# Eiropas Savienības C 201/2014

| | ISSN 1977-0952 |
| --- | --- |
| Eiropas Savienības
  Oficiālais Vēstnesis | C 201 |
| | |
| Izdevums latviešu valodā | Informācija un paziņojumi | 57. sējums2014. gada 30. jūnijs |

ISSN 1977-0952

Eiropas Savienības

Oficiālais Vēstnesis

C 201

Izdevums latviešu valodā

Informācija un paziņojumi

57. sējums2014. gada 30. jūnijs

---

| Paziņojums Nr. | Saturs | Lappuse |
| --- | --- | --- |
| | IV   Paziņojumi |
| | EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI PAZIŅOJUMI |
| | Eiropas Parlaments |
| 2014/C 201/01 | Ziņojums par budžeta un finanšu pārvaldību — I iedaļa – Eiropas Parlaments — 2013. finanšu gads | 1 |

Paziņojums Nr.

Saturs

Lappuse

IV   Paziņojumi

EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI PAZIŅOJUMI

Eiropas Parlaments

2014/C 201/01

Ziņojums par budžeta un finanšu pārvaldību — I iedaļa – Eiropas Parlaments — 2013. finanšu gads

1

---

| LV | |
| --- | --- |

LV

---

IV Paziņojumi

EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI PAZIŅOJUMI

Eiropas Parlaments

| 30.6.2014 | LV | Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis | C 201/1 |
| --- | --- | --- | --- |

30.6.2014

LV

Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis

C 201/1

---

ZIŅOJUMS PAR BUDŽETA UN FINANŠU PĀRVALDĪBU

I IEDAĻA – EIROPAS PARLAMENTS

2013. FINANŠU GADS

(2014/C 201/01)

SATURA RĀDĪTĀJS

| IEVADS | 3 |
| --- | --- |

| I. | FINANŠU PĀRVALDĪBA – VISPĀRĪGAS PIEZĪMES | 3 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Ieņēmumi | 4 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Sākotnējais budžets un budžeta grozījumi | 4 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Saistības un maksājumi | 5 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | No 2013. gada uz 2014. gadu pārnestās apropriācijas | 5 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | No 2012. gada uz 2013. gadu pārnestās apropriācijas | 5 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 6 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Atceltās apropriācijas | 7 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Pārvietojumi | 8 |
| --- | --- | --- |

H.

| H.1. | Provizorisko apropriāciju pārvietojumi (izņemot vispārējo pārvietojumu) | 11 |
| --- | --- | --- |

H.1.

| H.2. | Pārvietojumi no citiem avotiem (izņemot vispārējo pārvietojumu) | 12 |
| --- | --- | --- |

H.2.

| H.3. | Vispārējais pārvietojums C12 | 13 |
| --- | --- | --- |

H.3.

| II. | FINANŠU PĀRVALDĪBA PA NODAĻĀM | 16 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | 1 0. nodaļa “Iestādes locekļi” | 18 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | 1 2. nodaļa “Ierēdņi un pagaidu darbinieki” | 18 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | 1 4. nodaļa “Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi” | 19 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | 1 6. nodaļa “Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem” | 20 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | 2 0. nodaļa “Ēkas un saistītie izdevumi” | 21 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | 2 1. nodaļa “Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles” | 22 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | 2 3. nodaļa “Kārtējie administratīvie izdevumi” | 23 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | 3 0. nodaļa “Sanāksmes un konferences” | 24 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | 3 2. nodaļa “Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana” | 24 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | 4 0. nodaļa “Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi” | 25 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | 4 2. nodaļa “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību” | 26 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | 4 4. nodaļa “Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības” | 27 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | 10. sadaļa “Citi izdevumi” | 27 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | 2013. GADA MĒRĶI UN REZULTĀTI | 27 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | Ar Lisabonas līgumu saistītu institucionālu izmaiņu veikšana | 27 |
| --- | --- | --- |

A.

| A.1. | Atbalsts pētniecībai | 27 |
| --- | --- | --- |

A.1.

| A.2. | Zināšanu pārvaldība | 28 |
| --- | --- | --- |

A.2.

| A.3. | Koplēmuma un piekrišanas procedūra saistībā ar ārpolitiku | 28 |
| --- | --- | --- |

A.3.

| A.4. | Saistībā ar plenārsēdēm sniegto pakalpojumu uzlabošana | 29 |
| --- | --- | --- |

A.4.

| B. | Komunikācijas stratēģija un gatavošanās informatīvajai kampaņai saistībā ar 2014. gada vēlēšanām | 29 |
| --- | --- | --- |

B.

| B.1. | Centralizēti rīkoti pasākumi | 29 |
| --- | --- | --- |

B.1.

| B.2. | Decentralizēti pasākumi | 30 |
| --- | --- | --- |

B.2.

| B.3. | EYE | 30 |
| --- | --- | --- |

B.3.

| B.4. | Projekta “Eiropas vēstures nams” virzība | 30 |
| --- | --- | --- |

B.4.

| B.5. | Apmeklētājiem paredzēto pakalpojumu uzlabošana | 30 |
| --- | --- | --- |

B.5.

| C. | Ar Horvātijas pievienošanos saistītas institucionālas izmaiņas | 30 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Daudzgadu programmu turpmākā īstenošana, lai racionalizētu un modernizētu Parlamenta administrācijas galvenās darbības jomas | 31 |
| --- | --- | --- |

D.

| D.1. | Ēku/nekustamā īpašuma politika | 31 |
| --- | --- | --- |

D.1.

| D.2. | Vides politika | 32 |
| --- | --- | --- |

D.2.

| D.3. | Ēdināšanas pakalpojumu politika | 33 |
| --- | --- | --- |

D.3.

| D.4. | Turpmāka informācijas tehnoloģiju un drošības modernizēšana | 33 |
| --- | --- | --- |

D.4.

| D.5. | Attiecības ar dalībvalstu parlamentiem | 33 |
| --- | --- | --- |

D.5.

| D.6. | Drošības dienesta visaptveroša pārstrukturēšana | 34 |
| --- | --- | --- |

D.6.

| E. | Citi modernizācijas pasākumi | 34 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1. | Deputātiem sniegto pakalpojumu uzlabošana | 34 |
| --- | --- | --- |

E.1.

| E.2. | Finanšu un budžeta pārvaldība | 34 |
| --- | --- | --- |

E.2.

| E.3. | Cilvēkresursu pārvaldība | 36 |
| --- | --- | --- |

E.3.

| E.4. | Dokumentu un arhīvu pārvaldība | 36 |
| --- | --- | --- |

E.4.

| F. | Vispārējas Parlamenta Ģenerālsekretariāta (tostarp politisko grupu) struktūras izmaiņas | 36 |
| --- | --- | --- |

F.

| PIELIKUMI | 39 |
| --- | --- |

| I pielikums. | Pārskats par “C” pārvietojumiem 2013. finanšu gadā | 39 |
| --- | --- | --- |

I pielikums.

| II pielikums. | Pārskats par “P” pārvietojumiem 2013. finanšu gadā | 42 |
| --- | --- | --- |

II pielikums.

| III pielikums. | Apropriāciju izpilde 2013. finanšu gadā | 44 |
| --- | --- | --- |

III pielikums.

IEVADS

| 1. | Šajā ziņojumā ir analizēta Eiropas Parlamenta budžeta un finanšu pārvaldība 2013. finanšu gadā. Tajā izklāstīts finanšu resursu izlietojums un notikumi, kam bijusi vērā ņemama ietekme uz attiecīgajā gadā veiktajiem pasākumiem (I un II daļa), un sniegts 2013. gadam noteikto mērķu īstenošanas rezultātu kopsavilkums (III daļa). |
| --- | --- |

1.

Šajā ziņojumā ir analizēta Eiropas Parlamenta budžeta un finanšu pārvaldība 2013. finanšu gadā. Tajā izklāstīts finanšu resursu izlietojums un notikumi, kam bijusi vērā ņemama ietekme uz attiecīgajā gadā veiktajiem pasākumiem (I un II daļa), un sniegts 2013. gadam noteikto mērķu īstenošanas rezultātu kopsavilkums (III daļa).

| 2. | Ziņojums ir sagatavots saskaņā ar 142. pantu Eiropas Parlamenta un Padomes 2012. gada 25. oktobra Regulā (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, un par Padomes Regulas (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 atcelšanu (1) (turpmāk tekstā – “Finanšu regula”), un 227. pantu Komisijas 2012. gada 29. oktobra Deleģētajā regulā (ES) Nr. 1268/2012 par Eiropas Parlamenta un Padomes Regulas (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, piemērošanas noteikumiem (2). Analīze veikta, pamatojoties uz grāmatveža sagatavotajiem provizoriskajiem pārskatiem. |
| --- | --- |

2.

Ziņojums ir sagatavots saskaņā ar 142. pantu Eiropas Parlamenta un Padomes 2012. gada 25. oktobra Regulā (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, un par Padomes Regulas (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 atcelšanu (1) (turpmāk tekstā – “Finanšu regula”), un 227. pantu Komisijas 2012. gada 29. oktobra Deleģētajā regulā (ES) Nr. 1268/2012 par Eiropas Parlamenta un Padomes Regulas (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, piemērošanas noteikumiem (2). Analīze veikta, pamatojoties uz grāmatveža sagatavotajiem provizoriskajiem pārskatiem.

I.   FINANŠU PĀRVALDĪBA – VISPĀRĪGAS PIEZĪMES

| 3. | Parlamenta galīgo apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 1  75 0 4 63  939 jeb 19,07 % no daudzgadu finanšu shēmas 5. izdevumu kategorijas maksimālā apjoma (3). Turpmāk tekstā iekļautajā 1. tabulā ir sniegts pārskats par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi 2013. finanšu gadā.

  1. tabula


  Apropriāciju izlietojums









  Apropriāciju veids | 2013. gada apropriācijas
  (EUR vai %) | 2012. gada apropriācijas
  (EUR vai %) | Izmaiņas
  2013/2012 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Apropriācijas |
| Sākotnējās apropriācijas | 1  75 0 4 63  939 | 1  71 7 8 68  121 | 1,9 % |
| Budžeta grozījumi | 0 | 0 | |
| Galīgās apropriācijas | 1  75 0 4 63  939 | 1  71 7 8 68  121 | 1,9 % |
| Gada budžeta izpilde |
| Saistības | 1  73 5 9 63  486 | 1  69 3 0 38  015 | 2,5 % |
| % no galīgajām apropriācijām | 99,2 % | 98,6 % | 0,6 % |
| Maksājumi | 1  45 8 1 88  881 | 1  38 7 5 80  140 | 5,1 % |
| % no saistībām | 84,0 % | 82,0 % | - 2,0 % |
| Uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas |
| Uz nākamo gadu automātiski pārnestās apropriācijas (4) | 27 7 7 74  605 | 30 5 4 57  875 | - 9,1 % |
| % no galīgajām apropriācijām | 15,9 % | 17,8 % | - 1,9 % |
| % no saistībām | 16,0 % | 18,0 % | - 2,0 % |
| Neautomātiski pārnestās apropriācijas (uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas, par kurām saistības nebija uzņemtas) (5) | 7 34  000 | 0 | — |
| % no galīgajām apropriācijām | 0,0 % | 0,0 % | — |
| Atceltās apropriācijas |
| Atceltās apropriācijas | 1 3 7 66  453 | 2 4 8 30  106 | -  44,6 % |
| % no galīgajām apropriācijām | 0,8 % | 1,4 % | - 0,6 % |
| No iepriekšējā gada pārnestās apropriācijas |
| No iepriekšējā gada automātiski pārnestās apropriācijas (4) | 30 5 4 57  875 | 22 2 9 00  384 | 37,0 % |
| No šīm pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi | 28 6 1 09  573 | 19 7 9 91  076 | 44,5 % |
| % no pārnestajām apropriācijām | 93,7 % | 88,.8 % | 4,9 % |
| Atceltā summa | 1 9 3 48  302 | 2 4 9 09  308 | -  22,3 % |
| No iepriekšējā gada neautomātiski pārnestās apropriācijas (5) | 0 | 2 1 7 00  000 | -  100,0 % |
| No šīm pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi | — | 1 5 6 49  030 | — |
| % no pārnestajām apropriācijām | — | 72,1 % | — |
| Piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2013. gadam |
| Piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2013. gadam | 2 5 9 91  783 | 2 2 2 74  843 | 16,7 % |
| Saistības | 1 6 9 07  174 | 1 8 0 28  503 | - 6,2 % |
| % no piešķirto ieņēmumu apropriācijām | 65,0 % | 80,9 % | -  15,9 % |
| Maksājumi | 8 9 97  498 | 1 1 2 16  674 | -  19,8 % |
| % no piešķirto ieņēmumu apropriācijām, par kurām uzņemtas saistības | 53,2 % | 62,2 % | - 9,0 % |
| Pieejamās piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2013. gadam | 9 0 84  608 | 4 2 46  340 | 113,9 % |
| Uz nākamo gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas |
| Uz nākamo gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 10 6 9 34  452 | 10 6 9 00  532 (6) | - 0,1 % |
| No iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas |
| No iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 10 6 9 00  532 | 10 7 5 92  247 | - 0,7 % |
| Saistības | 10 4 1 47  894 | 10 5 4 82  187 | - 1,3 % |
| % no pārnestajām piešķirto ieņēmumu apropriācijām | 97,4 % | 98,0 % | - 0,6 % |
| Maksājumi | 1 6 4 60  753 | 1 0 7 35  958 | 53,3 % |
| % no saistībām | 15,8 % | 10,2 % | 5,6 % |

3.

Parlamenta galīgo apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 1  75 0 4 63  939 jeb 19,07 % no daudzgadu finanšu shēmas 5. izdevumu kategorijas maksimālā apjoma (3). Turpmāk tekstā iekļautajā 1. tabulā ir sniegts pārskats par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi 2013. finanšu gadā.

1. tabula

Apropriāciju izlietojums

Apropriāciju veids

2013. gada apropriācijas

(EUR vai %)

2012. gada apropriācijas

(EUR vai %)

Izmaiņas

2013/2012

Apropriācijas

Sākotnējās apropriācijas

1  75 0 4 63  939

1  71 7 8 68  121

1,9 %

Budžeta grozījumi

0

0

Galīgās apropriācijas

1  75 0 4 63  939

1  71 7 8 68  121

1,9 %

Gada budžeta izpilde

Saistības

1  73 5 9 63  486

1  69 3 0 38  015

2,5 %

% no galīgajām apropriācijām

99,2 %

98,6 %

0,6 %

Maksājumi

1  45 8 1 88  881

1  38 7 5 80  140

5,1 %

% no saistībām

84,0 %

82,0 %

- 2,0 %

Uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas

Uz nākamo gadu automātiski pārnestās apropriācijas (4)

27 7 7 74  605

30 5 4 57  875

- 9,1 %

% no galīgajām apropriācijām

15,9 %

17,8 %

- 1,9 %

% no saistībām

16,0 %

18,0 %

- 2,0 %

Neautomātiski pārnestās apropriācijas (uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas, par kurām saistības nebija uzņemtas) (5)

7 34  000

0

—

% no galīgajām apropriācijām

0,0 %

0,0 %

—

Atceltās apropriācijas

Atceltās apropriācijas

1 3 7 66  453

2 4 8 30  106

-  44,6 %

% no galīgajām apropriācijām

0,8 %

1,4 %

- 0,6 %

No iepriekšējā gada pārnestās apropriācijas

No iepriekšējā gada automātiski pārnestās apropriācijas (4)

30 5 4 57  875

22 2 9 00  384

37,0 %

No šīm pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi

28 6 1 09  573

19 7 9 91  076

44,5 %

% no pārnestajām apropriācijām

93,7 %

88,.8 %

4,9 %

Atceltā summa

1 9 3 48  302

2 4 9 09  308

-  22,3 %

No iepriekšējā gada neautomātiski pārnestās apropriācijas (5)

0

2 1 7 00  000

-  100,0 %

No šīm pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi

—

1 5 6 49  030

—

% no pārnestajām apropriācijām

—

72,1 %

—

Piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2013. gadam

Piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2013. gadam

2 5 9 91  783

2 2 2 74  843

16,7 %

Saistības

1 6 9 07  174

1 8 0 28  503

- 6,2 %

% no piešķirto ieņēmumu apropriācijām

65,0 %

80,9 %

-  15,9 %

Maksājumi

8 9 97  498

1 1 2 16  674

-  19,8 %

% no piešķirto ieņēmumu apropriācijām, par kurām uzņemtas saistības

53,2 %

62,2 %

- 9,0 %

Pieejamās piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2013. gadam

9 0 84  608

4 2 46  340

113,9 %

Uz nākamo gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

Uz nākamo gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

10 6 9 34  452

10 6 9 00  532 (6)

- 0,1 %

No iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

No iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

10 6 9 00  532

10 7 5 92  247

- 0,7 %

Saistības

10 4 1 47  894

10 5 4 82  187

- 1,3 %

% no pārnestajām piešķirto ieņēmumu apropriācijām

97,4 %

98,0 %

- 0,6 %

Maksājumi

1 6 4 60  753

1 0 7 35  958

53,3 %

% no saistībām

15,8 %

10,2 %

5,6 %

A.   Ieņēmumi

| 4. | Iegrāmatoto ieņēmumu kopējais apmērs 2013. gada 31. decembrī bija EUR 15 8 1 17  371 (2012. gadā – EUR 17 5 5 41  860), no kuriem EUR 2 5 9 91  783 bija piešķirtie ieņēmumi (2012. gadā – EUR 2 2 2 74  843). |
| --- | --- |

4.

Iegrāmatoto ieņēmumu kopējais apmērs 2013. gada 31. decembrī bija EUR 15 8 1 17  371 (2012. gadā – EUR 17 5 5 41  860), no kuriem EUR 2 5 9 91  783 bija piešķirtie ieņēmumi (2012. gadā – EUR 2 2 2 74  843).

B.   Sākotnējais budžets un budžeta grozījumi

| 5. | Apropriāciju kopējais apmērs Parlamenta 2013. gada galīgajā budžetā bija EUR 1  75 0 4 63  939 jeb par 1,9 % vairāk nekā 2012. gada budžetā (EUR 1  71 7 8 68  121). |
| --- | --- |

5.

Apropriāciju kopējais apmērs Parlamenta 2013. gada galīgajā budžetā bija EUR 1  75 0 4 63  939 jeb par 1,9 % vairāk nekā 2012. gada budžetā (EUR 1  71 7 8 68  121).

C.   Saistības un maksājumi

| 6. | Saistību kopējais apmērs bija EUR 1  73 5 9 63  486 jeb 99 % no galīgajām apropriācijām (2012. gadā – 99 %). Maksājumu kopējais apmērs bija EUR 1  45 8 1 88  881 jeb 84 % no uzņemtajām saistībām (2012. gadā – 82 %). |
| --- | --- |

6.

Saistību kopējais apmērs bija EUR 1  73 5 9 63  486 jeb 99 % no galīgajām apropriācijām (2012. gadā – 99 %). Maksājumu kopējais apmērs bija EUR 1  45 8 1 88  881 jeb 84 % no uzņemtajām saistībām (2012. gadā – 82 %).

D.   No 2013. gada uz 2014. gadu pārnestās apropriācijas

| 7. | Uz 2014. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 27 7 7 74  604 jeb 16 % no apropriācijām, par kurām uzņemtas saistības (2012. gadā – 18 %). Saskaņā ar Finanšu regulas 13. pantu uz 2014. gadu neautomātiski pārnesto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 7 34  000. |
| --- | --- |

7.

Uz 2014. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 27 7 7 74  604 jeb 16 % no apropriācijām, par kurām uzņemtas saistības (2012. gadā – 18 %). Saskaņā ar Finanšu regulas 13. pantu uz 2014. gadu neautomātiski pārnesto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 7 34  000.

E.   No 2012. gada uz 2013. gadu pārnestās apropriācijas

| 8. | Uz 2013. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 30 5 4 57  875 (2012. gadā – EUR 22 2 9 00  384). No šīm pārnestajām apropriācijām veikto maksājumu kopējais apmērs bija EUR 28 6 1 09  573 jeb 94 % (2012. gadā – 89 %). Tādējādi atcelto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 1 9 3 48  302 jeb par 22 % mazāks nekā 2012. gadā (EUR 2 4 9 09  308). Visvairāk apropriāciju tika atcelts šādos budžeta pantos: 2 0 0. pantā “Ēkas”, 2 0 2. pantā “Citi izdevumi saistībā ar ēkām”, 3 2 4. pantā “Sagatavošana un izplatīšana”, 2 1 0. pantā “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas”, 1 4 0. pantā “Pārējie darbinieki un ārštata darbinieki” un 3 0 0. pantā “Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām”. Šajos sešos pantos atceltās apropriācijas veidoja 74 % no kopējā atcelto apropriāciju apmēra. |
| --- | --- |

8.

Uz 2013. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 30 5 4 57  875 (2012. gadā – EUR 22 2 9 00  384). No šīm pārnestajām apropriācijām veikto maksājumu kopējais apmērs bija EUR 28 6 1 09  573 jeb 94 % (2012. gadā – 89 %). Tādējādi atcelto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 1 9 3 48  302 jeb par 22 % mazāks nekā 2012. gadā (EUR 2 4 9 09  308). Visvairāk apropriāciju tika atcelts šādos budžeta pantos: 2 0 0. pantā “Ēkas”, 2 0 2. pantā “Citi izdevumi saistībā ar ēkām”, 3 2 4. pantā “Sagatavošana un izplatīšana”, 2 1 0. pantā “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas”, 1 4 0. pantā “Pārējie darbinieki un ārštata darbinieki” un 3 0 0. pantā “Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām”. Šajos sešos pantos atceltās apropriācijas veidoja 74 % no kopējā atcelto apropriāciju apmēra.

| 9. | Atceltās summas un atcelšanas galvenie iemesli ir izklāstīti 2. tabulā.

  2. tabula


  No 2012. gada uz 2013. gadu automātiski pārnesto apropriāciju atcelšanas galvenie iemesli








  Budžeta pozīcija | Atceltā summa | Galvenie atcelšanas iemesli |
| --- | --- | --- | --- |
| 2 0 0. pants
  “Ēkas” | 5 4 81  983 | 2 0 0 7. postenis “Telpu iekārtošana”: atcelti EUR 4,3 miljoni, kas saistīti ar dažādiem darbiem, kuri tika novēloti vai netika veikti trijās darba vietās un Informācijas birojā Kopenhāgenā.
  2 0 0 5. postenis “Ēku celtniecība”: atcelti EUR 0,76 miljoni, kas saistīti ar KAD projektu Luksemburgā. Pēc lēmuma nomainīt Konrad Adenauer projekta pārvaldnieku tika parakstīts papildu līgums ar attiecīgo uzņēmumu, lai oficiāli noformētu darba attiecību pārtraukšanu. Daļa sākotnēji plānoto pakalpojumu netika sniegta, un tādēļ par tiem arī netika sagatavoti rēķini.
  2 0 0 8. postenis “Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā”: atcelti EUR 0,34 miljoni, kas saistīti ar dažādiem pakalpojumiem Briselē. |
| 2 0 2. pants
  “Citi izdevumi saistībā ar ēkām” | 3 3 05  808 | 2 0 2 2. postenis “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana”: atcelti EUR 2,15 miljoni.
  2 0 2 4. postenis “Enerģijas patēriņš”: atcelti EUR 0,76 miljoni.
  Šajos divos posteņos apropriācijas tika atceltas tāpēc, ka bija jāparedz pietiekama rezerve sliktākās notikumu attīstības gadījumiem. Ir grūti aprēķināt precīzu pārnesamo apropriāciju apmēru, ņemot vērā to, ka apropriāciju pārnešanas brīdī vēl nebija saņemti visi rēķini par attiecīgo gadu. |
| 3 2 4. pants
  “Sagatavošana un izplatīšana” | 2 3 79  658 | 3 2 4 2. postenis – atcelti EUR 0,48 miljoni, kas saistīti ar dažādiem pakalpojumiem Briselē.
  3 2 4 8. postenis – atcelts EUR 1 miljons, kas bija paredzēts dažādām saistībām ar ierēķinātu drošības rezervi. |
| 2 1 0. pants
  “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas” | 1 4 88  199 | Vairākus plānotos pasākumus nebija iespējams veikt, kā paredzēts. |
| 1 4 0. pants
  “Pārējie darbinieki un ārštata darbinieki” | 8 97  006 | 1 4 0 2. postenis “Konferenču tulki”: atcelts EUR 0,71 miljons. Uz 2013. gadu pārnestā summa ietvēra arī algu korekcijai vajadzīgos līdzekļus, taču šī korekcija galu galā 2013. gadā netika veikta. |
| 3 0 0. pants
  “Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām” | 8 07  164 | Šajā pantā apropriācijas tika atceltas tāpēc, ka bija jāparedz pietiekama rezerve sliktākās notikumu attīstības gadījumiem. |

9.

Atceltās summas un atcelšanas galvenie iemesli ir izklāstīti 2. tabulā.

2. tabula

No 2012. gada uz 2013. gadu automātiski pārnesto apropriāciju atcelšanas galvenie iemesli

Budžeta pozīcija

Atceltā summa

Galvenie atcelšanas iemesli

2 0 0. pants

“Ēkas”

5 4 81  983

2 0 0 7. postenis “Telpu iekārtošana”: atcelti EUR 4,3 miljoni, kas saistīti ar dažādiem darbiem, kuri tika novēloti vai netika veikti trijās darba vietās un Informācijas birojā Kopenhāgenā.

2 0 0 5. postenis “Ēku celtniecība”: atcelti EUR 0,76 miljoni, kas saistīti ar KAD projektu Luksemburgā. Pēc lēmuma nomainīt Konrad Adenauer projekta pārvaldnieku tika parakstīts papildu līgums ar attiecīgo uzņēmumu, lai oficiāli noformētu darba attiecību pārtraukšanu. Daļa sākotnēji plānoto pakalpojumu netika sniegta, un tādēļ par tiem arī netika sagatavoti rēķini.

2 0 0 8. postenis “Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā”: atcelti EUR 0,34 miljoni, kas saistīti ar dažādiem pakalpojumiem Briselē.

2 0 2. pants

“Citi izdevumi saistībā ar ēkām”

3 3 05  808

2 0 2 2. postenis “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana”: atcelti EUR 2,15 miljoni.

2 0 2 4. postenis “Enerģijas patēriņš”: atcelti EUR 0,76 miljoni.

Šajos divos posteņos apropriācijas tika atceltas tāpēc, ka bija jāparedz pietiekama rezerve sliktākās notikumu attīstības gadījumiem. Ir grūti aprēķināt precīzu pārnesamo apropriāciju apmēru, ņemot vērā to, ka apropriāciju pārnešanas brīdī vēl nebija saņemti visi rēķini par attiecīgo gadu.

3 2 4. pants

“Sagatavošana un izplatīšana”

2 3 79  658

3 2 4 2. postenis – atcelti EUR 0,48 miljoni, kas saistīti ar dažādiem pakalpojumiem Briselē.

3 2 4 8. postenis – atcelts EUR 1 miljons, kas bija paredzēts dažādām saistībām ar ierēķinātu drošības rezervi.

2 1 0. pants

“Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas”

1 4 88  199

Vairākus plānotos pasākumus nebija iespējams veikt, kā paredzēts.

1 4 0. pants

“Pārējie darbinieki un ārštata darbinieki”

8 97  006

1 4 0 2. postenis “Konferenču tulki”: atcelts EUR 0,71 miljons. Uz 2013. gadu pārnestā summa ietvēra arī algu korekcijai vajadzīgos līdzekļus, taču šī korekcija galu galā 2013. gadā netika veikta.

3 0 0. pants

“Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām”

8 07  164

Šajā pantā apropriācijas tika atceltas tāpēc, ka bija jāparedz pietiekama rezerve sliktākās notikumu attīstības gadījumiem.

F.   Piešķirto ieņēmumu apropriācijas

| 10. | 2013. gadā pieejamo piešķirto ieņēmumu kopējais apmērs bija EUR 2 5 9 91  783 (2012. gadā – EUR 2 2 2 74  843). Uzņemto saistību kopējais apmērs bija EUR 1 6 9 07  174, kas nozīmē apropriāciju izpildi 65 % apmērā (2012. gadā – 81 %). Maksājumu kopējais apmērs bija EUR 8 9 97  498 jeb 53 % no uzņemtajām saistībām (2012. gadā – 62 %). |
| --- | --- |

10.

2013. gadā pieejamo piešķirto ieņēmumu kopējais apmērs bija EUR 2 5 9 91  783 (2012. gadā – EUR 2 2 2 74  843). Uzņemto saistību kopējais apmērs bija EUR 1 6 9 07  174, kas nozīmē apropriāciju izpildi 65 % apmērā (2012. gadā – 81 %). Maksājumu kopējais apmērs bija EUR 8 9 97  498 jeb 53 % no uzņemtajām saistībām (2012. gadā – 62 %).

| 11. | 2013. gada piešķirto ieņēmumu apropriāciju avoti ir analizēti 1. attēlā.

  1. attēls


  2013. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijas pa nodaļām |
| --- | --- |

11.

2013. gada piešķirto ieņēmumu apropriāciju avoti ir analizēti 1. attēlā.

1. attēls

2013. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijas pa nodaļām

| 12. | Uz 2013. gadu pārnesto piešķirto ieņēmumu kopējais apmērs bija EUR 10 6 9 00  532 (2012. gadā – EUR 10 7 5 92  247). Lielākā daļa šo apropriāciju (91 %) nāca no 2 0. nodaļas. Galvenais iemesls tam bija 2010. gada 27. janvārī veiktais Beļģijas valdības pārskaitījums EUR 8 5 9 87  000 apmērā, ar kuru tika segtas izmaksas par D4 un D5 ēkām paredzēto zemesgabalu un maksa par pārseguma konstrukcijas izbūvi Luksemburgas stacijā Briselē. |
| --- | --- |

12.

Uz 2013. gadu pārnesto piešķirto ieņēmumu kopējais apmērs bija EUR 10 6 9 00  532 (2012. gadā – EUR 10 7 5 92  247). Lielākā daļa šo apropriāciju (91 %) nāca no 2 0. nodaļas. Galvenais iemesls tam bija 2010. gada 27. janvārī veiktais Beļģijas valdības pārskaitījums EUR 8 5 9 87  000 apmērā, ar kuru tika segtas izmaksas par D4 un D5 ēkām paredzēto zemesgabalu un maksa par pārseguma konstrukcijas izbūvi Luksemburgas stacijā Briselē.

| 13. | No pārnestajiem piešķirtajiem ieņēmumiem 2013. gadā tika uzņemtas saistības EUR 10 4 1 47  894 apmērā (2012. gadā – EUR 10 5 4 82  187). Maksājumu kopējais apmērs 2013. gadā atbilda 16 % no šīm saistībām (2012. gadā – 10 %). Lielākā daļa 2013. gadā uzņemto saistību attiecās uz TREBEL ēkas iegādi saskaņā ar Prezidija 2011. gada 30. novembra lēmumu. |
| --- | --- |

13.

No pārnestajiem piešķirtajiem ieņēmumiem 2013. gadā tika uzņemtas saistības EUR 10 4 1 47  894 apmērā (2012. gadā – EUR 10 5 4 82  187). Maksājumu kopējais apmērs 2013. gadā atbilda 16 % no šīm saistībām (2012. gadā – 10 %). Lielākā daļa 2013. gadā uzņemto saistību attiecās uz TREBEL ēkas iegādi saskaņā ar Prezidija 2011. gada 30. novembra lēmumu.

| 14. | Uz 2014. finanšu gadu tika pārnesti EUR 10 6 9 34  452 – EUR 1 6 4 94  703 no 2013. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijām (apropriācijas EUR 4 99  582 apmērā tika atceltas) un EUR 9 0 3 35  056 no piešķirto ieņēmumu apropriācijām, kuras pārnestas no 2012. gada (apropriācijas EUR 30 apmērā tika atceltas). Finanšu regulas 21. panta 2. punkta nozīmē Beļģijas valdības 2010. gada janvārī samaksātie EUR 8 5 8 97  000 (sk. 12. punktu) ir ārējie piešķirtie ieņēmumi. Iekšējo piešķirto ieņēmumu apropriācijas tika pārnestas kopumā EUR 2 1 0 37  452 apmērā. |
| --- | --- |

14.

Uz 2014. finanšu gadu tika pārnesti EUR 10 6 9 34  452 – EUR 1 6 4 94  703 no 2013. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijām (apropriācijas EUR 4 99  582 apmērā tika atceltas) un EUR 9 0 3 35  056 no piešķirto ieņēmumu apropriācijām, kuras pārnestas no 2012. gada (apropriācijas EUR 30 apmērā tika atceltas). Finanšu regulas 21. panta 2. punkta nozīmē Beļģijas valdības 2010. gada janvārī samaksātie EUR 8 5 8 97  000 (sk. 12. punktu) ir ārējie piešķirtie ieņēmumi. Iekšējo piešķirto ieņēmumu apropriācijas tika pārnestas kopumā EUR 2 1 0 37  452 apmērā.

G.   Atceltās apropriācijas

| 15. | Apropriācijas EUR 1 3 7 66  453 apmērā (2012. gadā – EUR 2 4 8 30  106) jeb 0,8 % no galīgajām apropriācijām (2012. gadā – 1,4 %) tika atceltas. Atcelšanas galvenie iemesli ir izklāstīti turpmāk redzamajā tabulā.

  3. tabula


  Galvenie iemesli 2013. gada apropriāciju atcelšanai šajā pašā gadā










  Pants | Atceltā summa
  (EUR) | Atcelts % no atcelto apropriāciju kopsummas | Atcelts % no budžeta pozīcijas | Galvenais atcelšanas iemesls |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 0 2 | Citi izdevumi saistībā ar ēkām |

15.

Apropriācijas EUR 1 3 7 66  453 apmērā (2012. gadā – EUR 2 4 8 30  106) jeb 0,8 % no galīgajām apropriācijām (2012. gadā – 1,4 %) tika atceltas. Atcelšanas galvenie iemesli ir izklāstīti turpmāk redzamajā tabulā.

3. tabula

Galvenie iemesli 2013. gada apropriāciju atcelšanai šajā pašā gadā

Pants

Atceltā summa

(EUR)

Atcelts % no atcelto apropriāciju kopsummas

Atcelts % no budžeta pozīcijas

Galvenais atcelšanas iemesls

2 0 2

Citi izdevumi saistībā ar ēkām

2 2 61  331

16 %

2,2 %

Būtībā tā ir tehniska atcelšana vairākos posteņos, jo divus gadus iepriekš nav iespējams precīzi paredzēt, kādi indeksācijas koeficienti tiks piemēroti dažādiem līgumiem vai ar kādiem rezultātiem noslēgsies uzaicinājumi uz konkursu par līgumiem, kuriem beidzas termiņš.

| 2 3 5 | Telekomunikācijas |
| --- | --- |

2 3 5

Telekomunikācijas

1 2 50  491

9 %

21,1 %

Telekomunikāciju tarifi regulāri pazeminās. Tā kā ir notikusi pilnīga digitalizācija, trijās darba vietās ir iespējams arī optimizēt maršrutēšanu.

| 4 2 2 | Parlamentārā palīdzība |
| --- | --- |

4 2 2

Parlamentārā palīdzība

1 1 34  620

8 %

0,6 %

Būtībā tā ir tehniska atcelšana, jo divus gadus iepriekš nav iespējams precīzi paredzēt, cik lielā apmērā deputāti izlietos savu piemaksu.

| 2 0 0 | Ēkas |
| --- | --- |

2 0 0

Ēkas

1 0 12  426

7 %

0,7 %

Būtībā tā ir tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos.

| 3 2 4 | Sagatavošana un izplatīšana |
| --- | --- |

3 2 4

Sagatavošana un izplatīšana

9 93  189

7 %

0,9 %

Būtībā tā ir tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos.

| 3 2 0 | Ekspertīžu ieguve |
| --- | --- |

3 2 0

Ekspertīžu ieguve

8 75  320

6 %

8,8 %

Atcelšana ir notikusi vairākos posteņos. 3 2 0 0. postenī bija paredzēti ekspertīžu ieguves līdzekļi divām pagaidu komitejām, bet tika izveidota tikai viena komiteja (EUR 0,3 miljoni).

| 3 0 4 | Dažādi izdevumi par sanāksmēm |
| --- | --- |

3 0 4

Dažādi izdevumi par sanāksmēm

8 51  320

6 %

12,1 %

Būtībā tā ir tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos.

| 2 1 6 | Transportlīdzekļi |
| --- | --- |

2 1 6

Transportlīdzekļi

6 58  069

5 %

10,1 %

Rezerve (EUR 0,37 miljoni) bija paredzēta automašīnu rezervācijas sistēmai, bet saistības netika uzņemtas, jo līgumu apturēju pēc neveiksmīga izmēģinājuma posma. Jaunās apdrošināšanas politikas izmaksas ir mazākas, nekā plānots, turklāt uzaicinājuma uz konkursu procedūra noslēdzās tikai 2013. gada beigās.

H.   Pārvietojumi

| 16. | Piemērojot Finanšu regulas 27. un 46. pantu (7), finanšu gada laikā tika apstiprināti 10 “C” pārvietojumi (ieskaitot vispārējo pārvietojumu). To kopējais apmērs bija EUR 6 9 0 88  000 jeb 3,9 % no galīgajām apropriācijām (2012. gadā – 10 pārvietojumi, kas veidoja 4,7 % no galīgajām apropriācijām). Priekšsēdētājs saskaņā ar Finanšu regulas 25. panta 1. punktu (8) apstiprināja 10 “P” pārvietojumus kopumā EUR 9 7 98  500 jeb 0,6 % apmērā no galīgajām apropriācijām (2012. gadā – 8 pārvietojumi, kas veidoja 0,7 % no galīgajām apropriācijām). |
| --- | --- |

16.

Piemērojot Finanšu regulas 27. un 46. pantu (7), finanšu gada laikā tika apstiprināti 10 “C” pārvietojumi (ieskaitot vispārējo pārvietojumu). To kopējais apmērs bija EUR 6 9 0 88  000 jeb 3,9 % no galīgajām apropriācijām (2012. gadā – 10 pārvietojumi, kas veidoja 4,7 % no galīgajām apropriācijām). Priekšsēdētājs saskaņā ar Finanšu regulas 25. panta 1. punktu (8) apstiprināja 10 “P” pārvietojumus kopumā EUR 9 7 98  500 jeb 0,6 % apmērā no galīgajām apropriācijām (2012. gadā – 8 pārvietojumi, kas veidoja 0,7 % no galīgajām apropriācijām).

| 17. | Pavisam 2013. gadā tika apstiprināti 20 “C” un “P” pārvietojumi kopumā EUR 7 8 8 86  500 jeb 4,5 % apmērā no galīgajām apropriācijām (2012. gadā – 18 pārvietojumi kopumā EUR 9 0 8 41  790 jeb 5,3 % apmērā no galīgajām apropriācijām).

  4. tabula


  Pārvietojumu sadalījums pēc to juridiskā pamata








  Pārvietojumu skaits | Pārvietotā summa
  (EUR) | % no galīgajām apropriācijām |
| --- | --- | --- | --- |
| “C” pārvietojumi (Fin. reg. 27. un 46. pants) |
| 10 “C” pārvietojumi | 6 9 0 88  000 | 3,9 % |
| tostarp vispārējais pārvietojums (C12) | 5 4 0 00  000 | 3,1 % |
| “P” pārvietojumi (Fin. reg. 25. panta 1. punkts) |
| 10 “P” pārvietojumi gada laikā | 9 7 98  500 | 0,6 % |
| “C”+ “P” pārvietojumi gada laikā | 7 8 8 86  500 | 4,5 % |

17.

Pavisam 2013. gadā tika apstiprināti 20 “C” un “P” pārvietojumi kopumā EUR 7 8 8 86  500 jeb 4,5 % apmērā no galīgajām apropriācijām (2012. gadā – 18 pārvietojumi kopumā EUR 9 0 8 41  790 jeb 5,3 % apmērā no galīgajām apropriācijām).

4. tabula

Pārvietojumu sadalījums pēc to juridiskā pamata

Pārvietojumu skaits

Pārvietotā summa

(EUR)

% no galīgajām apropriācijām

“C” pārvietojumi (Fin. reg. 27. un 46. pants)

10 “C” pārvietojumi

6 9 0 88  000

3,9 %

tostarp vispārējais pārvietojums (C12)

5 4 0 00  000

3,1 %

“P” pārvietojumi (Fin. reg. 25. panta 1. punkts)

10 “P” pārvietojumi gada laikā

9 7 98  500

0,6 %

“C”+ “P” pārvietojumi gada laikā

7 8 8 86  500

4,5 %

5. tabula

“C” pārvietojumu sadalījums pēc budžeta pozīcijām, uz kurām tie veikti

| (EUR) |
| --- |
| Postenis, uz kuru veikts pārvietojums | Pārvietojums | Pārvietotā summa |
| 1 0 0 5 | Citi ceļa izdevumi | C9 | 1 1 00  000 |
| 1 0 3 0 | Vecuma pensijas | C9 | 1 6 00  000 |
| 1 0 5 0 | Valodu kursi un datorkursi | C11 | 60  000 |
| 1 2 2 0 | Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs | C3 | 1 10  000 |
| 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | C12 | 5 4 0 00  000 |
| 2 1 0 0 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | C1 | 1 00  000 |
| 2 1 0 0 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | C8 | 9 40  000 |
| 2 1 0 0 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | C7 | 1 7 60  000 |
| 2 1 0 2 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | C1 | 2 00  000 |
| 2 1 0 2 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | C8 | 5 60  000 |
| 2 1 4 0 | Tehniskās iekārtas un aprīkojums | C1 | 2 50  000 |
| 2 1 6 0 | Transportlīdzekļi | C1 | 4 20  000 |
| 3 2 0 0 | Ekspertīžu ieguve | C1 | 30  000 |
| 3 2 4 1 | Digitālas un tradicionālas publikācijas | C5 | 1 50  000 |
| 3 2 4 2 | Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos | C4 | 1 7 34  000 |
| 4 2 2 0 | Parlamentārā palīdzība | C10 | 6 0 74  000 |
| Kopā | 6 9 0 88  000 |

(EUR)

Postenis, uz kuru veikts pārvietojums

Pārvietojums

Pārvietotā summa

1 0 0 5

Citi ceļa izdevumi

C9

1 1 00  000

1 0 3 0

Vecuma pensijas

C9

1 6 00  000

1 0 5 0

Valodu kursi un datorkursi

C11

60  000

1 2 2 0

Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs

C3

1 10  000

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

C12

5 4 0 00  000

2 1 0 0

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

C1

1 00  000

2 1 0 0

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

C8

9 40  000

2 1 0 0

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

C7

1 7 60  000

2 1 0 2

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

C1

2 00  000

2 1 0 2

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

C8

5 60  000

2 1 4 0

Tehniskās iekārtas un aprīkojums

C1

2 50  000

2 1 6 0

Transportlīdzekļi

C1

4 20  000

3 2 0 0

Ekspertīžu ieguve

C1

30  000

3 2 4 1

Digitālas un tradicionālas publikācijas

C5

1 50  000

3 2 4 2

Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos

C4

1 7 34  000

4 2 2 0

Parlamentārā palīdzība

C10

6 0 74  000

Kopā

6 9 0 88  000

6. tabula

“C” pārvietojumu sadalījums pēc izdevumu kategorijas un mērķa

| Izdevumu kategorija, kurai pārvietojums paredzēts | Priekšmets | Pārvietojums | Pārvietotā summa
  (EUR) | % |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Ēku/nekustamā īpašuma politika | KAD ēkas projekts | C12 | 5 4 0 00  000 | 78 |
| Ēku politikai kopā | | | 78 |
| Iestādes locekļi | Valodu kursi un datorkursi | C11 | 60  000 | 0 |
| Vecuma pensijas | C9 | 1 6 00  000 | 2 |
| Ceļa izdevumi | C9 | 1 1 00  000 | 2 |
| Rezerves izlietojums, lai segtu izdevumus par algām, komandējumiem un ārējiem profesionālās apmācības kursiem reģistrētiem deputātu palīgiem | C10 | 6 0 74  000 | 9 |
| Iestādes locekļiem kopā | | 8 8 34  000 | 13 |
| Administratīvie izdevumi | Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs | C3 | 1 10  000 | 0 |
| Ar ēdināšanas pakalpojumiem un atkritumu ekoloģisku apsaimniekošanu saistīti projekti | C1 | 2 50  000 | 0 |
| Elektrisku transportlīdzekļu iegāde preču pārvadāšanai, kā arī parasto un elektrisko velosipēdu iegāde | C1 | 4 20  000 | 1 |
| Pētījums par to, kā nostiprināt ēdināšanas pakalpojumu ilgtspējību Eiropas Parlamentā | C1 | 30  000 | 0 |
| Administratīvajiem izdevumiem kopā | | 8 10  000 | 1 |
| Informēšana | Eiropas jaunatnes tikšanās – 2014 | C4 | 1 7 34  000 | 3 |
| Informēšanai kopā | | 1 7 34  000 | 3 |
| Informācijas tehnoloģija | Ar videokonferencēm saistīta aprīkojuma un pakalpojumu uzlabošana | C1 | 3 00  000 | 0 |
| Līdzekļu nodrošināšana planšetdatoru iegādei, kurus varētu darīt pieejamus 2014. gada sākumā, kā nolēmusi Prezidija izveidotā IKT inovāciju koordinācijas komiteja | C8 | 1 5 00  000 | 2 |
| Rezerves izlietojums, lai aizstātu Streamline (galveno cilvēkresursu pārvaldības sistēmu, ko izmanto Parlamentā) ar Sysper2 (ko izmanto gandrīz visas ES iestādes) | C7 | 1 7 60  000 | 3 |
| Projekta uzsākšana, lai izveidotu tulkotāju sadarbības forumu SharePoint | C5 | 1 50  000 | 0 |
| IT kopā | | 3 7 10  000 | 5 |
| Kopā | 6 9 0 88  000 | 100 |

Izdevumu kategorija, kurai pārvietojums paredzēts

Priekšmets

Pārvietojums

Pārvietotā summa

(EUR)

%

Ēku/nekustamā īpašuma politika

KAD ēkas projekts

C12

5 4 0 00  000

78

Ēku politikai kopā

78

Iestādes locekļi

Valodu kursi un datorkursi

C11

60  000

0

Vecuma pensijas

C9

1 6 00  000

2

Ceļa izdevumi

C9

1 1 00  000

2

Rezerves izlietojums, lai segtu izdevumus par algām, komandējumiem un ārējiem profesionālās apmācības kursiem reģistrētiem deputātu palīgiem

C10

6 0 74  000

9

Iestādes locekļiem kopā

8 8 34  000

13

Administratīvie izdevumi

Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs

C3

1 10  000

0

Ar ēdināšanas pakalpojumiem un atkritumu ekoloģisku apsaimniekošanu saistīti projekti

C1

2 50  000

0

Elektrisku transportlīdzekļu iegāde preču pārvadāšanai, kā arī parasto un elektrisko velosipēdu iegāde

C1

4 20  000

1

Pētījums par to, kā nostiprināt ēdināšanas pakalpojumu ilgtspējību Eiropas Parlamentā

C1

30  000

0

Administratīvajiem izdevumiem kopā

8 10  000

1

Informēšana

Eiropas jaunatnes tikšanās – 2014

C4

1 7 34  000

3

Informēšanai kopā

1 7 34  000

3

Informācijas tehnoloģija

Ar videokonferencēm saistīta aprīkojuma un pakalpojumu uzlabošana

C1

3 00  000

0

Līdzekļu nodrošināšana planšetdatoru iegādei, kurus varētu darīt pieejamus 2014. gada sākumā, kā nolēmusi Prezidija izveidotā IKT inovāciju koordinācijas komiteja

C8

1 5 00  000

2

Rezerves izlietojums, lai aizstātu Streamline (galveno cilvēkresursu pārvaldības sistēmu, ko izmanto Parlamentā) ar Sysper2 (ko izmanto gandrīz visas ES iestādes)

C7

1 7 60  000

3

Projekta uzsākšana, lai izveidotu tulkotāju sadarbības forumu SharePoint

C5

1 50  000

0

IT kopā

3 7 10  000

5

Kopā

6 9 0 88  000

100

H.1.   Provizorisko apropriāciju pārvietojumi (izņemot vispārējo pārvietojumu)

| 18. | Šajā ziņojuma daļā aplūkots 10 1. nodaļas “Rezerve neparedzētiem izdevumiem” un 10 8. nodaļas “EMAS rezerve” apropriāciju izlietojums. Apropriācijas, kas iekļautas minētajās 1 0. sadaļas “Citi izdevumi” nodaļās, turpmāk tekstā tiek sauktas par provizoriskajām apropriācijām. Nerēķinot vispārējo pārvietojumu, galvenais veikto pārvietojumu avots (59 % gadījumu) bija 1 0. sadaļa “Citi izdevumi” – EUR 8 8 34  000 no kopumā EUR 1 5 0 88  000. |
| --- | --- |

18.

Šajā ziņojuma daļā aplūkots 10 1. nodaļas “Rezerve neparedzētiem izdevumiem” un 10 8. nodaļas “EMAS rezerve” apropriāciju izlietojums. Apropriācijas, kas iekļautas minētajās 1 0. sadaļas “Citi izdevumi” nodaļās, turpmāk tekstā tiek sauktas par provizoriskajām apropriācijām. Nerēķinot vispārējo pārvietojumu, galvenais veikto pārvietojumu avots (59 % gadījumu) bija 1 0. sadaļa “Citi izdevumi” – EUR 8 8 34  000 no kopumā EUR 1 5 0 88  000.

| 19. | No šīs summas EUR 6 0 74  000 bija paredzēti ar deputātiem saistītiem izdevumiem, EUR 2 0 60  000 – IT izdevumiem un EUR 7 00  000 – administratīviem izdevumiem. Provizorisko apropriāciju pārvietošanas mērķi ir izklāstīti turpmāk redzamajā tabulā.

  7. tabula


  Provizorisko apropriāciju pārvietošanas mērķi










  (EUR) |
| --- | --- |
| Avota pozīcija | Pārvietojums | Mērķa pozīcija | Mērķis | Pārvietotā summa |
| 10 1 | C7 | 2 1 0 0 | Rezerves izlietojums, lai aizstātu Streamline (galveno cilvēkresursu pārvaldības sistēmu, ko izmanto Parlamentā) ar Sysper2 (ko izmanto gandrīz visas ES iestādes) | 1 7 60  000 |
| 10 8 | C1 | 2 1 0 0
  2 1 0 2 | Ar videokonferencēm saistīta aprīkojuma un pakalpojumu uzlabošana | 3 00  000 |
| IT kopā | 2 0 60  000 |
| 10 1 | C10 | 4 2 2 0 | Rezerves izlietojums, lai segtu izdevumus par algām, komandējumiem un ārējiem profesionālās apmācības kursiem reģistrētiem deputātu palīgiem | 6 0 74  000 |
| Iestādes locekļiem kopā | 6 0 74  000 |
| 10 8 | C1 | 2 1 4 0 | Ar ēdināšanas pakalpojumiem un atkritumu ekoloģisku apsaimniekošanu saistīti projekti | 2 50  000 |
| 10 8 | C1 | 2 1 6 0 | Elektrisku transportlīdzekļu iegāde preču pārvadāšanai, kā arī parasto un elektrisko velosipēdu iegāde | 4 20  000 |
| 10 8 | C1 | 3 2 0 0 | Pētījums par to, kā nostiprināt ēdināšanas pakalpojumu ilgtspējību Eiropas Parlamentā | 30  000 |
| Administratīvajiem izdevumiem kopā | 7 00  000 |
| Kopā | 8 8 34  000 |

19.

No šīs summas EUR 6 0 74  000 bija paredzēti ar deputātiem saistītiem izdevumiem, EUR 2 0 60  000 – IT izdevumiem un EUR 7 00  000 – administratīviem izdevumiem. Provizorisko apropriāciju pārvietošanas mērķi ir izklāstīti turpmāk redzamajā tabulā.

7. tabula

Provizorisko apropriāciju pārvietošanas mērķi

(EUR)

Avota pozīcija

Pārvietojums

Mērķa pozīcija

Mērķis

Pārvietotā summa

10 1

C7

2 1 0 0

Rezerves izlietojums, lai aizstātu Streamline (galveno cilvēkresursu pārvaldības sistēmu, ko izmanto Parlamentā) ar Sysper2 (ko izmanto gandrīz visas ES iestādes)

1 7 60  000

10 8

C1

2 1 0 0

2 1 0 2

Ar videokonferencēm saistīta aprīkojuma un pakalpojumu uzlabošana

3 00  000

IT kopā

2 0 60  000

10 1

C10

4 2 2 0

Rezerves izlietojums, lai segtu izdevumus par algām, komandējumiem un ārējiem profesionālās apmācības kursiem reģistrētiem deputātu palīgiem

6 0 74  000

Iestādes locekļiem kopā

6 0 74  000

10 8

C1

2 1 4 0

Ar ēdināšanas pakalpojumiem un atkritumu ekoloģisku apsaimniekošanu saistīti projekti

2 50  000

10 8

C1

2 1 6 0

Elektrisku transportlīdzekļu iegāde preču pārvadāšanai, kā arī parasto un elektrisko velosipēdu iegāde

4 20  000

10 8

C1

3 2 0 0

Pētījums par to, kā nostiprināt ēdināšanas pakalpojumu ilgtspējību Eiropas Parlamentā

30  000

Administratīvajiem izdevumiem kopā

7 00  000

Kopā

8 8 34  000

H.2.   Pārvietojumi no citiem avotiem (izņemot vispārējo pārvietojumu)

| 20. | Šajā ziņojuma daļā ir aplūkoti pārvietojumi, izņemot vispārējo pārvietojumu, no avotiem, kas nav iekļauti 1 0. sadaļā (“Citi izdevumi”). Kopumā no citām sadaļām tika pārvietoti EUR 6 2 54  000. Lielāko daļu šo pārvietojumu (44 %) veidoja ar deputātiem saistīti izdevumi, kam sekoja ar informāciju saistīti izdevumi (28 %), IT izdevumi (26 %) un administratīvie izdevumi (2 %). Sīkāka informācija par minētajiem pārvietojumiem sniegta 8.a un 8.b tabulā.

  8.a tabula


  “C” pārvietojumu avoti, kas nav provizoriskas apropriācijas (neietverot vispārējo pārvietojumu)









  (EUR) |
| --- | --- |
| Pārvietojums | Avota postenis | Mērķis | Pārvietotā summa |
| C3 | 1 2 0 0 | Pārvietojums no atalgojuma un piemaksu posteņa uz posteni, kas paredzēts piemaksām saistībā ar pensionēšanos dienesta interesēs, lai izpildītu Civildienesta noteikumu 50. panta prasības. | 1 10  000 |
| C4 | 1 4 0 2 | Pārvietojums no konferenču tulkiem paredzētā posteņa uz posteni, kas paredzēts izdevumiem par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos, lai segtu “Eiropas jaunatnes tikšanās – 2014” rīkošanas izmaksas. | 1 7 34  000 |
| C5 | 1 4 2 0 | Pārvietojums no ārējiem pakalpojumiem paredzētā posteņa uz digitālām un tradicionālām publikācijām paredzēto posteni nolūkā finansēt projekta uzsākšanu, lai izveidotu tulkotāju sadarbības forumu SharePoint. | 1 50  000 |
| C8 | 2 3 5 0 | Pārvietojums no telekomunikāciju posteņa uz datu elektroniskai apstrādei un telekomunikācijām paredzēto pantu, lai iegādātos planšetdatorus. | 1 5 00  000 |
| C9 | 1 0 0 6
  1 0 1 0
  1 0 1 2
  1 0 2 0
  1 0 3 1
  3 0 0 0 | Apvienots pārvietojums piemaksai par vispārējiem izdevumiem paredzētā posteņa, apdrošināšanai nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšanai un citām sociālās apdrošināšanas izmaksām paredzētā posteņa, īpašiem pasākumiem deputātiem ar invaliditāti paredzētā posteņa, pagaidu pabalstiem paredzētā posteņa, invaliditātes pensijām paredzētā posteņa un izdevumiem par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām paredzētā posteņa uz citiem ceļa izdevumiem paredzēto posteni, lai segtu ceļa izdevumus, kas radušies dalībvalstī, no kuras deputāts ievēlēts (EUR 1 1 00  000), un uz vecuma pensijām paredzēto posteni, lai segtu novēlotus maksājumus un izmaksātu kavējuma procentus par vecuma pensijām bijušajiem deputātiem, kuri ievēlēti no Francijas, saskaņā ar veco PEAM noteikumu III pielikumu pēc tam, kad tika konstatēta atšķirība šīm pensijām piemērotajos korekcijas koeficientos (EUR 1 6 00  000). | 2 7 00  000 |
| C11 | 1 0 2 0 | Pārvietojums no pagaidu pabalstu posteņa un valodu un IT kursiem paredzēto posteni, lai segtu deputātu izdevumu atmaksas pieprasījumus. | 60  000 |
| Kopā | 6 2 54  000 |

20.

Šajā ziņojuma daļā ir aplūkoti pārvietojumi, izņemot vispārējo pārvietojumu, no avotiem, kas nav iekļauti 1 0. sadaļā (“Citi izdevumi”). Kopumā no citām sadaļām tika pārvietoti EUR 6 2 54  000. Lielāko daļu šo pārvietojumu (44 %) veidoja ar deputātiem saistīti izdevumi, kam sekoja ar informāciju saistīti izdevumi (28 %), IT izdevumi (26 %) un administratīvie izdevumi (2 %). Sīkāka informācija par minētajiem pārvietojumiem sniegta 8.a un 8.b tabulā.

8.a tabula

“C” pārvietojumu avoti, kas nav provizoriskas apropriācijas (neietverot vispārējo pārvietojumu)

(EUR)

Pārvietojums

Avota postenis

Mērķis

Pārvietotā summa

C3

1 2 0 0

Pārvietojums no atalgojuma un piemaksu posteņa uz posteni, kas paredzēts piemaksām saistībā ar pensionēšanos dienesta interesēs, lai izpildītu Civildienesta noteikumu 50. panta prasības.

1 10  000

C4

1 4 0 2

Pārvietojums no konferenču tulkiem paredzētā posteņa uz posteni, kas paredzēts izdevumiem par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos, lai segtu “Eiropas jaunatnes tikšanās – 2014” rīkošanas izmaksas.

1 7 34  000

C5

1 4 2 0

Pārvietojums no ārējiem pakalpojumiem paredzētā posteņa uz digitālām un tradicionālām publikācijām paredzēto posteni nolūkā finansēt projekta uzsākšanu, lai izveidotu tulkotāju sadarbības forumu SharePoint.

1 50  000

C8

2 3 5 0

Pārvietojums no telekomunikāciju posteņa uz datu elektroniskai apstrādei un telekomunikācijām paredzēto pantu, lai iegādātos planšetdatorus.

1 5 00  000

C9

1 0 0 6

1 0 1 0

1 0 1 2

1 0 2 0

1 0 3 1

3 0 0 0

Apvienots pārvietojums piemaksai par vispārējiem izdevumiem paredzētā posteņa, apdrošināšanai nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšanai un citām sociālās apdrošināšanas izmaksām paredzētā posteņa, īpašiem pasākumiem deputātiem ar invaliditāti paredzētā posteņa, pagaidu pabalstiem paredzētā posteņa, invaliditātes pensijām paredzētā posteņa un izdevumiem par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām paredzētā posteņa uz citiem ceļa izdevumiem paredzēto posteni, lai segtu ceļa izdevumus, kas radušies dalībvalstī, no kuras deputāts ievēlēts (EUR 1 1 00  000), un uz vecuma pensijām paredzēto posteni, lai segtu novēlotus maksājumus un izmaksātu kavējuma procentus par vecuma pensijām bijušajiem deputātiem, kuri ievēlēti no Francijas, saskaņā ar veco PEAM noteikumu III pielikumu pēc tam, kad tika konstatēta atšķirība šīm pensijām piemērotajos korekcijas koeficientos (EUR 1 6 00  000).

2 7 00  000

C11

1 0 2 0

Pārvietojums no pagaidu pabalstu posteņa un valodu un IT kursiem paredzēto posteni, lai segtu deputātu izdevumu atmaksas pieprasījumus.

60  000

Kopā

6 2 54  000

H.3.   Vispārējais pārvietojums C12

| 21. | Kopumā EUR 5 4 0 00  000 tika pārvietoti no provizorisko apropriāciju pozīcijām un no citiem avotiem, lai palīdzētu finansēt nozīmīgāko celtniecības projektu Luksemburgā – Konrāda Adenauera ēkas (KAD) paplašināšanu un modernizāciju. Sīkāka informācija par šo pārvietojumu sniegta 8.b tabulā.

  8.b tabula


  Pārvietojuma C12 (vispārējā pārvietojuma) sadalījums











  Avota nodaļa | Sadaļa | Summa
  (EUR) | % no sākotn. apropr. | % no kopējā pārvietojuma | Piezīmes |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 0 | Iestādes locekļi | 2 2 11  500 | 1 % | 4 % | Izlietojums mazāks par plānoto, jo nenotika piemaksas par vispārējiem izdevumiem un atalgojuma indeksācija par 2011. gadu (ņemot vērā Tiesas 2013. gada 19. novembra spriedumu) un 2012. gadu (Tiesas spriedums tiek gaidīts). |
| 1 2 | Ierēdņi un pagaidu darbinieki | 7 8 00  000 | 1 % | 14 % | Izlietojums mazāks par plānoto, jo nenotika piemaksas par vispārējiem izdevumiem un atalgojuma indeksācija par 2011. gadu (ņemot vērā Tiesas 2013. gada 19. novembra spriedumu) un 2012. gadu (Tiesas spriedums tiek gaidīts). |
| 1 4 | Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi | 7 4 76  000 | 6 % | 14 % | Arī šeit lielāko ietaupījumu rada tas, ka algas par 2011. un 2012. gadu netika indeksētas, kā arī pasākumi, kurus Prezidijs pieņēma, lai racionalizētu mutiskās tulkošanas izmaksas, un iekšējo tulkojumu produktivitātes pieaugums, kuru galvenokārt noteica lielāks atkārtotas izmantošanas apjoms. |
| 1 6 | Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem | 9 68  600 | 5 % | 2 % | Lielākais ietaupījums radās 1 6 5 4. postenī “Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi”. Parlaments nav tieši atbildīgs par mazbērnu novietni un privātām silītēm Luksemburgā; tās drīzāk pārvalda Komisija, kura līdz pat gada beigām nebija paziņojusi, ka faktiskie izdevumi būs mazāki, nekā sākotnēji tika plānots. |
| 2 0 | Ēkas un saistītie izdevumi | 1 2 9 83  900 | 6 % | 24 % | Lielākie ietaupījumi radās šādos posteņos:






  — | 2 0 0 7. postenī “Telpu iekārtošana”, jo aizkavējās vairākas iepirkuma procedūras, |

21.

Kopumā EUR 5 4 0 00  000 tika pārvietoti no provizorisko apropriāciju pozīcijām un no citiem avotiem, lai palīdzētu finansēt nozīmīgāko celtniecības projektu Luksemburgā – Konrāda Adenauera ēkas (KAD) paplašināšanu un modernizāciju. Sīkāka informācija par šo pārvietojumu sniegta 8.b tabulā.

8.b tabula

Pārvietojuma C12 (vispārējā pārvietojuma) sadalījums

Avota nodaļa

Sadaļa

Summa

(EUR)

% no sākotn. apropr.

% no kopējā pārvietojuma

Piezīmes

1 0

Iestādes locekļi

2 2 11  500

1 %

4 %

Izlietojums mazāks par plānoto, jo nenotika piemaksas par vispārējiem izdevumiem un atalgojuma indeksācija par 2011. gadu (ņemot vērā Tiesas 2013. gada 19. novembra spriedumu) un 2012. gadu (Tiesas spriedums tiek gaidīts).

1 2

Ierēdņi un pagaidu darbinieki

7 8 00  000

1 %

14 %

Izlietojums mazāks par plānoto, jo nenotika piemaksas par vispārējiem izdevumiem un atalgojuma indeksācija par 2011. gadu (ņemot vērā Tiesas 2013. gada 19. novembra spriedumu) un 2012. gadu (Tiesas spriedums tiek gaidīts).

1 4

Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi

7 4 76  000

6 %

14 %

Arī šeit lielāko ietaupījumu rada tas, ka algas par 2011. un 2012. gadu netika indeksētas, kā arī pasākumi, kurus Prezidijs pieņēma, lai racionalizētu mutiskās tulkošanas izmaksas, un iekšējo tulkojumu produktivitātes pieaugums, kuru galvenokārt noteica lielāks atkārtotas izmantošanas apjoms.

1 6

Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem

9 68  600

5 %

2 %

Lielākais ietaupījums radās 1 6 5 4. postenī “Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi”. Parlaments nav tieši atbildīgs par mazbērnu novietni un privātām silītēm Luksemburgā; tās drīzāk pārvalda Komisija, kura līdz pat gada beigām nebija paziņojusi, ka faktiskie izdevumi būs mazāki, nekā sākotnēji tika plānots.

2 0

Ēkas un saistītie izdevumi

1 2 9 83  900

6 %

24 %

Lielākie ietaupījumi radās šādos posteņos:

—

2 0 0 7. postenī “Telpu iekārtošana”, jo aizkavējās vairākas iepirkuma procedūras,

| — | 2 0 2 2. postenī “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana”, jo netika nomainītas atsevišķas ierīces, tika atliktas iepirkuma procedūras un tika izmantoti piešķirtie ieņēmumi, |
| --- | --- |

—

2 0 2 2. postenī “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana”, jo netika nomainītas atsevišķas ierīces, tika atliktas iepirkuma procedūras un tika izmantoti piešķirtie ieņēmumi,

| — | 2 0 2 6. postenī “Ēku drošība un novērošana”, jo tika īstenota drošības dienesta internalizācija Parlamentā saskaņā ar prezidija 2011. gada lēmumu, turpinājās 2010. gadā aizsāktās racionalizācijas politikas īstenošana un 2012. gada aprīlī tika parakstīts jaunais pamatlīgums, kā rezultātā ievērojami samazinājās Briselē sniegto pakalpojumu izmaksas stundā. |
| --- | --- |

—

2 0 2 6. postenī “Ēku drošība un novērošana”, jo tika īstenota drošības dienesta internalizācija Parlamentā saskaņā ar prezidija 2011. gada lēmumu, turpinājās 2010. gadā aizsāktās racionalizācijas politikas īstenošana un 2012. gada aprīlī tika parakstīts jaunais pamatlīgums, kā rezultātā ievērojami samazinājās Briselē sniegto pakalpojumu izmaksas stundā.

2 1

Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles

3 51  800

0,3 %

1 %

Lielākā daļa no šīs summas radās tādēļ, ka tehniskajām iekārtām un aprīkojumam paredzētais postenis tika izmantots mazāk, nekā plānots.

2 3

Kārtējie administratīvie izdevumi

2 0 43  500

14 %

4 %

Vairāk nekā puse šīs summas radās postenī “Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma”, jo cena starptautiskajos tirgos bija ievērojami zemāka, nekā plānots.

3 0

Sanāksmes un konferences

7 62  000

2 %

1 %

Tas galvenokārt ir tehnisks pārpalikums.

3 2

Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana

2 6 67  935

2 %

5 %

Pārpalikumu radīja tas, ka tika pasūtīts mazāk pētījumu, nekā plānots, galvenokārt tādēļ, ka vairākus no tiem sagatavoja iekšējie darbinieki.

4 0

Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi

2 56  000

0,3 %

1 %

Tas galvenokārt ir tehnisks pārpalikums.

4 2

Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību

2 4 00  000

1 %

4 %

Pārpalikumu radīja tas, ka nav iespējams divus gadus iepriekš precīzi prognozēt to, kādā apmērā deputāti izlietos savas piemaksas.

10

Citi izdevumi

1 4 0 78  765

61 %

26 %

Provizorisku apropriāciju izmantošana.

Kopā

5 4 0 00  000

3 %

100 %

| Postenis, uz kuru veikts pārvietojums | Sadaļa | Summa
  (EUR) | % no sākotn. apropr. | % no kopējā pārvietotā | Mērķis |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | 5 4 0 00  000 | 335 % | 100 % | Jaunās KAD ēkas celtniecība Luksemburgā. |
| Kopā | 5 4 0 00  000 | 3 % | 100 % | |

Postenis, uz kuru veikts pārvietojums

Sadaļa

Summa

(EUR)

% no sākotn. apropr.

% no kopējā pārvietotā

Mērķis

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

5 4 0 00  000

335 %

100 %

Jaunās KAD ēkas celtniecība Luksemburgā.

Kopā

5 4 0 00  000

3 %

100 %

| 22. | Pārskats par “P” pārvietojumiem ir sniegts 9. tabulā.

  9. tabula


  “P” pārvietojumu mērķi










  (EUR) |
| --- | --- |
| Postenis, uz kuru pārvieto | | Pārvietojums | Apraksts | Pārvietotā summa |
| 2 1 0 2 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | P5 | Nodrošināt darbības nepārtrauktību, gatavoties projektiem un paātrināt pašreizējo projektu īstenošanu. | 4 8 29  500 |
| 3 2 4 4 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm | P9 | Nodrošināt Parlamenta dalību EU-PHORIA izstādē Širmekā sadarbībā ar Elzasas reģionu un memoriālo muzeju Alsace-Moselle. | 2 0 00  000 |
| 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | P2 | Nodrošināt finansējumu projekta pārvaldības pakalpojumiem saistībā ar KAD celtniecības darbiem. | 9 00  000 |
| 1 6 5 2 | Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi | P6 | Pārvietojums nepieciešams, lai segtu “Eiropas jaunatnes tikšanās – 2014” izmaksas. | 5 15  000 |
| 3 0 4 0 | Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm |
| 3 2 4 2 | Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos |
| 3 2 4 8 | Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju | P8 | Segt ar audiovizuālo informāciju saistītos izdevumus, kuri pārsniedza plānotos (divu neplānotu pasākumu dēļ). | 5 00  000 |
| 4 2 2 2 | Atšķirības, kas rodas valūtas maiņas rezultātā | P1 | Pārvietojums nepieciešams, lai segtu valūtas maiņas izmaksas saistībā ar izdevumiem par parlamentāro palīdzību (euro kursa krituma dēļ). | 5 00  000 |
| 1 4 2 2 | Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā | P7 | Nodrošināt finansējumu jaunajam datortulkošanas rīkam (CAT). | 2 20  000 |
| 4 2 2 0 | Parlamentārā palīdzība | P10 | Pārvietojums nepieciešams, lai segtu deputātu palīgu algas un komandējumu izdevumus. | 2 00  000 |
| 3 2 4 5 | Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana | P4 | Pārvietojums nepieciešams, lai izmaksātu iepriekšējos gados piešķirtas Saharova balvas, kuras nebija varēts izmaksāt atsevišķu balvas laureātu pārvietošanās brīvības ierobežojumu dēļ. | 1 00  000 |
| 1 4 2 2 | Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā | P3 | Maksājums Komisijai – Parlamenta finansējuma daļa par jauno CAT rīku. | 34  000 |
| Kopā – apropriāciju pārvietojumi gada laikā | 9 7 98  500 |

22.

Pārskats par “P” pārvietojumiem ir sniegts 9. tabulā.

9. tabula

“P” pārvietojumu mērķi

(EUR)

Postenis, uz kuru pārvieto

Pārvietojums

Apraksts

Pārvietotā summa

2 1 0 2

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

P5

Nodrošināt darbības nepārtrauktību, gatavoties projektiem un paātrināt pašreizējo projektu īstenošanu.

4 8 29  500

3 2 4 4

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm

P9

Nodrošināt Parlamenta dalību EU-PHORIA izstādē Širmekā sadarbībā ar Elzasas reģionu un memoriālo muzeju Alsace-Moselle.

2 0 00  000

2 0 0 5

Ēku celtniecība

P2

Nodrošināt finansējumu projekta pārvaldības pakalpojumiem saistībā ar KAD celtniecības darbiem.

9 00  000

1 6 5 2

Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi

P6

Pārvietojums nepieciešams, lai segtu “Eiropas jaunatnes tikšanās – 2014” izmaksas.

5 15  000

3 0 4 0

Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm

3 2 4 2

Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos

3 2 4 8

Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju

P8

Segt ar audiovizuālo informāciju saistītos izdevumus, kuri pārsniedza plānotos (divu neplānotu pasākumu dēļ).

5 00  000

4 2 2 2

Atšķirības, kas rodas valūtas maiņas rezultātā

P1

Pārvietojums nepieciešams, lai segtu valūtas maiņas izmaksas saistībā ar izdevumiem par parlamentāro palīdzību (euro kursa krituma dēļ).

5 00  000

1 4 2 2

Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā

P7

Nodrošināt finansējumu jaunajam datortulkošanas rīkam (CAT).

2 20  000

4 2 2 0

Parlamentārā palīdzība

P10

Pārvietojums nepieciešams, lai segtu deputātu palīgu algas un komandējumu izdevumus.

2 00  000

3 2 4 5

Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana

P4

Pārvietojums nepieciešams, lai izmaksātu iepriekšējos gados piešķirtas Saharova balvas, kuras nebija varēts izmaksāt atsevišķu balvas laureātu pārvietošanās brīvības ierobežojumu dēļ.

1 00  000

1 4 2 2

Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā

P3

Maksājums Komisijai – Parlamenta finansējuma daļa par jauno CAT rīku.

34  000

Kopā – apropriāciju pārvietojumi gada laikā

9 7 98  500

II.   FINANŠU PĀRVALDĪBA PA NODAĻĀM

| 23. | Šajā ziņojuma daļā ir aplūkots apropriāciju izlietojums pa budžeta nodaļām, šo apropriāciju daļa kopējā budžetā un izlietojuma izmaiņas salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu. 70 % no visām saistībām attiecās uz četrām nodaļām, proti, 1 0. nodaļu “Iestādes locekļi”, 1 2. nodaļu “Ierēdņi un pagaidu darbinieki”, 2 0. nodaļu “Ēkas un saistītie izdevumi” un 4 2. nodaļu “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību”. |
| --- | --- |

23.

Šajā ziņojuma daļā ir aplūkots apropriāciju izlietojums pa budžeta nodaļām, šo apropriāciju daļa kopējā budžetā un izlietojuma izmaiņas salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu. 70 % no visām saistībām attiecās uz četrām nodaļām, proti, 1 0. nodaļu “Iestādes locekļi”, 1 2. nodaļu “Ierēdņi un pagaidu darbinieki”, 2 0. nodaļu “Ēkas un saistītie izdevumi” un 4 2. nodaļu “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību”.

| 24. | Turpmāk redzamajā 10. tabulā ir salīdzināts to apropriāciju apjoms, par kurām saistības uzņemtas attiecīgi 2013. un 2012. gadā, sadalījumā pa nodaļām. Īpatsvars un izmaiņas, salīdzinot 2012. un 2013. gadu, parādītas attiecīgi 2. un 3. attēlā.

  10. tabula


  2013. un 2012. gadā uzņemto saistību salīdzinājums











  (EUR) |
| --- | --- |
| Nodaļa | Nosaukums | 2013 | 2012 | Starpība | Atšķirība
  2013/2012 |
| 1 0 | Iestādes locekļi | 20 5 4 14  449 | 20 4 2 67  112 | 1 1 47  338 | 1 % |
| 1 2 | Ierēdņi un pagaidu darbinieki | 57 4 9 99  348 | 56 0 7 00  762 | 1 4 2 98  586 | 3 % |
| 1 4 | Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi | 10 6 1 82  103 | 10 2 4 83  098 | 3 6 99  005 | 4 % |
| 1 6 | Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem | 1 7 8 29  236 | 1 6 6 99  823 | 1 1 29  413 | 7 % |
| 1. sadaļa – Iestādē strādājošie | 90 4 4 25  137 | 88 4 1 50  794 | 2 0 2 74  343 | 2 % |
| 2 0 | Ēkas un saistītie izdevumi | 25 0 3 36  611 | 24 8 8 64  928 | 1 4 71  683 | 1 % |
| 2 1 | Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles | 13 1 8 05  904 | 14 2 8 04  433 | - 1 0 9 98  530 | – 8 % |
| 2 3 | Kārtējie administratīvie izdevumi | 9 5 48  021 | 9 4 76  760 | 71  261 | 1 % |
| 2. sadaļa – Ēkas, mēbeles, iekārtas un dažādi darbības izdevumi | 39 1 6 90  535 | 40 1 1 46  121 | – 9 4 55  586 | – 2 % |
| 3 0 | Sanāksmes un konferences | 3 2 8 16  473 | 3 2 6 24  325 | 1 92  148 | 1 % |
| 3 2 | Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana | 12 5 6 72  031 | 10 5 9 67  314 | 1 9 7 04  718 | 19 % |
| 3. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes vispārīgajiem uzdevumiem | 15 8 4 88  505 | 13 8 5 91  639 | 1 9 8 96  865 | 14 % |
| 4 0 | Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi | 9 2 6 83  288 | 8 7 9 17  639 | 4 7 65  650 | 5 % |
| 4 2 | Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību | 18 8 3 01  020 | 18 0 8 71  822 | 7 4 29  198 | 4 % |
| 4 4 | Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības | 3 75  000 | 3 60  000 | 15  000 | 4 % |
| 4. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes īpašajiem uzdevumiem | 28 1 3 59  309 | 26 9 1 49  461 | 1 2 2 09  848 | 5 % |
| 1 0. sadaļa – Citi izdevumi | 0 | 0 | 0 | — |
| Kopā | 1  73 5 9 63  486 | 1  69 3 0 38  015 | 4 2 9 25  471 | 3 % |

24.

Turpmāk redzamajā 10. tabulā ir salīdzināts to apropriāciju apjoms, par kurām saistības uzņemtas attiecīgi 2013. un 2012. gadā, sadalījumā pa nodaļām. Īpatsvars un izmaiņas, salīdzinot 2012. un 2013. gadu, parādītas attiecīgi 2. un 3. attēlā.

10. tabula

2013. un 2012. gadā uzņemto saistību salīdzinājums

(EUR)

Nodaļa

Nosaukums

2013

2012

Starpība

Atšķirība

2013/2012

1 0

Iestādes locekļi

20 5 4 14  449

20 4 2 67  112

1 1 47  338

1 %

1 2

Ierēdņi un pagaidu darbinieki

57 4 9 99  348

56 0 7 00  762

1 4 2 98  586

3 %

1 4

Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi

10 6 1 82  103

10 2 4 83  098

3 6 99  005

4 %

1 6

Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem

1 7 8 29  236

1 6 6 99  823

1 1 29  413

7 %

1. sadaļa – Iestādē strādājošie

90 4 4 25  137

88 4 1 50  794

2 0 2 74  343

2 %

2 0

Ēkas un saistītie izdevumi

25 0 3 36  611

24 8 8 64  928

1 4 71  683

1 %

2 1

Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles

13 1 8 05  904

14 2 8 04  433

- 1 0 9 98  530

– 8 %

2 3

Kārtējie administratīvie izdevumi

9 5 48  021

9 4 76  760

71  261

1 %

2. sadaļa – Ēkas, mēbeles, iekārtas un dažādi darbības izdevumi

39 1 6 90  535

40 1 1 46  121

– 9 4 55  586

– 2 %

3 0

Sanāksmes un konferences

3 2 8 16  473

3 2 6 24  325

1 92  148

1 %

3 2

Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana

12 5 6 72  031

10 5 9 67  314

1 9 7 04  718

19 %

3. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes vispārīgajiem uzdevumiem

15 8 4 88  505

13 8 5 91  639

1 9 8 96  865

14 %

4 0

Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi

9 2 6 83  288

8 7 9 17  639

4 7 65  650

5 %

4 2

Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību

18 8 3 01  020

18 0 8 71  822

7 4 29  198

4 %

4 4

Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības

3 75  000

3 60  000

15  000

4 %

4. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes īpašajiem uzdevumiem

28 1 3 59  309

26 9 1 49  461

1 2 2 09  848

5 %

1 0. sadaļa – Citi izdevumi

0

0

0

—

Kopā

1  73 5 9 63  486

1  69 3 0 38  015

4 2 9 25  471

3 %

2. attēls

2013. gada saistību sadalījums pa nodaļām

3. attēls

2013. un 2012. gadā uzņemto saistību salīdzinājums sadalījumā pa nodaļām

A.   1 0. nodaļa “Iestādes locekļi”

| 25. | Tiešo ar deputātiem saistīto izdevumu apmērs 2013. gadā bija EUR 20 5 4 14  449 jeb 12 % no visām gada saistībām. Minētā summa ir par EUR 1,1 miljonu jeb 0,6 % lielāka nekā 2012. gadā. Šajā nodaļā ir pieci galvenie izdevumu posteņi: uz 1 0 0 0. posteni “Algas” un 1 0 0 6. posteni “Piemaksa par vispārējiem izdevumiem” attiecās attiecīgi 34 % un 19 % saistību, uz 1 0 0 4. posteni “Parastie ceļa izdevumi” un 1 0 0 5. posteni “Citi ceļa izdevumi” – attiecīgi 35 % un 3 %, bet uz 1 0 3 0. posteni “Vecuma pensijas” – 6 % saistību. |
| --- | --- |

25.

Tiešo ar deputātiem saistīto izdevumu apmērs 2013. gadā bija EUR 20 5 4 14  449 jeb 12 % no visām gada saistībām. Minētā summa ir par EUR 1,1 miljonu jeb 0,6 % lielāka nekā 2012. gadā. Šajā nodaļā ir pieci galvenie izdevumu posteņi: uz 1 0 0 0. posteni “Algas” un 1 0 0 6. posteni “Piemaksa par vispārējiem izdevumiem” attiecās attiecīgi 34 % un 19 % saistību, uz 1 0 0 4. posteni “Parastie ceļa izdevumi” un 1 0 0 5. posteni “Citi ceļa izdevumi” – attiecīgi 35 % un 3 %, bet uz 1 0 3 0. posteni “Vecuma pensijas” – 6 % saistību.

| 26. | Saistību apmērs 1 0 0 0. postenī “Algas” un 1 0 0 6. postenī “Piemaksa par vispārējiem izdevumiem”, kuri paredzēti ar deputātu parlamentāro darbību saistīto izmaksu segšanai, bija EUR 10 8 6 33  749 jeb 53 % no visām nodaļas saistībām. Tās par 0,5 % pārsniedza 2012. gada saistības, jo pievienojās Horvātija un ieradās 12 jauni deputāti no Horvātijas (9). Deputātu bruto ikmēneša alga ir EUR 7  957, un piemaksa par vispārējiem izdevumiem ir EUR 4  299; šīs abas summas salīdzinājumā ar 2012. gadu nemainījās. |
| --- | --- |

26.

Saistību apmērs 1 0 0 0. postenī “Algas” un 1 0 0 6. postenī “Piemaksa par vispārējiem izdevumiem”, kuri paredzēti ar deputātu parlamentāro darbību saistīto izmaksu segšanai, bija EUR 10 8 6 33  749 jeb 53 % no visām nodaļas saistībām. Tās par 0,5 % pārsniedza 2012. gada saistības, jo pievienojās Horvātija un ieradās 12 jauni deputāti no Horvātijas (9). Deputātu bruto ikmēneša alga ir EUR 7  957, un piemaksa par vispārējiem izdevumiem ir EUR 4  299; šīs abas summas salīdzinājumā ar 2012. gadu nemainījās.

| 27. | Saistību apmērs 1 0 0 4. postenī “Parastie ceļa izdevumi” un 1 0 0 5. postenī “Citi ceļa izdevumi” bija EUR 7 8 4 97  779 jeb 38 % no visām 1 0. nodaļas saistībām. Tas bija par 0,4 % mazāk nekā 2012. gadā. Tomēr saistību apmērs jāvērtē piesardzīgi, jo tas pilnībā neatspoguļo faktiskos deputātu ceļa un uzturēšanās izdevumus (10) par konkrēto gadu. Tomēr, neraugoties uz jauno deputātu no Horvātijas pievienošanos (11) un transporta izmaksu inflāciju, pasākumi, kurus Prezidijs veica, lai strukturāli samazinātu deputātu ceļa izdevumus, ir palīdzējuši samazināt saistību apmēru. |
| --- | --- |

27.

Saistību apmērs 1 0 0 4. postenī “Parastie ceļa izdevumi” un 1 0 0 5. postenī “Citi ceļa izdevumi” bija EUR 7 8 4 97  779 jeb 38 % no visām 1 0. nodaļas saistībām. Tas bija par 0,4 % mazāk nekā 2012. gadā. Tomēr saistību apmērs jāvērtē piesardzīgi, jo tas pilnībā neatspoguļo faktiskos deputātu ceļa un uzturēšanās izdevumus (10) par konkrēto gadu. Tomēr, neraugoties uz jauno deputātu no Horvātijas pievienošanos (11) un transporta izmaksu inflāciju, pasākumi, kurus Prezidijs veica, lai strukturāli samazinātu deputātu ceļa izdevumus, ir palīdzējuši samazināt saistību apmēru.

| 28. | Deputāti (12) 2013. gadā veica pavisam 29  142 (13) braucienus (14). Lielākā daļa braucienu bija uz Briseli (18  280) un Strasbūru (8  407). 1  514 braucieni bija notikuši, lai apmeklētu sanāksmes citās Eiropas Savienības vietās, bet 941 – lai apmeklētu sanāksmes ārpus Eiropas Savienības. |
| --- | --- |

28.

Deputāti (12) 2013. gadā veica pavisam 29  142 (13) braucienus (14). Lielākā daļa braucienu bija uz Briseli (18  280) un Strasbūru (8  407). 1  514 braucieni bija notikuši, lai apmeklētu sanāksmes citās Eiropas Savienības vietās, bet 941 – lai apmeklētu sanāksmes ārpus Eiropas Savienības.

| 29. | Saistību apmērs 1 0 3 0. postenī “Vecuma pensijas” bija EUR 1 1 9 41  558 jeb 6 % no visām nodaļas saistībām. Tās par 18 % pārsniedza 2012. gada saistības, jo bija jāveic novēloti maksājumi un jāizmaksā kavējuma procenti par vecuma pensijām bijušajiem deputātiem, kuri ievēlēti no Francijas. |
| --- | --- |

29.

Saistību apmērs 1 0 3 0. postenī “Vecuma pensijas” bija EUR 1 1 9 41  558 jeb 6 % no visām nodaļas saistībām. Tās par 18 % pārsniedza 2012. gada saistības, jo bija jāveic novēloti maksājumi un jāizmaksā kavējuma procenti par vecuma pensijām bijušajiem deputātiem, kuri ievēlēti no Francijas.

B.   1 2. nodaļa “Ierēdņi un pagaidu darbinieki”

| 30. | Ar ierēdņiem un pagaidu darbiniekiem saistīto izdevumu apmērs 2013. gadā bija EUR 57 4 9 99  348, un tādējādi tā bija vislielākā izdevumu kategorija (kas veidoja 33 % no visām 2013. gada saistībām). Minētā summa ir par EUR 14,3 miljoniem jeb 3 % lielāka nekā iepriekšējā finanšu gadā. Pieaugums šajā nodaļā galvenokārt rodas no palielinājuma 1 2 0 0. postenī “Atalgojums un piemaksas”, kuram paredzēti 99 % no apropriācijām. |
| --- | --- |

30.

Ar ierēdņiem un pagaidu darbiniekiem saistīto izdevumu apmērs 2013. gadā bija EUR 57 4 9 99  348, un tādējādi tā bija vislielākā izdevumu kategorija (kas veidoja 33 % no visām 2013. gada saistībām). Minētā summa ir par EUR 14,3 miljoniem jeb 3 % lielāka nekā iepriekšējā finanšu gadā. Pieaugums šajā nodaļā galvenokārt rodas no palielinājuma 1 2 0 0. postenī “Atalgojums un piemaksas”, kuram paredzēti 99 % no apropriācijām.

| 31. | Saistību kopējais apmērs 1 2 0 0. postenī “Alga un piemaksas” bija EUR 57 0 6 69  888; tās par 3 % (EUR 1 5 2 94  817) pārsniedza 2012. gadā uzņemto saistību apmēru. Šī atšķirība saistīta ar aizpildīto štata vietu īpatsvaru un liecina arī par karjeras izaugsmi. 1 2 0 0. postenī 2013. gadā palika pārpalikums, un tas lielā mērā nodrošināja līdzekļus vispārējam pārvietojumam (15) (EUR 6 3 00  000). Galvenais pārpalikuma rašanās iemesls ir tas, ka, sagatavojot 2013. gada budžetu, tika ieplānotas ikgadējās algas korekcijas par 2011. un 2012. gadu, bet galu galā 2013. gadā šīs korekcijas netika veiktas. Eiropas Savienības Tiesa ar 2013. gada 19. novembra spriedumu nolēma, ka Eiropas Savienības Padome bija bijusi tiesīga noraidīt Komisijas priekšlikumu, kura pamatā bija “korekcijas metode” un kura mērķis bija palielināt Eiropas Savienības ierēdņu algas par 1,7 % par 2011. gadu (16). |
| --- | --- |

31.

Saistību kopējais apmērs 1 2 0 0. postenī “Alga un piemaksas” bija EUR 57 0 6 69  888; tās par 3 % (EUR 1 5 2 94  817) pārsniedza 2012. gadā uzņemto saistību apmēru. Šī atšķirība saistīta ar aizpildīto štata vietu īpatsvaru un liecina arī par karjeras izaugsmi. 1 2 0 0. postenī 2013. gadā palika pārpalikums, un tas lielā mērā nodrošināja līdzekļus vispārējam pārvietojumam (15) (EUR 6 3 00  000). Galvenais pārpalikuma rašanās iemesls ir tas, ka, sagatavojot 2013. gada budžetu, tika ieplānotas ikgadējās algas korekcijas par 2011. un 2012. gadu, bet galu galā 2013. gadā šīs korekcijas netika veiktas. Eiropas Savienības Tiesa ar 2013. gada 19. novembra spriedumu nolēma, ka Eiropas Savienības Padome bija bijusi tiesīga noraidīt Komisijas priekšlikumu, kura pamatā bija “korekcijas metode” un kura mērķis bija palielināt Eiropas Savienības ierēdņu algas par 1,7 % par 2011. gadu (16).

| 32. | Ģenerālsekretariātā 2013. gadā tika pieņemti darbā 463 ierēdņi un pagaidu darbinieki, politiskās grupas pieņēma darbā 75 pagaidu darbiniekus, un 337 personas tika pieņemtas darbā kā reģistrēti deputātu palīgi. Kopumā Parlamentā 2013. gada 31. decembrī bija nodarbināti 6  105 ierēdņi un pagaidu darbinieki – 5  308 cilvēki Ģenerālsekretariātā un 797 cilvēki politiskajās grupās –, kā arī 1  763 reģistrēti deputātu palīgi. |
| --- | --- |

32.

Ģenerālsekretariātā 2013. gadā tika pieņemti darbā 463 ierēdņi un pagaidu darbinieki, politiskās grupas pieņēma darbā 75 pagaidu darbiniekus, un 337 personas tika pieņemtas darbā kā reģistrēti deputātu palīgi. Kopumā Parlamentā 2013. gada 31. decembrī bija nodarbināti 6  105 ierēdņi un pagaidu darbinieki – 5  308 cilvēki Ģenerālsekretariātā un 797 cilvēki politiskajās grupās –, kā arī 1  763 reģistrēti deputātu palīgi.

| 33. | Analizējot personāla sastāvu pēc dzimuma, 2013. gada 31. decembrī sievietes ieņēma 29 % nodaļas vadītāja amatu, 34 % direktora amatu un 33 % ģenerāldirektora amatu. Turpmāk 4. attēlā redzams personāla sastāvs pēc dzimuma pa funkciju grupām.

  4. attēls


  Ģenerālsekretariāta personāla sastāvs pēc dzimuma |
| --- | --- |

33.

Analizējot personāla sastāvu pēc dzimuma, 2013. gada 31. decembrī sievietes ieņēma 29 % nodaļas vadītāja amatu, 34 % direktora amatu un 33 % ģenerāldirektora amatu. Turpmāk 4. attēlā redzams personāla sastāvs pēc dzimuma pa funkciju grupām.

4. attēls

Ģenerālsekretariāta personāla sastāvs pēc dzimuma

C.   1 4. nodaļa “Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi”

| 34. | Izdevumi par pārējiem darbiniekiem un ārējiem pakalpojumiem 2013. gadā sasniedza EUR 10 6 1 82  103 jeb 6 % no saistībām. Nodaļā ir trīs galvenie izdevumu posteņi – 1 4 0 2. postenis “Konferenču tulki”, uz ko attiecās 47 % no saistībām, 1 4 0 0. postenis “Pārējie darbinieki” (17) – 35 % un 1 4 2 0. postenis “Ārējie pakalpojumi” (18) – 11 %. |
| --- | --- |

34.

Izdevumi par pārējiem darbiniekiem un ārējiem pakalpojumiem 2013. gadā sasniedza EUR 10 6 1 82  103 jeb 6 % no saistībām. Nodaļā ir trīs galvenie izdevumu posteņi – 1 4 0 2. postenis “Konferenču tulki”, uz ko attiecās 47 % no saistībām, 1 4 0 0. postenis “Pārējie darbinieki” (17) – 35 % un 1 4 2 0. postenis “Ārējie pakalpojumi” (18) – 11 %.

| 35. | Šīs nodaļas saistību apmērs bija aptuveni EUR 3,7 miljoni jeb par 4 % vairāk nekā 2012. gadā. Galvenais šīs atšķirības iemesls bija lielāks skaits dienu, kurās tulkošanu nodrošināja konferenču palīgtulki, kā arī līgumdarbinieku pieņemšana darbā saistībā ar drošības pasākumu uzticēšanu iekšējiem darbiniekiem, savukārt vairāki ārštata tulkošanas jomā veikti pasākumi ļāva samazināt izmaksas. |
| --- | --- |

35.

Šīs nodaļas saistību apmērs bija aptuveni EUR 3,7 miljoni jeb par 4 % vairāk nekā 2012. gadā. Galvenais šīs atšķirības iemesls bija lielāks skaits dienu, kurās tulkošanu nodrošināja konferenču palīgtulki, kā arī līgumdarbinieku pieņemšana darbā saistībā ar drošības pasākumu uzticēšanu iekšējiem darbiniekiem, savukārt vairāki ārštata tulkošanas jomā veikti pasākumi ļāva samazināt izmaksas.

| 36. | Saistību kopējais apmērs 1 4 0 2. postenī “Konferenču tulki” bija EUR 4 9 5 99  377, un no tām sedza atalgojumu, sociālos maksājumus, ceļa izdevumus un komandējuma dienas naudu konferenču palīgtulkiem, kurus Parlaments izmantoja Parlamenta organizētās sanāksmēs. Šīs nodaļas saistību apmērs palielinājās par EUR 3 5 99  377 jeb 8 % salīdzinājumā ar 2012. gadu. Atšķirību galvenokārt radīja to dienu skaita palielināšanās, kurās tulkošanu nodrošināja konferenču palīgtulki (2013. gadā – 53  244 dienas, 2012. gadā – 49  615 dienas). |
| --- | --- |

36.

Saistību kopējais apmērs 1 4 0 2. postenī “Konferenču tulki” bija EUR 4 9 5 99  377, un no tām sedza atalgojumu, sociālos maksājumus, ceļa izdevumus un komandējuma dienas naudu konferenču palīgtulkiem, kurus Parlaments izmantoja Parlamenta organizētās sanāksmēs. Šīs nodaļas saistību apmērs palielinājās par EUR 3 5 99  377 jeb 8 % salīdzinājumā ar 2012. gadu. Atšķirību galvenokārt radīja to dienu skaita palielināšanās, kurās tulkošanu nodrošināja konferenču palīgtulki (2013. gadā – 53  244 dienas, 2012. gadā – 49  615 dienas).

| 37. | Parlamenta mutiskie tulki un konferenču palīgtulki 2013. gadā nodrošināja tulkošanu 1 03  550 dienas (2012. gadā – 1 02  471 dienu) gan Parlamenta, gan citu iestāžu (19) vajadzībām gadījumos, kad Parlamentam lūdza nodrošināt šo pakalpojumu. Parlamenta štata tulku sniegto pakalpojumu apjoms bija 50  306 dienas (par 5 % mazāk nekā 2012. gadā), bet konferenču palīgtulku pakalpojumu apjoms – 53  244 dienas (par 7 % vairāk nekā 2012. gadā). |
| --- | --- |

37.

Parlamenta mutiskie tulki un konferenču palīgtulki 2013. gadā nodrošināja tulkošanu 1 03  550 dienas (2012. gadā – 1 02  471 dienu) gan Parlamenta, gan citu iestāžu (19) vajadzībām gadījumos, kad Parlamentam lūdza nodrošināt šo pakalpojumu. Parlamenta štata tulku sniegto pakalpojumu apjoms bija 50  306 dienas (par 5 % mazāk nekā 2012. gadā), bet konferenču palīgtulku pakalpojumu apjoms – 53  244 dienas (par 7 % vairāk nekā 2012. gadā).

| 38. | Saistību kopējais apmērs 1 4 2 0. postenī “Ārējie pakalpojumi” bija EUR 1 1 9 04  661 (par EUR 2 6 82  972 jeb 18 % mazāk nekā 2012. gadā). Šo samazinājumu bija iespējams panākt, veicot dažādus izmaksu samazināšanas pasākumus. Lēmums sagatavot debašu stenogrammas tikai kā daudzvalodu dokumentu, to sistemātiski netulkojot, ļāva samazināt ārējiem pakalpojumiem paredzētās saistības par EUR 9 70  000. Turklāt ārštata tulkotāju tulkoto grozījumu apjoms samazinājās par 1 49  000 lapām, jo vidējais grozīta dokumenta apjoms tika samazināts no 28 standarta lapām 2012. gadā līdz 21,5 standarta lapām 2013. gadā. Līdz ar to ārštata tulkotāju tulkoto lapu īpatsvars samazinājās no 30,1 % 2012. gadā līdz 28,9 % 2013. gadā. |
| --- | --- |

38.

Saistību kopējais apmērs 1 4 2 0. postenī “Ārējie pakalpojumi” bija EUR 1 1 9 04  661 (par EUR 2 6 82  972 jeb 18 % mazāk nekā 2012. gadā). Šo samazinājumu bija iespējams panākt, veicot dažādus izmaksu samazināšanas pasākumus. Lēmums sagatavot debašu stenogrammas tikai kā daudzvalodu dokumentu, to sistemātiski netulkojot, ļāva samazināt ārējiem pakalpojumiem paredzētās saistības par EUR 9 70  000. Turklāt ārštata tulkotāju tulkoto grozījumu apjoms samazinājās par 1 49  000 lapām, jo vidējais grozīta dokumenta apjoms tika samazināts no 28 standarta lapām 2012. gadā līdz 21,5 standarta lapām 2013. gadā. Līdz ar to ārštata tulkotāju tulkoto lapu īpatsvars samazinājās no 30,1 % 2012. gadā līdz 28,9 % 2013. gadā.

| 39. | Saistību kopējais apmērs 1 4 0 0. postenī “Pārējie darbinieki” bija EUR 3 7 2 96  239 (par 7 % vairāk nekā 2012. gadā). No minētā posteņa sedz pārējo darbinieku, tostarp līgumdarbinieku, vietējo darbinieku un īpašu padomdevēju, atalgojumu (ieskaitot pabalstus un piemaksas), darba devēja iemaksas dažādās sociālās drošības sistēmās un izdevumus saistībā ar šādu darbinieku atalgojumam piemērojamiem korekcijas koeficientiem, kā arī aģentūru personāla nodarbināšanu. Palielinājumu galvenokārt nosaka līgumdarbinieku pieņemšana darbā, lai drošības pasākumu īstenošanu uzticētu iekšējiem darbiniekiem. Parlamentā 2013. gada 31. decembrī bija nodarbināts 691 līgumdarbinieks. Līgumdarbinieku sadalījums pa funkciju grupām (20) un pēc dzimuma ir redzams 5. attēlā.

  5. attēls


  Līgumdarbinieku sadalījums pa funkciju grupām un pēc dzimuma 2013. gadā |
| --- | --- |

39.

Saistību kopējais apmērs 1 4 0 0. postenī “Pārējie darbinieki” bija EUR 3 7 2 96  239 (par 7 % vairāk nekā 2012. gadā). No minētā posteņa sedz pārējo darbinieku, tostarp līgumdarbinieku, vietējo darbinieku un īpašu padomdevēju, atalgojumu (ieskaitot pabalstus un piemaksas), darba devēja iemaksas dažādās sociālās drošības sistēmās un izdevumus saistībā ar šādu darbinieku atalgojumam piemērojamiem korekcijas koeficientiem, kā arī aģentūru personāla nodarbināšanu. Palielinājumu galvenokārt nosaka līgumdarbinieku pieņemšana darbā, lai drošības pasākumu īstenošanu uzticētu iekšējiem darbiniekiem. Parlamentā 2013. gada 31. decembrī bija nodarbināts 691 līgumdarbinieks. Līgumdarbinieku sadalījums pa funkciju grupām (20) un pēc dzimuma ir redzams 5. attēlā.

5. attēls

Līgumdarbinieku sadalījums pa funkciju grupām un pēc dzimuma 2013. gadā

D.   1 6. nodaļa “Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem”

| 40. | Izdevumi 1 6. nodaļā bija EUR 1 7 8 29  236 jeb 1 % no visām 2013. finanšu gada saistībām. Tas ir par EUR 1 1 29  413 jeb 7 % vairāk nekā 2012. gadā. |
| --- | --- |

40.

Izdevumi 1 6. nodaļā bija EUR 1 7 8 29  236 jeb 1 % no visām 2013. finanšu gada saistībām. Tas ir par EUR 1 1 29  413 jeb 7 % vairāk nekā 2012. gadā.

| 41. | Šajā nodaļā 33 % saistību tika uzņemtas 1 6 5 4. postenī “Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi”, 26 % – 1 6 1 2. postenī “Kvalifikācijas celšana” un 24 % – 1 6 5 2. postenī “Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi”. |
| --- | --- |

41.

Šajā nodaļā 33 % saistību tika uzņemtas 1 6 5 4. postenī “Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi”, 26 % – 1 6 1 2. postenī “Kvalifikācijas celšana” un 24 % – 1 6 5 2. postenī “Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi”.

| 42. | Lielāko daļu no 1 6 5 4. posteņa izdevumiem veidoja silītes un ģimenes telpas Briselē ārējā pārvaldība un ar to saistītie izdevumi. Saistību kopējais apmērs šajā postenī bija EUR 5 8 43  000 – tāds pats kā 2012. gadā –, un tās bija paredzētas, lai segtu Parlamenta daļu no kopējiem izdevumiem par mazbērnu novietni un silītēm, ar kurām ir noslēgti līgumi (21). |
| --- | --- |

42.

Lielāko daļu no 1 6 5 4. posteņa izdevumiem veidoja silītes un ģimenes telpas Briselē ārējā pārvaldība un ar to saistītie izdevumi. Saistību kopējais apmērs šajā postenī bija EUR 5 8 43  000 – tāds pats kā 2012. gadā –, un tās bija paredzētas, lai segtu Parlamenta daļu no kopējiem izdevumiem par mazbērnu novietni un silītēm, ar kurām ir noslēgti līgumi (21).

| 43. | Saistību apmērs 1 6 1 2. postenī “Kvalifikācijas celšana” bija EUR 4 6 82  180 jeb par 12 % vairāk nekā 2012. gadā, un tās bija paredzētas, lai segtu izdevumus par apmācību personāla prasmju un iestādes darba kvalitātes un efektivitātes uzlabošanai. 2013. gadā 4  766 cilvēki (2012. gadā – 5  089) apmeklēja valodu kursus, 5  775 cilvēki (22) (2012. gadā – 1  538) apmeklēja IT kursus un 900 cilvēki (2012. gadā – 1  126) apmeklēja finanšu jautājumiem veltītus apmācības kursus. Pavisam 7  709 cilvēki (2012. gadā – 6  963) apmeklēja iekšējos vispārējos mācību kursus, un 343 cilvēki (2012. gadā – 320) apmeklēja ārējus kursus. |
| --- | --- |

43.

Saistību apmērs 1 6 1 2. postenī “Kvalifikācijas celšana” bija EUR 4 6 82  180 jeb par 12 % vairāk nekā 2012. gadā, un tās bija paredzētas, lai segtu izdevumus par apmācību personāla prasmju un iestādes darba kvalitātes un efektivitātes uzlabošanai. 2013. gadā 4  766 cilvēki (2012. gadā – 5  089) apmeklēja valodu kursus, 5  775 cilvēki (22) (2012. gadā – 1  538) apmeklēja IT kursus un 900 cilvēki (2012. gadā – 1  126) apmeklēja finanšu jautājumiem veltītus apmācības kursus. Pavisam 7  709 cilvēki (2012. gadā – 6  963) apmeklēja iekšējos vispārējos mācību kursus, un 343 cilvēki (2012. gadā – 320) apmeklēja ārējus kursus.

| 44. | Saistību apmērs 1 6 5 2. postenī “Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi” bija EUR 4 2 60  000 (par 8 % vairāk nekā 2012. gadā). Prezidijs 2013. gada 10. jūnija sanāksmē pieņēma ģenerālsekretāra dienesta vēstuli “Parlamenta turpmākā ēdināšanas pakalpojumu politika 2014.–2019. gadam – modernizācijas pamatnostādnes”, kurā izklāstītas stratēģiskas pamatnostādnes šīs jomas tālākai attīstībai. Strukturālās reformas īstenošanas sākotnējā ietekme un 2013. gada sākumā notikusī cenu (kuras nebija mainījušās 12 gadus) pārskatīšana Parlamenta restorānos, ēdnīcās, kafejnīcās un bāros ļāva stabilizēt situāciju budžeta 1 6 5 2. postenī (sk. 130. punktu). Palielinājums salīdzinājumā ar 2012. gadu radās EYE (Eiropas jaunatnes tikšanās 2014. gadā) rīkošanas dēļ, par kuru Prezidijs nolēma 2013. gada 1. jūlijā (sk. 106. punktu) un kura dēļ tika veikts pārvietojums EUR 3 00  000 apmērā (pārvietojums “P6”, sk. 9. tabulu). |
| --- | --- |

44.

Saistību apmērs 1 6 5 2. postenī “Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi” bija EUR 4 2 60  000 (par 8 % vairāk nekā 2012. gadā). Prezidijs 2013. gada 10. jūnija sanāksmē pieņēma ģenerālsekretāra dienesta vēstuli “Parlamenta turpmākā ēdināšanas pakalpojumu politika 2014.–2019. gadam – modernizācijas pamatnostādnes”, kurā izklāstītas stratēģiskas pamatnostādnes šīs jomas tālākai attīstībai. Strukturālās reformas īstenošanas sākotnējā ietekme un 2013. gada sākumā notikusī cenu (kuras nebija mainījušās 12 gadus) pārskatīšana Parlamenta restorānos, ēdnīcās, kafejnīcās un bāros ļāva stabilizēt situāciju budžeta 1 6 5 2. postenī (sk. 130. punktu). Palielinājums salīdzinājumā ar 2012. gadu radās EYE (Eiropas jaunatnes tikšanās 2014. gadā) rīkošanas dēļ, par kuru Prezidijs nolēma 2013. gada 1. jūlijā (sk. 106. punktu) un kura dēļ tika veikts pārvietojums EUR 3 00  000 apmērā (pārvietojums “P6”, sk. 9. tabulu).

E.   2 0. nodaļa “Ēkas un saistītie izdevumi”

| 45. | Saistību apmērs 2 0. nodaļā bija EUR 25 0 3 36  611 jeb 14 % no visām 2013. gada saistībām. Saistību apmērs palielinājās par EUR 1 4 71  683 jeb 1 % salīdzinājumā ar 2012. gadu. Nodaļā iekļautās apropriācijas gada laikā palielinājās par gandrīz EUR 41 miljonu (19 % no sākotnējām apropriācijām), galvenokārt saistībā ar vispārējo pārvietojumu (sk. 8.b tabulu). |
| --- | --- |

45.

Saistību apmērs 2 0. nodaļā bija EUR 25 0 3 36  611 jeb 14 % no visām 2013. gada saistībām. Saistību apmērs palielinājās par EUR 1 4 71  683 jeb 1 % salīdzinājumā ar 2012. gadu. Nodaļā iekļautās apropriācijas gada laikā palielinājās par gandrīz EUR 41 miljonu (19 % no sākotnējām apropriācijām), galvenokārt saistībā ar vispārējo pārvietojumu (sk. 8.b tabulu).

| 46. | Budžeta 2 0. nodaļas apropriāciju sadalījums pēc izdevumu veida redzams 6. attēlā.

  6. attēls


  2 0. nodaļas saistību sadalījums pa posteņiem |
| --- | --- |

46.

Budžeta 2 0. nodaļas apropriāciju sadalījums pēc izdevumu veida redzams 6. attēlā.

6. attēls

2 0. nodaļas saistību sadalījums pa posteņiem

| 47. | Uzņemto saistību apmērs 2 0 2 2. postenī “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana” bija EUR 5 1 8 91  984 (21 % no nodaļas kopējā apmēra). No šā posteņa sedz izdevumus par telpu, liftu, apkures, gaisa kondicionēšanas iekārtu un ugunsdrošo durvju uzturēšanu, kā arī kosmētisko remontu, labošanas darbus u. c. Saistību apmērs palielinājās par EUR 3 2 53  340 jeb 7 % salīdzinājumā ar 2012. gadu. Tas galvenokārt notika tādēļ, ka pakāpeniski tika slēgti līgumi jaunās uzturēšanas politikas īstenošanai (pamatojoties uz 2008. gada 22. decembrī pieņemto C. Baloche ziņojumu), kuras mērķis ir intensificēt uzturēšanas darbus, ņemot vērā Eiropas Parlamenta kā īpašnieka pienākumus. Tomēr šim postenim piešķirtie līdzekļi gada laikā tika samazināti par EUR 3,9 miljoniem (7 % no sākotnējām apropriācijām), jo netika nomainītas atsevišķas iekārtas, tika atliktas iepirkuma procedūras un tika izmantoti piešķirtie ieņēmumi. |
| --- | --- |

47.

Uzņemto saistību apmērs 2 0 2 2. postenī “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana” bija EUR 5 1 8 91  984 (21 % no nodaļas kopējā apmēra). No šā posteņa sedz izdevumus par telpu, liftu, apkures, gaisa kondicionēšanas iekārtu un ugunsdrošo durvju uzturēšanu, kā arī kosmētisko remontu, labošanas darbus u. c. Saistību apmērs palielinājās par EUR 3 2 53  340 jeb 7 % salīdzinājumā ar 2012. gadu. Tas galvenokārt notika tādēļ, ka pakāpeniski tika slēgti līgumi jaunās uzturēšanas politikas īstenošanai (pamatojoties uz 2008. gada 22. decembrī pieņemto C. Baloche ziņojumu), kuras mērķis ir intensificēt uzturēšanas darbus, ņemot vērā Eiropas Parlamenta kā īpašnieka pienākumus. Tomēr šim postenim piešķirtie līdzekļi gada laikā tika samazināti par EUR 3,9 miljoniem (7 % no sākotnējām apropriācijām), jo netika nomainītas atsevišķas iekārtas, tika atliktas iepirkuma procedūras un tika izmantoti piešķirtie ieņēmumi.

| 48. | Saistību kopējais apmērs 2 0 0 1. postenī “Ilgtermiņa nomas maksājumi” bija EUR 6 9 2 36  000 (28 % no nodaļas kopējā apmēra) jeb vairāk nekā divas reizes lielāks nekā 2012. gadā. Postenim piešķirtie līdzekļi gada laikā tika palielināti par EUR 5 3 1 00  000 (329 % no sākotnējām apropriācijām), galvenokārt saistībā ar vispārējo pārvietojumu (sk. 8.a un 8.b tabulu). Par visu summu ir uzņemtas saistības, lai īstenotu KAD ēkas paplašināšanas projektu Luksemburgā. |
| --- | --- |

48.

Saistību kopējais apmērs 2 0 0 1. postenī “Ilgtermiņa nomas maksājumi” bija EUR 6 9 2 36  000 (28 % no nodaļas kopējā apmēra) jeb vairāk nekā divas reizes lielāks nekā 2012. gadā. Postenim piešķirtie līdzekļi gada laikā tika palielināti par EUR 5 3 1 00  000 (329 % no sākotnējām apropriācijām), galvenokārt saistībā ar vispārējo pārvietojumu (sk. 8.a un 8.b tabulu). Par visu summu ir uzņemtas saistības, lai īstenotu KAD ēkas paplašināšanas projektu Luksemburgā.

| 49. | Saistību apmērs 2 0 0 5. postenī “Ēku celtniecība” bija EUR 8 0 65  316 (3 % no nodaļas kopējā apmēra), un tās bija paredzētas, lai segtu izdevumus un darbus saistībā ar KAD projektu, izņemot darbus, kurus finansē no ilgtermiņa nomas maksājumiem (uz ko attiecas 2 0 0 1. posteņa apropriācijas). Saistību apmēra palielinājumā par 76 % salīdzinājumā ar 2012. gadu (+ EUR 3 4 81  701) ir ierēķināts uzraudzībai (galvenais koordinators, izmaksu kontrolieris) izlietoto resursu palielinājums, ko pieprasīja Prezidijs. |
| --- | --- |

49.

Saistību apmērs 2 0 0 5. postenī “Ēku celtniecība” bija EUR 8 0 65  316 (3 % no nodaļas kopējā apmēra), un tās bija paredzētas, lai segtu izdevumus un darbus saistībā ar KAD projektu, izņemot darbus, kurus finansē no ilgtermiņa nomas maksājumiem (uz ko attiecas 2 0 0 1. posteņa apropriācijas). Saistību apmēra palielinājumā par 76 % salīdzinājumā ar 2012. gadu (+ EUR 3 4 81  701) ir ierēķināts uzraudzībai (galvenais koordinators, izmaksu kontrolieris) izlietoto resursu palielinājums, ko pieprasīja Prezidijs.

| 50. | Saistību apmērs 2 0 0 7. postenī “Telpu iekārtošana” bija EUR 3 6 3 26  338 jeb 15 % no nodaļas kopējā apmēra (par 4 % vairāk nekā 2012. gadā). 2013. gadā Briseles ēkās un projektos tika sākti un pabeigti apjomīgi darbi. Lielākās summas bija saistītas ar Eiropas vēstures nama projektu, par kuru 2013. gadā tika uzņemtas saistības EUR 1 2 4 48  650 apmērā, un darbiem, kuri tika veikti Briselē PHS ēkas plenārsēžu zālē (griestu atbalsta konstrukcijas atjaunošana) un par kuriem 2013. gadā tika uzņemtas saistības EUR 2 0 79  600 apmērā (papildu summa 15 % apmērā izmaiņām un neparedzētiem gadījumiem ir paredzēta līgumā). Tika veikti dažādi darbi arī ēkās, kurās darbinieki turpināja strādāt. Šis postenis ir paredzēts, lai īstenotu atsevišķus īpašus telpu iekārtošanas projektus, kas nav saistīti ar atkārtoti veicamiem darbiem. Tādēļ dažādos gados izlietotu apropriāciju apmēra salīdzināšana nesniegtu lietderīgu informāciju. |
| --- | --- |

50.

Saistību apmērs 2 0 0 7. postenī “Telpu iekārtošana” bija EUR 3 6 3 26  338 jeb 15 % no nodaļas kopējā apmēra (par 4 % vairāk nekā 2012. gadā). 2013. gadā Briseles ēkās un projektos tika sākti un pabeigti apjomīgi darbi. Lielākās summas bija saistītas ar Eiropas vēstures nama projektu, par kuru 2013. gadā tika uzņemtas saistības EUR 1 2 4 48  650 apmērā, un darbiem, kuri tika veikti Briselē PHS ēkas plenārsēžu zālē (griestu atbalsta konstrukcijas atjaunošana) un par kuriem 2013. gadā tika uzņemtas saistības EUR 2 0 79  600 apmērā (papildu summa 15 % apmērā izmaiņām un neparedzētiem gadījumiem ir paredzēta līgumā). Tika veikti dažādi darbi arī ēkās, kurās darbinieki turpināja strādāt. Šis postenis ir paredzēts, lai īstenotu atsevišķus īpašus telpu iekārtošanas projektus, kas nav saistīti ar atkārtoti veicamiem darbiem. Tādēļ dažādos gados izlietotu apropriāciju apmēra salīdzināšana nesniegtu lietderīgu informāciju.

| 51. | Saistību kopējais apmērs 2 0 2 6. postenī “Ēku drošība un novērošana” bija EUR 3 1 0 97  983 jeb 12 % no nodaļas kopējā apmēra (par 11 % mazāk nekā 2012. gadā). No tām galvenokārt tika segti izdevumi, kas saistīti ar Parlamenta izmantoto ēku apsardzi un novērošanu tā trijās darba vietās un informācijas birojos. Samazinājumu galvenokārt radīja ietaupījumi, kuri tika panākti, uzticot uzdevumu veikšanu iekšējiem darbiniekiem. |
| --- | --- |

51.

Saistību kopējais apmērs 2 0 2 6. postenī “Ēku drošība un novērošana” bija EUR 3 1 0 97  983 jeb 12 % no nodaļas kopējā apmēra (par 11 % mazāk nekā 2012. gadā). No tām galvenokārt tika segti izdevumi, kas saistīti ar Parlamenta izmantoto ēku apsardzi un novērošanu tā trijās darba vietās un informācijas birojos. Samazinājumu galvenokārt radīja ietaupījumi, kuri tika panākti, uzticot uzdevumu veikšanu iekšējiem darbiniekiem.

F.   2 1. nodaļa “Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles”

| 52. | Saistību apmērs 2 0. nodaļā bija EUR 13 1 8 05  904 jeb 8 % no visām 2013. gada saistībām. Saistības tika uzņemtas par aptuveni EUR 1 0 9 98  530 jeb par 8 % mazākā apmērā nekā 2012. gadā. Apropriāciju apmērs šajā nodaļā gada laikā palielinājās par EUR 3 8 78  200 (3 % no sākotnējām apropriācijām). (No sākotnējām apropriācijām tika atcelti tikai 1,2 %, ko var uzskatīt par tehnisku korekciju.) |
| --- | --- |

52.

Saistību apmērs 2 0. nodaļā bija EUR 13 1 8 05  904 jeb 8 % no visām 2013. gada saistībām. Saistības tika uzņemtas par aptuveni EUR 1 0 9 98  530 jeb par 8 % mazākā apmērā nekā 2012. gadā. Apropriāciju apmērs šajā nodaļā gada laikā palielinājās par EUR 3 8 78  200 (3 % no sākotnējām apropriācijām). (No sākotnējām apropriācijām tika atcelti tikai 1,2 %, ko var uzskatīt par tehnisku korekciju.)

| 53. | No visām šīs nodaļas saistībām 79 % attiecās tikai uz 2 1 0 0. posteni “Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā” un 2 1 0 2. posteni “Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā”. |
| --- | --- |

53.

No visām šīs nodaļas saistībām 79 % attiecās tikai uz 2 1 0 0. posteni “Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā” un 2 1 0 2. posteni “Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā”.

| 54. | Izdevumu sadalījums 2 1. nodaļā redzams 7. attēlā.

  7. attēls


  Izdevumu sadalījums 2 1. nodaļā |
| --- | --- |

54.

Izdevumu sadalījums 2 1. nodaļā redzams 7. attēlā.

7. attēls

Izdevumu sadalījums 2 1. nodaļā

| 55. | Saistību kopējais apmērs 2 1 0 0. postenī “Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā” bija EUR 3 0 7 92  197 jeb 23 % no 2 1. nodaļas apmēra (par 31 % mazāk nekā 2012. gadā). No šā posteņa tiek segti izdevumi par iestādei vajadzīgo iekārtu un programmatūras iegādi, nomu, apkalpošanu un uzturēšanu un attiecīgiem saistītiem darbiem. Tās bija galvenokārt datu apstrādes un telekomunikāciju centra sistēmām, nodaļu un politisko grupu datorsistēmām un elektroniskās balsošanas sistēmai vajadzīgas iekārtas un programmatūra. Galvenais minētā samazinājuma iemesls bija tas, ka šim postenim 2012. gadā paredzēto saistību līmenis bija ļoti augsts: tika pieņemti divi “C” pārvietojumi, tādējādi dodot iespēju palielināt šā posteņa apropriācijas par vairāk nekā EUR 11 miljoniem 2012. gada beigās, lai finansētu bezvadu interneta pārklājumu Parlamenta ēkās un atjaunotu lielu daļu tīkla infrastruktūras. |
| --- | --- |

55.

Saistību kopējais apmērs 2 1 0 0. postenī “Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā” bija EUR 3 0 7 92  197 jeb 23 % no 2 1. nodaļas apmēra (par 31 % mazāk nekā 2012. gadā). No šā posteņa tiek segti izdevumi par iestādei vajadzīgo iekārtu un programmatūras iegādi, nomu, apkalpošanu un uzturēšanu un attiecīgiem saistītiem darbiem. Tās bija galvenokārt datu apstrādes un telekomunikāciju centra sistēmām, nodaļu un politisko grupu datorsistēmām un elektroniskās balsošanas sistēmai vajadzīgas iekārtas un programmatūra. Galvenais minētā samazinājuma iemesls bija tas, ka šim postenim 2012. gadā paredzēto saistību līmenis bija ļoti augsts: tika pieņemti divi “C” pārvietojumi, tādējādi dodot iespēju palielināt šā posteņa apropriācijas par vairāk nekā EUR 11 miljoniem 2012. gada beigās, lai finansētu bezvadu interneta pārklājumu Parlamenta ēkās un atjaunotu lielu daļu tīkla infrastruktūras.

| 56. | Saistību kopējais apmērs 2 1 0 2. postenī “Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā” bija EUR 7 2 9 84  023 jeb 55 % no 2 1. nodaļas saistībām (par 4 % vairāk nekā 2012. gadā). Šis palielinājums radās tādēļ, ka vairākos papildu projektos bija nepieciešami ārējie pakalpojumi. Aizkavējās arī atsevišķu uzdevumu uzticēšana iekšējiem darbiniekiem, jo radās grūtības pieņemt darbā kvalificētus darbiniekus jaunajās pastāvīgajās štata vietās. Tādējādi apropriācijas gada laikā palielinājās par EUR 5 5 86  300 (8 % no sākotnējām apropriācijām). Šīs apropriācijas galvenokārt bija paredzētas, lai segtu izdevumus par ārējo atbalstu, ko nodrošināja pakalpojumu uzņēmumi un datu apstrādes konsultanti saistībā ar datorcentra un tīkla darbību, lietojumprogrammu izstrādi un uzturēšanu, atbalstu lietotājiem (tostarp deputātiem un politiskajām grupām), pētījumu veikšanu, kā arī tehniskās dokumentācijas sagatavošanu un attiecīgo datu ievadīšanu. |
| --- | --- |

56.

Saistību kopējais apmērs 2 1 0 2. postenī “Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā” bija EUR 7 2 9 84  023 jeb 55 % no 2 1. nodaļas saistībām (par 4 % vairāk nekā 2012. gadā). Šis palielinājums radās tādēļ, ka vairākos papildu projektos bija nepieciešami ārējie pakalpojumi. Aizkavējās arī atsevišķu uzdevumu uzticēšana iekšējiem darbiniekiem, jo radās grūtības pieņemt darbā kvalificētus darbiniekus jaunajās pastāvīgajās štata vietās. Tādējādi apropriācijas gada laikā palielinājās par EUR 5 5 86  300 (8 % no sākotnējām apropriācijām). Šīs apropriācijas galvenokārt bija paredzētas, lai segtu izdevumus par ārējo atbalstu, ko nodrošināja pakalpojumu uzņēmumi un datu apstrādes konsultanti saistībā ar datorcentra un tīkla darbību, lietojumprogrammu izstrādi un uzturēšanu, atbalstu lietotājiem (tostarp deputātiem un politiskajām grupām), pētījumu veikšanu, kā arī tehniskās dokumentācijas sagatavošanu un attiecīgo datu ievadīšanu.

G.   2 3. nodaļa “Kārtējie administratīvie izdevumi”

| 57. | Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 9 5 48  021 jeb 1 % no visām 2013. gada saistībām (par 1 % vairāk nekā 2012. gadā). |
| --- | --- |

57.

Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 9 5 48  021 jeb 1 % no visām 2013. gada saistībām (par 1 % vairāk nekā 2012. gadā).

| 58. | Šīs nodaļas saistību sadalījums bija šāds: 49 % – 2 3 5. pants “Telekomunikācijas”, 24 % – 2 3 0. pants “Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces” un 10 % – 2 3 2. pants “Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība”. Atlikušie 17 % sadalījās starp 2 3 1. pantu “Finansiālas izmaksas”, 2 3 6. pantu “Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem”, 2 3 7. pantu “Pārvadājumi”, 2 3 8. pantu “Citi administratīvie izdevumi” un 2 3 9. pantu “Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma”. |
| --- | --- |

58.

Šīs nodaļas saistību sadalījums bija šāds: 49 % – 2 3 5. pants “Telekomunikācijas”, 24 % – 2 3 0. pants “Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces” un 10 % – 2 3 2. pants “Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība”. Atlikušie 17 % sadalījās starp 2 3 1. pantu “Finansiālas izmaksas”, 2 3 6. pantu “Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem”, 2 3 7. pantu “Pārvadājumi”, 2 3 8. pantu “Citi administratīvie izdevumi” un 2 3 9. pantu “Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma”.

| 59. | Visi posteņi šajā nodaļā nodrošināja finansējumu pārvietojumam C8 un C12 (sk. 8.a un 8.b tabulu), izņemot 2 3 8 0. posteni “Citi administratīvie izdevumi” un 2 3 0 0. posteni “Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces”. Sākotnējo apropriāciju apmērs šo pārvietojumu rezultātā samazinājās par 24 %, un tas liecina par centieniem kontrolēt kārtējos administratīvos izdevumus. |
| --- | --- |

59.

Visi posteņi šajā nodaļā nodrošināja finansējumu pārvietojumam C8 un C12 (sk. 8.a un 8.b tabulu), izņemot 2 3 8 0. posteni “Citi administratīvie izdevumi” un 2 3 0 0. posteni “Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces”. Sākotnējo apropriāciju apmērs šo pārvietojumu rezultātā samazinājās par 24 %, un tas liecina par centieniem kontrolēt kārtējos administratīvos izdevumus.

| 60. | Apropriāciju apmērs 2 3 9. pantā “Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma”, kas sākotnēji bija EUR 1 0 64  000, tika samazināts par 98 %, veicot vispārēju pārvietojumu, jo krietni samazinājās vienas CO2 tonnas cena. |
| --- | --- |

60.

Apropriāciju apmērs 2 3 9. pantā “Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma”, kas sākotnēji bija EUR 1 0 64  000, tika samazināts par 98 %, veicot vispārēju pārvietojumu, jo krietni samazinājās vienas CO2 tonnas cena.

H.   3 0. nodaļa “Sanāksmes un konferences”

| 61. | Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 3 2 8 16  473 jeb 2 % no visām 2013. gada saistībām (par 1 % vairāk nekā 2012. gadā). Šīs nodaļas saistību sadalījums bija šāds: 78 % – 3 0 0. pants “Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām”, 19 % – 3 0 4. pants “Dažādi izdevumi par sanāksmēm” un 3 % – 3 0 2. pants “Pieņemšanu un reprezentācijas izdevumi”. |
| --- | --- |

61.

Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 3 2 8 16  473 jeb 2 % no visām 2013. gada saistībām (par 1 % vairāk nekā 2012. gadā). Šīs nodaļas saistību sadalījums bija šāds: 78 % – 3 0 0. pants “Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām”, 19 % – 3 0 4. pants “Dažādi izdevumi par sanāksmēm” un 3 % – 3 0 2. pants “Pieņemšanu un reprezentācijas izdevumi”.

| 62. | Kopējais komandējumu skaits 2013. gadā bija 32  736 (2012. gadā – 33  616 komandējumi), kas atbilst pavisam 97  161 komandējuma dienai (2012. gadā – 99  377 dienas). Lielākoties tie bija komandējumi starp trijām Parlamenta darba vietām (4  094 komandējumi uz Briseli, 19  427 – uz Strasbūru un 1  886 – uz Luksemburgu). |
| --- | --- |

62.

Kopējais komandējumu skaits 2013. gadā bija 32  736 (2012. gadā – 33  616 komandējumi), kas atbilst pavisam 97  161 komandējuma dienai (2012. gadā – 99  377 dienas). Lielākoties tie bija komandējumi starp trijām Parlamenta darba vietām (4  094 komandējumi uz Briseli, 19  427 – uz Strasbūru un 1  886 – uz Luksemburgu).

I.   3 2. nodaļa “Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana”

| 63. | Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 12 5 6 72  031 jeb 7 % no 2013. gada izdevumiem (par 19 % vairāk nekā 2012. gadā). Šajā nodaļā aptuveni 25 % saistību attiecās uz 3 2 4 4. posteni “Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm”, 20 % – uz 3 2 4 2. posteni “Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos” un 16 % – uz 3 2 4 8. posteni “Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju”. |
| --- | --- |

63.

Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 12 5 6 72  031 jeb 7 % no 2013. gada izdevumiem (par 19 % vairāk nekā 2012. gadā). Šajā nodaļā aptuveni 25 % saistību attiecās uz 3 2 4 4. posteni “Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm”, 20 % – uz 3 2 4 2. posteni “Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos” un 16 % – uz 3 2 4 8. posteni “Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju”.

| 64. | Saistību sadalījums redzams 8. attēlā.

  8. attēls


  Saistību sadalījums 3 2. nodaļā |
| --- | --- |

64.

Saistību sadalījums redzams 8. attēlā.

8. attēls

Saistību sadalījums 3 2. nodaļā

| 65. | Saistību kopējais apmērs 3 2 4 4. postenī “Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm” bija EUR 3 1 6 67  743 jeb par 13 % vairāk nekā 2012. gadā. Šīs saistības sedza deputātu uzaicinātajām apmeklētāju grupām paredzētās subsīdijas un ar šādām grupām saistītos uzraudzības un infrastruktūras izdevumus, programmas Euroscola pārvaldības izdevumus, kā arī finansēja praksi viedokļu izplatītājiem no trešām valstīm. Palielinājums radās tādēļ, ka Parlaments sadarbībā ar Elzasas reģionu un memoriālu Alsace-Moselle piedalījās Širmekas muzeja jaunās izstādes EU-PHORIA finansēšanā un EYE (Eiropas jaunatnes tikšanās 2014. gadā) rīkošanā, kā arī tādēļ, ka palielinājās apmeklētāju grupu skaits un dalībnieku skaits programmā Euroscola. |
| --- | --- |

65.

Saistību kopējais apmērs 3 2 4 4. postenī “Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm” bija EUR 3 1 6 67  743 jeb par 13 % vairāk nekā 2012. gadā. Šīs saistības sedza deputātu uzaicinātajām apmeklētāju grupām paredzētās subsīdijas un ar šādām grupām saistītos uzraudzības un infrastruktūras izdevumus, programmas Euroscola pārvaldības izdevumus, kā arī finansēja praksi viedokļu izplatītājiem no trešām valstīm. Palielinājums radās tādēļ, ka Parlaments sadarbībā ar Elzasas reģionu un memoriālu Alsace-Moselle piedalījās Širmekas muzeja jaunās izstādes EU-PHORIA finansēšanā un EYE (Eiropas jaunatnes tikšanās 2014. gadā) rīkošanā, kā arī tādēļ, ka palielinājās apmeklētāju grupu skaits un dalībnieku skaits programmā Euroscola.

| 66. | Saistību kopējais apmērs 3 2 4 2. postenī “Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos” bija EUR 2 5 4 53  635, un tās jo īpaši bija paredzētas, lai segtu izdevumus par informatīvu materiālu publicēšanu, tostarp publicēšanu elektroniskā formātā, informatīviem pasākumiem, sabiedrisko attiecību veidošanu, piedalīšanos sabiedriskos pasākumos, izstādēs un gadatirgos ES dalībvalstīs un kandidātvalstīs, kā arī ar Likumdošanas observatorijas (OEIL) atjaunināšanu saistītos izdevumus. Saistību apmērs par 15 % pārsniedza 2012. gada apmēru. Tas bija saistīts ar informācijas pasākumiem, gatavojoties 2014. gada vēlēšanām. |
| --- | --- |

66.

Saistību kopējais apmērs 3 2 4 2. postenī “Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos” bija EUR 2 5 4 53  635, un tās jo īpaši bija paredzētas, lai segtu izdevumus par informatīvu materiālu publicēšanu, tostarp publicēšanu elektroniskā formātā, informatīviem pasākumiem, sabiedrisko attiecību veidošanu, piedalīšanos sabiedriskos pasākumos, izstādēs un gadatirgos ES dalībvalstīs un kandidātvalstīs, kā arī ar Likumdošanas observatorijas (OEIL) atjaunināšanu saistītos izdevumus. Saistību apmērs par 15 % pārsniedza 2012. gada apmēru. Tas bija saistīts ar informācijas pasākumiem, gatavojoties 2014. gada vēlēšanām.

| 67. | Saistību kopējais apmērs 3 2 4 8. postenī “Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju” bija EUR 2 0 5 33  306, un tās sedza šādus izdevumus:






  — | audiovizuālās nozares darbības budžets (tostarp pašas iestādes pakļautībā esošie dienesti un ārējais atbalsts – tehniskie pakalpojumi radio un televīzijas raidstacijām, audiovizuālo programmu nodrošinājums, to individuāla un kopīga producēšana, televīzijas un radio apraides kanālu īre, televīzijas un radio programmu raidīšana un citi pasākumi iestādes attiecību veidošanai ar audiovizuālās nozares raidorganizācijām), |
| --- | --- | --- |

67.

Saistību kopējais apmērs 3 2 4 8. postenī “Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju” bija EUR 2 0 5 33  306, un tās sedza šādus izdevumus:

—

audiovizuālās nozares darbības budžets (tostarp pašas iestādes pakļautībā esošie dienesti un ārējais atbalsts – tehniskie pakalpojumi radio un televīzijas raidstacijām, audiovizuālo programmu nodrošinājums, to individuāla un kopīga producēšana, televīzijas un radio apraides kanālu īre, televīzijas un radio programmu raidīšana un citi pasākumi iestādes attiecību veidošanai ar audiovizuālās nozares raidorganizācijām),

| — | izdevumi par plenārsēžu un Parlamenta komiteju sanāksmju tiešraidi internetā, |
| --- | --- |

—

izdevumi par plenārsēžu un Parlamenta komiteju sanāksmju tiešraidi internetā,

| — | attiecīgu arhīvu izveide, kas nodrošinātu šīs informācijas pastāvīgu publisku pieejamību. |
| --- | --- |

—

attiecīgu arhīvu izveide, kas nodrošinātu šīs informācijas pastāvīgu publisku pieejamību.

Saistību bija par 54 % vairāk nekā 2012. gadā. Tam par iemeslu bija audiovizuālās informācijas pasākumi saistībā ar 2014. gada vēlēšanām.

| 68. | Nodrošinot audiovizuālās informācijas sniegšanu, tīmeklī tika straumēti 1  375 pasākumi, tostarp 1  134 komiteju sanāksmes. Informācijas dienesta Europe by Satellite darbības rezultāti bija šādi: 829 ziņu sižeti par Parlamentu, kas tika pārraidīti 27  563 reizes 187 kanālos, 79 informatīvi klipi par likumdošanas jautājumiem, 75,5 plenārsēžu dienu pārraides, 527 tiešās reportāžas, 321 aktuālāko notikumu apskats, ko izmantoja Eurovision (lai retranslētu savām dalīborganizācijām), un 26 pārraides, kuras Eurovision retranslēja no Parlamenta darba vietām Briselē un Strasbūrā. |
| --- | --- |

68.

Nodrošinot audiovizuālās informācijas sniegšanu, tīmeklī tika straumēti 1  375 pasākumi, tostarp 1  134 komiteju sanāksmes. Informācijas dienesta Europe by Satellite darbības rezultāti bija šādi: 829 ziņu sižeti par Parlamentu, kas tika pārraidīti 27  563 reizes 187 kanālos, 79 informatīvi klipi par likumdošanas jautājumiem, 75,5 plenārsēžu dienu pārraides, 527 tiešās reportāžas, 321 aktuālāko notikumu apskats, ko izmantoja Eurovision (lai retranslētu savām dalīborganizācijām), un 26 pārraides, kuras Eurovision retranslēja no Parlamenta darba vietām Briselē un Strasbūrā.

| 69. | Būtu jāatzīmē arī tas, ka salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu saistību apmērs 3 2 4 3. postenī “Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs” palielinājās par 11 %, sasniedzot EUR 3 8 44  123. Parlamentarium ir viens no visapmeklētākajiem tūrisma objektiem Briselē, un 2013. gadā tajā pabija 3 37  000 apmeklētāji (2012. gadā – 2 50  000 apmeklētāji). |
| --- | --- |

69.

Būtu jāatzīmē arī tas, ka salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu saistību apmērs 3 2 4 3. postenī “Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs” palielinājās par 11 %, sasniedzot EUR 3 8 44  123. Parlamentarium ir viens no visapmeklētākajiem tūrisma objektiem Briselē, un 2013. gadā tajā pabija 3 37  000 apmeklētāji (2012. gadā – 2 50  000 apmeklētāji).

J.   4 0. nodaļa “Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi”

| 70. | Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 9 2 6 83  288 jeb 5 % no visām 2013. gada saistībām (par 5 % vairāk nekā 2012. gadā). |
| --- | --- |

70.

Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 9 2 6 83  288 jeb 5 % no visām 2013. gada saistībām (par 5 % vairāk nekā 2012. gadā).

| 71. | Apropriāciju apmērs 4 0 0. pantā “Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi” veidoja 63 % no visām 4 0. nodaļas apropriācijām (2012. gadā – 65 %). Saistību kopējais apmērs šajā pantā bija EUR 5 8 6 97  494, un tās bija paredzētas, lai politiskajām grupām un pie grupām nepiederošajiem deputātiem segtu:






  — | sekretariāta, administratīvos un darbības izdevumus, |
| --- | --- | --- |

71.

Apropriāciju apmērs 4 0 0. pantā “Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi” veidoja 63 % no visām 4 0. nodaļas apropriācijām (2012. gadā – 65 %). Saistību kopējais apmērs šajā pantā bija EUR 5 8 6 97  494, un tās bija paredzētas, lai politiskajām grupām un pie grupām nepiederošajiem deputātiem segtu:

—

sekretariāta, administratīvos un darbības izdevumus,

| — | izdevumus par politiskiem un informatīviem pasākumiem, kas īstenoti saistībā ar Eiropas Savienības politisko darbību. |
| --- | --- |

—

izdevumus par politiskiem un informatīviem pasākumiem, kas īstenoti saistībā ar Eiropas Savienības politisko darbību.

Šīs saistības par 3 % pārsniedza 2012. gada saistības, jo Horvātijas pievienošanās radīja papildu vajadzības.

| 72. | Saistību apmērs 4 0 2. pantā “Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana” bija EUR 2 1 5 85  794 jeb 23 % no visām 4 0. nodaļas saistībām (2012. gadā – 21 %), kas ir par 14 % vairāk nekā 2012. gadā. Šis palielinājums bija nepieciešams tādēļ, ka 2013. gads bija priekšvēlēšanu gads. |
| --- | --- |

72.

Saistību apmērs 4 0 2. pantā “Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana” bija EUR 2 1 5 85  794 jeb 23 % no visām 4 0. nodaļas saistībām (2012. gadā – 21 %), kas ir par 14 % vairāk nekā 2012. gadā. Šis palielinājums bija nepieciešams tādēļ, ka 2013. gads bija priekšvēlēšanu gads.

| 73. | Saistību apmērs 4 0 3. pantā “Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana” bija EUR 1 2 4 00  000 jeb 13 % no visām 4 0. nodaļas saistībām (2012. gadā – 14 %).

  9. attēls


  Saistību sadalījums 4 0. nodaļā |
| --- | --- |

73.

Saistību apmērs 4 0 3. pantā “Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana” bija EUR 1 2 4 00  000 jeb 13 % no visām 4 0. nodaļas saistībām (2012. gadā – 14 %).

9. attēls

Saistību sadalījums 4 0. nodaļā

K.   4 2. nodaļa “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību”

| 74. | Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 18 8 3 01  020 jeb 11 % no visām 2013. gada saistībām (par 4 % vairāk nekā 2012. gadā). |
| --- | --- |

74.

Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 18 8 3 01  020 jeb 11 % no visām 2013. gada saistībām (par 4 % vairāk nekā 2012. gadā).

| 75. | Apropriācijas gada laikā palielinājās par EUR 3,7 miljoniem (2 % no sākotnējām apropriācijām), lai varētu segt aizvien lielākos izdevumus par reģistrētajiem deputātu palīgiem (+ EUR 3,5 miljoni) un valūtas maiņas atšķirības, kas izrādījās lielākas, nekā gaidīts (+ EUR 0,2 miljoni). |
| --- | --- |

75.

Apropriācijas gada laikā palielinājās par EUR 3,7 miljoniem (2 % no sākotnējām apropriācijām), lai varētu segt aizvien lielākos izdevumus par reģistrētajiem deputātu palīgiem (+ EUR 3,5 miljoni) un valūtas maiņas atšķirības, kas izrādījās lielākas, nekā gaidīts (+ EUR 0,2 miljoni).

| 76. | Šīs nodaļas saistību sadalījums redzams 10. attēlā.

  10. attēls


  Saistību sadalījums 4 2. nodaļā |
| --- | --- |

76.

Šīs nodaļas saistību sadalījums redzams 10. attēlā.

10. attēls

Saistību sadalījums 4 2. nodaļā

| 77. | Vietējiem palīgiem paredzēto saistību apmērs bija EUR 8 3 8 40  699 (par 4 % vairāk nekā 2012. gadā). |
| --- | --- |

77.

Vietējiem palīgiem paredzēto saistību apmērs bija EUR 8 3 8 40  699 (par 4 % vairāk nekā 2012. gadā).

| 78. | Reģistrētajiem deputātu palīgiem paredzēto saistību apmērs bija EUR 10 3 7 97  680 (par 5 % vairāk nekā 2012. gadā). Tās sedza ne vien attiecīgo darbinieku algas, piemaksas un komandējuma izdevumus, bet arī ārējo kursu izmaksas. Vidēji mēnesī algās tika izmaksāti EUR 7,9 miljoni (2012. gadā – vidēji EUR 7,5 miljoni). |
| --- | --- |

78.

Reģistrētajiem deputātu palīgiem paredzēto saistību apmērs bija EUR 10 3 7 97  680 (par 5 % vairāk nekā 2012. gadā). Tās sedza ne vien attiecīgo darbinieku algas, piemaksas un komandējuma izdevumus, bet arī ārējo kursu izmaksas. Vidēji mēnesī algās tika izmaksāti EUR 7,9 miljoni (2012. gadā – vidēji EUR 7,5 miljoni).

| 79. | Parlamentā 2013. gada 31. decembrī bija nodarbināti 1  785 reģistrētie deputātu palīgi un darba līgumus ar deputātiem bija noslēguši 4  860 vietējie palīgi (tostarp 162 palīgi, kas līgumus bija slēguši ar deputātu grupējumiem). Katrs deputāts nodarbināja vidēji 2,33 reģistrētos palīgus un 6,34 vietējos palīgus (23). Viena deputāta nodarbināto vietējo palīgu skaits 2013. gadā bija ļoti atšķirīgs – tas svārstījās no 0 līdz 43. Lai gan 16 deputāti nenodarbināja nevienu vietējo palīgu, 84 deputāti 2013. gadā savā dalībvalstī katrs pieņēma darbā vairāk nekā 10 darbiniekus. Aptuveni 45 deputāti 2013. gadā nodarbināja tikai vietējos palīgus. |
| --- | --- |

79.

Parlamentā 2013. gada 31. decembrī bija nodarbināti 1  785 reģistrētie deputātu palīgi un darba līgumus ar deputātiem bija noslēguši 4  860 vietējie palīgi (tostarp 162 palīgi, kas līgumus bija slēguši ar deputātu grupējumiem). Katrs deputāts nodarbināja vidēji 2,33 reģistrētos palīgus un 6,34 vietējos palīgus (23). Viena deputāta nodarbināto vietējo palīgu skaits 2013. gadā bija ļoti atšķirīgs – tas svārstījās no 0 līdz 43. Lai gan 16 deputāti nenodarbināja nevienu vietējo palīgu, 84 deputāti 2013. gadā savā dalībvalstī katrs pieņēma darbā vairāk nekā 10 darbiniekus. Aptuveni 45 deputāti 2013. gadā nodarbināja tikai vietējos palīgus.

| 80. | Parlamentārās palīdzības maksājumi vietējiem palīgiem, kuri nedzīvo eurozonā, 2013. gadā tika veikti, pamatojoties uz visam gadam noteikto euro maiņas kursu pret citām valūtām (2012. gada decembra likme). |
| --- | --- |

80.

Parlamentārās palīdzības maksājumi vietējiem palīgiem, kuri nedzīvo eurozonā, 2013. gadā tika veikti, pamatojoties uz visam gadam noteikto euro maiņas kursu pret citām valūtām (2012. gada decembra likme).

L.   4 4. nodaļa “Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības”

| 81. | Šīs nodaļas saistību apjoms bija līdzvērtīgs EUR 3 75  000 jeb 0,02 % no visām 2013. gada saistībām (par 4 % vairāk nekā 2012. gadā). |
| --- | --- |

81.

Šīs nodaļas saistību apjoms bija līdzvērtīgs EUR 3 75  000 jeb 0,02 % no visām 2013. gada saistībām (par 4 % vairāk nekā 2012. gadā).

M.   10. sadaļa “Citi izdevumi”

| 82. | Šīs sadaļas nodaļās ir iekļautas tikai provizoriskas apropriācijas, par kurām saistības var uzņemties tikai pēc tam, kad tās ir pārvietotas uz darbības izdevumu pozīciju. Provizorisko apropriāciju pārvietojumi (EUR 2 2 9 12  765) ir analizēti šā ziņojuma I daļā. Sākotnējo apropriāciju apmērs šajā sadaļā bija EUR 2 2 9 12  765 (2012. gadā – EUR 2 9 5 42  652), kas atbilst aptuveni 1,3 % no 2013. gada budžeta kopējā apmēra. |
| --- | --- |

82.

Šīs sadaļas nodaļās ir iekļautas tikai provizoriskas apropriācijas, par kurām saistības var uzņemties tikai pēc tam, kad tās ir pārvietotas uz darbības izdevumu pozīciju. Provizorisko apropriāciju pārvietojumi (EUR 2 2 9 12  765) ir analizēti šā ziņojuma I daļā. Sākotnējo apropriāciju apmērs šajā sadaļā bija EUR 2 2 9 12  765 (2012. gadā – EUR 2 9 5 42  652), kas atbilst aptuveni 1,3 % no 2013. gada budžeta kopējā apmēra.

III.   2013. GADA MĒRĶI UN REZULTĀTI

| 83. | 2013. finanšu gadā lielākoties tika turpināti 2011. gadā sāktie pasākumi strukturālu uzlabojumu īstenošanai, lai nodrošinātu Parlamentam visus resursus, kuri tam nepieciešami pilnvērtīgai dalībai likumdošanas procesā, un tas varētu pilnībā izmantot savas paplašinātās pilnvaras, kas tam uzticētas ar Lisabonas līgumu. |
| --- | --- |

83.

2013. finanšu gadā lielākoties tika turpināti 2011. gadā sāktie pasākumi strukturālu uzlabojumu īstenošanai, lai nodrošinātu Parlamentam visus resursus, kuri tam nepieciešami pilnvērtīgai dalībai likumdošanas procesā, un tas varētu pilnībā izmantot savas paplašinātās pilnvaras, kas tam uzticētas ar Lisabonas līgumu.

| 84. | Iestāde arī turpināja īstenot daudzgadu programmas, lai racionalizētu un modernizētu administrācijas galvenās darbības jomas, īpaši drošības jautājumos, un ievērojami attīstīja savu informācijas un komunikācijas politiku, ņemot vērā 2014. gada vēlēšanas. |
| --- | --- |

84.

Iestāde arī turpināja īstenot daudzgadu programmas, lai racionalizētu un modernizētu administrācijas galvenās darbības jomas, īpaši drošības jautājumos, un ievērojami attīstīja savu informācijas un komunikācijas politiku, ņemot vērā 2014. gada vēlēšanas.

| 85. | Ar Horvātijas pievienošanos saistītās institucionālas izmaiņas tika veiktas bez vērā ņemamām grūtībām. |
| --- | --- |

85.

Ar Horvātijas pievienošanos saistītās institucionālas izmaiņas tika veiktas bez vērā ņemamām grūtībām.

| 86. | Turpmāk aprakstīto 2013. gada mērķu un sasniegto rezultātu pamatā ir prioritātes un lēmumi, ko Prezidijs pieņēmis 2013. gadā, pamatnostādnes, kuras Parlaments apstiprinājis savās budžeta rezolūcijās, kā arī mērķi un sasniegumi, kas izriet no administratīvās darba programmas 2012.–2014. gadam. |
| --- | --- |

86.

Turpmāk aprakstīto 2013. gada mērķu un sasniegto rezultātu pamatā ir prioritātes un lēmumi, ko Prezidijs pieņēmis 2013. gadā, pamatnostādnes, kuras Parlaments apstiprinājis savās budžeta rezolūcijās, kā arī mērķi un sasniegumi, kas izriet no administratīvās darba programmas 2012.–2014. gadam.

A.   Ar Lisabonas līgumu saistītu institucionālu izmaiņu veikšana

A.1.   Atbalsts pētniecībai

| 87. | Salīdzinošais pētījums, piedaloties četru dalībvalstu parlamentu un ASV Kongresa pārstāvjiem, uzskatāmi parādīja, ka Eiropas Parlamenta deputātiem sniedzamā atbalsta struktūrā vēl ir iespējams veikt būtiskus uzlabojumus, it īpaši neatkarīgu zinātnisko konsultāciju ziņā. Pamatojoties uz apvienotās Prezidija un Budžeta komitejas darba grupas ieteikumiem attiecībā uz Parlamenta budžetu, Prezidijs 2013. gada 20. maija sanāksmē nolēma izveidot jaunu ģenerāldirektorātu – Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorātu (DG EPRS) –, lai sniegtu neatkarīgas zinātniskās konsultācijas gan Parlamenta politiskajām struktūrām, gan deputātiem individuāli. |
| --- | --- |

87.

Salīdzinošais pētījums, piedaloties četru dalībvalstu parlamentu un ASV Kongresa pārstāvjiem, uzskatāmi parādīja, ka Eiropas Parlamenta deputātiem sniedzamā atbalsta struktūrā vēl ir iespējams veikt būtiskus uzlabojumus, it īpaši neatkarīgu zinātnisko konsultāciju ziņā. Pamatojoties uz apvienotās Prezidija un Budžeta komitejas darba grupas ieteikumiem attiecībā uz Parlamenta budžetu, Prezidijs 2013. gada 20. maija sanāksmē nolēma izveidot jaunu ģenerāldirektorātu – Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorātu (DG EPRS) –, lai sniegtu neatkarīgas zinātniskās konsultācijas gan Parlamenta politiskajām struktūrām, gan deputātiem individuāli.

| 88. | Šis ģenerāldirektorāts, kuru izveidoja 2013. gada 1. novembrī, apvieno bijušo Bibliotēkas un dokumentu pārvaldības direktorātu (izņemot Oficiālā pasta nodaļu, kura paliek DG PRES sastāvā) un Ietekmes novērtēšanas un Eiropas pievienotās vērtības direktorātu, kas agrāk bija DG IPOL sastāvā, un šim ģenerāldirektorātam ir pievienots arī jaunais tematiski organizētais Deputātiem sniedzamo parlamentārās izpētes pakalpojumu direktorāts. |
| --- | --- |

88.

Šis ģenerāldirektorāts, kuru izveidoja 2013. gada 1. novembrī, apvieno bijušo Bibliotēkas un dokumentu pārvaldības direktorātu (izņemot Oficiālā pasta nodaļu, kura paliek DG PRES sastāvā) un Ietekmes novērtēšanas un Eiropas pievienotās vērtības direktorātu, kas agrāk bija DG IPOL sastāvā, un šim ģenerāldirektorātam ir pievienots arī jaunais tematiski organizētais Deputātiem sniedzamo parlamentārās izpētes pakalpojumu direktorāts.

| 89. | Jaunais parlamentārās izpētes dienests sniegs individuālu atbalstu deputātiem un papildinās politikas departamentu darbu (24), kuri turpinās apkalpot personas, kas ieņem oficiālus amatus vai kam ir īpaši pienākumi, piemēram, referentus. Jaunajam dienestam un politikas departamentiem ir atšķirīgi uzdevumi, jo politikas departamenti tika izveidoti īpaši tam, lai nekavējoties reaģētu uz Parlamenta komiteju un delegāciju pieprasījumiem. Tomēr abi dienesti sadarbosies pēc iespējas ciešāk un apmainīsies ar informāciju tā, it kā piederētu pie viena departamenta. Tie abi izmantos ekspertiem paredzēto budžeta pozīciju. |
| --- | --- |

89.

Jaunais parlamentārās izpētes dienests sniegs individuālu atbalstu deputātiem un papildinās politikas departamentu darbu (24), kuri turpinās apkalpot personas, kas ieņem oficiālus amatus vai kam ir īpaši pienākumi, piemēram, referentus. Jaunajam dienestam un politikas departamentiem ir atšķirīgi uzdevumi, jo politikas departamenti tika izveidoti īpaši tam, lai nekavējoties reaģētu uz Parlamenta komiteju un delegāciju pieprasījumiem. Tomēr abi dienesti sadarbosies pēc iespējas ciešāk un apmainīsies ar informāciju tā, it kā piederētu pie viena departamenta. Tie abi izmantos ekspertiem paredzēto budžeta pozīciju.

| 90. | Prezidijs 2013. gada 15. aprīļa sanāksmē apstiprināja sarunas ar Ekonomikas un sociālo lietu komiteju un Reģionu komiteju saistībā ar 2014. gada budžeta procedūru, lai palielinātu efektivitāti rakstiskās tulkošanas jomā un daļu no tādējādi Parlamentā panāktajiem efektivitātes radītajiem ietaupījumiem paredzētu parlamentārās izpētes dienesta tālākai attīstīšanai. Pēc šo sarunu veiksmīga noslēguma Prezidijs savā 9. decembra sanāksmē uzdeva priekšsēdētājam parakstīt sadarbības nolīgumu ar abām minētajām komitejām; šajā nolīgumā darbiniekiem, kurus skar komiteju rakstiskās tulkošanas dienestu reorganizācija un kuriem ir atbilstošs prasmju profils, tiek dota iespēja pārcelties darbā uz Parlamentu, lai strādātu jaunajā Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorātā (maksimālais darbinieku skaits – 80). |
| --- | --- |

90.

Prezidijs 2013. gada 15. aprīļa sanāksmē apstiprināja sarunas ar Ekonomikas un sociālo lietu komiteju un Reģionu komiteju saistībā ar 2014. gada budžeta procedūru, lai palielinātu efektivitāti rakstiskās tulkošanas jomā un daļu no tādējādi Parlamentā panāktajiem efektivitātes radītajiem ietaupījumiem paredzētu parlamentārās izpētes dienesta tālākai attīstīšanai. Pēc šo sarunu veiksmīga noslēguma Prezidijs savā 9. decembra sanāksmē uzdeva priekšsēdētājam parakstīt sadarbības nolīgumu ar abām minētajām komitejām; šajā nolīgumā darbiniekiem, kurus skar komiteju rakstiskās tulkošanas dienestu reorganizācija un kuriem ir atbilstošs prasmju profils, tiek dota iespēja pārcelties darbā uz Parlamentu, lai strādātu jaunajā Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorātā (maksimālais darbinieku skaits – 80).

A.2.   Zināšanu pārvaldība

| 91. | Komiteju sadarbība ar politikas departamentiem ir ļoti cieša, pastāvīga un daudzpusīga. Politikas departamentu informatīvie paziņojumi (briefings), politikas dokumenti, pētījumi un darbsemināri regulāri tiek izmantoti komiteju apspriedēs un nodrošina vērtīgu saikni starp ekspertiem un politikas veidošanu. Lai nodrošinātu politikas departamentu izstrādāto produktu atpazīstamību un pieejamību, 2013. gadā ir ieviests kopīgs politikas departamentu informatīvais biļetens. Tajā katru mēnesi tiek sniegts pārskats par galvenajiem turpmākajiem pasākumiem, ko rīko Eiropas Parlaments, nozīmīgāko izstrādes procesā esošo pētījumu kopsavilkums un tieša saite uz atsevišķiem nesen publicētiem pētījumiem. Politikas departamenti, gatavojoties vēlēšanu gadam, ir būtiski atjauninājuši Parlamenta faktu lapas. |
| --- | --- |

91.

Komiteju sadarbība ar politikas departamentiem ir ļoti cieša, pastāvīga un daudzpusīga. Politikas departamentu informatīvie paziņojumi (briefings), politikas dokumenti, pētījumi un darbsemināri regulāri tiek izmantoti komiteju apspriedēs un nodrošina vērtīgu saikni starp ekspertiem un politikas veidošanu. Lai nodrošinātu politikas departamentu izstrādāto produktu atpazīstamību un pieejamību, 2013. gadā ir ieviests kopīgs politikas departamentu informatīvais biļetens. Tajā katru mēnesi tiek sniegts pārskats par galvenajiem turpmākajiem pasākumiem, ko rīko Eiropas Parlaments, nozīmīgāko izstrādes procesā esošo pētījumu kopsavilkums un tieša saite uz atsevišķiem nesen publicētiem pētījumiem. Politikas departamenti, gatavojoties vēlēšanu gadam, ir būtiski atjauninājuši Parlamenta faktu lapas.

A.3.   Koplēmuma un piekrišanas procedūra saistībā ar ārpolitiku

| 92. | Saskaņā ar Lisabonas līgumu attiecībā uz visiem tirdzniecības nolīgumiem tagad ir jāsaņem EP piekrišana, bet kopējās tirdzniecības politikas (KTP) īstenošanas pasākumiem piemēro parasto likumdošanas procedūru. Starptautiskās tirdzniecības (INTA) komiteja 2013. gadā strādāja ar nozīmīgiem leģislatīviem ziņojumiem par starptautisko iepirkuma instrumentu, īstenošanas regulu un otrā lasījuma vienošanās tekstiem par Omnibus I un Omnibus II (Savienības tirdzniecības tiesību aktus saskaņošana ar Lisabonas līgumu), kā arī ar publiskā iepirkuma instrumentu un Savienības tirdzniecības aizsardzības instrumentu modernizāciju. INTA komitejas uzraudzības grupas turpināja tirdzniecības sarunu uzraudzības darbu. Tika pieņemtas rezolūcijas saistībā ar visiem sarunu mandātiem, kurus bija ierosinājusi Komisija. |
| --- | --- |

92.

Saskaņā ar Lisabonas līgumu attiecībā uz visiem tirdzniecības nolīgumiem tagad ir jāsaņem EP piekrišana, bet kopējās tirdzniecības politikas (KTP) īstenošanas pasākumiem piemēro parasto likumdošanas procedūru. Starptautiskās tirdzniecības (INTA) komiteja 2013. gadā strādāja ar nozīmīgiem leģislatīviem ziņojumiem par starptautisko iepirkuma instrumentu, īstenošanas regulu un otrā lasījuma vienošanās tekstiem par Omnibus I un Omnibus II (Savienības tirdzniecības tiesību aktus saskaņošana ar Lisabonas līgumu), kā arī ar publiskā iepirkuma instrumentu un Savienības tirdzniecības aizsardzības instrumentu modernizāciju. INTA komitejas uzraudzības grupas turpināja tirdzniecības sarunu uzraudzības darbu. Tika pieņemtas rezolūcijas saistībā ar visiem sarunu mandātiem, kurus bija ierosinājusi Komisija.

| 93. | Komitejas turpināja sarunu par starptautiskiem nolīgumiem uzraudzības praksi. Ārlietu (AFET) komitejas gadījumā tas īpaši attiecās uz gaidāmo pamatnolīgumu asociācijas nolīgumiem ar trešām valstīm. AFET komiteja arī apšaubīja Padomes praksi prasīt Parlamenta piekrišanu tad, kad ratifikācijas process ES dalībvalstīs jau ir gandrīz noslēdzies. Saskaņā ar iedibinājušos praksi AFET komiteja pieņēma rezolūcijas par visām kandidātvalstīm un potenciālajām kandidātvalstīm. |
| --- | --- |

93.

Komitejas turpināja sarunu par starptautiskiem nolīgumiem uzraudzības praksi. Ārlietu (AFET) komitejas gadījumā tas īpaši attiecās uz gaidāmo pamatnolīgumu asociācijas nolīgumiem ar trešām valstīm. AFET komiteja arī apšaubīja Padomes praksi prasīt Parlamenta piekrišanu tad, kad ratifikācijas process ES dalībvalstīs jau ir gandrīz noslēdzies. Saskaņā ar iedibinājušos praksi AFET komiteja pieņēma rezolūcijas par visām kandidātvalstīm un potenciālajām kandidātvalstīm.

| 94. | Tika pastiprināti sekots līdzi situācijai Ukrainā, lai izlemtu par Parlamenta nostāju attiecībā uz asociācijas nolīguma parakstīšanu. AFET komiteja rīkoja brīfingus ar ES un Ukrainas ieinteresētajām pusēm un sagatavoja rezolūciju par ES kaimiņattiecību politiku, kas ietver arī asociācijas nolīgumu ar Ukrainu (tāpat kā ar Moldovu un Gruziju). |
| --- | --- |

94.

Tika pastiprināti sekots līdzi situācijai Ukrainā, lai izlemtu par Parlamenta nostāju attiecībā uz asociācijas nolīguma parakstīšanu. AFET komiteja rīkoja brīfingus ar ES un Ukrainas ieinteresētajām pusēm un sagatavoja rezolūciju par ES kaimiņattiecību politiku, kas ietver arī asociācijas nolīgumu ar Ukrainu (tāpat kā ar Moldovu un Gruziju).

| 95. | Prezidijs 2013. gada 26. februārī nolēma, ka DG EXPO organizēs un pārvaldīs programmu Euronest Scola
   (25) pēc tiem pašiem principiem, kas attiecas uz jau spēkā esošo Euromed Scola
   (26), un 2013. gada 15. aprīlī nolēma paplašināt jauniem vadošiem politiskiem darbiniekiem no Eiropas Savienības, Palestīnas un Izraēlas paredzēto programmu, lai tā ietvertu arī kaimiņattiecību politikas valstis. Programma Euronest Scola un divi jauno vadošo politisko darbinieku forumi pirmo reizi tika ļoti veiksmīgi organizēti 2013. gada novembrī/decembrī (Magriba – ES un Austrumu partnerība – ES), tādējādi ar konkrētu administratīvu rīcību apliecinot EP prioritāro apņemšanos stiprināt pilsonisko sabiedrību kaimiņattiecību politikas valstīs un dot tai lielākas iespējas. |
| --- | --- |

95.

Prezidijs 2013. gada 26. februārī nolēma, ka DG EXPO organizēs un pārvaldīs programmu Euronest Scola
   (25) pēc tiem pašiem principiem, kas attiecas uz jau spēkā esošo Euromed Scola
   (26), un 2013. gada 15. aprīlī nolēma paplašināt jauniem vadošiem politiskiem darbiniekiem no Eiropas Savienības, Palestīnas un Izraēlas paredzēto programmu, lai tā ietvertu arī kaimiņattiecību politikas valstis. Programma Euronest Scola un divi jauno vadošo politisko darbinieku forumi pirmo reizi tika ļoti veiksmīgi organizēti 2013. gada novembrī/decembrī (Magriba – ES un Austrumu partnerība – ES), tādējādi ar konkrētu administratīvu rīcību apliecinot EP prioritāro apņemšanos stiprināt pilsonisko sabiedrību kaimiņattiecību politikas valstīs un dot tai lielākas iespējas.

A.4.   Saistībā ar plenārsēdēm sniegto pakalpojumu uzlabošana

| 96. | Turpinājās centieni uzlabot iestādes tēlu un plenārsēžu pievilcību, izstrādājot uzticamu datubāzi, kura ietver statistiku par plenārsēdēs veikto darbu, un pieņemot Reglamenta grozījumus un iekšējo procedūru izmaiņas, piemēram, attiecībā uz rakstiskajām deklarācijām, protokolu kopsavilkumiem un balsošanas procedūrām. Turpinās plenārsēdēs izmantoto IT lietojumprogrammu modernizācija. |
| --- | --- |

96.

Turpinājās centieni uzlabot iestādes tēlu un plenārsēžu pievilcību, izstrādājot uzticamu datubāzi, kura ietver statistiku par plenārsēdēs veikto darbu, un pieņemot Reglamenta grozījumus un iekšējo procedūru izmaiņas, piemēram, attiecībā uz rakstiskajām deklarācijām, protokolu kopsavilkumiem un balsošanas procedūrām. Turpinās plenārsēdēs izmantoto IT lietojumprogrammu modernizācija.

| 97. | Leģislatīvu aktu sagatavošanas jomā vispārēja tādas procedūras ieviešana, kas paredz sagatavot tekstu galīgo redakciju pirms to pieņemšanas un līdz ar to dod iespēju parakstīt un publicēt tiesību aktus daudz ātrāk, kā arī plānošanas spējas ievērojama uzlabošana nodrošināja lielākās daļas DFS lēmumu stāšanos spēkā līdz gada beigām. Panākumi ir gūti arī pēc pieprasījuma veiktas rediģēšanas dienestā, piemēram, izveidojot e-Parlamenta instrumentus (27) un tiesību akta sagatavošanas atbalsta instrumentu (28). |
| --- | --- |

97.

Leģislatīvu aktu sagatavošanas jomā vispārēja tādas procedūras ieviešana, kas paredz sagatavot tekstu galīgo redakciju pirms to pieņemšanas un līdz ar to dod iespēju parakstīt un publicēt tiesību aktus daudz ātrāk, kā arī plānošanas spējas ievērojama uzlabošana nodrošināja lielākās daļas DFS lēmumu stāšanos spēkā līdz gada beigām. Panākumi ir gūti arī pēc pieprasījuma veiktas rediģēšanas dienestā, piemēram, izveidojot e-Parlamenta instrumentus (27) un tiesību akta sagatavošanas atbalsta instrumentu (28).

| 98. | Var atzīmēt, ka Parlamenta pieņemto (Tiesību aktu direktorāta izstrādāto) tiesību aktu skaits ir dubultojies salīdzinājumā ar 2012. gadu. Horvātu valodas iekļaušana (tiesību aktu un citu Parlamenta sagatavotu tekstu publicēšana pēc pievienošanās datuma) ir notikusi veiksmīgi. |
| --- | --- |

98.

Var atzīmēt, ka Parlamenta pieņemto (Tiesību aktu direktorāta izstrādāto) tiesību aktu skaits ir dubultojies salīdzinājumā ar 2012. gadu. Horvātu valodas iekļaušana (tiesību aktu un citu Parlamenta sagatavotu tekstu publicēšana pēc pievienošanās datuma) ir notikusi veiksmīgi.

B.   Komunikācijas stratēģija un gatavošanās informatīvajai kampaņai saistībā ar 2014. gada vēlēšanām

B.1.   Centralizēti rīkoti pasākumi

| 99. | Prezidijs 2013. gada 20. maijā apstiprināja radošo koncepciju institucionālajai informācijas un komunikācijas kampaņai saistībā ar 2014. gada vēlēšanām, un konkrēts līgums par tās izpildi un kampaņas īstenošanu tika parakstīts 2013. gada 7. jūnijā. Kampaņā galvenā uzmanība ir pievērsta Eiropas Parlamenta politiskajam raksturam un jaunajām pilnvarām, kas tam uzticētas ar Lisabonas līgumu, to atspoguļojot ar saukli “Šoreiz ir citādāk”. Koncepcijas pamatā ir četru posmu pieeja, kura saistīta ar saukli “Nāc. Runā. Panāc.”. Šis sauklis, kura mērķis ir nostiprināt Eiropas Parlamenta kā zīmola atpazīstamību, nodrošinās kampaņas dzīvotspēju vēl ilgi pēc 2014. gada. |
| --- | --- |

99.

Prezidijs 2013. gada 20. maijā apstiprināja radošo koncepciju institucionālajai informācijas un komunikācijas kampaņai saistībā ar 2014. gada vēlēšanām, un konkrēts līgums par tās izpildi un kampaņas īstenošanu tika parakstīts 2013. gada 7. jūnijā. Kampaņā galvenā uzmanība ir pievērsta Eiropas Parlamenta politiskajam raksturam un jaunajām pilnvarām, kas tam uzticētas ar Lisabonas līgumu, to atspoguļojot ar saukli “Šoreiz ir citādāk”. Koncepcijas pamatā ir četru posmu pieeja, kura saistīta ar saukli “Nāc. Runā. Panāc.”. Šis sauklis, kura mērķis ir nostiprināt Eiropas Parlamenta kā zīmola atpazīstamību, nodrošinās kampaņas dzīvotspēju vēl ilgi pēc 2014. gada.

| 100. | Institucionālās informācijas un komunikācijas kampaņas atklāšana notika 2013. gada 10. septembrī Strasbūrā saistībā ar ikgadējo runu par stāvokli Savienībā, un šis simboliskais brīdis bija izraudzīts, lai uzsvērtu Eiropas Parlamenta jauno lomu pēc Lisabonas līguma stāšanās spēkā. Šo pasākumu plaši atspoguļoja plašsaziņas līdzekļi, un aptuveni 160 žurnālistu piedalījās atklāšanas preses konferencē. Gan šis atspoguļojums, gan intensīvā reakcija sociālajos plašsaziņas tīklos nozīmē, ka kampaņas uzsākšana informētības veicināšanas ziņā tiešām bija veiksmīga. 2013. gada decembrī tiešsaistē tika atklāta kampaņas tīmekļa vietne. |
| --- | --- |

100.

Institucionālās informācijas un komunikācijas kampaņas atklāšana notika 2013. gada 10. septembrī Strasbūrā saistībā ar ikgadējo runu par stāvokli Savienībā, un šis simboliskais brīdis bija izraudzīts, lai uzsvērtu Eiropas Parlamenta jauno lomu pēc Lisabonas līguma stāšanās spēkā. Šo pasākumu plaši atspoguļoja plašsaziņas līdzekļi, un aptuveni 160 žurnālistu piedalījās atklāšanas preses konferencē. Gan šis atspoguļojums, gan intensīvā reakcija sociālajos plašsaziņas tīklos nozīmē, ka kampaņas uzsākšana informētības veicināšanas ziņā tiešām bija veiksmīga. 2013. gada decembrī tiešsaistē tika atklāta kampaņas tīmekļa vietne.

| 101. | 2013. gada pēdējie mēneši bija veltīti tam, lai īstenotu kampaņas otro posmu (tematisko posmu) un sagatavotu nākamos posmus (“Balsojiet!” un pēcvēlēšanu posmu). |
| --- | --- |

101.

2013. gada pēdējie mēneši bija veltīti tam, lai īstenotu kampaņas otro posmu (tematisko posmu) un sagatavotu nākamos posmus (“Balsojiet!” un pēcvēlēšanu posmu).

B.2.   Decentralizēti pasākumi

| 102. | Papildus tradicionālo komunikācijas kanālu izmantošanai kampaņas tematiskajā posmā tiek ieviesti vairāki novatoriski informācijas sniegšanas pasākumi, piemēram, tiek rīkoti ReACT pasākumi piecās lielās pilsētās. |
| --- | --- |

102.

Papildus tradicionālo komunikācijas kanālu izmantošanai kampaņas tematiskajā posmā tiek ieviesti vairāki novatoriski informācijas sniegšanas pasākumi, piemēram, tiek rīkoti ReACT pasākumi piecās lielās pilsētās.

| 103. | Pirmajos pasākumos, kuri notika Parīzē, Varšavā un Frankfurtē, tika skartas tādas nozīmīgas tēmas kā nodarbinātība, ekonomika, ES budžets un struktūrfondi un tika novērota liela interese no pilsoniskās sabiedrības un ieinteresēto personu puses. Vēl divi pasākumi, kuros tiks aplūkota dzīves kvalitāte un ES nozīme pasaulē, notiks Romā un Madridē 2014. gadā. |
| --- | --- |

103.

Pirmajos pasākumos, kuri notika Parīzē, Varšavā un Frankfurtē, tika skartas tādas nozīmīgas tēmas kā nodarbinātība, ekonomika, ES budžets un struktūrfondi un tika novērota liela interese no pilsoniskās sabiedrības un ieinteresēto personu puses. Vēl divi pasākumi, kuros tiks aplūkota dzīves kvalitāte un ES nozīme pasaulē, notiks Romā un Madridē 2014. gadā.

| 104. | Informācijas birojiem bija nozīmīga loma kampaņas īstenošanā, centralizēti izstrādātos instrumentus popularizējot dalībvalstīs un iesaistot ieinteresētās personas un plašsaziņas līdzekļus kā viedokļa izplatītājus, lai kampaņas vēstījumu nodotu plašākai sabiedrībai, kā arī darbojoties sociālajos tīklos vietējā līmenī. |
| --- | --- |

104.

Informācijas birojiem bija nozīmīga loma kampaņas īstenošanā, centralizēti izstrādātos instrumentus popularizējot dalībvalstīs un iesaistot ieinteresētās personas un plašsaziņas līdzekļus kā viedokļa izplatītājus, lai kampaņas vēstījumu nodotu plašākai sabiedrībai, kā arī darbojoties sociālajos tīklos vietējā līmenī.

B.3.   EYE

| 105. | Paralēli institucionālajai informācijas un komunikācijas kampaņai tiks organizēta Eiropas Jaunatnes tikšanās (EYE). Prezidijs 2013. gada 1. jūlijā apstiprināja šā pasākuma koncepciju, kuras mērķis ir veicināt Eiropas identitātes apziņu jauniešu vidū. |
| --- | --- |

105.

Paralēli institucionālajai informācijas un komunikācijas kampaņai tiks organizēta Eiropas Jaunatnes tikšanās (EYE). Prezidijs 2013. gada 1. jūlijā apstiprināja šā pasākuma koncepciju, kuras mērķis ir veicināt Eiropas identitātes apziņu jauniešu vidū.

| 106. | Šis pasākums, kura vispārējais moto ir “Idejas labākai Eiropai”, notiks 2014. gada maijā Strasbūrā, un tajā piedalīsies līdz pat 5  000 jauniešu no visas Eiropas. Reģistrācija ir sākusies 2013. gada oktobrī. |
| --- | --- |

106.

Šis pasākums, kura vispārējais moto ir “Idejas labākai Eiropai”, notiks 2014. gada maijā Strasbūrā, un tajā piedalīsies līdz pat 5  000 jauniešu no visas Eiropas. Reģistrācija ir sākusies 2013. gada oktobrī.

B.4.   Projekta “Eiropas vēstures nams” virzība

| 107. | Prezidijs 2012. gada 22. oktobra sanāksmē pieņēma pastāvīgās ekspozīcijas koncepcijas pamatprincipus. Šo koncepciju 2013. gadā tālāk attīstīja dizaina uzņēmums, un tagad tās izstrāde ir pabeigta. |
| --- | --- |

107.

Prezidijs 2012. gada 22. oktobra sanāksmē pieņēma pastāvīgās ekspozīcijas koncepcijas pamatprincipus. Šo koncepciju 2013. gadā tālāk attīstīja dizaina uzņēmums, un tagad tās izstrāde ir pabeigta.

| 108. | Vienlaikus ar pastāvīgās ekspozīcijas veidošanu Eiropas vēstures nama komanda ir sākusi izstrādāt apmeklētājiem turpmāk paredzēto piedāvājumu, kas ietver pagaidu un ceļojošās izstādes, pasākumus, konferences, plašu tiešsaistes piedāvājumu klāstu un mācību programmas dažādām vecuma grupām. Eiropas vēstures nama projekts ir neatņemama daļa no tā, ko Eiropas Parlaments piedāvā apmeklētājiem, un no stratēģijas attiecībā uz apmeklētājiem, kura pašlaik tiek izstrādāta. |
| --- | --- |

108.

Vienlaikus ar pastāvīgās ekspozīcijas veidošanu Eiropas vēstures nama komanda ir sākusi izstrādāt apmeklētājiem turpmāk paredzēto piedāvājumu, kas ietver pagaidu un ceļojošās izstādes, pasākumus, konferences, plašu tiešsaistes piedāvājumu klāstu un mācību programmas dažādām vecuma grupām. Eiropas vēstures nama projekts ir neatņemama daļa no tā, ko Eiropas Parlaments piedāvā apmeklētājiem, un no stratēģijas attiecībā uz apmeklētājiem, kura pašlaik tiek izstrādāta.

| 109. | Darbi Eastman ēkā, kurā atradīsies Eiropas vēstures nams, 2013. gadā ir ievērojami pavirzījušies uz priekšu, un līdz 2014. gada beigām tos ir plānots pabeigt. Ēka tiks sagatavota izstāžu izvietošanai: Eiropas vēstures namu paredzēts atklāt 2015. gada beigās ar pastāvīgo ekspozīciju, bet pirmā pagaidu izstāde ir plānota 2016. gadā. |
| --- | --- |

109.

Darbi Eastman ēkā, kurā atradīsies Eiropas vēstures nams, 2013. gadā ir ievērojami pavirzījušies uz priekšu, un līdz 2014. gada beigām tos ir plānots pabeigt. Ēka tiks sagatavota izstāžu izvietošanai: Eiropas vēstures namu paredzēts atklāt 2015. gada beigās ar pastāvīgo ekspozīciju, bet pirmā pagaidu izstāde ir plānota 2016. gadā.

B.5.   Apmeklētājiem paredzēto pakalpojumu uzlabošana

| 110. | Pateicoties diviem sadarbības nolīgumiem ar Strasbūras brīvostu un Elzasas reģionu/memoriālu Alsace-Moselle, kurus noslēdza pēc Prezidija 2013. gada 18. novembra lēmuma, apmeklētājiem paredzēto pakalpojumu uzlabošanā 2013. gadā tika panākts progress, proti, tiks palielināta EP telpu Strasbūrā spēja uzņemt apmeklētājus, ņemot vērā gaidāmo apmeklētāju skaita pieaugumu vēlēšanu gadā, un iedzīvotājiem, kas apmeklē EP Strasbūrā tiks sniegts plašāks vēsturisks pārskats jaunā EU-PHORIA projekta ietvaros Širmekā. |
| --- | --- |

110.

Pateicoties diviem sadarbības nolīgumiem ar Strasbūras brīvostu un Elzasas reģionu/memoriālu Alsace-Moselle, kurus noslēdza pēc Prezidija 2013. gada 18. novembra lēmuma, apmeklētājiem paredzēto pakalpojumu uzlabošanā 2013. gadā tika panākts progress, proti, tiks palielināta EP telpu Strasbūrā spēja uzņemt apmeklētājus, ņemot vērā gaidāmo apmeklētāju skaita pieaugumu vēlēšanu gadā, un iedzīvotājiem, kas apmeklē EP Strasbūrā tiks sniegts plašāks vēsturisks pārskats jaunā EU-PHORIA projekta ietvaros Širmekā.

| 111. | Vienlaikus un saskaņā ar iepriekš minēto lēmumu tika sākts sagatavošanas darbs, lai izveidotu nelielu 360o kinoteātri Strasbūrā un Berlīnē un lai dotu iespēju Strasbūrā rīkot lomu spēles, līdzīgas tām, kādas notiek Briselē. |
| --- | --- |

111.

Vienlaikus un saskaņā ar iepriekš minēto lēmumu tika sākts sagatavošanas darbs, lai izveidotu nelielu 360o kinoteātri Strasbūrā un Berlīnē un lai dotu iespēju Strasbūrā rīkot lomu spēles, līdzīgas tām, kādas notiek Briselē.

C.   Ar Horvātijas pievienošanos saistītas institucionālas izmaiņas

| 112. | Budžetā paredzētās štata vietas (pavisam 124) tika aizpildītas ar pagaidu darbiniekiem no 2013. gada 1. jūlija, un pēc tam, kad tika publicēti saraksti ar atsevišķus Horvātijai paredzētus konkursus izturējušajiem kandidātiem, šie pagaidu darbinieki tika aizstāti ar ierēdņiem, kuriem ritēja pārbaudes laiks. |
| --- | --- |

112.

Budžetā paredzētās štata vietas (pavisam 124) tika aizpildītas ar pagaidu darbiniekiem no 2013. gada 1. jūlija, un pēc tam, kad tika publicēti saraksti ar atsevišķus Horvātijai paredzētus konkursus izturējušajiem kandidātiem, šie pagaidu darbinieki tika aizstāti ar ierēdņiem, kuriem ritēja pārbaudes laiks.

| 113. | Sākot no 2012. gada 1. aprīļa, 12 novērotāji no Horvātijas apmeklēja Parlamenta sanāksmes (plenārsēdes un komiteju un politisko grupu sanāksmes), un, sākot ar 2013. gada 1. jūliju, viņi kļuva par pilntiesīgiem deputātiem. |
| --- | --- |

113.

Sākot no 2012. gada 1. aprīļa, 12 novērotāji no Horvātijas apmeklēja Parlamenta sanāksmes (plenārsēdes un komiteju un politisko grupu sanāksmes), un, sākot ar 2013. gada 1. jūliju, viņi kļuva par pilntiesīgiem deputātiem.

D.   Daudzgadu programmu turpmākā īstenošana, lai racionalizētu un modernizētu Parlamenta administrācijas galvenās darbības jomas

D.1.   Ēku/nekustamā īpašuma politika

| 114. | Saskaņā ar Prezidija 2010. gada 24. martā pieņemto vidēji ilgam laikam paredzēto nekustamā īpašuma stratēģiju tika apstiprināti vai īstenoti vairāki turpmāk minētie projekti. |
| --- | --- |

114.

Saskaņā ar Prezidija 2010. gada 24. martā pieņemto vidēji ilgam laikam paredzēto nekustamā īpašuma stratēģiju tika apstiprināti vai īstenoti vairāki turpmāk minētie projekti.

Brisele

| 115. | Attiecībā uz Trebel projektu pilsētplānošanas dienestu atļauja tika izsniegta 2013. gada 30. aprīlī, par aptuveni 8 % samazinot sākotnēji plānoto platību. Ņemot vērā šīs projektā izdarītās izmaiņas, sagaidāms, ka līdz 2017. gadam radīsies biroja telpu papildu deficīts 2  562 m2 apmērā. |
| --- | --- |

115.

Attiecībā uz Trebel projektu pilsētplānošanas dienestu atļauja tika izsniegta 2013. gada 30. aprīlī, par aptuveni 8 % samazinot sākotnēji plānoto platību. Ņemot vērā šīs projektā izdarītās izmaiņas, sagaidāms, ka līdz 2017. gadam radīsies biroja telpu papildu deficīts 2  562 m2 apmērā.

| 116. | Centieni rast pagaidu risinājumu līdz brīdim, kad varēs izmantot Trebel ēku (paredzams, ka tas būs iespējams 2017. gadā), vainagojās ar to, ka ēka, kas atrodas Square de Meeûs Nr. 8, tika atzīta par vispiemērotāko (sk. Prezidija 2011. gada 30. novembra, 2013. gada 14. janvāra un 2013. gada 11. marta lēmumu, kā arī Budžeta komitejas 2013. gada 28. februāra lēmumu. 2013. gada 28. martā par šo ēku tika parakstīts lietošanas līgums uz 12 gadiem, nosakot, ka ēkā var ievākties no 2013. gada 31. marta. 2013. gadā sākās plānošana, lai pakāpeniski, sākot ar 2014. gadu, pārceltu šobrīd citās ēkās izvietotos departamentus (vismaz 1  000 personas), kā arī darbi pašreizējos un topošajos deputātu un viņu palīgu birojos. |
| --- | --- |

116.

Centieni rast pagaidu risinājumu līdz brīdim, kad varēs izmantot Trebel ēku (paredzams, ka tas būs iespējams 2017. gadā), vainagojās ar to, ka ēka, kas atrodas Square de Meeûs Nr. 8, tika atzīta par vispiemērotāko (sk. Prezidija 2011. gada 30. novembra, 2013. gada 14. janvāra un 2013. gada 11. marta lēmumu, kā arī Budžeta komitejas 2013. gada 28. februāra lēmumu. 2013. gada 28. martā par šo ēku tika parakstīts lietošanas līgums uz 12 gadiem, nosakot, ka ēkā var ievākties no 2013. gada 31. marta. 2013. gadā sākās plānošana, lai pakāpeniski, sākot ar 2014. gadu, pārceltu šobrīd citās ēkās izvietotos departamentus (vismaz 1  000 personas), kā arī darbi pašreizējos un topošajos deputātu un viņu palīgu birojos.

Luksemburga

| 117. | Attiecībā uz Konrad Adenauer projektu saskaņā ar 2012. gada 16. janvārī parakstītā partnerības nolīguma ar Luksemburgas valsti noteikumiem tika veikta tā darba vispārēja analīze, ko bija veicis konsultāciju uzņēmums, kurš sākotnēji pārvaldīja šo projektu, un galu galā tika nolemts atteikties no minētā konsultāciju uzņēmuma pakalpojumiem. 2013. gada 2. janvārī tika publicēts uzaicinājums uz konkursu, lai darbu uzraudzībai izveidotu labāku projekta pārvaldības struktūru, un tā rezultātā piecas struktūrvienības tika iekļautas projekta pārvaldības grupā, kuru vada galvenais koordinators. Jaunā projekta pārvaldības grupa sāka darbu 2013. gada vidū. Turklāt centieni samazināt projekta izmaksas un uzaicinājumu uz konkursu atkārtota izsludināšana saistībā ar ēkas karkasa izbūvi austrumu būvlaukumā ļāva noslēgt konkursus, nepārsniedzot paredzēto budžetu. Celtniecība sākās 2013. gada septembrī. Papildu līgumslēgšanas tiesības attiecībā uz fasādēm tika piešķirtas 2013. gada 20. decembrī, un attiecīgais līgums tika parakstīts 2014. gada 6. janvārī. |
| --- | --- |

117.

Attiecībā uz Konrad Adenauer projektu saskaņā ar 2012. gada 16. janvārī parakstītā partnerības nolīguma ar Luksemburgas valsti noteikumiem tika veikta tā darba vispārēja analīze, ko bija veicis konsultāciju uzņēmums, kurš sākotnēji pārvaldīja šo projektu, un galu galā tika nolemts atteikties no minētā konsultāciju uzņēmuma pakalpojumiem. 2013. gada 2. janvārī tika publicēts uzaicinājums uz konkursu, lai darbu uzraudzībai izveidotu labāku projekta pārvaldības struktūru, un tā rezultātā piecas struktūrvienības tika iekļautas projekta pārvaldības grupā, kuru vada galvenais koordinators. Jaunā projekta pārvaldības grupa sāka darbu 2013. gada vidū. Turklāt centieni samazināt projekta izmaksas un uzaicinājumu uz konkursu atkārtota izsludināšana saistībā ar ēkas karkasa izbūvi austrumu būvlaukumā ļāva noslēgt konkursus, nepārsniedzot paredzēto budžetu. Celtniecība sākās 2013. gada septembrī. Papildu līgumslēgšanas tiesības attiecībā uz fasādēm tika piešķirtas 2013. gada 20. decembrī, un attiecīgais līgums tika parakstīts 2014. gada 6. janvārī.

| 118. | Tādi finanšu noteikumi kā šajā projektā tiek izmantoti pirmo reizi. Sākotnējos līgumslēdzēju iesniegtos rēķinus apmaksāja īpaši izveidots nekustamā īpašuma uzņēmums. 2013. gada 25. novembrī ar banku BGL tika parakstīts fiduciārs nolīgums. Tā mērķis ir garantēt nekustamā īpašuma uzņēmuma kontos kreditētās summas un dot iespēju budžeta lēmējinstitūcijai droši pārvietot Konrad Adenauer projektam piešķirtās apropriācijas. Ņemot vērā paveikto, fiduciārajā kontā 2013. gada decembrī varēja ieskaitīt pirmos pārvietojumus. Saskaņā ar līguma noteikumiem 2013. gada 31. decembrī tika veikta pirmā izmaksa no aizdevuma. |
| --- | --- |

118.

Tādi finanšu noteikumi kā šajā projektā tiek izmantoti pirmo reizi. Sākotnējos līgumslēdzēju iesniegtos rēķinus apmaksāja īpaši izveidots nekustamā īpašuma uzņēmums. 2013. gada 25. novembrī ar banku BGL tika parakstīts fiduciārs nolīgums. Tā mērķis ir garantēt nekustamā īpašuma uzņēmuma kontos kreditētās summas un dot iespēju budžeta lēmējinstitūcijai droši pārvietot Konrad Adenauer projektam piešķirtās apropriācijas. Ņemot vērā paveikto, fiduciārajā kontā 2013. gada decembrī varēja ieskaitīt pirmos pārvietojumus. Saskaņā ar līguma noteikumiem 2013. gada 31. decembrī tika veikta pirmā izmaksa no aizdevuma.

| 119. | Kamēr nav pieejama Konrad Adenauer ēka, Goldbell ēkas nomas līgums ir jāpagarina līdz 2017. gada 31. decembrim un Prezidenta ēkas vietā ir jāīrē Geos ēka. Attiecībā uz Goldbell ēku sarunās ar īpašnieku izdevās panākt būtisku līdzekļu ietaupījumu salīdzinājumā ar pašreizējiem nomas noteikumiem, un 2013. gada decembrī tika parakstīts nomas līguma pielikums, kuru Prezidijs pirms tam bija apstiprinājis 2013. gada 21. oktobra sanāksmē (29). Izmaksu un ieguvumu analīze parādīja, ka pārcelšanās no Prezidenta ēkas uz Geos ēku 2014. gadā radītu ietaupījumu par periodu no 2014. gada 1. aprīļa līdz 2017. gada 31. decembrim, kas pārsniegtu summu, kuru izdotos ietaupīt, turpinot nomāt Prezidenta ēku saskaņā ar jaunajiem tās īpašnieka ierosinātajiem noteikumiem. Tādēļ 2013. gada 13. augustā tika parakstīts Geos ēkas nomas līgums, ko Prezidijs bija apstiprinājis 2013. gada 2. jūlija sanāksmē (30). |
| --- | --- |

119.

Kamēr nav pieejama Konrad Adenauer ēka, Goldbell ēkas nomas līgums ir jāpagarina līdz 2017. gada 31. decembrim un Prezidenta ēkas vietā ir jāīrē Geos ēka. Attiecībā uz Goldbell ēku sarunās ar īpašnieku izdevās panākt būtisku līdzekļu ietaupījumu salīdzinājumā ar pašreizējiem nomas noteikumiem, un 2013. gada decembrī tika parakstīts nomas līguma pielikums, kuru Prezidijs pirms tam bija apstiprinājis 2013. gada 21. oktobra sanāksmē (29). Izmaksu un ieguvumu analīze parādīja, ka pārcelšanās no Prezidenta ēkas uz Geos ēku 2014. gadā radītu ietaupījumu par periodu no 2014. gada 1. aprīļa līdz 2017. gada 31. decembrim, kas pārsniegtu summu, kuru izdotos ietaupīt, turpinot nomāt Prezidenta ēku saskaņā ar jaunajiem tās īpašnieka ierosinātajiem noteikumiem. Tādēļ 2013. gada 13. augustā tika parakstīts Geos ēkas nomas līgums, ko Prezidijs bija apstiprinājis 2013. gada 2. jūlija sanāksmē (30).

Informācijas biroji

| 120. | Pagaidu nolīgums par jaunas ēkas iegādi Sofijā par EUR 9 miljoniem tika parakstīts 2011. gada 7. jūlijā. Tā kā darbi bija veikti nekvalitatīvi un iekšējā apdare neatbilda būvniecības noteikumu prasībām, ēka 2012. gadā netika pieņemta. Kad īpašnieks bija novērsis visus celtniecības defektus, tika sākta ēkas pieņemšanas procedūra un notāra klātbūtnē 2013. gada 4. jūnijā Sofijā tika parakstīts pirkuma līgums. Pārvākšanās notika 2013. gada 11. jūnijā, un kopš 2013. gada jūlija šis Eiropas nams darbojas pilnā apmērā. |
| --- | --- |

120.

Pagaidu nolīgums par jaunas ēkas iegādi Sofijā par EUR 9 miljoniem tika parakstīts 2011. gada 7. jūlijā. Tā kā darbi bija veikti nekvalitatīvi un iekšējā apdare neatbilda būvniecības noteikumu prasībām, ēka 2012. gadā netika pieņemta. Kad īpašnieks bija novērsis visus celtniecības defektus, tika sākta ēkas pieņemšanas procedūra un notāra klātbūtnē 2013. gada 4. jūnijā Sofijā tika parakstīts pirkuma līgums. Pārvākšanās notika 2013. gada 11. jūnijā, un kopš 2013. gada jūlija šis Eiropas nams darbojas pilnā apmērā.

| 121. | Joprojām tiek meklētas iespējas noslēgt Eiropas Parlamenta un Eiropas Komisijas sadarbības nolīgumu par Eiropas namu kopīgu pārvaldību, lai, no vienas puses, izveidotu daudzgadu plānošanas sistēmu nekustamā īpašuma izpētei iegādes vai nomas nolūkā un, no otras puses, vienkāršotu administratīvās un finansiālās procedūras šā īpašuma ikdienas uzturēšanā. |
| --- | --- |

121.

Joprojām tiek meklētas iespējas noslēgt Eiropas Parlamenta un Eiropas Komisijas sadarbības nolīgumu par Eiropas namu kopīgu pārvaldību, lai, no vienas puses, izveidotu daudzgadu plānošanas sistēmu nekustamā īpašuma izpētei iegādes vai nomas nolūkā un, no otras puses, vienkāršotu administratīvās un finansiālās procedūras šā īpašuma ikdienas uzturēšanā.

Jauna politika attiecībā uz ēku uzturēšanu un renovāciju

| 122. | 2013. gadā tika sākta ārēja revīzija, lai jaunā Parlamenta sasaukuma laikā varētu iesniegt uzlabotās uzturēšanas politikas sākotnējo novērtējumu. Prezidijs 2013. gada 26. februārī apstiprināja to iekšējo un ārējo revīziju grafiku, kuras jāveic regulāri katra Parlamenta sasaukuma laikā, un uz šā grafika pamata tiks lemts par piesaistāmo resursu apjomu. |
| --- | --- |

122.

2013. gadā tika sākta ārēja revīzija, lai jaunā Parlamenta sasaukuma laikā varētu iesniegt uzlabotās uzturēšanas politikas sākotnējo novērtējumu. Prezidijs 2013. gada 26. februārī apstiprināja to iekšējo un ārējo revīziju grafiku, kuras jāveic regulāri katra Parlamenta sasaukuma laikā, un uz šā grafika pamata tiks lemts par piesaistāmo resursu apjomu.

| 123. | Pēc tam, kad 2012. gada septembrī to pārbaužu laikā, kuras veica atbilstīgi jaunajai politikai par Parlamenta infrastruktūras pārbaužu un profilaktiskās apkopes veikšanu, plenārsēžu zāles trijās griestu sijās tika atklātas plaisas, tika pieņemts lēmums uz laiku slēgt Paul-Henri Spaak ēkas A zonu. Sīki izvērtējot visus “par” un “pret” saistībā ar iespējām atjaunot minētās konstrukcijas drošību, eksperti izvēlējās risinājumu, kura īstenošanā pētījumi, pārbaudes, uzaicinājumi uz konkursu, darbu veikšana un plenārsēžu zāles kosmētiskais remonts prasīs tik ilgu laiku, ka plenārsēžu zāli atkal varēs sākt izmantot tikai 2014. gada sākumā. Līgums par plenārsēžu zāles drošības atjaunošanas darbiem (jumta struktūras remontu un zāles labiekārtošanu) tika parakstīts 2013. gada 26. jūnijā, ļaujot sākt griestu konstrukcijas nostiprināšanu. |
| --- | --- |

123.

Pēc tam, kad 2012. gada septembrī to pārbaužu laikā, kuras veica atbilstīgi jaunajai politikai par Parlamenta infrastruktūras pārbaužu un profilaktiskās apkopes veikšanu, plenārsēžu zāles trijās griestu sijās tika atklātas plaisas, tika pieņemts lēmums uz laiku slēgt Paul-Henri Spaak ēkas A zonu. Sīki izvērtējot visus “par” un “pret” saistībā ar iespējām atjaunot minētās konstrukcijas drošību, eksperti izvēlējās risinājumu, kura īstenošanā pētījumi, pārbaudes, uzaicinājumi uz konkursu, darbu veikšana un plenārsēžu zāles kosmētiskais remonts prasīs tik ilgu laiku, ka plenārsēžu zāli atkal varēs sākt izmantot tikai 2014. gada sākumā. Līgums par plenārsēžu zāles drošības atjaunošanas darbiem (jumta struktūras remontu un zāles labiekārtošanu) tika parakstīts 2013. gada 26. jūnijā, ļaujot sākt griestu konstrukcijas nostiprināšanu.

| 124. | Attiecībā uz Louise Weiss ēkā atklātajiem bojājumiem, kas skar jumta atbalsta konstrukcijas ugunsdrošību (izolāciju), pārbaudes, kuras veic Strasbūras apgabaltiesas ieceltu ekspertu grupa, turpināsies līdz 2014. gada pirmā ceturkšņa beigām. Taču ekspertu secinājumi, kas tika izdarīti pēc pirmajām apskatēm, ļāva Parlamentam plānot sākotnējos darbus, kas jāveic, lai panāktu sēžu zāles jumta atbalsta konstrukcijas atbilstību ugunsdrošības prasībām. Šajā sakarībā ir izsludināti divi uzaicinājumi uz konkursu. Pirmais, kas attiecas uz iepriekš minētajiem darbiem, ir apturēts, gaidot ekspertu galīgo ziņojumu, un lēmums būtu jāpieņem līdz 2014. gada maijam. Otrais ir noslēdzies un ietver ugunsdrošības pētījuma izstrādi, kurā tiks izklāstīti iespējamie veidi, kā panākt pārējās konstrukcijas daļas atbilstību likuma prasībām. Praktiskie darbi, kas nepieciešami saistībā ar šo otro procedūru, būtu jāveic 2014. gada pirmajā ceturksnī. |
| --- | --- |

124.

Attiecībā uz Louise Weiss ēkā atklātajiem bojājumiem, kas skar jumta atbalsta konstrukcijas ugunsdrošību (izolāciju), pārbaudes, kuras veic Strasbūras apgabaltiesas ieceltu ekspertu grupa, turpināsies līdz 2014. gada pirmā ceturkšņa beigām. Taču ekspertu secinājumi, kas tika izdarīti pēc pirmajām apskatēm, ļāva Parlamentam plānot sākotnējos darbus, kas jāveic, lai panāktu sēžu zāles jumta atbalsta konstrukcijas atbilstību ugunsdrošības prasībām. Šajā sakarībā ir izsludināti divi uzaicinājumi uz konkursu. Pirmais, kas attiecas uz iepriekš minētajiem darbiem, ir apturēts, gaidot ekspertu galīgo ziņojumu, un lēmums būtu jāpieņem līdz 2014. gada maijam. Otrais ir noslēdzies un ietver ugunsdrošības pētījuma izstrādi, kurā tiks izklāstīti iespējamie veidi, kā panākt pārējās konstrukcijas daļas atbilstību likuma prasībām. Praktiskie darbi, kas nepieciešami saistībā ar šo otro procedūru, būtu jāveic 2014. gada pirmajā ceturksnī.

D.2.   Vides politika

| 125. | Parlaments ir centies rādīt piemēru cīņā pret klimata pārmaiņām, pieņemot visaptverošu stratēģiju oglekļa dioksīda emisijas mazināšanai un kompensēšanai ar vērienīgu mērķi līdz 2020. gadam samazināt emisiju par 30 %. 2013. gadā tika panākts samazinājums par 26,4 %, un 28 % oglekļa dioksīda emisijas ietekmes tika kompensēti (ēkas, komandējumi, dienesta automašīnas). |
| --- | --- |

125.

Parlaments ir centies rādīt piemēru cīņā pret klimata pārmaiņām, pieņemot visaptverošu stratēģiju oglekļa dioksīda emisijas mazināšanai un kompensēšanai ar vērienīgu mērķi līdz 2020. gadam samazināt emisiju par 30 %. 2013. gadā tika panākts samazinājums par 26,4 %, un 28 % oglekļa dioksīda emisijas ietekmes tika kompensēti (ēkas, komandējumi, dienesta automašīnas).

| 126. | Pirmo reizi pēc pirmā EMAS sertifikāta ieguves 2007. gadā (attiecībā uz deviņām ēkām) Parlaments ir palielinājis EMAS sertificēto ēku skaitu. 2013. gadā tika pievienotas trīs jaunas ēkas (WIB, JAN un PFL). Lai to varētu izdarīt, bija jāveic vides analīze un šo ēku auditi. Turklāt šo līgumu izmantoja, lai pasūtītu ievērojamu skaitu pārbaužu nolūkā atvieglot vides tiesību aktu interpretāciju un lai nodrošinātu Parlamenta administrācijas pilnīgu atbilstību prasībām (EMAS regulējuma prasība). Pēc tam, kad 2013. gada maijā un jūnijā bija veikti ārēji auditi, Parlaments varēja pieteikties uz EMAS sertifikāta pagarināšanu vēl uz trijiem gadiem. |
| --- | --- |

126.

Pirmo reizi pēc pirmā EMAS sertifikāta ieguves 2007. gadā (attiecībā uz deviņām ēkām) Parlaments ir palielinājis EMAS sertificēto ēku skaitu. 2013. gadā tika pievienotas trīs jaunas ēkas (WIB, JAN un PFL). Lai to varētu izdarīt, bija jāveic vides analīze un šo ēku auditi. Turklāt šo līgumu izmantoja, lai pasūtītu ievērojamu skaitu pārbaužu nolūkā atvieglot vides tiesību aktu interpretāciju un lai nodrošinātu Parlamenta administrācijas pilnīgu atbilstību prasībām (EMAS regulējuma prasība). Pēc tam, kad 2013. gada maijā un jūnijā bija veikti ārēji auditi, Parlaments varēja pieteikties uz EMAS sertifikāta pagarināšanu vēl uz trijiem gadiem.

| 127. | Ar uzņēmumu ECOACT2013. gada 7. novembrī tika parakstīts līgums par 28  747 tonnu CO2 kompensēšanu energoefektivitātes projektā, kas saistīts ar centrālapkures sistēmu Pernikas pilsētā Bulgārijā. Iegādātie kompensācijas kredīti atbilst noteikumiem, kuri reglamentē Eiropas Savienības emisijas kvotu tirdzniecības sistēmu (ES ETS). |
| --- | --- |

127.

Ar uzņēmumu ECOACT2013. gada 7. novembrī tika parakstīts līgums par 28  747 tonnu CO2 kompensēšanu energoefektivitātes projektā, kas saistīts ar centrālapkures sistēmu Pernikas pilsētā Bulgārijā. Iegādātie kompensācijas kredīti atbilst noteikumiem, kuri reglamentē Eiropas Savienības emisijas kvotu tirdzniecības sistēmu (ES ETS).

| 128. | Visās trijās darba vietās 2013. gadā tika sarīkoti arī trīs pasākumi – Zaļā nedēļa, Mobilitātes nedēļa un Atkritumu nedēļa. |
| --- | --- |

128.

Visās trijās darba vietās 2013. gadā tika sarīkoti arī trīs pasākumi – Zaļā nedēļa, Mobilitātes nedēļa un Atkritumu nedēļa.

D.3.   Ēdināšanas pakalpojumu politika

| 129. | 2013. gads iezīmēja reorganizācijas perioda sākumu Parlamenta ēdināšanas pakalpojumu jomā, lai līdz 2019. gadam to pilnībā modernizētu. Šajā sakarībā Prezidijs 2013. gada 10. jūnija sanāksmē pieņēma ģenerālsekretāra dienesta vēstuli “Parlamenta turpmākā ēdināšanas pakalpojumu politika 2014.–2019. gadam – modernizācijas pamatnostādnes”, kurā izklāstītas stratēģiskas pamatnostādnes šīs jomas tālākai attīstībai. |
| --- | --- |

129.

2013. gads iezīmēja reorganizācijas perioda sākumu Parlamenta ēdināšanas pakalpojumu jomā, lai līdz 2019. gadam to pilnībā modernizētu. Šajā sakarībā Prezidijs 2013. gada 10. jūnija sanāksmē pieņēma ģenerālsekretāra dienesta vēstuli “Parlamenta turpmākā ēdināšanas pakalpojumu politika 2014.–2019. gadam – modernizācijas pamatnostādnes”, kurā izklāstītas stratēģiskas pamatnostādnes šīs jomas tālākai attīstībai.

| 130. | Prezidija lēmums attiecas ne tikai uz jautājumiem, kas saistīti ar infrastruktūru, darbību un uzturvērtības aspektiem, bet arī uz ekonomiskiem mērķiem. Strukturālās reformas īstenošanas sākotnējā ietekme un 2013. gada sākumā notikusī cenu (kuras nebija mainījušās 12 gadus) pārskatīšana Parlamenta restorānos, ēdnīcās, kafejnīcās un bāros ļāva stabilizēt situāciju budžeta 1 6 5 2. postenī “Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi”. |
| --- | --- |

130.

Prezidija lēmums attiecas ne tikai uz jautājumiem, kas saistīti ar infrastruktūru, darbību un uzturvērtības aspektiem, bet arī uz ekonomiskiem mērķiem. Strukturālās reformas īstenošanas sākotnējā ietekme un 2013. gada sākumā notikusī cenu (kuras nebija mainījušās 12 gadus) pārskatīšana Parlamenta restorānos, ēdnīcās, kafejnīcās un bāros ļāva stabilizēt situāciju budžeta 1 6 5 2. postenī “Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi”.

| 131. | Mērķis ir līdz 2014.–2019. gada sasaukuma beigām līdzsvarot izmaksas un ieņēmumus, pateicoties labākai izmaksu kontrolei, augstākai produktivitātei, konkurencei starp piegādātājiem un reālistiskam cenu līmenim. |
| --- | --- |

131.

Mērķis ir līdz 2014.–2019. gada sasaukuma beigām līdzsvarot izmaksas un ieņēmumus, pateicoties labākai izmaksu kontrolei, augstākai produktivitātei, konkurencei starp piegādātājiem un reālistiskam cenu līmenim.

D.4.   Turpmāka informācijas tehnoloģiju un drošības modernizēšana

| 132. | Īstenojot tādas programmas kā “e-Parlaments” (grozījumi un elektroniskais paraksts, EP deputātu portāls u. c.), “Bezpapīra” programma (e-komiteja (31), e-sanāksme (32) u. c.) un Zināšanu pārvaldība, Parlaments pamazām pāriet uz darbu tiešsaistē un pilnīgu mobilitāti. To papildina pašlaik notiekošā planšetdatoru kā standarta darba instrumentu ieviešana. Vienlaikus ir notikusi programmatūras uzlabošana (pāreja uz Windows 7 un Outlook 2010), kā arī ievērojami paplašināts videokonferenču tīkls un bezvadu pārklājums. |
| --- | --- |

132.

Īstenojot tādas programmas kā “e-Parlaments” (grozījumi un elektroniskais paraksts, EP deputātu portāls u. c.), “Bezpapīra” programma (e-komiteja (31), e-sanāksme (32) u. c.) un Zināšanu pārvaldība, Parlaments pamazām pāriet uz darbu tiešsaistē un pilnīgu mobilitāti. To papildina pašlaik notiekošā planšetdatoru kā standarta darba instrumentu ieviešana. Vienlaikus ir notikusi programmatūras uzlabošana (pāreja uz Windows 7 un Outlook 2010), kā arī ievērojami paplašināts videokonferenču tīkls un bezvadu pārklājums.

| 133. | Atbildot uz publikācijām presē, kurās ziņots par ielaušanos Parlamenta atklātajā bezvadu tīklā, tika sākta izmeklēšana, lai novērtētu uzbrukuma apmēru un raksturu. Prezidijs 2013. gada 9. decembra sanāksmē vienprātīgi apstiprināja ģenerālsekretāra ierosinātos steidzamos un vidēja termiņa pasākumus, lai padarītu stingrākus Parlamenta drošības noteikumus attiecībā uz mobilo ierīču izmantošanu. |
| --- | --- |

133.

Atbildot uz publikācijām presē, kurās ziņots par ielaušanos Parlamenta atklātajā bezvadu tīklā, tika sākta izmeklēšana, lai novērtētu uzbrukuma apmēru un raksturu. Prezidijs 2013. gada 9. decembra sanāksmē vienprātīgi apstiprināja ģenerālsekretāra ierosinātos steidzamos un vidēja termiņa pasākumus, lai padarītu stingrākus Parlamenta drošības noteikumus attiecībā uz mobilo ierīču izmantošanu.

D.5.   Attiecības ar dalībvalstu parlamentiem

| 134. | Attiecības ar dalībvalstu parlamentiem tika vēl vairāk nostiprinātas Eiropas parlamentārajā nedēļā 2013. gada 28.–30. janvārī, kurā Eiropas Parlamenta deputāti un dalībvalstu deputāti tikās, lai apspriestu Eiropas ekonomikas politikas koordinēšanas pusgadu. |
| --- | --- |

134.

Attiecības ar dalībvalstu parlamentiem tika vēl vairāk nostiprinātas Eiropas parlamentārajā nedēļā 2013. gada 28.–30. janvārī, kurā Eiropas Parlamenta deputāti un dalībvalstu deputāti tikās, lai apspriestu Eiropas ekonomikas politikas koordinēšanas pusgadu.

| 135. | Pirmā parlamentu konference par ekonomikas un finanšu pārvaldību Eiropas Savienībā, kuru paredz Līguma par stabilitāti, saskaņošanu un pārvaldību 13. pants, notika Viļņā 2013. gada 16. un 17. oktobrī. |
| --- | --- |

135.

Pirmā parlamentu konference par ekonomikas un finanšu pārvaldību Eiropas Savienībā, kuru paredz Līguma par stabilitāti, saskaņošanu un pārvaldību 13. pants, notika Viļņā 2013. gada 16. un 17. oktobrī.

| 136. | Attiecībā uz tehniskiem jautājumiem ir svarīgi pieminēt to, kā attīstās EP datubāze Connect, kas ietver dalībvalstu parlamentu dokumentus, lai labāk varētu izplatīt to viedokļus un ieguldījumu saskaņā ar Līguma noteikumiem attiecībā uz subsidiaritāti un proporcionalitāti. Izmēģinājuma projekts par videokonferencēm, kam ir būtiska nozīme parlamentu sadarbībā, tika veiksmīgi pabeigts. Deputātiem un trešām pusēm pieejamā informācija tika ievērojami uzlabota, pateicoties tādu datubāzu izstrādei kā Eiropas Pētniecības un parlamentārās dokumentācijas informācijas centrs (EPPDIC) un Starpparlamentu ES informācijas apmaiņas sistēma (IPEX). |
| --- | --- |

136.

Attiecībā uz tehniskiem jautājumiem ir svarīgi pieminēt to, kā attīstās EP datubāze Connect, kas ietver dalībvalstu parlamentu dokumentus, lai labāk varētu izplatīt to viedokļus un ieguldījumu saskaņā ar Līguma noteikumiem attiecībā uz subsidiaritāti un proporcionalitāti. Izmēģinājuma projekts par videokonferencēm, kam ir būtiska nozīme parlamentu sadarbībā, tika veiksmīgi pabeigts. Deputātiem un trešām pusēm pieejamā informācija tika ievērojami uzlabota, pateicoties tādu datubāzu izstrādei kā Eiropas Pētniecības un parlamentārās dokumentācijas informācijas centrs (EPPDIC) un Starpparlamentu ES informācijas apmaiņas sistēma (IPEX).

D.6.   Drošības dienesta visaptveroša pārstrukturēšana

| 137. | Kopš Prezidija 2012. gada jūnijā pieņemtā lēmuma par vispārējās drošības pakalpojumu internalizāciju ir apstiprināti vairāki sagatavošanas pasākumi šī procesa sākšanai, vispirms izvēloties 1  212 kandidātus no pavisam 2  443 pieteikuma iesniedzējiem, lai varētu pakāpeniski pieņemt darbā līgumdarbiniekus Parlamenta trijās darba vietās, vienlaikus stingri ievērojot Prezidija apstiprināto rīcības plānu. |
| --- | --- |

137.

Kopš Prezidija 2012. gada jūnijā pieņemtā lēmuma par vispārējās drošības pakalpojumu internalizāciju ir apstiprināti vairāki sagatavošanas pasākumi šī procesa sākšanai, vispirms izvēloties 1  212 kandidātus no pavisam 2  443 pieteikuma iesniedzējiem, lai varētu pakāpeniski pieņemt darbā līgumdarbiniekus Parlamenta trijās darba vietās, vienlaikus stingri ievērojot Prezidija apstiprināto rīcības plānu.

| 138. | Kopš 2013. gada septembra kontroles centrā strādā tikai Parlamenta darbinieki un kopš oktobra drošību silītē, Parlamentarium un pie ASP ēkas ieejām nodrošina tikai iekšējie darbinieki. |
| --- | --- |

138.

Kopš 2013. gada septembra kontroles centrā strādā tikai Parlamenta darbinieki un kopš oktobra drošību silītē, Parlamentarium un pie ASP ēkas ieejām nodrošina tikai iekšējie darbinieki.

| 139. | Internalizācija ir sarežģīts un daudzpusīgs process, kas nozīmē ne tikai ievērojama skaita darbinieku pieņemšanu darbā Parlamentā, bet pirmkārt un galvenokārt viņu apmācību, pielāgošanu un integrēšanu, kā arī darba organizēšanu, jo šos uzdevumus iepriekš nav veikuši iekšēji darbinieki. Šo procesu sarežģī arī tas, ka pārejas periodā un līdz pilnīgai procesa pabeigšanai pašreiz piesaistītajiem ārējiem drošības uzņēmumiem un Parlamenta darbiniekiem būs jāstrādā kopā. |
| --- | --- |

139.

Internalizācija ir sarežģīts un daudzpusīgs process, kas nozīmē ne tikai ievērojama skaita darbinieku pieņemšanu darbā Parlamentā, bet pirmkārt un galvenokārt viņu apmācību, pielāgošanu un integrēšanu, kā arī darba organizēšanu, jo šos uzdevumus iepriekš nav veikuši iekšēji darbinieki. Šo procesu sarežģī arī tas, ka pārejas periodā un līdz pilnīgai procesa pabeigšanai pašreiz piesaistītajiem ārējiem drošības uzņēmumiem un Parlamenta darbiniekiem būs jāstrādā kopā.

| 140. | Kā norādīts Prezidija apstiprinātajā rīcības plānā, internalizācijas process Briselē un Strasbūrā tiks īstenots pakāpeniski laika periodā no 2013. līdz 2016. gadam. Luksemburgā internalizācijas process ir saistīts ar ēku politiku un darbiem KAD ēkā. Tas nozīmē, ka internalizācijas novērtēšana un īstenošana ir atkarīga no progresa iepriekš minētajā darbā. |
| --- | --- |

140.

Kā norādīts Prezidija apstiprinātajā rīcības plānā, internalizācijas process Briselē un Strasbūrā tiks īstenots pakāpeniski laika periodā no 2013. līdz 2016. gadam. Luksemburgā internalizācijas process ir saistīts ar ēku politiku un darbiem KAD ēkā. Tas nozīmē, ka internalizācijas novērtēšana un īstenošana ir atkarīga no progresa iepriekš minētajā darbā.

E.   Citi modernizācijas pasākumi

E.1.   Deputātiem sniegto pakalpojumu uzlabošana

| 141. | Prezidijs 2013. gada 9. decembra sanāksmē pieņēma zināšanai un apstiprināja vienas pieturas aģentūras izveidi, kas aptvertu visus parlamentāros pakalpojumus deputātiem. Tas tika darīts, ņemot vērā pēc apspriešanās ar Parlamenta deputātiem un darbiniekiem izdarītos secinājumus attiecībā uz Parlamenta darba organizatoriskās puses uzlabošanu un modernizēšanu. Šis dienests būs piesaistīts Loģistikas direktorātam, un tā darbiniekus pieņems darbā, veicot pārcelšanu iestādes iekšienē. Dienests pakāpeniski sāks darbu no 2014. gada sākuma un būs gatavs pilnvērtīgi darboties pēc vēlēšanām. |
| --- | --- |

141.

Prezidijs 2013. gada 9. decembra sanāksmē pieņēma zināšanai un apstiprināja vienas pieturas aģentūras izveidi, kas aptvertu visus parlamentāros pakalpojumus deputātiem. Tas tika darīts, ņemot vērā pēc apspriešanās ar Parlamenta deputātiem un darbiniekiem izdarītos secinājumus attiecībā uz Parlamenta darba organizatoriskās puses uzlabošanu un modernizēšanu. Šis dienests būs piesaistīts Loģistikas direktorātam, un tā darbiniekus pieņems darbā, veicot pārcelšanu iestādes iekšienē. Dienests pakāpeniski sāks darbu no 2014. gada sākuma un būs gatavs pilnvērtīgi darboties pēc vēlēšanām.

| 142. | Deputātu portāla, kurā atspoguļotas viņu sociālās un finansiālās tiesības, mērķis ir nodrošināt deputātiem vienu konkrētu iekštīkla vietu, kur iespējams iegūt informāciju par viņu finansiālo un sociālo tiesību statusu un izmaiņām saskaņā ar Deputātu nolikumu un tā īstenošanas noteikumiem. Tas ievērojami atvieglos finansiālo un sociālo tiesību pārvaldību ikvienam deputātam. Portāls darbību uzsāka 2013. gadā, un bija pieejams pašreizējiem deputātiem izmantošanai EP telpās veidlapu un informācijas iegūšanai. Ir plānoti turpmāki pasākumi (piemēram, papildu iespējas deputātiem, tostarp elektroniskā paraksta izmantošana, pieejamība ārpus EP telpām, portāls bijušajiem deputātiem un viņu līdzekļu saņēmējiem, pilnvarotie maksātāji, arhīvu izveides pabeigšana) ar mērķi pilnībā pabeigt sistēmas veidošanu līdz 2015. gada decembrim. |
| --- | --- |

142.

Deputātu portāla, kurā atspoguļotas viņu sociālās un finansiālās tiesības, mērķis ir nodrošināt deputātiem vienu konkrētu iekštīkla vietu, kur iespējams iegūt informāciju par viņu finansiālo un sociālo tiesību statusu un izmaiņām saskaņā ar Deputātu nolikumu un tā īstenošanas noteikumiem. Tas ievērojami atvieglos finansiālo un sociālo tiesību pārvaldību ikvienam deputātam. Portāls darbību uzsāka 2013. gadā, un bija pieejams pašreizējiem deputātiem izmantošanai EP telpās veidlapu un informācijas iegūšanai. Ir plānoti turpmāki pasākumi (piemēram, papildu iespējas deputātiem, tostarp elektroniskā paraksta izmantošana, pieejamība ārpus EP telpām, portāls bijušajiem deputātiem un viņu līdzekļu saņēmējiem, pilnvarotie maksātāji, arhīvu izveides pabeigšana) ar mērķi pilnībā pabeigt sistēmas veidošanu līdz 2015. gada decembrim.

E.2.   Finanšu un budžeta pārvaldība

| 143. | 2013. gada laikā, īstenojot 2014. gada budžeta procedūru (33), Parlaments – pamatojoties uz Prezidija priekšlikumiem un pēc apspriešanās apvienotajā Prezidija un Budžeta komitejas darba grupā – nolēma stiprināt šādas četras darbības jomas:






  a) | neatkarīgu zinātnisko konsultāciju stiprināšana – salīdzinošais pētījums, piedaloties četru dalībvalstu parlamentu un ASV Kongresa pārstāvjiem, ir uzskatāmi parādījis, ka Eiropas Parlamenta deputātiem sniedzamā atbalsta struktūrā ir iespējams veikt būtiskus uzlabojumus, it īpaši neatkarīgu zinātnisko konsultāciju ziņā. Pamatojoties uz apvienotās darba grupas ieteikumiem, Prezidijs 2013. gada 20. maija sanāksmē nolēma izveidot jaunu ģenerāldirektorātu – Parlamentārās izpētes ģenerāldirektorātu (DG EPRS) –, lai sniegtu neatkarīgas zinātniskās konsultācijas gan Parlamenta politiskajām struktūrvienībām, gan atsevišķiem deputātiem sk. 87.–89. punktu); |
| --- | --- | --- |

143.

2013. gada laikā, īstenojot 2014. gada budžeta procedūru (33), Parlaments – pamatojoties uz Prezidija priekšlikumiem un pēc apspriešanās apvienotajā Prezidija un Budžeta komitejas darba grupā – nolēma stiprināt šādas četras darbības jomas:

a)

neatkarīgu zinātnisko konsultāciju stiprināšana – salīdzinošais pētījums, piedaloties četru dalībvalstu parlamentu un ASV Kongresa pārstāvjiem, ir uzskatāmi parādījis, ka Eiropas Parlamenta deputātiem sniedzamā atbalsta struktūrā ir iespējams veikt būtiskus uzlabojumus, it īpaši neatkarīgu zinātnisko konsultāciju ziņā. Pamatojoties uz apvienotās darba grupas ieteikumiem, Prezidijs 2013. gada 20. maija sanāksmē nolēma izveidot jaunu ģenerāldirektorātu – Parlamentārās izpētes ģenerāldirektorātu (DG EPRS) –, lai sniegtu neatkarīgas zinātniskās konsultācijas gan Parlamenta politiskajām struktūrvienībām, gan atsevišķiem deputātiem sk. 87.–89. punktu);

| b) | pārbaudes spējas stiprināšana – ņemot vērā iepriekš minēto salīdzinošo pētījumu un to, ka pārbaude ir viens no četriem Parlamenta pamatuzdevumiem likumdošanas ciklā, apvienotā darba grupa secināja, ka ir jāstiprina parlamentārās pārbaudes spēja attiecībā uz izpildvaru. Pārbaudes spējas trūkums ir īpaši izteikts deleģēto aktu, izdevumu programmu un tiesību likumdošanas pārredzamības pārbaudes jomā. Kad būs beidzies politiskais lēmumu pieņemšanas process pēc 2014. gada vēlēšanām, būs jāveido atbilstošas atbalsta struktūras deputātiem un jānodod viņu rīcībā atbilstoši instrumenti; |
| --- | --- |

b)

pārbaudes spējas stiprināšana – ņemot vērā iepriekš minēto salīdzinošo pētījumu un to, ka pārbaude ir viens no četriem Parlamenta pamatuzdevumiem likumdošanas ciklā, apvienotā darba grupa secināja, ka ir jāstiprina parlamentārās pārbaudes spēja attiecībā uz izpildvaru. Pārbaudes spējas trūkums ir īpaši izteikts deleģēto aktu, izdevumu programmu un tiesību likumdošanas pārredzamības pārbaudes jomā. Kad būs beidzies politiskais lēmumu pieņemšanas process pēc 2014. gada vēlēšanām, būs jāveido atbilstošas atbalsta struktūras deputātiem un jānodod viņu rīcībā atbilstoši instrumenti;

| c) | deputātiem sniegtā loģistikas atbalsta uzlabošana – attiecībā uz deputātiem sniedzamo loģistisko atbalstu apvienotā darba grupa konstatēja nepieciešamību nodot deputātu rīcībā vairāk telpu, lai nodrošinātu labus darba apstākļus deputātu palīgiem un praktikantiem atbilstoši Beļģijas tiesību aktiem par darba apstākļiem. Šajā nolūkā Prezidijs 2013. gadā ir pieņēmis vairākus lēmumus attiecībā uz ēku politiku (sk. D.1. daļu); |
| --- | --- |

c)

deputātiem sniegtā loģistikas atbalsta uzlabošana – attiecībā uz deputātiem sniedzamo loģistisko atbalstu apvienotā darba grupa konstatēja nepieciešamību nodot deputātu rīcībā vairāk telpu, lai nodrošinātu labus darba apstākļus deputātu palīgiem un praktikantiem atbilstoši Beļģijas tiesību aktiem par darba apstākļiem. Šajā nolūkā Prezidijs 2013. gadā ir pieņēmis vairākus lēmumus attiecībā uz ēku politiku (sk. D.1. daļu);

| d) | deputātiem sniegtā vietējā atbalsta uzlabošana – par piemēru ņemot jo īpaši ASV Kongresu un Vācijas Bundestāgu, apvienotā darba grupa pievēršas arī jautājumam par to, kā deputātiem pavadīt vairāk laika savos vēlēšanu apgabalos un kāds vietējais atbalsts ir nepieciešams darbam vēlēšanu apgabalos. Darba grupas ieteikumi tika nosūtīti Prezidijam, kas lūdza minētos jautājumus izskatīt sīkāk politiskajās grupās un Priekšsēdētāju konferencē, īpašu uzmanību pievēršot tam, kā Parlamenta grafiku saplānot efektīvāk, lai deputāti vairāk laika varētu pavadīt savos vēlēšanu apgabalos. |
| --- | --- |

d)

deputātiem sniegtā vietējā atbalsta uzlabošana – par piemēru ņemot jo īpaši ASV Kongresu un Vācijas Bundestāgu, apvienotā darba grupa pievēršas arī jautājumam par to, kā deputātiem pavadīt vairāk laika savos vēlēšanu apgabalos un kāds vietējais atbalsts ir nepieciešams darbam vēlēšanu apgabalos. Darba grupas ieteikumi tika nosūtīti Prezidijam, kas lūdza minētos jautājumus izskatīt sīkāk politiskajās grupās un Priekšsēdētāju konferencē, īpašu uzmanību pievēršot tam, kā Parlamenta grafiku saplānot efektīvāk, lai deputāti vairāk laika varētu pavadīt savos vēlēšanu apgabalos.

| 144. | Turklāt apvienotā darba grupa ir noteikusi septiņas jomas, kurās Parlaments var uzlabot efektivitāti, lai finansiāli atbildīgi attīstītu četras iepriekš minētās darbības jomas, proti:






  i) | izstrādāt sistēmu komiteju grozījumu rakstiskai tulkošanai pēc deputātu pieprasījuma – apvienotā darba grupa ieteica komiteju stadijā tulkot grozījumus atbilstoši attiecīgās komitejas valodu profilam (t. i., šīs komitejas deputātiem un aizstājējiem vajadzīgajās valodās), kā arī pēc īpaša pieprasījuma, ko var iesniegt jebkurš deputāts, kurš nav attiecīgās komitejas loceklis vai aizstājējs, bet vēlas tulkojumu savā valodā. Tas gadā ļautu samazināt iekšēji tulkoto lapu skaitu par 54  075 un ārštata tulkotāju tulkoto lapu skaitu – par 18  025 (šis beidzamais pasākums ļautu ietaupīt EUR 5 40  000 gadā); |
| --- | --- | --- |

144.

Turklāt apvienotā darba grupa ir noteikusi septiņas jomas, kurās Parlaments var uzlabot efektivitāti, lai finansiāli atbildīgi attīstītu četras iepriekš minētās darbības jomas, proti:

i)

izstrādāt sistēmu komiteju grozījumu rakstiskai tulkošanai pēc deputātu pieprasījuma – apvienotā darba grupa ieteica komiteju stadijā tulkot grozījumus atbilstoši attiecīgās komitejas valodu profilam (t. i., šīs komitejas deputātiem un aizstājējiem vajadzīgajās valodās), kā arī pēc īpaša pieprasījuma, ko var iesniegt jebkurš deputāts, kurš nav attiecīgās komitejas loceklis vai aizstājējs, bet vēlas tulkojumu savā valodā. Tas gadā ļautu samazināt iekšēji tulkoto lapu skaitu par 54  075 un ārštata tulkotāju tulkoto lapu skaitu – par 18  025 (šis beidzamais pasākums ļautu ietaupīt EUR 5 40  000 gadā);

| ii) | noskaidrot iestāžu sadarbības iespējas ar Reģionu komiteju un Ekonomikas un sociālo lietu komiteju – pēc rudenī notikušajām minēto triju iestāžu sarunām Prezidijs 2013. gada decembrī (34) pauda gatavību apstiprināt sadarbības projektu, kura galvenās iezīmes ir šādas:






  — | Parlaments dos iespēju darbiniekiem (ne vairāk kā 80), kurus skar komiteju rakstiskās tulkošanas dienesta reorganizācija, pārcelties darbā uz jauno Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorātu. Pārcelšanās notiks brīvprātīgi, atsaucoties uz uzaicinājumu izteikt ieinteresētību, kurā būs norādītas izvirzītās prasības augstākās izglītības un darba pieredzes ziņā, |
| --- | --- | --- |

ii)

noskaidrot iestāžu sadarbības iespējas ar Reģionu komiteju un Ekonomikas un sociālo lietu komiteju – pēc rudenī notikušajām minēto triju iestāžu sarunām Prezidijs 2013. gada decembrī (34) pauda gatavību apstiprināt sadarbības projektu, kura galvenās iezīmes ir šādas:

—

Parlaments dos iespēju darbiniekiem (ne vairāk kā 80), kurus skar komiteju rakstiskās tulkošanas dienesta reorganizācija, pārcelties darbā uz jauno Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorātu. Pārcelšanās notiks brīvprātīgi, atsaucoties uz uzaicinājumu izteikt ieinteresētību, kurā būs norādītas izvirzītās prasības augstākās izglītības un darba pieredzes ziņā,

| — | politiskā sadarbība tiks veidota ar mērķi stiprināt visu trīs iestāžu demokrātisko un pārbaudes lomu, īstenojot to pilnvaras atbilstoši Lisabonas līgumam, |
| --- | --- |

—

politiskā sadarbība tiks veidota ar mērķi stiprināt visu trīs iestāžu demokrātisko un pārbaudes lomu, īstenojot to pilnvaras atbilstoši Lisabonas līgumam,

| — | tiks veidota administratīvā sadarbība, kas var nodrošināt ietaupījumus, palielinot atbalstu, ko darbinieki sniedz politiskajiem pamatuzdevumiem, nodrošinot sinerģiju drošības jomā un ēku pieejamībā, ieceļot Parlamentu par mutiskās tulkošanas pakalpojumu pamatsniedzēju, uzlabojot sadarbību sanāksmju telpu izmantošanā, sadarbojoties IT jomā un nodrošinot ēdnīcu savstarpēju pieejamību; |
| --- | --- |

—

tiks veidota administratīvā sadarbība, kas var nodrošināt ietaupījumus, palielinot atbalstu, ko darbinieki sniedz politiskajiem pamatuzdevumiem, nodrošinot sinerģiju drošības jomā un ēku pieejamībā, ieceļot Parlamentu par mutiskās tulkošanas pakalpojumu pamatsniedzēju, uzlabojot sadarbību sanāksmju telpu izmantošanā, sadarbojoties IT jomā un nodrošinot ēdnīcu savstarpēju pieejamību;

| iii) | noskaidrot iespējas mazākas noslodzes periodos piedāvāt mutiskās tulkošanas pakalpojumus citām iestādēm – ar abām padomdevējām komitejām parakstāmais līgums paredz, ka Parlaments var kļūt par mutiskās tulkošanas pakalpojumu pamatnodrošinātāju abām šīm komitejām. Tiek gatavoti vēl vairāki sadarbības līgumi ar citām iestādēm; |
| --- | --- |

iii)

noskaidrot iespējas mazākas noslodzes periodos piedāvāt mutiskās tulkošanas pakalpojumus citām iestādēm – ar abām padomdevējām komitejām parakstāmais līgums paredz, ka Parlaments var kļūt par mutiskās tulkošanas pakalpojumu pamatnodrošinātāju abām šīm komitejām. Tiek gatavoti vēl vairāki sadarbības līgumi ar citām iestādēm;

| iv) | noskaidrot iespēju Individuālo tiesību pārvaldības un maksājumu birojam kā ārpakalpojumu sniedzējam pilnībā uzticēt maksājumu veikšanu – darba grupa ir ierosinājusi aizstāt Streamline, kas ir galvenā Parlamenta izmantotā cilvēkresursu pārvaldības sistēma, ar Sysper2, kuru izmanto gandrīz visas ES iestādes. Šī pāreja būs vēl viens iestāžu sadarbības pasākums, kas ļaus personāla administrācijai koncentrēties uz saviem pamatuzdevumiem un ietaupīt resursus ar sinerģijas un apjomradītu ietaupījumu palīdzību; |
| --- | --- |

iv)

noskaidrot iespēju Individuālo tiesību pārvaldības un maksājumu birojam kā ārpakalpojumu sniedzējam pilnībā uzticēt maksājumu veikšanu – darba grupa ir ierosinājusi aizstāt Streamline, kas ir galvenā Parlamenta izmantotā cilvēkresursu pārvaldības sistēma, ar Sysper2, kuru izmanto gandrīz visas ES iestādes. Šī pāreja būs vēl viens iestāžu sadarbības pasākums, kas ļaus personāla administrācijai koncentrēties uz saviem pamatuzdevumiem un ietaupīt resursus ar sinerģijas un apjomradītu ietaupījumu palīdzību;

| v) | izstrādāt efektīvāku Parlamenta darba ritma struktūru – apvienotā darba grupa ir izstrādājusi priekšlikumus Parlamenta darba ritma efektīvākai struktūrai. Šie Priekšsēdētāju konferences kompetencē esošie priekšlikumi ir nosūtīti gan šai struktūrai, gan politiskajām grupām; |
| --- | --- |

v)

izstrādāt efektīvāku Parlamenta darba ritma struktūru – apvienotā darba grupa ir izstrādājusi priekšlikumus Parlamenta darba ritma efektīvākai struktūrai. Šie Priekšsēdētāju konferences kompetencē esošie priekšlikumi ir nosūtīti gan šai struktūrai, gan politiskajām grupām;

| vi) | pēc iespējas samazināt papīra izmantošanu Parlamentā, izmantojot paraugpraksi un pilnībā īstenojot e-sanāksmju projektu – darba grupa izskatīja arī jautājumu par pāreju uz “bezpapīra” Parlamentu. Tādēļ Prezidijs nolēma apstiprināt “bezpapīra” paraugpraksi visās ar vidi un starptautiskajām attiecībām saistītajās komitejās, lai samazinātu to darba dokumentu versiju skaitu, kuras izplata papīra formātā, un lai protokolus izplatītu tikai elektroniski. Tiek lēsts, ka tādējādi gadā varētu ietaupīt 21,5 miljonus papīra lapu un EUR 6 48  000. Šis pasākums arī ļaus samazināt oglekļa dioksīda emisijas ietekmi par 73 tonnām gadā; |
| --- | --- |

vi)

pēc iespējas samazināt papīra izmantošanu Parlamentā, izmantojot paraugpraksi un pilnībā īstenojot e-sanāksmju projektu – darba grupa izskatīja arī jautājumu par pāreju uz “bezpapīra” Parlamentu. Tādēļ Prezidijs nolēma apstiprināt “bezpapīra” paraugpraksi visās ar vidi un starptautiskajām attiecībām saistītajās komitejās, lai samazinātu to darba dokumentu versiju skaitu, kuras izplata papīra formātā, un lai protokolus izplatītu tikai elektroniski. Tiek lēsts, ka tādējādi gadā varētu ietaupīt 21,5 miljonus papīra lapu un EUR 6 48  000. Šis pasākums arī ļaus samazināt oglekļa dioksīda emisijas ietekmi par 73 tonnām gadā;

| vii) | izstrādāt sistēmu mutiskajai tulkošanai pēc deputātu pieprasījuma sanāksmēs, kas nav plenārsēde, – jaunievēlētajam Parlamentam būs jāanalizē savas faktiskās vajadzības mutiskās tulkošanas jomā, un tas varētu nākt klajā ar jauniem priekšlikumiem, lai efektīvāk izmantotu iekšējos un ārštata mutiskās tulkošanas resursus. |
| --- | --- |

vii)

izstrādāt sistēmu mutiskajai tulkošanai pēc deputātu pieprasījuma sanāksmēs, kas nav plenārsēde, – jaunievēlētajam Parlamentam būs jāanalizē savas faktiskās vajadzības mutiskās tulkošanas jomā, un tas varētu nākt klajā ar jauniem priekšlikumiem, lai efektīvāk izmantotu iekšējos un ārštata mutiskās tulkošanas resursus.

E.3.   Cilvēkresursu pārvaldība

| 145. | Gatavošanās īstenot jaunos Civildienesta noteikumus turpinājās visu 2013. gadu. Tā kā praktiski visi jaunie noteikumi stājas spēkā 2014. gada 1. janvārī, noteikumu un atsevišķu procedūru pārskatīšanas darbs un IT sistēmu atjaunināšana notika ļoti saspringtos termiņos. Šis darbs (it īpaši izmaiņu izdarīšana normatīvo aktu sistēmā un IT darbs) daļēji turpināsies arī 2014. gadā tajās jomās, kuras netika uzskatītas par prioritāti 2013. gadā. |
| --- | --- |

145.

Gatavošanās īstenot jaunos Civildienesta noteikumus turpinājās visu 2013. gadu. Tā kā praktiski visi jaunie noteikumi stājas spēkā 2014. gada 1. janvārī, noteikumu un atsevišķu procedūru pārskatīšanas darbs un IT sistēmu atjaunināšana notika ļoti saspringtos termiņos. Šis darbs (it īpaši izmaiņu izdarīšana normatīvo aktu sistēmā un IT darbs) daļēji turpināsies arī 2014. gadā tajās jomās, kuras netika uzskatītas par prioritāti 2013. gadā.

| 146. | Gatavojoties Parlamenta sasaukuma beigām un jauna sasaukuma sākumam, tika veikti pasākumi, lai organizēti pārvaldītu līgumu pārtraukšanu aptuveni 1  700 reģistrētiem deputātu palīgiem, sniegtu palīdzību šiem darbiniekiem administratīvo procedūru izpildē un uzņemtu vairākus simtus jaunu reģistrētu deputātu palīgu, kā arī lai atbalstītu politisko grupu veicamos pasākumus, ja Eiropas Parlamenta 2014. gada vēlēšanas ieviestu nozīmīgas izmaiņas atsevišķu grupu sekretariātu sastāvā. Piemēram, tika izveidota dokumentu augšupielādes platforma (APA-People), kā arī Aizbraukšanas informatīvais dienests un Ierašanās informatīvais dienests, kas darbojas ilgstoši, lai sniegtu deputātu palīgiem un politisko grupu darbiniekiem lielāku atbalstu administratīvo procedūru izpildē. |
| --- | --- |

146.

Gatavojoties Parlamenta sasaukuma beigām un jauna sasaukuma sākumam, tika veikti pasākumi, lai organizēti pārvaldītu līgumu pārtraukšanu aptuveni 1  700 reģistrētiem deputātu palīgiem, sniegtu palīdzību šiem darbiniekiem administratīvo procedūru izpildē un uzņemtu vairākus simtus jaunu reģistrētu deputātu palīgu, kā arī lai atbalstītu politisko grupu veicamos pasākumus, ja Eiropas Parlamenta 2014. gada vēlēšanas ieviestu nozīmīgas izmaiņas atsevišķu grupu sekretariātu sastāvā. Piemēram, tika izveidota dokumentu augšupielādes platforma (APA-People), kā arī Aizbraukšanas informatīvais dienests un Ierašanās informatīvais dienests, kas darbojas ilgstoši, lai sniegtu deputātu palīgiem un politisko grupu darbiniekiem lielāku atbalstu administratīvo procedūru izpildē.

E.4.   Dokumentu un arhīvu pārvaldība

| 147. | Prezidijs 2012. gada 2. jūlija sanāksmē pieņēma dokumentu un arhīvu pārvaldības jauno koncepciju. Šā modeļa pamatā ir dažādu posmu noteikšana dokumentu dzīves ciklā un visa cikla pienācīga pārvaldība. Tas arī atvieglo Parlamenta atbilstību noteikumiem par dokumentu pieejamību sabiedrībai. |
| --- | --- |

147.

Prezidijs 2012. gada 2. jūlija sanāksmē pieņēma dokumentu un arhīvu pārvaldības jauno koncepciju. Šā modeļa pamatā ir dažādu posmu noteikšana dokumentu dzīves ciklā un visa cikla pienācīga pārvaldība. Tas arī atvieglo Parlamenta atbilstību noteikumiem par dokumentu pieejamību sabiedrībai.

| 148. | Ir veikti pasākumi, lai nodrošinātu dokumentu pārvaldības noteikumu īstenošanu. Prezidijs 2013. gada 15. aprīļa sanāksmē apstiprināja lēmumu attiecībā uz noteikumiem par rīcību ar konfidenciālu informāciju Eiropas Parlamentā, un 2013. gada 10. jūnijā tas pieņēma gada ziņojumu par rīcību ar konfidenciālu informāciju. Padome apstiprināja tehniskos aspektus plāniem izveidot drošu lasītavu, kura tagad ir atvērta. |
| --- | --- |

148.

Ir veikti pasākumi, lai nodrošinātu dokumentu pārvaldības noteikumu īstenošanu. Prezidijs 2013. gada 15. aprīļa sanāksmē apstiprināja lēmumu attiecībā uz noteikumiem par rīcību ar konfidenciālu informāciju Eiropas Parlamentā, un 2013. gada 10. jūnijā tas pieņēma gada ziņojumu par rīcību ar konfidenciālu informāciju. Padome apstiprināja tehniskos aspektus plāniem izveidot drošu lasītavu, kura tagad ir atvērta.

F.   Vispārējas Parlamenta Ģenerālsekretariāta (tostarp politisko grupu) struktūras izmaiņas

| 149. | Kopumā 2013. gadā tika izveidotas 59 jaunas štata vietas, lai veiktu četrus galvenos uzdevumus, ko varētu apkopot šādi:






  IKT (informācijas un komunikāciju tehnoloģijas) pakalpojumu internalizācija | 30 štata vietas |
| --- | --- | --- |
| Ēku projektu īstenošana, īpaši KAD ēka un citi kārtējie projekti | 15 štata vietas |
| Papildu darbinieki DG COMM (Resursu direktorātā un Kipras Informācijas birojā) | 5 štata vietas |
| Papildu darbinieki REGI komitejai | 5 štata vietas |
| Papildu darbinieki DG PRES | 3 štata vietas |
| Pagaidu štata vieta pie politiskajām grupām nepiederošo deputātu sekretariātā | 1 štata vieta |

149.

Kopumā 2013. gadā tika izveidotas 59 jaunas štata vietas, lai veiktu četrus galvenos uzdevumus, ko varētu apkopot šādi:

IKT (informācijas un komunikāciju tehnoloģijas) pakalpojumu internalizācija

30 štata vietas

Ēku projektu īstenošana, īpaši KAD ēka un citi kārtējie projekti

15 štata vietas

Papildu darbinieki DG COMM (Resursu direktorātā un Kipras Informācijas birojā)

5 štata vietas

Papildu darbinieki REGI komitejai

5 štata vietas

Papildu darbinieki DG PRES

3 štata vietas

Pagaidu štata vieta pie politiskajām grupām nepiederošo deputātu sekretariātā

1 štata vieta

| 150. | Galvenās Parlamenta struktūrshēmas un pārvaldības izmaiņas ir apkopotas turpmāk redzamajā tabulā:

  11. tabula


  Kopsavilkums par Parlamenta Ģenerālsekretariāta reorganizāciju 2013. gadā







  Ģenerāldirektorāts | Reorganizācija un modernizācija |
| --- | --- | --- |
| DG PRES

  Prezidentūra | Ir aizpildītas četras nodaļas vadītāju vietas, proti, Deputātu administrācijas nodaļā un Konfidenciālas informācijas nodaļā (DIR F), kā arī no 2013. gada 1. decembra – Struktūrpolitikas un kohēzijas politikas nodaļā un Ekonomikas un zinātnes politikas nodaļā (bijušais DIR C/DG EPRS). Visas augstākā un vidējā līmeņa vadītāju vietas tagad ir aizpildītas, izņemot vienu nodaļas vadītāja vietu, kura ir atbrīvojusies Stratēģijas un koordinācijas nodaļā (DIR C/DG EPRS).
  Prezidijs 2013. gada 20. maijā nolēma pārstrukturēt Ģenerālsekretariātu, galvenokārt tādēļ, lai izveidotu ģenerālsekretāra vietnieka amatu, kas nebūtu saistīts ar DG PRES ģenerāldirektora amatu, un lai izveidotu DG EPRS un DG SAFE. DG EPRS un DG SAFE tika izveidoti attiecīgi 2013. gada 1. novembrī un 1. decembrī. Tomēr ģenerālsekretāra vietnieka un DG PRES ģenerāldirektora amati tiks nodalīti tikai 2014. gada pirmajā pusē. |
| DG IPOL

  Iekšpolitika | Pēc 18 mēnešu darba Īpašās komitejas organizētās noziedzības, korupcijas un naudas atmazgāšanas jautājumos (CRIM) pilnvaru darbības termiņš beidzās ar balsojumu plenārsēdē 2013. gada 23. oktobrī un tās sekretariāts tika likvidēts.
  Turklāt 2013. gadā no DG IPOL tika nodalīts G direktorāts – Ietekmes novērtēšanas un Eiropas pievienotās vērtības direktorāts –, kuru apvienoja ar bibliotēku, izveidojot jauno DG EPRS.
  G direktorāts (Ietekmes novērtēšanas un Eiropas pievienotās vērtības direktorāts), kas tagad ir daļa no jaunā DG EPRS, ir sācis strādāt pilnā apmērā, un ir izveidota papildu nodaļa, proti, Ex post ietekmes novērtēšanas nodaļa, vēl vairāk uzlabojot speciālo zināšanu pieejamību Parlamentam. |
| DG EPRS

  Parlamentārās izpētes pakalpojumi | DG EPRS izveidoja 2013. gada 1. novembrī (sk. iepriekš DG PRES un DG IPOL). |
| DG COMM

  Komunikācija | DIR B tika izveidota jauna nodaļa (EPIB atbalsta nodaļa), lai palīdzētu direktoram pārvaldīt EPIB cilvēkresursus.
  Ar Prezidija darba grupas lēmumu tika ieviesta kopienu administratora funkcija katrā EPIB, lai palielinātu EP klātbūtni sociālajos plašsaziņas tīklos katrā dalībvalstī. |
| DG INLO

  Infrastruktūra un loģistika | 2013. gada 1. janvārī Apkalpojošo darbinieku nodaļa tika sadalīta divās atsevišķās nodaļās (Pastnieku nodaļa un Konferences apkalpojošo darbinieku nodaļa).
  2013. gadā tika aktīvi gatavots vienas pieturas aģentūras projekts. Šis pakalpojums kļūst pieejams 2014. gada sākumā, un mērķis ir panākt, lai pēc vēlēšanām tas darbotos pilnā apmērā. Štata vietas jaunajā nodaļā tika nodrošinātas, pārceļot darbiniekus šā direktorāta ietvaros. |
| DG TRAD

  Rakstiskā tulkošana | 2013. gada decembrī tika nolemts ar 2014. gada 1. janvāri pārcelt visus ar kvalitāti saistītos uzdevumus no Plānošanas nodaļas Kvalitātes dienesta uz Daudzvalodības un ārējo attiecību nodaļu, tādējādi nodrošinot vienu kontaktpunktu visiem ar kvalitāti saistītajiem jautājumiem. Šo pasākumu koncentrēšana vienā nodaļā nodrošinās efektīvāku pakalpojumu un ļaus labāk integrēt atgriezenisko saiti no klientiem ar kvalitāti saistītās iniciatīvās, ko īsteno kvalitātes koordinatori.
  Nozīmīgas izmaiņas 2013. gadā radīja tas, ka Horvātu valodas tulkošanas nodaļā tagad strādā pieci tulkotāji, kas apstiprināti amatā kā ierēdņi, 21 pagaidu darbinieks un līgumdarbinieks, kā arī 10 pagaidu asistenti. Joprojām turpinās rezerves sarakstā iekļauto kandidātu darbā pieņemšanas intervijas, un norisinās otrais konkurss. Drīz notiks nodaļas vadītāja un kvalitātes koordinatora apstiprināšana amatā. |
| DG INTE

  Mutiskā tulkošana | 2012. gada augustā izveidotā E-mācību nodaļa tagad darbojas pilnā apmērā, un ir iecelts nodaļas vadītājs, kurš sāk darbu 2014. gada sākumā. (2013. gadā Daudzvalodības nodaļas vadītājs pildīja E-mācību nodaļas vadītāja pienākumus.) |
| DG ITEC

  Jauninājumi un tehnoloģiskais atbalsts | 2013. gadā turpinājās A direktorāta “Informācijas tehnoloģijas” reorganizācija.
  Restrukturizācija, kas paredzēja nošķirt iekārtu pārvaldību no komunikāciju infrastruktūras pārvaldības, stājās spēkā 2013. gada oktobrī un tika pakāpeniski īstenota visu 2013. gada pēdējo ceturksni.
  Tika pieņemti darbā un apstiprināti amatā četri nodaļu vadītāji.
  Internalizācija sākās, no 2013. gadā piešķirtajām vietām izveidojot 30 papildu vietas un samazinot iekšējo konsultantu skaitu: 60 % no šīm jaunajām vietām aizpildīja 2013. gadā, bet pārējo vietu aizpildīšanai DG ITEC būs pieejami citi darbinieku iegūšanas veidi (jauni rezerves saraksti, pagaidu darbinieki). |
| DG SAFE

  Drošība | DG SAFE izveidoja 2013. gada 1. decembrī (sk. iepriekš DG PRES). |

150.

Galvenās Parlamenta struktūrshēmas un pārvaldības izmaiņas ir apkopotas turpmāk redzamajā tabulā:

11. tabula

Kopsavilkums par Parlamenta Ģenerālsekretariāta reorganizāciju 2013. gadā

Ģenerāldirektorāts

Reorganizācija un modernizācija

DG PRES

Prezidentūra

Ir aizpildītas četras nodaļas vadītāju vietas, proti, Deputātu administrācijas nodaļā un Konfidenciālas informācijas nodaļā (DIR F), kā arī no 2013. gada 1. decembra – Struktūrpolitikas un kohēzijas politikas nodaļā un Ekonomikas un zinātnes politikas nodaļā (bijušais DIR C/DG EPRS). Visas augstākā un vidējā līmeņa vadītāju vietas tagad ir aizpildītas, izņemot vienu nodaļas vadītāja vietu, kura ir atbrīvojusies Stratēģijas un koordinācijas nodaļā (DIR C/DG EPRS).

Prezidijs 2013. gada 20. maijā nolēma pārstrukturēt Ģenerālsekretariātu, galvenokārt tādēļ, lai izveidotu ģenerālsekretāra vietnieka amatu, kas nebūtu saistīts ar DG PRES ģenerāldirektora amatu, un lai izveidotu DG EPRS un DG SAFE. DG EPRS un DG SAFE tika izveidoti attiecīgi 2013. gada 1. novembrī un 1. decembrī. Tomēr ģenerālsekretāra vietnieka un DG PRES ģenerāldirektora amati tiks nodalīti tikai 2014. gada pirmajā pusē.

DG IPOL

Iekšpolitika

Pēc 18 mēnešu darba Īpašās komitejas organizētās noziedzības, korupcijas un naudas atmazgāšanas jautājumos (CRIM) pilnvaru darbības termiņš beidzās ar balsojumu plenārsēdē 2013. gada 23. oktobrī un tās sekretariāts tika likvidēts.

Turklāt 2013. gadā no DG IPOL tika nodalīts G direktorāts – Ietekmes novērtēšanas un Eiropas pievienotās vērtības direktorāts –, kuru apvienoja ar bibliotēku, izveidojot jauno DG EPRS.

G direktorāts (Ietekmes novērtēšanas un Eiropas pievienotās vērtības direktorāts), kas tagad ir daļa no jaunā DG EPRS, ir sācis strādāt pilnā apmērā, un ir izveidota papildu nodaļa, proti, Ex post ietekmes novērtēšanas nodaļa, vēl vairāk uzlabojot speciālo zināšanu pieejamību Parlamentam.

DG EPRS

Parlamentārās izpētes pakalpojumi

DG EPRS izveidoja 2013. gada 1. novembrī (sk. iepriekš DG PRES un DG IPOL).

DG COMM

Komunikācija

DIR B tika izveidota jauna nodaļa (EPIB atbalsta nodaļa), lai palīdzētu direktoram pārvaldīt EPIB cilvēkresursus.

Ar Prezidija darba grupas lēmumu tika ieviesta kopienu administratora funkcija katrā EPIB, lai palielinātu EP klātbūtni sociālajos plašsaziņas tīklos katrā dalībvalstī.

DG INLO

Infrastruktūra un loģistika

2013. gada 1. janvārī Apkalpojošo darbinieku nodaļa tika sadalīta divās atsevišķās nodaļās (Pastnieku nodaļa un Konferences apkalpojošo darbinieku nodaļa).

2013. gadā tika aktīvi gatavots vienas pieturas aģentūras projekts. Šis pakalpojums kļūst pieejams 2014. gada sākumā, un mērķis ir panākt, lai pēc vēlēšanām tas darbotos pilnā apmērā. Štata vietas jaunajā nodaļā tika nodrošinātas, pārceļot darbiniekus šā direktorāta ietvaros.

DG TRAD

Rakstiskā tulkošana

2013. gada decembrī tika nolemts ar 2014. gada 1. janvāri pārcelt visus ar kvalitāti saistītos uzdevumus no Plānošanas nodaļas Kvalitātes dienesta uz Daudzvalodības un ārējo attiecību nodaļu, tādējādi nodrošinot vienu kontaktpunktu visiem ar kvalitāti saistītajiem jautājumiem. Šo pasākumu koncentrēšana vienā nodaļā nodrošinās efektīvāku pakalpojumu un ļaus labāk integrēt atgriezenisko saiti no klientiem ar kvalitāti saistītās iniciatīvās, ko īsteno kvalitātes koordinatori.

Nozīmīgas izmaiņas 2013. gadā radīja tas, ka Horvātu valodas tulkošanas nodaļā tagad strādā pieci tulkotāji, kas apstiprināti amatā kā ierēdņi, 21 pagaidu darbinieks un līgumdarbinieks, kā arī 10 pagaidu asistenti. Joprojām turpinās rezerves sarakstā iekļauto kandidātu darbā pieņemšanas intervijas, un norisinās otrais konkurss. Drīz notiks nodaļas vadītāja un kvalitātes koordinatora apstiprināšana amatā.

DG INTE

Mutiskā tulkošana

2012. gada augustā izveidotā E-mācību nodaļa tagad darbojas pilnā apmērā, un ir iecelts nodaļas vadītājs, kurš sāk darbu 2014. gada sākumā. (2013. gadā Daudzvalodības nodaļas vadītājs pildīja E-mācību nodaļas vadītāja pienākumus.)

DG ITEC

Jauninājumi un tehnoloģiskais atbalsts

2013. gadā turpinājās A direktorāta “Informācijas tehnoloģijas” reorganizācija.

Restrukturizācija, kas paredzēja nošķirt iekārtu pārvaldību no komunikāciju infrastruktūras pārvaldības, stājās spēkā 2013. gada oktobrī un tika pakāpeniski īstenota visu 2013. gada pēdējo ceturksni.

Tika pieņemti darbā un apstiprināti amatā četri nodaļu vadītāji.

Internalizācija sākās, no 2013. gadā piešķirtajām vietām izveidojot 30 papildu vietas un samazinot iekšējo konsultantu skaitu: 60 % no šīm jaunajām vietām aizpildīja 2013. gadā, bet pārējo vietu aizpildīšanai DG ITEC būs pieejami citi darbinieku iegūšanas veidi (jauni rezerves saraksti, pagaidu darbinieki).

DG SAFE

Drošība

DG SAFE izveidoja 2013. gada 1. decembrī (sk. iepriekš DG PRES).

---

(1)  OV L 298, 26.10.2012., 1. lpp.

(2)  OV L 362, 31.12.2012., 1. lpp.

(3)  Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas Iestāžu nolīgums par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību (OV C 139, 14.6.2006., 1. lpp.).

(4)  Finanšu regulas 13. panta 1. un 4. punkts.

(5)  Finanšu regulas 13. panta 1. punkts, 2. punkta a) apakšpunkts un 5. punkts.

(6)  Koriģētā summa.

(7)  Eiropas Parlamenta un Padomes 2012. gada 25. oktobra Regulas (ES, Euratom) Nr. 966/2012 27. pants (pārvietojumu priekšlikumi, ko iesniedz budžeta lēmējinstitūcijai) un 46. pants (uzkrājumi).

(8)  Iestādes lēmums veikt apropriāciju pārvietojumus viena panta ietvaros.

(9)  NB! 12 deputāti no 2013. gada jūlija.

(10)  2013. finanšu gadā notikušos braucienus var deklarēt līdz 2014. gada 31. oktobrim.

(11)  NB! 12 deputāti no 2013. gada jūlija.

(12)  766 deputāti no 2013. gada jūlija (2012. gadā – 754).

(13)  Pamatojoties uz deputātu līdz 2014. gada 7. februārim iesniegtajiem atmaksas pieprasījumiem.

(14)  NB! “Brauciens” nozīmē deputāta braucienu uz vienu konkrētu sanāksmes vietu.

(15)  Nerēķinot provizoriskās apropriācijas.

(16)  Parlaments un Padome 2014. gada marta sākumā notikušajā samierināšanas sanāksmē panāca vienošanos par algu korekciju 0 % apmērā par 2011. gadu un 0,8 % apmērā – par 2012. gadu.

(17)  Šis postenis attiecas galvenokārt uz līgumdarbiniekiem.

(18)  Šis postenis attiecas galvenokārt uz ārējiem tulkojumiem.

(19)  Revīzijas palāta, Ombuds, Tulkošanas centrs, Komisijas sanāksmes Luksemburgā un daļa no Reģionu komitejas sanāksmēm.

(20)  I funkciju grupas darbinieki veic manuālus vai administratīvā atbalsta pakalpojumu uzdevumus, II funkciju grupas darbinieki – lietvedības un sekretariāta uzdevumus, biroja vadīšanas un citus līdzvērtīgus tehniskus uzdevumus, III funkciju grupas darbinieki – izpildes uzdevumus, projektu sagatavošanu, grāmatvedību un citus līdzvērtīgus tehniskus uzdevumus, un IV funkciju grupas darbinieki – administratīvus, padomdevēju, lingvistiskus un līdzvērtīgus tehniskus uzdevumus.

(21)  NB! Piešķirtie ieņēmumi šajā postenī no vecāku maksājumiem kopumā bija EUR 4 4 20  294.

(22)  Šo palielinājumu noteica pāreja uz Windows 7 un MS Office 2010.

(23)  Vidējais skaits rēķināts 766 deputātiem (tostarp arī tiem deputātiem, kas noslēguši līgumus attiecīgi tikai ar reģistrētajiem palīgiem vai tikai ar vietējiem palīgiem).

(24)  Šie politikas departamenti ir daļa no ES iekšpolitikas ģenerāldirektorāta un ES ārpolitikas ģenerāldirektorāta.

(25)  Programmas Euronest Scola ietvaros Eiropas Parlaments aicina jauniešus no ES dalībvalstīm un sešām Austrumu partnerības dalībvalstīm (Armēnijas, Azerbaidžānas, Baltkrievijas, Gruzijas, Moldovas un Ukrainas) piedalīties debatēs, apspriest un pieņemt rezolūcijas par jautājumiem, kuri ir būtiski visai Austrumu partnerībai. Tās mērķis ir veicināt jauniešu izpratni par dialoga, zināšanu un savstarpējas saprašanās nozīmību, kā arī veicināt cieņu pret kultūras un lingvistisko daudzveidību. Tā nodrošina pilsonisko izglītību, kas orientēta uz demokrātiju, cilvēktiesību un pamatbrīvību ievērošanu, toleranci un konfliktu atrisināšanu mierīgā ceļā.

(26)  Programma Euromed Scola tika sākta 2008. gadā. Tā pulcē jaunus cilvēkus no visām ES dalībvalstīm, kā arī tās dienvidu kaimiņvalstīm, lai stiprinātu Eiropas un Vidusjūras reģiona valstu partnerību.

(27)  Programmas “e-Parlaments” mērķis ir radīt lielākas iespējas Eiropas Parlamenta deputātiem un ļaut viņiem vairāk ietekmēt iestādes politisko dzīvi, paplašinot un uzlabojot atbalstu, ko deputāti saņem likumdošanas darbā.

(28)  Tiesību akta sagatavošanas atbalsta instruments ir instruments, kas palīdz tiesību akta izstrādē un ir pieejams tiešsaistē. Tas nodrošina deputātiem piekļuvi juristu lingvistu grupai, kuri ir gatavi palīdzēt tiesību aktu grozījumu sagatavošanā. Šī procedūra ir pilnīgi konfidenciāla.

(29)  Budžeta komiteja 2013. gada 27. novembrī nolēma nesniegt atzinumu par nomas līguma pārskatīšanas sarunām.

(30)  Budžeta komiteja 2013. gada 11. jūlijā nolēma nesniegt atzinumu par nomas līguma pārskatīšanas sarunām.

(31)  E-sanāksmes lietojumprogramma ir darba vide, kas īpaši paredzēta deputātiem, komiteju sekretariātiem, politisko grupu personālam un citiem, kam nepieciešams sekot komiteju darbam. Katrai komitejai ir sava vietne, un tas sekmē pārredzamības un darba efektivitātes uzlabošanu. Kopš 2012. gada februāra to izmanto visas komitejas.

(32)  E-sanāksmes lietojumprogramma dara komiteju sanāksmju dokumentus pieejamus lietotājam draudzīgā formātā, kas ļauj apskatīt un komentēt dokumentus, kā arī apmainīties ar tiem jebkurā laikā, jebkurā vietā un ar jebkuru ierīci.

(33)  Eiropas Parlamenta 2013. gada 23. oktobra rezolūcija par Padomes nostāju attiecībā uz Eiropas Savienības 2014. finanšu gada vispārējā budžeta projektu (13176/2013 – C7-0260/2013 – 2013/2145(BUD)) un Eiropas Parlamenta 2013. gada 17. aprīļa rezolūcija par Eiropas Parlamenta 2014. finanšu gada ieņēmumu un izdevumu tāmi (2013/2018(BUD)).

(34)  Sadarbības līgumu visas trīs iestādes parakstīja 2014. gada februārī.

---

I PIELIKUMS

PĀRSKATS PAR “C” PĀRVIETOJUMUMIEM 2013. FINANŠU GADĀ

| (EUR) |
| --- |
| Nr. | No/uz
  (nodaļa/pants/postenis) | Nosaukums | Iekļautā
  summa | Pārvietotā
  summa |
| C1 | no posteņa | 1 0 8 | EMAS rezerve | | -  1 0 00  000 |
| uz nodaļu | 2 1 | DATU APSTRĀDE, IEKĀRTAS UN MĒBELES | | |
| uz posteņiem | 2 1 0 0 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | 1 00  000 | |
| 2 1 0 2 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | 2 00  000 | |
| 2 1 4 0 | Tehniskās iekārtas un aprīkojums | 2 50  000 | |
| 2 1 6 0 | Transportlīdzekļi | 4 20  000 | |
| uz nodaļu | 3 2 | EKSPERTĪZES UN INFORMĀCIJA: IEGUVE, ARHIVĒŠANA, SAGATAVOŠANA UN IZPLATĪŠANA | | |
| uz posteni | 3 2 0 0 | Ekspertīžu ieguve | 30  000 | |
| C3 | no posteņa | 1 2 0 0 | Atalgojums un piemaksas | | - 1 10  000 |
| uz nodaļu | 1 2 | IERĒDŅI UN PAGAIDU DARBINIEKI | | |
| uz posteni | 1 2 2 0 | Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs | 1 10  000 | |
| C4 | no posteņa | 1 4 0 2 | Konferenču tulki | | -  1 7 34  000 |
| uz nodaļu | 3 2 | EKSPERTĪZES UN INFORMĀCIJA: IEGUVE, ARHIVĒŠANA, SAGATAVOŠANA UN IZPLATĪŠANA | | |
| uz posteni | 3 2 4 2 | Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos | 1 7 34  000 | |
| C5 | no posteņa | 1 4 2 0 | Ārējie pakalpojumi | | - 1 50  000 |
| uz nodaļu | 3 2 | EKSPERTĪZES UN INFORMĀCIJA: IEGUVE, ARHIVĒŠANA, SAGATAVOŠANA UN IZPLATĪŠANA | | |
| uz posteni | 3 2 4 1 | Digitālas un tradicionālas publikācijas | 1 50  000 | |
| C7 | no nodaļas | 1 0 1 | REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM | | -  1 7 60  000 |
| uz nodaļu | 2 1 | DATU APSTRĀDE, IEKĀRTAS UN MĒBELES | | |
| uz posteni | 2 1 0 0 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | 1 7 60  000 | |
| C8 | no posteņa | 2 3 5 0 | Telekomunikācijas | | -  1 5 00  000 |
| uz nodaļu | 2 1 | DATU APSTRĀDE, IEKĀRTAS UN MĒBELES | | |
| uz posteni | 2 1 0 0 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | 9 40  000 | |
| uz posteni | 2 1 0 2 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | 5 60  000 | |
| C9 | no posteņa | 1 0 0 6 | Piemaksa par vispārējiem izdevumiem | | - 1 28  650 |
| no posteņa | 1 0 1 0 | Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas | | - 3 21  350 |
| no posteņa | 1 0 1 2 | Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti | | - 1 30  000 |
| no posteņa | 1 0 2 0 | Pagaidu pabalsti | | - 5 00  000 |
| no posteņa | 1 0 3 1 | Invaliditātes pensijas | | -  20  000 |
| no posteņa | 3 0 0 0 | Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām | | -  1 6 00  000 |
| uz nodaļu | 1 0 | IESTĀDES LOCEKĻI | | |
| uz posteni | 1 0 0 5 | Citi ceļa izdevumi | 1 1 00  000 | |
| uz posteni | 1 0 3 0 | Vecuma pensijas | 1 6 00  000 | |
| C10 | no nodaļas | 1 0 1 | REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM | | -  6 0 74  000 |
| uz nodaļu | 4 2 | IZDEVUMI SAISTĪBĀ AR PARLAMENTĀRO PALĪDZĪBU | | |
| uz posteni | 4 2 2 0 | Parlamentārā palīdzība | 6 0 74  000 | |
| C11 | no posteņa | 1 0 2 0 | Pagaidu pabalsti | | -  60  000 |
| uz nodaļu | 1 0 | IESTĀDES LOCEKĻI | | |
| uz posteni | 1 0 5 0 | Valodu kursi un datorkursi | 60  000 | |
| C12 | no nodaļas | 1 0 | IESTĀDES LOCEKĻI | | -  2 2 11  500 |
| no nodaļas | 1 2 | IERĒDŅI UN PAGAIDU DARBINIEKI | | -  7 8 00  000 |
| no nodaļas | 1 4 | PĀRĒJIE DARBINIEKI UN ĀRĒJIE PAKALPOJUMI | | -  7 4 76  000 |
| no nodaļas | 1 6 | CITI IZDEVUMI, KAS SAISTĪTI AR IESTĀDĒ STRĀDĀJOŠAJIEM | | - 9 68  600 |
| no nodaļas | 2 0 | ĒKAS UN SAISTĪTIE IZDEVUMI | | - 1 2 9 83  900 |
| no nodaļas | 2 1 | DATU APSTRĀDE, IEKĀRTAS UN MĒBELES | | - 3 51  800 |
| no nodaļas | 2 3 | KĀRTĒJIE ADMINISTRATĪVIE IZDEVUMI | | -  2 0 43  500 |
| no nodaļas | 3 0 | SANĀKSMES UN KONFERENCES | | - 7 62  000 |
| no nodaļas | 3 2 | EKSPERTĪZES UN INFORMĀCIJA: IEGUVE, ARHIVĒŠANA, SAGATAVOŠANA UN IZPLATĪŠANA | | -  2 6 67  935 |
| no nodaļas | 4 0 | ATSEVIŠĶU IESTĀŽU UN STRUKTŪRU ĪPAŠIE IZDEVUMI | | - 2 56  000 |
| no nodaļas | 4 2 | IZDEVUMI SAISTĪBĀ AR PARLAMENTĀRO PALĪDZĪBU | | -  2 4 00  000 |
| no nodaļas | 1 0 | CITI IZDEVUMI | | - 1 4 0 78  765 |
| uz posteni | 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | 5 4 0 00  000 | |
| “C” pārvietojumu summa kopā | 6 9 0 88  000 | - 6 9 0 88  000 |

(EUR)

Nr.

No/uz

(nodaļa/pants/postenis)

Nosaukums

Iekļautā

summa

Pārvietotā

summa

C1

no posteņa

1 0 8

EMAS rezerve

-  1 0 00  000

uz nodaļu

2 1

DATU APSTRĀDE, IEKĀRTAS UN MĒBELES

uz posteņiem

2 1 0 0

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

1 00  000

2 1 0 2

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

2 00  000

2 1 4 0

Tehniskās iekārtas un aprīkojums

2 50  000

2 1 6 0

Transportlīdzekļi

4 20  000

uz nodaļu

3 2

EKSPERTĪZES UN INFORMĀCIJA: IEGUVE, ARHIVĒŠANA, SAGATAVOŠANA UN IZPLATĪŠANA

uz posteni

3 2 0 0

Ekspertīžu ieguve

30  000

C3

no posteņa

1 2 0 0

Atalgojums un piemaksas

- 1 10  000

uz nodaļu

1 2

IERĒDŅI UN PAGAIDU DARBINIEKI

uz posteni

1 2 2 0

Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs

1 10  000

C4

no posteņa

1 4 0 2

Konferenču tulki

-  1 7 34  000

uz nodaļu

3 2

EKSPERTĪZES UN INFORMĀCIJA: IEGUVE, ARHIVĒŠANA, SAGATAVOŠANA UN IZPLATĪŠANA

uz posteni

3 2 4 2

Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos

1 7 34  000

C5

no posteņa

1 4 2 0

Ārējie pakalpojumi

- 1 50  000

uz nodaļu

3 2

EKSPERTĪZES UN INFORMĀCIJA: IEGUVE, ARHIVĒŠANA, SAGATAVOŠANA UN IZPLATĪŠANA

uz posteni

3 2 4 1

Digitālas un tradicionālas publikācijas

1 50  000

C7

no nodaļas

1 0 1

REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM

-  1 7 60  000

uz nodaļu

2 1

DATU APSTRĀDE, IEKĀRTAS UN MĒBELES

uz posteni

2 1 0 0

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

1 7 60  000

C8

no posteņa

2 3 5 0

Telekomunikācijas

-  1 5 00  000

uz nodaļu

2 1

DATU APSTRĀDE, IEKĀRTAS UN MĒBELES

uz posteni

2 1 0 0

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

9 40  000

uz posteni

2 1 0 2

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

5 60  000

C9

no posteņa

1 0 0 6

Piemaksa par vispārējiem izdevumiem

- 1 28  650

no posteņa

1 0 1 0

Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas

- 3 21  350

no posteņa

1 0 1 2

Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti

- 1 30  000

no posteņa

1 0 2 0

Pagaidu pabalsti

- 5 00  000

no posteņa

1 0 3 1

Invaliditātes pensijas

-  20  000

no posteņa

3 0 0 0

Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām

-  1 6 00  000

uz nodaļu

1 0

IESTĀDES LOCEKĻI

uz posteni

1 0 0 5

Citi ceļa izdevumi

1 1 00  000

uz posteni

1 0 3 0

Vecuma pensijas

1 6 00  000

C10

no nodaļas

1 0 1

REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM

-  6 0 74  000

uz nodaļu

4 2

IZDEVUMI SAISTĪBĀ AR PARLAMENTĀRO PALĪDZĪBU

uz posteni

4 2 2 0

Parlamentārā palīdzība

6 0 74  000

C11

no posteņa

1 0 2 0

Pagaidu pabalsti

-  60  000

uz nodaļu

1 0

IESTĀDES LOCEKĻI

uz posteni

1 0 5 0

Valodu kursi un datorkursi

60  000

C12

no nodaļas

1 0

IESTĀDES LOCEKĻI

-  2 2 11  500

no nodaļas

1 2

IERĒDŅI UN PAGAIDU DARBINIEKI

-  7 8 00  000

no nodaļas

1 4

PĀRĒJIE DARBINIEKI UN ĀRĒJIE PAKALPOJUMI

-  7 4 76  000

no nodaļas

1 6

CITI IZDEVUMI, KAS SAISTĪTI AR IESTĀDĒ STRĀDĀJOŠAJIEM

- 9 68  600

no nodaļas

2 0

ĒKAS UN SAISTĪTIE IZDEVUMI

- 1 2 9 83  900

no nodaļas

2 1

DATU APSTRĀDE, IEKĀRTAS UN MĒBELES

- 3 51  800

no nodaļas

2 3

KĀRTĒJIE ADMINISTRATĪVIE IZDEVUMI

-  2 0 43  500

no nodaļas

3 0

SANĀKSMES UN KONFERENCES

- 7 62  000

no nodaļas

3 2

EKSPERTĪZES UN INFORMĀCIJA: IEGUVE, ARHIVĒŠANA, SAGATAVOŠANA UN IZPLATĪŠANA

-  2 6 67  935

no nodaļas

4 0

ATSEVIŠĶU IESTĀŽU UN STRUKTŪRU ĪPAŠIE IZDEVUMI

- 2 56  000

no nodaļas

4 2

IZDEVUMI SAISTĪBĀ AR PARLAMENTĀRO PALĪDZĪBU

-  2 4 00  000

no nodaļas

1 0

CITI IZDEVUMI

- 1 4 0 78  765

uz posteni

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

5 4 0 00  000

“C” pārvietojumu summa kopā

6 9 0 88  000

- 6 9 0 88  000

---

II PIELIKUMS

PĀRSKATS PAR “P” PĀRVIETOJUMUMIEM 2013. FINANŠU GADĀ

| (EUR) |
| --- |
| Nr. | Nodaļa/pants/postenis | Iekļautā
  summa | Pārvietotā
  summa |
| P1 | 4 2 2. pantā | | |
| no posteņa | 4 2 2 0 | Parlamentārā palīdzība | | - 5 00  000 |
| uz posteni | 4 2 2 2 | Atšķirības, kas rodas valūtas maiņas rezultātā | 5 00  000 | |
| P2 | 2 0 0. pantā | | |
| no posteņa | 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | | - 9 00  000 |
| uz posteni | 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | 9 00  000 | |
| P3 | 1 4 2. pantā | | |
| no posteņa | 1 4 2 0 | Ārējie pakalpojumi | | -  34  000 |
| uz posteni | 1 4 2 2 | Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā | 34  000 | |
| P4 | 3 2 4. pantā | | |
| no posteņa | 3 2 4 9 | Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem | | - 1 00  000 |
| uz posteni | 3 2 4 5 | Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana | 1 00  000 | |
| P5 | 2 1 0. pantā | | |
| no posteņa | 2 1 0 0 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | | -  4 8 29  500 |
| uz posteni | 2 1 0 2 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | 4 8 29  500 | |
| P6 | 1 6 5. pantā | | |
| no posteņa | 1 6 5 4 | Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi | | - 3 00  000 |
| uz posteni | 1 6 5 2 | Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi | 3 00  000 | |
| 3 0 4. pantā | | |
| no posteņa | 3 0 4 3 | Dažādi izdevumi saistībā ar parlamentāro asambleju, parlamentu sadarbības delegāciju un citu delegāciju sanāksmju organizēšanu | | - 1 15  000 |
| uz posteni | 3 0 4 0 | Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm | 1 15  000 | |
| 3 2 4. pantā | | |
| no posteņa | 3 2 4 7 | Eiropas vēstures nams | | -  85  000 |
| no posteņa | 3 2 4 9 | Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem | | -  15  000 |
| uz posteni | 3 2 4 2 | Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos | 1 00  000 | |
| P7 | 1 4 2. pantā | | |
| no posteņa | 1 4 2 0 | Ārējie pakalpojumi | | - 2 20  000 |
| uz posteni | 1 4 2 2 | Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā | 2 20  000 | |
| P8 | 3 2 4. pantā | | |
| no posteņa | 3 2 4 7 | Eiropas vēstures nams | | - 5 00  000 |
| uz posteni | 3 2 4 8 | Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju | 5 00  000 | |
| P9 | 3 2 4. pantā | | |
| no posteņa | 3 2 4 7 | Eiropas vēstures nams | | -  2 0 00  000 |
| uz posteni | 3 2 4 4 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm | 2 0 00  000 | |
| P10 | 4 2 2. pantā | | |
| no posteņa | 4 2 2 2 | Atšķirības, kas rodas valūtas maiņas rezultātā | | - 2 00  000 |
| uz posteni | 4 2 2 0 | Parlamentārā palīdzība | 2 00  000 | |
| “P” pārvietojumu summa kopā | 9 7 98  500 | -  9 7 98  500 |

(EUR)

Nr.

Nodaļa/pants/postenis

Iekļautā

summa

Pārvietotā

summa

P1

4 2 2. pantā

no posteņa

4 2 2 0

Parlamentārā palīdzība

- 5 00  000

uz posteni

4 2 2 2

Atšķirības, kas rodas valūtas maiņas rezultātā

5 00  000

P2

2 0 0. pantā

no posteņa

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

- 9 00  000

uz posteni

2 0 0 5

Ēku celtniecība

9 00  000

P3

1 4 2. pantā

no posteņa

1 4 2 0

Ārējie pakalpojumi

-  34  000

uz posteni

1 4 2 2

Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā

34  000

P4

3 2 4. pantā

no posteņa

3 2 4 9

Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem

- 1 00  000

uz posteni

3 2 4 5

Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana

1 00  000

P5

2 1 0. pantā

no posteņa

2 1 0 0

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

-  4 8 29  500

uz posteni

2 1 0 2

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

4 8 29  500

P6

1 6 5. pantā

no posteņa

1 6 5 4

Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi

- 3 00  000

uz posteni

1 6 5 2

Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi

3 00  000

3 0 4. pantā

no posteņa

3 0 4 3

Dažādi izdevumi saistībā ar parlamentāro asambleju, parlamentu sadarbības delegāciju un citu delegāciju sanāksmju organizēšanu

- 1 15  000

uz posteni

3 0 4 0

Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm

1 15  000

3 2 4. pantā

no posteņa

3 2 4 7

Eiropas vēstures nams

-  85  000

no posteņa

3 2 4 9

Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem

-  15  000

uz posteni

3 2 4 2

Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos

1 00  000

P7

1 4 2. pantā

no posteņa

1 4 2 0

Ārējie pakalpojumi

- 2 20  000

uz posteni

1 4 2 2

Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā

2 20  000

P8

3 2 4. pantā

no posteņa

3 2 4 7

Eiropas vēstures nams

- 5 00  000

uz posteni

3 2 4 8

Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju

5 00  000

P9

3 2 4. pantā

no posteņa

3 2 4 7

Eiropas vēstures nams

-  2 0 00  000

uz posteni

3 2 4 4

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm

2 0 00  000

P10

4 2 2. pantā

no posteņa

4 2 2 2

Atšķirības, kas rodas valūtas maiņas rezultātā

- 2 00  000

uz posteni

4 2 2 0

Parlamentārā palīdzība

2 00  000

“P” pārvietojumu summa kopā

9 7 98  500

-  9 7 98  500

---

III PIELIKUMS

APROPRIĀCIJU IZPILDE 2013. FINANŠU GADĀ

| (EUR) |
| --- |
| Pozīcija | Nosaukums | Sākotnējās apropriācijas | Pārvieto-jumi | Galīgās apropriācijas | Uzņemtās saistības | Izpilde |
| 1 0 0 0 | Algas | 7 1 3 93  074 | -  1 8 00  000 | 6 9 5 93  074 | 6 9 5 43  044 | 99,9 % |
| 1 0 0 4 | Parastie ceļa izdevumi | 7 2 3 43  140 | 0 | 7 2 3 43  140 | 7 2 3 43  140 | 100,0 % |
| 1 0 0 5 | Citi ceļa izdevumi | 5 0 54  639 | 1 1 00  000 | 6 1 54  639 | 6 1 54  639 | 100,0 % |
| 1 0 0 6 | Piemaksa par vispārējiem izdevumiem | 3 9 3 88  525 | - 2 68  650 | 3 9 1 19  875 | 3 9 0 90  705 | 99,9 % |
| 1 0 0 7 | Piemaksas saistībā ar pienākumu veikšanu | 1 84  000 | -  7  390 | 1 76  610 | 1 73  610 | 98,3 % |
| 1 0 1 0 | Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas | 2 7 69  000 | - 5 27  460 | 2 2 41  540 | 2 2 15  739 | 98,8 % |
| 1 0 1 2 | Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti | 3 84  000 | - 1 30  000 | 2 54  000 | 2 09  017 | 82,3 % |
| 1 0 2 0 | Pagaidu pabalsti | 8 00  000 | - 5 60  000 | 2 40  000 | 1 83  008 | 76,3 % |
| 1 0 3 0 | Vecuma pensijas | 1 0 8 18  000 | 1 6 00  000 | 1 2 4 18  000 | 1 1 9 41  558 | 96,2 % |
| 1 0 3 1 | Invaliditātes pensijas | 3 95  000 | -  78  000 | 3 17  000 | 2 78  102 | 87,7 % |
| 1 0 3 2 | Apgādnieka zaudējuma pensijas | 2 8 20  000 | 0 | 2 8 20  000 | 2 6 92  561 | 95,5 % |
| 1 0 3 3 | Locekļu brīvprātīgā pensiju shēma | 31  000 | 0 | 31  000 | 29  327 | 94,6 % |
| 1 0 5 0 | Valodu kursi un datorkursi | 5 00  000 | 60  000 | 5 60  000 | 5 60  000 | 100,0 % |
| 1 0 9 0 | Provizoriska apropriācija | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 2 0 0 | Atalgojums un piemaksas | 57 7 1 24  909 | -  6 4 10  000 | 57 0 7 14  909 | 57 0 6 69  888 | 100,0 % |
| 1 2 0 2 | Apmaksāts virsstundu darbs | 4 00  000 | - 2 00  000 | 2 00  000 | 2 00  000 | 100,0 % |
| 1 2 0 4 | Tiesības, stājoties amatā, pārceļot citā amatā un izbeidzot dienesta attiecības | 4 4 60  000 | -  1 3 00  000 | 3 1 60  000 | 3 1 60  000 | 100,0 % |
| 1 2 2 0 | Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs | 3 91  400 | 1 10  000 | 5 01  400 | 4 62  019 | 92,1 % |
| 1 2 2 2 | Pabalsti par dienesta attiecību izbeigšanos un ierēdņu un pagaidu darbinieku īpašo pensiju shēma | 5 52  000 | 0 | 5 52  000 | 5 07  442 | 91,9 % |
| 1 2 4 | Provizoriska apropriācija | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 4 0 0 | Pārējie darbinieki | 3 8 5 78  161 | -  1 2 00  000 | 3 7 3 78  161 | 3 7 2 96  239 | 99,8 % |
| 1 4 0 2 | Konferenču tulki | 5 3 0 00  000 | -  3 4 00  000 | 4 9 6 00  000 | 4 9 5 99  377 | 100,0 % |
| 1 4 0 4 | Stažēšanās, stipendijas un ierēdņu apmaiņa | 8 0 97  950 | -  1 4 55  000 | 6 6 42  950 | 6 4 44  637 | 97,0 % |
| 1 4 0 6 | Novērotāji | 4 47  449 | - 1 35  000 | 3 12  449 | 3 12  000 | 99,9 % |
| 1 4 2 0 | Ārējie pakalpojumi | 1 5 8 00  000 | -  3 4 24  000 | 1 2 3 76  000 | 1 1 9 04  661 | 96,2 % |
| 1 4 2 2 | Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā | 3 74  000 | 2 54  000 | 6 28  000 | 6 25  189 | 99,6 % |
| 1 4 4 | Provizoriska apropriācija | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 6 1 0 | Izdevumi saistībā ar pieņemšanu darbā | 3 78  850 | -  75  000 | 3 03  850 | 3 03  850 | 100,0 % |
| 1 6 1 2 | Kvalifikācijas celšana | 4 8 50  000 | 0 | 4 8 50  000 | 4 6 82  180 | 96,5 % |
| 1 6 3 0 | Sociālais dienests | 7 18  000 | -  75  000 | 6 43  000 | 6 07  907 | 94,5 % |
| 1 6 3 1 | Mobilitāte | 1 0 00  000 | - 1 00  000 | 9 00  000 | 7 27  372 | 80,8 % |
| 1 6 3 2 | Darbinieku sociālie kontakti un citi sociālie pasākumi | 3 05  000 | 0 | 3 05  000 | 2 98  817 | 98,0 % |
| 1 6 5 0 | Medicīnas dienests | 1 2 85  000 | - 1 78  600 | 1 1 06  400 | 1 1 06  111 | 100,0 % |
| 1 6 5 2 | Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi | 3 9 60  000 | 3 00  000 | 4 2 60  000 | 4 2 60  000 | 100,0 % |
| 1 6 5 4 | Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi | 6 6 83  000 | - 8 40  000 | 5 8 43  000 | 5 8 43  000 | 100,0 % |
| 2 0 0 0 | Īres maksa | 3 3 0 32  000 | -  1 2 48  900 | 3 1 7 83  100 | 3 1 6 84  764 | 99,7 % |
| 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | 1 6 1 41  000 | 5 3 1 00  000 | 6 9 2 41  000 | 6 9 2 36  000 | 100,0 % |
| 2 0 0 3 | Nekustamā īpašuma iegāde | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | 7 2 13  000 | 9 00  000 | 8 1 13  000 | 8 0 65  316 | 99,4 % |
| 2 0 0 7 | Telpu iekārtošana | 3 9 4 59  000 | -  2 5 50  000 | 3 6 9 09  000 | 3 6 3 26  338 | 98,4 % |
| 2 0 0 8 | Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā | 4 2 10  000 | - 4 55  000 | 3 7 55  000 | 3 4 34  255 | 91,5 % |
| 2 0 2 2 | Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana | 5 7 2 64  000 | -  3 9 10  000 | 5 3 3 54  000 | 5 1 8 91  984 | 97,3 % |
| 2 0 2 4 | Enerģijas patēriņš | 1 8 9 75  000 | - 4 00  000 | 1 8 5 75  000 | 1 7 7 86  997 | 95,8 % |
| 2 0 2 6 | Ēku drošība un novērošana | 3 6 0 43  268 | -  4 3 20  000 | 3 1 7 23  268 | 3 1 0 97  983 | 98,0 % |
| 2 0 2 8 | Apdrošināšana | 9 91  000 | - 1 00  000 | 8 91  000 | 8 12  974 | 91,2 % |
| 2 1 0 0 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | 3 3 0 16  000 | -  2 0 68  100 | 3 0 9 47  900 | 3 0 7 92  197 | 99,5 % |
| 2 1 0 2 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | 6 7 6 51  088 | 5 5 86  300 | 7 3 2 37  388 | 7 2 9 84  023 | 99,7 % |
| 2 1 2 0 | Mēbeles | 3 2 32  500 | -  50  000 | 3 1 82  500 | 3 0 90  732 | 97,1 % |
| 2 1 4 0 | Tehniskās iekārtas un aprīkojums | 1 9 5 85  000 | -  10  000 | 1 9 5 75  000 | 1 9 1 09  021 | 97,6 % |
| 2 1 6 0 | Transportlīdzekļi | 6 0 68  000 | 4 20  000 | 6 4 88  000 | 5 8 29  931 | 89,9 % |
| 2 3 0 0 | Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces | 2 3 39  500 | 0 | 2 3 39  500 | 2 2 92  797 | 98,0 % |
| 2 3 1 0 | Finansiālās izmaksas | 75  000 | -  38  000 | 37  000 | 16  500 | 44,6 % |
| 2 3 2 0 | Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība | 1 7 14  000 | - 6 10  000 | 1 1 04  000 | 9 56  160 | 86,6 % |
| 2 3 5 0 | Telekomunikācijas | 7 4 21  000 | -  1 5 00  000 | 5 9 21  000 | 4 6 70  510 | 78,9 % |
| 2 3 6 0 | Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem | 3 57  000 | -  20  000 | 3 37  000 | 2 36  631 | 70,2 % |
| 2 3 7 0 | Pārvadājumi | 1 1 00  000 | - 3 30  400 | 7 69  600 | 7 31  303 | 95,0 % |
| 2 3 8 0 | Citi administratīvie izdevumi | 6 61  500 | 0 | 6 61  500 | 6 26  298 | 94,7 % |
| 2 3 9 | Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma | 1 0 64  000 | -  1 0 45  100 | 18  900 | 17  823 | 94,3 % |
| 3 0 0 0 | Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām | 2 7 6 16  000 | -  1 6 00  000 | 2 6 0 16  000 | 2 5 7 25  512 | 98,9 % |
| 3 0 2 0 | Pieņemšanas un reprezentācijas izdevumi | 1 3 61  350 | - 2 16  000 | 1 1 45  350 | 8 85  621 | 77,3 % |
| 3 0 4 0 | Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm | 2 6 00  000 | 1 15  000 | 2 7 15  000 | 2 7 15  000 | 100,0 % |
| 3 0 4 2 | Sanāksmes, kongresi un konferences | 1 4 05  000 | - 3 45  000 | 1 0 60  000 | 8 16  577 | 77,0 % |
| 3 0 4 3 | Dažādi izdevumi saistībā ar parlamentāro asambleju, parlamentu sadarbības delegāciju un citu delegāciju sanāksmju organizēšanu | 1 4 73  000 | - 2 60  000 | 1 2 13  000 | 6 05  103 | 49,9 % |
| 3 0 4 9 | Izdevumi par ceļojumu aģentūras pakalpojumiem | 2 1 24  660 | -  56  000 | 2 0 68  660 | 2 0 68  660 | 100,0 % |
| 3 2 0 0 | Ekspertīžu ieguve | 1 1 5 30  000 | -  1 5 68  335 | 9 9 61  665 | 9 0 86  345 | 91,2 % |
| 3 2 2 0 | Izdevumi par dokumentāciju un bibliotēku | 4 9 27  111 | - 5 01  600 | 4 4 25  511 | 4 3 02  893 | 97,2 % |
| 3 2 2 2 | Izdevumi saistībā ar arhīvu resursiem | 1 9 65  000 | 0 | 1 9 65  000 | 1 9 33  710 | 98,4 % |
| 3 2 3 | Attiecības ar trešo valstu parlamentiem un atbalsts parlamentārajai demokrātijai | 7 50  000 | - 1 00  000 | 6 50  000 | 4 13  470 | 63,6 % |
| 3 2 4 0 | Oficiālais Vēstnesis | 4 0 00  000 | 0 | 4 0 00  000 | 3 9 99  500 | 100,0 % |
| 3 2 4 1 | Digitālas un tradicionālas publikācijas | 5 1 75  000 | 1 50  000 | 5 3 25  000 | 5 2 41  324 | 98,4 % |
| 3 2 4 2 | Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos | 2 3 7 55  900 | 1 8 34  000 | 2 5 5 89  900 | 2 5 4 53  635 | 99,5 % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs | 3 9 16  000 | 0 | 3 9 16  000 | 3 8 44  123 | 98,2 % |
| 3 2 4 4 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm | 2 9 9 96  000 | 2 0 00  000 | 3 1 9 96  000 | 3 1 6 67  743 | 99,0 % |
| 3 2 4 5 | Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana | 6 8 30  300 | 85  000 | 6 9 15  300 | 6 7 21  656 | 97,2 % |
| 3 2 4 6 | Parlamenta televīzijas kanāls (Web TV) | 8 0 00  000 | 0 | 8 0 00  000 | 7 9 99  400 | 100,0 % |
| 3 2 4 7 | Eiropas vēstures nams | 6 4 00  000 | -  3 0 38  000 | 3 3 62  000 | 3 3 60  695 | 100,0 % |
| 3 2 4 8 | Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju | 2 0 1 33  700 | 5 00  000 | 2 0 6 33  700 | 2 0 5 33  306 | 99,5 % |
| 3 2 4 9 | Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem | 4 75  000 | - 1 15  000 | 3 60  000 | 2 83  329 | 78,7 % |
| 3 2 5 | Izdevumi saistībā ar informācijas birojiem | 1 1 00  000 | 0 | 1 1 00  000 | 8 30  902 | 75,5 % |
| 4 0 0 0 | Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi | 5 8 7 50  000 | -  48  000 | 5 8 7 02  000 | 5 8 6 97  494 | 100,0 % |
| 4 0 2 0 | Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana | 2 1 7 94  200 | - 2 08  000 | 2 1 5 86  200 | 2 1 5 85  794 | 100,0 % |
| 4 0 3 0 | Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana | 1 2 4 00  000 | 0 | 1 2 4 00  000 | 1 2 4 00  000 | 100,0 % |
| 4 2 2 0 | Parlamentārā palīdzība | 18 5 2 99  000 | 3 4 74  000 | 18 8 7 73  000 | 18 7 6 38  380 | 99,4 % |
| 4 2 2 2 | Atšķirības, kas rodas valūtas maiņas rezultātā | 5 00  000 | 2 00  000 | 7 00  000 | 6 62  641 | 94,7 % |
| 4 4 0 0 | Izdevumi saistībā ar bijušo deputātu sanāksmēm un citām viņu darbībām | 2 00  000 | 0 | 2 00  000 | 2 00  000 | 100,0 % |
| 4 4 2 0 | Izdevumi saistībā ar Eiropas Parlamentu asociācijas sanāksmēm un citām tās darbībām | 1 75  000 | 0 | 1 75  000 | 1 75  000 | 100,0 % |
| 1 0 0 | Provizoriskas apropriācijas | 1 2 9 12  765 | - 1 2 9 12  765 | 0 | 0 | — |
| 1 0 1 | REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM | 9 0 00  000 | -  9 0 00  000 | 0 | 0 | — |
| 1 0 3 | PAPLAŠINĀŠANĀS REZERVE | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 4 | REZERVE INFORMĀCIJAS UN SAZIŅAS POLITIKAI | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 5 | PROVIZORISKA APROPRIĀCIJA NEKUSTAMAJAM ĪPAŠUMAM | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 6 | REZERVE PRIORITĀRIEM PROJEKTIEM SAGATAVOŠANAS POSMĀ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 8 | EMAS rezerve | 1 0 00  000 | -  1 0 00  000 | 0 | 0 | — |
| KOPĀ | 1  75 0 4 63  939 | 0 | 1  75 0 4 63  939 | 1  73 5 9 63  486 | 99,2 % |

(EUR)

Pozīcija

Nosaukums

Sākotnējās apropriācijas

Pārvieto-jumi

Galīgās apropriācijas

Uzņemtās saistības

Izpilde

1 0 0 0

Algas

7 1 3 93  074

-  1 8 00  000

6 9 5 93  074

6 9 5 43  044

99,9 %

1 0 0 4

Parastie ceļa izdevumi

7 2 3 43  140

0

7 2 3 43  140

7 2 3 43  140

100,0 %

1 0 0 5

Citi ceļa izdevumi

5 0 54  639

1 1 00  000

6 1 54  639

6 1 54  639

100,0 %

1 0 0 6

Piemaksa par vispārējiem izdevumiem

3 9 3 88  525

- 2 68  650

3 9 1 19  875

3 9 0 90  705

99,9 %

1 0 0 7

Piemaksas saistībā ar pienākumu veikšanu

1 84  000

-  7  390

1 76  610

1 73  610

98,3 %

1 0 1 0

Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas

2 7 69  000

- 5 27  460

2 2 41  540

2 2 15  739

98,8 %

1 0 1 2

Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti

3 84  000

- 1 30  000

2 54  000

2 09  017

82,3 %

1 0 2 0

Pagaidu pabalsti

8 00  000

- 5 60  000

2 40  000

1 83  008

76,3 %

1 0 3 0

Vecuma pensijas

1 0 8 18  000

1 6 00  000

1 2 4 18  000

1 1 9 41  558

96,2 %

1 0 3 1

Invaliditātes pensijas

3 95  000

-  78  000

3 17  000

2 78  102

87,7 %

1 0 3 2

Apgādnieka zaudējuma pensijas

2 8 20  000

0

2 8 20  000

2 6 92  561

95,5 %

1 0 3 3

Locekļu brīvprātīgā pensiju shēma

31  000

0

31  000

29  327

94,6 %

1 0 5 0

Valodu kursi un datorkursi

5 00  000

60  000

5 60  000

5 60  000

100,0 %

1 0 9 0

Provizoriska apropriācija

0

0

0

0

—

1 2 0 0

Atalgojums un piemaksas

57 7 1 24  909

-  6 4 10  000

57 0 7 14  909

57 0 6 69  888

100,0 %

1 2 0 2

Apmaksāts virsstundu darbs

4 00  000

- 2 00  000

2 00  000

2 00  000

100,0 %

1 2 0 4

Tiesības, stājoties amatā, pārceļot citā amatā un izbeidzot dienesta attiecības

4 4 60  000

-  1 3 00  000

3 1 60  000

3 1 60  000

100,0 %

1 2 2 0

Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs

3 91  400

1 10  000

5 01  400

4 62  019

92,1 %

1 2 2 2

Pabalsti par dienesta attiecību izbeigšanos un ierēdņu un pagaidu darbinieku īpašo pensiju shēma

5 52  000

0

5 52  000

5 07  442

91,9 %

1 2 4

Provizoriska apropriācija

0

0

0

0

—

1 4 0 0

Pārējie darbinieki

3 8 5 78  161

-  1 2 00  000

3 7 3 78  161

3 7 2 96  239

99,8 %

1 4 0 2

Konferenču tulki

5 3 0 00  000

-  3 4 00  000

4 9 6 00  000

4 9 5 99  377

100,0 %

1 4 0 4

Stažēšanās, stipendijas un ierēdņu apmaiņa

8 0 97  950

-  1 4 55  000

6 6 42  950

6 4 44  637

97,0 %

1 4 0 6

Novērotāji

4 47  449

- 1 35  000

3 12  449

3 12  000

99,9 %

1 4 2 0

Ārējie pakalpojumi

1 5 8 00  000

-  3 4 24  000

1 2 3 76  000

1 1 9 04  661

96,2 %

1 4 2 2

Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā

3 74  000

2 54  000

6 28  000

6 25  189

99,6 %

1 4 4

Provizoriska apropriācija

0

0

0

0

—

1 6 1 0

Izdevumi saistībā ar pieņemšanu darbā

3 78  850

-  75  000

3 03  850

3 03  850

100,0 %

1 6 1 2

Kvalifikācijas celšana

4 8 50  000

0

4 8 50  000

4 6 82  180

96,5 %

1 6 3 0

Sociālais dienests

7 18  000

-  75  000

6 43  000

6 07  907

94,5 %

1 6 3 1

Mobilitāte

1 0 00  000

- 1 00  000

9 00  000

7 27  372

80,8 %

1 6 3 2

Darbinieku sociālie kontakti un citi sociālie pasākumi

3 05  000

0

3 05  000

2 98  817

98,0 %

1 6 5 0

Medicīnas dienests

1 2 85  000

- 1 78  600

1 1 06  400

1 1 06  111

100,0 %

1 6 5 2

Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi

3 9 60  000

3 00  000

4 2 60  000

4 2 60  000

100,0 %

1 6 5 4

Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi

6 6 83  000

- 8 40  000

5 8 43  000

5 8 43  000

100,0 %

2 0 0 0

Īres maksa

3 3 0 32  000

-  1 2 48  900

3 1 7 83  100

3 1 6 84  764

99,7 %

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

1 6 1 41  000

5 3 1 00  000

6 9 2 41  000

6 9 2 36  000

100,0 %

2 0 0 3

Nekustamā īpašuma iegāde

0

0

0

0

—

2 0 0 5

Ēku celtniecība

7 2 13  000

9 00  000

8 1 13  000

8 0 65  316

99,4 %

2 0 0 7

Telpu iekārtošana

3 9 4 59  000

-  2 5 50  000

3 6 9 09  000

3 6 3 26  338

98,4 %

2 0 0 8

Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā

4 2 10  000

- 4 55  000

3 7 55  000

3 4 34  255

91,5 %

2 0 2 2

Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana

5 7 2 64  000

-  3 9 10  000

5 3 3 54  000

5 1 8 91  984

97,3 %

2 0 2 4

Enerģijas patēriņš

1 8 9 75  000

- 4 00  000

1 8 5 75  000

1 7 7 86  997

95,8 %

2 0 2 6

Ēku drošība un novērošana

3 6 0 43  268

-  4 3 20  000

3 1 7 23  268

3 1 0 97  983

98,0 %

2 0 2 8

Apdrošināšana

9 91  000

- 1 00  000

8 91  000

8 12  974

91,2 %

2 1 0 0

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

3 3 0 16  000

-  2 0 68  100

3 0 9 47  900

3 0 7 92  197

99,5 %

2 1 0 2

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

6 7 6 51  088

5 5 86  300

7 3 2 37  388

7 2 9 84  023

99,7 %

2 1 2 0

Mēbeles

3 2 32  500

-  50  000

3 1 82  500

3 0 90  732

97,1 %

2 1 4 0

Tehniskās iekārtas un aprīkojums

1 9 5 85  000

-  10  000

1 9 5 75  000

1 9 1 09  021

97,6 %

2 1 6 0

Transportlīdzekļi

6 0 68  000

4 20  000

6 4 88  000

5 8 29  931

89,9 %

2 3 0 0

Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces

2 3 39  500

0

2 3 39  500

2 2 92  797

98,0 %

2 3 1 0

Finansiālās izmaksas

75  000

-  38  000

37  000

16  500

44,6 %

2 3 2 0

Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība

1 7 14  000

- 6 10  000

1 1 04  000

9 56  160

86,6 %

2 3 5 0

Telekomunikācijas

7 4 21  000

-  1 5 00  000

5 9 21  000

4 6 70  510

78,9 %

2 3 6 0

Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem

3 57  000

-  20  000

3 37  000

2 36  631

70,2 %

2 3 7 0

Pārvadājumi

1 1 00  000

- 3 30  400

7 69  600

7 31  303

95,0 %

2 3 8 0

Citi administratīvie izdevumi

6 61  500

0

6 61  500

6 26  298

94,7 %

2 3 9

Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma

1 0 64  000

-  1 0 45  100

18  900

17  823

94,3 %

3 0 0 0

Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām

2 7 6 16  000

-  1 6 00  000

2 6 0 16  000

2 5 7 25  512

98,9 %

3 0 2 0

Pieņemšanas un reprezentācijas izdevumi

1 3 61  350

- 2 16  000

1 1 45  350

8 85  621

77,3 %

3 0 4 0

Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm

2 6 00  000

1 15  000

2 7 15  000

2 7 15  000

100,0 %

3 0 4 2

Sanāksmes, kongresi un konferences

1 4 05  000

- 3 45  000

1 0 60  000

8 16  577

77,0 %

3 0 4 3

Dažādi izdevumi saistībā ar parlamentāro asambleju, parlamentu sadarbības delegāciju un citu delegāciju sanāksmju organizēšanu

1 4 73  000

- 2 60  000

1 2 13  000

6 05  103

49,9 %

3 0 4 9

Izdevumi par ceļojumu aģentūras pakalpojumiem

2 1 24  660

-  56  000

2 0 68  660

2 0 68  660

100,0 %

3 2 0 0

Ekspertīžu ieguve

1 1 5 30  000

-  1 5 68  335

9 9 61  665

9 0 86  345

91,2 %

3 2 2 0

Izdevumi par dokumentāciju un bibliotēku

4 9 27  111

- 5 01  600

4 4 25  511

4 3 02  893

97,2 %

3 2 2 2

Izdevumi saistībā ar arhīvu resursiem

1 9 65  000

0

1 9 65  000

1 9 33  710

98,4 %

3 2 3

Attiecības ar trešo valstu parlamentiem un atbalsts parlamentārajai demokrātijai

7 50  000

- 1 00  000

6 50  000

4 13  470

63,6 %

3 2 4 0

Oficiālais Vēstnesis

4 0 00  000

0

4 0 00  000

3 9 99  500

100,0 %

3 2 4 1

Digitālas un tradicionālas publikācijas

5 1 75  000

1 50  000

5 3 25  000

5 2 41  324

98,4 %

3 2 4 2

Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos

2 3 7 55  900

1 8 34  000

2 5 5 89  900

2 5 4 53  635

99,5 %

3 2 4 3

Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs

3 9 16  000

0

3 9 16  000

3 8 44  123

98,2 %

3 2 4 4

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm

2 9 9 96  000

2 0 00  000

3 1 9 96  000

3 1 6 67  743

99,0 %

3 2 4 5

Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana

6 8 30  300

85  000

6 9 15  300

6 7 21  656

97,2 %

3 2 4 6

Parlamenta televīzijas kanāls (Web TV)

8 0 00  000

0

8 0 00  000

7 9 99  400

100,0 %

3 2 4 7

Eiropas vēstures nams

6 4 00  000

-  3 0 38  000

3 3 62  000

3 3 60  695

100,0 %

3 2 4 8

Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju

2 0 1 33  700

5 00  000

2 0 6 33  700

2 0 5 33  306

99,5 %

3 2 4 9

Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem

4 75  000

- 1 15  000

3 60  000

2 83  329

78,7 %

3 2 5

Izdevumi saistībā ar informācijas birojiem

1 1 00  000

0

1 1 00  000

8 30  902

75,5 %

4 0 0 0

Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi

5 8 7 50  000

-  48  000

5 8 7 02  000

5 8 6 97  494

100,0 %

4 0 2 0

Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana

2 1 7 94  200

- 2 08  000

2 1 5 86  200

2 1 5 85  794

100,0 %

4 0 3 0

Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana

1 2 4 00  000

0

1 2 4 00  000

1 2 4 00  000

100,0 %

4 2 2 0

Parlamentārā palīdzība

18 5 2 99  000

3 4 74  000

18 8 7 73  000

18 7 6 38  380

99,4 %

4 2 2 2

Atšķirības, kas rodas valūtas maiņas rezultātā

5 00  000

2 00  000

7 00  000

6 62  641

94,7 %

4 4 0 0

Izdevumi saistībā ar bijušo deputātu sanāksmēm un citām viņu darbībām

2 00  000

0

2 00  000

2 00  000

100,0 %

4 4 2 0

Izdevumi saistībā ar Eiropas Parlamentu asociācijas sanāksmēm un citām tās darbībām

1 75  000

0

1 75  000

1 75  000

100,0 %

1 0 0

Provizoriskas apropriācijas

1 2 9 12  765

- 1 2 9 12  765

0

0

—

1 0 1

REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM

9 0 00  000

-  9 0 00  000

0

0

—

1 0 3

PAPLAŠINĀŠANĀS REZERVE

0

0

0

0

—

1 0 4

REZERVE INFORMĀCIJAS UN SAZIŅAS POLITIKAI

0

0

0

0

—

1 0 5

PROVIZORISKA APROPRIĀCIJA NEKUSTAMAJAM ĪPAŠUMAM

0

0

0

0

—

1 0 6

REZERVE PRIORITĀRIEM PROJEKTIEM SAGATAVOŠANAS POSMĀ

0

0

0

0

—

1 0 8

EMAS rezerve

1 0 00  000

-  1 0 00  000

0

0

—

KOPĀ

1  75 0 4 63  939

0

1  75 0 4 63  939

1  73 5 9 63  486

99,2 %

---