# Den Europæiske Unions C 162A/2013

| | ISSN 1977-0871
  doi:10.3000/19770871.CA2013.162.dan |
| --- | --- |
| Den Europæiske Unions
  Tidende | C 162A |
| | |
| Dansk udgave | Meddelelser og oplysninger | 56. årgang7. juni 2013 |

ISSN 1977-0871

doi:10.3000/19770871.CA2013.162.dan

Den Europæiske Unions

Tidende

C 162A

Dansk udgave

Meddelelser og oplysninger

56. årgang7. juni 2013

---

| Informationsnummer | Indhold | Side |
| --- | --- | --- |
| | V   Øvrige meddelelser |
| | ADMINISTRATIVE PROCEDURER |
| | Europa-Parlamentet |
| 2013/C 162A/01 | Bekendtgørelse om ledig stilling nr. PE/166/S — Generaldirektør (Ansættelsesgruppe AD, lønklasse 15) — Generaldirektoratet for Parlamentarisk Forskning | 1 |

Informationsnummer

Indhold

Side

V   Øvrige meddelelser

ADMINISTRATIVE PROCEDURER

Europa-Parlamentet

2013/C 162A/01

Bekendtgørelse om ledig stilling nr. PE/166/S — Generaldirektør (Ansættelsesgruppe AD, lønklasse 15) — Generaldirektoratet for Parlamentarisk Forskning

1

OVERSIGT OVER UDVÆLGELSESPRØVER I EU-TIDENDE, C ... A-UDGAVEN

Nedenstående liste viser, hvilke udvælgelsesprøver der er offentliggjort i indeværende år.

Medmindre andet er angivet, er de pågældende EU-Tidender udkommet på alle sprog.

| 5 | |
| --- | --- |
| 27 | (RO) |
| 29 | |
| 33 | |
| 34 | |
| 36 | (DA) |
| 41 | (BG) |
| 43 | (EN) |
| 49 | (ET) |
| 50 | (HU) |
| 51 | (SL) |
| 54 | (DE/EN/FR) |
| 58 | (EN/GA) |
| 75 | |
| 81 | |
| 82 | |
| 88 | (BG) |
| 89 | (CS) |
| 94 | |
| 104 | |
| 109 | |
| 111 | |
| 112 | (DE/EN/FR) |
| 117 | (ET) |
| 118 | |
| 120 | |
| 131 | |
| 143 | |
| 160 | (DE/EN/FR) |
| 162 | |

5

27

(RO)

29

33

34

36

(DA)

41

(BG)

43

(EN)

49

(ET)

50

(HU)

51

(SL)

54

(DE/EN/FR)

58

(EN/GA)

75

81

82

88

(BG)

89

(CS)

94

104

109

111

112

(DE/EN/FR)

117

(ET)

118

120

131

143

160

(DE/EN/FR)

162

| DA | |
| --- | --- |

DA

---

V Øvrige meddelelser

ADMINISTRATIVE PROCEDURER

Europa-Parlamentet

| 7.6.2013 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | CA 162/1 |
| --- | --- | --- | --- |

7.6.2013

DA

Den Europæiske Unions Tidende

CA 162/1

---

BEKENDTGØRELSE OM LEDIG STILLING NR. PE/166/S — GENERALDIREKTØR

(Ansættelsesgruppe AD, lønklasse 15)

GENERALDIREKTORATET FOR PARLAMENTARISK FORSKNING

(2013/C 162 A/01)

1.   Ledig stilling

I henhold til afgørelse fra Europa-Parlamentets formand indkaldes ansøgninger til en stilling som generaldirektør (AD, lønklasse 15) i Generaldirektoratet for Parlamentarisk Forskning på grundlag af artikel 29, stk. 2, i vedtægten for tjenestemænd i De Europæiske Fællesskaber (1) (i det følgende benævnt »vedtægten«).

Denne udvælgelsesprocedure, som har til formål at udvide ansættelsesmyndighedens valgmuligheder, gennemføres sideløbende med den interne og den interinstitutionelle procedure for besættelse af ledige stillinger.

Ansættelse sker i lønklasse AD 15 (2). Den månedlige grundløn er på 14 953,61 EUR. Grundlønnen, som beskattes med en EU-skat, men ikke er underkastet national beskatning, vil i henhold til vedtægten i visse tilfælde endvidere blive forhøjet med tillæg.

Ansøgernes opmærksomhed henledes på, at denne stilling er omfattet af de interne bestemmelser om mobilitetspolitikken, som Europa-Parlamentets Præsidium vedtog den 29. marts 2004.

Arbejdet kræver disponibilitet og indebærer talrige kontakter både internt og eksternt, herunder med Europa-Parlamentets medlemmer. Stillingen indebærer hyppige tjenesterejser til Europa-Parlamentets forskellige arbejdssteder.

2.   Tjenestested

Bruxelles. Stillingen kan blive overført til et af Europa-Parlamentets andre arbejdssteder.

3.   Lige muligheder

Europa-Parlamentet fører en aktiv ligestillingspolitik og tager imod ansøgninger uden forskelsbehandling på grund af køn, race, hudfarve, etnisk eller social oprindelse, genetiske egenskaber, sprog, religion eller tro, politisk eller anden anskuelse, tilhørsforhold til et nationalt mindretal, formueforhold, fødsel, handicap, alder, seksuel orientering, civilstand eller familiesituation.

4.   Stillingsbeskrivelse

Højt kvalificeret tjenestemand, der inden for rammerne af retningslinjer og afgørelser fra Parlamentets ledelse og generalsekretæren skal varetage følgende arbejdsopgaver (3):

| — | ansvar for, at en stor enhed i Generalsekretariatet med ansvar for assistance til medlemmerne fungerer korrekt |
| --- | --- |

—

ansvar for, at en stor enhed i Generalsekretariatet med ansvar for assistance til medlemmerne fungerer korrekt

| — | fremsættelse af forslag til udvikling, fastlæggelse af mål og midler, ledelse af team, valg af organisationsmåder, forpligtelse af finansielle midler |
| --- | --- |

—

fremsættelse af forslag til udvikling, fastlæggelse af mål og midler, ledelse af team, valg af organisationsmåder, forpligtelse af finansielle midler

| — | rådgivning af generalsekretæren og Parlamentets medlemmer inden for det pågældende kompetenceområde; samarbejde med den juridiske rådgiver og de øvrige generaldirektører |
| --- | --- |

—

rådgivning af generalsekretæren og Parlamentets medlemmer inden for det pågældende kompetenceområde; samarbejde med den juridiske rådgiver og de øvrige generaldirektører

| — | i givet fald repræsentation af institutionen |
| --- | --- |

—

i givet fald repræsentation af institutionen

| — | udøvelse af hvervet som anvisningsberettiget |
| --- | --- |

—

udøvelse af hvervet som anvisningsberettiget

| — | i givet fald midlertidig varetagelse af hvervet som generalsekretær. |
| --- | --- |

—

i givet fald midlertidig varetagelse af hvervet som generalsekretær.

5.   Adgangsbetingelser (ønsket profil)

Adgang til denne udvælgelsesprocedure har ansøgere, som ved ansøgningsfristens udløb opfylder følgende betingelser:

a)   Generelle betingelser

Ansøgeren skal opfylde de betingelser, der er fastsat i artikel 28 i vedtægten, dvs.:

| — | være statsborger i en af Den Europæiske Unions medlemsstater (4) |
| --- | --- |

—

være statsborger i en af Den Europæiske Unions medlemsstater (4)

| — | være i besiddelse af sine borgerlige rettigheder |
| --- | --- |

—

være i besiddelse af sine borgerlige rettigheder

| — | have opfyldt sine forpligtelser efter de gældende love om værnepligt |
| --- | --- |

—

have opfyldt sine forpligtelser efter de gældende love om værnepligt

| — | opfylde de vandelskrav, der stilles for at bestride det pågældende hverv. |
| --- | --- |

—

opfylde de vandelskrav, der stilles for at bestride det pågældende hverv.

b)   Særlige betingelser

i)   Nødvendige eksamens- eller kvalifikationsbeviser og faglig erfaring

| — | Afsluttet universitetsuddannelse, hvis normerede studietid er mindst fire år,
  eller |
| --- | --- |

—

Afsluttet universitetsuddannelse, hvis normerede studietid er mindst fire år,

eller

| — | afsluttet universitetsuddannelse, hvis normerede studietid er mindst tre år, samt mindst et års relevant erhvervserfaring (5). |
| --- | --- |

—

afsluttet universitetsuddannelse, hvis normerede studietid er mindst tre år, samt mindst et års relevant erhvervserfaring (5).

| — | Mindst femten års erhvervserfaring, der er erhvervet efter den i ovenstående led nævnte uddannelse, heraf mindst seks år i en ledende stilling. |
| --- | --- |

—

Mindst femten års erhvervserfaring, der er erhvervet efter den i ovenstående led nævnte uddannelse, heraf mindst seks år i en ledende stilling.

ii)   Kvalifikationskrav

| — | Indgående almenviden om EU-forhold |
| --- | --- |

—

Indgående almenviden om EU-forhold

| — | indgående forståelse af de politiske udfordringer på internt, nationalt og internationalt plan |
| --- | --- |

—

indgående forståelse af de politiske udfordringer på internt, nationalt og internationalt plan

| — | indgående kendskab til ledelsesmetoder inden for en stor offentlig eller privat organisation med politiske og forvaltningsmæssige dimensioner |
| --- | --- |

—

indgående kendskab til ledelsesmetoder inden for en stor offentlig eller privat organisation med politiske og forvaltningsmæssige dimensioner

| — | indgående forståelse af de forskellige kulturer, der er repræsenteret i institutionerne |
| --- | --- |

—

indgående forståelse af de forskellige kulturer, der er repræsenteret i institutionerne

| — | indgående kendskab til Generalsekretariatets struktur, organisation, arbejdsmiljø og aktører |
| --- | --- |

—

indgående kendskab til Generalsekretariatets struktur, organisation, arbejdsmiljø og aktører

| — | indgående kendskab til finansforordningen, dens gennemførelsesbestemmelser, Europa-Parlamentets interne bestemmelser og andre dertil knyttede tekster |
| --- | --- |

—

indgående kendskab til finansforordningen, dens gennemførelsesbestemmelser, Europa-Parlamentets interne bestemmelser og andre dertil knyttede tekster

| — | indgående kendskab til regler og ordninger inden for vedtægtsmæssig forvaltning og brug heraf |
| --- | --- |

—

indgående kendskab til regler og ordninger inden for vedtægtsmæssig forvaltning og brug heraf

| — | indgående kendskab til administration (HR-området, forvaltning, budget, finanser, it, jura osv.) |
| --- | --- |

—

indgående kendskab til administration (HR-området, forvaltning, budget, finanser, it, jura osv.)

| — | indgående kendskab til ledelsesteknik. |
| --- | --- |

—

indgående kendskab til ledelsesteknik.

iii)   Sprogkundskaber

Der kræves indgående kendskab til et af Den Europæiske Unions officielle sprog (6) og særdeles godt kendskab til mindst et andet af disse sprog.

Det Rådgivende Udvalg vil tage kendskab til andre af Den Europæiske Unions officielle sprog i betragtning.

iv)   Nødvendige evner

| — | Strategiske evner |
| --- | --- |

—

Strategiske evner

| — | ledelsesevner |
| --- | --- |

—

ledelsesevner

| — | overblik |
| --- | --- |

—

overblik

| — | reaktionsevne |
| --- | --- |

—

reaktionsevne

| — | konsekvens |
| --- | --- |

—

konsekvens

| — | kommunikationsevne. |
| --- | --- |

—

kommunikationsevne.

6.   Udvælgelsesprocedure

For at lette ansættelsesmyndighedens valg vil Det Rådgivende Udvalg for Udnævnelse af Højtstående Tjenestemænd opstille en liste over ansøgere og forelægge Præsidiet en række navne på personer, som bør indkaldes til samtale. Præsidiet træffer afgørelse om denne liste; udvalget forestår samtalerne og forelægger sin endelige rapport for Præsidiet til afgørelse. Præsidiet kan i denne forbindelse høre ansøgerne.

7.   Indgivelse af ansøgninger

Ansøgerne bedes sende et motivationsbrev og et Europass-CV (7) til:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Avis de recrutement numéro PE/166/S (dette referencenummer skal angives) |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Avis de recrutement numéro PE/166/S (dette referencenummer skal angives)

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBOURG

Ansøgningen skal være afsendt som rekommanderet brev senest den 21. juni 2013 (poststemplet gælder).

Opmærksomheden henledes på, at ansøgere, der indkaldes til samtale, på datoen for denne samtale udelukkende skal fremlægge dokumentation for deres uddannelse, erhvervserfaring og nuværende hverv i form af kopier eller fotokopier (8). Bilagene vil ikke blive returneret til ansøgerne.

De personlige oplysninger, som ansøgerne forelægger som led i denne udvælgelsesprocedure, vil blive behandlet i overensstemmelse med Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 45/2001 (9).

---

(1)  EUT L 124 af 27.4.2004, s. 1.

(2)  Tjenestemanden indplaceres ved ansættelsen i henhold til bestemmelserne i artikel 32 i vedtægten.

(3)  De primære arbejdsopgaver fremgår af bilaget.

(4)  Den Europæiske Unions medlemsstater er: Belgien, Bulgarien, Den Tjekkiske Republik, Danmark, Tyskland, Estland, Irland, Grækenland, Spanien, Frankrig, Italien, Cypern, Letland, Litauen, Luxembourg, Ungarn, Malta, Nederlandene, Østrig, Polen, Portugal, Rumænien, Slovenien, Slovakiet, Finland, Sverige, Det Forenede Kongerige.

(5)  Der tages ikke hensyn til dette års erhvervserfaring i forbindelse med vurderingen af den i nedenstående led krævede erhvervserfaring.

(6)  Den Europæiske Unions officielle sprog er: bulgarsk, spansk, tjekkisk, dansk, tysk, estisk, græsk, engelsk, fransk, irsk, italiensk, lettisk, litauisk, ungarsk, maltesisk, nederlandsk, polsk, portugisisk, rumænsk, slovakisk, slovensk, finsk og svensk.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Gælder ikke ansøgere, som ved ansøgningsfristens udløb er ansat i Europa-Parlamentet.

(9)  EFT L 8 af 12.1.2001, s. 1.

---

BILAG

GENERALDIREKTORATET FOR PARLAMENTARISK FORSKNING

VIGTIGSTE OPGAVER

(Enheden består af 177 ansatte, 83 AD og 94 AST)

| — | Varetagelse af den generelle ledelse af generaldirektoratet |
| --- | --- |

—

Varetagelse af den generelle ledelse af generaldirektoratet

| — | udøvelse af hvervet som anvisningsberettiget |
| --- | --- |

—

udøvelse af hvervet som anvisningsberettiget

| — | rådgivning af generalsekretæren og Europa-Parlamentets medlemmer inden for deres kompetenceområder |
| --- | --- |

—

rådgivning af generalsekretæren og Europa-Parlamentets medlemmer inden for deres kompetenceområder

| — | repræsentation af generaldirektoratet i Europa-Parlamentets organer |
| --- | --- |

—

repræsentation af generaldirektoratet i Europa-Parlamentets organer

| — | repræsentation af generaldirektoratet i diverse interinstitutionelle komitéer og/eller instanser |
| --- | --- |

—

repræsentation af generaldirektoratet i diverse interinstitutionelle komitéer og/eller instanser

| — | ansvar for, at medlemmerne sikres uafhængig videnskabelig rådgivning af høj kvalitet |
| --- | --- |

—

ansvar for, at medlemmerne sikres uafhængig videnskabelig rådgivning af høj kvalitet

| — | i givet fald midlertidig varetagelse af hvervet som generalsekretær og repræsentation af Parlamentet. |
| --- | --- |

—

i givet fald midlertidig varetagelse af hvervet som generalsekretær og repræsentation af Parlamentet.

STRATEGI- OG KOORDINATIONSENHEDEN

Denne enheds vigtigste opgaver omfatter bistand til generaldirektøren med koordineringen af generaldirektoratets strategi.

| — | Deltagelse i Bibliotekets virksomhed |
| --- | --- |

—

Deltagelse i Bibliotekets virksomhed

| — | bidrag til virksomheden i Generaldirektoratet for Innovation og Teknologisk Støtte (Knowledge Management) |
| --- | --- |

—

bidrag til virksomheden i Generaldirektoratet for Innovation og Teknologisk Støtte (Knowledge Management)

| — | bidrag til CITES |
| --- | --- |

—

bidrag til CITES

| — | bidrag til omarbejdningen af »Document management«-systemet |
| --- | --- |

—

bidrag til omarbejdningen af »Document management«-systemet

| — | samarbejde med de øvrige enheder. |
| --- | --- |

—

samarbejde med de øvrige enheder.

Strategi- og Koordinationsenheden, der sorterer direkte under generaldirektøren, bistår denne med varetagelsen af dennes opgaver, navnlig dem, der er forbundet med hvervet som anvisningsberettiget. Med henblik herpå koordinerer tjenestegrenen forberedelsen og gennemførelsen af direktoratets budget og forestår den operative iværksættelse af udbudsprocedurer for Biblioteket og, fra den 16. juni 2010, for CARDOC.

| — | Koordinering af direktoratets tjenester og deltagelse i forberedelsen og gennemførelsen af planer, projekter og normer |
| --- | --- |

—

Koordinering af direktoratets tjenester og deltagelse i forberedelsen og gennemførelsen af planer, projekter og normer

| — | forberedelse og gennemførelse af direktoratets budget |
| --- | --- |

—

forberedelse og gennemførelse af direktoratets budget

| — | tilrettelæggelse af procedurerne for tildeling af kontrakter |
| --- | --- |

—

tilrettelæggelse af procedurerne for tildeling af kontrakter

| — | redigering, gennemførelse og finansiel opfølgning af kontrakter, ordresedler og retlige forpligtelser; udarbejdelse af regnskabsbilag |
| --- | --- |

—

redigering, gennemførelse og finansiel opfølgning af kontrakter, ordresedler og retlige forpligtelser; udarbejdelse af regnskabsbilag

| — | opfølgning af direktoratets funktionelle aspekter (menneskelige ressourcer osv.). |
| --- | --- |

—

opfølgning af direktoratets funktionelle aspekter (menneskelige ressourcer osv.).

ENHEDEN FOR RESSOURCER

| — | HR-administration i generaldirektoratet, ansættelser, harmonisering og forenkling af procedurerne og planen for faglig uddannelse |
| --- | --- |

—

HR-administration i generaldirektoratet, ansættelser, harmonisering og forenkling af procedurerne og planen for faglig uddannelse

| — | forvaltning af generaldirektoratets budgetressourcer, harmonisering og forenkling af de finansielle procedurer og kredsløb, overvågning af generaldirektoratets offentlige udbud og kontrakter, forberedelse af det foreløbige budgetforslag, opfølgning af rapporterne fra de interne og eksterne kontrolinstanser samt opfølgning på Budgetudvalget og Budgetkontroludvalget |
| --- | --- |

—

forvaltning af generaldirektoratets budgetressourcer, harmonisering og forenkling af de finansielle procedurer og kredsløb, overvågning af generaldirektoratets offentlige udbud og kontrakter, forberedelse af det foreløbige budgetforslag, opfølgning af rapporterne fra de interne og eksterne kontrolinstanser samt opfølgning på Budgetudvalget og Budgetkontroludvalget

| — | forvaltning af it-ressourcerne, opfølgning på generaldirektoratets webkomite |
| --- | --- |

—

forvaltning af it-ressourcerne, opfølgning på generaldirektoratets webkomite

| — | varetagelse af den interne kontrol og risikostyringen. |
| --- | --- |

—

varetagelse af den interne kontrol og risikostyringen.

DIREKTORAT A — FORSKNING FOR MEDLEMMERNE

| — | Levering af uafhængig videnskabelig rådgivning til hvert enkelt medlem |
| --- | --- |

—

Levering af uafhængig videnskabelig rådgivning til hvert enkelt medlem

| — | levering af uafhængig videnskabelig rådgivning til medlemmer med specifikke hverv, f.eks. ordførere. |
| --- | --- |

—

levering af uafhængig videnskabelig rådgivning til medlemmer med specifikke hverv, f.eks. ordførere.

ENHEDEN FOR ØKONOMISKE OG VIDENSKABELIGE ANLIGGENDER

Enheden for Økonomiske og Videnskabelige Anliggender har til opgave at:

| — | udvikle en analyseservice for de enkelte medlemmer. |
| --- | --- |

—

udvikle en analyseservice for de enkelte medlemmer.

Primære arbejdsopgaver

| — | Vedligeholdelse af samlinger af oplysninger vedrørende udvalgenes arbejdsområder, såvel online som i papirform, samt kilderne hertil (politikområderne på Bibliotekets websted, betalingsdatabaser og øvrige databaser, bøger, undersøgelser osv.) |
| --- | --- |

—

Vedligeholdelse af samlinger af oplysninger vedrørende udvalgenes arbejdsområder, såvel online som i papirform, samt kilderne hertil (politikområderne på Bibliotekets websted, betalingsdatabaser og øvrige databaser, bøger, undersøgelser osv.)

| — | besvarelse af anmodninger om information |
| --- | --- |

—

besvarelse af anmodninger om information

| — | afholdelse af kurser med henblik på udvikling af it-færdigheder vedrørende udvalgenes sagsområder |
| --- | --- |

—

afholdelse af kurser med henblik på udvikling af it-færdigheder vedrørende udvalgenes sagsområder

| — | udarbejdelse af notater og andet analytisk støttemateriale til de enkelte medlemmer. |
| --- | --- |

—

udarbejdelse af notater og andet analytisk støttemateriale til de enkelte medlemmer.

ENHEDEN FOR STRUKTUR- OG SAMHØRIGHEDSPOLITIK

Enheden for Struktur- og Samhørighedspolitik har til opgave at:

| — | udvikle en analyseservice for de enkelte medlemmer. |
| --- | --- |

—

udvikle en analyseservice for de enkelte medlemmer.

Primære arbejdsopgaver

| — | Vedligeholdelse af samlinger af oplysninger vedrørende udvalgenes arbejdsområder, såvel online som i papirform, samt kilderne hertil (politikområderne på Bibliotekets websted, betalingsdatabaser og øvrige databaser, bøger, undersøgelser osv.) |
| --- | --- |

—

Vedligeholdelse af samlinger af oplysninger vedrørende udvalgenes arbejdsområder, såvel online som i papirform, samt kilderne hertil (politikområderne på Bibliotekets websted, betalingsdatabaser og øvrige databaser, bøger, undersøgelser osv.)

| — | besvarelse af anmodninger om information |
| --- | --- |

—

besvarelse af anmodninger om information

| — | afholdelse af kurser med henblik på udvikling af it-færdigheder vedrørende udvalgenes sagsområder |
| --- | --- |

—

afholdelse af kurser med henblik på udvikling af it-færdigheder vedrørende udvalgenes sagsområder

| — | udarbejdelse af notater og andet analytisk støttemateriale til de enkelte medlemmer. |
| --- | --- |

—

udarbejdelse af notater og andet analytisk støttemateriale til de enkelte medlemmer.

ENHEDEN FOR JURIDISKE, INSTITUTIONELLE OG BUDGETMÆSSIGE ANLIGGENDER

Enheden for Juridiske, Institutionelle og Budgetmæssige Anliggender har til opgave at:

| — | udvikle en analyseservice for de enkelte medlemmer. |
| --- | --- |

—

udvikle en analyseservice for de enkelte medlemmer.

Primære arbejdsopgaver

| — | Vedligeholdelse af samlinger af oplysninger vedrørende udvalgenes arbejdsområder, såvel online som i papirform, samt kilderne hertil (politikområderne på Bibliotekets websted, betalingsdatabaser og øvrige databaser, bøger, undersøgelser osv.) |
| --- | --- |

—

Vedligeholdelse af samlinger af oplysninger vedrørende udvalgenes arbejdsområder, såvel online som i papirform, samt kilderne hertil (politikområderne på Bibliotekets websted, betalingsdatabaser og øvrige databaser, bøger, undersøgelser osv.)

| — | besvarelse af anmodninger om information |
| --- | --- |

—

besvarelse af anmodninger om information

| — | afholdelse af kurser med henblik på udvikling af it-færdigheder vedrørende udvalgenes sagsområder |
| --- | --- |

—

afholdelse af kurser med henblik på udvikling af it-færdigheder vedrørende udvalgenes sagsområder

| — | udarbejdelse af notater og andet analytisk støttemateriale til de enkelte medlemmer. |
| --- | --- |

—

udarbejdelse af notater og andet analytisk støttemateriale til de enkelte medlemmer.

ENHEDEN FOR EKSTERNE POLITIKKER

Enheden for Eksterne Politikker har til opgave at:

| — | udvikle en analyseservice for de enkelte medlemmer. |
| --- | --- |

—

udvikle en analyseservice for de enkelte medlemmer.

Primære arbejdsopgaver

| — | Vedligeholdelse af samlinger af oplysninger vedrørende udvalgenes arbejdsområder, såvel online som i papirform, samt kilderne hertil (politikområderne på Bibliotekets websted, betalingsdatabaser og øvrige databaser, bøger, undersøgelser osv.) |
| --- | --- |

—

Vedligeholdelse af samlinger af oplysninger vedrørende udvalgenes arbejdsområder, såvel online som i papirform, samt kilderne hertil (politikområderne på Bibliotekets websted, betalingsdatabaser og øvrige databaser, bøger, undersøgelser osv.)

| — | besvarelse af anmodninger om information |
| --- | --- |

—

besvarelse af anmodninger om information

| — | afholdelse af kurser med henblik på udvikling af it-færdigheder vedrørende udvalgenes sagsområder |
| --- | --- |

—

afholdelse af kurser med henblik på udvikling af it-færdigheder vedrørende udvalgenes sagsområder

| — | udarbejdelse af notater og andet analytisk støttemateriale til de enkelte medlemmer. |
| --- | --- |

—

udarbejdelse af notater og andet analytisk støttemateriale til de enkelte medlemmer.

DIREKTORAT B — BIBLIOTEKET

Enhederne for Bibliotek og Dokumentforvaltning har navnlig følgende opgaver:

| — | Ydelse af service til medlemmerne: Shorter, Faster, To the Point (informationsprodukter og -tjenesteydelser til medlemmerne, der for at imødekomme behovene er under konstant udvikling; mere personlig service: præcise svar på anmodningerne om information, hurtigere svar) |
| --- | --- |

—

Ydelse af service til medlemmerne: Shorter, Faster, To the Point (informationsprodukter og -tjenesteydelser til medlemmerne, der for at imødekomme behovene er under konstant udvikling; mere personlig service: præcise svar på anmodningerne om information, hurtigere svar)

| — | ydelse af service til borgerne: et online-katalog (forbedret gennemsigtighed, adgang til EP's dokumenter, arkiver og information til borgerne; forbedring af samarbejdet med andre informationstjenester i og uden for EP (f.eks. Europe Direct); skabelse af et ekspertisecenter i EP for forskere og den europæiske integrations historie |
| --- | --- |

—

ydelse af service til borgerne: et online-katalog (forbedret gennemsigtighed, adgang til EP's dokumenter, arkiver og information til borgerne; forbedring af samarbejdet med andre informationstjenester i og uden for EP (f.eks. Europe Direct); skabelse af et ekspertisecenter i EP for forskere og den europæiske integrations historie

| — | tilbud om en ny tilgang til dokumentforvaltning (looking forward); sikring af en konstant vidensudvikling; tilbud om innoverende tjenester baseret på nye teknologier |
| --- | --- |

—

tilbud om en ny tilgang til dokumentforvaltning (looking forward); sikring af en konstant vidensudvikling; tilbud om innoverende tjenester baseret på nye teknologier

| — | ledelse og koordinering af alle direktoratets enheder |
| --- | --- |

—

ledelse og koordinering af alle direktoratets enheder

| — | udøvelse af hvervet som anvisningsberettiget |
| --- | --- |

—

udøvelse af hvervet som anvisningsberettiget

| — | forvaltning af alle ansættelsesprocedurerne |
| --- | --- |

—

forvaltning af alle ansættelsesprocedurerne

| — | forvaltning af specifikke projekter (f.eks. MEPs processing papers, et nyt bibliotekskoncept). |
| --- | --- |

—

forvaltning af specifikke projekter (f.eks. MEPs processing papers, et nyt bibliotekskoncept).

ENHEDEN FOR BIBLIOTEKSSERVICE

Enheden for Biblioteksservice har som sin vigtigste opgave at give kunderne adgang til den ønskede information på den enkleste, hurtigste, mest effektive og billigste måde.

| — | Drift af »forkontoret« — læsesal, daglige serviceydelser og forbindelse med kunder i Bruxelles og Strasbourg |
| --- | --- |

—

Drift af »forkontoret« — læsesal, daglige serviceydelser og forbindelse med kunder i Bruxelles og Strasbourg

| — | koordinering af indkøb og forvaltning af bøger og tidsskrifter |
| --- | --- |

—

koordinering af indkøb og forvaltning af bøger og tidsskrifter

| — | fastlæggelse og gennemførelse af politikken for udvidelse af samlingerne |
| --- | --- |

—

fastlæggelse og gennemførelse af politikken for udvidelse af samlingerne

| — | koordinering og sikring af kvaliteten af katalogiserings- og indekseringsprocedurerne |
| --- | --- |

—

koordinering og sikring af kvaliteten af katalogiserings- og indekseringsprocedurerne

| — | medvirken ved forvaltningen af anmodninger om information og sikring af, at de faglige normer og standarder anvendes i forbindelse med disse anmodninger |
| --- | --- |

—

medvirken ved forvaltningen af anmodninger om information og sikring af, at de faglige normer og standarder anvendes i forbindelse med disse anmodninger

| — | samarbejde med Bibliotekets øvrige enheder om levering af service til kunderne og alle spørgsmål i tilknytning til en integreret biblioteksservice. |
| --- | --- |

—

samarbejde med Bibliotekets øvrige enheder om levering af service til kunderne og alle spørgsmål i tilknytning til en integreret biblioteksservice.

ENHEDEN FOR DET HISTORISKE BIBLIOTEK

| — | Administration af det historiske bibliotek |
| --- | --- |

—

Administration af det historiske bibliotek

| — | drift af »forkontoret« — læsesal, daglige serviceydelser og forbindelse med kunderne |
| --- | --- |

—

drift af »forkontoret« — læsesal, daglige serviceydelser og forbindelse med kunderne

| — | koordinering af indkøb og forvaltning af bøger og tidsskrifter |
| --- | --- |

—

koordinering af indkøb og forvaltning af bøger og tidsskrifter

| — | fastlæggelse og gennemførelse af politikken for udvidelse af samlingerne |
| --- | --- |

—

fastlæggelse og gennemførelse af politikken for udvidelse af samlingerne

| — | koordinering og sikring af kvaliteten af katalogiserings- og indekseringsprocedurerne |
| --- | --- |

—

koordinering og sikring af kvaliteten af katalogiserings- og indekseringsprocedurerne

| — | medvirken ved forvaltningen af anmodninger om information og sikring af, at de faglige normer og standarder anvendes i forbindelse med disse anmodninger |
| --- | --- |

—

medvirken ved forvaltningen af anmodninger om information og sikring af, at de faglige normer og standarder anvendes i forbindelse med disse anmodninger

| — | samarbejde med Bibliotekets øvrige enheder om service til kunderne og alle spørgsmål i tilknytning til en integreret biblioteksservice. |
| --- | --- |

—

samarbejde med Bibliotekets øvrige enheder om service til kunderne og alle spørgsmål i tilknytning til en integreret biblioteksservice.

ENHEDEN FOR FORESPØRGSLER FRA BORGERNE

| — | Modtagelse af forespørgsler online og pr. mail, brev eller fax |
| --- | --- |

—

Modtagelse af forespørgsler online og pr. mail, brev eller fax

| — | analyse og forbedring af arbejdsgangen i modtagelsesteamet |
| --- | --- |

—

analyse og forbedring af arbejdsgangen i modtagelsesteamet

| — | samordning med henblik på en harmonisering af svarene |
| --- | --- |

—

samordning med henblik på en harmonisering af svarene

| — | forberedelse, samordning og afsendelse af svar til de borgere, der henvender sig til Tjenesten for Oplysninger til Borgerne på Europarl-webstedet |
| --- | --- |

—

forberedelse, samordning og afsendelse af svar til de borgere, der henvender sig til Tjenesten for Oplysninger til Borgerne på Europarl-webstedet

| — | medvirken til indførelse af et nyt it-værktøj. |
| --- | --- |

—

medvirken til indførelse af et nyt it-værktøj.

ENHEDEN FOR ARKIV- OG DOKUMENTATIONSCENTRET (CARDOC)

| — | Personale- og budgetmæssig samt administrativ ledelse og drift af CARDOC |
| --- | --- |

—

Personale- og budgetmæssig samt administrativ ledelse og drift af CARDOC

| — | varetagelse af forbindelserne med EU-institutionernes og medlemsstaternes arkiver |
| --- | --- |

—

varetagelse af forbindelserne med EU-institutionernes og medlemsstaternes arkiver

| — | forvaltning af de historiske arkiver: modtagelse, tilrettelæggelse, digitalisering, indeksering og indlæsning i en database |
| --- | --- |

—

forvaltning af de historiske arkiver: modtagelse, tilrettelæggelse, digitalisering, indeksering og indlæsning i en database

| — | opbevaring af arkiverne indtil deres endelige deponering i Firenze |
| --- | --- |

—

opbevaring af arkiverne indtil deres endelige deponering i Firenze

| — | forvaltning af de elektroniske databaser |
| --- | --- |

—

forvaltning af de elektroniske databaser

| — | udvikling af de elektroniske databaser og enhver anden applikation |
| --- | --- |

—

udvikling af de elektroniske databaser og enhver anden applikation

| — | kontrol af oplysningernes kvalitet |
| --- | --- |

—

kontrol af oplysningernes kvalitet

| — | varetagelse af omarbejdningen af »Document management«-systemet |
| --- | --- |

—

varetagelse af omarbejdningen af »Document management«-systemet

| — | udvikling af synergier med de øvrige dokumentforvaltningsenheder (»Det Offentlige Referenceregister« og »Officiel Post«) og de øvrige enheder i Biblioteket |
| --- | --- |

—

udvikling af synergier med de øvrige dokumentforvaltningsenheder (»Det Offentlige Referenceregister« og »Officiel Post«) og de øvrige enheder i Biblioteket

| — | fremhævelse af arkiverne og sikring af deres offentlige tilgængelighed. |
| --- | --- |

—

fremhævelse af arkiverne og sikring af deres offentlige tilgængelighed.

ENHEDEN FOR ÅBENHED — AKTINDSIGT OG FORBINDELSER MED LOBBYISTER

| — | Føring af det elektroniske dokumentregister, der i anvendelse af Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1049/2001 af 30. maj 2001 om aktindsigt i Europa-Parlamentets, Rådets og Kommissionens dokumenter (1) og artikel 103 og 104 i Parlamentets forretningsorden skal omfatte alle de dokumenter, som institutionen er i besiddelse af, herunder navnlig:






  — | kontrol med registreringen af dokumenter, som Europa-Parlamentet har produceret eller modtaget |
| --- | --- | --- |

—

Føring af det elektroniske dokumentregister, der i anvendelse af Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1049/2001 af 30. maj 2001 om aktindsigt i Europa-Parlamentets, Rådets og Kommissionens dokumenter (1) og artikel 103 og 104 i Parlamentets forretningsorden skal omfatte alle de dokumenter, som institutionen er i besiddelse af, herunder navnlig:

—

kontrol med registreringen af dokumenter, som Europa-Parlamentet har produceret eller modtaget

| — | modtagelse af skriftlige eller elektroniske anmodninger om aktindsigt; fremsendelse af modtagelsesbeviser |
| --- | --- |

—

modtagelse af skriftlige eller elektroniske anmodninger om aktindsigt; fremsendelse af modtagelsesbeviser

| — | administration af tidsplanen for at sikre overholdelse af svarfristen på 15 arbejdsdage |
| --- | --- |

—

administration af tidsplanen for at sikre overholdelse af svarfristen på 15 arbejdsdage

| — | assistance til forespørgerne med henblik på at præcisere forespørgslernes indhold |
| --- | --- |

—

assistance til forespørgerne med henblik på at præcisere forespørgslernes indhold

| — | lettelse af forespørgernes adgang til allerede offentliggjorte dokumenter |
| --- | --- |

—

lettelse af forespørgernes adgang til allerede offentliggjorte dokumenter

| — | fremsendelse af forespørgslen til den ansvarlige tjenestegren eller til den bemyndigede person, når forespørgslen vedrører et dokument, der ikke er indeholdt i registret, eller som er omfattet af de i artikel 4 og artikel 9 i forordning (EF) nr. 1049/2001 fastsatte restriktioner |
| --- | --- |

—

fremsendelse af forespørgslen til den ansvarlige tjenestegren eller til den bemyndigede person, når forespørgslen vedrører et dokument, der ikke er indeholdt i registret, eller som er omfattet af de i artikel 4 og artikel 9 i forordning (EF) nr. 1049/2001 fastsatte restriktioner

| — | forberedelse af begrundelsen for afslag på anmodninger om aktindsigt i visse dokumenter |
| --- | --- |

—

forberedelse af begrundelsen for afslag på anmodninger om aktindsigt i visse dokumenter

| — | samråd med forespørgeren, når der er tale om meget lange eller komplicerede dokumenter |
| --- | --- |

—

samråd med forespørgeren, når der er tale om meget lange eller komplicerede dokumenter

| — | udarbejdelsen af den årlige rapport, jf. forordning (EF) nr. 1949/2001, og de dertil knyttede statistikker |
| --- | --- |

—

udarbejdelsen af den årlige rapport, jf. forordning (EF) nr. 1949/2001, og de dertil knyttede statistikker

| — | udarbejdelse af svar til Ombudsmanden |
| --- | --- |

—

udarbejdelse af svar til Ombudsmanden

| — | samordning og omarbejdning af »Document management«-systemet |
| --- | --- |

—

samordning og omarbejdning af »Document management«-systemet

| — | forvaltning af fortrolige dokumenter |
| --- | --- |

—

forvaltning af fortrolige dokumenter

| — | interinstitutionel koordinering |
| --- | --- |

—

interinstitutionel koordinering

| — | it-udvikling af registerdatabasen. |
| --- | --- |

—

it-udvikling af registerdatabasen.

DIREKTORAT C — KONSEKVENSANALYSE OG EUROPÆISK MERVÆRDI

Direktorat C medvirker til at styrke Parlamentets institutionelle uafhængighed og dets kapacitet ved at hjælpe det med at identificere, kvantificere og begrunde dets generelle politiske prioriteter og dermed støtte det overordnede mål om at forbedre lovgivningen i Den Europæiske Union.

Direktoratet udarbejder og gennemfører i tæt samarbejde med Parlamentets udvalg, politiske enheder og andre aktører en ensartet og integreret tilgang til konsekvensanalyser baseret på en fælles metodologi for at gøre udformningen af politikker bedre og mere sammenhængende og sætte Parlamentet i stand til at forsvare sine holdninger bedre over for såvel de øvrige institutioner som den brede offentlighed.

Direktoratets vigtigste opgaver:

| — | evaluering af kvaliteten af Europa-Kommissionens konsekvensanalyser og tilrettelæggelse af udarbejdelsen af Parlamentets egne konsekvensanalyser af substansændringer |
| --- | --- |

—

evaluering af kvaliteten af Europa-Kommissionens konsekvensanalyser og tilrettelæggelse af udarbejdelsen af Parlamentets egne konsekvensanalyser af substansændringer

| — | udarbejdelse af evalueringer af den europæiske merværdi til udvalg, som forbereder lovgivningsmæssige initiativbetænkninger på grundlag af artikel 225 i TEUF, og gennemførelse af specifik forskning som følge af væsentlige anmodninger om retsakter, som Parlamentet allerede har forelagt |
| --- | --- |

—

udarbejdelse af evalueringer af den europæiske merværdi til udvalg, som forbereder lovgivningsmæssige initiativbetænkninger på grundlag af artikel 225 i TEUF, og gennemførelse af specifik forskning som følge af væsentlige anmodninger om retsakter, som Parlamentet allerede har forelagt

| — | udarbejdelse af rapporter om områder eller sektorer, der er strategisk vigtige, eller hvor omkostningerne ved »et manglende Europa« kunne være betydelige (rapport om omkostningerne ved et manglende Europa). |
| --- | --- |

—

udarbejdelse af rapporter om områder eller sektorer, der er strategisk vigtige, eller hvor omkostningerne ved »et manglende Europa« kunne være betydelige (rapport om omkostningerne ved et manglende Europa).

ENHEDEN FOR KONSEKVENSANALYSE

Med aftalen om bedre lovgivning er konsekvensanalyser blevet en fuldgyldig del af lovgivningsprocessen. De fungerer som et værktøj, der skal hjælpe institutionerne til at træffe en kvalificeret afgørelse under hensyntagen til alle de muligheder, der står åbne for den europæiske lovgiver.

Hvad er en konsekvensanalyse?

I overensstemmelse med den interinstitutionelle fælles indstilling til konsekvensanalyse af Kommissionens initiativer og Europa-Parlamentets og Rådets substansændringer evalueres disse i store træk, på en integreret og afbalanceret måde og under hensyntagen til deres sociale, økonomiske og miljømæssige dimension og, når det er muligt, de potentielle omkostninger og fordele på kort og lang sigt, navnlig hvad angår deres forskriftsmæssige og budgetmæssige konsekvenser. Formålet er at udarbejde en systematisk oversigt over konkrete data, der skal gøre det muligt at evaluere de potentielle virkninger af en række politiske valgmuligheder for at sammenligne de respektive fordele og ulemper.

ENHEDEN FOR EUROPÆISK MERVÆRDI

Enheden for Europæisk Merværdi blev oprettet i begyndelsen af 2011 som en del af det nye Direktorat for Konsekvensanalyse og Europæisk Merværdi. Enheden skal i tæt samarbejde med Europa-Parlamentets udvalg, politiske enheder og andre aktører varetage følgende opgaver:

| — | udarbejdelse af detaljerede evalueringer af den europæiske merværdi til støtte for ordførere, som redigerer lovgivningsmæssige initiativbetænkninger på grundlag af artikel 225 i TEUF |
| --- | --- |

—

udarbejdelse af detaljerede evalueringer af den europæiske merværdi til støtte for ordførere, som redigerer lovgivningsmæssige initiativbetænkninger på grundlag af artikel 225 i TEUF

| — | udarbejdelse af rapporter om omkostningerne ved »et manglende Europa« om politikområder eller sektorer, der er strategisk vigtige, og hvor der er betydelige muligheder for at øge effektiviteten og/eller for at opnå et offentligt gode gennem en fælles aktion på EU-plan |
| --- | --- |

—

udarbejdelse af rapporter om omkostningerne ved »et manglende Europa« om politikområder eller sektorer, der er strategisk vigtige, og hvor der er betydelige muligheder for at øge effektiviteten og/eller for at opnå et offentligt gode gennem en fælles aktion på EU-plan

| — | gennemførelse af specifik opfølgende forskning vedrørende væsentlige anmodninger om retsakter fra Parlamentet om forslag fra Kommissionen, som figurerer i dets arbejdsprogram (bortset fra emner, der er omfattet af lovgivningsmæssige initiativbetænkninger ) |
| --- | --- |

—

gennemførelse af specifik opfølgende forskning vedrørende væsentlige anmodninger om retsakter fra Parlamentet om forslag fra Kommissionen, som figurerer i dets arbejdsprogram (bortset fra emner, der er omfattet af lovgivningsmæssige initiativbetænkninger )

| — | udarbejdelse af rapporter, der giver et overblik over den potentielle europæiske merværdi på områder, der behandles af et udvalg, når det af tidsmæssige årsager ikke er muligt at foretage en fuldstændig analyse af den europæiske merværdi, eller når der ikke er anmodet om en analyse |
| --- | --- |

—

udarbejdelse af rapporter, der giver et overblik over den potentielle europæiske merværdi på områder, der behandles af et udvalg, når det af tidsmæssige årsager ikke er muligt at foretage en fuldstændig analyse af den europæiske merværdi, eller når der ikke er anmodet om en analyse

| — | gennemførelse af opfølgende analyser af den allerede opnåede merværdi af Unionens indsats på vigtige politikområder. |
| --- | --- |

—

gennemførelse af opfølgende analyser af den allerede opnåede merværdi af Unionens indsats på vigtige politikområder.

Enhedens arbejde omfatter såvel intern forskning som eksterne bestillinger, for hvilke de udbudsmæssige aspekter forvaltes sammen med andre af direktoratets tjenestegrene.

ENHEDEN FOR EFTERFØLGENDE KONSEKVENSANALYSE

| — | Assistance til udvalgene og ledelsesorganerne med at iværksætte en mere systematisk opfølgning og evaluering af gennemførelsen og implementeringen af EU-lovgivningen i medlemsstaterne |
| --- | --- |

—

Assistance til udvalgene og ledelsesorganerne med at iværksætte en mere systematisk opfølgning og evaluering af gennemførelsen og implementeringen af EU-lovgivningen i medlemsstaterne

| — | administrativ kontrol og samordning af dette arbejde til støtte for DG IPOL og DG EXPO |
| --- | --- |

—

administrativ kontrol og samordning af dette arbejde til støtte for DG IPOL og DG EXPO

| — | styrkelse af Europa-Parlamentets kapacitet til at kontrollere den udøvende myndighed |
| --- | --- |

—

styrkelse af Europa-Parlamentets kapacitet til at kontrollere den udøvende myndighed

| — | regelmæssig kontrol og analyse af Kommissionens (og ethvert andet kompetent organs) arbejde for så vidt angår gennemførelsen og implementeringen, indvirkningen, anvendelsen og effektiviteten af EU-lovgivningen |
| --- | --- |

—

regelmæssig kontrol og analyse af Kommissionens (og ethvert andet kompetent organs) arbejde for så vidt angår gennemførelsen og implementeringen, indvirkningen, anvendelsen og effektiviteten af EU-lovgivningen

| — | regelmæssig udarbejdelse af sammenfattende notater på dette område for samtlige politiske partier |
| --- | --- |

—

regelmæssig udarbejdelse af sammenfattende notater på dette område for samtlige politiske partier

| — | kontrol og evaluering af Europa-Kommissionens programmer |
| --- | --- |

—

kontrol og evaluering af Europa-Kommissionens programmer

| — | opfølgning og analyse af de forskellige former for undersøgelser og aktivitetsrapporter, der forelægges af Kommissionen, og om muligt af Kommissionens interne evalueringer vedrørende lovgivningen, politikkerne og programmerne |
| --- | --- |

—

opfølgning og analyse af de forskellige former for undersøgelser og aktivitetsrapporter, der forelægges af Kommissionen, og om muligt af Kommissionens interne evalueringer vedrørende lovgivningen, politikkerne og programmerne

| — | navnlig støtte og assistance til Europa-Parlamentets udvalg i forbindelse med udarbejdelsen af rapporter om gennemførelsen af allerede eksisterende retsakter, politikker og programmer i EU |
| --- | --- |

—

navnlig støtte og assistance til Europa-Parlamentets udvalg i forbindelse med udarbejdelsen af rapporter om gennemførelsen af allerede eksisterende retsakter, politikker og programmer i EU

| — | udarbejdelse af en evaluering af gennemførelsen på europæisk plan til det kompetente udvalg, når udvalgene udarbejder gennemførelsesrapporter, efter den model for evaluering af den europæiske merværdi, som Enheden for Europæisk Merværdi leverer til udvalg, der udarbejder lovgivningsmæssige initiativbetænkninger |
| --- | --- |

—

udarbejdelse af en evaluering af gennemførelsen på europæisk plan til det kompetente udvalg, når udvalgene udarbejder gennemførelsesrapporter, efter den model for evaluering af den europæiske merværdi, som Enheden for Europæisk Merværdi leverer til udvalg, der udarbejder lovgivningsmæssige initiativbetænkninger

| — | enheden kan anmodes om undersøgelser eller forskning på et specifikt område, hvis en sådan anmodning ikke kan efterkommes af den relevante temaafdeling. |
| --- | --- |

—

enheden kan anmodes om undersøgelser eller forskning på et specifikt område, hvis en sådan anmodning ikke kan efterkommes af den relevante temaafdeling.

ENHEDEN FOR VURDERING AF VIDENSKABELIGE OG TEKNOLOGISKE PROJEKTER (STOA)

| — | Forskning vedrørende det videnskabelige indhold af STOA-undersøgelserne |
| --- | --- |

—

Forskning vedrørende det videnskabelige indhold af STOA-undersøgelserne

| — | forvaltning af de finansielle aspekter af STOA-undersøgelserne |
| --- | --- |

—

forvaltning af de finansielle aspekter af STOA-undersøgelserne

| — | tilrettelæggelse af STOA-præsidiets og -panelets arbejde |
| --- | --- |

—

tilrettelæggelse af STOA-præsidiets og -panelets arbejde

| — | administration af de øvrige STOA-møder (den årlige konference, periodiske workshops og konferencer, møder med Europa-Kommissionen osv.) |
| --- | --- |

—

administration af de øvrige STOA-møder (den årlige konference, periodiske workshops og konferencer, møder med Europa-Kommissionen osv.)

| — | tilrettelæggelse af STOA-delegationer |
| --- | --- |

—

tilrettelæggelse af STOA-delegationer

| — | udvikling af forbindelserne med eksterne eksperter, forskningsinstitutter og universiteter |
| --- | --- |

—

udvikling af forbindelserne med eksterne eksperter, forskningsinstitutter og universiteter

| — | tilrettelæggelse af uddannelse inden for ekspertiseområdet. |
| --- | --- |

—

tilrettelæggelse af uddannelse inden for ekspertiseområdet.

Image

---

(1)  EUT L 145 af 31.5.2001, s. 43.

---