć personelu odnośnym służbom dyrekcji generalnej i utrzymywanie regularnych kontaktów z kolegami z Dyrekcji Generalnej ds. Personelu |
| --- | --- |

—

zapewnianie komunikacji, wsparcia i doradztwa w odnośnej dziedzinie: bycie punktem odniesienia w celu udzielania odpowiedzi na różne wnioski personelu, przyjmowanie nowych kolegów, przekazywanie informacji dotyczących wewnętrznych przesunięć personelu odnośnym służbom dyrekcji generalnej i utrzymywanie regularnych kontaktów z kolegami z Dyrekcji Generalnej ds. Personelu

| — | uaktualnianie list i baz danych związanych z monitorowaniem dossier personelu, takich jak Streamline, MISS itd. |
| --- | --- |

—

uaktualnianie list i baz danych związanych z monitorowaniem dossier personelu, takich jak Streamline, MISS itd.

| — | opracowywanie danych statystycznych |
| --- | --- |

—

opracowywanie danych statystycznych

Koordynowanie dossier dotyczących szkoleń zawodowych

| — | koordynowanie wniosków dotyczących szkoleń zawodowych w dyrekcji generalnej i nadawanie im dalszego biegu w odpowiednim dziale Dyrekcji Generalnej ds. Personelu |
| --- | --- |

—

koordynowanie wniosków dotyczących szkoleń zawodowych w dyrekcji generalnej i nadawanie im dalszego biegu w odpowiednim dziale Dyrekcji Generalnej ds. Personelu

| — | reprezentowanie dyrekcji generalnej przy komitecie doradczym ds. doskonalenia zawodowego (CCPP) |
| --- | --- |

—

reprezentowanie dyrekcji generalnej przy komitecie doradczym ds. doskonalenia zawodowego (CCPP)

Koordynowanie aspektów logistycznych

| — | przydzielanie powierzchni biurowych i czuwanie nad ich wyposażeniem: przeprowadzki, meble, sprzęt telefoniczny (korzystanie z baz danych DEMOV, FOURNMOB i SUTEL) |
| --- | --- |

—

przydzielanie powierzchni biurowych i czuwanie nad ich wyposażeniem: przeprowadzki, meble, sprzęt telefoniczny (korzystanie z baz danych DEMOV, FOURNMOB i SUTEL)

| — | czuwanie nad zarządzaniem majątkiem, sprawowanie roli GBI (pracownik odpowiedzialny za gospodarowanie sprzętem podlegającym inwentaryzacji): inwentaryzacja i monitorowanie wyposażenia (baza danych ELS) |
| --- | --- |

—

czuwanie nad zarządzaniem majątkiem, sprawowanie roli GBI (pracownik odpowiedzialny za gospodarowanie sprzętem podlegającym inwentaryzacji): inwentaryzacja i monitorowanie wyposażenia (baza danych ELS)

| — | zarządzanie materiałami biurowymi |
| --- | --- |

—

zarządzanie materiałami biurowymi

2.   Schemat organizacyjny (7)

| — | 1 administrator |
| --- | --- |

—

1 administrator

| — | 6 asystentów |
| --- | --- |

—

6 asystentów

DZIAŁ DS. FINANSÓW

1.   Podstawowe obowiązki

| — | przygotowanie wstępnego projektu budżetu dyrekcji generalnej |
| --- | --- |

—

przygotowanie wstępnego projektu budżetu dyrekcji generalnej

| — | koordynowanie zarządzania budżetem






  — | przygotowywanie rocznego budżetu, codzienne wykonywanie budżetu, przygotowywanie wniosków o ustanowienie zaliczki, ewentualnych wniosków o przesunięcia w trakcie wykonywania i sporządzanie sprawozdań z zarządzania (sprawozdań śródokresowych w ciągu roku, sprawozdań rocznych, sprawozdań wnioskowanych w rezolucjach budżetowych, sprawozdań na wniosek głównego działu finansowego, prac związanych z planem działania, działań następczych w związku ze sprawozdaniami wewnętrznego audytora, działań następczych w związku ze sprawozdaniami Trybunału Obrachunkowego) |
| --- | --- | --- |

—

koordynowanie zarządzania budżetem

—

przygotowywanie rocznego budżetu, codzienne wykonywanie budżetu, przygotowywanie wniosków o ustanowienie zaliczki, ewentualnych wniosków o przesunięcia w trakcie wykonywania i sporządzanie sprawozdań z zarządzania (sprawozdań śródokresowych w ciągu roku, sprawozdań rocznych, sprawozdań wnioskowanych w rezolucjach budżetowych, sprawozdań na wniosek głównego działu finansowego, prac związanych z planem działania, działań następczych w związku ze sprawozdaniami wewnętrznego audytora, działań następczych w związku ze sprawozdaniami Trybunału Obrachunkowego)

| — | przeprowadzanie lub koordynowanie procedur przetargowych, subwencji itd. oraz czuwanie nad zgodnością z przepisami w danej dziedzinie i nad ich przestrzeganiem |
| --- | --- |

—

przeprowadzanie lub koordynowanie procedur przetargowych, subwencji itd. oraz czuwanie nad zgodnością z przepisami w danej dziedzinie i nad ich przestrzeganiem

| — | zapewnianie przechowywania aktów budżetowych i dokumentów potwierdzających, a także oryginałów przetargów i umów |
| --- | --- |

—

zapewnianie przechowywania aktów budżetowych i dokumentów potwierdzających, a także oryginałów przetargów i umów

2.   Schemat organizacyjny (8)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 1 administrator |
| --- | --- |

—

1 administrator

| — | 6 asystentów |
| --- | --- |

—

6 asystentów

DZIAŁ DS. FINANSÓW — WYDZIAŁ INFORMATYCZNY

1.   Podstawowe obowiązki

| — | koordynowanie wsparcia informatycznego dla poszczególnych działów (przygotowywanie rocznego planu zakupów, nadzór nad jego wykonaniem, ocena wyników, nadzór nad instalacją sprzętu itd.) |
| --- | --- |

—

koordynowanie wsparcia informatycznego dla poszczególnych działów (przygotowywanie rocznego planu zakupów, nadzór nad jego wykonaniem, ocena wyników, nadzór nad instalacją sprzętu itd.)

| — | dostarczanie wsparcia funkcyjnego użytkownikom stosowanych w dyrekcji generalnej aplikacji |
| --- | --- |

—

dostarczanie wsparcia funkcyjnego użytkownikom stosowanych w dyrekcji generalnej aplikacji

| — | uwzględnianie potrzeb użytkowników przez inicjowanie i udział w analizie przyszłych aplikacji w sposób mający ulepszać pracę i czynić ją bardziej wydajną |
| --- | --- |

—

uwzględnianie potrzeb użytkowników przez inicjowanie i udział w analizie przyszłych aplikacji w sposób mający ulepszać pracę i czynić ją bardziej wydajną

| — | zarządzanie stroną intranetową i/lub internetową dyrekcji generalnej |
| --- | --- |

—

zarządzanie stroną intranetową i/lub internetową dyrekcji generalnej

2.   Schemat organizacyjny (3)

| — | 3 asystentów |
| --- | --- |

—

3 asystentów

---

| 26.11.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | CA 321/17 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

CA 321/17

---

OGŁOSZENIE NR PE/132/S O NABORZE NA STANOWISKO — DYREKTORA

(grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14)

DYREKCJA GENERALNA DS. KOMUNIKACJI — DYREKCJA DS. ZASOBÓW

(2010/C 321 A/04)

1.   Wolne stanowisko

Przewodniczący Parlamentu Europejskiego podjął decyzję o uruchomieniu procedury naboru na stanowisko dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) w Dyrekcji Generalnej ds. Komunikacji, Dyrekcja ds. Zasobów, na podstawie art. 29 ust. 2 regulaminu pracowniczego urzędników Wspólnot Europejskich (1) (zwanego dalej „regulaminem”).

Przedmiotowa procedura naboru, której celem jest zapewnienie organowi uprawnionemu do mianowania większego wyboru kandydatów, odbędzie się równolegle z wewnętrzną i międzyinstytucjonalną procedurą naboru na stanowiska.

Nabór nastąpi do grupy zaszeregowania AD 14 (2). Wynagrodzenie podstawowe wynosi 12 732,20 EUR miesięcznie. Kwota wynagrodzenia podstawowego, która podlega opodatkowaniu podatkiem wspólnotowym i jest zwolniona z podatku krajowego, może zostać zwiększona, zgodnie z warunkami przewidzianymi przez regulamin, o określone dodatki.

Zwraca się uwagę kandydatów na fakt, że przedmiotowe stanowisko podlega przepisom z zakresu polityki mobilności, przyjętym przez Prezydium Parlamentu Europejskiego w dniu 29 marca 2004 r.

Praca na tym stanowisku wymaga dyspozycyjności, licznych kontaktów wewnątrz instytucji i poza nią, między innymi kontaktów z posłami do Parlamentu Europejskiego, a także zarządzania zespołami o różnym statusie. Osoba na tym stanowisku będzie musiała odbywać liczne wyjazdy służbowe do poszczególnych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

2.   Miejsce pracy

Bruksela. Praca na tym stanowisku może wymagać przeniesienia do jednego z pozostałych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

3.   Równość szans

Parlament Europejski stosuje politykę równości szans i przyjmuje kandydatury bez żadnej dyskryminacji ze względu na płeć, rasę, kolor skóry, pochodzenie etniczne lub społeczne, cechy genetyczne, język, religię lub przekonania, poglądy polityczne i inne, przynależność do mniejszości narodowej, status majątkowy, urodzenie, niepełnosprawność, wiek, orientację seksualną, stan cywilny lub sytuację rodzinną.

4.   Opis stanowiska

Wysokiej rangi urzędnik, odpowiedzialny, w ramach wytycznych i decyzji przyjętych przez władze parlamentarne i dyrektora generalnego, za następujące zadania (3):

| — | zapewnienie właściwego funkcjonowania dużej jednostki sekretariatu generalnego zawierającej działy zajmujące się obszarami kompetencji podlegających dyrekcji, |
| --- | --- |

—

zapewnienie właściwego funkcjonowania dużej jednostki sekretariatu generalnego zawierającej działy zajmujące się obszarami kompetencji podlegających dyrekcji,

| — | kierowanie, organizowanie, motywowanie i koordynowanie jednego lub wielu zespołów pracowników, aby optymalizować wykorzystanie zasobów wydziału przez zapewnianie wysokiej jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność, zarządzanie logistyczne i informatyczne) w odnośnych obszarach działalności, |
| --- | --- |

—

kierowanie, organizowanie, motywowanie i koordynowanie jednego lub wielu zespołów pracowników, aby optymalizować wykorzystanie zasobów wydziału przez zapewnianie wysokiej jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność, zarządzanie logistyczne i informatyczne) w odnośnych obszarach działalności,

| — | planowanie działań dyrekcji (definiowanie celów oraz strategii), podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów, dokonywanie oceny działań poszczególnych służb w celu zapewnienia ich odpowiedniej jakości, |
| --- | --- |

—

planowanie działań dyrekcji (definiowanie celów oraz strategii), podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów, dokonywanie oceny działań poszczególnych służb w celu zapewnienia ich odpowiedniej jakości,

| — | dokonywanie wyborów w zakresie strategii technologicznej i strategii zarządzania dotyczącej TIK (wybór rozwiązań technicznych, oferowanych usług, sposobów realizacji i dostawy), |
| --- | --- |

—

dokonywanie wyborów w zakresie strategii technologicznej i strategii zarządzania dotyczącej TIK (wybór rozwiązań technicznych, oferowanych usług, sposobów realizacji i dostawy),

| — | doradztwo, w zakresie odnośnego obszaru kompetencji, na rzecz dyrektora generalnego, sekretariatu generalnego oraz posłów do Parlamentu Europejskiego, |
| --- | --- |

—

doradztwo, w zakresie odnośnego obszaru kompetencji, na rzecz dyrektora generalnego, sekretariatu generalnego oraz posłów do Parlamentu Europejskiego,

| — | współpraca z poszczególnymi dyrekcjami sekretariatu generalnego, reprezentowanie instytucji i negocjowanie umów lub porozumień w ramach swojego obszaru działalności, |
| --- | --- |

—

współpraca z poszczególnymi dyrekcjami sekretariatu generalnego, reprezentowanie instytucji i negocjowanie umów lub porozumień w ramach swojego obszaru działalności,

| — | zarządzanie i wdrażanie konkretnych projektów mogących wiązać się z odpowiedzialnością finansową, |
| --- | --- |

—

zarządzanie i wdrażanie konkretnych projektów mogących wiązać się z odpowiedzialnością finansową,

| — | pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację. |
| --- | --- |

—

pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację.

5.   Warunki przyjęcia (wymagany profil kandydata)

Niniejsza procedura naboru jest otwarta dla kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, spełniają następujące warunki:

a)   Warunki ogólne

Zgodnie z art. 28 regulaminu wymagane są w szczególności:

| — | posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4), |
| --- | --- |

—

posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4),

| — | korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich, |
| --- | --- |

—

korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich,

| — | uregulowany stosunek do służby wojskowej, |
| --- | --- |

—

uregulowany stosunek do służby wojskowej,

| — | poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku. |
| --- | --- |

—

poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku.

b)   Warunki szczegółowe

(i)   Wymagane tytuły, dyplomy i doświadczenie zawodowe

| — | Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,
  lub
  poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej (5) jednego roku, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata, |
| --- | --- |

—

Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,

lub

poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej (5) jednego roku, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata,

| — | co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym. |
| --- | --- |

—

co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym.

(ii)   Zakres wymaganej wiedzy

| — | Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich, |
| --- | --- |

—

Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich,

| — | doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową, |
| --- | --- |

—

doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową,

| — | doskonała znajomość struktury sekretariatu generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość struktury sekretariatu generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów,

| — | doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych,

| — | doskonała znajomość rozporządzenia finansowego, zasad jego wykonania, przepisów wewnętrznych i innych podlegających rozporządzeniu tekstów Parlamentu Europejskiego, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość rozporządzenia finansowego, zasad jego wykonania, przepisów wewnętrznych i innych podlegających rozporządzeniu tekstów Parlamentu Europejskiego,

| — | bardzo duża wszechstronność techniczna i menadżerska w dziedzinie TIK, |
| --- | --- |

—

bardzo duża wszechstronność techniczna i menadżerska w dziedzinie TIK,

| — | bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach, |
| --- | --- |

—

bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach,

| — | bardzo dobra znajomość technologii, zarządzania ich wdrażaniem, ewolucją, wyborami i wyzwaniami dotyczącymi technologii, |
| --- | --- |

—

bardzo dobra znajomość technologii, zarządzania ich wdrażaniem, ewolucją, wyborami i wyzwaniami dotyczącymi technologii,

| — | bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.), |
| --- | --- |

—

bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.),

| — | doskonała znajomość technik zarządzania. |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość technik zarządzania.

(iii)   Znajomość języków

Wymagana jest pogłębiona znajomość jednego z języków urzędowych Unii Europejskiej (6) oraz znajomość dwóch innych języków urzędowych.

Komitet doradczy uwzględni znajomość innych języków urzędowych Unii Europejskiej.

(iv)   Wymagane umiejętności

| — | Zmysł strategii, |
| --- | --- |

—

Zmysł strategii,

| — | zdolności kierownicze, |
| --- | --- |

—

zdolności kierownicze,

| — | umiejętność przewidywania, |
| --- | --- |

—

umiejętność przewidywania,

| — | umiejętność szybkiego reagowania, |
| --- | --- |

—

umiejętność szybkiego reagowania,

| — | dokładność, |
| --- | --- |

—

dokładność,

| — | komunikatywność. |
| --- | --- |

—

komunikatywność.

6.   Procedura selekcji

W celu zapewnienia organowi uprawnionemu do mianowania pomocy w dokonaniu wyboru komitet doradczy ds. mianowania wysokich rangą urzędników sporządza listę kandydatów i proponuje Prezydium nazwiska osób, które powinny zostać zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną. Prezydium przyjmuje wspomnianą listę, po czym komitet doradczy przystępuje do przeprowadzania rozmów, a następnie przedkłada do decyzji Prezydium sprawozdanie końcowe. Prezydium rozpocznie wtedy przesłuchania kandydatów.

7.   Składanie kandydatur

Kandydaci proszeni są o zgłaszanie swoich kandydatur (z dopiskiem „avis de recrutement numéro PE/132/S”), wraz z listem motywacyjnym i życiorysem (Europass CV (7)), na adres:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

Kandydatury należy wysłać listem poleconym najpóźniej do dnia 10 grudnia 2010 r. (decyduje data stempla pocztowego).

Przypomina się kandydatom zaproszonym na rozmowę kwalifikacyjną (8), że muszą oni przedstawić w dniu rozmowy dokumenty zaświadczające o studiach, jak również doświadczeniu zawodowym i obecnie zajmowanym stanowisku; wspomniane dokumenty przyjmowane są jedynie w formie kopii lub kserokopii. Komisja rekrutacyjna nie zwróci kandydatom żadnego z ww. dokumentów.

---

(1)  Dz.U. L 124 z 27.4.2004.

(2)  Urzędnik jest zaklasyfikowany po rekrutacji zgodnie z art. 32 regulaminu.

(3)  Spis głównych zadań znajduje się w załączniku.

(4)  Państwami członkowskimi Unii Europejskiej są: Belgia, Bułgaria, Republika Czeska, Dania, Niemcy, Estonia, Irlandia, Grecja, Hiszpania, Francja, Włochy, Cypr, Łotwa, Litwa, Luksemburg, Węgry, Malta, Niderlandy, Austria, Polska, Portugalia, Rumunia, Słowenia, Słowacja, Finlandia, Szwecja, Wielka Brytania.

(5)  Ten rok doświadczenia nie zostanie uwzględniony w ocenie doświadczenia zawodowego określonego w następnym akapicie.

(6)  Języki urzędowe Unii Europejskiej to: bułgarski, hiszpański, czeski, duński, niemiecki, estoński, grecki, angielski, francuski, irlandzki, włoski, łotewski, litewski, węgierski, maltański, niderlandzki, polski, portugalski, rumuński, słowacki, słoweński, fiński i szwedzki.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Nie dotyczy kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, byli zatrudnieni w Parlamencie Europejskim.

---

ZAŁĄCZNIK

DG DS. KOMUNIKACJI — DYREKCJA DS. ZASOBÓW

1.   Podstawowe obowiązki

| — | kierowanie, koordynowanie i organizowanie pracy działów i wydziałów dyrekcji |
| --- | --- |

—

kierowanie, koordynowanie i organizowanie pracy działów i wydziałów dyrekcji

| — | wykonywanie kompetencji organu uprawnionego do mianowania |
| --- | --- |

—

wykonywanie kompetencji organu uprawnionego do mianowania

| — | zarządzanie projektami |
| --- | --- |

—

zarządzanie projektami

| — | reprezentowanie instytucji w różnych komitetach wewnętrznych i grupach międzyinstytucjonalnych |
| --- | --- |

—

reprezentowanie instytucji w różnych komitetach wewnętrznych i grupach międzyinstytucjonalnych

| — | pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego |
| --- | --- |

—

pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego

2.   Schemat organizacyjny (3)

| — | 3 asystentów |
| --- | --- |

—

3 asystentów

DZIAŁ DS. PERSONELU

1.   Podstawowe obowiązki

Koordynowanie zarządzania zasobami ludzkimi

| — | zarządzanie stanowiskami w ramach schematu organizacyjnego dyrekcji generalnej, analiza potrzeb i nadzór nad potrzebami w zakresie naboru urzędników, pracowników tymczasowych i kontraktowych: nadzór nad procedurami obejmowania wolnych stanowisk, organizowanie rozmów kwalifikacyjnych z urzędnikami i kandydatami z list rezerwowych, zarządzanie mobilnością itd. |
| --- | --- |

—

zarządzanie stanowiskami w ramach schematu organizacyjnego dyrekcji generalnej, analiza potrzeb i nadzór nad potrzebami w zakresie naboru urzędników, pracowników tymczasowych i kontraktowych: nadzór nad procedurami obejmowania wolnych stanowisk, organizowanie rozmów kwalifikacyjnych z urzędnikami i kandydatami z list rezerwowych, zarządzanie mobilnością itd.

| — | codzienne zarządzanie kwestiami dotyczącymi personelu: opracowywanie i monitorowanie sprawozdań oceniających, sprawozdań ze stażu i zatwierdzających, przygotowywanie dossier dotyczących awansów (punkty za zasługi), zarządzanie nieobecnościami z powodu choroby, urlopami, zdecentralizowanymi pulami pracowników kontraktowych, wyjazdami służbowymi i godzinami nadliczbowymi itd. |
| --- | --- |

—

codzienne zarządzanie kwestiami dotyczącymi personelu: opracowywanie i monitorowanie sprawozdań oceniających, sprawozdań ze stażu i zatwierdzających, przygotowywanie dossier dotyczących awansów (punkty za zasługi), zarządzanie nieobecnościami z powodu choroby, urlopami, zdecentralizowanymi pulami pracowników kontraktowych, wyjazdami służbowymi i godzinami nadliczbowymi itd.

| — | zapewnianie komunikacji, wsparcia i doradztwa w odnośnej dziedzinie: bycie punktem odniesienia w celu udzielania odpowiedzi na różne wnioski personelu, przyjmowanie nowych kolegów, przekazywanie informacji dotyczących wewnętrznych przesunięć personelu odnośnym służbom dyrekcji generalnej i utrzymywanie regularnych kontaktów z kolegami z Dyrekcji Generalnej ds. Personelu |
| --- | --- |

—

zapewnianie komunikacji, wsparcia i doradztwa w odnośnej dziedzinie: bycie punktem odniesienia w celu udzielania odpowiedzi na różne wnioski personelu, przyjmowanie nowych kolegów, przekazywanie informacji dotyczących wewnętrznych przesunięć personelu odnośnym służbom dyrekcji generalnej i utrzymywanie regularnych kontaktów z kolegami z Dyrekcji Generalnej ds. Personelu

| — | uaktualnianie list i baz danych związanych z monitorowaniem dossier personelu, takich jak Streamline, MISS itd. |
| --- | --- |

—

uaktualnianie list i baz danych związanych z monitorowaniem dossier personelu, takich jak Streamline, MISS itd.

| — | opracowywanie danych statystycznych |
| --- | --- |

—

opracowywanie danych statystycznych

Koordynowanie dossier dotyczących szkoleń zawodowych

| — | koordynowanie wniosków dotyczących szkoleń zawodowych w dyrekcji generalnej i nadawanie im dalszego biegu w odpowiednim dziale Dyrekcji Generalnej ds. Personelu |
| --- | --- |

—

koordynowanie wniosków dotyczących szkoleń zawodowych w dyrekcji generalnej i nadawanie im dalszego biegu w odpowiednim dziale Dyrekcji Generalnej ds. Personelu

| — | reprezentowanie dyrekcji generalnej przy komitecie doradczym ds. doskonalenia zawodowego (CCPP) |
| --- | --- |

—

reprezentowanie dyrekcji generalnej przy komitecie doradczym ds. doskonalenia zawodowego (CCPP)

Koordynowanie aspektów logistycznych

| — | przydzielanie powierzchni biurowych i czuwanie nad ich wyposażeniem: przeprowadzki, meble, sprzęt telefoniczny (korzystanie z baz danych DEMOV, FOURNMOB i SUTEL) |
| --- | --- |

—

przydzielanie powierzchni biurowych i czuwanie nad ich wyposażeniem: przeprowadzki, meble, sprzęt telefoniczny (korzystanie z baz danych DEMOV, FOURNMOB i SUTEL)

| — | czuwanie nad zarządzaniem majątkiem, sprawowanie roli GBI (pracownik odpowiedzialny za gospodarowanie sprzętem podlegającym inwentaryzacji): inwentaryzacja i monitorowanie wyposażenia (baza danych ELS) |
| --- | --- |

—

czuwanie nad zarządzaniem majątkiem, sprawowanie roli GBI (pracownik odpowiedzialny za gospodarowanie sprzętem podlegającym inwentaryzacji): inwentaryzacja i monitorowanie wyposażenia (baza danych ELS)

| — | zarządzanie materiałami biurowymi |
| --- | --- |

—

zarządzanie materiałami biurowymi

2.   Schemat organizacyjny (12)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 11 asystentów |
| --- | --- |

—

11 asystentów

DZIAŁ DS. FINANSÓW

1.   Podstawowe obowiązki

| — | przygotowanie wstępnego projektu budżetu dyrekcji generalnej |
| --- | --- |

—

przygotowanie wstępnego projektu budżetu dyrekcji generalnej

| — | koordynowanie zarządzania budżetem






  — | przygotowywanie rocznego budżetu, codzienne wykonywanie budżetu, przygotowywanie wniosków o ustanowienie zaliczki, ewentualnych wniosków o przesunięcia w trakcie wykonywania i sporządzanie sprawozdań z zarządzania (sprawozdań śródokresowych w ciągu roku, sprawozdań rocznych, sprawozdań wnioskowanych w rezolucjach budżetowych, sprawozdań na wniosek głównego działu finansowego, prac związanych z planem działania, działań następczych w związku ze sprawozdaniami wewnętrznego audytora, działań następczych w związku ze sprawozdaniami Trybunału Obrachunkowego) |
| --- | --- | --- |

—

koordynowanie zarządzania budżetem

—

przygotowywanie rocznego budżetu, codzienne wykonywanie budżetu, przygotowywanie wniosków o ustanowienie zaliczki, ewentualnych wniosków o przesunięcia w trakcie wykonywania i sporządzanie sprawozdań z zarządzania (sprawozdań śródokresowych w ciągu roku, sprawozdań rocznych, sprawozdań wnioskowanych w rezolucjach budżetowych, sprawozdań na wniosek głównego działu finansowego, prac związanych z planem działania, działań następczych w związku ze sprawozdaniami wewnętrznego audytora, działań następczych w związku ze sprawozdaniami Trybunału Obrachunkowego)

| — | przeprowadzanie lub koordynowanie procedur przetargowych, subwencji itd. oraz czuwanie nad zgodnością z przepisami w danej dziedzinie i nad ich przestrzeganiem |
| --- | --- |

—

przeprowadzanie lub koordynowanie procedur przetargowych, subwencji itd. oraz czuwanie nad zgodnością z przepisami w danej dziedzinie i nad ich przestrzeganiem

| — | zarządzanie pulami środków przeznaczonych na biura zewnętrzne i służby centralne |
| --- | --- |

—

zarządzanie pulami środków przeznaczonych na biura zewnętrzne i służby centralne

| — | zapewnianie przechowywania aktów budżetowych i dokumentów potwierdzających, a także oryginałów przetargów i umów |
| --- | --- |

—

zapewnianie przechowywania aktów budżetowych i dokumentów potwierdzających, a także oryginałów przetargów i umów

2.   Schemat organizacyjny (17)

| — | 1 administrator |
| --- | --- |

—

1 administrator

| — | 16 asystentów |
| --- | --- |

—

16 asystentów

DZIAŁ INFORMATYCZNY

1.   Podstawowe obowiązki

| — | koordynowanie wsparcia informatycznego dla poszczególnych działów (przygotowywanie rocznego planu zakupów, nadzór nad jego wykonaniem, ocena wyników, nadzór nad instalacją sprzętu, itd.), w tym dla biur informacyjnych |
| --- | --- |

—

koordynowanie wsparcia informatycznego dla poszczególnych działów (przygotowywanie rocznego planu zakupów, nadzór nad jego wykonaniem, ocena wyników, nadzór nad instalacją sprzętu, itd.), w tym dla biur informacyjnych

| — | koordynowanie siecią korespondentów informatycznych w biurach informacyjnych |
| --- | --- |

—

koordynowanie siecią korespondentów informatycznych w biurach informacyjnych

| — | dostarczanie wsparcia funkcyjnego użytkownikom stosowanych w dyrekcji generalnej aplikacji |
| --- | --- |

—

dostarczanie wsparcia funkcyjnego użytkownikom stosowanych w dyrekcji generalnej aplikacji

| — | uwzględnianie potrzeb użytkowników przez inicjowanie i udział w analizie przyszłych aplikacji w sposób mający ulepszać pracę i czynić ją bardziej wydajną |
| --- | --- |

—

uwzględnianie potrzeb użytkowników przez inicjowanie i udział w analizie przyszłych aplikacji w sposób mający ulepszać pracę i czynić ją bardziej wydajną

| — | zapewnianie obsługi informatycznej podczas nadzwyczajnych wydarzeń |
| --- | --- |

—

zapewnianie obsługi informatycznej podczas nadzwyczajnych wydarzeń

| — | zarządzanie stroną intranetową dyrekcji generalnej i portalami internetowymi biur informacyjnych oraz zapewnianie ich integracji z systemem ADAGIO CMS |
| --- | --- |

—

zarządzanie stroną intranetową dyrekcji generalnej i portalami internetowymi biur informacyjnych oraz zapewnianie ich integracji z systemem ADAGIO CMS

| — | opracowanie struktury mającej na celu racjonalizację, harmonizację i centralizację wysiłków i zasobów oferowanych przez poszczególne narzędzia, tak aby biura mogły ich używać na swoich portalach internetowych (Newsletter, formularze zapisów, okna dialogowe do wpisywania komentarzy) |
| --- | --- |

—

opracowanie struktury mającej na celu racjonalizację, harmonizację i centralizację wysiłków i zasobów oferowanych przez poszczególne narzędzia, tak aby biura mogły ich używać na swoich portalach internetowych (Newsletter, formularze zapisów, okna dialogowe do wpisywania komentarzy)

| — | czuwanie nad rozwojem i strategią polityki komunikacji wizualnej Parlamentu (Image: Visual Communication, Visual Identity Production) |
| --- | --- |

—

czuwanie nad rozwojem i strategią polityki komunikacji wizualnej Parlamentu (Image: Visual Communication, Visual Identity Production)

| — | czuwanie nad przechowywaniem i interpretacją historycznych wydarzeń polityki komunikacji wizualnej Parlamentu |
| --- | --- |

—

czuwanie nad przechowywaniem i interpretacją historycznych wydarzeń polityki komunikacji wizualnej Parlamentu

| — | zapewnienie opracowania i realizacji Karty graficznej (czujność w stosunku do przestrzegania norm graficznych i wartości, jakie Parlament decyduje propagować) |
| --- | --- |

—

zapewnienie opracowania i realizacji Karty graficznej (czujność w stosunku do przestrzegania norm graficznych i wartości, jakie Parlament decyduje propagować)

| — | przeprowadzanie badań tendencji |
| --- | --- |

—

przeprowadzanie badań tendencji

2.   Schemat organizacyjny (8)

| — | 8 asystentów |
| --- | --- |

—

8 asystentów

---

| 26.11.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | CA 321/22 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

CA 321/22

---

OGŁOSZENIE NR PE/135/S O NABORZE NA STANOWISKO — DYREKTORA

(grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14)

DYREKCJA GENERALNA DS. POLITYKI ZEWNĘTRZNEJ UNII EUROPEJSKIEJ — DYREKCJA DS. KOMISJI

(2010/C 321 A/05)

1.   Wolne stanowisko

Przewodniczący Parlamentu Europejskiego podjął decyzję o uruchomieniu procedury naboru na stanowisko dyrektora (AD, grupa zaszeregowania 14) w Dyrekcji Generalnej ds. Polityki Zewnętrznej Unii Europejskiej, Dyrekcja ds. Komisji, na podstawie art. 29 ust. 2 regulaminu pracowniczego urzędników Wspólnot Europejskich (1) (zwanego dalej „regulaminem”).

Przedmiotowa procedura naboru, której celem jest zapewnienie organowi uprawnionemu do mianowania większego wyboru kandydatów, odbędzie się równolegle z wewnętrzną i międzyinstytucjonalną procedurą naboru na stanowiska.

Nabór nastąpi do grupy zaszeregowania AD 14 (2). Wynagrodzenie podstawowe wynosi 12 732,20 EUR miesięcznie. Kwota wynagrodzenia podstawowego, która podlega opodatkowaniu podatkiem wspólnotowym i jest zwolniona z podatku krajowego, może zostać zwiększona, zgodnie z warunkami przewidzianymi przez regulamin, o określone dodatki.

Zwraca się uwagę kandydatów na fakt, że przedmiotowe stanowisko podlega przepisom z zakresu polityki mobilności, przyjętym przez Prezydium Parlamentu Europejskiego w dniu 29 marca 2004 r.

Praca na tym stanowisku wymaga dyspozycyjności i licznych kontaktów wewnątrz instytucji i poza nią, między innymi kontaktów z posłami do Parlamentu Europejskiego. Osoba na tym stanowisku będzie musiała odbywać liczne wyjazdy służbowe do poszczególnych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego i poza nie.

2.   Miejsce pracy

Bruksela. Praca na tym stanowisku może wymagać przeniesienia do jednego z pozostałych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

3.   Równość szans

Parlament Europejski stosuje politykę równości szans i przyjmuje kandydatury bez żadnej dyskryminacji ze względu na płeć, rasę, kolor skóry, pochodzenie etniczne lub społeczne, cechy genetyczne, język, religię lub przekonania, poglądy polityczne i inne, przynależność do mniejszości narodowej, status majątkowy, urodzenie, niepełnosprawność, wiek, orientację seksualną, stan cywilny lub sytuację rodzinną.

4.   Opis stanowiska

Wysokiej rangi urzędnik, odpowiedzialny, w ramach wytycznych i decyzji przyjętych przez władze parlamentarne i dyrektora generalnego, za następujące zadania (3):

| — | zapewnienie właściwego funkcjonowania dużej jednostki sekretariatu generalnego zawierającej działy zajmujące się obszarami kompetencji podlegających dyrekcji, |
| --- | --- |

—

zapewnienie właściwego funkcjonowania dużej jednostki sekretariatu generalnego zawierającej działy zajmujące się obszarami kompetencji podlegających dyrekcji,

| — | kierowanie, inspirowanie, motywowanie i koordynowanie jednego lub wielu zespołów pracowników — optymalizowanie wykorzystania zasobów działu przez zapewnianie wysokiej jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność itp.) w odnośnych obszarach działalności, |
| --- | --- |

—

kierowanie, inspirowanie, motywowanie i koordynowanie jednego lub wielu zespołów pracowników — optymalizowanie wykorzystania zasobów działu przez zapewnianie wysokiej jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność itp.) w odnośnych obszarach działalności,

| — | planowanie działań dyrekcji (definiowanie celów oraz strategii), podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów, dokonywanie oceny działań poszczególnych służb w celu zapewnienia ich odpowiedniej jakości, |
| --- | --- |

—

planowanie działań dyrekcji (definiowanie celów oraz strategii), podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów, dokonywanie oceny działań poszczególnych służb w celu zapewnienia ich odpowiedniej jakości,

| — | doradztwo, w zakresie odnośnego obszaru kompetencji, na rzecz dyrektora generalnego, Sekretariatu Generalnego oraz posłów do Parlamentu Europejskiego, współpraca z poszczególnymi dyrekcjami sekretariatu generalnego, |
| --- | --- |

—

doradztwo, w zakresie odnośnego obszaru kompetencji, na rzecz dyrektora generalnego, Sekretariatu Generalnego oraz posłów do Parlamentu Europejskiego, współpraca z poszczególnymi dyrekcjami sekretariatu generalnego,

| — | zarządzanie i wdrażanie konkretnych projektów mogących wiązać się z odpowiedzialnością finansową, |
| --- | --- |

—

zarządzanie i wdrażanie konkretnych projektów mogących wiązać się z odpowiedzialnością finansową,

| — | pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację. |
| --- | --- |

—

pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację.

5.   Warunki przyjęcia (wymagany profil kandydata)

Niniejsza procedura naboru jest otwarta dla kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, spełniają następujące warunki:

a)   Warunki ogólne

Zgodnie z art. 28 regulaminu wymagane są w szczególności:

| — | posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4), |
| --- | --- |

—

posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4),

| — | korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich, |
| --- | --- |

—

korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich,

| — | uregulowany stosunek do służby wojskowej, |
| --- | --- |

—

uregulowany stosunek do służby wojskowej,

| — | poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku. |
| --- | --- |

—

poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku.

b)   Warunki szczegółowe

(i)   Wymagane tytuły, dyplomy i doświadczenie zawodowe

| — | Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,
  lub
  poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej jednego roku (5), w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata, |
| --- | --- |

—

Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,

lub

poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej jednego roku (5), w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata,

| — | co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym. |
| --- | --- |

—

co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym.

(ii)   Zakres wymaganej wiedzy

| — | Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich, |
| --- | --- |

—

Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich,

| — | doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową, |
| --- | --- |

—

doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową,

| — | doskonała znajomość Traktatów, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość Traktatów,

| — | doskonała znajomość struktury Sekretariatu Generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość struktury Sekretariatu Generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów,

| — | doskonała znajomość Regulaminu Parlamentu Europejskiego, procedur legislacyjnych, wewnętrznych przepisów i praktyk, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość Regulaminu Parlamentu Europejskiego, procedur legislacyjnych, wewnętrznych przepisów i praktyk,

| — | doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych,

| — | doskonała znajomość rozporządzenia finansowego, zasad jego wykonania, przepisów wewnętrznych i innych podlegających rozporządzeniu tekstów Parlamentu Europejskiego, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość rozporządzenia finansowego, zasad jego wykonania, przepisów wewnętrznych i innych podlegających rozporządzeniu tekstów Parlamentu Europejskiego,

| — | bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach, |
| --- | --- |

—

bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach,

| — | bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.), |
| --- | --- |

—

bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.),

| — | doskonała znajomość technik zarządzania. |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość technik zarządzania.

(iii)   Znajomość języków

Wymagana jest pogłębiona znajomość jednego z języków urzędowych Unii Europejskiej (6) oraz znajomość dwóch innych języków urzędowych UE.

Komitet doradczy uwzględni znajomość innych języków urzędowych Unii Europejskiej.

(iv)   Wymagane umiejętności

| — | Zmysł strategii, |
| --- | --- |

—

Zmysł strategii,

| — | zdolności kierownicze, |
| --- | --- |

—

zdolności kierownicze,

| — | umiejętność przewidywania, |
| --- | --- |

—

umiejętność przewidywania,

| — | umiejętność szybkiego reagowania, |
| --- | --- |

—

umiejętność szybkiego reagowania,

| — | dokładność, |
| --- | --- |

—

dokładność,

| — | komunikatywność. |
| --- | --- |

—

komunikatywność.

6.   Procedura selekcji

W celu zapewnienia organowi uprawnionemu do mianowania pomocy w dokonaniu wyboru komitet doradczy ds. mianowania wysokich rangą urzędników sporządza listę kandydatów i proponuje Prezydium nazwiska osób, które powinny zostać zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną. Prezydium przyjmuje wspomnianą listę, po czym komitet doradczy przystępuje do przeprowadzania rozmów, a następnie przedkłada do decyzji Prezydium sprawozdanie końcowe. Prezydium rozpocznie wtedy przesłuchania kandydatów.

7.   Składanie kandydatur

Kandydaci proszeni są o zgłaszanie swoich kandydatur (z dopiskiem „avis de recrutement numéro PE/135/S”), wraz z listem motywacyjnym i życiorysem (Europass CV) (7), na adres:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

Kandydatury należy wysłać listem poleconym najpóźniej do dnia 10 grudnia 2010 r. (decyduje data stempla pocztowego).

Przypomina się kandydatom zaproszonym na rozmowę kwalifikacyjną (8), że muszą oni przedstawić w dniu rozmowy dokumenty zaświadczające o studiach, jak również doświadczeniu zawodowym i obecnie zajmowanym stanowisku; wspomniane dokumenty przyjmowane są jedynie w formie kopii lub kserokopii. Komisja rekrutacyjna nie zwróci kandydatom żadnego z ww. dokumentów.

---

(1)  Dz.U. L 124 z 27.4.2004.

(2)  Urzędnik jest zaklasyfikowany po rekrutacji zgodnie z art. 32 regulaminu.

(3)  Spis głównych zadań znajduje się w załączniku.

(4)  Państwami członkowskimi Unii Europejskiej są: Belgia, Bułgaria, Republika Czeska, Dania, Niemcy, Estonia, Irlandia, Grecja, Hiszpania, Francja, Włochy, Cypr, Łotwa, Litwa, Luksemburg, Węgry, Malta, Niderlandy, Austria, Polska, Portugalia, Rumunia, Słowenia, Słowacja, Finlandia, Szwecja, Wielka Brytania.

(5)  Ten rok doświadczenia nie zostanie uwzględniony w ocenie doświadczenia zawodowego określonego w następnym akapicie.

(6)  Języki urzędowe Unii Europejskiej to: bułgarski, hiszpański, czeski, duński, niemiecki, estoński, grecki, angielski, francuski, irlandzki, włoski, łotewski, litewski, węgierski, maltański, niderlandzki, polski, portugalski, rumuński, słowacki, słoweński, fiński i szwedzki.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Nie dotyczy kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, byli zatrudnieni w Parlamencie Europejskim.

---

ZAŁĄCZNIK

DG DS. POLITYKI ZEWNĘTRZNEJ — DYREKCJA DS. KOMISJI

1.   Podstawowe obowiązki

| — | kierowanie, koordynacja i organizacja pracy działów i wydziałów dyrekcji |
| --- | --- |

—

kierowanie, koordynacja i organizacja pracy działów i wydziałów dyrekcji

| — | czuwanie nad organizacją Konferencji Parlamentarnej nt. Światowej Organizacji Handlu (WTO) i jej komitetu sterującego |
| --- | --- |

—

czuwanie nad organizacją Konferencji Parlamentarnej nt. Światowej Organizacji Handlu (WTO) i jej komitetu sterującego

| — | utrzymywanie kontaktów z innymi organizacjami wielostronnymi: Unią Międzyparlamentarną (UIP), Zgromadzeniem Parlamentarnym Organizacji Bezpieczeństwa i Współpracy w Europie (OBWE) |
| --- | --- |

—

utrzymywanie kontaktów z innymi organizacjami wielostronnymi: Unią Międzyparlamentarną (UIP), Zgromadzeniem Parlamentarnym Organizacji Bezpieczeństwa i Współpracy w Europie (OBWE)

| — | udział w licznych posiedzeniach koordynacyjnych — wewnętrznych, międzywydziałowych i posiedzeniach organów (Konferencji Przewodniczących, Konferencji Przewodniczących Komisji, Konferencji Przewodniczących Delegacji) |
| --- | --- |

—

udział w licznych posiedzeniach koordynacyjnych — wewnętrznych, międzywydziałowych i posiedzeniach organów (Konferencji Przewodniczących, Konferencji Przewodniczących Komisji, Konferencji Przewodniczących Delegacji)

| — | organizowanie misji obserwacji wyborów i wspieranie zespołu ds. koordynacji wyborów |
| --- | --- |

—

organizowanie misji obserwacji wyborów i wspieranie zespołu ds. koordynacji wyborów

| — | organizowanie (przygotowywanie i monitorowanie) zebrań wydziału (dyrektor + szefowie działów dyrekcji A) |
| --- | --- |

—

organizowanie (przygotowywanie i monitorowanie) zebrań wydziału (dyrektor + szefowie działów dyrekcji A)

| — | zarządzanie projektami |
| --- | --- |

—

zarządzanie projektami

| — | pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację |
| --- | --- |

—

pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację

| — | zastępowanie dyrektora generalnego podczas jego nieobecności |
| --- | --- |

—

zastępowanie dyrektora generalnego podczas jego nieobecności

2.   Schemat organizacyjny (2)

| — | 1 dyrektor |
| --- | --- |

—

1 dyrektor

| — | 1 asystent |
| --- | --- |

—

1 asystent

SEKRETARIAT KOMISJI SPRAW ZAGRANICZNYCH

1.   Podstawowe obowiązki

| — | prowadzenie sekretariatu komisji (organizowanie posiedzeń, posiedzeń koordynatorów, planowanie, protokoły, nominacje do Nagrody im. Sacharowa, grupy robocze) |
| --- | --- |

—

prowadzenie sekretariatu komisji (organizowanie posiedzeń, posiedzeń koordynatorów, planowanie, protokoły, nominacje do Nagrody im. Sacharowa, grupy robocze)

| — | przygotowywanie dokumentów roboczych/projektów sprawozdań (procedury legislacyjne i nielegislacyjne) i monitorowanie aktów w ramach procedury komitetowej |
| --- | --- |

—

przygotowywanie dokumentów roboczych/projektów sprawozdań (procedury legislacyjne i nielegislacyjne) i monitorowanie aktów w ramach procedury komitetowej

| — | udzielanie pomocy, w formie pisemnej i ustnej, posłom do Parlamentu Europejskiego w wykonywaniu obowiązków przewodniczącego, wiceprzewodniczącego, sprawozdawcy, sprawozdawcy komisji opiniodawczej |
| --- | --- |

—

udzielanie pomocy, w formie pisemnej i ustnej, posłom do Parlamentu Europejskiego w wykonywaniu obowiązków przewodniczącego, wiceprzewodniczącego, sprawozdawcy, sprawozdawcy komisji opiniodawczej

| — | organizowanie wysłuchań publicznych, wyjazdów poza miejsca pracy, delegacji ad hoc itd. |
| --- | --- |

—

organizowanie wysłuchań publicznych, wyjazdów poza miejsca pracy, delegacji ad hoc itd.

| — | utrzymywanie kontaktów z innymi instytucjami i placówkami dyplomatycznymi akredytowanymi przy Unii |
| --- | --- |

—

utrzymywanie kontaktów z innymi instytucjami i placówkami dyplomatycznymi akredytowanymi przy Unii

| — | utrzymywanie kontaktów z „Regional Cooperation Council”, UIP i Zgromadzeniem Parlamentarnym OBWE |
| --- | --- |

—

utrzymywanie kontaktów z „Regional Cooperation Council”, UIP i Zgromadzeniem Parlamentarnym OBWE

| — | koordynowanie prac komisji i jej dwóch podkomisji (Bezpieczeństwa i Obrony oraz Praw Człowieka) |
| --- | --- |

—

koordynowanie prac komisji i jej dwóch podkomisji (Bezpieczeństwa i Obrony oraz Praw Człowieka)

| — | koordynowanie zadań komisji oraz zadań wspólnych komisji parlamentarnych i delegacji, w tym delegacji ad hoc i obserwacji wyborów należących do jego kompetencji |
| --- | --- |

—

koordynowanie zadań komisji oraz zadań wspólnych komisji parlamentarnych i delegacji, w tym delegacji ad hoc i obserwacji wyborów należących do jego kompetencji

| — | prowadzenie sekretariatu grupy roboczej ds. Bliskiego Wschodu |
| --- | --- |

—

prowadzenie sekretariatu grupy roboczej ds. Bliskiego Wschodu

2.   Schemat organizacyjny (18)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 7 administratorów |
| --- | --- |

—

7 administratorów

| — | 10 asystentów |
| --- | --- |

—

10 asystentów

PODKOMISJA BEZPIECZEŃSTWA I OBRONY

1.   Podstawowe obowiązki

| — | prowadzenie sekretariatu podkomisji (organizowanie posiedzeń, posiedzeń koordynatorów, protokoły itd.) |
| --- | --- |

—

prowadzenie sekretariatu podkomisji (organizowanie posiedzeń, posiedzeń koordynatorów, protokoły itd.)

| — | wspieranie sprawozdawców/sprawozdawców komisji opiniodawczej Komisji Spraw Zagranicznych w dziedzinie bezpieczeństwa i obrony |
| --- | --- |

—

wspieranie sprawozdawców/sprawozdawców komisji opiniodawczej Komisji Spraw Zagranicznych w dziedzinie bezpieczeństwa i obrony

| — | udzielanie pomocy delegacji ds. stosunków ze Zgromadzeniem Parlamentarnym NATO (posiedzenia, wyjazdy) i utrzymywanie kontaktów ze Zgromadzeniem Unii Zachodnioeuropejskiej (UZE), a także z odnośnymi sekretariatami |
| --- | --- |

—

udzielanie pomocy delegacji ds. stosunków ze Zgromadzeniem Parlamentarnym NATO (posiedzenia, wyjazdy) i utrzymywanie kontaktów ze Zgromadzeniem Unii Zachodnioeuropejskiej (UZE), a także z odnośnymi sekretariatami

| — | utrzymywanie kontaktów z Komisją i Radą w dziedzinie wspólnej polityki bezpieczeństwa i obrony (WPBiO) |
| --- | --- |

—

utrzymywanie kontaktów z Komisją i Radą w dziedzinie wspólnej polityki bezpieczeństwa i obrony (WPBiO)

| — | organizowanie wyjazdów delegacji ad hoc |
| --- | --- |

—

organizowanie wyjazdów delegacji ad hoc

| — | organizowanie wysłuchań |
| --- | --- |

—

organizowanie wysłuchań

| — | przygotowywanie dokumentów roboczych i notatek we współpracy z departamentem tematycznym |
| --- | --- |

—

przygotowywanie dokumentów roboczych i notatek we współpracy z departamentem tematycznym

2.   Schemat organizacyjny (8)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 3 administratorów |
| --- | --- |

—

3 administratorów

| — | 4 asystentów |
| --- | --- |

—

4 asystentów

PODKOMISJA PRAW CZŁOWIEKA/DZIAŁ PRAW CZŁOWIEKA

1.   Podstawowe obowiązki

| — | prowadzenie sekretariatu podkomisji (organizowanie posiedzeń, posiedzeń rozszerzonego prezydium, protokoły, grupa robocza „europejski instrument na rzecz wspierania demokracji i praw człowieka na świecie” (EIDHR)) |
| --- | --- |

—

prowadzenie sekretariatu podkomisji (organizowanie posiedzeń, posiedzeń rozszerzonego prezydium, protokoły, grupa robocza „europejski instrument na rzecz wspierania demokracji i praw człowieka na świecie” (EIDHR))

| — | wspieranie sprawozdawców/sprawozdawców komisji opiniodawczej Komisji Spraw Zagranicznych w dziedzinie praw człowieka, między innymi przy sporządzaniu sprawozdania rocznego |
| --- | --- |

—

wspieranie sprawozdawców/sprawozdawców komisji opiniodawczej Komisji Spraw Zagranicznych w dziedzinie praw człowieka, między innymi przy sporządzaniu sprawozdania rocznego

| — | udzielanie wsparcia w dziedzinie praw człowieka komisjom AFET i DEVE, wspólnym zgromadzeniom, wspólnym komisjom parlamentarnym i delegacjom międzyparlamentarnym |
| --- | --- |

—

udzielanie wsparcia w dziedzinie praw człowieka komisjom AFET i DEVE, wspólnym zgromadzeniom, wspólnym komisjom parlamentarnym i delegacjom międzyparlamentarnym

| — | organizowanie Nagrody im. Sacharowa wspólnie z gabinetem i ogółem zainteresowanych dyrekcji generalnych |
| --- | --- |

—

organizowanie Nagrody im. Sacharowa wspólnie z gabinetem i ogółem zainteresowanych dyrekcji generalnych

| — | zapewnianie współpracy w dziedzinie praw człowieka z instytucjami europejskimi, Radą Europy, Organizacją Narodów Zjednoczonych, OBWE i państwami członkowskimi |
| --- | --- |

—

zapewnianie współpracy w dziedzinie praw człowieka z instytucjami europejskimi, Radą Europy, Organizacją Narodów Zjednoczonych, OBWE i państwami członkowskimi

| — | utrzymywanie kontaktów i wymienianie informacji z organizacjami pozarządowymi |
| --- | --- |

—

utrzymywanie kontaktów i wymienianie informacji z organizacjami pozarządowymi

| — | współpraca przy procedurze wymagającej pilnego działania (art. 122) |
| --- | --- |

—

współpraca przy procedurze wymagającej pilnego działania (art. 122)

| — | przyjmowanie delegacji ds. praw człowieka odwiedzających Parlament i towarzyszenie im |
| --- | --- |

—

przyjmowanie delegacji ds. praw człowieka odwiedzających Parlament i towarzyszenie im

| — | organizowanie wysłuchań publicznych, wyjazdów poza miejsca pracy i delegacji ad hoc |
| --- | --- |

—

organizowanie wysłuchań publicznych, wyjazdów poza miejsca pracy i delegacji ad hoc

| — | przygotowywanie dokumentów roboczych i notatek we współpracy z departamentem tematycznym |
| --- | --- |

—

przygotowywanie dokumentów roboczych i notatek we współpracy z departamentem tematycznym

| — | nadawanie dalszego biegu rezolucjom na temat praw człowieka przyjmowanym przez Parlament |
| --- | --- |

—

nadawanie dalszego biegu rezolucjom na temat praw człowieka przyjmowanym przez Parlament

| — | nadawanie dalszego biegu pismom przewodniczącego Parlamentu i przewodniczących komisji DROI i AFET wspierającym konkretne przypadki |
| --- | --- |

—

nadawanie dalszego biegu pismom przewodniczącego Parlamentu i przewodniczących komisji DROI i AFET wspierającym konkretne przypadki

2.   Schemat organizacyjny (12)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 6 administratorów |
| --- | --- |

—

6 administratorów

| — | 5 asystentów |
| --- | --- |

—

5 asystentów

SEKRETARIAT KOMISJI ROZWOJU

1.   Podstawowe obowiązki

| — | prowadzenie sekretariatu komisji (organizowanie posiedzeń, posiedzeń koordynatorów, planowanie, protokoły itd.) |
| --- | --- |

—

prowadzenie sekretariatu komisji (organizowanie posiedzeń, posiedzeń koordynatorów, planowanie, protokoły itd.)

| — | pomaganie w formie pisemnej i ustnej przewodniczącemu Parlamentu Europejskiego i posłom do Parlamentu Europejskiego w wykonywaniu ich obowiązków przewodniczącego, wiceprzewodniczącego, sprawozdawcy, sprawozdawcy komisji opiniodawczej |
| --- | --- |

—

pomaganie w formie pisemnej i ustnej przewodniczącemu Parlamentu Europejskiego i posłom do Parlamentu Europejskiego w wykonywaniu ich obowiązków przewodniczącego, wiceprzewodniczącego, sprawozdawcy, sprawozdawcy komisji opiniodawczej

| — | przygotowywanie dokumentów roboczych/projektów sprawozdań (procedury legislacyjne i nielegislacyjne) |
| --- | --- |

—

przygotowywanie dokumentów roboczych/projektów sprawozdań (procedury legislacyjne i nielegislacyjne)

| — | organizowanie wysłuchań publicznych, wyjazdów w celach badawczych, delegacji ad hoc (obserwacja wyborów) poza miejsca pracy (kraje rozwijające się) itd. |
| --- | --- |

—

organizowanie wysłuchań publicznych, wyjazdów w celach badawczych, delegacji ad hoc (obserwacja wyborów) poza miejsca pracy (kraje rozwijające się) itd.

| — | utrzymywanie kontaktów z innymi instytucjami, zainteresowanymi środowiskami i społeczeństwem obywatelskim |
| --- | --- |

—

utrzymywanie kontaktów z innymi instytucjami, zainteresowanymi środowiskami i społeczeństwem obywatelskim

| — | organizowanie sesji Zgromadzenia i posiedzeń jego organów (Prezydium, grupy robocze, trzy komisje stałe, warsztaty), wspieranie posłów przy opracowywaniu projektów sprawozdań, dokumentów roboczych, projektów przemówień, redagowanie protokołów, działania związane z pytaniami ustnymi do Rady i Komisji, rezolucji, wysyłanie tych rezolucji do poszczególnych adresatów, umieszczanie dokumentów w Internecie, kontaktowanie się z innymi instytucjami i współpraca z sekretariatem AKP |
| --- | --- |

—

organizowanie sesji Zgromadzenia i posiedzeń jego organów (Prezydium, grupy robocze, trzy komisje stałe, warsztaty), wspieranie posłów przy opracowywaniu projektów sprawozdań, dokumentów roboczych, projektów przemówień, redagowanie protokołów, działania związane z pytaniami ustnymi do Rady i Komisji, rezolucji, wysyłanie tych rezolucji do poszczególnych adresatów, umieszczanie dokumentów w Internecie, kontaktowanie się z innymi instytucjami i współpraca z sekretariatem AKP

| — | czuwanie nad organizacją oraz monitorowaniem wspólnych wyjazdów w celach badawczych i misji obserwacji wyborów AKP-UE |
| --- | --- |

—

czuwanie nad organizacją oraz monitorowaniem wspólnych wyjazdów w celach badawczych i misji obserwacji wyborów AKP-UE

2.   Schemat organizacyjny (13)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 4 administratorów |
| --- | --- |

—

4 administratorów

| — | 8 asystentów |
| --- | --- |

—

8 asystentów

SEKRETARIAT KOMISJI HANDLU MIĘDZYNARODOWEGO

1.   Podstawowe obowiązki

| — | prowadzenie sekretariatu komisji (organizowanie posiedzeń, posiedzeń koordynatorów, planowanie, protokoły itd.) |
| --- | --- |

—

prowadzenie sekretariatu komisji (organizowanie posiedzeń, posiedzeń koordynatorów, planowanie, protokoły itd.)

| — | przygotowywanie dokumentów roboczych/projektów sprawozdań (procedury legislacyjne i nielegislacyjne) |
| --- | --- |

—

przygotowywanie dokumentów roboczych/projektów sprawozdań (procedury legislacyjne i nielegislacyjne)

| — | udzielanie pomocy, w formie pisemnej i ustnej, przewodniczącemu Parlamentu Europejskiego i posłom do Parlamentu Europejskiego w wykonywaniu obowiązków przewodniczącego, wiceprzewodniczącego, sprawozdawcy, sprawozdawcy komisji opiniodawczej |
| --- | --- |

—

udzielanie pomocy, w formie pisemnej i ustnej, przewodniczącemu Parlamentu Europejskiego i posłom do Parlamentu Europejskiego w wykonywaniu obowiązków przewodniczącego, wiceprzewodniczącego, sprawozdawcy, sprawozdawcy komisji opiniodawczej

| — | organizowanie wysłuchań publicznych i wyjazdów poza miejsca pracy |
| --- | --- |

—

organizowanie wysłuchań publicznych i wyjazdów poza miejsca pracy

| — | utrzymywanie kontaktów z innymi instytucjami, zainteresowanymi środowiskami i społeczeństwem obywatelskim |
| --- | --- |

—

utrzymywanie kontaktów z innymi instytucjami, zainteresowanymi środowiskami i społeczeństwem obywatelskim

| — | utrzymywanie kontaktów w dziedzinie handlu międzynarodowego z placówkami dyplomatycznymi akredytowanymi przy Unii, a także z delegacjami Komisji w krajach trzecich |
| --- | --- |

—

utrzymywanie kontaktów w dziedzinie handlu międzynarodowego z placówkami dyplomatycznymi akredytowanymi przy Unii, a także z delegacjami Komisji w krajach trzecich

| — | czuwanie nad organizacją, przygotowywanie Konferencji Parlamentarnych nt. Światowej Organizacji Handlu (WTO), a także pomoc jej organom |
| --- | --- |

—

czuwanie nad organizacją, przygotowywanie Konferencji Parlamentarnych nt. Światowej Organizacji Handlu (WTO), a także pomoc jej organom

2.   Schemat organizacyjny (14)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 7 administratorów |
| --- | --- |

—

7 administratorów

| — | 6 asystentów |
| --- | --- |

—

6 asystentów

OBSERWACJA WYBORÓW

1.   Podstawowe obowiązki

| — | prowadzenie sekretariatu zespołu ds. koordynacji wyborów (posiedzenia, dokumenty, pisma, protokoły itd.) |
| --- | --- |

—

prowadzenie sekretariatu zespołu ds. koordynacji wyborów (posiedzenia, dokumenty, pisma, protokoły itd.)

| — | czuwanie nad ustaleniem sześciomiesięcznego harmonogramu misji parlamentarnych obserwacji wyborów, do zatwierdzenia przez Konferencję Przewodniczących |
| --- | --- |

—

czuwanie nad ustaleniem sześciomiesięcznego harmonogramu misji parlamentarnych obserwacji wyborów, do zatwierdzenia przez Konferencję Przewodniczących

| — | wprowadzanie i monitorowanie tego programu |
| --- | --- |

—

wprowadzanie i monitorowanie tego programu

| — | dostarczanie informacji zwrotnych i innych informacji oraz utrzymywanie kontaktów z innymi służbami PE (z sekretariatem Konferencji Przewodniczących, sekretariatami komisji parlamentarnych i delegacji itd.) |
| --- | --- |

—

dostarczanie informacji zwrotnych i innych informacji oraz utrzymywanie kontaktów z innymi służbami PE (z sekretariatem Konferencji Przewodniczących, sekretariatami komisji parlamentarnych i delegacji itd.)

| — | utrzymywanie i rozwijanie kontaktów z innymi instytucjami (z Komisją, Radą), organizacjami międzynarodowymi (Radą Europy, OBWE, Organizacją Narodów Zjednoczonych (ONZ) itd.) oraz z instytutami specjalistycznymi, takimi jak IDEA (International Institute for Democracy and Electoral Assistance — Międzynarodowy Instytut Demokracji i Pomocy Wyborczej), IFES, NEEDS (Network of Europeans for Electoral and Democracy Support — Sieć Europejczyków na rzecz Wsparcia Wyborów i Demokracji), ERIS |
| --- | --- |

—

utrzymywanie i rozwijanie kontaktów z innymi instytucjami (z Komisją, Radą), organizacjami międzynarodowymi (Radą Europy, OBWE, Organizacją Narodów Zjednoczonych (ONZ) itd.) oraz z instytutami specjalistycznymi, takimi jak IDEA (International Institute for Democracy and Electoral Assistance — Międzynarodowy Instytut Demokracji i Pomocy Wyborczej), IFES, NEEDS (Network of Europeans for Electoral and Democracy Support — Sieć Europejczyków na rzecz Wsparcia Wyborów i Demokracji), ERIS

2.   Schemat organizacyjny (5)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 2 administratorów |
| --- | --- |

—

2 administratorów

| — | 2 asystentów |
| --- | --- |

—

2 asystentów

---

| 26.11.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | CA 321/29 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

CA 321/29

---

OGŁOSZENIE NR PE/136/S O NABORZE NA STANOWISKO — DYREKTORA

(grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14)

DYREKCJA GENERALNA DS. PERSONELU — DYREKCJA DS. ZARZĄDZANIA ADMINISTRACYJNEGO

(2010/C 321 A/06)

1.   Wolne stanowisko

Przewodniczący Parlamentu Europejskiego podjął decyzję o uruchomieniu procedury naboru na stanowisko dyrektora (AD, grupa zaszeregowania 14) w Dyrekcji Generalnej ds. Personelu, Dyrekcja ds. Zarządzania Administracyjnego, na podstawie art. 29 ust. 2 regulaminu pracowniczego urzędników Wspólnot Europejskich (1) (zwanego dalej „regulaminem”).

Przedmiotowa procedura naboru, której celem jest zapewnienie organowi uprawnionemu do mianowania większego wyboru kandydatów, odbędzie się równolegle z wewnętrzną i międzyinstytucjonalną procedurą naboru na stanowiska.

Nabór nastąpi do grupy zaszeregowania AD 14 (2). Wynagrodzenie podstawowe wynosi 12 732,20 EUR miesięcznie. Kwota wynagrodzenia podstawowego, która podlega opodatkowaniu podatkiem wspólnotowym i jest zwolniona z podatku krajowego, może zostać zwiększona, zgodnie z warunkami przewidzianymi przez regulamin, o określone dodatki.

Zwraca się uwagę kandydatów na fakt, że przedmiotowe stanowisko podlega przepisom z zakresu polityki mobilności, przyjętym przez Prezydium Parlamentu Europejskiego w dniu 29 marca 2004 r.

Praca na tym stanowisku wymaga dyspozycyjności i licznych kontaktów wewnątrz instytucji i poza nią oraz kontaktów między instytucjami, jak również kontaktów z posłami do Parlamentu Europejskiego. Ponieważ odnośny dział jest obecny w kilku miejscach pracy, odpowiedzialna za niego osoba będzie musiała odbywać liczne wyjazdy służbowe do miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

2.   Miejsce pracy

Luksemburg. Praca na tym stanowisku może wymagać przeniesienia do jednego z pozostałych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

3.   Równość szans

Parlament Europejski stosuje politykę równości szans i przyjmuje kandydatury bez żadnej dyskryminacji ze względu na płeć, rasę, kolor skóry, pochodzenie etniczne lub społeczne, cechy genetyczne, język, religię lub przekonania, poglądy polityczne i inne, przynależność do mniejszości narodowej, status majątkowy, urodzenie, niepełnosprawność, wiek, orientację seksualną, stan cywilny lub sytuację rodzinną.

4.   Opis stanowiska

Wysokiej rangi urzędnik, któremu w ramach wytycznych i decyzji przyjętych przez przewodniczącego i sekretarza generalnego powierzono następujące obowiązki (3):

| — | zapewnienie właściwego funkcjonowania wyspecjalizowanej jednostki sekretariatu generalnego zawierającej działy zajmujące się obszarami kompetencji podlegających dyrekcji, |
| --- | --- |

—

zapewnienie właściwego funkcjonowania wyspecjalizowanej jednostki sekretariatu generalnego zawierającej działy zajmujące się obszarami kompetencji podlegających dyrekcji,

| — | kierowanie, organizowanie, motywowanie i koordynowanie jednego lub wielu zespołów pracowników — optymalizowanie wykorzystania zasobów działu przez zapewnianie wysokiej jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność itp.) w odnośnych obszarach działalności, |
| --- | --- |

—

kierowanie, organizowanie, motywowanie i koordynowanie jednego lub wielu zespołów pracowników — optymalizowanie wykorzystania zasobów działu przez zapewnianie wysokiej jakości pracy (organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi i finansowymi, innowacyjność itp.) w odnośnych obszarach działalności,

| — | planowanie działań dyrekcji (definiowanie celów oraz strategii), podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów, dokonywanie oceny działań poszczególnych służb w celu zapewnienia ich odpowiedniej jakości, |
| --- | --- |

—

planowanie działań dyrekcji (definiowanie celów oraz strategii), podejmowanie decyzji koniecznych do osiągnięcia wyznaczonych celów, dokonywanie oceny działań poszczególnych służb w celu zapewnienia ich odpowiedniej jakości,

| — | doradztwo, w zakresie odnośnego obszaru kompetencji, na rzecz dyrektora generalnego, sekretariatu generalnego oraz posłów do Parlamentu Europejskiego, |
| --- | --- |

—

doradztwo, w zakresie odnośnego obszaru kompetencji, na rzecz dyrektora generalnego, sekretariatu generalnego oraz posłów do Parlamentu Europejskiego,

| — | współpraca z poszczególnymi dyrekcjami sekretariatu generalnego, reprezentowanie instytucji i negocjowanie umów lub porozumień w ramach swojego obszaru działalności, |
| --- | --- |

—

współpraca z poszczególnymi dyrekcjami sekretariatu generalnego, reprezentowanie instytucji i negocjowanie umów lub porozumień w ramach swojego obszaru działalności,

| — | zarządzanie i wdrażanie konkretnych projektów mogących wiązać się z odpowiedzialnością finansową, |
| --- | --- |

—

zarządzanie i wdrażanie konkretnych projektów mogących wiązać się z odpowiedzialnością finansową,

| — | pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację, |
| --- | --- |

—

pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację,

| — | wykonywanie kompetencji organu uprawnionego do mianowania. |
| --- | --- |

—

wykonywanie kompetencji organu uprawnionego do mianowania.

5.   Warunki przyjęcia (wymagany profil kandydata)

Niniejsza procedura naboru jest otwarta dla kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, spełniają następujące warunki:

a)   Warunki ogólne

Zgodnie z art. 28 regulaminu wymagane są w szczególności:

| — | posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4), |
| --- | --- |

—

posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4),

| — | korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich, |
| --- | --- |

—

korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich,

| — | uregulowany stosunek do służby wojskowej, |
| --- | --- |

—

uregulowany stosunek do służby wojskowej,

| — | poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku. |
| --- | --- |

—

poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku.

b)   Warunki szczegółowe

(i)   Wymagane tytuły, dyplomy i doświadczenie zawodowe

| — | Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,
  lub
  poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej jednego roku (5), w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata, |
| --- | --- |

—

Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,

lub

poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej jednego roku (5), w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata,

| — | co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym. |
| --- | --- |

—

co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym.

(ii)   Zakres wymaganej wiedzy

| — | Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich, |
| --- | --- |

—

Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich,

| — | doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową, |
| --- | --- |

—

doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową,

| — | doskonała znajomość struktury Sekretariatu Generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość struktury Sekretariatu Generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów,

| — | doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych,

| — | bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach, |
| --- | --- |

—

bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach,

| — | bardzo dobra znajomość rozporządzenia finansowego, zasad jego wykonania, przepisów wewnętrznych i innych podlegających rozporządzeniu tekstów Parlamentu Europejskiego, |
| --- | --- |

—

bardzo dobra znajomość rozporządzenia finansowego, zasad jego wykonania, przepisów wewnętrznych i innych podlegających rozporządzeniu tekstów Parlamentu Europejskiego,

| — | bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.), |
| --- | --- |

—

bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.),

| — | doskonała znajomość technik zarządzania. |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość technik zarządzania.

(iii)   Znajomość języków

Wymagana jest pogłębiona znajomość jednego z języków urzędowych Unii Europejskiej (6) oraz znajomość dwóch innych języków urzędowych UE.

Komitet doradczy uwzględni znajomość innych języków urzędowych Unii Europejskiej.

(iv)   Wymagane umiejętności

| — | Zmysł strategii, |
| --- | --- |

—

Zmysł strategii,

| — | zdolności kierownicze, |
| --- | --- |

—

zdolności kierownicze,

| — | umiejętność przewidywania, |
| --- | --- |

—

umiejętność przewidywania,

| — | umiejętność szybkiego reagowania, |
| --- | --- |

—

umiejętność szybkiego reagowania,

| — | dokładność, |
| --- | --- |

—

dokładność,

| — | komunikatywność. |
| --- | --- |

—

komunikatywność.

6.   Procedura selekcji

W celu zapewnienia organowi uprawnionemu do mianowania pomocy w dokonaniu wyboru komitet doradczy ds. mianowania wysokich rangą urzędników sporządza listę kandydatów i proponuje Prezydium nazwiska osób, które powinny zostać zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną. Prezydium przyjmuje wspomnianą listę, po czym komitet doradczy przystępuje do przeprowadzania rozmów, a następnie przedkłada do decyzji Prezydium sprawozdanie końcowe. Prezydium rozpocznie wtedy przesłuchania kandydatów.

7.   Składanie kandydatur

Kandydaci proszeni są o zgłaszanie swoich kandydatur (z dopiskiem „avis de recrutement numéro PE/136/S”), wraz z listem motywacyjnym i życiorysem (Europass CV), na adres:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

Kandydatury należy wysłać listem poleconym najpóźniej do dnia 10 grudnia 2010 r. (decyduje data stempla pocztowego).

Przypomina się kandydatom zaproszonym na rozmowę kwalifikacyjną (7), że muszą oni przedstawić w dniu rozmowy dokumenty zaświadczające o studiach, jak również doświadczeniu zawodowym i obecnie zajmowanym stanowisku; wspomniane dokumenty przyjmowane są jedynie w formie kopii lub kserokopii. Komisja rekrutacyjna nie zwróci kandydatom żadnego z ww. dokumentów.

---

(1)  Dz.U. L 124 z 27.4.2004.

(2)  Urzędnik jest zaklasyfikowany zgodnie z art. 32 regulaminu.

(3)  Spis głównych zadań znajduje się w załączniku.

(4)  Państwami członkowskimi Unii Europejskiej są: Belgia, Bułgaria, Republika Czeska, Dania, Niemcy, Estonia, Irlandia, Grecja, Hiszpania, Francja, Włochy, Cypr, Łotwa, Litwa, Luksemburg, Węgry, Malta, Niderlandy, Austria, Polska, Portugalia, Rumunia, Słowenia, Słowacja, Finlandia, Szwecja, Wielka Brytania.

(5)  Ten rok doświadczenia nie zostanie uwzględniony w ocenie doświadczenia zawodowego określonego w następnym akapicie.

(6)  Języki urzędowe Unii Europejskiej to: bułgarski, hiszpański, czeski, duński, niemiecki, estoński, grecki, angielski, francuski, irlandzki, włoski, łotewski, litewski, węgierski, maltański, niderlandzki, polski, portugalski, rumuński, słowacki, słoweński, fiński i szwedzki.

(7)  Nie dotyczy kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, byli zatrudnieni w Parlamencie Europejskim.

---

ZAŁĄCZNIK

DG DS. PERSONELU — DYREKCJA DS. ZARZĄDZANIA ADMINISTRACYJNEGO

1.   Podstawowe obowiązki

| — | kierowanie, koordynowanie i organizowanie pracy działów i wydziałów dyrekcji |
| --- | --- |

—

kierowanie, koordynowanie i organizowanie pracy działów i wydziałów dyrekcji

| — | wykonywanie kompetencji organu uprawnionego do mianowania |
| --- | --- |

—

wykonywanie kompetencji organu uprawnionego do mianowania

| — | zarządzanie projektami |
| --- | --- |

—

zarządzanie projektami

| — | reprezentowanie instytucji w komitetach międzyinstytucjonalnych |
| --- | --- |

—

reprezentowanie instytucji w komitetach międzyinstytucjonalnych

| — | pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację |
| --- | --- |

—

pełnienie funkcji urzędnika zatwierdzającego przez subdelegację

| — | działania związane ze sprawozdaniami oceniającymi |
| --- | --- |

—

działania związane ze sprawozdaniami oceniającymi

2.   Schemat organizacyjny (1)

| — | 1 administrator |
| --- | --- |

—

1 administrator

DZIAŁ UPRAWNIEŃ INDYWIDUALNYCH I WYNAGRODZEŃ

(w tym wydziały „Płace i kontrola”, „Uprawnienia indywidualne” i „Przywileje i dokumentacja”)

1.   Podstawowe obowiązki

| — | zarządzanie personelem działu (organizacja, konflikty, sprawozdania oceniające itd.) |
| --- | --- |

—

zarządzanie personelem działu (organizacja, konflikty, sprawozdania oceniające itd.)

Wydział „Płace i kontrola”

| — | obliczanie/kodyfikowanie wynagrodzeń i innych dodatków dla urzędników, pracowników tymczasowych i kontraktowych, a także akredytowanych asystentów parlamentarnych (AAP) |
| --- | --- |

—

obliczanie/kodyfikowanie wynagrodzeń i innych dodatków dla urzędników, pracowników tymczasowych i kontraktowych, a także akredytowanych asystentów parlamentarnych (AAP)

| — | kontrolowanie płac |
| --- | --- |

—

kontrolowanie płac

| — | obliczanie/kodyfikowanie wynagrodzeń i składek na system ubezpieczeń społecznych stażystów |
| --- | --- |

—

obliczanie/kodyfikowanie wynagrodzeń i składek na system ubezpieczeń społecznych stażystów

| — | sporządzanie zaświadczeń płacowych i drukowanie notyfikacji STREAMLINE |
| --- | --- |

—

sporządzanie zaświadczeń płacowych i drukowanie notyfikacji STREAMLINE

| — | sprawdzanie i wykonywanie poleceń przelewu części wynagrodzenia (art. 17 załącznika VII regulaminu, Warunki zatrudnienia innych pracowników) |
| --- | --- |

—

sprawdzanie i wykonywanie poleceń przelewu części wynagrodzenia (art. 17 załącznika VII regulaminu, Warunki zatrudnienia innych pracowników)

Wydział „Uprawnienia indywidualne”

| — | określanie indywidualnych uprawnień urzędników, innych pracowników i akredytowanych asystentów parlamentarnych (AAP) (art. 67, 68, 69, 71 oraz załącznik VII do regulaminu), kosztów podróży i zarządzanie nimi, Warunki zatrudnienia innych pracowników Wspólnot Europejskich (WZIPWS) |
| --- | --- |

—

określanie indywidualnych uprawnień urzędników, innych pracowników i akredytowanych asystentów parlamentarnych (AAP) (art. 67, 68, 69, 71 oraz załącznik VII do regulaminu), kosztów podróży i zarządzanie nimi, Warunki zatrudnienia innych pracowników Wspólnot Europejskich (WZIPWS)

| — | wykonywanie operacji związanych z rozliczaniem kosztów podróży (art. 7 i 8, załącznik VII do regulaminu) |
| --- | --- |

—

wykonywanie operacji związanych z rozliczaniem kosztów podróży (art. 7 i 8, załącznik VII do regulaminu)

Wydział Przywileje i dokumentacja

| — | wydawanie zaświadczeń różnego rodzaju/zezwoleń na pobyt, laissez-passer wspólnotowych, zwolnień z VAT |
| --- | --- |

—

wydawanie zaświadczeń różnego rodzaju/zezwoleń na pobyt, laissez-passer wspólnotowych, zwolnień z VAT

| — | zarządzanie różnymi rodzajami urlopów i nieobecności urzędników, innych pracowników i AAP |
| --- | --- |

—

zarządzanie różnymi rodzajami urlopów i nieobecności urzędników, innych pracowników i AAP

| — | zarządzanie indywidualnymi dossier pracowników |
| --- | --- |

—

zarządzanie indywidualnymi dossier pracowników

2.   Schemat organizacyjny (42)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 4 administratorów |
| --- | --- |

—

4 administratorów

| — | 37 asystentów |
| --- | --- |

—

37 asystentów

DZIAŁ WYJAZDÓW SŁUŻBOWYCH

1.   Podstawowe obowiązki

| — | zarządzanie wyjazdami służbowymi oraz różnorodnymi operacjami związanymi z ich rozliczaniem |
| --- | --- |

—

zarządzanie wyjazdami służbowymi oraz różnorodnymi operacjami związanymi z ich rozliczaniem

| — | nadzorowanie przygotowywania budżetu i przygotowywanie limitów „Wyjazdy służbowe” przeznaczonych dla poszczególnych dyrekcji generalnych |
| --- | --- |

—

nadzorowanie przygotowywania budżetu i przygotowywanie limitów „Wyjazdy służbowe” przeznaczonych dla poszczególnych dyrekcji generalnych

| — | sporządzanie sprawozdań statystycznych |
| --- | --- |

—

sporządzanie sprawozdań statystycznych

| — | zapewnienie aktualizacji aplikacji MISS i opracowanie przyszłej aplikacji (z pomocą Dyrekcji Generalnej ds. Innowacji i Wsparcia Technologicznego) |
| --- | --- |

—

zapewnienie aktualizacji aplikacji MISS i opracowanie przyszłej aplikacji (z pomocą Dyrekcji Generalnej ds. Innowacji i Wsparcia Technologicznego)

| — | zapewnienie szkoleń na temat przepisów dotyczących podróży służbowych, a także aplikacji MISS: proponuje się dwa moduły „dla początkujących” i „dla zaawansowanych” |
| --- | --- |

—

zapewnienie szkoleń na temat przepisów dotyczących podróży służbowych, a także aplikacji MISS: proponuje się dwa moduły „dla początkujących” i „dla zaawansowanych”

| — | zarządzanie umowami dotyczącymi służbowej karty kredytowej, elektronicznego fakturowania itd. |
| --- | --- |

—

zarządzanie umowami dotyczącymi służbowej karty kredytowej, elektronicznego fakturowania itd.

| — | ścisła współpraca z biurem podróży i agencją podróży |
| --- | --- |

—

ścisła współpraca z biurem podróży i agencją podróży

| — | zarządzanie personelem działu (organizacja, konflikty, sprawozdania oceniające itd.) |
| --- | --- |

—

zarządzanie personelem działu (organizacja, konflikty, sprawozdania oceniające itd.)

2.   Schemat organizacyjny (13)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 12 asystentów |
| --- | --- |

—

12 asystentów

DZIAŁ UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH, EMERYTUR I RENT

1.   Podstawowe obowiązki

| — | kontrolowanie i nadzorowanie pracy działu (środki i działalność wyznaczone działowi) |
| --- | --- |

—

kontrolowanie i nadzorowanie pracy działu (środki i działalność wyznaczone działowi)

| — | weryfikacja i przyjmowanie decyzji organu uprawnionego do mianowania |
| --- | --- |

—

weryfikacja i przyjmowanie decyzji organu uprawnionego do mianowania

| — | nadzorowanie pozycji budżetowych, wykonywanie i weryfikacja zarządzania środkami (zamówienia, zobowiązania, płatności, odzyskiwanie) |
| --- | --- |

—

nadzorowanie pozycji budżetowych, wykonywanie i weryfikacja zarządzania środkami (zamówienia, zobowiązania, płatności, odzyskiwanie)

| — | sporządzanie dokumentów i prowadzenie korespondencji ważnych dla działu lub w imieniu komitetów wewnętrznych bądź międzyinstytucjonalnych (przepisy, konwencje itd.) |
| --- | --- |

—

sporządzanie dokumentów i prowadzenie korespondencji ważnych dla działu lub w imieniu komitetów wewnętrznych bądź międzyinstytucjonalnych (przepisy, konwencje itd.)

| — | udział w pracach różnorodnych komitetów: komitetu ds. przygotowań dla spraw socjalnych (CPAS), komitetu zarządzania ubezpieczeniami społecznymi (CGAM), komitetu ds. emerytur i rent |
| --- | --- |

—

udział w pracach różnorodnych komitetów: komitetu ds. przygotowań dla spraw socjalnych (CPAS), komitetu zarządzania ubezpieczeniami społecznymi (CGAM), komitetu ds. emerytur i rent

| — | zarządzanie personelem działu (organizacja, konflikty, sprawozdania oceniające itd.) |
| --- | --- |

—

zarządzanie personelem działu (organizacja, konflikty, sprawozdania oceniające itd.)

Sektor „Emerytury i renty”

| — | określanie praw do emerytury, renty inwalidzkiej lub renty rodzinnej |
| --- | --- |

—

określanie praw do emerytury, renty inwalidzkiej lub renty rodzinnej

| — | zarządzanie świadczeniami wypłacanymi na podstawie art. 41 i 50 regulaminu i rozporządzeń dotyczących definitywnego zakończenia służby (fr. dégagements — odejście na wcześniejszą emeryturę bez utraty praw) |
| --- | --- |

—

zarządzanie świadczeniami wypłacanymi na podstawie art. 41 i 50 regulaminu i rozporządzeń dotyczących definitywnego zakończenia służby (fr. dégagements — odejście na wcześniejszą emeryturę bez utraty praw)

| — | określanie indywidualnych uprawnień emerytów i „dégagés” (osób przechodzących na wcześniejszą emeryturę bez utraty praw) |
| --- | --- |

—

określanie indywidualnych uprawnień emerytów i „dégagés” (osób przechodzących na wcześniejszą emeryturę bez utraty praw)

| — | przekazywanie praw emerytalnych z systemów krajowych do systemu europejskiego |
| --- | --- |

—

przekazywanie praw emerytalnych z systemów krajowych do systemu europejskiego

| — | obliczanie kwoty odprawy i zarządzanie przekazywaniem do systemów lub funduszy krajowych |
| --- | --- |

—

obliczanie kwoty odprawy i zarządzanie przekazywaniem do systemów lub funduszy krajowych

| — | dokonywanie płatności w oparciu o art. 42 WZIPWS |
| --- | --- |

—

dokonywanie płatności w oparciu o art. 42 WZIPWS

| — | zarządzanie składkami w ramach systemu emerytalnego osób korzystających z urlopu z przyczyn osobistych |
| --- | --- |

—

zarządzanie składkami w ramach systemu emerytalnego osób korzystających z urlopu z przyczyn osobistych

Sektor „Ubezpieczenia społeczne”

| — | nadzór nad stosowaniem systemu ubezpieczeń społecznych, decyzji o pełnym zwrocie (100 %) i zaświadczeń o przynależności |
| --- | --- |

—

nadzór nad stosowaniem systemu ubezpieczeń społecznych, decyzji o pełnym zwrocie (100 %) i zaświadczeń o przynależności

| — | zarządzanie dodatkami socjalnymi dla osób niepełnosprawnych |
| --- | --- |

—

zarządzanie dodatkami socjalnymi dla osób niepełnosprawnych

| — | zarządzanie ubezpieczeniami od wypadków i na wypadek naturalnej śmierci |
| --- | --- |

—

zarządzanie ubezpieczeniami od wypadków i na wypadek naturalnej śmierci

| — | zarządzanie ubezpieczeniami na wypadek choroby zawodowej |
| --- | --- |

—

zarządzanie ubezpieczeniami na wypadek choroby zawodowej

| — | zarządzanie dokumentacją dotyczącą odpowiedzialności osób trzecich |
| --- | --- |

—

zarządzanie dokumentacją dotyczącą odpowiedzialności osób trzecich

| — | zarządzanie różnorodnymi dobrowolnymi ubezpieczeniami dodatkowymi |
| --- | --- |

—

zarządzanie różnorodnymi dobrowolnymi ubezpieczeniami dodatkowymi

| — | uczestnictwo w pracach komisji parytetowych i międzyinstytucjonalnych |
| --- | --- |

—

uczestnictwo w pracach komisji parytetowych i międzyinstytucjonalnych

2.   Schemat organizacyjny (20)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 1 administrator |
| --- | --- |

—

1 administrator

| — | 18 asystentów |
| --- | --- |

—

18 asystentów

DZIAŁ KONTAKTÓW Z PERSONELEM

(w tym „Punkt informacyjny Lux” i „Punkt informacyjny Bru”)

1.   Podstawowe obowiązki

| — | zarządzanie personelem działu (organizacja, konflikty, sprawozdania oceniające itd.) |
| --- | --- |

—

zarządzanie personelem działu (organizacja, konflikty, sprawozdania oceniające itd.)

Sektor „Sprawy administracyjne”

| — | pomoc w obejmowaniu obowiązków w Brukseli przez urzędników i innych pracowników (formalności administracyjne i wyjaśnienia różnego rodzaju), a także rozsyłanie różnorodnych dokumentów do odnośnych służb w Luksemburgu |
| --- | --- |

—

pomoc w obejmowaniu obowiązków w Brukseli przez urzędników i innych pracowników (formalności administracyjne i wyjaśnienia różnego rodzaju), a także rozsyłanie różnorodnych dokumentów do odnośnych służb w Luksemburgu

| — | nadawanie biegu wnioskom o specjalne dokumenty tożsamości, składanym w momencie obejmowania obowiązków, przeniesienia służbowego z innego miejsca zatrudnienia lub przeniesienia do Brukseli, dla pracownika i członków jego rodziny |
| --- | --- |

—

nadawanie biegu wnioskom o specjalne dokumenty tożsamości, składanym w momencie obejmowania obowiązków, przeniesienia służbowego z innego miejsca zatrudnienia lub przeniesienia do Brukseli, dla pracownika i członków jego rodziny

| — | prowadzenie procedur związanych z przedłużaniem kart, zmianami adresu/stanu cywilnego/funkcji itd., a także anulacja specjalnych dokumentów tożsamości (zaprzestanie służby, utrzymywania dzieci, rozwód) |
| --- | --- |

—

prowadzenie procedur związanych z przedłużaniem kart, zmianami adresu/stanu cywilnego/funkcji itd., a także anulacja specjalnych dokumentów tożsamości (zaprzestanie służby, utrzymywania dzieci, rozwód)

| — | nadzorowanie spraw dotyczących formalności z Federalną Służbą Publiczną (SPF), Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Bruksela |
| --- | --- |

—

nadzorowanie spraw dotyczących formalności z Federalną Służbą Publiczną (SPF), Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Bruksela

| — | aktualizacja danych informatycznych w STREAMLINE |
| --- | --- |

—

aktualizacja danych informatycznych w STREAMLINE

| — | informowanie pracowników o procedurze zakupu bez VAT i nadzorowanie dokumentów wraz z SPF w Brukseli |
| --- | --- |

—

informowanie pracowników o procedurze zakupu bez VAT i nadzorowanie dokumentów wraz z SPF w Brukseli

| — | dostarczanie informacji na temat podatku u źródła od dochodów z kapitału i sporządzanie zaświadczeń HIS276 |
| --- | --- |

—

dostarczanie informacji na temat podatku u źródła od dochodów z kapitału i sporządzanie zaświadczeń HIS276

| — | objaśnianie procedur rejestracji pojazdów i pomoc pracownikom w dokonywaniu rejestracji |
| --- | --- |

—

objaśnianie procedur rejestracji pojazdów i pomoc pracownikom w dokonywaniu rejestracji

| — | sporządzanie laissez-passer i innych zaświadczeń (zatrudnienie, zwolnienie z podatków krajowych, wynagrodzenie, szkoły europejskie, HIS276, C4 itd.) |
| --- | --- |

—

sporządzanie laissez-passer i innych zaświadczeń (zatrudnienie, zwolnienie z podatków krajowych, wynagrodzenie, szkoły europejskie, HIS276, C4 itd.)

| — | wyszukiwanie, dokumentowanie i aktualizacja procedur administracyjnych |
| --- | --- |

—

wyszukiwanie, dokumentowanie i aktualizacja procedur administracyjnych

| — | utrzymywanie kontaktów z odnośnymi służbami Luksemburga oraz władz lokalnych i krajowych, a także z odnośnymi służbami innych instytucji |
| --- | --- |

—

utrzymywanie kontaktów z odnośnymi służbami Luksemburga oraz władz lokalnych i krajowych, a także z odnośnymi służbami innych instytucji

Punkty informacyjne w Luksemburgu i Brukseli

| — | oferowanie personelowi Parlamentu Europejskiego praktycznej usługi, łatwo dostępnej i umożliwiającej mu uzyskanie informacji o charakterze ogólnym lub osobistym, a także porady w dziedzinie administracji |
| --- | --- |

—

oferowanie personelowi Parlamentu Europejskiego praktycznej usługi, łatwo dostępnej i umożliwiającej mu uzyskanie informacji o charakterze ogólnym lub osobistym, a także porady w dziedzinie administracji

| — | świadczenie kolegom zindywidualizowanej usługi wielojęzycznej, gwarantującej szybką i zindywidualizowaną odpowiedź przez telefon lub pocztą elektroniczną przy pomocy właściwych służb |
| --- | --- |

—

świadczenie kolegom zindywidualizowanej usługi wielojęzycznej, gwarantującej szybką i zindywidualizowaną odpowiedź przez telefon lub pocztą elektroniczną przy pomocy właściwych służb

| — | aktualizacja rubryki „Najczęściej zadawane pytania” dotyczącej problemów napotykanych przez personel |
| --- | --- |

—

aktualizacja rubryki „Najczęściej zadawane pytania” dotyczącej problemów napotykanych przez personel

| — | organizowanie sesji informacyjnych w momencie rekrutacji, pomoc w poszukiwaniu mieszkania, organizowanie „dni otwartych”, wizyt w innych miejscach pracy, „dnia rodziny” (Family Day), a zatem pełnienie funkcji integracyjnej |
| --- | --- |

—

organizowanie sesji informacyjnych w momencie rekrutacji, pomoc w poszukiwaniu mieszkania, organizowanie „dni otwartych”, wizyt w innych miejscach pracy, „dnia rodziny” (Family Day), a zatem pełnienie funkcji integracyjnej

| — | organizowanie sesji informacyjnych i warsztatów na tematy ogólne |
| --- | --- |

—

organizowanie sesji informacyjnych i warsztatów na tematy ogólne

| — | przyjmowanie personelu skierowanego do Brukseli i Luksemburga |
| --- | --- |

—

przyjmowanie personelu skierowanego do Brukseli i Luksemburga

| — | przyjmowanie stażystów w porozumieniu z wydziałem staży w Luksemburgu |
| --- | --- |

—

przyjmowanie stażystów w porozumieniu z wydziałem staży w Luksemburgu

| — | przyjmowanie rodzin nowego personelu skierowanego do Brukseli i Luksemburga |
| --- | --- |

—

przyjmowanie rodzin nowego personelu skierowanego do Brukseli i Luksemburga

| — | utrzymywanie kontaktów z władzami lokalnymi odpowiedzialnymi za integrację nowo przybyłych |
| --- | --- |

—

utrzymywanie kontaktów z władzami lokalnymi odpowiedzialnymi za integrację nowo przybyłych

| — | planowanie spotkań personelu z adwokatem świadczącym doradztwo prawne w kwestiach prywatnych |
| --- | --- |

—

planowanie spotkań personelu z adwokatem świadczącym doradztwo prawne w kwestiach prywatnych

| — | organizowanie „konferencji w południe”, których celem jest informowanie personelu w kwestiach o charakterze prawnym i socjalnym (kwestie administracyjne, podatki, prawo rodzinne itd.) |
| --- | --- |

—

organizowanie „konferencji w południe”, których celem jest informowanie personelu w kwestiach o charakterze prawnym i socjalnym (kwestie administracyjne, podatki, prawo rodzinne itd.)

2.   Schemat organizacyjny (21)

| — | 1 kierownik działu |
| --- | --- |

—

1 kierownik działu

| — | 2 administratorów |
| --- | --- |

—

2 administratorów

| — | 18 asystentów |
| --- | --- |

—

18 asystentów

---

| 26.11.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | CA 321/36 |
| --- | --- | --- | --- |

26.11.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

CA 321/36

---

OGŁOSZENIE NR PE/139/S O NABORZE NA STANOWISKO — DYREKTORA

(grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14)

DYREKCJA DS. STOSUNKÓW Z GRUPAMI POLITYCZNYMI

(2010/C 321 A/07)

1.   Wolne stanowisko

Przewodniczący Parlamentu Europejskiego podjął decyzję o uruchomieniu procedury naboru na stanowisko dyrektora (grupa funkcyjna AD, grupa zaszeregowania 14) w Dyrekcji ds. Stosunków z Grupami Politycznymi, na podstawie art. 29 ust. 2 regulaminu pracowniczego urzędników Wspólnot Europejskich (1) (zwanego dalej „regulaminem”).

Przedmiotowa procedura naboru, której celem jest zapewnienie organowi uprawnionemu do mianowania większego wyboru kandydatów, odbędzie się równolegle z wewnętrzną i międzyinstytucjonalną procedurą naboru na stanowiska.

Nabór nastąpi do grupy zaszeregowania AD 14 (2). Wynagrodzenie podstawowe wynosi 12 732,20 EUR miesięcznie. Kwota wynagrodzenia podstawowego, która podlega opodatkowaniu podatkiem wspólnotowym i jest zwolniona z podatku krajowego, może zostać zwiększona, zgodnie z warunkami przewidzianymi przez regulamin, o określone dodatki.

Zwraca się uwagę kandydatów na fakt, że przedmiotowe stanowisko podlega przepisom z zakresu polityki mobilności, przyjętym przez Prezydium Parlamentu Europejskiego w dniu 29 marca 2004 r.

Praca na tym stanowisku wymaga dyspozycyjności i licznych kontaktów wewnątrz instytucji i poza nią, między innymi kontaktów z posłami do Parlamentu Europejskiego. Osoba na tym stanowisku będzie musiała odbywać liczne wyjazdy służbowe do miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

2.   Miejsce pracy

Bruksela. Praca na tym stanowisku może wymagać przeniesienia do jednego z pozostałych miejsc pracy Parlamentu Europejskiego.

3.   Równość szans

Parlament Europejski stosuje politykę równości szans i przyjmuje kandydatury bez żadnej dyskryminacji ze względu na płeć, rasę, kolor skóry, pochodzenie etniczne lub społeczne, cechy genetyczne, język, religię lub przekonania, poglądy polityczne i inne, przynależność do mniejszości narodowej, status majątkowy, urodzenie, niepełnosprawność, wiek, orientację seksualną, stan cywilny lub sytuację rodzinną.

4.   Opis stanowiska

Wysokiej rangi urzędnik, odpowiedzialny, w ramach wytycznych i decyzji przyjętych przez władze parlamentarne i sekretarza generalnego, za następujące zadania (3):

| — | koordynowanie kontaktów między sekretarzem generalnym a ogółem grup politycznych, między innymi w odniesieniu do przyznawanych im ułatwień administracyjnych i technicznych, |
| --- | --- |

—

koordynowanie kontaktów między sekretarzem generalnym a ogółem grup politycznych, między innymi w odniesieniu do przyznawanych im ułatwień administracyjnych i technicznych,

| — | pomaganie sekretarzowi generalnemu w dziedzinie usług świadczonych na rzecz posłów, w tym posłów niezrzeszonych, |
| --- | --- |

—

pomaganie sekretarzowi generalnemu w dziedzinie usług świadczonych na rzecz posłów, w tym posłów niezrzeszonych,

| — | udział w koordynowaniu i monitorowaniu inicjatyw politycznych grup politycznych, a także działalności parlamentarnej, |
| --- | --- |

—

udział w koordynowaniu i monitorowaniu inicjatyw politycznych grup politycznych, a także działalności parlamentarnej,

| — | zapewnianie działań następczych w związku z konkursami organizowanymi zgodnie z art. 29 ust. 3 regulaminu, |
| --- | --- |

—

zapewnianie działań następczych w związku z konkursami organizowanymi zgodnie z art. 29 ust. 3 regulaminu,

| — | przygotowywanie decyzji Konferencji Przewodniczących odnośnych do przepisów dotyczących organizacji posiedzeń grup politycznych i monitorowanie tych przepisów; |
| --- | --- |

—

przygotowywanie decyzji Konferencji Przewodniczących odnośnych do przepisów dotyczących organizacji posiedzeń grup politycznych i monitorowanie tych przepisów;

| — | udział w refleksji nad przepisami finansowymi dla grup politycznych i monitorowanie wdrażania tych przepisów, |
| --- | --- |

—

udział w refleksji nad przepisami finansowymi dla grup politycznych i monitorowanie wdrażania tych przepisów,

| — | dopilnowywanie stosowania decyzji Konferencji Przewodniczących w odniesieniu do intergrup, |
| --- | --- |

—

dopilnowywanie stosowania decyzji Konferencji Przewodniczących w odniesieniu do intergrup,

| — | pomaganie sekretarzowi generalnemu przy organizacji przyjmowania nowych posłów, |
| --- | --- |

—

pomaganie sekretarzowi generalnemu przy organizacji przyjmowania nowych posłów,

| — | wykonywanie, na wniosek sekretarza generalnego, doraźnych zadań związanych z działalnością polityczną Parlamentu i grup politycznych. |
| --- | --- |

—

wykonywanie, na wniosek sekretarza generalnego, doraźnych zadań związanych z działalnością polityczną Parlamentu i grup politycznych.

5.   Warunki przyjęcia (wymagany profil kandydata)

Niniejsza procedura naboru jest otwarta dla kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, spełniają następujące warunki:

a)   Warunki ogólne

Zgodnie z art. 28 regulaminu wymagane są w szczególności:

| — | posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4), |
| --- | --- |

—

posiadanie obywatelstwa jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej (4),

| — | korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich, |
| --- | --- |

—

korzystanie z pełni praw cywilnych i obywatelskich,

| — | uregulowany stosunek do służby wojskowej, |
| --- | --- |

—

uregulowany stosunek do służby wojskowej,

| — | poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku. |
| --- | --- |

—

poziom etyczny wymagany do wypełniania obowiązków na przedmiotowym stanowisku.

b)   Warunki szczegółowe

(i)   Wymagane tytuły, dyplomy i doświadczenie zawodowe

| — | Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,
  lub
  poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej jednego roku (5), w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata, |
| --- | --- |

—

Poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej cztery lata,

lub

poziom wykształcenia odpowiadający pełnemu cyklowi studiów uniwersyteckich, potwierdzony uzyskaniem dyplomu, oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe o długości co najmniej jednego roku (5), w przypadku gdy normalny czas trwania wspomnianych studiów wynosi co najmniej trzy lata,

| — | co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym. |
| --- | --- |

—

co najmniej dwunastoletnie doświadczenie zawodowe, nabyte po uzyskaniu kwalifikacji wymienionych w pierwszym akapicie, w tym co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym.

(ii)   Zakres wymaganej wiedzy

| — | Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich, |
| --- | --- |

—

Doskonała wiedza ogólna z zakresu spraw europejskich,

| — | doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową, |
| --- | --- |

—

doskonałe rozeznanie w zakresie zagadnień związanych z polityką wewnętrzną, krajową i międzynarodową,

| — | doskonała znajomość funkcjonowania, metod pracy i praktyk grup politycznych, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość funkcjonowania, metod pracy i praktyk grup politycznych,

| — | doskonała znajomość traktatów, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość traktatów,

| — | doskonała znajomość struktury Sekretariatu Generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość struktury Sekretariatu Generalnego, jego organizacji, jego środowiska pracy i różnych podmiotów,

| — | doskonała znajomość Regulaminu Parlamentu Europejskiego, procedur legislacyjnych, wewnętrznych przepisów i praktyk, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość Regulaminu Parlamentu Europejskiego, procedur legislacyjnych, wewnętrznych przepisów i praktyk,

| — | doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych, |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość regulaminu pracowniczego, jego interpretacji i przepisów pochodnych,

| — | bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach, |
| --- | --- |

—

bardzo dobre zrozumienie poszczególnych kultur reprezentowanych w instytucjach,

| — | bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.), |
| --- | --- |

—

bardzo dobra wiedza ogólna z zakresu administracji (zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania, budżetu, finansów, informatyki, aspektów prawnych itd.),

| — | doskonała znajomość technik zarządzania. |
| --- | --- |

—

doskonała znajomość technik zarządzania.

(iii)   Znajomość języków

Wymagana jest pogłębiona znajomość jednego z języków urzędowych Unii Europejskiej (6) oraz znajomość dwóch innych języków urzędowych UE.

Komitet doradczy uwzględni znajomość innych języków urzędowych Unii Europejskiej.

(iv)   Wymagane umiejętności

| — | Zmysł strategii, |
| --- | --- |

—

Zmysł strategii,

| — | zdolności kierownicze, |
| --- | --- |

—

zdolności kierownicze,

| — | umiejętność przewidywania, |
| --- | --- |

—

umiejętność przewidywania,

| — | umiejętność szybkiego reagowania, |
| --- | --- |

—

umiejętność szybkiego reagowania,

| — | dokładność, |
| --- | --- |

—

dokładność,

| — | komunikatywność. |
| --- | --- |

—

komunikatywność.

6.   Procedura selekcji

W celu zapewnienia organowi uprawnionemu do mianowania pomocy w dokonaniu wyboru komitet doradczy ds. mianowania wysokich rangą urzędników sporządza listę kandydatów i proponuje Prezydium nazwiska osób, które powinny zostać zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną. Prezydium przyjmuje wspomnianą listę, po czym komitet doradczy przystępuje do przeprowadzania rozmów, a następnie przedkłada do decyzji Prezydium sprawozdanie końcowe. Prezydium rozpocznie wtedy przesłuchania kandydatów.

7.   Składanie kandydatur

Kandydaci proszeni są o zgłaszanie swoich kandydatur (z dopiskiem „avis de recrutement numéro PE/139/S”), wraz z listem motywacyjnym i życiorysem (Europass CV) (7), na adres:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

Kandydatury należy wysłać listem poleconym najpóźniej do dnia 10 grudnia 2010 r. (decyduje data stempla pocztowego).

Przypomina się kandydatom zaproszonym na rozmowę kwalifikacyjną (8), że muszą oni przedstawić w dniu rozmowy dokumenty zaświadczające o studiach, jak również doświadczeniu zawodowym i obecnie zajmowanym stanowisku; wspomniane dokumenty przyjmowane są jedynie w formie kopii lub kserokopii. Komisja rekrutacyjna nie zwróci kandydatom żadnego z ww. dokumentów.

---

(1)  Dz.U. L 124 z 27.4.2004.

(2)  Urzędnik jest zaklasyfikowany po rekrutacji zgodnie z art. 32 regulaminu.

(3)  Spis głównych zadań znajduje się w załączniku.

(4)  Państwami członkowskimi Unii Europejskiej są: Belgia, Bułgaria, Republika Czeska, Dania, Niemcy, Estonia, Irlandia, Grecja, Hiszpania, Francja, Włochy, Cypr, Łotwa, Litwa, Luksemburg, Węgry, Malta, Niderlandy, Austria, Polska, Portugalia, Rumunia, Słowenia, Słowacja, Finlandia, Szwecja, Wielka Brytania.

(5)  Ten rok doświadczenia nie zostanie uwzględniony w ocenie doświadczenia zawodowego określonego w następnym akapicie.

(6)  Języki urzędowe Unii Europejskiej to: bułgarski, hiszpański, czeski, duński, niemiecki, estoński, grecki, angielski, francuski, irlandzki, włoski, łotewski, litewski, węgierski, maltański, niderlandzki, polski, portugalski, rumuński, słowacki, słoweński, fiński i szwedzki.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Nie dotyczy kandydatów, którzy w dniu, w którym upływa termin składania kandydatur, byli zatrudnieni w Parlamencie Europejskim.

---

ZAŁĄCZNIK

DYREKCJA DS. STOSUNKÓW Z GRUPAMI POLITYCZNYMI

1.   Podstawowe obowiązki

| — | zapewnienie łączności między grupami politycznymi a administracją Parlamentu Europejskiego |
| --- | --- |

—

zapewnienie łączności między grupami politycznymi a administracją Parlamentu Europejskiego

| — | pełnienie roli mediatora w celu zagwarantowania, że administracja odpowiada na wnioski grup politycznych i vice versa, zwłaszcza w odniesieniu do usług administracyjnych i technicznych, do których są one uprawnione |
| --- | --- |

—

pełnienie roli mediatora w celu zagwarantowania, że administracja odpowiada na wnioski grup politycznych i vice versa, zwłaszcza w odniesieniu do usług administracyjnych i technicznych, do których są one uprawnione

| — | pomaganie sekretarzowi generalnemu w związku z usługami na rzecz posłów, w tym posłów niezrzeszonych |
| --- | --- |

—

pomaganie sekretarzowi generalnemu w związku z usługami na rzecz posłów, w tym posłów niezrzeszonych

| — | pomaganie sekretarzowi generalnemu przy organizacji przyjmowania nowych posłów i obserwatorów |
| --- | --- |

—

pomaganie sekretarzowi generalnemu przy organizacji przyjmowania nowych posłów i obserwatorów

| — | przygotowywanie decyzji Konferencji Przewodniczących odnośnych do przepisów dotyczących organizacji posiedzeń grup politycznych |
| --- | --- |

—

przygotowywanie decyzji Konferencji Przewodniczących odnośnych do przepisów dotyczących organizacji posiedzeń grup politycznych

| — | zajmowanie się intergrupami w Parlamencie Europejskim |
| --- | --- |

—

zajmowanie się intergrupami w Parlamencie Europejskim

2.   Schemat organizacyjny (20)

| — | 1 dyrektor |
| --- | --- |

—

1 dyrektor

| — | 12 administratorów |
| --- | --- |

—

12 administratorów

| — | 7 asystentów |
| --- | --- |

—

7 asystentów

---