# Amtsblatt C 128/2019

| | ISSN 1977-088X |
| --- | --- |
| Amtsblatt
  der Europäischen Union | C 128 |
| | |
| Ausgabe in deutscher Sprache | Mitteilungen und Bekanntmachungen | 62. Jahrgang5. April 2019 |

ISSN 1977-088X

Amtsblatt

der Europäischen Union

C 128

Ausgabe in deutscher Sprache

Mitteilungen und Bekanntmachungen

62. Jahrgang5. April 2019

---

| Inhalt | Seite |
| --- | --- |
| | IV   Informationen |
| 2019/C 128/01 | Einnahmen- und Ausgabenplan für die Europäische Fischereiaufsichtsagentur für das Haushaltsjahr 2019 | 1 |
| 2019/C 128/02 | Einnahmen- und Ausgabenplan der Agentur zur Unterstützung des GEREK (GEREK-Büro) für das Haushaltsjahr 2019 | 6 |
| 2019/C 128/03 | Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen GNSS-Agentur für das Haushaltsjahr 2019 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | 11 |
| 2019/C 128/04 | Einnahmen- und Ausgabenplan des Europäischen Instituts für Gleichstellungsfragen für das Haushaltsjahr 2018 | 16 |

Inhalt

Seite

IV   Informationen

2019/C 128/01

Einnahmen- und Ausgabenplan für die Europäische Fischereiaufsichtsagentur für das Haushaltsjahr 2019

1

2019/C 128/02

Einnahmen- und Ausgabenplan der Agentur zur Unterstützung des GEREK (GEREK-Büro) für das Haushaltsjahr 2019

6

2019/C 128/03

Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen GNSS-Agentur für das Haushaltsjahr 2019 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

11

2019/C 128/04

Einnahmen- und Ausgabenplan des Europäischen Instituts für Gleichstellungsfragen für das Haushaltsjahr 2018

16

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Die Beträge in diesem Haushaltsdokument sind in Euro ausgedrückt, sofern nichts anderes angegeben ist.

| DE | |
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DE

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IV Informationen

| 5.4.2019 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 128/1 |
| --- | --- | --- | --- |

5.4.2019

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 128/1

---

Einnahmen- und Ausgabenplan für die Europäische Fischereiaufsichtsagentur für das Haushaltsjahr 2019

(2019/C 128/01)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsjahr 2019 | Haushaltsjahr 2018 | Haushaltsjahr 2017 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | BEITRÄGE DER EUROPÄISCHEN UNION |
| 1 0 | BEITRÄGE DER EUROPÄISCHEN UNION | 16 747 000 | 16 813 000 | 17 113 000 ,— |
| | Titel 1 — Total | 16 747 000 | 16 813 000 | 17 113 000 ,— |
| 2 | EINNAHMEN AUS ERBRACHTEN DIENSTLEISTUNGEN |
| 2 0 | EINNAHMEN AUS ERBRACHTEN DIENSTLEISTUNGEN | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| | Titel 2 — Total | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| 3 | EINNAHMEN AUS FINANZHILFEN |
| 3 0 | PILOTPROJEKT EUROPÄISCHE KÜSTENWACHE | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| 3 1 | MODERNISIERUNG DER FISCHEREIAUFSICHT UND OPTIMIERUNG DER SCHIFFSÜBERWACHUNG DURCH DEN EINSATZ INNOVATIVER EUROPÄISCHER SYSTEME | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| 3 2 | VERBESSERUNG DER VERWALTUNG DER REGIONALEN FISCHEREI IM WESTLICHEN AFRIKA (PESCAO) | 500 000 | 595 849 | 0 ,— |
| | Titel 3 — Total | 500 000 | 595 849 | 0 ,— |
| | GESAMTBETRAG | 17 247 000 | 17 408 849 | 17 113 000 ,— |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsjahr 2019

Haushaltsjahr 2018

Haushaltsjahr 2017

1

BEITRÄGE DER EUROPÄISCHEN UNION

1 0

BEITRÄGE DER EUROPÄISCHEN UNION

16 747 000

16 813 000

17 113 000 ,—

Titel 1 — Total

16 747 000

16 813 000

17 113 000 ,—

2

EINNAHMEN AUS ERBRACHTEN DIENSTLEISTUNGEN

2 0

EINNAHMEN AUS ERBRACHTEN DIENSTLEISTUNGEN

p.m.

p.m.

0 ,—

Titel 2 — Total

p.m.

p.m.

0 ,—

3

EINNAHMEN AUS FINANZHILFEN

3 0

PILOTPROJEKT EUROPÄISCHE KÜSTENWACHE

p.m.

p.m.

0 ,—

3 1

MODERNISIERUNG DER FISCHEREIAUFSICHT UND OPTIMIERUNG DER SCHIFFSÜBERWACHUNG DURCH DEN EINSATZ INNOVATIVER EUROPÄISCHER SYSTEME

p.m.

p.m.

0 ,—

3 2

VERBESSERUNG DER VERWALTUNG DER REGIONALEN FISCHEREI IM WESTLICHEN AFRIKA (PESCAO)

500 000

595 849

0 ,—

Titel 3 — Total

500 000

595 849

0 ,—

GESAMTBETRAG

17 247 000

17 408 849

17 113 000 ,—

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2019 | Mittel 2018 | Ausgaben 2017 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen |
| 1 | PERSONAL |
| 1 1 | PERSONAL IM AKTIVEN DIENST | 7 598 000 | 7 598 000 | 7 474 000 | 7 474 000 | 6 782 542 ,— | 6 761 240 ,— |
| 1 2 | AUSGABEN FÜR EINSTELLUNGSVERFAHREN | 145 000 | 145 000 | 165 000 | 165 000 | 258 391 ,— | 256 141 ,— |
| 1 3 | DIENSTREISEN UND FAHRTKOSTEN | 80 000 | 80 000 | 100 000 | 100 000 | 61 516 ,— | 58 850 ,— |
| 1 4 | SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR UND SCHULUNG | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 125 351 ,— | 94 471 ,— |
| 1 7 | AUSGABEN FÜR EMPFÄNGE UND REPRÄSENTATIONSZWECKE | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 292 ,— | 292 ,— |
| | Titel 1 — Total | 7 975 000 | 7 975 000 | 7 891 000 | 7 891 000 | 7 228 092 ,— | 7 170 994 ,— |
| 2 | VERWALTUNGSAUSGABEN |
| 2 0 | MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN | 403 000 | 403 000 | 435 000 | 435 000 | 413 944 ,— | 289 795 ,— |
| 2 1 | AUSGABEN FÜR DIE DATENVERARBEITUNG UND DAMIT VERBUNDENE KOSTEN | 911 000 | 911 000 | 1 025 000 | 1 025 000 | 1 313 938 ,— | 1 094 323 ,— |
| 2 2 | BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 430 092 ,— | 43 648 ,— |
| 2 3 | LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB | 44 000 | 44 000 | 53 000 | 53 000 | 100 680 ,— | 83 447 ,— |
| 2 4 | POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. | 0 ,— | 0 ,— |
| 2 5 | AUSGABEN FÜR SITZUNGEN | 72 000 | 72 000 | 72 000 | 72 000 | 124 000 ,— | 124 000 ,— |
| 2 6 | ZUSÄTZLICHE DIENSTLEISTUNGEN (EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN, DOLMETSCHER UND ÜBERSETZUNG) | 424 000 | 424 000 | 445 000 | 445 000 | 374 068 ,— | 263 444 ,— |
| 2 7 | KOMMUNIKATION | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 71 119 ,— | 54 279 ,— |
| | Titel 2 — Total | 1 979 000 | 1 979 000 | 2 155 000 | 2 155 000 | 2 827 841 ,— | 1 952 936 ,— |
| 3 | OPERATIONELLE AUSGABEN |
| 3 0 | AUSBAU VON KAPAZITÄTEN | — | — | — | — | 0 ,— | 0 ,— |
| 3 1 | KOORDINIERUNG DER BETRIEBLICHEN ABLÄUFE | — | — | — | — | 0 ,— | 0 ,— |
| 3 2 | ERWERB VON MITTELN | — | — | p.m. | p.m. | 0 ,— | 0 ,— |
| 3 3 | KOORDINIERUNG | 600 000 | 600 000 | 775 000 | 775 000 | 519 235 ,— | 386 409 ,— |
| 3 4 | UNTERSTÜTZUNG UND FACHWISSEN | 1 185 000 | 1 185 000 | 1 325 000 | 1 325 000 | 1 184 467 ,— | 751 633 ,— |
| 3 5 | HARMONISIERUNG UND STANDARDISIERUNG | 5 208 000 | 5 208 000 | 4 859 000 | 4 859 000 | 5 166 249 ,— | 2 369 288 ,— |
| 3 6 | VERBESSERUNG DER VERWALTUNG DER REGIONALEN FISCHEREI IM WESTLICHEN AFRIKA (PESCAO) | 300 000 | | 403 849 | | 0 ,— | 0 ,— |
| | Titel 3 — Total | 7 293 000 | 6 993 000 | 7 362 849 | 6 959 000 | 6 869 951 ,— | 3 507 330 ,— |
| | GESAMTBETRAG | 17 247 000 | 16 947 000 | 17 408 849 | 17 005 000 | 16 925 884 ,— | 12 631 260 ,— |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2019

Mittel 2018

Ausgaben 2017

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

1

PERSONAL

1 1

PERSONAL IM AKTIVEN DIENST

7 598 000

7 598 000

7 474 000

7 474 000

6 782 542 ,—

6 761 240 ,—

1 2

AUSGABEN FÜR EINSTELLUNGSVERFAHREN

145 000

145 000

165 000

165 000

258 391 ,—

256 141 ,—

1 3

DIENSTREISEN UND FAHRTKOSTEN

80 000

80 000

100 000

100 000

61 516 ,—

58 850 ,—

1 4

SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR UND SCHULUNG

150 000

150 000

150 000

150 000

125 351 ,—

94 471 ,—

1 7

AUSGABEN FÜR EMPFÄNGE UND REPRÄSENTATIONSZWECKE

2 000

2 000

2 000

2 000

292 ,—

292 ,—

Titel 1 — Total

7 975 000

7 975 000

7 891 000

7 891 000

7 228 092 ,—

7 170 994 ,—

2

VERWALTUNGSAUSGABEN

2 0

MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN

403 000

403 000

435 000

435 000

413 944 ,—

289 795 ,—

2 1

AUSGABEN FÜR DIE DATENVERARBEITUNG UND DAMIT VERBUNDENE KOSTEN

911 000

911 000

1 025 000

1 025 000

1 313 938 ,—

1 094 323 ,—

2 2

BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN

70 000

70 000

70 000

70 000

430 092 ,—

43 648 ,—

2 3

LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

44 000

44 000

53 000

53 000

100 680 ,—

83 447 ,—

2 4

POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

0 ,—

0 ,—

2 5

AUSGABEN FÜR SITZUNGEN

72 000

72 000

72 000

72 000

124 000 ,—

124 000 ,—

2 6

ZUSÄTZLICHE DIENSTLEISTUNGEN (EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN, DOLMETSCHER UND ÜBERSETZUNG)

424 000

424 000

445 000

445 000

374 068 ,—

263 444 ,—

2 7

KOMMUNIKATION

55 000

55 000

55 000

55 000

71 119 ,—

54 279 ,—

Titel 2 — Total

1 979 000

1 979 000

2 155 000

2 155 000

2 827 841 ,—

1 952 936 ,—

3

OPERATIONELLE AUSGABEN

3 0

AUSBAU VON KAPAZITÄTEN

—

—

—

—

0 ,—

0 ,—

3 1

KOORDINIERUNG DER BETRIEBLICHEN ABLÄUFE

—

—

—

—

0 ,—

0 ,—

3 2

ERWERB VON MITTELN

—

—

p.m.

p.m.

0 ,—

0 ,—

3 3

KOORDINIERUNG

600 000

600 000

775 000

775 000

519 235 ,—

386 409 ,—

3 4

UNTERSTÜTZUNG UND FACHWISSEN

1 185 000

1 185 000

1 325 000

1 325 000

1 184 467 ,—

751 633 ,—

3 5

HARMONISIERUNG UND STANDARDISIERUNG

5 208 000

5 208 000

4 859 000

4 859 000

5 166 249 ,—

2 369 288 ,—

3 6

VERBESSERUNG DER VERWALTUNG DER REGIONALEN FISCHEREI IM WESTLICHEN AFRIKA (PESCAO)

300 000

403 849

0 ,—

0 ,—

Titel 3 — Total

7 293 000

6 993 000

7 362 849

6 959 000

6 869 951 ,—

3 507 330 ,—

GESAMTBETRAG

17 247 000

16 947 000

17 408 849

17 005 000

16 925 884 ,—

12 631 260 ,—

Stellenplan

| Funktions- und Besoldungsgruppe | 2017 | 2018 | 2019 |
| --- | --- | --- | --- |
| Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit | Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit | Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit |
| AD 16 | | | | | | |
| AD 15 | | 1 | | 1 | | 1 |
| AD 14 | | | | | | 2 |
| AD 13 | | 2 | | 2 | | 1 |
| AD 12 | | 3 | | 3 | | 2 |
| AD 11 | | | | | | |
| AD 10 | | 3 | | 3 | | 6 |
| AD 9 | | 6 | | 6 | | 6 |
| AD 8 | | 14 | | 14 | | 13 |
| AD 7 | | 2 | | 2 | | |
| AD 6 | | | | | | |
| AD 5 | | | | | | |
| AD Gesamt | | 31 | | 31 | | 31 |
| AST 11 | | | | | | |
| AST 10 | | 7 | | 7 | | 7 |
| AST 9 | | 3 | | 3 | | 3 |
| AST 8 | | 3 | | 3 | | 3 |
| AST 7 | | 8 | | 8 | | 8 |
| AST 6 | | 2 | | 2 | | 2 |
| AST 5 | | 6 | | 6 | | 6 |
| AST 4 | | 1 | | 1 | | 1 |
| AST 3 | | | | | | |
| AST 2 | | | | | | |
| AST 1 | | | | | | |
| AST Gesamt | | 30 | | 30 | | 30 |
| AST/SC 6 | | | | | | |
| AST/SC 5 | | | | | | |
| AST/SC 4 | | | | | | |
| AST/SC 3 | | | | | | |
| AST/SC 2 | | | | | | |
| AST/SC 1 | | | | | | |
| Total AST/SC | | | | | | |
| Insgesamt | | 61 | | 61 | | 61 |

Funktions- und Besoldungsgruppe

2017

2018

2019

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

AD 16

AD 15

1

1

1

AD 14

2

AD 13

2

2

1

AD 12

3

3

2

AD 11

AD 10

3

3

6

AD 9

6

6

6

AD 8

14

14

13

AD 7

2

2

AD 6

AD 5

AD Gesamt

31

31

31

AST 11

AST 10

7

7

7

AST 9

3

3

3

AST 8

3

3

3

AST 7

8

8

8

AST 6

2

2

2

AST 5

6

6

6

AST 4

1

1

1

AST 3

AST 2

AST 1

AST Gesamt

30

30

30

AST/SC 6

AST/SC 5

AST/SC 4

AST/SC 3

AST/SC 2

AST/SC 1

Total AST/SC

Insgesamt

61

61

61

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| 5.4.2019 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 128/6 |
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5.4.2019

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 128/6

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Einnahmen- und Ausgabenplan der Agentur zur Unterstützung des GEREK (GEREK-Büro) für das Haushaltsjahr 2019

(2019/C 128/02)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsjahr 2019 | Haushaltsjahr 2018 | Haushaltsjahr 2017 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 | ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION |
| 2 0 | ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION | 5 701 000 | 4 331 000 | 4 246 000 ,— |
| | Titel 2 — Total | 5 701 000 | 4 331 000 | 4 246 000 ,— |
| 3 | EFTA-BEITRAG |
| 3 0 | EFTA-BEITRAG | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| | Titel 3 — Total | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| 4 | SONSTIGE BEITRÄGE (*) |
| 4 0 | SONSTIGE BEITRÄGE (*1) | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| | Titel 4 — Total | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| 5 | VERWALTUNGSTÄTIGKEIT |
| 5 0 | VERWALTUNGSTÄTIGKEIT | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| | Titel 5 — Total | p.m. | p.m. | 0 ,— |
| | GESAMTBETRAG | 5 701 000 | 4 331 000 | 4 246 000 ,— |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsjahr 2019

Haushaltsjahr 2018

Haushaltsjahr 2017

2

ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION

2 0

ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION

5 701 000

4 331 000

4 246 000 ,—

Titel 2 — Total

5 701 000

4 331 000

4 246 000 ,—

3

EFTA-BEITRAG

3 0

EFTA-BEITRAG

p.m.

p.m.

0 ,—

Titel 3 — Total

p.m.

p.m.

0 ,—

4

SONSTIGE BEITRÄGE (*)

4 0

SONSTIGE BEITRÄGE (*1)

p.m.

p.m.

0 ,—

Titel 4 — Total

p.m.

p.m.

0 ,—

5

VERWALTUNGSTÄTIGKEIT

5 0

VERWALTUNGSTÄTIGKEIT

p.m.

p.m.

0 ,—

Titel 5 — Total

p.m.

p.m.

0 ,—

GESAMTBETRAG

5 701 000

4 331 000

4 246 000 ,—

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2019 | Mittel 2018 | Ausgaben 2017 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | PERSONALAUSGABEN |
| 1 1 | GEHÄLTER UND ZULAGEN | 2 355 163 | 1 855 105 | 1 724 885 ,— |
| 1 2 | AUSGABEN FÜR PERSONALEINSTELLUNG | 61 963 | 25 718 | 22 365 ,— |
| 1 3 | AUSGABEN FÜR DIENSTREISEN | 193 226 | 174 900 | 228 000 ,— |
| 1 4 | SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR | 9 000 | 7 820 | 3 019 ,— |
| 1 5 | BERUFLICHE WEITERBILDUNG | 80 736 | 79 766 | 98 911 ,— |
| 1 6 | FREMDLEISTUNGEN | 290 272 | 289 558 | 290 272 ,— |
| 1 7 | EMPFÄNGE UND VERANSTALTUNGEN | 13 640 | 15 755 | 9 555 ,— |
| | Titel 1 — Total | 3 004 000 | 2 448 622 | 2 377 007 ,— |
| 2 | INFRASTRUKTUR UND AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB |
| 2 0 | MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN | 162 796 | 134 030 | 104 474 ,— |
| 2 1 | INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN | 356 533 | 238 253 | 223 711 ,— |
| 2 2 | BEWEGLICHES VERMÖGEN UND NEBENKOSTEN | 6 000 | 3 864 | 19 320 ,— |
| 2 3 | LAUFENDE VERWALTUNGSAUSGABEN | 157 992 | 119 973 | 80 087 ,— |
| 2 4 | POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN | 35 679 | 11 502 | 12 125 ,— |
| 2 5 | AUSGABEN FÜR SITZUNGEN | 25 000 | 9 310 | 8 985 ,— |
| | Titel 2 — Total | 744 000 | 516 932 | 448 702 ,— |
| 3 | SACHAUSGABEN |
| 3 0 | UNTERSTÜTZUNG FÜR GEREK-ARBEITSGRUPPEN | 450 000 | 373 007 | 659 763 ,— |
| 3 1 | HORIZONTALE AKTIVITÄTEN (SONSTIGE NICHT UNMITTELBAR MIT DEM GEREK-ARBEITSPROGRAMM VERBUNDENE UNTERSTÜTZUNG) | 1 503 000 | 992 439 | 777 886 ,— |
| | Titel 3 — Total | 1 953 000 | 1 365 446 | 1 437 649 ,— |
| | GESAMTBETRAG | 5 701 000 | 4 331 000 | 4 263 358 ,— |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2019

Mittel 2018

Ausgaben 2017

1

PERSONALAUSGABEN

1 1

GEHÄLTER UND ZULAGEN

2 355 163

1 855 105

1 724 885 ,—

1 2

AUSGABEN FÜR PERSONALEINSTELLUNG

61 963

25 718

22 365 ,—

1 3

AUSGABEN FÜR DIENSTREISEN

193 226

174 900

228 000 ,—

1 4

SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR

9 000

7 820

3 019 ,—

1 5

BERUFLICHE WEITERBILDUNG

80 736

79 766

98 911 ,—

1 6

FREMDLEISTUNGEN

290 272

289 558

290 272 ,—

1 7

EMPFÄNGE UND VERANSTALTUNGEN

13 640

15 755

9 555 ,—

Titel 1 — Total

3 004 000

2 448 622

2 377 007 ,—

2

INFRASTRUKTUR UND AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

2 0

MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN

162 796

134 030

104 474 ,—

2 1

INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN

356 533

238 253

223 711 ,—

2 2

BEWEGLICHES VERMÖGEN UND NEBENKOSTEN

6 000

3 864

19 320 ,—

2 3

LAUFENDE VERWALTUNGSAUSGABEN

157 992

119 973

80 087 ,—

2 4

POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN

35 679

11 502

12 125 ,—

2 5

AUSGABEN FÜR SITZUNGEN

25 000

9 310

8 985 ,—

Titel 2 — Total

744 000

516 932

448 702 ,—

3

SACHAUSGABEN

3 0

UNTERSTÜTZUNG FÜR GEREK-ARBEITSGRUPPEN

450 000

373 007

659 763 ,—

3 1

HORIZONTALE AKTIVITÄTEN (SONSTIGE NICHT UNMITTELBAR MIT DEM GEREK-ARBEITSPROGRAMM VERBUNDENE UNTERSTÜTZUNG)

1 503 000

992 439

777 886 ,—

Titel 3 — Total

1 953 000

1 365 446

1 437 649 ,—

GESAMTBETRAG

5 701 000

4 331 000

4 263 358 ,—

Stellenplan

| Funktions- und Besoldungsgruppe | 2019 | 2018 | 2017 |
| --- | --- | --- | --- |
| Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit | Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit | Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit |
| AD 16 | — | — | — | — | — | — |
| AD 15 | — | — | — | — | — | — |
| AD 14 | — | 1 | — | 1 | — | 1 |
| AD 13 | — | — | — | — | — | — |
| AD 12 | — | — | — | — | — | — |
| AD 11 | — | 1 | — | 1 | — | — |
| AD 10 | — | 1 | — | 1 | — | 1 |
| AD 9 | — | 2 | — | 2 | — | 1 |
| AD 8 | — | 1 | — | 1 | — | 2 |
| AD 7 | — | 4 | — | 2 | — | 1 |
| AD 6 | — | 2 | — | 3 | — | 4 |
| AD 5 | — | 1 | — | — | — | 1 |
| AD insgesamt | — | 13 | — | 11 | — | 11 |
| AST 11 | — | — | — | — | — | — |
| AST 10 | — | — | — | — | — | — |
| AST 9 | — | — | — | — | — | — |
| AST 8 | — | — | — | — | — | — |
| AST 7 | — | — | — | — | — | — |
| AST 6 | — | 1 | — | — | — | — |
| AST 5 | — | 1 | — | 1 | — | — |
| AST 4 | — | 1 | — | 2 | — | 3 |
| AST 3 | — | — | — | — | — | — |
| AST 2 | — | — | — | — | — | — |
| AST 1 | — | — | — | — | — | — |
| AST insgesamt | — | 3 | — | 3 | — | 3 |
| Insgesamt | — | 16 | — | 14 | — | 14 |
| Gesamt | 16 | 14 | 14 |

Funktions- und Besoldungsgruppe

2019

2018

2017

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

AD 16

—

—

—

—

—

—

AD 15

—

—

—

—

—

—

AD 14

—

1

—

1

—

1

AD 13

—

—

—

—

—

—

AD 12

—

—

—

—

—

—

AD 11

—

1

—

1

—

—

AD 10

—

1

—

1

—

1

AD 9

—

2

—

2

—

1

AD 8

—

1

—

1

—

2

AD 7

—

4

—

2

—

1

AD 6

—

2

—

3

—

4

AD 5

—

1

—

—

—

1

AD insgesamt

—

13

—

11

—

11

AST 11

—

—

—

—

—

—

AST 10

—

—

—

—

—

—

AST 9

—

—

—

—

—

—

AST 8

—

—

—

—

—

—

AST 7

—

—

—

—

—

—

AST 6

—

1

—

—

—

—

AST 5

—

1

—

1

—

—

AST 4

—

1

—

2

—

3

AST 3

—

—

—

—

—

—

AST 2

—

—

—

—

—

—

AST 1

—

—

—

—

—

—

AST insgesamt

—

3

—

3

—

3

Insgesamt

—

16

—

14

—

14

Gesamt

16

14

14

Voraussichtliche Zahl der Vertragsbediensteten (in Vollzeitäquivalenten) und abgeordneten nationalen Sachverständigen

| Planstellen für Vertragsbedienstete | 2019 | 2018 | 2017 |
| --- | --- | --- | --- |
| FG IV | 10 | 8 | 8 |
| FG III | 4 | — | 0 |
| FG II | 4 | 1 | 1 |
| FG I | 0 | — | — |
| FG insgesamt | 18 | 9 | 9 |
| Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige | 6 | 4 | 4 |
| Insgesamt | 24 | 13 | 13 |

Planstellen für Vertragsbedienstete

2019

2018

2017

FG IV

10

8

8

FG III

4

—

0

FG II

4

1

1

FG I

0

—

—

FG insgesamt

18

9

9

Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige

6

4

4

Insgesamt

24

13

13

---

(*1)  Etwaige freiwillige Finanzbeiträge der Mitgliedstaaten oder der NRB; Entgelte für Veröffentlichungen und andere vom GEREK-Büro erbrachte Dienstleistungen oder etwaige Beiträge von Drittländern oder von für den Bereich der elektronischen Kommunikation zuständigen Regulierungsbehörden von Drittländern, die sich nach Artikel 35 der GEREK-Verordnung an der Arbeit des GEREK-Büros beteiligen.

---

| 5.4.2019 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 128/11 |
| --- | --- | --- | --- |

5.4.2019

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 128/11

---

Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen GNSS-Agentur für das Haushaltsjahr 2019 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

(2019/C 128/03)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsplan 2019 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 | ZAHLUNGEN DER ORGANE UND EINRICHTUNGEN |
| 2 0 | ZAHLUNGEN DER ORGANE UND EINRICHTUNGEN | 35 061 733 | –1 471 870,21 | 33 589 862,79 |
| | Titel 2 — Total | 35 061 733 | –1 471 870,21 | 33 589 862,79 |
| 9 | VERSCHIEDENE EINNAHMEN |
| 9 0 | VERSCHIEDENE EINNAHMEN (1) | p.m. | | p.m. |
| | Titel 9 — Total | p.m. | | p.m. |
| | GESAMTBETRAG | 35 061 733 | –1 471 870,21 | 33 589 862,79 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsplan 2019

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

2

ZAHLUNGEN DER ORGANE UND EINRICHTUNGEN

2 0

ZAHLUNGEN DER ORGANE UND EINRICHTUNGEN

35 061 733

–1 471 870,21

33 589 862,79

Titel 2 — Total

35 061 733

–1 471 870,21

33 589 862,79

9

VERSCHIEDENE EINNAHMEN

9 0

VERSCHIEDENE EINNAHMEN (1)

p.m.

p.m.

Titel 9 — Total

p.m.

p.m.

GESAMTBETRAG

35 061 733

–1 471 870,21

33 589 862,79

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2019 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen |
| 1 | PERSONAL |
| 1 1 | PERSONALAUSGABEN | 16 648 369 | 16 648 369 | –30 472,21 | –30 472,21 | 16 617 896,79 | 16 617 896,79 |
| 1 2 | EINSTELLUNGSKOSTEN | 176 000 | 176 000 | | | 176 000 | 176 000 |
| 1 3 | DIENSTREISEN | 1 401 500 | 1 401 500 | –51 500 | –51 500 | 1 350 000 | 1 350 000 |
| 1 4 | FORTBILDUNGSAUSGABEN | 200 000 | 200 000 | –50 000 | –50 000 | 150 000 | 150 000 |
| 1 5 | SOZIALE MASSNAHMEN | 900 000 | 900 000 | – 400 000 | – 400 000 | 500 000 | 500 000 |
| 1 6 | EXTERNE DIENSTLEISTUNGSERBRINGER | 300 000 | 300 000 | | | 300 000 | 300 000 |
| 1 7 | AUSGABEN FÜR REPRÄSENTATIONSZWECKE | 2 000 | 2 000 | | | 2 000 | 2 000 |
| 1 8 | STUDIENGEBÜHREN | 1 496 000 | 1 496 000 | – 136 000 | – 136 000 | 1 360 000 | 1 360 000 |
| | Titel 1 — Total | 21 123 869 | 21 123 869 | – 667 972,21 | – 667 972,21 | 20 455 896,79 | 20 455 896,79 |
| 2 | GEBÄUDE, MATERIAL UND VERSCHIEDENE SACHAUSGABEN |
| 2 0 | GRUNDSTÜCKSINVESTITIONEN, MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN | 3 323 000 | 3 323 000 | – 593 289 | – 593 289 | 2 729 711 | 2 729 711 |
| 2 1 | KOSTEN FÜR DATENVERARBEITUNG | 1 560 064 | 1 560 064 | –60 064 | –60 064 | 1 500 000 | 1 500 000 |
| 2 2 | BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN | 73 500 | 73 500 | –53 500 | –53 500 | 20 000 | 20 000 |
| 2 3 | LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB | 1 116 000 | 1 116 000 | 17 750 | 17 750 | 1 133 750 | 1 133 750 |
| 2 4 | POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN | 305 300 | 305 300 | –54 795 | –54 795 | 250 505 | 250 505 |
| 2 5 | AUSGABEN FÜR SITZUNGEN UND EINBERUFUNGEN | 60 000 | 60 000 | | | 60 000 | 60 000 |
| 2 6 | SAB VERWALTUNGSAUSGABEN | 350 000 | 350 000 | –60 000 | –60 000 | 290 000 | 290 000 |
| | Titel 2 — Total | 6 787 864 | 6 787 864 | – 803 898 | – 803 898 | 5 983 966 | 5 983 966 |
| 3 | OPERATIONELLE AUSGABEN |
| 3 1 | AUSGABEN FÜR STUDIEN | 6 300 000 | 6 300 000 | | | 6 300 000 | 6 300 000 |
| 3 2 | AUSGABEN FÜR VERÖFFENTLICHUNGEN UND ÜBERSETZUNGEN | — | — | | | — | — |
| 3 3 | SAB | 850 000 | 850 000 | | | 850 000 | 850 000 |
| 3 9 | OPERATIVE AKTIVITÄTEN — GRUPPE 1 (2) | p.m. | p.m. | | | p.m. | p.m. |
| | Titel 3 — Total | 7 150 000 | 7 150 000 | | | 7 150 000 | 7 150 000 |
| | GESAMTBETRAG | 35 061 733 | 35 061 733 | –1 471 870,21 | –1 471 870,21 | 33 589 862,79 | 33 589 862,79 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2019

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

1

PERSONAL

1 1

PERSONALAUSGABEN

16 648 369

16 648 369

–30 472,21

–30 472,21

16 617 896,79

16 617 896,79

1 2

EINSTELLUNGSKOSTEN

176 000

176 000

176 000

176 000

1 3

DIENSTREISEN

1 401 500

1 401 500

–51 500

–51 500

1 350 000

1 350 000

1 4

FORTBILDUNGSAUSGABEN

200 000

200 000

–50 000

–50 000

150 000

150 000

1 5

SOZIALE MASSNAHMEN

900 000

900 000

– 400 000

– 400 000

500 000

500 000

1 6

EXTERNE DIENSTLEISTUNGSERBRINGER

300 000

300 000

300 000

300 000

1 7

AUSGABEN FÜR REPRÄSENTATIONSZWECKE

2 000

2 000

2 000

2 000

1 8

STUDIENGEBÜHREN

1 496 000

1 496 000

– 136 000

– 136 000

1 360 000

1 360 000

Titel 1 — Total

21 123 869

21 123 869

– 667 972,21

– 667 972,21

20 455 896,79

20 455 896,79

2

GEBÄUDE, MATERIAL UND VERSCHIEDENE SACHAUSGABEN

2 0

GRUNDSTÜCKSINVESTITIONEN, MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN

3 323 000

3 323 000

– 593 289

– 593 289

2 729 711

2 729 711

2 1

KOSTEN FÜR DATENVERARBEITUNG

1 560 064

1 560 064

–60 064

–60 064

1 500 000

1 500 000

2 2

BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN

73 500

73 500

–53 500

–53 500

20 000

20 000

2 3

LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

1 116 000

1 116 000

17 750

17 750

1 133 750

1 133 750

2 4

POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN

305 300

305 300

–54 795

–54 795

250 505

250 505

2 5

AUSGABEN FÜR SITZUNGEN UND EINBERUFUNGEN

60 000

60 000

60 000

60 000

2 6

SAB VERWALTUNGSAUSGABEN

350 000

350 000

–60 000

–60 000

290 000

290 000

Titel 2 — Total

6 787 864

6 787 864

– 803 898

– 803 898

5 983 966

5 983 966

3

OPERATIONELLE AUSGABEN

3 1

AUSGABEN FÜR STUDIEN

6 300 000

6 300 000

6 300 000

6 300 000

3 2

AUSGABEN FÜR VERÖFFENTLICHUNGEN UND ÜBERSETZUNGEN

—

—

—

—

3 3

SAB

850 000

850 000

850 000

850 000

3 9

OPERATIVE AKTIVITÄTEN — GRUPPE 1 (2)

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

Titel 3 — Total

7 150 000

7 150 000

7 150 000

7 150 000

GESAMTBETRAG

35 061 733

35 061 733

–1 471 870,21

–1 471 870,21

33 589 862,79

33 589 862,79

Stellenplan

| Funktions- und Besoldungsgruppe | Planstellen für Bedienstete auf Zeit |
| --- | --- |
| 2019 | 2018 |
| AD 16 | — | — |
| AD 15 | — | — |
| AD 14 | 1 | 1 |
| AD 13 | 4 | 3 |
| AD 12 | 7 | 6 |
| AD 11 | 8 | 7 |
| AD 10 | 17 | 14 |
| AD 9 | 20 | 13 |
| AD 8 | 42 | 32 |
| AD 7 | 24 | 35 |
| AD 6 | 6 | 8 |
| AD 5 | 6 | 4 |
| Total AD | 135 | 123 |
| AST 11 | — | — |
| AST 10 | — | — |
| AST 9 | — | — |
| AST 8 | — | — |
| AST 7 | — | — |
| AST 6 | 2 | 2 |
| AST 5 | 1 | 1 |
| AST 4 | 1 | 1 |
| AST 3 | — | 1 |
| AST 2 | — | — |
| AST 1 | — | — |
| Total AD | 4 | 5 |
| Gesamt | 139 | 128 |

Funktions- und Besoldungsgruppe

Planstellen für Bedienstete auf Zeit

2019

2018

AD 16

—

—

AD 15

—

—

AD 14

1

1

AD 13

4

3

AD 12

7

6

AD 11

8

7

AD 10

17

14

AD 9

20

13

AD 8

42

32

AD 7

24

35

AD 6

6

8

AD 5

6

4

Total AD

135

123

AST 11

—

—

AST 10

—

—

AST 9

—

—

AST 8

—

—

AST 7

—

—

AST 6

2

2

AST 5

1

1

AST 4

1

1

AST 3

—

1

AST 2

—

—

AST 1

—

—

Total AD

4

5

Gesamt

139

128

---

(1)  2019: EUR 1 210 180 103.

2018: EUR 771 880 417.

(2)  2019: EUR 845 405 100 (Verpflichtungen)/EUR 1 210 180 103 (Zahlungen).

2018: EUR 1 173 219 279 (Verpflichtungen)/EUR 771 880 417 (Zahlungen).

---

| 5.4.2019 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 128/16 |
| --- | --- | --- | --- |

5.4.2019

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 128/16

---

Einnahmen- und Ausgabenplan des Europäischen Instituts für Gleichstellungsfragen für das Haushaltsjahr 2018

(2019/C 128/04)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsjahr 2018 | Haushaltsjahr 2017 | Haushaltsjahr 2016 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 | ZUSCHUSS DER KOMMISSION |
| 2 0 | ZUSCHUSS DER KOMMISSION | 7 981 001,45 | 7 899 498,03 | 7 630 708,16 |
| | Titel 2 — Total | 7 981 001,45 | 7 899 498,03 | 7 630 708,16 |
| | GESAMTBETRAG | 7 981 001,45 | 7 899 498,03 | 7 630 708,16 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsjahr 2018

Haushaltsjahr 2017

Haushaltsjahr 2016

2

ZUSCHUSS DER KOMMISSION

2 0

ZUSCHUSS DER KOMMISSION

7 981 001,45

7 899 498,03

7 630 708,16

Titel 2 — Total

7 981 001,45

7 899 498,03

7 630 708,16

GESAMTBETRAG

7 981 001,45

7 899 498,03

7 630 708,16

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2018 | Mittel 2017 | Ausgaben 2016 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | PERSONALAUSGABEN |
| 1 1 | PERSONAL IM AKTIVEN DIENST | 2 921 592,91 | 2 950 724,99 | 2 735 538,93 |
| 1 2 | PERSONALEINSTELLUNG | 19 400 | 31 767,41 | 43 584,32 |
| 1 3 | DIENSTREISEN UND DIENSTFAHRTEN | 38 000 | 35 778 | 31 297,44 |
| 1 4 | SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR | 105 000 | 49 165 | 47 170,42 |
| 1 5 | WEITERBILDUNG | 60 000 | 92 904,96 | 67 617,30 |
| 1 6 | EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN | 163 250 | 169 311,81 | 130 329,62 |
| 1 7 | EMPFÄNGE, VERANSTALTUNGEN | 8 600 | 8 199,01 | 7 751,12 |
| | Titel 1 — Total | 3 315 842,91 | 3 337 851,18 | 3 063 289,15 |
| 2 | GEBÄUDE, MATERIAL UND SONSTIGE SACHAUSGABEN |
| 2 0 | MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN | 551 000 | 519 874,06 | 509 237,63 |
| 2 1 | INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE | 230 000 | 200 549 | 145 982,10 |
| 2 2 | BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN | 10 000 | 11 538 | 26 810,49 |
| 2 3 | LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB | 53 700 | 104 772,35 | 38 036,83 |
| 2 4 | TELEKOMMUNIKATION UND POSTGEBÜHREN | — | — | 0 ,— |
| 2 5 | AUSGABEN FÜR EXTERNE SITZUNGEN | 150 300 | 184 123,74 | 205 140,73 |
| 2 6 | LAUFENDE KOSTEN IN VERBINDUNG MIT OPERATIVEN TÄTIGKEITEN | 35 000 | 780 | 18 265,32 |
| 2 7 | INFORMATION UND VERÖFFENTLICHUNGEN | 10 000 | 4 000 | 4 883,27 |
| 2 8 | STUDIEN | — | — | 0 ,— |
| | Titel 2 — Total | 1 040 000 | 1 025 637,15 | 948 356,37 |
| 3 | OPERATIVE AUSGABEN |
| 3 0 | ÜBERSETZUNGSKOSTEN | 140 000 | 313 900 | 93 106,90 |
| 3 1 | DIENSTREISEN | 135 000 | 152 000 | 113 357,09 |
| 3 2 | FORSCHUNG, STATISTIKEN UND INDIZES | 1 425 000 | 1 331 490 | 601 489,24 |
| 3 3 | GESCHLECHTSBEZOGENE GEWALT | 370 000 | 504 510 | 366 173 ,— |
| 3 4 | UMSETZUNG DES GENDER MAINSTREAMING | 563 000 | 420 000 | 70 283,96 |
| 3 5 | INTERESSENTRÄGER UND KOMMUNIKATION | 870 000 | 650 788,01 | 344 914,75 |
| 3 6 | EFFEKTIVE ORGANISATION UND GREMIEN DES EIGE | 122 158,54 | 163 321,69 | 36 600,49 |
| | Titel 3 — Total | 3 625 158,54 | 3 536 009,70 | 1 625 925,43 |
| 4 | AUS NICHT- EU-BEITRÄGEN FINANZIERTE AUSGABEN |
| 4 0 | AUS NICHT- EU-BEITRÄGEN FINANZIERTE AUSGABEN | — | — | 0 ,— |
| | Titel 4 — Total | — | — | 0 ,— |
| | GESAMTBETRAG | 7 981 001,45 | 7 899 498,03 | 5 637 570,95 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2018

Mittel 2017

Ausgaben 2016

1

PERSONALAUSGABEN

1 1

PERSONAL IM AKTIVEN DIENST

2 921 592,91

2 950 724,99

2 735 538,93

1 2

PERSONALEINSTELLUNG

19 400

31 767,41

43 584,32

1 3

DIENSTREISEN UND DIENSTFAHRTEN

38 000

35 778

31 297,44

1 4

SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR

105 000

49 165

47 170,42

1 5

WEITERBILDUNG

60 000

92 904,96

67 617,30

1 6

EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN

163 250

169 311,81

130 329,62

1 7

EMPFÄNGE, VERANSTALTUNGEN

8 600

8 199,01

7 751,12

Titel 1 — Total

3 315 842,91

3 337 851,18

3 063 289,15

2

GEBÄUDE, MATERIAL UND SONSTIGE SACHAUSGABEN

2 0

MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN

551 000

519 874,06

509 237,63

2 1

INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE

230 000

200 549

145 982,10

2 2

BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN

10 000

11 538

26 810,49

2 3

LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

53 700

104 772,35

38 036,83

2 4

TELEKOMMUNIKATION UND POSTGEBÜHREN

—

—

0 ,—

2 5

AUSGABEN FÜR EXTERNE SITZUNGEN

150 300

184 123,74

205 140,73

2 6

LAUFENDE KOSTEN IN VERBINDUNG MIT OPERATIVEN TÄTIGKEITEN

35 000

780

18 265,32

2 7

INFORMATION UND VERÖFFENTLICHUNGEN

10 000

4 000

4 883,27

2 8

STUDIEN

—

—

0 ,—

Titel 2 — Total

1 040 000

1 025 637,15

948 356,37

3

OPERATIVE AUSGABEN

3 0

ÜBERSETZUNGSKOSTEN

140 000

313 900

93 106,90

3 1

DIENSTREISEN

135 000

152 000

113 357,09

3 2

FORSCHUNG, STATISTIKEN UND INDIZES

1 425 000

1 331 490

601 489,24

3 3

GESCHLECHTSBEZOGENE GEWALT

370 000

504 510

366 173 ,—

3 4

UMSETZUNG DES GENDER MAINSTREAMING

563 000

420 000

70 283,96

3 5

INTERESSENTRÄGER UND KOMMUNIKATION

870 000

650 788,01

344 914,75

3 6

EFFEKTIVE ORGANISATION UND GREMIEN DES EIGE

122 158,54

163 321,69

36 600,49

Titel 3 — Total

3 625 158,54

3 536 009,70

1 625 925,43

4

AUS NICHT- EU-BEITRÄGEN FINANZIERTE AUSGABEN

4 0

AUS NICHT- EU-BEITRÄGEN FINANZIERTE AUSGABEN

—

—

0 ,—

Titel 4 — Total

—

—

0 ,—

GESAMTBETRAG

7 981 001,45

7 899 498,03

5 637 570,95

Stellenplan

| Funktions- und Besoldungsgruppe | Dauerplanstellen | Planstellen für Bedienstete auf Zeit |
| --- | --- | --- |
| 2018 | 2017 | 2016 | 2018 | 2017 | 2016 |
| AD 16 | — | — | — | — | — | — |
| AD 15 | — | — | — | — | — | — |
| AD 14 | — | — | — | — | — | — |
| AD 13 | — | — | — | 1 | 1 | 1 |
| AD 12 | — | — | — | 1 | 1 | — |
| AD 11 | — | — | — | — | — | 1 |
| AD 10 | — | — | — | 2 | 1 | 1 |
| AD 9 | — | — | — | 3 | 3 | 3 |
| AD 8 | — | — | — | 3 | 3 | 5 |
| AD 7 | — | — | — | 6 | 5 | 4 |
| AD 6 | — | — | — | 5 | 5 | 4 |
| AD 5 | — | — | — | 0 | 2 | 3 |
| Insgesamt AD | — | — | — | 21 | 21 | 22 |
| AST 11 | — | — | — | — | — | — |
| AST 10 | — | — | — | — | — | — |
| AST 9 | — | — | — | — | — | — |
| AST 8 | — | — | — | 1 | — | — |
| AST 7 | — | — | — | 1 | 2 | 2 |
| AST 6 | — | — | — | 3 | — | — |
| AST 5 | — | — | — | 1 | 4 | 4 |
| AST 4 | — | — | — | — | — | — |
| AST 3 | — | — | — | — | — | — |
| AST 2 | — | — | — | — | — | — |
| AST 1 | — | — | — | — | — | — |
| Insgesamt AST | — | — | — | 6 | 6 | 6 |
| Insgesamt | — | — | — | 27 | 27 | 28 |

Funktions- und Besoldungsgruppe

Dauerplanstellen

Planstellen für Bedienstete auf Zeit

2018

2017

2016

2018

2017

2016

AD 16

—

—

—

—

—

—

AD 15

—

—

—

—

—

—

AD 14

—

—

—

—

—

—

AD 13

—

—

—

1

1

1

AD 12

—

—

—

1

1

—

AD 11

—

—

—

—

—

1

AD 10

—

—

—

2

1

1

AD 9

—

—

—

3

3

3

AD 8

—

—

—

3

3

5

AD 7

—

—

—

6

5

4

AD 6

—

—

—

5

5

4

AD 5

—

—

—

0

2

3

Insgesamt AD

—

—

—

21

21

22

AST 11

—

—

—

—

—

—

AST 10

—

—

—

—

—

—

AST 9

—

—

—

—

—

—

AST 8

—

—

—

1

—

—

AST 7

—

—

—

1

2

2

AST 6

—

—

—

3

—

—

AST 5

—

—

—

1

4

4

AST 4

—

—

—

—

—

—

AST 3

—

—

—

—

—

—

AST 2

—

—

—

—

—

—

AST 1

—

—

—

—

—

—

Insgesamt AST

—

—

—

6

6

6

Insgesamt

—

—

—

27

27

28

---