# Amtsblatt C 192/2020

| | ISSN 1977-088X |
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| Amtsblatt
  der Europäischen Union | C 192 |
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| Ausgabe in deutscher Sprache | Mitteilungen und Bekanntmachungen | 63. Jahrgang8. Juni 2020 |

ISSN 1977-088X

Amtsblatt

der Europäischen Union

C 192

Ausgabe in deutscher Sprache

Mitteilungen und Bekanntmachungen

63. Jahrgang8. Juni 2020

---

| Inhalt | Seite |
| --- | --- |
| | IV   Informationen |
| | |
| 2020/C 192/01 | Einnahmen- und Ausgabenplan für die Europäische Fischereiaufsichtsagentur für das Haushaltsjahr 2019 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | 1 |
| 2020/C 192/02 | Einnahmen- und Ausgabenplan des Europäischen Zentrums für die Prävention und die Kontrolle von Krankheiten für das Haushaltsjahr 2019 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2 | 6 |
| 2020/C 192/03 | Einnahmen- und Ausgabenplan der Agentur der Europäischen Union für die Zusammenarbeit auf dem Gebiet der Strafverfolgung für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | 11 |

Inhalt

Seite

IV   Informationen

2020/C 192/01

Einnahmen- und Ausgabenplan für die Europäische Fischereiaufsichtsagentur für das Haushaltsjahr 2019 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

1

2020/C 192/02

Einnahmen- und Ausgabenplan des Europäischen Zentrums für die Prävention und die Kontrolle von Krankheiten für das Haushaltsjahr 2019 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2

6

2020/C 192/03

Einnahmen- und Ausgabenplan der Agentur der Europäischen Union für die Zusammenarbeit auf dem Gebiet der Strafverfolgung für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

11

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| DE | |
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DE

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IV Informationen

8.6.2020

| 8.6.2020 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 192/1 |
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DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 192/1

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Einnahmen- und Ausgabenplan für die Europäische Fischereiaufsichtsagentur für das Haushaltsjahr 2019 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

(2020/C 192/01)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsplan 2019 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | BEITRÄGE DER EUROPÄISCHEN UNION |
| 1 0 | BEITRÄGE DER EUROPÄISCHEN UNION | 16 747 000 | | 16 747 000 |
| | Titel 1 — Total | 16 747 000 | | 16 747 000 |
| 2 | EINNAHMEN AUS ERBRACHTEN DIENSTLEISTUNGEN |
| 2 0 | EINNAHMEN AUS ERBRACHTEN DIENSTLEISTUNGEN | p.m. | | p.m. |
| | Titel 2 — Total | p.m. | | p.m. |
| 3 | EINNAHMEN AUS FINANZHILFEN |
| 3 0 | PILOTPROJEKT EUROPÄISCHE KÜSTENWACHE | p.m. | | p.m. |
| 3 1 | MODERNISIERUNG DER FISCHEREIAUFSICHT UND OPTIMIERUNG DER SCHIFFSÜBERWACHUNG DURCH DEN EINSATZ INNOVATIVER EUROPÄISCHER SYSTEME | p.m. | | p.m. |
| 3 2 | VERBESSERUNG DER VERWALTUNG DER REGIONALEN FISCHEREI IM WESTLICHEN AFRIKA (PESCAO) | 500 000 | | 500 000 |
| | Titel 3 — Total | 500 000 | | 500 000 |
| | GESAMTBETRAG | 17 247 000 | | 17 247 000 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsplan 2019

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

1

BEITRÄGE DER EUROPÄISCHEN UNION

1 0

BEITRÄGE DER EUROPÄISCHEN UNION

16 747 000

16 747 000

Titel 1 — Total

16 747 000

16 747 000

2

EINNAHMEN AUS ERBRACHTEN DIENSTLEISTUNGEN

2 0

EINNAHMEN AUS ERBRACHTEN DIENSTLEISTUNGEN

p.m.

p.m.

Titel 2 — Total

p.m.

p.m.

3

EINNAHMEN AUS FINANZHILFEN

3 0

PILOTPROJEKT EUROPÄISCHE KÜSTENWACHE

p.m.

p.m.

3 1

MODERNISIERUNG DER FISCHEREIAUFSICHT UND OPTIMIERUNG DER SCHIFFSÜBERWACHUNG DURCH DEN EINSATZ INNOVATIVER EUROPÄISCHER SYSTEME

p.m.

p.m.

3 2

VERBESSERUNG DER VERWALTUNG DER REGIONALEN FISCHEREI IM WESTLICHEN AFRIKA (PESCAO)

500 000

500 000

Titel 3 — Total

500 000

500 000

GESAMTBETRAG

17 247 000

17 247 000

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2019 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen | Verpflichtungen | Zahlungen |
| 1 | Personal |
| 1 1 | PERSONAL IM AKTIVEN DIENST | 7 598 000 | 7 598 000 | 382 000 | 382 000 | 7 980 000 | 7 980 000 |
| 1 2 | AUSGABEN FÜR EINSTELLUNGSVERFAHREN | 145 000 | 145 000 | –11 000 | –11 000 | 134 000 | 134 000 |
| 1 3 | DIENSTREISEN UND FAHRTKOSTEN | 80 000 | 80 000 | –15 000 | –15 000 | 65 000 | 65 000 |
| 1 4 | SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR UND SCHULUNG | 150 000 | 150 000 | –10 000 | –10 000 | 140 000 | 140 000 |
| 1 7 | AUSGABEN FÜR EMPFÄNGE UND REPRÄSENTATIONSZWECKE | 2 000 | 2 000 | –1 000 | –1 000 | 1 000 | 1 000 |
| | Titel 1 — Total | 7 975 000 | 7 975 000 | 345 000 | 345 000 | 8 320 000 | 8 320 000 |
| 2 | VERWALTUNGSAUSGABEN |
| 2 0 | MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN | 403 000 | 403 000 | –12 000 | –12 000 | 391 000 | 391 000 |
| 2 1 | AUSGABEN FÜR DIE DATENVERARBEITUNG UND DAMIT VERBUNDENE KOSTEN | 911 000 | 911 000 | – 236 000 | – 236 000 | 675 000 | 675 000 |
| 2 2 | BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN | 70 000 | 70 000 | 2 000 | 2 000 | 72 000 | 72 000 |
| 2 3 | LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB | 44 000 | 44 000 | –4 000 | –4 000 | 40 000 | 40 000 |
| 2 4 | POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN | p.m. | p.m. | | | p.m. | p.m. |
| 2 5 | AUSGABEN FÜR SITZUNGEN | 72 000 | 72 000 | | | 72 000 | 72 000 |
| 2 6 | ZUSÄTZLICHE DIENSTLEISTUNGEN (EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN, DOLMETSCHER UND ÜBERSETZUNG) | 424 000 | 424 000 | –95 000 | –95 000 | 329 000 | 329 000 |
| 2 7 | KOMMUNIKATION | 55 000 | 55 000 | | | 55 000 | 55 000 |
| | Titel 2 — Total | 1 979 000 | 1 979 000 | – 345 000 | – 345 000 | 1 634 000 | 1 634 000 |
| 3 | OPERATIONELLE AUSGABEN |
| 3 0 | AUSBAU VON KAPAZITÄTEN | — | — | | | — | — |
| 3 1 | KOORDINIERUNG DER BETRIEBLICHEN ABLÄUFE | — | — | | | — | — |
| 3 2 | ERWERB VON MITTELN | — | — | | | — | — |
| 3 3 | KOORDINIERUNG | 600 000 | 600 000 | | | 600 000 | 600 000 |
| 3 4 | UNTERSTÜTZUNG UND FACHWISSEN | 1 185 000 | 1 185 000 | | | 1 185 000 | 1 185 000 |
| 3 5 | HARMONISIERUNG UND STANDARDISIERUNG | 5 208 000 | 5 208 000 | | | 5 208 000 | 5 208 000 |
| 3 6 | VERBESSERUNG DER VERWALTUNG DER REGIONALEN FISCHEREI IM WESTLICHEN AFRIKA (PESCAO) | 300 000 | 300 000 | | | 300 000 | 300 000 |
| | Titel 3 — Total | 7 293 000 | 7 293 000 | | | 7 293 000 | 7 293 000 |
| | GESAMTBETRAG | 17 247 000 | 17 247 000 | 0 | 0 | 17 247 000 | 17 247 000 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2019

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

Verpflichtungen

Zahlungen

1

Personal

1 1

PERSONAL IM AKTIVEN DIENST

7 598 000

7 598 000

382 000

382 000

7 980 000

7 980 000

1 2

AUSGABEN FÜR EINSTELLUNGSVERFAHREN

145 000

145 000

–11 000

–11 000

134 000

134 000

1 3

DIENSTREISEN UND FAHRTKOSTEN

80 000

80 000

–15 000

–15 000

65 000

65 000

1 4

SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR UND SCHULUNG

150 000

150 000

–10 000

–10 000

140 000

140 000

1 7

AUSGABEN FÜR EMPFÄNGE UND REPRÄSENTATIONSZWECKE

2 000

2 000

–1 000

–1 000

1 000

1 000

Titel 1 — Total

7 975 000

7 975 000

345 000

345 000

8 320 000

8 320 000

2

VERWALTUNGSAUSGABEN

2 0

MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN

403 000

403 000

–12 000

–12 000

391 000

391 000

2 1

AUSGABEN FÜR DIE DATENVERARBEITUNG UND DAMIT VERBUNDENE KOSTEN

911 000

911 000

– 236 000

– 236 000

675 000

675 000

2 2

BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN

70 000

70 000

2 000

2 000

72 000

72 000

2 3

LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

44 000

44 000

–4 000

–4 000

40 000

40 000

2 4

POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

2 5

AUSGABEN FÜR SITZUNGEN

72 000

72 000

72 000

72 000

2 6

ZUSÄTZLICHE DIENSTLEISTUNGEN (EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN, DOLMETSCHER UND ÜBERSETZUNG)

424 000

424 000

–95 000

–95 000

329 000

329 000

2 7

KOMMUNIKATION

55 000

55 000

55 000

55 000

Titel 2 — Total

1 979 000

1 979 000

– 345 000

– 345 000

1 634 000

1 634 000

3

OPERATIONELLE AUSGABEN

3 0

AUSBAU VON KAPAZITÄTEN

—

—

—

—

3 1

KOORDINIERUNG DER BETRIEBLICHEN ABLÄUFE

—

—

—

—

3 2

ERWERB VON MITTELN

—

—

—

—

3 3

KOORDINIERUNG

600 000

600 000

600 000

600 000

3 4

UNTERSTÜTZUNG UND FACHWISSEN

1 185 000

1 185 000

1 185 000

1 185 000

3 5

HARMONISIERUNG UND STANDARDISIERUNG

5 208 000

5 208 000

5 208 000

5 208 000

3 6

VERBESSERUNG DER VERWALTUNG DER REGIONALEN FISCHEREI IM WESTLICHEN AFRIKA (PESCAO)

300 000

300 000

300 000

300 000

Titel 3 — Total

7 293 000

7 293 000

7 293 000

7 293 000

GESAMTBETRAG

17 247 000

17 247 000

0

0

17 247 000

17 247 000

Stellenplan

| Funktions- und Besoldungsgruppe | 2017 | 2018 | 2019 |
| --- | --- | --- | --- |
| Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit | Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit | Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit |
| AD 16 | | | | | | |
| AD 15 | | 1 | | 1 | | 1 |
| AD 14 | | | | | | 2 |
| AD 13 | | 2 | | 2 | | 1 |
| AD 12 | | 3 | | 3 | | 2 |
| AD 11 | | | | | | |
| AD 10 | | 3 | | 3 | | 6 |
| AD 9 | | 6 | | 6 | | 6 |
| AD 8 | | 14 | | 14 | | 13 |
| AD 7 | | 2 | | 2 | | |
| AD 6 | | | | | | |
| AD 5 | | | | | | |
| AD Gesamt | | 31 | | 31 | | 31 |
| AST 11 | | | | | | |
| AST 10 | | 7 | | 7 | | 7 |
| AST 9 | | 3 | | 3 | | 3 |
| AST 8 | | 3 | | 3 | | 3 |
| AST 7 | | 8 | | 8 | | 8 |
| AST 6 | | 2 | | 2 | | 2 |
| AST 5 | | 6 | | 6 | | 6 |
| AST 4 | | 1 | | 1 | | 1 |
| AST 3 | | | | | | |
| AST 2 | | | | | | |
| AST 1 | | | | | | |
| AST Gesamt | | 30 | | 30 | | 30 |
| AST/SC 6
  AST/SC 5
  AST/SC 4
  AST/SC 3
  AST/SC 2
  AST/SC 1 | | | | | | |
| Total AST/SC | | | | | | |
| Insgesamt | | 61 | | 61 | | 61 |

Funktions- und Besoldungsgruppe

2017

2018

2019

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

AD 16

AD 15

1

1

1

AD 14

2

AD 13

2

2

1

AD 12

3

3

2

AD 11

AD 10

3

3

6

AD 9

6

6

6

AD 8

14

14

13

AD 7

2

2

AD 6

AD 5

AD Gesamt

31

31

31

AST 11

AST 10

7

7

7

AST 9

3

3

3

AST 8

3

3

3

AST 7

8

8

8

AST 6

2

2

2

AST 5

6

6

6

AST 4

1

1

1

AST 3

AST 2

AST 1

AST Gesamt

30

30

30

AST/SC 6

AST/SC 5

AST/SC 4

AST/SC 3

AST/SC 2

AST/SC 1

Total AST/SC

Insgesamt

61

61

61

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| 8.6.2020 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 192/6 |
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8.6.2020

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 192/6

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Einnahmen- und Ausgabenplan des Europäischen Zentrums für die Prävention und die Kontrolle von Krankheiten für das Haushaltsjahr 2019 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2

(2020/C 192/02)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsplan 2019 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION |
| 1 0 | ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION | 57 833 000 | | 57 833 000 |
| | Titel 1 — Total | 57 833 000 | | 57 833 000 |
| 2 | ZUSCHUSS DES EUROPÄISCHEN WIRTSCHAFTSRAUMS |
| 2 0 | ZUSCHUSS DES EUROPÄISCHEN WIRTSCHAFTSRAUMS | 1 373 000 | | 1 373 000 |
| | Titel 2 — Total | 1 373 000 | | 1 373 000 |
| 3 | VERSCHIEDENE EINNAHMEN |
| 3 0 | BEITRÄGE IM RAHMEN DER SPEZIFISCHEN ÜBEREINKÜNFTE — ZWECKGEBUNDENE EINNAHMEN | | 1 000 000 | 1 000 000 |
| | Titel 3 — Total | | 1 000 000 | 1 000 000 |
| | GESAMTBETRAG | 59 206 000 | 1 000 000 | 60 206 000 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsplan 2019

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2

Neuer Betrag

1

ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION

1 0

ZUSCHUSS DER EUROPÄISCHEN UNION

57 833 000

57 833 000

Titel 1 — Total

57 833 000

57 833 000

2

ZUSCHUSS DES EUROPÄISCHEN WIRTSCHAFTSRAUMS

2 0

ZUSCHUSS DES EUROPÄISCHEN WIRTSCHAFTSRAUMS

1 373 000

1 373 000

Titel 2 — Total

1 373 000

1 373 000

3

VERSCHIEDENE EINNAHMEN

3 0

BEITRÄGE IM RAHMEN DER SPEZIFISCHEN ÜBEREINKÜNFTE — ZWECKGEBUNDENE EINNAHMEN

1 000 000

1 000 000

Titel 3 — Total

1 000 000

1 000 000

GESAMTBETRAG

59 206 000

1 000 000

60 206 000

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2019 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | PERSONAL |
| 1 1 | PERSONAL IM AKTIVEN DIENST | 29 314 000 | 790 296 | 30 104 296 |
| 1 3 | DIENSTREISE- UND FAHRTKOSTEN | 660 000 | –89 635 | 570 365 |
| 1 4 | SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR | 170 000 | –7 300 | 162 700 |
| 1 5 | AUSTAUSCH VON BEAMTEN UND FACHKRÄFTEN | 350 000 | – 113 896 | 236 104 |
| 1 7 | AUSGABEN FÜR REPRÄSENTATIONSZWECKE | 10 000 | –7 500 | 2 500 |
| 1 8 | KRANKEN-, UNFALL- UND ARBEITSLOSENVERSICHERUNG SOWIE VERSORGUNGSBEZÜGE | 880 000 | 73 895 | 953 895 |
| | Titel 1 — Total | 31 384 000 | 645 860 | 32 029 860 |
| 2 | GEBÄUDE, MATERIAL UND SONSTIGE SACHAUSGABEN |
| 2 0 | GRUNDSTÜCKSINVESTITIONEN, MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN | 3 913 000 | – 353 690 | 3 559 310 |
| 2 1 | DATENVERARBEITUNG | 2 262 000 | 255 046 | 2 517 046 |
| 2 2 | BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN | 118 000 | 176 320 | 294 320 |
| 2 3 | LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB | 240 000 | –2 825 | 237 175 |
| 2 4 | POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN | 218 000 | –62 214 | 155 786 |
| 2 5 | SITZUNGEN UND MANAGEMENTBERATUNG | 611 000 | 183 439 | 794 439 |
| | Titel 2 — Total | 7 362 000 | 196 076 | 7 558 076 |
| 3 | OPERATIVE AUSGABEN |
| 3 0 | OPERATIVE AUSGABEN | 20 460 000 | – 841 936 | 19 618 064 |
| | Titel 3 — Total | 20 460 000 | – 841 936 | 19 618 064 |
| | GESAMTBETRAG | 59 206 000 | 0 | 59 206 000 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2019

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 2

Neuer Betrag

1

PERSONAL

1 1

PERSONAL IM AKTIVEN DIENST

29 314 000

790 296

30 104 296

1 3

DIENSTREISE- UND FAHRTKOSTEN

660 000

–89 635

570 365

1 4

SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR

170 000

–7 300

162 700

1 5

AUSTAUSCH VON BEAMTEN UND FACHKRÄFTEN

350 000

– 113 896

236 104

1 7

AUSGABEN FÜR REPRÄSENTATIONSZWECKE

10 000

–7 500

2 500

1 8

KRANKEN-, UNFALL- UND ARBEITSLOSENVERSICHERUNG SOWIE VERSORGUNGSBEZÜGE

880 000

73 895

953 895

Titel 1 — Total

31 384 000

645 860

32 029 860

2

GEBÄUDE, MATERIAL UND SONSTIGE SACHAUSGABEN

2 0

GRUNDSTÜCKSINVESTITIONEN, MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN

3 913 000

– 353 690

3 559 310

2 1

DATENVERARBEITUNG

2 262 000

255 046

2 517 046

2 2

BEWEGLICHE SACHEN UND NEBENKOSTEN

118 000

176 320

294 320

2 3

LAUFENDE SACHAUSGABEN FÜR DEN DIENSTBETRIEB

240 000

–2 825

237 175

2 4

POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN

218 000

–62 214

155 786

2 5

SITZUNGEN UND MANAGEMENTBERATUNG

611 000

183 439

794 439

Titel 2 — Total

7 362 000

196 076

7 558 076

3

OPERATIVE AUSGABEN

3 0

OPERATIVE AUSGABEN

20 460 000

– 841 936

19 618 064

Titel 3 — Total

20 460 000

– 841 936

19 618 064

GESAMTBETRAG

59 206 000

0

59 206 000

Stellenplan

| Funktions- und Besoldungsgruppe | Dauerplanstellen | Planstellen für Bedienstete auf Zeit |
| --- | --- | --- |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 |
| AD 16 | — | — | — | — | — | — |
| AD 15 | — | — | — | 1 | 1 | 1 |
| AD 14 | — | — | — | 2 | 4 | 6 |
| AD 13 | — | — | — | 3 | 5 | 5 |
| AD 12 | — | — | — | 7 | 10 | 8 |
| AD 11 | — | — | — | 8 | 10 | 14 |
| AD 10 | — | — | — | 23 | 25 | 22 |
| AD 9 | — | — | — | 24 | 25 | 25 |
| AD 8 | — | — | — | 22 | 20 | 19 |
| AD 7 | — | — | — | 26 | 26 | 18 |
| AD 6 | — | — | — | 10 | — | 13 |
| AD 5 | — | — | — | — | — | — |
| Insgesamt AD | — | — | — | 126 | 126 | 131 |
| AST 11 | — | — | — | — | — | 2 |
| AST 10 | — | — | — | 1 | 2 | 2 |
| AST 9 | — | — | — | 2 | 2 | 2 |
| AST 8 | — | — | — | 3 | 3 | 6 |
| AST 7 | — | — | — | 11 | 10 | 10 |
| AST 6 | — | — | — | 10 | 10 | 15 |
| AST 5 | — | — | — | 15 | 15 | 17 |
| AST 4 | — | — | — | 5 | 5 | 5 |
| AST 3 | — | — | — | 5 | 5 | — |
| AST 2 | — | — | — | — | — | — |
| AST 1
  AST/SC 1
  AST/SC 2
  AST/SC 3
  AST/SC 4
  AST/SC 5
  AST/SC 6 | —
  —
  —
  —
  —
  —
  — | —
  —
  —
  —
  —
  —
  — | —
  —
  —
  —
  —
  —
  — | —
  —
  —
  2
  —
  —
  — | —
  —
  —
  2
  —
  —
  — | —
  —
  —
  —
  —
  —
  — |
| Insgesamt AST | — | — | — | 52 | 52 | 59 |
| Total AST/SC | — | — | — | 2 | 2 | 0 |
| Gesamtzahl | — | — | — | 180 | 180 | 190 |

Funktions- und Besoldungsgruppe

Dauerplanstellen

Planstellen für Bedienstete auf Zeit

2019

2018

2017

2019

2018

2017

AD 16

—

—

—

—

—

—

AD 15

—

—

—

1

1

1

AD 14

—

—

—

2

4

6

AD 13

—

—

—

3

5

5

AD 12

—

—

—

7

10

8

AD 11

—

—

—

8

10

14

AD 10

—

—

—

23

25

22

AD 9

—

—

—

24

25

25

AD 8

—

—

—

22

20

19

AD 7

—

—

—

26

26

18

AD 6

—

—

—

10

—

13

AD 5

—

—

—

—

—

—

Insgesamt AD

—

—

—

126

126

131

AST 11

—

—

—

—

—

2

AST 10

—

—

—

1

2

2

AST 9

—

—

—

2

2

2

AST 8

—

—

—

3

3

6

AST 7

—

—

—

11

10

10

AST 6

—

—

—

10

10

15

AST 5

—

—

—

15

15

17

AST 4

—

—

—

5

5

5

AST 3

—

—

—

5

5

—

AST 2

—

—

—

—

—

—

AST 1

AST/SC 1

AST/SC 2

AST/SC 3

AST/SC 4

AST/SC 5

AST/SC 6

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

2

—

—

—

—

—

—

2

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Insgesamt AST

—

—

—

52

52

59

Total AST/SC

—

—

—

2

2

0

Gesamtzahl

—

—

—

180

180

190

Vorausschätzung der Anzahl der Vertragsbediensteten (in Vollzeitäquivalenten) und der abgeordneten nationalen Sachverständigen

| Planstellen für Vertragsbedienstete | 2019 | 2018 |
| --- | --- | --- |
| FG IV | 50 | 50 |
| FG III | 38 | 38 |
| FG II | 10 | 10 |
| FG I | 2 | 2 |
| Gesamt FG | 100 | 100 |
| Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige | 5 | 5 |
| Insgesamt | 105 | 105 |

Planstellen für Vertragsbedienstete

2019

2018

FG IV

50

50

FG III

38

38

FG II

10

10

FG I

2

2

Gesamt FG

100

100

Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige

5

5

Insgesamt

105

105

---

| 8.6.2020 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | C 192/11 |
| --- | --- | --- | --- |

8.6.2020

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

C 192/11

---

Einnahmen- und Ausgabenplan der Agentur der Europäischen Union für die Zusammenarbeit auf dem Gebiet der Strafverfolgung für das Haushaltsjahr 2020 — Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

(2020/C 192/03)

EINNAHMEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Haushaltsplan 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 9 | EINNAHMEN |
| 9 0 | ZUSCHÜSSE UND BEITRÄGE | 154 151 567 | 950 000 | 155 101 567 |
| 9 1 | ANDERE BEITRÄGE | p.m. | 2 965 556 | 2 965 556 |
| 9 2 | SONSTIGE EINNAHMEN | p.m. | | p.m. |
| | Titel 9 — Total | 154 151 567 | 3 915 556 | 158 067 123 |
| | GESAMTBETRAG | 154 151 567 | 3 915 556 | 158 067 123 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Haushaltsplan 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

9

EINNAHMEN

9 0

ZUSCHÜSSE UND BEITRÄGE

154 151 567

950 000

155 101 567

9 1

ANDERE BEITRÄGE

p.m.

2 965 556

2 965 556

9 2

SONSTIGE EINNAHMEN

p.m.

p.m.

Titel 9 — Total

154 151 567

3 915 556

158 067 123

GESAMTBETRAG

154 151 567

3 915 556

158 067 123

AUSGABEN

| Titel
  Kapitel | Bezeichnung | Mittel 2020 | Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1 | Neuer Betrag |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | PERSONAL |
| 1 1 | PERSONAL IM AKTIVEN DIENST | 84 170 567 | 2 965 556 | 87 136 123 |
| 1 2 | VERWALTUNGSDIENSTREISEN | | | |
| 1 3 | SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR | 1 084 000 | | 1 084 000 |
| 1 4 | WEITERBILDUNG | 150 000 | | 150 000 |
| 1 5 | SONSTIGE PERSONALAUSGABEN | 5 649 000 | | 5 649 000 |
| 1 6 | EMPFANGS- UND REPRÄSENTATIONSKOSTEN | 106 000 | | 106 000 |
| | Titel 1 — Total | 91 159 567 | 2 965 556 | 94 125 123 |
| 2 | SONSTIGE VERWALTUNGSAUSGABEN |
| 2 0 | MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN | 6 517 500 | | 6 517 500 |
| 2 1 | VERWALTUNGSBEZOGENE INFORMATIONSTECHNOLOGIE | 1 570 000 | | 1 570 000 |
| 2 2 | BEWEGLICHES VERMÖGEN UND NEBENKOSTEN | 889 000 | | 889 000 |
| 2 3 | LAUFENDE VERWALTUNGSAUSGABEN | 374 000 | | 374 000 |
| 2 4 | POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN | 881 000 | | 881 000 |
| 2 5 | SATZUNGSBEDINGTE AUSGABEN | 656 000 | | 656 000 |
| | Titel 2 — Total | 10 887 500 | | 10 887 500 |
| 3 | OPERATIVE TÄTIGKEITEN |
| 3 0 | OPERATIVE TÄTIGKEITEN | 17 613 500 | | 17 613 500 |
| 3 1 | OPERATIVE INFORMATIONSTECHNOLGOGIE | 28 141 000 | | 28 141 000 |
| 3 2 | TELEKOMMUNIKATIONSKOSTEN FÜR OPERATIVE TÄTIGKEITEN | 1 050 000 | | 1 050 000 |
| 3 3 | ABGEORDNETE NATIONALE SACHVERSTÄNDIGE (OPERATIV) | 4 100 000 | | 4 100 000 |
| 3 4 | EPCC | 300 000 | | 300 000 |
| 3 5 | LEITER DER NATIONALEN EUROPOL-STELLEN | 120 000 | | 120 000 |
| 3 6 | OERATIVE AUSGABEN IN VERBINDUNG MIT ZUSCHÜSSEN UND FINANZHILFEN | p.m. | | p.m. |
| 3 7 | OPERATIVE AUSGABEN IN VERBINDUNG MIT FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSPROJEKTEN | 80 000 | 950 000 | 1 030 000 |
| 3 8 | ENTSCHLÜSSELUNGSPLATTFORM | 700 000 | | 700 000 |
| | Titel 3 — Total | 52 104 500 | 950 000 | 53 054 500 |
| | GESAMTBETRAG | 154 151 567 | 3 915 556 | 158 067 123 |

Titel

Kapitel

Bezeichnung

Mittel 2020

Berichtigungshaushaltsplan Nr. 1

Neuer Betrag

1

PERSONAL

1 1

PERSONAL IM AKTIVEN DIENST

84 170 567

2 965 556

87 136 123

1 2

VERWALTUNGSDIENSTREISEN

1 3

SOZIALE UND MEDIZINISCHE INFRASTRUKTUR

1 084 000

1 084 000

1 4

WEITERBILDUNG

150 000

150 000

1 5

SONSTIGE PERSONALAUSGABEN

5 649 000

5 649 000

1 6

EMPFANGS- UND REPRÄSENTATIONSKOSTEN

106 000

106 000

Titel 1 — Total

91 159 567

2 965 556

94 125 123

2

SONSTIGE VERWALTUNGSAUSGABEN

2 0

MIETE VON GEBÄUDEN UND NEBENKOSTEN

6 517 500

6 517 500

2 1

VERWALTUNGSBEZOGENE INFORMATIONSTECHNOLOGIE

1 570 000

1 570 000

2 2

BEWEGLICHES VERMÖGEN UND NEBENKOSTEN

889 000

889 000

2 3

LAUFENDE VERWALTUNGSAUSGABEN

374 000

374 000

2 4

POST- UND FERNMELDEGEBÜHREN

881 000

881 000

2 5

SATZUNGSBEDINGTE AUSGABEN

656 000

656 000

Titel 2 — Total

10 887 500

10 887 500

3

OPERATIVE TÄTIGKEITEN

3 0

OPERATIVE TÄTIGKEITEN

17 613 500

17 613 500

3 1

OPERATIVE INFORMATIONSTECHNOLGOGIE

28 141 000

28 141 000

3 2

TELEKOMMUNIKATIONSKOSTEN FÜR OPERATIVE TÄTIGKEITEN

1 050 000

1 050 000

3 3

ABGEORDNETE NATIONALE SACHVERSTÄNDIGE (OPERATIV)

4 100 000

4 100 000

3 4

EPCC

300 000

300 000

3 5

LEITER DER NATIONALEN EUROPOL-STELLEN

120 000

120 000

3 6

OERATIVE AUSGABEN IN VERBINDUNG MIT ZUSCHÜSSEN UND FINANZHILFEN

p.m.

p.m.

3 7

OPERATIVE AUSGABEN IN VERBINDUNG MIT FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSPROJEKTEN

80 000

950 000

1 030 000

3 8

ENTSCHLÜSSELUNGSPLATTFORM

700 000

700 000

Titel 3 — Total

52 104 500

950 000

53 054 500

GESAMTBETRAG

154 151 567

3 915 556

158 067 123

Stellenplan

| Funktions- und Besoldungsgruppe | 2018 | 2019 | 2020 |
| --- | --- | --- | --- |
| Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit | Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit | Dauerplanstellen | Planstellen auf Zeit |
| AD 16 | — | — | — | — | — | — |
| AD 15 | — | 1 | — | 1 | — | 1 |
| AD 14 | — | 1 | — | 1 | — | 3 |
| AD 13 | — | 5 | — | 5 | — | 5 |
| AD 12 | — | 11 | — | 11 | — | 11 |
| AD 11 | — | 17 | — | 17 | — | 14 |
| AD 10 | — | 28 | — | 28 | — | 25 |
| AD 9 | — | 61 | — | 61 | — | 50 |
| AD 8 | — | 90 | — | 94 | — | 84 |
| AD 7 | — | 132 | — | 132 | — | 148 |
| AD 6 | — | 177 | — | 171 | — | 211 |
| AD 5 | — | 51 | — | 38 | — | 31 |
| AD Gesamt | — | 544 | — | 559 | — | 583 |
| AST 11 | — | — | — | — | — | — |
| AST 10 | — | — | — | — | — | — |
| AST 9 | — | — | — | — | — | — |
| AST 8 | — | 3 | — | 3 | — | 1 |
| AST 7 | — | 5 | — | 5 | — | 5 |
| AST 6 | — | 6 | — | 6 | — | 6 |
| AST 5 | — | 7 | — | 7 | — | 7 |
| AST 4 | — | 8 | — | 7 | — | 7 |
| AST 3 | — | 1 | — | 1 | — | 3 |
| AST 2 | — | 2 | — | 3 | — | 3 |
| AST 1 | — | — | — | — | — | — |
| AST Gesamt | — | 32 | — | 32 | — | 32 |
| Gesamt | — | 576 | — | 591 | — | 615 |
| Insgesamt | 576 | 591 | 615 |

Funktions- und Besoldungsgruppe

2018

2019

2020

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

Dauerplanstellen

Planstellen auf Zeit

AD 16

—

—

—

—

—

—

AD 15

—

1

—

1

—

1

AD 14

—

1

—

1

—

3

AD 13

—

5

—

5

—

5

AD 12

—

11

—

11

—

11

AD 11

—

17

—

17

—

14

AD 10

—

28

—

28

—

25

AD 9

—

61

—

61

—

50

AD 8

—

90

—

94

—

84

AD 7

—

132

—

132

—

148

AD 6

—

177

—

171

—

211

AD 5

—

51

—

38

—

31

AD Gesamt

—

544

—

559

—

583

AST 11

—

—

—

—

—

—

AST 10

—

—

—

—

—

—

AST 9

—

—

—

—

—

—

AST 8

—

3

—

3

—

1

AST 7

—

5

—

5

—

5

AST 6

—

6

—

6

—

6

AST 5

—

7

—

7

—

7

AST 4

—

8

—

7

—

7

AST 3

—

1

—

1

—

3

AST 2

—

2

—

3

—

3

AST 1

—

—

—

—

—

—

AST Gesamt

—

32

—

32

—

32

Gesamt

—

576

—

591

—

615

Insgesamt

576

591

615

Voraussichtliche Zahl der Vertragsbediensteten (in Vollzeitäquivalenten) und abgeordneten nationalen Sachverständigen

| Planstellen für Vertragsbedienstete | 2018 | 2019 | 2020 |
| --- | --- | --- | --- |
| FG IV | 55 | 52 | 52 |
| FG III | 113 | 118 | 121 |
| FG II | 44 | 62 | 62 |
| FG I | — | — | — |
| Gesamt FG | 212 | 232 | 235 |
| Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige | 71 | 71 | 71 |
| Insgesamt | 283 | 303 | 306 |

Planstellen für Vertragsbedienstete

2018

2019

2020

FG IV

55

52

52

FG III

113

118

121

FG II

44

62

62

FG I

—

—

—

Gesamt FG

212

232

235

Planstellen für abgeordnete nationale Sachverständige

71

71

71

Insgesamt

283

303

306

---