# Úradný vestník C 162A/2013

| | ISSN 1977-1037
  doi:10.3000/19771037.CA2013.162.slo |
| --- | --- |
| Úradný vestník
  Európskej únie | C 162A |
| | |
| Slovenské vydanie | Informácie a oznámenia | Zväzok 567. júna 2013 |

ISSN 1977-1037

doi:10.3000/19771037.CA2013.162.slo

Úradný vestník

Európskej únie

C 162A

Slovenské vydanie

Informácie a oznámenia

Zväzok 567. júna 2013

---

| Číslo oznamu | Obsah | Strana |
| --- | --- | --- |
| | V   Oznamy |
| | ADMINISTRATÍVNE POSTUPY |
| | Európsky parlament |
| 2013/C 162A/01 | Oznámenie o výberovom konaní PE/166/S – Generálny riaditeľ (Funkčná skupina AD, platová trieda 15) – Generálne riaditeľstvo pre výskumné parlamentné služby | 1 |

Číslo oznamu

Obsah

Strana

V   Oznamy

ADMINISTRATÍVNE POSTUPY

Európsky parlament

2013/C 162A/01

Oznámenie o výberovom konaní PE/166/S – Generálny riaditeľ (Funkčná skupina AD, platová trieda 15) – Generálne riaditeľstvo pre výskumné parlamentné služby

1

PREHĽAD VÝBEROVÝCH KONANÍ V Ú. v. EÚ C A

Pripojený je zoznam Ú. v. EÚ C A, ktoré boli vydané počas tohto roku.

Ak nie je uvedené inak, Ú. v. EÚ vyšli vo všetkých jazykoch.

| 5 | |
| --- | --- |
| 27 | (RO) |
| 29 | |
| 33 | |
| 34 | |
| 36 | (DA) |
| 41 | (BG) |
| 43 | (EN) |
| 49 | (ET) |
| 50 | (HU) |
| 51 | (SL) |
| 54 | (DE/EN/FR) |
| 58 | (EN/GA) |
| 75 | |
| 81 | |
| 82 | |
| 88 | (BG) |
| 89 | (CS) |
| 94 | |
| 104 | |
| 109 | |
| 111 | |
| 112 | (DE/EN/FR) |
| 117 | (ET) |
| 118 | |
| 120 | |
| 131 | |
| 143 | |
| 160 | (DE/EN/FR) |
| 162 | |

5

27

(RO)

29

33

34

36

(DA)

41

(BG)

43

(EN)

49

(ET)

50

(HU)

51

(SL)

54

(DE/EN/FR)

58

(EN/GA)

75

81

82

88

(BG)

89

(CS)

94

104

109

111

112

(DE/EN/FR)

117

(ET)

118

120

131

143

160

(DE/EN/FR)

162

| SK | |
| --- | --- |

SK

---

V Oznamy

ADMINISTRATÍVNE POSTUPY

Európsky parlament

| 7.6.2013 | SK | Úradný vestník Európskej únie | CA 162/1 |
| --- | --- | --- | --- |

7.6.2013

SK

Úradný vestník Európskej únie

CA 162/1

---

OZNÁMENIE O VÝBEROVOM KONANÍ PE/166/S – GENERÁLNY RIADITEĽ

(Funkčná skupina AD, platová trieda 15)

GENERÁLNE RIADITEĽSTVO PRE VÝSKUMNÉ PARLAMENTNÉ SLUŽBY

(2013/C 162 A/01)

1.   Voľné pracovné miesto

Predseda Európskeho parlamentu rozhodol v súlade s článkom 29 ods. 2 Služobného poriadku úradníkov Európskej únie (1) (ďalej len „služobný poriadok“) o začatí postupu na obsadenie miesta generálneho riaditeľa (AD, platová trieda 15) v rámci Generálneho riaditeľstva pre výskumné parlamentné služby.

Toto výberové konanie, ktorého cieľom je poskytnúť menovaciemu orgánu širšie možnosti výberu, sa uskutoční súčasne s internými a medziinštitucionálnymi postupmi na obsadenie pracovného miesta.

Úspešný uchádzač bude prijatý na pracovné miesto v triede AD 15 (2). Základná mesačná mzda predstavuje 14 953,61 EUR. Táto základná mzda, ktorá podlieha dani Spoločenstva a je oslobodená od dane členského štátu, môže byť v súlade s podmienkami stanovenými v služobnom poriadku zvýšená o určité príspevky.

Uchádzačov upozorňujeme na skutočnosť, že na toto pracovné miesto sa vzťahujú predpisy o politike mobility, ktoré prijalo Predsedníctvo Európskeho parlamentu 29. marca 2004.

Toto pracovné miesto si vyžaduje disponibilitu, udržiavanie mnohých interných a externých kontaktov, najmä s poslancami Európskeho parlamentu. Od generálneho riaditeľa sa bude vyžadovať časté cestovanie na pracoviská Európskeho parlamentu.

2.   Miesto výkonu služby

Brusel. Toto pracovné miesto môže byť presunuté do niektorého z ďalších pracovných miest Európskeho parlamentu.

3.   Rovnosť príležitostí

Európsky parlament uplatňuje politiku rovnosti príležitostí a prijíma prihlášky bez diskriminácie na základe rodu, rasy, farby pleti, etnického alebo sociálneho pôvodu, genetických znakov, jazyka, náboženského vyznania alebo viery, politického alebo iného názoru, príslušnosti k národnostnej menšine, majetku, pôvodu, zdravotného postihnutia, veku, sexuálnej orientácie, manželského alebo rodinného stavu.

4.   Pracovná náplň

Vysoko postavený úradník bude v rámci usmernení a rozhodnutí, ktoré sú stanovené parlamentným orgánom a generálnym riaditeľom, poverený týmito úlohami (3):

| — | zabezpečovať riadne fungovanie veľkého útvaru generálneho sekretariátu zodpovedného za parlamentnú výpomoc, |
| --- | --- |

—

zabezpečovať riadne fungovanie veľkého útvaru generálneho sekretariátu zodpovedného za parlamentnú výpomoc,

| — | navrhovať postupy, stanovovať ciele a prostriedky, riadiť tímy, vyberať spôsoby organizácie, používať finančné zdroje, |
| --- | --- |

—

navrhovať postupy, stanovovať ciele a prostriedky, riadiť tímy, vyberať spôsoby organizácie, používať finančné zdroje,

| — | poskytovať poradenstvo generálnemu tajomníkovi a poslancom Parlamentu vo svojom odbore pôsobnosti, spolupracovať s vedúcim právnej služby a generálnymi riaditeľmi, |
| --- | --- |

—

poskytovať poradenstvo generálnemu tajomníkovi a poslancom Parlamentu vo svojom odbore pôsobnosti, spolupracovať s vedúcim právnej služby a generálnymi riaditeľmi,

| — | v prípade potreby zastupovať inštitúciu, |
| --- | --- |

—

v prípade potreby zastupovať inštitúciu,

| — | vykonávať funkciu povoľujúceho úradníka vymenovaného delegovaním, |
| --- | --- |

—

vykonávať funkciu povoľujúceho úradníka vymenovaného delegovaním,

| — | v prípade potreby zabezpečovať zastupovanie generálneho tajomníka. |
| --- | --- |

—

v prípade potreby zabezpečovať zastupovanie generálneho tajomníka.

5.   Podmienky prijatia (požadovaný profil)

Do tohto výberového konania sa môžu prihlásiť uchádzači, ktorí k termínu uzávierky na predkladanie prihlášok spĺňajú tieto podmienky:

a)   Všeobecné podmienky

V súlade s článkom 28 služobného poriadku uchádzač musí:

| — | byť štátnym príslušníkom jedného z členských štátov Európskej únie (4), |
| --- | --- |

—

byť štátnym príslušníkom jedného z členských štátov Európskej únie (4),

| — | požívať svoje občianske práva, |
| --- | --- |

—

požívať svoje občianske práva,

| — | spĺňať všetky povinnosti, ktoré stanovujú zákony týkajúce sa vojenskej služby, |
| --- | --- |

—

spĺňať všetky povinnosti, ktoré stanovujú zákony týkajúce sa vojenskej služby,

| — | poskytnúť záruky o tom, že spĺňa morálne požiadavky potrebné na výkon funkcie. |
| --- | --- |

—

poskytnúť záruky o tom, že spĺňa morálne požiadavky potrebné na výkon funkcie.

b)   Osobitné požiadavky

i)   Dosiahnuté vzdelanie a odborná prax

| — | Úroveň vzdelania, ktorá zodpovedá celému cyklu vysokoškolského štúdia ukončenému získaním diplomu, ak riadne štúdium trvá štyri roky alebo viac,
  alebo |
| --- | --- |

—

Úroveň vzdelania, ktorá zodpovedá celému cyklu vysokoškolského štúdia ukončenému získaním diplomu, ak riadne štúdium trvá štyri roky alebo viac,

alebo

| — | úroveň vzdelania, ktorá zodpovedá úplnému cyklu vysokoškolského štúdia ukončeného získaním diplomu a minimálne jednoročná odborná prax (5), ak riadne štúdium trvá minimálne tri roky. |
| --- | --- |

—

úroveň vzdelania, ktorá zodpovedá úplnému cyklu vysokoškolského štúdia ukončeného získaním diplomu a minimálne jednoročná odborná prax (5), ak riadne štúdium trvá minimálne tri roky.

| — | Minimálne pätnásťročná odborná prax získaná po ukončení uvedeného vzdelania, z toho najmenej šesť rokov v riadiacej funkcii. |
| --- | --- |

—

Minimálne pätnásťročná odborná prax získaná po ukončení uvedeného vzdelania, z toho najmenej šesť rokov v riadiacej funkcii.

ii)   Požadované znalosti

| — | Výborný všeobecný prehľad o európskych záležitostiach, |
| --- | --- |

—

Výborný všeobecný prehľad o európskych záležitostiach,

| — | výborné chápanie vnútorných, národných a medzinárodných politických záležitostí, |
| --- | --- |

—

výborné chápanie vnútorných, národných a medzinárodných politických záležitostí,

| — | výborná znalosť metód riadenia veľkej organizácie verejného alebo súkromného sektora, ktorej súčasťou je politická a riadiaca problematika, |
| --- | --- |

—

výborná znalosť metód riadenia veľkej organizácie verejného alebo súkromného sektora, ktorej súčasťou je politická a riadiaca problematika,

| — | veľmi dobré chápanie jednotlivých kultúr, ktoré sú zastúpené v európskych inštitúciách, |
| --- | --- |

—

veľmi dobré chápanie jednotlivých kultúr, ktoré sú zastúpené v európskych inštitúciách,

| — | výborná znalosť štruktúry generálneho sekretariátu, jeho organizácie, prostredia a jednotlivých zúčastnených strán, |
| --- | --- |

—

výborná znalosť štruktúry generálneho sekretariátu, jeho organizácie, prostredia a jednotlivých zúčastnených strán,

| — | výborná znalosť nariadenia o rozpočtových pravidlách, vykonávacích predpisov, vnútorných pravidiel a ďalších príslušných textov Európskeho parlamentu, |
| --- | --- |

—

výborná znalosť nariadenia o rozpočtových pravidlách, vykonávacích predpisov, vnútorných pravidiel a ďalších príslušných textov Európskeho parlamentu,

| — | výborná znalosť štatutárnych pravidiel a ustanovení týkajúcich sa riadenia, ako aj ich uplatňovania, |
| --- | --- |

—

výborná znalosť štatutárnych pravidiel a ustanovení týkajúcich sa riadenia, ako aj ich uplatňovania,

| — | veľmi dobré znalosti administratívnych postupov (z hľadiska ľudských zdrojov, riadenia, rozpočtu, financií, informatiky, práva atď.), |
| --- | --- |

—

veľmi dobré znalosti administratívnych postupov (z hľadiska ľudských zdrojov, riadenia, rozpočtu, financií, informatiky, práva atď.),

| — | výborná znalosť manažérskych techník. |
| --- | --- |

—

výborná znalosť manažérskych techník.

iii)   Jazykové znalosti

Vyžaduje sa vynikajúca znalosť jedného z úradných jazykov Európskej únie (6), ako aj veľmi dobrá znalosť minimálne jedného ďalšieho úradného jazyka.

Poradný výbor zohľadní znalosť ďalších úradných jazykov Európskej únie.

iv)   Požadované schopnosti

| — | Strategické myslenie, |
| --- | --- |

—

Strategické myslenie,

| — | riadiace schopnosti, |
| --- | --- |

—

riadiace schopnosti,

| — | schopnosť predvídať, |
| --- | --- |

—

schopnosť predvídať,

| — | schopnosť pohotovo reagovať, |
| --- | --- |

—

schopnosť pohotovo reagovať,

| — | dôslednosť, |
| --- | --- |

—

dôslednosť,

| — | komunikačné schopnosti. |
| --- | --- |

—

komunikačné schopnosti.

6.   Výberové konanie

S cieľom pomôcť menovaciemu orgánu vo výbere kandidátov zostaví poradný výbor pre menovanie vysokých úradníkov zoznam uchádzačov a predsedníctvu odporučí konkrétne osoby, ktoré by sa mali pozvať na ústny pohovor. Predsedníctvo schváli tento zoznam, poradný výbor uskutoční pohovory a predsedníctvu predloží záverečnú správu na rozhodnutie. V tejto fáze môže predsedníctvo vypočuť jednotlivých uchádzačov.

7.   Predkladanie prihlášok

Žiadame uchádzačov, aby zaslali motivačný list a životopis vo formáte Europass (7) na túto adresu:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Avis de recrutement numéro PE/166/S (povinná referencia) |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxembourg |
| LUXEMBURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Avis de recrutement numéro PE/166/S (povinná referencia)

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxembourg

LUXEMBURG

Táto prihláška musí byť odoslaná doporučene najneskôr do 21. júna 2013 (rozhodujúci je dátum na poštovej pečiatke).

Upozorňujeme uchádzačov, ktorí budú pozvaní na pohovor, že v deň pohovoru musia predložiť doklady o vzdelaní, odbornej praxi a súčasnom zamestnaní, a to výlučne formou kópií alebo fotokópií (8). Predložené doklady sa uchádzačom nevracajú.

S osobnými údajmi, ktoré poskytnú kandidáti v rámci tohto výberového konania, sa bude zaobchádzať v súlade s nariadením Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 45/2001 (9).

---

(1)  Ú. v. EÚ L 124, 27.4.2004, s. 1.

(2)  Úradník je pri prijatí do služobného pomeru zaradený do príslušného stupňa v súlade s ustanoveniami článku 32 služobného poriadku.

(3)  Viac informácií o hlavných úlohách nájdete v prílohe.

(4)  Členské štáty Európskej únie sú: Belgicko, Bulharsko, Česká republika, Dánsko, Nemecko, Estónsko, Írsko, Grécko, Španielsko, Francúzsko, Taliansko, Cyprus, Lotyšsko, Litva, Luxembursko, Maďarsko, Malta, Holandsko, Rakúsko, Poľsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovinsko, Slovensko, Fínsko, Švédsko a Spojené kráľovstvo.

(5)  Toto obdobie sa pri hodnotení nebude počítať do rokov požadovanej odbornej praxe uvedenej v nasledujúcej zarážke.

(6)  Úradné jazyky Európskej únie sú: angličtina, bulharčina, čeština, dánčina, estónčina, fínčina, francúzština, gréčtina, holandčina, írčina, litovčina, lotyština, maďarčina, maltčina, nemčina, poľština, portugalčina, rumunčina, slovenčina, slovinčina, španielčina, švédčina a taliančina.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/.

(8)  Nevzťahuje sa na uchádzačov, ktorí sú k termínu uzávierky na predkladanie prihlášok zamestnancami Európskeho parlamentu.

(9)  Ú. v. ES L 8, 12.1.2001, s. 1.

---

PRÍLOHA

GENERÁLNE RIADITEĽSTVO PRE VÝSKUMNÉ PARLAMENTNÉ SLUŽBY

HLAVNÉ ÚLOHY

(Útvar zložený zo 177 zamestnancov, z toho 83 AD a 94 AST)

| — | Zabezpečovať riadenie GR. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať riadenie GR.

| — | Zabezpečovať funkciu povoľujúceho úradníka vymenovaného delegovaním. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať funkciu povoľujúceho úradníka vymenovaného delegovaním.

| — | Poskytovať poradenstvo generálnemu tajomníkovi a poslancom Európskeho parlamentu vo svojich oblastiach pôsobnosti. |
| --- | --- |

—

Poskytovať poradenstvo generálnemu tajomníkovi a poslancom Európskeho parlamentu vo svojich oblastiach pôsobnosti.

| — | Zastupovať GR v orgánoch Európskeho parlamentu. |
| --- | --- |

—

Zastupovať GR v orgánoch Európskeho parlamentu.

| — | Zastupovať GR v rôznych výboroch a/alebo inštitucionálnych orgánoch. |
| --- | --- |

—

Zastupovať GR v rôznych výboroch a/alebo inštitucionálnych orgánoch.

| — | Zabezpečovať nezávislé a kvalitné vedecké poradenstvo pre poslancov. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať nezávislé a kvalitné vedecké poradenstvo pre poslancov.

| — | Zabezpečovať, v prípade potreby, zastupovanie generálneho tajomníka, zastupovať inštitúciu. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať, v prípade potreby, zastupovanie generálneho tajomníka, zastupovať inštitúciu.

ODDELENIE – STRATÉGIA A KOORDINÁCIA

Medzi hlavné úlohy tohto oddelenia patrí asistencia generálnemu riaditeľovi pri koordinácii a stratégii generálneho riaditeľstva.

| — | Prispievať k činnostiam knižnice. |
| --- | --- |

—

Prispievať k činnostiam knižnice.

| — | Prispievať k činnostiam generálneho riaditeľstva pre inováciu a technologickú podporu (Knowledge Management). |
| --- | --- |

—

Prispievať k činnostiam generálneho riaditeľstva pre inováciu a technologickú podporu (Knowledge Management).

| — | Prispievať k CITES. |
| --- | --- |

—

Prispievať k CITES.

| — | Prispievať k prepracovaniu tzv. Document management. |
| --- | --- |

—

Prispievať k prepracovaniu tzv. Document management.

| — | Spolupracovať s ostatnými oddeleniami. |
| --- | --- |

—

Spolupracovať s ostatnými oddeleniami.

Útvar koordinácie je priamo podriadený generálnemu riaditeľovi, pričom mu priamo pomáha pri výkone jeho funkcií, najmä funkcie povoľujúceho úradníka vymenovaného delegovaním. V záujme toho útvar koordinuje prípravu a plnenie rozpočtu riaditeľstva a zabezpečuje začatie operácií verejných obstarávaní pre knižnicu a od 16. júna 2010 aj pre CARDOC.

| — | Koordinovať útvary riaditeľstva a zapájať sa do prípravy a uskutočňovania plánov, projektov a štandardov. |
| --- | --- |

—

Koordinovať útvary riaditeľstva a zapájať sa do prípravy a uskutočňovania plánov, projektov a štandardov.

| — | Pripravovať a plniť rozpočet riaditeľstva. |
| --- | --- |

—

Pripravovať a plniť rozpočet riaditeľstva.

| — | Organizovať postupy verejného obstarávania. |
| --- | --- |

—

Organizovať postupy verejného obstarávania.

| — | Pripravovať, vykonávať a zabezpečovať finančnú kontrolu zmlúv, objednávok a právnych záväzkov; pripravovať účtovné doklady. |
| --- | --- |

—

Pripravovať, vykonávať a zabezpečovať finančnú kontrolu zmlúv, objednávok a právnych záväzkov; pripravovať účtovné doklady.

| — | Monitorovať funkčné aspekty chodu riaditeľstva (ľudské zdroje atď.). |
| --- | --- |

—

Monitorovať funkčné aspekty chodu riaditeľstva (ľudské zdroje atď.).

ODDELENIE – ZDROJE

| — | Riadiť ľudské zdroje v rámci generálneho riaditeľstva, nábor pracovníkov, harmonizáciu, zjednodušovanie postupov a plánov odbornej prípravy. |
| --- | --- |

—

Riadiť ľudské zdroje v rámci generálneho riaditeľstva, nábor pracovníkov, harmonizáciu, zjednodušovanie postupov a plánov odbornej prípravy.

| — | Riadiť rozpočtové zdroje generálneho riaditeľstva, harmonizáciu a zjednodušovanie finančných postupov a tokov, vykonávať dohľad nad verejným obstarávaním a zmluvami generálneho riaditeľstva, pripravovať predbežný návrh rozpočtu, zabezpečovať monitorovanie a ďalší postup v súvislosti so správami interných a externých kontrolných orgánov, ako aj Výboru pre rozpočet a Výboru pre kontrolu rozpočtu. |
| --- | --- |

—

Riadiť rozpočtové zdroje generálneho riaditeľstva, harmonizáciu a zjednodušovanie finančných postupov a tokov, vykonávať dohľad nad verejným obstarávaním a zmluvami generálneho riaditeľstva, pripravovať predbežný návrh rozpočtu, zabezpečovať monitorovanie a ďalší postup v súvislosti so správami interných a externých kontrolných orgánov, ako aj Výboru pre rozpočet a Výboru pre kontrolu rozpočtu.

| — | Riadiť zdroje IKT, zabezpečovať monitorovanie výboru Web generálneho riaditeľstva. |
| --- | --- |

—

Riadiť zdroje IKT, zabezpečovať monitorovanie výboru Web generálneho riaditeľstva.

| — | Zabezpečovať vnútornú kontrolu a riadenie rizík. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať vnútornú kontrolu a riadenie rizík.

RIADITEĽSTVO A – VÝSKUMNÉ SLUŽBY PRE POSLANCOV

| — | Poskytovať každému poslancovi nezávislé vedecké poradenstvo. |
| --- | --- |

—

Poskytovať každému poslancovi nezávislé vedecké poradenstvo.

| — | Poskytovať poslancom, ktorí majú osobitné úlohy, ako napr. spravodajcom, nezávislé vedecké poradenstvo. |
| --- | --- |

—

Poskytovať poslancom, ktorí majú osobitné úlohy, ako napr. spravodajcom, nezávislé vedecké poradenstvo.

ODDELENIE – HOSPODÁRSKE A VEDECKÉ ZÁLEŽITOSTI

Medzi ciele oddelenia pre hospodárske a vedecké veci patria tieto:

| — | Rozvíjať analytické služby pre jednotlivých poslancov. |
| --- | --- |

—

Rozvíjať analytické služby pre jednotlivých poslancov.

Hlavné úlohy

| — | Udržiavať zbierky informácií v on-line a papierovej forme v oblastiach, ktoré sa týkajú tém výborov, ako aj ich zdrojov (oblasti politík na webovej stránke knižnice, platené databázy a iné, knihy, štúdie atď.) |
| --- | --- |

—

Udržiavať zbierky informácií v on-line a papierovej forme v oblastiach, ktoré sa týkajú tém výborov, ako aj ich zdrojov (oblasti politík na webovej stránke knižnice, platené databázy a iné, knihy, štúdie atď.)

| — | Odpovedať na žiadosti o informácie. |
| --- | --- |

—

Odpovedať na žiadosti o informácie.

| — | Zabezpečovať odbornú prípravu v oblasti digitálnej gramotnosti na rôzne témy výborov. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať odbornú prípravu v oblasti digitálnej gramotnosti na rôzne témy výborov.

| — | Poskytovať brífingy a ďalšiu podporu analytického charakteru jednotlivým poslancom. |
| --- | --- |

—

Poskytovať brífingy a ďalšiu podporu analytického charakteru jednotlivým poslancom.

ODDELENIE – ŠTRUKTURÁLNE POLITIKY A KOHÉZNA POLITIKA

Medzi ciele oddelenia pre štrukturálne politiky a kohéznu politiku patria tieto:

| — | Rozvíjať analytické služby pre jednotlivých poslancov. |
| --- | --- |

—

Rozvíjať analytické služby pre jednotlivých poslancov.

Hlavné úlohy

| — | Uchovávať on-line, ako aj v papierovej forme zbierky informácií týkajúcich sa tém výborov, ako aj ich zdrojov (oblasti politík na webovej stránke knižnice, platené databázy a iné, knihy, štúdie atď.) |
| --- | --- |

—

Uchovávať on-line, ako aj v papierovej forme zbierky informácií týkajúcich sa tém výborov, ako aj ich zdrojov (oblasti politík na webovej stránke knižnice, platené databázy a iné, knihy, štúdie atď.)

| — | Odpovedať na žiadosti o informácie. |
| --- | --- |

—

Odpovedať na žiadosti o informácie.

| — | Zabezpečovať odbornú prípravu v oblasti digitálnej gramotnosti na rôzne témy výborov. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať odbornú prípravu v oblasti digitálnej gramotnosti na rôzne témy výborov.

| — | Poskytovať brífingy a ďalšiu podporu analytického charakteru jednotlivým poslancom. |
| --- | --- |

—

Poskytovať brífingy a ďalšiu podporu analytického charakteru jednotlivým poslancom.

ODDELENIE – PRÁVNE, INŠTITUCIONÁLNE A ROZPOČTOVÉ VECI

Medzi ciele oddelenia pre právne, inštitucionálne a rozpočtové veci patria tieto:

| — | Rozvíjať analytické služby pre jednotlivých poslancov. |
| --- | --- |

—

Rozvíjať analytické služby pre jednotlivých poslancov.

Hlavné úlohy

| — | Uchovávať on-line, ako aj v papierovej forme zbierky informácií týkajúcich sa tém výborov, ako aj ich zdrojov (oblasti politík na webovej stránke knižnice, platené databázy a iné, knihy, štúdie atď.) |
| --- | --- |

—

Uchovávať on-line, ako aj v papierovej forme zbierky informácií týkajúcich sa tém výborov, ako aj ich zdrojov (oblasti politík na webovej stránke knižnice, platené databázy a iné, knihy, štúdie atď.)

| — | Odpovedať na žiadosti o informácie. |
| --- | --- |

—

Odpovedať na žiadosti o informácie.

| — | Zabezpečovať odbornú prípravu v oblasti digitálnej gramotnosti na rôzne témy výborov. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať odbornú prípravu v oblasti digitálnej gramotnosti na rôzne témy výborov.

| — | Poskytovať brífingy a ďalšiu podporu analytického charakteru jednotlivým poslancom. |
| --- | --- |

—

Poskytovať brífingy a ďalšiu podporu analytického charakteru jednotlivým poslancom.

ODDELENIE – EXTERNÉ POLITIKY

Cieľom oddelenia pre externé politiky je:

| — | Poskytovať výborom, delegáciám a ďalším klientom informačné služby potrebné pre ich parlamentnú prácu. |
| --- | --- |

—

Poskytovať výborom, delegáciám a ďalším klientom informačné služby potrebné pre ich parlamentnú prácu.

| — | Rozvíjať analytické služby pre jednotlivých poslancov. |
| --- | --- |

—

Rozvíjať analytické služby pre jednotlivých poslancov.

Hlavné úlohy

| — | Uchovávať on-line, ako aj v papierovej forme zbierky informácií týkajúcich sa tém výborov, ako aj ich zdrojov (oblasti politík na webovej stránke knižnice, platené databázy a iné, knihy, štúdie atď.) |
| --- | --- |

—

Uchovávať on-line, ako aj v papierovej forme zbierky informácií týkajúcich sa tém výborov, ako aj ich zdrojov (oblasti politík na webovej stránke knižnice, platené databázy a iné, knihy, štúdie atď.)

| — | Odpovedať na žiadosti o informácie. |
| --- | --- |

—

Odpovedať na žiadosti o informácie.

| — | Zabezpečovať odbornú prípravu v oblasti digitálnej gramotnosti na rôzne témy výborov. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať odbornú prípravu v oblasti digitálnej gramotnosti na rôzne témy výborov.

| — | Poskytovať brífingy a ďalšiu podporu analytického charakteru jednotlivým poslancom. |
| --- | --- |

—

Poskytovať brífingy a ďalšiu podporu analytického charakteru jednotlivým poslancom.

RIADITEĽSTVO B – KNIŽNICA

Medzi ciele oddelenia pre služby knižnice a oddelenia historickej knižnice patria tieto:

| — | Poskytovať poslancom tieto služby: Shorter, Faster, To the Point (Informačné produkty a služby poslancom, ktoré sa neustále vyvíjajú s cieľom uspokojovať potreby; služby viac orientované na potreby klienta: presné odpovede na žiadosti o informácie; rýchlejšie odpovede). |
| --- | --- |

—

Poskytovať poslancom tieto služby: Shorter, Faster, To the Point (Informačné produkty a služby poslancom, ktoré sa neustále vyvíjajú s cieľom uspokojovať potreby; služby viac orientované na potreby klienta: presné odpovede na žiadosti o informácie; rýchlejšie odpovede).

| — | Poskytovať služby občanom: on-line katalóg (zlepšiť transparentnosť, prístup k dokumentom EP, archívy a informácie pre občanov); zlepšovať spoluprácu s ďalšími útvarmi poskytujúcimi informácie interne a externe (napr. Europe Direct); vytvárať v PE centrum excelentnosti pre výskumníkov európskej histórie a integrácie. |
| --- | --- |

—

Poskytovať služby občanom: on-line katalóg (zlepšiť transparentnosť, prístup k dokumentom EP, archívy a informácie pre občanov); zlepšovať spoluprácu s ďalšími útvarmi poskytujúcimi informácie interne a externe (napr. Europe Direct); vytvárať v PE centrum excelentnosti pre výskumníkov európskej histórie a integrácie.

| — | Poskytovať nový prístup k správe dokumentov (looking forward); dohliadať na neustále zlepšovanie znalostí; poskytovať inovatívne služby založene na nových technológiách. |
| --- | --- |

—

Poskytovať nový prístup k správe dokumentov (looking forward); dohliadať na neustále zlepšovanie znalostí; poskytovať inovatívne služby založene na nových technológiách.

| — | Riadiť a koordinovať všetky oddelenia riaditeľstva. |
| --- | --- |

—

Riadiť a koordinovať všetky oddelenia riaditeľstva.

| — | Vykonávať funkciu povoľujúceho úradníka vymenovaného delegovaním. |
| --- | --- |

—

Vykonávať funkciu povoľujúceho úradníka vymenovaného delegovaním.

| — | Riadiť všetky postupy náboru nových zamestnancov. |
| --- | --- |

—

Riadiť všetky postupy náboru nových zamestnancov.

| — | Riadiť špecifické projekty (napr.: MEPs processing papers, nový koncept knižnice). |
| --- | --- |

—

Riadiť špecifické projekty (napr.: MEPs processing papers, nový koncept knižnice).

ODDELENIE – SLUŽBY KNIŽNICE

Hlavným cieľom oddelenia služby knižnice je poskytovať klientom informácie, ktoré potrebujú, a to čo možno najjednoduchším, najrýchlejším, najefektívnejším a najhospodárnejším spôsobom.

| — | Riadiť tzv. front office – čitárne, operácie každodenných služieb a vzťahy s klientmi v Bruseli a Štrasburgu. |
| --- | --- |

—

Riadiť tzv. front office – čitárne, operácie každodenných služieb a vzťahy s klientmi v Bruseli a Štrasburgu.

| — | Koordinovať nákupy a správu kníh a periodík. |
| --- | --- |

—

Koordinovať nákupy a správu kníh a periodík.

| — | Vymedzovať a zavádzať politiku rozvoja zbierok. |
| --- | --- |

—

Vymedzovať a zavádzať politiku rozvoja zbierok.

| — | Koordinovať a zabezpečovať kvalitu postupov katalogizácie a indexácie. |
| --- | --- |

—

Koordinovať a zabezpečovať kvalitu postupov katalogizácie a indexácie.

| — | Spolupracovať pri správe žiadostí o informácie a zabezpečovať uplatňovanie profesionálnych štandardov v prípade týchto žiadostí. |
| --- | --- |

—

Spolupracovať pri správe žiadostí o informácie a zabezpečovať uplatňovanie profesionálnych štandardov v prípade týchto žiadostí.

| — | Spolupracovať s ostatnými oddeleniami knižnice v záujme poskytovania služieb klientom a v súvislosti so všetkými otázkami, ktoré sa týkajú služby integrovanej knižnice. |
| --- | --- |

—

Spolupracovať s ostatnými oddeleniami knižnice v záujme poskytovania služieb klientom a v súvislosti so všetkými otázkami, ktoré sa týkajú služby integrovanej knižnice.

ODDELENIE – HISTORICKÁ KNIŽNICA

| — | Riadiť historickú knižnicu. |
| --- | --- |

—

Riadiť historickú knižnicu.

| — | Riadiť tzv. front office – čitárne, operácie každodenných služieb a vzťahy s klientmi. |
| --- | --- |

—

Riadiť tzv. front office – čitárne, operácie každodenných služieb a vzťahy s klientmi.

| — | Koordinovať nákupy a správu kníh a periodík. |
| --- | --- |

—

Koordinovať nákupy a správu kníh a periodík.

| — | Vymedzovať a zavádzať politiku rozvoja zbierok. |
| --- | --- |

—

Vymedzovať a zavádzať politiku rozvoja zbierok.

| — | Koordinovať a zabezpečovať kvalitu postupov katalogizácie a indexácie. |
| --- | --- |

—

Koordinovať a zabezpečovať kvalitu postupov katalogizácie a indexácie.

| — | Spolupracovať pri správe žiadostí o informácie a zabezpečovať uplatňovanie profesionálnych štandardov v prípade týchto žiadostí. |
| --- | --- |

—

Spolupracovať pri správe žiadostí o informácie a zabezpečovať uplatňovanie profesionálnych štandardov v prípade týchto žiadostí.

| — | Spolupracovať s ostatnými oddeleniami knižnice v záujme poskytovania služieb klientom a v súvislosti so všetkými otázkami, ktoré sa týkajú služby integrovanej knižnice. |
| --- | --- |

—

Spolupracovať s ostatnými oddeleniami knižnice v záujme poskytovania služieb klientom a v súvislosti so všetkými otázkami, ktoré sa týkajú služby integrovanej knižnice.

ODDELENIE – ŽIADOSTI OBČANOV O INFORMÁCIE

| — | Prijímať žiadosti prostredníctvom webu, e-mailov, listov a faxov. |
| --- | --- |

—

Prijímať žiadosti prostredníctvom webu, e-mailov, listov a faxov.

| — | Analyzovať a zlepšovať pracovné postupy recepčnej skupiny. |
| --- | --- |

—

Analyzovať a zlepšovať pracovné postupy recepčnej skupiny.

| — | Zabezpečovať koordináciu s cieľom zjednocovať odpovede. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať koordináciu s cieľom zjednocovať odpovede.

| — | Pripravovať, koordinovať a zabezpečovať zasielanie odpovedí občanom, ktorí sa obracajú na informačnú službu pre občanov na stránke Europarl. |
| --- | --- |

—

Pripravovať, koordinovať a zabezpečovať zasielanie odpovedí občanom, ktorí sa obracajú na informačnú službu pre občanov na stránke Europarl.

| — | Prispievať k zavádzaniu nových nástrojov IKT. |
| --- | --- |

—

Prispievať k zavádzaniu nových nástrojov IKT.

ODDELENIE – ARCHÍVNE A DOKUMENTAČNÉ STREDISKO (CARDOC)

| — | Riadiť a viesť CARDOC z hľadiska zamestnancov, rozpočtu a administratívy. |
| --- | --- |

—

Riadiť a viesť CARDOC z hľadiska zamestnancov, rozpočtu a administratívy.

| — | Zabezpečovať vzťahy s archívmi európskych inštitúcií a s vnútroštátnymi archívmi. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať vzťahy s archívmi európskych inštitúcií a s vnútroštátnymi archívmi.

| — | Spravovať historické archívy: vklady, organizácia, digitalizácia, indexácia a začleňovanie do databáz. |
| --- | --- |

—

Spravovať historické archívy: vklady, organizácia, digitalizácia, indexácia a začleňovanie do databáz.

| — | Zabezpečiť skladovanie archívov až do ich konečného uloženia vo Florencii. |
| --- | --- |

—

Zabezpečiť skladovanie archívov až do ich konečného uloženia vo Florencii.

| — | Spravovať databázy IKT. |
| --- | --- |

—

Spravovať databázy IKT.

| — | Vyvíjať databázy IKT a iné aplikácie. |
| --- | --- |

—

Vyvíjať databázy IKT a iné aplikácie.

| — | Kontrolovať kvalitu údajov. |
| --- | --- |

—

Kontrolovať kvalitu údajov.

| — | Zabezpečovať prepracovanie tzv. Document management. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať prepracovanie tzv. Document management.

| — | Dosahovať synergie s ďalšími oddeleniami pre správu dokumentov (Verejný register referencií, Úradná pošta) a s ďalšími oddeleniami knižnice. |
| --- | --- |

—

Dosahovať synergie s ďalšími oddeleniami pre správu dokumentov (Verejný register referencií, Úradná pošta) a s ďalšími oddeleniami knižnice.

| — | Zhodnocovať archívy a zabezpečovať prístup pre verejnosť. |
| --- | --- |

—

Zhodnocovať archívy a zabezpečovať prístup pre verejnosť.

ODDELENIE – TRANSPARENTNOSŤ – PRÍSTUP VEREJNOSTI K DOKUMENTOM A VZŤAHY SO ZÁSTUPCAMI ZÁUJMOVÝCH SKUPÍN

| — | Zabezpečovať chod elektronického registra odkazov určeného na začlenenie všetkých dokumentov v držbe inštitúcie v súlade s nariadením Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1049/2001 z 30. mája 2001 o prístupe verejnosti k dokumentom Európskeho parlamentu, Rady a Komisie (1), ako aj s ustanoveniami článkov 103 a 104 rokovacieho poriadku, a najmä:






  — | kontrolu registrácie dokumentov vytvorených alebo prijatých Európskym parlamentom, |
| --- | --- | --- |

—

Zabezpečovať chod elektronického registra odkazov určeného na začlenenie všetkých dokumentov v držbe inštitúcie v súlade s nariadením Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1049/2001 z 30. mája 2001 o prístupe verejnosti k dokumentom Európskeho parlamentu, Rady a Komisie (1), ako aj s ustanoveniami článkov 103 a 104 rokovacieho poriadku, a najmä:

—

kontrolu registrácie dokumentov vytvorených alebo prijatých Európskym parlamentom,

| — | prijímanie žiadostí o prístup v písomnej alebo elektronickej forme; postúpenie potvrdenia o prijatí, |
| --- | --- |

—

prijímanie žiadostí o prístup v písomnej alebo elektronickej forme; postúpenie potvrdenia o prijatí,

| — | správu harmonogramu v záujme dodržiavania lehoty na odpoveď v dĺžke pätnástich pracovných dní, |
| --- | --- |

—

správu harmonogramu v záujme dodržiavania lehoty na odpoveď v dĺžke pätnástich pracovných dní,

| — | pomoc žiadateľom v záujme spresnenia obsahu žiadostí, |
| --- | --- |

—

pomoc žiadateľom v záujme spresnenia obsahu žiadostí,

| — | uľahčovanie prístupu pre žiadateľov k už zverejneným dokumentov, |
| --- | --- |

—

uľahčovanie prístupu pre žiadateľov k už zverejneným dokumentov,

| — | postúpenie žiadosti príslušnému útvaru alebo poverenej osobe v prípade, že sa žiadosť týka dokumentu, ktorý sa nenachádza v registri, alebo ak sa žiadosť týka dokumentu, ktorý podlieha obmedzeniam ustanoveným v článkoch 4 a 9 nariadenia (ES) č. 1049/2001, |
| --- | --- |

—

postúpenie žiadosti príslušnému útvaru alebo poverenej osobe v prípade, že sa žiadosť týka dokumentu, ktorý sa nenachádza v registri, alebo ak sa žiadosť týka dokumentu, ktorý podlieha obmedzeniam ustanoveným v článkoch 4 a 9 nariadenia (ES) č. 1049/2001,

| — | prípravu odôvodnenia zamietnutia žiadosti o prístup k niektorým dokumentom, |
| --- | --- |

—

prípravu odôvodnenia zamietnutia žiadosti o prístup k niektorým dokumentom,

| — | vzájomné poradenstvo so žiadateľom v prípade žiadostí o veľmi rozsiahle alebo komplexné dokumenty, |
| --- | --- |

—

vzájomné poradenstvo so žiadateľom v prípade žiadostí o veľmi rozsiahle alebo komplexné dokumenty,

| — | vypracovanie výročnej správy [nariadenie (ES) č. 1049/2001] a príslušných štatistík, |
| --- | --- |

—

vypracovanie výročnej správy [nariadenie (ES) č. 1049/2001] a príslušných štatistík,

| — | vypracovanie odpovedí pre ombudsmana, |
| --- | --- |

—

vypracovanie odpovedí pre ombudsmana,

| — | koordináciu a prepracovanie tzv. Document management, |
| --- | --- |

—

koordináciu a prepracovanie tzv. Document management,

| — | správu dokumentov so stupňom utajenia, |
| --- | --- |

—

správu dokumentov so stupňom utajenia,

| — | medziinštitucionálnu koordináciu, |
| --- | --- |

—

medziinštitucionálnu koordináciu,

| — | vývoj v oblasti IKT databázy registra. |
| --- | --- |

—

vývoj v oblasti IKT databázy registra.

RIADITEĽSTVO C – HODNOTENIE VPLYVU A EURÓPSKEJ PRIDANEJ HODNOTY

Riaditeľstvo C prispieva k posilňovaniu nezávislosti inštitúcie a kapacít Parlamentu prostredníctvom pomoci pri identifikovaní, kvantifikovaní a odôvodňovaní jeho všeobecných politických priorít, čím podporuje celkový cieľ prijímať lepšie právne predpisy v rámci Európskej únie.

Riaditeľstvo v úzkej spolupráci s výbormi Parlamentu, ich politickými útvarmi a ďalšími zúčastnenými stranami vypracúva a zavádza jednotný a ucelený prístup k hodnoteniu vplyvu vychádzajúci zo spoločnej metodiky s cieľom zlepšovať kvalitu a ucelenosť formulácie politík a umožniť Parlamentu lepšie obhajovať svoje pozície, a to tak vo vzťahu k ostatným inštitúciám, ako aj vo vzťahu k širokej verejnosti.

Hlavné činnosti riaditeľstva sú tieto:

| — | Vyhodnocovať kvalitu hodnotení vplyvu Európskej komisie a organizovať vypracovanie vlastných hodnotení vplyvu Parlamentu k dôležitým pozmeňujúcim návrhom. |
| --- | --- |

—

Vyhodnocovať kvalitu hodnotení vplyvu Európskej komisie a organizovať vypracovanie vlastných hodnotení vplyvu Parlamentu k dôležitým pozmeňujúcim návrhom.

| — | Poskytovať hodnotenia európskej pridanej hodnoty výborom, ktoré pripravujú iniciatívne legislatívne správy, na základe článku 225 ZFEÚ a uskutočňovať špecifický výskum v nadväznosti na žiadosti dôležitých legislatívnych návrhov, ktoré už boli predložené Parlamentom. |
| --- | --- |

—

Poskytovať hodnotenia európskej pridanej hodnoty výborom, ktoré pripravujú iniciatívne legislatívne správy, na základe článku 225 ZFEÚ a uskutočňovať špecifický výskum v nadväznosti na žiadosti dôležitých legislatívnych návrhov, ktoré už boli predložené Parlamentom.

| — | Vypracovávať správy o oblastiach alebo sektoroch strategického významu, v prípade ktorých by nečinnosť na celoeurópskej úrovni potenciálne spôsobila vysoké náklady (správy o nákladoch vyplývajúcich z nečinnosti na celoeurópskej úrovni). |
| --- | --- |

—

Vypracovávať správy o oblastiach alebo sektoroch strategického významu, v prípade ktorých by nečinnosť na celoeurópskej úrovni potenciálne spôsobila vysoké náklady (správy o nákladoch vyplývajúcich z nečinnosti na celoeurópskej úrovni).

ODDELENIE – HODNOTENIE VPLYVU

Po dosiahnutí dohody o tzv. lepších právnych predpisoch sa hodnotenia vplyvu stali neoddeliteľnou súčasťou legislatívneho postupu. Vypracovávajú sa ako nástroj s cieľom pomáhať inštitúciám dospieť k rozhodnutiu na základe znalosti problematiky a pri zohľadnení všetkých možností, ktoré má európsky zákonodarca k dispozícii.

Čo je to analýza vplyvu?

Podľa spoločného prístupu hodnotenie vplyvu iniciatív Komisie a zásadných pozmeňujúcich a doplňujúcich návrhov Európskeho parlamentu a Rady „integrovaným a vyváženým spôsobom ustanovuje hlavné smerovanie ich potenciálneho vplyvu z hľadiska sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho, a ak je to možné, nákladov s nimi spojených a prípadných krátkodobých a dlhodobých výhod vzhľadom na legislatívny a rozpočtový dosah na úrovni právnych predpisov a rozpočtu“. Cieľom je systematické zhromažďovanie faktických údajov umožňujúcich vyhodnotiť potenciálny vplyv série politických možností a porovnať ich príslušné výhody a nevýhody.

ODDELENIE – EURÓPSKA PRIDANÁ HODNOTA

Oddelenie pre európsku pridanú hodnotu bolo zriadené v roku 2011 ako súčasť nového riaditeľstva pre hodnotenie vplyvu a európsku pridanú hodnotu. V úzkej spolupráci s výbormi EP, politickými útvarmi a ďalšími zúčastnenými stranami, má za cieľ:

| — | poskytovať detailné hodnotenia európskej pridanej hodnoty s cieľom podporovať spravodajcov, ktorí vypracovávajú legislatívne iniciatívne správy podľa článku 225 ZFEU, |
| --- | --- |

—

poskytovať detailné hodnotenia európskej pridanej hodnoty s cieľom podporovať spravodajcov, ktorí vypracovávajú legislatívne iniciatívne správy podľa článku 225 ZFEU,

| — | vypracovávať správy o nákladoch vyplývajúcich z nečinnosti na celoeurópskej úrovni v politických oblastiach alebo sektoroch strategického významu, v ktorých existujú významné možnosti dosiahnutia väčšej efektívnosti a/alebo lepšieho uskutočnenia verejne prospešnej akcie prostredníctvom spoločnej akcie na úrovni EÚ, |
| --- | --- |

—

vypracovávať správy o nákladoch vyplývajúcich z nečinnosti na celoeurópskej úrovni v politických oblastiach alebo sektoroch strategického významu, v ktorých existujú významné možnosti dosiahnutia väčšej efektívnosti a/alebo lepšieho uskutočnenia verejne prospešnej akcie prostredníctvom spoločnej akcie na úrovni EÚ,

| — | uskutočňovať výskum osobitného monitorovania a hlavných legislatívnych požiadaviek, ktoré už boli sformulované parlamentom k návrhom Komisie, a ktoré sú súčasťou programu politickej činnosti (iné, ako témy pokrývané iniciatívnymi legislatívnymi správami), |
| --- | --- |

—

uskutočňovať výskum osobitného monitorovania a hlavných legislatívnych požiadaviek, ktoré už boli sformulované parlamentom k návrhom Komisie, a ktoré sú súčasťou programu politickej činnosti (iné, ako témy pokrývané iniciatívnymi legislatívnymi správami),

| — | pripravovať správy, ktoré poskytujú prehľad potenciálnej európskej pridanej hodnoty v oblastiach pokrývaných niektorým výborom, ak naliehavosť situácie neumožňuje kompletnú analýzu európskej pridanej hodnoty, alebo ak o ňu nebolo požiadané, |
| --- | --- |

—

pripravovať správy, ktoré poskytujú prehľad potenciálnej európskej pridanej hodnoty v oblastiach pokrývaných niektorým výborom, ak naliehavosť situácie neumožňuje kompletnú analýzu európskej pridanej hodnoty, alebo ak o ňu nebolo požiadané,

| — | vykonávať monitorovanie už dosiahnutej európskej pridanej hodnoty akcie Únie v kľúčových politických oblastiach. |
| --- | --- |

—

vykonávať monitorovanie už dosiahnutej európskej pridanej hodnoty akcie Únie v kľúčových politických oblastiach.

Súčasťou činností oddelenia je vnútorný výskum, ako aj externé objednávanie materiálu, ktorého aspekty verejného obstarávania sú riadené spoločne v rámci riaditeľstva.

ODDELENIE – HODNOTENIE VPLYVU EX POST

| — | Poskytovať pomoc riadiacim výborom a orgánom vo vykonávaní systematickejšieho monitorovania a hodnotenia transpozície a vykonávania európskej legislatívy. |
| --- | --- |

—

Poskytovať pomoc riadiacim výborom a orgánom vo vykonávaní systematickejšieho monitorovania a hodnotenia transpozície a vykonávania európskej legislatívy.

| — | Kontrolovať a koordinovať túto činnosť na administratívnej úrovni s cieľom poskytovať pomoc GR IPOL a GR EXPO. |
| --- | --- |

—

Kontrolovať a koordinovať túto činnosť na administratívnej úrovni s cieľom poskytovať pomoc GR IPOL a GR EXPO.

| — | Posilňovať kapacitu Európskeho parlamentu v oblasti vykonávania kontroly nad výkonnou mocou. |
| --- | --- |

—

Posilňovať kapacitu Európskeho parlamentu v oblasti vykonávania kontroly nad výkonnou mocou.

| — | Kontrolovať a pravidelne analyzovať činnosť Európskej komisii (a každého ďalšieho príslušného orgánu) pri dodržiavaní transpozície a vykonávaní, vplyve, uplatňovaní a účinnosti európskej legislatívy. |
| --- | --- |

—

Kontrolovať a pravidelne analyzovať činnosť Európskej komisii (a každého ďalšieho príslušného orgánu) pri dodržiavaní transpozície a vykonávaní, vplyve, uplatňovaní a účinnosti európskej legislatívy.

| — | pravidelne pripravovať súhrny v tejto oblasti pre celé politické spektrum. |
| --- | --- |

—

pravidelne pripravovať súhrny v tejto oblasti pre celé politické spektrum.

| — | Kontrolovať a hodnotiť programy Európskej komisie. |
| --- | --- |

—

Kontrolovať a hodnotiť programy Európskej komisie.

| — | Monitorovať a analyzovať rôzne druhy štúdií a správ o činnosti predkladané Komisiou, ako aj, v prípade možnosti, vnútorných hodnotení Komisie týkajúcich sa legislatívy, politík a programov. |
| --- | --- |

—

Monitorovať a analyzovať rôzne druhy štúdií a správ o činnosti predkladané Komisiou, ako aj, v prípade možnosti, vnútorných hodnotení Komisie týkajúcich sa legislatívy, politík a programov.

| — | Oddelenie bude predovšetkým podporovať a poskytovať pomoc výborom EP pri vypracúvaní správ o vykonávaní k právnym predpisom, politikám a programom EÚ, ktoré už existujú. |
| --- | --- |

—

Oddelenie bude predovšetkým podporovať a poskytovať pomoc výborom EP pri vypracúvaní správ o vykonávaní k právnym predpisom, politikám a programom EÚ, ktoré už existujú.

| — | Tento útvar bude poskytovať príslušnému výboru hodnotenie vykonávania na úrovni EÚ v prípadoch, ak výbory vypracovávajú správy o vykonávaní, podľa vzoru hodnotenia európskej pridanej hodnoty, ktoré poskytuje oddelenie pre európsku pridanú hodnotu, ak výbory vypracovávajú iniciatívne legislatívne správy. |
| --- | --- |

—

Tento útvar bude poskytovať príslušnému výboru hodnotenie vykonávania na úrovni EÚ v prípadoch, ak výbory vypracovávajú správy o vykonávaní, podľa vzoru hodnotenia európskej pridanej hodnoty, ktoré poskytuje oddelenie pre európsku pridanú hodnotu, ak výbory vypracovávajú iniciatívne legislatívne správy.

| — | Oddelenie môže byť požiadané o vypracovanie osobitnej štúdie alebo výskumu v prípade, že to nemôže vykonať tematické oddelenie. |
| --- | --- |

—

Oddelenie môže byť požiadané o vypracovanie osobitnej štúdie alebo výskumu v prípade, že to nemôže vykonať tematické oddelenie.

ODDELENIE – VYHODNOCOVANIE VEDECKO-TECHNICKÝCH MOŽNOSTÍ (STOA)

| — | Zabezpečovať výskum týkajúci sa vedeckého obsahu štúdií STOA. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať výskum týkajúci sa vedeckého obsahu štúdií STOA.

| — | Riadiť finančné aspekty štúdií STOA. |
| --- | --- |

—

Riadiť finančné aspekty štúdií STOA.

| — | Organizovať činností Predsedníctva a komisie. |
| --- | --- |

—

Organizovať činností Predsedníctva a komisie.

| — | Riadiť ostatné schôdze STOA (výročnú konferenciu, semináre a konferencie ad hoc, schôdze s Európskou komisiou atď.) |
| --- | --- |

—

Riadiť ostatné schôdze STOA (výročnú konferenciu, semináre a konferencie ad hoc, schôdze s Európskou komisiou atď.)

| — | Organizovať delegácie STOA. |
| --- | --- |

—

Organizovať delegácie STOA.

| — | Zabezpečovať rozvoj vzťahov s externými odborníkmi, výskumnými inštitúciami a univerzitami. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať rozvoj vzťahov s externými odborníkmi, výskumnými inštitúciami a univerzitami.

| — | Zabezpečovať odbornú prípravu v rámci príslušného odborného zamerania. |
| --- | --- |

—

Zabezpečovať odbornú prípravu v rámci príslušného odborného zamerania.

Image

---

(1)  Ú. v. ES L 145, 31.5.2001, s. 43.

---