# Az Európai Unió C 230/2021

| | ISSN 1977-0979 |
| --- | --- |
| Az Európai Unió
  Hivatalos Lapja | C 230 |
| | |
| Magyar nyelvű kiadás | Tájékoztatások és közlemények | 64. évfolyam2021. június 15. |

ISSN 1977-0979

Az Európai Unió

Hivatalos Lapja

C 230

Magyar nyelvű kiadás

Tájékoztatások és közlemények

64. évfolyam2021. június 15.

---

| Tartalom | Oldal |
| --- | --- |
| | II   Közlemények |
| | AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL, SZERVEITŐL, HIVATALAITÓL ÉS ÜGYNÖKSÉGEITŐL SZÁRMAZÓ KÖZLEMÉNYEK |
| 2021/C 230/01 | Az Extrém Fényforrás/Szuperlézer Infrastruktúra ERIC alapszabálya | 1 |

Tartalom

Oldal

II   Közlemények

AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL, SZERVEITŐL, HIVATALAITÓL ÉS ÜGYNÖKSÉGEITŐL SZÁRMAZÓ KÖZLEMÉNYEK

2021/C 230/01

Az Extrém Fényforrás/Szuperlézer Infrastruktúra ERIC alapszabálya

1

---

| HU | |
| --- | --- |

HU

---

II Közlemények

AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL, SZERVEITŐL, HIVATALAITÓL ÉS ÜGYNÖKSÉGEITŐL SZÁRMAZÓ KÖZLEMÉNYEK

| 2021.6.15. | HU | Az Európai Unió Hivatalos Lapja | C 230/1 |
| --- | --- | --- | --- |

2021.6.15.

HU

Az Európai Unió Hivatalos Lapja

C 230/1

---

Az Extrém Fényforrás/Szuperlézer Infrastruktúra ERIC alapszabálya

(2021/C 230/01)

TARTALOMJEGYZÉK

| PREAMBULUM | 4 |
| --- | --- |

| 1. FEJEZET – | ALAPVETŐ ELEMEK | 5 |
| --- | --- | --- |

1. FEJEZET –

| 1. cikk | NÉV | 5 |
| --- | --- | --- |

1. cikk

| 2. cikk | FELADATOK ÉS TEVÉKENYSÉGEK | 5 |
| --- | --- | --- |

2. cikk

| 3. cikk | BEJEGYZETT SZÉKHELY | 6 |
| --- | --- | --- |

3. cikk

| 4. cikk | IDŐTARTAM ÉS FELSZÁMOLÁS | 6 |
| --- | --- | --- |

4. cikk

| 5. cikk | FELELŐSSÉGI RENDSZER | 6 |
| --- | --- | --- |

5. cikk

| 6. cikk | FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉSI POLITIKA | 6 |
| --- | --- | --- |

6. cikk

| 7. cikk | TUDOMÁNYOS ÉRTÉKELÉSI POLITIKA | 7 |
| --- | --- | --- |

7. cikk

| 8. cikk | TERJESZTÉSI POLITIKA | 7 |
| --- | --- | --- |

8. cikk

| 9. cikk | SZELLEMI TULAJDONJOGOKKAL KAPCSOLATOS POLITIKA | 7 |
| --- | --- | --- |

9. cikk

| 10. cikk | FOGLALKOZTATÁSPOLITIKA | 7 |
| --- | --- | --- |

10. cikk

| 11. cikk | BESZERZÉSPOLITIKA | 8 |
| --- | --- | --- |

11. cikk

| 2. FEJEZET – | FOGALOMMEGHATÁROZÁSOK ÉS EGYÉB ALAPSZABÁLY SZERINTI POLITIKÁK | 8 |
| --- | --- | --- |

2. FEJEZET –

| 12. cikk | FOGALOMMEGHATÁROZÁSOK | 8 |
| --- | --- | --- |

12. cikk

| 13. cikk | ADATPOLITIKA | 9 |
| --- | --- | --- |

13. cikk

| 14. cikk | INNOVÁCIÓS ÉS IPARPOLITIKA | 9 |
| --- | --- | --- |

14. cikk

| 3. FEJEZET – | TAGSÁG | 9 |
| --- | --- | --- |

3. FEJEZET –

| 15. cikk | TAGOK ÉS A TAGOKAT KÉPVISELŐ JOGALANYOK | 9 |
| --- | --- | --- |

15. cikk

| 16. cikk | ÚJ TAGOK CSATLAKOZÁSI POLITIKÁJA | 10 |
| --- | --- | --- |

16. cikk

| 17. cikk | MEGFIGYELŐK ÉS A MEGFIGYELŐK CSATLAKOZÁSI POLITIKÁJA | 10 |
| --- | --- | --- |

17. cikk

| 18. cikk | A TAGOK VAGY MEGFIGYELŐK KILÉPÉSE, A TAGSÁGI ÉS MEGFIGYELŐI JOGVISZONY MEGSZŰNÉSE | 10 |
| --- | --- | --- |

18. cikk

| 19. cikk | MEGÁLLAPODÁSOK A STRATÉGIAI PARTNEREKKEL | 11 |
| --- | --- | --- |

19. cikk

| 4. FEJEZET – | A TAGOK ÉS A MEGFIGYELŐK JOGAI ÉS KÖTELEZETTSÉGEI | 11 |
| --- | --- | --- |

4. FEJEZET –

| 20. cikk | A TAGOK JOGAI ÉS KÖTELEZETTSÉGEI | 11 |
| --- | --- | --- |

20. cikk

| 21. cikk | A MEGFIGYELŐK ÉS AZ ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐK JOGAI ÉS KÖTELEZETTSÉGEI | 11 |
| --- | --- | --- |

21. cikk

| 22. cikk | KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSOK ÉS ERŐFORRÁSOK | 12 |
| --- | --- | --- |

22. cikk

| 5. FEJEZET – | IRÁNYÍTÁS | 12 |
| --- | --- | --- |

5. FEJEZET –

| 23. cikk | SZERVEK | 12 |
| --- | --- | --- |

23. cikk

| 24. cikk | KÖZGYŰLÉS | 13 |
| --- | --- | --- |

24. cikk

| 25. cikk | SZAVAZÁSI ELJÁRÁS | 13 |
| --- | --- | --- |

25. cikk

| 26. cikk | FŐIGAZGATÓ | 15 |
| --- | --- | --- |

26. cikk

| 27. cikk | NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS ÉS MŰSZAKI TANÁCSADÓ BIZOTTSÁG | 16 |
| --- | --- | --- |

27. cikk

| 28. cikk | IGAZGATÁSI ÉS PÉNZÜGYI BIZOTTSÁG | 16 |
| --- | --- | --- |

28. cikk

| 29. cikk | ETIKAI TANÁCSADÓ BIZOTTSÁG | 16 |
| --- | --- | --- |

29. cikk

| 6. FEJEZET – | PÉNZÜGYI KÉRDÉSEK | 17 |
| --- | --- | --- |

6. FEJEZET –

| 30. cikk | PÉNZÜGYI ÉV, ÉVES BESZÁMOLÓ, KÖLTSÉGVETÉSI ALAPELVEK ÉS ADÓZÁSI VONATKOZÁSOK | 17 |
| --- | --- | --- |

30. cikk

| 7. FEJEZET – | ALAPELVEK ÉS ZÁRÓ RENDELKEZÉSEK | 18 |
| --- | --- | --- |

7. FEJEZET –

| 31. cikk | MUNKANYELV | 18 |
| --- | --- | --- |

31. cikk

| 32. cikk | AZ ALAPSZABÁLY EGYSÉGES SZERKEZETBE FOGLALT SZÖVEGE | 18 |
| --- | --- | --- |

32. cikk

| 33. cikk | JELENTÉSTÉTEL AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGNAK | 18 |
| --- | --- | --- |

33. cikk

| 34. cikk | ALKALMAZANDÓ JOG | 18 |
| --- | --- | --- |

34. cikk

| 35. cikk | JOGVITÁK | 18 |
| --- | --- | --- |

35. cikk

| I. MELLÉKLET – | MŰSZAKI ÉS TUDOMÁNYOS LEÍRÁS | 20 |
| --- | --- | --- |

I. MELLÉKLET –

| II. MELLÉKLET – | AZ ELI ERIC BECSÜLT MŰKÖDÉSI KÖLTSÉGEI ÉS HOZZÁJÁRULÁSAI | 41 |
| --- | --- | --- |

II. MELLÉKLET –

| III. MELLÉKLET – | TAGOK ÉS MEGFIGYELŐK | 44 |
| --- | --- | --- |

III. MELLÉKLET –

| FÜGGELÉK – | ELI ERIC IGAZGATÁSI MŰKÖDÉSI MODELL | 45 |
| --- | --- | --- |

FÜGGELÉK –

PREAMBULUM

A Cseh Köztársaság,

Magyarország,

az Olasz Köztársaság,

a Litván Köztársaság,

a továbbiakban: alapító tagok, valamint

a Bolgár Köztársaság,

a Németországi Szövetségi Köztársaság,

a továbbiakban: alapító megfigyelők,

MIVEL óhaj mutatkozik az Európa és a tagállamok által a világban a lézertechnológiai fejlesztés terén elfoglalt hely megerősítése, valamint a tudományágakon és nemzeti határokon átívelő tudományos kutatási együttműködés intenzívebbé tétele iránt;

MIVEL az Extrém Fényforrás/Szuperlézer Infrastruktúrát (ELI) 2006-ban a Kutatási Infrastruktúrák Európai Stratégiai Fóruma (ESFRI) Európa egyik stratégiai prioritásaként és olyan, az ultraerős és ultrarövid lézerimpulzusok tudományos és kutatási alkalmazásainak szentelt első és világvezető nemzetközi lézeres kutatási infrastruktúraként azonosította, amely a nemzetközi kutatóközösség számára minőségi hozzáférést biztosít alkalmazási lehetőségekhez az orvostudomány, a radiográfia, a fúziós energia, a környezet, az anyagtudományok, a nanotechnológia és a biokémia terén;

MIVEL az ELI ERIC működtetésének léptéke és ambíciója globális erőfeszítést igényel, hosszú távon fenntartható befektetés mellett;

MIVEL az alapító tagok és az alapító megfigyelők, valamint a jövőbeni tagok és megfigyelők támogatják az ELI ERIC e jövőképének megvalósítását;

MIVEL Közép- és Kelet-Európában az ELI ERIC az első olyan nemzetközi kutatási infrastruktúra, amelynek lézeres kutatási létesítményeit az európai strukturális és beruházási alapok társfinanszírozása mellett építették fel;

ELISMERVE az alapító tagok, az alapító megfigyelők és az ELI ERIC-et támogató egyéb államok által az előkészítési és megvalósítási fázisok során végzett előkészítő munkát;

MIVEL az alapító tagok és az alapító megfigyelők vállalják, hogy az ELI ERIC-kel kötött partnerségek és együttműködések útján növelik kutatási létesítményeik kutatási lehetőségeit;

MIVEL az alapító tagok és az alapító megfigyelők az alábbi alapszabály értelmében együtt vállalt tevékenységekben való részvételre hívnak és várnak más országokat,

A KÖVETKEZŐKBEN állapodtak meg.

1. FEJEZET

ALAPVETŐ ELEMEK

1. cikk

NÉV

A 723/2009/EK tanácsi rendelet (1) alapján európai kutatási infrastruktúra-konzorcium (ERIC) formájában létrejön egy egyetlen helyszínre telepített, de az ELI ERIC több tagországában operatív létesítményekkel rendelkező európai kutatási infrastruktúra, amelynek neve „Extrém Fényforrás/Szuperlézer Infrastruktúra európai kutatási infrastruktúra-konzorcium”, közismert nevén az „ELI ERIC”.

2. cikk

FELADATOK ÉS TEVÉKENYSÉGEK

(1)   A műszaki és tudományos leírásban (I. melléklet) meghatározott nagyteljesítményű lézerlétesítményeket (a továbbiakban: ELI LÉTESÍTMÉNYEK) az ELI ERIC egységes irányítási és igazgatási struktúrával rendelkező, egyetlen integrált szervezetként működteti. Az ELI ERIC közgyűlése a 25. cikk (9) bekezdésének d) pontja szerint további ELI LÉTESÍTMÉNYEKET ismerhet el és vehet fel létesítményei közé.

(2)   Az ELI ERIC egy nemzetközi szakmai értékelési rendszeren keresztül kezeli a felhasználók ELI LÉTESÍTMÉNYEKHEZ való hozzáférését. Céljainak elérése érdekében az ELI ERIC különösen a következő tevékenységeket végzi:

| a) | hasznosítja az ELI LÉTESÍTMÉNYEK teljes tudományos potenciálját azáltal, hogy szoros együttműködést folytat a felhasználói közösségekkel, egymást kiegészítő forrásokat és műszereket fejleszt és bocsát rendelkezésre, hatékony szolgáltatásokat és optimális munkafeltételeket biztosít a felhasználók részére, továbbá erőfeszítéseket tesz új potenciális felhasználók bevonása érdekében; |
| --- | --- |

a)

hasznosítja az ELI LÉTESÍTMÉNYEK teljes tudományos potenciálját azáltal, hogy szoros együttműködést folytat a felhasználói közösségekkel, egymást kiegészítő forrásokat és műszereket fejleszt és bocsát rendelkezésre, hatékony szolgáltatásokat és optimális munkafeltételeket biztosít a felhasználók részére, továbbá erőfeszítéseket tesz új potenciális felhasználók bevonása érdekében;

| b) | fenntartja a kiválóságot, valamint nemzetközi szakmai értékelésnek alávetett hozzáférés biztosításával javítja a tagok kutatóközösségeinek értékét, színvonalát és hatékonyságát; |
| --- | --- |

b)

fenntartja a kiválóságot, valamint nemzetközi szakmai értékelésnek alávetett hozzáférés biztosításával javítja a tagok kutatóközösségeinek értékét, színvonalát és hatékonyságát;

| c) | egyedülálló platformot biztosít a tagok számára a know-how fejlesztéséhez a vonatkozó technológiák kutatásának és fejlesztésének koordinálása, a tudományos és műszaki személyzet közös képzésének koordinálása, valamint a vezető kutatóközpontok és az ipar közötti együttműködés előmozdítása révén; |
| --- | --- |

c)

egyedülálló platformot biztosít a tagok számára a know-how fejlesztéséhez a vonatkozó technológiák kutatásának és fejlesztésének koordinálása, a tudományos és műszaki személyzet közös képzésének koordinálása, valamint a vezető kutatóközpontok és az ipar közötti együttműködés előmozdítása révén;

| d) | innovációs politikát és stratégiát dolgoz ki és hajt végre, ideértve a szellemi tulajdonra, a technológiai hasznosításra és az ipari fejlesztés támogatására vonatkozó szempontokat; |
| --- | --- |

d)

innovációs politikát és stratégiát dolgoz ki és hajt végre, ideértve a szellemi tulajdonra, a technológiai hasznosításra és az ipari fejlesztés támogatására vonatkozó szempontokat;

| e) | hatékony belső és külső kommunikációt biztosít, amelynek segítségével előmozdítja az ELI ERIC tevékenységeit és terjeszti a tudományos és műszaki eredményeket; |
| --- | --- |

e)

hatékony belső és külső kommunikációt biztosít, amelynek segítségével előmozdítja az ELI ERIC tevékenységeit és terjeszti a tudományos és műszaki eredményeket;

| f) | elvégez minden egyéb, az ELI ERIC céljait támogató tevékenységet. |
| --- | --- |

f)

elvégez minden egyéb, az ELI ERIC céljait támogató tevékenységet.

(3)   Az ELI ERIC nem törekszik gazdasági haszonszerzésre. Az ELI ERIC folytathat korlátozott mértékű gazdasági tevékenységeket, amennyiben azok szorosan kapcsolódnak fő feladataihoz, és nem hátráltatják e feladatainak ellátását. A részleteket a PÉNZÜGYI SZABÁLYOKBAN kell meghatározni.

3. cikk

BEJEGYZETT SZÉKHELY

Az ELI ERIC bejegyzett székhelye a cseh köztársasági Dolní Břežany.

4. cikk

IDŐTARTAM ÉS FELSZÁMOLÁS

(1)   Az ELI ERIC 20 éves kezdeti időszakra jön létre, amely a 25. cikk (9) bekezdésének f) pontjával összhangban hozott közgyűlési határozat függvényében meghosszabbítható.

(2)   Az ELI ERIC felszámolásához a közgyűlésnek a 25. cikk (10) bekezdésének k) pontjával összhangban határozatot kell hoznia, és arról a 723/2009/EK rendelet 16. cikkének megfelelően értesíteni kell az Európai Bizottságot. A határozatban meg kell adni legalább:

| a) | a felszámolók számát, több felszámoló esetén a felszámolói testület működésének szabályait; |
| --- | --- |

a)

a felszámolók számát, több felszámoló esetén a felszámolói testület működésének szabályait;

| b) | a felszámolók személyét, valamint annak a felszámolónak a személyét, aki jogosult eljárni a felszámolás alatt álló ELI ERIC törvényes képviselőjeként; |
| --- | --- |

b)

a felszámolók személyét, valamint annak a felszámolónak a személyét, aki jogosult eljárni a felszámolás alatt álló ELI ERIC törvényes képviselőjeként;

| c) | a felszámolás kritériumait, ideértve a tevékenységek más jogalanyra való esetleges átruházását is, valamint a felszámolók hatáskörét. |
| --- | --- |

c)

a felszámolás kritériumait, ideértve a tevékenységek más jogalanyra való esetleges átruházását is, valamint a felszámolók hatáskörét.

(3)   A felszámolási eljárás befejezését követően haladéktalanul, de minden esetben legkésőbb 10 nappal a felszámolási eljárás befejezése után az ELI ERIC köteles értesíteni a Bizottságot.

(4)   Az ELI ERIC-et megszűnése után is köti a harmadik felek felé fennálló minden kötelezettsége és vállalása. Az egyes ELI LÉTESÍTMÉNYEK leszereléséről és/vagy újrahasználatáról az érintett FOGADÓ TAG gondoskodik.

5. cikk

FELELŐSSÉGI RENDSZER

(1)   Az ELI ERIC felelős a tartozásaiért.

(2)   A TAGOK az ELI ERIC tartozásaiért az ELI ERIC számára a működés utolsó teljes éve tekintetében nyújtott hozzájárulásuk erejéig viselnek pénzügyi felelősséget.

(3)   Az ELI ERIC a működésével összefüggő kockázatokra megfelelő biztosítást köt.

6. cikk

FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉSI POLITIKA

(1)   Az ELI LÉTESÍTMÉNYEKHEZ való hozzáférést az ELI ERIC egy olyan átlátható kiválasztási eljárás útján biztosítja a FELHASZNÁLÓK számára, amely az elektronikus közös belépési ponton keresztül kezelt pályázatok nemzetközi szakmai értékelési eljárásán alapul. A kiválasztási kritériumoknak a kísérlet tudományos színvonalán és megvalósíthatóságán kell alapulniuk. A pályázatok elbírálásával vagy a hozzáférés működésével kapcsolatos etikai szempontokat a 29. cikk szerinti Etikai Tanácsadó Bizottság támogatásával kell kezelni.

(2)   Azon FELHASZNÁLÓKNAK, akik a szakmai értékeléshez kötött kiválasztáson alapuló hozzáférésen kívüli technikai és/vagy tudományos szolgáltatásokat igényelnek és/vagy használnak, a 2. cikk (3) bekezdésében említett korlátok figyelembevételével megfelelő árat kell fizetniük az igénybe vett szolgáltatásokért.

(3)   A FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉSI POLITIKA alapelveit ezen alapszabály I. melléklete ismerteti, és azokat külön politika keretében kell meghatározni és részletezni. E politikának figyelembe kell vennie a FELHASZNÁLÓK személyes adatainak a TAGÁLLAMOK közötti megosztására vonatkozó európai adatvédelmi jogi keretet.

7. cikk

TUDOMÁNYOS ÉRTÉKELÉSI POLITIKA

(1)   Az ELI ERIC nemzetközi szakmai értékelés útján rendszeresen értékeli és méri tudományos tevékenységeinek színvonalát, ideértve az Európai Kutatási Térségre, a tevékenységeinek otthont adó régiókra és a nemzetközi szinten gyakorolt hatásának időszakos értékelését is.

(2)   Az ELI ERIC biztosítja, hogy a FELHASZNÁLÓK által végzett kutatás megfeleljen a legmagasabb minőségi és kiválósági normáknak, és előmozdítsa a képzést és a bevált gyakorlatok cseréjét. Az etikai szempontokat a 29. cikkben említett Etikai Tanácsadó Bizottság értékeli. Az ELI ERIC értékeli kutatási politikájának és programjának hatását és hatékonyságát, valamint az e normák támogatásához szükséges erőforrásokat.

8. cikk

TERJESZTÉSI POLITIKA

(1)   Az ELI ERIC feladatainak és tevékenységeinek célja az európai és globális kutatás, a technológiafejlesztés és az innováció erősítése. Az ELI ERIC e cél megvalósítása érdekében különösen kommunikációs és terjesztési tevékenységeket fog végezni, számos platformot felhasználva valamennyi érdekelt fél és a nyilvánosság eléréséhez.

(2)   Az ELI ERIC ösztönzi a tudományos tevékenységeknek, eredményeknek, publikációknak és a tevékenységéből fakadó tudományos-műszaki ismereteknek a tudományos közösség, az ipar és a nyilvánosság körében történő terjesztését. A 6. cikkel összhangban, amely szerint a hozzáférés nyílt és annak odaítélése a tudományos kiválóság alapján történik, az ELI ERIC egyúttal olyan politikát folytat, amely nyílt hozzáférést biztosít a 13. cikkben említett FAIR adatkészletekhez és metaadatokhoz, valamint az ELI ERIC-nél végzett, közfinanszírozású kutatásokból származó tudományos publikációkhoz.

9. cikk

SZELLEMI TULAJDONJOGOKKAL KAPCSOLATOS POLITIKA

(1)   A „szellemi tulajdon” fogalma az 1967. július 14-én aláírt, a Szellemi Tulajdon Világszervezetét létrehozó egyezmény 2. cikke szerint értendő.

(2)   Az ELI ERIC és a felhasználók közötti bármely szerződés feltételeitől függően, a felhasználók által létrehozott, megszerzett vagy kifejlesztett szellemitulajdon-jogok e felhasználók tulajdonát képezik.

(3)   Az ELI ERIC a 25. cikk (10) bekezdésének e) pontjával összhangban a szellemi tulajdonjogokkal kapcsolatos politikát, valamint konkrét folyamatokat és eljárásokat fogad el.

10. cikk

FOGLALKOZTATÁSPOLITIKA

(1)   Az ELI ERIC egyenlő bánásmódot és lehetőségeket biztosít személyzete számára, valamint támogatja a mobilitást a személyzet szakmai képzettségének és fejlődésének előmozdítása céljából.

(2)   A személyzet felvételére és igazgatására vonatkozó politikát az ELI ERIC főigazgatója határozza meg és a közgyűlés hagyja jóvá. A foglalkoztatáspolitikának nemzetközi szintű kiválasztási és értékelési eljárásokat, valamint a magasan képzett személyzet versenyen alapuló vonzására és megtartására irányuló javadalmazási elveket kell alkalmaznia. Az ELI ERIC személyzeti pozíciók kiválasztási eljárásai átláthatóak, a megkülönböztetésmentesek és tiszteletben tartják az esélyegyenlőséget. A munkaerő-felvétel és a foglalkoztatás megkülönböztetésmentes módon történik.

(3)   Az ELI ERIC egységes foglalkoztatáspolitikát folytat, amelyet a személyzet alkalmazásának helye szerinti országok jogszabályai határoznak meg.

11. cikk

BESZERZÉSPOLITIKA

Az ELI ERIC főigazgatója határozza meg a közgyűlés által jóváhagyandó beszerzéspolitikát. E beszerzéspolitikának tiszteletben kell tartania az átláthatóság, az arányosság, a kölcsönös elismerés, az egyenlő bánásmód, a verseny és a megkülönböztetésmentesség elvét.

2. FEJEZET

FOGALOMMEGHATÁROZÁSOK ÉS EGYÉB ALAPSZABÁLY SZERINTI POLITIKÁK

FOGALOMMEGHATÁROZÁSOK ÉS EGYÉB ALAPSZABÁLY SZERINTI POLITIKÁK

12. cikk

FOGALOMMEGHATÁROZÁSOK

Az ELI ERIC és ezen alapszabály alkalmazásában:

| a) | FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS: az ELI ERIC által a tudományos körökhöz, az iparhoz és a közszolgálatokhoz tartozó egyének, csoportok és intézmények számára kínált tudományos létesítmények és szolgáltatások törvényes és engedélyezett fizikai vagy távoli igénybevétele az ELI ERIC felhasználói hozzáférési politikája (6. cikk) szerint. |
| --- | --- |

a)

FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS: az ELI ERIC által a tudományos körökhöz, az iparhoz és a közszolgálatokhoz tartozó egyének, csoportok és intézmények számára kínált tudományos létesítmények és szolgáltatások törvényes és engedélyezett fizikai vagy távoli igénybevétele az ELI ERIC felhasználói hozzáférési politikája (6. cikk) szerint.

| b) | CSATLAKOZÁS: tagként történő csatlakozás az ELI ERIC-hez az ELI ERIC létrehozásáról szóló bizottsági végrehajtási határozat hatálybalépését követően. |
| --- | --- |

b)

CSATLAKOZÁS: tagként történő csatlakozás az ELI ERIC-hez az ELI ERIC létrehozásáról szóló bizottsági végrehajtási határozat hatálybalépését követően.

| c) | ELI LÉTESÍTMÉNY: az ELI ERIC által működtetett nagyteljesítményű lézerlétesítmények. A részletes műszaki és tudományos leírás az I. mellékletben található. |
| --- | --- |

c)

ELI LÉTESÍTMÉNY: az ELI ERIC által működtetett nagyteljesítményű lézerlétesítmények. A részletes műszaki és tudományos leírás az I. mellékletben található.

| d) | PÉNZÜGYI SZABÁLYOK: a közgyűlés által az ELI ERIC költségvetésével, számviteli normáival, pénzbeli és természetbeni hozzájárulásával és erőforrásaival kapcsolatban elfogadott belső szabályzat, valamint a beszámolók elkészítésére, benyújtására, ellenőrzésére és közzétételére vonatkozó szabályok. |
| --- | --- |

d)

PÉNZÜGYI SZABÁLYOK: a közgyűlés által az ELI ERIC költségvetésével, számviteli normáival, pénzbeli és természetbeni hozzájárulásával és erőforrásaival kapcsolatban elfogadott belső szabályzat, valamint a beszámolók elkészítésére, benyújtására, ellenőrzésére és közzétételére vonatkozó szabályok.

| e) | ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐ: az ELI ERIC-ben annak létrehozásakor megfigyelői jogviszonnyal részt vevő ország az alapszabály 17. cikkének (3) bekezdésében meghatározott jogokkal. |
| --- | --- |

e)

ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐ: az ELI ERIC-ben annak létrehozásakor megfigyelői jogviszonnyal részt vevő ország az alapszabály 17. cikkének (3) bekezdésében meghatározott jogokkal.

| f) | VÉGREHAJTÁSI SZABÁLYOK: a közgyűlés által jóváhagyott ELI ERIC politikák végrehajtásának feltételeit részletező belső szabályozás. |
| --- | --- |

f)

VÉGREHAJTÁSI SZABÁLYOK: a közgyűlés által jóváhagyott ELI ERIC politikák végrehajtásának feltételeit részletező belső szabályozás.

| g) | FOGADÓ TAG: az ELI LÉTESÍTMÉNY helye szerinti tagország a 20. cikkben meghatározott jogokkal és kötelezettségekkel. |
| --- | --- |

g)

FOGADÓ TAG: az ELI LÉTESÍTMÉNY helye szerinti tagország a 20. cikkben meghatározott jogokkal és kötelezettségekkel.

| h) | TAG: olyan ország vagy kormányközi szervezet, amely – CSATLAKOZÁS iránti kérelmének a közgyűlés általi jóváhagyását követően – a 20. cikkben meghatározott jogokkal és kötelezettségekkel rendelkezik. |
| --- | --- |

h)

TAG: olyan ország vagy kormányközi szervezet, amely – CSATLAKOZÁS iránti kérelmének a közgyűlés általi jóváhagyását követően – a 20. cikkben meghatározott jogokkal és kötelezettségekkel rendelkezik.

| i) | MEGFIGYELŐ: olyan ország vagy kormányközi szervezet, amely a 21. cikkben meghatározott jogokkal és kötelezettségekkel rendelkezik. |
| --- | --- |

i)

MEGFIGYELŐ: olyan ország vagy kormányközi szervezet, amely a 21. cikkben meghatározott jogokkal és kötelezettségekkel rendelkezik.

| j) | ELJÁRÁSI SZABÁLYZAT: az ELI ERIC hivatalos és tanácsadó szerveinek működési módját és szervezetét részletező szabályozás. |
| --- | --- |

j)

ELJÁRÁSI SZABÁLYZAT: az ELI ERIC hivatalos és tanácsadó szerveinek működési módját és szervezetét részletező szabályozás.

| k) | STRATÉGIAI PARTNER: olyan harmadik fél, pl. nemzeti ügynökség és/vagy intézmény, amely hozzájárul az ELI ERIC küldetéséhez, valamint partnerségi megállapodáson keresztül hosszú távon támogatja a felhasználói közösségek bevonását és az ELI LÉTESÍTMÉNYEK működését, az alapszabály 19. cikkének megfelelően. |
| --- | --- |

k)

STRATÉGIAI PARTNER: olyan harmadik fél, pl. nemzeti ügynökség és/vagy intézmény, amely hozzájárul az ELI ERIC küldetéséhez, valamint partnerségi megállapodáson keresztül hosszú távon támogatja a felhasználói közösségek bevonását és az ELI LÉTESÍTMÉNYEK működését, az alapszabály 19. cikkének megfelelően.

| l) | FELHASZNÁLÓ: az ELI LÉTESÍTMÉNYEKHEZ az ELI ERIC felhasználói hozzáférési politikája (6. cikk) szerint hozzáférő, tudományos körökhöz, iparhoz és közszolgálatokhoz tartozó egyének, csoportok és intézmények. |
| --- | --- |

l)

FELHASZNÁLÓ: az ELI LÉTESÍTMÉNYEKHEZ az ELI ERIC felhasználói hozzáférési politikája (6. cikk) szerint hozzáférő, tudományos körökhöz, iparhoz és közszolgálatokhoz tartozó egyének, csoportok és intézmények.

13. cikk

ADATPOLITIKA

(1)   „Adat”: mindazon információ, amelyet a FELHASZNÁLÓK és a személyzet gyűjtenek a FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉSI politika szerinti tudományos kísérletek végzése, illetve az ELI LÉTESÍTMÉNYEK működése során.

(2)   A Nyílt Hozzáférés adattárakban tárolt FAIR adatkészletekhez és metaadatokhoz való Nyílt Hozzáférést kell előnyben részesíteni az ELI LÉTESÍTMÉNYEK használatának eredményeként gyűjtött adatok, továbbá lehetőség szerint az ELI ERIC és az ELI LÉTESÍTMÉNYEK által létrehozott szoftverek és számítógépes programok esetében; figyelembe kell venni a nyílt forráskód elveket.

14. cikk

INNOVÁCIÓS ÉS IPARPOLITIKA

(1)   Küldetése részeként az ELI ERIC az európai ipar referenciája lesz, az iparral való kapcsolatépítés és együttműködés lehetőségein keresztül vezetve a kutatás és a technológia fejlesztését. Az Európai Kutatási Térségre, illetve a TAGOKRA gyakorolt gazdasági hatását fokozza, hogy szinergiák építésére és tudás- és technológiatranszferre szolgáló platformként működik különösen, de nem kizárólag a lézeres és a fotonikai technológia terén.

(2)   Az ELI ERIC innovációra és iparra vonatkozó jövőképét és megközelítését a közgyűlés által jóváhagyott külön politikában kell meghatározni.

3. FEJEZET

TAGSÁG

TAGSÁG

15. cikk

TAGOK ÉS A TAGOKAT KÉPVISELŐ JOGALANYOK

(1)   Az alábbi jogalanyokból válhatnak TAGOK vagy MEGFIGYELŐK:

| a) | az Európai Unió (EU) tagállamai; |
| --- | --- |

a)

az Európai Unió (EU) tagállamai;

| b) | társult országok; |
| --- | --- |

b)

társult országok;

| c) | a társult országoktól eltérő harmadik országok; |
| --- | --- |

c)

a társult országoktól eltérő harmadik országok;

| d) | kormányközi szervezetek. |
| --- | --- |

d)

kormányközi szervezetek.

(2)   Minden TAG egy vagy több „képviselő jogalany” kijelölésére jogosult az ELI ERIC hatókörével és tevékenységeivel közvetlen kapcsolatban álló tevékenységek elvégeztetéséhez. A kijelölésben minden TAG meghatározza a képviselő jogalany, mint TAG részére átadott konkrét jogokat és kötelezettségeket. A képviselő jogalany lehet közigazgatási intézmény, ideértve a regionális intézményeket, valamint közérdekű feladatot ellátó magánjogi szerv.

(3)   Minden TAG tájékoztatja a közgyűlés elnökét a képviselő jogalany és a részére átadott konkrét jogok és kötelezettségek változásáról, a kijelölés megszűnéséről vagy az esetleges egyéb fontos változásokról.

(4)   Az ELI ERIC TAGOK és MEGFIGYELŐK és képviselő jogalanyaik listája a III. mellékletben látható, ezt a közgyűlés elnöke tartja naprakészen.

16. cikk

ÚJ TAGOK CSATLAKOZÁSI POLITIKÁJA

(1)   A közgyűlés a 15. cikk (1) bekezdése szerint mérlegeli az új TAGOK CSATLAKOZÁSI kérelmeit. A közgyűlés határozatában figyelembe kell venni az új TAG képességét az ELI ERIC hatóköre és tevékenységei iránti elköteleződésre és a fenntarthatóságához való hozzájárulásra.

(2)   A közgyűlés politikát fogad el az új TAGOK felvételére, ideértve a kérelmezési folyamatot, az elvárt hozzájárulási kritériumokat és a CSATLAKOZÁS általános feltételeit.

(3)   A főigazgató feladata letárgyalni a feltételeket és kikötéseket az új TAGOKKAL és a közgyűlésnek jóváhagyásra előterjeszteni a tagsági javaslatot.

17. cikk

MEGFIGYELŐK ÉS A MEGFIGYELŐK CSATLAKOZÁSI POLITIKÁJA

(1)   Az ELI ERIC nyitott a MEGFIGYELŐK mérlegelése és elfogadása iránt. MEGFIGYELŐK olyan országok vagy kormányközi szervezetek lehetnek, amelyek teljes jogú tagságot kívánnak kérelmezni, de bizonyos okok miatt nem tudnak azonnal TAGKÉNT csatlakozni. A kérelmezők írásos kérelmet nyújtanak be a közgyűlés elnökéhez. Szabály, hogy a MEGFIGYELŐK felvétele három évre szól; kivételes esetekben a közgyűlés meghosszabbíthatja a megfigyelői jogviszony időtartamát.

(2)   A közgyűlés a II. melléklet feltételei szerint határozza meg a MEGFIGYELŐK díját, az ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐK kivételével.

(3)   ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐK a megfigyelői jogviszonyú olyan országok, amelyek részt vettek az ELI ERIC létrehozásában, de nem kötelesek megfigyelői díjat fizetni az ELI ERIC létrehozását követő három teljes pénzügyi éven át. Az ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐK és a MEGFIGYELŐK jogai megegyeznek. Legalább hat hónappal a harmadik teljes pénzügyi év vége előtt az ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐ értesíti a közgyűlést, hogy kíván-e TAGKÉNT az ELI ERIC-hez csatlakozni, amely esetben az ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐ és a közgyűlés megállapodik az adott TAG hozzájárulásában és a csatlakozás időzítésében. Ha az ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐ nem csatlakozik TAGKÉNT, akkor az ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐI időszak végén megszűnik az ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐ részvétele az ELI ERIC-ben, hacsak a 25. cikk (9) bekezdésének a) pontja szerint más megállapodás nem születik a közgyűléssel.

(4)   Minden MEGFIGYELŐ a 24. cikk (5) bekezdésének megfelelően legfeljebb két képviselőt küldhet a közgyűlésbe, illetve a 28. cikk (1) bekezdésének megfelelően legfeljebb két képviselőt küldhet az Igazgatási és Pénzügyi Bizottságba („AFC”). A MEGFIGYELŐK nem rendelkeznek szavazati joggal.

18. cikk

A TAGOK VAGY MEGFIGYELŐK KILÉPÉSE, A TAGSÁGI ÉS MEGFIGYELŐI JOGVISZONY MEGSZŰNÉSE

(1)   Tagsági jogviszonyuk első öt éve után a TAGOK kiléphetnek az ELI ERIC-ből, ha erről legalább 24 hónappal korábban hivatalos kilépési értesítést küldenek a főigazgatónak. A kilépés az értesítés pénzügyi évét követő második teljes pénzügyi év végén válik hatályossá.

(2)   Az ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐK ÉS MEGFIGYELŐK akkor léphetnek ki egy pénzügyi év végén, ha a kilépés előtt 6 hónappal kérelmet nyújtanak be.

(3)   Az 5. cikk (2) bekezdésében rögzített korláttól függően a kilépő TAGOT továbbra is kötik az ELI ERIC és a harmadik felek felé a kilépés hatálybalépésekor fennálló kötelezettségek és vállalások. Ilyen kötelezettség lehet a kilépés előtti határozatok vagy jogi aktusok következtében az ELI ERIC-et terhelő kártérítés.

(4)   A 18 cikk (1) és (2) bekezdésében foglalt feltételektől függően a TAGOK, ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐK és MEGFIGYELŐK – amelyek társult országok, társult országoktól eltérő harmadik országok vagy kormányközi szervezetek – a 723/2009/EK rendelet olyan módosításait követően léphetnek ki az ELI ERIC-ből, amelyek lényegesen érintenék az ELI ERIC-kel kapcsolatos jogaikat és kötelezettségeiket. Ilyenkor, és adott esetben, a hozzájárulás fizetésének kötelezettsége is megszűnik. Az egyéb kötelezettségeket a kilépő fél és az ELI ERIC által elfogadott független választottbíró értékeli az 5. cikk (2) bekezdésének és a 18. cikk (2) bekezdésének megfelelően.

(5)   Ha egy TAG vagy egy MEGFIGYELŐ nem teljesíti a 723/2009/EK rendelet vagy a jelen alapszabály szerinti kötelezettségeit, a közgyűlés megszüntetheti a tagsági vagy a MEGFIGYELŐI jogviszonyt. A TAG vagy a MEGFIGYELŐ hat hónapon belül orvosolhatja kötelezettségeinek megszegését azt követően, hogy arról írásos értesítést kapott. A 25. cikk (9) bekezdésének a) pontja szerinti határozattal történő megszüntetés esetén a mulasztást elkövető TAG vagy MEGFIGYELŐ megszűnik TAG vagy MEGFIGYELŐ lenni. A mulasztást elkövető TAG nem rendelkezik szavazati joggal a mulasztásról döntő határozat meghozatalakor. A 18. cikk (2) bekezdése vonatkozik a megszüntetésre.

19. cikk

MEGÁLLAPODÁSOK A STRATÉGIAI PARTNEREKKEL

(1)   A főigazgató az olyan harmadik felekkel, pl. nemzeti ügynökségekkel és/vagy intézményekkel kötött külön megállapodások alapján javasol stratégiai partnerségeket, amelyek hozzájárulnak az ELI ERIC küldetéséhez, valamint hosszú távon támogatják a felhasználói közösségek bevonását és az ELI LÉTESÍTMÉNYEK működését.

(2)   A 25. cikk (10) bekezdésének a) pontja értelmében a stratégiai partnerségi megállapodások a közgyűlés jóváhagyását igénylik. A közgyűlés STRATÉGIAI PARTNEREKET hívhat meg a közgyűlés üléseire, ahol a STRATÉGIAI PARTNERHEZ kapcsolódó témákat vitatják meg.

4. FEJEZET

A TAGOK ÉS A MEGFIGYELŐK JOGAI ÉS KÖTELEZETTSÉGEI

A TAGOK ÉS A MEGFIGYELŐK JOGAI ÉS KÖTELEZETTSÉGEI

20. cikk

A TAGOK JOGAI ÉS KÖTELEZETTSÉGEI

(1)   A TAGOK jogai közé tartozik:

| a) | a képviselő jogalany kijelölésének joga a 15. cikk (2) bekezdésének megfelelően; |
| --- | --- |

a)

a képviselő jogalany kijelölésének joga a 15. cikk (2) bekezdésének megfelelően;

| b) | a közgyűlésbe, illetve az AFC-be küldendő képviselők kijelölésének joga a 24. cikk (3) bekezdésének, illetve a 28. cikk (1) bekezdésének megfelelően; |
| --- | --- |

b)

a közgyűlésbe, illetve az AFC-be küldendő képviselők kijelölésének joga a 24. cikk (3) bekezdésének, illetve a 28. cikk (1) bekezdésének megfelelően;

| c) | a közgyűlésen való szavazás joga a 25. cikknek megfelelően. |
| --- | --- |

c)

a közgyűlésen való szavazás joga a 25. cikknek megfelelően.

(2)   Minden FOGADÓ TAG és TAG feladata:

| a) | az ELI ERIC, mint egyetlen integrált szervezet elkötelezett támogatása az I. mellékletnek megfelelően; |
| --- | --- |

a)

az ELI ERIC, mint egyetlen integrált szervezet elkötelezett támogatása az I. mellékletnek megfelelően;

| b) | hozzájárulás az ELI ERIC működési költségeihez ezen alapszabály II. mellékletének megfelelően; |
| --- | --- |

b)

hozzájárulás az ELI ERIC működési költségeihez ezen alapszabály II. mellékletének megfelelően;

| c) | a közgyűlés elnökének tájékoztatása a képviselő jogalany változásáról a 15. cikk (3) bekezdésének megfelelően. |
| --- | --- |

c)

a közgyűlés elnökének tájékoztatása a képviselő jogalany változásáról a 15. cikk (3) bekezdésének megfelelően.

21. cikk

A MEGFIGYELŐK ÉS AZ ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐK JOGAI ÉS KÖTELEZETTSÉGEI

(1)   A 17. cikk (4) bekezdése értelmében a MEGFIGYELŐK jogosultak kijelölni a közgyűlésbe és az AFC-be küldendő képviselőket. A MEGFIGYELŐK nem rendelkeznek szavazati joggal. Az ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐK és a MEGFIGYELŐK jogai megegyeznek.

(2)   Minden ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐ és MEGFIGYELŐ képviselő jogalanyt jelölhet ki a 15. cikknek megfelelően.

(3)   A MEGFIGYELŐK kötelesek éves megfigyelői díjat biztosítani a 17. cikk (2) bekezdésének megfelelően. E kötelezettség nem vonatkozik az ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐKRE.

22. cikk

KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSOK ÉS ERŐFORRÁSOK

(1)   A közgyűlés jóváhagyja az éves költségvetést, figyelembe véve az AFC értékelését, szükség esetén alátámasztva azt a Nemzetközi Tudományos és Műszaki Tanácsadó Bizottság (a továbbiakban: ISTAC) felülvizsgálatával.

(2)   A TAGOK működési költségekhez való hozzájárulását ezen alapszabály II. melléklete tünteti fel.

(3)   Az ELI ERIC rendelkezésére bocsátott erőforrások a következők:

| a) | A TAGOK és MEGFIGYELŐK által az ELI ERIC működésére, többek között a FELHASZNÁLÓK támogatását szolgáló tevékenységekre adott pénzbeli és természetbeni hozzájárulásokat évente határozzák meg a közgyűlés által jóváhagyandó ELI ERIC „költségkönyvben”; ennek figyelembe kell vennie a 30. cikk (2), (5) és (6) bekezdése szerinti költségvetési alapelveket, valamint a PÉNZÜGYI SZABÁLYOKAT, ideértve a természetbeni hozzájárulások 30. cikk (4) és (5) bekezdése szerinti korlátait és a természetbeni hozzájárulások közgyűlés által kidolgozandó és jóváhagyandó szabályait. |
| --- | --- |

a)

A TAGOK és MEGFIGYELŐK által az ELI ERIC működésére, többek között a FELHASZNÁLÓK támogatását szolgáló tevékenységekre adott pénzbeli és természetbeni hozzájárulásokat évente határozzák meg a közgyűlés által jóváhagyandó ELI ERIC „költségkönyvben”; ennek figyelembe kell vennie a 30. cikk (2), (5) és (6) bekezdése szerinti költségvetési alapelveket, valamint a PÉNZÜGYI SZABÁLYOKAT, ideértve a természetbeni hozzájárulások 30. cikk (4) és (5) bekezdése szerinti korlátait és a természetbeni hozzájárulások közgyűlés által kidolgozandó és jóváhagyandó szabályait.

| b) | Vissza nem térítendő pénzügyi támogatások, támogatások és más pénzügyi hozzájárulások a kutatás és technológia fejlesztési tevékenységeiből. A közgyűlés VÉGREHAJTÁSI SZABÁLYOKAT fogad el a közgyűlés által a 25. cikk (10) bekezdése szerint jóváhagyott külső szerződésekből és hozzájárulásokból, különösen az Európai Unióból és/vagy a nemzeti finanszírozású tevékenységekből származó bevétel felhasználásához. |
| --- | --- |

b)

Vissza nem térítendő pénzügyi támogatások, támogatások és más pénzügyi hozzájárulások a kutatás és technológia fejlesztési tevékenységeiből. A közgyűlés VÉGREHAJTÁSI SZABÁLYOKAT fogad el a közgyűlés által a 25. cikk (10) bekezdése szerint jóváhagyott külső szerződésekből és hozzájárulásokból, különösen az Európai Unióból és/vagy a nemzeti finanszírozású tevékenységekből származó bevétel felhasználásához.

| c) | A 2. cikk (3) bekezdésének meghatározása szerinti bármely egyéb jövedelem, és a jövedelem elszámolását a 30. cikk (9) és (10) bekezdése szerint kell végezni. |
| --- | --- |

c)

A 2. cikk (3) bekezdésének meghatározása szerinti bármely egyéb jövedelem, és a jövedelem elszámolását a 30. cikk (9) és (10) bekezdése szerint kell végezni.

| d) | Egyéb tételek és pénzügyi erőforrások a 2. cikknek megfelelően a hatókörhöz tartozó konkrét tevékenységek vagy projektek fejlesztése érdekében. |
| --- | --- |

d)

Egyéb tételek és pénzügyi erőforrások a 2. cikknek megfelelően a hatókörhöz tartozó konkrét tevékenységek vagy projektek fejlesztése érdekében.

| e) | Adományok és vissza nem térítendő támogatások például karitatív szervezetektől, sorsjátékalapoktól vagy nonprofit jogalanyoktól. A közgyűlés jóváhagyásától függően az alapszabályban meghatározott nem gazdasági feladatainak és tevékenységének elvégzéséhez az ELI ERIC bármely természetes vagy jogi személytől – például jótékonysági szervezettől vagy sorsjátékalaptól – elfogadhat vissza nem térítendő támogatásokat, speciális hozzájárulásokat, ajándékokat, adományokat és más befizetéseket. |
| --- | --- |

e)

Adományok és vissza nem térítendő támogatások például karitatív szervezetektől, sorsjátékalapoktól vagy nonprofit jogalanyoktól. A közgyűlés jóváhagyásától függően az alapszabályban meghatározott nem gazdasági feladatainak és tevékenységének elvégzéséhez az ELI ERIC bármely természetes vagy jogi személytől – például jótékonysági szervezettől vagy sorsjátékalaptól – elfogadhat vissza nem térítendő támogatásokat, speciális hozzájárulásokat, ajándékokat, adományokat és más befizetéseket.

(4)   Az ELI ERIC rendelkezésre álló erőforrások kizárólag a 2. cikk szerinti feladatok és tevékenységek elvégzéséhez használhatók fel. A működésre szánt megfelelő és fenntartható készpénzállomány biztosításához a közgyűlés a PÉNZÜGYI SZABÁLYOKBAN minden egyes TAG hozzájárulásán belül meghatározza az engedélyezhető természetbeni hozzájárulásokat. Az AFC ajánlását követően a közgyűlés határozhat úgy, hogy a 30. cikknek megfelelően további jövedelemmel ellensúlyozza a TAGI hozzájárulásokat.

(5)   A pénzbeli és természetbeni hozzájárulásokra vonatkozó módszereket, korlátokat és számviteli rendelkezéseket a 25. cikk (10) bekezdésének és a 30. cikknek megfelelően kell meghatározni a közgyűlés által elfogadott PÉNZÜGYI SZABÁLYOKBAN.

5. FEJEZET

IRÁNYÍTÁS

IRÁNYÍTÁS

23. cikk

SZERVEK

Az ELI ERIC hivatalos szerveit a közgyűlés és a főigazgató jelenti. Ők végzik az ELI ERIC egyetlen integrált szervezetként történő irányítását, ideértve az ELI ERIC tudományos és felhasználói programot és az ELI LÉTESÍTMÉNYEK működését a 2. cikk (1) bekezdése szerint.

24. cikk

KÖZGYŰLÉS

(1)   Az ELI ERIC kormányzó szerve a közgyűlés, amely a végső hatóságot jelenti az ELI ERIC alapszabály szerinti politikáinak és az ELI ERIC küldetése teljesítéséhez szükséges bármely más kérdés meghatározásában. A közgyűlés utasításokat adhat a főigazgatónak.

(2)   A közgyűlés az alapszabállyal összhangban kidolgozza saját ELJÁRÁSI SZABÁLYZATÁT. A közgyűlés tárgyszerűen indokolható alapon hoz minden határozatot.

(3)   Minden TAG legfeljebb két küldöttet jelölhet ki a közgyűlésben való képviseletére. Minden TAG indokolatlan késedelem nélkül, írásban tájékoztatja a közgyűlés elnökét a küldöttek kijelöléséről vagy a kijelölés megszűnéséről. Ha egy TAG egyik vagy mindkét küldöttje nem tud részt venni egy ülésen és képviseletét egy másik felhatalmazott személynek kell ellátnia, az érintett TAG az ülés előtt írásos értesítést küld a közgyűlés elnöke részére, a közgyűlés ELJÁRÁSI SZABÁLYZATÁNAK megfelelően. A főigazgató, valamint az ELI ERIC és az ELI LÉTESÍTMÉNYEK más munkavállalói nem lehetnek közgyűlési küldöttek.

(4)   A küldötteket korlátozott számú szaktanácsadó kísérheti, a közgyűlés ELJÁRÁSI SZABÁLYZATÁNAK megfelelően.

(5)   Minden MEGFIGYELŐ esetében szavazati jog nélkül legfeljebb két küldött vehet részt a közgyűlésen.

(6)   Minden STRATÉGIAI PARTNER esetében szavazati jog nélkül legfeljebb két küldött vehet részt a közgyűlésen, ha a STRATÉGIAI PARTNER a 19. cikk (2) bekezdése szerint kap meghívást a közgyűlés ülésére.

(7)   A közgyűlés hároméves időtartamra választ elnököt és alelnököt a TAGOK küldöttségeiből. Megválasztásukkal az elnök és az alelnök pártatlanná (supra-partes) válnak és távoznak a küldöttségükből. Egy második, legfeljebb kétéves időszakra történő újraválasztás egyszeri alkalommal megengedett.

(8)   Hacsak a közgyűlés elnöke másként nem rendelkezik, a főigazgató, az ISTAC elnöke és az AFC elnöke is részt vesz a közgyűlés összes ülésén.

(9)   A közgyűlés határozatait a 25. cikknek megfelelően kell meghozni. A közgyűlés elnöke rendelkezhet és dönthet úgy, hogy a közgyűlés ülései között írásbeli eljárás útján kell határozatot hozni. A részleteket a közgyűlés ELJÁRÁSI SZABÁLYZATA tartalmazza.

(10)   A közgyűlés évente legalább kétszer ülésezik. A közgyűlés üléseit az elnök hívja össze. Az elnököt annak távollétében, illetve összeférhetetlenség esetén az alelnök helyettesíti.

(11)   A közgyűlés ülésein való részvétel és a tagsági jogok gyakorlása elektronikus eszközök útján is lehetséges. A részleteket a közgyűlés ELJÁRÁSI SZABÁLYZATA szabályozza.

(12)   A TAGOK küldöttjei és azok szakértői közgyűlésen való részvételének költségét a TAGOK viselik. A MEGFIGYELŐK küldöttjei közgyűlésen való részvételének költségét a MEGFIGYELŐK viselik. A MEGFIGYELŐK vagy STRATÉGIAI PARTNEREK által javasolt egyéb meghívottak részvételének költségeit a javaslatot tevő MEGFIGYELŐ vagy STRATÉGIAI PARTNER viseli. Az elnök által konzultatív szerepre meghívott egyéb személyek (pl. az ISTAC és az AFC elnöke vagy az ellenőrök) költségeit egyéb megállapodás hiányában az ELI ERIC viseli.

25. cikk

SZAVAZÁSI ELJÁRÁS

(1)   Minden TAG egyetlen, nem megosztható szavazattal rendelkezik. Egy TAG képviselete akkor megfelelő, ha legalább egy küldött van jelen személyesen vagy elektronikus eszközök útján. A mulasztást elkövető TAGOK nem szavazhatnak.

(2)   A TAGOK szavazatait a részükről esedékes hozzájárulás és a TAGOK teljes évi esedékes hozzájárulása közötti arány szerint kell súlyozni.

(3)   Az „egyszerű többség” az ülésen képviselt TAGOK szavazatainak 50 % feletti többségét jelenti, a TAGOK nem több mint felének ellenszavazata mellett.

(4)   A „minősített többség” az ülésen képviselt TAGOK szavazatainak legalább 67 %-os többségét jelenti, a TAGOK nem több mint felének ellenszavazata mellett.

(5)   Az „egyhangú szavazat” a TAGOK ellenszavazatának hiányát és azt jelenti, hogy a leadott szavazatok a TAGOK szavazatainak legalább 90 %-át képviselik.

(6)   A tartózkodást nem lehet leadott szavazatként figyelembe venni, de rögzíteni kell a jegyzőkönyvben.

(7)   A közgyűlés határozatképességéhez és határozatainak érvényességéhez az alábbi feltételeknek kell teljesülniük:

| a) | a TAGOK kétharmada képviselve van; |
| --- | --- |

a)

a TAGOK kétharmada képviselve van;

| b) | az Európai Unió tagállamai és a társult országok együttesen a szavazatok többségével rendelkeznek. |
| --- | --- |

b)

az Európai Unió tagállamai és a társult országok együttesen a szavazatok többségével rendelkeznek.

(8)   A közgyűlési küldöttek minden tőlük telhető erőfeszítést megtesznek a határozataikra vonatkozó konszenzus elérése érdekében.

(9)   A következő ügyekhez a közgyűlés egyhangú szavazaton alapuló jóváhagyása szükséges:

| a) | egy TAG vagy MEGFIGYELŐ felvétele vagy jogviszonyának megszüntetése, valamint az ELI ERIC és a csatlakozó TAG vagy MEGFIGYELŐ között a 16. és 17.cikk szerint létrejött megállapodás; |
| --- | --- |

a)

egy TAG vagy MEGFIGYELŐ felvétele vagy jogviszonyának megszüntetése, valamint az ELI ERIC és a csatlakozó TAG vagy MEGFIGYELŐ között a 16. és 17.cikk szerint létrejött megállapodás;

| b) | a jelen alapszabály módosítására és mellékleteinek módosítására vonatkozó javaslat; |
| --- | --- |

b)

a jelen alapszabály módosítására és mellékleteinek módosítására vonatkozó javaslat;

| c) | kivételes esetekben történő hitelfelvétel; |
| --- | --- |

c)

kivételes esetekben történő hitelfelvétel;

| d) | egy létesítmény TAG általi hozzáadása, kiegészítve ezzel az ELI LÉTESÍTMÉNYEK csoportját; |
| --- | --- |

d)

egy létesítmény TAG általi hozzáadása, kiegészítve ezzel az ELI LÉTESÍTMÉNYEK csoportját;

| e) | a TAGOK éves hozzájárulásai; |
| --- | --- |

e)

a TAGOK éves hozzájárulásai;

| f) | az ELI ERIC időtartamának meghosszabbításáról szóló határozat. |
| --- | --- |

f)

az ELI ERIC időtartamának meghosszabbításáról szóló határozat.

(10)   A következő ügyekhez a közgyűlés minősített többségű jóváhagyása szükséges:

| a) | a 19. cikk szerinti stratégiai partnerségi megállapodások; |
| --- | --- |

a)

a 19. cikk szerinti stratégiai partnerségi megállapodások;

| b) | az ELI ERIC szervezeti és működési felépítése; |
| --- | --- |

b)

az ELI ERIC szervezeti és működési felépítése;

| c) | a közgyűlés 24. cikk (2) bekezdése szerinti ELJÁRÁSI SZABÁLYZATA; |
| --- | --- |

c)

a közgyűlés 24. cikk (2) bekezdése szerinti ELJÁRÁSI SZABÁLYZATA;

| d) | az ELI ERIC PÉNZÜGYI SZABÁLYAI; |
| --- | --- |

d)

az ELI ERIC PÉNZÜGYI SZABÁLYAI;

| e) | az ELI ERIC alapszabály szerinti politikái; |
| --- | --- |

e)

az ELI ERIC alapszabály szerinti politikái;

| f) | a közgyűlés elnökének és alelnökének megválasztása; |
| --- | --- |

f)

a közgyűlés elnökének és alelnökének megválasztása;

| g) | tanácsadó bizottságok vagy szervek létrehozása az ISTAC, az AFC és az Etikai Tanácsadó Bizottság kivételével; |
| --- | --- |

g)

tanácsadó bizottságok vagy szervek létrehozása az ISTAC, az AFC és az Etikai Tanácsadó Bizottság kivételével;

| h) | a 27. cikk (2) bekezdése szerint az ISTAC, a 28. cikk (1) bekezdése szerint az AFC és a 29. cikk (1) bekezdése szerint az Etikai Tanácsadó Bizottság elnökének és tagjainak kijelölése; |
| --- | --- |

h)

a 27. cikk (2) bekezdése szerint az ISTAC, a 28. cikk (1) bekezdése szerint az AFC és a 29. cikk (1) bekezdése szerint az Etikai Tanácsadó Bizottság elnökének és tagjainak kijelölése;

| i) | a főigazgató kinevezése és kinevezésének megszüntetése és a konkrét hatáskörök kiosztása; |
| --- | --- |

i)

a főigazgató kinevezése és kinevezésének megszüntetése és a konkrét hatáskörök kiosztása;

| j) | az ELI LÉTESÍTMÉNYEK igazgatói kinevezésének megerősítése vagy megszüntetése az állandósult állapotú működés időszakában; |
| --- | --- |

j)

az ELI LÉTESÍTMÉNYEK igazgatói kinevezésének megerősítése vagy megszüntetése az állandósult állapotú működés időszakában;

| k) | az ELI ERIC felszámolása és az eszközökkel való elszámolás; |
| --- | --- |

k)

az ELI ERIC felszámolása és az eszközökkel való elszámolás;

| l) | az ELI ERIC éves tevékenységi programja, valamint ötéves tudományos és műszaki programja; |
| --- | --- |

l)

az ELI ERIC éves tevékenységi programja, valamint ötéves tudományos és műszaki programja;

| m) | az ELI ERIC költségbecslésekhez, többek között a természetbeni hozzájárulások értékéhez alkalmazott költségkönyve; |
| --- | --- |

m)

az ELI ERIC költségbecslésekhez, többek között a természetbeni hozzájárulások értékéhez alkalmazott költségkönyve;

| n) | az ELI ERIC éves költségvetése és ötéves költségvetési terve; |
| --- | --- |

n)

az ELI ERIC éves költségvetése és ötéves költségvetési terve;

| o) | konkrét projektek és kapcsolódó költségvetések elfogadása; |
| --- | --- |

o)

konkrét projektek és kapcsolódó költségvetések elfogadása;

| p) | az ELI LÉTESÍTMÉNYEK korszerűsítésének jóváhagyása; |
| --- | --- |

p)

az ELI LÉTESÍTMÉNYEK korszerűsítésének jóváhagyása;

| q) | az ELI ERIC éves pénzügyi kimutatásának elfogadása; |
| --- | --- |

q)

az ELI ERIC éves pénzügyi kimutatásának elfogadása;

| r) | az ELI ERIC éves tevékenységi jelentésének elfogadása; |
| --- | --- |

r)

az ELI ERIC éves tevékenységi jelentésének elfogadása;

| s) | a nyalábidő felosztására és elérhetőségére vonatkozó politika; |
| --- | --- |

s)

a nyalábidő felosztására és elérhetőségére vonatkozó politika;

| t) | az ISTAC, az AFC és az Etikai Tanácsadó Bizottság ELJÁRÁSI SZABÁLYZATÁNAK jóváhagyása. |
| --- | --- |

t)

az ISTAC, az AFC és az Etikai Tanácsadó Bizottság ELJÁRÁSI SZABÁLYZATÁNAK jóváhagyása.

(11)   Amennyiben ezen alapszabály másként nem rendelkezik, a közgyűlés minden egyéb határozatát egyszerű többséggel kell meghozni.

26. cikk

FŐIGAZGATÓ

(1)   A főigazgató az ELI ERIC törvényes képviselője. A főigazgató kellő gondossággal, valamint ezen alapszabállyal, a közgyűlés utasításaival és állásfoglalásaival és az alkalmazandó jogszabályi követelményekkel összhangban végzi az ELI ERIC napi szintű irányítását.

(2)   A főigazgató jóváhagyásra benyújtja a közgyűlésnek a szervezeti felépítést. Ez meghatározza a szervezet igazgatóit és vezető tisztségviselőit. Az ELI LÉTESÍTMÉNYEK közötti összhang és együttműködés fenntartása érdekében a főigazgató nevezi ki az adott ELI LÉTESÍTMÉNYEK igazgatóit, kivéve a kezdeti működés időszakát, amikor az adott FOGADÓ ORSZÁGOK nevezik ki a létesítmények igazgatóit.

(3)   A főigazgató stratégiai, műszaki, tudományos, jogi, költségvetési és igazgatási határozatokra vonatkozó javaslatokat dolgoz ki és terjeszt a közgyűlés elé.

(4)   A főigazgató éves tevékenységi jelentést nyújt be a közgyűlésnek, évente egyszer pedig auditált pénzügyi kimutatást nyújt be a közgyűlésnek.

(5)   A főigazgatót legfeljebb ötéves időszakra a közgyűlés nevezi ki; a kinevezés egyszer hosszabbítható meg legfeljebb öt évvel.

(6)   A főigazgatói pozíció megüresedésekor a közgyűlés megbízott főigazgatót nevez ki a 25. cikk (10) bekezdésének megfelelően. A kinevezési határozatban rögzíteni kell a megbízott főigazgató határkörét és felelősségét.

27. cikk

NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS ÉS MŰSZAKI TANÁCSADÓ BIZOTTSÁG

(1)   Az ISTAC minden stratégiai kérdésben, valamint a tudományos és műszaki tevékenységekre, konkrét projektekre és az ELI ERIC által végzett korszerűsítésekre vonatkozóan független tanácsokat ad a főigazgató és a közgyűlés részére.

(2)   A közgyűlés a 25. cikk (10) bekezdésének h) pontja szerint kijelöli az ISTAC tagjait, akik kiemelkedő személyiségek az ELI szempontjából fontos területeken. Az ISTAC tagjainak számát, a feladatmeghatározást és az ELJÁRÁSI SZABÁLYZATOT a közgyűlés határozza meg.

(3)   Az ISTAC által a tagjai közül kiválasztott elnököt a közgyűlés hagyja jóvá.

(4)   Az ISTAC működésének a költségeit az ELI ERIC viseli.

28. cikk

IGAZGATÁSI ÉS PÉNZÜGYI BIZOTTSÁG

(1)   A közgyűlés AFC-t állít fel, amelybe minden TAG legfeljebb két küldöttet jelölhet. Az AFC elnökét – aki ezután pártatlan (supra-partes) lesz – a közgyűlés nevezi ki. Az AFC igazgatási, jogi, beszerzési és pénzügyi igazgatási kérdésekben ad tanácsokat a közgyűlés részére. Minden MEGFIGYELŐ esetében legfeljebb két küldött hívható meg konzultatív szereppel az AFC-be.

(2)   Az AFC működését az AFC ELJÁRÁSI SZABÁLYZATA részletezi, amelyet a közgyűlés határoz meg.

(3)   Az AFC működésének a költségeit az ELI ERIC viseli, míg az AFC-be delegált küldöttek részvételi költségeit a TAGOK és a MEGFIGYELŐK viselik.

29. cikk

ETIKAI TANÁCSADÓ BIZOTTSÁG

(1)   A közgyűlés Etikai Tanácsadó Bizottságot állít fel, amely az ELI ERIC működéséhez tartozó összes etikai kérdésben tanácsokat ad a főigazgató és a közgyűlés részére, ideértve az ELI LÉTESÍTMÉNYEKBEN végzendő felhasználói kísérleteket, a tudományos értékelést, a kutatás integritását és a foglalkoztatási kérdéseket.

(2)   A közgyűlés a 25. cikk (10) bekezdésének h) pontja szerint kijelöli az Etikai Tanácsadó Bizottság tagjait, akik tájékozottak az ELI ERIC szempontjából fontos ügyekben. Az Etikai Tanácsadó Bizottság tagjainak számát, a feladatmeghatározást és az ELJÁRÁSI SZABÁLYZATOT a közgyűlés határozza meg.

6. FEJEZET

PÉNZÜGYI KÉRDÉSEK

PÉNZÜGYI KÉRDÉSEK

30. cikk

PÉNZÜGYI ÉV, ÉVES BESZÁMOLÓ, KÖLTSÉGVETÉSI ALAPELVEK ÉS ADÓZÁSI VONATKOZÁSOK

(1)   A pénzügyi év január 1-jétől december 31-ig tart.

(2)   A költségvetési bevételeknek és kiadásoknak egyensúlyban kell lenniük. A TAGOK hozzájárulnak az ELI ERIC működési költségeihez, és a működési költségekhez való TAGI hozzájárulás felosztását ezen alapszabály II. melléklete szerint kell meghatározni.

(3)   A közgyűlés kerüli az ELI LÉTESÍTMÉNYEK valamely TAG tudományos közössége általi használata és az ELI ERIC számára biztosított pénzügyi hozzájárulása közötti tartós és jelentős egyensúlyhiányt.

(4)   Az éves költségvetési terv AFC általi felülvizsgálatára és közgyűlés általi jóváhagyására legalább egy hónappal a következő pénzügyi év előtt kerül sor.

(5)   Az ELI ERIC nyilvántartást vezet a pénzbeli és természetbeni hozzájárulásokról és a kiadásokról, és a kiegyensúlyozott költségvetés elérése érdekében hatékony és eredményes pénzgazdálkodást folytat.

(6)   Az éves beszámoló AFC általi felülvizsgálatára és közgyűlés általi jóváhagyására a pénzügyi év végét követő öt hónapon belül kerül sor. Az éves beszámolót kísérő, a pénzügyi év költségvetési és pénzügyi gazdálkodásáról szóló jelentést az Európai Bizottságnak benyújtandó „ELI ERIC éves tevékenységi jelentés” részeként kell szerepeltetni.

(7)   Az éves beszámoló tartalmazza a természetbeni hozzájárulások és a 22. cikknek megfelelően befolyt egyéb bevételek egyeztetett értékét.

(8)   A 2006/112/EK tanácsi irányelv (2) 143. cikke (1) bekezdésének g) pontján és 151. cikke (1) bekezdésének b) pontján, valamint a 2008/118/EK tanácsi irányelv (3) 12. cikkén alapuló és a 282/2011/EU tanácsi végrehajtási rendelet (4) 50. és 51. cikkének megfelelő héa- és jövedékiadó-mentesség olyan áruk és szolgáltatások ELI ERIC, illetve az alapszabály 3. fejezetének értelmében vett ELI ERIC TAG általi beszerzésére alkalmazandó, amelyek az ELI ERIC által hivatalosan és kizárólagosan kerülnek felhasználásra, amennyiben e beszerzések kizárólag az ELI ERIC tevékenységeivel összeegyeztethető, nem gazdasági tevékenységek céljából történnek. A héamentesség a 300 EUR értéket meghaladó beszerzésekre korlátozódik. A mentesség nem vonatkozik a személyzet tagjainak beszerzéseire.

(9)   Az ELI ERIC külön számlákat nyit a gazdasági tevékenységeivel összefüggő költségek és bevételek nyilvántartásához. Piaci árakat, amennyiben meghatározhatók, vagy teljes költséget plusz észszerű árrést számít fel. E tevékenységekre héa alkalmazandó.

(10)   A közgyűlés által kialakított PÉNZÜGYI SZABÁLYOK határozzák meg az ELI ERIC költségvetésével, számviteli normáival és pénzügyeivel kapcsolatos összes egyéb VÉGREHAJTÁSI SZABÁLYT, ideértve a beszámolók elkészítésére, benyújtására, ellenőrzésére és közzétételére vonatkozó szabályokat.

(11)   A PÉNZÜGYI SZABÁLYOKBAN részletezett költségvetési dokumentumokat, azok AFC általi felülvizsgálatát követően a főigazgató nyújtja be a közgyűlésnek.

(12)   A pénzügyi helyzet és az éves beszámoló ellenőrzésére, illetve a beszámolóban szereplő ügyletek jogi követelményeknek és alapszabálynak való megfelelősége hitelesítésére a közgyűlés által a hatályos törvények és rendeletek szerint kijelölt egy vagy több ellenőrt kell felkérni. Az ellenőrök a PÉNZÜGYI SZABÁLYOKBAN megállapított feladatokat hajtják végre. A főigazgató biztosítja az ellenőröknek az általuk kért információkat és segítségnyújtást.

7. FEJEZET

ALAPELVEK ÉS ZÁRÓ RENDELKEZÉSEK

ALAPELVEK ÉS ZÁRÓ RENDELKEZÉSEK

31. cikk

MUNKANYELV

Az ELI ERIC munkanyelve az angol.

32. cikk

AZ ALAPSZABÁLY EGYSÉGES SZERKEZETBE FOGLALT SZÖVEGE

Az alapszabályt az ELI ERIC honlapján és bejegyzett székhelyén naprakészen kell tartani és nyilvánosan elérhetővé kell tenni. Az alapszabály bármely módosítása esetén a 723/2009/EK rendelet 11. cikkével és az alapszabály elfogadási eljárásával összhangban megjegyzés útján kell egyértelműen jelezni, hogy a módosítás az alapszabály alapvető vagy nem alapvető elemét érinti-e.

33. cikk

JELENTÉSTÉTEL AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGNAK

(1)   Az ELI ERIC éves tevékenységi jelentést („ELI ERIC éves tevékenységi jelentés”) készít, különösen tevékenységeinek tudományos, operatív és pénzügyi vonatkozásairól. A jelentést a közgyűlés hagyja jóvá, majd az adott pénzügyi év végét követő június 30-ig továbbítani kell az Európai Bizottsághoz és a megfelelő közigazgatási szervekhez. E jelentést a nyilvánosság számára elérhetővé kell tenni.

(2)   Az ELI ERIC tájékoztatja az Európai Bizottságot minden olyan körülményről, amely azzal fenyeget, hogy komolyan veszélyezteti az ELI ERIC feladatainak teljesítését, vagy gátolja az ELI ERIC-et a 723/2009/EK rendeletben előírt követelmények teljesítésében.

34. cikk

ALKALMAZANDÓ JOG

Az ELI ERIC belső működését a következők szabályozzák:

| a) | a közösségi jog, különösen az 1261/2013/EK rendelettel (5) módosított 723/2009/EK rendelet és az e rendelet 6. cikke (1) bekezdése a) pontjának és 11. cikke (1) bekezdésének megfelelő határozatok; |
| --- | --- |

a)

a közösségi jog, különösen az 1261/2013/EK rendelettel (5) módosított 723/2009/EK rendelet és az e rendelet 6. cikke (1) bekezdése a) pontjának és 11. cikke (1) bekezdésének megfelelő határozatok;

| b) | az e cikk a) pontjában említett jogi aktusokkal nem vagy csak részben szabályozott kérdések esetében azon állam joga, ahol az ELI ERIC bejegyzett székhelye található; |
| --- | --- |

b)

az e cikk a) pontjában említett jogi aktusokkal nem vagy csak részben szabályozott kérdések esetében azon állam joga, ahol az ELI ERIC bejegyzett székhelye található;

| c) | az e cikk a) és b) pontján kívüli esetekben azon állam joga, ahol az ELI ERIC valamilyen ELI LÉTESÍTMÉNYT üzemeltet; |
| --- | --- |

c)

az e cikk a) és b) pontján kívüli esetekben azon állam joga, ahol az ELI ERIC valamilyen ELI LÉTESÍTMÉNYT üzemeltet;

| d) | a jelen alapszabály, annak VÉGREHAJTÁSI SZABÁLYAI és az ELJÁRÁSI SZABÁLYZAT. |
| --- | --- |

d)

a jelen alapszabály, annak VÉGREHAJTÁSI SZABÁLYAI és az ELJÁRÁSI SZABÁLYZAT.

35. cikk

JOGVITÁK

(1)   Amennyire csak lehetséges, a TAGOK és a MEGFIGYELŐK megpróbálnak az ezen alapszabály értelmezéséből vagy alkalmazásából fakadó minden jogvitát békés úton rendezni.

(2)   Az Európai Unió Bírósága rendelkezik joghatósággal azon jogvitákban, amelyek a TAGOK között az ELI ERIC-kel kapcsolatban merülnek fel, amelyek a TAGOK és az ELI ERIC között merülnek fel, valamint amelyekben az egyik fél az Európai Unió.

(3)   Az ELI ERIC és harmadik felek közötti jogvitákban a joghatóságra vonatkozó uniós jogszabályokat kell alkalmazni. Az uniós jogszabályokban nem szabályozott esetekben az ilyen jogviták rendezésére illetékes joghatóságot az ELI ERIC bejegyzett székhelye szerinti hely törvényei határozzák meg.

---

(1)  A Tanács 723/2009/EK rendelete (2009. június 25.) az európai kutatási infrastruktúráért felelős konzorcium (ERIC) közösségi jogi keretéről (HL L 206., 2009.8.8., 1. o.).

1

(2)  A Tanács 2006/112/EK irányelve (2006. november 28.) a közös hozzáadottértékadó-rendszerről (HL L 347., 2006.12.11., 1. o.).

2

(3)  A Tanács 2008/118/EK irányelve (2008. december 16.) a jövedéki adóra vonatkozó általános rendelkezésekről és a 92/12/EGK irányelv hatályon kívül helyezéséről (HL L 9., 2009.1.14., 12. o.).

3

(4)  A Tanács 282/2011/EU végrehajtási rendelete (2011. március 15.) a közös hozzáadottértékadó-rendszerről szóló 2006/112/EK irányelv végrehajtási intézkedéseinek megállapításáról (HL L 77., 2011.3.23., 1. o.).

4

(5)  Tanács 1261/2013/EU rendelete (2013. december 2.) az európai kutatási infrastruktúráért felelős konzorcium (ERIC) közösségi jogi keretéről szóló 723/2009/EK rendelet módosításáról (HL L 326., 2013.12.6., 1. o.).

5

---

I. MELLÉKLET

MŰSZAKI ÉS TUDOMÁNYOS LEÍRÁS

1.   A DOKUMENTUM CÉLJA ÉS HATÓKÖRE

E dokumentum ismerteti az Extrém Fényforrás/Szuperlézer Infrastruktúra ERIC (ELI ERIC) által a kutatóknak biztosított tudományos célt és műszaki rendszereket. Itt kerülnek bemutatásra a fogadó országok által az ELI ERIC rendelkezésére bocsátott létesítmények konkrét vonatkozásai. E dokumentum alapvető szerepet játszik az ELI ERIC „működés” hatókörének és meghatározásának tisztázásában.

A dokumentum felsorolja az ELI ERIC tudományos célkitűzéseit és célját. Amennyiben szükséges, bizonyos esetekben hivatkozik az építkezés előtti elsődleges műszaki ELI dokumentumra, az ELI „fehér könyvre”. Egyértelmű ugyan, hogy az ebben a fontos dokumentumban az ELI jövőképéhez ismertetett szempontok változatlanok, ám a dokumentum célja és az ELI ERIC létrehozása miatt csak az alapító ERIC fogadó tagok által felajánlott műszaki leírások kerülnek bemutatásra.

Az aktuális tudományos hatókör mellett az ELI létesítmények műszaki vonatkozásait is összefoglalja. Jelzi továbbá a költségvetési és ütemtervi elemeket a működés indulásakor. Ez az információ az ELI ERIC alapszabályra, különösen annak 22. cikkére (Kötelezettségvállalások és erőforrások) való utalás, valamint az ELI ERIC és a létesítménytulajdonosok (fogadó intézmények) közötti, az ELI létesítményeknek a felhasználói közösség rendelkezésére bocsátásáról szóló megállapodások alapja. Mint ilyen, e dokumentum az ELI ERIC alapszabályzat szerves részét képezi az ELI ERIC kezdeti kialakítása idején, valamint alapvető referenciaként szolgál a létesítmények hatóköréhez és küldetéséhez.

2.   BEVEZETÉS ÉS HÁTTÉR

Az Extrém Fényforrás/Szuperlézer Infrastruktúra ERIC olyan nemzetközi lézerlétesítmény, amelynek célja új interdiszciplináris kutatási lehetőségek fejlesztése a jelenleg elérhető legnagyobb teljesítményű lézerforrásból származó és kutatási célokra szánt extrém fényforrás felhasználásával. E lézerek és a belőlük származó másodlagos sugárzás példa nélküli felfedezéseket tesznek lehetővé a tudományágak széles körében, valamint a társadalmi szempontból fontos alkalmazások terén.

Az ELI ERIC a 723/2009/EK tanácsi rendelettel (1) összhangban olyan kutatási infrastruktúra, amelyet egy helyszínre telepítettek, de a székhelyen kívül számos helyen működik a fogadó tagállamokban. Az ELI létesítmények két helyszínen találhatók, a Cseh Köztársaságban és Magyarországon. Ezek egy nemzetközi tudományos felhasználói közösség rendelkezésére vannak bocsátva.

2018-ban fizikai Nobel-díjat kapott Gérard Mourou és Donna Strickland a fázismodulált impulzuserősítési sémán (CPA) alapuló lézertechnológia terén végzett munkáért. E Nobel-díj az ELI szempontjából több ok miatt is különleges, mivel épp időben helyezi reflektorfénybe az extrém lézerfény lehetőségét alátámasztó technológiát. Az ELI létesítményekben a CPA technikával példa nélküli csúcsteljesítményszintek válnak elérhetővé (lásd 1. ábra), különféle alkalmazásoknak utat nyitva az alaptudományokban és a társadalom javára.

Az ELI ERIC konkrét célja két „Nagy kihívás” megoldása, amelyeket eredetileg az ELI fehér könyv tartalmazott és továbbra is érvényes, az alábbiak fejlesztéséhez:

| — | Nagyenergiájú nyaláb létesítmény és röntgensugarak: ultrarövid energiarészecskék (> 10 GeV) és sugárnyalábok (max. néhány MeV) előállítása kompakt lézerplazma-gyorsítókban. |
| --- | --- |

—

Nagyenergiájú nyaláb létesítmény és röntgensugarak: ultrarövid energiarészecskék (> 10 GeV) és sugárnyalábok (max. néhány MeV) előállítása kompakt lézerplazma-gyorsítókban.

| — | Attoszekundumos tudomány: attoszekundumos időskálán készített pillanatfelvételek az atomok, molekulák, plazmák és szilárdtestek elektrondinamikájáról. |
| --- | --- |

—

Attoszekundumos tudomány: attoszekundumos időskálán készített pillanatfelvételek az atomok, molekulák, plazmák és szilárdtestek elektrondinamikájáról.

Különösen:

| — | Az ELI-Beamlines, Dolní Břežany (Prága mellett), Cseh Köztársaság, a rövid impulzusidejű másodlagos sugárforrások és részecskék fejlesztésére és azok multidiszciplináris alkalmazásaira fókuszál a biogyógyászat, molekuláris és anyagtudományok, a sűrű plazmák és meleg sűrű anyagok fizikája és a laboratóriumi asztrofizika terén. A létesítmény emellett a nagy energiájú, nagy ismétlési frekvenciájú lézereivel körülbelül 1023 W/cm2 fókuszált intenzitás mellett végzett nagy térerősségű fizikai kísérletekkel egzotikus plazmafizikát és nemlineáris QED hatásokat vizsgál. |
| --- | --- |

—

Az ELI-Beamlines, Dolní Břežany (Prága mellett), Cseh Köztársaság, a rövid impulzusidejű másodlagos sugárforrások és részecskék fejlesztésére és azok multidiszciplináris alkalmazásaira fókuszál a biogyógyászat, molekuláris és anyagtudományok, a sűrű plazmák és meleg sűrű anyagok fizikája és a laboratóriumi asztrofizika terén. A létesítmény emellett a nagy energiájú, nagy ismétlési frekvenciájú lézereivel körülbelül 1023 W/cm2 fókuszált intenzitás mellett végzett nagy térerősségű fizikai kísérletekkel egzotikus plazmafizikát és nemlineáris QED hatásokat vizsgál.

| — | Az ELI Attoszekundumos Fényimpulzus Forrás (ELI-ALPS), Szeged, Magyarország, egyedülálló létesítménye THz (1012 Hz) és röntgensugárzás (1018 - 1019 Hz) közötti frekvenciatartományban biztosít ultrarövid impulzusokat szolgáltató, nagy ismétlési frekvenciájú fényforrásokat. Az ELI-ALPS attoszekundumos időskálán (10–18 s) készített pillanatfelvételek útján fogja vizsgálni az atomok, molekulák, plazmák és szilárdtestek rendkívül gyors dinamikáját. Emellett ultranagy intenzitású lézerekkel is végez majd kutatásokat. |
| --- | --- |

—

Az ELI Attoszekundumos Fényimpulzus Forrás (ELI-ALPS), Szeged, Magyarország, egyedülálló létesítménye THz (1012 Hz) és röntgensugárzás (1018 - 1019 Hz) közötti frekvenciatartományban biztosít ultrarövid impulzusokat szolgáltató, nagy ismétlési frekvenciájú fényforrásokat. Az ELI-ALPS attoszekundumos időskálán (10–18 s) készített pillanatfelvételek útján fogja vizsgálni az atomok, molekulák, plazmák és szilárdtestek rendkívül gyors dinamikáját. Emellett ultranagy intenzitású lézerekkel is végez majd kutatásokat.

Az ELI létesítmények a jelenleg elérhető legnagyobb teljesítményű és legrövidebb impulzusú rendszereket tudják biztosítani. Pontosabban az ELI lesz az első olyan infrastruktúra, amely a lézer-anyag kölcsönhatás fundamentális vizsgálatát az ultra-relativisztikus tartományban (I > 1024 W/cm2) végzi. A létesítmények már tesztelik a femtoszekundum (10–15 s) és attoszekundum (10–18 s) közötti időtartamú energiarészecskéket és sugárnyalábokat szállító innovatív, nagyon kompakt nyalábvonalak új generációját.

Ilyen széles skálájú kutatási tevékenységek mellett az ELI létesítmények közép- és hosszú távon várhatóan jelentős társadalmi előnyökkel és innovációs hajtóerővel szolgálnak majd, ideértve a jobb onkológiai kezelést (ionsugárnyalábok), a gyógyászati és biogyógyászati képalkotást, az újgenerációs fotonikát, valamint a nukleáris hulladékok transzmutációs kezelésére szolgáló új módszerek fejlesztését.

Az ELI létesítmények területe két helyszínen csaknem 54 000 m2, amelyen akár 600 tudós, mérnök, technikus és kisegítő munkatárs is dolgozhat.

1. ábra

A legnagyobb fókuszált intenzitások idővonala (*1)

Image 1

Az ELI „fehér könyv” 2011. évi eredeti változatában a létesítményhez leírt jövőkép – amely kitolja az „extrém fény” és lézertechnológia határait – minden eddiginél relevánsabb:

„A jelenlegi nagyteljesítményű lézerrendszerek top specifikációira jellemző egy és két petawatt (PW) közötti, rendkívül alacsony (Hz alatti) ismétlődési frekvencia melletti csúcsteljesítmény immár több mint egy [most már két] évtizede változatlan. A nagyteljesítményű rendszerek többsége azonban még mindig 100 TW szinten van. Az ELI és annak korábbi nemzeti projektjei, pl. ILE és Vulcan-10PW a különálló lézerek (modulok) csúcsteljesítményét sokkal nagyobb ismétlődési frekvencia mellett viszik majd fel a 10 PW vagy többszörös 10 PW tartományba, ami mindkét paraméternél egy nagyságrend feletti javulást jelent.”

E jövőkép utat nyit a még nagyobb teljesítményű olyan kombinált és koherens 100 PW lézerrendszerek felé, amelyeket a jövő ELI létesítményei valósítanak majd meg a legelőször ELI létesítményekben alkalmazott technológiákra alapozva. E rendszerekkel új típusú kölcsönhatás jelenik meg, amellyel először lehet az atomfizikán túllépni és a magfizikához, részecskefizikához (nagy energiájú fizikához) és asztrofizikához tartozó, hagyományosan nagyenergiájú részecskegyorsítókkal tanulmányozott anyagrétegeket vizsgálni. Az ELI várhatóan teljesen új megközelítést hoz a fundamentális fizika vizsgálatába. Az ELI lényegét jelentő ultra-relativisztikus intenzitású lézer eredményei a következők:

| — | legerősebb elektromágneses tér, |
| --- | --- |

—

legerősebb elektromágneses tér,

| — | lehetőség arra, hogy a fény relativisztikus sebességgel anyagot, elektronokat és ionokat szállítson, |
| --- | --- |

—

lehetőség arra, hogy a fény relativisztikus sebességgel anyagot, elektronokat és ionokat szállítson,

| — | koherens és inkoherens nagyenergiájú sugárzás generálása, X vagy γ , |
| --- | --- |

—

koherens és inkoherens nagyenergiájú sugárzás generálása, X vagy γ ,

| — | lehetőség a jelenleg lehetségesnél sokkal rövidebb, akár az attoszekundumos tartománynál is rövidebb impulzusok előállítására. |
| --- | --- |

—

lehetőség a jelenleg lehetségesnél sokkal rövidebb, akár az attoszekundumos tartománynál is rövidebb impulzusok előállítására.

E négy jellemző önmagában vagy kombinálva az erőteljes szerkezeti dinamikai eszközök új készletét kínálja.

3.   AZ EXTRÉM FÉNYFORRÁS/SZUPERLÉZER INFRASTRUKTÚRA ERIC-HEZ TARTOZÓ ELI LÉTESÍTMÉNYEK

AZ EXTRÉM FÉNYFORRÁS/SZUPERLÉZER INFRASTRUKTÚRA ERIC-HEZ TARTOZÓ ELI LÉTESÍTMÉNYEK

Az ELI ERIC alapszabály 2. cikke (2) bekezdésének a) pontja, az ELI ERIC alapszabály 6. cikkében meghatározott ELI ERIC felhasználói hozzáférési politika, valamint a Kutatási Infrastruktúrákhoz való Hozzáférésről szóló Európai Charta (2) alapján a tagországokon belüli és kívüli felhasználók versenyalapú, nemzetközi és nyitott hozzáférést kapnak az ELI létesítményekhez. A „felhasználói hozzáférést” szakmai vizsgálatnak kell alávetni. Az egységes pályázati felhívásra válaszoló felhasználók számára az ELI ERIC integrált módon biztosít közös hozzáférési pontot, ideértve az ELI létesítmények teljes elérhető kapacitását.

2

Tudományos szempontból a „nyitott” hozzáférés azt jelenti, hogy az ELI létesítmények nyitottak a tagországok, valamint a nem tagországok potenciális kutatói előtt. A versenyalapú és „nyitott” ajánlatok egyúttal azt jelentik, hogy az adatokat és az adatok publikációkban való esetleges felhasználását bárki elérheti és vizsgálhatja.

A „nyitott” mellett létezik „tulajdonosi” hozzáférés is, amelyért fizet a felhasználó, így az adatok formájában kapott eredmények a felhasználó tulajdonát képezhetik és „zártak” lehetnek.

Végezetül, küldetésalapú célkitűzésekhez kapcsolódó hozzáférésre is lehetőség lesz. Ide tartozhatnak a konkrét tudományágakban végzett tematikus kutatások és akár az innovációs és beszerzési együttműködést érintő technológiafejlesztések is. A kapacitással kapcsolatos oktatás és képzés a Tagok és az Európai Kutatási Térség prioritása, de akár a Tagokon túl is terjedhet.

A fogadó tagok hozzájárulásuk részeként vállalják, hogy az ELI létesítményeket az ELI ERIC rendelkezésére bocsátják. Ez a fogadók által végzett költségmentes hozzájárulás közérdeket szolgál, és az építés beruházási költségei nincsenek amortizáció vagy faktorálás útján beépítve a működési költségekbe. A rendelkezésre állás koncepciója nem igényli, foglalja magában vagy zárja ki a létesítmények tulajdonjogának teljes vagy részleges átruházását. E sajátos összefüggésben a rendelkezésre állás ELI ERIC és a fogadó tagok között egyeztetett meghatározása teljes elérést, ellenőrzést és felelősséget jelent az adott létesítmények vonatkozásában. Ezt jogilag szabályozzák az ELI ERIC, a fogadó tag és adott esetben az ELI létesítmények tulajdonosai között létrejött konkrét létesítményüzemeltetési megállapodások.

rendelkezésre állás

tulajdonjogának

átruházását

rendelkezésre állás

E megállapodások az üzemeltetésre, támogatásra és irányításra vonatkoznak, a jogalap megteremtéséhez pedig közvetlenül az ELI ERIC alapszabályra hivatkoznak. Figyelembe kell venniük a már meglévő vállalásokat, kötelezettségeket és kötelmeket, ideértve az európai strukturális és beruházási alapok („esb-alapok”) végrehajtási projektjeiben meghatározottakat. A megállapodások további tárgyalása az ELI ERIC igazgatási működési modellben található, és kétféle rendelkezésreállási mérföldkövet tartalmaznak:

| — | Műszaki mérföldkövek – az alábbiak szerint, nevezetesen a független szakértőket magában foglaló felülvizsgálati testület által ajánlott és az ELI ERIC közgyűlése által jóváhagyott, működő- és használatképes egyedi műszeregyüttesek és kísérleti állomások; |
| --- | --- |

—

Műszaki mérföldkövek – az alábbiak szerint, nevezetesen a független szakértőket magában foglaló felülvizsgálati testület által ajánlott és az ELI ERIC közgyűlése által jóváhagyott, működő- és használatképes egyedi műszeregyüttesek és kísérleti állomások;

| — | Szervezeti mérföldkövek – a szervezeti mérföldkövek minden egyes ELI létesítménynél külön kerülnek meghatározásra. |
| --- | --- |

—

Szervezeti mérföldkövek – a szervezeti mérföldkövek minden egyes ELI létesítménynél külön kerülnek meghatározásra.

E megközelítésnek összhangban kell állnia az ELI ERIC alapszabályban foglalt céllal, miszerint a működés egyetlen jogi személyként, a fejlődés pedig más vezető kutatási infrastruktúrákhoz hasonló irányban, azaz egyetlen integrált szervezet és irányítás felé történik, az ELI ERIC alapszabály 3. cikke (1) bekezdésének meghatározása szerint.

Az alábbi szakaszok részletesen ismertetik az egyes ELI létesítményeket és meghatározzák azok alapvető tudományos és műszaki jellegét is. Ez fontos alapját képezi az ELI létesítmények hozzáférhetővé tételére irányuló fenti megközelítésnek. Ismertetésre kerül továbbá az egyes létesítmények „felhasználói hozzáférést” célzó rendelkezésre állásának időzítése és annak a jövőbeni működés első három évére becsült költsége, ideértve az „állandósult állapotú működés” első két évét is. Az alábbi szakaszok röviden ismertetik az egyes ELI létesítmények aktuális jogállását és azt, hogy ez miként befolyásolhatja az ELI ERIC jövőbeni elérhetőségét.

4.   ELI ATTOSZEKUNDUMOS FÉNYIMPULZUS FORRÁS (ELI-ALPS)

ELI ATTOSZEKUNDUMOS FÉNYIMPULZUS FORRÁS (ELI-ALPS)

Az
  ELI Attoszekundumos Fényimpulzus Forrás (ELI-ALPS)
  létesítmény (Szeged, Magyarország) az ELI ERIC-en belül olyan sugár- és részecskeforrások széles skáláját bocsátja a nemzetközi közösség rendelkezésére, amelyek specifikáció szerinti megbízhatósággal és kiszámítható módon biztosítanak ultrarövid energiaimpulzusokat és koherens sugárzást az attoszekundumos (10–18 s) időtartományban. Ez az egyetlen helyszínen található, 24 000 négyzetméternél nagyobb területű zöldmezős létesítmény várhatóan mintegy 200 munkatársat foglalkoztat majd.

ELI Attoszekundumos Fényimpulzus Forrás (ELI-ALPS)

–18

Az ELI-ALPS létesítmény tulajdonosa és építője jelenleg az ELI-HU Non-Profit Kft. (ELI-HU) nevű független, állami nonprofit vállalat, amelynek 90 %-a a magyar állam és 10 %-a helyi érdekeltek tulajdonában van. Az ELI-HU teljes önállósággal és jogi személyiséggel rendelkezik Magyarországon.

4.1.   Műszaki felépítés és források

Műszaki felépítés és források

Az ELI-ALPS szegedi kutatói létesítmény elsődleges küldetése az, hogy ultrarövid fényforrások széles skáláját tegye elérhetővé a nemzetközi tudományos közösség felhasználói csoportjai számára. Az infrastruktúra komoly kutatási kezdeményezését jelentik az attoszekundumos impulzusú, koherens extrém-ultraibolya (XUV) és röntgen sugárzást kibocsátó lézermeghajtású másodlagos források. Másodlagos célként a létesítmény hozzájárul a nagy csúcsintenzitású és nagy átlagteljesítményű lézerekhez szükséges tudományos és technológiai fejlesztésekhez.

1. táblázat

1. táblázat

Az ELI-ALPS lézerforrások tervezett teljesítményparaméterei

Az ELI-ALPS lézerforrások tervezett teljesítményparaméterei

| ELSŐDLEGES LÉZERFORRÁSOK | Csúcsteljesítmény | Átlagteljesítmény | Impulzusenergia | Impulzusidő | Ismétlési frekvencia |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ELI-ALPS | HR1 | > 0,13 TW
  > 0,16 TW | 100 W
  80 W | > 1 mJ
  > 0,8 mJ | < 2,2 ciklus
  < 1,9 ciklus | 100 kHz |
| HR2 | > 1 TW | 500 W | > 5 mJ | < 1,8 ciklus
  (< 6 fs) | 100 kHz |
| MIR | > 3,6 GW | 15 W | > 0,15 mJ | < 4 ciklus
  (< 42 fs) | 100 kHz |
| MIR HE
  tervezett korszerűsítés | ~ 0,5 TW | 15 W | ~ 15 mJ @ 3 μm
  ~ 20 mJ @ 1,5 μm | ~ 3 ciklus
  (30 fs) | 1 kHz |
| SYLOS2 | > 5 TW | 35 W | > 35 mJ | < 2,2 ciklus
  (< 7 fs) | 1 kHz |
| SYLOS3
  tervezett korszerűsítés | ~ 15 TW | 120 W | ~ 120 mJ | ~ 2,5 ciklus
  (~ 8 fs) | 1 kHz |
| SYLOS Experiment Alignment | 3 TW | 0,4 W | > 40 mJ | < 12 fs | 10 Hz |
| HF PW | > 2 PW | 340 W | 34 J | 17 fs | 10 Hz |
| THz pumpa | > 1 TW | 25 W | > 500 mJ | 0,5 ps | 50 Hz |

ELSŐDLEGES LÉZERFORRÁSOK

Csúcsteljesítmény

Átlagteljesítmény

Impulzusenergia

Impulzusidő

Ismétlési frekvencia

ELI-ALPS

HR1

> 0,13 TW

> 0,16 TW

100 W

80 W

> 1 mJ

> 0,8 mJ

< 2,2 ciklus

< 1,9 ciklus

100 kHz

HR2

> 1 TW

500 W

> 5 mJ

< 1,8 ciklus

(< 6 fs)

100 kHz

MIR

> 3,6 GW

15 W

> 0,15 mJ

< 4 ciklus

(< 42 fs)

100 kHz

MIR HE

tervezett korszerűsítés

~ 0,5 TW

15 W

~ 15 mJ @ 3 μm

~ 20 mJ @ 1,5 μm

~ 3 ciklus

(30 fs)

1 kHz

SYLOS2

> 5 TW

35 W

> 35 mJ

< 2,2 ciklus

(< 7 fs)

1 kHz

SYLOS3

tervezett korszerűsítés

~ 15 TW

120 W

~ 120 mJ

~ 2,5 ciklus

(~ 8 fs)

1 kHz

SYLOS Experiment Alignment

3 TW

0,4 W

> 40 mJ

< 12 fs

10 Hz

HF PW

> 2 PW

340 W

34 J

17 fs

10 Hz

THz pumpa

> 1 TW

25 W

> 500 mJ

0,5 ps

50 Hz

A tudományos kutatás és ipari alkalmazások terén az ELI-ALPS infrastruktúra az elsődleges lézerimpulzusok mellett szinkronizált másodlagos fény- és részecskeimpulzusok lenyűgöző választékát is biztosítja a felhasználóknak. A forrásparaméterek kiemelkedő jellemzői közé tartoznak:

| — | Figyelemre méltó, 10 Hz–100 kHz ismétlési frekvenciájú, néhány fényciklusnyi időtartamú impulzusok a terahertz/infravörös tartománytól a petahertz/ultraibolya tartományig. |
| --- | --- |

—

Figyelemre méltó, 10 Hz–100 kHz ismétlési frekvenciájú, néhány fényciklusnyi időtartamú impulzusok a terahertz/infravörös tartománytól a petahertz/ultraibolya tartományig.

| — | Attoszekundumos extrém-ultraibolya, lágy röntgen- és kemény röntgenimpulzusok 10 Hz–100 kHz ismétlési frekvenciával, néhány J–mJ impulzusenergiákkal. |
| --- | --- |

—

Attoszekundumos extrém-ultraibolya, lágy röntgen- és kemény röntgenimpulzusok 10 Hz–100 kHz ismétlési frekvenciával, néhány J–mJ impulzusenergiákkal.

| — | Femtoszekundumos időtartamú, relativisztikus és ultra-relativisztikus részecske- és térben koherens röntgensugár-források. |
| --- | --- |

—

Femtoszekundumos időtartamú, relativisztikus és ultra-relativisztikus részecske- és térben koherens röntgensugár-források.

| — | Ultra-relativisztikus, ultranagy kontrasztú, változtatható alakú impulzusok akár néhány Hz-es és kHz-es ismétlési frekvenciával. |
| --- | --- |

—

Ultra-relativisztikus, ultranagy kontrasztú, változtatható alakú impulzusok akár néhány Hz-es és kHz-es ismétlési frekvenciával.

Párhuzamos küldetésként az ELI-ALPS hozzájárul – a másik ELI létesítménnyel együtt – a nagy csúcsteljesítményű és nagy átlagteljesítményű lézerek technológiai fejlesztéséhez, különösen attotudományos és kapcsolódó alkalmazások céljából. Az ugyanabban a létesítményben megtalálható attoszekundumos impulzusok és legkorszerűbb, köztük PW osztályú lézerek az anyag mind a négy fázisánál egyedülálló időfelbontásos lehetőséget adnak úgy a relativisztikus, mint a nemrelativisztikus fény kölcsönhatások vizsgálatához.

Az ELI-ALPS létesítmény külön figyelmet fordít az ipari alkalmazások átgyűrűző hatásokkal történő szimulálására, figyelembe véve a jövőben nagy tudományos parknak helyet adó környező területre esetlegesen gyakorolt erős hatásokat is.

2. táblázat

2. táblázat

Az ELI-ALPS lézerforrások mérföldkövei

Az ELI-ALPS lézerforrások mérföldkövei

| AZ ELI-ALPS LÉZERFORRÁSOK RENDELKEZÉSRE ÁLLÁSA | ÜZEMBE HELYEZÉS KEZDETE | FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS |
| --- | --- | --- |
| HR1 | 2017.10 | Rendelkezésre áll (0,8 mJ, < 1,9 ciklus)
  2021.11 (teljes specifikáció) |
| HR2 | 2021.3 | 2021.5 |
| MIR | 2017.10 | Rendelkezésre áll |
| MIR HE – TERVEZETT KORSZERŰSÍTÉS | 2022.10 | 2023.1 |
| SYLOS2 | 2019.3 | Rendelkezésre áll |
| SYLOS3 – TERVEZETT KORSZERŰSÍTÉS | 2022.10 | 2023.1 |
| SYLOS EXP ALIGNMENT | 2018.12 | Rendelkezésre áll |
| HF PW | 2018.5 | 2021.10 |
| THZ PUMPA | 2021.1 | 2021.3 |

AZ ELI-ALPS LÉZERFORRÁSOK RENDELKEZÉSRE ÁLLÁSA

ÜZEMBE HELYEZÉS KEZDETE

FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS

HR1

2017.10

Rendelkezésre áll (0,8 mJ, < 1,9 ciklus)

2021.11 (teljes specifikáció)

HR2

2021.3

2021.5

MIR

2017.10

Rendelkezésre áll

MIR HE – TERVEZETT KORSZERŰSÍTÉS

2022.10

2023.1

SYLOS2

2019.3

Rendelkezésre áll

SYLOS3 – TERVEZETT KORSZERŰSÍTÉS

2022.10

2023.1

SYLOS EXP ALIGNMENT

2018.12

Rendelkezésre áll

HF PW

2018.5

2021.10

THZ PUMPA

2021.1

2021.3

4.2.   Kísérleti állomások

Kísérleti állomások

2. ábra

2. ábra

Az ELI-ALPS kísérleti állomások elrendezése

Az ELI-ALPS kísérleti állomások elrendezése

Image 2

Az ELI-ALPS a számos legújabb, ultrarövid, nagy intenzitású lézerimpulzus mellé élvonalbeli másodlagos forrásokat és korszerű felhasználói fogadóállomásokat kínál, amelyek együttese kiváló környezetet biztosít az alap és alkalmazott tudományos kutatásokhoz. Van néhány terület, ahol az ELI-ALPS már a kezdetektől világelső lesz:

| — | Vegyérték- és magelektron tudomány – Kis rendszerekben a vegyérték- és magelektronok dinamikája egyénileg figyelhető és ellenőrizhető attoszekundumos impulzus kölcsönhatásokkal. |
| --- | --- |

—

Vegyérték- és magelektron tudomány – Kis rendszerekben a vegyérték- és magelektronok dinamikája egyénileg figyelhető és ellenőrizhető attoszekundumos impulzus kölcsönhatásokkal.

| — | Ultragyors szerkezeti dinamika és korrelációs hatások láthatóvá tétele – A források ultragyors impulzusokkal és rövid hullámhosszokkal való kombinálása útján láthatóvá tehető a töltésdinamika komplex és (erős) korrelációt mutató rendszerekben. |
| --- | --- |

—

Ultragyors szerkezeti dinamika és korrelációs hatások láthatóvá tétele – A források ultragyors impulzusokkal és rövid hullámhosszokkal való kombinálása útján láthatóvá tehető a töltésdinamika komplex és (erős) korrelációt mutató rendszerekben.

| — | Felületek és kondenzált anyagok ultragyors dinamikája – A legkorszerűbb, nagy ismétlési frekvenciájú, attoszekundumos források és a kifinomult NanoEsca felhasználói fogadóállomások egyedülálló lehetőségeket nyitnak a felületek és kondenzált anyagok tudománya terén. |
| --- | --- |

—

Felületek és kondenzált anyagok ultragyors dinamikája – A legkorszerűbb, nagy ismétlési frekvenciájú, attoszekundumos források és a kifinomult NanoEsca felhasználói fogadóállomások egyedülálló lehetőségeket nyitnak a felületek és kondenzált anyagok tudománya terén.

| — | Plazma attotudomány – Kiváló térbeli és időbeli kontrasztú, relativisztikus, néhány ciklusú impulzusok és PW impulzusok útján alciklus emissziós folyamatok tanulmányozása, optimalizálása és alkalmazása relativisztikus felületi dinamika, relativisztikus impulzus alakformálás, sugárbiológia stb. vizsgálatához. |
| --- | --- |

—

Plazma attotudomány – Kiváló térbeli és időbeli kontrasztú, relativisztikus, néhány ciklusú impulzusok és PW impulzusok útján alciklus emissziós folyamatok tanulmányozása, optimalizálása és alkalmazása relativisztikus felületi dinamika, relativisztikus impulzus alakformálás, sugárbiológia stb. vizsgálatához.

| — | THz sugárzás kutatás – A 0,1–2 THz frekvenciatartományban nagy intenzitású, ultrarövid THz források állnak majd rendelkezésre példa nélküli (akár 5 MV/cm) csúcsértékű elektromos térerősség és 1 mJ impulzusenergia mellett. |
| --- | --- |

—

THz sugárzás kutatás – A 0,1–2 THz frekvenciatartományban nagy intenzitású, ultrarövid THz források állnak majd rendelkezésre példa nélküli (akár 5 MV/cm) csúcsértékű elektromos térerősség és 1 mJ impulzusenergia mellett.

A létesítményt az ELI nagy ismétlési frekvenciájú, a röntgentől az infravörösön át a THz-ig terjedő elektromágneses spektrumot lefedő sugárforrásainak egyedi kombinációja teszi nagyon vonzóvá a komplex, alkalmazott rendszerek kutatásához. Az alkalmazott kutatások közé tartoznak az újfajta attoszekundumos források, az új részecskeforrások, a nanotechnológia, a kulturális örökség, a biológiai képalkotás és az olyan biogyógyászati alkalmazások, mint a fejlett fáziskontraszt tomográfia és a multidimenziós spektroszkópia.

3. táblázat

3. táblázat

Az ELI-ALPS másodlagos források mérföldkövei

Az ELI-ALPS másodlagos források mérföldkövei

| ELI-ALPS MÁSODLAGOS FORRÁSOK | ÜZEMBE HELYEZÉS KEZDETE | FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS |
| --- | --- | --- |
| GHHG HR1 & 2 GAS (LTA4) | 2018.8 | 2021.12 (HR1)
  2021.7 (HR2) |
| GHHG HR1 & 2 CONDENSED (LTA3) | 2020.10 | 2021.12 (HR1)
  2021.7 (HR2) |
| GHHG SYLOS COMPACT (LTA2) | 2020.3 | 2021.7 |
| GHHG SYLOS LONG (LTA1) | 2021.1 | 2022.2 |
| SHHG SYLOS (MTA) | 2021.11 | 2023.1 |
| SHHG HF (HTA) | 2022.6 | 2023.1 |
| MIR HE GENERATED ATTO – TERVEZETT KORSZERŰSÍTÉS | 2023.1 | 2023.4 |
| THZ SPEKTROSZKÓPIA (THZ) | 2019.10 | 2020.2 |
| THZ NAGY ENERGIA (THZ) | 2021.7 | 2021.12 |
| ELEKTRON – SYLOS (MTA) | 2021.12 | 2022.4 |
| ELEKTRON PW – TERVEZETT KORSZERŰSÍTÉS (HTA) | 2023.1 | 2023.4 |
| ION BEAMLINE – POTENCIÁLIS KORSZERŰSÍTÉS | 2023.9 | 2024.12 |

ELI-ALPS MÁSODLAGOS FORRÁSOK

ÜZEMBE HELYEZÉS KEZDETE

FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS

GHHG HR1 & 2 GAS (LTA4)

2018.8

2021.12 (HR1)

2021.7 (HR2)

GHHG HR1 & 2 CONDENSED (LTA3)

2020.10

2021.12 (HR1)

2021.7 (HR2)

GHHG SYLOS COMPACT (LTA2)

2020.3

2021.7

GHHG SYLOS LONG (LTA1)

2021.1

2022.2

SHHG SYLOS (MTA)

2021.11

2023.1

SHHG HF (HTA)

2022.6

2023.1

MIR HE GENERATED ATTO – TERVEZETT KORSZERŰSÍTÉS

2023.1

2023.4

THZ SPEKTROSZKÓPIA (THZ)

2019.10

2020.2

THZ NAGY ENERGIA (THZ)

2021.7

2021.12

ELEKTRON – SYLOS (MTA)

2021.12

2022.4

ELEKTRON PW – TERVEZETT KORSZERŰSÍTÉS (HTA)

2023.1

2023.4

ION BEAMLINE – POTENCIÁLIS KORSZERŰSÍTÉS

ION BEAMLINE – POTENCIÁLIS KORSZERŰSÍTÉS

2023.9

2023.9

2024.12

2024.12

4. táblázat

4. táblázat

Az ELI-ALPS kísérleti állomások források mérföldkövei

Az ELI-ALPS kísérleti állomások források mérföldkövei

| ELI-ALPS KÍSÉRLETI ÁLLOMÁSOK | ÜZEMBE HELYEZÉS KEZDETE | FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS |
| --- | --- | --- |
| REAKCIÓ MIKROSZKÓP | 2021.6 | 2021.9 |
| VMI SPEKTROMÉTER FOGADÓÁLLOMÁS | 2020.8 | 2020.10 |
| KONDENZÁLT ANYAGOK ÁLLOMÁSA (NANOESCA) | 2019.12 | 2020.6 (különálló)
  2021.7 (attoszekundumos) |
| MÁGNESES PALACK ELEKTRONSPEKTROMÉTER | 2021.4 | 2021.12 |
| NANOTUDOMÁNY ÉS NANOGYÁRTÁS | 2018.6 | 2019.12 |
| BETATRON KÉPALKOTÁS – TERVEZETT KORSZERŰSÍTÉS | 2023.4 | 2023.12 |
| KÉMIAI REAKCIÓ VEZÉRLŐÁLLOMÁS | 2020.6 | 2020.8 |
| FOLYADÉKSUGÁR FOGADÓÁLLOMÁS | 2022.4 | 2022.8 |
| MULTIDIMENZIÓS SPEKTROSZKÓPIA (FEMTOBIOLÓGIA) – TERVEZETT KORSZERŰSÍTÉS | 2021.8 | 2021.12 |
| NAGY TÉRERŐSSÉGŰ FIZIKAI ÁLLOMÁS (PW CÉLTERÜLET) | 2022.12 | 2023.2 |
| SUGÁRBIOLÓGIA / BIOGYÓGYÁSZAT | 2018.8 | 2020.2 |

ELI-ALPS KÍSÉRLETI ÁLLOMÁSOK

ÜZEMBE HELYEZÉS KEZDETE

FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS

REAKCIÓ MIKROSZKÓP

2021.6

2021.9

VMI SPEKTROMÉTER FOGADÓÁLLOMÁS

2020.8

2020.10

KONDENZÁLT ANYAGOK ÁLLOMÁSA (NANOESCA)

2019.12

2020.6 (különálló)

2021.7 (attoszekundumos)

MÁGNESES PALACK ELEKTRONSPEKTROMÉTER

2021.4

2021.12

NANOTUDOMÁNY ÉS NANOGYÁRTÁS

2018.6

2019.12

BETATRON KÉPALKOTÁS – TERVEZETT KORSZERŰSÍTÉS

2023.4

2023.12

KÉMIAI REAKCIÓ VEZÉRLŐÁLLOMÁS

2020.6

2020.8

FOLYADÉKSUGÁR FOGADÓÁLLOMÁS

2022.4

2022.8

MULTIDIMENZIÓS SPEKTROSZKÓPIA (FEMTOBIOLÓGIA) – TERVEZETT KORSZERŰSÍTÉS

2021.8

2021.12

NAGY TÉRERŐSSÉGŰ FIZIKAI ÁLLOMÁS (PW CÉLTERÜLET)

2022.12

2023.2

SUGÁRBIOLÓGIA / BIOGYÓGYÁSZAT

2018.8

2020.2

A fenti táblázatban szereplő állomások várhatóan az elkövetkező években állnak majd az ELI ERIC rendelkezésére a „felhasználói hozzáférés” részeként. Az ELI ERIC szempontjából ezek az ELI-ALPS és Magyarország, mint fogadó ország kritikus műszaki mérföldkövei. Az állomások rendelkezésre állása különböző időpontokban várható. Az utolsó kísérleti állomás felhasználói hozzáférést célzó megnyitása után a létesítményt „állandósult állapotú működés” módban lévőnek kell tekinteni. Ezen túlmenően a fenti táblázat feltünteti az ELI ERIC általi jövőbeni felülvizsgálat tárgyát képező létesítmény tervezett korszerűsítéseit.

Az elsődleges lézer- és gyorsítóforrások üzembe helyezésének megkezdésekor a korai felhasználói csoportok segítik majd a források jellemzését és a kísérleti állomások építésének véglegesítését. E tevékenységek irányítása és kezdeményezése közvetlenül az ELI-ALPS-on keresztül történik. Amint az első lézerek (MIR, HR1) 2017 végén üzembe álltak, azóta az első nemzetközi üzembehelyezési csoportok (FORTH (Görögország), ETH (Zürich), CEA (Franciaország), Héber Egyetem, Freiburgi Egyetem, Aarhusi Egyetem, Limoges-i Egyetem, MPQ Garching, Friedrich Schiller Egyetem (Jéna), Gwangju Tudományos és Technológiai Intézet (Dél-Korea), Wigner Kutatóközpont, (Magyarország)) folyamatos üzembehelyezési segítségnyújtást kapnak.

Amikor megtörténik az egyes kísérleti állomások üzembe helyezése és elindítása – működő elsődleges és/vagy másodlagos forrással támogatva –, elindulhat a felhasználói hozzáférés program és az ELI ERIC megkezdheti az adott állomásokra vonatkozó ajánlatok fogadását.

Minden kísérleti állomás megerősítését és átvételét figyelemmel kísérik, majd egy független szakértők, ELI-ALPS szakértők és más ELI létesítmények szakértőinek bevonásával végzett hivatalos „működési átvételi felülvizsgálat” megerősíti a felhasználókra való készenlétet és hivatalos ajánlást tesz az ISTAC és az ELI ERIC közgyűlés felé.

4.3.   Felhasználói hozzáférési és működési módok

Felhasználói hozzáférési és működési módok

Más vezető lézer és kutatási létesítmények felhasználói számára ismerős lesz a hozzáférési mód. A kísérletek várhatóan napokat és bizonyos esetekben heteket vesznek igénybe. A létesítmény általános célja az összesen 1 760 óra/év [220 nap/év × 8 óra/nap] rendelkezésre állás.

az összesen 1 760 óra/év [220 nap/év × 8 óra/nap] rendelkezésre állás

4.4.   A működés, illetve az ELI ERIC és ELI-ALPS közötti kapcsolat vonatkozásai

A működés, illetve az ELI ERIC és ELI-ALPS közötti kapcsolat vonatkozásai

Az ELI ERIC feladata az, hogy a rendelkezésre állással párhuzamosan biztosítsa az ELI-ALPS létesítményhez való hozzáférést, miközben a létesítmény fizikai helyszínének tulajdonosa és közvetlen irányítója kezdetben az ELI-HU Non-Profit Kft. (ELI-HU) lesz. Ez a kutatási és fejlesztési célú állami támogatásokra vonatkozó szabályok tekintetében „kutatási szervezetnek” minősül.

A fent említett fontos műszaki és tudományos mérföldköveket azok a szervezeti mérföldkövek egészítik ki, amelyek az ELI-ALPS ELI ERIC-be való integrációjához kapcsolódnak. E szervezeti mérföldkövek felsorolását az alábbi táblázat tartalmazza.

5. táblázat

5. táblázat

Az ELI-ALPS becsült szervezeti átalakulási mérföldkövei

Az ELI-ALPS becsült szervezeti átalakulási mérföldkövei

| ELI-ALPS INTEGRÁLT SZERVEZETI MODELL | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| IRÁNYÍTÁS | X | X | X |
| TUDOMÁNYPOLITIKA | X | X | X |
| FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS | — | X | X |
| KÖLTSÉGVETÉS | — | X | X |
| FOGLALKOZTATÁSPOLITIKA | — | — | X |
| TECHNOLÓGIAKEZELÉS | — | — | X |
| LÉTESÍTMÉNYKEZELÉS | — | — | X |
| JOG ÉS KÖTELEZETTSÉG | — | X | X |
| IGAZGATÁS | — | X | X |

ELI-ALPS INTEGRÁLT SZERVEZETI MODELL

2020

2021

2022

IRÁNYÍTÁS

X

X

X

TUDOMÁNYPOLITIKA

X

X

X

FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS

—

X

X

KÖLTSÉGVETÉS

—

X

X

FOGLALKOZTATÁSPOLITIKA

—

—

X

TECHNOLÓGIAKEZELÉS

—

—

X

LÉTESÍTMÉNYKEZELÉS

—

—

X

JOG ÉS KÖTELEZETTSÉG

—

X

X

IGAZGATÁS

—

X

X

Az ELI-ALPS tevékenységei egy legalább kétéves időszak alatt kerülnek át az ELI ERIC-hez, de egyes tevékenységek esetében erre csak az időszak végén kerül sor. A kísérleti állomásokhoz felsorolt műszaki mérföldkövekkel együtt a teljes átmeneti terv meghatározható.

Az alábbi táblázatban láthatók a felhasználói hozzáféréshez kapcsolódó becsült költségek, amelyek mellett az ELI-ALPS az ELI ERIC számára az átmeneti időszakban (2020–2021) működteti majd a létesítményt. A feltételezések szerint ebben az időszakban kerül majd át az igazgatási felelősség az ELI-HU-tól az ELI ERIC-hez a feladatkörök, erőforrások és eszközök terén.

6. táblázat

6. táblázat

Az ELI-ALPS becsült hozzáférési költségei

Az ELI-ALPS becsült hozzáférési költségei

| (EUR) |
| --- |
| ELI-ALPS | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Személyi jellegű közvetlen költségek | | 1 729 009 | 2 950 040 | 3 590 338 | 3 782 380 |
| Hardver közvetlen költségek | | 2 425 972 | 3 766 587 | 5 098 323 | 5 371 024 |
| Személyi jellegű + hardver költségek | | 4 154 981 | 6 716 627 | 8 688 661 | 9 153 404 |
| Személyi + hardver %/összesen | | 27  % | 37  % | 42  % | 42  % |
| Közvetett költségek | | 11 249 019 | 11 281 373 | 12 194 339 | 12 846 596 |
| ELI-ALPS költségek összesen | | 15 404 000 | 17 998 000 | 20 883 000 | 22 000 000 |

(EUR)

ELI-ALPS

2020

2021

2022

2023

2024

Személyi jellegű közvetlen költségek

1 729 009

2 950 040

3 590 338

3 782 380

Hardver közvetlen költségek

2 425 972

3 766 587

5 098 323

5 371 024

Személyi jellegű + hardver költségek

Személyi jellegű + hardver költségek

4 154 981

4 154 981

6 716 627

6 716 627

8 688 661

8 688 661

9 153 404

9 153 404

Személyi + hardver %/összesen

Személyi + hardver %/összesen

27  %

27  %

37  %

37  %

42  %

42  %

42  %

42  %

Közvetett költségek

11 249 019

11 281 373

12 194 339

12 846 596

ELI-ALPS költségek összesen

ELI-ALPS költségek összesen

15 404 000

15 404 000

17 998 000

17 998 000

20 883 000

20 883 000

22 000 000

22 000 000

5.   ELI BEAMLINES (ELI-BL)

ELI BEAMLINES (ELI-BL)

A Prága (Cseh Köztársaság) melletti Dolní Břežany településen található
  ELI-Beamlines (ELI-BL)
  létesítmény már a nevében is jelzi, hogy különféle lézervonalakat kínálva több, különböző kísérletet képes támogatni a felhasználók számára. Nagy energiájú és nagy ismétlési frekvenciájú kapacitásokra van tervezve. Ez az egyetlen helyszínen található, 30 000 négyzetméternél nagyobb területű zöldmezős létesítmény várhatóan mintegy 200–300 támogató munkatársat foglalkoztat majd.

ELI-Beamlines (ELI-BL)

A létesítmény tulajdonosa és irányítója a Cseh Tudományos Akadémia Fizikai Intézete, amely állami kutatóintézetként teljes önállósággal és jogi személyiséggel rendelkezik a Cseh Köztársaságban.

5.1.   Műszaki felépítés és források

Műszaki felépítés és források

7. táblázat

7. táblázat

Az ELI-BL lézerforrások tervezett teljesítményparaméterei

Az ELI-BL lézerforrások tervezett teljesítményparaméterei

| ELSŐDLEGES LÉZERFORRÁSOK | Csúcsteljesítmény | Impulzusenergia | Impulzusidő | Ismétlési frekvencia |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ELI-BL | L1 | > 5 TW | 100 mJ | < 20 fs | 1 kHz |
| L2 OPCPA, Dual color | 100 TW | ≥ 3 J OPCPA /1 mJ MIR | ≤ 20 fs | 20 Hz |
| L3 | ≥ PW | ≥ 30 J | ≤ 30 fs | 10 Hz |
| L4f | 10 PW | ≥ 1,5 kJ | ≤ 150 fs | 1 lövés/perc |
| L4n | | ≥ 1,5 kJ | ns | 1 lövés/perc |
| L4p | ≤ 1 PW | 150 J | 150 fs–150 ps | 1 lövés/perc |
| Astrella | | 6 & 10 mJ | 20 fs | 1 kHz |
| Biolézer | | 6 mJ CEP stabilizálás | 20 fs | 1 kHz |

ELSŐDLEGES LÉZERFORRÁSOK

Csúcsteljesítmény

Impulzusenergia

Impulzusidő

Ismétlési frekvencia

ELI-BL

ELI-BL

L1

> 5 TW

100 mJ

< 20 fs

1 kHz

L2 OPCPA, Dual color

100 TW

≥ 3 J OPCPA /1 mJ MIR

≤ 20 fs

20 Hz

L3

≥ PW

≥ 30 J

≤ 30 fs

10 Hz

L4f

10 PW

≥ 1,5 kJ

≤ 150 fs

1 lövés/perc

L4n

≥ 1,5 kJ

ns

1 lövés/perc

L4p

≤ 1 PW

150 J

150 fs–150 ps

1 lövés/perc

Astrella

6 & 10 mJ

20 fs

1 kHz

Biolézer

6 mJ CEP stabilizálás

20 fs

1 kHz

8. táblázat

8. táblázat

ELI-BL Beamlines hozzáférési dátumok

ELI-BL Beamlines hozzáférési dátumok

| ELI-BL LÉZERFORRÁSOK | ÜZEMBE HELYEZÉS KEZDETE | FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS |
| --- | --- | --- |
| L1 | 2018.1 | 2019.12 (30 mJ)
  2020.12 (50 mJ)
  2021.12 (100 mJ) |
| L2 | 2022.1 | 2022.6 |
| L3 | 2017.11 | 2018.7 (0,4 PW)
  2019.12 (1 PW) |
| L4F | 2018.9 | 2020.6 |
| L4N | 2018.9 | 2021.1 |
| L4P | 2022.6 | 2022.12 |
| ASTRELLA | 2018.2 | 2018.4 |
| BIOLÉZER | 2018.4 | 2018.6 |

ELI-BL LÉZERFORRÁSOK

ÜZEMBE HELYEZÉS KEZDETE

FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS

L1

2018.1

2019.12 (30 mJ)

2020.12 (50 mJ)

2021.12 (100 mJ)

L2

2022.1

2022.6

L3

2017.11

2018.7 (0,4 PW)

2019.12 (1 PW)

L4F

2018.9

2020.6

L4N

2018.9

2021.1

L4P

2022.6

2022.12

ASTRELLA

2018.2

2018.4

BIOLÉZER

2018.4

2018.6

Komoly hangsúly helyeződik a társadalmi jelentőségű területeken, például az orvostudomány vagy a biológia terén lehetséges alkalmazásokra. Az ELI-BL – az ELI-BL létesítményt körülvevő úgynevezett STAR (Fejlett Tudományos és Technológiai Régió) régióban már a cégek és spin-off vállalkozások számára különböző területeken vonzerőt jelentő lézertechnológia-fejlesztést és -transzfert végző, kapcsolódó HiLASE Központtal együtt (amelynek tulajdonosa és irányítója szintén a Cseh Tudományos Akadémia Fizikai Intézete) – kedvező környezetet teremt a kutatás és az ipar közötti intenzív együttműködéshez.

5.2.   Kísérleti állomások

Kísérleti állomások

3. ábra

3. ábra

Az ELI-BL kísérleti állomások elrendezése

Az ELI-BL kísérleti állomások elrendezése

Image 3

Az ultrarövid és ultraerős fényimpulzusok és a szilárd és gáz halmazállapotú célanyagok kölcsönhatásából keletkező részecskék az alap- és alkalmazott kutatási projektek széles választékát teszik lehetővé a kémia, a biológia, a gyógyászati technológiák, valamint az új anyagok fejlesztése területén és egyéb területeken. Az ELI-BL létesítményen belül hat kísérleti csarnokban folytatnak kutatási tevékenységeket.

9. táblázat

9. táblázat

ELI-BL másodlagos források/nyalábvonalak és mérföldkövek

ELI-BL másodlagos források/nyalábvonalak és mérföldkövek

| ELI-BL MÁSODLAGOS FORRÁSOK | FORRÁS | ÜZEMBE HELYEZÉS KEZDETE | FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS |
| --- | --- | --- | --- |
| E1: RÖNTGENFORRÁSOK | HHG | 2018.2 | 2019.1 |
| E1: RÖNTGENFORRÁSOK | PXS | 2018.3 | 2019.4 |
| E2: RÖNTGENFORRÁSOK | Betatron | 2019.6 | 2019.11 |
| E2: RÖNTGENFORRÁSOK – FINANSZÍROZOTT KORSZERŰSÍTÉS | Compton | 2020.1 | 2020.12 |
| E5: LÉZER UNDULÁTOR RÖNTGENFORRÁSOK | LUIS | 2019.3 | 2020.6 |
| E4: IONGYORSÍTÁS | ELIMAIA | 2018.11 | 2019.10 |
| E5: ELEKTRONGYORSÍTÁS | HELL | 2019.1 | 2020.3 |

ELI-BL MÁSODLAGOS FORRÁSOK

FORRÁS

ÜZEMBE HELYEZÉS KEZDETE

FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS

E1: RÖNTGENFORRÁSOK

HHG

2018.2

2019.1

E1: RÖNTGENFORRÁSOK

PXS

2018.3

2019.4

E2: RÖNTGENFORRÁSOK

E2: RÖNTGENFORRÁSOK

Betatron

Betatron

2019.6

2019.6

2019.11

2019.11

E2: RÖNTGENFORRÁSOK – FINANSZÍROZOTT KORSZERŰSÍTÉS

E2: RÖNTGENFORRÁSOK – FINANSZÍROZOTT KORSZERŰSÍTÉS

Compton

Compton

2020.1

2020.1

2020.12

2020.12

E5: LÉZER UNDULÁTOR RÖNTGENFORRÁSOK

LUIS

2019.3

2020.6

E4: IONGYORSÍTÁS

ELIMAIA

2018.11

2019.10

E5: ELEKTRONGYORSÍTÁS

HELL

2019.1

2020.3

10. táblázat

10. táblázat

ELI-BL kísérleti állomások és mérföldkövek

ELI-BL kísérleti állomások és mérföldkövek

| ELI- BL KÍSÉRLETI ÁLLOMÁSOK | ÁLLOMÁS | ÜZEMBE HELYEZÉS KEZDETE | FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS |
| --- | --- | --- | --- |
| E1: ANYAG ÉS BIOMOLEKULÁRIS ALKALMAZÁSOK | MAC | 2018.4 | 2019.1 |
| E1: ANYAG ÉS BIOMOLEKULÁRIS ALKALMAZÁSOK | Trex | 2018.6 | 2019.5 |
| E1: ANYAG ÉS BIOMOLEKULÁRIS ALKALMAZÁSOK | SRS | 2018.6 | 2019.3 |
| E1: ANYAG ÉS BIOMOLEKULÁRIS ALKALMAZÁSOK | ELIps | 2018.9 | 2019.3 |
| E2: RÖNTGENFORRÁSOK – FINANSZÍROZOTT KORSZERŰSÍTÉS | Compton állomás | 2021.7 | 2022.7 |
| E5: LÉZER UNDULÁTOR RÖNTGENFORRÁSOK | LUIS állomás | 2019.3 | 2021.6 |
| E3: PLAZMAFIZIKA PLATFORM | P3 | 2018.9 | 2020.10 |
| E4: IONGYORSÍTÁS | ELIMED | 2018.11 | 2021.1 |
| E5: ELEKTRONGYORSÍTÁS | ELBA állomás | 2019.1 | 2021.7 |

ELI- BL KÍSÉRLETI ÁLLOMÁSOK

ÁLLOMÁS

ÜZEMBE HELYEZÉS KEZDETE

FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS

E1: ANYAG ÉS BIOMOLEKULÁRIS ALKALMAZÁSOK

MAC

2018.4

2019.1

E1: ANYAG ÉS BIOMOLEKULÁRIS ALKALMAZÁSOK

Trex

2018.6

2019.5

E1: ANYAG ÉS BIOMOLEKULÁRIS ALKALMAZÁSOK

SRS

2018.6

2019.3

E1: ANYAG ÉS BIOMOLEKULÁRIS ALKALMAZÁSOK

ELIps

2018.9

2019.3

E2: RÖNTGENFORRÁSOK – FINANSZÍROZOTT KORSZERŰSÍTÉS

E2: RÖNTGENFORRÁSOK – FINANSZÍROZOTT KORSZERŰSÍTÉS

Compton állomás

Compton állomás

2021.7

2021.7

2022.7

2022.7

E5: LÉZER UNDULÁTOR RÖNTGENFORRÁSOK

LUIS állomás

2019.3

2021.6

E3: PLAZMAFIZIKA PLATFORM

P3

2018.9

2020.10

E4: IONGYORSÍTÁS

ELIMED

2018.11

2021.1

E5: ELEKTRONGYORSÍTÁS

ELBA állomás

2019.1

2021.7

Az E1 kísérleti csarnokban lézermeghajtású másodlagos források és kísérleti fogadóállomások vannak molekuláris, biogyógyászati és anyagtudományi alkalmazásokhoz. Szinkronizált lézer fotonnyalábokkal folynak kísérletek a VUV és kemény röntgen tartományokban (magasharmonikus forrás – alacsony divergencia mellett koherens nyalábban kibocsátott ultrarövid EUV impulzusok kHz-es forrása, és Plazma röntgenforrás – femtoszekundumos röntgensugárzás impulzusok 4–30 keV spektrumban).

E1

Műszerei a következők:

| — | MAC: Többcélú kamra mag-, molekuláris és optikai tudományokhoz és koherens diffraktív képalkotáshoz. |
| --- | --- |

—

MAC: Többcélú kamra mag-, molekuláris és optikai tudományokhoz és koherens diffraktív képalkotáshoz.

| — | ELIps: VUV ellipszométer sub-ps kísérletekhez; fogadóállomás VUV és lágy röntgen anyagokhoz. |
| --- | --- |

—

ELIps: VUV ellipszométer sub-ps kísérletekhez; fogadóállomás VUV és lágy röntgen anyagokhoz.

ps

| — | Kemény röntgen fogadóállomás: Moduláris állomás röntgensugarakkal végzett időfelbontásos kíséretekhez, pl. szórás, diffrakció, spektroszkópia és képalkotás. |
| --- | --- |

—

Kemény röntgen fogadóállomás: Moduláris állomás röntgensugarakkal végzett időfelbontásos kíséretekhez, pl. szórás, diffrakció, spektroszkópia és képalkotás.

| — | Optikai szondák és pumpanyalábok: Optikai spektroszkópia, pl. stimulált Raman-szórás céljára szolgáló korszerű állomás; szinkronizált pumpanyalábok széles választékának forrása az UV-től az IR és THz tartományig. |
| --- | --- |

—

Optikai szondák és pumpanyalábok: Optikai spektroszkópia, pl. stimulált Raman-szórás céljára szolgáló korszerű állomás; szinkronizált pumpanyalábok széles választékának forrása az UV-től az IR és THz tartományig.

Az E2 kísérleti csarnok az ultragyors és fényes, kemény röntgensugár nyalábok területe. Itt egy 10 Hz ismétlési frekvenciájú, PW osztályú lézer áll majd rendelkezésre. Számos paraméter beállítható, pl. a lézer intenzitása, a lézerpont mérete és időtartama és a gáz elektronsűrűsége. A relativisztikus sebességre gyorsított elektronok mozgatását maga a plazma (Betatron forrás) vagy egy második lézerimpulzus (Compton forrás) végzi. Femtoszekundumos intenzív röntgen- vagy gammasugár nyalábok kibocsátása mikron nagyságú forrásból. A felhasználók keV és néhány MeVs közötti tartományban kérhetnek szűk spektrumot (10 %-os energiaterítés) vagy szélessávú sugárzást.

E2

Az E3 kísérleti csarnokban elhelyezett plazmafizika platform olyan többfunkciós kísérleti infrastruktúra, amelyet elsősorban a következő területeken használnak lézer-plazma és lézer-anyag kölcsönhatások kutatásához:

E3

| — | Nagy energiasűrűség fizika (HEDP) |
| --- | --- |

—

Nagy energiasűrűség fizika (HEDP)

| — | Meleg sűrű anyag ((WDM)) |
| --- | --- |

—

Meleg sűrű anyag ((WDM))

| — | Plazmaoptika (PO) |
| --- | --- |

—

Plazmaoptika (PO)

| — | Laboratóriumi asztrofizika (LA) |
| --- | --- |

—

Laboratóriumi asztrofizika (LA)

| — | Ultranagy intenzitású kölcsönhatás (UHI). |
| --- | --- |

—

Ultranagy intenzitású kölcsönhatás (UHI).

Az E4 kísérleti terület felhasználói az ionsugárszállító és dozimetria részlegben különböző mintákat tesztelhetnek lézergyorsítású ionforrásokkal, a rugalmas kölcsönhatáskamrában pedig a lézermeghajtású iongyorsítás innovatív rendszereit vizsgálhatják. Az ELIMAIA lézervonal lézermeghajtású ionnyalábok útján biztosítja multidiszciplináris alkalmazások vizsgálatát, mint az ELIMED nemzetközi együttműködés keretében végzett in-vitro sugárbiológiai és preklinikai vizsgálatok.

E4

A LUIS nyalábvonalnak helyet adó E5 kísérleti csarnok a különböző minták legfejlettebb technikákkal való besugárzása iránt érdeklődő felhasználókat várja. Itt található az ELBA platform is, amelynek rugalmas kísérleti területén innovatív koncepciók tesztelhetők és a legfejlettebb technológiákkal végezhető lézeres elektrongyorsítás többszörös GeV szinteken.

E5

Az ELI-BL létesítmény eredeti hatókörén kívül a fenti táblázatban szerepelnek a létesítménynek az ADONIS, HIFI és ELIBIO projekteken keresztül már finanszírozott és az ELI ERIC általi jövőbeni felülvizsgálat tárgyát képező kapacitásbővítései és korszerűsítései is.

Minden kísérleti állomás megerősítését és átvételét figyelemmel kísérik, majd egy független szakértők, ELI-BL szakértők és más ELI létesítmények szakértőinek bevonásával végzett hivatalos „működési átvételi felülvizsgálat” megerősíti a felhasználókra való készenlétet és hivatalos ajánlást tesz az ISTAC és az ELI ERIC közgyűlés felé.

5.3.   Felhasználói hozzáférési és működési módok

Felhasználói hozzáférési és működési módok

Más vezető lézer és kutatási létesítmények felhasználói számára ismerős lesz a hozzáférési mód. A kísérletek várhatóan napokat és bizonyos esetekben heteket vesznek igénybe. A létesítmény általános célja az összesen 1 760 óra/év [220 nap/év × 8 óra/nap] rendelkezésre állás.

az összesen 1 760 óra/év [220 nap/év × 8 óra/nap] rendelkezésre állás

5.4.   A működés, illetve az ELI ERIC és ELI-BL közötti kapcsolat vonatkozásai

A működés, illetve az ELI ERIC és ELI-BL közötti kapcsolat vonatkozásai

Az ELI ERIC feladata az, hogy a rendelkezésre állással párhuzamosan biztosítsa az ELI-BL létesítményhez való hozzáférést, miközben a létesítmény fizikai helyszínének tulajdonosa és közvetlen irányítója kezdetben a Cseh Tudományos Akadémia Fizikai Intézete lesz, amely teljes önállósággal és jogi személyiséggel rendelkezik a Cseh Köztársaságban. Ez a kutatási és fejlesztési célú állami támogatás tekintetében egy „kutatási szervezet”.

A fent említett fontos műszaki és tudományos mérföldköveket azok a szervezeti mérföldkövek egészítik ki, amelyek az ELI-BL ELI ERIC-be való integrációjához kapcsolódnak. E szervezeti mérföldköveket az alábbi táblázat tartalmazza, illetve a függelék („Igazgatási működési modell”) részletezi.

11. táblázat

11. táblázat

Az ELI-BL becsült szervezeti átalakulási mérföldkövei

Az ELI-BL becsült szervezeti átalakulási mérföldkövei

| ELI-BL INTEGRÁLT MODELL | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| IRÁNYÍTÁS | X | X | X |
| TUDOMÁNYPOLITIKA | X | X | X |
| FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS | — | X | X |
| KÖLTSÉGVETÉS | — | X | X |
| FOGLALKOZTATÁSPOLITIKA | — | — | X |
| TECHNOLÓGIAKEZELÉS | — | — | X |
| TELEPHELYKEZELÉS | — | — | X |
| JOG ÉS KÖTELEZETTSÉG | — | X | X |
| IGAZGATÁS | — | X | X |

ELI-BL INTEGRÁLT MODELL

2020

2021

2022

IRÁNYÍTÁS

X

X

X

TUDOMÁNYPOLITIKA

X

X

X

FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS

—

X

X

KÖLTSÉGVETÉS

—

X

X

FOGLALKOZTATÁSPOLITIKA

—

—

X

TECHNOLÓGIAKEZELÉS

—

—

X

TELEPHELYKEZELÉS

—

—

X

JOG ÉS KÖTELEZETTSÉG

—

X

X

IGAZGATÁS

—

X

X

A Cseh Köztársaság vállalja, hogy az ELI-BL létesítmények teljes kapacitását az ELI ERIC rendelkezésére bocsátja.

Az alábbi táblázatban láthatók a felhasználói hozzáféréshez kapcsolódó becsült költségek mellett az ELI-BL az ELI ERIC számára az átmeneti időszakban (2020–2021) működteti majd a létesítményt. A feltételezések szerint ebben az időszakban kerül majd át az igazgatási felelősség a Cseh Tudományos Akadémia Fizikai Intézetétől az ELI ERIC-hez a feladatkörök, erőforrások és eszközök terén.

12. táblázat

12. táblázat

Az ELI-Beamlines becsült hozzáférési költségei

Az ELI-Beamlines becsült hozzáférési költségei

| (EUR) |
| --- |
| ELI-BL | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Személyi jellegű közvetlen költségek | | 4 892 490 | 5 577 230 | 5 928 203 | 5 936 667 |
| Hardver közvetlen költségek | | 7 831 675 | 7 565 111 | 7 428 934 | 7 439 541 |
| Személyi jellegű + hardver költségek | | 12 724 165 | 13 142 341 | 13 357 138 | 13 376 209 |
| Személyi + hardver %/összesen | | 51  % | 52  % | 53  % | 53  % |
| Közvetett költségek | | 12 342 835 | 11 999 659 | 11 856 862 | 11 873 791 |
| ELI-BL költségek összesen | | 25 067 000 | 25 142 000 | 25 214 000 | 25 250 000 |

(EUR)

ELI-BL

2020

2021

2022

2023

2024

Személyi jellegű közvetlen költségek

4 892 490

5 577 230

5 928 203

5 936 667

Hardver közvetlen költségek

7 831 675

7 565 111

7 428 934

7 439 541

Személyi jellegű + hardver költségek

Személyi jellegű + hardver költségek

12 724 165

12 724 165

13 142 341

13 142 341

13 357 138

13 357 138

13 376 209

13 376 209

Személyi + hardver %/összesen

Személyi + hardver %/összesen

51  %

51  %

52  %

52  %

53  %

53  %

53  %

53  %

Közvetett költségek

12 342 835

11 999 659

11 856 862

11 873 791

ELI-BL költségek összesen

ELI-BL költségek összesen

25 067 000

25 067 000

25 142 000

25 142 000

25 214 000

25 214 000

25 250 000

25 250 000

6.   BECSÜLT KÖLTSÉGEK

BECSÜLT KÖLTSÉGEK

A hosszú távú fenntarthatóság elérését lehetővé tevő feltételek meghatározásához részletezni kell a költségeket és a lehetséges pénzügyi forrásokat. Az ELI ERIC alapszabályban foglaltak szerint az ELI létesítmények használatának általános elveit a közgyűlés által elfogadott külön politikában kell dokumentálni, a működési költségekre szánt tagi hozzájárulások felosztását pedig a II. melléklet rögzíti, megteremtve egyúttal az előfeltételeit annak, hogy elkerülhető legyen az egyes tagok általi használat és a pénzbeli/természetbeni hozzájárulásaik közötti tartós és jelentős aránytalanság.

Az alábbiakban szerepelnek a költségek meghatározásához szükséges alapelemek, amelyek az alábbi kategóriákba csoportosíthatók:

| 1) | Építés – Működés előtti beruházási kiadások (CAPEX); |
| --- | --- |

1)

Építés – Működés előtti beruházási kiadások (CAPEX);

| 2) | Működés – A szakmai értékelésnek alávetett hozzáférés operatív kiadásai (OPEX); |
| --- | --- |

2)

Működés – A szakmai értékelésnek alávetett hozzáférés operatív kiadásai (OPEX);

| 3) | Jövőbeli korszerűsítések – A specifikációk és a rendelkezésre álló műszerek javításához a versenytársak és a felhasználók követelményei miatt szükséges új beruházások (CAPEX). |
| --- | --- |

3)

Jövőbeli korszerűsítések – A specifikációk és a rendelkezésre álló műszerek javításához a versenytársak és a felhasználók követelményei miatt szükséges új beruházások (CAPEX).

Az alábbi szöveg az 1. pont (Építés) és a 2. pont (Működés) aspektusaira fókuszál.

6.1.   Építés

Építés

A 13. táblázat adatai szerint az ELI létesítmények teljes beruházási (építési) költsége mintegy 556 millió EUR összeget tesz ki az építési időszak során.

13. táblázat

13. táblázat

Az ELI létesítmények építési költsége

Az ELI létesítmények építési költsége

| (ezer EUR) |
| --- |
| TÉTEL | ELI BL | ELI ALPS | ELI |
| ÉPÜLET + TELEK | 94 643 | 88 705 | 183 348 |
| TECHNOLÓGIA | 181 876 | 105 435 | 287 311 |
| SZOLGÁLTATÁSOK | 7 601 | 9 788 | 17 389 |
| SZEMÉLYZET | 41 206 | 27 484 | 68 690 |
| ÖSSZESEN | 325 326 | 231 412 | 556 738 |

(ezer EUR)

TÉTEL

ELI BL

ELI ALPS

ELI

ÉPÜLET + TELEK

94 643

88 705

183 348

TECHNOLÓGIA

181 876

105 435

287 311

SZOLGÁLTATÁSOK

7 601

9 788

17 389

SZEMÉLYZET

41 206

27 484

68 690

ÖSSZESEN

ÖSSZESEN

325 326

325 326

231 412

231 412

556 738

556 738

Ezt a költséget teljes egészében a fogadó országok fedezik esb-alapok és nemzeti finanszírozás útján, a nemzeti irányító hatóságok által jóváhagyott és figyelemmel kísért projektek alapján. A beruházások megoszlása nagyjából a következő: 25 % épületek, 65 % technológia, 10 % személyzet és szolgáltatások. Az ELI ERIC szempontjából e költségek vissza nem téríthetők és nem lesznek faktorálás útján beépítve az ELI ERIC működési költségeibe. A kizárólag kezdeti működésre, állandósult állapotú működésre és korszerűsítésekre tartalékolt hozzájárulásokat nem használják kezdeti beruházási vagy építési költségek fizetésére.

6.2.   Működés

Működés

A fogadó tagok kötelezettségvállalása más nem fogadó tagok számára lehetővé teszi a saját jövőbeni kötelezettségvállalásaik fokozatos megközelítésének kialakítását és az ELI ERIC hosszú távú fenntarthatóságát a tagok hozzájárulásai alapján:

14. táblázat

14. táblázat

Az ELI létesítményekhez becsült ELI ERIC működési költségek

Az ELI létesítményekhez becsült ELI ERIC működési költségek

| (EUR) |
| --- |
| ELI ERIC működési költségek | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Közvetlen személyi költségek | | 6 621 499 | 8 527 271 | 9 518 542 | 9 719 048 |
| Közvetlen hardverköltségek | | 10 257 647 | 11 331 697 | 12 527 257 | 12 810 565 |
| Közvetett költségek | | 23 591 854 | 23 281 032 | 24 051 201 | 24 720 387 |
| ELI létesítmények összesen | | 40 471 000 | 43 140 000 | 46 097 000 | 47 250 000 |
| ELI ERIC székhely | 500 000 | 2 551 000 | 2 564 000 | 2 600 000 | 2 600 000 |
| ELI ERIC összesen | 500 000 | 43 022 000 | 45 704 000 | 48 697 000 | 49 850 000 |

(EUR)

ELI ERIC működési költségek

2020

2021

2022

2023

2024

Közvetlen személyi költségek

6 621 499

8 527 271

9 518 542

9 719 048

Közvetlen hardverköltségek

10 257 647

11 331 697

12 527 257

12 810 565

Közvetett költségek

23 591 854

23 281 032

24 051 201

24 720 387

ELI létesítmények összesen

40 471 000

43 140 000

46 097 000

47 250 000

ELI ERIC székhely

500 000

2 551 000

2 564 000

2 600 000

2 600 000

ELI ERIC összesen

ELI ERIC összesen

500 000

500 000

43 022 000

43 022 000

45 704 000

45 704 000

48 697 000

48 697 000

49 850 000

49 850 000

A nem fogadó tagok Tagok kezdeti működési időszak során történő csatlakozása lehetővé teszi a hozzájárulások fokozatos felfutását az ELI ERIC létrehozása után, valamint a végső hozzájárulási szintre és kötelezettségvállalásra vonatkozó döntést nem sokkal a létrehozást követően. A korai belépésnek köszönhetően a leendő tagok részt vehetnek az ELI létesítmények működési alapszabályainak kialakításában, a pénzügyi kötelezettségvállalások kezdeti felfutása mellett.

A fentiekben az ELI ERIC aktuális mérföldkövek szerint kiigazított működési költségei láthatók. Valószínűleg a kezdeti működési időszak alatti felhasználói hozzáférés költségeinek felső becslését jelentik attól függően, hogy sikerül-e elérni a mérföldköveket. Évente becsléseket kell készíteni és figyelemmel kísérni a kezdeti működési időszak időtartama során.

6.3.   Jövőbeni korszerűsítések

Jövőbeni korszerűsítések

Az ELI ERIC működési költségek nem veszik figyelembe a lézerrendszerek és létesítmények jövőbeni korszerűsítéseit. Az üzemeltetés költségeire terjednek ki, ideértve a tartalék alkatrészeket és a karbantartást is.

A korszerű lézerrendszerek gyorsan fejlődnek, és az általános nézet szerint a versenyképesség fenntartásához folyamatos fejlesztésre lesz szükség. E célból az ELI ERIC vezetése konkrét korszerűsítési projekteket javasol, továbbá 5 éves és 10 éves elemzésre kerül majd sor a potenciális fejlesztések és azok költségeinek megértéséhez. A beruházási követelmények és források kezelését specifikus korszerűsítési kampányok szervezése segíti majd.

7.   FEJLESZTÉS ÉS CÉLKITŰZÉSEK

FEJLESZTÉS ÉS CÉLKITŰZÉSEK

Az Extrém Fényforrás/Szuperlézer Infrastruktúra ERIC nemcsak az európai lézerközösség, hanem a tágabb Európai Kutatási Térség számára is fontos fejlesztés. A lézertechnológia egyszerre jelent kialakult és gyorsan fejlődő területet. Fejlődésével párhuzamosan egyre lényegesebb a tudományos alkalmazásokhoz, az európai versenyképesség tekintetében pedig máris rendkívül fontos.

Az Extrém Fényforrás/Szuperlézer Infrastruktúra ERIC széles körű társadalmi előnyöket hoz az olyan területeken, mint a klinikai rákterápia, biogyógyászati képalkotás, nukleáris anyagok és hulladékfeldolgozás. Emellett az ELI ERIC segíti az európai fotonikai ipart, valamint oktatási és képzési lehetőségeket biztosít az új kutatók és mérnökök számára a fotonika és a lézerbarát kutatások területén.

Az Extrém Fényforrás/Szuperlézer Infrastruktúra ERIC létfontosságú azon európai szintű kezdeményezésekhez, amelyek célja a versenyképesség fenntartása a nagyteljesítményű, rövid impulzusú lézerrendszerek stratégiai területén és a kapcsolódó tudományos és innovációs területeken. A lézertechnológiák meredeken ívelő fejlődési görbéje alapján az ágazat jó helyzetben van ahhoz, hogy közép- és hosszú távon diszruptív legyen a nagyüzemi tudományos és ipari platformok jelenlegi formájára. Ennek bekövetkezése előtt azonban az ELI ERIC-nek bizonyítania kell a fenntartható működésre való képességét.

7.1.   A lézeres tudomány és technológia fejlődése

A lézeres tudomány és technológia fejlődése

A nagyteljesítményű lézerlétesítmények és kutatóközpontok terén Európa átvette a vezetést Ázsiától és Észak-Amerikától. Egyértelmű, hogy Európában jelentős koncentráció zajlik, amelynek elsődleges okát az ágazat stratégiai vonatkozását több évtizede támogató uniós programokon keresztül bevont különböző intézmények és országok önszerveződése jelenti.

A nagyteljesítményű lézerrendszerek terén elért tudományos siker az európai telepítések növekedéséhez vezetett az elmúlt évtizedben. Miközben több tényező is segíti, e fejlődés egyértelmű párhuzamot mutat az uniós finanszírozású európai LaserLab Europe hálózaton belüli nemzeti lézerlaboratóriumok számának növekedésével (www.laserlab-europe.net). A honlap szerint a konzorcium jelenleg 16 ország 33 olyan szervezetét tömöríti, amelyek vezető szerepet játszanak a lézeralapú interdiszciplináris kutatásban. Közülük 22 kínál laboratóriumaihoz kutatási célú hozzáférést Európában és azon kívül.

4. ábra

4. ábra

Az Ultraintenzív Lézerek Nemzetközi Bizottságának (ICUIL) 2016. évi világtérképe a PW osztályú lézerlétesítmények globális elterjedéséről

Az Ultraintenzív Lézerek Nemzetközi Bizottságának (ICUIL) 2016. évi világtérképe a PW osztályú lézerlétesítmények globális elterjedéséről

| FORRÁS: | Dr. C. P. J. (Chris) Barty, Lawrence-Livermore National Laboratory. |
| --- | --- |

FORRÁS:

FORRÁS:

Dr. C. P. J. (Chris) Barty, Lawrence-Livermore National Laboratory.

A LaserLab Europe korai sikere biztosít alapot az ELI ERIC számára az európai lézerközösség kiépítésének folytatásához. Az is ugyanilyen fontos, hogy az ELI ERIC új kapacitásokat tesz lehetővé és más tudományágak figyelmét is felhívja. A lézeralapú nemzeti laboratóriumok sikere alapján megtörtént a szakértelem, az ismeretek és a koncepcióigazolás kialakítása az ELI ERIC számára. Felnőtt egy felhasználói közösség és jelentős beruházásra került sor, mindez pedig az európai vállalatok fejlődését is támogatta az ELI ERIC és más PW osztályú létesítmények megépítésében. A közösségen belüli további együttműködés nagyon fontos ahhoz, hogy ezen a téren megmaradjon Európa versenyképesség és vezető szerepe.

A fázismodulált impulzuserősítés (CPA), majd az optikai parametrikus fázismodulált impulzuserősítés (OPCPA) ELI rendszereken való felfedezése hirtelen 6–8 nagyságrenddel növelte a lézerimpulzus csúcsteljesítményét, ami így 4 nagyságrenddel haladja meg azt a szintet, ahol az elektron rezgési energiája egyenlő az elektron nyugalmi tömegéhez tartozó energiával (1 018 W/cm2). Ez pedig előre vetíti a relativisztikus lézer-plazma kölcsönhatások és a szubatomi világ többek között mag- és részecskefizika bevonásával történő vizsgálatát. Az ELI ERIC jövőbeni fejlesztései ténylegesen a világ legnagyobb teljesítményű gyorsítóival versenyezhetnek – sokkal kisebb költségek és hagyományosabb technikák mellett – ott, ahol célzott alkalmazásokhoz nagy gyorsulási gradiens szükséges, például a daganatok kórházi környezetben végzett sugárkezelésében, ahol a tér és költség alapvető fontosságú.

2

A technológiafejlesztést illetően az ELI ERIC nagy figyelmet fordít majd az ELI és a vezető LaserLab partnerek által meghatározott kritikus együttműködési területekre. A PW osztályú rendszerek megbízható és költséghatékony működését akadályozó fontosabb szűk keresztmetszetek az ipar bevonásával kerülnek majd elhárításra. Ez nemcsak az európai iparra, az Európai Kutatási Térségre és a LaserLab hálózati partnerekre gyakorol majd kedvező hatást, hanem egyenesen vezet az ELI létesítmények fenntartható működéséhez, világszínvonalú megbízhatóság mellett.

5. ábra

5. ábra

Az évente üzembe állított petawatt osztályú lézerrendszerek száma a felállítás helye szerinti kontinensek alapján rendezve (*2)

Az évente üzembe állított petawatt osztályú lézerrendszerek száma a felállítás helye szerinti kontinensek alapján rendezve (*2

Image 5

A fizika egyértelmű, és a kihívást a technológiafejlesztés jelenti. Az ELI jó néhány alaptechnológiát fog kifejleszteni az iparral és más vezető kutatóközpontokkal együttműködve, különösen következő generációs optikai komponenseket.

7.2.   ELI ERIC szervezeti célkitűzések

ELI ERIC szervezeti célkitűzések

7.2.1.   Működés kialakítása

Működés kialakítása

Az egyesített erőforrások és az ELI ERIC-re irányuló figyelem mély és hosszú távú hatással lesz a terület tudományára, valamint a technológiai fejlődésre. Az első célkitűzés azonban pragmatikus és helyi jellegű: egyidejűleg kiállni és egyesíteni a két létesítmény irányítását és hatékonyan integrálni az erőforrásokat.

Az ELI ERIC a 723/2009/EK rendelettel összhangban olyan kutatási infrastruktúra, amelyet egy helyszínre telepítettek, de a székhelyen kívül számos helyen működik a fogadó tagállamokban. Bár léteznek egyéb többhelyszínes tudományos szervezetek, nagyon kevés olyan zöldmezős európai projekt valósult meg különböző országokban, amely az egyetlen kutatási struktúrába való egyesülés céljára strukturális alapokat használ fel. Nincsenek továbbá lézeralapú nagy felhasználói létesítmények. A tágabb érdekek kezelése előtt az ELI ERIC-nek működésbe kell állítania ezeket a létesítményeket. Ez műszaki és irányítási kihívást jelent.

7.2.2.   Együttműködés kialakítása

Együttműködés kialakítása

A második célkitűzést a lehetséges műszaki szinergiák meghatározása jelenti a vezető nagyteljesítményű és rövid impulzusú európai lézerközpontok körében. A megbízhatósággal és a költséges alkatrészcserével összefüggő problémák miatt eddig kihívást jelentett a nagyteljesítményű PW osztályú lézereket felhasználói környezetben működtetni. Az egyesülés után az ELI létesítmények egyedül több mint 30 PW teljesítmény felett rendelkeznek.

A Franciaország, Németország, Spanyolország, Egyesült Királyság és Olaszország (mind Laserlab Europe tag) nemzeti létesítményeiben dolgozó partnerek bevonásával az ELI ERIC a legfejlettebb nagyteljesítményű, rövid impulzusú lézerlétesítmények eddigi legnagyobb tömörülését hozza létre. Nincs valódi összehasonlítási alap, hiszen a szándék egy példa nélküli együttműködés megteremtése a PW osztályú lézerek működését akadályozó komponensek és folyamatok, valamint a működési megoldások és standard megközelítések meghatározása céljából.

Az együttes – és az iparral közös – működés során a létesítmények esetenként akár 30 %-kal csökkenthetik a működési költséget és akár 90 %-ig növelhetik a nyalábidő felhasználói rendelkezésre állását. Ez egyedi méretgazdaságosság megvalósítására kínál lehetőséget, ami rövid idő alatt jelentős technológiai fejlődést tesz lehetővé. E fejlődésnek pedig a lézeriparon keresztül az egész világra hatása lesz.

7.2.3.   Hírnév kialakítása

Hírnév kialakítása

A harmadik ambíciót az ELI ERIC rendszerek teljesítményének és potenciáljának tudományos bizonyítása jelenti a tudományos program operatív fázisának elején. A más partnerlétesítmények tapasztalatával segített ELI létesítmények szándéka az, hogy becsült felhasználói üzemidő 80 %-a rendelkezésre álljon 2021-re, a főleg nagy/közepes ismétlési frekvenciájú elsődleges lézerrendszerek 90 %-a pedig működjön.

Összehasonlításként, a technika mai állása szerint a PW osztályú lézerek óránként néhány lövést végeznek, az ELI ERIC és egyes partnerlétesítmények pedig Hz-es és sok Hz-es frekvencián tervez üzemelni. Ez annak fényében is figyelemre méltó, hogy esetenként az ELI ERIC teljesítmény szempontjából világelső lézereket működtet. A korai megkeresések közös fejlesztési és előállítási célok mellett teszik majd lehetővé a felhasználóknak az ilyen magas ismétlési frekvenciájú kísérletek végzését.

E kísérletek nemcsak áttörést jelentő felfedezésekhez vezetnek, hanem a másodlagos források világrekord teljesítményét teszik majd lehetővé, pl. GeV wakefield gyorsítás. A létesítmények életének korai szakaszában végzett ilyen úttörő jellegű, ellenőrzött kísérletek – a széles körű kapcsolatépítéssel és ismeretterjesztéssel együtt – erős érdeklődést generálnak majd az ELI ERIC és általánosságban a lézertudomány iránt. Ez Európa és a világ teljes lézertudományára ki fog hatni, ami számos gyakorlati alkalmazáshoz, pl. fejlett rákterápiákhoz és a veszélyes nukleáris hulladék átalakításához vezet majd. A cél e potenciál demonstrálása, valamint egy növekvő, fenntartható bázis létrehozása az ELI ERIC és a teljes európai lézertudomány támogatásához.

7.2.4.   Innováció kialakítása

Innováció kialakítása

Az ELI ERIC által a lézeripari innovációra és technológiára gyakorolt hatás nem szűnik meg az építési szakasz befejezésével. A működési szakasz jelenlegi kihívását a fenntartható technológiafejlesztés jelenti. A működés fenntarthatóságára fókuszálva az ELI hosszú távú kapcsolatokat épített ki ipari partnereivel a fontos komponensek beszerzésével és a folyamatos technológiafejlesztéssel kapcsolatos problémák kezeléséhez.

Az ipari kapcsolatok terén az egyik kihívás a szállítókkal azért nyitandó párbeszéd lesz, hogy sikerüljön meghatározni a termékjobbítások vagy a kockázatenyhítő folyamatok akadályait (tartalék alkatrészek nagy fokú rendelkezésre állása, több szállító), különös tekintettel az ELI létesítmények hosszú távon fenntartható működésére.

A működési szakaszban is folytatódik majd az ELI ERIC követelményei által ösztönzött technológiai fejlesztés. Néhány példa erre:

| — | Fontos optikai komponensek a nagyteljesítményű / nagy ismétlési frekvenciájú lézerekhez. A szállító és fókuszáló optikát, valamint a diffrakciós rácsokat és az aktív anyagokat tovább kell fejleszteni annak érdekében, hogy hosszú időtartamon keresztül nagy nyalábátmérőknél és magas lövésszám mellett állják a nagy energiájú és nagy csúcsintenzitású impulzusokat. |
| --- | --- |

—

Fontos optikai komponensek a nagyteljesítményű / nagy ismétlési frekvenciájú lézerekhez. A szállító és fókuszáló optikát, valamint a diffrakciós rácsokat és az aktív anyagokat tovább kell fejleszteni annak érdekében, hogy hosszú időtartamon keresztül nagy nyalábátmérőknél és magas lövésszám mellett állják a nagy energiájú és nagy csúcsintenzitású impulzusokat.

Fontos optikai komponensek a nagyteljesítményű / nagy ismétlési frekvenciájú lézerekhez.

| — | Rövid impulzusok, nagy nyalábok. Az ELI létesítményekkel elérhető egyedülálló tudományos eredmények értelmezésének alátámasztásához diszruptív megoldások szükségesek a rövid impulzusokkal és nagy nyalábokkal működő rendszerek teljesítményének mérése érdekében. |
| --- | --- |

—

Rövid impulzusok, nagy nyalábok. Az ELI létesítményekkel elérhető egyedülálló tudományos eredmények értelmezésének alátámasztásához diszruptív megoldások szükségesek a rövid impulzusokkal és nagy nyalábokkal működő rendszerek teljesítményének mérése érdekében.

Rövid impulzusok, nagy nyalábok.

| — | Komplex rendszerek teljes ellenőrzése. A kísérleti rendszereknek garantálniuk kell a teljesítményt és a zavartalan működést. Intelligens és teljes körű interfésszel ellátott ellenőrzési rendszerekre van szükség. |
| --- | --- |

—

Komplex rendszerek teljes ellenőrzése. A kísérleti rendszereknek garantálniuk kell a teljesítményt és a zavartalan működést. Intelligens és teljes körű interfésszel ellátott ellenőrzési rendszerekre van szükség.

Komplex rendszerek teljes ellenőrzése.

Az ELI létesítmények az olyan partnerekkel való együttműködésre fognak fókuszálni, amelyek innovatív megoldásokkal képesek megváltoztatni a jelenlegi technológiát. Az innovációs tartalom nemcsak a rövidtávú műszaki szempontokra figyel, hanem a megoldás hosszú távú fenntarthatósági problémáit is kezeli, így garantálva az ELI ERIC számára a legjobb teljesítményt, a leghosszabb üzemidőt és a karbantartási költségek leghatékonyabb ellenőrzését. Az ELI ERIC egyedülálló tudományos eredményeinek alapját hosszú távon a nagy csúcsteljesítményű lézerek legfenntarthatóbb technológiai megoldásai jelentik majd.

7.2.5.   A fogadó országokban kifejtett hatás

A fogadó országokban kifejtett hatás

Az ELI ERIC beruházás és helyszín közép-európai országokba való helyezésének egyik fő oka e régiók befolyásolása egy magas értéket képviselő kutatási és technológiai központtal. A más kutatási infrastruktúrákról készült számos tanulmány szerint a beruházási és innovációs hatások jelentős arányban jelentkeznek a létesítmény 100 km-es körzetében, vagyis számít a közelség. Néhány a várható hatások közül:

| — | A beruházás közvetlen hatása
  – A fogadók várhatóan a működési költségek 50–80 %-t kapják a többi tagtól, ami azt jelenti, hogy a beruházás közvetlen hatással lesz a helyi gazdaságra. Az ELI nyomon követi és jelenti majd e hatásokat. Várhatóan ennek nagyjából 50 % feletti részét a helyi régión belül költik majd el, két különböző közép-európai területet érintve. |
| --- | --- |

—

A beruházás közvetlen hatása
  – A fogadók várhatóan a működési költségek 50–80 %-t kapják a többi tagtól, ami azt jelenti, hogy a beruházás közvetlen hatással lesz a helyi gazdaságra. Az ELI nyomon követi és jelenti majd e hatásokat. Várhatóan ennek nagyjából 50 % feletti részét a helyi régión belül költik majd el, két különböző közép-európai területet érintve.

A beruházás közvetlen hatása

| — | Nagyobb lehetőség az adott ország/település kutatói számára
  – Minden ELI létesítmény egyetemmel rendelkező nagyvárosokban (Prága, Szeged) található. Az ELI ERIC várható fejleményeit ismerő egyetemek mindegyike programokkal hozta helyzetbe a hallgatókat és az oktatókat a közelség kiaknázása érdekében. E tekintetben a projekt egyes tevékenységei a helyi kutatók elérését célozzák, így az ELI ERIC létrehozásától számított 10 éven belül várható, hogy mindegyik ország vezető kutatókkal rendelkezik majd ezen a területen. |
| --- | --- |

—

Nagyobb lehetőség az adott ország/település kutatói számára
  – Minden ELI létesítmény egyetemmel rendelkező nagyvárosokban (Prága, Szeged) található. Az ELI ERIC várható fejleményeit ismerő egyetemek mindegyike programokkal hozta helyzetbe a hallgatókat és az oktatókat a közelség kiaknázása érdekében. E tekintetben a projekt egyes tevékenységei a helyi kutatók elérését célozzák, így az ELI ERIC létrehozásától számított 10 éven belül várható, hogy mindegyik ország vezető kutatókkal rendelkezik majd ezen a területen.

Nagyobb lehetőség az adott ország/település kutatói számára

| — | Nagyobb innovációs lehetőségek a helyi ipar számára – A fent említett közvetlen beruházási hatásokon túl a létesítmények közelsége legalább két mérhető formában ösztönzi majd az innovációt. Először is, az értő ipar alkalmat fog látni és proaktív módon fog a létesítményhez közeledni akár termékek eladása, akár annak megértése érdekében, hogy miként adaptálhatja kínálatát a létesítményhez. Az „ipari kapcsolatépítés” rendezvényeken keresztül mind a beszerzési csoportok, mind az ipari összekötő tisztviselők segítik majd a létesítményekre vonatkozó információk megosztását. Emellett vannak olyan helyek, ahol a helyi szállító alkalmazása stratégiai okokból lehet előnyös a létesítmények számára. Ezt a terület alacsony költsége, de inkább a műszaki megoldásokat adaptáló szállítók közelsége vagy kényelmes elérhetősége ösztönözheti. |
| --- | --- |

—

Nagyobb innovációs lehetőségek a helyi ipar számára – A fent említett közvetlen beruházási hatásokon túl a létesítmények közelsége legalább két mérhető formában ösztönzi majd az innovációt. Először is, az értő ipar alkalmat fog látni és proaktív módon fog a létesítményhez közeledni akár termékek eladása, akár annak megértése érdekében, hogy miként adaptálhatja kínálatát a létesítményhez. Az „ipari kapcsolatépítés” rendezvényeken keresztül mind a beszerzési csoportok, mind az ipari összekötő tisztviselők segítik majd a létesítményekre vonatkozó információk megosztását. Emellett vannak olyan helyek, ahol a helyi szállító alkalmazása stratégiai okokból lehet előnyös a létesítmények számára. Ezt a terület alacsony költsége, de inkább a műszaki megoldásokat adaptáló szállítók közelsége vagy kényelmes elérhetősége ösztönözheti.

Nagyobb innovációs lehetőségek a helyi ipar számára

8.   FŐ KOCKÁZATOK

FŐ KOCKÁZATOK

8.1.   Kockázatelemzés

Kockázatelemzés

15. táblázat

15. táblázat

Az ELI létesítmények megvalósításának magas szintű kockázatértékelése

Az ELI létesítmények megvalósításának magas szintű kockázatértékelése

| Potenciális kockázat | Valószínűség kicsi 1–5 nagy | Hatás kicsi 1–5 nagy | Megelőzés / enyhítés |
| --- | --- | --- | --- |
| Munkatársak felvétele és versenyképes díjazás – Megvan a kockázata annak, hogy az ELI ERIC nehezen talál majd a munkatársak közé felvehető „világelső” szakértőket. | 4 | 5 | Aktív munkaerőtoborzás, határidős szerződések, kutatási lehetőségek, „életminőség” kezdeményezések |
| A fő paraméterektől való elmaradás műszaki kockázata – Annak kockázata, hogy az ELI nem ér majd el bizonyos fő teljesítményparamétereket, ami egyes kísérleti lehetőségeket megakadályozhat. | 3 | 3 | Tervezés és párbeszéd a felhasználói közösség és az ISTAC bevonásával az elvárások kezelése és alternatív kutatási prioritások meghatározása céljából. |
| A fizetések első 5 év alatti komoly növekedése – A helyi munkaerőpiaci dinamika miatt az ELI ERIC évente mintegy 5–10 %-kal növeli a fizetéseket. | 5 | 3 | Tervezés és párbeszéd az elvárásokról a munkatársakkal |
| A berendezése/komponensek elavulása – A lézerrendszerek technológiája gyors fejlődésnek indul majd a következő években, és folyamatos beruházások nélkül az ELI a versenyképességét veszélyezteti. | 3 | 4 | Tervezés technológiai ütemterv formájában; kiegészítő finanszírozás keresése |
| Rossz kezdeti felhasználói tapasztalatok – Kezdeti kár a) nem jól teljesítő létesítmény b) nem támogató munkatársak vagy c) rossz kommunikáció/elváráskezelés miatt. Ez a kutatók körében hátrányos szóbeszédhez és a szolgáltatások nagyon lassú bevezetéséhez vezethet. | 3–4 | 4–5 | Kezdeti munkavégzés a „baráti felhasználók” közvetlen közelében, „felhasználó-koordinátorok” betervezése „concierge” szolgáltatások nyújtásához |
| Az ELI létesítmények sikeres integrálásának kudarca – Vezetési/irányítási problémák miatt késik vagy kudarcot vall a szervezeti fúzió. Emiatt emelkednek a költségek, és sérül az ELI- ERIC integritása és hírneve. | 2 | 5 | Szoros menedzsment monitoring, magas szinten támogatott „változáskezelési” és képzési műhelytalálkozók, célzott erőforrások és észszerű időzítési elvárások |

Potenciális kockázat

Valószínűség kicsi 1–5 nagy

Hatás kicsi 1–5 nagy

Megelőzés / enyhítés

Munkatársak felvétele és versenyképes díjazás – Megvan a kockázata annak, hogy az ELI ERIC nehezen talál majd a munkatársak közé felvehető „világelső” szakértőket.

Munkatársak felvétele és versenyképes díjazás

Megvan a kockázata annak, hogy az ELI ERIC nehezen talál majd a munkatársak közé felvehető „világelső” szakértőket.

4

5

Aktív munkaerőtoborzás, határidős szerződések, kutatási lehetőségek, „életminőség” kezdeményezések

A fő paraméterektől való elmaradás műszaki kockázata – Annak kockázata, hogy az ELI nem ér majd el bizonyos fő teljesítményparamétereket, ami egyes kísérleti lehetőségeket megakadályozhat.

A fő paraméterektől való elmaradás műszaki kockázata

Annak kockázata, hogy az ELI nem ér majd el bizonyos fő teljesítményparamétereket, ami egyes kísérleti lehetőségeket megakadályozhat.

3

3

Tervezés és párbeszéd a felhasználói közösség és az ISTAC bevonásával az elvárások kezelése és alternatív kutatási prioritások meghatározása céljából.

A fizetések első 5 év alatti komoly növekedése – A helyi munkaerőpiaci dinamika miatt az ELI ERIC évente mintegy 5–10 %-kal növeli a fizetéseket.

A fizetések első 5 év alatti komoly növekedése

A helyi munkaerőpiaci dinamika miatt az ELI ERIC évente mintegy 5–10 %-kal növeli a fizetéseket

5

3

Tervezés és párbeszéd az elvárásokról a munkatársakkal

A berendezése/komponensek elavulása – A lézerrendszerek technológiája gyors fejlődésnek indul majd a következő években, és folyamatos beruházások nélkül az ELI a versenyképességét veszélyezteti.

A berendezése/komponensek elavulása

A lézerrendszerek technológiája gyors fejlődésnek indul majd a következő években, és folyamatos beruházások nélkül az ELI a versenyképességét veszélyezteti.

3

4

Tervezés technológiai ütemterv formájában; kiegészítő finanszírozás keresése

Rossz kezdeti felhasználói tapasztalatok – Kezdeti kár a) nem jól teljesítő létesítmény b) nem támogató munkatársak vagy c) rossz kommunikáció/elváráskezelés miatt. Ez a kutatók körében hátrányos szóbeszédhez és a szolgáltatások nagyon lassú bevezetéséhez vezethet.

Rossz kezdeti felhasználói tapasztalatok

Kezdeti kár a) nem jól teljesítő létesítmény b) nem támogató munkatársak vagy c) rossz kommunikáció/elváráskezelés miatt. Ez a kutatók körében hátrányos szóbeszédhez és a szolgáltatások nagyon lassú bevezetéséhez vezethet.

3–4

4–5

Kezdeti munkavégzés a „baráti felhasználók” közvetlen közelében, „felhasználó-koordinátorok” betervezése „concierge” szolgáltatások nyújtásához

Az ELI létesítmények sikeres integrálásának kudarca – Vezetési/irányítási problémák miatt késik vagy kudarcot vall a szervezeti fúzió. Emiatt emelkednek a költségek, és sérül az ELI- ERIC integritása és hírneve.

Az ELI létesítmények sikeres integrálásának kudarca

Vezetési/irányítási problémák miatt késik vagy kudarcot vall a szervezeti fúzió. Emiatt emelkednek a költségek, és sérül az ELI- ERIC integritása és hírneve.

2

5

Szoros menedzsment monitoring, magas szinten támogatott „változáskezelési” és képzési műhelytalálkozók, célzott erőforrások és észszerű időzítési elvárások

---

(1)  A Tanács 723/2009/EK rendelete (2009. június 25.) az európai kutatási infrastruktúráért felelős konzorcium (ERIC) közösségi jogi keretéről (HL L 206., 2009.8.8., 1. o.).

1

(*1)  A CPA és a szilárdtest lézertechnológia következében a csúcsintenzitás értéke jelenleg a 1022 W/cm2 tartomány felett van. Ezt az ELI ERIC több mint egy nagyságrenddel fogja növelni. A SLAC E144 kísérlet (kék pont) is látszik, amelynél úgy értek el nagy intenzitást, hogy egy relativisztikus keretbe fokozták a lézer-anyag kölcsönhatást. A vízszintes vonalak jelzik egy elektron egy atomi egységgel egyenlő Up ponderomotoros (rezgési) energiájának intenzitását 800 nm (titán-zafír) lézer mellett; és az elektron nyugalmi tömegével egyenlő Up értékét; vagy a Schwinger intenzitás Y=1 végső célját, ahol a vákuum instabillá válik és a fény átalakul anyaggá. Forrás: Gérard Mourou École Polytechnique.

*1

A CPA és a szilárdtest lézertechnológia következében a csúcsintenzitás értéke jelenleg a 1022

2

p

p

(2)  https://op.europa.eu/s/pcrm

2

(*2)  E grafikon már működő és még építés alatt álló létesítményeket tartalmaz. FORRÁS: J. Collier, Rutherford Central Laser Facility.

*2

---

II. MELLÉKLET

AZ ELI ERIC BECSÜLT MŰKÖDÉSI KÖLTSÉGEI ÉS HOZZÁJÁRULÁSAI

1)   E dokumentum célja a következők biztosítása:

| a) | Az ELI ERIC működési költségeinek magas szintű alapbecslése, az ELI Delivery Consortium szakmai értékelésnek alávetett 2019. évi költségelemzésében ismertetett működési hatókörre alapozva. |
| --- | --- |

a)

Az ELI ERIC működési költségeinek magas szintű alapbecslése, az ELI Delivery Consortium szakmai értékelésnek alávetett 2019. évi költségelemzésében ismertetett működési hatókörre alapozva.

| b) | A tagok és megfigyelők és az egyéb hozzájárulók hozzájárulásait kiszámító mechanizmus. |
| --- | --- |

b)

A tagok és megfigyelők és az egyéb hozzájárulók hozzájárulásait kiszámító mechanizmus.

2)   Működési költségek

| a) | A teljes működési költségvetés az ELI ERIC alapszabály szerinti feladatainak és tevékenységeinek teljesítéséhez előírt működés költségeit tartalmazza.






  i. | Kezdeti működés (2020–2021); |
| --- | --- | --- |

a)

A teljes működési költségvetés az ELI ERIC alapszabály szerinti feladatainak és tevékenységeinek teljesítéséhez előírt működés költségeit tartalmazza.

i.

Kezdeti működés (2020–2021);

| ii. | Állandósult állapotú működés (2022-ben indul); |
| --- | --- |

ii.

Állandósult állapotú működés (2022-ben indul);

| iii. | Korszerűsítések. |
| --- | --- |

iii.

Korszerűsítések.

| b) | A kezdeti működési időszak azt az időszakot jelenti, amelyben az ELI ERIC-en keresztül a felhasználók általi eléréshez rendelkezésére kell bocsátani a tudományos műszerezést. A költségvetés a felhasználói program indítási, illetve a lézerforrások, nyalábvonalak és tartalék alkatrészek felfuttatási költségeit tartalmazza. Nem foglal magában építési vagy megvalósítási költségeket. Az alábbi táblázat foglalja össze a költségelemzés és a tervezett becslés eredményeit:










  (EUR) |
| --- | --- |
| ELI ERIC működési költségek | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| ELI-ALPS | — | 15 404 000 | 17 998 000 | 20 883 000 | 22 000 000 |
| ELI-BL | — | 25 067 000 | 25 142 000 | 25 214 000 | 25 250 000 |
| ELI ERIC alapszabály szerinti székhely | 300 000 | 2 551 000 | 2 564 000 | 2 600 000 | 2 600 000 |
| Összesen | 300 000 | 43 022 000 | 45 704 000 | 48 697 000 | 49 850 000 |

b)

A kezdeti működési időszak azt az időszakot jelenti, amelyben az ELI ERIC-en keresztül a felhasználók általi eléréshez rendelkezésére kell bocsátani a tudományos műszerezést. A költségvetés a felhasználói program indítási, illetve a lézerforrások, nyalábvonalak és tartalék alkatrészek felfuttatási költségeit tartalmazza. Nem foglal magában építési vagy megvalósítási költségeket. Az alábbi táblázat foglalja össze a költségelemzés és a tervezett becslés eredményeit:

(EUR)

ELI ERIC működési költségek

2020

2021

2022

2023

2024

ELI-ALPS

—

15 404 000

17 998 000

20 883 000

22 000 000

ELI-BL

—

25 067 000

25 142 000

25 214 000

25 250 000

ELI ERIC alapszabály szerinti székhely

300 000

2 551 000

2 564 000

2 600 000

2 600 000

Összesen

300 000

43 022 000

45 704 000

48 697 000

49 850 000

| c) | Az állandósult állapotú működés várhatóan 2022-ben indul és a fenntartható működés teljes becsült költségét magában foglalja. Az állandósult állapotú működés 2022–2024. évi alapköltségvetés tervének becslését a fenti táblázat mutatja. |
| --- | --- |

c)

Az állandósult állapotú működés várhatóan 2022-ben indul és a fenntartható működés teljes becsült költségét magában foglalja. Az állandósult állapotú működés 2022–2024. évi alapköltségvetés tervének becslését a fenti táblázat mutatja.

| d) | A korszerűsítési és fejlesztési költségek az ELI ERIC létesítmények világelső és egyedülálló kapacitásainak fenntartási szükségletéhez kapcsolódnak. Ezek nem szerepelnek itt. A beruházási tevékenységek és korszerűsítési projektek konkrét hatókörére vonatkozó döntést az ELI ERIC alapszabályának megfelelően az ELI ERIC közgyűlése hozza. |
| --- | --- |

d)

A korszerűsítési és fejlesztési költségek az ELI ERIC létesítmények világelső és egyedülálló kapacitásainak fenntartási szükségletéhez kapcsolódnak. Ezek nem szerepelnek itt. A beruházási tevékenységek és korszerűsítési projektek konkrét hatókörére vonatkozó döntést az ELI ERIC alapszabályának megfelelően az ELI ERIC közgyűlése hozza.

3)   Hozzájárulások

| a) | A tagok és megfigyelők által fizetendő hozzájárulások teljes szintjét az éves költségvetésben kell meghatározni a közgyűlés által jóváhagyott ötéves pénzügyi tervvel és az éves tevékenységi tervvel összhangban. Az éves tevékenységi terv évente kerül kiigazításra. |
| --- | --- |

a)

A tagok és megfigyelők által fizetendő hozzájárulások teljes szintjét az éves költségvetésben kell meghatározni a közgyűlés által jóváhagyott ötéves pénzügyi tervvel és az éves tevékenységi tervvel összhangban. Az éves tevékenységi terv évente kerül kiigazításra.

| b) | A közgyűlés eseti alapon határoz a stratégiai partnerek hozzájárulásairól. |
| --- | --- |

b)

A közgyűlés eseti alapon határoz a stratégiai partnerek hozzájárulásairól.

| c) | Eltérő megállapodás hiányában a 3(b) bekezdés alapján kapott hozzájárulásokat le kell vonni a 3(a) bekezdés szerinti hozzájárulásokból. |
| --- | --- |

c)

Eltérő megállapodás hiányában a 3(b) bekezdés alapján kapott hozzájárulásokat le kell vonni a 3(a) bekezdés szerinti hozzájárulásokból.

| d) | Hozzájárulás a kezdeti működéshez






  i. | Az egyes ELI létesítményekhez tartozó kezdeti működési időszak során a fogadó tagok saját ELI létesítményük költségvetésének 50 %-át biztosítják hozzájárulásként. |
| --- | --- | --- |

d)

Hozzájárulás a kezdeti működéshez

i.

Az egyes ELI létesítményekhez tartozó kezdeti működési időszak során a fogadó tagok saját ELI létesítményük költségvetésének 50 %-át biztosítják hozzájárulásként.

| ii. | Az alábbi nem tag országok alapító tagként az alábbi teljes pénzbeli hozzájárulás biztosítására tettek vállalást a 2020–2021 közötti kezdeti működési időszakban:






  Olaszország | 2 550 000 EUR |
| --- | --- | --- |
| Litvánia | 200 000 EUR |

ii.

Az alábbi nem tag országok alapító tagként az alábbi teljes pénzbeli hozzájárulás biztosítására tettek vállalást a 2020–2021 közötti kezdeti működési időszakban:

Olaszország

2 550 000 EUR

Litvánia

200 000 EUR

| iii. | A kezdeti működési időszakaszban az alábbi országok csatlakoznak alapító megfigyelőként az ELI ERIC-hez: | Németország |
| --- | --- | --- |

iii.

A kezdeti működési időszakaszban az alábbi országok csatlakoznak alapító megfigyelőként az ELI ERIC-hez:

Németország

| | Bulgária |
| --- | --- |

Bulgária

Az alapító megfigyelők olyan országok, amelyek teljes jogú ELI ERIC tagok kívánnak lenni, de az alapítás idején nem tudnak tagként csatlakozni. Nekik nem kötelező megfigyelői díjat fizetni és nincs szavazati joguk a közgyűlésben.

| iv. | A kezdeti működési időszak során csatlakozó új tagok a közgyűléssel egyeztetett hozzájárulást fizetnek, figyelembe véve az ELI várható jövőbeli használatát. |
| --- | --- |

iv.

A kezdeti működési időszak során csatlakozó új tagok a közgyűléssel egyeztetett hozzájárulást fizetnek, figyelembe véve az ELI várható jövőbeli használatát.

| v. | A megfigyelők a kezdeti működési időszakban évente 250 000 EUR rögzített összegű vagy a közgyűlés által az ELI ERIC alapszabálya szerint meghatározott díjat fizetnek. Ez nem vonatkozik az alapító megfigyelőkre. |
| --- | --- |

v.

A megfigyelők a kezdeti működési időszakban évente 250 000 EUR rögzített összegű vagy a közgyűlés által az ELI ERIC alapszabálya szerint meghatározott díjat fizetnek. Ez nem vonatkozik az alapító megfigyelőkre.

| vi. | Saját ELI létesítményeik működési költségvetésében a fogadó tagok fedeznek minden hiányt, ehhez megkapják a természetbeni hozzájárulás biztosításának lehetőségét is. Az ilyen hozzájárulásokat hozzászámítják az adott fogadó tag teljes hozzájárulásához. |
| --- | --- |

vi.

Saját ELI létesítményeik működési költségvetésében a fogadó tagok fedeznek minden hiányt, ehhez megkapják a természetbeni hozzájárulás biztosításának lehetőségét is. Az ilyen hozzájárulásokat hozzászámítják az adott fogadó tag teljes hozzájárulásához.

| vii. | A Cseh Köztársaság mind a kezdeti, mind az állandósult állapotú működés során évente 2 000 000 EUR összegű pénzbeli hozzájárulást fizet az ELI ERIC alapszabály szerinti székhelye működési költségeinek biztosításához. |
| --- | --- |

vii.

A Cseh Köztársaság mind a kezdeti, mind az állandósult állapotú működés során évente 2 000 000 EUR összegű pénzbeli hozzájárulást fizet az ELI ERIC alapszabály szerinti székhelye működési költségeinek biztosításához.

| e) | Hozzájárulás az állandósult állapotú működéshez






  i. | A tagok arányossági elv szerint, az ELI ERIC általuk történt használata alapján fizetnek hozzájárulást az állandósult állapotú működés költségvetéséhez.
  A tagok hozzájárulásainál az ELI ERIC használatának előző három évre vonatkozó átlagos részarányát kell figyelembe venni. Új tagok esetén a hozzájárulást az ELI ERIC és az ELI létesítmények várható jövőbeli használatát figyelembe véve kell meghatározni. |
| --- | --- | --- |

e)

Hozzájárulás az állandósult állapotú működéshez

i.

A tagok arányossági elv szerint, az ELI ERIC általuk történt használata alapján fizetnek hozzájárulást az állandósult állapotú működés költségvetéséhez.

A tagok hozzájárulásainál az ELI ERIC használatának előző három évre vonatkozó átlagos részarányát kell figyelembe venni. Új tagok esetén a hozzájárulást az ELI ERIC és az ELI létesítmények várható jövőbeli használatát figyelembe véve kell meghatározni.

| ii. | A fogadó tagok közösen 20 %-os hozzájárulást biztosítanak az állandósult állapotú működés költségvetéséhez. Minden fogadó tag hozzájárulása a saját ELI létesítményük költségvetésével arányos. |
| --- | --- |

ii.

A fogadó tagok közösen 20 %-os hozzájárulást biztosítanak az állandósult állapotú működés költségvetéséhez. Minden fogadó tag hozzájárulása a saját ELI létesítményük költségvetésével arányos.

| iii. | A nem fogadó tagok egyike se fizet a működési költségek 25 %-ánál többet az első öt évben. |
| --- | --- |

iii.

A nem fogadó tagok egyike se fizet a működési költségek 25 %-ánál többet az első öt évben.

| iv. | A megfigyelők évente 250 000 EUR rögzített összegű vagy a közgyűlés által az ELI ERIC alapszabálya szerint meghatározott díjat fizetnek az állandósult állapotú működés költségvetéséhez. |
| --- | --- |

iv.

A megfigyelők évente 250 000 EUR rögzített összegű vagy a közgyűlés által az ELI ERIC alapszabálya szerint meghatározott díjat fizetnek az állandósult állapotú működés költségvetéséhez.

| v. | Az állandósult állapotú működési időszak első 2 éve során a fogadó tagok fedeznek továbbá minden hiány a saját ELI létesítményeik működési költségvetésében, ehhez megkapják a természetbeni hozzájárulás biztosításának lehetőségét is. Az ilyen hozzájárulásokat hozzászámítják az adott fogadó tag teljes hozzájárulásához. |
| --- | --- |

v.

Az állandósult állapotú működési időszak első 2 éve során a fogadó tagok fedeznek továbbá minden hiány a saját ELI létesítményeik működési költségvetésében, ehhez megkapják a természetbeni hozzájárulás biztosításának lehetőségét is. Az ilyen hozzájárulásokat hozzászámítják az adott fogadó tag teljes hozzájárulásához.

| f) | Természetbeni hozzájárulások






  i. | A természetbeni hozzájárulások a kezdeti és az állandósult állapotú működés támogatásához használhatók és fontos, hogy a 3(a) bekezdés szerintiek és közgyűlési jóváhagyáson alapulók legyenek. A természetbeni hozzájárulásokat olyan szintre kell korlátozni, hogy biztosítható legyen az ELI ERIC működési hatékonyságának fenntartásához elegendő cash flow. |
| --- | --- | --- |

f)

Természetbeni hozzájárulások

i.

A természetbeni hozzájárulások a kezdeti és az állandósult állapotú működés támogatásához használhatók és fontos, hogy a 3(a) bekezdés szerintiek és közgyűlési jóváhagyáson alapulók legyenek. A természetbeni hozzájárulásokat olyan szintre kell korlátozni, hogy biztosítható legyen az ELI ERIC működési hatékonyságának fenntartásához elegendő cash flow.

| ii. | A természetbeni hozzájárulásokat az ELI ERIC határozza meg az ELI ERIC Igazgatási és Pénzügyi Bizottsága (AFC) által felülvizsgált és a közgyűlés által jóváhagyott éves költségvetési kötelezettségvállalás előtt. Jóváhagyásuk után a szavazati jogok/súlyozások tekintetében pénzbeli hozzájárulásként kezelendők. |
| --- | --- |

ii.

A természetbeni hozzájárulásokat az ELI ERIC határozza meg az ELI ERIC Igazgatási és Pénzügyi Bizottsága (AFC) által felülvizsgált és a közgyűlés által jóváhagyott éves költségvetési kötelezettségvállalás előtt. Jóváhagyásuk után a szavazati jogok/súlyozások tekintetében pénzbeli hozzájárulásként kezelendők.

| iii. | Természeti hozzájárulás az ELI ERIC és a teljesítő fél közötti természetbeni hozzájárulási megállapodás alapján teljesíthető. |
| --- | --- |

iii.

Természeti hozzájárulás az ELI ERIC és a teljesítő fél közötti természetbeni hozzájárulási megállapodás alapján teljesíthető.

| g) | Hozzájárulások feltüntetése






  i. | Az alapító tagok az alábbi hozzájárulásokat tervezték be (2020. évi EUR alapján) az ELI ERIC becsült működési költségéhez; e tervek tájékoztató jellegűek és a jövőbeni tagok további hozzájárulásai és az ELI létesítmények tényleges működési költsége alapján változhatnak:










  (EUR) |
| --- | --- | --- |
| ELI ERIC tag | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cseh Köztársaság (benne: hiány + székhely) | — | 26 117 500 | 25 449 000 | 25 539 000 | 25 575 000 |
| Magyarország (benne: hiány) | — | 14 454 500 | 16 305 000 | 19 208 000 | 20 325 000 |
| Olaszország | 300 000 | 2 250 000 | 3 750 000 | 3 750 000 | 3 750 000 |
| Litvánia | — | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Összesen | 300 000 | 43 022 000 | 45 704 000 | 48 697 000 | 49 850 000 |

g)

Hozzájárulások feltüntetése

i.

Az alapító tagok az alábbi hozzájárulásokat tervezték be (2020. évi EUR alapján) az ELI ERIC becsült működési költségéhez; e tervek tájékoztató jellegűek és a jövőbeni tagok további hozzájárulásai és az ELI létesítmények tényleges működési költsége alapján változhatnak:

(EUR)

ELI ERIC tag

2020

2021

2022

2023

2024

Cseh Köztársaság (benne: hiány + székhely)

—

26 117 500

25 449 000

25 539 000

25 575 000

Magyarország (benne: hiány)

—

14 454 500

16 305 000

19 208 000

20 325 000

Olaszország

300 000

2 250 000

3 750 000

3 750 000

3 750 000

Litvánia

—

200 000

200 000

200 000

200 000

Összesen

300 000

43 022 000

45 704 000

48 697 000

49 850 000

---

III. MELLÉKLET

TAGOK ÉS MEGFIGYELŐK

TAGOK

| Ország | Képviselő jogalany |
| --- | --- |
| Cseh Köztársaság | (1) | Oktatási, Ifjúsági és Sportminisztérium |

Ország

Képviselő jogalany

Cseh Köztársaság

(1)

Oktatási, Ifjúsági és Sportminisztérium

| (2) | Cseh Tudományos Akadémia |
| --- | --- |

(2)

Cseh Tudományos Akadémia

Magyarország

Innovációs és Technológiai Minisztérium

Olaszország

Nemzeti Kutatási Tanács

Litvánia

| (1) | Vilniusi Egyetem |
| --- | --- |

(1)

Vilniusi Egyetem

| (2) | Fizikai Tudományos és Technológiai Központ |
| --- | --- |

(2)

Fizikai Tudományos és Technológiai Központ

MEGFIGYELŐK

| Ország | Képviselő jogalany |
| --- | --- |
| Németország | (1) | Szövetségi Oktatási és Kutatási Minisztérium |

Ország

Képviselő jogalany

Németország

(1)

Szövetségi Oktatási és Kutatási Minisztérium

| (2) | Helmholtz Zentrum Dresden-Rossendorf |
| --- | --- |

(2)

Helmholtz Zentrum Dresden-Rossendorf

Bulgária

| (1) | Oktatási és Tudományos Minisztérium |
| --- | --- |

(1)

Oktatási és Tudományos Minisztérium

| (2) | A Bolgár Tudományos Akadémia Elektronikai Intézete |
| --- | --- |

(2)

A Bolgár Tudományos Akadémia Elektronikai Intézete

---

Függelék

ELI ERIC IGAZGATÁSI MŰKÖDÉSI MODELL

HÁTTÉR

E dokumentum ismerteti az ELI ERIC által a tagok számára „felhasználói hozzáférés” formájában nyújtott szolgáltatás stratégiáját és annak ELI létesítményekbe történő integrálásának módját. Az ELI ERIC alapszabályban foglaltak szerint ismerteti az ELI ERIC célkitűzéseit. Meghatározza továbbá, hogy miként kerülnek át az ELI fogadó intézmények – az ELI létesítményeket felépítő intézményi partnerek – feladatkörei az ELI ERIC szervezethez. Bemutatja az ELI ERIC vezetési rendszer keretét és a működési megállapodásokat, valamint a tagi hozzájárulások és a költségszámítás kapcsolatát.

SZEMPONTOK

E dokumentum a tagok és potenciális tagok javát szolgálja azzal, hogy pontosítja a létesítmények majdani vezetésének és megosztásának módját, különösen az építés és az állandósult állapotú működés közötti átmeneti időszakban.

Bemutatja az ELI ERIC jövőbeli vezetési rendszerét és annak kapcsolódását az ELI ERIC vezetését és működését integráló stratégiához. Emellett tájékoztat a költségszámításról és annak a hozzájárulásokhoz és integrációs mérföldkövekhez való kapcsolódásáról. Vázolja az ELI ERIC és az ELI létesítményeket felépítő fogadó intézmények közötti jövőbeli működési megállapodásokat.

Tartalmaz továbbá egy listát azokról a fontos fogalommeghatározásokról, amelyeket ez és a többi alapvető dokumentum használ az ELI ERIC-hez kapcsolódó témák tárgyalásakor.

1.   A DOKUMENTUM CÉLJA ÉS HATÓKÖRE

Az Extrém Fényforrás/Szuperlézer Infrastruktúra ERIC (a továbbiakban: ELI ERIC) 2019-ben kezdi meg működési fázisát.

E dokumentum az ELI ERIC alapszabályban foglaltak és az ELI műszaki és tudományos leírás című kísérő dokumentum alapján ismerteti az ELI ERIC célkitűzéseit. E dokumentum ismerteti az ELI ERIC által a tagok számára „felhasználói hozzáférés” formájában nyújtott szolgáltatást és az ELI létesítmények egyetlen szervezetbe történő integrálásának módját. Tartalmazza azt a keretet, amelyen belül az ELI fogadó intézmények – az ELI létesítményeket felépítő intézményi partnerek – feladatkörei átkerülnek majd az ELI ERIC szervezethez, amely így az ELI ERIC alapszabálynak megfelelően teljesítheti az ELI létesítmények koordinálására vonatkozó megbízását.

Az ELI tudományos és műszaki hatókörét meghatározó ELI műszaki és tudományos leírás ismerteti, hogy a felhasználóknak szánt létesítmények terén „mit” nyújt az ELI és mikor állnak majd rendelkezésre a létesítmények. Költségvetési és ütemtervi elemeket egyaránt tartalmaz. Ez az információ utalás az ELI ERIC alapszabályra, valamint alapja az ELI ERIC és a fogadó országok közötti megállapodásoknak arról, hogy miként történik az ELI létesítmények rendelkezésére bocsátása „felhasználói hozzáférés” céljára.

2.   AZ ELI ERIC KÜLDETÉSE ÉS HATÓKÖRE

Az ELI ERIC kutatási infrastruktúra a legnagyobb intenzitások, legrövidebb időtartamok és legszélesebb spektrum melletti extrém fény-anyag kölcsönhatásokon alapuló korszerű technológiák kísérleteit és fejlesztését támogatja. Ez összhangban áll az ELI ERIC alapszabályával. A kutatási infrastruktúra célja világelső eszközök és létesítmények biztosítása multidiszciplináris tudományos és műszaki alkalmazásokhoz.

2.1.   Tudományos értékelési politika

Az ELI ERIC alapszabálya („Tudományos értékelési politika”) szerint az ELI ERIC „...biztosítja, hogy az ELI igénybevételével végzett kutatás megfeleljen a legmagasabb minőségi és kiválósági normáknak, és előmozdítsa a képzést és a bevált gyakorlatok cseréjét. A kutatási politikára és az említett szabványokat támogató erőforrások elosztására vonatkozó információk hatásvizsgálatból nyerhetők”. Ez az értékelés az ELI ERIC feladata és valamennyi tag támogatását élvezi.

A tudományos kutatás elősegítése terén az ELI ERIC minőségügyi rendszert alakít ki a következetes kiválóság monitorozásához és biztosításához. Ezt a Nemzetközi Tudományos és Műszaki Tanácsadó Bizottság (a továbbiakban: ISTAC) és a stratégiai partnerek bevonásával, illetve szaktanácsadók támogatása mellett kell végezni. E rendszernek strukturáltnak, reprodukálhatónak és minden ELI ERIC létesítményben következetesen alkalmazottnak kell lennie. Ez a rendszer képezi a teljes ELI ERIC vezetési rendszer sarokkövét.

2.2.   Felhasználói hozzáférés

Az egyértelműség kedvéért a „felhasználói hozzáférés” az ELI ERIC létesítményekhez tudományos kutatási céllal történő hozzáférést jelenti, hangsúlyozva az új ismeretek közzétételét és létrehozását. A felhasználókra vonatkozóan az ELI ERIC alapszabálya („Felhasználói hozzáférési politika”) egyértelműen kiválóságalapú, nyílt hozzáférési politikát rögzít.

A Kutatási Infrastruktúrákhoz való Hozzáférésről szóló Európai Chartában (1) foglalt elvek alapján a tagországokon belüli és kívüli felhasználók versenyalapú, nemzetközi és nyitott hozzáférést kapnak az ELI létesítményekhez. A „felhasználói hozzáférést” szakmai vizsgálatnak kell alávetni. Az egységes pályázati felhívásra válaszoló felhasználók számára az ELI ERIC integrált módon biztosít közös hozzáférési pontot, ideértve az ELI létesítmények teljes elérhető kapacitását.

A „nyitott” hozzáférés azt jelenti, hogy az ELI létesítmények bármely ország potenciális kutatói előtt nyitottak. A „nyitott” egyúttal azt is jelenti, hogy az adatokat és az adatok publikációkban való esetleges felhasználását bárki elérheti és vizsgálhatja.

A „nyitott” mellett létezik „tulajdonosi” hozzáférés is, amelyért fizet a felhasználó, így az adatok formájában kapott eredmények a felhasználó tulajdonát képezhetik és „zártak” lehetnek.

Az innovációs és beszerzési együttműködést érintő technológiafejlesztésekhez való hozzáférés is lehetséges lesz. A kapacitással kapcsolatos oktatás és képzés a Tagok és az Európai Kutatási Térség prioritása, de akár a Tagokon túl is terjedhet. A hasonló kutatási infrastruktúrákban szokásosan alkalmazott korlátok közötti kereskedelmi felhasználás is tervbe van véve.

2.3.   Műszaki innováció

Tudományos hatóköre és küldetése mellett az ELI ERIC további küldetését jelenti a kiválóságra való törekvés a műszaki innováció terén. Az ELI ERIC alapszabálya szerint az ELI ERIC „...innovációs politikát és stratégiát dolgoz ki, ideértve a szellemi tulajdont, a know-how hasznosítását és az ipari fejlesztések és a felhasználók támogatását”. Az ELI ERIC alapszabálya rögzíti egy „Innovációs és iparpolitika” alapvető paramétereit az e területeken folyó stratégiai tevékenységek útmutatásaként. Ezek a tevékenységek teljes mértékben integráltnak tekintendők, és az alapítástól kezdve az ELI ERIC feladatkörébe tartoznak.

3.   AZ ELI ERIC CÉLKITŰZÉSEI

Az ELI létesítmények együtt a legegyedibb és legkorszerűbb felhasználói lézeres kutatóközpontot alkotják majd ebben a kategóriában, és Európát ennek az innovatív területnek az élvonalába helyezik. Jelentősen hozzájárul majd a tágabb Európai Kutatási Térség fejlődéséhez, továbbá erősíteni fogja a közép- és kelet-európai és a nyugat-európai kutatók közötti kapcsolatokat.

Az ELI létesítmények építését az előkészítési fázisban kialakított ELI „fehér könyv” koncepciótervének figyelembevételével végezték. Ez volt az alapja az ELI, mint integrált szervezet, illetve az egyes ELI létesítmények jelenlegi kialakításának és megvalósításának.

3.1.   Az ELI ERIC szerepe és feladatai

Az ELI ERIC alapszabálya („Feladatok és tevékenységek”) szerint „az ELI ERIC a projektek megvalósítása során felépített ELI létesítményekből álló egyetlen kutatási infrastruktúraként működik”.

Az ELI ERIC alapszabályban felsorolt konkrét feladatkörökön kívül a „működik” szó kifejezetten arra utal, hogy létrehozásától kezdve az ELI ERIC egyértelmű küldetését és feladatát a kutatási infrastruktúra működtetése jelenti. Ez a következőket foglalja magában:

| — | Az átfogó stratégia meghatározása; |
| --- | --- |

—

Az átfogó stratégia meghatározása;

| — | A kutatási infrastruktúrához való hatékony hozzáférés biztosítása és támogatása; |
| --- | --- |

—

A kutatási infrastruktúrához való hatékony hozzáférés biztosítása és támogatása;

| — | Közös szabványok meghatározása és az ELI létesítmények közötti interoperabilitás javítása; |
| --- | --- |

—

Közös szabványok meghatározása és az ELI létesítmények közötti interoperabilitás javítása;

| — | A kutatók és a technikai és adminisztratív személyzet képzésének biztosítása vagy támogatása és mobilitásának elősegítése; |
| --- | --- |

—

A kutatók és a technikai és adminisztratív személyzet képzésének biztosítása vagy támogatása és mobilitásának elősegítése;

| — | A technológiatranszfer tevékenységek támogatása. |
| --- | --- |

—

A technológiatranszfer tevékenységek támogatása.

3.2.   Működési időzítés és átmenet

A kezdeti működési időszak azt az átmeneti időszakot jelenti, amelyben az ELI létesítmények befejezik a megvalósítási vagy építési fázist és megkezdik a működési fázist. Ez az egymástól elkülönülő két fázis tevékenységeinek átfedésével jár. Az egyik fázisból a másikra való váltásnak nincs egyetlen konkrét időpontja. Az ELI létesítmények saját önálló ütemtervük szerint készülnek el.

Emiatt az ELI ERIC és a fogadó intézmények (az ELI létesítményekért felelős jogi személyek) az átmenet fokozatosságát jelző műszaki és szervezeti mérföldkövek egyfajta kombinációját fogják meghatározni. Ennek további tárgyalása a negyedik (4) és ötödik (5) szakaszban található.

A kezdeti működési időszak azt az időszakot jelenti, amelyben befejezik az ELI ERIC-en keresztül a felhasználók általi eléréshez rendelkezésre bocsátandó, szakmai értékelésnek alávetett tudományos műszerezést. Ez az időszak az adott ELI létesítményektől függően 2019 és 2021 között várható.

Ebben az időszakban kerül majd sor az ELI ERIC és a fogadó intézmények közötti megállapodásokra. Ezek az adott fogadó tagok által támogatott megállapodások teszik majd lehetővé az ELI ERIC és a fogadó intézmények számára az ELI ERIC által kiválasztott felhasználók ELI létesítményekhez való hozzáférésének megszervezését. A megállapodások a közvetlen operatív felelősség ELI ERIC részére történő átadását is lehetővé teszik.

Várhatóan 2021 végén az ELI ERIC már közvetlenül fogja működtetni az ELI létesítményeket. Az ELI műszaki és tudományos leírása ad áttekintést arról, hogy miként válnak a felhasználók számára elérhetővé az egyes ELI létesítmények műszaki rendszerei. A működés első éveiben megcélzott korai tudományos sikerek megnyugtatják a kutatói közösséget az új kutatási infrastruktúra minősége felől és további felhasználókat vonzanak.

Az ELI ERIC és a fogadó intézmények között az ELI létesítmények működtetése terén megosztott feladatok és kötelezettségek a tevékenységek és erőforrások egyértelmű meghatározását igénylik. E dokumentum további részének célja e különbségek azonosítása, valamint annak jelzése, hogy az átmeneti időszak során miként változhat a tevékenységekkel és erőforrásokkal kapcsolatos felelősség.

4.   SZERVEZET

Az ELI ERIC alapszabálya szerint az ELI „...az ELI létesítményekből álló egyetlen szervezetként...” működik, az ELI ERIC főigazgatója pedig „...kellő gondossággal, valamint ezen alapszabállyal, a közgyűlés utasításaival és állásfoglalásaival és az alkalmazandó jogszabályi követelményekkel összhangban végzi az ELI napi szintű irányítását”. Az ELI ERIC intézményi kerete tehát összehangolt és következetes operatív vezetésről gondoskodik az ELI létesítmények között (horizontális működés), ugyanakkor a felhasználóknak a lehető legjobb tudományos ajánlatot adja az egyes ELI létesítmények folyamatainak, erőforrásainak és műszaki kapacitásainak optimalizálása útján (vertikális működés).

4.1.   Szervezeti modell

Az ELI ERIC irányítási és vezetési struktúrája integrált operatív képességet kíván biztosítani, az ELI ERIC alapszabályában előírtak szerint. Az alábbi 1. ábrán láthatók az ELI ERIC szervei és bizottságai – közgyűlés, főigazgató, ISTAC, Igazgatási és Pénzügyi Bizottság („AFC”) – és az ELI operatív vezetése, illetve ezek kapcsolata az ELI létesítményekkel.

1. ábra

ELI-ERIC integrált működési modell az ELI létesítményekkel

A közgyűlés a főigazgatóval együtt határozza meg az összes ELI létesítményben érvényben lévő, az ELI ERIC által figyelemmel kísért és a fogadó intézmények által támogatott fő politikákat. A gyakorlatban e politikákat a főigazgató a létesítmények igazgatóival együtt alakítja ki az adott tájékoztatás és megállapodás biztosításához. E politikákon alapul az ELI ERIC vezetési rendszere, vagyis annak meghatározása, hogy a szervezet(ek) működése „hogyan” és milyen szabvány szerint történik.

A politikák kialakítását követően az operatív vezetés fontos szerepet tölt majd be az ELI ERIC vezetési rendszer, illetve azon átfogó keret további kidolgozásában, amely a közgyűlés és a főigazgató által meghatározott politikák végrehajtására szolgál. A cél egy „integrált szervezeti modell”, amelyben közös irányítás és közös vezetés ad iránymutatást az összes döntés meghozatalához.

A kezdeti működési időszakban az ELI létesítmények és fogadó intézményeik az ELI létesítményüzemeltetési megállapodások szerint dolgoznak, és azonos ELI ERIC vezetési rendszert kezdenek bevezetni. Azonos folyamatokat és szabályokat ágyaznak be szervezeti felépítésükbe, és közös kommunikációs politikát folytatnak. A szabályok és eljárások a helyi viszonyokhoz adaptálhatók, de közös vezetés alatt.

A szervezeti integráció akkor valósul meg, amikor teljesen átvételre került az ELI ERIC vezetési rendszere és struktúrája, és az operatív feladatok menedzselése egyetlen jogi személyen belül történik. Ezen a ponton az ELI létesítményüzemeltetési megállapodásokra már nem lesz többé szükség.

4.2.   ELI-ERIC vezetési rendszer

Az ELI ERIC létrehozását követő „átmeneti időszak” során az ELI ERIC az ELI létesítmények működését koordináló csomópontként tevékenykedik, közben pedig sor kerül az integrált szervezeti modell bevezetésére.

A lényeg egy ISO 9001 szabványnak megfelelő rendszer kialakítása úgy, hogy közben nem feltétlenül cél az ISO tanúsítvány megszerzése. Ez a más európai kutatási infrastruktúrák által is alkalmazott megközelítés jól illik az ELI-hez, illetve a szervezet struktúrájának megszabásához – különösen az ELI létesítmények integrálását célzó átmeneti fázis megléte miatt – és a minőségi megfelelés jövőbeli szorgalmazásához. E „folyamatalapú” rendszer az alátámasztó dokumentumok négy fő szintjét foglalja magában az általánostól (stratégiai) a specifikusig (operatív), lásd alább.

2. ábra

A vezetési rendszer rétegeinek áttekintése

A vezetési rendszer négy réteg körül épül fel:

| — | Politika – Stratégiai szint: a közgyűlés szintjén véglegesített és csak nagyon ritkán módosított dokumentum |
| --- | --- |

—

Politika – Stratégiai szint: a közgyűlés szintjén véglegesített és csak nagyon ritkán módosított dokumentum

| — | Folyamat – Taktikai szint: a főigazgató és a vezetés szintjén véglegesített dokumentum; adaptálása/kiegészítése a főigazgató és a vezetés által lehetséges |
| --- | --- |

—

Folyamat – Taktikai szint: a főigazgató és a vezetés szintjén véglegesített dokumentum; adaptálása/kiegészítése a főigazgató és a vezetés által lehetséges

| — | Eljárás – Operatív szint: e dokumentumok módosítása/adaptálása szervezeti szinten lehetséges |
| --- | --- |

—

Eljárás – Operatív szint: e dokumentumok módosítása/adaptálása szervezeti szinten lehetséges

| — | Iránymutatások – Szuboperatív szint (bevált gyakorlatok stb.): az iránymutatások az eljárások helyi viszonyokhoz való adaptálását segítik. |
| --- | --- |

—

Iránymutatások – Szuboperatív szint (bevált gyakorlatok stb.): az iránymutatások az eljárások helyi viszonyokhoz való adaptálását segítik.

A politikák és folyamatok nagy szerepet játszanak abban, hogy az ELI létesítmények a teljes integráció felé közelítenek az átmeneti fázis során. Biztosítják, hogy a legtöbbször helyileg meghatározott és bevezetett eljárások, szabályok és iránymutatások fokozatosan igazodjanak és az esetleges jogi átmenetet segítsék a teljes integrációig eljutni.

E munka hatókörét az ELI ERIC alapszabályban előirányzott fő politikák előkészítése és megvalósítása, valamint az eljárások végrehajtása jelenti. Elvégzése az ELI létesítmények és az ELI-DC (a jövőben ELI ERIC) vezetői közötti szoros együttműködés útján történik. Jóváhagyás céljából valamennyi politikát az ELI ERIC közgyűlése elé kell terjeszteni.

A tevékenység támogatása az ISO 9001 szabvány terén jártas tanácsadók igénybevételével történik. A politikák és eljárások elfogadását és megvalósítását tekintve a feladat időzítése nyilvánvalóan az ELI ERIC létrehozásának függvénye. Ettől függetlenül az előkészítő munka már a projekt indulásával egyidejűleg elkezdődhet még az ELI-DC esetében is, amihez különösen az ELITRANS projekt keretében végzett munkára lehet támaszkodni.

Az operatív megállapodásokon alapuló működésről a teljesen integrált működésre (ELI) való jogi átmenet tervezése és megvalósítása olyan jogi intézkedések előkészítéséből és foganatosításából áll, amelyekkel az ELI létesítmények az operatív megállapodásokon alapuló működésből az ELI ERIC általi közvetlen működtetésbe „vihetők át”.

E jogi átmenet gondos tervezést igényel annak érdekében, hogy meghatározhatók legyenek a kockázatok, eszközök, források és pénzügyi kötelezettségvállalások ELI ERIC számára történő átadásának feltételei és időzítése. Az adott és előírt esetekben ehhez nagy fokú kellő gondosság, jogi szakértők és tanácsadók támogatása, valamint az ELI ERIC és az ELI fogadó intézmények munkatársaival való együttműködés szükséges.

A vezetés egyetlen szervezetbe történő integrálása IT támogatási rendszereket igényel az információk megosztása, illetve az erőforrások és kockázatok ELI-n belüli kezelése érdekében. E feladatnak két fő dimenziója van:

| — | Az ELI létesítmények stratégiáinak az IT „back office” rendszerek és hálózatok terén történő összehangolása, hogy az ELI munkatársak és a külső felhasználók valóban egységes környezetet kapjanak; |
| --- | --- |

—

Az ELI létesítmények stratégiáinak az IT „back office” rendszerek és hálózatok terén történő összehangolása, hogy az ELI munkatársak és a külső felhasználók valóban egységes környezetet kapjanak;

| — | A vállalati erőforrástervezési rendszer kialakítása és kezdeti megvalósítása az ELI számára. |
| --- | --- |

—

A vállalati erőforrástervezési rendszer kialakítása és kezdeti megvalósítása az ELI számára.

Az első dimenzió az előző H2020 projekt (ELITRANS) keretén belül már elvégzett helyzetelemzésre és az ELI létesítmény IT vezetői által adott ajánlásokra fog támaszkodni. Különösen a megoldások és berendezések szabványosítására fókuszál majd – különösen a belső kommunikáció és információmegosztás terén. Tekintettel a költségekre, az összehangolt stratégiák tényleges megvalósítása meghaladja e projekt kereteit.

A második dimenzió az ELI integrált ERP rendszerének és végrehajtási tervének részletes követelményeit határozza majd meg. Az átfogó stratégiánál figyelembe kell venni különösen az ELI létesítményeknél jelenleg használt korábbi erőforrás-gazdálkodási rendszereket, a helyi jogszabályok hatását (különösen ez emberi erőforrások terén) és az átmenet során jelentkező igényeket, mivel a jelentéstételi követelmények és feltételek szükségszerűen változni fognak.

A munkavégzés két fázisban történik: a kialakítási fázis eredményezi az ELI ERIC kormányzó szerveihez jóváhagyás céljából benyújtott stratégiát és beruházási tervet, a kezdeti megvalósítási és telepítési fázis pedig az ERP rendszer alapvető komponenseire fókuszál.

Az integrált szervezet változó vezetési feltételeinek és támogatási rendszereinek könnyebb bevezetése érdekében az átmeneti fázishoz komoly képzésre lesz szükség. Kezdetben sor kerül a képzési igények és a képzéshez szükséges intézkedések időzítésének felmérésére, ezt követően pedig megtörténik a képzés és annak rendszeres felülvizsgálata.

A képzési intézkedések szükségszerűen különböző formájúak és kialakításúak (online, helyszíni) lesznek, tanácsadók szükség szerinti bevonása és digitális technológiák használata mellett. Egyes elemek minden ELI munkatársnál közösek lesznek, míg az egyes létesítmények sajátosságainak kezeléséhez testreszabott elemek készülnek majd. A képzési intézkedések fontos komponensét jelenti a közös vállalati kultúra szervezeten belüli fejlesztésének támogatása.

4.3.   Stratégiai politikai területek

Az ELI ERIC kormányzása a közgyűlés és/vagy főigazgató által kialakított politikák és szabályok útján történik. Az ELI ERIC vezetési rendszere az „irányítási” szintről kapja a politikákat és azokat lefordítja a fő stratégiai területeknek megfelelő „operatív” szintű folyamatokra és eljárásokra. Az alábbi szakasz kilenc (9) stratégiai területet ismertet, a feladatkör integrált szervezeti modellbe történő átvitelének mutatóival együtt.

4.3.1.   Irányítás

A kezdetektől egyértelmű, hogy az ELI ERIC összes politikai döntését az ISTAC és AFC tanácsai alapján működő ELI ERIC közgyűlés hozza. Az ELI ERIC törvényes képviselőjeként és az ELI ERIC napi szintű irányításáért felelős egyedüli végrehajtó szervként a főigazgató a létesítmények igazgatóival együttműködve koordinálja a működést. A pénzügyi felelősséget az ELI ERIC közgyűlés és annak a tagokat közvetlenül képviselő küldöttei viselik.

4.3.2.   Tudományos értékelési politika

A műszerezésre, a célzott felhasználói csoportokra és a „felhasználói hozzáférés” prioritásainak meghatározására vonatkozó összes döntést a közgyűlés hagyja jóvá és a létesítmények igazgatóival szorosan együttműködő főigazgató koordinálja és hajtja végre. A „tudományos értékelési politika” kialakítását az ELI ERIC alapszabály 7. cikke írja elő és e melléklet 2.1. fejezete részletezi.

4.3.3.   Felhasználói hozzáférés

A felhasználói hozzáférési politika (alapszabály szerinti politika) a közgyűlés felhasználói hozzáférésre vonatkozó magas szintű iránymutatása. Az ELI ERIC alapszabálya szerint minden hozzáférés jóváhagyását – ideértve a helyi kutatókra vonatkozó rendelkezéseket is – a főigazgató végzi a felkért szakértői testület által elvégzett felülvizsgálatot követően. „Felhasználói hozzáférés” az ELI létesítmények rendelkezésre állása esetén biztosítható. Az ELI ERIC feladata a felhasználók koordinálását végző integrált rendszer irányítása, továbbá egy közös rendszer megvalósítása a felhasználóknak nyújtott szolgáltatások minőségbiztosításához.

4.3.4.   Költségvetés

Az ELI ERIC költségvetése az ELI ERIC „felhasználói hozzáférés” és az ELI létesítmények költségeinek teljes körét magában foglalja. A beruházási kiadás nem képezi az operatív kiadás részét, de az ELI ERIC küldetése szempontjából az ELI ERIC közgyűlése hagyja jóvá, és kritikus fontosságú az ELI létesítmények tudományos és technológiai kiválóságának az élettartam alatti fenntartásához. A tagok hozzájárulása teljesen átlátható és a tervezett tevékenységeknek megfelelő; a pénzbeli és természetbeni hozzájárulások összhangban vannak az ELI ERIC pénzügyi szabályaival.

4.3.5.   Foglalkoztatáspolitika

A munkatársak akkor „integráltak” az ELI ERIC-be, amikor teljes mértékben rendelkezésre állnak és foglalkoztatásuk vagy kirendelésük az ELI ERIC közgyűlése által jóváhagyott szabályok szerint történik. Minden ELI létesítményben ELI ERIC személyzeti politikát és ELI ERIC magatartási kódexet alkalmaznak.

4.3.6.   Technológiakezelés

A technológiakezelés a berendezések, pl. elsődleges vagy másodlagos források, és a felhasználói műszerek üzemeltetését és karbantartását jelenti. Része a rendelkezésre tartási felelősség, valamint az üzemeltetési kötelezettség. A kapcsolódó szoftvereket, támogatási rendszereket és műhelytalálkozókat is magában foglalja. Idetartozik a technológiai fejlesztéspolitika és az innovációs politika.

4.3.7.   Létesítménykezelés

A biztonság- és környezetirányítás, valamint az ELI létesítmények karbantartása, biztonsága, felügyelete és hozzáférhetősége az ELI ERIC biztonság- és környezetirányítási politikájának hatálya alá tartozik.

4.3.8.   Jog és kötelezettség

E működési szempontokat az ELI ERIC nemzetközi szervezetként héamentesség céljából és a fogadóországokban és tagországokban jogi személyiséggel rendelkező páneurópai gazdálkodó egységként kezeli. Figyelembe veszi az ELI létesítmények jogi felelősségeit és kötelezettségeit. E területet több politika is szabályozhatja, pl. „szellemi tulajdonnal kapcsolatos politika”, „adatvédelmi politika” stb.

4.3.9.   Igazgatás

E tevékenységek kezelése az ELI ERIC politikák és szabályok szerint történik, ideértve – korlátozás nélkül – az információs és vezetői számviteli rendszereket, beszerzést, logisztikai tervezést, ICT rendszereket, emberi erőforrásokat, valamint az e tevékenységekhez kapcsolódó erőforrások és költségvetések kezelését. Ide tartoznak különösen a „beszerzési szabályok” és az „ICT politika”, ideértve a kiberbiztonsági intézkedéseket.

4.4.   Átmeneti időszak időzítése

A tevékenységeknek az ELI ERIC integrált szervezeti modell szerinti integrációs megközelítése mindegyik ELI létesítménynél következetesen alkalmazható, ám minden fogadó országnak külön elképzelése van arról, hogy saját ELI létesítménye milyen gyorsan és milyen mértékben integrálható az ELI ERIC-be. Nem biztos, hogy ugyanaz a megoldás mindenütt alkalmazható, és előfordulhat, hogy jogi és politikai feltételek korlátozzák az integráció sebességét és mértékét.

1. táblázat

Átmenet az ELI létesítmények osztott integrált működéséről

| ELI ERIC integrált szervezeti célkitűzések | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Irányítás | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU |
| Tudománypolitika | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU |
| Felhasználói hozzáférés | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU |
| Költségvetés | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU |
| Foglalkoztatáspolitika | — | CZ | CZ | CZ/HU |
| Technológiakezelés | — | CZ | CZ | CZ/HU |
| Létesítménykezelés | — | CZ | CZ | CZ/HU |
| Jog és kötelezettség | — | CZ | CZ/HU | CZ/HU |
| Igazgatás | — | CZ | CZ/HU | CZ/HU |

ELI ERIC integrált szervezeti célkitűzések

2019

2020

2021

2022

Irányítás

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

Tudománypolitika

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

Felhasználói hozzáférés

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

Költségvetés

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

Foglalkoztatáspolitika

—

CZ

CZ

CZ/HU

Technológiakezelés

—

CZ

CZ

CZ/HU

Létesítménykezelés

—

CZ

CZ

CZ/HU

Jog és kötelezettség

—

CZ

CZ/HU

CZ/HU

Igazgatás

—

CZ

CZ/HU

CZ/HU

Ez azt jelenti, hogy bizonyos tevékenységek integrálhatók, mások viszont egy ideig továbbra is az ELI létesítményüzemeltetési megállapodások hatálya alatt maradnak. Az ELI létesítményekről szóló minden szakasz ismerteti továbbá az egyes fogadó országok kifejezett szándékát a területükön található ELI létesítményre és az átmeneti időszakra vonatkozóan. Ez azért fontos, mert egyúttal az egyes fogadók és nem fogadók 5.3. szakaszban tárgyalt hozzájárulási szintjéhez is kapcsolódik.

5.   AZ ELI LÉTESÍTMÉNYEK BECSÜLT KÖLTSÉGEI

A hosszú távú fenntarthatóság elérését lehetővé tevő feltételek meghatározásához részletezni kell a költségeket és a lehetséges pénzügyi forrásokat. Az ELI ERIC alapszabályban foglaltak szerint az ELI létesítmények használatának általános elveit és a működési költségekre szánt tagi hozzájárulások felosztását a közgyűlés által elfogadott külön politikában kell dokumentálni, megteremtve egyúttal az előfeltételeit annak, hogy elkerülhető legyen az egyes tagok tudományos közössége általi használat és a hozzájárulások közötti tartós és jelentős egyensúlyhiány.

Az alábbiakban szerepelnek a költségek meghatározásához szükséges alapelemek, amelyek az alábbi kategóriákba csoportosíthatók:

| 1. | Építés – Működés előtti beruházási kiadások (CAPEX); |
| --- | --- |

1.

Építés – Működés előtti beruházási kiadások (CAPEX);

| 2. | Működés – A szakmai értékelésnek alávetett hozzáférés operatív kiadása (OPEX), ideértve az ELI OPEX jelentésben meghatározott specifikációk és képességek fenntartásához szükséges bizonyos beruházási kiadást (CAPEX); |
| --- | --- |

2.

Működés – A szakmai értékelésnek alávetett hozzáférés operatív kiadása (OPEX), ideértve az ELI OPEX jelentésben meghatározott specifikációk és képességek fenntartásához szükséges bizonyos beruházási kiadást (CAPEX);

| 3. | Jövőbeli korszerűsítések – A specifikációk és a rendelkezésre álló műszerek javításához a versenytársak és a felhasználók követelményei miatt szükséges új beruházások (CAPEX). |
| --- | --- |

3.

Jövőbeli korszerűsítések – A specifikációk és a rendelkezésre álló műszerek javításához a versenytársak és a felhasználók követelményei miatt szükséges új beruházások (CAPEX).

Az alábbi szöveg az 1. pont (Építés) és a 2. pont (Működés) aspektusaira fókuszál.

5.1.   Építés

A 2. táblázat adatai szerint az ELI létesítmények teljes beruházása (építési költsége) mintegy 509,3 millió EUR összeget tesz ki az építési időszak során.

2. táblázat

Az ELI létesítmények építési költsége

| (EUR) |
| --- |
| TÉTEL | ELI BL | ELI ALPS | ELI |
| ÉPÜLET + TELEK | 94 643  E | 88 705 | 183 348 |
| TECHNOLÓGIA | 181 876 | 105 435 | 287 311 |
| SZOLGÁLTATÁSOK | 7 601 | 9 788 | 17 389 |
| SZEMÉLYZET | 41 206 | 27 484 | 68 690 |
| ÖSSZESEN | 325 326 | 231 412 | 556 738 |

(EUR)

TÉTEL

ELI BL

ELI ALPS

ELI

ÉPÜLET + TELEK

94 643  E

88 705

183 348

TECHNOLÓGIA

181 876

105 435

287 311

SZOLGÁLTATÁSOK

7 601

9 788

17 389

SZEMÉLYZET

41 206

27 484

68 690

ÖSSZESEN

325 326

231 412

556 738

Ezt a költséget teljes egészében a fogadó országok fedezik esb-alapok és nemzeti finanszírozás útján, a nemzeti irányító hatóságok által jóváhagyott és figyelemmel kísért projektek alapján. A beruházások megoszlása nagyjából a következő: 30 % épületek, 60 % technológia, 10 % személyzet és szolgáltatások. Az ELI ERIC szempontjából e költségek vissza nem téríthetők és nem lesznek faktorálás útján beépítve az ELI ERIC működési költségeibe.

5.2.   Működés

A fogadó tagok kötelezettségvállalása más nem fogadó tagok számára lehetővé teszi a saját jövőbeni kötelezettségvállalásaik fokozatos megközelítésének kialakítását és az ELI ERIC hosszú távú fenntarthatóságát a tagok hozzájárulásai alapján 2019-től kezdődően.

3. táblázat

Az ELI létesítményekhez becsült ELI ERIC működési költségek

| ezer EUR |
| --- |
| | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| Közvetlen személyi költségek | 2 772 | 5 895 | 8 789 | 9 370 | 9 632 |
| ELI-ALPS | 411 | 1 529 | 2 752 | 3 334 | 3 596 |
| ELI-BL | 2 361 | 4 366 | 6 036 | 6 036 | 6 036 |
| Közvetlen hardverköltségek | 3 530 | 7 980 | 11 423 | 11 823 | 12 536 |
| ELI-ALPS | 47 | 1 707 | 4 035 | 4 435 | 5 148 |
| ELI-BL | 3 483 | 6 273 | 7 388 | 7 388 | 7 388 |
| Közvetett költségek | 4 904 | 12 347 | 19 615 | 21 303 | 23 285 |
| ELI-ALPS | 457 | 4 002 | 8 616 | 10 230 | 12 139 |
| ELI-BL | 4 447 | 8 346 | 10 999 | 11 074 | 11 146 |
| Az ELI létesítmények költségei összesen | 11 205 | 26 223 | 39 826 | 42 496 | 45 453 |
| Székhely | 1 531 | 2 477 | 2 551 | 2 564 | 2 641 |
| ELI ERIC összesen | 12 736 | 28 700 | 42 378 | 45 060 | 48 094 |

ezer EUR

2019

2020

2021

2022

2023

Közvetlen személyi költségek

2 772

5 895

8 789

9 370

9 632

ELI-ALPS

411

1 529

2 752

3 334

3 596

ELI-BL

2 361

4 366

6 036

6 036

6 036

Közvetlen hardverköltségek

3 530

7 980

11 423

11 823

12 536

ELI-ALPS

47

1 707

4 035

4 435

5 148

ELI-BL

3 483

6 273

7 388

7 388

7 388

Közvetett költségek

4 904

12 347

19 615

21 303

23 285

ELI-ALPS

457

4 002

8 616

10 230

12 139

ELI-BL

4 447

8 346

10 999

11 074

11 146

Az ELI létesítmények költségei összesen

11 205

26 223

39 826

42 496

45 453

Székhely

1 531

2 477

2 551

2 564

2 641

ELI ERIC összesen

12 736

28 700

42 378

45 060

48 094

A nem fogadó tagok alapítási időszak során történő csatlakozása lehetővé teszi a hozzájárulások fokozatos felfutását az indulási időszakban, valamint a végső hozzájárulási szintre és kötelezettségvállalásra vonatkozó döntést nem sokkal az ELI ERIC létrehozását követően. A korai belépésnek köszönhetően a leendő tagok részt vehetnek az ELI létesítmények működési alapszabályainak kialakításában, a pénzügyi kötelezettségvállalások kezdeti felfutása mellett.

A fentiekben az ELI aktuális mérföldkövek szerint kiigazított működési költségei láthatók. Valószínűleg a kezdeti működési időszak alatti felhasználói hozzáférés költségeinek felső becslését jelentik attól függően, hogy sikerül-e elérni a mérföldköveket. Évente becsléseket kell készíteni és figyelemmel kísérni a kezdeti működési időszak időtartama során.

5.3.   Hozzájárulások

Kritikus fontosságú a (mind a műszaki, mind a szervezeti) mérföldkövek és az átmenetet elősegítő hozzájárulások közötti kapcsolat. A fogadó országok ösztönözve vannak a mérföldkövek elérésére és az ELI létesítmények ELI ERIC-be való integrálására. Ily módon a nem fogadók fel tudják futtatni az ELI ERIC irányító és vezető testületek útján közvetlenül ellenőrzött hozzáférést, tevékenységeket és eszközöket finanszírozó hozzájárulásokat.

Az adott ELI létesítmény és annak fogadó országa által a magasabb szintű integráció felé tett minden egyes lépéssel növekszik az ELI ERIC felelőssége az ELI létesítmény „működtetése” vonatkozásában. Ennek megfelelően pedig a finanszírozási szinttel együtt csökken az adott fogadó ország felelősségi szintje az ELI létesítmény közvetlen finanszírozását illetően.

Az e mérföldkövek felé mutatkozó haladást el fogják ismerni a nem fogadó tagok és tükrözi az egyes fogadó országoktól kért hozzájárulások szintje a mérföldkövek elérésekor, illetve kiegyensúlyozzák a nem fogadó országoktól kapott hozzájárulások. A fogadók és nem fogadók között hozzájárulási célszintek kerülnek megállapításra. Az egyedi mérföldkövek súlyozását, illetve az időzítés meghatározását és részletezését az ELI ERIC alapszabály 3. cikkének (1) bekezdésében jelzett ELI létesítményüzemeltetési megállapodások tartalmazzák.

Az átmeneti időszak munkamodelljének alapját a kockázat, felelősség, eszközök és pénzügyi kötelezettségvállalások átvitele képezi. Ez egyrészt biztosítja a műszaki és szervezeti kötelezettségvállalásokat a nem fogadó tagok számára, másrészt a pénzügyi kötelezettségvállalások csökkentésével kiegyensúlyozást végez a fogadó tagok számára.

Ezt a fokozatos és szisztematikus megközelítést támogatják az ELI létesítményüzemeltetési megállapodások, amelyek minden létesítmény esetében részletezik az átmenetet. A felelősség „átadása” folyamatos monitorozás és az éves tervezés alapját képezi a kezdeti működési időszakban. Minden egyes mérföldkő elérését az AFC dokumentálja és vizsgálja felül, valamint a közgyűlés hagyja jóvá.

A kezdeti működési időszakot követően a hozzájárulásokat a tényleges használat elve alapján határozzák meg.

6.   ELI LÉTESÍTMÉNYÜZEMELTETÉSI MEGÁLLAPODÁSOK

Az ELI ERIC létrehozásakor az ELI létesítmények a megvalósítási fázis végére érnek, befejezik a telepítést és egy üzembehelyezési időszakon mennek keresztül. Az ELI létesítményeknek a fogadó országokban helyi jogi személyek a tulajdonosai. E jogi személyek – amennyiben a fogadó tag képviselő jogalanyaként vannak kinevezve – hivatalos jogi kapcsolatban lehetnek az ELI ERIC-kel. Ez azonban nem automatikus, és valószínűleg nem is fordul elő, ha ennek a fogadó országban nincs politikai és jogi alapja.

A létesítmények eszközeinek vagy tulajdonjogának, illetve az ELI létesítmények részeinek az ELI ERIC részére történő közvetlen átadása nem lesz azonnal lehetséges a működés megkezdésekor. Ahhoz, hogy az ELI ERIC teljesítse megbízását és biztosítsa a felhasználóknak a létesítmények elérését és „működtetését”, a fogadó országokkal és/vagy helyi intézményekkel kialakított bizonyos hivatalos intézkedések szükségesek. Különösen így van ez a működés megkezdésekor, az állandósult állapotú működéshez vezető átmeneti időszak során, lehetővé téve az erőforrásokra vonatkozó felelősség meghatározott időtartam alatti átadását. A tagi hozzájárulásokat nem használják beruházási vagy építési költségek fizetésére; a hozzájárulásokat csak 2022 után tartalékolják kezdeti működésre, állandósult állapotú működésre és korszerűsítésekre.

E rendelkezést az ELI ERIC alapszabály 2. cikkének (1) bekezdése határozza meg, amely jelzi, hogy az ELI létesítmények ismertetését az I. melléklet, a műszaki és tudományos leírás tartalmazza. Az alapszabály 19. cikke megállapítja, hogy az ELI közös irányítás és közös vezetés mellett egyetlen szervezetként irányítja az ELI létesítményeket.

6.1.   A megállapodások formája

Bár a megállapodások különböző jogi személyeket érintenek, minden fogadó és fogadó intézmény egyetért abban, hogy a megállapodás formája egységes legyen és azt egyformán alkalmazzák az összes ELI létesítményre. Elvileg minden megállapodás két részből áll:

| — | Fő megállapodás – Tartalmazza az ELI ERIC, a létesítmény (intézményi) tulajdonosa és/vagy az adott fogadó tag között létrejövő jogviszony feltételeit és kikötéseit; minden ELI létesítményre azonos feltételeket és kikötéseket tartalmaz, és a megállapodás jogalapját képezi. |
| --- | --- |

—

Fő megállapodás – Tartalmazza az ELI ERIC, a létesítmény (intézményi) tulajdonosa és/vagy az adott fogadó tag között létrejövő jogviszony feltételeit és kikötéseit; minden ELI létesítményre azonos feltételeket és kikötéseket tartalmaz, és a megállapodás jogalapját képezi.

| — | Műszaki melléklet – Minden ELI létesítményre külön információkat tartalmaz, ideértve a „Működés” kategóriába való hivatalos felvételhez szükséges pontos műszaki hatókör, költség és ütemterv/mérföldkő meghatározását, ideértve a műszaki követelményeket és a műszaki átvételi és minőségellenőrzési elveket. Tükrözi az ELI létesítmények műszaki és tudományos leírását. A műszaki melléklet az éves tervekkel összefüggésben frissíthető. |
| --- | --- |

—

Műszaki melléklet – Minden ELI létesítményre külön információkat tartalmaz, ideértve a „Működés” kategóriába való hivatalos felvételhez szükséges pontos műszaki hatókör, költség és ütemterv/mérföldkő meghatározását, ideértve a műszaki követelményeket és a műszaki átvételi és minőségellenőrzési elveket. Tükrözi az ELI létesítmények műszaki és tudományos leírását. A műszaki melléklet az éves tervekkel összefüggésben frissíthető.

6.2.   A megállapodások tartalma

Az ELI ERIC hatékony működésre vonatkozó küldetését és ugyanakkor az ELI létesítmények egységes kezelését megtestesítő közös érdek teljesülése céljából létfontosságú, hogy bizonyos elemek bekerüljenek a megállapodásokba. Egy jól körülírt vezetési rendszer ugyan tájékoztatást és iránymutatást adhat ezekről az elemekről, a hatékony együttműködéshez azonban bizonyos pontoknál mindenképpen szükség van a kifejezett megállapodás minimális szintjére.

| — | Egyértelműen kell jelezni, hogy „kik” a megállapodásba bevont felek, illetve külön-külön a szerepüket és feladatkörüket. Különálló egyéneket kell megnevezni a megállapodás felelős képviselőiként. |
| --- | --- |

—

Egyértelműen kell jelezni, hogy „kik” a megállapodásba bevont felek, illetve külön-külön a szerepüket és feladatkörüket. Különálló egyéneket kell megnevezni a megállapodás felelős képviselőiként.

| — | Szükség van a megállapodás jogi természetének megadására, hogy egyrészt pontos legyen a hatókör és a kötelességek meghatározása, másrészt pedig védeni lehessen az integrációs érdeket a túlságosan korlátozó jellegű jogi és adminisztratív akadályoktól. Minden félnek kellő gondossággal kell eljárni a kötelezettségvállalások garantálása érdekében. |
| --- | --- |

—

Szükség van a megállapodás jogi természetének megadására, hogy egyrészt pontos legyen a hatókör és a kötelességek meghatározása, másrészt pedig védeni lehessen az integrációs érdeket a túlságosan korlátozó jellegű jogi és adminisztratív akadályoktól. Minden félnek kellő gondossággal kell eljárni a kötelezettségvállalások garantálása érdekében.

| — | Alapvető meghatározása annak, hogy „mi” kerül felkínálásra és hogyan történik majd az „átvétel” elismerése. A létesítményeket, szolgáltatásokat és átvételi elveket kielégítő módon kell meghatározni, hogy biztosítható legyen a megvalósítási és az operatív fázis közötti kiszámítható és zavartalan átmenet, ideértve a finanszírozáshoz kapcsolódó alapok, pl. éves tervezés és költségvetés feltüntetését is. |
| --- | --- |

—

Alapvető meghatározása annak, hogy „mi” kerül felkínálásra és hogyan történik majd az „átvétel” elismerése. A létesítményeket, szolgáltatásokat és átvételi elveket kielégítő módon kell meghatározni, hogy biztosítható legyen a megvalósítási és az operatív fázis közötti kiszámítható és zavartalan átmenet, ideértve a finanszírozáshoz kapcsolódó alapok, pl. éves tervezés és költségvetés feltüntetését is.

| — | A cash flow meghatározása. Jelezni kell, hogy az ELI ERIC milyen alapon és milyen költség/hozzájárulás mechanizmuson keresztül végzi a cash flow biztosítását, és hogyan alakul a pénzbeli és természetbeni hozzájárulások közötti egyensúly. Az elfogadott megközelítés legyen képes valamennyi lehetőség kezelésére, illetve legyen egyértelműen elszámolható és ellenőrizhető. |
| --- | --- |

—

A cash flow meghatározása. Jelezni kell, hogy az ELI ERIC milyen alapon és milyen költség/hozzájárulás mechanizmuson keresztül végzi a cash flow biztosítását, és hogyan alakul a pénzbeli és természetbeni hozzájárulások közötti egyensúly. Az elfogadott megközelítés legyen képes valamennyi lehetőség kezelésére, illetve legyen egyértelműen elszámolható és ellenőrizhető.

| — | Az ELI ERIC politikák megvalósítása. Legyen szó általános vezetési rendszerről, teljesítményszintről, munkakörülményekről, karbantartási megközelítésről, létesítménykezelésről vagy biztonsági szabványokról, a megállapodásban rögzíteni kell a fogadó intézmények által az ELI ERIC politikákhoz használt megvalósítási rendszert. Ezt az ELI létesítményeknek és az ELI ERIC-nek közösen kell meghatároznia, de előfordulhat, hogy alkalmazását az egyes ELI létesítmények üzembehelyezési szakasza szerint kell végezni. |
| --- | --- |

—

Az ELI ERIC politikák megvalósítása. Legyen szó általános vezetési rendszerről, teljesítményszintről, munkakörülményekről, karbantartási megközelítésről, létesítménykezelésről vagy biztonsági szabványokról, a megállapodásban rögzíteni kell a fogadó intézmények által az ELI ERIC politikákhoz használt megvalósítási rendszert. Ezt az ELI létesítményeknek és az ELI ERIC-nek közösen kell meghatároznia, de előfordulhat, hogy alkalmazását az egyes ELI létesítmények üzembehelyezési szakasza szerint kell végezni.

| — | Kommunikáció és képviselet. A kommunikációs csatornákat és az egymás „ügynökeként” vagy „nevében” való cselekvést meg kell határozni a külső felek, köztük a tudományos felhasználók, szállítók és különböző szintű hatóságok tekintetében. Egyértelmű kommunikációs láncot kell meghatározni és válságkommunikációs terveket előírni. |
| --- | --- |

—

Kommunikáció és képviselet. A kommunikációs csatornákat és az egymás „ügynökeként” vagy „nevében” való cselekvést meg kell határozni a külső felek, köztük a tudományos felhasználók, szállítók és különböző szintű hatóságok tekintetében. Egyértelmű kommunikációs láncot kell meghatározni és válságkommunikációs terveket előírni.

| — | A telephellyel kapcsolatos kötelezettség és felelősség. Biztonság és kötelezettség a telephelyeken és bizonyos műveleteket/tevékenységeket illetően, ha különböző szervezetekből származó munkatársak dolgoznak együtt. Meg kell határozni az iránymutatásokat, képzést, kommunikációt és felelős szerepköröket. |
| --- | --- |

—

A telephellyel kapcsolatos kötelezettség és felelősség. Biztonság és kötelezettség a telephelyeken és bizonyos műveleteket/tevékenységeket illetően, ha különböző szervezetekből származó munkatársak dolgoznak együtt. Meg kell határozni az iránymutatásokat, képzést, kommunikációt és felelős szerepköröket.

| — | Időtartam. A cél egy integrált szervezet létrehozása és működtetése, ami valószínűleg nem lehetséges rögtön a kezdetektől, de meg kell állapodni a mérföldkövek szerinti időkeretekben. |
| --- | --- |

—

Időtartam. A cél egy integrált szervezet létrehozása és működtetése, ami valószínűleg nem lehetséges rögtön a kezdetektől, de meg kell állapodni a mérföldkövek szerinti időkeretekben.

| — | A felmerülő problémák kezelési módja. Néha előfordulhat, hogy a legjobb tervek és szándékok is rosszul sülnek el. Ilyenkor minden fél köteles megerősíteni az együttműködést, a problémákat pedig úgy kell megoldani, hogy minden fél érezze a problémák kezelése és a megoldások keresése érdekében megosztott felelősséget. |
| --- | --- |

—

A felmerülő problémák kezelési módja. Néha előfordulhat, hogy a legjobb tervek és szándékok is rosszul sülnek el. Ilyenkor minden fél köteles megerősíteni az együttműködést, a problémákat pedig úgy kell megoldani, hogy minden fél érezze a problémák kezelése és a megoldások keresése érdekében megosztott felelősséget.

| — | Joghatóság és jogorvoslatok. Az ELI ERIC keretén belüli működésre vonatkozó megállapodások nem kereskedelmi ügyletek, hanem inkább tudományos együttműködések. A tudományos együttműködésekhez képest azonban különbséget jelenthet mindkét fél fokozottabb mértékű elszámoltathatósága. Az adott szerződéses jogviszonytól függetlenül a létesítmények „rendelkezésre bocsátási” kötelezettségét a fogadó országok vállalják, ezek pedig az ELI ERIC közgyűlés tagjai. Logikus tehát, hogy jogviták vagy nemteljesítés esetén az ELI ERIC közgyűlés kezeli a jogvitákat, hacsak a közgyűlés másik szervet nem ismer el e célból. |
| --- | --- |

—

Joghatóság és jogorvoslatok. Az ELI ERIC keretén belüli működésre vonatkozó megállapodások nem kereskedelmi ügyletek, hanem inkább tudományos együttműködések. A tudományos együttműködésekhez képest azonban különbséget jelenthet mindkét fél fokozottabb mértékű elszámoltathatósága. Az adott szerződéses jogviszonytól függetlenül a létesítmények „rendelkezésre bocsátási” kötelezettségét a fogadó országok vállalják, ezek pedig az ELI ERIC közgyűlés tagjai. Logikus tehát, hogy jogviták vagy nemteljesítés esetén az ELI ERIC közgyűlés kezeli a jogvitákat, hacsak a közgyűlés másik szervet nem ismer el e célból.

7.   FONTOS FOGALOMMEGHATÁROZÁSOK

Az alábbi lista az ELI ERIC-re hivatkozó alapvető dokumentumokban gyakran használt fontos kifejezéseket és koncepciókat tartalmazza. Ilyen többek között e dokumentum, illetve a jogszabályban előírt egyéb dokumentumok, mint az ELI ERIC alapszabálya (amelyben megtalálható e lista rövidített változata) és a támogató mellékletek. E lista nem lehet teljes, illetve nem terjedhet ki minden fontos kifejezésre és fogalommeghatározásra. Új kifejezések megjelenése, vagy a meglévők érdektelenné vagy érvénytelenné válása esetén frissíthető.

Az ELI ERIC alkalmazásában az alábbi fogalommeghatározásokat kell alkalmazni:

| 1) | FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS: az ELI által a tudományos körökhöz, iparhoz és közszolgálatokhoz tartozó egyének, csoportok és intézmények számára kínált tudományos létesítmények és szolgáltatások törvényes és engedélyezett fizikai vagy távoli igénybevétele az ELI felhasználói hozzáférési politikája (ELI alapszabály, 6. cikk) szerint. |
| --- | --- |

1)

FELHASZNÁLÓI HOZZÁFÉRÉS: az ELI által a tudományos körökhöz, iparhoz és közszolgálatokhoz tartozó egyének, csoportok és intézmények számára kínált tudományos létesítmények és szolgáltatások törvényes és engedélyezett fizikai vagy távoli igénybevétele az ELI felhasználói hozzáférési politikája (ELI alapszabály, 6. cikk) szerint.

| 2) | CSATLAKOZÁS: tagként történő csatlakozás az ELI-hez az ELI Európai Kutatási Infrastruktúra-konzorcium létrehozásáról szóló bizottsági végrehajtási határozat hatálybalépését követően. |
| --- | --- |

2)

CSATLAKOZÁS: tagként történő csatlakozás az ELI-hez az ELI Európai Kutatási Infrastruktúra-konzorcium létrehozásáról szóló bizottsági végrehajtási határozat hatálybalépését követően.

| 3) | IGAZGATÁSI ÉS PÉNZÜGYI BIZOTTSÁG vagy AFC: az ELI ERIC alapszabály 24. cikke szerint létrehozott, az ELI közgyűlése számára pénzügyi és igazgatási kérdésekben tanácsokkal szolgáló bizottság. Az AFC küldötteket az ELI ERIC tagok jelölik és a közgyűlés nevezi ki a 21. cikk (9) bekezdésének megfelelően. |
| --- | --- |

3)

IGAZGATÁSI ÉS PÉNZÜGYI BIZOTTSÁG vagy AFC: az ELI ERIC alapszabály 24. cikke szerint létrehozott, az ELI közgyűlése számára pénzügyi és igazgatási kérdésekben tanácsokkal szolgáló bizottság. Az AFC küldötteket az ELI ERIC tagok jelölik és a közgyűlés nevezi ki a 21. cikk (9) bekezdésének megfelelően.

| 4) | FŐIGAZGATÓ: az ELI ERIC elsődleges végrehajtó szerve. Az e pozíciót betöltő személyt az ELI ERIC közgyűlés választja ki és hagyja jóvá. |
| --- | --- |

4)

FŐIGAZGATÓ: az ELI ERIC elsődleges végrehajtó szerve. Az e pozíciót betöltő személyt az ELI ERIC közgyűlés választja ki és hagyja jóvá.

| 5) | ELI LÉTESÍTMÉNY: az ELI ERIC által működtetett nagyteljesítményű lézerlétesítmények. A részletes műszaki leírás az I. mellékletben található. |
| --- | --- |

5)

ELI LÉTESÍTMÉNY: az ELI ERIC által működtetett nagyteljesítményű lézerlétesítmények. A részletes műszaki leírás az I. mellékletben található.

| 6) | ELI LÉTESÍTMÉNY IGAZGATÓJA: az adott ELI LÉTESÍTMÉNY tekintetében teljes törvényes hatáskörrel és felelősséggel rendelkező személy. A hatáskört a kezdeti működési időszak (lásd alább) során a fogadó ország, később pedig a főigazgató ruházhatja át, és a közgyűlés hagyja jóvá. |
| --- | --- |

6)

ELI LÉTESÍTMÉNY IGAZGATÓJA: az adott ELI LÉTESÍTMÉNY tekintetében teljes törvényes hatáskörrel és felelősséggel rendelkező személy. A hatáskört a kezdeti működési időszak (lásd alább) során a fogadó ország, később pedig a főigazgató ruházhatja át, és a közgyűlés hagyja jóvá.

| 7) | ALAPÍTÓ TAG: az ELI-ben az ELI ERIC létrehozásakor és azt megelőzően részt vevő, pénzügyi hozzájárulást biztosító és az ELI ügyeiben szavazati joggal rendelkező ország. |
| --- | --- |

7)

ALAPÍTÓ TAG: az ELI-ben az ELI ERIC létrehozásakor és azt megelőzően részt vevő, pénzügyi hozzájárulást biztosító és az ELI ügyeiben szavazati joggal rendelkező ország.

| 8) | ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐ: az ELI-ben az ELI ERIC létrehozásakor és azt megelőzően megfigyelői jogviszonnyal részt vevő ország, az alapszabály 15. cikkének (1) bekezdésében meghatározott jogokkal. |
| --- | --- |

8)

ALAPÍTÓ MEGFIGYELŐ: az ELI-ben az ELI ERIC létrehozásakor és azt megelőzően megfigyelői jogviszonnyal részt vevő ország, az alapszabály 15. cikkének (1) bekezdésében meghatározott jogokkal.

| 9) | KÖZGYŰLÉS: az ELI ERIC elsődleges kormányzó szerve. Az ELI ERIC tagok képviselőiből áll. |
| --- | --- |

9)

KÖZGYŰLÉS: az ELI ERIC elsődleges kormányzó szerve. Az ELI ERIC tagok képviselőiből áll.

| 10) | FOGADÓ TAG: az ELI LÉTESÍTMÉNY helye szerinti tagország a II. mellékletben vázolt egyedi kötelezettségekkel. . |
| --- | --- |

10)

FOGADÓ TAG: az ELI LÉTESÍTMÉNY helye szerinti tagország a II. mellékletben vázolt egyedi kötelezettségekkel. .

| 11) | KEZDETI MŰKÖDÉSI IDŐSZAK: azt az időszakot jelenti, amelyben befejezik az ELI ERIC-en keresztül a felhasználók általi eléréshez rendelkezésre bocsátandó, szakmai értékelésnek alávetett tudományos műszerezést. Az adott ELI létesítmények ELI ERIC-be való integrálásához előírt időszakot is jelenti. Ez az időszak 2019 és 2021 között várható. |
| --- | --- |

11)

KEZDETI MŰKÖDÉSI IDŐSZAK: azt az időszakot jelenti, amelyben befejezik az ELI ERIC-en keresztül a felhasználók általi eléréshez rendelkezésre bocsátandó, szakmai értékelésnek alávetett tudományos műszerezést. Az adott ELI létesítmények ELI ERIC-be való integrálásához előírt időszakot is jelenti. Ez az időszak 2019 és 2021 között várható.

| 12) | MEGVALÓSÍTÁSI PROJEKT: az európai strukturális és beruházási alapokból („esb-alapok”) és nemzeti alapokból ELI LÉTESÍTMÉNYEK építése céljából finanszírozott végrehajtási projektek. |
| --- | --- |

12)

MEGVALÓSÍTÁSI PROJEKT: az európai strukturális és beruházási alapokból („esb-alapok”) és nemzeti alapokból ELI LÉTESÍTMÉNYEK építése céljából finanszírozott végrehajtási projektek.

| 13) | NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS ÉS MŰSZAKI TANÁCSADÓ BIZOTTSÁG vagy ISTAC: az ELI ERIC közgyűlése melletti tudományos és műszaki tanácsadó bizottság a 21. cikk (9) bekezdése és a 23. cikk szerint. |
| --- | --- |

13)

NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS ÉS MŰSZAKI TANÁCSADÓ BIZOTTSÁG vagy ISTAC: az ELI ERIC közgyűlése melletti tudományos és műszaki tanácsadó bizottság a 21. cikk (9) bekezdése és a 23. cikk szerint.

| 14) | TAG: az ELI ERIC-hez csatlakozott és annak hozzájárulást biztosító, valamint az ELI ERIC közgyűlésben szavazati joggal rendelkező ország vagy kormányközi szervezet. |
| --- | --- |

14)

TAG: az ELI ERIC-hez csatlakozott és annak hozzájárulást biztosító, valamint az ELI ERIC közgyűlésben szavazati joggal rendelkező ország vagy kormányközi szervezet.

| 15) | MEGFIGYELŐ: olyan ország/nemzet vagy kormányközi szervezet, amely részt vesz az ELI ERIC irányításában, de nincs szavazati joga. |
| --- | --- |

15)

MEGFIGYELŐ: olyan ország/nemzet vagy kormányközi szervezet, amely részt vesz az ELI ERIC irányításában, de nincs szavazati joga.

| 16) | ELJÁRÁSI SZABÁLYZAT: az ELI ERIC közgyűlés által jóváhagyott politikát és eljárást tartalmazó dokumentumok. |
| --- | --- |

16)

ELJÁRÁSI SZABÁLYZAT: az ELI ERIC közgyűlés által jóváhagyott politikát és eljárást tartalmazó dokumentumok.

| 17) | ÁLLANDÓSULT ÁLLAPOTÚ MŰKÖDÉSI IDŐSZAK: az ELI LÉTESÍTMÉNYEK ELI ERIC általi teljes körű működtetése. Várhatóan 2022-ben indul, a kezdeti működési időszak befejezését és minden egyes vonatkozó ELI létesítmény ELI ERIC-be történt integrálását követően. |
| --- | --- |

17)

ÁLLANDÓSULT ÁLLAPOTÚ MŰKÖDÉSI IDŐSZAK: az ELI LÉTESÍTMÉNYEK ELI ERIC általi teljes körű működtetése. Várhatóan 2022-ben indul, a kezdeti működési időszak befejezését és minden egyes vonatkozó ELI létesítmény ELI ERIC-be történt integrálását követően.

| 18) | STRATÉGIAI PARTNER: olyan harmadik fél, pl. nemzeti ügynökség és/vagy intézmény, amely hozzájárul az ELI küldetéséhez, valamint partnerségi megállapodáson keresztül hosszú távon támogatja a felhasználói közösségek bevonását és az ELI LÉTESÍTMÉNYEK működését, az alapszabály 19. cikkének megfelelően. |
| --- | --- |

18)

STRATÉGIAI PARTNER: olyan harmadik fél, pl. nemzeti ügynökség és/vagy intézmény, amely hozzájárul az ELI küldetéséhez, valamint partnerségi megállapodáson keresztül hosszú távon támogatja a felhasználói közösségek bevonását és az ELI LÉTESÍTMÉNYEK működését, az alapszabály 19. cikkének megfelelően.

| 19) | ÁTMENETI IDŐSZAK: azt az időszakot jelenti, amelyben az ELI létesítmények integrált működés céljából ELI ERIC irányítás alá kerülnek át. Az időszakot minden egyes ELI létesítménynél az I. melléklet, az ELI létesítmények műszaki és tudományos leírása szerinti műszaki és szervezeti mérföldkövek alapján határozzák meg. |
| --- | --- |

19)

ÁTMENETI IDŐSZAK: azt az időszakot jelenti, amelyben az ELI létesítmények integrált működés céljából ELI ERIC irányítás alá kerülnek át. Az időszakot minden egyes ELI létesítménynél az I. melléklet, az ELI létesítmények műszaki és tudományos leírása szerinti műszaki és szervezeti mérföldkövek alapján határozzák meg.

| 20) | FELHASZNÁLÓ: az ELI LÉTESÍTMÉNYEKHEZ az ELI felhasználói hozzáférési politikája (6. cikk) szerint hozzáférő, tudományos körökhöz, iparhoz és közszolgálatokhoz tartozó egyének, csoportok és intézmények. |
| --- | --- |

20)

FELHASZNÁLÓ: az ELI LÉTESÍTMÉNYEKHEZ az ELI felhasználói hozzáférési politikája (6. cikk) szerint hozzáférő, tudományos körökhöz, iparhoz és közszolgálatokhoz tartozó egyének, csoportok és intézmények.

---

(1)  https://op.europa.eu/s/pcrm

---