# Euroopa Liidu C 201/30.

| | ISSN 1977-0898 |
| --- | --- |
| Euroopa Liidu
  Teataja | C 201 |
| | |
| Eestikeelne väljaanne | Teave ja teatised | 57. köide30. juuni 2014 |

ISSN 1977-0898

Euroopa Liidu

Teataja

C 201

Eestikeelne väljaanne

Teave ja teatised

57. köide30. juuni 2014

---

| Teatis nr | Sisukord | Lehekülg |
| --- | --- | --- |
| | IV   Teave |
| | TEAVE EUROOPA LIIDU INSTITUTSIOONIDELT, ORGANITELT JA ASUTUSTELT |
| | Euroopa Parlament |
| 2014/C 201/01 | Eelarve täitmise ja finantsjuhtimise aruanne — I jagu: Euroopa Parlament — Eelarveaasta 2013 | 1 |

Teatis nr

Sisukord

Lehekülg

IV   Teave

TEAVE EUROOPA LIIDU INSTITUTSIOONIDELT, ORGANITELT JA ASUTUSTELT

Euroopa Parlament

2014/C 201/01

Eelarve täitmise ja finantsjuhtimise aruanne — I jagu: Euroopa Parlament — Eelarveaasta 2013

1

---

| ET | |
| --- | --- |

ET

---

IV Teave

TEAVE EUROOPA LIIDU INSTITUTSIOONIDELT, ORGANITELT JA ASUTUSTELT

Euroopa Parlament

| 30.6.2014 | ET | Euroopa Liidu Teataja | C 201/1 |
| --- | --- | --- | --- |

30.6.2014

ET

Euroopa Liidu Teataja

C 201/1

---

EELARVE TÄITMISE JA FINANTSJUHTIMISE ARUANNE

I JAGU: EUROOPA PARLAMENT

EELARVEAASTA 2013

(2014/C 201/01)

SISUKORD

| SISSEJUHATUS | 3 |
| --- | --- |

| I. | FINANTSJUHTIMISE ÜLDÜLEVAADE | 3 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Tulud | 4 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Esialgne eelarve ja paranduseelarved | 4 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Kulukohustused ja maksed | 5 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Assigneeringute ülekandmine 2013. aastast 2014. aastasse | 5 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | 2012. aastast 2013. aastasse üle kantud assigneeringute kasutamine | 5 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Assigneeringud sihtotstarbelistest tuludest | 6 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Jooksvate assigneeringute tühistamine | 7 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Ümberpaigutused | 8 |
| --- | --- | --- |

H.

| H.1. | Määratlemata otstarbega assigneeringute ümberpaigutused (v.a koondümberpaigutus) | 11 |
| --- | --- | --- |

H.1.

| H.2. | Ümberpaigutused muudest allikatest (v.a koondümberpaigutus) | 12 |
| --- | --- | --- |

H.2.

| H.3. | Ümberpaigutus C12 ehk koondümberpaigutus | 13 |
| --- | --- | --- |

H.3.

| II. | FINANTSJUHTIMINE PEATÜKKIDE LÕIKES | 16 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | Peatükk 1 0 „Institutsiooni liikmed” | 18 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Peatükk 1 2 „Ametnikud ja ajutised töötajad” | 18 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Peatükk 1 4 „Muud teenistujad ja sisseostetavad teenused” | 19 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Peatükk 1 6 „Institutsiooni heaks töötavate isikute muud kulud” | 20 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Peatükk 2 0 „Hooned ja nendega seotud kulud” | 21 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Peatükk 2 1 „Arvutisüsteemid, seadmed ja vallasvara” | 22 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Peatükk 2 3 „Jooksvad halduskulud” | 23 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Peatükk 3 0 „Koosolekud ja konverentsid” | 24 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | Peatükk 3 2 „Eksperdiarvamused ja teave: hankimine, arhiveerimine, tootmine ja levitamine” | 24 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | Peatükk 4 0 „Teatavate institutsioonide ja organite kulud” | 25 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | Peatükk 4 2 „Parlamendiliikmete assistentide kulud” | 26 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | Peatükk 4 4 „Parlamendiliikmete ja endiste parlamendiliikmete koosolekud ja muu tegevus” | 27 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | Jaotis 10 „Muud kulud” | 27 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | 2013. AASTA EESMÄRGID JA TULEMUSED | 27 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | Lissaboni lepinguga seotud institutsionaalsete muudatuste elluviimine | 27 |
| --- | --- | --- |

A.

| A.1. | Teadusuuringute toetamine | 27 |
| --- | --- | --- |

A.1.

| A.2. | Teadmushaldus | 28 |
| --- | --- | --- |

A.2.

| A.3. | Kaasotsustamine ja nõusolek välispoliitikas | 28 |
| --- | --- | --- |

A.3.

| A.4. | Täiskogu istungi teenuste parandamine | 29 |
| --- | --- | --- |

A.4.

| B. | Kommunikatsioonistrateegia ning 2014. aasta valimiste teabekampaania ettevalmistused | 29 |
| --- | --- | --- |

B.

| B.1. | Kesksel tasandil korraldatud tegevus | 29 |
| --- | --- | --- |

B.1.

| B.2. | Detsentraliseeritud tegevus | 30 |
| --- | --- | --- |

B.2.

| B.3. | Euroopa noorteüritus (European Youth Event – EYE) | 30 |
| --- | --- | --- |

B.3.

| B.4. | Euroopa Ajaloo Maja projektiga seotud edusammud | 30 |
| --- | --- | --- |

B.4.

| B.5. | Külastajatele osutatavate teenuste parandamine | 30 |
| --- | --- | --- |

B.5.

| C. | Horvaatia ühinemisest tulenevad institutsionaalsed muudatused | 30 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Mitmeaastaste programmide rakendamise jätkamine Euroopa Parlamendi administratsiooni tähtsamate osade ratsionaliseerimiseks ja moderniseerimiseks | 31 |
| --- | --- | --- |

D.

| D.1. | Kinnisvarapoliitika | 31 |
| --- | --- | --- |

D.1.

| D.2. | Keskkonnapoliitika | 32 |
| --- | --- | --- |

D.2.

| D.3. | Toitlustuspoliitika | 33 |
| --- | --- | --- |

D.3.

| D.4. | Infotehnoloogia/turvalisuse moderniseerimise jätkamine | 33 |
| --- | --- | --- |

D.4.

| D.5. | Suhted liikmesriikide parlamentidega | 33 |
| --- | --- | --- |

D.5.

| D.6. | Turvateenuste põhjalik ümberkorraldamine | 34 |
| --- | --- | --- |

D.6.

| E. | Muud uuendusmeetmed | 34 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1. | Parlamendiliikmetele osutatavate teenuste parandamine | 34 |
| --- | --- | --- |

E.1.

| E.2. | Finantsjuhtimine ja eelarve täitmine | 34 |
| --- | --- | --- |

E.2.

| E.3. | Personalijuhtimine | 36 |
| --- | --- | --- |

E.3.

| E.4. | Dokumentide ja arhiivide haldamine | 36 |
| --- | --- | --- |

E.4.

| F. | Üldised struktuurimuutused peasekretariaadis (kaasa arvatud fraktsioonides) | 36 |
| --- | --- | --- |

F.

| LISAD | 39 |
| --- | --- |

| I Lisa – | 2013. aastal tehtud C-ümberpaigutuste nimekiri | 39 |
| --- | --- | --- |

I Lisa –

| II Lisa – | 2013. aastal tehtud P-ümberpaigutuste nimekiri | 42 |
| --- | --- | --- |

II Lisa –

| III Lisa – | 2013. aasta assigneeringute kasutamine | 44 |
| --- | --- | --- |

III Lisa –

SISSEJUHATUS

| 1. | Käesolevas aruandes analüüsitakse Euroopa Parlamendi eelarve täitmist ja finantsjuhtimist 2013. aastal. Aruandes antakse ülevaade rahaliste vahendite kasutamise ja sündmuste kohta, millel on olnud aasta jooksul tegevustele oluline mõju (I ja II osas), ning esitatakse kokkuvõtlik ülevaade 2013. aasta eesmärkide saavutamisest (III osas). |
| --- | --- |

1.

Käesolevas aruandes analüüsitakse Euroopa Parlamendi eelarve täitmist ja finantsjuhtimist 2013. aastal. Aruandes antakse ülevaade rahaliste vahendite kasutamise ja sündmuste kohta, millel on olnud aasta jooksul tegevustele oluline mõju (I ja II osas), ning esitatakse kokkuvõtlik ülevaade 2013. aasta eesmärkide saavutamisest (III osas).

| 2. | Aruanne on koostatud kooskõlas nõukogu 25. oktoobri 2012. aasta Euroopa Parlamendi ja nõukogu määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 (mis käsitleb Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatavaid finantseeskirju ning millega muudetakse nõukogu määrust (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 (1) (edaspidi finantsmäärus)) artikliga 142 ja komisjoni 29. oktoobri 2012. aasta delegeeritud määruse (EL) nr 1268/2012 (mis käsitleb Euroopa Parlamendi ja nõukogu määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 (mis käsitleb Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatavaid finantseeskirju) kohaldamise eeskirju) (2) artikliga 227. Analüüs tugineb peaarvepidaja koostatud esialgsele raamatupidamise aastaaruandele. |
| --- | --- |

2.

Aruanne on koostatud kooskõlas nõukogu 25. oktoobri 2012. aasta Euroopa Parlamendi ja nõukogu määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 (mis käsitleb Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatavaid finantseeskirju ning millega muudetakse nõukogu määrust (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 (1) (edaspidi finantsmäärus)) artikliga 142 ja komisjoni 29. oktoobri 2012. aasta delegeeritud määruse (EL) nr 1268/2012 (mis käsitleb Euroopa Parlamendi ja nõukogu määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 (mis käsitleb Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatavaid finantseeskirju) kohaldamise eeskirju) (2) artikliga 227. Analüüs tugineb peaarvepidaja koostatud esialgsele raamatupidamise aastaaruandele.

I.   FINANTSJUHTIMISE ÜLDÜLEVAADE

| 3. | Euroopa Parlamendi lõplikud jooksvad assigneeringud olid 2013. aastal kokku 1  75 0 4 63  939 eurot, mis moodustas 19,07 % finantsraamistiku (3) rubriigi 5 ülemmäärast. Allpool esitatud tabel 1 annab ülevaate Euroopa Parlamendi eelarve täitmisest 2013. aastal.

  Tabel 1


  Assigneeringute kasutamine









  Assigneeringu liik | 2013. aasta assigneeringud
  (eurodes või osakaaluna) | 2012. aasta assigneeringud
  (eurodes või osakaaluna) | Muutus
  2013/2012 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Assigneeringud |
| Esialgsed assigneeringud | 1  75 0 4 63  939 | 1  71 7 8 68  121 | 1,9 % |
| Paranduseelarve | 0 | 0 | |
| Lõplikud assigneeringud | 1  75 0 4 63  939 | 1  71 7 8 68  121 | 1,9 % |
| Täitmine aasta jooksul |
| Kulukohustused | 1  73 5 9 63  486 | 1  69 3 0 38  015 | 2,5 % |
| Osakaal lõplikest assigneeringutest | 99,2 % | 98,6 % | 0,6 % |
| Maksed | 1  45 8 1 88  881 | 1  38 7 5 80  140 | 5,1 % |
| Osakaal kulukohustustest | 84,0 % | 82,0 % | - 2,0 % |
| Järgmisse aastasse ülekandmised |
| Automaatsed ülekandmised järgmisse aastasse (4) | 27 7 7 74  605 | 30 5 4 57  875 | - 9,1 % |
| Osakaal lõplikest assigneeringutest | 15,9 % | 17,8 % | - 1,9 % |
| Osakaal kulukohustustest | 16,0 % | 18,0 % | - 2,0 % |
| Mitteautomaatsed ülekandmised (järgmisse aastasse üle kantud, kulukohustustega sidumata assigneeringud) (5) | 7 34  000 | 0 | — |
| Osakaal lõplikest assigneeringutest | 0,0 % | 0,0 % | — |
| Tühistamised |
| Tühistatud assigneeringud | 1 3 7 66  453 | 2 4 8 30  106 | -  44,6 % |
| Osakaal lõplikest assigneeringutest | 0,8 % | 1,4 % | - 0,6 % |
| Ülekandmised eelmisest aastast |
| Automaatsed ülekandmised eelmisest aastast (4) | 30 5 4 57  875 | 22 2 9 00  384 | 37,0 % |
| Maksed nende ülekandmiste alusel | 28 6 1 09  573 | 19 7 9 91  076 | 44,5 % |
| Osakaal ülekandmistest | 93,7 % | 88,8 % | 4,9 % |
| Tühistatud summa | 1 9 3 48  302 | 2 4 9 09  308 | -  22,3 % |
| Mitteautomaatsed ülekandmised eelmisest aastast (5) | 0 | 2 1 7 00  000 | -  100,0 % |
| Maksed nende ülekandmiste alusel | — | 1 5 6 49  030 | — |
| Osakaal ülekandmistest | — | 72,1 % | — |
| Assigneeringud 2013. aasta sihtotstarbelistest tuludest |
| Assigneeringud 2013. aasta sihtotstarbelistest tuludest | 2 5 9 91  783 | 2 2 2 74  843 | 16,7 % |
| Kulukohustused | 1 6 9 07  174 | 1 8 0 28  503 | - 6,2 % |
| Osakaal sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringutest | 65,0 % | 80,9 % | -  15,9 % |
| Maksed | 8 9 97  498 | 1 1 2 16  674 | -  19,8 % |
| Osakaal sihtotstarbelistest tuludest saadud kulukohustuste assigneeringutest | 53,2 % | 62,2 % | - 9,0 % |
| Kasutada olnud assigneeringud 2013. aasta sihtotstarbelistest tuludest | 9 0 84  608 | 4 2 46  340 | 113,9 % |
| Järgmisse aastasse ülekantud, sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud |
| Järgmisse aastasse ülekantud sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud | 10 6 9 34  452 | 10 6 9 00  532 (6) | - 0,1 % |
| Eelmisest aastast ülekantud, sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud |
| Eelmisest aastast ülekantud, sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud | 10 6 9 00  532 | 10 7 5 92  247 | - 0,7 % |
| Kulukohustused | 10 4 1 47  894 | 10 5 4 82  187 | - 1,3 % |
| Osakaal ülekantud, sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringutest | 97,4 % | 98,0 % | - 0,6 % |
| Maksed | 1 6 4 60  753 | 1 0 7 35  958 | 53,3 % |
| Osakaal kulukohustustest | 15,8 % | 10,2 % | 5,6 % |

3.

Euroopa Parlamendi lõplikud jooksvad assigneeringud olid 2013. aastal kokku 1  75 0 4 63  939 eurot, mis moodustas 19,07 % finantsraamistiku (3) rubriigi 5 ülemmäärast. Allpool esitatud tabel 1 annab ülevaate Euroopa Parlamendi eelarve täitmisest 2013. aastal.

Tabel 1

Assigneeringute kasutamine

Assigneeringu liik

2013. aasta assigneeringud

(eurodes või osakaaluna)

2012. aasta assigneeringud

(eurodes või osakaaluna)

Muutus

2013/2012

Assigneeringud

Esialgsed assigneeringud

1  75 0 4 63  939

1  71 7 8 68  121

1,9 %

Paranduseelarve

0

0

Lõplikud assigneeringud

1  75 0 4 63  939

1  71 7 8 68  121

1,9 %

Täitmine aasta jooksul

Kulukohustused

1  73 5 9 63  486

1  69 3 0 38  015

2,5 %

Osakaal lõplikest assigneeringutest

99,2 %

98,6 %

0,6 %

Maksed

1  45 8 1 88  881

1  38 7 5 80  140

5,1 %

Osakaal kulukohustustest

84,0 %

82,0 %

- 2,0 %

Järgmisse aastasse ülekandmised

Automaatsed ülekandmised järgmisse aastasse (4)

27 7 7 74  605

30 5 4 57  875

- 9,1 %

Osakaal lõplikest assigneeringutest

15,9 %

17,8 %

- 1,9 %

Osakaal kulukohustustest

16,0 %

18,0 %

- 2,0 %

Mitteautomaatsed ülekandmised (järgmisse aastasse üle kantud, kulukohustustega sidumata assigneeringud) (5)

7 34  000

0

—

Osakaal lõplikest assigneeringutest

0,0 %

0,0 %

—

Tühistamised

Tühistatud assigneeringud

1 3 7 66  453

2 4 8 30  106

-  44,6 %

Osakaal lõplikest assigneeringutest

0,8 %

1,4 %

- 0,6 %

Ülekandmised eelmisest aastast

Automaatsed ülekandmised eelmisest aastast (4)

30 5 4 57  875

22 2 9 00  384

37,0 %

Maksed nende ülekandmiste alusel

28 6 1 09  573

19 7 9 91  076

44,5 %

Osakaal ülekandmistest

93,7 %

88,8 %

4,9 %

Tühistatud summa

1 9 3 48  302

2 4 9 09  308

-  22,3 %

Mitteautomaatsed ülekandmised eelmisest aastast (5)

0

2 1 7 00  000

-  100,0 %

Maksed nende ülekandmiste alusel

—

1 5 6 49  030

—

Osakaal ülekandmistest

—

72,1 %

—

Assigneeringud 2013. aasta sihtotstarbelistest tuludest

Assigneeringud 2013. aasta sihtotstarbelistest tuludest

2 5 9 91  783

2 2 2 74  843

16,7 %

Kulukohustused

1 6 9 07  174

1 8 0 28  503

- 6,2 %

Osakaal sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringutest

65,0 %

80,9 %

-  15,9 %

Maksed

8 9 97  498

1 1 2 16  674

-  19,8 %

Osakaal sihtotstarbelistest tuludest saadud kulukohustuste assigneeringutest

53,2 %

62,2 %

- 9,0 %

Kasutada olnud assigneeringud 2013. aasta sihtotstarbelistest tuludest

9 0 84  608

4 2 46  340

113,9 %

Järgmisse aastasse ülekantud, sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud

Järgmisse aastasse ülekantud sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud

10 6 9 34  452

10 6 9 00  532 (6)

- 0,1 %

Eelmisest aastast ülekantud, sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud

Eelmisest aastast ülekantud, sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud

10 6 9 00  532

10 7 5 92  247

- 0,7 %

Kulukohustused

10 4 1 47  894

10 5 4 82  187

- 1,3 %

Osakaal ülekantud, sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringutest

97,4 %

98,0 %

- 0,6 %

Maksed

1 6 4 60  753

1 0 7 35  958

53,3 %

Osakaal kulukohustustest

15,8 %

10,2 %

5,6 %

A.   Tulud

| 4. | Raamatupidamise aastaaruandesse 31. detsembri 2013. aasta seisuga kantud tulud olid kokku 15 8 1 17  371 eurot (2012. aastal 17 5 5 41  860 eurot), millest 2 5 9 91  783 eurot olid sihtotstarbelised tulud (2012. aastal 2 2 2 74  843 eurot). |
| --- | --- |

4.

Raamatupidamise aastaaruandesse 31. detsembri 2013. aasta seisuga kantud tulud olid kokku 15 8 1 17  371 eurot (2012. aastal 17 5 5 41  860 eurot), millest 2 5 9 91  783 eurot olid sihtotstarbelised tulud (2012. aastal 2 2 2 74  843 eurot).

B.   Esialgne eelarve ja paranduseelarved

| 5. | Euroopa Parlamendi 2013. aasta lõpliku eelarve jooksvate assigneeringute kogumaht oli 1  75 0 4 63  939 eurot, mis tähendab 2012. aasta eelarvega (1  71 7 8 68  121 eurot) võrreldes 1,9 % suurust kasvu. |
| --- | --- |

5.

Euroopa Parlamendi 2013. aasta lõpliku eelarve jooksvate assigneeringute kogumaht oli 1  75 0 4 63  939 eurot, mis tähendab 2012. aasta eelarvega (1  71 7 8 68  121 eurot) võrreldes 1,9 % suurust kasvu.

C.   Kulukohustused ja maksed

| 6. | Kulukohustuste kogumaht oli 1  73 5 9 63  486 eurot ehk 99 % lõplikest assigneeringutest (2012. aastal 99 %). Maksete kogumaht oli 1  45 8 1 88  881 eurot, mis moodustas 84 % täidetud kulukohustustest (2012. aastal 82 %). |
| --- | --- |

6.

Kulukohustuste kogumaht oli 1  73 5 9 63  486 eurot ehk 99 % lõplikest assigneeringutest (2012. aastal 99 %). Maksete kogumaht oli 1  45 8 1 88  881 eurot, mis moodustas 84 % täidetud kulukohustustest (2012. aastal 82 %).

D.   Assigneeringute ülekandmine 2013. aastast 2014. aastasse

| 7. | Automaatselt kanti 2014. aastasse üle 27 7 7 74  604 eurot ehk 16 % kulukohustustega seotud assigneeringutest (2012. aastal 18 %). Mitteautomaatselt kanti 2014. aastasse finantsmääruse artikli 13 kohaselt 7 34  000 euro eest assigneeringuid. |
| --- | --- |

7.

Automaatselt kanti 2014. aastasse üle 27 7 7 74  604 eurot ehk 16 % kulukohustustega seotud assigneeringutest (2012. aastal 18 %). Mitteautomaatselt kanti 2014. aastasse finantsmääruse artikli 13 kohaselt 7 34  000 euro eest assigneeringuid.

E.   2012. aastast 2013. aastasse üle kantud assigneeringute kasutamine

| 8. | Automaatselt kanti 2013. aastasse üle 30 5 4 57  875 eurot (2012. aastal 22 2 9 00  384 eurot). Makseid tehti nende ülekandmiste alusel 28 6 1 09  573 euro eest ehk 94 % (2012. aastal 79 %) ulatuses. Tühistatud summa oli seega 1 9 3 48  302 eurot, mida on 22 % vähem kui 2012. aastal (2 4 9 09  308 eurot). Tühistamised puudutasid peamiselt järgmisi artikleid: artikkel 2 0 0 „Hooned”, artikkel 2 0 2 „Hoonetega seotud kulud”, artikkel 3 2 4 „Kirjastamine ja levitamine”, artikkel 2 1 0 „Arvuti- ja telekommunikatsioonisüsteemid”, artikkel 1 4 0 „Muud teenistujad ja koosseisuvälised töötajad” ja artikkel 3 0 0 „Töötajate lähetuskulud kolme töökoha vahel”. Neid kuut artiklit puudutavad tühistamised moodustasid 74 % kogu tühistatud summast. |
| --- | --- |

8.

Automaatselt kanti 2013. aastasse üle 30 5 4 57  875 eurot (2012. aastal 22 2 9 00  384 eurot). Makseid tehti nende ülekandmiste alusel 28 6 1 09  573 euro eest ehk 94 % (2012. aastal 79 %) ulatuses. Tühistatud summa oli seega 1 9 3 48  302 eurot, mida on 22 % vähem kui 2012. aastal (2 4 9 09  308 eurot). Tühistamised puudutasid peamiselt järgmisi artikleid: artikkel 2 0 0 „Hooned”, artikkel 2 0 2 „Hoonetega seotud kulud”, artikkel 3 2 4 „Kirjastamine ja levitamine”, artikkel 2 1 0 „Arvuti- ja telekommunikatsioonisüsteemid”, artikkel 1 4 0 „Muud teenistujad ja koosseisuvälised töötajad” ja artikkel 3 0 0 „Töötajate lähetuskulud kolme töökoha vahel”. Neid kuut artiklit puudutavad tühistamised moodustasid 74 % kogu tühistatud summast.

| 9. | Tühistatud summad ja tühistamiste peamised põhjused on esitatud tabelis 2.

  Tabel 2


  2012. aastast 2013. aastasse automaatselt ülekantud assigneeringute tühistamiste peamised põhjused








  Artikkel | Tühistatud summa | Tühistamiste peamised põhjused |
| --- | --- | --- | --- |
| Artikkel 2 0 0
  „Hooned” | 5 4 81  983 | Punkt 2 0 0 7 „Ruumide sisustamine”: 4,33 miljoni euro tühistamine seoses eri töödega, mis kolmes töökohas ja Kopenhaageni infobüroos tehti kas ettenähtust hiljem või mida ei tehtud üldse.
  Punkt 2 0 0 5 „Hoonete ehitus”: 0,76 miljoni euro tühistamine seoses KADi projektiga Luxembourgis. Et Konrad Adenaueri hoone projektijuhtimisettevõte otsustati välja vahetada, sõlmiti eelmise ettevõttega töösuhte lõpetamiseks lepingu lisa. Teatavaid algselt ette nähtud teenuseid tegelikult ei osutatud, mistõttu ei esitatud nende eest ka arvet.
  Punkt 2 0 0 8 „Muud kinnisvarahaldusega seotud kulud”: 0,34 miljoni euro tühistamine seoses Brüsselis osutatud eri teenustega. |
| Artikkel 2 0 2
  „Hoonetega seotud kulud” | 3 3 05  808 | Punkt 2 0 2 2 „Hoonete korrashoid, hooldus, käitamine ja puhastus”: 2,15 miljoni euro tühistamine.
  Punkt 2 0 2 4 „Energiatarbimine”: 0,76 miljoni euro tühistamine.
  Nende kahe punkti puhul on tühistamine seletatav vajadusega näha ette piisav varu, millest katta vajadused kõige halvemate võimalike juhtumite korral. Ülekantavate assigneeringute täpset mahtu on keeruline arvutada, sest assigneeringute ülekandmise ajal ei olnud kõik antud aastat puudutavad arved veel laekunud. |
| Artikkel 3 2 4
  „Kirjastamine ja levitamine” | 2 3 79  658 | Punkt 3 2 4 2: 0,48 miljoni euro tühistamine seoses eri teenustega.
  Punkt 3 2 4 8: 1,00 miljoni euro tühistamine seoses eri kulukohustusega, mille esialgsed summad sisaldasid kindlusvaru. |
| Artikkel 2 1 0
  „Arvuti- ja telekommunikatsioonisüsteemid” | 1 4 88  199 | Teatav osa kavandatud meetmetest jäi võtmata. |
| Artikkel 1 4 0
  „Muud teenistujad ja koosseisuvälised töötajad” | 8 97  006 | Punkt 1 4 0 2 „Tõlgid”: 0,71 miljoni euro tühistamine. 2013. aastasse ülekantud summa sisaldas eraldist palkade korrigeerimiseks, mida aga 2013. aastal siiski ei tehtud. |
| Artikkel 3 0 0
  „Töötajate lähetuskulud kolme töökoha vahel” | 8 07  164 | Selle artikli puhul on tühistamine seletatav vajadusega näha ette piisav varu, millest katta vajadused kõige halvemate võimalike juhtumite korral. |

9.

Tühistatud summad ja tühistamiste peamised põhjused on esitatud tabelis 2.

Tabel 2

2012. aastast 2013. aastasse automaatselt ülekantud assigneeringute tühistamiste peamised põhjused

Artikkel

Tühistatud summa

Tühistamiste peamised põhjused

Artikkel 2 0 0

„Hooned”

5 4 81  983

Punkt 2 0 0 7 „Ruumide sisustamine”: 4,33 miljoni euro tühistamine seoses eri töödega, mis kolmes töökohas ja Kopenhaageni infobüroos tehti kas ettenähtust hiljem või mida ei tehtud üldse.

Punkt 2 0 0 5 „Hoonete ehitus”: 0,76 miljoni euro tühistamine seoses KADi projektiga Luxembourgis. Et Konrad Adenaueri hoone projektijuhtimisettevõte otsustati välja vahetada, sõlmiti eelmise ettevõttega töösuhte lõpetamiseks lepingu lisa. Teatavaid algselt ette nähtud teenuseid tegelikult ei osutatud, mistõttu ei esitatud nende eest ka arvet.

Punkt 2 0 0 8 „Muud kinnisvarahaldusega seotud kulud”: 0,34 miljoni euro tühistamine seoses Brüsselis osutatud eri teenustega.

Artikkel 2 0 2

„Hoonetega seotud kulud”

3 3 05  808

Punkt 2 0 2 2 „Hoonete korrashoid, hooldus, käitamine ja puhastus”: 2,15 miljoni euro tühistamine.

Punkt 2 0 2 4 „Energiatarbimine”: 0,76 miljoni euro tühistamine.

Nende kahe punkti puhul on tühistamine seletatav vajadusega näha ette piisav varu, millest katta vajadused kõige halvemate võimalike juhtumite korral. Ülekantavate assigneeringute täpset mahtu on keeruline arvutada, sest assigneeringute ülekandmise ajal ei olnud kõik antud aastat puudutavad arved veel laekunud.

Artikkel 3 2 4

„Kirjastamine ja levitamine”

2 3 79  658

Punkt 3 2 4 2: 0,48 miljoni euro tühistamine seoses eri teenustega.

Punkt 3 2 4 8: 1,00 miljoni euro tühistamine seoses eri kulukohustusega, mille esialgsed summad sisaldasid kindlusvaru.

Artikkel 2 1 0

„Arvuti- ja telekommunikatsioonisüsteemid”

1 4 88  199

Teatav osa kavandatud meetmetest jäi võtmata.

Artikkel 1 4 0

„Muud teenistujad ja koosseisuvälised töötajad”

8 97  006

Punkt 1 4 0 2 „Tõlgid”: 0,71 miljoni euro tühistamine. 2013. aastasse ülekantud summa sisaldas eraldist palkade korrigeerimiseks, mida aga 2013. aastal siiski ei tehtud.

Artikkel 3 0 0

„Töötajate lähetuskulud kolme töökoha vahel”

8 07  164

Selle artikli puhul on tühistamine seletatav vajadusega näha ette piisav varu, millest katta vajadused kõige halvemate võimalike juhtumite korral.

F.   Assigneeringud sihtotstarbelistest tuludest

| 10. | Kasutada olnud sihtotstarbelised tulud 2013. aastal oli kokku 2 5 9 91  783 eurot (2012. aastal 2 2 2 74  843 eurot). Kulukohustuste summa oli kokku 1 6 9 07  174 eurot ja kulukohustustega sidumise määr 65 % (2012. aastal 81 %). Maksete kogumaht oli 8 9 97  498 eurot ehk 53 % täidetud kulukohustustest (2012. aastal 62 %). |
| --- | --- |

10.

Kasutada olnud sihtotstarbelised tulud 2013. aastal oli kokku 2 5 9 91  783 eurot (2012. aastal 2 2 2 74  843 eurot). Kulukohustuste summa oli kokku 1 6 9 07  174 eurot ja kulukohustustega sidumise määr 65 % (2012. aastal 81 %). Maksete kogumaht oli 8 9 97  498 eurot ehk 53 % täidetud kulukohustustest (2012. aastal 62 %).

| 11. | 2013. aasta sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringute allikad on näidatud järgneval graafikul.

  Graafik 1


  Sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud 2013. aastal peatükkide kaupa |
| --- | --- |

11.

2013. aasta sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringute allikad on näidatud järgneval graafikul.

Graafik 1

Sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud 2013. aastal peatükkide kaupa

| 12. | Assigneeringud 2013. aastasse üle kantud sihtotstarbelistest tuludest olid kokku 10 6 9 00  532 eurot (2012. aastal 10 7 5 92  247 eurot). Suurem osa neist (91 %) pärineb peatükist 2 0 ja need tulenesid peamiselt Belgia riigi poolt 27. jaanuaril 2010 tehtud 8 5 8 97  000 euro suurusest maksest, mis oli seotud hoonete D4 ja D5 krundi kulude katmise ning Brüsselis asuva Luxembourgi raudteejaama hoone katusega seotud arenduskuludega. |
| --- | --- |

12.

Assigneeringud 2013. aastasse üle kantud sihtotstarbelistest tuludest olid kokku 10 6 9 00  532 eurot (2012. aastal 10 7 5 92  247 eurot). Suurem osa neist (91 %) pärineb peatükist 2 0 ja need tulenesid peamiselt Belgia riigi poolt 27. jaanuaril 2010 tehtud 8 5 8 97  000 euro suurusest maksest, mis oli seotud hoonete D4 ja D5 krundi kulude katmise ning Brüsselis asuva Luxembourgi raudteejaama hoone katusega seotud arenduskuludega.

| 13. | Ülekantud sihtotstarbelistest tuludest saadud kulukohustuste summa oli 2013. aasta lõpus kokku 10 4 1 47  894 eurot (2102. aastal 10 5 4 82  187 eurot). Tehtud maksed moodustasid 2013. aastal 16 % kulukohustustest (2012. aastal 10 %). Enamik kulukohustustest puudutavad Trebeli hoone ostmist vastavalt juhatuse 30. novembri 2011. aasta otsusele. |
| --- | --- |

13.

Ülekantud sihtotstarbelistest tuludest saadud kulukohustuste summa oli 2013. aasta lõpus kokku 10 4 1 47  894 eurot (2102. aastal 10 5 4 82  187 eurot). Tehtud maksed moodustasid 2013. aastal 16 % kulukohustustest (2012. aastal 10 %). Enamik kulukohustustest puudutavad Trebeli hoone ostmist vastavalt juhatuse 30. novembri 2011. aasta otsusele.

| 14. | 10 6 9 34  452 eurot kanti üle 2014. aastasse, sellest 1 6 4 94  703 eurot moodustasid 2013. aasta sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud (assigneeringuid tühistati 4 99  582 euro suuruses summas) ja 9 0 3 35  056 eurot 2012. aastast üle kantud, sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud (assigneeringuid tühistati 30 euro suuruses summas). Belgia riigi 2010. aasta jaanuaris makstud 8 5 8 97  000 eurot (vt punkti 12) on finantsmääruse artikli 21 lõike 2 kohaselt sihtotstarbeline välistulu. Ülekantud sihtotstarbelistest sisetuludest saadud assigneeringud olid 2 1 0 37  452 eurot. |
| --- | --- |

14.

10 6 9 34  452 eurot kanti üle 2014. aastasse, sellest 1 6 4 94  703 eurot moodustasid 2013. aasta sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud (assigneeringuid tühistati 4 99  582 euro suuruses summas) ja 9 0 3 35  056 eurot 2012. aastast üle kantud, sihtotstarbelistest tuludest saadud assigneeringud (assigneeringuid tühistati 30 euro suuruses summas). Belgia riigi 2010. aasta jaanuaris makstud 8 5 8 97  000 eurot (vt punkti 12) on finantsmääruse artikli 21 lõike 2 kohaselt sihtotstarbeline välistulu. Ülekantud sihtotstarbelistest sisetuludest saadud assigneeringud olid 2 1 0 37  452 eurot.

G.   Jooksvate assigneeringute tühistamine

| 15. | Assigneeringud tühistati summas 1 3 7 66  453 eurot (2012. aastal 2 4 8 30  106 eurot), mis moodustas 0,8 % lõplikest assigneeringutest (2012. aastal 1,4 %). Tühistamise peamised põhjused on esitatud allolevas tabelis.

  Tabel 3


  Jooksvate assigneeringute tühistamiste peamised põhjused 2013. aastal










  Artikkel | Tühistatud summa
  (eurodes) | Osakaal kõigist tühistamistest | Tühistamise osakaal artiklist | Tühistamise peamine põhjus |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 0 2 | Hoonetega seotud kulud |

15.

Assigneeringud tühistati summas 1 3 7 66  453 eurot (2012. aastal 2 4 8 30  106 eurot), mis moodustas 0,8 % lõplikest assigneeringutest (2012. aastal 1,4 %). Tühistamise peamised põhjused on esitatud allolevas tabelis.

Tabel 3

Jooksvate assigneeringute tühistamiste peamised põhjused 2013. aastal

Artikkel

Tühistatud summa

(eurodes)

Osakaal kõigist tühistamistest

Tühistamise osakaal artiklist

Tühistamise peamine põhjus

2 0 2

Hoonetega seotud kulud

2 2 61  331

16 %

2,2 %

Tegemist on peamiselt tehnilise tühistamisega, mis puudutab mitut punkti, sest kaks aastat varem ei olnud võimalik täpselt ette näha ei seda, millist indekseerimismäära eri lepingute suhtes kohaldatakse, ega seda, millised saavad olema lõppevate lepingutega seotud hangete tulemused.

| 2 3 5 | Telekommunikatsioon |
| --- | --- |

2 3 5

Telekommunikatsioon

1 2 50  491

9 %

21,1 %

Telekommunikatsioonitariifid vähenevad pidevalt. Peale selle on tänu telekommunikatsiooni täielikule digiteerimisele võimalik andmevahetust kolmes peamises töökohas optimeerida.

| 4 2 2 | Parlamendiliikmete assistendid |
| --- | --- |

4 2 2

Parlamendiliikmete assistendid

1 1 34  620

8 %

0,6 %

Tegemist on peamiselt tehnilise tühistamisega, mis tehti seetõttu, et kaks aastat varem ei ole võimalik täpselt ette näha, millises ulatuses parlamendiliikmed oma hüvitist kasutavad.

| 2 0 0 | Hooned |
| --- | --- |

2 0 0

Hooned

1 0 12  426

7 %

0,7 %

Tegemist on peamiselt tehnilise tühistamisega, mis puudutab mitut punkti.

| 3 2 4 | Kirjastamine ja levitamine |
| --- | --- |

3 2 4

Kirjastamine ja levitamine

9 93  189

7 %

0,9 %

Tegemist on peamiselt tehnilise tühistamisega, mis puudutab mitut punkti.

| 3 2 0 | Eksperdiarvamuste hankimine |
| --- | --- |

3 2 0

Eksperdiarvamuste hankimine

8 75  320

6 %

8,8 %

Tegemist on tühistamisega, mis puudutab mitut punkti. Punkti 3 2 0 0 eelarvereale olid kantud eksperdiarvamuste kulud kahe ajutise komisjoni jaoks, kuid loodi ainult üks komisjon (0,3 miljonit eurot).

| 3 0 4 | Mitmesugused koosolekute kulud |
| --- | --- |

3 0 4

Mitmesugused koosolekute kulud

8 51  320

6 %

12,1 %

Tegemist on peamiselt tehnilise tühistamisega, mis puudutab mitut punkti.

| 2 1 6 | Sõidukid |
| --- | --- |

2 1 6

Sõidukid

6 58  069

5 %

10,1 %

Assigneeringute hulgas oli ka (0,37 miljoni euro suurune) reserv, mis oli ette nähtud autode broneerimise keskuse jaoks, kuid assigneeringuid ei seotud kulukohustustega, sest leping peatati, kuna katseetapp ei andnud rahuldavaid tulemusi. Peale selle on uus kindlustusleping eeldatust odavam, kuigi hankemenetlus oli võimalik lõpule viia alles 2013. aasta lõpus.

H.   Ümberpaigutused

| 16. | Eelarveaasta jooksul kiideti finantsmääruse artiklite 27 ja 46 alusel heaks kümme C-ümberpaigutust (kaasa arvatud nn koondümberpaigutus) (7). Kogumaht oli 6 9 0 88  000 eurot ehk 3,9 % lõplikest assigneeringutest (2012. aastal moodustasid 10 ümberpaigutust 4,7 % lõplikest assigneeringutest). President kiitis finantsmääruse artikli 25 lõike 1 alusel (8) heaks 10 jooksvate assigneeringute P-ümberpaigutust kogusummas 9 7 98  500 eurot, mis moodustas 0,6 % lõplikest assigneeringutest (2012. aastal moodustasid kaheksa ümberpaigutust 0,6 % lõplikest assigneeringutest). |
| --- | --- |

16.

Eelarveaasta jooksul kiideti finantsmääruse artiklite 27 ja 46 alusel heaks kümme C-ümberpaigutust (kaasa arvatud nn koondümberpaigutus) (7). Kogumaht oli 6 9 0 88  000 eurot ehk 3,9 % lõplikest assigneeringutest (2012. aastal moodustasid 10 ümberpaigutust 4,7 % lõplikest assigneeringutest). President kiitis finantsmääruse artikli 25 lõike 1 alusel (8) heaks 10 jooksvate assigneeringute P-ümberpaigutust kogusummas 9 7 98  500 eurot, mis moodustas 0,6 % lõplikest assigneeringutest (2012. aastal moodustasid kaheksa ümberpaigutust 0,6 % lõplikest assigneeringutest).

| 17. | Kokku kiideti 2013. aastal heaks 20 jooksvate assigneeringute C- ja P-ümberpaigutust summas 7 8 8 86  500 eurot, mis moodustas lõplikest assigneeringutest 4,5 % (2012. aastal tehti 18 ümberpaigutust kogusummas 9 0 8 41  790 eurot, mis moodustas lõplikest assigneeringutest 5,3 %).

  Tabel 4


  Ümberpaigutused õigusliku aluse järgi








  Ümberpaigutuste arv | Ümberpaigutatud summa
  (eurodes) | Osakaal lõplikest assigneeringutest |
| --- | --- | --- | --- |
| C-ümberpaigutused (finantsmääruse artiklid 27 ja 46) |
| 10 C-ümberpaigutust | 6 9 0 88  000 | 3,9 % |
| sh koondümberpaigutus (C12) | 5 4 0 00  000 | 3,1 % |
| P-ümberpaigutused (finantsmääruse artikli 25 lõige 1) |
| 10 jooksvate assigneeringute P-ümberpaigutust | 9 7 98  500 | 0,6 % |
| Jooksvate assigneeringute C- ja P- ümberpaigutused | 7 8 8 86  500 | 4,5 % |

17.

Kokku kiideti 2013. aastal heaks 20 jooksvate assigneeringute C- ja P-ümberpaigutust summas 7 8 8 86  500 eurot, mis moodustas lõplikest assigneeringutest 4,5 % (2012. aastal tehti 18 ümberpaigutust kogusummas 9 0 8 41  790 eurot, mis moodustas lõplikest assigneeringutest 5,3 %).

Tabel 4

Ümberpaigutused õigusliku aluse järgi

Ümberpaigutuste arv

Ümberpaigutatud summa

(eurodes)

Osakaal lõplikest assigneeringutest

C-ümberpaigutused (finantsmääruse artiklid 27 ja 46)

10 C-ümberpaigutust

6 9 0 88  000

3,9 %

sh koondümberpaigutus (C12)

5 4 0 00  000

3,1 %

P-ümberpaigutused (finantsmääruse artikli 25 lõige 1)

10 jooksvate assigneeringute P-ümberpaigutust

9 7 98  500

0,6 %

Jooksvate assigneeringute C- ja P- ümberpaigutused

7 8 8 86  500

4,5 %

Tabel 5

C-ümberpaigutuste analüüs sihtridade kaupa

| (eurodes) |
| --- |
| Sihtrida | Ümberpaigutus | Ümberpaigutatud summa |
| 1 0 0 5 | Muud reisikulud | C9 | 1 1 00  000 |
| 1 0 3 0 | Vanaduspensionid | C9 | 1 6 00  000 |
| 1 0 5 0 | Keele- ja arvutikursused | C11 | 60  000 |
| 1 2 2 0 | Hüvitised teenistuskoha huvides ametist vabastamisel | C3 | 1 10  000 |
| 2 0 0 1 | Liisingumaksed | C12 | 5 4 0 00  000 |
| 2 1 0 0 | Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara | C1 | 1 00  000 |
| 2 1 0 0 | Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara | C8 | 9 40  000 |
| 2 1 0 0 | Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara | C7 | 1 7 60  000 |
| 2 1 0 2 | Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused | C1 | 2 00  000 |
| 2 1 0 2 | Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused | C8 | 5 60  000 |
| 2 1 4 0 | Tehniline varustus ja sisseseade | C1 | 2 50  000 |
| 2 1 6 0 | Sõidukid | C1 | 4 20  000 |
| 3 2 0 0 | Eksperdiarvamuste hankimine | C1 | 30  000 |
| 3 2 4 1 | Elektroonilised ja traditsioonilisel andmekandjal väljaanded | C5 | 1 50  000 |
| 3 2 4 2 | Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud | C4 | 1 7 34  000 |
| 4 2 2 0 | Parlamendiliikmete assistendid | C10 | 6 0 74  000 |
| Kokku | 6 9 0 88  000 |

(eurodes)

Sihtrida

Ümberpaigutus

Ümberpaigutatud summa

1 0 0 5

Muud reisikulud

C9

1 1 00  000

1 0 3 0

Vanaduspensionid

C9

1 6 00  000

1 0 5 0

Keele- ja arvutikursused

C11

60  000

1 2 2 0

Hüvitised teenistuskoha huvides ametist vabastamisel

C3

1 10  000

2 0 0 1

Liisingumaksed

C12

5 4 0 00  000

2 1 0 0

Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara

C1

1 00  000

2 1 0 0

Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara

C8

9 40  000

2 1 0 0

Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara

C7

1 7 60  000

2 1 0 2

Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused

C1

2 00  000

2 1 0 2

Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused

C8

5 60  000

2 1 4 0

Tehniline varustus ja sisseseade

C1

2 50  000

2 1 6 0

Sõidukid

C1

4 20  000

3 2 0 0

Eksperdiarvamuste hankimine

C1

30  000

3 2 4 1

Elektroonilised ja traditsioonilisel andmekandjal väljaanded

C5

1 50  000

3 2 4 2

Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud

C4

1 7 34  000

4 2 2 0

Parlamendiliikmete assistendid

C10

6 0 74  000

Kokku

6 9 0 88  000

Tabel 6

C-ümberpaigutuste analüüs kulukategooria ja eesmärgi kaupa

| Ümberpaigutuse sihiks olev kulukategooria | Eesmärk | Ümberpaigutus | Ümberpaigutatud summa
  (eurodes) | % |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Kinnisvarapoliitika | KADi projekt | C12 | 5 4 0 00  000 | 78 |
| Kinnisvarapoliitika kokku | | | 78 |
| Parlamendiliikmed | Keele- ja arvutikursused | C11 | 60  000 | 0 |
| Vanaduspensionid | C9 | 1 6 00  000 | 2 |
| Sõidukulud | C9 | 1 1 00  000 | 2 |
| Assigneeringute vabastamine reservist parlamendiliikmete registreeritud assistentide palkade, lähetuskulude ja väljaspool institutsiooni toimuva ametialase koolituse jaoks | C10 | 6 0 74  000 | 9 |
| Parlamendiliikmed kokku | | 8 8 34  000 | 13 |
| Haldus | Hüvitis seoses teenistuskoha huvides pensionile jäämisega | C3 | 1 10  000 | 0 |
| Toitlustusteenuste ja ökoloogilise jäätmekäitluse projektid | C1 | 2 50  000 | 0 |
| Elektriautode ostmine kaupade vedamiseks ning tavaliste ja elektrijalgrataste ostmine | C1 | 4 20  000 | 1 |
| Uuring, mille eesmärk on kindlaks teha vahendid, mille abil oleks võimalik toitlustusteenused Euroopa Parlamendis jätkusuutlikumaks muuta | C1 | 30  000 | 0 |
| Haldus kokku | | 8 10  000 | 1 |
| Teave | Euroopa noorteüritus 2014 | C4 | 1 7 34  000 | 3 |
| Teave kokku | | 1 7 34  000 | 3 |
| Infotehnoloogia | Videokonverentsivahendite ja -teenuste parandamine | C1 | 3 00  000 | 0 |
| Vahendite eraldamine tahvelarvutite otsmiseks, mille võiks kättesaadavaks teha alates 2014 aasta algusest, nagu otsustas juhatuse moodustatud IKT innovatsiooni juhtkomitee | C8 | 1 5 00  000 | 2 |
| Assigneeringute vabastamine reservist, et asendada Euroopa Parlamendi peamine personalihalduse süsteem „Streamline” süsteemiga „Sysper 2”,mida kasutavad peaaegu kõik teised Euroopa Liidu institutsioonid | C7 | 1 7 60  000 | 3 |
| Projekti algatamine tõlkijate vahelise koostöö koha Sharepoint loomiseks | C5 | 1 50  000 | 0 |
| Infotehnoloogia kokku | | 3 7 10  000 | 5 |
| Kokku | 6 9 0 88  000 | 100 |

Ümberpaigutuse sihiks olev kulukategooria

Eesmärk

Ümberpaigutus

Ümberpaigutatud summa

(eurodes)

%

Kinnisvarapoliitika

KADi projekt

C12

5 4 0 00  000

78

Kinnisvarapoliitika kokku

78

Parlamendiliikmed

Keele- ja arvutikursused

C11

60  000

0

Vanaduspensionid

C9

1 6 00  000

2

Sõidukulud

C9

1 1 00  000

2

Assigneeringute vabastamine reservist parlamendiliikmete registreeritud assistentide palkade, lähetuskulude ja väljaspool institutsiooni toimuva ametialase koolituse jaoks

C10

6 0 74  000

9

Parlamendiliikmed kokku

8 8 34  000

13

Haldus

Hüvitis seoses teenistuskoha huvides pensionile jäämisega

C3

1 10  000

0

Toitlustusteenuste ja ökoloogilise jäätmekäitluse projektid

C1

2 50  000

0

Elektriautode ostmine kaupade vedamiseks ning tavaliste ja elektrijalgrataste ostmine

C1

4 20  000

1

Uuring, mille eesmärk on kindlaks teha vahendid, mille abil oleks võimalik toitlustusteenused Euroopa Parlamendis jätkusuutlikumaks muuta

C1

30  000

0

Haldus kokku

8 10  000

1

Teave

Euroopa noorteüritus 2014

C4

1 7 34  000

3

Teave kokku

1 7 34  000

3

Infotehnoloogia

Videokonverentsivahendite ja -teenuste parandamine

C1

3 00  000

0

Vahendite eraldamine tahvelarvutite otsmiseks, mille võiks kättesaadavaks teha alates 2014 aasta algusest, nagu otsustas juhatuse moodustatud IKT innovatsiooni juhtkomitee

C8

1 5 00  000

2

Assigneeringute vabastamine reservist, et asendada Euroopa Parlamendi peamine personalihalduse süsteem „Streamline” süsteemiga „Sysper 2”,mida kasutavad peaaegu kõik teised Euroopa Liidu institutsioonid

C7

1 7 60  000

3

Projekti algatamine tõlkijate vahelise koostöö koha Sharepoint loomiseks

C5

1 50  000

0

Infotehnoloogia kokku

3 7 10  000

5

Kokku

6 9 0 88  000

100

H.1.   Määratlemata otstarbega assigneeringute ümberpaigutused (v.a koondümberpaigutus)

| 18. | Selles jaos käsitletakse peatüki 10 1 „Ettenägematute kulude reserv” ja peatüki 10 8 „Süsteemi EMAS reserv” assigneeringute kasutamist. Neile jaotises 10 „Muud kulud” sisalduvatele peatükkidele viidatakse käesolevas aruandes edaspidi kui „määratlemata otstarbega assigneeringutele”. Jaotis 10 „Muud kulud” oli ümberpaigutuste (v.a koondümberpaigutus) peamiseks allikaks: 59 % ümberpaigutustest (v.a koondümberpaigutus) pärines sealt (8 8 34  000 eurot kokku 1 5 0 88  000 eurost). |
| --- | --- |

18.

Selles jaos käsitletakse peatüki 10 1 „Ettenägematute kulude reserv” ja peatüki 10 8 „Süsteemi EMAS reserv” assigneeringute kasutamist. Neile jaotises 10 „Muud kulud” sisalduvatele peatükkidele viidatakse käesolevas aruandes edaspidi kui „määratlemata otstarbega assigneeringutele”. Jaotis 10 „Muud kulud” oli ümberpaigutuste (v.a koondümberpaigutus) peamiseks allikaks: 59 % ümberpaigutustest (v.a koondümberpaigutus) pärines sealt (8 8 34  000 eurot kokku 1 5 0 88  000 eurost).

| 19. | Sellest summast 6 0 74  000 eurot moodustasid kulutused parlamendiliikmetele, 2 0 60  000 eurot infotehnoloogiale ja 7 00  000 eurot haldusele. Allolevas tabelis on esitatud teave määratlemata otstarbega assigneeringutest tehtud ümberpaigutuste eesmärgi kohta.

  Tabel 7


  Määratlemata otstarbega assigneeringutest tehtud ümberpaigutuste eesmärk










  (eurodes) |
| --- | --- |
| Lähterida | Ümberpaigutus | Sihtrida | Eesmärk | Ümberpaigutatud summa |
| 10 1 | C7 | 2 1 0 0 | Assigneeringute vabastamine reservist, et asendada Euroopa Parlamendi peamine personalihalduse süsteem „Streamline” süsteemiga „Sysper 2”,mida kasutavad peaaegu kõik teised Euroopa Liidu institutsioonid | 1 7 60  000 |
| 10 8 | C1 | 2 1 0 0
  2 1 0 2 | Videokonverentsivahendite ja -teenuste parandamine | 3 00  000 |
| Infotehnoloogia kokku | 2 0 60  000 |
| 10 1 | C10 | 4 2 2 0 | Assigneeringute vabastamine reservist parlamendiliikmete registreeritud assistentide palkade, lähetuskulude ja väljaspool institutsiooni toimuva ametialase koolituse jaoks | 6 0 74  000 |
| Parlamendiliikmed kokku | 6 0 74  000 |
| 10 8 | C1 | 2 1 4 0 | Toitlustusteenuste ja ökoloogilise jäätmekäitluse projektid | 2 50  000 |
| 10 8 | C1 | 2 1 6 0 | Elektriautode ostmine kaupade vedamiseks ning tavaliste ja elektrijalgrataste ostmine | 4 20  000 |
| 10 8 | C1 | 3 2 0 0 | Uuring, mille eesmärk on kindlas teha vahendid, mille abil oleks võimalik toitlustusteenused Euroopa Parlamendis jätkusuutlikumaks muuta | 30  000 |
| Haldus kokku | 7 00  000 |
| Kokku | 8 8 34  000 |

19.

Sellest summast 6 0 74  000 eurot moodustasid kulutused parlamendiliikmetele, 2 0 60  000 eurot infotehnoloogiale ja 7 00  000 eurot haldusele. Allolevas tabelis on esitatud teave määratlemata otstarbega assigneeringutest tehtud ümberpaigutuste eesmärgi kohta.

Tabel 7

Määratlemata otstarbega assigneeringutest tehtud ümberpaigutuste eesmärk

(eurodes)

Lähterida

Ümberpaigutus

Sihtrida

Eesmärk

Ümberpaigutatud summa

10 1

C7

2 1 0 0

Assigneeringute vabastamine reservist, et asendada Euroopa Parlamendi peamine personalihalduse süsteem „Streamline” süsteemiga „Sysper 2”,mida kasutavad peaaegu kõik teised Euroopa Liidu institutsioonid

1 7 60  000

10 8

C1

2 1 0 0

2 1 0 2

Videokonverentsivahendite ja -teenuste parandamine

3 00  000

Infotehnoloogia kokku

2 0 60  000

10 1

C10

4 2 2 0

Assigneeringute vabastamine reservist parlamendiliikmete registreeritud assistentide palkade, lähetuskulude ja väljaspool institutsiooni toimuva ametialase koolituse jaoks

6 0 74  000

Parlamendiliikmed kokku

6 0 74  000

10 8

C1

2 1 4 0

Toitlustusteenuste ja ökoloogilise jäätmekäitluse projektid

2 50  000

10 8

C1

2 1 6 0

Elektriautode ostmine kaupade vedamiseks ning tavaliste ja elektrijalgrataste ostmine

4 20  000

10 8

C1

3 2 0 0

Uuring, mille eesmärk on kindlas teha vahendid, mille abil oleks võimalik toitlustusteenused Euroopa Parlamendis jätkusuutlikumaks muuta

30  000

Haldus kokku

7 00  000

Kokku

8 8 34  000

H.2.   Ümberpaigutused muudest allikatest (v.a koondümberpaigutus)

| 20. | Selles jaos käsitletakse muudest allikatest kui jaotisest 10 „Muud kulud” tehtud ümberpaigutusi, mis ei kuulunud koondümberpaigutuse alla. Muudest jaotistest paigutati kokku ümber 6 2 54  000 eurot. Need ümberpaigutused olid peamiselt seotud parlamendiliikmetega seotud kuludega (44 %), millele järgnesid teabega (28 %), infotehnoloogiaga (26 %) ja haldusega (2 %) seotud kulud. Nende ümberpaigutuste ülevaade on esitatud tabelis 8a.

  Tabel 8a


  Muudest allikatest kui määratlemata otstarbega assigneeringutest tehtud C-ümberpaigutuste päritolu (v.a koondümberpaigutus)









  (eurodes) |
| --- | --- |
| Ümberpaigutus | Lähterida | Eesmärk | Ümberpaigutatud summa |
| C3 | 1 2 0 0 | Ümberpaigutus punktist „Töötasu ja hüvitised” punkti „Hüvitised teenistuskoha huvides ametist vabastamisel”, et katta kodukorra artiklist 50 tulenevad vajadused | 1 10  000 |
| C4 | 1 4 0 2 | Ümberpaigutus punktist „Tõlgid” punkti „Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud”, et katta 2014. aasta Euroopa noorteürituse (EYE 2014) korralduskulud | 1 7 34  000 |
| C5 | 1 4 2 0 | Ümberpaigutus punktist „Sisseostetavad teenused” punkti „Elektroonilised ja traditsioonilisel andmekandjal väljaanded”, et rahastada projekti algatamist tõlkijate koostöökoha Sharepoint loomiseks | 1 50  000 |
| C8 | 2 3 5 0 | Ümberpaigutus punktist „Telekommunikatsioon” artiklisse „Arvuti- ja telekommunikatsioonisüsteemid” tahvelarvutite ostmiseks | 1 5 00  000 |
| C9 | 1 0 0 6
  1 0 1 0
  1 0 1 2
  1 0 2 0
  1 0 3 1
  3 0 0 0 | Liitümberpaigutus punktidest „Üldkulude hüvitis”, „Õnnetusjuhtumi- ja ravikindlustus ning muud sotsiaalkindlustuse kulud”, „Puudega parlamendiliikmetega seotud erimeetmed”, „Üleminekuhüvitised”, „Invaliidsuspensionid” ja „Töötajate lähetuskulud kolme töökoha vahel” punkti „Muud reisikulud”, et hüvitada parlamendiliikmete valimisriigis tekkivad sõidukulud (1 1 00  000 eurot), ja punkti „Vanaduspensionid”, et tasuda võlad ja viivised, mis on seotud Prantsusmaalt valitud endiste parlamendiliikmete vanaduspensionidega, kooskõlas vana Euroopa Parlamendi liikmete kulude hüvitamise ja toetuste maksmise eeskirja III lisaga tulenevalt nende pensionide suhtes kohaldatud korrigeerimismäärade erinevuse kindlakstegemisest (1 6 00  000 eurot) | 2 7 00  000 |
| C11 | 1 0 2 0 | Ümberpaigutus punktist „Üleminekuhüvitised” punkti „Keele- ja arvutikursused”, et katta parlamendiliikmete kuluhüvitiste taotlused | 60  000 |
| Kokku | 6 2 54  000 |

20.

Selles jaos käsitletakse muudest allikatest kui jaotisest 10 „Muud kulud” tehtud ümberpaigutusi, mis ei kuulunud koondümberpaigutuse alla. Muudest jaotistest paigutati kokku ümber 6 2 54  000 eurot. Need ümberpaigutused olid peamiselt seotud parlamendiliikmetega seotud kuludega (44 %), millele järgnesid teabega (28 %), infotehnoloogiaga (26 %) ja haldusega (2 %) seotud kulud. Nende ümberpaigutuste ülevaade on esitatud tabelis 8a.

Tabel 8a

Muudest allikatest kui määratlemata otstarbega assigneeringutest tehtud C-ümberpaigutuste päritolu (v.a koondümberpaigutus)

(eurodes)

Ümberpaigutus

Lähterida

Eesmärk

Ümberpaigutatud summa

C3

1 2 0 0

Ümberpaigutus punktist „Töötasu ja hüvitised” punkti „Hüvitised teenistuskoha huvides ametist vabastamisel”, et katta kodukorra artiklist 50 tulenevad vajadused

1 10  000

C4

1 4 0 2

Ümberpaigutus punktist „Tõlgid” punkti „Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud”, et katta 2014. aasta Euroopa noorteürituse (EYE 2014) korralduskulud

1 7 34  000

C5

1 4 2 0

Ümberpaigutus punktist „Sisseostetavad teenused” punkti „Elektroonilised ja traditsioonilisel andmekandjal väljaanded”, et rahastada projekti algatamist tõlkijate koostöökoha Sharepoint loomiseks

1 50  000

C8

2 3 5 0

Ümberpaigutus punktist „Telekommunikatsioon” artiklisse „Arvuti- ja telekommunikatsioonisüsteemid” tahvelarvutite ostmiseks

1 5 00  000

C9

1 0 0 6

1 0 1 0

1 0 1 2

1 0 2 0

1 0 3 1

3 0 0 0

Liitümberpaigutus punktidest „Üldkulude hüvitis”, „Õnnetusjuhtumi- ja ravikindlustus ning muud sotsiaalkindlustuse kulud”, „Puudega parlamendiliikmetega seotud erimeetmed”, „Üleminekuhüvitised”, „Invaliidsuspensionid” ja „Töötajate lähetuskulud kolme töökoha vahel” punkti „Muud reisikulud”, et hüvitada parlamendiliikmete valimisriigis tekkivad sõidukulud (1 1 00  000 eurot), ja punkti „Vanaduspensionid”, et tasuda võlad ja viivised, mis on seotud Prantsusmaalt valitud endiste parlamendiliikmete vanaduspensionidega, kooskõlas vana Euroopa Parlamendi liikmete kulude hüvitamise ja toetuste maksmise eeskirja III lisaga tulenevalt nende pensionide suhtes kohaldatud korrigeerimismäärade erinevuse kindlakstegemisest (1 6 00  000 eurot)

2 7 00  000

C11

1 0 2 0

Ümberpaigutus punktist „Üleminekuhüvitised” punkti „Keele- ja arvutikursused”, et katta parlamendiliikmete kuluhüvitiste taotlused

60  000

Kokku

6 2 54  000

H.3.   Ümberpaigutus C12 ehk koondümberpaigutus

| 21. | Kokku paigutati määratlemata otstarbega assigneeringutest ja muudest allikatest ümber 5 4 0 00  000 eurot, mida kasutatakse Konrad Adenaueri (KAD) hoone, st Luxembourgi peamise ehitusobjekti laienduse ja renoveerimise rahastamiseks. Selle ümberpaigutuse ülevaade on esitatud tabelis 8b.

  Tabel 8b


  Ümberpaigutus C12 ehk koondümberpaigutus











  Lähtepeatükk | Rubriik | Summa
  (eurodes) | Osakaal esialgsetest assigneeringutest | Osakaal ümberpaigutustest kokku | Märkused |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 0 | Institutsiooni liikmed | 2 2 11  500 | 1 % | 4 % | Ettenähtust väiksem kasutamine 2011. aasta (Euroopa Kohtu 19. novembri otsusest tulenevalt) ja 2012. aasta (kohtuotsust alles oodatakse) üldkulude hüvitise ja töötasude indekseerimata jätmise tõttu |
| 1 2 | Ametnikud ja ajutised töötajad | 7 8 00  000 | 1 % | 14 % | Sama |
| 1 4 | Muud teenistujad ja sisseostetavad teenused | 7 4 76  000 | 6 % | 14 % | Peamine kokkuhoid pärineb samuti 2011. ja 2012. aasta palkade indekseerimata jätmisest, aga ka juhatuse vastuvõetud meetmetest, mille eesmärk on vähendada suulise tõlke kulusid, ja muuta parlamendisisene tõlketeenistus eelkõige kõrgemate taaskasutusmäärade abil veelgi tootlikumaks. |
| 1 6 | Institutsiooni heaks töötavate isikute muud kulud | 9 68  600 | 5 % | 2 % | Peamine kokkuhoid pärineb punktist 1654 „Lasteaed ja lepingulised lastesõimed”. Luxembourgis asuvad lasteaed ja eralastesõimed ei ole otse Euroopa Parlamendi vastutusel. Neid haldab komisjon, kes andis alles aasta lõpus teada, et tegelikud kulud on prognoositust väiksemad. |
| 2 0 | Hooned ja nendega seotud kulud | 1 2 9 83  900 | 6 % | 24 % | Peamine kokkuhoid pärineb järgmistest punktidest:






  — | punkt 2007 „Ruumide sisustamine” teatavate hankemenetluste viibimise tõttu; |

21.

Kokku paigutati määratlemata otstarbega assigneeringutest ja muudest allikatest ümber 5 4 0 00  000 eurot, mida kasutatakse Konrad Adenaueri (KAD) hoone, st Luxembourgi peamise ehitusobjekti laienduse ja renoveerimise rahastamiseks. Selle ümberpaigutuse ülevaade on esitatud tabelis 8b.

Tabel 8b

Ümberpaigutus C12 ehk koondümberpaigutus

Lähtepeatükk

Rubriik

Summa

(eurodes)

Osakaal esialgsetest assigneeringutest

Osakaal ümberpaigutustest kokku

Märkused

1 0

Institutsiooni liikmed

2 2 11  500

1 %

4 %

Ettenähtust väiksem kasutamine 2011. aasta (Euroopa Kohtu 19. novembri otsusest tulenevalt) ja 2012. aasta (kohtuotsust alles oodatakse) üldkulude hüvitise ja töötasude indekseerimata jätmise tõttu

1 2

Ametnikud ja ajutised töötajad

7 8 00  000

1 %

14 %

Sama

1 4

Muud teenistujad ja sisseostetavad teenused

7 4 76  000

6 %

14 %

Peamine kokkuhoid pärineb samuti 2011. ja 2012. aasta palkade indekseerimata jätmisest, aga ka juhatuse vastuvõetud meetmetest, mille eesmärk on vähendada suulise tõlke kulusid, ja muuta parlamendisisene tõlketeenistus eelkõige kõrgemate taaskasutusmäärade abil veelgi tootlikumaks.

1 6

Institutsiooni heaks töötavate isikute muud kulud

9 68  600

5 %

2 %

Peamine kokkuhoid pärineb punktist 1654 „Lasteaed ja lepingulised lastesõimed”. Luxembourgis asuvad lasteaed ja eralastesõimed ei ole otse Euroopa Parlamendi vastutusel. Neid haldab komisjon, kes andis alles aasta lõpus teada, et tegelikud kulud on prognoositust väiksemad.

2 0

Hooned ja nendega seotud kulud

1 2 9 83  900

6 %

24 %

Peamine kokkuhoid pärineb järgmistest punktidest:

—

punkt 2007 „Ruumide sisustamine” teatavate hankemenetluste viibimise tõttu;

| — | punkt 2022 „Hoonete korrashoid, hooldus, käitamine ja puhastus” seetõttu, et teatavaid seadmeid ei vahetatud välja, hankemenetlused viibisid ja kasutati sihtotstarbelisi tulusid; |
| --- | --- |

—

punkt 2022 „Hoonete korrashoid, hooldus, käitamine ja puhastus” seetõttu, et teatavaid seadmeid ei vahetatud välja, hankemenetlused viibisid ja kasutati sihtotstarbelisi tulusid;

| — | punkt 2026 „Hoonete turvalisus ja valve” seetõttu, et turvateenuste osutamine anti juhatuse 2011. aasta otsuse alusel Euroopa Parlamendi enda teenistuste kätte, jätkati 2010. aastal alustatud ratsionaliseerimispoliitika elluviimist ja 2012. aasta aprillis sõlmiti uus raamleping, mille tulemusel vähenesid Brüsselis osutatavate teenuste kulud tunni kohta oluliselt. |
| --- | --- |

—

punkt 2026 „Hoonete turvalisus ja valve” seetõttu, et turvateenuste osutamine anti juhatuse 2011. aasta otsuse alusel Euroopa Parlamendi enda teenistuste kätte, jätkati 2010. aastal alustatud ratsionaliseerimispoliitika elluviimist ja 2012. aasta aprillis sõlmiti uus raamleping, mille tulemusel vähenesid Brüsselis osutatavate teenuste kulud tunni kohta oluliselt.

2 1

Arvutisüsteemid, seadmed ja vallasvara

3 51  800

0,3 %

1 %

Summa tuleneb peamiselt sellest, et punkti „Tehniline varustus ja sisseseade” assigneeringuid kasutati ettenähtust väiksemal määral.

2 3

Jooksvad halduskulud

2 0 43  500

14 %

4 %

Rohkem kui pool sellest summast tuleneb punktist „Euroopa Parlamendi süsinikuheite tasakaalustamise kava”, sest hind rahvusvahelistel turgudel oli prognoositust oluliselt väiksem.

3 0

Koosolekud ja konverentsid

7 62  000

2 %

1 %

Tegemist on peamiselt tehnilise ülejäägiga.

3 2

Eksperdiarvamused ja teave: hankimine, arhiveerimine, tootmine ja levitamine

2 6 67  935

2 %

5 %

Ülejääk tekkis seetõttu, et uuringuid telliti ettenähtust väiksemal arvul, eelkõige seepärast, et osa neist tehti Euroopa Parlamendi enda poolt.

4 0

Teatavate institutsioonide ja organite kulud

2 56  000

0,3 %

1 %

Tegemist on peamiselt tehnilise ülejäägiga.

4 2

Parlamendiliikmete assistentide kulud

2 4 00  000

1 %

4 %

Ülejääk tekkis seetõttu, et kaks aastat varem ei olnud võimalik täpselt ette näha, millises ulatuses parlamendiliikmed oma hüvitist kasutavad.

1 0

Muud kulud

1 4 0 78  765

61 %

26 %

Määratlemata otstarbega assigneeringute kasutamine

Kokku

5 4 0 00  000

3 %

100 %

| Sihtrida | Rubriik | Summa
  (eurodes) | Osakaal esialgsetest assigneeringutest | Osakaal ümberpaigutusest kokku | Eesmärk |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 0 0 1 | Liisingumaksed | 5 4 0 00  000 | 335 % | 100 % | Uue KADi hoone ehitamine Luxembourgis |
| Kokku | 5 4 0 00  000 | 3 % | 100 % | |

Sihtrida

Rubriik

Summa

(eurodes)

Osakaal esialgsetest assigneeringutest

Osakaal ümberpaigutusest kokku

Eesmärk

2 0 0 1

Liisingumaksed

5 4 0 00  000

335 %

100 %

Uue KADi hoone ehitamine Luxembourgis

Kokku

5 4 0 00  000

3 %

100 %

| 22. | P-ümberpaigutuste ülevaade on esitatud tabelis 9.

  Tabel 9


  P-ümberpaigutuste eesmärk










  (eurodes) |
| --- | --- |
| Sihtrida | | Ümberpaigutus | Kirjeldus | Ümberpaigutatud summa |
| 2 1 0 2 | Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused | P5 | Teenuste jätkuvuse tagamine, käimasolevate projektide hõlbustamine ja kiirendamine | 4 8 29  500 |
| 3 2 4 4 | Rühmakülastuste organiseerimine ja külalisrühmade vastuvõtt, Euroscola programm ning arvamuskujundajate kutsumine kolmandatest riikidest | P9 | Ümberpaigutuse eesmärk oli tagada Euroopa Parlamendi osalemine Schirmeckis toimuval uuel EU-PHORIA näitusel koostöös Alsace'i piirkonna ja Alsace-Moselle'i memoriaaliga | 2 0 00  000 |
| 2 0 0 5 | Hoonete ehitus | P2 | Projektijuhtimisteenuste rahaline katmine KADi objektiga seoses | 9 00  000 |
| 1 6 5 2 | Restoranide ja sööklate jooksvad tegevuskulud | P6 | Ümberpaigutus, mis oli vajalik 2014 aasta Euroopa noorteürituse (EYE 2014) korralduskulude katmiseks | 5 15  000 |
| 3 0 4 0 | Mitmesugused sisekoosolekute kulud |
| 3 2 4 2 | Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud |
| 3 2 4 8 | Audiovisuaalse teabe kulud | P8 | Ümberpaigutused, mille eesmärk oli katta audiovisuaalse teabe kulud, mis olid eeldatust suuremad kahe ettenägemata sündmuse tõttu | 5 00  000 |
| 4 2 2 2 | Vahetuskursi erinevused | P1 | Ümberpaigutus, mis oli vajalik euro devalveerumisest tulenevate konverteerimiskulude katmiseks, mis olid seotud parlamendiliikmete assisteerimise kuludega | 5 00  000 |
| 1 4 2 2 | Institutsioonide keelealane koostöö | P7 | Ümberpaigutus, mille eesmärk oli rahastada uue tõlkeabiprogrammi kasutuselevõtmist | 2 20  000 |
| 4 2 2 0 | Parlamendiliikmete assistendid | P10 | Ümberpaigutus, mis oli vajalik parlamendiliikmete assistentide palkade maksmiseks ja lähetuskulude katmiseks | 2 00  000 |
| 3 2 4 5 | Seminaride, sümpoosionide ja kultuurilise tegevuse korraldamine | P4 | Ümberpaigutus, mis oli vajalik varasemate aastate Sahharovi auhinna väljamaksmiseks, mida varem ei saanud teha laureaatide liikumisvabaduse piirangute tõttu | 1 00  000 |
| 1 4 2 2 | Institutsioonide keelealane koostöö | P3 | Makse Euroopa Komisjonile uue tõlkeabiprogrammi rahastamiseks ettenähtud summa Euroopa Parlamendi osa eest | 34  000 |
| Jooksvate assigneeringute ümberpaigutused kokku | 9 7 98  500 |

22.

P-ümberpaigutuste ülevaade on esitatud tabelis 9.

Tabel 9

P-ümberpaigutuste eesmärk

(eurodes)

Sihtrida

Ümberpaigutus

Kirjeldus

Ümberpaigutatud summa

2 1 0 2

Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused

P5

Teenuste jätkuvuse tagamine, käimasolevate projektide hõlbustamine ja kiirendamine

4 8 29  500

3 2 4 4

Rühmakülastuste organiseerimine ja külalisrühmade vastuvõtt, Euroscola programm ning arvamuskujundajate kutsumine kolmandatest riikidest

P9

Ümberpaigutuse eesmärk oli tagada Euroopa Parlamendi osalemine Schirmeckis toimuval uuel EU-PHORIA näitusel koostöös Alsace'i piirkonna ja Alsace-Moselle'i memoriaaliga

2 0 00  000

2 0 0 5

Hoonete ehitus

P2

Projektijuhtimisteenuste rahaline katmine KADi objektiga seoses

9 00  000

1 6 5 2

Restoranide ja sööklate jooksvad tegevuskulud

P6

Ümberpaigutus, mis oli vajalik 2014 aasta Euroopa noorteürituse (EYE 2014) korralduskulude katmiseks

5 15  000

3 0 4 0

Mitmesugused sisekoosolekute kulud

3 2 4 2

Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud

3 2 4 8

Audiovisuaalse teabe kulud

P8

Ümberpaigutused, mille eesmärk oli katta audiovisuaalse teabe kulud, mis olid eeldatust suuremad kahe ettenägemata sündmuse tõttu

5 00  000

4 2 2 2

Vahetuskursi erinevused

P1

Ümberpaigutus, mis oli vajalik euro devalveerumisest tulenevate konverteerimiskulude katmiseks, mis olid seotud parlamendiliikmete assisteerimise kuludega

5 00  000

1 4 2 2

Institutsioonide keelealane koostöö

P7

Ümberpaigutus, mille eesmärk oli rahastada uue tõlkeabiprogrammi kasutuselevõtmist

2 20  000

4 2 2 0

Parlamendiliikmete assistendid

P10

Ümberpaigutus, mis oli vajalik parlamendiliikmete assistentide palkade maksmiseks ja lähetuskulude katmiseks

2 00  000

3 2 4 5

Seminaride, sümpoosionide ja kultuurilise tegevuse korraldamine

P4

Ümberpaigutus, mis oli vajalik varasemate aastate Sahharovi auhinna väljamaksmiseks, mida varem ei saanud teha laureaatide liikumisvabaduse piirangute tõttu

1 00  000

1 4 2 2

Institutsioonide keelealane koostöö

P3

Makse Euroopa Komisjonile uue tõlkeabiprogrammi rahastamiseks ettenähtud summa Euroopa Parlamendi osa eest

34  000

Jooksvate assigneeringute ümberpaigutused kokku

9 7 98  500

II.   FINANTSJUHTIMINE PEATÜKKIDE LÕIKES

| 23. | Käesolevas osas käsitletakse assigneeringute kasutamist eelarvepeatükkide lõikes, nende osakaalu üldeelarves ning muutusi assigneeringute kasutamises eelnenud aastaga võrreldes. Assigneeringute kogumahust 70 % moodustasid kõigest nelja peatüki assigneeringud. Need on: peatükk 1 0 „Institutsiooni liikmed”, peatükk 1 2 „Ametnikud ja ajutised töötajad”, peatükk 2 0 „Hooned ja nendega seotud kulud” ning peatükk 4 2 „Parlamendiliikmete assistentide kulud”. |
| --- | --- |

23.

Käesolevas osas käsitletakse assigneeringute kasutamist eelarvepeatükkide lõikes, nende osakaalu üldeelarves ning muutusi assigneeringute kasutamises eelnenud aastaga võrreldes. Assigneeringute kogumahust 70 % moodustasid kõigest nelja peatüki assigneeringud. Need on: peatükk 1 0 „Institutsiooni liikmed”, peatükk 1 2 „Ametnikud ja ajutised töötajad”, peatükk 2 0 „Hooned ja nendega seotud kulud” ning peatükk 4 2 „Parlamendiliikmete assistentide kulud”.

| 24. | Tabelis 10 on esitatud 2013. aastal kulukohustustega seotud assigneeringute jaotus peatükkide kaupa 2012. aastaga võrreldes. Graafikutel 2 ja 3 on 2013. aasta muutused võrreldes 2012. aastaga esitatud graafiliselt.

  Tabel 10


  Kulukohustustega seotud assigneeringud 2013. aastal 2012. aastaga võrreldes











  (eurodes) |
| --- | --- |
| Peatükk | Rubriik | 2013 | 2012 | Erinevus | Muutus
  2013/2012 |
| 1 0 | Institutsiooni liikmed | 20 5 4 14  449 | 20 4 2 67  112 | 1 1 47  338 | 1 % |
| 1 2 | Ametnikud ja ajutised töötajad | 57 4 9 99  348 | 56 0 7 00  762 | 1 4 2 98  586 | 3 % |
| 1 4 | Muud teenistujad ja sisseostetavad teenused | 10 6 1 82  103 | 10 2 4 83  098 | 3 6 99  005 | 4 % |
| 1 6 | Institutsiooni heaks töötavate isikutega seotud muud kulud | 1 7 8 29  236 | 1 6 6 99  823 | 1 1 29  413 | 7 % |
| Jaotis 1 – Institutsiooni heaks töötavate isikute kulud | 90 4 4 25  137 | 88 4 1 50  794 | 2 0 2 74  343 | 2 % |
| 2 0 | Hooned ja nendega seotud kulud | 25 0 3 36  611 | 24 8 8 64  928 | 1 4 71  683 | 1 % |
| 2 1 | Arvutisüsteemid, seadmed ja vallasvara | 13 1 8 05  904 | 14 2 8 04  433 | - 1 0 9 98  530 | - 8 % |
| 2 3 | Jooksvad halduskulud | 9 5 48  021 | 9 4 76  760 | 71  261 | 1 % |
| Jaotis 2 – Hooned, mööbel, seadmed ja mitmesugused tegevuskulud | 39 1 6 90  535 | 40 1 1 46  121 | -  9 4 55  586 | -2 % |
| 3 0 | Koosolekud ja konverentsid | 3 2 8 16  473 | 3 2 6 24  325 | 1 92  148 | 1 % |
| 3 2 | Eksperdiarvamused ja teave: hankimine, arhiveerimine, tootmine ja levitamine | 12 5 6 72  031 | 10 5 9 67  314 | 1 9 7 04  718 | 19 % |
| Jaotis 3 – Institutsiooni üldiste ülesannete täitmise kulud | 15 8 4 88  505 | 13 8 5 91  639 | 1 9 8 96  865 | 14 % |
| 4 0 | Teatavate institutsioonide ja organite kulud | 9 2 6 83  288 | 8 7 9 17  639 | 4 7 65  650 | 5 % |
| 4 2 | Parlamendiliikmete assistentide kulud | 18 8 3 01  020 | 18 0 8 71  822 | 7 4 29  198 | 4 % |
| 4 4 | Parlamendiliikmete ja endiste parlamendiliikmete koosolekud ja muu tegevus | 3 75  000 | 3 60  000 | 15  000 | 4 % |
| Jaotis 4 – Institutsiooni eriülesannete täitmise kulud | 28 1 3 59  309 | 26 9 1 49  461 | 1 2 2 09  848 | 5 % |
| Jaotis 10 – Muud kulud | 0 | 0 | 0 | — |
| Kokku | 1  73 5 9 63  486 | 1  69 3 0 38  015 | 4 2 9 25  471 | 3 % |

24.

Tabelis 10 on esitatud 2013. aastal kulukohustustega seotud assigneeringute jaotus peatükkide kaupa 2012. aastaga võrreldes. Graafikutel 2 ja 3 on 2013. aasta muutused võrreldes 2012. aastaga esitatud graafiliselt.

Tabel 10

Kulukohustustega seotud assigneeringud 2013. aastal 2012. aastaga võrreldes

(eurodes)

Peatükk

Rubriik

2013

2012

Erinevus

Muutus

2013/2012

1 0

Institutsiooni liikmed

20 5 4 14  449

20 4 2 67  112

1 1 47  338

1 %

1 2

Ametnikud ja ajutised töötajad

57 4 9 99  348

56 0 7 00  762

1 4 2 98  586

3 %

1 4

Muud teenistujad ja sisseostetavad teenused

10 6 1 82  103

10 2 4 83  098

3 6 99  005

4 %

1 6

Institutsiooni heaks töötavate isikutega seotud muud kulud

1 7 8 29  236

1 6 6 99  823

1 1 29  413

7 %

Jaotis 1 – Institutsiooni heaks töötavate isikute kulud

90 4 4 25  137

88 4 1 50  794

2 0 2 74  343

2 %

2 0

Hooned ja nendega seotud kulud

25 0 3 36  611

24 8 8 64  928

1 4 71  683

1 %

2 1

Arvutisüsteemid, seadmed ja vallasvara

13 1 8 05  904

14 2 8 04  433

- 1 0 9 98  530

- 8 %

2 3

Jooksvad halduskulud

9 5 48  021

9 4 76  760

71  261

1 %

Jaotis 2 – Hooned, mööbel, seadmed ja mitmesugused tegevuskulud

39 1 6 90  535

40 1 1 46  121

-  9 4 55  586

-2 %

3 0

Koosolekud ja konverentsid

3 2 8 16  473

3 2 6 24  325

1 92  148

1 %

3 2

Eksperdiarvamused ja teave: hankimine, arhiveerimine, tootmine ja levitamine

12 5 6 72  031

10 5 9 67  314

1 9 7 04  718

19 %

Jaotis 3 – Institutsiooni üldiste ülesannete täitmise kulud

15 8 4 88  505

13 8 5 91  639

1 9 8 96  865

14 %

4 0

Teatavate institutsioonide ja organite kulud

9 2 6 83  288

8 7 9 17  639

4 7 65  650

5 %

4 2

Parlamendiliikmete assistentide kulud

18 8 3 01  020

18 0 8 71  822

7 4 29  198

4 %

4 4

Parlamendiliikmete ja endiste parlamendiliikmete koosolekud ja muu tegevus

3 75  000

3 60  000

15  000

4 %

Jaotis 4 – Institutsiooni eriülesannete täitmise kulud

28 1 3 59  309

26 9 1 49  461

1 2 2 09  848

5 %

Jaotis 10 – Muud kulud

0

0

0

—

Kokku

1  73 5 9 63  486

1  69 3 0 38  015

4 2 9 25  471

3 %

Graafik 2

2013. aasta kulukohustuste jaotus peatükkide kaupa

Graafik 3

Kulukohustustega seotud assigneeringute muutumine 2012. ja 2013. aasta võrdluses peatükkide kaupa

A.   Peatükk 1 0 „Institutsiooni liikmed”

| 25. | Parlamendiliikmetega seotud otsesed kulud olid 2013. aastal 20 5 4 14  449 eurot, mis moodustas 12 % kõikidest eelarveaasta kulukohustustest. Võrreldes 2012. aastaga suurenesid nimetatud kulud 1,1 miljoni euro võrra ehk 0,6 %. See peatükk hõlmas viit peamist kulupunkti: punkt 1 0 0 0 „Palgad” moodustas kulukohustustest 34 %, punkt 1 0 0 6 „Üldkulude hüvitis” 19 %, punkt 1 0 0 4 „Tavalised reisikulud” 35 %, punkt 1 0 0 5 „Muud reisikulud” 3 % ja punkt 1 0 3 0 „Vanaduspensionid” 6 %. |
| --- | --- |

25.

Parlamendiliikmetega seotud otsesed kulud olid 2013. aastal 20 5 4 14  449 eurot, mis moodustas 12 % kõikidest eelarveaasta kulukohustustest. Võrreldes 2012. aastaga suurenesid nimetatud kulud 1,1 miljoni euro võrra ehk 0,6 %. See peatükk hõlmas viit peamist kulupunkti: punkt 1 0 0 0 „Palgad” moodustas kulukohustustest 34 %, punkt 1 0 0 6 „Üldkulude hüvitis” 19 %, punkt 1 0 0 4 „Tavalised reisikulud” 35 %, punkt 1 0 0 5 „Muud reisikulud” 3 % ja punkt 1 0 3 0 „Vanaduspensionid” 6 %.

| 26. | Punkti 1 0 0 0 „Palgad” ja punkti 1 0 0 6 „Üldkulude hüvitis” (mis on ette nähtud parlamendiliikmete tegevuskulude katmiseks) kulukohustused olid 10 8 6 33  749 eurot ja moodustasid 53 % kogu peatüki kulukohustustest. Need olid Horvaatia ühinemise ja 12 uue Horvaatia parlamendiliikme (9) saabumise tõttu 2012. aasta kulukohustustest 0,5 % suuremad. Igakuine palk (brutopalk) oli 7  957 eurot ja üldkulude hüvitis 4  299 eurot parlamendiliikme kohta ning need summad võrreldes 2012. aastaga ei muutunud. |
| --- | --- |

26.

Punkti 1 0 0 0 „Palgad” ja punkti 1 0 0 6 „Üldkulude hüvitis” (mis on ette nähtud parlamendiliikmete tegevuskulude katmiseks) kulukohustused olid 10 8 6 33  749 eurot ja moodustasid 53 % kogu peatüki kulukohustustest. Need olid Horvaatia ühinemise ja 12 uue Horvaatia parlamendiliikme (9) saabumise tõttu 2012. aasta kulukohustustest 0,5 % suuremad. Igakuine palk (brutopalk) oli 7  957 eurot ja üldkulude hüvitis 4  299 eurot parlamendiliikme kohta ning need summad võrreldes 2012. aastaga ei muutunud.

| 27. | Punkti 1 0 0 4 „Tavalised reisikulud” ja punkti 1 0 0 5 „Muud reisikulud” kulukohustused olid 7 8 4 97  779 eurot, mis moodustas 38 % peatüki 1 0 kulukohustustest. Võrreldes 2012. aasta kulukohustustega vähenesid need 0,4 %. Kulukohustuste tasemesse tuleb aga suhtuda ettevaatlikult, sest nendes ei kajastu parlamendiliikmete sõidukulude ja päevarahaga seotud tegelike iga-aastaste kulude lõplik tase (10). Vaatamata uute, Horvaatiast pärit parlamendiliikmete lisandumisele (11) ja transpordikulude suurenemisele oli tänu juhatuse poolt parlamendiliikmete sõidukulude struktuurseks vähendamiseks võetud meetmete tõttu võimalik kulukohustuste taset langetada. |
| --- | --- |

27.

Punkti 1 0 0 4 „Tavalised reisikulud” ja punkti 1 0 0 5 „Muud reisikulud” kulukohustused olid 7 8 4 97  779 eurot, mis moodustas 38 % peatüki 1 0 kulukohustustest. Võrreldes 2012. aasta kulukohustustega vähenesid need 0,4 %. Kulukohustuste tasemesse tuleb aga suhtuda ettevaatlikult, sest nendes ei kajastu parlamendiliikmete sõidukulude ja päevarahaga seotud tegelike iga-aastaste kulude lõplik tase (10). Vaatamata uute, Horvaatiast pärit parlamendiliikmete lisandumisele (11) ja transpordikulude suurenemisele oli tänu juhatuse poolt parlamendiliikmete sõidukulude struktuurseks vähendamiseks võetud meetmete tõttu võimalik kulukohustuste taset langetada.

| 28. | 2013. aastal tegid parlamendiliikmed (12) kokku 29  142 (13) sõitu (14). Suurem osa sõitudest toimusid Brüsselissse (18  280) ja Strasbourgi (8  407). Mujal Euroopa Liidus toimunud koosolekutega seoses tehti 1  514 sõitu ja väljaspool Euroopa Liitu toimunud koosolekutega seoses 941 sõitu. |
| --- | --- |

28.

2013. aastal tegid parlamendiliikmed (12) kokku 29  142 (13) sõitu (14). Suurem osa sõitudest toimusid Brüsselissse (18  280) ja Strasbourgi (8  407). Mujal Euroopa Liidus toimunud koosolekutega seoses tehti 1  514 sõitu ja väljaspool Euroopa Liitu toimunud koosolekutega seoses 941 sõitu.

| 29. | Punkti 1 0 3 0 „Vanaduspensionid” kulukohustused olid 1 1 9 41  558 eurot, mis moodustas selle peatüki kulukohustustest 6 %. Võrreldes 2012. aastaga suurenesid need 18 % ja selle põhjus seisnes selles, et tuli tasuda võlad ja viivised, mis olid seotud Prantsusmaalt valitud endiste parlamendiliikmete vanaduspensionidega. |
| --- | --- |

29.

Punkti 1 0 3 0 „Vanaduspensionid” kulukohustused olid 1 1 9 41  558 eurot, mis moodustas selle peatüki kulukohustustest 6 %. Võrreldes 2012. aastaga suurenesid need 18 % ja selle põhjus seisnes selles, et tuli tasuda võlad ja viivised, mis olid seotud Prantsusmaalt valitud endiste parlamendiliikmete vanaduspensionidega.

B.   Peatükk 1 2 „Ametnikud ja ajutised töötajad”

| 30. | Ametnike ja ajutiste töötajatega seotud kulud olid 2013. aastal 57 4 9 99  348 eurot ning see on kõige suurem kulukategooria (33 % kõikidest 2013. aasta kulukohustustest). Võrreldes eelnenud aastaga suurenesid nimetatud kulud 14,3 miljonit eurot ehk 3 %. Selle peatüki kulude suurenemine oli peamiselt tingitud punkti 1 2 0 0 „Töötasu ja hüvitised” suurenemisest, mis moodustab 99 % koguassigneeringutest. |
| --- | --- |

30.

Ametnike ja ajutiste töötajatega seotud kulud olid 2013. aastal 57 4 9 99  348 eurot ning see on kõige suurem kulukategooria (33 % kõikidest 2013. aasta kulukohustustest). Võrreldes eelnenud aastaga suurenesid nimetatud kulud 14,3 miljonit eurot ehk 3 %. Selle peatüki kulude suurenemine oli peamiselt tingitud punkti 1 2 0 0 „Töötasu ja hüvitised” suurenemisest, mis moodustab 99 % koguassigneeringutest.

| 31. | Punkti 1 2 0 0 „Töötasu ja hüvitised” täidetud kulukohustuste kogumaht oli 57 0 6 69  888 eurot ja suurenes 2012. aastaga võrreldes 3 % (1 5 2 94  817 eurot). See muutus kajastab ametikohtade täitmise määra ja selles on oma osa ka kõrgemale palgaastmele edutamistel. Punktis 1 2 0 0 tekkis 2013. aastal assigneeringute ülejääk ja see oli koondümberpaigutuse (15) peamine allikas (6 3 00  000 eurot). Ülejäägi põhjuseks on eelkõige see, et 2013. aasta eelarve koostamise ajal arvestati 2011. ja 2012. aasta töötasude suhtes kohaldatava iga-aastase korrigeerimisega, mida 2013. aastal siiski ei tehtud. Oma 19. novembri 2013. aasta otsuses teatas Euroopa Liidu Kohus, et Euroopa Liidu Nõukogul on õigus komisjoni ettepanek, mis põhineb korrigeerimismeetodil ja mille kohaselt oleks Euroopa Liidu institutsioonide ametnike 2011. aasta palk suurenenud 1,7 %, tagasi lükata (16). |
| --- | --- |

31.

Punkti 1 2 0 0 „Töötasu ja hüvitised” täidetud kulukohustuste kogumaht oli 57 0 6 69  888 eurot ja suurenes 2012. aastaga võrreldes 3 % (1 5 2 94  817 eurot). See muutus kajastab ametikohtade täitmise määra ja selles on oma osa ka kõrgemale palgaastmele edutamistel. Punktis 1 2 0 0 tekkis 2013. aastal assigneeringute ülejääk ja see oli koondümberpaigutuse (15) peamine allikas (6 3 00  000 eurot). Ülejäägi põhjuseks on eelkõige see, et 2013. aasta eelarve koostamise ajal arvestati 2011. ja 2012. aasta töötasude suhtes kohaldatava iga-aastase korrigeerimisega, mida 2013. aastal siiski ei tehtud. Oma 19. novembri 2013. aasta otsuses teatas Euroopa Liidu Kohus, et Euroopa Liidu Nõukogul on õigus komisjoni ettepanek, mis põhineb korrigeerimismeetodil ja mille kohaselt oleks Euroopa Liidu institutsioonide ametnike 2011. aasta palk suurenenud 1,7 %, tagasi lükata (16).

| 32. | 2013. aastal võeti tööle 463 ametnikku ja ajutist töötajat peasekretariaati, 75 ajutist töötajat fraktsioonidesse ja 337 töötajat parlamendiliikme registreeritud assistendina. Kokku töötas Euroopa Parlamendis 31. detsembri 2013. aasta seisuga 6  105 ametnikku ja ajutist töötajat (nendest 5  308 peasekretariaadis ja 797 fraktsioonides) ning 1  763 parlamendiliikme registreeritud assistenti. |
| --- | --- |

32.

2013. aastal võeti tööle 463 ametnikku ja ajutist töötajat peasekretariaati, 75 ajutist töötajat fraktsioonidesse ja 337 töötajat parlamendiliikme registreeritud assistendina. Kokku töötas Euroopa Parlamendis 31. detsembri 2013. aasta seisuga 6  105 ametnikku ja ajutist töötajat (nendest 5  308 peasekretariaadis ja 797 fraktsioonides) ning 1  763 parlamendiliikme registreeritud assistenti.

| 33. | Seisuga 31. detsember 2013 olid 29 % osakonnajuhatajatest, 33 % direktoritest ja 34 % peadirektoritest naised. Alltoodud graafikul on kujutatud töötajaskonna sooline jaotus tegevusüksuste lõikes.

  Graafik 4


  Peasekretariaadi sooline jaotus |
| --- | --- |

33.

Seisuga 31. detsember 2013 olid 29 % osakonnajuhatajatest, 33 % direktoritest ja 34 % peadirektoritest naised. Alltoodud graafikul on kujutatud töötajaskonna sooline jaotus tegevusüksuste lõikes.

Graafik 4

Peasekretariaadi sooline jaotus

C.   Peatükk 1 4 „Muud teenistujad ja sisseostetavad teenused”

| 34. | Muude teenistujate ja sisseostetavate teenustega seotud kulud olid 2013. aastal 10 6 1 82  103 eurot, mis on 6 % kulukohustustest. Peatükk hõlmab kolme peamist kuluartiklit: punkt 1 4 0 2 „Tõlgid” hõlmab kulukohustustest 47 %, punkt 1 4 0 0 „Muud teenistujad” (17) 35 % ja punkt 1 4 2 0 „Sisseostetavad teenused” (18) 11 %. |
| --- | --- |

34.

Muude teenistujate ja sisseostetavate teenustega seotud kulud olid 2013. aastal 10 6 1 82  103 eurot, mis on 6 % kulukohustustest. Peatükk hõlmab kolme peamist kuluartiklit: punkt 1 4 0 2 „Tõlgid” hõlmab kulukohustustest 47 %, punkt 1 4 0 0 „Muud teenistujad” (17) 35 % ja punkt 1 4 2 0 „Sisseostetavad teenused” (18) 11 %.

| 35. | Peatüki kulukohustused suurenesid võrreldes 2012. aastaga umbes 3,7 miljonit eurot ehk 4 %. See muutus oli peamiselt tingitud abitõlkide tööpäevade arvu suurenemisest ja lepinguliste töötajate töölevõtmisest turvaküsimuste koosseisulistele töötajatele üleandmise raames, välistõlke valdkonnas võimaldasid aga mitmed meetmed kulusid vähendada. |
| --- | --- |

35.

Peatüki kulukohustused suurenesid võrreldes 2012. aastaga umbes 3,7 miljonit eurot ehk 4 %. See muutus oli peamiselt tingitud abitõlkide tööpäevade arvu suurenemisest ja lepinguliste töötajate töölevõtmisest turvaküsimuste koosseisulistele töötajatele üleandmise raames, välistõlke valdkonnas võimaldasid aga mitmed meetmed kulusid vähendada.

| 36. | Punkti 1 4 0 2 „Tõlgid” kulukohustused olid kokku 4 9 5 99  377 eurot ja need hõlmasid Euroopa Parlamendi poolt oma koosolekutel tõlke tagamiseks tööle võetud abitõlkide tasusid, sotsiaalkindlustusmakseid, sõidukulusid ja päevaraha. Kulukohustused suurenesid võrreldes 2012. aastaga 3 5 99  377 miljonit eurot ehk 8 %. See muutus oli peamiselt tingitud abitõlkide tõlketööpäevade arvu suurenemisest (2013. aastal 53  244 päeva, 2012. aastal 49  615 päeva). |
| --- | --- |

36.

Punkti 1 4 0 2 „Tõlgid” kulukohustused olid kokku 4 9 5 99  377 eurot ja need hõlmasid Euroopa Parlamendi poolt oma koosolekutel tõlke tagamiseks tööle võetud abitõlkide tasusid, sotsiaalkindlustusmakseid, sõidukulusid ja päevaraha. Kulukohustused suurenesid võrreldes 2012. aastaga 3 5 99  377 miljonit eurot ehk 8 %. See muutus oli peamiselt tingitud abitõlkide tõlketööpäevade arvu suurenemisest (2013. aastal 53  244 päeva, 2012. aastal 49  615 päeva).

| 37. | Parlamendi tõlkidel ja abitõlkidel oli 2013. aastal 1 03  550 tõlketööpäeva (2012. aastal 1 02  471 päeva), mil teenust osutati nii parlamendile kui ka teistele institutsioonidele, (19) juhul kui suulise tõlke pidi tagama parlament. Parlamendi tõlgid töötasid 50  306 päeva (5 % vähem kui 2012. aastal) ja abitõlgid 53  244 päeva (7 % rohkem kui 2012. aastal). |
| --- | --- |

37.

Parlamendi tõlkidel ja abitõlkidel oli 2013. aastal 1 03  550 tõlketööpäeva (2012. aastal 1 02  471 päeva), mil teenust osutati nii parlamendile kui ka teistele institutsioonidele, (19) juhul kui suulise tõlke pidi tagama parlament. Parlamendi tõlgid töötasid 50  306 päeva (5 % vähem kui 2012. aastal) ja abitõlgid 53  244 päeva (7 % rohkem kui 2012. aastal).

| 38. | Punkti 1 4 2 0 „Sisseostetavad teenused” kulukohustused olid 1 1 9 04  661 eurot, mis on 2 6 82  972 eurot ehk 18 % vähem kui 2012. aastal. Muutus on tingitud mitmetest kulude vähendamiseks võetud meetmetest. Otsus hakata koostama istungite stenogramme üksnes mitmekeelsete dokumentidena ja lõpetada nende süstemaatiline tõlkimine võimaldas vähendada sisseostetavate teenuste kulukohustusi 9 70  000 euro võrra. Lisaks vähendati välistõlkijatele tõlkimiseks antud muudatusettepanekuid 1 49  000 lehekülje võrra, kuna muudatusettepanekuid sisaldava dokumendi keskmist pikkust, mis 2012. aastal oli 28 standardlehekülge, vähendati 2013. aastal 21,5 standardleheküljeni. Seega vähenes välistõlkijate tõlgitud lehekülgede arv 30,1 protsendilt 2012. aastal 28,9 protsendini 2013. aastal. |
| --- | --- |

38.

Punkti 1 4 2 0 „Sisseostetavad teenused” kulukohustused olid 1 1 9 04  661 eurot, mis on 2 6 82  972 eurot ehk 18 % vähem kui 2012. aastal. Muutus on tingitud mitmetest kulude vähendamiseks võetud meetmetest. Otsus hakata koostama istungite stenogramme üksnes mitmekeelsete dokumentidena ja lõpetada nende süstemaatiline tõlkimine võimaldas vähendada sisseostetavate teenuste kulukohustusi 9 70  000 euro võrra. Lisaks vähendati välistõlkijatele tõlkimiseks antud muudatusettepanekuid 1 49  000 lehekülje võrra, kuna muudatusettepanekuid sisaldava dokumendi keskmist pikkust, mis 2012. aastal oli 28 standardlehekülge, vähendati 2013. aastal 21,5 standardleheküljeni. Seega vähenes välistõlkijate tõlgitud lehekülgede arv 30,1 protsendilt 2012. aastal 28,9 protsendini 2013. aastal.

| 39. | Punkti 1400 „Muud teenistujad” kulukohustused olid 3 7 2 96  239 eurot, mis on 7 % rohkem kui 2012. aastal. Sellest punktist kaetakse peamiselt muude teenistujate, sealhulgas lepinguliste töötajate, kohalike töötajate ja erinõunike töötasud, toetused ja hüvitised, tööandja sissemaksed mitmesugustesse sotsiaalkindlustusskeemidesse ning kulud, mis tulenevad paranduskoefitsientide kohaldamisest nimetatud teenistujate töötasude suhtes, ning ajutiste töötajate töölevõtmine. Muutus on peamiselt tingitud lepinguliste töötajate töölevõtmisest turvaküsimuste koosseisulistele töötajatele üleandmiseks. Seisuga 31. detsember 2013 oli palgal 691 lepingulist töötajat. Lepinguliste töötajate jaotus tegevusüksuste (20) ja soo alusel on esitatud graafikus 5.

  Graafik 5


  Lepinguliste töötajate jaotus tegevusüksuste ja soo alusel 2013. aastal |
| --- | --- |

39.

Punkti 1400 „Muud teenistujad” kulukohustused olid 3 7 2 96  239 eurot, mis on 7 % rohkem kui 2012. aastal. Sellest punktist kaetakse peamiselt muude teenistujate, sealhulgas lepinguliste töötajate, kohalike töötajate ja erinõunike töötasud, toetused ja hüvitised, tööandja sissemaksed mitmesugustesse sotsiaalkindlustusskeemidesse ning kulud, mis tulenevad paranduskoefitsientide kohaldamisest nimetatud teenistujate töötasude suhtes, ning ajutiste töötajate töölevõtmine. Muutus on peamiselt tingitud lepinguliste töötajate töölevõtmisest turvaküsimuste koosseisulistele töötajatele üleandmiseks. Seisuga 31. detsember 2013 oli palgal 691 lepingulist töötajat. Lepinguliste töötajate jaotus tegevusüksuste (20) ja soo alusel on esitatud graafikus 5.

Graafik 5

Lepinguliste töötajate jaotus tegevusüksuste ja soo alusel 2013. aastal

D.   Peatükk 1 6 „Institutsiooni heaks töötavate isikute muud kulud”

| 40. | Peatükiga 16 seotud kulud olid 1 7 8 29  236 eurot, mis on 1 % kõikidest 2013. aasta kulukohustustest. Võrreldes 2012. aastaga suurenesid nimetatud kulud 1 1 29  413 euro võrra ehk 7 %. |
| --- | --- |

40.

Peatükiga 16 seotud kulud olid 1 7 8 29  236 eurot, mis on 1 % kõikidest 2013. aasta kulukohustustest. Võrreldes 2012. aastaga suurenesid nimetatud kulud 1 1 29  413 euro võrra ehk 7 %.

| 41. | Selle peatüki kulukohustustest puudutavad 33 % punkti 1 6 5 4 „Lasteaed ja lepingulised lastesõimed”, 26 % punkti 1 6 1 2 „Täiendusõpe” ning 24 % punkti 1 6 5 2 „Restoranide ja sööklate jooksvad tegevuskulud”. |
| --- | --- |

41.

Selle peatüki kulukohustustest puudutavad 33 % punkti 1 6 5 4 „Lasteaed ja lepingulised lastesõimed”, 26 % punkti 1 6 1 2 „Täiendusõpe” ning 24 % punkti 1 6 5 2 „Restoranide ja sööklate jooksvad tegevuskulud”.

| 42. | Parlamendi lastesõime ja Brüsseli peretoa välisjuhtimine ning sellega seotud kulud moodustasid punktist 1 6 5 4 suurima osa. Selle punkti kulukohustused olid kokku 5 8 43  000 eurot ehk samal tasemel võrreldes 2012. aastaga ning nendest tasuti Euroopa Parlamendi osamaks lasteaia ja lepinguliste lastesõimede kulude katteks (21). |
| --- | --- |

42.

Parlamendi lastesõime ja Brüsseli peretoa välisjuhtimine ning sellega seotud kulud moodustasid punktist 1 6 5 4 suurima osa. Selle punkti kulukohustused olid kokku 5 8 43  000 eurot ehk samal tasemel võrreldes 2012. aastaga ning nendest tasuti Euroopa Parlamendi osamaks lasteaia ja lepinguliste lastesõimede kulude katteks (21).

| 43. | Punkti 1 6 1 2 „Täiendusõpe” kulukohustustega seotud assigneeringud olid kokku 4 6 82  180 eurot, mis 2012. aastaga võrreldes on 12 % rohkem, ja nendega kaeti kulutused koolituskursustele, mille eesmärk oli täiendada töötajate teadmisi ja oskusi ning parlamendi töö tulemuslikkust ja tõhusust. Aastal 2013 osales keelekursustel 4  766 inimest (2012. aastal 5  089), infotehnoloogiakursustel 5  775 inimest (22) (2012. aastal 1538) ja finantskoolitustel 900 inimest (2012. aastal 1  126). Parlamendisisestel üldkoolitustel osales 7  709 inimest (2012. aastal 6  963) ja väliskursustel 343 inimest (2012. aastal 320). |
| --- | --- |

43.

Punkti 1 6 1 2 „Täiendusõpe” kulukohustustega seotud assigneeringud olid kokku 4 6 82  180 eurot, mis 2012. aastaga võrreldes on 12 % rohkem, ja nendega kaeti kulutused koolituskursustele, mille eesmärk oli täiendada töötajate teadmisi ja oskusi ning parlamendi töö tulemuslikkust ja tõhusust. Aastal 2013 osales keelekursustel 4  766 inimest (2012. aastal 5  089), infotehnoloogiakursustel 5  775 inimest (22) (2012. aastal 1538) ja finantskoolitustel 900 inimest (2012. aastal 1  126). Parlamendisisestel üldkoolitustel osales 7  709 inimest (2012. aastal 6  963) ja väliskursustel 343 inimest (2012. aastal 320).

| 44. | Punkti 1 6 5 2 „Restoranide ja sööklate jooksvad tegevuskulud” kulukohustused suurenesid 4 2 60  000 euroni, mis võrreldes 2012. aastaga on 8 % rohkem. Juhatus võttis 10. juuni 2013. aasta koosolekul vastu peasekretäri teate pealkirjaga „Euroopa Parlamendi edasine toitlustuspoliitika aastatel 2014–2019 – uuendamise suunised”, esitades seeläbi strateegilised suunised kõnealuse valdkonna edasiseks arenguks. Struktuurireformi rakendamise ja 2013. aasta alguses parlamendi restoranides, sööklates, kohvikutes ja baarides läbi viidud (12 aastat muutmata) hindade korrigeerimise esimesed tulemused võimaldasid punkti 1 6 5 2 eelarvepositsiooni üldist stabiliseerimist (vt punkti 130). Suurenemine võrreldes 2012. aastaga on tingitud juhatuse poolt 1. juulil 2013 otsustatud ürituse EYE (Euroopa noorteüritus 2014) korraldamisest, mille jaoks toimus assigneeringute ümberpaigutus 3 00  000 euro ulatuses (ümberpaigutus P6, vt tabelit 9). |
| --- | --- |

44.

Punkti 1 6 5 2 „Restoranide ja sööklate jooksvad tegevuskulud” kulukohustused suurenesid 4 2 60  000 euroni, mis võrreldes 2012. aastaga on 8 % rohkem. Juhatus võttis 10. juuni 2013. aasta koosolekul vastu peasekretäri teate pealkirjaga „Euroopa Parlamendi edasine toitlustuspoliitika aastatel 2014–2019 – uuendamise suunised”, esitades seeläbi strateegilised suunised kõnealuse valdkonna edasiseks arenguks. Struktuurireformi rakendamise ja 2013. aasta alguses parlamendi restoranides, sööklates, kohvikutes ja baarides läbi viidud (12 aastat muutmata) hindade korrigeerimise esimesed tulemused võimaldasid punkti 1 6 5 2 eelarvepositsiooni üldist stabiliseerimist (vt punkti 130). Suurenemine võrreldes 2012. aastaga on tingitud juhatuse poolt 1. juulil 2013 otsustatud ürituse EYE (Euroopa noorteüritus 2014) korraldamisest, mille jaoks toimus assigneeringute ümberpaigutus 3 00  000 euro ulatuses (ümberpaigutus P6, vt tabelit 9).

E.   Peatükk 2 0 „Hooned ja nendega seotud kulud”

| 45. | Peatükiga 2 0 seotud kulukohustused olid 25 0 3 36  611 eurot, mis on 14 % 2013. aasta kulukohustustest. Kulukohustuste maht suurenes 1 4 71  683 euro võrra, mis on 2012. aasta tasemega võrreldes 1 % rohkem. Peatüki assigneeringud suurenesid eelarveaasta jooksul 41 miljonit eurot (19 % esialgsetest assigneeringutest), seda assigneeringujääkide koondümberpaigutuse tõttu (vt tabelit 8b). |
| --- | --- |

45.

Peatükiga 2 0 seotud kulukohustused olid 25 0 3 36  611 eurot, mis on 14 % 2013. aasta kulukohustustest. Kulukohustuste maht suurenes 1 4 71  683 euro võrra, mis on 2012. aasta tasemega võrreldes 1 % rohkem. Peatüki assigneeringud suurenesid eelarveaasta jooksul 41 miljonit eurot (19 % esialgsetest assigneeringutest), seda assigneeringujääkide koondümberpaigutuse tõttu (vt tabelit 8b).

| 46. | Alltoodud graafikus on kujutatud peatüki 2 0 kulukohustuste jaotus kululiikide kaupa.

  Graafik 6


  Peatüki 2 0 kulukohustuste jaotus punktide kaupa |
| --- | --- |

46.

Alltoodud graafikus on kujutatud peatüki 2 0 kulukohustuste jaotus kululiikide kaupa.

Graafik 6

Peatüki 2 0 kulukohustuste jaotus punktide kaupa

| 47. | Punkti 2 0 2 2 „Hoonete korrashoid, hooldus, käitamine ja puhastus” kulukohustused ulatusid 5 1 8 91  984 euroni (21 % peatüki kulukohustustest). Kõnealune punkt hõlmab ruumide, liftide, kütte- ja kliimasüsteemide ning tulekindlate uste hooldamist, samuti värvimis- ja parandustöid jms. Kulukohustused suurenesid võrreldes 2012. aastaga 7 % (+  3 2 53  340 eurot). See muutus on tingitud peamiselt selliste lepingute järkjärgulisest sõlmimisest, millega rakendatakse uut korrashoiupoliitikat (pärast 22. detsembril 2008 koostatud Baloche’i aruannet), mille eesmärk on pakkuda tõhustatud korrashoiuteenuseid, pidades silmas Euroopa Parlamendil omanikuna lasuvat vastutust. Punktile eraldatud vahendeid vähendati seejuures eelarveaasta jooksul 3,9 miljoni euro võrra (7 % esialgsetest assigneeringutest) teatava varustuse asendamata jätmise, hankemenetluste edasilükkumise ja sihtotstarbeliste tulude kasutamise tõttu. |
| --- | --- |

47.

Punkti 2 0 2 2 „Hoonete korrashoid, hooldus, käitamine ja puhastus” kulukohustused ulatusid 5 1 8 91  984 euroni (21 % peatüki kulukohustustest). Kõnealune punkt hõlmab ruumide, liftide, kütte- ja kliimasüsteemide ning tulekindlate uste hooldamist, samuti värvimis- ja parandustöid jms. Kulukohustused suurenesid võrreldes 2012. aastaga 7 % (+  3 2 53  340 eurot). See muutus on tingitud peamiselt selliste lepingute järkjärgulisest sõlmimisest, millega rakendatakse uut korrashoiupoliitikat (pärast 22. detsembril 2008 koostatud Baloche’i aruannet), mille eesmärk on pakkuda tõhustatud korrashoiuteenuseid, pidades silmas Euroopa Parlamendil omanikuna lasuvat vastutust. Punktile eraldatud vahendeid vähendati seejuures eelarveaasta jooksul 3,9 miljoni euro võrra (7 % esialgsetest assigneeringutest) teatava varustuse asendamata jätmise, hankemenetluste edasilükkumise ja sihtotstarbeliste tulude kasutamise tõttu.

| 48. | Punkti 2 0 0 1 „Liisingumaksed” kulukohustused (28 % peatüki kulukohustustest) olid 6 9 2 36  000 eurot, mis on üle kahe korra rohkem kui 2012. aastal. Punktile lisati eelarveaasta jooksul 5 3 1 00  000 eurot, mis tähendab esialgsete assigneeringutega võrreldes 329 % suurust kasvu ja mis on peamiselt tingitud assigneeringute koondümberpaigutusest (vt tabeleid 8a ja 8b). Kogusumma seoti kulukohustustega KADi hoone laiendamisprojektiks Luxembourgis. |
| --- | --- |

48.

Punkti 2 0 0 1 „Liisingumaksed” kulukohustused (28 % peatüki kulukohustustest) olid 6 9 2 36  000 eurot, mis on üle kahe korra rohkem kui 2012. aastal. Punktile lisati eelarveaasta jooksul 5 3 1 00  000 eurot, mis tähendab esialgsete assigneeringutega võrreldes 329 % suurust kasvu ja mis on peamiselt tingitud assigneeringute koondümberpaigutusest (vt tabeleid 8a ja 8b). Kogusumma seoti kulukohustustega KADi hoone laiendamisprojektiks Luxembourgis.

| 49. | Punkti 2 0 0 5 „Hoonete ehitus” kulukohustused olid 8 0 65  316 eurot (3 % peatüki kulukohustustest) ning hõlmasid KADi projektiga seotud kulusid ja ehitustöid, välja arvatud pikaajalise liisingulepingu raames rahastatud töid (mis on hõlmatud punkti 2 0 0 1 assigneeringutega). Aastaga 2012 võrreldes 76 % suurenenud kulukohustuste (+  3 4 81  701 eurot) hulka on arvestatud ka juhatuse taotluse kohane kontrollivahendite tõhustamine (juhtkoordinaator, kulude järelevalve teostaja). |
| --- | --- |

49.

Punkti 2 0 0 5 „Hoonete ehitus” kulukohustused olid 8 0 65  316 eurot (3 % peatüki kulukohustustest) ning hõlmasid KADi projektiga seotud kulusid ja ehitustöid, välja arvatud pikaajalise liisingulepingu raames rahastatud töid (mis on hõlmatud punkti 2 0 0 1 assigneeringutega). Aastaga 2012 võrreldes 76 % suurenenud kulukohustuste (+  3 4 81  701 eurot) hulka on arvestatud ka juhatuse taotluse kohane kontrollivahendite tõhustamine (juhtkoordinaator, kulude järelevalve teostaja).

| 50. | Punkti 2 0 0 7 „Ruumide sisustamine” kulukohustused suurenesid 3 6 3 26  338 euroni (15 % peatüki kulukohustustest), mis 2012. aastaga võrreldes on 4 % rohkem. Aastal 2013 käivitati ja viidi lõpule mitmed Brüsseli töökoha hoonete ja projektidega seotud ulatuslikud tööd. Neist kõige mahukamad olid Euroopa Ajaloo Maja projektiga seotud tööd, milleks seoti 2013. aastal kulukohustustega 1 2 4 48  650 eurot, ja Brüsselis asuva PHS-hoone istungisaaliga seotud tööd (laetalade renoveerimistööd), milleks 2013. aastal seoti kulukohustustega kokku 2 0 79  600 eurot (lepingus on ette nähtud 15 % suurune täiendav summa muudatuste ja ettenägematute kulude jaoks). Mitmesuguseid töid ja projekte teostati ka juba kasutatavates hoonetes. Kõnealune eelarvepunkt on ette nähtud selliste konkreetsete ja üksikute sisustusprojektide korraldamiseks, mida ei saa pidada korduvateks töödeks. Kõnealuste assigneeringute arengu võrdlemisel eelarveaastate kaupa ei ole seetõttu suurt tähendust. |
| --- | --- |

50.

Punkti 2 0 0 7 „Ruumide sisustamine” kulukohustused suurenesid 3 6 3 26  338 euroni (15 % peatüki kulukohustustest), mis 2012. aastaga võrreldes on 4 % rohkem. Aastal 2013 käivitati ja viidi lõpule mitmed Brüsseli töökoha hoonete ja projektidega seotud ulatuslikud tööd. Neist kõige mahukamad olid Euroopa Ajaloo Maja projektiga seotud tööd, milleks seoti 2013. aastal kulukohustustega 1 2 4 48  650 eurot, ja Brüsselis asuva PHS-hoone istungisaaliga seotud tööd (laetalade renoveerimistööd), milleks 2013. aastal seoti kulukohustustega kokku 2 0 79  600 eurot (lepingus on ette nähtud 15 % suurune täiendav summa muudatuste ja ettenägematute kulude jaoks). Mitmesuguseid töid ja projekte teostati ka juba kasutatavates hoonetes. Kõnealune eelarvepunkt on ette nähtud selliste konkreetsete ja üksikute sisustusprojektide korraldamiseks, mida ei saa pidada korduvateks töödeks. Kõnealuste assigneeringute arengu võrdlemisel eelarveaastate kaupa ei ole seetõttu suurt tähendust.

| 51. | Punkti 2 0 2 6 „Hoonete turvalisus ja valve” kulukohustused (12 % peatüki kulukohustustest) olid 3 1 0 97  983 eurot, mis võrreldes 2012. aastaga oli 11 % vähem. Need katsid eelkõige Euroopa Parlamendi kolme alalise töökoha ja infobüroode hoonete turvalisuse ja valve kulusid. Vähenemine on peamiselt tingitud turvaküsimuste koosseisulistele töötajatele üleandmise kaudu saavutatud kokkuhoiust. |
| --- | --- |

51.

Punkti 2 0 2 6 „Hoonete turvalisus ja valve” kulukohustused (12 % peatüki kulukohustustest) olid 3 1 0 97  983 eurot, mis võrreldes 2012. aastaga oli 11 % vähem. Need katsid eelkõige Euroopa Parlamendi kolme alalise töökoha ja infobüroode hoonete turvalisuse ja valve kulusid. Vähenemine on peamiselt tingitud turvaküsimuste koosseisulistele töötajatele üleandmise kaudu saavutatud kokkuhoiust.

F.   Peatükk 2 1 „Arvutisüsteemid, seadmed ja vallasvara”

| 52. | Peatüki kulukohustused olid 13 1 8 05  904 eurot, mis on 8 % 2013. aasta kulukohustustest. Võrreldes 2012. aastaga oli kulukohustuste summa vähenenud 1 0 9 98  530 euro võrra ehk 8 %. Peatüki assigneeringuid suurendati eelarveaasta jooksul 3 8 78  200 euro võrra, mis on 3 % esialgsetest assigneeringutest. (Assigneeringute tühistamine moodustab lõplikest assigneeringutest vaid 1,2 %, mis on tehniline ülejääk.) |
| --- | --- |

52.

Peatüki kulukohustused olid 13 1 8 05  904 eurot, mis on 8 % 2013. aasta kulukohustustest. Võrreldes 2012. aastaga oli kulukohustuste summa vähenenud 1 0 9 98  530 euro võrra ehk 8 %. Peatüki assigneeringuid suurendati eelarveaasta jooksul 3 8 78  200 euro võrra, mis on 3 % esialgsetest assigneeringutest. (Assigneeringute tühistamine moodustab lõplikest assigneeringutest vaid 1,2 %, mis on tehniline ülejääk.)

| 53. | Punktid 2 1 0 0 „Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara” ning 2 1 0 2 „Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused” moodustavad kahe peale kokku 79 % peatüki kulukohustustest. |
| --- | --- |

53.

Punktid 2 1 0 0 „Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara” ning 2 1 0 2 „Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused” moodustavad kahe peale kokku 79 % peatüki kulukohustustest.

| 54. | Peatüki 21 kulude jaotus on esitatud alltoodud graafikus.

  Graafik 7


  Peatüki 2 1 kulude jaotus |
| --- | --- |

54.

Peatüki 21 kulude jaotus on esitatud alltoodud graafikus.

Graafik 7

Peatüki 2 1 kulude jaotus

| 55. | Punkti 2 1 0 0 „Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara” kulukohustused hõlmasid 23 % peatükist 21 ehk 3 0 7 92  197 eurot, mis on 31 % vähem kui 2012. aastal. Sellest punktist kaetakse institutsioonile seadmete ja tarkvara hankimise, rentimise, hoolduse ja korrashoiu ning sellega seotud tööde kulud. Nimetatud seadmed ja tarkvara on ette nähtud eeskätt andmetöötlus- ja telekommunikatsioonikeskuse süsteemide, osakondade ja fraktsioonide arvutitega varustamise ning elektroonilise hääletussüsteemi jaoks. Vähenemine on tingitud peamiselt sellest, et kõnealuse punkti kulukohustuste tase oli 2012. aastal erakordselt kõrge: vastu võeti kaks C-ümberpaigutust, mille kaudu suurendati 2012. aasta lõpus selle punkti assigneeringuid lisaks 11 miljoni euro võrra, et rahastada Wi-Fi ühendust Euroopa Parlamendi hoonetes ja võrgu infrastruktuuri olulise osa uuendamist. |
| --- | --- |

55.

Punkti 2 1 0 0 „Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara” kulukohustused hõlmasid 23 % peatükist 21 ehk 3 0 7 92  197 eurot, mis on 31 % vähem kui 2012. aastal. Sellest punktist kaetakse institutsioonile seadmete ja tarkvara hankimise, rentimise, hoolduse ja korrashoiu ning sellega seotud tööde kulud. Nimetatud seadmed ja tarkvara on ette nähtud eeskätt andmetöötlus- ja telekommunikatsioonikeskuse süsteemide, osakondade ja fraktsioonide arvutitega varustamise ning elektroonilise hääletussüsteemi jaoks. Vähenemine on tingitud peamiselt sellest, et kõnealuse punkti kulukohustuste tase oli 2012. aastal erakordselt kõrge: vastu võeti kaks C-ümberpaigutust, mille kaudu suurendati 2012. aasta lõpus selle punkti assigneeringuid lisaks 11 miljoni euro võrra, et rahastada Wi-Fi ühendust Euroopa Parlamendi hoonetes ja võrgu infrastruktuuri olulise osa uuendamist.

| 56. | Punkti 2 1 0 2 „Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused” kulukohustused moodustavad 55 % peatüki 21 kulukohustustest ehk 7 2 9 84  023 eurot, mis on 4 % rohkem kui aastal 2012. See kasv on tingitud mitmest lisaprojektist, milleks oli vaja sisseostetavaid teenuseid. Lisaks hilines ka teatavate ülesannete koosseisulistele töötajatele üleandmine, kuna uute alaliste ametikohtade täitmiseks vajalike kvalifitseeritud töötajate töölevõtmine oli raskendatud. Seega suurendati assigneeringuid eelarveaasta jooksul 5 5 86  300 euro võrra (8 % esialgsetest assigneeringutest). Assigneeringud katavad peamiselt teenindusettevõtjatelt ja andmetöötlusnõustajatelt andmetöötluskeskuse ja -võrgu tööks, rakendussüsteemide loomiseks ja haldamiseks, kasutajate – sealhulgas parlamendiliikmete ja fraktsioonide – abistamiseks, uuringute läbiviimiseks ning tehnilise dokumentatsiooni väljatöötamiseks ja sisestamiseks vajalike sisseostetavate teenuste kulusid. |
| --- | --- |

56.

Punkti 2 1 0 2 „Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused” kulukohustused moodustavad 55 % peatüki 21 kulukohustustest ehk 7 2 9 84  023 eurot, mis on 4 % rohkem kui aastal 2012. See kasv on tingitud mitmest lisaprojektist, milleks oli vaja sisseostetavaid teenuseid. Lisaks hilines ka teatavate ülesannete koosseisulistele töötajatele üleandmine, kuna uute alaliste ametikohtade täitmiseks vajalike kvalifitseeritud töötajate töölevõtmine oli raskendatud. Seega suurendati assigneeringuid eelarveaasta jooksul 5 5 86  300 euro võrra (8 % esialgsetest assigneeringutest). Assigneeringud katavad peamiselt teenindusettevõtjatelt ja andmetöötlusnõustajatelt andmetöötluskeskuse ja -võrgu tööks, rakendussüsteemide loomiseks ja haldamiseks, kasutajate – sealhulgas parlamendiliikmete ja fraktsioonide – abistamiseks, uuringute läbiviimiseks ning tehnilise dokumentatsiooni väljatöötamiseks ja sisestamiseks vajalike sisseostetavate teenuste kulusid.

G.   Peatükk 2 3 „Jooksvad halduskulud”

| 57. | See peatükk moodustas 2013. aasta kulukohustustest 1 % ehk 9 5 48  021 eurot. Kulukohustuste summa suurenes 2012. aastaga võrreldes 1 %. |
| --- | --- |

57.

See peatükk moodustas 2013. aasta kulukohustustest 1 % ehk 9 5 48  021 eurot. Kulukohustuste summa suurenes 2012. aastaga võrreldes 1 %.

| 58. | Peatüki kulukohustuste jaotus on järgmine: 49 % artiklis 235 „Telekommunikatsioon”, 24 % artiklis 230 „Kirja- ja kontoritarbed ning mitmesugused äratarvitatavad kaubad” ning 10 % artiklis 232 „Õigusabikulud ja kahjutasud”. Ülejäänud 17 % jagunes artiklite 231 „Finantskulud”, 236 „Posti- ja kohaletoimetamiskulud”, 237 „Kolimiskulud”, 238 „Muud halduskulud” ja 239 „Euroopa Parlamendi süsinikuheite tasakaalustamise kava” vahel. |
| --- | --- |

58.

Peatüki kulukohustuste jaotus on järgmine: 49 % artiklis 235 „Telekommunikatsioon”, 24 % artiklis 230 „Kirja- ja kontoritarbed ning mitmesugused äratarvitatavad kaubad” ning 10 % artiklis 232 „Õigusabikulud ja kahjutasud”. Ülejäänud 17 % jagunes artiklite 231 „Finantskulud”, 236 „Posti- ja kohaletoimetamiskulud”, 237 „Kolimiskulud”, 238 „Muud halduskulud” ja 239 „Euroopa Parlamendi süsinikuheite tasakaalustamise kava” vahel.

| 59. | Kõikidest selle peatüki punktidest, välja arvatud punktid 2 3 8 0 „Muud halduskulud” ja 2 3 0 0 „Kirja- ja kontoritarbed ning mitmesugused äratarvitatavad kaubad”, rahastati ümberpaigutusi C8 ja C12 (vt tabelid 8.a ja 8.b). Nimetatud ümberpaigutuste tulemusel vähenesid peatüki esialgsed assigneeringud 24 %, mis annab tunnistust jooksvate halduskulude kokkuhoiuks tehtud jõupingutustest. |
| --- | --- |

59.

Kõikidest selle peatüki punktidest, välja arvatud punktid 2 3 8 0 „Muud halduskulud” ja 2 3 0 0 „Kirja- ja kontoritarbed ning mitmesugused äratarvitatavad kaubad”, rahastati ümberpaigutusi C8 ja C12 (vt tabelid 8.a ja 8.b). Nimetatud ümberpaigutuste tulemusel vähenesid peatüki esialgsed assigneeringud 24 %, mis annab tunnistust jooksvate halduskulude kokkuhoiuks tehtud jõupingutustest.

| 60. | Artikli 239 „Euroopa Parlamendi süsinikuheite tasakaalustamise kava” kulukohustusi, mis algselt ulatusid 1 0 64  000 euroni, vähendati 98 % assigneeringujääkide koondümberpaigutuse tõttu, mis oli põhjustatud CO2 tonnihinna märkimisväärsest vähenemisest. |
| --- | --- |

60.

Artikli 239 „Euroopa Parlamendi süsinikuheite tasakaalustamise kava” kulukohustusi, mis algselt ulatusid 1 0 64  000 euroni, vähendati 98 % assigneeringujääkide koondümberpaigutuse tõttu, mis oli põhjustatud CO2 tonnihinna märkimisväärsest vähenemisest.

H.   Peatükk 3 0 „Koosolekud ja konverentsid”

| 61. | See peatükk moodustas 2013. aasta kulukohustustest 2 % ehk 3 2 8 16  473 eurot, mis on 1 % rohkem kui 2012. aastal. Peatüki kulukohustuste jaotus on järgmine: artikkel 300 „Töötajate lähetuskulud kolme töökoha vahel” – 78 %, artikkel 304 „Mitmesugused koosolekute kulud” – 19 %, artikkel 302 „Vastuvõtu- ja esinduskulud” – 3 %. |
| --- | --- |

61.

See peatükk moodustas 2013. aasta kulukohustustest 2 % ehk 3 2 8 16  473 eurot, mis on 1 % rohkem kui 2012. aastal. Peatüki kulukohustuste jaotus on järgmine: artikkel 300 „Töötajate lähetuskulud kolme töökoha vahel” – 78 %, artikkel 304 „Mitmesugused koosolekute kulud” – 19 %, artikkel 302 „Vastuvõtu- ja esinduskulud” – 3 %.

| 62. | 2013. aastal toimus 32  736 lähetust (2012. aastal 33  616 lähetust), mis tegi kokku 97  161 lähetusel oldud päeva (2012. aastal 99  377 päeva). Enamik lähetusi oli seotud sõitudega Euroopa Parlamendi kolme töökoha vahel (Brüssel 4  094 lähetust, Strasbourg 19  427 lähetust ja Luxembourg 1  886 lähetust). |
| --- | --- |

62.

2013. aastal toimus 32  736 lähetust (2012. aastal 33  616 lähetust), mis tegi kokku 97  161 lähetusel oldud päeva (2012. aastal 99  377 päeva). Enamik lähetusi oli seotud sõitudega Euroopa Parlamendi kolme töökoha vahel (Brüssel 4  094 lähetust, Strasbourg 19  427 lähetust ja Luxembourg 1  886 lähetust).

I.   Peatükk 3 2 „Eksperdiarvamused ja teave: hankimine, arhiveerimine, tootmine ja levitamine”

| 63. | Selle peatüki kulukohustused moodustasid 7 % 2013. aasta kuludest ehk 12 5 6 72  031 eurot, mis on 19 % rohkem kui 2012. aastal. Umbes 25 % selle peatüki kulukohustustest puudutavad punkti 3 2 4 4 „Rühmakülastuste organiseerimine ja külalisrühmade vastuvõtt, Euroscola programm ning arvamuskujundajate kutsumine kolmandatest riikidest”, 20 % punkti 3 2 4 2 „Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud” ning 16 % punkti 3 2 4 8 „Audiovisuaalse teabe kulud”. |
| --- | --- |

63.

Selle peatüki kulukohustused moodustasid 7 % 2013. aasta kuludest ehk 12 5 6 72  031 eurot, mis on 19 % rohkem kui 2012. aastal. Umbes 25 % selle peatüki kulukohustustest puudutavad punkti 3 2 4 4 „Rühmakülastuste organiseerimine ja külalisrühmade vastuvõtt, Euroscola programm ning arvamuskujundajate kutsumine kolmandatest riikidest”, 20 % punkti 3 2 4 2 „Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud” ning 16 % punkti 3 2 4 8 „Audiovisuaalse teabe kulud”.

| 64. | Kulukohustuste jaotus on esitatud alltoodud graafikus.

  Graafik 8


  Peatüki 3 2 kulukohustuste jaotus |
| --- | --- |

64.

Kulukohustuste jaotus on esitatud alltoodud graafikus.

Graafik 8

Peatüki 3 2 kulukohustuste jaotus

| 65. | Punktis 3 2 4 4 „Rühmakülastuste organiseerimine ja külalisrühmade vastuvõtt, Euroscola programm ning arvamuskujundajate kutsumine kolmandatest riikidest” ulatusid kulukohustused 3 1 6 67  743 euroni, mis on rohkem kui 2012. aastal (+13 %). Neid kasutati toetusteks külalisrühmadele ning sellega seotud järelevalve ja infrastruktuuri kuludeks, Euroscola programmi tegevuskuludeks ning stipendiumiteks kolmandate riikide arvamuskujundajatele. Kasvu põhjuseks olid muu hulgas Euroopa Parlamendi osalemine Schirmecki muuseumis uue näituse EU-PHORIA rahastamises koostöös Alsace’i piirkonna ja Alsace-Moselle’i memoriaaliga, ürituse „EYE” (Euroopa noorteüritus 2014) korraldamine ning Euroscola programmi külalisrühmade ja sellest osavõtjate arvu suurenemine. |
| --- | --- |

65.

Punktis 3 2 4 4 „Rühmakülastuste organiseerimine ja külalisrühmade vastuvõtt, Euroscola programm ning arvamuskujundajate kutsumine kolmandatest riikidest” ulatusid kulukohustused 3 1 6 67  743 euroni, mis on rohkem kui 2012. aastal (+13 %). Neid kasutati toetusteks külalisrühmadele ning sellega seotud järelevalve ja infrastruktuuri kuludeks, Euroscola programmi tegevuskuludeks ning stipendiumiteks kolmandate riikide arvamuskujundajatele. Kasvu põhjuseks olid muu hulgas Euroopa Parlamendi osalemine Schirmecki muuseumis uue näituse EU-PHORIA rahastamises koostöös Alsace’i piirkonna ja Alsace-Moselle’i memoriaaliga, ürituse „EYE” (Euroopa noorteüritus 2014) korraldamine ning Euroscola programmi külalisrühmade ja sellest osavõtjate arvu suurenemine.

| 66. | Punkti 3 2 4 2 „Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud” kulukohustused olid kokku 2 5 4 53  635 eurot. Neid kasutati eelkõige infoväljaannete, sh elektrooniliste väljaannete, teabealase tegevuse, avalike suhete ning liikmesriikides ja kandidaatriikides avalikel üritustel, messidel ja näitustel osalemise kuludeks, samuti õigusloome jälgimise süsteemi (OEIL) ajakohastamise kuludeks. Kulukohustused suurenesid võrreldes 2012. aastaga 15 %. Kasv on seotud 2014. aasta valimiste ettevalmistamiseks vajaliku teabealase tegevusega. |
| --- | --- |

66.

Punkti 3 2 4 2 „Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud” kulukohustused olid kokku 2 5 4 53  635 eurot. Neid kasutati eelkõige infoväljaannete, sh elektrooniliste väljaannete, teabealase tegevuse, avalike suhete ning liikmesriikides ja kandidaatriikides avalikel üritustel, messidel ja näitustel osalemise kuludeks, samuti õigusloome jälgimise süsteemi (OEIL) ajakohastamise kuludeks. Kulukohustused suurenesid võrreldes 2012. aastaga 15 %. Kasv on seotud 2014. aasta valimiste ettevalmistamiseks vajaliku teabealase tegevusega.

| 67. | Punkti 3 2 4 8 „Audiovisuaalse teabe kulud” kulukohustused olid kokku 2 0 5 33  306 eurot ja neist kaeti järgmiste tegevustega seotud kulud:






  — | audiovisuaalvaldkonna (institutsiooni enda ja sisseostetavate teenuste, näiteks raadio- ja televisioonijaamade tehniliste teenuste, samuti audiovisuaalsete programmide ettevalmistamise, tootmise, kaastootmise ja levitamise, liinide rentimise, televisiooni- ja raadioprogrammide ülekande ning institutsioonide ja audiovisuaalse ringhäälingu asutuste vaheliste suhete arendamiseks kasutatavate muude vahendite) tegevuseelarve, |
| --- | --- | --- |

67.

Punkti 3 2 4 8 „Audiovisuaalse teabe kulud” kulukohustused olid kokku 2 0 5 33  306 eurot ja neist kaeti järgmiste tegevustega seotud kulud:

—

audiovisuaalvaldkonna (institutsiooni enda ja sisseostetavate teenuste, näiteks raadio- ja televisioonijaamade tehniliste teenuste, samuti audiovisuaalsete programmide ettevalmistamise, tootmise, kaastootmise ja levitamise, liinide rentimise, televisiooni- ja raadioprogrammide ülekande ning institutsioonide ja audiovisuaalse ringhäälingu asutuste vaheliste suhete arendamiseks kasutatavate muude vahendite) tegevuseelarve,

| — | täiskogu istungite ja parlamendikomisjonide koosolekute interneti-otseülekannete kulud, |
| --- | --- |

—

täiskogu istungite ja parlamendikomisjonide koosolekute interneti-otseülekannete kulud,

| — | arhiivi sisseseadmine, mis tagab kodanikele alalise juurdepääsu teabele. |
| --- | --- |

—

arhiivi sisseseadmine, mis tagab kodanikele alalise juurdepääsu teabele.

Kulukohustused suurenesid võrreldes 2012. aastaga 54 %. Kasv on seotud 2014. aasta valimisi puudutava teabealase tegevusega audiovisuaalvaldkonnas.

| 68. | Audiovisuaalse teabe tootmise osas kanti veebi kaudu üle 1  375 üritust, millest 1  134 olid komisjonide koosolekud. „Europe by Satellite” tootis 829 uudislugu Euroopa Parlamendist, mida kanti üle 27  563 korda 187 kanali kaudu, 79 infoklippi õigusteemadel, 75,5 täiskogu istungi päeva, 527 otseülekannet, 321 uudislugu Eurovisioonile (selle liikmeorganisatsioonidele levitamiseks) ja 26 Eurovisiooni kaudu üle kantud sündmust Euroopa Parlamendist Brüsselis ja Strasbourgis. |
| --- | --- |

68.

Audiovisuaalse teabe tootmise osas kanti veebi kaudu üle 1  375 üritust, millest 1  134 olid komisjonide koosolekud. „Europe by Satellite” tootis 829 uudislugu Euroopa Parlamendist, mida kanti üle 27  563 korda 187 kanali kaudu, 79 infoklippi õigusteemadel, 75,5 täiskogu istungi päeva, 527 otseülekannet, 321 uudislugu Eurovisioonile (selle liikmeorganisatsioonidele levitamiseks) ja 26 Eurovisiooni kaudu üle kantud sündmust Euroopa Parlamendist Brüsselis ja Strasbourgis.

| 69. | Tuleks ka märkida, et punkti 3 2 4 3 „Parlamentarium – Euroopa Parlamendi külastajatekeskus” kulukohustused (3 8 44  123 eurot) on võrreldes eelneva aastaga 11 % suuremad. Parlamentarium kuulub Brüsseli enimkülastatavate turismiobjektide hulka ning 2013. aastal külastas seda 3 37  000 inimest (2012. aastal 2 50  000 külastajat). |
| --- | --- |

69.

Tuleks ka märkida, et punkti 3 2 4 3 „Parlamentarium – Euroopa Parlamendi külastajatekeskus” kulukohustused (3 8 44  123 eurot) on võrreldes eelneva aastaga 11 % suuremad. Parlamentarium kuulub Brüsseli enimkülastatavate turismiobjektide hulka ning 2013. aastal külastas seda 3 37  000 inimest (2012. aastal 2 50  000 külastajat).

J.   Peatükk 4 0 „Teatavate institutsioonide ja organite kulud”

| 70. | See peatükk moodustas 2013. aasta kulukohustustest 5 % ehk kokku 9 2 6 83  288 eurot, mis on 5 % rohkem kui 2012. aastal. |
| --- | --- |

70.

See peatükk moodustas 2013. aasta kulukohustustest 5 % ehk kokku 9 2 6 83  288 eurot, mis on 5 % rohkem kui 2012. aastal.

| 71. | Artikkel 4 0 0 „Fraktsioonide ja fraktsioonilise kuuluvuseta parlamendiliikmete jooksvad halduskulud ning poliitilise ja teabealase tegevuse kulud” hõlmas peatüki 4 0 assigneeringutest 63 % (2012. aastal 65 %). Selle artikli kulukohustused olid kokku 5 8 6 97  494 eurot ja need olid ette nähtud fraktsioonide ja fraktsioonilise kuuluvuseta parlamendiliikmete järgmisteks kuludeks:






  — | sekretariaadi-, haldus- ja tegevuskulud ning |
| --- | --- | --- |

71.

Artikkel 4 0 0 „Fraktsioonide ja fraktsioonilise kuuluvuseta parlamendiliikmete jooksvad halduskulud ning poliitilise ja teabealase tegevuse kulud” hõlmas peatüki 4 0 assigneeringutest 63 % (2012. aastal 65 %). Selle artikli kulukohustused olid kokku 5 8 6 97  494 eurot ja need olid ette nähtud fraktsioonide ja fraktsioonilise kuuluvuseta parlamendiliikmete järgmisteks kuludeks:

—

sekretariaadi-, haldus- ja tegevuskulud ning

| — | poliitilise ja teabealase tegevusega seotud kulud Euroopa Liidu poliitilise tegevuse raames. |
| --- | --- |

—

poliitilise ja teabealase tegevusega seotud kulud Euroopa Liidu poliitilise tegevuse raames.

Kulukohustused suurenesid 2012. aastaga võrreldes 3 % Horvaatia ühinemisega kaasnenud lisavajaduste tõttu.

| 72. | Artikkel 4 0 2 „Euroopa tasandi erakondade rahastamine” moodustas peatüki 4 0 kulukohustustest 23 % (2012. aastal 21 %) ehk 2 1 5 85  794 eurot, mis on 14 % rohkem kui 2012. aastal. Kasv on tingitud sellest, et 2013. aasta oli valimistele eelnev aasta. |
| --- | --- |

72.

Artikkel 4 0 2 „Euroopa tasandi erakondade rahastamine” moodustas peatüki 4 0 kulukohustustest 23 % (2012. aastal 21 %) ehk 2 1 5 85  794 eurot, mis on 14 % rohkem kui 2012. aastal. Kasv on tingitud sellest, et 2013. aasta oli valimistele eelnev aasta.

| 73. | Artikkel 4 0 3 „Euroopa tasandi sihtasutuste rahastamine” moodustas peatüki 4 0 kulukohustustest 13 % (2012. aastal 14 %) ehk 1 2 4 00  000 eurot.

  Graafik 9


  Peatüki 4 0 kulukohustuste jaotus |
| --- | --- |

73.

Artikkel 4 0 3 „Euroopa tasandi sihtasutuste rahastamine” moodustas peatüki 4 0 kulukohustustest 13 % (2012. aastal 14 %) ehk 1 2 4 00  000 eurot.

Graafik 9

Peatüki 4 0 kulukohustuste jaotus

K.   Peatükk 4 2 „Parlamendiliikmete assistentide kulud”

| 74. | See peatükk moodustas 2013. aastal kulukohustustest 11 % ehk 18 8 3 01  020 eurot, mis on 4 % rohkem kui 2012. aastal. |
| --- | --- |

74.

See peatükk moodustas 2013. aastal kulukohustustest 11 % ehk 18 8 3 01  020 eurot, mis on 4 % rohkem kui 2012. aastal.

| 75. | Eraldatud assigneeringud suurenesid eelarveaasta jooksul 3,7 miljoni euro võrra (2 % esialgsetest assigneeringutest), et katta parlamendiliikmete assistentide suurenenud kulusid (+ 3,5 miljonit eurot) ning kavandatust suuremaid vahetuskursivahesid (+ 0,2 miljonit eurot). |
| --- | --- |

75.

Eraldatud assigneeringud suurenesid eelarveaasta jooksul 3,7 miljoni euro võrra (2 % esialgsetest assigneeringutest), et katta parlamendiliikmete assistentide suurenenud kulusid (+ 3,5 miljonit eurot) ning kavandatust suuremaid vahetuskursivahesid (+ 0,2 miljonit eurot).

| 76. | Selle peatüki kulukohustuste jaotus on esitatud alljärgnevas graafikus.

  Graafik 10


  Peatüki 4 2 kulukohustuste jaotus |
| --- | --- |

76.

Selle peatüki kulukohustuste jaotus on esitatud alljärgnevas graafikus.

Graafik 10

Peatüki 4 2 kulukohustuste jaotus

| 77. | Kohalike assistentidega seotud kulukohustused olid 8 3 8 40  699 eurot, mis võrreldes 2012. aastaga on 4 % rohkem. |
| --- | --- |

77.

Kohalike assistentidega seotud kulukohustused olid 8 3 8 40  699 eurot, mis võrreldes 2012. aastaga on 4 % rohkem.

| 78. | Parlamendiliikmete registreeritud assistentidega seotud kulukohustused olid 10 3 7 97  680 eurot, mis võrreldes 2012. aastaga on 5 % rohkem. Kulukohustused katavad nimetatud teenistujate palgad, toetused ja lähetuskulud ning tööalaseks koolituseks läbiviidavate väliskursustega seotud kulud. Väljamakstud kuupalkade keskmine maht oli 7,9 miljoni eurot (2012. aastal oli see keskmiselt 7,5 miljonit eurot). |
| --- | --- |

78.

Parlamendiliikmete registreeritud assistentidega seotud kulukohustused olid 10 3 7 97  680 eurot, mis võrreldes 2012. aastaga on 5 % rohkem. Kulukohustused katavad nimetatud teenistujate palgad, toetused ja lähetuskulud ning tööalaseks koolituseks läbiviidavate väliskursustega seotud kulud. Väljamakstud kuupalkade keskmine maht oli 7,9 miljoni eurot (2012. aastal oli see keskmiselt 7,5 miljonit eurot).

| 79. | Seisuga 31. detsember 2013 töötas parlamendis 1  785 parlamendiliikme registreeritud assistenti ning parlamendiliikmega töölepingu sõlminud 4  860 kohalikku assistenti (162 assistendil oli sõlmitud leping parlamendiliikmete rühmaga). Keskmiselt oli iga parlamendiliikme kohta 2,33 registreeritud assistenti ja 6,34 kohalikku assistenti (23). Kohalike assistentide arv parlamendiliikme kohta oli 2013. aastal väga erinev, ulatudes nullist kuni 43-ni. Kui 16 parlamendiliikmel ei olnud ühtegi kohalikku assistenti, siis 84 parlamendiliiget palkas oma liikmesriigis 2013. aastal üle 10 töötaja. Üksnes kohalikke assistente palkas 2013. aastal 45 parlamendiliiget. |
| --- | --- |

79.

Seisuga 31. detsember 2013 töötas parlamendis 1  785 parlamendiliikme registreeritud assistenti ning parlamendiliikmega töölepingu sõlminud 4  860 kohalikku assistenti (162 assistendil oli sõlmitud leping parlamendiliikmete rühmaga). Keskmiselt oli iga parlamendiliikme kohta 2,33 registreeritud assistenti ja 6,34 kohalikku assistenti (23). Kohalike assistentide arv parlamendiliikme kohta oli 2013. aastal väga erinev, ulatudes nullist kuni 43-ni. Kui 16 parlamendiliikmel ei olnud ühtegi kohalikku assistenti, siis 84 parlamendiliiget palkas oma liikmesriigis 2013. aastal üle 10 töötaja. Üksnes kohalikke assistente palkas 2013. aastal 45 parlamendiliiget.

| 80. | Parlamendiliikmete väljaspool euroala elavate kohalike assistentidega seotud maksed tehti 2013. aastal euro ja muude vääringute vahetuskursi alusel, mis kehtestati kogu aastaks (2012. aasta detsembri kurss). |
| --- | --- |

80.

Parlamendiliikmete väljaspool euroala elavate kohalike assistentidega seotud maksed tehti 2013. aastal euro ja muude vääringute vahetuskursi alusel, mis kehtestati kogu aastaks (2012. aasta detsembri kurss).

L.   Peatükk 4 4 „Parlamendiliikmete ja endiste parlamendiliikmete koosolekud ja muu tegevus”

| 81. | See peatükk moodustas 2013. aastal kulukohustustest 0,02 % ehk 3 75  000 eurot, mis on 4 % rohkem kui 2012. aastal. |
| --- | --- |

81.

See peatükk moodustas 2013. aastal kulukohustustest 0,02 % ehk 3 75  000 eurot, mis on 4 % rohkem kui 2012. aastal.

M.   Jaotis 10 „Muud kulud”

| 82. | Selle jaotise peatükid sisaldavad üksnes määratlemata otstarbega assigneeringuid, mille osas ei ole võimalik kulukohustusi võtta ilma nende ümberpaigutamiseta tegevusassigneeringute reale. Määratlemata otstarbega assigneeringute ümberpaigutusi (2 2 9 12  765 eurot) käsitletakse käesoleva aruande 1. jaos. Selle jaotise esialgsed assigneeringud olid 2 2 9 12  765 eurot (2012. aastal 2 9 5 42  652 eurot) ehk 1,3 % kogu 2013. aasta eelarvest. |
| --- | --- |

82.

Selle jaotise peatükid sisaldavad üksnes määratlemata otstarbega assigneeringuid, mille osas ei ole võimalik kulukohustusi võtta ilma nende ümberpaigutamiseta tegevusassigneeringute reale. Määratlemata otstarbega assigneeringute ümberpaigutusi (2 2 9 12  765 eurot) käsitletakse käesoleva aruande 1. jaos. Selle jaotise esialgsed assigneeringud olid 2 2 9 12  765 eurot (2012. aastal 2 9 5 42  652 eurot) ehk 1,3 % kogu 2013. aasta eelarvest.

III.   2013. AASTA EESMÄRGID JA TULEMUSED

| 83. | Eelarveaastat 2013 iseloomustasid püüdlused 2011. aastal alustatud struktuursete parenduste jätkamiseks, et anda Euroopa Parlamendile kõik ressursid, mida ta vajab, et täita täiel määral oma rolli seadusandlikus protsessis ning kasutada täielikult ära talle Lissaboni lepinguga antud suuremaid volitusi. |
| --- | --- |

83.

Eelarveaastat 2013 iseloomustasid püüdlused 2011. aastal alustatud struktuursete parenduste jätkamiseks, et anda Euroopa Parlamendile kõik ressursid, mida ta vajab, et täita täiel määral oma rolli seadusandlikus protsessis ning kasutada täielikult ära talle Lissaboni lepinguga antud suuremaid volitusi.

| 84. | Parlament jätkas ka mitmeaastaste programmide elluviimist, et ratsionaliseerida ja ajakohastada oma administratsiooni tähtsamaid sektoreid, eelkõige turvaküsimuste valdkonnas, ning arendas 2014. aasta valimiste eel oluliselt teabe- ja kommunikatsioonipoliitikat. |
| --- | --- |

84.

Parlament jätkas ka mitmeaastaste programmide elluviimist, et ratsionaliseerida ja ajakohastada oma administratsiooni tähtsamaid sektoreid, eelkõige turvaküsimuste valdkonnas, ning arendas 2014. aasta valimiste eel oluliselt teabe- ja kommunikatsioonipoliitikat.

| 85. | Horvaatia ühinemisega seotud institutsionaalsed muudatused tehti ilma märkimisväärsete raskusteta. |
| --- | --- |

85.

Horvaatia ühinemisega seotud institutsionaalsed muudatused tehti ilma märkimisväärsete raskusteta.

| 86. | Järgnevalt kirjeldatud 2013. aasta eesmärgid ja tulemused lähtuvad juhatuses 2013. aastal vastu võetud prioriteetidest ja otsustest, Euroopa Parlamendi poolt eelarvet käsitlevates resolutsioonides antud suunistest ning haldustöö 2012.-2014. aasta programmi eesmärkidest ja tulemustest. |
| --- | --- |

86.

Järgnevalt kirjeldatud 2013. aasta eesmärgid ja tulemused lähtuvad juhatuses 2013. aastal vastu võetud prioriteetidest ja otsustest, Euroopa Parlamendi poolt eelarvet käsitlevates resolutsioonides antud suunistest ning haldustöö 2012.-2014. aasta programmi eesmärkidest ja tulemustest.

A.   Lissaboni lepinguga seotud institutsionaalsete muudatuste elluviimine

A.1.   Teadusuuringute toetamine

| 87. | Nelja riiklikku parlamenti ja Ameerika Ühendriikide Kongressi kaasanud võrdlev uuring on näidanud, et Euroopa Parlamendi tugistruktuuri on võimalik oluliselt parandada, seda eriti sõltumatute teaduslike nõuannete andmise küsimuses. Juhatus otsustas 20. mai 2013. aasta koosolekul parlamendi eelarve küsimustega tegeleva juhatuse ja eelarvekomisjoni ühise töörühma soovituste alusel luua uue parlamendi uuringuteenuste peadirektoraadi (DG EPRS), et anda sõltumatuid teaduslikke nõuandeid nii Euroopa Parlamendi poliitilistele organitele kui ka üksikutele parlamendiliikmetele. |
| --- | --- |

87.

Nelja riiklikku parlamenti ja Ameerika Ühendriikide Kongressi kaasanud võrdlev uuring on näidanud, et Euroopa Parlamendi tugistruktuuri on võimalik oluliselt parandada, seda eriti sõltumatute teaduslike nõuannete andmise küsimuses. Juhatus otsustas 20. mai 2013. aasta koosolekul parlamendi eelarve küsimustega tegeleva juhatuse ja eelarvekomisjoni ühise töörühma soovituste alusel luua uue parlamendi uuringuteenuste peadirektoraadi (DG EPRS), et anda sõltumatuid teaduslikke nõuandeid nii Euroopa Parlamendi poliitilistele organitele kui ka üksikutele parlamendiliikmetele.

| 88. | Kõnealune peadirektoraat, mille loomine jõustus 1. novembril 2013, koondab enda alla endise raamatukogu ja dokumendihalduse direktoraadi (välja arvatud ametliku kirjavahetuse üksuse, mis jääb DG PRESi koosseisu) ning mõjuhinnangute ja Euroopa lisaväärtuse direktoraadi, mis varem kuulus DG IPOLi koosseisu, neile lisandus ka uus parlamendi uuringuteenuste peadirektoraat, mis on temaatilise ülesehitusega. |
| --- | --- |

88.

Kõnealune peadirektoraat, mille loomine jõustus 1. novembril 2013, koondab enda alla endise raamatukogu ja dokumendihalduse direktoraadi (välja arvatud ametliku kirjavahetuse üksuse, mis jääb DG PRESi koosseisu) ning mõjuhinnangute ja Euroopa lisaväärtuse direktoraadi, mis varem kuulus DG IPOLi koosseisu, neile lisandus ka uus parlamendi uuringuteenuste peadirektoraat, mis on temaatilise ülesehitusega.

| 89. | Uus parlamendi uuringuteenistus toetab parlamendiliikmeid individuaalselt ja täiendab poliitikaosakondi, (24) mis jätkavad eriülesandega ametikandjate, nagu raportööride teenindamist. Kõnealused teenistused on eri laadi, kuna poliitikaosakonnad on loodud konkreetselt selleks, et vastata otse parlamendikomisjonidele ja -delegatsioonidele. Teenistused teevad siiski omavahel võimalikult tihedat koostööd ja vahetavad teavet nii, nagu nad kuuluksidki ühe teenistuse koosseisu. Teenistused jagavad omavahel eksperdiarvamuste jaoks olemasolevat eelarverida. |
| --- | --- |

89.

Uus parlamendi uuringuteenistus toetab parlamendiliikmeid individuaalselt ja täiendab poliitikaosakondi, (24) mis jätkavad eriülesandega ametikandjate, nagu raportööride teenindamist. Kõnealused teenistused on eri laadi, kuna poliitikaosakonnad on loodud konkreetselt selleks, et vastata otse parlamendikomisjonidele ja -delegatsioonidele. Teenistused teevad siiski omavahel võimalikult tihedat koostööd ja vahetavad teavet nii, nagu nad kuuluksidki ühe teenistuse koosseisu. Teenistused jagavad omavahel eksperdiarvamuste jaoks olemasolevat eelarverida.

| 90. | Juhatus andis oma 15. aprilli 2013. aasta koosolekul loa alustada 2014. aasta eelarvemenetluse käigus läbirääkimisi Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomiteega ning Regioonide Komiteega, et suurendada tõhusust suulise tõlke valdkonnas ning rakendada seeläbi parlamendi jaoks võidetud ressursse parlamendi uuringuteenistuse tõhustamiseks. Pärast läbirääkimiste lõpuleviimist andis juhatus oma 9. detsembri koosolekul presidendile volituse kõnealuse kahe komiteega sõlmitava koostöölepingu allkirjastamiseks. Lepinguga pakutakse eelkõige komiteede tõlketeenistuste ümberkorraldamisest mõjutatud teenistujatele, kel on ka nõutav profiil, võimalust minna üle parlamenti ja hakata seal tööle uues parlamendi uuringuteenuste peadirektoraadis (kuni 80 teenistujat). |
| --- | --- |

90.

Juhatus andis oma 15. aprilli 2013. aasta koosolekul loa alustada 2014. aasta eelarvemenetluse käigus läbirääkimisi Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomiteega ning Regioonide Komiteega, et suurendada tõhusust suulise tõlke valdkonnas ning rakendada seeläbi parlamendi jaoks võidetud ressursse parlamendi uuringuteenistuse tõhustamiseks. Pärast läbirääkimiste lõpuleviimist andis juhatus oma 9. detsembri koosolekul presidendile volituse kõnealuse kahe komiteega sõlmitava koostöölepingu allkirjastamiseks. Lepinguga pakutakse eelkõige komiteede tõlketeenistuste ümberkorraldamisest mõjutatud teenistujatele, kel on ka nõutav profiil, võimalust minna üle parlamenti ja hakata seal tööle uues parlamendi uuringuteenuste peadirektoraadis (kuni 80 teenistujat).

A.2.   Teadmushaldus

| 91. | Komisjonid teevad poliitikaosakondadega väga tihedat, järjepidevat ja mitmekülgset koostööd: poliitikaosakondade ülevaateid, poliitikadokumente, uuringuid ja seminare võetakse korrapäraselt arvesse komisjonide aruteludes ning see tagab väärtusliku seose eksperdiarvamuste ja poliitikakujundamise vahel. Poliitikaosakondade toodangu nähtavuse ja kättesaadavuse suurendamiseks loodi 2013. aastal poliitikaosakondade ühine infoleht. Selles pakutakse igakuist ülevaadet peamistest eelseisvatest Euroopa Parlamendis korraldatavatest üritustest, kokkuvõtet tähtsaimatest käimasolevatest uuringutest ja otselinki, mille kaudu on esitatud valik hiljuti avaldatud uuringuid. Poliitikaosakonnad on valimiste aasta eel ajakohastanud põhjalikult Euroopa Parlamendi teabelehti. |
| --- | --- |

91.

Komisjonid teevad poliitikaosakondadega väga tihedat, järjepidevat ja mitmekülgset koostööd: poliitikaosakondade ülevaateid, poliitikadokumente, uuringuid ja seminare võetakse korrapäraselt arvesse komisjonide aruteludes ning see tagab väärtusliku seose eksperdiarvamuste ja poliitikakujundamise vahel. Poliitikaosakondade toodangu nähtavuse ja kättesaadavuse suurendamiseks loodi 2013. aastal poliitikaosakondade ühine infoleht. Selles pakutakse igakuist ülevaadet peamistest eelseisvatest Euroopa Parlamendis korraldatavatest üritustest, kokkuvõtet tähtsaimatest käimasolevatest uuringutest ja otselinki, mille kaudu on esitatud valik hiljuti avaldatud uuringuid. Poliitikaosakonnad on valimiste aasta eel ajakohastanud põhjalikult Euroopa Parlamendi teabelehti.

A.3.   Kaasotsustamine ja nõusolek välispoliitikas

| 92. | Lissaboni lepingu kohaselt peavad nüüd kõik kaubanduslepingud saama Euroopa Parlamendi nõusoleku ning ühise kaubanduspoliitika rakendusmeetmed võetakse vastu seadusandliku tavamenetluse kaudu. Rahvusvahelise kaubanduse komisjon tegeles 2013. aastal tähtsate seadusandlike raportitega, mille teemadeks olid rahvusvaheliste hangete instrument, jõustamismäärus ning Euroopa Parlamendi teise lugemise etapil saavutatud kokkulepped I ja II koonddirektiivi kohta (mis viivad liidu kaubandusõigusaktid kooskõlla Lissaboni lepinguga), samuti riigihankemenetluse vahend ja liidu kaubanduse kaitsevahendite ajakohastamine. Rahvusvahelise kaubanduse komisjoni järelevalverühmad jätkasid kaubandusläbirääkimiste jälgimiseks tehtavat tööd. Resolutsioonid võeti vastu seoses kõikide komisjoni poolt pakutud läbirääkimisvolitustega. |
| --- | --- |

92.

Lissaboni lepingu kohaselt peavad nüüd kõik kaubanduslepingud saama Euroopa Parlamendi nõusoleku ning ühise kaubanduspoliitika rakendusmeetmed võetakse vastu seadusandliku tavamenetluse kaudu. Rahvusvahelise kaubanduse komisjon tegeles 2013. aastal tähtsate seadusandlike raportitega, mille teemadeks olid rahvusvaheliste hangete instrument, jõustamismäärus ning Euroopa Parlamendi teise lugemise etapil saavutatud kokkulepped I ja II koonddirektiivi kohta (mis viivad liidu kaubandusõigusaktid kooskõlla Lissaboni lepinguga), samuti riigihankemenetluse vahend ja liidu kaubanduse kaitsevahendite ajakohastamine. Rahvusvahelise kaubanduse komisjoni järelevalverühmad jätkasid kaubandusläbirääkimiste jälgimiseks tehtavat tööd. Resolutsioonid võeti vastu seoses kõikide komisjoni poolt pakutud läbirääkimisvolitustega.

| 93. | Komisjonid jätkasid rahvusvaheliste lepingute üle peetavate läbirääkimiste jälgimise tava. Väliskomisjoni puhul puudutas see eelkõige menetluses olnud raamistikku assotsiatsioonilepingute sõlmimiseks kolmandate riikidega. Väliskomisjon seadis samuti küsimuse alla nõukogus tavaks saanud kombe küsida parlamendi nõusolekut siis, kui ratifitseerimisprotsess ELi liikmesriikides on peaaegu lõpule viidud. Väliskomisjon võttis nüüd juba väljakujunenud tava kohaselt vastu resolutsioone kõikide kandidaatriikide ja kandidaadieelse seisundiga riikide kohta. |
| --- | --- |

93.

Komisjonid jätkasid rahvusvaheliste lepingute üle peetavate läbirääkimiste jälgimise tava. Väliskomisjoni puhul puudutas see eelkõige menetluses olnud raamistikku assotsiatsioonilepingute sõlmimiseks kolmandate riikidega. Väliskomisjon seadis samuti küsimuse alla nõukogus tavaks saanud kombe küsida parlamendi nõusolekut siis, kui ratifitseerimisprotsess ELi liikmesriikides on peaaegu lõpule viidud. Väliskomisjon võttis nüüd juba väljakujunenud tava kohaselt vastu resolutsioone kõikide kandidaatriikide ja kandidaadieelse seisundiga riikide kohta.

| 94. | Pingsamalt jälgiti Ukrainas toimunud sündmusi, et määrata kindlaks parlamendi seisukoht seoses assotsieerimislepingu allkirjastamisega. Väliskomisjon korraldas infotunde ELi ja Ukraina sidusrühmadega ning valmistas ette resolutsiooni ELi naabruspoliitika kohta, mis hõlmab assotsieerimislepingu sõlmimist Ukrainaga (ning samuti Moldova ja Gruusiaga). |
| --- | --- |

94.

Pingsamalt jälgiti Ukrainas toimunud sündmusi, et määrata kindlaks parlamendi seisukoht seoses assotsieerimislepingu allkirjastamisega. Väliskomisjon korraldas infotunde ELi ja Ukraina sidusrühmadega ning valmistas ette resolutsiooni ELi naabruspoliitika kohta, mis hõlmab assotsieerimislepingu sõlmimist Ukrainaga (ning samuti Moldova ja Gruusiaga).

| 95. | Juhatus otsustas 26. veebruaril 2013, et DG EXPO korraldab ja juhib Euronest Scola programmi (25) kooskõlas juba olemasoleva Euromed Scola (26) suhtes kehtivate põhimõtetega ning tegi 15. aprillil 2013 otsuse laiendada Euroopast, Palestiinast ja Iisraelist pärit noorte poliitiliste liidrite programmi nii, et hõlmatud oleksid ka naaberriigid. Esimesel korral saatis Euronest Scola programmi ja kahe uue noorte poliitiliste liidrite foorumi (Magrib-EL ja idapartnerlus-EL) korraldamist 2013. aasta novembris ja detsembris suur edu, mis võimaldas haldustegevuse kaudu konkreetselt väljendada ELi prioriteetset pühendumist naabruses asuva kodanikuühiskonna mõjuvõimu tugevdamisele. |
| --- | --- |

95.

Juhatus otsustas 26. veebruaril 2013, et DG EXPO korraldab ja juhib Euronest Scola programmi (25) kooskõlas juba olemasoleva Euromed Scola (26) suhtes kehtivate põhimõtetega ning tegi 15. aprillil 2013 otsuse laiendada Euroopast, Palestiinast ja Iisraelist pärit noorte poliitiliste liidrite programmi nii, et hõlmatud oleksid ka naaberriigid. Esimesel korral saatis Euronest Scola programmi ja kahe uue noorte poliitiliste liidrite foorumi (Magrib-EL ja idapartnerlus-EL) korraldamist 2013. aasta novembris ja detsembris suur edu, mis võimaldas haldustegevuse kaudu konkreetselt väljendada ELi prioriteetset pühendumist naabruses asuva kodanikuühiskonna mõjuvõimu tugevdamisele.

A.4.   Täiskogu istungi teenuste parandamine

| 96. | Parlamendi maine ja täiskogu atraktiivsuse parandamiseks tehtavaid jõupingutusi jätkati, töötades välja usaldusväärse statistika andmebaasi täiskogu tegevuse kohta, viies kodukorda sisse muudatusi ja kohandades sisemenetlusi, näiteks kirjalikke deklaratsioone, protokolle ja hääletuse läbiviimise korda. Lisaks on endiselt käimas täiskogu istungiga seotud IT-rakenduste ajakohastamine. |
| --- | --- |

96.

Parlamendi maine ja täiskogu atraktiivsuse parandamiseks tehtavaid jõupingutusi jätkati, töötades välja usaldusväärse statistika andmebaasi täiskogu tegevuse kohta, viies kodukorda sisse muudatusi ja kohandades sisemenetlusi, näiteks kirjalikke deklaratsioone, protokolle ja hääletuse läbiviimise korda. Lisaks on endiselt käimas täiskogu istungiga seotud IT-rakenduste ajakohastamine.

| 97. | Mis puudutab õigusaktide koostamist, siis tänu sellele, et laialdaselt võeti kasutusele menetlus tekstide lõplikuks vormistamiseks enne nende vastuvõtmist, mis võimaldas õigusakte kiiremini allkirjastada ja avaldada, ning arendati välja suur programmitöö võimekus, oli võimalik jõustada enamik mitmeaastaseid finantsraamistiku dokumente enne aasta lõppu. Lisaks tehti edusamme ka taotluse alusel toimetust pakkuvas teenistuses, näiteks selliste vahendite nagu e-parlament (27) ja Drafting Support Tool (28) väljatöötamisel. |
| --- | --- |

97.

Mis puudutab õigusaktide koostamist, siis tänu sellele, et laialdaselt võeti kasutusele menetlus tekstide lõplikuks vormistamiseks enne nende vastuvõtmist, mis võimaldas õigusakte kiiremini allkirjastada ja avaldada, ning arendati välja suur programmitöö võimekus, oli võimalik jõustada enamik mitmeaastaseid finantsraamistiku dokumente enne aasta lõppu. Lisaks tehti edusamme ka taotluse alusel toimetust pakkuvas teenistuses, näiteks selliste vahendite nagu e-parlament (27) ja Drafting Support Tool (28) väljatöötamisel.

| 98. | Tuleb märkida, et Euroopa Parlamendi poolt vastu võetud seadusandlike tekstide (mille valmistas ette õigusaktide direktoraat) arv kahekordistus võrreldes 2012. aastaga. Horvaadi keele kaasamine (seadusandlike ja parlamentaarsete tekstide avaldamine alates ühinemiskuupäevast) kujunes edukaks. |
| --- | --- |

98.

Tuleb märkida, et Euroopa Parlamendi poolt vastu võetud seadusandlike tekstide (mille valmistas ette õigusaktide direktoraat) arv kahekordistus võrreldes 2012. aastaga. Horvaadi keele kaasamine (seadusandlike ja parlamentaarsete tekstide avaldamine alates ühinemiskuupäevast) kujunes edukaks.

B.   Kommunikatsioonistrateegia ning 2014. aasta valimiste teabekampaania ettevalmistused

B.1.   Kesksel tasandil korraldatud tegevus

| 99. | 20. mail 2013. aastal kinnitas juhatus 2014. aasta valimisi käsitleva institutsioonilise teabe- ja kommunikatsioonikampaania loomingulise lähenemise ning 7. juunil 2013 allkirjastati konkreetne leping asjaomase kampaania elluviimiseks ja rakendamiseks. Kampaaniaga keskendutakse Euroopa Parlamendi poliitilisele olemusele ja parlamendile Lissaboni lepinguga antud uutele volitustele, mida tõlgendatakse läbi sõnumi „Ajad on teised”. Kontseptsiooni aluseks on neljaetapiline lähenemine, mille keskmes on põhimõtted „OSALE. OTSUSTA. MÕJUTA”. Nende põhimõtetega, mille eesmärk on teha Euroopa Parlamendist tunnustatud kaubamärk, tagatakse kampaania jätkumine ka pärast 2014. aastat. |
| --- | --- |

99.

20. mail 2013. aastal kinnitas juhatus 2014. aasta valimisi käsitleva institutsioonilise teabe- ja kommunikatsioonikampaania loomingulise lähenemise ning 7. juunil 2013 allkirjastati konkreetne leping asjaomase kampaania elluviimiseks ja rakendamiseks. Kampaaniaga keskendutakse Euroopa Parlamendi poliitilisele olemusele ja parlamendile Lissaboni lepinguga antud uutele volitustele, mida tõlgendatakse läbi sõnumi „Ajad on teised”. Kontseptsiooni aluseks on neljaetapiline lähenemine, mille keskmes on põhimõtted „OSALE. OTSUSTA. MÕJUTA”. Nende põhimõtetega, mille eesmärk on teha Euroopa Parlamendist tunnustatud kaubamärk, tagatakse kampaania jätkumine ka pärast 2014. aastat.

| 100. | Institutsiooniline teabe- ja kommunikatsioonikampaania käivitati 10. septembril 2013 Strasbourgis, mis oli liidu olukorra kontekstis valitud sümboolne hetk, et rõhutada Euroopa Parlamendi uut rolli pärast Lissaboni lepingu jõustumist. Meedias pöörati sellele sündmusele suurt tähelepanu, kuivõrd kampaania käivitamise pressikonverentsil osales ligikaudu 160 ajakirjanikku. Asjaomane meediahuvi koos sotsiaalmeedias aset leidnud intensiivse suhtlusega näitab, et kampaania käivitamist võib teadlikkuse tõstmise seisukohast pidada tõeliselt edukaks. 2013. aasta detsembris avati internetis kampaania ametlik veebisait. |
| --- | --- |

100.

Institutsiooniline teabe- ja kommunikatsioonikampaania käivitati 10. septembril 2013 Strasbourgis, mis oli liidu olukorra kontekstis valitud sümboolne hetk, et rõhutada Euroopa Parlamendi uut rolli pärast Lissaboni lepingu jõustumist. Meedias pöörati sellele sündmusele suurt tähelepanu, kuivõrd kampaania käivitamise pressikonverentsil osales ligikaudu 160 ajakirjanikku. Asjaomane meediahuvi koos sotsiaalmeedias aset leidnud intensiivse suhtlusega näitab, et kampaania käivitamist võib teadlikkuse tõstmise seisukohast pidada tõeliselt edukaks. 2013. aasta detsembris avati internetis kampaania ametlik veebisait.

| 101. | 2013. aasta viimased kuud pühendati kampaania teise etapi („Temaatiline etapp”) elluviimisele ja järgnevate etappide („Minge valima!” ja „Valimistejärgne aeg”) ettevalmistamisele. |
| --- | --- |

101.

2013. aasta viimased kuud pühendati kampaania teise etapi („Temaatiline etapp”) elluviimisele ja järgnevate etappide („Minge valima!” ja „Valimistejärgne aeg”) ettevalmistamisele.

B.2.   Detsentraliseeritud tegevus

| 102. | Lisaks tavapäraste kommunikatsioonikanalite kasutamisele võetakse kampaania temaatilises etapis kasutusele mitmed uuenduslikud teavitusmeetmed, näiteks ürituste „ReACT” korraldamine viies suurlinnas. |
| --- | --- |

102.

Lisaks tavapäraste kommunikatsioonikanalite kasutamisele võetakse kampaania temaatilises etapis kasutusele mitmed uuenduslikud teavitusmeetmed, näiteks ürituste „ReACT” korraldamine viies suurlinnas.

| 103. | Esimestel üritustel, mis korraldati Pariisis, Varssavis ja Frankfurdis, käsitleti selliseid põhilisi teemasid nagu töökohad, majandus, ELi eelarve ja struktuurifondid ning nähti kodanikuühiskonna ja sidusrühmade suurt huvi. 2014. aastal korraldatakse Roomas ja Madridis veel kaks üritust elukvaliteedi ja ELi rolli kohta maailmas. |
| --- | --- |

103.

Esimestel üritustel, mis korraldati Pariisis, Varssavis ja Frankfurdis, käsitleti selliseid põhilisi teemasid nagu töökohad, majandus, ELi eelarve ja struktuurifondid ning nähti kodanikuühiskonna ja sidusrühmade suurt huvi. 2014. aastal korraldatakse Roomas ja Madridis veel kaks üritust elukvaliteedi ja ELi rolli kohta maailmas.

| 104. | Infobüroodel oli kampaania elluviimises võtmeroll, edendades keskselt välja arendatud vahendeid kõigis liikmesriikides, kaasates mitmekordistava mõju saavutamiseks sidusrühmi ja meediat, et tagada kampaania sõnumi laiem levik, ning hallates sotsiaalmeediat kohalikul tasandil. |
| --- | --- |

104.

Infobüroodel oli kampaania elluviimises võtmeroll, edendades keskselt välja arendatud vahendeid kõigis liikmesriikides, kaasates mitmekordistava mõju saavutamiseks sidusrühmi ja meediat, et tagada kampaania sõnumi laiem levik, ning hallates sotsiaalmeediat kohalikul tasandil.

B.3.   Euroopa noorteüritus (European Youth Event – EYE)

| 105. | Paralleelselt institutsioonilise teabe- ja kommunikatsioonikampaaniaga korraldatakse Euroopa noorteüritus. Juhatus võttis 1. juulil 2013 vastu selle ürituse kontseptsiooni, mis on suunatud noorte teadlikkuse tõstmisele Euroopa identiteedi kohta. |
| --- | --- |

105.

Paralleelselt institutsioonilise teabe- ja kommunikatsioonikampaaniaga korraldatakse Euroopa noorteüritus. Juhatus võttis 1. juulil 2013 vastu selle ürituse kontseptsiooni, mis on suunatud noorte teadlikkuse tõstmisele Euroopa identiteedi kohta.

| 106. | Asjaomane üritus toimub 2014. aasta mais Strasbourgis üldise juhtlause „Ideed paremaks Euroopaks” all ja sellel osaleb kuni 5  000 noort kogu Euroopast. Registreerimine on avatud alates 2013. aasta oktoobrist. |
| --- | --- |

106.

Asjaomane üritus toimub 2014. aasta mais Strasbourgis üldise juhtlause „Ideed paremaks Euroopaks” all ja sellel osaleb kuni 5  000 noort kogu Euroopast. Registreerimine on avatud alates 2013. aasta oktoobrist.

B.4.   Euroopa Ajaloo Maja projektiga seotud edusammud

| 107. | Juhatus võttis oma 22. oktoobri 2012. aasta koosolekul vastu püsiekspositsiooni üldise kontseptsiooni. 2013. aastal arendati seda kontseptsiooni koos disainifirmaga edasi ja nüüdseks on see lõplikult valmis. |
| --- | --- |

107.

Juhatus võttis oma 22. oktoobri 2012. aasta koosolekul vastu püsiekspositsiooni üldise kontseptsiooni. 2013. aastal arendati seda kontseptsiooni koos disainifirmaga edasi ja nüüdseks on see lõplikult valmis.

| 108. | Paralleelselt püsiekspositsiooni kujundamisega on Euroopa Ajaloo Maja meeskond alustanud külastajatele tulevikus pakutavate teenuste arendamist, mille hulka kuuluvad ajutised ja rändnäitused, üritused, konverentsid ja suur hulk internetis pakutavaid teenuseid ning eri vanusegruppidele suunatud õppeprogrammid. Euroopa Ajaloo Maja projekt on Euroopa Parlamendi külastajatele pakutavate teenuste ja hetkel väljaarendamisel oleva külastajate strateegia lahutamatu osa. |
| --- | --- |

108.

Paralleelselt püsiekspositsiooni kujundamisega on Euroopa Ajaloo Maja meeskond alustanud külastajatele tulevikus pakutavate teenuste arendamist, mille hulka kuuluvad ajutised ja rändnäitused, üritused, konverentsid ja suur hulk internetis pakutavaid teenuseid ning eri vanusegruppidele suunatud õppeprogrammid. Euroopa Ajaloo Maja projekt on Euroopa Parlamendi külastajatele pakutavate teenuste ja hetkel väljaarendamisel oleva külastajate strateegia lahutamatu osa.

| 109. | Euroopa Ajaloo Maja asukohaks saava Eastmani hoone tööd edenesid 2013. aastal märkimisväärselt ja need viiakse eeldatavasti lõpule 2014. aasta lõpuks. Hoone valmistatakse näituste vastuvõtuks ette: Euroopa Ajaloo Maja avamine on kavandatud 2015. aasta lõpule, mil avatakse püsiekspositsioon, samas kui esimene ajutine näitus on kavandatud 2016. aastaks. |
| --- | --- |

109.

Euroopa Ajaloo Maja asukohaks saava Eastmani hoone tööd edenesid 2013. aastal märkimisväärselt ja need viiakse eeldatavasti lõpule 2014. aasta lõpuks. Hoone valmistatakse näituste vastuvõtuks ette: Euroopa Ajaloo Maja avamine on kavandatud 2015. aasta lõpule, mil avatakse püsiekspositsioon, samas kui esimene ajutine näitus on kavandatud 2016. aastaks.

B.5.   Külastajatele osutatavate teenuste parandamine

| 110. | Külastajatele osutatavate teenuste parandamise osas tehti 2013. aastal pärast juhatuse 18. novembri 2013. aasta otsust edusamme tänu kahele koostöölepingule Strasbourgi autonoomse sadama ja Alsace’i piirkonna Alsace-Moselle’i memoriaaliga: suurendatakse Euroopa Parlamendi Strasbourgi hoone külastajate vastuvõtmise suutlikkust, pidades silmas valimiste aastal oodatavat suuremat külastajate arvu, ja Euroopa Parlamendi Strasbourgi hoonet külastavatele kodanikele antakse osana uuest EU-PHORIA projektist Schirmeckis laiem ajalooline ülevaade. |
| --- | --- |

110.

Külastajatele osutatavate teenuste parandamise osas tehti 2013. aastal pärast juhatuse 18. novembri 2013. aasta otsust edusamme tänu kahele koostöölepingule Strasbourgi autonoomse sadama ja Alsace’i piirkonna Alsace-Moselle’i memoriaaliga: suurendatakse Euroopa Parlamendi Strasbourgi hoone külastajate vastuvõtmise suutlikkust, pidades silmas valimiste aastal oodatavat suuremat külastajate arvu, ja Euroopa Parlamendi Strasbourgi hoonet külastavatele kodanikele antakse osana uuest EU-PHORIA projektist Schirmeckis laiem ajalooline ülevaade.

| 111. | Samal ajal ja kooskõlas eespool nimetatud otsusega alustati ettevalmistustöid vähendatud suuruses panoraamkino ehitamiseks Strasbourgis ja Berliinis ning Brüsselis korraldatavate rollimängudega sarnaste tegevuste korraldamiseks Strasbourgis. |
| --- | --- |

111.

Samal ajal ja kooskõlas eespool nimetatud otsusega alustati ettevalmistustöid vähendatud suuruses panoraamkino ehitamiseks Strasbourgis ja Berliinis ning Brüsselis korraldatavate rollimängudega sarnaste tegevuste korraldamiseks Strasbourgis.

C.   Horvaatia ühinemisest tulenevad institutsionaalsed muudatused

| 112. | Eelarves ette nähtud ametikohad (kokku 124) täideti ajutiste teenistujate ametisse nimetamisega alates 1. juulist 2013 ja pärast seda ajutiste teenistujate asendamisega katseajal olevate teenistujatega vastavalt Horvaatia kodanikele korraldatud konkursside edukalt läbinute nimekirjade avaldamisele. |
| --- | --- |

112.

Eelarves ette nähtud ametikohad (kokku 124) täideti ajutiste teenistujate ametisse nimetamisega alates 1. juulist 2013 ja pärast seda ajutiste teenistujate asendamisega katseajal olevate teenistujatega vastavalt Horvaatia kodanikele korraldatud konkursside edukalt läbinute nimekirjade avaldamisele.

| 113. | 12 Horvaatia vaatlejat osalesid Euroopa Parlamendi töös (täiskogu istungjärgud ning parlamendikomisjonide ja fraktsioonide koosolekud) alates 1. aprillist 2012 ja neist said Euroopa Parlamendi täieõiguslikud liikmed 1. juulil 2013. |
| --- | --- |

113.

12 Horvaatia vaatlejat osalesid Euroopa Parlamendi töös (täiskogu istungjärgud ning parlamendikomisjonide ja fraktsioonide koosolekud) alates 1. aprillist 2012 ja neist said Euroopa Parlamendi täieõiguslikud liikmed 1. juulil 2013.

D.   Mitmeaastaste programmide rakendamise jätkamine Euroopa Parlamendi administratsiooni tähtsamate osade ratsionaliseerimiseks ja moderniseerimiseks

D.1.   Kinnisvarapoliitika

| 114. | Vastavalt keskpika perspektiivi kinnisvarastrateegiale, mille juhatus 24. märtsil 2010. aastal vastu võttis, kiideti heaks või viidi ellu rida projekte, mida on kirjeldatud allpool. |
| --- | --- |

114.

Vastavalt keskpika perspektiivi kinnisvarastrateegiale, mille juhatus 24. märtsil 2010. aastal vastu võttis, kiideti heaks või viidi ellu rida projekte, mida on kirjeldatud allpool.

Brüssel

| 115. | Trebeli projektiga seoses anti 30. aprillil 2013 linnaplaneerimisluba, millega vähendati hoone algselt ette nähtud pinda umbes 8 %. Kuna projekti tehti selline muudatus, suureneb büroopindade puudujääk aastaks 2017 eeldatavasti 2  562 m2 võrra. |
| --- | --- |

115.

Trebeli projektiga seoses anti 30. aprillil 2013 linnaplaneerimisluba, millega vähendati hoone algselt ette nähtud pinda umbes 8 %. Kuna projekti tehti selline muudatus, suureneb büroopindade puudujääk aastaks 2017 eeldatavasti 2  562 m2 võrra.

| 116. | Seoses püüdlustega leida ajutine lahendus kuni Trebeli hoone kasutuselevõtuni, mis peaks kava kohaselt toimuma 2017. aastal, on kõige sobivama lahendusena tuvastatud hoone aadressil Square de Meeûs 8 (vt juhatuse 30. novembri 2011. aasta, 14. jaanuari 2013. aasta ja 11. märtsi 2013. aasta otsuseid, samuti eelarvekomisjoni 28. veebruari 2013. aasta otsust). 28. märtsil 2013 allkirjastati selle hoone 12-aastane kasutusvalduse leping, milles nähakse ette hoone kasutuselevõtt alates 31. märtsist 2014. Praegu teistes hoonetes asuvate teenistuste (minimaalselt 1  000 inimest) 2014. aastast alates toimuva järkjärgulise kolimise kavandamine ning töö parlamendiliikmete ja nende assistentide praegustes ja tulevastes büroodes algas 2013. aastal. |
| --- | --- |

116.

Seoses püüdlustega leida ajutine lahendus kuni Trebeli hoone kasutuselevõtuni, mis peaks kava kohaselt toimuma 2017. aastal, on kõige sobivama lahendusena tuvastatud hoone aadressil Square de Meeûs 8 (vt juhatuse 30. novembri 2011. aasta, 14. jaanuari 2013. aasta ja 11. märtsi 2013. aasta otsuseid, samuti eelarvekomisjoni 28. veebruari 2013. aasta otsust). 28. märtsil 2013 allkirjastati selle hoone 12-aastane kasutusvalduse leping, milles nähakse ette hoone kasutuselevõtt alates 31. märtsist 2014. Praegu teistes hoonetes asuvate teenistuste (minimaalselt 1  000 inimest) 2014. aastast alates toimuva järkjärgulise kolimise kavandamine ning töö parlamendiliikmete ja nende assistentide praegustes ja tulevastes büroodes algas 2013. aastal.

Luxembourg

| 117. | Konrad Adenaueri projektiga seoses viidi Luksemburgi riigiga 16. jaanuaril 2012 allkirjastatud partnerluslepingu raames läbi üldine analüüs asjaomast projekti algselt juhtinud ettevõtte tegevuse suhtes ja selle tulemusena otsustati selle ettevõtte teenustest loobuda. 2. jaanuaril 2013 avaldati pakkumiskutse tõhustatud projektijuhtimisteenuse osutamiseks kõnealusel ehitusel ja selle tulemusena määrati projektijuhtimise rühma viis üksust, mida juhib juhtkoordinaator. Uus projektijuhtimisteenus käivitati 2013. aasta keskpaigas. Lisaks oli võimalik seoses asjaomase projekti tasandil kokkuhoiumeetmete otsimisega ja pakkumiskutsete uuesti avaldamisega karkassitööde teostamiseks hoone idaosas saada pakkumised, millega püsiti ettenähtud eelarve piires. Ehitustööd algasid 2013. aasta septembris. Veel üks tööde (fassaaditööd) teostaja oli võimalik välja valida 20. detsembril 2013 ja sellega seoses allkirjastati vastav leping 6. jaanuaril 2014. |
| --- | --- |

117.

Konrad Adenaueri projektiga seoses viidi Luksemburgi riigiga 16. jaanuaril 2012 allkirjastatud partnerluslepingu raames läbi üldine analüüs asjaomast projekti algselt juhtinud ettevõtte tegevuse suhtes ja selle tulemusena otsustati selle ettevõtte teenustest loobuda. 2. jaanuaril 2013 avaldati pakkumiskutse tõhustatud projektijuhtimisteenuse osutamiseks kõnealusel ehitusel ja selle tulemusena määrati projektijuhtimise rühma viis üksust, mida juhib juhtkoordinaator. Uus projektijuhtimisteenus käivitati 2013. aasta keskpaigas. Lisaks oli võimalik seoses asjaomase projekti tasandil kokkuhoiumeetmete otsimisega ja pakkumiskutsete uuesti avaldamisega karkassitööde teostamiseks hoone idaosas saada pakkumised, millega püsiti ettenähtud eelarve piires. Ehitustööd algasid 2013. aasta septembris. Veel üks tööde (fassaaditööd) teostaja oli võimalik välja valida 20. detsembril 2013 ja sellega seoses allkirjastati vastav leping 6. jaanuaril 2014.

| 118. | Projekti finantseerimiseks ette nähtud rahastamispakett võeti esimest korda kasutusele. Selleks spetsiaalselt loodud kinnisvaraettevõte tasus töid teostavate ettevõtete esimesed arved. 25. novembril 2013. aastal allkirjastati usaldusleping BGLi pangaga. Lepingu eesmärk on tagada kinnisvaraettevõtte arvele kantavad summad ja võimaldada kanda eelarvepädevate institutsioonide poolt Konrad Adenaueri projekti jaoks ette nähtud assigneeringud turvaliselt üle. Kõnealusele usalduskontole saabusid esimesed ülekanded 2013. aasta detsembris. Lepinguliste kohustuste kohaselt tehti laenu esimene väljamakse 31. detsembril 2013. |
| --- | --- |

118.

Projekti finantseerimiseks ette nähtud rahastamispakett võeti esimest korda kasutusele. Selleks spetsiaalselt loodud kinnisvaraettevõte tasus töid teostavate ettevõtete esimesed arved. 25. novembril 2013. aastal allkirjastati usaldusleping BGLi pangaga. Lepingu eesmärk on tagada kinnisvaraettevõtte arvele kantavad summad ja võimaldada kanda eelarvepädevate institutsioonide poolt Konrad Adenaueri projekti jaoks ette nähtud assigneeringud turvaliselt üle. Kõnealusele usalduskontole saabusid esimesed ülekanded 2013. aasta detsembris. Lepinguliste kohustuste kohaselt tehti laenu esimene väljamakse 31. detsembril 2013.

| 119. | Kuni uue Konrad Adenaueri hoone valmimiseni on vaja pikendada Goldbelli hoone üürilepingut 31. detsembrini 2017 ja üürida Présidenti hoone asemel Geosi hoone. Goldbelli hoonega seoses oli võimalik saavutada praeguste üüritingimustega võrreldes märkimisväärne kokkuhoid tänu hoone omanikuga peetud läbirääkimistele ja 2013. aasta detsembris, pärast seda, kui juhatus oli uued tingimused oma 21. oktoobri 2013. aasta koosolekul heaks kiitnud, (29) allkirjastati üürilepingu lisa. Kulude ja tulude analüüs näitas, et kolimine aastal 2014 Présidenti hoonest Geosi hoonesse annaks ajavahemikus 1. aprillist 2014 kuni 31. detsembrini 2017 kokkuhoiu, mis oleks suurem kui see, mida saadaks Présidenti hoone üürilepingu jätkamisest hoone omaniku pakutud uutel tingimustel. Sellest tulenevalt allkirjastati 13. augustil 2013 Geosi hoone üürileping, pärast seda kui juhatus oli selle oma 2. juuli 2013. aasta koosolekul heaks kiitnud (30). |
| --- | --- |

119.

Kuni uue Konrad Adenaueri hoone valmimiseni on vaja pikendada Goldbelli hoone üürilepingut 31. detsembrini 2017 ja üürida Présidenti hoone asemel Geosi hoone. Goldbelli hoonega seoses oli võimalik saavutada praeguste üüritingimustega võrreldes märkimisväärne kokkuhoid tänu hoone omanikuga peetud läbirääkimistele ja 2013. aasta detsembris, pärast seda, kui juhatus oli uued tingimused oma 21. oktoobri 2013. aasta koosolekul heaks kiitnud, (29) allkirjastati üürilepingu lisa. Kulude ja tulude analüüs näitas, et kolimine aastal 2014 Présidenti hoonest Geosi hoonesse annaks ajavahemikus 1. aprillist 2014 kuni 31. detsembrini 2017 kokkuhoiu, mis oleks suurem kui see, mida saadaks Présidenti hoone üürilepingu jätkamisest hoone omaniku pakutud uutel tingimustel. Sellest tulenevalt allkirjastati 13. augustil 2013 Geosi hoone üürileping, pärast seda kui juhatus oli selle oma 2. juuli 2013. aasta koosolekul heaks kiitnud (30).

Infobürood

| 120. | Eelleping uue hoone ostmiseks Sofias (summas 9 miljonit eurot) allkirjastati 7. juulil 2011. Ehitusvigade ja sisustustööde nõuetele mittevastavuse tõttu ei olnud hoonet enne 2012. aastat vastu võtta. Pärast omaniku poolt kõigi ehitusvigade kõrvaldamist oli hoone vastuvõtumenetluse tulemusena võimalik 4. juunil 2013 allkirjastada Sofias asuva notari juures hoone ostuleping. Hoonesse koliti sisse 11. juunil 2013 ja alates 2013. aasta juulist on Euroopa Maja täielikult toimiv. |
| --- | --- |

120.

Eelleping uue hoone ostmiseks Sofias (summas 9 miljonit eurot) allkirjastati 7. juulil 2011. Ehitusvigade ja sisustustööde nõuetele mittevastavuse tõttu ei olnud hoonet enne 2012. aastat vastu võtta. Pärast omaniku poolt kõigi ehitusvigade kõrvaldamist oli hoone vastuvõtumenetluse tulemusena võimalik 4. juunil 2013 allkirjastada Sofias asuva notari juures hoone ostuleping. Hoonesse koliti sisse 11. juunil 2013 ja alates 2013. aasta juulist on Euroopa Maja täielikult toimiv.

| 121. | Endiselt püütakse Euroopa Parlamendi ja komisjoni vahel sõlmida Euroopa Majade ühiseks haldamiseks koostöölepingut, mille eesmärk oleks ühest küljest määrata kindlaks raamistik kinnisvaraturgu käsitlevate uuringute mitmeaastaseks kavandamiseks kinnisvara ostmise või üürimise eesmärgil ning teisest küljest administratiiv- ja finantsmenetluste lihtsustamine igapäevast haldamist silmas pidades. |
| --- | --- |

121.

Endiselt püütakse Euroopa Parlamendi ja komisjoni vahel sõlmida Euroopa Majade ühiseks haldamiseks koostöölepingut, mille eesmärk oleks ühest küljest määrata kindlaks raamistik kinnisvaraturgu käsitlevate uuringute mitmeaastaseks kavandamiseks kinnisvara ostmise või üürimise eesmärgil ning teisest küljest administratiiv- ja finantsmenetluste lihtsustamine igapäevast haldamist silmas pidades.

Hoonete hoolduse ja renoveerimisega seotud uus poliitika

| 122. | 2013. aastal alustati uue välisauditi läbiviimist, et esitada parlamendi uue koosseisu ametiajaks esimene hinnang tõhustatud hoolduspoliitika kohta. Juhatus kiitis 26. veebruaril 2013 heaks parlamendi iga koosseisu ametiajal regulaarselt läbiviidavate sise- ja välisauditite kava ning selle alusel määratakse kindlaks kasutuselevõetavad vahendid. |
| --- | --- |

122.

2013. aastal alustati uue välisauditi läbiviimist, et esitada parlamendi uue koosseisu ametiajaks esimene hinnang tõhustatud hoolduspoliitika kohta. Juhatus kiitis 26. veebruaril 2013 heaks parlamendi iga koosseisu ametiajal regulaarselt läbiviidavate sise- ja välisauditite kava ning selle alusel määratakse kindlaks kasutuselevõetavad vahendid.

| 123. | Paul-Henri Spaaki hoone ala A otsustati ajutiselt sulgeda pärast seda, kui 2012. aasta septembris tehti parlamendi infrastruktuuride jätkuva inspekteerimis- ja ennetava korrashoiupoliitika raames toimunud inspekteerimise käigus kindlaks, et kolmes istungisaali laetalas on praod. Pärast asjaomase kandekonstruktsiooni turvalisuse taastamiseks pakutud lahenduste eeliste ja puuduste põhjalikku analüüsimist valisid eksperdid lahenduse, mille puhul – võttes arvesse uuringuteks, inspekteerimiseks, pakkumiskutsete koostamiseks, tööde teostamiseks ja istungisaali endise seisukorra taastamiseks kuluvat aega – ei ole istungisaali võimalik uuesti kasutusse võtta enne 2014. aasta algust. Istungisaali turvalisuse taastamisega seotud töid käsitlev leping (lae kandekonstruktsiooni parandamine ja istungisaali endise seisukorra taastamine) allkirjastati 26. juunil 2013, mis võimaldas lae kandekonstruktsiooni tugevdamisega seotud töid alustada. |
| --- | --- |

123.

Paul-Henri Spaaki hoone ala A otsustati ajutiselt sulgeda pärast seda, kui 2012. aasta septembris tehti parlamendi infrastruktuuride jätkuva inspekteerimis- ja ennetava korrashoiupoliitika raames toimunud inspekteerimise käigus kindlaks, et kolmes istungisaali laetalas on praod. Pärast asjaomase kandekonstruktsiooni turvalisuse taastamiseks pakutud lahenduste eeliste ja puuduste põhjalikku analüüsimist valisid eksperdid lahenduse, mille puhul – võttes arvesse uuringuteks, inspekteerimiseks, pakkumiskutsete koostamiseks, tööde teostamiseks ja istungisaali endise seisukorra taastamiseks kuluvat aega – ei ole istungisaali võimalik uuesti kasutusse võtta enne 2014. aasta algust. Istungisaali turvalisuse taastamisega seotud töid käsitlev leping (lae kandekonstruktsiooni parandamine ja istungisaali endise seisukorra taastamine) allkirjastati 26. juunil 2013, mis võimaldas lae kandekonstruktsiooni tugevdamisega seotud töid alustada.

| 124. | Louise Weissi hoone katuse kandesõrestiku tuletõkkega (puistematerjaliga katmine) seotud puuduste osas jätkuvad Strasbourgi ringkonnakohtu (Tribunal de Grande Instance de Strasbourg) määratud ekspertide rühma poolt läbiviidavad inspekteerimised kuni 2014. aasta esimese kvartali lõpuni. Ekspertide rühma poolt ekspertiisi käigus läbiviidud uuringute põhjal tehtud järeldused võimaldasid Euroopa Parlamendil kavandada esialgseid töid, mida on vaja teostada istungisaali katva lae kandekonstruktsiooni tuleohutuseeskirjade nõuetele vastavaks muutmiseks. Selleks algatati kaks pakkumismenetlust. Neist esimene, mis on seotud eespool nimetatud töödega, on peatatud kuni eksperdiaruande valmimiseni ja otsus peaks langetatama enne 2014. aasta maid. Teine pakkumismenetlus on lõpule viidud ja see hõlmab inseneride poolt teostatava tuleohutusega seotud uuringu läbiviimist, et saada parem ülevaade viisidest, kuidas viia ülejäänud ehitis nõuetega kooskõlla. Teise menetlusega seotud praktiline töö peaks algama 2014. aasta esimeses kvartalis. |
| --- | --- |

124.

Louise Weissi hoone katuse kandesõrestiku tuletõkkega (puistematerjaliga katmine) seotud puuduste osas jätkuvad Strasbourgi ringkonnakohtu (Tribunal de Grande Instance de Strasbourg) määratud ekspertide rühma poolt läbiviidavad inspekteerimised kuni 2014. aasta esimese kvartali lõpuni. Ekspertide rühma poolt ekspertiisi käigus läbiviidud uuringute põhjal tehtud järeldused võimaldasid Euroopa Parlamendil kavandada esialgseid töid, mida on vaja teostada istungisaali katva lae kandekonstruktsiooni tuleohutuseeskirjade nõuetele vastavaks muutmiseks. Selleks algatati kaks pakkumismenetlust. Neist esimene, mis on seotud eespool nimetatud töödega, on peatatud kuni eksperdiaruande valmimiseni ja otsus peaks langetatama enne 2014. aasta maid. Teine pakkumismenetlus on lõpule viidud ja see hõlmab inseneride poolt teostatava tuleohutusega seotud uuringu läbiviimist, et saada parem ülevaade viisidest, kuidas viia ülejäänud ehitis nõuetega kooskõlla. Teise menetlusega seotud praktiline töö peaks algama 2014. aasta esimeses kvartalis.

D.2.   Keskkonnapoliitika

| 125. | Euroopa Parlamendist on saanud kliimamuutuse vastu võitlemises eeskuju tänu sellele, et parlament on võtnud vastu põhjaliku strateegia CO2-heitme vähendamiseks ja kompenseerimiseks ambitsioonika eesmärgiga vähendada parlamendi heitmeid 2020. aastaks 30 %. 2013. aastal saavutati heitmete 26,4 % suurune vähendamine ja 28 % CO2-jalajäljest kompenseeriti (hooned, lähetused, ametiautod). |
| --- | --- |

125.

Euroopa Parlamendist on saanud kliimamuutuse vastu võitlemises eeskuju tänu sellele, et parlament on võtnud vastu põhjaliku strateegia CO2-heitme vähendamiseks ja kompenseerimiseks ambitsioonika eesmärgiga vähendada parlamendi heitmeid 2020. aastaks 30 %. 2013. aastal saavutati heitmete 26,4 % suurune vähendamine ja 28 % CO2-jalajäljest kompenseeriti (hooned, lähetused, ametiautod).

| 126. | Esimest korda pärast ühenduse keskkonnajuhtimis- ja -auditeerimissüsteemi (EMAS) registreerimist 2007. aastal (mis hõlmas 9 hoonet) on Euroopa Parlament EMASis registreeritud hoonete arvu suurendanud. 2013. aastal lisati kolm uut hoonet (WIB, JAN ja PFL). Sellest tulenevalt oli vaja läbi viia kõnealuste hoonete keskkonnaanalüüs ja auditid. Lisaks kasutati asjaomast lepingut selleks, et tellida märkimisväärne arv inspekteerimisi, et lihtsustada keskkonnaalaste õigusaktide tõlgendamist ja tagada, et parlamendi teenistused vastavad nõuetele täies mahus (EMASi määruse nõue). Pärast välisauditite läbiviimist 2013. aasta mais ja juunis oli Euroopa Parlamendil võimalik taotleda EMASis registreerimise pikendamist veel kolmeks aastaks. |
| --- | --- |

126.

Esimest korda pärast ühenduse keskkonnajuhtimis- ja -auditeerimissüsteemi (EMAS) registreerimist 2007. aastal (mis hõlmas 9 hoonet) on Euroopa Parlament EMASis registreeritud hoonete arvu suurendanud. 2013. aastal lisati kolm uut hoonet (WIB, JAN ja PFL). Sellest tulenevalt oli vaja läbi viia kõnealuste hoonete keskkonnaanalüüs ja auditid. Lisaks kasutati asjaomast lepingut selleks, et tellida märkimisväärne arv inspekteerimisi, et lihtsustada keskkonnaalaste õigusaktide tõlgendamist ja tagada, et parlamendi teenistused vastavad nõuetele täies mahus (EMASi määruse nõue). Pärast välisauditite läbiviimist 2013. aasta mais ja juunis oli Euroopa Parlamendil võimalik taotleda EMASis registreerimise pikendamist veel kolmeks aastaks.

| 127. | 7. novembril 2013 allkirjastati leping ettevõttega ECOACT 28  747 tonni CO2-heitme kompenseerimiseks kaugküttesüsteemi energiatõhususega seotud projekti raames Pernikis (Bulgaarias). Ostetud kompensatsiooniühikud on ELi heitkogustega kauplemise süsteemi eeskirjadega vastavuses. |
| --- | --- |

127.

7. novembril 2013 allkirjastati leping ettevõttega ECOACT 28  747 tonni CO2-heitme kompenseerimiseks kaugküttesüsteemi energiatõhususega seotud projekti raames Pernikis (Bulgaarias). Ostetud kompensatsiooniühikud on ELi heitkogustega kauplemise süsteemi eeskirjadega vastavuses.

| 128. | Lisaks korraldati 2013. aastal kolmes töökohas kolm üritust: roheline nädal, liikuvuse nädal ja jäätmenädal. |
| --- | --- |

128.

Lisaks korraldati 2013. aastal kolmes töökohas kolm üritust: roheline nädal, liikuvuse nädal ja jäätmenädal.

D.3.   Toitlustuspoliitika

| 129. | 2013. aastal alustati Euroopa Parlamendi toitlustusteenuste struktuurset reformi, mille eesmärk on asjaomaseid teenuseid 2019. aastaks täielikult uuendada. Sellega seoses võttis juhatus 10. juuni 2013. aasta koosolekul vastu peasekretäri teate pealkirjaga „Euroopa Parlamendi uus toitlustuspoliitika aastatel 2014–2019 – uuendamise suunised”, esitades seeläbi esmakordselt pärast 1979. aastat strateegilised suunised kõnealuse valdkonna edasiseks arenguks. |
| --- | --- |

129.

2013. aastal alustati Euroopa Parlamendi toitlustusteenuste struktuurset reformi, mille eesmärk on asjaomaseid teenuseid 2019. aastaks täielikult uuendada. Sellega seoses võttis juhatus 10. juuni 2013. aasta koosolekul vastu peasekretäri teate pealkirjaga „Euroopa Parlamendi uus toitlustuspoliitika aastatel 2014–2019 – uuendamise suunised”, esitades seeläbi esmakordselt pärast 1979. aastat strateegilised suunised kõnealuse valdkonna edasiseks arenguks.

| 130. | Juhatuse otsus hõlmab mitte üksnes infrastruktuuri ning korralduslikke ja toitlustusega seotud aspekte, vaid ka majanduslikke eesmärke. Struktuurse reformi rakendamise ja 2013. aasta alguses parlamendi restoranides, sööklates, kohvikutes ja baarides läbi viidud (12 aastat muutmata) hindade korrigeerimise esimesed tulemused võimaldasid eelarverea 1652 „Restoranide ja sööklate jooksvad tegevuskulud” seisu parandada. |
| --- | --- |

130.

Juhatuse otsus hõlmab mitte üksnes infrastruktuuri ning korralduslikke ja toitlustusega seotud aspekte, vaid ka majanduslikke eesmärke. Struktuurse reformi rakendamise ja 2013. aasta alguses parlamendi restoranides, sööklates, kohvikutes ja baarides läbi viidud (12 aastat muutmata) hindade korrigeerimise esimesed tulemused võimaldasid eelarverea 1652 „Restoranide ja sööklate jooksvad tegevuskulud” seisu parandada.

| 131. | Tänu kulude paremale kontrollimisele, suuremale tootlikkusele, eri tarnijate vahelisele konkurentsile ja realistlikule hinnapoliitikale on kavas saavutada parlamendi 2014.–2019. aasta koosseisu ametiaja lõpuks tasakaal. |
| --- | --- |

131.

Tänu kulude paremale kontrollimisele, suuremale tootlikkusele, eri tarnijate vahelisele konkurentsile ja realistlikule hinnapoliitikale on kavas saavutada parlamendi 2014.–2019. aasta koosseisu ametiaja lõpuks tasakaal.

D.4.   Infotehnoloogia/turvalisuse moderniseerimise jätkamine

| 132. | E-parlamendi (muudatusettepanekud ja e-allkiri, parlamendiliikmete portaal jne), paberivaba asjaajamise (Paperless) (eCommittee, (31) eMeeting (32) jne) ning teadmushalduse (Knowledge Management) programmide rakendamine võimaldab liikuda täielikult elektrooniliseks muudetud ja liikuvust võimaldava Euroopa Parlamendi suunas. Seda täiendab tahvelarvutite kasutuselevõtt tavapäraste töövahenditena (hetkel teostamisel). Asjaomast protsessi täiendab tarkvara ajakohastamine (üleminek Windows 7-le ja Outlook 2010-le) ning videokonverentside ja Wi-Fi võrgu oluline parandamine. |
| --- | --- |

132.

E-parlamendi (muudatusettepanekud ja e-allkiri, parlamendiliikmete portaal jne), paberivaba asjaajamise (Paperless) (eCommittee, (31) eMeeting (32) jne) ning teadmushalduse (Knowledge Management) programmide rakendamine võimaldab liikuda täielikult elektrooniliseks muudetud ja liikuvust võimaldava Euroopa Parlamendi suunas. Seda täiendab tahvelarvutite kasutuselevõtt tavapäraste töövahenditena (hetkel teostamisel). Asjaomast protsessi täiendab tarkvara ajakohastamine (üleminek Windows 7-le ja Outlook 2010-le) ning videokonverentside ja Wi-Fi võrgu oluline parandamine.

| 133. | Vastusena meedias avaldatud artiklitele Euroopa Parlamendi avaliku Wi-Fi võrgu suhtes toime pandud rünnakute kohta käivitati uurimine, et rünnaku olemust ja ulatust hinnata. Juhatus kiitis oma 9. detsembri 2013. aasta koosolekul ühehäälselt heaks peasekretäri ettepaneku kohased kohesed ja keskpika perspektiivi meetmed Euroopa Parlamendi turvalisusega seotud eeskirjade tugevdamiseks mobiilsidevahendite kasutamise osas. |
| --- | --- |

133.

Vastusena meedias avaldatud artiklitele Euroopa Parlamendi avaliku Wi-Fi võrgu suhtes toime pandud rünnakute kohta käivitati uurimine, et rünnaku olemust ja ulatust hinnata. Juhatus kiitis oma 9. detsembri 2013. aasta koosolekul ühehäälselt heaks peasekretäri ettepaneku kohased kohesed ja keskpika perspektiivi meetmed Euroopa Parlamendi turvalisusega seotud eeskirjade tugevdamiseks mobiilsidevahendite kasutamise osas.

D.5.   Suhted liikmesriikide parlamentidega

| 134. | Suhteid liikmesriikide parlamentidega tugevdati veelgi 28.–30. jaanuarini 2013 toimunud Euroopa parlamentaarse nädalaga, mille jooksul Euroopa Parlamendi liikmed ja liikmesriikide parlamentide liikmed kohtusid, et pidada arutelu majanduspoliitika koordineerimise Euroopa poolaasta üle. |
| --- | --- |

134.

Suhteid liikmesriikide parlamentidega tugevdati veelgi 28.–30. jaanuarini 2013 toimunud Euroopa parlamentaarse nädalaga, mille jooksul Euroopa Parlamendi liikmed ja liikmesriikide parlamentide liikmed kohtusid, et pidada arutelu majanduspoliitika koordineerimise Euroopa poolaasta üle.

| 135. | Esimene parlamentidevaheline konverents Euroopa Liidu majandus- ja finantsjuhtimise teemal, mis on ette nähtud stabiilsuse, koordineerimise ja juhtimise lepingu artikliga 13, toimus 16.–17. oktoobrini 2013 Vilniuses. |
| --- | --- |

135.

Esimene parlamentidevaheline konverents Euroopa Liidu majandus- ja finantsjuhtimise teemal, mis on ette nähtud stabiilsuse, koordineerimise ja juhtimise lepingu artikliga 13, toimus 16.–17. oktoobrini 2013 Vilniuses.

| 136. | Tehnilisest küljest on oluline märkida Euroopa Parlamendi andmebaasi „Connect” arendamist liikmesriikide parlamentide dokumentide jaoks, et paremini jagada nende arvamusi ja seisukohti vastavalt subsidiaarsust ja proportsionaalsust käsitlevatele aluslepingu sätetele. Videokonverentside katseprojekt kui parlamentidevahelise koostöö oluline vahend viidi edukalt lõpule. Parlamendiliikmetele ja kolmandatele isikutele kättesaadavat teavet parandati tänu Euroopa Parlamendiuuringute ja Dokumendikeskuse (CERDP) ja parlamentidevahelise teabevahetussüsteemi (IPEX) andmebaaside arendamisele märkimisväärselt. |
| --- | --- |

136.

Tehnilisest küljest on oluline märkida Euroopa Parlamendi andmebaasi „Connect” arendamist liikmesriikide parlamentide dokumentide jaoks, et paremini jagada nende arvamusi ja seisukohti vastavalt subsidiaarsust ja proportsionaalsust käsitlevatele aluslepingu sätetele. Videokonverentside katseprojekt kui parlamentidevahelise koostöö oluline vahend viidi edukalt lõpule. Parlamendiliikmetele ja kolmandatele isikutele kättesaadavat teavet parandati tänu Euroopa Parlamendiuuringute ja Dokumendikeskuse (CERDP) ja parlamentidevahelise teabevahetussüsteemi (IPEX) andmebaaside arendamisele märkimisväärselt.

D.6.   Turvateenuste põhjalik ümberkorraldamine

| 137. | Pärast juhatuse poolt 2012. aasta juunis tehtud otsust üldiste turvateenuste parlamendi koosseisulistele töötajatele üleandmise kohta on asjaomase protsessi käivitamiseks võetud hulk ettevalmistavaid meetmeid, alustades 2  443 taotleja hulgast 1  212 kandidaadi valimise menetlusest, mille abil on parlamendi kolmes töökohas võimalik järk-järgult tööle võtta lepingulisi töötajaid, pidades samal ajal rangelt kinni juhatuse poolt heakskiidetud tegevuskavast. |
| --- | --- |

137.

Pärast juhatuse poolt 2012. aasta juunis tehtud otsust üldiste turvateenuste parlamendi koosseisulistele töötajatele üleandmise kohta on asjaomase protsessi käivitamiseks võetud hulk ettevalmistavaid meetmeid, alustades 2  443 taotleja hulgast 1  212 kandidaadi valimise menetlusest, mille abil on parlamendi kolmes töökohas võimalik järk-järgult tööle võtta lepingulisi töötajaid, pidades samal ajal rangelt kinni juhatuse poolt heakskiidetud tegevuskavast.

| 138. | Alates 2013. aasta septembrist töötavad operatiivjuhtimise üksuses ainult Euroopa Parlamendi töötajad ning alates oktoobrist on lastesõime, Parlamentariumi ja ASP-hoone sissepääsu turvateenus samuti parlamendi koosseisulistele töötajatele üle antud. |
| --- | --- |

138.

Alates 2013. aasta septembrist töötavad operatiivjuhtimise üksuses ainult Euroopa Parlamendi töötajad ning alates oktoobrist on lastesõime, Parlamentariumi ja ASP-hoone sissepääsu turvateenus samuti parlamendi koosseisulistele töötajatele üle antud.

| 139. | Turvateenuste parlamendi koosseisulistele töötajatele üleandmine on keerukas ja mitmetahuline protsess, mis ei hõlma mitte üksnes suurt ülesannet võtta tööle parlamendi koosseisulisi töötajaid, vaid ka – ja eelkõige – nende koolitamist, kohandamist ja integreerimist ning selliste tööde ja ülesannete korraldamist, mida ei ole parlamendi koosseisulised töötajad kunagi varem teostanud. Kõnealuse protsessi keerukus tuleneb ka asjaolust, et üleminekuetapis ja kuni protsessi täieliku lõpuleviimiseni peavad turvalisuse eest praegu vastutavad välised teenusepakkujad ja parlamendi töötajad koos töötama. |
| --- | --- |

139.

Turvateenuste parlamendi koosseisulistele töötajatele üleandmine on keerukas ja mitmetahuline protsess, mis ei hõlma mitte üksnes suurt ülesannet võtta tööle parlamendi koosseisulisi töötajaid, vaid ka – ja eelkõige – nende koolitamist, kohandamist ja integreerimist ning selliste tööde ja ülesannete korraldamist, mida ei ole parlamendi koosseisulised töötajad kunagi varem teostanud. Kõnealuse protsessi keerukus tuleneb ka asjaolust, et üleminekuetapis ja kuni protsessi täieliku lõpuleviimiseni peavad turvalisuse eest praegu vastutavad välised teenusepakkujad ja parlamendi töötajad koos töötama.

| 140. | Nagu juhatuse poolt kinnitatud tegevuskavas märgitud, viiakse turvateenuste parlamendi koosseisulistele töötajatele üleandmise protsess Brüsselis ja Strasbourgis läbi järk-järgult ajavahemikus 2013–2016. Luxembourgis on turvateenuste parlamendi koosseisulistele töötajatele üleandmise protsess seotud kinnisvarapoliitika ja eelkõige KAD hoone töödega. Sellest tulenevalt on turvateenuste parlamendi koosseisulistele töötajatele üleandmise hindamine ja elluviimine nimetatud tööde edenemisega seotud. |
| --- | --- |

140.

Nagu juhatuse poolt kinnitatud tegevuskavas märgitud, viiakse turvateenuste parlamendi koosseisulistele töötajatele üleandmise protsess Brüsselis ja Strasbourgis läbi järk-järgult ajavahemikus 2013–2016. Luxembourgis on turvateenuste parlamendi koosseisulistele töötajatele üleandmise protsess seotud kinnisvarapoliitika ja eelkõige KAD hoone töödega. Sellest tulenevalt on turvateenuste parlamendi koosseisulistele töötajatele üleandmise hindamine ja elluviimine nimetatud tööde edenemisega seotud.

E.   Muud uuendusmeetmed

E.1.   Parlamendiliikmetele osutatavate teenuste parandamine

| 141. | Juhatus võttis oma 9. detsembri 2013. aasta koosolekul teadmiseks ja kiitis heaks parlamendi teenistuste ühtse kontaktpunkti loomise Euroopa Parlamendi liikmetele. Selle näol on tegemist järelmeetmega parlamendiliikmete ja Euroopa Parlamendi töötajatega parlamendi organisatsioonilise suutlikkuse parandamise ja ajakohastamise teemal peetud konsultatsioonide järeldustele. Asjaomane teenistus seotakse logistika direktoraadiga ja üksuse töötajad võetakse tööle ametikohtade parlamendisisese ümberpaigutamise teel. Üksus alustab järk-järgult tööd 2014. aasta alguses, et olla täielikult toimiv pärast valimisi. |
| --- | --- |

141.

Juhatus võttis oma 9. detsembri 2013. aasta koosolekul teadmiseks ja kiitis heaks parlamendi teenistuste ühtse kontaktpunkti loomise Euroopa Parlamendi liikmetele. Selle näol on tegemist järelmeetmega parlamendiliikmete ja Euroopa Parlamendi töötajatega parlamendi organisatsioonilise suutlikkuse parandamise ja ajakohastamise teemal peetud konsultatsioonide järeldustele. Asjaomane teenistus seotakse logistika direktoraadiga ja üksuse töötajad võetakse tööle ametikohtade parlamendisisese ümberpaigutamise teel. Üksus alustab järk-järgult tööd 2014. aasta alguses, et olla täielikult toimiv pärast valimisi.

| 142. | Parlamendiliikmete rahaliste ja sotsiaalsete õiguste jaoks ette nähtud portaali eesmärk on pakkuda parlamendiliikmetele intranetis ühtset kontaktpunkti, kust nad saavad teavet parlamendiliikmete põhimäärusest ja selle rakenduseeskirjadest tulenevate rahaliste ja sotsiaalsete õiguste hetkeseisu ja muutuste kohta. See lihtsustab parlamendiliikmete jaoks oluliselt nende rahaliste ja sotsiaalsete õiguste haldamist. Portaali võeti aktiivsete parlamendiliikmete jaoks esmakordselt kasutusele 2013. aastal, sellele pääseb ligi Euroopa Parlamendi hoonetes ning portaal sisaldab valikut vorme ja andmeid. Järgmiste etappide (nt lisavõimalused parlamendiliikmetele, sh e-allkirja kasutamine, ligipääs Euroopa Parlamendi hoonetest väljaspool, portaal endistele parlamendiliikmetele ja nendega seotud toetusesaajatele, makseagentidele, arhiivide lõpuleviimine) – millega süsteemi täies ulatuses kasutuselevõtt lõpule viiakse – tähtajaks on seatud 2015. aasta detsember. |
| --- | --- |

142.

Parlamendiliikmete rahaliste ja sotsiaalsete õiguste jaoks ette nähtud portaali eesmärk on pakkuda parlamendiliikmetele intranetis ühtset kontaktpunkti, kust nad saavad teavet parlamendiliikmete põhimäärusest ja selle rakenduseeskirjadest tulenevate rahaliste ja sotsiaalsete õiguste hetkeseisu ja muutuste kohta. See lihtsustab parlamendiliikmete jaoks oluliselt nende rahaliste ja sotsiaalsete õiguste haldamist. Portaali võeti aktiivsete parlamendiliikmete jaoks esmakordselt kasutusele 2013. aastal, sellele pääseb ligi Euroopa Parlamendi hoonetes ning portaal sisaldab valikut vorme ja andmeid. Järgmiste etappide (nt lisavõimalused parlamendiliikmetele, sh e-allkirja kasutamine, ligipääs Euroopa Parlamendi hoonetest väljaspool, portaal endistele parlamendiliikmetele ja nendega seotud toetusesaajatele, makseagentidele, arhiivide lõpuleviimine) – millega süsteemi täies ulatuses kasutuselevõtt lõpule viiakse – tähtajaks on seatud 2015. aasta detsember.

E.2.   Finantsjuhtimine ja eelarve täitmine

| 143. | Euroopa Parlament otsustas 2013. aastal 2014. aasta eelarvemenetluse raames (33) juhatuse ettepanekute põhjal ja pärast konsulteerimist juhatuse ja eelarvekomisjoni ühise eelarveküsimuste töörühmaga, et tugevdada on vaja nelja tegevusvaldkonda:






  a) | Tugevdada sõltumatute teaduslike nõuannete andmist – nelja riigi parlamenti ja Ameerika Ühendriikide Kongressi kaasanud võrdlev uuring on näidanud, et Euroopa Parlamendi tugistruktuuri on võimalik oluliselt parandada, seda eriti sõltumatute teaduslike nõuannete andmise küsimuses. Juhatus otsustas 20. mai 2013. aasta koosolekul luua ühise töörühma soovituste alusel parlamendi uue uuringuteenuste peadirektoraadi (DG EPRS), et anda nii Euroopa Parlamendi poliitilistele organitele kui ka üksikutele parlamendiliikmetele sõltumatuid teaduslikke nõuandeid (vt punktid 87–89). |
| --- | --- | --- |

143.

Euroopa Parlament otsustas 2013. aastal 2014. aasta eelarvemenetluse raames (33) juhatuse ettepanekute põhjal ja pärast konsulteerimist juhatuse ja eelarvekomisjoni ühise eelarveküsimuste töörühmaga, et tugevdada on vaja nelja tegevusvaldkonda:

a)

Tugevdada sõltumatute teaduslike nõuannete andmist – nelja riigi parlamenti ja Ameerika Ühendriikide Kongressi kaasanud võrdlev uuring on näidanud, et Euroopa Parlamendi tugistruktuuri on võimalik oluliselt parandada, seda eriti sõltumatute teaduslike nõuannete andmise küsimuses. Juhatus otsustas 20. mai 2013. aasta koosolekul luua ühise töörühma soovituste alusel parlamendi uue uuringuteenuste peadirektoraadi (DG EPRS), et anda nii Euroopa Parlamendi poliitilistele organitele kui ka üksikutele parlamendiliikmetele sõltumatuid teaduslikke nõuandeid (vt punktid 87–89).

| b) | Tugevdada kontrollivõimet – ühine töörühm järeldas eespool nimetatud võrdleva uuringu põhjal ja võttes arvesse asjaolu, et kontroll on õigusloometsüklis Euroopa Parlamendi üks neljast põhiülesandest, et tugevdada on vaja täidesaatva võimu üle teostatava parlamentaarse kontrolli võimet. Võime puudulikkus tuli väga selgelt välja delegeeritud õigusaktide, kuluprogrammide ja õigusaktide ülevõtmise kontrolli valdkonnas. Parlamendiliikmetele tuleb luua vastavad tugistruktuurid ja nende kasutusse tuleb anda vajalikud vahendid, kui on läbitud 2014. aasta valimiste järel käivituv poliitiline otsustusprotsess. |
| --- | --- |

b)

Tugevdada kontrollivõimet – ühine töörühm järeldas eespool nimetatud võrdleva uuringu põhjal ja võttes arvesse asjaolu, et kontroll on õigusloometsüklis Euroopa Parlamendi üks neljast põhiülesandest, et tugevdada on vaja täidesaatva võimu üle teostatava parlamentaarse kontrolli võimet. Võime puudulikkus tuli väga selgelt välja delegeeritud õigusaktide, kuluprogrammide ja õigusaktide ülevõtmise kontrolli valdkonnas. Parlamendiliikmetele tuleb luua vastavad tugistruktuurid ja nende kasutusse tuleb anda vajalikud vahendid, kui on läbitud 2014. aasta valimiste järel käivituv poliitiline otsustusprotsess.

| c) | Parandada parlamendiliikmetele pakutavat logistilist tuge – parlamendiliikmetele antava logistilise toe suhtes leidis ühine töörühm, et parlamendiliikmetele on vaja eraldada rohkem kontoripinda, et tagada nende assistentidele ja praktikantidele head töötingimused (täielikus kooskõlas töötingimusi käsitlevate Belgia seadustega). Selleks võttis juhatus 2013. aastal vastu mitmed kinnisvarapoliitikat puudutavad otsused (vt D.1 jagu). |
| --- | --- |

c)

Parandada parlamendiliikmetele pakutavat logistilist tuge – parlamendiliikmetele antava logistilise toe suhtes leidis ühine töörühm, et parlamendiliikmetele on vaja eraldada rohkem kontoripinda, et tagada nende assistentidele ja praktikantidele head töötingimused (täielikus kooskõlas töötingimusi käsitlevate Belgia seadustega). Selleks võttis juhatus 2013. aastal vastu mitmed kinnisvarapoliitikat puudutavad otsused (vt D.1 jagu).

| d) | Parandada parlamendiliikmetele pakutavat kohapealset tuge – ühine töörühm tegeles eelkõige Ameerika Ühendriikide Kongressi ja Bundestagi eeskujust lähtuvalt muu hulgas küsimusega, et parlamendiliikmed peavad veetma oma valimisringkondades rohkem aega ning neil on sealse tegevuse jaoks vaja kohalikku tuge. Töörühma soovitused edastati juhatusele, kes palus fraktsioonidel ja esimeeste konverentsil seda teemat põhjalikumalt uurida, keskendudes eelkõige sellele, kuidas korraldada parlamendi töö ajakava tõhusamalt, et võimaldada parlamendiliikmetel rohkem valimisringkondades viibida. |
| --- | --- |

d)

Parandada parlamendiliikmetele pakutavat kohapealset tuge – ühine töörühm tegeles eelkõige Ameerika Ühendriikide Kongressi ja Bundestagi eeskujust lähtuvalt muu hulgas küsimusega, et parlamendiliikmed peavad veetma oma valimisringkondades rohkem aega ning neil on sealse tegevuse jaoks vaja kohalikku tuge. Töörühma soovitused edastati juhatusele, kes palus fraktsioonidel ja esimeeste konverentsil seda teemat põhjalikumalt uurida, keskendudes eelkõige sellele, kuidas korraldada parlamendi töö ajakava tõhusamalt, et võimaldada parlamendiliikmetel rohkem valimisringkondades viibida.

| 144. | Ühine töörühm tegi lisaks kindlaks 7 valdkonda, kus Euroopa Parlamendil on võimalik oma tõhusust parandada, et arendada eespool nimetatud nelja valdkonda rahaliselt vastutustundlikul viisil.






  i) | Arendada välja süsteem, mille kohaselt tõlgitakse muudatusettepanekuid komisjonides tehtava töö etapis parlamendiliikmete taotluse alusel – ühine töörühm soovitab tõlkida muudatusettepanekud parlamendikomisjonides tehtava töö etapis vastavalt parlamendikomisjoni keelelisele profiilile (st sõltuvalt komisjoni kuuluvate parlamendiliikmete ja asendusliikmete keeltest) ning siis, kui seda taotleb mõni parlamendiliige, kes ei ole asjaomase komisjoni liige ega ka asendusliige, kuid soovib teksti tõlget oma emakeelde. See võimaldaks vähendada aastas 54  075 lehekülge parlamendi koosseisuliste tõlkijate tehtavat tööd ja 18  025 lehekülge alltöövõtjate tõlkeid (viimane neist aitaks saavutada 5 40  000 eurot kokkuhoidu aastas). |
| --- | --- | --- |

144.

Ühine töörühm tegi lisaks kindlaks 7 valdkonda, kus Euroopa Parlamendil on võimalik oma tõhusust parandada, et arendada eespool nimetatud nelja valdkonda rahaliselt vastutustundlikul viisil.

i)

Arendada välja süsteem, mille kohaselt tõlgitakse muudatusettepanekuid komisjonides tehtava töö etapis parlamendiliikmete taotluse alusel – ühine töörühm soovitab tõlkida muudatusettepanekud parlamendikomisjonides tehtava töö etapis vastavalt parlamendikomisjoni keelelisele profiilile (st sõltuvalt komisjoni kuuluvate parlamendiliikmete ja asendusliikmete keeltest) ning siis, kui seda taotleb mõni parlamendiliige, kes ei ole asjaomase komisjoni liige ega ka asendusliige, kuid soovib teksti tõlget oma emakeelde. See võimaldaks vähendada aastas 54  075 lehekülge parlamendi koosseisuliste tõlkijate tehtavat tööd ja 18  025 lehekülge alltöövõtjate tõlkeid (viimane neist aitaks saavutada 5 40  000 eurot kokkuhoidu aastas).

| ii) | Uurida institutsioonidevahelise koostöö võimalusi Regioonide Komitee ning Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomiteega – pärast sügisel kolme institutsiooni vahel toimunud läbirääkimisi kiitis juhatus 2013. aasta detsembris heaks koostööprojekti, (34) mille põhielemendid on järgmised:






  — | Euroopa Parlament pakub komiteede tõlketeenistuste ümberkorraldamisest mõjutatud ametnikele (maksimaalselt 80) võimalust asuda tööle parlamendi uues uuringuteenuste peadirektoraadis. Ümberasumine on vabatahtlik ning eeldab reageerimist osalemiskutsele, milles täpsustatakse üksikasjalikud nõuded ülikoolihariduse ja töökogemuse kohta. |
| --- | --- | --- |

ii)

Uurida institutsioonidevahelise koostöö võimalusi Regioonide Komitee ning Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomiteega – pärast sügisel kolme institutsiooni vahel toimunud läbirääkimisi kiitis juhatus 2013. aasta detsembris heaks koostööprojekti, (34) mille põhielemendid on järgmised:

—

Euroopa Parlament pakub komiteede tõlketeenistuste ümberkorraldamisest mõjutatud ametnikele (maksimaalselt 80) võimalust asuda tööle parlamendi uues uuringuteenuste peadirektoraadis. Ümberasumine on vabatahtlik ning eeldab reageerimist osalemiskutsele, milles täpsustatakse üksikasjalikud nõuded ülikoolihariduse ja töökogemuse kohta.

| — | Omavahel tehakse poliitilist koostööd, mille eesmärk on suurendada kolme institutsiooni demokraatlikku rolli ja kontrollipädevust seoses neile Lissaboni lepinguga antud volituste rakendamisega. |
| --- | --- |

—

Omavahel tehakse poliitilist koostööd, mille eesmärk on suurendada kolme institutsiooni demokraatlikku rolli ja kontrollipädevust seoses neile Lissaboni lepinguga antud volituste rakendamisega.

| — | Ühtlasi nähakse ette halduskoostöö, et leida võimalusi kokkuhoiuks, suurendades töötajate toetust poliitilistele põhifunktsioonidele, luues koostoimet turvateenistuste ja hoonete sissepääsu eest vastutavate teenistuste vahel, määrates parlamendi tavapäraseks suulise tõlke osutajaks, parandades koosolekuruumide kasutamise alast koostööd, tehes koostööd IT vallas ning võimaldades vastastikust sissepääsu sööklatesse. |
| --- | --- |

—

Ühtlasi nähakse ette halduskoostöö, et leida võimalusi kokkuhoiuks, suurendades töötajate toetust poliitilistele põhifunktsioonidele, luues koostoimet turvateenistuste ja hoonete sissepääsu eest vastutavate teenistuste vahel, määrates parlamendi tavapäraseks suulise tõlke osutajaks, parandades koosolekuruumide kasutamise alast koostööd, tehes koostööd IT vallas ning võimaldades vastastikust sissepääsu sööklatesse.

| iii) | Uurida võimalust pakkuda teistele institutsioonidele suulise tõlke teenust väljaspool tippkoormust – kahe nõuandva komiteega allkirjastatava lepinguga nähakse ette, et parlament võib kujuneda nende kahe komitee tavapäraseks suulise tõlke teenuse osutajaks. Teiste institutsioonidega valmistatakse ette täiendavaid koostöölepinguid. |
| --- | --- |

iii)

Uurida võimalust pakkuda teistele institutsioonidele suulise tõlke teenust väljaspool tippkoormust – kahe nõuandva komiteega allkirjastatava lepinguga nähakse ette, et parlament võib kujuneda nende kahe komitee tavapäraseks suulise tõlke teenuse osutajaks. Teiste institutsioonidega valmistatakse ette täiendavaid koostöölepinguid.

| iv) | Uurida võimalust maksete teostamise teenuse täielikuks sisseostmiseks individuaalsete maksete haldamise ja maksmise ametilt – töörühm tegi ettepaneku asendada Euroopa Parlamendi peamine personalihaldussüsteem Streamline süsteemiga Sysper2, mis on kasutusel peaaegu kõikides teistes Euroopa institutsioonides. Streamline'i väljavahetamine oleks institutsioonidevahelise koostöö lisameede ja võimaldaks keskenduda personalihalduses kesksematele ülesannetele ning saavutada koostoime ja mastaabisäästu arendamise abil kokkuhoidu. |
| --- | --- |

iv)

Uurida võimalust maksete teostamise teenuse täielikuks sisseostmiseks individuaalsete maksete haldamise ja maksmise ametilt – töörühm tegi ettepaneku asendada Euroopa Parlamendi peamine personalihaldussüsteem Streamline süsteemiga Sysper2, mis on kasutusel peaaegu kõikides teistes Euroopa institutsioonides. Streamline'i väljavahetamine oleks institutsioonidevahelise koostöö lisameede ja võimaldaks keskenduda personalihalduses kesksematele ülesannetele ning saavutada koostoime ja mastaabisäästu arendamise abil kokkuhoidu.

| v) | Teha ettevalmistusi parlamendi töörütmi tõhusamaks struktureerimiseks – ühine töörühm koostas ettepanekud parlamendi töörütmi tõhusamaks struktureerimiseks. Esimeeste konverentsi pädevusse kuuluvad ettepanekud on edastatud nii esimeeste konverentsile kui ka fraktsioonidele. |
| --- | --- |

v)

Teha ettevalmistusi parlamendi töörütmi tõhusamaks struktureerimiseks – ühine töörühm koostas ettepanekud parlamendi töörütmi tõhusamaks struktureerimiseks. Esimeeste konverentsi pädevusse kuuluvad ettepanekud on edastatud nii esimeeste konverentsile kui ka fraktsioonidele.

| vi) | Valmistuda nii palju kui võimalik parlamendi paberivabaks muutmiseks parimate tavade ning e-koosolekute projekti täieliku rakendamise abil – töörühm käsitles samuti paberivaba parlamendi teemat. Juhatus on otsustanud võtta paberivabaduse küsimuses üldkasutusele keskkonnakomisjoni ja rahvusvaheliste suhete komisjoni head tavad, st jagada paberkandjal laiali vähem töödokumentide eri versioone ja levitada protokolle ainult elektrooniliselt. Aastas säästetakse sellega eeldatavasti 21,5 miljonit lehte paberit ja 6 48  000 eurot. See meede võimaldab vähendada ka parlamendi CO2-jalajälge 73 tonni aastas. |
| --- | --- |

vi)

Valmistuda nii palju kui võimalik parlamendi paberivabaks muutmiseks parimate tavade ning e-koosolekute projekti täieliku rakendamise abil – töörühm käsitles samuti paberivaba parlamendi teemat. Juhatus on otsustanud võtta paberivabaduse küsimuses üldkasutusele keskkonnakomisjoni ja rahvusvaheliste suhete komisjoni head tavad, st jagada paberkandjal laiali vähem töödokumentide eri versioone ja levitada protokolle ainult elektrooniliselt. Aastas säästetakse sellega eeldatavasti 21,5 miljonit lehte paberit ja 6 48  000 eurot. See meede võimaldab vähendada ka parlamendi CO2-jalajälge 73 tonni aastas.

| vii) | Töötada välja taotlustel põhinev suulise tõlke kord koosolekute jaoks (v.a täiskogu istung) – Euroopa Parlamendi uus valitud koosseis peab analüüsima oma tegelikku vajadust suulise tõlke järele ning võib seejärel esitada uued ettepanekud koosseisuliste ja vabakutseliste tõlkide töö otstarbekamaks kasutamiseks. |
| --- | --- |

vii)

Töötada välja taotlustel põhinev suulise tõlke kord koosolekute jaoks (v.a täiskogu istung) – Euroopa Parlamendi uus valitud koosseis peab analüüsima oma tegelikku vajadust suulise tõlke järele ning võib seejärel esitada uued ettepanekud koosseisuliste ja vabakutseliste tõlkide töö otstarbekamaks kasutamiseks.

E.3.   Personalijuhtimine

| 145. | Ettevalmistused uute personalieeskirjade rakendamiseks jätkusid kogu 2013. aasta vältel. Seoses sellega, et peaaegu kõiki uusi sätteid kohaldatakse alates 1. jaanuarist 2014, tuli kehtivate eeskirjade ja teatavate menetluste läbivaatamine ning arvuti infosüsteemide ajakohastamine läbi viia väga lühikese tähtaja jooksul. Need tööd (eelkõige õigusraamistiku kohandamine ja infotehnoloogiaga seotud tööd) jätkuvad osaliselt ka 2014. aastal neis valdkondades, mida 2013. aastal prioriteetseks ei peetud. |
| --- | --- |

145.

Ettevalmistused uute personalieeskirjade rakendamiseks jätkusid kogu 2013. aasta vältel. Seoses sellega, et peaaegu kõiki uusi sätteid kohaldatakse alates 1. jaanuarist 2014, tuli kehtivate eeskirjade ja teatavate menetluste läbivaatamine ning arvuti infosüsteemide ajakohastamine läbi viia väga lühikese tähtaja jooksul. Need tööd (eelkõige õigusraamistiku kohandamine ja infotehnoloogiaga seotud tööd) jätkuvad osaliselt ka 2014. aastal neis valdkondades, mida 2013. aastal prioriteetseks ei peetud.

| 146. | Seoses parlamendi koosseisu vahetumise ettevalmistamisega on võetud meetmeid umbes 1  700 parlamendiliikmete registreeritud assistendi lepingu lõpetamise korraldamiseks, nende töötajate abistamiseks administratiivtoimingutes ja parlamendiliikmete mitmesaja uue registreeritud assistendi vastuvõtmiseks, samuti fraktsioonide toetamiseks seoses meetmetega, mida nad peavad võtma juhul, kui Euroopa Parlamendi 2014. aasta valimiste tulemused toovad kaasa olulisi muudatusi teatavate fraktsioonide sekretariaatides. Näiteks võeti dokumentide üleslaadimiseks kasutusele platvorm APA-People, samuti lahkujatele ja saabujatele ette nähtud infopunktid, mis on avatud pikka aega, et pakkuda parlamendiliikmete registreeritud assistentidele ja fraktsioonide töötajatele administratiivtoimingutes parimat tuge. |
| --- | --- |

146.

Seoses parlamendi koosseisu vahetumise ettevalmistamisega on võetud meetmeid umbes 1  700 parlamendiliikmete registreeritud assistendi lepingu lõpetamise korraldamiseks, nende töötajate abistamiseks administratiivtoimingutes ja parlamendiliikmete mitmesaja uue registreeritud assistendi vastuvõtmiseks, samuti fraktsioonide toetamiseks seoses meetmetega, mida nad peavad võtma juhul, kui Euroopa Parlamendi 2014. aasta valimiste tulemused toovad kaasa olulisi muudatusi teatavate fraktsioonide sekretariaatides. Näiteks võeti dokumentide üleslaadimiseks kasutusele platvorm APA-People, samuti lahkujatele ja saabujatele ette nähtud infopunktid, mis on avatud pikka aega, et pakkuda parlamendiliikmete registreeritud assistentidele ja fraktsioonide töötajatele administratiivtoimingutes parimat tuge.

E.4.   Dokumentide ja arhiivide haldamine

| 147. | Juhatus kiitis 2. juuli 2012. aasta koosolekul heaks uue dokumentide ja arhiivide haldamise mudeli. Asjaomane mudel põhineb dokumentide kasutusea eri etappide eristamisel ja kogu tsükli asjakohasel korraldamisel. See võimaldab ka parlamendil lihtsamini täita eeskirju, mis käsitlevad üldsuse juurdepääsu dokumentidele. |
| --- | --- |

147.

Juhatus kiitis 2. juuli 2012. aasta koosolekul heaks uue dokumentide ja arhiivide haldamise mudeli. Asjaomane mudel põhineb dokumentide kasutusea eri etappide eristamisel ja kogu tsükli asjakohasel korraldamisel. See võimaldab ka parlamendil lihtsamini täita eeskirju, mis käsitlevad üldsuse juurdepääsu dokumentidele.

| 148. | Koostati dokumentide haldamise eeskirjade rakendamise kord. Juhatus kiitis 15. aprilli 2013. aasta koosolekul heaks otsuse konfidentsiaalsete dokumentide haldamise kohta Euroopa Parlamendis ja võttis 10. juunil 2013 vastu aastaaruande salastatud dokumentide haldamise kohta. Nõukogu kiitis heaks turvatud lugemissaali ehitamise töödega seotud tehnilised aspektid ja asjaomane lugemissaal on nüüd avatud. |
| --- | --- |

148.

Koostati dokumentide haldamise eeskirjade rakendamise kord. Juhatus kiitis 15. aprilli 2013. aasta koosolekul heaks otsuse konfidentsiaalsete dokumentide haldamise kohta Euroopa Parlamendis ja võttis 10. juunil 2013 vastu aastaaruande salastatud dokumentide haldamise kohta. Nõukogu kiitis heaks turvatud lugemissaali ehitamise töödega seotud tehnilised aspektid ja asjaomane lugemissaal on nüüd avatud.

F.   Üldised struktuurimuutused peasekretariaadis (kaasa arvatud fraktsioonides)

| 149. | Kokku loodi 2013. aastal 59 uut ametikohta, et täita peamisi vajadusi, mis olid kokkuvõtvalt järgmised:






  IKT (info- ja kommunikatsioonitehnoloogia) teenuste üleandmine parlamendi koosseisulistele töötajatele: | 30 ametikohta |
| --- | --- | --- |
| Kinnisvaraprojektide elluviimine, eelkõige KAD-hoone ehitus ja muud käimasolevad projektid: | 15 ametikohta |
| Kommunikatsiooni peadirektoraadi (DG COMM) koosseisu suurendamine (ressursside direktoraat ja Küprosel asuv infobüroo): | 5 ametikohta |
| Regionaalarengukomisjoni (REGI) koosseisu suurendamine: | 5 ametikohta |
| Presidentuuri peadirektoraadi (DG PRES) koosseisu suurendamine: | 3 ametikohta |
| Ajutine ametikoht fraktsioonilise kuuluvuseta parlamendiliikmete sekretariaadis: | 1 ametikoht |

149.

Kokku loodi 2013. aastal 59 uut ametikohta, et täita peamisi vajadusi, mis olid kokkuvõtvalt järgmised:

IKT (info- ja kommunikatsioonitehnoloogia) teenuste üleandmine parlamendi koosseisulistele töötajatele:

30 ametikohta

Kinnisvaraprojektide elluviimine, eelkõige KAD-hoone ehitus ja muud käimasolevad projektid:

15 ametikohta

Kommunikatsiooni peadirektoraadi (DG COMM) koosseisu suurendamine (ressursside direktoraat ja Küprosel asuv infobüroo):

5 ametikohta

Regionaalarengukomisjoni (REGI) koosseisu suurendamine:

5 ametikohta

Presidentuuri peadirektoraadi (DG PRES) koosseisu suurendamine:

3 ametikohta

Ajutine ametikoht fraktsioonilise kuuluvuseta parlamendiliikmete sekretariaadis:

1 ametikoht

| 150. | Ametikohtade loetelus ja parlamendi juhtimises tehtud olulisemad muudatused on kokkuvõtvalt ära toodud järgmises tabelis.

  Tabel 11


  Kokkuvõte peasekretariaadis 2013. aastal toimunud ümberkorraldustest







  Peadirektoraat | Ümberkorraldused ja ajakohastamine |
| --- | --- | --- |
| DG PRES
  Presidentuuri peadirektoraat | Täideti nelja üksuse juhataja ametikohad: parlamendiliikmete haldusüksuse ja salastatud teabe üksuse (direktoraat F) ning alates 1. detsembrist 2013 struktuuri- ja ühtekuuluvuspoliitika üksuse ning majandus- ja teaduspoliitika üksuse juhataja (endine direktoraat C/DG EPRS) ametikohad. Kõik kõrgema ja keskastme juhtkonna ametikohad on nüüd täidetud, välja arvatud strateegia ja koordineerimise üksuse (direktoraat C/DG EPRS) juhataja ametikoht, mis on täitmata.
  20. mail 2013 otsustas juhatus peasekretariaadi ülesehitust muuta, et näha eelkõige ette asepeasekretäri ametikoht, mis on presidentuuri peadirektoraadi peadirektori ametikohast sõltumatu, luua parlamendi uuringuteenuste peadirektoraadi ja turvalisuse peadirektoraadi. Parlamendi uuringuteenuste peadirektoraat loodi 1. novembril 2013 ja turvalisuse peadirektoraat 1. detsembril 2013. Kuid asepeasekretäri ja presidentuuri peadirektoraadi peadirektori ülesannete eraldamine jõustub alles 2014. aasta esimesel poolaastal. |
| DG IPOL
  Liidu sisepoliitika peadirektoraat | Pärast 18 kuud kestnud tööd jõudis organiseeritud kuritegevuse, korruptsiooni ja rahapesu tõkestamise erikomisjoni (CRIM) mandaat pärast 23. oktoobril 2013 täiskogul toimunud hääletust lõpule ja sekretariaat saadeti laiali.
  2013. aastal leidis aset ka mõjuhinnangute ja Euroopa lisaväärtuse direktoraadi G eraldamine liidu sisepoliitika peadirektoraadist ja selle liitmine raamatukoguga, et moodustada parlamendi uus uuringuteenuste peadirektoraat (DG EPRS).
  Mõjuhinnangute ja Euroopa lisaväärtuse direktoraadi G (mis on nüüd parlamendi uue uuringuteenuste peadirektoraadi osa) tegevus on täies mahus käivitunud ning loodud on lisaüksus – mõju järelhindamise üksus – et veelgi tugevdada Euroopa Parlamendi eksperditeadmiste alast suutlikkust. |
| DG EPRS
  Parlamendi uuringuteenuste peadirektoraat | 1. novembril 2013 loodi parlamendi uuringuteenuste peadirektoraat (vt eespool DG PRES ja DG IPOL). |
| DG COMM
  Kommunikatsiooni peadirektoraat | Direktoraadis B loodi uus infobüroode tugiüksus, et aidata direktoril Euroopa Parlamendi infobüroode inimressursse hallata.
  Juhatuse töörühma otsusest tulenevalt loodi igas Euroopa Parlamendi infobüroos sotsiaalvõrgustiku koordinaatori (Community Manager) ametikoht, et suurendada Euroopa Parlamendi esindatust iga liikmesriigi sotsiaalmeedias. |
| DG INLO
  Infrastruktuuri ja logistika peadirektoraat | Alates 1. jaanuarist 2013 jagati teenindajate üksus kaheks eraldi üksuseks (postiteenindajate üksus ja konverentsiteenindajate üksus).
  2013. aastal tehti aktiivseid ettevalmistusi ühtse kontaktpunkti projektile. Asjaomane teenistus alustab tööd 2014. aasta alguses, et alustada täies mahus tööd pärast valimisi. Uue üksuse ametikohad täidetakse direktoraadi sees ametikohtade ümberpaigutamise kaudu. |
| DG TRAD
  Kirjaliku tõlke peadirektoraat | 2013. aasta detsembris otsustati paigutada kõik kvaliteediga seotud ülesanded alates 1. jaanuarist 2014 planeerimisüksuse kvaliteediteenistusest ümber mitmekeelsuse ja välissuhete üksusesse, tagades seeläbi kõigi kvaliteediga seotud küsimuste jaoks ühtse kontaktpunkti. Nende ülesannete koondamine ühte üksusesse tagab tõhusama teenuse ja võimaldab klientide tagasisidet kvaliteedikoordinaatorite poolsetes kvaliteediga seotud algatustes paremini arvesse võtta.
  Oluline 2013. aastal aset leidnud muudatus on see, et Horvaatia üksuses töötab nüüd 5 tõlkijat, kes on ametnikud, 21 ajutist ja lepingulist töötajat ning 10 ajutist assistenti. Töövestlused konkursi edukalt läbinud reservnimekirjas olevate isikutega on alles käimas ja toimumas on teine konkurss. Üksuse juhataja ja kvaliteedikoordinaatori ametissenimetamine toimub peatselt. |
| DG INTE
  Suulise tõlke ja konverentside peadirektoraat | 2012. aasta augustis loodud e-õppe üksus toimib nüüd täies mahus, ametisse nimetati üksuse juhataja, kes asub oma ametikohustusi täitma 2014. aasta algusest. (2013. aastal oli mitmekeelsuse üksuse juhataja e-õppe üksuse juhataja kohusetäitja). |
| DG ITEC
  Tehnoloogiliste uuenduste ja tugiteenuste peadirektoraat | 2013. aastal jätkati direktoraadi A (infotehnoloogia direktoraat) ümberkorraldamist.
  Ümberstruktureerimine, mille eesmärk on eraldada seadmete haldamine kommunikatsiooni infrastruktuuri haldamisest, jõustus 2013. aasta oktoobrist ja see viidi järk-järgult läbi 2013. aasta viimases kvartalis.
  Tööle võeti ja ametisse nimetati neli üksuse juhatajat.
  Teenuste osutamise üleandmist parlamendi koosseisulistele töötajatele alustati 30 täiendava ametikoha loomisega 2013. aastal ja parlamendisiseste konsultantide arvu vähendamisega: uutest ametikohtadest 60 % täideti 2013. aastal ja DG ITEC peab nüüd ülejäänud ametikohtade täitmiseks kasutama muid allikaid (uued reservnimekirjad, ajutised teenistujad). |
| DG SAFE
  Turvalisuse peadirektoraat | 1. detsembril 2013 loodi turvalisuse peadirektoraat (vt eespool DG PRES). |

150.

Ametikohtade loetelus ja parlamendi juhtimises tehtud olulisemad muudatused on kokkuvõtvalt ära toodud järgmises tabelis.

Tabel 11

Kokkuvõte peasekretariaadis 2013. aastal toimunud ümberkorraldustest

Peadirektoraat

Ümberkorraldused ja ajakohastamine

DG PRES

Presidentuuri peadirektoraat

Täideti nelja üksuse juhataja ametikohad: parlamendiliikmete haldusüksuse ja salastatud teabe üksuse (direktoraat F) ning alates 1. detsembrist 2013 struktuuri- ja ühtekuuluvuspoliitika üksuse ning majandus- ja teaduspoliitika üksuse juhataja (endine direktoraat C/DG EPRS) ametikohad. Kõik kõrgema ja keskastme juhtkonna ametikohad on nüüd täidetud, välja arvatud strateegia ja koordineerimise üksuse (direktoraat C/DG EPRS) juhataja ametikoht, mis on täitmata.

20. mail 2013 otsustas juhatus peasekretariaadi ülesehitust muuta, et näha eelkõige ette asepeasekretäri ametikoht, mis on presidentuuri peadirektoraadi peadirektori ametikohast sõltumatu, luua parlamendi uuringuteenuste peadirektoraadi ja turvalisuse peadirektoraadi. Parlamendi uuringuteenuste peadirektoraat loodi 1. novembril 2013 ja turvalisuse peadirektoraat 1. detsembril 2013. Kuid asepeasekretäri ja presidentuuri peadirektoraadi peadirektori ülesannete eraldamine jõustub alles 2014. aasta esimesel poolaastal.

DG IPOL

Liidu sisepoliitika peadirektoraat

Pärast 18 kuud kestnud tööd jõudis organiseeritud kuritegevuse, korruptsiooni ja rahapesu tõkestamise erikomisjoni (CRIM) mandaat pärast 23. oktoobril 2013 täiskogul toimunud hääletust lõpule ja sekretariaat saadeti laiali.

2013. aastal leidis aset ka mõjuhinnangute ja Euroopa lisaväärtuse direktoraadi G eraldamine liidu sisepoliitika peadirektoraadist ja selle liitmine raamatukoguga, et moodustada parlamendi uus uuringuteenuste peadirektoraat (DG EPRS).

Mõjuhinnangute ja Euroopa lisaväärtuse direktoraadi G (mis on nüüd parlamendi uue uuringuteenuste peadirektoraadi osa) tegevus on täies mahus käivitunud ning loodud on lisaüksus – mõju järelhindamise üksus – et veelgi tugevdada Euroopa Parlamendi eksperditeadmiste alast suutlikkust.

DG EPRS

Parlamendi uuringuteenuste peadirektoraat

1. novembril 2013 loodi parlamendi uuringuteenuste peadirektoraat (vt eespool DG PRES ja DG IPOL).

DG COMM

Kommunikatsiooni peadirektoraat

Direktoraadis B loodi uus infobüroode tugiüksus, et aidata direktoril Euroopa Parlamendi infobüroode inimressursse hallata.

Juhatuse töörühma otsusest tulenevalt loodi igas Euroopa Parlamendi infobüroos sotsiaalvõrgustiku koordinaatori (Community Manager) ametikoht, et suurendada Euroopa Parlamendi esindatust iga liikmesriigi sotsiaalmeedias.

DG INLO

Infrastruktuuri ja logistika peadirektoraat

Alates 1. jaanuarist 2013 jagati teenindajate üksus kaheks eraldi üksuseks (postiteenindajate üksus ja konverentsiteenindajate üksus).

2013. aastal tehti aktiivseid ettevalmistusi ühtse kontaktpunkti projektile. Asjaomane teenistus alustab tööd 2014. aasta alguses, et alustada täies mahus tööd pärast valimisi. Uue üksuse ametikohad täidetakse direktoraadi sees ametikohtade ümberpaigutamise kaudu.

DG TRAD

Kirjaliku tõlke peadirektoraat

2013. aasta detsembris otsustati paigutada kõik kvaliteediga seotud ülesanded alates 1. jaanuarist 2014 planeerimisüksuse kvaliteediteenistusest ümber mitmekeelsuse ja välissuhete üksusesse, tagades seeläbi kõigi kvaliteediga seotud küsimuste jaoks ühtse kontaktpunkti. Nende ülesannete koondamine ühte üksusesse tagab tõhusama teenuse ja võimaldab klientide tagasisidet kvaliteedikoordinaatorite poolsetes kvaliteediga seotud algatustes paremini arvesse võtta.

Oluline 2013. aastal aset leidnud muudatus on see, et Horvaatia üksuses töötab nüüd 5 tõlkijat, kes on ametnikud, 21 ajutist ja lepingulist töötajat ning 10 ajutist assistenti. Töövestlused konkursi edukalt läbinud reservnimekirjas olevate isikutega on alles käimas ja toimumas on teine konkurss. Üksuse juhataja ja kvaliteedikoordinaatori ametissenimetamine toimub peatselt.

DG INTE

Suulise tõlke ja konverentside peadirektoraat

2012. aasta augustis loodud e-õppe üksus toimib nüüd täies mahus, ametisse nimetati üksuse juhataja, kes asub oma ametikohustusi täitma 2014. aasta algusest. (2013. aastal oli mitmekeelsuse üksuse juhataja e-õppe üksuse juhataja kohusetäitja).

DG ITEC

Tehnoloogiliste uuenduste ja tugiteenuste peadirektoraat

2013. aastal jätkati direktoraadi A (infotehnoloogia direktoraat) ümberkorraldamist.

Ümberstruktureerimine, mille eesmärk on eraldada seadmete haldamine kommunikatsiooni infrastruktuuri haldamisest, jõustus 2013. aasta oktoobrist ja see viidi järk-järgult läbi 2013. aasta viimases kvartalis.

Tööle võeti ja ametisse nimetati neli üksuse juhatajat.

Teenuste osutamise üleandmist parlamendi koosseisulistele töötajatele alustati 30 täiendava ametikoha loomisega 2013. aastal ja parlamendisiseste konsultantide arvu vähendamisega: uutest ametikohtadest 60 % täideti 2013. aastal ja DG ITEC peab nüüd ülejäänud ametikohtade täitmiseks kasutama muid allikaid (uued reservnimekirjad, ajutised teenistujad).

DG SAFE

Turvalisuse peadirektoraat

1. detsembril 2013 loodi turvalisuse peadirektoraat (vt eespool DG PRES).

---

(1)  ELT L 298, 26.10.2012, lk 1.

(2)  ELT L 362, 31.12.2012, lk 1.

(3)  Institutsioonidevaheline kokkulepe Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni vahel eelarvedistsipliini ja usaldusväärse finantsjuhtimise kohta (ELT C 139, 14.6.2006, lk 1).

(4)  Finantsmääruse artikli 13 lõiked 1 ja 4.

(5)  Finantsmääruse artikli 13 lõige 1, lõike 2 punkt a ja lõige 5.

(6)  Korrigeeritud summa.

(7)  Euroopa Parlamendi ja nõukogu 25. oktoobri 2012. aasta määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 artikkel 27 „Institutsiooni ümberpaigutusettepanekud Euroopa Parlamendile ja nõukogule” ja artikkel 46 „Eraldised”.

(8)  Institutsiooni otsus artiklisiseste ümberpaigutuste kohta.

(9)  NB! Alates 2013. aasta juulist 12 parlamendiliiget.

(10)  2013. aastaga seotud sõite on võimalik deklareerida kuni 31. oktoobrini 2014.

(11)  NB! Alates 2013. aasta juulist 12 parlamendiliiget.

(12)  NB! Alates 2013. aasta juulist 766 parlamendiliiget (2012. aastal 754 liiget).

(13)  NB! Parlamendiliikmete poolt kuni 7. veebruarini 2014 esitatud hüvitise maksmise taotluste põhjal.

(14)  NB! Iga üksik sõit on seotud parlamendiliikme viibimisega üheainsas koosoleku toimumise kohas.

(15)  V.a Määratlemata otstarbega assigneeringud.

(16)  Euroopa Parlament ja nõukogu jõudsid 2014. aasta märtsi alguses toimunud lepituskohtumisel kokkuleppele, et 2011. aasta palkasid korrigeeritakse 0 % ja 2012. aasta omi 0,8 %.

(17)  See punkt on seotud peamiselt lepinguliste töötajatega.

(18)  See punkt on peamiselt seotud sisseostetavate kirjaliku tõlke teenustega.

(19)  Kontrollikoda, ombudsman, tõlkekeskus, komisjoni koosolekud Luxembourgis ja osaliselt Regioonide Komitee.

(20)  Tegevusüksus I hõlmab füüsilist tööd ja haldusabialaseid ülesandeid; tegevusüksus II hõlmab abistavaid ja sekretäride ülesandeid, ameti toimimisega seotud ja muid taolisi ülesandeid; tegevusüksus III hõlmab täidesaatvaid, kavandavaid, raamatupidamisega seotud ja muid tehnilisi ülesandeid; tegevusüksus IV hõlmab haldus-, nõuandvaid, keelevaldkonna- ja tehnilisi ülesandeid.

(21)  NB! Selle punkti jaoks ette nähtud sihtotstarbeline tulu – lapsevanemate makstavad tasud – ulatus 4 4 20  294 euroni.

(22)  Arvu suurenemine on seotud üleminekuga Windows 7-le ja MS Office 2010-le.

(23)  Keskmine on arvutatud 766 parlamendiliikme põhjal (hõlmab niisiis parlamendiliikmeid, kellel oli leping kas üksnes registreeritud assistentidega või üksnes kohalike assistentidega).

(24)  Poliitikaosakonnad kuuluvad sisepoliitika ja välispoliitika peadirektoraatide koosseisu.

(25)  Euroopa Parlament kutsub Euronest Scola programmi raames noori kodanikke ELi liikmesriikidest ja kuuest idapartnerluse riigist (Armeenia, Aserbaidžaan, Valgevene, Gruusia, Moldova ja Ukraina) pidama mõttevahetusi, arutlema ja võtma vastu resolutsioone idapartnerlusega seotud üldist huvi pakkuvatel teemadel. Selle eesmärk on suurendada noorte osalejate teadlikkust väärtustest, mida kujutavad endast dialoog, teadmised ja vastastikune arusaamine ning kultuurilise ja keelelise mitmekesisuse austamine. Programmi kaudu jagatakse ühiskonnaõpetust, mis on suunatud demokraatiale, inimõiguste ja põhivabaduste austamisele, sallivusele ja konfliktide rahumeelsele lahendamisele.

(26)  Euromed Scola algatati 2008. aastal. Programmi eesmärk on viia omavahel kokku noori kodanikke kõikjalt ELi liikmesriikidest ja lõunapoolsetest naaberriikidest, et edendada Euroopa – Vahemere piirkonna partnerlust.

(27)  Programmi e-parlament eesmärk on suurendada Euroopa Parlamendi liikmete mõjuvõimu ja kontrolli parlamendi poliitilise elu üle, pakkudes neile seadusandlikeks tegevusteks rohkem ja paremat tuge.

(28)  
  Drafting Support Tool (DST)
  on veebis kättesaadav tekstikoostamist toetav rakendus. Parlamendiliikmetel on selle kaudu võimalik võtta ühendust õiguskeele ekspertide platvormiga, mis pakub abi õigusaktide muudatusettepanekute koostamiseks. Kogu protsess on täiesti konfidentsiaalne.

(29)  Eelarvekomisjon otsustas 27. novembril 2013 üürilepingu üle peetud uute läbirääkimiste kohta arvamust mitte esitada.

(30)  Eelarvekomisjon otsustas 11. juulil 2013 Présidenti hoone asemele Geosi hoone üürimise kohta arvamust mitte esitada.

(31)  Rakendus eCommittee on mõeldud parlamendiliikmete, komisjonide sekretariaatide, fraktsioonide töötajate ja muude isikute jaoks, kes peavad parlamendikomisjonide tööga kursis olema. Läbipaistvuse ja tööviljakuse suurendamise huvides on igal komisjonil oma sait. Alates 2012. aasta veebruarist kasutavad seda kõik parlamendikomisjonid.

(32)  E-koosoleku rakendusega muudetakse parlamendikomisjonide koosolekute dokumendid kasutajasõbralikus formaadis kättesaadavaks, mis võimaldab dokumente igal ajahetkel ning kõikjal ja kõigi seadmetega vaadata, kommenteerida ja jagada.

(33)  Euroopa Parlamendi 23. oktoobri 2013. aasta resolutsioon, mis käsitleb nõukogu seisukohta Euroopa Liidu 2014. aasta üldeelarve projekti kohta (13176/2013 – C7-0260/2013 – 2013/2145(BUD)) ja Euroopa Parlamendi 17. aprilli 2013. aasta resolutsioon Euroopa Parlamendi 2014. aasta tulude ja kulude eelarvestuse kohta (2013/2018(BUD)).

(34)  Kolme institutsiooni vaheline koostööleping allkirjastati 2014. aasta veebruaris.

---

I LISA

2013. AASTAL TEHTUD C-ÜMBERPAIGUTUSTE NIMEKIRI

| (eurodes) |
| --- |
| Nr | Kust/kuhu | Rubriik | Ümberpaigutamisega eraldatud
  summa | Ümberpaigutamiseks võetud
  summa |
| C1 | punktist | 10 8 | Süsteemi EMAS reserv | | -  1 0 00  000 |
| peatükki | 2 1 | ARVUTISÜSTEEMID, SEADMED JA VALLASVARA | | |
| punktidesse | 2 1 0 0 | Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara | 1 00  000 | |
| 2 1 0 2 | Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused | 2 00  000 | |
| 2 1 4 0 | Tehniline varustus ja sisseseade | 2 50  000 | |
| 2 1 6 0 | Sõidukid | 4 20  000 | |
| peatükki | 3 2 | EKSPERDIARVAMUSED JA TEAVE: HANKIMINE, ARHIVEERIMINE, TOOTMINE JA LEVITAMINE | | |
| punkti | 3 2 0 0 | Eksperdiarvamuste hankimine | 30  000 | |
| C3 | punktist | 1 2 0 0 | Töötasu ja hüvitised | | - 1 10  000 |
| peatükki | 1 2 | AMETNIKUD JA AJUTISED TÖÖTAJAD | | |
| punkti | 1 2 2 0 | Hüvitised teenistuskoha huvides ametist vabastamisel | 1 10  000 | |
| C4 | punktist | 1 4 0 2 | Tõlgid | | -  1 7 34  000 |
| peatükki | 3 2 | EKSPERDIARVAMUSED JA TEAVE: HANKIMINE, ARHIVEERIMINE, TOOTMINE JA LEVITAMINE | | |
| punkti | 3 2 4 2 | Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud | 1 7 34  000 | |
| C5 | punktist | 1 4 2 0 | Sisseostetavad teenused | | - 1 50  000 |
| peatükki | 3 2 | EKSPERDIARVAMUSED JA TEAVE: HANKIMINE, ARHIVEERIMINE, TOOTMINE JA LEVITAMINE | | |
| punkti | 3 2 4 1 | Elektroonilised ja traditsioonilisel andmekandjal väljaanded | 1 50  000 | |
| C7 | peatükist | 10 1 | ETTENÄGEMATUTE KULUDE RESERV | | -  1 7 60  000 |
| peatükki | 2 1 | ARVUTISÜSTEEMID, SEADMED JA VALLASVARA | | |
| punkti | 2 1 0 0 | Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara | 1 7 60  000 | |
| C8 | punktist | 2 3 5 0 | Telekommunikatsioon | | -  1 5 00  000 |
| peatükki | 2 1 | ARVUTISÜSTEEMID, SEADMED JA VALLASVARA | | |
| punkti | 2 1 0 0 | Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara | 9 40  000 | |
| punkti | 2 1 0 2 | Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused | 5 60  000 | |
| C9 | punktist | 1 0 0 6 | Üldkulude hüvitis | | - 1 28  650 |
| punktist | 1 0 1 0 | Õnnetusjuhtumi- ja ravikindlustus ning muud sotsiaalkindlustuse kulud | | - 3 21  350 |
| punktist | 1 0 1 2 | Puudega parlamendiliikmetega seotud erimeetmed | | - 1 30  000 |
| punktist | 1 0 2 0 | Üleminekuhüvitised | | - 5 00  000 |
| punktist | 1 0 3 1 | Invaliidsuspensionid | | -  20  000 |
| punktist | 3 0 0 0 | Töötajate lähetuskulud kolme töökoha vahel | | -  1 6 00  000 |
| peatükki | 1 0 | INSTITUTSIOONI LIIKMED | | |
| punkti | 1 0 0 5 | Muud reisikulud | 1 1 00  000 | |
| punkti | 1 0 3 0 | Vanaduspensionid | 1 6 00  000 | |
| C10 | peatükist | 10 1 | ETTENÄGEMATUTE KULUDE RESERV | | -  6 0 74  000 |
| peatükki | 4 2 | PARLAMENDILIIKMETE ASSISTENTIDE KULUD | | |
| punkti | 4 2 2 0 | Parlamendiliikmete assistendid | 6 0 74  000 | |
| C11 | punktist | 1 0 2 0 | Üleminekuhüvitised | | -  60  000 |
| peatükki | 1 0 | INSTITUTSIOONI LIIKMED | | |
| punkti | 1 0 5 0 | Keele- ja arvutikursused | 60  000 | |
| C12 | peatükist | 1 0 | INSTITUTSIOONI LIIKMED | | -  2 2 11  500 |
| peatükist | 1 2 | AMETNIKUD JA AJUTISED TÖÖTAJAD | | -  7 8 00  000 |
| peatükist | 1 4 | MUUD TEENISTUJAD JA SISSEOSTETAVAD TEENUSED | | -  7 4 76  000 |
| peatükist | 1 6 | INSTITUTSIOONI HEAKS TÖÖTAVATE ISIKUTE MUUD KULUD | | - 9 68  600 |
| peatükist | 2 0 | HOONED JA NENDEGA SEOTUD KULUD | | - 1 2 9 83  900 |
| peatükist | 2 1 | ARVUTISÜSTEEMID, SEADMED JA VALLASVARA | | - 3 51  800 |
| peatükist | 2 3 | JOOKSVAD HALDUSKULUD | | -  2 0 43  500 |
| peatükist | 3 0 | KOOSOLEKUD JA KONVERENTSID | | - 7 62  000 |
| peatükist | 3 2 | EKSPERDIARVAMUSED JA TEAVE: HANKIMINE, ARHIVEERIMINE, TOOTMINE JA LEVITAMINE | | -  2 6 67  935 |
| peatükist | 4 0 | TEATAVATE INSTITUTSIOONIDE JA ORGANITE KULUD | | - 2 56  000 |
| peatükist | 4 2 | PARLAMENDILIIKMETE ASSISTENTIDE KULUD | | -  2 4 00  000 |
| peatükist | 10 | MUUD KULUD | | - 1 4 0 78  765 |
| punkti | 2 0 0 1 | Liisingumaksed | 5 4 0 00  000 | |
| C-ümberpaigutuste KOGUSUMMA | 6 9 0 88  000 | - 6 9 0 88  000 |

(eurodes)

Nr

Kust/kuhu

Rubriik

Ümberpaigutamisega eraldatud

summa

Ümberpaigutamiseks võetud

summa

C1

punktist

10 8

Süsteemi EMAS reserv

-  1 0 00  000

peatükki

2 1

ARVUTISÜSTEEMID, SEADMED JA VALLASVARA

punktidesse

2 1 0 0

Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara

1 00  000

2 1 0 2

Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused

2 00  000

2 1 4 0

Tehniline varustus ja sisseseade

2 50  000

2 1 6 0

Sõidukid

4 20  000

peatükki

3 2

EKSPERDIARVAMUSED JA TEAVE: HANKIMINE, ARHIVEERIMINE, TOOTMINE JA LEVITAMINE

punkti

3 2 0 0

Eksperdiarvamuste hankimine

30  000

C3

punktist

1 2 0 0

Töötasu ja hüvitised

- 1 10  000

peatükki

1 2

AMETNIKUD JA AJUTISED TÖÖTAJAD

punkti

1 2 2 0

Hüvitised teenistuskoha huvides ametist vabastamisel

1 10  000

C4

punktist

1 4 0 2

Tõlgid

-  1 7 34  000

peatükki

3 2

EKSPERDIARVAMUSED JA TEAVE: HANKIMINE, ARHIVEERIMINE, TOOTMINE JA LEVITAMINE

punkti

3 2 4 2

Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud

1 7 34  000

C5

punktist

1 4 2 0

Sisseostetavad teenused

- 1 50  000

peatükki

3 2

EKSPERDIARVAMUSED JA TEAVE: HANKIMINE, ARHIVEERIMINE, TOOTMINE JA LEVITAMINE

punkti

3 2 4 1

Elektroonilised ja traditsioonilisel andmekandjal väljaanded

1 50  000

C7

peatükist

10 1

ETTENÄGEMATUTE KULUDE RESERV

-  1 7 60  000

peatükki

2 1

ARVUTISÜSTEEMID, SEADMED JA VALLASVARA

punkti

2 1 0 0

Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara

1 7 60  000

C8

punktist

2 3 5 0

Telekommunikatsioon

-  1 5 00  000

peatükki

2 1

ARVUTISÜSTEEMID, SEADMED JA VALLASVARA

punkti

2 1 0 0

Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara

9 40  000

punkti

2 1 0 2

Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused

5 60  000

C9

punktist

1 0 0 6

Üldkulude hüvitis

- 1 28  650

punktist

1 0 1 0

Õnnetusjuhtumi- ja ravikindlustus ning muud sotsiaalkindlustuse kulud

- 3 21  350

punktist

1 0 1 2

Puudega parlamendiliikmetega seotud erimeetmed

- 1 30  000

punktist

1 0 2 0

Üleminekuhüvitised

- 5 00  000

punktist

1 0 3 1

Invaliidsuspensionid

-  20  000

punktist

3 0 0 0

Töötajate lähetuskulud kolme töökoha vahel

-  1 6 00  000

peatükki

1 0

INSTITUTSIOONI LIIKMED

punkti

1 0 0 5

Muud reisikulud

1 1 00  000

punkti

1 0 3 0

Vanaduspensionid

1 6 00  000

C10

peatükist

10 1

ETTENÄGEMATUTE KULUDE RESERV

-  6 0 74  000

peatükki

4 2

PARLAMENDILIIKMETE ASSISTENTIDE KULUD

punkti

4 2 2 0

Parlamendiliikmete assistendid

6 0 74  000

C11

punktist

1 0 2 0

Üleminekuhüvitised

-  60  000

peatükki

1 0

INSTITUTSIOONI LIIKMED

punkti

1 0 5 0

Keele- ja arvutikursused

60  000

C12

peatükist

1 0

INSTITUTSIOONI LIIKMED

-  2 2 11  500

peatükist

1 2

AMETNIKUD JA AJUTISED TÖÖTAJAD

-  7 8 00  000

peatükist

1 4

MUUD TEENISTUJAD JA SISSEOSTETAVAD TEENUSED

-  7 4 76  000

peatükist

1 6

INSTITUTSIOONI HEAKS TÖÖTAVATE ISIKUTE MUUD KULUD

- 9 68  600

peatükist

2 0

HOONED JA NENDEGA SEOTUD KULUD

- 1 2 9 83  900

peatükist

2 1

ARVUTISÜSTEEMID, SEADMED JA VALLASVARA

- 3 51  800

peatükist

2 3

JOOKSVAD HALDUSKULUD

-  2 0 43  500

peatükist

3 0

KOOSOLEKUD JA KONVERENTSID

- 7 62  000

peatükist

3 2

EKSPERDIARVAMUSED JA TEAVE: HANKIMINE, ARHIVEERIMINE, TOOTMINE JA LEVITAMINE

-  2 6 67  935

peatükist

4 0

TEATAVATE INSTITUTSIOONIDE JA ORGANITE KULUD

- 2 56  000

peatükist

4 2

PARLAMENDILIIKMETE ASSISTENTIDE KULUD

-  2 4 00  000

peatükist

10

MUUD KULUD

- 1 4 0 78  765

punkti

2 0 0 1

Liisingumaksed

5 4 0 00  000

C-ümberpaigutuste KOGUSUMMA

6 9 0 88  000

- 6 9 0 88  000

---

II LISA

2013. AASTAL TEHTUD P-ÜMBERPAIGUTUSTE NIMEKIRI

| (eurodes) |
| --- |
| Nr | Peatükk/artikkel/punkt | Ümberpaigutamisega eraldatud
  summa | Ümberpaigutamiseks võetud
  summa |
| P1 | Artiklis 4 2 2 | | |
| punktist | 4 2 2 0 | Parlamendiliikmete assistendid | | - 5 00  000 |
| punkti | 4 2 2 2 | Vahetuskursi erinevused | 5 00  000 | |
| P2 | Artiklis 2 0 0 | | |
| punktist | 2 0 0 1 | Liisingumaksed | | - 9 00  000 |
| punkti | 2 0 0 5 | Hoonete ehitus | 9 00  000 | |
| P3 | Artiklis 1 4 2 | | |
| punktist | 1 4 2 0 | Sisseostetavad teenused | | -  34  000 |
| punkti | 1 4 2 2 | Institutsioonide keelealane koostöö | 34  000 | |
| P4 | Artiklis 3 2 4 | | |
| punktist | 3 2 4 9 | Teabevahetus liikmesriikide parlamentidega | | - 1 00  000 |
| punkti | 3 2 4 5 | Seminaride, sümpoosionide ja kultuurilise tegevuse korraldamine | 1 00  000 | |
| P5 | Artiklis 2 1 0 | | |
| punktist | 2 1 0 0 | Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara | | -  4 8 29  500 |
| punkti | 2 1 0 2 | Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused | 4 8 29  500 | |
| P6 | Artiklis 1 6 5 | | |
| punktist | 1 6 5 4 | Lasteaed ja lepingulised lastesõimed | | - 3 00  000 |
| punkti | 1 6 5 2 | Restoranide ja sööklate jooksvad tegevuskulud | 3 00  000 | |
| Artiklis 3 0 4 | | |
| punktist | 3 0 4 3 | Parlamentaarsete assambleede korraldamise, parlamentidevaheliste delegatsioonide ja muude delegatsioonide muud kulud | | - 1 15  000 |
| punkti | 3 0 4 0 | Mitmesugused sisekoosolekute kulud | 1 15  000 | |
| Artiklis 3 2 4 | | |
| punktist | 3 2 4 7 | Euroopa Ajaloo Maja | | -  85  000 |
| punktist | 3 2 4 9 | Teabevahetus liikmesriikide parlamentidega | | -  15  000 |
| punkti | 3 2 4 2 | Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud | 1 00  000 | |
| P7 | Artiklis 1 4 2 | | |
| punktist | 1 4 2 0 | Sisseostetavad teenused | | - 2 20  000 |
| punkti | 1 4 2 2 | Institutsioonide keelealane koostöö | 2 20  000 | |
| P8 | Artiklis 3 2 4 | | |
| punktist | 3 2 4 7 | Euroopa Ajaloo Maja | | - 5 00  000 |
| punkti | 3 2 4 8 | Audiovisuaalse teabe kulud | 5 00  000 | |
| P9 | Artiklis 3 2 4 | | |
| punktist | 3 2 4 7 | Euroopa Ajaloo Maja | | -  2 0 00  000 |
| punkti | 3 2 4 4 | Rühmakülastuste organiseerimine ja külalisrühmade vastuvõtt, Euroscola programm ning arvamuskujundajate kutsumine kolmandatest riikidest | 2 0 00  000 | |
| P10 | Artiklis 4 2 2 | | |
| punktist | 4 2 2 2 | Vahetuskursi erinevused | | - 2 00  000 |
| punkti | 4 2 2 0 | Parlamendiliikmete assistendid | 2 00  000 | |
| P-ümberpaigutuste kogusumma | 9 7 98  500 | -  9 7 98  500 |

(eurodes)

Nr

Peatükk/artikkel/punkt

Ümberpaigutamisega eraldatud

summa

Ümberpaigutamiseks võetud

summa

P1

Artiklis 4 2 2

punktist

4 2 2 0

Parlamendiliikmete assistendid

- 5 00  000

punkti

4 2 2 2

Vahetuskursi erinevused

5 00  000

P2

Artiklis 2 0 0

punktist

2 0 0 1

Liisingumaksed

- 9 00  000

punkti

2 0 0 5

Hoonete ehitus

9 00  000

P3

Artiklis 1 4 2

punktist

1 4 2 0

Sisseostetavad teenused

-  34  000

punkti

1 4 2 2

Institutsioonide keelealane koostöö

34  000

P4

Artiklis 3 2 4

punktist

3 2 4 9

Teabevahetus liikmesriikide parlamentidega

- 1 00  000

punkti

3 2 4 5

Seminaride, sümpoosionide ja kultuurilise tegevuse korraldamine

1 00  000

P5

Artiklis 2 1 0

punktist

2 1 0 0

Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara

-  4 8 29  500

punkti

2 1 0 2

Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused

4 8 29  500

P6

Artiklis 1 6 5

punktist

1 6 5 4

Lasteaed ja lepingulised lastesõimed

- 3 00  000

punkti

1 6 5 2

Restoranide ja sööklate jooksvad tegevuskulud

3 00  000

Artiklis 3 0 4

punktist

3 0 4 3

Parlamentaarsete assambleede korraldamise, parlamentidevaheliste delegatsioonide ja muude delegatsioonide muud kulud

- 1 15  000

punkti

3 0 4 0

Mitmesugused sisekoosolekute kulud

1 15  000

Artiklis 3 2 4

punktist

3 2 4 7

Euroopa Ajaloo Maja

-  85  000

punktist

3 2 4 9

Teabevahetus liikmesriikide parlamentidega

-  15  000

punkti

3 2 4 2

Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud

1 00  000

P7

Artiklis 1 4 2

punktist

1 4 2 0

Sisseostetavad teenused

- 2 20  000

punkti

1 4 2 2

Institutsioonide keelealane koostöö

2 20  000

P8

Artiklis 3 2 4

punktist

3 2 4 7

Euroopa Ajaloo Maja

- 5 00  000

punkti

3 2 4 8

Audiovisuaalse teabe kulud

5 00  000

P9

Artiklis 3 2 4

punktist

3 2 4 7

Euroopa Ajaloo Maja

-  2 0 00  000

punkti

3 2 4 4

Rühmakülastuste organiseerimine ja külalisrühmade vastuvõtt, Euroscola programm ning arvamuskujundajate kutsumine kolmandatest riikidest

2 0 00  000

P10

Artiklis 4 2 2

punktist

4 2 2 2

Vahetuskursi erinevused

- 2 00  000

punkti

4 2 2 0

Parlamendiliikmete assistendid

2 00  000

P-ümberpaigutuste kogusumma

9 7 98  500

-  9 7 98  500

---

III LISA

2013. AASTA ASSIGNEERINGUTE KASUTAMINE

| (eurodes) |
| --- |
| Peatükk/artikkel/punkt | Rubriik | Esialgsed assigneeringud | Ümberpaigutamised | Lõplikud assigneeringud | Võetud kulukohustused | Kasutamise määr |
| 1 0 0 0 | Palgad | 7 1 3 93  074 | -  1 8 00  000 | 6 9 5 93  074 | 6 9 5 43  044 | 99,9 % |
| 1 0 0 4 | Tavalised reisikulud | 7 2 3 43  140 | 0 | 7 2 3 43  140 | 7 2 3 43  140 | 100,0 % |
| 1 0 0 5 | Muud reisikulud | 5 0 54  639 | 1 1 00  000 | 6 1 54  639 | 6 1 54  639 | 100,0 % |
| 1 0 0 6 | Üldkulude hüvitis | 3 9 3 88  525 | - 2 68  650 | 3 9 1 19  875 | 3 9 0 90  705 | 99,9 % |
| 1 0 0 7 | Ametiülesannete täitmisega seotud hüvitised | 1 84  000 | -  7  390 | 1 76  610 | 1 73  610 | 98,3 % |
| 1 0 1 0 | Õnnetusjuhtumi- ja ravikindlustus ning muud sotsiaalkindlustuse kulud | 2 7 69  000 | - 5 27  460 | 2 2 41  540 | 2 2 15  739 | 98,8 % |
| 1 0 1 2 | Puudega parlamendiliikmetega seotud erimeetmed | 3 84  000 | - 1 30  000 | 2 54  000 | 2 09  017 | 82,3 % |
| 1 0 2 0 | Üleminekuhüvitised | 8 00  000 | - 5 60  000 | 2 40  000 | 1 83  008 | 76,3 % |
| 1 0 3 0 | Vanaduspensionid | 1 0 8 18  000 | 1 6 00  000 | 1 2 4 18  000 | 1 1 9 41  558 | 96,2 % |
| 1 0 3 1 | Invaliidsuspensionid | 3 95  000 | -  78  000 | 3 17  000 | 2 78  102 | 87,7 % |
| 1 0 3 2 | Toitjakaotuspensionid | 2 8 20  000 | 0 | 2 8 20  000 | 2 6 92  561 | 95,5 % |
| 1 0 3 3 | Parlamendiliikmete vabatahtlik pensioniskeem | 31  000 | 0 | 31  000 | 29  327 | 94,6 % |
| 1 0 5 0 | Keele- ja arvutikursused | 5 00  000 | 60  000 | 5 60  000 | 5 60  000 | 100,0 % |
| 1 0 9 0 | Määratlemata otstarbega assigneering | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 2 0 0 | Töötasu ja hüvitised | 57 7 1 24  909 | -  6 4 10  000 | 57 0 7 14  909 | 57 0 6 69  888 | 100,0 % |
| 1 2 0 2 | Tasustatav ületunnitöö | 4 00  000 | - 2 00  000 | 2 00  000 | 2 00  000 | 100,0 % |
| 1 2 0 4 | Õigused teenistusse astumisel, teisele tööle üleviimisel ja teenistusest lahkumisel | 4 4 60  000 | -  1 3 00  000 | 3 1 60  000 | 3 1 60  000 | 100,0 % |
| 1 2 2 0 | Hüvitised teenistuskoha huvides ametist vabastamisel | 3 91  400 | 1 10  000 | 5 01  400 | 4 62  019 | 92,1 % |
| 1 2 2 2 | Hüvitised teenistuse lõpetamise korral ning ametnike ja ajutiste töötajate vanaduspensioni eriskeem | 5 52  000 | 0 | 5 52  000 | 5 07  442 | 91,9 % |
| 1 2 4 | Määratlemata otstarbega assigneering | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 4 0 0 | Muud teenistujad | 3 8 5 78  161 | -  1 2 00  000 | 3 7 3 78  161 | 3 7 2 96  239 | 99,8 % |
| 1 4 0 2 | Tõlgid | 5 3 0 00  000 | -3 400000 | 4 9 6 00  000 | 4 9 5 99  377 | 100,0 % |
| 1 4 0 4 | Praktika, stipendiumid ja ametnike vahetus | 8 0 97  950 | -  1 4 55  000 | 6 6 42  950 | 6 4 44  637 | 97,0 % |
| 1 4 0 6 | Vaatlejad | 4 47  449 | - 1 35  000 | 3 12  449 | 3 12  000 | 99,9 % |
| 1 4 2 0 | Sisseostetavad teenused | 1 5 8 00  000 | -  3 4 24  000 | 1 2 3 76  000 | 1 1 9 04  661 | 96,2 % |
| 1 4 2 2 | Institutsioonide keelealane koostöö | 3 74  000 | 2 54  000 | 6 28  000 | 6 25  189 | 99,6 % |
| 1 4 4 | Määratlemata otstarbega assigneering | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 6 1 0 | Töölevõtmise kulud | 3 78  850 | -  75  000 | 3 03  850 | 3 03  850 | 100,0 % |
| 1 6 1 2 | Täiendusõpe | 4 8 50  000 | 0 | 4 8 50  000 | 4 6 82  180 | 96,5 % |
| 1 6 3 0 | Sotsiaalhoolekanne | 7 18  000 | -  75  000 | 6 43  000 | 6 07  907 | 94,5 % |
| 1 6 3 1 | Liikuvus | 1 0 00  000 | - 1 00  000 | 9 00  000 | 7 27  372 | 80,8 % |
| 1 6 3 2 | Töötajate sotsiaalsed suhted ja muud sotsiaalsed meetmed | 3 05  000 | 0 | 3 05  000 | 2 98  817 | 98,0 % |
| 1 6 5 0 | Meditsiiniteenistus | 1 2 85  000 | - 1 78  600 | 1 1 06  400 | 1 1 06  111 | 100,0 % |
| 1 6 5 2 | Restoranide ja sööklate jooksvad tegevuskulud | 3 9 60  000 | 3 00  000 | 4 2 60  000 | 4 2 60  000 | 100,0 % |
| 1 6 5 4 | Lasteaed ja lepingulised lastesõimed | 6 6 83  000 | - 8 40  000 | 5 8 43  000 | 5 8 43  000 | 100,0 % |
| 2 0 0 0 | Üür | 3 3 0 32  000 | -  1 2 48  900 | 3 1 7 83  100 | 3 1 6 84  764 | 99,7 % |
| 2 0 0 1 | Liisingumaksed | 1 6 1 41  000 | 5 3 1 00  000 | 6 9 2 41  000 | 6 9 2 36  000 | 100,0 % |
| 2 0 0 3 | Kinnisvara soetamine | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 2 0 0 5 | Hoonete ehitus | 7 2 13  000 | 9 00  000 | 8 1 13  000 | 8 0 65  316 | 99,4 % |
| 2 0 0 7 | Ruumide sisustamine | 3 9 4 59  000 | -  2 5 50  000 | 3 6 9 09  000 | 3 6 3 26  338 | 98,4 % |
| 2 0 0 8 | Muud kinnisvarahaldusega seotud kulud | 4 2 10  000 | - 4 55  000 | 3 7 55  000 | 3 4 34  255 | 91,5 % |
| 2 0 2 2 | Hoonete korrashoid, hooldus, käitamine ja puhastus | 5 7 2 64  000 | -  3 9 10  000 | 5 3 3 54  000 | 5 1 8 91  984 | 97,3 % |
| 2 0 2 4 | Energiatarbimine | 1 8 9 75  000 | - 4 00  000 | 1 8 5 75  000 | 1 7 7 86  997 | 95,8 % |
| 2 0 2 6 | Hoonete turvalisus ja valve | 3 6 0 43  268 | -  4 3 20  000 | 3 1 7 23  268 | 3 1 0 97  983 | 98,0 % |
| 2 0 2 8 | Kindlustus | 9 91  000 | - 1 00  000 | 8 91  000 | 8 12  974 | 91,2 % |
| 2 1 0 0 | Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara | 3 3 0 16  000 | -  2 0 68  100 | 3 0 9 47  900 | 3 0 7 92  197 | 99,5 % |
| 2 1 0 2 | Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused | 6 7 6 51  088 | 5 5 86  300 | 7 3 2 37  388 | 7 2 9 84  023 | 99,7 % |
| 2 1 2 0 | Mööbel | 3 2 32  500 | -  50  000 | 3 1 82  500 | 3 0 90  732 | 97,1 % |
| 2 1 4 0 | Tehniline varustus ja sisseseade | 1 9 5 85  000 | -  10  000 | 1 9 5 75  000 | 1 9 1 09  021 | 97,6 % |
| 2 1 6 0 | Sõidukid | 6 0 68  000 | 4 20  000 | 6 4 88  000 | 5 8 29  931 | 89,9 % |
| 2 3 0 0 | Kirja- ja kontoritarbed ning mitmesugused äratarvitatavad kaubad | 2 3 39  500 | 0 | 2 3 39  500 | 2 2 92  797 | 98,0 % |
| 2 3 1 0 | Finantskulud | 75  000 | -  38  000 | 37  000 | 16  500 | 44,6 % |
| 2 3 2 0 | Õigusabikulud ja kahjutasud | 1 7 14  000 | - 6 10  000 | 1 1 04  000 | 9 56  160 | 86,6 % |
| 2 3 5 0 | Telekommunikatsioon | 7 4 21  000 | -  1 5 00  000 | 5 9 21  000 | 4 6 70  510 | 78,9 % |
| 2 3 6 0 | Posti- ja kohaletoimetamiskulud | 3 57  000 | -  20  000 | 3 37  000 | 2 36  631 | 70,2 % |
| 2 3 7 0 | Kolimiskulud | 1 1 00  000 | - 3 30  400 | 7 69  600 | 7 31  303 | 95,0 % |
| 2 3 8 0 | Muud halduskulud | 6 61  500 | 0 | 6 61  500 | 6 26  298 | 94,7 % |
| 2 3 9 | Euroopa Parlamendi süsinikuheite tasakaalustamise kava | 1 0 64  000 | -  1 0 45  100 | 18  900 | 17  823 | 94,3 % |
| 3 0 0 0 | Töötajate lähetuskulud kolme töökoha vahel | 2 7 6 16  000 | -  1 6 00  000 | 2 6 0 16  000 | 2 5 7 25  512 | 98,9 % |
| 3 0 2 0 | Vastuvõtu- ja esinduskulud | 1 3 61  350 | - 2 16  000 | 1 1 45  350 | 8 85  621 | 77,3 % |
| 3 0 4 0 | Mitmesugused sisekoosolekute kulud | 2 6 00  000 | 1 15  000 | 2 7 15  000 | 2 7 15  000 | 100,0 % |
| 3 0 4 2 | Koosolekud, kongressid ja konverentsid | 1 4 05  000 | - 3 45  000 | 1 0 60  000 | 8 16  577 | 77,0 % |
| 3 0 4 3 | Parlamentaarsete assambleede korraldamise, parlamentidevaheliste delegatsioonide ja muude delegatsioonide muud kulud | 1 4 73  000 | - 2 60  000 | 1 2 13  000 | 6 05  103 | 49,9 % |
| 3 0 4 9 | Kulutused reisibüroo teenustele | 2 1 24  660 | -  56  000 | 2 0 68  660 | 2 0 68  660 | 100,0 % |
| 3 2 0 0 | Eksperdiarvamuste hankimine | 1 1 5 30  000 | -  1 5 68  335 | 9 9 61  665 | 9 0 86  345 | 91,2 % |
| 3 2 2 0 | Dokumentatsiooni- ja raamatukogu kulud | 4 9 27  111 | - 5 01  600 | 4 4 25  511 | 4 3 02  893 | 97,2 % |
| 3 2 2 2 | Arhiivkogude kulud | 1 9 65  000 | 0 | 1 9 65  000 | 1 9 33  710 | 98,4 % |
| 3 2 3 | Suhted kolmandate riikide parlamentidega ja toetus parlamentaarsele demokraatiale | 7 50  000 | - 1 00  000 | 6 50  000 | 4 13  470 | 63,6 % |
| 3 2 4 0 | Euroopa Liidu Teataja | 4 0 00  000 | 0 | 4 0 00  000 | 3 9 99  500 | 100,0 % |
| 3 2 4 1 | Elektroonilised ja traditsioonilisel andmekandjal väljaanded | 5 1 75  000 | 1 50  000 | 5 3 25  000 | 5 2 41  324 | 98,4 % |
| 3 2 4 2 | Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud | 2 3 7 55  900 | 1 8 34  000 | 2 5 5 89  900 | 2 5 4 53  635 | 99,5 % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – Euroopa Parlamendi külastajatekeskus | 3 9 16  000 | 0 | 3 9 16  000 | 3 8 44  123 | 98,2 % |
| 3 2 4 4 | Rühmakülastuste organiseerimine ja külalisrühmade vastuvõtt, Euroscola programm ning arvamuskujundajate kutsumine kolmandatest riikidest | 2 9 9 96  000 | 2 0 00  000 | 3 1 9 96  000 | 3 1 6 67  743 | 99,0 % |
| 3 2 4 5 | Seminaride, sümpoosionide ja kultuurilise tegevuse korraldamine | 6 8 30  300 | 85  000 | 6 9 15  300 | 6 7 21  656 | 97,2 % |
| 3 2 4 6 | Parlamendi telekanal (Web TV) | 8 0 00  000 | 0 | 8 0 00  000 | 7 9 99  400 | 100,0 % |
| 3 2 4 7 | Euroopa Ajaloo Maja | 6 4 00  000 | -  3 0 38  000 | 3 3 62  000 | 3 3 60  695 | 100,0 % |
| 3 2 4 8 | Audiovisuaalse teabe kulud | 2 0 1 33  700 | 5 00  000 | 2 0 6 33  700 | 2 0 5 33  306 | 99,5 % |
| 3 2 4 9 | Teabevahetus liikmesriikide parlamentidega | 4 75  000 | - 1 15  000 | 3 60  000 | 2 83  329 | 78,7 % |
| 3 2 5 | Infobüroodega seotud kulud | 1 1 00  000 | 0 | 1 1 00  000 | 8 30  902 | 75,5 % |
| 4 0 0 0 | Fraktsioonide ja fraktsioonilise kuuluvuseta parlamendiliikmete jooksvad halduskulud ning poliitilise ja teabealase tegevuse kulud | 5 8 7 50  000 | -  48  000 | 5 8 7 02  000 | 5 8 6 97  494 | 100,0 % |
| 4 0 2 0 | Euroopa tasandi erakondade rahastamine | 2 1 7 94  200 | - 2 08  000 | 2 1 5 86  200 | 2 1 5 85  794 | 100,0 % |
| 4 0 3 0 | Euroopa tasandi sihtasutuste rahastamine | 1 2 4 00  000 | 0 | 1 2 4 00  000 | 12  400.000 | 100,0 % |
| 4 2 2 0 | Parlamendiliikmete assistendid | 18 5 2 99  000 | 3 4 74  000 | 18 8 7 73  000 | 18 7 6 38  380 | 99,4 % |
| 4 2 2 2 | Vahetuskursi erinevused | 5 00  000 | 2 00  000 | 7 00  000 | 6 62  641 | 94,7 % |
| 4 4 0 0 | Endiste parlamendiliikmete koosolekute ja muu tegevuse kulud | 2 00  000 | 0 | 2 00  000 | 2 00  000 | 100,0 % |
| 4 4 2 0 | Euroopa Parlamentaarse Assotsiatsiooni koosolekute ja muu tegevuse kulud | 1 75  000 | 0 | 1 75  000 | 1 75  000 | 100,0 % |
| 10 0 | Määratlemata otstarbega assigneeringud | 1 2 9 12  765 | - 1 2 9 12  765 | 0 | 0 | — |
| 10 1 | Ettenägematute kulude reserv | 9 0 00  000 | -  9 0 00  000 | 0 | 0 | — |
| 10 3 | Laienemisreserv | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 4 | Info- ja kommunikatsioonipoliitika reserv | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 5 | Määratlemata otstarbega assigneeringud hoonete jaoks | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 6 | Uute prioriteetsete eesmärkide reserv | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 10 8 | Süsteemi EMAS reserv | 1 0 00  000 | -  1 0 00  000 | 0 | 0 | — |
| K O K K U | 1  75 0 4 63  939 | 0 | 1  75 0 4 63  939 | 1  73 5 9 63  486 | 99,2 % |

(eurodes)

Peatükk/artikkel/punkt

Rubriik

Esialgsed assigneeringud

Ümberpaigutamised

Lõplikud assigneeringud

Võetud kulukohustused

Kasutamise määr

1 0 0 0

Palgad

7 1 3 93  074

-  1 8 00  000

6 9 5 93  074

6 9 5 43  044

99,9 %

1 0 0 4

Tavalised reisikulud

7 2 3 43  140

0

7 2 3 43  140

7 2 3 43  140

100,0 %

1 0 0 5

Muud reisikulud

5 0 54  639

1 1 00  000

6 1 54  639

6 1 54  639

100,0 %

1 0 0 6

Üldkulude hüvitis

3 9 3 88  525

- 2 68  650

3 9 1 19  875

3 9 0 90  705

99,9 %

1 0 0 7

Ametiülesannete täitmisega seotud hüvitised

1 84  000

-  7  390

1 76  610

1 73  610

98,3 %

1 0 1 0

Õnnetusjuhtumi- ja ravikindlustus ning muud sotsiaalkindlustuse kulud

2 7 69  000

- 5 27  460

2 2 41  540

2 2 15  739

98,8 %

1 0 1 2

Puudega parlamendiliikmetega seotud erimeetmed

3 84  000

- 1 30  000

2 54  000

2 09  017

82,3 %

1 0 2 0

Üleminekuhüvitised

8 00  000

- 5 60  000

2 40  000

1 83  008

76,3 %

1 0 3 0

Vanaduspensionid

1 0 8 18  000

1 6 00  000

1 2 4 18  000

1 1 9 41  558

96,2 %

1 0 3 1

Invaliidsuspensionid

3 95  000

-  78  000

3 17  000

2 78  102

87,7 %

1 0 3 2

Toitjakaotuspensionid

2 8 20  000

0

2 8 20  000

2 6 92  561

95,5 %

1 0 3 3

Parlamendiliikmete vabatahtlik pensioniskeem

31  000

0

31  000

29  327

94,6 %

1 0 5 0

Keele- ja arvutikursused

5 00  000

60  000

5 60  000

5 60  000

100,0 %

1 0 9 0

Määratlemata otstarbega assigneering

0

0

0

0

—

1 2 0 0

Töötasu ja hüvitised

57 7 1 24  909

-  6 4 10  000

57 0 7 14  909

57 0 6 69  888

100,0 %

1 2 0 2

Tasustatav ületunnitöö

4 00  000

- 2 00  000

2 00  000

2 00  000

100,0 %

1 2 0 4

Õigused teenistusse astumisel, teisele tööle üleviimisel ja teenistusest lahkumisel

4 4 60  000

-  1 3 00  000

3 1 60  000

3 1 60  000

100,0 %

1 2 2 0

Hüvitised teenistuskoha huvides ametist vabastamisel

3 91  400

1 10  000

5 01  400

4 62  019

92,1 %

1 2 2 2

Hüvitised teenistuse lõpetamise korral ning ametnike ja ajutiste töötajate vanaduspensioni eriskeem

5 52  000

0

5 52  000

5 07  442

91,9 %

1 2 4

Määratlemata otstarbega assigneering

0

0

0

0

—

1 4 0 0

Muud teenistujad

3 8 5 78  161

-  1 2 00  000

3 7 3 78  161

3 7 2 96  239

99,8 %

1 4 0 2

Tõlgid

5 3 0 00  000

-3 400000

4 9 6 00  000

4 9 5 99  377

100,0 %

1 4 0 4

Praktika, stipendiumid ja ametnike vahetus

8 0 97  950

-  1 4 55  000

6 6 42  950

6 4 44  637

97,0 %

1 4 0 6

Vaatlejad

4 47  449

- 1 35  000

3 12  449

3 12  000

99,9 %

1 4 2 0

Sisseostetavad teenused

1 5 8 00  000

-  3 4 24  000

1 2 3 76  000

1 1 9 04  661

96,2 %

1 4 2 2

Institutsioonide keelealane koostöö

3 74  000

2 54  000

6 28  000

6 25  189

99,6 %

1 4 4

Määratlemata otstarbega assigneering

0

0

0

0

—

1 6 1 0

Töölevõtmise kulud

3 78  850

-  75  000

3 03  850

3 03  850

100,0 %

1 6 1 2

Täiendusõpe

4 8 50  000

0

4 8 50  000

4 6 82  180

96,5 %

1 6 3 0

Sotsiaalhoolekanne

7 18  000

-  75  000

6 43  000

6 07  907

94,5 %

1 6 3 1

Liikuvus

1 0 00  000

- 1 00  000

9 00  000

7 27  372

80,8 %

1 6 3 2

Töötajate sotsiaalsed suhted ja muud sotsiaalsed meetmed

3 05  000

0

3 05  000

2 98  817

98,0 %

1 6 5 0

Meditsiiniteenistus

1 2 85  000

- 1 78  600

1 1 06  400

1 1 06  111

100,0 %

1 6 5 2

Restoranide ja sööklate jooksvad tegevuskulud

3 9 60  000

3 00  000

4 2 60  000

4 2 60  000

100,0 %

1 6 5 4

Lasteaed ja lepingulised lastesõimed

6 6 83  000

- 8 40  000

5 8 43  000

5 8 43  000

100,0 %

2 0 0 0

Üür

3 3 0 32  000

-  1 2 48  900

3 1 7 83  100

3 1 6 84  764

99,7 %

2 0 0 1

Liisingumaksed

1 6 1 41  000

5 3 1 00  000

6 9 2 41  000

6 9 2 36  000

100,0 %

2 0 0 3

Kinnisvara soetamine

0

0

0

0

—

2 0 0 5

Hoonete ehitus

7 2 13  000

9 00  000

8 1 13  000

8 0 65  316

99,4 %

2 0 0 7

Ruumide sisustamine

3 9 4 59  000

-  2 5 50  000

3 6 9 09  000

3 6 3 26  338

98,4 %

2 0 0 8

Muud kinnisvarahaldusega seotud kulud

4 2 10  000

- 4 55  000

3 7 55  000

3 4 34  255

91,5 %

2 0 2 2

Hoonete korrashoid, hooldus, käitamine ja puhastus

5 7 2 64  000

-  3 9 10  000

5 3 3 54  000

5 1 8 91  984

97,3 %

2 0 2 4

Energiatarbimine

1 8 9 75  000

- 4 00  000

1 8 5 75  000

1 7 7 86  997

95,8 %

2 0 2 6

Hoonete turvalisus ja valve

3 6 0 43  268

-  4 3 20  000

3 1 7 23  268

3 1 0 97  983

98,0 %

2 0 2 8

Kindlustus

9 91  000

- 1 00  000

8 91  000

8 12  974

91,2 %

2 1 0 0

Info- ja innovatsioonitehnoloogia seadmed ja tarkvara

3 3 0 16  000

-  2 0 68  100

3 0 9 47  900

3 0 7 92  197

99,5 %

2 1 0 2

Info- ja innovatsioonitehnoloogiaga seotud sisseostetavad teenused

6 7 6 51  088

5 5 86  300

7 3 2 37  388

7 2 9 84  023

99,7 %

2 1 2 0

Mööbel

3 2 32  500

-  50  000

3 1 82  500

3 0 90  732

97,1 %

2 1 4 0

Tehniline varustus ja sisseseade

1 9 5 85  000

-  10  000

1 9 5 75  000

1 9 1 09  021

97,6 %

2 1 6 0

Sõidukid

6 0 68  000

4 20  000

6 4 88  000

5 8 29  931

89,9 %

2 3 0 0

Kirja- ja kontoritarbed ning mitmesugused äratarvitatavad kaubad

2 3 39  500

0

2 3 39  500

2 2 92  797

98,0 %

2 3 1 0

Finantskulud

75  000

-  38  000

37  000

16  500

44,6 %

2 3 2 0

Õigusabikulud ja kahjutasud

1 7 14  000

- 6 10  000

1 1 04  000

9 56  160

86,6 %

2 3 5 0

Telekommunikatsioon

7 4 21  000

-  1 5 00  000

5 9 21  000

4 6 70  510

78,9 %

2 3 6 0

Posti- ja kohaletoimetamiskulud

3 57  000

-  20  000

3 37  000

2 36  631

70,2 %

2 3 7 0

Kolimiskulud

1 1 00  000

- 3 30  400

7 69  600

7 31  303

95,0 %

2 3 8 0

Muud halduskulud

6 61  500

0

6 61  500

6 26  298

94,7 %

2 3 9

Euroopa Parlamendi süsinikuheite tasakaalustamise kava

1 0 64  000

-  1 0 45  100

18  900

17  823

94,3 %

3 0 0 0

Töötajate lähetuskulud kolme töökoha vahel

2 7 6 16  000

-  1 6 00  000

2 6 0 16  000

2 5 7 25  512

98,9 %

3 0 2 0

Vastuvõtu- ja esinduskulud

1 3 61  350

- 2 16  000

1 1 45  350

8 85  621

77,3 %

3 0 4 0

Mitmesugused sisekoosolekute kulud

2 6 00  000

1 15  000

2 7 15  000

2 7 15  000

100,0 %

3 0 4 2

Koosolekud, kongressid ja konverentsid

1 4 05  000

- 3 45  000

1 0 60  000

8 16  577

77,0 %

3 0 4 3

Parlamentaarsete assambleede korraldamise, parlamentidevaheliste delegatsioonide ja muude delegatsioonide muud kulud

1 4 73  000

- 2 60  000

1 2 13  000

6 05  103

49,9 %

3 0 4 9

Kulutused reisibüroo teenustele

2 1 24  660

-  56  000

2 0 68  660

2 0 68  660

100,0 %

3 2 0 0

Eksperdiarvamuste hankimine

1 1 5 30  000

-  1 5 68  335

9 9 61  665

9 0 86  345

91,2 %

3 2 2 0

Dokumentatsiooni- ja raamatukogu kulud

4 9 27  111

- 5 01  600

4 4 25  511

4 3 02  893

97,2 %

3 2 2 2

Arhiivkogude kulud

1 9 65  000

0

1 9 65  000

1 9 33  710

98,4 %

3 2 3

Suhted kolmandate riikide parlamentidega ja toetus parlamentaarsele demokraatiale

7 50  000

- 1 00  000

6 50  000

4 13  470

63,6 %

3 2 4 0

Euroopa Liidu Teataja

4 0 00  000

0

4 0 00  000

3 9 99  500

100,0 %

3 2 4 1

Elektroonilised ja traditsioonilisel andmekandjal väljaanded

5 1 75  000

1 50  000

5 3 25  000

5 2 41  324

98,4 %

3 2 4 2

Väljaannete, teabe ja avalikel üritustel osalemise kulud

2 3 7 55  900

1 8 34  000

2 5 5 89  900

2 5 4 53  635

99,5 %

3 2 4 3

Parlamentarium – Euroopa Parlamendi külastajatekeskus

3 9 16  000

0

3 9 16  000

3 8 44  123

98,2 %

3 2 4 4

Rühmakülastuste organiseerimine ja külalisrühmade vastuvõtt, Euroscola programm ning arvamuskujundajate kutsumine kolmandatest riikidest

2 9 9 96  000

2 0 00  000

3 1 9 96  000

3 1 6 67  743

99,0 %

3 2 4 5

Seminaride, sümpoosionide ja kultuurilise tegevuse korraldamine

6 8 30  300

85  000

6 9 15  300

6 7 21  656

97,2 %

3 2 4 6

Parlamendi telekanal (Web TV)

8 0 00  000

0

8 0 00  000

7 9 99  400

100,0 %

3 2 4 7

Euroopa Ajaloo Maja

6 4 00  000

-  3 0 38  000

3 3 62  000

3 3 60  695

100,0 %

3 2 4 8

Audiovisuaalse teabe kulud

2 0 1 33  700

5 00  000

2 0 6 33  700

2 0 5 33  306

99,5 %

3 2 4 9

Teabevahetus liikmesriikide parlamentidega

4 75  000

- 1 15  000

3 60  000

2 83  329

78,7 %

3 2 5

Infobüroodega seotud kulud

1 1 00  000

0

1 1 00  000

8 30  902

75,5 %

4 0 0 0

Fraktsioonide ja fraktsioonilise kuuluvuseta parlamendiliikmete jooksvad halduskulud ning poliitilise ja teabealase tegevuse kulud

5 8 7 50  000

-  48  000

5 8 7 02  000

5 8 6 97  494

100,0 %

4 0 2 0

Euroopa tasandi erakondade rahastamine

2 1 7 94  200

- 2 08  000

2 1 5 86  200

2 1 5 85  794

100,0 %

4 0 3 0

Euroopa tasandi sihtasutuste rahastamine

1 2 4 00  000

0

1 2 4 00  000

12  400.000

100,0 %

4 2 2 0

Parlamendiliikmete assistendid

18 5 2 99  000

3 4 74  000

18 8 7 73  000

18 7 6 38  380

99,4 %

4 2 2 2

Vahetuskursi erinevused

5 00  000

2 00  000

7 00  000

6 62  641

94,7 %

4 4 0 0

Endiste parlamendiliikmete koosolekute ja muu tegevuse kulud

2 00  000

0

2 00  000

2 00  000

100,0 %

4 4 2 0

Euroopa Parlamentaarse Assotsiatsiooni koosolekute ja muu tegevuse kulud

1 75  000

0

1 75  000

1 75  000

100,0 %

10 0

Määratlemata otstarbega assigneeringud

1 2 9 12  765

- 1 2 9 12  765

0

0

—

10 1

Ettenägematute kulude reserv

9 0 00  000

-  9 0 00  000

0

0

—

10 3

Laienemisreserv

0

0

0

0

—

10 4

Info- ja kommunikatsioonipoliitika reserv

0

0

0

0

—

10 5

Määratlemata otstarbega assigneeringud hoonete jaoks

0

0

0

0

—

10 6

Uute prioriteetsete eesmärkide reserv

0

0

0

0

—

10 8

Süsteemi EMAS reserv

1 0 00  000

-  1 0 00  000

0

0

—

K O K K U

1  75 0 4 63  939

0

1  75 0 4 63  939

1  73 5 9 63  486

99,2 %

---