# Amtsblatt C 360/2020

| | ISSN 1977-088X |
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| Amtsblatt
  der Europäischen Union | C 360 |
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| Ausgabe in deutscher Sprache | Mitteilungen und Bekanntmachungen | 63. Jahrgang26. Oktober 2020 |

ISSN 1977-088X

Amtsblatt

der Europäischen Union

C 360

Ausgabe in deutscher Sprache

Mitteilungen und Bekanntmachungen

63. Jahrgang26. Oktober 2020

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| Inhalt | Seite |
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| | IV   Informationen |
| 2020/C 360/01 | Einnahmen- und Ausgabenplan des Europäischen Zentrums für die Prävention und die Kontrolle von Krankheiten für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | 1 |
| 2020/C 360/02 | Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen Agentur für die Sicherheit des Seeverkehrs für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | 6 |
| 2020/C 360/03 | Einnahmen- und Ausgabenplan der Exekutivagentur für kleine und mittlere Unternehmen für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | 11 |
| 2020/C 360/04 | Einnahmen- und Ausgabenplan der Exekutivagentur Verbraucher, Gesundheit, Landwirtschaft und Lebensmittel für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | 16 |
| 2020/C 360/05 | Einnahmen- und Ausgabenplan des Europäischen Unterstützungsbüros für Asylfragen (EASO) für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | 20 |
| 2020/C 360/06 | Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen Behörde für Lebensmittelsicherheit für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2 | 25 |
| 2020/C 360/07 | Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen Agentur für die Sicherheit des Seeverkehrs für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2 | 31 |

Inhalt

Seite

IV   Informationen

2020/C 360/01

Einnahmen- und Ausgabenplan des Europäischen Zentrums für die Prävention und die Kontrolle von Krankheiten für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

1

2020/C 360/02

Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen Agentur für die Sicherheit des Seeverkehrs für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

6

2020/C 360/03

Einnahmen- und Ausgabenplan der Exekutivagentur für kleine und mittlere Unternehmen für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

11

2020/C 360/04

Einnahmen- und Ausgabenplan der Exekutivagentur Verbraucher, Gesundheit, Landwirtschaft und Lebensmittel für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

16

2020/C 360/05

Einnahmen- und Ausgabenplan des Europäischen Unterstützungsbüros für Asylfragen (EASO) für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

20

2020/C 360/06

Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen Behörde für Lebensmittelsicherheit für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2

25

2020/C 360/07

Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen Agentur für die Sicherheit des Seeverkehrs für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2

31

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| DE | |
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DE

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IV Informationen

| 26.10.2020 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 360/1 |
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26.10.2020

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 360/1

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Einnahmen- und Ausgabenplan des Europäischen Zentrums für die Prävention und die Kontrolle von Krankheiten für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

(2020/C 360/01)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsplan 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION |
| 1 0 | ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION | 59 059 000 | 3 642 000 | 62 701 000 |
| | Titel 1 — Total | 59 059 000 | 3 642 000 | 62 701 000 |
| 2 | ZUSCHUSS DES EUROPÄISCHEN WIRTSCHAFTSRAUMS |
| 2 0 | ZUSCHUSS DES EUROPÄISCHEN WIRTSCHAFTSRAUMS | 1 400 000 | 89 000 | 1 489 000 |
| | Titel 2 — Total | 1 400 000 | 89 000 | 1 489 000 |
| 3 | SONSTIGE EINNAHMEN |
| 3 0 | BEITRÄGE IM RAHMEN DER SPEZIFISCHEN ÜBEREINKÜNFTE — ZWECKGEBUNDENE EINNAHMEN | 1 079 616 | 2 984 896 | 4 064 512 |
| | Titel 3 — Total | 1 079 616 | 2 984 896 | 4 064 512 |
| | GESAMTBETRAG | 61 538 616 | 6 715 896 | 68 254 512 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsplan 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

1

ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION

1 0

ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION

59 059 000

3 642 000

62 701 000

Titel 1 — Total

59 059 000

3 642 000

62 701 000

2

ZUSCHUSS DES EUROPÄISCHEN WIRTSCHAFTSRAUMS

2 0

ZUSCHUSS DES EUROPÄISCHEN WIRTSCHAFTSRAUMS

1 400 000

89 000

1 489 000

Titel 2 — Total

1 400 000

89 000

1 489 000

3

SONSTIGE EINNAHMEN

3 0

BEITRÄGE IM RAHMEN DER SPEZIFISCHEN ÜBEREINKÜNFTE — ZWECKGEBUNDENE EINNAHMEN

1 079 616

2 984 896

4 064 512

Titel 3 — Total

1 079 616

2 984 896

4 064 512

GESAMTBETRAG

61 538 616

6 715 896

68 254 512

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | PERSONAL |
| 1 1 | PERSONAL IM AKTIVEN DIENST | 29 628 000 | 2 520 000 | 32 148 000 |
| 1 3 | DIENSTREISE- UND FAHRTKOSTEN | 600 000 | – 220 000 | 380 000 |
| 1 4 | SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR | 160 000 | 20 000 | 180 000 |
| 1 5 | AUSTAUSCH VON BEAMTEN UND FACHKRÄFTEN | 335 000 | 21 000 | 356 000 |
| 1 7 | AUSGABEN FÜR REPRÄSENTATIONSZWECKE | 9 000 | | 9 000 |
| 1 8 | KRANKEN-, UNFALL- UND ARBEITSLOSENVERSICHERUNG SOWIE VERSORGUNGSBEZÜGE | 913 000 | 35 000 | 948 000 |
| | Titel 1 — Total | 31 645 000 | 2 376 000 | 34 021 000 |
| 2 | GEBÄUDE, MATERIAL UND SONSTIGE SACHAUSGABEN |
| 2 0 | GRUNDSTÜCKSINVESTITIONEN, MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN | 4 124 000 | 285 850 | 4 409 850 |
| 2 1 | DATENVERARBEITUNG | 2 319 000 | 318 841 | 2 637 841 |
| 2 2 | BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN | 65 000 | 226 184 | 291 184 |
| 2 3 | LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB | 290 000 | | 290 000 |
| 2 4 | POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN | 185 000 | 42 000 | 227 000 |
| 2 5 | SITZUNGEN UND MANAGEMENTBERATUNG | 569 000 | 178 125 | 747 125 |
| | Titel 2 — Total | 7 552 000 | 1 051 000 | 8 603 000 |
| 3 | OPERATIVE AUSGABEN |
| 3 0 | OPERATIVE AUSGABEN | 21 262 000 | 304 000 | 21 566 000 |
| | Titel 3 — Total | 21 262 000 | 304 000 | 21 566 000 |
| | GESAMTBETRAG | 60 459 000 | 3 731 000 | 64 190 000 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

1

PERSONAL

1 1

PERSONAL IM AKTIVEN DIENST

29 628 000

2 520 000

32 148 000

1 3

DIENSTREISE- UND FAHRTKOSTEN

600 000

– 220 000

380 000

1 4

SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR

160 000

20 000

180 000

1 5

AUSTAUSCH VON BEAMTEN UND FACHKRÄFTEN

335 000

21 000

356 000

1 7

AUSGABEN FÜR REPRÄSENTATIONSZWECKE

9 000

9 000

1 8

KRANKEN-, UNFALL- UND ARBEITSLOSENVERSICHERUNG SOWIE VERSORGUNGSBEZÜGE

913 000

35 000

948 000

Titel 1 — Total

31 645 000

2 376 000

34 021 000

2

GEBÄUDE, MATERIAL UND SONSTIGE SACHAUSGABEN

2 0

GRUNDSTÜCKSINVESTITIONEN, MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN

4 124 000

285 850

4 409 850

2 1

DATENVERARBEITUNG

2 319 000

318 841

2 637 841

2 2

BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN

65 000

226 184

291 184

2 3

LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

290 000

290 000

2 4

POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN

185 000

42 000

227 000

2 5

SITZUNGEN UND MANAGEMENTBERATUNG

569 000

178 125

747 125

Titel 2 — Total

7 552 000

1 051 000

8 603 000

3

OPERATIVE AUSGABEN

3 0

OPERATIVE AUSGABEN

21 262 000

304 000

21 566 000

Titel 3 — Total

21 262 000

304 000

21 566 000

GESAMTBETRAG

60 459 000

3 731 000

64 190 000

Stellenplan

| Funktions- und Besoldungsgruppe | Dauerplanstellen | Planstellen für Bedienstete auf Zeit |
| --- | --- | --- |
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 |
| AD 16 | — | — | — | — | — | — |
| AD 15 | — | — | — | 1 | 1 | 1 |
| AD 14 | — | — | — | 2 | 4 | 4 |
| AD 13 | — | — | — | 3 | 5 | 5 |
| AD 12 | — | — | — | 7 | 10 | 10 |
| AD 11 | — | — | — | 8 | 10 | 10 |
| AD 10 | — | — | — | 23 | 25 | 25 |
| AD 9 | — | — | — | 24 | 25 | 25 |
| AD 8 | — | — | — | 22 | 20 | 20 |
| AD 7 | — | — | — | 26 | 26 | 26 |
| AD 6 | — | — | — | 10 | 0 | — |
| AD 5 | — | — | — | — | — | — |
| Insgesamt AD | — | — | — | 126 | 126 | 126 |
| AST 11 | — | — | — | — | — | — |
| AST 10 | — | — | — | 1 | 2 | 2 |
| AST 9 | — | — | — | 2 | 2 | 2 |
| AST 8 | — | — | — | 3 | 3 | 3 |
| AST 7 | — | — | — | 11 | 10 | 10 |
| AST 6 | — | — | — | 10 | 10 | 10 |
| AST 5 | — | — | — | 15 | 15 | 15 |
| AST 4 | — | — | — | 5 | 5 | 5 |
| AST 3 | — | — | — | 4 | 5 | 5 |
| AST 2 | — | — | — | — | — | — |
| AST 1
  AST/SC 1
  AST/SC 2
  AST/SC 3
  AST/SC 4
  AST/SC 5
  AST/SC 6 | —
  —
  —
  —
  —
  —
  — | —
  —
  —
  —
  —
  —
  — | —
  —
  —
  —
  —
  —
  — | —
  —
  —
  3
  —
  —
  — | —
  —
  —
  2
  —
  —
  — | —
  —
  —
  2
  —
  —
  — |
| Insgesamt AST | — | — | — | 51 | 52 | 52 |
| Total AST/SC | — | — | — | 3 | 2 | 2 |
| Gesamtzahl | — | — | — | 180 | 180 | 180 |

Funktions- und Besoldungsgruppe

Dauerplanstellen

Planstellen für Bedienstete auf Zeit

2020

2019

2018

2020

2019

2018

AD 16

—

—

—

—

—

—

AD 15

—

—

—

1

1

1

AD 14

—

—

—

2

4

4

AD 13

—

—

—

3

5

5

AD 12

—

—

—

7

10

10

AD 11

—

—

—

8

10

10

AD 10

—

—

—

23

25

25

AD 9

—

—

—

24

25

25

AD 8

—

—

—

22

20

20

AD 7

—

—

—

26

26

26

AD 6

—

—

—

10

0

—

AD 5

—

—

—

—

—

—

Insgesamt AD

—

—

—

126

126

126

AST 11

—

—

—

—

—

—

AST 10

—

—

—

1

2

2

AST 9

—

—

—

2

2

2

AST 8

—

—

—

3

3

3

AST 7

—

—

—

11

10

10

AST 6

—

—

—

10

10

10

AST 5

—

—

—

15

15

15

AST 4

—

—

—

5

5

5

AST 3

—

—

—

4

5

5

AST 2

—

—

—

—

—

—

AST 1

AST/SC 1

AST/SC 2

AST/SC 3

AST/SC 4

AST/SC 5

AST/SC 6

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

3

—

—

—

—

—

—

2

—

—

—

—

—

—

2

—

—

—

Insgesamt AST

—

—

—

51

52

52

Total AST/SC

—

—

—

3

2

2

Gesamtzahl

—

—

—

180

180

180

Vorausschätzung der Anzahl der Vertragsbediensteten (in Vollzeitäquivalenten) und der abgeordneten nationalen Sachverständigen

| Planstellen für Vertragsbedienstete | 2020 | 2019 |
| --- | --- | --- |
| FG IV | 65 | 50 |
| FG III | 41 | 36 |
| FG II | 12 | 12 |
| FG I | 2 | 2 |
| Gesamt FG | 120 | 100 |
| Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige | 5 | 5 |
| Insgesamt | 125 | 105 |

Planstellen für Vertragsbedienstete

2020

2019

FG IV

65

50

FG III

41

36

FG II

12

12

FG I

2

2

Gesamt FG

120

100

Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige

5

5

Insgesamt

125

105

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| 26.10.2020 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 360/6 |
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26.10.2020

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 360/6

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Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen Agentur für die Sicherheit des Seeverkehrs für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

(2020/C 360/02)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsplan 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen |
| 2 | ZUSCHUSS DER KOMMISSION |
| 2 0 | ZUSCHUSS DER KOMMISSION | 81 233 042 ,— | 82 577 280 ,— | | | 81 233 042 ,— | 82 577 280 ,— |
| 2 1 | OPERATIVE EINNAHMEN | 390 000 ,— | 390 000 ,— | 11 416 027,08 | 11 416 027,08 | 11 806 027,08 | 11 806 027,08 |
| | Titel 2 — Total | 81 623 042 ,— | 82 967 280 ,— | 11 416 027,08 | 11 416 027,08 | 93 039 069,08 | 94 383 307,08 |
| | GESAMTBETRAG | 81 623 042 ,— | 82 967 280 ,— | 11 416 027,08 | 11 416 027,08 | 93 039 069,08 | 94 383 307,08 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsplan 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

2

ZUSCHUSS DER KOMMISSION

2 0

ZUSCHUSS DER KOMMISSION

81 233 042 ,—

82 577 280 ,—

81 233 042 ,—

82 577 280 ,—

2 1

OPERATIVE EINNAHMEN

390 000 ,—

390 000 ,—

11 416 027,08

11 416 027,08

11 806 027,08

11 806 027,08

Titel 2 — Total

81 623 042 ,—

82 967 280 ,—

11 416 027,08

11 416 027,08

93 039 069,08

94 383 307,08

GESAMTBETRAG

81 623 042 ,—

82 967 280 ,—

11 416 027,08

11 416 027,08

93 039 069,08

94 383 307,08

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen |
| 1 | PERSONAL |
| 1 1 | PERSONAL IM AKTIVEN DIENST | 25 590 663 ,— | 25 590 663 ,— | 505 012 ,— | 505 012 ,— | 26 095 675 ,— | 26 095 675 ,— |
| 1 2 | VERSCHIEDENE AUSGABEN FÜR EINSTELLUNG UND VERSETZUNG DES PERSONALS | 327 337 ,— | 327 337 ,— | | | 327 337 ,— | 327 337 ,— |
| 1 3 | DIENSTREISE- UND FAHRTKOSTEN | 90 000 ,— | 90 000 ,— | | | 90 000 ,— | 90 000 ,— |
| 1 4 | SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR | 35 000 ,— | 35 000 ,— | | | 35 000 ,— | 35 000 ,— |
| 1 5 | FORTBILDUNG | 230 000 ,— | 230 000 ,— | | | 230 000 ,— | 230 000 ,— |
| 1 6 | SOZIALE MASSNAHMEN | 670 000 ,— | 670 000 ,— | | | 670 000 ,— | 670 000 ,— |
| 1 7 | EMPFÄNGE UND REPRÄSENTATION | 22 000 ,— | 22 000 ,— | | | 22 000 ,— | 22 000 ,— |
| | Titel 1 — Total | 26 965 000 ,— | 26 965 000 ,— | 505 012 ,— | 505 012 ,— | 27 470 012 ,— | 27 470 012 ,— |
| 2 | GEBÄUDE, MATERIAL UND SONSTIGE SACHAUSGABEN |
| 2 0 | MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN | 3 505 581 ,— | 3 505 581 ,— | 33 000 ,— | 33 000 ,— | 3 538 581 ,— | 3 538 581 ,— |
| 2 1 | AUSGABEN FÜR INFORMATIK | 508 504 ,— | 508 504 ,— | 392 000 ,— | 392 000 ,— | 900 504 ,— | 900 504 ,— |
| 2 2 | BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN | 33 000 ,— | 33 000 ,— | 150 000 ,— | 150 000 ,— | 183 000 ,— | 183 000 ,— |
| 2 3 | LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB | 101 500 ,— | 101 500 ,— | | | 101 500 ,— | 101 500 ,— |
| 2 4 | POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN | 78 907 ,— | 78 907 ,— | 10 000 ,— | 10 000 ,— | 88 907 ,— | 88 907 ,— |
| 2 5 | AUSGABEN FÜR SITZUNGEN UND EINBERUFUNGEN | 125 000 ,— | 125 000 ,— | | | 125 000 ,— | 125 000 ,— |
| | Titel 2 — Total | 4 352 492 ,— | 4 352 492 ,— | 585 000 ,— | 585 000 ,— | 4 937 492 ,— | 4 937 492 ,— |
| 3 | OPERATIVE AUSGABEN |
| 3 1 | INFORMATIONSDIENSTE UND DATENBANKEN | 5 324 996 ,— | 6 226 555 ,— | | | 5 324 996 ,— | 6 226 555 ,— |
| 3 2 | INFORMATION UND KOMMUNIKATION | 175 000 ,— | 175 000 ,— | | | 175 000 ,— | 175 000 ,— |
| 3 3 | OPERATIVE WORKSHOPS UND SCHULUNGEN | 1 146 800 ,— | 1 019 129 ,— | | | 1 146 800 ,— | 1 019 129 ,— |
| 3 5 | STUDIEN | 393 100 ,— | 593 100 ,— | | | 393 100 ,— | 593 100 ,— |
| 3 6 | AUSGABEN FÜR DIENSTREISEN IM ZUSAMMENHANG MIT DEM THEMA SEEVERKEHR | 680 000 ,— | 680 000 ,— | | | 680 000 ,— | 680 000 ,— |
| 3 7 | DATENZENTRUM FÜR DIE IDENTIFIZIERUNG UND VERFOLGUNG VON SCHIFFEN ÜBER GROSSE ENTFERNUNGEN (LRIT) | 1 436 000 ,— | 1 328 346 ,— | | | 1 436 000 ,— | 1 328 346 ,— |
| 3 9 | ZUSAMMENARBEIT BEI AUFGABEN DER KÜSTENWACHE | 15 049 654 ,— | 16 452 658 ,— | | | 15 049 654 ,— | 16 452 658 ,— |
| | Titel 3 — Total | 24 205 550 ,— | 26 474 788 ,— | | | 24 205 550 ,— | 26 474 788 ,— |
| 4 | MASSNAHMEN ZUR BEKÄMPFUNG VON UMWELTVERSCHMUTZUNGEN |
| 4 1 | DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH DES EINGREIFENS BEI VERSCHMUTZUNG | 18 650 000 ,— | 17 075 107 ,— | –1 090 012 ,— | – 570 012 ,— | 17 559 988 ,— | 16 505 095 ,— |
| 4 2 | CLEANSEANET | 7 100 000 ,— | 7 634 493 ,— | | – 520 000 ,— | 7 100 000 ,— | 7 114 493 ,— |
| 4 3 | ZUSAMMENARBEIT UND KOORDINIERUNG SOWIE INFORMATION | 350 000 ,— | 465 400 ,— | | | 350 000 ,— | 465 400 ,— |
| | Titel 4 — Total | 26 100 000 ,— | 25 175 000 ,— | –1 090 012 ,— | –1 090 012 ,— | 25 009 988 ,— | 24 084 988 ,— |
| 5 | PROJEKTFINANZIERTE MASSNAHMEN |
| 5 1 | MARITIME INFORMATIONSDIENSTE | p.m. | p.m. | 1 154 000 ,— | 1 154 000 ,— | 1 154 000 ,— | 1 154 000 ,— |
| 5 2 | UNTERSTÜTZUNG FÜR KANDIDATEN- UND ENP-LÄNDER | p.m. | p.m. | 605 027,08 | 605 027,08 | 605 027,08 | 605 027,08 |
| 5 3 | ÜBERWACHUNG DIENSTGÜTEVEREINBARUNGEN | p.m. | p.m. | 4 905 000 ,— | 4 905 000 ,— | 4 905 000 ,— | 4 905 000 ,— |
| 5 4 | CLEANSEANET-DIENSTLEISTUNGEN FÜR DRITTE | p.m. | p.m. | | | p.m. | p.m. |
| 5 5 | COPERNICUS | p.m. | p.m. | 4 452 000 ,— | 4 452 000 ,— | 4 452 000 ,— | 4 452 000 ,— |
| 5 6 | EQUASIS | p.m. | p.m. | 300 000 ,— | 300 000 ,— | 300 000 ,— | 300 000 ,— |
| 5 7 | THETIS-MODULE | p.m. | p.m. | | | p.m. | p.m. |
| 5 9 | VERSCHIEDENES | p.m. | p.m. | | | p.m. | p.m. |
| | Titel 5 — Total | p.m. | p.m. | 11 416 027,08 | 11 416 027,08 | 11 416 027,08 | 11 416 027,08 |
| | GESAMTBETRAG | 81 623 042 ,— | 82 967 280 ,— | 11 416 027,08 | 11 416 027,08 | 93 039 069,08 | 94 383 307,08 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

1

PERSONAL

1 1

PERSONAL IM AKTIVEN DIENST

25 590 663 ,—

25 590 663 ,—

505 012 ,—

505 012 ,—

26 095 675 ,—

26 095 675 ,—

1 2

VERSCHIEDENE AUSGABEN FÜR EINSTELLUNG UND VERSETZUNG DES PERSONALS

327 337 ,—

327 337 ,—

327 337 ,—

327 337 ,—

1 3

DIENSTREISE- UND FAHRTKOSTEN

90 000 ,—

90 000 ,—

90 000 ,—

90 000 ,—

1 4

SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR

35 000 ,—

35 000 ,—

35 000 ,—

35 000 ,—

1 5

FORTBILDUNG

230 000 ,—

230 000 ,—

230 000 ,—

230 000 ,—

1 6

SOZIALE MASSNAHMEN

670 000 ,—

670 000 ,—

670 000 ,—

670 000 ,—

1 7

EMPFÄNGE UND REPRÄSENTATION

22 000 ,—

22 000 ,—

22 000 ,—

22 000 ,—

Titel 1 — Total

26 965 000 ,—

26 965 000 ,—

505 012 ,—

505 012 ,—

27 470 012 ,—

27 470 012 ,—

2

GEBÄUDE, MATERIAL UND SONSTIGE SACHAUSGABEN

2 0

MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN

3 505 581 ,—

3 505 581 ,—

33 000 ,—

33 000 ,—

3 538 581 ,—

3 538 581 ,—

2 1

AUSGABEN FÜR INFORMATIK

508 504 ,—

508 504 ,—

392 000 ,—

392 000 ,—

900 504 ,—

900 504 ,—

2 2

BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN

33 000 ,—

33 000 ,—

150 000 ,—

150 000 ,—

183 000 ,—

183 000 ,—

2 3

LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

101 500 ,—

101 500 ,—

101 500 ,—

101 500 ,—

2 4

POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN

78 907 ,—

78 907 ,—

10 000 ,—

10 000 ,—

88 907 ,—

88 907 ,—

2 5

AUSGABEN FÜR SITZUNGEN UND EINBERUFUNGEN

125 000 ,—

125 000 ,—

125 000 ,—

125 000 ,—

Titel 2 — Total

4 352 492 ,—

4 352 492 ,—

585 000 ,—

585 000 ,—

4 937 492 ,—

4 937 492 ,—

3

OPERATIVE AUSGABEN

3 1

INFORMATIONSDIENSTE UND DATENBANKEN

5 324 996 ,—

6 226 555 ,—

5 324 996 ,—

6 226 555 ,—

3 2

INFORMATION UND KOMMUNIKATION

175 000 ,—

175 000 ,—

175 000 ,—

175 000 ,—

3 3

OPERATIVE WORKSHOPS UND SCHULUNGEN

1 146 800 ,—

1 019 129 ,—

1 146 800 ,—

1 019 129 ,—

3 5

STUDIEN

393 100 ,—

593 100 ,—

393 100 ,—

593 100 ,—

3 6

AUSGABEN FÜR DIENSTREISEN IM ZUSAMMENHANG MIT DEM THEMA SEEVERKEHR

680 000 ,—

680 000 ,—

680 000 ,—

680 000 ,—

3 7

DATENZENTRUM FÜR DIE IDENTIFIZIERUNG UND VERFOLGUNG VON SCHIFFEN ÜBER GROSSE ENTFERNUNGEN (LRIT)

1 436 000 ,—

1 328 346 ,—

1 436 000 ,—

1 328 346 ,—

3 9

ZUSAMMENARBEIT BEI AUFGABEN DER KÜSTENWACHE

15 049 654 ,—

16 452 658 ,—

15 049 654 ,—

16 452 658 ,—

Titel 3 — Total

24 205 550 ,—

26 474 788 ,—

24 205 550 ,—

26 474 788 ,—

4

MASSNAHMEN ZUR BEKÄMPFUNG VON UMWELTVERSCHMUTZUNGEN

4 1

DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH DES EINGREIFENS BEI VERSCHMUTZUNG

18 650 000 ,—

17 075 107 ,—

–1 090 012 ,—

– 570 012 ,—

17 559 988 ,—

16 505 095 ,—

4 2

CLEANSEANET

7 100 000 ,—

7 634 493 ,—

– 520 000 ,—

7 100 000 ,—

7 114 493 ,—

4 3

ZUSAMMENARBEIT UND KOORDINIERUNG SOWIE INFORMATION

350 000 ,—

465 400 ,—

350 000 ,—

465 400 ,—

Titel 4 — Total

26 100 000 ,—

25 175 000 ,—

–1 090 012 ,—

–1 090 012 ,—

25 009 988 ,—

24 084 988 ,—

5

PROJEKTFINANZIERTE MASSNAHMEN

5 1

MARITIME INFORMATIONSDIENSTE

p.m.

p.m.

1 154 000 ,—

1 154 000 ,—

1 154 000 ,—

1 154 000 ,—

5 2

UNTERSTÜTZUNG FÜR KANDIDATEN- UND ENP-LÄNDER

p.m.

p.m.

605 027,08

605 027,08

605 027,08

605 027,08

5 3

ÜBERWACHUNG DIENSTGÜTEVEREINBARUNGEN

p.m.

p.m.

4 905 000 ,—

4 905 000 ,—

4 905 000 ,—

4 905 000 ,—

5 4

CLEANSEANET-DIENSTLEISTUNGEN FÜR DRITTE

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

5 5

COPERNICUS

p.m.

p.m.

4 452 000 ,—

4 452 000 ,—

4 452 000 ,—

4 452 000 ,—

5 6

EQUASIS

p.m.

p.m.

300 000 ,—

300 000 ,—

300 000 ,—

300 000 ,—

5 7

THETIS-MODULE

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

5 9

VERSCHIEDENES

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

Titel 5 — Total

p.m.

p.m.

11 416 027,08

11 416 027,08

11 416 027,08

11 416 027,08

GESAMTBETRAG

81 623 042 ,—

82 967 280 ,—

11 416 027,08

11 416 027,08

93 039 069,08

94 383 307,08

---

| 26.10.2020 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 360/11 |
| --- | --- | --- | --- |

26.10.2020

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 360/11

---

Einnahmen- und Ausgabenplan der Exekutivagentur für kleine und mittlere Unternehmen für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

(2020/C 360/03)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsplan 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 | ZUSCHUSS DER KOMMISSION |
| 2 0 | ZUSCHUSS DER KOMMISSION | 51 527 150 | –1 436 346 | 50 090 804 |
| | Titel 2 — Total | 51 527 150 | –1 436 346 | 50 090 804 |
| 9 | VERSCHIEDENE EINNAHMEN |
| 9 0 | VERSCHIEDENE EINNAHMEN | p.m. | | p.m. |
| | Titel 9 — Total | p.m. | | p.m. |
| | GESAMTBETRAG | 51 527 150 | –1 436 346 | 50 090 804 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsplan 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

2

ZUSCHUSS DER KOMMISSION

2 0

ZUSCHUSS DER KOMMISSION

51 527 150

–1 436 346

50 090 804

Titel 2 — Total

51 527 150

–1 436 346

50 090 804

9

VERSCHIEDENE EINNAHMEN

9 0

VERSCHIEDENE EINNAHMEN

p.m.

p.m.

Titel 9 — Total

p.m.

p.m.

GESAMTBETRAG

51 527 150

–1 436 346

50 090 804

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | PERSONAL |
| 1 1 | GEHÄLTER, ZULAGEN UND ANDERE AUSGABEN | 37 697 000 | –15 000 | 37 682 000 |
| 1 2 | BERUFLICHE WEITERBILDUNG UND SOZIALAUSGABEN | 2 391 900 | – 284 500 | 2 107 400 |
| | Titel 1 — Total | 40 088 900 | – 299 500 | 39 789 400 |
| 2 | INFRASTRUKTUR UND AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB |
| 2 1 | GEBÄUDEBEZOGENE AUSGABEN | 5 465 500 | –17 346 | 5 448 154 |
| 2 2 | IKT-AUSGABEN | 2 155 000 | –45 000 | 2 110 000 |
| 2 3 | BEWEGLICHE SACHEN UND LAUFENDE AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB | 248 000 | 51 000 | 299 000 |
| | Titel 2 — Total | 7 868 500 | –11 346 | 7 857 154 |
| 3 | AUSGABEN FÜR DIE PROGRAMMUNTERSTÜTZUNG |
| 3 1 | AUSGABEN FÜR DIE PROGRAMMVERWALTUNG | 3 569 750 | –1 125 500 | 2 444 250 |
| | Titel 3 — Total | 3 569 750 | –1 125 500 | 2 444 250 |
| | GESAMTBETRAG | 51 527 150 | –1 436 346 | 50 090 804 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

1

PERSONAL

1 1

GEHÄLTER, ZULAGEN UND ANDERE AUSGABEN

37 697 000

–15 000

37 682 000

1 2

BERUFLICHE WEITERBILDUNG UND SOZIALAUSGABEN

2 391 900

– 284 500

2 107 400

Titel 1 — Total

40 088 900

– 299 500

39 789 400

2

INFRASTRUKTUR UND AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

2 1

GEBÄUDEBEZOGENE AUSGABEN

5 465 500

–17 346

5 448 154

2 2

IKT-AUSGABEN

2 155 000

–45 000

2 110 000

2 3

BEWEGLICHE SACHEN UND LAUFENDE AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

248 000

51 000

299 000

Titel 2 — Total

7 868 500

–11 346

7 857 154

3

AUSGABEN FÜR DIE PROGRAMMUNTERSTÜTZUNG

3 1

AUSGABEN FÜR DIE PROGRAMMVERWALTUNG

3 569 750

–1 125 500

2 444 250

Titel 3 — Total

3 569 750

–1 125 500

2 444 250

GESAMTBETRAG

51 527 150

–1 436 346

50 090 804

Stellenplan

| Funktions- und Besoldungsgruppe | Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit |
| --- | --- | --- |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| AD 16 | — | — | — | — |
| AD 15 | — | — | — | — |
| AD 14 | — | — | 5 | 5 |
| AD 13 | — | — | 6 | 7 |
| AD 12 | — | — | 5 | 4 |
| AD 11 | — | — | 6 | 6 |
| AD 10 | — | — | 12 | 10 |
| AD 9 | — | — | 13 | 14 |
| AD 8 | — | — | 8 | 6 |
| AD 7 | — | — | 8 | 7 |
| AD 6 | — | — | 18 | 19 |
| AD 5 | — | — | 31 | 27 |
| AD insgesamt | — | — | 112 | 105 |
| AST 11 | — | — | — | — |
| AST 10 | — | — | — | — |
| AST 9 | — | — | — | — |
| AST 8 | — | — | — | — |
| AST 7 | — | — | 0 | 1 |
| AST 6 | — | — | 2 | — |
| AST 5 | — | — | 8 | 10 |
| AST 4 | — | — | 4 | 4 |
| AST 3 | — | — | - | - |
| AST 2 | — | — | — | — |
| AST 1 | — | — | — | — |
| AST insgesamt | — | — | 14 | 15 |
| Insgesamt | — | — | 126 | 120 |

Funktions- und Besoldungsgruppe

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

2020

2019

2020

2019

AD 16

—

—

—

—

AD 15

—

—

—

—

AD 14

—

—

5

5

AD 13

—

—

6

7

AD 12

—

—

5

4

AD 11

—

—

6

6

AD 10

—

—

12

10

AD 9

—

—

13

14

AD 8

—

—

8

6

AD 7

—

—

8

7

AD 6

—

—

18

19

AD 5

—

—

31

27

AD insgesamt

—

—

112

105

AST 11

—

—

—

—

AST 10

—

—

—

—

AST 9

—

—

—

—

AST 8

—

—

—

—

AST 7

—

—

0

1

AST 6

—

—

2

—

AST 5

—

—

8

10

AST 4

—

—

4

4

AST 3

—

—

-

-

AST 2

—

—

—

—

AST 1

—

—

—

—

AST insgesamt

—

—

14

15

Insgesamt

—

—

126

120

Vorausschätzung der Anzahl der Vertragsbediensteten (in Vollzeitäquivalenten) und der abgeordneten nationalen Sachverständigen

| Planstellen für Vertragsbedienstete | 2020 | 2019 |
| --- | --- | --- |
| FG IV | 204 | 193 |
| FG III | 139 | 137 |
| FG II | 35 | 37 |
| FG I | 2 | 2 |
| Gesamt FG | 380 | 369 |
| Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige | — | — |
| Insgesamt | 380 | 369 |

Planstellen für Vertragsbedienstete

2020

2019

FG IV

204

193

FG III

139

137

FG II

35

37

FG I

2

2

Gesamt FG

380

369

Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige

—

—

Insgesamt

380

369

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| 26.10.2020 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 360/16 |
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26.10.2020

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 360/16

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Einnahmen- und Ausgabenplan der Exekutivagentur Verbraucher, Gesundheit, Landwirtschaft und Lebensmittel für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

(2020/C 360/04)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsplan 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION |
| 1 0 | ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION | 11 301 000 | | 11 301 000 |
| | Titel 1 — Total | 11 301 000 | | 11 301 000 |
| 2 | BETEILIGUNG VON DRITTLÄNDERN |
| 2 0 | BETEILIGUNG VON EFTA-LÄNDERN AN DER EXEKUTIVAGENTUR | 153 879 | | 153 879 |
| | Titel 2 — Total | 153 879 | | 153 879 |
| | GESAMTBETRAG | 11 454 879 | | 11 454 879 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsplan 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

1

ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION

1 0

ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION

11 301 000

11 301 000

Titel 1 — Total

11 301 000

11 301 000

2

BETEILIGUNG VON DRITTLÄNDERN

2 0

BETEILIGUNG VON EFTA-LÄNDERN AN DER EXEKUTIVAGENTUR

153 879

153 879

Titel 2 — Total

153 879

153 879

GESAMTBETRAG

11 454 879

11 454 879

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | PERSONAL |
| 1 1 | GEHÄLTER, ZULAGEN UND ANDERE PERSONALAUSGABEN | 7 447 650 | –44 000 | 7 403 650 |
| 1 2 | BERUFLICHE WEITERBILDUNG UND SOZIALAUSGABEN | 278 600 | 41 052 | 319 652 |
| | Titel 1 — Total | 7 726 250 | –2 948 | 7 723 302 |
| 2 | INFRASTRUKTUR UND AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB |
| 2 1 | GEBÄUDEBEZOGENE AUSGABEN | 1 060 300 | –28 052 | 1 032 248 |
| 2 2 | IKT-AUSGABEN | 255 000 | 31 000 | 286 000 |
| 2 3 | BEWEGLICHE SACHEN UND LAUFENDE AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB | 212 400 | | 212 400 |
| | Titel 2 — Total | 1 527 700 | 2 948 | 1 530 648 |
| 3 | AUSGABEN FÜR DIE PROGRAMMUNTERSTÜTZUNG |
| 3 1 | AUSGABEN FÜR DIE PROGRAMMVERWALTUNG | 2 200 929 | | 2 200 929 |
| | Titel 3 — Total | 2 200 929 | | 2 200 929 |
| | GESAMTBETRAG | 11 454 879 | 0 | 11 454 879 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

1

PERSONAL

1 1

GEHÄLTER, ZULAGEN UND ANDERE PERSONALAUSGABEN

7 447 650

–44 000

7 403 650

1 2

BERUFLICHE WEITERBILDUNG UND SOZIALAUSGABEN

278 600

41 052

319 652

Titel 1 — Total

7 726 250

–2 948

7 723 302

2

INFRASTRUKTUR UND AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

2 1

GEBÄUDEBEZOGENE AUSGABEN

1 060 300

–28 052

1 032 248

2 2

IKT-AUSGABEN

255 000

31 000

286 000

2 3

BEWEGLICHE SACHEN UND LAUFENDE AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

212 400

212 400

Titel 2 — Total

1 527 700

2 948

1 530 648

3

AUSGABEN FÜR DIE PROGRAMMUNTERSTÜTZUNG

3 1

AUSGABEN FÜR DIE PROGRAMMVERWALTUNG

2 200 929

2 200 929

Titel 3 — Total

2 200 929

2 200 929

GESAMTBETRAG

11 454 879

0

11 454 879

Stellenplan

| Funktions- und Besoldungsgruppe | Dauerplanstellen | Planstellen für Bedienstete auf Zeit |
| --- | --- | --- |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| AD 16 | — | — | — | — |
| AD 15 | — | — | — | — |
| AD 14 | __ | — | 3 | 2 |
| AD 13 | — | — | | 1 |
| AD 12 | — | — | 2 | 2 |
| AD 11 | — | — | 2 | 0 |
| AD 10 | — | — | | 1 |
| AD 9 | — | — | 1 | 2 |
| AD 8 | — | — | 2 | 1 |
| AD 7 | — | — | | 2 |
| AD 6 | — | — | 3 | 2 |
| AD 5 | — | — | 5 | 5 |
| Gesamt A | — | — | 18 | 18 |
| AST 11 | — | — | — | — |
| AST 10 | — | — | — | — |
| AST 9 | — | — | — | — |
| AST 8 | — | — | 1 | 1 |
| AST 7 | — | — | - | - |
| AST 6 | — | — | — | — |
| AST 5 | — | — | 1 | 1 |
| AST 4 | — | — | — | — |
| AST 3 | — | — | — | — |
| AST 2 | — | — | — | — |
| AST 1 | — | — | — | — |
| Gesamt AST | — | — | 2 | 2 |
| Insgesamt | — | — | 20 | 20 |

Funktions- und Besoldungsgruppe

Dauerplanstellen

Planstellen für Bedienstete auf Zeit

2020

2019

2020

2019

AD 16

—

—

—

—

AD 15

—

—

—

—

AD 14

__

—

3

2

AD 13

—

—

1

AD 12

—

—

2

2

AD 11

—

—

2

0

AD 10

—

—

1

AD 9

—

—

1

2

AD 8

—

—

2

1

AD 7

—

—

2

AD 6

—

—

3

2

AD 5

—

—

5

5

Gesamt A

—

—

18

18

AST 11

—

—

—

—

AST 10

—

—

—

—

AST 9

—

—

—

—

AST 8

—

—

1

1

AST 7

—

—

-

-

AST 6

—

—

—

—

AST 5

—

—

1

1

AST 4

—

—

—

—

AST 3

—

—

—

—

AST 2

—

—

—

—

AST 1

—

—

—

—

Gesamt AST

—

—

2

2

Insgesamt

—

—

20

20

---

| 26.10.2020 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 360/20 |
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26.10.2020

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 360/20

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Einnahmen- und Ausgabenplan des Europäischen Unterstützungsbüros für Asylfragen (EASO) für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

(2020/C 360/05)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsplan 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 | Einnahmen |
| 2 0 | BEITRÄGE DER EU | 114 073 000 | 10 000 000 | 124 073 000 |
| | Titel 2 — Total | 114 073 000 | 10 000 000 | 124 073 000 |
| 3 | FINANZIELLER BEITRAG VON DRITTLÄNDERN |
| 3 0 | FINANZIELLER BEITRAG VON DRITTLÄNDERN | p.m. | 6 363 611 | 6 363 611 |
| | Titel 3 — Total | p.m. | 6 363 611 | 6 363 611 |
| 4 | SONSTIGE BEITRÄGE |
| 4 0 | SONSTIGE BEITRÄGE | p.m. | | p.m. |
| | Titel 4 — Total | p.m. | | p.m. |
| 5 | EINNAHMEN AUS DER VERWALTUNGSTÄTIGKEIT DER EINRICHTUNG |
| 5 0 | EINNAHMEN AUS DER VERWALTUNGSTÄTIGKEIT DER EINRICHTUNG | p.m. | | p.m. |
| | Titel 5 — Total | p.m. | | p.m. |
| | GESAMTBETRAG | 114 073 000 | 16 363 611 | 130 436 611 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsplan 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

2

Einnahmen

2 0

BEITRÄGE DER EU

114 073 000

10 000 000

124 073 000

Titel 2 — Total

114 073 000

10 000 000

124 073 000

3

FINANZIELLER BEITRAG VON DRITTLÄNDERN

3 0

FINANZIELLER BEITRAG VON DRITTLÄNDERN

p.m.

6 363 611

6 363 611

Titel 3 — Total

p.m.

6 363 611

6 363 611

4

SONSTIGE BEITRÄGE

4 0

SONSTIGE BEITRÄGE

p.m.

p.m.

Titel 4 — Total

p.m.

p.m.

5

EINNAHMEN AUS DER VERWALTUNGSTÄTIGKEIT DER EINRICHTUNG

5 0

EINNAHMEN AUS DER VERWALTUNGSTÄTIGKEIT DER EINRICHTUNG

p.m.

p.m.

Titel 5 — Total

p.m.

p.m.

GESAMTBETRAG

114 073 000

16 363 611

130 436 611

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen |
| 1 | PERSONALAUSGABEN |
| 1 1 | GEHÄLTER UND ZULAGEN | 32 156 600 | 32 156 600 | –1 350 000 | –1 350 000 | 30 806 600 | 30 806 600 |
| 1 2 | AUSGABEN FÜR PERSONALEINSTELLUNG | 897 600 | 897 600 | – 602 568 | – 602 568 | 295 032 | 295 032 |
| 1 3 | AUSGABEN FÜR DIENSTREISEN | 650 000 | 650 000 | – 120 000 | – 120 000 | 530 000 | 530 000 |
| 1 4 | KAPITEL 1 – SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR | 2 290 000 | 2 290 000 | – 476 984 | – 476 984 | 1 813 016 | 1 813 016 |
| 1 5 | SCHULUNGEN UND KURSE FÜR BEDIENSTETE | 730 000 | 730 000 | 32 863 | 32 863 | 762 863 | 762 863 |
| 1 6 | EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN | 1 873 000 | 1 873 000 | 1 213 419 | 1 213 419 | 3 086 419 | 3 086 419 |
| 1 7 | REPRÄSENTATIONSKOSTEN | 10 000 | 10 000 | –7 000 | –7 000 | 3 000 | 3 000 |
| | Titel 1 — Total | 38 607 200 | 38 607 200 | –1 310 270 | –1 310 270 | 37 296 930 | 37 296 930 |
| 2 | INFRASTRUKTUR UND AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB |
| 2 1 | MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN | 6 740 000 | 6 740 000 | 1 104 926 | 1 104 926 | 7 844 926 | 7 844 926 |
| 2 2 | INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE | 4 561 700 | 4 561 700 | 327 812 | 327 812 | 4 889 512 | 4 889 512 |
| 2 3 | LAUFENDE VERWALTUNGSAUSGABEN | 2 630 000 | 2 630 000 | – 511 069 | – 511 069 | 2 118 931 | 2 118 931 |
| | Titel 2 — Total | 13 931 700 | 13 931 700 | 921 669 | 921 669 | 14 853 369 | 14 853 369 |
| 3 | AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB |
| 3 1 | INFORMATION, ANALYSE UND WEITERENTWICKLUNG DES WISSENSTANDS | 2 405 852 | 2 405 852 | – 558 465 | – 957 341 | 1 847 387 | 1 448 511 |
| 3 2 | UNTERSTÜTZUNG FÜR DIE PRAKTISCHE ZUSAMMENARBEIT DER MITGLIEDSTAATEN | 8 284 786 | 8 284 786 | –2 882 480 | –3 128 977 | 5 402 306 | 5 155 809 |
| 3 3 | OPERATIVE UNTERSTÜTZUNG | 50 321 358 | 50 321 358 | 14 083 650 | 14 729 023 | 64 405 008 | 65 050 381 |
| 3 4 | ZUSAMMENARBEIT MIT DER ZIVILGESELLSCHAFT UND ANDEREN AKTEUREN | 522 104 | 522 104 | – 254 104 | – 254 104 | 268 000 | 268 000 |
| 3 5 | Asylagentur der Europäischen Union (EUAA) Überwachung der Umsetzung des GEAS | | | | | | |
| 3 6 | Sonstige operative Tätigkeiten | | | 6 363 611 | 6 363 611 | 6 363 611 | 6 363 611 |
| | Titel 3 — Total | 61 534 100 | 61 534 100 | 16 752 212 | 16 752 212 | 78 286 312 | 78 286 312 |
| 4 | SONSTIGE EXTERNE PROJEKTE |
| 4 1 | SONSTIGE EXTERNE PROJEKTE | p.m. | p.m. | | | p.m. | p.m. |
| | Titel 4 — Total | p.m. | p.m. | | | p.m. | p.m. |
| | GESAMTBETRAG | 114 073 000 | 114 073 000 | 16 363 611 | 16 363 611 | 130 436 611 | 130 436 611 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

1

PERSONALAUSGABEN

1 1

GEHÄLTER UND ZULAGEN

32 156 600

32 156 600

–1 350 000

–1 350 000

30 806 600

30 806 600

1 2

AUSGABEN FÜR PERSONALEINSTELLUNG

897 600

897 600

– 602 568

– 602 568

295 032

295 032

1 3

AUSGABEN FÜR DIENSTREISEN

650 000

650 000

– 120 000

– 120 000

530 000

530 000

1 4

KAPITEL 1 – SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR

2 290 000

2 290 000

– 476 984

– 476 984

1 813 016

1 813 016

1 5

SCHULUNGEN UND KURSE FÜR BEDIENSTETE

730 000

730 000

32 863

32 863

762 863

762 863

1 6

EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN

1 873 000

1 873 000

1 213 419

1 213 419

3 086 419

3 086 419

1 7

REPRÄSENTATIONSKOSTEN

10 000

10 000

–7 000

–7 000

3 000

3 000

Titel 1 — Total

38 607 200

38 607 200

–1 310 270

–1 310 270

37 296 930

37 296 930

2

INFRASTRUKTUR UND AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

2 1

MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN

6 740 000

6 740 000

1 104 926

1 104 926

7 844 926

7 844 926

2 2

INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE

4 561 700

4 561 700

327 812

327 812

4 889 512

4 889 512

2 3

LAUFENDE VERWALTUNGSAUSGABEN

2 630 000

2 630 000

– 511 069

– 511 069

2 118 931

2 118 931

Titel 2 — Total

13 931 700

13 931 700

921 669

921 669

14 853 369

14 853 369

3

AUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

3 1

INFORMATION, ANALYSE UND WEITERENTWICKLUNG DES WISSENSTANDS

2 405 852

2 405 852

– 558 465

– 957 341

1 847 387

1 448 511

3 2

UNTERSTÜTZUNG FÜR DIE PRAKTISCHE ZUSAMMENARBEIT DER MITGLIEDSTAATEN

8 284 786

8 284 786

–2 882 480

–3 128 977

5 402 306

5 155 809

3 3

OPERATIVE UNTERSTÜTZUNG

50 321 358

50 321 358

14 083 650

14 729 023

64 405 008

65 050 381

3 4

ZUSAMMENARBEIT MIT DER ZIVILGESELLSCHAFT UND ANDEREN AKTEUREN

522 104

522 104

– 254 104

– 254 104

268 000

268 000

3 5

Asylagentur der Europäischen Union (EUAA) Überwachung der Umsetzung des GEAS

3 6

Sonstige operative Tätigkeiten

6 363 611

6 363 611

6 363 611

6 363 611

Titel 3 — Total

61 534 100

61 534 100

16 752 212

16 752 212

78 286 312

78 286 312

4

SONSTIGE EXTERNE PROJEKTE

4 1

SONSTIGE EXTERNE PROJEKTE

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

Titel 4 — Total

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

GESAMTBETRAG

114 073 000

114 073 000

16 363 611

16 363 611

130 436 611

130 436 611

Stellenplan

| Funktions- und Besoldungsgruppe | Planstellen auf Zeit |
| --- | --- |
| 2020 | 2019 |
| AD 16 | — | — |
| AD 15 | 1 | 1 |
| AD 14 | — | — |
| AD 13 | 3 | 2 |
| AD 12 | 5 | 4 |
| AD 11 | 3 | 2 |
| AD 10 | 16 | 15 |
| AD 9 | 22 | 15 |
| AD 8 | 58 | 41 |
| AD 7 | 70 | 57 |
| AD 6 | 30 | 19 |
| AD 5 | 23 | 23 |
| AD insgesamt | 231 | 179 |
| AST 11 | — | — |
| AST 10 | — | — |
| AST 9 | — | — |
| AST 8 | — | — |
| AST 7 | — | — |
| AST 6 | 4 | — |
| AST 5 | 18 | 10 |
| AST 4 | 49 | 40 |
| AST 3 | 55 | 45 |
| AST 2 | 9 | 8 |
| AST 1 | 0 | 2 |
| AST insgesamt | 135 | 105 |
| CA GFIV | 64 | 49 |
| CA GFIII | 49 | 36 |
| CA GFII | 10 | 10 |
| CA GF1 | 0 | 0 |
| CA | 123 | 95 |
| SNE | 11 | 11 |
| Insgesamt | 500 | 390 |

Funktions- und Besoldungsgruppe

Planstellen auf Zeit

2020

2019

AD 16

—

—

AD 15

1

1

AD 14

—

—

AD 13

3

2

AD 12

5

4

AD 11

3

2

AD 10

16

15

AD 9

22

15

AD 8

58

41

AD 7

70

57

AD 6

30

19

AD 5

23

23

AD insgesamt

231

179

AST 11

—

—

AST 10

—

—

AST 9

—

—

AST 8

—

—

AST 7

—

—

AST 6

4

—

AST 5

18

10

AST 4

49

40

AST 3

55

45

AST 2

9

8

AST 1

0

2

AST insgesamt

135

105

CA GFIV

64

49

CA GFIII

49

36

CA GFII

10

10

CA GF1

0

0

CA

123

95

SNE

11

11

Insgesamt

500

390

---

| 26.10.2020 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 360/25 |
| --- | --- | --- | --- |

26.10.2020

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 360/25

---

Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen Behörde für Lebensmittelsicherheit für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2

(2020/C 360/06)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsplan 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | BEITRAG DER EUROPÄISCHEN UNION |
| 1 0 | BEITRAG DER EUROPÄISCHEN UNION | 101 413 013 | –4 998 000 | 96 415 013 |
| | Titel 1 — Total | 101 413 013 | –4 998 000 | 96 415 013 |
| 2 | BETEILIGUNG VON DRITTLÄNDERN |
| 2 0 | BETEILIGUNG VON DRITTLÄNDERN AN AKTIVITÄTEN DER BEHÖRDE | 2 433 390 | | 2 433 390 |
| | Titel 2 — Total | 2 433 390 | | 2 433 390 |
| 3 | EINNAHMEN AUS DIENSTLEISTUNGEN |
| 3 0 | EINNAHMEN AUS DIENSTLEISTUNGEN | p.m. | | p.m. |
| | Titel 3 — Total | p.m. | | p.m. |
| 4 | EINNAHMEN AUS VERWALTUNGSVORGÄNGEN |
| 4 0 | EINNAHMEN AUS VERWALTUNGSVORGÄNGEN | 31 357,80 | | 31 357,80 |
| | Titel 4 — Total | 31 357,80 | | 31 357,80 |
| 9 | SONSTIGE EINNAHMEN |
| 9 0 | SONSTIGE EINNAHMEN | p.m. | | p.m. |
| 9 1 | SONSTIGE ZWECKGEBUNDENE EINNAHMEN | p.m. | | p.m. |
| | Titel 9 — Total | p.m. | | p.m. |
| | GESAMTBETRAG | 103 877 760,80 | –4 998 000 | 98 879 760,80 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsplan 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2

Neuer Betrag

1

BEITRAG DER EUROPÄISCHEN UNION

1 0

BEITRAG DER EUROPÄISCHEN UNION

101 413 013

–4 998 000

96 415 013

Titel 1 — Total

101 413 013

–4 998 000

96 415 013

2

BETEILIGUNG VON DRITTLÄNDERN

2 0

BETEILIGUNG VON DRITTLÄNDERN AN AKTIVITÄTEN DER BEHÖRDE

2 433 390

2 433 390

Titel 2 — Total

2 433 390

2 433 390

3

EINNAHMEN AUS DIENSTLEISTUNGEN

3 0

EINNAHMEN AUS DIENSTLEISTUNGEN

p.m.

p.m.

Titel 3 — Total

p.m.

p.m.

4

EINNAHMEN AUS VERWALTUNGSVORGÄNGEN

4 0

EINNAHMEN AUS VERWALTUNGSVORGÄNGEN

31 357,80

31 357,80

Titel 4 — Total

31 357,80

31 357,80

9

SONSTIGE EINNAHMEN

9 0

SONSTIGE EINNAHMEN

p.m.

p.m.

9 1

SONSTIGE ZWECKGEBUNDENE EINNAHMEN

p.m.

p.m.

Titel 9 — Total

p.m.

p.m.

GESAMTBETRAG

103 877 760,80

–4 998 000

98 879 760,80

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen |
| 1 | PERSONAL |
| 1 1 | PERSONALAUSGABEN | 44 398 000 ,— | 44 398 000 ,— | –89 075,67 | –89 075,67 | 44 308 924,33 | 44 308 924,33 |
| 1 2 | Ausgaben für die Einstellung von Personal | 172 000 ,— | 172 000 ,— | –21 500 ,— | –21 500 ,— | 150 500 ,— | 150 500 ,— |
| 1 3 | DIENSTREISEN UND FAHRTKOSTEN | 310 000 ,— | 310 000 ,— | – 272 219,07 | – 272 219,07 | 37 780,93 | 37 780,93 |
| 1 4 | SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR | 240 000 | 240 000 | | | 240 000 | 240 000 |
| 1 5 | WEITERBILDUNG | 500 000 ,— | 500 000 ,— | – 200 000 ,— | – 200 000 ,— | 300 000 ,— | 300 000 ,— |
| 1 6 | SOZIALAUSGABEN | 1 455 000 ,— | 1 455 000 ,— | –29 000 ,— | –29 000 ,— | 1 426 000 ,— | 1 426 000 ,— |
| 1 7 | AUSGABEN FÜR EMPFÄNGE UND REPRÄSENTATIONSZWECKE | | | | | | |
| 1 8 | EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN | 1 431 000 ,— | 1 431 000 ,— | – 135 955,52 | – 135 955,52 | 1 295 044,48 | 1 295 044,48 |
| | Titel 1 — Total | 48 506 000 ,— | 48 506 000 ,— | – 747 750,26 | – 747 750,26 | 47 758 249,74 | 47 758 249,74 |
| 2 | GEBÄUDE, MATERIAL UND VERSCHIEDENE SACHAUSGABEN DER BEHÖRDE |
| 2 0 | GRUNDSTÜCKSINVESTITIONEN, MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN | 6 583 410,80 | 6 583 410,80 | – 456 362,64 | – 456 362,64 | 6 127 048,16 | 6 127 048,16 |
| 2 1 | INFORMATIONSTECHNOLOGIE UND AUSGABEN FÜR DIE DATENVERARBEITUNG | 5 707 797 ,— | 5 707 797 ,— | – 133 250,26 | – 133 250,26 | 5 574 546,74 | 5 574 546,74 |
| 2 2 | BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN | 534 669 ,— | 534 669 ,— | –57 179,65 | –57 179,65 | 477 489,35 | 477 489,35 |
| 2 3 | LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB | 297 500 ,— | 297 500 ,— | –40 000 ,— | –40 000 ,— | 257 500 ,— | 257 500 ,— |
| 2 4 | POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN | 228 660 | 228 660 | | | 228 660 | 228 660 |
| 2 5 | GOVERNANCE-AUSGABEN | 80 000 | 80 000 | | | 80 000 | 80 000 |
| | Titel 2 — Total | 13 432 036,80 | 13 432 036,80 | – 686 792,55 | – 686 792,55 | 12 745 244,25 | 12 745 244,25 |
| 3 | OPERATIVE AUSGABEN DER BEHÖRDE |
| 3 0 | WISSENSCHAFTLICHE BEWERTUNG REGULIERTER PRODUKTE | 5 749 444 ,— | 5 749 444 ,— | – 400 362 ,— | – 400 362 ,— | 5 349 082 ,— | 5 349 082 ,— |
| 3 1 | RISIKOBEWERTUNG UND WISSENSCHAFTLICHE UNTERSTÜTZUNG | 4 898 090 | 4 898 090 | | | 4 898 090 | 4 898 090 |
| 3 2 | EFSA WISSENSCHAFTLICHE ZUSAMMENARBEIT | 11 715 485 ,— | 7 511 590 ,— | – 202 669,79 | – 202 669,79 | 11 512 815,21 | 7 308 920,21 |
| 3 4 | KOMMUNIKATION | 3 494 000 ,— | 3 494 000 ,— | –97 545,83 | –97 545,83 | 3 396 454,17 | 3 396 454,17 |
| 3 5 | HORIZONTALE OPERATIVE UNTERSTÜTZUNG | 20 226 200 ,— | 20 286 600 ,— | –2 862 879,57 | –2 862 879,57 | 17 363 320,43 | 17 423 720,43 |
| | Titel 3 — Total | 46 083 219 ,— | 41 939 724 ,— | –3 563 457,19 | –3 563 457,19 | 42 519 761,81 | 38 376 266,81 |
| | GESAMTBETRAG | 108 021 255,80 | 103 877 760,80 | –4 998 000 ,— | –4 998 000 ,— | 103 023 255,80 | 98 879 760,80 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2

Neuer Betrag

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

1

PERSONAL

1 1

PERSONALAUSGABEN

44 398 000 ,—

44 398 000 ,—

–89 075,67

–89 075,67

44 308 924,33

44 308 924,33

1 2

Ausgaben für die Einstellung von Personal

172 000 ,—

172 000 ,—

–21 500 ,—

–21 500 ,—

150 500 ,—

150 500 ,—

1 3

DIENSTREISEN UND FAHRTKOSTEN

310 000 ,—

310 000 ,—

– 272 219,07

– 272 219,07

37 780,93

37 780,93

1 4

SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR

240 000

240 000

240 000

240 000

1 5

WEITERBILDUNG

500 000 ,—

500 000 ,—

– 200 000 ,—

– 200 000 ,—

300 000 ,—

300 000 ,—

1 6

SOZIALAUSGABEN

1 455 000 ,—

1 455 000 ,—

–29 000 ,—

–29 000 ,—

1 426 000 ,—

1 426 000 ,—

1 7

AUSGABEN FÜR EMPFÄNGE UND REPRÄSENTATIONSZWECKE

1 8

EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN

1 431 000 ,—

1 431 000 ,—

– 135 955,52

– 135 955,52

1 295 044,48

1 295 044,48

Titel 1 — Total

48 506 000 ,—

48 506 000 ,—

– 747 750,26

– 747 750,26

47 758 249,74

47 758 249,74

2

GEBÄUDE, MATERIAL UND VERSCHIEDENE SACHAUSGABEN DER BEHÖRDE

2 0

GRUNDSTÜCKSINVESTITIONEN, MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN

6 583 410,80

6 583 410,80

– 456 362,64

– 456 362,64

6 127 048,16

6 127 048,16

2 1

INFORMATIONSTECHNOLOGIE UND AUSGABEN FÜR DIE DATENVERARBEITUNG

5 707 797 ,—

5 707 797 ,—

– 133 250,26

– 133 250,26

5 574 546,74

5 574 546,74

2 2

BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN

534 669 ,—

534 669 ,—

–57 179,65

–57 179,65

477 489,35

477 489,35

2 3

LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

297 500 ,—

297 500 ,—

–40 000 ,—

–40 000 ,—

257 500 ,—

257 500 ,—

2 4

POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN

228 660

228 660

228 660

228 660

2 5

GOVERNANCE-AUSGABEN

80 000

80 000

80 000

80 000

Titel 2 — Total

13 432 036,80

13 432 036,80

– 686 792,55

– 686 792,55

12 745 244,25

12 745 244,25

3

OPERATIVE AUSGABEN DER BEHÖRDE

3 0

WISSENSCHAFTLICHE BEWERTUNG REGULIERTER PRODUKTE

5 749 444 ,—

5 749 444 ,—

– 400 362 ,—

– 400 362 ,—

5 349 082 ,—

5 349 082 ,—

3 1

RISIKOBEWERTUNG UND WISSENSCHAFTLICHE UNTERSTÜTZUNG

4 898 090

4 898 090

4 898 090

4 898 090

3 2

EFSA WISSENSCHAFTLICHE ZUSAMMENARBEIT

11 715 485 ,—

7 511 590 ,—

– 202 669,79

– 202 669,79

11 512 815,21

7 308 920,21

3 4

KOMMUNIKATION

3 494 000 ,—

3 494 000 ,—

–97 545,83

–97 545,83

3 396 454,17

3 396 454,17

3 5

HORIZONTALE OPERATIVE UNTERSTÜTZUNG

20 226 200 ,—

20 286 600 ,—

–2 862 879,57

–2 862 879,57

17 363 320,43

17 423 720,43

Titel 3 — Total

46 083 219 ,—

41 939 724 ,—

–3 563 457,19

–3 563 457,19

42 519 761,81

38 376 266,81

GESAMTBETRAG

108 021 255,80

103 877 760,80

–4 998 000 ,—

–4 998 000 ,—

103 023 255,80

98 879 760,80

Stellenplan

| Funktions- und Besoldungsgruppe | 2020 | 2019 | 2018 |
| --- | --- | --- | --- |
| Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit | Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit | Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit |
| AD 16 | | | | | | |
| AD 15 | | 1 | | 1 | | 1 |
| AD 14 | | | | | | 2 |
| AD 13 | | 4 | | 2 | | 2 |
| AD 12 | | 4 | | 7 | | 16 |
| AD 11 | | 8 | | 9 | | 11 |
| AD 10 | | 19 | | 20 | | 18 |
| AD 9 | | 40 | | 38 | | 43 |
| AD 8 | 1 | 62 | 2 | 57 | 1 | 54 |
| AD 7 | 3 | 59 | 3 | 45 | 4 | 55 |
| AD 6 | 1 | 43 | | 27 | | 14 |
| AD 5 | | 10 | | 9 | | 5 |
| AD Gesamt | 5 | 250 | 5 | 215 | 5 | 221 |
| AST 11 | | | | | | |
| AST 10 | | | | | | |
| AST 9 | | | | | | |
| AST 8 | | 1 | | 1 | | 3 |
| AST 7 | | 4 | | 3 | | 4 |
| AST 6 | | 6 | | 7 | | 9 |
| AST 5 | | 21 | | 21 | | 30 |
| AST 4 | | 34 | | 32 | | 23 |
| AST 3 | | 22 | | 20 | | 23 |
| AST 2 | | 11 | | 15 | | 1 |
| AST 1 | | | | 1 | | |
| AST Gesamt | | 99 | | 100 | | 93 |
| Insgesamt | 5 | 349 | 5 | 315 | 5 | 314 |
| Gesamtzahl | 354 | 320 | 319 |

Funktions- und Besoldungsgruppe

2020

2019

2018

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

AD 16

AD 15

1

1

1

AD 14

2

AD 13

4

2

2

AD 12

4

7

16

AD 11

8

9

11

AD 10

19

20

18

AD 9

40

38

43

AD 8

1

62

2

57

1

54

AD 7

3

59

3

45

4

55

AD 6

1

43

27

14

AD 5

10

9

5

AD Gesamt

5

250

5

215

5

221

AST 11

AST 10

AST 9

AST 8

1

1

3

AST 7

4

3

4

AST 6

6

7

9

AST 5

21

21

30

AST 4

34

32

23

AST 3

22

20

23

AST 2

11

15

1

AST 1

1

AST Gesamt

99

100

93

Insgesamt

5

349

5

315

5

314

Gesamtzahl

354

320

319

Vorausschätzung der Anzahl der Vertragsbediensteten (in Vollzeitäquivalenten) und der abgeordneten nationalen Sachverständigen

| Planstellen für Vertragsbedienstete | 2019 | 2020 |
| --- | --- | --- |
| FG IV | 106 | 114 |
| FG III | 7 | 7 |
| FG II | 18 | 18 |
| FG I | 0 | 0 |
| Gesamt FG | 131 | 139 |
| Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige | 16 | 16 |
| Insgesamt | 146 | 155 |

Planstellen für Vertragsbedienstete

2019

2020

FG IV

106

114

FG III

7

7

FG II

18

18

FG I

0

0

Gesamt FG

131

139

Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige

16

16

Insgesamt

146

155

---

| 26.10.2020 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 360/31 |
| --- | --- | --- | --- |

26.10.2020

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 360/31

---

Einnahmen- und Ausgabenplan der Europäischen Agentur für die Sicherheit des Seeverkehrs für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2

(2020/C 360/07)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsplan 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen |
| 2 | ZUSCHUSS DER KOMMISSION |
| 2 0 | ZUSCHUSS DER KOMMISSION | 81 233 042 ,— | 82 577 280 ,— | –1 379 110 ,— | –1 602 088 ,— | 79 853 932 ,— | 80 975 192 ,— |
| 2 1 | OPERATIVE EINNAHMEN | 11 806 027,08 | 11 806 027,08 | –2 178 239,29 | –2 178 239,29 | 9 627 787,79 | 9 627 787,79 |
| | Titel 2 — Total | 93 039 069,08 | 94 383 307,08 | –3 557 349,29 | –3 780 327,29 | 89 481 719,79 | 90 602 979,79 |
| | GESAMTBETRAG | 93 039 069,08 | 94 383 307,08 | –3 557 349,29 | –3 780 327,29 | 89 481 719,79 | 90 602 979,79 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsplan 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2

Neuer Betrag

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

2

ZUSCHUSS DER KOMMISSION

2 0

ZUSCHUSS DER KOMMISSION

81 233 042 ,—

82 577 280 ,—

–1 379 110 ,—

–1 602 088 ,—

79 853 932 ,—

80 975 192 ,—

2 1

OPERATIVE EINNAHMEN

11 806 027,08

11 806 027,08

–2 178 239,29

–2 178 239,29

9 627 787,79

9 627 787,79

Titel 2 — Total

93 039 069,08

94 383 307,08

–3 557 349,29

–3 780 327,29

89 481 719,79

90 602 979,79

GESAMTBETRAG

93 039 069,08

94 383 307,08

–3 557 349,29

–3 780 327,29

89 481 719,79

90 602 979,79

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen |
| 1 | PERSONAL |
| 1 1 | PERSONAL IM AKTIVEN DIENST | 26 095 675 ,— | 26 095 675 ,— | | | 26 095 675 ,— | 26 095 675 ,— |
| 1 2 | VERSCHIEDENE AUSGABEN FÜR EINSTELLUNG UND VERSETZUNG DES PERSONALS | 327 337 ,— | 327 337 ,— | | | 327 337 ,— | 327 337 ,— |
| 1 3 | DIENSTREISE- UND FAHRTKOSTEN | 90 000 ,— | 90 000 ,— | | | 90 000 ,— | 90 000 ,— |
| 1 4 | SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR | 35 000 ,— | 35 000 ,— | | | 35 000 ,— | 35 000 ,— |
| 1 5 | FORTBILDUNG | 230 000 ,— | 230 000 ,— | | | 230 000 ,— | 230 000 ,— |
| 1 6 | SOZIALE MASSNAHMEN | 670 000 ,— | 670 000 ,— | | | 670 000 ,— | 670 000 ,— |
| 1 7 | EMPFÄNGE UND REPRÄSENTATION | 22 000 ,— | 22 000 ,— | | | 22 000 ,— | 22 000 ,— |
| | Titel 1 — Total | 27 470 012 ,— | 27 470 012 ,— | | | 27 470 012 ,— | 27 470 012 ,— |
| 2 | GEBÄUDE, MATERIAL UND SONSTIGE SACHAUSGABEN |
| 2 0 | MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN | 3 538 581 ,— | 3 538 581 ,— | –66 000 ,— | –66 000 ,— | 3 472 581 ,— | 3 472 581 ,— |
| 2 1 | AUSGABEN FÜR INFORMATIK | 900 504 ,— | 900 504 ,— | | | 900 504 ,— | 900 504 ,— |
| 2 2 | BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN | 183 000 ,— | 183 000 ,— | | | 183 000 ,— | 183 000 ,— |
| 2 3 | LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB | 101 500 ,— | 101 500 ,— | | | 101 500 ,— | 101 500 ,— |
| 2 4 | POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN | 88 907 ,— | 88 907 ,— | | | 88 907 ,— | 88 907 ,— |
| 2 5 | AUSGABEN FÜR SITZUNGEN UND EINBERUFUNGEN | 125 000 ,— | 125 000 ,— | | | 125 000 ,— | 125 000 ,— |
| | Titel 2 — Total | 4 937 492 ,— | 4 937 492 ,— | –66 000 ,— | –66 000 ,— | 4 871 492 ,— | 4 871 492 ,— |
| 3 | OPERATIVE AUSGABEN |
| 3 1 | INFORMATIONSDIENSTE UND DATENBANKEN | 5 324 996 ,— | 6 226 555 ,— | –2 410 ,— | | 5 322 586 ,— | 6 226 555 ,— |
| 3 2 | INFORMATION UND KOMMUNIKATION | 175 000 ,— | 175 000 ,— | –25 000 ,— | –15 000 ,— | 150 000 ,— | 160 000 ,— |
| 3 3 | OPERATIVE WORKSHOPS UND SCHULUNGEN | 1 146 800 ,— | 1 019 129 ,— | – 237 025 ,— | – 140 200 ,— | 909 775 ,— | 878 929 ,— |
| 3 5 | STUDIEN | 393 100 ,— | 593 100 ,— | –5 000 ,— | –2 500 ,— | 388 100 ,— | 590 600 ,— |
| 3 6 | AUSGABEN FÜR DIENSTREISEN IM ZUSAMMENHANG MIT DEM THEMA SEEVERKEHR | 680 000 ,— | 680 000 ,— | – 155 000 ,— | – 149 090 ,— | 525 000 ,— | 530 910 ,— |
| 3 7 | DATENZENTRUM FÜR DIE IDENTIFIZIERUNG UND VERFOLGUNG VON SCHIFFEN ÜBER GROSSE ENTFERNUNGEN (LRIT) | 1 436 000 ,— | 1 328 346 ,— | | | 1 436 000 ,— | 1 328 346 ,— |
| 3 9 | ZUSAMMENARBEIT BEI AUFGABEN DER KÜSTENWACHE | 15 049 654 ,— | 16 452 658 ,— | – 952 700 ,— | –1 293 323 ,— | 14 096 954 ,— | 15 159 335 ,— |
| | Titel 3 — Total | 24 205 550 ,— | 26 474 788 ,— | –1 377 135 ,— | –1 600 113 ,— | 22 828 415 ,— | 24 874 675 ,— |
| 4 | MASSNAHMEN ZUR BEKÄMPFUNG VON UMWELTVERSCHMUTZUNGEN |
| 4 1 | DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH DES EINGREIFENS BEI VERSCHMUTZUNG | 17 559 988 ,— | 16 505 095 ,— | | | 17 559 988 ,— | 16 505 095 ,— |
| 4 2 | CLEANSEANET | 7 100 000 ,— | 7 114 493 ,— | | | 7 100 000 ,— | 7 114 493 ,— |
| 4 3 | ZUSAMMENARBEIT UND KOORDINIERUNG SOWIE INFORMATION | 350 000 ,— | 465 400 ,— | | | 350 000 ,— | 465 400 ,— |
| | Titel 4 — Total | 25 009 988 ,— | 24 084 988 ,— | | | 25 009 988 ,— | 24 084 988 ,— |
| 5 | PROJEKTFINANZIERTE MASSNAHMEN |
| 5 1 | MARITIME INFORMATIONSDIENSTE | 1 154 000 ,— | 1 154 000 ,— | | | 1 154 000 ,— | 1 154 000 ,— |
| 5 2 | UNTERSTÜTZUNG FÜR KANDIDATEN- UND ENP-LÄNDER | 605 027,08 | 605 027,08 | | | 605 027,08 | 605 027,08 |
| 5 3 | ÜBERWACHUNG DIENSTGÜTEVEREINBARUNGEN | 4 905 000 ,— | 4 905 000 ,— | –2 214 214,29 | –2 214 214,29 | 2 690 785,71 | 2 690 785,71 |
| 5 4 | CLEANSEANET-DIENSTLEISTUNGEN FÜR DRITTE | p.m. | p.m. | | | p.m. | p.m. |
| 5 5 | COPERNICUS | 4 452 000 ,— | 4 452 000 ,— | | | 4 452 000 ,— | 4 452 000 ,— |
| 5 6 | EQUASIS | 300 000 ,— | 300 000 ,— | | | 300 000 ,— | 300 000 ,— |
| 5 7 | THETIS-MODULE | p.m. | p.m. | 100 000 ,— | 100 000 ,— | 100 000 ,— | 100 000 ,— |
| 5 9 | VERSCHIEDENES | p.m. | p.m. | | | p.m. | p.m. |
| | Titel 5 — Total | 11 416 027,08 | 11 416 027,08 | –2 114 214,29 | –2 114 214,29 | 9 301 812,79 | 9 301 812,79 |
| | GESAMTBETRAG | 93 039 069,08 | 94 383 307,08 | –3 557 349,29 | –3 780 327,29 | 89 481 719,79 | 90 602 979,79 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2

Neuer Betrag

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

1

PERSONAL

1 1

PERSONAL IM AKTIVEN DIENST

26 095 675 ,—

26 095 675 ,—

26 095 675 ,—

26 095 675 ,—

1 2

VERSCHIEDENE AUSGABEN FÜR EINSTELLUNG UND VERSETZUNG DES PERSONALS

327 337 ,—

327 337 ,—

327 337 ,—

327 337 ,—

1 3

DIENSTREISE- UND FAHRTKOSTEN

90 000 ,—

90 000 ,—

90 000 ,—

90 000 ,—

1 4

SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR

35 000 ,—

35 000 ,—

35 000 ,—

35 000 ,—

1 5

FORTBILDUNG

230 000 ,—

230 000 ,—

230 000 ,—

230 000 ,—

1 6

SOZIALE MASSNAHMEN

670 000 ,—

670 000 ,—

670 000 ,—

670 000 ,—

1 7

EMPFÄNGE UND REPRÄSENTATION

22 000 ,—

22 000 ,—

22 000 ,—

22 000 ,—

Titel 1 — Total

27 470 012 ,—

27 470 012 ,—

27 470 012 ,—

27 470 012 ,—

2

GEBÄUDE, MATERIAL UND SONSTIGE SACHAUSGABEN

2 0

MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN

3 538 581 ,—

3 538 581 ,—

–66 000 ,—

–66 000 ,—

3 472 581 ,—

3 472 581 ,—

2 1

AUSGABEN FÜR INFORMATIK

900 504 ,—

900 504 ,—

900 504 ,—

900 504 ,—

2 2

BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN

183 000 ,—

183 000 ,—

183 000 ,—

183 000 ,—

2 3

LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

101 500 ,—

101 500 ,—

101 500 ,—

101 500 ,—

2 4

POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN

88 907 ,—

88 907 ,—

88 907 ,—

88 907 ,—

2 5

AUSGABEN FÜR SITZUNGEN UND EINBERUFUNGEN

125 000 ,—

125 000 ,—

125 000 ,—

125 000 ,—

Titel 2 — Total

4 937 492 ,—

4 937 492 ,—

–66 000 ,—

–66 000 ,—

4 871 492 ,—

4 871 492 ,—

3

OPERATIVE AUSGABEN

3 1

INFORMATIONSDIENSTE UND DATENBANKEN

5 324 996 ,—

6 226 555 ,—

–2 410 ,—

5 322 586 ,—

6 226 555 ,—

3 2

INFORMATION UND KOMMUNIKATION

175 000 ,—

175 000 ,—

–25 000 ,—

–15 000 ,—

150 000 ,—

160 000 ,—

3 3

OPERATIVE WORKSHOPS UND SCHULUNGEN

1 146 800 ,—

1 019 129 ,—

– 237 025 ,—

– 140 200 ,—

909 775 ,—

878 929 ,—

3 5

STUDIEN

393 100 ,—

593 100 ,—

–5 000 ,—

–2 500 ,—

388 100 ,—

590 600 ,—

3 6

AUSGABEN FÜR DIENSTREISEN IM ZUSAMMENHANG MIT DEM THEMA SEEVERKEHR

680 000 ,—

680 000 ,—

– 155 000 ,—

– 149 090 ,—

525 000 ,—

530 910 ,—

3 7

DATENZENTRUM FÜR DIE IDENTIFIZIERUNG UND VERFOLGUNG VON SCHIFFEN ÜBER GROSSE ENTFERNUNGEN (LRIT)

1 436 000 ,—

1 328 346 ,—

1 436 000 ,—

1 328 346 ,—

3 9

ZUSAMMENARBEIT BEI AUFGABEN DER KÜSTENWACHE

15 049 654 ,—

16 452 658 ,—

– 952 700 ,—

–1 293 323 ,—

14 096 954 ,—

15 159 335 ,—

Titel 3 — Total

24 205 550 ,—

26 474 788 ,—

–1 377 135 ,—

–1 600 113 ,—

22 828 415 ,—

24 874 675 ,—

4

MASSNAHMEN ZUR BEKÄMPFUNG VON UMWELTVERSCHMUTZUNGEN

4 1

DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH DES EINGREIFENS BEI VERSCHMUTZUNG

17 559 988 ,—

16 505 095 ,—

17 559 988 ,—

16 505 095 ,—

4 2

CLEANSEANET

7 100 000 ,—

7 114 493 ,—

7 100 000 ,—

7 114 493 ,—

4 3

ZUSAMMENARBEIT UND KOORDINIERUNG SOWIE INFORMATION

350 000 ,—

465 400 ,—

350 000 ,—

465 400 ,—

Titel 4 — Total

25 009 988 ,—

24 084 988 ,—

25 009 988 ,—

24 084 988 ,—

5

PROJEKTFINANZIERTE MASSNAHMEN

5 1

MARITIME INFORMATIONSDIENSTE

1 154 000 ,—

1 154 000 ,—

1 154 000 ,—

1 154 000 ,—

5 2

UNTERSTÜTZUNG FÜR KANDIDATEN- UND ENP-LÄNDER

605 027,08

605 027,08

605 027,08

605 027,08

5 3

ÜBERWACHUNG DIENSTGÜTEVEREINBARUNGEN

4 905 000 ,—

4 905 000 ,—

–2 214 214,29

–2 214 214,29

2 690 785,71

2 690 785,71

5 4

CLEANSEANET-DIENSTLEISTUNGEN FÜR DRITTE

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

5 5

COPERNICUS

4 452 000 ,—

4 452 000 ,—

4 452 000 ,—

4 452 000 ,—

5 6

EQUASIS

300 000 ,—

300 000 ,—

300 000 ,—

300 000 ,—

5 7

THETIS-MODULE

p.m.

p.m.

100 000 ,—

100 000 ,—

100 000 ,—

100 000 ,—

5 9

VERSCHIEDENES

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

Titel 5 — Total

11 416 027,08

11 416 027,08

–2 114 214,29

–2 114 214,29

9 301 812,79

9 301 812,79

GESAMTBETRAG

93 039 069,08

94 383 307,08

–3 557 349,29

–3 780 327,29

89 481 719,79

90 602 979,79

---