# Journal officiel C 365A/10 s

| | ISSN 1977-0936 |
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| Journal officiel
  de l'Union européenne | C 365A |
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| Édition de langue française | Communications et informations | 64e année10 septembre 2021 |

ISSN 1977-0936

Journal officiel

de l'Union européenne

C 365A

Édition de langue française

Communications et informations

64e année10 septembre 2021

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| Sommaire | page |
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| | V   Avis |
| | PROCÉDURES ADMINISTRATIVES |
| | Commission européenne |
| 2021/C 365 A/01 | Entreprise commune Composants et systèmes électroniques pour un leadership européen (ECSEL — Electronic Components and Systems for European Leadership) — Publication d’un avis de vacance pour le poste de directeur exécutif/directrice exécutive (Agent temporaire — Grade AD 14) — COM/2021/20067 | 1 |
| 2021/C 365 A/02 | Centre de compétences européen pour l’industrie, les technologies et la recherche en matière de cybersécurité — Publication d’un avis de vacance pour le poste de directeur exécutif/directrice exécutive (Agent temporaire — Grade AD 14) — COM/2021/20068 | 9 |

Sommaire

page

V   Avis

PROCÉDURES ADMINISTRATIVES

Commission européenne

2021/C 365 A/01

Entreprise commune Composants et systèmes électroniques pour un leadership européen (ECSEL — Electronic Components and Systems for European Leadership) — Publication d’un avis de vacance pour le poste de directeur exécutif/directrice exécutive (Agent temporaire — Grade AD 14) — COM/2021/20067

1

2021/C 365 A/02

Centre de compétences européen pour l’industrie, les technologies et la recherche en matière de cybersécurité — Publication d’un avis de vacance pour le poste de directeur exécutif/directrice exécutive (Agent temporaire — Grade AD 14) — COM/2021/20068

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V Avis

PROCÉDURES ADMINISTRATIVES

Commission européenne

| 10.9.2021 | FR | Journal officiel de l'Union européenne | CA 365/1 |
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10.9.2021

FR

Journal officiel de l'Union européenne

CA 365/1

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Entreprise commune «Composants et systèmes électroniques pour un leadership européen» (ECSEL — Electronic Components and Systems for European Leadership)

Publication d’un avis de vacance pour le poste de directeur exécutif/directrice exécutive

(Agent temporaire — Grade AD 14)

COM/2021/20067

(2021/C 365 A/01)

Présentation

L’entreprise commune «Composants et systèmes électroniques pour un leadership européen» (entreprise commune ECSEL) est un partenariat public-privé qui vise à stimuler les investissements dans le secteur de l’électronique en Europe. L’entreprise commune ECSEL encourage la collaboration en matière de recherche et d’innovation entre toutes les parties intéressées, notamment les entreprises, les autorités publiques, les universités, ainsi que les organismes de recherche et de technologie, en fédérant et en canalisant les efforts. La stratégie de l’entreprise commune ECSEL est alignée sur le programme-cadre «Horizon 2020» et sur les programmes des États participants afin d’attirer les investissements privés et de contribuer à l’efficacité de l’aide publique en évitant les doubles emplois inutiles et la dispersion des efforts. Elle contribue ainsi à la mise en place, dans l’Union européenne, d’un secteur des composants et systèmes électroniques fort et compétitif au niveau mondial. L’entreprise commune ECSEL a son siège à Bruxelles, en Belgique.

L’entreprise commune ECSEL est établie pour une période allant jusqu’au 31 décembre 2024 par le règlement (UE) no 561/2014 du Conseil (1). Le coût total des activités de recherche et d’innovation de l’entreprise commune ECSEL est de l’ordre de 5 milliards d’EUR.

Le personnel de l’entreprise commune ECSEL se compose actuellement d’environ 30 personnes.

Pour de plus amples informations, veuillez consulter le site internet suivant: http://www.ecsel.eu/

Dans le contexte du cadre financier pluriannuel (CFP) pour la période 2021-2027, l’entreprise commune ECSEL sera remplacée par l’entreprise commune «Technologies numériques clés» (entreprise commune KDT). L’entreprise commune KDT sera l’une des neuf entreprises communes établies en vertu de la proposition de règlement du Conseil établissant les entreprises communes dans le cadre d’Horizon Europe (acte de base unique) (2). L’entreprise commune KDT est le successeur légal et universel de l’entreprise commune ECSEL, en ce qui concerne tous les contrats, y compris les contrats de travail et les conventions de subvention, les responsabilités et les biens acquis. Ce passage de l’entreprise commune ECSEL à l’entreprise commune KDT devrait avoir lieu au cours du second semestre de 2021.

L’entreprise commune KDT prolonge les réalisations de l’entreprise commune ECSEL. Les travaux de l’entreprise commune KDT porteront sur des sujets clairement définis qui renforceront l’autonomie technologique de l’Union dans le domaine des composants et systèmes électroniques, assoiront l’excellence scientifique et le rôle de chef de file de l’Union en matière d’innovation dans le domaine des technologies émergentes des composants et des systèmes, et garantiront que les composants et systèmes répondent aux défis sociétaux et environnementaux en l’Europe.

Au cours de la durée de vie de l’entreprise commune KDT, de 2021 à 2031, la contribution financière maximale de l’Union européenne en sa faveur devrait être d’environ 1,8 milliard d’EUR. En parallèle, il est envisagé que les États participant à KDT apportent une contribution au moins égale au montant de la contribution de l’Union. Les membres privés de l’entreprise commune KDT, qui devraient être les mêmes que ceux de l’entreprise commune ECSEL (les associations professionnelles AENEAS, ARTEMISIA et EPoSS représentant leurs entités constituantes et leurs entités affiliées), devraient contribuer à hauteur d’au moins 2,5 milliards d’EUR. Les coûts administratifs des bureaux de l’entreprise commune KDT au cours de sa durée de vie seront de l’ordre de 50 millions d’EUR. Ces coûts seront répartis à parts égales entre l’Union et les membres privés.

Poste proposé

Le directeur exécutif/la directrice exécutive est le/la représentant(e) légal(e) de l’entreprise commune. Il/elle représente l’entreprise commune auprès de la communauté ECSEL/KDT. Il/elle accomplit ses tâches en toute indépendance et rend compte de sa gestion au comité directeur.

Le directeur exécutif/la directrice exécutive dirigera et gérera l’entreprise commune tout en assumant la responsabilité générale de son fonctionnement, y compris l’exécution du budget, et en veillant à la réalisation de ses objectifs. À ce titre, il/elle jouera un rôle important dans la mise en œuvre de l’entreprise commune.

Sur la base de l’article 9 des statuts de l’entreprise commune ECSEL annexés au règlement du Conseil, le directeur exécutif/la directrice exécutive assume notamment les responsabilités et tâches suivantes:

| — | Être le/la principal(e) responsable de la gestion quotidienne de l’entreprise commune ECSEL conformément aux décisions du comité directeur. |
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Être le/la principal(e) responsable de la gestion quotidienne de l’entreprise commune ECSEL conformément aux décisions du comité directeur.

| — | Être le/la représentant(e) légal(e) de l’entreprise commune ECSEL. Le directeur exécutif/la directrice exécutive rend compte au comité directeur. |
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Être le/la représentant(e) légal(e) de l’entreprise commune ECSEL. Le directeur exécutif/la directrice exécutive rend compte au comité directeur.

| — | Exécuter le budget de l’entreprise commune ECSEL. |
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Exécuter le budget de l’entreprise commune ECSEL.

| — | Exécuter, en particulier, les tâches suivantes et ce, de manière indépendante:






  — | consolider et soumettre pour adoption au comité directeur le projet de plan stratégique pluriannuel, composé de l’agenda stratégique pluriannuel de recherche et d’innovation proposé par le comité des membres privés ainsi que des perspectives financières pluriannuelles des autorités publiques, |
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Exécuter, en particulier, les tâches suivantes et ce, de manière indépendante:

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consolider et soumettre pour adoption au comité directeur le projet de plan stratégique pluriannuel, composé de l’agenda stratégique pluriannuel de recherche et d’innovation proposé par le comité des membres privés ainsi que des perspectives financières pluriannuelles des autorités publiques,

| — | préparer et soumettre pour adoption au comité directeur le projet de budget annuel, y compris le tableau des effectifs correspondant, indiquant le nombre de postes temporaires pour chaque grade et chaque groupe de fonctions et le nombre d’agents contractuels et d’experts nationaux détachés, exprimés en équivalents temps plein, |
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préparer et soumettre pour adoption au comité directeur le projet de budget annuel, y compris le tableau des effectifs correspondant, indiquant le nombre de postes temporaires pour chaque grade et chaque groupe de fonctions et le nombre d’agents contractuels et d’experts nationaux détachés, exprimés en équivalents temps plein,

| — | préparer et soumettre pour adoption au comité directeur le projet de plan de travail précisant le champ d’application des appels de propositions nécessaires à la mise en œuvre du plan d’activités de recherche et d’innovation proposé par le comité des membres privés et les estimations de dépenses correspondantes proposées par les autorités publiques, |
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préparer et soumettre pour adoption au comité directeur le projet de plan de travail précisant le champ d’application des appels de propositions nécessaires à la mise en œuvre du plan d’activités de recherche et d’innovation proposé par le comité des membres privés et les estimations de dépenses correspondantes proposées par les autorités publiques,

| — | présenter les comptes annuels au comité directeur pour avis, |
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présenter les comptes annuels au comité directeur pour avis,

| — | rédiger et soumettre au comité directeur, pour approbation, le rapport d’activité annuel, y compris les informations sur les dépenses correspondantes, |
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rédiger et soumettre au comité directeur, pour approbation, le rapport d’activité annuel, y compris les informations sur les dépenses correspondantes,

| — | signer les différentes décisions et conventions de subvention, |
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signer les différentes décisions et conventions de subvention,

| — | signer les marchés publics, |
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signer les marchés publics,

| — | mettre en œuvre la politique de communication de l’entreprise commune ECSEL, |
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mettre en œuvre la politique de communication de l’entreprise commune ECSEL,

| — | organiser, diriger et superviser les opérations et le personnel de l’entreprise commune dans les limites liées à la délégation de compétences par le comité directeur visée à l’article 6, paragraphe 2, du règlement ECSEL du Conseil, |
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organiser, diriger et superviser les opérations et le personnel de l’entreprise commune dans les limites liées à la délégation de compétences par le comité directeur visée à l’article 6, paragraphe 2, du règlement ECSEL du Conseil,

| — | établir un système de contrôle interne effectif et efficace et en assurer le fonctionnement et signaler toute modification importante de ce système au comité directeur, |
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établir un système de contrôle interne effectif et efficace et en assurer le fonctionnement et signaler toute modification importante de ce système au comité directeur,

| — | s’assurer que l’évaluation des risques et la gestion des risques sont menées à bien, |
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s’assurer que l’évaluation des risques et la gestion des risques sont menées à bien,

| — | prendre toutes les autres mesures nécessaires pour évaluer les progrès accomplis par l’entreprise commune ECSEL dans la réalisation de ses objectifs fixés à l’article 2 du règlement ECSEL du Conseil, |
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prendre toutes les autres mesures nécessaires pour évaluer les progrès accomplis par l’entreprise commune ECSEL dans la réalisation de ses objectifs fixés à l’article 2 du règlement ECSEL du Conseil,

| — | exécuter toutes les autres tâches qui lui sont confiées ou déléguées par le comité directeur. |
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exécuter toutes les autres tâches qui lui sont confiées ou déléguées par le comité directeur.

| — | Mettre en place un bureau du programme en vue de l’exécution, sous sa responsabilité, de toutes les tâches d’appui découlant du règlement ECSEL du Conseil. Le bureau du programme se compose du personnel de l’entreprise commune ECSEL et exerce notamment les tâches suivantes:






  — | apporter un soutien dans la mise en place et la gestion d’un système de comptabilité adapté conformément aux règles financières de l’entreprise commune ECSEL, |
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Mettre en place un bureau du programme en vue de l’exécution, sous sa responsabilité, de toutes les tâches d’appui découlant du règlement ECSEL du Conseil. Le bureau du programme se compose du personnel de l’entreprise commune ECSEL et exerce notamment les tâches suivantes:

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apporter un soutien dans la mise en place et la gestion d’un système de comptabilité adapté conformément aux règles financières de l’entreprise commune ECSEL,

| — | gérer les appels de propositions, conformément au plan de travail, et gérer les décisions et conventions de subvention, |
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gérer les appels de propositions, conformément au plan de travail, et gérer les décisions et conventions de subvention,

| — | fournir aux membres et aux autres organes de l’entreprise commune ECSEL toutes les informations et l’assistance nécessaires à l’accomplissement de leurs missions et répondant à leurs demandes spécifiques, |
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fournir aux membres et aux autres organes de l’entreprise commune ECSEL toutes les informations et l’assistance nécessaires à l’accomplissement de leurs missions et répondant à leurs demandes spécifiques,

| — | assurer le secrétariat des organes de l’entreprise commune ECSEL et apporter un soutien aux groupes consultatifs créés par le comité directeur. |
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assurer le secrétariat des organes de l’entreprise commune ECSEL et apporter un soutien aux groupes consultatifs créés par le comité directeur.

Au moment de l’entrée en vigueur de l’acte de base unique proposé (qui comprend notamment l’entreprise commune KDT), les tâches du directeur exécutif/de la directrice exécutive seront conformes à ce qui est prévu dans ce règlement du Conseil, en particulier à l’article 18.

Sur la base de l’article 18 de l’acte de base unique proposé, le directeur exécutif/la directrice exécutive assumera notamment les responsabilités et tâches suivantes:

| — | Être le/la principal(e) responsable de la gestion au quotidien de l’entreprise commune conformément aux décisions du comité directeur. Il/elle fournit au comité directeur toutes les informations nécessaires pour l’accomplissement de ses tâches. Sans préjudice des compétences respectives des institutions de l’Union et du comité directeur, le directeur exécutif/la directrice exécutive ne sollicite ni n’accepte d’instructions d’aucun gouvernement ni d’aucun autre organisme. |
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Être le/la principal(e) responsable de la gestion au quotidien de l’entreprise commune conformément aux décisions du comité directeur. Il/elle fournit au comité directeur toutes les informations nécessaires pour l’accomplissement de ses tâches. Sans préjudice des compétences respectives des institutions de l’Union et du comité directeur, le directeur exécutif/la directrice exécutive ne sollicite ni n’accepte d’instructions d’aucun gouvernement ni d’aucun autre organisme.

| — | Être le/la représentant(e) légal(e) de l’entreprise commune. Il/elle rend compte de sa gestion au comité directeur de l’entreprise commune. |
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Être le/la représentant(e) légal(e) de l’entreprise commune. Il/elle rend compte de sa gestion au comité directeur de l’entreprise commune.

| — | Exécuter le budget de l’entreprise commune. |
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Exécuter le budget de l’entreprise commune.

| — | Exécuter les tâches suivantes pour l’entreprise commune:






  — | assurer une gestion durable et efficiente de ses activités, |
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Exécuter les tâches suivantes pour l’entreprise commune:

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assurer une gestion durable et efficiente de ses activités,

| — | préparer et soumettre pour adoption au comité directeur le projet de budget annuel et le tableau des effectifs, |
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préparer et soumettre pour adoption au comité directeur le projet de budget annuel et le tableau des effectifs,

| — | préparer et soumettre pour adoption au comité directeur le programme de travail et les prévisions de dépenses correspondantes pour l’entreprise commune, en vue de mettre en œuvre l’agenda stratégique de recherche et d’innovation, |
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préparer et soumettre pour adoption au comité directeur le programme de travail et les prévisions de dépenses correspondantes pour l’entreprise commune, en vue de mettre en œuvre l’agenda stratégique de recherche et d’innovation,

| — | présenter les comptes annuels de l’entreprise commune au comité directeur pour avis, |
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présenter les comptes annuels de l’entreprise commune au comité directeur pour avis,

| — | préparer et soumettre pour évaluation et approbation au comité directeur le rapport annuel d’activité consolidé, |
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préparer et soumettre pour évaluation et approbation au comité directeur le rapport annuel d’activité consolidé,

| — | assurer le suivi des contributions visées à l’article 11, paragraphe 1, point a), de l’acte de base unique proposé, faire régulièrement rapport au comité directeur sur les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs et proposer des mesures correctives ou de redressement, le cas échéant, |
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assurer le suivi des contributions visées à l’article 11, paragraphe 1, point a), de l’acte de base unique proposé, faire régulièrement rapport au comité directeur sur les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs et proposer des mesures correctives ou de redressement, le cas échéant,

| — | instaurer une collaboration formelle et régulière avec les partenariats européens recensés dans l’agenda stratégique de recherche et d’innovation, et conformément à l’orientation stratégique fournie par le comité directeur, |
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instaurer une collaboration formelle et régulière avec les partenariats européens recensés dans l’agenda stratégique de recherche et d’innovation, et conformément à l’orientation stratégique fournie par le comité directeur,

| — | représenter l’entreprise commune lors des réunions tenues dans le cadre de la gouvernance d’Horizon Europe, |
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représenter l’entreprise commune lors des réunions tenues dans le cadre de la gouvernance d’Horizon Europe,

| — | soumettre à l’approbation du comité des autorités publiques la liste des actions à retenir aux fins de financement par l’entreprise commune, |
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soumettre à l’approbation du comité des autorités publiques la liste des actions à retenir aux fins de financement par l’entreprise commune,

| — | évaluer les candidatures au statut de membre associé de l’entreprise commune reçues à la suite d’un appel ouvert à manifestation d’intérêt et soumettre les propositions de membres associés au comité directeur, |
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évaluer les candidatures au statut de membre associé de l’entreprise commune reçues à la suite d’un appel ouvert à manifestation d’intérêt et soumettre les propositions de membres associés au comité directeur,

| — | fournir régulièrement aux autres organes de l’entreprise commune des informations sur toutes les questions relevant de leur compétence, |
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fournir régulièrement aux autres organes de l’entreprise commune des informations sur toutes les questions relevant de leur compétence,

| — | signer, au nom de l’entreprise commune, les conventions et les décisions de subvention individuelles relevant de sa compétence, |
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signer, au nom de l’entreprise commune, les conventions et les décisions de subvention individuelles relevant de sa compétence,

| — | signer, au nom de l’entreprise commune, les contrats de passation de marché, |
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signer, au nom de l’entreprise commune, les contrats de passation de marché,

| — | mettre en œuvre la politique de communication de l’entreprise commune, |
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mettre en œuvre la politique de communication de l’entreprise commune,

| — | organiser, diriger et superviser les opérations et le personnel de l’entreprise commune dans les limites des délégations données par le comité directeur, |
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organiser, diriger et superviser les opérations et le personnel de l’entreprise commune dans les limites des délégations données par le comité directeur,

| — | mettre en place un système de contrôle interne efficace et efficient et en assurer le fonctionnement, et faire rapport au comité directeur de tout changement important qui y serait apporté, |
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mettre en place un système de contrôle interne efficace et efficient et en assurer le fonctionnement, et faire rapport au comité directeur de tout changement important qui y serait apporté,

| — | protéger les intérêts financiers de l’Union par l’application de mesures préventives contre la fraude, la corruption et d’autres activités illégales, par des contrôles efficaces et, si des irrégularités sont constatées, par le recouvrement des montants indûment payés et, le cas échéant, par des sanctions administratives et financières effectives, proportionnées et dissuasives, |
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protéger les intérêts financiers de l’Union par l’application de mesures préventives contre la fraude, la corruption et d’autres activités illégales, par des contrôles efficaces et, si des irrégularités sont constatées, par le recouvrement des montants indûment payés et, le cas échéant, par des sanctions administratives et financières effectives, proportionnées et dissuasives,

| — | assurer la réalisation d’évaluations des risques et la gestion des risques pour l’entreprise commune, |
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assurer la réalisation d’évaluations des risques et la gestion des risques pour l’entreprise commune,

| — | prendre toute autre mesure nécessaire pour évaluer les progrès de l’entreprise commune dans la réalisation de ses objectifs, |
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prendre toute autre mesure nécessaire pour évaluer les progrès de l’entreprise commune dans la réalisation de ses objectifs,

| — | élaborer et soumettre pour adoption au comité directeur un plan d’arrêt progressif de l’entreprise commune dans le cadre du financement d’Horizon Europe, |
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élaborer et soumettre pour adoption au comité directeur un plan d’arrêt progressif de l’entreprise commune dans le cadre du financement d’Horizon Europe,

| — | exécuter toutes les autres tâches qui lui sont confiées ou déléguées par le comité directeur ou qui pourraient être requises par l’acte de base unique proposé, |
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exécuter toutes les autres tâches qui lui sont confiées ou déléguées par le comité directeur ou qui pourraient être requises par l’acte de base unique proposé,

| — | déléguer ses pouvoirs à d’autres membres du personnel, sous réserve des dispositions à adopter conformément à l’article 16, paragraphe 4, dernier alinéa, l’acte de base unique proposé. |
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déléguer ses pouvoirs à d’autres membres du personnel, sous réserve des dispositions à adopter conformément à l’article 16, paragraphe 4, dernier alinéa, l’acte de base unique proposé.

| — | Mettre en place un bureau du programme en vue de l’exécution, sous sa responsabilité, de toutes les tâches d’appui de l’entreprise commune découlant de l’acte de base unique proposé. Le bureau du programme est composé de personnel de l’entreprise commune et réalise notamment les tâches suivantes:






  — | fournir un appui à la mise en place et à la gestion d’un système de comptabilité approprié conformément aux règles financières de l’entreprise commune, |
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Mettre en place un bureau du programme en vue de l’exécution, sous sa responsabilité, de toutes les tâches d’appui de l’entreprise commune découlant de l’acte de base unique proposé. Le bureau du programme est composé de personnel de l’entreprise commune et réalise notamment les tâches suivantes:

—

fournir un appui à la mise en place et à la gestion d’un système de comptabilité approprié conformément aux règles financières de l’entreprise commune,

| — | gérer la mise en œuvre du programme de travail de l’entreprise commune tout au long du cycle de mise en œuvre, |
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gérer la mise en œuvre du programme de travail de l’entreprise commune tout au long du cycle de mise en œuvre,

| — | fournir aux membres et aux organes de l’entreprise commune toutes les informations pertinentes et l’assistance nécessaires à l’accomplissement de leurs tâches, |
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fournir aux membres et aux organes de l’entreprise commune toutes les informations pertinentes et l’assistance nécessaires à l’accomplissement de leurs tâches,

| — | assurer le secrétariat des organes de l’entreprise commune et apporter un soutien aux groupes consultatifs créés par le comité directeur. |
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assurer le secrétariat des organes de l’entreprise commune et apporter un soutien aux groupes consultatifs créés par le comité directeur.

Le directeur exécutif/la directrice exécutive peut également être soumis(e) à toute disposition spécifique énoncée dans la partie de l’acte de base unique proposé concernant l’entreprise commune KDT (articles 124 à 141).

Profil recherché (critères de sélection)

Le/la candidat(e) sera un(e) professionnel(le) d’un niveau exceptionnel, dynamique, qui remplit les critères de sélection suivants:

Compétences de gestion

| — | Une capacité à diriger et à motiver une équipe comprenant du personnel chargé des questions administratives, financières et techniques, dans un environnement européen, multiculturel et multilingue. |
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Une capacité à diriger et à motiver une équipe comprenant du personnel chargé des questions administratives, financières et techniques, dans un environnement européen, multiculturel et multilingue.

| — | Une expérience solide dans la gestion d’importantes ressources financières, y compris de fonds provenant de sources publiques de financement, dans un contexte national, européen et/ou international. |
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Une expérience solide dans la gestion d’importantes ressources financières, y compris de fonds provenant de sources publiques de financement, dans un contexte national, européen et/ou international.

| — | Une expérience solide de la mise en œuvre et de la gestion de procédures d’assurance et de contrôle de la qualité ainsi que de méthodes de gestion des risques. |
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Une expérience solide de la mise en œuvre et de la gestion de procédures d’assurance et de contrôle de la qualité ainsi que de méthodes de gestion des risques.

| — | Un intérêt avéré pour la gestion de projets en matière de recherche et de développement technologique, ainsi que pour l’innovation dans un environnement européen ou international. |
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Un intérêt avéré pour la gestion de projets en matière de recherche et de développement technologique, ainsi que pour l’innovation dans un environnement européen ou international.

Compétences spécialisées et expérience

| — | Une très bonne connaissance des politiques et des priorités stratégiques de l’Union européenne. |
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Une très bonne connaissance des politiques et des priorités stratégiques de l’Union européenne.

| — | Une très bonne connaissance des programmes nationaux, intergouvernementaux et européens en matière de recherche et de développement. |
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Une très bonne connaissance des programmes nationaux, intergouvernementaux et européens en matière de recherche et de développement.

| — | Une bonne compréhension de l’évolution du paysage industriel et des tendances et défis techniques revêtant de l’importance pour le domaine des composants et des systèmes électroniques. |
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Une bonne compréhension de l’évolution du paysage industriel et des tendances et défis techniques revêtant de l’importance pour le domaine des composants et des systèmes électroniques.

| — | Une connaissance approfondie des institutions de l’Union européenne, de leur fonctionnement et de leurs interactions, ainsi que des activités internationales en rapport avec les activités de l’entreprise commune. |
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Une connaissance approfondie des institutions de l’Union européenne, de leur fonctionnement et de leurs interactions, ainsi que des activités internationales en rapport avec les activités de l’entreprise commune.

Qualités personnelles

| — | D’excellentes compétences en matière de communication permettant d’assurer la liaison, la communication et la collaboration de manière efficace, efficiente et fluide par écrit et oralement avec les parties prenantes internes et les parties prenantes externes internationales, et permettant de représenter l’entreprise commune dans des enceintes extérieures. |
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D’excellentes compétences en matière de communication permettant d’assurer la liaison, la communication et la collaboration de manière efficace, efficiente et fluide par écrit et oralement avec les parties prenantes internes et les parties prenantes externes internationales, et permettant de représenter l’entreprise commune dans des enceintes extérieures.

| — | Capacité à établir des relations de travail efficaces avec toutes les parties concernées afin de garantir que les activités de l’entreprise commune s’inscrivent de manière cohérente dans la stratégie industrielle en matière de composants et systèmes électroniques. |
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Capacité à établir des relations de travail efficaces avec toutes les parties concernées afin de garantir que les activités de l’entreprise commune s’inscrivent de manière cohérente dans la stratégie industrielle en matière de composants et systèmes électroniques.

| — | Esprit d’équipe. |
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Esprit d’équipe.

Conditions essentielles (critères d’admission)

Seront pris en considération pour la phase de sélection uniquement les candidats qui, à la date limite de dépôt des candidatures, satisferont aux critères formels indiqués ci-après.

| — | Nationalité: les candidats doivent être ressortissants de l’un des États membres de l’Union européenne. |
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Nationalité: les candidats doivent être ressortissants de l’un des États membres de l’Union européenne.

| — | Titre ou diplôme universitaire: les candidats doivent justifier:






  — | soit d’un niveau d’enseignement correspondant à un cycle complet d’études universitaires sanctionné par un diplôme, si la durée normale desdites études est d’au moins 4 années, |
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—

Titre ou diplôme universitaire: les candidats doivent justifier:

—

soit d’un niveau d’enseignement correspondant à un cycle complet d’études universitaires sanctionné par un diplôme, si la durée normale desdites études est d’au moins 4 années,

| — | soit d’un niveau d’enseignement correspondant à un cycle complet d’études universitaires sanctionné par un diplôme et d’une expérience professionnelle pertinente d’au moins 1 an, si la durée normale desdites études est de 3 années ou plus (cette année d’expérience professionnelle ne peut être incluse dans l’expérience professionnelle postuniversitaire requise ci-dessous). |
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soit d’un niveau d’enseignement correspondant à un cycle complet d’études universitaires sanctionné par un diplôme et d’une expérience professionnelle pertinente d’au moins 1 an, si la durée normale desdites études est de 3 années ou plus (cette année d’expérience professionnelle ne peut être incluse dans l’expérience professionnelle postuniversitaire requise ci-dessous).

| — | Expérience professionnelle (3): les candidats doivent justifier d’au moins 15 années d’expérience professionnelle postuniversitaire à un niveau correspondant aux qualifications précitées, dont au moins 5 dans le domaine relevant des activités de l’entreprise commune. |
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Expérience professionnelle (3): les candidats doivent justifier d’au moins 15 années d’expérience professionnelle postuniversitaire à un niveau correspondant aux qualifications précitées, dont au moins 5 dans le domaine relevant des activités de l’entreprise commune.

| — | Expérience d’encadrement: au moins 5 années d’expérience professionnelle postuniversitaire doivent avoir été acquises à un poste d’encadrement supérieur (4) dans un domaine pertinent pour le poste à pourvoir. |
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Expérience d’encadrement: au moins 5 années d’expérience professionnelle postuniversitaire doivent avoir été acquises à un poste d’encadrement supérieur (4) dans un domaine pertinent pour le poste à pourvoir.

| — | Connaissances linguistiques: les candidats doivent avoir une expérience approfondie de l’une des langues officielles de l’Union européenne (5) et une connaissance satisfaisante d’une autre de ces langues. Les jurys de sélection vérifieront lors de l’entretien ou des entretiens si les candidats satisfont à l’exigence d’une connaissance satisfaisante d’une autre langue officielle de l’Union. Pour ce faire, ils pourront notamment mener (une partie de) l’entretien dans cette autre langue. |
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Connaissances linguistiques: les candidats doivent avoir une expérience approfondie de l’une des langues officielles de l’Union européenne (5) et une connaissance satisfaisante d’une autre de ces langues. Les jurys de sélection vérifieront lors de l’entretien ou des entretiens si les candidats satisfont à l’exigence d’une connaissance satisfaisante d’une autre langue officielle de l’Union. Pour ce faire, ils pourront notamment mener (une partie de) l’entretien dans cette autre langue.

| — | Âge limite: les candidats doivent être en mesure, à la date limite de dépôt des candidatures, d’effectuer la totalité de leur mandat de 3 ans avant d’atteindre l’âge de la retraite. Pour les agents temporaires de l’Union européenne, l’âge de la retraite est fixé à la fin du mois au cours duquel ils atteignent l’âge de 66 ans [voir l’article 47 du régime applicable aux autres agents de l’Union européenne (6)]. |
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Âge limite: les candidats doivent être en mesure, à la date limite de dépôt des candidatures, d’effectuer la totalité de leur mandat de 3 ans avant d’atteindre l’âge de la retraite. Pour les agents temporaires de l’Union européenne, l’âge de la retraite est fixé à la fin du mois au cours duquel ils atteignent l’âge de 66 ans [voir l’article 47 du régime applicable aux autres agents de l’Union européenne (6)].

Sélection et nomination

La présente procédure de sélection est lancée sur la base des conditions de recrutement et d’emploi fixées par le règlement ECSEL du Conseil, en particulier l’article 8 des statuts de ce règlement. En cas d’entrée en vigueur de l’acte de base unique proposé (qui comprend notamment l’entreprise commune KDT), la sélection et la nomination respecteront les conditions fixées dans ce règlement, en particulier celles prévues à l’article 17 («Nomination, révocation et prolongation du mandat du directeur exécutif»).

Le directeur exécutif/la directrice exécutive est nommé(e) par le comité directeur de l’entreprise commune sur la base d’une liste restreinte de candidats proposée par la Commission européenne. Dans l’acte de base unique proposé, il est souligné que la procédure de sélection respecte le principe de l’équilibre entre les sexes.

Afin de dresser cette liste, la Commission européenne organise une sélection conformément à ses procédures de sélection et de recrutement [voir le document sur la politique concernant les fonctionnaires d’encadrement supérieur (7)].

Dans le cadre de cette procédure de sélection, la Commission européenne met en place un jury de présélection. Ce jury examine toutes les candidatures, procède à une première vérification de l’admissibilité et sélectionne les candidats répondant le mieux au profil recherché au regard des critères de sélection précités et qui peuvent être invités à un entretien avec le jury de présélection. Conformément au règlement du Conseil portant établissement de l’entreprise commune ECSEL ainsi qu’à l’acte de base unique proposé, ce jury de présélection comprendra un représentant et un observateur nommés par le comité directeur.

À l’issue de ces entretiens, le jury de présélection établit ses conclusions et propose une liste de candidats à convoquer à un autre entretien avec le comité consultatif des nominations (CCN) de la Commission européenne. À la lumière des conclusions du jury de présélection, le CCN choisit les candidats qui seront conviés à un entretien.

Les candidats convoqués à un entretien avec le CCN participent à une journée complète d’épreuves visant à évaluer leurs aptitudes d’encadrement, organisées par des consultants en recrutement externes (procédure du «centre d’évaluation»). Sur la base des résultats des entretiens et du rapport transmis par le centre d’évaluation, le CCN établit une liste restreinte de candidats qu’il estime aptes à exercer la fonction de directeur exécutif/directrice exécutive de l’entreprise commune.

Les candidats figurant sur la liste restreinte du CCN sont invités à un entretien avec les membres de la Commission responsables de la direction générale en charge des relations avec l’entreprise commune (8).

À l’issue de ces entretiens, la Commission européenne adoptera une liste restreinte des candidats correspondant le mieux au profil recherché, qui sera présentée au comité directeur de l’entreprise commune. Celui-ci peut décider de s’entretenir avec les candidats avant de nommer le directeur exécutif/la directrice exécutive parmi les candidats figurant sur la liste restreinte de la Commission. Le fait de figurer sur cette liste restreinte ne constitue pas une garantie de recrutement.

Les candidats pourront être tenus de passer d’autres entretiens et/ou tests en plus de ceux mentionnés ci-dessus. Ils pourraient également être tenus de faire une déclaration devant la ou les commissions compétentes du Parlement européen.

Le/la candidat(e) retenu(e) devra disposer d’une habilitation de sécurité valide, délivrée par son autorité nationale de sécurité, ou être en mesure d’en obtenir une. Une habilitation de sécurité personnelle est une décision administrative qui intervient à l’issue d’une enquête de sécurité menée par l’autorité nationale de sécurité compétente pour la personne concernée, conformément à la législation et à la réglementation en vigueur en matière de sécurité nationale, et qui certifie que ladite personne peut être autorisée à accéder à des informations classifiées jusqu’à un niveau donné. [Il convient de noter que la procédure nécessaire pour l’obtention d’une habilitation de sécurité ne peut être engagée qu’à la demande de l’employeur, et non par le/la candidat(e).]

Le/la candidat(e) ne pourra accéder aux informations classifiées de l’Union européenne (ICUE) au niveau CONFIDENTIEL UE/EU CONFIDENTIAL ou à un niveau supérieur, et assister aux réunions durant lesquelles de telles ICUE sont examinées, qu’une fois l’habilitation de sécurité personnelle accordée par l’État membre concerné et la procédure d’habilitation achevée par la note d’information de la direction de la sécurité de la Commission européenne légalement exigée.

Égalité des chances

La Commission européenne et l’entreprise commune appliquent une politique d’égalité des chances et de non-discrimination, conformément à l’article 1er quinquies du statut (9).

Conditions d’emploi

La rémunération et les conditions d’emploi sont prévues par le régime applicable aux autres agents de l’Union.

Le/la candidat(e) retenu(e) sera engagé(e) par l’entreprise commune en tant qu’agent temporaire au grade AD 14. Il/elle sera classé(e) à l’échelon 1 ou 2 de ce grade en fonction de la durée de son expérience professionnelle antérieure.

Il/elle sera nommé(e) pour un mandat initial d’une durée maximale de trois ans, qui pourra être prolongé d’une durée maximale de quatre ans, conformément au règlement du Conseil portant établissement de l’entreprise commune ECSEL, tel qu’applicable au moment de la publication de l’avis de vacance.

Toutefois, si l’entreprise commune KDT est constituée au moment de la signature du contrat, le/la candidat(e) retenu(e) sera nommé(e) conformément aux règles énoncées dans son règlement fondateur. En particulier, l’acte de base unique proposé (qui comprend notamment l’entreprise commune KDT) prévoit que le mandat du directeur exécutif/de la directrice exécutive est de quatre ans, avec la possibilité de le proroger une fois, pour une période n’excédant pas trois ans.

L’attention des candidats est attirée sur le fait que tout nouveau membre du personnel est tenu d’accomplir avec succès une période probatoire de neuf mois, en vertu du régime applicable aux autres agents.

Le lieu d’affectation est Bruxelles, en Belgique, où l’entreprise commune a son siège.

Le poste sera vacant à partir du 1er janvier 2022.

Indépendance et déclaration d’intérêt

Avant sa prise de fonctions, le directeur exécutif/la directrice exécutive sera tenu(e) de présenter une déclaration par laquelle il/elle s’engage à agir en toute indépendance dans l’intérêt général, ainsi qu’une déclaration relative aux intérêts qui pourraient être considérés comme portant atteinte à son indépendance.

Procédure de dépôt des candidatures

Avant de présenter votre candidature, vous êtes invité(e) à vérifier soigneusement si vous remplissez tous les critères d’admission («Conditions essentielles»), notamment en ce qui concerne le type de diplôme, l’expérience professionnelle de haut niveau et les capacités linguistiques demandés. Tout(e) candidat(e) ne pouvant satisfaire à l’une ou l’autre des conditions d’admission se verra automatiquement exclu(e) de la procédure de sélection.

Si vous décidez de postuler, vous devez vous inscrire par l’internet sur le site suivant et suivre les instructions relatives aux différentes étapes de la procédure: https://ec.europa.eu/dgs/human-resources/seniormanagementvacancies/

Vous devez disposer d’une adresse de courrier électronique valide. Celle-ci servira à confirmer votre inscription et à garder le contact avec vous au cours des différentes étapes de la procédure de sélection. Vous êtes dès lors prié(e) de signaler à la Commission européenne toute modification de votre adresse électronique.

Pour procéder à votre inscription, vous devez télécharger un curriculum vitæ au format PDF, de préférence en utilisant le modèle de CV Europass (10), et rédiger en ligne une lettre de motivation (8 000 caractères au maximum). Votre curriculum vitæ et votre lettre de motivation peuvent être rédigés dans n’importe quelle langue officielle de l’Union européenne.

À l’issue de la procédure d’inscription en ligne, vous recevrez un courrier électronique confirmant que votre candidature a été enregistrée. Si vous ne recevez pas de message électronique de confirmation, cela signifie que votre candidature n’a pas été enregistrée!

Veuillez noter qu’il n’est pas possible de suivre en ligne les étapes du traitement de votre candidature. Toute information concernant le statut de votre candidature vous sera communiquée directement par la Commission européenne.

Pour tout renseignement complémentaire et/ou en cas de difficultés techniques, veuillez vous adresser par courrier électronique à: HR-MANAGEMENT-ONLINE@ec.europa.eu

Date limite de dépôt des candidatures

La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 7 octobre 2021 à 12 heures (midi), heure de Bruxelles. L’inscription en ligne ne sera plus possible après cette date.

Il vous incombe de procéder à votre inscription en ligne dans les délais. Nous vous conseillons vivement de ne pas attendre les derniers jours pour déposer votre candidature, car un encombrement des lignes ou une défaillance de la connexion internet pourrait faire avorter l’opération et vous obliger à la recommencer intégralement. Une fois passé le délai d’inscription, il ne vous sera plus possible de saisir des données. Les inscriptions tardives ne seront pas acceptées.

Informations importantes pour les candidats

Il est rappelé aux candidats que les travaux des différents jurys de sélection sont confidentiels. Il est interdit aux candidats d’entrer en contact direct ou indirect avec leurs membres ou à quiconque de le faire en leur nom. Toutes les demandes doivent être adressées au secrétariat du jury compétent.

Protection des données à caractère personnel

La Commission veillera à ce que les données à caractère personnel des candidats soient traitées dans le plein respect du règlement (UE) 2018/1725 du Parlement européen et du Conseil (11). Cela vaut en particulier pour la confidentialité et la sécurité de ces données.

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(1)  Règlement (UE) no 561/2014 du Conseil du 6 mai 2014 portant établissement de l’entreprise commune ECSEL (JO L 169 du 7.6.2014, p. 152) (règlement ECSEL du Conseil): https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2014/561/oj?locale=fr

(2)  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/ALL/?uri=CELEX%3A52021PC0087

(3)  L’expérience professionnelle n’est prise en considération que si elle constitue une véritable relation professionnelle définie comme un travail existant et réel, rémunéré, avec un statut de salarié (tout type de contrat) ou de prestataire de services. Les activités professionnelles à temps partiel feront l’objet d’un calcul au prorata, sur la base du pourcentage des heures travaillées à temps plein, attesté par un certificat. Le congé de maternité/congé parental/congé d’adoption n’est pris en considération que s’il s’inscrit dans le cadre d’un contrat de travail. Les doctorats, même non rémunérés, sont assimilés à une expérience professionnelle pour une durée maximale de trois ans, à condition que la formation doctorale ait été achevée avec succès. Une même période ne peut être comptée qu’une seule fois.

(4)  Dans leur curriculum vitæ, les candidats indiqueront clairement, pour toutes les années durant lesquelles ils ont acquis une expérience d’encadrement: 1) le titre et la nature des postes d’encadrement occupés; 2) le nombre de personnels supervisés dans le cadre de ces fonctions; 3) l’importance des budgets gérés; 4) le nombre de niveaux hiérarchiques supérieurs et inférieurs; ainsi que 5) le nombre de pairs.

(5)  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX%3A01958R0001-20130701

(6)  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX%3A01962R0031-20140701

(7)  https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/compilation-of-the-senior-official-policy-at-the-european-commission_en.pdf (disponible uniquement en anglais).

(8)  À moins que le membre de la Commission concerné n’ait délégué cette tâche conformément aux décisions de la Commission du 5 décembre 2007 [PV(2007) 1811] et du 30 septembre 2020 [PV(2020) 2351].

(9)  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX%3A01962R0031-20140701

(10)  Vous trouverez des informations sur la manière de créer votre CV Europass en ligne à l’adresse suivante: https://europa.eu/europass/fr/create-your-europass-cv

(11)  Règlement (UE) 2018/1725 du Parlement européen et du Conseil du 23 octobre 2018 relatif à la protection des personnes physiques à l’égard du traitement des données à caractère personnel par les institutions, organes et organismes de l’Union et à la libre circulation de ces données, et abrogeant le règlement (CE) no 45/2001 et la décision no 1247/2002/CE (JO L 295 du 21.11.2018, p. 39).

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| 10.9.2021 | FR | Journal officiel de l'Union européenne | CA 365/9 |
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10.9.2021

FR

Journal officiel de l'Union européenne

CA 365/9

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Centre de compétences européen pour l’industrie, les technologies et la recherche en matière de cybersécurité

Publication d’un avis de vacance pour le poste de directeur exécutif/directrice exécutive

(Agent temporaire — Grade AD 14)

COM/2021/20068

(2021/C 365 A/02)

Présentation

Le Centre de compétences européen pour l’industrie, les technologies et la recherche en matière de cybersécurité (ci-après le «Centre») a été établi par le règlement (UE) 2021/887 du Parlement européen et du Conseil (1) (ci-après le «règlement établissant le Centre»). Conformément à l’article 3 dudit règlement, la mission du Centre, ainsi que du Réseau de centres nationaux de coordination connexe, est la suivante:

| — | renforcer le leadership de l’Union et son autonomie stratégique dans le domaine de la cybersécurité en maintenant et développant les moyens et capacités académiques, sociétaux, technologiques, industriels et de recherche de l’Union en matière de cybersécurité nécessaires pour renforcer la confiance et la sécurité au sein du marché unique numérique, notamment en préservant et en développant la confidentialité, l’intégrité et l’accessibilité des données, |
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renforcer le leadership de l’Union et son autonomie stratégique dans le domaine de la cybersécurité en maintenant et développant les moyens et capacités académiques, sociétaux, technologiques, industriels et de recherche de l’Union en matière de cybersécurité nécessaires pour renforcer la confiance et la sécurité au sein du marché unique numérique, notamment en préservant et en développant la confidentialité, l’intégrité et l’accessibilité des données,

| — | soutenir les moyens, capacités et compétences technologiques de l’Union en ce qui concerne la résilience et la fiabilité des infrastructures des réseaux et des systèmes d’information, y compris des infrastructures critiques ainsi que du matériel et des logiciels couramment utilisés dans l’Union, |
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soutenir les moyens, capacités et compétences technologiques de l’Union en ce qui concerne la résilience et la fiabilité des infrastructures des réseaux et des systèmes d’information, y compris des infrastructures critiques ainsi que du matériel et des logiciels couramment utilisés dans l’Union,

| — | accroître la compétitivité du secteur de la cybersécurité de l’Union au niveau mondial, garantir des normes de cybersécurité élevées dans l’ensemble de l’Union et transformer la cybersécurité en un avantage concurrentiel pour d’autres industries de l’Union, |
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accroître la compétitivité du secteur de la cybersécurité de l’Union au niveau mondial, garantir des normes de cybersécurité élevées dans l’ensemble de l’Union et transformer la cybersécurité en un avantage concurrentiel pour d’autres industries de l’Union,

| — | s’acquitter de leurs tâches en collaboration avec l’Agence de l’Union européenne pour la cybersécurité (ENISA) et la communauté de compétences en matière de cybersécurité, s’il y a lieu, |
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s’acquitter de leurs tâches en collaboration avec l’Agence de l’Union européenne pour la cybersécurité (ENISA) et la communauté de compétences en matière de cybersécurité, s’il y a lieu,

| — | utiliser les ressources financières pertinentes de l’Union de manière à contribuer à la mission susmentionnée, conformément aux actes législatifs établissant les programmes concernés, notamment Horizon Europe et le programme pour une Europe numérique. |
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utiliser les ressources financières pertinentes de l’Union de manière à contribuer à la mission susmentionnée, conformément aux actes législatifs établissant les programmes concernés, notamment Horizon Europe et le programme pour une Europe numérique.

Cette mission est reflétée dans les objectifs et les tâches du Centre, lesquels sont énoncés respectivement aux articles 4 et 5 du règlement précité.

Poste proposé

Nous proposons un poste de membre de l’encadrement supérieur chargé de diriger une équipe pluridisciplinaire de professionnels, dont la fonction est de fournir une assistance dans un domaine d’action prioritaire essentiel à l’avenir de l’Union européenne.

Le directeur exécutif/la directrice exécutive est chargé(e) du fonctionnement et de la gestion quotidienne du Centre, dont il/elle est le/la représentant(e) légal(e). Il/elle rend compte au conseil de direction et exerce ses fonctions en toute indépendance, dans les limites des pouvoirs qui lui sont dévolus. Le directeur exécutif/la directrice exécutive s’appuie sur le personnel du Centre.

Le directeur exécutif/la directrice exécutive exerce notamment les tâches suivantes et ce, de manière indépendante (2):

| — | mettre en œuvre les décisions adoptées par le conseil de direction, |
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mettre en œuvre les décisions adoptées par le conseil de direction,

| — | assister le conseil de direction dans ses travaux, assurer le secrétariat des réunions du conseil de direction et fournir toutes les informations nécessaires à l’exercice des fonctions du conseil de direction, |
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assister le conseil de direction dans ses travaux, assurer le secrétariat des réunions du conseil de direction et fournir toutes les informations nécessaires à l’exercice des fonctions du conseil de direction,

| — | après consultation du conseil de direction et de la Commission, et prenant en compte la contribution des centres nationaux de coordination et de la communauté de compétences en matière de cybersécurité, préparer et soumettre au conseil de direction pour adoption la stratégie et, conformément à cette dernière, le projet de programme de travail pluriannuel et le projet de programme de travail annuel du Centre, y compris le contenu des appels à propositions, des appels à manifestation d’intérêt et des appels d’offres nécessaires à la mise en œuvre du programme de travail annuel et les estimations de dépenses correspondantes, comme le proposent les États membres et la Commission, |
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après consultation du conseil de direction et de la Commission, et prenant en compte la contribution des centres nationaux de coordination et de la communauté de compétences en matière de cybersécurité, préparer et soumettre au conseil de direction pour adoption la stratégie et, conformément à cette dernière, le projet de programme de travail pluriannuel et le projet de programme de travail annuel du Centre, y compris le contenu des appels à propositions, des appels à manifestation d’intérêt et des appels d’offres nécessaires à la mise en œuvre du programme de travail annuel et les estimations de dépenses correspondantes, comme le proposent les États membres et la Commission,

| — | préparer et soumettre le projet de budget annuel pour adoption au conseil de direction, y compris le tableau des effectifs correspondant visé à l’article 13, paragraphe 3, point l), du règlement établissant le Centre, indiquant le nombre de postes temporaires dans chaque grade et chaque groupe de fonctions et le nombre d’agents contractuels et d’experts nationaux détachés, exprimés en équivalents temps plein, |
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préparer et soumettre le projet de budget annuel pour adoption au conseil de direction, y compris le tableau des effectifs correspondant visé à l’article 13, paragraphe 3, point l), du règlement établissant le Centre, indiquant le nombre de postes temporaires dans chaque grade et chaque groupe de fonctions et le nombre d’agents contractuels et d’experts nationaux détachés, exprimés en équivalents temps plein,

| — | mettre en œuvre le programme de travail annuel et le programme de travail pluriannuel et en rendre compte au conseil de direction, |
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mettre en œuvre le programme de travail annuel et le programme de travail pluriannuel et en rendre compte au conseil de direction,

| — | élaborer le projet de rapport d’activité annuel du Centre, y compris les informations sur les dépenses correspondantes et la mise en œuvre de la stratégie et du programme de travail pluriannuel du Centre; si nécessaire, ce rapport s’accompagne de propositions visant à améliorer encore la réalisation des objectifs et priorités stratégiques et/ou à les reformuler, ou les deux, |
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élaborer le projet de rapport d’activité annuel du Centre, y compris les informations sur les dépenses correspondantes et la mise en œuvre de la stratégie et du programme de travail pluriannuel du Centre; si nécessaire, ce rapport s’accompagne de propositions visant à améliorer encore la réalisation des objectifs et priorités stratégiques et/ou à les reformuler, ou les deux,

| — | assurer la mise en œuvre de procédures efficaces de suivi et d’évaluation du travail accompli par le Centre, |
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assurer la mise en œuvre de procédures efficaces de suivi et d’évaluation du travail accompli par le Centre,

| — | préparer un plan d’action donnant suite aux conclusions du rapport de mise en œuvre et de l’évaluation visés à l’article 38, paragraphes 2 et 4, et présenter un plan d’action tous les deux ans au Parlement européen et à la Commission, |
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préparer un plan d’action donnant suite aux conclusions du rapport de mise en œuvre et de l’évaluation visés à l’article 38, paragraphes 2 et 4, et présenter un plan d’action tous les deux ans au Parlement européen et à la Commission,

| — | préparer et conclure des accords avec les centres nationaux de coordination, |
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préparer et conclure des accords avec les centres nationaux de coordination,

| — | assumer la responsabilité des questions administratives, financières et de personnel, y compris de l’exécution du budget du Centre, en tenant dûment compte des conseils reçus de la fonction d’audit interne, dans les limites des décisions visées à l’article 13, paragraphe 3, points e), l), t), u), v) et w), du règlement établissant le Centre, |
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assumer la responsabilité des questions administratives, financières et de personnel, y compris de l’exécution du budget du Centre, en tenant dûment compte des conseils reçus de la fonction d’audit interne, dans les limites des décisions visées à l’article 13, paragraphe 3, points e), l), t), u), v) et w), du règlement établissant le Centre,

| — | approuver et gérer le lancement des appels à propositions, conformément au programme de travail annuel, et gérer les conventions et les décisions de subvention, |
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approuver et gérer le lancement des appels à propositions, conformément au programme de travail annuel, et gérer les conventions et les décisions de subvention,

| — | approuver la liste des actions sélectionnées en vue d’un financement sur la base d’un classement établi par un groupe d’experts indépendants, |
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approuver la liste des actions sélectionnées en vue d’un financement sur la base d’un classement établi par un groupe d’experts indépendants,

| — | approuver et gérer le lancement des appels d’offres, conformément au programme de travail annuel, et gérer les contrats qui en découlent, |
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approuver et gérer le lancement des appels d’offres, conformément au programme de travail annuel, et gérer les contrats qui en découlent,

| — | approuver les offres sélectionnées en vue d’un financement, |
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approuver les offres sélectionnées en vue d’un financement,

| — | soumettre les projets de comptes annuels et de bilan à la fonction d’audit interne et, par la suite, au conseil de direction, |
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soumettre les projets de comptes annuels et de bilan à la fonction d’audit interne et, par la suite, au conseil de direction,

| — | s’assurer de la bonne exécution des évaluations des risques et de la gestion des risques, |
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s’assurer de la bonne exécution des évaluations des risques et de la gestion des risques,

| — | signer les conventions, décisions et contrats de subvention individuels, |
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signer les conventions, décisions et contrats de subvention individuels,

| — | signer les contrats de passation de marché, |
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signer les contrats de passation de marché,

| — | préparer un plan d’action donnant suite aux conclusions des rapports d’audit internes ou externes, ainsi qu’aux enquêtes de l’Office européen de lutte antifraude (OLAF) institué par la décision 1999/352/CE, CECA, Euratom de la Commission (3), et présenter des rapports semestriels à la Commission et des rapports réguliers au conseil de direction sur les progrès accomplis, |
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préparer un plan d’action donnant suite aux conclusions des rapports d’audit internes ou externes, ainsi qu’aux enquêtes de l’Office européen de lutte antifraude (OLAF) institué par la décision 1999/352/CE, CECA, Euratom de la Commission (3), et présenter des rapports semestriels à la Commission et des rapports réguliers au conseil de direction sur les progrès accomplis,

| — | préparer un projet de règles financières applicables au Centre, |
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préparer un projet de règles financières applicables au Centre,

| — | mettre en place un système de contrôle interne efficace et efficient et en assurer le fonctionnement, et signaler au conseil de direction tout changement important qui y serait apporté, |
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mettre en place un système de contrôle interne efficace et efficient et en assurer le fonctionnement, et signaler au conseil de direction tout changement important qui y serait apporté,

| — | assurer une communication efficace avec les institutions de l’Union et rendre compte, lorsqu’il/elle y est invité(e), au Parlement européen et au Conseil, |
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assurer une communication efficace avec les institutions de l’Union et rendre compte, lorsqu’il/elle y est invité(e), au Parlement européen et au Conseil,

| — | prendre toute autre mesure nécessaire pour évaluer la réalisation par le Centre de sa mission et de ses objectifs, |
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prendre toute autre mesure nécessaire pour évaluer la réalisation par le Centre de sa mission et de ses objectifs,

| — | exécuter toutes les autres tâches qui lui sont confiées ou déléguées par le conseil de direction. |
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exécuter toutes les autres tâches qui lui sont confiées ou déléguées par le conseil de direction.

Profil recherché (critères de sélection)

Conformément à l’article 16 du règlement établissant le Centre, le directeur exécutif/la directrice exécutive est une personne ayant une expertise et jouissant d’une solide réputation dans les domaines d’activité du Centre. Le/la candidat(e) retenu(e) sera donc un(e) professionnel(le) dynamique d’un niveau exceptionnel, répondant aux critères suivants:

Compétences d’encadrement, notamment:

| — | une expérience avérée de la mise en place et de la gestion d’équipes, de programmes et de projets, en particulier dans un environnement international et pluridisciplinaire, en garantissant la motivation et la performance, y compris sous une pression importante, |
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une expérience avérée de la mise en place et de la gestion d’équipes, de programmes et de projets, en particulier dans un environnement international et pluridisciplinaire, en garantissant la motivation et la performance, y compris sous une pression importante,

| — | une expérience dans la gestion d’importantes ressources financières, notamment dans un contexte européen et/ou international, y compris dans la planification budgétaire et le contrôle interne (4). Une expérience pertinente en matière de gestion d’importantes ressources financières dans les domaines de la recherche et de l’innovation, des technologies de l’information et de la communication et/ou de la cybersécurité et dans le cadre d’appels à propositions ouverts au titre de programmes ou de systèmes de financement pertinents constituerait un atout, |
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une expérience dans la gestion d’importantes ressources financières, notamment dans un contexte européen et/ou international, y compris dans la planification budgétaire et le contrôle interne (4). Une expérience pertinente en matière de gestion d’importantes ressources financières dans les domaines de la recherche et de l’innovation, des technologies de l’information et de la communication et/ou de la cybersécurité et dans le cadre d’appels à propositions ouverts au titre de programmes ou de systèmes de financement pertinents constituerait un atout,

| — | une capacité avérée à élaborer et à mettre en œuvre une vision stratégique dans des domaines pertinents pour le Centre, afin de concrétiser les priorités définies par le conseil de direction et de mobiliser le soutien des parties prenantes, |
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une capacité avérée à élaborer et à mettre en œuvre une vision stratégique dans des domaines pertinents pour le Centre, afin de concrétiser les priorités définies par le conseil de direction et de mobiliser le soutien des parties prenantes,

| — | une bonne compréhension des institutions, organes et organismes de l’Union européenne et une capacité à collaborer efficacement avec eux ainsi qu’avec les autorités compétentes des États membres. En particulier, cette compréhension et cette capacité dans les domaines de la recherche et de l’innovation, des technologies de l’information et de la communication et/ou de la cybersécurité représenteraient un atout. |
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une bonne compréhension des institutions, organes et organismes de l’Union européenne et une capacité à collaborer efficacement avec eux ainsi qu’avec les autorités compétentes des États membres. En particulier, cette compréhension et cette capacité dans les domaines de la recherche et de l’innovation, des technologies de l’information et de la communication et/ou de la cybersécurité représenteraient un atout.

Compétences spécialisées et expérience, notamment:

| — | une compréhension approfondie des enjeux clés en matière de cybersécurité, y compris des questions stratégiques, réglementaires, politiques, opérationnelles, techniques, industrielles, de recherche et d’innovation, aux niveaux national, européen et international. Une connaissance des liens entre la cybersécurité et les domaines pertinents de l’information et de la communication (tels que les futurs réseaux, l’intelligence artificielle, l’internet des objets) serait un atout, |
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une compréhension approfondie des enjeux clés en matière de cybersécurité, y compris des questions stratégiques, réglementaires, politiques, opérationnelles, techniques, industrielles, de recherche et d’innovation, aux niveaux national, européen et international. Une connaissance des liens entre la cybersécurité et les domaines pertinents de l’information et de la communication (tels que les futurs réseaux, l’intelligence artificielle, l’internet des objets) serait un atout,

| — | une compréhension approfondie des rôles, des responsabilités et des mécanismes de coopération dans le domaine de la cybersécurité dans l’Union européenne. Une expérience dans le domaine de la cybersécurité acquise dans une administration publique nationale, européenne ou internationale ou dans une entité non publique fortement liée au secteur public constituerait un atout, |
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une compréhension approfondie des rôles, des responsabilités et des mécanismes de coopération dans le domaine de la cybersécurité dans l’Union européenne. Une expérience dans le domaine de la cybersécurité acquise dans une administration publique nationale, européenne ou internationale ou dans une entité non publique fortement liée au secteur public constituerait un atout,

| — | une expérience avérée en matière de recherche, de développement, d’innovation et d’adoption dans le domaine des technologies de l’information et de la sécurité. À cet égard, une expérience spécifique en matière de cybersécurité serait un atout. |
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une expérience avérée en matière de recherche, de développement, d’innovation et d’adoption dans le domaine des technologies de l’information et de la sécurité. À cet égard, une expérience spécifique en matière de cybersécurité serait un atout.

Qualités personnelles, notamment:

| — | d’excellentes capacités de communication orale et écrite, une aptitude avérée à communiquer de manière efficace et efficiente, tant à l’oral qu’à l’écrit, avec des interlocuteurs et des publics spécialisés ou non, à coopérer avec les parties prenantes concernées et à représenter le Centre dans les enceintes extérieures, ainsi qu’une expérience en la matière, |
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d’excellentes capacités de communication orale et écrite, une aptitude avérée à communiquer de manière efficace et efficiente, tant à l’oral qu’à l’écrit, avec des interlocuteurs et des publics spécialisés ou non, à coopérer avec les parties prenantes concernées et à représenter le Centre dans les enceintes extérieures, ainsi qu’une expérience en la matière,

| — | une expérience en matière de communication dans le domaine de la cybersécurité, y compris la communication en situation de crise. Une expérience dans le domaine de la sensibilisation à la cybersécurité et des activités de soutien à la communauté de compétences en matière de cybersécurité serait un atout, |
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une expérience en matière de communication dans le domaine de la cybersécurité, y compris la communication en situation de crise. Une expérience dans le domaine de la sensibilisation à la cybersécurité et des activités de soutien à la communauté de compétences en matière de cybersécurité serait un atout,

| — | d’excellentes aptitudes relationnelles, décisionnelles, organisationnelles et de négociation ainsi qu’une capacité à forger des relations de travail de confiance avec les parties prenantes concernées par le Centre. |
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d’excellentes aptitudes relationnelles, décisionnelles, organisationnelles et de négociation ainsi qu’une capacité à forger des relations de travail de confiance avec les parties prenantes concernées par le Centre.

Conditions essentielles (critères d’admissibilité)

Seront pris en considération pour la phase de sélection uniquement les candidats qui, à la date limite de dépôt des candidatures, satisferont aux critères formels ci-après.

| — | Nationalité: les candidats doivent être ressortissants de l’un des États membres de l’Union européenne. |
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Nationalité: les candidats doivent être ressortissants de l’un des États membres de l’Union européenne.

| — | Titre ou diplôme universitaire: les candidats doivent justifier:






  — | soit d’un niveau d’enseignement correspondant à un cycle complet d’études universitaires sanctionné par un diplôme, si la durée normale desdites études est d’au moins quatre années, |
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Titre ou diplôme universitaire: les candidats doivent justifier:

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soit d’un niveau d’enseignement correspondant à un cycle complet d’études universitaires sanctionné par un diplôme, si la durée normale desdites études est d’au moins quatre années,

| — | soit d’un niveau d’enseignement correspondant à un cycle complet d’études universitaires sanctionné par un diplôme et d’une expérience professionnelle pertinente d’au moins un an, si la durée normale desdites études est de trois années ou plus (cette année d’expérience professionnelle ne peut être incluse dans l’expérience professionnelle postuniversitaire requise ci-dessous). |
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soit d’un niveau d’enseignement correspondant à un cycle complet d’études universitaires sanctionné par un diplôme et d’une expérience professionnelle pertinente d’au moins un an, si la durée normale desdites études est de trois années ou plus (cette année d’expérience professionnelle ne peut être incluse dans l’expérience professionnelle postuniversitaire requise ci-dessous).

| — | Expérience professionnelle (5): les candidats doivent justifier d’au moins 15 années d’expérience professionnelle postuniversitaire à un niveau correspondant aux qualifications précitées. Au moins cinq années de cette expérience professionnelle doivent avoir été effectuées dans le domaine relevant des activités du Centre; |
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Expérience professionnelle (5): les candidats doivent justifier d’au moins 15 années d’expérience professionnelle postuniversitaire à un niveau correspondant aux qualifications précitées. Au moins cinq années de cette expérience professionnelle doivent avoir été effectuées dans le domaine relevant des activités du Centre;

| — | Expérience d’encadrement: au moins cinq années d’expérience professionnelle postuniversitaire doivent avoir été acquises à un poste d’encadrement supérieur (6) dans un domaine pertinent pour le poste à pourvoir. |
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Expérience d’encadrement: au moins cinq années d’expérience professionnelle postuniversitaire doivent avoir été acquises à un poste d’encadrement supérieur (6) dans un domaine pertinent pour le poste à pourvoir.

| — | Connaissances linguistiques: les candidats doivent avoir une connaissance approfondie de l’une des langues officielles de l’Union européenne (7) et une connaissance satisfaisante d’une autre de ces langues. Des jurys de sélection vérifieront lors de l’entretien ou des entretiens si les candidats satisfont à l’exigence d’une connaissance satisfaisante d’une autre langue officielle de l’Union. Pour ce faire, l’entretien pourra être conduit (dans son intégralité ou en partie) dans cette autre langue. |
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Connaissances linguistiques: les candidats doivent avoir une connaissance approfondie de l’une des langues officielles de l’Union européenne (7) et une connaissance satisfaisante d’une autre de ces langues. Des jurys de sélection vérifieront lors de l’entretien ou des entretiens si les candidats satisfont à l’exigence d’une connaissance satisfaisante d’une autre langue officielle de l’Union. Pour ce faire, l’entretien pourra être conduit (dans son intégralité ou en partie) dans cette autre langue.

| — | Limite d’âge: les candidats doivent être en mesure, à la date limite de dépôt des candidatures, d’effectuer la totalité de leur mandat de quatre ans (voir aussi la première note de bas de page dans la section portant sur les conditions d’emploi) avant d’atteindre l’âge de la retraite. Pour les agents temporaires de l’Union européenne, l’âge de la retraite est fixé à la fin du mois au cours duquel ils atteignent l’âge de 66 ans [voir l’article 47 du régime applicable aux autres agents de l’Union européenne (8)]. |
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Limite d’âge: les candidats doivent être en mesure, à la date limite de dépôt des candidatures, d’effectuer la totalité de leur mandat de quatre ans (voir aussi la première note de bas de page dans la section portant sur les conditions d’emploi) avant d’atteindre l’âge de la retraite. Pour les agents temporaires de l’Union européenne, l’âge de la retraite est fixé à la fin du mois au cours duquel ils atteignent l’âge de 66 ans [voir l’article 47 du régime applicable aux autres agents de l’Union européenne (8)].

Sélection et nomination

Conformément à l’article 16 du règlement établissant le Centre, le directeur exécutif/la directrice exécutive est nommé(e) par le conseil de direction à partir d’une liste de candidats proposés par la Commission à la suite d’une procédure de sélection ouverte, transparente et non discriminatoire.

Afin de dresser cette liste, la Commission européenne organise une sélection conformément à ses procédures de sélection et de recrutement [voir le document sur la politique concernant les fonctionnaires d’encadrement supérieur (9)].

Dans le cadre de cette procédure de sélection, la Commission européenne met en place un jury de présélection. Ce jury examine toutes les candidatures, procède à une première vérification de l’admissibilité et sélectionne les candidats répondant le mieux au profil recherché au regard des critères de sélection précités et qui peuvent être invités à un entretien avec le jury de présélection.

À l’issue de ces entretiens, le jury de présélection établit ses conclusions et propose une liste de candidats à convoquer à un autre entretien avec le comité consultatif des nominations (CCN) de la Commission européenne. À la lumière des conclusions du jury de présélection, le CCN choisit les candidats qui seront conviés à un entretien.

Les candidats convoqués à un entretien avec le CCN participent à une journée complète d’épreuves visant évaluer leurs aptitudes d’encadrement, organisées par des consultants en recrutement externes (procédure du «centre d’évaluation»). Sur la base des résultats des entretiens et du rapport transmis par le centre d’évaluation, le CCN établit une liste restreinte de candidats qu’il estime aptes à exercer la fonction de directeur exécutif/directrice exécutive du Centre.

Les candidats figurant sur la liste restreinte établie par le CCN participeront à un entretien avec le(s) membre(s) de la Commission responsable(s) de la direction générale chargée des relations avec le Centre (10).

À l’issue de ces entretiens, la Commission européenne adopte une liste restreinte des candidats correspondant le mieux au profil recherché, qui sera présentée au conseil de direction du Centre. Celui-ci peut décider de s’entretenir avec les candidats avant de nommer le directeur/la directrice parmi les candidats figurant sur la liste restreinte de la Commission. Le fait de figurer sur cette liste restreinte ne constitue pas une garantie de recrutement.

Les candidats pourront être tenus de passer d’autres entretiens et/ou tests en plus de ceux mentionnés ci-dessus. Ils pourraient également être tenus de faire une déclaration devant la ou les commissions compétentes du Parlement européen.

Le/la candidat(e) retenu(e) devra disposer d’une habilitation de sécurité valide, délivrée par son autorité nationale de sécurité, ou être en mesure d’en obtenir une. Une habilitation de sécurité personnelle est une décision administrative qui intervient à l’issue d’une enquête de sécurité menée par l’autorité nationale de sécurité compétente pour la personne concernée, conformément à la législation et à la réglementation en vigueur en matière de sécurité nationale, et qui certifie que ladite personne peut être autorisée à accéder à des informations classifiées jusqu’à un niveau donné. [Il convient de noter que la procédure nécessaire pour l’obtention d’une habilitation de sécurité ne peut être engagée qu’à la demande de l’employeur, et non par le/la candidat(e).]

Le/la candidat(e) ne pourra accéder aux informations classifiées de l’Union européenne (ICUE) au niveau CONFIDENTIEL UE/EU CONFIDENTIAL ou à un niveau supérieur, et assister aux réunions durant lesquelles de telles ICUE sont examinées, qu’une fois l’habilitation de sécurité personnelle accordée par l’État membre concerné et la procédure d’habilitation achevée par la note d’information de la direction de la sécurité de la Commission européenne légalement exigée.

Égalité des chances

La Commission européenne et le Centre appliquent une politique d’égalité des chances et de non-discrimination, conformément à l’article 1er quinquies du statut (11).

Conditions d’emploi

La rémunération et les conditions d’emploi sont prévues par le régime applicable aux autres agents de l’Union.

Le/la candidat(e) retenu(e) sera engagé(e) par le conseil de direction du Centre en tant qu’agent temporaire au grade AD 14 (12). Il/elle sera classé(e) à l’échelon 1 ou 2 de ce grade en fonction de la durée de son expérience professionnelle.

Il/elle sera nommé(e) pour un mandat initial de quatre ans, qui pourra être prolongé d’une durée maximale de quatre ans (13).

L’attention des candidats est attirée sur le fait que tout nouveau membre du personnel est tenu d’accomplir avec succès une période probatoire de neuf mois, en vertu du régime applicable aux autres agents.

Le lieu d’affectation est Bucarest, où le Centre est établi. Dans la mesure où le Centre est en phase de création, le directeur/la directrice peut, dans un premier temps, être amené(e) à travailler temporairement à Bruxelles après sa nomination, et ce, jusqu’à l’autonomie du Centre et sa mise en œuvre opérationnelle à Bucarest.

Le poste est à pourvoir immédiatement.

Indépendance et déclaration d’intérêts

Avant sa prise de fonctions, le directeur/la directrice sera tenu(e) de présenter une déclaration par laquelle il/elle s’engage à agir en toute indépendance dans l’intérêt général, ainsi qu’une déclaration relative aux intérêts qui pourraient être considérés comme portant atteinte à son indépendance.

Procédure de dépôt des candidatures

Avant de présenter votre candidature, vous êtes invité(e) à vérifier soigneusement si vous remplissez tous les critères d’admission («Conditions essentielles»), notamment en ce qui concerne le type de diplôme, l’expérience professionnelle de haut niveau et les capacités linguistiques demandés. Tout(e) candidat(e) ne pouvant satisfaire à l’un ou l’autre des critères d’admissibilité se verra automatiquement exclu(e) de la procédure de sélection.

Si vous décidez de postuler, vous devez vous inscrire par l’internet sur le site suivant et suivre les instructions relatives aux différentes étapes de la procédure: https://ec.europa.eu/dgs/human-resources/seniormanagementvacancies/

Vous devez disposer d’une adresse de courrier électronique valide. Celle-ci servira à confirmer votre inscription et à garder le contact avec vous au cours des différentes étapes de la procédure de sélection. Veillez par conséquent à signaler à la Commission européenne toute modification de votre adresse électronique.

Pour procéder à votre inscription, vous devez télécharger un curriculum vitæ au format PDF, de préférence en utilisant le modèle de CV Europass (14), et rédiger en ligne une lettre de motivation (8 000 caractères au maximum). Votre curriculum vitæ et votre lettre de motivation peuvent être rédigés dans n’importe quelle langue officielle de l’Union européenne.

À l’issue de la procédure d’inscription en ligne, vous recevrez un message électronique confirmant que votre candidature a été enregistrée. Si vous ne recevez pas de message électronique de confirmation, cela signifie que votre candidature n’a pas été enregistrée!

Veuillez noter qu’il n’est pas possible de suivre en ligne les étapes du traitement de votre candidature. Toute information concernant le statut de votre candidature vous sera communiquée directement par la Commission européenne.

Pour tout renseignement complémentaire et/ou en cas de difficultés techniques, veuillez vous adresser par courrier électronique à: HR-MANAGEMENT-ONLINE@ec.europa.eu

Date limite de dépôt des candidatures

La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 7 octobre 2021 à 12 heures (midi), heure de Bruxelles. L’inscription en ligne ne sera plus possible après cette date.

Il vous incombe de procéder à votre inscription en ligne dans les délais. Il est vivement recommandé de ne pas attendre les derniers jours pour déposer votre candidature, car un encombrement des lignes ou une défaillance de la connexion internet pourraient faire avorter l’opération et vous obliger à la recommencer intégralement. Une fois le délai d’inscription expiré, il ne vous sera plus possible de saisir des données. Les inscriptions tardives ne seront pas acceptées.

Informations importantes pour les candidats

Il est rappelé aux candidats que les travaux des différents jurys de sélection sont confidentiels. Tout contact direct ou indirect avec des membres de ces jurys est interdit aux candidats ou à quiconque agissant en leur nom. Toutes les demandes doivent être adressées au secrétariat du jury compétent.

Protection des données à caractère personnel

La Commission veillera à ce que les données à caractère personnel des candidats soient traitées dans le plein respect du règlement (UE) 2018/1725 du Parlement européen et du Conseil (15). Cela vaut en particulier pour la confidentialité et la sécurité de ces données.

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(1)  Règlement (UE) 2021/887 du Parlement européen et du Conseil du 20 mai 2021 établissant le Centre de compétences européen pour l’industrie, les technologies et la recherche en matière de cybersécurité et le Réseau de centres nationaux de coordination (JO L 202 du 8.6.2021, p. 1), https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX:32021R0887

(2)  Voir article 17 du règlement (UE) 2021/887.

(3)  Décision 1999/352/CE, CECA, Euratom de la Commission du 28 avril 1999 instituant l’Office européen de lutte antifraude (OLAF) (JO L 136 du 31.5.1999, p. 20).

(4)  La gestion du personnel et la gestion financière du Centre sont régies par le statut des fonctionnaires et le régime applicable aux autres agents de l’Union européenne, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX%3A01962R0031-20140701

(5)  L’expérience professionnelle n’est prise en considération que si elle constitue une véritable relation professionnelle définie comme un travail existant et réel, rémunéré, avec un statut de salarié (tout type de contrat) ou de prestataire de services. Les activités professionnelles à temps partiel feront l’objet d’un calcul au prorata, sur la base du pourcentage des heures travaillées à temps plein, attesté par un certificat. Le congé de maternité/congé parental/congé d’adoption n’est pris en considération que s’il s’inscrit dans le cadre d’un contrat de travail. Les doctorats, même non rémunérés, sont assimilés à une expérience professionnelle pour une durée maximale de trois ans, à condition que la formation doctorale ait été achevée avec succès. Une même période ne peut être comptée qu’une seule fois.

(6)  Dans leur curriculum vitæ, les candidats indiqueront clairement, pour toutes les années durant lesquelles ils ont acquis une expérience d’encadrement: 1) le titre et la nature des postes d’encadrement occupés; 2) le nombre de personnels supervisés dans le cadre de ces fonctions; 3) l’importance des budgets gérés; 4) le nombre de niveaux hiérarchiques supérieurs et inférieurs; ainsi que 5) le nombre de pairs.

(7)  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX%3A01958R0001-20130701

(8)  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX%3A01962R0031-20140701

(9)  https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/compilation-of-the-senior-official-policy-at-the-european-commission_en.pdf (disponible uniquement en anglais).

(10)  À moins que le membre de la Commission concerné n’ait délégué cette tâche conformément aux décisions de la Commission du 5 décembre 2007 [PV(2007) 1811] et du 30 septembre 2020 [PV(2020) 2351].

(11)  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX%3A01962R0031-20140701

(12)  Le coefficient correcteur applicable aux rémunérations et aux pensions des fonctionnaires et autres agents de l’Union européenne en poste en Roumanie est fixé à 66,6 % au 1er janvier 2021. Ce coefficient est soumis à une révision annuelle.

(13)  Voir article 16 du règlement (UE) 2021/887.

(14)  Vous trouverez des informations sur la manière de créer votre CV Europass en ligne à l’adresse suivante: https://europa.eu/europass/fr/create-your-europass-cv

(15)  Règlement (UE) 2018/1725 du Parlement européen et du Conseil du 23 octobre 2018 relatif à la protection des personnes physiques à l’égard du traitement des données à caractère personnel par les institutions, organes et organismes de l’Union et à la libre circulation de ces données, et abrogeant le règlement (CE) no 45/2001 et la décision no 1247/2002/CE (JO L 295 du 21.11.2018, p. 39).

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