Plan estratégico 

Años fiscales 2008-2013 

Misión

Licenciar y regular el uso civil de la Nación de los materiales 

nucleares derivados, fuente y especiales para asegurar la 

protección adecuada de la seguridad y salud del público, 

promover la protección y defensa comunes, y proteger el 

medio ambiente.

Declaración de la Ley para la reducción de trámites

Las recolecciones de información contenidas en este documento están sujetas a la Ley para la reducción de trámites de 1995 

(44 U.S.C. 3501 y siguientes), las cuales fueron aprobadas por la Oficina de Gerencia y Presupuesto (OMB), números aprobación 

3150-0002, 3150-0003, 3150-0004, 3150-0009, 3150-0011, 3150-0012, 3150-0014, 3150-0058, 3150-0104, 3150-0123, 3150-0139 y 

3150-0197. 

Notificación de protección pública 

La NRC puede no realizar o patrocinar, y una persona no está obligada a responder a, un pedido de información o a un requisito de 

recopilación de información, a menos que el documento que lo pida muestre un número de control de la OMB actualmente válido. 

Tabla de contenidos 

Mensaje del Presidente de la Comisión 1

Introducción 2

Sobre la NRC 2

Un regulador estable en un ambiente dinámico 2

Organización del Plan estratégico 4

Los elementos claves en el plan 4

Seguridad 6

Resultados estratégicos 6

Discusión 6

Estrategias del objetivo de seguridad 8

Medios para respaldar las estrategias de seguridad 9

Protección 12

Resultado estratégico 12

Discusión 12

Estrategias del objetivo de la protección 12

Medios para respaldar las estrategias de protección 13

Excelencia del proceso organizativo 16

Transparencia 16

Efectividad 17

Excelencia operativa 18

Anexos 20

Anexo A: Factores externos clave 20

Anexo B: Evaluaciones de programa planificadas 21

Anexo C: Glosario 23

Comisionado Gregory B. Jaczko, Presidente Dale E. Klein, y Comisionado Peter B. Lyons. 
Mensaje del Presidente de la Comisión

Mis estimados Comisionados y yo tenemos el placer de presentar el Plan estratégico de la Comisión Reguladora Nuclear 

(NRC) de los Estados Unidos para los Años Fiscales 2008-2013. Durante este período, la agencia enfrentará cambios y 

retos importantes, como la posibilidad de recibir solicitudes para construir y operar nuevas centrales nucleares y para 

desechar residuos radiactivos de alta actividad. Este Plan estratégico actualizado establece una visión generalizada 

sobre cómo la NRC afrontará estos retos. 

A medida que la agencia se prepara para estas nuevas responsabilidades, nuestra prioridad sigue siendo, como siempre, 

la protección adecuada de la seguridad y salud públicas, y el medio ambiente, y la promoción de la protección y defensa 

comunes. Los objetivos estratégicos de la seguridad y protección de la NRC, así como sus resultados estratégicos 

relacionados, continúan describiendo las funciones principales de la agencia y siguen estando básicamente sin modificar. 

Este enfoque en la seguridad y la protección garantiza que la NRC continúe siendo un regulador firme, independiente, 

estable y previsible. El Plan estratégico también describe los Objetivos de excelencia del proceso organizativo como la 

Transparencia, la Efectividad y Excelencia operativa de la agencia. Estos objetivos caracterizan la manera con la cual la 

agencia busca alcanzar sus objetivos de seguridad y protección.

Cuando desarrollamos nuestro Plan estratégico, la Comisión se benefició de los aportes de nuestro personal y de las 

partes interesadas externas, incluyendo los miembros del público, el Congreso y la industria nuclear. Agradecemos a 

todas las partes interesadas quienes delinearon el Plan estratégico, y también al personal de la NRC que trabajó 

diligentemente para producir un Plan estratégico que la Comisión considera integral y claro. El Plan estratégico para los 

Años fiscales 2008–2013 servirá para guiar cómo la NRC cumplirá con sus responsabilidades hacia el público 

estadounidense.

Introducción 

Sobre la NRC 

La Comisión Reguladora Nuclear de los Estados Unidos (NRC o la agencia) se estableció según la Ley de 

reorganización de energía de 1974 e inició sus operaciones en 1975. La NRC fue establecida para regular el uso civil de 

los materiales nucleares para usos comerciales, industriales, académicos y médicos, con el fin de proteger la seguridad y 

salud públicas, así como el medio ambiente, y promover la defensa y protección comunes. 

La esfera de responsabilidades de la NRC incluye la regulación de centrales nucleares comerciales; reactores piloto y de 

investigación; las instalaciones de ciclo del combustible nuclear; los usos médicos, académicos e industriales de 

materiales radiactivos; el desmantelamiento de estas instalaciones y obras; y el transporte, almacenamiento y eliminación 

de los materiales y residuos radiactivos. Las regulaciones de la NRC están diseñadas para proteger tanto al público 

como a los trabajadores ocupacionales de los peligros de la radiación. 

La NRC está encabezada por cinco Comisionados designados por el Presidente de los Estados Unidos, con la asesoría y 

consentimiento del Senado de los Estados Unidos, para que sirvan períodos de cinco años. El Presidente designa a uno 

de los Comisionados para que sirva como Presidente de la Comisión. Bajo el liderazgo y dirección de políticas del 

Presidente y de los Comisionados, la NRC otorga licencias y supervisa a los titulares de las licencias para los usos civiles 

de materiales radiactivos, incluyendo 104 reactores de centrales nucleares comerciales, 33 reactores piloto y de 

investigación, aproximadamente 4,500 operadores de reactores con licencias, 3 permisos anticipados de instalaciones, 4 

certificaciones para el diseño de reactores, 40 instalaciones de recuperación de uranio, 9 instalaciones importantes de 

ciclo del combustible, aproximadamente 4,400 titulares de licencias de materiales de investigación, médicos, industriales, 

de gobierno y académicos, y un número cada vez mayor de instalaciones independientes para el almacenamiento de 

combustible gastado (actualmente 46 titulares de licencias). La NRC también consulta con el Departamento de Energía 

(DOE) de los Estados Unidos sobre las opciones para la eliminación de los residuos resultantes del reprocesamiento, y 

monitorea las acciones del DOE relacionadas con la eliminación de este tipo de residuos.

La NRC tiene la responsabilidad de regular las actividades domésticas relacionadas con la protección contra las 

radiaciones y la seguridad nuclear para instalaciones nucleares, y de promover la defensa y protección comunes 

relacionadas a los usos de materiales radiactivos. La NRC también se encarga de las licencias para la importación y 

exportación de materiales radiactivos; participa en actividades nucleares internacionales, así como las actividades 

multilaterales y bilaterales sobre seguridad y protección; y trabaja en estrecha colaboración con sus homólogos 

internacionales para optimizar la seguridad y protección nucleares alrededor del mundo. 
Adicionalmente, 34 estados han firmado acuerdos con la NRC mediante los cuales asumen la responsabilidad de regular 

el uso de determinadas cantidades de materiales radiactivos para fines civiles en sus respectivos estados. Estos Estados 

Participantes implementan regulaciones estatales que son compatibles con las regulaciones de la NRC. En total, otorgan 

aproximadamente el 80 por ciento (17,600) de los más de 22,000 titulares de licencias de materiales radiactivos en los 

Estados Unidos. La NRC trabaja estrechamente con los Estados Participantes para asegurar un marco regulador 

consistente en todo el país. 

Un regulador estable en un ambiente dinámico 

El ambiente regulador asociado con el uso de materiales radiactivos está cambiando. El volumen de solicitudes que se 

espera recibir para construir y operar nuevas centrales nucleares, y para eliminar residuos radiactivos de alta actividad, 

constituyen dos de los más grandes retos que la NRC podría enfrentar en los próximos años. 

Para enfrentarse a estos retos, la NRC debe usar sus recursos de un modo eficiente, actualizar las pautas para la 

inspección de construcciones y la revisión reguladora de la agencia, y proporcionar una infraestructura adecuada para 

dar cabida a todo el personal. 

Incluso, mientras la NRC trabaja para enfrentarse el crecimiento de la industria, la misión y valores de la agencia siguen 

siendo los mismos. La prioridad de la NRC sigue siendo asegurar una protección adecuada de la salud y seguridad 

públicas, y el medio ambiente, y al mismo tiempo promover la protección y defensa comunes.

Figura 2. Regiones de la NRC

Mapa regional de la NRC

La seguridad y protección siguen siendo las funciones principales de la agencia, y los objetivos y resultados estratégicos 

del Plan estratégico se basan en esas funciones. Este enfoque en la seguridad y la protección garantiza que la NRC 

continúe siendo un regulador firme, independiente, estable y previsible.

Durante el período de planificación estratégica, es posible que la Nación note lo siguiente: 

• La NRC espera recibir solicitudes adicionales de entidades que quieren construir y operar nuevas centrales 

nucleares.

• La NRC también espera recibir solicitudes para nuevas instalaciones de ciclo del combustible, incluyendo un 

número importante de solicitudes de la recuperación de uranio. El DOE puede presentar una solicitud para construir un 

depósito para residuos radiactivos de alta actividad en Yucca Mountain, Nevada. 

• Cantidades cada vez más grandes de combustible nuclear gastado se mantendrán en almacenamiento 

provisional en los locales de los reactores o serán transportados a instalaciones de almacenamiento provisionales 

centralizadas a la espera de su eliminación permanente.

• La NRC continuará coordinando con una amplia gama de autoridades federales, estatales, locales y tribales en 

asuntos relacionados a la renovación de licencias, nuevas licencias de reactores, seguridad nacional, planificación de 

emergencias y protección del medio ambiente. 

• El número de Estados Participantes aumentará, al igual que el número de entidades médicas, académicas e 

industriales que usan materiales radiactivos bajo la supervisión .

La NRC reconoce que estos cambios crearán una necesidad aún mayor de tener una comunicación abierta y efectiva 

con las partes públicas interesadas sobre una variedad de asuntos. Algunos ejemplos son la seguridad y protección de 

centrales nucleares actuales y propuestas, y de otras instalaciones y materiales licenciados; la preparación para 

emergencias; y el impacto sobre la seguridad y salud públicas, y el medio ambiente, de los usos médicos, académicos e 

industriales de los materiales licenciados. 

El despliegue de estos complejos asuntos reguladores también requiere de técnicas mucho más sofisticadas para el flujo 

de documentos e información, un proceso llamado administración del conocimiento. La agencia está en proceso de 

captar personal adicional. Sabemos que para retener a estos profesionales altamente capacitados y educados, quienes 

son sumamente importantes para la agencia; debemos proporcionarles un ambiente de trabajo altamente satisfactorio, 

así como los recursos necesarios para que realicen sus trabajos de forma efectiva. El enfoque integral de la 

administración del conocimiento de la agencia se centra en asegurar que todos los miembros del personal estén 

altamente capacitados en las disciplinas técnicas relacionadas a sus obligaciones, en los procesos reguladores que 

gobiernan las acciones de la agencia y en los principios reguladores inherentes al proceso de hacer que la agencia sea 

un regulador firme, independiente, estable y predecible. 
Ser un regulador estable y predecible implica tener implementados procesos reguladores que sean efectivos y 

estructurados, y asegurarse que tales procesos se cumplan. Se desarrollarán nuevas iniciativas reguladoras de acuerdo 

a estos procesos y serán abiertas al escrutinio y observación públicos. La NRC está comprometida a tomar en cuenta y 

ser receptiva a las opiniones de las partes interesadas antes de implementar nuevas iniciativas reguladoras.

Organización del Plan estratégico 

Este Plan describe la misión, valores y objetivos estratégicos de la NRC sobre la seguridad y protección. Para cada uno 

de estos objetivos, el Plan describe sus resultados estratégicos y analiza los problemas, estrategias y los medios para 

respaldar tales estrategias durante este período de planificación estratégica. Más adelante el Plan describe los objetivos 

de excelencia del proceso organizativo (como la transparencia, la efectividad y la excelencia operativa) para respaldar los 

objetivos estratégicos de la seguridad y protección. Para cada uno de los objetivos de la excelencia, el Plan analiza los 

problemas y las estrategias.

El Anexo A amplía la discusión sobre los objetivos estratégicos de la agencia, ya que destaca los factores clave externos 

que podrían afectar la capacidad de la agencia para ejecutar este Plan estratégico de forma efectiva. 

El Anexo B describe el cronograma de las evaluaciones del programa planificadas que la agencia usará para ajustar y 

perfeccionar su desempeño. 

El Anexo C es un glosario de los términos que se han usado en el plan. 

Los elementos claves en el plan 

Misión

Licenciar y regular el uso civil de la Nación de los materiales nucleares derivados, fuente y especiales para asegurar la 

protección adecuada de la seguridad y salud del público, promover la protección y defensa comunes, y proteger el medio 

ambiente. 

Valores

El uso seguro de materiales radiactivos y de combustibles nucleares para fines civiles beneficiosos es posible gracias a 

que la agencia se adhiere a los principios de una buena regulación: independencia, transparencia, eficiencia, claridad y 

fiabilidad. Además, las acciones reguladoras son efectivas, realistas y oportunas.

Objetivos estratégicos

Seguridad: Asegurar la protección adecuada de la seguridad y la salud del público y del medio ambiente.

Protección: Asegurar la adecuada protección en la utilización y manejo de materiales radiactivos de acuerdo con las 

medidas de protección.

Recarga de combustible en un reactor nuclear.

Objetivo de seguridad: Asegurar la protección adecuada de la 

seguridad y la salud del público y del medio ambiente.

Resultados estratégicos 

• Prevenir que ocurran accidentes en los reactores nucleares. 

• Prevenir que ocurran acontecimientos involuntarios de criticidad. 

• Prevenir que ocurran exposiciones agudas de radiación que resulten en fatalidades. 

• Prevenir que ocurran emisiones de materiales radiactivos que resulten en exposiciones significativas de radiación. 

• Prevenir que ocurran emisiones de materiales radiactivos que produzcan importantes consecuencias negativas sobre 

el medio ambiente. 
Discusión 

La función principal de la NRC es regular el uso seguro de materiales radiactivos para fines civiles para asegurar la 

protección adecuada de la seguridad y salud del público, y del medio ambiente. Para hacer frente a los avances que se 

esperan en el campo nuclear durante los próximos años, incluyendo la verificación de una serie de solicitudes para 

nuevos reactores nucleares, la NRC seguirá haciendo gran hincapié en el fortalecimiento de las interrelaciones entre la 

seguridad, la protección y la preparación para emergencias.

La NRC logra su objetivo en cuanto a la seguridad al otorgar licencias a individuos y organizaciones para utilizar 

materiales radiactivos con fines civiles beneficiosos y posteriormente asegurarse de que los titulares de estas licencias 

procedan a niveles de seguridad aceptables. Particularmente, la agencia supervisa el funcionamiento de la seguridad 

mediante revisiones de las licencias, inspecciones, supervisiones extendidas (cuando se necesiten), creaciones de reglas 

y respondiendo a los incidentes. La NRC continuamente busca identificar y resolver los problemas potenciales de 

seguridad, incluyendo los que tienen repercusiones genéricas para múltiples reactores y titulares de licencias. La NRC 

utiliza medidas ejecutorias para requerir a los titulares de licencias que corrijan las faltas en las licencias. Estos casos 

incluyen emitir órdenes para la ejecución de acciones correctivas, emitir órdenes de cierre, imponer penas civiles, 

interponer acciones legales, o suspender o revocar licencias.

Las actividades reguladoras de la agencia son coherentes con los riesgos que conllevan determinados usos e incorporan 

una ciencia cabal junto con la experiencia operativa para asegurarse de que los titulares de las licencias posean 

márgenes de seguridad adecuados. En el ejercicio de su misión de seguridad, la NRC emplea la gama completa de 

acciones necesarias para asegurar de que el desempeño del titular de la licencia no descienda por debajo de los niveles 

aceptables. 

La agencia tiene importantes retos presentes y a futuro, como los problemas relacionados con la degradación de los 

materiales en las centrales nucleares existentes; el transporte, almacenamiento y la eliminación de los residuos de alta 

actividad; tecnologías nuevas y cambiantes, incluyendo controles e instrumentación digitales; y analizar su experiencia 

operativa, a nivel nacional e internacional, y otros eventos de interés nacional en busca de lecciones aprendidas y 

buenas prácticas. Otros factores a tomar en cuenta son la optimización de los sistemas de respuesta a los incidentes, 

mediante el uso de un enfoque regulador multifacético, y la cooperación y coordinación con otras agencias nacionales y 

entidades gubernamentales. 

Aproximadamente la mitad de las centrales nucleares en los Estados Unidos han recibido extensiones de 20 años para 

sus licencias de operación, y se espera que la mayoría de las restantes soliciten la extensión de sus licencias en el 

futuro. Al momento de conceder una extensión para una licencia, la consideración principal es la degradación de los 

materiales. El objetivo del proceso de renovación de las licencias es evaluar si los efectos del desgaste están siendo 

monitoreados, manejados y controlados, de tal forma que se garantice la seguridad para el período renovado. Las 

solicitudes de renovación de licencias de las centrales en desgaste requieren que se efectúen análisis de la solidez, 

longevidad y rendimiento constante de los componentes de las centrales nucleares, como el cableado eléctrico, tuberías 

y las estructuras de contención.

Los titulares de las licencias de las instalaciones nucleares están usando equipos digitales para reemplazar la 

instrumentación y los equipos de control analógicos, ya que las piezas de repuesto analógicas son cada vez más difíciles 

de obtener. Los sistemas digitales ofrecen también un rendimiento y funciones potencialmente mejores que los sistemas 

analógicos. Se espera que las centrales nucleares más nuevas y avanzadas usen sistemas de control e instrumentación 

digitales de avanzada, y también interfaces de operador para cuartos de control, lo que presentará retos a la concesión 

de licencias y a la regulación por parte de la agencia y de la industria nuclear. La agencia se está preparando para 

revisar solicitudes para la construcción y operación de una nueva generación de centrales nucleares. La agencia ha 

reorganizado el organismo encargado del manejo de licencias para reactores, ubicado en las oficinas centrales, para 

dedicar los recursos necesarios para revisar estas aplicaciones de forma oportuna y, al mismo tiempo, asegurar que la 

actual flota de reactores cuente con los recursos necesarios para mantener la seguridad operativa de dicha flota. 

Con el desarrollo de nuevos diseños para reactores y de otras instalaciones y tecnologías nuevas, la NRC está 

trabajando estrechamente con reguladores en otros países interesados en participar en el Programa Multinacional de 

Evaluación de Diseños, en donde múltiples naciones cooperan de forma conjunta compartiendo información para la 

revisión de nuevos diseños de reactores. Estos diseños de última generación requieren una evaluación detallada de su 

vulnerabilidad frente accidentes y ataques, así como la elaboración de inspecciones, pruebas, análisis y criterios de 

aceptación para su construcción. Fuera de los Estados Unidos seguirá habiendo construcciones, puestas en marcha y 

operaciones de primera generación de diversas centrales nucleares de diseño estadounidense. Un importante número de 

los componentes principales, tanto de estas centrales iniciales como de las centrales que posteriormente se construirán 

en los Estados Unidos, se fabricarán en otros países. Como respuesta, la NRC está activamente comprometida con las 

autoridades reguladoras equivalentes en estos países para mejorar el intercambio de información, experiencia y 

conocimiento relevantes. 
La agencia también se está preparando para la revisión de la esperada solicitud del DOE para establecer el primer 

depósito para residuos radiactivos de alta actividad en Yucca Mountain, Nevada. La revisión de esta solicitud por parte 

de la NRC requerirá la evaluación de una amplia gama de análisis técnicos y científicos, y la resolución de varios 

problemas relacionados a las regulaciones cuando los plazos de tiempo son ajustados. Adicionalmente, la Nación 

requerirá el manejo continuo y seguro de la capacidad del almacenamiento provisional del combustible nuclear gastado. 

Para ese fin, la NRC regula las diversas opciones para el almacenamiento provisional, incluyendo piscinas en el sitio 

para combustible gastado y cofres blindados de almacenamiento en seco

Inspector de la NRC examinando los niveles de radiación en una central nuclear. 

en instalaciones independientes de almacenamiento de combustible gastado, con pleno conocimiento de riesgos y en 

base al desempeño, de forma coherente con el enfoque que la NRC utiliza para regular los reactores. Adicionalmente, la 

NRC regula la seguridad de los paquetes de transporte del combustible gastado. Estos paquetes son evaluados, 

comprobados y certificados como aptos para transportar combustible gastado de forma segura desde las instalaciones 

de los reactores o desde otras instalaciones de almacenamiento.

Se espera que continúe el interés de la industria en instalaciones de ciclo del combustible; estos proyectos requerirán 

revisiones de la NRC. El personal espera recibir las solicitudes para dos nuevas licencias para plantas de 

enriquecimiento de uranio. La agencia también está revisando solicitudes para nuevas instalaciones de recuperación de 

uranio, rearranques o expansiones de instalaciones existentes, de corporaciones estadounidenses que participan en los 

mercados de uranio nacionales e internacionales, para apoyar la nueva generación de centrales nucleares. Además, la 

NRC está revisando la solicitud para una licencia de una instalación de combustible de óxido mezclado que usaría 

plutonio recuperado de armas nucleares desmanteladas para fabricar conjuntos de combustibles que se usarían en 

centrales nucleares, a modo de técnica para reducir las cantidades existentes de materiales que se pueden usar en 

armas nucleares. 

La NRC emplea un enfoque regulador multifacético para enfrentar el continuo reto de seguir insistiendo que los titulares 

de sus licencias operen las instalaciones nucleares y usen los materiales radiactivos de manera segura. 

Adicionalmente, la NRC cree que una estrecha cooperación entre las agencias federales, las autoridades estatales, las 

locales y las tribales conducirán a una regulación más efectiva. Por lo tanto, la NRC trabaja con otras agencias federales, 

como la Agencia de Protección Ambiental, la Administración de la Seguridad y Salud Ocupacionales, la Administración 

de Drogas y Alimentos, y el DOE, el Departamento de Seguridad Nacional, Transporte, Justicia, así como con las 

autoridades estatales, locales y tribales, para asegurar la coordinación adecuada para el cumplimiento de su misión. Los 

estados que han entrado en estos Acuerdos con la Comisión llevan a cabo programas coordinados y similares para el 

manejo de materiales nucleares dentro de sus fronteras.

La seguridad nuclear es un asunto global y un reto continuo. La NRC coopera estrechamente con los organismos 

reguladores foráneos equivalentes y con las organizaciones internacionales, como la Agencia Internacional de Energía 

Atómica y la Agencia de Energía Nuclear de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico, para compartir 

información, recursos, buenas prácticas y lecciones aprendidas de la experiencia operativa, y para influir en la 

elaboración de estándares y guías consistentes con los objetivos de los Estados Unidos.

Estrategias del objetivo de seguridad 

1. Desarrollar, mantener e implementar programas para la regulación y la emisión de licencias para reactores, 

instalaciones de combustible, los usuarios de los materiales, el manejo del combustible gastado, la recuperación de 

uranio y las actividades de desmantelamiento, para asegurar la protección adecuada de la seguridad y salud del público, 

y del medio ambiente. 

2. Seguir supervisando el funcionamiento seguro de las plantas existentes, y al mismo tiempo preparar y manejar la 

revisión de las solicitudes para nuevos reactores de energía. 

3. Llevar a cabo los programas de la NRC sobre seguridad, protección y preparación para emergencias de una manera 

integrada. 

4. Mejorar los programas de regulación de la NRC y aplicar investigaciones enfocadas en la seguridad para anticipar y 

resolver los problemas de seguridad. 
5. Usar una ciencia cabal y métodos de última generación para establecer, cuando sea necesario, reglamentos que 

consideren los riesgos y basados en el rendimiento. 

6. Promover que la atención se centre en materias de seguridad y responsabilidad individual de quienes se dedican a 

actividades reguladas. 

7. Usar la experiencia operacional nacional e internacional para hacer procesos informados de toma de decisiones. 

8. Supervisar el funcionamiento de la seguridad del titular de la licencia mediante inspecciones, investigaciones, puesta 

en marcha y actividades para la evaluación del funcionamiento. 

9. Responder de manera efectiva a los acontecimientos en las instalaciones licenciadas por la NRC y a otros 

acontecimientos de interés nacional, incluyendo el mantenimiento y optimización de las funciones de comunicación y 

respuesta a los incidentes críticos de la NRC. 

Medios para respaldar las estrategias de seguridad 

La NRC lleva a cabo diferentes programas e iniciativas para asegurar la protección adecuada de la seguridad y salud 

públicas, y del medio ambiente. Entre los principales programas se encuentran la creación de reglas, el otorgamiento de 

licencias, revisiones e inspecciones técnicas, la respuesta a los incidentes y preparación para emergencias, el 

intercambio de información a nivel nacional e internacional y la cooperación con el programa de Estados Participantes, y 

los programas de investigación. La NRC llevará a cabo diversos programas e iniciativas durante este periodo de 

planificación estratégica, como por ejemplo:

• Revisar las solicitudes de licencias (por ejemplo nuevas solicitudes, enmiendas, renovaciones o cancelaciones) para 

confirmar que ofrecen un margen adecuado de seguridad, coherente con las reglas y reglamentos de la agencia. Llevar a 

cabo revisiones sobre el impacto ambiental conforme sea necesario, para asegurar que las acciones cumplan con la Ley 

Nacional de Política Ambiental de 1969. [Apoya las Estrategias 1 y 2]. 

• Implementar, revisar y perfeccionar el Proceso de Supervisión de Reactores, que es el programa principal para 

supervisar las operaciones de las centrales nucleares, para identificar mejor los problemas más importantes de 

rendimiento y para asegurarse de que todos los titulares de las licencias tomen las medidas adecuadas para mantener 

un nivel de seguridad aceptable. [Apoya las Estrategias 5 y 8]. 

• Implementar, revisar y perfeccionar la supervisión de los materiales. [Apoya la Estrategia 8].

• Mantener a inspectores calificados en los reactores de energía nuclear y ciertas instalaciones de ciclo del 

combustible (inspectores residentes), en las cuatro oficinas regionales de la NRC (inspectores regionales y examinadores 

de licencias) y en las oficinas centrales de la agencia. [Apoya las Estrategias 1, 6 y 8]. 

• Mantener la preparación y las funciones del Centro de Operaciones de las Oficinas Principales de la NRC y de los 

Centros de Respuesta Regionales, los cuales coordinan y monitorean las respuestas de la agencia frente a los incidentes 

y a las condiciones que se deben reportar, así como las acciones de los titulares de las licencias, para asegurar la 

seguridad en sus instalaciones. [Apoya las Estrategias 3, 5 y 9]. 

Un paciente preparándose para una tomografía computarizada (CT).

• Participar en los ejercicios de preparación para emergencias, que incluyan a una gran variedad de autoridades 

federales, estatales, locales y tribales, y al personal de respuesta frente a las emergencias, y utilizar las relaciones de 

cooperación entre los gobiernos para equilibrar las funciones de respuesta a nivel nacional. [Apoya las Estrategias 3, 6 y 

9]. 

• Llevar a cabo un programa para la identificación y solución de asuntos relacionados a los reactores, al ciclo del 

combustible, los materiales y a los residuos nucleares en general. [Apoya las Estrategias 2, 3 y 4]. 
• Establecer y mantener programas y políticas regulatorias estables y predecibles para todas las partes interesadas. 

Verificar que todas las iniciativas regulatorias se adhieren a estos programas y políticas. [Apoya las Estrategias 1, 2 y 6]. 

• Mantener un ambiente de trabajo abierto y de cooperación que motive a todos los empleados y contratistas a plantear 

los problemas sobre la seguridad y opiniones divergentes sin temor a represalias. [Apoya las Estrategias 1, 3 y 5]. 

• Mantener un marco de seguridad con reglas, orientación regulatoria y planes de revisión estándares que promuevan el 

cumplimiento entre los titulares de las licencias, con principios de seguridad subyacentes y el entendimiento de las partes 

interesadas. [Apoya la Estrategia 8].

• Llevar a cabo programas de investigación para identificar, dirigir y patrocinar revisiones que ayuden a la resolución de 

problemas de seguridad futuros y en curso. Esto incluye brindar las herramientas y el conocimiento necesarios para 

ayudar al proceso de toma de decisiones independiente de la NRC. [Apoya las Estrategias 1, 2, 3, 4 y 5]. 

• Llevar a cabo consultas previas a la entrega de la licencia e iniciar la revisión de la posible solicitud para el depósito 

nuclear de Yucca Mountain cuando se reciba. [Apoya las Estrategias 1 y 2]. 

• Completar las revisiones e inspecciones técnicas de los nuevos sistemas e instalaciones para el almacenamiento en 

seco de combustible gastado para lograr que el almacenamiento del combustible gastado sea seguro y esté protegido. 

Aplicar la información sobre los riesgos que se obtuvo de la evaluación probabilista de riesgos sobre el almacenamiento 

en seco de combustible gastado, que a la vez se obtuvo de las revisiones e inspecciones, de manera coherente con la 

aplicación de esta información sobre la regulación de reactores. [Apoya las Estrategias 1 y 3]. 

• Evaluar un diseño representativo del paquete de transporte del combustible gastado bajo condiciones de accidente en 

el transporte, con el fin de verificar el rendimiento del paquete y la capacidad de modelado. [Apoya las Estrategias 1 y 5]. 

• Realizar revisiones periódicas de los programas para los Estados Participantes para asegurar que tales programas 

sean adecuados para proteger el ambiente y la seguridad y salud públicas, y que sean compatibles con el programa de la 

NRC. [Apoya las Estrategias 2, 3 y 6]. 

• Trabajar de forma estrecha con los Estados Participantes para elaborar procesos consistentes y que tomen en cuenta 

los riesgos, para revisar la información sobre los acontecimientos e identificar los problemas de seguridad para los 

titulares de licencias de materiales. [Apoya las Estrategias 2, 3 y 6]. 

• Usar la información de los análisis de seguridad integrados e implementar un enfoque en base a calificaciones para 

monitorear y responder a las actividades en las instalaciones de fabricación de combustible. Usar las lecciones 

aprendidas de estos análisis para elaborar un programa de supervisión basado aun más en la información sobre los 

riesgos. [Apoya las Estrategias 1 y 4]. 

• Evaluar los problemas claves que afectan el manejo seguro del almacenamiento y desecho de residuos del material 

radiactivo de baja actividad para uso civil, para facilitar la planificación y que así, en caso de una posible interrupción del

acceso a los tres centros para desecho que cuentan con licencias, la capacidad de los titulares de licencias para operar y 

desmantelar las instalaciones de forma segura no se vea afectada de forma negativa. [Apoya las Estrategias 1 y 6]. 

• Evaluar los acontecimientos de operación nacionales e internacionales, así como las tendencias de la importancia de 

los riesgos y la aplicabilidad genérica para mejorar los programas de la NRC. [Apoya la Estrategia 7]. 

• Trabajar con los homólogos internacionales para compartir información, conocimientos, experiencia sobre el 

funcionamiento y las continuas investigaciones para reconocer y responder frente a los problemas técnicos que surjan y 

para promover las buenas prácticas. Participar en la elaboración y evaluación de los estándares internacionales para 

asegurarse de que tengan bases sólidas y determinar si las mejoras sustanciales sobre la seguridad se pueden 

identificar e incorporar a nivel nacional. [Apoya las Estrategias 5 y 7]. 

• Revisar y perfeccionar un marco de ejecución que destaque la importancia del cumplimiento de los requisitos 

reguladores y que promueva la pronta identificación y corrección integral de las violaciones por parte de los titulares de 

las licencias. [Apoya la Estrategia 8].

El director de la Oficina de reactores nuevos de la NRC acepta la solicitud de una Licencia Combinada para las 

instalaciones de North Anna en Virginia. 
Objetivo de la protección: Asegurar la adecuada protección en 

la utilización y manejo de materiales radiactivos de acuerdo 

con las medidas de protección.Resultado estratégico 

• Prevenir cualquier situación en la cual los materiales radiactivos que cuenten con licencias se usen de manera 

hostil hacia los Estados Unidos dentro del país. 

Discusión 

La NRC debe permanecer alerta respecto a la protección en las instalaciones nucleares y con los materiales nucleares. 

La agencia logra su objetivo común de defensa y protección mediante el uso de programas de supervisión y de manejo 

de licencias similares a los que usa para lograr sus objetivos de seguridad. La meta es permitir que los titulares de las 

licencias materialicen los beneficios de los materiales nucleares mediante el uso adecuado de la protección y al mismo 

tiempo aplicar a los titulares de licencias solo los requisitos reguladores que sean necesarios.

La NRC también requiere que los titulares de las licencias realicen controles sobre las fuentes de radiación de alto riesgo 

y otros materiales radiactivos de riesgo significativo, y que implementen de forma satisfactoria sistemas de seguimiento y 

rendimiento de cuentas. Estos sistemas ayudan a asegurar que los materiales radiactivos usados por los titulares de 

licencias se almacenen y se mantengan de forma protegida.

Uno de los retos continuos más importantes de la NRC es mantener un ambiente de protección estable y predecible. 

Para ello es necesario asegurar que la protección sea la adecuada, sin que por ello los usos beneficiosos de los 

materiales radiactivos se vean limitados indebidamente. Para lograr este balance, la NRC debe optimizar su 

infraestructura para proteger e intercambiar información clasificada y sobre las medidas de protección, y para compartir 

información sensible, según corresponda, con los titulares de licencias, los miembros del público y otras autoridades 

federales, estatales, locales y tribales, así como con las partes interesadas internacionales.

Otra tarea importante consiste en equipar a las autoridades asignadas a la NRC mediante la Ley de Política Energética 

de 2005, para que optimicen el nivel de protección de las instalaciones nucleares y de los materiales radiactivos. La NRC 

está en el proceso de completar el proceso de creaciones de reglamentos y otro tipo de medidas que la Comisión 

Especial de la multiagencia recomendó sobre la Protección y Seguridad de las Fuentes de Radiación, la cual fue 

establecida bajo esta Ley. En agosto de 2006, la Comisión Especial emitió su primer informe con sus recomendaciones 

para mejorar la protección de las fuentes radiactivas. Los informes posteriores se deberán publicar cada cuatro años 

como mínimo.

Adicionalmente, la NRC también ha concluido el proceso de identificar las vulnerabilidades en las instalaciones que 

cuentan con licencias y el proceso de elaborar estrategias para mitigar dichas vulnerabilidades. En la actualidad, la 

agencia está trabajando con los titulares de las licencias para implementar esas estrategias. La ‘amenaza base de 

diseño’ se usa para determinar el nivel de la amenaza contra la cual, se espera que los titulares de las licencias deban 

defenderse de forma realista manteniendo un nivel de seguridad alto.

Actualmente la NRC también mantiene su papel en las actividades internacionales relacionadas con la protección de 

materiales e instalaciones radioactivas; esto incluye (1) contribuir en la elaboración de pautas sobre política exterior; (2) 

proporcionar asistencia internacional en materia de protección nuclear, control y rendimiento de cuentas sobre los 

materiales, y medidas de protección; (3) revisar las solicitudes y otorgar licencias para la importación y exportación de 

materiales y equipos nucleares, y (4) colaborar con la Agencia Internacional de Energía Atómica y con la Agencia de 

Energía Nuclear de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico, en materia de medidas de protección, de la 

no proliferación de armas y de estándares reguladores internacionales.

Estrategias del objetivo de la protección 

1. Utilizar información de inteligencia relevante y evaluaciones de la protección para mantener requisitos de la protección 

y medidas de mitigación que sean efectivas y realistas. 

2. Compartir con las partes interesadas adecuadas y con los socios internacionales aquella información sobre la 

protección. 

3. Supervisar el funcionamiento de la protección del titular de la licencia mediante inspecciones y ejercicios de fuerza 
contra fuerza. 

4. Controlar el manejo y el almacenamiento de la información sensible sobre la protección y la comunicación de la 

información a los titulares de las licencias y a los socios federales, estatales y locales. 

5. Apoyar aquellos planes federales de respuesta que estén enfocados a la protección de las instalaciones nucleares y 

de los materiales radiactivos y que integren los esfuerzos de los titulares de licencias con los de las autoridades 

federales, estatales, locales y tribales. 

6. Usar un enfoque con conocimiento de riesgos para implementar controles reguladores adecuados para la posesión, 

manejo, importación, exportación y transbordo de materiales radiactivos. 

7. Mejorar los programas para controlar la protección de las fuentes radiactivas y los materiales nucleares estratégicos 

especiales, de acuerdo con su riesgo, incluyendo las mejoras que la Ley de Política Energética de 2005 requiere. 

8. Promover los intereses estadounidenses de la seguridad nacional y los objetivos de la política para la no proliferación 

de armas nucleares, sobre las importaciones y exportaciones, que cuenten con licencia de la NRC, de materiales 

nucleares especiales y fuente, y de equipo nuclear. 

Medios para respaldar las estrategias de protección 

La NRC lleva a cabo diferentes programas e iniciativas para mantener el uso y manejo seguro de los materiales 

radiactivos, por ejemplo: 

• Evaluar el ambiente de amenaza para mantener un marco regulador adecuado, mediante el uso de información 

reciente obtenida de investigaciones a nivel nacional y de programas cooperativos de investigación con los socios 

internacionales. [Apoya las Estrategias 1, 4, 5, 6 y 8]. 

• Llevar a cabo inspecciones para evaluar el rendimiento de las medidas de protección de los titulares de las licencias. 

La NRC llevará a cabo revisiones, inspecciones o investigaciones de seguimiento, conforme sea necesario, cuando se 

identifiquen problemas en la protección. [Apoya las Estrategias 2, 3 y 6]. 

• En ciclos de cada tres años, llevar a cabo evaluaciones sobre el funcionamiento de la protección en cada una de las 

instalaciones nucleares pertinentes, con el fin de evaluar el rendimiento de las estrategias de protección de todos los 

titulares de las licencias, y para evaluar las funciones de apoyo proporcionadas por las autoridades encargadas de las 

leyes federales, estatales, locales, y funcionarios de los planes de emergencia para cada titular de licencia. [Apoya las 

Estrategias 1, 3, 4 y 5]. 

• Realizar evaluaciones de la seguridad, conforme sea necesario y determinar las consecuencias de una gama de 

amenazas contra la seguridad actual, las medidas de protección y los requisitos de la protección. La NRC compartirá los 

resultados con los socios federales, para apoyar una posición nacional integrada que proteja la infraestructura crítica de 

la Nación. [Apoya las Estrategias 1, 4 y 5]. 

• Trabajar con el Consejo de Seguridad Nacional, el Departamento de Seguridad Nacional y la comunidad de 

inteligencia, para definir, elaborar e implementar planes de protección de respuesta integrados y 

El centro de operaciones de la NRC durante un ejercicio de planificación para emergencias. 

el Plan Nacional de Respuestas, que incorpora los recursos de los gobiernos federales, estatales, locales y tribales. 

[Apoya las Estrategias 4, 5 y 8]. 

• Trabajar con los estados en acciones para la seguridad y protección relacionadas con la NRC y con las instalaciones y 

actividades con licencias de los estados dentro de sus propias fronteras. [Apoya las Estrategias 4 y 5]. 

• Colaborar en el DOE, con el Departamento de Seguridad Nacional y con otras agencias del gobierno y del estado para 

desarrollar e implementar un registro nacional de fuentes radiactivas. Mejorar los controles de los materiales radiactivos 
de alto riesgo, incluyendo las mejoras que la Ley de Política Energética de 2005 requiere y las recomendaciones de la 

Comisión Especial sobre la Protección y Seguridad de las Fuentes de Radiación, para evitar su uso pernicioso. [Apoya 

las Estrategias 1, 4, 6 y 7]. 

• Continuar con el apoyo y participar en las actividades internacionales sobre seguridad, como el apoyo a las iniciativas 

de la Agencia Internacional de Energía Atómica sobre la no proliferación de armas y a las iniciativas físicas de protección 

bilaterales emprendidas con los países a los cuales Estados Unidos brinda equipo y materiales nucleares especiales. 

[Apoya la Estrategia 8]. 

• Identificar y tener acceso a canales electrónicos críticos de información sobre la protección administrados por otras 

agencias federales, para asegurar de que la NRC y los titulares de sus licencias se mantengan al corriente de las 

amenazas potenciales a las actividades e instalaciones que cuentan con licencias. [Apoya las Estrategias 1 y 4]. 

• Identificar y desarrollar inversiones en tecnológicas de información clave (que incluyan documentos electrónicos 

seguros y funciones para el manejo de archivos), que mejoren el almacenamiento, manejo y transmisión de la 

información sensible sobre la protección, tanto a nivel externo como dentro de la agencia. [Apoya la Estrategia 4]. 

• Apoyar los objetivos del Gobierno de los Estados Unidos para proteger los materiales nucleares a nivel 

internacional, mediante acuerdos bilaterales para apoyar el control de materiales y los programas de rendimiento de 

cuentas. [Apoya las Estrategias 2, 7 y 8]. 

El Director de la Oficina de Protección Nuclear y Respuesta a los Incidentes de la NRC hablando sobre las estrategias de 

seguridad nacional. 

Central de energía nuclear South Texas, suroeste de Bay City, Texas. 

Objetivos de excelencia del proceso organizativo: 

• Transparencia

• Efectividad

• Excelencia operativa

Transparencia

La NRC informa e incluye en el proceso de regulación a las partes interesadas de forma apropiada. 

Discusión 

La NRC considera que la regulación sobre materia nuclear es de interés público y que, por ello, se debe tratar de la 

manera más transparente y sincera posible, para así conservar y mejorar la confianza del público. Al asegurar una 

debida transparencia, se admite explícitamente que el público debe permanecer informado y tener la oportunidad 

razonable de participar de forma significativa en los procesos reguladores de la NRC. Pero al mismo tiempo, la NRC 

también debe mantener su control sobre la información sensible para cumplir con los objetivos de la protección. 

Durante los próximos años, la NRC anticipa que recibirá solicitudes de licencia para la construcción y operación de un 

número de centrales nucleares, de instalaciones para material nuclear y un depósito geológico. Además, la NRC espera 

un incremento en la cantidad de envíos de combustible gastado y en el número de solicitudes de extensión de las 

licencias de los reactores en funcionamiento. Estas actividades provocarán un gran interés por parte del público. Las 

partes interesadas contarán con muchas oportunidades de participar en el proceso de regulación antes de la emisión de 

una licencia, un permiso de construcción, un permiso anticipado de instalaciones, la certificación de algún diseño o de 

alguna licencia combinada. Para que su participación sea importante, las partes interesadas deberán tener acceso a una 
información clara y comprensible sobre el papel, los procesos, las actividades y la toma de decisiones de la NRC. La 

NRC participará en conversaciones activas con las partes interesadas para asegurar la mutua comprensión y respuestas 

a tiempo. 

Para continuar con sus prácticas de mantener una comunicación clara y frecuente sobre las actividades de los materiales 

y de la planta en funcionamiento, la NRC mantendrá reuniones con el público o con otras partes interesadas exteriores 

tanto en los alrededores de las instalaciones nucleares y en sus oficinas centrales y regionales. Además, los documentos 

y la correspondencia relacionados con las renovaciones de las licencias, las solicitudes para licencias y con los hallazgos 

encontrados en las inspecciones, excepto determinada información clasificada, sensible y relacionada con la protección, 

están disponibles a través de la página web pública en http://www.nrc.gov. La agencia emite notas de prensa cuando 

recibe las solicitudes de licencias y anuncia reuniones públicas, oportunidades para audiencias y otros medios para 

invitar al público a que tome parte. Las copias de los documentos y notificaciones más importantes se envían a las 

autoridades federales, estatales, locales y tribales; se publican en el Federal Register, disponible de forma electrónica en 

la página web de la NRC. Los bibliotecarios en el Cuarto de documentos públicos de la NRC están disponibles para 

ayudar a que los miembros del público puedan acceder u obtener copias de los documentos públicos de la agencia. Para 

complementar las actividades de alcance al público por parte de la agencia, la NRC ha establecido un proceso para 

responder a las preguntas hechas bajo la Ley de Libertad de Información. 

Ingeniero de la NRC es el sujeto de una entrevista en español sobre los procesos de la entrega de licencias nucleares. 

Estrategias de la transparencia 

1. Mejorar el entendimiento del papel independiente de la NRC en la protección de la salud y seguridad del público, el 

ambiente, y la defensa y protección comunes. 

2. Brindar al público de manera precisa y oportuna información sobre la misión, actividades reguladoras y el rendimiento 

conjuntamente con los usos y los riesgos asociados con materiales radiactivos. 

3. Proporcionar recursos para la participación justa, oportuna y significativa de las partes interesadas en la toma de 

decisiones de NRC, sin divulgar información clasificada, de protección, exclusiva y sensible sin clasificar. 

4. Comunicar sobre el papel, procesos, actividades y decisiones de la NRC, con un lenguaje simple que sea claro y fácil 

de entender por el público. 

5. Iniciar una temprana vía de comunicación con las partes interesadas en asuntos de interés considerable. 

Efectividad

Las acciones de la NRC son de gran calidad, eficiente, oportunas y realistas, para permitir que los materiales radiactivos 

de usen de manera segura y beneficial. 

Discusión 

La NRC anticipa que durante los próximos años habrá un considerable aumento en la carga de trabajo de la agencia. El 

aumento vendrá en un momento cuando las iniciativas tales como la Ley de Rendimiento y Resultados del Gobierno 

(GPRA) siguen retando a las agencias federales para que sean más efectivas y eficientes, y para justificar los pedidos de 

su presupuesto mediante los resultados demostrados de los programas. 

El concepto de efectividad se aplica a todos los niveles de la agencia, desde acciones individuales hasta programas e 

iniciativas para toda la agencia. Por ejemplo, a nivel programa, la efectividad se refiere al grado de éxito en la obtención 

de los objetivos del programa, y requiere que se alinee cuidadosamente con los resultados de los programas, para 

asegurar que las personas indicadas están realizando el trabajo indicado. Respecto a la nueva generación de reactores 

nucleares, la efectividad se refiere a la esfera y grado técnico de la revisión de la solicitud. La capacidad de la NRC de 

revisar las solicitudes de licencias de manera efectiva se basa en una serie de estrategias y actividades que se describen 

a continuación. La eficiencia se refiere a la oportunidad, productividad, calidad y características de costo que, en 
conjunto, definen cómo se realiza una actividad o proceso desde un punto de vista económico. La NRC reconoce que la 

eficiencia de los procesos reguladores de la agencia es importante para la comunidad que está regulada y para las 

partes interesadas, incluyendo al público y a las autoridades federales, estatales, locales, y tribales. La oportunidad de la 

revisión de la solicitud se puede aumentar sin comprometer ni la seguridad ni la protección, siempre y cuando la industria 

entregue aplicaciones completas y de gran calidad.

Si bien la NRC nunca pondría en riesgo la seguridad y protección a cambio de aumentar la eficiencia, la agencia trabaja 

para mejorar la eficiencia de los procesos reguladores cada vez que sea necesario. 

Estrategias de efectividad 

Reunión pública en Mississippi acerca de la solicitud temprana de permiso de sitio para Grand Gulf. 

1. Utilizar tecnologías de punta e información sobre riesgos para mejorar la efectividad y el realismo de las acciones de la 

NRC, teniendo como objetivo el mejoramiento continuo.

2. Proporcionar una orientación clara y oportuna a los solicitantes y titulares de licencia para fomentar el envío de 

solicitudes o requisiciones de modificación de licencias de alta calidad y a tiempo. 

3. Alcanzar decisiones de alta calidad y oportunas. 

4. Cooperar con las agencias federales, los estados y las autoridades tribales y los homólogos internacionales para 

obtener información y resolver efectivamente los asuntos que permitan la utilización segura y beneficiosa de los 

materiales radiactivos. 

5. Trabajar con las partes interesadas para minimizar la superposición reguladora o jurisdiccional. 

6. Prever los retos y evaluar y responder rápidamente a los cambios en el entorno regulador y técnico. 

7. Continuar mejorando los programas reguladores y de comunicación de la NRC. 

8. Lograr eficiencia en el proceso de entrega de licencias que permita la seguridad y protección en la utilización del 

material nuclear. 

Excelencia operativa

Las operaciones de la NRC utilizan métodos y soluciones de negocio efectivas para lograr la excelencia en el 

cumplimiento de la misión de la agencia. 

Discusión 

La NRC trabaja para lograr la excelencia operativa en todos los programas y procesos de la agencia. La NRC trabaja 

para lograr la excelencia operativa en todos los programas y procesos de la agencia. La excelencia operativa se alcanza 

principalmente a través de un liderazgo efectivo al proporcionar administración de la información y tecnología de la 

información oportuna y de alta calidad; contratando y reteniendo personal capacitado y hábil; y brindando información 

financiera exacta y a tiempo.

La información oportuna, de alta calidad es vital para el logro de la misión de seguridad y protección de la NRC. Los 

sistemas y servicios de tecnología de la información/administración de la información de la NRC deben trabajar 

efectivamente para entregar esa información a todos los participantes del proceso regulador, incluyendo a las partes 

interesadas internas y externas. Además, la tecnología de la información continúa ofreciendo oportunidades importantes 

para mejorar la eficiencia y efectividad de las operaciones de la NRC. Para mayor información, consultar el Plan 

estratégico de tecnología de la información/administración de la información de la NRC, disponible en 

http://www.nrc.gov.La fuerza laboral de la NRC posee conocimiento detallado y habilidades técnicas especializadas que 

le permiten cumplir su misión a la agencia. Para mantener este conocimiento y responder a las necesidades que surjan, 

la NRC necesitará continuar con la construcción de su capital humano en varias áreas. Las personas contratadas que 
tengan estas habilidades lograrán su mayor efectividad cuando se les despliegue adecuadamente, se comprometan 

totalmente en la satisfacción de los requisitos de la misión NRC, se les proporcione la capacitación correcta según las 

necesidades y se reconozca su desempeño. La NRC está comprometida con mantener su excelencia técnica y su 

competencia en el proceso regulador ahora y en el futuro a través de un enfoque estratégico del entrenamiento, 

desarrollo y administración del conocimiento. A medida que la agencia evoluciona su programa de administración del 

conocimiento hacia el futuro, el programa adoptará un enfoque integral, de ciclo de vida integrado hacia el aprendizaje 

organizacional y la administración del conocimiento. Para información adicional, vea el Plan estratégico de capital 

humano de la NRC, disponible en http://www.nrc.gov. 

La información financiera exacta y oportuna es otro componente de la excelencia operativa y es vital para permitir a los 

administradores de la agencia lograr los objetivos de seguridad y protección de la NRC mientras usan los recursos de 

forma eficiente. La información financiera de calidad mejora la efectividad de las decisiones gerenciales de la agencia y 

tiene el potencial para reducir los gastos pagados por los titulares de las licencias, así como la carga impositiva del 

público. 

El Presidente Dale E. Klein en la ceremonia para reconocer a la NRC como El mejor lugar para trabajar en el Gobierno 

Federal en el 2007.

Estrategias de la excelencia operativa 

1. Fortalecer la responsabilidad para fijar y alcanzar expectativas de desempeño individuales y organizacionales y para 

proveer retroalimentación oportuna e integral. 

2. Recompensar las acciones orientadas a la seguridad y mejorar la comunicación en toda la organización para dar 

apoyo a una cultura de transparencia, confianza e innovación. 

3. Mejorar los servicios de soporte para hacerlos más eficientes y hacer más fácil que se logren los objetivos de la 

agencia. 

4. Administrar la información de la agencia y emplear la tecnología de la información para mejorar la productividad, 

efectividad y eficiencia de los programas de la agencia y aumentar la disponibilidad y utilidad de la información para 

todos los usuarios dentro y fuera de la agencia. 

5. Utilizar estrategias innovadoras para incorporar, desarrollar y retener una fuerza de trabajo diversa y de alta calidad. 

6. Continuar fomentando un ambiente de trabajo libre de discriminación y que brinde el máximo de oportunidades para 

que todos los empleados utilicen sus diferentes talentos en apoyo de la misión y los objetivos de la NRC. 

7. Sostener un ambiente de aprendizaje que proporcione mejoramiento de desempeño continuado a través de la 

administración del conocimiento, retroalimentación de desempeño, capacitación, tutoría y consejería. 

8. Asegurar que la NRC tenga las instalaciones físicas adecuadas para asegurar la efectividad reguladora y la eficiencia 

operativa. 

9. Proporcionar información financiera exacta, oportuna y útil a los administradores de la agencia para una toma de 

decisiones efectiva. 

Anexos

Anexo A: Factores externos clave
La capacidad de la NRC para alcanzar sus objetivos depende de una combinación cambiante de experiencia operativa 

de la industria, prioridades nacionales, fuerzas del mercado y disponibilidad de recursos. Se debe continuar refinando e 

implementando un proceso para administrar el cambio con el fin de asegurar que la NRC esté lista para manejar las 

prioridades cambiantes de manera oportuna. Este anexo discute los factores externos importantes, todos los cuales 

están fuera del control de la NRC pero que podrían tener un impacto en la capacidad de la agencia para alcanzar sus 

objetivos estratégicos.

Recepción de solicitudes de licencias para reactores nuevos 

Un resurgimiento del interés en nuevas centrales nucleares está llevando a una intensa competencia por individuos 

calificados para prestar servicios como personal técnico tanto para la NRC y sus titulares de licencias y como personal 

operativo de las centrales nucleares. La rotación y competencia incrementadas por el personal calificado, así como la 

pérdida de conocimientos especializados a medida que los miembros más antiguos de la fuerza de trabajo se jubilan, 

permanecerán como un reto para la NRC durante los próximos años. 

Incidente operativo importante (doméstico o internacional) 

Un incidente importante en una instalación nuclear licenciada podría hacer que la agencia reevalúe sus requisitos de 

seguridad y protección, lo que podría cambiar el enfoque de la agencia sobre algunas iniciativas relacionadas con sus 

objetivos hasta que la situación se estabilice. Debido a que las partes interesadas en la NRC (incluyendo al público) son 

altamente sensibles a muchos de los asuntos concernientes a la utilización de materiales radioctivos, los eventos de 

seguridad y protección relativamente menores potencialmente podrían exigir una respuesta que consuma recursos 

considerables de la agencia.

Incidente terrorista importante 

Un incidente terrorista importante en cualquier lugar en los Estados Unidos elevaría la postura de supervisión y respuesta 

de la NRC. Los requisitos de protección nuevos o reformados u otras decisiones de políticas subsiguientes podrían 

afectar a la NRC, sus socios y a la industria que regula. Un incidente terrorista importante en una instalación o actividad 

nuclear en cualquier parte del mundo que se desvíe de los parámetros de evaluación de amenaza de la agencia podría 

acarrear impactos en las prioridades de la NRC y potencialmente en las políticas de los EE. UU. respecto a las 

actividades exportadoras, el papel de la NRC en la seguridad internacional y/o los requisitos de protección en las 

centrales nucleares de los EE. UU. y otras instalaciones de los titulares de licencias. 

Preparación para emergencias y respuesta a los incidentes 

Las actividades preparación para emergencias y respuesta a los incidentes con las autoridades federales, estatales, 

locales y tribales continúan aumentando en alcance y número. Esto afecta las prioridades y cargas de trabajo de la 

agencia. 

Cronograma de una solicitud del Departamento de Energía para el Depósito de 

residuos radiactivos de alta actividad en Yucca Mountain y actividades relacionadas 

La entrega de licencias del depósito para combustible nuclear gastado propuesto representa un esfuerzo mayor de 

planificación, revisión y toma final de decisiones para la NRC. El DOE ha indicado que pretende enviar una solicitud de 

licencia para un depósito de residuos radiactivos de alta actividad para junio de 2008. La sincronización de las acciones 

del DOE tendrá una gran influencia sobre las decisiones de asignación de recursos de la NRC a lo largo de los próximos 

años. La aceleración o demora de las actividades del DOE podría afectar a otros programas relacionados directamente 

con el logro de los objetivos de la agencia. 

Iniciativas de legislación 

Las iniciativas legislativas bajo consideración del Congreso pueden tener un gran impacto en la NRC: Por ejemplo, la Ley 

de Política Energética del 2005 ha afectado enormemente las prioridades y carga de trabajo de la agencia. El aumento 

en el interés en fuentes de energía diversificadas y la independencia energética está llevando a un incremento esperado 

en las solicitudes de licencia para centrales nucleares. El incremento circunstancial en los recursos dedicados a la 

revisión y análisis de las licencias está afectando la manera en que la agencia encara el logro de sus objetivos 

planificados para este período.

Desarrollo de ciclo del combustible avanzado 
La Sociedad Mundial de Energía Nuclear ha sido propuesta por el DOE como un medio para reciclar (reprocesar) el 

combustible nuclear utilizando tecnologías resistentes a la proliferación para recuperar más energía y reducir los 

residuos. Los impactos en la NRC podrían incluir el desarrollo de los requisitos de entrega de licencias, y después 

otorgar las licencias para instalaciones comerciales de reproceso, reactores avanzados de quemado y las instalaciones 

de almacenamiento y residuos relacionadas. El alcance y la programación de las actividades de la NRC están sin definir. 

Anexo B: Evaluaciones de programa planificadas 

Programa de entrega de licencias de operador 

Fechas de finalización esperadas: AF 2008, AF 2009, AF 2010, AF 2011, AF 2012, AF 2013

Objetivo: La evaluación anual del Programa de entrega de licencias de operador garantiza que el programa implementa 

efectiva y consistentemente los requerimientos fijados en 10 CFR Parte 55, la orientación en NUREG-1021, “Estándares 

de examen de entrega de licencias de operador para reactores de energía,” y otros documentos de políticas. 

Alcance: La evaluación anual del Programa de entrega de licencias de operador hace la auditoría a uno o dos exámenes 

escritos y pruebas operativas en cada Región para asegurar la consistencia de la calidad, el nivel de dificultad, la forma 

como se toma el examen y la calificación. La evaluación también incluye una revisión detallada de la función de entrega 

de licencias de operador en dos oficinas regionales cada año, con cada región realizando una autoevaluación similar 

durante los años alternos. Las revisiones detalladas evalúan siete áreas funcionales, incluyendo los requisitos 

administrativos, exámenes escritos, pruebas operativas, supervisión del programa de recalificación, operaciones 

regionales, actividades del asistente de entrega de licencias y utilización de recursos.

Reactor Oversight Program 

Fechas de finalización esperadas: AF 2008, AF 2009, AF 2010, AF 2011, AF 2012, AF 2013

Objetivos: La evaluación anual del Programa de supervisión reactores tiene dos objetivos: (1) determinar si el programa 

en curso es efectivo para dar soporte al logro de los objetivos de desempeño y los objetivos del Plan estratégico de la 

agencia, y (2) proporcionar información oportuna, objetiva para hacer conocer la planificación y mejoras del programa.

Alcance: Como mínimo, la evaluación incluirá: (1) la eficiencia de la línea de referencia del programa de inspección de la 

agencia, (2) la efectividad del proceso de determinación de importancia, (3) la utilidad de los indicadores de desempeño 

actuales para mejorar la planificación y respuesta de la agencia, y (4) la efectividad del programa de evaluación para 

formular la supervisión reguladora adecuada para las plantas con deficiencias de desempeño. 

Proceso de planificación del trabajo administrativo 

Fecha de finalización esperada: AF 2008

Objetivo: La evaluación del proceso de planificación del trabajo dentro de la Oficina reguladora de reactor nuclear tiene 

como propósito mejorar la efectividad y eficiencia del proceso de planificación para prestar un mejor servicio a las 

necesidades administrativas de la carga de trabajo de la oficina. El alcance principal es llevar a cabo una revisión de 

efectividad del proceso de planificación del trabajo de la oficina mediante (1) la evaluación de los servicios actualmente 

prestados por el centro de planificación del trabajo, (2) el desarrollo de recomendaciones para añadir, eliminar o modificar 

los servicios actuales buscando mejorar la efectividad y eficiencia de los servicios de administración de la carga de 

trabajo, (3) el desarrollo de recomendaciones sobre cuáles procesos se deberían incluir bajo los auspicios del programa 

centralizado de planificación del trabajo, y (4) el desarrollo de los pasos recomendados para mejorar los sistemas de 

tecnología de la información que dan soporte al proceso de planificación del trabajo.

Alcance: El proyecto incluye la evaluación del proceso de planificación del trabajo; la evaluación tiene como propósito 

mejorar la efectividad y eficiencia del proceso de planificación para prestar un mejor servicio a las necesidades 

administrativas de la carga de trabajo de la Oficina reguladora de reactor nuclear.

Revisiones de programas de evaluación de desempeño de materiales integrados de Oficinas regionales 

seleccionadas de la NRC 

Fecha de finalización esperada: Región IV en AF 2009

Objetivo: Cada evaluación de programa determinará si las oficinas regionales están llevando a cabo programas que 

cumplen con los objetivos fijados en la Directriz administrativa 5.6, “Programa de evaluación de desempeño de 

materiales integrados (IMPEP).” 
Alcance: Las evaluaciones incluirán los criterios de desempeño (contratación y capacitación de personal técnico, estatus 

del Programa de inspección de materiales, calidad técnica de las inspecciones, calidad técnica de las acciones de 

entrega de licencias y calidad técnica de las respuestas a los incidentes y acusaciones) comunes a todas las regiones así 

como los criterios adecuados para actividades y responsabilidades específicas a una región. La evaluación se llevará a 

cabo según la Directriz administrativa 5.6 y los procedimientos de implementación. Los hallazgos y el informe se 

finalizarán después de la evaluación por parte de la Junta de Revisión Administrativa. Cualesquiera recomendaciones o 

buenas prácticas se incorporarán a las actividades futuras para todos los programas de materiales regionales. 

Programa de entrega de licencias e inspección de ciclo del combustible

Fecha de finalización esperada: AF 2009

Objetivo: El programa de entrega de licencias e inspección de ciclo del combustible proporciona una supervisión 

reguladora para las instalaciones de ciclo del combustible en las áreas de seguridad, medidas de protección y protección 

ambiental. Los hallazgos de las revisiones previas de la Herramienta de calificación de evaluación de programa para el 

Programa de entrega de licencias e inspección de ciclo del combustible se utilizaron para fortalecer la alineación de las 

mediciones de desempeño del programa con los resultados estratégicos de la agencia, así como para demostrar mejor 

las contribuciones de las actividades y resultados del programa. Se están implementando esfuerzos continuos para 

desarrollar evaluaciones independientes para validar y confirmar el cumplimiento de los objetivos del programa de una 

manera eficiente y efectiva. 

Alcance: El esfuerzo se centrará en las revisiones independientes para valorar y evaluar la efectividad del Programa de 

entrega de licencias e inspección de ciclo del combustible. 

Anexo C: Glosario

Estado Participante: un Estado que ha firmado un acuerdo con la NRC, en donde se establece que el Estado regula el 

uso de ciertos materiales radiactivos dentro de sus límites y la suspensión de la autoridad federal en ese Estado (no se 

aplica a la regulación de los reactores de centrales nucleares comerciales en operación).

Defensa en profundidad: un elemento de la Filosofía de la Seguridad de la NRC, que emplea medidas compensatorias 

sucesivas para evitar accidentes, o disminuir los efectos de los daños, si alguna anomalía o accidente ocurre dentro del 

instalación nuclear. La filosofía de la seguridad de la NRC se asegura de que el público esté debidamente protegido y de 

que los planes de emergencia alrededor de las instalaciones nucleares se hayan elaborado bien y que vayan a funcionar. 

Más aún, esta filosofía se asegura de que la seguridad no dependerá únicamente en un solo elemento del diseño, 

construcción, mantenimiento u operación de la instalación nuclear.

Amenaza base de diseño: un perfil del tipo, composición y habilidades de algún adversario. La NRC y los propietarios de 

sus licencias utilizan la amenaza base de diseño a modo de base para diseñar sistemas de medidas de protección para 

proteger contra los actos de sabotaje radiológico y prevenir el robo de materiales nucleares especiales.

Administración de la diversidad: El objetivo de la administración de la diversidad es permitir que todos los empleados 

alcancen su máximo potencial para cumplir con la misión de la organización. Esto incluye fomentar un ambiente, en 

donde la diversidad sea algo común y contribuya a la realización de los objetivos de la agencia.

Efectividad: la capacidad de lograr el o los resultados deseados de una actividad, programa o proceso. Un programa no 

puede considerarse efectivo si no está cumpliendo sus objetivos ni está logrando el o los resultados deseados.

Eficiencia: la capacidad de actuar con un mínimo de pérdidas, gastos o esfuerzos innecesarios. La eficiencia representa 

una combinación de productividad, oportunidad y calidad.

Residuo de alta actividad: los materiales altamente radiactivos que se producen como derivados de las reacciones que 

ocurren dentro de los reactores nucleares. Estos residuos toman una o dos formas, pasando a ser combustible gastado 

(utilizado) de reactores cuando se acepta para su eliminación o material de residuo que queda después reprocesar el 

combustible gastado.

Residuo de baja actividad: objetos que se han contaminado con material radiactivo o que han pasado a ser radiactivos al 

haber sido expuestos a la radiación de neutrones. Por lo general, estos residuos consisten típicamente en prendas y 

cubiertas de zapatos protectoras, paños para limpiar, mopas, filtros, residuos para el tratamiento de agua de reactores, 

equipos y herramientas, esferas luminosas, hisopos agujas de inyecciones y jeringas. La radiactividad puede variar 

desde por encima de los niveles de referencia que se encuentran en la naturaleza hasta niveles muy altos que se 

encuentran en determinados casos (como en los componentes que se encuentran dentro de los recipientes de seguridad 

de los reactores dentro de las centrales nucleares).
Paquete: el conjunto de componentes y contenidos radiactivos, tal como se presentan para su transporte, que es 

necesario para asegurar el cumplimiento de los requerimientos del 10 CFR Parte 71.

Basado en el desempeño: un enfoque a la práctica reguladora que establece que el desempeño y los resultados son las 

bases principales para la toma de decisiones. Las regulaciones basadas en el desempeño tienen las siguientes 

características: (1) existen o se pueden elaborar parámetros mensurables, calculables u observables de forma objetiva 

para monitorear el desempeño; (2) existen o se pueden elaborar criterios objetivos para evaluar el desempeño; (3) los 

titulares de las licencias tienen flexibilidad para determinar cómo cumplir los criterios de desempeño establecidos, de 

modo que alienten y recompensen los resultados que han sido mejorados; y, (4) existe o se puede elaborar un marco en 

donde el no cumplir con los criterios de desempeño, si bien no es una situación deseable, no constituirá ni resultará por 

sí mismo en un motivo de preocupación sobre la seguridad inmediato.

Herramienta de calificación de evaluación de programa: instrumento que se usa en la Oficina de Gerencia y Presupuesto 

para comunicar las decisiones sobre el presupuesto, asesorar a la administración, identificar los problemas del diseño y 

promover medidas de desempeño y responsabilidad.

Marco regulador: varios aspectos interrelacionados como: (1) los mandatos de la NRC desde el Congreso en la forma de 

legislación habilitante, (2) las licencias, órdenes y regulaciones de la NRC en el Título 10 del Código de Regulaciones 

Federales, (3) guías reguladoras, planes de revisión y otros documentos que aclaran y orientan la aplicación de los 

requerimientos que amplían tales regulaciones, (4) la entrega de licencias y los procedimientos de inspección que los 

empleados de la NRC usan, y (5) orientación para la ejecución.

Evaluación de riesgos: un método sistemático para encarar las tres preguntas conforme tienen relación con el 

desempeño de algún sistema en particular, incluyendo el factor humano: "¿Qué puede salir mal?", "¿Qué tan factible 

es?", y "¿Cuáles son las consecuencias?".

Información sobre riesgos: los resultados y hallazgos que resultan de las evaluaciones de riesgos. Pueden incluir una 

comprensión optimizada sobre las probabilidades de los posibles resultados, de la sensibilidad de los resultados de 

suposiciones clave, la importancia relativa de diversos componentes del sistema y sus posibles interacciones, y las áreas 

y magnitud de las incertidumbres.

Con conocimiento de riesgos: un enfoque a la toma de decisiones, en donde la información sobre riesgos es considerada 

junto con otros factores, tales como el juicio de ingeniería, límites de la seguridad y sistemas de seguridad redundantes o 

diversos. Este enfoque se usa para establecer los requerimientos que mejor enfocan la atención regulatoria y de los 

titulares de las licencias sobre el diseño y los asuntos operacionales, de acuerdo con su importancia sobre la seguridad y 

salud del público.

Combustible gastado: el combustible que se ha sacado de los reactores nucleares debido a que no puede seguir 

manteniendo la producción de energía debido a motivos económicos o de otro tipo.

Partes Interesadas: miembros del público; autoridades federales, estatales, locales y tribales; y los titulares de licencias 

con algún interés específico sobre un tema en particular.

Estándares: requerimientos técnicos y prácticas recomendadas para el desempeño de cualquier dispositivo, aparatos, 

sistema o fenómeno asociado con algún campo específico.

Depósito de Yucca Mountain: una instalación subterránea propuesta en Yucca Mountain, Nevada, para la eliminación 

permanente de los residuos de alta actividad, que se producen de las centrales nucleares y de las actividades de 

producción de armas nucleares de la Nación.

Cofres blindados de almacenamiento en seco para combustible gastado son transportados y colocados sobre una 

superficie de concreto en una instalación nuclear. 

HOJA DE DATOS BIBLIOGRÁFICOS (Consultar las instrucciones al reverso) NRC FORM 335 (9-2004) NRCMD 3.7U.S. COMISIÓN REGULADORA NUCLEAR1. NÚMERO DE INFORME 

(Asignado por NRC, Vol Ad., Supl., Rev., and Números de apéndice, si corresponde.) NUREG-1614, Vol. 43. FECHA DE PUBLICACIÓN DEL INFORME MES febrero AÑO 20084. NÚMERO FIN O DE 

CONCESIÓN N/a2. TÍTULO Y SUBTÍTULO Plan estratégico de la Comisión Reguladora Nuclear de los Estados Unidos para los Años Fiscales 2008-20135. 

AUTOR(ES)Tammy Trocki, et. al6. TIPO DE INFORMETrianual7. PERIODO ABARCADO(Incluye fechas)Años Fiscales 2008—20138. ORGANIZACIÓN RELEVANTE – NOMBRE Y 

DIRECCIÓN (Si es la NRC, indicar División, Oficina o Región, U.S. Nuclear Regulatory Commission, y dirección postal; si es un contratista, Resource Management and Support Staff9. ORGANIZACIÓN 

PATROCINANTE – NOMBRE Y DIRECCIÓN (Si es la NRC, escriba "Same as above"; si es un contratista, indique la División, Oficina o Región de la NRC, U.S. Nuclear Regulatory Commission, Same as 8, above indique el 

nombre y la dirección postal)y la dirección postal.)10. NOTAS SUPLEMENTARIAS11. RESÚMEN (200 palabras o menos)El Plan estratégico Años fiscales 2008–2013 describe la misión de la 

NRC y establece la dirección estratégica de la Comisión mediante la definición de los objetivos y resultados estratégicos que la agencia busca 
conseguir.12. PALABRAS CLAVES/DESCRIPTIVAS (Lista de palabras o frases que ayudarán a los investigadores a clasificar el informe.Plan estratégico Años fiscales 2008–2013FY 2008–

FY2013MisiónObjetivosResultados4. CLASIFICACIÓN DE PROTECCIÓN13. DISPONIBILIDAD DEL COMUNICADO ilimitado(Esta página)no clasificada(Este informe)no clasificado15. NÚMERO 

DE PÁGINAS EN INGLÉS16. PRECIO NRC FORM 335 (9-2004)IMPRESO EN PAPEL RECICLADO Oficina del Director de Finanzas Comisión Reguladora Nuclear de los Estados 

Unidos Washington, DC 20555-0001 

DISPONIBILIDAD DEL MATERIAL DE REFERENCIA NÚMERO NRC PUBLICATIONS Material de referencia 

de la NRC A partir de noviembre de 1999, puede acceder de forma electrónica a las publicaciones de la serie NUREG y otros archivos 

de la NRC en el Cuarto de lectura electrónica público en http://www.nrc.gov/reading-rm.html. Los archivos públicos incluyen, entre 

otros: las publicaciones de la serie NUREG; las notificaciones del Registro federal; documentos y correspondencia de los solicitantes, 

titulares de licencias y proveedores; correspondencia de la NRC y memorandos internos; boletines y notificaciones informativas;

informes de inspección y de investigación; reportes de eventos de los titulares de licencias; y documentos de la Comisión y sus

anexos. Las publicaciones de la NRC de la serie NUREG, las regulaciones de la NRC, y Título 10, Energía, en el Código de 

Regulaciones federales también pueden comprarse en una de estas dos fuentes.1. The Superintendent of Documents U.S. 

Government Printing Office Mail Stop SSOP Washington, DC 20402–0001 Internet: bookstore.gpo.gov Teléfono: 202-512-1800 Fax: 

202-512-22502. The National Technical Information Service Springfield, VA 22161–0002 www.ntis.gov 1–800–553–6847 o, de forma 

local, 703–605–6000A las copias simples de los borradores de los informes de la NRC para comentar están disponibles de forma 

gratuita, de acuerdo a su disponibilidad, previa solicitud por escrito a la siguiente dirección: Dirección: Office of Administration, Printing 

and Mail Services Branch U.S. Nuclear Regulatory Commission Washington, DC 20555-0001E-mail: DISTRIBUTION@nrc.gov 

Facsímil: 301–415–2289 Algunas de las publicaciones en la serie NUREG que se publican en la página web de la NRC en 

http://www.nrc.gov/reading-rm/doc-collections/nuregs se actualizan de forma periódica y pueden ser distintas a las versiones impresas 

más recientes. Si bien las referencias del material que se encuentra en la página web lleva la fecha del día que se accedió a dicho 

material, el material disponible en la fecha citada puede ser retirada de la página web en el futuro. Material de referencia que no es 

de la NRC Los documentos disponibles de las librerías técnicas especiales y públicas incluyen todos los documentos públicos, tales 

como libros, artículos de diarios especializados y las transacciones, notificaciones del Registro federal, legislaciones estatales y 

federales, e informes del Congreso. Los documentos como las tesis, disertaciones, informes y traducciones internacionales, así como 

las actas de conferencias que no son de la NRC se pueden comprar de las organizaciones que los patrocinan. Las copias de los 

códigos y estándares de la industria que se han usado de manera substancial en los procesos reguladores de la NRC se mantienen 

en: The NRC Technical Library Two White Flint North11545 Rockville Pike Rockville, MD 20852–2738Estos estándares se encuentran 

disponibles en la librería para que el público pueda usar como referencia. Los códigos y estándares por lo general están protegidos 

bajo derechos de intelectualidad, y se pueden comprar de las organizaciones de donde proceden, o si son los Estándares 

Estadounidenses Nacionales (American National Standards), de: American National Standards Institute11 West 42nd Street New York, 

NY 10036–8002www.ansi.org 212–642–4900Los requerimientos regulatorios de fuerza legal solo están consignados en leyes; las 

regulaciones de la NRC; las licencias, incluyendo las especificaciones técnicas; o las órdenes, que no están en las publicaciones de la 

serie NUREG. Las opiniones expresadas en las publicaciones preparadas por los contratistas en esta serie no representan las 

opiniones de la NRC. La serie NUREG comprende: (1) informes y libros técnicos y administrativos preparados por el personal 

(NUREG–XXXX) o los contratistas de la agencia (NUREG/CR–XXXX), (2) actas de conferencias (NUREG/CP–XXXX), (3) informes 

que se producen de los acuerdos internacionales (NUREG/IA–XXXX),(4) folletos (NUREG/BR–XXXX), y (5) compilaciones de las 

decisiones y órdenes legales de la Comisión y del Directorio de Manejo de Licencias Atómicas y de Seguridad y de las decisiones de 

los Directores bajo la Sección 2.206 de las regulaciones de la NRC (NUREG–0750).

NUREG-1614, Vol. 4 

Febrero de 2008.