# Journal officiel C 375/2020

| | ISSN 1977-0936 |
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| Journal officiel
  de l’Union européenne | C 375 |
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| Édition de langue française | Communications et informations | 63e année6 novembre 2020 |

ISSN 1977-0936

Journal officiel

de l’Union européenne

C 375

Édition de langue française

Communications et informations

63e année6 novembre 2020

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| Sommaire | page |
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| | II   Communications |
| | COMMUNICATIONS PROVENANT DES INSTITUTIONS, ORGANES ET ORGANISMES DE L'UNION EUROPÉENNE |
| | Commission européenne |
| 2020/C 375/01 | Communication de la Commission — Collecte séparée des déchets ménagers dangereux | 1 |
| | Banque centrale européenne |
| 2020/C 375/02 | Modifications apportées au cadre d’éthique professionnelle de la BCE
  (ce texte remplace la section 0 des règles applicables au personnel de la BCE au regard du cadre d’éthique professionnelle figurant dans le texte publié au journal officiel C 204 du 20 juin 2015, p. 3 ) | 25 |
| | Commission européenne |
| 2020/C 375/03 | Non-opposition à une concentration notifiée (Affaire M.9953 — CalSTRS/Altitude Group/AI THD) (
  1
  ) | 42 |
| 2020/C 375/04 | Non-opposition à une concentration notifiée (Affaire M.10003 — DWS/Vertex Bioenergy) (
  1
  ) | 43 |
| 2020/C 375/05 | Non-opposition à une concentration notifiée (Affaire M.9619 — CDC/EDF/ENGIE/La Poste) (
  1
  ) | 44 |
| 2020/C 375/06 | Non-opposition à une concentration notifiée (Affaire M.8130 — Imerys/Alteo certain assets) (
  1
  ) | 45 |

Sommaire

page

II   Communications

COMMUNICATIONS PROVENANT DES INSTITUTIONS, ORGANES ET ORGANISMES DE L'UNION EUROPÉENNE

Commission européenne

2020/C 375/01

Communication de la Commission — Collecte séparée des déchets ménagers dangereux

1

Banque centrale européenne

2020/C 375/02

Modifications apportées au cadre d’éthique professionnelle de la BCE
  (ce texte remplace la section 0 des règles applicables au personnel de la BCE au regard du cadre d’éthique professionnelle figurant dans le texte publié au journal officiel C 204 du 20 juin 2015, p. 3 )

(ce texte remplace la section 0 des règles applicables au personnel de la BCE au regard du cadre d’éthique professionnelle figurant dans le texte publié au journal officiel C 204 du 20 juin 2015, p. 3 )

25

Commission européenne

2020/C 375/03

Non-opposition à une concentration notifiée (Affaire M.9953 — CalSTRS/Altitude Group/AI THD) (
  1
  )

1

42

2020/C 375/04

Non-opposition à une concentration notifiée (Affaire M.10003 — DWS/Vertex Bioenergy) (
  1
  )

1

43

2020/C 375/05

Non-opposition à une concentration notifiée (Affaire M.9619 — CDC/EDF/ENGIE/La Poste) (
  1
  )

1

44

2020/C 375/06

Non-opposition à une concentration notifiée (Affaire M.8130 — Imerys/Alteo certain assets) (
  1
  )

1

45

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| | IV   Informations |
| --- | --- |
| | INFORMATIONS PROVENANT DES INSTITUTIONS, ORGANES ET ORGANISMES DE L'UNION EUROPÉENNE |
| | Commission européenne |
| 2020/C 375/07 | Taux de change de l'euro — 5 novembre 2020 | 46 |
| 2020/C 375/08 | Décision de la Commission du 22 juillet 2020 donnant instruction à l’administrateur central du journal des transactions de l’Union européenne de saisir dans ledit journal les modifications apportées aux tableaux nationaux d’allocation de quotas aviation en ce qui concerne les quotas aviation à allouer à titre gratuit en 2020 par les États membres responsables des exploitants d’aéronefs qui ont effectué des vols de l’Union européenne vers la Suisse | 47 |

IV   Informations

INFORMATIONS PROVENANT DES INSTITUTIONS, ORGANES ET ORGANISMES DE L'UNION EUROPÉENNE

Commission européenne

2020/C 375/07

Taux de change de l'euro — 5 novembre 2020

46

2020/C 375/08

Décision de la Commission du 22 juillet 2020 donnant instruction à l’administrateur central du journal des transactions de l’Union européenne de saisir dans ledit journal les modifications apportées aux tableaux nationaux d’allocation de quotas aviation en ce qui concerne les quotas aviation à allouer à titre gratuit en 2020 par les États membres responsables des exploitants d’aéronefs qui ont effectué des vols de l’Union européenne vers la Suisse

47

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| | V   Avis |
| --- | --- |
| | PROCÉDURES RELATIVES À LA MISE EN ŒUVRE DE LA POLITIQUE DE CONCURRENCE |
| | Commission européenne |
| 2020/C 375/09 | Notification préalable d’une concentration (Affaire M.9989 — BB Holding Investment/Duferdofin-Nucor) Cas susceptible d’être traité selon la procédure simplifiée (
  1
  ) | 57 |

V   Avis

PROCÉDURES RELATIVES À LA MISE EN ŒUVRE DE LA POLITIQUE DE CONCURRENCE

Commission européenne

2020/C 375/09

Notification préalable d’une concentration (Affaire M.9989 — BB Holding Investment/Duferdofin-Nucor) Cas susceptible d’être traité selon la procédure simplifiée (
  1
  )

1

57

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| | (1)   Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE. |

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(1)   Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE.

1

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FR

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II Communications

COMMUNICATIONS PROVENANT DES INSTITUTIONS, ORGANES ET ORGANISMES DE L'UNION EUROPÉENNE

Commission européenne

| 6.11.2020 | FR | Journal officiel de l’Union européenne | C 375/1 |
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6.11.2020

FR

Journal officiel de l’Union européenne

C 375/1

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Communication de la Commission

Collecte séparée des déchets ménagers dangereux

(2020/C 375/01)

TABLE DES MATIÈRES

| 1. | INTRODUCTION | 2 |
| --- | --- | --- |

1.

| 2. | BONNES PRATIQUES EN MATIÈRE DE COLLECTE DES DÉCHETS DANGEREUX MÉNAGERS | 3 |
| --- | --- | --- |

2.

| 2.1. | Produits chimiques ménagers | 6 |
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2.1.

| 2.1.1. | Produits d’entretien ménager et de soins personnels | 7 |
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2.1.1.

| 2.1.2. | Peintures, vernis, encres et colles | 7 |
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2.1.2.

| 2.1.3. | Pesticides ménagers et de jardin | 8 |
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2.1.3.

| 2.1.4. | Produits chimiques de la photographie | 8 |
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2.1.4.

| 2.1.5. | Emballages | 9 |
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2.1.5.

| 2.2. | Déchets d’activités de soins domestiques | 9 |
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2.2.

| 2.2.1. | Produits pharmaceutiques | 9 |
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2.2.1.

| 2.2.2. | Objets piquants et coupants et autres déchets potentiellement infectieux | 10 |
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2.2.2.

| 2.3. | Déchets de construction et de démolition | 11 |
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2.3.

| 2.3.1. | Déchets d’amiante | 11 |
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2.3.1.

| 2.3.2. | Bois traité | 12 |
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2.3.2.

| 2.3.3. | Goudron et produits goudronnés | 13 |
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2.3.3.

| 2.4. | Déchets d’entretien automobile | 13 |
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2.4.

| 2.4.1. | Filtres à huile et matériaux absorbants contaminés | 13 |
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2.4.1.

| 2.4.2. | Produits automobiles, produits de lustrage pour surfaces, antigels | 14 |
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2.4.2.

| 2.5. | Déchets contenant du mercure (autres que les DEEE) | 14 |
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2.5.

| 3. | FACTEURS DÉTERMINANTS POUR UNE COLLECTE SÉPARÉE RÉUSSIE DES DÉCHETS MÉNAGERS DANGEREUX | 15 |
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3.

| 3.1. | Incitations économiques | 15 |
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3.1.

| 3.2. | Infrastructures de collecte séparée personnalisées | 16 |
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3.2.

| 3.3. | Sensibilisation et communication | 18 |
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3.3.

| 3.4. | Contrôle du respect des dispositions | 21 |
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3.4.

| 4. | RÉFÉRENCES | 22 |
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4.

| ANNEXE — Liens vers des exemples de communication des bonnes pratiques | 24 |
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1.   INTRODUCTION

Les présentes lignes directrices sont élaborées en vertu de l’article 20, paragraphe 4, de la directive 2008/98/CE du Parlement européen et du Conseil du 19 novembre 2008 relative aux déchets (1) (ci-après la «directive-cadre relative aux déchets»), qui impose à la Commission d’adopter des lignes directrices sur la collecte séparée des fractions de déchets dangereux produites par les ménages afin d’aider et de soutenir les États membres dans la mise en œuvre de l’obligation de collecte séparée prévue à l’article 20, paragraphe 1, de la directive-cadre relative aux déchets.

Ces orientations ont pour objectif principal de prévenir les risques pour la santé humaine et l’environnement, et en particulier pour les travailleurs du secteur des déchets, en facilitant la mise en œuvre de la collecte séparée des déchets dangereux produits par les ménages. Elles visent également à améliorer la quantité et la qualité des matières destinées à la préparation en vue du réemploi et de la valorisation, en empêchant que d’autres flux de matières ne soient contaminés et n’entraînent un traitement des déchets qui bloque les ressources aux niveaux inférieurs de la hiérarchie des déchets, conformément aux objectifs de la directive-cadre relative aux déchets (2). Le présent document a pour but de donner un aperçu des bonnes pratiques en matière de mise en œuvre de l’obligation de collecte séparée dans l’ensemble de l’Union européenne, en particulier aux niveaux régional et local. Bien que ces orientations portent sur la gestion efficace des déchets ménagers dangereux, il convient de garder à l’esprit que la prévention et la réduction des déchets demeurent la priorité, conformément à la hiérarchie des déchets. Il est par conséquent essentiel de mener des campagnes de sensibilisation afin de réduire au minimum l’utilisation de produits dangereux au sein des ménages.

Les présentes lignes directrices s’adressent aux autorités des États membres aux niveaux local, régional et central, ainsi qu’aux organismes de gestion des déchets. Elles ont pour objectif de les aider et de les soutenir dans l’élaboration et la mise en œuvre de programmes de collecte séparée des déchets ménagers dangereux.

Image 1

Source: D’après la Banque mondiale (2018) et Eurostat (2008) (3).

Les déchets ménagers dangereux (ci-après les «DMD») constituent généralement environ 1 % en poids des déchets municipaux (à l’exclusion des déchets d’équipements électriques et électroniques — ci-après les «DEEE») (4). Cela représente (5) entre 1 et 6 kg par habitant et par an. Cependant, il est difficile de procéder à des comparaisons entre les données nationales, car les pays ont recours à des catégories et des processus de notification différents (par exemple, en ce qui concerne les DEEE ou les graisses alimentaires).

La majeure partie des déchets municipaux, dont les déchets ménagers constituent la principale source, provient généralement de six flux de déchets (voir le graphique 1). Bien que les DMD, en tant que petite fraction, relèvent de la catégorie «autres», ils revêtent comparativement une grande importance car ils sont susceptibles d’empêcher un recyclage de haute qualité de toutes les autres fractions, et parce qu’ils posent des problèmes de sécurité.

Les présentes lignes directrices ne traitent pas spécifiquement des flux de déchets couverts par d’autres instruments législatifs de l’Union en la matière, tels que les piles, les DEEE, les huiles usagées ou les véhicules hors d’usage, pour lesquels des systèmes de collecte et de gestion particuliers sont déjà en place. Les enseignements tirés du fonctionnement de ces systèmes de collecte plus spécifiques, et les synergies potentielles avec ceux-ci, peuvent toutefois se révéler utiles pour la collecte séparée des déchets ménagers dangereux.

Ces lignes directrices ne sont pas contraignantes. La Cour de justice de l’Union européenne (CJUE) demeure la seule autorité compétente pour donner une interprétation du droit de l’Union.

2.   BONNES PRATIQUES EN MATIÈRE DE COLLECTE DES DÉCHETS DANGEREUX MÉNAGERS

Les DMD englobent un large éventail de matières qui présentent diverses propriétés dangereuses. Les déchets dangereux sont définis à l’article 3, paragraphe 2, de la directive-cadre relative aux déchets comme «tout déchet qui présente une ou plusieurs des propriétés dangereuses énumérées à l’annexe III» de la directive. Parmi les exemples de ce type de déchets généralement produits par les ménages figurent: les peintures et vernis, les pesticides de jardin, les produits de nettoyage, certains médicaments non utilisés, certains déchets résultant de travaux de bricolage liés à l’entretien domestique et automobile.

Les critères de classification des déchets en fonction des propriétés qui sont susceptibles de les rendre dangereux sont décrits dans cette annexe et doivent être utilisés, le cas échéant, pour classer les déchets comme dangereux ou non dangereux, en tenant compte de leur origine et de leur type ainsi que de leur inscription sur la liste européenne des déchets (décision 2000/532/CE) (6).

La liste des déchets fournit une nomenclature de référence pour la désignation et la classification des déchets, et elle revêt un caractère contraignant en ce qui concerne les déchets qui doivent être considérés comme dangereux. Les déchets qui y sont répertoriés sont regroupés dans différents chapitres et sous-chapitres selon leur source et leur composition. Les déchets peuvent être identifiés de manière complète par un code à six chiffres. Dans cette liste, les déchets dangereux sont marqués d’un astérisque (*).

Les étapes à suivre pour attribuer un code de déchet à un flux de déchets donné, et l’ordre de priorité à appliquer lors de la consultation des différents chapitres, sont décrits dans l’annexe de la décision 2000/532/CE. Des orientations supplémentaires sur la classification des déchets et l’attribution des codes de déchets sont disponibles dans la communication de la Commission relative aux recommandations techniques concernant la classification des déchets (7).

Tant les caractéristiques que le traitement des différents types de déchets ménagers dangereux diffèrent sensiblement les uns des autres, mais sur la base d’un examen des bonnes pratiques en vigueur en matière de collecte des déchets ménagers dangereux, les systèmes suivants de collecte séparée des déchets ont été mis en évidence:

| — | le ramassage périodique à un endroit précis (par exemple, un point de collecte mobile) ou en porte à porte (périodicité de deux semaines ou plus), |
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—

le ramassage périodique à un endroit précis (par exemple, un point de collecte mobile) ou en porte à porte (périodicité de deux semaines ou plus),

| — | la reprise en magasin, |
| --- | --- |

—

la reprise en magasin,

| — | le dépôt dans des déchetteries. |
| --- | --- |

—

le dépôt dans des déchetteries.

Dans l’Union européenne, environ deux tiers des DMD qui font l’objet d’une collecte séparée sont collectés dans des déchetteries, tandis que le tiers restant est en grande partie collecté lors de ramassages périodiques, notamment dans des points de collecte mobiles. Il existe des points de collecte implantés dans les commerces de détail pour certains flux de déchets, tels que les piles et les DEEE (8).

Certains DMD échappent toujours à une élimination appropriée (9) et sont jetés dans la poubelle destinée aux déchets résiduels ou, dans une faible mesure, sont éliminés d’une manière qui peut poser un risque important pour la santé et l’environnement, notamment lorsqu’ils sont jetés dans les égouts (10).

Image 2

| Exemple de bonnes pratiques no 1 (11)

  Le Grand-Duché de Luxembourg dispose d’un système intégré de collecte des déchets qui comporte des installations de collecte étendues et gratuites pour les DMD: il existe 18 points de collecte fixes dans lesquels les citoyens peuvent apporter leurs substances dangereuses (soit un point pour 35 000 habitants), des ramassages mobiles sont effectués quatre fois par an et la collecte à domicile se fait sur demande. Le système permet de collecter plus de 5 kg de DMD par habitant et par an (12).
  Des campagnes de communication reposant sur des outils numériques et des services de soutien spécifiques sont prévues pour des groupes cibles tels que les personnes qui vivent dans des immeubles à appartements. Dans les systèmes de collecte les plus complets, les habitants de ces immeubles peuvent déposer séparément jusqu’à 27 types de déchets différents, y compris les DMD. |
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Exemple de bonnes pratiques no 1 (11)

Le Grand-Duché de Luxembourg dispose d’un système intégré de collecte des déchets qui comporte des installations de collecte étendues et gratuites pour les DMD: il existe 18 points de collecte fixes dans lesquels les citoyens peuvent apporter leurs substances dangereuses (soit un point pour 35 000 habitants), des ramassages mobiles sont effectués quatre fois par an et la collecte à domicile se fait sur demande. Le système permet de collecter plus de 5 kg de DMD par habitant et par an (12).

Des campagnes de communication reposant sur des outils numériques et des services de soutien spécifiques sont prévues pour des groupes cibles tels que les personnes qui vivent dans des immeubles à appartements. Dans les systèmes de collecte les plus complets, les habitants de ces immeubles peuvent déposer séparément jusqu’à 27 types de déchets différents, y compris les DMD.

| Exemple de bonnes pratiques no 2

  Les services de l’environnement de la région de Helsinki (Finlande) ont installé 50 conteneurs dans la zone métropolitaine afin de collecter gratuitement un large éventail de flux de déchets, dont les DMD. Les conteneurs sont situés dans les stations d’essence, les supermarchés et d’autres commerces afin d’assurer une accessibilité optimale. Pour garantir leur sécurité, les conteneurs ne sont accessibles que pendant les heures d’ouverture et la police locale est associée aux opérations d’appui aux installations sans personnel. Les DMD suivants sont acceptés dans les conteneurs:






  — | les liquides de refroidissement, de frein et d’embrayage, |
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Exemple de bonnes pratiques no 2

Les services de l’environnement de la région de Helsinki (Finlande) ont installé 50 conteneurs dans la zone métropolitaine afin de collecter gratuitement un large éventail de flux de déchets, dont les DMD. Les conteneurs sont situés dans les stations d’essence, les supermarchés et d’autres commerces afin d’assurer une accessibilité optimale. Pour garantir leur sécurité, les conteneurs ne sont accessibles que pendant les heures d’ouverture et la police locale est associée aux opérations d’appui aux installations sans personnel. Les DMD suivants sont acceptés dans les conteneurs:

—

les liquides de refroidissement, de frein et d’embrayage,

| — | les huiles usagées, les filtres à huile et d’autres déchets contenant des hydrocarbures, |
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les huiles usagées, les filtres à huile et d’autres déchets contenant des hydrocarbures,

| — | les solvants tels que la térébenthine, les matières diluantes, l’acétone (également les dissolvants de vernis à ongles), |
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les solvants tels que la térébenthine, les matières diluantes, l’acétone (également les dissolvants de vernis à ongles),

| — | les liquides de lavage à base de solvants, |
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les liquides de lavage à base de solvants,

| — | les peintures, les colles, les vernis, les produits de préservation du bois, |
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les peintures, les colles, les vernis, les produits de préservation du bois,

| — | les acides forts, tels que l’acide sulfurique, |
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les acides forts, tels que l’acide sulfurique,

| — | les récipients sous pression contenant du gaz et qui ont contenu des gaz, |
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les récipients sous pression contenant du gaz et qui ont contenu des gaz,

| — | les bombes aérosol, |
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les bombes aérosol,

| — | les liquides de lavage alcalins, |
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les liquides de lavage alcalins,

| — | les pesticides et les désinfectants, |
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les pesticides et les désinfectants,

| — | les substances chimiques pour photographie. |
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les substances chimiques pour photographie.

Certains DMD qui ne peuvent être éliminés que dans des déchetteries sont également acceptés: déchets électriques et électroniques (gratuit), bois imprégné (gratuit) et déchets contenant de l’amiante (10 EUR par 100 litres, en 2015).

| Exemple de bonnes pratiques no 3 (13)

  À Odense (Danemark), chaque ménage reçoit une boîte rouge de 40 litres destinée au stockage et au transport des DMD. Les modalités de collecte de la boîte sont au nombre de quatre:






  — | collecte sur demande directement auprès du ménage, contre paiement d’une redevance, |
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Exemple de bonnes pratiques no 3 (13)

À Odense (Danemark), chaque ménage reçoit une boîte rouge de 40 litres destinée au stockage et au transport des DMD. Les modalités de collecte de la boîte sont au nombre de quatre:

—

collecte sur demande directement auprès du ménage, contre paiement d’une redevance,

| — | collecte itinérante dans les immeubles à appartements à l’aide d’un camion adapté aux DMD, |
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collecte itinérante dans les immeubles à appartements à l’aide d’un camion adapté aux DMD,

| — | dépôt par les ménages dans l’un des deux points de réception des DMD dotés de personnel, |
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dépôt par les ménages dans l’un des deux points de réception des DMD dotés de personnel,

| — | dépôt par les ménages dans les déchetteries ordinaires certains week-ends. |
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dépôt par les ménages dans les déchetteries ordinaires certains week-ends.

Odense collecte 300 tonnes de DMD par an, ce qui correspond à environ 1,6 kg par habitant et par an. La majeure partie des DMD est constituée de peintures et de vernis, qui représentent 66 à 75 % de tous les DMD collectés. Le reste se compose d’un mélange d’acides, de pesticides, de bombes aérosol et de diverses autres substances chimiques.

Étant donné que la collecte est gérée par du personnel qualifié, la qualité et l’homogénéité des flux collectés sont élevées. La collecte des déchets dangereux est principalement financée par la redevance générale sur les déchets dont s’acquittent tous les ménages de la municipalité. Le coût par habitant est d’environ 3,3 EUR par an (sur la base des informations communiquées en 2014).

| Exemple de bonnes pratiques no 4 (14)

  À Paris (France), des «Trimobiles» (points de collecte mobiles installés sur des véhicules à trois roues) sont utilisés en complément des déchetteries et de la collecte à domicile sur demande. Ces véhicules peuvent être transformés en moins d’une heure en un point de collecte mobile. En 2012, le réseau se composait de six points de collecte mobiles utilisés en 30 endroits différents.
  La fréquence du service de collecte dépend des spécificités locales et varie de une à sept fois par mois. Chaque unité reste au même endroit pendant une demi-journée. Plusieurs fractions de déchets sont collectées, notamment les déchets de construction et de démolition, les DEEE et le bois. Dans ces points de collecte mobiles, le taux de capture est élevé: il représente 65 % de l’ensemble des DMD collectés dans les zones ciblées. En 2017, 323 tonnes de déchets dangereux ont été collectées (15).
  Le service est fourni uniquement aux ménages et est gratuit. Le système est essentiellement financé par les autorités locales et coûte environ 2 EUR par habitant et par an, tant pour les points de collecte mobiles que pour les déchetteries classiques. Le système de responsabilité élargie des producteurs pour les DEEE contribue pour une petite partie au financement global. À Paris, le coût des déchets collectés par les Trimobiles est d’environ 300 EUR/tonne, alors que le coût dans une déchetterie classique est d’environ 75 EUR/tonne (sur la base du rapport de 2014). |
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Exemple de bonnes pratiques no 4 (14)

À Paris (France), des «Trimobiles» (points de collecte mobiles installés sur des véhicules à trois roues) sont utilisés en complément des déchetteries et de la collecte à domicile sur demande. Ces véhicules peuvent être transformés en moins d’une heure en un point de collecte mobile. En 2012, le réseau se composait de six points de collecte mobiles utilisés en 30 endroits différents.

La fréquence du service de collecte dépend des spécificités locales et varie de une à sept fois par mois. Chaque unité reste au même endroit pendant une demi-journée. Plusieurs fractions de déchets sont collectées, notamment les déchets de construction et de démolition, les DEEE et le bois. Dans ces points de collecte mobiles, le taux de capture est élevé: il représente 65 % de l’ensemble des DMD collectés dans les zones ciblées. En 2017, 323 tonnes de déchets dangereux ont été collectées (15).

Le service est fourni uniquement aux ménages et est gratuit. Le système est essentiellement financé par les autorités locales et coûte environ 2 EUR par habitant et par an, tant pour les points de collecte mobiles que pour les déchetteries classiques. Le système de responsabilité élargie des producteurs pour les DEEE contribue pour une petite partie au financement global. À Paris, le coût des déchets collectés par les Trimobiles est d’environ 300 EUR/tonne, alors que le coût dans une déchetterie classique est d’environ 75 EUR/tonne (sur la base du rapport de 2014).

| Exemple de bonnes pratiques no 5 (16)

  La ville de Tallinn (Estonie) utilise des conteneurs de transport maritime reconditionnés, équipés d’étagères, de tiroirs et de rangements adaptés, comme points de collecte des DMD. Les conteneurs sont placés à des endroits stratégiques pour garantir leur proximité avec les citoyens. Cette pratique a permis de porter le volume de DMD collectés de 12 tonnes (0,03 kg/personne/an) en 2000 à 158 tonnes (0,4 kg/personne/an) en 2013.
  Le coût d’un tel conteneur de collecte de déchets en 2005 oscillait entre 3 700 EUR et 4 500 EUR selon la taille du conteneur (20-30 m3). Le coût associé à la gestion d’un point de collecte unique était compris entre 46 EUR par mois en 2004 et 70 EUR par mois en 2013. |
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Exemple de bonnes pratiques no 5 (16)

La ville de Tallinn (Estonie) utilise des conteneurs de transport maritime reconditionnés, équipés d’étagères, de tiroirs et de rangements adaptés, comme points de collecte des DMD. Les conteneurs sont placés à des endroits stratégiques pour garantir leur proximité avec les citoyens. Cette pratique a permis de porter le volume de DMD collectés de 12 tonnes (0,03 kg/personne/an) en 2000 à 158 tonnes (0,4 kg/personne/an) en 2013.

Le coût d’un tel conteneur de collecte de déchets en 2005 oscillait entre 3 700 EUR et 4 500 EUR selon la taille du conteneur (20-30 m3). Le coût associé à la gestion d’un point de collecte unique était compris entre 46 EUR par mois en 2004 et 70 EUR par mois en 2013.

2.1.   Produits chimiques ménagers

Dans la plupart des États membres, les municipalités collectent déjà séparément les produits chimiques ménagers. Le plus souvent, la collecte est assurée par des ramassages périodiques et par les déchetteries, ainsi que par des mécanismes complémentaires, par l’intermédiaire de distributeurs qui assurent ce service sur une base volontaire.

La collecte et le traitement des produits chimiques ménagers dangereux sont principalement financés par les municipalités. L’organisation et le financement de la collecte et du traitement peuvent également être soumis à des régimes de responsabilité élargie des producteurs, comme c’est le cas en France depuis 2011. Dans ce pays, il existe un certain nombre de régimes sectoriels de ce type qui couvrent les produits chimiques ménagers regroupés sous le concept de «déchets diffus spécifiques» (17), générés par les ménages et qui comprennent les produits pyrotechniques, les hydrocarbures, les extincteurs, les adhésifs, les solvants et les produits chimiques ménagers courants. Dans le cas des dispositifs pyrotechniques, ceux-ci sont collectés par l’intermédiaire d’un réseau d’avitailleurs de navires, dans le cadre du contrat du programme sectoriel Aper Pyro.

| Exemple de bonnes pratiques no 6

  À Bruxelles (Belgique), les citoyens peuvent déposer leurs déchets chimiques ménagers dans le camion mobile «Proxy Chimik». Le camion s’arrête régulièrement dans une centaine de lieux à Bruxelles et reste 45 minutes à chaque endroit. La fréquence du service est d’une fois par mois, ou une fois tous les deux mois, selon le lieu.
  En 2012, le volume de DMD collectés grâce à ce type de collecte mobile était estimé à 0,4 kg par habitant. Les déchets sont contrôlés sur place avant d’être acceptés afin d’éviter toute contamination et tout risque pour la santé, de manière à optimiser leur potentiel de valorisation (c’est-à-dire que les liquides et les solides doivent être déposés séparément et dans leur emballage d’origine; le nom du produit doit être écrit sur l’emballage). Une formation de base en chimie est dispensée au personnel afin de lui permettre d’appliquer les critères d’admission des déchets.
  La communication comprend: des instructions claires à l’intention des citoyens, des brochures, des sites web et des applications mobiles pour informer les citoyens sur le calendrier de collecte. Un financement public est prévu pour que la collecte des DMD demeure gratuite pour les citoyens. |
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Exemple de bonnes pratiques no 6

À Bruxelles (Belgique), les citoyens peuvent déposer leurs déchets chimiques ménagers dans le camion mobile «Proxy Chimik». Le camion s’arrête régulièrement dans une centaine de lieux à Bruxelles et reste 45 minutes à chaque endroit. La fréquence du service est d’une fois par mois, ou une fois tous les deux mois, selon le lieu.

En 2012, le volume de DMD collectés grâce à ce type de collecte mobile était estimé à 0,4 kg par habitant. Les déchets sont contrôlés sur place avant d’être acceptés afin d’éviter toute contamination et tout risque pour la santé, de manière à optimiser leur potentiel de valorisation (c’est-à-dire que les liquides et les solides doivent être déposés séparément et dans leur emballage d’origine; le nom du produit doit être écrit sur l’emballage). Une formation de base en chimie est dispensée au personnel afin de lui permettre d’appliquer les critères d’admission des déchets.

La communication comprend: des instructions claires à l’intention des citoyens, des brochures, des sites web et des applications mobiles pour informer les citoyens sur le calendrier de collecte. Un financement public est prévu pour que la collecte des DMD demeure gratuite pour les citoyens.

2.1.1.   Produits d’entretien ménager et de soins personnels

Les produits d’entretien et de soins personnels (cosmétiques, teintures capillaires, vernis à ongles, dissolvants de vernis à ongles, etc.), lorsqu’ils sont dangereux, sont traités selon les codes correspondants de la liste de déchets, à savoir:

| 20 01 13* | – | solvants; |
| --- | --- | --- |
| 20 01 14* | – | acides; |
| 20 01 29* | – | détergents contenant des substances dangereuses. |

20 01 13*

–

solvants;

20 01 14*

–

acides;

20 01 29*

–

détergents contenant des substances dangereuses.

De nombreux produits d’entretien ménager quotidien peuvent devenir des déchets dangereux au moment de leur élimination, car ils contiennent souvent des solvants, des acides, des bases, des matériaux abrasifs, des agents tensioactifs, des agents de blanchiment et d’autres composants dangereux. Entre autres dangers, ils peuvent être inflammables ou corrosifs, entre autres dangers.

La collecte séparée facilite le traitement suivant: les produits d’entretien ménager et de soins personnels sont généralement incinérés. Le réemploi des produits de soins personnels, tels que les cosmétiques, n’est pas une pratique courante, mais il existe à cet égard certaines initiatives menées par des ONG.

2.1.2.   Peintures, vernis, encres et colles

Les peintures sont des mélanges de solvants, de pigments, de minéraux, de résines, d’agents tensioactifs et d’autres additifs. Une fraction du produit se retrouve dans les égouts et les eaux de surface après le nettoyage des brosses et des récipients. Lors de leur utilisation et en fin de vie, les peintures à base de solvants sont responsables d’émissions de composés organiques volatils dans l’air.

Les déchets de peintures et de solvants contenant des substances dangereuses représentent une part importante des DMD. Le code applicable dans la liste des déchets est le suivant:

| 20 01 27* | – | peinture, encres, colles et résines contenant des substances dangereuses. |
| --- | --- | --- |

20 01 27*

–

peinture, encres, colles et résines contenant des substances dangereuses.

| Exemple de bonnes pratiques no 7

  «RePaint» est un réseau britannique spécialisé dans le réemploi de peinture (subventionné par un grand distributeur de peinture qui lui apporte son expertise, sa visibilité et ses ressources financières) qui collecte les restes de peinture, les retransforme en nouvelles peintures et les redistribue gratuitement ou à bas prix à des particuliers, des communautés et des organisations caritatives. Des critères d’admission stricts sont appliqués pour éviter toute contamination (par exemple, la peinture ne sera acceptée que si elle se trouve encore dans son contenant d’origine).
  RePaint exploite plus de 74 points de dépôt, tels que des déchetteries ou des installations gérées par des bénévoles, et redistribue plus de 300 000 litres de peinture chaque année. Le coût annuel associé à l’exploitation d’un point de dépôt avoisine les 10 000 EUR, en fonction de sa taille et de son emplacement. |
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Exemple de bonnes pratiques no 7

«RePaint» est un réseau britannique spécialisé dans le réemploi de peinture (subventionné par un grand distributeur de peinture qui lui apporte son expertise, sa visibilité et ses ressources financières) qui collecte les restes de peinture, les retransforme en nouvelles peintures et les redistribue gratuitement ou à bas prix à des particuliers, des communautés et des organisations caritatives. Des critères d’admission stricts sont appliqués pour éviter toute contamination (par exemple, la peinture ne sera acceptée que si elle se trouve encore dans son contenant d’origine).

RePaint exploite plus de 74 points de dépôt, tels que des déchetteries ou des installations gérées par des bénévoles, et redistribue plus de 300 000 litres de peinture chaque année. Le coût annuel associé à l’exploitation d’un point de dépôt avoisine les 10 000 EUR, en fonction de sa taille et de son emplacement.

La collecte séparée facilite le traitement suivant: le traitement le plus couramment utilisé pour les peintures en fin de vie dans l’Union européenne est l’incinération, mais il est aussi fait appel au réemploi et au recyclage. La mise en décharge de peintures à base de solvants (20 01 27*) n’est pas autorisée conformément à l’article 5, paragraphe 3, de la directive 1999/31/CE concernant la mise en décharge des déchets (18), qui interdit la mise en décharge de déchets liquides et de déchets classés comme inflammables.

2.1.3.   Pesticides ménagers et de jardin

Les pesticides sont des substances qui sont présentes en tant que substances actives dans les produits phytosanitaires et les biocides. Même si les pesticides ménagers sont formulés spécifiquement en vue d’un usage non professionnel ou domestique, ils contiennent des ingrédients actifs qui sont toxiques pour les plantes et les animaux autres que leur cible, notamment pour les plantes (herbicides), les insectes (insecticides) ou les champignons (fongicides). Certains pesticides peuvent être persistants et bioaccumulatifs et peuvent se révéler toxiques en cas d’ingestion et irritants pour les yeux et la peau. La prévention des risques pour la santé et l’environnement associés à l’élimination de ces produits dépend fortement du respect des consignes d’élimination par les consommateurs. Le système de collecte le plus couramment appliqué dans les États membres pour ce type de déchets est la collecte auprès des ménages assurée par les déchetteries.

Le code de la liste des déchets applicable pour les pesticides à usage domestique est le suivant:

| 20 01 19* | – | pesticides. |
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20 01 19*

–

pesticides.

La collecte séparée facilite le traitement suivant: les déchets de pesticides et de produits chimiques à usage domestique destinés aux jardins ne peuvent généralement pas être recyclés. Les programmes de gestion des déchets mettent généralement l’accent sur la réduction de leur utilisation et sur leur élimination appropriée en fin de vie. Dans la plupart des cas, les déchets de pesticides sont détruits par incinération à haute température.

2.1.4.   Produits chimiques de la photographie

Cette catégorie de déchets dangereux a diminué depuis l’apparition de la photographie numérique, mais certains ménages développent encore des pellicules photographiques et produisent des tirages en utilisant de grandes quantités de produits chimiques dangereux. Les déchets liquides issus du procédé photographique contiennent des substances telles que l’hydroquinone, le sulfite de sodium, l’argent, le chlorure mercurique, le cadmium, le ferrocyanure, des acides et le formaldéhyde. On les trouve dans les déchets de bains de développement, les déchets de révélateurs de couleur, les agents de blanchiment, les fixateurs et les déchets de fixateurs. Le code applicable dans la liste des déchets est le suivant:

| 20 01 17* | – | produits chimiques de la photographie. |
| --- | --- | --- |

20 01 17*

–

produits chimiques de la photographie.

L’Allemagne et le Danemark exigent des propriétaires de magasins de photographie qu’ils reprennent gratuitement ces déchets auprès des ménages. Ils sont également responsables de leur élimination.

La collecte séparée facilite le traitement suivant: les déchets de produits chimiques de la photographie sont généralement recyclés du fait de considérations financières liées à l’extraction de l’argent. L’électrolyse est une méthode couramment utilisée, mais à forte intensité de capital, pour récupérer l’argent.

2.1.5.   Emballages

Les déchets d’emballage qui contiennent des substances et des mélanges dangereux (tels que ceux énumérés dans les sections ci-dessus) sont considérés comme des déchets dangereux. Ils peuvent être collectés séparément dans les déchetteries ou lors des ramassages périodiques des déchets ménagers dangereux. Les catégories suivantes de la liste des déchets s’appliquent:

| 15 01 10* | – | emballages contenant des résidus de substances dangereuses ou contaminés par de tels résidus. |
| --- | --- | --- |

15 01 10*

–

emballages contenant des résidus de substances dangereuses ou contaminés par de tels résidus.

Des indications supplémentaires sur la classification des récipients contenant des substances et des mélanges dangereux, et sur le moment auquel ils doivent être considérés comme «vides», figurent dans la communication de la Commission relative aux recommandations techniques concernant la classification des déchets (19). Les emballages vides provenant des ménages sont généralement collectés dans le cadre de systèmes de collecte séparée ou en tant que déchets municipaux en mélange.

2.2.   Déchets d’activités de soins domestiques

2.2.1.   Produits pharmaceutiques

Divers produits pharmaceutiques tels que les analgésiques, les antibiotiques, les hormones de substitution, les médicaments de chimiothérapie orale et les antidépresseurs sont courants au sein des ménages et, selon certaines estimations, une proportion importante d’entre eux deviennent des déchets (20). La directive 2001/83/CE instituant un code communautaire relatif aux médicaments à usage humain (article 127 ter) (21) exige que les États membres veillent à la mise en place des systèmes de collecte appropriés pour les médicaments inutilisés ou périmés. Les États membres s’acquittent de cette obligation en imposant aux pharmacies ou aux déchetteries (22) d’accepter les déchets de produits pharmaceutiques. Parmi les autres lieux de collecte utilisés dans l’Union européenne figurent les maisons de soins et les établissements pour retraités. Les périodes de collecte varient entre la journée de collecte, la collecte continue ou la collecte périodique.

Les codes applicables de la liste des déchets sont les suivants:

| 20 01 31* | – | médicaments cytotoxiques et cytostatiques; |
| --- | --- | --- |
| 20 01 32 | – | médicaments autres que ceux visés à la rubrique 20 01 31*. |

20 01 31*

–

médicaments cytotoxiques et cytostatiques;

20 01 32

–

médicaments autres que ceux visés à la rubrique 20 01 31*.

La collecte séparée des déchets pharmaceutiques est importante, indépendamment de la classification de certains produits en tant que déchets dangereux ou non dangereux, car ces déchets peuvent être rejetés dans l’environnement par les ménages. Par exemple, les effluents des stations d’épuration des eaux urbaines résiduaires (eaux usées) contiennent des produits pharmaceutiques excrétés ainsi que des produits pharmaceutiques inutilisés qui ont été jetés dans les éviers et les toilettes (23). Les stations d’épuration des eaux usées sont conçues principalement pour traiter les excréments et autres matières organiques classiques, et non pour éliminer les produits pharmaceutiques. En conséquence, des produits pharmaceutiques, ainsi que leurs résidus, sont de plus en plus présents dans les eaux de surface (24) (25).

Afin de financer la collecte de ces déchets, des États membres tels que la France (26) et l’Espagne (27) ont mis en place des systèmes de responsabilité élargie des producteurs pour les produits pharmaceutiques périmés.

La collecte séparée facilite le traitement suivant: les médicaments périmés collectés sont généralement incinérés à haute température.

| Exemple de bonnes pratiques no 8

  En France, un système de responsabilité élargie des producteurs de produits pharmaceutiques est mis en œuvre par l’organisation «Cyclamed», qui coordonne la collecte séparée des produits pharmaceutiques. Cyclamed organise des campagnes de sensibilisation auprès des patients et établit des partenariats avec tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique. Plus de 21 000 pharmacies, 200 distributeurs et 190 laboratoires participent au système. Cyclamed parvient à collecter 62 % des médicaments inutilisés. Le volume total collecté est de 10 500 tonnes, soit 162 grammes par habitant et par an.
  Le coût total du système de collecte est d’environ 10 millions d’EUR, montant auquel les producteurs contribuent à hauteur de 0,0032 EUR par boîte de médicaments, hors TVA. Environ 50 % des coûts sont liés à l’élimination des déchets (250 EUR/tonne), y compris les coûts d’incinération (120 EUR/tonne), de stockage et de transport (28). La procédure de passation des marchés pour les boîtes de collecte remises aux pharmacies représente environ 25 % des coûts totaux, la communication 10 % et la gestion globale 5 %. Le reste couvre les études, la recherche et les frais divers. |
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Exemple de bonnes pratiques no 8

En France, un système de responsabilité élargie des producteurs de produits pharmaceutiques est mis en œuvre par l’organisation «Cyclamed», qui coordonne la collecte séparée des produits pharmaceutiques. Cyclamed organise des campagnes de sensibilisation auprès des patients et établit des partenariats avec tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique. Plus de 21 000 pharmacies, 200 distributeurs et 190 laboratoires participent au système. Cyclamed parvient à collecter 62 % des médicaments inutilisés. Le volume total collecté est de 10 500 tonnes, soit 162 grammes par habitant et par an.

Le coût total du système de collecte est d’environ 10 millions d’EUR, montant auquel les producteurs contribuent à hauteur de 0,0032 EUR par boîte de médicaments, hors TVA. Environ 50 % des coûts sont liés à l’élimination des déchets (250 EUR/tonne), y compris les coûts d’incinération (120 EUR/tonne), de stockage et de transport (28). La procédure de passation des marchés pour les boîtes de collecte remises aux pharmacies représente environ 25 % des coûts totaux, la communication 10 % et la gestion globale 5 %. Le reste couvre les études, la recherche et les frais divers.

2.2.2.   Objets piquants et coupants et autres déchets potentiellement infectieux

Un déchet infectieux est un déchet contenant des micro-organismes viables ou leurs toxines, dont on sait ou dont on a de bonnes raisons de croire qu’ils sont responsables de maladies chez l’homme ou chez d’autres organismes vivants (annexe III de la directive-cadre relative aux déchets). Ce type de déchets est normalement produit dans les hôpitaux, les laboratoires et les établissements de soins de santé connexes. Cependant, des déchets similaires peuvent être générés par l’autotraitement et l’autosurveillance des patients à domicile, sans l’intervention de personnel de santé. Il peut s’agir d’aiguilles usagées utilisées par les patients pour le traitement de troubles spécifiques, notamment le diabète, et de déchets provenant de dispositifs d’autodiagnostic de maladies infectieuses transmissibles. L’Organisation mondiale de la santé (29) fournit des informations sur les différentes catégories d’agents infectieux, ainsi que sur les catégories de déchets d’activités de soins. Des dispositions nationales spécifiques relatives à la collecte et au traitement de ces déchets s’appliquent généralement aux déchets produits dans les établissements de soins de santé, tels que les hôpitaux, les laboratoires et les cliniques vétérinaires, mais pas aux déchets d’activités de soins produits à domicile, pour lesquels il n’existe en général pas de système de collecte séparée autre que celui prévu pour les produits pharmaceutiques usagés (comme décrit ci-dessus).

La liste des déchets ne comporte pas de code approprié pour les déchets municipaux infectieux collectés séparément. Actuellement, et en application de la méthodologie exposée dans l’annexe de la décision 2000/532/CE, les codes de la liste des déchets pouvant être appliqués à ces déchets produits par les ménages sont les suivants:

| 20 03 01 | – | déchets municipaux en mélange; |
| --- | --- | --- |
| 20 03 99 | – | déchets municipaux non spécifiés ailleurs. |

20 03 01

–

déchets municipaux en mélange;

20 03 99

–

déchets municipaux non spécifiés ailleurs.

| Exemple de bonnes pratiques no 9

  La France a mis en place un régime de responsabilité élargie des producteurs pour certains produits médicaux potentiellement infectieux, en particulier les objets piquants et coupants, les kits d’essai et les dispositifs médicaux en fin de vie. L’organisation «DASTRI» a été créée afin de remplir cette obligation pour le compte des producteurs. Elle met à disposition des conteneurs dédiés appelés «boîtes à aiguilles», qui doivent être rapportées aux pharmacies collaborant avec DASTRI.
  En six ans, 12 millions de conteneurs destinés aux objets piquants et coupants ont été distribués à des patients, et en 2018, 83 % de ces objets ont été collectés et traités en toute sécurité.
  En conséquence de la pandémie de COVID-19 qui s’est déclarée en mars 2020, certains États membres ou leurs régions ont mis en place des modalités de collecte spécifiques (30) pour les déchets mélangés provenant de ménages dont des membres ont contracté la COVID-19. En général, cependant, comme indiqué dans les orientations (31) publiées par le Centre européen de prévention et de contrôle des maladies (ECDC) et relayé dans les orientations des services de la Commission (32), ces déchets sont collectés avec la fraction non triée des déchets municipaux, sans autres mesures de collecte particulières.
  La collecte séparée facilite le traitement suivant: les déchets infectieux sont généralement traités par incinération par des organismes de gestion des déchets habilités à accepter ce type de déchets. Les déchets infectieux peuvent également être traités par stérilisation à la vapeur ou par des procédés chimiques. Un examen complet (33) des technologies de traitement des déchets d’activités de soins a été publié par l’Organisation mondiale de la santé en 2019. |
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Exemple de bonnes pratiques no 9

La France a mis en place un régime de responsabilité élargie des producteurs pour certains produits médicaux potentiellement infectieux, en particulier les objets piquants et coupants, les kits d’essai et les dispositifs médicaux en fin de vie. L’organisation «DASTRI» a été créée afin de remplir cette obligation pour le compte des producteurs. Elle met à disposition des conteneurs dédiés appelés «boîtes à aiguilles», qui doivent être rapportées aux pharmacies collaborant avec DASTRI.

En six ans, 12 millions de conteneurs destinés aux objets piquants et coupants ont été distribués à des patients, et en 2018, 83 % de ces objets ont été collectés et traités en toute sécurité.

En conséquence de la pandémie de COVID-19 qui s’est déclarée en mars 2020, certains États membres ou leurs régions ont mis en place des modalités de collecte spécifiques (30) pour les déchets mélangés provenant de ménages dont des membres ont contracté la COVID-19. En général, cependant, comme indiqué dans les orientations (31) publiées par le Centre européen de prévention et de contrôle des maladies (ECDC) et relayé dans les orientations des services de la Commission (32), ces déchets sont collectés avec la fraction non triée des déchets municipaux, sans autres mesures de collecte particulières.

La collecte séparée facilite le traitement suivant: les déchets infectieux sont généralement traités par incinération par des organismes de gestion des déchets habilités à accepter ce type de déchets. Les déchets infectieux peuvent également être traités par stérilisation à la vapeur ou par des procédés chimiques. Un examen complet (33) des technologies de traitement des déchets d’activités de soins a été publié par l’Organisation mondiale de la santé en 2019.

2.3.   Déchets de construction et de démolition

2.3.1.   Déchets d’amiante

Le terme «amiante» décrit un groupe de fibres minérales de silicate naturel appartenant aux variétés des serpentines et des amphiboles. L’amiante est un minéral dangereux à structure fibreuse qui, lorsqu’il est inhalé, a des effets graves à long terme sur la santé qui sont potentiellement mortels, y compris sous la forme de cancer. Il était autrefois largement utilisé comme isolant et à d’autres fins, en raison de sa résistance au feu et à la chaleur.

L’amiante est une substance classée comme cancérogène de catégorie 1 (34) et, selon l’annexe III de la directive-cadre relative aux déchets, les déchets qui contiennent une telle substance à une concentration supérieure à 0,1 % sont classés comme dangereux. Un certain nombre d’entrées de la liste des déchets s’appliquent aux déchets contenant de l’amiante qui sont susceptibles d’être produits par les ménages, soit à la suite de travaux de démolition ou de rénovation, soit à la suite de la mise au rebut de certains équipements (anciens):

| 16 02 12* | – | équipements mis au rebut contenant de l’amiante libre; |
| --- | --- | --- |
| 16 02 15* | – | composants dangereux retirés des équipements mis au rebut; |
| 17 06 01* | – | matériaux d’isolation contenant de l’amiante; |
| 17 06 05* | – | matériaux de construction contenant de l’amiante. |

16 02 12*

–

équipements mis au rebut contenant de l’amiante libre;

16 02 15*

–

composants dangereux retirés des équipements mis au rebut;

17 06 01*

–

matériaux d’isolation contenant de l’amiante;

17 06 05*

–

matériaux de construction contenant de l’amiante.

Bien que la production d’amiante soit interdite dans l’Union européenne au titre de la restriction prévue à l’entrée 6 de l’annexe XVII du règlement REACH (35), l’amiante est encore très présent dans une série de matériaux et de produits à long cycle de vie, notamment les matériaux utilisés dans les bâtiments tels que le béton, les toitures, l’isolation, les tuyaux, etc. Les particuliers qui entreprennent des activités de bricolage déposent également des déchets d’amiante (sous forme liée, non friable) dans les déchetteries de différents pays. Il convient de noter que tous les États membres ont mis en place une législation qui réglemente strictement la protection des travailleurs contre les risques liés à une exposition à l’amiante pendant le travail, conformément à la directive 2009/148/CE (36). Les tâches qui requièrent la manipulation de matériaux contenant de l’amiante ne doivent être effectuées que par des professionnels qualifiés et ne doivent pas être entreprises dans le cadre d’une activité de bricolage.

| Exemple de bonnes pratiques no 10

  La ville de Londres (Royaume-Uni) propose un service de collecte à la demande pour l’amiante emballé. Les citoyens peuvent solliciter une collecte annuelle subventionnée de 15 m3 d’amiante (ou de sept sacs à gravats de chantier), collectés gratuitement à domicile. Afin d’optimiser le rapport coût-efficacité, le service est sous-traité à des contractants privés sélectionnés dans le cadre d’un appel d’offres. |
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Exemple de bonnes pratiques no 10

La ville de Londres (Royaume-Uni) propose un service de collecte à la demande pour l’amiante emballé. Les citoyens peuvent solliciter une collecte annuelle subventionnée de 15 m3 d’amiante (ou de sept sacs à gravats de chantier), collectés gratuitement à domicile. Afin d’optimiser le rapport coût-efficacité, le service est sous-traité à des contractants privés sélectionnés dans le cadre d’un appel d’offres.

| Exemple de bonnes pratiques no 11

  La Région flamande (Belgique) s’est fixé pour objectif de devenir «exempte d’amiante» d’ici 2040. L’une des mesures proposées permet aux ménages d’apporter dans une déchetterie leur amiante non friable (lié) issu des travaux de rénovation réalisés par leurs soins, ou de demander un ramassage à domicile au moyen de sacs homologués qui peuvent être achetés au préalable auprès de la municipalité. Lorsque les ménages apportent ce type d’amiante dans une déchetterie, le dépôt est gratuit jusqu’à 200 kg/habitant ou 1 m3 ou 10 tôles de toiture par an. Grâce à une formule de cofinancement, les frais de service supportés par les citoyens sont réduits à 30 EUR seulement pour un sac pouvant contenir une vingtaine de tôles de toiture ondulées. Les résultats montrent que la quantité d’amiante apportée dans les déchetteries demeure inchangée, même lorsque les ménages ont la possibilité de solliciter la collecte des déchets d’amiante à domicile, ce qui indique que le ramassage en porte à porte ne se substitue pas à la collecte dans les déchetteries. Cela démontre que la collecte à domicile est importante pour accélérer l’enlèvement des déchets d’amiante dans les habitations.
  La collecte séparée facilite le traitement suivant: bien qu’il existe d’autres méthodes de traitement (37), la mise en décharge des déchets d’amiante demeure la meilleure technique disponible. Des mesures de stabilisation supplémentaires peuvent être prises avant la mise en décharge afin de réduire le risque de libération de fibres. |
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Exemple de bonnes pratiques no 11

La Région flamande (Belgique) s’est fixé pour objectif de devenir «exempte d’amiante» d’ici 2040. L’une des mesures proposées permet aux ménages d’apporter dans une déchetterie leur amiante non friable (lié) issu des travaux de rénovation réalisés par leurs soins, ou de demander un ramassage à domicile au moyen de sacs homologués qui peuvent être achetés au préalable auprès de la municipalité. Lorsque les ménages apportent ce type d’amiante dans une déchetterie, le dépôt est gratuit jusqu’à 200 kg/habitant ou 1 m3 ou 10 tôles de toiture par an. Grâce à une formule de cofinancement, les frais de service supportés par les citoyens sont réduits à 30 EUR seulement pour un sac pouvant contenir une vingtaine de tôles de toiture ondulées. Les résultats montrent que la quantité d’amiante apportée dans les déchetteries demeure inchangée, même lorsque les ménages ont la possibilité de solliciter la collecte des déchets d’amiante à domicile, ce qui indique que le ramassage en porte à porte ne se substitue pas à la collecte dans les déchetteries. Cela démontre que la collecte à domicile est importante pour accélérer l’enlèvement des déchets d’amiante dans les habitations.

La collecte séparée facilite le traitement suivant: bien qu’il existe d’autres méthodes de traitement (37), la mise en décharge des déchets d’amiante demeure la meilleure technique disponible. Des mesures de stabilisation supplémentaires peuvent être prises avant la mise en décharge afin de réduire le risque de libération de fibres.

2.3.2.   Bois traité

Les déchets de bois proviennent des travaux de rénovation et de réparation effectués par les ménages sur des éléments structurels et non structurels des habitations, par exemple les châssis de fenêtres et de portes, les cloisons de séparation et les éléments de toiture, le bois des auvents, les clôtures de jardin et d’autres structures extérieures en bois. Afin d’éviter que le bois ne se dégrade, il est imprégné de produits de préservation du bois. Certains agents de conservation couramment utilisés, tels que l’arséniate de cuivre chromé [CCA], la créosote et le pentachlorophénol, ont été fortement limités ou interdits, mais l’élimination du bois qui a été traité avec ces produits demeure nécessaire (38) (39). Le code de la liste des déchets correspondant à ces déchets ménagers est le suivant:

| 20 01 37* | – | bois contenant des substances dangereuses. |
| --- | --- | --- |

20 01 37*

–

bois contenant des substances dangereuses.

En règle générale, les ménages peuvent apporter le bois traité dans une déchetterie.

La collecte séparée facilite le traitement suivant: la méthode de traitement privilégiée du bois traité au CCA et des autres bois traités est l’incinération, avec recours aux techniques les plus modernes de lutte contre la pollution atmosphérique, compte tenu de la volatilité de l’arsenic dans les gaz de combustion.

2.3.3.   Goudron et produits goudronnés

Le goudron était couramment utilisé comme liant dans la construction des routes, avant d’être remplacé par le bitume. Les traverses de chemin de fer en bois ont également été traitées à la créosote de goudron, en guise de produit de conservation, pendant de nombreuses décennies. Aujourd’hui, l’utilisation de la créosote pour traiter le bois est fortement limitée et réglementée par le règlement (CE) no 1907/2006 (REACH) (40), en son annexe XVII, entrée 31.

Les déchets contenant du goudron sont classés comme dangereux car ils contiennent des quantités importantes d’hydrocarbures aromatiques polycycliques (HAP), un groupe de composés cancérogènes. Les déchets d’asphalte contenant du goudron sont considérés comme des déchets dangereux lorsque la teneur en goudron est supérieure à 0,1 %. Le terme «goudron» décrit un certain nombre de substances complexes, dérivées du charbon, qui sont classées comme cancérogènes de catégorie 1A dans l’annexe VI du règlement CLP (41) et qui, conformément à l’annexe III de la directive-cadre relative aux déchets, sont classées comme des déchets dangereux si leur concentration est égale ou supérieure à 0,1 %. Il est notoire que des traverses de chemin de fer usagées ont été réutilisées dans les jardins pour stabiliser les murs ou le sol. Ce type de déchets est traité dans la section ci-dessus consacrée aux déchets de bois. Le goudron se retrouve également dans des produits comme le carton goudronné ou le feutre pour toiture qui était utilisé, par exemple, comme élément de toiture des abris de jardin. Certains de ces produits peuvent générer des quantités considérables de déchets dangereux au moment de leur réparation ou de leur remplacement.

Les codes applicables de la liste des déchets sont les suivants:

| 17 03 01* | – | mélanges bitumineux contenant du goudron; |
| --- | --- | --- |
| 17 03 03* | – | goudron et produits goudronnés; |
| 20 01 37* | – | bois contenant des substances dangereuses (voir la section 3.3.2 ci-dessus). |

17 03 01*

–

mélanges bitumineux contenant du goudron;

17 03 03*

–

goudron et produits goudronnés;

20 01 37*

–

bois contenant des substances dangereuses (voir la section 3.3.2 ci-dessus).

En règle générale, les ménages peuvent apporter ces déchets dans une déchetterie.

La collecte séparée facilite le traitement suivant: selon la réglementation en vigueur et les infrastructures en place dans le pays, cette catégorie de déchets est soit traitée par un procédé thermique (incinération), soit déposée dans des décharges, bien que cette option soit moins souhaitable selon la hiérarchie des déchets.

2.4.   Déchets d’entretien automobile

2.4.1.   Filtres à huile et matériaux absorbants contaminés

Les filtres à huile des voitures peuvent finir dans les déchets ménagers lorsque les automobilistes bricoleurs entretiennent eux-mêmes leur voiture. Ces activités peuvent également produire d’autres déchets imprégnés d’huile, tels que des chiffons et des gants. Selon les estimations, rien qu’au Royaume-Uni, 1 100 tonnes (42) d’huiles usagées sont éliminées chaque année dans ce type de filtres usés, souvent en tant que déchets municipaux en mélange. Les codes applicables de la liste des déchets sont les suivants:

| 15 02 02* | – | absorbants, matériaux filtrants (y compris les filtres à huile non spécifiés ailleurs), chiffons d’essuyage et vêtements de protection contaminés par des substances dangereuses; |
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| 16 01 07* | – | filtres à huile. |

15 02 02*

–

absorbants, matériaux filtrants (y compris les filtres à huile non spécifiés ailleurs), chiffons d’essuyage et vêtements de protection contaminés par des substances dangereuses;

16 01 07*

–

filtres à huile.

Ces déchets pourraient être déposés auprès d’établissements agréés qui génèrent ce type de déchets dans le cadre de leur activité professionnelle, tels que les ateliers de réparation automobile et les magasins de pièces détachées (moyennant éventuellement le paiement d’une redevance) ou dans une déchetterie dotée de bacs de récupération spéciaux pour la collecte afin d’éviter les fuites et de faciliter le transport ultérieur.

La collecte séparée facilite le traitement suivant: les filtres à huile usagés sont recyclables, car ils sont en acier. Tout résidu d’huile peut être récupéré à l’aide de presses à filtres à huile.

2.4.2.   Produits automobiles, produits de lustrage pour surfaces, antigels

Un grand nombre de substances et de mélanges utilisés dans les voitures, ou pour leur nettoyage et leur entretien, sont dangereux pour la santé humaine et l’environnement. Ainsi, le principal ingrédient de l’antigel est l’éthylène glycol, une substance toxique. L’antigel, à l’instar d’autres liquides présents dans la voiture comme les liquides de frein ou l’huile de graissage, doit être remplacé à intervalles réguliers. Les codes applicables de la liste des déchets sont les suivants:

| 16 01 13* | – | liquides de frein; |
| --- | --- | --- |
| 16 01 14* | – | antigels contenant des substances dangereuses; |
| 20 01 26* | – | huiles et matières grasses autres que celles visées à la rubrique 20 01 25. |

16 01 13*

–

liquides de frein;

16 01 14*

–

antigels contenant des substances dangereuses;

20 01 26*

–

huiles et matières grasses autres que celles visées à la rubrique 20 01 25.

Un traitement inapproprié des huiles usagées consiste à les déverser dans les égouts ou sur le sol, à les brûler dans des feux ou dans des brûleurs à huile, et à les jeter avec les filtres usés dans la poubelle à déchets résiduels. Ces déchets pourraient être déposés auprès d’établissements agréés qui génèrent ce type de déchets dans le cadre de leur activité professionnelle, tels que les ateliers de réparation automobile, les magasins de pièces détachées ou les stations-service.

La collecte séparée facilite le traitement suivant: l’antigel usagé peut être recyclé et ses propriétés d’origine restaurées. L’antigel recyclé peut être utilisé comme fluide de refroidissement du moteur, ou l’éthylène glycol peut être extrait et réutilisé dans l’industrie du plastique. L’huile moteur peut être traitée et régénérée en huile de base ou utilisée comme carburant. Cependant, une grande partie de l’huile est perdue, principalement du fait de sa combustion pendant sa phase d’utilisation.

2.5.   Déchets contenant du mercure (autres que les DEEE)

Le mercure est très toxique pour les êtres humains et les animaux lorsqu’il est inhalé ou ingéré. Il est également toxique pour les organismes aquatiques. Les déchets ménagers contenant du mercure comprennent les vieilles piles au mercure et les thermomètres au mercure. Ceux-ci sont couverts par les codes de la liste des déchets suivants:

| 20 01 21* | – | tubes fluorescents et autres déchets contenant du mercure; |
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| 20 01 33* | – | piles et accumulateurs visés aux rubriques 16 06 01, 16 06 02 ou 16 06 03 et piles et accumulateurs non triés contenant ces piles. |

20 01 21*

–

tubes fluorescents et autres déchets contenant du mercure;

20 01 33*

–

piles et accumulateurs visés aux rubriques 16 06 01, 16 06 02 ou 16 06 03 et piles et accumulateurs non triés contenant ces piles.

La consommation totale de mercure dans les dispositifs de mesure en 2007 dans l’EU-27 a été estimée entre 7 et 17 tonnes. Les principales applications concernaient les sphygmomanomètres, les baromètres domestiques, les thermomètres médicaux ainsi que les thermomètres de laboratoire et industriels. La mise sur le marché de dispositifs de mesure contenant du mercure est désormais interdite en vertu du règlement (CE) no 1907/2006 (REACH) (43) (annexe XVII, entrée 18 bis), et la consommation de mercure pour les équipements vendus au grand public (tels que les thermomètres médicaux et les baromètres) a cessé en 2009 (44).

La plupart des États membres collectent ces équipements avec d’autres types de déchets dangereux et les séparent en vue de leur recyclage ultérieur. Toutefois, une part importante du mercure contenu dans les thermomètres et autres appareils de mesure utilisés dans les ménages est encore éliminée de manière inadéquate dans les déchets résiduels mélangés.

La collecte séparée facilite le traitement suivant: les déchets contenant du mercure devraient être recyclés ou traités au sein d’une infrastructure habilitée à traiter les déchets dangereux. Des unités de récupération du mercure existent, entre autres, en Allemagne, en France, en Autriche et en Suède. Le commerce du mercure est strictement réglementé et contrôlé en vertu du règlement (UE) 2017/852 relatif au mercure (45). Les déchets contenant du mercure sont généralement traités et stabilisés avant d’être définitivement éliminés dans des installations de stockage souterraines telles que des mines de sel ou dans des décharges spécialement aménagées.

3.   FACTEURS DÉTERMINANTS POUR UNE COLLECTE SÉPARÉE RÉUSSIE DES DÉCHETS MÉNAGERS DANGEREUX

Les approches en matière d’organisation de la collecte séparée ont fait l’objet de nombreuses études (46). Il a été démontré que les systèmes de collecte séparée efficaces suivent une approche intégrée qui tient compte des quatre éléments suivants: ils fournissent des incitations économiques; ils prévoient des règles claires en matière d’application de la loi; ils proposent une infrastructure de collecte séparée personnalisée et ils organisent régulièrement des actions de communication auprès du public cible (les ménages produisant des déchets). Il a été constaté que ces éléments sont communs à tous les systèmes de collecte séparée, y compris ceux qui concernent les déchets ménagers dangereux.

L’analyse des bonnes pratiques en vigueur dans les États membres a permis à la Commission de déterminer les facteurs suivants qui concourent de manière substantielle à l’efficacité des systèmes de collecte séparée, en particulier pour les DMD, du point de vue des quantités de déchets collectés.

3.1.   Incitations économiques

Les instruments énumérés ci-dessous sont généralement considérés comme des moyens efficaces de promouvoir la collecte séparée, y compris la collecte séparée à la source par les citoyens, en Europe.

Le régime de responsabilité élargie des producteurs (REP) décharge les municipalités de la responsabilité financière et/ou opérationnelle de la gestion des déchets et la transfère aux producteurs de biens. La REP favorise l’amélioration du tri et du recyclage en fournissant l’infrastructure appropriée et en instaurant la communication nécessaire, ainsi qu’en finançant le coût net du fonctionnement du service de collecte et du traitement ultérieur selon la hiérarchie des déchets, de même que la sensibilisation. La REP a fait ses preuves dans le recyclage de nombreux flux de déchets, tels que les emballages, les équipements électroniques, les piles et les véhicules.

La directive-cadre relative aux déchets, révisée en 2018, énonce dans ses articles 8 et 8 bis les principes généraux à suivre lors de la mise en œuvre des régimes de REP. Une caractéristique importante réside dans la modulation des contributions financières payées par les producteurs en fonction de critères de durabilité, compte tenu notamment de la durabilité, de la réparabilité, des possibilités de réemploi et de la recyclabilité de leurs produits ainsi que de la présence de substances dangereuses dans ceux-ci. Dans le cas des produits domestiques dangereux, l’«écomodulation» pourrait favoriser les améliorations au niveau de la conception du produit afin de réduire sa dangerosité (prévention qualitative), ainsi que d’accroître la prévention (quantitative) des déchets, la recyclabilité du produit ou ses possibilités de réemploi.

Le système de tarification en fonction du volume de déchets fait payer les ménages lorsqu’ils éliminent des déchets en mélange. Ce système est généralement mis en œuvre au moyen de sacs à déchets étiquetés qui doivent être achetés au préalable, ou à l’aide de conteneurs de rue qui se déverrouillent uniquement après que l’utilisateur s’est identifié avec sa carte personnelle. Il est essentiel de veiller à ce que les déchets en mélange soient relativement coûteux, tout en permettant le dépôt (presque) gratuit des déchets recyclables et des autres flux triés. Cette mesure encourage fortement le tri des déchets à la source.

Compte tenu de l’efficacité des incitations financières, le système de paiement aux déchets (tarification en fonction du volume de déchets) s’est révélé un outil précieux pour améliorer la collecte séparée à la source.

| Exemple de bonnes pratiques no 12

  La Flandre (47) (Belgique) est un précurseur en matière de séparation des déchets à la source grâce à son système de paiement aux déchets. La partie variable de la taxe municipale sur les déchets payée par les ménages doit être comprise entre 0,1 et 0,3 EUR/kg pour les déchets résiduels ou entre 0,75 et 2,25 EUR pour un sac de 60 litres. Le système de paiement aux déchets utilise généralement des sacs homologués ou à des bacs à codes-barres. Pour les immeubles à appartements et les zones à forte densité de population, il est possible d’utiliser des conteneurs publics (souterrains) qui s’ouvrent automatiquement après paiement ou identification au moyen d’un badge.
  Les taxes et redevances de mise en décharge et d’incinération ne visent pas directement les citoyens, mais incitent les municipalités et les organismes de gestion des déchets à améliorer l’efficacité du tri, de la collecte et du recyclage des déchets dans leur région. Ces taxes et redevances (48) contribuent à internaliser les coûts externes induits par l’élimination (émissions de dioxyde de carbone et de méthane, pollution atmosphérique et des eaux souterraines) et les bénéfices externes du recyclage (économies d’énergie, réduction des incidences sur l’environnement et la santé associées à l’extraction de ressources vierges).
  Dans le cadre d’un système de consigne, le consommateur paie une consigne lorsqu’il achète un produit tel qu’une boisson en bouteille et reçoit un remboursement lorsqu’il rapporte le contenant (49). Le système est généralement appliqué aux emballages pour boissons, mais il est aussi utilisé pour des produits consignés tels que les bouteilles de gaz propane destinées à la cuisine en plein air. Du fait de l’incitation financière qui y est associée, les systèmes de consigne induisent une augmentation presque immédiate des taux de recyclage, qui atteignent des niveaux supérieurs à 90 %.
  Parmi les instruments susmentionnés, les trois premiers (REP, système de paiement aux déchets et taxes sur la mise en décharge et l’incinération) sont considérés comme des instruments économiques majeurs pour inciter à l’application de la hiérarchie des déchets, comme en témoigne l’annexe IV bis de la directive-cadre relative aux déchets.
  Recommandations en matière de bonnes pratiques






  — | La mise à disposition de solutions sûres pour l’élimination des DMD à un coût faible ou nul pour les ménages permet d’augmenter les taux de collecte. |
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Exemple de bonnes pratiques no 12

La Flandre (47) (Belgique) est un précurseur en matière de séparation des déchets à la source grâce à son système de paiement aux déchets. La partie variable de la taxe municipale sur les déchets payée par les ménages doit être comprise entre 0,1 et 0,3 EUR/kg pour les déchets résiduels ou entre 0,75 et 2,25 EUR pour un sac de 60 litres. Le système de paiement aux déchets utilise généralement des sacs homologués ou à des bacs à codes-barres. Pour les immeubles à appartements et les zones à forte densité de population, il est possible d’utiliser des conteneurs publics (souterrains) qui s’ouvrent automatiquement après paiement ou identification au moyen d’un badge.

Les taxes et redevances de mise en décharge et d’incinération ne visent pas directement les citoyens, mais incitent les municipalités et les organismes de gestion des déchets à améliorer l’efficacité du tri, de la collecte et du recyclage des déchets dans leur région. Ces taxes et redevances (48) contribuent à internaliser les coûts externes induits par l’élimination (émissions de dioxyde de carbone et de méthane, pollution atmosphérique et des eaux souterraines) et les bénéfices externes du recyclage (économies d’énergie, réduction des incidences sur l’environnement et la santé associées à l’extraction de ressources vierges).

Dans le cadre d’un système de consigne, le consommateur paie une consigne lorsqu’il achète un produit tel qu’une boisson en bouteille et reçoit un remboursement lorsqu’il rapporte le contenant (49). Le système est généralement appliqué aux emballages pour boissons, mais il est aussi utilisé pour des produits consignés tels que les bouteilles de gaz propane destinées à la cuisine en plein air. Du fait de l’incitation financière qui y est associée, les systèmes de consigne induisent une augmentation presque immédiate des taux de recyclage, qui atteignent des niveaux supérieurs à 90 %.

Parmi les instruments susmentionnés, les trois premiers (REP, système de paiement aux déchets et taxes sur la mise en décharge et l’incinération) sont considérés comme des instruments économiques majeurs pour inciter à l’application de la hiérarchie des déchets, comme en témoigne l’annexe IV bis de la directive-cadre relative aux déchets.

Recommandations en matière de bonnes pratiques

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La mise à disposition de solutions sûres pour l’élimination des DMD à un coût faible ou nul pour les ménages permet d’augmenter les taux de collecte.

| — | Le cas échéant, le fait de confier aux producteurs la responsabilité de la gestion des DMD au moyen de la REP garantit un financement durable des infrastructures de collecte et, grâce à une écomodulation efficace, cette mesure peut également favoriser des modifications au niveau de la conception afin de réduire au minimum les coûts de gestion des produits en fin de vie. |
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Le cas échéant, le fait de confier aux producteurs la responsabilité de la gestion des DMD au moyen de la REP garantit un financement durable des infrastructures de collecte et, grâce à une écomodulation efficace, cette mesure peut également favoriser des modifications au niveau de la conception afin de réduire au minimum les coûts de gestion des produits en fin de vie.

3.2.   Infrastructures de collecte séparée personnalisées

Il existe de nombreuses façons de collecter différents flux de déchets:

| 1) | La collecte en porte à porte (flux unique ou flux mélangé) est particulièrement adaptée aux régions urbaines à forte densité de population, où les distances de transport sont faibles. Elle est fréquemment utilisée pour différents flux de déchets tels que la collecte (fréquente) des matières recyclables sèches et des biodéchets, mais rarement pour les déchets ménagers dangereux (probablement en raison des faibles volumes, de la diversité des types de déchets et du risque accru de dépôt de DMD sur les trottoirs). |
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1)

La collecte en porte à porte (flux unique ou flux mélangé) est particulièrement adaptée aux régions urbaines à forte densité de population, où les distances de transport sont faibles. Elle est fréquemment utilisée pour différents flux de déchets tels que la collecte (fréquente) des matières recyclables sèches et des biodéchets, mais rarement pour les déchets ménagers dangereux (probablement en raison des faibles volumes, de la diversité des types de déchets et du risque accru de dépôt de DMD sur les trottoirs).

| 2) | Les ramassages périodiques concernent généralement les flux de déchets tels que les déchets verts, les DMD et les déchets encombrants. En organisant des ramassages périodiques, les municipalités offrent un service aux ménages tout en maintenant une fréquence de collecte réduite, à raison, par exemple, d’une fois par mois. L’emplacement de la collecte peut être flexible (par exemple, des camions mobiles assurent le ramassage périodique des DMD à des endroits stratégiques) ou se faire à la demande (par exemple, collecte à domicile d’amiante lié et emballé). Ces opérations sont le plus souvent organisées ou coordonnées par les municipalités, mais sont parfois confiées à des organismes privés de gestion des déchets. Les municipalités peuvent limiter le volume de déchets par ménage que les services municipaux doivent collecter (par exemple 2 m3 par an de déchets encombrants), et instaurer des contrôles d’identité pour garantir que la collecte est limitée aux ménages privés, en excluant les activités commerciales ou autres. |
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2)

Les ramassages périodiques concernent généralement les flux de déchets tels que les déchets verts, les DMD et les déchets encombrants. En organisant des ramassages périodiques, les municipalités offrent un service aux ménages tout en maintenant une fréquence de collecte réduite, à raison, par exemple, d’une fois par mois. L’emplacement de la collecte peut être flexible (par exemple, des camions mobiles assurent le ramassage périodique des DMD à des endroits stratégiques) ou se faire à la demande (par exemple, collecte à domicile d’amiante lié et emballé). Ces opérations sont le plus souvent organisées ou coordonnées par les municipalités, mais sont parfois confiées à des organismes privés de gestion des déchets. Les municipalités peuvent limiter le volume de déchets par ménage que les services municipaux doivent collecter (par exemple 2 m3 par an de déchets encombrants), et instaurer des contrôles d’identité pour garantir que la collecte est limitée aux ménages privés, en excluant les activités commerciales ou autres.

| 3) | Conteneurs de rue ou «système d’apport volontaire» — Les municipalités, les organismes s’acquittant d’obligations de responsabilité élargie des producteurs ou d’autres organismes de gestion des déchets mettent en place des conteneurs de rue ou des «systèmes d’apport volontaire» pour collecter toute une série de flux de déchets: déchets résiduels, certains déchets ménagers dangereux, déchets de cuisine, papier et carton, plastiques, métaux, emballages en verre, textiles. La mise en place de poubelles ou de conteneurs dans des lieux publics centraux permet aux ménages de venir déposer leurs déchets à tout moment, tout en optimisant la logistique par rapport à la collecte en porte à porte. |
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3)

Conteneurs de rue ou «système d’apport volontaire» — Les municipalités, les organismes s’acquittant d’obligations de responsabilité élargie des producteurs ou d’autres organismes de gestion des déchets mettent en place des conteneurs de rue ou des «systèmes d’apport volontaire» pour collecter toute une série de flux de déchets: déchets résiduels, certains déchets ménagers dangereux, déchets de cuisine, papier et carton, plastiques, métaux, emballages en verre, textiles. La mise en place de poubelles ou de conteneurs dans des lieux publics centraux permet aux ménages de venir déposer leurs déchets à tout moment, tout en optimisant la logistique par rapport à la collecte en porte à porte.

| 4) | Infrastructures de reprise — les organismes s’acquittant d’obligations de responsabilité élargie des producteurs mettent à disposition des infrastructures de reprise en magasin pour toute une série de flux de déchets: emballages de boissons, DEEE, piles et DMD. Les infrastructures de reprise offrent des solutions pratiques pour les consommateurs, tout en optimisant la logistique par rapport à la collecte en porte à porte. |
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4)

Infrastructures de reprise — les organismes s’acquittant d’obligations de responsabilité élargie des producteurs mettent à disposition des infrastructures de reprise en magasin pour toute une série de flux de déchets: emballages de boissons, DEEE, piles et DMD. Les infrastructures de reprise offrent des solutions pratiques pour les consommateurs, tout en optimisant la logistique par rapport à la collecte en porte à porte.

| 5) | Les déchetteries constituent une solution qui permet aux utilisateurs de déposer la quasi-totalité des déchets destinés à la valorisation ou à l’élimination, tandis que le personnel présent sur le site de collecte peut apporter son aide et contrôler la qualité des déchets entrants. Étant donné que la déchetterie est axée sur la collecte des déchets ménagers, il conviendrait d’y empêcher le dépôt des déchets produits dans le cadre d’une activité professionnelle, en appliquant par exemple une obligation d’identification au moyen d’une carte d’identité et l’interdiction de volumes importants.






  Exemple de bonnes pratiques no 13

  Aux Pays-Bas, un nombre indicatif de 60 000 habitants par déchetterie est recommandé (50). Dans la Région flamande (Belgique), les municipalités peuvent choisir d’appliquer une norme fondée sur le nombre d’habitants ou une norme fondée sur la distance. La première implique une déchetterie par municipalité d’au moins 10 000 habitants et une déchetterie supplémentaire par tranche de 30 000 habitants (51). En revanche, au sein d’une communauté de communes, l’ensemble des déchetteries sont accessibles à tous les citoyens des différentes municipalités qui composent la communauté et 90 % des habitants doivent pouvoir accéder à une déchetterie dans un rayon de cinq kilomètres. Les villes choisissent le plus souvent la norme basée sur la distance et, par conséquent, le nombre d’infrastructures par nombre d’habitants sera généralement inférieur en raison de la forte densité de population.
  Il convient de noter que, bien que l’analyse des bonnes pratiques dans les différents territoires montre qu’il n’existe pas de système «universel» de collecte séparée des déchets, des éléments communs en nombre limité définissent, dans différentes combinaisons, un système type de collecte séparée. Ces éléments sont décrits et discutés dans les présentes orientations. Une certaine souplesse dans la manière dont ces éléments sont ajustés et combinés en permettra l’optimisation, en tenant compte des circonstances locales, telles que la densité de population, la typologie des logements, le climat, les limitations de l’espace de stockage, la collecte dans les centres historiques des villes, etc.
  Recommandations en matière de bonnes pratiques:






  — | L’application d’une combinaison de différents systèmes de collecte séparée se traduira généralement par une plus grande efficacité de la collecte, permettant ainsi de tenir compte des différents flux de déchets et des comportements et préférences de la population en matière d’élimination. |
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5)

Les déchetteries constituent une solution qui permet aux utilisateurs de déposer la quasi-totalité des déchets destinés à la valorisation ou à l’élimination, tandis que le personnel présent sur le site de collecte peut apporter son aide et contrôler la qualité des déchets entrants. Étant donné que la déchetterie est axée sur la collecte des déchets ménagers, il conviendrait d’y empêcher le dépôt des déchets produits dans le cadre d’une activité professionnelle, en appliquant par exemple une obligation d’identification au moyen d’une carte d’identité et l’interdiction de volumes importants.

Exemple de bonnes pratiques no 13

Aux Pays-Bas, un nombre indicatif de 60 000 habitants par déchetterie est recommandé (50). Dans la Région flamande (Belgique), les municipalités peuvent choisir d’appliquer une norme fondée sur le nombre d’habitants ou une norme fondée sur la distance. La première implique une déchetterie par municipalité d’au moins 10 000 habitants et une déchetterie supplémentaire par tranche de 30 000 habitants (51). En revanche, au sein d’une communauté de communes, l’ensemble des déchetteries sont accessibles à tous les citoyens des différentes municipalités qui composent la communauté et 90 % des habitants doivent pouvoir accéder à une déchetterie dans un rayon de cinq kilomètres. Les villes choisissent le plus souvent la norme basée sur la distance et, par conséquent, le nombre d’infrastructures par nombre d’habitants sera généralement inférieur en raison de la forte densité de population.

Il convient de noter que, bien que l’analyse des bonnes pratiques dans les différents territoires montre qu’il n’existe pas de système «universel» de collecte séparée des déchets, des éléments communs en nombre limité définissent, dans différentes combinaisons, un système type de collecte séparée. Ces éléments sont décrits et discutés dans les présentes orientations. Une certaine souplesse dans la manière dont ces éléments sont ajustés et combinés en permettra l’optimisation, en tenant compte des circonstances locales, telles que la densité de population, la typologie des logements, le climat, les limitations de l’espace de stockage, la collecte dans les centres historiques des villes, etc.

Recommandations en matière de bonnes pratiques:

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L’application d’une combinaison de différents systèmes de collecte séparée se traduira généralement par une plus grande efficacité de la collecte, permettant ainsi de tenir compte des différents flux de déchets et des comportements et préférences de la population en matière d’élimination.

| — | Les déchetteries sont les infrastructures de collecte les plus répandues pour la multitude de flux de DMD. Leur facilité d’utilisation joue un rôle important dans l’augmentation des volumes de DMD collectés: de longues heures d’ouverture, un emplacement accessible et un réseau dense de déchetteries. |
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Les déchetteries sont les infrastructures de collecte les plus répandues pour la multitude de flux de DMD. Leur facilité d’utilisation joue un rôle important dans l’augmentation des volumes de DMD collectés: de longues heures d’ouverture, un emplacement accessible et un réseau dense de déchetteries.

| — | Les ramassages périodiques, les ramassages à la demande et les points de collecte mobiles complètent judicieusement les déchetteries classiques, car ils permettent aux ménages de se débarrasser de leurs déchets plus près de chez eux. Ils sont également utiles pour pallier les contraintes d’espace dans les zones à forte densité de population. Des infrastructures de collecte innovantes (par exemple, des trimobiles comme à Paris ou des conteneurs maritimes personnalisés comme à Tallinn) peuvent apporter des solutions de collecte efficaces et rentables. |
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Les ramassages périodiques, les ramassages à la demande et les points de collecte mobiles complètent judicieusement les déchetteries classiques, car ils permettent aux ménages de se débarrasser de leurs déchets plus près de chez eux. Ils sont également utiles pour pallier les contraintes d’espace dans les zones à forte densité de population. Des infrastructures de collecte innovantes (par exemple, des trimobiles comme à Paris ou des conteneurs maritimes personnalisés comme à Tallinn) peuvent apporter des solutions de collecte efficaces et rentables.

| — | La collecte en porte à porte enregistre généralement les taux de collecte les plus élevés, en particulier dans les zones à forte densité de population. Cependant, les coûts y afférents sont également plus élevés que pour les autres types de collecte. |
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La collecte en porte à porte enregistre généralement les taux de collecte les plus élevés, en particulier dans les zones à forte densité de population. Cependant, les coûts y afférents sont également plus élevés que pour les autres types de collecte.

| — | Pour certains déchets, des points de collecte et des obligations de reprise dans les magasins, les pharmacies et d’autres structures professionnelles peuvent être intégrés au réseau de collecte de façon à faciliter l’élimination adéquate de ces déchets, au lieu de passer par les déchets municipaux en mélange ou de les rejeter dans le réseau d’égouts. |
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Pour certains déchets, des points de collecte et des obligations de reprise dans les magasins, les pharmacies et d’autres structures professionnelles peuvent être intégrés au réseau de collecte de façon à faciliter l’élimination adéquate de ces déchets, au lieu de passer par les déchets municipaux en mélange ou de les rejeter dans le réseau d’égouts.

| — | Pour certains DMD, tels que l’amiante, les autorités locales peuvent réduire les risques sanitaires et limiter l’élimination illégale de ces déchets en proposant des services spécifiques, tels que la collecte de l’amiante lié à domicile par la mise à disposition d’emballages standardisés. |
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Pour certains DMD, tels que l’amiante, les autorités locales peuvent réduire les risques sanitaires et limiter l’élimination illégale de ces déchets en proposant des services spécifiques, tels que la collecte de l’amiante lié à domicile par la mise à disposition d’emballages standardisés.

| — | La formation adéquate du personnel chargé de l’exploitation des déchetteries, en particulier sur les critères d’admission des déchets qui devraient être appliqués dans toutes les déchetteries, contribue à améliorer le tri et, par conséquent, la qualité des matériaux valorisés. |
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La formation adéquate du personnel chargé de l’exploitation des déchetteries, en particulier sur les critères d’admission des déchets qui devraient être appliqués dans toutes les déchetteries, contribue à améliorer le tri et, par conséquent, la qualité des matériaux valorisés.

| — | La mise en place d’un système permettant de déterminer la quantité de DMD collectés séparément, et de calculer la quantité collectée et les coûts de collecte par habitant et par an, est un moyen efficace de contrôler la performance du système de collecte, de fixer des objectifs et d’évaluer son évolution au fil du temps. |
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La mise en place d’un système permettant de déterminer la quantité de DMD collectés séparément, et de calculer la quantité collectée et les coûts de collecte par habitant et par an, est un moyen efficace de contrôler la performance du système de collecte, de fixer des objectifs et d’évaluer son évolution au fil du temps.

3.3.   Sensibilisation et communication

La communication est essentielle pour informer les ménages et les inciter à trier les déchets à la source. Si la communication est nécessaire pour informer les citoyens sur la manière de trier et pour constituer une base de soutien, elle est rarement suffisante en soi pour modifier le comportement de tri d’une communauté. Pour être efficace, la communication doit donc s’accompagner d’incitations économiques et de mesures d’exécution.

| Exemple de bonnes pratiques no 14

  La ville de Ljubljana (Slovénie) se distingue par un taux de collecte de 73 % des matières recyclables, grâce à un système de collecte en porte à porte des biodéchets et des déchets recyclables qui s’appuie sur des déchetteries. Les déchets secs recyclables sont collectés plus souvent que les déchets résiduels afin d’encourager le tri à la source. L’utilisation des médias sociaux et la communication par SMS au sujet des dates de collecte, adaptées au profil de chaque citoyen, ont été déterminantes pour atteindre ce taux de collecte élevé. Snaga, l’entreprise publique de gestion des déchets, utilise également les médias sociaux (internet, service par SMS, Facebook, Twitter) pour améliorer la convivialité des services de collecte. Des unités de collecte souterraines au centre-ville permettent une collecte sans nuisance visuelle. |
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Exemple de bonnes pratiques no 14

La ville de Ljubljana (Slovénie) se distingue par un taux de collecte de 73 % des matières recyclables, grâce à un système de collecte en porte à porte des biodéchets et des déchets recyclables qui s’appuie sur des déchetteries. Les déchets secs recyclables sont collectés plus souvent que les déchets résiduels afin d’encourager le tri à la source. L’utilisation des médias sociaux et la communication par SMS au sujet des dates de collecte, adaptées au profil de chaque citoyen, ont été déterminantes pour atteindre ce taux de collecte élevé. Snaga, l’entreprise publique de gestion des déchets, utilise également les médias sociaux (internet, service par SMS, Facebook, Twitter) pour améliorer la convivialité des services de collecte. Des unités de collecte souterraines au centre-ville permettent une collecte sans nuisance visuelle.

Les éléments suivants devraient être pris en considération dans le cadre de l’élaboration d’une communication percutante. Les ménages peuvent recevoir des informations sur le tri des déchets en provenance de diverses sources, telles que les organisations de REP, les autorités locales et les gouvernements nationaux et régionaux. Afin de garantir une communication aussi efficace que possible et de créer des synergies, il est recommandé:

| — | de veiller à la cohérence de cette communication sur les plans de la portée et du contenu, |
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de veiller à la cohérence de cette communication sur les plans de la portée et du contenu,

| — | de mener des campagnes de communication simultanément par l’intermédiaire de différents canaux: télévision, radio, médias sociaux, sites internet, journaux, magazines locaux, etc., |
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de mener des campagnes de communication simultanément par l’intermédiaire de différents canaux: télévision, radio, médias sociaux, sites internet, journaux, magazines locaux, etc.,

| — | d’adapter le message et le langage à chaque groupe cible et de déployer des efforts particuliers pour atteindre les ménages vulnérables qui disposent souvent d’un accès limité à l’information, |
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d’adapter le message et le langage à chaque groupe cible et de déployer des efforts particuliers pour atteindre les ménages vulnérables qui disposent souvent d’un accès limité à l’information,

| — | de définir des indicateurs et de les utiliser pour mesurer régulièrement le niveau de sensibilisation. Cela permet d’évaluer et d’affiner les campagnes et de définir les futures priorités en matière de communication, |
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de définir des indicateurs et de les utiliser pour mesurer régulièrement le niveau de sensibilisation. Cela permet d’évaluer et d’affiner les campagnes et de définir les futures priorités en matière de communication,

| — | de fournir des indications claires sur les sacs de collecte des déchets et au niveau des points de collecte des déchets afin de réduire la quantité de matériaux non ciblés. |
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de fournir des indications claires sur les sacs de collecte des déchets et au niveau des points de collecte des déchets afin de réduire la quantité de matériaux non ciblés.

| Exemple de bonnes pratiques no 15

  Comme indiqué dans l’exemple no 8, Cyclamed (52) est l’organisme de REP qui coordonne et finance la collecte des médicaments périmés (ou inutilisés) en France. Sa stratégie de communication a pour objectif de faire en sorte que les consommateurs trient et rapportent les médicaments inutilisés dans les pharmacies, et qu’ils jettent les emballages et les notices d’utilisation dans la poubelle de recyclage du papier. Un taux de collecte de 62 % a été atteint en 2018. Les activités de communication ciblent les consommateurs et font intervenir les pharmacies, les distributeurs et les municipalités.
  Les actions de communication entreprises en 2018 comprenaient:






  — | un petit film (< 80 secondes) — disponible sur internet et diffusé sur des écrans de télévision dans les pharmacies. Le film explique les instructions de tri d’une manière simple et humoristique, |
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Exemple de bonnes pratiques no 15

Comme indiqué dans l’exemple no 8, Cyclamed (52) est l’organisme de REP qui coordonne et finance la collecte des médicaments périmés (ou inutilisés) en France. Sa stratégie de communication a pour objectif de faire en sorte que les consommateurs trient et rapportent les médicaments inutilisés dans les pharmacies, et qu’ils jettent les emballages et les notices d’utilisation dans la poubelle de recyclage du papier. Un taux de collecte de 62 % a été atteint en 2018. Les activités de communication ciblent les consommateurs et font intervenir les pharmacies, les distributeurs et les municipalités.

Les actions de communication entreprises en 2018 comprenaient:

—

un petit film (< 80 secondes) — disponible sur internet et diffusé sur des écrans de télévision dans les pharmacies. Le film explique les instructions de tri d’une manière simple et humoristique,

| — | des spots (12 secondes) — pour la télévision, les médias sociaux et les panneaux d’affichage électroniques (par exemple dans les pharmacies) afin de poursuivre la sensibilisation, |
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des spots (12 secondes) — pour la télévision, les médias sociaux et les panneaux d’affichage électroniques (par exemple dans les pharmacies) afin de poursuivre la sensibilisation,

| — | des affiches, des prospectus et des infographies — disponibles sur le site internet et affichés dans les pharmacies et les sites municipaux. Des chiffres clés et des instructions de tri illustrées sont fournis pour motiver les consommateurs à trier, |
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des affiches, des prospectus et des infographies — disponibles sur le site internet et affichés dans les pharmacies et les sites municipaux. Des chiffres clés et des instructions de tri illustrées sont fournis pour motiver les consommateurs à trier,

| — | des bannières — avec un message clé que les pharmacies ou d’autres acteurs peuvent facilement utiliser sur leurs sites internet, |
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des bannières — avec un message clé que les pharmacies ou d’autres acteurs peuvent facilement utiliser sur leurs sites internet,

| — | une bande dessinée illustrée — avec des «jeux» à compléter, |
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une bande dessinée illustrée — avec des «jeux» à compléter,

| — | des autocollants — avec un message clé sur le tri (< 15 mots) pour les pharmacies et les camionnettes de livraison des distributeurs, |
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des autocollants — avec un message clé sur le tri (< 15 mots) pour les pharmacies et les camionnettes de livraison des distributeurs,

| — | un site internet — avec des pages thématiques pour les groupes cibles et les partenaires: les consommateurs, les pharmacies, les distributeurs et les municipalités. Le site internet dispose de fonctionnalités interactives telles que la géolocalisation des pharmacies qui participent au programme et acceptent les médicaments périmés, des quiz et des témoignages, |
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un site internet — avec des pages thématiques pour les groupes cibles et les partenaires: les consommateurs, les pharmacies, les distributeurs et les municipalités. Le site internet dispose de fonctionnalités interactives telles que la géolocalisation des pharmacies qui participent au programme et acceptent les médicaments périmés, des quiz et des témoignages,

| — | les médias sociaux — un blog, une présence sur Facebook et Twitter. Le nombre d’abonnés est mesuré pour évaluer la portée de l’action, |
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les médias sociaux — un blog, une présence sur Facebook et Twitter. Le nombre d’abonnés est mesuré pour évaluer la portée de l’action,

| — | une application mobile — avec un moteur de recherche sur les médicaments qui est tenu à jour. Des messages «push» peuvent être personnalisés en fonction des besoins de l’utilisateur et des instructions de tri, |
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une application mobile — avec un moteur de recherche sur les médicaments qui est tenu à jour. Des messages «push» peuvent être personnalisés en fonction des besoins de l’utilisateur et des instructions de tri,

| — | un bulletin d’information — pour les pharmacies, avec des actualités sur le système de collecte mais aussi de nombreux autres articles pour en accroître la pertinence et la couverture. La portée est mesurée par une entreprise externe au moyen d’enquêtes dans les pharmacies, |
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un bulletin d’information — pour les pharmacies, avec des actualités sur le système de collecte mais aussi de nombreux autres articles pour en accroître la pertinence et la couverture. La portée est mesurée par une entreprise externe au moyen d’enquêtes dans les pharmacies,

| — | de la publicité — dans le journal des pharmaciens français, lançant un appel pour la désignation d’«ambassadeurs de la collecte», |
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de la publicité — dans le journal des pharmaciens français, lançant un appel pour la désignation d’«ambassadeurs de la collecte»,

| — | des réunions régulières — avec les fédérations sectorielles pour maintenir la sensibilisation à jour, recueillir des retours d’information pour améliorer le service et s’assurer de l’adhésion de tous les partenaires de la chaîne d’approvisionnement, |
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des réunions régulières — avec les fédérations sectorielles pour maintenir la sensibilisation à jour, recueillir des retours d’information pour améliorer le service et s’assurer de l’adhésion de tous les partenaires de la chaîne d’approvisionnement,

| — | d’autres campagnes — soutien aux campagnes et événements organisés par les autorités compétentes concernées et d’autres organisations de REP pour souligner l’importance de la collecte séparée de tous les flux de déchets, |
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d’autres campagnes — soutien aux campagnes et événements organisés par les autorités compétentes concernées et d’autres organisations de REP pour souligner l’importance de la collecte séparée de tous les flux de déchets,

| — | des informations personnalisées à l’attention des municipalités et une présence aux événements organisés par les municipalités. |
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des informations personnalisées à l’attention des municipalités et une présence aux événements organisés par les municipalités.

Recommandations en matière de bonnes pratiques:

| — | L’ensemble des acteurs associés à la gestion des DMD (par exemple, les autorités locales, les organismes de gestion des déchets et les organismes chargés de s’acquitter d’obligations en matière de REP au nom des producteurs) devraient fournir des instructions claires, cohérentes et détaillées pour la prévention, l’identification, le tri et l’élimination des DMD (notamment par un meilleur étiquetage des produits dangereux). Les messages devraient être simples pour éviter de semer la confusion chez les consommateurs qui se trouvent face à un large éventail de DMD. |
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L’ensemble des acteurs associés à la gestion des DMD (par exemple, les autorités locales, les organismes de gestion des déchets et les organismes chargés de s’acquitter d’obligations en matière de REP au nom des producteurs) devraient fournir des instructions claires, cohérentes et détaillées pour la prévention, l’identification, le tri et l’élimination des DMD (notamment par un meilleur étiquetage des produits dangereux). Les messages devraient être simples pour éviter de semer la confusion chez les consommateurs qui se trouvent face à un large éventail de DMD.

| — | L’emplacement et les heures d’ouverture des déchetteries et autres points de collecte de DMD devraient être diffusés à grande échelle par l’intermédiaire de différents canaux, y compris les médias sociaux, afin que le message atteigne tous les segments de la population. |
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L’emplacement et les heures d’ouverture des déchetteries et autres points de collecte de DMD devraient être diffusés à grande échelle par l’intermédiaire de différents canaux, y compris les médias sociaux, afin que le message atteigne tous les segments de la population.

| — | La mobilisation des acteurs locaux (par exemple, les associations de quartier) et des groupes sociaux dans la collecte des DMD favorise la sensibilisation et l’engagement des citoyens. |
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La mobilisation des acteurs locaux (par exemple, les associations de quartier) et des groupes sociaux dans la collecte des DMD favorise la sensibilisation et l’engagement des citoyens.

| — | Il convient d’appuyer les programmes éducatifs destinés en particulier aux enfants, qui constituent des ambassadeurs privilégiés en matière de bonnes pratiques de gestion des déchets. En sensibilisant les enfants à l’importance de la collecte des DMD et en les éduquant à la mettre en pratique (par des cours, des visites de sites, etc.), leurs parents et leurs aînés seront également indirectement incités à trier les déchets. |
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Il convient d’appuyer les programmes éducatifs destinés en particulier aux enfants, qui constituent des ambassadeurs privilégiés en matière de bonnes pratiques de gestion des déchets. En sensibilisant les enfants à l’importance de la collecte des DMD et en les éduquant à la mettre en pratique (par des cours, des visites de sites, etc.), leurs parents et leurs aînés seront également indirectement incités à trier les déchets.

| — | En informant les citoyens sur les conséquences néfastes pour la santé publique et l’environnement associées à une élimination inadéquate des déchets ménagers dangereux, il est possible de les inciter à adopter de bons comportements en matière de tri et d’élimination. |
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En informant les citoyens sur les conséquences néfastes pour la santé publique et l’environnement associées à une élimination inadéquate des déchets ménagers dangereux, il est possible de les inciter à adopter de bons comportements en matière de tri et d’élimination.

3.4.   Contrôle du respect des dispositions

Une collecte et un tri inadaptés amoindrissent la qualité des déchets collectés en vue de leur valorisation. La collecte des déchets ménagers dangereux parmi les déchets ménagers en mélange ou d’autres déchets non dangereux compromet les possibilités de recyclage de haute qualité de ces déchets. Bien que les actions de communication permettent aux ménages de comprendre comment trier correctement leurs déchets, un certain niveau d’incitation, ou de contrôle et de respect des dispositions, est nécessaire. Dans la pratique, les autorités compétentes peuvent mener les actions de contrôle suivantes:

| — | inspection visuelle des sacs de collecte de déchets transparents: les sacs devraient être signalés comme non conformes et laissés au point de ramassage s’ils contiennent des matériaux qui ne font pas partie du système de collecte séparée concerné, |
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inspection visuelle des sacs de collecte de déchets transparents: les sacs devraient être signalés comme non conformes et laissés au point de ramassage s’ils contiennent des matériaux qui ne font pas partie du système de collecte séparée concerné,

| — | contrôle fondé sur le poids: un poids inhabituel pour le flux de déchets concerné peut justifier un contrôle. Par exemple, si le bac de collecte des emballages en aluminium et en plastique ou des biodéchets présente un poids inhabituel, cela peut indiquer la présence de matériaux non ciblés, comme de la terre, |
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contrôle fondé sur le poids: un poids inhabituel pour le flux de déchets concerné peut justifier un contrôle. Par exemple, si le bac de collecte des emballages en aluminium et en plastique ou des biodéchets présente un poids inhabituel, cela peut indiquer la présence de matériaux non ciblés, comme de la terre,

| — | amendes: outre le refus de ramasser les sacs ou les poubelles contenant des déchets mal triés, les amendes administratives constituent un outil efficace pour promouvoir une collecte séparée adéquate à la source. Les amendes permettent également d’éviter que les sacs refusés restent dans l’espace public sans être collectés. Les amendes devraient toutefois compléter des mesures d’incitation économique, de persuasion et de communication adéquates; elles ne peuvent pas s’y substituer. |
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amendes: outre le refus de ramasser les sacs ou les poubelles contenant des déchets mal triés, les amendes administratives constituent un outil efficace pour promouvoir une collecte séparée adéquate à la source. Les amendes permettent également d’éviter que les sacs refusés restent dans l’espace public sans être collectés. Les amendes devraient toutefois compléter des mesures d’incitation économique, de persuasion et de communication adéquates; elles ne peuvent pas s’y substituer.

La pratique déplorable qui consiste à abonner des déchets dans la nature au mépris des lois (décharge sauvage) met en échec les incitations à une collecte et à une prévention correctes des déchets et génère des nuisances et des dommages importants pour l’environnement et la santé publique. La mise en œuvre d’une stratégie de prévention et de répression des actes de décharge sauvage est la pierre angulaire d’une gestion réussie des déchets. Des mesures d’incitation plus efficaces en faveur du traitement adéquat des DMD permettent de faire reculer cette pratique, ce qui rend les autres mesures d’exécution plus efficaces.

Les gouvernements nationaux ou régionaux peuvent encore améliorer les résultats en procédant à une analyse comparative des performances des municipalités et en encourageant le partage des bonnes pratiques en matière de respect de la réglementation. L’analyse comparative des performances doit porter sur des municipalités ou des régions présentant des caractéristiques similaires. Par exemple, la Flandre (Belgique) a regroupé ses municipalités en 16 groupes qui poursuivent des objectifs différents en matière de collecte séparée (53). Les critères de ce regroupement sont, entre autres, notamment l’âge de la population, la migration, le tourisme et le niveau d’urbanisation. Les méthodologies destinées à comparer les performances des systèmes de gestion des déchets municipaux sont présentées dans la littérature (54).

| Exemple de bonnes pratiques no 16

  Au Grand-Duché de Luxembourg, la loi du 21 mars 2012 relative à la gestion des déchets impose aux immeubles à appartements de disposer d’installations de collecte séparée des déchets. SuperDrecksKëscht®, le système intégré de collecte des déchets, fournit des services de conseil gratuits aux gestionnaires de bâtiments pour favoriser la mise en œuvre au niveau local: des visites sur place pour l’analyse de la situation, des recommandations en matière d’infrastructures de tri et un soutien à la communication avec les habitants. Cette obligation légale étayée par une approche intégrée a permis d’atteindre des taux de collecte élevés (55).
  Recommandations en matière de bonnes pratiques:






  — | La mise en œuvre d’une obligation légale de mise en place d’une infrastructure adaptée de tri des déchets dans les immeubles à appartements incite les gestionnaires et les propriétaires d’immeubles à agir. La combinaison d’une telle obligation avec des services de soutien sur le terrain (visites sur place, modèles de communication) s’est révélée très efficace pour promouvoir le tri des DMD dans les immeubles à appartements afin d’éviter leur élimination inadéquate. |
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Exemple de bonnes pratiques no 16

Au Grand-Duché de Luxembourg, la loi du 21 mars 2012 relative à la gestion des déchets impose aux immeubles à appartements de disposer d’installations de collecte séparée des déchets. SuperDrecksKëscht®, le système intégré de collecte des déchets, fournit des services de conseil gratuits aux gestionnaires de bâtiments pour favoriser la mise en œuvre au niveau local: des visites sur place pour l’analyse de la situation, des recommandations en matière d’infrastructures de tri et un soutien à la communication avec les habitants. Cette obligation légale étayée par une approche intégrée a permis d’atteindre des taux de collecte élevés (55).

Recommandations en matière de bonnes pratiques:

—

La mise en œuvre d’une obligation légale de mise en place d’une infrastructure adaptée de tri des déchets dans les immeubles à appartements incite les gestionnaires et les propriétaires d’immeubles à agir. La combinaison d’une telle obligation avec des services de soutien sur le terrain (visites sur place, modèles de communication) s’est révélée très efficace pour promouvoir le tri des DMD dans les immeubles à appartements afin d’éviter leur élimination inadéquate.

| — | Le suivi des concentrations et des types de DMD mal triés dans les sacs de déchets résiduels permet aux organismes de gestion des déchets de définir les priorités afin de concentrer leurs efforts en matière de respect de la réglementation et de communication. |
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Le suivi des concentrations et des types de DMD mal triés dans les sacs de déchets résiduels permet aux organismes de gestion des déchets de définir les priorités afin de concentrer leurs efforts en matière de respect de la réglementation et de communication.

| — | En examinant les décharges sauvages, il est parfois possible de trouver l’identité du contrevenant et de prendre des mesures coercitives. La mise en place d’amendes et la sensibilisation au risque de se voir infliger une amende induisent un changement de comportement. |
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En examinant les décharges sauvages, il est parfois possible de trouver l’identité du contrevenant et de prendre des mesures coercitives. La mise en place d’amendes et la sensibilisation au risque de se voir infliger une amende induisent un changement de comportement.

4.   RÉFÉRENCES

ACR+, Deposit-refund systems in Europe, 2019

Adamcová, D., et al., «Household Solid Waste Composition Focusing on Hazardous Waste», Pol. J. Environ. Stud., vol. 25, no 2, 2016, p. 487-493, http://www.pjoes.com/Household-Solid-Waste-Composition-Focusing-on-Hazardous-Waste,61011,0,2.html

Ademe, Les filières à responsabilité élargie du producteur, 2017, https://www.conibi.fr/uploads/pdf/comm/FILIERES-REP-EDITION2017.pdf et https://www.ademe.fr/sites/default/files/assets/documents/responsabilite_elargie_du_producteur_rep_memo2017_010401.pdf

Amsterdam, Afvalketen in Beeld, 2015

Andreasi Bassi, S., Christensen, T.H., et Damgaard, A., «Environmental performance of household waste management in Europe — An example of 7 countries», Waste Management, vol. 69, 2017, p. 545-557, https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0956053X17305342

aus der Beek, T., et al., «Pharmaceuticals in the environment — Global occurrences and perspectives», Environmental Toxicology and Chemistry, vol. 35, no 4, 2016, p. 823-835, http://dx.doi.org/10.1002/etc.3339

Bio Intelligence, Use of economic instruments and waste management performances, 2012

Cyclamed, Rapport annuel 2018, 2019

D’emweltverwaltung, Plan national de gestion des déchets et ressources, 2018

Dijkgraaf, E., et Vollebergh, H., «Burn or bury? A social cost comparison of final waste disposal methods», Ecological economics, 5, 2004, p. 233-247

Dubois, M., «Disparity in European taxation of combustible waste», Waste Management, 7, 2013, p. 1575-1576

Commission européenne, Study on hazardous household waste (HHW) with a main emphasis on hazardous household chemicals (HHC), 2002a

Commission européenne, Costs for municipal waste management in the EU, 2002b

AEE, Prevention of hazardous waste in Europe, 2015

AEE, Paving the way for a circular economy: insights on status and potentials, 2019, https://www.eea.europa.eu/publications/circular-economy-in-europe-insights

Eurostat, Municipal solid waste composition EU 27, 2008

Giegrich, J., Mampel, U., Franke, B., Müller, F., et Knappe, F., Eintrag organischer und anorganischer Schadstoffe in den Abfall über Produkte (Introduction de polluants organiques et inorganiques dans les déchets à partir de produits), 1993. Ifeu-Institut für Energie- und Umweltforschung Heidelberg GmbH, F+E-Vorhaben No 10310602 sous contrat avec Umweltbundesamt Berlin; Heidelberg, décembre 1993

Lavigne, C., De Jaeger, S., et Rogge, N., «Identifying the most relevant peers for benchmarking waste management performance: A conditional directional distance Benefit-of-the-Doubt approach», Waste Management, 89, 2019, p. 418-429

Letcher, T. M., et Vallero, D. A. (Eds.), Waste: A handbook for management, Academic Press, 2019

Nainggolan, D., et al., Ecological Economics 166, 106402, «Consumers in a Circular Economy: Economic Analysis of Household Waste Sorting Behaviour», 2019

OCDE, Gestion durable des matières: pour une meilleure utilisation des ressources, 2012, https://www.oecd.org/fr/env/dechets/gestiondurabledesmatierespourunemeilleureutilisationdesresources.htm

OVAM, Uitvoeringsplan milieuverantwoord beheer van huishoudelijke afvalstoffen, 2010

OVAM, Huishoudelijk Afval en gelijkaardig bedrijfsafval, 2018

OVAM, Planaanpassing Uitvoeringsplan huishoudelijk afval en gelijkaardig bedrijfsafval goedgekeurd door de Vlaamse Regering op 17 mei 2019, 2019

START project, Management Strategies for Pharmaceuticals in Drinking Water, 2008, http://www.start-project.de. Cité dans: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2866706/pdf/ehp-118-a210.pdf

PNUE, Guidelines for Framework legislation for Integrated Waste Management, 2016, https://stg-wedocs.unep.org/handle/20.500.11822/22098

Besluit van de Vlaamse Regering tot vaststelling van het Vlaams reglement betreffende het duurzaam beheer van materiaalkringlopen en afvalstoffen (Vlarema), bijlage 5.1.4, https://navigator.emis.vito.be/mijn-navigator?woId=44718 — https://www.ovam.be/sites/default/files/atoms/files/Minimum-%20en%20maximumtarieven%202019%20voor%20huisvuil%20en%20grofvuil.pdf

Banque mondiale, What a waste 2.0, 2018

WRAP, Waste Regulations Route Map, 2014, http://www.wrap.org.uk/sites/files/wrap/Route%20Map%20Revised%20Dec%2014.pdf

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(1)  JO L 312 du 22.11.2008, p. 3.

(2)  Directive (UE) 2018/851 du Parlement européen et du Conseil du 30 mai 2018 modifiant la directive 2008/98/CE relative aux déchets (JO L 150 du 14.6.2018, p. 109, considérant 41).

(3)  Voir par exemple Andreasi et al. (2017) pour un aperçu de la composition des différents flux de déchets.

(4)  Adamcová, D., et al. (2016).

(5)  AEE (2015) et D’emwelverwaltung (2018).

(6)  Décision 2000/532/CE de la Commission du 3 mai 2000 remplaçant la décision 94/3/CE établissant une liste de déchets en application de l’article 1er, point a), de la directive 75/442/CEE du Conseil relative aux déchets et la décision 94/904/CE du Conseil établissant une liste de déchets dangereux en application de l’article 1er, paragraphe 4, de la directive 91/689/CEE du Conseil relative aux déchets dangereux (JO L 226 du 6.9.2000, p. 3).

(7)  Communication de la Commission — Recommandations techniques concernant la classification des déchets (JO C 124 du 9.4.2018, p. 1).

(8)  http://ec.europa.eu/environment/waste/studies/pdf/household_report.pdf

(9)  Letcher et Vallero (2019).

(10)  https://ec.europa.eu/environment/waste/studies/pdf/household_report.pdf

(11)  https://ec.europa.eu/environment/waste/studies/pdf/20180227_Haz_Waste_Final_RepV5_clear.pdf

(12)  D’emweltverwaltung (2018).

(13)  https://www.acrplus.org/images/project/R4R/Good_Practices/GP_Odense_hazardous-waste-collection.pdf

(14)  https://www.acrplus.org/images/project/R4R/Good_Practices/GP_ORDIF_mobile-civic amenity site.pdf

(15)  https://cdn.paris.fr/paris/2020/06/10/4beadd723295ce69dcd7acbcbe0a582f.pdf

(16)  https://www.acrplus.org/images/project/R4R/Good_Practices/GP_Tallinn_hazardous-waste-collection.pdf

(17)  https://www.ecologique-solidaire.gouv.fr/dechets-diffus-specifiques-menagers

(18)  Directive 1999/31/CE du Conseil du 26 avril 1999 concernant la mise en décharge des déchets (JO L 182 du 16.7.1999, p. 1).

(19)  Communication de la Commission — Recommandations techniques concernant la classification des déchets (JO C 124 du 9.4.2018, p. 1).

(20)  Le Bureau fédéral allemand de l’environnement (Umweltbundesamt) estime qu’au total, environ 30 % des quantités vendues restent inutilisées et sont jetées.

(21)  Directive 2001/83/CE du Parlement européen et du Conseil du 6 novembre 2001 instituant un code communautaire relatif aux médicaments à usage humain (JO L 311 du 28.11.2001, p. 67).

(22)  Health care without harm (HCWH). L’Europe a mis en place une base de données qui vise à fournir un aperçu des initiatives actuelles et passées menées par les ONG locales, régionales et nationales, les projets européens et les autorités nationales/régionales des États membres de l’Union européenne sur la question des produits pharmaceutiques dans l’environnement et des déchets pharmaceutiques: http://saferpharma.org/pie-initiatives-database/?_sft_area_of_interest=unused-expired-pharmaceutical-disposal-practices

(23)  OCDE 2019 — https://www.oecd.org/chemicalsafety/pharmaceutical-residues-in-freshwater-c936f42d-en.htm

(24)  https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/29890607 et https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2012.04.028

(25)  aus der Beek, T. et al. (2016).

(26)  Ademe (2017).

(27)  https://www.sigre.es/

(28)  https://www.cyclamed.org/wp-content/uploads/2019/09/CYCLAMED_INFOGRAPHIE_2018-3-1024x1024.jpg

(29)  OMS, 2014. «Safe management of wastes from health-care activities», https://www.who.int/water_sanitation_health/publications/wastemanag/en/

(30)  Un examen par État membre/région est disponible sur le site internet de l’ACR+ consacré à la COVID-19: https://www.acrplus.org/fr/municipal-waste-management-covid-19

(31)  https://www.ecdc.europa.eu/en/publications-data/infection-prevention-control-household-management-covid-19

(32)  La gestion des déchets en période de crise du coronavirus (avril 2020):https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/waste_management_guidance_dg-env.pdf

(33)  https://www.who.int/water_sanitation_health/publications/technologies-for-the-treatment-of-infectious-and-sharp-waste/fr/

(34)  Règlement (CE) no 1272/2008 du Parlement européen et du Conseil du 16 décembre 2008 relatif à la classification, à l’étiquetage et à l’emballage des substances et des mélanges, modifiant et abrogeant les directives 67/548/CEE et 1999/45/CE et modifiant le règlement (CE) no 1907/2006 (JO L 353 du 31.12.2008, p. 1).

(35)  Règlement (CE) no 1907/2006 du Parlement européen et du Conseil du 18 décembre 2006 concernant l’enregistrement, l’évaluation et l’autorisation des substances chimiques, ainsi que les restrictions applicables à ces substances (REACH) instituant une agence européenne des produits chimiques, modifiant la directive 1999/45/CE et abrogeant le règlement (CEE) no 793/93 du Conseil et le règlement (CE) no 1488/94 de la Commission ainsi que la directive 76/769/CEE du Conseil et les directives 91/155/CEE, 93/67/CEE, 93/105/CE et 2000/21/CE de la Commission (JO L 396 du 30.12.2006, p. 1).

(36)  Directive 2009/148/CE du Parlement européen et du Conseil du 30 novembre 2009 concernant la protection des travailleurs contre les risques liés à une exposition à l’amiante pendant le travail (JO L 330 du 16.12.2009, p. 28).

(37)  «State of the art: asbestos — Possible treatment methods in Flanders: constraints and opportunities» (2016) (Le point sur l’amiante — Les méthodes de traitement possibles en Flandre: contraintes et possibilités): https://www.ovam.be/sites/default/files/atoms/files/State%20of%20the%20art%20asbestos%20waste%20treatement.pdf

(38)  https://www.researchgate.net/publication/279340427_Regulations_in_the_European_Union_with_Emphasis_on_Germany_Sweden_and_Slovenia

(39)  Une étude détaillée réalisée pour l’Agence environnementale allemande (Giegrich et al., 1993) a conclu que l’arsenic était le principal responsable de la cancérogénicité des lixiviats de décharge.

(40)  Voir note 35.

(41)  Par exemple, brai de goudron à haute température [CE: 266-028-2].

(42)  http://ec.europa.eu/environment/waste/studies/pdf/household_report.pdf

(43)  Voir note 35.

(44)  http://ec.europa.eu/environment/chemicals/mercury/pdf/study_report2008.pdf

(45)  Règlement (UE) 2017/852 du Parlement européen et du Conseil du 17 mai 2017 relatif au mercure et abrogeant le règlement (CE) no 1102/2008 (JO L 137 du 24.5.2017, p. 1).

(46)  Voir notamment OCDE (2012), WRAP (2014), PNUE (2016) et AEE (2019).

(47)  Besluit van de Vlaamse Regering tot vaststelling van het Vlaams reglement betreffende het duurzaam beheer van materiaalkringlopen en afvalstoffen (Vlarema), bijlage 5.1.4.

(48)  Pour une discussion approfondie sur la fiscalité verte, voir https://ex-tax.com/

(49)  Voir ACR+ (2019) pour un aperçu des systèmes de consigne en place en Europe.

(50)  Amsterdam (2015).

(51)  OVAM (2010).

(52)  Cyclamed (2019).

(53)  OVAM (2019).

(54)  Lavigne et al. (2019).

(55)  Agence luxembourgeoise de l’environnement, 2015.

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ANNEXE

Liens vers des exemples de communication des bonnes pratiques

Il existe de nombreux exemples de communication efficace sur le web:

| — | http://www.epa.ie/pubs/reports/waste/wpp/Household_%20hazardous_waste_booklet.pdf |
| --- | --- |

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http://www.epa.ie/pubs/reports/waste/wpp/Household_%20hazardous_waste_booklet.pdf

| — | http://www.snaga.si/en/separating-and-collecting-waste/hazardous-household-waste |
| --- | --- |

—

http://www.snaga.si/en/separating-and-collecting-waste/hazardous-household-waste

| — | https://communityrepaint.org.uk/help-support/paint-calculation/ |
| --- | --- |

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https://communityrepaint.org.uk/help-support/paint-calculation/

| — | https://communityrepaint.org.uk/i-have-leftover-paint/give-leftover-paint-new-life/ |
| --- | --- |

—

https://communityrepaint.org.uk/i-have-leftover-paint/give-leftover-paint-new-life/

| — | https://www.ademe.fr/sites/default/files/assets/documents/produits-chimiques-donnees2015-synthese_8907.pdf |
| --- | --- |

—

https://www.ademe.fr/sites/default/files/assets/documents/produits-chimiques-donnees2015-synthese_8907.pdf

| — | https://www.aha-region.de/entsorgung/oeffnungszeiten/?L=0 |
| --- | --- |

—

https://www.aha-region.de/entsorgung/oeffnungszeiten/?L=0

| — | https://www.aha-region.de/entsorgung/sonderabfall/ |
| --- | --- |

—

https://www.aha-region.de/entsorgung/sonderabfall/

| — | https://www.arp-gan.be/pdf/memo_tri.pdf |
| --- | --- |

—

https://www.arp-gan.be/pdf/memo_tri.pdf

| — | https://www.cityoflondon.gov.uk/services/waste-and-recycling/commercial-waste/hazardous-waste-collection |
| --- | --- |

—

https://www.cityoflondon.gov.uk/services/waste-and-recycling/commercial-waste/hazardous-waste-collection

| — | https://www.est-ensemble.fr/decheteries-mobiles |
| --- | --- |

—

https://www.est-ensemble.fr/decheteries-mobiles

| — | https://vanha.hsy.fi/en/residents/sorting/instructions/hazardouswaste/Pages/default.aspx |
| --- | --- |

—

https://vanha.hsy.fi/en/residents/sorting/instructions/hazardouswaste/Pages/default.aspx

| — | https://vanha.hsy.fi/en/residents/sorting/wasteguide/Pages/default.aspx |
| --- | --- |

—

https://vanha.hsy.fi/en/residents/sorting/wasteguide/Pages/default.aspx

| — | https://www.kierratys.info/ |
| --- | --- |

—

https://www.kierratys.info/

| — | https://www.odensewaste.com/awareness-raising/awareness-raising/ |
| --- | --- |

—

https://www.odensewaste.com/awareness-raising/awareness-raising/

| — | https://www.offaly.ie/eng/Services/Environment/News-Publications/Free-drop-off-event-07th-July-2018.pdf |
| --- | --- |

—

https://www.offaly.ie/eng/Services/Environment/News-Publications/Free-drop-off-event-07th-July-2018.pdf

| — | https://www.sdk.lu/images/SDK-EN/PDF/Infoflyer-Residenzen-en-web.pdf |
| --- | --- |

—

https://www.sdk.lu/images/SDK-EN/PDF/Infoflyer-Residenzen-en-web.pdf

| — | https://www.sdk.lu/index.php/fr/consommation-inverse/gestion-de-dechets-ecologique-dans-les-menages/collecte-stationnaire |
| --- | --- |

—

https://www.sdk.lu/index.php/fr/consommation-inverse/gestion-de-dechets-ecologique-dans-les-menages/collecte-stationnaire

| — | https://www.tallinn.ee/eng/A-Guide-to-Sorting-Waste |
| --- | --- |

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https://www.tallinn.ee/eng/A-Guide-to-Sorting-Waste

| — | www.dastri.fr |
| --- | --- |

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www.dastri.fr

| — | www.raportaredeseuri.ro |
| --- | --- |

—

www.raportaredeseuri.ro

| — | http://geodechets.fr |
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http://geodechets.fr

| — | www.vaarallinenjate.fi (en finnois et en suédois) |
| --- | --- |

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www.vaarallinenjate.fi (en finnois et en suédois)

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Banque centrale européenne

| 6.11.2020 | FR | Journal officiel de l’Union européenne | C 375/25 |
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6.11.2020

FR

Journal officiel de l’Union européenne

C 375/25

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MODIFICATIONS APPORTÉES AU CADRE D’ÉTHIQUE PROFESSIONNELLE DE LA BCE

(ce texte remplace la section 0 des règles applicables au personnel de la BCE au regard du cadre d’éthique professionnelle figurant dans le texte publié au journal officiel C 204 du 20 juin 2015, p. 3)

(2020/C 375/02)

La partie III, section 0, des règles applicables au personnel de la BCE au regard du cadre d’éthique professionnelle est remplacée par le texte suivant:

«III.   SECTION 0 DES RÈGLES APPLICABLES AU PERSONNEL DE LA BCE AU REGARD DU CADRE D’ÉTHIQUE PROFESSIONNELLE

0.1.   Dispositions générales et principes

| 0.1.1. | Les privilèges et immunités dont jouissent les membres du personnel en vertu du protocole sur les privilèges et immunités de l’Union européenne sont accordés exclusivement dans l’intérêt de la BCE. Ces privilèges et immunités ne dispensent, en aucune manière, les membres du personnel de s’acquitter de leurs obligations privées ni d’observer les lois et les règlements de police en vigueur. Chaque fois que des privilèges et immunités sont en cause, le membre du personnel concerné doit immédiatement en rendre compte au directoire. |
| --- | --- |

0.1.1.

| 0.1.2. | En principe, les membres du personnel, en provenance d’une autre organisation ou institution, qui sont détachés ou en congé afin de travailler pour la BCE en vertu d’un contrat de travail avec la BCE, sont intégrés au personnel de la BCE, ont les mêmes obligations et disposent des mêmes droits que les autres membres du personnel, et accomplissent leurs obligations professionnelles exclusivement au profit de la BCE. |
| --- | --- |

0.1.2.

0.2.   Indépendance

0.2.1.   Conflits d’intérêts

| 0.2.1.1. | Les membres du personnel évitent les conflits d’intérêts dans l’exercice de leurs obligations professionnelles. |
| --- | --- |

0.2.1.1.

| 0.2.1.2. | On entend par «conflits d’intérêts» toute situation dans laquelle les membres du personnel ont des intérêts personnels qui pourraient ou sembleraient avoir une incidence sur l’exercice impartial et objectif de leurs obligations professionnelles. On entend par «intérêts personnels» tout avantage, réel ou potentiel, à caractère financier ou non, accordé aux membres du personnel, aux membres de leur famille au sens large, à leur cercle d’amis et à leurs connaissances proches. |
| --- | --- |

0.2.1.2.

| 0.2.1.3. | Les membres du personnel qui se rendent compte de l’existence d’un conflit d’intérêts dans l’exercice de leurs obligations professionnelles en informent sans délai leur supérieur hiérarchique. Ce dernier peut prendre toute mesure qu’il juge appropriée afin d’éviter un tel conflit d’intérêts après avoir sollicité les conseils du bureau de conformité et de gouvernance. Si le conflit ne peut pas être résolu ou limité par d’autres mesures appropriées, le supérieur peut exonérer le membre du personnel de sa responsabilité eu égard à la question concernée. Si le conflit d’intérêts porte sur une procédure de passation de marchés, le supérieur hiérarchique en informe, selon le cas, le bureau central des marchés publics ou le comité des marchés publics, qui arrête alors les mesures à prendre. |
| --- | --- |

0.2.1.3.

| 0.2.1.4. | Préalablement à la nomination d’un candidat, l’autorité investie du pouvoir de nomination, telle que définie à l’article 1 bis 1.1, point a), évalue, conformément aux règles de sélection et de nomination, l’existence possible d’un conflit d’intérêts résultant des précédentes activités professionnelles du candidat ou de ses relations personnelles étroites avec des membres du personnel, des membres du directoire ou des membres d’autres organes internes de la BCE. L’autorité investie du pouvoir de nomination sollicite les conseils du bureau de conformité et de gouvernance si elle constate l’existence d’un conflit d’intérêts. |
| --- | --- |

0.2.1.4.

0.2.2.   Dons et hospitalité

| 0.2.2.1. | Les membres du personnel ne peuvent ni solliciter ni accepter, pour eux-mêmes ou pour toute autre personne, un avantage lié d’une quelconque manière à leur emploi à la BCE. |
| --- | --- |

0.2.2.1.

| 0.2.2.2. | On entend par «avantage» tout don, acte d’hospitalité ou autre bénéfice, à caractère financier ou non, qui améliore objectivement la situation financière, juridique ou personnelle du bénéficiaire ou de toute autre personne, et auquel le bénéficiaire n’a pas légalement droit. L’hospitalité de modeste importance offerte au cours d’une réunion de travail n’est pas considérée comme un avantage. Un «avantage» est considéré comme lié à l’emploi du bénéficiaire au sein de la BCE s’il est proposé à celui-ci sur la base de son poste au sein de la BCE et non à titre personnel. |
| --- | --- |

0.2.2.2.

| 0.2.2.3. | Par dérogation à l’article 0.2.2.1, les avantages suivants peuvent être acceptés, sous réserve qu’ils ne soient pas fréquents et qu’ils ne proviennent de la même source:






  a) | un acte d’hospitalité offert par le secteur privé à hauteur de 50 EUR s’il s’inscrit dans le cadre professionnel. Cette dérogation n’est pas admise si l’acte d’hospitalité est offert par des fournisseurs actuels ou potentiels ou par des établissements de crédit lors d’inspections sur place ou d’audits menés par la BCE, auxquels cas aucun acte d’hospitalité ne peut être accepté; |
| --- | --- | --- |

0.2.2.3.

a)

un acte d’hospitalité offert par le secteur privé à hauteur de 50 EUR s’il s’inscrit dans le cadre professionnel. Cette dérogation n’est pas admise si l’acte d’hospitalité est offert par des fournisseurs actuels ou potentiels ou par des établissements de crédit lors d’inspections sur place ou d’audits menés par la BCE, auxquels cas aucun acte d’hospitalité ne peut être accepté;

| b) | les avantages offerts par d’autres banques centrales, des organismes publics nationaux ou des organisations européennes et internationales, qui ne vont pas au-delà de ce qui est d’usage et considéré approprié; |
| --- | --- |

b)

les avantages offerts par d’autres banques centrales, des organismes publics nationaux ou des organisations européennes et internationales, qui ne vont pas au-delà de ce qui est d’usage et considéré approprié;

| c) | les avantages offerts dans des circonstances particulières dans lesquelles leur refus aurait pu heurter ou sérieusement compromettre la relation professionnelle. |
| --- | --- |

c)

les avantages offerts dans des circonstances particulières dans lesquelles leur refus aurait pu heurter ou sérieusement compromettre la relation professionnelle.

| 0.2.2.4. | Les membres du personnel enregistrent sans retard auprès du bureau de conformité et de gouvernance:






  a) | tout avantage accepté conformément à l’article 0.2.2.3, point c); |
| --- | --- | --- |

0.2.2.4.

a)

tout avantage accepté conformément à l’article 0.2.2.3, point c);

| b) | tout avantage dont il ne peut être clairement établi que la valeur est inférieure aux seuils indiqués à l’article 0.2.2.3; |
| --- | --- |

b)

tout avantage dont il ne peut être clairement établi que la valeur est inférieure aux seuils indiqués à l’article 0.2.2.3;

| c) | toute offre, provenant de tiers, d’avantages dont l’acceptation est interdite. |
| --- | --- |

c)

toute offre, provenant de tiers, d’avantages dont l’acceptation est interdite.

Les membres du personnel remettent à la BCE tout don accepté au titre de l’article 0.2.2.3, point c). La BCE en devient la propriétaire.

| 0.2.2.5. | En tout état de cause, l’acceptation d’un don ne doit pas altérer ni influencer l’objectivité et la liberté d’action des membres du personnel. |
| --- | --- |

0.2.2.5.

0.2.3.   Passation de marchés

Les membres du personnel veillent au bon déroulement des procédures de passation de marchés en préservant l’objectivité, la neutralité et l’équité et en garantissant la transparence de leurs actes. Ils respectent en particulier l’ensemble des règles générales et particulières relatives à la prévention et à la déclaration de conflits d’intérêts, à l’acceptation d’avantages et au secret professionnel.

Dans la mesure du possible, les membres du personnel ne communiquent avec les fournisseurs participant à une procédure de passation de marchés que par la voie officielle et par écrit.

0.2.4.   Récompenses, distinctions honorifiques et décorations

Les membres du personnel sont tenus d’obtenir l’autorisation du bureau de conformité et de gouvernance avant d’accepter des récompenses, des distinctions honorifiques ou des décorations liées à leur travail au sein de la BCE.

0.2.5.   Interdiction de recevoir des paiements de la part de tiers pour l’exercice des obligations professionnelles

Les membres du personnel n’acceptent pas, pour eux-mêmes, des paiements provenant de tiers relativement à l’exercice de leurs obligations professionnelles. Le cas échéant, de tels paiements sont remis à la BCE.

Les activités en lien avec les missions de la BCE ou les attributions des membres du personnel sont censées faire partie de l’ensemble des obligations professionnelles du membre du personnel. En cas de doute, le supérieur hiérarchique responsable procède à une évaluation et détermine s’il y a lieu de considérer l’activité comme une obligation professionnelle.

0.2.6.   Activités extérieures

| 0.2.6.1. | Les membres du personnel doivent obtenir une autorisation écrite avant de s’engager dans une activité extérieure d’ordre professionnel ou qui va au-delà de ce qui peut être raisonnablement considéré comme une activité de loisir.
  Le directeur général des ressources humaines ou son adjoint, après avoir consulté le bureau de conformité et de gouvernance ainsi que les supérieurs hiérarchiques concernés, accorde cette autorisation dès lors que l’activité extérieure ne nuit en aucune manière à l’exercice des obligations professionnelles du membre du personnel au sein de la BCE ni ne peut constituer une source de conflit d’intérêts.
  Cette autorisation est accordée pour une durée de cinq ans au maximum. |
| --- | --- |

0.2.6.1.

Le directeur général des ressources humaines ou son adjoint, après avoir consulté le bureau de conformité et de gouvernance ainsi que les supérieurs hiérarchiques concernés, accorde cette autorisation dès lors que l’activité extérieure ne nuit en aucune manière à l’exercice des obligations professionnelles du membre du personnel au sein de la BCE ni ne peut constituer une source de conflit d’intérêts.

Cette autorisation est accordée pour une durée de cinq ans au maximum.

| 0.2.6.2. | Par dérogation à l’article 0.2.6.1, aucune autorisation n’est exigée pour les activités extérieures qui:






  i) | ne sont pas rémunérées; et |
| --- | --- | --- |

0.2.6.2.

i)

ne sont pas rémunérées; et

| ii) | relèvent du domaine de la culture, de la science, de l’éducation, du sport, des œuvres caritatives, de la religion, des œuvres sociales ou d’autres activités bénévoles; et |
| --- | --- |

ii)

relèvent du domaine de la culture, de la science, de l’éducation, du sport, des œuvres caritatives, de la religion, des œuvres sociales ou d’autres activités bénévoles; et

| iii) | ne sont pas liées à la BCE ou aux obligations professionnelles du membre du personnel au sein de la BCE. |
| --- | --- |

iii)

ne sont pas liées à la BCE ou aux obligations professionnelles du membre du personnel au sein de la BCE.

| 0.2.6.3. | Sans préjudice des articles 0.2.6.1 et 0.2.6.2, les membres du personnel peuvent exercer des activités politiques et syndicales, mais, ce faisant, ils ne doivent pas tirer avantage de leur position au sein de la BCE et doivent indiquer clairement que leur point de vue personnel ne reflète pas nécessairement celui de la BCE. |
| --- | --- |

0.2.6.3.

| 0.2.6.4. | Les membres du personnel ayant l’intention de se porter candidats à une charge publique ou qui sont élus ou nommés à de telles fonctions en informent le directeur général des ressources humaines ou son adjoint, lequel, après avoir consulté le bureau de conformité et de gouvernance, décide, eu égard à l’intérêt du service, à l’importance de la charge publique et aux obligations y afférentes, ainsi qu’à la rémunération perçue et au remboursement des dépenses exposées dans l’accomplissement de ladite charge, si le membre du personnel concerné:






  a) | doit présenter une demande de congé non rémunéré pour convenance personnelle; |
| --- | --- | --- |

0.2.6.4.

a)

doit présenter une demande de congé non rémunéré pour convenance personnelle;

| b) | doit présenter une demande de congé annuel; |
| --- | --- |

b)

doit présenter une demande de congé annuel;

| c) | peut continuer à s’acquitter de ses obligations professionnelles à temps partiel; |
| --- | --- |

c)

peut continuer à s’acquitter de ses obligations professionnelles à temps partiel;

| d) | peut continuer de s’acquitter de ses obligations professionnelles comme auparavant. |
| --- | --- |

d)

peut continuer de s’acquitter de ses obligations professionnelles comme auparavant.

Si un membre du personnel est tenu de prendre un congé non rémunéré pour convenance personnelle ou s’il est autorisé à s’acquitter de ses obligations professionnelles à temps partiel, la durée de ce congé ou de l’accord de travail à temps partiel est égale à celle de son mandat.

| 0.2.6.5. | Les membres du personnel exercent leurs activités extérieures en dehors des heures de travail. À titre exceptionnel, le directeur général des ressources humaines ou son adjoint peut accorder une dérogation à cette règle. |
| --- | --- |

0.2.6.5.

| 0.2.6.6. | Le directeur général des ressources humaines ou son adjoint peut, à tout moment et après avoir consulté le bureau de conformité et de gouvernance et entendu le membre du personnel, lorsque c’est possible, exiger que ce dernier mette fin aux activités extérieures qui pourraient nuire, de quelque manière que ce soit, à l’accomplissement de ses obligations professionnelles envers la BCE, ou qui pourraient constituer une source de conflit d’intérêts, même si elles ont été préalablement autorisées. Dans ce cas, un délai raisonnable est accordé aux membres du personnel pour mettre fin à leurs activités extérieures, à moins que la cessation immédiate de celles-ci ne s’impose dans l’intérêt du service. |
| --- | --- |

0.2.6.6.

0.2.7.   Activité professionnelle rémunérée du conjoint ou du partenaire reconnu

Les membres du personnel informent le bureau de conformité et de gouvernance de toute activité professionnelle rémunérée de leur conjoint ou partenaire reconnu pouvant donner lieu à un conflit d’intérêts. Si la nature de l’activité professionnelle suscite un conflit d’intérêts avec les obligations professionnelles du membre du personnel, le bureau de conformité et de gouvernance informe le supérieur hiérarchique responsable et le conseille sur les mesures qu’il convient de prendre pour limiter ledit conflit, y compris, s’il y a lieu, décharger le membre du personnel de sa responsabilité eu égard à la question concernée.

0.2.8.   Restrictions postérieures à l’emploi

Négociations relatives à des activités professionnelles futures

| 0.2.8.1. | Les membres du personnel font preuve d’intégrité et de discrétion lors de toute négociation relative à de futures activités professionnelles. Ils informent immédiatement le bureau de conformité et de gouvernance de toute activité professionnelle future pouvant engendrer un conflit d’intérêts avec leurs obligations professionnelles. En cas de conflit d’intérêts, le bureau de conformité et de gouvernance informe le supérieur hiérarchique responsable et le conseille sur les mesures à prendre pour limiter ledit conflit, y compris, s’il y a lieu, décharger le membre du personnel de sa responsabilité eu égard à la question concernée. |
| --- | --- |

0.2.8.1.

Obligations de notification

| 0.2.8.2. | Les membres du personnel actuels et anciens informent le bureau de conformité et de gouvernance avant d’accepter toute activité professionnelle au cours des périodes de notification suivantes:






  a) | pour les membres du personnel aux grades de salaire I et supérieurs qui participent à des activités de surveillance prudentielle: deux ans à compter de la cessation de leur participation auxdites activités; |
| --- | --- | --- |

0.2.8.2.

a)

pour les membres du personnel aux grades de salaire I et supérieurs qui participent à des activités de surveillance prudentielle: deux ans à compter de la cessation de leur participation auxdites activités;

| b) | pour les membres du personnel aux grades de salaire F/G et H qui participent à des activités de surveillance prudentielle: six mois à compter de la cessation de leur participation auxdites activités; |
| --- | --- |

b)

pour les membres du personnel aux grades de salaire F/G et H qui participent à des activités de surveillance prudentielle: six mois à compter de la cessation de leur participation auxdites activités;

| c) | pour les autres membres du personnel aux grades de salaire I et supérieurs: un an à compter de la date à laquelle ils ont effectivement été déchargés de leurs obligations professionnelles. |
| --- | --- |

c)

pour les autres membres du personnel aux grades de salaire I et supérieurs: un an à compter de la date à laquelle ils ont effectivement été déchargés de leurs obligations professionnelles.

Délais de carence

| 0.2.8.3. | Les membres du personnel suivants doivent respecter des délais de carence:






  a) | les membres du personnel qui, au cours de leur emploi au sein de la BCE, ont participé à des activités de surveillance prudentielle pendant au moins six mois ne peuvent commencer à travailler pour:






  1) | un établissement de crédit à la surveillance prudentielle duquel ils ont directement participé qu’au terme d’un délai:






  i) | d’un an s’ils sont aux grades de salaire I ou supérieurs (ce délai pouvant, à titre exceptionnel, être porté à deux ans conformément à l’article 0.2.8.7); |
| --- | --- | --- | --- | --- |

0.2.8.3.

a)

les membres du personnel qui, au cours de leur emploi au sein de la BCE, ont participé à des activités de surveillance prudentielle pendant au moins six mois ne peuvent commencer à travailler pour:

1)

un établissement de crédit à la surveillance prudentielle duquel ils ont directement participé qu’au terme d’un délai:

i)

d’un an s’ils sont aux grades de salaire I ou supérieurs (ce délai pouvant, à titre exceptionnel, être porté à deux ans conformément à l’article 0.2.8.7);

| ii) | de six mois s’ils sont aux grades de salaire F/G et H
  à compter de la cessation de leur participation directe à la surveillance prudentielle de l’établissement de crédit; |
| --- | --- |

ii)

de six mois s’ils sont aux grades de salaire F/G et H

à compter de la cessation de leur participation directe à la surveillance prudentielle de l’établissement de crédit;

| 2) | un concurrent direct d’un tel établissement de crédit, qu’au terme d’un délai:






  i) | de six mois s’ils sont au grade de salaire I ou supérieur; |
| --- | --- | --- |

2)

un concurrent direct d’un tel établissement de crédit, qu’au terme d’un délai:

i)

de six mois s’ils sont au grade de salaire I ou supérieur;

| ii) | de trois mois s’ils sont aux grades de salaire F/G et H
  à compter de la cessation de leur participation directe à la surveillance prudentielle de l’établissement de crédit; |
| --- | --- |

ii)

de trois mois s’ils sont aux grades de salaire F/G et H

à compter de la cessation de leur participation directe à la surveillance prudentielle de l’établissement de crédit;

| b) | les membres du personnel aux grades de salaire I ou supérieurs qui ont travaillé pendant au moins six mois à la direction générale des questions économiques, à la direction générale des études et de la recherche, à la direction générale de la politique macroprudentielle et de la stabilité financière, à la direction générale des opérations de marché, à la direction de la gestion des risques, à la direction générale des relations internationales et européennes, à la direction générale du secrétariat (à l’exception des services de gestion de l’information), au conseil auprès du directoire, à la direction générale des affaires juridiques, aux directions générales de la surveillance microprudentielle I à IV ou au secrétariat du conseil de surveillance prudentielle, ne peuvent commencer à travailler pour une société financière établie dans l’Union qu’au terme d’un délai de trois mois à compter de la cessation de leurs activités dans ces services; |
| --- | --- |

b)

les membres du personnel aux grades de salaire I ou supérieurs qui ont travaillé pendant au moins six mois à la direction générale des questions économiques, à la direction générale des études et de la recherche, à la direction générale de la politique macroprudentielle et de la stabilité financière, à la direction générale des opérations de marché, à la direction de la gestion des risques, à la direction générale des relations internationales et européennes, à la direction générale du secrétariat (à l’exception des services de gestion de l’information), au conseil auprès du directoire, à la direction générale des affaires juridiques, aux directions générales de la surveillance microprudentielle I à IV ou au secrétariat du conseil de surveillance prudentielle, ne peuvent commencer à travailler pour une société financière établie dans l’Union qu’au terme d’un délai de trois mois à compter de la cessation de leurs activités dans ces services;

| c) | les membres du personnel aux grades de salaire K ou supérieurs qui ont travaillé dans un autre service de la BCE pendant au moins six mois ne peuvent commencer à travailler pour une société financière établie dans l’Union qu’au terme d’un délai de trois mois à compter de la cessation de leurs activités dans ces services; |
| --- | --- |

c)

les membres du personnel aux grades de salaire K ou supérieurs qui ont travaillé dans un autre service de la BCE pendant au moins six mois ne peuvent commencer à travailler pour une société financière établie dans l’Union qu’au terme d’un délai de trois mois à compter de la cessation de leurs activités dans ces services;

| d) | les membres du personnel aux grades de salaire I ou supérieurs qui, au cours de leur emploi au sein de la BCE, ont participé à la surveillance de systèmes de paiement pendant au moins six mois ne peuvent commencer à travailler pour une entité à la surveillance de laquelle ils ont directement participé qu’au terme d’un délai de six mois à compter de la cessation de leur participation directe à la surveillance de l’entité; |
| --- | --- |

d)

les membres du personnel aux grades de salaire I ou supérieurs qui, au cours de leur emploi au sein de la BCE, ont participé à la surveillance de systèmes de paiement pendant au moins six mois ne peuvent commencer à travailler pour une entité à la surveillance de laquelle ils ont directement participé qu’au terme d’un délai de six mois à compter de la cessation de leur participation directe à la surveillance de l’entité;

| e) | les membres du personnel aux grades de salaire I ou supérieurs qui, au cours de leur emploi au sein de la BCE, ont directement participé à la sélection d’un fournisseur ou à la gestion d’un contrat avec un fournisseur ne peuvent commencer à travailler pour ce fournisseur qu’au terme:






  1) | d’un délai de six mois si la valeur totale du contrat avec ce fournisseur est supérieure à 200 000 EUR mais inférieure à 1 million d’EUR; |
| --- | --- | --- |

e)

les membres du personnel aux grades de salaire I ou supérieurs qui, au cours de leur emploi au sein de la BCE, ont directement participé à la sélection d’un fournisseur ou à la gestion d’un contrat avec un fournisseur ne peuvent commencer à travailler pour ce fournisseur qu’au terme:

1)

d’un délai de six mois si la valeur totale du contrat avec ce fournisseur est supérieure à 200 000 EUR mais inférieure à 1 million d’EUR;

| 2) | d’un délai d’un an si la valeur totale du contrat avec le fournisseur est supérieure ou égale à 1 million d’EUR |
| --- | --- |

2)

d’un délai d’un an si la valeur totale du contrat avec le fournisseur est supérieure ou égale à 1 million d’EUR

à compter du jour de la cessation de leur participation;

| f) | les membres du personnel aux grades de salaire I ou supérieurs ne peuvent, après leur emploi à la BCE, participer à des activités de lobbying et de plaidoyer auprès de la BCE sur des questions dont ils étaient responsables pendant leur emploi à la BCE qu’au terme d’un délai de six mois à compter de la cessation de leurs activités sur ces questions; |
| --- | --- |

f)

les membres du personnel aux grades de salaire I ou supérieurs ne peuvent, après leur emploi à la BCE, participer à des activités de lobbying et de plaidoyer auprès de la BCE sur des questions dont ils étaient responsables pendant leur emploi à la BCE qu’au terme d’un délai de six mois à compter de la cessation de leurs activités sur ces questions;

| g) | les membres du personnel aux grades de salaire I ou supérieurs qui, au cours de leur emploi à la BCE, ont été directement associés à un contentieux juridique ou à des relations très conflictuelles avec une autre entité ne peuvent commencer à travailler pour une telle entité ou pour toute autre partie agissant au nom de cette entité qu’au terme d’un délai de six mois à compter de la cessation de leur participation directe. |
| --- | --- |

g)

les membres du personnel aux grades de salaire I ou supérieurs qui, au cours de leur emploi à la BCE, ont été directement associés à un contentieux juridique ou à des relations très conflictuelles avec une autre entité ne peuvent commencer à travailler pour une telle entité ou pour toute autre partie agissant au nom de cette entité qu’au terme d’un délai de six mois à compter de la cessation de leur participation directe.

| 0.2.8.4. | Si deux délais de carence sont applicables à l’activité professionnelle envisagée, le délai de carence le plus long est retenu. |
| --- | --- |

0.2.8.4.

| 0.2.8.5. | Pour les membres du personnel qui travaillent à la BCE depuis quatre ans au plus, la durée des obligations de notification et des délais de carence visés aux articles 0.2.8.2 et 0.2.8.3 n’excède pas la moitié de la durée de leur emploi à la BCE. |
| --- | --- |

0.2.8.5.

| 0.2.8.6. | Sur demande d’un membre du personnel, le directoire peut exceptionnellement renoncer aux délais de carence ou réduire les délais de carence visés à l’article 0.2.8.3 si des circonstances particulières excluent tout conflit d’intérêts résultant des activités professionnelles ultérieures. Le membre du personnel soumet au bureau de conformité et de gouvernance une demande motivée assortie de justificatifs afin que le directoire prenne une décision dans un délai raisonnable. |
| --- | --- |

0.2.8.6.

| 0.2.8.7. | Si le délai de carence prévu à l’article 0.2.8.3, point a), 1), i), s’applique, le directoire peut, à titre exceptionnel et sur proposition du bureau de conformité et de gouvernance, décider de porter le délai de carence à deux ans au maximum lorsque des conflits d’intérêts persistent. |
| --- | --- |

0.2.8.7.

0.3.   Règle de conduite professionnelle

0.3.1.   Secret professionnel

Les membres du personnel respectent les règles applicables à la gestion et à la confidentialité des documents, et sollicitent notamment une autorisation pour divulguer des informations au sein ou à l’extérieur de la BCE, lorsque cela s’avère nécessaire.

0.3.2.   Relations avec des tiers

| 0.3.2.1. | Les membres du personnel sont attentifs à l’indépendance et à la réputation de la BCE, ainsi qu’à la nécessité de préserver le secret professionnel. Dans l’exercice de leurs obligations professionnelles, ils ne sollicitent ni n’acceptent d’instructions d’un gouvernement, d’une autorité, d’une organisation ou d’une personne étrangère à la BCE. Ils informent leur supérieur hiérarchique de toute tentative d’un tiers visant à influencer la BCE dans l’accomplissement de ses missions.
  Lorsqu’ils s’expriment sur des questions sur lesquelles la BCE n’a pas encore pris position, les membres du personnel indiquent clairement que leur point de vue ne reflète pas nécessairement celui de la BCE. |
| --- | --- |

0.3.2.1.

Lorsqu’ils s’expriment sur des questions sur lesquelles la BCE n’a pas encore pris position, les membres du personnel indiquent clairement que leur point de vue ne reflète pas nécessairement celui de la BCE.

| 0.3.2.2. | Les membres du personnel veillent à rester très disponibles dans leurs contacts avec les autres institutions, organes et agences européens ainsi qu’avec les organisations internationales, et à se montrer réactifs et disponibles pour répondre rapidement aux contacts.
  Les membres du personnel entretiennent un esprit d’étroite coopération mutuelle dans leurs relations avec leurs collègues des banques centrales nationales du Système européen de banques centrales (SEBC) et des autorités compétentes nationales participant au mécanisme de surveillance unique, tout en gardant à l’esprit leurs obligations envers la BCE et le rôle impartial de la BCE au sein du SEBC. |
| --- | --- |

0.3.2.2.

Les membres du personnel entretiennent un esprit d’étroite coopération mutuelle dans leurs relations avec leurs collègues des banques centrales nationales du Système européen de banques centrales (SEBC) et des autorités compétentes nationales participant au mécanisme de surveillance unique, tout en gardant à l’esprit leurs obligations envers la BCE et le rôle impartial de la BCE au sein du SEBC.

| 0.3.2.3. | Les membres du personnel font preuve de prudence dans leurs relations avec les groupes d’intérêt et les médias. Ils transmettent toutes les demandes d’information émanant du public ou des médias à la direction générale de la communication et des services linguistiques (DG/C), conformément aux dispositions du manuel des pratiques organisationnelles. Les membres du personnel adressent toutes les demandes d’accès à des documents de la BCE provenant du grand public ou des médias à la direction générale du secrétariat conformément aux dispositions pertinentes du manuel des pratiques organisationnelles. |
| --- | --- |

0.3.2.3.

| 0.3.2.4. | Les membres du personnel ayant l’intention de prendre la parole à l’extérieur dans le cadre de conférences ou de séminaires, ou qui envisagent de contribuer à des publications externes en sollicitent préalablement l’autorisation conformément au manuel des pratiques organisationnelles et respectent les dispositions applicables à ces situations. |
| --- | --- |

0.3.2.4.

| 0.3.2.5. | Les articles 0.3.2.3 et 0.3.2.4 ne s’appliquent pas aux représentants du personnel pour les questions relevant de leur mandat. Les représentants du personnel peuvent informer la direction générale de la communication et des services linguistiques de tout contact avec les médias, de toute allocution ou publication extérieure en temps opportun. Leur devoir de loyauté et leurs obligations de secret professionnel restent pleinement applicables en toutes circonstances. |
| --- | --- |

0.3.2.5.

0.3.3.   Relations au sein de la BCE

| 0.3.3.1. | Les membres du personnel se conforment aux instructions données par leurs supérieurs hiérarchiques et respectent la voie hiérarchique appropriée. S’ils estiment qu’une instruction qui leur a été donnée est irrégulière, ils font part de leurs préoccupations à leur supérieur hiérarchique ou, s’ils estiment que ce dernier n’a pas suffisamment pris en considération ces préoccupations, ils informent leur directeur général, leur directeur ou leur adjoint. Si ces derniers confirment par écrit l’instruction donnée, les membres du personnel l’exécutent à moins que celle-ci ne soit manifestement illégale. |
| --- | --- |

0.3.3.1.

| 0.3.3.2. | Les membres du personnel ne demandent pas à d’autres membres du personnel d’effectuer des tâches d’ordre privé pour leur propre compte ou pour celui de tiers. |
| --- | --- |

0.3.3.2.

| 0.3.3.3. | Les membres du personnel se comportent loyalement à l’égard de leurs collègues. Ils s’abstiennent, en particulier, de cacher à leurs collègues des informations susceptibles d’affecter le bon déroulement du travail, notamment pour en tirer un bénéfice personnel; ils s’abstiennent également de fournir des informations fausses, inexactes ou déformées. En outre, ils ne font pas d’obstruction et ne refusent pas de coopérer avec leurs collègues. |
| --- | --- |

0.3.3.3.

0.3.4.   Respect du principe de séparation des fonctions de surveillance prudentielle et de politique monétaire

Les membres du personnel respectent le principe de séparation des fonctions de surveillance prudentielle et des fonctions de politique monétaire comme le prévoient les règles de mise en œuvre de ce principe.

0.4.   Opérations financières d’ordre privé

0.4.1.   Principes généraux

| 0.4.1.1. | Les membres du personnel font preuve de la plus grande circonspection et de la plus grande prudence dans la conduite des opérations financières d’ordre privé pour leur propre compte ou pour celui de tiers, afin de préserver la réputation et la crédibilité de la BCE ainsi que la confiance du public dans l’intégrité et l’impartialité de son personnel. Ces opérations sont de nature non spéculative, sont mesurées et raisonnablement proportionnelles à leurs revenus et à leur patrimoine afin de ne pas compromettre leur indépendance financière. |
| --- | --- |

0.4.1.1.

| 0.4.1.2. | Le bureau de conformité et de gouvernance peut adopter des lignes directrices contraignantes pour l’interprétation et l’application du présent article. Sous réserve de l’accord du directoire, le bureau de conformité et de gouvernance peut notamment indiquer d’autres opérations financières d’ordre privé qui sont interdites ou soumises à une autorisation préalable au titre des articles 0.4.2.2 et 0.4.2.3 si de telles opérations sont incompatibles avec les opérations de la BCE ou peuvent être perçues comme telles. Le bureau de conformité et de gouvernance publie ces lignes directrices par des moyens appropriés. |
| --- | --- |

0.4.1.2.

| 0.4.1.3. | Il est interdit aux membres du personnel d’utiliser ou de tenter d’utiliser les informations qui ont trait aux activités de la BCE, des banques centrales nationales, des autorités compétentes nationales ou du Comité européen du risque systémique et qui n’ont pas été rendues publiques ou ne sont pas accessibles au public (ci-après les «informations privilégiées») pour promouvoir leurs intérêts privés ou ceux d’un tiers.
  Il est expressément interdit aux membres du personnel de tirer profit d’informations privilégiées lors d’une opération financière d’ordre privé, ou en recommandant ou en déconseillant de telles opérations. |
| --- | --- |

0.4.1.3.

Il est expressément interdit aux membres du personnel de tirer profit d’informations privilégiées lors d’une opération financière d’ordre privé, ou en recommandant ou en déconseillant de telles opérations.

| 0.4.1.4. | En cas de doute quant à l’interprétation du présent article, les membres du personnel sollicitent les conseils du bureau de conformité et de gouvernance avant d’entreprendre une opération financière d’ordre privé. |
| --- | --- |

0.4.1.4.

0.4.2.   Catégories d’opérations financières d’ordre privé

Sans préjudice des obligations générales énoncées aux articles 0.4.1 et 0.4.3, les membres du personnel respectent les règles applicables aux catégories suivantes:

| a) | opérations financières d’ordre privé exemptées; |
| --- | --- |

a)

opérations financières d’ordre privé exemptées;

| b) | opérations financières d’ordre privé interdites; |
| --- | --- |

b)

opérations financières d’ordre privé interdites;

| c) | opérations financières d’ordre privé soumises à une autorisation préalable; |
| --- | --- |

c)

opérations financières d’ordre privé soumises à une autorisation préalable;

| d) | opérations financières d’ordre privé soumises à l’obligation de déclaration a posteriori. |
| --- | --- |

d)

opérations financières d’ordre privé soumises à l’obligation de déclaration a posteriori.

0.4.2.1.   Opérations financières d’ordre privé exemptées

Sans préjudice des obligations générales énoncées aux articles 0.4.1 et 0.4.3, les membres du personnel peuvent effectuer les opérations financières d’ordre privé qui suivent sans être soumis à des restrictions ou à des obligations de notification:

| a) | l’achat ou la cession de parts d’un organisme de placement collectif sur la politique d’investissement duquel le membre du personnel n’exerce aucune influence, à l’exception des organismes dont l’objet principal est d’investir dans des actifs visés aux articles 0.4.2.2, point b), et 0.4.2.3, points b) et c), ainsi que les transferts de fonds et les opérations de change directement liés à l’achat ou à la cession en question; |
| --- | --- |

a)

l’achat ou la cession de parts d’un organisme de placement collectif sur la politique d’investissement duquel le membre du personnel n’exerce aucune influence, à l’exception des organismes dont l’objet principal est d’investir dans des actifs visés aux articles 0.4.2.2, point b), et 0.4.2.3, points b) et c), ainsi que les transferts de fonds et les opérations de change directement liés à l’achat ou à la cession en question;

| b) | l’achat ou le rachat de polices d’assurance ou d’annuités; |
| --- | --- |

b)

l’achat ou le rachat de polices d’assurance ou d’annuités;

| c) | l’achat ou la vente de devises en vue de l’acquisition occasionnelle de placements ou d’actifs non financiers, en vue de déplacements privés ou pour couvrir des dépenses personnelles en cours ou futures dans une autre devise que celle dans laquelle est versé le salaire du membre du personnel; |
| --- | --- |

c)

l’achat ou la vente de devises en vue de l’acquisition occasionnelle de placements ou d’actifs non financiers, en vue de déplacements privés ou pour couvrir des dépenses personnelles en cours ou futures dans une autre devise que celle dans laquelle est versé le salaire du membre du personnel;

| d) | les dépenses, dont l’achat ou la cession de placements ou d’actifs non financiers, y compris des biens immobiliers; |
| --- | --- |

d)

les dépenses, dont l’achat ou la cession de placements ou d’actifs non financiers, y compris des biens immobiliers;

| e) | les prêts hypothécaires; |
| --- | --- |

e)

les prêts hypothécaires;

| f) | le transfert de fonds du compte courant ou d’épargne d’un membre du personnel quelle que soit la devise vers un autre compte courant ou d’épargne dont est titulaire ce membre ou un tiers; |
| --- | --- |

f)

le transfert de fonds du compte courant ou d’épargne d’un membre du personnel quelle que soit la devise vers un autre compte courant ou d’épargne dont est titulaire ce membre ou un tiers;

| g) | d’autres opérations financières d’ordre privé qui ne sont ni interdites ni soumises à autorisation préalable et dont la valeur au cours d’un mois civil n’est pas supérieure à 10 000 EUR. Il est interdit aux membres du personnel de fractionner des opérations financières d’ordre privé afin de contourner ce seuil. |
| --- | --- |

g)

d’autres opérations financières d’ordre privé qui ne sont ni interdites ni soumises à autorisation préalable et dont la valeur au cours d’un mois civil n’est pas supérieure à 10 000 EUR. Il est interdit aux membres du personnel de fractionner des opérations financières d’ordre privé afin de contourner ce seuil.

0.4.2.2.   Opérations financières d’ordre privé interdites

Les membres du personnel s’abstiennent d’effectuer les opérations financières d’ordre privé suivantes:

| a) | des opérations relatives à ou avec des personnes morales ou des personnes physiques avec lesquelles le membre du personnel a des relations professionnelles en cours au nom de la BCE; |
| --- | --- |

a)

des opérations relatives à ou avec des personnes morales ou des personnes physiques avec lesquelles le membre du personnel a des relations professionnelles en cours au nom de la BCE;

| b) | des opérations portant sur i) des obligations négociables ou des actions individuelles émises par des sociétés financières (sauf les banques centrales) établies ou ayant une succursale dans l’Union; ii) des instruments dérivés sur de telles obligations ou actions; iii) des instruments combinés si l’une de leurs composantes répond au point i) ou ii); et iv) des parts d’organismes de placement collectif dont l’objet principal est d’investir dans de telles obligations ou actions ou dans de tels instruments. |
| --- | --- |

b)

des opérations portant sur i) des obligations négociables ou des actions individuelles émises par des sociétés financières (sauf les banques centrales) établies ou ayant une succursale dans l’Union; ii) des instruments dérivés sur de telles obligations ou actions; iii) des instruments combinés si l’une de leurs composantes répond au point i) ou ii); et iv) des parts d’organismes de placement collectif dont l’objet principal est d’investir dans de telles obligations ou actions ou dans de tels instruments.

0.4.2.3.   Opérations financières soumises à une autorisation préalable

Les membres du personnel sollicitent l’autorisation du bureau de conformité et de gouvernance avant d’effectuer les opérations financières suivantes:

| a) | les opérations à court terme, à savoir l’achat ou la cession de titres ayant le même code ISIN et qui ont été achetés ou vendus au cours du mois précédant. Aucune autorisation n’est exigée si la cession ultérieure est réalisée en exécution d’un ordre à seuil de déclenchement donné par le membre du personnel à son courtier; |
| --- | --- |

a)

les opérations à court terme, à savoir l’achat ou la cession de titres ayant le même code ISIN et qui ont été achetés ou vendus au cours du mois précédant. Aucune autorisation n’est exigée si la cession ultérieure est réalisée en exécution d’un ordre à seuil de déclenchement donné par le membre du personnel à son courtier;

| b) | les opérations d’une valeur supérieure à 10 000 EUR au cours d’un mois civil, portant sur i) des titres souverains émis par des États membres de la zone euro; ii) des instruments dérivés sur ces titres souverains; iii) des instruments combinés si l’une des composantes répond au point i) ou ii); et iv) des parts d’organismes de placement collectif dont l’objet principal est d’investir dans ces titres ou instruments; |
| --- | --- |

b)

les opérations d’une valeur supérieure à 10 000 EUR au cours d’un mois civil, portant sur i) des titres souverains émis par des États membres de la zone euro; ii) des instruments dérivés sur ces titres souverains; iii) des instruments combinés si l’une des composantes répond au point i) ou ii); et iv) des parts d’organismes de placement collectif dont l’objet principal est d’investir dans ces titres ou instruments;

| c) | les opérations d’une valeur supérieure à 10 000 EUR au cours d’un mois civil portant sur i) l’or et des instruments dérivés sur l’or (dont des titres indexés sur l’or); ii) des actions, des obligations ou des instruments dérivés sur actions ou obligations émis par des sociétés dont l’objet principal est l’extraction ou la production d’or; iii) des instruments combinés si l’une des composantes répond au point i) ou ii); et iv) des parts d’organismes de placement collectif dont l’objet principal est d’investir dans ces titres ou instruments; |
| --- | --- |

c)

les opérations d’une valeur supérieure à 10 000 EUR au cours d’un mois civil portant sur i) l’or et des instruments dérivés sur l’or (dont des titres indexés sur l’or); ii) des actions, des obligations ou des instruments dérivés sur actions ou obligations émis par des sociétés dont l’objet principal est l’extraction ou la production d’or; iii) des instruments combinés si l’une des composantes répond au point i) ou ii); et iv) des parts d’organismes de placement collectif dont l’objet principal est d’investir dans ces titres ou instruments;

| d) | les opérations de change non énumérées à l’article 0.4.2.1, point c), d’une valeur supérieure à 10 000 EUR au cours d’un mois civil. |
| --- | --- |

d)

les opérations de change non énumérées à l’article 0.4.2.1, point c), d’une valeur supérieure à 10 000 EUR au cours d’un mois civil.

0.4.2.4.   Opérations financières d’ordre privé soumises à l’obligation de déclaration a posteriori

Les membres du personnel déclarent au bureau de conformité et de gouvernance toute opération financière d’ordre privé de valeur supérieure à 10 000 EUR au cours d’un mois civil qui n’entre pas dans les trois catégories précédentes dans un délai de trente jours civils à compter de son exécution. Le bureau de conformité et de gouvernance définit les informations à déclarer, le format de la déclaration et la procédure à suivre.

L’obligation de déclaration s’applique notamment aux opérations suivantes:

| a) | les prêts non hypothécaires (y compris le passage d’un prêt à taux fixe à un prêt à taux variable ou inversement ou la prolongation d’un prêt existant). Les membres du personnel indiquent si le prêt sert à l’acquisition d’instruments financiers; |
| --- | --- |

a)

les prêts non hypothécaires (y compris le passage d’un prêt à taux fixe à un prêt à taux variable ou inversement ou la prolongation d’un prêt existant). Les membres du personnel indiquent si le prêt sert à l’acquisition d’instruments financiers;

| b) | les dérivés de taux d’intérêt et les dérivés d’indices; |
| --- | --- |

b)

les dérivés de taux d’intérêt et les dérivés d’indices;

| c) | les achats ou cessions d’actions de sociétés non visées à l’article 0.4.2.2, point b), et les obligations émises par de telles sociétés. |
| --- | --- |

c)

les achats ou cessions d’actions de sociétés non visées à l’article 0.4.2.2, point b), et les obligations émises par de telles sociétés.

0.4.2.5.   Actifs existants issus d’opérations interdites

Les membres du personnel peuvent conserver les actifs résultant d’opérations au sens de l’article 0.4.2.2:

| a) | qu’ils détiennent au moment où leur sont imposées les restrictions énoncées à l’article 0.4; |
| --- | --- |

a)

qu’ils détiennent au moment où leur sont imposées les restrictions énoncées à l’article 0.4;

| b) | qu’ils acquièrent ultérieurement, sans action de leur part, notamment par héritage, par suite d’un don, d’un changement d’état civil ou d’une modification de la structure du capital ou d’un changement de contrôle de l’entité dont ils détiennent des actifs ou des droits; |
| --- | --- |

b)

qu’ils acquièrent ultérieurement, sans action de leur part, notamment par héritage, par suite d’un don, d’un changement d’état civil ou d’une modification de la structure du capital ou d’un changement de contrôle de l’entité dont ils détiennent des actifs ou des droits;

| c) | qu’ils ont acquis à un moment où l’opération n’était pas encore interdite.
  Les membres du personnel peuvent céder ou exercer tous les droits attachés à ces actifs sous réserve de l’autorisation préalable du bureau de conformité et de gouvernance.
  Les membres du personnel sollicitent les conseils du bureau de conformité et de gouvernance si la conservation de ces actifs est susceptible de créer un conflit d’intérêts. Dans ce cas, le bureau de conformité et de gouvernance peut demander au membre du personnel de les céder dans un délai raisonnable si cette mesure permet d’éviter un conflit d’intérêts. |
| --- | --- |

c)

qu’ils ont acquis à un moment où l’opération n’était pas encore interdite.

Les membres du personnel peuvent céder ou exercer tous les droits attachés à ces actifs sous réserve de l’autorisation préalable du bureau de conformité et de gouvernance.

Les membres du personnel sollicitent les conseils du bureau de conformité et de gouvernance si la conservation de ces actifs est susceptible de créer un conflit d’intérêts. Dans ce cas, le bureau de conformité et de gouvernance peut demander au membre du personnel de les céder dans un délai raisonnable si cette mesure permet d’éviter un conflit d’intérêts.

0.4.2.6.   Demande d’autorisation

Toute demande d’autorisation au titre de l’article 0.4.2.3 ou 0.4.2.5 est soumise au bureau de conformité et de gouvernance au moins cinq jours ouvrés avant la date prévisionnelle de l’ordre, dans le format indiqué par le bureau de conformité et de gouvernance. Le bureau de conformité et de gouvernance se prononce sur la demande dans un délai de cinq jours ouvrés à la lumière notamment, et le cas échéant, des éléments qui suivent: a) les obligations professionnelles du membre du personnel et son accès à des informations privilégiées utiles à l’opération; b) le caractère spéculatif ou non de l’opération; c) les sommes engagées, si cela est indiqué; d) le risque pour la réputation de la BCE; e) le calendrier, notamment la proximité avec une réunion des organes de décision de la BCE. Le bureau de conformité et de gouvernance peut accorder une autorisation conditionnelle. En l’absence de réponse du bureau de conformité et de gouvernance dans un délai de cinq jours ouvrés, l’opération est réputée autorisée.

0.4.2.7.   Gestion des actifs par un tiers en vertu de pouvoirs discrétionnaires

Les opérations financières effectuées par des tiers auxquels le membre du personnel a confié la gestion de ses opérations financières d’ordre privé en vertu d’un contrat de gestion d’actifs conclu par écrit ne sont pas soumises aux restrictions définies aux articles 0.4.2.2 à 0.4.2.6. Cette exemption est soumise à l’autorisation du bureau de conformité et de gouvernance qui l’accorde s’il ressort des éléments fournis que, d’après les conditions contractuelles, le membre du personnel n’a aucune influence, directe ou indirecte, sur les décisions de gestion prises par le tiers. Le membre du personnel informe le bureau de conformité et de gouvernance de toute modification des conditions du contrat de gestion d’actifs.

0.4.3.   Suivi du respect des obligations par les membres du personnel

| 0.4.3.1. | Les membres du personnel communiquent au bureau de conformité et de gouvernance la liste à jour:






  a) | de leurs comptes bancaires, y compris les comptes joints, les comptes-titres, les comptes de cartes de crédit et les comptes ouverts auprès de courtiers en valeurs mobilières; et |
| --- | --- | --- |

0.4.3.1.

a)

de leurs comptes bancaires, y compris les comptes joints, les comptes-titres, les comptes de cartes de crédit et les comptes ouverts auprès de courtiers en valeurs mobilières; et

| b) | des procurations qui leur ont été données par des tiers relativement à leurs comptes bancaires, y compris les comptes-titres. Les membres du personnel ne peuvent posséder et utiliser des procurations pour les comptes bancaires de tiers que s’ils sont autorisés à communiquer les pièces utiles à la BCE conformément à l’article 0.4.3.2. |
| --- | --- |

b)

des procurations qui leur ont été données par des tiers relativement à leurs comptes bancaires, y compris les comptes-titres. Les membres du personnel ne peuvent posséder et utiliser des procurations pour les comptes bancaires de tiers que s’ils sont autorisés à communiquer les pièces utiles à la BCE conformément à l’article 0.4.3.2.

Les membres du personnel tiennent à jour cette liste.

| 0.4.3.2. | Compte tenu de leurs obligations déclaratives au titre de l’article 0.4.3, les membres du personnel conservent toutes les pièces de l’année civile précédente et de l’année en cours ci-après:






  a) | les relevés de compte de tous les comptes énumérés à l’article 0.4.3.1; |
| --- | --- | --- |

0.4.3.2.

a)

les relevés de compte de tous les comptes énumérés à l’article 0.4.3.1;

| b) | les documents relatifs à la cession ou à l’achat d’actifs financiers ou de droits effectués par les membres du personnel ou par des tiers aux risques et pour le compte des membres du personnel ou effectués par des membres du personnel aux risques et pour le compte de tiers; |
| --- | --- |

b)

les documents relatifs à la cession ou à l’achat d’actifs financiers ou de droits effectués par les membres du personnel ou par des tiers aux risques et pour le compte des membres du personnel ou effectués par des membres du personnel aux risques et pour le compte de tiers;

| c) | les documents relatifs à la conclusion ou à la modification de crédits hypothécaires ou d’autres emprunts à leurs propres risques et pour leur propre compte ou aux risques et pour le compte de tiers; |
| --- | --- |

c)

les documents relatifs à la conclusion ou à la modification de crédits hypothécaires ou d’autres emprunts à leurs propres risques et pour leur propre compte ou aux risques et pour le compte de tiers;

| d) | les documents relatifs à leurs opérations en matière de régime de retraite, y compris dans le cadre du règlement de pensions et du plan de retraite de la BCE; |
| --- | --- |

d)

les documents relatifs à leurs opérations en matière de régime de retraite, y compris dans le cadre du règlement de pensions et du plan de retraite de la BCE;

| e) | toute procuration qui leur a été donnée par des tiers relativement à leurs comptes bancaires, y compris les comptes-titres; |
| --- | --- |

e)

toute procuration qui leur a été donnée par des tiers relativement à leurs comptes bancaires, y compris les comptes-titres;

| f) | les conditions de tout contrat de gestion d’actifs conclu par écrit, tel que défini à l’article 0.4.2.7 et les modifications apportées audit contrat. |
| --- | --- |

f)

les conditions de tout contrat de gestion d’actifs conclu par écrit, tel que défini à l’article 0.4.2.7 et les modifications apportées audit contrat.

| 0.4.3.3. | Sous réserve de l’accord du directoire, le bureau de conformité et de gouvernance peut demander à un prestataire de services externe de procéder aux opérations qui suivent:






  a) | vérifications régulières du respect des obligations des membres du personnel visant un certain pourcentage des membres du personnel déterminé par le bureau de conformité et de gouvernance; et |
| --- | --- | --- |

0.4.3.3.

a)

vérifications régulières du respect des obligations des membres du personnel visant un certain pourcentage des membres du personnel déterminé par le bureau de conformité et de gouvernance; et

| b) | vérifications ponctuelles du respect des obligations des membres du personnel ciblant un groupe précis de membres du personnel ou certaines catégories d’opérations. |
| --- | --- |

b)

vérifications ponctuelles du respect des obligations des membres du personnel ciblant un groupe précis de membres du personnel ou certaines catégories d’opérations.

Aux fins de ces vérifications, le conseil de conformité et de gouvernance peut demander aux membres du personnel concernés de fournir, pour une période déterminée, les pièces énumérées à l’article 0.4.3.2, sous enveloppe scellée afin qu’elles soient transmises au prestataire de services externe. Les membres du personnel fournissent ces pièces dans les délais fixés par le bureau de conformité et de gouvernance.

| 0.4.3.4. | Sans préjudice de l’article 0.4.3.5, le prestataire de services externe examine toutes les informations et tous les documents reçus à titre strictement confidentiel et ne les utilise qu’aux fins de la vérification du respect des obligations. |
| --- | --- |

0.4.3.4.

| 0.4.3.5. | Si le prestataire de services externe découvre des éléments laissant à penser qu’un membre du personnel a manqué à ses obligations professionnelles ou qu’une personne externe travaillant pour la BCE et soumise aux restrictions définies à l’article 0.4 en vertu de son contrat a manqué à ses obligations contractuelles, il en informe le bureau de conformité et de gouvernance et lui transmet les documents à l’appui. Le bureau de conformité et de gouvernance évalue le manquement éventuel et, si les doutes sont fondés, en informe l’organe ou le service compétent aux fins d’investigations plus approfondies si nécessaire ou de mesures disciplinaires. Le rapport établi par le prestataire de services externe, assorti des documents à l’appui soumis conformément aux règles énoncées plus haut, peut être versé au dossier d’une procédure interne ou externe ultérieure. |
| --- | --- |

0.4.3.5.

| 0.4.3.6. | Les obligations des membres du personnel en vertu de l’article 0.4.3 continuent de s’appliquer jusqu’à la fin de l’année civile à compter de l’année de cessation de leur emploi. L’interdiction d’utiliser des informations privilégiées énoncée à l’article 0.4.1.3 reste valable aussi longtemps que les informations n’ont pas été rendues publiques. |
| --- | --- |

0.4.3.6.

0.4 bis   Outil de lancement d’alerte et protection des lanceurs d’alerte

0.4 bis 1.   Définitions

Aux fins du présent article, on entend par:

| a) | «infraction»: toute activité illégale, y compris la fraude ou la corruption, portant atteinte aux intérêts financiers de l’Union, ou toute conduite liée à l’exercice d’activités professionnelles, par toute personne participant aux activités de la BCE, qui constitue un manquement aux règles et réglementations qui lui sont applicables; |
| --- | --- |

a)

«infraction»: toute activité illégale, y compris la fraude ou la corruption, portant atteinte aux intérêts financiers de l’Union, ou toute conduite liée à l’exercice d’activités professionnelles, par toute personne participant aux activités de la BCE, qui constitue un manquement aux règles et réglementations qui lui sont applicables;

| b) | «identité»: toute information qui identifie ou rend indentifiable une personne physique ou qui peut aboutir à l’identification directe ou indirecte d’une personne physique, notamment par référence à des identifiants visés à l’article 3, point 1), du règlement (UE) 2018/1725 du Parlement européen et du Conseil (*1); |
| --- | --- |

b)

«identité»: toute information qui identifie ou rend indentifiable une personne physique ou qui peut aboutir à l’identification directe ou indirecte d’une personne physique, notamment par référence à des identifiants visés à l’article 3, point 1), du règlement (UE) 2018/1725 du Parlement européen et du Conseil (*1);

| c) | «informations relatives à des infractions»: des informations, y compris des soupçons raisonnables, concernant des infractions potentielles ou concernant des tentatives de dissimulation de telles infractions; |
| --- | --- |

c)

«informations relatives à des infractions»: des informations, y compris des soupçons raisonnables, concernant des infractions potentielles ou concernant des tentatives de dissimulation de telles infractions;

| d) | «personne participant aux activités de la BCE»: un membre du personnel, un employé sous contrat de courte durée, un participant au programme pour les jeunes diplômés, un stagiaire ou un des responsables de haut niveau de la BCE; |
| --- | --- |

d)

«personne participant aux activités de la BCE»: un membre du personnel, un employé sous contrat de courte durée, un participant au programme pour les jeunes diplômés, un stagiaire ou un des responsables de haut niveau de la BCE;

| e) | «responsables de haut niveau de la BCE»: les responsables visés aux articles 1.1, 1.2 et 1.4, du code de conduite applicable aux responsables de haut niveau de la Banque centrale européenne (*2); |
| --- | --- |

e)

«responsables de haut niveau de la BCE»: les responsables visés aux articles 1.1, 1.2 et 1.4, du code de conduite applicable aux responsables de haut niveau de la Banque centrale européenne (*2);

| f) | «lanceur d’alerte»: une personne participant aux activités de la BCE qui signale des informations relatives à des infractions au moyen des canaux de signalement prévus aux articles 0.4 bis.2 et 0.5, par la décision (UE) 2016/456 de la Banque centrale européenne (BCE/2016/3) (*3), ou par la circulaire administrative 01/2006 sur les enquêtes administratives internes. |
| --- | --- |

f)

«lanceur d’alerte»: une personne participant aux activités de la BCE qui signale des informations relatives à des infractions au moyen des canaux de signalement prévus aux articles 0.4 bis.2 et 0.5, par la décision (UE) 2016/456 de la Banque centrale européenne (BCE/2016/3) (*3), ou par la circulaire administrative 01/2006 sur les enquêtes administratives internes.

| g) | «témoin»: une personne participant aux activités de la BCE, autre que le lanceur d’alerte, qui est tenue de coopérer dans le cadre d’une évaluation interne portant sur une éventuelle infraction, y compris en témoignant conformément à la circulaire administrative 01/2006. |
| --- | --- |

g)

«témoin»: une personne participant aux activités de la BCE, autre que le lanceur d’alerte, qui est tenue de coopérer dans le cadre d’une évaluation interne portant sur une éventuelle infraction, y compris en témoignant conformément à la circulaire administrative 01/2006.

| h) | «personne concernée»: une personne participant aux activités de la BCE qui est mentionnée dans le signalement en tant que personne à laquelle la infraction est attribuée ou à laquelle cette personne est associée; |
| --- | --- |

h)

«personne concernée»: une personne participant aux activités de la BCE qui est mentionnée dans le signalement en tant que personne à laquelle la infraction est attribuée ou à laquelle cette personne est associée;

| i) | «représailles»: tout acte ou omission direct ou indirect qui intervient dans un contexte professionnel, est suscité par le signalement d’informations relatives à des infractions effectué au moyen des canaux de signalement prévus aux articles 0.4 bis.2 et 0.5, par la décision (UE) 2016/456 (BCE/2016/3), ou par la circulaire administrative 01/2006, ou est suscité par tout témoignage à propos de ce signalement, et qui cause ou peut causer un préjudice injustifié au lanceur d’alerte ou au témoin. Cette définition devrait s’entendre comme incluant les menaces de représailles et les tentatives de représailles; |
| --- | --- |

i)

«représailles»: tout acte ou omission direct ou indirect qui intervient dans un contexte professionnel, est suscité par le signalement d’informations relatives à des infractions effectué au moyen des canaux de signalement prévus aux articles 0.4 bis.2 et 0.5, par la décision (UE) 2016/456 (BCE/2016/3), ou par la circulaire administrative 01/2006, ou est suscité par tout témoignage à propos de ce signalement, et qui cause ou peut causer un préjudice injustifié au lanceur d’alerte ou au témoin. Cette définition devrait s’entendre comme incluant les menaces de représailles et les tentatives de représailles;

| j) | «autorité compétente»: l’autorité désignée pour évaluer les signalements d’informations relatives à des infractions effectués au moyen du canal de signalement prévu à l’article 0.4 bis.2 et fournir un retour d’informations au lanceur d’alerte, ou l’autorité désignée pour assurer le suivi de ces signalements. |
| --- | --- |

j)

«autorité compétente»: l’autorité désignée pour évaluer les signalements d’informations relatives à des infractions effectués au moyen du canal de signalement prévu à l’article 0.4 bis.2 et fournir un retour d’informations au lanceur d’alerte, ou l’autorité désignée pour assurer le suivi de ces signalements.

0.4 bis.2.   Outil de lancement d’alerte

| 0.4 bis.2.1. | Sans préjudice des dispositions portant sur le signalement d’activités illégales éventuelles figurant dans la décision (UE) 2016/456 (BCE/2016/3), d’éventuelles infractions en matière de dignité au travail figurant à l’article 0.5 et de manquements éventuels aux obligations professionnelles figurant dans la circulaire administrative 01/2006, les membres du personnel peuvent signaler des informations relatives à des infractions au moyen de la plateforme de signalement interne mise en place par la BCE à cet effet («l’outil de lancement d’alerte»). |
| --- | --- |

0.4 bis.2.1.

| 0.4 bis.2.2. | Les membres du personnel peuvent utiliser l’outil de lancement d’alerte comme un canal alternatif de signalement pour s’acquitter de leur obligation d’information au titre de la décision (UE) 2016/456 (BCE/2016/3) ou pour effectuer un signalement au titre de la circulaire administrative 01/2006. |
| --- | --- |

0.4 bis.2.2.

0.4 bis.3.   Évaluation et suivi des informations relatives aux infractions signalées au moyen de l’outil de lancement d’alerte

| 0.4 bis.3.1. | L’autorité compétente aux fins des signalements d’informations relatives à des infractions reçus par l’outil de lancement d’alerte est:






  a) | le directeur de l’audit interne, sauf pour les signalements relevant des points b) ou c); |
| --- | --- | --- |

0.4 bis.3.1.

a)

le directeur de l’audit interne, sauf pour les signalements relevant des points b) ou c);

| b) | le président, lorsque la personne concernée, ou l’une des personnes concernées, est le directeur de l’audit interne; |
| --- | --- |

b)

le président, lorsque la personne concernée, ou l’une des personnes concernées, est le directeur de l’audit interne;

| c) | l’autorité compétente désignée par le conseil des gouverneurs, lorsque la personne concernée, ou l’une des personnes concernées, est un des responsables de haut niveau de la BCE. |
| --- | --- |

c)

l’autorité compétente désignée par le conseil des gouverneurs, lorsque la personne concernée, ou l’une des personnes concernées, est un des responsables de haut niveau de la BCE.

| 0.4 bis.3.2. | Les signalements d’informations relatives à des infractions, reçus par l’outil de lancement d’alerte, qui relèvent de la décision (UE) 2016/456 (BCE/2016/3) font l’objet d’un suivi conformément à ladite décision. |
| --- | --- |

0.4 bis.3.2.

| 0.4 bis.3.3. | Les signalements d’informations relatives à des infractions, reçus par l’outil de lancement d’alerte, qui ne relèvent pas de la décision (UE) 2016/456 (BCE/2016/3) font l’objet d’un suivi conformément à la circulaire administrative 01/2006.
  Nonobstant le premier paragraphe, la procédure d’évaluation et de suivi des informations relatives à des infractions signalées au moyen de l’outil de lancement d’alerte, lorsque la personne concernée, ou l’une des personnes concernées, est un des responsables de haut niveau de la BCE, est définie dans une décision spécifique du conseil des gouverneurs. |
| --- | --- |

0.4 bis.3.3.

Nonobstant le premier paragraphe, la procédure d’évaluation et de suivi des informations relatives à des infractions signalées au moyen de l’outil de lancement d’alerte, lorsque la personne concernée, ou l’une des personnes concernées, est un des responsables de haut niveau de la BCE, est définie dans une décision spécifique du conseil des gouverneurs.

0.4 bis.4.   Protection des lanceurs d’alerte

| 0.4 bis.4.1. | La BCE protège les lanceurs d’alerte en protégeant leur identité et en les protégeant contre les représailles. |
| --- | --- |

0.4 bis.4.1.

| 0.4 bis.4.2. | Les lanceurs d’alerte peuvent bénéficier d’une protection en vertu du présent article sous réserve qu’ils soient considérés, conformément à l’article 0.4 bis.7.4, comme ayant eu des motifs raisonnables de croire, compte tenu des circonstances et des informations dont ils disposaient au moment où ils ont effectué leur signalement, que les informations relatives à des infractions qu’ils ont signalées étaient véridiques et concernaient une éventuelle infraction.
  Aux fins de l’application du premier paragraphe, les lanceurs d’alerte, en particulier:






  a) | ne bénéficient d’aucune protection lorsque les informations relatives à des infractions signalées portent sur:






  i) | toute information suivante qui a été délibérément ou sciemment signalée: des informations erronées ou trompeuses, des informations disponibles dans le domaine public au moment du signalement, des rumeurs ou des ouï-dire non fondés; ou |
| --- | --- | --- | --- |

0.4 bis.4.2.

Aux fins de l’application du premier paragraphe, les lanceurs d’alerte, en particulier:

a)

ne bénéficient d’aucune protection lorsque les informations relatives à des infractions signalées portent sur:

i)

toute information suivante qui a été délibérément ou sciemment signalée: des informations erronées ou trompeuses, des informations disponibles dans le domaine public au moment du signalement, des rumeurs ou des ouï-dire non fondés; ou

| ii) | un ou plusieurs désaccords avec des décisions légitimes de gestion ou administratives; |
| --- | --- |

ii)

un ou plusieurs désaccords avec des décisions légitimes de gestion ou administratives;

| b) | ne perdent pas leur protection lorsqu’ils ont signalé de bonne foi des informations inexactes relatives à des infractions. |
| --- | --- |

b)

ne perdent pas leur protection lorsqu’ils ont signalé de bonne foi des informations inexactes relatives à des infractions.

0.4 bis.5.   Protection de l’identité

| 0.4 bis.5.1. | L’identité des lanceurs d’alerte et des témoins est protégée conformément aux principes définis dans la partie 2 du manuel des pratiques organisationnelles.
  Sans préjudice de l’article 7, paragraphe 5, de la circulaire administrative 01/2006, l’identité des lanceurs d’alerte qui se sont identifiés est divulguée uniquement:






  a) | selon le principe du «besoin d’en connaître», sauf à la personne concernée ou à l’une des personnes concernées; ou |
| --- | --- | --- |

0.4 bis.5.1.

Sans préjudice de l’article 7, paragraphe 5, de la circulaire administrative 01/2006, l’identité des lanceurs d’alerte qui se sont identifiés est divulguée uniquement:

a)

selon le principe du «besoin d’en connaître», sauf à la personne concernée ou à l’une des personnes concernées; ou

| b) | si le lanceur d’alerte a expressément consenti à la divulgation; ou |
| --- | --- |

b)

si le lanceur d’alerte a expressément consenti à la divulgation; ou

| c) | dans les circonstances décrites à l’article 6, paragraphe 10, de la circulaire administrative 01/2006, ainsi que lorsque cela s’avère nécessaire à l’application des droits de la défense. |
| --- | --- |

c)

dans les circonstances décrites à l’article 6, paragraphe 10, de la circulaire administrative 01/2006, ainsi que lorsque cela s’avère nécessaire à l’application des droits de la défense.

| 0.4 bis.5.2. | Les lanceurs d’alerte peuvent effectuer un signalement anonyme au moyen de l’outil de lancement d’alerte. Dans ce cas, leur identité n’est pas divulguée, à moins et jusqu’à ce qu’ils ne décident de s’identifier. |
| --- | --- |

0.4 bis.5.2.

0.4 bis.6.   Protection contre les représailles

| 0.4 bis.6.1. | Les représailles contre les lanceurs d’alerte et les témoins constituent un manquement aux obligations professionnelles et font l’objet de mesures appropriées y compris, le cas échéant, de mesures disciplinaires. |
| --- | --- |

0.4 bis.6.1.

0.4 bis.7.   Procédure de demande de protection contre les représailles

| 0.4 bis.7.1. | Les lanceurs d’alerte et les témoins peuvent adresser une demande de protection contre les représailles au responsable du bureau de conformité et de gouvernance, avec tout document ou information pertinent étayant leur demande. La demande est soumise dans les vingt-quatre mois à partir de la survenance de l’acte ou de l’omission constituant des représailles présumées. |
| --- | --- |

0.4 bis.7.1.

| 0.4 bis.7.2. | Cette demande ne dispense pas le demandeur de répondre de sa propre implication, le cas échéant, dans l’infraction qu’il a signalée ou dont il est témoin. |
| --- | --- |

0.4 bis.7.2.

| 0.4 bis.7.3. | Le responsable du bureau de conformité et de gouvernance traite ces demandes en toute confidentialité et l’identité du demandeur est protégée conformément à l’article 0.4 bis.5.1, y compris lorsque le demandeur est un témoin. |
| --- | --- |

0.4 bis.7.3.

| 0.4 bis.7.4. | Dès réception de la demande de protection contre les représailles, le responsable du bureau de conformité et de gouvernance doit, sans délai:






  a) | accuser réception, et |
| --- | --- | --- |

0.4 bis.7.4.

a)

accuser réception, et

| b) | vérifier si la demande de protection remplit les conditions suivantes:






  i) | le demandeur est un lanceur d’alerte qui peut bénéficier de la protection conformément aux conditions précisées à l’article 0.4 bis.4.2, ou un témoin; et |
| --- | --- | --- |

b)

vérifier si la demande de protection remplit les conditions suivantes:

i)

le demandeur est un lanceur d’alerte qui peut bénéficier de la protection conformément aux conditions précisées à l’article 0.4 bis.4.2, ou un témoin; et

| ii) | l’acte ou omission préjudiciable allégué est survenu; et |
| --- | --- |

ii)

l’acte ou omission préjudiciable allégué est survenu; et

| iii) | l’acte ou omission préjudiciable allégué peut avoir été suscité par le lancement d’alerte ou par tout témoignage à propos du lancement d’alerte. |
| --- | --- |

iii)

l’acte ou omission préjudiciable allégué peut avoir été suscité par le lancement d’alerte ou par tout témoignage à propos du lancement d’alerte.

| 0.4 bis.7.5. | Si le responsable du bureau de conformité et de gouvernance conclut que:






  a) | la demande de protection ne remplit pas les conditions précisées à l’article 0.4 bis.7.4, point b), il en informe le demandeur par écrit; |
| --- | --- | --- |

0.4 bis.7.5.

a)

la demande de protection ne remplit pas les conditions précisées à l’article 0.4 bis.7.4, point b), il en informe le demandeur par écrit;

| b) | la demande de protection remplit les conditions précisées à l’article 0.4 bis.7.4, point b),






  i) | il peut recommander des mesures provisoires de protection conformément à l’article 0.4 bis.8; |
| --- | --- | --- |

b)

la demande de protection remplit les conditions précisées à l’article 0.4 bis.7.4, point b),

i)

il peut recommander des mesures provisoires de protection conformément à l’article 0.4 bis.8;

| ii) | il procède à une évaluation afin de déterminer si la protection est nécessaire, y compris, le cas échéant, en transmettant le dossier à l’organe ou au service compétent en charge des enquêtes, qui devraient alors mener les enquêtes conformément aux règles applicables et présenter le résultat des enquêtes au responsable du bureau de conformité et de gouvernance. Dans ce cas, il incombe à la BCE de prouver que l’acte ou omission signalé ne constituait pas des représailles; |
| --- | --- |

ii)

il procède à une évaluation afin de déterminer si la protection est nécessaire, y compris, le cas échéant, en transmettant le dossier à l’organe ou au service compétent en charge des enquêtes, qui devraient alors mener les enquêtes conformément aux règles applicables et présenter le résultat des enquêtes au responsable du bureau de conformité et de gouvernance. Dans ce cas, il incombe à la BCE de prouver que l’acte ou omission signalé ne constituait pas des représailles;

| iii) | il en informe le demandeur par écrit. |
| --- | --- |

iii)

il en informe le demandeur par écrit.

| 0.4 bis.7.6. | Si le responsable du bureau de conformité et de gouvernance, après avoir procédé à l’évaluation visée à l’article 0.4 bis.7.5, point b), ii), conclut:






  a) | qu’aucune protection n’est nécessaire, il en informe le demandeur par écrit; |
| --- | --- | --- |

0.4 bis.7.6.

a)

qu’aucune protection n’est nécessaire, il en informe le demandeur par écrit;

| b) | qu’une protection est nécessaire, il peut recommander les mesures de suivi suivantes:






  i) | après consultation du demandeur et conformément à l’article 0.4 bis.8, des mesures visant à corriger le préjudice subi du fait des représailles («mesures correctives») et des mesures visant à protéger le demandeur contre toute nouvelle forme de représailles («mesures de protection»); et |
| --- | --- | --- |

b)

qu’une protection est nécessaire, il peut recommander les mesures de suivi suivantes:

i)

après consultation du demandeur et conformément à l’article 0.4 bis.8, des mesures visant à corriger le préjudice subi du fait des représailles («mesures correctives») et des mesures visant à protéger le demandeur contre toute nouvelle forme de représailles («mesures de protection»); et

| ii) | les cas échéant, toute mesure appropriée à l’encontre de l’auteur des représailles, y compris, si nécessaire, des mesures disciplinaires. |
| --- | --- |

ii)

les cas échéant, toute mesure appropriée à l’encontre de l’auteur des représailles, y compris, si nécessaire, des mesures disciplinaires.

| 0.4 bis.7.7. | Lorsque le responsable du bureau de conformité et de gouvernance estime qu’il existe un conflit d’intérêts dans le cadre de l’examen d’une demande de protection contre les représailles, il saisit le secrétaire général des services pour que celui-ci désigne la personne qui assurera le suivi de cette demande conformément à la procédure susmentionnée. |
| --- | --- |

0.4 bis.7.7.

0.4 bis.8.   Mesures provisoires de protection et mesures correctives

| 0.4 bis.8.1. | Le responsable du bureau de conformité et de gouvernance peut recommander des mesures qui sont nécessaires et appropriées afin de protéger le lanceur d’alerte et les témoins contre les représailles, y compris des mesures provisoires de protection et des mesures correctives, sous réserve que ces mesures soient conformes au cadre juridique de la BCE. |
| --- | --- |

0.4 bis.8.1.

| 0.4 bis.8.2. | À tout moment, le responsable du bureau de conformité et de gouvernance peut recommander, avec le consentement du lanceur d’alerte ou du témoin, un suivi de la situation du lanceur d’alerte ou du témoin sur son lieu de travail par la direction générale des ressources humaines. |
| --- | --- |

0.4 bis.8.2.

| 0.4 bis.8.3. | Le responsable du bureau de conformité et de gouvernance peut demander aux destinataires de ses recommandations de faire rapport sur la mise en œuvre des recommandations. Si le responsable du bureau de conformité et de gouvernance n’est pas satisfait des suites données à ses recommandations, il peut en informer le président. |
| --- | --- |

0.4 bis.8.3.

0.4 bis.9.   Rapport sur le lancement d’alerte

La BCE peut dresser un rapport sur le lancement d’alerte sous forme synthétique ou agrégée, de sorte que les personnes concernées ne puissent pas être identifiées.

0.5.   Dignité au travail

| 0.5.1. | Les membres du personnel respectent la dignité de leurs collègues et s’abstiennent de tout comportement inapproprié rabaissant autrui. Ils font preuve de tact et de respect envers autrui. |
| --- | --- |

0.5.1.

0.5.2.   Définitions

Aux fins du cadre d’éthique professionnelle, les définitions suivantes s’appliquent:

| 1. | «Dignité au travail»: absence de comportement inapproprié. On entend par comportement inapproprié toute forme directe ou indirecte de discrimination, de violence physique, de harcèlement psychologique (également dénommé intimidation ou brimades) et sexuel. |
| --- | --- |

1.

«Dignité au travail»: absence de comportement inapproprié. On entend par comportement inapproprié toute forme directe ou indirecte de discrimination, de violence physique, de harcèlement psychologique (également dénommé intimidation ou brimades) et sexuel.

| 2. | «Discrimination directe»: il y a discrimination directe dès lors qu’une personne, en raison de sa nationalité, de son genre, de son origine raciale ou ethnique, de sa religion ou croyance, de son handicap, de son âge ou de son orientation sexuelle est, a été ou serait traitée moins favorablement qu’une autre personne dans une situation comparable. |
| --- | --- |

2.

«Discrimination directe»: il y a discrimination directe dès lors qu’une personne, en raison de sa nationalité, de son genre, de son origine raciale ou ethnique, de sa religion ou croyance, de son handicap, de son âge ou de son orientation sexuelle est, a été ou serait traitée moins favorablement qu’une autre personne dans une situation comparable.

| 3. | «Discrimination indirecte»: il y a discrimination indirecte dès lors qu’une disposition, un critère ou une pratique apparemment neutre désavantagerait particulièrement une personne pour des motifs liés à sa nationalité, son genre, son origine raciale ou ethnique, sa religion ou sa croyance, son handicap, son âge ou son orientation sexuelle, par rapport à une autre personne, à moins que la disposition, le critère ou la pratique ne soit objectivement justifié. |
| --- | --- |

3.

«Discrimination indirecte»: il y a discrimination indirecte dès lors qu’une disposition, un critère ou une pratique apparemment neutre désavantagerait particulièrement une personne pour des motifs liés à sa nationalité, son genre, son origine raciale ou ethnique, sa religion ou sa croyance, son handicap, son âge ou son orientation sexuelle, par rapport à une autre personne, à moins que la disposition, le critère ou la pratique ne soit objectivement justifié.

| 4. | «Violence physique»: recours intentionnel ou effectif à la force physique contre autrui, entraînant des préjudices d’ordre physique, sexuel ou psychologique. |
| --- | --- |

4.

«Violence physique»: recours intentionnel ou effectif à la force physique contre autrui, entraînant des préjudices d’ordre physique, sexuel ou psychologique.

| 5. | «Harcèlement psychologique»: tout comportement inadapté qui s’inscrit dans la durée, est de nature répétitive ou systématique, et se caractérise par un comportement physique, un langage parlé ou écrit, des gestes ou d’autres actes intentionnels susceptibles de porter atteinte à la personnalité, à la dignité ou à l’intégrité physique ou psychologique d’une personne. |
| --- | --- |

5.

«Harcèlement psychologique»: tout comportement inadapté qui s’inscrit dans la durée, est de nature répétitive ou systématique, et se caractérise par un comportement physique, un langage parlé ou écrit, des gestes ou d’autres actes intentionnels susceptibles de porter atteinte à la personnalité, à la dignité ou à l’intégrité physique ou psychologique d’une personne.

| 6. | «Harcèlement sexuel»: tout comportement à caractère sexuel que la personne visée juge importun et qui a pour objet ou pour conséquence de blesser cette personne ou de créer un climat intimidant, hostile, offensant ou dérangeant. |
| --- | --- |

6.

«Harcèlement sexuel»: tout comportement à caractère sexuel que la personne visée juge importun et qui a pour objet ou pour conséquence de blesser cette personne ou de créer un climat intimidant, hostile, offensant ou dérangeant.

Le caractère inapproprié de ce comportement est apprécié de manière objective par un tiers raisonnable.

0.5.3.   Procédures

| 0.5.3.1. | Les membres du personnel qui estiment avoir été victimes de comportements inappropriés peuvent engager une procédure informelle et une procédure formelle. Les membres du personnel qui engagent une telle procédure ne subissent aucune conséquence défavorable à ce titre, à moins qu’il ne ressorte de la procédure que leur plainte est délibérément fausse ou malveillante. |
| --- | --- |

0.5.3.1.

| 0.5.3.2. | Procédure informelle
  Dans le cadre de la procédure informelle, le membre du personnel peut:






  a) | s’adresser directement à l’auteur de dommage allégué; |
| --- | --- | --- |

0.5.3.2.

Dans le cadre de la procédure informelle, le membre du personnel peut:

a)

s’adresser directement à l’auteur de dommage allégué;

| b) | faire appel à un tiers de son choix en qui il a confiance, notamment un représentant du personnel; |
| --- | --- |

b)

faire appel à un tiers de son choix en qui il a confiance, notamment un représentant du personnel;

| c) | faire appel à un supérieur hiérarchique en vue de mesures immédiates; ou |
| --- | --- |

c)

faire appel à un supérieur hiérarchique en vue de mesures immédiates; ou

| d) | faire appel au conseiller social. |
| --- | --- |

d)

faire appel au conseiller social.

| 0.5.3.3. | Procédure formelle
  Si le membre du personnel concerné estime que la procédure informelle ne convient pas ou si celle-ci n’a pas abouti, il peut demander au directeur général des ressources humaines ou à son adjoint de prendre des mesures (provisoires) appropriées. Le directeur général des ressources humaines ou son adjoint traite de telles demandes rapidement, sérieusement et de manière confidentielle. Le cas échéant, le directeur général des ressources humaines ou son adjoint peut informer l’organe compétent du problème afin de déterminer s’il y a lieu d’ouvrir une enquête administrative interne. |
| --- | --- |

0.5.3.3.

Si le membre du personnel concerné estime que la procédure informelle ne convient pas ou si celle-ci n’a pas abouti, il peut demander au directeur général des ressources humaines ou à son adjoint de prendre des mesures (provisoires) appropriées. Le directeur général des ressources humaines ou son adjoint traite de telles demandes rapidement, sérieusement et de manière confidentielle. Le cas échéant, le directeur général des ressources humaines ou son adjoint peut informer l’organe compétent du problème afin de déterminer s’il y a lieu d’ouvrir une enquête administrative interne.

| 0.5.3.4. | Les supérieurs hiérarchiques qui prennent connaissance de l’existence d’un comportement inapproprié qui ne peut être correctement corrigé par des mesures immédiates doivent informer sans délai le directeur général des ressources humaines ou son adjoint, qui décide de la suite à donner conformément à l’article 0.5.3. |
| --- | --- |

0.5.3.4.

| 0.5.3.5. | Les autres membres du personnel qui ont connaissance d’un comportement inapproprié peuvent le signaler à leur supérieur hiérarchique ou, si nécessaire, au directeur général des ressources humaines ou à son adjoint. Les règles relatives à la protection des membres du personnel qui signalent des violations d’obligations professionnelles s’appliquent en conséquence. |
| --- | --- |

0.5.3.5.

0.6.   Utilisation des ressources de la BCE

Les membres du personnel respectent et protègent les biens de la BCE. Tous les équipements et installations, quelle que soit leur nature, que la BCE met à disposition des membres du personnel sont exclusivement réservés à un usage professionnel, à moins qu’un usage privé ne soit autorisé, soit en vertu des règles internes applicables du manuel des pratiques organisationnelles, soit en vertu d’une autorisation spéciale du directeur général des ressources humaines ou de son adjoint. Les membres du personnel prennent toutes les mesures raisonnables et appropriées pour limiter les coûts en vue de l’utilisation optimale des ressources disponibles

0.7.   Mise en œuvre

| 0.7.1. | Sans préjudice de l’article 0.4.2, le bureau de conformité et de gouvernance, conjointement avec le directeur général des ressources humaines ou son adjoint, peuvent adopter des lignes directrices concernant l’interprétation et l’application du cadre d’éthique professionnelle. |
| --- | --- |

0.7.1.

| 0.7.2. | Les membres du personnel peuvent demander au bureau de conformité et de gouvernance ou au directeur général des ressources humaines ou à son adjoint, lorsque la question relève de leur compétence, de fournir des recommandations sur tout sujet se rapportant au respect du cadre d’éthique professionnelle. Le comportement d’un membre du personnel qui respecte en tout point les conseils prodigués par le bureau de conformité et de gouvernance ou par la direction générale des ressources humaines est présumé respecter le cadre d’éthique professionnelle et ne peut conduire à l’ouverture d’une procédure disciplinaire. Néanmoins, de tels conseils n’exonèrent pas le membre du personnel de ses obligations en vertu du droit national. |
| --- | --- |

0.7.2.

---

Commission européenne

| 6.11.2020 | FR | Journal officiel de l’Union européenne | C 375/42 |
| --- | --- | --- | --- |

6.11.2020

FR

Journal officiel de l’Union européenne

C 375/42

---

Non-opposition à une concentration notifiée

(Affaire M.9953 — CalSTRS/Altitude Group/AI THD)

(Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE)

(2020/C 375/03)

Le 28 octobre 2020, la Commission a décidé de ne pas s’opposer à la concentration notifiée susmentionnée et de la déclarer compatible avec le marché intérieur. Cette décision se fonde sur l’article 6, paragraphe 1, point b), du règlement (CE) n°139/2004 du Conseil (1). Le texte intégral de la décision n’est disponible qu’en anglais et sera rendu public après suppression des secrets d’affaires qu’il pourrait contenir. Il pourra être consulté:

| — | dans la section consacrée aux concentrations, sur le site internet de la DG Concurrence de la Commission (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Ce site permet de rechercher des décisions concernant des opérations de concentration à partir du nom de l’entreprise, du numéro de l’affaire, de la date ou du secteur d’activité, |
| --- | --- |

—

dans la section consacrée aux concentrations, sur le site internet de la DG Concurrence de la Commission (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Ce site permet de rechercher des décisions concernant des opérations de concentration à partir du nom de l’entreprise, du numéro de l’affaire, de la date ou du secteur d’activité,

| — | sur le site internet EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=fr), qui offre un accès en ligne au droit de l’Union européenne, sous le numéro de document 32020M9953. |
| --- | --- |

—

sur le site internet EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=fr), qui offre un accès en ligne au droit de l’Union européenne, sous le numéro de document 32020M9953.

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(1)  JO L 24 du 29.1.2004, p. 1.

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| 6.11.2020 | FR | Journal officiel de l’Union européenne | C 375/43 |
| --- | --- | --- | --- |

6.11.2020

FR

Journal officiel de l’Union européenne

C 375/43

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Non-opposition à une concentration notifiée

(Affaire M.10003 — DWS/Vertex Bioenergy)

(Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE)

(2020/C 375/04)

Le 30 octobre 2020, la Commission a décidé de ne pas s’opposer à la concentration notifiée susmentionnée et de la déclarer compatible avec le marché intérieur. Cette décision se fonde sur l’article 6, paragraphe 1, point b), du règlement (CE) n°139/2004 du Conseil (1). Le texte intégral de la décision n’est disponible qu’en anglais et sera rendu public après suppression des secrets d’affaires qu’il pourrait contenir. Il pourra être consulté:

| — | dans la section consacrée aux concentrations, sur le site internet de la DG Concurrence de la Commission (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Ce site permet de rechercher des décisions concernant des opérations de concentration à partir du nom de l’entreprise, du numéro de l’affaire, de la date ou du secteur d’activité, |
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—

dans la section consacrée aux concentrations, sur le site internet de la DG Concurrence de la Commission (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Ce site permet de rechercher des décisions concernant des opérations de concentration à partir du nom de l’entreprise, du numéro de l’affaire, de la date ou du secteur d’activité,

| — | sur le site internet EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=fr), qui offre un accès en ligne au droit de l’Union européenne, sous le numéro de document 32020M10003. |
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—

sur le site internet EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=fr), qui offre un accès en ligne au droit de l’Union européenne, sous le numéro de document 32020M10003.

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(1)  JO L 24 du 29.1.2004, p. 1.

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| 6.11.2020 | FR | Journal officiel de l’Union européenne | C 375/44 |
| --- | --- | --- | --- |

6.11.2020

FR

Journal officiel de l’Union européenne

C 375/44

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Non-opposition à une concentration notifiée

(Affaire M.9619 — CDC/EDF/ENGIE/La Poste)

(Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE)

(2020/C 375/05)

Le 11 août 2020, la Commission a décidé de ne pas s’opposer à la concentration notifiée susmentionnée et de la déclarer compatible avec le marché intérieur. Cette décision se fonde sur l’article 6, paragraphe 1, point b), du règlement (CE) n° 139/2004 du Conseil (1). Le texte intégral de la décision n’est disponible qu’en français et sera rendu public après suppression des secrets d’affaires qu’il pourrait contenir. Il pourra être consulté:

| — | dans la section consacrée aux concentrations, sur le site internet de la DG Concurrence de la Commission (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Ce site permet de rechercher des décisions concernant des opérations de concentration à partir du nom de l’entreprise, du numéro de l’affaire, de la date ou du secteur d’activité; |
| --- | --- |

—

dans la section consacrée aux concentrations, sur le site internet de la DG Concurrence de la Commission (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Ce site permet de rechercher des décisions concernant des opérations de concentration à partir du nom de l’entreprise, du numéro de l’affaire, de la date ou du secteur d’activité;

| — | sur le site internet EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=fr), qui offre un accès en ligne au droit de l’Union européenne, sous le numéro de document 32020M9619. |
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sur le site internet EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=fr), qui offre un accès en ligne au droit de l’Union européenne, sous le numéro de document 32020M9619.

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(1)  JO L 24 du 29.1.2004, p. 1.

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| 6.11.2020 | FR | Journal officiel de l’Union européenne | C 375/45 |
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6.11.2020

FR

Journal officiel de l’Union européenne

C 375/45

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Non-opposition à une concentration notifiée

(Affaire M.8130 — Imerys/Alteo certain assets)

(Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE)

(2020/C 375/06)

Le 28 octobre 2016, la Commission a décidé de ne pas s’opposer à la concentration notifiée susmentionnée et de la déclarer compatible avec le marché intérieur. Cette décision se fonde sur l’article 6, paragraphe 1, point b), en liaison avec l’article 6, paragraphe 2) du règlement (CE) n° 139/2004 du Conseil (1). Le texte intégral de la décision n’est disponible qu’en anglais et sera rendu public après suppression des secrets d’affaires qu’il pourrait contenir. Il pourra être consulté:

| — | dans la section consacrée aux concentrations, sur le site internet de la DG Concurrence de la Commission (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Ce site permet de rechercher des décisions concernant des opérations de concentration à partir du nom de l’entreprise, du numéro de l’affaire, de la date ou du secteur d’activité, |
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dans la section consacrée aux concentrations, sur le site internet de la DG Concurrence de la Commission (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Ce site permet de rechercher des décisions concernant des opérations de concentration à partir du nom de l’entreprise, du numéro de l’affaire, de la date ou du secteur d’activité,

| — | sur le site internet EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=fr), qui offre un accès en ligne au droit de l’Union européenne, sous le numéro de document 32016M8130. |
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sur le site internet EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=fr), qui offre un accès en ligne au droit de l’Union européenne, sous le numéro de document 32016M8130.

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(1)  JO L 24 du 29.1.2004, p. 1.

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IV Informations

INFORMATIONS PROVENANT DES INSTITUTIONS, ORGANES ET ORGANISMES DE L'UNION EUROPÉENNE

Commission européenne

| 6.11.2020 | FR | Journal officiel de l’Union européenne | C 375/46 |
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6.11.2020

FR

Journal officiel de l’Union européenne

C 375/46

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Taux de change de l'euro (1)

5 novembre 2020

(2020/C 375/07)

1 euro =

| | Monnaie | Taux de change |
| --- | --- | --- |
| USD | dollar des États-Unis | 1,1855 |
| JPY | yen japonais | 122,86 |
| DKK | couronne danoise | 7,4467 |
| GBP | livre sterling | 0,90450 |
| SEK | couronne suédoise | 10,2770 |
| CHF | franc suisse | 1,0724 |
| ISK | couronne islandaise | 163,70 |
| NOK | couronne norvégienne | 10,8500 |
| BGN | lev bulgare | 1,9558 |
| CZK | couronne tchèque | 26,766 |
| HUF | forint hongrois | 357,83 |
| PLN | zloty polonais | 4,5134 |
| RON | leu roumain | 4,8648 |
| TRY | livre turque | 9,9980 |
| AUD | dollar australien | 1,6356 |
| CAD | dollar canadien | 1,5478 |
| HKD | dollar de Hong Kong | 9,1922 |
| NZD | dollar néo-zélandais | 1,7540 |
| SGD | dollar de Singapour | 1,6014 |
| KRW | won sud-coréen | 1 330,68 |
| ZAR | rand sud-africain | 18,6894 |
| CNY | yuan ren-min-bi chinois | 7,8331 |
| HRK | kuna croate | 7,5518 |
| IDR | rupiah indonésienne | 16 901,14 |
| MYR | ringgit malais | 4,9169 |
| PHP | peso philippin | 57,218 |
| RUB | rouble russe | 91,7450 |
| THB | baht thaïlandais | 36,525 |
| BRL | real brésilien | 6,5906 |
| MXN | peso mexicain | 24,5016 |
| INR | roupie indienne | 87,7405 |

Monnaie

Taux de change

USD

dollar des États-Unis

1,1855

JPY

yen japonais

122,86

DKK

couronne danoise

7,4467

GBP

livre sterling

0,90450

SEK

couronne suédoise

10,2770

CHF

franc suisse

1,0724

ISK

couronne islandaise

163,70

NOK

couronne norvégienne

10,8500

BGN

lev bulgare

1,9558

CZK

couronne tchèque

26,766

HUF

forint hongrois

357,83

PLN

zloty polonais

4,5134

RON

leu roumain

4,8648

TRY

livre turque

9,9980

AUD

dollar australien

1,6356

CAD

dollar canadien

1,5478

HKD

dollar de Hong Kong

9,1922

NZD

dollar néo-zélandais

1,7540

SGD

dollar de Singapour

1,6014

KRW

won sud-coréen

1 330,68

ZAR

rand sud-africain

18,6894

CNY

yuan ren-min-bi chinois

7,8331

HRK

kuna croate

7,5518

IDR

rupiah indonésienne

16 901,14

MYR

ringgit malais

4,9169

PHP

peso philippin

57,218

RUB

rouble russe

91,7450

THB

baht thaïlandais

36,525

BRL

real brésilien

6,5906

MXN

peso mexicain

24,5016

INR

roupie indienne

87,7405

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(1)  Source: taux de change de référence publié par la Banque centrale européenne.

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| 6.11.2020 | FR | Journal officiel de l’Union européenne | C 375/47 |
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6.11.2020

FR

Journal officiel de l’Union européenne

C 375/47

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DÉCISION DE LA COMMISSION

du 22 juillet 2020

donnant instruction à l’administrateur central du journal des transactions de l’Union européenne de saisir dans ledit journal les modifications apportées aux tableaux nationaux d’allocation de quotas aviation en ce qui concerne les quotas aviation à allouer à titre gratuit en 2020 par les États membres responsables des exploitants d’aéronefs qui ont effectué des vols de l’Union européenne vers la Suisse

(2020/C 375/08)

LA COMMISSION EUROPÉENNE,

vu le traité sur le fonctionnement de l’Union européenne,

vu la directive 2003/87/CE du Parlement européen et du Conseil du 13 octobre 2003 établissant un système d’échange de quotas d’émission de gaz à effet de serre dans l’Union et modifiant la directive 96/61/CE du Conseil (1),

vu le règlement (UE) no 389/2013 de la Commission du 2 mai 2013 établissant un registre de l’Union conformément à la directive 2003/87/CE du Parlement européen et du Conseil et aux décisions no 280/2004/CE et no 406/2009/CE du Parlement européen et du Conseil et abrogeant les règlements (UE) no 920/2010 et (UE) no 1193/2011 de la Commission (2), et notamment son article 55, paragraphe 3,

considérant ce qui suit:

| (1) | La décision 2011/638/UE de la Commission (3) a établi les référentiels à utiliser pour allouer à titre gratuit des quotas d’émission de gaz à effet de serre aux exploitants d’aéronefs conformément à l’article 3 sexies, paragraphe 1, de la directive 2003/87/CE. |
| --- | --- |

(1)

La décision 2011/638/UE de la Commission (3) a établi les référentiels à utiliser pour allouer à titre gratuit des quotas d’émission de gaz à effet de serre aux exploitants d’aéronefs conformément à l’article 3 sexies, paragraphe 1, de la directive 2003/87/CE.

| (2) | L’article 28 bis, paragraphe 7, de la directive 2003/87/CE dispose que la dérogation temporaire relative aux vols à destination et en provenance de pays tiers s’applique aux pays avec lesquels un accord tel que visé à l’article 25 ou 25 bis de ladite directive a été conclu, selon les modalités de cet accord uniquement. |
| --- | --- |

(2)

L’article 28 bis, paragraphe 7, de la directive 2003/87/CE dispose que la dérogation temporaire relative aux vols à destination et en provenance de pays tiers s’applique aux pays avec lesquels un accord tel que visé à l’article 25 ou 25 bis de ladite directive a été conclu, selon les modalités de cet accord uniquement.

| (3) | L’accord entre l’Union européenne et la Confédération suisse sur le couplage de leurs systèmes d’échange de quotas d’émission de gaz a effet de serre (4) (ci-après l’«accord de couplage») a été signé le 23 novembre 2017 et est entré en vigueur le 1er janvier 2020. |
| --- | --- |

(3)

L’accord entre l’Union européenne et la Confédération suisse sur le couplage de leurs systèmes d’échange de quotas d’émission de gaz a effet de serre (4) (ci-après l’«accord de couplage») a été signé le 23 novembre 2017 et est entré en vigueur le 1er janvier 2020.

| (4) | Le point B de l’annexe I de l’accord de couplage, concernant l’étendue de la couverture, précise que les vols au départ d’un aérodrome situé dans l’EEE et arrivant sur un aérodrome situé sur le territoire de la Suisse entrent dans le champ d’application du SEQE de l’Union. |
| --- | --- |

(4)

Le point B de l’annexe I de l’accord de couplage, concernant l’étendue de la couverture, précise que les vols au départ d’un aérodrome situé dans l’EEE et arrivant sur un aérodrome situé sur le territoire de la Suisse entrent dans le champ d’application du SEQE de l’Union.

| (5) | Le 18 mai 2020, la Commission a adopté la décision déléguée C(2020) 3107 modifiant la directive 2003/87/CE du Parlement européen et du Conseil en ce qui concerne l’exclusion des vols en provenance de Suisse du système d’échange de quotas d’émission de l’Union. Dès lors que cette décision est entrée en vigueur, il est nécessaire d’apporter les modifications correspondantes aux tableaux nationaux d’allocation de quotas aviation. |
| --- | --- |

(5)

Le 18 mai 2020, la Commission a adopté la décision déléguée C(2020) 3107 modifiant la directive 2003/87/CE du Parlement européen et du Conseil en ce qui concerne l’exclusion des vols en provenance de Suisse du système d’échange de quotas d’émission de l’Union. Dès lors que cette décision est entrée en vigueur, il est nécessaire d’apporter les modifications correspondantes aux tableaux nationaux d’allocation de quotas aviation.

| (6) | Conformément à l’article 55, paragraphe 3, du règlement (UE) no 389/2013, la Commission est tenue de donner instruction à l’administrateur central du journal des transactions de l’Union européenne de charger les tableaux nationaux d’allocation de quotas aviation révisés dans le journal des transactions de l’Union européenne, |
| --- | --- |

(6)

Conformément à l’article 55, paragraphe 3, du règlement (UE) no 389/2013, la Commission est tenue de donner instruction à l’administrateur central du journal des transactions de l’Union européenne de charger les tableaux nationaux d’allocation de quotas aviation révisés dans le journal des transactions de l’Union européenne,

DÉCIDE:

Article unique

L’administrateur central du journal des transactions de l’Union européenne charge dans ledit journal les tableaux nationaux d’allocation de quotas aviation révisés en ce qui concerne les quotas aviation à allouer à titre gratuit en 2020 par les États membres responsables des exploitants d’aéronefs qui ont effectué des vols de l’Union vers la Suisse. Les tableaux nationaux d’allocation de quotas aviation révisés figurent en annexe.

Fait à Bruxelles, le 22 juillet 2020.

Par la Commission

Frans TIMMERMANS

Vice-président exécutif

---

(1)  JO L 275 du 25.10.2003, p. 32.

1

(2)  JO L 122 du 3.5.2013, p. 1.

2

(3)  Décision 2011/638/UE de la Commission du 26 septembre 2011 relative aux référentiels à utiliser pour allouer à titre gratuit des quotas d’émission de gaz à effet de serre aux exploitants d’aéronefs conformément à l’article 3 sexies de la directive 2003/87/CE du Parlement européen et du Conseil (JO L 252 du 28.9.2011, p. 20).

3

sexies

(4)  JO L 322 du 7.12.2017, p. 3.

4

---

ANNEXE I

Modifications apportées aux tableaux nationaux d’allocation pour l’année 2020 conformément à l’accord entre l’Union européenne et la Confédération suisse sur le couplage de leurs systèmes d’échange de quotas d’émission de gaz à effet de serre et à la décision déléguée C(2020) 3107 de la Commission

Remarque: Les valeurs pour 2020 sont des valeurs totales. Elles incluent l’allocation initiale pour les vols entre aérodromes de l’EEE et l’allocation supplémentaire pour les vols à destination de la Suisse et les vols intérieurs suisses. Ces valeurs mises à jour doivent être insérées dans le fichier XML des tableaux nationaux d’allocation de quotas aviation.

État membre: Autriche

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 440 | Austrian Airlines AG | 424 300 |
| 19210 | UIA-VB | 3 289 |
| 30323 | International Jet Management GmbH | 157 |
| 33061 | AVCON JET AG | 83 |
| 28567 | Tupack Verpackungen Gesellschaft m.b.H. | 17 |
| 25989 | The Flying Bulls | 16 |
| 45083 | easyJet Europe Airline GmbH | 1 823 642 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

440

Austrian Airlines AG

424 300

19210

UIA-VB

3 289

30323

International Jet Management GmbH

157

33061

AVCON JET AG

83

28567

Tupack Verpackungen Gesellschaft m.b.H.

17

25989

The Flying Bulls

16

45083

easyJet Europe Airline GmbH

1 823 642

État membre: Belgique

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 908 | BRUSSELS AIRLINES | 285 422 |
| 27011 | ASL Airlines Belgium | 110 688 |
| 2344 | SAUDI ARABIAN AIRLINES CORPORATION | 3 031 |
| 32432 | EgyptAir | 315 |
| 29427 | Flying Service | 271 |
| 13457 | EXCLU Flying Partners CVBA | 81 |
| 36269 | EXCLU VF International SAGL | 22 |
| 28582 | EXCLU Inter-Wetail c/o Jet Aviation Business Jets AG | 14 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

908

BRUSSELS AIRLINES

285 422

27011

ASL Airlines Belgium

110 688

2344

SAUDI ARABIAN AIRLINES CORPORATION

3 031

32432

EgyptAir

315

29427

Flying Service

271

13457

EXCLU Flying Partners CVBA

81

36269

EXCLU VF International SAGL

22

28582

EXCLU Inter-Wetail c/o Jet Aviation Business Jets AG

14

État membre: Bulgarie

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 29056 | Bulgaria Air | 81 265 |
| 28445 | BH AIR | 41 204 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

29056

Bulgaria Air

81 265

28445

BH AIR

41 204

État membre: Croatie

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 12495 | Croatia Airlines hrvatska zrakoplovna tvrtka d.d. | 88 551 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

12495

Croatia Airlines hrvatska zrakoplovna tvrtka d.d.

88 551

État membre: Chypre

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 7132 | Joannou & Paraskevaides (Aviation) Limited | 30 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

7132

Joannou & Paraskevaides (Aviation) Limited

30

État membre: Tchéquie

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 859 | České aerolinie a.s. | 256 608 |
| 24903 | Smartwings, a.s. | 119 819 |
| 34430 | CAIMITO ENTERPRISES LIMITED | 16 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

859

České aerolinie a.s.

256 608

24903

Smartwings, a.s.

119 819

34430

CAIMITO ENTERPRISES LIMITED

16

État membre: Danemark

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 9918 | Star Air A/S | 97 822 |
| 32158 | Jet Time A/S | 37 762 |
| 4357 | SUN-AIR of Scandinavia A/S | 6 021 |
| 366 | DAT A/S | 5 855 |
| 142 | P/F Atlantic Airways | 659 |
| 3456 | Air Alsie A/S | 433 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

9918

Star Air A/S

97 822

32158

Jet Time A/S

37 762

4357

SUN-AIR of Scandinavia A/S

6 021

366

DAT A/S

5 855

142

P/F Atlantic Airways

659

3456

Air Alsie A/S

433

État membre: Finlande

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 1167 | Finnair Oyj | 504 434 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

1167

Finnair Oyj

504 434

État membre: France

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 227 | AIR FRANCE | 1 354 329 |
| 2850 | easyJet Switzerland SA | 168 483 |
| 27518 | ASL AIRLINES FRANCE SA | 60 691 |
| 10326 | NOUVELAIR TUNISIE | 3 172 |
| 5636 | AIR SEYCHELLES | 2 478 |
| 28237 | TWIN JET | 2 023 |
| 258 | ROYAL AIR MAROC | 1 331 |
| 261 | AIR MAURITIUS LIMITED | 796 |
| 22432 | QATAR AMIRI FLIGHT | 276 |
| 159 | TAG AVIATION SUISSE | 147 |
| 1855 | MIDDLE EAST AIRLINES - AIRLIBAN S.A.L. | 40 |
| 19696 | LYRECO | 33 |
| 5432 | SAUDI OGER | 32 |
| 4790 | AIRBY | 25 |
| 30067 | BONGRAIN BENELUX | 23 |
| 4306 | ACCOR SA | 15 |
| 1976 | MARITIME INVESTMENT AND SHIPPING COMPANY LIMITED | 14 |
| 7028 | THE DOW CHEMICAL COMPANY | 34 |
| 26287 | ALTONA | 7 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

227

AIR FRANCE

1 354 329

2850

easyJet Switzerland SA

168 483

27518

ASL AIRLINES FRANCE SA

60 691

10326

NOUVELAIR TUNISIE

3 172

5636

AIR SEYCHELLES

2 478

28237

TWIN JET

2 023

258

ROYAL AIR MAROC

1 331

261

AIR MAURITIUS LIMITED

796

22432

QATAR AMIRI FLIGHT

276

159

TAG AVIATION SUISSE

147

1855

MIDDLE EAST AIRLINES - AIRLIBAN S.A.L.

40

19696

LYRECO

33

5432

SAUDI OGER

32

4790

AIRBY

25

30067

BONGRAIN BENELUX

23

4306

ACCOR SA

15

1976

MARITIME INVESTMENT AND SHIPPING COMPANY LIMITED

14

7028

THE DOW CHEMICAL COMPANY

34

26287

ALTONA

7

État membre: Allemagne

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 1776 | Deutsche Lufthansa AG | 2 152 188 |
| 28944 | Germanwings GmbH | 381 116 |
| 36121 | European Air Transport Leipzig GmbH | 358 714 |
| 1389 | TUIfly GmbH | 216 669 |
| 824 | Condor Flugdienst GmbH i.I. | 205 740 |
| 1652 | Korean Air Lines Co., Ltd | 21 582 |
| 8272 | ASL Airlines (Switzerland) AG | 7 448 |
| 10201 | SunExpress | 1 578 |
| 10690 | PEGASUS HAVA TASIMACILIGI A.S. | 1 350 |
| 2840 | Volkswagen AirService GmbH | 498 |
| 26466 | DC Aviation GmbH | 454 |
| 1778 | Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr | 431 |
| 3647 | Adolf Würth GmbH & Co KG | 159 |
| 2833 | Viessmann Werke GmbH & Co KG | 85 |
| 24270 | Montenegro Airlines | 62 |
| 18991 | SAP SE | 30 |
| 567 | OBO JET-Charter GmbH | 24 |
| 14557 | Steiner-Film Inh. Siegfried Steiner e.K. | 19 |
| 967 | DAS Direct Air Service GmbH & Co. KG | 14 |
| 1323 | WEKA Flugdienst GmbH | 14 |
| 6667 | Bombardier Aerospace Corporation | 13 |
| 30605 | Wheels Aviation Limited | 10 |
| 516 | Bahag Baus Handelsgesellschaft AG Zug/Schweiz Zweigniederlassung Mannheim | 9 |
| 14658 | Bayerische Motoren Werke Aktiengesellschaft | 66 |
| 31614 | Bombardier Transportation GmbH | 11 |
| 32953 | HeidelbergCement AG | 17 |
| 037070 | Trevo Aviation Ltd. | 26 |
| 12648 | Pacelli-Beteiligungs GmbH & co. KG | 4 |
| 6802 | Aero Personal s.a de c.v. | 9 |
| 24784 | Samsung Techwin Co., Ltd. | 2 |
| 16761 | Jetflight Aviation Inc. | 1 |
| 33706 | Arcas Aviation GmbH & Co. KG | 10 |
| 35418 | Challenge Aero AG | 3 |
| 34984 | AMC Aircraft Management Concept | 1 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

1776

Deutsche Lufthansa AG

2 152 188

28944

Germanwings GmbH

381 116

36121

European Air Transport Leipzig GmbH

358 714

1389

TUIfly GmbH

216 669

824

Condor Flugdienst GmbH i.I.

205 740

1652

Korean Air Lines Co., Ltd

21 582

8272

ASL Airlines (Switzerland) AG

7 448

10201

SunExpress

1 578

10690

PEGASUS HAVA TASIMACILIGI A.S.

1 350

2840

Volkswagen AirService GmbH

498

26466

DC Aviation GmbH

454

1778

Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr

431

3647

Adolf Würth GmbH & Co KG

159

2833

Viessmann Werke GmbH & Co KG

85

24270

Montenegro Airlines

62

18991

SAP SE

30

567

OBO JET-Charter GmbH

24

14557

Steiner-Film Inh. Siegfried Steiner e.K.

19

967

DAS Direct Air Service GmbH & Co. KG

14

1323

WEKA Flugdienst GmbH

14

6667

Bombardier Aerospace Corporation

13

30605

Wheels Aviation Limited

10

516

Bahag Baus Handelsgesellschaft AG Zug/Schweiz Zweigniederlassung Mannheim

9

14658

Bayerische Motoren Werke Aktiengesellschaft

66

31614

Bombardier Transportation GmbH

11

32953

HeidelbergCement AG

17

037070

Trevo Aviation Ltd.

26

12648

Pacelli-Beteiligungs GmbH & co. KG

4

6802

Aero Personal s.a de c.v.

9

24784

Samsung Techwin Co., Ltd.

2

16761

Jetflight Aviation Inc.

1

33706

Arcas Aviation GmbH & Co. KG

10

35418

Challenge Aero AG

3

34984

AMC Aircraft Management Concept

1

État membre: Grèce

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 20514 | AEGEAN AIRLINES S.A. | 396 441 |
| 34624 | OLYMPIC AIR | 208 654 |
| 31109 | SKY EXPRESS S.A. | 3 001 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

20514

AEGEAN AIRLINES S.A.

396 441

34624

OLYMPIC AIR

208 654

31109

SKY EXPRESS S.A.

3 001

État membre: Irlande

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 132 | Aer Lingus Limited | 583 592 |
| 23828 | EMC Ireland | 98 |
| 29120 | Ven Air | 13 |
| 32096 | Prime Aviation JSC | 10 |
| 2079 | Owens-Illinois General inc | 6 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

132

Aer Lingus Limited

583 592

23828

EMC Ireland

98

29120

Ven Air

13

32096

Prime Aviation JSC

10

2079

Owens-Illinois General inc

6

État membre: Italie

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 34831 | Alitalia Società Aerea Italiana S.p.A. | 1 025 637 |
| 8484 | SIRIO S.p.A. | 361 |
| 31311 | MSC Aviation SA | 27 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

34831

Alitalia Società Aerea Italiana S.p.A.

1 025 637

8484

SIRIO S.p.A.

361

31311

MSC Aviation SA

27

État membre: Lettonie

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 23085 | A/S "AirBaltic Corporation" | 192 796 |
| 21470 | Smartlynx Airlines | 9 207 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

23085

A/S "AirBaltic Corporation"

192 796

21470

Smartlynx Airlines

9 207

État membre: Luxembourg

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 1781 | LUXAIR | 54 596 |
| 26052 | Global Jet Luxembourg | 306 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

1781

LUXAIR

54 596

26052

Global Jet Luxembourg

306

État membre: Malte

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 256 | Air Malta plc | 181 862 |
| 34461 | Comlux Malta Ltd. | 72 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

256

Air Malta plc

181 862

34461

Comlux Malta Ltd.

72

État membre: Pays-Bas

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 1640 | Koninklijke Luchtvaart Maatschappij N.V. | 784 194 |
| 2723 | Transavia Airlines B.V. | 409 478 |
| 1005 | El Al Israel Airlines Ltd | 1 272 |
| 2440 | Shell Aircraft Limited | 29 |
| 29439 | Liberty Global Europe Management B.V. | 27 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

1640

Koninklijke Luchtvaart Maatschappij N.V.

784 194

2723

Transavia Airlines B.V.

409 478

1005

El Al Israel Airlines Ltd

1 272

2440

Shell Aircraft Limited

29

29439

Liberty Global Europe Management B.V.

27

État membre: Norvège

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 22212 | Norwegian Air Shuttle ASA | 827 543 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

22212

Norwegian Air Shuttle ASA

827 543

État membre: Pologne

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 1763 | POLSKIE LINIE LOTNICZE LOT SPÓŁKA AKCYJNA | 226 673 |
| 36143 | Enter Air spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | 132 870 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

1763

POLSKIE LINIE LOTNICZE LOT SPÓŁKA AKCYJNA

226 673

36143

Enter Air spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

132 870

État membre: Portugal

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 2656 | Transportes Aéreos Portugueses, S.A. | 525 241 |
| 23781 | Netjets Transportes Aereos SA | 4 460 |
| 32417 | Ibis Participações e Serviços Ltda | 3 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

2656

Transportes Aéreos Portugueses, S.A.

525 241

23781

Netjets Transportes Aereos SA

4 460

32417

Ibis Participações e Serviços Ltda

3

État membre: Roumanie

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 2658 | S.C. TAROM S.A. | 136 559 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

2658

S.C. TAROM S.A.

136 559

État membre: Espagne

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 1475 | IBERIA LAE SA OPERADORA SU | 792 702 |
| 30190 | Vueling Airlines, S.A. | 824 304 |
| 9345 | Air Europa Líneas Aéreas, S.A.U. | 252 480 |
| 11309 | Swiftair SA | 16 917 |
| 6101 | Edelweiss Air AG | 15 813 |
| 32000 | Privilege Style | 13 215 |
| 27226 | Executive Airlines, S.L. | 321 |
| 4402 | Gestair, S.A. | 251 |
| 28586 | Go ahead international | 23 |
| 29804 | PUNTO FA S.L. | 18 |
| 31936 | SQUADRON AVIATION SERVICES, LTD | 2 |
| 4470 | INDUSTRIAS TITAN, S.A. | 12 |
| 36637 | Alba Star, S.A. | 26 142 |
| 40052 | Evelop Airlines, S.L. | 25 785 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

1475

IBERIA LAE SA OPERADORA SU

792 702

30190

Vueling Airlines, S.A.

824 304

9345

Air Europa Líneas Aéreas, S.A.U.

252 480

11309

Swiftair SA

16 917

6101

Edelweiss Air AG

15 813

32000

Privilege Style

13 215

27226

Executive Airlines, S.L.

321

4402

Gestair, S.A.

251

28586

Go ahead international

23

29804

PUNTO FA S.L.

18

31936

SQUADRON AVIATION SERVICES, LTD

2

4470

INDUSTRIAS TITAN, S.A.

12

36637

Alba Star, S.A.

26 142

40052

Evelop Airlines, S.L.

25 785

État membre: Suède

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 2351 | Scandinavian Airlines System SAS | 1 327 208 |
| 21450 | Braathens Regional Aviation AB | 56 569 |
| 1116 | Försvarsmakten | 93 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

2351

Scandinavian Airlines System SAS

1 327 208

21450

Braathens Regional Aviation AB

56 569

1116

Försvarsmakten

93

État membre: Royaume-Uni

| IDENTIFIANT SEQE | Nom de l'exploitant | 2020 |
| --- | --- | --- |
| 00590 | BRITISH AIRWAYS PLC | 1 349 506 |
| 30131 | TUI Airways Limited | 741 335 |
| 07532 | Jet2.com Limited | 303 689 |
| 5453 | Flybe Limited | 223 596 |
| 12669 | BA CITYFLYER LIMITED | 37 799 |
| 26351 | Air Kilroe Limited (Trading as Eastern Airways) | 24 054 |
| 04744 | Titan Airways Limited | 9 460 |
| 1673 | Kuwait Airways Corporation | 6 307 |
| 17692 | ONUR AIR TASIMACILIK A.S | 2 495 |
| 1801 | MALAYSIA AIRLINES BERHAD | 1 098 |
| 7618 | Gama Aviation (UK) Limited | 508 |
| 26684 | TAG AVIATION UK LTD | 471 |
| 18224 | Uzbekistan Airways | 149 |
| 29929 | ETIHAD AIRWAYS | 232 |
| 201 | Air Canada | 172 |
| 7521 | Formula One Management Limited | 148 |
| 6064 | Dubai Air Wing | 91 |
| 33204 | INEOS Aviation Limited | 119 |
| 23881 | Executive Jet Management, Inc. | 62 |
| 6323 | Banline Aviation Ltd | 41 |
| 9962 | ICELAND FOODS LTD | 28 |
| 1905 | 3M Company | 17 |
| 8849 | Honeywell International, Inc. | 14 |
| 3991 | Sioux Company Ltd | 14 |
| 31943 | AMGEN INC. | 6 |
| 20894 | KOHLER CO | 6 |
| 33938 | AMAC Corporate Jet AG | 7 |
| 4025 | Embraer SA | 7 |
| 29824 | EIE Eagle Inc. Est. | 4 |
| 3751 | The Procter & Gamble Company | 6 |
| 31508 | AL SALAM 319LTD | 3 |
| 28494 | SWISS INTERNATIONAL AIR LINES AG | 289 088 |
| 1703 | Learjet Inc. | 4 |
| 27893 | Merck & Co Inc | 3 |
| 36153 | Bayham Limited | 8 |
| 34153 | Cayley Aviation Ltd. | 2 |
| 46235 | easyJet UK Limited | 1 165 113 |
| 2782 | United Airlines, Inc. | 1 304 |
| 31095 | NetJets Aviation Inc. | 44 |
| 29471 | ExecuJet Europe AG | 137 |
| 2463 | Singapore Airlines Limited | 23 065 |

IDENTIFIANT SEQE

Nom de l'exploitant

2020

00590

BRITISH AIRWAYS PLC

1 349 506

30131

TUI Airways Limited

741 335

07532

Jet2.com Limited

303 689

5453

Flybe Limited

223 596

12669

BA CITYFLYER LIMITED

37 799

26351

Air Kilroe Limited (Trading as Eastern Airways)

24 054

04744

Titan Airways Limited

9 460

1673

Kuwait Airways Corporation

6 307

17692

ONUR AIR TASIMACILIK A.S

2 495

1801

MALAYSIA AIRLINES BERHAD

1 098

7618

Gama Aviation (UK) Limited

508

26684

TAG AVIATION UK LTD

471

18224

Uzbekistan Airways

149

29929

ETIHAD AIRWAYS

232

201

Air Canada

172

7521

Formula One Management Limited

148

6064

Dubai Air Wing

91

33204

INEOS Aviation Limited

119

23881

Executive Jet Management, Inc.

62

6323

Banline Aviation Ltd

41

9962

ICELAND FOODS LTD

28

1905

3M Company

17

8849

Honeywell International, Inc.

14

3991

Sioux Company Ltd

14

31943

AMGEN INC.

6

20894

KOHLER CO

6

33938

AMAC Corporate Jet AG

7

4025

Embraer SA

7

29824

EIE Eagle Inc. Est.

4

3751

The Procter & Gamble Company

6

31508

AL SALAM 319LTD

3

28494

SWISS INTERNATIONAL AIR LINES AG

289 088

1703

Learjet Inc.

4

27893

Merck & Co Inc

3

36153

Bayham Limited

8

34153

Cayley Aviation Ltd.

2

46235

easyJet UK Limited

1 165 113

2782

United Airlines, Inc.

1 304

31095

NetJets Aviation Inc.

44

29471

ExecuJet Europe AG

137

2463

Singapore Airlines Limited

23 065

---

V Avis

PROCÉDURES RELATIVES À LA MISE EN ŒUVRE DE LA POLITIQUE DE CONCURRENCE

Commission européenne

| 6.11.2020 | FR | Journal officiel de l’Union européenne | C 375/57 |
| --- | --- | --- | --- |

6.11.2020

FR

Journal officiel de l’Union européenne

C 375/57

---

Notification préalable d’une concentration

(Affaire M.9989 —
  BB Holding Investment/Duferdofin-Nucor)

Cas susceptible d’être traité selon la procédure simplifiée

(Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE)

(2020/C 375/09)

1.

Cette notification concerne les entreprises suivantes:

| — | BB Holding Investment S.A. («BB Holding Investment», Luxembourg), |
| --- | --- |

—

BB Holding Investment S.A. («BB Holding Investment», Luxembourg),

| — | Duferdofin-Nucor S.r.l. («Duferdofin-Nucor», Italie), contrôlée conjointement par BB Holding Investment S.A. et Nucor European Holdings BV. |
| --- | --- |

—

Duferdofin-Nucor S.r.l. («Duferdofin-Nucor», Italie), contrôlée conjointement par BB Holding Investment S.A. et Nucor European Holdings BV.

BB Holding Investment acquiert, au sens de l’article 3, paragraphe 1, point b), du règlement sur les concentrations, le contrôle exclusif de l’ensemble de Duferdofin-Nucor.

La concentration est réalisée par achat d’actions.

2.

| — | BB Holding Investment: gestion d’entreprises actives dans les secteurs de l’énergie, du transport maritime et de la sidérurgie. Dans ce dernier, elle exerce principalement des activités de négoce/distribution de produits sidérurgiques; |
| --- | --- |

—

BB Holding Investment: gestion d’entreprises actives dans les secteurs de l’énergie, du transport maritime et de la sidérurgie. Dans ce dernier, elle exerce principalement des activités de négoce/distribution de produits sidérurgiques;

| — | Duferdofin-Nucor: fabrication et distribution de produits en acier au carbone, tels que des blooms, des billettes et des ronds, ainsi que de produits finis longs, en particulier des profilés lourds (poutrelles). |
| --- | --- |

—

Duferdofin-Nucor: fabrication et distribution de produits en acier au carbone, tels que des blooms, des billettes et des ronds, ainsi que de produits finis longs, en particulier des profilés lourds (poutrelles).

3.

Conformément à la communication de la Commission relative à une procédure simplifiée de traitement de certaines opérations de concentration en application du règlement (CE) no 139/2004 du Conseil (2), il convient de noter que ce cas est susceptible d’être traité selon la procédure définie par ladite communication.

4.

Ces observations devront lui parvenir au plus tard dans un délai de dix jours à compter de la date de la présente publication. Il y a lieu de toujours préciser la mention suivante:

M.9989 — BB Holding Investment/Duferdofin-Nucor

Ces observations peuvent être envoyées par courrier électronique, par télécopie ou par courrier postal. Veuillez utiliser les coordonnées ci-dessous:

Courriel: COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu

Fax +32 22964301

Adresse postale:

| Commission européenne |
| --- |
| Direction générale de la concurrence |
| Greffe des concentrations |
| 1049 Bruxelles |
| BELGIQUE |

Commission européenne

Direction générale de la concurrence

Greffe des concentrations

1049 Bruxelles

BELGIQUE

---

(1)  JO L 24 du 29.1.2004, p. 1 (le «règlement sur les concentrations»).

1

(2)  JO C 366 du 14.12.2013, p. 5.

2

---