# Úřední věstník C 188/2013

| | ISSN 1977-0863
  doi:10.3000/19770863.C_2013.188.ces |
| --- | --- |
| Úřední věstník
  Evropské unie | C 188 |
| | |
| České vydání | Informace a oznámení | Svazek 5629. června 2013 |

ISSN 1977-0863

doi:10.3000/19770863.C_2013.188.ces

Úřední věstník

Evropské unie

C 188

České vydání

Informace a oznámení

Svazek 5629. června 2013

---

| Oznámeníč. | Obsah | Strana |
| --- | --- | --- |
| | IV   Informace |
| | INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE |
| | Evropský parlament |
| 2013/C 188/01 | Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení – Rozpočtový rok 2012 | 1 |

Oznámeníč.

Obsah

Strana

IV   Informace

INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropský parlament

2013/C 188/01

Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení – Rozpočtový rok 2012

1

| CS | |
| --- | --- |

CS

---

IV Informace

INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropský parlament

| 29.6.2013 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 188/1 |
| --- | --- | --- | --- |

29.6.2013

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 188/1

---

ZPRÁVA O ROZPOČTOVÉM A FINANČNÍM ŘÍZENÍ

ODDÍL I – EVROPSKÝ PARLAMENT

ROZPOČTOVÝ ROK 2012

2013/C 188/01

OBSAH

ÚVOD

| I. | FINANČNÍ ŘÍZENÍ: OBECNÉ SOUVISLOSTI |
| --- | --- |

I.

| A. | Příjmy |
| --- | --- |

A.

| B. | Původní rozpočet a opravné rozpočty |
| --- | --- |

B.

| C. | Prostředky na závazky a na platby |
| --- | --- |

C.

| D. | Využití prostředků přenesených z roku 2012 do roku 2013 |
| --- | --- |

D.

| E. | Přenosy prostředků z roku 2011 do roku 2012 |
| --- | --- |

E.

| F. | Prostředky z účelově vázaných příjmů |
| --- | --- |

F.

| G. | Zrušení stávajících prostředků |
| --- | --- |

G.

| H. | Převody |
| --- | --- |

H.

| H.1 | Převody z předběžných prostředků |
| --- | --- |

H.1

| H.2 | Převody z ostatních zdrojů |
| --- | --- |

H.2

| II. | FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH KAPITOL |
| --- | --- |

II.

| A. | Kapitola 10„Členové orgánu“ |
| --- | --- |

A.

| B. | Kapitola 12„Úředníci a dočasní zaměstnanci“ |
| --- | --- |

B.

| C. | Kapitola 14„Ostatní zaměstnanci a externí služby“ |
| --- | --- |

C.

| D. | Kapitola 16„Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu“ |
| --- | --- |

D.

| E. | Kapitola 20„Budovy a náklady s nimi spojené“ |
| --- | --- |

E.

| F. | Kapitola 21„Výpočetní technika, zařízení a nábytek“ |
| --- | --- |

F.

| G. | Kapitola 23„Běžné správní výdaje“ |
| --- | --- |

G.

| H. | Kapitola 30„Schůze a konference“ |
| --- | --- |

H.

| I. | Kapitola 32„Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů“ |
| --- | --- |

I.

| J. | Kapitola 40„Výdaje týkající se některých orgánů a institucí“ |
| --- | --- |

J.

| K. | Kapitola 42„Výdaje na parlamentní asistenty“ |
| --- | --- |

K.

| L. | Hlava 10 „Ostatní výdaje“ |
| --- | --- |

L.

| III. | CÍLE na rok 2012 A VÝSLEDKY |
| --- | --- |

III.

| A. | Další institucionální úpravy související s Lisabonskou smlouvou |
| --- | --- |

A.

| A.1 | Podpora rešerší |
| --- | --- |

A.1

| A.2 | Posouzení dopadů |
| --- | --- |

A.2

| A.3 | Spolurozhodování a souhlasná stanoviska v oblasti zahraniční politiky |
| --- | --- |

A.3

| A.4 | Zlepšení služeb souvisejících s plenárním zasedáním |
| --- | --- |

A.4

| A.5 | Občanské iniciativy |
| --- | --- |

A.5

| B. | Komunikační strategie a příprava informační kampaně pro volby v roce 2014 |
| --- | --- |

B.

| B.1 | Činnosti pořádané na centrální úrovni |
| --- | --- |

B.1

| B.2 | Přiblížení informačních kanceláří občanům |
| --- | --- |

B.2

| B.3 | Europarl TV |
| --- | --- |

B.3

| B.4 | Pokrok, jehož bylo dosaženo v realizaci projektu Dům evropských dějin |
| --- | --- |

B.4

| C. | Institucionální změny vyplývající z Lisabonské smlouvy a přistoupení Chorvatska |
| --- | --- |

C.

| C.1 | Přijetí 18 nových poslanců |
| --- | --- |

C.1

| C.2 | Příprava příštího rozšíření EU o Chorvatsko |
| --- | --- |

C.2

| D. | Další plnění víceletých programů zaměřených na racionalizaci a modernizaci klíčových oblastí správy Parlamentu |
| --- | --- |

D.

| D.1 | Politika v oblasti nemovitostí |
| --- | --- |

D.1

| D.2 | Politika v oblasti životního prostředí |
| --- | --- |

D.2

| D.3 | Další modernizace informačních technologií |
| --- | --- |

D.3

| D.4 | Program „Parlament bez papíru“: nástroje eCommittee/eMeeting |
| --- | --- |

D.4

| D.5 | Vztahy s vnitrostátními parlamenty / videokonference |
| --- | --- |

D.5

| D.6 | Systém práce s poznatky |
| --- | --- |

D.6

| D.7 | Hloubková restrukturalizace bezpečnostních služeb |
| --- | --- |

D.7

| E. | Další modernizační opatření |
| --- | --- |

E.

| E.1 | Řízení priorit generálního sekretariátu |
| --- | --- |

E.1

| E.2 | Rozpočtové a finanční řízení |
| --- | --- |

E.2

| E.3 | Řízení lidských zdrojů |
| --- | --- |

E.3

| E.4. | Správa archivů |
| --- | --- |

E.4.

| F. | Celkový vývoj struktury generálního sekretariátu (včetně politických skupin) |
| --- | --- |

F.

PŘÍLOHY

| PŘÍLOHA I — | Přehled převodů typu C během rozpočtového roku 2012 |
| --- | --- |

PŘÍLOHA I —

| PŘÍLOHA II — | Přehled převodů typu P během rozpočtového roku 2012 |
| --- | --- |

PŘÍLOHA II —

| PŘÍLOHA III — | Čerpání prostředků na rok 2012 |
| --- | --- |

PŘÍLOHA III —

ÚVOD

| 1. | Tato zpráva obsahuje analýzu rozpočtového a finančního řízení v Evropském parlamentu v rozpočtovém roce 2012. Popisuje využívání finančních zdrojů i události, které měly na činnosti v tomto rozpočtovém roce významný vliv (části I a II), a souhrnně porovnává dosažené výsledky s cíli stanovenými pro rok 2012 (část III). |
| --- | --- |

1.

Tato zpráva obsahuje analýzu rozpočtového a finančního řízení v Evropském parlamentu v rozpočtovém roce 2012. Popisuje využívání finančních zdrojů i události, které měly na činnosti v tomto rozpočtovém roce významný vliv (části I a II), a souhrnně porovnává dosažené výsledky s cíli stanovenými pro rok 2012 (část III).

| 2. | Zpráva byla vypracována podle článku 142 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie a o zrušení nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (1), dále jen „finanční nařízení“, a článku 227 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012 ze dne 29. října 2012 o prováděcích pravidlech k nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie (2). Analýza vychází z předběžné účetní závěrky osvědčené účetním. |
| --- | --- |

2.

Zpráva byla vypracována podle článku 142 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie a o zrušení nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (1), dále jen „finanční nařízení“, a článku 227 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012 ze dne 29. října 2012 o prováděcích pravidlech k nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie (2). Analýza vychází z předběžné účetní závěrky osvědčené účetním.

I.   FINANČNÍ ŘÍZENÍ: OBECNÉ SOUVISLOSTI

| 3. | Konečná výše prostředků Parlamentu činila 1 717 868 121 EUR, tj. 19,62 % stropu okruhu V finančního rámce (3). Níže uvedená tabulka 1 podává přehled o čerpání prostředků z rozpočtu Evropského parlamentu v rozpočtovém roce 2012.

  Tabulka 1


  Využití prostředků









  Druh prostředků | Prostředky v roce 2012
  (v EUR/%) | Prostředky v roce 2011
  (v EUR/%) | Rozdíl
  2011/2012 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Prostředky |
| Původní výše prostředků | 1 717 868 121 | 1 685 829 393 | 1,9 % |
| Opravný rozpočet | 0 | 0 | |
| Konečná výše prostředků | 1 717 868 121 | 1 685 829 393 | 1,9 % |
| Čerpání běžných prostředků |
| Závazky | 1 693 038 015 | 1 570 478 058 | 7,8 % |
| % konečné výše prostředků | 98,6 % | 93,2 % | 5,4 % |
| Platby | 1 387 580 140 | 1 347 577 674 | 3,0 % |
| % závazků | 82,0 % | 85,8 % | –3,8 % |
| Přenosy prostředků do následujícího roku |
| Automatické přenosy do následujícího roku (4) | 305 457 875 | 222 900 384 | 37,0 % |
| % konečné výše prostředků | 17,8 % | 13,2 % | 4,6 % |
| % závazků | 18,0 % | 14,2 % | 3,8 % |
| Neautomatické přenosy (nevyužité prostředky na závazky přenesené do následujícího roku) (5) | 0 | 21 700 000 | – 100,0 % |
| % konečné výše prostředků | 0,0 % | 1,3 % | – 100,0 % |
| Zrušené prostředky |
| Zrušené prostředky | 24 830 106 | 93 651 335 | –73,5 % |
| % konečné výše prostředků | 1,4 % | 5,6 % | –4,1 % |
| Přenosy prostředků z předchozího roku |
| Automatické přenosy z předchozího roku (4) | 222 900 384 | 231 028 630 | –3,5 % |
| Platby u těchto přenesených prostředků | 197 991 076 | 207 438 331 | –4,6 % |
| % přenesených prostředků | 88,8 % | 89,8 % | –1,0 % |
| Částka zrušených prostředků | 24 909 308 | 23 590 299 | 5,6 % |
| Neautomatické přenosy z předchozího roku (5) | 21 700 000 | 9 240 000 | 134,8 % |
| Platby u těchto přenesených prostředků | 15 649 030 | 0 | |
| % přenesených prostředků | 72,1 % | 0,0 % | 72,1 % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce | 22 274 843 | 23 815 077 | –6,5 % |
| Závazky | 18 028 503 | 12 284 019 | 46,8 % |
| % prostředků z účelově vázaných příjmů | 80,9 % | 51,6 % | 29,4 % |
| Platby | 11 216 674 | 10 081 911 | 11,3 % |
| % prostředků využitých na závazky a pocházejících z účelově vázaných příjmů | 62,2 % | 82,1 % | –19,9 % |
| Disponibilní prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce | 4 246 340 | 11 531 058 | –63,2 % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku | 106 795 839 | 107 592 247 | –0,7 % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | 107 592 247 | 110 017 852 | –2,2 % |
| Závazky | 105 482 187 | 20 580 678 | 412,5 % |
| Platby | 10 735 958 | 15 204 926 | –29,4 % |
| % závazků | 10,2 % | 73,9 % | –63,7 % |

3.

Konečná výše prostředků Parlamentu činila 1 717 868 121 EUR, tj. 19,62 % stropu okruhu V finančního rámce (3). Níže uvedená tabulka 1 podává přehled o čerpání prostředků z rozpočtu Evropského parlamentu v rozpočtovém roce 2012.

Tabulka 1

Využití prostředků

Druh prostředků

Prostředky v roce 2012

(v EUR/%)

Prostředky v roce 2011

(v EUR/%)

Rozdíl

2011/2012

Prostředky

Původní výše prostředků

1 717 868 121

1 685 829 393

1,9 %

Opravný rozpočet

0

0

Konečná výše prostředků

1 717 868 121

1 685 829 393

1,9 %

Čerpání běžných prostředků

Závazky

1 693 038 015

1 570 478 058

7,8 %

% konečné výše prostředků

98,6 %

93,2 %

5,4 %

Platby

1 387 580 140

1 347 577 674

3,0 %

% závazků

82,0 %

85,8 %

–3,8 %

Přenosy prostředků do následujícího roku

Automatické přenosy do následujícího roku (4)

305 457 875

222 900 384

37,0 %

% konečné výše prostředků

17,8 %

13,2 %

4,6 %

% závazků

18,0 %

14,2 %

3,8 %

Neautomatické přenosy (nevyužité prostředky na závazky přenesené do následujícího roku) (5)

0

21 700 000

– 100,0 %

% konečné výše prostředků

0,0 %

1,3 %

– 100,0 %

Zrušené prostředky

Zrušené prostředky

24 830 106

93 651 335

–73,5 %

% konečné výše prostředků

1,4 %

5,6 %

–4,1 %

Přenosy prostředků z předchozího roku

Automatické přenosy z předchozího roku (4)

222 900 384

231 028 630

–3,5 %

Platby u těchto přenesených prostředků

197 991 076

207 438 331

–4,6 %

% přenesených prostředků

88,8 %

89,8 %

–1,0 %

Částka zrušených prostředků

24 909 308

23 590 299

5,6 %

Neautomatické přenosy z předchozího roku (5)

21 700 000

9 240 000

134,8 %

Platby u těchto přenesených prostředků

15 649 030

0

% přenesených prostředků

72,1 %

0,0 %

72,1 %

Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce

Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce

22 274 843

23 815 077

–6,5 %

Závazky

18 028 503

12 284 019

46,8 %

% prostředků z účelově vázaných příjmů

80,9 %

51,6 %

29,4 %

Platby

11 216 674

10 081 911

11,3 %

% prostředků využitých na závazky a pocházejících z účelově vázaných příjmů

62,2 %

82,1 %

–19,9 %

Disponibilní prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce

4 246 340

11 531 058

–63,2 %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku

106 795 839

107 592 247

–0,7 %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

107 592 247

110 017 852

–2,2 %

Závazky

105 482 187

20 580 678

412,5 %

Platby

10 735 958

15 204 926

–29,4 %

% závazků

10,2 %

73,9 %

–63,7 %

A.   Příjmy

| 4. | Celková výše příjmů zahrnutých do účetnictví ke dni 31. prosince 2012 činila 175 541 860 EUR (v roce 2011: 173 293 432 EUR), z čehož 22 274 843 EUR činily účelově vázané příjmy (v roce 2011: 23 815 077 EUR). |
| --- | --- |

4.

Celková výše příjmů zahrnutých do účetnictví ke dni 31. prosince 2012 činila 175 541 860 EUR (v roce 2011: 173 293 432 EUR), z čehož 22 274 843 EUR činily účelově vázané příjmy (v roce 2011: 23 815 077 EUR).

B.   Původní rozpočet a opravné rozpočty

| 5. | Celková výše prostředků v konečném rozpočtu Parlamentu na rok 2012 činila 1 717 868 121 EUR, což představuje 1,9% nárůst oproti rozpočtu na rok 2011 (1 685 829 393 EUR). |
| --- | --- |

5.

Celková výše prostředků v konečném rozpočtu Parlamentu na rok 2012 činila 1 717 868 121 EUR, což představuje 1,9% nárůst oproti rozpočtu na rok 2011 (1 685 829 393 EUR).

C.   Prostředky na závazky a na platby

| 6. | Celková výše prostředků na závazky činila 1 693 038 015 EUR, tj. 99 % konečné výše prostředků (v roce 2011: 93 %). Prostředky na platby dosáhly celkem 1 387 580 140 EUR, tj. 82 % uzavřených závazků (2011: 86 %). |
| --- | --- |

6.

Celková výše prostředků na závazky činila 1 693 038 015 EUR, tj. 99 % konečné výše prostředků (v roce 2011: 93 %). Prostředky na platby dosáhly celkem 1 387 580 140 EUR, tj. 82 % uzavřených závazků (2011: 86 %).

D.   Využití prostředků přenesených z roku 2012 do roku 2013

| 7. | Celková výše automatických přenosů do roku 2013 činila 305 457 875 EUR, tj. 18 % využitých prostředků na závazky (v roce 2011: 14 %). Neuskutečnil se žádný neautomatický přenos prostředků do roku 2013. |
| --- | --- |

7.

Celková výše automatických přenosů do roku 2013 činila 305 457 875 EUR, tj. 18 % využitých prostředků na závazky (v roce 2011: 14 %). Neuskutečnil se žádný neautomatický přenos prostředků do roku 2013.

E.   Přenosy prostředků z roku 2011 do roku 2012

| 8. | Celková výše tzv. automatických přenosů do roku 2012 činila 222 900 384 EUR (v roce 2011: 231 028 630 EUR). Platby u těchto přenesených prostředků činily 197 991 076 EUR, tj. 89 % (v roce 2011: 90 %). Výše zrušených prostředků tedy dosáhla 24 909 308 EUR, což znamená zvýšení o 6 % oproti roku 2011 (23 590 299 EUR). Ke zrušení prostředků došlo v zejména těchto článcích: v článku 200„Budovy“, v článku 202„Výdaje na budovy“, v článku 140„Ostatní zaměstnanci a externí služby“ a v článku 324„Tvorba a šíření dokumentů“; prostředky zrušené v těchto čtyř článcích představují 79 % celkové výše zrušených částek. |
| --- | --- |

8.

Celková výše tzv. automatických přenosů do roku 2012 činila 222 900 384 EUR (v roce 2011: 231 028 630 EUR). Platby u těchto přenesených prostředků činily 197 991 076 EUR, tj. 89 % (v roce 2011: 90 %). Výše zrušených prostředků tedy dosáhla 24 909 308 EUR, což znamená zvýšení o 6 % oproti roku 2011 (23 590 299 EUR). Ke zrušení prostředků došlo v zejména těchto článcích: v článku 200„Budovy“, v článku 202„Výdaje na budovy“, v článku 140„Ostatní zaměstnanci a externí služby“ a v článku 324„Tvorba a šíření dokumentů“; prostředky zrušené v těchto čtyř článcích představují 79 % celkové výše zrušených částek.

| 9. | Zrušené částky a hlavní důvody jejich zrušení jsou uvedeny v tabulce 2.

  Tabulka 2


  Hlavní důvody zrušení prostředků automaticky přenesených z roku 2011 do roku 2012








  Článek | Zrušeno | Hlavní důvody zrušení |
| --- | --- | --- | --- |
| Článek 200

  „Budovy“ | 10 392 669 | Bod 2003„Nabývání nemovitostí“: zrušeny prostředky ve výši 8,22 milionu EUR pro Evropský dům v Sofii. Po zjištění závad bylo zahájeno řízení k zajištění důkazů před soudem prvního stupně v Sofii. Příslušné práce měly být dokončeny v prvním pololetí roku 2013.
  Bod 2005„Výstavba budov“: zrušeny prostředky ve výši 0,86 milionu EUR na projekt KAD v Lucemburku. Nabídkové řízení na stavební práce skončilo bez uspokojivého výsledku, to zastavilo dokončení poskytování služeb projektového řízení a přípravných prací na hrubé stavbě (celková částka zhruba 0,55 milionu EUR). Mimoto město Lucemburk odpustilo Parlamentu daň za stavební povolení (částka zhruba 0,2 milionu EUR).
  Bod 2007„Zařízení prostor“: zrušeny prostředky ve výši 0,99 milionu EUR v souvislosti s několika desítkami různých závazků. |
| Článek 202

  „Výdaje na budovy“ | 4 218 757 | Bod 2024„Energetická spotřeba“: zrušeny prostředky ve výši 2,09 milionu EUR. Důvodem toho je nutnost ponechat dostatečnou rezervu pro případ nejnepříznivějšího scénáře potřebných částek. Je obtížné přesně vypočítat prostředky, které mají být přeneseny, protože roční fakturace je v okamžiku přenosu stále ještě ve značné míře dílčí.
  Bod 2022„Úklid a údržba“: zrušeny prostředky ve výši 1,53 milionu EUR. Částka 0,83 milionu EUR vyplývá z toho, že některé plánované úklidové činnosti nebyly pro nepřízeň počasí provedeny, oproti předpokladu byly nižší náklady na zabezpečovací práce na stropech zasedacích místností v budově Louise Weiss a také na údržbu výtahů. Zbývající souhrn nevyužitých částek souvisí s několika desítkami různých závazků. |
| Článek 140

  „Ostatní zaměstnanci a externí služby“ | 3 086 743 | Bod 1402„Konferenční tlumočníci“: zrušeny prostředky ve výši 2,9 milionu EUR. Částka přenesená do roku 2012 zahrnovala prostředky na úpravu platů a předpokládalo se, že k jejich vyplacení dojde v roce 2012. Soudní dvůr v této věci ještě nerozhodl. |
| Článek 324

  „Tvorba a šíření dokumentů“ | 1 878 452 | Bod 3242: zrušeny prostředky ve výši 0,45 milionu EUR. Většinu zbylých prostředků tvoří malé částky v položkách informačních kanceláří, které se týkají povinností koncentrovaných zejména ke konci roku 2011.
  Bod 3246„Parlamentní televizní kanál“: zrušeny prostředky ve výši 0,36 milionu EUR poté, co byly zrušeny nebo zpochybněny tři poskytované služby (z důvodu technické nekompatibility, nízké kvality obdržených produktů, o některé produkty již nebyl zájem).
  Bod 3248: zrušeny prostředky ve výši 0,45 milionu EUR. Tyto prostředky souvisejí se závazky v rámci rámcových dohod nebo dotací. Ve dvou případech bylo konečné vyúčtování celkově nižší než smluvní částka a rozdíl musel být přenesen (podmínky způsobilosti, objem skutečně poskytnutých služeb). |

9.

Zrušené částky a hlavní důvody jejich zrušení jsou uvedeny v tabulce 2.

Tabulka 2

Hlavní důvody zrušení prostředků automaticky přenesených z roku 2011 do roku 2012

Článek

Zrušeno

Hlavní důvody zrušení

Článek 200

„Budovy“

10 392 669

Bod 2003„Nabývání nemovitostí“: zrušeny prostředky ve výši 8,22 milionu EUR pro Evropský dům v Sofii. Po zjištění závad bylo zahájeno řízení k zajištění důkazů před soudem prvního stupně v Sofii. Příslušné práce měly být dokončeny v prvním pololetí roku 2013.

Bod 2005„Výstavba budov“: zrušeny prostředky ve výši 0,86 milionu EUR na projekt KAD v Lucemburku. Nabídkové řízení na stavební práce skončilo bez uspokojivého výsledku, to zastavilo dokončení poskytování služeb projektového řízení a přípravných prací na hrubé stavbě (celková částka zhruba 0,55 milionu EUR). Mimoto město Lucemburk odpustilo Parlamentu daň za stavební povolení (částka zhruba 0,2 milionu EUR).

Bod 2007„Zařízení prostor“: zrušeny prostředky ve výši 0,99 milionu EUR v souvislosti s několika desítkami různých závazků.

Článek 202

„Výdaje na budovy“

4 218 757

Bod 2024„Energetická spotřeba“: zrušeny prostředky ve výši 2,09 milionu EUR. Důvodem toho je nutnost ponechat dostatečnou rezervu pro případ nejnepříznivějšího scénáře potřebných částek. Je obtížné přesně vypočítat prostředky, které mají být přeneseny, protože roční fakturace je v okamžiku přenosu stále ještě ve značné míře dílčí.

Bod 2022„Úklid a údržba“: zrušeny prostředky ve výši 1,53 milionu EUR. Částka 0,83 milionu EUR vyplývá z toho, že některé plánované úklidové činnosti nebyly pro nepřízeň počasí provedeny, oproti předpokladu byly nižší náklady na zabezpečovací práce na stropech zasedacích místností v budově Louise Weiss a také na údržbu výtahů. Zbývající souhrn nevyužitých částek souvisí s několika desítkami různých závazků.

Článek 140

„Ostatní zaměstnanci a externí služby“

3 086 743

Bod 1402„Konferenční tlumočníci“: zrušeny prostředky ve výši 2,9 milionu EUR. Částka přenesená do roku 2012 zahrnovala prostředky na úpravu platů a předpokládalo se, že k jejich vyplacení dojde v roce 2012. Soudní dvůr v této věci ještě nerozhodl.

Článek 324

„Tvorba a šíření dokumentů“

1 878 452

Bod 3242: zrušeny prostředky ve výši 0,45 milionu EUR. Většinu zbylých prostředků tvoří malé částky v položkách informačních kanceláří, které se týkají povinností koncentrovaných zejména ke konci roku 2011.

Bod 3246„Parlamentní televizní kanál“: zrušeny prostředky ve výši 0,36 milionu EUR poté, co byly zrušeny nebo zpochybněny tři poskytované služby (z důvodu technické nekompatibility, nízké kvality obdržených produktů, o některé produkty již nebyl zájem).

Bod 3248: zrušeny prostředky ve výši 0,45 milionu EUR. Tyto prostředky souvisejí se závazky v rámci rámcových dohod nebo dotací. Ve dvou případech bylo konečné vyúčtování celkově nižší než smluvní částka a rozdíl musel být přenesen (podmínky způsobilosti, objem skutečně poskytnutých služeb).

| 10. | Neautomatické převody do roku 2012 podle čl. 9 odst. 2a finančního nařízení (6) dosáhly výše 21 700 000 EUR. Týkaly se bodu 2003„Nabývání nemovitostí“ – částka 15 000 000 EUR, bodu 2001„Roční splátky“ – částka 6 200 000 EUR a bodu 2005„Výstavba budov“ – částka 500 000 EUR. |
| --- | --- |

10.

Neautomatické převody do roku 2012 podle čl. 9 odst. 2a finančního nařízení (6) dosáhly výše 21 700 000 EUR. Týkaly se bodu 2003„Nabývání nemovitostí“ – částka 15 000 000 EUR, bodu 2001„Roční splátky“ – částka 6 200 000 EUR a bodu 2005„Výstavba budov“ – částka 500 000 EUR.

| 11. | Prostředky neautomaticky přenesené do roku 2012 byly využity na platby v celkové výši 15 649 030 EUR (72 %). Tyto platby se především týkaly nabývání nemovitostí (první splátky ve výši 15 000 000 EUR za budovu TREBEL při podpisu kompromisní dohody o prodeji). I částka 456 180 EUR byla vyplacena v souvislosti s výstavbou budov a částka 192 850 EUR pak na roční splátky. |
| --- | --- |

11.

Prostředky neautomaticky přenesené do roku 2012 byly využity na platby v celkové výši 15 649 030 EUR (72 %). Tyto platby se především týkaly nabývání nemovitostí (první splátky ve výši 15 000 000 EUR za budovu TREBEL při podpisu kompromisní dohody o prodeji). I částka 456 180 EUR byla vyplacena v souvislosti s výstavbou budov a částka 192 850 EUR pak na roční splátky.

| 12. | U neautomaticky přenesených prostředků na koupi a stavební úpravy Evropského domu v Sofii (ve výši 9 240 000 EUR v bodě Prostředky z účelově vázaných příjmů v roce 2012 podle kapitol) nebylo možné provést v roce 2011 platbu, a to kvůli závadám a špatně provedeným pracím při stavebních úpravách budovy. V této věci bylo zahájeno řízení k zajištění důkazů před soudem prvního stupně v Sofii. Příslušné práce na potřebné úpravě budovy měly být dokončeny do prvního pololetí roku 2013. Platná smlouva stanoví úhrnnou platbu teprve po skončení renovace a převzetí budovy. |
| --- | --- |

12.

U neautomaticky přenesených prostředků na koupi a stavební úpravy Evropského domu v Sofii (ve výši 9 240 000 EUR v bodě Prostředky z účelově vázaných příjmů v roce 2012 podle kapitol) nebylo možné provést v roce 2011 platbu, a to kvůli závadám a špatně provedeným pracím při stavebních úpravách budovy. V této věci bylo zahájeno řízení k zajištění důkazů před soudem prvního stupně v Sofii. Příslušné práce na potřebné úpravě budovy měly být dokončeny do prvního pololetí roku 2013. Platná smlouva stanoví úhrnnou platbu teprve po skončení renovace a převzetí budovy.

F.   Prostředky z účelově vázaných příjmů

| 13. | Celková výše účelově vázaných příjmů, které byly k dispozici v roce 2012, činila 22 274 843 EUR (v roce 2011: 23 815 077 EUR). Závazky dosáhly výše 18 028 503 EUR, tj. procentní podíl závazků 81 %, což je výrazné zvýšení oproti předchozím letům (2011: 52 %, 2010: 13 %). Celková výše plateb činila 11 216 674 EUR, tj. 62 % uzavřených závazků (v roce 2011: 82 %). |
| --- | --- |

13.

Celková výše účelově vázaných příjmů, které byly k dispozici v roce 2012, činila 22 274 843 EUR (v roce 2011: 23 815 077 EUR). Závazky dosáhly výše 18 028 503 EUR, tj. procentní podíl závazků 81 %, což je výrazné zvýšení oproti předchozím letům (2011: 52 %, 2010: 13 %). Celková výše plateb činila 11 216 674 EUR, tj. 62 % uzavřených závazků (v roce 2011: 82 %).

| 14. | Zdroje prostředků z účelově vázaných příjmů v roce 2012 jsou graficky znázorněny na níže uvedeném obrázku.

  Obrázek 1


  Prostředky z účelově vázaných příjmů v roce 2012 podle kapitol |
| --- | --- |

14.

Zdroje prostředků z účelově vázaných příjmů v roce 2012 jsou graficky znázorněny na níže uvedeném obrázku.

Obrázek 1

Prostředky z účelově vázaných příjmů v roce 2012 podle kapitol

Image

| 15. | Celková výše prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených do roku 2012 činila 107 592 247 EUR (v roce 2011: 110 017 852 EUR). Převážná část (90 %) prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených do roku 2012 pochází z kapitoly 20. Je zejména výsledkem převodu částky 85 897 000 EUR, kterou dne 27. ledna 2010 Parlamentu poukázal belgický stát jako úhradu ceny pozemků na místech, kde stojí budovy D4 a D5, a nákladů na výstavbu střechy nad železniční stanicí Bruxelles-Luxembourg. |
| --- | --- |

15.

Celková výše prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených do roku 2012 činila 107 592 247 EUR (v roce 2011: 110 017 852 EUR). Převážná část (90 %) prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených do roku 2012 pochází z kapitoly 20. Je zejména výsledkem převodu částky 85 897 000 EUR, kterou dne 27. ledna 2010 Parlamentu poukázal belgický stát jako úhradu ceny pozemků na místech, kde stojí budovy D4 a D5, a nákladů na výstavbu střechy nad železniční stanicí Bruxelles-Luxembourg.

| 16. | Závazky uzavřené z přenesených účelově vázaných příjmů dosáhly 105 482 187 EUR (v roce 2011: 20 580 678 EUR). Platby provedené v roce 2012 představovaly 10 % uzavřených závazků, což je výrazný pokles oproti předchozímu roku (2011: 74 %). Převážná část závazků uzavřených v roce 2012 se týká koupě budovy TREBEL, a to na základě rozhodnutí předsednictva ze dne 30. listopadu 2011, přičemž platby za tuto budou probíhat od roku 2013 (viz bod 19 níže). |
| --- | --- |

16.

Závazky uzavřené z přenesených účelově vázaných příjmů dosáhly 105 482 187 EUR (v roce 2011: 20 580 678 EUR). Platby provedené v roce 2012 představovaly 10 % uzavřených závazků, což je výrazný pokles oproti předchozímu roku (2011: 74 %). Převážná část závazků uzavřených v roce 2012 se týká koupě budovy TREBEL, a to na základě rozhodnutí předsednictva ze dne 30. listopadu 2011, přičemž platby za tuto budou probíhat od roku 2013 (viz bod 19 níže).

| 17. | Do rozpočtového roku 2013 byla přenesena částka 106 795 839 EUR, z níž 10 051 047 EUR pocházelo z prostředků z účelově vázaných příjmů (výše zrušených prostředků činí 1 007 122 EUR) a 96 744 792 EUR z přenesených prostředků z účelově vázaných příjmů (výše zrušených prostředků činí 111 496 EUR). Částka 85 897 000 EUR převedená belgickým státem v lednu 2010 (viz bod 15) představuje vnější účelově vázané příjmy ve smyslu čl. 21 odst. 2 finančního nařízení. Přenesené prostředky z vnitřních účelově vázaných příjmů činí 20 898 839 EUR. |
| --- | --- |

17.

Do rozpočtového roku 2013 byla přenesena částka 106 795 839 EUR, z níž 10 051 047 EUR pocházelo z prostředků z účelově vázaných příjmů (výše zrušených prostředků činí 1 007 122 EUR) a 96 744 792 EUR z přenesených prostředků z účelově vázaných příjmů (výše zrušených prostředků činí 111 496 EUR). Částka 85 897 000 EUR převedená belgickým státem v lednu 2010 (viz bod 15) představuje vnější účelově vázané příjmy ve smyslu čl. 21 odst. 2 finančního nařízení. Přenesené prostředky z vnitřních účelově vázaných příjmů činí 20 898 839 EUR.

G.   Zrušení stávajících prostředků

| 18. | Zrušena byla částka ve výši 24 830 106 EUR (v roce 2011: 93 651 335 EUR), tj. 1,4 % konečné výše prostředků (v roce 2011: 5,6 %). Hlavní důvody zrušení těchto prostředků uvádí následující tabulka:

  Tabulka 3


  Hlavní důvody zrušení běžných prostředků v roce 2012










  Článek | Zrušená částka
  (v EUR) | % úhrnu zrušených prostředků | % podíl zrušených prostředků v článku | Hlavní důvod zrušení |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 422 | Parlamentní asistence |

18.

Zrušena byla částka ve výši 24 830 106 EUR (v roce 2011: 93 651 335 EUR), tj. 1,4 % konečné výše prostředků (v roce 2011: 5,6 %). Hlavní důvody zrušení těchto prostředků uvádí následující tabulka:

Tabulka 3

Hlavní důvody zrušení běžných prostředků v roce 2012

Článek

Zrušená částka

(v EUR)

% úhrnu zrušených prostředků

% podíl zrušených prostředků v článku

Hlavní důvod zrušení

422

Parlamentní asistence

3 968 353

16 %

2,1 %

Zrušení částky 3,75 milionu EUR na místní parlamentní asistenty. K tomuto zrušení došlo v důsledku nadhodnocení odhadu zájmu o služby místních asistentů. Poslanci nevyužívají příděl prostředků na parlamentní asistenci v plném rozsahu.

| 324 | Tvorba a šíření dokumentů |
| --- | --- |

324

Tvorba a šíření dokumentů

2 299 041

9 %

2,5 %

Zrušení částky 0,95 milionu EUR v bodě 3244„Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“. Příděl rozpočtových prostředků se vypočítává na základě průměrných nákladů na tyto programy a průměrného čerpání těchto prostředků. Míra vynakládání prostředků tedy závisí na tom, nakolik je žadatelé využívají (tj. na skutečném počtu návštěvníků a na tom, odkud přijíždějí). Mimoto v případě zrušení návštěvy nelze vyhrazené prostředky použít. Pokud takový případ nastane ke konci roku, dané prostředky už nelze znovu vyčlenit, a jsou tudíž zrušeny.

Zrušení částky 0,38 milionu EUR v bodě 3242„Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“.

Zrušení částky 0,42 milionu EUR v bodě 3245„Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí“.

Zrušení prostředků v těchto bodech souvisí především se zrušením výdajů 34 informačních kanceláří. Tyto výdaje představují v jednotlivých případech malé částky odpovídající konkrétnímu zrušení na konci roku poté, co je konstatováno, že skončila příslušná povinnost.

| 202 | Náklady související s budovami |
| --- | --- |

202

Náklady související s budovami

2 215 036

9 %

2,1 %

Zrušení částky 1,08 milionu EUR v bodě 2026„Bezpečnost a ostraha budov“. Toto zrušení je důsledkem úspor dosažených díky racionalizaci politiky bezpečnosti a internalizaci této činnosti.

Zrušení částky 0,74 milionu EUR v bodě 2024„Energetická spotřeba“. Tato částka se týká tří pracovních míst i informačních kanceláří. Nelze zcela přesně vypočítat výši prostředků, které je třeba do rozpočtu zapsat, protože závisí na velmi mnoha proměnlivých faktorech: na počasí, na nákladech na provoz budov, na výkyvech jednotkových cen a dopadu úspor energie. Abychom předešli jakémukoli riziku a řídili se zásadami předběžné připravenosti, musí být stanovena výše prostředků s dostatečnou rezervou pro případ jakéhokoli nepříznivého vývoje.

| 100 | Předběžné prostředky |
| --- | --- |

100

Předběžné prostředky

1 926 466

8 %

100,0 %

Zůstatky.

| 101 | Pohotovostní rezerva |
| --- | --- |

101

Pohotovostní rezerva

1 664 172

7 %

100,0 %

Zůstatky.

| 140 | Ostatní zaměstnanci a externisté |
| --- | --- |

140

Ostatní zaměstnanci a externisté

1 504 584

6 %

1,7 %

Zrušení částky 0,86 milionu EUR v bodě 1400„Ostatní zaměstnanci“.

Zrušení částky 0,5 milionu EUR v bodě 1402„Konferenční tlumočníci“.

| 200 | Budovy |
| --- | --- |

200

Budovy

1 375 891

6 %

0,9 %

Zrušení částky 0,81 milionu EUR v bodě 2007„Zařízení prostor“.

Zrušení částky 0,43 milionu EUR v bodě 2008„Specifická správa nemovitostí“.

| 120 | Odměny a ostatní nároky |
| --- | --- |

120

Odměny a ostatní nároky

1 357 427

5 %

0,2 %

Zrušení částky 1,36 milionu EUR v bodě 1200„Platy a příspěvky“.

| 210 | Informační technologie a telekomunikace |
| --- | --- |

210

Informační technologie a telekomunikace

1 043 631

4 %

0,9 %

Zrušení částky 0,71 milionu EUR v bodě 2102„Externí služby“.

Zrušení částky 0,33 milionu EUR v bodě 2100„Zařízení a software“.

| 304 | Různé výdaje v souvislosti se zasedáními |
| --- | --- |

304

Různé výdaje v souvislosti se zasedáními

1 037 300

4 %

14,7 %

Zrušení částky 0,47 milionu EUR v bodě 3042„Schůze, kongresy a konference“.

Zrušení částky 0,26 milionu EUR v bodě 3044„Parlamentní konference o WTO a další schůze meziparlamentních delegací“: je obtížné odhadnout náklady na delegace vzhledem k jejich velkému počtu (přes 100 za rok) a nejistotě spojené s předběžnými programy, které slouží jako základ pro sestavování rozpočtu.

Zrušení částky 0,21 milionu EUR v bodě 3048„Parlamentní shromáždění Unie pro Středomoří“: i když dohoda mezi EP a belgickou vládou, na jejímž základě shromáždění získává právní subjektivitu, byla podepsána v červenci 2012, ještě nebylo dokončeno vytvoření sekretariátu a nedošlo k sestavení rozpočtu a otevření bankovního účtu.

H.   Převody

| 19. | Během daného rozpočtového roku bylo schváleno deset převodů typu C (včetně tzv. sběrného převodu) podle článků 24 a 43 finančního nařízení (7). Celková výše těchto převodů činila 80 462 015 EUR, tj. 4,7 % konečné výše prostředků (v roce 2011: devět převodů ve výši 3,7 % konečné výše prostředků). Předseda schválil osm převodů typu P u běžných prostředků podle čl. 22 odst. 1 finančního nařízení (8) v celkové výši 10 379 775 EUR, tj. 0,6 % konečné výše prostředků (v roce 2011: devět převodů ve výši 0,7 % konečné výše prostředků). Mimoto předseda také schválil převod přenesených prostředků z účelově vázaných příjmů ve výši 88 924 943 EUR v souvislosti s budovou TREBEL. Tento mimořádný převod je spíše technickou úpravou beze změny povahy určení prostředků (9), jelikož budova TREBEL bude zakoupena do okamžitého plného vlastnictví, nikoli formou smlouvy o pronájmu s předkupním právem. |
| --- | --- |

19.

Během daného rozpočtového roku bylo schváleno deset převodů typu C (včetně tzv. sběrného převodu) podle článků 24 a 43 finančního nařízení (7). Celková výše těchto převodů činila 80 462 015 EUR, tj. 4,7 % konečné výše prostředků (v roce 2011: devět převodů ve výši 3,7 % konečné výše prostředků). Předseda schválil osm převodů typu P u běžných prostředků podle čl. 22 odst. 1 finančního nařízení (8) v celkové výši 10 379 775 EUR, tj. 0,6 % konečné výše prostředků (v roce 2011: devět převodů ve výši 0,7 % konečné výše prostředků). Mimoto předseda také schválil převod přenesených prostředků z účelově vázaných příjmů ve výši 88 924 943 EUR v souvislosti s budovou TREBEL. Tento mimořádný převod je spíše technickou úpravou beze změny povahy určení prostředků (9), jelikož budova TREBEL bude zakoupena do okamžitého plného vlastnictví, nikoli formou smlouvy o pronájmu s předkupním právem.

| 20. | Souhrnně bylo v roce 2012 schváleno osmnáct převodů typu C a P v úhrnné výši 90 841 790 EUR, tj. 5,3 % konečné výše prostředků (v roce 2011: osmnáct převodů v celkové výši 73 903 546 EUR, tj. 4,4 % konečné výše prostředků), k nimž přistupuje převod P technické povahy týkající se přenesených prostředků z účelově vázaných příjmů ve výši de 88 924 943 EUR.

  Tabulka 4


  Převody podle právního základu








  Počet převodů | Částka převodu
  (v EUR) | Procentní podíl konečné výše prostředků |
| --- | --- | --- | --- |
| Převody typu C (články 24 a 43) |
| 10 převodů typu C | 80 462 015 | 4,7 % |
| z toho sběrný převod (C10) | 45 000 000 | 2,6 % |
| Převody typu P (čl. 22 odst. 1) |
| 8 převodů typu P u běžných prostředků | 10 379 775 | 0,6 % |
| 1 převod typu P u účelově vázaných příjmů | 88 924 943 | — |
| Převody typů C a P u běžných prostředků | 90 841 790 | 5,3 % |
| Převod typu P u účelově vázaných příjmů | 88 924 943 | — |

20.

Souhrnně bylo v roce 2012 schváleno osmnáct převodů typu C a P v úhrnné výši 90 841 790 EUR, tj. 5,3 % konečné výše prostředků (v roce 2011: osmnáct převodů v celkové výši 73 903 546 EUR, tj. 4,4 % konečné výše prostředků), k nimž přistupuje převod P technické povahy týkající se přenesených prostředků z účelově vázaných příjmů ve výši de 88 924 943 EUR.

Tabulka 4

Převody podle právního základu

Počet převodů

Částka převodu

(v EUR)

Procentní podíl konečné výše prostředků

Převody typu C (články 24 a 43)

10 převodů typu C

80 462 015

4,7 %

z toho sběrný převod (C10)

45 000 000

2,6 %

Převody typu P (čl. 22 odst. 1)

8 převodů typu P u běžných prostředků

10 379 775

0,6 %

1 převod typu P u účelově vázaných příjmů

88 924 943

—

Převody typů C a P u běžných prostředků

90 841 790

5,3 %

Převod typu P u účelově vázaných příjmů

88 924 943

—

Tabulka 5

Přehled převodů typu C podle položek, do nichž byly prostředky převedeny

| (v EUR) |
| --- |
| Položka, do níž byly prostředky převedeny | Převod | Částka převodu |
| 1004 | Příspěvek na běžné cestovní výdaje | C7 | 9 400 000 |
| 1005 | Ostatní cestovní výdaje | C7 | 2 292 015 |
| 102 | Přechodné příspěvky | C2 | 230 000 |
| 1420 | Externí služby | C6 | 3 200 000 |
| 2001 | Roční splátky | C10 | 10 000 000 |
| 2003 | Nabývání nemovitostí | C10 | 35 000 000 |
| 2007 | Zařízení prostor | C8 | 2 000 000 |
| 2022 | Údržba, obsluha a úklid budov | C1 | 2 000 000 |
| 2100 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie | C5 | 9 246 000 |
| 2100 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie | C9 | 1 800 000 |
| 2102 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi | C5 | 739 000 |
| 2102 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi | C9 | 4 030 000 |
| 2320 | Soudní náklady a náhrady škod | C3 | 450 000 |
| 3245 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | C4 | 75 000 |
| Celkem | 80 462 015 |

(v EUR)

Položka, do níž byly prostředky převedeny

Převod

Částka převodu

1004

Příspěvek na běžné cestovní výdaje

C7

9 400 000

1005

Ostatní cestovní výdaje

C7

2 292 015

102

Přechodné příspěvky

C2

230 000

1420

Externí služby

C6

3 200 000

2001

Roční splátky

C10

10 000 000

2003

Nabývání nemovitostí

C10

35 000 000

2007

Zařízení prostor

C8

2 000 000

2022

Údržba, obsluha a úklid budov

C1

2 000 000

2100

Zařízení a software pro informační a inovační technologie

C5

9 246 000

2100

Zařízení a software pro informační a inovační technologie

C9

1 800 000

2102

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi

C5

739 000

2102

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi

C9

4 030 000

2320

Soudní náklady a náhrady škod

C3

450 000

3245

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

C4

75 000

Celkem

80 462 015

Tabulka 6

Přehled převodů typu C podle kategorie výdajů a účelu

| Kategorie výdajů, do níž byly prostředky převedeny | Účel převodu | Převod | Částka převodu
  (v EUR) | % |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Politika v oblasti nemovitostí | Údržba, obsluha a úklid budov | C1 | 2 000 000 | 2 % |
| Dům evropských dějin | C8 | 2 000 000 | 2 % |
| Budova TREBEL | C10 | 35 000 000 | 43 % |
| Projekt KAD | C10 | 10 000 000 | 12 % |
| Politika v oblasti nemovitostí celkem | | 49 000 000 | 61 % |
| Poslanci | Přechodné příspěvky | C2 | 230 000 | 0 % |
| Cestovní výdaje | C7 | 11 692 015 | 15 % |
| Poslanci celkem | | 11 922 015 | 15 % |
| Správní výdaje | Nepředvídané soudní náklady (v souvislosti s jednacím sálem ve Štrasburku, s budovami v Bruselu a s projektem KAD) | C3 | 450 000 | 1 % |
| Správní výdaje celkem | | 450 000 | 1 % |
| Informace | Sacharovova cena (výplata odměny za rok 2008 a úhrada cestovních nákladů dosavadních nositelů ceny) | C4 | 75 000 | 0 % |
| Informace celkem | | 75 000 | 0 % |
| Informační a komunikační technologie | Rozšíření pokrytí WiFi v prostorách EP a výměna části síťové infrastruktury a individuálního vybavení | C5 | 9 985 000 | 12 % |
| C9 | 5 830 000 | 7 % |
| IT celkem | | 15 815 000 | 20 % |
| Mnohojazyčnost | Zvýšení poptávky po překladech | C6 | 3 200 000 | 4 % |
| Mnohojazyčnost celkem | | 3 200 000 | 4 % |
| Celkem | 80 462 015 | 100 % |

Kategorie výdajů, do níž byly prostředky převedeny

Účel převodu

Převod

Částka převodu

(v EUR)

%

Politika v oblasti nemovitostí

Údržba, obsluha a úklid budov

C1

2 000 000

2 %

Dům evropských dějin

C8

2 000 000

2 %

Budova TREBEL

C10

35 000 000

43 %

Projekt KAD

C10

10 000 000

12 %

Politika v oblasti nemovitostí celkem

49 000 000

61 %

Poslanci

Přechodné příspěvky

C2

230 000

0 %

Cestovní výdaje

C7

11 692 015

15 %

Poslanci celkem

11 922 015

15 %

Správní výdaje

Nepředvídané soudní náklady (v souvislosti s jednacím sálem ve Štrasburku, s budovami v Bruselu a s projektem KAD)

C3

450 000

1 %

Správní výdaje celkem

450 000

1 %

Informace

Sacharovova cena (výplata odměny za rok 2008 a úhrada cestovních nákladů dosavadních nositelů ceny)

C4

75 000

0 %

Informace celkem

75 000

0 %

Informační a komunikační technologie

Rozšíření pokrytí WiFi v prostorách EP a výměna části síťové infrastruktury a individuálního vybavení

C5

9 985 000

12 %

C9

5 830 000

7 %

IT celkem

15 815 000

20 %

Mnohojazyčnost

Zvýšení poptávky po překladech

C6

3 200 000

4 %

Mnohojazyčnost celkem

3 200 000

4 %

Celkem

80 462 015

100 %

H.1   Převody z předběžných prostředků

| 21. | Tento oddíl se zabývá použitím prostředků z kapitoly 10 0 „Předběžné prostředky“ a z kapitoly 10 1 „Pohotovostní rezerva“. O těchto kapitolách, které jsou součástí hlavy 10 „Ostatní výdaje“, se v této zprávě dále hovoří jako o „předběžných prostředcích“. Hlavním zdrojem těchto prostředků v těchto převodech (bez sběrného převodu) byla hlava 10 „Ostatní výdaje“, jelikož z této hlavy pocházelo 73 % převáděných prostředků (25 902 015 EUR z celkových 35 462 015 EUR). |
| --- | --- |

21.

Tento oddíl se zabývá použitím prostředků z kapitoly 10 0 „Předběžné prostředky“ a z kapitoly 10 1 „Pohotovostní rezerva“. O těchto kapitolách, které jsou součástí hlavy 10 „Ostatní výdaje“, se v této zprávě dále hovoří jako o „předběžných prostředcích“. Hlavním zdrojem těchto prostředků v těchto převodech (bez sběrného převodu) byla hlava 10 „Ostatní výdaje“, jelikož z této hlavy pocházelo 73 % převáděných prostředků (25 902 015 EUR z celkových 35 462 015 EUR).

| 22. | Z této částky bylo 10 192 015 EUR určeno pro poslance, 9 985 000 EUR na výpočetní techniku, 3 200 000 EUR na mnohojazyčnost a 2 000 000 EUR na politiku v oblasti nemovitostí. Cílové položky a účel převodů z předběžných prostředků jsou uvedeny níže.

  Tabulka 7


  Cílové položky a účel převodů předběžných prostředků










  (v EUR) |
| --- | --- |
| Zdrojový článek | Převod | Cílová položka | Účel | Částka převodu |
| 10 0 | C7 | 1004


  1005 | Uvolnění rezervy na cestovní výdaje poslanců: běžné cestovní výdaje (zasedání, schůze výborů nebo jejich delegací, politických skupin a různé) a ostatní cestovní výdaje. Ve svém usnesení ze dne 26. října 2011 rozhodl Parlament o snížení cestovních výdajů pro poslance o 5 % a současně o umístění 15 % prostředků na cestovní výdaje do rezervy. Úspory dosažené u cestovních výdajů poslanců se v roce 2012 omezily na to, že nebyly valorizovány příslušné příspěvky, proto bylo třeba přistoupit k uvolnění prostředků z rezervy. | 10 192 015 |
| Poslanci celkem | 10 192 015 |
| 10 0 | C8 | 2007 | Uvolnění rezervy na práce a sledování prací na Domě evropských dějin po předložení zprávy o řízení projektu, kterou požadoval Rozpočtový výbor. | 2 000 000 |
| Politika v oblasti nemovitostí celkem | 2 000 000 |
| 10 1 | C3 | 2320 | Uvolnění rezervy na nepředvídané soudní náklady (v souvislosti s jednacím sálem ve Štrasburku, s budovami v Bruselu a s projektem KAD). | 450 000 |
| Správní výdaje celkem | 450 000 |
| 10 1 | C4 | 3245 | Výplata odměny spojené se Sacharovovou cenou za rok 2008 a úhrada cestovních nákladů a ubytování čtyř dřívějších nositelů ceny, kteří přijeli na pozvání Rady Evropy a EP. | 75 000 |
| Informace celkem | 75 000 |
| 10 1 | C5 | 2100


  2102 | Uvolnění rezervy na výdaje na IT (rozšíření pokrytí WiFi v prostorách EP a výměna části síťové infrastruktury a individuálního vybavení). | 9 985 000 |
| IT celkem | 9 985 000 |
| 10 1 | C6 | 1420 | Uvolnění rezervy na externí překlady (nárůst poptávky po překladech). | 3 200 000 |
| Mnohojazyčnost celkem | 3 200 000 |
| Celkem | 25 902 015 |

22.

Z této částky bylo 10 192 015 EUR určeno pro poslance, 9 985 000 EUR na výpočetní techniku, 3 200 000 EUR na mnohojazyčnost a 2 000 000 EUR na politiku v oblasti nemovitostí. Cílové položky a účel převodů z předběžných prostředků jsou uvedeny níže.

Tabulka 7

Cílové položky a účel převodů předběžných prostředků

(v EUR)

Zdrojový článek

Převod

Cílová položka

Účel

Částka převodu

10 0

C7

1004

1005

Uvolnění rezervy na cestovní výdaje poslanců: běžné cestovní výdaje (zasedání, schůze výborů nebo jejich delegací, politických skupin a různé) a ostatní cestovní výdaje. Ve svém usnesení ze dne 26. října 2011 rozhodl Parlament o snížení cestovních výdajů pro poslance o 5 % a současně o umístění 15 % prostředků na cestovní výdaje do rezervy. Úspory dosažené u cestovních výdajů poslanců se v roce 2012 omezily na to, že nebyly valorizovány příslušné příspěvky, proto bylo třeba přistoupit k uvolnění prostředků z rezervy.

10 192 015

Poslanci celkem

10 192 015

10 0

C8

2007

Uvolnění rezervy na práce a sledování prací na Domě evropských dějin po předložení zprávy o řízení projektu, kterou požadoval Rozpočtový výbor.

2 000 000

Politika v oblasti nemovitostí celkem

2 000 000

10 1

C3

2320

Uvolnění rezervy na nepředvídané soudní náklady (v souvislosti s jednacím sálem ve Štrasburku, s budovami v Bruselu a s projektem KAD).

450 000

Správní výdaje celkem

450 000

10 1

C4

3245

Výplata odměny spojené se Sacharovovou cenou za rok 2008 a úhrada cestovních nákladů a ubytování čtyř dřívějších nositelů ceny, kteří přijeli na pozvání Rady Evropy a EP.

75 000

Informace celkem

75 000

10 1

C5

2100

2102

Uvolnění rezervy na výdaje na IT (rozšíření pokrytí WiFi v prostorách EP a výměna části síťové infrastruktury a individuálního vybavení).

9 985 000

IT celkem

9 985 000

10 1

C6

1420

Uvolnění rezervy na externí překlady (nárůst poptávky po překladech).

3 200 000

Mnohojazyčnost celkem

3 200 000

Celkem

25 902 015

H.2   Převody z ostatních zdrojů

| 23. | Tento oddíl se zabývá převody ze zdrojů mimo hlavu 10 „Ostatní výdaje“. Z ostatních hlav bylo převedeno celkem 54 560 000 EUR, z toho 45 000 000 v rámci sběrného převodu. Výdaje na politiku v oblasti nemovitostí představovaly největší část převodů (86 %), poté následují výdaje na IT (11 %) a výdaje související s poslanci (3 %). Tabulky 8a a 8b podávají souhrnný přehled těchto převodů.

  Tabulka 8a


  Zdrojové položky převodů typu C ze zdrojů jiných než předběžné prostředky při sběrném převodu









  (EUR) |
| --- | --- |
| Převod | Zdrojový bod | Předmět převodu | Částka převodu |
| C1 | 2001 | Převod z bodu „Roční splátky“ do bodu „Údržba, obsluha a úklid budov“ s cílem umožnit uplatňování nové politiky v oblasti údržby, o níž rozhodlo předsednictvo dne 24. března 2010 (nová smlouva na údržbu budov). | 2 000 000 |
| C2 | 1010 | Převod z bodu „Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení“ do článku „Odchodné“, který si vynutila situace, kdy se svého mandátu v EP vzdal větší počet poslanců, než se očekávalo. | 230 000 |
| C7 | 1004 | Převod z bodu „Příspěvek na běžné cestovní výdaje“ do bodu „Ostatní cestovní výdaje“ vzhledem k tomu, že poptávka po prostředcích z druhého uvedeného bodu byla ze strany poslanců oproti odhadům vyšší. | 1 500 000 |
| C9 | 1402 | Převod z bodu „Telekomunikace“ a z bodu „Konferenční tlumočníci“ do bodů „Zařízení a software pro informační a inovační technologie“ a „Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi“ s cílem financovat rozšíření pokrytí WiFi v prostorách EP a výměnu části síťové infrastruktury a individuálního vybavení). | 3 100 000 |
| 2350 | 2 730 000 |
| Celkem | 9 560 000 |

23.

Tento oddíl se zabývá převody ze zdrojů mimo hlavu 10 „Ostatní výdaje“. Z ostatních hlav bylo převedeno celkem 54 560 000 EUR, z toho 45 000 000 v rámci sběrného převodu. Výdaje na politiku v oblasti nemovitostí představovaly největší část převodů (86 %), poté následují výdaje na IT (11 %) a výdaje související s poslanci (3 %). Tabulky 8a a 8b podávají souhrnný přehled těchto převodů.

Tabulka 8a

Zdrojové položky převodů typu C ze zdrojů jiných než předběžné prostředky při sběrném převodu

(EUR)

Převod

Zdrojový bod

Předmět převodu

Částka převodu

C1

2001

Převod z bodu „Roční splátky“ do bodu „Údržba, obsluha a úklid budov“ s cílem umožnit uplatňování nové politiky v oblasti údržby, o níž rozhodlo předsednictvo dne 24. března 2010 (nová smlouva na údržbu budov).

2 000 000

C2

1010

Převod z bodu „Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení“ do článku „Odchodné“, který si vynutila situace, kdy se svého mandátu v EP vzdal větší počet poslanců, než se očekávalo.

230 000

C7

1004

Převod z bodu „Příspěvek na běžné cestovní výdaje“ do bodu „Ostatní cestovní výdaje“ vzhledem k tomu, že poptávka po prostředcích z druhého uvedeného bodu byla ze strany poslanců oproti odhadům vyšší.

1 500 000

C9

1402

Převod z bodu „Telekomunikace“ a z bodu „Konferenční tlumočníci“ do bodů „Zařízení a software pro informační a inovační technologie“ a „Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi“ s cílem financovat rozšíření pokrytí WiFi v prostorách EP a výměnu části síťové infrastruktury a individuálního vybavení).

3 100 000

2350

2 730 000

Celkem

9 560 000

Tabulka 8b

Podrobná skladba tzv. sběrného převodu C 10

| Zdrojová kapitola | Název | Částka
  (EUR) | % původní výše prostředků | % celkové převedenéčástky | Poznámky |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 10 | Členové orgánu | 2 697 516 | 1 % | 6 % | Oproti očekávání nižší čerpání prostředků v bodech „Odměny“ a „Příspěvek na všeobecné výdaje“ z toho důvodu, že nedošlo k valorizaci za roky 2011 a 2012, a také v bodech „Starobní důchody“ a „Úrazové a zdravotní pojištění“. |
| 12 | Úředníci a dočasní zaměstnanci | 14 480 000 | 3 % | 32 % | Oproti očekávání nižší čerpání prostředků z toho důvodu, že nedošlo k valorizaci platů za roky 2011 (u Soudního dvora probíhá v této věci příslušné řízení) a 2012. |
| 14 | Ostatní zaměstnanci a externí služby | 8 085 000 | 7 % | 18 % | Oproti očekávání nižší čerpání prostředků z toho důvodu, že nedošlo k valorizaci platů za roky 2011 (u Soudního dvora probíhá v této věci příslušné řízení) a 2012. Díky opatřením v oblasti mnohojazyčnosti, o nichž rozhodlo předsednictvo, se rovněž podařilo dosáhnout značných úspor u nákladů na externí tlumočení. |
| 16 | Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu | 280 000 | 2 % | 1 % | Tato částka odpovídá technickému přebytku v bodech „Výdaje na nábor pracovníků“ a „Mobilita“. |
| 20 | Budovy a náklady s nimi spojené | 5 065 000 | 2 % | 11 % | Hlavní úspory vyplývají z odkladu nabídkového řízení týkající se bodu „Výstavba budov“ a z internalizace a racionalizace činností souvisejících s bezpečností. |
| 21 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | 900 000 | 1 % | 2 % | Tato částka je důsledkem nižších požadavků na vybavení pro třetí parlamentní asistenty. |
| 23 | Běžné správní výdaje | 1 887 136 | 13 % | 4 % | Tato částka z více než poloviny pochází z bodu „Kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu“ z důvodu zpoždění, k němuž došlo v závěrečné fázi nabídkového řízení, a také v důsledku významného snížení ceny za tunu CO2. Ostatní úspory vznikly především v důsledku toho, že oproti očekávání byly nižší požadavky na různé kancelářské potřeby. |
| 30 | Schůze a konference | 3 666 387 | 10 % | 8 % | Částku 3 000 000 EUR se podařilo ušetřit snížením počtu služebních cest úředníků mezi třemi pracovními místy a dále byl v této položce zůstatek v důsledku nižšího čerpání prostředků na náklady na pořádání schůzí a konferencí. |
| 32 | Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | 1 641 600 | 1 % | 4 % | Oproti očekávání byla nižší poptávka po získávání odborného poradenství, zejména v oblasti vnitřních politik, politiky bezpečnosti a analýzy dopadu a méně byly využívány externí databáze. |
| 40 | Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí | 297 361 | 0 % | 1 % | Tato částka je důsledkem technického přebytku v článcích, z nichž jsou financovány politické skupiny a evropské politické nadace. |
| 42 | Výdaje na parlamentní asistenci | 6 000 000 | 3 % | 13 % | Oproti očekávání nižší čerpání prostředků z toho důvodu, že nedošlo k valorizaci platů za roky 2011 (u Soudního dvora probíhá v této věci příslušné řízení) a 2012, a v důsledku toho, že oproti předpokladům byl nižší zájem o smlouvy s místními poslanci. |
| Celkem | 45 000 000 | 3 % | 100 % | |

Zdrojová kapitola

Název

Částka

(EUR)

% původní výše prostředků

% celkové převedenéčástky

Poznámky

10

Členové orgánu

2 697 516

1 %

6 %

Oproti očekávání nižší čerpání prostředků v bodech „Odměny“ a „Příspěvek na všeobecné výdaje“ z toho důvodu, že nedošlo k valorizaci za roky 2011 a 2012, a také v bodech „Starobní důchody“ a „Úrazové a zdravotní pojištění“.

12

Úředníci a dočasní zaměstnanci

14 480 000

3 %

32 %

Oproti očekávání nižší čerpání prostředků z toho důvodu, že nedošlo k valorizaci platů za roky 2011 (u Soudního dvora probíhá v této věci příslušné řízení) a 2012.

14

Ostatní zaměstnanci a externí služby

8 085 000

7 %

18 %

Oproti očekávání nižší čerpání prostředků z toho důvodu, že nedošlo k valorizaci platů za roky 2011 (u Soudního dvora probíhá v této věci příslušné řízení) a 2012. Díky opatřením v oblasti mnohojazyčnosti, o nichž rozhodlo předsednictvo, se rovněž podařilo dosáhnout značných úspor u nákladů na externí tlumočení.

16

Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu

280 000

2 %

1 %

Tato částka odpovídá technickému přebytku v bodech „Výdaje na nábor pracovníků“ a „Mobilita“.

20

Budovy a náklady s nimi spojené

5 065 000

2 %

11 %

Hlavní úspory vyplývají z odkladu nabídkového řízení týkající se bodu „Výstavba budov“ a z internalizace a racionalizace činností souvisejících s bezpečností.

21

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

900 000

1 %

2 %

Tato částka je důsledkem nižších požadavků na vybavení pro třetí parlamentní asistenty.

23

Běžné správní výdaje

1 887 136

13 %

4 %

Tato částka z více než poloviny pochází z bodu „Kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu“ z důvodu zpoždění, k němuž došlo v závěrečné fázi nabídkového řízení, a také v důsledku významného snížení ceny za tunu CO2. Ostatní úspory vznikly především v důsledku toho, že oproti očekávání byly nižší požadavky na různé kancelářské potřeby.

30

Schůze a konference

3 666 387

10 %

8 %

Částku 3 000 000 EUR se podařilo ušetřit snížením počtu služebních cest úředníků mezi třemi pracovními místy a dále byl v této položce zůstatek v důsledku nižšího čerpání prostředků na náklady na pořádání schůzí a konferencí.

32

Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

1 641 600

1 %

4 %

Oproti očekávání byla nižší poptávka po získávání odborného poradenství, zejména v oblasti vnitřních politik, politiky bezpečnosti a analýzy dopadu a méně byly využívány externí databáze.

40

Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí

297 361

0 %

1 %

Tato částka je důsledkem technického přebytku v článcích, z nichž jsou financovány politické skupiny a evropské politické nadace.

42

Výdaje na parlamentní asistenci

6 000 000

3 %

13 %

Oproti očekávání nižší čerpání prostředků z toho důvodu, že nedošlo k valorizaci platů za roky 2011 (u Soudního dvora probíhá v této věci příslušné řízení) a 2012, a v důsledku toho, že oproti předpokladům byl nižší zájem o smlouvy s místními poslanci.

Celkem

45 000 000

3 %

100 %

| Cílová položka | Název | Částka
  (EUR) | % původní výše prostředků | % celkové převedenéčástky | Účel převodu |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2001 | Roční splátky | 10 000 000 | 39 % | 22 % | Výstavba nové budovy KAD v Lucemburku. |
| 2003 | Nabývání nemovitostí | 35 000 000 | — | 78 % | Druhá splátka při koupi budovy TREBEL v Bruselu.
  Tento převod představuje 90 % konečné výše prostředků v tomto bodě. |
| Celkem | 45 000 000 | 3 % | 100 % | |

Cílová položka

Název

Částka

(EUR)

% původní výše prostředků

% celkové převedenéčástky

Účel převodu

2001

Roční splátky

10 000 000

39 %

22 %

Výstavba nové budovy KAD v Lucemburku.

2003

Nabývání nemovitostí

35 000 000

—

78 %

Druhá splátka při koupi budovy TREBEL v Bruselu.

Tento převod představuje 90 % konečné výše prostředků v tomto bodě.

Celkem

45 000 000

3 %

100 %

| 24. | Tento převod navrhla pracovní skupina tvořená členy předsednictva a Rozpočtového výboru pro rozpočet Parlamentu a umožnil získat prostředky potřebné k provedení zálohových plateb při koupi budovy TREBEL a při výstavbě nové budovy KAD, což umožní ušetřit na finančních poplatcích po dobu výstavby a po dobu umořování dluhu částku odhadovanou na 10,4 milionu EUR. |
| --- | --- |

24.

Tento převod navrhla pracovní skupina tvořená členy předsednictva a Rozpočtového výboru pro rozpočet Parlamentu a umožnil získat prostředky potřebné k provedení zálohových plateb při koupi budovy TREBEL a při výstavbě nové budovy KAD, což umožní ušetřit na finančních poplatcích po dobu výstavby a po dobu umořování dluhu částku odhadovanou na 10,4 milionu EUR.

| 25. | Převody typu P shrnuje tabulka 9.

  Tabulka 9


  Účel převodů typu P










  (v EUR) |
| --- | --- |
| Bod | | Převod | Popis | Částka převodu |
| 2003 | Nabývání nemovitostí | P6 | Zůstatek financování budovy TREBEL. | 88 924 943 |
| Celkový objem převodů prostředků, které odpovídají přeneseným účelově vázaným příjmům | 88 924 943 |
| 2003 | Nabývání nemovitostí | P8 | Převod nutný k zajištění pokračování finančního krytí smlouvy o koupi Evropského domu v Sofii. | 3 753 000 |
| 2102 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi | P1 | Revize ve snaze o účinnější rozdělení prostředků s cílem zohlednit plán IT pro rok 2012 přijatý počátkem roku a také nové potřeby, které mezitím vyvstaly (migrace elektronické pošty, modernizace telefonního systému, interinstitucionální adresář). | 3 517 300 |
| 3241 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | P2 | 500 000 |
| 3241 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | P4 | Úprava rozpočtu ve prospěch programů „bez tištěných dokumentů“ a intranetu, vzhledem k tomu, že se snížil počet stran požadovaných do Úředního věstníku. | 500 000 |
| 3241 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | P9 | Zajistit spuštění nového nástroje CAT (Computer-Assisted Translation). | 45 000 |
| 3242 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | P5 | Refinancování se týká dotací v oblasti






  a) | internetu s cílem posílit přítomnost občanů na síti a napomáhat demokracii „online“, a |

25.

Převody typu P shrnuje tabulka 9.

Tabulka 9

Účel převodů typu P

(v EUR)

Bod

Převod

Popis

Částka převodu

2003

Nabývání nemovitostí

P6

Zůstatek financování budovy TREBEL.

88 924 943

Celkový objem převodů prostředků, které odpovídají přeneseným účelově vázaným příjmům

88 924 943

2003

Nabývání nemovitostí

P8

Převod nutný k zajištění pokračování finančního krytí smlouvy o koupi Evropského domu v Sofii.

3 753 000

2102

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi

P1

Revize ve snaze o účinnější rozdělení prostředků s cílem zohlednit plán IT pro rok 2012 přijatý počátkem roku a také nové potřeby, které mezitím vyvstaly (migrace elektronické pošty, modernizace telefonního systému, interinstitucionální adresář).

3 517 300

3241

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

P2

500 000

3241

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

P4

Úprava rozpočtu ve prospěch programů „bez tištěných dokumentů“ a intranetu, vzhledem k tomu, že se snížil počet stran požadovaných do Úředního věstníku.

500 000

3241

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

P9

Zajistit spuštění nového nástroje CAT (Computer-Assisted Translation).

45 000

3242

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

P5

Refinancování se týká dotací v oblasti

a)

internetu s cílem posílit přítomnost občanů na síti a napomáhat demokracii „online“, a

| b) | organizování akcí s cílem posílit plán participativní demokracie. |
| --- | --- |

b)

organizování akcí s cílem posílit plán participativní demokracie.

954 475

3245

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

P5

310 000

4222

Kurzové ztráty

P3

Platby vztahující se k parlamentní asistenci byly v roce 2012 prováděny s použitím pevného směnného kurzu na celý rok mezi eurem a ostatními měnami (kurzu platného v prosinci 2011). Významné oslabení eura vůči ostatním evropským měnám v roce 2012 zapříčinilo vyšší kurzové rozdíly, než se očekávalo, pokud jde o úhradu platů a odměn místních asistentů.

500 000

4222

Kurzové ztráty

P7

300 000

Převody běžných prostředků celkem

10 379 775

II.   FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH KAPITOL

| 26. | Tento oddíl popisuje využívání prostředků podle jednotlivých rozpočtových kapitol, jejich relativní objem v rámci rozpočtu a jejich vývoj oproti předchozímu rozpočtovému roku. Čtyři kapitoly samy představují 70 % celkových prostředků na závazky. Jde o kapitolu 10„Členové orgánu“, kapitolu 12„Úředníci a dočasní zaměstnanci“, kapitolu 20„Budovy a náklady s nimi spojené“ a kapitolu 42„Výdaje na parlamentní asistenci“. |
| --- | --- |

26.

Tento oddíl popisuje využívání prostředků podle jednotlivých rozpočtových kapitol, jejich relativní objem v rámci rozpočtu a jejich vývoj oproti předchozímu rozpočtovému roku. Čtyři kapitoly samy představují 70 % celkových prostředků na závazky. Jde o kapitolu 10„Členové orgánu“, kapitolu 12„Úředníci a dočasní zaměstnanci“, kapitolu 20„Budovy a náklady s nimi spojené“ a kapitolu 42„Výdaje na parlamentní asistenci“.

| 27. | Tabulka 10 popisuje podle jednotlivých kapitol vývoj využitých prostředků v roce 2012 oproti roku 2011. Obrázky 2 a 3 znázorňují relativní rozdělení rozpočtu a vývoj mezi roky 2010 a 2012.

  Tabulka 10


  Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2012–2011











  (EUR) |
| --- | --- |
| Kapitola | Položka | 2012 | 2011 | Rozdíl | Rozdíl
  2011/2012 |
| 10 | Členové orgánu | 204 267 112 | 195 411 480 | 8 855 632 | 5 % |
| 12 | Úředníci a dočasní zaměstnanci | 560 700 762 | 540 454 419 | 20 246 343 | 4 % |
| 14 | Ostatní zaměstnanci a externí služby | 102 483 098 | 118 800 097 | –16 316 999 | –14 % |
| 16 | Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu | 16 699 823 | 14 489 624 | 2 210 199 | 15 % |
| Hlava 1 – Osoby pracující v orgánu | 884 150 794 | 869 155 619 | 14 995 175 | 2 % |
| 20 | Budovy a náklady s nimi spojené | 248 864 928 | 195 529 891 | 53 335 037 | 27 % |
| 21 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | 142 804 433 | 117 290 772 | 25 513 660 | 22 % |
| 23 | Běžné správní výdaje | 9 476 760 | 9 652 197 | – 175 437 | –2 % |
| Hlava 2 – Budovy, nábytek, zařízení a různé provozní výdaje | 401 146 121 | 322 472 860 | 78 673 261 | 24 % |
| 30 | Schůze a konference | 32 624 325 | 32 807 760 | – 183 435 | –1 % |
| 32 | Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | 105 967 314 | 92 059 312 | 13 908 003 | 15 % |
| Hlava 3 – Výdaje související s obecnými činnostmi orgánu | 138 591 639 | 124 867 072 | 13 724 567 | 11 % |
| 40 | Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí | 87 917 639 | 83 078 152 | 4 839 486 | 6 % |
| 42 | Výdaje na parlamentní asistenci | 180 871 822 | 170 564 354 | 10 307 468 | 6 % |
| 44 | Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců | 360 000 | 340 000 | 20 000 | 6 % |
| Hlava 4 – Výdaje související se zvláštními činnostmi orgánu | 269 149 461 | 253 982 506 | 15 166 955 | 6 % |
| Hlava 10 – Ostatní výdaje | 0 | 0 | 0 | — |
| Celkem | 1 693 038 015 | 1 570 478 058 | 122 559 957 | 8 % |

27.

Tabulka 10 popisuje podle jednotlivých kapitol vývoj využitých prostředků v roce 2012 oproti roku 2011. Obrázky 2 a 3 znázorňují relativní rozdělení rozpočtu a vývoj mezi roky 2010 a 2012.

Tabulka 10

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2012–2011

(EUR)

Kapitola

Položka

2012

2011

Rozdíl

Rozdíl

2011/2012

10

Členové orgánu

204 267 112

195 411 480

8 855 632

5 %

12

Úředníci a dočasní zaměstnanci

560 700 762

540 454 419

20 246 343

4 %

14

Ostatní zaměstnanci a externí služby

102 483 098

118 800 097

–16 316 999

–14 %

16

Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu

16 699 823

14 489 624

2 210 199

15 %

Hlava 1 – Osoby pracující v orgánu

884 150 794

869 155 619

14 995 175

2 %

20

Budovy a náklady s nimi spojené

248 864 928

195 529 891

53 335 037

27 %

21

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

142 804 433

117 290 772

25 513 660

22 %

23

Běžné správní výdaje

9 476 760

9 652 197

– 175 437

–2 %

Hlava 2 – Budovy, nábytek, zařízení a různé provozní výdaje

401 146 121

322 472 860

78 673 261

24 %

30

Schůze a konference

32 624 325

32 807 760

– 183 435

–1 %

32

Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

105 967 314

92 059 312

13 908 003

15 %

Hlava 3 – Výdaje související s obecnými činnostmi orgánu

138 591 639

124 867 072

13 724 567

11 %

40

Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí

87 917 639

83 078 152

4 839 486

6 %

42

Výdaje na parlamentní asistenci

180 871 822

170 564 354

10 307 468

6 %

44

Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců

360 000

340 000

20 000

6 %

Hlava 4 – Výdaje související se zvláštními činnostmi orgánu

269 149 461

253 982 506

15 166 955

6 %

Hlava 10 – Ostatní výdaje

0

0

0

—

Celkem

1 693 038 015

1 570 478 058

122 559 957

8 %

Obrázek 2

Rozdělení výdajů v roce 2012 podle kapitol

Image

Obrázek 3

Meziroční vývoj vynaložených prostředků 2011–2012 podle kapitol

Image

A.   Kapitola 10„Členové orgánu“

| 28. | Náklady týkající se poslanců představovaly v roce 2012 částku 204 267 112 EUR, tj. 12 % všech výdajů v rozpočtovém roce. Vzrostly oproti roku 2011 o 8,9 milionu EUR, tj. o 5 %. K tomuto nárůstu objemu výdajů došlo souběžně s 5% snížením konečné výše prostředků oproti předchozímu roku. Výsledkem je téměř nulová míra zrušení prostředků, zatímco v roce 2011 tato míra činila 9 %. |
| --- | --- |

28.

Náklady týkající se poslanců představovaly v roce 2012 částku 204 267 112 EUR, tj. 12 % všech výdajů v rozpočtovém roce. Vzrostly oproti roku 2011 o 8,9 milionu EUR, tj. o 5 %. K tomuto nárůstu objemu výdajů došlo souběžně s 5% snížením konečné výše prostředků oproti předchozímu roku. Výsledkem je téměř nulová míra zrušení prostředků, zatímco v roce 2011 tato míra činila 9 %.

| 29. | Výdaje z bodů 1000„Odměny“ a 1006„Příspěvek na všeobecné výdaje“ (určené na pokrytí nákladů vyplývajících z parlamentních činností poslanců) činí 108 108 469 EUR a představují 53 % celkových výdajů z této kapitoly. Oproti roku 2011 tyto výdaje vzrostly o 3 %. Měsíční odměna (hrubá mzda) činí 7 957 EUR na poslance a příspěvek na všeobecné výdaje činí 4 299 EUR. |
| --- | --- |

29.

Výdaje z bodů 1000„Odměny“ a 1006„Příspěvek na všeobecné výdaje“ (určené na pokrytí nákladů vyplývajících z parlamentních činností poslanců) činí 108 108 469 EUR a představují 53 % celkových výdajů z této kapitoly. Oproti roku 2011 tyto výdaje vzrostly o 3 %. Měsíční odměna (hrubá mzda) činí 7 957 EUR na poslance a příspěvek na všeobecné výdaje činí 4 299 EUR.

| 30. | Výdaje z bodů 1004„Příspěvek na běžné cestovní výdaje“ a 1005„Ostatní cestovní výdaje“ činí 78 882 170 EUR, tj. 39 % celkových výdajů z kapitoly 10. Zvýšení objemu výdajů z této kapitoly je z poloviny výsledkem nárůstu výdajů z těchto dvou bodů (zvýšení o 4 541 265 EUR). Výdaje z bodu 1005, který je určen na pokrytí cestovních výdajů a výdajů na pobyt souvisejících s cestami do a z pracovních míst a s dalšími služebními cestami, vzrostly oproti roku 2011 o 48 %. Došlo totiž k tomu, že značný podíl žádostí o úhradu od poslanců za rozpočtový rok 2011 byly podány v roce 2012, v souladu s předpisy, které stanoví, že žádosti o úhradu výdajů vzniklých v daném roce lze předkládat až do 31. října roku následujícího. |
| --- | --- |

30.

Výdaje z bodů 1004„Příspěvek na běžné cestovní výdaje“ a 1005„Ostatní cestovní výdaje“ činí 78 882 170 EUR, tj. 39 % celkových výdajů z kapitoly 10. Zvýšení objemu výdajů z této kapitoly je z poloviny výsledkem nárůstu výdajů z těchto dvou bodů (zvýšení o 4 541 265 EUR). Výdaje z bodu 1005, který je určen na pokrytí cestovních výdajů a výdajů na pobyt souvisejících s cestami do a z pracovních míst a s dalšími služebními cestami, vzrostly oproti roku 2011 o 48 %. Došlo totiž k tomu, že značný podíl žádostí o úhradu od poslanců za rozpočtový rok 2011 byly podány v roce 2012, v souladu s předpisy, které stanoví, že žádosti o úhradu výdajů vzniklých v daném roce lze předkládat až do 31. října roku následujícího.

| 31. | V roce 2012 (10) uskutečnili poslanci (11)18 314 cest za účelem účasti na plenárních zasedáních ve Štrasburku a v Bruselu, 35 314 cest v souvislosti se schůzemi výborů v Bruselu a 2 653 cest v souvislosti se schůzemi politických skupin v Bruselu (12). Pokud jde o cesty mimo obvyklá pracovní místa Parlamentu, 1 290 z nich souviselo se schůzemi výborů a 1 946 se schůzemi politických skupin, dalších 1 706 cest bylo uskutečněno v souvislosti se schůzemi parlamentních delegací. |
| --- | --- |

31.

V roce 2012 (10) uskutečnili poslanci (11)18 314 cest za účelem účasti na plenárních zasedáních ve Štrasburku a v Bruselu, 35 314 cest v souvislosti se schůzemi výborů v Bruselu a 2 653 cest v souvislosti se schůzemi politických skupin v Bruselu (12). Pokud jde o cesty mimo obvyklá pracovní místa Parlamentu, 1 290 z nich souviselo se schůzemi výborů a 1 946 se schůzemi politických skupin, dalších 1 706 cest bylo uskutečněno v souvislosti se schůzemi parlamentních delegací.

| 32. | Výdaje z bodu 1010„Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení“ činí 2 399 615 EUR, tj. 1 % celkových výdajů z této kapitoly. Vzrostly oproti roku 2011 o 92 % z důvodu zvýšení počtu poslanců, kteří vznášeli nároky na systém úhrady léčebných výloh. Toto zvyšování výdajů neustále trvá od zavedení daného systému v roce 2009 a bude pokračovat i nadále, protože dosud nebylo dosaženo pravidelného režimu se stabilním počtem poslanců. |
| --- | --- |

32.

Výdaje z bodu 1010„Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení“ činí 2 399 615 EUR, tj. 1 % celkových výdajů z této kapitoly. Vzrostly oproti roku 2011 o 92 % z důvodu zvýšení počtu poslanců, kteří vznášeli nároky na systém úhrady léčebných výloh. Toto zvyšování výdajů neustále trvá od zavedení daného systému v roce 2009 a bude pokračovat i nadále, protože dosud nebylo dosaženo pravidelného režimu se stabilním počtem poslanců.

B.   Kapitola 12„Úředníci a dočasní zaměstnanci“

| 33. | Náklady na úředníky a dočasné zaměstnance představovaly v roce 2012 částku 560 700 762 EUR, tj. byly největší kategorií výdajů s 33 % celkových vynaložených prostředků v rozpočtovém roce 2012. Vzrostly oproti předchozímu roku o 20,25 milionu EUR, tj. o 4 %. Dynamika této kapitoly vyplývá především z vývoje výdajů v bodě 1200„Platy a příspěvky“, který představuje 99 % prostředků. |
| --- | --- |

33.

Náklady na úředníky a dočasné zaměstnance představovaly v roce 2012 částku 560 700 762 EUR, tj. byly největší kategorií výdajů s 33 % celkových vynaložených prostředků v rozpočtovém roce 2012. Vzrostly oproti předchozímu roku o 20,25 milionu EUR, tj. o 4 %. Dynamika této kapitoly vyplývá především z vývoje výdajů v bodě 1200„Platy a příspěvky“, který představuje 99 % prostředků.

| 34. | Částka vynaložených výdajů v bodě 1200„Platy a příspěvky“ činí 555 375 070 EUR. Bod 1200 vykázal v roce 2012 přebytek prostředků a byl hlavní zdrojovou položkou pro sběrný převod, do nějž přispěl částkou 13 milionů EUR, což představuje 3 % původní výše prostředků a 29 % převedené částky (viz tabulka 8b). Tento přebytek vznikl zejména v důsledku toho, že se při výpočtu prostředků do rozpočtu na rok 2012 počítalo s úpravou platů za roky 2011 a 2012, k níž nakonec nedošlo do dneška. |
| --- | --- |

34.

Částka vynaložených výdajů v bodě 1200„Platy a příspěvky“ činí 555 375 070 EUR. Bod 1200 vykázal v roce 2012 přebytek prostředků a byl hlavní zdrojovou položkou pro sběrný převod, do nějž přispěl částkou 13 milionů EUR, což představuje 3 % původní výše prostředků a 29 % převedené částky (viz tabulka 8b). Tento přebytek vznikl zejména v důsledku toho, že se při výpočtu prostředků do rozpočtu na rok 2012 počítalo s úpravou platů za roky 2011 a 2012, k níž nakonec nedošlo do dneška.

| 35. | V roce 2012 bylo přijato na generálním sekretariátu 324 úředníků a dočasných zaměstnanců, 58 dočasných zaměstnanců v politických skupinách a 399 dočasných zaměstnanců jako akreditovaní parlamentní asistenti. Celkem k 31. prosinci 2012 pracovalo v Evropském parlamentu 5 941 úředníků a dočasných zaměstnanců (z toho 5 187 na generálním sekretariátu a 754 v politických skupinách) a 1 705 akreditovaných parlamentních asistentů. |
| --- | --- |

35.

V roce 2012 bylo přijato na generálním sekretariátu 324 úředníků a dočasných zaměstnanců, 58 dočasných zaměstnanců v politických skupinách a 399 dočasných zaměstnanců jako akreditovaní parlamentní asistenti. Celkem k 31. prosinci 2012 pracovalo v Evropském parlamentu 5 941 úředníků a dočasných zaměstnanců (z toho 5 187 na generálním sekretariátu a 754 v politických skupinách) a 1 705 akreditovaných parlamentních asistentů.

| 36. | Pokud jde o zastoupení žen a mužů, byly k 31. prosinci 2011 ženy zastoupeny ve 26 % případů ve funkci vedoucí oddělení, ve 33 % případů ve funkci ředitelky a ve 33 % případů ve funkci generální ředitelky. Následující obrázek znázorňuje rozdělení zaměstnanců podle funkční skupiny a pohlaví.

  Obrázek 4


  Přehled zaměstnanců generálního sekretariátu podle pohlaví |
| --- | --- |

36.

Pokud jde o zastoupení žen a mužů, byly k 31. prosinci 2011 ženy zastoupeny ve 26 % případů ve funkci vedoucí oddělení, ve 33 % případů ve funkci ředitelky a ve 33 % případů ve funkci generální ředitelky. Následující obrázek znázorňuje rozdělení zaměstnanců podle funkční skupiny a pohlaví.

Obrázek 4

Přehled zaměstnanců generálního sekretariátu podle pohlaví

Image

C.   Kapitola 14„Ostatní zaměstnanci a externí služby“

| 37. | Náklady týkající se ostatních zaměstnanců a externích služeb představovaly v roce 2012 částku 102 483 098 EUR, tj. 6 % výdajů. V kapitole jsou tři hlavní body, z nichž plyne nejvíce výdajů: bod 1402„Konferenční tlumočníci“ představuje 45 % výdajů, bod 1400„Ostatní zaměstnanci“ (13) 34 % a bod 1420„Externí služby“ (14) 6 %. |
| --- | --- |

37.

Náklady týkající se ostatních zaměstnanců a externích služeb představovaly v roce 2012 částku 102 483 098 EUR, tj. 6 % výdajů. V kapitole jsou tři hlavní body, z nichž plyne nejvíce výdajů: bod 1402„Konferenční tlumočníci“ představuje 45 % výdajů, bod 1400„Ostatní zaměstnanci“ (13) 34 % a bod 1420„Externí služby“ (14) 6 %.

| 38. | Výdaje z této kapitoly vykazují oproti roku 2011 pokles zhruba o 16,3 milionu EUR, tj. méně o 14 %. Tento vývoj lze především připisovat tomu, že se snížily výdaje z bodů 1420„Externí služby“ (o 42 %) a 1402„Konferenční tlumočníci“ (o 19 %) díky strukturálním úsporným opatřením, k nimž Parlament přistoupil v roce 2012. Prostředky z této kapitoly se navíc během roku snížily přibližně o částku 8 milionů EUR (7 % původní částky), která byla zahrnuta do sběrného převodu a představovala 18 % převedené částky (viz tabulka 8b). |
| --- | --- |

38.

Výdaje z této kapitoly vykazují oproti roku 2011 pokles zhruba o 16,3 milionu EUR, tj. méně o 14 %. Tento vývoj lze především připisovat tomu, že se snížily výdaje z bodů 1420„Externí služby“ (o 42 %) a 1402„Konferenční tlumočníci“ (o 19 %) díky strukturálním úsporným opatřením, k nimž Parlament přistoupil v roce 2012. Prostředky z této kapitoly se navíc během roku snížily přibližně o částku 8 milionů EUR (7 % původní částky), která byla zahrnuta do sběrného převodu a představovala 18 % převedené částky (viz tabulka 8b).

| 39. | Pokud jde o bod 1402„Konferenční tlumočníci“, dosáhly výdaje výše 46 000 000 EUR na pokrytí – zejména v rámci interinstitucionální spolupráce – odměn, příspěvků na sociální zabezpečení, cestovních výdajů a příspěvků na pobyt pomocných konferenčních tlumočníků, kteří jsou Parlamentem zaměstnáváni, aby zajistili tlumočení na schůzích pořádaných Parlamentem. Výše výdajů vykazuje oproti roku 2011 pokles zhruba o 10 964 283 EUR, tj. o 19 %. Tyto úspory jsou výsledkem toho, že od 1. dubna 2012 byla komplexně zavedena strukturální úsporná opatření, o nichž rozhodlo předsednictvo v oblasti mnohojazyčnosti v prosinci 2011. |
| --- | --- |

39.

Pokud jde o bod 1402„Konferenční tlumočníci“, dosáhly výdaje výše 46 000 000 EUR na pokrytí – zejména v rámci interinstitucionální spolupráce – odměn, příspěvků na sociální zabezpečení, cestovních výdajů a příspěvků na pobyt pomocných konferenčních tlumočníků, kteří jsou Parlamentem zaměstnáváni, aby zajistili tlumočení na schůzích pořádaných Parlamentem. Výše výdajů vykazuje oproti roku 2011 pokles zhruba o 10 964 283 EUR, tj. o 19 %. Tyto úspory jsou výsledkem toho, že od 1. dubna 2012 byla komplexně zavedena strukturální úsporná opatření, o nichž rozhodlo předsednictvo v oblasti mnohojazyčnosti v prosinci 2011.

| 40. | Tlumočníci Parlamentu a pomocní konferenční tlumočníci v roce 2012 zajistili 97 791 dnů tlumočení (v roce 2011: 109 707 dnů tlumočení (15)) a poskytovali služby Parlamentu a dalším orgánům (16) tam, kde měl Parlament zajišťovat tlumočení (snížení o 11 % oproti roku 2011). Tlumočníci Parlamentu odpracovali 51 109 dní (o 3 % méně oproti roku 2011) a pomocní konferenční tlumočníci 46 682 dní (18 % snížení oproti roku 2011). |
| --- | --- |

40.

Tlumočníci Parlamentu a pomocní konferenční tlumočníci v roce 2012 zajistili 97 791 dnů tlumočení (v roce 2011: 109 707 dnů tlumočení (15)) a poskytovali služby Parlamentu a dalším orgánům (16) tam, kde měl Parlament zajišťovat tlumočení (snížení o 11 % oproti roku 2011). Tlumočníci Parlamentu odpracovali 51 109 dní (o 3 % méně oproti roku 2011) a pomocní konferenční tlumočníci 46 682 dní (18 % snížení oproti roku 2011).

| 41. | Výdaje z bodu 1420„Externí služby“ dosáhly částky 14 587 633 EUR, což znamená oproti roku 2011 snížení o 10 399 823 EUR, tj. o 42 %. Podstatná část tohoto rozdílu je důsledkem prudkého snížení nákladů na překlad doslovného záznamu z jednání, které v roce 2012 představují ani ne desetinu částky z roku 2011. Stalo se tak na základě rozhodnutí předsednictva ze září 2011, podle něhož se doslovný záznam a otázky k písemnému zodpovězení již soustavně nepřekládají do 11 úředních jazyků, každý poslanec má nicméně možnost požádat o překlad konkrétních částí záznamu nebo otázek do jazyka, který si zvolí. |
| --- | --- |

41.

Výdaje z bodu 1420„Externí služby“ dosáhly částky 14 587 633 EUR, což znamená oproti roku 2011 snížení o 10 399 823 EUR, tj. o 42 %. Podstatná část tohoto rozdílu je důsledkem prudkého snížení nákladů na překlad doslovného záznamu z jednání, které v roce 2012 představují ani ne desetinu částky z roku 2011. Stalo se tak na základě rozhodnutí předsednictva ze září 2011, podle něhož se doslovný záznam a otázky k písemnému zodpovězení již soustavně nepřekládají do 11 úředních jazyků, každý poslanec má nicméně možnost požádat o překlad konkrétních částí záznamu nebo otázek do jazyka, který si zvolí.

| 42. | V bodě 1400„Ostatní zaměstnanci“ dosáhly výdaje částky 34 790 888 EUR, tj. zvýšily se oproti roku 2011 o 14 %. Tento bod je určen na pokrytí odměn, včetně příspěvků a náhrad, ostatních zaměstnanců, zejména smluvních a místních zaměstnanců a zvláštních poradců, příspěvků zaměstnavatele na různé systémy sociálního zabezpečení a důsledků uplatňování opravných koeficientů u platů těchto zaměstnanců, a také přijímání dočasných zaměstnanců. Smluvních zaměstnanců bylo k 31. prosinci 2012 zaměstnáno 675. Obrázek 5 uvádí rozdělení smluvních zaměstnanců podle funkčních skupin (17) a podle pohlaví.

  Obrázek 5


  Smluvní zaměstnanci podle funkčních skupin a pohlaví v roce 2012 |
| --- | --- |

42.

V bodě 1400„Ostatní zaměstnanci“ dosáhly výdaje částky 34 790 888 EUR, tj. zvýšily se oproti roku 2011 o 14 %. Tento bod je určen na pokrytí odměn, včetně příspěvků a náhrad, ostatních zaměstnanců, zejména smluvních a místních zaměstnanců a zvláštních poradců, příspěvků zaměstnavatele na různé systémy sociálního zabezpečení a důsledků uplatňování opravných koeficientů u platů těchto zaměstnanců, a také přijímání dočasných zaměstnanců. Smluvních zaměstnanců bylo k 31. prosinci 2012 zaměstnáno 675. Obrázek 5 uvádí rozdělení smluvních zaměstnanců podle funkčních skupin (17) a podle pohlaví.

Obrázek 5

Smluvní zaměstnanci podle funkčních skupin a pohlaví v roce 2012

Image

D.   Kapitola 16„Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu“

| 43. | Náklady v kapitole 16 činí 16 699 823 EUR, tj. 1 % všech výdajů v rozpočtovém roce 2012. Vzrostly oproti roku 2011 o 2 210 199 milionů EUR, tj. o 15 %. |
| --- | --- |

43.

Náklady v kapitole 16 činí 16 699 823 EUR, tj. 1 % všech výdajů v rozpočtovém roce 2012. Vzrostly oproti roku 2011 o 2 210 199 milionů EUR, tj. o 15 %.

| 44. | V rámci této kapitoly se 35 % výdajů týkalo bodu 1654„Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle“, 25 % bodu 1612„Další odborné vzdělávání“ a 24 % bodu 1652„Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“. |
| --- | --- |

44.

V rámci této kapitoly se 35 % výdajů týkalo bodu 1654„Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle“, 25 % bodu 1612„Další odborné vzdělávání“ a 24 % bodu 1652„Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“.

| 45. | Externí řízení parlamentních jeslí a rodinného centra v Bruselu a vedlejší výdaje představují většinu výdajů z bodu 1654. Prostředky vynaložené v tomto bodě činily celkem 5 840 796 EUR, což znamená nárůst oproti roku 2011 o 9 %, a pokryly příspěvek Parlamentu na veškeré výdaje střediska péče o děti předškolního věku a externí jesle, s nimiž Parlament uzavřel dohodu (18). |
| --- | --- |

45.

Externí řízení parlamentních jeslí a rodinného centra v Bruselu a vedlejší výdaje představují většinu výdajů z bodu 1654. Prostředky vynaložené v tomto bodě činily celkem 5 840 796 EUR, což znamená nárůst oproti roku 2011 o 9 %, a pokryly příspěvek Parlamentu na veškeré výdaje střediska péče o děti předškolního věku a externí jesle, s nimiž Parlament uzavřel dohodu (18).

| 46. | Výše výdajů v bodu 1612„Další odborné vzdělávání“ činila 4 177 428 EUR, což znamená zvýšení oproti roku 2011 o 7 %, a prostředky byly použity na pokrytí výdajů spojených s odbornou přípravou, jejímž účelem bylo zlepšení dovedností zaměstnanců a jejich pracovního výkonu a na zlepšení efektivity orgánu. V roce 2012 studovalo v jazykových kurzech 5 089 osob, školení v oblasti IT se účastnilo 1 538 osob a vzdělávacích kurzů ve finanční oblasti se účastnilo 1 126 osob. Všeobecných vzdělávacích kurzů poskytovaných interně se zúčastnilo na 6 963 osob a externích školení 320 osob (19). |
| --- | --- |

46.

Výše výdajů v bodu 1612„Další odborné vzdělávání“ činila 4 177 428 EUR, což znamená zvýšení oproti roku 2011 o 7 %, a prostředky byly použity na pokrytí výdajů spojených s odbornou přípravou, jejímž účelem bylo zlepšení dovedností zaměstnanců a jejich pracovního výkonu a na zlepšení efektivity orgánu. V roce 2012 studovalo v jazykových kurzech 5 089 osob, školení v oblasti IT se účastnilo 1 538 osob a vzdělávacích kurzů ve finanční oblasti se účastnilo 1 126 osob. Všeobecných vzdělávacích kurzů poskytovaných interně se zúčastnilo na 6 963 osob a externích školení 320 osob (19).

| 47. | Pokud jde o bod 1652„Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“, činily výdaje 3 960 000 EUR, tj. zvýšily se oproti roku 2011 o 52 %. Tento stav je důsledkem toho, že prostředky z účelově vázaných příjmů byly rychleji vyčerpány vzhledem ke skutečnosti, že se zvětšoval rozdíl mezi účtovanými cenami a růstem nákladů (platy a suroviny) a tím způsobené zvýšení provozní ztráty bylo třeba uhradit z rozpočtu. Ke změně ceníku došlo s účinností od 1. ledna 2013. V roce 2012 bylo v barech, restauracích a jídelnách obslouženo kolem 3 103 000 zákazníků a v samoobslužné prodejně zhruba 153 000. |
| --- | --- |

47.

Pokud jde o bod 1652„Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“, činily výdaje 3 960 000 EUR, tj. zvýšily se oproti roku 2011 o 52 %. Tento stav je důsledkem toho, že prostředky z účelově vázaných příjmů byly rychleji vyčerpány vzhledem ke skutečnosti, že se zvětšoval rozdíl mezi účtovanými cenami a růstem nákladů (platy a suroviny) a tím způsobené zvýšení provozní ztráty bylo třeba uhradit z rozpočtu. Ke změně ceníku došlo s účinností od 1. ledna 2013. V roce 2012 bylo v barech, restauracích a jídelnách obslouženo kolem 3 103 000 zákazníků a v samoobslužné prodejně zhruba 153 000.

E.   Kapitola 20„Budovy a náklady s nimi spojené“

| 48. | Výdaje v kapitole 20 činí 248 864 928 EUR, tj. 15 % všech výdajů v rozpočtovém roce 2012. Objem výdajů se zvýšil o 53 335 037 EUR, což znamená nárůst oproti jejich výši v roce 2011 o 27 %. Prostředky v této kapitole se v průběhu roku zvýšily téměř o 42 milionů EUR (tj. o 20 % původní výše prostředků), zejména v důsledku sběrného převodu (viz tabulka 8b). |
| --- | --- |

48.

Výdaje v kapitole 20 činí 248 864 928 EUR, tj. 15 % všech výdajů v rozpočtovém roce 2012. Objem výdajů se zvýšil o 53 335 037 EUR, což znamená nárůst oproti jejich výši v roce 2011 o 27 %. Prostředky v této kapitole se v průběhu roku zvýšily téměř o 42 milionů EUR (tj. o 20 % původní výše prostředků), zejména v důsledku sběrného převodu (viz tabulka 8b).

| 49. | Vývoj výše výdajů vyplývá v převážné míře ze situace v bodě 2001„Roční splátky“ (zvýšení výdajů zhruba o 30 milionů EUR, tj. o 56 % rozdílové částky), ovšem také v bodech 2007„Zařízení prostor“ (zvýšení o 48 %, 21 % rozdílové částky) a 2003„Nabývání nemovitostí“ (zvýšení o 23 %, 14 % rozdílové částky). |
| --- | --- |

49.

Vývoj výše výdajů vyplývá v převážné míře ze situace v bodě 2001„Roční splátky“ (zvýšení výdajů zhruba o 30 milionů EUR, tj. o 56 % rozdílové částky), ovšem také v bodech 2007„Zařízení prostor“ (zvýšení o 48 %, 21 % rozdílové částky) a 2003„Nabývání nemovitostí“ (zvýšení o 23 %, 14 % rozdílové částky).

| 50. | Následující obrázek znázorňuje rozdělení prostředků v kapitole 20 podle typu výdajů.

  Obrázek 6


  Rozdělení výdajů v kapitole 20 podle jednotlivých bodů |
| --- | --- |

50.

Následující obrázek znázorňuje rozdělení prostředků v kapitole 20 podle typu výdajů.

Obrázek 6

Rozdělení výdajů v kapitole 20 podle jednotlivých bodů

Image

| 51. | Výdaje v bodu 2022„Údržba, obsluha a úklid budov“ činily 48 638 644 EUR (20 % kapitoly) a pokryly náklady na údržbu prostor, výtahů, topení a klimatizačních systémů a protipožárních dveří, a také na malířské práce a opravy atd. Tyto výdaje se oproti roku 2011 zvýšily o 11 % (+ 4 823 612 EUR). Tento vývoj je důsledkem toho, že vzhledem ke stárnutí budov byla zavedena nová politika jejich intenzivnější údržby. Příděl prostředků v tomto bodě byl v průběhu roku zvýšen o 2 miliony EUR (zvýšení o 4 % oproti původní výši prostředků). |
| --- | --- |

51.

Výdaje v bodu 2022„Údržba, obsluha a úklid budov“ činily 48 638 644 EUR (20 % kapitoly) a pokryly náklady na údržbu prostor, výtahů, topení a klimatizačních systémů a protipožárních dveří, a také na malířské práce a opravy atd. Tyto výdaje se oproti roku 2011 zvýšily o 11 % (+ 4 823 612 EUR). Tento vývoj je důsledkem toho, že vzhledem ke stárnutí budov byla zavedena nová politika jejich intenzivnější údržby. Příděl prostředků v tomto bodě byl v průběhu roku zvýšen o 2 miliony EUR (zvýšení o 4 % oproti původní výši prostředků).

| 52. | V bodě 2003„Nabývání nemovitostí“ – s počátečním přídělem prostředků „p.m“ – byly zajištěny prostředky ve výši 38 753 000 EUR prostřednictvím převodů P8 a C10 (viz tabulky č. 8b a 9; převod P8 z bodu 2000„Nájemné“ měl za následek snížení počátečního přídělu prostředků u tohoto bodu o 11 %). Všechny prostředky byly využity (budova TREBEL a Dům Evropy v Sofii), což představuje 16 % prostředků na závazky v této kapitole. |
| --- | --- |

52.

V bodě 2003„Nabývání nemovitostí“ – s počátečním přídělem prostředků „p.m“ – byly zajištěny prostředky ve výši 38 753 000 EUR prostřednictvím převodů P8 a C10 (viz tabulky č. 8b a 9; převod P8 z bodu 2000„Nájemné“ měl za následek snížení počátečního přídělu prostředků u tohoto bodu o 11 %). Všechny prostředky byly využity (budova TREBEL a Dům Evropy v Sofii), což představuje 16 % prostředků na závazky v této kapitole.

| 53. | Prostředky na závazky v bodě 2001„Roční splátky“ (14 % této kapitoly) dosáhly výše 33 910 000 EUR, čili téměř osmkrát více než v roce 2011. Příděl prostředků do tohoto bodu byl v průběhu roku zvýšen o 8 000 000 EUR, což představuje zvýšení o 31 % oproti původní výši prostředků, a to hlavně při příležitosti sběrného převodu (viz tabulky č. 8a a 8b). Veškeré prostředky byly použity především na projekt rozšíření budovy KAD v Lucemburku. |
| --- | --- |

53.

Prostředky na závazky v bodě 2001„Roční splátky“ (14 % této kapitoly) dosáhly výše 33 910 000 EUR, čili téměř osmkrát více než v roce 2011. Příděl prostředků do tohoto bodu byl v průběhu roku zvýšen o 8 000 000 EUR, což představuje zvýšení o 31 % oproti původní výši prostředků, a to hlavně při příležitosti sběrného převodu (viz tabulky č. 8a a 8b). Veškeré prostředky byly použity především na projekt rozšíření budovy KAD v Lucemburku.

| 54. | Pokud jde o bod 2007„Zařízení prostor“ (14 % prostředků z kapitoly), činila výše prostředků na závazky 34 811 824 EUR, což představuje nárůst o 48 % ve srovnání s rokem 2011 (přičemž původní výše prostředků vzrostla o 51 %). Zařizování prostor v Bruselu představuje nejdůležitější část prostředků v tomto bodě (65 % prostředků na závazky) a je hlavním zdůvodněním nárůstu prostředků a závazků. V roce 2012 bylo zahájeno a provedeno velké množství prací týkajících se nemovitostí a místních projektů v Bruselu. Mezi nejdůležitější patří projekt rekonstrukce budovy Eastman pro účely Domu evropských dějin, na který byla vynaložena v roce 2012 částka zhruba 12,8 milionu EUR. (Rozpočtový výbor schválil na své schůzi dne 15. listopadu 2012 návrh, aby na Dům evropských dějin byla uvolněna rezerva ve výši 2 000 000 EUR – viz tabulka č. 7). V budovách, v nichž Parlament sídlí, se také prováděly různé druhy prací a projekty. |
| --- | --- |

54.

Pokud jde o bod 2007„Zařízení prostor“ (14 % prostředků z kapitoly), činila výše prostředků na závazky 34 811 824 EUR, což představuje nárůst o 48 % ve srovnání s rokem 2011 (přičemž původní výše prostředků vzrostla o 51 %). Zařizování prostor v Bruselu představuje nejdůležitější část prostředků v tomto bodě (65 % prostředků na závazky) a je hlavním zdůvodněním nárůstu prostředků a závazků. V roce 2012 bylo zahájeno a provedeno velké množství prací týkajících se nemovitostí a místních projektů v Bruselu. Mezi nejdůležitější patří projekt rekonstrukce budovy Eastman pro účely Domu evropských dějin, na který byla vynaložena v roce 2012 částka zhruba 12,8 milionu EUR. (Rozpočtový výbor schválil na své schůzi dne 15. listopadu 2012 návrh, aby na Dům evropských dějin byla uvolněna rezerva ve výši 2 000 000 EUR – viz tabulka č. 7). V budovách, v nichž Parlament sídlí, se také prováděly různé druhy prací a projekty.

| 55. | Prostředky na závazky v bodě 2026„Zabezpečení a ostraha budov“ (14 % prostředků v této kapitole) dosáhly celkové výše 35 023 714 EUR, což představuje 3 % pokles oproti roku 2011. Byly určeny zejména na pokrytí výdajů na hlídání a ostrahu budov využívaných Parlamentem na jeho třech obvyklých pracovních místech a v informačních kancelářích. |
| --- | --- |

55.

Prostředky na závazky v bodě 2026„Zabezpečení a ostraha budov“ (14 % prostředků v této kapitole) dosáhly celkové výše 35 023 714 EUR, což představuje 3 % pokles oproti roku 2011. Byly určeny zejména na pokrytí výdajů na hlídání a ostrahu budov využívaných Parlamentem na jeho třech obvyklých pracovních místech a v informačních kancelářích.

F.   Kapitola 21„Výpočetní technika, zařízení a nábytek“

| 56. | V této kapitole byly poskytnuty prostředky na závazky ve výši 142 804 433 EUR, což představuje 8 % závazků v roce 2012. Na závazky bylo poskytnuto o 25 513 660 EUR více než v roce 2011, došlo tedy k nárůstu o 22 %. Prostředky v této kapitole byly v průběhu roku zvýšeny o 14 915 000 EUR, čili o 11 %, oproti původnímu objemu prostředků, a to především prostřednictvím dvou převodů (C5 – uvolnění rezervy, jenž byl schválen dne 12. října 2012, a C9, jenž byl schválen dne 5. prosince 2012; viz tabulky č. 7 a 8.a) určených k financování rozšíření pokrytí WiFi v prostorách Evropského parlamentu a k výměně části síťové infrastruktury a individuálního vybavení. |
| --- | --- |

56.

V této kapitole byly poskytnuty prostředky na závazky ve výši 142 804 433 EUR, což představuje 8 % závazků v roce 2012. Na závazky bylo poskytnuto o 25 513 660 EUR více než v roce 2011, došlo tedy k nárůstu o 22 %. Prostředky v této kapitole byly v průběhu roku zvýšeny o 14 915 000 EUR, čili o 11 %, oproti původnímu objemu prostředků, a to především prostřednictvím dvou převodů (C5 – uvolnění rezervy, jenž byl schválen dne 12. října 2012, a C9, jenž byl schválen dne 5. prosince 2012; viz tabulky č. 7 a 8.a) určených k financování rozšíření pokrytí WiFi v prostorách Evropského parlamentu a k výměně části síťové infrastruktury a individuálního vybavení.

| 57. | Body 2100„Zařízení a software pro informační a inovační technologie“ a 2102„Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi“ společně představují 81 % nákladů v této kapitole a jsou vysvětlením 88 % změny závazků mezi rokem 2011 a 2012. |
| --- | --- |

57.

Body 2100„Zařízení a software pro informační a inovační technologie“ a 2102„Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi“ společně představují 81 % nákladů v této kapitole a jsou vysvětlením 88 % změny závazků mezi rokem 2011 a 2012.

| 58. | Rozdělení výdajů v kapitole 21 je uvedeno na následujícím obrázku.

  Obrázek 7


  Rozdělení výdajů v kapitole 21 |
| --- | --- |

58.

Rozdělení výdajů v kapitole 21 je uvedeno na následujícím obrázku.

Obrázek 7

Rozdělení výdajů v kapitole 21

Image

| 59. | Prostředky na závazky v bodě 2100„Zařízení a software pro informační a inovační technologie“ představují 31 % kapitoly 2 1 s částkou 44 585 309 EUR, tj. nárůst o 38 % oproti roku 2011. Prostředky byly v průběhu roku zvýšeny o 7 528 700 EUR (20 % původní výše rozpočtových prostředků). Tento bod je určen k pokrytí výdajů na nákup, pronájem, servis a údržbu zařízení a softwaru pro orgán a na práce s tím související. Tato zařízení a software jsou určeny zejména pro systémy ve výpočetním a telekomunikačním centru, počítače na úrovni oddělení a v politických skupinách a pro elektronické hlasovací zařízení. |
| --- | --- |

59.

Prostředky na závazky v bodě 2100„Zařízení a software pro informační a inovační technologie“ představují 31 % kapitoly 2 1 s částkou 44 585 309 EUR, tj. nárůst o 38 % oproti roku 2011. Prostředky byly v průběhu roku zvýšeny o 7 528 700 EUR (20 % původní výše rozpočtových prostředků). Tento bod je určen k pokrytí výdajů na nákup, pronájem, servis a údržbu zařízení a softwaru pro orgán a na práce s tím související. Tato zařízení a software jsou určeny zejména pro systémy ve výpočetním a telekomunikačním centru, počítače na úrovni oddělení a v politických skupinách a pro elektronické hlasovací zařízení.

| 60. | Prostředky na závazky v bodě 2102„Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi“ představují 50 % kapitoly 2 1 s částkou 70 511 060 EUR, tj. nárůst o 17 % oproti roku 2011 (v souladu s nárůstem objemu přidělených prostředků). Prostředky byly v průběhu roku zvýšeny o 8 286 300 EUR (13 % původní výše rozpočtových prostředků). Tyto prostředky jsou určeny především na pokrytí nákladů na externí pomoc od firem a poradců z oboru výpočetní techniky, která se využívá pro činnost výpočetního centra a obsluhu sítě, na zavedení a obsluhu aplikačních programů, na podporu uživatelů včetně poslanců a politických skupin, na provádění studií a na vytváření a ukládání technické dokumentace. |
| --- | --- |

60.

Prostředky na závazky v bodě 2102„Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi“ představují 50 % kapitoly 2 1 s částkou 70 511 060 EUR, tj. nárůst o 17 % oproti roku 2011 (v souladu s nárůstem objemu přidělených prostředků). Prostředky byly v průběhu roku zvýšeny o 8 286 300 EUR (13 % původní výše rozpočtových prostředků). Tyto prostředky jsou určeny především na pokrytí nákladů na externí pomoc od firem a poradců z oboru výpočetní techniky, která se využívá pro činnost výpočetního centra a obsluhu sítě, na zavedení a obsluhu aplikačních programů, na podporu uživatelů včetně poslanců a politických skupin, na provádění studií a na vytváření a ukládání technické dokumentace.

G.   Kapitola 23„Běžné správní výdaje“

| 61. | Tato kapitola představovala 1 % závazků v roce 2012 s částkou 9 476 760 EUR. Výše závazků zaznamenala ve srovnání s rokem 2011 mírný pokles o 2 %. |
| --- | --- |

61.

Tato kapitola představovala 1 % závazků v roce 2012 s částkou 9 476 760 EUR. Výše závazků zaznamenala ve srovnání s rokem 2011 mírný pokles o 2 %.

| 62. | Rozdělení prostředků na závazky v této kapitole je následující: 47 % odpovídá článku 235„Telekomunikační poplatky“, 21 % článku 230„Kancelářské potřeby“ a 15 % článku 232„Soudní výdaje a náhrady škody“. Zbývajících 17 % je rozděleno mezi články 231„Poplatky za finanční služby“, 236„Poštovné a doručné“, 237„Stěhování“, 238„Ostatní správní výdaje“ a 239„Kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu“. |
| --- | --- |

62.

Rozdělení prostředků na závazky v této kapitole je následující: 47 % odpovídá článku 235„Telekomunikační poplatky“, 21 % článku 230„Kancelářské potřeby“ a 15 % článku 232„Soudní výdaje a náhrady škody“. Zbývajících 17 % je rozděleno mezi články 231„Poplatky za finanční služby“, 236„Poštovné a doručné“, 237„Stěhování“, 238„Ostatní správní výdaje“ a 239„Kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu“.

| 63. | S výjimkou bodu 2320„Soudní výdaje a náhrady škody“, do něhož byla převedena uvolněná rezerva (převod C3, viz tabulka č. 7), byly prostředky ze všech ostatních bodů v této kapitole použity pro převody C9 a C10 (viz tabulky č. 8.a a 8.b). Účelem těchto převodů bylo snížit objem počátečních prostředků celkem o 29 %, což dokládá snahu o omezení běžných výdajů na fungování správy. |
| --- | --- |

63.

S výjimkou bodu 2320„Soudní výdaje a náhrady škody“, do něhož byla převedena uvolněná rezerva (převod C3, viz tabulka č. 7), byly prostředky ze všech ostatních bodů v této kapitole použity pro převody C9 a C10 (viz tabulky č. 8.a a 8.b). Účelem těchto převodů bylo snížit objem počátečních prostředků celkem o 29 %, což dokládá snahu o omezení běžných výdajů na fungování správy.

| 64. | Prostředky v článku 239„Kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu“, které původně dosahovaly výše 950 000 EUR, byly při sběrném převodu sníženy o 91 % z důvodu zpoždění, k němuž došlo v závěrečné fázi zadávacího řízení, a také v důsledku významného snížení ceny za tunu CO2. |
| --- | --- |

64.

Prostředky v článku 239„Kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu“, které původně dosahovaly výše 950 000 EUR, byly při sběrném převodu sníženy o 91 % z důvodu zpoždění, k němuž došlo v závěrečné fázi zadávacího řízení, a také v důsledku významného snížení ceny za tunu CO2.

H.   Kapitola 30„Schůze a konference“

| 65. | Tato kapitola představovala 2 % závazků v roce 2012, s částkou 32 624 325 EUR, jež se v porovnání s rokem 2011 nemění. Rozdělení prostředků na závazky v této kapitole je následující: 79 % se týká článku 300„Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy“, 18 % článku 304„Různé výdaje na schůze“ a 3 % článku 302„Výdaje na recepce a reprezentaci“. |
| --- | --- |

65.

Tato kapitola představovala 2 % závazků v roce 2012, s částkou 32 624 325 EUR, jež se v porovnání s rokem 2011 nemění. Rozdělení prostředků na závazky v této kapitole je následující: 79 % se týká článku 300„Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy“, 18 % článku 304„Různé výdaje na schůze“ a 3 % článku 302„Výdaje na recepce a reprezentaci“.

| 66. | Počáteční výše prostředků na rok 2012 byla oproti roku 2011 o 4 % nižší a prostředky byly dále sníženy o 10 % při sběrném převodu (převod ve výši 3 666 387 EUR). Úspory ve výši 3 000 000 EUR mají svůj původ ve článku 300 a jsou výsledkem úsilí všech generálních ředitelství o zajištění lepšího dohledu nad náklady na dopravu. |
| --- | --- |

66.

Počáteční výše prostředků na rok 2012 byla oproti roku 2011 o 4 % nižší a prostředky byly dále sníženy o 10 % při sběrném převodu (převod ve výši 3 666 387 EUR). Úspory ve výši 3 000 000 EUR mají svůj původ ve článku 300 a jsou výsledkem úsilí všech generálních ředitelství o zajištění lepšího dohledu nad náklady na dopravu.

| 67. | V roce 2012 se uskutečnilo 33 616 služebních cest (2011: 34 827 služebních cest), což představovalo celkem 99 377 dní na služebních cestách (2011: 104 436 dní). Většina těchto služebních cest se uskutečnila mezi třemi pracovními místy Parlamentu (Brusel: 5 652 služebních cest, Štrasburk: 19 846 služebních cest a Lucemburk: 2 433 služebních cest). |
| --- | --- |

67.

V roce 2012 se uskutečnilo 33 616 služebních cest (2011: 34 827 služebních cest), což představovalo celkem 99 377 dní na služebních cestách (2011: 104 436 dní). Většina těchto služebních cest se uskutečnila mezi třemi pracovními místy Parlamentu (Brusel: 5 652 služebních cest, Štrasburk: 19 846 služebních cest a Lucemburk: 2 433 služebních cest).

I.   Kapitola 32„Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů“

| 68. | Prostředky na závazky v této kapitole představovaly 6 % výdajů v roce 2012, s částkou 105 967 314 EUR, tj. nárůst o 15 % oproti roku 2011. Poté, co konečná výše prostředků vzrostla oproti předchozímu roku o 5 %, se zlepšila míra čerpání prostředků z této kapitoly a dosáhla 97 %. Přibližně 26 % prostředků na závazky v této kapitole spadá do bodu 3244„Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“, 21 % do bodu 3242„Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“ a 13 % se týká bodu 3248„Výdaje na audiovizuální informační materiály“. |
| --- | --- |

68.

Prostředky na závazky v této kapitole představovaly 6 % výdajů v roce 2012, s částkou 105 967 314 EUR, tj. nárůst o 15 % oproti roku 2011. Poté, co konečná výše prostředků vzrostla oproti předchozímu roku o 5 %, se zlepšila míra čerpání prostředků z této kapitoly a dosáhla 97 %. Přibližně 26 % prostředků na závazky v této kapitole spadá do bodu 3244„Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“, 21 % do bodu 3242„Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“ a 13 % se týká bodu 3248„Výdaje na audiovizuální informační materiály“.

| 69. | Rozdělení výdajů je uvedeno na následujícím obrázku.

  Obrázek 8


  Rozdělení výdajů v kapitole 32 |
| --- | --- |

69.

Rozdělení výdajů je uvedeno na následujícím obrázku.

Obrázek 8

Rozdělení výdajů v kapitole 32

Image

| 70. | Pokud jde o bod 3244„Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“, činily prostředky na závazky 27 985 491 EUR, což znamená mírný nárůst oproti roku 2011 (+3 %). Tyto prostředky byly určeny k pokrytí finančních příspěvků poskytovaných skupinovým návštěvám a jejich doprovodu a nákladů na zajištění infrastruktury, dále na pokrytí provozních nákladů programu „Euroscola“ a financování stáží pro osoby významné pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí. |
| --- | --- |

70.

Pokud jde o bod 3244„Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“, činily prostředky na závazky 27 985 491 EUR, což znamená mírný nárůst oproti roku 2011 (+3 %). Tyto prostředky byly určeny k pokrytí finančních příspěvků poskytovaných skupinovým návštěvám a jejich doprovodu a nákladů na zajištění infrastruktury, dále na pokrytí provozních nákladů programu „Euroscola“ a financování stáží pro osoby významné pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí.

| 71. | Výše prostředků na závazky zapsaných v bodu 3242„Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“ činila 22 124 435 EUR a prostředky byly využity zejména na pokrytí výdajů na informační publikace, zejména elektronické, na informační činnosti, na vztahy s veřejností a na účast na veřejných akcích, veletrzích a výstavách konaných v členských státech a v kandidátských zemích, včetně výdajů spojených s aktualizací legislativního přehledu (OEIL). Prostředky na závazky se oproti roku 2011 zvýšily o 25 %. Tento vývoj je výsledkem zavedení konkrétnějšího monitorování a strategie optimalizace rozpočtu, což se projevilo čistým zvýšením míry plnění rozpočtu (2012: 98 %, 2011: 90 %). |
| --- | --- |

71.

Výše prostředků na závazky zapsaných v bodu 3242„Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“ činila 22 124 435 EUR a prostředky byly využity zejména na pokrytí výdajů na informační publikace, zejména elektronické, na informační činnosti, na vztahy s veřejností a na účast na veřejných akcích, veletrzích a výstavách konaných v členských státech a v kandidátských zemích, včetně výdajů spojených s aktualizací legislativního přehledu (OEIL). Prostředky na závazky se oproti roku 2011 zvýšily o 25 %. Tento vývoj je výsledkem zavedení konkrétnějšího monitorování a strategie optimalizace rozpočtu, což se projevilo čistým zvýšením míry plnění rozpočtu (2012: 98 %, 2011: 90 %).

| 72. | V bodu 3248„Výdaje na audiovizuální informační materiály“ dosáhly prostředky na závazky celkové výše 13 369 011 EUR. Tyto prostředky pokryly následující výdaje:






  — | provozní rozpočet audiovizuálního oddělení (včetně služeb pod jeho vlastní kontrolou a externí pomoci, jako jsou technické služby pro rozhlasové a televizní stanice, zajištění, výroba a koprodukce audiovizuálních pořadů, pronájem kabeláže, přenos televizních a rozhlasových programů a další opatření potřebná k zajištění spolupráce mezi Parlamentem a subjekty zajišťujícími audiovizuální přenos), |
| --- | --- | --- |

72.

V bodu 3248„Výdaje na audiovizuální informační materiály“ dosáhly prostředky na závazky celkové výše 13 369 011 EUR. Tyto prostředky pokryly následující výdaje:

—

provozní rozpočet audiovizuálního oddělení (včetně služeb pod jeho vlastní kontrolou a externí pomoci, jako jsou technické služby pro rozhlasové a televizní stanice, zajištění, výroba a koprodukce audiovizuálních pořadů, pronájem kabeláže, přenos televizních a rozhlasových programů a další opatření potřebná k zajištění spolupráce mezi Parlamentem a subjekty zajišťujícími audiovizuální přenos),

| — | výdajů na přímý přenos plenárních zasedání a schůzí parlamentních výborů prostřednictvím internetu, |
| --- | --- |

—

výdajů na přímý přenos plenárních zasedání a schůzí parlamentních výborů prostřednictvím internetu,

| — | zaznamenávání zasedání na DVD-ROM, |
| --- | --- |

—

zaznamenávání zasedání na DVD-ROM,

| — | vytvoření příslušného archivu materiálů a vyhledávače, který zajistí nepřetržitý přístup veřejnosti k těmto informacím. |
| --- | --- |

—

vytvoření příslušného archivu materiálů a vyhledávače, který zajistí nepřetržitý přístup veřejnosti k těmto informacím.

Prostředky na závazky se oproti roku 2011 zvýšily o 20 %.

| 73. | Pokud jde o produkci audiovizuálních informačních materiálů, bylo na internetu přenášeno 1 293 akcí, z toho 890 půldenních schůzí výborů. Ve vztahu k produkci dokumentu „Evropa přes satelit“ bylo vyrobeno 905 příspěvků o aktuálním dění v Evropském parlamentu, z nichž 879 bylo znovu vysíláno na 148 televizních kanálech, 57 informačních klipů s legislativní tématikou, 69 celodenních přenosů z plenárního zasedání, 269 přímých přenosů, 295 aktuálních námětů vyrobených pro Eurovizi (určených k vysílání v jejích členských státech) a 19 akcí přenášených Eurovizí z Evropského parlamentu v Bruselu a ve Štrasburku. |
| --- | --- |

73.

Pokud jde o produkci audiovizuálních informačních materiálů, bylo na internetu přenášeno 1 293 akcí, z toho 890 půldenních schůzí výborů. Ve vztahu k produkci dokumentu „Evropa přes satelit“ bylo vyrobeno 905 příspěvků o aktuálním dění v Evropském parlamentu, z nichž 879 bylo znovu vysíláno na 148 televizních kanálech, 57 informačních klipů s legislativní tématikou, 69 celodenních přenosů z plenárního zasedání, 269 přímých přenosů, 295 aktuálních námětů vyrobených pro Eurovizi (určených k vysílání v jejích členských státech) a 19 akcí přenášených Eurovizí z Evropského parlamentu v Bruselu a ve Štrasburku.

| 74. | Je třeba také poznamenat, že prostředky na závazky v bodě 3243„Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu“ (3 462 168 EUR) se ve srovnání s předchozím rokem zvýšily o 40 % (v souladu s nárůstem objemu přidělených prostředků). V roce 2012 navštívilo Parlamentarium 250 000 návštěvníků, což je 4,5krát více než v roce 2011, a patří mezi 5 nejnavštěvovanějších turistických atrakcí v Bruselu. |
| --- | --- |

74.

Je třeba také poznamenat, že prostředky na závazky v bodě 3243„Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu“ (3 462 168 EUR) se ve srovnání s předchozím rokem zvýšily o 40 % (v souladu s nárůstem objemu přidělených prostředků). V roce 2012 navštívilo Parlamentarium 250 000 návštěvníků, což je 4,5krát více než v roce 2011, a patří mezi 5 nejnavštěvovanějších turistických atrakcí v Bruselu.

J.   Kapitola 40„Výdaje týkající se některých orgánů a institucí“

| 75. | Tato kapitola v roce 2012 představovala 5 % prostředků na závazky, s částkou 87 917 639 EUR, což znamená oproti roku 2011 nárůst o 6 %. Článek 400„Správní výdaje na chod a na informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců“ představoval 65 % prostředků v kapitole 40 (2011: 66 %). Celková výše prostředků na závazky v tomto článku činila 57 062 367 EUR. U politických skupin a nezařazených poslanců měly sloužit k pokrytí:






  — | asistenčních, administrativních a provozních výdajů a |
| --- | --- | --- |

75.

Tato kapitola v roce 2012 představovala 5 % prostředků na závazky, s částkou 87 917 639 EUR, což znamená oproti roku 2011 nárůst o 6 %. Článek 400„Správní výdaje na chod a na informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců“ představoval 65 % prostředků v kapitole 40 (2011: 66 %). Celková výše prostředků na závazky v tomto článku činila 57 062 367 EUR. U politických skupin a nezařazených poslanců měly sloužit k pokrytí:

—

asistenčních, administrativních a provozních výdajů a

| — | výdajů na politické a informační činnosti prováděné v souvislosti s politickými činnostmi Evropské unie. |
| --- | --- |

—

výdajů na politické a informační činnosti prováděné v souvislosti s politickými činnostmi Evropské unie.

| 76. | Článek 402„Příspěvky evropským politickým stranám“ představoval 21 % (2011: 21 %) prostředků na závazky v kapitole 40. Článek 403„Příspěvky evropským politickým nadacím“ představoval 14 % (2011: 13 %) prostředků na závazky v kapitole 40.

  Obrázek č. 9


  Rozdělení výdajů v kapitole 40 |
| --- | --- |

76.

Článek 402„Příspěvky evropským politickým stranám“ představoval 21 % (2011: 21 %) prostředků na závazky v kapitole 40. Článek 403„Příspěvky evropským politickým nadacím“ představoval 14 % (2011: 13 %) prostředků na závazky v kapitole 40.

Obrázek č. 9

Rozdělení výdajů v kapitole 40

Image

K.   Kapitola 42„Výdaje na parlamentní asistenty“

| 77. | V roce 2012 představovala tato kapitola 11 % prostředků na závazky, s částkou 180 871 822 EUR, což znamená oproti roku 2011 nárůst o 6 %. Vzhledem k tomu, že se konečná výše prostředků v této kapitole snížila oproti předchozímu roku o 2 %, vyplývá z toho zlepšení míry čerpání prostředků. |
| --- | --- |

77.

V roce 2012 představovala tato kapitola 11 % prostředků na závazky, s částkou 180 871 822 EUR, což znamená oproti roku 2011 nárůst o 6 %. Vzhledem k tomu, že se konečná výše prostředků v této kapitole snížila oproti předchozímu roku o 2 %, vyplývá z toho zlepšení míry čerpání prostředků.

| 78. | Příděl prostředků byl v průběhu roku snížen o 6 milionů EUR (3 % z původní výše prostředků) (viz tabulka 8.b). Prostředky na parlamentní asistenci byly sníženy o 6 800 000 EUR, zatímco ty, které byly přiděleny na kurzové rozdíly, byly zvýšeny o 0,8 milionu EUR. |
| --- | --- |

78.

Příděl prostředků byl v průběhu roku snížen o 6 milionů EUR (3 % z původní výše prostředků) (viz tabulka 8.b). Prostředky na parlamentní asistenci byly sníženy o 6 800 000 EUR, zatímco ty, které byly přiděleny na kurzové rozdíly, byly zvýšeny o 0,8 milionu EUR.

| 79. | V následujícím obrázku je uvedeno rozdělení prostředků na závazky v této kapitole.

  Obrázek 10


  Rozdělení výdajů v kapitole 42 |
| --- | --- |

79.

V následujícím obrázku je uvedeno rozdělení prostředků na závazky v této kapitole.

Obrázek 10

Rozdělení výdajů v kapitole 42

Image

| 80. | Prostředky na závazky týkající se „místních asistentů“ činily 80 720 519 EUR, což představuje nárůst o 2 % oproti roku 2011. |
| --- | --- |

80.

Prostředky na závazky týkající se „místních asistentů“ činily 80 720 519 EUR, což představuje nárůst o 2 % oproti roku 2011.

| 81. | Prostředky na závazky týkající se „akreditovaných asistentů“ podle statutu činily 99 033 150 EUR, což představuje nárůst o 8 % oproti roku 2011. To pokrývá platy a výdaje na služební cesty těchto pracovníků, jakož i náklady spojené s externími kurzy. Průměrná měsíční výše odměn činí 7,5 milionu EUR (v průměru 6,9 milionu EUR v roce 2011). |
| --- | --- |

81.

Prostředky na závazky týkající se „akreditovaných asistentů“ podle statutu činily 99 033 150 EUR, což představuje nárůst o 8 % oproti roku 2011. To pokrývá platy a výdaje na služební cesty těchto pracovníků, jakož i náklady spojené s externími kurzy. Průměrná měsíční výše odměn činí 7,5 milionu EUR (v průměru 6,9 milionu EUR v roce 2011).

| 82. | K 31. prosinci 2012 pracovalo v Parlamentu 1 705 akreditovaných parlamentních asistentů a 2 498 místních asistentů mělo pracovní smlouvu s poslanci (z toho 146 prostřednictvím skupin). V průměru zaměstnával každý poslanec 2,26 akreditovaných asistentů a 3,31 místních asistentů (20). Počet místních asistentů, které jednotliví poslanci zaměstnávají, se značně liší a v roce 2012 se pohyboval od 0 do 47. Zatímco 14 poslanců nevyužilo služeb místních asistentů, 63 poslanců zaměstnalo ve svých členských státech v průběhu roku 2012 více než 10 asistentů. 29 poslanců zaměstnávalo v průběhu roku 2012 pouze místní asistenty. |
| --- | --- |

82.

K 31. prosinci 2012 pracovalo v Parlamentu 1 705 akreditovaných parlamentních asistentů a 2 498 místních asistentů mělo pracovní smlouvu s poslanci (z toho 146 prostřednictvím skupin). V průměru zaměstnával každý poslanec 2,26 akreditovaných asistentů a 3,31 místních asistentů (20). Počet místních asistentů, které jednotliví poslanci zaměstnávají, se značně liší a v roce 2012 se pohyboval od 0 do 47. Zatímco 14 poslanců nevyužilo služeb místních asistentů, 63 poslanců zaměstnalo ve svých členských státech v průběhu roku 2012 více než 10 asistentů. 29 poslanců zaměstnávalo v průběhu roku 2012 pouze místní asistenty.

| 83. | Platby vztahující se k parlamentní asistenci v roce 2012 byly provedeny za použití pevného směnného kurzu na celý rok mezi eurem a ostatními měnami (kurzu platného v prosinci 2011). Významné oslabení eura vůči ostatním evropským měnám v roce 2012 zapříčinilo vyšší kurzové rozdíly, než se očekávalo, pokud jde o úhradu platů a odměn místních asistentů. |
| --- | --- |

83.

Platby vztahující se k parlamentní asistenci v roce 2012 byly provedeny za použití pevného směnného kurzu na celý rok mezi eurem a ostatními měnami (kurzu platného v prosinci 2011). Významné oslabení eura vůči ostatním evropským měnám v roce 2012 zapříčinilo vyšší kurzové rozdíly, než se očekávalo, pokud jde o úhradu platů a odměn místních asistentů.

L.   Hlava 10 „Ostatní výdaje“

| 84. | Kapitoly této hlavy obsahují pouze předběžné prostředky, které je možné vynakládat pouze po předchozím převodu do provozní položky. Na tyto převody (25 902 015 EUR) se zaměřuje I. část této zprávy. Počáteční výše prostředků v této hlavě činila 29 542 652 EUR (2011: 40 749 026 EUR), tj. 1,7 % z celkového rozpočtu na rok 2012. |
| --- | --- |

84.

Kapitoly této hlavy obsahují pouze předběžné prostředky, které je možné vynakládat pouze po předchozím převodu do provozní položky. Na tyto převody (25 902 015 EUR) se zaměřuje I. část této zprávy. Počáteční výše prostředků v této hlavě činila 29 542 652 EUR (2011: 40 749 026 EUR), tj. 1,7 % z celkového rozpočtu na rok 2012.

| 85. | Na konci roku činil nevyužitý zůstatek v této hlavě 3 640 638 EUR (z toho 1 926 466 EUR v kapitole 10 0 „Předběžné prostředky“, 1 664 172 EUR v kapitole 10 1 „Pohotovostní rezerva“ a 50 000 EUR v kapitole 10 8 „Rezerva na EMAS“). |
| --- | --- |

85.

Na konci roku činil nevyužitý zůstatek v této hlavě 3 640 638 EUR (z toho 1 926 466 EUR v kapitole 10 0 „Předběžné prostředky“, 1 664 172 EUR v kapitole 10 1 „Pohotovostní rezerva“ a 50 000 EUR v kapitole 10 8 „Rezerva na EMAS“).

III.   CÍLE NA ROK 2012 A VÝSLEDKY

| 86. | Rozpočtový rok 2012 byl především ve znamení úsilí o nová strukturální zlepšení, jejichž cílem je poskytnout instituci veškeré potřebné prostředky k tomu, aby mohla plně hrát svou úlohu v legislativním procesu, a umožnit jí, aby plně využila svých rozšířených pravomocí, jež jí svěřuje Lisabonská smlouva. |
| --- | --- |

86.

Rozpočtový rok 2012 byl především ve znamení úsilí o nová strukturální zlepšení, jejichž cílem je poskytnout instituci veškeré potřebné prostředky k tomu, aby mohla plně hrát svou úlohu v legislativním procesu, a umožnit jí, aby plně využila svých rozšířených pravomocí, jež jí svěřuje Lisabonská smlouva.

| 87. | Mimoto bylo do orgánu plně začleněno 18 dalších poslanců v souvislosti s ustanoveními Lisabonské smlouvy, pokračovaly přípravy na přistoupení Chorvatska, došlo k významnému rozvoji v oblasti informační politiky a komunikace, jenž byl zaměřen na volby v roce 2014, a pokračovala práce na víceletých programech s cílem racionalizovat a modernizovat klíčové sektory správy orgánu. |
| --- | --- |

87.

Mimoto bylo do orgánu plně začleněno 18 dalších poslanců v souvislosti s ustanoveními Lisabonské smlouvy, pokračovaly přípravy na přistoupení Chorvatska, došlo k významnému rozvoji v oblasti informační politiky a komunikace, jenž byl zaměřen na volby v roce 2014, a pokračovala práce na víceletých programech s cílem racionalizovat a modernizovat klíčové sektory správy orgánu.

| 88. | Sledované cíle a výsledky dosažené v roce 2012, jež jsou uvedeny níže, vycházejí z priorit a rozhodnutí přijatých předsednictvem v roce 2012, z pokynů přijatých Parlamentem v jeho usneseních o rozpočtu a z cílů a výsledků pracovního programu v oblasti správy na období 2012–2014. |
| --- | --- |

88.

Sledované cíle a výsledky dosažené v roce 2012, jež jsou uvedeny níže, vycházejí z priorit a rozhodnutí přijatých předsednictvem v roce 2012, z pokynů přijatých Parlamentem v jeho usneseních o rozpočtu a z cílů a výsledků pracovního programu v oblasti správy na období 2012–2014.

A.   Další institucionální úpravy související s Lisabonskou smlouvou

A.1   Podpora rešerší

| 89. | Předsednictvo schválilo dne 16. ledna 2012 plán pro realizaci nové koncepce knihovny (21) a dne 7. listopadu 2012 přezkoumalo pokrok, jehož bylo v této oblasti dosaženo. Nová koncepce se zaměřuje na přidanou hodnotu, kterou může přinést poslancům, což je cíl, který má tři hlavní složky, jež jsou vzájemně propojeny:






  a) | vztahy s poslanci – nabízet poslancům cílenější služby, tzn. služby odpovídající jejich potřebám; |
| --- | --- | --- |

89.

Předsednictvo schválilo dne 16. ledna 2012 plán pro realizaci nové koncepce knihovny (21) a dne 7. listopadu 2012 přezkoumalo pokrok, jehož bylo v této oblasti dosaženo. Nová koncepce se zaměřuje na přidanou hodnotu, kterou může přinést poslancům, což je cíl, který má tři hlavní složky, jež jsou vzájemně propojeny:

a)

vztahy s poslanci – nabízet poslancům cílenější služby, tzn. služby odpovídající jejich potřebám;

| b) | viditelnost a dostupnost pro poslance; |
| --- | --- |

b)

viditelnost a dostupnost pro poslance;

| c) | znalostní kapitál pro Parlament budoucnosti. |
| --- | --- |

c)

znalostní kapitál pro Parlament budoucnosti.

| 90. | V této souvislosti bylo v roce 2012 vyvinuto značné úsilí na úseku informačních a analytických služeb knihovny, aby mohly být poslancům poskytovány pohotové a snadné aktualizace s personalizovaným výběrem/syntézou na téměř jakékoli téma zájmu Parlamentu. Byl zřízen nový systém elektronických upozornění na mobilní přístroje, který má za úkol podávat informace o materiálech vložených na webové stránky a do katalogu knihovny, s cílem nabídnout klientům registraci pro předem připravená upozornění na klíčová témata nebo možnost zadat individualizovaná upozornění, včetně materiálů z tiskových agentur. Byla také vyvinuta „horká linka pro poslance“ zajišťující rychlejší a personalizovanou odezvu na požadavek poslance. Mimoto se vypracovávají před každým dílčím plenárním zasedáním plenární informační podklady s překladem do ES/DE/EN/FR/IT/PL, je-li možné to provést. |
| --- | --- |

90.

V této souvislosti bylo v roce 2012 vyvinuto značné úsilí na úseku informačních a analytických služeb knihovny, aby mohly být poslancům poskytovány pohotové a snadné aktualizace s personalizovaným výběrem/syntézou na téměř jakékoli téma zájmu Parlamentu. Byl zřízen nový systém elektronických upozornění na mobilní přístroje, který má za úkol podávat informace o materiálech vložených na webové stránky a do katalogu knihovny, s cílem nabídnout klientům registraci pro předem připravená upozornění na klíčová témata nebo možnost zadat individualizovaná upozornění, včetně materiálů z tiskových agentur. Byla také vyvinuta „horká linka pro poslance“ zajišťující rychlejší a personalizovanou odezvu na požadavek poslance. Mimoto se vypracovávají před každým dílčím plenárním zasedáním plenární informační podklady s překladem do ES/DE/EN/FR/IT/PL, je-li možné to provést.

| 91. | Mimoto, s cílem pomoci poslancům lépe oslovit občany, byly služby knihovny strukturovány takto:






  a) | informační podklady knihovny jsou zveřejňovány na Facebooku a jsou tedy poslancům snadněji dostupné, budou-li je chtít znovu využít; |
| --- | --- | --- |

91.

Mimoto, s cílem pomoci poslancům lépe oslovit občany, byly služby knihovny strukturovány takto:

a)

informační podklady knihovny jsou zveřejňovány na Facebooku a jsou tedy poslancům snadněji dostupné, budou-li je chtít znovu využít;

| b) | blog knihovny, webové stránky nabízející další produkt knihovny poslancům, kteří jej mohou znovu využívat; |
| --- | --- |

b)

blog knihovny, webové stránky nabízející další produkt knihovny poslancům, kteří jej mohou znovu využívat;

| c) | výrazně lepší vybavení, jež je k dispozici badatelům z řad veřejnosti v Lucemburku. |
| --- | --- |

c)

výrazně lepší vybavení, jež je k dispozici badatelům z řad veřejnosti v Lucemburku.

| 92. | Během roku 2012 byla rovněž rozšířena pomoc pro asistenty poslanců, která zahrnuje:






  a) | pozměněná nabídka k zajištění proškolení a konzultací v kanceláři poslance; |
| --- | --- | --- |

92.

Během roku 2012 byla rovněž rozšířena pomoc pro asistenty poslanců, která zahrnuje:

a)

pozměněná nabídka k zajištění proškolení a konzultací v kanceláři poslance;

| b) | „tipy a triky“ na blogu knihovny, které jsou zaměřeny na asistenty; |
| --- | --- |

b)

„tipy a triky“ na blogu knihovny, které jsou zaměřeny na asistenty;

| c) | balíček elektronického vzdělávání – akreditovaní asistenti a zejména místní asistenti mají možnost absolvovat školící moduly přímo u svého stolu. |
| --- | --- |

c)

balíček elektronického vzdělávání – akreditovaní asistenti a zejména místní asistenti mají možnost absolvovat školící moduly přímo u svého stolu.

A.2   Posouzení dopadů

| 93. | Legislativní zprávy z vlastního podnětu jsou pro Parlament cenným nástrojem při stanovování programu. Podle článku 225 SFEU, který je také znám jako „právo Parlamentu iniciovat legislativní proces“, může Parlament požádat Komisi, aby předložila legislativní návrh v jakékoli záležitosti, o níž se domnívá, že by Unie měla uskutečnit kroky. |
| --- | --- |

93.

Legislativní zprávy z vlastního podnětu jsou pro Parlament cenným nástrojem při stanovování programu. Podle článku 225 SFEU, který je také znám jako „právo Parlamentu iniciovat legislativní proces“, může Parlament požádat Komisi, aby předložila legislativní návrh v jakékoli záležitosti, o níž se domnívá, že by Unie měla uskutečnit kroky.

| 94. | S tímto cílem nově vytvořené ředitelství pro posuzování dopadů, vytvořené v roce 2012, pomáhá výborům, které pracují na legislativních zprávách z vlastního podnětu, tím, že jim poskytuje podrobná posouzení o evropské přidané hodnotě a zprávy o nákladech v případě neexistence Unie. |
| --- | --- |

94.

S tímto cílem nově vytvořené ředitelství pro posuzování dopadů, vytvořené v roce 2012, pomáhá výborům, které pracují na legislativních zprávách z vlastního podnětu, tím, že jim poskytuje podrobná posouzení o evropské přidané hodnotě a zprávy o nákladech v případě neexistence Unie.

| 95. | Pokud jde o posuzování dopadů, toto ředitelství provádí rutinní kontrolu časového plánu, který tvoří přílohu pracovního programu Komise, s cílem zjistit, které legislativní návrhy mají být předmětem posouzení dopadů ze strany Komise, a provádí počáteční odhad jejich příchodu do Parlamentu, kontroluje, zda jsou splněna určitá kritéria, a stanoví všechny evidentní silné i slabé stránky v textech. |
| --- | --- |

95.

Pokud jde o posuzování dopadů, toto ředitelství provádí rutinní kontrolu časového plánu, který tvoří přílohu pracovního programu Komise, s cílem zjistit, které legislativní návrhy mají být předmětem posouzení dopadů ze strany Komise, a provádí počáteční odhad jejich příchodu do Parlamentu, kontroluje, zda jsou splněna určitá kritéria, a stanoví všechny evidentní silné i slabé stránky v textech.

| 96. | Pokud jde o evropskou přidanou hodnotu, provádí analýzu potenciálního přínosu budoucích opatření Unie a poskytuje výborům EP některé nebo všechny z následujících služeb, opět s využitím externích odborných konzultací, je-li to potřeba:






  i) | náklady v případě neexistence Unie v oblastech politiky nebo v odvětvích strategického významu, kde jsou možnosti zajistit větší účinnost a/nebo realizaci „veřejného statku“ prostřednictvím společné akce na úrovni EU potenciálně významné, |
| --- | --- | --- |

96.

Pokud jde o evropskou přidanou hodnotu, provádí analýzu potenciálního přínosu budoucích opatření Unie a poskytuje výborům EP některé nebo všechny z následujících služeb, opět s využitím externích odborných konzultací, je-li to potřeba:

i)

náklady v případě neexistence Unie v oblastech politiky nebo v odvětvích strategického významu, kde jsou možnosti zajistit větší účinnost a/nebo realizaci „veřejného statku“ prostřednictvím společné akce na úrovni EU potenciálně významné,

| ii) | posouzení evropské přidané hodnoty k vyhodnocení potenciálního dopadu zpráv o legislativním podnětu, jež má předložit Parlament, a k poskytnutí dalšího zdůvodnění pro potřebu zpravodajů, |
| --- | --- |

ii)

posouzení evropské přidané hodnoty k vyhodnocení potenciálního dopadu zpráv o legislativním podnětu, jež má předložit Parlament, a k poskytnutí dalšího zdůvodnění pro potřebu zpravodajů,

| iii) | specifický výzkum u jiných významných žádostí o legislativní návrhy, které EP již předložil, |
| --- | --- |

iii)

specifický výzkum u jiných významných žádostí o legislativní návrhy, které EP již předložil,

| iv) | analýza evropské přidané hodnoty, které již bylo dosaženo při provádění stávajících politik EU. |
| --- | --- |

iv)

analýza evropské přidané hodnoty, které již bylo dosaženo při provádění stávajících politik EU.

A.3   Spolurozhodování a souhlasná stanoviska v oblasti zahraniční politiky

| 97. | Další úpravy nezbytné v důsledku vstupu Lisabonské smlouvy v platnost se nacházejí v oblasti vnější politiky. Všechny obchodní dohody nyní podléhají souhlasu Evropského parlamentu, přičemž při provádění opatření společné obchodní politiky (CCP) jsou předmětem řádného legislativního postupu. V této souvislosti přijal Výbor pro mezinárodní obchod 40 legislativních zpráv, z nichž lze vyzdvihnout Obchodní dohodu proti padělatelství (ACTA), Všeobecný systém preferencí (GSP), dvoustranné dohody o investicích, souhrnné směrnice I a II (Omnibus I a II) (uvádějící v soulad právní předpisy Unie v oblasti obchodu s Lisabonskou smlouvou). |
| --- | --- |

97.

Další úpravy nezbytné v důsledku vstupu Lisabonské smlouvy v platnost se nacházejí v oblasti vnější politiky. Všechny obchodní dohody nyní podléhají souhlasu Evropského parlamentu, přičemž při provádění opatření společné obchodní politiky (CCP) jsou předmětem řádného legislativního postupu. V této souvislosti přijal Výbor pro mezinárodní obchod 40 legislativních zpráv, z nichž lze vyzdvihnout Obchodní dohodu proti padělatelství (ACTA), Všeobecný systém preferencí (GSP), dvoustranné dohody o investicích, souhrnné směrnice I a II (Omnibus I a II) (uvádějící v soulad právní předpisy Unie v oblasti obchodu s Lisabonskou smlouvou).

A.4   Zlepšení služeb souvisejících s plenárním zasedáním

| 98. | Pokud jde o činnosti související s plenárním zasedáním, došlo k přepracování aplikací, které podporují „parlamentní otázky“ a „písemná prohlášení“, a byly revidovány interní postupy k ověřování jejich přípustnosti; byla přepracována aplikace, která podporuje doslovný záznam CRE (Compte-rendu en extenso). |
| --- | --- |

98.

Pokud jde o činnosti související s plenárním zasedáním, došlo k přepracování aplikací, které podporují „parlamentní otázky“ a „písemná prohlášení“, a byly revidovány interní postupy k ověřování jejich přípustnosti; byla přepracována aplikace, která podporuje doslovný záznam CRE (Compte-rendu en extenso).

| 99. | Práce oddělení tvorby právních předpisů byla zdokonalena díky vývoji podpůrného nástroje pro tvorbu právních předpisů a zavedení postupů předcházejících přijetí u dosažení dohody v prvním čtení v rámci řádného legislativního postupu. |
| --- | --- |

99.

Práce oddělení tvorby právních předpisů byla zdokonalena díky vývoji podpůrného nástroje pro tvorbu právních předpisů a zavedení postupů předcházejících přijetí u dosažení dohody v prvním čtení v rámci řádného legislativního postupu.

A.5   Občanské iniciativy

| 100. | Dne 19. listopadu 2012 přijalo předsednictvo rozhodnutí o pozměňovacích návrzích k pravidlům EP pro slyšení, které musí zajistit, aby Parlament mohl hrát svou roli ve vztahu k úspěšným evropským občanským iniciativám. (22) |
| --- | --- |

100.

Dne 19. listopadu 2012 přijalo předsednictvo rozhodnutí o pozměňovacích návrzích k pravidlům EP pro slyšení, které musí zajistit, aby Parlament mohl hrát svou roli ve vztahu k úspěšným evropským občanským iniciativám. (22)

B.   Komunikační strategie a příprava informační kampaně pro volby v roce 2014

B.1   Činnosti pořádané na centrální úrovni

| 101. | Na své schůzi dne 2. července 2012 přijalo předsednictvo politickou koncepci informační a komunikační kampaně Parlamentu před volbami v roce 2014, jež se soustředí na tři hlavní témata: politika v Parlamentu, akce Parlamentu a hodnoty Parlamentu. Kampaň si klade za cíl upozornit občany na:






  — | volby do Evropského parlamentu jako jediné instituce EU, která je volena přímo, |
| --- | --- | --- |

101.

Na své schůzi dne 2. července 2012 přijalo předsednictvo politickou koncepci informační a komunikační kampaně Parlamentu před volbami v roce 2014, jež se soustředí na tři hlavní témata: politika v Parlamentu, akce Parlamentu a hodnoty Parlamentu. Kampaň si klade za cíl upozornit občany na:

—

volby do Evropského parlamentu jako jediné instituce EU, která je volena přímo,

| — | skutečnost, že poslanci v Parlamentu jsou zastánci zájmů občanů Unie (Evropský parlament jako „Parlament občanů EU“), |
| --- | --- |

—

skutečnost, že poslanci v Parlamentu jsou zastánci zájmů občanů Unie (Evropský parlament jako „Parlament občanů EU“),

| — | skutečnost, že poprvé bude výsledek voleb vzat v úvahu při jmenování příštího předsedy Komise; voliči budou mít větší vliv než kdykoli předtím, neboť si zvolí příští výkonnou moc Unie, |
| --- | --- |

—

skutečnost, že poprvé bude výsledek voleb vzat v úvahu při jmenování příštího předsedy Komise; voliči budou mít větší vliv než kdykoli předtím, neboť si zvolí příští výkonnou moc Unie,

| — | skutečnost, že různé politické osobnosti hájí různé možnosti, které se dotýkají občanů v jejich každodenním životě. Ve volbách občané rozhodnou o tom, jakou Evropu si přejí, a mohou změnit správu a řízení EU. |
| --- | --- |

—

skutečnost, že různé politické osobnosti hájí různé možnosti, které se dotýkají občanů v jejich každodenním životě. Ve volbách občané rozhodnou o tom, jakou Evropu si přejí, a mohou změnit správu a řízení EU.

| 102. | V roce 2012 Parlament zaměřil své úsilí na přípravy informační kampaně orgánu pro volby v roce 2014. Kromě intenzifikace všech informačních činností – zvýšení počtu seminářů pro novináře, a to jak v Bruselu, tak v členských státech, zvýšení počtu regionálních diskusních fór v členských státech – byla dokončena nebo revidována řada významných projektů a byly zahájeny činnosti nové, jak je popsáno níže. |
| --- | --- |

102.

V roce 2012 Parlament zaměřil své úsilí na přípravy informační kampaně orgánu pro volby v roce 2014. Kromě intenzifikace všech informačních činností – zvýšení počtu seminářů pro novináře, a to jak v Bruselu, tak v členských státech, zvýšení počtu regionálních diskusních fór v členských státech – byla dokončena nebo revidována řada významných projektů a byly zahájeny činnosti nové, jak je popsáno níže.

| 103. | Byly již učiněny kroky k intenzifikaci monitorovacích činností médií, a to pomocí pilotního projektu zaměřeného na kvantitativní, a také poprvé kvalitativní, zpravodajství z plenárních zasedání v posledních čtyřech měsících roku 2012. |
| --- | --- |

103.

Byly již učiněny kroky k intenzifikaci monitorovacích činností médií, a to pomocí pilotního projektu zaměřeného na kvantitativní, a také poprvé kvalitativní, zpravodajství z plenárních zasedání v posledních čtyřech měsících roku 2012.

| 104. | Pokroku bylo dosaženo i v rozvoji integrované strategie pro návštěvníky, a to zavedením nového webového rezervačního systému (VISEP) a nového informačního balíčku (Visitor Kit), který se poskytuje návštěvníkům. Pokud jde o skupinové návštěvy, byly pracovní metody přizpůsobeny revidovaným pravidlům týkajícím se této oblasti, které přijalo předsednictvo na konci roku 2011. Parliamentarium zakončilo první rok svého provozu v říjnu 2012, přičemž přivítalo celkem 253 000 návštěvníků a zařadilo se tak mezi 5 nejnavštěvovanějších turistických atrakcí v Bruselu. |
| --- | --- |

104.

Pokroku bylo dosaženo i v rozvoji integrované strategie pro návštěvníky, a to zavedením nového webového rezervačního systému (VISEP) a nového informačního balíčku (Visitor Kit), který se poskytuje návštěvníkům. Pokud jde o skupinové návštěvy, byly pracovní metody přizpůsobeny revidovaným pravidlům týkajícím se této oblasti, které přijalo předsednictvo na konci roku 2011. Parliamentarium zakončilo první rok svého provozu v říjnu 2012, přičemž přivítalo celkem 253 000 návštěvníků a zařadilo se tak mezi 5 nejnavštěvovanějších turistických atrakcí v Bruselu.

| 105. | V rámci úsilí o větší zviditelnění Parlamentu v předehře k volbám v roce 2014 byl reformován stávající roční program pro granty a místo něho byl zahájen víceletý program pro granty rámcovým partnerům, který je zaměřen na zvyšování povědomí o Evropském parlamentu, především o jeho úloze a politické struktuře, a na šíření informací o činnostech, které Parlament vykonává. Byly uděleny granty na projekty v oblasti televize, rozhlasu a internetu nebo také na konkrétní akce, a to organizacím s dostatečnou finanční a provozní kapacitou. |
| --- | --- |

105.

V rámci úsilí o větší zviditelnění Parlamentu v předehře k volbám v roce 2014 byl reformován stávající roční program pro granty a místo něho byl zahájen víceletý program pro granty rámcovým partnerům, který je zaměřen na zvyšování povědomí o Evropském parlamentu, především o jeho úloze a politické struktuře, a na šíření informací o činnostech, které Parlament vykonává. Byly uděleny granty na projekty v oblasti televize, rozhlasu a internetu nebo také na konkrétní akce, a to organizacím s dostatečnou finanční a provozní kapacitou.

| 106. | Navíc byla v roce 2012 dokončena úprava webových stránek Europarl a návštěvníkům byla dána k dispozici celá řada nových služeb, včetně nástroje Newshub, což je nová platforma, která seznamuje návštěvníky s debatami probíhajícími v orgánu tak, že shromažďuje v reálném čase příspěvky poslanců na sociálních médiích. |
| --- | --- |

106.

Navíc byla v roce 2012 dokončena úprava webových stránek Europarl a návštěvníkům byla dána k dispozici celá řada nových služeb, včetně nástroje Newshub, což je nová platforma, která seznamuje návštěvníky s debatami probíhajícími v orgánu tak, že shromažďuje v reálném čase příspěvky poslanců na sociálních médiích.

B.2   Přiblížení informačních kanceláří občanům

| 107. | V průběhu roku se práce zaměřila na vytvoření komunikačních platforem pro politickou debatu mezi poslanci, občany a zúčastněnými stranami s cílem oslovit zejména ty regiony, v nichž jsou legislativní témata projednávaná v EP pro občany zvláště významná. Za tímto účelem se v roce 2012 konalo 30 regionálních diskusních fór a 2 fóra přeshraniční. |
| --- | --- |

107.

V průběhu roku se práce zaměřila na vytvoření komunikačních platforem pro politickou debatu mezi poslanci, občany a zúčastněnými stranami s cílem oslovit zejména ty regiony, v nichž jsou legislativní témata projednávaná v EP pro občany zvláště významná. Za tímto účelem se v roce 2012 konalo 30 regionálních diskusních fór a 2 fóra přeshraniční.

| 108. | V roce 2012 informační kanceláře EP pokračovaly v rozšiřování dobře vybudované sítě se zúčastněnými stranami v členských státech, jakož i s cílovými skupinami mladých lidí. Výsledkem jejich činnosti bylo vybudování pevné sítě, zejména za účasti škol v příslušných zemích. |
| --- | --- |

108.

V roce 2012 informační kanceláře EP pokračovaly v rozšiřování dobře vybudované sítě se zúčastněnými stranami v členských státech, jakož i s cílovými skupinami mladých lidí. Výsledkem jejich činnosti bylo vybudování pevné sítě, zejména za účasti škol v příslušných zemích.

| 109. | Až dosud se do sítě zapojilo více než 55 000 škol představujících více než 21 000 000 studentů. Počet zúčastněných stran, zejména těch, které mají vazbu na právní předpisy, se také neustále zvyšuje. Tyto sítě („Friends of Europe“) se neustále rozrůstají a měly by být dále budovány jako přednostní a specifické komunikační kanály jak pro Parlament, tak pro jeho poslance. |
| --- | --- |

109.

Až dosud se do sítě zapojilo více než 55 000 škol představujících více než 21 000 000 studentů. Počet zúčastněných stran, zejména těch, které mají vazbu na právní předpisy, se také neustále zvyšuje. Tyto sítě („Friends of Europe“) se neustále rozrůstají a měly by být dále budovány jako přednostní a specifické komunikační kanály jak pro Parlament, tak pro jeho poslance.

| 110. | Od roku 2012 mají všechny informační kanceláře profily na Facebooku. Některé kanceláře používají další sociální média, např. Flickr a YouTube, a organizují konkrétní činnosti zaměřené na bloggery. O sociálních médiích se ví, že jsou vynikajícím prostředkem k rozšíření debaty, budování síťového efektu, propojení občanů přímo s poslanci a s prací Parlamentu. Například jediná akce pořádaná jednou informační kanceláří v létě 2012 dokázala oslovit 140 000 účtů na Twitteru a vyvolala 928 000 reakcí. Byla vytvořena síť „korespondentů sociálních médií“, včetně všech informačních kanceláří. |
| --- | --- |

110.

Od roku 2012 mají všechny informační kanceláře profily na Facebooku. Některé kanceláře používají další sociální média, např. Flickr a YouTube, a organizují konkrétní činnosti zaměřené na bloggery. O sociálních médiích se ví, že jsou vynikajícím prostředkem k rozšíření debaty, budování síťového efektu, propojení občanů přímo s poslanci a s prací Parlamentu. Například jediná akce pořádaná jednou informační kanceláří v létě 2012 dokázala oslovit 140 000 účtů na Twitteru a vyvolala 928 000 reakcí. Byla vytvořena síť „korespondentů sociálních médií“, včetně všech informačních kanceláří.

| 111. | Evropský parlament a Komise v současné době provádějí v 17 členských státech, které zavedly evropský veřejný prostor (EPS), pilotní projekt zaměřený na sociální média nazvaný „Sdílení evropské zkušenosti online“ (Share Europe Online). Projekt, jehož součástí je podrobné zmapování sociálních médií v 27 členských státech, je realizován za přítomnosti tzv. redakčních správců komunity, jejichž úkolem je poskytovat školení, pomoc a poradenství týkající se činností v oblasti sociálních médií zaměstnancům zastoupení EK a informačních kanceláří EP. Budou rovněž soustavně monitorovat prostředí sociálních médií v členských státech ohledně celé řady témat a poskytovat zprávy o svých zjištěních. |
| --- | --- |

111.

Evropský parlament a Komise v současné době provádějí v 17 členských státech, které zavedly evropský veřejný prostor (EPS), pilotní projekt zaměřený na sociální média nazvaný „Sdílení evropské zkušenosti online“ (Share Europe Online). Projekt, jehož součástí je podrobné zmapování sociálních médií v 27 členských státech, je realizován za přítomnosti tzv. redakčních správců komunity, jejichž úkolem je poskytovat školení, pomoc a poradenství týkající se činností v oblasti sociálních médií zaměstnancům zastoupení EK a informačních kanceláří EP. Budou rovněž soustavně monitorovat prostředí sociálních médií v členských státech ohledně celé řady témat a poskytovat zprávy o svých zjištěních.

B.3   Europarl TV

| 112. | Na své schůzi dne 12. prosince 2012 předsednictvo schválilo níže uvedené návrhy týkající se budoucnosti Europarl TV:






  — | změnu redakčního přístupu, |
| --- | --- | --- |

112.

Na své schůzi dne 12. prosince 2012 předsednictvo schválilo níže uvedené návrhy týkající se budoucnosti Europarl TV:

—

změnu redakčního přístupu,

| — | uzpůsobení videoprogramů připravených k vysílání tak, aby lépe odpovídaly potřebám mediálních partnerů, |
| --- | --- |

—

uzpůsobení videoprogramů připravených k vysílání tak, aby lépe odpovídaly potřebám mediálních partnerů,

| — | rostoucí míru začleňování do internetových stránek Parlamentu a platforem sociálních médií pro vytvoření interní produkční kapacity videoprogramů určených pro vysílání on-line, |
| --- | --- |

—

rostoucí míru začleňování do internetových stránek Parlamentu a platforem sociálních médií pro vytvoření interní produkční kapacity videoprogramů určených pro vysílání on-line,

| — | pravidelné hodnocení, |
| --- | --- |

—

pravidelné hodnocení,

| — | interní informační kampaň, |
| --- | --- |

—

interní informační kampaň,

| — | propagaci navenek ve třech hlavních směrech: ve vztahu k mediálním partnerům, sociálním médiím a školám. |
| --- | --- |

—

propagaci navenek ve třech hlavních směrech: ve vztahu k mediálním partnerům, sociálním médiím a školám.

| 113. | Kromě toho se v průběhu roku výrazně rozšířila spolupráce s významnými televizními společnostmi po celé Evropě, což zajišťuje větší zviditelnění orgánu. To je příslibem fungování velmi užitečného komunikačního kanálu pro informační a komunikační kampaň před volbami v roce 2014. |
| --- | --- |

113.

Kromě toho se v průběhu roku výrazně rozšířila spolupráce s významnými televizními společnostmi po celé Evropě, což zajišťuje větší zviditelnění orgánu. To je příslibem fungování velmi užitečného komunikačního kanálu pro informační a komunikační kampaň před volbami v roce 2014.

B.4   Pokrok, jehož bylo dosaženo v realizaci projektu Dům evropských dějin

| 114. | V roce 2012 bylo dosaženo pokroku v různých oblastech týkajících se budoucí stálé expozice, zejména pokud jde o současný stav vývoje její narativní struktury, definici koncepce sbírek a jejich vytváření, o výběrové řízení na design expozice a vypracovávání zásad vstřícnosti vůči uživatelům. V této souvislosti přijalo předsednictvo na své schůzi dne 22. října 2012 koncepci nástinu stálé expozice. |
| --- | --- |

114.

V roce 2012 bylo dosaženo pokroku v různých oblastech týkajících se budoucí stálé expozice, zejména pokud jde o současný stav vývoje její narativní struktury, definici koncepce sbírek a jejich vytváření, o výběrové řízení na design expozice a vypracovávání zásad vstřícnosti vůči uživatelům. V této souvislosti přijalo předsednictvo na své schůzi dne 22. října 2012 koncepci nástinu stálé expozice.

| 115. | Rozhodnutí udělit Nobelovu cenu za mír Evropské unii, jež bylo zveřejněno v říjnu 2012, bylo samo o sobě historickým okamžikem, který Evropské unii připomíná její intelektuální kořeny a účel jejího založení. Proto bude v Domu evropských dějin pro toto ocenění vyhrazena zvláštní místnost, kde bude vystavena medaile a diplom. |
| --- | --- |

115.

Rozhodnutí udělit Nobelovu cenu za mír Evropské unii, jež bylo zveřejněno v říjnu 2012, bylo samo o sobě historickým okamžikem, který Evropské unii připomíná její intelektuální kořeny a účel jejího založení. Proto bude v Domu evropských dějin pro toto ocenění vyhrazena zvláštní místnost, kde bude vystavena medaile a diplom.

| 116. | Pokud jde o úpravy budovy Eastman, v níž bude Dům sídlit, bylo v květnu 2012 získáno povolení od orgánu ochrany životního prostředí a dne 16. listopadu 2012 stavební povolení. Dále byly po podpisu smlouvy na rekonstrukci budovy Eastman v září 2012 zahájeny příslušné práce, které by měly být dokončeny do konce dubna 2014. |
| --- | --- |

116.

Pokud jde o úpravy budovy Eastman, v níž bude Dům sídlit, bylo v květnu 2012 získáno povolení od orgánu ochrany životního prostředí a dne 16. listopadu 2012 stavební povolení. Dále byly po podpisu smlouvy na rekonstrukci budovy Eastman v září 2012 zahájeny příslušné práce, které by měly být dokončeny do konce dubna 2014.

C.   Institucionální změny vyplývající z Lisabonské smlouvy a přistoupení Chorvatska

C.1   Přijetí 18 nových poslanců

| 117. | Na svých zasedáních v prosinci 2008 a v červnu 2009 rozhodla Evropská rada, že v případě vstupu Lisabonské smlouvy v platnost po volbách do Evropského parlamentu v červnu 2009 budou přijata co nejdříve přechodná opatření, aby bylo možné zvýšit celkový počet poslanců ze 736 na 754 od nynějška do konce volebního období 2009–2014. Vzhledem k tomu, že toto přechodné opatření vstoupilo v platnost až dne 1. prosince 2011, nabylo své plné účinnosti, zejména z rozpočtového hlediska, v roce 2012. Bylo tedy přijato 18 nových poslanců, kteří okamžitě požívali všech svých výsad. |
| --- | --- |

117.

Na svých zasedáních v prosinci 2008 a v červnu 2009 rozhodla Evropská rada, že v případě vstupu Lisabonské smlouvy v platnost po volbách do Evropského parlamentu v červnu 2009 budou přijata co nejdříve přechodná opatření, aby bylo možné zvýšit celkový počet poslanců ze 736 na 754 od nynějška do konce volebního období 2009–2014. Vzhledem k tomu, že toto přechodné opatření vstoupilo v platnost až dne 1. prosince 2011, nabylo své plné účinnosti, zejména z rozpočtového hlediska, v roce 2012. Bylo tedy přijato 18 nových poslanců, kteří okamžitě požívali všech svých výsad.

C.2   Příprava příštího rozšíření EU o Chorvatsko

| 118. | Dne 9. prosince 2011 podepsala Evropská rada smlouvu o přistoupení Chorvatska k Evropské unii, která vstoupí v platnost dne 1. července 2013. S ohledem na toto nové rozšíření Parlament pokračoval za tímto účelem v nezbytných přípravách, zejména náborem a odbornou přípravou chorvatských smluvních zaměstnanců (23). Přednost dostalo zajištění jazykových služeb, jelikož zkušenosti z předchozích rozšíření ukázaly, že v této oblasti byl nábor nejsložitější. Nové chorvatské překladatelské oddělení bylo koncem roku 2012 již plně personálně obsazeno náborem 38 smluvních zaměstnanců, tj. 27 překladatelů a 11 asistentů, chorvatská kabina byla obsazena náborem 10 tlumočníků (další 4 tlumočníci se ke stávajícímu osazenstvu připojí v roce 2013) a 9 dalších chorvatských asistentů bylo přijato do oddělení obecného rázu souvisejících s tlumočením. |
| --- | --- |

118.

Dne 9. prosince 2011 podepsala Evropská rada smlouvu o přistoupení Chorvatska k Evropské unii, která vstoupí v platnost dne 1. července 2013. S ohledem na toto nové rozšíření Parlament pokračoval za tímto účelem v nezbytných přípravách, zejména náborem a odbornou přípravou chorvatských smluvních zaměstnanců (23). Přednost dostalo zajištění jazykových služeb, jelikož zkušenosti z předchozích rozšíření ukázaly, že v této oblasti byl nábor nejsložitější. Nové chorvatské překladatelské oddělení bylo koncem roku 2012 již plně personálně obsazeno náborem 38 smluvních zaměstnanců, tj. 27 překladatelů a 11 asistentů, chorvatská kabina byla obsazena náborem 10 tlumočníků (další 4 tlumočníci se ke stávajícímu osazenstvu připojí v roce 2013) a 9 dalších chorvatských asistentů bylo přijato do oddělení obecného rázu souvisejících s tlumočením.

| 119. | Od 1. dubna 2012 přijal Parlament 12 chorvatských pozorovatelů, kteří byli jmenováni národního parlamentem, aby se seznámili s postupy a metodami práce orgánu. Stanou se řádnými poslanci ke dni 1. července 2013. Pokud jde o otevření kanceláře v Chorvatsku, informace o ní naleznete v níže uvedené kapitole politika v oblasti nemovitostí. |
| --- | --- |

119.

Od 1. dubna 2012 přijal Parlament 12 chorvatských pozorovatelů, kteří byli jmenováni národního parlamentem, aby se seznámili s postupy a metodami práce orgánu. Stanou se řádnými poslanci ke dni 1. července 2013. Pokud jde o otevření kanceláře v Chorvatsku, informace o ní naleznete v níže uvedené kapitole politika v oblasti nemovitostí.

D.   Další plnění víceletých programů zaměřených na racionalizaci a modernizaci klíčových oblastí správy Parlamentu

D.1   Politika v oblasti nemovitostí

| 120. | V rámci provádění střednědobé strategie v oblasti nemovitostí, kterou schválilo předsednictvo dne 24. března 2010, bylo rozhodnuto o několika významných projektech, nebo tyto projety již byly zahájeny. |
| --- | --- |

120.

V rámci provádění střednědobé strategie v oblasti nemovitostí, kterou schválilo předsednictvo dne 24. března 2010, bylo rozhodnuto o několika významných projektech, nebo tyto projety již byly zahájeny.

Brusel

| 121. | Práce v budově Trèves I byly dokončeny v dubnu 2012 a stěhování umožnilo uvolnit prostory v budovách Paul-Henri Spaak (PHS) a Atrium. Uvolnění prostor výrazně napomohlo přemístění pracovišť ze sekce A budovy PHS, jež je přechodně nedostupná v důsledku závad, které byly zjištěny na nosné konstrukci jednacího sálu. |
| --- | --- |

121.

Práce v budově Trèves I byly dokončeny v dubnu 2012 a stěhování umožnilo uvolnit prostory v budovách Paul-Henri Spaak (PHS) a Atrium. Uvolnění prostor výrazně napomohlo přemístění pracovišť ze sekce A budovy PHS, jež je přechodně nedostupná v důsledku závad, které byly zjištěny na nosné konstrukci jednacího sálu.

| 122. | Výbor pro nemovitosti se po provedení průzkumu trhu nemovitostí při hledání 2. jeslí rozhodl dne 2. října 2012 navrhnout ukončení tohoto postupu s tím, že nebyla doručena žádná přijatelná nabídka, neboť požadovaná cena je příliš vysoká. Hledání řešení pro 2. jesle pokračuje a dotyčnému výboru byly předloženy tři alternativy. |
| --- | --- |

122.

Výbor pro nemovitosti se po provedení průzkumu trhu nemovitostí při hledání 2. jeslí rozhodl dne 2. října 2012 navrhnout ukončení tohoto postupu s tím, že nebyla doručena žádná přijatelná nabídka, neboť požadovaná cena je příliš vysoká. Hledání řešení pro 2. jesle pokračuje a dotyčnému výboru byly předloženy tři alternativy.

| 123. | Po dohodě s majitelem budovy Montoyer 70 o dlouhodobém pronájmu s opcí koupě a po souhlasu předsednictva ze dne 14. listopadu 2011 a souhlasu Rozpočtového výboru ze dne 12. prosince 2011 byla dne 15. prosince 2011 podepsána smlouva o pronájmu budovy Montoyer 70 a žádost o využití předkupního práva. Parlament se stal jejím vlastníkem po podepsání úřední listiny, k němuž došlo dne 1. srpna 2012. |
| --- | --- |

123.

Po dohodě s majitelem budovy Montoyer 70 o dlouhodobém pronájmu s opcí koupě a po souhlasu předsednictva ze dne 14. listopadu 2011 a souhlasu Rozpočtového výboru ze dne 12. prosince 2011 byla dne 15. prosince 2011 podepsána smlouva o pronájmu budovy Montoyer 70 a žádost o využití předkupního práva. Parlament se stal jejím vlastníkem po podepsání úřední listiny, k němuž došlo dne 1. srpna 2012.

| 124. | Byl vypracován plán obsazenosti umožňující definovat střednědobou obsazenost budov na základě víceletého výhledu a pravidel pro obsazování prostor (poměr mezi obsazeností / nárokem na místo: 93,6 %); tento koeficient se týká Bruselu a znamená nedostatek míst ve výši 6,4 %, který je rozdělen rovným dílem mezi všechny – generální sekretariát a politické skupiny. |
| --- | --- |

124.

Byl vypracován plán obsazenosti umožňující definovat střednědobou obsazenost budov na základě víceletého výhledu a pravidel pro obsazování prostor (poměr mezi obsazeností / nárokem na místo: 93,6 %); tento koeficient se týká Bruselu a znamená nedostatek míst ve výši 6,4 %, který je rozdělen rovným dílem mezi všechny – generální sekretariát a politické skupiny.

Lucemburk

| 125. | Pokud jde o projekt budovy Konrad Adenauer, veškerá výběrová řízení na provedení prací v roce 2011 byla prohlášena za neúspěšná. V zájmu vyřešení této situace a usnadnění dalších fází uvedeného projektu byla na počátku roku 2012 podepsána dohoda o posíleném partnerství, která doplnila rámcovou dohodu mezi lucemburskými orgány a Evropským parlamentem. V rámci práce vykonané v tomto partnerství bylo dosaženo dohody s hlavním dodavatelem, pokud jde o studii technických úspor v projektu a zahájení nového výběrového řízení pro hrubou stavbu východní části se začleněním těchto úsporných opatření. Toto výběrové řízení bylo zahájeno zveřejněním v Úředním věstníku Evropské unie dne 26. září 2012. Počítá se s tím, že zakázka bude zadána na jaře 2013 a že práce budou zahájeny v létě. |
| --- | --- |

125.

Pokud jde o projekt budovy Konrad Adenauer, veškerá výběrová řízení na provedení prací v roce 2011 byla prohlášena za neúspěšná. V zájmu vyřešení této situace a usnadnění dalších fází uvedeného projektu byla na počátku roku 2012 podepsána dohoda o posíleném partnerství, která doplnila rámcovou dohodu mezi lucemburskými orgány a Evropským parlamentem. V rámci práce vykonané v tomto partnerství bylo dosaženo dohody s hlavním dodavatelem, pokud jde o studii technických úspor v projektu a zahájení nového výběrového řízení pro hrubou stavbu východní části se začleněním těchto úsporných opatření. Toto výběrové řízení bylo zahájeno zveřejněním v Úředním věstníku Evropské unie dne 26. září 2012. Počítá se s tím, že zakázka bude zadána na jaře 2013 a že práce budou zahájeny v létě.

| 126. | Dále byla vypracována podrobná analýza celkové bilance činnosti související s řízením projektu ve fázi studií a dohledu nad zemními pracemi, která vedla k závěru, že je žádoucí se stávajícím poskytovatelem ukončit smlouvu. Aby mohly stavební práce pokračovat, bylo v zájmu zajištění lepší organizace a provádění prací rozhodnuto provést nové výběrové řízení, které by umožnilo přidělit zakázku novému žadateli. |
| --- | --- |

126.

Dále byla vypracována podrobná analýza celkové bilance činnosti související s řízením projektu ve fázi studií a dohledu nad zemními pracemi, která vedla k závěru, že je žádoucí se stávajícím poskytovatelem ukončit smlouvu. Aby mohly stavební práce pokračovat, bylo v zájmu zajištění lepší organizace a provádění prací rozhodnuto provést nové výběrové řízení, které by umožnilo přidělit zakázku novému žadateli.

Informační kanceláře

| 127. | Chorvatsko by se mělo dne 1. července 2013 stát členem Evropské unie. V návaznosti na rozhodnutí předsednictva ze dne 12. března 2012 byl společně s Evropskou komisí zahájen průzkum v oblasti nemovitostí v Záhřebu s cílem získat ve stanovené lhůtě budovu odpovídající požadavkům na Dům Evropy. V rámci tohoto průzkumu byla nalezena budova „Ban Centar“ a předsednictvo na své schůzi dne 19. listopadu 2012 schválilo podpis smlouvy o pronájmu na dobu 10 let (5 + 5). Nabízí celkovou plochu 1 721,42 m2, z toho 671 m2, které jsou určeny Parlamentu. Práce by měly být dokončeny do konce května 2013 a umožnit jeho otevření před datem přistoupení Chorvatska, jež je plánováno na 1. července. |
| --- | --- |

127.

Chorvatsko by se mělo dne 1. července 2013 stát členem Evropské unie. V návaznosti na rozhodnutí předsednictva ze dne 12. března 2012 byl společně s Evropskou komisí zahájen průzkum v oblasti nemovitostí v Záhřebu s cílem získat ve stanovené lhůtě budovu odpovídající požadavkům na Dům Evropy. V rámci tohoto průzkumu byla nalezena budova „Ban Centar“ a předsednictvo na své schůzi dne 19. listopadu 2012 schválilo podpis smlouvy o pronájmu na dobu 10 let (5 + 5). Nabízí celkovou plochu 1 721,42 m2, z toho 671 m2, které jsou určeny Parlamentu. Práce by měly být dokončeny do konce května 2013 a umožnit jeho otevření před datem přistoupení Chorvatska, jež je plánováno na 1. července.

| 128. | Pokud jde o kancelář v Sofii, byla předběžná smlouva na nákup nové budovy podepsána dne 7. července 2011, a to ve výši 9 milionů EUR. Kvůli závadám, které mají vliv na stabilitu budovy, a částečně kvůli požární bezpečnosti nebylo možné budovu převzít v roce 2011. V květnu 2012, poté, co byl seznámen s výsledky kontroly závad a s výsledky přepočtu konstrukce budovy, prodávající slíbil, že na vlastní náklady provede potřebné zpevňovací práce. Tyto dodatečné práce na zpevnění konstrukce budovy byly provedeny na začátku prosince 2012. Příslušné práce na potřebné úpravě budovy by měly být dokončeny do konce března 2013. |
| --- | --- |

128.

Pokud jde o kancelář v Sofii, byla předběžná smlouva na nákup nové budovy podepsána dne 7. července 2011, a to ve výši 9 milionů EUR. Kvůli závadám, které mají vliv na stabilitu budovy, a částečně kvůli požární bezpečnosti nebylo možné budovu převzít v roce 2011. V květnu 2012, poté, co byl seznámen s výsledky kontroly závad a s výsledky přepočtu konstrukce budovy, prodávající slíbil, že na vlastní náklady provede potřebné zpevňovací práce. Tyto dodatečné práce na zpevnění konstrukce budovy byly provedeny na začátku prosince 2012. Příslušné práce na potřebné úpravě budovy by měly být dokončeny do konce března 2013.

Nová politika v oblasti údržby

| 129. | Pokud jde o postupné zavádění nové politiky v oblasti údržby, byly doplněny a harmonizovány postupy a technické doložky budoucích smluv o údržbě, a to v návaznosti na externí audit. Mimoto audit údržby umožnil také zahájit mj. následující postupy:






  — | výběrové řízení na obsluhu a údržbu technických zařízení pro tři pracovní místa je dokončeno. Smlouvy (1 pro každé místo) byly podepsány a jsou plně v platnosti od července 2012 (června 2012 ve Štrasburku); je třeba poznamenat, že výsledky tohoto výběrového řízení potvrzují, že rozpočtové prostředky určené pro novou politiku v oblasti rozšířené údržby bude nutné navýšit, zejména s ohledem na stáří budov a na povinnosti Parlamentu jako vlastníka, |
| --- | --- | --- |

129.

Pokud jde o postupné zavádění nové politiky v oblasti údržby, byly doplněny a harmonizovány postupy a technické doložky budoucích smluv o údržbě, a to v návaznosti na externí audit. Mimoto audit údržby umožnil také zahájit mj. následující postupy:

—

výběrové řízení na obsluhu a údržbu technických zařízení pro tři pracovní místa je dokončeno. Smlouvy (1 pro každé místo) byly podepsány a jsou plně v platnosti od července 2012 (června 2012 ve Štrasburku); je třeba poznamenat, že výsledky tohoto výběrového řízení potvrzují, že rozpočtové prostředky určené pro novou politiku v oblasti rozšířené údržby bude nutné navýšit, zejména s ohledem na stáří budov a na povinnosti Parlamentu jako vlastníka,

| — | smlouvy na provádění inspekcí hrubé stavby, druhotných stavebních prácí a přístupových komunikací k budovám na třech pracovních místech byly rovněž podepsány. Právě při těchto inspekcích byly zjištěny závady na nosné konstrukci jednacího sálu v Bruselu, |
| --- | --- |

—

smlouvy na provádění inspekcí hrubé stavby, druhotných stavebních prácí a přístupových komunikací k budovám na třech pracovních místech byly rovněž podepsány. Právě při těchto inspekcích byly zjištěny závady na nosné konstrukci jednacího sálu v Bruselu,

| — | příprava výběrového řízení zahrnujícího několik smluv o údržbě a opravách hrubé stavby a druhotných stavebních prací na třech pracovních místech probíhá v současné době. Cílem je, aby tyto nové smlouvy o údržbě týkající se hrubé stavby a druhotných stavebních prací platily od počátku roku 2014, |
| --- | --- |

—

příprava výběrového řízení zahrnujícího několik smluv o údržbě a opravách hrubé stavby a druhotných stavebních prací na třech pracovních místech probíhá v současné době. Cílem je, aby tyto nové smlouvy o údržbě týkající se hrubé stavby a druhotných stavebních prací platily od počátku roku 2014,

| — | již byly uzavřeny smlouvy o údržbě a modernizaci výtahů pro část budov Parlamentu v Bruselu a všechny budovy ve Štrasburku. |
| --- | --- |

—

již byly uzavřeny smlouvy o údržbě a modernizaci výtahů pro část budov Parlamentu v Bruselu a všechny budovy ve Štrasburku.

Renovace budov

| 130. | Práce na renovaci, které jsou nezbytné v důsledku zchátralosti budov, se týkají zejména výměny velké části technických zařízení a prosklených ploch a také výměny nebo obnovení povrchových úprav. Pracovní skupina pro budovy, dopravu a ekologický Parlament byla v březnu 2012 pověřena, aby vyhodnotila situaci a předložila na počátku roku 2013 doporučení předsednictvu. |
| --- | --- |

130.

Práce na renovaci, které jsou nezbytné v důsledku zchátralosti budov, se týkají zejména výměny velké části technických zařízení a prosklených ploch a také výměny nebo obnovení povrchových úprav. Pracovní skupina pro budovy, dopravu a ekologický Parlament byla v březnu 2012 pověřena, aby vyhodnotila situaci a předložila na počátku roku 2013 doporučení předsednictvu.

| 131. | Po zjištění trhlin ve třech trámech v nosné konstrukci jednacího sálu v září 2012, při provádění auditů v rámci nové politiky zaměřené na kontrolu a preventivní údržbu infrastruktury, bylo rozhodnuto dočasně uzavřít úsek A budovy Paul-Henri Spaak (PHS). Vzhledem k této situaci byla okamžitě přijata opatření k ochraně budovy a ke kvalitativnímu monitorování s cílem zajistit bezpečnost nemovitosti. Současně byly projekční kanceláře pověřeny vypracováním studií, jež by určily okolnosti potíží s nosnou konstrukcí a vhodný rozsah strukturálních oprav, které je třeba provést. Zdrženlivá varianta počítá s nedostupností jednacího sálu a také evakuovaných kanceláří v úseku A až do listopadového zasedání v roce 2013. |
| --- | --- |

131.

Po zjištění trhlin ve třech trámech v nosné konstrukci jednacího sálu v září 2012, při provádění auditů v rámci nové politiky zaměřené na kontrolu a preventivní údržbu infrastruktury, bylo rozhodnuto dočasně uzavřít úsek A budovy Paul-Henri Spaak (PHS). Vzhledem k této situaci byla okamžitě přijata opatření k ochraně budovy a ke kvalitativnímu monitorování s cílem zajistit bezpečnost nemovitosti. Současně byly projekční kanceláře pověřeny vypracováním studií, jež by určily okolnosti potíží s nosnou konstrukcí a vhodný rozsah strukturálních oprav, které je třeba provést. Zdrženlivá varianta počítá s nedostupností jednacího sálu a také evakuovaných kanceláří v úseku A až do listopadového zasedání v roce 2013.

D.2   Politika v oblasti životního prostředí

| 132. | Dne 28. března 2012 se předsednictvo shodlo na tom, ze je potřeba podporovat „ambiciózní program v oblasti životního prostředí“, jehož cílem je poskytnout „nový podnět politice EMAS (24) vzhledem k tomu, že (...) největších úspor je možné dosáhnout v oblasti energetické spotřeby budov, dlouhodobých aktiv a dopravy osob“. S cílem provádět tento ambiciózní program v oblasti životního prostředí byla uskutečněna celá řada akcí a další budou zahájeny v blízké budoucnosti. |
| --- | --- |

132.

Dne 28. března 2012 se předsednictvo shodlo na tom, ze je potřeba podporovat „ambiciózní program v oblasti životního prostředí“, jehož cílem je poskytnout „nový podnět politice EMAS (24) vzhledem k tomu, že (...) největších úspor je možné dosáhnout v oblasti energetické spotřeby budov, dlouhodobých aktiv a dopravy osob“. S cílem provádět tento ambiciózní program v oblasti životního prostředí byla uskutečněna celá řada akcí a další budou zahájeny v blízké budoucnosti.

| 133. | Parlament se stal díky své ambiciózní politice v oblasti životního prostředí příkladem v boji proti změně klimatu tím, že provádí komplexní strategii zaměřenou na snížení a kompenzaci své uhlíkové stopy. Evropský parlament si stanovil cíl 30% snížení emisí do roku 2020 (přičemž 23% snížení již bylo dosaženo v roce 2012), stal se vůdčí silou v oblasti správy emisí CO2 tím, že má pod kontrolou svou uhlíkovou stopu a dodržuje nejpřísnější normy (ISO 14064:2006 a Bilan Carbone ®) a kompenzuje zbývající emise týkající se budov, služebních cest zaměstnanců a provozu služebních vozů kredity nejvyšší kvality (Gold Standard), které umožňují plnou sledovatelnost a čistý příspěvek k udržitelnému rozvoji. |
| --- | --- |

133.

Parlament se stal díky své ambiciózní politice v oblasti životního prostředí příkladem v boji proti změně klimatu tím, že provádí komplexní strategii zaměřenou na snížení a kompenzaci své uhlíkové stopy. Evropský parlament si stanovil cíl 30% snížení emisí do roku 2020 (přičemž 23% snížení již bylo dosaženo v roce 2012), stal se vůdčí silou v oblasti správy emisí CO2 tím, že má pod kontrolou svou uhlíkovou stopu a dodržuje nejpřísnější normy (ISO 14064:2006 a Bilan Carbone ®) a kompenzuje zbývající emise týkající se budov, služebních cest zaměstnanců a provozu služebních vozů kredity nejvyšší kvality (Gold Standard), které umožňují plnou sledovatelnost a čistý příspěvek k udržitelnému rozvoji.

| 134. | Mimoto se Evropský parlament stal jednou z nejvyspělejších institucí, pokud jde o dodržování a sledování environmentálních předpisů. V této souvislosti byla uzavřena výběrová řízení „Environmentální poradenství v oblasti emisí uhlíku“ a „Ověření uhlíkové stopy“, jež byla podepsána dne 9. července a 3. srpna 2012. Tato výběrová řízení umožňují validaci uhlíkové stopy Evropského parlamentu ve vztahu k normě ISO 14064:2006 a normě Bilan Carbone ®. |
| --- | --- |

134.

Mimoto se Evropský parlament stal jednou z nejvyspělejších institucí, pokud jde o dodržování a sledování environmentálních předpisů. V této souvislosti byla uzavřena výběrová řízení „Environmentální poradenství v oblasti emisí uhlíku“ a „Ověření uhlíkové stopy“, jež byla podepsána dne 9. července a 3. srpna 2012. Tato výběrová řízení umožňují validaci uhlíkové stopy Evropského parlamentu ve vztahu k normě ISO 14064:2006 a normě Bilan Carbone ®.

| 135. | Navíc byla v oblasti kompenzace emisí CO2 podepsána po ukončení výběrového řízení dne 4. prosince 2012 dohoda, jejímž cílem je vyrovnávat emise z části uhlíkové stopy Parlamentu kompenzacemi v nejvyšší kvalitě (Gold Standard) a za velmi příznivou cenu. |
| --- | --- |

135.

Navíc byla v oblasti kompenzace emisí CO2 podepsána po ukončení výběrového řízení dne 4. prosince 2012 dohoda, jejímž cílem je vyrovnávat emise z části uhlíkové stopy Parlamentu kompenzacemi v nejvyšší kvalitě (Gold Standard) a za velmi příznivou cenu.

| 136. | Nakonec se politika v oblasti životního prostředí stala nástrojem řízení a neustálého zlepšování v každodenním řízení infrastruktury a logistiky. Konkrétně lze říci, že environmentální aspekt je systematicky začleňován do nových projektů prostřednictvím studií a energetických auditů. Jako příklad lze uvést:






  — | byly uzavřeny smlouvy o vypracování studií zaměřených na energetický audit budov v Bruselu a ve Štrasburku. Byly vytvořeny projektové týmy, dva v Bruselu a jeden ve Štrasburku. Jsou dokončeny studie týkající se budov Winston Churchill, Salvador de Madariaga a Atrium. Další budovy v Bruselu a ve Štrasburku budou postupně předmětem dalších studií, |
| --- | --- | --- |

136.

Nakonec se politika v oblasti životního prostředí stala nástrojem řízení a neustálého zlepšování v každodenním řízení infrastruktury a logistiky. Konkrétně lze říci, že environmentální aspekt je systematicky začleňován do nových projektů prostřednictvím studií a energetických auditů. Jako příklad lze uvést:

—

byly uzavřeny smlouvy o vypracování studií zaměřených na energetický audit budov v Bruselu a ve Štrasburku. Byly vytvořeny projektové týmy, dva v Bruselu a jeden ve Štrasburku. Jsou dokončeny studie týkající se budov Winston Churchill, Salvador de Madariaga a Atrium. Další budovy v Bruselu a ve Štrasburku budou postupně předmětem dalších studií,

| — | jsou dokončeny studie týkající se energetického auditu budovy Paul-Henri Spaak v Bruselu, |
| --- | --- |

—

jsou dokončeny studie týkající se energetického auditu budovy Paul-Henri Spaak v Bruselu,

| — | první fáze výměny osvětlovacího zařízení v Bruselu (2 miliony EUR) je ukončena a studie druhé fáze probíhá v současné době. Ve Štrasburku je v letech 2012–2013 takový projekt také v plánu, |
| --- | --- |

—

první fáze výměny osvětlovacího zařízení v Bruselu (2 miliony EUR) je ukončena a studie druhé fáze probíhá v současné době. Ve Štrasburku je v letech 2012–2013 takový projekt také v plánu,

| — | byla podepsána rámcová smlouva na provedení prací týkajících se měření odběru a vizualizaci spotřeby energie a vody v budovách Evropského parlamentu v Bruselu, |
| --- | --- |

—

byla podepsána rámcová smlouva na provedení prací týkajících se měření odběru a vizualizaci spotřeby energie a vody v budovách Evropského parlamentu v Bruselu,

| — | v rámci harmonizace na třech místech, v nichž probíhá sběr odpadu, byly instalovány kontejnery umožňující jeho třídění. |
| --- | --- |

—

v rámci harmonizace na třech místech, v nichž probíhá sběr odpadu, byly instalovány kontejnery umožňující jeho třídění.

D.3   Další modernizace informačních technologií

| 137. | Přechod na plně digitální systém probíhá rychlým tempem: zvýšil se počet konverzí dokumentů do formátu XML, zejména pro provádění legislativních změn, u všech parlamentních výborů byl zahájen projekt E-výbor (E-committee), u celé řady obsahů byla definována metadata (deskriptory Eurovoc) pro program práce s poznatky. Nicméně nebylo zanedbáváno ani klasické tištění dokumentů s vícestrannou podporou a tyto prostředky byly modernizovány a diverzifikovány. |
| --- | --- |

137.

Přechod na plně digitální systém probíhá rychlým tempem: zvýšil se počet konverzí dokumentů do formátu XML, zejména pro provádění legislativních změn, u všech parlamentních výborů byl zahájen projekt E-výbor (E-committee), u celé řady obsahů byla definována metadata (deskriptory Eurovoc) pro program práce s poznatky. Nicméně nebylo zanedbáváno ani klasické tištění dokumentů s vícestrannou podporou a tyto prostředky byly modernizovány a diverzifikovány.

| 138. | Pokud jde o řízení a správu infrastruktury, lepší zvládání kritických událostí (výkon, zabezpečení) se projevuje harmoničtější integrací síťových operací s operacemi serverů. Pokroků bylo dosaženo v oblasti bezpečnosti (vývoj bezpečnostní brány pro první linii ochrany uživatelů a kontrolní stanice) a validace architektury a technologií u projektů. Telefonování bylo u poslanců a politických skupin převedeno pod internetový protokol před tím, než se tak stane ve zbývajících útvarech instituce. Byl uskutečněn rozsáhlý program modernizace elektrických kabelů a rozvodů a bylo také rozšířeno pokrytí GSM a WiFi. |
| --- | --- |

138.

Pokud jde o řízení a správu infrastruktury, lepší zvládání kritických událostí (výkon, zabezpečení) se projevuje harmoničtější integrací síťových operací s operacemi serverů. Pokroků bylo dosaženo v oblasti bezpečnosti (vývoj bezpečnostní brány pro první linii ochrany uživatelů a kontrolní stanice) a validace architektury a technologií u projektů. Telefonování bylo u poslanců a politických skupin převedeno pod internetový protokol před tím, než se tak stane ve zbývajících útvarech instituce. Byl uskutečněn rozsáhlý program modernizace elektrických kabelů a rozvodů a bylo také rozšířeno pokrytí GSM a WiFi.

D.4   Program „Parlament bez papíru“: nástroje eCommittee/eMeeting

| 139. | Aplikace eMeeting je součást programu „Parlament bez papíru“, která umožňuje seznamovat se s dokumenty ze schůzí výborů v uživatelsky vstřícném elektronickém formátu, jenž umožňuje nahlížení do dokumentů, anotace a sdílení dokumentů kdykoliv, kdekoliv a na jakémkoliv zařízení. Aplikace eMeeting byla spuštěna v roce 2012 v testovací verzi ve třech výborech (JURI, DEVE, BUDG) a má být k dispozici všem výborům a na všech přístrojích v roce 2013. |
| --- | --- |

139.

Aplikace eMeeting je součást programu „Parlament bez papíru“, která umožňuje seznamovat se s dokumenty ze schůzí výborů v uživatelsky vstřícném elektronickém formátu, jenž umožňuje nahlížení do dokumentů, anotace a sdílení dokumentů kdykoliv, kdekoliv a na jakémkoliv zařízení. Aplikace eMeeting byla spuštěna v roce 2012 v testovací verzi ve třech výborech (JURI, DEVE, BUDG) a má být k dispozici všem výborům a na všech přístrojích v roce 2013.

| 140. | Pokud jde o aplikaci eCommittee, používají tento vyhrazený pracovní prostor pro poslance, sekretariáty výborů, zaměstnance politických skupin a dalších subjekty, které potřebují sledovat práci výborů, všechny výbory od února 2012. Každý výbor má své vlastní stránky, což přispívá ke zvýšení transparentnosti a efektivity práce. |
| --- | --- |

140.

Pokud jde o aplikaci eCommittee, používají tento vyhrazený pracovní prostor pro poslance, sekretariáty výborů, zaměstnance politických skupin a dalších subjekty, které potřebují sledovat práci výborů, všechny výbory od února 2012. Každý výbor má své vlastní stránky, což přispívá ke zvýšení transparentnosti a efektivity práce.

D.5   Vztahy s vnitrostátními parlamenty / konference

| 141. | Pilotní projekt zaměřený na využívání videokonferencí byl zahájen v roce 2012 a prokázal proveditelnost konání videokonferencí v prostorách Evropského parlamentu, které je z hlediska kvality zvuku, obrazu a jejich synchronizace možné využívat s tlumočením. Infrastruktura, která byla vyvinuta a umístěna ve třech jednacích místnostech, je veřejně přístupná a umožňuje maximální interoperabilitu. V roce 2013 již bude možné organizovat videokonference s možností propojení více lokalit ve větším měřítku, bez omezení týkajících se jazyků, kterými je možné hovořit v každé z těchto vzdálených lokalit, i když počet jazyků, do nichž a z nichž se tlumočí, zůstane omezen na tři. |
| --- | --- |

141.

Pilotní projekt zaměřený na využívání videokonferencí byl zahájen v roce 2012 a prokázal proveditelnost konání videokonferencí v prostorách Evropského parlamentu, které je z hlediska kvality zvuku, obrazu a jejich synchronizace možné využívat s tlumočením. Infrastruktura, která byla vyvinuta a umístěna ve třech jednacích místnostech, je veřejně přístupná a umožňuje maximální interoperabilitu. V roce 2013 již bude možné organizovat videokonference s možností propojení více lokalit ve větším měřítku, bez omezení týkajících se jazyků, kterými je možné hovořit v každé z těchto vzdálených lokalit, i když počet jazyků, do nichž a z nichž se tlumočí, zůstane omezen na tři.

| 142. | Existují však některá omezení, která je důležité si uvědomit. Hlavním omezením je to, že požadovanou kvalitu videokonferencí, které jsou vhodné pro schůze s tlumočením, lze zajistit pouze v případě, kdy partneři, s nimiž se videokonference koná, mají k dispozici zařízení, jež splňuje stejné technické parametry, a má-li spojení mezi různými účastníky k dispozici dostatečně široké pásmo. V současné době má zařízení tohoto typu k dispozici relativně málo vnitrostátních parlamentů, i když je možné si je pronajmout ad hoc spolu s nezbytným rozsahem pásma. |
| --- | --- |

142.

Existují však některá omezení, která je důležité si uvědomit. Hlavním omezením je to, že požadovanou kvalitu videokonferencí, které jsou vhodné pro schůze s tlumočením, lze zajistit pouze v případě, kdy partneři, s nimiž se videokonference koná, mají k dispozici zařízení, jež splňuje stejné technické parametry, a má-li spojení mezi různými účastníky k dispozici dostatečně široké pásmo. V současné době má zařízení tohoto typu k dispozici relativně málo vnitrostátních parlamentů, i když je možné si je pronajmout ad hoc spolu s nezbytným rozsahem pásma.

D.6   Systém práce s poznatky

| 143. | Evropský parlament v současné době rozvíjí svůj systém práce s poznatky. Systém práce s poznatky je zaměřen na racionalizaci a zjednodušení přístupu k informacím souvisejícím s prací EP a jejich využívání: hlavními pilíři tohoto programu je vytvoření jediného přístupového portálu k různým zdrojům, kontextualizované vyhledávání a správa prostoru pro spolupráci. Koncepce byla plně definována v roce 2012 a byly učiněny první kroky na cestě k jejímu provádění, zejména spuštěním portálu pro práci s poznatky. |
| --- | --- |

143.

Evropský parlament v současné době rozvíjí svůj systém práce s poznatky. Systém práce s poznatky je zaměřen na racionalizaci a zjednodušení přístupu k informacím souvisejícím s prací EP a jejich využívání: hlavními pilíři tohoto programu je vytvoření jediného přístupového portálu k různým zdrojům, kontextualizované vyhledávání a správa prostoru pro spolupráci. Koncepce byla plně definována v roce 2012 a byly učiněny první kroky na cestě k jejímu provádění, zejména spuštěním portálu pro práci s poznatky.

D.7   Hloubková restrukturalizace bezpečnostních služeb

| 144. | V rámci „Obecné bezpečnostní strategie“, kterou přijalo předsednictvo na své schůzi dne 6. července 2011, došlo v roce 2012 k následujícímu vývoji:






  — | rozdělení budov v Bruselu do sektorů, |
| --- | --- | --- |

144.

V rámci „Obecné bezpečnostní strategie“, kterou přijalo předsednictvo na své schůzi dne 6. července 2011, došlo v roce 2012 k následujícímu vývoji:

—

rozdělení budov v Bruselu do sektorů,

| — | vytvoření funkcí kontrolních a strategických pracovníků a statutárního pracovníka pro dohled v dispečinku přítomného sedm dní v týdnu a 24 hodin denně, |
| --- | --- |

—

vytvoření funkcí kontrolních a strategických pracovníků a statutárního pracovníka pro dohled v dispečinku přítomného sedm dní v týdnu a 24 hodin denně,

| — | dokončení internalizace akreditace; zavedení nástroje on-line, který umožňuje provést akreditaci lobbistů a určit plán služeb pro obsazení recepcí mimo pracovní dobu, |
| --- | --- |

—

dokončení internalizace akreditace; zavedení nástroje on-line, který umožňuje provést akreditaci lobbistů a určit plán služeb pro obsazení recepcí mimo pracovní dobu,

| — | zprovoznění systému pro podávání bezpečnostních zpráv pomocí SMS, |
| --- | --- |

—

zprovoznění systému pro podávání bezpečnostních zpráv pomocí SMS,

| — | stanovení postupu pro krizové řízení na čtyřech úrovních a vytvoření struktury pověřené sledováním spisů týkajících se ochrany údajů, |
| --- | --- |

—

stanovení postupu pro krizové řízení na čtyřech úrovních a vytvoření struktury pověřené sledováním spisů týkajících se ochrany údajů,

| — | provedení auditu kamerového systému CCTV v Bruselu. |
| --- | --- |

—

provedení auditu kamerového systému CCTV v Bruselu.

| 145. | Rovněž je třeba poznamenat, že na své schůzi dne 11. června 2012 předsednictvo schválilo čtvrtou etapu internalizace bezpečnostní služby v souladu s rozhodnutími přijatými v letech 2010 a 2011 o internalizaci různých základních úkolů bezpečnostní služby, jako jsou zajištění bezpečnosti, akreditace a strategická kontrola. Tato čtvrtá etapa začne v Bruselu na začátku roku 2013 a bude dokončena po přibližně dvou letech. Ve Štrasburku bude proces internalizace zahájen pravděpodobně v červnu 2014 a bude trvat přibližně jeden rok (do června 2015), kdy budou moci být uskutečněny synergie mezi Bruselem a Štrasburkem, včetně posílení týmů pracovníků ze Štrasburku pracovníky, kteří jinak pracují v Bruselu, při plenárních zasedáních. Postupné nahrazování externích pracovníků bezpečnostní služby bude prováděno formou náboru smluvních pracovníků (80 v roce 2013 a 180 v roce 2014) a bude rozpočtově neutrální, protože souběžně s ním dojde k odpovídajícímu snížení prostředků v rozpočtové položce na poskytování těchto služeb. |
| --- | --- |

145.

Rovněž je třeba poznamenat, že na své schůzi dne 11. června 2012 předsednictvo schválilo čtvrtou etapu internalizace bezpečnostní služby v souladu s rozhodnutími přijatými v letech 2010 a 2011 o internalizaci různých základních úkolů bezpečnostní služby, jako jsou zajištění bezpečnosti, akreditace a strategická kontrola. Tato čtvrtá etapa začne v Bruselu na začátku roku 2013 a bude dokončena po přibližně dvou letech. Ve Štrasburku bude proces internalizace zahájen pravděpodobně v červnu 2014 a bude trvat přibližně jeden rok (do června 2015), kdy budou moci být uskutečněny synergie mezi Bruselem a Štrasburkem, včetně posílení týmů pracovníků ze Štrasburku pracovníky, kteří jinak pracují v Bruselu, při plenárních zasedáních. Postupné nahrazování externích pracovníků bezpečnostní služby bude prováděno formou náboru smluvních pracovníků (80 v roce 2013 a 180 v roce 2014) a bude rozpočtově neutrální, protože souběžně s ním dojde k odpovídajícímu snížení prostředků v rozpočtové položce na poskytování těchto služeb.

E.   Další modernizační opatření

E.1   Řízení priorit generálního sekretariátu

| 146. | Byl schválen nový plán práce v oblasti správy na období 2012–2014, včetně hlavních politických pokynů stanovených předsedou, které jsou rozděleny do konkrétních činností a projektů, jež se budou realizovat. Druhá část tohoto plánu obsahuje konkrétní činnosti a projekty, které mají být prováděny v rámci každého generálního ředitelství. Všechna generální ředitelství pravidelně předkládají zprávy o pokroku, jehož bylo dosaženo u klíčových projektů. |
| --- | --- |

146.

Byl schválen nový plán práce v oblasti správy na období 2012–2014, včetně hlavních politických pokynů stanovených předsedou, které jsou rozděleny do konkrétních činností a projektů, jež se budou realizovat. Druhá část tohoto plánu obsahuje konkrétní činnosti a projekty, které mají být prováděny v rámci každého generálního ředitelství. Všechna generální ředitelství pravidelně předkládají zprávy o pokroku, jehož bylo dosaženo u klíčových projektů.

E.2   Rozpočtové a finanční řízení

| 147. | Byla vytvořena pracovní skupina předsednictva a Rozpočtového výboru, která se zabývá rozpočtem Parlamentu. Jejím úkolem je navrhnout doporučení zaměřená na zvýšení efektivity využívání rozpočtových prostředků, aniž by to mělo negativní vliv na řádné fungování parlamentních činností. Tato pracovní skupina předložila několik návrhů na snížení cestovních výdajů poslanců a úředníků o 5 % a tyto návrhy předsednictvo na své schůzi dne 10. září 2012 přijalo. Pracovní skupina rovněž navrhla provést tzv. sběrný převod (viz tabulka 8.b) a začala analyzovat výsledky srovnávacích studií Evropského parlamentu a národních parlamentů pěti členských států a také amerického Kongresu. Doporučení budou předložena předsednictvu v průběhu roku 2013. |
| --- | --- |

147.

Byla vytvořena pracovní skupina předsednictva a Rozpočtového výboru, která se zabývá rozpočtem Parlamentu. Jejím úkolem je navrhnout doporučení zaměřená na zvýšení efektivity využívání rozpočtových prostředků, aniž by to mělo negativní vliv na řádné fungování parlamentních činností. Tato pracovní skupina předložila několik návrhů na snížení cestovních výdajů poslanců a úředníků o 5 % a tyto návrhy předsednictvo na své schůzi dne 10. září 2012 přijalo. Pracovní skupina rovněž navrhla provést tzv. sběrný převod (viz tabulka 8.b) a začala analyzovat výsledky srovnávacích studií Evropského parlamentu a národních parlamentů pěti členských států a také amerického Kongresu. Doporučení budou předložena předsednictvu v průběhu roku 2013.

E.3   Řízení lidských zdrojů

| 148. | Zřízení ředitelství pro zdroje v 9 z 11 generálních ředitelství přispělo ke zvýšení efektivity řízení lidských zdrojů na různých úrovních a usnadnilo komunikaci mezi nimi a Generálním ředitelstvím pro personál. |
| --- | --- |

148.

Zřízení ředitelství pro zdroje v 9 z 11 generálních ředitelství přispělo ke zvýšení efektivity řízení lidských zdrojů na různých úrovních a usnadnilo komunikaci mezi nimi a Generálním ředitelstvím pro personál.

| 149. | Kromě toho byla v únoru 2012 uvedena do provozu nová aplikace s názvem e-CV (Životopis on-line) s cílem pomoci především vedoucím pracovníkům odpovědným za lidské zdroje v Parlamentu při hledání specifických dovedností pro určitá pracovní místa nebo specifické úkoly. |
| --- | --- |

149.

Kromě toho byla v únoru 2012 uvedena do provozu nová aplikace s názvem e-CV (Životopis on-line) s cílem pomoci především vedoucím pracovníkům odpovědným za lidské zdroje v Parlamentu při hledání specifických dovedností pro určitá pracovní místa nebo specifické úkoly.

| 150. | Byla prováděna politika internalizace některých strategických sektorů, jejímž cílem je umožnit účinnější řízení a snížit závislost Parlamentu na externích poskytovatelích služeb při provádění klíčových úkolů. V této souvislosti se předsednictvo rozhodlo dne 11. června 2012 vytvořit místa smluvních zaměstnanců (80 v roce 2013 a 180 v roce 2014) s cílem pokračovat v internalizaci bezpečnostní služby a 2. července vytvořit 60 stálých pracovních míst na dva roky (2013 a 2014), aby byly internalizovány určité činnosti spojené s IKT. Internalizace těchto činností bude rozpočtově neutrální, neboť souběžně s ní dojde ke snížení prostředků v rozpočtové položce na poskytování těchto služeb. |
| --- | --- |

150.

Byla prováděna politika internalizace některých strategických sektorů, jejímž cílem je umožnit účinnější řízení a snížit závislost Parlamentu na externích poskytovatelích služeb při provádění klíčových úkolů. V této souvislosti se předsednictvo rozhodlo dne 11. června 2012 vytvořit místa smluvních zaměstnanců (80 v roce 2013 a 180 v roce 2014) s cílem pokračovat v internalizaci bezpečnostní služby a 2. července vytvořit 60 stálých pracovních míst na dva roky (2013 a 2014), aby byly internalizovány určité činnosti spojené s IKT. Internalizace těchto činností bude rozpočtově neutrální, neboť souběžně s ní dojde ke snížení prostředků v rozpočtové položce na poskytování těchto služeb.

E.4   Správa archivů

| 151. | Předsednictvo na své schůzi dne 2. července 2012 přijalo nový model správy dokumentů a archivů. Tento model je založen na identifikaci různých etap v průběhu životního cyklu dokumentů a na vhodné správě celého cyklu, což je aspekt, který má zásadní význam pro zlepšení účinnosti systému archivace, posiluje sledovatelnost a umožňuje rychle vyhledat dokumentaci Parlamentu. Umožňuje rovněž Parlamentu snadněji dodržovat pravidla o přístupu veřejnosti k dokumentům. |
| --- | --- |

151.

Předsednictvo na své schůzi dne 2. července 2012 přijalo nový model správy dokumentů a archivů. Tento model je založen na identifikaci různých etap v průběhu životního cyklu dokumentů a na vhodné správě celého cyklu, což je aspekt, který má zásadní význam pro zlepšení účinnosti systému archivace, posiluje sledovatelnost a umožňuje rychle vyhledat dokumentaci Parlamentu. Umožňuje rovněž Parlamentu snadněji dodržovat pravidla o přístupu veřejnosti k dokumentům.

F.   Celkový vývoj struktury generálního sekretariátu (včetně politických skupin)

| 152. | Celkem bylo v roce 2012 vytvořeno 147 nových pracovních míst s cílem uspokojit pět zásadních potřeb, které lze shrnout následovně:








  — | : | příprava na přistoupení Chorvatska | : | 62 míst |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| — | : | internalizace bezpečnostních služeb | : | 29 míst |
| — | : | provádění Lisabonské smlouvy | : | 27 míst |
| — | : | provádění tříletého plánu pro generální ředitelství pro infrastrukturu a logistiku (GŘ INLO) | : | 17 míst |
| — | : | potřeby související s běžným chodem Parlamentu, které nebylo možné pokrýt přesunem zaměstnanců | : | 12 míst |

152.

Celkem bylo v roce 2012 vytvořeno 147 nových pracovních míst s cílem uspokojit pět zásadních potřeb, které lze shrnout následovně:

—

:

příprava na přistoupení Chorvatska

:

62 míst

—

:

internalizace bezpečnostních služeb

:

29 míst

—

:

provádění Lisabonské smlouvy

:

27 míst

—

:

provádění tříletého plánu pro generální ředitelství pro infrastrukturu a logistiku (GŘ INLO)

:

17 míst

—

:

potřeby související s běžným chodem Parlamentu, které nebylo možné pokrýt přesunem zaměstnanců

:

12 míst

| 153. | Hlavní změny v organizačním schématu a řízení Parlamentu jsou shrnuty v následující tabulce:

  Tabulka 11


  Souhrnný přehled strukturálních změn v generálním sekretariátu v roce 2012







  GŘ | Restrukturalizace a modernizace |
| --- | --- | --- |
| GŘ PRES | V lednu bylo vytvořeno oddělení pro utajované informace a jeho budování je v plném proudu. Jeho hlavním úkolem bylo vypracovat prováděcí opatření pro nakládání s utajovanými dokumenty v úzké spolupráci s příslušnými útvary Komise a Rady.
  Oddělení pro administrativní záležitosti poslanců bylo pověřeno úkolem vést sekretariát nově ustaveného poradního výboru pro chování poslanců Evropského parlamentu, včetně monitorování provádění a dodržování Kodexu etického chování členů Komise, zpracovávání prohlášení o finančních zájmech poslanců a žádostí poslanců.
  Pokračovala internalizace činností souvisejících s bezpečností. |
| GŘ IPOL | Důraz byl kladen na stabilizaci práce nového ředitelství pro posuzování dopadů a evropskou přidanou hodnotu a oddělení pro podporu správy ekonomických záležitostí a na školení nových týmů. Kromě toho byl v dubnu 2012 zřízen ad hoc sekretariát zvláštního výboru CRIM. |
| GŘ EXPO | Bylo vytvořeno nové ředitelství pro podporu demokracie s cílem zajistit větší soudržnost činností EP na podporu nových a rozvíjejících se demokracií. Toto nové ředitelství bylo vytvořeno rozpočtově neutrálním způsobem pomocí přesunu pracovníků a zahájilo svou činnost dne 1. dubna 2012. Patří do něho oddělení pro volební pozorovatelské mise a Úřad pro podporu parlamentní demokracie, které již byly součástí GŘ EXPO, oddělení pro vztahy s parlamenty západního Balkánu, které bylo převedeno z GŘ pro předsednictví, a nově vytvořené oddělení pro akce v oblasti lidských práv. Na základě rozhodnutí Konference předsedů ze dne 13. září 2012 zahrnuje rozšířený mandát skupiny pro podporu demokracie a koordinaci voleb politické vedení a dohled nad všemi činnostmi nového ředitelství. |
| GŘ COMM | V září 2012 byla pomocí přesunu stávajících zaměstnanců a pracovních míst provedena restrukturalizace služeb s cílem sladit provozní struktury s provozními prioritami GŘ. Byla vytvořena dvě nová oddělení a dvě stávající se přestěhovala:






  — | v ředitelství B bylo vytvořeno nové horizontální a tematické oddělení, |

153.

Hlavní změny v organizačním schématu a řízení Parlamentu jsou shrnuty v následující tabulce:

Tabulka 11

Souhrnný přehled strukturálních změn v generálním sekretariátu v roce 2012

GŘ

Restrukturalizace a modernizace

GŘ PRES

V lednu bylo vytvořeno oddělení pro utajované informace a jeho budování je v plném proudu. Jeho hlavním úkolem bylo vypracovat prováděcí opatření pro nakládání s utajovanými dokumenty v úzké spolupráci s příslušnými útvary Komise a Rady.

Oddělení pro administrativní záležitosti poslanců bylo pověřeno úkolem vést sekretariát nově ustaveného poradního výboru pro chování poslanců Evropského parlamentu, včetně monitorování provádění a dodržování Kodexu etického chování členů Komise, zpracovávání prohlášení o finančních zájmech poslanců a žádostí poslanců.

Pokračovala internalizace činností souvisejících s bezpečností.

GŘ IPOL

Důraz byl kladen na stabilizaci práce nového ředitelství pro posuzování dopadů a evropskou přidanou hodnotu a oddělení pro podporu správy ekonomických záležitostí a na školení nových týmů. Kromě toho byl v dubnu 2012 zřízen ad hoc sekretariát zvláštního výboru CRIM.

GŘ EXPO

Bylo vytvořeno nové ředitelství pro podporu demokracie s cílem zajistit větší soudržnost činností EP na podporu nových a rozvíjejících se demokracií. Toto nové ředitelství bylo vytvořeno rozpočtově neutrálním způsobem pomocí přesunu pracovníků a zahájilo svou činnost dne 1. dubna 2012. Patří do něho oddělení pro volební pozorovatelské mise a Úřad pro podporu parlamentní demokracie, které již byly součástí GŘ EXPO, oddělení pro vztahy s parlamenty západního Balkánu, které bylo převedeno z GŘ pro předsednictví, a nově vytvořené oddělení pro akce v oblasti lidských práv. Na základě rozhodnutí Konference předsedů ze dne 13. září 2012 zahrnuje rozšířený mandát skupiny pro podporu demokracie a koordinaci voleb politické vedení a dohled nad všemi činnostmi nového ředitelství.

GŘ COMM

V září 2012 byla pomocí přesunu stávajících zaměstnanců a pracovních míst provedena restrukturalizace služeb s cílem sladit provozní struktury s provozními prioritami GŘ. Byla vytvořena dvě nová oddělení a dvě stávající se přestěhovala:

—

v ředitelství B bylo vytvořeno nové horizontální a tematické oddělení,

| — | oddělení pro akce v ředitelství C bylo rozděleno na dva subjekty: oddělení pro akce a výstavy a oddělení pro informační kampaně, |
| --- | --- |

—

oddělení pro akce v ředitelství C bylo rozděleno na dva subjekty: oddělení pro akce a výstavy a oddělení pro informační kampaně,

| — | oddělení pro vznik Domu evropských dějin bylo převedeno pod gesci ředitelství C – Vztahy s občany, |
| --- | --- |

—

oddělení pro vznik Domu evropských dějin bylo převedeno pod gesci ředitelství C – Vztahy s občany,

| — | oddělení pro sledování veřejného mínění bylo převedeno pod gesci generálního ředitelství, |
| --- | --- |

—

oddělení pro sledování veřejného mínění bylo převedeno pod gesci generálního ředitelství,

| — | oddělení pro návštěvnický program Evropské unie (EUVP) bylo převedeno pod gesci generálního ředitele. |
| --- | --- |

—

oddělení pro návštěvnický program Evropské unie (EUVP) bylo převedeno pod gesci generálního ředitele.

GŘ INLO

Ve snaze vyrovnat se s výzvami a požadavky vyplývajícími z existence stále se rozšiřujícího a stárnoucího bytového fondu bylo stávající ředitelství pro infrastrukturu rozděleno dne 1. dubna 2012 na dvě samostatná ředitelství, z nichž jedno je pověřeno řízením projektů v oblasti nemovitostí (s pozdějším vytvořením oddělení specializovaného na projekty v oblasti nemovitostí ve Štrasburku) a druhé správou a údržbou nemovitostí.

V lednu 2012 bylo rovněž zřízeno ředitelství pro zdroje, aby bylo možné centrálně řídit a spravovat otázky související s lidskými zdroji, finančními aspekty, zadáváním veřejných zakázek, řízením IT a také oddělením EMAS. V této souvislosti byly na centrální úrovni vytvořeny podpůrné útvary: oddělení pověřené plánováním, monitorováním a kontrolou rozpočtu, oddělení pro celkovou koordinaci a oddělení pověřené smlouvami a veřejnými zakázkami GŘ. V červenci 2012 bylo vytvořeno oddělení pro informatiku a IT, které doplnilo výše uvedená oddělení.

GŘ TRAD

Po vytvoření nového ředitelství pro zdroje byla stávající struktura reorganizována a pod nové ředitelství C nyní spadají čtyři oddělení, tj. oddělení pro lidské zdroje, oddělení řízení finančních zdrojů a kontrol, oddělení pro vzdělávání a stáže a oddělení výpočetní techniky a IT podpory. Cílem těchto změn bylo zajistit harmonizovaný přístup k řízení zdrojů v celém generálním ředitelství a přizpůsobit jeho strukturu struktuře jiných generálních ředitelství.

Kromě toho bylo vytvořeno nové oddělení pro úpravu textů, což přispěje k dalšímu zlepšení účinnosti zvýšením kvality zdrojových textů, které mají přeložit všechna jazyková oddělení.

GŘ INTE

K vytvoření ředitelství pro zdroje došlo na počátku roku 2012. Nábor zaměstnanců na obsazení různých pracovních míst v nově vytvořených odděleních v rámci ředitelství byl do konce roku téměř dokončen.

V ředitelství pro organizaci a plánování vzniklo v srpnu 2012 oddělení pro elektronické vzdělávání (e-learning) s cílem maximalizovat poskytování kvalifikovaných tlumočníků ve všech pracovních jazycích, aby bylo podpořeno úsilí generálního ředitelství v rámci plánování obsazování nových pracovních míst a náboru pracovníků.

GŘ ITEC

Vytvoření ředitelství pro zdroje na konci roku 2011 vyústilo na tomto ředitelství ve zřízení 4 oddělení, v nichž byl každý vedoucí oddělení v roce 2012 nově jmenován. Oddělení byla vybudována na základě stávajících zdrojů, aniž by došlo k nárůstu počtu zaměstnanců.

Na své schůzi dne 2. července 2012 se předsednictvo rozhodlo internalizovat část činností IKT prováděných externími poskytovateli služeb: Toto z rozpočtového hlediska neutrální opatření bude mít za následek vytvoření 60 stálých pracovních míst v letech 2013 a 2014.

Zřízení oddělení pro koncepci a rozvoj v polovině roku umožnilo posílit plánování, hodnocení vhodnosti žádostí o projekty a monitorování programu IT.

---

(1)  Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1.

(2)  Úř. věst. L 362, 31.12.2012, s. 1.

(3)  Interinstitucionální dohoda mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1).

(4)  Čl. 13 odst. 1 a čl. 13 odst. 4 finančního nařízení.

(5)  Čl. 13 odst. 1, čl. 13 odst. 2 písm. a) a čl. 13 odst. 5 finančního nařízení.

(6)  Nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 ze dne 25. června 2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství (Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1).

(7)  Článek 24 – Rozhodnutí rozpočtového orgánu a článek 43 – Rozhodnutí rozpočtového orgánu o převodech předběžných prostředků nařízení (ES, Euratom) č. 1605/2002.

(8)  Rozhodnutí orgánu o převodech prostředků v rámci jednoho článku.

(9)  Převod z bodu 2001„Roční splátky“ do bodu 2003„Nabývání nemovitostí“.

(10)  Cesty uskutečněné v rozpočtovém roce 2012 lze vyúčtovat až do 31. října 2013.

(11)  Pozn.: v roce 2012 bylo poslanců 754 (oproti 736 v roce 2011).

(12)  Cesta je zařazena do kategorie „schůze politických skupin“, i když se mohl poslanec následně zúčastnit i schůze výboru, a naopak.

(13)  Tento bod se týká především smluvních zaměstnanců.

(14)  Tento bod se týká především externích překladatelských služeb.

(15)  Údaj revidovaný v roce 2012.

(16)  Účetnímu dvoru, veřejnému ochránci práv, Překladatelskému středisku, Komisi při schůzích v Lucemburku a částečně i Výboru regionů.

(17)  Funkční skupina I odpovídá manuálním úkolům administrativní podpory, funkční skupina II odpovídá kancelářským úkolům, zajišťování sekretariátu, vedení kanceláře a jiným obdobným úkolům, funkční skupina III provozním úkolům, redakční činnosti, účetnictví a jiným obdobným technickým úkolům a funkční skupina IV administrativním úkolům, poradenství, jazykovým službám a obdobným technickým úkolům.

(18)  Pozn.: Účelově vázané příjmy v tomto bodě plynoucí z příspěvků rodičů činily 4 451 335 EUR.

(19)  Pozn.: Tyto ukazatele vycházejí z nového členění modulu Streamline, a nelze je tedy přímo porovnávat s údaji za rok 2011.

(20)  Průměr vypočítaný na základě 754 poslanců (tedy včetně poslanců, kteří mají uzavřeny smlouvy pouze s akreditovanými asistenty nebo kteří uzavřeli smlouvu pouze s místními asistenty).

(21)  Tuto novou koncepci knihovny přijalo předsednictvo dne 4. července 2011.

(22)  EOI je považována za úspěšnou, pokud její organizátoři shromáždí jeden milion prohlášení o podpoře od občanů z nejméně osmi členských států. Poté, co organizátoři předložili dostatečný počet prohlášení o podpoře a vnitrostátní orgány provedly příslušná ověření, zveřejní Komise iniciativu ve svém rejstříku; od tohoto okamžiku má Evropský parlament podle svého jednacího řádu tři měsíce na to, aby uspořádal slyšení na dané téma.

(23)  Až dojde ke skutečnému přistoupení, bude Parlament postupně nahrazovat smluvní zaměstnance náborem chorvatských úředníků po ukončení výběrových řízení EPSO.

(24)  Systém environmentálního managementu Evropského parlamentu

---

PŘÍLOHA I

PŘEHLED PŘEVODŮ TYPU C BĚHEM ROZPOČTOVÉHO ROKU 2012

| (v EUR) |
| --- |
| Č. | Do/z
  kapitoly/článku/bodu | Název | Částka do cílové položky | Částka ze zdrojové položky |
| C1 | z bodu | 2 0 0 1 01 | Roční splátky: Lucemburk | | –2 000 000 |
| do kapitoly | 20 | Budovy a náklady s nimi spojené | | |
| do bodu | 2 0 2 2 03 | Úklid a údržba: Brusel | 2 000 000 | |
| C2 | z bodu | 1 0 1 0 02 | Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení: úhrada léčebných nákladů | | – 230 000 |
| do kapitoly | 10 | Členové orgánu | | |
| do článku | 102 | Přechodné příspěvky | 230 000 | |
| C3 | z kapitoly | 10 1 | Pohotovostní rezerva | | – 450 000 |
| do kapitoly | 23 | Běžné správní výdaje | | |
| do bodu | 2 3 2 0 01 | Soudní náklady a náhrady škod: soudní náklady | 450 000 | |
| C4 | z kapitoly | 10 1 | Pohotovostní rezerva | | –75 000 |
| do kapitoly | 32 | Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | | |
| do bodu | 3 2 4 5 02 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí: Sacharovova cena a organizační náklady související s předávacím ceremoniálem | 75 000 | |
| C5 | z kapitoly | 10 1 | Pohotovostní rezerva | | –9 985 000 |
| do kapitoly | 21 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | | |
| do bodu | 2 1 0 0 02 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie: Telekomunikace | 7 926 000 | |
| do bodu | 2 1 0 0 03 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie: jednotliví uživatelé a skupiny uživatelů | 1 320 000 | |
| do bodu | 2 1 0 2 01 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: výpočetní středisko, telekomunikace a zařízení a software | 739 000 | |
| C6 | z kapitoly | 10 1 | Pohotovostní rezerva | | –3 200 000 |
| do kapitoly | 14 | Ostatní zaměstnanci a externí služby | | |
| do bodu | 1 4 2 0 02 | Externí služby: jiné překladatelské a písařské práce | 3 200 000 | |
| C7 | z kapitoly | 10 0 | Předběžné prostředky | | –10 192 015 |
| | 1 0 0 4 02 | Příspěvek na běžné cestovní výdaje: parlamentní delegace a orgány v rámci shromáždění AKT-EU a v rámci evropsko-středomořského fóra | | –1 500 000 |
| do kapitoly | 10 | Členové orgánu | | |
| do bodu | 1 0 0 4 01 | Příspěvek na běžné cestovní výdaje: zasedání, výbory nebo jejich delegace, politické skupiny a různé | 9 400 000 | |
| do bodu | 1 0 0 5 01 | Ostatní cestovní výdaje: ostatní cestovní výdaje | 2 292 015 | |
| C8 | z kapitoly | 10 0 | Předběžné prostředky | | –2 000 000 |
| do kapitoly | 20 | Budovy a náklady s nimi spojené | | |
| do bodu | 2007 | Zařízení prostor | 2 000 000 | |
| C9 | z kapitoly | 2 3 5 0 02 | Telekomunikace: Štrasburk | | –98 924 |
| z bodu | 2 3 5 0 03 | Telekomunikace: Brusel | | –1 316 228 |
| z bodu | 2 3 5 0 04 | Telekomunikace: náklady na telematické služby (předplatné, cena za zprávy prostřednictvím telematických sítí a za jejich využívání) | | –1 314 848 |
| z bodu | 1 4 0 2 01 | Konferenční tlumočníci: tlumočníci a konferenční technici | | –3 100 000 |
| do kapitoly | 21 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | | |
| do bodu | 2 1 0 0 02 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie: telekomunikace | 1 800 000 | |
| do bodu | 2 1 0 2 01 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: výpočetní středisko, telekomunikace a zařízení a software | 4 030 000 | |
| C10 | z kapitoly | 10 | Členové orgánu | | –2 697 516 |
| z kapitoly | 12 | Úředníci a dočasní zaměstnanci | | –14 480 000 |
| z kapitoly | 14 | Ostatní zaměstnanci a externí služby | | –8 085 000 |
| z kapitoly | 16 | Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu | | – 280 000 |
| z kapitoly | 20 | Budovy a náklady s nimi spojené | | –5 065 000 |
| z kapitoly | 21 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | | – 900 000 |
| z kapitoly | 23 | Běžné správní výdaje | | –1 887 136 |
| z kapitoly | 30 | Schůze a konference | | –3 666 387 |
| z kapitoly | 32 | Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | | –1 641 600 |
| z kapitoly | 40 | Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí | | – 297 361 |
| z kapitoly | 42 | Výdaje na parlamentní asistenci | | –6 000 000 |
| do kapitoly | 20 | Budovy a náklady s nimi spojené | | |
| do bodu | 2001 | Roční splátky | 10 000 000 | |
| do bodu | 2003 | Nabývání nemovitostí | 35 000 000 | |
| Celkové částky převedené převodem typu C | 80 462 015 | –80 462 015 |

(v EUR)

Č.

Do/z

kapitoly/článku/bodu

Název

Částka do cílové položky

Částka ze zdrojové položky

C1

z bodu

2 0 0 1 01

Roční splátky: Lucemburk

–2 000 000

do kapitoly

20

Budovy a náklady s nimi spojené

do bodu

2 0 2 2 03

Úklid a údržba: Brusel

2 000 000

C2

z bodu

1 0 1 0 02

Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení: úhrada léčebných nákladů

– 230 000

do kapitoly

10

Členové orgánu

do článku

102

Přechodné příspěvky

230 000

C3

z kapitoly

10 1

Pohotovostní rezerva

– 450 000

do kapitoly

23

Běžné správní výdaje

do bodu

2 3 2 0 01

Soudní náklady a náhrady škod: soudní náklady

450 000

C4

z kapitoly

10 1

Pohotovostní rezerva

–75 000

do kapitoly

32

Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

do bodu

3 2 4 5 02

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí: Sacharovova cena a organizační náklady související s předávacím ceremoniálem

75 000

C5

z kapitoly

10 1

Pohotovostní rezerva

–9 985 000

do kapitoly

21

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

do bodu

2 1 0 0 02

Zařízení a software pro informační a inovační technologie: Telekomunikace

7 926 000

do bodu

2 1 0 0 03

Zařízení a software pro informační a inovační technologie: jednotliví uživatelé a skupiny uživatelů

1 320 000

do bodu

2 1 0 2 01

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: výpočetní středisko, telekomunikace a zařízení a software

739 000

C6

z kapitoly

10 1

Pohotovostní rezerva

–3 200 000

do kapitoly

14

Ostatní zaměstnanci a externí služby

do bodu

1 4 2 0 02

Externí služby: jiné překladatelské a písařské práce

3 200 000

C7

z kapitoly

10 0

Předběžné prostředky

–10 192 015

1 0 0 4 02

Příspěvek na běžné cestovní výdaje: parlamentní delegace a orgány v rámci shromáždění AKT-EU a v rámci evropsko-středomořského fóra

–1 500 000

do kapitoly

10

Členové orgánu

do bodu

1 0 0 4 01

Příspěvek na běžné cestovní výdaje: zasedání, výbory nebo jejich delegace, politické skupiny a různé

9 400 000

do bodu

1 0 0 5 01

Ostatní cestovní výdaje: ostatní cestovní výdaje

2 292 015

C8

z kapitoly

10 0

Předběžné prostředky

–2 000 000

do kapitoly

20

Budovy a náklady s nimi spojené

do bodu

2007

Zařízení prostor

2 000 000

C9

z kapitoly

2 3 5 0 02

Telekomunikace: Štrasburk

–98 924

z bodu

2 3 5 0 03

Telekomunikace: Brusel

–1 316 228

z bodu

2 3 5 0 04

Telekomunikace: náklady na telematické služby (předplatné, cena za zprávy prostřednictvím telematických sítí a za jejich využívání)

–1 314 848

z bodu

1 4 0 2 01

Konferenční tlumočníci: tlumočníci a konferenční technici

–3 100 000

do kapitoly

21

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

do bodu

2 1 0 0 02

Zařízení a software pro informační a inovační technologie: telekomunikace

1 800 000

do bodu

2 1 0 2 01

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: výpočetní středisko, telekomunikace a zařízení a software

4 030 000

C10

z kapitoly

10

Členové orgánu

–2 697 516

z kapitoly

12

Úředníci a dočasní zaměstnanci

–14 480 000

z kapitoly

14

Ostatní zaměstnanci a externí služby

–8 085 000

z kapitoly

16

Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu

– 280 000

z kapitoly

20

Budovy a náklady s nimi spojené

–5 065 000

z kapitoly

21

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

– 900 000

z kapitoly

23

Běžné správní výdaje

–1 887 136

z kapitoly

30

Schůze a konference

–3 666 387

z kapitoly

32

Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

–1 641 600

z kapitoly

40

Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí

– 297 361

z kapitoly

42

Výdaje na parlamentní asistenci

–6 000 000

do kapitoly

20

Budovy a náklady s nimi spojené

do bodu

2001

Roční splátky

10 000 000

do bodu

2003

Nabývání nemovitostí

35 000 000

Celkové částky převedené převodem typu C

80 462 015

–80 462 015

---

PŘÍLOHA II

PŘEHLED PŘEVODŮ TYPU P BĚHEM ROZPOČTOVÉHO ROKU 2012

| (v EUR) |
| --- |
| Č. | Kapitola/článek/bod | Částka |
| Převody běžných prostředků |
| P1 | V rámci článku 210 | |
| z bodu | 2 1 0 0 02 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie: Telekomunikace | –3 517 300 |
| do bodu | 2 1 0 2 01 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: výpočetní středisko, telekomunikace a zařízení a software | 3 517 300 |
| P2 | V rámci článku 324 | |
| z bodu | 3240 | Úřední věstník | – 500 000 |
| do bodu | 3 2 4 1 01 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace – ediční činnost | 500 000 |
| P3 | V rámci článku 422 | |
| z bodu | 4 2 2 0 01 | Parlamentní asistence: místní asistenti | – 500 000 |
| do bodu | 4222 | Kurzové ztráty | 500 000 |
| P4 | V rámci článku 324 | |
| z bodu | 3240 | Úřední věstník | – 500 000 |
| do bodu | 3 2 4 1 01 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace – ediční činnost | 500 000 |
| P5 | V rámci článku 324 | |
| z bodu | 3 2 4 8 01 | Výdaje na audiovizuální informační materiály: koprodukce a distribuce audiovizuálních programů | –1 264 475 |
| do bodu | 3 2 4 2 02 | Výdaje na publikační a informační činnost a na účast na veřejných akcích: informace poskytované elektronickou formou (internet) | 954 475 |
| do bodu | 3 2 4 5 01 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí: finanční příspěvky na pořádání národních a mezinárodních odborných konferencí a seminářů pro osoby významné pro utváření veřejného mínění z členských států; náklady na pořádání parlamentních konferencí a seminářů | 310 000 |
| P7 | V rámci článku 422 | |
| z bodu | 4 2 2 0 01 | Parlamentní asistence: místní asistenti | – 300 000 |
| do bodu | 4222 | Kurzové ztráty | 300 000 |
| P8 | V rámci článku 200 | |
| z bodu | 2 0 0 0 01 | Nájemné: Lucemburk | – 500 000 |
| z bodu | 2 0 0 0 03 | Nájemné: Brusel | –1 900 000 |
| z bodu | 2 0 0 0 04 | Nájemné: informační kanceláře | –1 353 000 |
| do bodu | 2003 | Nákup nemovitostí | 3 753 000 |
| P9 | V rámci článku 324 | |
| z bodu | 3 2 4 2 03 | Výdaje na publikační a informační činnost a na účast na veřejných akcích: legislativní přehled (OEIL) | –45 000 |
| do bodu | 3 2 4 1 02 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace – překlad | 45 000 |
| Převody běžných prostředků celkem | 10 379 775 |
| Převody prostředků, které odpovídají přeneseným účelově vázaným příjmům |
| P6 | V rámci článku 200 | |
| z bodu | 2001 | Roční splátky | –88 924 943 |
| do bodu | 2003 | Nákup nemovitostí | 88 924 943 |
| Celkový objem převodů prostředků, které odpovídají přeneseným účelově vázaným příjmům | 88 924 943 |
| Celkové částky převedené převodem typu P | 99 304 718 |

(v EUR)

Č.

Kapitola/článek/bod

Částka

Převody běžných prostředků

P1

V rámci článku 210

z bodu

2 1 0 0 02

Zařízení a software pro informační a inovační technologie: Telekomunikace

–3 517 300

do bodu

2 1 0 2 01

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: výpočetní středisko, telekomunikace a zařízení a software

3 517 300

P2

V rámci článku 324

z bodu

3240

Úřední věstník

– 500 000

do bodu

3 2 4 1 01

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace – ediční činnost

500 000

P3

V rámci článku 422

z bodu

4 2 2 0 01

Parlamentní asistence: místní asistenti

– 500 000

do bodu

4222

Kurzové ztráty

500 000

P4

V rámci článku 324

z bodu

3240

Úřední věstník

– 500 000

do bodu

3 2 4 1 01

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace – ediční činnost

500 000

P5

V rámci článku 324

z bodu

3 2 4 8 01

Výdaje na audiovizuální informační materiály: koprodukce a distribuce audiovizuálních programů

–1 264 475

do bodu

3 2 4 2 02

Výdaje na publikační a informační činnost a na účast na veřejných akcích: informace poskytované elektronickou formou (internet)

954 475

do bodu

3 2 4 5 01

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí: finanční příspěvky na pořádání národních a mezinárodních odborných konferencí a seminářů pro osoby významné pro utváření veřejného mínění z členských států; náklady na pořádání parlamentních konferencí a seminářů

310 000

P7

V rámci článku 422

z bodu

4 2 2 0 01

Parlamentní asistence: místní asistenti

– 300 000

do bodu

4222

Kurzové ztráty

300 000

P8

V rámci článku 200

z bodu

2 0 0 0 01

Nájemné: Lucemburk

– 500 000

z bodu

2 0 0 0 03

Nájemné: Brusel

–1 900 000

z bodu

2 0 0 0 04

Nájemné: informační kanceláře

–1 353 000

do bodu

2003

Nákup nemovitostí

3 753 000

P9

V rámci článku 324

z bodu

3 2 4 2 03

Výdaje na publikační a informační činnost a na účast na veřejných akcích: legislativní přehled (OEIL)

–45 000

do bodu

3 2 4 1 02

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace – překlad

45 000

Převody běžných prostředků celkem

10 379 775

Převody prostředků, které odpovídají přeneseným účelově vázaným příjmům

P6

V rámci článku 200

z bodu

2001

Roční splátky

–88 924 943

do bodu

2003

Nákup nemovitostí

88 924 943

Celkový objem převodů prostředků, které odpovídají přeneseným účelově vázaným příjmům

88 924 943

Celkové částky převedené převodem typu P

99 304 718

---

PŘÍLOHA III

ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA ROK 2012

| (v EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Původní prostředky | Převody | Konečná výše prostředků | Použitá částka | Využití v % |
| 1000 | Příspěvky | 69 880 000 | – 700 000 | 69 180 000 | 69 107 538 | 99,9 % |
| 1004 | Příspěvek na běžné cestovní výdaje | 64 203 310 | 7 900 000 | 72 103 310 | 72 103 309 | 100,0 % |
| 1005 | Ostatní cestovní výdaje | 4 488 082 | 2 292 015 | 6 780 097 | 6 778 861 | 100,0 % |
| 1006 | Příspěvek na všeobecné výdaje | 39 275 428 | – 200 000 | 39 075 428 | 39 000 932 | 99,8 % |
| 1007 | Příspěvky na výkon funkce | 181 000 | –4 000 | 177 000 | 173 914 | 98,3 % |
| 1010 | Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení | 3 282 540 | – 630 000 | 2 652 540 | 2 399 615 | 90,5 % |
| 1012 | Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance | 384 000 | – 100 000 | 284 000 | 241 864 | 85,2 % |
| 1020 | Přechodné příspěvky | 490 000 | 110 000 | 600 000 | 566 485 | 94,4 % |
| 1030 | Starobní důchody | 11 084 000 | – 951 016 | 10 132 984 | 10 086 747 | 99,5 % |
| 1031 | Invalidní důchody | 418 000 | –62 400 | 355 600 | 333 371 | 93,7 % |
| 1032 | Pozůstalostní důchody | 2 930 000 | – 150 600 | 2 779 400 | 2 759 882 | 99,3 % |
| 1033 | Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců | 46 000 | –9 500 | 36 500 | 35 654 | 97,7 % |
| 1050 | Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky | 700 000 | 0 | 700 000 | 678 941 | 97,0 % |
| 1080 | Kurzové ztráty | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1090 | Předběžné prostředky | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1091 | Předběžné prostředky pro 18 poslanců – Lisabonská smlouva | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1200 | Platy a příspěvky | 569 732 297 | –13 000 000 | 556 732 297 | 555 375 070 | 99,8 % |
| 1202 | Odměny za přesčasy | 455 200 | – 280 000 | 175 200 | 175 000 | 99,9 % |
| 1204 | Nároky spojené s nástupem do služebního poměru, změnou místa výkonu služby a se skončením služebního poměru | 5 035 000 | –1 200 000 | 3 835 000 | 3 835 000 | 100,0 % |
| 1220 | Odstupné pro zaměstnance, kteří byli propuštěni ze služebních důvodů | 402 000 | 0 | 402 000 | 363 780 | 90,5 % |
| 1222 | Odstupné pro zaměstnance, jejichž služební poměr definitivně skončil, a zvláštní systém uvolňování pracovních míst pro stálé a dočasné zaměstnance | 1 097 000 | 0 | 1 097 000 | 951 912 | 86,8 % |
| 124 | Předběžné prostředky | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1400 | Ostatní zaměstnanci | 36 848 800 | –1 200 000 | 35 648 800 | 34 790 888 | 97,6 % |
| 1402 | Konferenční tlumočníci | 53 000 000 | –6 500 000 | 46 500 000 | 46 000 000 | 98,9 % |
| 1404 | Stáže, granty a výměny úředníků | 7 961 520 | –1 550 000 | 6 411 520 | 6 264 848 | 97,7 % |
| 1406 | Pozorovatelé | 1 200 000 | – 735 000 | 465 000 | 465 000 | 100,0 % |
| 1407 | Příspěvek na vzdělávání (program odborné přípravy v Evropském parlamentu) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1420 | Externí služby | 13 370 000 | 2 000 000 | 15 370 000 | 14 587 633 | 94,9 % |
| 1422 | Interinstitucionální spolupráce v jazykové oblasti | 383 000 | 0 | 383 000 | 374 729 | 97,8 % |
| 144 | Předběžné prostředky | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1610 | Výdaje na nábor pracovníků | 402 775 | – 100 000 | 302 775 | 280 000 | 92,5 % |
| 1612 | Další odborné vzdělávání | 4 400 000 | 0 | 4 400 000 | 4 177 428 | 94,9 % |
| 1630 | Sociální péče | 711 500 | 0 | 711 500 | 528 784 | 74,3 % |
| 1631 | Mobilita | 996 000 | – 180 000 | 816 000 | 619 772 | 76,0 % |
| 1632 | Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity | 310 400 | 0 | 310 400 | 290 634 | 93,6 % |
| 1650 | Lékařská služba | 1 135 000 | 0 | 1 135 000 | 1 002 408 | 88,3 % |
| 1652 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 3 960 000 | 0 | 3 960 000 | 3 960 000 | 100,0 % |
| 1654 | Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle | 6 010 775 | 0 | 6 010 775 | 5 840 796 | 97,2 % |
| 2000 | Nájemné | 34 131 999 | –3 753 000 | 30 378 999 | 30 359 988 | 99,9 % |
| 2001 | Roční splátky | 25 910 000 | 8 000 000 | 33 910 000 | 33 910 000 | 100,0 % |
| 2003 | Nabývání nemovitostí | 0 | 38 753 000 | 38 753 000 | 38 753 000 | 100,0 % |
| 2005 | Výstavba budov | 6 995 000 | –2 300 000 | 4 695 000 | 4 583 616 | 97,6 % |
| 2007 | Zařízení prostor | 33 625 000 | 2 000 000 | 35 625 000 | 34 811 824 | 97,7 % |
| 2008 | Specifická správa nemovitostí | 5 100 000 | – 460 000 | 4 640 000 | 4 207 679 | 90,7 % |
| 2022 | Údržba, obsluha a úklid budov | 46 965 000 | 2 000 000 | 48 965 000 | 48 638 644 | 99,3 % |
| 2024 | Energetická spotřeba | 18 435 000 | 0 | 18 435 000 | 17 692 010 | 96,0 % |
| 2026 | Zabezpečení a ostraha budov | 38 405 857 | –2 305 000 | 36 100 857 | 35 023 714 | 97,0 % |
| 2028 | Pojištění | 953 000 | 0 | 953 000 | 884 452 | 92,8 % |
| 2100 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie | 37 392 000 | 7 528 700 | 44 920 700 | 44 585 309 | 99,3 % |
| 2120 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi | 62 933 000 | 8 286 300 | 71 219 300 | 70 511 060 | 99,0 % |
| 2120 | Nábytek | 3 277 500 | – 900 000 | 2 377 500 | 2 040 859 | 85,8 % |
| 2140 | Technické vybavení a zařízení | 19 983 124 | 0 | 19 983 124 | 19 562 815 | 97,9 % |
| 2160 | Vozidla | 6 270 000 | 0 | 6 270 000 | 6 104 391 | 97,4 % |
| 2300 | Kancelářské potřeby | 2 608 000 | – 475 000 | 2 133 000 | 2 010 714 | 94,3 % |
| 2310 | Poplatky za finanční služby | 170 000 | – 153 136 | 16 864 | 16 864 | 100,0 % |
| 2320 | Soudní náklady a náhrady škod | 1 314 000 | 440 000 | 1 754 000 | 1 433 604 | 81,7 % |
| 2350 | Telekomunikace | 7 441 000 | –2 730 000 | 4 711 000 | 4 456 154 | 94,6 % |
| 2360 | Poštovné a doručné | 352 500 | –14 000 | 338 500 | 271 283 | 80,1 % |
| 2370 | Stěhování | 950 000 | – 125 000 | 825 000 | 760 360 | 92,2 % |
| 2380 | Ostatní správní výdaje | 784 500 | – 250 000 | 534 500 | 438 223 | 82,0 % |
| 239 | Kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu | 950 000 | – 860 000 | 90 000 | 89 559 | 99,5 % |
| 3000 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 29 070 000 | –3 000 000 | 26 070 000 | 25 600 000 | 98,2 % |
| 3020 | Výdaje na recepce a reprezentaci | 1 361 350 | –90 000 | 1 271 350 | 997 012 | 78,4 % |
| 3040 | Různé výdaje na interní schůze | 2 600 000 | 0 | 2 600 000 | 2 598 000 | 99,9 % |
| 3042 | Schůze, kongresy a konference | 1 396 000 | 0 | 1 396 000 | 927 388 | 66,4 % |
| 3044 | Různé výdaje v souvislosti s pořádáním Parlamentní konference o WTO a dalších meziparlamentních setkání a schůzí delegací ad hoc a delegací WTO | 860 000 | – 300 000 | 560 000 | 304 126 | 54,3 % |
| 3046 | Různé výdaje na pořádání schůzí Smíšeného parlamentního shromáždění AKT-EU | 400 000 | – 200 000 | 200 000 | 103 016 | 51,5 % |
| 3047 | Různé výdaje na pořádání schůzí Smíšeného parlamentního shromáždění EUROLAT | 82 000 | 0 | 82 000 | 80 952 | 98,7 % |
| 3048 | Různé výdaje na pořádání schůzí Parlamentního shromáždění Unie pro Středomoří | 220 000 | 0 | 220 000 | 7 218 | 3,3 % |
| 3049 | Náklady na služby cestovní kanceláře | 2 083 000 | –76 387 | 2 006 613 | 2 006 613 | 100,0 % |
| 3200 | Získávání odborného poradenství | 11 420 000 | – 913 000 | 10 507 000 | 9 802 865 | 93,3 % |
| 3220 | Výdaje na dokumentaci a knihovnu | 4 516 686 | – 418 600 | 4 098 086 | 3 974 137 | 97,0 % |
| 3222 | Výdaje na archivní zdroje | 1 932 500 | 0 | 1 932 500 | 1 600 768 | 82,8 % |
| 323 | Vztahy s parlamenty třetích zemí a podpora parlamentní demokracie | 535 000 | 0 | 535 000 | 409 936 | 76,6 % |
| 3240 | Úřední věstník | 5 056 000 | –1 000 000 | 4 056 000 | 4 055 500 | 100,0 % |
| 3241 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | 4 760 000 | 1 045 000 | 5 805 000 | 5 689 769 | 98,0 % |
| 3242 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 21 626 000 | 879 475 | 22 505 475 | 22 124 435 | 98,3 % |
| 3243 | Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 3 600 000 | 0 | 3 600 000 | 3 462 168 | 96,2 % |
| 3244 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 28 940 000 | 0 | 28 940 000 | 27 985 491 | 96,7 % |
| 3245 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | 3 696 650 | 385 000 | 4 081 650 | 3 664 748 | 89,8 % |
| 3246 | Parlamentní televizní kanál (Web TV) | 8 500 000 | 0 | 8 500 000 | 8 391 152 | 98,7 % |
| 3248 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 14 760 000 | –1 264 475 | 13 495 525 | 13 369 011 | 99,1 % |
| 3249 | Výměna informací s národními parlamenty | 675 000 | – 280 000 | 395 000 | 337 336 | 85,4 % |
| 325 | Výdaje na informační kanceláře | 1 100 000 | 0 | 1 100 000 | 1 100 000 | 100,0 % |
| 4000 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 57 165 000 | – 102 633 | 57 062 367 | 57 062 367 | 100,0 % |
| 4020 | Příspěvky evropským politickým stranám | 18 900 000 | 0 | 18 900 000 | 18 900 000 | 100,0 % |
| 403 | Příspěvky evropským politickým nadacím | 12 150 000 | – 194 728 | 11 955 272 | 11 955 272 | 100,0 % |
| 4220 | Parlamentní asistence | 190 340 175 | –6 800 000 | 183 540 175 | 179 753 670 | 97,9 % |
| 4222 | Kurzové ztráty | 500 000 | 800 000 | 1 300 000 | 1 118 152 | 86,0 % |
| 4400 | Náklady na setkání bývalých poslanců a na jiné jejich činnosti | 200 000 | 0 | 200 000 | 200 000 | 100,0 % |
| 4420 | Náklady na schůze Evropského parlamentního sdružení a na jiné jeho činnosti | 160 000 | 0 | 160 000 | 160 000 | 100,0 % |
| 10 0 | Předběžné prostředky | 14 118 481 | –12 192 015 | 1 926 466 | 0 | — |
| 10 1 | Pohotovostní rezerva | 15 374 172 | –13 710 000 | 1 664 172 | 0 | — |
| 10 3 | Rezerva na rozšíření | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 4 | Rezerva na informační a komunikační politiku | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 5 | Předběžné prostředky na budovy | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 6 | Rezerva na připravované prioritní projekty | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 8 | Rezerva na EMAS | 50 000 | 0 | 50 000 | 0 | — |
| Celkem | 1 717 868 121 | 0 | 1 717 868 121 | 1 693 038 015 | 98,6 % |

(v EUR)

Bod

Název

Původní prostředky

Převody

Konečná výše prostředků

Použitá částka

Využití v %

1000

Příspěvky

69 880 000

– 700 000

69 180 000

69 107 538

99,9 %

1004

Příspěvek na běžné cestovní výdaje

64 203 310

7 900 000

72 103 310

72 103 309

100,0 %

1005

Ostatní cestovní výdaje

4 488 082

2 292 015

6 780 097

6 778 861

100,0 %

1006

Příspěvek na všeobecné výdaje

39 275 428

– 200 000

39 075 428

39 000 932

99,8 %

1007

Příspěvky na výkon funkce

181 000

–4 000

177 000

173 914

98,3 %

1010

Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení

3 282 540

– 630 000

2 652 540

2 399 615

90,5 %

1012

Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance

384 000

– 100 000

284 000

241 864

85,2 %

1020

Přechodné příspěvky

490 000

110 000

600 000

566 485

94,4 %

1030

Starobní důchody

11 084 000

– 951 016

10 132 984

10 086 747

99,5 %

1031

Invalidní důchody

418 000

–62 400

355 600

333 371

93,7 %

1032

Pozůstalostní důchody

2 930 000

– 150 600

2 779 400

2 759 882

99,3 %

1033

Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců

46 000

–9 500

36 500

35 654

97,7 %

1050

Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky

700 000

0

700 000

678 941

97,0 %

1080

Kurzové ztráty

0

0

0

0

—

1090

Předběžné prostředky

0

0

0

0

—

1091

Předběžné prostředky pro 18 poslanců – Lisabonská smlouva

0

0

0

0

—

1200

Platy a příspěvky

569 732 297

–13 000 000

556 732 297

555 375 070

99,8 %

1202

Odměny za přesčasy

455 200

– 280 000

175 200

175 000

99,9 %

1204

Nároky spojené s nástupem do služebního poměru, změnou místa výkonu služby a se skončením služebního poměru

5 035 000

–1 200 000

3 835 000

3 835 000

100,0 %

1220

Odstupné pro zaměstnance, kteří byli propuštěni ze služebních důvodů

402 000

0

402 000

363 780

90,5 %

1222

Odstupné pro zaměstnance, jejichž služební poměr definitivně skončil, a zvláštní systém uvolňování pracovních míst pro stálé a dočasné zaměstnance

1 097 000

0

1 097 000

951 912

86,8 %

124

Předběžné prostředky

0

0

0

0

—

1400

Ostatní zaměstnanci

36 848 800

–1 200 000

35 648 800

34 790 888

97,6 %

1402

Konferenční tlumočníci

53 000 000

–6 500 000

46 500 000

46 000 000

98,9 %

1404

Stáže, granty a výměny úředníků

7 961 520

–1 550 000

6 411 520

6 264 848

97,7 %

1406

Pozorovatelé

1 200 000

– 735 000

465 000

465 000

100,0 %

1407

Příspěvek na vzdělávání (program odborné přípravy v Evropském parlamentu)

0

0

0

0

—

1420

Externí služby

13 370 000

2 000 000

15 370 000

14 587 633

94,9 %

1422

Interinstitucionální spolupráce v jazykové oblasti

383 000

0

383 000

374 729

97,8 %

144

Předběžné prostředky

0

0

0

0

—

1610

Výdaje na nábor pracovníků

402 775

– 100 000

302 775

280 000

92,5 %

1612

Další odborné vzdělávání

4 400 000

0

4 400 000

4 177 428

94,9 %

1630

Sociální péče

711 500

0

711 500

528 784

74,3 %

1631

Mobilita

996 000

– 180 000

816 000

619 772

76,0 %

1632

Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity

310 400

0

310 400

290 634

93,6 %

1650

Lékařská služba

1 135 000

0

1 135 000

1 002 408

88,3 %

1652

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

3 960 000

0

3 960 000

3 960 000

100,0 %

1654

Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle

6 010 775

0

6 010 775

5 840 796

97,2 %

2000

Nájemné

34 131 999

–3 753 000

30 378 999

30 359 988

99,9 %

2001

Roční splátky

25 910 000

8 000 000

33 910 000

33 910 000

100,0 %

2003

Nabývání nemovitostí

0

38 753 000

38 753 000

38 753 000

100,0 %

2005

Výstavba budov

6 995 000

–2 300 000

4 695 000

4 583 616

97,6 %

2007

Zařízení prostor

33 625 000

2 000 000

35 625 000

34 811 824

97,7 %

2008

Specifická správa nemovitostí

5 100 000

– 460 000

4 640 000

4 207 679

90,7 %

2022

Údržba, obsluha a úklid budov

46 965 000

2 000 000

48 965 000

48 638 644

99,3 %

2024

Energetická spotřeba

18 435 000

0

18 435 000

17 692 010

96,0 %

2026

Zabezpečení a ostraha budov

38 405 857

–2 305 000

36 100 857

35 023 714

97,0 %

2028

Pojištění

953 000

0

953 000

884 452

92,8 %

2100

Zařízení a software pro informační a inovační technologie

37 392 000

7 528 700

44 920 700

44 585 309

99,3 %

2120

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi

62 933 000

8 286 300

71 219 300

70 511 060

99,0 %

2120

Nábytek

3 277 500

– 900 000

2 377 500

2 040 859

85,8 %

2140

Technické vybavení a zařízení

19 983 124

0

19 983 124

19 562 815

97,9 %

2160

Vozidla

6 270 000

0

6 270 000

6 104 391

97,4 %

2300

Kancelářské potřeby

2 608 000

– 475 000

2 133 000

2 010 714

94,3 %

2310

Poplatky za finanční služby

170 000

– 153 136

16 864

16 864

100,0 %

2320

Soudní náklady a náhrady škod

1 314 000

440 000

1 754 000

1 433 604

81,7 %

2350

Telekomunikace

7 441 000

–2 730 000

4 711 000

4 456 154

94,6 %

2360

Poštovné a doručné

352 500

–14 000

338 500

271 283

80,1 %

2370

Stěhování

950 000

– 125 000

825 000

760 360

92,2 %

2380

Ostatní správní výdaje

784 500

– 250 000

534 500

438 223

82,0 %

239

Kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu

950 000

– 860 000

90 000

89 559

99,5 %

3000

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

29 070 000

–3 000 000

26 070 000

25 600 000

98,2 %

3020

Výdaje na recepce a reprezentaci

1 361 350

–90 000

1 271 350

997 012

78,4 %

3040

Různé výdaje na interní schůze

2 600 000

0

2 600 000

2 598 000

99,9 %

3042

Schůze, kongresy a konference

1 396 000

0

1 396 000

927 388

66,4 %

3044

Různé výdaje v souvislosti s pořádáním Parlamentní konference o WTO a dalších meziparlamentních setkání a schůzí delegací ad hoc a delegací WTO

860 000

– 300 000

560 000

304 126

54,3 %

3046

Různé výdaje na pořádání schůzí Smíšeného parlamentního shromáždění AKT-EU

400 000

– 200 000

200 000

103 016

51,5 %

3047

Různé výdaje na pořádání schůzí Smíšeného parlamentního shromáždění EUROLAT

82 000

0

82 000

80 952

98,7 %

3048

Různé výdaje na pořádání schůzí Parlamentního shromáždění Unie pro Středomoří

220 000

0

220 000

7 218

3,3 %

3049

Náklady na služby cestovní kanceláře

2 083 000

–76 387

2 006 613

2 006 613

100,0 %

3200

Získávání odborného poradenství

11 420 000

– 913 000

10 507 000

9 802 865

93,3 %

3220

Výdaje na dokumentaci a knihovnu

4 516 686

– 418 600

4 098 086

3 974 137

97,0 %

3222

Výdaje na archivní zdroje

1 932 500

0

1 932 500

1 600 768

82,8 %

323

Vztahy s parlamenty třetích zemí a podpora parlamentní demokracie

535 000

0

535 000

409 936

76,6 %

3240

Úřední věstník

5 056 000

–1 000 000

4 056 000

4 055 500

100,0 %

3241

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

4 760 000

1 045 000

5 805 000

5 689 769

98,0 %

3242

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

21 626 000

879 475

22 505 475

22 124 435

98,3 %

3243

Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu

3 600 000

0

3 600 000

3 462 168

96,2 %

3244

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

28 940 000

0

28 940 000

27 985 491

96,7 %

3245

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

3 696 650

385 000

4 081 650

3 664 748

89,8 %

3246

Parlamentní televizní kanál (Web TV)

8 500 000

0

8 500 000

8 391 152

98,7 %

3248

Výdaje na audiovizuální informační materiály

14 760 000

–1 264 475

13 495 525

13 369 011

99,1 %

3249

Výměna informací s národními parlamenty

675 000

– 280 000

395 000

337 336

85,4 %

325

Výdaje na informační kanceláře

1 100 000

0

1 100 000

1 100 000

100,0 %

4000

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

57 165 000

– 102 633

57 062 367

57 062 367

100,0 %

4020

Příspěvky evropským politickým stranám

18 900 000

0

18 900 000

18 900 000

100,0 %

403

Příspěvky evropským politickým nadacím

12 150 000

– 194 728

11 955 272

11 955 272

100,0 %

4220

Parlamentní asistence

190 340 175

–6 800 000

183 540 175

179 753 670

97,9 %

4222

Kurzové ztráty

500 000

800 000

1 300 000

1 118 152

86,0 %

4400

Náklady na setkání bývalých poslanců a na jiné jejich činnosti

200 000

0

200 000

200 000

100,0 %

4420

Náklady na schůze Evropského parlamentního sdružení a na jiné jeho činnosti

160 000

0

160 000

160 000

100,0 %

10 0

Předběžné prostředky

14 118 481

–12 192 015

1 926 466

0

—

10 1

Pohotovostní rezerva

15 374 172

–13 710 000

1 664 172

0

—

10 3

Rezerva na rozšíření

0

0

0

0

—

10 4

Rezerva na informační a komunikační politiku

0

0

0

0

—

10 5

Předběžné prostředky na budovy

0

0

0

0

—

10 6

Rezerva na připravované prioritní projekty

0

0

0

0

—

10 8

Rezerva na EMAS

50 000

0

50 000

0

—

Celkem

1 717 868 121

0

1 717 868 121

1 693 038 015

98,6 %

---