# Официален вестник C 230/2021

| | ISSN 1977-0855 |
| --- | --- |
| Официален вестник
  на Европейския съюз | C 230 |
| | |
| Издание на български език | Информация и известия | Година 6415 юни 2021 г. |

ISSN 1977-0855

Официален вестник

на Европейския съюз

C 230

Издание на български език

Информация и известия

Година 6415 юни 2021 г.

---

| Съдържание | Страница |
| --- | --- |
| | II   Съобщения |
| | СЪОБЩЕНИЯ НА ИНСТИТУЦИИТЕ, ОРГАНИТЕ, СЛУЖБИТЕ И АГЕНЦИИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ |
| 2021/C 230/01 | Устав на ERIC за инфраструктура Екстремна светлина (ELI) | 1 |

Съдържание

Страница

II   Съобщения

СЪОБЩЕНИЯ НА ИНСТИТУЦИИТЕ, ОРГАНИТЕ, СЛУЖБИТЕ И АГЕНЦИИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ

2021/C 230/01

Устав на ERIC за инфраструктура Екстремна светлина (ELI)

1

---

| BG | |
| --- | --- |

BG

---

II Съобщения

СЪОБЩЕНИЯ НА ИНСТИТУЦИИТЕ, ОРГАНИТЕ, СЛУЖБИТЕ И АГЕНЦИИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ

| 15.6.2021 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | C 230/1 |
| --- | --- | --- | --- |

15.6.2021

BG

Официален вестник на Европейския съюз

C 230/1

---

Устав на ERIC за инфраструктура „Екстремна светлина“ (ELI)

(2021/C 230/01)

СЪДЪРЖАНИЕ

| ПРЕАМБЮЛ | 4 |
| --- | --- |

| ГЛАВА 1 — | ОСНОВНИ ЕЛЕМЕНТИ | 5 |
| --- | --- | --- |

ГЛАВА 1 —

| Член 1 | НАИМЕНОВАНИЕ | 5 |
| --- | --- | --- |

Член 1

| Член 2 | ЗАДАЧИ И ДЕЙНОСТИ | 5 |
| --- | --- | --- |

Член 2

| Член 3 | СЕДАЛИЩЕ ПО УСТАВ | 6 |
| --- | --- | --- |

Член 3

| Член 4 | СРОК НА ДЕЙСТВИЕ И ЛИКВИДАЦИЯ | 6 |
| --- | --- | --- |

Член 4

| Член 5 | РЕЖИМ НА ОТГОВОРНОСТ | 6 |
| --- | --- | --- |

Член 5

| Член 6 | ПОЛИТИКА НА ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ | 6 |
| --- | --- | --- |

Член 6

| Член 7 | ПОЛИТИКА ОТНОСНО НАУЧНОТО ОЦЕНЯВАНЕ | 7 |
| --- | --- | --- |

Член 7

| Член 8 | ПОЛИТИКА ЗА РАЗПРОСТРАНЕНИЕ НА РЕЗУЛТАТИ | 7 |
| --- | --- | --- |

Член 8

| Член 9 | ПОЛИТИКА ОТНОСНО ПРАВАТА ВЪРХУ ИНТЕЛЕКТУАЛНАТА СОБСТВЕНОСТ | 7 |
| --- | --- | --- |

Член 9

| Член 10 | ПоЛИТИКА ОТНОСНО ЗАЕТОСТТА | 7 |
| --- | --- | --- |

Член 10

| Член 11 | ПоЛИТИКА ОТНОСНО ОБЩЕСТВЕНИТЕ ПОРЪЧКИ | 8 |
| --- | --- | --- |

Член 11

| ГЛАВА 2 — | ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ДРУГИ ЗАКОНОУСТАНОВЕНИ ПОЛИТИКИ | 8 |
| --- | --- | --- |

ГЛАВА 2 —

| Член 12 | ОПРЕДЕЛЕНИЯ | 8 |
| --- | --- | --- |

Член 12

| Член 13 | ПОЛИТИКА ПО ОТНОШЕНИЕ НА ДАННИТЕ | 9 |
| --- | --- | --- |

Член 13

| Член 14 | ПОЛИТИКА В ОБЛАСТТА НА ИНОВАЦИИТЕ И ПРОМИШЛЕНОСТТА | 9 |
| --- | --- | --- |

Член 14

| ГЛАВА 3 — | ЧЛЕНСТВО | 9 |
| --- | --- | --- |

ГЛАВА 3 —

| Член 15 | ЧЛЕНОВЕ И СУБЕКТИ, КОИТО ПРЕДСТАВЛЯВАТ ЧЛЕНОВЕТЕ | 9 |
| --- | --- | --- |

Член 15

| Член 16 | ПОЛИТИКА НА ПРИСЪЕДИНЯВАНЕ НА НОВИ ЧЛЕНОВЕ | 10 |
| --- | --- | --- |

Член 16

| Член 17 | НАБЛЮДАТЕЛИ И ПОЛИТИКА ЗА ПРИСЪЕДИНЯВАНЕ НА НАБЛЮДАТЕЛИ | 10 |
| --- | --- | --- |

Член 17

| Член 18 | ОТТЕГЛЯНЕ НА ЧЛЕН ИЛИ НАБЛЮДАТЕЛ, ПРЕКРАТЯВАНЕ НА ЧЛЕНСТВО ИЛИ СТАТУТ НА НАБЛЮДАТЕЛ | 10 |
| --- | --- | --- |

Член 18

| Член 19 | СПОРАЗУМЕНИЯ СЪС СТРАТЕГИЧЕСКИ ПАРТНЬОРИ | 11 |
| --- | --- | --- |

Член 19

| ГЛАВА 4 — | ПРАВА И ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА ЧЛЕНОВЕТЕ И НАБЛЮДАТЕЛИТЕ | 11 |
| --- | --- | --- |

ГЛАВА 4 —

| Член 20 | ПРАВА И ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА ЧЛЕНОВЕТЕ | 11 |
| --- | --- | --- |

Член 20

| Член 21 | ПРАВА И ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА НАБЛЮДАТЕЛИТЕ И НАБЛЮДАТЕЛИТЕ УЧРЕДИТЕЛИ | 11 |
| --- | --- | --- |

Член 21

| Член 22 | АНГАЖИМЕНТИ И РЕСУРСИ | 12 |
| --- | --- | --- |

Член 22

| ГЛАВА 5 — | УПРАВЛЕНИЕ | 12 |
| --- | --- | --- |

ГЛАВА 5 —

| Член 23 | ОРГАНИ | 12 |
| --- | --- | --- |

Член 23

| Член 24 | Общо Събрание | 13 |
| --- | --- | --- |

Член 24

| Член 25 | ПРОЦЕДУРА ЗА ГЛАСУВАНЕ | 13 |
| --- | --- | --- |

Член 25

| Член 26 | ГЕНЕРАЛЕН ДИРЕКТОР | 15 |
| --- | --- | --- |

Член 26

| Член 27 | МЕЖДУНАРОДЕН НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИ КОНСУЛТАТИВЕН КОМИТЕТ | 16 |
| --- | --- | --- |

Член 27

| Член 28 | АДМИНИСТРАТИВЕН И ФИНАНСОВ КОМИТЕТ | 16 |
| --- | --- | --- |

Член 28

| Член 29 | ЕТИЧЕН КОНСУЛТАТИВЕН КОМИТЕТ | 16 |
| --- | --- | --- |

Член 29

| ГЛАВА 6 — | ФИНАНСОВИ ВЪПРОСИ | 17 |
| --- | --- | --- |

ГЛАВА 6 —

| Член 30 | ФИНАНСОВА ГОДИНА, ГОДИШНИ ОТЧЕТИ, БЮДЖЕТНИ ПРИНЦИПИ И ФИСКАЛНИ АСПЕКТИ | 17 |
| --- | --- | --- |

Член 30

| ГЛАВА 7 — | ОСНОВНИ ПРИНЦИПИ И ЗАКЛЮЧИТЕЛНИ РАЗПОРЕДБИ | 18 |
| --- | --- | --- |

ГЛАВА 7 —

| Член 31 | РАБОТЕН ЕЗИК | 18 |
| --- | --- | --- |

Член 31

| Член 32 | КОНСОЛИДИРАНА ВЕРСИЯ НА УСТАВА | 18 |
| --- | --- | --- |

Член 32

| Член 33 | ДОКЛАДВАНЕ НА ЕВРОПЕЙСКАТА КОМИСИЯ | 18 |
| --- | --- | --- |

Член 33

| Член 34 | ПРИЛОЖИМО ПРАВО | 18 |
| --- | --- | --- |

Член 34

| Член 35 | СПОРОВЕ | 18 |
| --- | --- | --- |

Член 35

| ПРИЛОЖЕНИЕ I — | ТЕХНИЧЕСКО И НАУЧНО ОПИСАНИЕ | 20 |
| --- | --- | --- |

ПРИЛОЖЕНИЕ I —

| ПРИЛОЖЕНИЕ II — | ОЦЕНКА НА ОПЕРАТИВНИТЕ РАЗХОДИ И ВНОСКИТЕ НА ELI ERIC | 41 |
| --- | --- | --- |

ПРИЛОЖЕНИЕ II —

| ПРИЛОЖЕНИЕ III — | ЧЛЕНОВЕ И НАБЛЮДАТЕЛИ | 44 |
| --- | --- | --- |

ПРИЛОЖЕНИЕ III —

| ДОПЪЛНЕНИЕ — | МОДЕЛ НА ОПЕРАЦИИТЕ ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ELI ERIC | 45 |
| --- | --- | --- |

ДОПЪЛНЕНИЕ —

ПРЕАМБЮЛ

Чешка република,

Унгария,

Италианска република,

Република Литва,

наричани по-долу „членове учредители“, и:

Република България

Федерална република Германия,

наричани по-долу „наблюдатели учредители“,

КАТО ИМАТ ПРЕДВИД, че съществува желание за укрепване на позицията на Европа и на държавите членки в света по отношение на развитието на лазерните технологии и за засилване на сътрудничеството в областта на научните изследвания отвъд дисциплинарните и националните граници,

КАТО ИМАТ ПРЕДВИД, че през 2006 г. инфраструктурата „Екстремна светлина“ (ELI) е призната от Европейския стратегически форум за научноизследователски инфраструктури (ЕСФНИ) като стратегически приоритет за Европа като първа и световна водеща международна научноизследователска инфраструктура за лазери, посветена на научните и изследователски приложения на свръхинтензивни и свръхкратки лазерни импулси, осигурявайки висококачествен достъп до международната научноизследователска общност за бъдещи приложения в медицината, рентгенографията, термоядрената енергия, околната среда, материалознанието, нанотехнологиите и биохимията,

КАТО ИМАТ ПРЕДВИД, че мащабът и амбицията на дейността на ELI ERIC изискват глобално усилие с дългосрочни устойчиви инвестиции,

КАТО ИМАТ ПРЕДВИД, че членовете учредители и наблюдателите учредители, както и бъдещите членове и наблюдатели са отдадени на реализирането на тази визия на ELI ERIC,

КАТО ИМАТ ПРЕДВИД, че ELI ERIC е първата международна научноизследователска инфраструктура, намираща се в Централна и Източна Европа, чиито лазерни научноизследователски съоръжения се изграждат посредством съфинансиране от европейските структурни и инвестиционни фондове,

КАТО ПРИЗНАВАТ подготвителната работа, извършена от членовете учредители, наблюдателите учредители и други държави, които подкрепят ELI ERIC, във фазите на подготовка и изпълнение,

КАТО ИМАТ ПРЕДВИД, че членовете учредители и наблюдателите учредители поемат задължение да увеличат възможностите за научни изследвания на своите научноизследователски съоръжения чрез партньорство и сътрудничество с ELI ERIC,

КАТО ИМАТ ПРЕДВИД, че членовете учредители и наблюдателите учредители канят и очакват други държави да участват в дейностите, предприети заедно съгласно следния устав,

СЕ СПОРАЗУМЯХА за следното.

ГЛАВА 1

ОСНОВНИ ЕЛЕМЕНТИ

Член 1

НАИМЕНОВАНИЕ

Съществува европейска научноизследователска инфраструктура с едно седалище и оперативни съоръжения в няколко държави — членки на ELI ERIC, създадена като консорциум за европейска научноизследователска инфраструктура (ERIC) съгласно Регламент (ЕО) No 723/2009 на Съвета (1) под наименованието „ERIC за инфраструктура „Екстремна светлина“ и наричана общо ELI ERIC.

Член 2

ЗАДАЧИ И ДЕЙНОСТИ

1.   ELI ERIC използва лазерните съоръжения с висока мощност, описани в Техническото и научно описание (приложение 1) („съоръжения на ELI“), като единна интегрирана организация с единно управление и единна управленска структура. Общото събрание на ELI ERIC (наричано по-долу „ОС“) може да признае и включи допълнителни съоръжения на ELI в съответствие с член 25, параграф 9, буква г).

2.   ELI ERIC управлява достъпа до съоръженията на ELI за потребителите чрез международна система за партньорски проверки. За постигане на целите си ELI ERIC по-специално:

| a) | използва пълния научен потенциал на съоръженията на ELI, като си сътрудничи тясно с общностите на потребителите, разработва и предоставя набор от допълващи се източници и инструменти, осигурява ефективни услуги и оптимални условия за потребителите, както и чрез предприемане на информационни дейности за нови потенциални потребители; |
| --- | --- |

a)

използва пълния научен потенциал на съоръженията на ELI, като си сътрудничи тясно с общностите на потребителите, разработва и предоставя набор от допълващи се източници и инструменти, осигурява ефективни услуги и оптимални условия за потребителите, както и чрез предприемане на информационни дейности за нови потенциални потребители;

| б) | поддържа високите постижения и подобрява стойността, качеството и ефективността на научноизследователските общности на членовете чрез международен достъп, подлежащ на партньорски проверки; |
| --- | --- |

б)

поддържа високите постижения и подобрява стойността, качеството и ефективността на научноизследователските общности на членовете чрез международен достъп, подлежащ на партньорски проверки;

| в) | предоставя уникална платформа за развитие на експертни знания на членовете чрез координиране на научноизследователската и развойната дейност за съответните технологии, координиране на съвместното обучение на научния и техническия персонал и насърчаване на сътрудничеството между водещи научноизследователски центрове и с промишлеността; |
| --- | --- |

в)

предоставя уникална платформа за развитие на експертни знания на членовете чрез координиране на научноизследователската и развойната дейност за съответните технологии, координиране на съвместното обучение на научния и техническия персонал и насърчаване на сътрудничеството между водещи научноизследователски центрове и с промишлеността;

| г) | разработва и прилага политика и стратегия за иновации, включително интелектуална собственост, използване на технологиите и подкрепа за промишленото развитие; |
| --- | --- |

г)

разработва и прилага политика и стратегия за иновации, включително интелектуална собственост, използване на технологиите и подкрепа за промишленото развитие;

| д) | осигурява ефективна вътрешна и външна комуникация, като популяризира дейностите на ELI ERIC и разпространява научните и техническите резултати; |
| --- | --- |

д)

осигурява ефективна вътрешна и външна комуникация, като популяризира дейностите на ELI ERIC и разпространява научните и техническите резултати;

| е) | осъществява всякаква друга дейност в подкрепа на своите цели. |
| --- | --- |

е)

осъществява всякаква друга дейност в подкрепа на своите цели.

3.   ELI ERIC осъществява дейността си с нестопанска цел. ELI ERIC може да извършва ограничени икономически дейности, при условие че те са тясно свързани с основните му задачи и не застрашават постигането на тези задачи. Подробностите се посочват във финансовите правила.

Член 3

СЕДАЛИЩЕ ПО УСТАВ

Седалището по устав на ELI ERIC е в Dolní Břežany, Чешка република.

Член 4

СРОК НА ДЕЙСТВИЕ И ЛИКВИДАЦИЯ

1.   ELI ERIC се учредява за първоначален период от 20 години, който може да бъде удължен, при условие че се вземе решение на ОС в съответствие с член 25, параграф 9, буква е).

2.   Ликвидацията на ELI ERIC изисква решение на ОС в съответствие с член 25, параграф 10, буква к) и се съобщава на Европейската комисия в съответствие с член 16 от Регламент (ЕО) No 723/2009. Такова решение включва най-малко:

| a) | броя на ликвидаторите и правилата за функционирането на съвета на ликвидаторите в случай на множество ликвидатори; |
| --- | --- |

a)

броя на ликвидаторите и правилата за функционирането на съвета на ликвидаторите в случай на множество ликвидатори;

| б) | назначаването на ликвидаторите и определянето на ликвидатора, който да бъде законен представител на ликвидацията на ELI ERIC; |
| --- | --- |

б)

назначаването на ликвидаторите и определянето на ликвидатора, който да бъде законен представител на ликвидацията на ELI ERIC;

| в) | критериите за ликвидацията, включително възможното прехвърляне на дейностите на друг правен субект, както и правомощията на ликвидаторите. |
| --- | --- |

в)

критериите за ликвидацията, включително възможното прехвърляне на дейностите на друг правен субект, както и правомощията на ликвидаторите.

3.   ELI ERIC уведомява Комисията за приключване на процедурата по ликвидация без необосновано забавяне и при всички случаи в срок от 10 дни след въпросното приключване.

4.   В случай на прекратяване ELI ERIC остава обвързан по отношение на всички висящи задължения и ангажименти към трети страни. Извеждането от експлоатация и/или повторната употреба на всяко съоръжение на ELI се поема от съответния приемащ член.

Член 5

РЕЖИМ НА ОТГОВОРНОСТ

1.   ELI ERIC носи отговорност за дълговете си.

2.   Финансовият пасив на членовете за задълженията на ELI ERIC се ограничава до съответните им вноски към ELI ERIC по отношение на последната пълна година на операциите.

3.   ELI ERIC сключва подходяща застраховка за покриване на рисковете, специфични за операциите му.

Член 6

ПОЛИТИКА НА ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ

1.   ELI ERIC предоставя на потребителите достъп до съоръженията на ELI чрез прозрачен процес на подбор, основан на международна процедура за партньорска проверка на предложенията, управлявани чрез електронен общ входен пункт. Критериите за подбор се основават на научното качество и осъществимостта на експеримента. Етичните аспекти, свързани с оценката на предложенията или изпълнението на достъпа, следва да бъдат разгледани с подкрепата на Етичния консултативен комитет, посочен в член 29.

2.   Потребителите, които изискват и имат достъп до технически и/или научни услуги извън основания на подбор достъп, подлежащ на партньорска проверка, заплащат подходящата цена на получените услуги в съответствие с ограниченията, посочени в член 2, параграф 3.

3.   Принципите на политиката на достъп за потребителите са посочени в приложение I към настоящия устав и се определят и описват подробно в конкретна политика. В тази политика се взема предвид европейската правна рамка за защита на данните, свързана със споделянето на лични данни на потребителите между членовете.

Член 7

ПОЛИТИКА ОТНОСНО НАУЧНОТО ОЦЕНЯВАНЕ

1.   ELI ERIC редовно оценява и сравнява качеството на своите научни дейности чрез международна партньорска проверка, включително периодична оценка на неговото въздействие върху европейското научноизследователско пространство, регионите, които приемат неговите дейности, и на международно равнище.

2.   ELI ERIC гарантира, че научните изследвания, извършвани от неговите потребители, отговарят на най-високите стандарти за качество и високи постижения, и насърчава обучението и обмена на най-добри практики. Етичните аспекти следва да бъдат оценени от Етичния консултативен комитет, посочен в член 29. ELI ERIC оценява въздействието и ефективността на своята научноизследователска политика и план на програмата, както и ресурсите, необходими в подкрепа на тези стандарти.

Член 8

ПОЛИТИКА ЗА РАЗПРОСТРАНЕНИЕ НА РЕЗУЛТАТИ

1.   Задачите и дейностите на ELI ERIC имат за цел да подсилят научните изследвания, технологичното развитие и иновациите в Европа и в световен мащаб. ELI ERIC ще провежда по-специално дейности за комуникация и разпространение в подкрепа на тази цел, като използва различни платформи, за да достигне до всички заинтересовани страни и обществеността.

2.   ELI ERIC насърчава разпространението сред научноизследователската общност, промишлеността и обществеността на научните дейности, резултатите, публикациите и научно-техническите познания, които произтичат от неговите дейности. В съответствие с член 6, когато достъпът е свободен и предоставен въз основа на високи научни постижения, ELI ERIC следва също така политика за свободен достъп до набори от данни и метаданни, които отговарят на принципите FAIR, както е посочено в член 13, както и до научни публикации, получени от публично финансирани изследвания, проведени в ELI ERIC.

Член 9

ПОЛИТИКА ОТНОСНО ПРАВАТА ВЪРХУ ИНТЕЛЕКТУАЛНАТА СОБСТВЕНОСТ

1.   Понятието „интелектуална собственост“ се разбира в съответствие с определението, съдържащо се в член 2 от подписаната на 14 юли 1967 г. Конвенция за учредяване на Световната организация за интелектуална собственост.

2.   При спазване на условията на всеки договор между ELI ERIC и потребителите правата върху интелектуална собственост, създадени, получени или разработени от потребителите, принадлежат на тези потребители.

3.   ELI ERIC приема политика за правата върху интелектуална собственост и специфични процеси и процедури в съответствие с член 25, параграф 10, буква д).

Член 10

ПОЛИТИКА ОТНОСНО ЗАЕТОСТТА

1.   ELI ERIC осигурява равно третиране и възможности за своя персонал и подпомага мобилността с цел насърчаване на професионалното обучение и развитие на персонала.

2.   Политиката за наемане и управление на персонала се определя от генералния директор на ELI ERIC (наричан по-долу „ГД“) и се одобрява от ОС. При политиката относно заетостта се прилагат процедури за подбор и оценка на международно равнище, както и принципи за възнагражденията, които имат за цел конкурентно привличане и задържане на висококвалифициран персонал. Процедурите за подбор на кандидати за длъжности в ELI ERIC се извършват по прозрачен и недискриминационен начин, като се осигуряват равни възможности за кандидатите. Подборът и назначаването на работа не са дискриминационни.

3.   ELI ERIC има единна политика относно заетостта, определена в съответствие със законите на държавите, в които е назначен персонал.

Член 11

ПОЛИТИКА ОТНОСНО ОБЩЕСТВЕНИТЕ ПОРЪЧКИ

ГД на ELI ERIC определя политика относно обществените поръчки, която да бъде одобрена от ОС. При политиката относно обществените поръчки се спазват принципите на прозрачност, пропорционалност, взаимно признаване, равно третиране, конкуренция и недискриминация.

ГЛАВА 2

ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ДРУГИ ЗАКОНОУСТАНОВЕНИ ПОЛИТИКИ

ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ДРУГИ ЗАКОНОУСТАНОВЕНИ ПОЛИТИКИ

Член 12

ОПРЕДЕЛЕНИЯ

За целите на ELI ERIC и настоящия устав се използват следните определения:

| a) | „Достъп за потребителите“ означава законно и разрешено физическо или дистанционно използване на предлаганите от ELI ERIC научни съоръжения и услуги за физически лица, екипи и институции от академичните среди, промишлеността и обществените услуги съгласно политиката на достъп за потребителите на ELI ERIC (член 6). |
| --- | --- |

a)

„Достъп за потребителите“ означава законно и разрешено физическо или дистанционно използване на предлаганите от ELI ERIC научни съоръжения и услуги за физически лица, екипи и институции от академичните среди, промишлеността и обществените услуги съгласно политиката на достъп за потребителите на ELI ERIC (член 6).

| б) | „Присъединяване“ означава действието по присъединяване към ELI ERIC като член след влизането в сила на решението за изпълнение на Европейската комисия за създаване на ELI ERIC. |
| --- | --- |

б)

„Присъединяване“ означава действието по присъединяване към ELI ERIC като член след влизането в сила на решението за изпълнение на Европейската комисия за създаване на ELI ERIC.

| в) | „Съоръжение на ELI“ означава лазерните съоръжения с висока мощност, които се експлоатират от ELI ERIC. Подробно техническо и научно описание е предоставено в приложение I. |
| --- | --- |

в)

„Съоръжение на ELI“ означава лазерните съоръжения с висока мощност, които се експлоатират от ELI ERIC. Подробно техническо и научно описание е предоставено в приложение I.

| г) | „Финансови правила“ означава вътрешните разпоредби, приети от Общото събрание, свързани с бюджета, счетоводните стандарти, паричните и непаричните вноски и ресурси, както и правилата относно подготовката, подаването, одита и публикуването на отчетите на ELI ERIC. |
| --- | --- |

г)

„Финансови правила“ означава вътрешните разпоредби, приети от Общото събрание, свързани с бюджета, счетоводните стандарти, паричните и непаричните вноски и ресурси, както и правилата относно подготовката, подаването, одита и публикуването на отчетите на ELI ERIC.

| д) | „Наблюдател учредител“ означава държава със статут на наблюдател, участваща в ELI ERIC при създаването му, която има правата, посочени в член 17, параграф 3 от устава. |
| --- | --- |

д)

„Наблюдател учредител“ означава държава със статут на наблюдател, участваща в ELI ERIC при създаването му, която има правата, посочени в член 17, параграф 3 от устава.

| е) | „Правила за изпълнение“ означава вътрешните правила, които подробно описват условията за изпълнение на политиките на ELI ERIC, одобрени от Общото събрание. |
| --- | --- |

е)

„Правила за изпълнение“ означава вътрешните правила, които подробно описват условията за изпълнение на политиките на ELI ERIC, одобрени от Общото събрание.

| ж) | „Приемащ член“ означава държава членка, в която се намира съоръжение на ELI, притежаваща правата и задълженията, посочени в член 20. |
| --- | --- |

ж)

„Приемащ член“ означава държава членка, в която се намира съоръжение на ELI, притежаваща правата и задълженията, посочени в член 20.

| з) | „Член“ означава държава или междуправителствена организация, която след одобряването на молбата за присъединяване от Общото събрание има правата и задълженията, посочени в член 20. |
| --- | --- |

з)

„Член“ означава държава или междуправителствена организация, която след одобряването на молбата за присъединяване от Общото събрание има правата и задълженията, посочени в член 20.

| и) | „Наблюдател“ означава държава или междуправителствена организация, която има правата и задълженията, посочени в член 21. |
| --- | --- |

и)

„Наблюдател“ означава държава или междуправителствена организация, която има правата и задълженията, посочени в член 21.

| й) | „Правилник за дейността“ означава правилата, които описват начина на функциониране и организация на законоустановените и консултативните органи на ELI ERIC. |
| --- | --- |

й)

„Правилник за дейността“ означава правилата, които описват начина на функциониране и организация на законоустановените и консултативните органи на ELI ERIC.

| к) | „Стратегически партньор“ е трета страна като национални агенции и/или институции, която ще допринесе за мисията на ELI ERIC и ще подкрепи участието на потребителските общности и функционирането на съоръженията на ELI в дългосрочна перспектива чрез споразумение за партньорство в съответствие с член 19 от устава. |
| --- | --- |

к)

„Стратегически партньор“ е трета страна като национални агенции и/или институции, която ще допринесе за мисията на ELI ERIC и ще подкрепи участието на потребителските общности и функционирането на съоръженията на ELI в дългосрочна перспектива чрез споразумение за партньорство в съответствие с член 19 от устава.

| л) | „Потребител“ означава физически лица, екипи и институции от академичните среди, промишлеността и обществените услуги, които ще имат достъп до съоръженията на ELI съгласно политиката на достъп за потребителите на ELI ERIC (член 6). |
| --- | --- |

л)

„Потребител“ означава физически лица, екипи и институции от академичните среди, промишлеността и обществените услуги, които ще имат достъп до съоръженията на ELI съгласно политиката на достъп за потребителите на ELI ERIC (член 6).

Член 13

ПОЛИТИКА ПО ОТНОШЕНИЕ НА ДАННИТЕ

1.   „Данни“ се отнася до цялата информация, събрана от потребителите и персонала при провеждане на научни експерименти в рамките на политиката на достъп за потребителите и извършване на операции на съоръженията на ELI.

2.   Свободният достъп до набори от данни и метаданни, които отговарят на принципите FAIR, съхранявани в хранилищата със свободен достъп, се предпочита за данните, събрани в резултат на използването на съоръженията на ELI, и доколкото е възможно, в случай на софтуерни и компютърни програми, създадени от ELI ERIC и съоръженията на ELI; вземат се предвид принципите на отворения код.

Член 14

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТТА НА ИНОВАЦИИТЕ И ПРОМИШЛЕНОСТТА

1.   Като част от своята мисия ELI ERIC е еталон за европейската промишленост, като ръководи научноизследователската дейност и технологичното развитие чрез възможности за информиране и сътрудничество с промишлеността. Това ще засили икономическия ефект на ELI ERIC върху европейското научноизследователско пространство и членовете, като служи като платформа за изграждане на полезни взаимодействия и подобряване на преноса на знания и технологии, по-специално, но не само, в областта на лазерите и фотониката.

2.   Визията и подходът на ELI ERIC за иновации и промишленост се определят в конкретна политика, одобрена от ОС.

ГЛАВА 3

ЧЛЕНСТВО

ЧЛЕНСТВО

Член 15

ЧЛЕНОВЕ И СУБЕКТИ, КОИТО ПРЕДСТАВЛЯВАТ ЧЛЕНОВЕТЕ

1.   Следните субекти може да станат членове или наблюдатели:

| a) | Държави — членки на Европейския съюз (ЕС); |
| --- | --- |

a)

Държави — членки на Европейския съюз (ЕС);

| б) | Асоциирани държави; |
| --- | --- |

б)

Асоциирани държави;

| в) | Трети държави, които не са асоциирани държави; |
| --- | --- |

в)

Трети държави, които не са асоциирани държави;

| г) | Междуправителствени организации. |
| --- | --- |

г)

Междуправителствени организации.

2.   Всеки член може да възложи на един или повече „представляващи субекти“ (наричани по-долу „ПС“) извършването на дейности от негово име в пряка връзка с обхвата и дейностите на ELI ERIC. Всеки член посочва при възлагането упражняването на конкретни права и изпълнението на задължения като член, които са делегирани на ПС. ПС може да бъде публичноправен субект, включително региони, или частноправни субекти с мисия за обществена услуга.

3.   Всеки член уведомява председателя на ОС за всяка промяна в своя ПС, за специфичните права и задължения, които са му делегирани, за прекратяването на възлагането или за други съответни промени, ако има такива.

4.   Членовете и наблюдателите на ELI ERIC и техните ПС са посочени в приложение III, което се актуализира от председателя на ОС.

Член 16

ПОЛИТИКА НА ПРИСЪЕДИНЯВАНЕ НА НОВИ ЧЛЕНОВЕ

1.   ОС разглежда заявленията за присъединяване на нови членове при спазване на член 15, параграф 1. В решението на ОС следва да се вземе предвид способността на новия член да се ангажира с обхвата и дейностите и да допринася за устойчивостта на ELI ERIC.

2.   ОС приема политика за приемане на нови членове, включително процеса на кандидатстване, очакваните критерии за вноските и общите условия за присъединяване.

3.   ГД отговаря за договаряне на условията с новите членове и представя за одобрение на ОС предложение за членство.

Член 17

НАБЛЮДАТЕЛИ И ПОЛИТИКА ЗА ПРИСЪЕДИНЯВАНЕ НА НАБЛЮДАТЕЛИ

1.   ELI ERIC е отворен за разглеждане и приемане на наблюдатели. Наблюдателите може да бъдат държави или междуправителствени организации, които възнамеряват да кандидатстват за пълноправно членство, но по конкретни причини не могат незабавно да се присъединят като членове. Кандидатите подават писмено заявление до председателя на ОС. По правило наблюдателите се допускат за период от три години; в изключителни случаи ОС може да удължи периода на статута на наблюдател.

2.   ОС определя такса за наблюдателите по отношение на условията, посочени в приложение II, с изключение на случаите на наблюдатели учредители.

3.   Наблюдателите учредители са държави със статут на наблюдател, които са участвали в създаването на ELI ERIC, но които не са задължени да плащат такса за наблюдател за три пълни финансови години след създаването на ELI ERIC. Наблюдателите учредители ще имат същите права като наблюдателите. Най-малко шест месеца преди края на третата пълна финансова година наблюдателят учредител уведомява ОС за това дали желае да се присъедини към ELI ERIC като член, като в този случай той и ОС се споразумяват за съответните вноски на член и сроковете за присъединяване. Ако наблюдателят учредител не се присъедини като член, той престава да участва в ELI ERIC в края на срока за наблюдател учредител, освен ако не е договорено друго с ОС съгласно член 25, параграф 9, буква а).

4.   Всеки наблюдател може да определи до двама представители, които да присъстват на ОС, и до двама представители, които да присъстват в Административния и финансов комитет (наричан по-долу „АФК“), в съответствие с член 24, параграф 5 и член 28, параграф 1. Наблюдателите нямат право на глас.

Член 18

ОТТЕГЛЯНЕ НА ЧЛЕН ИЛИ НАБЛЮДАТЕЛ, ПРЕКРАТЯВАНЕ НА ЧЛЕНСТВО ИЛИ СТАТУТ НА НАБЛЮДАТЕЛ

1.   Членовете може да се оттеглят от ELI ERIC след първите пет години от тяхното членство, като изпратят официално уведомление за оттегляне до ГД най-малко 24 месеца предварително. Оттеглянето влиза в сила в края на втората пълна финансова година след годината, в която е дадено предизвестието.

2.   Наблюдателите учредители и наблюдателите може да се оттеглят в края на финансовата година след искане, подадено 6 месеца преди оттеглянето.

3.   Оттеглящият се член остава обвързан по отношение на задълженията и ангажиментите си към ELI ERIC и трети страни, които съществуват към момента на влизане в сила на оттеглянето, при спазване на ограничението, посочено в член 5, параграф 2. Тези задължения може да включват обезщетение за вреди по тарифата на ELI ERIC поради решения или действия, възникнали преди оттеглянето.

4.   При спазване на условията, определени в член 18, параграфи 1 и 2, членовете, наблюдателите учредители и наблюдателите, които са асоциирани държави, трети държави, различни от асоциираните държави, или междуправителствени организации, може да се оттеглят от ELI ERIC след промени в Регламент (ЕО) No 723/2009, които биха засегнали съществено техните права и задължения по отношение на ELI ERIC. В този случай и когато е приложимо, задължението за заплащане на каквато и да е вноска също се прекратява. Другите задължения се оценяват от независим арбитър, договорен с оттеглящата се страна и ELI ERIC, в съответствие с член 5, параграф 2 и член 18, параграф 2.

5.   Ако член или наблюдател не изпълни задълженията си съгласно Регламент (ЕО) No 723/2009 или съгласно настоящия устав, ОС може да прекрати членството или статута на наблюдател. Членът или наблюдателят може да поправи нарушението на задълженията си в срок от шест месеца, след като е получил писмено уведомление за нарушението си. В случай на прекратяване с решение в съответствие с член 25, параграф 9, буква а) нередовният член или наблюдател престава да бъде член или наблюдател. Нередовният член няма право на глас при вземането на решение за неговата нередовност. Член 18, параграф 2 се прилага по отношение на прекратяването.

Член 19

СПОРАЗУМЕНИЯ СЪС СТРАТЕГИЧЕСКИ ПАРТНЬОРИ

1.   ГД може да предлага стратегически партньорства въз основа на конкретни споразумения с трети страни например с национални агенции и/или институции, които ще допринесат за мисията на ELI ERIC и ще подкрепят участието на потребителските общности и функционирането на съоръженията на ELI в дългосрочен план.

2.   Споразуменията за стратегическо партньорство подлежат на одобрение от ОС в съответствие с член 25, параграф 10, буква а). ОС може да покани стратегическите партньори да се присъединят към заседанията на ОС, на които ще бъдат обсъдени въпроси, свързани със стратегическия партньор.

ГЛАВА 4

ПРАВА И ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА ЧЛЕНОВЕТЕ И НАБЛЮДАТЕЛИТЕ

ПРАВА И ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА ЧЛЕНОВЕТЕ И НАБЛЮДАТЕЛИТЕ

Член 20

ПРАВА И ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА ЧЛЕНОВЕТЕ

1.   Правата на членовете включват:

| a) | правото за ангажиране на ПС в съответствие с член 15, параграф 2; |
| --- | --- |

a)

правото за ангажиране на ПС в съответствие с член 15, параграф 2;

| б) | правото за ангажиране на представители в ОС и АФК в съответствие с член 24, параграф 3 и член 28, параграф 1; |
| --- | --- |

б)

правото за ангажиране на представители в ОС и АФК в съответствие с член 24, параграф 3 и член 28, параграф 1;

| в) | правото на глас в ОС в съответствие с член 25. |
| --- | --- |

в)

правото на глас в ОС в съответствие с член 25.

2.   Всеки приемащ член и член:

| a) | се ангажират да подкрепят ELI ERIC като единна интегрирана организация в съответствие с приложение I; |
| --- | --- |

a)

се ангажират да подкрепят ELI ERIC като единна интегрирана организация в съответствие с приложение I;

| б) | допринасят за оперативните разходи на ELI ERIC в съответствие с приложение II към настоящия устав; |
| --- | --- |

б)

допринасят за оперативните разходи на ELI ERIC в съответствие с приложение II към настоящия устав;

| в) | информират председателя на ОС за всяка промяна в ПС в съответствие с член 15, параграф 3. |
| --- | --- |

в)

информират председателя на ОС за всяка промяна в ПС в съответствие с член 15, параграф 3.

Член 21

ПРАВА И ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА НАБЛЮДАТЕЛИТЕ И НАБЛЮДАТЕЛИТЕ УЧРЕДИТЕЛИ

1.   Наблюдателите имат право да ангажират представители в ОС и АФК в съответствие с член 17, параграф 4. Наблюдателите нямат право на глас. Наблюдателите учредители имат същите права като наблюдателите.

2.   Всеки наблюдател учредител и наблюдател може да ангажира ПС в съответствие с член 15.

3.   Наблюдателите са длъжни да плащат годишна такса за наблюдател в съответствие с член 17, параграф 2. Това задължение не се прилага по отношение на наблюдателите учредители.

Член 22

АНГАЖИМЕНТИ И РЕСУРСИ

1.   ОС одобрява годишен бюджет, като взема предвид оценката на АФК, и ако е необходимо, с подкрепата на преглед на Международния научно-технически консултативен комитет (наричан по-долу ISTAC).

2.   Вноските за оперативните разходи на членовете са посочени в приложение II към настоящия устав.

3.   Предоставяните на ELI ERIC ресурси включват:

| a) | паричните и непаричните вноски от членовете и наблюдателите за операциите на ELI ERIC, включително дейностите в подкрепа на потребителите, се определят ежегодно в „разходната книга“ на ELI ERIC, която се одобрява от ОС; вземат се предвид бюджетните принципи в съответствие с член 30, параграфи 2, 5 и 6 и финансовите правила, включително ограниченията на непаричните вноски в съответствие с член 30, параграфи 4 и 5 и правилата за непарични вноски, които трябва да бъдат създадени и одобрени от ОС; |
| --- | --- |

a)

паричните и непаричните вноски от членовете и наблюдателите за операциите на ELI ERIC, включително дейностите в подкрепа на потребителите, се определят ежегодно в „разходната книга“ на ELI ERIC, която се одобрява от ОС; вземат се предвид бюджетните принципи в съответствие с член 30, параграфи 2, 5 и 6 и финансовите правила, включително ограниченията на непаричните вноски в съответствие с член 30, параграфи 4 и 5 и правилата за непарични вноски, които трябва да бъдат създадени и одобрени от ОС;

| б) | финансови безвъзмездни средства, подкрепа и други финансови вноски от научноизследователски и технологични дейности по разработване. ОС приема правила за изпълнение за използване на приходи от външни договори и вноски, одобрени от ОС в съответствие с член 25, параграф 10, по-специално от Европейския съюз и/или дейности, финансирани на национално равнище; |
| --- | --- |

б)

финансови безвъзмездни средства, подкрепа и други финансови вноски от научноизследователски и технологични дейности по разработване. ОС приема правила за изпълнение за използване на приходи от външни договори и вноски, одобрени от ОС в съответствие с член 25, параграф 10, по-специално от Европейския съюз и/или дейности, финансирани на национално равнище;

| в) | всеки друг приход съгласно определението в член 2, параграф 3 и приходът се отчитат в съответствие с член 30, параграфи 9 и 10; |
| --- | --- |

в)

всеки друг приход съгласно определението в член 2, параграф 3 и приходът се отчитат в съответствие с член 30, параграфи 9 и 10;

| г) | други данни и финансови ресурси за разработване на специфични дейности или проекти, които попадат в обхвата в съответствие с член 2; |
| --- | --- |

г)

други данни и финансови ресурси за разработване на специфични дейности или проекти, които попадат в обхвата в съответствие с член 2;

| д) | дарения и безвъзмездни средства като тези от благотворителни организации, лотарийни фондове и субекти с нестопанска цел. С одобрение от ОС ELI ERIC има право да приема безвъзмездни средства, специални вноски, подаръци, дарения и други плащания от всяко физическо лице или правен субект, като например благотворителни организации или лотарийни фондове, за нестопанските задачи и дейности, определени в настоящия устав. |
| --- | --- |

д)

дарения и безвъзмездни средства като тези от благотворителни организации, лотарийни фондове и субекти с нестопанска цел. С одобрение от ОС ELI ERIC има право да приема безвъзмездни средства, специални вноски, подаръци, дарения и други плащания от всяко физическо лице или правен субект, като например благотворителни организации или лотарийни фондове, за нестопанските задачи и дейности, определени в настоящия устав.

4.   Ресурсите, които са на разположение на ELI ERIC, се използват единствено за изпълнение на задачите и дейностите в съответствие с член 2. За осигуряване на адекватно и устойчиво равнище на паричните средства за операциите ОС определя допустимите непарични вноски в рамките на вноската на всеки член във финансовите правила. След препоръка на АФК ОС може да реши да компенсира вноските на член с допълнителен приход в съответствие с член 30.

5.   Методите, ограниченията и разпоредбите за отчитане на непаричните и паричните вноски се определят във финансовите правила, приети от ОС в съответствие с член 25, параграф 10 и член 30.

ГЛАВА 5

УПРАВЛЕНИЕ

УПРАВЛЕНИЕ

Член 23

ОРГАНИ

Уставните органи на ELI ERIC са ОС и ГД. Те управляват ELI ERIC като единна интегрирана организация, включително научната и потребителската програма на ELI ERIC и операциите на съоръженията на ELI, съгласно член 2, параграф 1.

Член 24

ОБЩО СЪБРАНИЕ

1.   ОС е управителният орган на ELI ERIC с окончателни правомощия за определяне на уставните политики на ELI ERIC и всички други въпроси, необходими за изпълнението на мисията на ELI ERIC. ОС може да дава инструкции на ГД.

2.   ОС изготвя свой собствен правилник за дейността в съответствие с настоящия устав. ОС взема всички решения на обективно разумен принцип.

3.   Всеки член може да определи до двама делегати, които да бъдат представени в ОС. Всеки член уведомява писмено без неоснователно забавяне председателя на ОС за всяко назначаване или прекратяване на назначаването на свои делегати. Ако единият или двамата делегати на член не могат да присъстват на заседание и трябва да бъдат заместени от друго упълномощено лице, преди заседанието съответният член изпраща писмено уведомление до председателя на ОС в съответствие с правилника за дейността на ОС. ГД и други служители на ELI ERIC и на съоръженията на ELI не могат едновременно да изпълняват функцията на делегати в ОС.

4.   Делегатите може да бъдат придружени от ограничен брой експертни съветници в съответствие с правилника за дейността на ОС.

5.   До двама делегати на наблюдател може да присъстват на ОС без право на глас.

6.   До двама делегати на стратегически партньор може да присъстват на ОС без право на глас, ако стратегическият партньор бъде поканен на заседанието на ОС съгласно член 19, параграф 2.

7.   ОС избира председател и заместник-председател от делегациите на членовете за срок от три години. След като бъдат избрани, председателят и заместник-председателят стават supra-partes и напускат своите делегации. Преизбирането за втори мандат от максимум две години е допустимо само веднъж.

8.   ГД, председателят на ISTAC и председателят на АФК присъстват на всички заседания на ОС, освен ако не е указано друго от председателя на ОС.

9.   Решенията на ОС се вземат в съответствие с член 25. Председателят на ОС може да определи и реши, че решението трябва да бъде взето чрез писмена процедура между заседанията на ОС. Подробностите са посочени в правилника за дейността на ОС.

10.   Заседанията на ОС се провеждат поне два пъти годишно. Заседанията на ОС се свикват от председателя. Заместник-председателят замества председателя в негово/нейно отсъствие и в случай на конфликт на интереси.

11.   Участието в заседанията на ОС и упражняването на права за членство може също да бъдат осъществявани чрез електронни устройства. Подробностите се уреждат от правилника за дейността на ОС.

12.   Разходите за участие на делегатите на членовете и техните експерти в ОС се поемат от членовете. Разходите за участие на делегатите на наблюдателите в ОС се поемат от наблюдателите. Разходите за участие на други поканени лица, предложени от наблюдателите или стратегическите партньори, се поемат от предлагащия наблюдател или стратегически партньор. Разходите за други лица с консултативна функция, поканени от председателя (например председателя на ISTAC, председателя на АФК или одиторите), се поемат от ELI ERIC, освен ако не е договорено друго.

Член 25

ПРОЦЕДУРА ЗА ГЛАСУВАНЕ

1.   Всеки член има един неделим глас. Член ще бъде надлежно представен, когато поне един делегат присъства лично или чрез електронни медии. Нередовните членове нямат право на глас.

2.   Гласовете на членовете се претеглят в съответствие с дела на съответните им дължими вноски към общите годишни дължими вноски на членовете.

3.   „Обикновено мнозинство“ означава мнозинство от повече от 50 % от гласовете на членовете, представени на заседанието, и не повече от половината от членовете, гласуващи „против“.

4.   „Квалифицирано мнозинство“ означава мнозинство от най-малко 67 % от гласовете на членовете, представени на заседанието, и не повече от половината от членовете, гласуващи „против“.

5.   „Единодушен вот“ означава, че нито един член не гласува „против“ и подадените гласове представляват най-малко 90 % от гласовете на членовете.

6.   Въздържалите се не се вземат предвид като подадени гласове, но се записват в протоколите.

7.   ОС има кворум и решенията са валидни, ако са изпълнени следните условия:

| a) | представени са две трети от членовете; |
| --- | --- |

a)

представени са две трети от членовете;

| б) | държавите — членки на Европейския съюз, и асоциираните държави притежават съвместно мнозинство от гласовете. |
| --- | --- |

б)

държавите — членки на Европейския съюз, и асоциираните държави притежават съвместно мнозинство от гласовете.

8.   Делегатите в ОС полагат всички усилия, за да постигнат консенсус по своите решения.

9.   Следните въпроси изискват одобрението на ОС с единодушен вот:

| a) | приемане и прекратяване на статут на член или наблюдател и споразумението между ELI ERIC и присъединяващия се член или наблюдател съгласно член 16 и член 17; |
| --- | --- |

a)

приемане и прекратяване на статут на член или наблюдател и споразумението между ELI ERIC и присъединяващия се член или наблюдател съгласно член 16 и член 17;

| б) | предложение за изменение на настоящия устав и изменение на приложенията към него; |
| --- | --- |

б)

предложение за изменение на настоящия устав и изменение на приложенията към него;

| в) | вземане на кредити в изключителни случаи; |
| --- | --- |

в)

вземане на кредити в изключителни случаи;

| г) | добавяне на съоръжение от член, което допълва набора от съоръжения на ELI; |
| --- | --- |

г)

добавяне на съоръжение от член, което допълва набора от съоръжения на ELI;

| д) | годишните вноски на членовете; |
| --- | --- |

д)

годишните вноски на членовете;

| е) | решение за удължаване на срока на действие на ELI ERIC. |
| --- | --- |

е)

решение за удължаване на срока на действие на ELI ERIC.

10.   Следните въпроси изискват одобрение от ОС чрез гласуване с квалифицирано мнозинство:

| a) | споразуменията за стратегическо партньорство в съответствие с член 19; |
| --- | --- |

a)

споразуменията за стратегическо партньорство в съответствие с член 19;

| б) | организационната и оперативната структура на ELI ERIC; |
| --- | --- |

б)

организационната и оперативната структура на ELI ERIC;

| в) | правилникът за дейността на ОС в съответствие с член 24, параграф 2; |
| --- | --- |

в)

правилникът за дейността на ОС в съответствие с член 24, параграф 2;

| г) | финансовите правила на ELI ERIC; |
| --- | --- |

г)

финансовите правила на ELI ERIC;

| д) | нормативните политики на ELI ERIC; |
| --- | --- |

д)

нормативните политики на ELI ERIC;

| е) | изборът на председател и заместник-председател на ОС; |
| --- | --- |

е)

изборът на председател и заместник-председател на ОС;

| ж) | създаването на консултативни комитети или органи, различни от ISTAC, АФК и Етичния консултативен комитет; |
| --- | --- |

ж)

създаването на консултативни комитети или органи, различни от ISTAC, АФК и Етичния консултативен комитет;

| з) | назначаването на председателя и членовете на ISTAC в съответствие с член 27, параграф 2, на АФК в съответствие с член 28, параграф 1 и на Етичния консултативен комитет в съответствие с член 29, параграф 1; |
| --- | --- |

з)

назначаването на председателя и членовете на ISTAC в съответствие с член 27, параграф 2, на АФК в съответствие с член 28, параграф 1 и на Етичния консултативен комитет в съответствие с член 29, параграф 1;

| и) | назначаването или прекратяването на назначаването на ГД и възлагането на специфични правомощия; |
| --- | --- |

и)

назначаването или прекратяването на назначаването на ГД и възлагането на специфични правомощия;

| й) | в периода на експлоатацията в установен режим потвърждение за назначаването или прекратяване на назначаването на директорите на съоръженията на ELI; |
| --- | --- |

й)

в периода на експлоатацията в установен режим потвърждение за назначаването или прекратяване на назначаването на директорите на съоръженията на ELI;

| к) | процедурите за ликвидация на ELI ERIC и уреждане на имуществени отношения; |
| --- | --- |

к)

процедурите за ликвидация на ELI ERIC и уреждане на имуществени отношения;

| л) | годишната програма за дейностите и петгодишната научна и техническа програма на ELI ERIC; |
| --- | --- |

л)

годишната програма за дейностите и петгодишната научна и техническа програма на ELI ERIC;

| м) | разходната книга на ELI ERIC, приложена към оценките на разходите, включително стойността на непаричните вноски; |
| --- | --- |

м)

разходната книга на ELI ERIC, приложена към оценките на разходите, включително стойността на непаричните вноски;

| н) | годишният бюджет и петгодишният бюджетен план на ELI ERIC; |
| --- | --- |

н)

годишният бюджет и петгодишният бюджетен план на ELI ERIC;

| о) | приемането на специфични проекти и на свързаните с тях бюджети; |
| --- | --- |

о)

приемането на специфични проекти и на свързаните с тях бюджети;

| п) | одобряването на модернизирания по съоръженията на ELI; |
| --- | --- |

п)

одобряването на модернизирания по съоръженията на ELI;

| р) | приемането на годишния финансов отчет на ELI ERIC; |
| --- | --- |

р)

приемането на годишния финансов отчет на ELI ERIC;

| с) | приемането на годишния отчет за дейността на ELI ERIC; |
| --- | --- |

с)

приемането на годишния отчет за дейността на ELI ERIC;

| т) | политиката за разпределяне и достъп до времето за лъчение в съоръженията на ELI; |
| --- | --- |

т)

политиката за разпределяне и достъп до времето за лъчение в съоръженията на ELI;

| у) | одобряването на правилника за дейността на ISTAC, АФК и Етичния консултативен комитет. |
| --- | --- |

у)

одобряването на правилника за дейността на ISTAC, АФК и Етичния консултативен комитет.

11.   Освен ако в настоящия устав не е предвидено друго, всички останали решения на ОС се вземат с обикновено мнозинство.

Член 26

ГЕНЕРАЛЕН ДИРЕКТОР

1.   ГД е законният представител на ELI ERIC. ГД отговаря за всекидневното управление на ELI ERIC с дължимата грижа и в съответствие с настоящия устав, инструкциите и резолюциите на ОС и приложимите правни изисквания.

2.   ГД представя организационна структура на ОС за одобрение. Тя ще определи директорите и висшите служители в организацията. ГД назначава директорите на съответните съоръжения на ELI, за да поддържат съгласуваност и сътрудничество между съоръженията на ELI, освен по време на периода на първоначалните операции, когато директорите на съоръженията се назначават от съответните приемащи държави.

3.   ГД подготвя и предлага на ОС стратегически, технически, научни, правни, бюджетни и административни решения.

4.   ГД представя годишен отчет за дейността на ОС и одитиран финансов отчет пред ОС веднъж годишно.

5.   ГД се назначава от ОС за период до пет години; назначаването може да бъде удължено веднъж с период до пет години.

6.   В случай на освобождаване на длъжността на ГД ОС определя изпълняващ длъжността ГД в съответствие с член 25, параграф 10. В решението за назначаване се посочват правомощията и отговорностите на изпълняващия длъжността ГД.

Член 27

МЕЖДУНАРОДЕН НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИ КОНСУЛТАТИВЕН КОМИТЕТ

1.   ISTAC предоставя независими съвети на ГД и ОС по всички стратегически въпроси, както и относно научните и техническите дейности, конкретните проекти и модернизиранията, извършвани от ELI ERIC.

2.   ОС назначава в съответствие с член 25, параграф 10, буква з) членовете на ISTAC, които са изключителни личности в областите, свързани с ELI. Броят на членовете на ISTAC, мандатът и правилникът за дейността се определят от ОС.

3.   ISTAC избира председател сред членовете си, който да бъде одобрен от ОС.

4.   Разходите за функционирането на ISTAC се поемат от ELI ERIC.

Член 28

АДМИНИСТРАТИВЕН И ФИНАНСОВ КОМИТЕТ

1.   ОС създава АФК, състоящ се от до двама делегати, номинирани от всеки член. Председателят на АФК се назначава от ОС и е supra-partes. АФК консултира ОС по въпроси, свързани с административното управление, правното управление, обществените поръчки и финансовото управление. До двама делегати на всеки наблюдател може да бъдат поканени в консултативна роля в АФК.

2.   Работата на АФК се описва подробно в правилника за дейността на АФК, който се определя от ОС.

3.   Разходите за функционирането на АФК се поемат от ELI ERIC, докато разходите за участие на делегатите в АФК се поемат от членовете и наблюдателите.

Член 29

ЕТИЧЕН КОНСУЛТАТИВЕН КОМИТЕТ

1.   ОС създава Етичен консултативен комитет, който да консултира ОС и ГД по всички етични въпроси, свързани с операциите на ELI ERIC, включително провеждането на потребителски експерименти, които да се извършват в съоръженията на ELI, научна оценка, добросъвестност на научноизследователската дейност и свързани със заетостта въпроси.

2.   ОС назначава в съответствие с член 25, параграф 10, буква з) членовете на Етичния консултативен комитет, които са информирани по въпросите, свързани с ELI ERIC. Броят на членовете на Етичния консултативен комитет, мандатът и правилникът за дейността се определят от ОС.

ГЛАВА 6

ФИНАНСОВИ ВЪПРОСИ

ФИНАНСОВИ ВЪПРОСИ

Член 30

ФИНАНСОВА ГОДИНА, ГОДИШНИ ОТЧЕТИ, БЮДЖЕТНИ ПРИНЦИПИ И ФИСКАЛНИ АСПЕКТИ

1.   Финансовата година започва на 1 януари и завършва на 31 декември.

2.   Приходите и разходите в бюджета трябва да бъдат балансирани. Членовете допринасят за оперативните разходи на ELI ERIC, а разпределянето на вноските на членовете към оперативните разходи се определя в съответствие с приложение II към настоящия устав.

3.   ОС избягва траен и значителен дисбаланс между използването на съоръженията на ELI от научната общност на член и неговото финансово участие в ELI ERIC.

4.   Годишният бюджетен план се преглежда от АФК и се одобрява от ОС най-малко един месец преди предстоящата финансова година.

5.   ELI ERIC води отчет за паричните и непаричните вноски, както и за разходите и осигурява разумно финансово управление, насочено към постигане на балансиран бюджет.

6.   Годишните отчети се преглеждат от АФК и се одобряват от ОС в срок от пет месеца след края на финансовата година. Годишните отчети се придружават от доклад за бюджетното и финансовото управление за финансовата година, който се включва като част от „Годишния отчет за дейността на ELI ERIC“, който се изпраща на Европейската комисия.

7.   Годишните отчети включват договорената стойност на непаричните вноски и други приходи, предоставени в съответствие с член 22.

8.   Стоки и услуги, закупени от ELI ERIC и от член на ELI ERIC по смисъла на глава 3 от устава за служебно и изключително ползване от ELI ERIC, се освобождават от ДДС и акциз на основание член 143, параграф 1, буква ж) и член 151, параграф 1, буква б) от Директива 2006/112/ЕО на Съвета (2), член 12 от Директива 2008/118/ЕО на Съвета (3) и в съответствие с членове 50 и 51 от Регламент за изпълнение (ЕС) No 282/2011 на Съвета (4), при условие че тези покупки се извършват единствено за нестопанските дейности на ELI ERIC в съответствие с неговата основна дейност. Освобождаването от ДДС се ограничава до покупки, надвишаващи 300 EUR. Покупките от членовете на персонала не се покриват от освобождаването.

9.   ELI ERIC открива отделни сметки, за да отчита разходите и приходите от своите икономически дейности. Плащат се пазарни цени, когато те могат да бъдат установени, или пълни разходи заедно с разумен марж. Към тези дейности се прилага данък върху добавената стойност.

10.   ОС създава финансови правила, с които се определят всички останали правила за изпълнение, свързани с бюджета, счетоводните стандарти и финансите на ELI ERIC, включително правила относно изготвянето, архивирането, одитирането и публикуването на счетоводните отчети.

11.   ГД представя на ОС бюджетните документи, описани подробно във финансовите правила, след като са прегледани от АФК.

12.   Одитът на финансовото състояние, годишните отчети и проверката, че трансакциите, посочени в годишните отчети, съответстват на правните изисквания и устава, се възлагат на един или няколко одитори, назначени от ОС съгласно приложимите законови и подзаконови актове. Одиторите изпълняват своите функции, както са определени във финансовите правила. ГД предоставя на одиторите информация и съдействие според необходимостта.

ГЛАВА 7

ОСНОВНИ ПРИНЦИПИ И ЗАКЛЮЧИТЕЛНИ РАЗПОРЕДБИ

ОСНОВНИ ПРИНЦИПИ И ЗАКЛЮЧИТЕЛНИ РАЗПОРЕДБИ

Член 31

РАБОТЕН ЕЗИК

Работният език на ELI ERIC е английски.

Член 32

КОНСОЛИДИРАНА ВЕРСИЯ НА УСТАВА

Той е публично достъпен в актуализирания си вариант на уебсайта на ELI ERIC, както и в седалището му по устав. Всяко изменение на настоящия устав се отбелязва ясно с бележка, в която се посочва дали изменението засяга съществен или несъществен елемент от устава в съответствие с член 11 от Регламент No 723/2009 и процедурата, прилагана при неговото приемане.

ЧЛЕН 33

ДОКЛАДВАНЕ НА ЕВРОПЕЙСКАТА КОМИСИЯ

1.   ELI ERIC изготвя годишен отчет за дейността, озаглавен „Годишен отчет за дейността на ELI ERIC“, съдържащ по-специално научните, оперативните и финансовите аспекти на неговата дейност. Докладът се одобрява от ОС и се предава на Европейската комисия и съответните публични органи до 30 юни от края на съответната финансова година. Този доклад се оповестява публично.

2.   ELI ERIC информира Европейската комисия за всички обстоятелства, които заплашват сериозно да застрашат изпълнението на задачите на ELI ERIC или възпрепятстват изпълнението на изискванията от ELI ERIC, установени в Регламент (ЕО) No 723/2009.

Член 34

ПРИЛОЖИМО ПРАВО

Вътрешното функциониране на ELI ERIC се урежда от:

| a) | правото на Общността, по-специално Регламент (ЕО) No 723/2009, изменен с Регламент (ЕС) No 1261/2013 на Съвета (5), и решенията в съответствие с член 6, параграф 1, буква а) и член 11, параграф 1 от настоящия регламент; |
| --- | --- |

a)

правото на Общността, по-специално Регламент (ЕО) No 723/2009, изменен с Регламент (ЕС) No 1261/2013 на Съвета (5), и решенията в съответствие с член 6, параграф 1, буква а) и член 11, параграф 1 от настоящия регламент;

| б) | правото на държавата, в която ELI ERIC има своето седалище по въпроси, които не са или са само частично уредени с актовете, посочени в буква а) от настоящия член; |
| --- | --- |

б)

правото на държавата, в която ELI ERIC има своето седалище по въпроси, които не са или са само частично уредени с актовете, посочени в буква а) от настоящия член;

| в) | правото на държавата, в която ELI ERIC поддържа съоръжения на ELI, когато не е приложимо в букви а) и б) от настоящия член; |
| --- | --- |

в)

правото на държавата, в която ELI ERIC поддържа съоръжения на ELI, когато не е приложимо в букви а) и б) от настоящия член;

| г) | този устав, неговите правила за изпълнение и правилника за дейността. |
| --- | --- |

г)

този устав, неговите правила за изпълнение и правилника за дейността.

Член 35

СПОРОВЕ

1.   Членовете и наблюдателите се стараят, доколкото е възможно, да уреждат по взаимно съгласие всички спорове, които може да възникнат вследствие на тълкуването или прилагането на настоящия устав.

2.   Съдът на Европейския съюз е компетентен по съдебни спорове между членовете по отношение на ELI ERIC, между членовете и ELI ERIC, както и по всички съдебни спорове, по които Европейският съюз е страна.

3.   При споровете между ELI ERIC и трети страни се прилага законодателството на Европейския съюз за компетентната юрисдикция. В случаите, които не попадат в обхвата на законодателството на Европейския съюз, законът, в който ELI ERIC има своето седалище, определя компетентната юрисдикция за решаване на тези спорове.

---

(1)  Регламент (ЕО) No 723/2009 на Съвета от 25 юни 2009 година относно правната рамка на Общността за консорциум за европейска научноизследователска инфраструктура (ERIC) (OB L 206, 8.8.2009 г., стр. 1).

1

(2)  Директива 2006/112/ЕО на Съвета от 28 ноември 2006 година относно общата система на данъка върху добавената стойност (OB L 347, 11.12.2006 г., стр. 1).

2

(3)  Директива 2008/118/ЕО на Съвета от 16 декември 2008 година относно общия режим на облагане с акциз и за отмяна на Директива 92/12/ЕИО (OB L 9, 14.1.2009 г., стр. 12).

3

(4)  Регламент за изпълнение (ЕС) No 282/2011 на Съвета от 15 март 2011 година за установяване на мерки за прилагане на Директива 2006/112/ЕО относно общата система на данъка върху добавената стойност (OB L 77, 23.3.2011 г., стр. 1).

4

(5)  Регламент (ЕС) No 1261/2013 на Съвета от 2 декември 2013 година за изменение на Регламент (ЕО) No 723/2009 относно правната рамка на Общността за Консорциум за европейска научноизследователска инфраструктура (ERIC) (OB L 326, 6.12.2013 г., стр. 1).

5

---

ПРИЛОЖЕНИЕ I

ТЕХНИЧЕСКО И НАУЧНО ОПИСАНИЕ

1.   ЦЕЛ И ОБХВАТ НА ТОЗИ ДОКУМЕНТ

Този документ описва научната цел и техническите системи, които Extreme Light Infrastructure ERIC (ELI ERIC) ще предостави на изследователите. Конкретните аспекти на съоръженията, които приемащите държави ще предоставят на разположение за ELI ERIC, са описани тук. Този документ е основополагащ за определяне на обхвата и определението на „операции“ за ELI ERIC.

Документът изброява научните цели и целта на ELI ERIC. В някои случаи, когато е уместно, се прави позоваване на „Бялата книга“ на ELI, основният технически документ на ELI преди строителството. Признава се, че аспектите на визията за ELI, описани в този важен документ, остават, но за целите на настоящия документ и създаването на ELI ERIC, са описани само техническите съоръжения, предлагани от учредителите — приемащи членове на ERIC.

Настоящият научен обхват е обобщен, както и техническите аспекти на съоръженията на ELI. Посочени са също и бюджетните и планираните елементи в началото на операциите. Тази информация е препратка към устава на ELI ERIC, по-специално член 22, ангажименти и ресурси, и е базовата линия за споразуменията между ELI ERIC и собствениците на съоръжения (приемащите институции) да предоставят съоръженията на ELI за общността на потребителите. Като такъв този документ е неразделна част от устава на ELI ERIC при първоначалното учредяване на ELI ERIC и е базова препратка спрямо обхвата и мисията на съоръженията.

2.   ВЪВЕДЕНИЕ И КОНТЕКСТ

Extreme Light Infrastructure ERIC е международно лазерно съоръжение с цел разработване на нови интердисциплинарни изследователски възможности, като използва екстремна светлина от лазерни източници с най-висока върхова мощност, които понастоящем са налични, и е посветено на целите на научните изследвания. Тези лазери и вторичното лъчение, извлечено от тях, ще дадат възможност за безпрецедентни открития в широк спектър от научни дисциплини, както и обществено значими приложения.

ELI ERIC, в съответствие с Регламент (ЕО) No 723/2009 на Съвета (1), е научноизследователска инфраструктура с едно седалище с множество работни места в приемащите държавите членки, в допълнение към мястото на седалището. Съоръженията на ELI ще се основават на два обекта, разположени в Чешката република и Унгария. Те се предоставят на разположение на международна научна общност от потребители.

През 2018 г. Нобеловата награда за физика е присъдена на Жерар Муру и Дона Стрикланд за работата им по лазерната технология „усилване на импулси с линейна честотна модулация“ (CPA). Тази Нобелова награда е специална по много начини за ELI, тъй като навреме подчертава основната технология, която прави възможна екстремната лазерна светлина. Съоръженията на ELI ще изместят метода CPA, за да позволят появата на безпрецедентни върхови равнища на мощност (вж. фиг. 1), като създават различни приложения за фундаментална наука, както и за обществени ползи.

Специфичната цел на ELI ERIC е да обърне внимание на две „големи предизвикателства“, първоначално посочени в Бялата книга на ELI и все още значими, които целят да разработят:

| — | Съоръжение за високоенергийни снопове и рентгенови лъчи: сръхкраткоживеещи енергийни частици (> 10 GeV) и снопове лъчи (до няколко MeV), произведени от компактни лазерни ускорители на плазма. |
| --- | --- |

—

Съоръжение за високоенергийни снопове и рентгенови лъчи: сръхкраткоживеещи енергийни частици (> 10 GeV) и снопове лъчи (до няколко MeV), произведени от компактни лазерни ускорители на плазма.

| — | Наука за атосекундата: снимка в обхвата на атосекундата на динамиката на електрона в атомите, молекулите, плазмата и твърдите тела. |
| --- | --- |

—

Наука за атосекундата: снимка в обхвата на атосекундата на динамиката на електрона в атомите, молекулите, плазмата и твърдите тела.

По-специално:

| — | ELI-Beamlines в Dolní Břežany (близо до Прага), Чехия, ще наблегне на развитието на краткоимпулсни вторични източници на лъчения и частици, както и върху техните мултидисциплинарни приложения в молекулярните, биомедицинските и и науките за материалите, физиката на плътните плазми, топлата плътна материя, лабораторната астрофизика. В допълнение, съоръжението ще използва своите мощни лазери с висока честота на импулсите за експерименти в областта на физиката на полетата с висок интензитет с фокусирани интензитети от около 1023 W/cm2, като изследва физиката на екзотичната плазма и нелинейни квантовоелектродинамични ефекти. |
| --- | --- |

—

ELI-Beamlines в Dolní Břežany (близо до Прага), Чехия, ще наблегне на развитието на краткоимпулсни вторични източници на лъчения и частици, както и върху техните мултидисциплинарни приложения в молекулярните, биомедицинските и и науките за материалите, физиката на плътните плазми, топлата плътна материя, лабораторната астрофизика. В допълнение, съоръжението ще използва своите мощни лазери с висока честота на импулсите за експерименти в областта на физиката на полетата с висок интензитет с фокусирани интензитети от около 1023 W/cm2, като изследва физиката на екзотичната плазма и нелинейни квантовоелектродинамични ефекти.

| — | ELI Attosecond Light Pulse Source (ELI-ALPS) в Сегед, Унгария, създава уникално съоръжение, което осигурява светлинни източници между THz (1012 Hz) и рентгеновия (1018 — 1019 Hz) честотен обхват под формата на свръхкратки импулси с висока честота на импулсите. ELI-ALPS ще се посвети на изключително бърза динамика, като прави снимки в обхвата на атосекундата (10–18 s) на динамиката на електрона в атомите, молекулите, плазмата и твърдите тела. То също така ще извършва изследвания с лазери със свръхвисока плътност на енергийния поток. |
| --- | --- |

—

ELI Attosecond Light Pulse Source (ELI-ALPS) в Сегед, Унгария, създава уникално съоръжение, което осигурява светлинни източници между THz (1012 Hz) и рентгеновия (1018 — 1019 Hz) честотен обхват под формата на свръхкратки импулси с висока честота на импулсите. ELI-ALPS ще се посвети на изключително бърза динамика, като прави снимки в обхвата на атосекундата (10–18 s) на динамиката на електрона в атомите, молекулите, плазмата и твърдите тела. То също така ще извършва изследвания с лазери със свръхвисока плътност на енергийния поток.

Съоръженията на ELI ще осигурят набор от най-мощните и системите с най-кратки импулси, с които се разполага понастоящем. По-точно, ELI ще бъде първата инфраструктура, посветена на фундаменталното изследване на взаимодействието лазер-материя в ултрарелативистичния режим (I > 1024 W/cm2). Съоръженията вече изпитват ново поколение от иновативни, много компактни снопове, които осигуряват фемтосекундни енергетични частици и снопове от лъчи (10–15 s) до продължителност атосекунда (10–18 s).

С това разнообразие в научноизследователските дейности се очаква съоръженията на ELI да осигурят значителни обществени ползи и да стимулират иновациите в средносрочен и дългосрочен план, включително подобрено онкологично лечение (йонна лъчетерапия), медицинска и биомедицинска образна диагностика, ново поколение фотоника и разработване на нови методи за обработка на ядрени отпадъци чрез трансмутация.

Като цяло, съоръженията на ELI представляват близо 54 000 m2 на две места и се очаква да включват до 600 учени инженери, техници и помощен персонал.

Фигура 1

Най-високите фокусирани енергийни потоци във времето (*1)

Image 1

Първоначално „Бялата книга“ на ELI, представена през 2011 г., представи визия за съоръжението, която ще изтласка границите на „екстремната светлина“ и лазерната технология, която е от значение сега, както винаги:

„Днешните най-напреднали спецификации на лазерните системи с висока мощност се характеризират с върхова мощност между един и два петавата (PW) при много ниски (под Hz) честоти на импулсите, като това остава непроменено за повече от едно [сега две] десетилетие. По-голямата част от системите с висока мощност, обаче, все още стои на ниво 100 TW. ELI и неговите национални предшестващи проекти като ILE и Vulcan-10PW ще увеличат върховата мощност на единични лазери (модули) към режим 10 PW или режим мулти-10 PW с много по-висока честота на импулсите, което представлява развитие от повече от един порядък в тези параметри.“

Тази визия отваря пътя към още по-мощни, комбинирани, съгласувани 100 PW-ви лазерни системи, предвиждани да бъдат реализирани в бъдещи съоръжения на ELI въз основа на технологиите, които се внедряват за първи път в съоръженията на ELI. Такива системи отварят нов вид взаимодействие, като позволяват за първи път възможността да проникнат отвъд физиката на атома, за да изследват слоеве материя, свързани с ядрената физика, физиката на частиците с висока енергия, астрофизиката, полетата, традиционно изследвани с ускорители на частици с висока енергия. Очаква се, че ELI може да въведе напълно нов подход към изследването във фундаменталната физика. Лазерният ултрарелативистичен енергиен поток е същността на ELI, което води до:

| — | Най-силното електромагнитно поле, |
| --- | --- |

—

Най-силното електромагнитно поле,

| — | Възможност светлината да движи материята, електроните и йоните с релативистична скорост, |
| --- | --- |

—

Възможност светлината да движи материята, електроните и йоните с релативистична скорост,

| — | Генериране на кохерентно или некохерентно високоенергийно лъчение, X или γ, |
| --- | --- |

—

Генериране на кохерентно или некохерентно високоенергийно лъчение, X или γ,

| — | Възможност за генериране на много по-кратки импулси, отколкото е възможно в момента, в крайна сметка дори по-къси от атосекундния диапазон. |
| --- | --- |

—

Възможност за генериране на много по-кратки импулси, отколкото е възможно в момента, в крайна сметка дори по-къси от атосекундния диапазон.

Тези четири уникални функции сами или в комбинация предлагат нов набор от мощни структурни динамични инструменти.

3.   СЪОРЪЖЕНИЯТА НА ELI СПРЯМО EXTREME LIGHT INFRASTRUCTURE ERIC

СЪОРЪЖЕНИЯТА НА ELI СПРЯМО EXTREME LIGHT INFRASTRUCTURE ERIC

Достъпът до съоръженията на ELI ще бъде конкурентен, международен и отворен за потребителите в държавите членки и извън тях, въз основа на член 2, параграф 2, буква а) от устава на ELI ERIC, както и политиката на ELI ERIC за достъп за потребителите, както е определено в член 6 от устава на ELI ERIC, както и принципите, установени в Хартата на Европейския съюз за достъп до научноизследователски инфраструктури (2). Целият „достъп за потребителя“ трябва да подлежи на партньорска проверка. ELI ERIC ще осигури обща точка за достъп за потребителите, които отговарят на единна покана за предложения, включително всички налични възможности на съоръженията на ELI по интегриран начин.

2

От научна гледна точка достъпът е „отворен“, което означава, че съоръженията на ELI са отворени за потенциални изследователи от държави членки, а също и от държави, които не са членки. Предложенията са конкурентни и това че са „отворени“ означава, че данните и евентуалното използване на данните в публикациите са достъпни и подлежат на преглед от всеки.

В допълнение към „отворен“ достъп, има и „собствен“ достъп, който се заплаща от потребителя и следователно резултатите под формата на данни могат да бъдат собственост на потребителя и „затворени“.

И накрая, ще има и възможности за достъп по отношение на целите, основани на „мисията“. Това може да бъдат тематично насочени изследвания в специфични дисциплини и може да включва и технологично развитие по отношение на сътрудничеството в областта на иновациите и обществените поръчки. Обучението и образованието за капацитет са приоритет за членовете и Европейското научноизследователско пространство, но също така могат да се простират отвъд членовете.

Приемащите членове се ангажират да предоставят на съоръженията ELI ERIC на ELI ERIC като част от техния принос. Този принос без разходи от страна на приемащите членове е в обществен интерес и разходите за инвестицията за строителство не се амортизират или не са включени в разходите за операции. Концепцията за разполагаемост не изисква, не предполага или не изключва прехвърляне на собствеността върху съоръженията, частично или изцяло. Значението на разполагаемост в този конкретен контекст се определя и съгласува между ELI ERIC и неговите приемащи членове като пълен достъп, контрол и отговорност за съответните съоръжения. То е правно регламентирано чрез специални споразумения за експлоатация на съоръженията между ELI ERIC, приемащия член, и когато е приложимо, собствениците на съоръженията на ELI.

разполагаемост

прехвърляне на собствеността

разполагаемост

Тези споразумения обхващат тяхното функциониране, подкрепа и управление и ще се отнасят пряко до устава на ELI ERIC за създаване на правното им основание. Те отчитат вече съществуващи ангажименти, отговорности и задължения, включително тези, определени в изпълнителните проекти на европейските структурни и инвестиционни фондове (наричани по-долу „ЕСИФ“). Споразуменията се обсъждат допълнително в Модела на операциите по управление на ELI ERIC и обхващат два вида междинни цели по отношение на разполагаемостта:

| — | Технически междинни цели — описани по-долу, а именно специфични инструментални зали и експериментални станции, работещи и готови за потребителя, препоръчани от група за преглед, включително независими експерти и одобрени от ОС на ELI ERIC; |
| --- | --- |

—

Технически междинни цели — описани по-долу, а именно специфични инструментални зали и експериментални станции, работещи и готови за потребителя, препоръчани от група за преглед, включително независими експерти и одобрени от ОС на ELI ERIC;

| — | Организационни междинни цели — организационните междинни цели се определят независимо за всяко съоръжение на ELI. |
| --- | --- |

—

Организационни междинни цели — организационните междинни цели се определят независимо за всяко съоръжение на ELI.

Този подход трябва да съответства на заявената цел на устава на ELI ERIC да функционира като единно юридическо лице и да се развива в посока, подобна на други водещи научноизследователски инфраструктури, т.е. към единна интегрирана организация и управление, както е определено в член 3, параграф 1 от устава на ELI ERIC.

Следните раздели предоставят подробни описания на всяко съоръжение на ELI и определят съществения научен и технически характер на всяко от тях. Това е важна основа за гореописания подход за привеждане на съоръженията на ELI в състояние на разполагаемост. Описани са също сроковете за разполагаемост за „достъп за потребителя“ за всяко съоръжение и неговите съответни прогнозни разходи за бъдеща експлоатация за първите три години, до първите две години от „експлоатацията в устойчив режим“ включително. Разделите описват накратко настоящия правен статут на всяко съоръжение на ELI и как това може да повлияе на достъпа в бъдеще по отношение на ELI ERIC.

4.   ELI ATTOSECOND LIGHT PULSE SOURCE (ELI-ALPS)

ELI ATTOSECOND LIGHT PULSE SOURCE (ELI-ALPS)

Съоръжението на
  ELI Attosecond Light Pulse Source (ELI-ALPS)
  , в Сегед (Унгария) ще предостави на международната общност, в рамките на ELI ERIC, широк спектър от източници на лъчения и частици, които излъчват, по начин, който е стабилен в спецификациите и надежден в работата, енергийни импулси със свръхкратка продължителност и кохерентно лъчение във времевия диапазон на атосекундата (10—18 s). То е ново съоръжение на едно място, заемащо над 24 000 m2 и се очаква да назначи приблизително 200 служители.

ELI Attosecond Light Pulse Source (ELI-ALPS)

18

2

Понастоящем съоръжението на ELI-ALPS е собственост и е изградено от ELI-HU Non-Profit Ltd. (ELI-HU), независимо държавно дружество с нестопанска цел, което е 90 % собственост на унгарската държава и 10 % собственост на местни заинтересовани лица. ELI-HU има пълна автономия и правосубектност в Унгария.

4.1.   Техническа структура и източници

Техническа структура и източници

Основната мисия на съоръжението за научни изследвания на ELI-ALPS в Сегед е да направи широк спектър от светлинни източници със свръхкратка продължителност достъпни за групите потребители от международната научна общност. Лазерно управляеми вторични източници, които излъчват кохерентно ултравиолетово лъчение в далечната област на спектъра (XUV) и рентгеново лъчение, които са ограничени до атосекундни импулси, са основна научноизследователска инициатива на инфраструктурата. Второстепенна цел на съоръжението е да допринесе за необходимите научни и технологични разработки, необходими за висок върхов енергиен поток и лазери с висока средна мощност.

Таблица 1

Таблица 1

Предвидени параметри за ефективност на ELI-ALPS за лазерни източници при лазерния изход

Предвидени параметри за ефективност на ELI-ALPS за лазерни източници при лазерния изход

| ПЪРВИЧНИ ЛАЗЕРНИ ИЗТОЧНИЦИ | Върхова (пикова) мощност | Средна мощност | Енергия на импулса | Продължителност на импулса | Честота на импулсите |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ELI-ALPS | HR1 | > 0,13 TW
  > 0,16 TW | 100 W
  80 W | > 1 mJ
  > 0,8 mJ | < 2,2 цикъла
  < 1,9 цикъла | 100 kHz |
| HR2 | > 1 TW | 500 W | > 5 mJ | < 1,8 цикъла
  (< 6 fs) | 100 kHz |
| Средна инфрачервена област (MIR) | > 3,6 GW | 15 W | > 0,15 mJ | < 4 цикъла
  (<42 fs) | 100 kHz |
| MIR HE
  предвидени модернизирания | ~ 0,5 TW | 15 W | ~ 15 mJ @ 3μm
  ~ 20 mJ @ 1,5μm | ~ 3 цикъл
  (30 fs) | 1 kHz |
| SYLOS2 | > 5 TW | 35 W | > 35 mJ | < 2,2 цикъла
  (< 7 fs) | 1 kHz |
| SYLOS3
  предвидени модернизирания | ~ 15 TW | 120 W | ~ 120 mJ | ~ 2,5 цикъла
  (~8fs) | 1 kHz |
| Привеждане в съответствие на експеримента SYLOS | 3 TW | 0,4 W | > 40 mJ | < 12 fs | 10 Hz |
| HF PW | > 2 PW | 340 W | 34 J | 17 fs | 10 Hz |
| Терахерцово напомпване | > 1 TW | 25 W | > 500 mJ | 0,5 ps | Hz |

ПЪРВИЧНИ ЛАЗЕРНИ ИЗТОЧНИЦИ

Върхова (пикова) мощност

Средна мощност

Енергия на импулса

Продължителност на импулса

Честота на импулсите

ELI-ALPS

HR1

> 0,13 TW

> 0,16 TW

100 W

80 W

> 1 mJ

> 0,8 mJ

< 2,2 цикъла

< 1,9 цикъла

100 kHz

HR2

> 1 TW

500 W

> 5 mJ

< 1,8 цикъла

(< 6 fs)

100 kHz

Средна инфрачервена област (MIR)

> 3,6 GW

15 W

> 0,15 mJ

< 4 цикъла

(<42 fs)

100 kHz

MIR HE

предвидени модернизирания

~ 0,5 TW

15 W

~ 15 mJ @ 3μm

~ 20 mJ @ 1,5μm

~ 3 цикъл

(30 fs)

1 kHz

SYLOS2

> 5 TW

35 W

> 35 mJ

< 2,2 цикъла

(< 7 fs)

1 kHz

SYLOS3

предвидени модернизирания

~ 15 TW

120 W

~ 120 mJ

~ 2,5 цикъла

(~8fs)

1 kHz

Привеждане в съответствие на експеримента SYLOS

3 TW

0,4 W

> 40 mJ

< 12 fs

10 Hz

HF PW

> 2 PW

340 W

34 J

17 fs

10 Hz

Терахерцово напомпване

> 1 TW

25 W

> 500 mJ

0,5 ps

Hz

Инфраструктурата на ELI-ALPS осигурява на потребителите, в областта на научните изследвания и промишлените приложения, първични лазерни импулси в съчетание с впечатляващ масив от синхронизирани вторични светлинни импулси и корпускулярни импулси. Изключителните характеристики на изходните параметри включват:

| — | Импулси с няколко цикъла, от терахерцовата/инфрачервената до петахерцовата/ултравиолетовата област, с впечатляваща честота на импулсите от 10 Hz до 100 kHz |
| --- | --- |

—

Импулси с няколко цикъла, от терахерцовата/инфрачервената до петахерцовата/ултравиолетовата област, с впечатляваща честота на импулсите от 10 Hz до 100 kHz

| — | Атосекундни импулси, ултравиолетови импулси в далечната област на спектъра, дълговълнови и късовълнови рентгенови импулси с честота на импулсите 10 Hz—100 kHz и енергии на импулса, вариращи от няколко μЈ до mJ |
| --- | --- |

—

Атосекундни импулси, ултравиолетови импулси в далечната област на спектъра, дълговълнови и късовълнови рентгенови импулси с честота на импулсите 10 Hz—100 kHz и енергии на импулса, вариращи от няколко μЈ до mJ

| — | Релативистични и ултрарелативистични частици и пространствено кохерентни рентгенови източници с фемтосекундна продължителност. |
| --- | --- |

—

Релативистични и ултрарелативистични частици и пространствено кохерентни рентгенови източници с фемтосекундна продължителност.

| — | Контролирани ултрарелативистични форми на импулса със свръхвисок контраст с честота на импулсите няколко Hz и kHz. |
| --- | --- |

—

Контролирани ултрарелативистични форми на импулса със свръхвисок контраст с честота на импулсите няколко Hz и kHz.

Паралелна мисия на ELI-ALPS е да допринесе, заедно с другото съоръжение за ELI, за технологичното развитие към висока върхова мощност и лазери с висока средна мощност, особено за атонаука и съответни приложения. Паралелното съществуване на атосекундни импулси и най-съвременни лазери, включително лазерите от петаватов клас в едно и също съоръжение, предлага уникални, регулирани във времето възможности за изследване както за нерелативистично, така и за релативистично взаимодействие на светлината с всичките четири състояния на материята.

Съоръжението ELI-ALPS е със специфичен акцент върху стимулирането, чрез въздействие върху други области, на промишлени приложения, като взема предвид и възможното силно въздействие върху заобикалящата го територия, в която ще бъде изграден голям научен парк.

Таблица 2

Таблица 2

Междинни цели на ELI-ALPS за лазерни източници

Междинни цели на ELI-ALPS за лазерни източници

| РАЗПОЛАГАЕМОСТ НА ЛАЗЕРНИ ИЗТОЧНИЦИ ELI-ALPS | СТАРТИРАНЕ НА ПУСКАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ | ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИ |
| --- | --- | --- |
| HR1 | 10.2017 г. | Разполагаеми (0,8 mJ, <1,9 цикли)
  11.2021 г. (пълна спец-я) |
| HR2 | 3.2021 г. | 5.2021 г. |
| MIR | 10.2017 г. | На разположение |
| MIR HE — ПРЕДВИДЕНО МОДЕРНИЗИРАНЕ | 10.2022 г. | 1.2023 г. |
| SYLOS2 | 3.2019 г. | На разположение |
| SYLOS3 — ПРЕДВИДЕНО МОДЕРНИЗИРАНЕ | 10.2022 г. | 1.2023 г. |
| ПРИВЕЖДАНЕ В СЪОТВЕТСТВИЕ НА ЕКСПЕРИМЕНТА SYLOS | 12.2018 г. | На разположение |
| HF PW | 5.2018 г. | 10.2021 г. |
| ТЕРАХЕРЦОВО НАПОМПВАНЕ | 1.2021 г. | 3.2021 г. |

РАЗПОЛАГАЕМОСТ НА ЛАЗЕРНИ ИЗТОЧНИЦИ ELI-ALPS

СТАРТИРАНЕ НА ПУСКАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ

ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИ

HR1

10.2017 г.

Разполагаеми (0,8 mJ, <1,9 цикли)

11.2021 г. (пълна спец-я)

HR2

3.2021 г.

5.2021 г.

MIR

10.2017 г.

На разположение

MIR HE — ПРЕДВИДЕНО МОДЕРНИЗИРАНЕ

10.2022 г.

1.2023 г.

SYLOS2

3.2019 г.

На разположение

SYLOS3 — ПРЕДВИДЕНО МОДЕРНИЗИРАНЕ

10.2022 г.

1.2023 г.

ПРИВЕЖДАНЕ В СЪОТВЕТСТВИЕ НА ЕКСПЕРИМЕНТА SYLOS

12.2018 г.

На разположение

HF PW

5.2018 г.

10.2021 г.

ТЕРАХЕРЦОВО НАПОМПВАНЕ

1.2021 г.

3.2021 г.

4.2.   Експериментални станции

Експериментални станции

Фигура 2

Фигура 2

Компоновка на експерименталните станции на ELI-ALPS

Компоновка на експерименталните станции на ELI-ALPS

Image 2

ELI-ALPS предлага множество най-съвременни свръхкратки лазерни импулси с висок енергиен поток в комбинация с авангардни вторични източници и усъвършенствани потребителски крайни станции, които ще създадат изключителна среда за фундаментални и приложни научни изследвания. Има няколко области, в които ELI-ALPS ще има водеща роля в света от самото начало:

| — | Валентност и наука за вътрешните електрони — динамиката на валентността и вътрешните електрони в малки системи може да бъде наблюдавана индивидуално и контролирана с атосекундни импулсни взаимодействия. |
| --- | --- |

—

Валентност и наука за вътрешните електрони — динамиката на валентността и вътрешните електрони в малки системи може да бъде наблюдавана индивидуално и контролирана с атосекундни импулсни взаимодействия.

| — | Визуализация на свръхбързата структурна динамика и корелационни ефекти — комбинации на източници със свръхкратки импулси и къси дължини на вълната, позволяват визуализация на динамиката на заряда в сложни и (силно) взаимосвързани системи. |
| --- | --- |

—

Визуализация на свръхбързата структурна динамика и корелационни ефекти — комбинации на източници със свръхкратки импулси и къси дължини на вълната, позволяват визуализация на динамиката на заряда в сложни и (силно) взаимосвързани системи.

| — | Свръхбърза динамика на повърхността и в кондензираната материя — отвъд най-съвременните атосекундни източници с висока честота на импулсите в съчетание с усъвършенствана крайна станция на потребителите на NanoEsca създават уникални възможности в областта на науката за повърхността и за кондензираната материя. |
| --- | --- |

—

Свръхбърза динамика на повърхността и в кондензираната материя — отвъд най-съвременните атосекундни източници с висока честота на импулсите в съчетание с усъвършенствана крайна станция на потребителите на NanoEsca създават уникални възможности в областта на науката за повърхността и за кондензираната материя.

| — | Атонаука за плазмата — релативистични малоциклични импулси или петаватови импулси с голям пространствен и времеви контраст ще бъдат използвани за изследване, оптимизиране и прилагане на процесите на емитиране на подцикли, за да се изследва релативистичната динамика на повърхността, формирането на релативистични импулси, радиобиология и др. |
| --- | --- |

—

Атонаука за плазмата — релативистични малоциклични импулси или петаватови импулси с голям пространствен и времеви контраст ще бъдат използвани за изследване, оптимизиране и прилагане на процесите на емитиране на подцикли, за да се изследва релативистичната динамика на повърхността, формирането на релативистични импулси, радиобиология и др.

| — | Изследвания на THz-ови лъчения — THz-ови свръхкраткоимпулсни източници с висок енергиен поток, с безпрецедентен върхов интензитет на електрическото поле (до 5 MV/cm) и енергия на импулса1 mJ ще станат разполагаеми в честотния диапазон 0,1—2 THz. |
| --- | --- |

—

Изследвания на THz-ови лъчения — THz-ови свръхкраткоимпулсни източници с висок енергиен поток, с безпрецедентен върхов интензитет на електрическото поле (до 5 MV/cm) и енергия на импулса1 mJ ще станат разполагаеми в честотния диапазон 0,1—2 THz.

Уникалната комбинация от източници на лъчение с висока честота на импулсите при ELI, които покриват електромагнитния спектър от рентгеновата до далечната инфрачервена област и THz-овата област прави това съоръжение много привлекателно за изследване на комплексни приложни системи. Приложните изследователски области включват нови атосекундни източници, нови източници на корпускулярни лъчения, нанотехнология, културно наследство, формиране на изображения в биологията и биомедицински приложения като авангардна фазовоконтрастна томография и многомерна спектроскопия.

Таблица 3

Таблица 3

Междинни цели на вторичните източници на ELI-ALPS

Междинни цели на вторичните източници на ELI-ALPS

| ВТОРИЧНИ ИЗТОЧНИЦИ ELI-ALPS | СТАРТИРАНЕ НА ПУСКАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ | ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИ |
| --- | --- | --- |
| GHHG HR1 & 2 GAS (LTA4) | 8.2018 г. | 12.2021 г. (HR1)
  7.2021 г. (HR2) |
| GHHG HR1 & 2 КОНДЕНЗИРАН (LTA3) | 10.2020 г. | 12.2021 г. (HR1)
  7.2021 г. (HR2) |
| GHHG SYLOS COMPACT (LTA2) | 3.2020 г. | 7.2021 г. |
| GHHG SYLOS LONG (LTA1) | 1.2021 г. | 2.2022 г. |
| SHHG SYLOS (MTA) | 11.2021 г. | 1.2023 г. |
| SHHG HF (HTA) | 6.2022 г. | 1.2023 г. |
| MIR HE ГЕНЕРИРАНИ АТО — ПРЕДВИДЕНО МОДЕРНИЗИРАНЕ | 1.2023 г. | 4.2023 г. |
| THZ-ОВА СПЕКТРОСКОПИЯ (THZ) | 10.2019 г. | 2.2020 г. |
| THZ-ОВА ВИСОКА ЕНЕРГИЯ (THZ) | 7.2021 г. | 12.2021 г. |
| ЕЛЕКТРОН - SYLOS (MTA) | 12.2021 г. | 4.2022 г. |
| PW ЗА ЕЛЕКТРОНИ — ПРЕДВИДЕНО МОДЕРНИЗИРАНЕ (HTA) | 1.2023 г. | 4.2023 г. |
| ЙОНЕН СНОП — ПОТЕНЦИАЛНО МОДЕРНИЗИРАНЕ | 9.2023 г. | 12.2024 г. |

ВТОРИЧНИ ИЗТОЧНИЦИ ELI-ALPS

СТАРТИРАНЕ НА ПУСКАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ

ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИ

GHHG HR1 & 2 GAS (LTA4)

8.2018 г.

12.2021 г. (HR1)

7.2021 г. (HR2)

GHHG HR1 & 2 КОНДЕНЗИРАН (LTA3)

10.2020 г.

12.2021 г. (HR1)

7.2021 г. (HR2)

GHHG SYLOS COMPACT (LTA2)

3.2020 г.

7.2021 г.

GHHG SYLOS LONG (LTA1)

1.2021 г.

2.2022 г.

SHHG SYLOS (MTA)

11.2021 г.

1.2023 г.

SHHG HF (HTA)

6.2022 г.

1.2023 г.

MIR HE ГЕНЕРИРАНИ АТО — ПРЕДВИДЕНО МОДЕРНИЗИРАНЕ

1.2023 г.

4.2023 г.

THZ-ОВА СПЕКТРОСКОПИЯ (THZ)

10.2019 г.

2.2020 г.

THZ-ОВА ВИСОКА ЕНЕРГИЯ (THZ)

7.2021 г.

12.2021 г.

ЕЛЕКТРОН - SYLOS (MTA)

12.2021 г.

4.2022 г.

PW ЗА ЕЛЕКТРОНИ — ПРЕДВИДЕНО МОДЕРНИЗИРАНЕ (HTA)

1.2023 г.

4.2023 г.

ЙОНЕН СНОП — ПОТЕНЦИАЛНО МОДЕРНИЗИРАНЕ

ЙОНЕН СНОП — ПОТЕНЦИАЛНО МОДЕРНИЗИРАНЕ

9.2023 г.

9.2023 г.

12.2024 г.

12.2024 г.

Таблица 4

Таблица 4

Междинни цели на експерименталните станции на ELI-ALPS

Междинни цели на експерименталните станции на ELI-ALPS

| ЕКСПЕРИМЕНТАЛНИ СТАНЦИИ ELI-ALPS | СТАРТИРАНЕ НА ПУСКАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ | ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИ |
| --- | --- | --- |
| МИКРОСКОП ЗА РЕАКЦИИ | 6.2021 г. | 9.2021 г. |
| КРАЙНА СТАНЦИЯ НА СПЕКТРОМЕТЪРА ЗА ИЗОБРАЖЕНИЯ ЗА КАРТА НА СКОРОСТИТЕ (VMI) | 8.2020 г. | 10.2020 г. |
| СТАНЦИЯ ЗА КОНДЕНЗИРАНА МАТЕРИЯ (NANOESCA) | 12.2019 г. | 6.2020 г. (самостоятелно)
  7.2021 г. (с атосекунда) |
| Е СПЕКТРОМЕТЪР С МАГНИТНА БУТИЛКА | 4.2021 г. | 12.2021 г. |
| НАНОНАУКА & НАНОПРОИЗВОДСТВО | 6.2018 г. | 12.2019 г. |
| ИЗОБРАЖЕНИЯ НА БЕТАТРОН — ПРЕДВИДЕНО МОДЕРНИЗИРАНЕ | 4.2023 г. | 12.2023 г. |
| СТАНЦИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ХИМИЧНИТЕ РЕАКЦИИ | 6.2020 г. | 8.2020 г. |
| КРАЙНА СТАНЦИЯ ЗА ТЕЧНА СТРУЯ | 4.2022 г. | 8.2022 г. |
| МНОГОМЕРНА СПЕКТРОСКОПИЯ (ФЕМТОБИОЛОГИЯ) — ПРЕДВИДЕНО МОДЕРНИЗИРАНЕ | 8.2021 г. | 12.2021 г. |
| ФИЗИЧЕСКА СТАНЦИЯ С ПОЛЕ С ВИСОК ИНТЕНЗИТЕТ (ПЕТАВАТОВА ЦЕЛЕВА ЗОНА) | 12.2022 г. | 2.2023 г. |
| РАДИОБИОЛОГИЯ/БИОМЕДИЦИНА | 8.2018 г. | 2.2020 г. |

ЕКСПЕРИМЕНТАЛНИ СТАНЦИИ ELI-ALPS

СТАРТИРАНЕ НА ПУСКАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ

ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИ

МИКРОСКОП ЗА РЕАКЦИИ

6.2021 г.

9.2021 г.

КРАЙНА СТАНЦИЯ НА СПЕКТРОМЕТЪРА ЗА ИЗОБРАЖЕНИЯ ЗА КАРТА НА СКОРОСТИТЕ (VMI)

8.2020 г.

10.2020 г.

СТАНЦИЯ ЗА КОНДЕНЗИРАНА МАТЕРИЯ (NANOESCA)

12.2019 г.

6.2020 г. (самостоятелно)

7.2021 г. (с атосекунда)

Е СПЕКТРОМЕТЪР С МАГНИТНА БУТИЛКА

4.2021 г.

12.2021 г.

НАНОНАУКА & НАНОПРОИЗВОДСТВО

6.2018 г.

12.2019 г.

ИЗОБРАЖЕНИЯ НА БЕТАТРОН — ПРЕДВИДЕНО МОДЕРНИЗИРАНЕ

4.2023 г.

12.2023 г.

СТАНЦИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ХИМИЧНИТЕ РЕАКЦИИ

6.2020 г.

8.2020 г.

КРАЙНА СТАНЦИЯ ЗА ТЕЧНА СТРУЯ

4.2022 г.

8.2022 г.

МНОГОМЕРНА СПЕКТРОСКОПИЯ (ФЕМТОБИОЛОГИЯ) — ПРЕДВИДЕНО МОДЕРНИЗИРАНЕ

8.2021 г.

12.2021 г.

ФИЗИЧЕСКА СТАНЦИЯ С ПОЛЕ С ВИСОК ИНТЕНЗИТЕТ (ПЕТАВАТОВА ЦЕЛЕВА ЗОНА)

12.2022 г.

2.2023 г.

РАДИОБИОЛОГИЯ/БИОМЕДИЦИНА

8.2018 г.

2.2020 г.

Таблицата по-горе изброява станциите, които се очаква да бъдат разполагаеми за ELI ERIC като част от „достъпа за потребителя“ през следващите години. Те са техническите междинни цели от критично значение за ELI-ALPS и Унгария като приемаща държава по отношение на ELI ERIC. Очаква се станциите да бъдат на разположение по различно време. След отварянето на последната експериментална станция за достъп за потребителя, ще се счита, че съоръжението е влязло в „експлоатация в устойчив режим“. В допълнение таблицата по-горе представя предвижданите модернизирания на съоръжението, което подлежи на бъдещ преглед и съображения на ELI ERIC.

Тъй като първичните лазерни и ускорителни източници са пуснати в експлоатация, ранните групи потребители ще съдействат за характеризирането на източниците и завършването на изграждането на експерименталните станции. Тези дейности се управляват и инициират директно чрез ELI-ALPS. Тъй като първите лазери (MIR, HR1) започват да функционират в края на 2017 г., достъпът за помощ при пускането в експлоатация вече е осигурен за първите международни групи потребители, които започват експлоатация (FORTH Greece, ETH Zurich, CEA France, Еврейски университет, Университет Фрайбург, Университет Aarhus, Universite de Limoges, MPQ Garching, Friedrich Schiller University Jena, Gwangju Institute of Science & Technology, Южна Корея, Изследователски институт „Вигнер“, Унгария) от тогава.

Тъй като всяка експериментална станция преминава пускането в експлоатация и влиза в действие, подкрепена от функциониращ първичен източник и/или вторичен източник, програмата за достъп за потребителя може да започне и ELI ERIC може да започне да приема предложения за тези станции.

Потвърждаването и приемането на всяка експериментална станция ще бъде наблюдавано, а официален „преглед на оперативното приемане“, състоящ се от независими експерти, експерти от ELI-ALPS и експерти от другото съоръжение на ELI ще потвърди готовността за потребителите и ще отправи официална препоръка към ISTAC и общото събрание на ELI ERIC.

4.3.   Достъп за потребителя и оперативни режими

Достъп за потребителя и оперативни режими

Режимът за достъп ще бъде познат на потребителите на други водещи лазерни и изследователски съоръжения. Очаква се експериментите да бъдат проведени за дни, а в някои случаи и за седмици. Като цяло целта на съоръжението е да бъде достъпно [220 дни/год. x 8 часа/ден] за общо 1 760 часа/год..

достъпно [220 дни/год. x 8 часа/ден] за общо 1 760 часа/год.

4.4.   Аспекти, свързани с операциите и връзката между ELI ERIC и ELI-ALPS

Аспекти, свързани с операциите и връзката между ELI ERIC и ELI-ALPS

Въпреки че на ELI ERIC е възложено да управлява предоставения достъп до съоръжението на ELI-ALPS, физическата сграда на съоръжението се притежава и ще се управлява директно от ELI-HU Non-Profit Ltd. (ELI-HU) в началото. То е „изследователска организация“ за целите на правилата за държавна помощ за научни изследвания и развитие.

В допълнение към важните технически и научни етапи, изброени по-горе, съществуват и организационни междинни цели, свързани с цялостната интеграция на ELI-ALPS в ELI ERIC. Тези организационни междинни цели са изброени в таблицата по-долу.

Таблица 5

Таблица 5

Прогнозни междинни цели на организационния преход на ELI-ALPS

Прогнозни междинни цели на организационния преход на ELI-ALPS

| МОДЕЛ НА ИНТЕГРИРАНА ОРГАНИЗАЦИЯ НА ELI-ALPS | 2020 Г. | 2021 Г. | 2022 Г. |
| --- | --- | --- | --- |
| УПРАВЛЕНИЕ | X | X | X |
| ПОЛИТИКА В ОБЛАСТТА НА НАУКАТА | X | X | X |
| ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ | — | X | X |
| БЮДЖЕТ | — | X | X |
| ПОЛИТИКА ОТНОСНО ЗАЕТОСТТА | — | — | X |
| УПРАВЛЕНИЕ НА ТЕХНОЛОГИИТЕ | — | — | X |
| УПРАВЛЕНИЕ НА СГРАДНИЯ ФОНД | — | — | X |
| ПРАВА И ОТГОВОРНОСТ | — | X | X |
| АДМИНИСТРАТИВНИ | — | X | X |

МОДЕЛ НА ИНТЕГРИРАНА ОРГАНИЗАЦИЯ НА ELI-ALPS

2020 Г.

2021 Г.

2022 Г.

УПРАВЛЕНИЕ

X

X

X

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТТА НА НАУКАТА

X

X

X

ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ

—

X

X

БЮДЖЕТ

—

X

X

ПОЛИТИКА ОТНОСНО ЗАЕТОСТТА

—

—

X

УПРАВЛЕНИЕ НА ТЕХНОЛОГИИТЕ

—

—

X

УПРАВЛЕНИЕ НА СГРАДНИЯ ФОНД

—

—

X

ПРАВА И ОТГОВОРНОСТ

—

X

X

АДМИНИСТРАТИВНИ

—

X

X

В случая на ELI-ALPS дейностите ще преминават към ELI ERIC в продължение на поне две години, като някои дейности ще преминат в края на периода. Взети заедно с техническите междинни цели, изброени за експерименталните станции, може да бъде определен цялостният план за преход.

В таблицата по-долу са изброени прогнозните разходи, свързани с достъпа за потребителите, в ELI-ALPS за експлоатация на съоръжението за ELI ERIC в периода 2020—2021 г., преходния период. Това е периодът от време, в който се допуска, че отговорностите, ресурсите и активите ще претърпят промяна в управленската отговорност от ELI-HU към ELI ERIC.

Таблица 6

Таблица 6

Прогнозни разходи за достъп на ELI-ALPS

Прогнозни разходи за достъп на ELI-ALPS

| (EUR) |
| --- |
| ELI-ALPS | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | 2023 г. | 2024 г. |
| Преки разходи за персонала | | 1 729 009 | 2 950 040 | 3 590 338 | 3 782 380 |
| Преки разходи за апаратната част | | 2 425 972 | 3 766 587 | 5 098 323 | 5 371 024 |
| Разходи за персонала + разходи за апаратната част | | 4 154 981 | 6 716 627 | 8 688 661 | 9 153 404 |
| Персонал + апаратна част %/Общо | | 27  % | 37  % | 42  % | 42  % |
| Непреки разходи | | 11 249 019 | 11 281 373 | 12 194 339 | 12 846 596 |
| Общо разходи ELI-ALPS | | 15 404 000 | 17 998 000 | 20 883 000 | 22 000 000 |

(EUR)

ELI-ALPS

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

2024 г.

Преки разходи за персонала

1 729 009

2 950 040

3 590 338

3 782 380

Преки разходи за апаратната част

2 425 972

3 766 587

5 098 323

5 371 024

Разходи за персонала + разходи за апаратната част

Разходи за персонала + разходи за апаратната част

4 154 981

4 154 981

6 716 627

6 716 627

8 688 661

8 688 661

9 153 404

9 153 404

Персонал + апаратна част %/Общо

Персонал + апаратна част %/Общо

27  %

27  %

37  %

37  %

42  %

42  %

42  %

42  %

Непреки разходи

11 249 019

11 281 373

12 194 339

12 846 596

Общо разходи ELI-ALPS

Общо разходи ELI-ALPS

15 404 000

15 404 000

17 998 000

17 998 000

20 883 000

20 883 000

22 000 000

22 000 000

5.   ELI Beamlines (ELI-BL)

ELI Beamlines (ELI-BL)

Съоръжението на
  ELI-Beamlines (ELI-BL)
  в Dolní Břežany, близо до Прага (Чешка република), дори по името си, подчертава способността си да поддържа множество и различни експерименти за редица потребители, като предлага разполагаемост на различни лазерни линии. То е създадено да предлага висока енергия и висока честота на импулсите. То е ново съоръжение на едно място, заемащо над 30 000 m2 и се очаква да назначи приблизително 200-300 служители в помощ на потребителите.

ELI-Beamlines (ELI-BL)

2

Съоръжението се притежава и управлява от Института по физика на Чешката академия на науките, който има пълна автономия и юридическа правосубектност в Чешката република като публична научноизследователска институция.

5.1.   Техническа структура и източници

Техническа структура и източници

Таблица 7

Таблица 7

Предвидени показатели за лазерни източници на ELI-BL

Предвидени показатели за лазерни източници на ELI-BL

| ПЪРВИЧНИ ЛАЗЕРНИ ИЗТОЧНИЦИ | Върхова (пикова) мощност | Енергия на импулса | Продължителност на импулса | Честота на импулсите |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ELI-BL | L1 | > 5 TW | 100 mJ | < 20 fs | 1 kHz |
| L2 OPCPA, Dual color | 100 TW | ≥ 3J OPCPA /1mJ MIR | ≤ 20 fs | 20 Hz |
| L3 | ≥ PW | ≥ 30 J | ≤ 30 fs | 10 Hz |
| L4f | 10 PW | ≥ 1,5 kJ | ≤ 150 fs | 1 задействане на мин. |
| L4n | | ≥ 1,5 kJ | ns | 1 задействане на мин. |
| L4p | ≤1 PW | 150 J | 150 fs-150 ps | 1 задействане на мин. |
| Astrella | | 6 & 10 mJ | 20 fs | 1 kHz |
| Биолазер | | 6 mJ стабилизиране на дефазирането между носещата синусоида и обвиващата крива (CEP) | 20 fs | 1 kHz |

ПЪРВИЧНИ ЛАЗЕРНИ ИЗТОЧНИЦИ

Върхова (пикова) мощност

Енергия на импулса

Продължителност на импулса

Честота на импулсите

ELI-BL

ELI-BL

L1

> 5 TW

100 mJ

< 20 fs

1 kHz

L2 OPCPA, Dual color

100 TW

≥ 3J OPCPA /1mJ MIR

≤ 20 fs

20 Hz

L3

≥ PW

≥ 30 J

≤ 30 fs

10 Hz

L4f

10 PW

≥ 1,5 kJ

≤ 150 fs

1 задействане на мин.

L4n

≥ 1,5 kJ

ns

1 задействане на мин.

L4p

≤1 PW

150 J

150 fs-150 ps

1 задействане на мин.

Astrella

6 & 10 mJ

20 fs

1 kHz

Биолазер

6 mJ стабилизиране на дефазирането между носещата синусоида и обвиващата крива (CEP)

20 fs

1 kHz

Таблица 8

Таблица 8

Дати за достъп до сноповете на ELI-BL

Дати за достъп до сноповете на ELI-BL

| ЛАЗЕРНИ ИЗТОЧНИЦИ ELI-BL | СТАРТИРАНЕ НА ПУСКАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ | ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИ |
| --- | --- | --- |
| L1 | 1 от 2018 точки | 12.2019 г. (30 mJ)
  12.2020 г. (50 mJ)
  12.2021 г. (100 mJ) |
| L2 | 1.2022 г. | 6.2022 г. |
| L3 | 11.2017 г. | 7.2018 г. (0,4 PW)
  12.2019 г. (1 PW) |
| L4F | 9.2018 г. | 6.2020 г. |
| L4N | 9.2018 г. | 1.2021 г. |
| L4P | 6.2022 г. | 12.2022 г. |
| ASTRELLA | 2.2018 г. | 4.2018 г. |
| БИОЛАЗЕР | 4.2018 г. | 6.2018 г. |

ЛАЗЕРНИ ИЗТОЧНИЦИ ELI-BL

СТАРТИРАНЕ НА ПУСКАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ

ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИ

L1

1 от 2018 точки

12.2019 г. (30 mJ)

12.2020 г. (50 mJ)

12.2021 г. (100 mJ)

L2

1.2022 г.

6.2022 г.

L3

11.2017 г.

7.2018 г. (0,4 PW)

12.2019 г. (1 PW)

L4F

9.2018 г.

6.2020 г.

L4N

9.2018 г.

1.2021 г.

L4P

6.2022 г.

12.2022 г.

ASTRELLA

2.2018 г.

4.2018 г.

БИОЛАЗЕР

4.2018 г.

6.2018 г.

Има силен акцент върху възможните приложения в различни области от обществена значимост, като например медицина и биология. ELI-BL, заедно със свързания център HiLASE (също притежаван и управляван от Института по физика на Чешката академия на науките), посветен на развитието и трансфера на лазерни технологии, който вече служи като притегателен център за дружества и клонове в различни области, разположени в т.нар. регион НРНТ (напреднал регион за наука и технологии), който се намира около ELI-BL, създава благоприятна среда за интензивно сътрудничество между научните изследвания и промишлеността.

5.2.   Експериментални станции

Експериментални станции

Фигура 3

Фигура 3

Разположение на експерименталните станции на ELI-BL

Разположение на експерименталните станции на ELI-BL

Image 3

Свръхкъсите и свръхинтензивни импулси на светлината и частиците, генерирани от взаимодействието с целеви материали в твърдо и газообразно състояние, ще позволят широк спектър от проекти във фундаментални и приложни изследвания в областта на химията, биологията, медицинските технологии, разработването на нови материали и други области. Изследователските дейности в рамките на съоръжението на ELI-BL са структурирани в шест експериментални зали.

Таблица 9

Таблица 9

Вторични източници/снопове и междинни цели на EI-BL

Вторични източници/снопове и междинни цели на EI-BL

| ВТОРИЧНИ ИЗТОЧНИЦИ ELI-BL | ИЗТОЧНИК | СТАРТИРАНЕ НА ПУСКАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ | ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИ |
| --- | --- | --- | --- |
| E1: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ | HHG | 2.2018 г. | 1.2019 г. |
| E1: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ | PXS | 3.2018 г. | 4.2019 г. |
| E2: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ | Бетатрон | 6.2019 г. | 11.2019 г. |
| E2: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ — ФИНАНСИРАНО МОДЕРНИЗИРАНЕ | Комптънови | 1.2020 г. | 12.2020 г. |
| E5: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ НА ЛАЗЕРЕН ОНДУЛАТОР | LUIS | 3.2019 г. | 6.2020 г. |
| E4: УСКОРЯВАНЕ НА ЙОНИ | ELIMAIA | 11.2018 г. | 10.2019 г. |
| E5: УСКОРЯВАНЕ НА ЕЛЕКТРОНИ | HELL | 1.2019 г. | 3.2020 г. |

ВТОРИЧНИ ИЗТОЧНИЦИ ELI-BL

ИЗТОЧНИК

СТАРТИРАНЕ НА ПУСКАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ

ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИ

E1: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ

HHG

2.2018 г.

1.2019 г.

E1: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ

PXS

3.2018 г.

4.2019 г.

E2: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ

E2: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ

Бетатрон

Бетатрон

6.2019 г.

6.2019 г.

11.2019 г.

11.2019 г.

E2: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ — ФИНАНСИРАНО МОДЕРНИЗИРАНЕ

E2: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ — ФИНАНСИРАНО МОДЕРНИЗИРАНЕ

Комптънови

Комптънови

1.2020 г.

1.2020 г.

12.2020 г.

12.2020 г.

E5: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ НА ЛАЗЕРЕН ОНДУЛАТОР

LUIS

3.2019 г.

6.2020 г.

E4: УСКОРЯВАНЕ НА ЙОНИ

ELIMAIA

11.2018 г.

10.2019 г.

E5: УСКОРЯВАНЕ НА ЕЛЕКТРОНИ

HELL

1.2019 г.

3.2020 г.

Таблица 10

Таблица 10

Експериментални станции и междинни цели нa ELI-BL

Експериментални станции и междинни цели нa ELI-BL

| ЕКСПЕРИМЕНТАЛНИ СТАНЦИИ ELI-BL | СТАНЦИЯ | СТАРТИРАНЕ НА ПУСКАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ | ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИ |
| --- | --- | --- | --- |
| E1: МАТЕРИАЛИ И БИОМОЛЕКУЛЯРНИ ПРИЛОЖЕНИЯ | MAC | 4.2018 г. | 1.2019 г. |
| E1: МАТЕРИАЛИ И БИОМОЛЕКУЛЯРНИ ПРИЛОЖЕНИЯ | Trex | 6.2018 г. | 5.2019 г. |
| E1: МАТЕРИАЛИ И БИОМОЛЕКУЛЯРНИ ПРИЛОЖЕНИЯ | SRS | 6.2018 г. | 3.2019 г. |
| E1: МАТЕРИАЛИ И БИОМОЛЕКУЛЯРНИ ПРИЛОЖЕНИЯ | ELIps | 9.2018 г. | 3.2019 г. |
| E2: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ — ФИНАНСИРАНО МОДЕРНИЗИРАНЕ | Комптънова станция | 7.2021 г. | 7.2022 г. |
| E5: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ НА ЛАЗЕРЕН ОНДУЛАТОР | Станция LUIS | 3.2019 г. | 6.2021 г. |
| E3: ПЛАТФОРМА ЗА ФИЗИКА НА ПЛАЗМАТА | P3 | 9.2018 г. | 10.2020 г. |
| E4: УСКОРЯВАНЕ НА ЙОНИ | ELIMED | 11.2018 г. | 1.2021 г. |
| E5: УСКОРЯВАНЕ НА ЕЛЕКТРОНИ | Станция ELBA | 1.2019 г. | 7.2021 г. |

ЕКСПЕРИМЕНТАЛНИ СТАНЦИИ ELI-BL

СТАНЦИЯ

СТАРТИРАНЕ НА ПУСКАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ

ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛИ

E1: МАТЕРИАЛИ И БИОМОЛЕКУЛЯРНИ ПРИЛОЖЕНИЯ

MAC

4.2018 г.

1.2019 г.

E1: МАТЕРИАЛИ И БИОМОЛЕКУЛЯРНИ ПРИЛОЖЕНИЯ

Trex

6.2018 г.

5.2019 г.

E1: МАТЕРИАЛИ И БИОМОЛЕКУЛЯРНИ ПРИЛОЖЕНИЯ

SRS

6.2018 г.

3.2019 г.

E1: МАТЕРИАЛИ И БИОМОЛЕКУЛЯРНИ ПРИЛОЖЕНИЯ

ELIps

9.2018 г.

3.2019 г.

E2: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ — ФИНАНСИРАНО МОДЕРНИЗИРАНЕ

E2: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ — ФИНАНСИРАНО МОДЕРНИЗИРАНЕ

Комптънова станция

Комптънова станция

7.2021 г.

7.2021 г.

7.2022 г.

7.2022 г.

E5: РЕНТГЕНОВИ ИЗТОЧНИЦИ НА ЛАЗЕРЕН ОНДУЛАТОР

Станция LUIS

3.2019 г.

6.2021 г.

E3: ПЛАТФОРМА ЗА ФИЗИКА НА ПЛАЗМАТА

P3

9.2018 г.

10.2020 г.

E4: УСКОРЯВАНЕ НА ЙОНИ

ELIMED

11.2018 г.

1.2021 г.

E5: УСКОРЯВАНЕ НА ЕЛЕКТРОНИ

Станция ELBA

1.2019 г.

7.2021 г.

В експериментална зала E1 са разположени лазерно управлявани вторични източници и експериментални крайни станции за приложения в молекулярните, биомедицинските науки и материалознанието. Експериментите ще използват синхронизирани лазерни фотонни лъчи в диапазона на вакуумните ултравиолетови лъчи (VUV) и на късовълновите рентгенови лъчи (източник на висши хармоници — kHz-ов източник на свръхкратки импулси в далечната област на ултравиолетовия спектър, излъчвани в кохерентен сноп с ниска разходимост и рентгенов източник на плазма— фемтосекундни източници на рентгеново лъчение в спектралния диапазон 4—30 keV).

E1

Уредите включват:

| — | MAC: Мултифункционална камера за атомни, молекулярни и оптични науки и кохерентно дифракционно формиране на изображения. |
| --- | --- |

—

MAC: Мултифункционална камера за атомни, молекулярни и оптични науки и кохерентно дифракционно формиране на изображения.

| — | ELIps: Елипсометър с вакуумни УВ лъчи за подпикосекундни експерименти; крайна станция за вакуумни УВ лъчи и за дълговълнови рентгенови лъчи във връзка с материалознанието |
| --- | --- |

—

ELIps: Елипсометър с вакуумни УВ лъчи за подпикосекундни експерименти; крайна станция за вакуумни УВ лъчи и за дълговълнови рентгенови лъчи във връзка с материалознанието

| — | Крайна станция за късовълнови рентгенови лъчи: Модулна станция за регулирани във времето експерименти като разсейване, дифракция, спектроскопия и формиране на изображения с рентгенови лъчи. |
| --- | --- |

—

Крайна станция за късовълнови рентгенови лъчи: Модулна станция за регулирани във времето експерименти като разсейване, дифракция, спектроскопия и формиране на изображения с рентгенови лъчи.

| — | Оптични сонди и помпи за снопове: Авангардна станция за оптична спектроскопия, включително стимулирано Раманово разсейване; източникът на широк набор от синхронизирани снопове с напомпване от ултравиолетовата до инфрачервената и THz-овата област. |
| --- | --- |

—

Оптични сонди и помпи за снопове: Авангардна станция за оптична спектроскопия, включително стимулирано Раманово разсейване; източникът на широк набор от синхронизирани снопове с напомпване от ултравиолетовата до инфрачервената и THz-овата област.

Експерименталната зала E2 е определена за свръхбързи и ярки снопове от късовълнови рентгенови лъчи. Лазер от петаватов (PW) клас ще бъде разполагаем при 10 Hz честота на импулсите. Редица параметри могат да бъдат регулирани, включително лазерния енергиен поток, размерът и продължителността на лазерното петно, както и електронната плътност в газа. Електроните се ускоряват до релативистични енергии и се привеждат в трептене от самата плазма (бетатронен източник) или от втори лазерен импулс (Комптънов източник). Фемтосекундни рентгенови или гама снопове с голям енергиен поток се излъчват от източник с размер микрони. Потребителите могат да поискат тесен спектър (10 % енергийно разпределение) или широколентово излъчване в спектрален диапазон от keV до няколко MeV.

E2

Платформата за физика на плазмата, разположена в експерименталната зала E3, е многофункционална експериментална инфраструктура, предназначена да извършва изследвания на взаимодействието „лазер-плазма“ и „лазер-материя“ предимно по следните теми:

E3

| — | Физика на високите енергийни плътности (HEDP) |
| --- | --- |

—

Физика на високите енергийни плътности (HEDP)

| — | Топла плътна материя (WDM) |
| --- | --- |

—

Топла плътна материя (WDM)

| — | Плазмена оптика (PO) |
| --- | --- |

—

Плазмена оптика (PO)

| — | Лабораторна астрофизика (LA) |
| --- | --- |

—

Лабораторна астрофизика (LA)

| — | Взаимодействие със свръх високи плътности на енергийния поток (UHI). |
| --- | --- |

—

Взаимодействие със свръх високи плътности на енергийния поток (UHI).

Експерименталната зона E4 позволява на потребителите да изпитват различни проби с лазерно ускорявани йонни източници поради своята транспортна и дозиметрична секция за йонни снопове, както и да изследват иновативни схеми за лазерно управлявано ускоряване на йони, които може да се устройват в гъвкавата камера за взаимодействие. Сноповете на ELIMAIA ще позволят на потребителя да изследва мултидисциплинарните приложения, като използват управлявани от лазер йонни снопове, като например радиационна биология инвитро и предклинични изследвания в рамките на международното сътрудничество по ELIMED.

E4

Експерименталната зала E5 помещава сноповете на LUIS и е предназначена за потребителите, които се интересуват от облъчването на различни проби чрез най-авангардни методи. В нея се помещава и платформата ELBA, гъвкава експериментална зона, посветена на потребителите, които желаят да изпитват иновативни концепции и да използват най-авангардните технологии за ускоряване на електрони с лазери на множество гигаелектронволтови нива.

E5

Освен първоначалния обхват за съоръжението на ELI-BL, таблицата по-горе представя в допълнение вече финансирани модернизирания на капацитета и модернизирания на съоръжението чрез специалните проекти ADONIS, HIFI и ELIBIO, които подлежат на бъдещ преглед и разглеждане от ELI ERIC.

Потвърждаването и приемането на всяка експериментална станция ще бъде наблюдавано, а официален „преглед на оперативното приемане“, състоящ се от независими експерти, експерти от ELI-BL и експерти от другото съоръжение на ELI, ще потвърди готовността ѝ за потребителите и ще отправи официална препоръка към ISTAC и ОС на ELI ERIC.

5.3.   Достъп за потребителя и оперативни режими

Достъп за потребителя и оперативни режими

Режимът за достъп ще бъде познат на потребителите на други водещи лазерни и изследователски съоръжения. Очаква се експериментите да бъдат проведени за дни, а в някои случаи и за седмици. Като цяло целта на съоръжението е да бъде достъпно [220 дни/год. x 8 часа/ден] за общо 1 760 часа/год..

достъпно [220 дни/год. x 8 часа/ден] за общо 1 760 часа/год.

5.4.   Аспекти, свързани с операциите и връзката между ELI ERIC и ELI-BL

Аспекти, свързани с операциите и връзката между ELI ERIC и ELI-BL

Въпреки че на ELI ERIC е възложено да управлява предоставения достъп до съоръжението на ELI-BL, физическата сграда на съоръжението се притежава и в началото ще се управлява директно от Института по физика на Чешката академия на науките, който има пълна автономия и правосубектност в Чешката република. То е „изследователска организация“ за целите на държавната помощ за научни изследвания и развитие.

В допълнение към важните технически и научни междинни цели, изброени по-горе, съществуват и организационни междинни цели, свързани с цялостната интеграция на ELI-BL в ELI ERIC. Тези организационни междинни цели са изброени в таблицата по-долу и са описани подробно в допълнението „Модел на операциите по управление“.

Таблица 11

Таблица 11

Прогнозни междинни цели на организационния преход на ELI-BL

Прогнозни междинни цели на организационния преход на ELI-BL

| ИНТЕГРИРАН МОДЕЛ ELI-BL | 2020 Г. | 2021 Г. | 2022 Г. |
| --- | --- | --- | --- |
| УПРАВЛЕНИЕ | X | X | X |
| ПОЛИТИКА В ОБЛАСТТА НА НАУКАТА | X | X | X |
| ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ | — | X | X |
| БЮДЖЕТ | — | X | X |
| ПОЛИТИКА ОТНОСНО ЗАЕТОСТТА | — | — | X |
| УПРАВЛЕНИЕ НА ТЕХНОЛОГИИТЕ | — | — | X |
| УПРАВЛЕНИЕ НА ОБЕКТА | — | — | X |
| ПРАВА И ОТГОВОРНОСТ | — | X | X |
| АДМИНИСТРАТИВЕН | — | X | X |

ИНТЕГРИРАН МОДЕЛ ELI-BL

2020 Г.

2021 Г.

2022 Г.

УПРАВЛЕНИЕ

X

X

X

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТТА НА НАУКАТА

X

X

X

ДОСТЪП ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ

—

X

X

БЮДЖЕТ

—

X

X

ПОЛИТИКА ОТНОСНО ЗАЕТОСТТА

—

—

X

УПРАВЛЕНИЕ НА ТЕХНОЛОГИИТЕ

—

—

X

УПРАВЛЕНИЕ НА ОБЕКТА

—

—

X

ПРАВА И ОТГОВОРНОСТ

—

X

X

АДМИНИСТРАТИВЕН

—

X

X

Чешката република се ангажира да предостави пълния капацитет на съоръженията на ELI-BL на ELI ERIC.

В таблицата по-долу са изброени прогнозните разходи на ELI-BL за експлоатация на съоръжението спрямо достъпа за потребителя за ELI ERIC в периода 2020—2021 г. или „преходния преход“. Това е периодът от време, в който се допуска, че отговорностите, ресурсите и активите ще претърпят промяна в управленската отговорност от Института по физика на Чешката академия на науките до ELI ERIC.

Таблица 12

Таблица 12

Прогнозни разходи за достъп на ELI-Beamlines

Прогнозни разходи за достъп на ELI-Beamlines

| (EUR) |
| --- |
| ELI-BL | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | 2023 г. | 2024 г. |
| Преки разходи за персонала | | 4 892 490 | 5 577 230 | 5 928 203 | 5 936 667 |
| Преки разходи за апаратната част | | 7 831 675 | 7 565 111 | 7 428 934 | 7 439 541 |
| Разходи за персонала + разходи за апаратната част | | 12 724 165 | 13 142 341 | 13 357 138 | 13 376 209 |
| Персонал + апаратна част %/Общо | | 51  % | 52  % | 53  % | 53  % |
| Непреки разходи | | 12 342 835 | 11 999 659 | 11 856 862 | 11 873 791 |
| Общо разходи ELI-BL | | 25 067 000 | 25 142 000 | 25 214 000 | 25 250 000 |

(EUR)

ELI-BL

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

2024 г.

Преки разходи за персонала

4 892 490

5 577 230

5 928 203

5 936 667

Преки разходи за апаратната част

7 831 675

7 565 111

7 428 934

7 439 541

Разходи за персонала + разходи за апаратната част

Разходи за персонала + разходи за апаратната част

12 724 165

12 724 165

13 142 341

13 142 341

13 357 138

13 357 138

13 376 209

13 376 209

Персонал + апаратна част %/Общо

Персонал + апаратна част %/Общо

51  %

51  %

52  %

52  %

53  %

53  %

53  %

53  %

Непреки разходи

12 342 835

11 999 659

11 856 862

11 873 791

Общо разходи ELI-BL

Общо разходи ELI-BL

25 067 000

25 067 000

25 142 000

25 142 000

25 214 000

25 214 000

25 250 000

25 250 000

6.   ПРОГНОЗНИ РАЗХОДИ

ПРОГНОЗНИ РАЗХОДИ

За определяне на условията, необходими за постигане на дългосрочна устойчивост, трябва да бъдат посочени разходите и възможните финансови източници. Както е предвидено в устава на ELI ERIC, общите принципи за използване на съоръженията на ELI се документират в самостоятелна политика, одобрена от ОС, а разпределянето на вноските на членовете за оперативните разходи е посочено в приложение II, като създава и предпоставки за избягване на значителен и траен дисбаланс между използването и паричните/апортните вноски от всеки член.

По-долу са представени основните елементи за определяне на разходите, които могат да бъдат групирани в следните категории:

| 1) | Строителство — разходи за капиталови инвестиции (капиталови разходи) преди операции; |
| --- | --- |

1)

Строителство — разходи за капиталови инвестиции (капиталови разходи) преди операции;

| 2) | Операции — оперативни разходи (ОР) за достъп след партньорска проверка; |
| --- | --- |

2)

Операции — оперативни разходи (ОР) за достъп след партньорска проверка;

| 3) | Бъдещи модернизирания — нови инвестиции (CAPEX), необходими за подобряване на спецификациите и наличните инструменти в отговор на конкуренцията и изискванията на потребителите. |
| --- | --- |

3)

Бъдещи модернизирания — нови инвестиции (CAPEX), необходими за подобряване на спецификациите и наличните инструменти в отговор на конкуренцията и изискванията на потребителите.

Долният текст набляга на аспектите на точки 1 (Строителство) и 2 (Операции).

6.1.   Строителство

Строителство

Общите инвестиции (разходи за изграждане) на съоръженията на ELI ще възлизат на около 556 млн. евро за периода на строителство, както е описано в таблица 13.

Таблица 1

Таблица 1

Разходи за строителство на съоръженията на ELI

Разходи за строителство на съоръженията на ELI

| (в хиляди EUR) |
| --- |
| ПОКАЗАТЕЛ | ELI BL | ELI ALPS | ELI |
| СГРАДА + ЗЕМЯ | 94 643 | 88 705 | 183 348 |
| ТЕХНОЛОГИЯ | 181 876 | 105 435 | 287 311 |
| УСЛУГИ | 7 601 | 9 788 | 17 389 |
| ПЕРСОНАЛ | 41 206 | 27 484 | 68 690 |
| ОБЩО | 325 326 | 231 412 | 556 738 |

(в хиляди EUR)

ПОКАЗАТЕЛ

ELI BL

ELI ALPS

ELI

СГРАДА + ЗЕМЯ

94 643

88 705

183 348

ТЕХНОЛОГИЯ

181 876

105 435

287 311

УСЛУГИ

7 601

9 788

17 389

ПЕРСОНАЛ

41 206

27 484

68 690

ОБЩО

ОБЩО

325 326

325 326

231 412

231 412

556 738

556 738

Тези разходи са изцяло покрити от приемащите държави, чрез европейски структурни и инвестиционни фондове и национално финансиране, въз основа на проектите, които бяха одобрени и наблюдавани от националните управляващи органи. Инвестициите са около 25 % в сгради, 65 % в технологии и 10 % в персонал и услуги. От позицията на ELI ERIC тези разходи не могат да бъдат възстановени и няма да бъдат включени в оперативните разходи на ELI ERIC. Първоначалните инвестиции или разходите за строителство няма да се заплащат чрез вноски, които са запазени само за първоначални операции, експлоатация в устойчив режим и модернизирания.

6.2.   Операции

Операции

Ангажиментът на приемащите членове дава възможност на други членове, които не са приемащи, да определят поетапен подход към бъдещите си ангажименти и да постигнат по-дългосрочна устойчивост на ELI ERIC въз основа на вноските на членовете:

Таблица 14

Таблица 14

Прогнозни оперативни разходи на ELI ERIC за съоръженията на ELI

Прогнозни оперативни разходи на ELI ERIC за съоръженията на ELI

| (EUR) |
| --- |
| Разходи за операции на ELI ERIC | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | 2023 г. | 2024 г. |
| Преки разходи за персонал | | 6 621 499 | 8 527 271 | 9 518 542 | 9 719 048 |
| Преки разходи за апаратна част | | 10 257 647 | 11 331 697 | 12 527 257 | 12 810 565 |
| Непреки разходи | | 23 591 854 | 23 281 032 | 24 051 201 | 24 720 387 |
| Общо съоръжения на ELI | | 40 471 000  ER | 43 140 000 | 46 097 000 | 47 250 000 |
| Седалище на ELI ERIC | 500 000  EUR | 2 551 000 | 2 564 000 | 2 600 000 | 2 600 000 |
| Общо ELI ERIC | 500 000 EUR | 43 022 000 | 45 704 000 | 48 697 000 | 49 850 000 |

(EUR)

Разходи за операции на ELI ERIC

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

2024 г.

Преки разходи за персонал

6 621 499

8 527 271

9 518 542

9 719 048

Преки разходи за апаратна част

10 257 647

11 331 697

12 527 257

12 810 565

Непреки разходи

23 591 854

23 281 032

24 051 201

24 720 387

Общо съоръжения на ELI

40 471 000  ER

43 140 000

46 097 000

47 250 000

Седалище на ELI ERIC

500 000  EUR

2 551 000

2 564 000

2 600 000

2 600 000

Общо ELI ERIC

Общо ELI ERIC

500 000 EUR

500 000

43 022 000

43 022 000

45 704 000

45 704 000

48 697 000

48 697 000

49 850 000

49 850 000

Включване на неприемащи страни членове по време на периода на първоначалните операции позволяват постепенно увеличаване на вноските след създаването на ELI ERIC, както и вземането на решение за окончателното равнище и ангажиментите за своята вноска скоро след създаването. Ранното включване позволява на потенциалните членове да участват в създаването на основните правила за функционирането на съоръженията на ELI, като същевременно увеличават финансовите ангажименти в началото.

По-горе са дадени прогнозните оперативни разходи на ELI ERIC, коригирани за текущите междинни цели. Те вероятно представляват по-висока оценка по отношение на разходите за достъп за потребителите по време на периода на първоначалните операции в зависимост от това дали са постигнати основни междинни цели или не. Оценките трябва да се изготвят и наблюдават ежегодно през периода на първоначалните операции.

6.3.   Бъдещи модернизирания

Бъдещи модернизирания

Оперативните разходи на ELI ERIC не отчитат бъдещите модернизирания на лазерните системи и съоръжения. Те обхващат текущите разходи, включително резервните части и поддръжката.

Авангардните лазерни системи се развиват бързо и като цяло се признава, че продължаващото развитие ще е необходимо за поддържане на конкурентоспособността. За тази цел ръководството на ELI ERIC ще предложи конкретни проекти за модернизирания и ще се направи 5-годишен и 10-годишен анализ, за да се разберат потенциалните развития и разходите за тях. Ще бъдат организирани конкретни кампании за модернизирания, за да се отговори на изискванията и източниците на капиталови инвестиции.

7.   РАЗВИТИЕ И ЦЕЛИ

РАЗВИТИЕ И ЦЕЛИ

Extreme Light Infrastructure ERIC е важно развитие, не само за лазерната общност в Европа, но и за по-широкото европейско научноизследователско пространство. Лазерната технология е установена и в същото време бързо развиваща се област. Със своето развитие областта става все по-подходяща за научни приложения и вече е изключително важна за европейската конкурентоспособност.

Extreme Light Infrastructure ERIC ще има големи ползи за обществото в области като по-добрата клинична терапия срещу рака, биомедицинските изображения, ядрените материали и преработката на отпадъци. Освен това ELI ERIC ще помогне на европейския отрасъл на фотониката и ще предостави възможности за образование и обучение на нови учени и инженери в областта на фотониката и нуждаещите се от лазери области на научните изследвания.

Extreme Light Infrastructure ERIC е от съществено значение за инициативите в цяла Европа, насочени към поддържане на конкурентоспособността в силно стратегическата област на лазерните системи с висока мощност и кратки импулси и в съставните научни и иновационни области. Стръмната крива на развитието на лазерните технологии показва, че полето е добре поставено, за да може да предизвика драматичен прелом в съществуващите широкомащабни научни и промишлени платформи средносрочно и дългосрочно. Преди това обаче ELI ERIC трябва да демонстрира способността да функционира устойчиво.

7.1.   Развитие на науката за лазерите и лазерните технологии

Развитие на науката за лазерите и лазерните технологии

Европа пое водещата роля от Азия и Северна Америка по отношение на лазерните съоръжения с висока мощност и изследователските центрове. Ясно е, че в Европа се наблюдава значителна концентрация, дължаща се главно на самоорганизацията на различните институти и държави, участващи чрез програми на Европейския съюз, които в продължение на няколко десетилетия са подкрепяли и допринасяли за стратегическите измерения на тази област.

Научният успех и ентусиазмът в областта на лазерните системи с висока мощност доведоха до увеличаване на европейските инсталации през последното десетилетие. Макар че има редица фактори, които водят до това развитие, то ясно съвпада с увеличаването на националните лазерни лаборатории в рамките на финансираната от ЕС европейска мрежа LaserLab Europe (www.laserlab-europe.net). Според уебсайта Консорциумът сега обединява 33 водещи организации в интердисциплинарните изследвания, използващи лазери, от 16 държави. От тях 22 от съоръженията предлагат достъп до своите лаборатории за научни изследвания в Европа и извън нея.

Фигура 4

Фигура 4

Световна карта на Международния комитет за лазери със свръхголям енергиен поток (ICUIL), която показва глобалния обхват на лазерните съоръжения от петаватов клас за 2016 г.

Световна карта на Международния комитет за лазери със свръхголям енергиен поток (ICUIL), която показва глобалния обхват на лазерните съоръжения от петаватов клас за 2016 г.

| ИЗТОЧНИК: | Dr. C. P. J. (Chris) Barty, Lawrence-Национална лаборатория Ливърмор. |
| --- | --- |

ИЗТОЧНИК:

ИЗТОЧНИК:

Dr. C. P. J. (Chris) Barty, Lawrence-Национална лаборатория Ливърмор.

Ранният успех на Laserlab Europe осигурява основа за ELI ERIC да продължи да изгражда европейската лазерна общност. Също толкова важно е, че ELI ERIC ще осигури нови възможности и ще привлече вниманието от друга научна дисциплина. Въз основа на успеха на националните лаборатории, използващи лазери, бяха разработени експертният опит, знанията и доказателствата за работоспособност на концепцията за ELI ERIC. Нараснала е общността от потребители и са осъществени значителни инвестиции, които подкрепят също развитието на европейските дружества за изграждане на ELI ERIC и други съоръжения от петаватов клас. Продължаващото сътрудничество в общността е от решаващо значение, за да продължи Европа да бъде конкурентоспособна и водеща в тази област.

С откриването на усилването на импулси с линейна честотна модулация (CPA) и по-късно на оптичното параметрично CPA (OPCPA) на системите ELI се наблюдава скок във върховата мощност на лазерния импулс с 6—8 порядъка, 4 порядъка над нивото, на което енергията на електронното трептене е равна на енергията на масата на покой (или 1 018 W/cm2 за електрона). Това благоприятства релативистичните взаимодействия на лазера с плазмата и субатомния режим, включително ядрената физика и физиката на елементарните частици. Бъдещите развития в ELI ERIC могат реалистично да се конкурират с най-мощните ускорители в света за част от разходите и с по-традиционни методи, където са необходими големи градиенти на ускорението в целеви приложения, като например лъчетерапия на туморите в болнична среда, където пространството и разходите са от решаващо значение.

2

По отношение на технологичното развитие ELI ERIC ще се съсредоточи главно върху области на сътрудничество от критично значение, набелязани от ELI и водещи партньори в Laserlab. Ключови пречки пред надеждната и рентабилна експлоатация на системите и съоръженията от петаватов клас ще бъдат разгледани с промишлеността с оглед на преодоляването им. Това не само ще се отрази положително на европейската промишленост в тази област, на европейското научноизследователско пространство и на мрежата от партньори в LaserLab днес, то ще доведе директно до устойчива експлоатация на съоръженията на ELI, гарантирайки надеждност от световна класа.

Фигура 5

Фигура 5

Брой лазерни системи от петаватов (PW) клас, които влизат в действие всяка година, сортирани според континента, на който се намират тези системи (*2)

Брой лазерни системи от петаватов (PW) клас, които влизат в действие всяка година, сортирани според континента, на който се намират тези системи (*2

Image 5

Физиката е ясна, а предизвикателството е да се развие технологията. Редица базови технологии ще бъдат разработени от ELI в сътрудничество с промишлеността и други водещи изследователски центрове, особено оптични компоненти от следващо поколение.

7.2.   Организационни цели на ELI ERIC

Организационни цели на ELI ERIC

7.2.1.   Започване на експлоатация

Започване на експлоатация

Комбинираните ресурси и вниманието върху ELI ERIC, както и технологичният напредък, ще имат дълбоко и дългосрочно въздействие върху науката в тази област. Но първата цел е прагматична и локализирана: едновременно отстояване и обединяване на управлението на две съоръжения и ефективно интегриране на ресурсите.

ELI ERIC, в съответствие с Регламент (ЕО) No 723/2009, е научноизследователска инфраструктура с едно седалище на множество места в приемащите държавите членки, в допълнение към мястото на седалището. Въпреки че и други научни организации са разположени на много места, има твърде малко нови европейски проекти, създадени в различни държави, които използват структурни фондове с цел да се обединят като една научноизследователска инфраструктура. Също така няма големи използващи лазер съоръжения за потребители. ELI ERIC трябва първо да пусне в експлоатация тези съоръжения, преди да отговори на по-широки интереси. Това е както техническо, така и управленско предизвикателство.

7.2.2.   Установяване на сътрудничество

Установяване на сътрудничество

Втората цел е да се идентифицират възможностите за технически синергии между водещите центрове с лазери с висока мощност и кратки импулси в Европа. Исторически за лазерите от петаватов клас с висока мощност е предизвикателство да работят в потребителска среда поради проблеми, свързани с надеждността и скъпата подмяна на компонентите. Взети заедно, само съоръженията на ELI ще бъдат с повече от 30 PW мощност.

С партньори в националните съоръжения на Франция, Германия, Испания, Обединеното кралство и Италия (всички членове на Laserlab Europe) ELI ERIC ще осъществи исторически най-голямата концентрация на най-авангардни лазерни съоръжения с голяма мощност и кратък импулс. Няма реално сравнение, тъй като амбицията е да се създаде безпрецедентно сътрудничество за идентифициране на компоненти и процеси, които ограничават работата на лазерите от петаватов клас, както и за намиране на решения и стандартни подходи към операциите.

Очаква се, че като работят съвместно и заедно с промишлеността, съоръженията могат да намалят разходите за операции с до 30 % в някои случаи и да увеличат разполагаемостта за потребителите до 90 % от времето за работа на сноповете. Това предполага да се реализират уникални икономии от мащаба и обхвата, което дава възможност за значителен технологичен напредък за кратък период от време. Този напредък ще има глобален отзвук в целия лазерен отрасъл.

7.2.3.   Създаване на репутация

Създаване на репутация

Третата амбиция е научно да се демонстрират резултатите и потенциалът на системите на ELI ERIC в началото на оперативната фаза на научната програма. Съоръженията на ELI, подпомагани от опита на други партньорски съоръжения, ще се опитат да постигнат 80 % от своите прогнозни часове за потребители на съоръженията, разполагаеми до 2021 г., с 90 % от първичните си лазерни системи в експлоатация, повечето от които са с висока до средна честота на импулсите.

За сравнение, достижението на лазерите от петаватов клас днес е няколко задействания на час и ELI ERIC и някои партньорски съоръжения ще се стремят да работят при херцови и многохерцови честоти. Това е още по-забележително, като се има предвид, че ELI ERIC работи в някои случаи с лазери, които са водещи в света по отношение на показателите. Ранните покани ще дадат възможност за експерименти при тази повишена честота на импулсите със съвместно развитие и създаване на цели за потребителите.

Тези експерименти не само ще доведат до преломни открития, но също така ще дадат възможност за рекордни показатели за вторични източници, като например гигаелектронволтовото килватерно ускоряване. Такива новаторски, контролирани експерименти в началото на експлоатационния срок на съоръженията, съчетани с обширни дейности за популяризиране и разпространение, ще предизвикат интензивен интерес към ELI ERIC и към науката за лазерите като цяло. Това ще се отрази на цялата наука за лазерите в Европа и света, което ще доведе до много практически приложения, като авангардни терапии за рак и трансформация на опасни ядрени отпадъци. Амбицията е да се демонстрира този потенциал и да се създаде нарастваща, устойчива основа за подкрепа на ELI ERIC и цялата наука за лазерите в Европа.

7.2.4.   Създаване на иновации

Създаване на иновации

Въздействието на ELI ERIC върху иновациите и технологиите на лазерния отрасъл няма да спре в края на строителния етап. Настоящото предизвикателство за оперативния етап е устойчиво технологично развитие. ELI ще изгради дългосрочни отношения с промишлени партньори за справяне с проблемите на обществените поръчки на ключови компоненти и на непрекъснатото технологично развитие с акцент върху устойчивостта на операциите.

Относно отношенията с промишлеността, едно от предизвикателствата ще бъде да започне диалог с доставчиците, за да се определят ограниченията на подобренията на продуктите или процесите на намаляване на риска (голяма наличност на резервни части, множество доставчици...), особено от гледна точка на устойчивото функциониране на съоръженията на ELI в дългосрочен план.

Технологичното развитие, стимулирано от изискванията на ELI ERIC, ще продължи по време на оперативния етап. Няколко примера:

| — | Ключови оптични компоненти за лазерите с висока мощност/висока честота на импулсите. Транспортиращата и фокусиращата оптика, както и дифракционните решетки и активните материали, трябва да бъдат доразвити, за да издържат за дълъг период от време на импулси с висока енергия и висока върхова мощност, както и по големи диаметри на снопа, и това трябва да бъде направено за голям брой задействания. |
| --- | --- |

—

Ключови оптични компоненти за лазерите с висока мощност/висока честота на импулсите. Транспортиращата и фокусиращата оптика, както и дифракционните решетки и активните материали, трябва да бъдат доразвити, за да издържат за дълъг период от време на импулси с висока енергия и висока върхова мощност, както и по големи диаметри на снопа, и това трябва да бъде направено за голям брой задействания.

Ключови оптични компоненти за лазерите с висока мощност/висока честота на импулсите.

| — | Метрология на кратките импулси и големите снопове. Необходими са преломни решения за измерване на показателите на системите с кратки импулси и големи снопове, за да се подпомогне разбирането на уникалните научни резултати, които ще бъдат постижими със съоръженията на ELI. |
| --- | --- |

—

Метрология на кратките импулси и големите снопове. Необходими са преломни решения за измерване на показателите на системите с кратки импулси и големи снопове, за да се подпомогне разбирането на уникалните научни резултати, които ще бъдат постижими със съоръженията на ELI.

Метрология на кратките импулси и големите снопове.

| — | Пълен контрол за сложни системи. Експерименталните системи трябва да гарантират изпълнението и гладката работа. Необходими са интелигентни системи за контрол и системи за контрол с пълен интерфейс. |
| --- | --- |

—

Пълен контрол за сложни системи. Експерименталните системи трябва да гарантират изпълнението и гладката работа. Необходими са интелигентни системи за контрол и системи за контрол с пълен интерфейс.

Пълен контрол за сложни системи.

Съоръженията на ELI ще наблегнат на сътрудничеството с промишлени партньори, които могат да променят настоящата технология с иновативни решения. Иновационното съдържание няма да наблегне само на краткосрочния технически аспект, а ще разгледа и въпросите с устойчивостта на решението в дългосрочен план, за да гарантира на ELI ERIC най-добрите резултати, най-дълго експлоатационно време и най-ефективен контрол на разходите за поддръжка. В дългосрочен план уникалните научни резултати на ELI ERIC ще се основават на най-устойчивите технологични решения на лазерите с висока върхова мощност.

7.2.5.   Въздействие в приемащите държави

Въздействие в приемащите държави

Основна причина за инвестирането и разполагането на ELI ERIC в централноевропейските държави е да се повлияе на регионите чрез изследователски и технологичен център с висока стойност. Има множество проучвания на други научно-изследователски инфраструктури, които показват, че значителна част от въздействието на инвестициите и иновациите се извършва в рамките на 100 km от съоръжението, което показва, че близостта има значение. Някои очаквани въздействия включват:

| — | Пряко въздействие от инвестиции
   — Очаква се приемащите страни да получат 50—80 % от оперативните разходи от други членове, което означава, че инвестициите би трябвало да окажат пряко въздействие върху местната икономика. ELI ще проследи и ще докладва за тези въздействия. Очаква се някъде > 50 % от тях да бъдат изразходвани в местния регион, което засяга две различни централноевропейски области. |
| --- | --- |

—

Пряко въздействие от инвестиции
   — Очаква се приемащите страни да получат 50—80 % от оперативните разходи от други членове, което означава, че инвестициите би трябвало да окажат пряко въздействие върху местната икономика. ELI ще проследи и ще докладва за тези въздействия. Очаква се някъде > 50 % от тях да бъдат изразходвани в местния регион, което засяга две различни централноевропейски области.

Пряко въздействие от инвестиции

| — | Повишени възможности за национални/местни изследователи
   — Съоръженията на ELI се намират в градове (Прага, Сегед) с университети. Всеки университет, запознат с предстоящото развитие на ELI ERIC, е предвидил студенти и учени с програми, които да се възползват от близостта. В този контекст на проекта има специфични дейности, насочени към достигане до местни изследователи, така че се очаква в рамките на 10 години от създаването на ELI ERIC всяка държава да има водещи изследователи в тази област. |
| --- | --- |

—

Повишени възможности за национални/местни изследователи
   — Съоръженията на ELI се намират в градове (Прага, Сегед) с университети. Всеки университет, запознат с предстоящото развитие на ELI ERIC, е предвидил студенти и учени с програми, които да се възползват от близостта. В този контекст на проекта има специфични дейности, насочени към достигане до местни изследователи, така че се очаква в рамките на 10 години от създаването на ELI ERIC всяка държава да има водещи изследователи в тази област.

Повишени възможности за национални/местни изследователи

| — | Повишени възможности за иновации за местната промишленост
   — Отвъд описаните по-горе преки инвестиционни въздействия, близостта до съоръженията ще доведе до иновации по най-малко два измерими начина. Първо, опитната промишленост ще открие възможност и ще подходи активно към съоръжението или за продажба на продукти, или ще се опита да разбере как да адаптира офертата си към съоръжението. Чрез мероприятия „ Популяризиране на индустрията“ както екипите за възлагане на обществени поръчки, така и служителите за връзка с промишлеността ще помогнат да се улесни обменът на информация за съоръженията. Освен това има някои области, в които наличието на местен доставчик може да бъде от полза за съоръженията по стратегически причини. Това може да се дължи на ниските цени на района, но по-вероятно на близостта и удобния достъп до доставчиците за адаптиране на техническите решения. |
| --- | --- |

—

Повишени възможности за иновации за местната промишленост
   — Отвъд описаните по-горе преки инвестиционни въздействия, близостта до съоръженията ще доведе до иновации по най-малко два измерими начина. Първо, опитната промишленост ще открие възможност и ще подходи активно към съоръжението или за продажба на продукти, или ще се опита да разбере как да адаптира офертата си към съоръжението. Чрез мероприятия „ Популяризиране на индустрията“ както екипите за възлагане на обществени поръчки, така и служителите за връзка с промишлеността ще помогнат да се улесни обменът на информация за съоръженията. Освен това има някои области, в които наличието на местен доставчик може да бъде от полза за съоръженията по стратегически причини. Това може да се дължи на ниските цени на района, но по-вероятно на близостта и удобния достъп до доставчиците за адаптиране на техническите решения.

Повишени възможности за иновации за местната промишленост

8.   КЛЮЧОВИ РИСКОВЕ

КЛЮЧОВИ РИСКОВЕ

8.1.   Анализ на риска

Анализ на риска

Таблица 15

Таблица 15

Оценка на риска на високо равнище за изпълнението на съоръженията на ELI ERIC

Оценка на риска на високо равнище за изпълнението на съоръженията на ELI ERIC

| Потенциален риск | Вероятност Ниска 1—5 Висока | Въздействие Ниска 1—5 Висока | Превенция/смекчаване |
| --- | --- | --- | --- |
| Привличане на персонал и конкурентно възнаграждение — Има риск ELI ERIC да бъде затруднена да привлече „световни“ експерти, които да се присъединят към персонала. | 4 | 5 | Активно набиране на персонал, срочни договори, възможности за научни изследвания, инициативи „качество на живота“ |
| Технически риск да не се удовлетворят ключови параметри — Рискът, че ELI няма да постигне някои ключови параметри на резултатите, което може да попречи на някои експериментални възможности. | 3 | 3 | Планиране и диалог с потребителската общност и ISTAC за управление на очакванията и определяне на алтернативни експериментални приоритети. |
| Увеличаване на заплатите през първите 5 години — заплатите в ELI ERIC ще се увеличат значително, от порядъка на 5—10 % годишно, поради динамиката на местния пазар на труда. | 5 | 3 | Планиране и диалог с персонала, който създава очаквания |
| Остаряло оборудване/компоненти — Технологията в лазерните системи ще се развие бързо през следващата година и ELI рискува да не бъде конкурентоспособна, ако няма текущи капиталови разходи. | 3 | 4 | Планиране под формата на технологична пътна карта; търсене на допълнително финансиране |
| Лош начален потребителски опит — Щети в началото поради а) съоръжение, което не работи, б) неподкрепящ персонал или в) лошо управление на комуникацията/очакванията. Това може да доведе до лоши коментари сред изследователите и много бавно усвояване на услугите. | 3—4 | 4—5 | Работа в тясно сътрудничество в началото с „дружелюбни потребители“, проучвания на потребителите, план за „координатори за потребителите“ за предлагане на „портиерски“ услуги |
| Пропуск за успешно интегриране на съоръженията на ELI — Поради въпроси, свързани с управлението/ръководството, организираното сливане се забавя или проваля. Това води до увеличаване на разходите, щети за работоспособността и репутацията на ELI-ERIC. | 2 | 5 | Близко наблюдение на управлението, подкрепяно на високо равнище „управление на промените“ и семинари за обучение, специализирани ресурси и разумни очаквания за графиците |

Потенциален риск

Вероятност Ниска 1—5 Висока

Ниска 1—5 Висока

Въздействие Ниска 1—5 Висока

Ниска 1—5 Висока

Превенция/смекчаване

Привличане на персонал и конкурентно възнаграждение — Има риск ELI ERIC да бъде затруднена да привлече „световни“ експерти, които да се присъединят към персонала.

Привличане на персонал и конкурентно възнаграждение

4

5

Активно набиране на персонал, срочни договори, възможности за научни изследвания, инициативи „качество на живота“

Технически риск да не се удовлетворят ключови параметри — Рискът, че ELI няма да постигне някои ключови параметри на резултатите, което може да попречи на някои експериментални възможности.

Технически риск да не се удовлетворят ключови параметри

3

3

Планиране и диалог с потребителската общност и ISTAC за управление на очакванията и определяне на алтернативни експериментални приоритети.

Увеличаване на заплатите през първите 5 години — заплатите в ELI ERIC ще се увеличат значително, от порядъка на 5—10 % годишно, поради динамиката на местния пазар на труда.

Увеличаване на заплатите през първите 5 години

5

3

Планиране и диалог с персонала, който създава очаквания

Остаряло оборудване/компоненти — Технологията в лазерните системи ще се развие бързо през следващата година и ELI рискува да не бъде конкурентоспособна, ако няма текущи капиталови разходи.

Остаряло оборудване/компоненти

3

4

Планиране под формата на технологична пътна карта; търсене на допълнително финансиране

Лош начален потребителски опит — Щети в началото поради а) съоръжение, което не работи, б) неподкрепящ персонал или в) лошо управление на комуникацията/очакванията. Това може да доведе до лоши коментари сред изследователите и много бавно усвояване на услугите.

Лош начален потребителски опит

3—4

4—5

Работа в тясно сътрудничество в началото с „дружелюбни потребители“, проучвания на потребителите, план за „координатори за потребителите“ за предлагане на „портиерски“ услуги

Пропуск за успешно интегриране на съоръженията на ELI — Поради въпроси, свързани с управлението/ръководството, организираното сливане се забавя или проваля. Това води до увеличаване на разходите, щети за работоспособността и репутацията на ELI-ERIC.

Пропуск за успешно интегриране на съоръженията на ELI

2

5

Близко наблюдение на управлението, подкрепяно на високо равнище „управление на промените“ и семинари за обучение, специализирани ресурси и разумни очаквания за графиците

---

(1)  Регламент (ЕО) No 723/2009 на Съвета от 25 юни 2009 г. относно правната рамка на Общността за консорциум за европейска научноизследователска инфраструктура (ERIC) (ОВ L 206, 8.8.2009 г., стр. 1).

1

(*1)  CPA и технологията на твърдотелния лазер изтласкват сегашния върхов енергиен поток извън обхвата 1022 W/cm2. ELI ERIC ще увеличи това с повече от един порядък. Показан е и експериментът SLAC E144 (синята точка), който постига висок енергиен поток чрез усилване на взаимодействието лазер-материя в релативистична рамка. Хоризонталните линии показват енергийния поток на пондеромоторната (на трептене) енергия Up на електрон при 800 nm-ов (Ti:Sapphire) лазер, равен на една атомна единица; и за Up да бъде равна на масата на покой на електрона; или крайната цел на енергийния поток на Шуингър Y=1, където вакуумът става нестабилен и светлината се преобразува в материя. Източник: Gérard Mourou, École Polytechnique.

*1

22

2

p

p

(2)  https://op.europa.eu/s/pcrm

2

(*2)  Тази диаграма включва работещи съоръжения и съоръжения в процес на изграждане. ИЗТОЧНИК: J. Collier, Rutherford Central Laser Facility.

*2

ИЗТОЧНИК:

---

ПРИЛОЖЕНИЕ II

ОЦЕНКА НА ОПЕРАТИВНИТЕ РАЗХОДИ И ВНОСКИТЕ НА ELI ERIC

1)   Целта на настоящия документ е да предостави:

| 1) | Базова оценка на високо равнище за оперативните разходи на ELI ERIC въз основа на обхвата на операциите, описани в анализа за разходите на Консорциума за доставки на ELI след партньорска проверка, направен през 2019 г. |
| --- | --- |

1)

Базова оценка на високо равнище за оперативните разходи на ELI ERIC въз основа на обхвата на операциите, описани в анализа за разходите на Консорциума за доставки на ELI след партньорска проверка, направен през 2019 г.

| 2) | Механизъм за изчисляване на вноските на членовете, наблюдателите и другите вносители. |
| --- | --- |

2)

Механизъм за изчисляване на вноските на членовете, наблюдателите и другите вносители.

2)   Разходи за операции

| 1) | Общият оперативен бюджет включва разходите за операции, предвидени за изпълнение на задачите и дейностите на ELI ERIC в съответствие с устава.






  i. | Първоначални операции (2020—2021 г.); |
| --- | --- | --- |

1)

Общият оперативен бюджет включва разходите за операции, предвидени за изпълнение на задачите и дейностите на ELI ERIC в съответствие с устава.

i.

Първоначални операции (2020—2021 г.);

| ii. | Експлоатация в устойчив режим (начало 2022 г.); |
| --- | --- |

ii.

Експлоатация в устойчив режим (начало 2022 г.);

| iii. | Модернизирания. |
| --- | --- |

iii.

Модернизирания.

| 2) | Периодът на първоначалните операции съответства на периода, през който научната апаратура трябва да бъде предоставена за достъп до потребителите чрез ELI ERIC. Бюджетът включва разходи за стартиране на програмата за потребителя, засилването на лазерните източници, сноповете и резервните части. Не са включени разходи за строителство или изпълнение. В долната таблица са обобщени резултатите от анализа на разходите и прогнозната оценка:










  (EUR) |
| --- | --- |
| Разходи за операции на ELI ERIC | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | 2023 г. | 2024 г. |
| ELI-ALPS | — | 15 404 000 | 17 998 000 | 20 883 000 | 22 000 000 |
| ELI-BL | — | 25 067 000 | 25 142 000 | 25 214 000 | 25 250 000 |
| Седалище по устав на ELI ERIC | 300 000 | 2 551 000 | 2 564 000 | 2 600 000 | 2 600 000 |
| Общо | 300 000 | 43 022 000 | 45 704 000 | 48 697 000 | 49 850 000 |

2)

Периодът на първоначалните операции съответства на периода, през който научната апаратура трябва да бъде предоставена за достъп до потребителите чрез ELI ERIC. Бюджетът включва разходи за стартиране на програмата за потребителя, засилването на лазерните източници, сноповете и резервните части. Не са включени разходи за строителство или изпълнение. В долната таблица са обобщени резултатите от анализа на разходите и прогнозната оценка:

(EUR)

Разходи за операции на ELI ERIC

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

2024 г.

ELI-ALPS

—

15 404 000

17 998 000

20 883 000

22 000 000

ELI-BL

—

25 067 000

25 142 000

25 214 000

25 250 000

Седалище по устав на ELI ERIC

300 000

2 551 000

2 564 000

2 600 000

2 600 000

Общо

300 000

43 022 000

45 704 000

48 697 000

49 850 000

| 3) | Предвижда се експлоатацията в устойчив режим да започне през 2022 г. и да включва всички прогнозни разходи за устойчиви операции. Годишната базова бюджетна прогноза за експлоатация в устойчив режим за 2022—2024 г. е изчислена в таблицата по-горе. |
| --- | --- |

3)

Предвижда се експлоатацията в устойчив режим да започне през 2022 г. и да включва всички прогнозни разходи за устойчиви операции. Годишната базова бюджетна прогноза за експлоатация в устойчив режим за 2022—2024 г. е изчислена в таблицата по-горе.

| 4) | Разходите за модернизиране и развитие са свързани с необходимостта от поддържане на уникалния и водещ капацитет на съоръженията на ELI. Те не са включени тук. Конкретният обхват и инвестиционните дейности и проектите за модернизирания попадат в приложното поле на решението на Общото събрание на ELI ERIC (ОС) в съответствие с устава на ELI ERIC. |
| --- | --- |

4)

Разходите за модернизиране и развитие са свързани с необходимостта от поддържане на уникалния и водещ капацитет на съоръженията на ELI. Те не са включени тук. Конкретният обхват и инвестиционните дейности и проектите за модернизирания попадат в приложното поле на решението на Общото събрание на ELI ERIC (ОС) в съответствие с устава на ELI ERIC.

3)   Вноски

| 1) | Общото равнище на вноските, които се заплащат от членовете и наблюдателите, се определя в годишния бюджет в съответствие с петгодишен финансов план и с годишния план за дейността, одобрен от ОС. Годишният план за дейността се коригира ежегодно. |
| --- | --- |

1)

Общото равнище на вноските, които се заплащат от членовете и наблюдателите, се определя в годишния бюджет в съответствие с петгодишен финансов план и с годишния план за дейността, одобрен от ОС. Годишният план за дейността се коригира ежегодно.

| 2) | ОС решава относно вноските на стратегическите партньори за всеки отделен случай. |
| --- | --- |

2)

ОС решава относно вноските на стратегическите партньори за всеки отделен случай.

| 3) | Всяка вноска, получена съгласно параграф (3б), се приспада от вноската съгласно параграф (3а), освен ако не е договорено друго. |
| --- | --- |

3)

Всяка вноска, получена съгласно параграф (3б), се приспада от вноската съгласно параграф (3а), освен ако не е договорено друго.

| 4) | Вноски за първоначални операции






  i. | В периода на първоначалните операции, специфични за всяко от съответните съоръжения на ELI, приемащите членове допринасят с 50 % от бюджета на съответното свое съоръжение на ELI. |
| --- | --- | --- |

4)

Вноски за първоначални операции

i.

В периода на първоначалните операции, специфични за всяко от съответните съоръжения на ELI, приемащите членове допринасят с 50 % от бюджета на съответното свое съоръжение на ELI.

| ii. | Следните неприемащи държави, като членове учредители, са се ангажирали да направят следните общи парични вноски за периода на първоначалните операции 2020—2021 г.:






  Италия | 2 550 000 EUR |
| --- | --- | --- |
| Литва | 200 000 EUR |

ii.

Следните неприемащи държави, като членове учредители, са се ангажирали да направят следните общи парични вноски за периода на първоначалните операции 2020—2021 г.:

Италия

2 550 000 EUR

Литва

200 000 EUR

| iii. | Следните държави ще се присъединят към ELI ERIC като наблюдатели учредители в периода на първоначалните операции: | Германия |
| --- | --- | --- |

iii.

Следните държави ще се присъединят към ELI ERIC като наблюдатели учредители в периода на първоначалните операции:

Германия

| | България |
| --- | --- |

България

Наблюдателите учредители са държави, които възнамеряват да се присъединят към ELI ERIC като пълноправни членове, но не могат да се ангажират като членове по време на учредяването. Те не заплащат такса за наблюдател и нямат право да гласуват в ОС.

| iv. | Всеки нов член в периода на първоначалните операции допринася съгласно договореното с ОС, като взема предвид очакваното бъдещо използване на ELI. |
| --- | --- |

iv.

Всеки нов член в периода на първоначалните операции допринася съгласно договореното с ОС, като взема предвид очакваното бъдещо използване на ELI.

| v. | В периода на първоначалните операции наблюдателят допринася с фиксирана такса от 250 000 EUR годишно, или както е решено от ОС в съответствие с устава на ELI ERIC. Това не се отнася за наблюдатели учредители. |
| --- | --- |

v.

В периода на първоначалните операции наблюдателят допринася с фиксирана такса от 250 000 EUR годишно, или както е решено от ОС в съответствие с устава на ELI ERIC. Това не се отнася за наблюдатели учредители.

| vi. | Приемащите членове покриват всеки дефицит в оперативния бюджет на съответните им съоръжения на ELI, като имат възможност да направят апортни вноски. Тези вноски се калкулират в общата вноска на приемащия член. |
| --- | --- |

vi.

Приемащите членове покриват всеки дефицит в оперативния бюджет на съответните им съоръжения на ELI, като имат възможност да направят апортни вноски. Тези вноски се калкулират в общата вноска на приемащия член.

| vii. | Чешката република предоставя годишна парична вноска в размер на 2 000 000 EUR, за да гарантира оперативните разходи на седалището на ELI ERIC както в периода на първоначалните операции, така и по време на експлоатацията в устойчив режим. |
| --- | --- |

vii.

Чешката република предоставя годишна парична вноска в размер на 2 000 000 EUR, за да гарантира оперативните разходи на седалището на ELI ERIC както в периода на първоначалните операции, така и по време на експлоатацията в устойчив режим.

| 5) | Вноски за експлоатация в устойчив режим






  i. | Всеки член допринася пропорционално за бюджета за експлоатация в устойчив режим според своето използване на ELI ERIC.
  Вноските на членовете отчитат средния процент на използване на ELI ERIC през предходните три години. В случай на нови членове приносът се определя при отчитане на очакваното бъдещо използване на ELI ERIC и съоръженията на ELI. |
| --- | --- | --- |

5)

Вноски за експлоатация в устойчив режим

i.

Всеки член допринася пропорционално за бюджета за експлоатация в устойчив режим според своето използване на ELI ERIC.

Вноските на членовете отчитат средния процент на използване на ELI ERIC през предходните три години. В случай на нови членове приносът се определя при отчитане на очакваното бъдещо използване на ELI ERIC и съоръженията на ELI.

| ii. | Приемащите членове участват съвместно с 20 % в бюджета за експлоатация в устойчив режим. Вноската на всеки приемащ член е пропорционална на бюджета на неговото съответно съоръжение на ELI. |
| --- | --- |

ii.

Приемащите членове участват съвместно с 20 % в бюджета за експлоатация в устойчив режим. Вноската на всеки приемащ член е пропорционална на бюджета на неговото съответно съоръжение на ELI.

| iii. | Нито един неприемащ член не може да плаща повече от 25 % от оперативните разходи през първите пет години. |
| --- | --- |

iii.

Нито един неприемащ член не може да плаща повече от 25 % от оперативните разходи през първите пет години.

| iv. | Наблюдателят внася в бюджета за експлоатация в устойчив режим фиксирана такса от 250 000 EUR годишно, или както е решено от ОС в съответствие с устава на ELI ERIC. |
| --- | --- |

iv.

Наблюдателят внася в бюджета за експлоатация в устойчив режим фиксирана такса от 250 000 EUR годишно, или както е решено от ОС в съответствие с устава на ELI ERIC.

| v. | През първите две години от периода на експлоатация в устойчив режим приемащите членове покриват и всеки дефицит в оперативния бюджет на съответните им съоръжения на ELI, в случай че не са обхванати, като имат възможност да направят апортни вноски. Тези вноски се калкулират в общата вноска на приемащия член. |
| --- | --- |

v.

През първите две години от периода на експлоатация в устойчив режим приемащите членове покриват и всеки дефицит в оперативния бюджет на съответните им съоръжения на ELI, в случай че не са обхванати, като имат възможност да направят апортни вноски. Тези вноски се калкулират в общата вноска на приемащия член.

| 6) | Апортни вноски






  i. | Апортните вноски (АВ) могат да подкрепят първоначалните операции и експлоатацията в устойчив режим и трябва да съответстват на 3, буква а) и да се основават на одобрението на ОС. АВ се ограничават до равнища, които осигуряват достатъчен паричен поток, за да се поддържа оперативната ефективност на ELI ERIC. |
| --- | --- | --- |

6)

Апортни вноски

i.

Апортните вноски (АВ) могат да подкрепят първоначалните операции и експлоатацията в устойчив режим и трябва да съответстват на 3, буква а) и да се основават на одобрението на ОС. АВ се ограничават до равнища, които осигуряват достатъчен паричен поток, за да се поддържа оперативната ефективност на ELI ERIC.

| ii. | Апортните вноски се определят от ELI ERIC преди ангажимента за годишен бюджет, преглеждат се от Административния и финансов комитет на ELI ERIC (АФК) и се одобряват от ОС. След одобрение те се третират като вноски, равностойни на парични средства в брой по отношение на правата на глас/теглото. |
| --- | --- |

ii.

Апортните вноски се определят от ELI ERIC преди ангажимента за годишен бюджет, преглеждат се от Административния и финансов комитет на ELI ERIC (АФК) и се одобряват от ОС. След одобрение те се третират като вноски, равностойни на парични средства в брой по отношение на правата на глас/теглото.

| iii. | Апортните вноски се извършват въз основа на споразумение за АВ между ELI ERIC и страната, която прави вноски. |
| --- | --- |

iii.

Апортните вноски се извършват въз основа на споразумение за АВ между ELI ERIC и страната, която прави вноски.

| 7) | Посочване на вноските






  i. | Членовете учредители са предвидили (EUR на базата на 2020 г.) следните вноски за очакваните оперативни разходи на ELI ERIC; тези прогнози са ориентировъчни и могат да се променят въз основа на допълнителни вноски на бъдещите членове и действителните разходи за експлоатация на съоръженията на ELI:










  (EUR) |
| --- | --- | --- |
| Член на ELI ERIC | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | 2023 г. | 2024 г. |
| Чешка република (вкл. дефицит + седалище) | — | 26 117 500 | 25 449 000 | 25 539 000 | 25 575 000 |
| Унгария (вкл. дефицит) | — | 14 454 500 | 16 305 000 | 19 208 000 | 20 325 000 |
| Италия | 300 000 | 2 250 000 | 3 750 000 | 3 750 000 | 3 750 000 |
| Литва | — | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Общо | 300 000 | 43 022 000 | 45 704 000 | 48 697 000 | 49 850 000  EUR |

7)

Посочване на вноските

i.

Членовете учредители са предвидили (EUR на базата на 2020 г.) следните вноски за очакваните оперативни разходи на ELI ERIC; тези прогнози са ориентировъчни и могат да се променят въз основа на допълнителни вноски на бъдещите членове и действителните разходи за експлоатация на съоръженията на ELI:

(EUR)

Член на ELI ERIC

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

2024 г.

Чешка република (вкл. дефицит + седалище)

—

26 117 500

25 449 000

25 539 000

25 575 000

Унгария (вкл. дефицит)

—

14 454 500

16 305 000

19 208 000

20 325 000

Италия

300 000

2 250 000

3 750 000

3 750 000

3 750 000

Литва

—

200 000

200 000

200 000

200 000

Общо

300 000

43 022 000

45 704 000

48 697 000

49 850 000  EUR

---

ПРИЛОЖЕНИЕ III

ЧЛЕНОВЕ И НАБЛЮДАТЕЛИ

ЧЛЕНОВЕ

| Държава | Представляващ субект |
| --- | --- |
| Чешка република | (1) | Министерство на образованието, младежта и спорта |

Държава

Представляващ субект

Чешка република

(1)

Министерство на образованието, младежта и спорта

| (2) | Чешка академия на науките |
| --- | --- |

(2)

Чешка академия на науките

Унгария

Министерство на иновациите и технологиите

Италия

Национален съвет за научни изследвания

Литва

| (1) | Университет Вилнюс |
| --- | --- |

(1)

Университет Вилнюс

| (2) | Център за физически науки и технологии |
| --- | --- |

(2)

Център за физически науки и технологии

НАБЛЮДАТЕЛИ

| Държава | Представляващ субект |
| --- | --- |
| Германия | (1) | Федерално министерство на образованието и научноизследователската работа |

Държава

Представляващ субект

Германия

(1)

Федерално министерство на образованието и научноизследователската работа

| (2) | Helmholtz Zentrum Dresden-Rossendorf |
| --- | --- |

(2)

Helmholtz Zentrum Dresden-Rossendorf

България

| (1) | Министерство на образованието и науката |
| --- | --- |

(1)

Министерство на образованието и науката

| (2) | Институт по електроника на Българската академия на науките |
| --- | --- |

(2)

Институт по електроника на Българската академия на науките

---

Допълнение

МОДЕЛ НА ОПЕРАЦИИТЕ ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ELI ERIC

КОНТЕКСТ

Този документ описва стратегията, според която ELI-ERIC предоставя услуги на своите членове под формата на „достъп за потребителя“, и как тя ще интегрира съоръженията на ELI. Той описва целите на ELI-ERIC, както са посочени в нейния устав. Той също така определя как да се прехвърлят отговорностите от приемащите институции на ELI — институционални партньори, които са построили съоръженията на ELI-ERIC, към организацията ELI-ERIC. Той описва рамката на система за управление на ELI ERIC и оперативните споразумения, както и информация, обвързваща вноските на членовете с разходите.

СЪОБРАЖЕНИЯ

Документът ще помогне на членовете и потенциалните членове да изяснят как ще бъдат управлявани и споделени съоръженията, особено в преходния период между строителството и експлоатацията в устойчив режим.

Той описва бъдещата система за управление на ELI ERIC и нейната връзка със стратегията за интегриране на управлението и операциите на съоръженията на ELI. Той включва още известна информация за разходите и тяхната връзка с вноските и основните междинни цели за интеграция. Включено е изложение на бъдещите оперативни споразумения между ELI ERIC и приемащите институции, които изграждат съоръженията на ELI.

Този документ включва и списък на важни определения, използвани в него и в други основополагащи документи за обсъждане на теми, свързани с ELI ERIC.

1.   ЦЕЛ И ОБХВАТ НА ТОЗИ ДОКУМЕНТ

Extreme Light Infrastructure ERIC (наричано по-долу „ELI ERIC“) навлиза в своята оперативна фаза, която започва през 2019 г.

Настоящият документ описва целите на ELI ERIC, както е посочено в устава на ELI ERIC и въз основа на придружаващ документ, Техническо и научно описание на ELI. Този документ описва как ELI ERIC ще предоставя услуги под формата на „достъп за потребителя“ на своите членове и как ще интегрира съоръженията на ELI в една организация. Той предоставя рамка за прехвърляне на отговорностите от приемащите институции на ELI — институционални партньори, които са построили съоръженията на ELI — към организацията ELI ERIC, така че да може да изпълни мандата си да координира съоръженията на ELI съгласно устава на ELI ERIC.

В Техническото и научно описание на ELI се определя научният и техническият обхват на ELI и се посочва „какво“ се предоставя от ELI ERIC, по отношение на съоръженията за потребителите, и кога ще бъдат налични тези съоръжения. Посочени са както бюджетните, така и плановите елементи. Тази информация е препратка към устава на ELI ERIC и е основа за споразумения между ELI ERIC и приемащите държави за това как да се предоставят съоръженията на ELI за „достъп за потребителите“.

2.   МИСИЯ И ОБХВАТ НА ELI ERIC

ELI ERIC е научноизследователска инфраструктура, която поддържа експериментите и разработката на авангардни технологии, базирани на пределни взаимодействия „светлина-материя“ при най-високи енергийни потоци, най-кратки времеви порядъци и най-широк спектрален диапазон. Това е в съответствие с устава на ELI ERIC. Научноизследователската инфраструктура има за цел да осигури водещи световни инструменти и съоръжения за мултидисциплинарни научни и технически приложения.

2.1.   Политика за научна оценка

Съгласно устава на ELI ERIC („Политика за научна оценка“), ELI ERIC „...гарантира, че изследванията, извършени чрез използване на ELI, отговарят на най-високите стандарти за качество и високи постижения и насърчават обучението и обмена на най-добри практики. Оценката на въздействието предоставя информация относно политиката в областта на научните изследвания и разпределянето на ресурси, които подкрепят тези стандарти“. Тази оценка е отговорност на ELI ERIC и се подкрепя от всички членове.

ELI ERIC създава система за качество за мониторинг и осигуряване на последователни върхови постижения в улесняването на научните изследвания. Това се прави с Международния научен и технически консултативен комитет (наричан по-долу „ISTAC“), стратегическите партньори и подкрепата на експертни съветници. Тази система трябва да бъде структурирана, възпроизводима и да се прилага последователно във всички съоръжения на ELI ERIC. Системата е основополагащият елемент на цялостната система за управление на ELI ERIC.

2.2.   Достъп за потребителя

За целите на яснотата, „достъп за потребителя“ означава достъп до съоръженията на ELI за научни изследвания, с акцент върху публикуването и създаването на нови знания. Уставът на ELI ERIC ясно посочва („Политика за достъп за потребителите“) основана на високи постижения политика за отворен достъп за потребителите.

Достъпът до съоръженията на ELI ще бъде конкурентен, международен и отворен за потребители от държавите членки и извън тях, въз основа на принципите, установени в Хартата на Европейския съюз за достъп до научноизследователски инфраструктури (1). Целият „достъп за потребителя“ трябва да подлежи на партньорска проверка. ELI ERIC ще осигури обща точка за достъп за потребителите, които отговарят на единна покана за предложения, включително всички налични възможности на съоръженията на ELI по интегриран начин.

Ако достъпът е „отворен“, това означава, че съоръженията на ELI са отворени за потенциални изследователи от всяка държава. Това, че са „отворени“, означава, че данните и евентуалното използване на данните в публикациите са достъпни и подлежат на преглед от всеки.

В допълнение към „отворен“ достъп, има и „собствен“ достъп, който се заплаща от потребителя и следователно резултатите под формата на данни могат да бъдат собственост на потребителя и „затворени“.

Ще има и възможности за достъп до технологично развитие по отношение на сътрудничеството в областта на инициативите за иновации и обществените поръчки. Обучението и образованието за капацитет са приоритет за членовете и Европейското научноизследователско пространство, но също така могат да се простират отвъд членовете. Планирано е и търговско използване в границите, които обикновено се прилагат в подобни научноизследователски инфраструктури.

2.3.   Технически иновации

В допълнение към научния си обхват и мисия ELI ERIC има и мисията да постига високи постижения в техническите иновации. Що се отнася до устава на ELI ERIC, ELI ERIC отговаря за „...разработване на политика и стратегия за иновации, включително интелектуална собственост, използване на експертни знания и подкрепа за промишленото развитие и ползвателите.“ Уставът на ELI ERIC определя основните параметри на „Политика за иновации и промишлеността“ за насочване на стратегически дейности в тези области. Тези дейности се смятат за напълно интегрирани и са отговорност на ELI ERIC от неговото създаване.

3.   ЦЕЛИ НА ELI ERIC

Като цяло съоръженията на ELI ще формират най-уникалния и авангарден изследователски център за лазери за потребители от този вид, като определят водеща роля за Европа в тази новаторска област. Това ще допринесе значително за развитието на по-широкото европейско научноизследователско пространство и ще укрепи връзките между изследователите в Централна/Източна Европа и Западна Европа.

Съоръженията на ELI са построени, като се взема предвид концептуалният план на „Бялата книга“ на ELI, формиран по време на подготвителната фаза. Това беше основата на текущото проектиране и внедряване на ELI като интегрирана организация, както и за всяко отделно съоръжение на ELI.

3.1.   Роля и отговорности на ELI ERIC

Както е посочено в устава на ELI ERIC, „Задачи и дейности“, „ELI ERIC използва ELI като единна научноизследователска инфраструктура, състояща се от съоръженията на ELI, изградени чрез проектите за изпълнение.“

В допълнение към специфичните отговорности, изброени в устава на ELI ERIC, терминът „използва“ означава по-специално, че от създаването си ELI ERIC има ясна мисия и отговорност за експлоатацията на научноизследователската инфраструктура. Това включва следното:

| — | Определяне на цялостната стратегия; |
| --- | --- |

—

Определяне на цялостната стратегия;

| — | Осигуряване и подкрепа за ефективен достъп до научноизследователската инфраструктура; |
| --- | --- |

—

Осигуряване и подкрепа за ефективен достъп до научноизследователската инфраструктура;

| — | Определяне на общи стандарти и подобряване на оперативната съвместимост между съоръженията на ELI; |
| --- | --- |

—

Определяне на общи стандарти и подобряване на оперативната съвместимост между съоръженията на ELI;

| — | Осигуряване или подкрепа за обучението и улесняване на мобилността на изследователите и техническия и административния персонал; |
| --- | --- |

—

Осигуряване или подкрепа за обучението и улесняване на мобилността на изследователите и техническия и административния персонал;

| — | Подкрепа на дейности за трансфер на технологии. |
| --- | --- |

—

Подкрепа на дейности за трансфер на технологии.

3.2.   Срокове и преход към операции

Периодът на първоначалните операции е преходен период, през който съоръженията на ELI завършват изпълнението, или етапа на строителството, и началото на фазата на операциите. Това означава, че дейностите от двете отделни фази се припокриват. Няма момент във времето, в който да се извършва явен преход от една фаза към друга. Съоръженията на ELI се завършват при независими графици.

По тази причина ELI ERIC и приемащите институции (юридическите лица, които отговарят за съоръженията на ELI) ще идентифицират комбинация от технически и организационни междинни цели, които сигнализират постепенно за този преход. Това е обсъдено по-подробно в раздели четири (4) и пет (5).

Периодът на първоначалните операции съответства на периода, обхващащ завършването на научната апаратура след партньорска проверка, който следва да бъде предоставен за достъп до потребителите чрез ELI ERIC. Този период е предвиден от 2019—2021 г., специфичен за всяко от съответните съоръжения на ELI.

През този период ще бъдат въведени оперативни споразумения между ELI ERIC и приемащите институции. Тези споразумения, подкрепяни от съответните приемащи членове, ще дадат възможност на ELI ERIC и на приемащите институции да организират достъп на потребителите, избрани от ELI ERIC, до съоръженията на ELI. Споразуменията ще позволят и прехвърлянето на пряка оперативна отговорност на ELI ERIC.

До края на 2021 г. се очаква ELI ERIC да работи пряко със съоръженията на ELI. Техническото и научно описание на ELI е преглед на това как техническите системи за всяко от съоръженията на ELI влизат в действие за потребителите. Първите години на експлоатацията имат за цел да постигнат ранен научен успех, за да се увери изследователската общност в качеството на новата научноизследователска инфраструктура и да се привлекат други потребители.

Общите отговорности и задължения за експлоатация на съоръженията на ELI между ELI ERIC и приемащите институции изискват ясно идентифициране на дейностите и ресурсите. Останалата част от този документ има за цел да идентифицира тези различия, както и да посочи как отговорността за дейностите и ресурсите може да се промени през преходния период.

4.   ОРГАНИЗАЦИЯ

Съгласно устава на ELI ERIC, ELI работи „...като единна организация, включваща съоръженията на ELI...“. Генералният директор на ELI ERIC „...отговаря за ежедневното управление на ELI с дължимата грижа и в съответствие с настоящия устав, инструкциите и решенията на ОС и приложимите правни изисквания.“ Това означава, че институционалната рамка на ELI ERIC осигурява координирано и последователно оперативно управление на съоръженията на ELI (хоризонтални операции), като същевременно осигурява възможно най-доброто научно предложение за потребителите чрез оптимизиране на процесите, ресурсите и техническите възможности във всяко съоръжение на ELI (вертикални операции).

4.1.   Организационен модел

Структурата на ръководство и управление на ELI ERIC има за цел да осигури интегриран оперативен капацитет, както се изисква от устава на ELI ERIC. Фигура 1 по-долу показва органите и комисиите — Общо събрание („ОС“), генерален директор, ISTAC, Административен и финансов комитет („АФК“) — на ELI ERIC и оперативното управление на ELI — и отношенията им със съоръженията на ELI.

Фигура 1

Модел на интегрирани операции на ELI ERIC със съоръжения на ELI

ОС, заедно с генералния директор, ще определи ключови политики, които ще бъдат в сила за всички съоръжения на ELI ERIC, наблюдавани от ELI ERIC и подкрепени от приемащите институции. На практика тези политики ще бъдат разработени от генералния директор заедно с директорите на съоръженията за гарантиране на съответните данни и съгласие. Политиките осигуряват основата на системата за управление на ELI ERIC, определение за „как“ и съгласно какъв(и) стандарт(и) ще функционира(т) организацията(ите).

След като бъдат създадени политиките, оперативното управление ще играе важна роля за по-нататъшното разработване на системата за управление на ELI ERIC, цялостна рамка за прилагане на политиките, определена от ОС и Генералния директор. Целта е „модел на интегрирана организация“, който да работи заедно под едно ръководство и едно управление, за да ръководи целия процес на вземане на решения.

По време на периода на първоначалните операции съоръженията на ELI и техните приемащи институции ще работят в съответствие със споразуменията за експлоатацията на съоръжението на ELI и ще започнат да прилагат същата система за управление на ELI ERIC. Те ще въведат същите процеси и правила в своите организационни структури и ще следват обща политика за комуникация. Правилата и процедурите могат да бъдат адаптирани, за да отговарят на местните условия, но при общо управление.

Организационната интеграция ще бъде постигната, когато системата за управление и структурата на ELI ERIC са напълно приети, а оперативните отговорности се управляват в рамките на едно юридическо лице. В този момент вече няма да са необходими споразумения за експлоатацията на съоръжението на ELI.

4.2.   Система за управление на ELI ERIC

От създаването на ELI ERIC ще има „преходен период“, когато ELI ERIC ще работи като централа, която координира функционирането на съоръженията на ELI, докато се въвежда моделът на интегрирана организация.

Подходът е да се разработи съвместима система по ISO 9001, но без задължително да се цели сертифициране по ISO. Използван от други научноизследователски инфраструктури в Европа, този подход е подходящ за ELI и за формиране на структура за създаване на организацията, по-специално предвид преходната фаза, през която ще бъде постигната интеграцията на съоръженията на ELI, и за насърчаване на съответствие с качеството в бъдеще. Това е система, „основана на процеси“, включваща четири основни равнища на съпътстваща документация, която започва от общо (стратегическо) ниво до специфично (оперативно) ниво, както е показано по-долу.

Фигура 2

Преглед на слоевете на системата за управления

Системата за управление се основава на четири нива:

| — | Политика — стратегическо ниво: документ, решен на ниво общо събрание и изменян само много рядко |
| --- | --- |

—

Политика — стратегическо ниво: документ, решен на ниво общо събрание и изменян само много рядко

| — | Процес — тактическо ниво: документ, решен на ниво генерален директор и управленско ниво; той може да бъде адаптиран/добавен от генералния директор и ръководството |
| --- | --- |

—

Процес — тактическо ниво: документ, решен на ниво генерален директор и управленско ниво; той може да бъде адаптиран/добавен от генералния директор и ръководството

| — | Процедура — оперативно ниво: такива документи могат да бъдат променяни/адаптирани на организационно равнище |
| --- | --- |

—

Процедура — оперативно ниво: такива документи могат да бъдат променяни/адаптирани на организационно равнище

| — | Насоки — подоперативно равнище (най-добри практики и т.н.): насоките са предназначени за адаптиране на процедурите към местните реалности. |
| --- | --- |

—

Насоки — подоперативно равнище (най-добри практики и т.н.): насоките са предназначени за адаптиране на процедурите към местните реалности.

Политиките и процесите ще допринесат за организирането на сближаването на съоръженията на ELI за пълна интеграция в контекста на преходната фаза. Те ще гарантират, че процедурите, правилата и насоките, определени и приети в повечето случаи на местно равнище, постепенно съгласуват и улесняват евентуалния правен преход към пълна интеграция.

Обхватът на тази дейност е да се подготвят и прилагат ключовите политики, предвидени в устава на ELI ERIC, както и процедурите за прилагане. Това ще стане чрез силно сътрудничество между ръководния персонал на съоръженията на ELI и ELI-DC (ELI ERIC в бъдеще). Всички политики ще бъдат представени за одобрение на Общото събрание на ELI ERIC.

Ще бъдат използвани консултанти с експертен опит в стандарта ISO 9001 за подпомагане на дейността. Задачата очевидно зависи в своя срок от създаването на ELI ERIC, що се отнася до приемането и изпълнението на политиките и процедурите. Все пак подготвителната работа може да започне от самото начало на проекта дори и в рамките на изграждането на ELI-DC на базата на извършената работа, по-специално по проекта ELITRANS.

Планирането и прилагането на законен преход от операции, основани на споразумения за експлоатация, към напълно интегрирани операции (ELI) се състои в подготовката и изпълнението на правни мерки за „преход“ на съоръженията на ELI от операции по споразумения за експлоатация към пряка експлоатация от ELI ERIC.

Този правен преход трябва да бъде внимателно планиран за определяне на условията и сроковете за предаване на рискове, пасиви, активи и финансови ангажименти на ELI ERIC. Това ще включва значителна надлежна проверка, когато е приложимо и изисквано, с подкрепата на правни експерти и консултанти, в сътрудничество с персонала на ELI ERIC и на приемащите институции на ELI.

Интегрирането на управлението и прехода към една организация изисква системи за информационнотехнологична поддръжка за споделяне на информация и управление на ресурси и рискове в рамките на ELI. Тази задача ще включва две основни измерения:

| — | Съгласуване на стратегиите на съоръженията на ELI по отношение на информационнотехнологични системи от тип „бекофис“ и мрежи за осигуряване на наистина единна среда на персонала на ELI и външни потребители; |
| --- | --- |

—

Съгласуване на стратегиите на съоръженията на ELI по отношение на информационнотехнологични системи от тип „бекофис“ и мрежи за осигуряване на наистина единна среда на персонала на ELI и външни потребители;

| — | Проектиране и първоначално внедряване на система за планиране на ресурсите на предприятието за ELI. |
| --- | --- |

—

Проектиране и първоначално внедряване на система за планиране на ресурсите на предприятието за ELI.

Първото измерение ще се основава на вече извършения анализ на ситуацията в рамките на предишен проект H2020 (ELITRANS) и препоръките, предоставени от управленците за ИТ на съоръженията на ELI. То ще се съсредоточи по-специално върху стандартизацията на решения и оборудване — по-специално за вътрешните комуникации и споделянето на информация. Действителното прилагане на съгласуваните стратегии ще бъде извън обхвата на този проект предвид разходите.

Второто измерение ще бъде да се определят подробните изисквания на интегрираната система за планиране на ресурсите на предприятието и плана за изпълнение на ELI. Цялостната стратегия следва да вземе предвид по-специално съществуващите заварени системи за управление на ресурсите, които понастоящем се използват в съоръженията на ELI, въздействието на местните законодателства (по-специално в областта на човешките ресурси) и нарастващите нужди по време на прехода, тъй като изискванията и условията за докладване непременно ще се развият.

Работата ще се извършва на два етапа с етап на създаване, който води до стратегия и инвестиционен план, представен за одобрение на управителните органи на ELI ERIC, и етап на първоначално изпълнение и внедряване, който набляга на основните компоненти на системата за планиране на ресурсите на предприятието.

Цялостната преходна фаза ще изисква значително обучение за улесняване на приемането на еволюиращите условия за управление и поддържащите системи на интегрираната организация. Ще се извърши първоначална оценка на нуждите от обучение и на графика на мерките за обучение, след което обучението ще бъде провеждано и преразглеждано периодично.

Мерките за обучение задължително ще приемат различни форми и конфигурации (онлайн, на място), като включват консултанти, когато е необходимо, и използването на цифрови технологии. Някои елементи ще бъдат общи за всички служители на ELI, а за справяне с особеностите на всяко съоръжение ще се вземат предвид някои индивидуализирани елементи. Важен компонент на мерките за обучение ще бъде подкрепата за развитието на обща корпоративна култура в рамките на организацията.

4.3.   Области на стратегическа политика

ОС на ELI ERIC ръководи чрез политики и правила, въведени от ОС и/или генералния директор. Системата за управление на ELI ERIC ще вземе политики от ниво „ръководство“ и ще ги превърне в процеси и процедури на „оперативно“ ниво, последователни в ключови стратегически области. Разделът по-долу описва девет (9) стратегически области с показатели за отговорността за преход към модела на интегрирана организация.

4.3.1.   Управление

От самото начало се разбира, че ОС на ELI ERIC, съветвано от ISTAC и АФК, взема всички решения за политиката на ELI ERIC. Генералният директор, като законен представител на ELI ERIC и единственият изпълнителен орган, отговаря за всекидневното управление на дейностите на ELI ERIC с директорите на съоръженията за координиране на операциите. Финансовата отговорност е на ОС на ELI ERIC GA и неговите делегати, които пряко представляват членовете.

4.3.2.   Политика за научна оценка

Всички решения по отношение на инструментите, целевите групи от потребители и определянето на приоритети за „достъп за потребителя“ се одобряват от ОС, координирани и изпълнени от генералния директор в тясно сътрудничество с директорите на съоръженията. „Политиката за научна оценка“ е установена в член 7 от устава на ELI ERIC и е описана в глава 2.1 от настоящото приложение.

4.3.3.   Достъп за потребителя

Политиката за достъп за потребителите, законоустановена политика, предоставя насоки на високо равнище от ОС по отношение на достъпа за потребителите. Съгласно устава на ELI ERIC генералният директор одобрява целия достъп, включително разпоредби за местните изследователи, след преглед от назначена група за партньорска проверка. „Достъп за потребителя“ се предоставя при наличие на съоръжения на ELI. ELI ERIC е натоварено с управлението на интегрирана система за координиране на потребителите и въвеждане на обща система за осигуряване на качеството на услугите, предоставяни на потребителите.

4.3.4.   Бюджет

Бюджетът на ELI ERIC включва пълния обхват на разходите за „достъп за потребителя“ на ELI ERIC и съоръженията на ELI. Капиталовата инвестиция не е част от оперативните разходи, но подлежи на одобрение от ОС на ELI ERIC по отношение на мисията на ELI ERIC и е от решаващо значение за поддържането на високите научни и технологични постижения на съоръженията на ELI през целия му експлоатационен срок. Вноските на членовете са напълно прозрачни и съвместими с планираните дейности, паричните средства в брой или апортните вноски в съответствие с финансовите правила на ELI ERIC.

4.3.5.   Политика относно заетостта

Персоналът е „интегриран“ в ELI ERIC, когато е напълно на разположение и нает или командирован съгласно правилата, одобрени от ОС на ELI ERIC. Във всички съоръжения на ELI ще се прилага политика за персонала на ELI ERIC, както и Кодекс за поведение на ELI ERIC.

4.3.6.   Управление на технологиите

Управление на технологиите означава експлоатацията и поддръжката на оборудване, като първични или вторични източници, и потребителски инструменти. То включва отговорност за осигуряване на разполагаемост, както и отговорност за експлоатацията. Включва също така съответни софтуерни системи, системи за поддръжка и семинари. Това включва политиката за развитие на технологиите и политиката за иновациите.

4.3.7.   Управление на мястото на съоръжението

Управлението на безопасността и околната среда, както и поддръжката, сигурността, надзорът и достъпът до съоръженията на ELI попадат в приложното поле на политиката за безопасност и опазване на околната среда на ELI ERIC.

4.3.8.   Права и отговорност

Тези аспекти на операциите се управляват от ELI ERIC като международна организация с цел освобождаване от ДДС и признато като общоевропейски субект с правен характер в приемащите държави и държавите членки. Взема предвид правните отговорности и задължения на съоръженията на ELI. Може да има няколко политики, които уреждат тази област, включително „Политика за интелектуалната собственост“, „Политика за защита на данните“ и т.н.

4.3.9.   Административен

Това са дейности, управлявани съгласно политиките и правилата на ELI ERIC, които включват, но не са ограничени до информационни и управленски счетоводни системи, обществени поръчки, логистично планиране, системи на ИКТ, човешки ресурси и управление на ресурси и бюджети спрямо тези дейности. По-специално това включва „Правила за обществените поръчки“ и „Политика за ИКТ“, включително мерки за киберсигурност.

4.4.   Срок на преходния период

Подходът за интегриране на дейностите в съответствие с модела на интегрирана организация на ELI ERIC може да се прилага последователно във всяко от съоръженията на ELI, но всяка приемаща държава има индивидуална представа за това колко бързо и до каква степен нейното съоръжение на ELI може да бъде интегрирано в ELI ERIC. Той обаче трудно може да е универсален, като може да има правни и политически условия, които ограничават скоростта и равнището на интеграция.

Таблица 1

Преход от разпределени интегрирани операции от съоръженията на ELI

| Модел на интегрирана организация на ELI ERIC | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Управление | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU |
| Политика в областта на науката | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU |
| Достъп за потребителя | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU |
| Бюджет | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU |
| Политика относно заетостта | — | CZ | CZ | CZ/HU |
| Управление на технологиите | — | CZ | CZ | CZ/HU |
| Управление на сградния фонд | — | CZ | CZ | CZ/HU |
| Права и отговорност | — | CZ | CZ/HU | CZ/HU |
| Административен | — | CZ | CZ/HU | CZ/HU |

Модел на интегрирана организация на ELI ERIC

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

Управление

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

Политика в областта на науката

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

Достъп за потребителя

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

Бюджет

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

Политика относно заетостта

—

CZ

CZ

CZ/HU

Управление на технологиите

—

CZ

CZ

CZ/HU

Управление на сградния фонд

—

CZ

CZ

CZ/HU

Права и отговорност

—

CZ

CZ/HU

CZ/HU

Административен

—

CZ

CZ/HU

CZ/HU

Това означава, че някои дейности могат да бъдат интегрирани, докато други остават уредени от споразуменията за експлоатация на съоръжението на ELI за определен период от време. Във всеки раздел за съоръженията на ELI се описва и заявеното намерение на всяка приемаща държава по отношение на съоръжението на ELI, разположено на нейна почва, и на преходния период. Това е важно, тъй като е свързано както с равнището на вноска на всяка приемаща страна, така и с равнищата на вноски на неприемащите страни, както е обсъдено в раздел 5.3.

5.   ПРОГНОЗНИ РАЗХОДИ НА СЪОРЪЖЕНИЯТА НА ELI

За определяне на условията, необходими за постигане на дългосрочна устойчивост, трябва да бъдат посочени разходите и възможните финансови източници. Както е предвидено в устава на ELI ERIC, общите принципи за използване на съоръженията на ELI и разпределянето на вноските на членовете за оперативните разходи се документират в самостоятелна политика, одобрена от ОС, която създава и предпоставки за избягване на значителен и траен дисбаланс между използването и вноските от научната общност на всеки член.

По-долу са представени основните елементи за определяне на разходите, които могат да бъдат групирани в следните категории:

| 1) | Строителство — разходи за капиталови инвестиции (капиталови разходи) преди операции; |
| --- | --- |

1)

Строителство — разходи за капиталови инвестиции (капиталови разходи) преди операции;

| 2) | Операции — оперативни разходи (ОР) за достъп след партньорска проверка, включително някои капиталови разходи (КР) за поддържане на спецификации и възможности, определени в доклада за ОР на ELI; |
| --- | --- |

2)

Операции — оперативни разходи (ОР) за достъп след партньорска проверка, включително някои капиталови разходи (КР) за поддържане на спецификации и възможности, определени в доклада за ОР на ELI;

| 3) | Бъдещи модернизирания — нови инвестиции (CAPEX), необходими за подобряване на спецификациите и разполагаемите апарати в отговор на конкуренцията и изискванията на потребителите; |
| --- | --- |

3)

Бъдещи модернизирания — нови инвестиции (CAPEX), необходими за подобряване на спецификациите и разполагаемите апарати в отговор на конкуренцията и изискванията на потребителите;

Долният текст набляга на аспектите на точки 1 (Строителство) и 2 (Операции).

5.1.   Строителство

Общите инвестиции (разходи за изграждане) на съоръженията на ELI ще възлизат на около 509,3 млн. евро за периода на строителство, както е описано в таблица 2.

Таблица 2

Разходи за строителство на съоръженията на ELI

| (EUR) |
| --- |
| ПОКАЗАТЕЛ | ELI BL | ELI ALPS | ELI |
| СГРАДА + ЗЕМЯ | 94 643 | 88 705 | 183 348 |
| ТЕХНОЛОГИЯ | 181 876 | 105 435 | 287 311 |
| УСЛУГИ | 7 601 | 9 788 | 17 389 |
| ПЕРСОНАЛ | 41 206 | 27 484 | 68 690  EU |
| ОБЩО | 325 326 | 231 412 | 556 738 |

(EUR)

ПОКАЗАТЕЛ

ELI BL

ELI ALPS

ELI

СГРАДА + ЗЕМЯ

94 643

88 705

183 348

ТЕХНОЛОГИЯ

181 876

105 435

287 311

УСЛУГИ

7 601

9 788

17 389

ПЕРСОНАЛ

41 206

27 484

68 690  EU

ОБЩО

325 326

231 412

556 738

Тези разходи са изцяло покрити от приемащите държави, чрез европейски структурни и инвестиционни фондове и национално финансиране, въз основа на проектите, които бяха одобрени и наблюдавани от националните управляващи органи. Инвестициите са около 30 % в сгради, 60 % в технологии и 10 % в персонал и услуги. От позицията на ELI ERIC тези разходи не могат да бъдат възстановени и няма да бъдат включени в оперативните разходи на ELI ERIC.

5.2.   Операции

Ангажиментът на приемащите членове дава възможност на други неприемащи членове да определят постепенен подход към бъдещите си ангажименти и да постигнат по-дългосрочна устойчивост на ELI ERIC въз основа на вноските на членовете от 2019 г. нататък.

Таблица 3

Прогнозни оперативни разходи на ELI ERIC за съоръженията на ELI

| (в хиляди EUR) |
| --- |
| | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| Direct personnel costs | 2 772 | 5 895 | 8 789 | 9 370 | 9 632 |
| ELI-ALPS | 411 | 1 529 | 2 752 | 3 334 | 3 596 |
| ELI-BL | 2 361 | 4 366 | 6 036 | 6 036 | 6 036 |
| Direct hardware costs | 3 530 | 7 980 | 11 423 | 11 823 | 12 536 |
| ELI-ALPS | 47 | 1 707 | 4 035 | 4 435 | 5 148 |
| ELI-BL | 3 483 | 6 273 | 7 388 | 7 388 | 7 388 |
| Indirect costs | 4 904 | 12 347 | 19 615 | 21 303 | 23 285 |
| ELI-ALPS | 457 | 4 002 | 8 616 | 10 230 | 12 139 |
| ELI-BL | 4 447 | 8 346 | 10 999 | 11 074 | 11 146 |
| Total costs ELI Facilities | 11 205 | 26 223 | 39 826 | 42 496 | 45 453 |
| Head office | 1 531 | 2 477 | 2 551 | 2 564 | 2 641 |
| Total ELI ERIC | 12 736 | 28 700 | 42 378 | 45 060 | 48 094 |

(в хиляди EUR)

2019

2020

2021

2022

2023

Direct personnel costs

2 772

5 895

8 789

9 370

9 632

ELI-ALPS

411

1 529

2 752

3 334

3 596

ELI-BL

2 361

4 366

6 036

6 036

6 036

Direct hardware costs

3 530

7 980

11 423

11 823

12 536

ELI-ALPS

47

1 707

4 035

4 435

5 148

ELI-BL

3 483

6 273

7 388

7 388

7 388

Indirect costs

4 904

12 347

19 615

21 303

23 285

ELI-ALPS

457

4 002

8 616

10 230

12 139

ELI-BL

4 447

8 346

10 999

11 074

11 146

Total costs ELI Facilities

11 205

26 223

39 826

42 496

45 453

Head office

1 531

2 477

2 551

2 564

2 641

Total ELI ERIC

12 736

28 700

42 378

45 060

48 094

Включването на неприемащи членове по време на етапа на учредяване позволява постепенното увеличаване на вноските през периода на започване и вземането на решение относно окончателното равнище и ангажиментите за тяхната вноска скоро след създаването на ELI ERIC. Ранното включване позволява на потенциалните членове да участват в създаването на основните правила за функционирането на съоръженията на ELI, като същевременно увеличават финансовите ангажименти в началото.

По-горе са дадени прогнозните оперативни разходи на ELI, коригирани за текущите междинни цели. Те вероятно представляват по-висока оценка по отношение на разходите за достъп за потребителите по време на периода на първоначалните операции в зависимост от това дали са постигнати междинните цели или не. Оценките трябва да се изготвят и наблюдават ежегодно през периода на първоначалните операции.

5.3.   Вноски

Връзката между междинните цели, както техническите, така и организационните, и вноските за улесняване на прехода е от решаващо значение. Приемащите държави са стимулирани да достигнат междинните цели и да интегрират съоръженията на ELI в ELI ERIC. Това гарантира, че неприемащите страни увеличават вноските за достъп до финансиране, дейностите и активите, върху които те имат пряк контрол чрез органите за ръководство и управление на ELI ERIC.

За всяка стъпка, която съоръжението на ELI и неговата съответна приемаща държава правят към по-високо равнище на интеграция, ще има увеличаване на отговорността на ELI ERIC за „експлоатацията“ на съоръжението на ELI. Съответно равнището на отговорност за пряко финансиране на съоръжението на ELI от съответната приемаща държава ще намалее, както и равнището на финансиране.

Напредъкът към тези междинни цели ще бъде признат от неприемащите членове и ще бъде отразен в равнището на вноските, изисквани от всяка приемаща държава с постигането на междинните цели, и ще се балансира чрез вноски от неприемащи държави. Равнищата на целевия принос са установени между приемащите и неприемащите страни. Индивидуалните междинни цели ще бъдат претеглени, а сроковете ще бъдат определени и подробно описани в споразуменията за експлоатацията на съоръжението на ELI, определена в член 3, параграф 1 от устава на ELI ERIC.

Този преход на риск, отговорност, активи и финансови ангажименти е в основата на работен модел за преходния период. Той осигурява технически и организационни ангажименти за неприемащите членове, като същевременно балансира това с намаляването на финансовите ангажименти за приемащите членове.

Този поетапен и систематичен подход е подкрепен от споразуменията за експлоатацията на съоръжението на ELI, които подробно описват прехода за всяко съоръжение. „Предаването“ на отговорността се наблюдава на текущ принцип и е основа за годишно планиране по време на фазата на първоначалните операции. Постигането на всеки етап ще бъде предмет на преглед, документирано, прегледано от АФК и одобрено от ОС.

След периода на първоначалните операции вноските се определят въз основа на принципа на ефективно използване.

6.   СПОРАЗУМЕНИЯ ЗА ЕКСПЛОАТАЦИЯТА НА СЪОРЪЖЕНИЕТО НА ELI

При създаването на ELI ERIC съоръженията на ELI ще прекратят фазата на изпълнение, като завършат инсталирането и преминат през период на въвеждане в експлоатация. Съоръженията на ELI са собственост на местни юридически лица в приемащите държави. В случай че са наименувани като представляващ субект на приемащата държава, тези местни субекти могат да имат официална правна връзка с ELI ERIC. Това обаче не става автоматично и може да не е така, ако в приемащата държава липсва политическо и правно основание.

Прякото прехвърляне на активи и собственост на съоръженията или части от съоръженията на ELI на ELI ERIC няма да бъде възможно още в началото на операциите. За да може ELI ERIC да изпълнява мандата си и да даде възможност за достъп на потребителите до съоръженията и „за експлоатация“, ще трябва да се установи някаква формална договореност с приемащите държави и/или с местните институции. Това е особено вярно в началото на операциите, по време на преходния период към експлоатация в устойчив режим, като позволява прехвърляне на отговорността за ресурсите за определен период от време. Не се заплащат разходи за инвестиции или строителство от вноските на членовете; вноските са запазени за първоначални операции, експлоатация в устойчив режим и модернизирания само след 2022 г.

Това споразумение е определено в член 2, параграф 1 от устава на ELI ERIC, в който се посочва, че съоръженията на ELI са описани в приложение I — Техническото и научно описание. В член 19 от устава е посочено, че ELI управлява съоръженията на ELI в една интегрирана организация с едно ръководство и едно управление.

6.1.   Форма на споразуменията

Въпреки че споразуменията включват различни юридически лица, всички приемащи страни и приемащи институции са съгласни, че формата на споразумение следва да бъде съгласувана и прилагана еднакво по отношение на всички съоръжения на ELI. По принцип всяко споразумение ще се състои от две части:

| — | Основно споразумение — съдържа общи условия, които установяват връзка между ELI ERIC, собственика на съоръжението (институционален) и/или съответния приемащ член; то съдържа едни и същи условия за всички съоръжения на ELI и представлява правно основание за споразумението. |
| --- | --- |

—

Основно споразумение — съдържа общи условия, които установяват връзка между ELI ERIC, собственика на съоръжението (институционален) и/или съответния приемащ член; то съдържа едни и същи условия за всички съоръжения на ELI и представлява правно основание за споразумението.

| — | Техническо приложение — съдържа специфична информация за всяко съоръжение на ELI, включително определяне на точния технически обхват, разходи и графици/междинни цели за системите за официално въвеждане в „експлоатация“, включително технически изисквания, принципи за техническо приемане и контрол на качеството. Отразява Техническото и научно описание на съоръженията на ELI. Техническото приложение може да бъде актуализирано във връзка с годишните планове. |
| --- | --- |

—

Техническо приложение — съдържа специфична информация за всяко съоръжение на ELI, включително определяне на точния технически обхват, разходи и графици/междинни цели за системите за официално въвеждане в „експлоатация“, включително технически изисквания, принципи за техническо приемане и контрол на качеството. Отразява Техническото и научно описание на съоръженията на ELI. Техническото приложение може да бъде актуализирано във връзка с годишните планове.

6.2.   Съдържание на споразуменията

За да се балансира принципът на общия интерес за изпълнение на мисията на ELI ERIC да работи ефективно, както и за гарантиране на последователен подход по отношение на съоръженията на ELI, от съществено значение e определени елементи да бъдат включени в споразуменията. Тези елементи могат да включват и да са насочвани от добре дефинирана система за управление, но във всеки случай за ефективно сътрудничество е необходимо минимално равнище на изрично съгласие по определени въпроси.

| — | Изисква се ясно да бъде посочено „кои“ са страните, които участват в споразумението, техните съответни роли и отговорности. Отделни хора трябва да бъдат определени като отговорни представители на споразумението. |
| --- | --- |

—

Изисква се ясно да бъде посочено „кои“ са страните, които участват в споразумението, техните съответни роли и отговорности. Отделни хора трябва да бъдат определени като отговорни представители на споразумението.

| — | Определя се правният характер на споразумението, за да се определят правилно обхватът и задълженията от една страна и да се балансира и гарантира интересът за интегриране без твърде ограничителни правни и административни пречки. Всички страни полагат дължима грижа при изпълнението на своите ангажименти. |
| --- | --- |

—

Определя се правният характер на споразумението, за да се определят правилно обхватът и задълженията от една страна и да се балансира и гарантира интересът за интегриране без твърде ограничителни правни и административни пречки. Всички страни полагат дължима грижа при изпълнението на своите ангажименти.

| — | Основно определение на „какво“ се предлага и как ще бъде потвърдено „приемането“. Това определение на съоръженията, услугите и принципите за приемане следва да бъде достатъчно ясно определено за осигуряване на предвидимост и плавен преход от изпълнението към етапа на експлоатация, включително да има основа за определяне на аспекти, свързани с финансирането, като например годишно планиране и бюджетиране. |
| --- | --- |

—

Основно определение на „какво“ се предлага и как ще бъде потвърдено „приемането“. Това определение на съоръженията, услугите и принципите за приемане следва да бъде достатъчно ясно определено за осигуряване на предвидимост и плавен преход от изпълнението към етапа на експлоатация, включително да има основа за определяне на аспекти, свързани с финансирането, като например годишно планиране и бюджетиране.

| — | Определяне на парични потоци. Декларация на каква основа и чрез какъв механизъм за разпределение на разходите ELI ERIC ще осигури парични потоци и какъв ще бъде балансът между парите в брой и апортните вноски. Договореният подход следва да може да посрещне всички възможности и да бъде ясно отчетен и подлежащ на проверка. |
| --- | --- |

—

Определяне на парични потоци. Декларация на каква основа и чрез какъв механизъм за разпределение на разходите ELI ERIC ще осигури парични потоци и какъв ще бъде балансът между парите в брой и апортните вноски. Договореният подход следва да може да посрещне всички възможности и да бъде ясно отчетен и подлежащ на проверка.

| — | Прилагане на политиките на ELI ERIC. Независимо дали това е обща система за управление, стандарт за ефективност, работни условия, подход за поддръжка или стандарти за управление на съоръжението и стандарти за безопасност, в споразумението се определя схема за прилагане на политиките на ELI ERIC от страна на приемащите институции. Следва да се определят съвместно от съоръженията на ELI и ELI ERIC, но може да се наложи да се прилагат в съответствие с етапа на пускане в експлоатация на всяко съоръжение на ELI. |
| --- | --- |

—

Прилагане на политиките на ELI ERIC. Независимо дали това е обща система за управление, стандарт за ефективност, работни условия, подход за поддръжка или стандарти за управление на съоръжението и стандарти за безопасност, в споразумението се определя схема за прилагане на политиките на ELI ERIC от страна на приемащите институции. Следва да се определят съвместно от съоръженията на ELI и ELI ERIC, но може да се наложи да се прилагат в съответствие с етапа на пускане в експлоатация на всяко съоръжение на ELI.

| — | Комуникация и представителство. Необходимо е да бъдат определени каналите за комуникация и „представителство“ или „действащи от името на“ на всеки от тях по отношение на външни страни, включително ползватели от научните среди, доставчици, органи на всички равнища. Следва да се определи ясна верига на комуникация и да се изискват планове за кризисни комуникации. |
| --- | --- |

—

Комуникация и представителство. Необходимо е да бъдат определени каналите за комуникация и „представителство“ или „действащи от името на“ на всеки от тях по отношение на външни страни, включително ползватели от научните среди, доставчици, органи на всички равнища. Следва да се определи ясна верига на комуникация и да се изискват планове за кризисни комуникации.

| — | Задължение и отговорност на и за центъра. Безопасност и отговорност на центровете и за определени действия/дейности в случаите, когато служителите от различни организации работят заедно. Необходимо е да се определят насоки, обучение, комуникация и отговорни роли. |
| --- | --- |

—

Задължение и отговорност на и за центъра. Безопасност и отговорност на центровете и за определени действия/дейности в случаите, когато служителите от различни организации работят заедно. Необходимо е да се определят насоки, обучение, комуникация и отговорни роли.

| — | Продължителност. Целта е да се работи за създаване и експлоатация на интегрирана организация и въпреки че това може да не е възможно от самото начало, времевите рамки следва да бъдат договорени в съответствие с междинните цели. |
| --- | --- |

—

Продължителност. Целта е да се работи за създаване и експлоатация на интегрирана организация и въпреки че това може да не е възможно от самото начало, времевите рамки следва да бъдат договорени в съответствие с междинните цели.

| — | Метод за справяне с въпроси, които могат да възникнат. Най-добрите планове и намерения понякога могат да се развият другояче. В този случай, когато всички страни трябва да работят в тясно сътрудничество и да засилят сътрудничеството, проблемите трябва да бъдат разглеждани така, че всички страни да чувстват споделена отговорност да се справят с проблемите и да намерят решения. |
| --- | --- |

—

Метод за справяне с въпроси, които могат да възникнат. Най-добрите планове и намерения понякога могат да се развият другояче. В този случай, когато всички страни трябва да работят в тясно сътрудничество и да засилят сътрудничеството, проблемите трябва да бъдат разглеждани така, че всички страни да чувстват споделена отговорност да се справят с проблемите и да намерят решения.

| — | Юрисдикция и правна защита. Споразуменията за опериране в рамките на ELI ERIC не са търговски сделки, а по-скоро научно сътрудничество. Разликата с научното сътрудничество обаче може да бъде повишена степен на отчетност и от двете страни. Без значение какви са евентуалните договорни отношения, ангажиментът за „предоставяне“ на съоръженията идва от приемащите държави, които са членове на ОС на ELI ERIC. Поради тази причина в случай на спорове или несъответствие ОС на ELI ERIC е логичният орган за уреждане на спорове, освен ако друг орган не бъде признат от ОС. |
| --- | --- |

—

Юрисдикция и правна защита. Споразуменията за опериране в рамките на ELI ERIC не са търговски сделки, а по-скоро научно сътрудничество. Разликата с научното сътрудничество обаче може да бъде повишена степен на отчетност и от двете страни. Без значение какви са евентуалните договорни отношения, ангажиментът за „предоставяне“ на съоръженията идва от приемащите държави, които са членове на ОС на ELI ERIC. Поради тази причина в случай на спорове или несъответствие ОС на ELI ERIC е логичният орган за уреждане на спорове, освен ако друг орган не бъде признат от ОС.

7.   ВАЖНИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ

По-долу е включен списък с важни термини и концепции, използвани често в основополагащата документация, отнасяща се до ELI ERIC. Това включва този документ, както и законоустановени документи като устава на ELI ERIC (който съдържа съкратена версия на този списък) и подкрепящи приложения. Списъкът може да не е пълен или да не съдържа всички съответни термини и определения. Той може да бъде преразгледан с въвеждането на нови термини или ако дадени термини станат неотносими или невалидни.

За целите на ELI ERIC се прилагат следните определения:

| 1) | „Достъп за потребителите“ означава законно и разрешено физическо и дистанционно използване на предлаганите от ELI съоръжения и услуги за научни цели за физически лица, екипи и институции от академичните среди, промишлеността и обществените услуги съгласно политиката на ELI за достъп за потребителя (устав на ELI, член 6). |
| --- | --- |

1)

„Достъп за потребителите“ означава законно и разрешено физическо и дистанционно използване на предлаганите от ELI съоръжения и услуги за научни цели за физически лица, екипи и институции от академичните среди, промишлеността и обществените услуги съгласно политиката на ELI за достъп за потребителя (устав на ELI, член 6).

| 2) | „Присъединяване“ означава актът за присъединяване към ELI като член след влизането в сила на решението за изпълнение на Европейската комисия за създаване на консорциум за европейска инфраструктура за научни изследвания на ELI. |
| --- | --- |

2)

„Присъединяване“ означава актът за присъединяване към ELI като член след влизането в сила на решението за изпълнение на Европейската комисия за създаване на консорциум за европейска инфраструктура за научни изследвания на ELI.

| 3) | „Административен и финансов комитет“ или „АФК“ означава комитетът, създаден съгласно член 24 от устава на ELI ERIC, който консултира Общото събрание на ELI по финансови и административни въпроси. Делегатите на АФК се номинират от членовете на ELI ERIC и се назначават от ОС съгласно член 21, параграф 9. |
| --- | --- |

3)

„Административен и финансов комитет“ или „АФК“ означава комитетът, създаден съгласно член 24 от устава на ELI ERIC, който консултира Общото събрание на ELI по финансови и административни въпроси. Делегатите на АФК се номинират от членовете на ELI ERIC и се назначават от ОС съгласно член 21, параграф 9.

| 4) | „Генералният директор“ е основният изпълнителен орган на ELI ERIC. Лицето, което заема позицията, е избрано и одобрено от ОС на ELI ERIC. |
| --- | --- |

4)

„Генералният директор“ е основният изпълнителен орган на ELI ERIC. Лицето, което заема позицията, е избрано и одобрено от ОС на ELI ERIC.

| 5) | „Съоръжение на ELI“ означава лазерни съоръжения с висока мощност, които се експлоатират от ELI ERIC. Подробно техническо описание е представено в приложение I. |
| --- | --- |

5)

„Съоръжение на ELI“ означава лазерни съоръжения с висока мощност, които се експлоатират от ELI ERIC. Подробно техническо описание е представено в приложение I.

| 6) | „Директор на съоръжението на ELI“ означава лице с пълни правомощия и отговорност за съответното съоръжение на ELI. Той може да бъде назначен от приемащата държава по време на периода на първоначалните операции (по-долу) и по-късно от ГД и се одобрява от ОС. |
| --- | --- |

6)

„Директор на съоръжението на ELI“ означава лице с пълни правомощия и отговорност за съответното съоръжение на ELI. Той може да бъде назначен от приемащата държава по време на периода на първоначалните операции (по-долу) и по-късно от ГД и се одобрява от ОС.

| 7) | „Член учредител“ означава държава, която участва в ELI преди и по време на създаването на ELI ERIC, като допринася финансово и има право на глас за дейността на ELI. |
| --- | --- |

7)

„Член учредител“ означава държава, която участва в ELI преди и по време на създаването на ELI ERIC, като допринася финансово и има право на глас за дейността на ELI.

| 8) | „Наблюдател учредител“ означава държава със статут на наблюдател, която участва в ELI преди и по време на създаването на ELI ERIC, която има правата, посочени в член 15, параграф 1 от устава. |
| --- | --- |

8)

„Наблюдател учредител“ означава държава със статут на наблюдател, която участва в ELI преди и по време на създаването на ELI ERIC, която има правата, посочени в член 15, параграф 1 от устава.

| 9) | „Общо събрание“ (ОС) — основният управителен орган на ELI ERIC. То се състои от представители на членовете на ELI ERIC. |
| --- | --- |

9)

„Общо събрание“ (ОС) — основният управителен орган на ELI ERIC. То се състои от представители на членовете на ELI ERIC.

| 10) | „Приемащ член“ означава държава членка, в която се намира съоръжението на ELI и има специфични задължения, както е посочено в приложение II. |
| --- | --- |

10)

„Приемащ член“ означава държава членка, в която се намира съоръжението на ELI и има специфични задължения, както е посочено в приложение II.

| 11) | „Период на първоначални операции“ означава периодът, обхващащ завършването на научната апаратура след партньорска проверка, който следва да бъде предоставен за достъп до потребителите чрез ELI ERIC. Също така период, създаден за интегриране на съответните съоръжения на ELI в ELI ERIC. Този период е предвиден от 2019—2021 г. |
| --- | --- |

11)

„Период на първоначални операции“ означава периодът, обхващащ завършването на научната апаратура след партньорска проверка, който следва да бъде предоставен за достъп до потребителите чрез ELI ERIC. Също така период, създаден за интегриране на съответните съоръжения на ELI в ELI ERIC. Този период е предвиден от 2019—2021 г.

| 12) | „Проекти за изпълнение“ означава изпълнителните проекти, финансирани от европейските структурни и инвестиционни фондове (наричани по-долу „ЕСИФ“) и националните фондове за изграждане на съоръженията на ELI. |
| --- | --- |

12)

„Проекти за изпълнение“ означава изпълнителните проекти, финансирани от европейските структурни и инвестиционни фондове (наричани по-долу „ЕСИФ“) и националните фондове за изграждане на съоръженията на ELI.

| 13) | „Международен научно-технически консултативен комитет“ или „ISTAC“ означава научен и технически консултативен орган към Общото събрание на ELI ERIC съгласно член 21, параграф 9 и член 23. |
| --- | --- |

13)

„Международен научно-технически консултативен комитет“ или „ISTAC“ означава научен и технически консултативен орган към Общото събрание на ELI ERIC съгласно член 21, параграф 9 и член 23.

| 14) | „Член“ е държава или междуправителствена организация, която се е присъединила и допринася за ELI ERIC и има право да гласува в Общото събрание (ОС) на ELI ERIC. |
| --- | --- |

14)

„Член“ е държава или междуправителствена организация, която се е присъединила и допринася за ELI ERIC и има право да гласува в Общото събрание (ОС) на ELI ERIC.

| 15) | „Наблюдателят“ е държава/нация или междуправителствена организация, която участва в управлението на ELI ERIC, но няма право на глас. |
| --- | --- |

15)

„Наблюдателят“ е държава/нация или междуправителствена организация, която участва в управлението на ELI ERIC, но няма право на глас.

| 16) | „Правилник за дейността“ означава политиката и процедурните документи, одобрени от ОС на ELI ERIC. |
| --- | --- |

16)

„Правилник за дейността“ означава политиката и процедурните документи, одобрени от ОС на ELI ERIC.

| 17) | „Период на експлоатация в устойчив режим“ означава пълна експлоатация на съоръженията на ELI от ELI ERIC. Предвижда се да започне през 2022 г., след приключване на периода на първоначалните операции и интегрирането на всяко от съответните съоръжения на ELI в ELI ERIC. |
| --- | --- |

17)

„Период на експлоатация в устойчив режим“ означава пълна експлоатация на съоръженията на ELI от ELI ERIC. Предвижда се да започне през 2022 г., след приключване на периода на първоначалните операции и интегрирането на всяко от съответните съоръжения на ELI в ELI ERIC.

| 18) | „Стратегически партньор“ е трета страна, като национални агенции и/или институции, които ще допринесат за мисията на ELI и ще подкрепят участието на техните потребителски общности и функционирането на съоръженията на ELI в дългосрочен план чрез споразумение за партньорство, в съответствие с член 19 от устава. |
| --- | --- |

18)

„Стратегически партньор“ е трета страна, като национални агенции и/или институции, които ще допринесат за мисията на ELI и ще подкрепят участието на техните потребителски общности и функционирането на съоръженията на ELI в дългосрочен план чрез споразумение за партньорство, в съответствие с член 19 от устава.

| 19) | „Преходен период“ означава периодът, през който съоръженията на ELI преминават под управлението на ELI ERIC в интегрирани операции. Периодът се определя по отношение на всички съоръжения на ELI чрез технически и организационни междинни цели, определени в приложение I, „Техническо и научно описание“ на съоръженията на ELI. |
| --- | --- |

19)

„Преходен период“ означава периодът, през който съоръженията на ELI преминават под управлението на ELI ERIC в интегрирани операции. Периодът се определя по отношение на всички съоръжения на ELI чрез технически и организационни междинни цели, определени в приложение I, „Техническо и научно описание“ на съоръженията на ELI.

| 20) | „Потребител“ означава физически лица, екипи и институции от академичните среди, промишлеността и обществените услуги, които ще имат достъп до съоръженията на ELI съгласно политиката на достъп за потребителите на ELI (член 6). |
| --- | --- |

20)

„Потребител“ означава физически лица, екипи и институции от академичните среди, промишлеността и обществените услуги, които ще имат достъп до съоръженията на ELI съгласно политиката на достъп за потребителите на ELI (член 6).

---

(1)  https://op.europa.eu/s/pcrm

---