# Journal officiel C 128/2019

| | ISSN 1977-0936 |
| --- | --- |
| Journal officiel
  de l'Union européenne | C 128 |
| | |
| Édition de langue française | Communications et informations | 62e année5 avril 2019 |

ISSN 1977-0936

Journal officiel

de l'Union européenne

C 128

Édition de langue française

Communications et informations

62e année5 avril 2019

---

| Sommaire | page |
| --- | --- |
| | IV   Informations |
| 2019/C 128/01 | État des recettes et des dépenses de l’Agence européenne de contrôle des pêches pour l’exercice 2019 | 1 |
| 2019/C 128/02 | État des recettes et des dépenses de l’Agence de soutien à l’ORECE (Office de l’ORECE) pour l’exercice 2019 | 6 |
| 2019/C 128/03 | État des recettes et des dépenses de l'Agence du GNSS européen pour l'exercice 2019 — Budget rectificatif no 1 | 11 |
| 2019/C 128/04 | État des recettes et des dépenses de l'Institut européen pour l'égalité entre les hommes et les femmes pour l'exercice 2018 | 16 |

Sommaire

page

IV   Informations

2019/C 128/01

État des recettes et des dépenses de l’Agence européenne de contrôle des pêches pour l’exercice 2019

1

2019/C 128/02

État des recettes et des dépenses de l’Agence de soutien à l’ORECE (Office de l’ORECE) pour l’exercice 2019

6

2019/C 128/03

État des recettes et des dépenses de l'Agence du GNSS européen pour l'exercice 2019 — Budget rectificatif no 1

o

11

2019/C 128/04

État des recettes et des dépenses de l'Institut européen pour l'égalité entre les hommes et les femmes pour l'exercice 2018

16

---

Les montants du présent document budgétaire sont exprimés en euros, sauf indication contraire.

| FR | |
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FR

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IV Informations

| 5.4.2019 | FR | Journal officiel de l'Union européenne | C 128/1 |
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5.4.2019

FR

Journal officiel de l'Union européenne

C 128/1

---

État des recettes et des dépenses de l’Agence européenne de contrôle des pêches pour l’exercice 2019

(2019/C 128/01)

RECETTES

| Titre
  Chapitre | Intitulé | Exercice 2019 | Exercice 2018 | Exercice 2017 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | CONTRIBUTIONS DE L'UNION EUROPÉENNE |
| 1 0 | CONTRIBUTIONS DE L'UNION EUROPÉENNE | 16 747 000 | 16 813 000 | 17 113 000 ,— |
| | Titre 1 – Total | 16 747 000 | 16 813 000 | 17 113 000 ,— |
| 2 | RECETTES PROVENANT DE SERVICES FOURNIS |
| 2 0 | RECETTES PROVENANT DE SERVICES FOURNIS | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| | Titre 2 – Total | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| 3 | RECETTES PROVENANT DE SUBVENTIONS |
| 3 0 | PROJET PILOTE «GARDE-CÔTES EUROPÉENS» | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| 3 1 | MODERNISATION DU CONTRÔLE DES PÊCHES ET OPTIMISATION DE LA SURVEILLANCE DES NAVIRES PAR DES SYSTÈMES EUROPÉENS INNOVANTS | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| 3 2 | AMÉLIORATION DE LA GOUVERNANCE RÉGIONALE DE LA PÊCHE EN AFRIQUE DE L’OUEST (PESCAO) | 500 000 | 595 849 | 0 ,— |
| | Titre 3 – Total | 500 000 | 595 849 | 0 ,— |
| | TOTAL GÉNÉRAL | 17 247 000 | 17 408 849 | 17 113 000 ,— |

Titre

Chapitre

Intitulé

Exercice 2019

Exercice 2018

Exercice 2017

1

CONTRIBUTIONS DE L'UNION EUROPÉENNE

1 0

CONTRIBUTIONS DE L'UNION EUROPÉENNE

16 747 000

16 813 000

17 113 000 ,—

Titre 1 – Total

16 747 000

16 813 000

17 113 000 ,—

2

RECETTES PROVENANT DE SERVICES FOURNIS

2 0

RECETTES PROVENANT DE SERVICES FOURNIS

p.m.

p.m.

0 ,—

Titre 2 – Total

p.m.

p.m.

0 ,—

3

RECETTES PROVENANT DE SUBVENTIONS

3 0

PROJET PILOTE «GARDE-CÔTES EUROPÉENS»

p.m.

p.m.

0 ,—

3 1

MODERNISATION DU CONTRÔLE DES PÊCHES ET OPTIMISATION DE LA SURVEILLANCE DES NAVIRES PAR DES SYSTÈMES EUROPÉENS INNOVANTS

p.m.

p.m.

0 ,—

3 2

AMÉLIORATION DE LA GOUVERNANCE RÉGIONALE DE LA PÊCHE EN AFRIQUE DE L’OUEST (PESCAO)

500 000

595 849

0 ,—

Titre 3 – Total

500 000

595 849

0 ,—

TOTAL GÉNÉRAL

17 247 000

17 408 849

17 113 000 ,—

DÉPENSES

| Titre
  Chapitre | Intitulé | Crédits 2019 | Crédits 2018 | Exécution 2017 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Engagements | Paiements | Engagements | Paiements | Engagements | Paiements |
| 1 | PERSONNEL |
| 1 1 | PERSONNEL EN ACTIVITÉ | 7 598 000 | 7 598 000 | 7 474 000 | 7 474 000 | 6 782 542 ,— | 6 761 240 ,— |
| 1 2 | DÉPENSES DE RECRUTEMENT | 145 000 | 145 000 | 165 000 | 165 000 | 258 391 ,— | 256 141 ,— |
| 1 3 | MISSIONS ET DÉPLACEMENTS | 80 000 | 80 000 | 100 000 | 100 000 | 61 516 ,— | 58 850 ,— |
| 1 4 | INFRASTRUCTURE À CARACTÈRE SOCIOMÉDICAL ET FORMATION | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 125 351 ,— | 94 471 ,— |
| 1 7 | FRAIS DE RÉCEPTION ET DE REPRÉSENTATION (ACTIVITÉS DE CONSOLIDATION D'ÉQUIPE) | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 292 ,— | 292 ,— |
| | Titre 1 – Total | 7 975 000 | 7 975 000 | 7 891 000 | 7 891 000 | 7 228 092 ,— | 7 170 994 ,— |
| 2 | DÉPENSES ADMINISTRATIVES |
| 2 0 | LOCATION D’IMMEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES | 403 000 | 403 000 | 435 000 | 435 000 | 413 944 ,— | 289 795 ,— |
| 2 1 | DÉPENSES D’INFORMATIQUE ET FRAIS ACCESSOIRES | 911 000 | 911 000 | 1 025 000 | 1 025 000 | 1 313 938 ,— | 1 094 323 ,— |
| 2 2 | BIENS MEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 430 092 ,— | 43 648 ,— |
| 2 3 | DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF COURANT | 44 000 | 44 000 | 53 000 | 53 000 | 100 680 ,— | 83 447 ,— |
| 2 4 | AFFRANCHISSEMENT ET TÉLÉCOMMUNICATIONS | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. | 0 ,— | 0 ,— |
| 2 5 | FRAIS DE RÉUNIONS | 72 000 | 72 000 | 72 000 | 72 000 | 124 000 ,— | 124 000 ,— |
| 2 6 | SERVICES SUPPLÉMENTAIRES (SERVICES EXTERNES, INTERPRÈTES ET TRADUCTION) | 424 000 | 424 000 | 445 000 | 445 000 | 374 068 ,— | 263 444 ,— |
| 2 7 | COMMUNICATION | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 71 119 ,— | 54 279 ,— |
| | Titre 2 – Total | 1 979 000 | 1 979 000 | 2 155 000 | 2 155 000 | 2 827 841 ,— | 1 952 936 ,— |
| 3 | DÉPENSES OPÉRATIONNELLES |
| 3 0 | RENFORCEMENT DES CAPACITÉS | — | — | — | — | 0 ,— | 0 ,— |
| 3 1 | COORDINATION OPÉRATIONNELLE | — | — | — | — | 0 ,— | 0 ,— |
| 3 2 | ACQUISITION DE MOYENS | — | — | p.m. | p.m. | 0 ,— | 0 ,— |
| 3 3 | COORDINATION | 600 000 | 600 000 | 775 000 | 775 000 | 519 235 ,— | 386 409 ,— |
| 3 4 | ASSISTANCE ET EXPERTISE | 1 185 000 | 1 185 000 | 1 325 000 | 1 325 000 | 1 184 467 ,— | 751 633 ,— |
| 3 5 | HARMONISATION ET STANDARDISATION | 5 208 000 | 5 208 000 | 4 859 000 | 4 859 000 | 5 166 249 ,— | 2 369 288 ,— |
| 3 6 | AMÉLIORATION DE LA GOUVERNANCE RÉGIONALE DE LA PÊCHE EN AFRIQUE DE L’OUEST (PESCAO) | 300 000 | | 403 849 | | 0 ,— | 0 ,— |
| | Titre 3 – Total | 7 293 000 | 6 993 000 | 7 362 849 | 6 959 000 | 6 869 951 ,— | 3 507 330 ,— |
| | TOTAL GÉNÉRAL | 17 247 000 | 16 947 000 | 17 408 849 | 17 005 000 | 16 925 884 ,— | 12 631 260 ,— |

Titre

Chapitre

Intitulé

Crédits 2019

Crédits 2018

Exécution 2017

Engagements

Paiements

Engagements

Paiements

Engagements

Paiements

1

PERSONNEL

1 1

PERSONNEL EN ACTIVITÉ

7 598 000

7 598 000

7 474 000

7 474 000

6 782 542 ,—

6 761 240 ,—

1 2

DÉPENSES DE RECRUTEMENT

145 000

145 000

165 000

165 000

258 391 ,—

256 141 ,—

1 3

MISSIONS ET DÉPLACEMENTS

80 000

80 000

100 000

100 000

61 516 ,—

58 850 ,—

1 4

INFRASTRUCTURE À CARACTÈRE SOCIOMÉDICAL ET FORMATION

150 000

150 000

150 000

150 000

125 351 ,—

94 471 ,—

1 7

FRAIS DE RÉCEPTION ET DE REPRÉSENTATION (ACTIVITÉS DE CONSOLIDATION D'ÉQUIPE)

2 000

2 000

2 000

2 000

292 ,—

292 ,—

Titre 1 – Total

7 975 000

7 975 000

7 891 000

7 891 000

7 228 092 ,—

7 170 994 ,—

2

DÉPENSES ADMINISTRATIVES

2 0

LOCATION D’IMMEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES

403 000

403 000

435 000

435 000

413 944 ,—

289 795 ,—

2 1

DÉPENSES D’INFORMATIQUE ET FRAIS ACCESSOIRES

911 000

911 000

1 025 000

1 025 000

1 313 938 ,—

1 094 323 ,—

2 2

BIENS MEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES

70 000

70 000

70 000

70 000

430 092 ,—

43 648 ,—

2 3

DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF COURANT

44 000

44 000

53 000

53 000

100 680 ,—

83 447 ,—

2 4

AFFRANCHISSEMENT ET TÉLÉCOMMUNICATIONS

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

0 ,—

0 ,—

2 5

FRAIS DE RÉUNIONS

72 000

72 000

72 000

72 000

124 000 ,—

124 000 ,—

2 6

SERVICES SUPPLÉMENTAIRES (SERVICES EXTERNES, INTERPRÈTES ET TRADUCTION)

424 000

424 000

445 000

445 000

374 068 ,—

263 444 ,—

2 7

COMMUNICATION

55 000

55 000

55 000

55 000

71 119 ,—

54 279 ,—

Titre 2 – Total

1 979 000

1 979 000

2 155 000

2 155 000

2 827 841 ,—

1 952 936 ,—

3

DÉPENSES OPÉRATIONNELLES

3 0

RENFORCEMENT DES CAPACITÉS

—

—

—

—

0 ,—

0 ,—

3 1

COORDINATION OPÉRATIONNELLE

—

—

—

—

0 ,—

0 ,—

3 2

ACQUISITION DE MOYENS

—

—

p.m.

p.m.

0 ,—

0 ,—

3 3

COORDINATION

600 000

600 000

775 000

775 000

519 235 ,—

386 409 ,—

3 4

ASSISTANCE ET EXPERTISE

1 185 000

1 185 000

1 325 000

1 325 000

1 184 467 ,—

751 633 ,—

3 5

HARMONISATION ET STANDARDISATION

5 208 000

5 208 000

4 859 000

4 859 000

5 166 249 ,—

2 369 288 ,—

3 6

AMÉLIORATION DE LA GOUVERNANCE RÉGIONALE DE LA PÊCHE EN AFRIQUE DE L’OUEST (PESCAO)

300 000

403 849

0 ,—

0 ,—

Titre 3 – Total

7 293 000

6 993 000

7 362 849

6 959 000

6 869 951 ,—

3 507 330 ,—

TOTAL GÉNÉRAL

17 247 000

16 947 000

17 408 849

17 005 000

16 925 884 ,—

12 631 260 ,—

Tableau des effectifs

| Groupe de fonctions et grade | 2017 | 2018 | 2019 |
| --- | --- | --- | --- |
| Emplois permanents | Emplois temporaires | Emplois permanents | Emplois temporaires | Emplois permanents | Emplois temporaires |
| AD 16 | | | | | | |
| AD 15 | | 1 | | 1 | | 1 |
| AD 14 | | | | | | 2 |
| AD 13 | | 2 | | 2 | | 1 |
| AD 12 | | 3 | | 3 | | 2 |
| AD 11 | | | | | | |
| AD 10 | | 3 | | 3 | | 6 |
| AD 9 | | 6 | | 6 | | 6 |
| AD 8 | | 14 | | 14 | | 13 |
| AD 7 | | 2 | | 2 | | |
| AD 6 | | | | | | |
| AD 5 | | | | | | |
| Total AD | | 31 | | 31 | | 31 |
| AST 11 | | | | | | |
| AST 10 | | 7 | | 7 | | 7 |
| AST 9 | | 3 | | 3 | | 3 |
| AST 8 | | 3 | | 3 | | 3 |
| AST 7 | | 8 | | 8 | | 8 |
| AST 6 | | 2 | | 2 | | 2 |
| AST 5 | | 6 | | 6 | | 6 |
| AST 4 | | 1 | | 1 | | 1 |
| AST 3 | | | | | | |
| AST 2 | | | | | | |
| AST 1 | | | | | | |
| Total AST | | 30 | | 30 | | 30 |
| AST/SC 6 | | | | | | |
| AST/SC 5 | | | | | | |
| AST/SC 4 | | | | | | |
| AST/SC 3 | | | | | | |
| AST/SC 2 | | | | | | |
| AST/SC 1 | | | | | | |
| Total AST/SC | | | | | | |
| Total général | | 61 | | 61 | | 61 |

Groupe de fonctions et grade

2017

2018

2019

Emplois permanents

Emplois temporaires

Emplois permanents

Emplois temporaires

Emplois permanents

Emplois temporaires

AD 16

AD 15

1

1

1

AD 14

2

AD 13

2

2

1

AD 12

3

3

2

AD 11

AD 10

3

3

6

AD 9

6

6

6

AD 8

14

14

13

AD 7

2

2

AD 6

AD 5

Total AD

31

31

31

AST 11

AST 10

7

7

7

AST 9

3

3

3

AST 8

3

3

3

AST 7

8

8

8

AST 6

2

2

2

AST 5

6

6

6

AST 4

1

1

1

AST 3

AST 2

AST 1

Total AST

30

30

30

AST/SC 6

AST/SC 5

AST/SC 4

AST/SC 3

AST/SC 2

AST/SC 1

Total AST/SC

Total général

61

61

61

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| 5.4.2019 | FR | Journal officiel de l'Union européenne | C 128/6 |
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5.4.2019

FR

Journal officiel de l'Union européenne

C 128/6

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État des recettes et des dépenses de l’Agence de soutien à l’ORECE (Office de l’ORECE) pour l’exercice 2019

(2019/C 128/02)

RECETTES

| Titre
  Chapitre | Intitulé | Exercice 2019 | Exercice 2018 | Exercice 2017 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 | SUBVENTION DE L'UNION EUROPÉENNE |
| 2 0 | SUBVENTION DE L'UNION EUROPÉENNE | 5 701 000 | 4 331 000 | 4 246 000 ,— |
| | Titre 2 – Total | 5 701 000 | 4 331 000 | 4 246 000 ,— |
| 3 | CONTRIBUTION DE L'ASSOCIATION EUROPÉENNE DE LIBRE-ÉCHANGE (AELE) |
| 3 0 | CONTRIBUTION DE L'ASSOCIATION EUROPÉENNE DE LIBRE-ÉCHANGE (AELE) | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| | Titre 3 – Total | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| 4 | AUTRES CONTRIBUTIONS (*) |
| 4 0 | AUTRES CONTRIBUTIONS (*1) | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| | Titre 4 – Total | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| 5 | OPÉRATIONS ADMINISTRATIVES |
| 5 0 | OPÉRATIONS ADMINISTRATIVES | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| | Titre 5 – Total | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| | TOTAL GÉNÉRAL | 5 701 000 | 4 331 000 | 4 246 000 ,— |

Titre

Chapitre

Intitulé

Exercice 2019

Exercice 2018

Exercice 2017

2

SUBVENTION DE L'UNION EUROPÉENNE

2 0

SUBVENTION DE L'UNION EUROPÉENNE

5 701 000

4 331 000

4 246 000 ,—

Titre 2 – Total

5 701 000

4 331 000

4 246 000 ,—

3

CONTRIBUTION DE L'ASSOCIATION EUROPÉENNE DE LIBRE-ÉCHANGE (AELE)

3 0

CONTRIBUTION DE L'ASSOCIATION EUROPÉENNE DE LIBRE-ÉCHANGE (AELE)

p.m.

p.m.

0 ,—

Titre 3 – Total

p.m.

p.m.

0 ,—

4

AUTRES CONTRIBUTIONS (*)

4 0

AUTRES CONTRIBUTIONS (*1)

p.m.

p.m.

0 ,—

Titre 4 – Total

p.m.

p.m.

0 ,—

5

OPÉRATIONS ADMINISTRATIVES

5 0

OPÉRATIONS ADMINISTRATIVES

p.m.

p.m.

0 ,—

Titre 5 – Total

p.m.

p.m.

0 ,—

TOTAL GÉNÉRAL

5 701 000

4 331 000

4 246 000 ,—

DÉPENSES

| Titre
  Chapitre | Intitulé | Crédits 2019 | Crédits 2018 | Exécution 2017 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | DÉPENSES DE PERSONNEL |
| 1 1 | SALAIRES ET ALLOCATIONS | 2 355 163 | 1 855 105 | 1 724 885 ,— |
| 1 2 | DÉPENSES LIÉES AU RECRUTEMENT DU PERSONNEL | 61 963 | 25 718 | 22 365 ,— |
| 1 3 | FRAIS DE MISSION | 193 226 | 174 900 | 228 000 ,— |
| 1 4 | INFRASTRUCTURE À CARACTÈRE SOCIOMÉDICAL | 9 000 | 7 820 | 3 019 ,— |
| 1 5 | DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL | 80 736 | 79 766 | 98 911 ,— |
| 1 6 | SERVICES EXTERNES | 290 272 | 289 558 | 290 272 ,— |
| 1 7 | RÉCEPTIONS ET ÉVÉNEMENTS | 13 640 | 15 755 | 9 555 ,— |
| | Titre 1 – Total | 3 004 000 | 2 448 622 | 2 377 007 ,— |
| 2 | DÉPENSES D’INFRASTRUCTURE ET DE FONCTIONNEMENT |
| 2 0 | LOCATION D’IMMEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES | 162 796 | 134 030 | 104 474 ,— |
| 2 1 | TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION | 356 533 | 238 253 | 223 711 ,— |
| 2 2 | BIENS MEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES | 6 000 | 3 864 | 19 320 ,— |
| 2 3 | DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF COURANT | 157 992 | 119 973 | 80 087 ,— |
| 2 4 | FRAIS DE TÉLÉCOMMUNICATION ET FRAIS POSTAUX | 35 679 | 11 502 | 12 125 ,— |
| 2 5 | FRAIS DE RÉUNION | 25 000 | 9 310 | 8 985 ,— |
| | Titre 2 – Total | 744 000 | 516 932 | 448 702 ,— |
| 3 | DÉPENSES OPÉRATIONNELLES |
| 3 0 | SOUTIEN AUX GROUPES DE TRAVAIL DE L’ORECE | 450 000 | 373 007 | 659 763 ,— |
| 3 1 | ACTIVITÉS HORIZONTALES (AUTRE SOUTIEN N’ÉTANT PAS DIRECTEMENT LIÉ AU PROGRAMME DE TRAVAIL DE L’ORECE | 1 503 000 | 992 439 | 777 886 ,— |
| | Titre 3 – Total | 1 953 000 | 1 365 446 | 1 437 649 ,— |
| | TOTAL GÉNÉRAL | 5 701 000 | 4 331 000 | 4 263 358 ,— |

Titre

Chapitre

Intitulé

Crédits 2019

Crédits 2018

Exécution 2017

1

DÉPENSES DE PERSONNEL

1 1

SALAIRES ET ALLOCATIONS

2 355 163

1 855 105

1 724 885 ,—

1 2

DÉPENSES LIÉES AU RECRUTEMENT DU PERSONNEL

61 963

25 718

22 365 ,—

1 3

FRAIS DE MISSION

193 226

174 900

228 000 ,—

1 4

INFRASTRUCTURE À CARACTÈRE SOCIOMÉDICAL

9 000

7 820

3 019 ,—

1 5

DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

80 736

79 766

98 911 ,—

1 6

SERVICES EXTERNES

290 272

289 558

290 272 ,—

1 7

RÉCEPTIONS ET ÉVÉNEMENTS

13 640

15 755

9 555 ,—

Titre 1 – Total

3 004 000

2 448 622

2 377 007 ,—

2

DÉPENSES D’INFRASTRUCTURE ET DE FONCTIONNEMENT

2 0

LOCATION D’IMMEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES

162 796

134 030

104 474 ,—

2 1

TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION

356 533

238 253

223 711 ,—

2 2

BIENS MEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES

6 000

3 864

19 320 ,—

2 3

DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF COURANT

157 992

119 973

80 087 ,—

2 4

FRAIS DE TÉLÉCOMMUNICATION ET FRAIS POSTAUX

35 679

11 502

12 125 ,—

2 5

FRAIS DE RÉUNION

25 000

9 310

8 985 ,—

Titre 2 – Total

744 000

516 932

448 702 ,—

3

DÉPENSES OPÉRATIONNELLES

3 0

SOUTIEN AUX GROUPES DE TRAVAIL DE L’ORECE

450 000

373 007

659 763 ,—

3 1

ACTIVITÉS HORIZONTALES (AUTRE SOUTIEN N’ÉTANT PAS DIRECTEMENT LIÉ AU PROGRAMME DE TRAVAIL DE L’ORECE

1 503 000

992 439

777 886 ,—

Titre 3 – Total

1 953 000

1 365 446

1 437 649 ,—

TOTAL GÉNÉRAL

5 701 000

4 331 000

4 263 358 ,—

Tableau des effectifs

| Groupes de fonctions et grades | 2019 | 2018 | 2017 |
| --- | --- | --- | --- |
| Permanents | Temporaires | Permanents | Temporaires | Permanents | Temporaires |
| AD 16 | — | — | — | — | — | — |
| AD 15 | — | — | — | — | — | — |
| AD 14 | — | 1 | — | 1 | — | 1 |
| AD 13 | — | — | — | — | — | — |
| AD 12 | — | — | — | — | — | — |
| AD 11 | — | 1 | — | 1 | — | — |
| AD 10 | — | 1 | — | 1 | — | 1 |
| AD 9 | — | 2 | — | 2 | — | 1 |
| AD 8 | — | 1 | — | 1 | — | 2 |
| AD 7 | — | 4 | — | 2 | — | 1 |
| AD 6 | — | 2 | — | 3 | — | 4 |
| AD 5 | — | 1 | — | — | — | 1 |
| Total AD | — | 13 | — | 11 | — | 11 |
| AST 11 | — | — | — | — | — | — |
| AST 10 | — | — | — | — | — | — |
| AST 9 | — | — | — | — | — | — |
| AST 8 | — | — | — | — | — | — |
| AST 7 | — | — | — | — | — | — |
| AST 6 | — | 1 | — | — | — | — |
| AST 5 | — | 1 | — | 1 | — | — |
| AST 4 | — | 1 | — | 2 | — | 3 |
| AST 3 | — | — | — | — | — | — |
| AST 2 | — | — | — | — | — | — |
| AST 1 | — | — | — | — | — | — |
| Total AST | — | 3 | — | 3 | — | 3 |
| Total | — | 16 | — | 14 | — | 14 |
| Total général | 16 | 14 | 14 |

Groupes de fonctions et grades

2019

2018

2017

Permanents

Temporaires

Permanents

Temporaires

Permanents

Temporaires

AD 16

—

—

—

—

—

—

AD 15

—

—

—

—

—

—

AD 14

—

1

—

1

—

1

AD 13

—

—

—

—

—

—

AD 12

—

—

—

—

—

—

AD 11

—

1

—

1

—

—

AD 10

—

1

—

1

—

1

AD 9

—

2

—

2

—

1

AD 8

—

1

—

1

—

2

AD 7

—

4

—

2

—

1

AD 6

—

2

—

3

—

4

AD 5

—

1

—

—

—

1

Total AD

—

13

—

11

—

11

AST 11

—

—

—

—

—

—

AST 10

—

—

—

—

—

—

AST 9

—

—

—

—

—

—

AST 8

—

—

—

—

—

—

AST 7

—

—

—

—

—

—

AST 6

—

1

—

—

—

—

AST 5

—

1

—

1

—

—

AST 4

—

1

—

2

—

3

AST 3

—

—

—

—

—

—

AST 2

—

—

—

—

—

—

AST 1

—

—

—

—

—

—

Total AST

—

3

—

3

—

3

Total

—

16

—

14

—

14

Total général

16

14

14

Estimation du nombre d’agents contractuels (exprimé en équivalents temps plein) et d’experts nationaux détachés

| Postes d’agents contractuels | 2019 | 2018 | 2017 |
| --- | --- | --- | --- |
| GF IV | 10 | 8 | 8 |
| GF III | 4 | — | 0 |
| GF II | 4 | 1 | 1 |
| GF I | 0 | — | — |
| Total GF | 18 | 9 | 9 |
| Postes d’experts nationaux détachés | 6 | 4 | 4 |
| Total | 24 | 13 | 13 |

Postes d’agents contractuels

2019

2018

2017

GF IV

10

8

8

GF III

4

—

0

GF II

4

1

1

GF I

0

—

—

Total GF

18

9

9

Postes d’experts nationaux détachés

6

4

4

Total

24

13

13

---

(*1)  Toute contribution financière volontaire des États membres ou des ARN; frais afférents aux publications et à tout autre service fourni par l’Office de l’ORECE ou toute contribution de pays tiers ou des autorités de régulation compétentes dans le domaine des communications électroniques de pays tiers participant aux travaux de l’Office de l’ORECE, comme prévu à l’article 35 du règlement de l’ORECE.

---

| 5.4.2019 | FR | Journal officiel de l'Union européenne | C 128/11 |
| --- | --- | --- | --- |

5.4.2019

FR

Journal officiel de l'Union européenne

C 128/11

---

État des recettes et des dépenses de l'Agence du GNSS européen pour l'exercice 2019 — Budget rectificatif no 1

(2019/C 128/03)

RECETTES

| Titre
  Chapitre | Intitulé | Budget 2019 | Budget rectificatif no 1 | Nouveau montant |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 | PAIEMENTS DES INSTITUTIONS ET ORGANES |
| 2 0 | PAIEMENTS DES INSTITUTIONS ET ORGANES | 35 061 733 | –1 471 870,21 | 33 589 862,79 |
| | Titre 2 – Total | 35 061 733 | –1 471 870,21 | 33 589 862,79 |
| 9 | RECETTES DIVERSES |
| 9 0 | RECETTES DIVERSES (1) | p.m. | | p.m. |
| | Titre 9 – Total | p.m. | | p.m. |
| | TOTAL GÉNÉRAL | 35 061 733 | –1 471 870,21 | 33 589 862,79 |

Titre

Chapitre

Intitulé

Budget 2019

Budget rectificatif no 1

Nouveau montant

2

PAIEMENTS DES INSTITUTIONS ET ORGANES

2 0

PAIEMENTS DES INSTITUTIONS ET ORGANES

35 061 733

–1 471 870,21

33 589 862,79

Titre 2 – Total

35 061 733

–1 471 870,21

33 589 862,79

9

RECETTES DIVERSES

9 0

RECETTES DIVERSES (1)

p.m.

p.m.

Titre 9 – Total

p.m.

p.m.

TOTAL GÉNÉRAL

35 061 733

–1 471 870,21

33 589 862,79

DÉPENSES

| Titre
  Chapitre | Intitulé | Crédits 2019 | Budget rectificatif no 1 | Nouveau montant |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Engagements | Paiements | Engagements | Paiements | Engagements | Paiements |
| 1 | PERSONNEL |
| 1 1 | DÉPENSES DE PERSONNEL | 16 648 369 | 16 648 369 | –30 472,21 | –30 472,21 | 16 617 896,79 | 16 617 896,79 |
| 1 2 | FRAIS DE RECRUTEMENT | 176 000 | 176 000 | | | 176 000 | 176 000 |
| 1 3 | MISSIONS ET DÉPLACEMENTS | 1 401 500 | 1 401 500 | –51 500 | –51 500 | 1 350 000 | 1 350 000 |
| 1 4 | DÉPENSES RELATIVES À LA FORMATION | 200 000 | 200 000 | –50 000 | –50 000 | 150 000 | 150 000 |
| 1 5 | MESURES SOCIALES | 900 000 | 900 000 | – 400 000 | – 400 000 | 500 000 | 500 000 |
| 1 6 | PRESTATAIRES DE SERVICES EXTERNES | 300 000 | 300 000 | | | 300 000 | 300 000 |
| 1 7 | DÉPENSES DE REPRÉSENTATION | 2 000 | 2 000 | | | 2 000 | 2 000 |
| 1 8 | FRAIS DE SCOLARITÉ | 1 496 000 | 1 496 000 | – 136 000 | – 136 000 | 1 360 000 | 1 360 000 |
| | Titre 1 – Total | 21 123 869 | 21 123 869 | – 667 972,21 | – 667 972,21 | 20 455 896,79 | 20 455 896,79 |
| 2 | IMMEUBLES, MATÉRIEL ET DÉPENSES DIVERSES DE FONCTIONNEMENT |
| 2 0 | INVESTISSEMENT IMMOBILIER, LOCATION D’IMMEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES | 3 323 000 | 3 323 000 | – 593 289 | – 593 289 | 2 729 711 | 2 729 711 |
| 2 1 | DÉPENSES INFORMATIQUES | 1 560 064 | 1 560 064 | –60 064 | –60 064 | 1 500 000 | 1 500 000 |
| 2 2 | BIENS MEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES | 73 500 | 73 500 | –53 500 | –53 500 | 20 000 | 20 000 |
| 2 3 | DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF COURANT | 1 116 000 | 1 116 000 | 17 750 | 17 750 | 1 133 750 | 1 133 750 |
| 2 4 | FRAIS D’AFFRANCHISSEMENT ET DE TÉLÉCOMMUNICATIONS | 305 300 | 305 300 | –54 795 | –54 795 | 250 505 | 250 505 |
| 2 5 | FRAIS DE RÉUNIONS | 60 000 | 60 000 | | | 60 000 | 60 000 |
| 2 6 | DÉPENSES ADMINISTRATIVES SAB | 350 000 | 350 000 | –60 000 | –60 000 | 290 000 | 290 000 |
| | Titre 2 – Total | 6 787 864 | 6 787 864 | – 803 898 | – 803 898 | 5 983 966 | 5 983 966 |
| 3 | DÉPENSES OPÉRATIONNELLES |
| 3 1 | DÉPENSES OPÉRATIONNELLES | 6 300 000 | 6 300 000 | | | 6 300 000 | 6 300 000 |
| 3 2 | FRAIS DE PUBLICATION ET DE TRADUCTION | — | — | | | — | — |
| 3 3 | SAB | 850 000 | 850 000 | | | 850 000 | 850 000 |
| 3 9 | ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES — LOT 1 (2) | p.m. | p.m. | | | p.m. | p.m. |
| | Titre 3 – Total | 7 150 000 | 7 150 000 | | | 7 150 000 | 7 150 000 |
| | TOTAL GÉNÉRAL | 35 061 733 | 35 061 733 | –1 471 870,21 | –1 471 870,21 | 33 589 862,79 | 33 589 862,79 |

Titre

Chapitre

Intitulé

Crédits 2019

Budget rectificatif no 1

Nouveau montant

Engagements

Paiements

Engagements

Paiements

Engagements

Paiements

1

PERSONNEL

1 1

DÉPENSES DE PERSONNEL

16 648 369

16 648 369

–30 472,21

–30 472,21

16 617 896,79

16 617 896,79

1 2

FRAIS DE RECRUTEMENT

176 000

176 000

176 000

176 000

1 3

MISSIONS ET DÉPLACEMENTS

1 401 500

1 401 500

–51 500

–51 500

1 350 000

1 350 000

1 4

DÉPENSES RELATIVES À LA FORMATION

200 000

200 000

–50 000

–50 000

150 000

150 000

1 5

MESURES SOCIALES

900 000

900 000

– 400 000

– 400 000

500 000

500 000

1 6

PRESTATAIRES DE SERVICES EXTERNES

300 000

300 000

300 000

300 000

1 7

DÉPENSES DE REPRÉSENTATION

2 000

2 000

2 000

2 000

1 8

FRAIS DE SCOLARITÉ

1 496 000

1 496 000

– 136 000

– 136 000

1 360 000

1 360 000

Titre 1 – Total

21 123 869

21 123 869

– 667 972,21

– 667 972,21

20 455 896,79

20 455 896,79

2

IMMEUBLES, MATÉRIEL ET DÉPENSES DIVERSES DE FONCTIONNEMENT

2 0

INVESTISSEMENT IMMOBILIER, LOCATION D’IMMEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES

3 323 000

3 323 000

– 593 289

– 593 289

2 729 711

2 729 711

2 1

DÉPENSES INFORMATIQUES

1 560 064

1 560 064

–60 064

–60 064

1 500 000

1 500 000

2 2

BIENS MEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES

73 500

73 500

–53 500

–53 500

20 000

20 000

2 3

DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF COURANT

1 116 000

1 116 000

17 750

17 750

1 133 750

1 133 750

2 4

FRAIS D’AFFRANCHISSEMENT ET DE TÉLÉCOMMUNICATIONS

305 300

305 300

–54 795

–54 795

250 505

250 505

2 5

FRAIS DE RÉUNIONS

60 000

60 000

60 000

60 000

2 6

DÉPENSES ADMINISTRATIVES SAB

350 000

350 000

–60 000

–60 000

290 000

290 000

Titre 2 – Total

6 787 864

6 787 864

– 803 898

– 803 898

5 983 966

5 983 966

3

DÉPENSES OPÉRATIONNELLES

3 1

DÉPENSES OPÉRATIONNELLES

6 300 000

6 300 000

6 300 000

6 300 000

3 2

FRAIS DE PUBLICATION ET DE TRADUCTION

—

—

—

—

3 3

SAB

850 000

850 000

850 000

850 000

3 9

ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES — LOT 1 (2)

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

Titre 3 – Total

7 150 000

7 150 000

7 150 000

7 150 000

TOTAL GÉNÉRAL

35 061 733

35 061 733

–1 471 870,21

–1 471 870,21

33 589 862,79

33 589 862,79

Tableau des effectifs

| Groupe de fonctions et grade | Postes temporaires |
| --- | --- |
| 2019 | 2018 |
| AD 16 | — | — |
| AD 15 | — | — |
| AD 14 | 1 | 1 |
| AD 13 | 4 | 3 |
| AD 12 | 7 | 6 |
| AD 11 | 8 | 7 |
| AD 10 | 17 | 14 |
| AD 9 | 20 | 13 |
| AD 8 | 42 | 32 |
| AD 7 | 24 | 35 |
| AD 6 | 6 | 8 |
| AD 5 | 6 | 4 |
| Total AD | 135 | 123 |
| AST 11 | — | — |
| AST 10 | — | — |
| AST 9 | — | — |
| AST 8 | — | — |
| AST 7 | — | — |
| AST 6 | 2 | 2 |
| AST 5 | 1 | 1 |
| AST 4 | 1 | 1 |
| AST 3 | — | 1 |
| AST 2 | — | — |
| AST 1 | — | — |
| Total AST | 4 | 5 |
| Total | 139 | 128 |

Groupe de fonctions et grade

Postes temporaires

2019

2018

AD 16

—

—

AD 15

—

—

AD 14

1

1

AD 13

4

3

AD 12

7

6

AD 11

8

7

AD 10

17

14

AD 9

20

13

AD 8

42

32

AD 7

24

35

AD 6

6

8

AD 5

6

4

Total AD

135

123

AST 11

—

—

AST 10

—

—

AST 9

—

—

AST 8

—

—

AST 7

—

—

AST 6

2

2

AST 5

1

1

AST 4

1

1

AST 3

—

1

AST 2

—

—

AST 1

—

—

Total AST

4

5

Total

139

128

---

(1)  2019: EUR 1 210 180 103.

2018: EUR 771 880 417.

(2)  2019: EUR 845 405 100 (engagements)/EUR 1 210 180 103 (paiements).

2018: EUR 1 173 219 279 (engagements)/EUR 771 880 417 (paiements).

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| 5.4.2019 | FR | Journal officiel de l'Union européenne | C 128/16 |
| --- | --- | --- | --- |

5.4.2019

FR

Journal officiel de l'Union européenne

C 128/16

---

État des recettes et des dépenses de l'Institut européen pour l'égalité entre les hommes et les femmes pour l'exercice 2018

(2019/C 128/04)

RECETTES

| Titre
  Chapitre | Intitulé | Exercice 2018 | Exercice 2017 | Exercice 2016 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 | SUBVENTION DE LA COMMISSION |
| 2 0 | SUBVENTION DE LA COMMISSION | 7 981 001,45 | 7 899 498,03 | 7 630 708,16 |
| | Titre 2 – Total | 7 981 001,45 | 7 899 498,03 | 7 630 708,16 |
| | TOTAL GÉNÉRAL | 7 981 001,45 | 7 899 498,03 | 7 630 708,16 |

Titre

Chapitre

Intitulé

Exercice 2018

Exercice 2017

Exercice 2016

2

SUBVENTION DE LA COMMISSION

2 0

SUBVENTION DE LA COMMISSION

7 981 001,45

7 899 498,03

7 630 708,16

Titre 2 – Total

7 981 001,45

7 899 498,03

7 630 708,16

TOTAL GÉNÉRAL

7 981 001,45

7 899 498,03

7 630 708,16

DÉPENSES

| Titre
  Chapitre | Intitulé | Crédits 2018 | Crédits 2017 | Exécution 2016 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | FRAIS DE PERSONNEL |
| 1 1 | PERSONNEL EN ACTIVITÉ | 2 921 592,91 | 2 950 724,99 | 2 735 538,93 |
| 1 2 | RECRUTEMENT DE PERSONNEL | 19 400 | 31 767,41 | 43 584,32 |
| 1 3 | MISSIONS ET DÉPLACEMENTS | 38 000 | 35 778 | 31 297,44 |
| 1 4 | INFRASTRUCTURE SOCIOMÉDICALE | 105 000 | 49 165 | 47 170,42 |
| 1 5 | FORMATION | 60 000 | 92 904,96 | 67 617,30 |
| 1 6 | SERVICES EXTERNES | 163 250 | 169 311,81 | 130 329,62 |
| 1 7 | RÉCEPTIONS, ÉVÉNEMENTS | 8 600 | 8 199,01 | 7 751,12 |
| | Titre 1 – Total | 3 315 842,91 | 3 337 851,18 | 3 063 289,15 |
| 2 | IMMEUBLES, MATÉRIEL ET DÉPENSES DIVERSES DE FONCTIONNEMENT |
| 2 0 | LOCATION D'IMMEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES | 551 000 | 519 874,06 | 509 237,63 |
| 2 1 | TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION | 230 000 | 200 549 | 145 982,10 |
| 2 2 | BIENS MEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES | 10 000 | 11 538 | 26 810,49 |
| 2 3 | DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF COURANT | 53 700 | 104 772,35 | 38 036,83 |
| 2 4 | TÉLÉCOMMUNICATIONS ET FRAIS DE POSTAGE | — | — | 0 ,— |
| 2 5 | DÉPENSES DE RÉUNIONS (EXTERNES) | 150 300 | 184 123,74 | 205 140,73 |
| 2 6 | FRAIS DE FONCTIONNEMENT LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 35 000 | 780 | 18 265,32 |
| 2 7 | INFORMATIONS ET PUBLICATIONS | 10 000 | 4 000 | 4 883,27 |
| 2 8 | ÉTUDES | — | — | 0 ,— |
| | Titre 2 – Total | 1 040 000 | 1 025 637,15 | 948 356,37 |
| 3 | DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT |
| 3 0 | TRADUCTION | 140 000 | 313 900 | 93 106,90 |
| 3 1 | MISSIONS | 135 000 | 152 000 | 113 357,09 |
| 3 2 | RECHERCHE, STATISTIQUES ET INDICES | 1 425 000 | 1 331 490 | 601 489,24 |
| 3 3 | VIOLENCE FONDÉE SUR LE GENRE | 370 000 | 504 510 | 366 173 ,— |
| 3 4 | INTÉGRATION DE LA DIMENSION DE GENRE | 563 000 | 420 000 | 70 283,96 |
| 3 5 | PARTIES PRENANTES ET COMMUNICATION | 870 000 | 650 788,01 | 344 914,75 |
| 3 6 | ORGANISATION EFFECTIVE ET ORGANES DE L’EIGE | 122 158,54 | 163 321,69 | 36 600,49 |
| | Titre 3 – Total | 3 625 158,54 | 3 536 009,70 | 1 625 925,43 |
| 4 | DÉPENSES FINANCÉES PAR UNE CONTRIBUTION NE RELEVANT PAS DE L’UE |
| 4 0 | DÉPENSES FINANCÉES PAR UNE CONTRIBUTION NE RELEVANT PAS DE L’UE | — | — | 0 ,— |
| | Titre 4 – Total | — | — | 0 ,— |
| | TOTAL GÉNÉRAL | 7 981 001,45 | 7 899 498,03 | 5 637 570,95 |

Titre

Chapitre

Intitulé

Crédits 2018

Crédits 2017

Exécution 2016

1

FRAIS DE PERSONNEL

1 1

PERSONNEL EN ACTIVITÉ

2 921 592,91

2 950 724,99

2 735 538,93

1 2

RECRUTEMENT DE PERSONNEL

19 400

31 767,41

43 584,32

1 3

MISSIONS ET DÉPLACEMENTS

38 000

35 778

31 297,44

1 4

INFRASTRUCTURE SOCIOMÉDICALE

105 000

49 165

47 170,42

1 5

FORMATION

60 000

92 904,96

67 617,30

1 6

SERVICES EXTERNES

163 250

169 311,81

130 329,62

1 7

RÉCEPTIONS, ÉVÉNEMENTS

8 600

8 199,01

7 751,12

Titre 1 – Total

3 315 842,91

3 337 851,18

3 063 289,15

2

IMMEUBLES, MATÉRIEL ET DÉPENSES DIVERSES DE FONCTIONNEMENT

2 0

LOCATION D'IMMEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES

551 000

519 874,06

509 237,63

2 1

TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION

230 000

200 549

145 982,10

2 2

BIENS MEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES

10 000

11 538

26 810,49

2 3

DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF COURANT

53 700

104 772,35

38 036,83

2 4

TÉLÉCOMMUNICATIONS ET FRAIS DE POSTAGE

—

—

0 ,—

2 5

DÉPENSES DE RÉUNIONS (EXTERNES)

150 300

184 123,74

205 140,73

2 6

FRAIS DE FONCTIONNEMENT LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES

35 000

780

18 265,32

2 7

INFORMATIONS ET PUBLICATIONS

10 000

4 000

4 883,27

2 8

ÉTUDES

—

—

0 ,—

Titre 2 – Total

1 040 000

1 025 637,15

948 356,37

3

DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT

3 0

TRADUCTION

140 000

313 900

93 106,90

3 1

MISSIONS

135 000

152 000

113 357,09

3 2

RECHERCHE, STATISTIQUES ET INDICES

1 425 000

1 331 490

601 489,24

3 3

VIOLENCE FONDÉE SUR LE GENRE

370 000

504 510

366 173 ,—

3 4

INTÉGRATION DE LA DIMENSION DE GENRE

563 000

420 000

70 283,96

3 5

PARTIES PRENANTES ET COMMUNICATION

870 000

650 788,01

344 914,75

3 6

ORGANISATION EFFECTIVE ET ORGANES DE L’EIGE

122 158,54

163 321,69

36 600,49

Titre 3 – Total

3 625 158,54

3 536 009,70

1 625 925,43

4

DÉPENSES FINANCÉES PAR UNE CONTRIBUTION NE RELEVANT PAS DE L’UE

4 0

DÉPENSES FINANCÉES PAR UNE CONTRIBUTION NE RELEVANT PAS DE L’UE

—

—

0 ,—

Titre 4 – Total

—

—

0 ,—

TOTAL GÉNÉRAL

7 981 001,45

7 899 498,03

5 637 570,95

Tableau des effectifs

| Groupe de fonctions et grade | Postes permanents | Postes temporaires |
| --- | --- | --- |
| 2018 | 2017 | 2016 | 2018 | 2017 | 2016 |
| AD 16 | — | — | — | — | — | — |
| AD 15 | — | — | — | — | — | — |
| AD 14 | — | — | — | — | — | — |
| AD 13 | — | — | — | 1 | 1 | 1 |
| AD 12 | — | — | — | 1 | 1 | — |
| AD 11 | — | — | — | — | — | 1 |
| AD 10 | — | — | — | 2 | 1 | 1 |
| AD 9 | — | — | — | 3 | 3 | 3 |
| AD8 | — | — | — | 3 | 3 | 5 |
| AD 7 | — | — | — | 6 | 5 | 4 |
| AD 6 | — | — | — | 5 | 5 | 4 |
| AD 5 | — | — | — | 0 | 2 | 3 |
| Total AD | — | — | — | 21 | 21 | 22 |
| AST 11 | — | — | — | — | — | — |
| AST 10 | — | — | — | — | — | — |
| AST 9 | — | — | — | — | — | — |
| AST 8 | — | — | — | 1 | — | — |
| AST 7 | — | — | — | 1 | 2 | 2 |
| AST 6 | — | — | — | 3 | — | — |
| AST 5 | — | — | — | 1 | 4 | 4 |
| AST 4 | — | — | — | — | — | — |
| AST 3 | — | — | — | — | — | — |
| AST 2 | — | — | — | — | — | — |
| AST 1 | — | — | — | — | — | — |
| Total AST | — | — | — | 6 | 6 | 6 |
| Total | — | — | — | 27 | 27 | 28 |

Groupe de fonctions et grade

Postes permanents

Postes temporaires

2018

2017

2016

2018

2017

2016

AD 16

—

—

—

—

—

—

AD 15

—

—

—

—

—

—

AD 14

—

—

—

—

—

—

AD 13

—

—

—

1

1

1

AD 12

—

—

—

1

1

—

AD 11

—

—

—

—

—

1

AD 10

—

—

—

2

1

1

AD 9

—

—

—

3

3

3

AD8

—

—

—

3

3

5

AD 7

—

—

—

6

5

4

AD 6

—

—

—

5

5

4

AD 5

—

—

—

0

2

3

Total AD

—

—

—

21

21

22

AST 11

—

—

—

—

—

—

AST 10

—

—

—

—

—

—

AST 9

—

—

—

—

—

—

AST 8

—

—

—

1

—

—

AST 7

—

—

—

1

2

2

AST 6

—

—

—

3

—

—

AST 5

—

—

—

1

4

4

AST 4

—

—

—

—

—

—

AST 3

—

—

—

—

—

—

AST 2

—

—

—

—

—

—

AST 1

—

—

—

—

—

—

Total AST

—

—

—

6

6

6

Total

—

—

—

27

27

28

---