# Diario Oficial C 241/2021

| | ISSN 1977-0928 |
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| Diario Oficial
  de la Unión Europea | C 241 |
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| Edición en lengua española | Comunicaciones e informaciones | 64.° año21 de junio de 2021 |

ISSN 1977-0928

Diario Oficial

de la Unión Europea

C 241

Edición en lengua española

Comunicaciones e informaciones

64.° año21 de junio de 2021

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| Sumario | Página |
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| | II   Comunicaciones |
| | COMUNICACIONES PROCEDENTES DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA |
| | Comisión Europea |
| 2021/C 241/01 | No oposición a una concentración notificada (Asunto M.10203 — PSA/Felbermayr/PSA Breakbulk/Coil Terminal) (
  1
  ) | 1 |
| 2021/C 241/02 | No oposición a una concentración notificada (Asunto M.10275 — SMFL/Yanmar/Yanmar Credit) (
  1
  ) | 2 |

Sumario

Página

II   Comunicaciones

COMUNICACIONES PROCEDENTES DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Comisión Europea

2021/C 241/01

No oposición a una concentración notificada (Asunto M.10203 — PSA/Felbermayr/PSA Breakbulk/Coil Terminal) (
  1
  )

1

1

2021/C 241/02

No oposición a una concentración notificada (Asunto M.10275 — SMFL/Yanmar/Yanmar Credit) (
  1
  )

1

2

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| | IV   Información |
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| | INFORMACIÓN PROCEDENTE DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA |
| | Consejo |
| 2021/C 241/03 | Conclusiones del Consejo y de los representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, reunidos en el seno del Consejo, sobre el refuerzo de la gobernanza multinivel al fomentar la participación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones | 3 |
| 2021/C 241/04 | Conclusiones del Consejo sobre tecnologías de datos para optimizar la mejora de la legislación | 13 |
| | Comisión Europea |
| 2021/C 241/05 | Tipo de cambio del euro — 18 de junio de 2021 | 16 |
| 2021/C 241/06 | Comunicación de la Comisión relativa a los tipos de interés vigentes a efectos de recuperación de ayudas estatales y los tipos de referencia/de actualización aplicables a partir del 1 de julio de 2021
  [publicada de conformidad con el artículo 10 del Reglamento (CE ) n.o 794/2004 de la Comisión, de 21 de abril de 2004] | 17 |

IV   Información

INFORMACIÓN PROCEDENTE DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Consejo

2021/C 241/03

Conclusiones del Consejo y de los representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, reunidos en el seno del Consejo, sobre el refuerzo de la gobernanza multinivel al fomentar la participación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones

3

2021/C 241/04

Conclusiones del Consejo sobre tecnologías de datos para optimizar la mejora de la legislación

13

Comisión Europea

2021/C 241/05

Tipo de cambio del euro — 18 de junio de 2021

16

2021/C 241/06

Comunicación de la Comisión relativa a los tipos de interés vigentes a efectos de recuperación de ayudas estatales y los tipos de referencia/de actualización aplicables a partir del 1 de julio de 2021
  [publicada de conformidad con el artículo 10 del Reglamento (CE ) n.o 794/2004 de la Comisión, de 21 de abril de 2004]

[publicada de conformidad con el artículo 10

n.o

de 21 de abril de 2004

17

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| | V   Anuncios |
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| | PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE COMPETENCIA |
| | Comisión Europea |
| 2021/C 241/07 | Notificación previa de una concentración (Asunto M.10264 — SoftBank/Altor Fund Manager/Iyuno) — Asunto que podría ser tramitado conforme al procedimiento simplificado (
  1
  ) | 18 |
| 2021/C 241/08 | Notificación previa de una concentración (Asunto M.10250 — Accor/Keys/Hotel Portfolio) — Asunto que podría ser tramitado conforme al procedimiento simplificado (
  1
  ) | 20 |

V   Anuncios

PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE COMPETENCIA

Comisión Europea

2021/C 241/07

Notificación previa de una concentración (Asunto M.10264 — SoftBank/Altor Fund Manager/Iyuno) — Asunto que podría ser tramitado conforme al procedimiento simplificado (
  1
  )

1

18

2021/C 241/08

Notificación previa de una concentración (Asunto M.10250 — Accor/Keys/Hotel Portfolio) — Asunto que podría ser tramitado conforme al procedimiento simplificado (
  1
  )

1

20

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| | (1)   Texto pertinente a efectos del EEE. |

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(1)   Texto pertinente a efectos del EEE.

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| ES | |
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ES

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II Comunicaciones

COMUNICACIONES PROCEDENTES DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Comisión Europea

| 21.6.2021 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 241/1 |
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21.6.2021

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 241/1

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No oposición a una concentración notificada

(Asunto M.10203 — PSA/Felbermayr/PSA Breakbulk/Coil Terminal)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2021/C 241/01)

El 11 de junio de 2021, la Comisión decidió no oponerse a la concentración notificada que se cita en el encabezamiento y declararla compatible con el mercado interior. Esta decisión se basa en el artículo 6, apartado 1, letra b) del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo (1). El texto íntegro de la decisión solo está disponible en inglés y se hará público una vez que se elimine cualquier secreto comercial que pueda contener. Estará disponible:

| — | en la sección de concentraciones del sitio web de competencia de la Comisión (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Este sitio web permite localizar las decisiones sobre concentraciones mediante criterios de búsqueda tales como el nombre de la empresa, el número de asunto, la fecha o el sector de actividad, |
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en la sección de concentraciones del sitio web de competencia de la Comisión (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Este sitio web permite localizar las decisiones sobre concentraciones mediante criterios de búsqueda tales como el nombre de la empresa, el número de asunto, la fecha o el sector de actividad,

| — | en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=es) con el número de documento 32021M10203. EUR-Lex da acceso al Derecho de la Unión en línea. |
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en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=es) con el número de documento 32021M10203. EUR-Lex da acceso al Derecho de la Unión en línea.

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(1)  DO L 24 de 29.1.2004, p. 1.

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| 21.6.2021 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 241/2 |
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21.6.2021

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 241/2

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No oposición a una concentración notificada

(Asunto M.10275 — SMFL/Yanmar/Yanmar Credit)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2021/C 241/02)

El 11 de junio de 2021, la Comisión decidió no oponerse a la concentración notificada que se cita en el encabezamiento y declararla compatible con el mercado interior. Esta decisión se basa en el artículo 6, apartado 1, letra b) del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo (1). El texto íntegro de la decisión solo está disponible en inglés y se hará público una vez que se elimine cualquier secreto comercial que pueda contener. Estará disponible:

| — | en la sección de concentraciones del sitio web de competencia de la Comisión (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Este sitio web permite localizar las decisiones sobre concentraciones mediante criterios de búsqueda tales como el nombre de la empresa, el número de asunto, la fecha o el sector de actividad, |
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—

en la sección de concentraciones del sitio web de competencia de la Comisión (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Este sitio web permite localizar las decisiones sobre concentraciones mediante criterios de búsqueda tales como el nombre de la empresa, el número de asunto, la fecha o el sector de actividad,

| — | en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=es) con el número de documento 32021M10275. EUR-Lex da acceso al Derecho de la Unión en línea. |
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en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=es) con el número de documento 32021M10275. EUR-Lex da acceso al Derecho de la Unión en línea.

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(1)  DO L 24 de 29.1.2004, p. 1.

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IV Información

INFORMACIÓN PROCEDENTE DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Consejo

| 21.6.2021 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 241/3 |
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21.6.2021

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 241/3

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Conclusiones del Consejo y de los representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, reunidos en el seno del Consejo, sobre el refuerzo de la gobernanza multinivel al fomentar la participación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones

(2021/C 241/03)

EL CONSEJO Y LOS REPRESENTANTES DE LOS GOBIERNOS DE LOS ESTADOS MIEMBROS, REUNIDOS EN EL SENO DEL CONSEJO,

RECORDANDO QUE:

| 1. | El artículo 165 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea establece que la acción de la Unión se encaminará a fomentar la participación de los jóvenes en la vida democrática de Europa. |
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1.

| 2. | El artículo 2 del Tratado de la Unión Europea establece que «la Unión se fundamenta en los valores de respeto de la dignidad humana, libertad, democracia, igualdad, Estado de Derecho y respeto de los derechos humanos, incluidos los derechos de las personas pertenecientes a minorías». El artículo 10, apartado 3, reconoce que todo ciudadano tiene derecho a participar en la vida democrática de la Unión. |
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2.

| 3. | Los artículos 11 y 12 de la Carta de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea establecen que toda persona tiene derecho a la libertad de expresión, a la libertad de reunión pacífica y a la libertad de asociación. El artículo 24 establece que los niños podrán expresar su opinión libremente y estipula que esta será tenida en cuenta para los asuntos que les afecten, en función de su edad y madurez. |
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3.

| 4. | La Resolución del Consejo sobre un marco para la cooperación europea en el ámbito de la juventud: la Estrategia de la Unión Europea para la Juventud 2019-2027 (1) señala la importancia de apoyar el compromiso social y cívico, y está encaminada a garantizar que todos los jóvenes tengan los recursos necesarios para participar en la sociedad. La Resolución reconoce también la participación (2) y las dimensiones mundial, europea, nacional, regional y local (3). |
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4.

| 5. | La Agenda 2030 de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible (4) señala que los jóvenes son agentes activos del desarrollo sostenible. El Programa de Acción Mundial para los Jóvenes (5) aboga por una participación plena y efectiva de los jóvenes en la vida de la sociedad. |
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5.

| 6. | La Carta europea revisada del Consejo de Europa sobre la participación de los jóvenes en la vida local y regional (6) subraya la necesidad de reforzar el acceso de los jóvenes al pleno disfrute de sus derechos y libertades, en particular los relacionados con la participación. |
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6.

| 7. | Las Conclusiones del Consejo sobre el fomento de la conciencia democrática y el compromiso democrático de los jóvenes en Europa (7) reconocen que se debe permitir a los jóvenes participar de manera significativa en las decisiones sobre todos los asuntos que les conciernen. Tienen derecho a la libertad de expresión, al acceso a la información y a ser protegidos contra la discriminación. |
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7.

| 8. | Las Conclusiones del Consejo sobre el papel de los jóvenes en la construcción de una sociedad segura, cohesionada y equilibrada en Europa (8) afirman que los jóvenes son innovadores y vectores de cambio, y hay que solicitar y respaldar activamente su contribución y considerarla esencial en la construcción de una sociedad pacífica y en el apoyo a una gobernanza democrática. |
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8.

| 9. | La Resolución del Consejo sobre el fomento de la participación política de los jóvenes en la vida democrática de Europa (9) y la Resolución del Consejo relativa al fomento de formas de participación nuevas y efectivas de todos los jóvenes en la vida democrática de Europa (10) refuerzan la dimensión juvenil en general y señalan la importancia de promover la participación activa y responsable de los jóvenes en la elaboración de las políticas que les afectan. |
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9.

| 10. | El Eurobarómetro Flash sobre los jóvenes (11) de 2019 señala que los jóvenes participan muy activamente en la vida democrática y que los niveles de participación están aumentando, observándose que tres cuartas partes de los jóvenes encuestados han participado en algún tipo de movimiento organizado. |
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10.

| 11. | Según el estudio sobre el panorama de la representación de los jóvenes en la UE (12), el sector de la juventud de la UE está creciendo y las estructuras juveniles tradicionales como las ONG y las redes siguen teniendo un papel fundamental. El estudio también señala que es necesario contar con espacios de participación más diversos y flexibles. |
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11.

RECONOCIENDO QUE:

| 12. | Si bien se han realizado importantes avances, los jóvenes siguen teniendo menos oportunidades de participación, están infrarrepresentados en los procesos de toma de decisiones y se enfrentan a múltiples retos que se han agravado debido a la pandemia de COVID-19. Entre los principales retos (13) que se han acentuado para los jóvenes en situación vulnerable se incluyen un mayor riesgo de desempleo, precariedad laboral, pobreza, exclusión, marginalización, discriminación y desigualdad, una inversión insuficiente en el desarrollo de capacidades y efectos en su salud mental. |
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12.

| 13. | La creciente vulnerabilidad de los jóvenes está relacionada con el acceso desigual a una educación y formación formales de carácter inclusivo, al aprendizaje no formal e informal y a las oportunidades, su representación excesiva en las modalidades de trabajo atípico y un acceso insuficiente a la protección social, lo que tiene un efecto estructural en la vida de los jóvenes y en su emancipación y su transición hacia la autonomía, en particular en lo que se refiere al acceso a la vivienda, a unas condiciones de vida equitativas, a la atención sanitaria y a puestos de trabajo dignos. |
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13.

| 14. | Existe una necesidad urgente de proporcionar a los jóvenes una educación para la ciudadanía de calidad que fomente los valores democráticos y de dotarles de competencias en materia de información y alfabetización mediática que les permitan comprender los contextos políticos y sociales, reconocer las amenazas que representan la desinformación, la polarización y la propaganda, y estar plena y libremente informados para elegir y tomar las decisiones pertinentes. |
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14.

| 15. | La nueva Agenda Estratégica del Consejo Europeo para 2019-2024 (14) y el programa de trabajo de la Comisión para 2021 (15) reconocen el papel de los jóvenes en la construcción de una Europa climáticamente neutra, ecológica, equitativa, digital y social, en la promoción de unos modelos de consumo y producción sostenibles, y en la aplicación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático. |
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15.

| 16. | El aprendizaje no formal e informal desempeña un papel fundamental, por ejemplo en lo que se refiere al ámbito cívico y la participación, forma parte de la Agenda Europea de Trabajo en el ámbito de la Juventud (16), y tiene por objeto reforzar y desarrollar la cooperación entre los diversos agentes que participan en las distintas áreas del trabajo en el ámbito de la juventud, en consonancia con el «Proceso de Bonn» y la aplicación de un marco estratégico para el desarrollo del trabajo en el ámbito de la juventud (17). |
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16.

CONSIDERAN QUE:

| 17. | Los jóvenes aportan una contribución esencial al desarrollo continuo de la sociedad. Las decisiones que tomemos ahora afectan a sus vidas tanto en el presente como en el futuro. A los jóvenes les afectan cuestiones transversales relacionadas con la agenda política en su conjunto y, por eso, su participación e implicación a la hora de encontrar soluciones a los retos sociales, medioambientales, digitales, económicos, culturales y políticos resultan esenciales para fomentar el principio democrático de la representación. De este modo se permitiría a los jóvenes tomar las riendas de su vida, aprender, tener voz en la construcción de unas sociedades resilientes, cohesionadas, inclusivas, climáticamente neutras, prósperas, equitativas y sostenibles, y contribuir a la recuperación de Europa en situaciones de crisis graves, como la pandemia de COVID-19, y a las transiciones digital y ecológica. |
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17.

| 18. | Para desarrollar un planteamiento eficaz en lo que respecta a la gobernanza multinivel (18) en el ámbito de la juventud, y en particular en relación con la participación de los jóvenes, es importante apoyar el establecimiento y el desarrollo de una representación juvenil a todos los niveles (19), reconocer el derecho de los jóvenes a organizarse de forma autónoma y participar, y dotarles de las herramientas necesarias para ello. Reconocer y prestar apoyo a las organizaciones y estructuras juveniles y garantizar un entorno propicio a todos los niveles es esencial para asegurar la participación efectiva, significativa y duradera de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones. |
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18.

| 19. | La Estrategia de la Unión Europea para la Juventud 2019-2027 (20) hace referencia a la participación de los jóvenes en la vida democrática, apoya el compromiso social y cívico y está encaminada a garantizar que todos los jóvenes tengan los recursos necesarios para participar en la sociedad. Hace hincapié en hacer realidad la visión y los objetivos de los jóvenes en relación con Europa mediante la movilización, por parte de todos los interesados, de instrumentos estratégicos a escala de la UE y de acciones a escala nacional, regional y local. |
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19.

| 20. | Las 11 Metas de la Juventud Europea (21) se centran en la visión de los jóvenes en relación con Europa, señalan ámbitos transversales que influyen en la vida de los jóvenes y reflejan las prioridades que son importantes para ellos, entre ellas su participación en la Meta de la Juventud Europea n.o 9 «Espacio y participación para todos». |
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20.

| 21. | La participación de los jóvenes se refiere al ejercicio de derechos y a tener oportunidades, acceso igualitario, apoyo y responsabilidad para participar e influir en las decisiones, e implicarse de manera sistemática en iniciativas y actividades que contribuyan a reforzar una sociedad basada en los valores de la UE. |
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21.

| 22. | Asimismo, con la participación de los jóvenes se pretende evitar la reducción de los espacios para la sociedad civil, lo cual repercute de manera significativa en los procesos de toma de decisiones y genera problemas adicionales a los jóvenes, las organizaciones y estructuras juveniles y los trabajadores en el ámbito de la juventud. |
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22.

| 23. | En los últimos diez años, el Diálogo de la UE con la Juventud (22) ha sido decisivo para impulsar la participación de los jóvenes a todos los niveles, mediante la participación de consejos de la juventud, grupos de trabajo nacionales y otras partes interesadas del ámbito de la juventud, promoviendo al mismo tiempo un diálogo estructural con los responsables políticos pertinentes. Las partes interesadas de la sociedad civil joven, en particular el Foro Europeo de la Juventud, las organizaciones juveniles no gubernamentales internacionales y los consejos nacionales de la juventud, han contribuido significativamente a la representación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones en la UE, entre otras cosas, a través de las Conferencias de la Unión Europea sobre la Juventud. |
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23.

| 24. | La gobernanza de las políticas en materia de juventud difiere entre los Estados miembros de la UE dados sus diferentes contextos políticos, culturales, históricos, sociales y geográficos. Poseen marcos diferentes (p. ej. el marco jurídico para la elaboración de las políticas en materia de juventud, el papel de los órganos de representación democrática y las estructuras legislativas, o los temas contemplados en las políticas en materia de juventud), así como modelos de ejecución diferentes, (por ejemplo, coordinación horizontal, vertical o intersectorial, facultades de ejecución a distintos niveles de la administración pública) (23). |
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24.

| 25. | Los jóvenes, que se expresan en una amplia y diversa variedad de formatos y contextos geográficos, constituyen el fundamento en el que se basa la representación y la participación juveniles. Esos formatos incluyen organizaciones y grupos no formales — tanto de entornos urbanos como de zonas rurales y remotas (24)—, estructuras de trabajo en el ámbito de la juventud, consejos de la juventud y organizaciones juveniles a todos los niveles, así como personas jóvenes que no forman parte de las estructuras u organizaciones existentes. |
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25.

HACEN HINCAPIÉ EN QUE:

| 26. | Es fundamental que todos los jóvenes tengan las mismas oportunidades de participación, implicación y empoderamiento en los procesos de toma de decisiones pertinentes a todos los niveles. Esa participación no solo es importante para la calidad de las políticas en materia de juventud, sino también para otras políticas transversales que afectan a los jóvenes. Se trata de su desarrollo personal, social, cultural e intelectual y su transición a la edad adulta (25). |
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26.

| 27. | La participación de los jóvenes genera un sentimiento de pertenencia, ciudadanía y solidaridad y contribuye a que los procesos relativos a las políticas sean más transparentes para los jóvenes y que sus responsables tengan que rendir cuentas ante ellos. Al mismo tiempo, la participación empodera a los jóvenes y les ayuda a desarrollar confianza en sí mismos y un sentido de iniciativa, apropiación y responsabilidad, lo que les permite adquirir y desarrollar una experiencia y unas competencias pertinentes para sus vidas democrática y profesional en ámbitos como el pensamiento crítico, la comunicación, la negociación y el espíritu de equipo. |
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27.

| 28. | La integración de la gobernanza multinivel en el fomento de la participación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones promueve sociedades inclusivas y resilientes y refuerza la cohesión social, cívica y territorial, así como los vínculos entre las políticas europeas y locales a través de iniciativas concretas como la Capital Europea de la Juventud y el proyecto «Europe goes Local» (26) del programa «La juventud en acción»/Erasmus+». Al mismo tiempo, empodera a los jóvenes, creando oportunidades para que puedan poner en práctica y mejorar los conocimientos, capacidades, competencias y actitudes que necesitan para participar plenamente en sociedades diversas y estar preparados para afrontar los retos futuros. |
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28.

| 29. | La transformación digital de nuestras democracias (27) trae consigo la necesidad de explorar y promover formas innovadoras y alternativas de participación, como las herramientas de democracia digital, reconociendo al mismo tiempo los retos de la participación en el espacio digital y el acceso limitado de algunos jóvenes a internet o a las tecnologías digitales, o su falta de capacidades y conocimientos necesarios para utilizarlos. Por lo tanto, es necesario proporcionar acceso y soluciones a medida para apoyar la participación de los jóvenes en la vida democrática a través de medios digitales y promover la participación de los jóvenes de manera inclusiva. |
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29.

| 30. | Es preciso seguir apoyando las políticas que contribuyan a crear más oportunidades para los jóvenes y permitan su plena participación en la sociedad. En este contexto, deben reforzarse el papel del trabajo en el ámbito de la juventud, el aprendizaje no formal e informal y el diálogo eficaz con todos los jóvenes, en el marco de un planteamiento intersectorial en ámbitos como la política social, el empleo, la educación, la digitalización, la atención sanitaria, la vivienda, la cultura y el medioambiente. |
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30.

| 31. | Para la participación efectiva de los jóvenes (28) en la sociedad deben tenerse en cuenta varios aspectos clave, como, por ejemplo, la realización de un inventario de la gobernanza en políticas en materia de juventud, el aprendizaje comparativo (29) en relación con los mecanismos de políticas en materia de juventud a todos los niveles, la formación de funcionarios públicos en cuestiones relacionadas con la participación juvenil y la determinación del papel y las responsabilidades de los jóvenes en el diseño, la elaboración, la aplicación y la evaluación de políticas. |
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31.

TOMAN NOTA DE:

| 32. | Las ideas y opiniones de los jóvenes que se pusieron de manifiesto en la Conferencia de la UE sobre la Juventud de marzo de 2021, en la que los jóvenes esbozaron una serie de iniciativas que proporcionan a los responsables políticos, a las organizaciones juveniles y a los propios jóvenes una valiosa fuente de inspiración para la acción, con el fin de fomentar la conciencia democrática de los jóvenes a escala local, regional, nacional y europea. Estas ideas y opiniones se refieren:






  — | al establecimiento de mecanismos a los niveles pertinentes para consultar a los jóvenes sobre cuestiones estratégicas nacionales, regionales y locales; |
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32.

—

al establecimiento de mecanismos a los niveles pertinentes para consultar a los jóvenes sobre cuestiones estratégicas nacionales, regionales y locales;

| — | a la organización de la educación no formal y la formación en materia de activismo y defensa pública, también para aquellos con menos oportunidades; |
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—

a la organización de la educación no formal y la formación en materia de activismo y defensa pública, también para aquellos con menos oportunidades;

| — | a la reducción de la edad para ejercer el derecho al voto a los 16 años, lo que deberá compaginarse con la educación para la ciudadanía, con el fin de animar y capacitar a los jóvenes para que participen activamente en las elecciones; |
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—

a la reducción de la edad para ejercer el derecho al voto a los 16 años, lo que deberá compaginarse con la educación para la ciudadanía, con el fin de animar y capacitar a los jóvenes para que participen activamente en las elecciones;

| — | a la identificación de espacios públicos a disposición de los jóvenes y a la promoción de su uso, así como a la racionalización de dicha información; |
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a la identificación de espacios públicos a disposición de los jóvenes y a la promoción de su uso, así como a la racionalización de dicha información;

| — | a la elaboración conjunta y adopción de directrices y sellos de calidad de la UE para garantizar el acceso de todos los jóvenes a espacios digitales seguros, inclusivos y adaptados a ellos; |
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a la elaboración conjunta y adopción de directrices y sellos de calidad de la UE para garantizar el acceso de todos los jóvenes a espacios digitales seguros, inclusivos y adaptados a ellos;

| — | a la creación de plataformas para apoyar iniciativas de enfoque ascendente, dirigidas por jóvenes, y a organizaciones juveniles a nivel local y regional; |
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a la creación de plataformas para apoyar iniciativas de enfoque ascendente, dirigidas por jóvenes, y a organizaciones juveniles a nivel local y regional;

| — | a la ampliación del programa educativo y a la diversificación de las partes interesadas mediante la inclusión de organizaciones no gubernamentales con el fin de fomentar el desarrollo del pensamiento creativo, la ciudadanía activa y la práctica de la toma de decisiones a través de la educación no formal. |
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a la ampliación del programa educativo y a la diversificación de las partes interesadas mediante la inclusión de organizaciones no gubernamentales con el fin de fomentar el desarrollo del pensamiento creativo, la ciudadanía activa y la práctica de la toma de decisiones a través de la educación no formal.

INVITAN A LOS ESTADOS MIEMBROS A QUE, CONFORME AL PRINCIPIO DE SUBSIDIARIEDAD Y EN LOS NIVELES ADECUADOS:

| 33. | Capaciten a todos los jóvenes a través de la educación y la formación, la información orientada a los jóvenes, la evaluación, el aprendizaje no formal e informal, el trabajo en el ámbito de la juventud y otras prácticas que contribuyan a una participación crítica y con conocimiento de causa en los procesos de toma de decisiones a distintos niveles. |
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33.

| 34. | Promuevan y apoyen adecuadamente la creación o la mejora de estructuras sostenibles de gobernanza multinivel, a fin de facilitar la participación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones y en la elaboración de los programas, fomentando al mismo tiempo una variedad de soluciones participativas no formales. Esto requiere el reconocimiento, el apoyo y la plena participación de las organizaciones juveniles, los trabajadores en el ámbito de la juventud, los jóvenes profesionales, los dirigentes juveniles (30), las escuelas, los profesores, los entrenadores, los formadores y otras partes interesadas pertinentes. Deben realizarse esfuerzos específicos para llegar a los jóvenes que no participan en estructuras y organizaciones formales y empoderarlos. |
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34.

| 35. | Promuevan y apoyen, especialmente en barrios desfavorecidos y zonas rurales y remotas, soluciones físicas, digitales e híbridas que sean accesibles y faciliten la participación y la implicación efectivas de todos los jóvenes en los procesos de toma de decisiones a todos los niveles, de manera multisectorial, a fin de proporcionarles espacios abiertos y seguros, así como oportunidades de desarrollo personal, social, cultural y profesional. |
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35.

| 36. | Garanticen la igualdad de oportunidades, apoyando todas las formas de participación e implicación de los jóvenes a todos los niveles. Este planteamiento se aplica a todas las cuestiones que afectan a los jóvenes, como la vivienda, la educación y el empleo digno, el desarrollo sostenible, el cambio climático, los derechos humanos, la equidad y la solidaridad intergeneracionales, la igualdad de género, el desarrollo de capacidades y los efectos de la digitalización, en consonancia con el compromiso de «no dejar a nadie atrás» (31). |
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36.

| 37. | Cuando proceda, establezcan o mantengan sinergias y cooperación entre los ámbitos de actuación y programas relacionados con la educación y la formación en lo que respecta al trabajo en el ámbito de la juventud y los investigadores en el ámbito de la juventud, con el fin de fomentar el pensamiento crítico, proporcionar información exhaustiva sobre los procesos de toma de decisiones a todos los niveles y aumentar la comprensión, el compromiso y la participación efectiva y significativa de los jóvenes. |
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37.

INVITAN A LOS ESTADOS MIEMBROS Y A LA COMISIÓN EUROPEA, DENTRO DE SUS RESPECTIVOS ÁMBITOS DE COMPETENCIA Y EN LOS NIVELES QUE CORRESPONDAN, TENIENDO DEBIDAMENTE EN CUENTA EL PRINCIPIO DE SUBSIDIARIEDAD, A QUE:

| 38. | Integren y apoyen estructuras activas y duraderas para la participación de los jóvenes en el desarrollo de políticas para y con los jóvenes, a todos los niveles y en todos los ámbitos, proporcionándoles al mismo tiempo acceso a datos fiables, pruebas y procesos de toma de decisiones en los que los responsables rindan cuentas y que se revisen periódicamente, basados en procesos de participación como el Diálogo de la UE con la Juventud y otros mecanismos en los distintos ámbitos de actuación que tienen por objeto fomentar la participación de los jóvenes. |
| --- | --- |

38.

| 39. | Apoyen el desarrollo y la revisión de planteamientos destinados a aumentar la participación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones a todos los niveles. Esto puede basarse en los conceptos y mecanismos existentes, así como en el trabajo del Consejo de Europa, los Estados miembros y las organizaciones de la sociedad civil en este ámbito. Estos planteamientos deben incluir a los jóvenes, los trabajadores en el ámbito de la juventud, las organizaciones juveniles (incluidos los consejos locales de la juventud), los profesionales, los investigadores en políticas de juventud y los responsables políticos, a todos los niveles y de todos los sectores pertinentes. |
| --- | --- |

39.

| 40. | Aprovechen plenamente los programas pertinentes de la UE (entre otros, Erasmus + y el Cuerpo Europeo de Solidaridad) para promover y apoyar el conocimiento, el intercambio de prácticas y las actividades de aprendizaje mutuo, así como el diseño, el desarrollo, la aplicación y la evaluación de mecanismos de participación de los jóvenes sobre la base de un planteamiento de gobernanza multinivel. |
| --- | --- |

40.

| 41. | Cuando proceda, hagan un uso eficaz del cuadro de indicadores de la UE sobre la juventud (32) y tengan en cuenta, según proceda, las evaluaciones de impacto que, entre otras cosas, comparan el alcance de la participación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones y las características regionales y locales en términos de demografía, bienestar, compromiso democrático y desarrollo sostenible. |
| --- | --- |

41.

| 42. | Sigan fomentando el Diálogo de la UE con la Juventud y los grupos de trabajo nacionales creados en los Estados miembros y, cuando proceda, sigan reservando un papel clave a los consejos nacionales de la juventud, a fin de aprovechar este marco en otros procesos consultivos, como los relacionados con la Conferencia sobre el Futuro de Europa y la iniciativa de la nueva Bauhaus europea. |
| --- | --- |

42.

INVITAN A LA COMISIÓN A:

| 43. | Organizar una actividad de aprendizaje entre iguales en el ámbito de la juventud con el objetivo de intercambiar conocimientos y experiencias sobre cómo promover la participación efectiva de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones a todos los niveles y en todos los ámbitos de actuación, creando así una interpretación común del concepto de gobernanza multinivel. |
| --- | --- |

43.

| 44. | Contribuir al desarrollo de conocimientos y capacidades relativos a la participación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones a múltiples niveles, en particular, cuando sea posible, a través de la enciclopedia europea sobre la juventud Youth Wiki, las redes de investigación en el ámbito de la juventud y la cooperación con organizaciones internacionales como el Consejo de Europa, las Naciones Unidas, la OCDE y otros organismos pertinentes. |
| --- | --- |

44.

| 45. | Utilizar, cuando proceda, el Portal Europeo de la Juventud para colaborar con los jóvenes a través de diálogos y consultas en línea. |
| --- | --- |

45.

INVITAN A TODOS LOS AGENTES QUE PARTICIPEN EN LAS ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN EUROPEA EN EL ÁMBITO DE LA JUVENTUD A QUE SE ESFUERCEN POR:

| 46. | Establecer procedimientos transparentes que permitan a los jóvenes participar directamente en los procesos de toma de decisiones, ya sea individualmente, en el caso de los dirigentes juveniles, o a través de organizaciones juveniles, trabajadores en el ámbito de la juventud, profesores, investigadores, periodistas u otras estructuras o grupos no formales relacionados con los jóvenes. Esta participación debe abordar todas las cuestiones que afectan a la vida de los jóvenes, sobre una base intersectorial, promoviendo al mismo tiempo las sinergias y la cooperación en los procesos conjuntos de toma de decisiones, las responsabilidades compartidas y la aplicación de soluciones. |
| --- | --- |

46.

| 47. | Ampliar el alcance y el abanico de oportunidades para que las partes interesadas en la educación formal y el aprendizaje informal y no formal actúen conjuntamente para aumentar la participación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones y apoyen diversas formas de «aprender a participar» desde una edad temprana, ya que ello aumenta las posibilidades de participación a lo largo de toda la vida (33). |
| --- | --- |

47.

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(1)  DO C 456 de 18.12.2018, p. 1.

(2)  «Reconociendo que todos los jóvenes son un recurso para la sociedad, todas las políticas y actividades relativas a la juventud deben respaldar su derecho a participar en el desarrollo, la aplicación y el seguimiento de las políticas que les afectan a través de una participación significativa de los jóvenes y de las organizaciones juveniles. En este contexto, las políticas deben estar basadas en el reconocimiento de los cambios provocados por la comunicación digital que afectan a la participación cívica y democrática».

(3)  «A fin de garantizar un efecto duradero para los jóvenes, es importante que la política de juventud de la UE se aplique teniendo presentes las interrelaciones con las escalas regional y local, y que se lleven a cabo actividades para apoyar las políticas de juventud a nivel de la base. Al mismo tiempo, deben tenerse en cuenta las voces de las personas jóvenes cuando se traten cuestiones globales».

(4)  https://www.un.org/ga/search/view_doc.asp?symbol=A/RES/70/1&Lang=E.

(5)  https://www.un.org/development/desa/youth/world-programme-of-action-for-youth.html.

(6)  1992, Carta europea revisada sobre la participación de los jóvenes en la vida local y regional, 2003 y 2015.

(7)  DO C 415 de 1.12.2020, p. 16.

(8)  DO C 195 de 7.6.2018, p. 13.

(9)  DO C 417 de 15.12.2015, p. 10.

(10)  DO C 169 de 9.6.2011, p. 1.

(11)  Eurobarómetro Flash 478: How do we build a stronger, more united Europe? The views of young people (¿Cómo construimos una Europa más fuerte y unida? Los puntos de vista de los jóvenes, https://data.europa.eu/euodp/fr/data/dataset/S2224_478_ENG.

(12)  Study on the landscape of youth representation in the EU (Estudio sobre el panorama de la representación de los jóvenes en la UE), 2019, https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/57e87ca0-900d-11ea-812f-01aa75ed71a1/language-en/format-PDF/source-search.

(13)  Asociación entre la UE y el Consejo de Europa en el ámbito de la juventud: «Towards a better understanding of the impact of Covid-19 on the youth sector» (Hacia una mejor comprensión de los efectos de la pandemia de COVID-19 en el sector de la juventud), https://pjp-eu.coe.int/documents/42128013/72351197/Summary+13+Oct+2020.pdf/c8808ff7-25be-f7f9-3504-b2a189a64bd0; Parlamento Europeo: COVID-19: MEPs ask to prevent lasting damage on youth and on sport (COVID-19: diputados al Parlamento Europeo piden que se evite causar daños duraderos en la juventud y el deporte), enero de 2021, https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20210122IPR96224/covid-19-meps-ask-to-prevent-lasting-damage-on-youth-and-on-sport; Medidas políticas clave de la OCDE ante el coronavirus (COVID-19), «Youth and COVID-19: Response, recovery and resilience» (Los jóvenes y la COVID-19: respuesta, recuperación y resiliencia), junio de 2020, https://www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/youth-and-covid-19-response-recovery-and-resilience-c40e61c6/; OIT, Empleo juvenil, https://www.ilo.org/global/topics/youth-employment/lang--es/index.htm.

(14)  https://www.consilium.europa.eu/media/39914/a-new-strategic-agenda-2019-2024.pdfhttps://www.consilium.europa.eu/media/39964/a-new-strategic-agenda-2019-2024-es.pdf.

(15)  https://ec.europa.eu/info/publications/2021-commission-work-programme-key-documents_es.

(16)  Resolución sobre el marco para establecer una agenda europea de trabajo en el ámbito de la juventud (2020/C 415/01), https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A42020Y1201%2801%29&qid=1619098394619.

(17)  Declaración final de la tercera Convención Europea sobre Trabajo con los Jóvenes

https://www.eywc2020.eu/downloads/doctrine/WebforumVeranstaltungenWebsiteBundle:Media-file-54/EN_3rd%20EYWC_final%20Declaration.pdf.

(18)  Véase la definición que figura en el anexo.

(19)  Véase la definición que figura en el anexo.

(20)  DO C 456 de 18.12.2018, p. 1.

(21)  Estrategia de la Unión Europea para la Juventud, anexo 3, ibid.

(22)  DO C 189 de 5.6.2019, p. 1.

(23)  «Insights into youth policy governance» (Reflexiones sobre la gobernanza de la política en materia de juventud), Asociación en el ámbito de la juventud, 2018,

https://pjp-eu.coe.int/documents/42128013/47261953/122018-Insights_web.pdf/99400a12-31e8-76e2-f062-95abec820808.

(24)  DO C 193 de 9.6.2020, p. 3.

(25)  Declaración final Lisboa+21.

(26)  https://www.europegoeslocal.eu/about/.

(27)  Comunicación de la Comisión sobre el Plan de Acción para la Democracia Europea,

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?qid=1607079662423&uri=COM%3A2020%3A790%3AFIN.

(28)  «Insights into youth policy governance» (Reflexiones sobre la gobernanza de la política en materia de juventud), Asociación en el ámbito de la juventud, 2018,

https://pjp-eu.coe.int/documents/42128013/47261953/122018-Insights_web.pdf/99400a12-31e8-76e2-f062-95abec820808.

(29)  Véase la definición que figura en el anexo.

(30)  A efectos de las presentes Conclusiones, los dirigentes juveniles también incluyen a los jóvenes que asumen funciones de liderazgo sin formar parte de una organización o estructura formal.

(31)  Agenda 2030 de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible.

(32)  Desarrollado por el grupo de expertos creado en 2019, en el contexto de la Estrategia de la UE para la Juventud (2019-2027) y su plan de trabajo 2019-2021.

(33)  Recomendación del Consejo relativa a las competencias clave para el aprendizaje permanente (DO C 189 de 4.6.2018, p. 1).

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ANEXO

Definiciones

A efectos de las presentes Conclusiones, se entenderá por:

«gobernanza multinivel», las estructuras y procesos de toma de decisiones, en contextos formales y no formales, que existen en distintos ámbitos territoriales (local, regional, nacional y europeo), con la participación de jóvenes u organizaciones juveniles, en los que las decisiones se adoptan de conformidad con el acuerdo entre todos los actores, tanto horizontal como verticalmente, sobre la base del principio de subsidiariedad, con el objetivo de que las decisiones se tomen y las políticas se apliquen en los niveles institucionales y territoriales más adecuados;

«todos los niveles», los niveles local, regional, nacional, europeo y mundial, según proceda;

«aprendizaje comparativo», el proceso mediante el cual una organización puede comparar su rendimiento con el de otras organizaciones. El objetivo es aprender de los puntos fuertes de otras organizaciones y de lo que hacen bien, buscar inspiración para el trabajo de la propia organización y aprender de los errores. Se trata de un proceso activo y continuo y no de una mera comparación de indicadores, datos y medidas.

Referencias

Al adoptar las presentes Conclusiones, el Consejo y los representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, reunidos en el seno del Consejo, toman nota de los siguientes documentos:

| — | Conclusiones del Consejo y de los representantes de los Gobiernos de los Estados Miembros, reunidos en el seno del Consejo, sobre el fomento de la conciencia democrática y el compromiso democrático de los jóvenes en Europa (DO C 415 de 1.12.2020, p. 16)
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=uriserv%3AOJ.C_.2020.415.01.0016,01.ENG&toc=OJ%3AC%3A2020 %3A415 %3ATOC |
| --- | --- |

—

Conclusiones del Consejo y de los representantes de los Gobiernos de los Estados Miembros, reunidos en el seno del Consejo, sobre el fomento de la conciencia democrática y el compromiso democrático de los jóvenes en Europa (DO C 415 de 1.12.2020, p. 16)

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=uriserv%3AOJ.C_.2020.415.01.0016,01.ENG&toc=OJ%3AC%3A2020 %3A415 %3ATOC

| — | Resolución del Consejo y de los representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, reunidos en el seno del Consejo, sobre el marco para establecer una agenda europea de trabajo en el ámbito de la juventud (DO C 415 de 1.12.2020, p. 1)
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A42020Y1201 %2801 %29&qid=1619098394619 |
| --- | --- |

—

Resolución del Consejo y de los representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, reunidos en el seno del Consejo, sobre el marco para establecer una agenda europea de trabajo en el ámbito de la juventud (DO C 415 de 1.12.2020, p. 1)

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A42020Y1201 %2801 %29&qid=1619098394619

| — | Conclusiones del Consejo y de los Representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, reunidos en el seno del Consejo, sobre «Ofrecer oportunidades a los jóvenes que viven en zonas rurales y zonas remotas» (DO C 193 de 9.6.2020, p. 3)
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?qid=1609185718999&uri=CELEX%3A52020XG0609 %2801 %29 |
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—

Conclusiones del Consejo y de los Representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, reunidos en el seno del Consejo, sobre «Ofrecer oportunidades a los jóvenes que viven en zonas rurales y zonas remotas» (DO C 193 de 9.6.2020, p. 3)

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?qid=1609185718999&uri=CELEX%3A52020XG0609 %2801 %29

| — | Resolución del Consejo y de los representantes de los Estados miembros, reunidos en el seno del Consejo, por la que se establecen unas directrices sobre la gobernanza del Diálogo de la UE con la Juventud (DO C 189 de 5.6.2019, p. 1)
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A42019Y0605 %2801 %29&qid=1621326907347 |
| --- | --- |

—

Resolución del Consejo y de los representantes de los Estados miembros, reunidos en el seno del Consejo, por la que se establecen unas directrices sobre la gobernanza del Diálogo de la UE con la Juventud (DO C 189 de 5.6.2019, p. 1)

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A42019Y0605 %2801 %29&qid=1621326907347

| — | Conclusiones del Consejo sobre el papel de los jóvenes en la construcción de una sociedad segura, cohesionada y equilibrada en Europa (DO C 195 de 7.6.2018, p.13).
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A52018XG0607 %2802 %29 |
| --- | --- |

—

Conclusiones del Consejo sobre el papel de los jóvenes en la construcción de una sociedad segura, cohesionada y equilibrada en Europa (DO C 195 de 7.6.2018, p.13).

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A52018XG0607 %2802 %29

| — | Resolución del Consejo de la Unión Europea y los Representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, reunidos en el Consejo, sobre un marco para la cooperación europea en el ámbito de la juventud: la Estrategia de la Unión Europea para la Juventud 2019-2027 (DO C 456 de 18.12.2018, p. 1).
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?qid=1601482182235&uri=CELEX%3A42018Y1218 %2801 %29 |
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Resolución del Consejo de la Unión Europea y los Representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, reunidos en el Consejo, sobre un marco para la cooperación europea en el ámbito de la juventud: la Estrategia de la Unión Europea para la Juventud 2019-2027 (DO C 456 de 18.12.2018, p. 1).

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?qid=1601482182235&uri=CELEX%3A42018Y1218 %2801 %29

| — | Resolución del Consejo sobre el fomento de la participación política de los jóvenes en la vida democrática de Europa (DO C 417 de 15.12.2015, p. 10)
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?qid=1609181989853&uri=CELEX%3A42015Y1215 %2802 %29 |
| --- | --- |

—

Resolución del Consejo sobre el fomento de la participación política de los jóvenes en la vida democrática de Europa (DO C 417 de 15.12.2015, p. 10)

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?qid=1609181989853&uri=CELEX%3A42015Y1215 %2802 %29

| — | Recomendación del Consejo relativa a las competencias clave para el aprendizaje permanente (DO C 189 de 4.6.2018, p. 1).
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A32018H0604 %2801 %29&qid=1621327801548 |
| --- | --- |

—

Recomendación del Consejo relativa a las competencias clave para el aprendizaje permanente (DO C 189 de 4.6.2018, p. 1).

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A32018H0604 %2801 %29&qid=1621327801548

| — | Recomendación del Consejo sobre la validación del aprendizaje no formal e informal (DO C 398 de 22.12.2012, p. 1)
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/PDF/?uri=CELEX:32012H1222(01)&from=ES |
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—

Recomendación del Consejo sobre la validación del aprendizaje no formal e informal (DO C 398 de 22.12.2012, p. 1)

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/PDF/?uri=CELEX:32012H1222(01)&from=ES

| — | Resolución del Consejo y de los Representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, reunidos en el seno del Consejo, relativa al fomento de formas de participación nuevas y efectivas de todos los jóvenes en la vida democrática de Europa (DO C 169 de 9.6.2011, p.1)
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A42011Y0609 %2801 %29 |
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—

Resolución del Consejo y de los Representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, reunidos en el seno del Consejo, relativa al fomento de formas de participación nuevas y efectivas de todos los jóvenes en la vida democrática de Europa (DO C 169 de 9.6.2011, p.1)

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A42011Y0609 %2801 %29

| — | Una nueva Agenda Estratégica 2019-2024, Consejo Europeo
  https://www.consilium.europa.eu/media/39964/a-new-strategic-agenda-2019-2024-es.pdf |
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—

Una nueva Agenda Estratégica 2019-2024, Consejo Europeo

https://www.consilium.europa.eu/media/39964/a-new-strategic-agenda-2019-2024-es.pdf

| — | Programa de trabajo de la Comisión para 2021
  https://ec.europa.eu/info/publications/2021-commission-work-programme-key-documents_es |
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Programa de trabajo de la Comisión para 2021

https://ec.europa.eu/info/publications/2021-commission-work-programme-key-documents_es

| — | Eurofound (2020), Living, working and COVID-19 (Vida, trabajo y COVID-19), COVID-19 series,
  https://www.eurofound.europa.eu/es/publications/report/2020/living-working-and-covid-19 |
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—

Eurofound (2020), Living, working and COVID-19 (Vida, trabajo y COVID-19), COVID-19 series,

https://www.eurofound.europa.eu/es/publications/report/2020/living-working-and-covid-19

| — | COM (2020) 790 final - Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones sobre el Plan de Acción para la Democracia Europea
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?qid=1607079662423&uri=COM%3A2020 %3A790 %3AFIN |
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COM (2020) 790 final - Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones sobre el Plan de Acción para la Democracia Europea

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?qid=1607079662423&uri=COM%3A2020 %3A790 %3AFIN

| — | Declaración final de la tercera Convención Europea sobre Trabajo con los Jóvenes
  https://www.eywc2020.eu/downloads/doctrine/WebforumVeranstaltungenWebsiteBundle:Media-file-54/3rdEYWC_finaldeclaration.pdf |
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Declaración final de la tercera Convención Europea sobre Trabajo con los Jóvenes

https://www.eywc2020.eu/downloads/doctrine/WebforumVeranstaltungenWebsiteBundle:Media-file-54/3rdEYWC_finaldeclaration.pdf

| — | La Agenda 2030 de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible
  Resolución A/RES/70/1 de la AGNU de 25 de septiembre de 2015
  https://www.un.org/ga/search/view_doc.asp?symbol=A/RES/70/1&Lang=E |
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La Agenda 2030 de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible

Resolución A/RES/70/1 de la AGNU de 25 de septiembre de 2015

https://www.un.org/ga/search/view_doc.asp?symbol=A/RES/70/1&Lang=E

| — | Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño, de 20 de noviembre de 1989
  https://treaties.un.org/pages/ViewDetails.aspx?src=IND&mtdsg_no=IV-11&chapter=4&lang=enhttps://ec.europa.eu/anti-trafficking/sites/default/files/un_convention_on_the_rights_of_the_child_1.pdf |
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Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño, de 20 de noviembre de 1989

https://treaties.un.org/pages/ViewDetails.aspx?src=IND&mtdsg_no=IV-11&chapter=4&lang=enhttps://ec.europa.eu/anti-trafficking/sites/default/files/un_convention_on_the_rights_of_the_child_1.pdf

| — | Programa de Acción Mundial para los Jóvenes de las Naciones Unidas
  https://www.un.org/esa/socdev/unyin/documents/wpay2010.pdf |
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Programa de Acción Mundial para los Jóvenes de las Naciones Unidas

https://www.un.org/esa/socdev/unyin/documents/wpay2010.pdf

| — | Carta europea revisada sobre la participación de los jóvenes en la vida local y regional, «Have Your Say!», Consejo de Europa
  https://rm.coe.int/1680702379 |
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Carta europea revisada sobre la participación de los jóvenes en la vida local y regional, «Have Your Say!», Consejo de Europa

https://rm.coe.int/1680702379

| — | Carta europea revisada sobre la participación de los jóvenes en la vida local y regional, Congreso de Poderes Locales y Regionales de Europa, Consejo de Europa
  https://rm.coe.int/168071b4d6 |
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Carta europea revisada sobre la participación de los jóvenes en la vida local y regional, Congreso de Poderes Locales y Regionales de Europa, Consejo de Europa

https://rm.coe.int/168071b4d6

| — | Consejo de Europa, Recomendación CM/Rec(2012)2 del Comité de Ministros a los Estados miembros sobre la participación de niños y jóvenes menores de 18 años
  https://rm.coe.int/168046c478 |
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Consejo de Europa, Recomendación CM/Rec(2012)2 del Comité de Ministros a los Estados miembros sobre la participación de niños y jóvenes menores de 18 años

https://rm.coe.int/168046c478

| — | «Youth Participation in Democratic Life» (Participación de los jóvenes en la vida democrática), EACEA, 2013
  https://www.lse.ac.uk/business-and-consultancy/consulting/assets/documents/youth-participation-in-democratic-life.pdf |
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«Youth Participation in Democratic Life» (Participación de los jóvenes en la vida democrática), EACEA, 2013

https://www.lse.ac.uk/business-and-consultancy/consulting/assets/documents/youth-participation-in-democratic-life.pdf

| — | COM(2018) 269 final - SWD(2018) 168 final - Resultados del método abierto de coordinación en el ámbito de la juventud 2010-2018, que acompaña al documento Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al Consejo Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones — Involucrar, conectar y capacitar a los jóvenes: una nueva Estrategia de la UE para la Juventud
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A52018SC0168 |
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COM(2018) 269 final - SWD(2018) 168 final - Resultados del método abierto de coordinación en el ámbito de la juventud 2010-2018, que acompaña al documento Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al Consejo Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones — Involucrar, conectar y capacitar a los jóvenes: una nueva Estrategia de la UE para la Juventud

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A52018SC0168

| — | «Insights into youth policy governance» (Reflexiones sobre la gobernanza de la política en materia de juventud), Asociación en el ámbito de la juventud, 2018
  https://pjp-eu.coe.int/documents/42128013/47261953/122018-Insights_web.pdf/99400a12-31e8-76e2-f062-95abec820808 |
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«Insights into youth policy governance» (Reflexiones sobre la gobernanza de la política en materia de juventud), Asociación en el ámbito de la juventud, 2018

https://pjp-eu.coe.int/documents/42128013/47261953/122018-Insights_web.pdf/99400a12-31e8-76e2-f062-95abec820808

| — | «New and innovative forms of youth participation in decision-making processes» (Formas nuevas e innovadoras de participación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones), Consejo de Europa, octubre de 2017
  https://rm.coe.int/new-and-innovative-forms-of-youth-participation-in-decision-making-pro/1680759e6a |
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«New and innovative forms of youth participation in decision-making processes» (Formas nuevas e innovadoras de participación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones), Consejo de Europa, octubre de 2017

https://rm.coe.int/new-and-innovative-forms-of-youth-participation-in-decision-making-pro/1680759e6a

| — | Documento de análisis sobre la participación de los jóvenes en Europa: «Young people political participation in Europe: What do we mean by participation» (La participación política de los jóvenes en Europa: ¿qué entendemos por participación?)
  https://pjp-eu.coe.int/documents/42128013/47261980/What+is+youth+participation.pdf/223f7d06-c766-41ea-b03c-38565efa971a |
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Documento de análisis sobre la participación de los jóvenes en Europa: «Young people political participation in Europe: What do we mean by participation» (La participación política de los jóvenes en Europa: ¿qué entendemos por participación?)

https://pjp-eu.coe.int/documents/42128013/47261980/What+is+youth+participation.pdf/223f7d06-c766-41ea-b03c-38565efa971a

| — | Asociación entre la UE y el Consejo de Europa en el ámbito de la juventud, 2020
  https://pjp-eu.coe.int/en/web/youth-partnership
  https://pjp-eu.coe.int/en/web/youth-partnership/covid-19
  https://pjp-eu.coe.int/en/web/youth-partnership/latest-update-and-analysis |
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Asociación entre la UE y el Consejo de Europa en el ámbito de la juventud, 2020

https://pjp-eu.coe.int/en/web/youth-partnership

https://pjp-eu.coe.int/en/web/youth-partnership/covid-19

https://pjp-eu.coe.int/en/web/youth-partnership/latest-update-and-analysis

| — | Parlamento Europeo: COVID-19: Parlamento Europeo: «COVID-19: MEPs ask to prevent lasting damage on youth and on sport» (COVID-19: diputados al Parlamento Europeo piden que se evite causar daños duraderos en la juventud y el deporte), enero de 2021.
  https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20210122IPR96224/covid-19-meps-ask-to-prevent-lasting-damage-on-youth-and-on-sport |
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Parlamento Europeo: COVID-19: Parlamento Europeo: «COVID-19: MEPs ask to prevent lasting damage on youth and on sport» (COVID-19: diputados al Parlamento Europeo piden que se evite causar daños duraderos en la juventud y el deporte), enero de 2021.

https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20210122IPR96224/covid-19-meps-ask-to-prevent-lasting-damage-on-youth-and-on-sport

| — | Medidas políticas clave de la OCDE ante el coronavirus (COVID-19),«Youth and COVID-19: Response, recovery and resilience» (Los jóvenes y la COVID-19: respuesta, recuperación y resiliencia), 11 de junio de 2020
  https://www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/youth-and-covid-19-response-recovery-and-resilience-c40e61c6/ |
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Medidas políticas clave de la OCDE ante el coronavirus (COVID-19),«Youth and COVID-19: Response, recovery and resilience» (Los jóvenes y la COVID-19: respuesta, recuperación y resiliencia), 11 de junio de 2020

https://www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/youth-and-covid-19-response-recovery-and-resilience-c40e61c6/

| — | OIT, Empleo juvenil
  https://www.ilo.org/global/topics/youth-employment/lang--es/index.htm |
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OIT, Empleo juvenil

https://www.ilo.org/global/topics/youth-employment/lang--es/index.htm

| — | «Seven key findings from the Youth Governance Survey», (Siete conclusiones clave de la encuesta sobre la gobernanza en el ámbito de la juventud), OCDE
  http://www.oecd.org/mena/governance/seven-key-findings-from-the-youth-governance-survey.pdf |
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«Seven key findings from the Youth Governance Survey», (Siete conclusiones clave de la encuesta sobre la gobernanza en el ámbito de la juventud), OCDE

http://www.oecd.org/mena/governance/seven-key-findings-from-the-youth-governance-survey.pdf

| — | «Lisboa+21 Declaration on Youth Policies and Programmes» (Declaración de Lisboa+21 sobre Políticas y Programas para la Juventud), 2019
  https://www.lisboa21.gov.pt/en/content/declaracao/declaration.html |
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«Lisboa+21 Declaration on Youth Policies and Programmes» (Declaración de Lisboa+21 sobre Políticas y Programas para la Juventud), 2019

https://www.lisboa21.gov.pt/en/content/declaracao/declaration.html

| — | Iniciativa de la nueva Bauhaus europea
  https://europa.eu/new-european-bauhaus/index_en |
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Iniciativa de la nueva Bauhaus europea

https://europa.eu/new-european-bauhaus/index_en

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| 21.6.2021 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 241/13 |
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21.6.2021

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 241/13

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Conclusiones del Consejo sobre tecnologías de datos

para optimizar «la mejora de la legislación»

(2021/C 241/04)

EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,

1.

TOMA CONSTANCIA de que recuperarse de las consecuencias de la pandemia de COVID-19 es un reto económico y social que afronta la UE y REITERA que, para darle respuesta, el marco normativo de la Unión debe ser tan competitivo, eficaz, eficiente, coherente, previsible, favorable a la innovación, resistente al paso del tiempo, sostenible y resiliente como sea posible (1).

2.

RECONOCE que la mejora de la legislación debe ser prioritaria y debe adoptar un enfoque general y de alcance global para contribuir al crecimiento, la competitividad y el bienestar social, además de, entre otras cosas, a la transición ecológica y digital de la Unión y al funcionamiento adecuado del mercado interior.

3.

REITERA que la mejora de la legislación es uno de los principales motores de un crecimiento económico sostenible e integrador, dado que fomenta la competitividad y la innovación, favorece la digitalización y la creación de empleo, y aumenta la transparencia y el apoyo público a la legislación de la UE; a este respecto REMITE a las Conclusiones del Consejo de diciembre de 2014 (2), mayo de 2016 (3), noviembre de 2018 (4), noviembre de 2019 (5) y febrero y noviembre de 2020 (6); RECUERDA la responsabilidad compartida del Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión de adoptar legislación de la Unión de alta calidad, tal como reconocen las tres instituciones en el Acuerdo Interinstitucional sobre la Mejora de la Legislación (7).

4.

TOMA CONSTANCIA de que la UE y sus Estados miembros se enfrentan a cambios medioambientales, tecnológicos y sociales constantes y a veces perturbadores, y de que la legislación de la UE y los procedimientos de apoyo deben poder adaptarse a dichos cambios y estar preparados para afrontar nuevos retos.

5.

SUBRAYA que las tecnologías de datos pueden contribuir a unas evaluaciones de impacto y de otro tipo y a una prospectiva más eficaces y eficientes, que requieran menos tiempo y sean más sólidas, en apoyo de una legislación de alta calidad, adaptativa y menos gravosa.

6.

TIENE EN CUENTA la Comunicación de la Comisión «Legislar mejor: haciendo balance y reafirmando nuestro compromiso», de abril de 2019 (8), en la que se afirma que «(l)as herramientas de mejora de la legislación se aplican en un mundo cambiante en el que las prioridades y los retos políticos evolucionan de manera permanente. (...) En este mundo cada vez más complejo, es más importante que nunca comprender las repercusiones sectoriales transversales y encontrar oportunidades de lograr sinergias para desarrollar y aplicar las respuestas políticas adecuadas a lo largo de todo el ciclo de actuación política, desde la evaluación hasta la aplicación» (9); asimismo, TOMA NOTA de la Comunicación de la Comisión «Inteligencia artificial para Europa», de abril de 2018 (10), de la Comunicación de la Comisión «Una Estrategia Europea de Datos», de febrero de 2020 (11), del «Libro Blanco sobre la inteligencia artificial», de febrero de 2020 (12), de las Conclusiones del Consejo tituladas «La configuración del futuro digital de Europa», de junio de 2020 (13), y de la propuesta de Reglamento por el que se establecen normas armonizadas sobre la inteligencia artificial (Ley de Inteligencia Artificial) (14), de abril de 2021.

Una legislación resistente al paso del tiempo y resiliente

Una legislación resistente al paso del tiempo y resiliente

| 7. | RESPALDA el empeño constante de la Comisión de proponer una legislación eficaz, eficiente, resistente al paso del tiempo y neutra con respecto a la tecnología, en consonancia con los principios de mejora de la legislación, con el objetivo de promover la competitividad y la resiliencia de la economía de la UE, el bienestar social y el funcionamiento del mercado interior, de reforzar la posición de liderazgo de la UE en las transiciones ecológica y digital y de respetar los valores de la Unión Europea y la capacidad de desarrollo de las generaciones futuras. |
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7.

RESPALDA el empeño constante de la Comisión de proponer una legislación eficaz, eficiente, resistente al paso del tiempo y neutra con respecto a la tecnología, en consonancia con los principios de mejora de la legislación, con el objetivo de promover la competitividad y la resiliencia de la economía de la UE, el bienestar social y el funcionamiento del mercado interior, de reforzar la posición de liderazgo de la UE en las transiciones ecológica y digital y de respetar los valores de la Unión Europea y la capacidad de desarrollo de las generaciones futuras.

| 8. | INSTA a la Comisión a que redoble su esfuerzo por implicar en el proceso de toma de decisiones a los ciudadanos y a las partes interesadas, en particular a las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, en aplicación del principio de «pensar primero a pequeña escala», a fin de garantizar que la legislación de la UE sea clara, aporte los beneficios esperados y no genere cargas innecesarias y, a la vez, sea resistente al paso del tiempo y favorable a la innovación; SEÑALA que las herramientas digitales pueden ser de utilidad para la recopilación y el análisis de las contribuciones de las partes interesadas. |
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8.

INSTA a la Comisión a que redoble su esfuerzo por implicar en el proceso de toma de decisiones a los ciudadanos y a las partes interesadas, en particular a las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, en aplicación del principio de «pensar primero a pequeña escala», a fin de garantizar que la legislación de la UE sea clara, aporte los beneficios esperados y no genere cargas innecesarias y, a la vez, sea resistente al paso del tiempo y favorable a la innovación; SEÑALA que las herramientas digitales pueden ser de utilidad para la recopilación y el análisis de las contribuciones de las partes interesadas.

Una toma de decisiones basada en datos contrastados

Una toma de decisiones basada en datos contrastados

| 9. | PONE DE RELIEVE que un proceso de toma de decisiones sólido y basado en datos contrastados es un requisito fundamental para prever el potencial y los riesgos de las tecnologías emergentes y dar respuesta al cambio climático. |
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9.

PONE DE RELIEVE que un proceso de toma de decisiones sólido y basado en datos contrastados es un requisito fundamental para prever el potencial y los riesgos de las tecnologías emergentes y dar respuesta al cambio climático.

| 10. | SEÑALA la necesidad de disponer de datos fiables y de alta calidad, recogidos a lo largo del tiempo por la Comisión en cooperación con los Estados miembros, para realizar evaluaciones de impacto y de otro tipo y prospectiva a escala de la UE; INVITA a la Comisión a que mejore su capacidad para actualizar periódicamente aquellos datos disponibles que sean pertinentes para un proceso de toma de decisiones sólido y basado en datos contrastados y a que maximice su apertura y (re)utilización. |
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10.

SEÑALA la necesidad de disponer de datos fiables y de alta calidad, recogidos a lo largo del tiempo por la Comisión en cooperación con los Estados miembros, para realizar evaluaciones de impacto y de otro tipo y prospectiva a escala de la UE; INVITA a la Comisión a que mejore su capacidad para actualizar periódicamente aquellos datos disponibles que sean pertinentes para un proceso de toma de decisiones sólido y basado en datos contrastados y a que maximice su apertura y (re)utilización.

Las tecnologías de datos en apoyo de la mejora de la legislación

Las tecnologías de datos en apoyo de la mejora de la legislación

| 11. | INVITA a la Comisión y a los Estados miembros a que utilicen las tecnologías de datos para respaldar el proceso legislativo, concretamente los aspectos cualitativos y cuantitativos de las evaluaciones de impacto, la aplicación y el control del cumplimiento, dado que contribuyen a la identificación del potencial de reducción de la carga en la legislación de la UE nueva y vigente y apoyan la elaboración de una legislación más neutra con respecto a la tecnología, específica, resistente al paso del tiempo y de alta calidad. |
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11.

INVITA a la Comisión y a los Estados miembros a que utilicen las tecnologías de datos para respaldar el proceso legislativo, concretamente los aspectos cualitativos y cuantitativos de las evaluaciones de impacto, la aplicación y el control del cumplimiento, dado que contribuyen a la identificación del potencial de reducción de la carga en la legislación de la UE nueva y vigente y apoyan la elaboración de una legislación más neutra con respecto a la tecnología, específica, resistente al paso del tiempo y de alta calidad.

| 12. | TOMA CONSTANCIA de que las tecnologías de datos podrían contribuir a optimizar la evaluación de riesgos (15) y a conseguir que la normativa responda mejor a un mundo en rápida transformación y atienda mejor a las necesidades, percepciones y expectativas de los ciudadanos, las administraciones y las empresas. |
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12.

TOMA CONSTANCIA de que las tecnologías de datos podrían contribuir a optimizar la evaluación de riesgos (15

| 13. | INVITA a la Comisión y a los Estados miembros a que, cuando utilicen tecnologías de datos, como la inteligencia artificial, apliquen un enfoque centrado en las personas basado en los valores de la UE y los derechos fundamentales, con el fin de garantizar en la medida de lo posible la utilización de fuentes de datos y métodos de alta calidad; a que incluyan y hagan cumplir unas normas éticas con la debida observancia de los principios fundamentales, para garantizar la seguridad de los ciudadanos y atender a sus expectativas legítimas; y a que gestionen los riesgos relativos a la protección, la privacidad y la integridad de los datos, a fin de garantizar la no discriminación y la dignidad humana. |
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13.

INVITA a la Comisión y a los Estados miembros a que, cuando utilicen tecnologías de datos, como la inteligencia artificial, apliquen un enfoque centrado en las personas basado en los valores de la UE y los derechos fundamentales, con el fin de garantizar en la medida de lo posible la utilización de fuentes de datos y métodos de alta calidad; a que incluyan y hagan cumplir unas normas éticas con la debida observancia de los principios fundamentales, para garantizar la seguridad de los ciudadanos y atender a sus expectativas legítimas; y a que gestionen los riesgos relativos a la protección, la privacidad y la integridad de los datos, a fin de garantizar la no discriminación y la dignidad humana.

| 14. | PONE DE RELIEVE la importancia de colaborar en el ámbito regional, nacional y de la UE en lo que respecta a la utilización de las tecnologías de datos para mejorar el ciclo de las políticas de la UE, en particular la fase de ejecución, y contribuir así a los esfuerzos de la Unión Europea por posicionarse como líder mundial en una economía basada en los datos. |
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14.

PONE DE RELIEVE la importancia de colaborar en el ámbito regional, nacional y de la UE en lo que respecta a la utilización de las tecnologías de datos para mejorar el ciclo de las políticas de la UE, en particular la fase de ejecución, y contribuir así a los esfuerzos de la Unión Europea por posicionarse como líder mundial en una economía basada en los datos.

| 15. | ABOGA por la creación de espacios comunes europeos de datos, tal como contempla la Comunicación de la Comisión «Una Estrategia Europea de Datos», de febrero de 2020 (16), que deben ser sencillos y estar basados en herramientas interoperables para garantizar la rapidez y la eficiencia de su despliegue, que permitan a los Estados miembros, siempre que sea posible y cuando proceda, poner en común y hacer un uso compartido de los datos para optimizar el empleo de las herramientas de mejora de la legislación y, al mismo tiempo, ofrezcan una seguridad y protección de los datos sólidas conforme a la legislación de la UE. |
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15.

ABOGA por la creación de espacios comunes europeos de datos, tal como contempla la Comunicación de la Comisión «Una Estrategia Europea de Datos», de febrero de 2020 (16

| 16. | PONE DE RELIEVE que, siempre que sea posible y adecuado, el público debe tener acceso a la información del sector público, a fin de fomentar la transparencia y la reutilización de los datos en consonancia con la Directiva sobre datos abiertos (17) y el Reglamento General de Protección de Datos (18), especialmente para mejorar las evaluaciones de impacto y de otro tipo y la prospectiva a escala de la UE. |
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16.

PONE DE RELIEVE que, siempre que sea posible y adecuado, el público debe tener acceso a la información del sector público, a fin de fomentar la transparencia y la reutilización de los datos en consonancia con la Directiva sobre datos abiertos (17

18

| 17. | ABOGA por un esfuerzo común para mejorar la resiliencia de Europa, así como para elaborar mejores políticas y un marco normativo más resistente al paso del tiempo, favorable a la innovación, previsible, coherente y eficiente, que permita lograr resultados concretos, en particular en lo referente a la recuperación económica y social posterior a la COVID-19. |
| --- | --- |

17.

ABOGA por un esfuerzo común para mejorar la resiliencia de Europa, así como para elaborar mejores políticas y un marco normativo más resistente al paso del tiempo, favorable a la innovación, previsible, coherente y eficiente, que permita lograr resultados concretos, en particular en lo referente a la recuperación económica y social posterior a la COVID-19.

| 18. | INSTA a la Comisión a que incluya el empleo de las tecnologías de datos en su caja de herramientas para la mejora de la legislación a fin de brindar un apoyo a las distintas fases de la elaboración de legislación, desde las evaluaciones de impacto hasta las actividades contempladas en el programa de adecuación y eficacia de la reglamentación (REFIT). |
| --- | --- |

18.

INSTA a la Comisión a que incluya el empleo de las tecnologías de datos en su caja de herramientas para la mejora de la legislación a fin de brindar un apoyo a las distintas fases de la elaboración de legislación, desde las evaluaciones de impacto hasta las actividades contempladas en el programa de adecuación y eficacia de la reglamentación (REFIT).

| 19. | INVITA a la Comisión y a los Estados miembros a que se reúnan a escala de la UE para estudiar la manera de promover el empleo de las tecnologías de datos en apoyo de una legislación basada en los datos, digital por defecto y de alta calidad, teniendo debidamente en cuenta el marco general para la mejora de la legislación. |
| --- | --- |

19.

INVITA a la Comisión y a los Estados miembros a que se reúnan a escala de la UE para estudiar la manera de promover el empleo de las tecnologías de datos en apoyo de una legislación basada en los datos, digital por defecto y de alta calidad, teniendo debidamente en cuenta el marco general para la mejora de la legislación.

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(1)  Documento 13026/20.

1

(2)  Documento 16000/14.

2

(3)  Documento 9580/16.

3

(4)  Documento 14137/18.

4

(5)  Documento 14656/19.

5

(6)  Documentos 6232/20 y 13026/20.

6

(7)  Acuerdo interinstitucional entre el Parlamento Europeo, el Consejo de la Unión Europea y la Comisión Europea sobre la mejora de la legislación (considerando 2).

7

(8)  Documentos 8648/19 + ADD 1.

8

(9)  Página 4, primer párrafo.

9

(10)  Documentos 8507/18 + ADD 1.

10

(11)  Documento 6250/20.

11

(12)  Documento 6266/20.

12

(13)  Documento 8711/20.

13

(14)  Documentos ST 8115/21 + ADD 1-5.

14

(15)  Caja de herramientas para la mejora de la legislación, herramienta n.o 15.

15

o

(16)  Documento 6250/20.

16

(17)  Directiva (UE) 2019/1024 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de junio de 2019, relativa a los datos abiertos y la reutilización de la información del sector público (DO L 172 de 26.6.2019, p. 56).

17

(18)  Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos y por el que se deroga la Directiva 95/46/CE (Reglamento General de Protección de Datos) (DO L 119 de 4.5.2016, p. 1).

18

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Comisión Europea

| 21.6.2021 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 241/16 |
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21.6.2021

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 241/16

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Tipo de cambio del euro (1)

18 de junio de 2021

(2021/C 241/05)

1 euro =

| | Moneda | Tipo de cambio |
| --- | --- | --- |
| USD | dólar estadounidense | 1,1898 |
| JPY | yen japonés | 131,12 |
| DKK | corona danesa | 7,4364 |
| GBP | libra esterlina | 0,85785 |
| SEK | corona sueca | 10,2330 |
| CHF | franco suizo | 1,0941 |
| ISK | corona islandesa | 146,40 |
| NOK | corona noruega | 10,2868 |
| BGN | leva búlgara | 1,9558 |
| CZK | corona checa | 25,519 |
| HUF | forinto húngaro | 355,41 |
| PLN | esloti polaco | 4,5492 |
| RON | leu rumano | 4,9249 |
| TRY | lira turca | 10,3459 |
| AUD | dólar australiano | 1,5832 |
| CAD | dólar canadiense | 1,4721 |
| HKD | dólar de Hong Kong | 9,2379 |
| NZD | dólar neozelandés | 1,7069 |
| SGD | dólar de Singapur | 1,5978 |
| KRW | won de Corea del Sur | 1 347,13 |
| ZAR | rand sudafricano | 16,8223 |
| CNY | yuan renminbi | 7,6619 |
| HRK | kuna croata | 7,4985 |
| IDR | rupia indonesia | 17 174,78 |
| MYR | ringit malayo | 4,9246 |
| PHP | peso filipino | 57,616 |
| RUB | rublo ruso | 86,0172 |
| THB | bat tailandés | 37,419 |
| BRL | real brasileño | 5,9575 |
| MXN | peso mexicano | 24,3373 |
| INR | rupia india | 88,0297 |

Moneda

Tipo de cambio

USD

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1,1898

JPY

yen japonés

131,12

DKK

corona danesa

7,4364

GBP

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0,85785

SEK

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10,2330

CHF

franco suizo

1,0941

ISK

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146,40

NOK

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BGN

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CZK

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HUF

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PLN

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4,5492

RON

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TRY

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AUD

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CAD

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NZD

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SGD

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KRW

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1 347,13

ZAR

rand sudafricano

16,8223

CNY

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7,6619

HRK

kuna croata

7,4985

IDR

rupia indonesia

17 174,78

MYR

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4,9246

PHP

peso filipino

57,616

RUB

rublo ruso

86,0172

THB

bat tailandés

37,419

BRL

real brasileño

5,9575

MXN

peso mexicano

24,3373

INR

rupia india

88,0297

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(1)  Fuente: tipo de cambio de referencia publicado por el Banco Central Europeo.

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| 21.6.2021 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 241/17 |
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21.6.2021

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 241/17

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Comunicación de la Comisión relativa a los tipos de interés vigentes a efectos de recuperación de ayudas estatales y los tipos de referencia/de actualización aplicables a partir del 1 de julio de 2021

[publicada de conformidad con el artículo 10 del Reglamento (CE ) n.o 794/2004 (1) de la Comisión, de 21 de abril de 2004]

(2021/C 241/06)

Los tipos de base se han calculado con arreglo a la Comunicación de la Comisión relativa a la revisión del método de fijación de los tipos de referencia y de actualización (DO C 14 de 19.1.2008, p. 6). Según el uso que se haga del tipo de referencia, a este tipo de base habrá que añadirle los márgenes adecuados establecidos en dicha Comunicación. En el caso del tipo de actualización, el margen que deberán añadirse es de 100 puntos básicos. El Reglamento (CE) n.o 271/2008 de la Comisión, de 30 de enero de 2008, que modifica el Reglamento (CE) n.o 794/2004 establece que, salvo disposición en contrario en una decisión específica, el tipo de recuperación se calculará también añadiendo 100 puntos básicos al tipo de base.

Los tipos modificados se indican en negrita.

El cuadro anterior está publicado en el DO C 201 de 28.5.2021, p. 10.

| Del | Al | AT | BE | BG | CY | CZ | DE | DK | EE | EL | ES | FI | FR | HR | HU | IE | IT | LT | LU | LV | MT | NL | PL | PT | RO | SE | SI | SK | UK |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1.7.2021 | ... | -0,45 | -0,45 | 0,00 | -0,45 | 0,60 | -0,45 | 0,04 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,22 | 0,93 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,15 | -0,45 | 1,75 | 0,01 | -0,45 | -0,45 | 0,15 |
| 1.6.2021 | 30.6.2021 | -0,45 | -0,45 | 0,00 | -0,45 | 0,50 | -0,45 | 0,04 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,22 | 0,80 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,15 | -0,45 | 1,75 | 0,01 | -0,45 | -0,45 | 0,15 |
| 1.5.2021 | 31.5.2021 | -0,45 | -0,45 | 0,00 | -0,45 | 0,50 | -0,45 | 0,04 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,22 | 0,80 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,15 | -0,45 | 1,75 | 0,01 | -0,45 | -0,45 | 0,11 |
| 1.4.2021 | 30.4.2021 | -0,45 | -0,45 | 0,00 | -0,45 | 0,50 | -0,45 | 0,04 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,22 | 0,80 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,15 | -0,45 | 1,75 | -0,02 | -0,45 | -0,45 | 0,11 |
| 1.3.2021 | 31.3.2021 | -0,45 | -0,45 | 0,00 | -0,45 | 0,44 | -0,45 | 0,04 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,22 | 0,80 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,15 | -0,45 | 2,07 | -0,02 | -0,45 | -0,45 | 0,11 |
| 1.2.2021 | 28.2.2021 | -0,45 | -0,45 | 0,00 | -0,45 | 0,44 | -0,45 | 0,05 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,22 | 0,80 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,19 | -0,45 | 2,07 | -0,02 | -0,45 | -0,45 | 0,12 |
| 1.1.2021 | 31.1.2021 | -0,45 | -0,45 | 0,00 | -0,45 | 0,44 | -0,45 | 0,06 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,22 | 0,80 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | -0,45 | 0,23 | -0,45 | 2,07 | 0,00 | -0,45 | -0,45 | 0,15 |

Del

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1.7.2021

...

-0,45

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1.6.2021

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0,80

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1.5.2021

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0,80

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1.3.2021

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1.2.2021

28.2.2021

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1.1.2021

31.1.2021

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2,07

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-0,45

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0,15

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(1)  DO L 140 de 30.4.2004, p. 1.

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PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE COMPETENCIA

Comisión Europea

| 21.6.2021 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 241/18 |
| --- | --- | --- | --- |

21.6.2021

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 241/18

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Notificación previa de una concentración

(Asunto M.10264 — SoftBank/Altor Fund Manager/Iyuno)

Asunto que podría ser tramitado conforme al procedimiento simplificado

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2021/C 241/07)

1.

Dicha notificación se refiere a las empresas siguientes:

| — | SoftBank Group («SoftBank», Japón). |
| --- | --- |

—

SoftBank Group («SoftBank», Japón).

| — | Altor Fund Manager AB («Altor Fund Manager», Suecia). |
| --- | --- |

—

Altor Fund Manager AB («Altor Fund Manager», Suecia).

| — | Iyuno Sweden Holding I AB («Iyuno», Suecia). |
| --- | --- |

—

Iyuno Sweden Holding I AB («Iyuno», Suecia).

SoftBank y Altor Fund Manager adquieren el control conjunto de Iyuno, actualmente bajo el control exclusivo de Altor Fund Manager, a tenor de lo dispuesto en el artículo 3, apartado 1, letra b), y apartado 4, del Reglamento de concentraciones. La concentración se realiza mediante adquisición de acciones.

2.

| — | SoftBank: sociedad matriz de una cartera de sociedades filiales y afiliadas a escala mundial que proveen telecomunicaciones avanzadas, servicios de internet, internet de las cosas, robótica y tecnologías energéticas limpias. |
| --- | --- |

—

SoftBank: sociedad matriz de una cartera de sociedades filiales y afiliadas a escala mundial que proveen telecomunicaciones avanzadas, servicios de internet, internet de las cosas, robótica y tecnologías energéticas limpias.

| — | Altor Fund Manager: gestor de fondos de un grupo de fondos de capital inversión, entre los que se cuenta Altor Fund IV, que es el fondo de Altor que ha realizado la inversión en Iyuno. Altor Fund IV es un fondo de capital inversión centrado en el mercado medio de la región nórdica. |
| --- | --- |

—

Altor Fund Manager: gestor de fondos de un grupo de fondos de capital inversión, entre los que se cuenta Altor Fund IV, que es el fondo de Altor que ha realizado la inversión en Iyuno. Altor Fund IV es un fondo de capital inversión centrado en el mercado medio de la región nórdica.

| — | Iyuno: empresa de tecnología de entretenimiento y localización de medios a escala mundial. Presta servicios de doblaje, subtitulado e ingeniería de medios en más de cien lenguas al sector de los medios de comunicación y del entretenimiento. La empresa explota una red de estudios de grabación en todo el mundo, compuesta de 67 centros locales de propiedad exclusiva en 34 países de Europa, Asia y América. |
| --- | --- |

—

Iyuno: empresa de tecnología de entretenimiento y localización de medios a escala mundial. Presta servicios de doblaje, subtitulado e ingeniería de medios en más de cien lenguas al sector de los medios de comunicación y del entretenimiento. La empresa explota una red de estudios de grabación en todo el mundo, compuesta de 67 centros locales de propiedad exclusiva en 34 países de Europa, Asia y América.

3.

En virtud de la Comunicación de la Comisión sobre el procedimiento simplificado para tramitar determinadas operaciones de concentración con arreglo al Reglamento (CE) n.o 139/2004 del Consejo (2), el presente asunto podría ser tramitado conforme al procedimiento establecido en dicha Comunicación.

4.

Las observaciones deberán obrar en poder de la Comisión en un plazo máximo de diez días a partir de la fecha de la presente publicación, indicando siempre la referencia siguiente:

M.10264 — SoftBank/Altor Fund Manager/Iyuno

Las observaciones podrán enviarse a la Comisión por correo electrónico, fax o correo postal a la dirección siguiente:

Correo electrónico: COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu

Fax +32 22964301

Dirección postal:

| Comisión Europea |
| --- |
| Dirección General de Competencia |
| Registro de Concentraciones |
| 1049 Bruselas |
| BÉLGICA |

Comisión Europea

Dirección General de Competencia

Registro de Concentraciones

1049 Bruselas

BÉLGICA

---

(1)  DO L 24 de 29.1.2004, p. 1 («Reglamento de concentraciones»).

1

(2)  DO C 366 de 14.12.2013, p. 5.

2

---

| 21.6.2021 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 241/20 |
| --- | --- | --- | --- |

21.6.2021

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 241/20

---

Notificación previa de una concentración

(Asunto M.10250 —
  Accor/Keys/Hotel Portfolio)

Asunto que podría ser tramitado conforme al procedimiento simplificado

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2021/C 241/08)

1.

Dicha notificación se refiere a las empresas siguientes:

| — | Keys REIM («Keys», Francia), bajo el control en última instancia del grupo BPCE («BPCE», Francia). |
| --- | --- |

—

Keys REIM («Keys», Francia), bajo el control en última instancia del grupo BPCE («BPCE», Francia).

| — | Accor SA («Accor», Francia). |
| --- | --- |

—

Accor SA («Accor», Francia).

| — | Hotel Portfolio (Francia). |
| --- | --- |

—

Hotel Portfolio (Francia).

Keys, a través de una empresa en participación de nueva creación (LeaseCo, Francia), y Accor, a través de una empresa en participación de nueva creación (ManCo, Francia), adquieren, a tenor de lo dispuesto en el artículo 3, apartado 1, letra b), y apartado 4, del Reglamento de concentraciones, el control conjunto de la cartera de hoteles (Hotel Portfolio).

La concentración se realiza mediante adquisición de acciones en una empresa en participación de nueva creación y mediante contrato.

2.

| — | Keys: sociedad de gestión de activos especializada en la adquisición y gestión de activos inmobiliarios, bajo el control en última instancia del grupo bancario francés BPCE. Los activos gestionados por Keys se encuentran principalmente en Francia. |
| --- | --- |

—

Keys: sociedad de gestión de activos especializada en la adquisición y gestión de activos inmobiliarios, bajo el control en última instancia del grupo bancario francés BPCE. Los activos gestionados por Keys se encuentran principalmente en Francia.

| — | Accor: grupo hotelero cuyas acciones cotizan en NYSE Euronext Paris. Opera principalmente en el sector hotelero como franquiciador y gestor de hoteles en Europa, Asia, Oriente Medio, África, América del Norte y Central, y América del Sur. También gestiona marginalmente un negocio de casinos. |
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—

Accor: grupo hotelero cuyas acciones cotizan en NYSE Euronext Paris. Opera principalmente en el sector hotelero como franquiciador y gestor de hoteles en Europa, Asia, Oriente Medio, África, América del Norte y Central, y América del Sur. También gestiona marginalmente un negocio de casinos.

| — | Hotel Portfolio: cartera de hoteles consistente en diecisiete hoteles en funcionamiento y seis hoteles en proyecto, la mayoría de los cuales pertenecen a las categorías de confort medio y alto, situados en Austria (Viena), Dinamarca (Copenhague), Alemania (Berlín, Colonia, Düsseldorf, Fráncfort, Hamburgo y Múnich), Francia (Burdeos, Hossegor, Lyon, Marsella, París), Italia (Florencia) y Suiza. |
| --- | --- |

—

Hotel Portfolio: cartera de hoteles consistente en diecisiete hoteles en funcionamiento y seis hoteles en proyecto, la mayoría de los cuales pertenecen a las categorías de confort medio y alto, situados en Austria (Viena), Dinamarca (Copenhague), Alemania (Berlín, Colonia, Düsseldorf, Fráncfort, Hamburgo y Múnich), Francia (Burdeos, Hossegor, Lyon, Marsella, París), Italia (Florencia) y Suiza.

3.

En virtud de la Comunicación de la Comisión sobre el procedimiento simplificado para tramitar determinadas operaciones de concentración con arreglo al Reglamento (CE) n.o 139/2004 del Consejo, el presente asunto podría ser tramitado conforme al procedimiento establecido en dicha Comunicación.

4.

Las observaciones deberán obrar en poder de la Comisión en un plazo máximo de diez días a partir de la fecha de la presente publicación, indicando siempre la referencia siguiente:

M.10250 — Accor/Keys/Hotel Portfolio

Las observaciones podrán enviarse a la Comisión por correo electrónico, fax o correo postal a la dirección siguiente:

Correo electrónico: COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu

Fax +32 22964301

Dirección postal:

| Comisión Europea |
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| Dirección General de Competencia |
| Registro de Concentraciones |
| 1049 Bruselas |
| BÉLGICA |

Comisión Europea

Dirección General de Competencia

Registro de Concentraciones

1049 Bruselas

BÉLGICA

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(1)  DO L 24 de 29.1.2004, p. 1 («Reglamento de concentraciones»).

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