«СИБУР Холдинг» — крупнейшая нефтехимическая компания в России. Особенность деятельности компании заключается в том, что нефтехимические предприятия, главным образом, обеспечиваются сырьём собственного производства, получаемого на основе побочных продуктов добычи углеводородов, приобретаемых у нефтегазовых компаний.СИБУР является крупнейшим переработчиком попутного нефтяного газа в России, ежегодно предотвращая попадание в атмосферу более 70 млн тонн СО2 и 7 млн тонн загрязняющих веществ.СИБУР производит и реализует нефтехимическую продукцию на отечественном и международном рынках в двух сегментах:Производственные площадки СИБУРа находятся более чем в 20 регионах России. Компания реализует продукцию потребителям в автомобилестроении, строительстве, топливно-энергетическом комплексе, производстве товаров повседневного спроса, химической и других отраслях в 80 странах мира. Количество сотрудников группы составляет порядка 26 000 человек.По итогам 2019 года чистая прибыль компании выросла на 27,6% и составила 141,4 млрд рублей. Показатель EBITDA составил 170 млрд рублей. Рентабельность по EBITDA составила 32,0%, оставаясь на стабильно высоком уровне относительно среднеотраслевых показателей.С 2015 года СИБУР вёл строительство крупнейшего современного нефтехимического комплекса в России «ЗапСибНефтехим», который позволит увеличить производство полимерной продукции группы более чем вдвое. Осенью 2019 года комбинат начал выпускать продукцию.Компания зарегистрирована в Тобольске. Штаб-квартира расположена в Москве. Полное наименование — Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг».Собственники:Основным владельцем компании является Леонид Михельсон. Структура акционеров компании выглядит следующим образом:Руководство:С 2016 года введена должность председателя правления, с 2018 года в дополнение восстановлена должность генерального директора.История:ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» создано постановлением Правительства России от 7 марта 1995 года. Государственную регистрацию компания получила 17 июля того же года. Первоначально в состав компании вошли газоперерабатывающие заводы и инфраструктура «Сибнефтегазпереработки», Пермский газоперерабатывающий завод, выпускающий нефтехимические продукты, и проектный институт «НИПИгазпереработка».В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром», однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешёл к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского. В течение 1998—2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны.В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром» в уставном капитале компании путём проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из-под юридического контроля компании. В ответ на это ОАО «Газпром» в марте 2002 года инициировал процедуру банкротства компании.Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения. По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского.Главой компании в начале 2003 года стал Александр Дюков, ранее занимавший руководящие должности в Морском торговом порту Санкт-Петербурга и Петербургском нефтяном терминале.В июле 2005 года «Сибур» учредил ОАО «АКС Холдинг» для «расчистки» холдинга от долгов в сумме 60 млрд руб, большая часть которых пришлась на долг перед материнской компанией, на баланс нового юрлица были переданы принадлежавшие «Сибуру» акции 26 нефтехимических предприятий. В декабре 2005 года «АКС Холдинг» был переименован в «Сибур-холдинг».В 2007 году «Газпром» продал акции «Сибура» «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы. И «Газпромбанк», и «Газфонд» также вышли из группы «Газпром».2 декабря 2009 года «Сибур» приобрёл 50 % в «Биаксплене» — крупнейшем российском производителе БОПП-плёнки и крупнейшем потребителе полипропилена. Осенью следующего года «Сибур» приобрёл и консолидировал с «Биакспленом» полимерный бизнес «Новатэка» — производство полимерной плёнки в Самарской области. 28 июля 2011 года куплено 100 % акций «Акрилата» — единственного российского производителя акриловой кислоты и её эфиров.23 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50 % компании структурам Леонида Михельсона, совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк». В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Михельсона докупили акций и его доля превысила 50 %. В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Бенефициарами оставшихся 5,5 % уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков. В 2013 году основные акционеры «Сибура» снизили долю в компании до 82,5 %, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5 %.В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над «Сибур — Русские шины», продав 75 % акций менеджменту компании, а оставшиеся акции — партнёрам генерального директора компании Гуринова. Также были проданы активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму» и «Сибирскому деловому союзу»  - Азот» и Ангарский азотно-туковый завод. Инвестиции от эффективной продажи непрофильных активов наряду с прибылью от основной деятельности были направлены в проекты по полимерам.В 2015 году у компании появился первый иностранный акционер — в декабре была закрыта сделка по вхождению китайской корпорации Sinopec в капитал СИБУРа в качестве стратегического инвестора с долей в 10 %. В 2016 году подписано соглашение о продаже 10 % акций китайскому Фонду Шелкового пути.1 ноября 2019 года СИБУР и «Татнефть» закрыли сделку по продаже со стороны СИБУРа и, соответственно, приобретению со стороны «Татнефти» производственных и других активов в Тольятти, которые до сегодняшнего дня были объединены юридическими лицами «СИБУР Тольятти» и «Тольяттисинтез».Структура компании:Базовые предприятия по обеспечению сырьём: АО «Сибуртюменьгаз» и его филиалы Губкинский ГПЗ, Вынгапуровский ГПЗ, Муравленковский ГПЗ, Южно-Балыкский ГПЗ, а также Нижневартовский ГПЗ, Белозерный ГПЗ и «Няганьгазпереработка». Газоперерабатывающие мощности СИБУРа составляют 25,4 млрд м³. ООО «ЗапСибТрансгаз» обслуживает трубопроводную инфраструктуру, в том числе трубопровод Пурпе-Тобольск, длиной 1100 км, для доставки продуктов переработки с ГПЗ до нефтехимической площадки в Тобольске. Предприятия в Тобольске объединены в Тобольскую промышленную площадку, в которую входят: ООО «СИБУР Тобольск», OOO «ЗапСибНефтехим» и Тобольская ТЭЦ.Предприятия-производители базовых полимеров: ООО «РусВинил», OOO «НПП «Нефтехимия», ООО «ПОЛИОМ», ООО «СИБУР-Кстово, ООО «Томскнефтехим», а также ООО «БИАКСПЛЕН»  - Железнодорожном, Балахне, Томске, Новокуйбышевске, производящий плёнку на основе базовых полимеров.Предприятия-производители пластиков, эластомеров и органического синтеза: АО «СИБУР-Нефтехим»  - Дзержинск, Нижегородская область, АО «Сибур-Химпром», АО «ПОЛИЭФ»  - Благовещенск, Башкортостан, АО «Сибур-ПЭТФ», АО «Воронежсинтезкаучук», АО «Красноярский завод синтетического каучука».Деятельность:Основное направление деятельности СИБУР — производство нефтехимической продукции на основе переработки побочных продуктов добычи нефти и газа.Показатели деятельности:Капитальные вложения компании в 2018 году выросли на 12,0% и составили 151,4 млрд рублей Cite web - urlсообщил о финансовых и операционных результатах.По итогам 2015 года СИБУР по показателю EBITDA и объёму инвестиций занял 7 место среди всех ведущих мировых нефтехимических корпораций. Показатель EBITDA СИБУРа составил $2,2 млрд, что сопоставимо с показателем компаний BASF или Sinopec и больше чем у Lanxess, Reliance, LG Chemical, Petronas. По рентабельности СИБУР стал вторым, обогнав таких гигантов как Dow Chemical, BASF, Lanxess.Средний темп роста выручки компании в 2005—2015 гг. составил 16 % Cite web - urlМировые тренды и их влияние на.нефтехимию. - authorДокладчик: Сергей Комышан. - website - date - publisher. Темпы роста российского ВВП — 3 %, мировых нефтехимических компаний — 4 %.Финансовые показатели компании:Социальная ответственность:В 2016 году в СИБУРе стартовала корпоративная благотворительная программа «Формула хороших дел», объединившая социально-значимые инициативы компании. Данная программа была отмечена «Премией HR-бренд 2017» как лучший социальный проект. В 2017 году поддержка различных межрегиональных проектов осуществлялась в двух формах: на грантовой основе и в форме прямой реализации.# Образование и наука. Я люблю химию, Межрегиональный химический турнир, Всероссийский Менделеевский конкурс, Фестиваль актуального научного кино, Я люблю науку.# Культура. Совместная программа с Государственным Театром Наций, Совместный проект СИБУРа и фестиваля школы «Территория», Фестиваль «Золотая Маска» в Тобольске.# Спорт и здоровый образ жизни. Школа баскетбола, Фестиваль зимних видов спорта WinterFest, Проект «Здравый смысл», Фестиваль SIBUR DANCE FEST.# Волонтерство. Благотворительная акция «Стань Дедом Морозом», Всероссийская благотворительная акция «Под флагом Добра!».Экологические программы СИБУРа:Охрана водных ресурсов. Основные мероприятия в 2017 г, позволяющие сократить объём и улучшить качество сбросных сточных вод:построены и введены в эксплуатацию современные биологические очистные сооружения, позволившие в 3 раза сократить объём водоотведения и обеспечить соблюдение нормативов качества сброса сточных вод на АО «СИБУР-ПЭТФ»;.разработана рабочая документация проекта реконструкции системы очистки производственных сточных вод на ООО «Томскнефтехим»;.проведены основные строительно-монтажные работы блока биохимической очистки производственных сточных вод на АО «Сибур-Химпром»;.проведена реконструкция локальных очистных сооружений на АО «Красноярский завод СК», что позволило сократить содержание взвешенных веществ в стоках, снизить расход коагулянта и предотвратить потерю сырья.Охрана воздушных ресурсов . Основные мероприятия, направленные на сокращение выбросов загрязняющих веществ:были проведены проектно-изыскательские работы по техническому перевооружению и стабилизации работы факельного хозяйства на АО «СИБУР Тольятти» ;.были установлены понтоны на бензиновые резервуары в товарно-сырьевом цехе с целью снижения выбросов нефтепродуктов на ООО «Сибур-Кстово».ОТЧЁТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2016. - author - website - date - publisher. Основные мероприятия, направленные на организацию работы с отходами производства и потребления, недопущение загрязнения почв и грунтов:были проведены подготовительные работы по строительству герметичного резервуара на полигоне захоронения неутилизируемых отходов на ООО «Сибур Тобольск»;.была завершена консервация шламонакопителя на ООО «СИБУР Тольятти» и проведена техническая рекультивация и биологическое восстановление земель на месте объекта;.на предприятиях проводятся мероприятия и инициативы по увеличению доли отходов, направленных на использование в качестве сырья на ООО «БИАКСПЛЕН», ООО «Сибур-Кстово», АО «Сибур-Нефтехим», ООО «Томскнефтехим», АО «СибурТюменьГаз» планомерно внедряется раздельный сбор бумаги и бытовых пластиков на площадках.Стратегия компании:Долгосрочная стратегия развития СИБУРа направлена на сохранение стабильного и устойчивого роста, а также на содействие переходу России от сырьевой к перерабатывающей модели экономики. Стратегия содержит следующие основные направления:Рост производства современных материалов для раскрытия потенциала внутреннего спроса и увеличения экспортного потенциала российской нефтехимии.Удовлетворение растущего внутреннего спроса на базовую нефтехимию и продукты дальнейшей переработки, в том числе за счёт импортозамещения.Укрепление долгосрочного доступа к сырью. Расширение долгосрочного партнерства с основными российскими нефтегазовыми компаниями. Средневзвешенный срок долгосрочных контрактов на поставку ПНГ и жидких углеводородов составляет 17 лет.Инвестиции в технологии и профессиональное обучение для обеспечения безопасности своих сотрудников и регионов деятельности Компании, а также снижение воздействия на окружающую среду.Цифровизация. В конце 2017 года в СИБУРе было объявлено о начале цифровой трансформации, которая позволит повысить эффективность деятельности, модернизируя свои организационные, производственные и бизнес-процессы, используя современные достижения четвёртой промышленной революции. Трансформация ведется по трём направлениям:Уровень технологического оснащения предприятий СИБУРа является одним из самых высоких в России. По данным на 2018 год уровень базовой автоматизации приближается к 90 %, что позволяет значительно снижать себестоимость производства . Также компания активно занимается развитием продвинутой автоматизации — внедрением систем класса APC.