# Úradný vestník C 201/30.

| | ISSN 1977-1037 |
| --- | --- |
| Úradný vestník
  Európskej únie | C 201 |
| | |
| Slovenské vydanie | Informácie a oznámenia | Zväzok 5730. júna 2014 |

ISSN 1977-1037

Úradný vestník

Európskej únie

C 201

Slovenské vydanie

Informácie a oznámenia

Zväzok 5730. júna 2014

---

| Číslo oznamu | Obsah | Strana |
| --- | --- | --- |
| | IV   Informácie |
| | INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE |
| | Európsky parlament |
| 2014/C 201/01 | Správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení — Oddiel I: Európsky parlament — Rozpočtový rok 2013 | 1 |

Číslo oznamu

Obsah

Strana

IV   Informácie

INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE

Európsky parlament

2014/C 201/01

Správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení — Oddiel I: Európsky parlament — Rozpočtový rok 2013

1

---

| SK | |
| --- | --- |

SK

---

IV Informácie

INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE

Európsky parlament

| 30.6.2014 | SK | Úradný vestník Európskej únie | C 201/1 |
| --- | --- | --- | --- |

30.6.2014

SK

Úradný vestník Európskej únie

C 201/1

---

SPRÁVA O ROZPOČTOVOM A FINANČNOM HOSPODÁRENÍ

ODDIEL I: EURÓPSKY PARLAMENT

ROZPOČTOVÝ ROK 2013

(2014/C 201/01)

OBSAH

| ÚVOD | 3 |
| --- | --- |

| I. | FINANČNÉ HOSPODÁRENIE: VŠEOBECNÉ INFORMÁCIE | 3 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Príjmy | 4 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Pôvodný rozpočet a opravné rozpočty | 4 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Záväzky a platby | 5 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Prenosy rozpočtových prostriedkov z roku 2013 do roku 2014 | 5 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Použitie prenosov rozpočtových prostriedkov z roku 2012 do roku 2013 | 5 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov | 6 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Zrušenie bežných rozpočtových prostriedkov | 7 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Presuny | 8 |
| --- | --- | --- |

H.

| H.1. | Presuny z predbežne vyčlenených rozpočtových prostriedkov okrem zberného presunu | 11 |
| --- | --- | --- |

H.1.

| H.2. | Presuny z iných zdrojov okrem zberného presunu | 12 |
| --- | --- | --- |

H.2.

| H.3. | Tzv. zberný presun typu C12 | 13 |
| --- | --- | --- |

H.3.

| II. | FINANČNÉ HOSPODÁRENIE PODĽA JEDNOTLIVÝCH KAPITOL | 16 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | Kapitola 1 0 Poslanci | 18 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Kapitola 1 2 Úradníci a dočasní zamestnanci | 18 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Kapitola 1 4 Ostatní zamestnanci a externé služby | 19 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Kapitola 1 6 Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii | 20 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Kapitola 2 0 Budovy a súvisiace náklady | 21 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Kapitola 2 1 Výpočtová technika, vybavenie a hnuteľný majetok | 22 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Kapitola 2 3 Bežné administratívne výdavky | 23 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Kapitola 3 0 Zasadnutia a konferencie | 24 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | Kapitola 3 2 Odborné poradenstvo a informácie: získavanie, archivovanie, produkcia a šírenie | 24 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | Kapitola 4 0 Osobitné výdavky niektorých inštitúcií a orgánov | 25 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | Kapitola 4 2 Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc | 26 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | Kapitola 4 4 Zasadnutia a iné činnosti poslancov a bývalých poslancov | 27 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | Hlava 10 – Ostatné výdavky | 27 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | CIELE A VÝSLEDKY V ROKU 2013 | 27 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | Vykonanie inštitucionálnych zmien vyplývajúcich z Lisabonskej zmluvy | 27 |
| --- | --- | --- |

A.

| A.1. | Podpora výskumu | 27 |
| --- | --- | --- |

A.1.

| A.2. | Riadenie poznatkov | 28 |
| --- | --- | --- |

A.2.

| A.3. | Spolurozhodovanie a postup súhlasu v oblasti zahraničnej politiky | 28 |
| --- | --- | --- |

A.3.

| A.4. | Zlepšenie služieb súvisiacich s plenárnymi schôdzami | 29 |
| --- | --- | --- |

A.4.

| B. | Komunikačná stratégie a príprava informačnej kampane na voľby 2014 | 29 |
| --- | --- | --- |

B.

| B.1. | Centrálne organizované činnosti | 29 |
| --- | --- | --- |

B.1.

| B.2. | Decentralizované činnosti | 30 |
| --- | --- | --- |

B.2.

| B.3. | Európske podujatie pre mládež (EYE) | 30 |
| --- | --- | --- |

B.3.

| B.4. | Pokrok dosiahnutý v projekte Dom európskej histórie | 30 |
| --- | --- | --- |

B.4.

| B.5. | Zlepšenie služieb pre návštevníkov | 30 |
| --- | --- | --- |

B.5.

| C. | Inštitucionálne zmeny vyplývajúce z pristúpenia Chorvátska | 30 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Pokračovanie vykonávania viacročných programov zameraných na racionalizáciu a modernizáciu kľúčových oblastí administratívy Parlamentu | 31 |
| --- | --- | --- |

D.

| D.1. | Politika v oblasti budov | 31 |
| --- | --- | --- |

D.1.

| D.2. | Environmentálna politika | 32 |
| --- | --- | --- |

D.2.

| D.3. | Politika stravovacích služieb | 33 |
| --- | --- | --- |

D.3.

| D.4. | Úsilie o modernizáciu informačných technológií/bezpečnosti | 33 |
| --- | --- | --- |

D.4.

| D.5. | Vzťahy s národnými parlamentmi | 33 |
| --- | --- | --- |

D.5.

| D.6. | Hĺbková reštrukturalizácia bezpečnostných služieb | 34 |
| --- | --- | --- |

D.6.

| E. | Ostatné modernizačné opatrenia | 34 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1. | Zlepšenie služieb pre poslancov | 34 |
| --- | --- | --- |

E.1.

| E.2. | Finančné a rozpočtové hospodárenie | 34 |
| --- | --- | --- |

E.2.

| E.3. | Riadenie ľudských zdrojov | 36 |
| --- | --- | --- |

E.3.

| E.4. | Správa dokumentov a záznamov | 36 |
| --- | --- | --- |

E.4.

| F. | Vývoj celkovej štruktúry generálneho sekretariátu (vrátane politických skupín) | 36 |
| --- | --- | --- |

F.

| PRÍLOHY | 39 |
| --- | --- |

| Príloha I – | Súhrnný prehľad presunov typu C v rozpočtovom roku 2013 | 39 |
| --- | --- | --- |

Príloha I –

| Príloha II – | Súhrnný prehľad presunov typu P v rozpočtovom roku 2013 | 42 |
| --- | --- | --- |

Príloha II –

| Príloha III – | Použitie rozpočtových prostriedkov v roku 2013 | 44 |
| --- | --- | --- |

Príloha III –

ÚVOD

| 1. | Táto správa analyzuje rozpočtové a finančné hospodárenie Európskeho parlamentu za rozpočtový rok 2013. Popisuje využívanie finančných prostriedkov, ako aj udalosti, ktoré výrazným spôsobom ovplyvnili aktivity počas uvedeného rozpočtového roka (časť I a II), a poskytuje syntetickú analýzu dosiahnutých výsledkov v porovnaní s cieľmi stanovenými na rok 2013 (časť III). |
| --- | --- |

1.

Táto správa analyzuje rozpočtové a finančné hospodárenie Európskeho parlamentu za rozpočtový rok 2013. Popisuje využívanie finančných prostriedkov, ako aj udalosti, ktoré výrazným spôsobom ovplyvnili aktivity počas uvedeného rozpočtového roka (časť I a II), a poskytuje syntetickú analýzu dosiahnutých výsledkov v porovnaní s cieľmi stanovenými na rok 2013 (časť III).

| 2. | Správa bola vypracovaná podľa článku 142 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, a zrušení nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (1) (ďalej len „nariadenie o rozpočtových pravidlách“) a článku 227 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 1268/2012 z 29. októbra 2012 o pravidlách uplatňovania nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 (2). Uskutočnená analýza vychádza z predbežnej účtovnej závierky, ktorú zostavil účtovník. |
| --- | --- |

2.

Správa bola vypracovaná podľa článku 142 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, a zrušení nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (1) (ďalej len „nariadenie o rozpočtových pravidlách“) a článku 227 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 1268/2012 z 29. októbra 2012 o pravidlách uplatňovania nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 (2). Uskutočnená analýza vychádza z predbežnej účtovnej závierky, ktorú zostavil účtovník.

I.   FINANČNÉ HOSPODÁRENIE: VŠEOBECNÉ INFORMÁCIE

| 3. | Konečné bežné rozpočtové prostriedky Parlamentu na rok 2013 boli vo výške 1  75 0 4 63  939 EUR, t. j. 19,07 % stropu okruhu V finančného rámca (3). Tabuľka 1 uvedená nižšie poskytuje prehľad o plnení rozpočtu Európskeho parlamentu v rozpočtovom roku 2013.

  Tabuľka 1


  Využitie rozpočtových prostriedkov









  Typ rozpočtových prostriedkov | RP na rok 2013
  (EUR alebo %) | RP na rok 2012
  (EUR alebo %) | Odchýlka
  2013/2012 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Rozpočtové prostriedky |
| Pôvodné rozpočtové prostriedky | 1  75 0 4 63  939 | 1  71 7 8 68  121 | 1,9 % |
| Opravný rozpočet | 0 | 0 | |
| Konečné rozpočtové prostriedky | 1  75 0 4 63  939 | 1  71 7 8 68  121 | 1,9 % |
| Bežné plnenie |
| Záväzky | 1  73 5 9 63  486 | 1  69 3 0 38  015 | 2,5 % |
| % konečných rozpočtových prostriedkov | 99,2 % | 98,6 % | 0,6 % |
| Platby | 1  45 8 1 88  881 | 1  38 7 5 80  140 | 5,1 % |
| % záväzkov | 84,0 % | 82,0 % | - 2,0 % |
| Prenosy do nasledujúceho roku |
| Automatické prenosy do nasledujúceho roku (4) | 27 7 7 74  605 | 30 5 4 57  875 | - 9,1 % |
| % konečných rozpočtových prostriedkov | 15,9 % | 17,8 % | - 1,9 % |
| % záväzkov | 16,0 % | 18,0 % | - 2,0 % |
| Neautomatické prenosy (neviazané rozpočtové prostriedky prenesené do nasledujúceho roku) (5) | 7 34  000 | 0 | — |
| % konečných rozpočtových prostriedkov | 0,0 % | 0,0 % | — |
| Zrušenie rozpočtových prostriedkov |
| Zrušené rozpočtové prostriedky | 1 3 7 66  453 | 2 4 8 30  106 | -  44,6 % |
| % konečných rozpočtových prostriedkov | 0,8 % | 1,4 % | - 0,6 % |
| Prenosy z predchádzajúceho roku |
| Automatické prenosy z predchádzajúceho roku (4) | 30 5 4 57  875 | 22 2 9 00  384 | 37,0 % |
| Platby uskutočnené z týchto prenesených rozpočtových prostriedkov | 28 6 1 09  573 | 19 7 9 91  076 | 44,5 % |
| % prenosov | 93,7 % | 88,8 % | 4,9 % |
| Zrušená suma | 1 9 3 48  302 | 2 4 9 09  308 | -  22,3 % |
| Neautomatické prenosy z predchádzajúceho roku (5) | 0 | 2 1 7 00  000 | -  100,0 % |
| Platby uskutočnené z týchto prenesených rozpočtových prostriedkov | — | 1 5 6 49  030 | — |
| % prenosov | — | 72,1 % | — |
| Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov v danom roku |
| Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov v danom roku | 2 5 9 91  783 | 2 2 2 74  843 | 16,7 % |
| Záväzky | 1 6 9 07  174 | 1 8 0 28  503 | - 6,2 % |
| % rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov | 65,0 % | 80,9 % | -  15,9 % |
| Platby | 8 9 97  498 | 1 1 2 16  674 | -  19,8 % |
| % záväzkov z pripísaných príjmov | 53,2 % | 62,2 % | - 9,0 % |
| Disponibilné rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov v danom roku | 9 0 84  608 | 4 2 46  340 | 113,9 % |
| Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené do nasledujúceho roku |
| Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené do nasledujúceho roku | 10 6 9 34  452 | 10 6 9 00  532 (6) | - 0,1 % |
| Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené z predchádzajúceho roku |
| Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené z predchádzajúceho roku | 10 6 9 00  532 | 10 7 5 92  247 | - 0,7 % |
| Záväzky | 10 4 1 47  894 | 10 5 4 82  187 | - 1,3 % |
| % prenesených rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov | 97,4 % | 98,0 % | - 0,6 % |
| Platby | 1 6 4 60  753 | 1 0 7 35  958 | 53,3 % |
| % záväzkov | 15,8 % | 10,2 % | 5,6 % |

3.

Konečné bežné rozpočtové prostriedky Parlamentu na rok 2013 boli vo výške 1  75 0 4 63  939 EUR, t. j. 19,07 % stropu okruhu V finančného rámca (3). Tabuľka 1 uvedená nižšie poskytuje prehľad o plnení rozpočtu Európskeho parlamentu v rozpočtovom roku 2013.

Tabuľka 1

Využitie rozpočtových prostriedkov

Typ rozpočtových prostriedkov

RP na rok 2013

(EUR alebo %)

RP na rok 2012

(EUR alebo %)

Odchýlka

2013/2012

Rozpočtové prostriedky

Pôvodné rozpočtové prostriedky

1  75 0 4 63  939

1  71 7 8 68  121

1,9 %

Opravný rozpočet

0

0

Konečné rozpočtové prostriedky

1  75 0 4 63  939

1  71 7 8 68  121

1,9 %

Bežné plnenie

Záväzky

1  73 5 9 63  486

1  69 3 0 38  015

2,5 %

% konečných rozpočtových prostriedkov

99,2 %

98,6 %

0,6 %

Platby

1  45 8 1 88  881

1  38 7 5 80  140

5,1 %

% záväzkov

84,0 %

82,0 %

- 2,0 %

Prenosy do nasledujúceho roku

Automatické prenosy do nasledujúceho roku (4)

27 7 7 74  605

30 5 4 57  875

- 9,1 %

% konečných rozpočtových prostriedkov

15,9 %

17,8 %

- 1,9 %

% záväzkov

16,0 %

18,0 %

- 2,0 %

Neautomatické prenosy (neviazané rozpočtové prostriedky prenesené do nasledujúceho roku) (5)

7 34  000

0

—

% konečných rozpočtových prostriedkov

0,0 %

0,0 %

—

Zrušenie rozpočtových prostriedkov

Zrušené rozpočtové prostriedky

1 3 7 66  453

2 4 8 30  106

-  44,6 %

% konečných rozpočtových prostriedkov

0,8 %

1,4 %

- 0,6 %

Prenosy z predchádzajúceho roku

Automatické prenosy z predchádzajúceho roku (4)

30 5 4 57  875

22 2 9 00  384

37,0 %

Platby uskutočnené z týchto prenesených rozpočtových prostriedkov

28 6 1 09  573

19 7 9 91  076

44,5 %

% prenosov

93,7 %

88,8 %

4,9 %

Zrušená suma

1 9 3 48  302

2 4 9 09  308

-  22,3 %

Neautomatické prenosy z predchádzajúceho roku (5)

0

2 1 7 00  000

-  100,0 %

Platby uskutočnené z týchto prenesených rozpočtových prostriedkov

—

1 5 6 49  030

—

% prenosov

—

72,1 %

—

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov v danom roku

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov v danom roku

2 5 9 91  783

2 2 2 74  843

16,7 %

Záväzky

1 6 9 07  174

1 8 0 28  503

- 6,2 %

% rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov

65,0 %

80,9 %

-  15,9 %

Platby

8 9 97  498

1 1 2 16  674

-  19,8 %

% záväzkov z pripísaných príjmov

53,2 %

62,2 %

- 9,0 %

Disponibilné rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov v danom roku

9 0 84  608

4 2 46  340

113,9 %

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené do nasledujúceho roku

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené do nasledujúceho roku

10 6 9 34  452

10 6 9 00  532 (6)

- 0,1 %

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené z predchádzajúceho roku

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené z predchádzajúceho roku

10 6 9 00  532

10 7 5 92  247

- 0,7 %

Záväzky

10 4 1 47  894

10 5 4 82  187

- 1,3 %

% prenesených rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov

97,4 %

98,0 %

- 0,6 %

Platby

1 6 4 60  753

1 0 7 35  958

53,3 %

% záväzkov

15,8 %

10,2 %

5,6 %

A.   Príjmy

| 4. | Celková výška príjmov zahrnutých do účtovníctva k 31. decembru 2013 predstavovala 15 8 1 17  371 EUR (v roku 2012: 17 5 5 41  860 EUR), z čoho 2 5 9 91  783 EUR boli pripísané príjmy (v roku 2012: 2 2 2 74  843 EUR). |
| --- | --- |

4.

Celková výška príjmov zahrnutých do účtovníctva k 31. decembru 2013 predstavovala 15 8 1 17  371 EUR (v roku 2012: 17 5 5 41  860 EUR), z čoho 2 5 9 91  783 EUR boli pripísané príjmy (v roku 2012: 2 2 2 74  843 EUR).

B.   Pôvodný rozpočet a opravné rozpočty

| 5. | Bežné rozpočtové prostriedky v konečnom rozpočte Parlamentu na rok 2013 tvorili celkovú sumu 1  75 0 4 63  939 EUR, čo predstavuje zvýšenie o 1,9 % v porovnaní s rozpočtom na rok 2012 (1  71 7 8 68  121 EUR). |
| --- | --- |

5.

Bežné rozpočtové prostriedky v konečnom rozpočte Parlamentu na rok 2013 tvorili celkovú sumu 1  75 0 4 63  939 EUR, čo predstavuje zvýšenie o 1,9 % v porovnaní s rozpočtom na rok 2012 (1  71 7 8 68  121 EUR).

C.   Záväzky a platby

| 6. | Záväzky predstavovali celkovú sumu 1  73 5 9 63  486 EUR, t. j. 99 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2012: 99 %). Platby tvorili celkovú sumu 1  45 8 1 88  881 EUR, t. j. 84 % prijatých záväzkov (v roku 2012: 82 %). |
| --- | --- |

6.

Záväzky predstavovali celkovú sumu 1  73 5 9 63  486 EUR, t. j. 99 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2012: 99 %). Platby tvorili celkovú sumu 1  45 8 1 88  881 EUR, t. j. 84 % prijatých záväzkov (v roku 2012: 82 %).

D.   Prenosy rozpočtových prostriedkov z roku 2013 do roku 2014

| 7. | Automatické prenosy do rozpočtového roku 2014 predstavovali 27 7 7 74  604 EUR, t. j. 16 % viazaných rozpočtových prostriedkov (v roku 2012: 18 %). Neautomatické prenosy rozpočtových prostriedkov do rozpočtového roku 2014 v súlade s článkom 13 nariadenia o rozpočtových pravidlách predstavovali sumu 7 34  000 EUR. |
| --- | --- |

7.

Automatické prenosy do rozpočtového roku 2014 predstavovali 27 7 7 74  604 EUR, t. j. 16 % viazaných rozpočtových prostriedkov (v roku 2012: 18 %). Neautomatické prenosy rozpočtových prostriedkov do rozpočtového roku 2014 v súlade s článkom 13 nariadenia o rozpočtových pravidlách predstavovali sumu 7 34  000 EUR.

E.   Použitie prenosov rozpočtových prostriedkov z roku 2012 do roku 2013

| 8. | Automatické prenosy rozpočtových prostriedkov do roku 2013 predstavovali celkovú sumu 30 5 4 57  875 EUR (v roku 2012: 22 2 9 00  384 EUR). Platby uskutočnené z týchto prenesených rozpočtových prostriedkov predstavovali 28 6 1 09  573 EUR, teda 94 % (v roku 2012: 89 %). To znamená, že zrušená suma predstavovala 1 9 3 48  302 EUR a v porovnaní s rokom 2012 (2 4 9 09  308 EUR) predstavovala zníženie o 22 %. Zrušenia sa týkali hlavne týchto položiek: článok 2 0 0 Budovy, článok 2 0 2 Výdavky týkajúce sa budov, článok 3 2 4 Produkcia a šírenie, článok 2 1 0 Výpočtová technika a telekomunikácie, článok 1 4 0 Ostatní zamestnanci a externí pracovníci a článok 3 0 0 Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi troma pracoviskami. Zrušenia týkajúce sa týchto šiestich článkov predstavujú 74 % celkovej výšky zrušených súm. |
| --- | --- |

8.

Automatické prenosy rozpočtových prostriedkov do roku 2013 predstavovali celkovú sumu 30 5 4 57  875 EUR (v roku 2012: 22 2 9 00  384 EUR). Platby uskutočnené z týchto prenesených rozpočtových prostriedkov predstavovali 28 6 1 09  573 EUR, teda 94 % (v roku 2012: 89 %). To znamená, že zrušená suma predstavovala 1 9 3 48  302 EUR a v porovnaní s rokom 2012 (2 4 9 09  308 EUR) predstavovala zníženie o 22 %. Zrušenia sa týkali hlavne týchto položiek: článok 2 0 0 Budovy, článok 2 0 2 Výdavky týkajúce sa budov, článok 3 2 4 Produkcia a šírenie, článok 2 1 0 Výpočtová technika a telekomunikácie, článok 1 4 0 Ostatní zamestnanci a externí pracovníci a článok 3 0 0 Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi troma pracoviskami. Zrušenia týkajúce sa týchto šiestich článkov predstavujú 74 % celkovej výšky zrušených súm.

| 9. | Zrušené sumy a hlavné dôvody týchto zrušení sú uvedené v tabuľke 2.

  Tabuľka 2


  Hlavné dôvody zrušení automatických prenosov rozpočtových prostriedkov z roku 2012 do roku 2013








  Článok | Zrušenie | Hlavné dôvody zrušení |
| --- | --- | --- | --- |
| Článok 2 0 0
  Budovy | 5 4 81  983 | Položka 2 0 0 7 Úprava priestorov: zrušenie prostriedkov vo výške 4,33 milióna EUR v súvislosti s rôznymi oneskorenými alebo nevykonanými prácami na troch pracoviskách a v informačnej kancelárii v Kodani.
  Položka 2 0 0 5 Výstavba budov: zrušenie prostriedkov vo výške 0,76 milióna EUR v súvislosti s projektom KAD v Luxemburgu. Po rozhodnutí o zmene riadenia projektu Konrad Adenauer bol podpísaný dodatok s bývalým realizátorom stavby s cieľom stanoviť ukončenie úlohy. Niektoré pôvodne naplánované služby sa nikdy nerealizovali, a teda ani nefakturovali.
  Položka 2 0 0 8 Ostatné osobitné opatrenia v oblasti správy nehnuteľného majetku: zrušenie prostriedkov vo výške 0,34 milióna EUR v súvislosti s rôznymi službami v Bruseli. |
| Článok 2 0 2
  Výdavky týkajúce sa budov | 3 3 05  808 | Položka 2 0 2 2 Upratovanie a údržba: zrušenie prostriedkov vo výške 2,15 milióna EUR.
  Položka 2 0 2 4 Spotreba energie: zrušenie prostriedkov vo výške 0,76 milióna EUR.
  Dôvodom zrušenia prostriedkov v týchto dvoch položkách je potreba ponechať dostatočnú rezervu pre prípad najhoršieho scenára potrebných súm. Je ťažké presne vypočítať prostriedky, ktoré majú byť prenesené, pretože ročná fakturácia je v čase prenosu ešte stále v značnej miere predbežná. |
| Článok 3 2 4
  Produkcia a šírenie | 2 3 79  658 | Položka 3 2 4 2: zrušenie prostriedkov vo výške 0,48 milióna EUR v súvislosti s rôznymi službami.
  Položka 3 2 4 8: zrušenie prostriedkov vo výške 1 milión EUR v súvislosti s rôznymi záväzkami, pre ktoré odhady obsahovali bezpečnostné rozpätie. |
| Článok 2 1 0
  Výpočtová technika a telekomunikácie | 1 4 88  199 | Časť naplánovaných operácií nebolo možné zrealizovať podľa očakávaní. |
| Článok 1 4 0
  Ostatní zamestnanci a externí pracovníci | 8 97  006 | Položka 1 4 0 2 Konferenční tlmočníci: zrušenie prostriedkov vo výške 0,71 milióna EUR. Suma prenesená do roku 2013 zahŕňala prostriedky na úpravu platov, ktorá sa nakoniec v roku 2013 neuskutočnila. |
| Článok 3 0 0
  Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami | 8 07  164 | Dôvodom zrušenia prostriedkov v tomto článku je potreba ponechať dostatočnú rezervu pre prípad najhoršieho scenára potrebných súm. |

9.

Zrušené sumy a hlavné dôvody týchto zrušení sú uvedené v tabuľke 2.

Tabuľka 2

Hlavné dôvody zrušení automatických prenosov rozpočtových prostriedkov z roku 2012 do roku 2013

Článok

Zrušenie

Hlavné dôvody zrušení

Článok 2 0 0

Budovy

5 4 81  983

Položka 2 0 0 7 Úprava priestorov: zrušenie prostriedkov vo výške 4,33 milióna EUR v súvislosti s rôznymi oneskorenými alebo nevykonanými prácami na troch pracoviskách a v informačnej kancelárii v Kodani.

Položka 2 0 0 5 Výstavba budov: zrušenie prostriedkov vo výške 0,76 milióna EUR v súvislosti s projektom KAD v Luxemburgu. Po rozhodnutí o zmene riadenia projektu Konrad Adenauer bol podpísaný dodatok s bývalým realizátorom stavby s cieľom stanoviť ukončenie úlohy. Niektoré pôvodne naplánované služby sa nikdy nerealizovali, a teda ani nefakturovali.

Položka 2 0 0 8 Ostatné osobitné opatrenia v oblasti správy nehnuteľného majetku: zrušenie prostriedkov vo výške 0,34 milióna EUR v súvislosti s rôznymi službami v Bruseli.

Článok 2 0 2

Výdavky týkajúce sa budov

3 3 05  808

Položka 2 0 2 2 Upratovanie a údržba: zrušenie prostriedkov vo výške 2,15 milióna EUR.

Položka 2 0 2 4 Spotreba energie: zrušenie prostriedkov vo výške 0,76 milióna EUR.

Dôvodom zrušenia prostriedkov v týchto dvoch položkách je potreba ponechať dostatočnú rezervu pre prípad najhoršieho scenára potrebných súm. Je ťažké presne vypočítať prostriedky, ktoré majú byť prenesené, pretože ročná fakturácia je v čase prenosu ešte stále v značnej miere predbežná.

Článok 3 2 4

Produkcia a šírenie

2 3 79  658

Položka 3 2 4 2: zrušenie prostriedkov vo výške 0,48 milióna EUR v súvislosti s rôznymi službami.

Položka 3 2 4 8: zrušenie prostriedkov vo výške 1 milión EUR v súvislosti s rôznymi záväzkami, pre ktoré odhady obsahovali bezpečnostné rozpätie.

Článok 2 1 0

Výpočtová technika a telekomunikácie

1 4 88  199

Časť naplánovaných operácií nebolo možné zrealizovať podľa očakávaní.

Článok 1 4 0

Ostatní zamestnanci a externí pracovníci

8 97  006

Položka 1 4 0 2 Konferenční tlmočníci: zrušenie prostriedkov vo výške 0,71 milióna EUR. Suma prenesená do roku 2013 zahŕňala prostriedky na úpravu platov, ktorá sa nakoniec v roku 2013 neuskutočnila.

Článok 3 0 0

Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami

8 07  164

Dôvodom zrušenia prostriedkov v tomto článku je potreba ponechať dostatočnú rezervu pre prípad najhoršieho scenára potrebných súm.

F.   Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov

| 10. | Dostupné pripísané príjmy v roku 2013 predstavovali celkovú sumu 2 5 9 91  783 EUR (v roku 2012: 2 2 2 74  843 EUR). Záväzky dosiahli výšku 1 6 9 07  174 EUR, t. j. percentuálny podiel záväzkov 65 % (v roku 2012: 81 %). Platby tvorili celkovú sumu 8 9 97  498 EUR, t. j. 53 % prijatých záväzkov (v roku 2012: 62 %). |
| --- | --- |

10.

Dostupné pripísané príjmy v roku 2013 predstavovali celkovú sumu 2 5 9 91  783 EUR (v roku 2012: 2 2 2 74  843 EUR). Záväzky dosiahli výšku 1 6 9 07  174 EUR, t. j. percentuálny podiel záväzkov 65 % (v roku 2012: 81 %). Platby tvorili celkovú sumu 8 9 97  498 EUR, t. j. 53 % prijatých záväzkov (v roku 2012: 62 %).

| 11. | Zdroje rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov v roku 2013 sú graficky znázornené v tomto obrázku:

  Graf 1


  Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov v roku 2013 podľa kapitol |
| --- | --- |

11.

Zdroje rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov v roku 2013 sú graficky znázornené v tomto obrázku:

Graf 1

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov v roku 2013 podľa kapitol

| 12. | Celková výška rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov prenesených do roku 2013 predstavovala 10 6 9 00  532 EUR (v roku 2012: 10 7 5 92  247 EUR). Prevažná časť (91 %) týchto rozpočtových prostriedkov pochádza z kapitoly 2 0 a je najmä dôsledkom prevodu sumy 8 5 8 97  000 EUR, ktorú 27. januára 2010 Parlamentu poukázal belgický štát ako úhradu ceny pozemkov na miestach, kde stoja budovy D4 a D5, a nákladov na výstavbu strechy nad železničnou stanicou Bruxelles-Luxembourg. |
| --- | --- |

12.

Celková výška rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov prenesených do roku 2013 predstavovala 10 6 9 00  532 EUR (v roku 2012: 10 7 5 92  247 EUR). Prevažná časť (91 %) týchto rozpočtových prostriedkov pochádza z kapitoly 2 0 a je najmä dôsledkom prevodu sumy 8 5 8 97  000 EUR, ktorú 27. januára 2010 Parlamentu poukázal belgický štát ako úhradu ceny pozemkov na miestach, kde stoja budovy D4 a D5, a nákladov na výstavbu strechy nad železničnou stanicou Bruxelles-Luxembourg.

| 13. | Záväzky z prenesených pripísaných príjmov dosiahli celkovo 10 4 1 47  894 EUR na konci roka 2013 (v roku 2012: 10 5 4 82  187 EUR). Platby uskutočnené v roku 2013 predstavovali 16 % záväzkov (v roku 2012: 10 %). Prevažná časť záväzkov sa týka kúpy budovy TREBEL, a to na základe rozhodnutia Predsedníctva z 30. novembra 2011. |
| --- | --- |

13.

Záväzky z prenesených pripísaných príjmov dosiahli celkovo 10 4 1 47  894 EUR na konci roka 2013 (v roku 2012: 10 5 4 82  187 EUR). Platby uskutočnené v roku 2013 predstavovali 16 % záväzkov (v roku 2012: 10 %). Prevažná časť záväzkov sa týka kúpy budovy TREBEL, a to na základe rozhodnutia Predsedníctva z 30. novembra 2011.

| 14. | Do rozpočtového roka 2014 bola prenesená suma 10 6 9 34  452 EUR, z ktorej 1 6 4 94  703 EUR pochádzalo z rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov v roku 2013 (zrušenia rozpočtových prostriedkov predstavujú 4 99  582 EUR) a 9 0 3 35  056 EUR z prenesených rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov z roku 2012 (zrušenia rozpočtových prostriedkov predstavujú 30 EUR). Suma 8 5 8 97  000 EUR prevedená belgickým štátom v januári 2010 (pozri odsek 12) predstavuje vonkajšie pripísané príjmy v zmysle článku 21 ods. 2 nariadenia o rozpočtových pravidlách. Prenesené rozpočtové prostriedky z vnútorných pripísaných príjmov predstavujú 2 1 0 37  452 EUR. |
| --- | --- |

14.

Do rozpočtového roka 2014 bola prenesená suma 10 6 9 34  452 EUR, z ktorej 1 6 4 94  703 EUR pochádzalo z rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov v roku 2013 (zrušenia rozpočtových prostriedkov predstavujú 4 99  582 EUR) a 9 0 3 35  056 EUR z prenesených rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov z roku 2012 (zrušenia rozpočtových prostriedkov predstavujú 30 EUR). Suma 8 5 8 97  000 EUR prevedená belgickým štátom v januári 2010 (pozri odsek 12) predstavuje vonkajšie pripísané príjmy v zmysle článku 21 ods. 2 nariadenia o rozpočtových pravidlách. Prenesené rozpočtové prostriedky z vnútorných pripísaných príjmov predstavujú 2 1 0 37  452 EUR.

G.   Zrušenie bežných rozpočtových prostriedkov

| 15. | Zrušená bola suma vo výške 1 3 7 66  453 EUR (v roku 2012: 2 4 8 30  106 EUR), t. j. 0,8 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2012: 1,4 %). Hlavné dôvody tohto zrušenia sa uvádzajú v nasledovnej tabuľke:

  Tabuľka 3


  Hlavné dôvody zrušení bežných rozpočtových prostriedkov v roku 2013










  Článok | Zrušená suma
  (v EUR) | % z celkovej sumy zrušených prostriedkov | % zrušení na rozpočtový riadok | Hlavný dôvod zrušenia |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 0 2 | Výdavky týkajúce sa budov |

15.

Zrušená bola suma vo výške 1 3 7 66  453 EUR (v roku 2012: 2 4 8 30  106 EUR), t. j. 0,8 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2012: 1,4 %). Hlavné dôvody tohto zrušenia sa uvádzajú v nasledovnej tabuľke:

Tabuľka 3

Hlavné dôvody zrušení bežných rozpočtových prostriedkov v roku 2013

Článok

Zrušená suma

(v EUR)

% z celkovej sumy zrušených prostriedkov

% zrušení na rozpočtový riadok

Hlavný dôvod zrušenia

2 0 2

Výdavky týkajúce sa budov

2 2 61  331

16 %

2,2 %

Toto zrušenie má prevažne technickú povahu vo viacerých položkách, keďže nie je možné dva roky vopred presne predpovedať, aké budú miery indexácie uplatňované na rôzne zmluvy, ani to, aký bude výsledok verejnej súťaže v prípade zmlúv, ktorých platnosť sa skončila.

| 2 3 5 | Telekomunikácie |
| --- | --- |

2 3 5

Telekomunikácie

1 2 50  491

9 %

21,1 %

Telekomunikačné tarify sa neustále znižujú. Okrem toho úplná digitalizácia telekomunikácií umožňuje optimalizovať smerovanie prepravy medzi tromi hlavnými pracoviskami.

| 4 2 2 | Asistentská výpomoc |
| --- | --- |

4 2 2

Asistentská výpomoc

1 1 34  620

8 %

0,6 %

Toto zrušenie má prevažne technickú povahu, keďže nie je možné dva roky vopred presne predpovedať, aká bude miera využívania príspevku poslancami.

| 2 0 0 | Budovy |
| --- | --- |

2 0 0

Budovy

1 0 12  426

7 %

0,7 %

Toto zrušenie má prevažne technickú povahu vo viacerých položkách.

| 3 2 4 | Produkcia a šírenie |
| --- | --- |

3 2 4

Produkcia a šírenie

9 93  189

7 %

0,9 %

Toto zrušenie má prevažne technickú povahu vo viacerých položkách.

| 3 2 0 | Získavanie odborného poradenstva |
| --- | --- |

3 2 0

Získavanie odborného poradenstva

8 75  320

6 %

8,8 %

Toto zrušenie sa uskutočňuje vo viacerých položkách. V položke 3 2 0 0 boli do rozpočtu zahrnuté náklady na odborné poradenstvo pre dva dočasné výbory, bol však vytvorený iba jeden výbor (0,3 milióna EUR).

| 3 0 4 | Rôzne výdavky na schôdze |
| --- | --- |

3 0 4

Rôzne výdavky na schôdze

8 51  320

6 %

12,1 %

Toto zrušenie má prevažne technickú povahu vo viacerých položkách.

| 2 1 6 | Dopravné prostriedky |
| --- | --- |

2 1 6

Dopravné prostriedky

6 58  069

5 %

10,1 %

V rozpočtových prostriedkoch bola zahrnutá rezerva (0,37 milióna EUR) na centrálu rezervácií vozidiel, nebol však prijatý záväzok, keďže zmluva bola ukončená po nepresvedčivej pilotnej fáze. Okrem toho, nová poistná zmluva je lacnejšia, než sa predpokladalo, takže verejnú súťaž nebolo možné ukončiť do konca roka 2013.

H.   Presuny

| 16. | Počas rozpočtového roku bolo na základe článkov 27 a 46 nariadenia o rozpočtových pravidlách schválených 10 presunov typu C (vrátane tzv. zberného presunu) (7). Presuny predstavovali celkovú sumu 6 9 0 88  000 EUR, t. j. 3,9 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2012: desať presunov predstavovalo 4,7 % konečných rozpočtových prostriedkov). Predseda schválil desať presunov typu P z bežných rozpočtových prostriedkov podľa článku 25 ods. 1 nariadenia o rozpočtových pravidlách (8), a to v celkovej sume 9 7 98  500 EUR, teda 0,6 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2012: osem presunov predstavovalo 0,6 % konečných rozpočtových prostriedkov). |
| --- | --- |

16.

Počas rozpočtového roku bolo na základe článkov 27 a 46 nariadenia o rozpočtových pravidlách schválených 10 presunov typu C (vrátane tzv. zberného presunu) (7). Presuny predstavovali celkovú sumu 6 9 0 88  000 EUR, t. j. 3,9 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2012: desať presunov predstavovalo 4,7 % konečných rozpočtových prostriedkov). Predseda schválil desať presunov typu P z bežných rozpočtových prostriedkov podľa článku 25 ods. 1 nariadenia o rozpočtových pravidlách (8), a to v celkovej sume 9 7 98  500 EUR, teda 0,6 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2012: osem presunov predstavovalo 0,6 % konečných rozpočtových prostriedkov).

| 17. | Celkovo bolo v roku 2013 schválených dvadsať presunov typu C a P bežných rozpočtových prostriedkov v sume 7 8 8 86  500 EUR, t. j. 4,5 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2012: osemnásť presunov v celkovej výške 9 0 8 41  790 EUR, t. j. 5,3 % konečných rozpočtových prostriedkov).

  Tabuľka 4


  Presuny podľa právneho základu








  Počet presunov | Presunutá suma
  (v EUR) | Ako % konečných rozpočtových prostriedkov |
| --- | --- | --- | --- |
| Presuny C (články 27 a 46 NRP) |
| 10 presunov C | 6 9 0 88  000 | 3,9 % |
| z toho zberný presun (C12) | 5 4 0 00  000 | 3,1 % |
| Presuny P (článok 25 ods. 1 NRP) |
| 10 presunov P z bežných rozpočtových prostriedkov | 9 7 98  500 | 0,6 % |
| Presuny C + P z bežných rozpočtových prostriedkov | 7 8 8 86  500 | 4,5 % |

17.

Celkovo bolo v roku 2013 schválených dvadsať presunov typu C a P bežných rozpočtových prostriedkov v sume 7 8 8 86  500 EUR, t. j. 4,5 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2012: osemnásť presunov v celkovej výške 9 0 8 41  790 EUR, t. j. 5,3 % konečných rozpočtových prostriedkov).

Tabuľka 4

Presuny podľa právneho základu

Počet presunov

Presunutá suma

(v EUR)

Ako % konečných rozpočtových prostriedkov

Presuny C (články 27 a 46 NRP)

10 presunov C

6 9 0 88  000

3,9 %

z toho zberný presun (C12)

5 4 0 00  000

3,1 %

Presuny P (článok 25 ods. 1 NRP)

10 presunov P z bežných rozpočtových prostriedkov

9 7 98  500

0,6 %

Presuny C + P z bežných rozpočtových prostriedkov

7 8 8 86  500

4,5 %

Tabuľka 5

Analýza presunov typu C podľa rozpočtových položiek, do ktorých sa majú prostriedky presunúť

| (v EUR) |
| --- |
| Rozpočtová položka, do ktorej sa majú prostriedky presunúť | Presun | Presunutá suma |
| 1 0 0 5 | Ostatné cestovné výdavky | C9 | 1 1 00  000 |
| 1 0 3 0 | Starobné dôchodky | C9 | 1 6 00  000 |
| 1 0 5 0 | Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky | C11 | 60  000 |
| 1 2 2 0 | Príspevky v prípade prepustenia zo služobných dôvodov | C3 | 1 10  000 |
| 2 0 0 1 | Ročné splátky nájomného | C12 | 5 4 0 00  000 |
| 2 1 0 0 | Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie | C1 | 1 00  000 |
| 2 1 0 0 | Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie | C8 | 9 40  000 |
| 2 1 0 0 | Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie | C7 | 1 7 60  000 |
| 2 1 0 2 | Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií | C1 | 2 00  000 |
| 2 1 0 2 | Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií | C8 | 5 60  000 |
| 2 1 4 0 | Technické zariadenie a vybavenie | C1 | 2 50  000 |
| 2 1 6 0 | Dopravné prostriedky | C1 | 4 20  000 |
| 3 2 0 0 | Získavanie odborného poradenstva | C1 | 30  000 |
| 3 2 4 1 | Digitálne a tradičné publikácie | C5 | 1 50  000 |
| 3 2 4 2 | Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach | C4 | 1 7 34  000 |
| 4 2 2 0 | Asistentská výpomoc | C10 | 6 0 74  000 |
| Spolu | 6 9 0 88  000 |

(v EUR)

Rozpočtová položka, do ktorej sa majú prostriedky presunúť

Presun

Presunutá suma

1 0 0 5

Ostatné cestovné výdavky

C9

1 1 00  000

1 0 3 0

Starobné dôchodky

C9

1 6 00  000

1 0 5 0

Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky

C11

60  000

1 2 2 0

Príspevky v prípade prepustenia zo služobných dôvodov

C3

1 10  000

2 0 0 1

Ročné splátky nájomného

C12

5 4 0 00  000

2 1 0 0

Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie

C1

1 00  000

2 1 0 0

Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie

C8

9 40  000

2 1 0 0

Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie

C7

1 7 60  000

2 1 0 2

Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií

C1

2 00  000

2 1 0 2

Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií

C8

5 60  000

2 1 4 0

Technické zariadenie a vybavenie

C1

2 50  000

2 1 6 0

Dopravné prostriedky

C1

4 20  000

3 2 0 0

Získavanie odborného poradenstva

C1

30  000

3 2 4 1

Digitálne a tradičné publikácie

C5

1 50  000

3 2 4 2

Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach

C4

1 7 34  000

4 2 2 0

Asistentská výpomoc

C10

6 0 74  000

Spolu

6 9 0 88  000

Tabuľka 6

Analýza presunov typu C podľa kategórie výdavkov a účelu

| Kategória výdavkov, do ktorej sa majú prostriedky presunúť | Účel | Presun | Presunutá suma
  (v EUR) | % |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Politika v oblasti nehnuteľností | Projekt KAD | C12 | 5 4 0 00  000 | 78 |
| Politika v oblasti nehnuteľností celkom | | | 78 |
| Poslanci | Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky | C11 | 60  000 | 0 |
| Starobné dôchodky | C9 | 1 6 00  000 | 2 |
| Cestovné výdavky | C9 | 1 1 00  000 | 2 |
| Uvoľnenie rezervy na platy, náklady na služobné cesty a náklady na externú odbornú prípravu akreditovaných asistentov poslancov | C10 | 6 0 74  000 | 9 |
| Poslanci celkom | | 8 8 34  000 | 13 |
| Administratíva | Príspevky v prípade prepustenia zo služobných dôvodov | C3 | 1 10  000 | 0 |
| Projekty Stravovacie služby (Catering services) a Ekologické nakladanie s odpadom (Ecological Waste management) | C1 | 2 50  000 | 0 |
| Nákup elektrických vozidiel na prepravu tovaru a Nákup bežných a elektrických bicyklov | C1 | 4 20  000 | 1 |
| Štúdia v záujme zistenia prostriedkov na posilnenie aspektu udržateľnosti stravovacích služieb v Európskom parlamente | C1 | 30  000 | 0 |
| Administratíva celkom | | 8 10  000 | 1 |
| Informácie | European Youth Event 2014 (Európske podujatie pre mládež 2014) | C4 | 1 7 34  000 | 3 |
| Informácie celkom | | 1 7 34  000 | 3 |
| Výpočtová technika | Zlepšenie videokonferenčných zariadení a služieb | C1 | 3 00  000 | 0 |
| Poskytnutie prostriedkov na nákup tabletov, ktoré by sa mohli zabezpečiť od začiatku roku 2014, ako rozhodol Riadiaci výbor pre inovácie v oblasti IKT vytvorený Predsedníctvom | C8 | 1 5 00  000 | 2 |
| Uvoľnenie rezervy na nahradenie systému Streamline, hlavného systému riadenia ľudských zdrojov Parlamentu, systémom Sysper 2, ktorý používajú takmer všetky ostatné európske inštitúcie | C7 | 1 7 60  000 | 3 |
| Začatie projektu zavedenia priestoru spolupráce medzi prekladateľmi Sharepoint | C5 | 1 50  000 | 0 |
| Výpočtová technika celkom | | 3 7 10  000 | 5 |
| Spolu | 6 9 0 88  000 | 100 |

Kategória výdavkov, do ktorej sa majú prostriedky presunúť

Účel

Presun

Presunutá suma

(v EUR)

%

Politika v oblasti nehnuteľností

Projekt KAD

C12

5 4 0 00  000

78

Politika v oblasti nehnuteľností celkom

78

Poslanci

Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky

C11

60  000

0

Starobné dôchodky

C9

1 6 00  000

2

Cestovné výdavky

C9

1 1 00  000

2

Uvoľnenie rezervy na platy, náklady na služobné cesty a náklady na externú odbornú prípravu akreditovaných asistentov poslancov

C10

6 0 74  000

9

Poslanci celkom

8 8 34  000

13

Administratíva

Príspevky v prípade prepustenia zo služobných dôvodov

C3

1 10  000

0

Projekty Stravovacie služby (Catering services) a Ekologické nakladanie s odpadom (Ecological Waste management)

C1

2 50  000

0

Nákup elektrických vozidiel na prepravu tovaru a Nákup bežných a elektrických bicyklov

C1

4 20  000

1

Štúdia v záujme zistenia prostriedkov na posilnenie aspektu udržateľnosti stravovacích služieb v Európskom parlamente

C1

30  000

0

Administratíva celkom

8 10  000

1

Informácie

European Youth Event 2014 (Európske podujatie pre mládež 2014)

C4

1 7 34  000

3

Informácie celkom

1 7 34  000

3

Výpočtová technika

Zlepšenie videokonferenčných zariadení a služieb

C1

3 00  000

0

Poskytnutie prostriedkov na nákup tabletov, ktoré by sa mohli zabezpečiť od začiatku roku 2014, ako rozhodol Riadiaci výbor pre inovácie v oblasti IKT vytvorený Predsedníctvom

C8

1 5 00  000

2

Uvoľnenie rezervy na nahradenie systému Streamline, hlavného systému riadenia ľudských zdrojov Parlamentu, systémom Sysper 2, ktorý používajú takmer všetky ostatné európske inštitúcie

C7

1 7 60  000

3

Začatie projektu zavedenia priestoru spolupráce medzi prekladateľmi Sharepoint

C5

1 50  000

0

Výpočtová technika celkom

3 7 10  000

5

Spolu

6 9 0 88  000

100

H.1.   Presuny z predbežne vyčlenených rozpočtových prostriedkov okrem zberného presunu

| 18. | Tento oddiel sa zaoberá použitím rozpočtových prostriedkov z kapitoly 10 1 Rezerva na nepredvídané výdavky a z kapitoly 10 8 Rezerva na systém EMAS. Tieto kapitoly, ktoré sú súčasťou hlavy 10 Ostatné výdavky, sa v tejto správe ďalej uvádzajú ako „predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky“. Hlava 10 Ostatné výdavky predstavovala hlavný zdroj týchto presunov (bez zberného presunu), pretože 59 % presunov okrem zberného presunu pochádza z tohto okruhu (8 8 34  000 EUR z celkovej sumy 1 5 0 88  000 EUR). |
| --- | --- |

18.

Tento oddiel sa zaoberá použitím rozpočtových prostriedkov z kapitoly 10 1 Rezerva na nepredvídané výdavky a z kapitoly 10 8 Rezerva na systém EMAS. Tieto kapitoly, ktoré sú súčasťou hlavy 10 Ostatné výdavky, sa v tejto správe ďalej uvádzajú ako „predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky“. Hlava 10 Ostatné výdavky predstavovala hlavný zdroj týchto presunov (bez zberného presunu), pretože 59 % presunov okrem zberného presunu pochádza z tohto okruhu (8 8 34  000 EUR z celkovej sumy 1 5 0 88  000 EUR).

| 19. | Z tejto sumy bolo 6 0 74  000 EUR určených pre poslancov, 2 0 60  000 EUR na výpočtovú techniku a 7 00  000 EUR na administratívu. Cieľové položky presunov z predbežne vyčlenených rozpočtových prostriedkov a účely presunov sú uvedené nižšie.

  Tabuľka 7


  Účel presunov z predbežne vyčlenených rozpočtových prostriedkov










  (v EUR) |
| --- | --- |
| Rozpočtová položka, z ktorej sa majú prostriedky presunúť | Presun | Rozpočtová položka, do ktorej sa majú prostriedky presunúť | Účel | Presunutá suma |
| 10 1 | C7 | 2 1 0 0 | Uvoľnenie rezervy na nahradenie systému Streamline, hlavného systému riadenia ľudských zdrojov Parlamentu, systémom Sysper 2, ktorý používajú takmer všetky ostatné európske inštitúcie | 1 7 60  000 |
| 10 8 | C1 | 2 1 0 0
  2 1 0 2 | Zlepšenie videokonferenčných zariadení a služieb | 3 00  000 |
| Výpočtová technika celkom | 2 0 60  000 |
| 10 1 | C10 | 4 2 2 0 | Uvoľnenie rezervy na platy, náklady na služobné cesty a náklady na externú odbornú prípravu akreditovaných asistentov poslancov | 6 0 74  000 |
| Poslanci celkom | 6 0 74  000 |
| 10 8 | C1 | 2 1 4 0 | Projekty Stravovacie služby (Catering services) a Ekologické nakladanie s odpadom (Ecological Waste management) | 2 50  000 |
| 10 8 | C1 | 2 1 6 0 | Nákup elektrických vozidiel na prepravu tovaru a Nákup bežných a elektrických bicyklov | 4 20  000 |
| 10 8 | C1 | 3 2 0 0 | Štúdia v záujme zistenia prostriedkov na posilnenie aspektu udržateľnosti stravovacích služieb v Európskom parlamente | 30  000 |
| Administratíva celkom | 7 00  000 |
| Spolu | 8 8 34  000 |

19.

Z tejto sumy bolo 6 0 74  000 EUR určených pre poslancov, 2 0 60  000 EUR na výpočtovú techniku a 7 00  000 EUR na administratívu. Cieľové položky presunov z predbežne vyčlenených rozpočtových prostriedkov a účely presunov sú uvedené nižšie.

Tabuľka 7

Účel presunov z predbežne vyčlenených rozpočtových prostriedkov

(v EUR)

Rozpočtová položka, z ktorej sa majú prostriedky presunúť

Presun

Rozpočtová položka, do ktorej sa majú prostriedky presunúť

Účel

Presunutá suma

10 1

C7

2 1 0 0

Uvoľnenie rezervy na nahradenie systému Streamline, hlavného systému riadenia ľudských zdrojov Parlamentu, systémom Sysper 2, ktorý používajú takmer všetky ostatné európske inštitúcie

1 7 60  000

10 8

C1

2 1 0 0

2 1 0 2

Zlepšenie videokonferenčných zariadení a služieb

3 00  000

Výpočtová technika celkom

2 0 60  000

10 1

C10

4 2 2 0

Uvoľnenie rezervy na platy, náklady na služobné cesty a náklady na externú odbornú prípravu akreditovaných asistentov poslancov

6 0 74  000

Poslanci celkom

6 0 74  000

10 8

C1

2 1 4 0

Projekty Stravovacie služby (Catering services) a Ekologické nakladanie s odpadom (Ecological Waste management)

2 50  000

10 8

C1

2 1 6 0

Nákup elektrických vozidiel na prepravu tovaru a Nákup bežných a elektrických bicyklov

4 20  000

10 8

C1

3 2 0 0

Štúdia v záujme zistenia prostriedkov na posilnenie aspektu udržateľnosti stravovacích služieb v Európskom parlamente

30  000

Administratíva celkom

7 00  000

Spolu

8 8 34  000

H.2.   Presuny z iných zdrojov okrem zberného presunu

| 20. | Tento oddiel sa zaoberá presunmi (bez zberného presunu) zo zdrojov, ktoré nepatria do hlavy 10 Ostatné výdavky. Z ostatných hláv bolo takto presunutých spolu 6 2 54  000 EUR. Výdavky súvisiace s poslancami predstavovali najväčšiu časť týchto presunov (44 %), ďalej nasledovali výdavky súvisiace s informáciami (28 %), výpočtovou technikou (26 %) a výdavky súvisiace s administratívou (2 %). Tabuľka 8a poskytuje súhrnný prehľad týchto presunov.

  Tabuľka 8a


  Pôvod presunov typu C z iných zdrojov, než sú predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky, okrem zberného presunu









  (v EUR) |
| --- | --- |
| Presun | Položka, z ktorej sa majú prostriedky presunúť | Účel | Presunutá suma |
| C3 | 1 2 0 0 | Presun z položky Platy a príspevky do položky Príspevky v prípade prepustenia zo služobných dôvodov s cieľom pokryť potreby vyplývajúce z článku 50 štatútu. | 1 10  000 |
| C4 | 1 4 0 2 | Presun z položky Konferenční tlmočníci do položky Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach s cieľom pokryť náklady na organizáciu stretnutia európskej mládeže v roku 2014 (EYE 2014). | 1 7 34  000 |
| C5 | 1 4 2 0 | Presun z položky Externé služby do položky Digitálne a tradičné publikácie s cieľom financovať začatie projektu zavedenia priestoru spolupráce medzi prekladateľmi Sharepoint. | 1 50  000 |
| C8 | 2 3 5 0 | Presun z položky Telekomunikácie do článku Výpočtová technika a telekomunikácie na nákup tabletov. | 1 5 00  000 |
| C9 | 1 0 0 6
  1 0 1 0
  1 0 1 2
  1 0 2 0
  1 0 3 1
  3 0 0 0 | Kombinovaný presun z položiek Príspevok na všeobecné výdavky, Úrazové a zdravotné poistenie a iné náklady na sociálne zabezpečenie, Osobitné opatrenia na výpomoc poslancom so zdravotným postihnutím, Dočasné príspevky, Invalidné dôchodky a Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami do položky Ostatné cestovné výdavky s cieľom pokryť náhradu cestovných výdavkov vzniknutých v členskom štáte zvolenia (1 1 00  000 EUR) a do položky Starobné dôchodky s cieľom uhrádzať nedoplatky a úroky z omeškania súvisiace so starobnými dôchodkami vyplácanými bývalým poslancom zvoleným vo Francúzsku v zmysle prílohy III k bývalým Pravidlám o úhrade výdavkov a príspevkov poslancov v dôsledku zistenia rozdielu v miere úpravy uplatňovanej na tieto dôchodky (1 6 00  000 EUR). | 2 7 00  000 |
| C11 | 1 0 2 0 | Presun z položky Dočasné príspevky do položky Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky s cieľom vyhovieť žiadostiam o náhradu výdavkov poslancov. | 60  000 |
| Spolu | 6 2 54  000 |

20.

Tento oddiel sa zaoberá presunmi (bez zberného presunu) zo zdrojov, ktoré nepatria do hlavy 10 Ostatné výdavky. Z ostatných hláv bolo takto presunutých spolu 6 2 54  000 EUR. Výdavky súvisiace s poslancami predstavovali najväčšiu časť týchto presunov (44 %), ďalej nasledovali výdavky súvisiace s informáciami (28 %), výpočtovou technikou (26 %) a výdavky súvisiace s administratívou (2 %). Tabuľka 8a poskytuje súhrnný prehľad týchto presunov.

Tabuľka 8a

Pôvod presunov typu C z iných zdrojov, než sú predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky, okrem zberného presunu

(v EUR)

Presun

Položka, z ktorej sa majú prostriedky presunúť

Účel

Presunutá suma

C3

1 2 0 0

Presun z položky Platy a príspevky do položky Príspevky v prípade prepustenia zo služobných dôvodov s cieľom pokryť potreby vyplývajúce z článku 50 štatútu.

1 10  000

C4

1 4 0 2

Presun z položky Konferenční tlmočníci do položky Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach s cieľom pokryť náklady na organizáciu stretnutia európskej mládeže v roku 2014 (EYE 2014).

1 7 34  000

C5

1 4 2 0

Presun z položky Externé služby do položky Digitálne a tradičné publikácie s cieľom financovať začatie projektu zavedenia priestoru spolupráce medzi prekladateľmi Sharepoint.

1 50  000

C8

2 3 5 0

Presun z položky Telekomunikácie do článku Výpočtová technika a telekomunikácie na nákup tabletov.

1 5 00  000

C9

1 0 0 6

1 0 1 0

1 0 1 2

1 0 2 0

1 0 3 1

3 0 0 0

Kombinovaný presun z položiek Príspevok na všeobecné výdavky, Úrazové a zdravotné poistenie a iné náklady na sociálne zabezpečenie, Osobitné opatrenia na výpomoc poslancom so zdravotným postihnutím, Dočasné príspevky, Invalidné dôchodky a Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami do položky Ostatné cestovné výdavky s cieľom pokryť náhradu cestovných výdavkov vzniknutých v členskom štáte zvolenia (1 1 00  000 EUR) a do položky Starobné dôchodky s cieľom uhrádzať nedoplatky a úroky z omeškania súvisiace so starobnými dôchodkami vyplácanými bývalým poslancom zvoleným vo Francúzsku v zmysle prílohy III k bývalým Pravidlám o úhrade výdavkov a príspevkov poslancov v dôsledku zistenia rozdielu v miere úpravy uplatňovanej na tieto dôchodky (1 6 00  000 EUR).

2 7 00  000

C11

1 0 2 0

Presun z položky Dočasné príspevky do položky Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky s cieľom vyhovieť žiadostiam o náhradu výdavkov poslancov.

60  000

Spolu

6 2 54  000

H.3.   Tzv. zberný presun typu C12

| 21. | Celková suma 5 4 0 00  000 EUR bola prenesená z predbežne vyčlenených rozpočtových prostriedkov a iných zdrojov s cieľom prispieť k financovaniu rozšírenia a obnovy budovy Konrad Adenauer (KAD), t. j. hlavného stavebného projektu v Luxemburgu. Tabuľka 8b poskytuje súhrnný prehľad týchto presunov.

  Tabuľka 8b


  Podrobné informácie o tzv. zbernom presune typu C12











  Kapitola, z ktorej sa majú prostriedky presunúť | Názov | Suma
  (v EUR) | % pôvodných rozpočtových prostriedkov | % z presunu celkovo | Poznámky |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 0 | Poslanci | 2 2 11  500 | 1 % | 4 % | Nižšie než predpokladané využitie prostriedkov z dôvodu neindexácie príspevkov na všeobecné výdavky a platov na rok 2011 (na základe rozhodnutia Súdneho dvora z 19. novembra) a na rok 2012 (až do súdneho rozhodnutia). |
| 1 2 | Úradníci a dočasní zamestnanci | 7 8 00  000 | 1 % | 14 % | To isté. |
| 1 4 | Ostatní zamestnanci a externé služby | 7 4 76  000 | 6 % | 14 % | Hlavné úspory vyplývajú tiež z neindexácie platov na roky 2011 a 2012, ale aj z opatrení prijatých Predsedníctvom v záujme racionalizácie nákladov na tlmočenie, ako aj z ďalšieho zvýšenia produktivity interného prekladu, najmä z dôvodu vyšších mier opätovného využitia. |
| 1 6 | Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii | 9 68  600 | 5 % | 2 % | Hlavné úspory vyplývajú z položky 1 6 5 4 Detské centrum a jasle. Detské centrum a súkromné jasle v Luxemburgu nepatria priamo do pôsobnosti Parlamentu, ale riadi ich Komisia, ktorá až koncom roka oznámila, že skutočná úroveň výdavkov je nižšia, než sa pôvodne predpokladalo. |
| 2 0 | Budovy a súvisiace náklady | 1 2 9 83  900 | 6 % | 24 % | Hlavné úspory vyplývajú z:






  — | položky 2 0 0 7 Úprava priestorov z dôvodu oneskorení ovplyvňujúcich niektoré postupy verejného obstarávania, |

21.

Celková suma 5 4 0 00  000 EUR bola prenesená z predbežne vyčlenených rozpočtových prostriedkov a iných zdrojov s cieľom prispieť k financovaniu rozšírenia a obnovy budovy Konrad Adenauer (KAD), t. j. hlavného stavebného projektu v Luxemburgu. Tabuľka 8b poskytuje súhrnný prehľad týchto presunov.

Tabuľka 8b

Podrobné informácie o tzv. zbernom presune typu C12

Kapitola, z ktorej sa majú prostriedky presunúť

Názov

Suma

(v EUR)

% pôvodných rozpočtových prostriedkov

% z presunu celkovo

Poznámky

1 0

Poslanci

2 2 11  500

1 %

4 %

Nižšie než predpokladané využitie prostriedkov z dôvodu neindexácie príspevkov na všeobecné výdavky a platov na rok 2011 (na základe rozhodnutia Súdneho dvora z 19. novembra) a na rok 2012 (až do súdneho rozhodnutia).

1 2

Úradníci a dočasní zamestnanci

7 8 00  000

1 %

14 %

To isté.

1 4

Ostatní zamestnanci a externé služby

7 4 76  000

6 %

14 %

Hlavné úspory vyplývajú tiež z neindexácie platov na roky 2011 a 2012, ale aj z opatrení prijatých Predsedníctvom v záujme racionalizácie nákladov na tlmočenie, ako aj z ďalšieho zvýšenia produktivity interného prekladu, najmä z dôvodu vyšších mier opätovného využitia.

1 6

Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii

9 68  600

5 %

2 %

Hlavné úspory vyplývajú z položky 1 6 5 4 Detské centrum a jasle. Detské centrum a súkromné jasle v Luxemburgu nepatria priamo do pôsobnosti Parlamentu, ale riadi ich Komisia, ktorá až koncom roka oznámila, že skutočná úroveň výdavkov je nižšia, než sa pôvodne predpokladalo.

2 0

Budovy a súvisiace náklady

1 2 9 83  900

6 %

24 %

Hlavné úspory vyplývajú z:

—

položky 2 0 0 7 Úprava priestorov z dôvodu oneskorení ovplyvňujúcich niektoré postupy verejného obstarávania,

| — | položky 2 0 2 2 Údržba, prevádzka a upratovanie budov z dôvodu nenahradenia niektorého vybavenia, odloženia postupov verejného obstarávania a využitia pripísaných príjmov, |
| --- | --- |

—

položky 2 0 2 2 Údržba, prevádzka a upratovanie budov z dôvodu nenahradenia niektorého vybavenia, odloženia postupov verejného obstarávania a využitia pripísaných príjmov,

| — | položky 2 0 2 6 Bezpečnosť a stráženie budov v dôsledku internalizácie bezpečnosti v Parlamente, o ktorej rozhodlo Predsedníctvo v roku 2011, pokračovania v uplatňovaní politiky racionalizácie zavedenej v roku 2010, ako aj podpísania novej rámcovej dohody v apríli 2012, ktorá umožnila výrazne znížiť hodinové náklady za služby poskytované v Bruseli. |
| --- | --- |

—

položky 2 0 2 6 Bezpečnosť a stráženie budov v dôsledku internalizácie bezpečnosti v Parlamente, o ktorej rozhodlo Predsedníctvo v roku 2011, pokračovania v uplatňovaní politiky racionalizácie zavedenej v roku 2010, ako aj podpísania novej rámcovej dohody v apríli 2012, ktorá umožnila výrazne znížiť hodinové náklady za služby poskytované v Bruseli.

2 1

Výpočtová technika, vybavenie a hnuteľný nábytok

3 51  800

0,3 %

1 %

Táto suma vyplýva zväčša z nižšieho než predpokladaného využitia prostriedkov z položky Technické zariadenie a vybavenie.

2 3

Bežné administratívne výdavky

2 0 43  500

14 %

4 %

Táto suma pochádza z väčšej polovice z položky Kompenzácie emisií CO2 Európskeho parlamentu z dôvodu výrazne nižšej než predpokladanej úrovne cien na medzinárodných trhoch.

3 0

Zasadnutia a konferencie

7 62  000

2 %

1 %

Tento prebytok má prevažne technický charakter.

3 2

Odborné poradenstvo a informácie: získavanie, archivovanie, produkcia a šírenie

2 6 67  935

2 %

5 %

Prebytok vyplýva zo skutočnosti, že počet zadaných štúdií bol menší, než sa predpokladalo, najmä z dôvodu internej realizácie časti prieskumov.

4 0

Osobitné výdavky niektorých inštitúcií a orgánov

2 56  000

0,3 %

1 %

Tento prebytok má prevažne technický charakter.

4 2

Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc

2 4 00  000

1 %

4 %

Prebytok vyplýva zo skutočnosti, že nie je možné dva roky vopred presne predpovedať, aká bude miera využívania príspevku poslancami.

1 0

Ostatné výdavky

1 4 0 78  765

61 %

26 %

Použitie predbežne vyčlenených rozpočtových prostriedkov.

Spolu

5 4 0 00  000

3 %

100 %

| Rozpočtová položka, do ktorej sa majú prostriedky presunúť | Názov | Suma
  (v EUR) | % pôvodných rozpočtových prostriedkov | % z presunu celkovo | Účel |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 0 0 1 | Ročné splátky nájomného | 5 4 0 00  000 | 335 % | 100 % | Stavba novej budovy KAD v Luxemburgu. |
| Spolu | 5 4 0 00  000 | 3 % | 100 % | |

Rozpočtová položka, do ktorej sa majú prostriedky presunúť

Názov

Suma

(v EUR)

% pôvodných rozpočtových prostriedkov

% z presunu celkovo

Účel

2 0 0 1

Ročné splátky nájomného

5 4 0 00  000

335 %

100 %

Stavba novej budovy KAD v Luxemburgu.

Spolu

5 4 0 00  000

3 %

100 %

| 22. | Presuny typu P sú zhrnuté v tabuľke 9.

  Tabuľka 9


  Účel presunov typu P










  (v EUR) |
| --- | --- |
| Položka do ktorej sa prostriedky majú presunúť | | Presun | Opis | Presunutá suma |
| 2 1 0 2 | Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií | P5 | S cieľom zabezpečiť kontinuitu služby, predvídať a urýchliť prebiehajúce projekty. | 4 8 29  500 |
| 3 2 4 4 | Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín | P9 | Cieľom presunu je zabezpečiť účasť Parlamentu na novej výstave EU-PHORIA v Schirmecku v spolupráci s regiónom Alsasko a pamätníkom Alsasko-Mozela. | 2 0 00  000 |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | P2 | Finančné krytie zabezpečenia riadenia projektu budovy KAD | 9 00  000 |
| 1 6 5 2 | Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne | P6 | Presun je potrebný na pokrytie nákladov na usporiadanie stretnutia európskej mládeže v roku 2014 (EYE 2014). | 5 15  000 |
| 3 0 4 0 | Rôzne výdavky na interné schôdze |
| 3 2 4 2 | Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach |
| 3 2 4 8 | Výdavky na audiovizuálne informácie | P8 | Presun je potrebný na pokrytie nákladov na audiovizuálne informácie, ktoré sa zvýšili z dôvodu dvoch neplánovaných udalostí. | 5 00  000 |
| 4 2 2 2 | Kurzové rozdiely | P1 | Presun je potrebný na pokrytie nákladov na kurzové rozdiely súvisiace s platbami na parlamentnú asistenčnú výpomoc z dôvodu zníženia hodnoty eura. | 5 00  000 |
| 1 4 2 2 | Medziinštitucionálna spolupráca v oblasti jazykov | P7 | Presun je určený na financovanie nového nástroja CAT (prekladateľský softvér). | 2 20  000 |
| 4 2 2 0 | Asistentská výpomoc | P10 | Presun je potrebný na platy a služobné cesty parlamentných asistentov. | 2 00  000 |
| 3 2 4 5 | Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí | P4 | Presun je potrebný na vyplatenie Sacharovovej ceny udelenej v minulosti, ku ktorému nemohlo dôjsť z dôvodu obmedzení slobody pohybu nositeľov ceny. | 1 00  000 |
| 1 4 2 2 | Medziinštitucionálna spolupráca v oblasti jazykov | P3 | Platba Európskej komisii za časť nového nástroja CAT (prekladateľského softvéru) prislúchajúcu Parlamentu. | 34  000 |
| Celková výška presunov bežných rozpočtových prostriedkov | 9 7 98  500 |

22.

Presuny typu P sú zhrnuté v tabuľke 9.

Tabuľka 9

Účel presunov typu P

(v EUR)

Položka do ktorej sa prostriedky majú presunúť

Presun

Opis

Presunutá suma

2 1 0 2

Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií

P5

S cieľom zabezpečiť kontinuitu služby, predvídať a urýchliť prebiehajúce projekty.

4 8 29  500

3 2 4 4

Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín

P9

Cieľom presunu je zabezpečiť účasť Parlamentu na novej výstave EU-PHORIA v Schirmecku v spolupráci s regiónom Alsasko a pamätníkom Alsasko-Mozela.

2 0 00  000

2 0 0 5

Výstavba budov

P2

Finančné krytie zabezpečenia riadenia projektu budovy KAD

9 00  000

1 6 5 2

Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne

P6

Presun je potrebný na pokrytie nákladov na usporiadanie stretnutia európskej mládeže v roku 2014 (EYE 2014).

5 15  000

3 0 4 0

Rôzne výdavky na interné schôdze

3 2 4 2

Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach

3 2 4 8

Výdavky na audiovizuálne informácie

P8

Presun je potrebný na pokrytie nákladov na audiovizuálne informácie, ktoré sa zvýšili z dôvodu dvoch neplánovaných udalostí.

5 00  000

4 2 2 2

Kurzové rozdiely

P1

Presun je potrebný na pokrytie nákladov na kurzové rozdiely súvisiace s platbami na parlamentnú asistenčnú výpomoc z dôvodu zníženia hodnoty eura.

5 00  000

1 4 2 2

Medziinštitucionálna spolupráca v oblasti jazykov

P7

Presun je určený na financovanie nového nástroja CAT (prekladateľský softvér).

2 20  000

4 2 2 0

Asistentská výpomoc

P10

Presun je potrebný na platy a služobné cesty parlamentných asistentov.

2 00  000

3 2 4 5

Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí

P4

Presun je potrebný na vyplatenie Sacharovovej ceny udelenej v minulosti, ku ktorému nemohlo dôjsť z dôvodu obmedzení slobody pohybu nositeľov ceny.

1 00  000

1 4 2 2

Medziinštitucionálna spolupráca v oblasti jazykov

P3

Platba Európskej komisii za časť nového nástroja CAT (prekladateľského softvéru) prislúchajúcu Parlamentu.

34  000

Celková výška presunov bežných rozpočtových prostriedkov

9 7 98  500

II.   FINANČNÉ HOSPODÁRENIE PODĽA JEDNOTLIVÝCH KAPITOL

| 23. | Tento oddiel je venovaný využívaniu rozpočtových prostriedkov podľa rozpočtových kapitol, ich relatívnemu objemu v rámci rozpočtu a ich vývoju v porovnaní s predchádzajúcim rozpočtovým rokom. Samotné štyri kapitoly predstavujú 70 % celkových záväzkov. Ide o kapitoly 1 0 Poslanci, 1 2 Úradníci a dočasní zamestnanci, 2 0 Budovy a súvisiace náklady a 4 2 Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc. |
| --- | --- |

23.

Tento oddiel je venovaný využívaniu rozpočtových prostriedkov podľa rozpočtových kapitol, ich relatívnemu objemu v rámci rozpočtu a ich vývoju v porovnaní s predchádzajúcim rozpočtovým rokom. Samotné štyri kapitoly predstavujú 70 % celkových záväzkov. Ide o kapitoly 1 0 Poslanci, 1 2 Úradníci a dočasní zamestnanci, 2 0 Budovy a súvisiace náklady a 4 2 Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc.

| 24. | V tabuľke 10 je opísaný podľa jednotlivých kapitol vývoj použitých rozpočtových prostriedkov v roku 2013 v porovnaní s rokom 2012. Grafy 2 a 3 znázorňujú príslušné časti rozpočtu a vývoj medzi rokmi 2012 a 2013.

  Tabuľka 10


  Medziročný vývoj viazaných rozpočtových prostriedkov (2013 a 2012)











  (v EUR) |
| --- | --- |
| Kapitola | Položka | 2013 | 2012 | Rozdiel | Odchýlka
  2013/2012 |
| 1 0 | Poslanci | 20 5 4 14  449 | 20 4 2 67  112 | 1 1 47  338 | 1 % |
| 1 2 | Úradníci a dočasní zamestnanci | 57 4 9 99  348 | 56 0 7 00  762 | 1 4 2 98  586 | 3 % |
| 1 4 | Ostatní zamestnanci a externé služby | 10 6 1 82  103 | 10 2 4 83  098 | 3 6 99  005 | 4 % |
| 1 6 | Ostatné výdavky spojené s osobami pracujúcimi v inštitúcii | 1 7 8 29  236 | 1 6 6 99  823 | 1 1 29  413 | 7 % |
| Hlava: 1 – Osoby pracujúce v inštitúcii | 90 4 4 25  137 | 88 4 1 50  794 | 2 0 2 74  343 | 2 % |
| 2 0 | Budovy a súvisiace náklady | 25 0 3 36  611 | 24 8 8 64  928 | 1 4 71  683 | 1 % |
| 2 1 | Výpočtová technika, vybavenie a hnuteľný nábytok | 13 1 8 05  904 | 14 2 8 04  433 | - 1 0 9 98  530 | –8 % |
| 2 3 | Bežné administratívne výdavky | 9 5 48  021 | 9 4 76  760 | 71  261 | 1 % |
| Hlava: 2 – Budovy, hnuteľný majetok, zariadenie a rôzne prevádzkové výdavky | 39 1 6 90  535 | 40 1 1 46  121 | -  9 4 55  586 | –2 % |
| 3 0 | Zasadnutia a konferencie | 3 2 8 16  473 | 3 2 6 24  325 | 1 92  148 | 1 % |
| 3 2 | Odborné poradenstvo a informácie: získavanie, archivovanie, produkcia a šírenie | 12 5 6 72  031 | 10 5 9 67  314 | 1 9 7 04  718 | 19 % |
| Hlava: 3 – Výdavky v súvislosti s výkonom všeobecných úloh inštitúcie | 15 8 4 88  505 | 13 8 5 91  639 | 1 9 8 96  865 | 14 % |
| 4 0 | Osobitné výdavky niektorých inštitúcií a orgánov | 9 2 6 83  288 | 8 7 9 17  639 | 4 7 65  650 | 5 % |
| 4 2 | Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc | 18 8 3 01  020 | 18 0 8 71  822 | 7 4 29  198 | 4 % |
| 4 4 | Zasadnutia a iné činnosti poslancov a bývalých poslancov | 3 75  000 | 3 60  000 | 15  000 | 4 % |
| Hlava: 4 – Výdavky v súvislosti s výkonom osobitných úloh inštitúcie | 28 1 3 59  309 | 26 9 1 49  461 | 1 2 2 09  848 | 5 % |
| Hlava: 10 – Ostatné výdavky | 0 | 0 | 0 | — |
| Spolu | 1  73 5 9 63  486 | 1  69 3 0 38  015 | 4 2 9 25  471 | 3 % |

24.

V tabuľke 10 je opísaný podľa jednotlivých kapitol vývoj použitých rozpočtových prostriedkov v roku 2013 v porovnaní s rokom 2012. Grafy 2 a 3 znázorňujú príslušné časti rozpočtu a vývoj medzi rokmi 2012 a 2013.

Tabuľka 10

Medziročný vývoj viazaných rozpočtových prostriedkov (2013 a 2012)

(v EUR)

Kapitola

Položka

2013

2012

Rozdiel

Odchýlka

2013/2012

1 0

Poslanci

20 5 4 14  449

20 4 2 67  112

1 1 47  338

1 %

1 2

Úradníci a dočasní zamestnanci

57 4 9 99  348

56 0 7 00  762

1 4 2 98  586

3 %

1 4

Ostatní zamestnanci a externé služby

10 6 1 82  103

10 2 4 83  098

3 6 99  005

4 %

1 6

Ostatné výdavky spojené s osobami pracujúcimi v inštitúcii

1 7 8 29  236

1 6 6 99  823

1 1 29  413

7 %

Hlava: 1 – Osoby pracujúce v inštitúcii

90 4 4 25  137

88 4 1 50  794

2 0 2 74  343

2 %

2 0

Budovy a súvisiace náklady

25 0 3 36  611

24 8 8 64  928

1 4 71  683

1 %

2 1

Výpočtová technika, vybavenie a hnuteľný nábytok

13 1 8 05  904

14 2 8 04  433

- 1 0 9 98  530

–8 %

2 3

Bežné administratívne výdavky

9 5 48  021

9 4 76  760

71  261

1 %

Hlava: 2 – Budovy, hnuteľný majetok, zariadenie a rôzne prevádzkové výdavky

39 1 6 90  535

40 1 1 46  121

-  9 4 55  586

–2 %

3 0

Zasadnutia a konferencie

3 2 8 16  473

3 2 6 24  325

1 92  148

1 %

3 2

Odborné poradenstvo a informácie: získavanie, archivovanie, produkcia a šírenie

12 5 6 72  031

10 5 9 67  314

1 9 7 04  718

19 %

Hlava: 3 – Výdavky v súvislosti s výkonom všeobecných úloh inštitúcie

15 8 4 88  505

13 8 5 91  639

1 9 8 96  865

14 %

4 0

Osobitné výdavky niektorých inštitúcií a orgánov

9 2 6 83  288

8 7 9 17  639

4 7 65  650

5 %

4 2

Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc

18 8 3 01  020

18 0 8 71  822

7 4 29  198

4 %

4 4

Zasadnutia a iné činnosti poslancov a bývalých poslancov

3 75  000

3 60  000

15  000

4 %

Hlava: 4 – Výdavky v súvislosti s výkonom osobitných úloh inštitúcie

28 1 3 59  309

26 9 1 49  461

1 2 2 09  848

5 %

Hlava: 10 – Ostatné výdavky

0

0

0

—

Spolu

1  73 5 9 63  486

1  69 3 0 38  015

4 2 9 25  471

3 %

Graf č. 2

Rozdelenie viazaných rozpočtových prostriedkov v roku 2013 podľa kapitol

Graf č. 3

Medziročný vývoj (2012 – 2013) viazaných rozpočtových prostriedkov podľa kapitol

A.   Kapitola 1 0 Poslanci

| 25. | Výška priamych nákladov na poslancov v roku 2013 bola 20 5 4 14  449 EUR, t. j. 12 % celkových záväzkov v rozpočtovom roku 2013. Zvýšili sa o 1,1 mil. EUR, t. j. 0,6 % v porovnaní s rokom 2012. Táto kapitola obsahuje päť hlavných výdavkových položiek: položky 1 0 0 0 Platy a 1 0 0 6 Príspevok na všeobecné výdavky predstavovali 34 % a 19 % záväzkov, položka 1 0 0 4 Bežné cestovné výdavky 35 % a položka 1 0 0 5 Ostatné cestovné výdavky 3 %, položka 1 0 3 0 Starobné dôchodky predstavovala 6 % záväzkov. |
| --- | --- |

25.

Výška priamych nákladov na poslancov v roku 2013 bola 20 5 4 14  449 EUR, t. j. 12 % celkových záväzkov v rozpočtovom roku 2013. Zvýšili sa o 1,1 mil. EUR, t. j. 0,6 % v porovnaní s rokom 2012. Táto kapitola obsahuje päť hlavných výdavkových položiek: položky 1 0 0 0 Platy a 1 0 0 6 Príspevok na všeobecné výdavky predstavovali 34 % a 19 % záväzkov, položka 1 0 0 4 Bežné cestovné výdavky 35 % a položka 1 0 0 5 Ostatné cestovné výdavky 3 %, položka 1 0 3 0 Starobné dôchodky predstavovala 6 % záväzkov.

| 26. | Záväzky zapísané v položkách 1 0 0 0 Platy a 1 0 0 6 Príspevok na všeobecné výdavky (určené na pokrytie výdavkov súvisiacich s parlamentnými činnosťami poslancov) predstavujú 10 8 6 33  749 EUR, t. j. 53 % celkových záväzkov v kapitole. V porovnaní s rokom 2012 sa zvýšili o 0,5 % v dôsledku pristúpenia Chorvátska a príchodom 12 chorvátskych poslancov (9). Mesačný plat (hrubý plat) na jedného poslanca je 7  957 EUR a príspevok na všeobecné výdavky 4  299 EUR, čo znamená, že tieto sumy sa oproti roku 2012 nezmenili. |
| --- | --- |

26.

Záväzky zapísané v položkách 1 0 0 0 Platy a 1 0 0 6 Príspevok na všeobecné výdavky (určené na pokrytie výdavkov súvisiacich s parlamentnými činnosťami poslancov) predstavujú 10 8 6 33  749 EUR, t. j. 53 % celkových záväzkov v kapitole. V porovnaní s rokom 2012 sa zvýšili o 0,5 % v dôsledku pristúpenia Chorvátska a príchodom 12 chorvátskych poslancov (9). Mesačný plat (hrubý plat) na jedného poslanca je 7  957 EUR a príspevok na všeobecné výdavky 4  299 EUR, čo znamená, že tieto sumy sa oproti roku 2012 nezmenili.

| 27. | Záväzky v položkách 1004 Bežné cestovné výdavky a 1005 Ostatné cestovné výdavky predstavujú 7 8 4 97  779 EUR, t. j. 38 % celkových záväzkov v kapitole 10. V porovnaní so záväzkami v roku 2012 sa znížili o 0,4 %. Úroveň záväzkov však treba posudzovať s rezervou, pretože neodráža definitívny stav reálnych ročných výdavkov na cesty a diéty poslancov (10). Úsporné štrukturálne opatrenia, ktoré prijalo Predsedníctvo v oblasti cestovných výdavkov, pritom prispeli k zníženiu úrovne záväzkov, a to napriek príchodu nových chorvátskych poslancov (11), ako aj inflácii nákladov spojených s dopravou. |
| --- | --- |

27.

Záväzky v položkách 1004 Bežné cestovné výdavky a 1005 Ostatné cestovné výdavky predstavujú 7 8 4 97  779 EUR, t. j. 38 % celkových záväzkov v kapitole 10. V porovnaní so záväzkami v roku 2012 sa znížili o 0,4 %. Úroveň záväzkov však treba posudzovať s rezervou, pretože neodráža definitívny stav reálnych ročných výdavkov na cesty a diéty poslancov (10). Úsporné štrukturálne opatrenia, ktoré prijalo Predsedníctvo v oblasti cestovných výdavkov, pritom prispeli k zníženiu úrovne záväzkov, a to napriek príchodu nových chorvátskych poslancov (11), ako aj inflácii nákladov spojených s dopravou.

| 28. | V roku 2013 poslanci (12) uskutočnili celkom 29  142 (13) ciest (14). Vo väčšine prípadov išlo o cesty do Bruselu (18  280) a do Štrasburgu (8  407). V súvislosti so schôdzami na iných miestach Európskej únie bolo podniknutých 1  514 ciest, so schôdzami mimo Európskej únie 941 ciest. |
| --- | --- |

28.

V roku 2013 poslanci (12) uskutočnili celkom 29  142 (13) ciest (14). Vo väčšine prípadov išlo o cesty do Bruselu (18  280) a do Štrasburgu (8  407). V súvislosti so schôdzami na iných miestach Európskej únie bolo podniknutých 1  514 ciest, so schôdzami mimo Európskej únie 941 ciest.

| 29. | Záväzky v položke 1 0 3 0 Starobné dôchodky predstavovali 1 1 9 41  558 EUR, t. j. 6 % celkových záväzkov tejto kapitoly. Oproti roku 2012 sa zvýšili o 18 % vzhľadom na potrebu zaplatiť nedoplatky a úroky z omeškania súvisiace so starobnými dôchodkami vyplácanými bývalým poslancom zvoleným vo Francúzsku. |
| --- | --- |

29.

Záväzky v položke 1 0 3 0 Starobné dôchodky predstavovali 1 1 9 41  558 EUR, t. j. 6 % celkových záväzkov tejto kapitoly. Oproti roku 2012 sa zvýšili o 18 % vzhľadom na potrebu zaplatiť nedoplatky a úroky z omeškania súvisiace so starobnými dôchodkami vyplácanými bývalým poslancom zvoleným vo Francúzsku.

B.   Kapitola 1 2 Úradníci a dočasní zamestnanci

| 30. | Náklady súvisiace s úradníkmi a dočasnými zamestnancami predstavovali v roku 2013 57 4 9 99  348 EUR, t. j. 33 % celkových záväzkov na rozpočtový rok 2013, a teda najobjemnejšiu výdavkovú kategóriu. V porovnaní s predchádzajúcim rozpočtovým rokom sa zvýšili o 14,3 mil. EUR, t. j. 3 %. Dynamika tejto kapitoly vyplýva najmä z položky 1 2 0 0 Platy a príspevky, ktorá tvorí 99 % rozpočtových prostriedkov. |
| --- | --- |

30.

Náklady súvisiace s úradníkmi a dočasnými zamestnancami predstavovali v roku 2013 57 4 9 99  348 EUR, t. j. 33 % celkových záväzkov na rozpočtový rok 2013, a teda najobjemnejšiu výdavkovú kategóriu. V porovnaní s predchádzajúcim rozpočtovým rokom sa zvýšili o 14,3 mil. EUR, t. j. 3 %. Dynamika tejto kapitoly vyplýva najmä z položky 1 2 0 0 Platy a príspevky, ktorá tvorí 99 % rozpočtových prostriedkov.

| 31. | Suma prijatých záväzkov v položke 1200 Platy a príspevky predstavuje 57 0 6 69  888 EUR a oproti roku 2012 sa zvýšila o 3 % (1 5 2 94  817 EUR). Tento vývoj odráža mieru obsadzovania miest a sú v ňom zohľadnené možnosti kariérneho postupu. Položka 1200 sa vyznačuje nadbytkom rozpočtových prostriedkov v roku 2013 a predstavovala hlavnú položku, z ktorej sa uskutočnil zberný presun (15) (6 3 00  000 EUR). Tento nadbytok možno vysvetliť najmä tým, že pri výpočte rozpočtu na rok 2013 sa zohľadnila každoročná úprava platov za roky 2011 a 2012, ktorá sa nakoniec v roku 2013 neuskutočnila. Svojím rozhodnutím z 19. novembra 2013 Súdny dvor Európskej únie rozhodol, že Rada Európskej únie mala právo zamietnuť návrh Komisie, ktorý bol založený na metóde úpravy odmien a ktorého cieľom bolo zvýšiť v roku 2011 platy európskych úradníkov o 1,7 % (16). |
| --- | --- |

31.

Suma prijatých záväzkov v položke 1200 Platy a príspevky predstavuje 57 0 6 69  888 EUR a oproti roku 2012 sa zvýšila o 3 % (1 5 2 94  817 EUR). Tento vývoj odráža mieru obsadzovania miest a sú v ňom zohľadnené možnosti kariérneho postupu. Položka 1200 sa vyznačuje nadbytkom rozpočtových prostriedkov v roku 2013 a predstavovala hlavnú položku, z ktorej sa uskutočnil zberný presun (15) (6 3 00  000 EUR). Tento nadbytok možno vysvetliť najmä tým, že pri výpočte rozpočtu na rok 2013 sa zohľadnila každoročná úprava platov za roky 2011 a 2012, ktorá sa nakoniec v roku 2013 neuskutočnila. Svojím rozhodnutím z 19. novembra 2013 Súdny dvor Európskej únie rozhodol, že Rada Európskej únie mala právo zamietnuť návrh Komisie, ktorý bol založený na metóde úpravy odmien a ktorého cieľom bolo zvýšiť v roku 2011 platy európskych úradníkov o 1,7 % (16).

| 32. | V roku 2013 bolo na generálny sekretariát prijatých 463 úradníkov a dočasných zamestnancov, politické skupiny prijali 75 dočasných zamestnancov a 337 osôb bolo zamestnaných ako akreditovaní asistenti poslancov. K 31. decembru 2013 Európsky parlament zamestnával celkom 6  105 úradníkov a dočasných zamestnancov (z toho 5  308 osôb na generálnom sekretariáte a 797 v rámci politických skupín), ako aj 1  763 akreditovaných asistentov poslancov. |
| --- | --- |

32.

V roku 2013 bolo na generálny sekretariát prijatých 463 úradníkov a dočasných zamestnancov, politické skupiny prijali 75 dočasných zamestnancov a 337 osôb bolo zamestnaných ako akreditovaní asistenti poslancov. K 31. decembru 2013 Európsky parlament zamestnával celkom 6  105 úradníkov a dočasných zamestnancov (z toho 5  308 osôb na generálnom sekretariáte a 797 v rámci politických skupín), ako aj 1  763 akreditovaných asistentov poslancov.

| 33. | Pokiaľ ide o zastúpenie podľa pohlaví, k 31. decembru 2013 ženy predstavovali 29 % vedúcich oddelení, 34 % riaditeľov a 33 % generálnych riaditeľov. Rozdelenie zamestnancov podľa funkčnej skupiny a pohlavia je znázornené v nasledujúcom grafe.

  Graf č. 4


  Zamestnanci generálneho sekretariátu podľa pohlavia |
| --- | --- |

33.

Pokiaľ ide o zastúpenie podľa pohlaví, k 31. decembru 2013 ženy predstavovali 29 % vedúcich oddelení, 34 % riaditeľov a 33 % generálnych riaditeľov. Rozdelenie zamestnancov podľa funkčnej skupiny a pohlavia je znázornené v nasledujúcom grafe.

Graf č. 4

Zamestnanci generálneho sekretariátu podľa pohlavia

C.   Kapitola 1 4 Ostatní zamestnanci a externé služby

| 34. | Náklady súvisiace s ostatnými zamestnancami a externými službami v roku 2013 predstavovali 10 6 1 82  103 EUR, t. j. 6 % záväzkov. Táto kapitola obsahuje tri hlavné výdavkové položky: položka 1 4 0 2 Konferenční tlmočníci predstavuje 47 %, položka 1 4 0 0 Ostatní zamestnanci (17) 35 % a položka 1 4 2 0 Externé služby (18) 11 % záväzkov. |
| --- | --- |

34.

Náklady súvisiace s ostatnými zamestnancami a externými službami v roku 2013 predstavovali 10 6 1 82  103 EUR, t. j. 6 % záväzkov. Táto kapitola obsahuje tri hlavné výdavkové položky: položka 1 4 0 2 Konferenční tlmočníci predstavuje 47 %, položka 1 4 0 0 Ostatní zamestnanci (17) 35 % a položka 1 4 2 0 Externé služby (18) 11 % záväzkov.

| 35. | Záväzky v tejto kapitole sa oproti roku 2012 zvýšili o 3,7 mil. EUR, t. j. o 4 %. Tento vývoj je spôsobený najmä zvýšením počtu tlmočníckych dní pomocných konferenčných tlmočníkov a prijatím zmluvných zamestnancov v rámci internalizácie v oblasti bezpečnosti, zatiaľ čo v oblasti externého prekladu umožnilo niekoľko opatrení zníženie nákladov. |
| --- | --- |

35.

Záväzky v tejto kapitole sa oproti roku 2012 zvýšili o 3,7 mil. EUR, t. j. o 4 %. Tento vývoj je spôsobený najmä zvýšením počtu tlmočníckych dní pomocných konferenčných tlmočníkov a prijatím zmluvných zamestnancov v rámci internalizácie v oblasti bezpečnosti, zatiaľ čo v oblasti externého prekladu umožnilo niekoľko opatrení zníženie nákladov.

| 36. | Záväzky v položke 1 4 0 2 Konferenční tlmočníci boli zvýšené na 4 9 5 99  377 EUR, aby pokryli odmeny, príspevky na sociálne zabezpečenie, cestovné výdavky a diéty pomocných konferenčných tlmočníkov, ktorých Parlament zamestnal na zabezpečenie tlmočenia počas schôdzí, ktoré organizuje. Úroveň záväzkov v tejto kapitole sa oproti roku 2012 zvýšila o 3 5 99  377 EUR, t. j. o 8 %. Tento vývoj vyplýva najmä zo zvýšeného počtu tlmočníckych dní v prípade pomocných konferenčných tlmočníkov (2013: 53  244 dní, 2012: 49  615 dní). |
| --- | --- |

36.

Záväzky v položke 1 4 0 2 Konferenční tlmočníci boli zvýšené na 4 9 5 99  377 EUR, aby pokryli odmeny, príspevky na sociálne zabezpečenie, cestovné výdavky a diéty pomocných konferenčných tlmočníkov, ktorých Parlament zamestnal na zabezpečenie tlmočenia počas schôdzí, ktoré organizuje. Úroveň záväzkov v tejto kapitole sa oproti roku 2012 zvýšila o 3 5 99  377 EUR, t. j. o 8 %. Tento vývoj vyplýva najmä zo zvýšeného počtu tlmočníckych dní v prípade pomocných konferenčných tlmočníkov (2013: 53  244 dní, 2012: 49  615 dní).

| 37. | Parlamentní tlmočníci a pomocní konferenční tlmočníci v roku 2013 odpracovali 1 03  550 tlmočníckych dní (2012: 1 02  471 dní), pričom poskytovali tlmočnícke služby Parlamentu a iným inštitúciám (19) v prípadoch, keď mal toto tlmočenie zabezpečovať Parlament. Tlmočníci Parlamentu odpracovali 50  306 dní (o 5 % menej ako v roku 2012) v porovnaní s 53  244 dňami, ktoré odpracovali pomocní konferenční tlmočníci (oproti roku 2012 zvýšenie o 7 %). |
| --- | --- |

37.

Parlamentní tlmočníci a pomocní konferenční tlmočníci v roku 2013 odpracovali 1 03  550 tlmočníckych dní (2012: 1 02  471 dní), pričom poskytovali tlmočnícke služby Parlamentu a iným inštitúciám (19) v prípadoch, keď mal toto tlmočenie zabezpečovať Parlament. Tlmočníci Parlamentu odpracovali 50  306 dní (o 5 % menej ako v roku 2012) v porovnaní s 53  244 dňami, ktoré odpracovali pomocní konferenční tlmočníci (oproti roku 2012 zvýšenie o 7 %).

| 38. | Záväzky v položke 1 4 2 0 Externé služby predstavovali 1 1 9 04  661 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zníženie o 2 6 82  972 EUR, t. j. o 18 %. Táto zmena vyplýva z viacerých opatrení zameraných na zníženie nákladov. Rozhodnutie, podľa ktorého sa doslovné zápisy z rokovaní (CRE) majú zhotovovať už len formou viacjazyčného dokumentu bez pravidelného prekladania, umožnilo znížiť záväzky v oblasti externých služieb o 9 70  000 EUR. Okrem toho sa počet pozmeňujúcich návrhov, ktoré prekladajú externí prekladatelia, znížil o 1 49  000 strán, pretože priemerná veľkosť dokumentu, ktorý je predmetom pozmeňujúcich návrhov, sa z 28 normostrán v roku 2012 zmenila na 21,5 normostrán v roku 2013. Tým sa znížil aj počet strán preložených externými prekladateľmi a z 30,1 % za rok 2012 klesol v roku 2013 na 28,9 %. |
| --- | --- |

38.

Záväzky v položke 1 4 2 0 Externé služby predstavovali 1 1 9 04  661 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zníženie o 2 6 82  972 EUR, t. j. o 18 %. Táto zmena vyplýva z viacerých opatrení zameraných na zníženie nákladov. Rozhodnutie, podľa ktorého sa doslovné zápisy z rokovaní (CRE) majú zhotovovať už len formou viacjazyčného dokumentu bez pravidelného prekladania, umožnilo znížiť záväzky v oblasti externých služieb o 9 70  000 EUR. Okrem toho sa počet pozmeňujúcich návrhov, ktoré prekladajú externí prekladatelia, znížil o 1 49  000 strán, pretože priemerná veľkosť dokumentu, ktorý je predmetom pozmeňujúcich návrhov, sa z 28 normostrán v roku 2012 zmenila na 21,5 normostrán v roku 2013. Tým sa znížil aj počet strán preložených externými prekladateľmi a z 30,1 % za rok 2012 klesol v roku 2013 na 28,9 %.

| 39. | Záväzky v položke 1 4 0 0 Ostatní zamestnanci tvorili 3 7 2 96  239 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zvýšenie o 7 %. Prostriedky v tejto položke pokrývajú platy, príspevky a prídavky ostatných zamestnancov, najmä zmluvných a miestnych zamestnancov a osobitných poradcov, príspevky zamestnávateľa do rôznych systémov sociálneho zabezpečenia a vyrovnanie dôsledkov použitia opravných koeficientov na úpravu platov týchto zamestnancov a zamestnávanie dočasných zamestnancov prostredníctvom agentúr. Uvedené zvýšenie možno vysvetliť najmä prijatím zmluvných zamestnancov v rámci internalizácie v oblasti bezpečnosti. K 31. decembru 2013 bolo zamestnaných 691 zmluvných zamestnancov. Rozdelenie zmluvných zamestnancov podľa funkčnej skupiny (20) a pohlavia je vyjadrené v grafe č. 5.

  Graf č. 5


  Zmluvní zamestnanci podľa funkčných skupín a pohlavia v roku 2013 |
| --- | --- |

39.

Záväzky v položke 1 4 0 0 Ostatní zamestnanci tvorili 3 7 2 96  239 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zvýšenie o 7 %. Prostriedky v tejto položke pokrývajú platy, príspevky a prídavky ostatných zamestnancov, najmä zmluvných a miestnych zamestnancov a osobitných poradcov, príspevky zamestnávateľa do rôznych systémov sociálneho zabezpečenia a vyrovnanie dôsledkov použitia opravných koeficientov na úpravu platov týchto zamestnancov a zamestnávanie dočasných zamestnancov prostredníctvom agentúr. Uvedené zvýšenie možno vysvetliť najmä prijatím zmluvných zamestnancov v rámci internalizácie v oblasti bezpečnosti. K 31. decembru 2013 bolo zamestnaných 691 zmluvných zamestnancov. Rozdelenie zmluvných zamestnancov podľa funkčnej skupiny (20) a pohlavia je vyjadrené v grafe č. 5.

Graf č. 5

Zmluvní zamestnanci podľa funkčných skupín a pohlavia v roku 2013

D.   Kapitola 1 6 Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii

| 40. | Náklady na kapitolu 1 6 tvoria 1 7 8 29  236 EUR, t. j. 1 % celkových záväzkov v rozpočtovom roku 2013. Zvýšili sa o 1 1 29  413 EUR, t. j. 7 % v porovnaní s rokom 2012. |
| --- | --- |

40.

Náklady na kapitolu 1 6 tvoria 1 7 8 29  236 EUR, t. j. 1 % celkových záväzkov v rozpočtovom roku 2013. Zvýšili sa o 1 1 29  413 EUR, t. j. 7 % v porovnaní s rokom 2012.

| 41. | V tejto kapitole sa 33 % záväzkov týkalo položky 1 6 5 4 Detské centrum a jasle, 26 % položky 1 6 1 2 Ďalšie odborné vzdelávanie a 24 % položky 1652 Bežné prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne. |
| --- | --- |

41.

V tejto kapitole sa 33 % záväzkov týkalo položky 1 6 5 4 Detské centrum a jasle, 26 % položky 1 6 1 2 Ďalšie odborné vzdelávanie a 24 % položky 1652 Bežné prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne.

| 42. | Externé riadenie jaslí a rodinnej miestnosti Parlamentu v Bruseli a s tým spojené náklady predstavovali väčšinu prostriedkov v položke 1 6 5 4. Záväzky v tejto položke predstavovali celkom 5 8 43  000 EUR, čo sa oproti roku 2012 nezmenilo, a boli určené na pokrytie príspevku Parlamentu na celkové náklady detského centra a externých jaslí, s ktorými bola uzavretá dohoda (21). |
| --- | --- |

42.

Externé riadenie jaslí a rodinnej miestnosti Parlamentu v Bruseli a s tým spojené náklady predstavovali väčšinu prostriedkov v položke 1 6 5 4. Záväzky v tejto položke predstavovali celkom 5 8 43  000 EUR, čo sa oproti roku 2012 nezmenilo, a boli určené na pokrytie príspevku Parlamentu na celkové náklady detského centra a externých jaslí, s ktorými bola uzavretá dohoda (21).

| 43. | Záväzky v položke 1 6 1 2 Ďalšie odborné vzdelávanie predstavovali 4 6 82  180 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zvýšenie o 12 %, a pokrývali výdavky na kurzy zamerané na zlepšenie zručností zamestnancov a zvýšenie výkonnosti a efektívnosti inštitúcie. V roku 2013 sa 4  766 osôb (5  089 v roku 2012) zúčastnilo na jazykových kurzoch, 5  775 (22) osôb (1  538 v roku 2012) sa zúčastnilo na kurzoch v oblasti informačných technológií a 900 osôb (1  126 v roku 2012) absolvovalo finančné odborné kurzy. Približne 7  709 osôb (6  963 v roku 2012) sa zúčastnilo na všeobecných interných kurzoch a 343 osôb (320 v roku 2012) na externých školeniach. |
| --- | --- |

43.

Záväzky v položke 1 6 1 2 Ďalšie odborné vzdelávanie predstavovali 4 6 82  180 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zvýšenie o 12 %, a pokrývali výdavky na kurzy zamerané na zlepšenie zručností zamestnancov a zvýšenie výkonnosti a efektívnosti inštitúcie. V roku 2013 sa 4  766 osôb (5  089 v roku 2012) zúčastnilo na jazykových kurzoch, 5  775 (22) osôb (1  538 v roku 2012) sa zúčastnilo na kurzoch v oblasti informačných technológií a 900 osôb (1  126 v roku 2012) absolvovalo finančné odborné kurzy. Približne 7  709 osôb (6  963 v roku 2012) sa zúčastnilo na všeobecných interných kurzoch a 343 osôb (320 v roku 2012) na externých školeniach.

| 44. | Záväzky v položke 1 6 5 2 Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne predstavovali 4 2 60  000 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zvýšenie o 8 %. Na schôdzi 10. júna 2013 Predsedníctvo prijalo oznámenie generálneho tajomníka s názvom Budúca politika stravovacích služieb Parlamentu 2014 – 2019 – usmernenia pre modernizáciu, a tak poskytlo strategické usmernenie pre budúci rozvoj v tejto oblasti. Prvé výsledky vykonávania štrukturálnej reformy v spojení s revíziou cien (ktoré sa už 12 rokov nezmenili) uskutočňovanej od začiatku roku 2013 v prípade reštaurácií, samoobslužných kaviarní, kaviarní a barov v Parlamente umožnili všeobecnú stabilizáciu rozpočtovej situácie v riadku 1 6 5 2 (pozri ods. 130). Tento nárast oproti roku 2012 možno vysvetliť usporiadaním podujatia EYE (stretnutie európskej mládeže v roku 2014), o ktorom rozhodlo Predsedníctvo 1. júla 2013 (pozri ods. 106) a na ktoré boli poskytnuté rozpočtové prostriedky vo výške 3 00  000 EUR (presun P6, pozri tabuľku 9). |
| --- | --- |

44.

Záväzky v položke 1 6 5 2 Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne predstavovali 4 2 60  000 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zvýšenie o 8 %. Na schôdzi 10. júna 2013 Predsedníctvo prijalo oznámenie generálneho tajomníka s názvom Budúca politika stravovacích služieb Parlamentu 2014 – 2019 – usmernenia pre modernizáciu, a tak poskytlo strategické usmernenie pre budúci rozvoj v tejto oblasti. Prvé výsledky vykonávania štrukturálnej reformy v spojení s revíziou cien (ktoré sa už 12 rokov nezmenili) uskutočňovanej od začiatku roku 2013 v prípade reštaurácií, samoobslužných kaviarní, kaviarní a barov v Parlamente umožnili všeobecnú stabilizáciu rozpočtovej situácie v riadku 1 6 5 2 (pozri ods. 130). Tento nárast oproti roku 2012 možno vysvetliť usporiadaním podujatia EYE (stretnutie európskej mládeže v roku 2014), o ktorom rozhodlo Predsedníctvo 1. júla 2013 (pozri ods. 106) a na ktoré boli poskytnuté rozpočtové prostriedky vo výške 3 00  000 EUR (presun P6, pozri tabuľku 9).

E.   Kapitola 2 0 Budovy a súvisiace náklady

| 45. | Náklady na kapitolu 20 predstavujú 25 0 3 36  611 EUR, t. j. 14 % celkových záväzkov v rozpočtovom roku 2013. Objem záväzkov sa zvýšil o 1 4 71  683 EUR, čo je zvýšenie o 1 % oproti úrovni z roku 2012. Rozpočtové prostriedky v tejto kapitole sa počas rozpočtového roka zvýšili o 41 miliónov EUR (19 % sumy pôvodných rozpočtových prostriedkov) v súvislosti so zberným presunom (pozri tabuľku 8b). |
| --- | --- |

45.

Náklady na kapitolu 20 predstavujú 25 0 3 36  611 EUR, t. j. 14 % celkových záväzkov v rozpočtovom roku 2013. Objem záväzkov sa zvýšil o 1 4 71  683 EUR, čo je zvýšenie o 1 % oproti úrovni z roku 2012. Rozpočtové prostriedky v tejto kapitole sa počas rozpočtového roka zvýšili o 41 miliónov EUR (19 % sumy pôvodných rozpočtových prostriedkov) v súvislosti so zberným presunom (pozri tabuľku 8b).

| 46. | Rozdelenie rozpočtových prostriedkov v kapitole 2 0 podľa typu výdavkov je uvedené v nasledujúcom grafe.

  Graf č. 6


  Rozdelenie záväzkov podľa jednotlivých položiek v kapitole 20 |
| --- | --- |

46.

Rozdelenie rozpočtových prostriedkov v kapitole 2 0 podľa typu výdavkov je uvedené v nasledujúcom grafe.

Graf č. 6

Rozdelenie záväzkov podľa jednotlivých položiek v kapitole 20

| 47. | Záväzky zapísané v položke 2 0 2 2 Údržba, prevádzka a upratovanie budov predstavovali 5 1 8 91  984 EUR (21 % z tejto kapitoly). Prostriedky v tejto položke boli určené na pokrytie nákladov na údržbu priestorov, výťahov, vykurovacích a klimatizačných zariadení a protipožiarnych dverí, ako aj na nátery, opravy atď. Záväzky sa v porovnaní s rokom 2012 zvýšili o 7 % (+  3 2 53  340 EUR). Tento vývoj vyplýva najmä z postupného uzatvárania zmlúv, ktorými sa zabezpečilo vykonávanie novej politiky údržby (na základe správy Baloche, vypracovanej 22. decembra 2008), ktorej cieľom je poskytovať rozšírené služby v oblasti údržby vzhľadom na povinnosti Parlamentu, ktoré má ako vlastník budov. Rozpočtové prostriedky v tejto položke však boli v priebehu rozpočtového roka znížené o 3,9 milióna EUR (7 % pôvodných rozpočtových prostriedkov), pretože niektoré zariadenia neboli nahradené, postupy verejného obstarávania boli odložené a pripísané príjmy použité. |
| --- | --- |

47.

Záväzky zapísané v položke 2 0 2 2 Údržba, prevádzka a upratovanie budov predstavovali 5 1 8 91  984 EUR (21 % z tejto kapitoly). Prostriedky v tejto položke boli určené na pokrytie nákladov na údržbu priestorov, výťahov, vykurovacích a klimatizačných zariadení a protipožiarnych dverí, ako aj na nátery, opravy atď. Záväzky sa v porovnaní s rokom 2012 zvýšili o 7 % (+  3 2 53  340 EUR). Tento vývoj vyplýva najmä z postupného uzatvárania zmlúv, ktorými sa zabezpečilo vykonávanie novej politiky údržby (na základe správy Baloche, vypracovanej 22. decembra 2008), ktorej cieľom je poskytovať rozšírené služby v oblasti údržby vzhľadom na povinnosti Parlamentu, ktoré má ako vlastník budov. Rozpočtové prostriedky v tejto položke však boli v priebehu rozpočtového roka znížené o 3,9 milióna EUR (7 % pôvodných rozpočtových prostriedkov), pretože niektoré zariadenia neboli nahradené, postupy verejného obstarávania boli odložené a pripísané príjmy použité.

| 48. | Záväzky zapísané v položke 2 0 0 1 Ročné splátky nájomného (28 % z tejto kapitoly) predstavovali 6 9 2 36  000 EUR, čo je viac ako dvojnásobok úrovne z roku 2012. Rozpočtové prostriedky v tejto položke boli zvýšené o 5 3 1 00  000 EUR v priebehu rozpočtového roka, čo je zvýšenie o 329 % oproti pôvodným rozpočtovým prostriedkom, najmä pri zbernom presune (pozri tabuľky 8a a 8b). Celkové záväzky slúžili najmä na projekt rozšírenia budovy KAD v Luxemburgu. |
| --- | --- |

48.

Záväzky zapísané v položke 2 0 0 1 Ročné splátky nájomného (28 % z tejto kapitoly) predstavovali 6 9 2 36  000 EUR, čo je viac ako dvojnásobok úrovne z roku 2012. Rozpočtové prostriedky v tejto položke boli zvýšené o 5 3 1 00  000 EUR v priebehu rozpočtového roka, čo je zvýšenie o 329 % oproti pôvodným rozpočtovým prostriedkom, najmä pri zbernom presune (pozri tabuľky 8a a 8b). Celkové záväzky slúžili najmä na projekt rozšírenia budovy KAD v Luxemburgu.

| 49. | Záväzky zapísané v položke 2 0 0 5 Výstavba budov sa zvýšili o 8 0 65  316 EUR (3 % z tejto kapitoly) a slúžili na pokrytie nákladov a prác súvisiacich s projektom KAD s výnimkou prác financovaných v rámci zmluvy o prenájme s predkupným právom (ktoré boli pokryté záväzkami zapísanými v položke 2 0 0 1). Pri zvýšení záväzkov o 76 % oproti roku 2012 (+  3 4 81  701 EUR) sa zohľadnilo posilnenie prostriedkov kontroly (hlavný koordinátor, kontrola nákladov), o ktoré požiadalo Predsedníctvo. |
| --- | --- |

49.

Záväzky zapísané v položke 2 0 0 5 Výstavba budov sa zvýšili o 8 0 65  316 EUR (3 % z tejto kapitoly) a slúžili na pokrytie nákladov a prác súvisiacich s projektom KAD s výnimkou prác financovaných v rámci zmluvy o prenájme s predkupným právom (ktoré boli pokryté záväzkami zapísanými v položke 2 0 0 1). Pri zvýšení záväzkov o 76 % oproti roku 2012 (+  3 4 81  701 EUR) sa zohľadnilo posilnenie prostriedkov kontroly (hlavný koordinátor, kontrola nákladov), o ktoré požiadalo Predsedníctvo.

| 50. | Záväzky v položke 2 0 0 7 Úprava priestorov (15 % z tejto kapitoly) predstavovali 3 6 3 26  338 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zvýšenie o 4 %. V roku 2013 sa začal a realizoval veľký objem prác na nehnuteľnostiach a projektoch v Bruseli. Najväčšie práce sa týkali projektu Dom Európskej histórie, na ktorý bola v roku 2013 vyčlenená suma 1 2 4 48  650 EUR, a išlo aj o práce, ktoré sa týkali rokovacej sály v budove PHS v Bruseli (renovácia konštrukcie), na čo bola v roku 2013 vyčlenená suma 2 0 79  600 EUR (v zmluve sa stanovilo dodatočných 15 % na zmeny a nepredvídané výdavky). Rôzne práce a projekty sa týkali aj už využívaných budov. Prostriedky v tejto rozpočtovej položke sú určené na riadenie špecifických a individuálnych projektov úprav, v prípade ktorých nejde o opakujúce sa práce. Medziročné porovnanie vývoja týchto prostriedkov preto nie je veľmi významné. |
| --- | --- |

50.

Záväzky v položke 2 0 0 7 Úprava priestorov (15 % z tejto kapitoly) predstavovali 3 6 3 26  338 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zvýšenie o 4 %. V roku 2013 sa začal a realizoval veľký objem prác na nehnuteľnostiach a projektoch v Bruseli. Najväčšie práce sa týkali projektu Dom Európskej histórie, na ktorý bola v roku 2013 vyčlenená suma 1 2 4 48  650 EUR, a išlo aj o práce, ktoré sa týkali rokovacej sály v budove PHS v Bruseli (renovácia konštrukcie), na čo bola v roku 2013 vyčlenená suma 2 0 79  600 EUR (v zmluve sa stanovilo dodatočných 15 % na zmeny a nepredvídané výdavky). Rôzne práce a projekty sa týkali aj už využívaných budov. Prostriedky v tejto rozpočtovej položke sú určené na riadenie špecifických a individuálnych projektov úprav, v prípade ktorých nejde o opakujúce sa práce. Medziročné porovnanie vývoja týchto prostriedkov preto nie je veľmi významné.

| 51. | Záväzky zapísané v položke 2 0 2 6 Bezpečnosť a stráženie budov (12 % z tejto kapitoly) predstavovali celkom 3 1 0 97  983 EUR, čo je oproti roku 2012 zníženie o 3 %. Tieto prostriedky boli určené najmä na pokrytie nákladov na bezpečnosť a stráženie budov, ktoré slúžia Európskemu parlamentu, na jeho troch obvyklých pracovných miestach a v informačných kanceláriách. V znížení sa odrážajú najmä úspory dosiahnuté v rámci internalizácie. |
| --- | --- |

51.

Záväzky zapísané v položke 2 0 2 6 Bezpečnosť a stráženie budov (12 % z tejto kapitoly) predstavovali celkom 3 1 0 97  983 EUR, čo je oproti roku 2012 zníženie o 3 %. Tieto prostriedky boli určené najmä na pokrytie nákladov na bezpečnosť a stráženie budov, ktoré slúžia Európskemu parlamentu, na jeho troch obvyklých pracovných miestach a v informačných kanceláriách. V znížení sa odrážajú najmä úspory dosiahnuté v rámci internalizácie.

F.   Kapitola 2 1 Výpočtová technika, vybavenie a hnuteľný majetok

| 52. | Záväzky v tejto kapitole predstavujú 13 1 8 05  904 EUR, t. j. 8 % záväzkov v rozpočtovom roku 2013. Bolo zaviazaných približne o 1 0 9 98  530 EUR menej ako v roku 2012, čo je zníženie o 8 %. Rozpočtové prostriedky v tejto kapitole sa počas rozpočtového roka zvýšili o 3 8 78  200 EUR, t. j. 3 % pôvodných rozpočtových prostriedkov. (Zrušenia rozpočtových prostriedkov predstavovali len 1,2 % konečných rozpočtových prostriedkov, čo je technický zostatok). |
| --- | --- |

52.

Záväzky v tejto kapitole predstavujú 13 1 8 05  904 EUR, t. j. 8 % záväzkov v rozpočtovom roku 2013. Bolo zaviazaných približne o 1 0 9 98  530 EUR menej ako v roku 2012, čo je zníženie o 8 %. Rozpočtové prostriedky v tejto kapitole sa počas rozpočtového roka zvýšili o 3 8 78  200 EUR, t. j. 3 % pôvodných rozpočtových prostriedkov. (Zrušenia rozpočtových prostriedkov predstavovali len 1,2 % konečných rozpočtových prostriedkov, čo je technický zostatok).

| 53. | Záväzky zapísané v položke 2 1 0 0 Technické a programové vybavenie a v položke 2102 Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií predstavovali spolu 79 % záväzky v tejto kapitole. |
| --- | --- |

53.

Záväzky zapísané v položke 2 1 0 0 Technické a programové vybavenie a v položke 2102 Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií predstavovali spolu 79 % záväzky v tejto kapitole.

| 54. | Rozdelenie výdavkov v kapitole 2 1 je uvedené v nasledujúcom grafe.

  Graf č. 7


  Rozdelenie výdavkov v kapitole 21 |
| --- | --- |

54.

Rozdelenie výdavkov v kapitole 2 1 je uvedené v nasledujúcom grafe.

Graf č. 7

Rozdelenie výdavkov v kapitole 21

| 55. | Viazané rozpočtové prostriedky v položke 2 1 0 0 Technické a programové vybavenie predstavovali 23 % z kapitoly 2 1 a tvorili 3 0 7 92  197 EUR, čo je zníženie o 31 % oproti roku 2012. Rozpočtové prostriedky v tejto položke majú pokryť výdavky na nákup, nájom, prevádzku a údržbu technického a programového vybavenia inštitúcie a s tým súvisiace práce. Toto technické a programové vybavenie sa týka najmä systémov vo výpočtovom a telekomunikačnom stredisku, počítačových systémov v rámci oddelení a politických skupín, ako aj elektronického hlasovacieho systému. Hlavným dôvodom uvedeného zníženia je skutočnosť, že úroveň záväzkov v roku 2012 bola v tejto položke výnimočne vysoká: boli schválené dva presuny typu C, ktoré umožnili zvýšiť na konci roka 2012 rozpočtové prostriedky v tejto položke na viac ako 11 miliónov EUR s cieľom financovať pokrytie bezdrôtovou sieťou WiFi v budovách Parlamentu a obnovu veľkej časti sieťovej infraštruktúry. |
| --- | --- |

55.

Viazané rozpočtové prostriedky v položke 2 1 0 0 Technické a programové vybavenie predstavovali 23 % z kapitoly 2 1 a tvorili 3 0 7 92  197 EUR, čo je zníženie o 31 % oproti roku 2012. Rozpočtové prostriedky v tejto položke majú pokryť výdavky na nákup, nájom, prevádzku a údržbu technického a programového vybavenia inštitúcie a s tým súvisiace práce. Toto technické a programové vybavenie sa týka najmä systémov vo výpočtovom a telekomunikačnom stredisku, počítačových systémov v rámci oddelení a politických skupín, ako aj elektronického hlasovacieho systému. Hlavným dôvodom uvedeného zníženia je skutočnosť, že úroveň záväzkov v roku 2012 bola v tejto položke výnimočne vysoká: boli schválené dva presuny typu C, ktoré umožnili zvýšiť na konci roka 2012 rozpočtové prostriedky v tejto položke na viac ako 11 miliónov EUR s cieľom financovať pokrytie bezdrôtovou sieťou WiFi v budovách Parlamentu a obnovu veľkej časti sieťovej infraštruktúry.

| 56. | Viazané rozpočtové prostriedky v položke 2 1 0 2 Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií predstavovali 55 % z kapitoly 2 1, t. j. sumu 7 2 9 84  023 EUR, čo je zvýšenie o 4 % oproti roku 2012. Toto zvýšenie vyplynulo z niekoľkých dodatočných projektov, na ktoré bola potrebná externá pomoc. Okrem toho nastalo v prípade internalizácie určitých úloh meškanie, ktoré spôsobili problémy s najímaním kvalifikovaných zamestnancov na obsadenie nových stálych miest. Rozpočtové prostriedky v tejto kapitole sa počas rozpočtového roka zvýšili o 5 5 86  300 EUR (8 % pôvodných rozpočtových prostriedkov). Sú určené najmä na pokrytie nákladov na externé výkony subjektov poskytujúcich služby a poradenstvo v oblasti informatiky týkajúce sa prevádzky výpočtového strediska a siete, tvorby a údržby aplikácií, podpory pre používateľov vrátane poslancov a politických skupín, realizácie štúdií, ako aj vypracovania a prezentácie technickej dokumentácie. |
| --- | --- |

56.

Viazané rozpočtové prostriedky v položke 2 1 0 2 Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií predstavovali 55 % z kapitoly 2 1, t. j. sumu 7 2 9 84  023 EUR, čo je zvýšenie o 4 % oproti roku 2012. Toto zvýšenie vyplynulo z niekoľkých dodatočných projektov, na ktoré bola potrebná externá pomoc. Okrem toho nastalo v prípade internalizácie určitých úloh meškanie, ktoré spôsobili problémy s najímaním kvalifikovaných zamestnancov na obsadenie nových stálych miest. Rozpočtové prostriedky v tejto kapitole sa počas rozpočtového roka zvýšili o 5 5 86  300 EUR (8 % pôvodných rozpočtových prostriedkov). Sú určené najmä na pokrytie nákladov na externé výkony subjektov poskytujúcich služby a poradenstvo v oblasti informatiky týkajúce sa prevádzky výpočtového strediska a siete, tvorby a údržby aplikácií, podpory pre používateľov vrátane poslancov a politických skupín, realizácie štúdií, ako aj vypracovania a prezentácie technickej dokumentácie.

G.   Kapitola 2 3 Bežné administratívne výdavky

| 57. | Táto kapitola predstavovala 1 % záväzkov roku 2013, t. j. sumu 9 5 48  021 EUR. Úroveň záväzkov sa oproti roku 2012 zvýšila o 1 %. |
| --- | --- |

57.

Táto kapitola predstavovala 1 % záväzkov roku 2013, t. j. sumu 9 5 48  021 EUR. Úroveň záväzkov sa oproti roku 2012 zvýšila o 1 %.

| 58. | Záväzky v tejto kapitole sú rozdelené takto: 49 % pripadlo na článok 2 3 5 Telekomunikácie, 24 % na článok 2 3 0 Písacie a kancelárske potreby a rôzny spotrebný tovar a 10 0 na článok 2 3 2 Náklady na právne zastupovanie a poradenstvo a náhrada škody. Zvyšných 17 % bolo rozdelených medzi články 2 3 1 Poplatky za finančné služby, 2 3 6 Poštové poplatky a iné poplatky za doručovanie, 2 3 7 Sťahovanie, 2 3 8 Ostatné administratívne výdavky a 2 3 9 Kompenzácie emisií CO2 Európskeho parlamentu. |
| --- | --- |

58.

Záväzky v tejto kapitole sú rozdelené takto: 49 % pripadlo na článok 2 3 5 Telekomunikácie, 24 % na článok 2 3 0 Písacie a kancelárske potreby a rôzny spotrebný tovar a 10 0 na článok 2 3 2 Náklady na právne zastupovanie a poradenstvo a náhrada škody. Zvyšných 17 % bolo rozdelených medzi články 2 3 1 Poplatky za finančné služby, 2 3 6 Poštové poplatky a iné poplatky za doručovanie, 2 3 7 Sťahovanie, 2 3 8 Ostatné administratívne výdavky a 2 3 9 Kompenzácie emisií CO2 Európskeho parlamentu.

| 59. | S výnimkou článku 2 3 8 0 Ostatné administratívne výdavky a článku 2 3 0 0 Písacie a kancelárske potreby a rôzny spotrebný tovar boli všetky riadky tejto kapitoly riadkami, z ktorých sa uskutočňovali presuny C8 a C12 (pozri tabuľky 8a a 8b). Tieto presuny umožnili znížiť sumu pôvodných rozpočtových prostriedkov o 24 %, čo dokazuje úsilie o kontrolu bežných administratívnych výdavkov. |
| --- | --- |

59.

S výnimkou článku 2 3 8 0 Ostatné administratívne výdavky a článku 2 3 0 0 Písacie a kancelárske potreby a rôzny spotrebný tovar boli všetky riadky tejto kapitoly riadkami, z ktorých sa uskutočňovali presuny C8 a C12 (pozri tabuľky 8a a 8b). Tieto presuny umožnili znížiť sumu pôvodných rozpočtových prostriedkov o 24 %, čo dokazuje úsilie o kontrolu bežných administratívnych výdavkov.

| 60. | Rozpočtové prostriedky v článku 2 3 9 Kompenzácie emisií CO2 Európskeho parlamentu, ktorých pôvodná výška bola 1 0 64  000 EUR, boli znížené o 98 % pri zbernom presune z dôvodu výrazného zníženia ceny za tonu CO2. |
| --- | --- |

60.

Rozpočtové prostriedky v článku 2 3 9 Kompenzácie emisií CO2 Európskeho parlamentu, ktorých pôvodná výška bola 1 0 64  000 EUR, boli znížené o 98 % pri zbernom presune z dôvodu výrazného zníženia ceny za tonu CO2.

H.   Kapitola 3 0 Zasadnutia a konferencie

| 61. | Táto kapitola predstavovala 2 % záväzkov roku 2013, t. j. sumu 3 2 8 16  473 EUR, a ich objem sa oproti roku 2012 zvýšil o 1 %. Záväzky v tejto kapitole sú rozdelené takto: 78 % pripadlo na článok 3 0 0 Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami, 19 % na článok 3 0 4 Rôzne výdavky na zasadnutia a 3 % na článok 3 0 2 Výdavky na pohostenie a reprezentáciu. |
| --- | --- |

61.

Táto kapitola predstavovala 2 % záväzkov roku 2013, t. j. sumu 3 2 8 16  473 EUR, a ich objem sa oproti roku 2012 zvýšil o 1 %. Záväzky v tejto kapitole sú rozdelené takto: 78 % pripadlo na článok 3 0 0 Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami, 19 % na článok 3 0 4 Rôzne výdavky na zasadnutia a 3 % na článok 3 0 2 Výdavky na pohostenie a reprezentáciu.

| 62. | V roku 2013 sa uskutočnilo 32  736 služobných ciest (v roku 2012: 33  616 služobných ciest), ktoré celkom predstavovali 97  161 dní (2012: 99  377 dní). Najviac služobných ciest bolo podniknutých medzi tromi pracoviskami Parlamentu (Brusel: 4  094, Štrasburg: 19  427 a Luxemburg: 1  886 služobných ciest). |
| --- | --- |

62.

V roku 2013 sa uskutočnilo 32  736 služobných ciest (v roku 2012: 33  616 služobných ciest), ktoré celkom predstavovali 97  161 dní (2012: 99  377 dní). Najviac služobných ciest bolo podniknutých medzi tromi pracoviskami Parlamentu (Brusel: 4  094, Štrasburg: 19  427 a Luxemburg: 1  886 služobných ciest).

I.   Kapitola 3 2 Odborné poradenstvo a informácie: získavanie, archivovanie, produkcia a šírenie

| 63. | Záväzky zapísané v tejto kapitole predstavovali 7 % výdavkov z roku 2013, t. j. 12 5 6 72  031 EUR, ktorá sa v porovnaní s rokom 2012 zvýšila o 19 %. Približne 25 % záväzkov tejto kapitoly bolo využitých na položku 3 2 4 4 Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín, 20 % na položku 3 2 4 2 Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach a 16 % na položku 3 2 4 8 Výdavky na audiovizuálne informácie. |
| --- | --- |

63.

Záväzky zapísané v tejto kapitole predstavovali 7 % výdavkov z roku 2013, t. j. 12 5 6 72  031 EUR, ktorá sa v porovnaní s rokom 2012 zvýšila o 19 %. Približne 25 % záväzkov tejto kapitoly bolo využitých na položku 3 2 4 4 Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín, 20 % na položku 3 2 4 2 Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach a 16 % na položku 3 2 4 8 Výdavky na audiovizuálne informácie.

| 64. | Rozdelenie záväzkov je uvedené v nasledujúcom grafe.

  Graf č. 8


  Rozdelenie záväzkov v kapitole 32 |
| --- | --- |

64.

Rozdelenie záväzkov je uvedené v nasledujúcom grafe.

Graf č. 8

Rozdelenie záväzkov v kapitole 32

| 65. | Záväzky zapísané v položke 3 2 4 4 Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín predstavovali 3 1 6 67  743 EUR, čo je oproti roku 2012 zvýšenie (+13 %). Tieto záväzky boli určené na pokrytie dotácií pre skupiny návštevníkov a s tým spojených nákladov na dohľad a infraštruktúru, ako aj prevádzkových nákladov programu Euroscola a na financovanie stáží pre mienkotvorcov z tretích krajín. Ich zvýšenie je spojené okrem iného s účasťou Parlamentu na financovaní novej výstavy EU-PHORIA v múzeu obce Schirmeck usporiadanej v spolupráci s regiónom Alsasko a pamätníkom AlsaskoMosela, ako aj s usporiadaním podujatia EYE (stretnutie európskej mládeže v roku 2014) a zvýšeným počtom skupín návštevníkov a účastníkov programu Euroscola. |
| --- | --- |

65.

Záväzky zapísané v položke 3 2 4 4 Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín predstavovali 3 1 6 67  743 EUR, čo je oproti roku 2012 zvýšenie (+13 %). Tieto záväzky boli určené na pokrytie dotácií pre skupiny návštevníkov a s tým spojených nákladov na dohľad a infraštruktúru, ako aj prevádzkových nákladov programu Euroscola a na financovanie stáží pre mienkotvorcov z tretích krajín. Ich zvýšenie je spojené okrem iného s účasťou Parlamentu na financovaní novej výstavy EU-PHORIA v múzeu obce Schirmeck usporiadanej v spolupráci s regiónom Alsasko a pamätníkom AlsaskoMosela, ako aj s usporiadaním podujatia EYE (stretnutie európskej mládeže v roku 2014) a zvýšeným počtom skupín návštevníkov a účastníkov programu Euroscola.

| 66. | Záväzky zapísané v položke 3 2 4 2 Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach dosiahli výšku 2 5 4 53  635 EUR. Slúžili najmä na pokrytie výdavkov v oblasti publikácií, a to elektronických, informačných činností, vzťahov s verejnosťou a účasti na verejných podujatiach, veľtrhoch a výstavách v členských štátoch a kandidátskych krajinách, ako aj výdavkov súvisiacich s aktualizovaním legislatívneho observatória (OEIL). Záväzky sa v porovnaní s rokom 2012 zvýšili o 15 %. Tento vývoj je spojený s informačnými činnosťami zameranými na prípravu volieb v roku 2014. |
| --- | --- |

66.

Záväzky zapísané v položke 3 2 4 2 Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach dosiahli výšku 2 5 4 53  635 EUR. Slúžili najmä na pokrytie výdavkov v oblasti publikácií, a to elektronických, informačných činností, vzťahov s verejnosťou a účasti na verejných podujatiach, veľtrhoch a výstavách v členských štátoch a kandidátskych krajinách, ako aj výdavkov súvisiacich s aktualizovaním legislatívneho observatória (OEIL). Záväzky sa v porovnaní s rokom 2012 zvýšili o 15 %. Tento vývoj je spojený s informačnými činnosťami zameranými na prípravu volieb v roku 2014.

| 67. | Záväzky zapísané v položke 3 2 4 8 Výdavky na audiovizuálne informácie dosiahli výšku 2 0 5 33  306 EUR a pokrývali výdavky súvisiace s týmito prvkami:






  — | prevádzkové náklady audiovizuálneho sektora (vrátane vlastných výkonov a externej podpory, napríklad technických služieb pre rozhlasové a televízne stanice, realizácie, produkcie a koprodukcie audiovizuálnych programov, nájmu liniek, vysielania televíznych a rozhlasových programov a iných opatrení zameraných na rozvoj vzťahov medzi inštitúciou a poskytovateľmi audiovizuálneho vysielania), |
| --- | --- | --- |

67.

Záväzky zapísané v položke 3 2 4 8 Výdavky na audiovizuálne informácie dosiahli výšku 2 0 5 33  306 EUR a pokrývali výdavky súvisiace s týmito prvkami:

—

prevádzkové náklady audiovizuálneho sektora (vrátane vlastných výkonov a externej podpory, napríklad technických služieb pre rozhlasové a televízne stanice, realizácie, produkcie a koprodukcie audiovizuálnych programov, nájmu liniek, vysielania televíznych a rozhlasových programov a iných opatrení zameraných na rozvoj vzťahov medzi inštitúciou a poskytovateľmi audiovizuálneho vysielania),

| — | výdavky na priame internetové prenosy z plenárnych schôdzí a schôdzí parlamentných výborov, |
| --- | --- |

—

výdavky na priame internetové prenosy z plenárnych schôdzí a schôdzí parlamentných výborov,

| — | vytváranie príslušných archívov, ktoré občanom zaručia stály prístup k týmto informáciám. |
| --- | --- |

—

vytváranie príslušných archívov, ktoré občanom zaručia stály prístup k týmto informáciám.

Tieto záväzky sa v porovnaní s rokom 2012 zvýšili o 54 %. Tento vývoj je spojený s informačnými činnosťami v audiovizuálnom sektore v súvislosti s prípravou volieb v roku 2014.

| 68. | Čo sa týka tvorby audiovizuálnych informácií, prostredníctvom internetu bolo odvysielaných 1  375 podujatí, z toho 1  134 schôdzí výborov. V rámci programu Európa cez satelit sa vyrobilo: 829 spravodajských sekvencií EP bolo opätovne 27  563 odvysielaných na 187 kanáloch, 79 informačných klipov s legislatívnou tematikou, 75,5 dní plenárnych rokovaní, 527 priamych prenosov, 321 aktuálnych tém vyrábaných pre Eurovíziu (určených na odvysielanie v jej členských krajinách) a 26 podujatí prenášaných Eurovíziou z EP v Bruseli a v Štrasburgu. |
| --- | --- |

68.

Čo sa týka tvorby audiovizuálnych informácií, prostredníctvom internetu bolo odvysielaných 1  375 podujatí, z toho 1  134 schôdzí výborov. V rámci programu Európa cez satelit sa vyrobilo: 829 spravodajských sekvencií EP bolo opätovne 27  563 odvysielaných na 187 kanáloch, 79 informačných klipov s legislatívnou tematikou, 75,5 dní plenárnych rokovaní, 527 priamych prenosov, 321 aktuálnych tém vyrábaných pre Eurovíziu (určených na odvysielanie v jej členských krajinách) a 26 podujatí prenášaných Eurovíziou z EP v Bruseli a v Štrasburgu.

| 69. | Treba tiež poznamenať, že záväzky v položke 3 2 4 3 Parlamentárium – Návštevnícke centrum Európskeho parlamentu (3 8 44  123 EUR) sa v porovnaní s predchádzajúcim rozpočtovým rokom zvýšili o 11 %. Parlamentárium je jednou z najnavštevovanejších turistických atrakcií v Bruseli a v roku 2013 ho navštívilo 3 37  000 návštevníkov (2012: 2 50  000 osôb). |
| --- | --- |

69.

Treba tiež poznamenať, že záväzky v položke 3 2 4 3 Parlamentárium – Návštevnícke centrum Európskeho parlamentu (3 8 44  123 EUR) sa v porovnaní s predchádzajúcim rozpočtovým rokom zvýšili o 11 %. Parlamentárium je jednou z najnavštevovanejších turistických atrakcií v Bruseli a v roku 2013 ho navštívilo 3 37  000 návštevníkov (2012: 2 50  000 osôb).

J.   Kapitola 4 0 Osobitné výdavky niektorých inštitúcií a orgánov

| 70. | Táto kapitola predstavovala 5 % záväzkov roku 2013, t. j. celkovú sumu 9 2 6 83  288 EUR, a ich objem sa oproti roku 2012 zvýšil o 5 %. |
| --- | --- |

70.

Táto kapitola predstavovala 5 % záväzkov roku 2013, t. j. celkovú sumu 9 2 6 83  288 EUR, a ich objem sa oproti roku 2012 zvýšil o 5 %.

| 71. | Článok 4 0 0 Bežné administratívne výdavky a výdavky spojené s politickou a informačnou činnosťou politických skupín a nezaradených poslancov predstavoval 63 % rozpočtových prostriedkov z kapitoly 4 0 (2012: 65 %). Záväzky v tomto článku sa zvýšili na 5 8 6 97  494 EUR a boli určené na pokrytie výdavkov politických skupín a nezaradených poslancov:






  — | výdavky na prevádzku kancelárií, administratívne a prevádzkové výdavky, |
| --- | --- | --- |

71.

Článok 4 0 0 Bežné administratívne výdavky a výdavky spojené s politickou a informačnou činnosťou politických skupín a nezaradených poslancov predstavoval 63 % rozpočtových prostriedkov z kapitoly 4 0 (2012: 65 %). Záväzky v tomto článku sa zvýšili na 5 8 6 97  494 EUR a boli určené na pokrytie výdavkov politických skupín a nezaradených poslancov:

—

výdavky na prevádzku kancelárií, administratívne a prevádzkové výdavky,

| — | výdavky na politické a informačné aktivity v súvislosti s politickou činnosťou Európskej únie. |
| --- | --- |

—

výdavky na politické a informačné aktivity v súvislosti s politickou činnosťou Európskej únie.

Objem týchto záväzkov sa v porovnaní s rokom 2012 zvýšil o 3 % vzhľadom na dodatočné potreby vyplývajúce z pristúpenia Chorvátska.

| 72. | Článok 4 0 2 Financovanie európskych politických strán predstavovalo 23 % (2012: 21 %) záväzkov v kapitole 40, t. j. 2 1 5 85  794 EUR, a v porovnaní s rokom 2012 sa ich objem zvýšil o 14 %. Dôvodom tohto zvýšenia je skutočnosť, že rok 2013 bol predvolebným rokom. |
| --- | --- |

72.

Článok 4 0 2 Financovanie európskych politických strán predstavovalo 23 % (2012: 21 %) záväzkov v kapitole 40, t. j. 2 1 5 85  794 EUR, a v porovnaní s rokom 2012 sa ich objem zvýšil o 14 %. Dôvodom tohto zvýšenia je skutočnosť, že rok 2013 bol predvolebným rokom.

| 73. | Článok 4 0 3 Financovanie európskych politických nadácií predstavoval 13 %, t. j. sumu 1 2 4 00  000 EUR (2012: 14 %), záväzkov v kapitole 4 0.

  Graf č. 9


  Rozdelenie záväzkov v kapitole 4 0 |
| --- | --- |

73.

Článok 4 0 3 Financovanie európskych politických nadácií predstavoval 13 %, t. j. sumu 1 2 4 00  000 EUR (2012: 14 %), záväzkov v kapitole 4 0.

Graf č. 9

Rozdelenie záväzkov v kapitole 4 0

K.   Kapitola 4 2 Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc

| 74. | Táto kapitola predstavovala 11 % záväzkov roku 2013, t. j. sumu 18 8 3 01  020 EUR, a ich objem sa oproti roku 2012 zvýšil o 4 %. |
| --- | --- |

74.

Táto kapitola predstavovala 11 % záväzkov roku 2013, t. j. sumu 18 8 3 01  020 EUR, a ich objem sa oproti roku 2012 zvýšil o 4 %.

| 75. | Schválené rozpočtové prostriedky sa v priebehu rozpočtového roka zvýšili o 3,7 milióna EUR (2 % pôvodných rozpočtových prostriedkov) na pokrytie narastajúcich výdavkov súvisiacich s akreditovanými parlamentnými asistentmi (+ 3,5 mil. EUR), ako aj kurzových rozdielov, ktoré boli vyššie, ako sa predpokladalo (+ 0,2 mil. EUR). |
| --- | --- |

75.

Schválené rozpočtové prostriedky sa v priebehu rozpočtového roka zvýšili o 3,7 milióna EUR (2 % pôvodných rozpočtových prostriedkov) na pokrytie narastajúcich výdavkov súvisiacich s akreditovanými parlamentnými asistentmi (+ 3,5 mil. EUR), ako aj kurzových rozdielov, ktoré boli vyššie, ako sa predpokladalo (+ 0,2 mil. EUR).

| 76. | V nasledujúcom grafe je znázornené rozdelenie záväzkov v kapitole.

  Graf č. 10


  Rozdelenie záväzkov v kapitole 4 2 |
| --- | --- |

76.

V nasledujúcom grafe je znázornené rozdelenie záväzkov v kapitole.

Graf č. 10

Rozdelenie záväzkov v kapitole 4 2

| 77. | Záväzky týkajúce sa miestnych asistentov dosiahli výšku 8 3 8 40  699 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zvýšenie o 4 %. |
| --- | --- |

77.

Záväzky týkajúce sa miestnych asistentov dosiahli výšku 8 3 8 40  699 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zvýšenie o 4 %.

| 78. | Záväzky týkajúce sa akreditovaných asistentov – štatútu dosiahli výšku 10 3 7 97  680 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zvýšenie o 5 %. Sú určené na pokrytie miezd, prídavkov a nákladov na služobné cesty týchto zamestnancov, ako aj nákladov na externé kurzy. Priemerná mesačná úroveň vyplatených platov prestavuje 7,9 mil. EUR (v priemere 7,5 mil. EUR v roku 2012). |
| --- | --- |

78.

Záväzky týkajúce sa akreditovaných asistentov – štatútu dosiahli výšku 10 3 7 97  680 EUR, čo je v porovnaní s rokom 2012 zvýšenie o 5 %. Sú určené na pokrytie miezd, prídavkov a nákladov na služobné cesty týchto zamestnancov, ako aj nákladov na externé kurzy. Priemerná mesačná úroveň vyplatených platov prestavuje 7,9 mil. EUR (v priemere 7,5 mil. EUR v roku 2012).

| 79. | K 31. decembru 2013 pracovalo v Parlamente 1  785 akreditovaných asistentov a 4  860 miestnych asistentov malo uzavretú pracovnú zmluvu s poslancami (z toho 162 prostredníctvom zoskupení poslancov). Každý poslanec zamestnával v priemere 2,33 akreditovaných asistentov a 6,34 miestnych poslancov (23). Počet miestnych asistentov zamestnávaných jednotlivými poslancami sa výrazne líši a v roku 2013 sa pohyboval od 0 do 43. Zatiaľ čo 16 poslancov v roku 2013 nezamestnávalo žiadnych miestnych asistentov, 84 poslancov zamestnalo vo svojom členskom štáte viac ako 10 osôb. 45 poslancov zamestnalo počas roka 2013 iba miestnych asistentov. |
| --- | --- |

79.

K 31. decembru 2013 pracovalo v Parlamente 1  785 akreditovaných asistentov a 4  860 miestnych asistentov malo uzavretú pracovnú zmluvu s poslancami (z toho 162 prostredníctvom zoskupení poslancov). Každý poslanec zamestnával v priemere 2,33 akreditovaných asistentov a 6,34 miestnych poslancov (23). Počet miestnych asistentov zamestnávaných jednotlivými poslancami sa výrazne líši a v roku 2013 sa pohyboval od 0 do 43. Zatiaľ čo 16 poslancov v roku 2013 nezamestnávalo žiadnych miestnych asistentov, 84 poslancov zamestnalo vo svojom členskom štáte viac ako 10 osôb. 45 poslancov zamestnalo počas roka 2013 iba miestnych asistentov.

| 80. | Platby týkajúce sa miestnych asistentov s bydliskom mimo eurozóny boli v roku 2012 uskutočňované s použitím pevného výmenného kurzu na celý rok medzi eurom a ostatnými menami (mesačného kurzu platného pre december 2012). |
| --- | --- |

80.

Platby týkajúce sa miestnych asistentov s bydliskom mimo eurozóny boli v roku 2012 uskutočňované s použitím pevného výmenného kurzu na celý rok medzi eurom a ostatnými menami (mesačného kurzu platného pre december 2012).

L.   Kapitola 4 4 Zasadnutia a iné činnosti poslancov a bývalých poslancov

| 81. | Táto kapitola predstavovala 0,02 % záväzkov roku 2013, t. j. sumu 3 75  000 EUR, a ich objem sa oproti roku 2012 zvýšil o 4 %. |
| --- | --- |

81.

Táto kapitola predstavovala 0,02 % záväzkov roku 2013, t. j. sumu 3 75  000 EUR, a ich objem sa oproti roku 2012 zvýšil o 4 %.

M.   Hlava 10 – Ostatné výdavky

| 82. | Kapitoly patriace do tejto hlavy obsahovali iba predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky, ktoré je možné viazať až po presune do položky na prevádzkové výdavky. Týmito presunmi (2 2 9 12  765 EUR) sa zaoberá oddiel I tejto správy. Pôvodné rozpočtové prostriedky v tejto hlave predstavovali 2 2 9 12  765 EUR (2012: 2 9 5 42  652 EUR), t. j. 1,3 % celkového rozpočtu na rok 2013. |
| --- | --- |

82.

Kapitoly patriace do tejto hlavy obsahovali iba predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky, ktoré je možné viazať až po presune do položky na prevádzkové výdavky. Týmito presunmi (2 2 9 12  765 EUR) sa zaoberá oddiel I tejto správy. Pôvodné rozpočtové prostriedky v tejto hlave predstavovali 2 2 9 12  765 EUR (2012: 2 9 5 42  652 EUR), t. j. 1,3 % celkového rozpočtu na rok 2013.

III.   CIELE A VÝSLEDKY V ROKU 2013

| 83. | Rozpočtový rok 2013 bol v zásade poznačený úsilím o pokračovanie v štrukturálnych zlepšeniach, ktorých realizácia sa začala v roku 2011, s cieľom poskytnúť inštitúcii všetky potrebné prostriedky na to, aby mohla v plnej miere vykonávať svoju úlohu v legislatívnom procese, a umožniť jej plné využívanie posilnených právomocí, ktoré jej poskytuje Lisabonská zmluva. |
| --- | --- |

83.

Rozpočtový rok 2013 bol v zásade poznačený úsilím o pokračovanie v štrukturálnych zlepšeniach, ktorých realizácia sa začala v roku 2011, s cieľom poskytnúť inštitúcii všetky potrebné prostriedky na to, aby mohla v plnej miere vykonávať svoju úlohu v legislatívnom procese, a umožniť jej plné využívanie posilnených právomocí, ktoré jej poskytuje Lisabonská zmluva.

| 84. | Parlament tiež vykonával viacročné programy s cieľom racionalizovať a modernizovať kľúčové sektory v administratíve, najmä v bezpečnostnej oblasti, a uskutočnil významný rozvoj v informačnej a komunikačnej politike v súvislosti s voľbami 2014. |
| --- | --- |

84.

Parlament tiež vykonával viacročné programy s cieľom racionalizovať a modernizovať kľúčové sektory v administratíve, najmä v bezpečnostnej oblasti, a uskutočnil významný rozvoj v informačnej a komunikačnej politike v súvislosti s voľbami 2014.

| 85. | Inštitucionálne úpravy spojené s pristúpením Chorvátska prebehli bez významných problémov. |
| --- | --- |

85.

Inštitucionálne úpravy spojené s pristúpením Chorvátska prebehli bez významných problémov.

| 86. | Stanovené ciele a dosiahnuté výsledky za rok 2013, ktoré sú uvedené nižšie, vychádzali z priorít a rozhodnutí Predsedníctva na rok 2013, usmernení, ktoré prijal Parlament v svojich uzneseniach o rozpočte, a cieľov a výsledkov administratívneho pracovného programu na obdobie 2012 – 2014. |
| --- | --- |

86.

Stanovené ciele a dosiahnuté výsledky za rok 2013, ktoré sú uvedené nižšie, vychádzali z priorít a rozhodnutí Predsedníctva na rok 2013, usmernení, ktoré prijal Parlament v svojich uzneseniach o rozpočte, a cieľov a výsledkov administratívneho pracovného programu na obdobie 2012 – 2014.

A.   Vykonanie inštitucionálnych zmien vyplývajúcich z Lisabonskej zmluvy

A.1.   Podpora výskumu

| 87. | Porovnávacia štúdia štyroch národných parlamentov a Kongresu USA poukázala na veľký priestor na zlepšenie, pokiaľ ide o štruktúry podpory poskytovanej Európskemu parlamentu, najmä v oblasti nezávislého vedeckého poradenstva. Na základe odporúčaní spoločnej pracovnej skupiny Predsedníctva a Výboru pre rozpočet Predsedníctvo na svojej schôdzi 20. mája 2013 rozhodlo, že vytvorí nové generálne riaditeľstvo pre parlamentné výskumné služby (GR EPRS) s cieľom poskytovať nezávislé vedecké poradenstvo obidvom politickým orgánom Parlamentu, ako aj jednotlivým poslancom. |
| --- | --- |

87.

Porovnávacia štúdia štyroch národných parlamentov a Kongresu USA poukázala na veľký priestor na zlepšenie, pokiaľ ide o štruktúry podpory poskytovanej Európskemu parlamentu, najmä v oblasti nezávislého vedeckého poradenstva. Na základe odporúčaní spoločnej pracovnej skupiny Predsedníctva a Výboru pre rozpočet Predsedníctvo na svojej schôdzi 20. mája 2013 rozhodlo, že vytvorí nové generálne riaditeľstvo pre parlamentné výskumné služby (GR EPRS) s cieľom poskytovať nezávislé vedecké poradenstvo obidvom politickým orgánom Parlamentu, ako aj jednotlivým poslancom.

| 88. | Toto generálne riaditeľstvo, ktoré bolo zriadené s účinnosťou od 1. novembra 2013, zahŕňa niekdajšie riaditeľstvo pre knižnicu a správu dokumentov (s výnimkou oddelenia pre úradnú poštu, ktoré ostalo súčasťou GR PRES) a riaditeľstvo pre posudzovanie vplyvu a európskej pridanej hodnoty, ktoré bolo pôvodne súčasťou GR IPOL, a k nim pribudlo nové, tematicky usporiadané riaditeľstvo pre výskumné služby pre poslancov. |
| --- | --- |

88.

Toto generálne riaditeľstvo, ktoré bolo zriadené s účinnosťou od 1. novembra 2013, zahŕňa niekdajšie riaditeľstvo pre knižnicu a správu dokumentov (s výnimkou oddelenia pre úradnú poštu, ktoré ostalo súčasťou GR PRES) a riaditeľstvo pre posudzovanie vplyvu a európskej pridanej hodnoty, ktoré bolo pôvodne súčasťou GR IPOL, a k nim pribudlo nové, tematicky usporiadané riaditeľstvo pre výskumné služby pre poslancov.

| 89. | Nová služba parlamentného výskumu bude poskytovať podporu jednotlivým poslancom a dopĺňať tematické sekcie (24), ktoré budú aj naďalej slúžiť držiteľom mandátu a osobitných funkcií, ako sú spravodajcovia. Tieto produkty majú iný charakter, pričom tematické sekcie boli výslovne zriadené tak, aby zodpovedali priamo parlamentným výborom a delegáciám. Každopádne budú obe služby čo najužšie spolupracovať a vymieňať si informácie, ako keby obe spadali pod jeden útvar. Obe budú financované z existujúceho rozpočtového riadku pre odborné poradenstvo. |
| --- | --- |

89.

Nová služba parlamentného výskumu bude poskytovať podporu jednotlivým poslancom a dopĺňať tematické sekcie (24), ktoré budú aj naďalej slúžiť držiteľom mandátu a osobitných funkcií, ako sú spravodajcovia. Tieto produkty majú iný charakter, pričom tematické sekcie boli výslovne zriadené tak, aby zodpovedali priamo parlamentným výborom a delegáciám. Každopádne budú obe služby čo najužšie spolupracovať a vymieňať si informácie, ako keby obe spadali pod jeden útvar. Obe budú financované z existujúceho rozpočtového riadku pre odborné poradenstvo.

| 90. | Predsedníctvo na svojej schôdzi 15. apríla 2013 súhlasilo s rokovaniami s Európskym hospodárskym a sociálnym výborom a Výborom regiónov v rámci rozpočtového postupu na rok 2014 s cieľom dosiahnuť vyššiu efektívnosť v oblasti prekladu, pričom získané úspory by sa v rámci Parlamentu mali vyčleniť na posilnenie služby parlamentného výskumu. Po skončení týchto rokovaní Predsedníctvo na schôdzi 9. decembra udelilo predsedovi mandát na podpis dohody o spolupráci s oboma výbormi, ktorá ponúka najmä zamestnancom dotknutým reštrukturalizáciou prekladateľského oddelenia výborov, ktorí majú zodpovedajúci profil, možnosť preloženia do Parlamentu, kde by pracovali pre nové generálne riaditeľstvo pre parlamentné výskumné služby (maximálne 80 zamestnancov). |
| --- | --- |

90.

Predsedníctvo na svojej schôdzi 15. apríla 2013 súhlasilo s rokovaniami s Európskym hospodárskym a sociálnym výborom a Výborom regiónov v rámci rozpočtového postupu na rok 2014 s cieľom dosiahnuť vyššiu efektívnosť v oblasti prekladu, pričom získané úspory by sa v rámci Parlamentu mali vyčleniť na posilnenie služby parlamentného výskumu. Po skončení týchto rokovaní Predsedníctvo na schôdzi 9. decembra udelilo predsedovi mandát na podpis dohody o spolupráci s oboma výbormi, ktorá ponúka najmä zamestnancom dotknutým reštrukturalizáciou prekladateľského oddelenia výborov, ktorí majú zodpovedajúci profil, možnosť preloženia do Parlamentu, kde by pracovali pre nové generálne riaditeľstvo pre parlamentné výskumné služby (maximálne 80 zamestnancov).

A.2.   Riadenie poznatkov

| 91. | Spolupráca výborov s tematickými sekciami je veľmi úzka, nepretržitá a mnohostranná: brífingy, strategické dokumenty, štúdie a semináre tematických sekcií pravidelne prispievajú k rozpravám vo výboroch a predstavujú cenné prepojenie medzi odbornými znalosťami a tvorbou politík. V roku 2013 bol vytvorený informačný bulletin tematických sekcií s cieľom zvýšiť viditeľnosť a dostupnosť výsledkov ich práce. Ponúka mesačný prehľad hlavných nadchádzajúcich podujatí organizovaných v Európskom parlamente, zhrnutie pripravovaných kľúčových štúdií a priamy odkaz na výber nedávno zverejnených štúdií. Tematické sekcie vykonali zásadnú aktualizáciu informačných listov Parlamentu pred volebným rokom. |
| --- | --- |

91.

Spolupráca výborov s tematickými sekciami je veľmi úzka, nepretržitá a mnohostranná: brífingy, strategické dokumenty, štúdie a semináre tematických sekcií pravidelne prispievajú k rozpravám vo výboroch a predstavujú cenné prepojenie medzi odbornými znalosťami a tvorbou politík. V roku 2013 bol vytvorený informačný bulletin tematických sekcií s cieľom zvýšiť viditeľnosť a dostupnosť výsledkov ich práce. Ponúka mesačný prehľad hlavných nadchádzajúcich podujatí organizovaných v Európskom parlamente, zhrnutie pripravovaných kľúčových štúdií a priamy odkaz na výber nedávno zverejnených štúdií. Tematické sekcie vykonali zásadnú aktualizáciu informačných listov Parlamentu pred volebným rokom.

A.3.   Spolurozhodovanie a postup súhlasu v oblasti zahraničnej politiky

| 92. | Podľa Lisabonskej zmluvy všetky obchodné dohody teraz podliehajú súhlasu Európskeho parlamentu, pričom vykonávacie opatrenia spoločnej obchodnej politiky sú predmetom riadneho legislatívneho postupu. V roku 2013 Výbor pre medzinárodný obchod (INTA) pracoval na dôležitých legislatívnych správach o nástroji medzinárodného obstarávania, nariadení o vymáhaní a o dohodách v druhom čítaní o súhrnných aktoch o obchode Omnibus I a Omnibus II (zosúladenie právnych predpisov Únie o obchode s Lisabonskou zmluvou), a tiež o nástroji verejného obstarávania a modernizácii nástrojov na ochranu obchodu Únie. Monitorovacie skupiny INTA pokračovali v monitorovaní obchodných rokovaní. V súvislosti so všetkými rokovacími mandátmi, ktoré navrhla Komisia, boli prijaté uznesenia. |
| --- | --- |

92.

Podľa Lisabonskej zmluvy všetky obchodné dohody teraz podliehajú súhlasu Európskeho parlamentu, pričom vykonávacie opatrenia spoločnej obchodnej politiky sú predmetom riadneho legislatívneho postupu. V roku 2013 Výbor pre medzinárodný obchod (INTA) pracoval na dôležitých legislatívnych správach o nástroji medzinárodného obstarávania, nariadení o vymáhaní a o dohodách v druhom čítaní o súhrnných aktoch o obchode Omnibus I a Omnibus II (zosúladenie právnych predpisov Únie o obchode s Lisabonskou zmluvou), a tiež o nástroji verejného obstarávania a modernizácii nástrojov na ochranu obchodu Únie. Monitorovacie skupiny INTA pokračovali v monitorovaní obchodných rokovaní. V súvislosti so všetkými rokovacími mandátmi, ktoré navrhla Komisia, boli prijaté uznesenia.

| 93. | Výbory pokračovali v monitorovaní rokovaní o medzinárodných dohodách. V prípade Výboru pre zahraničné veci (AFET) sa to týkalo najmä rámca pre dohody o pridružení s tretími krajinami. Výbor AFET tiež spochybnil postup Rady, ktorá požiadala o súhlas Parlamentu až v čase, keď bol ratifikačný proces v členských štátoch EÚ takmer dokončený. Výbor AFET prijal v súlade so zavedeným postupom uznesenia o všetkých kandidátskych krajinách a krajinách uchádzajúcich sa o štatút kandidátskej krajiny. |
| --- | --- |

93.

Výbory pokračovali v monitorovaní rokovaní o medzinárodných dohodách. V prípade Výboru pre zahraničné veci (AFET) sa to týkalo najmä rámca pre dohody o pridružení s tretími krajinami. Výbor AFET tiež spochybnil postup Rady, ktorá požiadala o súhlas Parlamentu až v čase, keď bol ratifikačný proces v členských štátoch EÚ takmer dokončený. Výbor AFET prijal v súlade so zavedeným postupom uznesenia o všetkých kandidátskych krajinách a krajinách uchádzajúcich sa o štatút kandidátskej krajiny.

| 94. | Zintenzívnilo sa sledovanie vývoja na Ukrajine s cieľom vymedziť pozíciu Parlamentu k podpisu dohody o pridružení. Výbor AFET usporiadal brífingy so zainteresovanými stranami v EÚ a na Ukrajine a vypracoval uznesenie o politike susedstva EÚ, ktorá zahŕňa dohodu o pridružení s Ukrajinou (a tiež s Moldavskom a Gruzínskom). |
| --- | --- |

94.

Zintenzívnilo sa sledovanie vývoja na Ukrajine s cieľom vymedziť pozíciu Parlamentu k podpisu dohody o pridružení. Výbor AFET usporiadal brífingy so zainteresovanými stranami v EÚ a na Ukrajine a vypracoval uznesenie o politike susedstva EÚ, ktorá zahŕňa dohodu o pridružení s Ukrajinou (a tiež s Moldavskom a Gruzínskom).

| 95. | Predsedníctvo 26. februára 2013 rozhodlo, že program Euronest Scola (25)V rámci programu Euronest Scola Európsky parlament pozve mladých občanov z členských štátov EÚ a šiestich krajín Východného partnerstva (Arménska, Azerbajdžanu, Bieloruska, Gruzínska, Moldavska a Ukrajiny), aby diskutovali o otázkach všeobecného záujmu pre Východné partnerstvo a prijali k nim uznesenia. Jeho cieľom je zvyšovať povedomie mladých účastníkov o hodnotách dialógu, poznania a vzájomného porozumenia, ako aj k úcte ku kultúrnej a k jazykovej rozmanitosti. Zabezpečuje občiansku výchovu smerujúcu k demokracii, dodržiavaniu ľudských práv a základných slobôd, tolerancii a mierovému riešeniu konfliktov. (26), a 15. apríla 2013 rozhodlo o rozšírení programu pre mladých politických lídrov z Európy, Palestíny a Izraela na susedné krajiny. Prvý krát sa program Euronest Scola a dve nové fóra pre mladých politických lídrov úspešne uskutočnili v novembri a decembri 2013 (Magreb – EÚ a Východné partnerstvo – EÚ), na ktorých bol prostredníctvom administratívnych opatrení konkrétne vyjadrený prioritný záväzok EP podporiť a posilniť občiansku spoločnosť v krajinách susedstva. |
| --- | --- |

95.

Predsedníctvo 26. februára 2013 rozhodlo, že program Euronest Scola (25)V rámci programu Euronest Scola Európsky parlament pozve mladých občanov z členských štátov EÚ a šiestich krajín Východného partnerstva (Arménska, Azerbajdžanu, Bieloruska, Gruzínska, Moldavska a Ukrajiny), aby diskutovali o otázkach všeobecného záujmu pre Východné partnerstvo a prijali k nim uznesenia. Jeho cieľom je zvyšovať povedomie mladých účastníkov o hodnotách dialógu, poznania a vzájomného porozumenia, ako aj k úcte ku kultúrnej a k jazykovej rozmanitosti. Zabezpečuje občiansku výchovu smerujúcu k demokracii, dodržiavaniu ľudských práv a základných slobôd, tolerancii a mierovému riešeniu konfliktov. (26), a 15. apríla 2013 rozhodlo o rozšírení programu pre mladých politických lídrov z Európy, Palestíny a Izraela na susedné krajiny. Prvý krát sa program Euronest Scola a dve nové fóra pre mladých politických lídrov úspešne uskutočnili v novembri a decembri 2013 (Magreb – EÚ a Východné partnerstvo – EÚ), na ktorých bol prostredníctvom administratívnych opatrení konkrétne vyjadrený prioritný záväzok EP podporiť a posilniť občiansku spoločnosť v krajinách susedstva.

A.4.   Zlepšenie služieb súvisiacich s plenárnymi schôdzami

| 96. | Bolo vynaložené úsilie o zlepšenie povesti inštitúcie a zvýšenie atraktívnosti plenárnej schôdze, a to prostredníctvom vývoja spoľahlivej databázy štatistických údajov o činnostiach pléna, zavedenia zmien v rokovacom poriadku a prispôsobenia vnútorných postupov, napríklad písomných vyhlásení, správ a postupov hlasovania. Okrem toho stále prebieha modernizácia IT aplikácií týkajúcich sa plenárnych schôdzí. |
| --- | --- |

96.

Bolo vynaložené úsilie o zlepšenie povesti inštitúcie a zvýšenie atraktívnosti plenárnej schôdze, a to prostredníctvom vývoja spoľahlivej databázy štatistických údajov o činnostiach pléna, zavedenia zmien v rokovacom poriadku a prispôsobenia vnútorných postupov, napríklad písomných vyhlásení, správ a postupov hlasovania. Okrem toho stále prebieha modernizácia IT aplikácií týkajúcich sa plenárnych schôdzí.

| 97. | Pokiaľ ide o vypracovávanie legislatívnych aktov, zovšeobecnenie používania postupu na finalizáciu textov pred ich prijatím, umožňujúce rýchlejšie podpísanie a zverejnenie právneho predpisu, ako aj zvýšenie plánovacích kapacít viedli k tomu, že väčšina balíkov týkajúcich sa VFR nadobudla účinnosť pred koncom roka. Ďalší pokrok sa tiež dosiahol v redakčnej službe na požiadanie – napr. vo vývoji nástrojov projektu elektronického Parlamentu (e-Parliament) (27), ako je nástroj na pomoc pri tvorbe právnych predpisov (28). |
| --- | --- |

97.

Pokiaľ ide o vypracovávanie legislatívnych aktov, zovšeobecnenie používania postupu na finalizáciu textov pred ich prijatím, umožňujúce rýchlejšie podpísanie a zverejnenie právneho predpisu, ako aj zvýšenie plánovacích kapacít viedli k tomu, že väčšina balíkov týkajúcich sa VFR nadobudla účinnosť pred koncom roka. Ďalší pokrok sa tiež dosiahol v redakčnej službe na požiadanie – napr. vo vývoji nástrojov projektu elektronického Parlamentu (e-Parliament) (27), ako je nástroj na pomoc pri tvorbe právnych predpisov (28).

| 98. | Treba pripomenúť, že počet legislatívnych textov prijatých Parlamentom (vypracovaných riaditeľstvom pre legislatívne akty) sa v porovnaní s rokom 2012 zdvojnásobil. Začlenenie chorvátčiny prebehlo úspešne (zverejňovanie legislatívnych a parlamentných textov od dátumu pristúpenia). |
| --- | --- |

98.

Treba pripomenúť, že počet legislatívnych textov prijatých Parlamentom (vypracovaných riaditeľstvom pre legislatívne akty) sa v porovnaní s rokom 2012 zdvojnásobil. Začlenenie chorvátčiny prebehlo úspešne (zverejňovanie legislatívnych a parlamentných textov od dátumu pristúpenia).

B.   Komunikačná stratégie a príprava informačnej kampane na voľby 2014

B.1.   Centrálne organizované činnosti

| 99. | Predsedníctvo 20. mája 2013 schválilo tvorivú koncepciu inštitucionálnej informačnej a komunikačnej kampane na voľby v roku 2014 a 7. júna 2013 bola podpísaná konkrétna zmluva na realizáciu kampane. Kampaň zdôrazňuje politický charakter Európskeho parlamentu a nové právomoci, ktoré mu boli udelené Lisabonskou zmluvou, zhrnuté pod heslom „Tentokrát je to iné“ (This time it’s different). Koncepcia je založená na prístupe v štyroch fázach, ktorý vychádza z hesla „Konaj. Reaguj. Ovplyvňuj“ (Act. React. Impact). Toto heslo, ktorého cieľom je vytvoriť z Európskeho parlamentu uznávanú značku, zabezpečí dlhodobý vplyv kampane aj po roku 2014. |
| --- | --- |

99.

Predsedníctvo 20. mája 2013 schválilo tvorivú koncepciu inštitucionálnej informačnej a komunikačnej kampane na voľby v roku 2014 a 7. júna 2013 bola podpísaná konkrétna zmluva na realizáciu kampane. Kampaň zdôrazňuje politický charakter Európskeho parlamentu a nové právomoci, ktoré mu boli udelené Lisabonskou zmluvou, zhrnuté pod heslom „Tentokrát je to iné“ (This time it’s different). Koncepcia je založená na prístupe v štyroch fázach, ktorý vychádza z hesla „Konaj. Reaguj. Ovplyvňuj“ (Act. React. Impact). Toto heslo, ktorého cieľom je vytvoriť z Európskeho parlamentu uznávanú značku, zabezpečí dlhodobý vplyv kampane aj po roku 2014.

| 100. | Inštitucionálna informačná a komunikačná kampaň sa začala 10. septembra 2013 v Štrasburgu v kontexte symbolického momentu predloženia správy o stave Únie zvoleného na zdôraznenie novej úlohy Európskeho parlamentu po nadobudnutí platnosti Lisabonskej zmluvy. Podujatie pritiahlo veľkú pozornosť médií a na tlačovej konferencii sa zúčastnilo 160 novinárov. Toto mediálne pokrytie a intenzívna interakcia prostredníctvom sociálnych médií znamená, že spustenie kampane sa môže považovať za skutočný úspech, pokiaľ ide o zvyšovanie informovanosti. V decembri 2013 bola spustená oficiálna webová stránka kampane. |
| --- | --- |

100.

Inštitucionálna informačná a komunikačná kampaň sa začala 10. septembra 2013 v Štrasburgu v kontexte symbolického momentu predloženia správy o stave Únie zvoleného na zdôraznenie novej úlohy Európskeho parlamentu po nadobudnutí platnosti Lisabonskej zmluvy. Podujatie pritiahlo veľkú pozornosť médií a na tlačovej konferencii sa zúčastnilo 160 novinárov. Toto mediálne pokrytie a intenzívna interakcia prostredníctvom sociálnych médií znamená, že spustenie kampane sa môže považovať za skutočný úspech, pokiaľ ide o zvyšovanie informovanosti. V decembri 2013 bola spustená oficiálna webová stránka kampane.

| 101. | Posledné mesiace roku 2013 boli venované realizácii druhej fázy kampane („tematická fáza“) a príprave nasledujúcich fáz („Choďte voliť“ a „povolebnej fáze“). |
| --- | --- |

101.

Posledné mesiace roku 2013 boli venované realizácii druhej fázy kampane („tematická fáza“) a príprave nasledujúcich fáz („Choďte voliť“ a „povolebnej fáze“).

B.2.   Decentralizované činnosti

| 102. | Okrem tradičných komunikačných kanálov sa v rámci tematickej fázy kampane zaviedlo niekoľko nových inovačných aktivít na oslovenie verejnosti, ako je usporiadanie podujatí ReACT v piatich veľkých mestách. |
| --- | --- |

102.

Okrem tradičných komunikačných kanálov sa v rámci tematickej fázy kampane zaviedlo niekoľko nových inovačných aktivít na oslovenie verejnosti, ako je usporiadanie podujatí ReACT v piatich veľkých mestách.

| 103. | Prvé podujatia usporiadané v Paríži, vo Varšave a vo Frankfurte sa týkali hlavných tém, ako sú pracovné miesta, hospodárstvo, rozpočet EÚ a štrukturálne fondy a medzi zástupcami občianskej spoločnosti a zainteresovanými stranami bol zaznamenaný veľký záujem. Dve ďalšie podujatia o kvalite života a EÚ vo svete sa uskutočnia v Ríme a v Madride v roku 2014. |
| --- | --- |

103.

Prvé podujatia usporiadané v Paríži, vo Varšave a vo Frankfurte sa týkali hlavných tém, ako sú pracovné miesta, hospodárstvo, rozpočet EÚ a štrukturálne fondy a medzi zástupcami občianskej spoločnosti a zainteresovanými stranami bol zaznamenaný veľký záujem. Dve ďalšie podujatia o kvalite života a EÚ vo svete sa uskutočnia v Ríme a v Madride v roku 2014.

| 104. | Informačné kancelárie zohrali v realizácii kampane kľúčovú úlohu, a to prostredníctvom propagácie centrálne vytvorených nástrojov vo všetkých členských štátoch, pričom zainteresované strany a médiá využili na znásobenie účinku kampane, aby svojim posolstvom oslovila širšie publikum, ako aj prostredníctvom riadenia sociálnych médií na miestnej úrovni. |
| --- | --- |

104.

Informačné kancelárie zohrali v realizácii kampane kľúčovú úlohu, a to prostredníctvom propagácie centrálne vytvorených nástrojov vo všetkých členských štátoch, pričom zainteresované strany a médiá využili na znásobenie účinku kampane, aby svojim posolstvom oslovila širšie publikum, ako aj prostredníctvom riadenia sociálnych médií na miestnej úrovni.

B.3.   Európske podujatie pre mládež (EYE)

| 105. | Súbežne s inštitucionálnou informačnou a komunikačnou kampaňou sa usporiada Európske podujatie pre mládež (EYE). Predsedníctvo 1. júla 2013 prijalo koncepciu tohto podujatia zameraného na zvýšenie povedomia o európskej identite medzi mladými ľuďmi. |
| --- | --- |

105.

Súbežne s inštitucionálnou informačnou a komunikačnou kampaňou sa usporiada Európske podujatie pre mládež (EYE). Predsedníctvo 1. júla 2013 prijalo koncepciu tohto podujatia zameraného na zvýšenie povedomia o európskej identite medzi mladými ľuďmi.

| 106. | Podujatie pod všeobecným mottom „Nápady pre lepšiu Európu“ sa uskutoční v máji 2014 v Štrasburgu a zúčastní sa ho až 5  000 mladých ľudí z celej Európy. Proces registrácie sa začal v októbri 2013. |
| --- | --- |

106.

Podujatie pod všeobecným mottom „Nápady pre lepšiu Európu“ sa uskutoční v máji 2014 v Štrasburgu a zúčastní sa ho až 5  000 mladých ľudí z celej Európy. Proces registrácie sa začal v októbri 2013.

B.4.   Pokrok dosiahnutý v projekte Dom európskej histórie

| 107. | Predsedníctvo prijalo koncepciu hlavných čŕt stálej výstavy na schôdzi 22. októbra 2012. V roku 2013 bola táto koncepcia ďalej rozpracovaná s dizajnérskou spoločnosťou a bola dokončená. |
| --- | --- |

107.

Predsedníctvo prijalo koncepciu hlavných čŕt stálej výstavy na schôdzi 22. októbra 2012. V roku 2013 bola táto koncepcia ďalej rozpracovaná s dizajnérskou spoločnosťou a bola dokončená.

| 108. | Súbežne s navrhnutím stálej výstavy začal tím Domu európskej histórie vypracovávať budúcu ponuku pre návštevníkov zahŕňajúcu dočasné a putovné výstavy, podujatia, konferencie a širokú ponuku internetových a vzdelávacích programov zameraných na rôzne vekové skupiny. Projekt Dom európskej histórie je neoddeliteľnou súčasťou ponúk Európskeho parlamentu pre návštevníkov a stratégie pre návštevníkov, ktorá sa v súčasnosti vypracúva. |
| --- | --- |

108.

Súbežne s navrhnutím stálej výstavy začal tím Domu európskej histórie vypracovávať budúcu ponuku pre návštevníkov zahŕňajúcu dočasné a putovné výstavy, podujatia, konferencie a širokú ponuku internetových a vzdelávacích programov zameraných na rôzne vekové skupiny. Projekt Dom európskej histórie je neoddeliteľnou súčasťou ponúk Európskeho parlamentu pre návštevníkov a stratégie pre návštevníkov, ktorá sa v súčasnosti vypracúva.

| 109. | Práce na budove Eastman, v ktorej bude sídliť Dom európskej histórie, v roku 2013 výrazne pokročili, a očakáva sa, že budú dokončené do konca roku 2014. Budova bude pripravená na prijatie výstav: predpokladá sa, že Dom európskej histórie bude otvorený na konci roku 2015 so stálou výstavou, pričom prvá dočasná výstava je naplánovaná na rok 2016. |
| --- | --- |

109.

Práce na budove Eastman, v ktorej bude sídliť Dom európskej histórie, v roku 2013 výrazne pokročili, a očakáva sa, že budú dokončené do konca roku 2014. Budova bude pripravená na prijatie výstav: predpokladá sa, že Dom európskej histórie bude otvorený na konci roku 2015 so stálou výstavou, pričom prvá dočasná výstava je naplánovaná na rok 2016.

B.5.   Zlepšenie služieb pre návštevníkov

| 110. | V roku 2013 sa dosiahol pokrok v zlepšení služieb pre návštevníkov vďaka dvom dohodám o spolupráci s autonómnym prístavom v Štrasburgu a s regiónom Alsasko/múzeom Memorial Alsace – Moselle na základe rozhodnutia predsedníctva z 18. novembra 2013: kapacita prijímania návštevníkov v priestoroch EP v Štrasburgu sa zvýši so zreteľom na očakávaný vyšší počet návštevníkov počas volebného roka a občania navštevujúci EP v Štrasburgu budú mať k dispozícii širší historický prehľad, ako súčasť nového projektu EU-PHORIA v Schirmecku. |
| --- | --- |

110.

V roku 2013 sa dosiahol pokrok v zlepšení služieb pre návštevníkov vďaka dvom dohodám o spolupráci s autonómnym prístavom v Štrasburgu a s regiónom Alsasko/múzeom Memorial Alsace – Moselle na základe rozhodnutia predsedníctva z 18. novembra 2013: kapacita prijímania návštevníkov v priestoroch EP v Štrasburgu sa zvýši so zreteľom na očakávaný vyšší počet návštevníkov počas volebného roka a občania navštevujúci EP v Štrasburgu budú mať k dispozícii širší historický prehľad, ako súčasť nového projektu EU-PHORIA v Schirmecku.

| 111. | Zároveň a v súlade s uvedeným rozhodnutím sa začali prípravné práce s cieľom zriadiť menšie panoramatické kino v Štrasburgu a v Berlíne, a usporiadať simulačné hry v Štrasburgu podobné tým, aké sa uskutočnili v Bruseli. |
| --- | --- |

111.

Zároveň a v súlade s uvedeným rozhodnutím sa začali prípravné práce s cieľom zriadiť menšie panoramatické kino v Štrasburgu a v Berlíne, a usporiadať simulačné hry v Štrasburgu podobné tým, aké sa uskutočnili v Bruseli.

C.   Inštitucionálne zmeny vyplývajúce z pristúpenia Chorvátska

| 112. | Pracovné miesta (124), s ktorými sa počíta v rozpočte na rok 2014, boli k 1. júlu 2013 obsadené dočasnými zamestnancami, ktorí boli potom postupne nahradzovaní úradníkmi v skúšobnej lehote po zverejnení zoznamov úspešných uchádzačov výberových konaní určených osobitne pre chorvátskych občanov. |
| --- | --- |

112.

Pracovné miesta (124), s ktorými sa počíta v rozpočte na rok 2014, boli k 1. júlu 2013 obsadené dočasnými zamestnancami, ktorí boli potom postupne nahradzovaní úradníkmi v skúšobnej lehote po zverejnení zoznamov úspešných uchádzačov výberových konaní určených osobitne pre chorvátskych občanov.

| 113. | Od 1. apríla 2012 sa na práci Parlamentu zúčastňovali 12 chorvátski pozorovatelia (plenárne schôdze, výbory, politické skupiny), ktorí sa stali poslancami od 1. júla 2013. |
| --- | --- |

113.

Od 1. apríla 2012 sa na práci Parlamentu zúčastňovali 12 chorvátski pozorovatelia (plenárne schôdze, výbory, politické skupiny), ktorí sa stali poslancami od 1. júla 2013.

D.   Pokračovanie vykonávania viacročných programov zameraných na racionalizáciu a modernizáciu kľúčových oblastí administratívy Parlamentu

D.1.   Politika v oblasti budov

| 114. | V rámci zavádzania strednodobej stratégie v oblasti budov, ktorú Predsedníctvo prijalo 24. marca 2010, sa rozhodlo o zavedení, prípadne bolo zavedených niekoľko projektov s touto charakteristikou: |
| --- | --- |

114.

V rámci zavádzania strednodobej stratégie v oblasti budov, ktorú Predsedníctvo prijalo 24. marca 2010, sa rozhodlo o zavedení, prípadne bolo zavedených niekoľko projektov s touto charakteristikou:

Brusel

| 115. | Pokiaľ ide o projekt Trebel, stavebné povolenie bolo vydané 30. apríla 2013, pričom pôvodne predpokladaná plocha bola znížená o približne 8 %. Vzhľadom na túto projektovú zmenu sa v horizonte roku 2017 predpokladá deficit kancelárskych priestorov s rozlohou 2  562 m2. |
| --- | --- |

115.

Pokiaľ ide o projekt Trebel, stavebné povolenie bolo vydané 30. apríla 2013, pričom pôvodne predpokladaná plocha bola znížená o približne 8 %. Vzhľadom na túto projektovú zmenu sa v horizonte roku 2017 predpokladá deficit kancelárskych priestorov s rozlohou 2  562 m2.

| 116. | Pri hľadaní dočasného riešenia do začiatku využívania budovy Trebel (podľa predpokladov počas roku 2017) sa dospelo k záveru, že najvhodnejšia je budova Square de Meeûs č. 8 (pozri rozhodnutia Predsedníctva z 30. novembra 2011, 14. januára 2013 a 11. marca 2013, ako aj rozhodnutie Výboru pre rozpočet z 28. februára 2013). Zmluva o užívaní tejto budovy na 12 rokov bola podpísaná 28. marca 2013 s predpokladaným začiatkom využívania 31. marca 2014. V roku 2013 sa začalo plánovať postupné sťahovanie útvarov, ktoré v súčasnosti sídlia v iných budovách (minimálne 1  000 osôb) na rok 2014, ako aj práce na súčasných a budúcich kanceláriách poslancov a ich asistentov. |
| --- | --- |

116.

Pri hľadaní dočasného riešenia do začiatku využívania budovy Trebel (podľa predpokladov počas roku 2017) sa dospelo k záveru, že najvhodnejšia je budova Square de Meeûs č. 8 (pozri rozhodnutia Predsedníctva z 30. novembra 2011, 14. januára 2013 a 11. marca 2013, ako aj rozhodnutie Výboru pre rozpočet z 28. februára 2013). Zmluva o užívaní tejto budovy na 12 rokov bola podpísaná 28. marca 2013 s predpokladaným začiatkom využívania 31. marca 2014. V roku 2013 sa začalo plánovať postupné sťahovanie útvarov, ktoré v súčasnosti sídlia v iných budovách (minimálne 1  000 osôb) na rok 2014, ako aj práce na súčasných a budúcich kanceláriách poslancov a ich asistentov.

Luxemburg

| 117. | Pokiaľ ide o projekt budovy Konrad Adenauer, v rámci dohody o partnerstve podpísanej 16. januára 2012 s luxemburským štátom sa vykonala celková analýza krokov pôvodného zmluvného partnera zabezpečujúceho riadenie projektu a jej výsledkom bolo zastavenie poskytovania služieb tohto subjektu. Verejná súťaž na riadenie projektu, ktoré bolo rozšírené o vykonávanie stavebného dozoru, bola zverejnená 2. januára 2013 a jej výsledkom bolo vymenovanie piatich subjektov podieľajúcich sa na riadení projektu pod vedením hlavného koordinátora. Realizácia projektu pod novým vedením sa opätovne začala v polovici roku 2013. Treba uviesť, že hľadanie úsporných opatrení v rámci projektu a nová verejná súťaž na hrubú stavbu na východnej strane umožnili získať ponuky, ktoré zodpovedajú vyčlenenému rozpočtu. Stavebné práce sa začali v septembri 2013. Ďalšia časť (fasády) bola zadaná 20. decembra 2013 a následne bola 6. januára 2014 podpísaná príslušná zmluva. |
| --- | --- |

117.

Pokiaľ ide o projekt budovy Konrad Adenauer, v rámci dohody o partnerstve podpísanej 16. januára 2012 s luxemburským štátom sa vykonala celková analýza krokov pôvodného zmluvného partnera zabezpečujúceho riadenie projektu a jej výsledkom bolo zastavenie poskytovania služieb tohto subjektu. Verejná súťaž na riadenie projektu, ktoré bolo rozšírené o vykonávanie stavebného dozoru, bola zverejnená 2. januára 2013 a jej výsledkom bolo vymenovanie piatich subjektov podieľajúcich sa na riadení projektu pod vedením hlavného koordinátora. Realizácia projektu pod novým vedením sa opätovne začala v polovici roku 2013. Treba uviesť, že hľadanie úsporných opatrení v rámci projektu a nová verejná súťaž na hrubú stavbu na východnej strane umožnili získať ponuky, ktoré zodpovedajú vyčlenenému rozpočtu. Stavebné práce sa začali v septembri 2013. Ďalšia časť (fasády) bola zadaná 20. decembra 2013 a následne bola 6. januára 2014 podpísaná príslušná zmluva.

| 118. | Okrem toho sa začalo skutočné čerpanie prostriedkov z finančného balíka vyčleneného na financovanie projektu. Prvé faktúry zaplatila stavebným spoločnostiam realitná spoločnosť zriadená na tento účel. Dňa 25. novembra 2013 bola s bankou BGL podpísaná záručná zmluva. Jej účelom je zaručiť sumy pripísané na účty realitnej spoločnosti a umožniť bezpečné prevody prostriedkov určených na projekt budovy Konrad Adenauer zo strany rozpočtového orgánu. Prvé prevody prostriedkov na príslušný záručný účet sa teda mohli uskutočniť v decembri 2013. V súlade so zmluvnými záväzkami sa prvá časť úveru začala čerpať 31. decembra 2013. |
| --- | --- |

118.

Okrem toho sa začalo skutočné čerpanie prostriedkov z finančného balíka vyčleneného na financovanie projektu. Prvé faktúry zaplatila stavebným spoločnostiam realitná spoločnosť zriadená na tento účel. Dňa 25. novembra 2013 bola s bankou BGL podpísaná záručná zmluva. Jej účelom je zaručiť sumy pripísané na účty realitnej spoločnosti a umožniť bezpečné prevody prostriedkov určených na projekt budovy Konrad Adenauer zo strany rozpočtového orgánu. Prvé prevody prostriedkov na príslušný záručný účet sa teda mohli uskutočniť v decembri 2013. V súlade so zmluvnými záväzkami sa prvá časť úveru začala čerpať 31. decembra 2013.

| 119. | Kým nebude sprevádzkovaná budova Konrad Adenauer, treba predĺžiť nájom budovy Goldbell do 31. decembra 2017 a prenajímať si budovu Geos namiesto budovy Président. Pokiaľ ide o budovu Goldbell, v rokovaniach s majiteľom sa podarilo dosiahnuť výrazné úspory týkajúce sa podmienok prenájmu a dodatok k nájomnej zmluve bol podpísaný v decembri 2013 po udelení súhlasu Predsedníctva na jeho schôdzi 21. októbra 2013 (29). Analýza nákladov a prínosov okrem toho preukázala, že presťahovanie z budovy Président do budovy Geos v roku 2014 by za obdobie od 1. apríla 2014 do 31. decembra 2017 prinieslo vyššie úspory ako tie, ktoré by vznikli novou zmluvou o prenájme budovy Président navrhnutou jej majiteľom. Preto bola 13. augusta 2013 podpísaná zmluva o prenájme budovy Geos na základe súhlasu Predsedníctva udeleného na jeho schôdzi 2. júla 2013 (30). |
| --- | --- |

119.

Kým nebude sprevádzkovaná budova Konrad Adenauer, treba predĺžiť nájom budovy Goldbell do 31. decembra 2017 a prenajímať si budovu Geos namiesto budovy Président. Pokiaľ ide o budovu Goldbell, v rokovaniach s majiteľom sa podarilo dosiahnuť výrazné úspory týkajúce sa podmienok prenájmu a dodatok k nájomnej zmluve bol podpísaný v decembri 2013 po udelení súhlasu Predsedníctva na jeho schôdzi 21. októbra 2013 (29). Analýza nákladov a prínosov okrem toho preukázala, že presťahovanie z budovy Président do budovy Geos v roku 2014 by za obdobie od 1. apríla 2014 do 31. decembra 2017 prinieslo vyššie úspory ako tie, ktoré by vznikli novou zmluvou o prenájme budovy Président navrhnutou jej majiteľom. Preto bola 13. augusta 2013 podpísaná zmluva o prenájme budovy Geos na základe súhlasu Predsedníctva udeleného na jeho schôdzi 2. júla 2013 (30).

Informačné kancelárie

| 120. | Predbežná zmluva o kúpe novej budovy v hodnote 9 mil. EUR v Sofii bola podpísaná 7. júla 2011. Pre nedostatky a chyby pri stavebných úpravách budova nemohla byť v roku 2012 prevzatá. Keď vlastník napravil všetky stavebné chyby, postup kolaudácie budovy vyústil 4. júna 2013 k podpisu preberacieho protokolu na notárstve v Sofii. Informačná kancelária sa do budovy nasťahovala 11. júna 2013 a od júla 2013 je Dom Európy v riadnej prevádzke. |
| --- | --- |

120.

Predbežná zmluva o kúpe novej budovy v hodnote 9 mil. EUR v Sofii bola podpísaná 7. júla 2011. Pre nedostatky a chyby pri stavebných úpravách budova nemohla byť v roku 2012 prevzatá. Keď vlastník napravil všetky stavebné chyby, postup kolaudácie budovy vyústil 4. júna 2013 k podpisu preberacieho protokolu na notárstve v Sofii. Informačná kancelária sa do budovy nasťahovala 11. júna 2013 a od júla 2013 je Dom Európy v riadnej prevádzke.

| 121. | Stále sa hľadá dohoda o spolupráci medzi Európskym parlamentom a Európskou komisiou vo veci spoločnej správy Domov Európy so zreteľom na vymedzenie viacročného plánovania akvizícií alebo prenájmov na jednej strane a na zjednodušenie administratívnych a finančných postupov spojených s ich každodennou správou na druhej strane. |
| --- | --- |

121.

Stále sa hľadá dohoda o spolupráci medzi Európskym parlamentom a Európskou komisiou vo veci spoločnej správy Domov Európy so zreteľom na vymedzenie viacročného plánovania akvizícií alebo prenájmov na jednej strane a na zjednodušenie administratívnych a finančných postupov spojených s ich každodennou správou na druhej strane.

Nová politika údržby a obnovy budov

| 122. | V roku 2013 sa začal externý audit, ktorého cieľom je predložiť na začiatku nového volebného obdobia prvé hodnotenie posilnenej politiky údržby. Predsedníctvo 26. februára 2013 schválilo program interného a externého auditu, ktorý by sa mal plniť pravidelne počas každého volebného obdobia, a následne by sa mali stanoviť potrebné zdroje. |
| --- | --- |

122.

V roku 2013 sa začal externý audit, ktorého cieľom je predložiť na začiatku nového volebného obdobia prvé hodnotenie posilnenej politiky údržby. Predsedníctvo 26. februára 2013 schválilo program interného a externého auditu, ktorý by sa mal plniť pravidelne počas každého volebného obdobia, a následne by sa mali stanoviť potrebné zdroje.

| 123. | Po tom, ako boli v septembri 2012 – počas overovania v rámci novej politiky kontroly a preventívnej údržby infraštruktúry Parlamentu – zistené praskliny v troch nosníkoch konštrukcie rokovacej sály, bolo prijaté rozhodnutie o dočasnom uzavretí zóny A budovy Paul-Henri Spaak (PHS). Na základe podrobnej analýzy prínosov a rizík riešení zabezpečenia konštrukcie odborníci zvolili riešenie, ktoré pri zohľadnení termínov na vypracovanie štúdií, kontroly, výziev na predloženie ponúk, uskutočnenia prác a obnovenia stavu rokovacej sály predpokladá, že sála by sa mohla opäť začať používať na začiatku roka 2014. Zmluva na stavebné práce na obnovu bezpečnosti rokovacej sály (oprava konštrukcie a obnova) bola podpísaná 26. júna 2013, čo umožnilo začatie prác na zosilnení konštrukcie. |
| --- | --- |

123.

Po tom, ako boli v septembri 2012 – počas overovania v rámci novej politiky kontroly a preventívnej údržby infraštruktúry Parlamentu – zistené praskliny v troch nosníkoch konštrukcie rokovacej sály, bolo prijaté rozhodnutie o dočasnom uzavretí zóny A budovy Paul-Henri Spaak (PHS). Na základe podrobnej analýzy prínosov a rizík riešení zabezpečenia konštrukcie odborníci zvolili riešenie, ktoré pri zohľadnení termínov na vypracovanie štúdií, kontroly, výziev na predloženie ponúk, uskutočnenia prác a obnovenia stavu rokovacej sály predpokladá, že sála by sa mohla opäť začať používať na začiatku roka 2014. Zmluva na stavebné práce na obnovu bezpečnosti rokovacej sály (oprava konštrukcie a obnova) bola podpísaná 26. júna 2013, čo umožnilo začatie prác na zosilnení konštrukcie.

| 124. | Pokiaľ ide o narušenie ochrannej protipožiarnej vrstvy na konštrukcii strechy (náter) budovy Louse Weiss, kolégium vymenované súdom prvej inštancie v Štrasburgu bude odborne posudzovať jej stav do konca prvého štvrťroka 2014. Závery kolégia vyplývajúce zo štúdie vypracovanej v rámci tohto posudzovania však umožnili Európskemu parlamentu začať prvé práce na obnove konštrukcie pokrývajúcej rokovaciu sálu tak, aby zodpovedala protipožiarnym bezpečnostným predpisom. V tejto súvislosti boli vyhlásené dve výzvy na predkladanie ponúk. Prvá, ktorá sa týka spomenutých prác, je prerušená až do konečného vypracovania znaleckej správy a rozhodnutie by malo byť známe do mája 2014. Druhá je dokončená a umožní vypracovanie protipožiarnej inžinierskej štúdie, na základe ktorej bude možné lepšie stanoviť spôsoby zosúladenia zvyšnej časti konštrukcie s predpismi. Práce na tejto druhej zákazke by sa mali dokončiť v prvom štvrťroku 2014. |
| --- | --- |

124.

Pokiaľ ide o narušenie ochrannej protipožiarnej vrstvy na konštrukcii strechy (náter) budovy Louse Weiss, kolégium vymenované súdom prvej inštancie v Štrasburgu bude odborne posudzovať jej stav do konca prvého štvrťroka 2014. Závery kolégia vyplývajúce zo štúdie vypracovanej v rámci tohto posudzovania však umožnili Európskemu parlamentu začať prvé práce na obnove konštrukcie pokrývajúcej rokovaciu sálu tak, aby zodpovedala protipožiarnym bezpečnostným predpisom. V tejto súvislosti boli vyhlásené dve výzvy na predkladanie ponúk. Prvá, ktorá sa týka spomenutých prác, je prerušená až do konečného vypracovania znaleckej správy a rozhodnutie by malo byť známe do mája 2014. Druhá je dokončená a umožní vypracovanie protipožiarnej inžinierskej štúdie, na základe ktorej bude možné lepšie stanoviť spôsoby zosúladenia zvyšnej časti konštrukcie s predpismi. Práce na tejto druhej zákazke by sa mali dokončiť v prvom štvrťroku 2014.

D.2.   Environmentálna politika

| 125. | Európsky parlament sa stal príkladom v boji proti zmene klímy tým, že zaviedol komplexnú stratégiu na zníženie a kompenzáciu dôsledkov svojej uhlíkovej stopy, pričom si stanovil cieľ zníženia emisií na úrovni 30 % do roku 2020. V roku 2013 sa dosiahlo zníženie uhlíkovej stopy o 26,4 % a 28 % uhlíkovej stopy bolo kompenzovaných (budovy, služobné cesty, služobné vozidlá). |
| --- | --- |

125.

Európsky parlament sa stal príkladom v boji proti zmene klímy tým, že zaviedol komplexnú stratégiu na zníženie a kompenzáciu dôsledkov svojej uhlíkovej stopy, pričom si stanovil cieľ zníženia emisií na úrovni 30 % do roku 2020. V roku 2013 sa dosiahlo zníženie uhlíkovej stopy o 26,4 % a 28 % uhlíkovej stopy bolo kompenzovaných (budovy, služobné cesty, služobné vozidlá).

| 126. | Prvýkrát od prvej registrácie EMAS v roku 2007 (ktorá sa týkala 9 budov) Európsky parlament zvýšil počet budov s registráciou EMAS. V roku 2013 pribudli tri nové budovy (WIB, JAN a PFL). To si vyžiadalo vypracovanie environmentálnej analýzy a auditov budov. Okrem toho sa táto zmluva použila na zadanie významného počtu auditov na uľahčenie interpretácie právnych predpisov týkajúcich sa životného prostredia a na zabezpečenie súladu služieb Parlamentu (požiadavka nariadenia o EMAS). Po uskutočnení vonkajších auditov v máji a v júni 2013 mohol Parlament požiadať o predĺženie registrácie EMAS na ďalšie tri roky. |
| --- | --- |

126.

Prvýkrát od prvej registrácie EMAS v roku 2007 (ktorá sa týkala 9 budov) Európsky parlament zvýšil počet budov s registráciou EMAS. V roku 2013 pribudli tri nové budovy (WIB, JAN a PFL). To si vyžiadalo vypracovanie environmentálnej analýzy a auditov budov. Okrem toho sa táto zmluva použila na zadanie významného počtu auditov na uľahčenie interpretácie právnych predpisov týkajúcich sa životného prostredia a na zabezpečenie súladu služieb Parlamentu (požiadavka nariadenia o EMAS). Po uskutočnení vonkajších auditov v máji a v júni 2013 mohol Parlament požiadať o predĺženie registrácie EMAS na ďalšie tri roky.

| 127. | Dňa 7. novembra 2013 bola podpísaná zmluva so spoločnosťou ECOACT na kompenzáciu 28  747 ton CO2 v rámci projektu energetickej účinnosti systému diaľkového vykurovania v meste Pernik v Bulharsku. Zakúpené kompenzačné kredity zodpovedajú systému obchodovania s emisnými kvótami Európskej únie (EÚ ETS). |
| --- | --- |

127.

Dňa 7. novembra 2013 bola podpísaná zmluva so spoločnosťou ECOACT na kompenzáciu 28  747 ton CO2 v rámci projektu energetickej účinnosti systému diaľkového vykurovania v meste Pernik v Bulharsku. Zakúpené kompenzačné kredity zodpovedajú systému obchodovania s emisnými kvótami Európskej únie (EÚ ETS).

| 128. | V roku 2013 sa tiež uskutočnili tri podujatia v troch pracoviskách Parlamentu: „zelený“ týždeň, týždeň „mobility“ a týždeň „odpadu“. |
| --- | --- |

128.

V roku 2013 sa tiež uskutočnili tri podujatia v troch pracoviskách Parlamentu: „zelený“ týždeň, týždeň „mobility“ a týždeň „odpadu“.

D.3.   Politika stravovacích služieb

| 129. | Rok 2013 predstavuje začiatok obdobia štrukturálnych reforiem v oblasti stravovacích služieb v Parlamente, ktorých cieľom je ich celková modernizácia do roku 2019. Na schôdzi 10. júna 2013 Predsedníctvo v tejto súvislosti prijalo oznámenie generálneho tajomníka s názvom Budúca politika stravovacích služieb Parlamentu 2014 – 2019 – usmernenia pre modernizáciu, čím prvýkrát od roku 1979 poskytlo strategické usmernenie pre budúci rozvoj v tejto oblasti. |
| --- | --- |

129.

Rok 2013 predstavuje začiatok obdobia štrukturálnych reforiem v oblasti stravovacích služieb v Parlamente, ktorých cieľom je ich celková modernizácia do roku 2019. Na schôdzi 10. júna 2013 Predsedníctvo v tejto súvislosti prijalo oznámenie generálneho tajomníka s názvom Budúca politika stravovacích služieb Parlamentu 2014 – 2019 – usmernenia pre modernizáciu, čím prvýkrát od roku 1979 poskytlo strategické usmernenie pre budúci rozvoj v tejto oblasti.

| 130. | Rozhodnutie Predsedníctva sa týka nielen otázok súvisiacich s infraštruktúrou, aspektov spojených s prevádzkou a výživou, ale tiež ekonomických otázok. Prvé výsledky vykonávania štrukturálnej reformy v spojení s revíziou cien (ktoré sa už 12 rokov nemenili) uskutočňovanej od začiatku roku 2013 v prípade reštaurácií, samoobslužných kaviarní, kaviarní a barov v Parlamente umožnili zlepšenie stavu v rozpočtovom riadku 1652 (Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne). |
| --- | --- |

130.

Rozhodnutie Predsedníctva sa týka nielen otázok súvisiacich s infraštruktúrou, aspektov spojených s prevádzkou a výživou, ale tiež ekonomických otázok. Prvé výsledky vykonávania štrukturálnej reformy v spojení s revíziou cien (ktoré sa už 12 rokov nemenili) uskutočňovanej od začiatku roku 2013 v prípade reštaurácií, samoobslužných kaviarní, kaviarní a barov v Parlamente umožnili zlepšenie stavu v rozpočtovom riadku 1652 (Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne).

| 131. | Vďaka lepšiemu riadeniu nákladov, vyššej produktivite, otvoreniu súťaže medzi rôznymi dodávateľmi a realistickej cenotvorbe sa vyrovnané hospodárenie pravdepodobne dosiahne na konci legislatívneho obdobia 2014 – 2019. |
| --- | --- |

131.

Vďaka lepšiemu riadeniu nákladov, vyššej produktivite, otvoreniu súťaže medzi rôznymi dodávateľmi a realistickej cenotvorbe sa vyrovnané hospodárenie pravdepodobne dosiahne na konci legislatívneho obdobia 2014 – 2019.

D.4.   Úsilie o modernizáciu informačných technológií/bezpečnosti

| 132. | Vykonávanie programov ako elektronický Parlament (eParliament – pozmeňujúce návrhy a elektronický podpis, portál poslancov EP atď.), bezpapierový Parlament (elektronický výbor – eCommittee (31)Aplikácia eMeeting sprístupňuje dokumenty zo schôdzí výborov v užívateľsky zrozumiteľnom formáte, ktorý umožňuje konzultovanie, anotácie a výmenu dokumentov kedykoľvek, kdekoľvek a na akomkoľvek zariadení. (32) – eMeeting atď.) umožňuje dosiahnuť, aby bol celý Európsky parlament pripojený na internet a využíval mobilné technológie. Na doplnenie prebieha zavedenie tabletu ako štandardného pracovného nástroja. Tento proces sprevádzala obnova softvérového vybavenia (migrácia na systém Windows 7 a Outlook 2010) a výrazné rozšírenie siete na videokonferencie a bezdrôtových sietí. |
| --- | --- |

132.

Vykonávanie programov ako elektronický Parlament (eParliament – pozmeňujúce návrhy a elektronický podpis, portál poslancov EP atď.), bezpapierový Parlament (elektronický výbor – eCommittee (31)Aplikácia eMeeting sprístupňuje dokumenty zo schôdzí výborov v užívateľsky zrozumiteľnom formáte, ktorý umožňuje konzultovanie, anotácie a výmenu dokumentov kedykoľvek, kdekoľvek a na akomkoľvek zariadení. (32) – eMeeting atď.) umožňuje dosiahnuť, aby bol celý Európsky parlament pripojený na internet a využíval mobilné technológie. Na doplnenie prebieha zavedenie tabletu ako štandardného pracovného nástroja. Tento proces sprevádzala obnova softvérového vybavenia (migrácia na systém Windows 7 a Outlook 2010) a výrazné rozšírenie siete na videokonferencie a bezdrôtových sietí.

| 133. | Po správach v tlači o narušení otvorenej bezdrôtovej siete v Európskom parlamente sa začalo vyšetrovanie s cieľom zistiť rozsah a povahu útoku. Predsedníctvo na schôdzi 9. decembra 2013 jednohlasne schválilo okamžité a strednodobé opatrenia, ktoré navrhol generálny tajomník a ktorých cieľom je posilniť bezpečnostné predpisy Parlamentu týkajúce sa používania mobilných zariadení. |
| --- | --- |

133.

Po správach v tlači o narušení otvorenej bezdrôtovej siete v Európskom parlamente sa začalo vyšetrovanie s cieľom zistiť rozsah a povahu útoku. Predsedníctvo na schôdzi 9. decembra 2013 jednohlasne schválilo okamžité a strednodobé opatrenia, ktoré navrhol generálny tajomník a ktorých cieľom je posilniť bezpečnostné predpisy Parlamentu týkajúce sa používania mobilných zariadení.

D.5.   Vzťahy s národnými parlamentmi

| 134. | Vzťahy s národnými parlamentmi sa opäť zintenzívnili prostredníctvom Európskeho parlamentného týždňa od 28. do 30. januára 2013, počas ktorého sa poslanci Európskeho parlamentu a národných parlamentov stretli, aby prediskutovali otázky európskeho semestra pre koordináciu hospodárskych politík. |
| --- | --- |

134.

Vzťahy s národnými parlamentmi sa opäť zintenzívnili prostredníctvom Európskeho parlamentného týždňa od 28. do 30. januára 2013, počas ktorého sa poslanci Európskeho parlamentu a národných parlamentov stretli, aby prediskutovali otázky európskeho semestra pre koordináciu hospodárskych politík.

| 135. | Prvá medziparlamentná konferencia o hospodárskom a finančnom riadení Európskej únie v súlade s článkom 13 Zmluvy o stabilite, koordinácii a správe v hospodárskej a menovej únii sa uskutočnila vo Vilniuse od 16. do 17. októbra 2013. |
| --- | --- |

135.

Prvá medziparlamentná konferencia o hospodárskom a finančnom riadení Európskej únie v súlade s článkom 13 Zmluvy o stabilite, koordinácii a správe v hospodárskej a menovej únii sa uskutočnila vo Vilniuse od 16. do 17. októbra 2013.

| 136. | Pokiaľ ide o technické záležitosti, treba pripomenúť vývoj databázy Európskeho parlamentu pre dokumenty od národných parlamentov (Connect), ktorý má viesť k lepšiemu šíreniu ich stanovísk a príspevkov v súlade s ustanoveniami zmluvy týkajúcimi sa subsidiarity a proporcionality. Úspešne bol dokončený pilotný projekt týkajúci sa videokonferencií ako významný prínos k medziparlamentnej spolupráci. Sprístupňovanie informácií poslancom a tretím osobám sa výrazne zlepšilo vďaka vývoju databáz CERDP (Európske centrum pre parlamentný výskum a dokumentáciu) a IPEX (Sieť spoločenstva pre výmenu informácií medzi parlamentmi). |
| --- | --- |

136.

Pokiaľ ide o technické záležitosti, treba pripomenúť vývoj databázy Európskeho parlamentu pre dokumenty od národných parlamentov (Connect), ktorý má viesť k lepšiemu šíreniu ich stanovísk a príspevkov v súlade s ustanoveniami zmluvy týkajúcimi sa subsidiarity a proporcionality. Úspešne bol dokončený pilotný projekt týkajúci sa videokonferencií ako významný prínos k medziparlamentnej spolupráci. Sprístupňovanie informácií poslancom a tretím osobám sa výrazne zlepšilo vďaka vývoju databáz CERDP (Európske centrum pre parlamentný výskum a dokumentáciu) a IPEX (Sieť spoločenstva pre výmenu informácií medzi parlamentmi).

D.6.   Hĺbková reštrukturalizácia bezpečnostných služieb

| 137. | Po rozhodnutí Predsedníctva z júna 2012 o internalizácii všeobecnej bezpečnostnej služby bolo prijatých niekoľko prípravných opatrení v súvislosti so začatím tejto internalizácie, pričom sa začalo výberom 1212 úspešných kandidátov z celkového počtu 2443 uchádzačov, čo umožní postupné zamestnanie zmluvných zamestnancov v troch pracoviskách Parlamentu v prísnom súlade s akčným plánom schváleným Predsedníctvom. |
| --- | --- |

137.

Po rozhodnutí Predsedníctva z júna 2012 o internalizácii všeobecnej bezpečnostnej služby bolo prijatých niekoľko prípravných opatrení v súvislosti so začatím tejto internalizácie, pričom sa začalo výberom 1212 úspešných kandidátov z celkového počtu 2443 uchádzačov, čo umožní postupné zamestnanie zmluvných zamestnancov v troch pracoviskách Parlamentu v prísnom súlade s akčným plánom schváleným Predsedníctvom.

| 138. | Od septembra 2013 pracujú na oddelení dispečingu výlučne zamestnanci Parlamentu a od októbra boli internalizované aj funkcie bezpečnosti v jasliach, v Parlamentáriu a prístupových bodoch budovy ASP. |
| --- | --- |

138.

Od septembra 2013 pracujú na oddelení dispečingu výlučne zamestnanci Parlamentu a od októbra boli internalizované aj funkcie bezpečnosti v jasliach, v Parlamentáriu a prístupových bodoch budovy ASP.

| 139. | Internalizácia je zložitý proces, ktorý zahŕňa mnoho aspektov. Ide nielen o rozsiahly nábor zamestnancov Parlamentu, ale aj o ich zaškolenie, adaptáciu a začlenenie, ako aj organizáciu činností, čo sú úlohy, ktoré v minulosti interní pracovníci nevykonávali. Zložitosť tohto procesu vyplýva aj zo skutočnosti, že počas prechodnej fázy a až do jeho úplného dokončenia budú externé spoločnosti v súčasnosti poskytujúce bezpečnostné služby a zamestnanci Parlamentu pracovať súbežne. |
| --- | --- |

139.

Internalizácia je zložitý proces, ktorý zahŕňa mnoho aspektov. Ide nielen o rozsiahly nábor zamestnancov Parlamentu, ale aj o ich zaškolenie, adaptáciu a začlenenie, ako aj organizáciu činností, čo sú úlohy, ktoré v minulosti interní pracovníci nevykonávali. Zložitosť tohto procesu vyplýva aj zo skutočnosti, že počas prechodnej fázy a až do jeho úplného dokončenia budú externé spoločnosti v súčasnosti poskytujúce bezpečnostné služby a zamestnanci Parlamentu pracovať súbežne.

| 140. | Ako sa uvádza v akčnom pláne schválenom Predsedníctvom, proces internalizácie v Bruseli a v Štrasburgu sa bude realizovať postupne počas rokov 2013 až 2016. V prípade Luxemburgu proces internalizácie závisí od politiky v oblasti budov, a najmä od prebiehajúcich prác na budove KAD. Jeho vyhodnotenie a zavedenie bude teda závisieť od pokročenia stavebných prác. |
| --- | --- |

140.

Ako sa uvádza v akčnom pláne schválenom Predsedníctvom, proces internalizácie v Bruseli a v Štrasburgu sa bude realizovať postupne počas rokov 2013 až 2016. V prípade Luxemburgu proces internalizácie závisí od politiky v oblasti budov, a najmä od prebiehajúcich prác na budove KAD. Jeho vyhodnotenie a zavedenie bude teda závisieť od pokročenia stavebných prác.

E.   Ostatné modernizačné opatrenia

E.1.   Zlepšenie služieb pre poslancov

| 141. | Predsedníctvo na svojej schôdzi 9. decembra 2013 vzalo na vedomie a schválilo vytvorenie jedného kontaktného miesta (One-Stop-Shop) pre parlamentné služby pre poslancov. Vychádza zo záverov postupu konzultácií s poslancami a so zamestnancami Parlamentu o spôsoboch zlepšenia a modernizácie jeho organizačných kapacít. Táto služba bude súčasťou riaditeľstva pre logistiku a pridelení zamestnanci budú presunutí z iných oddelení. Začne postupne fungovať na začiatku roka 2014 a po voľbách bude v riadnej prevádzke. |
| --- | --- |

141.

Predsedníctvo na svojej schôdzi 9. decembra 2013 vzalo na vedomie a schválilo vytvorenie jedného kontaktného miesta (One-Stop-Shop) pre parlamentné služby pre poslancov. Vychádza zo záverov postupu konzultácií s poslancami a so zamestnancami Parlamentu o spôsoboch zlepšenia a modernizácie jeho organizačných kapacít. Táto služba bude súčasťou riaditeľstva pre logistiku a pridelení zamestnanci budú presunutí z iných oddelení. Začne postupne fungovať na začiatku roka 2014 a po voľbách bude v riadnej prevádzke.

| 142. | Cieľom intranetového portálu poslancov pre ich sociálne a finančné nároky je poskytnúť poslancom jeden vstupný bod na intranete, prostredníctvom ktorého môžu získať informácie o stave a vývoji ich finančných a sociálnych nárokov vyplývajúcich zo štatútu poslancov a jeho vykonávacích opatrení. To výrazne uľahčí každému poslancovi správu jeho finančných a sociálnych nárokov. Portál pre aktívnych poslancov, ktorý sa používa v priestoroch EP zahŕňajúci súbor formulárov a údajov bol prvýkrát sprístupnený v roku 2013. Ďalšie kroky (ako sú dodatočné prvky pre poslancov EP vrátane elektronického podpisu, dostupnosti mimo priestorov EP, portálu pre bývalých poslancov a ich oprávnené osoby, úradníkov uskutočňujúcich platby, dokončenia archívu), ktorými sa dokončí celý systém, sa podľa plánu zavedú do decembra 2015. |
| --- | --- |

142.

Cieľom intranetového portálu poslancov pre ich sociálne a finančné nároky je poskytnúť poslancom jeden vstupný bod na intranete, prostredníctvom ktorého môžu získať informácie o stave a vývoji ich finančných a sociálnych nárokov vyplývajúcich zo štatútu poslancov a jeho vykonávacích opatrení. To výrazne uľahčí každému poslancovi správu jeho finančných a sociálnych nárokov. Portál pre aktívnych poslancov, ktorý sa používa v priestoroch EP zahŕňajúci súbor formulárov a údajov bol prvýkrát sprístupnený v roku 2013. Ďalšie kroky (ako sú dodatočné prvky pre poslancov EP vrátane elektronického podpisu, dostupnosti mimo priestorov EP, portálu pre bývalých poslancov a ich oprávnené osoby, úradníkov uskutočňujúcich platby, dokončenia archívu), ktorými sa dokončí celý systém, sa podľa plánu zavedú do decembra 2015.

E.2.   Finančné a rozpočtové hospodárenie

| 143. | Parlament počas roka 2013 v rámci rozpočtového postupu na rok 2013 (33) na základe návrhov svojho Predsedníctva a po konzultáciách v spoločnej pracovnej skupine Predsedníctva a Výboru pre rozpočet rozhodol, že je potrebné posilnenie jeho činností v týchto štyroch oblastiach:






  a) | Posilnenie nezávislého vedeckého poradenstva – porovnávacia štúdia štyroch národných parlamentov a Kongresu USA poukázala na veľký priestor na zlepšenie, pokiaľ ide o štruktúry podpory poskytovanej Európskemu parlamentu, najmä v oblasti nezávislého vedeckého poradenstva. Na základe odporúčaní spoločnej pracovnej skupiny Predsedníctvo na svojej schôdzi 20. mája 2013 rozhodlo, že vytvorí nové generálne riaditeľstvo pre parlamentné výskumné služby (GR EPRS) s cieľom poskytovať nezávislé vedecké poradenstvo politickým orgánom Parlamentu, ako aj jednotlivým poslancom (pozri odseky 87 až 89). |
| --- | --- | --- |

143.

Parlament počas roka 2013 v rámci rozpočtového postupu na rok 2013 (33) na základe návrhov svojho Predsedníctva a po konzultáciách v spoločnej pracovnej skupine Predsedníctva a Výboru pre rozpočet rozhodol, že je potrebné posilnenie jeho činností v týchto štyroch oblastiach:

a)

Posilnenie nezávislého vedeckého poradenstva – porovnávacia štúdia štyroch národných parlamentov a Kongresu USA poukázala na veľký priestor na zlepšenie, pokiaľ ide o štruktúry podpory poskytovanej Európskemu parlamentu, najmä v oblasti nezávislého vedeckého poradenstva. Na základe odporúčaní spoločnej pracovnej skupiny Predsedníctvo na svojej schôdzi 20. mája 2013 rozhodlo, že vytvorí nové generálne riaditeľstvo pre parlamentné výskumné služby (GR EPRS) s cieľom poskytovať nezávislé vedecké poradenstvo politickým orgánom Parlamentu, ako aj jednotlivým poslancom (pozri odseky 87 až 89).

| b) | Posilnenie kontrolnej kapacity – na základe uvedených porovnávacích štúdií a berúc do úvahy, že kontrola je jednou zo štyroch hlavných úloh Parlamentu počas legislatívneho cyklu, spoločná pracovná skupina skonštatovala, že treba posilniť možnosti parlamentnej kontroly nad výkonnou mocou. Ich nedostatok bol veľmi zrejmý v oblasti kontroly delegovaných aktov, programov výdavkov a transpozície právnych predpisov. Po dokončení procesu politického rozhodovania po voľbách v roku 2014 sa budú musieť vytvoriť zodpovedajúce podporné štruktúry a sprístupniť prostriedky pre poslancov. |
| --- | --- |

b)

Posilnenie kontrolnej kapacity – na základe uvedených porovnávacích štúdií a berúc do úvahy, že kontrola je jednou zo štyroch hlavných úloh Parlamentu počas legislatívneho cyklu, spoločná pracovná skupina skonštatovala, že treba posilniť možnosti parlamentnej kontroly nad výkonnou mocou. Ich nedostatok bol veľmi zrejmý v oblasti kontroly delegovaných aktov, programov výdavkov a transpozície právnych predpisov. Po dokončení procesu politického rozhodovania po voľbách v roku 2014 sa budú musieť vytvoriť zodpovedajúce podporné štruktúry a sprístupniť prostriedky pre poslancov.

| c) | Zlepšenie logistickej podpory pre poslancov – v prípade logistickej podpory poskytovanej poslancom spoločná pracovná skupina zistila, že je potrebné vyčleniť pre poslancov viac kancelárskych priestorov a poskytnúť priestory pre asistentov a stážistov, ktorí poslancom pomáhajú, s dobrými pracovnými podmienkami v plnom súlade s belgickými pracovno-právnymi predpismi. Na tento účel predsedníctvo v roku 2013 prijalo niekoľko rozhodnutí o politike týkajúcej sa budov (pozri časť D.1). |
| --- | --- |

c)

Zlepšenie logistickej podpory pre poslancov – v prípade logistickej podpory poskytovanej poslancom spoločná pracovná skupina zistila, že je potrebné vyčleniť pre poslancov viac kancelárskych priestorov a poskytnúť priestory pre asistentov a stážistov, ktorí poslancom pomáhajú, s dobrými pracovnými podmienkami v plnom súlade s belgickými pracovno-právnymi predpismi. Na tento účel predsedníctvo v roku 2013 prijalo niekoľko rozhodnutí o politike týkajúcej sa budov (pozri časť D.1).

| d) | Zlepšenie miestnej podpory pre poslancov – pracovná skupina, ktorá vychádzala z príkladu amerického Kongresu a nemeckého Bundestagu, sa taktiež zaoberala otázkou, či je potrebná väčšia prítomnosť poslancov v ich volebných obvodoch, a otázkou miestnej podpory, ktorú si vyžadujú činnosti vo volebných obvodoch. Odporúčania pracovnej skupiny boli predložené Predsedníctvu, ktoré požiadalo, aby politické skupiny a Konferencia predsedov dôkladnejšie preskúmali túto otázku, najmä otázku parlamentného kalendára, ktorý sa má zostaviť efektívnejšie, aby bolo možné vyčleniť viac času na prítomnosť vo volebných obvodoch. |
| --- | --- |

d)

Zlepšenie miestnej podpory pre poslancov – pracovná skupina, ktorá vychádzala z príkladu amerického Kongresu a nemeckého Bundestagu, sa taktiež zaoberala otázkou, či je potrebná väčšia prítomnosť poslancov v ich volebných obvodoch, a otázkou miestnej podpory, ktorú si vyžadujú činnosti vo volebných obvodoch. Odporúčania pracovnej skupiny boli predložené Predsedníctvu, ktoré požiadalo, aby politické skupiny a Konferencia predsedov dôkladnejšie preskúmali túto otázku, najmä otázku parlamentného kalendára, ktorý sa má zostaviť efektívnejšie, aby bolo možné vyčleniť viac času na prítomnosť vo volebných obvodoch.

| 144. | Okrem toho, spoločná pracovná skupina stanovila sedem oblastí, v ktorých môže Parlament zlepšiť svoju efektívnosť s cieľom umožniť rozvoj štyroch vyššie uvedených pracovných oblastí finančne zodpovedným spôsobom:






  i. | Vyvinutie systému prekladov pozmeňujúcich návrhov výborov podľa požiadaviek poslancov EP – spoločná pracovná skupina odporúča, aby sa pozmeňujúce návrhy vo fáze výborov prekladali do jazykov zodpovedajúcich profilu konkrétneho výboru (to znamená, do jazykov členov a náhradníkov daného výboru), ako aj na žiadosť akéhokoľvek poslanca, ktorý nie je riadnym členom ani náhradníkom vo výbore, požadujúceho preklad do jeho jazyka. To by umožnilo zníženie interne preložených strán o 54  075 a externe preložených strán o 18  025 za rok (v druhom prípade to predstavuje ročné úspory vo výške 5 40  000 EUR). |
| --- | --- | --- |

144.

Okrem toho, spoločná pracovná skupina stanovila sedem oblastí, v ktorých môže Parlament zlepšiť svoju efektívnosť s cieľom umožniť rozvoj štyroch vyššie uvedených pracovných oblastí finančne zodpovedným spôsobom:

i.

Vyvinutie systému prekladov pozmeňujúcich návrhov výborov podľa požiadaviek poslancov EP – spoločná pracovná skupina odporúča, aby sa pozmeňujúce návrhy vo fáze výborov prekladali do jazykov zodpovedajúcich profilu konkrétneho výboru (to znamená, do jazykov členov a náhradníkov daného výboru), ako aj na žiadosť akéhokoľvek poslanca, ktorý nie je riadnym členom ani náhradníkom vo výbore, požadujúceho preklad do jeho jazyka. To by umožnilo zníženie interne preložených strán o 54  075 a externe preložených strán o 18  025 za rok (v druhom prípade to predstavuje ročné úspory vo výške 5 40  000 EUR).

| ii. | Preskúmanie možností medziinštitucionálnej spolupráce s Výborom regiónov a Hospodárskym a sociálnym výborom – Predsedníctvo napokon po rokovaniach medzi troma inštitúciami, ktoré prebiehali na jeseň, v decembri 2013 schválilo projekt spolupráce (34), ktorého podstatné prvky sú:






  — | Európsky parlament ponúkne úradníkom (maximálne 80), ktorých sa bude týkať reorganizácia prekladateľských služieb výborov, možnosť pracovať pre novú službu parlamentného výskumu v Parlamente. Pri týchto presunoch sa uplatní zásada dobrovoľnosti a prebehnú na základe prihlášky predloženej v rámci výzvy na vyjadrenie záujmu, v ktorej sa stanovia príslušné požiadavky na vysokoškolské vzdelanie a pracovné skúsenosti. |
| --- | --- | --- |

ii.

Preskúmanie možností medziinštitucionálnej spolupráce s Výborom regiónov a Hospodárskym a sociálnym výborom – Predsedníctvo napokon po rokovaniach medzi troma inštitúciami, ktoré prebiehali na jeseň, v decembri 2013 schválilo projekt spolupráce (34), ktorého podstatné prvky sú:

—

Európsky parlament ponúkne úradníkom (maximálne 80), ktorých sa bude týkať reorganizácia prekladateľských služieb výborov, možnosť pracovať pre novú službu parlamentného výskumu v Parlamente. Pri týchto presunoch sa uplatní zásada dobrovoľnosti a prebehnú na základe prihlášky predloženej v rámci výzvy na vyjadrenie záujmu, v ktorej sa stanovia príslušné požiadavky na vysokoškolské vzdelanie a pracovné skúsenosti.

| — | zavedenie politickej spolupráce, ktorej cieľom je posilniť demokratické postavenie a úlohu dohľadu na tromi inštitúciami pri vykonávaní mandátov, ktoré im boli udelené na základe Lisabonskej zmluvy. |
| --- | --- |

—

zavedenie politickej spolupráce, ktorej cieľom je posilniť demokratické postavenie a úlohu dohľadu na tromi inštitúciami pri vykonávaní mandátov, ktoré im boli udelené na základe Lisabonskej zmluvy.

| — | zavedenie administratívnej spolupráce, na základe ktorej sa majú dosiahnuť úspory posilnením personálnej podpory významným politickým úlohám, súčinnosťou v oblasti bezpečnosti a prístupu do budov, určením Parlamentu ako štandardného dodávateľa tlmočníckych služieb, zlepšením spolupráce v súvislosti s využívaním rokovacích sál, spoluprácou v oblasti informatiky, ako aj vzájomným umožnením vstupu do jedální. |
| --- | --- |

—

zavedenie administratívnej spolupráce, na základe ktorej sa majú dosiahnuť úspory posilnením personálnej podpory významným politickým úlohám, súčinnosťou v oblasti bezpečnosti a prístupu do budov, určením Parlamentu ako štandardného dodávateľa tlmočníckych služieb, zlepšením spolupráce v súvislosti s využívaním rokovacích sál, spoluprácou v oblasti informatiky, ako aj vzájomným umožnením vstupu do jedální.

| iii. | Preskúmanie možnosti poskytnúť nevyužité tlmočnícke kapacity iným inštitúciám v časoch slabej parlamentnej činnosti – podľa dohody, ktorá má byť podpísaná s dvomi poradnými výbormi, sa môže Parlament stať bežným poskytovateľom tlmočníckych služieb pre obidva tieto výbory. Na príprave ďalších dohôd o spolupráci s inými inštitúciami sa pracuje. |
| --- | --- |

iii.

Preskúmanie možnosti poskytnúť nevyužité tlmočnícke kapacity iným inštitúciám v časoch slabej parlamentnej činnosti – podľa dohody, ktorá má byť podpísaná s dvomi poradnými výbormi, sa môže Parlament stať bežným poskytovateľom tlmočníckych služieb pre obidva tieto výbory. Na príprave ďalších dohôd o spolupráci s inými inštitúciami sa pracuje.

| iv. | Preskúmanie možnosti úplného externalizovania platieb na Úrad pre správu a úhradu individuálnych nárokov – pracovná skupina preskúmala možnosť nahradenia aplikácie Streamline, ako hlavného systému riadenia ľudských zdrojov v Parlamente, systémom Sysper2, ktorý používajú prakticky všetky európske inštitúcie. Toto nahradenie bude dodatočným opatrením v rámci medziinštitucionálnej spolupráce a správa personálu sa vďaka nemu bude môcť sústrediť na svoje hlavné úlohy a dosahovať úspory rozvíjaním synergií a úspor z rozsahu. |
| --- | --- |

iv.

Preskúmanie možnosti úplného externalizovania platieb na Úrad pre správu a úhradu individuálnych nárokov – pracovná skupina preskúmala možnosť nahradenia aplikácie Streamline, ako hlavného systému riadenia ľudských zdrojov v Parlamente, systémom Sysper2, ktorý používajú prakticky všetky európske inštitúcie. Toto nahradenie bude dodatočným opatrením v rámci medziinštitucionálnej spolupráce a správa personálu sa vďaka nemu bude môcť sústrediť na svoje hlavné úlohy a dosahovať úspory rozvíjaním synergií a úspor z rozsahu.

| v. | Príprava účinnejšej štruktúry pracovného tempa Parlamentu – spoločná pracovná skupina vypracovala návrhy účinnejšej štruktúry pracovného tempa Parlamentu. Návrhy, ktoré patria do oblasti právomocí Konferencie predsedov, boli rozoslané a postúpené tomuto orgánu aj politickým skupinám. |
| --- | --- |

v.

Príprava účinnejšej štruktúry pracovného tempa Parlamentu – spoločná pracovná skupina vypracovala návrhy účinnejšej štruktúry pracovného tempa Parlamentu. Návrhy, ktoré patria do oblasti právomocí Konferencie predsedov, boli rozoslané a postúpené tomuto orgánu aj politickým skupinám.

| vi. | Príprava na „bezpapierový“ Parlament vo všetkých možných prípadoch prostredníctvom najlepších postupov a riadneho vykonávania projektu elektronických schôdzí (e-meeting)
  – Pracovná skupina sa zaoberala aj otázkou prechodu na „bezpapierový“ Parlament. Predsedníctvo následne rozhodlo o rozšírení osvedčených postupov „bez papiera“ Výboru pre životné prostredie a Výboru pre medzinárodné vzťahy s cieľom znížiť počet papierových verzií pracovných dokumentov a zasielaní zápisníc len v elektronickej podobe. Dosiahnuté ročné úspory dosiahnu 21,5 mil. listov papiera a 6 48  000 EUR ročne. Toto opatrenie umožní tiež znížiť uhlíkovú stopu o 73 ton ročne. |
| --- | --- |

vi.

Príprava na „bezpapierový“ Parlament vo všetkých možných prípadoch prostredníctvom najlepších postupov a riadneho vykonávania projektu elektronických schôdzí (e-meeting)
  – Pracovná skupina sa zaoberala aj otázkou prechodu na „bezpapierový“ Parlament. Predsedníctvo následne rozhodlo o rozšírení osvedčených postupov „bez papiera“ Výboru pre životné prostredie a Výboru pre medzinárodné vzťahy s cieľom znížiť počet papierových verzií pracovných dokumentov a zasielaní zápisníc len v elektronickej podobe. Dosiahnuté ročné úspory dosiahnu 21,5 mil. listov papiera a 6 48  000 EUR ročne. Toto opatrenie umožní tiež znížiť uhlíkovú stopu o 73 ton ročne.

| vii. | Vytvorenie systému tlmočenia na schôdzach (s výnimkou plenárnych schôdzí) na žiadosť poslancov – novo zvolený Parlament bude musieť preskúmať svoje reálne potreby v oblasti tlmočenia a mohol by predložiť návrhy týkajúce sa efektívnejšieho využitia svojich interných, ako aj externých tlmočníckych kapacít. |
| --- | --- |

vii.

Vytvorenie systému tlmočenia na schôdzach (s výnimkou plenárnych schôdzí) na žiadosť poslancov – novo zvolený Parlament bude musieť preskúmať svoje reálne potreby v oblasti tlmočenia a mohol by predložiť návrhy týkajúce sa efektívnejšieho využitia svojich interných, ako aj externých tlmočníckych kapacít.

E.3.   Riadenie ľudských zdrojov

| 145. | Prípravy týkajúce sa zavedenia nových ustanovení služobného poriadku prebiehali počas celého roka 2013. Keďže takmer všetky nové ustanovenia nadobúdajú účinnosť od 1. januára 2014, revízia platných predpisov, určitých postupov, ako aj aktualizácia informačných systémov prebehli vo veľmi krátkom čase. Tieto práce (najmä prispôsobenie legislatívneho rámca, ako aj informačných technológií) sa uskutočnia čiastočne v roku 2014 v oblastiach, ktoré sa nepovažovali za prioritné v roku 2013. |
| --- | --- |

145.

Prípravy týkajúce sa zavedenia nových ustanovení služobného poriadku prebiehali počas celého roka 2013. Keďže takmer všetky nové ustanovenia nadobúdajú účinnosť od 1. januára 2014, revízia platných predpisov, určitých postupov, ako aj aktualizácia informačných systémov prebehli vo veľmi krátkom čase. Tieto práce (najmä prispôsobenie legislatívneho rámca, ako aj informačných technológií) sa uskutočnia čiastočne v roku 2014 v oblastiach, ktoré sa nepovažovali za prioritné v roku 2013.

| 146. | Okrem toho boli v rámci prípravy na nové legislatívne obdobie prijaté opatrenia na organizáciu správy končiacich zmlúv približne 1  700 akreditovaných parlamentných asistentov, pomoc týmto zamestnancom s príslušnými administratívnymi krokmi, ako aj začlenenie niekoľko sto nových parlamentných asistentov a na pomoc pri realizácii krokov, ktoré by politické skupiny mali uskutočniť v prípade, že výsledky európskych volieb 2014 budú znamenať významné zmeny v zložení sekretariátov určitých skupín. Preto sa zriadila platforma na zaznamenávanie dokumentov, ako aj priehradky „odchody“ a „príchody“ otvorené počas dlhšieho obdobia s cieľom poskytnúť lepšiu podporu parlamentným asistentom a zamestnancom politických skupín pri vybavovaní administratívnych krokov. |
| --- | --- |

146.

Okrem toho boli v rámci prípravy na nové legislatívne obdobie prijaté opatrenia na organizáciu správy končiacich zmlúv približne 1  700 akreditovaných parlamentných asistentov, pomoc týmto zamestnancom s príslušnými administratívnymi krokmi, ako aj začlenenie niekoľko sto nových parlamentných asistentov a na pomoc pri realizácii krokov, ktoré by politické skupiny mali uskutočniť v prípade, že výsledky európskych volieb 2014 budú znamenať významné zmeny v zložení sekretariátov určitých skupín. Preto sa zriadila platforma na zaznamenávanie dokumentov, ako aj priehradky „odchody“ a „príchody“ otvorené počas dlhšieho obdobia s cieľom poskytnúť lepšiu podporu parlamentným asistentom a zamestnancom politických skupín pri vybavovaní administratívnych krokov.

E.4.   Správa dokumentov a záznamov

| 147. | Predsedníctvo na svojej schôdzi 2. júla 2012 prijalo nový model správy dokumentov a záznamov. Tento model vychádza z identifikácie rôznych štádií existencie dokumentov a vhodnej správy celého cyklu. Parlamentu tiež umožňuje ľahšie dodržiavať predpisy týkajúce sa prístupu verejnosti k dokumentom. |
| --- | --- |

147.

Predsedníctvo na svojej schôdzi 2. júla 2012 prijalo nový model správy dokumentov a záznamov. Tento model vychádza z identifikácie rôznych štádií existencie dokumentov a vhodnej správy celého cyklu. Parlamentu tiež umožňuje ľahšie dodržiavať predpisy týkajúce sa prístupu verejnosti k dokumentom.

| 148. | Boli vypracované spôsoby uplatňovania predpisov týkajúcich sa správy dokumentov. Predsedníctvo na svojej schôdzi 15. apríla 2013 schválilo rozhodnutie o zaobchádzaní s dôvernými dokumentmi v Európskom parlamente a 10. júna 2013 prijalo výročnú správu o správe utajovaných dokumentov. Rada súhlasila s technickými aspektmi týkajúcimi sa prác, ktoré bolo treba vykonať na zriadenie zabezpečenej čitárne, ktorá je dnes v prevádzke. |
| --- | --- |

148.

Boli vypracované spôsoby uplatňovania predpisov týkajúcich sa správy dokumentov. Predsedníctvo na svojej schôdzi 15. apríla 2013 schválilo rozhodnutie o zaobchádzaní s dôvernými dokumentmi v Európskom parlamente a 10. júna 2013 prijalo výročnú správu o správe utajovaných dokumentov. Rada súhlasila s technickými aspektmi týkajúcimi sa prác, ktoré bolo treba vykonať na zriadenie zabezpečenej čitárne, ktorá je dnes v prevádzke.

F.   Vývoj celkovej štruktúry generálneho sekretariátu (vrátane politických skupín)

| 149. | Celkovo bolo v roku 2013 vytvorených 59 nových pracovných miest na pokrytie týchto potrieb:






  Internalizácia služieb spojených s IKT (Informačnými a komunikačnými technológiami): | 30 pracovných miest |
| --- | --- | --- |
| Realizácia projektov v oblasti nehnuteľností, najmä výstavba budovy KAD a iné prebiehajúce projekty: | 15 pracovných miest |
| Posilnenie GR COMM (riaditeľstvo pre zdroje a informačná kancelária na Cypre) | 5 pracovných miest |
| Posilnenie výboru REGI: | 5 pracovných miest |
| Posilnenie GR PRES: | 3 pracovné miesta |
| Dočasné pracovné miesto pre sekretariát nezaradených poslancov: | 1 |

149.

Celkovo bolo v roku 2013 vytvorených 59 nových pracovných miest na pokrytie týchto potrieb:

Internalizácia služieb spojených s IKT (Informačnými a komunikačnými technológiami):

30 pracovných miest

Realizácia projektov v oblasti nehnuteľností, najmä výstavba budovy KAD a iné prebiehajúce projekty:

15 pracovných miest

Posilnenie GR COMM (riaditeľstvo pre zdroje a informačná kancelária na Cypre)

5 pracovných miest

Posilnenie výboru REGI:

5 pracovných miest

Posilnenie GR PRES:

3 pracovné miesta

Dočasné pracovné miesto pre sekretariát nezaradených poslancov:

1

| 150. | Nasledujúca tabuľka obsahuje súhrn hlavných zmien organizačného členenia a vedenia Parlamentu:

  Tabuľka 11.


  Súhrn štrukturálnych zmien na generálnom sekretariáte v roku 2013







  Generálne riaditeľstvo | Reštrukturalizácia a modernizácia |
| --- | --- | --- |
| GR PRES
  Predsedníctvo | Obsadili sa štyri pracovné pozície vedúcich oddelení, a to oddelenia pre administratívne záležitosti poslancov, oddelenia pre utajované skutočnosti (riad. F) a k 1. decembru 2013 oddelenia pre štrukturálne politiky a politiku súdržnosti a oddelenia pre hospodárske a vedecké politiky (pôvodne riad. C/GR EPRS). Všetky pozície riadiacich funkcií a stredného manažmentu sú obsadené s výnimkou vedúceho oddelenia pre stratégiu a koordináciu (riad. C/GR EPRS).
  Predsedníctvo 20. mája 2013 rozhodlo o zmene štruktúry generálneho sekretariátu, ktorá znamená najmä zriadenie funkcie zástupcu generálneho tajomníka nezávislej od funkcie generálneho riaditeľa GR PRES, zriadenie GR EPRS a vytvorenie GR pre bezpečnosť. K 1. novembru 2013 bolo zriadené GR EPRS a k 1. decembru 2013 GR SAFE. K samotnému oddeleniu funkcie zástupcu generálneho tajomníka a generálneho riaditeľa GR PRES dôjde naopak až počas prvého polroka 2014. |
| GR IPOL
  Vnútorné politiky | Po 18 mesiacoch práce bol po hlasovaní na plenárnej schôdzi 23. októbra 2013 ukončený mandát Osobitného výboru pre organizovanú trestnú činnosť, korupciu a pranie špinavých peňazí (CRIM) a jeho sekretariát bol rozpustený.
  V roku 2013 tiež došlo k rozdeleniu Riaditeľstva G pre posudzovanie vplyvu a európsku pridanú hodnotu od GR IPOL a jeho zlúčeniu s knižnicou, čím sa vytvorilo nové GR EPRS.
  Riaditeľstvo G pre posudzovanie vplyvu a európsku pridanú hodnotu (už ako súčasť nového GR EPRS) začalo riadne vykonávať činnosť a bolo zriadené dodatočné oddelenie pre posudzovanie vplyvu ex-post na ďalšiu konsolidáciu odbornej kapacity Parlamentu. |
| GR EPRS
  Výskumné parlamentné služby | GR EPRS bolo zriadené k 1. novembru 2013 (pozri vyššie časť o GR PRES a GR IPOL). |
| GR COMM
  Komunikácia | V rámci riaditeľstva B bolo vytvorené nové oddelenie pre podporu IKEP, ktoré má riaditeľovi poskytovať podporu v riadení ľudských zdrojov IKEP.
  Na základe rozhodnutia pracovnej skupiny Predsedníctva bola v každom IKEP zriadená funkcia manažéra pre komunity s cieľom zvýšiť prítomnosť EP v sociálnych médiách v každom členskom štáte. |
| GR INLO
  Infraštruktúra a logistika | K 1. januáru 2013 bolo rozdelené oddelenie pomocného personálu na 2 samostatné oddelenia (oddelenie pomocného personálu pošty a oddelenie konferenčných uvádzačov).
  V priebehu rozpočtového roka 2013 sa aktívne pripravoval projekt jedného kontaktného miesta (One-Stop-Shop). Táto služba bude zavedená na začiatku roka 2014 a po voľbách by mala byť v riadnej prevádzke. Pracovné miesta v tomto novom oddelení vznikli vnútorným presunom v rámci riaditeľstva. |
| GR TRAD
  Preklady | V decembri 2013 sa rozhodlo o presunutí všetkých úloh týkajúcich sa kvality z útvaru pre kvalitu oddelenia plánovania na oddelenie pre viacjazyčnosť a vonkajšie vzťahy k 1. januáru 2014, čím sa vytvoril jeden kontaktný bod pre všetky otázky týkajúce sa kvality. Sústredenie týchto činností do jedného oddelenia zaručí efektívnejšiu službu a umožní lepšiu integráciu spätnej väzby od klientov do iniciatív koordinátorov kvality týkajúcich sa kvality.
  Dôležitá zmena nastala v roku 2013 v chorvátskom oddelení, kde bolo 5 prekladateľov vymenovaných za úradníkov, 21 sú dočasní a zmluvní zamestnanci a 10 dočasných zamestnancov je na asistentských pozíciách. Stále prebiehajú pohovory s uchádzačmi z rezervného zoznamu a prebieha druhá súťaž. Prebieha aj vymenovanie vedúceho oddelenia a koordinátora kvality. |
| GR INTE
  Tlmočenie | Oddelenie pre elektronické vzdelávanie vytvorené v auguste 2012 je teraz riadne sprevádzkované a bol vymenovaný vedúci oddelenia, ktorý začne vykonávať svoju funkciu začiatkom roka 2014. (Počas roka 2013 zastával vedúci oddelenia pre viacjazyčnosť funkciu vedúceho oddelenia pre elektronické vzdelávanie). |
| GR ITEC
  Inovácie a technologická podpora | V roku 2013 prebiehala reorganizácia riaditeľstva A – informačné technológie.
  Reštrukturalizácia, ktorej cieľom bolo oddeliť činnosti správy vybavenia od činností správy komunikačnej infraštruktúry, sa začala v októbri 2013 a prebiehala postupne počas celého posledného štvrťroka 2013.
  Boli prijatí a vymenovaní štyria vedúci oddelení.
  Vytvorením 30 dodatočných pracovných miest a znížením počtu interných konzultantov v roku 2013 sa začal proces internalizácie: 60 % týchto nových pracovných miest bolo obsadených v roku 2013 a GR ITEC využije na obsadenie väčšiny ostatných miest ďalšie postupy (nové rezervné zoznamy, dočasní zamestnanci). |
| GR SAFE
  Bezpečnosť | GR SAFE bolo zriadené 1. decembra 2013 (pozri vyššie časť o GR PRES). |

150.

Nasledujúca tabuľka obsahuje súhrn hlavných zmien organizačného členenia a vedenia Parlamentu:

Tabuľka 11.

Súhrn štrukturálnych zmien na generálnom sekretariáte v roku 2013

Generálne riaditeľstvo

Reštrukturalizácia a modernizácia

GR PRES

Predsedníctvo

Obsadili sa štyri pracovné pozície vedúcich oddelení, a to oddelenia pre administratívne záležitosti poslancov, oddelenia pre utajované skutočnosti (riad. F) a k 1. decembru 2013 oddelenia pre štrukturálne politiky a politiku súdržnosti a oddelenia pre hospodárske a vedecké politiky (pôvodne riad. C/GR EPRS). Všetky pozície riadiacich funkcií a stredného manažmentu sú obsadené s výnimkou vedúceho oddelenia pre stratégiu a koordináciu (riad. C/GR EPRS).

Predsedníctvo 20. mája 2013 rozhodlo o zmene štruktúry generálneho sekretariátu, ktorá znamená najmä zriadenie funkcie zástupcu generálneho tajomníka nezávislej od funkcie generálneho riaditeľa GR PRES, zriadenie GR EPRS a vytvorenie GR pre bezpečnosť. K 1. novembru 2013 bolo zriadené GR EPRS a k 1. decembru 2013 GR SAFE. K samotnému oddeleniu funkcie zástupcu generálneho tajomníka a generálneho riaditeľa GR PRES dôjde naopak až počas prvého polroka 2014.

GR IPOL

Vnútorné politiky

Po 18 mesiacoch práce bol po hlasovaní na plenárnej schôdzi 23. októbra 2013 ukončený mandát Osobitného výboru pre organizovanú trestnú činnosť, korupciu a pranie špinavých peňazí (CRIM) a jeho sekretariát bol rozpustený.

V roku 2013 tiež došlo k rozdeleniu Riaditeľstva G pre posudzovanie vplyvu a európsku pridanú hodnotu od GR IPOL a jeho zlúčeniu s knižnicou, čím sa vytvorilo nové GR EPRS.

Riaditeľstvo G pre posudzovanie vplyvu a európsku pridanú hodnotu (už ako súčasť nového GR EPRS) začalo riadne vykonávať činnosť a bolo zriadené dodatočné oddelenie pre posudzovanie vplyvu ex-post na ďalšiu konsolidáciu odbornej kapacity Parlamentu.

GR EPRS

Výskumné parlamentné služby

GR EPRS bolo zriadené k 1. novembru 2013 (pozri vyššie časť o GR PRES a GR IPOL).

GR COMM

Komunikácia

V rámci riaditeľstva B bolo vytvorené nové oddelenie pre podporu IKEP, ktoré má riaditeľovi poskytovať podporu v riadení ľudských zdrojov IKEP.

Na základe rozhodnutia pracovnej skupiny Predsedníctva bola v každom IKEP zriadená funkcia manažéra pre komunity s cieľom zvýšiť prítomnosť EP v sociálnych médiách v každom členskom štáte.

GR INLO

Infraštruktúra a logistika

K 1. januáru 2013 bolo rozdelené oddelenie pomocného personálu na 2 samostatné oddelenia (oddelenie pomocného personálu pošty a oddelenie konferenčných uvádzačov).

V priebehu rozpočtového roka 2013 sa aktívne pripravoval projekt jedného kontaktného miesta (One-Stop-Shop). Táto služba bude zavedená na začiatku roka 2014 a po voľbách by mala byť v riadnej prevádzke. Pracovné miesta v tomto novom oddelení vznikli vnútorným presunom v rámci riaditeľstva.

GR TRAD

Preklady

V decembri 2013 sa rozhodlo o presunutí všetkých úloh týkajúcich sa kvality z útvaru pre kvalitu oddelenia plánovania na oddelenie pre viacjazyčnosť a vonkajšie vzťahy k 1. januáru 2014, čím sa vytvoril jeden kontaktný bod pre všetky otázky týkajúce sa kvality. Sústredenie týchto činností do jedného oddelenia zaručí efektívnejšiu službu a umožní lepšiu integráciu spätnej väzby od klientov do iniciatív koordinátorov kvality týkajúcich sa kvality.

Dôležitá zmena nastala v roku 2013 v chorvátskom oddelení, kde bolo 5 prekladateľov vymenovaných za úradníkov, 21 sú dočasní a zmluvní zamestnanci a 10 dočasných zamestnancov je na asistentských pozíciách. Stále prebiehajú pohovory s uchádzačmi z rezervného zoznamu a prebieha druhá súťaž. Prebieha aj vymenovanie vedúceho oddelenia a koordinátora kvality.

GR INTE

Tlmočenie

Oddelenie pre elektronické vzdelávanie vytvorené v auguste 2012 je teraz riadne sprevádzkované a bol vymenovaný vedúci oddelenia, ktorý začne vykonávať svoju funkciu začiatkom roka 2014. (Počas roka 2013 zastával vedúci oddelenia pre viacjazyčnosť funkciu vedúceho oddelenia pre elektronické vzdelávanie).

GR ITEC

Inovácie a technologická podpora

V roku 2013 prebiehala reorganizácia riaditeľstva A – informačné technológie.

Reštrukturalizácia, ktorej cieľom bolo oddeliť činnosti správy vybavenia od činností správy komunikačnej infraštruktúry, sa začala v októbri 2013 a prebiehala postupne počas celého posledného štvrťroka 2013.

Boli prijatí a vymenovaní štyria vedúci oddelení.

Vytvorením 30 dodatočných pracovných miest a znížením počtu interných konzultantov v roku 2013 sa začal proces internalizácie: 60 % týchto nových pracovných miest bolo obsadených v roku 2013 a GR ITEC využije na obsadenie väčšiny ostatných miest ďalšie postupy (nové rezervné zoznamy, dočasní zamestnanci).

GR SAFE

Bezpečnosť

GR SAFE bolo zriadené 1. decembra 2013 (pozri vyššie časť o GR PRES).

---

(1)  Ú. v. EÚ L 298, 26.10.2012, s. 1.

(2)  Ú. v. EÚ L 362, 31.12.2012, s. 1.

(3)  Medziinštitucionálna dohoda medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne a riadnom finančnom hospodárení (Ú. v. EÚ C 139, 14.6.2006, s. 1).

(4)  Článok 13 ods. 1 a článok 13 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách.

(5)  Článok 13 ods. 1, článok 13 ods. 2 písm. a) a článok 13 ods. 5 nariadenia o rozpočtových pravidlách.

(6)  Opravená suma.

(7)  Článok 27 „Návrhy na presun predkladané Európskemu parlamentu a Rade inštitúciami“ a článok 46 „Rezervy“ nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 z 25. októbra 2012.

(8)  Rozhodnutie inštitúcie o presunoch v rámci jedného článku.

(9)  Pozn.: 12 poslancov od júla 2013.

(10)  Cesty uskutočnené v roku 2013 možno vyúčtovať do 31. októbra 2014.

(11)  Pozn.: 12 poslancov od júla 2013.

(12)  Pozn.: 766 poslancov od júla 2013 (754 v roku 2012).

(13)  Pozn.: Údaje vychádzajú zo žiadostí o úhradu výdavkov, ktoré poslanci predložili do 7. februára 2014.

(14)  Pozn.: Jedna cesta súvisí s účasťou poslanca len na jednom mieste schôdze.

(15)  Mimo predbežne vyčlenených rozpočtových prostriedkov.

(16)  Európsky parlament a Rada počas zmierovacieho zasadnutia na začiatku marca 2014 sa dohodli na stanovení ročnej úpravy platov za rok 2011 na 0 % a za rok 2012 na 0,8 %.

(17)  Táto položka sa týka predovšetkým zmluvných zamestnancov.

(18)  Táto položka sa týka najmä externých služieb v oblasti prekladu.

(19)  Dvor audítorov, ombudsman, Prekladateľské stredisko, schôdze Komisie v Luxemburgu a čiastočne Výbor regiónov.

(20)  Funkčná skupina I zodpovedá manuálnym činnostiam a administratívnej podpore, funkčná skupina II kancelárskym činnostiam, sekretariátu, vedeniu kancelárie a ostatným porovnateľným úlohám, funkčná skupina III prevádzkovým úlohám, redakčnej činnosti, účtovníctvu a ostatným porovnateľným úlohám a funkčná skupina IV administratívnym činnostiam, poradenstvu, jazykovým službám a porovnateľným technickým úlohám.

(21)  Pozn.: Rozpočtové prostriedky v tejto položke, pochádzajúce z rodičovských príspevkov, predstavovali 4 4 20  294 EUR.

(22)  Nárast je spojený s migráciou na Windows 7 a MS Office 2010.

(23)  Priemer je vypočítaný na základe 766 poslancov (zahrnutí sú aj poslanci, ktorí mali zmluvy iba s akreditovanými alebo iba s miestnymi asistentmi).

(24)  Tieto tematické sekcie sú začlenené do Generálnych riaditeľstiev pre vnútorné politiky a vonkajšie politiky.

(25)  bude organizovať a viesť GR EXPO v súlade s platnými zásadami už existujúceho programu Euromed Scola

(26)  Program Euromed Scola sa začal v roku 2008. Spája mladých občanov zo všetkých členských štátov EÚ a jej južných susedov s cieľom posilniť euro-stredozemské partnerstvo.

(27)  Cieľom programu e-Parliament je rozšíriť možnosti poslancov Európskeho parlamentu (EP) a umožniť im lepšie riadiť politický život inštitúcie prostredníctvom rozšírenej a zlepšenej podpory na vykonávanie ich zákonodarnej činnosti.

(28)  
  Nástroj na pomoc pri tvorbe právnych predpisov
  je nástroj na podporu editovania právnych predpisov dostupný prostredníctvom internetu. Poslancom umožňuje prístup k skupine právnych lingvistov, ktorí sú pripravení pomôcť im pri editovaní pozmeňujúcich návrhov. Celý proces je úplne dôverný.

(29)  Výbor pre rozpočet 27. novembra 2013 rozhodol, že k opätovnému prerokovaniu nájomnej zmluvy nepredloží stanovisko.

(30)  Výbor pre rozpočet 11. júla 2013 rozhodol, že k prenájmu budovy Geos namiesto budovy Président nepredloží stanovisko.

(31)  Aplikácia eCommittee (elektronický výbor) je pracovný priestor určený pre poslancov, sekretariáty výborov, personál politických skupín a ďalšie osoby, ktoré potrebujú sledovať prácu výborov. Každý výbor má svoju webstránku, ktorá prispieva k zvýšeniu transparentnosti a účinnosti práce. Všetky výbory ju používajú od februára 2012.

(32)  , elektronické schôdze

(33)  Uznesenie Európskeho parlamentu z 23. októbra 2013 k pozícii Rady k návrhu všeobecného rozpočtu Európskej únie na rozpočtový rok 2014 (13176/2013 – C7-0260/2013 – 2013/2145(BUD)) a uznesenie Európskeho parlamentu zo 17. apríla 2013 o odhadoch príjmov a výdavkov Európskeho parlamentu na rozpočtový rok 2014 (2013/2018(BUD)).

(34)  Inštitúcie dohodu o spolupráci podpísali vo februári 2014.

---

PRÍLOHA I

SÚHRNNÝ PREHĽAD PRESUNOV TYPU C V ROZPOČTOVOM ROKU 2013

| (v EUR) |
| --- |
| č. | z/do
  kapitoly/článku/položky | Názov | Položka,
  do ktorej sa presúvajú prostriedky | Položka,
  z ktorej sa presúvajú prostriedky |
| C1 | z položky | 10 8 | Rezerva na systém EMAS | | -  1 0 00  000 |
| do kapitoly | 2 1 | VÝPOČTOVÁ TECHNIKA, VYBAVENIE A HNUTEĽNÝ MAJETOK | | |
| do položiek | 2 1 0 0 | Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie | 1 00  000 | |
| 2 1 0 2 | Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií | 2 00  000 | |
| 2 1 4 0 | Technické zariadenie a vybavenie | 2 50  000 | |
| 2 1 6 0 | Dopravné prostriedky | 4 20  000 | |
| do kapitoly | 3 2 | ZNALECKÉ POSUDKY A INFORMÁCIE: ZÍSKAVANIE, ARCHIVOVANIE, PRODUKCIA A ŠÍRENIE | | |
| do položky | 3 2 0 0 | Získavanie odborného poradenstva | 30  000 | |
| C3 | z položky | 1 2 0 0 | Odmeňovanie a príspevky | | - 1 10  000 |
| do kapitoly | 1 2 | ÚRADNÍCI A DOČASNÍ ZAMESTNANCI | | |
| do položky | 1 2 2 0 | Príspevky v prípade prepustenia zo služobných dôvodov | 1 10  000 | |
| C4 | z položky | 1 4 0 2 | Konferenční tlmočníci | | -  1 7 34  000 |
| do kapitoly | 3 2 | ZNALECKÉ POSUDKY A INFORMÁCIE: ZÍSKAVANIE, ARCHIVOVANIE, PRODUKCIA A ŠÍRENIE | | |
| do položky | 3 2 4 2 | Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach | 1 7 34  000 | |
| C5 | z položky | 1 4 2 0 | Externé služby | | - 1 50  000 |
| do kapitoly | 3 2 | ZNALECKÉ POSUDKY A INFORMÁCIE: ZÍSKAVANIE, ARCHIVOVANIE, PRODUKCIA A ŠÍRENIE | | |
| do položky | 3 2 4 1 | Digitálne a tradičné publikácie | 1 50  000 | |
| C7 | z kapitoly | 10 1 | REZERVA NA NEPREDVÍDANÉ VÝDAVKY | | -  1 7 60  000 |
| do kapitoly | 2 1 | VÝPOČTOVÁ TECHNIKA, VYBAVENIE A HNUTEĽNÝ MAJETOK | | |
| do položky | 2 1 0 0 | Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie | 1 7 60  000 | |
| C8 | z položky | 2 3 5 0 | Telekomunikácie | | -  1 5 00  000 |
| do kapitoly | 2 1 | VÝPOČTOVÁ TECHNIKA, VYBAVENIE A HNUTEĽNÝ MAJETOK | | |
| do položky | 2 1 0 0 | Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie | 9 40  000 | |
| do položky | 2 1 0 2 | Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií | 5 60  000 | |
| C9 | z položky | 1 0 0 6 | Príspevok na všeobecné výdavky | | - 1 28  650 |
| z položky | 1 0 1 0 | Úrazové a zdravotné poistenie a iné náklady na sociálne zabezpečenie | | - 3 21  350 |
| z položky | 1 0 1 2 | Osobitné opatrenia na výpomoc poslancom so zdravotným postihnutím | | - 1 30  000 |
| z položky | 1 0 2 0 | Dočasné príspevky | | - 5 00  000 |
| z položky | 1 0 3 1 | Invalidné dôchodky | | -  20  000 |
| z položky | 3 0 0 0 | Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami | | -  1 6 00  000 |
| do kapitoly | 1 0 | POSLANCI | | |
| do položky | 1 0 0 5 | Ostatné cestovné výdavky | 1 1 00  000 | |
| do položky | 1 0 3 0 | Starobné dôchodky | 1 6 00  000 | |
| C10 | z kapitoly | 10 1 | REZERVA NA NEPREDVÍDANÉ VÝDAVKY | | -  6 0 74  000 |
| do kapitoly | 4 2 | VÝDAVKY, KTORÉ SA VZŤAHUJÚ NA ASISTENTSKÚ VÝPOMOC | | |
| do položky | 4 2 2 0 | Asistentská výpomoc | 6 0 74  000 | |
| C11 | z položky | 1 0 2 0 | Dočasné príspevky | | -  60  000 |
| do kapitoly | 1 0 | POSLANCI | | |
| do položky | 1 0 5 0 | Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky | 60  000 | |
| C12 | z kapitoly | 1 0 | POSLANCI | | -  2 2 11  500 |
| z kapitoly | 1 2 | ÚRADNÍCI A DOČASNÍ ZAMESTNANCI | | -  7 8 00  000 |
| z kapitoly | 1 4 | OSTATNÍ ZAMESTNANCI A EXTERNÉ SLUŽBY | | -  7 4 76  000 |
| z kapitoly | 1 6 | OSTATNÉ VÝDAVKY TÝKAJÚCE SA OSÔB PRACUJÚCICH V INŠTITÚCII | | - 9 68  600 |
| z kapitoly | 2 0 | BUDOVY A SÚVISIACE NÁKLADY | | - 1 2 9 83  900 |
| z kapitoly | 2 1 | VÝPOČTOVÁ TECHNIKA, VYBAVENIE A HNUTEĽNÝ MAJETOK | | - 3 51  800 |
| z kapitoly | 2 3 | BEŽNÉ ADMINISTRATÍVNE VÝDAVKY | | -  2 0 43  500 |
| z kapitoly | 3 0 | SCHÔDZE A KONFERENCIE | | - 7 62  000 |
| z kapitoly | 3 2 | ZNALECKÉ POSUDKY A INFORMÁCIE: ZÍSKAVANIE, ARCHIVOVANIE, PRODUKCIA A ŠÍRENIE | | -  2 6 67  935 |
| z kapitoly | 4 0 | OSOBITNÉ VÝDAVKY NIEKTORÝCH INŠTITÚCIÍ A ORGÁNOV | | - 2 56  000 |
| z kapitoly | 4 2 | VÝDAVKY, KTORÉ SA VZŤAHUJÚ NA ASISTENTSKÚ VÝPOMOC | | -  2 4 00  000 |
| z kapitoly | 10 | OSTATNÉ VÝDAVKY | | - 1 4 0 78  765 |
| do položky | 2 0 0 1 | Ročné splátky nájomného | 5 4 0 00  000 | |
| Prostriedky prevedené presunom C – CELKOM | 6 9 0 88  000 | - 6 9 0 88  000 |

(v EUR)

č.

z/do

kapitoly/článku/položky

Názov

Položka,

do ktorej sa presúvajú prostriedky

Položka,

z ktorej sa presúvajú prostriedky

C1

z položky

10 8

Rezerva na systém EMAS

-  1 0 00  000

do kapitoly

2 1

VÝPOČTOVÁ TECHNIKA, VYBAVENIE A HNUTEĽNÝ MAJETOK

do položiek

2 1 0 0

Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie

1 00  000

2 1 0 2

Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií

2 00  000

2 1 4 0

Technické zariadenie a vybavenie

2 50  000

2 1 6 0

Dopravné prostriedky

4 20  000

do kapitoly

3 2

ZNALECKÉ POSUDKY A INFORMÁCIE: ZÍSKAVANIE, ARCHIVOVANIE, PRODUKCIA A ŠÍRENIE

do položky

3 2 0 0

Získavanie odborného poradenstva

30  000

C3

z položky

1 2 0 0

Odmeňovanie a príspevky

- 1 10  000

do kapitoly

1 2

ÚRADNÍCI A DOČASNÍ ZAMESTNANCI

do položky

1 2 2 0

Príspevky v prípade prepustenia zo služobných dôvodov

1 10  000

C4

z položky

1 4 0 2

Konferenční tlmočníci

-  1 7 34  000

do kapitoly

3 2

ZNALECKÉ POSUDKY A INFORMÁCIE: ZÍSKAVANIE, ARCHIVOVANIE, PRODUKCIA A ŠÍRENIE

do položky

3 2 4 2

Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach

1 7 34  000

C5

z položky

1 4 2 0

Externé služby

- 1 50  000

do kapitoly

3 2

ZNALECKÉ POSUDKY A INFORMÁCIE: ZÍSKAVANIE, ARCHIVOVANIE, PRODUKCIA A ŠÍRENIE

do položky

3 2 4 1

Digitálne a tradičné publikácie

1 50  000

C7

z kapitoly

10 1

REZERVA NA NEPREDVÍDANÉ VÝDAVKY

-  1 7 60  000

do kapitoly

2 1

VÝPOČTOVÁ TECHNIKA, VYBAVENIE A HNUTEĽNÝ MAJETOK

do položky

2 1 0 0

Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie

1 7 60  000

C8

z položky

2 3 5 0

Telekomunikácie

-  1 5 00  000

do kapitoly

2 1

VÝPOČTOVÁ TECHNIKA, VYBAVENIE A HNUTEĽNÝ MAJETOK

do položky

2 1 0 0

Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie

9 40  000

do položky

2 1 0 2

Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií

5 60  000

C9

z položky

1 0 0 6

Príspevok na všeobecné výdavky

- 1 28  650

z položky

1 0 1 0

Úrazové a zdravotné poistenie a iné náklady na sociálne zabezpečenie

- 3 21  350

z položky

1 0 1 2

Osobitné opatrenia na výpomoc poslancom so zdravotným postihnutím

- 1 30  000

z položky

1 0 2 0

Dočasné príspevky

- 5 00  000

z položky

1 0 3 1

Invalidné dôchodky

-  20  000

z položky

3 0 0 0

Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami

-  1 6 00  000

do kapitoly

1 0

POSLANCI

do položky

1 0 0 5

Ostatné cestovné výdavky

1 1 00  000

do položky

1 0 3 0

Starobné dôchodky

1 6 00  000

C10

z kapitoly

10 1

REZERVA NA NEPREDVÍDANÉ VÝDAVKY

-  6 0 74  000

do kapitoly

4 2

VÝDAVKY, KTORÉ SA VZŤAHUJÚ NA ASISTENTSKÚ VÝPOMOC

do položky

4 2 2 0

Asistentská výpomoc

6 0 74  000

C11

z položky

1 0 2 0

Dočasné príspevky

-  60  000

do kapitoly

1 0

POSLANCI

do položky

1 0 5 0

Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky

60  000

C12

z kapitoly

1 0

POSLANCI

-  2 2 11  500

z kapitoly

1 2

ÚRADNÍCI A DOČASNÍ ZAMESTNANCI

-  7 8 00  000

z kapitoly

1 4

OSTATNÍ ZAMESTNANCI A EXTERNÉ SLUŽBY

-  7 4 76  000

z kapitoly

1 6

OSTATNÉ VÝDAVKY TÝKAJÚCE SA OSÔB PRACUJÚCICH V INŠTITÚCII

- 9 68  600

z kapitoly

2 0

BUDOVY A SÚVISIACE NÁKLADY

- 1 2 9 83  900

z kapitoly

2 1

VÝPOČTOVÁ TECHNIKA, VYBAVENIE A HNUTEĽNÝ MAJETOK

- 3 51  800

z kapitoly

2 3

BEŽNÉ ADMINISTRATÍVNE VÝDAVKY

-  2 0 43  500

z kapitoly

3 0

SCHÔDZE A KONFERENCIE

- 7 62  000

z kapitoly

3 2

ZNALECKÉ POSUDKY A INFORMÁCIE: ZÍSKAVANIE, ARCHIVOVANIE, PRODUKCIA A ŠÍRENIE

-  2 6 67  935

z kapitoly

4 0

OSOBITNÉ VÝDAVKY NIEKTORÝCH INŠTITÚCIÍ A ORGÁNOV

- 2 56  000

z kapitoly

4 2

VÝDAVKY, KTORÉ SA VZŤAHUJÚ NA ASISTENTSKÚ VÝPOMOC

-  2 4 00  000

z kapitoly

10

OSTATNÉ VÝDAVKY

- 1 4 0 78  765

do položky

2 0 0 1

Ročné splátky nájomného

5 4 0 00  000

Prostriedky prevedené presunom C – CELKOM

6 9 0 88  000

- 6 9 0 88  000

---

PRÍLOHA II

SÚHRNNÝ PREHĽAD PRESUNOV TYPU P V ROZPOČTOVOM ROKU 2013

| (v EUR) |
| --- |
| č. | Kapitola/článok/položka | Položka,
  do ktorej sa presúvajú prostriedky | Položka,
  z ktorej sa presúvajú prostriedky |
| P1 | v rámci článku 4 2 2 | | |
| z položky | 4 2 2 0 | Asistentská výpomoc | | - 5 00  000 |
| do položky | 4 2 2 2 | Kurzové rozdiely | 5 00  000 | |
| P2 | v rámci článku 2 0 0 | | |
| z položky | 2 0 0 1 | Ročné splátky nájomného | | - 9 00  000 |
| do položky | 2 0 0 5 | Výstavba budov | 9 00  000 | |
| P3 | v rámci článku 1 4 2 | | |
| z položky | 1 4 2 0 | Externé služby | | -  34  000 |
| do položky | 1 4 2 2 | Medziinštitucionálna spolupráca v oblasti jazykov | 34  000 | |
| P4 | v rámci článku 3 2 4 | | |
| z položky | 3 2 4 9 | Výmena informácií s národnými parlamentmi | | - 1 00  000 |
| do položky | 3 2 4 5 | Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí | 1 00  000 | |
| P5 | v rámci článku 2 1 0 | | |
| z položky | 2 1 0 0 | Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie | | -  4 8 29  500 |
| do položky | 2 1 0 2 | Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií | 4 8 29  500 | |
| P6 | v rámci článku 1 6 5 | | |
| z položky | 1 6 5 4 | Detské centrum a zmluvné jasle | | - 3 00  000 |
| do položky | 1 6 5 2 | Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne | 3 00  000 | |
| v rámci článku 3 0 4 | | |
| z položky | 3 0 4 3 | Rôzne výdavky na organizovanie schôdzí parlamentných zhromaždení, medziparlamentných delegácií a iných delegácií | | - 1 15  000 |
| do položky | 3 0 4 0 | Rôzne výdavky na interné schôdze | 1 15  000 | |
| v rámci článku 3 2 4 | | |
| z položky | 3 2 4 7 | Dom európskej histórie | | -  85  000 |
| z položky | 3 2 4 9 | Výmena informácií s národnými parlamentmi | | -  15  000 |
| do položky | 3 2 4 2 | Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach | 1 00  000 | |
| P7 | v rámci článku 1 4 2 | | |
| z položky | 1 4 2 0 | Externé služby | | - 2 20  000 |
| do položky | 1 4 2 2 | Medziinštitucionálna spolupráca v oblasti jazykov | 2 20  000 | |
| P8 | v rámci článku 3 2 4 | | |
| z položky | 3 2 4 7 | Dom európskej histórie | | - 5 00  000 |
| do položky | 3 2 4 8 | Výdavky na audiovizuálne informácie | 5 00  000 | |
| P9 | v rámci článku 3 2 4 | | |
| z položky | 3 2 4 7 | Dom európskej histórie | | -  2 0 00  000 |
| do položky | 3 2 4 4 | Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín | 2 0 00  000 | |
| P10 | v rámci článku 4 2 2 | | |
| z položky | 4 2 2 2 | Kurzové rozdiely | | - 2 00  000 |
| do položky | 4 2 2 0 | Asistentská výpomoc | 2 00  000 | |
| Celková výška prostriedkov presunutých presunmi typu P | 9 7 98  500 | -  9 7 98  500 |

(v EUR)

č.

Kapitola/článok/položka

Položka,

do ktorej sa presúvajú prostriedky

Položka,

z ktorej sa presúvajú prostriedky

P1

v rámci článku 4 2 2

z položky

4 2 2 0

Asistentská výpomoc

- 5 00  000

do položky

4 2 2 2

Kurzové rozdiely

5 00  000

P2

v rámci článku 2 0 0

z položky

2 0 0 1

Ročné splátky nájomného

- 9 00  000

do položky

2 0 0 5

Výstavba budov

9 00  000

P3

v rámci článku 1 4 2

z položky

1 4 2 0

Externé služby

-  34  000

do položky

1 4 2 2

Medziinštitucionálna spolupráca v oblasti jazykov

34  000

P4

v rámci článku 3 2 4

z položky

3 2 4 9

Výmena informácií s národnými parlamentmi

- 1 00  000

do položky

3 2 4 5

Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí

1 00  000

P5

v rámci článku 2 1 0

z položky

2 1 0 0

Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie

-  4 8 29  500

do položky

2 1 0 2

Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií

4 8 29  500

P6

v rámci článku 1 6 5

z položky

1 6 5 4

Detské centrum a zmluvné jasle

- 3 00  000

do položky

1 6 5 2

Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne

3 00  000

v rámci článku 3 0 4

z položky

3 0 4 3

Rôzne výdavky na organizovanie schôdzí parlamentných zhromaždení, medziparlamentných delegácií a iných delegácií

- 1 15  000

do položky

3 0 4 0

Rôzne výdavky na interné schôdze

1 15  000

v rámci článku 3 2 4

z položky

3 2 4 7

Dom európskej histórie

-  85  000

z položky

3 2 4 9

Výmena informácií s národnými parlamentmi

-  15  000

do položky

3 2 4 2

Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach

1 00  000

P7

v rámci článku 1 4 2

z položky

1 4 2 0

Externé služby

- 2 20  000

do položky

1 4 2 2

Medziinštitucionálna spolupráca v oblasti jazykov

2 20  000

P8

v rámci článku 3 2 4

z položky

3 2 4 7

Dom európskej histórie

- 5 00  000

do položky

3 2 4 8

Výdavky na audiovizuálne informácie

5 00  000

P9

v rámci článku 3 2 4

z položky

3 2 4 7

Dom európskej histórie

-  2 0 00  000

do položky

3 2 4 4

Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín

2 0 00  000

P10

v rámci článku 4 2 2

z položky

4 2 2 2

Kurzové rozdiely

- 2 00  000

do položky

4 2 2 0

Asistentská výpomoc

2 00  000

Celková výška prostriedkov presunutých presunmi typu P

9 7 98  500

-  9 7 98  500

---

PRÍLOHA III

POUŽITIE ROZPOČTOVÝCH PROSTRIEDKOV V ROKU 2013

| (v EUR) |
| --- |
| Položka | Názov | Pôvodné rozpočtové prostriedky | Presuny | Konečné rozpočtové prostriedky | Zaviazané rozpočtové prostriedky | Miera využitia |
| 1 0 0 0 | Platy | 7 1 3 93  074 | -  1 8 00  000 | 6 9 5 93  074 | 6 9 5 43  044 | 99,9 % |
| 1 0 0 4 | Bežné cestovné výdavky | 7 2 3 43  140 | 0 | 7 2 3 43  140 | 7 2 3 43  140 | 100,0 % |
| 1 0 0 5 | Ostatné cestovné výdavky | 5 0 54  639 | 1 1 00  000 | 6 1 54  639 | 6 1 54  639 | 100,0 % |
| 1 0 0 6 | Príspevok na všeobecné výdavky | 3 9 3 88  525 | - 2 68  650 | 3 9 1 19  875 | 3 9 0 90  705 | 99,9 % |
| 1 0 0 7 | Príspevky na výkon funkcie | 1 84  000 | -  7  390 | 1 76  610 | 1 73  610 | 98,3 % |
| 1 0 1 0 | Úrazové a zdravotné poistenie a iné náklady na sociálne zabezpečenie | 2 7 69  000 | - 5 27  460 | 2 2 41  540 | 2 2 15  739 | 98,8 % |
| 1 0 1 2 | Osobitné opatrenia na výpomoc poslancom so zdravotným postihnutím | 3 84  000 | - 1 30  000 | 2 54  000 | 2 09  017 | 82,3 % |
| 1 0 2 0 | Dočasné príspevky | 8 00  000 | - 5 60  000 | 2 40  000 | 1 83  008 | 76,3 % |
| 1 0 3 0 | Starobné dôchodky | 1 0 8 18  000 | 1 6 00  000 | 1 2 4 18  000 | 1 1 9 41  558 | 96,2 % |
| 1 0 3 1 | Invalidné dôchodky | 3 95  000 | -  78  000 | 3 17  000 | 2 78  102 | 87,7 % |
| 1 0 3 2 | Pozostalostné dôchodky | 2 8 20  000 | 0 | 2 8 20  000 | 2 6 92  561 | 95,5 % |
| 1 0 3 3 | Dobrovoľné dôchodkové zabezpečenie poslancov | 31  000 | 0 | 31  000 | 29  327 | 94,6 % |
| 1 0 5 0 | Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky | 5 00  000 | 60  000 | 5 60  000 | 5 60  000 | 100,0 % |
| 1 0 9 0 | Predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 2 0 0 | Platy a príspevky | 57 7 1 24  909 | -  6 4 10  000 | 57 0 7 14  909 | 57 0 6 69  888 | 100,0 % |
| 1 2 0 2 | Platené nadčasy | 4 00  000 | - 2 00  000 | 2 00  000 | 2 00  000 | 100,0 % |
| 1 2 0 4 | Nároky spojené s nástupom do služby, s preložením a s odchodom zo služby | 4 4 60  000 | -  1 3 00  000 | 3 1 60  000 | 3 1 60  000 | 100,0 % |
| 1 2 2 0 | Príspevky v prípade prepustenia zo služobných dôvodov | 3 91  400 | 1 10  000 | 5 01  400 | 4 62  019 | 92,1 % |
| 1 2 2 2 | Príspevky pri ukončení výkonu služby a osobitný systém odchodu do dôchodku pre úradníkov a dočasných zamestnancov | 5 52  000 | 0 | 5 52  000 | 5 07  442 | 91,9 % |
| 1 2 4 | Predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 4 0 0 | Ostatní zamestnanci | 3 8 5 78  161 | -  1 2 00  000 | 3 7 3 78  161 | 3 7 2 96  239 | 99,8 % |
| 1 4 0 2 | Konferenční tlmočníci | 5 3 0 00  000 | -  3 4 00  000 | 4 9 6 00  000 | 4 9 5 99  377 | 100,0 % |
| 1 4 0 4 | Stáže, príspevky a výmeny úradníkov | 8 0 97  950 | -  1 4 55  000 | 6 6 42  950 | 6 4 44  637 | 97,0 % |
| 1 4 0 6 | Pozorovatelia | 4 47  449 | - 1 35  000 | 3 12  449 | 3 12  000 | 99,9 % |
| 1 4 2 0 | Externé služby | 1 5 8 00  000 | -  3 4 24  000 | 1 2 3 76  000 | 1 1 9 04  661 | 96,2 % |
| 1 4 2 2 | Medziinštitucionálna spolupráca v oblasti jazykov. | 3 74  000 | 2 54  000 | 6 28  000 | 6 25  189 | 99,6 % |
| 1 4 4 | Predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 6 1 0 | Výdavky na prijímanie zamestnancov do služobného pomeru | 3 78  850 | -  75  000 | 3 03  850 | 3 03  850 | 100,0 % |
| 1 6 1 2 | Ďalšie odborné vzdelávanie | 4 8 50  000 | 0 | 4 8 50  000 | 4 6 82  180 | 96,5 % |
| 1 6 3 0 | Sociálna starostlivosť | 7 18  000 | -  75  000 | 6 43  000 | 6 07  907 | 94,5 % |
| 1 6 3 1 | Mobilita | 1 0 00  000 | - 1 00  000 | 9 00  000 | 7 27  372 | 80,8 % |
| 1 6 3 2 | Spoločenské vzťahy medzi zamestnancami a ostatné spoločenské podujatia | 3 05  000 | 0 | 3 05  000 | 2 98  817 | 98,0 % |
| 1 6 5 0 | Lekárska služba | 1 2 85  000 | - 1 78  600 | 1 1 06  400 | 1 1 06  111 | 100,0 % |
| 1 6 5 2 | Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne | 3 9 60  000 | 3 00  000 | 4 2 60  000 | 4 2 60  000 | 100,0 % |
| 1 6 5 4 | Detské centrum a zmluvné jasle | 6 6 83  000 | - 8 40  000 | 5 8 43  000 | 5 8 43  000 | 100,0 % |
| 2 0 0 0 | Nájomné | 3 3 0 32  000 | -  1 2 48  900 | 3 1 7 83  100 | 3 1 6 84  764 | 99,7 % |
| 2 0 0 1 | Ročné splátky nájomného | 1 6 1 41  000 | 5 3 1 00  000 | 6 9 2 41  000 | 6 9 2 36  000 | 100,0 % |
| 2 0 0 3 | Obstarávanie nehnuteľností | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 7 2 13  000 | 9 00  000 | 8 1 13  000 | 8 0 65  316 | 99,4 % |
| 2 0 0 7 | Úprava priestorov | 3 9 4 59  000 | -  2 5 50  000 | 3 6 9 09  000 | 3 6 3 26  338 | 98,4 % |
| 2 0 0 8 | Ostatné osobitné opatrenia v oblasti správy nehnuteľností | 4 2 10  000 | - 4 55  000 | 3 7 55  000 | 3 4 34  255 | 91,5 % |
| 2 0 2 2 | Údržba, prevádzka a upratovanie budov | 5 7 2 64  000 | -  3 9 10  000 | 5 3 3 54  000 | 5 1 8 91  984 | 97,3 % |
| 2 0 2 4 | Spotreba energie | 1 8 9 75  000 | - 4 00  000 | 1 8 5 75  000 | 1 7 7 86  997 | 95,8 % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnosť a stráženie budov | 3 6 0 43  268 | -  4 3 20  000 | 3 1 7 23  268 | 3 1 0 97  983 | 98,0 % |
| 2 0 2 8 | Poistenie | 9 91  000 | - 1 00  000 | 8 91  000 | 8 12  974 | 91,2 % |
| 2 1 0 0 | Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie | 3 3 0 16  000 | -  2 0 68  100 | 3 0 9 47  900 | 3 0 7 92  197 | 99,5 % |
| 2 1 0 2 | Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií | 6 7 6 51  088 | 5 5 86  300 | 7 3 2 37  388 | 7 2 9 84  023 | 99,7 % |
| 2 1 2 0 | Hnuteľný majetok | 3 2 32  500 | -  50  000 | 3 1 82  500 | 3 0 90  732 | 97,1 % |
| 2 1 4 0 | Technické zariadenie a vybavenie | 1 9 5 85  000 | -  10  000 | 1 9 5 75  000 | 1 9 1 09  021 | 97,6 % |
| 2 1 6 0 | Dopravné prostriedky | 6 0 68  000 | 4 20  000 | 6 4 88  000 | 5 8 29  931 | 89,9 % |
| 2 3 0 0 | Písacie a kancelárske potreby a rôzny spotrebný tovar | 2 3 39  500 | 0 | 2 3 39  500 | 2 2 92  797 | 98,0 % |
| 2 3 1 0 | Finančné náklady | 75  000 | -  38  000 | 37  000 | 16  500 | 44,6 % |
| 2 3 2 0 | Náklady na právne zastupovanie a poradenstvo a náhrada škody | 1 7 14  000 | - 6 10  000 | 1 1 04  000 | 9 56  160 | 86,6 % |
| 2 3 5 0 | Telekomunikácie | 7 4 21  000 | -  1 5 00  000 | 5 9 21  000 | 4 6 70  510 | 78,9 % |
| 2 3 6 0 | Poštové poplatky a iné poplatky za doručovanie | 3 57  000 | -  20  000 | 3 37  000 | 2 36  631 | 70,2 % |
| 2 3 7 0 | Sťahovanie | 1 1 00  000 | - 3 30  400 | 7 69  600 | 7 31  303 | 95,0 % |
| 2 3 8 0 | Ostatné administratívne výdavky | 6 61  500 | 0 | 6 61  500 | 6 26  298 | 94,7 % |
| 2 3 9 | Kompenzácie emisií CO2 Európskeho parlamentu | 1 0 64  000 | -  1 0 45  100 | 18  900 | 17  823 | 94,3 % |
| 3 0 0 0 | Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami | 2 7 6 16  000 | -  1 6 00  000 | 2 6 0 16  000 | 2 5 7 25  512 | 98,9 % |
| 3 0 2 0 | Výdavky na pohostenie a reprezentáciu | 1 3 61  350 | - 2 16  000 | 1 1 45  350 | 8 85  621 | 77,3 % |
| 3 0 4 0 | Rôzne výdavky na interné schôdze | 2 6 00  000 | 1 15  000 | 2 7 15  000 | 2 7 15  000 | 100,0 % |
| 3 0 4 2 | Schôdze, kongresy a konferencie | 1 4 05  000 | - 3 45  000 | 1 0 60  000 | 8 16  577 | 77,0 % |
| 3 0 4 3 | Rôzne výdavky na organizovanie schôdzí parlamentných zhromaždení, medziparlamentných delegácií a iných delegácií | 1 4 73  000 | - 2 60  000 | 1 2 13  000 | 6 05  103 | 49,9 % |
| 3 0 4 9 | Výdavky na služby cestovnej kancelárie | 2 1 24  660 | -  56  000 | 2 0 68  660 | 2 0 68  660 | 100,0 % |
| 3 2 0 0 | Získavanie odborného poradenstva | 1 1 5 30  000 | -  1 5 68  335 | 9 9 61  665 | 9 0 86  345 | 91,2 % |
| 3 2 2 0 | Výdavky na dokumentáciu a knižnicu | 4 9 27  111 | - 5 01  600 | 4 4 25  511 | 4 3 02  893 | 97,2 % |
| 3 2 2 2 | Výdavky na archívne zdroje | 1 9 65  000 | 0 | 1 9 65  000 | 1 9 33  710 | 98,4 % |
| 3 2 3 | Vzťahy s parlamentmi tretích krajín a podpora parlamentnej demokracie | 7 50  000 | - 1 00  000 | 6 50  000 | 4 13  470 | 63,6 % |
| 3 2 4 0 | Úradný vestník | 4 0 00  000 | 0 | 4 0 00  000 | 3 9 99  500 | 100,0 % |
| 3 2 4 1 | Digitálne a tradičné publikácie | 5 1 75  000 | 1 50  000 | 5 3 25  000 | 5 2 41  324 | 98,4 % |
| 3 2 4 2 | Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach | 2 3 7 55  900 | 1 8 34  000 | 2 5 5 89  900 | 2 5 4 53  635 | 99,5 % |
| 3 2 4 3 | Parlamentárium – Návštevnícke centrum Európskeho parlamentu | 3 9 16  000 | 0 | 3 9 16  000 | 3 8 44  123 | 98,2 % |
| 3 2 4 4 | Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín | 2 9 9 96  000 | 2 0 00  000 | 3 1 9 96  000 | 3 1 6 67  743 | 99,0 % |
| 3 2 4 5 | Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí | 6 8 30  300 | 85  000 | 6 9 15  300 | 6 7 21  656 | 97,2 % |
| 3 2 4 6 | Parlamentný televízny kanál (Web TV) | 8 0 00  000 | 0 | 8 0 00  000 | 7 9 99  400 | 100,0 % |
| 3 2 4 7 | Dom európskej histórie | 6 4 00  000 | -  3 0 38  000 | 3 3 62  000 | 3 3 60  695 | 100,0 % |
| 3 2 4 8 | Výdavky na audiovizuálne informácie | 2 0 1 33  700 | 5 00  000 | 2 0 6 33  700 | 2 0 5 33  306 | 99,5 % |
| 3 2 4 9 | Výmena informácií s národnými parlamentmi | 4 75  000 | - 1 15  000 | 3 60  000 | 2 83  329 | 78,7 % |
| 3 2 5 | Výdavky súvisiace s informačnými kanceláriami | 1 1 00  000 | 0 | 1 1 00  000 | 8 30  902 | 75,5 % |
| 4 0 0 0 | Bežné administratívne výdavky a výdavky spojené s politickou a informačnou činnosťou politických skupín a nezaradených poslancov | 5 8 7 50  000 | -  48  000 | 5 8 7 02  000 | 5 8 6 97  494 | 100,0 % |
| 4 0 2 0 | Financovanie európskych politických strán | 2 1 7 94  200 | - 2 08  000 | 2 1 5 86  200 | 2 1 5 85  794 | 100,0 % |
| 4 0 3 0 | Financovanie európskych politických nadácií | 1 2 4 00  000 | 0 | 1 2 4 00  000 | 1 2 4 00  000 | 100,0 % |
| 4 2 2 0 | Asistentská výpomoc | 18 5 2 99  000 | 3 4 74  000 | 18 8 7 73  000 | 18 7 6 38  380 | 99,4 % |
| 4 2 2 2 | Kurzové rozdiely | 5 00  000 | 2 00  000 | 7 00  000 | 6 62  641 | 94,7 % |
| 4 4 0 0 | Náklady na schôdze a iné činnosti bývalých poslancov | 2 00  000 | 0 | 2 00  000 | 2 00  000 | 100,0 % |
| 4 4 2 0 | Náklady na schôdze a iné činnosti Európskeho parlamentného združenia | 1 75  000 | 0 | 1 75  000 | 1 75  000 | 100,0 % |
| 10 0 | PREDBEŽNE VYČLENENÉ ROZPOČTOVÉ PROSTRIEDKY | 1 2 9 12  765 | - 1 2 9 12  765 | 0 | 0 | — |
| 10 1 | REZERVA NA NEPREDVÍDANÉ VÝDAVKY | 9 0 00  000 | -  9 0 00  000 | 0 | 0 | — |
| 10 3 | REZERVA NA PROCES ROZŠIROVANIA | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 4 | REZERVA URČENÁ NA INFORMAČNÚ A KOMUNIKAČNÚ POLITIKU | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 5 | PREDBEŽNE VYČLENENÉ ROZPOČTOVÉ PROSTRIEDKY NA BUDOVY | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 6 | REZERVA NA PRIPRAVOVANÉ PRIORITNÉ PROJEKTY | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 8 | Rezerva na systém EMAS | 1 0 00  000 | -  1 0 00  000 | 0 | 0 | — |
| C E L K O M | 1  75 0 4 63  939 | 0 | 1  75 0 4 63  939 | 1  73 5 9 63  486 | 99,2 % |

(v EUR)

Položka

Názov

Pôvodné rozpočtové prostriedky

Presuny

Konečné rozpočtové prostriedky

Zaviazané rozpočtové prostriedky

Miera využitia

1 0 0 0

Platy

7 1 3 93  074

-  1 8 00  000

6 9 5 93  074

6 9 5 43  044

99,9 %

1 0 0 4

Bežné cestovné výdavky

7 2 3 43  140

0

7 2 3 43  140

7 2 3 43  140

100,0 %

1 0 0 5

Ostatné cestovné výdavky

5 0 54  639

1 1 00  000

6 1 54  639

6 1 54  639

100,0 %

1 0 0 6

Príspevok na všeobecné výdavky

3 9 3 88  525

- 2 68  650

3 9 1 19  875

3 9 0 90  705

99,9 %

1 0 0 7

Príspevky na výkon funkcie

1 84  000

-  7  390

1 76  610

1 73  610

98,3 %

1 0 1 0

Úrazové a zdravotné poistenie a iné náklady na sociálne zabezpečenie

2 7 69  000

- 5 27  460

2 2 41  540

2 2 15  739

98,8 %

1 0 1 2

Osobitné opatrenia na výpomoc poslancom so zdravotným postihnutím

3 84  000

- 1 30  000

2 54  000

2 09  017

82,3 %

1 0 2 0

Dočasné príspevky

8 00  000

- 5 60  000

2 40  000

1 83  008

76,3 %

1 0 3 0

Starobné dôchodky

1 0 8 18  000

1 6 00  000

1 2 4 18  000

1 1 9 41  558

96,2 %

1 0 3 1

Invalidné dôchodky

3 95  000

-  78  000

3 17  000

2 78  102

87,7 %

1 0 3 2

Pozostalostné dôchodky

2 8 20  000

0

2 8 20  000

2 6 92  561

95,5 %

1 0 3 3

Dobrovoľné dôchodkové zabezpečenie poslancov

31  000

0

31  000

29  327

94,6 %

1 0 5 0

Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky

5 00  000

60  000

5 60  000

5 60  000

100,0 %

1 0 9 0

Predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky

0

0

0

0

—

1 2 0 0

Platy a príspevky

57 7 1 24  909

-  6 4 10  000

57 0 7 14  909

57 0 6 69  888

100,0 %

1 2 0 2

Platené nadčasy

4 00  000

- 2 00  000

2 00  000

2 00  000

100,0 %

1 2 0 4

Nároky spojené s nástupom do služby, s preložením a s odchodom zo služby

4 4 60  000

-  1 3 00  000

3 1 60  000

3 1 60  000

100,0 %

1 2 2 0

Príspevky v prípade prepustenia zo služobných dôvodov

3 91  400

1 10  000

5 01  400

4 62  019

92,1 %

1 2 2 2

Príspevky pri ukončení výkonu služby a osobitný systém odchodu do dôchodku pre úradníkov a dočasných zamestnancov

5 52  000

0

5 52  000

5 07  442

91,9 %

1 2 4

Predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky

0

0

0

0

—

1 4 0 0

Ostatní zamestnanci

3 8 5 78  161

-  1 2 00  000

3 7 3 78  161

3 7 2 96  239

99,8 %

1 4 0 2

Konferenční tlmočníci

5 3 0 00  000

-  3 4 00  000

4 9 6 00  000

4 9 5 99  377

100,0 %

1 4 0 4

Stáže, príspevky a výmeny úradníkov

8 0 97  950

-  1 4 55  000

6 6 42  950

6 4 44  637

97,0 %

1 4 0 6

Pozorovatelia

4 47  449

- 1 35  000

3 12  449

3 12  000

99,9 %

1 4 2 0

Externé služby

1 5 8 00  000

-  3 4 24  000

1 2 3 76  000

1 1 9 04  661

96,2 %

1 4 2 2

Medziinštitucionálna spolupráca v oblasti jazykov.

3 74  000

2 54  000

6 28  000

6 25  189

99,6 %

1 4 4

Predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky

0

0

0

0

—

1 6 1 0

Výdavky na prijímanie zamestnancov do služobného pomeru

3 78  850

-  75  000

3 03  850

3 03  850

100,0 %

1 6 1 2

Ďalšie odborné vzdelávanie

4 8 50  000

0

4 8 50  000

4 6 82  180

96,5 %

1 6 3 0

Sociálna starostlivosť

7 18  000

-  75  000

6 43  000

6 07  907

94,5 %

1 6 3 1

Mobilita

1 0 00  000

- 1 00  000

9 00  000

7 27  372

80,8 %

1 6 3 2

Spoločenské vzťahy medzi zamestnancami a ostatné spoločenské podujatia

3 05  000

0

3 05  000

2 98  817

98,0 %

1 6 5 0

Lekárska služba

1 2 85  000

- 1 78  600

1 1 06  400

1 1 06  111

100,0 %

1 6 5 2

Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne

3 9 60  000

3 00  000

4 2 60  000

4 2 60  000

100,0 %

1 6 5 4

Detské centrum a zmluvné jasle

6 6 83  000

- 8 40  000

5 8 43  000

5 8 43  000

100,0 %

2 0 0 0

Nájomné

3 3 0 32  000

-  1 2 48  900

3 1 7 83  100

3 1 6 84  764

99,7 %

2 0 0 1

Ročné splátky nájomného

1 6 1 41  000

5 3 1 00  000

6 9 2 41  000

6 9 2 36  000

100,0 %

2 0 0 3

Obstarávanie nehnuteľností

0

0

0

0

—

2 0 0 5

Výstavba budov

7 2 13  000

9 00  000

8 1 13  000

8 0 65  316

99,4 %

2 0 0 7

Úprava priestorov

3 9 4 59  000

-  2 5 50  000

3 6 9 09  000

3 6 3 26  338

98,4 %

2 0 0 8

Ostatné osobitné opatrenia v oblasti správy nehnuteľností

4 2 10  000

- 4 55  000

3 7 55  000

3 4 34  255

91,5 %

2 0 2 2

Údržba, prevádzka a upratovanie budov

5 7 2 64  000

-  3 9 10  000

5 3 3 54  000

5 1 8 91  984

97,3 %

2 0 2 4

Spotreba energie

1 8 9 75  000

- 4 00  000

1 8 5 75  000

1 7 7 86  997

95,8 %

2 0 2 6

Bezpečnosť a stráženie budov

3 6 0 43  268

-  4 3 20  000

3 1 7 23  268

3 1 0 97  983

98,0 %

2 0 2 8

Poistenie

9 91  000

- 1 00  000

8 91  000

8 12  974

91,2 %

2 1 0 0

Technické a programové vybavenie pre informačné a inovačné technológie

3 3 0 16  000

-  2 0 68  100

3 0 9 47  900

3 0 7 92  197

99,5 %

2 1 0 2

Externá pomoc v oblasti informačných a inovačných technológií

6 7 6 51  088

5 5 86  300

7 3 2 37  388

7 2 9 84  023

99,7 %

2 1 2 0

Hnuteľný majetok

3 2 32  500

-  50  000

3 1 82  500

3 0 90  732

97,1 %

2 1 4 0

Technické zariadenie a vybavenie

1 9 5 85  000

-  10  000

1 9 5 75  000

1 9 1 09  021

97,6 %

2 1 6 0

Dopravné prostriedky

6 0 68  000

4 20  000

6 4 88  000

5 8 29  931

89,9 %

2 3 0 0

Písacie a kancelárske potreby a rôzny spotrebný tovar

2 3 39  500

0

2 3 39  500

2 2 92  797

98,0 %

2 3 1 0

Finančné náklady

75  000

-  38  000

37  000

16  500

44,6 %

2 3 2 0

Náklady na právne zastupovanie a poradenstvo a náhrada škody

1 7 14  000

- 6 10  000

1 1 04  000

9 56  160

86,6 %

2 3 5 0

Telekomunikácie

7 4 21  000

-  1 5 00  000

5 9 21  000

4 6 70  510

78,9 %

2 3 6 0

Poštové poplatky a iné poplatky za doručovanie

3 57  000

-  20  000

3 37  000

2 36  631

70,2 %

2 3 7 0

Sťahovanie

1 1 00  000

- 3 30  400

7 69  600

7 31  303

95,0 %

2 3 8 0

Ostatné administratívne výdavky

6 61  500

0

6 61  500

6 26  298

94,7 %

2 3 9

Kompenzácie emisií CO2 Európskeho parlamentu

1 0 64  000

-  1 0 45  100

18  900

17  823

94,3 %

3 0 0 0

Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami

2 7 6 16  000

-  1 6 00  000

2 6 0 16  000

2 5 7 25  512

98,9 %

3 0 2 0

Výdavky na pohostenie a reprezentáciu

1 3 61  350

- 2 16  000

1 1 45  350

8 85  621

77,3 %

3 0 4 0

Rôzne výdavky na interné schôdze

2 6 00  000

1 15  000

2 7 15  000

2 7 15  000

100,0 %

3 0 4 2

Schôdze, kongresy a konferencie

1 4 05  000

- 3 45  000

1 0 60  000

8 16  577

77,0 %

3 0 4 3

Rôzne výdavky na organizovanie schôdzí parlamentných zhromaždení, medziparlamentných delegácií a iných delegácií

1 4 73  000

- 2 60  000

1 2 13  000

6 05  103

49,9 %

3 0 4 9

Výdavky na služby cestovnej kancelárie

2 1 24  660

-  56  000

2 0 68  660

2 0 68  660

100,0 %

3 2 0 0

Získavanie odborného poradenstva

1 1 5 30  000

-  1 5 68  335

9 9 61  665

9 0 86  345

91,2 %

3 2 2 0

Výdavky na dokumentáciu a knižnicu

4 9 27  111

- 5 01  600

4 4 25  511

4 3 02  893

97,2 %

3 2 2 2

Výdavky na archívne zdroje

1 9 65  000

0

1 9 65  000

1 9 33  710

98,4 %

3 2 3

Vzťahy s parlamentmi tretích krajín a podpora parlamentnej demokracie

7 50  000

- 1 00  000

6 50  000

4 13  470

63,6 %

3 2 4 0

Úradný vestník

4 0 00  000

0

4 0 00  000

3 9 99  500

100,0 %

3 2 4 1

Digitálne a tradičné publikácie

5 1 75  000

1 50  000

5 3 25  000

5 2 41  324

98,4 %

3 2 4 2

Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach

2 3 7 55  900

1 8 34  000

2 5 5 89  900

2 5 4 53  635

99,5 %

3 2 4 3

Parlamentárium – Návštevnícke centrum Európskeho parlamentu

3 9 16  000

0

3 9 16  000

3 8 44  123

98,2 %

3 2 4 4

Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín

2 9 9 96  000

2 0 00  000

3 1 9 96  000

3 1 6 67  743

99,0 %

3 2 4 5

Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí

6 8 30  300

85  000

6 9 15  300

6 7 21  656

97,2 %

3 2 4 6

Parlamentný televízny kanál (Web TV)

8 0 00  000

0

8 0 00  000

7 9 99  400

100,0 %

3 2 4 7

Dom európskej histórie

6 4 00  000

-  3 0 38  000

3 3 62  000

3 3 60  695

100,0 %

3 2 4 8

Výdavky na audiovizuálne informácie

2 0 1 33  700

5 00  000

2 0 6 33  700

2 0 5 33  306

99,5 %

3 2 4 9

Výmena informácií s národnými parlamentmi

4 75  000

- 1 15  000

3 60  000

2 83  329

78,7 %

3 2 5

Výdavky súvisiace s informačnými kanceláriami

1 1 00  000

0

1 1 00  000

8 30  902

75,5 %

4 0 0 0

Bežné administratívne výdavky a výdavky spojené s politickou a informačnou činnosťou politických skupín a nezaradených poslancov

5 8 7 50  000

-  48  000

5 8 7 02  000

5 8 6 97  494

100,0 %

4 0 2 0

Financovanie európskych politických strán

2 1 7 94  200

- 2 08  000

2 1 5 86  200

2 1 5 85  794

100,0 %

4 0 3 0

Financovanie európskych politických nadácií

1 2 4 00  000

0

1 2 4 00  000

1 2 4 00  000

100,0 %

4 2 2 0

Asistentská výpomoc

18 5 2 99  000

3 4 74  000

18 8 7 73  000

18 7 6 38  380

99,4 %

4 2 2 2

Kurzové rozdiely

5 00  000

2 00  000

7 00  000

6 62  641

94,7 %

4 4 0 0

Náklady na schôdze a iné činnosti bývalých poslancov

2 00  000

0

2 00  000

2 00  000

100,0 %

4 4 2 0

Náklady na schôdze a iné činnosti Európskeho parlamentného združenia

1 75  000

0

1 75  000

1 75  000

100,0 %

10 0

PREDBEŽNE VYČLENENÉ ROZPOČTOVÉ PROSTRIEDKY

1 2 9 12  765

- 1 2 9 12  765

0

0

—

10 1

REZERVA NA NEPREDVÍDANÉ VÝDAVKY

9 0 00  000

-  9 0 00  000

0

0

—

10 3

REZERVA NA PROCES ROZŠIROVANIA

0

0

0

0

—

10 4

REZERVA URČENÁ NA INFORMAČNÚ A KOMUNIKAČNÚ POLITIKU

0

0

0

0

—

10 5

PREDBEŽNE VYČLENENÉ ROZPOČTOVÉ PROSTRIEDKY NA BUDOVY

0

0

0

0

—

10 6

REZERVA NA PRIPRAVOVANÉ PRIORITNÉ PROJEKTY

0

0

0

0

—

10 8

Rezerva na systém EMAS

1 0 00  000

-  1 0 00  000

0

0

—

C E L K O M

1  75 0 4 63  939

0

1  75 0 4 63  939

1  73 5 9 63  486

99,2 %

---