# Den Europæiske Unions C 212/2021

| | ISSN 1977-0871 |
| --- | --- |
| Den Europæiske Unions
  Tidende | C 212 |
| | |
| Dansk udgave | Meddelelser og oplysninger | 64. årgang4. juni 2021 |

ISSN 1977-0871

Den Europæiske Unions

Tidende

C 212

Dansk udgave

Meddelelser og oplysninger

64. årgang4. juni 2021

---

| Indhold | Side |
| --- | --- |
| | II   Meddelelser |
| | MEDDELELSER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER |
| | Europa-Kommissionen |
| 2021/C 212/01 | Beslutning om ikke at gøre indsigelse mod en anmeldt fusion (Sag M.10220 — TPG Capital/AT&T/AT&T US video business) (
  1
  ) | 1 |

Indhold

Side

II   Meddelelser

MEDDELELSER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Europa-Kommissionen

2021/C 212/01

Beslutning om ikke at gøre indsigelse mod en anmeldt fusion (Sag M.10220 — TPG Capital/AT&T/AT&T US video business) (
  1
  )

1

1

---

| | IV   Oplysninger |
| --- | --- |
| | OPLYSNINGER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER |
| | Rådet |
| 2021/C 212/02 | Konklusioner vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om sportsinnovation | 2 |
| | Europa-Kommissionen |
| 2021/C 212/03 | Euroens vekselkurs — 3. juni 2021 | 10 |

IV   Oplysninger

OPLYSNINGER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Rådet

2021/C 212/02

Konklusioner vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om sportsinnovation

2

Europa-Kommissionen

2021/C 212/03

Euroens vekselkurs — 3. juni 2021

10

---

| | |
| --- | --- |
| | (1)   EØS-relevant tekst. |

---

(1)   EØS-relevant tekst.

1

| DA | |
| --- | --- |

DA

---

II Meddelelser

MEDDELELSER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Europa-Kommissionen

| 4.6.2021 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 212/1 |
| --- | --- | --- | --- |

4.6.2021

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 212/1

---

Beslutning om ikke at gøre indsigelse mod en anmeldt fusion

(Sag M.10220 — TPG Capital/AT&T/AT&T US video business)

(EØS-relevant tekst)

(2021/C 212/01)

Den 10. maj 2021 besluttede Kommissionen ikke at gøre indsigelse mod ovennævnte anmeldte fusion og erklære den forenelig med det indre marked. Beslutningen er truffet efter artikel 6, stk. 1, litra b), i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1). Beslutningens fulde ordlyd foreligger kun på engelsk og vil blive offentliggjort, efter at eventuelle forretningshemmeligheder er udeladt. Den vil kunne ses:

| — | under fusioner på Kommissionens websted for konkurrence (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Dette websted giver forskellige muligheder for at finde de konkrete fusionsbeslutninger, idet de er opstillet efter bl.a. virksomhedens navn, sagsnummer, dato og sektor, |
| --- | --- |

—

under fusioner på Kommissionens websted for konkurrence (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Dette websted giver forskellige muligheder for at finde de konkrete fusionsbeslutninger, idet de er opstillet efter bl.a. virksomhedens navn, sagsnummer, dato og sektor,

| — | i elektronisk form på EUR-Lex-webstedet (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=da) under dokumentnummer 32021M10220. EUR-Lex giver onlineadgang til EU-retten. |
| --- | --- |

—

i elektronisk form på EUR-Lex-webstedet (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=da) under dokumentnummer 32021M10220. EUR-Lex giver onlineadgang til EU-retten.

---

(1)  EUT L 24 af 29.1.2004, s. 1.

---

IV Oplysninger

OPLYSNINGER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Rådet

| 4.6.2021 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 212/2 |
| --- | --- | --- | --- |

4.6.2021

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 212/2

---

Konklusioner vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om sportsinnovation

(2021/C 212/02)

RÅDET OG REPRÆSENTANTERNE FOR MEDLEMSSTATERNES REGERINGER, FORSAMLET I RÅDET,

SOM MINDER OM

| 1. | at Unionen i henhold til artikel 165 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde bidrager til fremme af sport i Europa og i den forbindelse tager hensyn til sportens specifikke forhold, dens strukturer, der bygger på frivillighed, og dens sociale og uddannende funktion |
| --- | --- |

1.

at Unionen i henhold til artikel 165 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde bidrager til fremme af sport i Europa og i den forbindelse tager hensyn til sportens specifikke forhold, dens strukturer, der bygger på frivillighed, og dens sociale og uddannende funktion

| 2. | at sport på De Forenede Nationers 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling (1) anerkendes som en vigtig katalysator for bæredygtig udvikling, og dens voksende bidrag til opnåelse af udvikling og fred anerkendes gennem dens fremme af tolerance og respekt og dens bidrag til styrkelse af kvinders, unges, enkeltpersoners og samfundsgruppers empowerment samt til målene for sundhed, uddannelse og social inklusion |
| --- | --- |

2.

at sport på De Forenede Nationers 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling (1) anerkendes som en vigtig katalysator for bæredygtig udvikling, og dens voksende bidrag til opnåelse af udvikling og fred anerkendes gennem dens fremme af tolerance og respekt og dens bidrag til styrkelse af kvinders, unges, enkeltpersoners og samfundsgruppers empowerment samt til målene for sundhed, uddannelse og social inklusion

| 3. | at Rådets konklusioner af 4. december 2013 om sportens bidrag til EU's økonomi og navnlig til at bekæmpe ungdomsarbejdsløshed og skabe social inklusion anerkender sportens potentiale til at skabe arbejdspladser og støtte den lokale økonomiske udvikling samt dens afsmittende virkning på andre sektorer (2) |
| --- | --- |

3.

at Rådets konklusioner af 4. december 2013 om sportens bidrag til EU's økonomi og navnlig til at bekæmpe ungdomsarbejdsløshed og skabe social inklusion anerkender sportens potentiale til at skabe arbejdspladser og støtte den lokale økonomiske udvikling samt dens afsmittende virkning på andre sektorer (2)

| 4. | at Rådets konklusioner af 5. december 2014 om sport som drivkraft for innovation og økonomisk vækst anerkender, at sport er en vigtig drivkraft for innovation og økonomisk vækst, at sportsindustrien er karakteriseret ved konstante og hurtige innovationsbølger, og at innovationen har betydet, at sportsteknologien er førende på visse områder inden for anvendt videnskab (3) |
| --- | --- |

4.

at Rådets konklusioner af 5. december 2014 om sport som drivkraft for innovation og økonomisk vækst anerkender, at sport er en vigtig drivkraft for innovation og økonomisk vækst, at sportsindustrien er karakteriseret ved konstante og hurtige innovationsbølger, og at innovationen har betydet, at sportsteknologien er førende på visse områder inden for anvendt videnskab (3)

| 5. | at Rådets konklusioner af 13. december 2018 om sportens økonomiske dimension og dens samfundsøkonomiske fordele anser, at den sportsrelaterede dimension af innovation endnu ikke er blevet tilstrækkeligt belyst for så vidt angår BNP og beskæftigelse, da der mangler data (4) |
| --- | --- |

5.

at Rådets konklusioner af 13. december 2018 om sportens økonomiske dimension og dens samfundsøkonomiske fordele anser, at den sportsrelaterede dimension af innovation endnu ikke er blevet tilstrækkeligt belyst for så vidt angår BNP og beskæftigelse, da der mangler data (4)

| 6. | at Rådets konklusioner af 29. juni 2020 om konsekvenserne af covid-19-pandemien og sportssektorens genopretning opfordrer medlemsstaterne til i samarbejde med sportsbevægelsen at styrke synergierne med flere sektorer, herunder innovation, for at give sportsudøvere og alle borgere nye muligheder for at være fysisk aktive, herunder ved at anvende digitale værktøjer (5) |
| --- | --- |

6.

at Rådets konklusioner af 29. juni 2020 om konsekvenserne af covid-19-pandemien og sportssektorens genopretning opfordrer medlemsstaterne til i samarbejde med sportsbevægelsen at styrke synergierne med flere sektorer, herunder innovation, for at give sportsudøvere og alle borgere nye muligheder for at være fysisk aktive, herunder ved at anvende digitale værktøjer (5)

| 7. | at EU-arbejdsplanen for sport 2021-2024, der blev vedtaget af Rådet den 4. december 2020, anerkender, at sport kan bidrage til opfyldelsen af EU's overordnede politiske prioriteter og navnlig målene for forskellige andre politikområder såsom innovation, digitalisering, økonomi, uddannelse, sundhed, ungdom, sociale anliggender, inklusion, ligestilling, ligestilling mellem kønnene, by- og landudvikling, transport, miljø, turisme og beskæftigelse og bæredygtighed, og at disse politikområder kan støtte fremme af sport på grundlag af tværsektorielt samarbejde (6) |
| --- | --- |

7.

at EU-arbejdsplanen for sport 2021-2024, der blev vedtaget af Rådet den 4. december 2020, anerkender, at sport kan bidrage til opfyldelsen af EU's overordnede politiske prioriteter og navnlig målene for forskellige andre politikområder såsom innovation, digitalisering, økonomi, uddannelse, sundhed, ungdom, sociale anliggender, inklusion, ligestilling, ligestilling mellem kønnene, by- og landudvikling, transport, miljø, turisme og beskæftigelse og bæredygtighed, og at disse politikområder kan støtte fremme af sport på grundlag af tværsektorielt samarbejde (6)

| 8. | at Tartu Call for a Healthy Lifestyle fra september 2017 fastsætter en forpligtelse til at opfordre videns- og innovationsfællesskaber til med støtte fra Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi, EIT Health og EIT Food, at udvikle og styrke innovative tilgange til at fremme og øge bevidstheden om fordelene ved en sund livsstil |
| --- | --- |

8.

at Tartu Call for a Healthy Lifestyle fra september 2017 fastsætter en forpligtelse til at opfordre videns- og innovationsfællesskaber til med støtte fra Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi, EIT Health og EIT Food, at udvikle og styrke innovative tilgange til at fremme og øge bevidstheden om fordelene ved en sund livsstil

| 9. | at Rådets konklusioner af 4. december 2020 om fremme af tværsektorielt samarbejde til gavn for sport og fysisk aktivitet i samfundet fremhæver, at sport og fysisk aktivitet har mange forbindelser til andre politiksektorer, herunder innovation, forskning, digitalisering, økonomi, sundhed og beskæftigelse, og at tværsektorielt samarbejde kan spille en vigtig rolle med hensyn til at stimulere innovation og sportens økonomiske dimension (7), |
| --- | --- |

9.

at Rådets konklusioner af 4. december 2020 om fremme af tværsektorielt samarbejde til gavn for sport og fysisk aktivitet i samfundet fremhæver, at sport og fysisk aktivitet har mange forbindelser til andre politiksektorer, herunder innovation, forskning, digitalisering, økonomi, sundhed og beskæftigelse, og at tværsektorielt samarbejde kan spille en vigtig rolle med hensyn til at stimulere innovation og sportens økonomiske dimension (7),

SOM ANERKENDER

| 10. | at innovation bør betragtes som en nøgleprioritet for udvikling af sportssektoren. Sportsinnovation forventes at skabe muligheder for at øge borgernes deltagelse i sport og fysisk aktivitet, fremme den socioøkonomiske udvikling gennem sport og tackle nuværende og eventuelle fremtidige udfordringer og derved gøre sportssektoren mere bæredygtig og modstandsdygtig |
| --- | --- |

10.

at innovation bør betragtes som en nøgleprioritet for udvikling af sportssektoren. Sportsinnovation forventes at skabe muligheder for at øge borgernes deltagelse i sport og fysisk aktivitet, fremme den socioøkonomiske udvikling gennem sport og tackle nuværende og eventuelle fremtidige udfordringer og derved gøre sportssektoren mere bæredygtig og modstandsdygtig

| 11. | at sportsinnovation i en offentlig politisk sammenhæng bør håndteres gennem en holistisk tilgang på flere niveauer og på tværs af sektorer, der bygger på tæt samarbejde mellem offentlige og private institutioner, og som bidrager til bæredygtig udvikling og til på passende vis at tackle de bredere socioøkonomiske udfordringer, som EU står over for |
| --- | --- |

11.

at sportsinnovation i en offentlig politisk sammenhæng bør håndteres gennem en holistisk tilgang på flere niveauer og på tværs af sektorer, der bygger på tæt samarbejde mellem offentlige og private institutioner, og som bidrager til bæredygtig udvikling og til på passende vis at tackle de bredere socioøkonomiske udfordringer, som EU står over for

| 12. | at omkring to tredjedele af Europas økonomiske vækst i de sidste årtier har været drevet af innovation (8). Forskning og innovation styrker vores produktionssektorers modstandsdygtighed, vores økonomiers konkurrenceevne og den digitale og økologiske omdannelse af vores samfund, herunder sportssektoren |
| --- | --- |

12.

at omkring to tredjedele af Europas økonomiske vækst i de sidste årtier har været drevet af innovation (8). Forskning og innovation styrker vores produktionssektorers modstandsdygtighed, vores økonomiers konkurrenceevne og den digitale og økologiske omdannelse af vores samfund, herunder sportssektoren

| 13. | at covid-19-pandemien har haft alvorlige konsekvenser for hele sportssektoren (9). Selv om konsekvenserne berører lande forskelligt, omfatter de alle sportens forvaltningsniveauer og alle dens dimensioner. Desuden har pandemien både afsløret og forværret eksisterende svagheder og uligheder og fremskyndet indførelsen af innovativ praksis, hvilket fremhæver behovet for at udvikle holistiske tilgange til at tackle strukturelle udfordringer |
| --- | --- |

13.

at covid-19-pandemien har haft alvorlige konsekvenser for hele sportssektoren (9). Selv om konsekvenserne berører lande forskelligt, omfatter de alle sportens forvaltningsniveauer og alle dens dimensioner. Desuden har pandemien både afsløret og forværret eksisterende svagheder og uligheder og fremskyndet indførelsen af innovativ praksis, hvilket fremhæver behovet for at udvikle holistiske tilgange til at tackle strukturelle udfordringer

| 14. | at sport generelt betragtes som en pioner og en kilde til nye idéer og innovation (10) på grund af dens evne til at udvikle sig på grundlag af teknologiske og sociale tendenser. Desuden kan personer, der er involveret i sport, såsom sportsudøvere, trænere, lærere, frivillige samt andet personale og enkeltpersoner, spille en ledende rolle med hensyn til at fremme innovation |
| --- | --- |

14.

at sport generelt betragtes som en pioner og en kilde til nye idéer og innovation (10) på grund af dens evne til at udvikle sig på grundlag af teknologiske og sociale tendenser. Desuden kan personer, der er involveret i sport, såsom sportsudøvere, trænere, lærere, frivillige samt andet personale og enkeltpersoner, spille en ledende rolle med hensyn til at fremme innovation

| 15. | at sport også kan være en drivkraft for teknologisk og social innovation, der giver fordele i form af økonomisk tiltrækningskraft og dermed forbunden vækst på arbejdsmarkedet i hele EU. Undersøgelser viser, at mange regioner i EU har medtaget sport i deres strategier for intelligent specialisering (11) |
| --- | --- |

15.

at sport også kan være en drivkraft for teknologisk og social innovation, der giver fordele i form af økonomisk tiltrækningskraft og dermed forbunden vækst på arbejdsmarkedet i hele EU. Undersøgelser viser, at mange regioner i EU har medtaget sport i deres strategier for intelligent specialisering (11)

| 16. | at innovative sociale, organisatoriske, politiske, digitale og teknologiske tilgange er nødvendige for at tackle eksisterende og nye trusler og udfordringer, som kan påvirke både Unionens og sportens fælles værdier, for eksempel dem, der vedrører ulighed, krænkelser af menneskerettighederne, kommercielt pres, udnyttelse af sportsudøvere, doping, racisme, fremmedhad, vold, korruption og hvidvask af penge |
| --- | --- |

16.

at innovative sociale, organisatoriske, politiske, digitale og teknologiske tilgange er nødvendige for at tackle eksisterende og nye trusler og udfordringer, som kan påvirke både Unionens og sportens fælles værdier, for eksempel dem, der vedrører ulighed, krænkelser af menneskerettighederne, kommercielt pres, udnyttelse af sportsudøvere, doping, racisme, fremmedhad, vold, korruption og hvidvask af penge

| 17. | at den teknologiske udvikling, f.eks. inden for big data, 5G, cloudcomputing, kunstig intelligens, virtual reality/augmented reality og bioteknologi, og anvendelse af gamification (12)-principper på teknologi påvirker, hvordan sport ses, opleves, udøves og organiseres, samtidig med at den skaber et område for nye forretningsmuligheder og bæredygtige løsninger. Denne udvikling indebærer hidtil usete muligheder og nødvendiggør sportsrelaterede aspekter såsom træning, fanengagement, eventstyring, intelligente byer, aktiv uddannelse og mobilitet |
| --- | --- |

17.

at den teknologiske udvikling, f.eks. inden for big data, 5G, cloudcomputing, kunstig intelligens, virtual reality/augmented reality og bioteknologi, og anvendelse af gamification (12)-principper på teknologi påvirker, hvordan sport ses, opleves, udøves og organiseres, samtidig med at den skaber et område for nye forretningsmuligheder og bæredygtige løsninger. Denne udvikling indebærer hidtil usete muligheder og nødvendiggør sportsrelaterede aspekter såsom træning, fanengagement, eventstyring, intelligente byer, aktiv uddannelse og mobilitet

| 18. | at sportsbevægelsen, navnlig sportsorganisationer, kan anvende innovative teknologiske og digitale kommunikations- og udsendelsesmetoder samt ikkeformel og uformel læring til at fremme EU's fælles værdier gennem sport og udnytte deres indflydelse til bl.a. at øge bevidstheden om og forebygge intolerance, social udstødelse, kønsstereotyper, kvindehad, homofobi, racisme, fremmedhad, marginalisering, chikane, misbrug og vold, herunder seksuel vold og enhver form for forskelsbehandling (13), |
| --- | --- |

18.

at sportsbevægelsen, navnlig sportsorganisationer, kan anvende innovative teknologiske og digitale kommunikations- og udsendelsesmetoder samt ikkeformel og uformel læring til at fremme EU's fælles værdier gennem sport og udnytte deres indflydelse til bl.a. at øge bevidstheden om og forebygge intolerance, social udstødelse, kønsstereotyper, kvindehad, homofobi, racisme, fremmedhad, marginalisering, chikane, misbrug og vold, herunder seksuel vold og enhver form for forskelsbehandling (13),

MENER

| 19. | at innovation er et mangesidet begreb med et bredt anvendelsesområde, herunder produkt-, tjeneste-, proces-, organisations- og institutionsinnovation, social og grøn innovation samt politikinnovation |
| --- | --- |

19.

at innovation er et mangesidet begreb med et bredt anvendelsesområde, herunder produkt-, tjeneste-, proces-, organisations- og institutionsinnovation, social og grøn innovation samt politikinnovation

| 20. | at innovation kan være en drivkraft for udvikling i en hvilken som helst sportsdimension (social, økonomisk og organisatorisk), har indflydelse på, hvordan sport udøves, ses og organiseres, og styrker sportens positive rolle og udøvelse i samfundet samt i omstillingen fra sundhedspleje til pleje af sundhed, social integration og samhørighed samt uddannelse |
| --- | --- |

20.

at innovation kan være en drivkraft for udvikling i en hvilken som helst sportsdimension (social, økonomisk og organisatorisk), har indflydelse på, hvordan sport udøves, ses og organiseres, og styrker sportens positive rolle og udøvelse i samfundet samt i omstillingen fra sundhedspleje til pleje af sundhed, social integration og samhørighed samt uddannelse

| 21. | at innovation inden for produkter og tjenester vedrørende sundhedsfremmende fysisk aktivitet (14) kan have en positiv virkning med hensyn til at mindske stillesiddende livsstil og øge niveauet af fysisk aktivitet, såsom forbedring og opretholdelse af ældres sundhed og funktionsevne, mindskelse og håndtering af forekomsten af fedme og ikkeoverførbare sygdomme samt fremme af sundhed, fysisk form og trivsel i alle aldre og i en række miljøer, herunder på arbejdspladsen |
| --- | --- |

21.

at innovation inden for produkter og tjenester vedrørende sundhedsfremmende fysisk aktivitet (14) kan have en positiv virkning med hensyn til at mindske stillesiddende livsstil og øge niveauet af fysisk aktivitet, såsom forbedring og opretholdelse af ældres sundhed og funktionsevne, mindskelse og håndtering af forekomsten af fedme og ikkeoverførbare sygdomme samt fremme af sundhed, fysisk form og trivsel i alle aldre og i en række miljøer, herunder på arbejdspladsen

| 22. | at digital omstilling gennem tiltagende konnektivitet og nyt teknologisk udstyr styrker uddannelses- og læringsmetoderne, forbedrer præstationerne og kan mindske risikoen for skader inden for sport. Den øger også borgernes, sportsudøvernes, trænernes, sportspersonalets og fansenes engagement og fører til en hurtig udvikling af nye produkter og tjenester inden for sport |
| --- | --- |

22.

at digital omstilling gennem tiltagende konnektivitet og nyt teknologisk udstyr styrker uddannelses- og læringsmetoderne, forbedrer præstationerne og kan mindske risikoen for skader inden for sport. Den øger også borgernes, sportsudøvernes, trænernes, sportspersonalets og fansenes engagement og fører til en hurtig udvikling af nye produkter og tjenester inden for sport

| 23. | at digitale værktøjer såsom wearables til sport (15), augmented reality og digitale tvillinger samt kombination heraf med gamificationprincipper åbner nye perspektiver for sportspræstationer, fælles træning, sportsmonitorering, sundhedsovervågning og fysisk aktivitet bistået af kunstig intelligens, hvilket giver sportsudøvere nye muligheder, både på elite- og breddeidrætsniveau, og for at alle borgere kan være fysisk aktive |
| --- | --- |

23.

at digitale værktøjer såsom wearables til sport (15), augmented reality og digitale tvillinger samt kombination heraf med gamificationprincipper åbner nye perspektiver for sportspræstationer, fælles træning, sportsmonitorering, sundhedsovervågning og fysisk aktivitet bistået af kunstig intelligens, hvilket giver sportsudøvere nye muligheder, både på elite- og breddeidrætsniveau, og for at alle borgere kan være fysisk aktive

| 24. | at innovation kan øge kapaciteten i sportssektoren, navnlig i breddeidrætsorganisationer, ved at forbedre arbejdsmetoder og processer, skabe synergier og netværk og bidrage til en mere modstandsdygtig, grønnere, bedre styret og gennemsigtig sportssektor. Innovation kan også bidrage til udvikling og gennemførelse af de centrale emner, der er opført i bilag I til EU-arbejdsplanen for sport 2021-2024 |
| --- | --- |

24.

at innovation kan øge kapaciteten i sportssektoren, navnlig i breddeidrætsorganisationer, ved at forbedre arbejdsmetoder og processer, skabe synergier og netværk og bidrage til en mere modstandsdygtig, grønnere, bedre styret og gennemsigtig sportssektor. Innovation kan også bidrage til udvikling og gennemførelse af de centrale emner, der er opført i bilag I til EU-arbejdsplanen for sport 2021-2024

| 25. | at social innovation (16) inden for og gennem sport (17) kan have en positiv indvirkning på inddragelse af alle sårbare grupper og personer med færre muligheder for at dyrke sport (18) ved at skabe alternative redskaber til at deltage i sport og fysisk aktivitet og dermed bidrage til deres sociale inklusion og empowerment, samtidig med at deres livskvalitet, sundhed og trivsel forbedres (19) |
| --- | --- |

25.

at social innovation (16) inden for og gennem sport (17) kan have en positiv indvirkning på inddragelse af alle sårbare grupper og personer med færre muligheder for at dyrke sport (18) ved at skabe alternative redskaber til at deltage i sport og fysisk aktivitet og dermed bidrage til deres sociale inklusion og empowerment, samtidig med at deres livskvalitet, sundhed og trivsel forbedres (19)

| 26. | at innovative tilgange til by- og arealplanlægning muliggør passende mobilitetsløsninger og integration af sportsinfrastrukturer i byområder, landdistrikter og naturområder. Intelligente og grønnere byer øger nærheden og tilgængeligheden for borgerne og skaber dermed et sundere og inklusivt samfund og gør sport og fysisk aktivitet mere attraktiv |
| --- | --- |

26.

at innovative tilgange til by- og arealplanlægning muliggør passende mobilitetsløsninger og integration af sportsinfrastrukturer i byområder, landdistrikter og naturområder. Intelligente og grønnere byer øger nærheden og tilgængeligheden for borgerne og skaber dermed et sundere og inklusivt samfund og gør sport og fysisk aktivitet mere attraktiv

| 27. | at innovative sportsinfrastrukturer og processerne for bygning og vedligeholdelse heraf (20) kan opfylde målene for det nye europæiske Bauhaus og skabe bedre og sikrere betingelser for sport og fysisk aktivitet, samtidig med at de er mere bæredygtige, miljøvenlige, tilgængelige og energieffektive |
| --- | --- |

27.

at innovative sportsinfrastrukturer og processerne for bygning og vedligeholdelse heraf (20) kan opfylde målene for det nye europæiske Bauhaus og skabe bedre og sikrere betingelser for sport og fysisk aktivitet, samtidig med at de er mere bæredygtige, miljøvenlige, tilgængelige og energieffektive

| 28. | at sport i sine forskellige sammenhænge såsom aktiviteter og arrangementer kan bidrage til den europæiske grønne pagt og til De Forenede Nationers 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling ved at indføre innovative foranstaltninger til affaldshåndtering og ressourceforvaltning, fremme aktiv og bæredygtig mobilitet og øge bevidstheden om klima- og miljøudfordringer |
| --- | --- |

28.

at sport i sine forskellige sammenhænge såsom aktiviteter og arrangementer kan bidrage til den europæiske grønne pagt og til De Forenede Nationers 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling ved at indføre innovative foranstaltninger til affaldshåndtering og ressourceforvaltning, fremme aktiv og bæredygtig mobilitet og øge bevidstheden om klima- og miljøudfordringer

| 29. | at den teknologiske og digitale omstilling i høj grad kan påvirke store sportsbegivenheder som følge af fremkomsten af nye forretningsmodeller og praksisser. Selv om innovative tilgange giver mulighed for at optimere afholdelsen af sportsbegivenheder, fremme mere omkostningseffektive og bæredygtige begivenheder samt øge seertallet og publikumsinddragelsen, skal eventuelle negative virkninger og ulovlig praksis (21), der er forbundet hermed, overvåges og forebygges; |
| --- | --- |

29.

at den teknologiske og digitale omstilling i høj grad kan påvirke store sportsbegivenheder som følge af fremkomsten af nye forretningsmodeller og praksisser. Selv om innovative tilgange giver mulighed for at optimere afholdelsen af sportsbegivenheder, fremme mere omkostningseffektive og bæredygtige begivenheder samt øge seertallet og publikumsinddragelsen, skal eventuelle negative virkninger og ulovlig praksis (21), der er forbundet hermed, overvåges og forebygges;

OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE TIL I OVERENSSTEMMELSE MED NÆRHEDSPRINCIPPET OG PÅ DE RELEVANTE NIVEAUER

| 30. | at fremme og støtte forsknings- og udviklingsinitiativer og -projekter, navnlig med universiteter og forskningscentre inden for sportsinnovation, at skabe og formidle viden og tilvejebringe redskaber til bedre politikudvikling og benchmarking af sportsinnovation og derved bidrage til et mere intelligent Europa (22) samt med henblik på sådanne initiativer og projekter at undersøge muligheden for og fremme finansiel støtte fra relevante EU-instrumenter såsom samhørighedspolitikkens fonde og Horisont Europa |
| --- | --- |

30.

at fremme og støtte forsknings- og udviklingsinitiativer og -projekter, navnlig med universiteter og forskningscentre inden for sportsinnovation, at skabe og formidle viden og tilvejebringe redskaber til bedre politikudvikling og benchmarking af sportsinnovation og derved bidrage til et mere intelligent Europa (22) samt med henblik på sådanne initiativer og projekter at undersøge muligheden for og fremme finansiel støtte fra relevante EU-instrumenter såsom samhørighedspolitikkens fonde og Horisont Europa

| 31. | at støtte og tilskynde til samarbejde mellem sportsbevægelsen og andre relevante organisationer, regionale og lokale myndigheder, universiteter og forskningscentre, civilsamfundet og den private sektor om at tackle hindringer og udfordringer for sportsinnovation og -iværksætteri såsom dem, der vedrører finansiering, hjerneflugt, databeskyttelse og intellektuelle ejendomsrettigheder (23) |
| --- | --- |

31.

at støtte og tilskynde til samarbejde mellem sportsbevægelsen og andre relevante organisationer, regionale og lokale myndigheder, universiteter og forskningscentre, civilsamfundet og den private sektor om at tackle hindringer og udfordringer for sportsinnovation og -iværksætteri såsom dem, der vedrører finansiering, hjerneflugt, databeskyttelse og intellektuelle ejendomsrettigheder (23)

| 32. | at styrke samarbejdet om sportsinnovation med internationale organisationer såsom Verdenssundhedsorganisationen, Det Internationale Antidopingagentur, UNESCO, OECD, Verdensorganisationen for Intellektuel Ejendomsret og Europarådet samt med andre relevante organisationer, at tilskynde til tværsektorielt samarbejde og støtte innovative foranstaltninger og forskning, der har til formål at fremme sportsinnovation |
| --- | --- |

32.

at styrke samarbejdet om sportsinnovation med internationale organisationer såsom Verdenssundhedsorganisationen, Det Internationale Antidopingagentur, UNESCO, OECD, Verdensorganisationen for Intellektuel Ejendomsret og Europarådet samt med andre relevante organisationer, at tilskynde til tværsektorielt samarbejde og støtte innovative foranstaltninger og forskning, der har til formål at fremme sportsinnovation

| 33. | at undersøge mulighederne for innovative løsninger, herunder digital og teknologisk innovation, til at beskytte sportens integritet og bekæmpe korruption inden for sport ved at udvikle og indføre passende redskaber [...] til at tackle grænseoverskridende udfordringer såsom aftalt spil, doping (24) og vold og til at sikre et rent, sikkert, ikkediskriminerende og sundt sportsmiljø |
| --- | --- |

33.

at undersøge mulighederne for innovative løsninger, herunder digital og teknologisk innovation, til at beskytte sportens integritet og bekæmpe korruption inden for sport ved at udvikle og indføre passende redskaber [...] til at tackle grænseoverskridende udfordringer såsom aftalt spil, doping (24) og vold og til at sikre et rent, sikkert, ikkediskriminerende og sundt sportsmiljø

| 34. | at fremme partnerskaber på flere niveauer og udveksling af god praksis, herunder skoler, ungdomsorganisationer, sportsbevægelsen (navnlig sportsklubber) og andre relevante organisationer, for at udbrede en innovations- og eksperimenteringskultur, især i forbindelse med specifikke lokale spørgsmål |
| --- | --- |

34.

at fremme partnerskaber på flere niveauer og udveksling af god praksis, herunder skoler, ungdomsorganisationer, sportsbevægelsen (navnlig sportsklubber) og andre relevante organisationer, for at udbrede en innovations- og eksperimenteringskultur, især i forbindelse med specifikke lokale spørgsmål

| 35. | at støtte tværsektorielt samarbejde mellem sportssektoren og andre relevante sektorer, navnlig om anvendelse af innovative og digitale værktøjer, samt om identificering af synergier mellem de relevante instrumenter med henblik på at gøre sport mere modstandsdygtig over for eventuelle fremtidige kriser og foregribe samfundsmæssige udfordringer |
| --- | --- |

35.

at støtte tværsektorielt samarbejde mellem sportssektoren og andre relevante sektorer, navnlig om anvendelse af innovative og digitale værktøjer, samt om identificering af synergier mellem de relevante instrumenter med henblik på at gøre sport mere modstandsdygtig over for eventuelle fremtidige kriser og foregribe samfundsmæssige udfordringer

| 36. | at fremme udveksling af god praksis vedrørende og erfaringer med sportsinnovation mellem medlemsstaterne samt forskermobilitet på lokalt, regionalt, nationalt, europæisk og globalt plan |
| --- | --- |

36.

at fremme udveksling af god praksis vedrørende og erfaringer med sportsinnovation mellem medlemsstaterne samt forskermobilitet på lokalt, regionalt, nationalt, europæisk og globalt plan

| 37. | at fremme og lette fælles innovation (25) inden for sportsbevægelsen, andre relevante organisationer og andre sektorers organisationer på alle forvaltningsniveauer mellem offentlige og private institutioner, også ved at forbedre innovationsklyngers præstationer, ved at stimulere akademisk forskning og anvendelse og ved at støtte lokalsamfundsdrevet og målrettet innovation på sportsområdet |
| --- | --- |

37.

at fremme og lette fælles innovation (25) inden for sportsbevægelsen, andre relevante organisationer og andre sektorers organisationer på alle forvaltningsniveauer mellem offentlige og private institutioner, også ved at forbedre innovationsklyngers præstationer, ved at stimulere akademisk forskning og anvendelse og ved at støtte lokalsamfundsdrevet og målrettet innovation på sportsområdet

| 38. | at styrke sports og fysisk aktivitets rolle og inklusion som et redskab til socioøkonomisk udvikling, herunder fremme af sportsinnovation og -projekter på området social innovation inden for og gennem sport, i regionale og lokale strategier samt gennem strategier for intelligent specialisering (26) og navnlig fremme intelligent specialisering som et redskab til at øge samhørighedspolitikken, regionaludviklingen og den økonomiske omstilling |
| --- | --- |

38.

at styrke sports og fysisk aktivitets rolle og inklusion som et redskab til socioøkonomisk udvikling, herunder fremme af sportsinnovation og -projekter på området social innovation inden for og gennem sport, i regionale og lokale strategier samt gennem strategier for intelligent specialisering (26) og navnlig fremme intelligent specialisering som et redskab til at øge samhørighedspolitikken, regionaludviklingen og den økonomiske omstilling

| 39. | at støtte initiativer og projekter, der undersøger mulighederne for innovative løsninger til fremme og udvikling af sportens sociale og uddannelsesmæssige dimensioner på alle niveauer, såsom gymnastik, breddeidræt, oplæring af trænere, sportsforvaltning, inddragelse af unge og aktivt medborgerskab, hvorved der bidrages til fortsat adgang til sport og fysisk aktivitet |
| --- | --- |

39.

at støtte initiativer og projekter, der undersøger mulighederne for innovative løsninger til fremme og udvikling af sportens sociale og uddannelsesmæssige dimensioner på alle niveauer, såsom gymnastik, breddeidræt, oplæring af trænere, sportsforvaltning, inddragelse af unge og aktivt medborgerskab, hvorved der bidrages til fortsat adgang til sport og fysisk aktivitet

| 40. | at støtte og fremme sportens rolle som katalysator for bæredygtig udvikling i overensstemmelse med De Forenede Nationers 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling samt som bidragyder til den europæiske grønne pagt og Parisaftalen ved at fremme sportsinnovation og udbrede grønnere praksis; |
| --- | --- |

40.

at støtte og fremme sportens rolle som katalysator for bæredygtig udvikling i overensstemmelse med De Forenede Nationers 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling samt som bidragyder til den europæiske grønne pagt og Parisaftalen ved at fremme sportsinnovation og udbrede grønnere praksis;

OPFORDRER KOMMISSIONEN TIL

| 41. | at øge bevidstheden om og fremme sportens potentiale som drivkraft og kilde til innovation og som redskab til at forene og håndtere en lang række praksisser og værdier, der kombinerer det traditionelle med det moderne |
| --- | --- |

41.

at øge bevidstheden om og fremme sportens potentiale som drivkraft og kilde til innovation og som redskab til at forene og håndtere en lang række praksisser og værdier, der kombinerer det traditionelle med det moderne

| 42. | at fremme samarbejde med og mellem medlemsstaterne, herunder sportsbevægelsen, relevante tredjelande samt sportsklynger og -netværk, at øge bevidstheden om fordele og muligheder ved et sådant samarbejde og dets resultater og at lette onlineinformationsudveksling om sportsinnovation mellem medlemsstater og andre relevante interessenter |
| --- | --- |

42.

at fremme samarbejde med og mellem medlemsstaterne, herunder sportsbevægelsen, relevante tredjelande samt sportsklynger og -netværk, at øge bevidstheden om fordele og muligheder ved et sådant samarbejde og dets resultater og at lette onlineinformationsudveksling om sportsinnovation mellem medlemsstater og andre relevante interessenter

| 43. | at formidle oplysninger om tilgængelige finansielle støttemuligheder for initiativer i forbindelse med sportsinnovation gennem EU-programmer såsom Erasmus+, Life, Horisont Europa, et digitalt Europa og EU4Health samt samhørighedsfondene (hovedsagelig Den Europæiske Fond for Regionaludvikling og Den Europæiske Socialfond Plus), Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne og EU's genopretningsinitiativer såsom genopretnings- og resiliensfaciliteten og REACT-EU, samtidig med at det gøres lettere for sportsbevægelsen og andre relevante organisationer samt sportsrelaterede projekter at drage fordel af disse |
| --- | --- |

43.

at formidle oplysninger om tilgængelige finansielle støttemuligheder for initiativer i forbindelse med sportsinnovation gennem EU-programmer såsom Erasmus+, Life, Horisont Europa, et digitalt Europa og EU4Health samt samhørighedsfondene (hovedsagelig Den Europæiske Fond for Regionaludvikling og Den Europæiske Socialfond Plus), Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne og EU's genopretningsinitiativer såsom genopretnings- og resiliensfaciliteten og REACT-EU, samtidig med at det gøres lettere for sportsbevægelsen og andre relevante organisationer samt sportsrelaterede projekter at drage fordel af disse

| 44. | at fremme udveksling af bedste praksis om sportsinnovation i EU-sammenhæng, hvor det er relevant, og fortsat støtte kortlægning af sportsinnovation |
| --- | --- |

44.

at fremme udveksling af bedste praksis om sportsinnovation i EU-sammenhæng, hvor det er relevant, og fortsat støtte kortlægning af sportsinnovation

| 45. | at fremhæve betydningen af sportsinnovation ved at fremme tilgængelighed af statistikker til måling af socioøkonomiske tendenser og andre relevante oplysninger, ved at behandle emnet sport og innovation inden for rammerne af arbejdsformaterne som fastlagt i EU-arbejdsplanen for sport (27) og ved at undersøge andre muligheder for at udvikle emnet, herunder ved at anvende nye tilgange; |
| --- | --- |

45.

at fremhæve betydningen af sportsinnovation ved at fremme tilgængelighed af statistikker til måling af socioøkonomiske tendenser og andre relevante oplysninger, ved at behandle emnet sport og innovation inden for rammerne af arbejdsformaterne som fastlagt i EU-arbejdsplanen for sport (27) og ved at undersøge andre muligheder for at udvikle emnet, herunder ved at anvende nye tilgange;

OPFORDRER SPORTSBEVÆGELSEN OG ANDRE RELEVANTE ORGANISATIONER, HVOR DET ER RELEVANT, TIL

| 46. | at vedtage og gennemføre organisatoriske innovationsprocesser (28) for at fremme socioøkonomisk udvikling og fremme og oplyse om sund livsstil samt om sikker, ren, retfærdig og ikkediskriminerende sport |
| --- | --- |

46.

at vedtage og gennemføre organisatoriske innovationsprocesser (28) for at fremme socioøkonomisk udvikling og fremme og oplyse om sund livsstil samt om sikker, ren, retfærdig og ikkediskriminerende sport

| 47. | at fremme og støtte sportsklubber, navnlig lokale klubber, og breddeidrætten i forbindelse med at udbrede digital omstilling og indføre en innovations- og eksperimenteringskultur |
| --- | --- |

47.

at fremme og støtte sportsklubber, navnlig lokale klubber, og breddeidrætten i forbindelse med at udbrede digital omstilling og indføre en innovations- og eksperimenteringskultur

| 48. | at indsamle, drøfte og formidle innovative idéer og forslag fra sportsudøvere, trænere, dommere og andet sportspersonale om, hvordan deres sikkerhed og præstationer og retfærdigheden i sportskonkurrencer kan forbedres, samtidig med at sundhedsrisici og miljøpåvirkningen mindskes |
| --- | --- |

48.

at indsamle, drøfte og formidle innovative idéer og forslag fra sportsudøvere, trænere, dommere og andet sportspersonale om, hvordan deres sikkerhed og præstationer og retfærdigheden i sportskonkurrencer kan forbedres, samtidig med at sundhedsrisici og miljøpåvirkningen mindskes

| 49. | at samarbejde med universiteter, forskningsinstitutioner og den private sektor ved at støtte indsamling af data om bidraget fra den sportsrelaterede dimension af innovation |
| --- | --- |

49.

at samarbejde med universiteter, forskningsinstitutioner og den private sektor ved at støtte indsamling af data om bidraget fra den sportsrelaterede dimension af innovation

| 50. | at bidrage til dialogen om og udveksle oplysninger og bedste praksis om sportsinnovation. |
| --- | --- |

50.

at bidrage til dialogen om og udveksle oplysninger og bedste praksis om sportsinnovation.

---

(1)  De Forenede Nationers Generalforsamlings resolution A/RES/70/1 af 25. september 2015»Ændring af vores samfund: 2030-dagsordenen for bæredygtig udvikling«, punkt 37.

(2)  EUT C 32 af 4.2.2014, s. 2.

(3)  EUT C 436 af 5.12.2014, s. 2.

(4)  EUT C 449 af 13.12.2018, s. 1.

(5)  EUT C 214 I af 29.6.2020, s. 1.

(6)  EUT C 419 af 4.12.2020, s. 18.

(7)  EUT C 419 af 4.12.2020, s. 18.

(8)  Horisont Europa-konsekvensanalyse — arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene (https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/swd_2018_307_f1_impact_assesment_en_v7_p1_977548.pdf, s. 8).

(9)  Rådets konklusioner af 29. juni 2020 om konsekvenserne af covid-19-pandemien og sportssektorens genopretning.

(10)  EPSI — strategisk forsknings- og innovationsdagsorden 2016-2021, s. 14.

(11)  SHARE-initiativet — forskningsdokument om kortlægning af strategier for intelligent specialisering inden for sport (2020) (SHARE Initiative — Research paper on Mapping smart specialisation strategies for sport (2020)).

(12)  Jf. definitionen i bilaget.

(13)  EUT C 196 af 8.6.2018, s. 23.

(14)  HEPA (health-enhancing physical activity).

(15)  Jf. definitionen i bilaget.

(16)  Jf. definitionen i bilaget.

(17)  F.eks. Social Innovation Academy, Homeless World Cup Foundation, Street Football World, HAND — Handball for a new destiny og PLAY International.

(18)  EUT C 189 af 15.6.2017, s. 40.

(19)  EUT C 196 af 8.6.2018, s. 23.

(20)  F.eks. multifunktionelle rum, genanvendte byggematerialer, brug, opsamling og filtrering af regnvand, solcellepaneler og yderst energieffektive belysningsanlæg.

(21)  F.eks. onlinepirateri, ulovlige onlinetransmissioner af sportsudsendelser, ulovlig tilrådighedsstillelse af indhold, aftalt spil og ulovlig svindel med billetter.

(22)  En af de fem hovedmålsætninger for EU's samhørighedspolitik 2021-2027.

(23)  F.eks. patenter, varemærker, handelsmærker og ophavsretsbeslægtede rettigheder i forbindelse med udsendelser.

(24)  F.eks. dried blood spot (DBS)-testning og genetisk doping.

(25)  Jf. definitionen i bilaget.

(26)  SHARE-initiativet — forskningsdokument om aktiv udvikling: et integreret bidrag fra sport og fysisk aktivitet til økonomisk og social udvikling (2020) (SHARE Initiative — Research paper on Active Development: An Integrated Contribution from Sport and Physical Activity to Economic and Social Development (2020)).

(27)  Navnlig på møder i Kommissionens ekspertgrupper om grøn sport og om genopretning efter pandemien samt grupper af interesserede medlemsstater.

(28)  F.eks. i arbejdsmetoder og processer, synergier og netværk, forvaltning og gennemsigtighed samt organisationskultur.

---

BILAG

Henvisninger

Rådet for Den Europæiske Union og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, minder om

| — | Rådets konklusioner af 4. december 2013 om sportens bidrag til EU's økonomi og navnlig til at bekæmpe ungdomsarbejdsløshed og skabe social inklusion (EUT C 32 af 4.2.2014, s. 2) |
| --- | --- |

—

Rådets konklusioner af 4. december 2013 om sportens bidrag til EU's økonomi og navnlig til at bekæmpe ungdomsarbejdsløshed og skabe social inklusion (EUT C 32 af 4.2.2014, s. 2)

| — | Rådets konklusioner af 5. december 2014 om sport som drivkraft for innovation og økonomisk vækst (EUT C 436 af 5.12.2014, s. 2) |
| --- | --- |

—

Rådets konklusioner af 5. december 2014 om sport som drivkraft for innovation og økonomisk vækst (EUT C 436 af 5.12.2014, s. 2)

| — | Rådets konklusioner af 15. juni 2017 om sport som en platform for social inklusion gennem frivilligt arbejde (EUT C 189 af 15.6.2017, s. 40) |
| --- | --- |

—

Rådets konklusioner af 15. juni 2017 om sport som en platform for social inklusion gennem frivilligt arbejde (EUT C 189 af 15.6.2017, s. 40)

| — | Rådets konklusioner af 8. juni 2018 om fremme af EU's fælles værdier gennem sport (EUT C 196 af 8.6.2018, s. 23) |
| --- | --- |

—

Rådets konklusioner af 8. juni 2018 om fremme af EU's fælles værdier gennem sport (EUT C 196 af 8.6.2018, s. 23)

| — | Rådets konklusioner af 13. december 2018 om sportens økonomiske dimension og dens samfundsøkonomiske fordele (EUT C 449 af 13.12.2018, s. 1) |
| --- | --- |

—

Rådets konklusioner af 13. december 2018 om sportens økonomiske dimension og dens samfundsøkonomiske fordele (EUT C 449 af 13.12.2018, s. 1)

| — | Rådets konklusioner af 29. juni 2020 om konsekvenserne af covid-19-pandemien og sportssektorens genopretning (EUT C 214 I af 29.6.2020, s. 1) |
| --- | --- |

—

Rådets konklusioner af 29. juni 2020 om konsekvenserne af covid-19-pandemien og sportssektorens genopretning (EUT C 214 I af 29.6.2020, s. 1)

| — | Rådets konklusioner af 4. december 2020 om fremme af tværsektorielt samarbejde til gavn for sport og fysisk aktivitet i samfundet (EUT C 419 af 4.12.2020, s. 18) |
| --- | --- |

—

Rådets konklusioner af 4. december 2020 om fremme af tværsektorielt samarbejde til gavn for sport og fysisk aktivitet i samfundet (EUT C 419 af 4.12.2020, s. 18)

| — | resolution vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om EU-arbejdsplanen for sport (1. januar 2021-30. juni 2024) (EUT C 419 af 4.12.2020, s. 1) |
| --- | --- |

—

resolution vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om EU-arbejdsplanen for sport (1. januar 2021-30. juni 2024) (EUT C 419 af 4.12.2020, s. 1)

| — | ændring af vores samfund: 2030-dagsordenen for bæredygtig udvikling (FN's Generalforsamlings resolution A/RES/70/1 af 25. september 2015) |
| --- | --- |

—

ændring af vores samfund: 2030-dagsordenen for bæredygtig udvikling (FN's Generalforsamlings resolution A/RES/70/1 af 25. september 2015)

| — | Europa-Kommissionens kortlægningsundersøgelse om måling af de økonomiske konsekvenser af covid-19 for sportssektoren i EU (2020) |
| --- | --- |

—

Europa-Kommissionens kortlægningsundersøgelse om måling af de økonomiske konsekvenser af covid-19 for sportssektoren i EU (2020)

| — | SHARE-initiativet — forskningsdokument om kortlægning af strategier for intelligent specialisering inden for sport (2020) (SHARE Initiative — Research paper on Mapping smart specialisation strategies for sport (2020)) |
| --- | --- |

—

SHARE-initiativet — forskningsdokument om kortlægning af strategier for intelligent specialisering inden for sport (2020) (SHARE Initiative — Research paper on Mapping smart specialisation strategies for sport (2020))

| — | SHARE-initiativet — forskningsdokument om aktiv udvikling: et integreret bidrag fra sport og fysisk aktivitet til økonomisk og social udvikling (2020) (SHARE Initiative — Research paper on Active Development: An Integrated Contribution from Sport and Physical Activity to Economic and Social Development (2020)) |
| --- | --- |

—

SHARE-initiativet — forskningsdokument om aktiv udvikling: et integreret bidrag fra sport og fysisk aktivitet til økonomisk og social udvikling (2020) (SHARE Initiative — Research paper on Active Development: An Integrated Contribution from Sport and Physical Activity to Economic and Social Development (2020))

| — | portalen for bedste praksis på folkesundhedsområdet (Europa-Kommissionen): https://webgate.ec.europa.eu/dyna/bp-portal/ |
| --- | --- |

—

portalen for bedste praksis på folkesundhedsområdet (Europa-Kommissionen): https://webgate.ec.europa.eu/dyna/bp-portal/

| — | Horisont Europa-konsekvensanalyse — arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrenene https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/swd_2018_307_f1_impact_assesment_en_v7_p1_977548.pdf, s. 8) |
| --- | --- |

—

Horisont Europa-konsekvensanalyse — arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrenene https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/swd_2018_307_f1_impact_assesment_en_v7_p1_977548.pdf, s. 8)

| — | Europa-Kommissionen, den europæiske innovationsresultattavle 2020: EU's tiltagende innovation er afgørende for en bæredygtig og inklusiv genopretning (The EU’s increasing innovation vital for sustainable and inclusive recovery) (22.6.2020) |
| --- | --- |

—

Europa-Kommissionen, den europæiske innovationsresultattavle 2020: EU's tiltagende innovation er afgørende for en bæredygtig og inklusiv genopretning (The EU’s increasing innovation vital for sustainable and inclusive recovery) (22.6.2020)

| — | EPSI — strategisk forsknings- og innovationsdagsorden 2016-2021 |
| --- | --- |

—

EPSI — strategisk forsknings- og innovationsdagsorden 2016-2021

| — | Tartu Call for a Healthy Lifestyle (2017) |
| --- | --- |

—

Tartu Call for a Healthy Lifestyle (2017)

| — | initiativet det nye europæiske Bauhaus
  https://europa.eu/new-european-bauhaus/index_en |
| --- | --- |

—

initiativet det nye europæiske Bauhaus

https://europa.eu/new-european-bauhaus/index_en

Definitioner

I disse konklusioner forstås ved

| — | »wearables til sport«: sportsrelateret udstyr, der kan bæres af mennesker, når de udfører fysisk træning eller udøver sport. Det omfatter udstyr såsom intelligente smykker (ringe, armbånd, ure, pins osv.), sensorer på kroppen (som overvåger og sender biologiske data til sundhedsformål) og fitnesstrackere (ofte i form af armbånd eller stropper, der overvåger for eksempel fysisk aktivitet og vitale parametre) |
| --- | --- |

—

»wearables til sport«: sportsrelateret udstyr, der kan bæres af mennesker, når de udfører fysisk træning eller udøver sport. Det omfatter udstyr såsom intelligente smykker (ringe, armbånd, ure, pins osv.), sensorer på kroppen (som overvåger og sender biologiske data til sundhedsformål) og fitnesstrackere (ofte i form af armbånd eller stropper, der overvåger for eksempel fysisk aktivitet og vitale parametre)

| — | »social innovation«: nye strategier, koncepter, idéer og organisationer, der opfylder sociale behov af alle slags — fra arbejdsvilkår og uddannelse til lokalsamfundsudvikling og sundhed – som udbygger og styrker civilsamfundet |
| --- | --- |

—

»social innovation«: nye strategier, koncepter, idéer og organisationer, der opfylder sociale behov af alle slags — fra arbejdsvilkår og uddannelse til lokalsamfundsudvikling og sundhed – som udbygger og styrker civilsamfundet

| — | »fælles innovation« eller åben innovation: når en virksomhed arbejder direkte sammen med sine kunder og partnere om at løse forretningsmæssige problemer. I sportssammenhæng bør »fælles innovation« give de forskellige interessenter (offentlige forvaltninger, sportsbevægelsen, sportsklubber, sportsudøvere, private virksomheder osv.) mulighed for at dele ressourcer kollektivt og samarbejde om bæredygtige løsninger. Desuden bør hastigheden af fælles innovation give mulighed for hurtigere indsigt i skiftende tendenser inden for sport og erhvervsliv og således give alle sportspartnere mulighed for at forudsige og tilpasse sig disse tendenser |
| --- | --- |

—

»fælles innovation« eller åben innovation: når en virksomhed arbejder direkte sammen med sine kunder og partnere om at løse forretningsmæssige problemer. I sportssammenhæng bør »fælles innovation« give de forskellige interessenter (offentlige forvaltninger, sportsbevægelsen, sportsklubber, sportsudøvere, private virksomheder osv.) mulighed for at dele ressourcer kollektivt og samarbejde om bæredygtige løsninger. Desuden bør hastigheden af fælles innovation give mulighed for hurtigere indsigt i skiftende tendenser inden for sport og erhvervsliv og således give alle sportspartnere mulighed for at forudsige og tilpasse sig disse tendenser

| — | »gamification«: anvendelse af designelementer og principper fra spil i ikkespillemæssige sammenhænge. Det kan også defineres som en række aktiviteter og processer til løsning af problemer ved at anvende spilelementers karakteristika. |
| --- | --- |

—

»gamification«: anvendelse af designelementer og principper fra spil i ikkespillemæssige sammenhænge. Det kan også defineres som en række aktiviteter og processer til løsning af problemer ved at anvende spilelementers karakteristika.

---

Europa-Kommissionen

| 4.6.2021 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 212/10 |
| --- | --- | --- | --- |

4.6.2021

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 212/10

---

Euroens vekselkurs (1)

3. juni 2021

(2021/C 212/03)

1 euro =

| | Valuta | Kurs |
| --- | --- | --- |
| USD | amerikanske dollar | 1,2187 |
| JPY | japanske yen | 133,81 |
| DKK | danske kroner | 7,4365 |
| GBP | pund sterling | 0,85955 |
| SEK | svenske kroner | 10,1145 |
| CHF | schweiziske franc | 1,0961 |
| ISK | islandske kroner | 146,30 |
| NOK | norske kroner | 10,1501 |
| BGN | bulgarske lev | 1,9558 |
| CZK | tjekkiske koruna | 25,448 |
| HUF | ungarske forint | 345,82 |
| PLN | polske zloty | 4,4520 |
| RON | rumænske leu | 4,9220 |
| TRY | tyrkiske lira | 10,5650 |
| AUD | australske dollar | 1,5792 |
| CAD | canadiske dollar | 1,4710 |
| HKD | hongkongske dollar | 9,4551 |
| NZD | newzealandske dollar | 1,6915 |
| SGD | singaporeanske dollar | 1,6141 |
| KRW | sydkoreanske won | 1 357,75 |
| ZAR | sydafrikanske rand | 16,5218 |
| CNY | kinesiske renminbi yuan | 7,7910 |
| HRK | kroatiske kuna | 7,5013 |
| IDR | indonesiske rupiah | 17 420,91 |
| MYR | malaysiske ringgit | 5,0241 |
| PHP | filippinske pesos | 58,208 |
| RUB | russiske rubler | 89,2163 |
| THB | thailandske bath | 37,938 |
| BRL | brasilianske real | 6,1894 |
| MXN | mexicanske pesos | 24,3300 |
| INR | indiske rupee | 88,8755 |

Valuta

Kurs

USD

amerikanske dollar

1,2187

JPY

japanske yen

133,81

DKK

danske kroner

7,4365

GBP

pund sterling

0,85955

SEK

svenske kroner

10,1145

CHF

schweiziske franc

1,0961

ISK

islandske kroner

146,30

NOK

norske kroner

10,1501

BGN

bulgarske lev

1,9558

CZK

tjekkiske koruna

25,448

HUF

ungarske forint

345,82

PLN

polske zloty

4,4520

RON

rumænske leu

4,9220

TRY

tyrkiske lira

10,5650

AUD

australske dollar

1,5792

CAD

canadiske dollar

1,4710

HKD

hongkongske dollar

9,4551

NZD

newzealandske dollar

1,6915

SGD

singaporeanske dollar

1,6141

KRW

sydkoreanske won

1 357,75

ZAR

sydafrikanske rand

16,5218

CNY

kinesiske renminbi yuan

7,7910

HRK

kroatiske kuna

7,5013

IDR

indonesiske rupiah

17 420,91

MYR

malaysiske ringgit

5,0241

PHP

filippinske pesos

58,208

RUB

russiske rubler

89,2163

THB

thailandske bath

37,938

BRL

brasilianske real

6,1894

MXN

mexicanske pesos

24,3300

INR

indiske rupee

88,8755

---

(1)  Kilde: Referencekurs offentliggjort af Den Europæiske Centralbank.

---