# Publicatieblad C 372/2020

| | ISSN 1977-0995 |
| --- | --- |
| Publicatieblad
  van de Europese Unie | C 372 |
| | |
| Uitgave in de Nederlandse taal | Mededelingen en bekendmakingen | 63e jaargang4 november 2020 |

ISSN 1977-0995

Publicatieblad

van de Europese Unie

C 372

Uitgave in de Nederlandse taal

Mededelingen en bekendmakingen

63e jaargang4 november 2020

---

| Inhoud | Bladzijde |
| --- | --- |
| | I   Resoluties, aanbevelingen en adviezen |
| | AANBEVELINGEN |
| | Raad |
| 2020/C 372/01 | Aanbeveling van de Raad van 30 oktober 2020 inzake Een brug naar banen — Versterking van de jongerengarantie en tot vervanging van de Aanbeveling van de Raad van 22 april 2013 tot invoering van een jongerengarantie | 1 |

Inhoud

Bladzijde

I   Resoluties, aanbevelingen en adviezen

AANBEVELINGEN

Raad

2020/C 372/01

Aanbeveling van de Raad van 30 oktober 2020 inzake Een brug naar banen — Versterking van de jongerengarantie en tot vervanging van de Aanbeveling van de Raad van 22 april 2013 tot invoering van een jongerengarantie

1

---

| | II   Mededelingen |
| --- | --- |
| | MEDEDELINGEN VAN DE INSTELLINGEN, ORGANEN EN INSTANTIES VAN DE EUROPESE UNIE |
| | Europese Commissie |
| 2020/C 372/02 | Besluit om geen bezwaar aan te tekenen tegen een aangemelde concentratie (Zaak M.9875 — BGL BNP Paribas/POST Luxembourg/i-Hub) (
  1
  ) | 10 |

II   Mededelingen

MEDEDELINGEN VAN DE INSTELLINGEN, ORGANEN EN INSTANTIES VAN DE EUROPESE UNIE

Europese Commissie

2020/C 372/02

Besluit om geen bezwaar aan te tekenen tegen een aangemelde concentratie (Zaak M.9875 — BGL BNP Paribas/POST Luxembourg/i-Hub) (
  1
  )

1

10

---

| | III   Voorbereidende handelingen |
| --- | --- |
| | EUROPESE CENTRALE BANK |
| 2020/C 372/03 | Advies van de Raad van Bestuur van de Europese Centrale Bank van 28 oktober 2020 inzake een aanbeveling van de Raad betreffende de benoeming van een lid van de directie van de Europese Centrale Bank (CON/2020/26) | 11 |

III   Voorbereidende handelingen

EUROPESE CENTRALE BANK

2020/C 372/03

Advies van de Raad van Bestuur van de Europese Centrale Bank van 28 oktober 2020 inzake een aanbeveling van de Raad betreffende de benoeming van een lid van de directie van de Europese Centrale Bank (CON/2020/26)

11

---

| | IV   Informatie |
| --- | --- |
| | INFORMATIE AFKOMSTIG VAN DE INSTELLINGEN, ORGANEN EN INSTANTIES VAN DE EUROPESE UNIE |
| | Europese Commissie |
| 2020/C 372/04 | Door de Europese Centrale Bank toegepaste rentevoet voor de basisherfinancieringstransacties: 0,00 % per 1 november 2020 — Wisselkoersen van de euro | 12 |
| | INFORMATIE AFKOMSTIG VAN DE LIDSTATEN |
| 2020/C 372/05 | Advies van de Waalse regering inzake de aanvraag van een exclusieve vergunning voor de ontginning van koolwaterstofgassen, de zogeheten vergunning Sud de Charleroi | 13 |
| 2020/C 372/06 | Door de lidstaten meegedeelde informatie betreffende sluiting van de visserij | 15 |

IV   Informatie

INFORMATIE AFKOMSTIG VAN DE INSTELLINGEN, ORGANEN EN INSTANTIES VAN DE EUROPESE UNIE

Europese Commissie

2020/C 372/04

Door de Europese Centrale Bank toegepaste rentevoet voor de basisherfinancieringstransacties: 0,00 % per 1 november 2020 — Wisselkoersen van de euro

12

INFORMATIE AFKOMSTIG VAN DE LIDSTATEN

2020/C 372/05

Advies van de Waalse regering inzake de aanvraag van een exclusieve vergunning voor de ontginning van koolwaterstofgassen, de zogeheten vergunning Sud de Charleroi

13

2020/C 372/06

Door de lidstaten meegedeelde informatie betreffende sluiting van de visserij

15

---

| | V   Bekendmakingen |
| --- | --- |
| | PROCEDURES IN VERBAND MET DE UITVOERING VAN HET GEMEENSCHAPPELIJK MEDEDINGINGSBELEID |
| | Europese Commissie |
| 2020/C 372/07 | Voorafgaande aanmelding van een concentratie (Zaak M.9991 — MassMutual/MVC Capital) Voor de vereenvoudigde procedure in aanmerking komende zaak (
  1
  ) | 16 |

V   Bekendmakingen

PROCEDURES IN VERBAND MET DE UITVOERING VAN HET GEMEENSCHAPPELIJK MEDEDINGINGSBELEID

Europese Commissie

2020/C 372/07

Voorafgaande aanmelding van een concentratie (Zaak M.9991 — MassMutual/MVC Capital) Voor de vereenvoudigde procedure in aanmerking komende zaak (
  1
  )

1

16

---

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Voor de EER relevante tekst. |

---

(1)   Voor de EER relevante tekst.

1

| NL | |
| --- | --- |

NL

---

I Resoluties, aanbevelingen en adviezen

AANBEVELINGEN

Raad

| 4.11.2020 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | C 372/1 |
| --- | --- | --- | --- |

4.11.2020

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

C 372/1

---

AANBEVELING VAN DE RAAD

van 30 oktober 2020

inzake Een brug naar banen — Versterking van de jongerengarantie en tot vervanging van de Aanbeveling van de Raad van 22 april 2013 tot invoering van een jongerengarantie

(2020/C 372/01)

DE RAAD VAN DE EUROPESE UNIE,

Gezien het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie, en met name artikel 292, juncto artikel 149,

Gezien het voorstel van de Europese Commissie,

Overwegende hetgeen volgt:

| (1) | In november 2017 hebben het Europees Parlement, de Raad en de Commissie de Europese pijler van sociale rechten afgekondigd, waarin twintig beginselen en rechten zijn vastgelegd om goed werkende en billijke arbeidsmarkten en socialezekerheidsstelsels te ondersteunen. In de pijler zijn het recht op billijke arbeidsvoorwaarden en op toegang tot sociale bescherming en opleiding vastgesteld, en staat dat gelijke behandeling en gelijke kansen voor vrouwen en mannen op alle gebieden moeten worden gewaarborgd. Ook wordt daarin gesteld dat de proeftijd van redelijke duur moet zijn en dat het misbruik van atypische arbeidsovereenkomsten moet worden verboden. Beginsel 4 (“actieve ondersteuning bij het vinden van werk”) stelt dat jongeren binnen vier maanden nadat zij werkloos zijn geworden of het onderwijs hebben verlaten, recht hebben op vervolgonderwijs, een leerling- of stageplaats of een geschikt baanaanbod. |
| --- | --- |

(1)

In november 2017 hebben het Europees Parlement, de Raad en de Commissie de Europese pijler van sociale rechten afgekondigd, waarin twintig beginselen en rechten zijn vastgelegd om goed werkende en billijke arbeidsmarkten en socialezekerheidsstelsels te ondersteunen. In de pijler zijn het recht op billijke arbeidsvoorwaarden en op toegang tot sociale bescherming en opleiding vastgesteld, en staat dat gelijke behandeling en gelijke kansen voor vrouwen en mannen op alle gebieden moeten worden gewaarborgd. Ook wordt daarin gesteld dat de proeftijd van redelijke duur moet zijn en dat het misbruik van atypische arbeidsovereenkomsten moet worden verboden. Beginsel 4 (“actieve ondersteuning bij het vinden van werk”) stelt dat jongeren binnen vier maanden nadat zij werkloos zijn geworden of het onderwijs hebben verlaten, recht hebben op vervolgonderwijs, een leerling- of stageplaats of een geschikt baanaanbod.

| (2) | In de richtsnoeren voor het werkgelegenheidsbeleid van de lidstaten, die de Raad heeft aangenomen in Besluit 2019/1181 (1), en met name richtsnoer 6, worden de lidstaten opgeroepen de jeugdwerkloosheid en de kwestie van jongeren die geen werk hebben en geen onderwijs of opleiding volgen (“NEET’s”), aan te pakken door voortijdig schoolverlaten te voorkomen en de overgang van school naar werk structureel te verbeteren, onder meer door volledige uitvoering van de jongerengarantie. |
| --- | --- |

(2)

In de richtsnoeren voor het werkgelegenheidsbeleid van de lidstaten, die de Raad heeft aangenomen in Besluit 2019/1181 (1), en met name richtsnoer 6, worden de lidstaten opgeroepen de jeugdwerkloosheid en de kwestie van jongeren die geen werk hebben en geen onderwijs of opleiding volgen (“NEET’s”), aan te pakken door voortijdig schoolverlaten te voorkomen en de overgang van school naar werk structureel te verbeteren, onder meer door volledige uitvoering van de jongerengarantie.

| (3) | De Aanbeveling van de Raad van 20 december 2012 betreffende de validatie van niet-formeel en informeel leren (2) bevat de elementen en beginselen voor de validatie van niet-formeel en informeel leren die iedereen in de gelegenheid stellen kennis, vaardigheden en competenties die door niet-formeel en informeel leren zijn verworven, te laten valideren en een volledige kwalificatie of, in voorkomend geval, een gedeeltelijke kwalificatie te verkrijgen. |
| --- | --- |

(3)

De Aanbeveling van de Raad van 20 december 2012 betreffende de validatie van niet-formeel en informeel leren (2) bevat de elementen en beginselen voor de validatie van niet-formeel en informeel leren die iedereen in de gelegenheid stellen kennis, vaardigheden en competenties die door niet-formeel en informeel leren zijn verworven, te laten valideren en een volledige kwalificatie of, in voorkomend geval, een gedeeltelijke kwalificatie te verkrijgen.

| (4) | In Aanbeveling van de Raad van 19 december 2016 tot invoering van bijscholingstrajecten: nieuwe mogelijkheden voor volwassenen (3) wordt aanbevolen volwassenen met een laag niveau van vaardigheden, kennis en competenties de kans te bieden om overeenkomstig hun individuele behoeften een minimumniveau van lees- en schrijfvaardigheid en digitale en rekencompetenties of een breder scala van vaardigheden, kennis en competenties te verwerven. |
| --- | --- |

(4)

In Aanbeveling van de Raad van 19 december 2016 tot invoering van bijscholingstrajecten: nieuwe mogelijkheden voor volwassenen (3) wordt aanbevolen volwassenen met een laag niveau van vaardigheden, kennis en competenties de kans te bieden om overeenkomstig hun individuele behoeften een minimumniveau van lees- en schrijfvaardigheid en digitale en rekencompetenties of een breder scala van vaardigheden, kennis en competenties te verwerven.

| (5) | De Aanbeveling van de Raad van 22 mei 2018 inzake sleutelcompetenties voor een leven lang leren (4) roept de lidstaten op de ontwikkeling van elementaire digitale vaardigheden te ondersteunen en te verbeteren en het niveau van de digitale competenties bij alle lagen van de bevolking te verhogen. |
| --- | --- |

(5)

De Aanbeveling van de Raad van 22 mei 2018 inzake sleutelcompetenties voor een leven lang leren (4) roept de lidstaten op de ontwikkeling van elementaire digitale vaardigheden te ondersteunen en te verbeteren en het niveau van de digitale competenties bij alle lagen van de bevolking te verhogen.

| (6) | De Aanbeveling van de Raad van 10 maart 2014 inzake een kwaliteitskader voor stages (5) biedt richtsnoeren voor het aanbieden van hoogwaardige stages en omvat kwaliteitsaspecten die met name betrekking hebben op leerinhoud, arbeidsvoorwaarden en transparantie met betrekking tot financiële voorwaarden en aanwervingspraktijken. |
| --- | --- |

(6)

De Aanbeveling van de Raad van 10 maart 2014 inzake een kwaliteitskader voor stages (5) biedt richtsnoeren voor het aanbieden van hoogwaardige stages en omvat kwaliteitsaspecten die met name betrekking hebben op leerinhoud, arbeidsvoorwaarden en transparantie met betrekking tot financiële voorwaarden en aanwervingspraktijken.

| (7) | De Aanbeveling van de Raad van 15 maart 2018 voor een Europees kader voor hoogwaardige en doeltreffende leerlingplaatsen (6) bevat 14 essentiële criteria die de lidstaten en belanghebbenden moeten toepassen om hoogwaardige en doeltreffende leerlingplaatsen te ontwikkelen om zowel de ontwikkeling van werkgerelateerde vaardigheden als de persoonlijke ontwikkeling van leerlingen te waarborgen. |
| --- | --- |

(7)

De Aanbeveling van de Raad van 15 maart 2018 voor een Europees kader voor hoogwaardige en doeltreffende leerlingplaatsen (6) bevat 14 essentiële criteria die de lidstaten en belanghebbenden moeten toepassen om hoogwaardige en doeltreffende leerlingplaatsen te ontwikkelen om zowel de ontwikkeling van werkgerelateerde vaardigheden als de persoonlijke ontwikkeling van leerlingen te waarborgen.

| (8) | Verordening (EU) 2019/1700 van het Europees Parlement en de Raad van  (7) voorziet in een gemeenschappelijk kader voor zeven voorheen onafhankelijke gegevensverzamelingen, waaronder de EU-arbeidskrachtenenquête. Dat gemeenschappelijk kader, de geïntegreerde Europese sociale statistieken (IESS), levert meer gedetailleerde vergelijkingsgegevens over de hele EU op, wat een beter inzicht geeft in de overgang van onderwijs naar werk bij jongeren. Daardoor kunnen niet alleen hun leer- en werkervaring, maar ook de details over hun individuele achtergrond beter in kaart worden gebracht. |
| --- | --- |

(8)

Verordening (EU) 2019/1700 van het Europees Parlement en de Raad van  (7) voorziet in een gemeenschappelijk kader voor zeven voorheen onafhankelijke gegevensverzamelingen, waaronder de EU-arbeidskrachtenenquête. Dat gemeenschappelijk kader, de geïntegreerde Europese sociale statistieken (IESS), levert meer gedetailleerde vergelijkingsgegevens over de hele EU op, wat een beter inzicht geeft in de overgang van onderwijs naar werk bij jongeren. Daardoor kunnen niet alleen hun leer- en werkervaring, maar ook de details over hun individuele achtergrond beter in kaart worden gebracht.

| (9) | In zijn conclusies van 15 december 2016 vraagt de Europese Raad om voortzetting van de jongerengarantie. In zijn conclusies van 15 juni 2017 herhaalt de Raad dat het aanpakken van de werkloosheid en inactiviteit onder jongeren een beleidsprioriteit blijft, en geeft hij aan dat de jongerengarantie en het jongerenwerkgelegenheidsinitiatief een sterke stimulans hebben gegeven aan structurele hervormingen en beleidsinnovatie, en onderstreept hij dat om NEET’s te bereiken een sterke, aangehouden inspanning vereist is van nationale overheden alsook sectoroverschrijdende samenwerking. |
| --- | --- |

(9)

In zijn conclusies van 15 december 2016 vraagt de Europese Raad om voortzetting van de jongerengarantie. In zijn conclusies van 15 juni 2017 herhaalt de Raad dat het aanpakken van de werkloosheid en inactiviteit onder jongeren een beleidsprioriteit blijft, en geeft hij aan dat de jongerengarantie en het jongerenwerkgelegenheidsinitiatief een sterke stimulans hebben gegeven aan structurele hervormingen en beleidsinnovatie, en onderstreept hij dat om NEET’s te bereiken een sterke, aangehouden inspanning vereist is van nationale overheden alsook sectoroverschrijdende samenwerking.

| (10) | In zijn resolutie van 18 januari 2018 over de uitvoering van het jongerenwerkgelegenheidsinitiatief in de lidstaten roept het Europees Parlement de lidstaten op passende en op maat gesneden strategieën in te voeren om alle NEET’s te bereiken en om een geïntegreerde aanpak te hanteren om meer geïndividualiseerde ondersteuning en diensten beschikbaar te maken voor jongeren die met meerdere belemmeringen kampen. Het Europees Parlement beklemtoont dat de kwaliteit van het aanbod in het kader van de jongerengarantie en het jongerenwerkgelegenheidsinitiatief moet worden verhoogd en dringt aan op een toekomstige discussie over de in aanmerking komende leeftijdscategorie. |
| --- | --- |

(10)

In zijn resolutie van 18 januari 2018 over de uitvoering van het jongerenwerkgelegenheidsinitiatief in de lidstaten roept het Europees Parlement de lidstaten op passende en op maat gesneden strategieën in te voeren om alle NEET’s te bereiken en om een geïntegreerde aanpak te hanteren om meer geïndividualiseerde ondersteuning en diensten beschikbaar te maken voor jongeren die met meerdere belemmeringen kampen. Het Europees Parlement beklemtoont dat de kwaliteit van het aanbod in het kader van de jongerengarantie en het jongerenwerkgelegenheidsinitiatief moet worden verhoogd en dringt aan op een toekomstige discussie over de in aanmerking komende leeftijdscategorie.

| (11) | De Europese Green Deal is de nieuwe groeistrategie van de Unie. Deze moet de Unie omvormen tot een eerlijke en welvarende samenleving, met een moderne, hulpbronnenefficiënte en concurrerende economie, waar na 2050 netto geen broeikasgassen meer worden uitgestoten en economische groei is losgekoppeld van het gebruik van hulpbronnen. |
| --- | --- |

(11)

De Europese Green Deal is de nieuwe groeistrategie van de Unie. Deze moet de Unie omvormen tot een eerlijke en welvarende samenleving, met een moderne, hulpbronnenefficiënte en concurrerende economie, waar na 2050 netto geen broeikasgassen meer worden uitgestoten en economische groei is losgekoppeld van het gebruik van hulpbronnen.

| (12) | Om de economische en sociale schade van de COVID-19-pandemie te herstellen, de Europese economie snel weer op de rails te krijgen, bestaande banen te redden en nieuwe te scheppen, heeft de Commissie op 27 mei 2020 een voorstel ingediend voor een groot herstelplan voor Europa dat het volledige potentieel van de Uniebegroting benut, alsook een voorstel voor het herstelinstrument “Next Generation EU”. Dat instrument is van cruciaal belang voor de ondersteuning van onder meer kortetermijnmaatregelen ter bevordering van de werkgelegenheid, waaronder de werkgelegenheid voor jongeren, en investeringen in beleidshervormingen betreffende de arbeidsmarkt en de sociale, onderwijs- en opleidingsstelsels op langere termijn. |
| --- | --- |

(12)

Om de economische en sociale schade van de COVID-19-pandemie te herstellen, de Europese economie snel weer op de rails te krijgen, bestaande banen te redden en nieuwe te scheppen, heeft de Commissie op 27 mei 2020 een voorstel ingediend voor een groot herstelplan voor Europa dat het volledige potentieel van de Uniebegroting benut, alsook een voorstel voor het herstelinstrument “Next Generation EU”. Dat instrument is van cruciaal belang voor de ondersteuning van onder meer kortetermijnmaatregelen ter bevordering van de werkgelegenheid, waaronder de werkgelegenheid voor jongeren, en investeringen in beleidshervormingen betreffende de arbeidsmarkt en de sociale, onderwijs- en opleidingsstelsels op langere termijn.

| (13) | In 2013, tijdens de vorige economische recessie, bedroeg de jeugdwerkloosheid in de Unie (onder 15-24-jarigen) 24,4 % (een stijging met 16 % tegenover 2008) — en in sommige lidstaten zelfs meer dan 50 % — en waren er 6,5 miljoen NEET’s in de leeftijd van 15-24 jaar. Naar aanleiding hiervan werd in april 2013 de Aanbeveling van de Raad tot invoering van een jongerengarantie aangenomen (8). Het is een belangrijke gecoördineerde respons op Unieniveau op de uitdagingen waarmee jongeren worden geconfronteerd, en is gebaseerd op educatieve en actieve arbeidsmarktmaatregelen in de lidstaten. |
| --- | --- |

(13)

In 2013, tijdens de vorige economische recessie, bedroeg de jeugdwerkloosheid in de Unie (onder 15-24-jarigen) 24,4 % (een stijging met 16 % tegenover 2008) — en in sommige lidstaten zelfs meer dan 50 % — en waren er 6,5 miljoen NEET’s in de leeftijd van 15-24 jaar. Naar aanleiding hiervan werd in april 2013 de Aanbeveling van de Raad tot invoering van een jongerengarantie aangenomen (8). Het is een belangrijke gecoördineerde respons op Unieniveau op de uitdagingen waarmee jongeren worden geconfronteerd, en is gebaseerd op educatieve en actieve arbeidsmarktmaatregelen in de lidstaten.

| (14) | De COVID-19-pandemie heeft de Unie in een ongekende economische recessie gestort, die waarschijnlijk opnieuw tot een dramatisch hoge jeugdwerkloosheid en hoge NEET-percentages zal leiden. De economie van de Unie zal in 2020 naar verwachting aanzienlijk krimpen en in de diepste recessie in haar geschiedenis belanden. Jongeren die al vóór de uitbraak van de pandemie in een precaire situatie op de arbeidsmarkt verkeerden, of met belemmeringen in hun toegang tot werk werden geconfronteerd, zullen het hardst worden geraakt, terwijl degenen die op dit moment op de arbeidsmarkt komen, moeilijker een eerste baan zullen vinden. Daarom moet de jongerengarantie naar aanleiding van de huidige crisis worden versterkt. |
| --- | --- |

(14)

De COVID-19-pandemie heeft de Unie in een ongekende economische recessie gestort, die waarschijnlijk opnieuw tot een dramatisch hoge jeugdwerkloosheid en hoge NEET-percentages zal leiden. De economie van de Unie zal in 2020 naar verwachting aanzienlijk krimpen en in de diepste recessie in haar geschiedenis belanden. Jongeren die al vóór de uitbraak van de pandemie in een precaire situatie op de arbeidsmarkt verkeerden, of met belemmeringen in hun toegang tot werk werden geconfronteerd, zullen het hardst worden geraakt, terwijl degenen die op dit moment op de arbeidsmarkt komen, moeilijker een eerste baan zullen vinden. Daarom moet de jongerengarantie naar aanleiding van de huidige crisis worden versterkt.

| (15) | Jongeren kunnen tal van moeilijkheden ervaren op de arbeidsmarkt, onder meer vanwege de overgangsperioden die zij doormaken in hun leven, doordat zij weinig of geen beroepservaring hebben of vanwege andere belemmeringen bij hun intrede op de arbeidsmarkt. Zoals te zien was bij vorige recessies, worden jongeren harder getroffen dan oudere, meer ervaren werknemers. |
| --- | --- |

(15)

Jongeren kunnen tal van moeilijkheden ervaren op de arbeidsmarkt, onder meer vanwege de overgangsperioden die zij doormaken in hun leven, doordat zij weinig of geen beroepservaring hebben of vanwege andere belemmeringen bij hun intrede op de arbeidsmarkt. Zoals te zien was bij vorige recessies, worden jongeren harder getroffen dan oudere, meer ervaren werknemers.

| (16) | Jonge vrouwen hebben een grotere kans inactief te worden dan jonge mannen, doordat zij zorgtaken op zich nemen zoals de zorg voor kinderen of hulpbehoevende volwassenen, of andere persoonlijke of familiale taken. Zorgtaken wordt voor jonge vrouwen meer dan vijf keer zo vaak als voor jonge mannen genoemd als reden voor inactiviteit. Dit kan leiden tot een bredere werkgelegenheidskloof tussen mannen en vrouwen, met blijvende gevolgen die zich gedurende het hele leven van vrouwen laten voelen. |
| --- | --- |

(16)

Jonge vrouwen hebben een grotere kans inactief te worden dan jonge mannen, doordat zij zorgtaken op zich nemen zoals de zorg voor kinderen of hulpbehoevende volwassenen, of andere persoonlijke of familiale taken. Zorgtaken wordt voor jonge vrouwen meer dan vijf keer zo vaak als voor jonge mannen genoemd als reden voor inactiviteit. Dit kan leiden tot een bredere werkgelegenheidskloof tussen mannen en vrouwen, met blijvende gevolgen die zich gedurende het hele leven van vrouwen laten voelen.

| (17) | Jeugdwerkloosheid, inactiviteit en beperkte toegang tot inclusief hoogwaardig onderwijs en inclusieve hoogwaardige opleiding en sociale diensten kunnen blijvende littekens achterlaten, zoals een verhoogd risico op toekomstige werkloosheid, lagere toekomstige inkomsten, verlies van menselijk kapitaal en intergenerationele overdracht van armoede. Deze elementen vertalen zich in individuele problemen en brengen directe en indirecte kosten met zich mee voor de samenleving als geheel. Zij versterken ook de regionale ongelijkheden, waardoor bijvoorbeeld jongeren in plattelands- of afgelegen gebieden er niet in slagen duurzaam te integreren op de arbeidsmarkt en daarom elders kansen zoeken. |
| --- | --- |

(17)

Jeugdwerkloosheid, inactiviteit en beperkte toegang tot inclusief hoogwaardig onderwijs en inclusieve hoogwaardige opleiding en sociale diensten kunnen blijvende littekens achterlaten, zoals een verhoogd risico op toekomstige werkloosheid, lagere toekomstige inkomsten, verlies van menselijk kapitaal en intergenerationele overdracht van armoede. Deze elementen vertalen zich in individuele problemen en brengen directe en indirecte kosten met zich mee voor de samenleving als geheel. Zij versterken ook de regionale ongelijkheden, waardoor bijvoorbeeld jongeren in plattelands- of afgelegen gebieden er niet in slagen duurzaam te integreren op de arbeidsmarkt en daarom elders kansen zoeken.

| (18) | Huidige ontwikkelingen, zoals de automatisering en de digitalisering van de productie en de diensten, blijven de arbeidswereld ingrijpend veranderen. Jongeren zijn oververtegenwoordigd in atypische arbeidsvormen zoals platformwerk of “klussen” (gigs), waar zij soms geen adequate sociale bescherming genieten. Jongeren behoren tot de groepen die het risico lopen hun baan te verliezen als gevolg van automatisering, aangezien startersbanen meestal voor een groter deel automatiseerbaar zijn. Tegelijkertijd scheppen digitale technologieën nieuwe banen en vergroten ze de vraag naar vaardigheden die in vele sectoren van de economie nodig zijn voor digitale transformatie. |
| --- | --- |

(18)

Huidige ontwikkelingen, zoals de automatisering en de digitalisering van de productie en de diensten, blijven de arbeidswereld ingrijpend veranderen. Jongeren zijn oververtegenwoordigd in atypische arbeidsvormen zoals platformwerk of “klussen” (gigs), waar zij soms geen adequate sociale bescherming genieten. Jongeren behoren tot de groepen die het risico lopen hun baan te verliezen als gevolg van automatisering, aangezien startersbanen meestal voor een groter deel automatiseerbaar zijn. Tegelijkertijd scheppen digitale technologieën nieuwe banen en vergroten ze de vraag naar vaardigheden die in vele sectoren van de economie nodig zijn voor digitale transformatie.

| (19) | Nu investeren in het menselijk kapitaal van Europese jongeren zal helpen de sociale markteconomieën van Europa toekomstbestendig te maken en zo in te spelen op de demografische verschuivingen en tegelijkertijd het digitale tijdperk en de groei van de werkgelegenheid in de groene economie volledig te omarmen. Dergelijke investeringen moeten gepaard gaan met arbeidsmarkthervormingen, waarmee een aantal structurele problemen voor jongeren kan worden aangepakt en hun een betere uitgangspositie kan worden geboden. De Unie zal ten volle de vruchten kunnen plukken van actieve, innovatieve en gekwalificeerde arbeidskrachten en tegelijkertijd de zeer hoge economische en sociale kosten vermijden die worden veroorzaakt doordat jongeren geen werk hebben en geen onderwijs of opleiding volgen. |
| --- | --- |

(19)

Nu investeren in het menselijk kapitaal van Europese jongeren zal helpen de sociale markteconomieën van Europa toekomstbestendig te maken en zo in te spelen op de demografische verschuivingen en tegelijkertijd het digitale tijdperk en de groei van de werkgelegenheid in de groene economie volledig te omarmen. Dergelijke investeringen moeten gepaard gaan met arbeidsmarkthervormingen, waarmee een aantal structurele problemen voor jongeren kan worden aangepakt en hun een betere uitgangspositie kan worden geboden. De Unie zal ten volle de vruchten kunnen plukken van actieve, innovatieve en gekwalificeerde arbeidskrachten en tegelijkertijd de zeer hoge economische en sociale kosten vermijden die worden veroorzaakt doordat jongeren geen werk hebben en geen onderwijs of opleiding volgen.

| (20) | Een versterkte jongerengarantie kan helpen werkgelegenheid te scheppen voor jongeren en ondernemerschap bij jongeren te bevorderen, en kan helpen de door de digitale en de groene transitie gecreëerde kansen te benutten. Zij kan helpen blijvende schadelijke arbeidsmarkteffecten als gevolg van de zware recessie te verminderen, door bedrijven aan te moedigen werkloze jongeren, inclusief jongeren die voor de pandemie zonder werk zaten, in dienst te nemen en door opleiding aan te bieden die het makkelijker maakt passende vacatures te vinden voor werkloze en inactieve jongeren. |
| --- | --- |

(20)

Een versterkte jongerengarantie kan helpen werkgelegenheid te scheppen voor jongeren en ondernemerschap bij jongeren te bevorderen, en kan helpen de door de digitale en de groene transitie gecreëerde kansen te benutten. Zij kan helpen blijvende schadelijke arbeidsmarkteffecten als gevolg van de zware recessie te verminderen, door bedrijven aan te moedigen werkloze jongeren, inclusief jongeren die voor de pandemie zonder werk zaten, in dienst te nemen en door opleiding aan te bieden die het makkelijker maakt passende vacatures te vinden voor werkloze en inactieve jongeren.

| (21) | Een versterkte jongerengarantie zou ervoor moeten zorgen dat alle jongeren binnen vier maanden nadat zij werkloos zijn geworden of het formele onderwijs hebben verlaten, een deugdelijk aanbod krijgen voor een baan, vervolgonderwijs, een plaats in het leerlingstelsel of een stage. Om deze ambitie te verwezenlijken moet zij jongeren de weg tonen naar stabiele integratie op de arbeidsmarkt en een groter aantal jongeren bereiken en motiveren, ongeacht de belemmeringen waarmee zij worden geconfronteerd, en ervoor zorgen dat niemand buiten de boot valt. Een versterkte jongerengarantie zou ernaar moeten streven jongeren te ondersteunen bij het opdoen van werkervaring en het ontwikkelen van de juiste vaardigheden voor een veranderende arbeidswereld, met name vaardigheden die relevant zijn voor de groene en de digitale transitie. De kwaliteit van leerlingplaatsen speelt hierbij een belangrijke rol. Het aanbod aan leerlingplaatsen moet worden verbeterd, met name tijdens de herstelfase, en de participatie van ondernemingen moet worden bevorderd om de overgang naar werk te vergemakkelijken. Leerlingplaatsen bereiden jongeren voor op banen waarnaar veel vraag is en maken de weg vrij naar duurzame integratie op de arbeidsmarkt, onder meer op lokaal niveau. |
| --- | --- |

(21)

Een versterkte jongerengarantie zou ervoor moeten zorgen dat alle jongeren binnen vier maanden nadat zij werkloos zijn geworden of het formele onderwijs hebben verlaten, een deugdelijk aanbod krijgen voor een baan, vervolgonderwijs, een plaats in het leerlingstelsel of een stage. Om deze ambitie te verwezenlijken moet zij jongeren de weg tonen naar stabiele integratie op de arbeidsmarkt en een groter aantal jongeren bereiken en motiveren, ongeacht de belemmeringen waarmee zij worden geconfronteerd, en ervoor zorgen dat niemand buiten de boot valt. Een versterkte jongerengarantie zou ernaar moeten streven jongeren te ondersteunen bij het opdoen van werkervaring en het ontwikkelen van de juiste vaardigheden voor een veranderende arbeidswereld, met name vaardigheden die relevant zijn voor de groene en de digitale transitie. De kwaliteit van leerlingplaatsen speelt hierbij een belangrijke rol. Het aanbod aan leerlingplaatsen moet worden verbeterd, met name tijdens de herstelfase, en de participatie van ondernemingen moet worden bevorderd om de overgang naar werk te vergemakkelijken. Leerlingplaatsen bereiden jongeren voor op banen waarnaar veel vraag is en maken de weg vrij naar duurzame integratie op de arbeidsmarkt, onder meer op lokaal niveau.

| (22) | In de aanbeveling van de Raad tot invoering van een jongerengarantie van 2013 hebben de lidstaten toegezegd dat zij ervoor zullen zorgen dat alle jongeren onder 25 jaar binnen vier maanden nadat zij werkloos zijn geworden of het formele onderwijs hebben verlaten, een deugdelijk aanbod krijgen voor een baan, voorgezette scholing, een plaats in het leerlingstelsel of een stage. Met de uitbreiding van de leeftijdscategorie met jongeren tussen 25 en 29 jaar wordt onderkend dat de overgang van school naar werk en een duurzame integratie op de arbeidsmarkt langer duren vanwege de veranderende aard van werk, langere onderwijsperioden en van de veelgevraagde vaardigheden. Er moet worden ingezien dat de economische neergang door de COVID-19-pandemie ertoe zal leiden dat een groter aandeel van de 25-29-jarigen werkloos wordt en steun nodig heeft. Deze uitbreiding sluit ook aan bij de jeugdgerelateerde maatregelen en programma’s van de lidstaten, die doorgaans toegankelijk zijn voor jongeren tussen 15 en 29 jaar. |
| --- | --- |

(22)

In de aanbeveling van de Raad tot invoering van een jongerengarantie van 2013 hebben de lidstaten toegezegd dat zij ervoor zullen zorgen dat alle jongeren onder 25 jaar binnen vier maanden nadat zij werkloos zijn geworden of het formele onderwijs hebben verlaten, een deugdelijk aanbod krijgen voor een baan, voorgezette scholing, een plaats in het leerlingstelsel of een stage. Met de uitbreiding van de leeftijdscategorie met jongeren tussen 25 en 29 jaar wordt onderkend dat de overgang van school naar werk en een duurzame integratie op de arbeidsmarkt langer duren vanwege de veranderende aard van werk, langere onderwijsperioden en van de veelgevraagde vaardigheden. Er moet worden ingezien dat de economische neergang door de COVID-19-pandemie ertoe zal leiden dat een groter aandeel van de 25-29-jarigen werkloos wordt en steun nodig heeft. Deze uitbreiding sluit ook aan bij de jeugdgerelateerde maatregelen en programma’s van de lidstaten, die doorgaans toegankelijk zijn voor jongeren tussen 15 en 29 jaar.

| (23) | NEET’s zijn een heterogene groep. Voor sommige jongeren kan het feit dat zij NEET zijn, erop duiden dat zij een meervoudige diepgewortelde achterstand ondervinden en dat zij zich langdurig hebben teruggetrokken uit de samenleving, waardoor zij behoefte hebben aan interventies van langere duur. Sommige jongeren zijn extra kwetsbaar, zoals jongeren die hun onderwijs of opleiding voortijdig hebben afgebroken of ontoereikend onderwijs of opleiding hebben genoten; zij genieten vaak een beperkte sociale bescherming, hebben beperkte toegang tot financiële middelen, werken onder precaire arbeidsomstandigheden of kunnen discriminatie ondervinden. Voor anderen, zoals hoogopgeleide jongeren of jongeren die al aanzienlijke werkervaring hebben die nog relevant is, is de status van NEET waarschijnlijk tijdelijk, omdat zij een lage drempel tot de arbeidsmarkt hebben en geen inherente kwetsbaarheden vertonen. Een versterkte jongerengarantie betekent de erkenning dat NEET’s een geïndividualiseerde aanpak nodig hebben: voor sommigen kan een beperkter aanpak volstaan, terwijl andere, kwetsbaardere NEET’s mogelijk behoefte hebben aan intensievere, langduriger en uitgebreidere maatregelen. Interventies zouden gebaseerd moeten zijn op een genderbewuste aanpak en rekening moeten houden met nationale, regionale en lokale omstandigheden. |
| --- | --- |

(23)

NEET’s zijn een heterogene groep. Voor sommige jongeren kan het feit dat zij NEET zijn, erop duiden dat zij een meervoudige diepgewortelde achterstand ondervinden en dat zij zich langdurig hebben teruggetrokken uit de samenleving, waardoor zij behoefte hebben aan interventies van langere duur. Sommige jongeren zijn extra kwetsbaar, zoals jongeren die hun onderwijs of opleiding voortijdig hebben afgebroken of ontoereikend onderwijs of opleiding hebben genoten; zij genieten vaak een beperkte sociale bescherming, hebben beperkte toegang tot financiële middelen, werken onder precaire arbeidsomstandigheden of kunnen discriminatie ondervinden. Voor anderen, zoals hoogopgeleide jongeren of jongeren die al aanzienlijke werkervaring hebben die nog relevant is, is de status van NEET waarschijnlijk tijdelijk, omdat zij een lage drempel tot de arbeidsmarkt hebben en geen inherente kwetsbaarheden vertonen. Een versterkte jongerengarantie betekent de erkenning dat NEET’s een geïndividualiseerde aanpak nodig hebben: voor sommigen kan een beperkter aanpak volstaan, terwijl andere, kwetsbaardere NEET’s mogelijk behoefte hebben aan intensievere, langduriger en uitgebreidere maatregelen. Interventies zouden gebaseerd moeten zijn op een genderbewuste aanpak en rekening moeten houden met nationale, regionale en lokale omstandigheden.

| (24) | Meer dan een op de vijf jongeren in de Unie is niet in staat om een elementair niveau van digitale vaardigheden te bereiken, waarbij laagopgeleide jongeren meer dan drie keer meer kans hebben om slecht te presteren op het gebied van digitale vaardigheden dan hoger opgeleide jongeren. Nu de COVID-19-pandemie de digitale transitie versnelt, wordt de kloof in digitale vaardigheden een bepalende factor voor de inzetbaarheid van jongeren en hun vermogen om de kansen die deze transitie biedt, te benutten. Gerichte bijscholing helpt jongeren te voldoen aan de toenemende vraag naar digitale vaardigheden en dicht de digitale kloof. |
| --- | --- |

(24)

Meer dan een op de vijf jongeren in de Unie is niet in staat om een elementair niveau van digitale vaardigheden te bereiken, waarbij laagopgeleide jongeren meer dan drie keer meer kans hebben om slecht te presteren op het gebied van digitale vaardigheden dan hoger opgeleide jongeren. Nu de COVID-19-pandemie de digitale transitie versnelt, wordt de kloof in digitale vaardigheden een bepalende factor voor de inzetbaarheid van jongeren en hun vermogen om de kansen die deze transitie biedt, te benutten. Gerichte bijscholing helpt jongeren te voldoen aan de toenemende vraag naar digitale vaardigheden en dicht de digitale kloof.

| (25) | Voorbereidende opleiding vóór de aanvaarding van een aanbod, die is verstrekt op maat van individuele behoeften en waarin specifieke vaardigheden zoals digitale vaardigheden, groene vaardigheden, taalvaardigheden, ondernemersvaardigheden en vaardigheden op het gebied van loopbaanmanagement aan bod komen, zou waar nodig deel moeten uitmaken van een versterkte jongerengarantie. Deze praktijkgerichte opleiding kan een springplank zijn naar een volledige beroepsopleiding, een voorproefje geven van de arbeidswereld, of een aanvulling vormen op de bestaande opleiding of werkervaring vóór de start van het aanbod van de jongerengarantie. Deze voorbereidende opleiding — die geen verlenging van de duur van de voorbereidende fase (vier maanden) met zich mee zou mogen brengen — is van korte duur en informeel en onderscheidt zich daarin van het aanbod van de jongerengarantie. |
| --- | --- |

(25)

Voorbereidende opleiding vóór de aanvaarding van een aanbod, die is verstrekt op maat van individuele behoeften en waarin specifieke vaardigheden zoals digitale vaardigheden, groene vaardigheden, taalvaardigheden, ondernemersvaardigheden en vaardigheden op het gebied van loopbaanmanagement aan bod komen, zou waar nodig deel moeten uitmaken van een versterkte jongerengarantie. Deze praktijkgerichte opleiding kan een springplank zijn naar een volledige beroepsopleiding, een voorproefje geven van de arbeidswereld, of een aanvulling vormen op de bestaande opleiding of werkervaring vóór de start van het aanbod van de jongerengarantie. Deze voorbereidende opleiding — die geen verlenging van de duur van de voorbereidende fase (vier maanden) met zich mee zou mogen brengen — is van korte duur en informeel en onderscheidt zich daarin van het aanbod van de jongerengarantie.

| (26) | Doeltreffende coördinatie en partnerschappen tussen beleidsgebieden, waaronder werkgelegenheid, onderwijs, jongeren, gendergelijkheid en sociale zaken, zijn van cruciaal belang voor het stimuleren van kwalitatief goede baankansen alsmede onderwijs- en opleidingskansen, leerlingplaatsen en stages. Geïntegreerde diensten (zoals one-stop shops of andere modellen) bieden gemakkelijker toegang tot diensten en prestaties en kunnen gemakkelijker flexibele en meer gerichte oplossingen op maat bieden voor jongeren met multidimensionale belemmeringen op de arbeidsmarkt. Geïntegreerde diensten vereisen een verandering in de werkcultuur, waarbij jongeren centraal worden gesteld in de interventies, de uitwisseling tussen de bestuursniveaus van ideeën voor beste praktijken wordt bevorderd, en netwerken tussen alle relevante actoren tot stand worden gebracht. Daarnaast moeten gegevensbeschermingskwesties worden aangepakt om een doeltreffende en vlotte samenwerking tussen verschillende openbare besturen en diensten mogelijk te maken. |
| --- | --- |

(26)

Doeltreffende coördinatie en partnerschappen tussen beleidsgebieden, waaronder werkgelegenheid, onderwijs, jongeren, gendergelijkheid en sociale zaken, zijn van cruciaal belang voor het stimuleren van kwalitatief goede baankansen alsmede onderwijs- en opleidingskansen, leerlingplaatsen en stages. Geïntegreerde diensten (zoals one-stop shops of andere modellen) bieden gemakkelijker toegang tot diensten en prestaties en kunnen gemakkelijker flexibele en meer gerichte oplossingen op maat bieden voor jongeren met multidimensionale belemmeringen op de arbeidsmarkt. Geïntegreerde diensten vereisen een verandering in de werkcultuur, waarbij jongeren centraal worden gesteld in de interventies, de uitwisseling tussen de bestuursniveaus van ideeën voor beste praktijken wordt bevorderd, en netwerken tussen alle relevante actoren tot stand worden gebracht. Daarnaast moeten gegevensbeschermingskwesties worden aangepakt om een doeltreffende en vlotte samenwerking tussen verschillende openbare besturen en diensten mogelijk te maken.

| (27) | De versterkte jongerengarantie zou moeten worden uitgevoerd door middel van een regeling die bestaat uit ondersteunende maatregelen, en zou moeten aangepast zijn aan de nationale, regionale en lokale omstandigheden. Dergelijke regelingen zouden rekening moeten houden met de diversiteit van de lidstaten wat betreft de omvang van de werkloosheid en inactiviteit onder jongeren, de institutionele structuur en de capaciteit van de diverse spelers op de arbeidsmarkt. Ook zouden zij rekening moeten houden met de uiteenlopende situaties op het gebied van overheidsbegrotingen en financiële beperkingen qua toewijzing van middelen, en voortdurend moeten worden gemonitord en verbeterd. |
| --- | --- |

(27)

De versterkte jongerengarantie zou moeten worden uitgevoerd door middel van een regeling die bestaat uit ondersteunende maatregelen, en zou moeten aangepast zijn aan de nationale, regionale en lokale omstandigheden. Dergelijke regelingen zouden rekening moeten houden met de diversiteit van de lidstaten wat betreft de omvang van de werkloosheid en inactiviteit onder jongeren, de institutionele structuur en de capaciteit van de diverse spelers op de arbeidsmarkt. Ook zouden zij rekening moeten houden met de uiteenlopende situaties op het gebied van overheidsbegrotingen en financiële beperkingen qua toewijzing van middelen, en voortdurend moeten worden gemonitord en verbeterd.

| (28) | Steunmaatregelen kunnen met Uniemiddelen worden gefinancierd. Het jongerenwerkgelegenheidsinitiatief 2014-2020 (waaraan de Unie bijna 9 miljard EUR bijdraagt), samen met aanvullende investeringen uit het Europees Sociaal Fonds (“ESF”), is een essentiële bron van financiering van de Unie voor de uitvoering van de jongerengarantie. Als onderdeel van het herstelplan voor Europa en het instrument “Next Generation EU” zullen de faciliteit voor herstel en veerkracht en de herstelbijstand voor cohesie en de regio’s van Europa (“React-EU”) aanvullende financiering van de Unie voor werkgelegenheidsmaatregelen voor jongeren verschaffen. Deze inspanningen zullen in de financieringsperiode 2021-2027 worden aangevuld door het Europees Sociaal Fonds Plus (“ESF+”), dat het volledige scala van maatregelen op het gebied van werkgelegenheid, onderwijs en opleiding van een versterkte jongerengarantie zal ondersteunen, |
| --- | --- |

(28)

Steunmaatregelen kunnen met Uniemiddelen worden gefinancierd. Het jongerenwerkgelegenheidsinitiatief 2014-2020 (waaraan de Unie bijna 9 miljard EUR bijdraagt), samen met aanvullende investeringen uit het Europees Sociaal Fonds (“ESF”), is een essentiële bron van financiering van de Unie voor de uitvoering van de jongerengarantie. Als onderdeel van het herstelplan voor Europa en het instrument “Next Generation EU” zullen de faciliteit voor herstel en veerkracht en de herstelbijstand voor cohesie en de regio’s van Europa (“React-EU”) aanvullende financiering van de Unie voor werkgelegenheidsmaatregelen voor jongeren verschaffen. Deze inspanningen zullen in de financieringsperiode 2021-2027 worden aangevuld door het Europees Sociaal Fonds Plus (“ESF+”), dat het volledige scala van maatregelen op het gebied van werkgelegenheid, onderwijs en opleiding van een versterkte jongerengarantie zal ondersteunen,

BEVEELT AAN DAT DE LIDSTATEN:

| 1. | ervoor zorgen dat alle jongeren onder 30 jaar binnen vier maanden nadat zij werkloos zijn geworden of het formele onderwijs hebben verlaten, een deugdelijk aanbod krijgen voor een baan, vervolgonderwijs, een plaats in het leerlingstelsel of een stage, overeenkomstig beginsel 4 van de Europese pijler van sociale rechten.
  Voordat een jongere het aanbod van de jongerengarantie krijgt, zou die jongere eerst bij een aanbieder van de jongerengarantie moeten worden ingeschreven. Jongerengarantieregelingen zouden gebaseerd moeten zijn op de volgende richtsnoeren, die zijn gestructureerd rond vier fasen (respectievelijk inventarisatie, outreach, voorbereiding en aanbod), en zouden georganiseerd moeten zijn naargelang de nationale, regionale en lokale omstandigheden, waarbij aandacht wordt besteed aan het geslacht en de diversiteit van de doelgroepjongeren: |
| --- | --- |

1.

Voordat een jongere het aanbod van de jongerengarantie krijgt, zou die jongere eerst bij een aanbieder van de jongerengarantie moeten worden ingeschreven. Jongerengarantieregelingen zouden gebaseerd moeten zijn op de volgende richtsnoeren, die zijn gestructureerd rond vier fasen (respectievelijk inventarisatie, outreach, voorbereiding en aanbod), en zouden georganiseerd moeten zijn naargelang de nationale, regionale en lokale omstandigheden, waarbij aandacht wordt besteed aan het geslacht en de diversiteit van de doelgroepjongeren:

Inventarisatie

Inventarisatie van de doelgroep, de beschikbare diensten en de behoeften aan vaardigheden

| 2. | de inventarisatie van de doelgroep versterken om een beter inzicht te krijgen in de diversiteit van de NEET’s en in de ondersteuning op maat die zij waarschijnlijk nodig hebben, waaronder ook van de NEET’s die door de economische recessie zijn getroffen; |
| --- | --- |

2.

| 3. | de diensten die beschikbaar zijn voor verschillende steunbehoeften inventariseren; aan de hand van nationale en lokale prognoses van de vaardigheidsbehoeften (bijvoorbeeld met behulp van op big data gebaseerde informatie over de arbeidsmarkt) nagaan welke vaardigheden gevraagd zijn op de arbeidsmarkt, met bijzondere aandacht voor de specifieke kenmerken van de regionale arbeidsmarkt en de belemmeringen voor jongeren die in plattelandsgebieden, afgelegen gebieden of achtergebleven stedelijke gebieden wonen; |
| --- | --- |

3.

Preventie mogelijk maken door middel van traceersystemen en systemen voor vroegtijdige waarschuwing

| 4. | de systemen voor vroegtijdige waarschuwing en de capaciteit voor het traceren van personen die het risico lopen NEET te worden, versterken, en tegelijk bijdragen aan het voorkomen van voortijdig schoolverlaten (bv. door loopbaanbegeleiding in scholen, flexibeler leertrajecten en meer werkplekleren), in samenwerking met de onderwijssector, ouders of wettelijke voogden, en lokale gemeenschappen, en met de betrokkenheid van de jeugd-, sociale, gezondheids- en arbeidsvoorzieningsdiensten; |
| --- | --- |

4.

Outreach

Bewustmaking en gerichte communicatie

| 5. | moderne, jongerenvriendelijke en lokale informatiekanalen en outreachregelingen aanwenden voor bewustmakingsactiviteiten, door digitale en niet-digitale mogelijkheden te benutten, en daarbij zorgen voor de participatie van jongeren, jongerenwerkers en plaatselijke jongerenorganisaties, gezinnen en ouderverenigingen; |
| --- | --- |

5.

| 6. | een herkenbare visuele stijl gebruiken voor alle communicatie, in voorkomend geval op basis van richtsnoeren van de Commissie, en tegelijk zorgen voor toegankelijke en gemakkelijk te begrijpen informatie over de verschillende steunmogelijkheden, bijvoorbeeld via één webportaal in de taal of talen van het land. In de communicatie zouden stereotypen moeten worden vermeden; |
| --- | --- |

6.

Meer aandacht voor de outreach naar kwetsbare groepen

| 7. | meer aandacht besteden aan NEET’s (met name zij die tot kwetsbare groepen behoren, waaronder personen met een handicap of met multidimensionale problemen), door een beroep te doen op speciaal daarvoor opgeleide dienstverleners en door aanvullende strategieën te hanteren zoals jeugdwerk, jonge “ambassadeurs” en samenwerking met partners die in contact staan met specifieke groepen jongeren; ten aanzien van de moeilijkst bereikbare NEET’s onderzoeken of de outreach kan worden gecoördineerd met de verstrekking van prestaties en of er mobiele eenheden kunnen worden ingezet; |
| --- | --- |

7.

Voorbereiding

Profileringsinstrumenten gebruiken voor gepersonaliseerde actieplannen

| 8. | de profilerings- en screeninginstrumenten en -praktijken verbeteren om de behoeften en oplossingen op elkaar af te stemmen, door een meerdimensionale, genderbewuste aanpak van profilering en screening vast te stellen waarbij rekening wordt gehouden met de voorkeuren en motivatie, de vaardigheden en eerdere werkervaring en de belemmeringen en achterstand van de betrokken jongeren, alsook met de redenen waarom zij werkloos of inactief zijn, of met achterstand die zij ervaren doordat zij in plattelandsgebieden, afgelegen gebieden of achtergebleven stedelijke gebieden wonen; |
| --- | --- |

8.

| 9. | ervoor zorgen dat het adviesverleningsproces bij openbare diensten voor arbeidsvoorziening wordt versterkt en dat aanbieders van de jongerengarantie beschikken over voldoende personeel, waaronder personeel dat speciaal is opgeleid om de profilerings- en screeninginstrumenten te gebruiken en te verbeteren, en om gepersonaliseerde actieplannen te ontwikkelen waarin rekening wordt gehouden met individuele behoeften en oplossingen; |
| --- | --- |

9.

Verstrekking van advies, begeleiding en mentoring

| 10. | de voorbereidende fase van de jongerengarantie versterken met individueel advies en individuele begeleiding en mentoring door adviseurs, waarmee tegemoet wordt gekomen aan de behoeften van de betrokkene, en waarbij wordt opgelet voor vooroordelen op grond van geslacht en andere vormen van discriminatie; de NEET’s voorbereiden op de veranderende aard van werk en de eisen van een leven lang leren, via loopbaanadvies of steun voor ondernemerschap, waarbij individuele steun, motivatiewerk, belangenbehartiging of ondersteuning door leeftijdsgenoten worden aangeboden aan NEET’s; |
| --- | --- |

10.

| 11. | zorgen voor een meer holistische benadering van advies, begeleiding en mentoring door jongeren door te verwijzen naar partners (bijvoorbeeld onderwijs- en opleidingsinstellingen, sociale partners, jongerenorganisaties en jeugd-, gezondheids- of sociale diensten), die kunnen helpen die jongeren te motiveren en te ondersteunen bij het overwinnen van andere belemmeringen voor het vinden van een baan; |
| --- | --- |

11.

Verbetering van digitale vaardigheden door voorbereidende opleiding

| 12. | de digitale vaardigheden beoordelen van alle NEET’s die zich inschrijven, bijvoorbeeld met behulp van het European Digital Competence Framework (DigComp) en de beschikbare beoordelings- en zelfbeoordelingsinstrumenten, en ervoor zorgen dat, aan de hand van de lacunes die daarbij worden geconstateerd, een specifieke voorbereidende opleiding ter verbetering van de digitale vaardigheden wordt verstrekt aan alle jongeren die daaraan behoefte hebben; |
| --- | --- |

12.

| 13. | de validatie en erkenning van niet-formele en informele leerresultaten van de voorbereidende opleiding waarborgen, door gebruik te maken van in de onderwijs- en opleidingsstelsels geïntegreerde validatieregelingen, en van bestaande instrumenten zoals Europass, om een meer modulaire aanpak voor het accumuleren van kwalificaties mogelijk te maken en leerresultaten en erkenning te verbeteren; |
| --- | --- |

13.

Andere belangrijke vaardigheden beoordelen, verbeteren en valideren

| 14. | ervoor zorgen dat de voorbereidende fase van de jongerengarantie waar nodig bij- en omscholing vergemakkelijkt die hoofdzakelijk gericht zijn op digitale vaardigheden, groene vaardigheden, taalvaardigheden ondernemersvaardigheden en vaardigheden op het gebied van loopbaanmanagement, waarbij gebruik wordt gemaakt van bestaande competentiekaders, beoordelings- en zelfbeoordelingsinstrumenten en validatie-instrumenten om jongeren te helpen kansen in groeiende sectoren te benutten, en waarbij jongeren worden voorbereid op de behoeften van de veranderende arbeidsmarkt; |
| --- | --- |

14.

Aanbod

Succesvol toepassen van stimulansen voor werkgelegenheid en het opstarten van een onderneming

| 15. | gebruikmaken van gerichte en goed doordachte werkgelegenheidsstimulansen, zoals loonsubsidies, aanwervingsbonussen, verlaging van de socialezekerheidsbijdragen, belastingvoordelen of invaliditeitsuitkeringen, en stimulansen voor het opstarten van een onderneming om jongeren degelijke kansen te bieden om zich duurzaam te integreren op de arbeidsmarkt. Waar nodig zouden aanbiedingen die zelfstandig ondernemerschap bij jongeren bevorderen, moeten worden gekoppeld aan een grondige opleiding en uitgebreid ondernemersadvies; |
| --- | --- |

15.

Aanpassing van het aanbod aan bestaande normen met het oog op kwaliteit en rechtvaardigheid

| 16. | zorgen dat vacatures voldoen aan de toepasselijke beginselen van de Europese pijler van sociale rechten, teneinde een gelijke behandeling en gelijke kansen voor vrouwen en mannen op alle gebieden, het recht op billijke arbeidsvoorwaarden, toegang tot sociale bescherming en opleiding, een redelijke duur van de proeftijd en het verbod op misbruik van atypische arbeidsovereenkomsten te waarborgen; |
| --- | --- |

16.

| 17. | jongeren weer op weg helpen naar onderwijs en opleiding door het aanbod van het vervolgonderwijs te diversifiëren (bijvoorbeeld door middel van flexibele leertrajecten, werkplekleren, overbruggingsprogramma’s en tweedekansprogramma’s) en waar nodig de validatie van niet-formeel en informeel leren te waarborgen; |
| --- | --- |

17.

| 18. | meer steun verlenen voor hoogwaardige leerlingplaatsen en ervoor zorgen dat het aanbod voldoet aan de minimumnormen die zijn vastgesteld in het Europees kader voor hoogwaardige en doeltreffende leerlingplaatsen; |
| --- | --- |

18.

| 19. | ervoor zorgen dat het stageaanbod voldoet aan de minimumnormen van het kwaliteitskader voor stages; |
| --- | --- |

19.

Ondersteuning na plaatsing en toepassing van feedback

| 20. | de blijvende ondersteuning voor jongeren na plaatsing uitbreiden om hen te helpen het hoofd te bieden aan nieuwe situaties, en gepersonaliseerde actieplannen zo nodig aanpassen, met gebruik van de mogelijkheid om na plaatsing feedback te geven teneinde de kwaliteit van het aanbod te waarborgen en te vermijden dat jongeren opnieuw in een NEET-situatie verzeilen; |
| --- | --- |

20.

Horizontale factoren

Het mobiliseren van partnerschappen

| 21. | partnerschappen versterken, op alle overheidsniveaus, tussen aanbieders van de jongerengarantie en belanghebbenden, zoals werkgevers, onderwijs- en opleidingsinstellingen, sociale partners, jeugdwerkdiensten, verstrekkers van solidariteit en maatschappelijke activiteiten, jongerenorganisaties en andere maatschappelijke organisaties; protocollen voor samenwerking tussen aanbieders van de jongerengarantie en andere sociale diensten, zoals kinderopvang, gezondheidszorg, re-integratie, sociale huisvesting, toegankelijkheidsdiensten, bevorderen; |
| --- | --- |

21.

| 22. | de verdere ontwikkeling van geïntegreerde dienstenmodellen bevorderen, zoals one-stop shops, gezamenlijk casemanagement of multidisciplinaire teams, die partnerschappen versterken en een centraal contactpunt voor jongeren mogelijk maken; |
| --- | --- |

22.

De gegevensverzameling en de monitoring van de regelingen verbeteren

| 23. | zich meer inzetten om de follow-upgegevens te verrijken door de systemen te versterken die de mogelijkheid bieden jongeren te traceren na het aanvaarden van een aanbod, om duurzame integratie op de arbeidsmarkt op de lange termijn te monitoren; |
| --- | --- |

23.

| 24. | met inachtneming van de regels inzake gegevensbescherming een bredere uitwisseling van de tracerings-, profilerings- en follow-upgegevens tussen de partners van de jongerengarantie bevorderen ter verbetering van de steun, wat met name van belang is voor het welslagen van interventies voor kwetsbare NEET’s; |
| --- | --- |

24.

Ten volle en optimaal gebruikmaken van de middelen

| 25. | voldoende nationale middelen uittrekken voor de uitvoering van de beleidsmaatregelen die zijn voorgesteld in het kader van de versterkte jongerengarantie en ervoor zorgen dat deze goed worden afgestemd op de individuele behoeften van elke jongere en met name de meest kwetsbare groepen; |
| --- | --- |

25.

| 26. | ten volle en optimaal gebruikmaken van de bestaande instrumenten van de Unie in het kader van het cohesiebeleid, met name het jongerenwerkgelegenheidsinitiatief, het ESF en het Europees Fonds voor regionale ontwikkeling (EFRO) (2014-2020), en een aanzienlijk deel van de in het kader van React-EU, het ESF+ en het EFRO (2021-2027) verstrekte aanvullende middelen vrijmaken om werkgelegenheid, onderwijs en opleiding voor jongeren te ondersteunen, werkloosheid en inactiviteit onder jongeren te voorkomen en relevante beleidshervormingen door te voeren; |
| --- | --- |

26.

| 27. | het volledige potentieel benutten om nationale financiering aan te vullen met andere financieringsbronnen van de Unie die kunnen bijdragen tot de uitvoering van de versterkte jongerengarantie, met name de faciliteit voor herstel en veerkracht, het Europees Landbouwfonds voor plattelandsontwikkeling (Elfpo), het InvestEU-programma, het Fonds voor asiel, migratie en integratie (“AMIF”), het Erasmus+-programma en het instrument voor technische ondersteuning; |
| --- | --- |

27.

IS INGENOMEN MET HET VOORNEMEN VAN DE COMMISSIE OM:

De gegevensverzameling en de monitoring van de regelingen te verbeteren

| 28. | de kwantitatieve monitoring van de jongerengarantieregelingen te blijven ondersteunen op basis van het gezamenlijk overeengekomen kader van indicatoren en waar nodig aanpassingen voor te stellen in het licht van deze aanbeveling van de Raad; |
| --- | --- |

28.

| 29. | vanaf 2022 de mate waarin de NEET-doelgroep wordt beoordeeld te verbeteren, en daarbij te profiteren van de verbeteringen in de EU-arbeidskrachtenenquête als gevolg van Verordening (EU) 2019/1700; |
| --- | --- |

29.

Bewaking van de uitvoering

| 30. | toezicht te houden op de uitvoering van de jongerengarantieregelingen overeenkomstig deze aanbeveling via de multilaterale bewaking van het Comité voor de werkgelegenheid in het kader van het Europees semester; |
| --- | --- |

30.

| 31. | in het kader van het Europees semester regelmatig samen te werken met de lidstaten om te zorgen voor de monitoring van een continue nationale investering in jeugdwerkloosheidsbeleid en -programma’s; waar nodig landspecifieke aanbevelingen aan de lidstaten te doen op basis van de richtsnoeren voor het werkgelegenheidsbeleid van de lidstaten; |
| --- | --- |

31.

| 32. | regelmatig verslag uit te brengen aan het Comité voor de werkgelegenheid over de ontwikkelingen met betrekking tot de uitvoering en de resultaten van de jongerengarantieregelingen; |
| --- | --- |

32.

Bewustmaking en gerichte communicatie

| 33. | de ondersteuning van de inspanningen van de lidstaten op het gebied van bewustmaking en communicatie te versterken en de verspreiding van de resultaten en voorbeelden van goede praktijken tussen de lidstaten op te voeren, onder meer via het Europees netwerk van openbare diensten voor arbeidsvoorziening. |
| --- | --- |

33.

De Aanbeveling van de Raad van 22 april 2013 tot invoering van een jongerengarantie wordt vervangen door deze aanbeveling.

Gedaan te Brussel, 30 oktober 2020.

Voor de Raad

De voorzitter

M. ROTH

---

(1)  Besluit (EU) 2019/1181 van de Raad van 8 juli 2019 betreffende de richtsnoeren voor het werkgelegenheidsbeleid van de lidstaten (PB L 185 van 11.7.2019, blz. 44).

1

(2)  PB C 398 van 22.12.2012, blz. 1.

2

(3)  PB C 484 van 24.12.2016, blz. 1.

3

(4)  PB C 189 van 4.6.2018, blz. 1.

4

(5)  PB C 88 van 27.3.2014, blz. 1.

5

(6)  PB C 153 van 2.5.2018, blz. 1.

6

(7)  Verordening (EU) 2019/1700 van het Europees Parlement en de Raad van 10 oktober 2019 tot vaststelling van een gemeenschappelijk kader voor Europese statistieken betreffende personen en huishoudens, op basis van gegevens die op individueel niveau worden verzameld door middel van steekproeven, tot wijziging van Verordeningen (EG) nr. 808/2004, (EG) nr. 452/2008 en (EG) nr. 1338/2008 van het Europees Parlement en de Raad, en tot intrekking van Verordening (EG) nr. 1177/2003 van het Europees Parlement en de Raad en Verordening (EG) nr. 577/98 van de Raad (PB L 261I van 14.10.2019, blz. 1).

7

(8)  PB C 120 van 26.4.2013, blz. 1.

8

---

II Mededelingen

MEDEDELINGEN VAN DE INSTELLINGEN, ORGANEN EN INSTANTIES VAN DE EUROPESE UNIE

Europese Commissie

| 4.11.2020 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | C 372/10 |
| --- | --- | --- | --- |

4.11.2020

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

C 372/10

---

Besluit om geen bezwaar aan te tekenen tegen een aangemelde concentratie

(Zaak M.9875 — BGL BNP Paribas/POST Luxembourg/i-Hub)

(Voor de EER relevante tekst)

(2020/C 372/02)

Op 29 oktober 2020 heeft de Commissie besloten zich niet te verzetten tegen bovenvermelde aangemelde concentratie en deze verenigbaar met de interne markt te verklaren. Dit besluit is gebaseerd op artikel 6, lid 1, onder b), van Verordening (EG) nr. 139/2004 van de Raad (1). De volledige tekst van het besluit is slechts beschikbaar in het Engels en zal openbaar worden gemaakt na verwijdering van eventuele bedrijfsgeheimen. De tekst is beschikbaar:

| — | op de website Concurrentie van de Commissie, afdeling Fusies (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Deze website biedt verschillende hulpmiddelen om individuele concentratiebesluiten op te zoeken, onder meer op: naam van de onderneming, nummer van de zaak, datum en sector, |
| --- | --- |

—

op de website Concurrentie van de Commissie, afdeling Fusies (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Deze website biedt verschillende hulpmiddelen om individuele concentratiebesluiten op te zoeken, onder meer op: naam van de onderneming, nummer van de zaak, datum en sector,

| — | in elektronische vorm op de EUR-Lex-website (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=nl) onder document nr. 32020M9875. EUR-Lex biedt onlinetoegang tot de communautaire wetgeving. |
| --- | --- |

—

in elektronische vorm op de EUR-Lex-website (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=nl) onder document nr. 32020M9875. EUR-Lex biedt onlinetoegang tot de communautaire wetgeving.

---

(1)  PB L 24 van 29.1.2004, blz. 1.

---

III Voorbereidende handelingen

EUROPESE CENTRALE BANK

| 4.11.2020 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | C 372/11 |
| --- | --- | --- | --- |

4.11.2020

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

C 372/11

---

ADVIES VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN DE EUROPESE CENTRALE BANK

van 28 oktober 2020

inzake een aanbeveling van de Raad betreffende de benoeming van een lid van de directie van de Europese Centrale Bank

(CON/2020/26)

(2020/C 372/03)

Inleiding en rechtsgrondslag

Op 14 oktober 2020 ontving de Europese Centrale Bank (ECB) een verzoek van de voorzitter van de Europese Raad om een advies uit te brengen over de Aanbeveling van de Raad van 9 oktober 2020 (1) betreffende de benoeming van een lid van de directie van de Europese Centrale Bank.

De adviesbevoegdheid van de Raad van bestuur van de ECB is gebaseerd op artikel 283, lid 2, van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie.

Algemene opmerkingen

| 1. | De aanbeveling van de Raad die werd voorgelegd aan de Europese Raad en waarover het Europees Parlement en de Raad van bestuur van de ECB worden geraadpleegd, beveelt aan dat Frank ELDERSON wordt benoemd tot lid van de directie van de ECB voor een ambtstermijn van acht jaar die op 15 december 2020 ingaat. |
| --- | --- |

1.

| 2. | De Raad van bestuur van de ECB is van mening dat de voorgestelde kandidaat een persoon is met een erkende reputatie en beroepservaring op monetair of bancair gebied, zoals artikel 283, lid 2, van het Verdrag vereist. |
| --- | --- |

2.

| 3. | De Raad van bestuur van de ECB heeft geen bezwaar tegen de aanbeveling van de Raad om Frank ELDERSON te benoemen tot lid van de directie van de ECB. |
| --- | --- |

3.

Gedaan te Frankfurt am Main, 28 oktober 2020.

De president van de ECB

Christine LAGARDE

---

(1)  PB C 338 van 12.10.2020, blz. 2.

1

---

IV Informatie

INFORMATIE AFKOMSTIG VAN DE INSTELLINGEN, ORGANEN EN INSTANTIES VAN DE EUROPESE UNIE

Europese Commissie

| 4.11.2020 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | C 372/12 |
| --- | --- | --- | --- |

4.11.2020

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

C 372/12

---

Door de Europese Centrale Bank toegepaste rentevoet voor de basisherfinancieringstransacties (1):

0,00 % per 1 november 2020

Wisselkoersen van de euro (2)

3 november 2020

(2020/C 372/04)

1 euro =

| | Munteenheid | Koers |
| --- | --- | --- |
| USD | US-dollar | 1,1702 |
| JPY | Japanse yen | 122,56 |
| DKK | Deense kroon | 7,4462 |
| GBP | Pond sterling | 0,90042 |
| SEK | Zweedse kroon | 10,3835 |
| CHF | Zwitserse frank | 1,0709 |
| ISK | IJslandse kroon | 163,70 |
| NOK | Noorse kroon | 11,0103 |
| BGN | Bulgaarse lev | 1,9558 |
| CZK | Tsjechische koruna | 26,913 |
| HUF | Hongaarse forint | 363,82 |
| PLN | Poolse zloty | 4,5680 |
| RON | Roemeense leu | 4,8675 |
| TRY | Turkse lira | 9,9840 |
| AUD | Australische dollar | 1,6406 |
| CAD | Canadese dollar | 1,5385 |
| HKD | Hongkongse dollar | 9,0694 |
| NZD | Nieuw-Zeelandse dollar | 1,7531 |
| SGD | Singaporese dollar | 1,5931 |
| KRW | Zuid-Koreaanse won | 1 323,74 |
| ZAR | Zuid-Afrikaanse rand | 18,7681 |
| CNY | Chinese yuan renminbi | 7,8198 |
| HRK | Kroatische kuna | 7,5595 |
| IDR | Indonesische roepia | 16 946,31 |
| MYR | Maleisische ringgit | 4,8634 |
| PHP | Filipijnse peso | 56,584 |
| RUB | Russische roebel | 92,8975 |
| THB | Thaise baht | 36,329 |
| BRL | Braziliaanse real | 6,6742 |
| MXN | Mexicaanse peso | 24,7581 |
| INR | Indiase roepie | 87,0695 |

Munteenheid

Koers

USD

US-dollar

1,1702

JPY

Japanse yen

122,56

DKK

Deense kroon

7,4462

GBP

Pond sterling

0,90042

SEK

Zweedse kroon

10,3835

CHF

Zwitserse frank

1,0709

ISK

IJslandse kroon

163,70

NOK

Noorse kroon

11,0103

BGN

Bulgaarse lev

1,9558

CZK

Tsjechische koruna

26,913

HUF

Hongaarse forint

363,82

PLN

Poolse zloty

4,5680

RON

Roemeense leu

4,8675

TRY

Turkse lira

9,9840

AUD

Australische dollar

1,6406

CAD

Canadese dollar

1,5385

HKD

Hongkongse dollar

9,0694

NZD

Nieuw-Zeelandse dollar

1,7531

SGD

Singaporese dollar

1,5931

KRW

Zuid-Koreaanse won

1 323,74

ZAR

Zuid-Afrikaanse rand

18,7681

CNY

Chinese yuan renminbi

7,8198

HRK

Kroatische kuna

7,5595

IDR

Indonesische roepia

16 946,31

MYR

Maleisische ringgit

4,8634

PHP

Filipijnse peso

56,584

RUB

Russische roebel

92,8975

THB

Thaise baht

36,329

BRL

Braziliaanse real

6,6742

MXN

Mexicaanse peso

24,7581

INR

Indiase roepie

87,0695

---

(1)  Rentevoet die is toegepast op de laatst uitgevoerde transactie voor de opgegeven dag. In geval van een tender met variabele rente, verwijst deze rentevoet naar de marginale interestvoet.

(2)  Bron: door de Europese Centrale Bank gepubliceerde referentiekoers.

---

INFORMATIE AFKOMSTIG VAN DE LIDSTATEN

| 4.11.2020 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | C 372/13 |
| --- | --- | --- | --- |

4.11.2020

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

C 372/13

---

Advies van de Waalse regering inzake de aanvraag van een exclusieve vergunning voor de ontginning van koolwaterstofgassen, de zogeheten vergunning “Sud de Charleroi”

(2020/C 372/05)

Dit advies valt binnen de perimeter van drie voormalige mijnen van de Charbonnages de Monceau-Fontaine: de voormalige mijn nr.°19 “Bas Long Prés” in Marchienne-au-Pont, de voormalige mijn nr. 23 “Cerisier” in Marcinelle en de voormalige mijn nr. 24 “Fiestaux” in Couillet. Het betreft de ontginning van steenkoolgas in de lege ruimten die zijn overgebleven na de vroegere mijnbouwactiviteiten.

De perimeter wordt hieronder bepaald aan de hand van het Lambert 72-coördinatenstelsel.

| Punt | X [m] | Y [m] |
| --- | --- | --- |
| 1 | 152 132 | 123 126 |
| 2 | 153 955 | 122 474 |
| 3 | 153 921 | 122 280 |
| 4 | 154 572 | 121 753 |
| 5 | 155 653 | 121 550 |
| 6 | 157 064 | 120 821 |
| 7 | 157 880 | 120 633 |
| 8 | 158 403 | 119 595 |
| 9 | 158 748 | 119 047 |
| 10 | 158 722 | 117 155 |
| 11 | 157 045 | 116 198 |
| 12 | 157 039 | 117 804 |
| 13 | 156 324 | 119 247 |
| 14 | 155 331 | 119 142 |
| 15 | 154 554 | 118 607 |
| 16 | 154 038 | 118 602 |
| 17 | 154 165 | 116 909 |
| 18 | 153 485 | 116 828 |
| 19 | 152 995 | 117 176 |
| 20 | 152 916 | 117 161 |
| 21 | 151 972 | 117 375 |
| 22 | 152 174 | 118 454 |
| 23 | 151 575 | 118 552 |
| 24 | 151 320 | 119 581 |
| 25 | 152 025 | 119 902 |
| 26 | 152 066 | 119 947 |
| 27 | 150 788 | 120 206 |
| 28 | 149 003 | 119 572 |
| 29 | 148 285 | 119 971 |
| 30 | 147 939 | 123 371 |

Punt

X [m]

Y [m]

1

152 132

123 126

2

153 955

122 474

3

153 921

122 280

4

154 572

121 753

5

155 653

121 550

6

157 064

120 821

7

157 880

120 633

8

158 403

119 595

9

158 748

119 047

10

158 722

117 155

11

157 045

116 198

12

157 039

117 804

13

156 324

119 247

14

155 331

119 142

15

154 554

118 607

16

154 038

118 602

17

154 165

116 909

18

153 485

116 828

19

152 995

117 176

20

152 916

117 161

21

151 972

117 375

22

152 174

118 454

23

151 575

118 552

24

151 320

119 581

25

152 025

119 902

26

152 066

119 947

27

150 788

120 206

28

149 003

119 572

29

148 285

119 971

30

147 939

123 371

De opsporing en ontginning van het gas zijn geregeld bij koninklijk besluit nr. 83 van 28 november 1939 betreffende het opsporen en het ontginnen van bitumineuze gesteenten, van petroleum en van brandbare gassen.

De Waalse minister van Leefmilieu, Natuur, Bossen, Landelijke Aangelegenheden en Dierenwelzijn nodigt degenen die belangstelling hebben voor deze opsporing en ontginning, uit om binnen negentig dagen na de datum van bekendmaking van dit advies een vergunningsaanvraag in te dienen volgens de onderstaande aanwijzingen.

De voorwaarden voor het indienen van aanvragen zijn vastgelegd in artikel 6 van het besluit van de Waalse Regering van 19 maart 2009 tot bepaling van de vorm en de modaliteiten van het onderzoek van de aanvragen tot exclusieve vergunning voor de opsporing of de ontginning van aardolie en brandbare gassen en tot wijziging van het besluit van de Waalse Regering van 4 juli 2002 tot bepaling van de lijst van de aan een milieueffectstudie onderworpen projecten en van de ingedeelde installaties en activiteiten. Alle aanvragen gaan vergezeld van een ontginningsprogramma.

Indiening van aanvragen en gunningscriteria

De indieners van de oorspronkelijke aanvraag en ondernemingen die aanvragen om eveneens in aanmerking te komen, moeten voldoen aan de gunningsvoorwaarden als omschreven in artikel 6, leden 2 en 3, van voornoemd besluit van 19 maart 2009.

Deze aanvragen worden bij aangetekend schrijven gericht aan de Waalse minister van Leefmilieu, Natuur, Bossen, Landelijke Aangelegenheden en Dierenwelzijn op het volgende adres:

| Rue d’Harscamp 22 |
| --- |
| 5000 Namen |
| BELGIË |

Rue d’Harscamp 22

5000 Namen

BELGIË

De Waalse regering zal beslissen op basis van de volgende objectieve en niet-discriminerende criteria:

| a) | de technische en financiële capaciteiten van de aanvragers; |
| --- | --- |

a)

de technische en financiële capaciteiten van de aanvragers;

| b) | de wijze waarop ze tot de prospectie, exploratie of ontginning van bedoelde geografische zone overwegen over te gaan; |
| --- | --- |

b)

de wijze waarop ze tot de prospectie, exploratie of ontginning van bedoelde geografische zone overwegen over te gaan;

| c) | wanneer verschillende aanvragen gelijkwaardige bekwaamheden inhouden i.v.m. de technische en financiële capaciteiten, alsook wat betreft het opsporings- en ontginningsprogramma:






  1. | de kwaliteit van de voorafgaande studies die uitgevoerd werden om het programma van de werkzaamheden vast te leggen; |
| --- | --- | --- |

c)

wanneer verschillende aanvragen gelijkwaardige bekwaamheden inhouden i.v.m. de technische en financiële capaciteiten, alsook wat betreft het opsporings- en ontginningsprogramma:

1.

de kwaliteit van de voorafgaande studies die uitgevoerd werden om het programma van de werkzaamheden vast te leggen;

| 2. | de efficiëntie en de vaardigheid waarvan de aanvragers het bewijs geleverd hebben bij het aanvragen van eventuele andere vergunningen, meer bepaald wat de milieubescherming betreft; |
| --- | --- |

2.

de efficiëntie en de vaardigheid waarvan de aanvragers het bewijs geleverd hebben bij het aanvragen van eventuele andere vergunningen, meer bepaald wat de milieubescherming betreft;

| 3. | de eventuele nabijheid van een zone die al doorzocht of ontgonnen werd door de aanvragers; |
| --- | --- |

3.

de eventuele nabijheid van een zone die al doorzocht of ontgonnen werd door de aanvragers;

| 4. | de positieve gevolgen overwogen voor de ontwikkeling van het Gewest en de technologische activiteiten op het grondgebied ervan. |
| --- | --- |

4.

de positieve gevolgen overwogen voor de ontwikkeling van het Gewest en de technologische activiteiten op het grondgebied ervan.

Modelbestek:

Een standaardbestek met de minimumvoorwaarden en -eisen voor de uitvoering en beëindiging van de betrokken activiteiten kan worden geraadpleegd op de website van de Waalse overheidsdienst landbouw, natuurlijke hulpbronnen en leefmilieu (Service public de Wallonie Agriculture, Ressources Naturelles et Environnement): http://environnement.wallonie.be

Nadere informatie is verkrijgbaar bij: Service public de Wallonie Agriculture, Ressources Naturelles et Environnement — Avenue Prince de Liège 15 — 5100 Jambes, België, bij de Direction des risques industriels, géologiques et miniers (Tel.: +32 81336136 —– E-mail: risques.environnement@spw.wallonie.be).

---

| 4.11.2020 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | C 372/15 |
| --- | --- | --- | --- |

4.11.2020

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

C 372/15

---

Door de lidstaten meegedeelde informatie betreffende sluiting van de visserij

(2020/C 372/06)

Krachtens artikel 35, lid 3, van Verordening (EG) nr. 1224/2009 van de Raad van 20 november 2009 tot vaststelling van een controleregeling van de Unie die de naleving van de regels van het gemeenschappelijk visserijbeleid moet garanderen (1), is besloten de visserij te sluiten overeenkomstig de bepalingen in de onderstaande tabel:

| Datum en tijdstip van sluiting | 15.10.2020 |
| --- | --- |
| Duur | 15.10.2020 - 31.12.2020 |
| Lidstaat | Portugal |
| Bestand of groep bestanden | ALF/3X14- |
| Soort | Alfonsino’s (Beryx spp.) |
| Gebied | Wateren van de Unie en internationale wateren van 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12 en 14 |
| Vissersvaartuigtype(s) | --- |
| Referentienummer | 29/TQ2025 |

Datum en tijdstip van sluiting

15.10.2020

Duur

15.10.2020 - 31.12.2020

Lidstaat

Portugal

Bestand of groep bestanden

ALF/3X14-

Soort

Alfonsino’s (Beryx spp.)

Gebied

Wateren van de Unie en internationale wateren van 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12 en 14

Vissersvaartuigtype(s)

---

Referentienummer

29/TQ2025

---

(1)  PB L 343 van 22.12.2009, blz. 1.

---

V Bekendmakingen

PROCEDURES IN VERBAND MET DE UITVOERING VAN HET GEMEENSCHAPPELIJK MEDEDINGINGSBELEID

Europese Commissie

| 4.11.2020 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | C 372/16 |
| --- | --- | --- | --- |

4.11.2020

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

C 372/16

---

Voorafgaande aanmelding van een concentratie

(Zaak M.9991 —
  MassMutual/MVC Capital)

Voor de vereenvoudigde procedure in aanmerking komende zaak

(Voor de EER relevante tekst)

(2020/C 372/07)

1.

Deze aanmelding betreft de volgende ondernemingen:

| — | Massachusetts Mutual Life Insurance Company (“MassMutual”) (VS), |
| --- | --- |

—

Massachusetts Mutual Life Insurance Company (“MassMutual”) (VS),

| — | Barings BDC, Inc. (“Barings BDC”) (VS), geadviseerd door Barings LLC, een volle dochteronderneming van MassMutual, |
| --- | --- |

—

Barings BDC, Inc. (“Barings BDC”) (VS), geadviseerd door Barings LLC, een volle dochteronderneming van MassMutual,

| — | MVC Capital, Inc. (“MVC Capital”) (VS). |
| --- | --- |

—

MVC Capital, Inc. (“MVC Capital”) (VS).

Barings BDC verkrijgt zeggenschap in de zin van artikel 3, lid 1, onder b), van de concentratieverordening over het geheel van MVC Capital. De concentratie komt tot stand door de verwerving van aandelen.

2.

| — | MassMutual: een Amerikaanse onderlinge levensverzekeringsmaatschappij, |
| --- | --- |

—

MassMutual: een Amerikaanse onderlinge levensverzekeringsmaatschappij,

| — | Barings BDC: closed-end, niet-gediversifieerde beleggingsonderneming. Zij verschaft kapitaal aan midmarket bedrijven die in uiteenlopende sectoren actief zijn, en haalt haar inkomsten in hoofdzaak uit beleggingen in directe schulden. Barings BDC wordt geadviseerd door Barings LLC, een internationale vermogensbeheerder, die zelf een volle dochter van MassMutual is, |
| --- | --- |

—

Barings BDC: closed-end, niet-gediversifieerde beleggingsonderneming. Zij verschaft kapitaal aan midmarket bedrijven die in uiteenlopende sectoren actief zijn, en haalt haar inkomsten in hoofdzaak uit beleggingen in directe schulden. Barings BDC wordt geadviseerd door Barings LLC, een internationale vermogensbeheerder, die zelf een volle dochter van MassMutual is,

| — | MVC Capital: een extern beheerde, niet-gediversifieerde closed-end vermogensbeheerder. Deze verschaft eigen vermogen en schuldfinanciering om bij kleine en midmarket bedrijven in uiteenlopende sectoren groei, acquisities en herkapitalisaties te financieren. |
| --- | --- |

—

MVC Capital: een extern beheerde, niet-gediversifieerde closed-end vermogensbeheerder. Deze verschaft eigen vermogen en schuldfinanciering om bij kleine en midmarket bedrijven in uiteenlopende sectoren groei, acquisities en herkapitalisaties te financieren.

3.

Er zij op gewezen dat deze zaak in aanmerking komt voor de vereenvoudigde procedure zoals uiteengezet in de mededeling van de Commissie betreffende een vereenvoudigde procedure voor de behandeling van bepaalde concentraties krachtens Verordening (EG) nr. 139/2004 van de Raad (2).

4.

Deze opmerkingen moeten de Commissie uiterlijk tien dagen na de datum van deze bekendmaking hebben bereikt. De volgende referentie moet altijd worden vermeld:

M.9991 — MassMutual/MVC Capital

Opmerkingen kunnen per e-mail, per fax of per post aan de Commissie worden toegezonden. Gelieve de onderstaande contactgegevens te gebruiken:

E-mail: COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu

Fax +32 22964301

Postadres:

| Europese Commissie |
| --- |
| Directoraat-generaal Concurrentie |
| Griffie voor concentraties |
| 1049 Brussel |
| BELGIË |

Europese Commissie

Directoraat-generaal Concurrentie

Griffie voor concentraties

1049 Brussel

BELGIË

---

(1)  PB L 24 van 29.1.2004, blz. 1 (“de concentratieverordening”).

1

(2)  PB C 366 van 14.12.2013, blz. 5.

2

---