# Uradni list C 230/2021

| | ISSN 1977-1045 |
| --- | --- |
| Uradni list
  Evropske unije | C 230 |
| | |
| Slovenska izdaja | Informacije in objave | Letnik 6415. junij 2021 |

ISSN 1977-1045

Uradni list

Evropske unije

C 230

Slovenska izdaja

Informacije in objave

Letnik 6415. junij 2021

---

| Vsebina | Stran |
| --- | --- |
| | II   Sporočila |
| | SPOROČILA INSTITUCIJ, ORGANOV, URADOV IN AGENCIJ EVROPSKE UNIJE |
| 2021/C 230/01 | Statut Ekstremne svetlobne infrastrukture ERIC | 1 |

Vsebina

Stran

II   Sporočila

SPOROČILA INSTITUCIJ, ORGANOV, URADOV IN AGENCIJ EVROPSKE UNIJE

2021/C 230/01

Statut Ekstremne svetlobne infrastrukture ERIC

1

---

| SL | |
| --- | --- |

SL

---

II Sporočila

SPOROČILA INSTITUCIJ, ORGANOV, URADOV IN AGENCIJ EVROPSKE UNIJE

| 15.6.2021 | SL | Uradni list Evropske unije | C 230/1 |
| --- | --- | --- | --- |

15.6.2021

SL

Uradni list Evropske unije

C 230/1

---

Statut Ekstremne svetlobne infrastrukture ERIC

(2021/C 230/01)

VSEBINA

| PREAMBULA | 4 |
| --- | --- |

| POGLAVJE 1 – | OSNOVNI ELEMENTI | 5 |
| --- | --- | --- |

POGLAVJE 1 –

| Člen 1 | IME | 5 |
| --- | --- | --- |

Člen 1

| Člen 2 | NALOGE IN DEJAVNOSTI | 5 |
| --- | --- | --- |

Člen 2

| Člen 3 | STATUTARNI SEDEŽ | 6 |
| --- | --- | --- |

Člen 3

| Člen 4 | TRAJANJE IN LIKVIDACIJA | 6 |
| --- | --- | --- |

Člen 4

| Člen 5 | UREDITEV ODGOVORNOSTI | 6 |
| --- | --- | --- |

Člen 5

| Člen 6 | POLITIKA DOSTOPA ZA UPORABNIKE | 6 |
| --- | --- | --- |

Člen 6

| Člen 7 | POLITIKA ZNANSTVENEGA OCENJEVANJA | 7 |
| --- | --- | --- |

Člen 7

| Člen 8 | POLITIKA RAZŠIRJANJA | 7 |
| --- | --- | --- |

Člen 8

| Člen 9 | POLITIKA PRAVIC INTELEKTUALNE LASTNINE | 7 |
| --- | --- | --- |

Člen 9

| Člen 10 | POLITIKA ZAPOSLOVANJA | 7 |
| --- | --- | --- |

Člen 10

| Člen 11 | POLITIKA JAVNEGA NAROČANJA | 8 |
| --- | --- | --- |

Člen 11

| POGLAVJE 2 – | OPREDELITEV POJMOV IN DRUGE STATUTARNE POLITIKE | 8 |
| --- | --- | --- |

POGLAVJE 2 –

| Člen 12 | OPREDELITEV POJMOV | 8 |
| --- | --- | --- |

Člen 12

| Člen 13 | PODATKOVNA POLITIKA | 9 |
| --- | --- | --- |

Člen 13

| Člen 14 | POLITIKA INOVACIJ IN INDUSTRIJSKA POLITIKA | 9 |
| --- | --- | --- |

Člen 14

| POGLAVJE 3 – | ČLANSTVO | 9 |
| --- | --- | --- |

POGLAVJE 3 –

| Člen 15 | ČLANICE IN SUBJEKTI, KI ZASTOPAJO ČLANICE | 9 |
| --- | --- | --- |

Člen 15

| Člen 16 | POLITIKA PRISTOPA NOVIH ČLANIC | 10 |
| --- | --- | --- |

Člen 16

| Člen 17 | OPAZOVALKE IN POLITIKA NJIHOVEGA PRISTOPA | 10 |
| --- | --- | --- |

Člen 17

| Člen 18 | IZSTOP ČLANICE ALI OPAZOVALKE, PRENEHANJE ČLANSTVA ALI STATUSA OPAZOVALKE | 10 |
| --- | --- | --- |

Člen 18

| Člen 19 | SPORAZUMI S STRATEŠKIMI PARTNERJI | 11 |
| --- | --- | --- |

Člen 19

| POGLAVJE 4 – | PRAVICE IN OBVEZNOSTI ČLANIC IN OPAZOVALK | 11 |
| --- | --- | --- |

POGLAVJE 4 –

| Člen 20 | PRAVICE IN OBVEZNOSTI ČLANIC | 11 |
| --- | --- | --- |

Člen 20

| Člen 21 | PRAVICE IN OBVEZNOSTI OPAZOVALK IN USTANOVITVENIH OPAZOVALK | 11 |
| --- | --- | --- |

Člen 21

| Člen 22 | OBVEZNOSTI IN SREDSTVA | 12 |
| --- | --- | --- |

Člen 22

| POGLAVJE 5 – | UPRAVLJANJE | 12 |
| --- | --- | --- |

POGLAVJE 5 –

| Člen 23 | ORGANI | 12 |
| --- | --- | --- |

Člen 23

| Člen 24 | GENERALNA SKUPŠČINA | 13 |
| --- | --- | --- |

Člen 24

| Člen 25 | POSTOPEK GLASOVANJA | 13 |
| --- | --- | --- |

Člen 25

| Člen 26 | GENERALNI DIREKTOR | 15 |
| --- | --- | --- |

Člen 26

| Člen 27 | MEDNARODNI ZNANSTVENI IN TEHNIČNI SVETOVALNI ODBOR | 16 |
| --- | --- | --- |

Člen 27

| Člen 28 | UPRAVNI IN FINANČNI ODBOR | 16 |
| --- | --- | --- |

Člen 28

| Člen 29 | SVETOVALNI ODBOR ZA ETIKO | 16 |
| --- | --- | --- |

Člen 29

| POGLAVJE 6 – | FINANČNE ZADEVE | 17 |
| --- | --- | --- |

POGLAVJE 6 –

| Člen 30 | PRORAČUNSKO LETO, LETNI RAČUNOVODSKI IZKAZI, PRORAČUNSKA NAČELA IN FISKALNI VIDIKI | 17 |
| --- | --- | --- |

Člen 30

| POGLAVJE 7 – | OSNOVNA NAČELA IN KONČNE DOLOČBE | 18 |
| --- | --- | --- |

POGLAVJE 7 –

| Člen 31 | DELOVNI JEZIK | 18 |
| --- | --- | --- |

Člen 31

| Člen 32 | PREČIŠČENA RAZLIČICA STATUTA | 18 |
| --- | --- | --- |

Člen 32

| Člen 33 | POROČANJE EVROPSKI KOMISIJI | 18 |
| --- | --- | --- |

Člen 33

| Člen 34 | PRAVO, KI SE UPORABLJA | 18 |
| --- | --- | --- |

Člen 34

| Člen 35 | SPORI | 18 |
| --- | --- | --- |

Člen 35

| PRILOGA I – | TEHNIČNI IN ZNANSTVENI OPIS | 20 |
| --- | --- | --- |

PRILOGA I –

| PRILOGA II – | OCENA OPERATIVNIH STROŠKOV IN PRISPEVKOV ELI ERIC | 41 |
| --- | --- | --- |

PRILOGA II –

| PRILOGA III – | ČLANICE IN OPAZOVALKE | 44 |
| --- | --- | --- |

PRILOGA III –

| DODATEK – | MODEL UPRAVLJANJA DELOVANJA ELI ERIC | 45 |
| --- | --- | --- |

DODATEK –

PREAMBULA

Češka republika,

Madžarska,

Italijanska republika,

Republika Litva,

v nadaljnjem besedilu: ustanovitvene članice, ter

Republika Bolgarija,

Zvezna republika Nemčija,

v nadaljnjem besedilu: ustanovitveni opazovalki, SO SE –

OB UPOŠTEVANJU, da obstaja želja po okrepitvi položaja Evrope in držav članic v svetu na področju razvoja laserske tehnologije ter okrepitvi sodelovanja na področju znanstvenih raziskav med disciplinami in prek nacionalnih meja;

OB UPOŠTEVANJU, da je Evropski strateški forum za raziskovalno infrastrukturo (ESFRI) leta 2006 ugotovil, da je ekstremna svetlobna infrastruktura (ELI) strateška prednostna naloga Evrope kot prva in vodilna mednarodna laserska raziskovalna infrastruktura na svetu, namenjena znanstveni in raziskovalni uporabi ultraintenzivnih in ultrakratkih laserskih impulzov, ki mednarodni raziskovalni skupnosti zagotavlja visokokakovosten dostop v zvezi s predvideno uporabo na področju medicine, radiografije, fuzijske energije, okolja, znanosti o materialih, nanotehnologije in biokemije;

OB UPOŠTEVANJU, da so zaradi obsega in ambicije upravljanja ELI ERIC potrebna prizadevanja na svetovni ravni z dolgoročnimi trajnostnimi naložbami;

OB UPOŠTEVANJU, da so ustanovitveni članice in ustanovitveni opazovalki, pa tudi prihodnje članice in opazovalke, predane uresničitvi vizije ELI ERIC;

OB UPOŠTEVANJU, da je ELI ERIC prva mednarodna raziskovalna infrastruktura, ki gostuje v Srednji in Vzhodni Evropi in katere gradnja laserskih raziskovalnih objektov se je sofinancirala iz evropskih strukturnih in investicijskih skladov;

OB PRIZNAVANJU pripravljalnega dela, ki so ga v pripravljalni in izvedbeni fazi opravile ustanovitvene članice, ustanovitveni opazovalki in druge države, ki podpirajo ELI ERIC;

OB UPOŠTEVANJU, da se ustanovitvene članice in ustanovitveni opazovalki zavezujejo, da bodo s partnerstvi in sodelovanjem z ELI ERIC povečale možnosti za raziskave v njihovih raziskovalnih objektih;

OB UPOŠTEVANJU, da ustanovitvene članice in ustanovitveni opazovalki druge države pozivajo, naj sodelujejo pri dejavnostih, h katerim so se skupaj zavezale na podlagi naslednjega statuta, in takšno sodelovanje od njih tudi pričakujejo –

DOGOVORILE o naslednjem:

POGLAVJE 1

OSNOVNI ELEMENTI

Člen 1

IME

Vzpostavi se evropska raziskovalna infrastruktura na enem mestu z operativnimi zmogljivostmi v več državah članicah ELI ERIC, ki se ustanovi kot Konzorcij evropske raziskovalne infrastrukture (ERIC) v skladu z Uredbo Sveta (ES) št. 723/2009 (1) z imenom „Ekstremna svetlobna infrastruktura – Konzorcij evropske raziskovalne infrastrukture“, splošno znana kot „ELI ERIC“.

Člen 2

NALOGE IN DEJAVNOSTI

1.   ELI ERIC upravlja visokozmogljive laserske objekte, opisane v tehničnem in znanstvenem opisu (Priloga I) (v nadaljnjem besedilu: objekti ELI), kot ena sama povezana organizacija z enotnim upravljanjem in enotno upravno strukturo. Generalna skupščina ELI ERIC lahko v skladu s točko (d) člena 25(9) prizna in vključi dodatne objekte ELI.

2.   ELI ERIC upravlja dostop uporabnikov do objektov ELI prek mednarodnega sistema medsebojnih strokovnih pregledov. Da bi ELI ERIC dosegel svoje cilje, mora zlasti:

| (a) | izkoriščati celoten znanstveni potencial objektov ELI s tesnim sodelovanjem s skupnostmi uporabnikov, razvojem in dajanjem na voljo sklopa dopolnilnih virov in instrumentov, ponudbo učinkovitih storitev in zagotavljanjem optimalnih pogojev za uporabnike ter izvajanjem dejavnosti ozaveščanja novih potencialnih uporabnikov; |
| --- | --- |

(a)

izkoriščati celoten znanstveni potencial objektov ELI s tesnim sodelovanjem s skupnostmi uporabnikov, razvojem in dajanjem na voljo sklopa dopolnilnih virov in instrumentov, ponudbo učinkovitih storitev in zagotavljanjem optimalnih pogojev za uporabnike ter izvajanjem dejavnosti ozaveščanja novih potencialnih uporabnikov;

| (b) | ohranjati odličnost ter izboljšati vrednost, kakovost in učinkovitost raziskovalnih skupnosti članic z mednarodnim in medsebojno strokovno pregledanim dostopom; |
| --- | --- |

(b)

ohranjati odličnost ter izboljšati vrednost, kakovost in učinkovitost raziskovalnih skupnosti članic z mednarodnim in medsebojno strokovno pregledanim dostopom;

| (c) | članicam zagotavljati edinstveno platformo za razvoj strokovnega znanja z usklajevanjem raziskav in razvoja ustreznih tehnologij, usklajevanjem skupnega usposabljanja znanstvenega in tehničnega osebja ter spodbujanjem sodelovanja med vodilnimi raziskovalnimi središči in industrijo; |
| --- | --- |

(c)

članicam zagotavljati edinstveno platformo za razvoj strokovnega znanja z usklajevanjem raziskav in razvoja ustreznih tehnologij, usklajevanjem skupnega usposabljanja znanstvenega in tehničnega osebja ter spodbujanjem sodelovanja med vodilnimi raziskovalnimi središči in industrijo;

| (d) | razvijati in izvajati inovacijsko politiko in strategijo, vključno z intelektualno lastnino, tehnološkim izkoriščanjem in podporo industrijskemu razvoju; |
| --- | --- |

(d)

razvijati in izvajati inovacijsko politiko in strategijo, vključno z intelektualno lastnino, tehnološkim izkoriščanjem in podporo industrijskemu razvoju;

| (e) | zagotavljati učinkovito notranjo in zunanjo komunikacijo, s katero se spodbujajo dejavnosti ELI ERIC ter razširjajo znanstveni in tehnični rezultati; |
| --- | --- |

(e)

zagotavljati učinkovito notranjo in zunanjo komunikacijo, s katero se spodbujajo dejavnosti ELI ERIC ter razširjajo znanstveni in tehnični rezultati;

| (f) | izvajati vse druge dejavnosti v podporo ciljem ELI ERIC. |
| --- | --- |

(f)

izvajati vse druge dejavnosti v podporo ciljem ELI ERIC.

3.   ELI ERIC deluje na nepridobitni podlagi. Kljub temu lahko ELI ERIC opravlja nekatere gospodarske dejavnosti, če so tesno povezane z njegovimi glavnimi nalogami in ne ogrožajo njihovega izvajanja. Podrobnosti so navedene v finančnih pravilih.

Člen 3

STATUTARNI SEDEŽ

Statutarni sedež ELI ERIC je v Dolníh Břežanyh, Češka republika.

Člen 4

TRAJANJE IN LIKVIDACIJA

1.   ELI ERIC se ustanovi za začetno obdobje 20 let in se lahko podaljša na podlagi sklepa generalne skupščine v skladu s točko (f) člena 25(9).

2.   Za likvidacijo ELI ERIC je potreben sklep generalne skupščine v skladu s točko (k) člena 25(10) in se priglasi Evropski komisiji v skladu s členom 16 Uredbe Sveta (ES) št. 723/2009. Sklep mora vključevati vsaj:

| (a) | število upraviteljev in pravila delovanja odbora upraviteljev v primeru večjega števila upraviteljev; |
| --- | --- |

(a)

število upraviteljev in pravila delovanja odbora upraviteljev v primeru večjega števila upraviteljev;

| (b) | imenovanje upraviteljev in navedbo tistih upraviteljev, ki so pravni zastopniki pri likvidaciji ELI ERIC; |
| --- | --- |

(b)

imenovanje upraviteljev in navedbo tistih upraviteljev, ki so pravni zastopniki pri likvidaciji ELI ERIC;

| (c) | merila za likvidacijo, vključno z morebitnim prenosom dejavnosti na drug pravni subjekt, in pooblastila upraviteljev. |
| --- | --- |

(c)

merila za likvidacijo, vključno z morebitnim prenosom dejavnosti na drug pravni subjekt, in pooblastila upraviteljev.

3.   Takoj po zaključku postopka likvidacije, v vsakem primeru pa v desetih dneh po likvidaciji, ELI ERIC o tem obvesti Komisijo.

4.   ELI ERIC v primeru prenehanja delovanja še naprej zavezujejo vse neizpolnjene obveznosti in zaveze do tretjih oseb. Razgradnjo in/ali ponovno uporabo vsakega objekta ELI prevzame zadevna članica gostiteljica.

Člen 5

UREDITEV ODGOVORNOSTI

1.   ELI ERIC je odgovoren za svoje dolgove.

2.   Finančna odgovornost članic za obveznosti ELI ERIC je omejena na njihove zadevne prispevke za ELI ERIC v zadnjem polnem letu delovanja.

3.   ELI ERIC sklene ustrezna zavarovanja za kritje tveganj, značilnih za svoje delovanje.

Člen 6

POLITIKA DOSTOPA ZA UPORABNIKE

1.   ELI ERIC omogoča uporabnikom dostop do objektov ELI s preglednim izbirnim postopkom, ki temelji na mednarodnem postopku medsebojnega strokovnega pregleda predlogov, ki se upravljajo prek elektronske enotne vstopne točke. Izbirna merila temeljijo na znanstveni kakovosti in izvedljivosti poskusa. Etične vidike, povezane z ocenjevanjem predlogov ali uspešnostjo dostopa, bi bilo treba obravnavati s podporo svetovalnega odbora za etiko iz člena 29.

2.   Uporabniki, ki zahtevajo in dostopajo do tehničnih in/ali znanstvenih storitev zunaj dostopa, ki temelji na izbiri z medsebojnim strokovnim pregledom, plačajo ustrezno ceno prejetih storitev v skladu z omejitvami iz člena 2(3).

3.   Načela politike dostopa za uporabnike so navedena v Prilogi I k temu statutu ter so opredeljena in podrobno opisana v posebni politiki. Ta politika upošteva evropski pravni okvir za varstvo podatkov, povezan z izmenjavo osebnih podatkov uporabnikov med članicami.

Člen 7

POLITIKA ZNANSTVENEGA OCENJEVANJA

1.   ELI ERIC z mednarodnimi medsebojnimi strokovnimi pregledi redno ocenjuje in primerja kakovost svojih znanstvenih dejavnosti, vključno z rednim ocenjevanjem svojega vpliva na evropski raziskovalni prostor, regije, v katerih se izvajajo njegove dejavnosti, in na mednarodni ravni.

2.   ELI ERIC zagotavlja, da raziskave, ki jih izvajajo njegovi uporabniki, izpolnjujejo najvišje standarde kakovosti in odličnosti, ter spodbuja usposabljanje in izmenjavo dobrih praks. Etične vidike bi moral ocenjevati svetovalni odbor za etiko iz člena 29. ELI ERIC ocenjuje učinek in uspešnost svoje raziskovalne politike in zasnove programa ter vire, potrebne za podporo tem standardom.

Člen 8

POLITIKA RAZŠIRJANJA

1.   Cilj nalog in dejavnosti ELI ERIC je okrepiti raziskave, tehnološki razvoj in inovacije v Evropi ter po svetu. ELI ERIC bo zlasti izvajal dejavnosti komuniciranja in razširjanja v podporo temu cilju, pri čemer bo uporabljal številne platforme, da bi dosegel vse zadevne deležnike in širšo javnost.

2.   ELI ERIC spodbuja razširjanje znanstvenih dejavnosti, rezultatov, objav in znanstveno-tehničnega znanja, ki izhajajo iz njegovih dejavnosti, raziskovalni skupnosti, industriji in širši javnosti. V skladu s členom 6, po katerem je dostop odprt in odobren na podlagi znanstvene odličnosti, ELI ERIC izvaja tudi politiko odprtega dostopa do naborov podatkov in metapodatkov po načelih FAIR iz člena 13 ter do znanstvenih objav, ki izhajajo iz javno financiranih raziskav, izvedenih v ELI ERIC.

Člen 9

POLITIKA PRAVIC INTELEKTUALNE LASTNINE

1.   Izraz „intelektualna lastnina“ se razlaga v skladu s členom 2 Konvencije o ustanovitvi Svetovne organizacije za intelektualno lastnino, ki je bila podpisana 14. julija 1967.

2.   Ob upoštevanju pogojev iz katere koli pogodbe med ELI ERIC in uporabniki so pravice intelektualne lastnine, ki jih ustvarijo, pridobijo ali razvijejo uporabniki, v lasti teh uporabnikov.

3.   ELI ERIC sprejme politiko na področju pravic intelektualne lastnine ter posebne procese in postopke v skladu s točko (e) člena 25(10).

Člen 10

POLITIKA ZAPOSLOVANJA

1.   ELI ERIC zagotavlja enako obravnavo in priložnosti za svoje osebje ter podpira mobilnost z namenom spodbujanja strokovnega usposabljanja in razvoja osebja.

2.   Politiko zaposlovanja in upravljanja osebja določa generalni direktor ELI ERIC, odobri pa jo generalna skupščina. Pri politiki zaposlovanja se uporabljajo mednarodno veljavni izbirni postopki in postopki ocenjevanja ter načela glede prejemkov, katerih cilj je s konkurenčnimi sredstvi privabiti visokokvalificirano osebje in ga obdržati. Izbirni postopki za delovna mesta v ELI ERIC so pregledni, nediskriminatorni in zagotavljajo enake možnosti. Izbira kandidatov in zaposlovanje nista diskriminatorna.

3.   ELI ERIC ima enotno politiko zaposlovanja, opredeljeno v skladu z zakonodajo držav, v katerih je zaposleno osebje.

Člen 11

POLITIKA JAVNEGA NAROČANJA

Generalni direktor ELI ERIC določi politiko javnega naročanja, ki jo odobri generalna skupščina. Pri tej politiki javnega naročanja se upoštevajo načela preglednosti, sorazmernosti, vzajemnega priznavanja, enake obravnave, konkurence in nediskriminacije.

POGLAVJE 2

OPREDELITEV POJMOV IN DRUGE STATUTARNE POLITIKE

OPREDELITEV POJMOV IN DRUGE STATUTARNE POLITIKE

Člen 12

OPREDELITEV POJMOV

Za namene ELI ERIC in tega statuta se uporabljajo naslednje opredelitve pojmov:

| (a) | DOSTOP ZA UPORABNIKE pomeni zakonito in pooblaščeno ali fizično ali oddaljeno uporabo znanstvenih objektov in storitev, ki jih ELI ERIC zagotavlja posameznikom, skupinam in institucijam iz akademskih krogov, industrije in javnih služb v skladu s svojo politiko dostopa za uporabnike (člen 6); |
| --- | --- |

(a)

DOSTOP ZA UPORABNIKE pomeni zakonito in pooblaščeno ali fizično ali oddaljeno uporabo znanstvenih objektov in storitev, ki jih ELI ERIC zagotavlja posameznikom, skupinam in institucijam iz akademskih krogov, industrije in javnih služb v skladu s svojo politiko dostopa za uporabnike (člen 6);

| (b) | PRISTOP pomeni pridružitev ELI ERIC kot članice po začetku veljavnosti Izvedbenega sklepa Evropske komisije o ustanovitvi ELI ERIC; |
| --- | --- |

(b)

PRISTOP pomeni pridružitev ELI ERIC kot članice po začetku veljavnosti Izvedbenega sklepa Evropske komisije o ustanovitvi ELI ERIC;

| (c) | OBJEKT ELI pomeni visokozmogljive laserske objekte, ki jih upravlja ELI ERIC. Podroben tehnični in znanstveni opis je naveden v Prilogi I; |
| --- | --- |

(c)

OBJEKT ELI pomeni visokozmogljive laserske objekte, ki jih upravlja ELI ERIC. Podroben tehnični in znanstveni opis je naveden v Prilogi I;

| (d) | FINANČNA PRAVILA pomenijo notranje predpise, ki jih sprejme generalna skupščina v zvezi s proračunom ELI ERIC, računovodskimi standardi, denarnimi prispevki in prispevki v naravi in viri, ter pravila o pripravi, vodenju, reviziji in objavi računovodskih izkazov; |
| --- | --- |

(d)

FINANČNA PRAVILA pomenijo notranje predpise, ki jih sprejme generalna skupščina v zvezi s proračunom ELI ERIC, računovodskimi standardi, denarnimi prispevki in prispevki v naravi in viri, ter pravila o pripravi, vodenju, reviziji in objavi računovodskih izkazov;

| (e) | USTANOVITVENA OPAZOVALKA pomeni državo s statusom opazovalke, ki v ELI ERIC sodeluje ob njegovi ustanovitvi in ima pravice iz člena 17(3) Statuta; |
| --- | --- |

(e)

USTANOVITVENA OPAZOVALKA pomeni državo s statusom opazovalke, ki v ELI ERIC sodeluje ob njegovi ustanovitvi in ima pravice iz člena 17(3) Statuta;

| (f) | IZVEDBENA PRAVILA pomenijo notranje predpise, ki podrobno določajo pogoje izvajanja politik ELI ERIC in jih odobri generalna skupščina; |
| --- | --- |

(f)

IZVEDBENA PRAVILA pomenijo notranje predpise, ki podrobno določajo pogoje izvajanja politik ELI ERIC in jih odobri generalna skupščina;

| (g) | ČLANICA GOSTITELJICA pomeni državo članico, v kateri je objekt ELI ter ki ima pravice in obveznosti iz člena 20; |
| --- | --- |

(g)

ČLANICA GOSTITELJICA pomeni državo članico, v kateri je objekt ELI ter ki ima pravice in obveznosti iz člena 20;

| (h) | ČLANICA pomeni državo ali medvladno organizacijo, ki ima po tem, ko generalna skupščina odobritvi njeno vlogo za pristop, pravice in obveznosti iz člena 20; |
| --- | --- |

(h)

ČLANICA pomeni državo ali medvladno organizacijo, ki ima po tem, ko generalna skupščina odobritvi njeno vlogo za pristop, pravice in obveznosti iz člena 20;

| (i) | OPAZOVALKA pomeni državo ali medvladno organizacijo, ki ima pravice iz obveznosti iz člena 21; |
| --- | --- |

(i)

OPAZOVALKA pomeni državo ali medvladno organizacijo, ki ima pravice iz obveznosti iz člena 21;

| (j) | POSLOVNIK pomeni predpise, ki podrobno določajo način delovanja in organizacije statutarnih in svetovalnih organov ELI ERIC; |
| --- | --- |

(j)

POSLOVNIK pomeni predpise, ki podrobno določajo način delovanja in organizacije statutarnih in svetovalnih organov ELI ERIC;

| (k) | STRATEŠKI PARTNER je tretja oseba, kot so nacionalne agencije in/ali institucije, ki bo prispevala k poslanstvu ELI ERIC ter podpirala dolgoročno sodelovanje skupnosti njegovih uporabnikov in delovanje objektov ELI s partnerskim sporazumom v skladu s členom 19 Statuta; |
| --- | --- |

(k)

STRATEŠKI PARTNER je tretja oseba, kot so nacionalne agencije in/ali institucije, ki bo prispevala k poslanstvu ELI ERIC ter podpirala dolgoročno sodelovanje skupnosti njegovih uporabnikov in delovanje objektov ELI s partnerskim sporazumom v skladu s členom 19 Statuta;

| (l) | UPORABNIK pomeni posameznike, skupine in institucije iz akademskih krogov, industrije in javnih služb, ki bodo dostopali do objektov ELI v skladu s politiko dostopa za uporabnike ELI ERIC (člen 6). |
| --- | --- |

(l)

UPORABNIK pomeni posameznike, skupine in institucije iz akademskih krogov, industrije in javnih služb, ki bodo dostopali do objektov ELI v skladu s politiko dostopa za uporabnike ELI ERIC (člen 6).

Člen 13

PODATKOVNA POLITIKA

1.   „Podatki“ se nanašajo na vse informacije, ki jih uporabniki in osebje zberejo pri izvajanju znanstvenih poskusov na podlagi politike dostopa za uporabnike in v okviru delovanju objektov ELI.

2.   Odprt dostop do naborov podatkov in metapodatkov po načelih FAIR, shranjenih v odložiščih podatkov z odprtim dostopom, ima prednost, ker so zbrani podatki posledica uporabe objektov ELI, v primeru programske opreme in računalniških programov, ustvarjenih s strani ELI ERIC in v objektih ELI, pa se, kolikor je to mogoče, upoštevajo načela odprte kode.

Člen 14

POLITIKA INOVACIJ IN INDUSTRIJSKA POLITIKA

1.   ELI ERIC je v okviru svojega poslanstva referenčna točka za evropsko industrijo, ki vodi raziskave in tehnološki razvoj z ozaveščanjem in možnostmi sodelovanja z industrijo. Z njo se bo okrepil gospodarski vpliv ELI ERIC na evropski raziskovalni prostor in članice, saj bo deloval kot platforma za vzpostavljanje sinergij ter krepitev prenosa znanja in tehnologije, med drugim zlasti na področju laserske in fotonske tehnologije.

2.   Vizija in pristop ELI ERIC glede inovacij in industrije se opredeli v okviru posebne politike, ki jo odobri generalna skupščina.

POGLAVJE 3

ČLANSTVO

ČLANSTVO

Člen 15

ČLANICE IN SUBJEKTI, KI ZASTOPAJO ČLANICE

1.   Članice ali opazovalke lahko postanejo naslednji subjekti:

| (a) | države članice Evropske unije (EU); |
| --- | --- |

(a)

države članice Evropske unije (EU);

| (b) | pridružene države; |
| --- | --- |

(b)

pridružene države;

| (c) | tretje države, ki niso pridružene države; |
| --- | --- |

(c)

tretje države, ki niso pridružene države;

| (d) | medvladne organizacije. |
| --- | --- |

(d)

medvladne organizacije.

2.   Vsaka članica lahko imenuje enega ali več „subjektov, ki jo zastopajo,“ za izvajanje dejavnosti v njenem imenu v neposredni povezavi s področjem uporabe in dejavnostmi ELI ERIC. Vsaka članica pri imenovanju določi posebne pravice, ki jih uveljavlja, in obveznosti, ki jih izpolnjuje, ki se prenesejo na subjekte, ki jo zastopajo. Subjekt, ki jo zastopa, je lahko javni subjekt, vključno z regijami, ali zasebni subjekt, ki opravlja javne storitve.

3.   Vsaka članica predsednika generalne skupščine obvesti o vseh spremembah subjektov, ki jo zastopajo, posebnih pravicah in obveznostih, ki so bile prenesene nanje, prenehanju imenovanja ali drugih morebitnih ustreznih spremembah.

4.   Članice in opazovalke ELI ERIC ter njihovi subjekti, ki jih zastopajo, so navedeni v Prilogi III, ki jo posodablja predsednik generalne skupščine.

Člen 16

POLITIKA PRISTOPA NOVIH ČLANIC

1.   Generalna skupščina obravnava vloge za pristop novih članic, za katere se uporablja člen 15(1). Pri odločitvi upošteva zmožnost novih članic, da se zavežejo področju uporabe in dejavnostim ter prispevajo k trajnostnosti ELI ERIC.

2.   Generalna skupščina sprejme politiko za sprejetje novih članic, vključno s postopkom za vložitev vloge, pričakovanimi merili za prispevke ter splošnimi pogoji pristopa.

3.   Generalni direktor je odgovoren za pogajanja o pogojih z novimi članicami ter predložitev predloga za članstvo generalni skupščini v odobritev.

Člen 17

OPAZOVALKE IN POLITIKA NJIHOVEGA PRISTOPA

1.   ELI ERIC je odprt za obravnavo in sprejetje opazovalk. Opazovalke so lahko države ali medvladne organizacije, ki nameravajo vložiti vlogo za polno članstvo, vendar se iz posebnih razlogov ne morejo takoj pridružiti kot članice. Vložnice predložijo pisno vlogo predsedniku generalne skupščine. Praviloma se opazovalke sprejmejo za tri leta, v izjemnih primerih pa lahko generalna skupščina podaljša obdobje statusa opazovalke.

2.   Generalna skupščina določi članarino za opazovalke glede na pogoje iz Priloge II, razen v primeru ustanovitvenih opazovalk.

3.   Ustanovitveni opazovalki sta državi s statusom opazovalke, ki sta sodelovali pri ustanovitvi ELI ERIC, vendar jima tri polna proračunska leta po ustanovitvi ELI ERIC ni treba plačati članarine za opazovalke. Ustanovitveni opazovalki bosta imeli enake pravice kot opazovalke. Najmanj šest mesecev pred koncem tretjega polnega proračunskega leta ustanovitvena opazovalka generalno skupščino obvesti, ali se želi pridružiti ELI ERIC kot članica, pri čemer se v tem primeru ustanovitvena opazovalka in generalna skupščina dogovorita o ustreznih prispevkih članice in času pristopa. Če se ustanovitvena opazovalka ne pridruži kot članica, preneha sodelovati v ELI ERIC ob koncu svojega mandata, razen če se z generalno skupščino ne dogovori drugače v skladu s členom 25(9)(a).

4.   Vsaka opazovalka lahko imenuje največ dva zastopnika, ki se udeležita generalne skupščine, in največ dva, ki sodelujeta v upravnem in finančnem odboru v skladu s členoma 24(5) in 28(1). Opazovalke nimajo glasovalnih pravic.

Člen 18

IZSTOP ČLANICE ALI OPAZOVALKE, PRENEHANJE ČLANSTVA ALI STATUSA OPAZOVALKE

1.   Članice lahko iz ELI ERIC izstopijo po prvih petih letih članstva, tako da generalnemu direktorju najmanj 24 mesecev vnaprej pošljejo uradno obvestilo o izstopu. Izstop začne veljati ob koncu drugega polnega proračunskega leta, ki sledi letu predložitve obvestila.

2.   Ustanovitveni opazovalki in opazovalke lahko izstopijo ob koncu proračunskega leta na podlagi zahteve, predložene šest mesecev pred izstopom.

3.   Članica, ki izstopi, je še naprej zavezana k izpolnjevanju svojih obveznosti in zavez do ELI ERIC in tretjih oseb, ki na dan začetka veljavnosti izstopa še niso bile izpolnjenje, ob upoštevanju omejitve iz člena 5(2). Take obveznosti lahko vključujejo nadomestilo za škodo v breme ELI ERIC zaradi odločitev ali aktov, ki so nastali pred izstopom.

4.   Pod pogoji iz člena 18(1) in (2) lahko članice, ustanovitveni opazovalki in opazovalke, ki so pridružene države, tretje države, ki niso pridružene države, ali medvladne organizacije po spremembah Uredbe (ES) št. 723/2009, ki bi bistveno vplivale na njihove pravice in obveznosti v zvezi z ELI ERIC, izstopijo iz ELI ERIC. V tem primeru in kadar se uporablja, preneha tudi obveznost plačila vseh prispevkov. Druge odgovornosti oceni neodvisni arbiter, o katerem se dogovorita pogodbenica, ki izstopa, in ELI ERIC v skladu s členoma 5(2) in 18(2).

5.   Če članica ali opazovalka ne izpolni svojih obveznosti iz Uredbe (ES) št. 723/2009 ali tega statuta, lahko generalna skupščina prekine članstvo ali status opazovalke. Članica ali opazovalka lahko odpravi kršitev svojih obveznosti v šestih mesecih od prejetja pisnega obvestila o kršitvi. V primeru prenehanja s sklepom v skladu s točko (a) člena 25(9), članica ali opazovalka, ki ne izpolnjuje obveznosti, preneha biti članica ali opazovalka. Članica, ki ne izpolnjuje obveznosti, nima glasovalne pravice v zvezi s sklepom o neizpolnjevanju obveznosti. Člen 18(2) se uporablja v zvezi s prenehanjem.

Člen 19

SPORAZUMI S STRATEŠKIMI PARTNERJI

1.   Generalni direktor lahko predlaga strateška partnerstva na podlagi posebnih sporazumov s tretjimi osebami, na primer z nacionalnimi agencijami in/ali institucijami, ki bodo prispevale k poslanstvu ELI ERIC ter dolgoročno podpirale sodelovanje njihovih skupnosti uporabnikov in delovanje objektov ELI.

2.   Sporazume o strateških partnerstvih odobri generalna skupščina v skladu s točko (a) člena 25(10). Generalna skupščina lahko strateške partnerje povabi, da se udeležijo njenih sej, na katerih se bodo obravnavale točke v zvezi s strateškim partnerjem.

POGLAVJE 4

PRAVICE IN OBVEZNOSTI ČLANIC IN OPAZOVALK

PRAVICE IN OBVEZNOSTI ČLANIC IN OPAZOVALK

Člen 20

PRAVICE IN OBVEZNOSTI ČLANIC

1.   Pravice članic vključujejo:

| (a) | pravico do imenovanja subjekta, ki jo zastopa, v skladu s členom 15(2); |
| --- | --- |

(a)

pravico do imenovanja subjekta, ki jo zastopa, v skladu s členom 15(2);

| (b) | pravico do imenovanja zastopnikov v generalni skupščini ter upravnem in finančnem odboru v skladu s členoma 24(3) in 28(1); |
| --- | --- |

(b)

pravico do imenovanja zastopnikov v generalni skupščini ter upravnem in finančnem odboru v skladu s členoma 24(3) in 28(1);

| (c) | pravico do glasovanja v generalni skupščini v skladu s členom 25. |
| --- | --- |

(c)

pravico do glasovanja v generalni skupščini v skladu s členom 25.

2.   Vsaka članica gostiteljica in članica:

| (a) | je zavezana k podpori ELI ERIC kot eni sami povezani organizaciji v skladu s Prilogo I; |
| --- | --- |

(a)

je zavezana k podpori ELI ERIC kot eni sami povezani organizaciji v skladu s Prilogo I;

| (b) | prispeva k operativnim stroškom ELI ERIC v skladu s Prilogo II k temu statutu; |
| --- | --- |

(b)

prispeva k operativnim stroškom ELI ERIC v skladu s Prilogo II k temu statutu;

| (c) | obvesti predsednika generalne skupščine o vseh spremembah v zvezi s subjektom, ki jo zastopa, v skladu s členom 15(3). |
| --- | --- |

(c)

obvesti predsednika generalne skupščine o vseh spremembah v zvezi s subjektom, ki jo zastopa, v skladu s členom 15(3).

Člen 21

PRAVICE IN OBVEZNOSTI OPAZOVALK IN USTANOVITVENIH OPAZOVALK

1.   Opazovalke imajo pravico do imenovanja zastopnikov v generalni skupščini ter upravnem in finančnem odboru v skladu s členom 17(4). Opazovalke nimajo glasovalnih pravic. Ustanovitveni opazovalki imata enake pravice kot opazovalke.

2.   Vsaka ustanovitvena opazovalka in opazovalka lahko imenuje subjekt, ki jo zastopa, v skladu s členom 15.

3.   Opazovalke morajo v skladu s členom 17(2) plačati letno članarino za opazovalke. Ta obveznost se ne uporablja za ustanovitveni opazovalki.

Člen 22

OBVEZNOSTI IN SREDSTVA

1.   Generalna skupščina potrdi letni proračun, pri čemer upošteva oceno upravnega in finančnega odbora ter po potrebi pregled Mednarodnega znanstvenega in tehničnega svetovalnega odbora (ISTAC).

2.   Prispevki k operativnim stroškom članic so navedeni v Prilogi II k temu statutu.

3.   Sredstva, ki so na voljo ELI ERIC, zajemajo:

| (a) | denarne prispevke in prispevke v naravi članic in opazovalk za delovanje ELI ERIC, vključno z dejavnostmi v podporo uporabnikom, ki se določijo letno v knjigi stroškov ELI ERIC, ki jo potrdi generalna skupščina; pri tem se upoštevajo proračunska načela v skladu s členom 30(2), (5) in (6) ter finančna pravila, vključno z omejitvami prispevkov v naravi v skladu s členom 30(4) in (5) ter pravili v zvezi s prispevki v naravi, ki jih določi in potrdi generalna skupščina; |
| --- | --- |

(a)

denarne prispevke in prispevke v naravi članic in opazovalk za delovanje ELI ERIC, vključno z dejavnostmi v podporo uporabnikom, ki se določijo letno v knjigi stroškov ELI ERIC, ki jo potrdi generalna skupščina; pri tem se upoštevajo proračunska načela v skladu s členom 30(2), (5) in (6) ter finančna pravila, vključno z omejitvami prispevkov v naravi v skladu s členom 30(4) in (5) ter pravili v zvezi s prispevki v naravi, ki jih določi in potrdi generalna skupščina;

| (b) | finančna nepovratna sredstva, podpore in druge finančne prispevke, ki izhajajo iz dejavnosti raziskav in tehnološkega razvoja. Generalna skupščina sprejme izvedbena pravila za uporabo prihodkov iz zunanjih pogodb in prispevkov, ki jih generalna skupščina potrdi v skladu s členom 25(10), zlasti iz dejavnosti, ki jih financira Evropska unija, in/ali nacionalno financiranih dejavnosti; |
| --- | --- |

(b)

finančna nepovratna sredstva, podpore in druge finančne prispevke, ki izhajajo iz dejavnosti raziskav in tehnološkega razvoja. Generalna skupščina sprejme izvedbena pravila za uporabo prihodkov iz zunanjih pogodb in prispevkov, ki jih generalna skupščina potrdi v skladu s členom 25(10), zlasti iz dejavnosti, ki jih financira Evropska unija, in/ali nacionalno financiranih dejavnosti;

| (c) | vse druge prihodke, kot je opredeljeno v členu 2(3), pri čemer se prihodki obračunajo v skladu s členom 30(9) in (10); |
| --- | --- |

(c)

vse druge prihodke, kot je opredeljeno v členu 2(3), pri čemer se prihodki obračunajo v skladu s členom 30(9) in (10);

| (d) | druge vknjižbe in finančna sredstva za razvoj posebnih dejavnosti ali projektov, ki spadajo na področje uporabe v skladu s členom 2; |
| --- | --- |

(d)

druge vknjižbe in finančna sredstva za razvoj posebnih dejavnosti ali projektov, ki spadajo na področje uporabe v skladu s členom 2;

| (e) | donacije in nepovratna sredstva, kot so tiste iz dobrodelnih ustanov, loterijskih skladov in nepridobitnih subjektov. ELI ERIC lahko za negospodarske dejavnosti in naloge, določene v tem statutu, sprejme nepovratna sredstva, posebne prispevke, darila, donacije in druga plačila katere koli fizične osebe ali pravnega subjekta, kot sta dobrodelna ustanova ali loterijski sklad, če to odobri generalna skupščina. |
| --- | --- |

(e)

donacije in nepovratna sredstva, kot so tiste iz dobrodelnih ustanov, loterijskih skladov in nepridobitnih subjektov. ELI ERIC lahko za negospodarske dejavnosti in naloge, določene v tem statutu, sprejme nepovratna sredstva, posebne prispevke, darila, donacije in druga plačila katere koli fizične osebe ali pravnega subjekta, kot sta dobrodelna ustanova ali loterijski sklad, če to odobri generalna skupščina.

4.   Sredstva, ki so na voljo ELI ERIC, se uporabijo izključno za izvajanje nalog in dejavnosti v skladu s členom 2. Za zagotovitev ustrezne in trajnostne ravni denarnih sredstev za delovanje generalna skupščina v finančnih pravilih določi dovoljene prispevke v naravi v okviru prispevka posamezne države. Generalna skupščina lahko na priporočilo upravnega in finančnega odbora določi izravnavo prispevkov članic z dodatnim prihodkom v skladu s členom 30.

5.   Metode, omejitve in računovodske določbe v zvezi s prispevki v naravi in denarnimi prispevki se določijo v finančnih pravilih, ki jih sprejme generalna skupščina v skladu s členom 25(10) in členom 30.

POGLAVJE 5

UPRAVLJANJE

UPRAVLJANJE

Člen 23

ORGANI

Statutarna organa ELI ERIC sta generalna skupščina in generalni direktor. ELI ERIC upravljata kot eno samo povezano organizacijo, vključno z znanstvenim programom in programom za uporabnike ELI ERIC ter delovanjem objektov ELI v skladu s členom 2(1).

Člen 24

GENERALNA SKUPŠČINA

1.   Generalna skupščina je upravni organ ELI ERIC s končno pristojnostjo za določanje statutarnih politik ELI ERIC in vseh drugih zadev, ki so potrebne za opravljanje poslanstva ELI ERIC. Generalna skupščina lahko daje navodila generalnemu direktorju.

2.   Generalna skupščina oblikuje svoj poslovnik v skladu s tem statutom. Vse odločitve sprejema na objektivno razumni podlagi.

3.   Vsaka članica lahko imenuje največ dva delegata, ki jo zastopata v generalni skupščini. Vsaka članica predsednika generalne skupščine nemudoma pisno obvesti o vsakem imenovanju ali prenehanju imenovanja svojih delegatov. Če se en delegat ali oba delegata članice ne moreta udeležiti seje in ju mora zastopati drug pooblaščeni posameznik, zadevna članica pred sejo pošlje pisno obvestilo predsedniku generalne skupščine v skladu s poslovnikom generalne skupščine. Predsednik in drugi zaposleni v ELI ERIC in objektih ELI ne morejo biti hkrati tudi delegati v generalni skupščini.

4.   Delegate lahko v skladu s poslovnikom generalne skupščine spremlja omejeno število strokovnih svetovalcev.

5.   Generalne skupščine se lahko udeležita največ dva delegata brez glasovalne pravice na državo članico.

6.   Generalne skupščine se lahko udeležita največ dva delegata brez glasovalne pravice na strateškega partnerja, če je strateški partner povabljen na sejo generalne skupščine v skladu s členom 19(2).

7.   Generalna skupščina med delegati delegacij članic izvoli predsednika in podpredsednika, ki imata triletni mandat. Z izvolitvijo postaneta predsednik in podpredsednik nevtralna in neodvisna (supra partes) ter zapustita svoji delegaciji. Enkrat sta lahko ponovno izvoljena za drugi mandat, ki ni daljši od dveh let.

8.   Generalni direktor, predsednik ISTAC ter predsednik upravnega in finančnega odbora se udeležijo vseh sej generalne skupščine, razen če predsednik generalne skupščine ne odloči drugače.

9.   Odločitve generalne skupščine se sprejmejo v skladu s členom 25. Predsednik generalne skupščine lahko določi in odloči, da se odločitev sprejme s pisnim postopkom med sejami generalne skupščine. Podrobnosti so določene v poslovniku generalne skupščine.

10.   Generalna skupščina se sestane najmanj dvakrat na leto. Seje generalne skupščine skliče predsednik. Podpredsednik nadomešča predsednika v njegovi odsotnosti in v primeru navzkrižja interesov.

11.   Udeležba na sejah generalne skupščine in uresničevanje članskih pravic se lahko izvajata tudi prek elektronskih medijev. Podrobnosti ureja poslovnik generalne skupščine.

12.   Stroške udeležbe delegatov članic in njihovih strokovnjakov na generalni skupščini nosijo članice. Stroške udeležbe delegatov opazovalk na generalni skupščini nosijo opazovalke. Stroške udeležbe drugih povabljenih oseb, ki jih predlagajo opazovalke ali strateški partnerji, nosi opazovalka predlagateljica ali strateški partner predlagatelj. Stroške udeležbe drugih povabljenih oseb, ki imajo posvetovalno funkcijo in jih povabi predsednik (npr. predsednika ISTAC ter predsednika upravnega in finančnega odbora ali revizorje), nosi ELI ERIC, razen če ni dogovorjeno drugače.

Člen 25

POSTOPEK GLASOVANJA

1.   Vsaka članica ima en sam nedeljiv glas. Članica je ustrezno zastopana, če je vsaj en delegat navzoč osebno ali prek elektronskih medijev. Članice, ki ne izpolnjujejo obveznosti, ne morejo glasovati.

2.   Glasovi članic se tehtajo v skladu z deležem njihovih dolgovanih prispevkov glede na skupne letne zapadle prispevke članic.

3.   „Navadna večina“ pomeni večino, ki zajema več kot 50 % glasov članic, zastopanih na seji, pri čemer proti glasuje največ polovica članic.

4.   „Kvalificirana večina“ pomeni večino, ki zajema vsaj 67 % glasov članic, zastopanih na seji, pri čemer proti glasuje največ polovica članic.

5.   „Soglasno“ pomeni, da nobena članica ne glasuje proti, pri čemer oddani glasovi predstavljajo najmanj 90 % glasov članic.

6.   Vzdržani glasovi se ne štejejo kot oddani glasovi, vendar se zabeležijo v protokolih.

7.   Generalna skupščina je sklepčna, odločitve pa so veljavne, če sta izpolnjena naslednja pogoja:

| (a) | zastopani sta dve tretjini članic; |
| --- | --- |

(a)

zastopani sta dve tretjini članic;

| (b) | države članice Evropske unije in pridružene države imajo skupaj večino glasov. |
| --- | --- |

(b)

države članice Evropske unije in pridružene države imajo skupaj večino glasov.

8.   Delegati generalne skupščine si po najboljših močeh prizadevajo doseči soglasje glede svojih odločitev.

9.   Generalna skupščina mora soglasno potrditi naslednje zadeve:

| (a) | priznanje in prenehanje statusa članice ali opazovalke ter sporazum med ELI ERIC in pristopno članico opazovalko skladu s členoma 16 in 17; |
| --- | --- |

(a)

priznanje in prenehanje statusa članice ali opazovalke ter sporazum med ELI ERIC in pristopno članico opazovalko skladu s členoma 16 in 17;

| (b) | predlog spremembe tega statuta in njegovih prilog; |
| --- | --- |

(b)

predlog spremembe tega statuta in njegovih prilog;

| (c) | najemanje posojil v izjemnih primerih; |
| --- | --- |

(c)

najemanje posojil v izjemnih primerih;

| (d) | dodajanje objekta s strani članice, ki dopolnjuje nabor objektov ELI; |
| --- | --- |

(d)

dodajanje objekta s strani članice, ki dopolnjuje nabor objektov ELI;

| (e) | letne prispevke članic; |
| --- | --- |

(e)

letne prispevke članic;

| (f) | odločitev o podaljšanju delovanja ELI ERIC. |
| --- | --- |

(f)

odločitev o podaljšanju delovanja ELI ERIC.

10.   Generalna skupščina mora s kvalificirano večino potrditi naslednje zadeve:

| (a) | sporazume o strateških partnerstvih v skladu s členom 19; |
| --- | --- |

(a)

sporazume o strateških partnerstvih v skladu s členom 19;

| (b) | organizacijsko in operativno strukturo ELI ERIC; |
| --- | --- |

(b)

organizacijsko in operativno strukturo ELI ERIC;

| (c) | poslovnik generalne skupščine v skladu s členom 24(2); |
| --- | --- |

(c)

poslovnik generalne skupščine v skladu s členom 24(2);

| (d) | finančna pravila ELI ERIC; |
| --- | --- |

(d)

finančna pravila ELI ERIC;

| (e) | statutarne politike ELI ERIC; |
| --- | --- |

(e)

statutarne politike ELI ERIC;

| (f) | izvolitev predsednika in podpredsednika generalne skupščine; |
| --- | --- |

(f)

izvolitev predsednika in podpredsednika generalne skupščine;

| (g) | ustanovitev svetovalnih odborov ali organov, razen ISTAC, upravnega in finančnega odbora ter svetovalnega odbora za etiko; |
| --- | --- |

(g)

ustanovitev svetovalnih odborov ali organov, razen ISTAC, upravnega in finančnega odbora ter svetovalnega odbora za etiko;

| (h) | imenovanje predsednika in članov ISTAC v skladu s členom 27(2), upravnega in finančnega odbora v skladu s členom 28(1) ter svetovalnega odbora za etiko v skladu s členom 29(1); |
| --- | --- |

(h)

imenovanje predsednika in članov ISTAC v skladu s členom 27(2), upravnega in finančnega odbora v skladu s členom 28(1) ter svetovalnega odbora za etiko v skladu s členom 29(1);

| (i) | imenovanje ali prenehanje imenovanja generalnega direktorja in podelitev posebnih pooblastil; |
| --- | --- |

(i)

imenovanje ali prenehanje imenovanja generalnega direktorja in podelitev posebnih pooblastil;

| (j) | v obdobju ustaljenega delovanja potrditev imenovanja ali prenehanje imenovanja direktorjev objektov ELI; |
| --- | --- |

(j)

v obdobju ustaljenega delovanja potrditev imenovanja ali prenehanje imenovanja direktorjev objektov ELI;

| (k) | likvidacijo ELI ERIC in povrnitev sredstev; |
| --- | --- |

(k)

likvidacijo ELI ERIC in povrnitev sredstev;

| (l) | letni program dejavnosti ter petletni znanstveni in tehnični program ELI ERIC; |
| --- | --- |

(l)

letni program dejavnosti ter petletni znanstveni in tehnični program ELI ERIC;

| (m) | knjigo stroškov ELI ERIC, ki se uporablja za oceno stroškov, vključno z vrednostjo prispevkov v naravi; |
| --- | --- |

(m)

knjigo stroškov ELI ERIC, ki se uporablja za oceno stroškov, vključno z vrednostjo prispevkov v naravi;

| (n) | letni proračun in petletni proračunski načrt ELI ERIC; |
| --- | --- |

(n)

letni proračun in petletni proračunski načrt ELI ERIC;

| (o) | sprejetje posebnih projektov in povezanih proračunov; |
| --- | --- |

(o)

sprejetje posebnih projektov in povezanih proračunov;

| (p) | nadgradnje objektov ELI; |
| --- | --- |

(p)

nadgradnje objektov ELI;

| (q) | sprejetje letnih finančnih poročil ELI ERIC; |
| --- | --- |

(q)

sprejetje letnih finančnih poročil ELI ERIC;

| (r) | sprejetje letnega poročila o dejavnostih ELI ERIC; |
| --- | --- |

(r)

sprejetje letnega poročila o dejavnostih ELI ERIC;

| (s) | politiko glede določitve in dostopa do snopovnega časa v objektih ELI; |
| --- | --- |

(s)

politiko glede določitve in dostopa do snopovnega časa v objektih ELI;

| (t) | poslovnik ISTAC, upravnega in finančnega odbora ter svetovalnega odbora za etiko. |
| --- | --- |

(t)

poslovnik ISTAC, upravnega in finančnega odbora ter svetovalnega odbora za etiko.

11.   Če v tem statutu ni drugače določeno, se vse druge odločitve generalne skupščine sprejmejo z navadno večino.

Člen 26

GENERALNI DIREKTOR

1.   Generalni direktor je pravni zastopnik ELI ERIC. Generalni direktor je odgovoren za vsakodnevno vodenje ELI ERIC s potrebno skrbnostjo in v skladu s tem statutom ter izvajanje navodil in resolucij generalne skupščine in veljavnih zakonskih zahtev.

2.   Generalni direktor predloži organizacijsko strukturo v odobritev generalni skupščini. S tem se določijo direktorji in višji uradniki v organizaciji. Generalni direktor imenuje direktorje ustreznih objektov ELI, da se ohranita doslednost in sodelovanje med objekti ELI, razen v obdobju začetnega delovanja, ko direktorje objektov imenujejo zadevne države gostiteljice.

3.   Generalni direktor pripravi strateške, tehnične, znanstvene, pravne, proračunske in upravne sklepe ter jih predloži generalni skupščini.

4.   Generalni direktor generalni skupščini predloži letno poročilo o dejavnostih, enkrat na leto pa ji predloži tudi revidirano finančno poročilo.

5.   Generalnega direktorja za obdobje največ pet let imenuje generalna skupščina; imenovanje se lahko podaljša enkrat za največ pet let.

6.   Če se mesto generalnega direktorja sprosti, generalna skupščina imenuje vršilca dolžnosti generalnega direktorja v skladu s členom 25(10). V sklepu o imenovanju so določena pooblastila in odgovornosti vršilca dolžnosti generalnega direktorja.

Člen 27

MEDNARODNI ZNANSTVENI IN TEHNIČNI SVETOVALNI ODBOR

1.   ISTAC generalnemu direktorju in generalni skupščini neodvisno svetuje o vseh strateških zadevah, pa tudi o znanstvenih in tehničnih dejavnostih, posebnih projektih ter nadgradnjah, ki jih izvaja ELI ERIC.

2.   Generalna skupščina v skladu s točko (h) člena 25(10) imenuje člane ISTAC, ki so vidne osebnosti na področjih, povezanih z ELI. Število članov ISTAC, njegove pristojnosti in poslovnik določi generalna skupščina.

3.   ISTAC med svojimi člani izvoli predsednika, ki ga potrdi generalna skupščina.

4.   Stroške delovanja ISTAC nosi ELI ERIC.

Člen 28

UPRAVNI IN FINANČNI ODBOR

1.   Generalna skupščina ustanovi upravni in finančni odbor, ki ga sestavljata po največ dva imenovana delegata iz vsake članice. Predsednika upravnega in finančnega odbora, ki je nevtralen in neodvisen (supra partes), imenuje generalna skupščina. Upravni in finančni odbor generalni skupščini svetuje o upravnih in pravnih zadevah ter zadevah javnega naročanja in finančnega poslovodenja. V posvetovalni vlogi sta lahko v upravni in finančni odbor povabljena največ dva delegata vsake opazovalke.

2.   Delovanje upravnega in finančnega odbora je podrobno opisano v njegovem poslovniku, ki ga določi generalna skupščina.

3.   Stroške delovanja upravnega in finančnega odbora nosi ELI ERIC, stroške sodelovanja delegatov v upravnem in finančnem odboru pa nosijo članice in opazovalke.

Člen 29

SVETOVALNI ODBOR ZA ETIKO

1.   Generalna skupščina ustanovi svetovalni odbor za etiko, ki generalni skupščini in generalnemu direktorju svetuje o vseh etičnih zadevah, povezanih z delovanjem ELI ERIC, vključno z uspešnostjo poskusov, ki jih uporabniki izvajajo v objektih ELI, znanstvenim ocenjevanjem, raziskovalno integriteto in vprašanji glede zaposlovanja.

2.   Generalna skupščina v skladu s točko (h) člena 25(10) imenuje člane svetovalnega odbora za etiko, ki imajo znanje o zadevah, povezanih z ELI ERIC. Število članov svetovalnega odbora za etiko, njegove pristojnosti in poslovnik določi generalna skupščina.

POGLAVJE 6

FINANČNE ZADEVE

FINANČNE ZADEVE

Člen 30

PRORAČUNSKO LETO, LETNI RAČUNOVODSKI IZKAZI, PRORAČUNSKA NAČELA IN FISKALNI VIDIKI

1.   Proračunsko leto traja od 1. januarja do 31. decembra.

2.   Prihodki in odhodki v proračunu morajo biti uravnoteženi. Članice prispevajo k operativnim stroškom ELI ERIC, porazdelitev prispevkov članic za operativne stroške pa se določi v skladu s Prilogo II k temu statutu.

3.   Generalna skupščina se izogiba trajnemu in znatnemu nesorazmerju med uporabo objektov ELI s strani znanstvene skupnosti članice in njenim finančnim prispevkom k ELI ERIC.

4.   Letni proračunski načrt pregleda upravni in finančni odbor, vsaj en mesec pred naslednjim proračunskim letom pa ga potrdi generalna skupščina.

5.   ELI ERIC vodi evidenco denarnih prispevkov, prispevkov v naravi in stroškov ter zagotovi dobro finančno poslovodenje, da bi dosegel uravnotežen proračun.

6.   Letne računovodske izkaze pregleda upravni in finančni odbor, v petih mesecih po koncu proračunskega leta pa jih potrdi generalna skupščina. Letnim računovodskim izkazom je priloženo poročilo o upravljanju proračuna in finančnem poslovodenju za proračunsko leto, ki je del letnega poročila o dejavnostih ELI ERIC, ki se predloži Evropski komisiji.

7.   Letni računovodski izkazi zajemajo dogovorjeno vrednost plačanih prispevkov v naravi in druge prihodke v skladu s členom 22.

8.   Oprostitve plačila DDV in trošarine na podlagi členov 143(1)(g) in 151(1)(b) Direktive Sveta 2006/112/ES (2), člena 12 Direktive Sveta 2008/118/ES (3) ter v skladu s členoma 50 in 51 Izvedbene uredbe Sveta (EU) št. 282/2011 (4) veljajo za nakupe blaga in storitev, ki jih ELI ERIC in članice ELI ERIC opravijo v smislu poglavja 3 Statuta in so namenjeni za uradno in izključno uporabo v ELI ERIC, če so takšni nakupi opravljeni izključno za negospodarske dejavnosti ELI ERIC v skladu z njegovimi dejavnostmi. Oprostitve plačila DDV se omejijo na nakupe, ki presegajo vrednost 300 EUR. Oprostitve ne zajemajo nakupov, ki jih opravijo uslužbenci.

9.   ELI ERIC odpre ločene račune za spremljanje odhodkov in prihodkov svojih gospodarskih dejavnosti. Tržne cene se zaračunajo, kadar jih je mogoče določiti, ali pa se zaračunajo celotni stroški, povečani za razumno maržo. Za te dejavnosti se uporablja davek na dodano vrednost.

10.   Generalna skupščina določi finančna pravila, v katerih so določena vsa druga izvedbena pravila v zvezi s proračunom, računovodskimi standardi in financami ELI ERIC, vključno s pravili glede priprave, vodenja, revizije in objave računovodskih izkazov.

11.   Ko upravni in finančni odbor pregleda proračunske dokumente, jih generalni direktor predloži generalni skupščini, kot je podrobno opisano v finančnih pravilih.

12.   Za revizijo finančnega stanja, letne računovodske izkaze in preverjanje skladnosti transakcij, določenih v letnih računovodskih izkazih, z zakonskimi zahtevami in Statutom, je pooblaščen en ali več revizorjev, ki jih imenuje generalna skupščina v skladu z veljavnimi zakoni in predpisi. Revizorji opravljajo svoje funkcije v skladu s finančnimi pravili. Generalni direktor revizorjem zagotovi informacije in pomoč, ki jih potrebujejo.

POGLAVJE 7

OSNOVNA NAČELA IN KONČNE DOLOČBE

OSNOVNA NAČELA IN KONČNE DOLOČBE

Člen 31

DELOVNI JEZIK

Delovni jezik ELI ERIC je angleščina.

Člen 32

PREČIŠČENA RAZLIČICA STATUTA

Ta statut se posodablja ter je javno dostopen na spletišču in statutarnem sedežu ELI ERIC. Vsaka sprememba tega statuta se v skladu s členom 11 Uredbe (ES) št. 723/2009 in postopkom za njegovo sprejetje jasno označi z opombo, v kateri je navedeno, ali se sprememba nanaša na bistveni ali nebistveni element tega statuta.

Člen 33

POROČANJE EVROPSKI KOMISIJI

1.   ELI ERIC pripravi letno poročilo o dejavnostih, tj. letno poročilo o dejavnostih ELI ERIC, ki vsebuje zlasti znanstvene, operativne in finančne vidike njegovih dejavnosti. Poročilo potrdi generalna skupščina, nato pa se do 30. junija po koncu zadevnega proračunskega leta predloži Evropski komisiji in ustreznim javnim organom. To poročilo je javno dostopno.

2.   ELI ERIC Evropsko komisijo obvesti o vseh okoliščinah, ki lahko resno ogrozijo izvajanje nalog ELI ERIC ali ovirajo ELI ERIC pri izpolnjevanju zahtev iz Uredbe (ES) št. 723/2009.

Člen 34

PRAVO, KI SE UPORABLJA

Notranje delovanje ELI ERIC temelji na:

| (a) | pravu Skupnosti, zlasti Uredbi (ES) št. 723/2009, kakor je bila spremenjena z Uredbo Sveta (ES) št. 1261/2013 (5), ter odločitvah v skladu s členom 6(1)(a) in členom 11(1) navedene uredbe; |
| --- | --- |

(a)

pravu Skupnosti, zlasti Uredbi (ES) št. 723/2009, kakor je bila spremenjena z Uredbo Sveta (ES) št. 1261/2013 (5), ter odločitvah v skladu s členom 6(1)(a) in členom 11(1) navedene uredbe;

| (b) | zakonodaji države, v kateri ima ELI ERIC statutarni sedež, pri zadevah, ki jih ne ureja ali jih le delno ureja zakonodaja iz točke (a) tega člena; |
| --- | --- |

(b)

zakonodaji države, v kateri ima ELI ERIC statutarni sedež, pri zadevah, ki jih ne ureja ali jih le delno ureja zakonodaja iz točke (a) tega člena;

| (c) | zakonodaji države, v kateri ELI ERIC upravlja objekt ELI, kadar se ne uporabljata točki (a) in (b) tega člena; |
| --- | --- |

(c)

zakonodaji države, v kateri ELI ERIC upravlja objekt ELI, kadar se ne uporabljata točki (a) in (b) tega člena;

| (d) | tem statutu, njegovih izvedbenih pravilih in poslovniku. |
| --- | --- |

(d)

tem statutu, njegovih izvedbenih pravilih in poslovniku.

Člen 35

SPORI

1.   Članice in opazovalke poskušajo, kolikor je mogoče, vse spore, ki lahko nastanejo zaradi razlage ali uporabe tega statuta, rešiti sporazumno.

2.   Za spore med članicami v zvezi z ELI ERIC ali med članicami in ELI ERIC ter za vse spore, v katerih je udeležena Evropska unija, je pristojno Sodišče Evropske unije.

3.   Za spore med ELI ERIC in tretjimi osebami se uporablja zakonodaja Evropske unije o sodni pristojnosti. V primerih, ki niso zajeti v zakonodaji Evropske unije, zakonodaja države, v kateri ima ELI ERIC svoj statutarni sedež, določi pristojno sodišče za reševanje takega spora.

---

(1)  Uredba Sveta (ES) št. 723/2009 z dne 25. junija 2009 o pravnem okviru Skupnosti za Konzorcij evropske raziskovalne infrastrukture (ERIC) (UL L 206, 8.8.2009, str. 1).

1

(2)  Direktiva Sveta 2006/112/ES z dne 28. novembra 2006 o skupnem sistemu davka na dodano vrednost (UL L 347, 11.12.2006, str. 1).

2

(3)  Direktiva Sveta 2008/118/ES z dne 16. decembra 2008 o splošnem režimu za trošarino in o razveljavitvi Direktive 92/12/EGS (UL L 9, 14.1.2009, str. 12).

3

(4)  Izvedbena uredba Sveta (EU) št. 282/2011 z dne 15. marca 2011 o določitvi izvedbenih ukrepov za Direktivo 2006/112/ES o skupnem sistemu davka na dodano vrednost (UL L 77, 23.3.2011, str. 1).

4

(5)  Uredba Sveta (EU) št. 1261/2013 z dne 2. decembra 2013 o spremembi Uredbe (ES) št. 723/2009 o pravnem okviru Skupnosti za Konzorcij evropske raziskovalne infrastrukture (ERIC) (UL L 326, 6.12.2013, str. 1).

5

---

PRILOGA I

TEHNIČNI IN ZNANSTVENI OPIS

1.   NAMEN IN PODROČJE UPORABE TEGA DOKUMENTA

V tem dokumentu so opisani znanstveni namen in tehnični sistemi, ki jih bo Ekstremna svetlobna infrastruktura – Konzorcij evropske raziskovalne infrastrukture (ELI ERIC) zagotavljal raziskovalcem. V njem so opisani posebni vidiki objektov, ki jih bodo države gostiteljice dale na voljo ELI ERIC. Ta dokument je temelj za določitev področja uporabe in opredelitve „delovanja“ ELI ERIC.

V tem dokumentu so navedeni znanstveni cilji in namen ELI ERIC. V nekaterih primerih so po potrebi navedeni sklici na belo knjigo o ELI, ki je bila primarni tehnični dokument ELI pred gradnjo. Priznava se, da vidiki vizije za ELI, opisani v tem pomembnem dokumentu, ostajajo, vendar so za namene tega dokumenta in vzpostavitve ELI ERIC opisane le tehnične zmogljivosti, ki jih zagotavljajo ustanovitvene članice gostiteljice ERIC.

Povzeti so sedanje znanstveno področje uporabe in tehnični vidiki objektov ELI. Navedeni so tudi proračunski elementi in elementi časovnega razporeda ob začetku delovanja. Te informacije so referenca za Statut ELI ERIC, zlasti člen 22 – Obveznosti in sredstva, ter so podlaga za sporazume med ELI ERIC in lastniki objektov (institucije gostiteljice) o dajanju objektov ELI na voljo skupnosti uporabnikov. Kot tak je ta dokument sestavni del Statuta ELI ERIC ob začetnem oblikovanju ELI ERIC ter osnovna referenca za področje uporabe in poslanstvo objektov.

2.   UVOD IN OZADJE

Ekstremna svetlobna infrastruktura ERIC je mednarodni laserski objekt, katerega cilj je zagotoviti nove interdisciplinarne raziskovalne priložnosti z uporabo ekstremne svetlobe iz laserskih virov z največjo vršno močjo, ki so trenutno na voljo, namenjen pa je raziskovanju. Ti laserji in njihovo sekundarno sevanje bodo omogočili odkritja brez primere v številnih znanstvenih disciplinah ter za družbeno pomembne uporabe.

ELI ERIC je v skladu z Uredbo Sveta (ES) št. 723/2009 (1) raziskovalna infrastruktura na enem mestu, ki ima poleg kraja sedeža več lokacij delovanja v državah članicah gostiteljicah. Objekti ELI bodo imeli sedež na dveh lokacijah, tj. v Češki republiki in na Madžarskem. Dani so na voljo mednarodni skupnosti znanstvenih uporabnikov.

Leta 2018 sta Nobelovo nagrado za fiziko prejela Gérard Mourou in Donna Strickland, in sicer za delo na področju laserske tehnologije generiranja visokointenzitetnih ultrakratkih optičnih pulzov (CPA). Ta Nobelova nagrada je za ELI posebna na več načinov, saj pravočasno izpostavlja temeljno tehnologijo, ki omogoča ekstremno lasersko svetlobo. Objekti ELI bodo spodbudili tehniko CPA, tako da bodo na voljo ravni vršne moči brez primere (glej sliko 1), s čimer se bodo omogočili različni primeri uporabe za temeljno znanost in družbene koristi.

Poseben cilj ELI ERIC je obravnavati dva velika izziva, ki sta bila prvič omenjena v beli knjigi o ELI in sta še vedno pomembna, pri čemer je cilj razviti:

| — | objekt za visokoenergijske snope in rentgenske žarke: ultrakratke energijske delce (> 10 GeV) in sevalne žarke (do nekaj MeV), generirane s kompaktnimi laserskimi plazemskmi pospeševalniki; |
| --- | --- |

—

objekt za visokoenergijske snope in rentgenske žarke: ultrakratke energijske delce (> 10 GeV) in sevalne žarke (do nekaj MeV), generirane s kompaktnimi laserskimi plazemskmi pospeševalniki;

| — | atosekundna znanost: kratke posnetke dinamike elektronov v atomih, molekulah, plazmah in trdnih snoveh v atosekundnem merilu. |
| --- | --- |

—

atosekundna znanost: kratke posnetke dinamike elektronov v atomih, molekulah, plazmah in trdnih snoveh v atosekundnem merilu.

Zlasti:

| — | Objekt ELI-Beamlines v Dolníh Břežanyh (blizu Prage), Češka republika, bo osredotočen na razvoj kratkopulznih sekundarnih virov sevanja in delcev ter njihovo večdisciplinarno uporabo v molekularni znanosti, biomedicini in znanosti o materialih, fiziki gostih plazem in tople goste snovi ter laboratorijski astrofiziki. Poleg tega se bodo v objektu uporabljali visokozmogljivi laserji z visoko frekvenco ponavljanja za poskuse na področju fizike velikih polj s fokusiranimi intenzitetami približno 1023 W/cm2, pri čemer se bodo proučevali eksotična fizika plazme in nelinearni učinki kvantne elektrodinamike. |
| --- | --- |

—

Objekt ELI-Beamlines v Dolníh Břežanyh (blizu Prage), Češka republika, bo osredotočen na razvoj kratkopulznih sekundarnih virov sevanja in delcev ter njihovo večdisciplinarno uporabo v molekularni znanosti, biomedicini in znanosti o materialih, fiziki gostih plazem in tople goste snovi ter laboratorijski astrofiziki. Poleg tega se bodo v objektu uporabljali visokozmogljivi laserji z visoko frekvenco ponavljanja za poskuse na področju fizike velikih polj s fokusiranimi intenzitetami približno 1023 W/cm2, pri čemer se bodo proučevali eksotična fizika plazme in nelinearni učinki kvantne elektrodinamike.

| — | Objekt ELI Attosecond Light Pulse Source (ELI-ALPS) v Szegedu, Madžarska, je edinstven objekt, ki zagotavlja svetlobne vire med teraherčnim (1012 Hz) rentgenskim (1018–1019 Hz) frekvenčnim območjem v obliki ultrakratkih impulzov z visoko frekvenco ponavljanja. Objekt ELI ALPS bo namenjen ekstremno hitri dinamiki s kratkimi posnetki dinamike elektronov v atomih, molekulah, plazmah in trdnih snoveh v atosekundnem merilu (10–18 s). V njem se bodo izvajale tudi raziskave z ultraintenzivnimi laserji. |
| --- | --- |

—

Objekt ELI Attosecond Light Pulse Source (ELI-ALPS) v Szegedu, Madžarska, je edinstven objekt, ki zagotavlja svetlobne vire med teraherčnim (1012 Hz) rentgenskim (1018–1019 Hz) frekvenčnim območjem v obliki ultrakratkih impulzov z visoko frekvenco ponavljanja. Objekt ELI ALPS bo namenjen ekstremno hitri dinamiki s kratkimi posnetki dinamike elektronov v atomih, molekulah, plazmah in trdnih snoveh v atosekundnem merilu (10–18 s). V njem se bodo izvajale tudi raziskave z ultraintenzivnimi laserji.

Objekti ELI bodo zagotovili zbirko najzmogljivejših sistemov z najkrajšimi impulzi, ki so zdaj na voljo. Natančneje, ELI bo prva infrastruktura, namenjena temeljnemu proučevanju interakcije laserja s snovjo v ultrarelativnostnem sistemu (I > 1024 W/cm2). V objektih se že preskuša nova generacija inovativnih, zelo kompaktnih snopov, ki femtosekundne energijske delce in sevalne žarke (10–15 s) pretvarja v atosekundne (10–18 s).

Objekti ELI naj bi zaradi tako raznolikih raziskovalnih dejavnosti prinesli precejšnje družbene koristi ter bili gonilna sila za srednje- in dolgoročne inovacije, med drugim na področju boljšega onkološkega zdravljenja (žarki ionizirajočega sevanja), medicinskega in biomedicinskega slikanja, nove generacije fotonike in razvoja novih načinom obdelave jedrskih odpadkov s transmutacijo.

Skupaj imajo objekti ELI skoraj 54 000 kvadratnih metrov na dveh lokacijah in naj bi vključevali do 600 znanstvenikov, inženirjev, tehnikov in članov podpornega osebja.

Slika 1

Največje fokusirane intenzitete skozi čas ( (*1))

Image 1

Na začetku je bila v beli knjigi o ELI, kot je bila predstavljena leta 2011, opisana vizija objekta, ki bo premaknil meje „ekstremne svetlobe“ in laserske tehnologije, ki pa je še vedno ustrezna:

„Za sedanje glavne specifikacije visokozmogljivih laserskih sistemov je značilna vršna moč med enim in dvema petavatoma (PW) pri zelo majhnih frekvencah ponavljanja (pod Hz), kar se ni spremenilo že več kot desetletje [zdaj dve desetletji]. Večina visokozmogljivih sistemov pa še vedno vztraja pri ravni 100 TW. ELI in njegovi nacionalni predhodni projekti, kot sta ILE in Vulcan-10PW, bodo okrepili vršno moč samostojnih laserjev (modulov) v sistem 10 PW ali več 10 PW pri veliko višjih frekvencah ponavljanja, kar bo pomenilo evolucijo za več kot en velikostni red pri obeh parametrih.“

Vizija odpira pot še zmogljivejšim, kombiniranim, koherentnim 100 PW-laserskim sistemom, ki naj bi se uresničili v prihodnjih objektih ELI na podlagi tehnologij, ki se bodo prvič uporabljale v objektih ELI. Taki sistemi omogočajo novo vrsto interakcije, kar omogoča, da prvič presežemo področje atomske fizike, da bi raziskali sloje snovi, pomembne za jedrsko fiziko, visokoenergijsko fiziko delcev, astrofiziko in področja, ki se običajno proučujejo z visokoenergijskimi pospeševalniki delcev. ELI bi lahko pomenil povsem nov pristop k proučevanje temeljne fizike. Laserska ultrarelativnostna intenziteta je bistvo ELI, ki vodi do:

| — | najvišjega elektromagnetnega polja; |
| --- | --- |

—

najvišjega elektromagnetnega polja;

| — | možnosti, da svetloba premika snov, elektrone in ione z relativnostno hitrostjo; |
| --- | --- |

—

možnosti, da svetloba premika snov, elektrone in ione z relativnostno hitrostjo;

| — | generiranja koherentnega ali nekoherentnega visokoenergijskega sevanja, in sicer rentgenskih žarkov ali γ-žarkov; |
| --- | --- |

—

generiranja koherentnega ali nekoherentnega visokoenergijskega sevanja, in sicer rentgenskih žarkov ali γ-žarkov;

| — | možnosti generiranja veliko krajših impulzov, kot je trenutno mogoče, sčasoma celo krajših od atosekundnega razpona. |
| --- | --- |

—

možnosti generiranja veliko krajših impulzov, kot je trenutno mogoče, sčasoma celo krajših od atosekundnega razpona.

Te štiri edinstvene značilnosti posamično ali skupaj zagotavljajo nov sklop zmogljivih strukturnih dinamičnih orodij.

3.   OBJEKTI ELI GLEDE NA EKSTREMNO SVETLOBNO INFRASTRUKTURO ERIC

OBJEKTI ELI GLEDE NA EKSTREMNO SVETLOBNO INFRASTRUKTURO ERIC

Dostop do objektov ELI bo konkurenčen, mednaroden in odprt za vse uporabnike iz držav članic in tretjih držav na podlagi člena 2(2)(a) Statuta ELI ERIC ter na podlagi politike dostopa za uporabnike ELI ERIC, kot je opredeljeno v členu 6 Statuta ELI ERIC, pa tudi na podlagi načel iz Listine Evropske unije za dostop do raziskovalnih infrastruktur (2). Vsak dostop za uporabnike mora biti medsebojno strokovno pregledan. ELI ERIC bo zagotovil skupno točko dostopa za uporabnike, ki se bodo celovito odzvali na enoten razpis za zbiranje predlogov, vključno z vsemi razpoložljivimi zmogljivostmi objektov ELI.

2

Z vidika znanosti je dostop odprt, kar pomeni, da so objekti ELI odprti za morebitne raziskovalce iz držav članic, pa tudi tretjih držav. Predlogi so konkurenčni, da so odprti, pa pomeni tudi, da so podatki in končna uporaba podatkov v objavah na voljo komur koli ter da jih lahko kdor koli pregleda.

Poleg odprtega dostopa obstaja tudi lastniški dostop, ki ga plača uporabnik, zato so lahko rezultati v obliki podatkov last uporabnika in zaprti.

Nazadnje, možen bo tudi dostop glede na cilje na podlagi poslanstva. To so lahko tematsko usmerjene raziskave v posebnih disciplinah ter lahko vključujejo tudi razvoj tehnologije v smislu sodelovanja pri inovacijah in javnem naročanju. Usposabljanje in izobraževanje za usposobljenost sta bistvena za članice in evropski raziskovalni prostor, ki pa ga lahko tudi presegata.

Članice gostiteljice se zavežejo, da bodo objekte ELI dale na voljo ELI ERIC v okviru svojega prispevka. Ta prispevek gostiteljic brez stroškov je v javnem interesu, stroški naložbe za gradnjo pa se ne amortizirajo ali upoštevajo pri operativnih stroških. Pojem razpoložljivosti ne zahteva, pomeni ali izključuje prenosa lastništva objektov delno ali v celoti. Pomen razpoložljivosti je v tem posebnem okviru opredeljen in dogovorjen med ELI ERIC in njegovimi članicami gostiteljicami kot poln dostop do zadevnih objektov, njihov nadzor in odgovornost zanje. Pravno je urejen s posebnimi sporazumi o delovanju objektov med ELI ERIC, članico gostiteljico in po potreb lastniki objektov ELI.

razpoložljivosti

prenosa lastništva

razpoložljivosti

Navedeni sporazumi zajemajo njihovo delovanje, podporo in upravljanje ter se za vzpostavitev pravne podlage sklicujejo neposredno na Statut ELI ERIC. Upoštevajo prejšnje zaveze, odgovornosti in obveznosti, tudi tiste, ki so opredeljene v izvršilnih projektih evropskih strukturnih in investicijskih skladov (v nadaljnjem besedilu: skladi ESI). Sporazumi se nadalje obravnavajo v okviru modela upravljanja delovanja ELI ERIC in zajemajo dve vrsti mejnikov v zvezi z razpoložljivostjo:

| — | tehnične mejnike – opisani so v nadaljevanju, in sicer posebni instrumenti in eksperimentalne postaje, ki delujejo in so pripravljeni za uporabnika, pri čemer jih priporoči odbor za pregled, vključno z neodvisnimi strokovnjaki, in potrdi generalna skupščina ELI ERIC; |
| --- | --- |

—

tehnične mejnike – opisani so v nadaljevanju, in sicer posebni instrumenti in eksperimentalne postaje, ki delujejo in so pripravljeni za uporabnika, pri čemer jih priporoči odbor za pregled, vključno z neodvisnimi strokovnjaki, in potrdi generalna skupščina ELI ERIC;

| — | organizacijske mejnike – opredeljeni so neodvisno za vsak objekt ELI. |
| --- | --- |

—

organizacijske mejnike – opredeljeni so neodvisno za vsak objekt ELI.

Ta pristop mora biti skladen z izraženim ciljem Statuta ELI ERIC, da deluje kot en sam pravni subjekt in se razvija v podobni smeri kot druge vodilne raziskovalne infrastrukture, tj. v smeri ene same povezane organizacije in upravljanja, kot je opredeljeno v členu 3(1) Statuta ELI ERIC.

V naslednjih oddelkih so navedeni podrobni opisi posameznih objektov ELI ter opredeljena njihova bistvena znanstvena in tehnična narava. To je pomembna podlaga za zgoraj opisani pristop k dajanju objektov ELI na voljo. Opisani so tudi časovni razpored razpoložljivosti v zvezi z dostopom za uporabnike za posamezen objekt in njegovi ocenjeni stroški prihodnjega delovanja v prvih treh letih do vključno prvih dveh let ustaljenega delovanja. V oddelkih je na kratko opisan sedanji pravni status posameznega objekta ELI in pojasnjeno, kako lahko ta status vpliva na dostop v prihodnosti glede na ELI ERIC.

4.   OBJEKT ELI ATTOSECOND LIGHT PULSE SOURCE (ELI-ALPS)

OBJEKT ELI ATTOSECOND LIGHT PULSE SOURCE (ELI-ALPS)

V objektu
  ELI Attosecond Light Pulse Source (ELI-ALPS)
  v Szegedu (Madžarska) bo mednarodni skupnosti v okviru ELI ERIC na voljo širok nabor virov sevanja in delcev, ki stabilno glede na specifikacije in zanesljivo glede na delovanje oddajajo energijske impulze ultrakratkega in koherentnega sevanja v atosekundnem časovnem razponu (10–18 s). Popolnoma nov objekt na eni lokaciji zaseda več kot 24 000 kvadratnih metrov in naj bi imel približno 200 zaposlenih.

ELI Attosecond Light Pulse Source (ELI-ALPS)

18

Objekt ELI-ALPS je zdaj v lasti družbe ELI-HU Non-Profit Ltd. (v nadaljnjem besedilu: družba ELI-HU), tj. neodvisne in nepridobitne družbe v državni lasti, ki je v 90-odstotni lasti Madžarske in 10-odstotni lasti lokalnih deležnikov, ki je objekt tudi zgradila. Družba ELI-HU je na Madžarskem popolnoma avtonomna in pravna oseba.

4.1.   Tehnična struktura in viri

Tehnična struktura in viri

Glavno poslanstvo raziskovalnega objekta ELI-ALPS v Szegedu je dati skupinam uporabnikov mednarodne znanstvene skupnosti na voljo širok nabor ultrakratkih svetlobnih virov. Pomembna raziskovalna pobuda infrastrukture so sekundarni laserski viri, ki oddajajo koherentno ekstremno ultravijolično (XUV) in rentgensko sevanje ter so zamejeni z atosekundnimi impulzi. Sekundarni namen objekta je prispevati k nujnemu znanstvenemu in tehnološkemu razvoju, ki je potreben za visoko vršno intenzivnost in laserje z visoko povprečno močjo.

Preglednica 1

Preglednica 1

Predvideni parametri zmogljivosti ELI-ALPS za laserske vire pri izhodu laserja

Predvideni parametri zmogljivosti ELI-ALPS za laserske vire pri izhodu laserja

| PRIMARNI LASERSKI VIRI | Vršna moč | Povprečna moč | Energija impulza | Trajanje impulza | Frekvenca ponavljanja |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ELI-ALPS | HR1 | > 0,13 TW
  > 0,16 TW | 100 W
  80 W | > 1 mJ
  > 0,8 mJ | < 2,2 cikla
  < 1,9 cikla | 100 kHz |
| HR2 | > 1 TW | 500 W | > 5 mJ | < 1,8 cikla
  (< 6 fs) | 100 kHz |
| MIR | > 3,6 GW | 15 W | > 0,15 mJ | < 4 cikli
  (< 42 fs) | 100 kHz |
| MIR HE
  predvidena nadgradnja | ~ 0,5 TW | 15 W | ~ 15 mJ pri 3 μm
  ~ 20 mJ pri 1,5 μm | < 3 cikli
  (30 fs) | 1 kHz |
| SYLOS2 | > 5 TW | 35 W | > 35 mJ | < 2,2 cikla
  (< 7 fs) | 1 kHz |
| SYLOS3
  predvidena nadgradnja | ~ 15 TW | 120 W | ~ 120 mJ | ~ 2,5 cikla
  (~ 8 fs) | 1 kHz |
| SYLOS Experiment Alignment | 3 TW | 0,4 W | > 40 mJ | < 12 fs | 10 Hz |
| HF PW | > 2 PW | 340 W | 34 J | < 17 fs | 10 Hz |
| Črpalka THz | > 1 TW | 25 W | > 500 mJ | 0,5 ps | 50 Hz |

PRIMARNI LASERSKI VIRI

Vršna moč

Povprečna moč

Energija impulza

Trajanje impulza

Frekvenca ponavljanja

ELI-ALPS

HR1

> 0,13 TW

> 0,16 TW

100 W

80 W

> 1 mJ

> 0,8 mJ

< 2,2 cikla

< 1,9 cikla

100 kHz

HR2

> 1 TW

500 W

> 5 mJ

< 1,8 cikla

(< 6 fs)

100 kHz

MIR

> 3,6 GW

15 W

> 0,15 mJ

< 4 cikli

(< 42 fs)

100 kHz

MIR HE

predvidena nadgradnja

~ 0,5 TW

15 W

~ 15 mJ pri 3 μm

~ 20 mJ pri 1,5 μm

< 3 cikli

(30 fs)

1 kHz

SYLOS2

> 5 TW

35 W

> 35 mJ

< 2,2 cikla

(< 7 fs)

1 kHz

SYLOS3

predvidena nadgradnja

~ 15 TW

120 W

~ 120 mJ

~ 2,5 cikla

(~ 8 fs)

1 kHz

SYLOS Experiment Alignment

3 TW

0,4 W

> 40 mJ

< 12 fs

10 Hz

HF PW

> 2 PW

340 W

34 J

< 17 fs

10 Hz

Črpalka THz

> 1 TW

25 W

> 500 mJ

0,5 ps

50 Hz

Infrastruktura ELI ALPS uporabnikom na področjih znanstvenega raziskovanja in industrijske uporabe zagotavlja primarne laserske impulze skupaj z impresivnim nizom sinhroniziranih svetlobnih impulzov in impulzov delcev. Med izjemnimi značilnostmi parametrov vira so:

| — | malociklični impulzi, in sicer od teraherčnih/infrardečih do petaherčnih/ultravijoličnih, z impresivno frekvenco ponavljanja od 10 Hz do 100 kHz; |
| --- | --- |

—

malociklični impulzi, in sicer od teraherčnih/infrardečih do petaherčnih/ultravijoličnih, z impresivno frekvenco ponavljanja od 10 Hz do 100 kHz;

| — | atosekundni, ekstremni ultravijolični, mehki in trdi rentgenski impulzi s frekvenco ponavljanja od 10 Hz do 100 kHz ter energijo impulzov od nekaj μJ do mJ; |
| --- | --- |

—

atosekundni, ekstremni ultravijolični, mehki in trdi rentgenski impulzi s frekvenco ponavljanja od 10 Hz do 100 kHz ter energijo impulzov od nekaj μJ do mJ;

| — | viri relativnostnih in ultrarelativnostnih delcev ter prostorsko koherentnih rentgenskih žarkov femtosekundne dolžine; |
| --- | --- |

—

viri relativnostnih in ultrarelativnostnih delcev ter prostorsko koherentnih rentgenskih žarkov femtosekundne dolžine;

| — | kontrolirane ultrarelativnostne oblike impulzov z ultravisokim kontrastom pri frekvenci ponavljanja nekaj Hz in kHz. |
| --- | --- |

—

kontrolirane ultrarelativnostne oblike impulzov z ultravisokim kontrastom pri frekvenci ponavljanja nekaj Hz in kHz.

Vzporedno poslanstvo ELI-ALPS je skupaj z drugim objektom ELI prispevati k tehnološkemu razvoju v smeri laserjev z veliko vršno močjo in tistih z veliko povprečno močjo, zlasti v zvezi z atoznanostjo in zadevno uporabo. Vzporedni obstoj atosekundnih impulzov in najsodobnejših laserjev, vključno z laserji razreda PW, v istem objektu omogoča edinstvene časovno rešene raziskovalne možnosti za nerelativnostno in relativnostno interakcijo svetlobe z vsemi štirimi agregatnimi stanji snovmi.

Objekt ELI-ALPS je posebej osredotočen na spodbujanje industrijskih uporab z učinki prelivanja, pri čemer upošteva tudi možen velik vpliv na okoliško ozemlje, ki bo gostilo velik park znanosti.

Preglednica 2

Preglednica 2

Mejniki ELI-ALPS za laserske vire

Mejniki ELI-ALPS za laserske vire

| RAZPOLOŽLJIVOST LASERSKIH VIROV ELI-ALPS | PREVZEM V OBRATOVANJE | DOSTOP ZA UPORABNIKE |
| --- | --- | --- |
| HR1 | oktober 2017 | razpoložljiv (0,8 mJ, < 1,9 cikla)
  november 2021 (vse specif.) |
| HR2 | marec 2021 | maj 2021 |
| MIR | oktober 2017 | razpoložljiv |
| MIR HE – PREDVIDENA NADGRADNJA | oktober 2022 | januar 2023 |
| SYLOS2 | marec 2019 | razpoložljiv |
| SYLOS3 – PREDVIDENA NADGRADNJA | oktober 2022 | januar 2023 |
| SYLOS EXP ALIGNMENT | december 2018 | razpoložljiv |
| HF PW | maj 2018 | oktober 2021 |
| ČRPALKA THZ | januar 2021 | marec 2021 |

RAZPOLOŽLJIVOST LASERSKIH VIROV ELI-ALPS

PREVZEM V OBRATOVANJE

DOSTOP ZA UPORABNIKE

HR1

oktober 2017

razpoložljiv (0,8 mJ, < 1,9 cikla)

november 2021 (vse specif.)

HR2

marec 2021

maj 2021

MIR

oktober 2017

razpoložljiv

MIR HE – PREDVIDENA NADGRADNJA

oktober 2022

januar 2023

SYLOS2

marec 2019

razpoložljiv

SYLOS3 – PREDVIDENA NADGRADNJA

oktober 2022

januar 2023

SYLOS EXP ALIGNMENT

december 2018

razpoložljiv

HF PW

maj 2018

oktober 2021

ČRPALKA THZ

januar 2021

marec 2021

4.2.   Eksperimentalne postaje

Eksperimentalne postaje

Slika 2

Slika 2

Načrt eksperimentalnih postaj ELI-ALPS

Načrt eksperimentalnih postaj ELI-ALPS

Image 2

Objekt ELI-ALPS zagotavlja številne najsodobnejše ultrakratke visokointenzivne laserske impulze v kombinaciji z vrhunskimi sekundarnimi viri in naprednimi končnimi postajami za uporabnike, ki zagotavljajo izjemno okolje za temeljne in aplikativne znanstvene raziskave. Objekt ELI-ALPS bo od vsega začetka vodilen na nekaterih področjih:

| — | znanost valenčnih in jedrnih elektronov – dinamika valenčnih in jedrnih elektronov v majhnih sistemih se lahko ločeno spremlja in nadzoruje z interakcijami atosekundnih impulzov; |
| --- | --- |

—

znanost valenčnih in jedrnih elektronov – dinamika valenčnih in jedrnih elektronov v majhnih sistemih se lahko ločeno spremlja in nadzoruje z interakcijami atosekundnih impulzov;

| — | vizualizacija ultrahitrih strukturnih dinamik in korelacijskih učinkov – kombinacije virov z ultrakratkimi impulzi in kratkimi valovnimi dolžinami, ki omogočajo vizualizacijo dinamike nabojev v kompleksnih in (močno) medsebojno povezanih sistemih; |
| --- | --- |

—

vizualizacija ultrahitrih strukturnih dinamik in korelacijskih učinkov – kombinacije virov z ultrakratkimi impulzi in kratkimi valovnimi dolžinami, ki omogočajo vizualizacijo dinamike nabojev v kompleksnih in (močno) medsebojno povezanih sistemih;

| — | dinamika ultrahitre površinske in kondenzirane snovi – najsodobnejši atosekundni viri z visoko frekvenco ponavljanja skupaj z izpopolnjeno končno postajo uporabnikov mikroskopa NanoEsca zagotavljajo edinstvene priložnosti na področju znanosti površinske in kondenzirane snovi; |
| --- | --- |

—

dinamika ultrahitre površinske in kondenzirane snovi – najsodobnejši atosekundni viri z visoko frekvenco ponavljanja skupaj z izpopolnjeno končno postajo uporabnikov mikroskopa NanoEsca zagotavljajo edinstvene priložnosti na področju znanosti površinske in kondenzirane snovi;

| — | plazemska atoznanost – relativnostni impulzi z nekaj cikli ali impulzi PW z višjim prostorskim in časovnim kontrastom bi se izkoristili za proučevanje, optimizacijo in uporabo podcikelnih procesov sevanja, da bi se raziskali relativnostna površinska dinamika, relativnostno oblikovanje impulzov, radiobiologija itd.; |
| --- | --- |

—

plazemska atoznanost – relativnostni impulzi z nekaj cikli ali impulzi PW z višjim prostorskim in časovnim kontrastom bi se izkoristili za proučevanje, optimizacijo in uporabo podcikelnih procesov sevanja, da bi se raziskali relativnostna površinska dinamika, relativnostno oblikovanje impulzov, radiobiologija itd.;

| — | raziskovanje teraherčnega sevanja – v frekvenčnem območju 0,1–2 THz bodo na voljo visokointenzivni, ultrakratki teraherčni viri z vršno jakostjo električnega polja brez primere (do 5 MV/cm) in energijo impulza 1 mJ. |
| --- | --- |

—

raziskovanje teraherčnega sevanja – v frekvenčnem območju 0,1–2 THz bodo na voljo visokointenzivni, ultrakratki teraherčni viri z vršno jakostjo električnega polja brez primere (do 5 MV/cm) in energijo impulza 1 mJ.

Ta objekt je zaradi edinstvene kombinacije virov sevanja z visoko frekvenco ponavljanja pri ELI, ki zajema elektromagnetni spekter od rentgenskih žarkov do dolgih infrardečih in teraherčnih žarkov, zelo privlačen za raziskave na kompleksnih uporabnih sistemih. Področja uporabnih raziskav vključujejo nove atosekundne vire, nove vire delcev, nanotehnologijo, kulturno dediščino, biološko slikanje in biomedicinsko uporabo, kot sta napredna fazno-kontrastna tomografija in večdimenzionalna spektroskopija.

Preglednica 3

Preglednica 3

Mejniki sekundarnih virov ELI-ALPS

Mejniki sekundarnih virov ELI-ALPS

| SEKUNDARNI VIRI ELI-ALPS | PREVZEM V OBRATOVANJE | DOSTOP ZA UPORABNIKE |
| --- | --- | --- |
| GHHG HR1 IN 2 GAS (LTA4) | avgust 2018 | december 2021 (HR1)
  julij 2021 (HR2) |
| GHHG HR1 IN 2 CONDENSED (LTA3) | oktober 2020 | december 2021 (HR1)
  julij 2021 (HR2) |
| GHHG SYLOS COMPACT (LTA2) | marec 2020 | julij 2021 |
| GHHG SYLOS LONG (LTA1) | januar 2021 | februar 2022 |
| SHHG SYLOS (MTA) | november 2021 | januar 2023 |
| SHHG HF (HTA) | junij 2022 | januar 2023 |
| MIR HE GENERATED ATTO – PREDVIDENA NADGRADNJA | januar 2023 | april 2023 |
| SPEKTROSKOPIJA THZ (THZ) | oktober 2019 | februar 2020 |
| VISOKOENERGIJSKI THZ (THZ) | julij 2021 | december 2021 |
| ELECTRON – SYLOS (MTA) | december 2021 | april 2022 |
| ELECTRON PW – PREDVIDENA NADGRADNJA (HTA) | januar 2023 | april 2023 |
| IONSKI SNOP – MOREBITNA NADGRADNJA | september 2023 | december 2024 |

SEKUNDARNI VIRI ELI-ALPS

PREVZEM V OBRATOVANJE

DOSTOP ZA UPORABNIKE

GHHG HR1 IN 2 GAS (LTA4)

avgust 2018

december 2021 (HR1)

julij 2021 (HR2)

GHHG HR1 IN 2 CONDENSED (LTA3)

oktober 2020

december 2021 (HR1)

julij 2021 (HR2)

GHHG SYLOS COMPACT (LTA2)

marec 2020

julij 2021

GHHG SYLOS LONG (LTA1)

januar 2021

februar 2022

SHHG SYLOS (MTA)

november 2021

januar 2023

SHHG HF (HTA)

junij 2022

januar 2023

MIR HE GENERATED ATTO – PREDVIDENA NADGRADNJA

januar 2023

april 2023

SPEKTROSKOPIJA THZ (THZ)

oktober 2019

februar 2020

VISOKOENERGIJSKI THZ (THZ)

julij 2021

december 2021

ELECTRON – SYLOS (MTA)

december 2021

april 2022

ELECTRON PW – PREDVIDENA NADGRADNJA (HTA)

januar 2023

april 2023

IONSKI SNOP – MOREBITNA NADGRADNJA

IONSKI SNOP – MOREBITNA NADGRADNJA

september 2023

september 2023

december 2024

december 2024

Preglednica 4

Preglednica 4

Mejniki eksperimentalnih postaj ELI-ALPS

Mejniki eksperimentalnih postaj ELI-ALPS

| EKSPERIMENTALNE POSTAJE ELI-ALPS | PREVZEM V OBRATOVANJE | DOSTOP ZA UPORABNIKE |
| --- | --- | --- |
| REAKCIJSKI MIKROSKOP | junij 2021 | september 2021 |
| KONČNA POSTAJA SPEKTROMETRA VMI | avgust 2020 | oktober 2020 |
| POSTAJA S KONDENZIRANO SNOVJO | december 2019 | junij 2020 (samostojna)
  julij 2021 (atosekundna) |
| SPEKTROMETER Z MAGNETNO POSODO E | april 2021 | december 2021 |
| NANOZNANOST IN NANOFABRIKACIJA | junij 2018 | december 2019 |
| BETATRONSKO SLIKANJE – PREDVIDENA NADGRADNJA | april 2023 | december 2023 |
| NADZORNA POSTAJA ZA KEMIČNE REAKCIJE | junij 2020 | avgust 2020 |
| KONČNA POSTAJA ZA TEKOČI CUREK | april 2022 | avgust 2022 |
| VEČDIMENZIONALNA SPEKTROSKOPIJA (FEMTOBIOLOGIJA) – PREDVIDENA NADGRADNJA | avgust 2021 | december 2021 |
| POSTAJA ZA FIZIKO VELIKIH POLJ (CILJNO OBMOČJE PW) | december 2022 | februar 2023 |
| RADIOBIOLOGIJA/BIOMEDICINA | avgust 2018 | februar 2020 |

EKSPERIMENTALNE POSTAJE ELI-ALPS

PREVZEM V OBRATOVANJE

DOSTOP ZA UPORABNIKE

REAKCIJSKI MIKROSKOP

junij 2021

september 2021

KONČNA POSTAJA SPEKTROMETRA VMI

avgust 2020

oktober 2020

POSTAJA S KONDENZIRANO SNOVJO

december 2019

junij 2020 (samostojna)

julij 2021 (atosekundna)

SPEKTROMETER Z MAGNETNO POSODO E

april 2021

december 2021

NANOZNANOST IN NANOFABRIKACIJA

junij 2018

december 2019

BETATRONSKO SLIKANJE – PREDVIDENA NADGRADNJA

april 2023

december 2023

NADZORNA POSTAJA ZA KEMIČNE REAKCIJE

junij 2020

avgust 2020

KONČNA POSTAJA ZA TEKOČI CUREK

april 2022

avgust 2022

VEČDIMENZIONALNA SPEKTROSKOPIJA (FEMTOBIOLOGIJA) – PREDVIDENA NADGRADNJA

avgust 2021

december 2021

POSTAJA ZA FIZIKO VELIKIH POLJ (CILJNO OBMOČJE PW)

december 2022

februar 2023

RADIOBIOLOGIJA/BIOMEDICINA

avgust 2018

februar 2020

V zgornji preglednici so navedene postaje, ki naj bi bile v naslednjih letih v okviru dostopa za uporabnike na voljo ELI ERIC. To so ključni tehnični mejniki za ELI-ALPS in Madžarsko kot gostiteljico ELI ERIC. Pričakuje se, da bodo postaje na voljo ob različnih časih. Ko bo v okviru dostopa za uporabnike na voljo zadnja eksperimentalna postaja, se bo štelo, da je objekt v načinu ustaljenega delovanja. Poleg tega so v zgornji preglednici predstavljene predvidene nadgradnje objekta, ki bodo predmet prihodnjega pregleda in premislekov ELI ERIC.

Ko bodo v obratovanje prevzeti primarni viri laserja in pospeševalnika, bodo pri opredelitvi virov in končanju gradnje eksperimentalnih postaj pomagale prve skupine uporabnikov. Te dejavnosti se upravljajo in začnejo neposredno prek ELI-ALPS. Ker sta prva laserja (MIR in HR1) postala operativna ob koncu leta 2017, je bil dostop za pomoč pri prevzemu v obratovanje že zagotovljen prvi mednarodni skupini uporabnikov za prevzem v obratovanje (FORTH iz Grčije, ETH Zürich, CEA iz Francije, hebrejska univerza, Univerza v Freiburgu, Aarhuška univerza, Univerza Limoges, MPQ Garching, Univerza Friedricha Schillerja v Jeni, Kwangjuški inštitut znanosti in tehnologije iz Južne Koreje, Wignerjev raziskovalni inštitut iz Madžarska).

Ko vsaka eksperimentalna postaja preide v obratovanje in se začne uporabljati ob podpori delujočega primarnega vira in/ali sekundarnega vira, se lahko začne program dostopa za uporabnike, ELI ERIC pa lahko začne sprejemati predloge za te postaje.

Preverjanje in sprejemanje posamezne eksperimentalne postaje se bo spremljalo, z uradnim pregledom operativne sprejemljivosti, ki ga bodo izvedli neodvisni strokovnjaki, strokovnjaki iz ELI-ALPS in strokovnjaki iz drugega objekta ELI, pa se bo potrdila pripravljenost uporabnikov ter pripravilo uradno priporočilo za ISTAC in generalno skupščino ELI ERIC.

4.3.   Dostop za uporabnike in načini delovanja

Dostop za uporabnike in načini delovanja

Način dostopa bo znan uporabnikom drugih vodilnih laserskih in raziskovalnih objektov. Pričakuje se, da se bodo poskusi izvajali nekaj dni in v nekaterih primerih nekaj tednov. Splošen cilj objekta je, da bo razpoložljiv [220 dni/leto × 8 ur/dan], kar je skupaj 1 760 ur/leto.

razpoložljiv [220 dni/leto × 8 ur/dan], kar je skupaj 1 760 ur/leto

4.4.   Vidiki v zvezi z delovanjem in odnosom med ELI ERIC in ELI-ALPS

Vidiki v zvezi z delovanjem in odnosom med ELI ERIC in ELI-ALPS

ELI ERIC je pooblaščen za upravljanje dostopa do objekta ELI-ALPS, ko je ta dan na voljo, fizični obrat objekta pa je v lasti družbe ELI-HU Non-Profit Ltd. (ELI-HU), ki ga na začetku neposredno upravlja. Družba je raziskovalna organizacija za namene pravil o državne pomoči za raziskave in razvoj.

Poleg zgoraj navedenih pomembnih tehničnih in znanstvenih mejnikov obstajajo tudi organizacijski mejniki, povezani s splošno vključitvijo ELI-ALPS v ELI ERIC. Ti organizacijski vidiki so navedeni v preglednici v nadaljevanju.

Preglednica 5

Preglednica 5

Predvideni organizacijski mejniki v zvezi s prehodom ELI-ALPS

Predvideni organizacijski mejniki v zvezi s prehodom ELI-ALPS

| MODEL POVEZANE ORGANIZACIJE ELI-ALPS | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| UPRAVLJANJE | X | X | X |
| ZNANSTVENA POLITIKA | X | X | X |
| DOSTOP ZA UPORABNIKE | — | X | X |
| PRORAČUN | — | X | X |
| POLITIKA ZAPOSLOVANJA | — | — | X |
| TEHNOLOŠKO UPRAVLJANJE | — | — | X |
| UPRAVLJANJE OBJEKTOV | — | — | X |
| PRAVNE ZADEVE IN ODGOVORNOST | — | X | X |
| UPRAVNE ZADEVE | — | X | X |

MODEL POVEZANE ORGANIZACIJE ELI-ALPS

2020

2021

2022

UPRAVLJANJE

X

X

X

ZNANSTVENA POLITIKA

X

X

X

DOSTOP ZA UPORABNIKE

—

X

X

PRORAČUN

—

X

X

POLITIKA ZAPOSLOVANJA

—

—

X

TEHNOLOŠKO UPRAVLJANJE

—

—

X

UPRAVLJANJE OBJEKTOV

—

—

X

PRAVNE ZADEVE IN ODGOVORNOST

—

X

X

UPRAVNE ZADEVE

—

X

X

V primeru ELI-ALPS bodo dejavnosti na ELI ERIC prenesene v obdobju najmanj dveh let, pri čemer bodo nekatere dejavnosti prenesene ob koncu obdobja. Skupaj s tehničnimi mejniki, navedenimi za eksperimentalne postaje, se lahko določi skupni načrt prehoda.

V spodnji preglednici so navedeni predvideni stroški v zvezi z dostopom za uporabnike v ELI-ALPS za upravljanje objekta za ELI ERIC od obdobja 2020–2021, tj. prehodnega obdobja. To je obdobje, ko naj bi se odgovornost upravljanj odgovornosti, virov in sredstev prenesla z ELI-HU na ELI ERIC.

Preglednica 6

Preglednica 6

Predvideni stroški dostopa ELI-ALPS

Predvideni stroški dostopa ELI-ALPS

| (v EUR) |
| --- |
| ELI-ALPS | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Neposredni stroški osebja | | 1 729 009 | 2 950 040 | 3 590 338 | 3 782 380 |
| Neposredni stroški strojne opreme | | 2 425 972 | 3 766 587 | 5 098 323 | 5 371 024 |
| Stroški osebja in strojne opreme | | 4 154 981 | 6 716 627 | 8 688 661 | 9 153 404 |
| Delež stroškov osebja in strojne opreme glede na celoto | | 27  % | 37  % | 42  % | 42  % |
| Posredni stroški | | 11 249 019 | 11 281 373 | 12 194 339 | 12 846 596 |
| Skupni stroški ELI-ALPS | | 15 404 000 | 17 998 000 | 20 883 000 | 22 000 000 |

(v EUR)

ELI-ALPS

2020

2021

2022

2023

2024

Neposredni stroški osebja

1 729 009

2 950 040

3 590 338

3 782 380

Neposredni stroški strojne opreme

2 425 972

3 766 587

5 098 323

5 371 024

Stroški osebja in strojne opreme

Stroški osebja in strojne opreme

4 154 981

4 154 981

6 716 627

6 716 627

8 688 661

8 688 661

9 153 404

9 153 404

Delež stroškov osebja in strojne opreme glede na celoto

Delež stroškov osebja in strojne opreme glede na celoto

27  %

27  %

37  %

37  %

42  %

42  %

42  %

42  %

Posredni stroški

11 249 019

11 281 373

12 194 339

12 846 596

Skupni stroški ELI-ALPS

Skupni stroški ELI-ALPS

15 404 000

15 404 000

17 998 000

17 998 000

20 883 000

20 883 000

22 000 000

22 000 000

5.   ELI BEAMLINES (ELI-BL)

ELI BEAMLINES (ELI-BL)

Že v imenu objekta
  ELI-Beamlines (ELI-BL)
  v Dolníh Břežanyh blizu Prage (Češka republika) je poudarjena njegova zmožnost podpore več različnim poskusom številnih uporabnikov, pri čemer zagotavlja različne laserske linije. Zasnovan je tako, da zagotavlja visokoenergijske zmogljivosti z visoko frekvenco ponavljanja. Popolnoma nov objekt na enem mestu zaseda več kot 30 000 kvadratnih metrov in naj bi zaposloval približno 200–300 oseb za podporo uporabnikom.

ELI-Beamlines (ELI-BL)

Objekt je v lasti inštituta za fiziko češke akademije znanosti, ki objekt tudi upravlja ter ima v Češki republiki kot javna raziskovalna ustanova vso avtonomijo in je pravna oseba.

5.1.   Tehnična struktura in viri

Tehnična struktura in viri

Preglednica 7

Preglednica 7

Predvideni parametri zmogljivosti za laserske vire ELI-BL

Predvideni parametri zmogljivosti za laserske vire ELI-BL

| PRIMARNI LASERSKI VIRI | Vršna moč | Energija impulza | Trajanje impulza | Frekvenca ponavljanja |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ELI-BL | L1 | > 5 TW | 100 mJ | < 20 fs | 1 kHz |
| L2 OPCPA, dvojna barva | 100 TW | ≥ 3 J OPCPA/1 mJ MIR | ≤ 20 fs | 20 Hz |
| L3 | ≥ PW | ≥ 30 J | ≤ 30 fs | 10 Hz |
| L4f | 10 PW | ≥ 1,5 kJ | ≤ 150 fs | 1 posnetek na min |
| L4n | | ≥ 1,5 kJ | ns | 1 posnetek na min |
| L4p | ≤ 1 PW | 150 J | 150 fs–150 ps | 1 posnetek na min |
| Astrella | | 6 in 10 mJ | < 20 fs | 1 kHz |
| Bio-laser | | 6 mJ stabilizacija CEP | < 20 fs | 1 kHz |

PRIMARNI LASERSKI VIRI

Vršna moč

Energija impulza

Trajanje impulza

Frekvenca ponavljanja

ELI-BL

ELI-BL

L1

> 5 TW

100 mJ

< 20 fs

1 kHz

L2 OPCPA, dvojna barva

100 TW

≥ 3 J OPCPA/1 mJ MIR

≤ 20 fs

20 Hz

L3

≥ PW

≥ 30 J

≤ 30 fs

10 Hz

L4f

10 PW

≥ 1,5 kJ

≤ 150 fs

1 posnetek na min

L4n

≥ 1,5 kJ

ns

1 posnetek na min

L4p

≤ 1 PW

150 J

150 fs–150 ps

1 posnetek na min

Astrella

6 in 10 mJ

< 20 fs

1 kHz

Bio-laser

6 mJ stabilizacija CEP

< 20 fs

1 kHz

Preglednica 8

Preglednica 8

Mejni datumi v zvezi z dostopom za ELI-BL

Mejni datumi v zvezi z dostopom za ELI-BL

| LASERSKI VIRI ELI-BL | PREVZEM V OBRATOVANJE | DOSTOP ZA UPORABNIKE |
| --- | --- | --- |
| L1 | januar 2018 | december 2019 (30 mJ)
  december 2020 (50 mJ)
  december 2021 (100 mJ) |
| L2 | januar 2022 | junij 2022 |
| L3 | november 2017 | julij 2018 (0,4 PW)
  december 2019 (1 PW) |
| L4F | september 2018 | junij 2020 |
| L4N | september 2018 | januar 2021 |
| L4P | junij 2022 | december 2022 |
| ASTRELLA | februar 2018 | april 2018 |
| BIO-LASER | april 2018 | junij 2018 |

LASERSKI VIRI ELI-BL

PREVZEM V OBRATOVANJE

DOSTOP ZA UPORABNIKE

L1

januar 2018

december 2019 (30 mJ)

december 2020 (50 mJ)

december 2021 (100 mJ)

L2

januar 2022

junij 2022

L3

november 2017

julij 2018 (0,4 PW)

december 2019 (1 PW)

L4F

september 2018

junij 2020

L4N

september 2018

januar 2021

L4P

junij 2022

december 2022

ASTRELLA

februar 2018

april 2018

BIO-LASER

april 2018

junij 2018

Velik poudarek je na možni uporabi na različnih področjih družbenega pomena, na primer v medicini ali biologiji. ELI-BL skupaj s povezanim centrom HiLASE (ki je v lasti in upravljanju inštituta za fiziko češke akademije znanosti), ki je namenjen razvoju in prenosu laserske tehnologije ter že deluje kot objekt, privlačen za podjetja in odcepljena podjetja na različnih področjih, nameščenih v tako imenovani regiji STAR (napredna regija za znanost in tehnologijo), ki obdaja objekt ELI-BL, ustvarja ugodno okolje za intenzivno sodelovanje med raziskavami in industrijo.

5.2.   Eksperimentalne postaje

Eksperimentalne postaje

Slika 3

Slika 3

Načrt eksperimentalnih postaj ELI-BL

Načrt eksperimentalnih postaj ELI-BL

Image 3

Ultrakratki in ultraintenzivni impulzi svetlobe ter delci, ki nastanejo z interakcijo s trdnimi in plinastimi ciljnimi materiali, bodo omogočili širok spekter projektov na področju temeljnih in uporabnih raziskav na področju kemije, biologije, medicinskih tehnologij in razvoja novih materialov ter na drugih področjih. Raziskovalne dejavnosti v objektu ELI-BL so razporejene v šestih eksperimentalnih dvoranah.

Preglednica 9

Preglednica 9

Sekundarni viri/snopi in mejniki v zvezi z ELI-BL

Sekundarni viri/snopi in mejniki v zvezi z ELI-BL

| SEKUNDARNI VIRI ELI-BL | VIR | PREVZEM V OBRATOVANJE | DOSTOP ZA UPORABNIKE |
| --- | --- | --- | --- |
| E1: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV | HHG | februar 2018 | januar 2019 |
| E1: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV | PXS | marec 2018 | april 2019 |
| E2: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV | Betatron | junij 2019 | november 2019 |
| E2: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV – FINANCIRANA NADGRADNJA | Compton | januar 2020 | december 2020 |
| E5: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV ZA LASERSKO ONDULACIJO | LUIS | marec 2019 | junij 2020 |
| E4: POSPEŠEVANJE IONOV | ELIMAIA | november 2018 | oktober 2019 |
| E5: POSPEŠEVANJE ELEKTRONOV | HELL | januar 2019 | marec 2020 |

SEKUNDARNI VIRI ELI-BL

VIR

PREVZEM V OBRATOVANJE

DOSTOP ZA UPORABNIKE

E1: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV

HHG

februar 2018

januar 2019

E1: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV

PXS

marec 2018

april 2019

E2: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV

E2: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV

Betatron

Betatron

junij 2019

junij 2019

november 2019

november 2019

E2: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV – FINANCIRANA NADGRADNJA

E2: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV – FINANCIRANA NADGRADNJA

Compton

Compton

januar 2020

januar 2020

december 2020

december 2020

E5: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV ZA LASERSKO ONDULACIJO

LUIS

marec 2019

junij 2020

E4: POSPEŠEVANJE IONOV

ELIMAIA

november 2018

oktober 2019

E5: POSPEŠEVANJE ELEKTRONOV

HELL

januar 2019

marec 2020

Preglednica 10

Preglednica 10

Eksperimentalne postaje in mejniki ELI-BL

Eksperimentalne postaje in mejniki ELI-BL

| EKSPERIMENTALNE POSTAJE ELI-BL | POSTAJA | PREVZEM V OBRATOVANJE | DOSTOP ZA UPORABNIKE |
| --- | --- | --- | --- |
| E1: UPORABA NA PODROČJU MATERIALOV IN BIOMOLEKULARNA UPORABA | MAC | april 2018 | januar 2019 |
| E1: UPORABA NA PODROČJU MATERIALOV IN BIOMOLEKULARNA UPORABA | Trex | junij 2018 | maj 2019 |
| E1: UPORABA NA PODROČJU MATERIALOV IN BIOMOLEKULARNA UPORABA | SRS | junij 2018 | marec 2019 |
| E1: UPORABA NA PODROČJU MATERIALOV IN BIOMOLEKULARNA UPORABA | ELIps | september 2018 | marec 2019 |
| E2: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV – FINANCIRANA NADGRADNJA | Comptonova postaja | julij 2021 | julij 2022 |
| E5: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV ZA LASERSKO ONDULACIJO | Postaja LUIS | marec 2019 | junij 2021 |
| E3: PLATFORMA FIZIKE PLAZME | P3 | september 2018 | oktober 2020 |
| E4: POSPEŠEVANJE IONOV | ELIMED | november 2018 | januar 2021 |
| E5: POSPEŠEVANJE ELEKTRONOV | Postaja ELBA | januar 2019 | julij 2021 |

EKSPERIMENTALNE POSTAJE ELI-BL

POSTAJA

PREVZEM V OBRATOVANJE

DOSTOP ZA UPORABNIKE

E1: UPORABA NA PODROČJU MATERIALOV IN BIOMOLEKULARNA UPORABA

MAC

april 2018

januar 2019

E1: UPORABA NA PODROČJU MATERIALOV IN BIOMOLEKULARNA UPORABA

Trex

junij 2018

maj 2019

E1: UPORABA NA PODROČJU MATERIALOV IN BIOMOLEKULARNA UPORABA

SRS

junij 2018

marec 2019

E1: UPORABA NA PODROČJU MATERIALOV IN BIOMOLEKULARNA UPORABA

ELIps

september 2018

marec 2019

E2: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV – FINANCIRANA NADGRADNJA

E2: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV – FINANCIRANA NADGRADNJA

Comptonova postaja

Comptonova postaja

julij 2021

julij 2021

julij 2022

julij 2022

E5: VIRI RENTGENSKIH ŽARKOV ZA LASERSKO ONDULACIJO

Postaja LUIS

marec 2019

junij 2021

E3: PLATFORMA FIZIKE PLAZME

P3

september 2018

oktober 2020

E4: POSPEŠEVANJE IONOV

ELIMED

november 2018

januar 2021

E5: POSPEŠEVANJE ELEKTRONOV

Postaja ELBA

januar 2019

julij 2021

V eksperimentalni dvorani E1 gostujejo sekundarni laserski viri in eksperimentalne končne postaje za uporabe v molekularni znanosti, biomedicini in znanosti materialov. Pri poskusih se bodo uporabljali sinhronizirani laserski fotonski žarki v vakuumskem ultravijoličnem in trdem rentgenskem območju (visoki harmonični vir – kiloherčni vir ultrakratkih ekstremnih ultravijoličnih impulzov, generiranih v koherentnem žarku z nizko divergenco, in plazemski rentgenski vir – femtosekundni impulzi rentgenskega sevanja v razponu spektra 4–30 keV).

E1

Med instrumenti so:

| — | MAC: večnamenska komora za atomske, molekularne in optične znanosti ter koherentno difrakcijsko slikanje; |
| --- | --- |

—

MAC: večnamenska komora za atomske, molekularne in optične znanosti ter koherentno difrakcijsko slikanje;

| — | ELIps: vakuumski ultravijolični elipsometer za poskuse sub-ps; končna postaja za vakuumske ultravijolične in mehke rentgenske materiale; |
| --- | --- |

—

ELIps: vakuumski ultravijolični elipsometer za poskuse sub-ps; končna postaja za vakuumske ultravijolične in mehke rentgenske materiale;

| — | končna postaja za trde rentgenske žarke: modularna postaja za časovno rešene poskuse, kot so sipanje, difrakcija, spektroskopija in slikanje z rentgenskimi žarki; |
| --- | --- |

—

končna postaja za trde rentgenske žarke: modularna postaja za časovno rešene poskuse, kot so sipanje, difrakcija, spektroskopija in slikanje z rentgenskimi žarki;

| — | optične sonde in črpalni žarki: napredna postaja za optično spektroskopijo, vključno s stimuliranim Ramanovim sipanjem; vir široke palete sinhroniziranih črpalnih žarkov od ultravijoličnih do infrardečih in teraherčnih. |
| --- | --- |

—

optične sonde in črpalni žarki: napredna postaja za optično spektroskopijo, vključno s stimuliranim Ramanovim sipanjem; vir široke palete sinhroniziranih črpalnih žarkov od ultravijoličnih do infrardečih in teraherčnih.

Eksperimentalna dvorana E2 je namenjena ultrahitrim in svetlim trdim rentgenskim žarkom. Laser razreda PW bo na voljo pri frekvenci ponavljanja 10 Hz. Prilagoditi je mogoče niz parametrov, vključno z intenziteto laserja, velikostjo in trajanjem laserskih točk ter gostoto elektronov v plinu. Elektroni se pospešujejo do relativnostnih energij, njihovo gibanje pa povzroči sama plazma (betatronski vir) ali sekundarni laserski impulz (comptonov vir). Vir velikosti mikrona oddaja intenzivne femtosekundne rentgenske žarke ali žarke gama. Uporabniki lahko zahtevajo ozek spekter (10-odstotno širjenje energije) ali široko sevanje v razponu spektra od keV do nekaj MeVs.

E2

Platforma za fiziko plazme v eksperimentalni dvorani E3 je večnamenska eksperimentalna infrastruktura, namenjena izvajanju raziskav na področju interakcije med laserjem in plazmo ter laserjem in snovi, zlasti v zvezi z naslednjimi temami:

E3

| — | fizika visoke energijske gostote (HEDP), |
| --- | --- |

—

fizika visoke energijske gostote (HEDP),

| — | topla gosta snov (WDM), |
| --- | --- |

—

topla gosta snov (WDM),

| — | plazemska optika (PO), |
| --- | --- |

—

plazemska optika (PO),

| — | laboratorijska astrofizika (LA), |
| --- | --- |

—

laboratorijska astrofizika (LA),

| — | ultra visokointenzivna interakcija (UHI). |
| --- | --- |

—

ultra visokointenzivna interakcija (UHI).

Eksperimentalno območje E4 uporabnikom omogoča, da preskusijo različne vzorce z laserskimi viri pospešenih ionov zaradi prenosa ionskega žarka in segmenta dozimetrije ter raziščejo inovativne sheme za lasersko pospeševanje ionov, ki jih je mogoče sprejeti v prilagodljivi komori za interakcijo. Snop ELIMAIA bo uporabnikom omogočal, da raziščejo večdisciplinarne uporabe, pri katerih se uporabljajo laserski ionski žarki, na primer v radiacijski biologiji in-vitro in v predkliničnih študijah v okviru mednarodnega sodelovanja ELIMED.

E4

in-vitro

V eksperimentalni dvorani E5 je snop LUIS, namenjena pa je uporabnikom, ki jih zanima obsevanje različnih vzorcev z najnaprednejšimi tehnikami. V njej je tudi platforma ELBA, prilagodljivo eksperimentalno območje, namenjeno uporabnikom, ki želijo preskušati inovativne koncepte in uporabiti najnaprednejše tehnologije za pospeševanje elektronov z laserji na ravni več GeV.

E5

Poleg prvotnega področja uporabe objekta ELI-BL so v zgornji preglednici predstavljene tudi že financirane okrepitve zmogljivosti in nadgradnje objekta s projekti ADONIS, HIFI in ELIBIO, ki so predmet prihodnjih pregledov in premislekov ELI ERIC.

Preverjanje in sprejemanje posamezne eksperimentalne postaje se bo spremljalo, z uradnim pregledom operativne sprejemljivosti, ki ga bodo izvedli neodvisni strokovnjaki, strokovnjaki iz ELI-BL in strokovnjaki iz drugega objekta ELI, pa se bo potrdila pripravljenost uporabnikov ter pripravilo uradno priporočilo za ISTAC in generalno skupščino ELI ERIC.

5.3.   Dostop za uporabnike in načini delovanja

Dostop za uporabnike in načini delovanja

Način dostopa bo znan uporabnikom drugih vodilnih laserskih in raziskovalnih objektov. Pričakuje se, da se bodo poskusi izvajali nekaj dni, v nekaterih primerih pa nekaj tednov. Splošen cilj objekta je, da bo razpoložljiv [220 dni/leto × 8 ur/dan], kar je skupaj 1 760 ur/leto.

razpoložljiv [220 dni/leto × 8 ur/dan], kar je skupaj 1 760 ur/leto

5.4.   Vidiki v zvezi z delovanjem in odnosom med ELI ERIC in ELI-BL

Vidiki v zvezi z delovanjem in odnosom med ELI ERIC in ELI-BL

ELI ERIC je pooblaščen za upravljanje dostopa do objekta ELI-BL, ko je ta dan na voljo, fizični obrat objekta pa je v lasti družbe inštituta za fiziko češke akademije znanosti, ki ga na začetku neposredno upravlja ter je v Češki republiki popolnoma avtonomna in pravna oseba. Družba je raziskovalna organizacija za namene države pomoči za raziskave in razvoj.

Poleg zgoraj navedenih pomembnih tehničnih in znanstvenih mejnikov obstajajo tudi organizacijski mejniki, povezani s splošno vključitvijo ELI-BL v ELI ERIC. Ti organizacijski vidiki so navedeni v preglednici v nadaljevanju in podrobno opisani v Dodatku „Model upravljanja delovanja“.

Preglednica 11

Preglednica 11

Predvideni organizacijski mejniki v zvezi s prehodom ELI-BL

Predvideni organizacijski mejniki v zvezi s prehodom ELI-BL

| POVEZANI MODEL ELI-BL | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| UPRAVLJANJE | X | X | X |
| ZNANSTVENA POLITIKA | X | X | X |
| DOSTOP ZA UPORABNIKE | — | X | X |
| PRORAČUN | — | X | X |
| POLITIKA ZAPOSLOVANJA | — | — | X |
| TEHNOLOŠKO UPRAVLJANJE | — | — | X |
| UPRAVLJANJE LOKACIJE | — | — | X |
| PRAVNE ZADEVE IN ODGOVORNOST | — | X | X |
| UPRAVNE ZADEVE | — | X | X |

POVEZANI MODEL ELI-BL

2020

2021

2022

UPRAVLJANJE

X

X

X

ZNANSTVENA POLITIKA

X

X

X

DOSTOP ZA UPORABNIKE

—

X

X

PRORAČUN

—

X

X

POLITIKA ZAPOSLOVANJA

—

—

X

TEHNOLOŠKO UPRAVLJANJE

—

—

X

UPRAVLJANJE LOKACIJE

—

—

X

PRAVNE ZADEVE IN ODGOVORNOST

—

X

X

UPRAVNE ZADEVE

—

X

X

Češka republika se zavezuje, da bo ELI ERIC dala na voljo celotno zmogljivost objekta ELI-BL.

V spodnji preglednici so navedeni predvideni stroški ELI-BL za upravljanje objekta v zvezi z dostopom za uporabnike ELI ERIC od obdobja 2020–2021 ali prehodnega obdobja. To je obdobje, v katerem naj bi se odgovornost upravljanja odgovornosti, virov in sredstev prenesla z inštituta za fiziko češke akademije znanosti na ELI ERIC.

Preglednica 12

Preglednica 12

Predvideni stroški dostopa ELI-BL

Predvideni stroški dostopa ELI-BL

| (v EUR) |
| --- |
| ELI-BL | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Neposredni stroški osebja | | 4 892 490 | 5 577 230 | 5 928 203 | 5 936 667 |
| Neposredni stroški strojne opreme | | 7 831 675 | 7 565 111 | 7 428 934 | 7 439 541 |
| Stroški osebja in strojne opreme | | 12 724 165 | 13 142 341 | 13 357 138 | 13 376 209 |
| Delež stroškov osebja in strojne opreme glede na celoto | | 51  % | 52  % | 53  % | 53  % |
| Posredni stroški | | 12 342 835 | 11 999 659 | 11 856 862 | 11 873 791 |
| Skupni stroški ELI-BL | | 25 067 000 | 25 142 000 | 25 214 000 | 25 250 000 |

(v EUR)

ELI-BL

2020

2021

2022

2023

2024

Neposredni stroški osebja

4 892 490

5 577 230

5 928 203

5 936 667

Neposredni stroški strojne opreme

7 831 675

7 565 111

7 428 934

7 439 541

Stroški osebja in strojne opreme

Stroški osebja in strojne opreme

12 724 165

12 724 165

13 142 341

13 142 341

13 357 138

13 357 138

13 376 209

13 376 209

Delež stroškov osebja in strojne opreme glede na celoto

Delež stroškov osebja in strojne opreme glede na celoto

51  %

51  %

52  %

52  %

53  %

53  %

53  %

53  %

Posredni stroški

12 342 835

11 999 659

11 856 862

11 873 791

Skupni stroški ELI-BL

Skupni stroški ELI-BL

25 067 000

25 067 000

25 142 000

25 142 000

25 214 000

25 214 000

25 250 000

25 250 000

6.   OCENJENI STROŠKI

OCENJENI STROŠKI

Za opredelitev pogojev, ki so potrebni za doseganje dolgoročne trajnostnosti, je treba podrobno opredeliti stroške in možne finančne vire. Kot je določeno v Statutu ELI ERIC, se splošna načela za uporabo objektov ELI dokumentirajo v samostojni politiki, ki jo sprejme generalna skupščina, porazdelitev prispevkov članic za operativne stroške pa je določena v Prilogi II, kar pomeni tudi osnovne pogoje za preprečevanje znatnega in trajnega neravnovesja med uporabo in prispevki posamezne članice v gotovini ali naravi.

V nadaljevanju so predstavljeni osnovni elementi za opredelitev stroškov, ki jih je mogoče razvrstiti v naslednje kategorije:

| 1) | gradnja – naložbe v osnovna sredstva (CAPEX) pred delovanjem; |
| --- | --- |

1)

gradnja – naložbe v osnovna sredstva (CAPEX) pred delovanjem;

| 2) | delovanje – odhodki iz poslovanja (OPEX) medsebojno strokovno pregledanega dostopa; |
| --- | --- |

2)

delovanje – odhodki iz poslovanja (OPEX) medsebojno strokovno pregledanega dostopa;

| 3) | prihodnje nadgradnje – nove naložbe (CAPEX), potrebne za izboljšanje specifikacij in razpoložljivih instrumentov v odziv na konkurenco in zahteve uporabnikov. |
| --- | --- |

3)

prihodnje nadgradnje – nove naložbe (CAPEX), potrebne za izboljšanje specifikacij in razpoložljivih instrumentov v odziv na konkurenco in zahteve uporabnikov.

Poudarek naslednjega besedila je na vidikih točke 1 (gradnja) in 2 (delovanje).

6.1.   Gradnja

Gradnja

Skupna naložba (stroški gradnje) objektov ELI bo znašala približno 556 milijonov EUR v obdobju gradnje, kot je podrobno navedeno v preglednici 13.

Preglednica 13

Preglednica 13

Stroški gradnje objekta ELI

Stroški gradnje objekta ELI

| (v tisoč EUR) |
| --- |
| POSTAVKA | ELI-BL | ELI-ALPS | ELI |
| STAVBA IN ZEMLJIŠČE | 94 643 | 88 705 | 183 348 |
| TEHNOLOGIJA | 181 876 | 105 435 | 287 311 |
| STORITVE | 7 601 | 9 788 | 17 389 |
| OSEBJE | 41 206 | 27 484 | 68 690 |
| SKUPAJ | 325 326 | 231 412 | 556 738 |

(v tisoč EUR)

POSTAVKA

ELI-BL

ELI-ALPS

ELI

STAVBA IN ZEMLJIŠČE

94 643

88 705

183 348

TEHNOLOGIJA

181 876

105 435

287 311

STORITVE

7 601

9 788

17 389

OSEBJE

41 206

27 484

68 690

SKUPAJ

SKUPAJ

325 326

325 326

231 412

231 412

556 738

556 738

Te stroške v celoti krijejo države gostiteljice s skladi ESI ter nacionalnim financiranjem na podlagi projektov, ki so jih odobrili in spremljali nacionalni organi upravljanja. Naložbe so znašale 25 % za stavbe, 65 % za tehnologijo ter 10 % za osebje in storitve. Ti stroški so z vidika ELI ERIC nevračljivi in se ne bodo upoštevali pri njegovih operativnih stroških. Začetni stroški naložbe ali gradnje se ne bodo krili s prispevki, ki so namenjeni samo začetnemu delovanju, ustaljenemu delovanju in nadgradnjam.

6.2.   Delovanje

Delovanje

Zaveza članic gostiteljic drugim članicam, ki niso gostiteljice, omogoča, da opredelijo postopen pristop k svojim prihodnjim zavezam in dosežejo dolgoročno trajnostnost ELI ERIC na podlagi prispevkov članic:

Preglednica 14

Preglednica 14

Ocena operativnih stroškov ELI ERIC za objekte ELI

Ocena operativnih stroškov ELI ERIC za objekte ELI

| (v EUR) |
| --- |
| Operativni stroški ELI ERIC | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Neposredni stroški za osebje | | 6 621 499 | 8 527 271 | 9 518 542 | 9 719 048 |
| Neposredni stroški za strojno opremo | | 10 257 647 | 11 331 697 | 12 527 257 | 12 810 565 |
| Posredni stroški | | 23 591 854 | 23 281 032 | 24 051 201 | 24 720 387 |
| Objekta ELI skupaj | | 40 471 000 | 43 140 000 | 46 097 000 | 47 250 000 |
| Sedež ELI ERIC | 500 000 | 2 551 000 | 2 564 000 | 2 600 000 | 2 600 000 |
| ELI ERIC skupaj | 500 000 | 43 022 000 | 45 704 000 | 48 697 000 | 49 850 000 |

(v EUR)

Operativni stroški ELI ERIC

2020

2021

2022

2023

2024

Neposredni stroški za osebje

6 621 499

8 527 271

9 518 542

9 719 048

Neposredni stroški za strojno opremo

10 257 647

11 331 697

12 527 257

12 810 565

Posredni stroški

23 591 854

23 281 032

24 051 201

24 720 387

Objekta ELI skupaj

40 471 000

43 140 000

46 097 000

47 250 000

Sedež ELI ERIC

500 000

2 551 000

2 564 000

2 600 000

2 600 000

ELI ERIC skupaj

ELI ERIC skupaj

500 000

500 000

43 022 000

43 022 000

45 704 000

45 704 000

48 697 000

48 697 000

49 850 000

49 850 000

Vstop članic, ki niso gostiteljice, v obdobju začetnega delovanja omogoča postopno povečevanje prispevkov po vzpostavitvi ELI ERIC ter odločanje o končni stopnji in zavezah glede njihovih prispevkov kmalu po vzpostavitvi. Zgodnji vstop omogoča, da so potencialne članice vključene v oblikovanje osnovnih pravil delovanja objektov ELI s hkratnim povečevanjem finančnih obveznosti na začetku.

Zgoraj so predvideni operativni stroški ELI ERIC, prilagojeni sedanjim mejnikom. Verjetno predstavljajo zgornjo oceno glede na stroške dostopa za uporabnike v obdobju začetnega delovanja, odvisno od tega, ali so mejniki doseženi ali ne. Ocene je treba v obdobju začetnega delovanja določiti in spremljati vsako leto.

6.3.   Prihodnje nadgradnje

Prihodnje nadgradnje

V operativnih stroških ELI ERIC niso upoštevane prihodnje nadgradnje laserskih sistemov in objektov. Zajemajo tekoče stroške, vključno z rezervnimi deli in vzdrževanjem.

Napredni laserski sistemi se hitro razvijajo, pri čemer je splošno znano, da bo za ohranitev konkurenčnosti potreben stalni razvoj. Zato bo vodstvo ELI ERIC predlagalo posebne projekte nadgradenj, izvedeni pa bosta pet- in desetletna analiza, da bi razumeli možen razvoj dogodkov in njegove stroške. Organizirane bodo posebne kampanje za nadgradnje, s katerimi se bodo obravnavali zahteve glede kapitalskih naložb in viri.

7.   RAZVOJ IN CILJI

RAZVOJ IN CILJI

Ekstremna svetlobna infrastruktura ERIC je pomemben razvojni dogodek, ne le za lasersko skupnost v Evropi, ampak tudi za širše evropsko raziskovalno območje. Laserska tehnologija je uveljavljeno in hkrati hitro razvijajoče se področje. S tem, ko se področje razvija, postaja pomembnejše za znanstvene uporabe in je že zelo pomembno za evropsko konkurenčnost.

Ekstremna svetlobna infrastruktura ERIC bo imela obsežne koristi za družbo na področjih, kot so izboljšana klinična terapija za zdravljenje raka, biomedicinsko slikanje ter predelava jedrskih materialov in odpadkov. Poleg tega bo ELI ERIC pomagal evropski industriji fotonike ter novim znanstvenikom in inženirjem v fotoniki in na laserskih raziskovalnih področjih zagotovil priložnosti za izobraževanje in usposabljanje.

Ekstremna svetlobna infrastruktura ERIC je bistvena za vseevropske pobude za ohranitev konkurenčnosti na zelo strateškem področju visokoenergijskih laserskih sistemov s kratkimi impulzi ter na povezanem področju znanosti in inovacij. Strma krivulja razvoja laserskih tehnologij kaže, da je področje v dobrem položaju, da v prihodnje srednje- in dolgoročno drastično zmoti obstoječe obsežne znanstvene in industrijske platforme. Preden pa se lahko to uresniči, mora ELI ERIC dokazati zmogljivost za trajnostno delovanje.

7.1.   Razvoj laserske znanosti in tehnologije

Razvoj laserske znanosti in tehnologije

Evropa je od Azije in Severne Amerike prevzela vodilno vlogo v smislu visokozmogljivih laserskih objektov in raziskovalnih centrov. Jasno je, da je v Evropi velika koncentracija, predvsem zaradi samoorganizacije različnih inštitutov in držav, ki sodelujejo v programih Evropske unije, ki so na tem področju več desetletij zagotavljali in podpirali strateški vidik.

Zaradi znanstvenega uspeha in navdušenja na področju visokozmogljivih laserskih sistemov se je v zadnjem desetletju povečalo število evropskih objektov. Čeprav obstajajo številni dejavniki, ki spodbujajo ta razvoj, je jasno vzporedno povečevanje števila nacionalnih laserskih laboratorijev v okviru evropske mreže LaserLab Europe, ki jo financira Evropska komisija (www.laserlab-europe.net). Po navedbah s spletišča konzorcij zdaj združuje 33 vodilnih organizacij na področju laserskih interdisciplinarnih raziskav iz 16 držav. Od tega 22 objektov ponuja dostop do svojih laboratorijev za raziskave v Evropi in drugod.

Slika 4

Slika 4

Zemljevid sveta mednarodnega odbora za ultraintenzivne laserje (ICUIL) iz leta 2016, na katerem je prikazana svetovna razsežnost laserskih objektov razreda PW

Zemljevid sveta mednarodnega odbora za ultraintenzivne laserje (ICUIL) iz leta 2016, na katerem je prikazana svetovna razsežnost laserskih objektov razreda PW

| Vir: | Dr. C. P. J. (Chris) Barty, Lawrence-Livermore National Laboratory. |
| --- | --- |

Vir:

Vir:

Dr. C. P. J. (Chris) Barty, Lawrence-Livermore National Laboratory.

Zgodnji uspeh mreže LaserLab Europe je temelj za nadaljnje vzpostavljanje evropske laserske skupnosti ELI ERIC. Enako pomembno je, da bo ELI ERIC omogočil nove zmogljivosti in pritegnil pozornost drugih znanstvenih disciplin. Na podlagi uspeha nacionalnih laserskih laboratorijev so bili razviti strokovnost, znanje in potrditev koncepta za ELI ERIC. Skupnost uporabnikov se je povečala in izvedene so bile znatne naložbe, ki tudi podpirajo razvoj evropskih družb za izgradnjo ELI ERIC in drugih objektov razreda PW. Nadaljnje sodelovanje v skupnosti je ključnega pomena za nadaljnjo konkurenčnost in vodilno vlogo Evrope na tem področju.

Z odkritjem generiranja visokointenzitetnih ultrakratkih optičnih pulzov (CPA) in poznejšega optičnega parametra CPA (OPCPA) na sistemih ELI se vršna moč laserskega impulza poveča za 6–8 redov velikosti, tj. 4 rede velikosti nad ravnjo, pri kateri je energija tresenja elektronov enaka preostali masni energiji (ali 1 018 W/cm2 elektrona). To napoveduje relativnostno interakcijo laserske plazme in podatomski režim, vključno z jedrsko fiziko in fiziko delcev. Prihodnji razvoj ELI ERIC bi lahko realno konkuriral najmočnejšim pospeševalnikom na svetu ob neznatnem deležu stroškov in z bolj tradicionalnimi tehnikami, pri katerih so potrebni gradniki z visokimi pospeški za ciljno uporabo, kot je na primer sevalna terapija za tumorje v bolnišničnem okolju, kjer so prostor in stroški ključnega pomena.

2

Kar zadeva tehnološki razvoj, se bo ELI ERIC močno osredotočil na ključna področja sodelovanja, ki so jih opredelili ELI in vodilni partnerji v mreži LaserLab. Da bi odpravili ključna ozka grla zanesljivega in stroškovno učinkovitega delovanja sistemov in objektov razreda PW, bodo ta obravnavana v okviru industrije. To ne bo le pozitivno vplivalo na evropsko industrijo na tem področju, evropski raziskovalni prostor in sedanjo mrežo partnerjev v mreži LaserLab, temveč bo neposredno privedlo do trajnostnega delovanja objektov ELI, s čimer se bo zagotovila zanesljivost na svetovni ravni.

Slika 5

Slika 5

Število laserskih sistemov petavatnega razreda, ki se vsako leto vključijo v mrežo, razvrščenih po celinah, na katerih imajo ti sistemi sedež (*2)

Število laserskih sistemov petavatnega razreda, ki se vsako leto vključijo v mrežo, razvrščenih po celinah, na katerih imajo ti sistemi sedež (*2

Image 5

Fizika je jasna, izziv pa je razviti tehnologijo. ELI bo v sodelovanju z industrijo in drugimi vodilnimi raziskovalnimi središči razvila več omogočitvenih tehnologij, zlasti optične sestavne dele naslednje generacije.

7.2.   Organizacijski cilji ELI ERIC

Organizacijski cilji ELI ERIC

7.2.1.   Vzpostavitev delovanja

Vzpostavitev delovanja

Združeni viri in pozornost, namenjeni ELI ERIC, bodo močno in dolgoročno vplivali na znanost na tem področju, pa tudi na tehnološki napredek. Glavni cilj pa je pragmatičen in lokaliziran: hkratno utrjevanje in združevanje upravljanja dveh objektov ter učinkovito povezovanje virov.

ELI ERIC je v skladu z Uredbo (ES) št. 723/2009 raziskovalna infrastruktura na enem mestu, ki ima poleg kraja sedeža več lokacij delovanja v državah članicah gostiteljicah. Čeprav obstajajo tudi druge znanstvene organizacije na več lokacijah, je v različnih državah vzpostavljenih zelo malo novih evropskih projektov, ki uporabljajo strukturne sklade, da bi se združili v eno raziskovalno infrastrukturo. Prav tako ni velikih laserskih objektov za uporabnike. ELI ERIC bo moral najprej zagotoviti delovanje teh objektov, preden bo lahko obravnaval širše interese. To je tehnični in vodstveni izziv.

7.2.2.   Vzpostavitev sodelovanja

Vzpostavitev sodelovanja

Drugi cilj je opredeliti priložnosti za tehnične sinergije med evropskimi vodilnimi visokozmogljivimi laserskimi centri s kratkimi impulzi. V preteklosti so visokozmogljivi laserji razreda PW težko delovali v uporabniškem okolju, težave pa so bile povezane z zanesljivostjo in drago zamenjavo sestavnih delov. Skupaj bosta že sama objekta ELI imela več kot 30 PW moči.

S partnerji v nacionalnih objektih v Franciji, Nemčiji, Španiji, Združenem kraljestvu in Italiji (vse članice mreže Laserlab Europe) bo ELI ERIC združeval največjo koncentracijo najnaprednejših visokozmogljivih laserskih objektov s kratkimi impulzi v zgodovini. Prave primerjave ni, saj je cilj vzpostaviti sodelovanje brez primere, da se opredelijo sestavni deli in procesi, ki ovirajo delovanje laserjev razreda PW, ter opredelijo rešitve in standardni pristopi k delovanju.

Pričakuje se, da bodo lahko objekti s sodelovanjem in skupaj z industrijo v nekaterih primerih znižali stroške delovanja za največ 30 % in povečali razpoložljivost za uporabnike za največ 90 % snopovnega časa. S tem se zagotavlja priložnost za uresničitev edinstvenih ekonomij obsega in področja uporabe, kar omogoča pomemben tehnološki napredek v kratkem času. Tak napredek se bo razširil po vsem svetu v celotni laserski industriji.

7.2.3.   Uveljavitev ugleda

Uveljavitev ugleda

Tretji cilj je znanstveno dokazati uspešnost in potencial sistemov ELI ERIC že na začetku faze delovanja znanstvenega programa. Objekti ELI si bodo ob pomoči izkušenj drugih partnerskih objektov prizadevali, da bo do leta 2021 na voljo 80 % ocenjenega števila ur za uporabnike objekta, pri čemer bo delovalo 90 % primarnih laserskih sistemov, od katerih jih ima večina srednjo do visoko frekvenco ponavljanja.

Za primerjavo, danes najsodobnejša tehnologija za laserje razreda PW omogoča več posnetkov na uro, ELI ERIC in nekateri partnerski objekti pa si bodo prizadevali delovati pri stopnjah Hz in več Hz. To je še toliko bolj pomembno glede na to, da ELI ERIC v nekaterih primerih upravlja vodilne laserje na svetovni ravni, kar zadeva zmogljivost. Zgodnji razpisi bodo omogočili poskuse pri teh povišanih frekvencah ponavljanja s skupnim razvojem in oblikovanjem ciljev za uporabnike.

Ti poskusi ne bodo le privedli do prodornih odkritij, temveč bodo omogočili tudi svetovno rekordno uspešnost sekundarnih virov, kot je GeV-pospeševanje valov. Taki prelomni in nadzorovani poskusi v zgodnjih fazah delovanja objektov bodo skupaj z obsežnimi terenskimi dejavnostmi in dejavnostmi ozaveščanja vzbudili veliko zanimanje za ELI ERIC in lasersko znanost na splošno. To bo vplivalo na celotno lasersko znanost v Evropi in po svetu, kar bo privedlo do številnih praktičnih uporab, kot so napredne terapije za zdravljenje raka in predelava nevarnih jedrskih odpadkov. Cilj je prikazati ta potencial ter ustvariti vse večjo in trajnostno podlago za podporo ELI ERIC in celotni laserski znanosti v Evropi.

7.2.4.   Vzpostavitev inovacij

Vzpostavitev inovacij

Vpliv ELI ERIC na inovacije in tehnologijo laserske industrije se ne bo ustavil ob koncu faze gradnje. Sedanji izziv operativne faze je trajnostni tehnološki razvoj. ELI bo vzpostavila dolgoročne odnose z industrijskimi partnerji za reševanje težav pri javnem naročanju ključnih sestavnih delov in stalnem tehnološkem razvoju s poudarkom na trajnostnosti delovanja.

Kar zadeva odnose z industrijo, bo eden od izzivov začetek dialoga z dobavitelji, da se opredelijo omejitve pri izboljšavah proizvodov ali postopkih za zmanjšanje tveganja (velika razpoložljivost rezervnih delov, več dobaviteljev ...), zlasti z vidika dolgoročnega trajnostnega delovanja objektov ELI.

Tehnološki razvoj, ki temelji na zahtevah ELI ERIC, se bo nadaljeval v operativni fazi. Med primeri so:

| — | ključni optični sestavni deli za visokozmogljive laserje/laserje z visoko frekvenco ponavljanja. Optiko prenosa in izostritve ter uklonske mrežice in aktivne materiale je treba še naprej razvijati, da bodo dlje časa in za veliko število posnetkov vzdržali visokoenergijske impulze z veliko vršno močjo ter velike premere snopov; |
| --- | --- |

—

ključni optični sestavni deli za visokozmogljive laserje/laserje z visoko frekvenco ponavljanja. Optiko prenosa in izostritve ter uklonske mrežice in aktivne materiale je treba še naprej razvijati, da bodo dlje časa in za veliko število posnetkov vzdržali visokoenergijske impulze z veliko vršno močjo ter velike premere snopov;

ključni optični sestavni deli za visokozmogljive laserje/laserje z visoko frekvenco ponavljanja

| — | kratki impulzi, metrologija velikih žarkov. Potrebne so prelomne rešitve za merjenje učinkovitosti sistemov na kratkih impulzih in velikih žarkih, da se podpre razumevanje edinstvenih znanstvenih rezultatov, ki jih bo mogoče doseči v objektih ELI; |
| --- | --- |

—

kratki impulzi, metrologija velikih žarkov. Potrebne so prelomne rešitve za merjenje učinkovitosti sistemov na kratkih impulzih in velikih žarkih, da se podpre razumevanje edinstvenih znanstvenih rezultatov, ki jih bo mogoče doseči v objektih ELI;

kratki impulzi, metrologija velikih žarkov

| — | popoln nadzor za kompleksne sisteme. Eksperimentalni sistemi morajo zagotavljati učinkovitost in nemoteno delovanje. Potrebni so inteligentni in popolnoma povezani kontrolni sistemi. |
| --- | --- |

—

popoln nadzor za kompleksne sisteme. Eksperimentalni sistemi morajo zagotavljati učinkovitost in nemoteno delovanje. Potrebni so inteligentni in popolnoma povezani kontrolni sistemi.

popoln nadzor za kompleksne sisteme

Objekti ELI bodo osredotočeni na sodelovanje z industrijskimi partnerji, ki bodo lahko v sedanjo tehnologijo vnesli inovativne rešitve. Vsebina inovacij ne bo osredotočena le na kratkoročni tehnični vidik, temveč bo obravnavala tudi vprašanja dolgoročne trajnostnosti rešitve, da se ELI ERIC zagotovijo najboljša učinkovitost, najdaljši čas delovanja in najučinkovitejši nadzor nad stroški vzdrževanja. Edinstveni znanstveni rezultati ELI ERIC bodo dolgoročno temeljili na najbolj trajnostnih tehnoloških rešitvah laserjev z veliko vršno močjo.

7.2.5.   Vpliv v državah gostiteljicah

Vpliv v državah gostiteljicah

Glavni razlog za naložbe v ELI ERIC in njegovo umestitev v srednjeevropske države je vplivati na regije z raziskovalnim in tehnološkim središčem visoke vrednosti. Obstaja več študij druge raziskovalne infrastrukture, iz katerih je razvidno, da se znaten delež vplivov naložb in inovacij uresniči v oddaljenosti 100 km od objekta, kar kaže, da je bližina pomembna. Med pričakovanimi vplivi so:

| — | neposredni vpliv naložb
  – gostiteljice pričakujejo, da bodo od drugih članic prejele 50–80 % operativnih stroškov, kar pomeni, da bi morale naložbe neposredno vplivati na lokalno gospodarstvo. ELI bo te vplive spremljala in poročala o njih. Pričakuje se, da se bo vse, kar je več kot 50 % sredstev, porabilo v lokalni regiji, kar bo vplivalo na dve različni srednjeevropski območji; |
| --- | --- |

—

neposredni vpliv naložb
  – gostiteljice pričakujejo, da bodo od drugih članic prejele 50–80 % operativnih stroškov, kar pomeni, da bi morale naložbe neposredno vplivati na lokalno gospodarstvo. ELI bo te vplive spremljala in poročala o njih. Pričakuje se, da se bo vse, kar je več kot 50 % sredstev, porabilo v lokalni regiji, kar bo vplivalo na dve različni srednjeevropski območji;

neposredni vpliv naložb

| — | več priložnosti za nacionalne/lokalne raziskovalce
  – objekti ELI se nahajajo v mestih (Praga, Szeged) z univerzama. Vsaka univerza, ki se zaveda prihodnjega razvoja dogodkov v okviru ELI ERIC, je študentom in akademikom omogočila programe, da bi izkoristili bližino. V okviru tega projekta se izvajajo posebne dejavnosti, katerih cilj je doseči lokalne raziskovalce, tako da se pričakuje, da bo deset let po ustanovitvi ELI ERIC vsaka država imela vodilne raziskovalce na tem področju; |
| --- | --- |

—

več priložnosti za nacionalne/lokalne raziskovalce
  – objekti ELI se nahajajo v mestih (Praga, Szeged) z univerzama. Vsaka univerza, ki se zaveda prihodnjega razvoja dogodkov v okviru ELI ERIC, je študentom in akademikom omogočila programe, da bi izkoristili bližino. V okviru tega projekta se izvajajo posebne dejavnosti, katerih cilj je doseči lokalne raziskovalce, tako da se pričakuje, da bo deset let po ustanovitvi ELI ERIC vsaka država imela vodilne raziskovalce na tem področju;

več priložnosti za nacionalne/lokalne raziskovalce

| — | več priložnosti za inovacije za lokalno industrijo – poleg zgoraj opisanih neposrednih naložbenih učinkov bo bližina objektov spodbudila inovacije na vsaj dva izmerljiva načina. Prvič, zmogljiva industrija bo prepoznala priložnost in proaktivno pristopila k objektu, da bo lahko prodajala proizvode ali pa poskušala razumeti, kako svojo ponudbo prilagoditi objektu. Z dogodki v okviru ozaveščanja industrije bodo skupine za javno naročanje in uradniki za zvezo z industrijo pomagali olajšati izmenjavo informacij o objektih. Poleg tega bi lahko bil na nekaterih območjih lokalni dobavitelj iz strateških razlogov ugodnejši za objekte. Razlog za to so lahko nizki stroški na območju, verjetneje pa bližina in praktičen dostop do dobaviteljev za prilagoditev tehničnih rešitev. |
| --- | --- |

—

več priložnosti za inovacije za lokalno industrijo – poleg zgoraj opisanih neposrednih naložbenih učinkov bo bližina objektov spodbudila inovacije na vsaj dva izmerljiva načina. Prvič, zmogljiva industrija bo prepoznala priložnost in proaktivno pristopila k objektu, da bo lahko prodajala proizvode ali pa poskušala razumeti, kako svojo ponudbo prilagoditi objektu. Z dogodki v okviru ozaveščanja industrije bodo skupine za javno naročanje in uradniki za zvezo z industrijo pomagali olajšati izmenjavo informacij o objektih. Poleg tega bi lahko bil na nekaterih območjih lokalni dobavitelj iz strateških razlogov ugodnejši za objekte. Razlog za to so lahko nizki stroški na območju, verjetneje pa bližina in praktičen dostop do dobaviteljev za prilagoditev tehničnih rešitev.

več priložnosti za inovacije za lokalno industrijo

8.   GLAVNA TVEGANJA

GLAVNA TVEGANJA

8.1.   Analiza tveganja

Analiza tveganja

Preglednica 15

Preglednica 15

Ocena tveganja na visoki ravni glede delovanja objektov ELI ERIC

Ocena tveganja na visoki ravni glede delovanja objektov ELI ERIC

| Možno tveganje | Verjetnost Majhna–velika (1–5) | Vpliv Majhen–velik (1–5) | Preprečevanje/blažitev |
| --- | --- | --- | --- |
| Privabljanje osebja in konkurenčni prejemki – obstaja tveganje, da bo ELI ERIC težko privabil vodilne strokovnjake na svetovni ravni, ki bi se pridružili osebju. | 4 | 5 | Dejavno zaposlovanje, pogodbe o zaposlitvi za določen čas, raziskovalne priložnosti, pobude za kakovost življenja. |
| Tehnično tveganje neizpolnjevanja ključnih parametrov – tveganje, da ELI ne bo dosegla nekaterih ključnih parametrov zmogljivosti, kar lahko prepreči nekatere možnosti za poskuse. | 3 | 3 | Načrtovanje in dialog s skupnostjo uporabnikov in ISTAC za upravljanje pričakovanj in določitev alternativnih prednostnih nalog v zvezi s poskusi. |
| Zvišanje plač v prvih petih letih – plače pri ELI ERIC se bodo zaradi dinamike lokalnega trga dela znatno zvišale, in sicer 5–10 % letno. | 5 | 3 | Načrtovanje in dialog z osebjem za določitev pričakovanj. |
| Zastarelost opreme/sestavnih delov – tehnologija na področju laserskih sistemov se bo v prihodnjem letu hitro razvila, ELI pa tvega, da ne bo konkurenčna, če ne bo stalnih naložb v osnovna sredstva. | 3 | 4 | Načrtovanje v obliki tehnološkega načrta; prizadevanje za dopolnilno financiranje. |
| Slabe začetne izkušnje uporabnikov – škoda na začetku zaradi (a) neuspešnega delovanja objekta, (b) osebja, ki ne zagotavlja podpore, ali (c) slabega komuniciranja/upravljanja pričakovanj. To lahko med raziskovalci povzroči slaba ustna priporočila in zelo počasen začetek uporabe storitev. | 3–4 | 4–5 | Začetno tesno sodelovanje s prijaznimi uporabniki, ankete med uporabniki, načrtovanje v zvezi s koordinatorji za uporabnike, ki bodo zagotavljali receptorske storitve. |
| Neuspešno povezovanje objektov ELI – zaradi težav pri upravljanju/vodenju se organizacijska združitev odloži ali je neuspešna. To pomeni višje stroške ter škodo za integriteto in ugled ELI ERIC. | 2 | 5 | Pozorno spremljanje upravljanja, upravljanje sprememb s podporo na visoki ravni ter delavnice za usposabljanje, namenski viri in razumna pričakovanja glede časovne razporeditve. |

Možno tveganje

Verjetnost Majhna–velika (1–5)

Vpliv Majhen–velik (1–5)

Preprečevanje/blažitev

Privabljanje osebja in konkurenčni prejemki – obstaja tveganje, da bo ELI ERIC težko privabil vodilne strokovnjake na svetovni ravni, ki bi se pridružili osebju.

Privabljanje osebja in konkurenčni prejemki

obstaja tveganje, da bo ELI ERIC težko privabil vodilne strokovnjake na svetovni ravni, ki bi se pridružili osebju.

4

5

Dejavno zaposlovanje, pogodbe o zaposlitvi za določen čas, raziskovalne priložnosti, pobude za kakovost življenja.

Tehnično tveganje neizpolnjevanja ključnih parametrov – tveganje, da ELI ne bo dosegla nekaterih ključnih parametrov zmogljivosti, kar lahko prepreči nekatere možnosti za poskuse.

Tehnično tveganje neizpolnjevanja ključnih parametrov

tveganje, da ELI ne bo dosegla nekaterih ključnih parametrov zmogljivosti, kar lahko prepreči nekatere možnosti za poskuse.

3

3

Načrtovanje in dialog s skupnostjo uporabnikov in ISTAC za upravljanje pričakovanj in določitev alternativnih prednostnih nalog v zvezi s poskusi.

Zvišanje plač v prvih petih letih – plače pri ELI ERIC se bodo zaradi dinamike lokalnega trga dela znatno zvišale, in sicer 5–10 % letno.

Zvišanje plač v prvih petih letih

plače pri ELI ERIC se bodo zaradi dinamike lokalnega trga dela znatno zvišale, in sicer 5–10 % letno

5

3

Načrtovanje in dialog z osebjem za določitev pričakovanj.

Zastarelost opreme/sestavnih delov – tehnologija na področju laserskih sistemov se bo v prihodnjem letu hitro razvila, ELI pa tvega, da ne bo konkurenčna, če ne bo stalnih naložb v osnovna sredstva.

Zastarelost opreme/sestavnih delov

tehnologija na področju laserskih sistemov se bo v prihodnjem letu hitro razvila, ELI pa tvega, da ne bo konkurenčna, če ne bo stalnih naložb v osnovna sredstva.

3

4

Načrtovanje v obliki tehnološkega načrta; prizadevanje za dopolnilno financiranje.

Slabe začetne izkušnje uporabnikov – škoda na začetku zaradi (a) neuspešnega delovanja objekta, (b) osebja, ki ne zagotavlja podpore, ali (c) slabega komuniciranja/upravljanja pričakovanj. To lahko med raziskovalci povzroči slaba ustna priporočila in zelo počasen začetek uporabe storitev.

Slabe začetne izkušnje uporabnikov

škoda na začetku zaradi (a) neuspešnega delovanja objekta, (b) osebja, ki ne zagotavlja podpore, ali (c) slabega komuniciranja/upravljanja pričakovanj. To lahko med raziskovalci povzroči slaba ustna priporočila in zelo počasen začetek uporabe storitev.

3–4

4–5

Začetno tesno sodelovanje s prijaznimi uporabniki, ankete med uporabniki, načrtovanje v zvezi s koordinatorji za uporabnike, ki bodo zagotavljali receptorske storitve.

Neuspešno povezovanje objektov ELI – zaradi težav pri upravljanju/vodenju se organizacijska združitev odloži ali je neuspešna. To pomeni višje stroške ter škodo za integriteto in ugled ELI ERIC.

Neuspešno povezovanje objektov ELI

zaradi težav pri upravljanju/vodenju se organizacijska združitev odloži ali je neuspešna. To pomeni višje stroške ter škodo za integriteto in ugled ELI ERIC.

2

5

Pozorno spremljanje upravljanja, upravljanje sprememb s podporo na visoki ravni ter delavnice za usposabljanje, namenski viri in razumna pričakovanja glede časovne razporeditve.

---

(1)  Uredba Sveta (ES) št. 723/2009 z dne 25. junija 2009 o pravnem okviru Skupnosti za Konzorcij evropske raziskovalne infrastrukture (ERIC) (UL L 206, 8.8.2009, str. 1).

1

(*1)  S CPA in tehnologijo laserjev na trdno snov je sedanja vršna intenzivnost presegla 1022 W/cm2. Z ELI ERIC se bo to povečalo za več kot en velikostni red. Prikazan je tudi poskus SLAC E144 (modra pika), pri katerem je bila visoka intenziteta dosežena z okrepitvijo interakcije med laserjem in snovjo v relativnostnem okviru. Z vodoravnimi črtami je označena intenziteta ponderomotivne energije Up elektrona pri (titan-safirjevem) laserju z 800 nm, kar je enako eni atomski enoti; pri čemer je Up enaka masi mirujočega elektrona; ali končnemu cilju Schwingerjeve intenzitete Y = 1, pri čemer vakuum postane nestabilen, svetloba pa se pretvori v snov. Vir: Gérard Mourou, École Polytechnique.

*1

22

2

p

p

Vir:

(2)  https://op.europa.eu/s/pcrm

2

(*2)  Na grafu so zajeti operativni objekti in objekti v gradnji. Vir: J.Colier, Rutherford Central Laser Facility.

*2

---

PRILOGA II

OCENA OPERATIVNIH STROŠKOV IN PRISPEVKOV ELI ERIC

1.   Namen tega dokumenta je zagotoviti:

| (a) | izhodiščno oceno operativnih stroškov ELI ERIC na visoki ravni, ki temelji na obsegu dejavnosti, kot je opisan v medsebojno strokovno pregledani analizi stroškov Konzorcija za zagotavljanje ELI iz leta 2019; |
| --- | --- |

(a)

izhodiščno oceno operativnih stroškov ELI ERIC na visoki ravni, ki temelji na obsegu dejavnosti, kot je opisan v medsebojno strokovno pregledani analizi stroškov Konzorcija za zagotavljanje ELI iz leta 2019;

| (b) | mehanizem za izračun prispevkov članic in opazovalk ter drugih sodelujočih. |
| --- | --- |

(b)

mehanizem za izračun prispevkov članic in opazovalk ter drugih sodelujočih.

2.   Operativni stroški

| (a) | Celotni proračun za poslovanje vključuje stroške delovanja, ki so predvideni za izvajanje nalog in dejavnosti ELI ERIC v skladu s Statutom:






  (i) | začetno delovanje (2020–2021); |
| --- | --- | --- |

(a)

Celotni proračun za poslovanje vključuje stroške delovanja, ki so predvideni za izvajanje nalog in dejavnosti ELI ERIC v skladu s Statutom:

(i)

začetno delovanje (2020–2021);

| (ii) | ustaljeno delovanje (začetek v letu 2022); |
| --- | --- |

(ii)

ustaljeno delovanje (začetek v letu 2022);

| (iii) | nadgradnje. |
| --- | --- |

(iii)

nadgradnje.

| (b) | Obdobje začetnega delovanja ustreza obdobju, v katerem morajo biti znanstveni instrumenti dani na voljo uporabnikom za dostop prek ELI ERIC. Proračun vključuje stroške za začetek programa za uporabnike, povečanje števila laserskih virov, snope in rezervne dele. Ne vključuje stroškov gradnje ali izvajanja. V naslednji preglednici so povzeti rezultati analize stroškov in predvidena ocena.










  (v EUR) |
| --- | --- |
| Operativni stroški ELI ERIC | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| ELI-ALPS | — | 15 404 000 | 17 998 000 | 20 883 000 | 22 000 000 |
| ELI-BL | — | 25 067 000 | 25 142 000 | 25 214 000 | 25 250 000 |
| Statutarni sedež ELI ERIC | 300 000 | 2 551 000 | 2 564 000 | 2 600 000 | 2 600 000 |
| Skupaj | 300 000 | 43 022 000 | 45 704 000 | 48 697 000 | 49 850 000 |

(b)

Obdobje začetnega delovanja ustreza obdobju, v katerem morajo biti znanstveni instrumenti dani na voljo uporabnikom za dostop prek ELI ERIC. Proračun vključuje stroške za začetek programa za uporabnike, povečanje števila laserskih virov, snope in rezervne dele. Ne vključuje stroškov gradnje ali izvajanja. V naslednji preglednici so povzeti rezultati analize stroškov in predvidena ocena.

(v EUR)

Operativni stroški ELI ERIC

2020

2021

2022

2023

2024

ELI-ALPS

—

15 404 000

17 998 000

20 883 000

22 000 000

ELI-BL

—

25 067 000

25 142 000

25 214 000

25 250 000

Statutarni sedež ELI ERIC

300 000

2 551 000

2 564 000

2 600 000

2 600 000

Skupaj

300 000

43 022 000

45 704 000

48 697 000

49 850 000

| (c) | Ustaljeno delovanje naj bi se začelo leta 2022, vključuje pa vse ocenjene stroške za trajnostno delovanje. Letna izhodiščna napoved proračuna za ustaljeno delovanje v obdobju 2022–2024 je ocenjena v zgornji preglednici. |
| --- | --- |

(c)

Ustaljeno delovanje naj bi se začelo leta 2022, vključuje pa vse ocenjene stroške za trajnostno delovanje. Letna izhodiščna napoved proračuna za ustaljeno delovanje v obdobju 2022–2024 je ocenjena v zgornji preglednici.

| (d) | Stroški nadgradenj in razvoja so povezani s potrebo po ohranitvi edinstvenih in vodilnih zmogljivosti objektov ELI na svetovni ravni. V napoved niso vključeni. Posebno področje uporabe, naložbene dejavnosti in projekti nadgradenj so predmet sklepa generalne skupščine ELI ERIC v skladu s Statutom ELI ERIC. |
| --- | --- |

(d)

Stroški nadgradenj in razvoja so povezani s potrebo po ohranitvi edinstvenih in vodilnih zmogljivosti objektov ELI na svetovni ravni. V napoved niso vključeni. Posebno področje uporabe, naložbene dejavnosti in projekti nadgradenj so predmet sklepa generalne skupščine ELI ERIC v skladu s Statutom ELI ERIC.

3.   Prispevki

| (a) | Skupna raven prispevkov, ki jih morajo plačati članice in opazovalke, se določi v letnem proračunu v skladu s petletnim finančnim načrtom in letnim načrtom dejavnosti, ki ju odobri generalna skupščina. Letni načrt dejavnosti se prilagodi vsako leto. |
| --- | --- |

(a)

Skupna raven prispevkov, ki jih morajo plačati članice in opazovalke, se določi v letnem proračunu v skladu s petletnim finančnim načrtom in letnim načrtom dejavnosti, ki ju odobri generalna skupščina. Letni načrt dejavnosti se prilagodi vsako leto.

| (b) | Generalna skupščina določi prispevke strateških partnerjev za vsak primer posebej. |
| --- | --- |

(b)

Generalna skupščina določi prispevke strateških partnerjev za vsak primer posebej.

| (c) | Vsak prispevek, prejet v skladu z odstavkom 3(b), se odšteje od prispevka v skladu z odstavkom (3a), razen če ni dogovorjeno drugače. |
| --- | --- |

(c)

Vsak prispevek, prejet v skladu z odstavkom 3(b), se odšteje od prispevka v skladu z odstavkom (3a), razen če ni dogovorjeno drugače.

| (d) | Prispevki v zvezi z začetnim delovanjem






  (i) | Članice gostiteljice v obdobju začetnega delovanja, specifičnem za vsakega od zadevnih objektov ELI, prispevajo 50 % proračuna svojega objekta ELI. |
| --- | --- | --- |

(d)

Prispevki v zvezi z začetnim delovanjem

(i)

Članice gostiteljice v obdobju začetnega delovanja, specifičnem za vsakega od zadevnih objektov ELI, prispevajo 50 % proračuna svojega objekta ELI.

| (ii) | Naslednji državi, ki nista gostiteljici, sta se kot ustanovitveni članici zavezali, da bosta v obdobju začetnega delovanja 2020–2021 prispevali naslednja skupna zneska denarnih prispevkov:






  Italija | 2 550 000 EUR |
| --- | --- | --- |
| Litva | 200 000 EUR |

(ii)

Naslednji državi, ki nista gostiteljici, sta se kot ustanovitveni članici zavezali, da bosta v obdobju začetnega delovanja 2020–2021 prispevali naslednja skupna zneska denarnih prispevkov:

Italija

2 550 000 EUR

Litva

200 000 EUR

| (iii) | ELI ERIC se bosta v obdobju začetnega delovanja kot ustanovitveni opazovalki pridružili: | Nemčija |
| --- | --- | --- |

(iii)

ELI ERIC se bosta v obdobju začetnega delovanja kot ustanovitveni opazovalki pridružili:

Nemčija

| | Bolgarija |
| --- | --- |

Bolgarija

Ustanovitveni opazovalki sta državi, ki se nameravata ELI ERIC pridružiti kot polni članici, vendar se v času ustanavljanja ne moreta zavezati kot članici. Zanju se ne uporablja članarina za opazovalke in nimata glasovalnih pravic v generalni skupščini.

| (iv) | Vsaka nova članica v obdobju začetnega delovanja prispeva v skladu z dogovorom z generalno skupščino, pri čemer se upošteva pričakovana prihodnja uporaba ELI. |
| --- | --- |

(iv)

Vsaka nova članica v obdobju začetnega delovanja prispeva v skladu z dogovorom z generalno skupščino, pri čemer se upošteva pričakovana prihodnja uporaba ELI.

| (v) | Opazovalka v obdobju začetnega delovanja prispeva fiksno članarino v višini 250 000 EUR na leto ali kolikor določi generalna skupščina v skladu s Statutom ELI ERIC. To ne velja za ustanovitveni opazovalki. |
| --- | --- |

(v)

Opazovalka v obdobju začetnega delovanja prispeva fiksno članarino v višini 250 000 EUR na leto ali kolikor določi generalna skupščina v skladu s Statutom ELI ERIC. To ne velja za ustanovitveni opazovalki.

| (vi) | Članice gostiteljice krijejo morebiten primanjkljaj v proračunu za poslovanje svojih objektov ELI, pri čemer imajo možnost zagotoviti prispevke v naravi. Ti prispevki se izračunajo glede na skupni prispevek članice gostiteljice. |
| --- | --- |

(vi)

Članice gostiteljice krijejo morebiten primanjkljaj v proračunu za poslovanje svojih objektov ELI, pri čemer imajo možnost zagotoviti prispevke v naravi. Ti prispevki se izračunajo glede na skupni prispevek članice gostiteljice.

| (vii) | Češka republika zagotovi letni denarni prispevek v višini 2 000 000 EUR za kritje operativnih stroškov statutarnega sedeža ELI ERIC med začetnim in ustaljenim delovanjem. |
| --- | --- |

(vii)

Češka republika zagotovi letni denarni prispevek v višini 2 000 000 EUR za kritje operativnih stroškov statutarnega sedeža ELI ERIC med začetnim in ustaljenim delovanjem.

| (e) | Prispevki v zvezi z ustaljenim delovanjem






  (i) | Članica prispeva proračun za ustaljeno delovanje na podlagi načela sorazmernosti uporabe ELI ERIC.
  Pri prispevkih članic se upošteva povprečni delež uporabe ELI ERIC v prejšnjih treh letih. V primeru novih članic se prispevek določi ob upoštevanju pričakovane prihodnje uporabe ELI ERIC in objektov ELI. |
| --- | --- | --- |

(e)

Prispevki v zvezi z ustaljenim delovanjem

(i)

Članica prispeva proračun za ustaljeno delovanje na podlagi načela sorazmernosti uporabe ELI ERIC.

Pri prispevkih članic se upošteva povprečni delež uporabe ELI ERIC v prejšnjih treh letih. V primeru novih članic se prispevek določi ob upoštevanju pričakovane prihodnje uporabe ELI ERIC in objektov ELI.

| (ii) | Članice gostiteljice v proračun za ustaljeno delovanje skupaj prispevajo 20 %. Vsak prispevek članice gostiteljice je sorazmeren s proračunom njenega objekta ELI. |
| --- | --- |

(ii)

Članice gostiteljice v proračun za ustaljeno delovanje skupaj prispevajo 20 %. Vsak prispevek članice gostiteljice je sorazmeren s proračunom njenega objekta ELI.

| (iii) | Nobena članica, ki ni gostiteljica, v prvih petih letih ne plača več kot 25 % operativnih stroškov. |
| --- | --- |

(iii)

Nobena članica, ki ni gostiteljica, v prvih petih letih ne plača več kot 25 % operativnih stroškov.

| (iv) | Opazovalka prispeva v proračun za ustaljeno delovanje fiksno članarino v višini 250 000 EUR na leto ali kolikor določi generalna skupščina v skladu s Statutom ELI ERIC. |
| --- | --- |

(iv)

Opazovalka prispeva v proračun za ustaljeno delovanje fiksno članarino v višini 250 000 EUR na leto ali kolikor določi generalna skupščina v skladu s Statutom ELI ERIC.

| (v) | Članice gostiteljice v prvih dveh letih obdobja ustaljenega delovanja krijejo tudi morebiten primanjkljaj v proračunu za poslovanje svojih objektov ELI, če ta ni krit, pri čemer imajo možnost zagotoviti prispevke v naravi. Ti prispevki se izračunajo glede na skupni prispevek članice gostiteljice. |
| --- | --- |

(v)

Članice gostiteljice v prvih dveh letih obdobja ustaljenega delovanja krijejo tudi morebiten primanjkljaj v proračunu za poslovanje svojih objektov ELI, če ta ni krit, pri čemer imajo možnost zagotoviti prispevke v naravi. Ti prispevki se izračunajo glede na skupni prispevek članice gostiteljice.

| (f) | Prispevki v naravi






  (i) | Prispevki v naravi so možni za podporo začetnemu in ustaljenemu delovanju ter morajo biti skladni z odstavkom 3(a), pri čemer jih mora potrditi generalna skupščina. Prispevki v naravi so omejeni na ravni, ki zagotavljajo zadosten denarni tok za vzdrževanje operativne učinkovitosti ELI ERIC. |
| --- | --- | --- |

(f)

Prispevki v naravi

(i)

Prispevki v naravi so možni za podporo začetnemu in ustaljenemu delovanju ter morajo biti skladni z odstavkom 3(a), pri čemer jih mora potrditi generalna skupščina. Prispevki v naravi so omejeni na ravni, ki zagotavljajo zadosten denarni tok za vzdrževanje operativne učinkovitosti ELI ERIC.

| (ii) | Prispevke v naravi določi ELI ERIC pred letno proračunsko obveznostjo, pregleda jih upravni in finančni odbor ELI ERIC, potrdi pa generalna skupščina. Po potrditvi se obravnavajo kot denarni prispevki glede na glasovalne pravice/uteži. |
| --- | --- |

(ii)

Prispevke v naravi določi ELI ERIC pred letno proračunsko obveznostjo, pregleda jih upravni in finančni odbor ELI ERIC, potrdi pa generalna skupščina. Po potrditvi se obravnavajo kot denarni prispevki glede na glasovalne pravice/uteži.

| (iii) | Prispevki v naravi se zagotovijo na podlagi sporazuma o prispevkih v naravi med ELI ERIC in plačnikom. |
| --- | --- |

(iii)

Prispevki v naravi se zagotovijo na podlagi sporazuma o prispevkih v naravi med ELI ERIC in plačnikom.

| (g) | Navedba prispevkov






  (i) | Ustanovitvene članice so napovedale (v EUR, na podlagi leta 2020) naslednje prispevke v zvezi z ocenjenimi operativnimi stroški ELI ERIC. Te napovedi so okvirne in se lahko spremenijo na podlagi dodatnih prispevkov prihodnjih članic in dejanskih operativnih stroškov objektov ELI.










  (v EUR) |
| --- | --- | --- |
| Članica ELI ERIC | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Češka republika (vključno s primanjkljajem in sedežem) | — | 26 117 500 | 25 449 000 | 25 539 000 | 25 575 000 |
| Madžarska (vključno s primanjkljajem) | — | 14 454 500 | 16 305 000 | 19 208 000 | 20 325 000 |
| Italija | 300 000 | 2 250 000 | 3 750 000 | 3 750 000 | 3 750 000 |
| Litva | — | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Skupaj | 300 000 | 43 022 000 | 45 704 000 | 48 697 000 | 49 850 000 |

(g)

Navedba prispevkov

(i)

Ustanovitvene članice so napovedale (v EUR, na podlagi leta 2020) naslednje prispevke v zvezi z ocenjenimi operativnimi stroški ELI ERIC. Te napovedi so okvirne in se lahko spremenijo na podlagi dodatnih prispevkov prihodnjih članic in dejanskih operativnih stroškov objektov ELI.

(v EUR)

Članica ELI ERIC

2020

2021

2022

2023

2024

Češka republika (vključno s primanjkljajem in sedežem)

—

26 117 500

25 449 000

25 539 000

25 575 000

Madžarska (vključno s primanjkljajem)

—

14 454 500

16 305 000

19 208 000

20 325 000

Italija

300 000

2 250 000

3 750 000

3 750 000

3 750 000

Litva

—

200 000

200 000

200 000

200 000

Skupaj

300 000

43 022 000

45 704 000

48 697 000

49 850 000

---

PRILOGA III

ČLANICE IN OPAZOVALKE

ČLANICE

| Država | Subjekt, ki zastopa |
| --- | --- |
| Češka republika | (1) | Ministrstvo za izobraževanje, mlade in šport |

Država

Subjekt, ki zastopa

Češka republika

(1)

Ministrstvo za izobraževanje, mlade in šport

| (2) | Češka akademija znanosti |
| --- | --- |

(2)

Češka akademija znanosti

Madžarska

Ministrstvo za inovacije in tehnologijo

Italija

Nacionalni raziskovalni svet

Litva

| (1) | Univerza v Vilni |
| --- | --- |

(1)

Univerza v Vilni

| (2) | Center za fizikalne vede in tehnologijo |
| --- | --- |

(2)

Center za fizikalne vede in tehnologijo

OPAZOVALKE

| Država | Subjekt, ki zastopa |
| --- | --- |
| Nemčija | (1) | Zvezno ministrstvo za izobraževanje in raziskave |

Država

Subjekt, ki zastopa

Nemčija

(1)

Zvezno ministrstvo za izobraževanje in raziskave

| (2) | Helmholtz Zentrum Dresden-Rossendorf |
| --- | --- |

(2)

Helmholtz Zentrum Dresden-Rossendorf

Bolgarija

| (1) | Ministrstvo za izobraževanje in znanost |
| --- | --- |

(1)

Ministrstvo za izobraževanje in znanost

| (2) | Inštitut za elektroniko bolgarske akademije znanosti |
| --- | --- |

(2)

Inštitut za elektroniko bolgarske akademije znanosti

---

Dodatek

MODEL UPRAVLJANJA DELOVANJA ELI ERIC

OZADJE

V tem dokumentu sta opisana strategija ELI ERIC za zagotavljanje storitev svojim članicam v obliki dostopa za uporabnike in način povezovanja objektov ELI. Opisani so cilji ELI ERIC, kot so navedeni v Statutu ELI ERIC. V njem je opredeljeno tudi, kako prenesti odgovornosti z institucij gostiteljic ELI, tj. institucionalnih partnerjev, ki so zgradili objekte ELI, na organizacijo ELI ERIC. Opisani so okvir upravnega sistema ELI ERIC in operativni sporazumi, pa tudi informacije za povezovanje prispevkov članic in izračun stroškov.

IZHODIŠČA

Dokument je v pomoč članicam in potencialnim članicam, da se pojasni, kako se bodo objekti upravljali in souporabljali, zlasti v prehodnem obdobju med gradnjo in ustaljenim delovanjem.

Opisuje prihodnji upravni sistem ELI ERIC ter način, kako je ta povezan s strategijo za povezovanje upravljanja in delovanja objektov ELI. Vključuje tudi nekaj informacij o izračunu stroškov ter tem, kako je povezan s prispevki in njihovimi mejniki glede povezovanja. Vanj je vključen pregled prihodnjih operativnih sporazumov med ELI ERIC in institucijami gostiteljicami, ki so zgradile objekte ELI.

Za obravnavanje tem, povezanih z ELI ERIC, ta dokument vključuje tudi seznam pomembnih opredelitev pojmov, ki se uporabljajo v tem in drugih ustanovitvenih dokumentih.

1.   NAMEN IN PODROČJE UPORABE TEGA DOKUMENTA

Ekstremna svetlobna infrastruktura ERIC (ELI ERIC) preide v fazo delovanja, ki se začne leta 2019.

V tem dokumentu so opisani cilji ELI ERIC, kot so navedeni v Statutu ELI ERIC in temeljijo na spremnem dokumentu, tj. tehničnem in znanstvenem opisu ELI. V tem dokumentu je opisano, kako bo ELI ERIC svojim članicam zagotavljal storitve v obliki dostopa za uporabnike in kako bo objekte ELI povezal v eno organizacijo. Zagotavlja okvir za prenos odgovornosti z institucij gostiteljic ELI, tj. institucionalnih partnerjev, ki so zgradili objekte ELI, na organizacijo ELI ERIC, da bi ta lahko izpolnila svoje poslanstvo usklajevanja objektov ELI v skladu s Statutom ELI ERIC.

V tehničnem in znanstvenem opisu ELI je opredeljeno znanstveno in tehnično področje uporabe ELI ter opisano, kaj ELI ERIC zagotavlja v smislu objektov za uporabnike in kdaj bodo ti objekti na voljo. Navedeni so proračunski elementi in elementi časovnega razporeda. Te informacije so referenca za Statut ELI ERIC ter podlaga za sporazume med ELI ERIC in državami gostiteljicami o tem, kako dati objekte ELI na voljo za dostop za uporabnike.

2.   POSLANSTVO IN PODROČJE UPORABE ELI ERIC

ELI ERIC je raziskovalna infrastruktura, ki podpira poskuse in razvoj naprednih tehnologij, ki temeljijo na interakcijah najvišje intenzitete med ekstremno svetlobo in snovjo, najkrajšimi časovnimi okviri in najširšim razponom spektra. To je skladno s Statutom ELI ERIC. Namen raziskovalne infrastrukture je zagotoviti vodilna orodja in objekte na svetovni ravni za večdisciplinarne znanstvene in tehnične uporabe.

2.1   Politika znanstvenega ocenjevanja

ELI ERIC v skladu s svojim statutom (Politika znanstvenega ocenjevanja) „[...] zagotovi, da raziskave, ki [se izvajajo z uporabo ELI], izpolnjujejo najvišje standarde kakovosti in odličnosti, ter spodbuja usposabljanje in izmenjavo dobrih praks“. Z oceno učinka se zagotovijo informacije o raziskovalni politiki in dodelitvi virov, ki podpirajo te standarde. To ocenjevanje je odgovornost ELI ERIC, podpirajo pa ga vse članice.

ELI ERIC vzpostavi kakovosten sistem spremljanja in zagotavljanje dosledne odličnosti pri olajšanju znanstvenega raziskovanja. Pri tem sodeluje z Mednarodnim znanstvenim in tehničnim svetovalnim odborom (ISTAC) in strateškimi partnerji, podpirajo pa ga strokovni svetovalci. Ta sistem je strukturiran, ponovljiv in se dosledno uporablja v vseh objektih ELI ERIC. Sistem je temelj splošnega upravljalnega sistema ELI ERIC.

2.2   Dostop za uporabnike

Zaradi jasnosti dostop za uporabnike pomeni dostop do objektov ELI za znanstveno raziskovanje s poudarkom na pridobivanju novega znanja in njegovi objavi. V Statutu ELI ERIC (Politika dostopa za uporabnike) je jasno navedena politika odprtega dostopa za uporabnike, ki temelji na odličnosti.

Dostop do objektov ELI bo konkurenčen, mednaroden in odprt za vse uporabnike iz držav članic in tretjih držav na podlagi načela iz Listine Evropske unije za dostop do raziskovalne infrastrukture (1) Vsak dostop za uporabnike mora biti medsebojno strokovno pregledan. ELI ERIC bo zagotovil skupno točko dostopa za uporabnike, ki se bodo celovito odzvali na enoten razpis za zbiranje predlogov, vključno z vsemi razpoložljivimi zmogljivostmi objektov ELI.

Če je dostop „odprt“, to pomeni, da so objekti ELI odprti za potencialne raziskovalce in katere koli države. Odprtost pomeni tudi, da so podatki in končna uporaba podatkov v objavah na voljo komur koli ter da jih lahko kdor koli pregleda.

Poleg odprtega dostopa obstaja tudi lastniški dostop, ki ga plača uporabnik, zato so lahko rezultati v obliki podatkov last uporabnika in zaprti.

Možen bo tudi dostop do tehnološkega razvoja v smislu sodelovanja na področju pobud za inovacije in javnega naročanja. Usposabljanje in izobraževanje za zmogljivost sta bistvena za članice in evropski raziskovalni prostor, ki pa ga lahko tudi presegata. Načrtovana je tudi komercialna uporaba v okviru omejitev, ki se običajno uporabljajo v podobni raziskovalni infrastrukturi.

2.3   Tehnične inovacije

Poleg znanstvenega obsega in poslanstva je poslanstvo ELI ERIC tudi, da si prizadeva za odličnost na področju tehničnih inovacij. ELI ERIC mora v skladu s svojim statutom „[...] razvijati [...] inovacijsko politiko in strategijo, vključno z intelektualno lastnino, [...] izkoriščanjem [znanja] in podporo industrijskemu razvoju [ter uporabnikom].“ V Statutu ELI ERIC so opredeljeni osnovni parametri politike inovacij in industrijske politike za usmerjanje strateških dejavnosti na teh področjih. Te dejavnosti se štejejo za popolnoma povezane in so odgovornost ELI ERIC vse od njegove vzpostavitve.

3.   CILJI ELI ERIC

Objekti ELI bodo skupaj sestavljali edinstveno in najnaprednejše uporabniško središče za laserske raziskave te vrste, s čimer bo Evropa prevzela vodilno vlogo na tem inovativnem področju. To bo pomembno prispevalo k razvoju širšega evropskega raziskovalnega prostora ter okrepilo vezi med raziskovalci v srednji in vzhodni ter zahodni Evropi.

Objekti ELI so bili zgrajeni ob upoštevanju konceptualne zasnove iz bele knjige o ELI, ki je bila oblikovana v pripravljalni fazi. To je bila podlaga sedanje zasnove in izvajanja ELI kot povezane organizacije, pa tudi za vsak posamezen objekt ELI.

3.1   Vloga in odgovornosti ELI ERIC

Kot je navedeno v poglavju „Naloge in dejavnosti“ Statuta, „ELI ERIC upravlja ELI kot enotno raziskovalno infrastrukturo, ki jo sestavljajo objekti ELI, zgrajeni na podlagi izvedbenih projektov“.

Poleg posebnih odgovornosti, navedenih v Statutu ELI ERIC, pojem „upravljati“ izrecno pomeni, da ima ELI ERIC od vzpostavitve jasno poslanstvo in odgovornost za upravljanje raziskovalne infrastrukture. To vključuje:

| — | opredelitev splošne strategije; |
| --- | --- |

—

opredelitev splošne strategije;

| — | zagotovitev učinkovitega dostopa do raziskovalne infrastrukture in podpore zanj; |
| --- | --- |

—

zagotovitev učinkovitega dostopa do raziskovalne infrastrukture in podpore zanj;

| — | opredelitev skupnih standardov in izboljšanje interoperabilnosti med objekti ELI; |
| --- | --- |

—

opredelitev skupnih standardov in izboljšanje interoperabilnosti med objekti ELI;

| — | zagotovitev usposabljanja ali njegovo podporo in olajšanje mobilnosti raziskovalcev ter tehničnega in upravnega osebja; |
| --- | --- |

—

zagotovitev usposabljanja ali njegovo podporo in olajšanje mobilnosti raziskovalcev ter tehničnega in upravnega osebja;

| — | podporo dejavnostim prenosa tehnologije. |
| --- | --- |

—

podporo dejavnostim prenosa tehnologije.

3.2   Časovna razporeditev in prehod na delovanje

Obdobje začetnega delovanja je prehodno obdobje, v katerem se zaključuje faza izvajanja ali gradnje in začenja faza delovanja. To pomeni, da se dejavnosti dveh različnih faz prekrivajo. Ni točnega trenutka jasnega prehoda iz ene faze v drugo. Objekti ELI se dokončajo po ločenih časovnih razporedih.

Zato bodo ELI ERIC in institucije gostiteljice (pravni subjekti, ki so odgovorni za objekte ELI), opredelili kombinacijo tehničnih in organizacijskih mejnikov, ki bodo postopno pomenili ta prehod. To je podrobneje obravnavano v oddelkih štiri (4) in pet (5).

Obdobje začetnega delovanja ustreza obdobju, ki zajema medsebojno strokovno pregledan zaključek znanstvenih instrumentov, ki so dani na voljo uporabnikom za dostop prek ELI ERIC. To obdobje je predvideno med letoma 2019 in 2021, specifično za posamezni zadevni objekt ELI.

V tem obdobju bodo vzpostavljeni operativni sporazumi med ELI ERIC in institucijami gostiteljicami. Ti sporazumi, ki jih podpirajo zadevne članice gostiteljice, bodo ELI ERIC in institucijam gostiteljicam omogočili organizacijo dostopa za uporabnike, ki jih izbere ELI ERIC, do objektov ELI. Sporazumi bodo omogočili tudi prenos neposredne operativne odgovornosti na ELI ERIC.

Pričakuje se, da bo ELI ERIC do konca leta 2021 neposredno upravljal objekte ELI. Tehnični in znanstveni opis ELI je pregled tega, kako se tehnični sistemi posameznega objekta ELI vključijo v mrežo za uporabnike. Cilj prvih let delovanja je doseči zgodnji znanstveni uspeh, da se raziskovalni skupnosti zagotovi kakovost nove raziskovalne infrastrukture in privabijo drugi uporabniki.

Za odgovornosti in obveznosti za upravljanje objektov ELI, ki se delijo med ELI ERIC in institucije gostiteljice, je potrebna jasna opredelitev dejavnosti in virov. Namen preostalega dela tega dokumenta je opredeliti te razlike ter navesti, kako se lahko odgovornost za dejavnosti in vire v prehodnem obdobju spremeni.

4.   ORGANIZACIJA

Kot je določeno v Statutu ELI ERIC, ELI deluje „[...] kot ena organizacija, ki vključuje objekte ELI [...]“. Generalni direktor ELI ERIC je „odgovoren za vsakodnevno vodenje ELI ERIC s potrebno skrbnostjo in v skladu s tem statutom ter izvajanje navodil in resolucij generalne skupščine ter veljavnih zakonskih zahtev“. To pomeni, da institucionalni okvir ELI ERIC zagotavlja usklajeno in dosledno operativno upravljanje v vseh objektih ELI (horizontalno delovanje), hkrati pa uporabnikom zagotavlja najboljšo možno znanstveno ponudbo z optimizacijo procesov, virov in tehničnih zmogljivosti v posameznem objektu ELI (vertikalno delovanje).

4.1   Organizacijski model

Namen upravljanja in upravne strukture ELI ERIC je zagotoviti povezano operativno zmogljivost, kot določa Statut ELI ERIC. Na spodnji sliki 1 so prikazani organi in odbori – generalna skupščina, generalni direktor, ISTAC, upravni in finančni odbor – ELI ERIC in operativno vodstvo ELI ter njihov odnos z objekti ELI.

Slika 1

Model povezanega delovanja ELI ERIC z objekti ELI

Generalna skupščina bo skupaj z generalnim direktorjem določila ključne politike, ki se bodo uporabljale za vse objekte ELI pod nadzorom ELI ERIC, ki jih bodo podpirale institucije gostiteljice. V praksi bo te politike pripravil generalni direktor skupaj z direktorji objektov, da se zagotovita ustrezen vložek in dogovor. Politike zagotavljajo podlago za upravni sistem ELI ERIC, tj. opredelitev, kako in v skladu s katerimi standardi bodo organizacije delovale.

Ko bodo politike vzpostavljene, bo imelo operativno upravljanje pomembno vlogo pri nadaljnjem oblikovanju upravnega sistema ELI ERIC, tj. celovitega okvira za izvajanje politik, ki sta jih opredelila generalna skupščina in generalni direktor. Cilj je model povezane organizacije, ki deluje skupaj pod eno upravo in enim vodstvom, za usmerjanje celotnega odločanja.

V obdobju začetnega delovanja bodo objekti ELI in njihove institucije gostiteljice delovali v skladu s sporazumi o delovanju objektov ELI in začeli uvajati isti upravni sistem ELI ERIC. V svoje organizacijske strukture bodo vključili enake procese in pravila ter upoštevali skupno komunikacijsko politiko. Pravila in postopki se lahko spremenijo tako, da izpolnjujejo lokalne pogoje, vendar v okviru skupnega upravljanja.

Organizacijsko povezovanje bo doseženo, ko bosta upravni sistem in struktura ELI ERIC v celoti sprejeta ter se bodo operativne odgovornosti upravljale v okviru enega samega pravnega subjekta. Takrat sporazumi o delovanju objektov ELI ne bodo več potrebni.

4.2   Upravni sistem ELI ERIC

Po vzpostavitvi ELI ERIC bo prehodno obdobje, v katerem bo ELI ERIC deloval kot osrednje vozlišče za usklajevanje delovanja objektov ELI, medtem ko se uvaja model povezane organizacije.

Pristop je oblikovati sistem, skladen s standardom ISO 9001, vendar ne nujno s ciljem pridobitve potrdila ISO. Ta pristop, ki ga uporablja druga raziskovalna infrastruktura v Evropi, je primeren za ELI in zagotovitev strukture za vzpostavitev organizacije, zlasti glede na fazo prehoda, v kateri bo doseženo povezovanje objektov ELI, ter za prizadevanje za skladnost s kakovostjo v prihodnosti. To je za sistem, ki temelji na procesu in vključuje štiri glavne ravni podporne dokumentacije od splošne (strateške) do specifične (operativne), kot je prikazano spodaj.

Slika 2

Pregled ravni upravnega sistema

Upravni sistem je vzpostavljen okrog štirih plasti:

| — | politika – strateška raven: dokument, sprejet na ravni generalne skupščine in le redko spremenjen; |
| --- | --- |

—

politika – strateška raven: dokument, sprejet na ravni generalne skupščine in le redko spremenjen;

| — | proces – taktična raven: dokument, sprejet na ravni generalnega direktorja in vodstva; prilagodita/dodata ga lahko generalni direktor in uprava; |
| --- | --- |

—

proces – taktična raven: dokument, sprejet na ravni generalnega direktorja in vodstva; prilagodita/dodata ga lahko generalni direktor in uprava;

| — | postopek – operativna raven: taki dokumenti se lahko spremenijo/prilagodijo na organizacijski ravni; |
| --- | --- |

—

postopek – operativna raven: taki dokumenti se lahko spremenijo/prilagodijo na organizacijski ravni;

| — | smernice – podoperativna raven (dobra praksa itd.): smernice so namenjene prilagoditvi postopkov lokalnim razmeram. |
| --- | --- |

—

smernice – podoperativna raven (dobra praksa itd.): smernice so namenjene prilagoditvi postopkov lokalnim razmeram.

Politike in procesi bodo ključnega pomena pri organizaciji približevanja objektov ELI popolni povezanosti v okviru faze prehoda. Zagotovili bodo, da se bodo postopki, pravila in smernice, ki so v večini primerov opredeljeni in sprejeti lokalno, postopno uskladili ter olajšali končni pravni prehod do popolne povezanosti.

To delo je namenjeno pripravi in izvajanju ključnih politik, predvidenih v Statutu ELI ERIC, ter izvedbenih postopkov. To bo doseženo s tesnim sodelovanjem med vodstvenim osebjem objektov ELI in ELI-DC (v prihodnosti ELI ERIC). Vse politike bodo predložene v potrditev generalni skupščini ELI ERIC.

Pomoč pri dej dejavnosti bodo zagotavljali svetovalci z znanjem na področju standarda ISO 9001. Naloga je jasno časovno odvisna od vzpostavitve ELI ERIC, kar zadeva sprejetje in izvajanje politik in postopkov. Pripravljalno delo se lahko kljub temu začne že ob začetku projekta, tudi v okviru gradnje ELI-DC, ki temelji na delu, opravljenem zlasti v okviru projekta ELITRANS.

Zasnova in izvajanje pravnega prehoda z delovanja, ki temelji na operativnih sporazumih, na popolnoma povezano delovanje (ELI) zajema pripravo in izvajanje pravnih ukrepov za prehod objektov ELI z delovanja na podlagi operativnih sporazumov na neposredno upravljanje, ki ga izvaja ELI ERIC.

Ta pravni prehod bo treba skrbno načrtovati, da se opredelijo pogoji in časovni okvir za prenos tveganj, odgovornosti, sredstev in finančnih obveznosti na ELI ERIC. To bo vključevalo potrebno skrbnost, kjer je to ustrezno in potrebno, ob podpori pravnih strokovnjakov in svetovalcev ter v sodelovanju z osebjem ELI ERIC in institucij gostiteljic ELI.

Za povezovanje upravljanja in prehod na eno samo organizacijo so potrebni informacijski podporni sistemi za izmenjavo informacij ter upravljanje virov in obvladovanje tveganj v okviru ELI. Ta naloga bo vključevala dve glavni razsežnosti:

| — | uskladitev strategij objektov ELI v smislu zalednih informacijskih sistemov in omrežij za zagotovitev resnično enotnega okolja za osebje in zunanje uporabnike ELI; |
| --- | --- |

—

uskladitev strategij objektov ELI v smislu zalednih informacijskih sistemov in omrežij za zagotovitev resnično enotnega okolja za osebje in zunanje uporabnike ELI;

| — | zasnova in začetno izvajanje sistema za načrtovanje virov podjetja za ELI. |
| --- | --- |

—

zasnova in začetno izvajanje sistema za načrtovanje virov podjetja za ELI.

Prva razsežnost bo temeljila na analizi razmer, ki je bila že opravljena v okviru prejšnjega projekta Obzorje 2020 (ELITRANS), in priporočilih, ki so jih zagotovili upravljavci informacijske tehnologije objektov ELI. Njen poudarek bo zlasti na standardizaciji rešitev in opreme, predvsem za notranje komuniciranje in izmenjavo informacij. Dejansko izvajanje usklajenih strategij bo glede na stroške presegalo področje uporabe tega projekta.

Druga razsežnost bo opredeliti podrobne zahteve za povezan sistem za načrtovanje virov podjetja in izvedbeni načrt ELI. V splošni strategiji bi bilo treba upoštevati zlasti obstoječe stare sisteme upravljanja virov, ki se trenutno uporabljajo v objektih ELI, vpliv lokalne zakonodaje (zlasti na področju človeških virov) in spreminjajoče se potrebe med prehodom, saj se bodo zahteve in pogoji poročanja neizogibno spremenili.

Delo se bo izvajalo v dveh fazah, pri čemer bo faza načrtovanja privedla do strategije in naložbenega načrta, predloženega v odobritev upravljavskim organom ELI ERIC, ter začetne faze izvajanja in uvajanja, osredotočene na temeljne sestavne dele sistema za načrtovanje virov podjetja.

Za celotno prehodno obdobje bo potrebno obsežno usposabljanje, da se olajša sprejetje spreminjajočih se pogojev upravljanja in podpornih sistemov povezane organizacije. Opravljena bo začetna ocena potreb glede usposabljanja in časovne razporeditve ukrepov usposabljanja, nato pa se bo usposabljanje redno izvajalo in pregledovalo.

Ukrepi usposabljanja bodo morali imeti različne oblike in konfiguracije (na spletu, na kraju samem), v katere bodo po potrebi vključeni svetovalci in uporaba digitalnih tehnologij. Nekateri elementi bodo skupni vsemu osebju ELI, nekateri prilagojeni elementi pa bodo obravnavali posebnosti posameznega objekta. Pomemben sestavni del ukrepov usposabljanja bo podpora razvoju skupne korporativne kulture v organizaciji.

4.3   Strateška področja politike

Generalna skupščina ELI ERIC upravlja na podlagi politik in pravil, ki jih določi generalna skupščina in/ali generalni direktor. Upravni sistem ELI ERIC uporablja politike z ravni upravljanja ter jih pretvori v procese in postopke na operativni ravni, ki so skladni na ključnih strateških področjih. V spodnjem oddelku je opisanih devet (9) strateških področij s kazalniki za prenos odgovornosti na model povezane organizacije.

4.3.1   Upravljanje

Od začetka se razume, da generalna skupščina ELI ERIC, ki ji svetujeta ISTAC ter upravni in finančni odbor, sprejema vse politične odločitve ELI ERIC. Generalni direktor kot pravni zastopnik ELI ERIC in edini izvršilni organ, ki je odgovoren za vsakodnevno upravljanje dela ELI ERIC, sodeluje z direktorji objektov, da usklajuje delovanje. Finančno odgovornost imajo generalna skupščina ELI ERIC in njeni delegati, ki neposredno zastopajo članice.

4.3.2   Politika znanstvenega ocenjevanja

Vse odločitve v zvezi z instrumenti, ciljnimi skupinami uporabnikov in prednostno razvrstitvijo v zvezi z dostopom za uporabnike potrdi generalna skupščina, usklajuje in izvršuje pa jih generalni direktor v tesnem sodelovanju z direktorji objektov. Politika znanstvenega ocenjevanja je določena v členu 7 Statuta ELI ERIC in podrobno opisana v poglavju 2.1 te priloge.

4.3.3   Dostop za uporabnike

Politika dostopa za uporabnike, tj. statutarna politika, zagotavlja smernice generalne skupščine na visoki ravni v zvezi z dostopom za uporabnike. V skladu s Statutom ELI ERIC generalni direktor odobri vsak dostop, vključno z določbami za lokalne raziskovalce, potem ko jih pregleda imenovani odbor za medsebojni strokovni pregled. Dostop za uporabnike se odobri, ko postanejo objekti ELI na voljo. ELI ERIC je odgovoren za upravljanje povezanega sistema za usklajevanje uporabnikov in izvajanje skupnega sistema za zagotavljanje kakovosti storitev, ki se zagotavljajo uporabnikom.

4.3.4   Proračun

Proračun ELI ERIC vključuje celoten obseg dostopa za uporabnike ELI ERIC in stroške, povezane z objekti ELI. Kapitalske naložbe niso del odhodkov iz poslovanja, temveč jih mora potrditi generalna skupščina ELI ERIC glede na poslanstvo ELI ERIC, pri čemer so ključne za ohranjanje znanstvene in tehnološke odličnosti objektov ELI v njihovi življenjski dobi. Prispevki članic so popolnoma pregledni in skladni z načrtovanimi dejavnostmi, denarni ali v naravi v skladu s finančnimi pravili ELI ERIC.

4.3.5   Politika zaposlovanja

Osebje je povezano z ELI ERIC, ko je v celoti na voljo in zaposleno ali napoteno v skladu s pravili, ki jih potrdi generalna skupščina ELI ERIC. Kadrovska politika ELI ERIC in kodeks ravnanja ELI ERIC se bosta uporabljala za vse objekte ELI.

4.3.6   Tehnološko upravljanje

Tehnološko upravljanje pomeni upravljanje in vzdrževanje opreme, kot so primarni ali sekundarni viri, ter uporabniških instrumentov. Vključuje odgovornost za zagotavljanje razpoložljivosti in tudi odgovornost za delovanje. Poleg tega vključuje s tem povezano programsko opremo, podporne sisteme in delavnice. To pa vključuje politiko tehnološkega razvoja in politiko na področju inovacij.

4.3.7   Upravljanje lokacije objekta

Varnost in okoljsko upravljanje ter vzdrževanje, zaščita, nadzor in dostop do objektov ELI so predmet varnostne in okoljske politike ELI ERIC.

4.3.8   Pravne zadeve in odgovornost

Te vidike delovanja upravlja ELI ERIC kot mednarodna organizacija za namene oprostitve plačila DDV, pri čemer je v državah gostiteljicah in članicah priznana kot vseevropski pravni subjekt. Upoštevajo se zakonske odgovornosti in obveznosti objektov ELI. To področje je lahko urejeno z več politikami, med drugim s politiko na področju intelektualne lastnine, politiko varstva podatkov itd.

4.3.9   Upravne zadeve

To so dejavnosti, ki se upravljajo v skladu s politikami in pravili ELI ERIC ter med drugim vključujejo informacijske sisteme in sisteme poslovodnega računovodstva, javno naročanje, načrtovanje logistike, sisteme IKT, človeške vire ter upravljanje virov in proračunov v zvezi s temi dejavnostmi. To vključuje zlasti pravila javnega naročanja in politiko IKT, vključno z ukrepi za kibernetsko varnost.

4.4   Časovni okvir prehodnega obdobja

Pristop k povezovanju dejavnosti v skladu z modelom povezane organizacije ELI ERIC se lahko dosledno uporablja za vse objekte ELI, vendar ima vsaka država gostiteljica individualno mnenje o tem, kako hitro in v kolikšni meri se lahko njen objekt ELI vključi v ELI ERIC. En pristop morda ne ustreza vsem, prav tako pa lahko obstajajo pravni in politični pogoji, ki omejujejo hitrost in raven povezovanja.

Preglednica 1

Prehod s porazdeljenega povezanega delovanja objektov ELI

| Model povezane organizacije ELI ERIC | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Upravljanje | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU |
| Znanstvena politika | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU |
| Dostop za uporabnike | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU |
| Proračun | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU | CZ/HU |
| Politika zaposlovanja | — | CZ | CZ | CZ/HU |
| Tehnološko upravljanje | — | CZ | CZ | CZ/HU |
| Upravljanje objektov | — | CZ | CZ | CZ/HU |
| Pravne zadeve in odgovornost | — | CZ | CZ/HU | CZ/HU |
| Upravne zadeve | — | CZ | CZ/HU | CZ/HU |

Model povezane organizacije ELI ERIC

2019

2020

2021

2022

Upravljanje

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

Znanstvena politika

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

Dostop za uporabnike

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

Proračun

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

CZ/HU

Politika zaposlovanja

—

CZ

CZ

CZ/HU

Tehnološko upravljanje

—

CZ

CZ

CZ/HU

Upravljanje objektov

—

CZ

CZ

CZ/HU

Pravne zadeve in odgovornost

—

CZ

CZ/HU

CZ/HU

Upravne zadeve

—

CZ

CZ/HU

CZ/HU

To pomeni, da so lahko nekatere dejavnosti povezane, druge pa se v določenem obdobju še vedno urejajo s sporazumi o delovanju objektov ELI. V posameznem oddelku o objektih ELI sta opisana tudi izraženi namen posamezne države gostiteljice v zvezi z objektom ELI na njenih tleh in prehodno obdobje. To je pomembno zato, ker je povezano s stopnjo prispevka posamezne gostiteljice in ravnmi prispevka negostiteljic, kot je obravnavano v oddelku 5.3.

5.   OCENJENI STROŠKI OBJEKTOV ELI

Za opredelitev pogojev, ki so potrebni za doseganje dolgoročne trajnostnosti, je treba podrobno opredeliti stroške in možne finančne vire. Kot je določeno v Statutu ELI ERIC, se splošna načela za uporabo objektov ELI in porazdelitev prispevkov članic za operativne stroške dokumentirajo v samostojni politiki, ki jo sprejme generalna skupščina, s čimer se oblikujejo tudi osnovni pogoji za preprečevanje znatnega in trajnega neravnovesja med uporabo in prispevki znanstvene skupnosti posamezne članice.

V nadaljevanju so predstavljeni osnovni elementi za opredelitev stroškov, ki jih je mogoče razvrstiti v naslednje kategorije:

| (1) | gradnja – naložbe v osnovna sredstva (CAPEX) pred delovanjem; |
| --- | --- |

(1)

gradnja – naložbe v osnovna sredstva (CAPEX) pred delovanjem;

| (2) | delovanje – odhodki iz poslovanja (OPEX) medsebojno strokovno pregledanega dostopa, vključno z nekaterimi naložbami v osnovna sredstva (CAPEX) za vzdrževanje specifikacij in zmogljivosti, kot so opredeljene v poročilu ELI OPEX; |
| --- | --- |

(2)

delovanje – odhodki iz poslovanja (OPEX) medsebojno strokovno pregledanega dostopa, vključno z nekaterimi naložbami v osnovna sredstva (CAPEX) za vzdrževanje specifikacij in zmogljivosti, kot so opredeljene v poročilu ELI OPEX;

| (3) | prihodnje nadgradnje – nove naložbe (CAPEX), potrebne za izboljšanje specifikacij in razpoložljivih instrumentov v odziv na konkurenco in zahteve uporabnikov. |
| --- | --- |

(3)

prihodnje nadgradnje – nove naložbe (CAPEX), potrebne za izboljšanje specifikacij in razpoložljivih instrumentov v odziv na konkurenco in zahteve uporabnikov.

Poudarek naslednjega besedila je na vidikih točke 1 (gradnja) in 2 (delovanje).

5.1   Gradnja

Skupna naložba (stroški gradnje) objektov ELI bo znašala približno 509,3 milijona EUR v obdobju gradnje, kot je podrobno navedeno v preglednici 2.

Preglednica 2

Stroški gradnje objekta ELI

| (v EUR) |
| --- |
| POSTAVKA | ELI-BL | ELI-ALPS | ELI |
| STAVBA IN ZEMLJIŠČE | 94 643 | 88 705 | 183 348 |
| TEHNOLOGIJA | 181 876 | 105 435 | 287 311 |
| STORITVE | 7 601 | 9 788 | 17 389 |
| OSEBJE | 41 206 | 27 484 | 68 690 |
| SKUPAJ | 325 326 | 231 412 | 556 738 |

(v EUR)

POSTAVKA

ELI-BL

ELI-ALPS

ELI

STAVBA IN ZEMLJIŠČE

94 643

88 705

183 348

TEHNOLOGIJA

181 876

105 435

287 311

STORITVE

7 601

9 788

17 389

OSEBJE

41 206

27 484

68 690

SKUPAJ

325 326

231 412

556 738

Te stroške v celoti krijejo države gostiteljice s skladi ESI ter nacionalnim financiranjem na podlagi projektov, ki so jih odobrili in spremljali nacionalni organi upravljanja. Naložbe so znašale 30 % za stavbe, 60 % za tehnologijo ter 10 % za osebje in storitve. Ti stroški so z vidika ELI ERIC nevračljivi in se ne bodo upoštevali pri njegovih operativnih stroških.

5.2   Delovanje

Zaveza članic gostiteljic drugim članicam, ki niso gostiteljice, omogoča, da opredelijo postopen pristop k svojim prihodnjim zavezam in dosežejo dolgoročno trajnostnost ELI ERIC na podlagi prispevkov članic od leta 2019.

Preglednica 3

Ocena operativnih stroškov ELI ERIC za objekte ELI

| (v tisoč EUR) |
| --- |
| | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| Direct personnel costs | 2 772 | 5 895 | 8 789 | 9 370 | 9 632 |
| ELI-ALPS | 411 | 1 529 | 2 752 | 3 334 | 3 596 |
| ELI-BL | 2 361 | 4 366 | 6 036 | 6 036 | 6 036 |
| Direct hardware costs | 3 530 | 7 980 | 11 423 | 11 823 | 12 536 |
| ELI-ALPS | 47 | 1 707 | 4 035 | 4 435 | 5 148 |
| ELI-BL | 3 483 | 6 273 | 7 388 | 7 388 | 7 388 |
| Indirect costs | 4 904 | 12 347 | 19 615 | 21 303 | 23 285 |
| ELI-ALPS | 457 | 4 002 | 8 616 | 10 230 | 12 139 |
| ELI-BL | 4 447 | 8 346 | 10 999 | 11 074 | 11 146 |
| Total costs ELI Facilities | 11 205 | 26 223 | 39 826 | 42 496 | 45 453 |
| Head office | 1 531 | 2 477 | 2 551 | 2 564 | 2 641 |
| Total ELI ERIC | 12 736 | 28 700 | 42 378 | 45 060 | 48 094 |

(v tisoč EUR)

2019

2020

2021

2022

2023

Direct personnel costs

2 772

5 895

8 789

9 370

9 632

ELI-ALPS

411

1 529

2 752

3 334

3 596

ELI-BL

2 361

4 366

6 036

6 036

6 036

Direct hardware costs

3 530

7 980

11 423

11 823

12 536

ELI-ALPS

47

1 707

4 035

4 435

5 148

ELI-BL

3 483

6 273

7 388

7 388

7 388

Indirect costs

4 904

12 347

19 615

21 303

23 285

ELI-ALPS

457

4 002

8 616

10 230

12 139

ELI-BL

4 447

8 346

10 999

11 074

11 146

Total costs ELI Facilities

11 205

26 223

39 826

42 496

45 453

Head office

1 531

2 477

2 551

2 564

2 641

Total ELI ERIC

12 736

28 700

42 378

45 060

48 094

Vstop članic, ki niso gostiteljice, v fazi ustanavljanja omogoča postopno povečevanje prispevkov v obdobju zagona ter odločitev o končni ravni in zavezah glede njihovega prispevka kmalu po vzpostavitvi ELI ERIC. Zgodnji vstop omogoča, da so potencialne članice vključene v oblikovanje osnovnih pravil delovanja objektov ELI s hkratnim povečevanjem finančnih obveznosti na začetku.

Zgoraj so predvideni operativni stroški ELI, prilagojeni sedanjim mejnikom. Verjetno predstavljajo zgornjo oceno glede na stroške dostopa za uporabnike v obdobju začetnega delovanja, odvisno od tega, ali so mejniki doseženi ali ne. Ocene je treba v obdobju začetnega delovanja določiti in spremljati vsako leto.

5.3   Prispevki

Ključnega pomena je povezava med tehničnimi in organizacijskimi mejniki ter prispevki za olajšanje prehoda. Države članice se spodbuja, naj dosežejo mejnike in objekte ELI povežejo v ELI ERIC. To zagotavlja, da članice, ki niso gostiteljice, povečujejo prispevke za financiranje dostopa, dejavnosti in sredstev, nad katerimi imajo neposreden nadzor prek upravljavskih organov in organov vodenja ELI ERIC.

Z vsakim korakom objekta ELI in njegove zadevne države gostiteljice k višji ravni povezanosti se bo povečala odgovornost ELI ERIC za upravljanje objekta ELI. V skladu s tem se bo hkrati z ravnjo financiranja znižala raven odgovornosti zadevne države gostiteljice, da neposredno financira objekt ELI.

Napredek pri doseganju teh mejnikov bodo priznale članice, ki niso gostiteljice, kazal pa se bo v ravni prispevkov, ki se zahtevajo od posamezne države gostiteljice, ko so doseženi mejniki, in izravnal s prispevki držav, ki niso gostiteljice. Ciljne ravni prispevkov se določijo med gostiteljicami in članicami, ki niso gostiteljice. Posamezni mejniki bodo tehtani, časovni okvir pa bo določen in podrobno opisan v sporazumih o delovanju objektov ELI, določenih v členu 3(1) Statuta ELI ERIC.

Ta prenos tveganja, odgovornosti, sredstev in finančnih obveznosti je podlaga za delovni model za prehodno obdobje. Zagotavlja tehnične in organizacijske zaveze za članice, ki niso gostiteljice, hkrati pa to usklajuje z zmanjšanjem finančnih obveznosti za članice gostiteljice.

Ta postopni in sistematični pristop podpirajo sporazumi o delovanju objektov ELI, v katerih je podrobno opisan prehod za posamezen objekt. Prenos odgovornosti se stalno spremlja in je podlaga za letno načrtovanje v fazi začetnega delovanja. Vsak dosežen mejnik bo pregledan, pri čemer ga bo dokumentiral in pregledal upravni in finančni odbor, potrdila pa generalna skupščina.

Po obdobju začetnega delovanja se prispevki določijo na podlagi načela učinkovite uporabe.

6.   SPORAZUMI O DELOVANJU OBJEKTOV ELI

Ob vzpostavitvi ELI ERIC se bo končala faza izvajanja objektov ELI, dokončala njihova namestitev in začelo obdobje prevzema v obratovanje. Objekti ELI so v lasti lokalnih pravnih subjektov v državah gostiteljicah. Ti lokalni subjekti so lahko v primeru imenovanja subjekta članice gostiteljice, ki jo zastopa, formalno pravno povezani z ELI ERIC. To pa ni samodejno in ne velja, če v državi gostiteljici ni politične in pravne podlage.

Neposreden prenos sredstev in lastništva objektov ali delov objektov ELI ERIC na ELI ERIC ne bo mogoč takoj na začetku delovanja. Da bi ELI ERIC lahko izvajal svoje poslanstvo in uporabnikom omogočil dostop do objektov ter upravljal, bo treba z državami gostiteljicami in/ali lokalnimi institucijami skleniti nekatere uradne dogovore. To velja zlasti na začetku delovanja, v obdobju prehoda na ustaljeno delovanje, kar omogoča prenos odgovornosti za vire v določenem časovnem obdobju. S prispevki članic se ne bodo krile naložbe ali stroški gradnje, saj so prispevki rezervirani samo za začetno delovanje, ustaljeno delovanje in nadgradnje po letu 2022.

Ta ureditev je določena v členu 2(1) Statuta ELI ERIC, kjer je navedeno, da so objekti ELI opisani v Prilogi I, tj. tehničnem in znanstvenem opisu. Člen 19 Statuta določa, da ELI upravlja objekte ELI v eni sami povezani organizaciji z enim upravljanjem in enim vodstvom.

6.1   Oblike sporazumov

Čeprav sporazumi vključujejo različne pravne subjekte, se vse članice gostiteljice in institucije gostiteljice strinjajo, da bi morala biti oblika sporazuma dosledna in bi se morala enako uporabljati za vse objekte ELI. Načeloma bo imel vsak sporazum dva dela:

| — | glavni sporazum – vsebuje določbe in pogoje ter vzpostavlja odnos med ELI ERIC, (institucionalnim) lastnikom objekta in/ali zadevno članico gostiteljico; vsebuje enake določbe in pogoje za vse objekte ELI in je pravna podlaga sporazuma; |
| --- | --- |

—

glavni sporazum – vsebuje določbe in pogoje ter vzpostavlja odnos med ELI ERIC, (institucionalnim) lastnikom objekta in/ali zadevno članico gostiteljico; vsebuje enake določbe in pogoje za vse objekte ELI in je pravna podlaga sporazuma;

| — | tehnično prilogo – vsebuje posebne informacije za posamezen objekt ELI, vključno z opredelitvijo točnega tehničnega področja uporabe, stroškov in časovnega razporeda/mejnikov za uraden začetek delovanja sistemov, med drugim tudi tehnične zahteve, načela za tehnično sprejemljivost in nadzor kakovosti. Izraža tehnični in znanstveni opis objektov ELI. Tehnična priloga se lahko posodobi skupaj z letnimi načrti. |
| --- | --- |

—

tehnično prilogo – vsebuje posebne informacije za posamezen objekt ELI, vključno z opredelitvijo točnega tehničnega področja uporabe, stroškov in časovnega razporeda/mejnikov za uraden začetek delovanja sistemov, med drugim tudi tehnične zahteve, načela za tehnično sprejemljivost in nadzor kakovosti. Izraža tehnični in znanstveni opis objektov ELI. Tehnična priloga se lahko posodobi skupaj z letnimi načrti.

6.2   Vsebina sporazumov

Za uravnoteženje načela skupnega interesa za učinkovito izpolnjevanje poslanstva ELI ERIC, tj. učinkovito delovanje, pa tudi za zagotovitev doslednega pristopa v objektih ELI je bistveno, da se v sporazume vključijo nekateri elementi. Ti elementi lahko temeljijo na informacijah, usmerja pa jih dobro opredeljen upravni sistem, vendar je za učinkovito sodelovanje v vsakem primeru potrebna minimalna raven izrecnega dogovora o nekaterih točkah.

| — | Potrebna je jasna izjava o tem, kdo so strani, vključene v sporazum, ter o njihovih vlogah in odgovornostih. Posamezniki bi morali biti imenovani kot odgovorni zastopniki za sporazum. |
| --- | --- |

—

Potrebna je jasna izjava o tem, kdo so strani, vključene v sporazum, ter o njihovih vlogah in odgovornostih. Posamezniki bi morali biti imenovani kot odgovorni zastopniki za sporazum.

| — | Opredeli se pravna narava sporazuma, da se na eni strani pravilno opredelijo področje uporabe in dolžnosti ter da se uravnoteži in zaščiti interes za povezovanje brez preveč omejevalnih pravnih in upravnih ovir. Vse strani pri določitvi svojih zavez ravnajo s potrebno skrbnostjo. |
| --- | --- |

—

Opredeli se pravna narava sporazuma, da se na eni strani pravilno opredelijo področje uporabe in dolžnosti ter da se uravnoteži in zaščiti interes za povezovanje brez preveč omejevalnih pravnih in upravnih ovir. Vse strani pri določitvi svojih zavez ravnajo s potrebno skrbnostjo.

| — | Osnovna opredelitev tega, kaj se zagotavlja in kako bo priznana sprejemljivost. Ta opredelitev zmogljivosti, storitev in načel sprejemljivosti bi morala biti dovolj natančna, da se zagotovita predvidljivost in nemoten prehod iz faze izvajanja v fazo delovanja, vključno s podlago za določitev vidikov, povezanih s financiranjem, kot sta letno načrtovanje in priprava proračuna. |
| --- | --- |

—

Osnovna opredelitev tega, kaj se zagotavlja in kako bo priznana sprejemljivost. Ta opredelitev zmogljivosti, storitev in načel sprejemljivosti bi morala biti dovolj natančna, da se zagotovita predvidljivost in nemoten prehod iz faze izvajanja v fazo delovanja, vključno s podlago za določitev vidikov, povezanih s financiranjem, kot sta letno načrtovanje in priprava proračuna.

| — | Opredelitev denarnih tokov. Izjava o tem, na kateri podlagi in s katerim mehanizmom prispevkov za stroške bo ELI ERIC zagotovil denarne tokove ter kakšno bo razmerje med denarnimi prispevki in prispevki v naravi. Dogovorjeni pristop bi moral omogočati vse možnosti ter bi ga bilo treba jasno utemeljiti in revidirati. |
| --- | --- |

—

Opredelitev denarnih tokov. Izjava o tem, na kateri podlagi in s katerim mehanizmom prispevkov za stroške bo ELI ERIC zagotovil denarne tokove ter kakšno bo razmerje med denarnimi prispevki in prispevki v naravi. Dogovorjeni pristop bi moral omogočati vse možnosti ter bi ga bilo treba jasno utemeljiti in revidirati.

| — | Izvajanje politik ELI ERIC. Ne glede na to, ali gre za splošni upravni sistem, standard uspešnosti, delovne pogoje, pristop glede vzdrževanja ali upravljanje objektov in varnostne standarde, je v sporazumu določen izvedbeni načrt za politike ELI ERIC, ki jih izvajajo institucije gostiteljice. Skupaj ga določijo objekti ELI in ELI ERIC, vendar se bo morda moral uporabljati v skladu s fazo prevzema v obratovanje posameznega objekta ELI. |
| --- | --- |

—

Izvajanje politik ELI ERIC. Ne glede na to, ali gre za splošni upravni sistem, standard uspešnosti, delovne pogoje, pristop glede vzdrževanja ali upravljanje objektov in varnostne standarde, je v sporazumu določen izvedbeni načrt za politike ELI ERIC, ki jih izvajajo institucije gostiteljice. Skupaj ga določijo objekti ELI in ELI ERIC, vendar se bo morda moral uporabljati v skladu s fazo prevzema v obratovanje posameznega objekta ELI.

| — | Komuniciranje in zastopanje. V zvezi z zunanjimi stranmi, vključno z znanstvenimi uporabniki, dobavitelji in organi na vseh ravneh, je treba opredeliti komunikacijske kanale in agencijo ali medsebojno delovanje v imenu drugega. Opredeliti bi bilo treba jasno komunikacijsko verigo in zahtevati načrte za krizno komuniciranje. |
| --- | --- |

—

Komuniciranje in zastopanje. V zvezi z zunanjimi stranmi, vključno z znanstvenimi uporabniki, dobavitelji in organi na vseh ravneh, je treba opredeliti komunikacijske kanale in agencijo ali medsebojno delovanje v imenu drugega. Opredeliti bi bilo treba jasno komunikacijsko verigo in zahtevati načrte za krizno komuniciranje.

| — | Obveznosti in odgovornosti na lokaciji in v zvezi z njo. Varnost in odgovornost na lokacijah in za nekatere ukrepe/dejavnosti v primerih sodelovanja osebja iz različnih organizacij. Opredeliti je treba smernice, usposabljanje, komuniciranje in odgovorne vloge. |
| --- | --- |

—

Obveznosti in odgovornosti na lokaciji in v zvezi z njo. Varnost in odgovornost na lokacijah in za nekatere ukrepe/dejavnosti v primerih sodelovanja osebja iz različnih organizacij. Opredeliti je treba smernice, usposabljanje, komuniciranje in odgovorne vloge.

| — | Trajanje. Cilj je vzpostaviti in upravljati povezano organizacijo, in čeprav to morda na začetku še ne bo mogoče, bi se bilo treba o časovnih okvirih dogovoriti v skladu z mejniki. |
| --- | --- |

—

Trajanje. Cilj je vzpostaviti in upravljati povezano organizacijo, in čeprav to morda na začetku še ne bo mogoče, bi se bilo treba o časovnih okvirih dogovoriti v skladu z mejniki.

| — | Način reševanja morebitnih težav. Tudi najboljši načrti in namere se lahko včasih izkažejo za drugačne. V tem primeru, ko morajo vse strani tesno sodelovati in okrepiti sodelovanje, je treba težave obravnavati tako, da vse strani čutijo skupno odgovornost za reševanje težav in iskanje rešitev. |
| --- | --- |

—

Način reševanja morebitnih težav. Tudi najboljši načrti in namere se lahko včasih izkažejo za drugačne. V tem primeru, ko morajo vse strani tesno sodelovati in okrepiti sodelovanje, je treba težave obravnavati tako, da vse strani čutijo skupno odgovornost za reševanje težav in iskanje rešitev.

| — | Sodna pristojnost in pravna sredstva. Sporazumi o delovanju v okviru ELI ERIC niso trgovinski posli, ampak so bolj podobni znanstvenemu sodelovanju. Od znanstvenega sodelovanja pa bi se lahko razlikovali po višji ravni odgovornosti obeh strani. Ne glede na to, kakšno je morebitno pogodbeno razmerje, so se države gostiteljice, ki so članice generalne skupščine ELI ERIC, zavezale, da bodo dale na voljo objekte. Zato je v primeru sporov ali neskladnosti generalna skupščina ELI ERIC smiseln organ za reševanje sporov, razen če generalna skupščina prizna drug organ. |
| --- | --- |

—

Sodna pristojnost in pravna sredstva. Sporazumi o delovanju v okviru ELI ERIC niso trgovinski posli, ampak so bolj podobni znanstvenemu sodelovanju. Od znanstvenega sodelovanja pa bi se lahko razlikovali po višji ravni odgovornosti obeh strani. Ne glede na to, kakšno je morebitno pogodbeno razmerje, so se države gostiteljice, ki so članice generalne skupščine ELI ERIC, zavezale, da bodo dale na voljo objekte. Zato je v primeru sporov ali neskladnosti generalna skupščina ELI ERIC smiseln organ za reševanje sporov, razen če generalna skupščina prizna drug organ.

7.   POMEMBNE OPREDELITVE POJMOV

V nadaljevanju je naveden seznam pomembnih izrazov in pojmov, ki se v zvezi z ELI ERIC pogosto uporabljajo v ustanovitvenih dokumentih. Med njimi so ta dokument in tudi statutarni dokumenti, kot je Statut ELI ERIC (ki vsebuje skrajšano različico tega seznama) in podporne priloge. Ta seznam morda ni popoln ali morda ne vsebuje vseh zadevnih izrazov in opredelitev pojmov. Če se uvedejo novi izrazi ali izrazi postanejo neustrezni oziroma neveljavni, se lahko revidira.

Za namene ELI ERIC se uporabljajo naslednje opredelitve pojmov:

| (1) | DOSTOP ZA UPORABNIKE pomeni zakonito in pooblaščeno ali fizično ali oddaljeno uporabo znanstvenih objektov in storitev, ki jih ELI zagotavlja posameznikom, skupinam in institucijam iz akademskih krogov, industrije in javnih služb v skladu s svojo politiko dostopa za uporabnike (Statut ELI, člen 6); |
| --- | --- |

(1)

DOSTOP ZA UPORABNIKE pomeni zakonito in pooblaščeno ali fizično ali oddaljeno uporabo znanstvenih objektov in storitev, ki jih ELI zagotavlja posameznikom, skupinam in institucijam iz akademskih krogov, industrije in javnih služb v skladu s svojo politiko dostopa za uporabnike (Statut ELI, člen 6);

| (2) | PRISTOP pomeni pridružitev ELI kot članica po začetku veljavnosti Izvedbenega sklepa Evropske komisije o ustanovitvi Konzorcija evropske raziskovalne infrastrukture za ekstremno svetlobno infrastrukturo; |
| --- | --- |

(2)

PRISTOP pomeni pridružitev ELI kot članica po začetku veljavnosti Izvedbenega sklepa Evropske komisije o ustanovitvi Konzorcija evropske raziskovalne infrastrukture za ekstremno svetlobno infrastrukturo;

| (3) | UPRAVNI IN FINANČNI ODBOR pomeni odbor, ustanovljen v skladu s členom 24 Statuta ELI ERIC, za svetovanje generalni skupščini ELI o finančnih in upravnih zadevah. Delegate upravnega in finančnega odbora predlagajo članice ELI ERIC, imenuje pa jih generalna skupščina v skladu s členom 21(9); |
| --- | --- |

(3)

UPRAVNI IN FINANČNI ODBOR pomeni odbor, ustanovljen v skladu s členom 24 Statuta ELI ERIC, za svetovanje generalni skupščini ELI o finančnih in upravnih zadevah. Delegate upravnega in finančnega odbora predlagajo članice ELI ERIC, imenuje pa jih generalna skupščina v skladu s členom 21(9);

| (4) | GENERALNI DIREKTOR je primarni izvršilni organ ELI ERIC. Osebo, ki zaseda mesto, izbere in potrdi generalna skupščina ELI ERIC; |
| --- | --- |

(4)

GENERALNI DIREKTOR je primarni izvršilni organ ELI ERIC. Osebo, ki zaseda mesto, izbere in potrdi generalna skupščina ELI ERIC;

| (5) | OBJEKT ELI pomeni visokozmogljive laserske objekte, ki jih upravlja ELI ERIC. Podroben tehnični opis je naveden v Prilogi I; |
| --- | --- |

(5)

OBJEKT ELI pomeni visokozmogljive laserske objekte, ki jih upravlja ELI ERIC. Podroben tehnični opis je naveden v Prilogi I;

| (6) | DIREKTOR OBJEKTA ELI pomeni osebo s polnimi pravnimi pooblastili in odgovornostjo za zadevni objekt ELI. Pooblastilo lahko v obdobju začetnega delovanja (v nadaljevanju) dodeli država gostiteljica in pozneje generalni direktor, potrdi pa ga generalna skupščina; |
| --- | --- |

(6)

DIREKTOR OBJEKTA ELI pomeni osebo s polnimi pravnimi pooblastili in odgovornostjo za zadevni objekt ELI. Pooblastilo lahko v obdobju začetnega delovanja (v nadaljevanju) dodeli država gostiteljica in pozneje generalni direktor, potrdi pa ga generalna skupščina;

| (7) | USTANOVITVENA ČLANICA pomeni državo, ki je sodelovala v ELI pred ustanovitvijo in ob ustanovitvi ELI ERIC ter finančno prispeva in ima glasovalno pravico pri poslovanju ELI; |
| --- | --- |

(7)

USTANOVITVENA ČLANICA pomeni državo, ki je sodelovala v ELI pred ustanovitvijo in ob ustanovitvi ELI ERIC ter finančno prispeva in ima glasovalno pravico pri poslovanju ELI;

| (8) | USTANOVITVENA OPAZOVALKA pomeni državo s statusom opazovalke, ki je v ELI sodelovala pred ustanovitvijo in ob ustanovitvi ELI ERIC ter ima pravice iz člena 15(1) Statuta; |
| --- | --- |

(8)

USTANOVITVENA OPAZOVALKA pomeni državo s statusom opazovalke, ki je v ELI sodelovala pred ustanovitvijo in ob ustanovitvi ELI ERIC ter ima pravice iz člena 15(1) Statuta;

| (9) | GENERALNA SKUPŠČINA je primarni upravljavski organ ELI ERIC. Sestavljajo jo zastopniki članic ELI ERIC; |
| --- | --- |

(9)

GENERALNA SKUPŠČINA je primarni upravljavski organ ELI ERIC. Sestavljajo jo zastopniki članic ELI ERIC;

| (10) | ČLANICA GOSTITELJICA pomeni državo članico, v kateri je objekt ELI in ki ima posebne obveznosti, kot je opisano v Prilogi II; |
| --- | --- |

(10)

ČLANICA GOSTITELJICA pomeni državo članico, v kateri je objekt ELI in ki ima posebne obveznosti, kot je opisano v Prilogi II;

| (11) | OBDOBJE ZAČETNEGA DELOVANJA pomeni obdobje, ki zajema medsebojno strokovno pregledan zaključek znanstvenih instrumentov, ki so dani na voljo uporabnikom za dostop prek ELI ERIC. Tudi obdobje, ki je bilo zasnovano za povezovanje zadevnih objektov ELI v ELI ERIC. Predvideno obdobje je obdobje 2019–2021; |
| --- | --- |

(11)

OBDOBJE ZAČETNEGA DELOVANJA pomeni obdobje, ki zajema medsebojno strokovno pregledan zaključek znanstvenih instrumentov, ki so dani na voljo uporabnikom za dostop prek ELI ERIC. Tudi obdobje, ki je bilo zasnovano za povezovanje zadevnih objektov ELI v ELI ERIC. Predvideno obdobje je obdobje 2019–2021;

| (12) | IZVEDBENI PROJEKTI pomenijo izvršne projekte, ki se financirajo iz evropskih strukturnih in investicijskih skladov (v nadaljnjem besedilu: skladi ESI) in z nacionalnimi sredstvi za gradnjo objektov ELI; |
| --- | --- |

(12)

IZVEDBENI PROJEKTI pomenijo izvršne projekte, ki se financirajo iz evropskih strukturnih in investicijskih skladov (v nadaljnjem besedilu: skladi ESI) in z nacionalnimi sredstvi za gradnjo objektov ELI;

| (13) | MEDNARODNI ZNANSTVENI IN TEHNIČNI SVETOVALNI ODBOR ali ISTAC pomeni znanstveni in tehnični svetovalni organ generalne skupščine ELI ERIC v skladu s členom 21(9) in členom 23; |
| --- | --- |

(13)

MEDNARODNI ZNANSTVENI IN TEHNIČNI SVETOVALNI ODBOR ali ISTAC pomeni znanstveni in tehnični svetovalni organ generalne skupščine ELI ERIC v skladu s členom 21(9) in členom 23;

| (14) | ČLANICA je država ali medvladna organizacija, ki se je pridružila ELI ERIC in k njemu prispeva ter lahko glasuje v generalni skupščini ELI ERIC; |
| --- | --- |

(14)

ČLANICA je država ali medvladna organizacija, ki se je pridružila ELI ERIC in k njemu prispeva ter lahko glasuje v generalni skupščini ELI ERIC;

| (15) | OPAZOVALKA je država ali medvladna organizacija, ki sodeluje pri upravljanju ELI ERIC, vendar ne sme glasovati; |
| --- | --- |

(15)

OPAZOVALKA je država ali medvladna organizacija, ki sodeluje pri upravljanju ELI ERIC, vendar ne sme glasovati;

| (16) | POSLOVNIK pomeni politiko in procesne akte, kot jih potrdi generalna skupščina ELI ERIC; |
| --- | --- |

(16)

POSLOVNIK pomeni politiko in procesne akte, kot jih potrdi generalna skupščina ELI ERIC;

| (17) | OBDOBJE USTALJENEGA DELOVANJA pomeni popolno delovanje objektov ELI v okviru ELI ERIC. Njegov začetek je predviden v letu 2022 po koncu obdobja začetnega delovanja in povezave posameznih objektov ELI v ELI ERIC; |
| --- | --- |

(17)

OBDOBJE USTALJENEGA DELOVANJA pomeni popolno delovanje objektov ELI v okviru ELI ERIC. Njegov začetek je predviden v letu 2022 po koncu obdobja začetnega delovanja in povezave posameznih objektov ELI v ELI ERIC;

| (18) | STRATEŠKI PARTNER je tretja oseba, kot so nacionalne agencije in/ali institucije, ki bo prispevala k poslanstvu ELI ter podpirala dolgoročno sodelovanje njenih skupnosti uporabnikov in delovanje objektov ELI s partnerskim sporazumom v skladu s členom 19 Statuta; |
| --- | --- |

(18)

STRATEŠKI PARTNER je tretja oseba, kot so nacionalne agencije in/ali institucije, ki bo prispevala k poslanstvu ELI ter podpirala dolgoročno sodelovanje njenih skupnosti uporabnikov in delovanje objektov ELI s partnerskim sporazumom v skladu s členom 19 Statuta;

| (19) | PREHODNO OBDOBJE pomeni obdobje, v katerem objekti ELI v okviru upravljanja ELI ERIC preidejo v povezano delovanje. Obdobje je opredeljeno ob upoštevanju tehničnih in organizacijskih mejnikov posameznega objekta ELI, kot so opredeljeni v Prilogi I, tj. tehničnem in znanstvenem opisu objektov ELI; |
| --- | --- |

(19)

PREHODNO OBDOBJE pomeni obdobje, v katerem objekti ELI v okviru upravljanja ELI ERIC preidejo v povezano delovanje. Obdobje je opredeljeno ob upoštevanju tehničnih in organizacijskih mejnikov posameznega objekta ELI, kot so opredeljeni v Prilogi I, tj. tehničnem in znanstvenem opisu objektov ELI;

| (20) | UPORABNIK pomeni posameznike, skupine in institucije iz akademskih krogov, industrije in javnih služb, ki bodo dostopali do objektov ELI v skladu s politiko dostopa za uporabnike ELI (člen 6). |
| --- | --- |

(20)

UPORABNIK pomeni posameznike, skupine in institucije iz akademskih krogov, industrije in javnih služb, ki bodo dostopali do objektov ELI v skladu s politiko dostopa za uporabnike ELI (člen 6).

---

(1)  https://op.europa.eu/s/pcrm

---