DepartamentodeAgriculturadeEstadosUnidos

Agencia de Administración de Riesgos

ListadeComprobación 

para la Administración 

de Riesgos

Responda sí o no a las siguientes 

preguntas. Revise sus respuestas con 

su familia y/o su equipo de negocios 

y empleados.

Puede ser que identifique que está 

expuesto a algunos riesgos. Por otra 

parte, puede ser que encuentre que está 

suficientemente protegido contra riesgos 

de forma que pueda usar sus recursos 

para explorar alguna nueva empresa.

Si no conoce todas las fechas para la 

sección “Fechas límite”, deberá ponerse 

en contacto con su agente deseguros

de cosecha para que le ayude. Sinecesita 

ayuda para localizar a un agente, vaya al 

localizador de agentes en 

www.rma.usda.gov/tools/agent.html.
Producción

1. ¿Ha evaluado recientemente sus riesgos en el caso de la pérdida de suscosechas?

2. ¿Ha evaluado recientemente sus riesgos en el caso de la pérdida de sus animales?

3. ¿Ha investigado otros métodos alternos de producción y susconsecuencias?

4. ¿Tiene los conocimientos necesarios para considerar una empresa adicional o alternativa?

5. ¿Essu seguro de protección de cosechas adecuado para cubrir una pérdida severa de cosechas?

6. ¿Ha revisado todas sus opciones de seguro de cosechas con suagente?

7. ¿Ha llevado a cabo un análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Riesgos 

(SWOT) para sus operaciones?

8. ¿Está en un área capaz de soportar sistemas deriego?

Mercadeo

1. ¿Tiene un plan de mercadeo actualizado y por escrito?

2. ¿Ha coordinado su plan de mercadeo con sus metas y objetivos y sus planes financieros 

y de producción?

3. Para administrar los riesgos demercadeo:

a) ¿Está satisfecho con sus conocimientos de las oportunidades de mercadeo?

b) ¿Ha hecho una revisión de sus opciones de mercadeo en los pasados 6 meses?

c) ¿Comprende la forma en que las garantías de ingresos del seguro de cosecha 

pueden aumentar las oportunidades de mercadeo?

Finanzas

1. ¿Tiene un plan de negociosactualizado?

2. ¿Ha hecho planes para el mejor escenario posible, y desarrollado un plan para usar los 

ingresos adicionales que obtendría?

3. ¿Ha hecho planes para el peor escenario posible y considerado un planalternativo?

4. ¿Conoce su costo deproducción?

5. ¿Conoce sus costos de punto de equilibrio?

6. ¿Tiene los conocimientos para hacer una hoja de balance, flujo de efectivo, y 

declaraciones de ingresos?

7. ¿Tiene los conocimientos para interpretar índicesfinancieros?

8. ¿Cuál es su relacióndeuda-capital?

9. ¿Está el crecimiento del valor neto de su patrimonio por encima de la inflación?

10.¿Ha hecho una revisión de las tendencias de sus índices con su institución de crédito?

11. Es la protección de su seguro de cosechas adecuada para:

a) ¿Pagar los préstamos actuales de operación?

b) ¿Permitirle tomar ventaja de las oportunidades de mercadeo?

12.¿Ha revisado sus pasivos de impuestos en los pasados 3 meses para determinar sus 

estrategias en relación a los impuestos?

13.¿Ha investigado todas sus opciones potenciales de financiamiento?

14.¿Ha investigado todos los programas gubernamentales disponibles?

15.¿Ha considerado las ventajas de mantener sus inversiones actuales (certificados de 

depósito, ahorros, etc.,) y/o reinvertir en una expansión de sus operaciones?

16.¿Consulta a un asesor de administración financiera, institución crediticia, contador, 

asegurador, u otro profesional cuando toma decisiones financieras importantes?

17.¿Está satisfecho con su nivel de endeudamiento?
Aspectos legales

Esta lista no cubre todos los posibles riesgos de responsabilidad legal a los que se enfrentan los 

granjeros y rancheros, y no debe entenderse como una asesoría legal. Debería consultar un abogado 

para hacer una revisión de sus riesgos de responsabilidad legal.

1. ¿Está su testamentoactualizado?

2. ¿Tiene un testamentovital?

3. ¿Tiene un plan de transferencia de la granja o estrategia de salida que haya sido revisado 

en los últimos 3 años?

4. ¿Ha hecho una revisión reciente de su póliza de seguro de propietario degranja?

5. ¿Ha evaluado recientemente su riesgo de responsabilidad legal respectoa:

a) ¿su responsabilidad sobre el público que entre a su propiedad?

b) ¿su responsabilidad de mercadeo directo?

c) ¿las normas del Departamento de Agricultura de su Estado con respectoa 

mercadeo directo?

d) ¿ganado que cruce la valla hacia otra propiedad?

e) ¿asuntos del medio ambiente y pesticidas?

f) ¿problemas con los vecinos por el uso de tierras?

6. ¿Entiende las provisiones de todos sus contratos, arrendamientos ypréstamos?

7. ¿Ha evaluado recientemente todas las diferentes opciones de entidad comercial para 

sus operaciones?

8. ¿Tiene una relación continua de trabajo con su abogado y contador, y ha revisado con 

cada uno de ellos sus metas y objetivos?

9. ¿Cumple con normas tales como la protección de los trabajadores, registros de uso de 

pesticidas, registro de vehículos, y las inspecciones de seguridad necesarias?

Personas

1. ¿Está al corriente con su cobertura de seguropersonal?

a) ¿Tiene un seguro médico y de incapacidad adecuado?

b) ¿Tiene un seguro de vida adecuado para cubrir sus deseos y la transferencia 

de su granja al valor actual?

2. ¿Ha calculado su riesgo de responsabilidad legal por accidentes o deshonestidad de 

sus empleados?

3. ¿Ha proporcionado a todos sus empleados amplia capacitación sobreseguridad?

4. ¿Tiene un manual para susempleados?

5. ¿Son sus metas Específicas, Cuantificables, Realizables, Razonables, y Programadas 

(SMART, por sus iniciales en inglés)?

6. ¿Ha hecho saber las metas y objetivos de su negocio a todos los miembros de su familia, 

su equipo de negocios, y sus empleados?

7. ¿Tiene sus metas porescrito?

8. ¿Están todos y cada uno de los miembros de su familia (o de su equipo) empleados al 

máximo de su educación, capacitación y experiencia?

Generalidades

1. ¿Tiene una relación de confianza con sus asesores de administración deriesgos?

2. ¿Tiene los conocimientos para evaluar nuevastecnologías?

3. ¿Ha planeado las necesidades educacionales de sus hijos, y están esos ahorros protegidos?

4. ¿Están sus ahorros para el retiro acordes con susplanes?

5. ¿Conocen los miembros de su familia el lugar en donde se encuentran todos los 

documentos importantes?

6. ¿Tiene los conocimientos y habilidades para evaluar todas las áreas y niveles de riesgo?

7. ¿Está buscando constantemente nuevas maneras de aumentar surentabilidad?
Fechas límite para seguros de cosechas, ingresos y ganado

Si no conoce todas las fechas para esta sección, deberá ponerse en contacto con su agente de seguros 

para que le ayude.

1. ¿Sabe todas las fechas críticas y fechas límite de inscripción?

2. Fecha de cierre de ventas. — La fecha límite para solicitar cobertura es:

3. Fecha de cancelación. — Para avisar si no quiero el seguro para el año próximo:

4. Fecha de reporte de producción. — El historial de producción definitivo deberá ser 

reportado antes de:

5. Fecha límite de siembra. — Si no fue posible sembrar, debo ponerme en contacto con 

mi agente antes de:

6. Fecha de reporte de la superficie sembrada. — Debo reportar los acres sembrados 

a mi agente antes de:

7. Fecha límite de pago. — Se cobrarán intereses si se paga después de:

8. Fecha límite para reportar daño a cosechas. — Cualquier daño percibido deberá ser 

reportado antes de:

9. Fin del período de seguro. — Última fecha de cobertura para la cosecha del año en curso:

10. Fecha de cancelación. — La cobertura de seguros para el próximo año será cancelada 

si el pago no se hace antes de:

Departamento de Agricultura de los Estados Unidos

Agencia de Administración de Riesgos

El Departamento de Agricultura de EstadosUnidos (USDA) prohíbe la discriminación en todos sus programas y actividades en base a raza, color,origen nacional, edad, discapacidad, y donde sea 

aplicable,sexo,estadocivil,estadofamiliar,paternidad,religión,orientaciónsexual,informacióngenética, creenciaspolíticas,represalias,o debidoa que la totalidado partede los ingresosde una 

persona se deriven de cualquier programa de asistencia pública.(No todas las bases de prohibición se aplican a todos los programas). Las personas con discapacidades que requieran medios de 

comunicaciónalternativos(Braille,letragrande,cintasdeaudio,etc.)paraobtenerinformaciónsobrelosprogramas,deberáncontactaral CentroTARGETdeUSDAal(202)720-2600(vozyTDD–

dispositivode telecomunicaciónparasordos).Parapresentaruna quejapordiscriminaciónescribaaUSDA,Director,OfficeofCivilRights(OficinadeDerechosCiviles),1400IndependenceAvenue, 

S.W.,Washington,D.C. 20250-9410 o llame al(800) 795-3272 (voz) o (202) 720-6382 (TDD). USDA es proveedor y empleador que ofrece igualdad de oportunidades.

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