# Den Europæiske Unions C 64/2013

| | ISSN 1977-0871
  doi:10.3000/19770871.C_2013.064.dan |
| --- | --- |
| Den Europæiske Unions
  Tidende | C 64 |
| | |
| Dansk udgave | Meddelelser og oplysninger | 56. årgang5. marts 2013 |

ISSN 1977-0871

doi:10.3000/19770871.C_2013.064.dan

Den Europæiske Unions

Tidende

C 64

Dansk udgave

Meddelelser og oplysninger

56. årgang5. marts 2013

---

| Informationsnummer | Indhold | Side |
| --- | --- | --- |
| | II   Meddelelser |
| | MEDDELELSER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER |
| | Europa-Kommissionen |
| 2013/C 064/01 | Meddelelse ifølge artikel 23, stk. 1, i Kommissionens forordning (EF) nr. 802/2004 om gennemførelse af Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser (
  1
  ) | 1 |
| 2013/C 064/02 | Ingen indsigelse mod en anmeldt fusion (Sag COMP/M.6820 — EQT Infrastructure II/E.on Energy From Waste) (
  1
  ) | 2 |
| 2013/C 064/03 | Ingen indsigelse mod en anmeldt fusion (Sag COMP/M.6824 — Aloco/Bregal Fund III/Quadriga Capital Private Equity Fund IV/LR Global Holding) (
  1
  ) | 2 |
| 2013/C 064/04 | Godkendelse af statsstøtte i henhold til artikel 107 og 108 i TEUF — Tilfælde, mod hvilke Kommissionen ikke gør indsigelse (
  2
  ) | 3 |
| 2013/C 064/05 | Ingen indsigelse mod en anmeldt fusion (Sag COMP/M.6723 — Ferrovial/Qatar Holding/CDPQ/Baker Street/BAA) (
  1
  ) | 4 |

Informationsnummer

Indhold

Side

II   Meddelelser

MEDDELELSER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Europa-Kommissionen

2013/C 064/01

Meddelelse ifølge artikel 23, stk. 1, i Kommissionens forordning (EF) nr. 802/2004 om gennemførelse af Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser (
  1
  )

1

1

2013/C 064/02

Ingen indsigelse mod en anmeldt fusion (Sag COMP/M.6820 — EQT Infrastructure II/E.on Energy From Waste) (
  1
  )

1

2

2013/C 064/03

Ingen indsigelse mod en anmeldt fusion (Sag COMP/M.6824 — Aloco/Bregal Fund III/Quadriga Capital Private Equity Fund IV/LR Global Holding) (
  1
  )

1

2

2013/C 064/04

Godkendelse af statsstøtte i henhold til artikel 107 og 108 i TEUF — Tilfælde, mod hvilke Kommissionen ikke gør indsigelse (
  2
  )

2

3

2013/C 064/05

Ingen indsigelse mod en anmeldt fusion (Sag COMP/M.6723 — Ferrovial/Qatar Holding/CDPQ/Baker Street/BAA) (
  1
  )

1

4

| | IV   Oplysninger |
| --- | --- |
| | OPLYSNINGER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER |
| | Rådet |
| 2013/C 064/06 | Rådets konklusioner om investering i uddannelse — et svar på Nytænkning på uddannelsesområdet: investering i kvalifikationer for bedre socioøkonomiske resultater og den årlige vækstundersøgelse 2013 | 5 |
| | Europa-Kommissionen |
| 2013/C 064/07 | Euroens vekselkurs | 9 |

IV   Oplysninger

OPLYSNINGER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Rådet

2013/C 064/06

Rådets konklusioner om investering i uddannelse — et svar på Nytænkning på uddannelsesområdet: investering i kvalifikationer for bedre socioøkonomiske resultater og den årlige vækstundersøgelse 2013

5

Europa-Kommissionen

2013/C 064/07

Euroens vekselkurs

9

| | V   Øvrige meddelelser |
| --- | --- |
| | ADMINISTRATIVE PROCEDURER |
| | Europa-Kommissionen |
| 2013/C 064/08 | Forslagsindkaldelse som led i arbejdsprogrammet under det fælles program ENIAC Joint Undertaking | 10 |
| | PROCEDURER VEDRØRENDE GENNEMFØRELSEN AF KONKURRENCEPOLITIKKEN |
| | Europa-Kommissionen |
| 2013/C 064/09 | Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag COMP/M.6701 — Ferrovial/Enterprise) — Behandles eventuelt efter den forenklede procedure (
  1
  ) | 11 |
| 2013/C 064/10 | Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag COMP/M.6763 — VWFS/PON Holdings B.V./Pon Equipment Rental & Lease) (
  1
  ) | 12 |
| 2013/C 064/11 | Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag COMP/M.6819 — Ratos/Ferd/Aibel Group) (
  1
  ) | 13 |
| 2013/C 064/12 | Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag COMP/M.6789 — Bertelsmann/Pearson/Penguin Random House) (
  1
  ) | 14 |

V   Øvrige meddelelser

ADMINISTRATIVE PROCEDURER

Europa-Kommissionen

2013/C 064/08

Forslagsindkaldelse som led i arbejdsprogrammet under det fælles program ENIAC Joint Undertaking

10

PROCEDURER VEDRØRENDE GENNEMFØRELSEN AF KONKURRENCEPOLITIKKEN

Europa-Kommissionen

2013/C 064/09

Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag COMP/M.6701 — Ferrovial/Enterprise) — Behandles eventuelt efter den forenklede procedure (
  1
  )

1

11

2013/C 064/10

Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag COMP/M.6763 — VWFS/PON Holdings B.V./Pon Equipment Rental & Lease) (
  1
  )

1

12

2013/C 064/11

Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag COMP/M.6819 — Ratos/Ferd/Aibel Group) (
  1
  )

1

13

2013/C 064/12

Anmeldelse af en planlagt fusion (Sag COMP/M.6789 — Bertelsmann/Pearson/Penguin Random House) (
  1
  )

1

14

| | |
| --- | --- |
| | (1)   EØS-relevant tekst |
| | (2)   EØS-relevant tekst, undtagen når det gælder produkter, som er omfattet af traktatens bilag I. |

---

(1)   EØS-relevant tekst

1

(2)   EØS-relevant tekst, undtagen når det gælder produkter, som er omfattet af traktatens bilag I.

2

| DA | |
| --- | --- |

DA

---

II Meddelelser

MEDDELELSER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Europa-Kommissionen

| 5.3.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 64/1 |
| --- | --- | --- | --- |

5.3.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 64/1

---

Meddelelse ifølge artikel 23, stk. 1, i Kommissionens forordning (EF) nr. 802/2004 (1) om gennemførelse af Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (2) om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser

(EØS-relevant tekst)

2013/C 64/01

Adresse på Kommissionens Generaldirektorat for Konkurrence:

| European Commission |
| --- |
| Directorate-General for Competition |
| Merger Registry |
| Place Madou/Madouplein 1 |
| 1210 Saint-Josse-ten-Noode/Sint-Joost-ten-Noode |
| BELGIQUE/BELGIË |

European Commission

Directorate-General for Competition

Merger Registry

Place Madou/Madouplein 1

1210 Saint-Josse-ten-Noode/Sint-Joost-ten-Noode

BELGIQUE/BELGIË

---

(1)  EUT L 133 af 30.4.2004, s. 1-39.

(2)  Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 af 20. januar 2004 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser, EUT L 24 af 29.1.2004, s. 1-22.

---

| 5.3.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 64/2 |
| --- | --- | --- | --- |

5.3.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 64/2

---

Ingen indsigelse mod en anmeldt fusion

(Sag COMP/M.6820 — EQT Infrastructure II/E.on Energy From Waste)

(EØS-relevant tekst)

2013/C 64/02

Den 27. februar 2013 besluttede Kommissionen ikke at gøre indsigelse mod ovennævnte anmeldte fusion og erklære den forenelig med fællesmarkedet. Beslutningen er truffet efter artikel 6, stk. 1, litra b), i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004. Beslutningens fulde ordlyd foreligger kun på engelsk og vil blive offentliggjort, efter at eventuelle forretningshemmeligheder er udeladt. Den vil kunne ses:

| — | under fusioner på Kommissionens websted for konkurrence (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Dette websted giver forskellige muligheder for at finde de konkrete fusionsbeslutninger, idet de er opstillet efter bl.a. virksomhedens navn, sagsnummer, dato og sektor |
| --- | --- |

—

under fusioner på Kommissionens websted for konkurrence (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Dette websted giver forskellige muligheder for at finde de konkrete fusionsbeslutninger, idet de er opstillet efter bl.a. virksomhedens navn, sagsnummer, dato og sektor

| — | i elektronisk form på EUR-Lex-webstedet (http://eur-lex.europa.eu/da/index.htm) under dokumentnummer 32013M6820. EUR-Lex giver online-adgang til EU-retten. |
| --- | --- |

—

i elektronisk form på EUR-Lex-webstedet (http://eur-lex.europa.eu/da/index.htm) under dokumentnummer 32013M6820. EUR-Lex giver online-adgang til EU-retten.

---

| 5.3.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 64/2 |
| --- | --- | --- | --- |

5.3.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 64/2

---

Ingen indsigelse mod en anmeldt fusion

(Sag COMP/M.6824 — Aloco/Bregal Fund III/Quadriga Capital Private Equity Fund IV/LR Global Holding)

(EØS-relevant tekst)

2013/C 64/03

Den 27. februar 2013 besluttede Kommissionen ikke at gøre indsigelse mod ovennævnte anmeldte fusion og erklære den forenelig med fællesmarkedet. Beslutningen er truffet efter artikel 6, stk. 1, litra b), i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004. Beslutningens fulde ordlyd foreligger kun på engelsk og vil blive offentliggjort, efter at eventuelle forretningshemmeligheder er udeladt. Den vil kunne ses:

| — | under fusioner på Kommissionens websted for konkurrence (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Dette websted giver forskellige muligheder for at finde de konkrete fusionsbeslutninger, idet de er opstillet efter bl.a. virksomhedens navn, sagsnummer, dato og sektor |
| --- | --- |

—

under fusioner på Kommissionens websted for konkurrence (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Dette websted giver forskellige muligheder for at finde de konkrete fusionsbeslutninger, idet de er opstillet efter bl.a. virksomhedens navn, sagsnummer, dato og sektor

| — | i elektronisk form på EUR-Lex-webstedet (http://eur-lex.europa.eu/da/index.htm) under dokumentnummer 32013M6824. EUR-Lex giver online-adgang til EU-retten. |
| --- | --- |

—

i elektronisk form på EUR-Lex-webstedet (http://eur-lex.europa.eu/da/index.htm) under dokumentnummer 32013M6824. EUR-Lex giver online-adgang til EU-retten.

---

| 5.3.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 64/3 |
| --- | --- | --- | --- |

5.3.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 64/3

---

Godkendelse af statsstøtte i henhold til artikel 107 og 108 i TEUF

Tilfælde, mod hvilke Kommissionen ikke gør indsigelse

(EØS-relevant tekst, undtagen når det gælder produkter, som er omfattet af traktatens bilag I)

2013/C 64/04

| Godkendelsesdato | 1.2.2013 |
| --- | --- |
| Referencenummer til statsstøtte | SA.35133 (12/N) |
| Medlemsstat | Irland |
| Region | — | Blandede |
| Titel (og/eller modtagerens navn) | Teagasc Joint Pig Programme |
| Retsgrundlag | Enabling Provisions in Section 37 of the Bord Bia Act 1994 |
| Foranstaltningstype | Støtteordning | — |
| Formål | Forskning, udvikling og teknisk bistand (AGRI) |
| Støtteform | Subsidierede tjenesteydelser og direkte støtte |
| Rammebeløb | | Samlet budget: 1,75 EUR (mio.) |

Godkendelsesdato

1.2.2013

Referencenummer til statsstøtte

SA.35133 (12/N)

Medlemsstat

Irland

Region

—

Blandede

Titel (og/eller modtagerens navn)

Teagasc Joint Pig Programme

Retsgrundlag

Enabling Provisions in Section 37 of the Bord Bia Act 1994

Foranstaltningstype

Støtteordning

—

Formål

Forskning, udvikling og teknisk bistand (AGRI)

Støtteform

Subsidierede tjenesteydelser og direkte støtte

Rammebeløb

Samlet budget: 1,75 EUR (mio.)

| | Årligt budget: 0,35 EUR (mio.) |
| --- | --- |

Årligt budget: 0,35 EUR (mio.)

Støtteintensitet

100 %

Varighed

Indtil 31.12.2017

Økonomisk sektor

Husdyravl

Navn og adresse på den myndighed, der yder støtten

| Deparment of Agriculture, Food and the Marine |
| --- |
| Agriculture House |
| Kildare Street |
| Dublin 2 |
| IRELAND |

Deparment of Agriculture, Food and the Marine

Agriculture House

Kildare Street

Dublin 2

IRELAND

Andre oplysninger

—

Den autentiske udgave af denne beslutning (renset for fortrolige oplysninger) findes på:

http://ec.europa.eu/competition/elojade/isef/index.cfm

---

| 5.3.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 64/4 |
| --- | --- | --- | --- |

5.3.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 64/4

---

Ingen indsigelse mod en anmeldt fusion

(Sag COMP/M.6723 — Ferrovial/Qatar Holding/CDPQ/Baker Street/BAA)

(EØS-relevant tekst)

2013/C 64/05

Den 13. december 2012 besluttede Kommissionen ikke at gøre indsigelse mod ovennævnte anmeldte fusion og erklære den forenelig med fællesmarkedet. Beslutningen er truffet efter artikel 6, stk. 1, litra b), i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004. Beslutningens fulde ordlyd foreligger kun på engelsk og vil blive offentliggjort, efter at eventuelle forretningshemmeligheder er udeladt. Den vil kunne ses:

| — | under fusioner på Kommissionens websted for konkurrence (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Dette websted giver forskellige muligheder for at finde de konkrete fusionsbeslutninger, idet de er opstillet efter bl.a. virksomhedens navn, sagsnummer, dato og sektor |
| --- | --- |

—

under fusioner på Kommissionens websted for konkurrence (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Dette websted giver forskellige muligheder for at finde de konkrete fusionsbeslutninger, idet de er opstillet efter bl.a. virksomhedens navn, sagsnummer, dato og sektor

| — | i elektronisk form på EUR-Lex-webstedet (http://eur-lex.europa.eu/da/index.htm) under dokumentnummer 32012M6723. EUR-Lex giver online-adgang til EU-retten. |
| --- | --- |

—

i elektronisk form på EUR-Lex-webstedet (http://eur-lex.europa.eu/da/index.htm) under dokumentnummer 32012M6723. EUR-Lex giver online-adgang til EU-retten.

---

IV Oplysninger

OPLYSNINGER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Rådet

| 5.3.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 64/5 |
| --- | --- | --- | --- |

5.3.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 64/5

---

Rådets konklusioner om investering i uddannelse — et svar på Nytænkning på uddannelsesområdet: investering i kvalifikationer for bedre socioøkonomiske resultater og den årlige vækstundersøgelse 2013

2013/C 64/06

RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION,

SOM TAGER HENSYN TIL

| 1. | artikel 165 og 166 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde |
| --- | --- |

1.

artikel 165 og 166 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde

| 2. | Europa 2020-strategien og navnlig den årlige vækstundersøgelse 2012 og 2013 samt de landespecifikke henstillinger for 2012 |
| --- | --- |

2.

Europa 2020-strategien og navnlig den årlige vækstundersøgelse 2012 og 2013 samt de landespecifikke henstillinger for 2012

| 3. | Rådets konklusioner af 12. maj 2009 om en strategiramme for det europæiske samarbejde på uddannelsesområdet i perioden indtil 2020 (»ET 2020«) (1), hvis primære mål er at støtte videreudviklingen af uddannelsessystemer i medlemsstaterne, der tager sigte på at sikre alle borgeres personlige, sociale og erhvervsmæssige udvikling, samt bæredygtig økonomisk velstand og beskæftigelsesegnethed, samtidig med at de demokratiske værdier, social samhørighed, kreativitet og innovation, aktivt medborgerskab og interkulturel dialog fremmes |
| --- | --- |

3.

Rådets konklusioner af 12. maj 2009 om en strategiramme for det europæiske samarbejde på uddannelsesområdet i perioden indtil 2020 (»ET 2020«) (1), hvis primære mål er at støtte videreudviklingen af uddannelsessystemer i medlemsstaterne, der tager sigte på at sikre alle borgeres personlige, sociale og erhvervsmæssige udvikling, samt bæredygtig økonomisk velstand og beskæftigelsesegnethed, samtidig med at de demokratiske værdier, social samhørighed, kreativitet og innovation, aktivt medborgerskab og interkulturel dialog fremmes

| 4. | Rådets og Kommissionens fælles rapport fra februar 2012 om gennemførelse af den strategiske ramme »ET 2020« (2), der fastlagde skridt til at mobilisere ET 2020-processen til støtte for Europa 2020-målene om vækst og beskæftigelse og identificerede en række prioriterede områder for det europæiske samarbejde på uddannelsesområdet i perioden 2012-2014 |
| --- | --- |

4.

Rådets og Kommissionens fælles rapport fra februar 2012 om gennemførelse af den strategiske ramme »ET 2020« (2), der fastlagde skridt til at mobilisere ET 2020-processen til støtte for Europa 2020-målene om vækst og beskæftigelse og identificerede en række prioriterede områder for det europæiske samarbejde på uddannelsesområdet i perioden 2012-2014

| 5. | den vedvarende økonomiske krise, der understreges af de seneste prognoser fra Kommissionen, som forudsiger en i forhold til forventningerne langsommere økonomisk genopretning og en arbejdsløshed, der når op på 11 % i 2013 (3), med en ledighedsprocent, der er 60 % højere for lavtuddannede arbejdstagere (4) |
| --- | --- |

5.

den vedvarende økonomiske krise, der understreges af de seneste prognoser fra Kommissionen, som forudsiger en i forhold til forventningerne langsommere økonomisk genopretning og en arbejdsløshed, der når op på 11 % i 2013 (3), med en ledighedsprocent, der er 60 % højere for lavtuddannede arbejdstagere (4)

| 6. | behovet for at dæmme op for stigningen i ungdomsarbejdsløsheden i Europa, der nu ligger på 23 % i gennemsnit, og som stiger til over 50 % i visse medlemsstater (5) |
| --- | --- |

6.

behovet for at dæmme op for stigningen i ungdomsarbejdsløsheden i Europa, der nu ligger på 23 % i gennemsnit, og som stiger til over 50 % i visse medlemsstater (5)

| 7. | den stigende dokumentation for, at udbuddet af kvalifikationer ikke modsvarer arbejdsmarkedets behov, idet over 2 millioner stillinger i hele Europa i øjeblikket er ubesatte (6) |
| --- | --- |

7.

den stigende dokumentation for, at udbuddet af kvalifikationer ikke modsvarer arbejdsmarkedets behov, idet over 2 millioner stillinger i hele Europa i øjeblikket er ubesatte (6)

| 8. | behovet for at skabe grundlag for fremtidig vækst og konkurrenceevne i forbindelse med stramme offentlige finanser gennem mere effektive investeringer i uddannelsessystemerne og de ubestridelige sociale og økonomiske gevinster ved sådanne investeringer |
| --- | --- |

8.

behovet for at skabe grundlag for fremtidig vækst og konkurrenceevne i forbindelse med stramme offentlige finanser gennem mere effektive investeringer i uddannelsessystemerne og de ubestridelige sociale og økonomiske gevinster ved sådanne investeringer

| 9. | Rådets konklusioner af 26. november 2012 om uddannelse i Europa 2020 — uddannelse som bidrag til økonomisk genopretning, vækst og beskæftigelse (7), der udtrykker enighed om, at uddannelsessektoren, herunder på ministerniveau, bør spille en mere fremtrædende rolle i forbindelse med både fastlæggelsen af fælles tilgange og mål vedrørende uddannelse og gennemførelsen af uddannelsesaspekter af Europa 2020-strategiens europæiske semester |
| --- | --- |

9.

Rådets konklusioner af 26. november 2012 om uddannelse i Europa 2020 — uddannelse som bidrag til økonomisk genopretning, vækst og beskæftigelse (7), der udtrykker enighed om, at uddannelsessektoren, herunder på ministerniveau, bør spille en mere fremtrædende rolle i forbindelse med både fastlæggelsen af fælles tilgange og mål vedrørende uddannelse og gennemførelsen af uddannelsesaspekter af Europa 2020-strategiens europæiske semester

| 10. | konklusionerne fra Det Europæiske Råds møde den 13.-14. december 2012 (8), der






  — | opfordrer Rådet, medlemsstaterne og Kommissionen til at sikre en hurtig opfølgning af Kommissionens meddelelse om nytænkning på uddannelsesområdet
   (9) |
| --- | --- | --- |

10.

konklusionerne fra Det Europæiske Råds møde den 13.-14. december 2012 (8), der

—

opfordrer Rådet, medlemsstaterne og Kommissionen til at sikre en hurtig opfølgning af Kommissionens meddelelse om nytænkning på uddannelsesområdet
   (9)

| — | hilser de fremskridt velkommen, der er gjort hen imod en samlet EU-tilgang til ungdomsbeskæftigelse og opfordrer Rådet til at overveje forslagene i ungdomsbeskæftigelsespakken |
| --- | --- |

—

hilser de fremskridt velkommen, der er gjort hen imod en samlet EU-tilgang til ungdomsbeskæftigelse og opfordrer Rådet til at overveje forslagene i ungdomsbeskæftigelsespakken

| — | understreger behovet for fortsat at føre en differentieret, vækstfremmende og sund finanspolitik og for at finde balancen mellem behovene for produktive offentlige investeringer og målene vedrørende finanspolitisk disciplin |
| --- | --- |

—

understreger behovet for fortsat at føre en differentieret, vækstfremmende og sund finanspolitik og for at finde balancen mellem behovene for produktive offentlige investeringer og målene vedrørende finanspolitisk disciplin

| 11. | etableringen, med forbehold af forhandlingerne om den flerårige finansielle ramme for 2014-2020, af en sammenhæng mellem valget af investeringsprioriteter og interventioner i forbindelse med den fremtidige programmeringsperiode 2014-2020 for strukturfondene og de politiske udfordringer, der er fremhævet i de landespecifikke henstillinger og medlemsstaternes nationale reformprogrammer. |
| --- | --- |

11.

etableringen, med forbehold af forhandlingerne om den flerårige finansielle ramme for 2014-2020, af en sammenhæng mellem valget af investeringsprioriteter og interventioner i forbindelse med den fremtidige programmeringsperiode 2014-2020 for strukturfondene og de politiske udfordringer, der er fremhævet i de landespecifikke henstillinger og medlemsstaternes nationale reformprogrammer.

SER MED TILFREDSHED PÅ

| 1. | den centrale rolle, der tildeles uddannelse som hoveddrivkraft for vækst og konkurrenceevne i den årlige vækstundersøgelse 2013, herunder omtalen af den nøglerolle, som investeringer i menneskelige ressourcer spiller for at tackle og forebygge arbejdsløshed og forberede et opsving med høj beskæftigelse |
| --- | --- |

1.

den centrale rolle, der tildeles uddannelse som hoveddrivkraft for vækst og konkurrenceevne i den årlige vækstundersøgelse 2013, herunder omtalen af den nøglerolle, som investeringer i menneskelige ressourcer spiller for at tackle og forebygge arbejdsløshed og forberede et opsving med høj beskæftigelse

| 2. | holdningen i den årlige vækstundersøgelse 2013 til differentieret finanspolitisk konsolidering, idet den opfordrer medlemsstaterne til at bevare det fremtidige vækstpotentiale ved at prioritere og så vidt muligt styrke investeringerne i uddannelse |
| --- | --- |

2.

holdningen i den årlige vækstundersøgelse 2013 til differentieret finanspolitisk konsolidering, idet den opfordrer medlemsstaterne til at bevare det fremtidige vækstpotentiale ved at prioritere og så vidt muligt styrke investeringerne i uddannelse

| 3. | opfordringen i den årlige vækstundersøgelse 2013 til reformer med henblik på bedre uddannelsessystemer og bedre kvalifikationer generelt, ved at skabe en tættere forbindelse mellem arbejdsmarkedet og uddannelsessystemet, idet det erkendes, at dagsordenen ikke ens for alle, og at nogle reformer kan tage ganske lang tid, før de viser deres virkning |
| --- | --- |

3.

opfordringen i den årlige vækstundersøgelse 2013 til reformer med henblik på bedre uddannelsessystemer og bedre kvalifikationer generelt, ved at skabe en tættere forbindelse mellem arbejdsmarkedet og uddannelsessystemet, idet det erkendes, at dagsordenen ikke ens for alle, og at nogle reformer kan tage ganske lang tid, før de viser deres virkning

| 4. | den betydning, der tillægges kvalifikationer, uddannelse og livslang læring med henblik på at øge beskæftigelsesevnen og navnlig tackle og forebygge ungdomsarbejdsløshed ved at gribe fat om problemets rod, som omhandles i Kommissionens nylige meddelelse af 20. november 2012 til Europa-Parlamentet, Rådet, Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget Nytænkning på uddannelsesområdet: investering i kvalifikationer for bedre socioøkonomiske resultater. |
| --- | --- |

4.

den betydning, der tillægges kvalifikationer, uddannelse og livslang læring med henblik på at øge beskæftigelsesevnen og navnlig tackle og forebygge ungdomsarbejdsløshed ved at gribe fat om problemets rod, som omhandles i Kommissionens nylige meddelelse af 20. november 2012 til Europa-Parlamentet, Rådet, Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget Nytænkning på uddannelsesområdet: investering i kvalifikationer for bedre socioøkonomiske resultater.

OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE TIL UNDER BEHØRIG HENSYNTAGEN TIL NÆRHEDSPRINCIPPET

| 1. | at sikre, at de sociale aspekter af uddannelse fastholdes, og at der tilvejebringes lige muligheder for adgang til uddannelse af høj kvalitet, således at uddannelsessystemerne fortsat kan bidrage til at fremme social samhørighed, bæredygtig udvikling, aktivt medborgerskab og personlig tilfredsstillelse i de europæiske samfund |
| --- | --- |

1.

at sikre, at de sociale aspekter af uddannelse fastholdes, og at der tilvejebringes lige muligheder for adgang til uddannelse af høj kvalitet, således at uddannelsessystemerne fortsat kan bidrage til at fremme social samhørighed, bæredygtig udvikling, aktivt medborgerskab og personlig tilfredsstillelse i de europæiske samfund

| 2. | at styrke uddannelsens rolle i Europa 2020-strategien under hensyntagen til meddelelsen om nytænkning på uddannelsesområdet samt de uddannelsesmæssige aspekter af de årlige vækstundersøgelser og de landespecifikke henstillinger og ved — i overensstemmelse med nationale og »ET 2020«-prioriteter og på grundlag af de disponible ressourcer — at fokusere på følgende områder:






  a) | bedre uddannelsessystemer og bedre kvalifikationer og kompetencer generelt, f.eks. ved at skabe en tættere forbindelse mellem arbejdsmarkedet og uddannelsessystemet ved at sikre effektiv kommunikation og stærke partnerskaber mellem de relevante politikområder, undersektorer på uddannelsesområdet, arbejdsmarkedets parter og forskellige forvaltningsniveauer |
| --- | --- | --- |

2.

at styrke uddannelsens rolle i Europa 2020-strategien under hensyntagen til meddelelsen om nytænkning på uddannelsesområdet samt de uddannelsesmæssige aspekter af de årlige vækstundersøgelser og de landespecifikke henstillinger og ved — i overensstemmelse med nationale og »ET 2020«-prioriteter og på grundlag af de disponible ressourcer — at fokusere på følgende områder:

a)

bedre uddannelsessystemer og bedre kvalifikationer og kompetencer generelt, f.eks. ved at skabe en tættere forbindelse mellem arbejdsmarkedet og uddannelsessystemet ved at sikre effektiv kommunikation og stærke partnerskaber mellem de relevante politikområder, undersektorer på uddannelsesområdet, arbejdsmarkedets parter og forskellige forvaltningsniveauer

| b) | fremme af topkvalitet på erhvervsuddannelsesområdet i samarbejde med arbejdsmarkedets parter, f.eks. ved at udvikle kvalitetssikrede erhvervsuddannelsessystemer med en stærk arbejdsbaseret læringskomponent ved at overveje udvikling af korte videregående uddannelser i overensstemmelse med EQF eller knyttet til første cyklus inden for rammerne af Bolognaprocessen og fokuseret på mulige vækstområder eller områder, hvor der er mangel på kvalifikationer, og tilpasning af erhvervsuddannelsespolitikkerne til de nationale, regionale eller lokale økonomiske udviklingsstrategier |
| --- | --- |

b)

fremme af topkvalitet på erhvervsuddannelsesområdet i samarbejde med arbejdsmarkedets parter, f.eks. ved at udvikle kvalitetssikrede erhvervsuddannelsessystemer med en stærk arbejdsbaseret læringskomponent ved at overveje udvikling af korte videregående uddannelser i overensstemmelse med EQF eller knyttet til første cyklus inden for rammerne af Bolognaprocessen og fokuseret på mulige vækstområder eller områder, hvor der er mangel på kvalifikationer, og tilpasning af erhvervsuddannelsespolitikkerne til de nationale, regionale eller lokale økonomiske udviklingsstrategier

| c) | forbedring af resultaterne for unge med høj risiko for at forlade skolen for tidligt og med ringe grundlæggende færdigheder i overensstemmelse med de fastsatte rammer i Rådets henstilling fra 2011 (10), f.eks. gennem tidlig udpegning af elever med dårlige resultater i grundlæggende færdigheder på alle klassetrin, ved at tilvejebringe individualiseret støtte — samtidig med validering af kundskaber, færdigheder og kompetencer, der er erhvervet i ikkeformelle og uformelle rammer — og ved at bekæmpe årsagerne til dårlige resultater gennem økonomisk overkommelig førskoleundervisning og -pasningsordninger af høj kvalitet |
| --- | --- |

c)

forbedring af resultaterne for unge med høj risiko for at forlade skolen for tidligt og med ringe grundlæggende færdigheder i overensstemmelse med de fastsatte rammer i Rådets henstilling fra 2011 (10), f.eks. gennem tidlig udpegning af elever med dårlige resultater i grundlæggende færdigheder på alle klassetrin, ved at tilvejebringe individualiseret støtte — samtidig med validering af kundskaber, færdigheder og kompetencer, der er erhvervet i ikkeformelle og uformelle rammer — og ved at bekæmpe årsagerne til dårlige resultater gennem økonomisk overkommelig førskoleundervisning og -pasningsordninger af høj kvalitet

| d) | reduktion af antallet af lavtuddannede voksne, f.eks. ved at øge incitamenterne til voksenuddannelse, ved at give oplysninger om adgang til tjenester vedrørende livslang læring såsom information om validering af ikkeformel og uformel læring (11) og karrierevejledning, og ved at tilbyde uddannelseskurser, der er tilpasset den enkelte |
| --- | --- |

d)

reduktion af antallet af lavtuddannede voksne, f.eks. ved at øge incitamenterne til voksenuddannelse, ved at give oplysninger om adgang til tjenester vedrørende livslang læring såsom information om validering af ikkeformel og uformel læring (11) og karrierevejledning, og ved at tilbyde uddannelseskurser, der er tilpasset den enkelte

| e) | indføring af foranstaltninger til at udvikle tværfaglige kvalifikationer og kompetencer jf. Rådets henstilling fra 2006 om nøglekompetencer for livslang læring (12), fra de tidlige undervisningsstadier til videregående uddannelse ved at anvende innovative pædagogiske metoder, som sætter eleven i centrum |
| --- | --- |

e)

indføring af foranstaltninger til at udvikle tværfaglige kvalifikationer og kompetencer jf. Rådets henstilling fra 2006 om nøglekompetencer for livslang læring (12), fra de tidlige undervisningsstadier til videregående uddannelse ved at anvende innovative pædagogiske metoder, som sætter eleven i centrum

| f) | gennemgang og styrkelse af lærerstandens faglige profil (herunder lærere, skoleledere og læreruddannere), i samarbejde med relevante interessenter, f.eks. ved at sikre en effektiv grundlæggende læreruddannelse, ved at give sammenhængende systemer med tilstrækkelige ressourcer til rekruttering, udvælgelse, grundlæggende læreruddannelse, tidlig karrierestøtte og kompetencebaseret løbende faglig udvikling af lærerpersonalet |
| --- | --- |

f)

gennemgang og styrkelse af lærerstandens faglige profil (herunder lærere, skoleledere og læreruddannere), i samarbejde med relevante interessenter, f.eks. ved at sikre en effektiv grundlæggende læreruddannelse, ved at give sammenhængende systemer med tilstrækkelige ressourcer til rekruttering, udvælgelse, grundlæggende læreruddannelse, tidlig karrierestøtte og kompetencebaseret løbende faglig udvikling af lærerpersonalet

| g) | optimering af anvendelsen af ikt-baseret læring og adgang til åbne uddannelsesressourcer af høj kvalitet, f.eks. ved støtte til ikt-baseret lærings- og vurderingspraksis, ved at fremme af gennemsigtigheden af brugernes og producenternes rettigheder og pligter i forbindelse med anvendelse af digitalt indhold og ved at støtte uddannelsesinstitutioner i at tilpasse sig fremkomsten af åbne uddannelsesressourcer, navnlig med hensyn til kvalitetssikring og overvågning |
| --- | --- |

g)

optimering af anvendelsen af ikt-baseret læring og adgang til åbne uddannelsesressourcer af høj kvalitet, f.eks. ved støtte til ikt-baseret lærings- og vurderingspraksis, ved at fremme af gennemsigtigheden af brugernes og producenternes rettigheder og pligter i forbindelse med anvendelse af digitalt indhold og ved at støtte uddannelsesinstitutioner i at tilpasse sig fremkomsten af åbne uddannelsesressourcer, navnlig med hensyn til kvalitetssikring og overvågning

| h) | prioritering og så vidt muligt styrkelse af investeringerne i uddannelse samtidig med en indsats for at øge effektiviteten af disse udgifter og stimulere til nationale debatter om bæredygtige og afbalancerede finansieringsmekanismer under inddragelse af en bred vifte af interessenter. |
| --- | --- |

h)

prioritering og så vidt muligt styrkelse af investeringerne i uddannelse samtidig med en indsats for at øge effektiviteten af disse udgifter og stimulere til nationale debatter om bæredygtige og afbalancerede finansieringsmekanismer under inddragelse af en bred vifte af interessenter.

ER ENIGT OM FØLGENDE:

Med henblik på at spille en mere fremtrædende rolle i forbindelse med gennemførelsen af det europæiske semester bør medlemsstaternes repræsentanter forsamlet i Rådet for Uddannelse, Ungdom, Kultur og Sport — og/eller i givet fald de relevante forberedende organer — efter aftale med de berørte medlemsstater se nærmere på medlemsstaternes fremskridt med at reagere på udfordringer, der er kortlagt i de landespecifikke henstillinger på uddannelsesområdet (13). Endvidere og i overensstemmelse med formandskabets køreplan for det europæiske semester kan relevante udvalg såsom Beskæftigelsesudvalget om nødvendigt støttes af Uddannelsesudvalget vedrørende gennemgangen af udkastene til landespecifikke henstillinger på uddannelsesområdet.

NOTERER SIG, AT KOMMISSIONEN HAR TIL HENSIGT:

| 1. | med samtidig respekt for nærhedsprincippet og uddannelse som et nationalt ansvarsområde samt uddannelsesudbyderes institutionelle autonomi at støtte medlemsstaterne i deres bestræbelser på at forbedre deres uddannelsessystemer ved at gøre fuld brug af EU-programmer og -midler inden for uddannelse og ved hjælp af et forbedret dokumentationsgrundlag, en detaljeret analyse og øget gennemsigtighed, bl.a. ved:






  a) | at øge sin landespecifikke og landestøttende ekspertise og sin analytiske kapacitet |
| --- | --- | --- |

1.

med samtidig respekt for nærhedsprincippet og uddannelse som et nationalt ansvarsområde samt uddannelsesudbyderes institutionelle autonomi at støtte medlemsstaterne i deres bestræbelser på at forbedre deres uddannelsessystemer ved at gøre fuld brug af EU-programmer og -midler inden for uddannelse og ved hjælp af et forbedret dokumentationsgrundlag, en detaljeret analyse og øget gennemsigtighed, bl.a. ved:

a)

at øge sin landespecifikke og landestøttende ekspertise og sin analytiske kapacitet

| b) | at have strukturerede kontakter med medlemsstaterne, herunder bilaterale møder på centrale tidspunkter i forberedelsesfasen op til Kommissionens vedtagelse af udkastet til landespecifikke henstillinger |
| --- | --- |

b)

at have strukturerede kontakter med medlemsstaterne, herunder bilaterale møder på centrale tidspunkter i forberedelsesfasen op til Kommissionens vedtagelse af udkastet til landespecifikke henstillinger

| c) | sikring af en stærkere koordinering af de aktiviteter, der udføres af arbejdsgrupperne vedrørende den åbne koordinationsmetode (14) under ET 2020-rammen, og at alle sådanne grupper fokuserer på centrale politiske udfordringer, der er påpeget i processerne i forbindelse med ET 2020, Europa 2020 og det europæiske semester |
| --- | --- |

c)

sikring af en stærkere koordinering af de aktiviteter, der udføres af arbejdsgrupperne vedrørende den åbne koordinationsmetode (14) under ET 2020-rammen, og at alle sådanne grupper fokuserer på centrale politiske udfordringer, der er påpeget i processerne i forbindelse med ET 2020, Europa 2020 og det europæiske semester

| d) | at undersøge muligheden for efter anmodning at støtte medlemsstaterne med hensyn til at invitere ligestillede til en grundig drøftelse af konkrete spørgsmål i deres land ved hjælp af relevante finansielle instrumenter, herunder ved at støtte deltagelse af internationalt anerkendte eksperter |
| --- | --- |

d)

at undersøge muligheden for efter anmodning at støtte medlemsstaterne med hensyn til at invitere ligestillede til en grundig drøftelse af konkrete spørgsmål i deres land ved hjælp af relevante finansielle instrumenter, herunder ved at støtte deltagelse af internationalt anerkendte eksperter

| e) | i samarbejde med medlemsstaterne at gennemgå feedbacket på den første udgave af den nye uddannelsesovervågning og uddannelsesforummet og fremsætte forslag til at sikre merværdi af anvendelsen af disse nye værktøjer i det europæiske semester |
| --- | --- |

e)

i samarbejde med medlemsstaterne at gennemgå feedbacket på den første udgave af den nye uddannelsesovervågning og uddannelsesforummet og fremsætte forslag til at sikre merværdi af anvendelsen af disse nye værktøjer i det europæiske semester

| f) | i samarbejde med medlemsstaterne at overveje yderligere metodologisk arbejde i forbindelse med indsamlingen af relevante data med henblik på at støtte det fremsatte forslag (15) til et eventuelt benchmark, der skal vedtages af Rådet inden for området sprogkundskaber |
| --- | --- |

f)

i samarbejde med medlemsstaterne at overveje yderligere metodologisk arbejde i forbindelse med indsamlingen af relevante data med henblik på at støtte det fremsatte forslag (15) til et eventuelt benchmark, der skal vedtages af Rådet inden for området sprogkundskaber

| 2. | at støtte initiativer — såsom den foreslåede alliance for lærlingeuddannelser på EU-plan — der tager sigte på forbedringer inden for læring på arbejdspladsen, og som involverer stærke partnerskaber mellem uddannelsessystemet og arbejdsmarkedet, navnlig arbejdsmarkedets parter, erhvervslivet og erhvervsuddannelsesudbyderne i overensstemmelse med Københavnprocessen |
| --- | --- |

2.

at støtte initiativer — såsom den foreslåede alliance for lærlingeuddannelser på EU-plan — der tager sigte på forbedringer inden for læring på arbejdspladsen, og som involverer stærke partnerskaber mellem uddannelsessystemet og arbejdsmarkedet, navnlig arbejdsmarkedets parter, erhvervslivet og erhvervsuddannelsesudbyderne i overensstemmelse med Københavnprocessen

| 3. | i samarbejde med arbejdsmarkedets parter på EU-plan at undersøge mulighederne for at sikre en øgning af omfanget og kvaliteten af uddannelsestilbuddene til voksne med henblik på rekvalificering og opkvalificering af arbejdsstyrken |
| --- | --- |

3.

i samarbejde med arbejdsmarkedets parter på EU-plan at undersøge mulighederne for at sikre en øgning af omfanget og kvaliteten af uddannelsestilbuddene til voksne med henblik på rekvalificering og opkvalificering af arbejdsstyrken

| 4. | i tæt samarbejde med medlemsstaterne og relevante interessenter at vurdere virkningen af en eventuel oprettelse af et europæisk område for kompetencer og kvalifikationer med henblik på at fremme en større grad af sammenhæng mellem forskellige EU- og nationale åbenheds- og anerkendelsesværktøjer for at sikre, at kompetencer og kvalifikationer nemt kan anerkendes på tværs af grænserne |
| --- | --- |

4.

i tæt samarbejde med medlemsstaterne og relevante interessenter at vurdere virkningen af en eventuel oprettelse af et europæisk område for kompetencer og kvalifikationer med henblik på at fremme en større grad af sammenhæng mellem forskellige EU- og nationale åbenheds- og anerkendelsesværktøjer for at sikre, at kompetencer og kvalifikationer nemt kan anerkendes på tværs af grænserne

| 5. | i samordning med medlemsstaternes eventuelle initiativer på dette område at lancere et nyt initiativ til at gøre uddannelsessystemerne mere åbne og analysere virkningen af at yde EU-støtte til forøgelse af adgangen til og anvendelsen af kvalitetssikrede åbne uddannelsesressourcer og ikt |
| --- | --- |

5.

i samordning med medlemsstaternes eventuelle initiativer på dette område at lancere et nyt initiativ til at gøre uddannelsessystemerne mere åbne og analysere virkningen af at yde EU-støtte til forøgelse af adgangen til og anvendelsen af kvalitetssikrede åbne uddannelsesressourcer og ikt

| 6. | at træffe foranstaltninger til at fremme uddannelse for iværksættere, herunder navnlig politiske retningslinjer, og en ramme for tilskyndelse til uddannelse for iværksættere på institutionelt niveau |
| --- | --- |

6.

at træffe foranstaltninger til at fremme uddannelse for iværksættere, herunder navnlig politiske retningslinjer, og en ramme for tilskyndelse til uddannelse for iværksættere på institutionelt niveau

| 7. | at analysere virkningen af de offentlige udgifter til uddannelse og indlede en debat på EU-plan med de relevante interessenter om fordelene ved at investere i forskellige uddannelsessektorer. |
| --- | --- |

7.

at analysere virkningen af de offentlige udgifter til uddannelse og indlede en debat på EU-plan med de relevante interessenter om fordelene ved at investere i forskellige uddannelsessektorer.

OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL

| 1. | at skabe en tættere forbindelse mellem de centrale strategiske politiske udfordringer, der er blevet identificeret i løbet af det europæiske semester, og aktiviteterne under den åbne koordinationsmetode og efter anmodning at udvikle den landespecifikke dimension for at bistå både enkelte og grupperinger af medlemsstater med at følge op på landespecifikke henstillinger |
| --- | --- |

1.

at skabe en tættere forbindelse mellem de centrale strategiske politiske udfordringer, der er blevet identificeret i løbet af det europæiske semester, og aktiviteterne under den åbne koordinationsmetode og efter anmodning at udvikle den landespecifikke dimension for at bistå både enkelte og grupperinger af medlemsstater med at følge op på landespecifikke henstillinger

| 2. | fuldt ud at udnytte potentialet i samarbejde og peerlæring inden for den åbne koordinationsmetode gennem forbedrede arbejdsmetoder, herunder efter behov:






  a) | forøgelse af komplementariteten mellem aktiviteterne og undgåelse af overlapning ved bedre at udnytte EU-medlemsstaternes tilstedeværelse i andre internationale organisationer såsom OECD (16), UNESCO og Europarådet |
| --- | --- | --- |

2.

fuldt ud at udnytte potentialet i samarbejde og peerlæring inden for den åbne koordinationsmetode gennem forbedrede arbejdsmetoder, herunder efter behov:

a)

forøgelse af komplementariteten mellem aktiviteterne og undgåelse af overlapning ved bedre at udnytte EU-medlemsstaternes tilstedeværelse i andre internationale organisationer såsom OECD (16), UNESCO og Europarådet

| b) | strukturer og procedurer, der øger effektiviteten og medlemsstaternes ejerskab af den åbne koordinationsmetode, f.eks. på generaldirektørniveau og blandt fremtrædende ledende beslutningstagere |
| --- | --- |

b)

strukturer og procedurer, der øger effektiviteten og medlemsstaternes ejerskab af den åbne koordinationsmetode, f.eks. på generaldirektørniveau og blandt fremtrædende ledende beslutningstagere

| c) | en struktureret peer review-procedure med fokus på gennemførelsen af de landespecifikke henstillinger og med udgangspunkt i erfaringerne fra pilotpeerevalueringen fra september 2012 |
| --- | --- |

c)

en struktureret peer review-procedure med fokus på gennemførelsen af de landespecifikke henstillinger og med udgangspunkt i erfaringerne fra pilotpeerevalueringen fra september 2012

| d) | regelmæssig feedback fra alle arbejdsgrupper til Uddannelsesudvalget og/eller andre relevante grupper og forelæggelse af deres centrale politiske resultater for Rådet i standardiseret form |
| --- | --- |

d)

regelmæssig feedback fra alle arbejdsgrupper til Uddannelsesudvalget og/eller andre relevante grupper og forelæggelse af deres centrale politiske resultater for Rådet i standardiseret form

| e) | regelmæssig kommunikation mellem navnlig Uddannelsesudvalget og alle de tematiske arbejdsgrupper for at sikre, at arbejdsgrupperne er fuldt ud orienterede om den kontekst, som de arbejder inden for, og om eventuelle udviklinger af relevans for deres ansvarsområde |
| --- | --- |

e)

regelmæssig kommunikation mellem navnlig Uddannelsesudvalget og alle de tematiske arbejdsgrupper for at sikre, at arbejdsgrupperne er fuldt ud orienterede om den kontekst, som de arbejder inden for, og om eventuelle udviklinger af relevans for deres ansvarsområde

| f) | klare mandater og operative standardprocedurer (dvs. mandater, mål, medlemskabskrav og udløbsklausuler) for alle de tematiske arbejdsgrupper, herunder sikring af, at potentialet i ikt udnyttes, f.eks. gennem afholdelse af virtuelle møder |
| --- | --- |

f)

klare mandater og operative standardprocedurer (dvs. mandater, mål, medlemskabskrav og udløbsklausuler) for alle de tematiske arbejdsgrupper, herunder sikring af, at potentialet i ikt udnyttes, f.eks. gennem afholdelse af virtuelle møder

| g) | strukturerede ordninger for formidling, der indebærer både en EU- og en medlemsstatdimension, der skal fastlægges inden offentliggørelsen af gruppens resultater, herunder offentliggørelse af sammenfattende udgaver af arbejdsgruppens resultater på flere sprog |
| --- | --- |

g)

strukturerede ordninger for formidling, der indebærer både en EU- og en medlemsstatdimension, der skal fastlægges inden offentliggørelsen af gruppens resultater, herunder offentliggørelse af sammenfattende udgaver af arbejdsgruppens resultater på flere sprog

| 3. | at stimulere en konstruktiv proces til opfølgning af de landespecifikke henstillinger ved med de relevante politiske udvalg (f.eks. Udvalget for Økonomisk Politik og Beskæftigelsesudvalget) regelmæssigt at dele resultaterne af ovennævnte samarbejdsmekanismer under den åbne koordinationsmetode. |
| --- | --- |

3.

at stimulere en konstruktiv proces til opfølgning af de landespecifikke henstillinger ved med de relevante politiske udvalg (f.eks. Udvalget for Økonomisk Politik og Beskæftigelsesudvalget) regelmæssigt at dele resultaterne af ovennævnte samarbejdsmekanismer under den åbne koordinationsmetode.

---

(1)  EUT C 119 af 28.5.2009, s. 2.

(2)  EUT C 70 af 8.3.2012, s. 9.

(3)  Økonomisk efterårsprognose fra Europa-Kommissionen (november 2012).

(4)  Eurostats ledighedsstatistik (november 2012).

(5)  »Unge på vej ind i beskæftigelse« — COM(2012) 727 final, 5. december 2012.

(6)  European Vacancy Monitor, 7. december 2012.

(7)  EUT C 393 af 19.12.2012, s. 5.

(8)  EUCO 205/12.

(9)  14871/12 + ADD 1-8.

(10)  Rådets henstilling om politikker, som skal mindske skolefrafald (EUT C 191 af 1.7.2011, s. 1).

(11)  I overensstemmelse med Rådets henstilling af 20. december 2012 om validering af ikkeformel og uformel læring (EUT C 398 af 22.12.2012, s. 1).

(12)  Europa-Parlamentets og Rådets henstilling af 18. december 2006 om nøglekompetencer for livslang læring (EUT L 394 af 30.12.2006, s. 10).

(13)  Forbehold fra DE med hensyn til anden del af dette punktum (fra »— efter aftale ...«).

(14)  På engelsk anvendes forkortelsen OMC.

(15)  Jf. dokument 14871/12 ADD 2, s. 3.

(16)  Alle medlemsstaters ret til deltagelse i organisationens arbejde skal sikres.

---

Europa-Kommissionen

| 5.3.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 64/9 |
| --- | --- | --- | --- |

5.3.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 64/9

---

Euroens vekselkurs (1)

4. marts 2013

2013/C 64/07

1 euro =

| | Valuta | Kurs |
| --- | --- | --- |
| USD | amerikanske dollar | 1,3007 |
| JPY | japanske yen | 121,67 |
| DKK | danske kroner | 7,4555 |
| GBP | pund sterling | 0,86400 |
| SEK | svenske kroner | 8,3801 |
| CHF | schweiziske franc | 1,2256 |
| ISK | islandske kroner | |
| NOK | norske kroner | 7,4455 |
| BGN | bulgarske lev | 1,9558 |
| CZK | tjekkiske koruna | 25,660 |
| HUF | ungarske forint | 296,71 |
| LTL | litauiske litas | 3,4528 |
| LVL | lettiske lats | 0,7004 |
| PLN | polske zloty | 4,1398 |
| RON | rumænske leu | 4,3650 |
| TRY | tyrkiske lira | 2,3444 |
| AUD | australske dollar | 1,2821 |
| CAD | canadiske dollar | 1,3380 |
| HKD | hongkongske dollar | 10,0878 |
| NZD | newzealandske dollar | 1,5818 |
| SGD | singaporeanske dollar | 1,6212 |
| KRW | sydkoreanske won | 1 419,30 |
| ZAR | sydafrikanske rand | 11,8202 |
| CNY | kinesiske renminbi yuan | 8,0979 |
| HRK | kroatiske kuna | 7,5955 |
| IDR | indonesiske rupiah | 12 636,45 |
| MYR | malaysiske ringgit | 4,0413 |
| PHP | filippinske pesos | 53,085 |
| RUB | russiske rubler | 39,9987 |
| THB | thailandske bath | 38,800 |
| BRL | brasilianske real | 2,5809 |
| MXN | mexicanske pesos | 16,6451 |
| INR | indiske rupee | 71,3630 |

Valuta

Kurs

USD

amerikanske dollar

1,3007

JPY

japanske yen

121,67

DKK

danske kroner

7,4555

GBP

pund sterling

0,86400

SEK

svenske kroner

8,3801

CHF

schweiziske franc

1,2256

ISK

islandske kroner

NOK

norske kroner

7,4455

BGN

bulgarske lev

1,9558

CZK

tjekkiske koruna

25,660

HUF

ungarske forint

296,71

LTL

litauiske litas

3,4528

LVL

lettiske lats

0,7004

PLN

polske zloty

4,1398

RON

rumænske leu

4,3650

TRY

tyrkiske lira

2,3444

AUD

australske dollar

1,2821

CAD

canadiske dollar

1,3380

HKD

hongkongske dollar

10,0878

NZD

newzealandske dollar

1,5818

SGD

singaporeanske dollar

1,6212

KRW

sydkoreanske won

1 419,30

ZAR

sydafrikanske rand

11,8202

CNY

kinesiske renminbi yuan

8,0979

HRK

kroatiske kuna

7,5955

IDR

indonesiske rupiah

12 636,45

MYR

malaysiske ringgit

4,0413

PHP

filippinske pesos

53,085

RUB

russiske rubler

39,9987

THB

thailandske bath

38,800

BRL

brasilianske real

2,5809

MXN

mexicanske pesos

16,6451

INR

indiske rupee

71,3630

---

(1)  Kilde: Referencekurs offentliggjort af Den Europæiske Centralbank.

---

V Øvrige meddelelser

ADMINISTRATIVE PROCEDURER

Europa-Kommissionen

| 5.3.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 64/10 |
| --- | --- | --- | --- |

5.3.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 64/10

---

Forslagsindkaldelse som led i arbejdsprogrammet under det fælles program ENIAC Joint Undertaking

2013/C 64/08

Det meddeles herved, at der iværksættes en forslagsindkaldelse som led i arbejdsprogrammet ENIAC Joint Undertaking.

Forslagsindkaldelsen har følgende betegnelse: ENIAC-2013-1

Nærmere oplysninger om forslagsindkaldelsen, herunder om frist og budget, findes på følgende websted:

http://www.eniac.eu/web/calls/ENIACJU_Call8_2013-1.php

---

PROCEDURER VEDRØRENDE GENNEMFØRELSEN AF KONKURRENCEPOLITIKKEN

Europa-Kommissionen

| 5.3.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 64/11 |
| --- | --- | --- | --- |

5.3.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 64/11

---

Anmeldelse af en planlagt fusion

(Sag COMP/M.6701 — Ferrovial/Enterprise)

Behandles eventuelt efter den forenklede procedure

(EØS-relevant tekst)

2013/C 64/09

| 1. | Den 25. februar 2013 modtog Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Ferrovial, SA (»Ferrovial«, Spanien) via sit helejede datterselskab, Ferrovial Servicios, SA (»Ferrovial Servicios«, Spanien), gennem aktieopkøb erhverver kontrol over hele Enterprise plc (»Enterprise«, Det Forenede Kongerige), som i sidste instans kontrolleres af 3i Group plc (»3i«), jf. Fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b). |
| --- | --- |

1.

Den 25. februar 2013 modtog Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Ferrovial, SA (»Ferrovial«, Spanien) via sit helejede datterselskab, Ferrovial Servicios, SA (»Ferrovial Servicios«, Spanien), gennem aktieopkøb erhverver kontrol over hele Enterprise plc (»Enterprise«, Det Forenede Kongerige), som i sidste instans kontrolleres af 3i Group plc (»3i«), jf. Fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b).

| 2. | De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:






  — | Ferrovial: support- og infrastrukturtjenester i Det Forenede Kongerige. Ferrovial er aktiv på dette marked via sit helejede datterselskab, Amey UK plc |
| --- | --- | --- |

2.

De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:

—

Ferrovial: support- og infrastrukturtjenester i Det Forenede Kongerige. Ferrovial er aktiv på dette marked via sit helejede datterselskab, Amey UK plc

| — | Enterprise: anlæg og vedligeholdelse af infrastrukturer for den offentlige sektor og forsyningsselskaber i Det Forenede Kongerige. |
| --- | --- |

—

Enterprise: anlæg og vedligeholdelse af infrastrukturer for den offentlige sektor og forsyningsselskaber i Det Forenede Kongerige.

| 3. | Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under EF-fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. Det bemærkes, at denne sag eventuelt vil blive behandlet efter den forenklede procedure i overensstemmelse med Kommissionens meddelelse om en forenklet procedure til behandling af visse fusioner efter EF-fusionsforordningen (2). |
| --- | --- |

3.

Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under EF-fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. Det bemærkes, at denne sag eventuelt vil blive behandlet efter den forenklede procedure i overensstemmelse med Kommissionens meddelelse om en forenklet procedure til behandling af visse fusioner efter EF-fusionsforordningen (2).

| 4. | Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.
  Bemærkningerne skal være Kommissionen i hænde senest ti dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer COMP/M.6701 — Ferrovial/Enterprise sendes til Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail til COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu eller pr. brev til følgende adresse:





  Europa-Kommissionen |
| --- | --- |
| Generaldirektoratet for Konkurrence |
| Registreringskontoret for Fusioner |
| J-70 |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

4.

Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.

Bemærkningerne skal være Kommissionen i hænde senest ti dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer COMP/M.6701 — Ferrovial/Enterprise sendes til Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail til COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu eller pr. brev til følgende adresse:

Europa-Kommissionen

Generaldirektoratet for Konkurrence

Registreringskontoret for Fusioner

J-70

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

---

(1)  EUT L 24 af 29.1.2004, s. 1 (»EF-Fusionsforordningen«).

(2)  EUT C 56 af 5.3.2005, s. 32 (»Meddelelsen om en forenklet procedure«).

---

| 5.3.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 64/12 |
| --- | --- | --- | --- |

5.3.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 64/12

---

Anmeldelse af en planlagt fusion

(Sag COMP/M.6763 — VWFS/PON Holdings B.V./Pon Equipment Rental & Lease)

(EØS-relevant tekst)

2013/C 64/10

| 1. | Den 25. februar 2013 modtog Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Volkswagen Financial Services (»VWFS«, Tyskland), der tilhører Volkswagen-koncernen (»VW-koncernen«, Tyskland) og PON Holdings BV (»PON«, Nederlandene), gennem opkøb af aktier via deres joint venture, Volkswagen Pon Financial Services BV (»VWPFS«, Nederlandene), erhverver fælles kontrol over Pon Equipment Rental & Lease BV (»PERL«, Nederlandene), jf. Fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b). |
| --- | --- |

1.

Den 25. februar 2013 modtog Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Volkswagen Financial Services (»VWFS«, Tyskland), der tilhører Volkswagen-koncernen (»VW-koncernen«, Tyskland) og PON Holdings BV (»PON«, Nederlandene), gennem opkøb af aktier via deres joint venture, Volkswagen Pon Financial Services BV (»VWPFS«, Nederlandene), erhverver fælles kontrol over Pon Equipment Rental & Lease BV (»PERL«, Nederlandene), jf. Fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b).

| 2. | De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:






  — | VWFS: er et helejet datterselskab af VWAG, moderselskabet i VW-koncernen. VW-koncernen er et børsnoteret selskab med hovedkvarter i Wolfsburg (Tyskland) og er primært aktiv inden for udvikling, produktion, salg og distribution af motorkøretøjer, herunder tilhørende reservedele og tilbehør, dieselmotorer og motorcykler. VWFS er ansvarlig for at koordinere VW-koncernens finansielle tjenesteydelser på verdensplan, og virksomheden er specialiseret i at levere finansielle tjenesteydelser primært i forbindelse med distribution og finansiering af personbiler og varevogne for VW-koncernen |
| --- | --- | --- |

2.

De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:

—

VWFS: er et helejet datterselskab af VWAG, moderselskabet i VW-koncernen. VW-koncernen er et børsnoteret selskab med hovedkvarter i Wolfsburg (Tyskland) og er primært aktiv inden for udvikling, produktion, salg og distribution af motorkøretøjer, herunder tilhørende reservedele og tilbehør, dieselmotorer og motorcykler. VWFS er ansvarlig for at koordinere VW-koncernens finansielle tjenesteydelser på verdensplan, og virksomheden er specialiseret i at levere finansielle tjenesteydelser primært i forbindelse med distribution og finansiering af personbiler og varevogne for VW-koncernen

| — | Pon: er en international virksomhed, der beskæftiger sig med handel, tjenesteydelser og produktion (dog kun i forbindelse med cykler). Som sådan er Pon importør og forhandler af produkter af høj kvalitet, der leveres af adskillige producenter, herunder Volkswagen, Caterpillar, Linde og Continental. Pon driver forretning gennem virksomheder, som Pon enten ejer helt eller har aktiemajoriteten eller (mindre) aktieposter i. Virksomheden beskæftiger ca. 11 000 medarbejdere på adskillige forretningssteder i 21 lande |
| --- | --- |

—

Pon: er en international virksomhed, der beskæftiger sig med handel, tjenesteydelser og produktion (dog kun i forbindelse med cykler). Som sådan er Pon importør og forhandler af produkter af høj kvalitet, der leveres af adskillige producenter, herunder Volkswagen, Caterpillar, Linde og Continental. Pon driver forretning gennem virksomheder, som Pon enten ejer helt eller har aktiemajoriteten eller (mindre) aktieposter i. Virksomheden beskæftiger ca. 11 000 medarbejdere på adskillige forretningssteder i 21 lande

| — | VWPFS: er et joint venture, der kontrolleres i fællesskab af VWFS og Pon. VWPFS fokuserer for tiden på flådeleasing og tjenesteydelser til flådestyring af personbiler og varevogne i Nederlandene. Virksomheden tilbyder både operationel leasing og finansiel leasing samt en række tjenesteydelser i tilknytning hertil |
| --- | --- |

—

VWPFS: er et joint venture, der kontrolleres i fællesskab af VWFS og Pon. VWPFS fokuserer for tiden på flådeleasing og tjenesteydelser til flådestyring af personbiler og varevogne i Nederlandene. Virksomheden tilbyder både operationel leasing og finansiel leasing samt en række tjenesteydelser i tilknytning hertil

| — | PERL: er en nederlandsk virksomhed, der ejes helt af PON, og den fokuserer primært på mærker, som importeres og distribueres af Pons datterselskaber (dvs. lastbiler og busser af mærket MAN samt udstyr og produkter af mærkerne Motrac-Linde og Caterpillar). Inden den planlagte fusion gennemføres, vil PERL frasælge alle de aktiviteter, som ikke har at gøre med at levere finansieringsløsninger til lastbiler og busser. |
| --- | --- |

—

PERL: er en nederlandsk virksomhed, der ejes helt af PON, og den fokuserer primært på mærker, som importeres og distribueres af Pons datterselskaber (dvs. lastbiler og busser af mærket MAN samt udstyr og produkter af mærkerne Motrac-Linde og Caterpillar). Inden den planlagte fusion gennemføres, vil PERL frasælge alle de aktiviteter, som ikke har at gøre med at levere finansieringsløsninger til lastbiler og busser.

| 3. | Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under EF-fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. |
| --- | --- |

3.

Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under EF-fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil.

| 4. | Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.
  Bemærkningerne skal være Kommissionen i hænde senest ti dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer COMP/M.6763 — VWFS/PON Holdings B.V./Pon Equipment Rental & Lease sendes til Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail til adressen COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu eller pr. brev til følgende adresse:





  Europa-Kommissionen |
| --- | --- |
| Generaldirektoratet for Konkurrence |
| Registreringskontoret for Fusioner |
| J-70 |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

4.

Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.

Bemærkningerne skal være Kommissionen i hænde senest ti dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer COMP/M.6763 — VWFS/PON Holdings B.V./Pon Equipment Rental & Lease sendes til Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail til adressen COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu eller pr. brev til følgende adresse:

Europa-Kommissionen

Generaldirektoratet for Konkurrence

Registreringskontoret for Fusioner

J-70

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

---

(1)  EUT L 24 af 29.1.2004, s. 1 (»EF-Fusionsforordningen«).

---

| 5.3.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 64/13 |
| --- | --- | --- | --- |

5.3.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 64/13

---

Anmeldelse af en planlagt fusion

(Sag COMP/M.6819 — Ratos/Ferd/Aibel Group)

(EØS-relevant tekst)

2013/C 64/11

| 1. | Den 25. februar 2013 modtog Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Ratos AB (publ) (»Ratos«, Sverige) og Ferd Aibel Holding AS (»Ferd Aibel Holding«, Norge), der i sidste instans kontrolleres af Ferd SA (Norge), gennem opkøb af aktier erhverver indirekte fælles kontrol over Aibel Group (»Aibel«, Sverige), jf. Fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b). |
| --- | --- |

1.

Den 25. februar 2013 modtog Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Ratos AB (publ) (»Ratos«, Sverige) og Ferd Aibel Holding AS (»Ferd Aibel Holding«, Norge), der i sidste instans kontrolleres af Ferd SA (Norge), gennem opkøb af aktier erhverver indirekte fælles kontrol over Aibel Group (»Aibel«, Sverige), jf. Fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b).

| 2. | De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:






  — | Ratos: er et konglomerat, der investerer i privat egenkapital, og som er børsnoteret i Sverige |
| --- | --- | --- |

2.

De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:

—

Ratos: er et konglomerat, der investerer i privat egenkapital, og som er børsnoteret i Sverige

| — | Ferd: er et konglomerat, som er aktivt inden for industriaktiviteter, og virksomheden bedriver aktivt, langsigtet ejerskab af stærke selskaber med internationalt potentiale samt finansielle aktiviteter gennem investeringer i en bred vifte af forskellige typer aktiver |
| --- | --- |

—

Ferd: er et konglomerat, som er aktivt inden for industriaktiviteter, og virksomheden bedriver aktivt, langsigtet ejerskab af stærke selskaber med internationalt potentiale samt finansielle aktiviteter gennem investeringer i en bred vifte af forskellige typer aktiver

| — | Aibel: leverer løsninger inden for ingeniørvirksomhed, indkøb, byggeri og montering til leverancekæden til olie- og gasfremstillingsanlæg både onshore og offshore, primært på den norske kontinentalsokkel. Aibels aktiviteter er opdelt i fire forretningsområder: vedligehold, ændring, udvikling og havvindkraft. |
| --- | --- |

—

Aibel: leverer løsninger inden for ingeniørvirksomhed, indkøb, byggeri og montering til leverancekæden til olie- og gasfremstillingsanlæg både onshore og offshore, primært på den norske kontinentalsokkel. Aibels aktiviteter er opdelt i fire forretningsområder: vedligehold, ændring, udvikling og havvindkraft.

| 3. | Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under EF-fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. |
| --- | --- |

3.

Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under EF-fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil.

| 4. | Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.
  Bemærkningerne skal være Kommissionen i hænde senest ti dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer COMP/M.6819 — Ratos/Ferd/Aibel Group sendes til Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail til adressen COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu eller pr. brev til følgende adresse:





  Europa-Kommissionen |
| --- | --- |
| Generaldirektoratet for Konkurrence |
| Registreringskontoret for Fusioner |
| J-70 |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

4.

Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.

Bemærkningerne skal være Kommissionen i hænde senest ti dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer COMP/M.6819 — Ratos/Ferd/Aibel Group sendes til Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail til adressen COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu eller pr. brev til følgende adresse:

Europa-Kommissionen

Generaldirektoratet for Konkurrence

Registreringskontoret for Fusioner

J-70

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

---

(1)  EUT L 24 af 29.1.2004, s. 1 (»EF-Fusionsforordningen«).

---

| 5.3.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 64/14 |
| --- | --- | --- | --- |

5.3.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 64/14

---

Anmeldelse af en planlagt fusion

(Sag COMP/M.6789 — Bertelsmann/Pearson/Penguin Random House)

(EØS-relevant tekst)

2013/C 64/12

| 1. | Den 26. februar 2013 modtog Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Bertelsmann SE & Co. KGaA (»Bertelsmann«, Tyskland) og Pearson Plc (»Pearson«, Det Forenede Kongerige) gennem opkøb af aktier erhverver fælles kontrol over det nyoprettede joint venture Penguin Random House, jf. Fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b). |
| --- | --- |

1.

Den 26. februar 2013 modtog Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 (1) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved Bertelsmann SE & Co. KGaA (»Bertelsmann«, Tyskland) og Pearson Plc (»Pearson«, Det Forenede Kongerige) gennem opkøb af aktier erhverver fælles kontrol over det nyoprettede joint venture Penguin Random House, jf. Fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b).

| 2. | De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:






  — | Bertelsmann: er aktiv inden for tv og tv-produktion (RTL Group), forlagsvirksomhed (Random House), bladforlagsvirksomhed (Gruner + Jahr), forvaltning af musikrettigheder (BMG) og tjenesteydelser (Arvato) i over 50 lande |
| --- | --- | --- |

2.

De deltagende virksomheder er aktive på følgende områder:

—

Bertelsmann: er aktiv inden for tv og tv-produktion (RTL Group), forlagsvirksomhed (Random House), bladforlagsvirksomhed (Gruner + Jahr), forvaltning af musikrettigheder (BMG) og tjenesteydelser (Arvato) i over 50 lande

| — | Pearson: lærebøger og elektroniske uddannelsesprogrammer (Pearson Education), handel med bøger (The Penguin Group) og finansielle aviser (The FT Group) i over 70 lande |
| --- | --- |

—

Pearson: lærebøger og elektroniske uddannelsesprogrammer (Pearson Education), handel med bøger (The Penguin Group) og finansielle aviser (The FT Group) i over 70 lande

| — | Penguin Random House: er en kombination af Bertelmanns og Pearsons boghandels- og forlagsvirksomhed, dog ikke Bertelmanns tysksprogede forlagsvirksomhed. |
| --- | --- |

—

Penguin Random House: er en kombination af Bertelmanns og Pearsons boghandels- og forlagsvirksomhed, dog ikke Bertelmanns tysksprogede forlagsvirksomhed.

| 3. | Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under EF-fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil. |
| --- | --- |

3.

Efter en foreløbig gennemgang af sagen finder Kommissionen, at den anmeldte fusion muligvis falder ind under EF-fusionsforordningen. Den har dog endnu ikke taget endelig stilling hertil.

| 4. | Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.
  Bemærkningerne skal være Kommissionen i hænde senest ti dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer COMP/M.6789 — Bertelsmann/Pearson/Penguin Random House sendes til Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail til adressen COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu eller pr. brev til følgende adresse:





  Europa-Kommissionen |
| --- | --- |
| Generaldirektoratet for Konkurrence |
| Registreringskontoret for Fusioner |
| J-70 |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

4.

Kommissionen opfordrer hermed alle interesserede til at fremsætte deres eventuelle bemærkninger til den planlagte fusion.

Bemærkningerne skal være Kommissionen i hænde senest ti dage efter offentliggørelsen af denne meddelelse og kan med angivelse af sagsnummer COMP/M.6789 — Bertelsmann/Pearson/Penguin Random House sendes til Kommissionen pr. fax (+32 22964301), pr. e-mail til adressen COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu eller pr. brev til følgende adresse:

Europa-Kommissionen

Generaldirektoratet for Konkurrence

Registreringskontoret for Fusioner

J-70

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

---

(1)  EUT L 24 af 29.1.2004, s. 1 (»EF-Fusionsforordningen«).

---