بہت چھوٹی، چھوٹی اور درمیانی صنعتوں کی وزارت
کے وی آئی سی نے مالی سال 2021-22 میں پی ایم ای جی پی کے تحت اب تک کی سب سے زیادہ ملازمت پیدا کرنے کے لیے پچھلے تمام ریکارڈ توڑ دیے
یہ کھادی اینڈ ولیج انڈسٹری کمیشن  کے لیے فلیگ شپ پرائم منسٹرز ایمپلائمنٹ جنریشن پروگرام  کو انجام دینے میں تاریخی کارناموں سے بھرا ایک سال ہے۔ بے مثال 1.03 لاکھ نئے مینوفیکچرنگ اور سروس یونٹس کے قیام اور 8.25 لاکھ سے زیادہ ملازمتیں پیدا کرنے کے ساتھ، پی ایم ای جی پی سال 2021-22 میں حکومت کے سب سے طاقتور ہتھیار کے طور پر ابھرا ہے، حالانکہ ملک کووڈ -19 وبائی مرض کی دوسری لہر کے دوران جزوی طور پر سال کے پہلے تین ماہ لاک ڈاؤن کے تحت تھا۔
2008 میں پی ایم ای جی پی اسکیم کے آغاز کے بعد یہ پہلی بار ہے کہ کے وی آئی سی نے ایک مالی سال میں ایک لاکھ سے زیادہ نئے یونٹس قائم کیے ہیں۔ یہ 1,03,219 یونٹس تقریباً 12,000 کروڑ روپے کے کل سرمائے پر قائم کیے گئے ہیں جن میں سے کے وی آئی سی نے 2978 کروڑ روپے کی مارجن منی سبسڈی دی ہے جبکہ بینک کریڈٹ فلو تقریباً 9,000 کروڑ روپے تھا۔ سال 2021-22 میں کے وی آئی سی کی طرف سے دی گئی 2978 کروڑ روپے کی مارجن منی سبسڈی بھی 2008 کے بعد سب سے زیادہ ہے۔ پورے ملک میں مجموعی طور پر 8,25,752 نئے روزگار پیدا ہوئے، جو کہ پی ایم ای جی پی کے تحت اب تک کی سب سے زیادہ ہے۔
پچھلے سال یعنی 2020-21 کے مقابلے میں، پی ایم ای جی پی کے تحت یونٹس اور روزگار پیدا کرنے والوں کی تعداد میں ہر ایک میں 39 فیصد اضافہ ہوا ہے، جب کہ مالی سال 2021-22 میں مارجن منی کی تقسیم  میں بھی 36 فیصد کا اضافہ دیکھا گیا ہے۔
بڑے تناظر میں، 2014-15 سے پی ایم ای جی پی کے تحت قائم کردہ یونٹس کی تعداد میں 114 فیصد اضافہ ہوا ہے، روزگار کی تخلیق میں 131 فیصد اضافہ ہوا ہے اور مارجن منی کی تقسیم میں سال 2021-22 میں 165 فیصد کا کوانٹم جمپ دیکھا گیا ہے۔
کے وی آئی سی کے چیئرمین شری ونائی کمار سکسینہ نے روزگار کی تخلیق میں اس کوانٹم اچھال کو خود انحصاری کے حصول اور مقامی مینوفیکچرنگ کے لیے وزیر اعظم کے دباؤ کو قرار دیا۔کووڈ -19 وبائی امراض کے تناظر میں مقامی مینوفیکچرنگ اور خود روزگار پر اس بڑے زور نے حیرت انگیز کام کیا ہے۔نوجوانوں، خواتین اور تارکین وطن کی ایک بڑی تعداد کو پی ایم ای جی پی کے تحت خود روزگار کی سرگرمیاں شروع کرنے کی ترغیب دی گئی۔مزید برآں، پی ایم ای جی پی کے تحت پراجیکٹس کی تکمیل میں تیزی لانے کے لیے وزارت ایم ایس ایم ای اور کے وی آئی سی کی طرف سے لیے گئے متعدد پالیسی فیصلوں نے کے وی آئی سی کو اپنی بہترین کارکردگی حاصل کرنے میں مدد کی،" جناب سکسینہ نے کہا۔
کے وی آئی سی نے حالیہ برسوں میں پی ایم ای جی پی کے مؤثر نفاذ کے لیے متعدد اقدامات کیے ہیں۔ 2016 میں، کے وی آئی سی نے پی ایم ای جی پی کے لیے ایک آن لائن پورٹل متعارف کرایا۔ 2016 سے پہلے درخواستیں دستی طور پر داخل کی جاتی تھیں اور اوسطاً سالانہ صرف 70,000 درخواستیں موصول ہوتی تھیں۔لیکن، آن لائن پورٹل کے ساتھ، ہر سال اوسطاً 4 لاکھ درخواستیں موصول ہوتی ہیں۔آن لائن سسٹم میں زیادہ شفافیت آئی ہے۔پی ایم ای جی پی پورٹل درخواست دہندگان کو کسی انسانی مداخلت کے بغیر اپنی درخواستوں کو ٹریک کرنے کے قابل بناتا ہے۔
ایک اور بڑے قدم میں، کے وی آئی سی نے تمام پی ایم ای جی پی یونٹس کی جیو ٹیگنگ بھی شروع کر دی ہے تاکہ کسی بھی وقت یونٹس کی اصل جسمانی حیثیت اور ان کی کارکردگی کی تصدیق کی جا سکے۔اب تک، ایک لاکھ سے زیادہ پی ایم ای جی پی یونٹس کو جیو ٹیگ کیا گیا ہے۔یہ کسی بھی شخص کو موبائل ایپ کا استعمال کرتے ہوئے پی ایم ای جی پی یونٹس کا پتہ لگانے کے قابل بناتا ہے۔
مزید ایم ایس ایم ای کی وزارت نے، کے وی آئی سی کی طرف سے فراہم کردہ معلومات کی بنیاد پر، پی ایم جی پی پروجیکٹوں کی منظوری میں ضلعی سطح کی ٹاسک فورس کمیٹی کے کردار کو ہٹا دیا اور پروجیکٹوں کی منظوری کے لیے کے وی آئی سی کے ریاستی ڈائریکٹروں کو اختیار دیا اور اسے براہ راست فنانسنگ بینکوں کو بھیج دیا۔
کے وی آئی سی نے اپنے ریاستی ڈائریکٹروں کے ذریعہ درخواستوں کی جانچ پڑتال اور اسے آگے بھیجنے کا وقت بھی 90 دن سے گھٹا کر صرف 26 دن کر دیا۔مزید یہ کہ مختلف سطحوں پر بینکوں کے ساتھ ماہانہ کوآرڈینیشن میٹنگز کا آغاز کیا گیا جس کے نتیجے میں مستحقین کو قرضوں کی بروقت فراہمی بھی ہوئی ہے۔
|
|
سال
|
|
پی ایم ای جی پی کے تحت سال وار کے وی آئی سی کی کامیابیاں
|
|
قائم شدہ منصوبوں کی تعداد
|
|
مارجن منی
ادا کیا گیا۔

|
|
ملازمتوں کی تعداد
|
|
2014-15
|
|
48,168
|
|
1122.54
|
|
3,57,502
|
|
2015-16
|
|
44,340
|
|
1020.06
|
|
3,23,362
|
|
2016-17
|
|
52,912
|
|
1280.94
|
|
4,07,840
|
|
2017-18
|
|
48,398
|
|
1312.4
|
|
3,87,184
|
|
2018-19
|
|
73,427
|
|
2070.00
|
|
5,87,416
|
|
2019-20
|
|
66,653
|
|
1950.81
|
|
5,33,224
|
|
2020-21
|
|
74,415
|
|
2188.78
|
|
5,95,320
|
|
2021-22
|
|
1,03,219
|
|
2977.61
|
|
8,25,752
|
|
مجموعی عدد
|
|
5,11,532
|
|
13,923.14
|
|
40,17,600
|
|
2020-21 سے فیصد اضافہ
|
|
39فیصد
|
|
36فیصد
|
|
39فیصد
|
|
2014-15 سے فیصد اضافہ
|
|
114فیصد
|
|
165فیصد
|
|
131فیصد