ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
the materials required for production. The opening stock of materials is deduced from the figures determined as above. In this way, therequirement of materials in units will be determined. The units of materials required multiplied by the rate per unit of raw material will give us a figure of material cost.

- 4. Labour& Personnel Budget:

The labour required for production may be classified into direct and indirect labour. The labour required for manufacturing the product is known as direct labour. The labour which cannot be specified with production is called indirect labour. Labour budget is useful for anticipating labour time required for production. The personnel department is also able to make arrangements for requirement of workers etc.

- 5. Manufacturing overhead Budget:

The manufacturing overheads cost is that part of works cost which arises from indirect labour, indirect materials, overheads and other factory expenses. Manufacturing cost is excluded from direct material and direct labour. Manufacturing overheads cost may be classified into fixed cost, variable cost and semi-variable cost.

- 6. Capital Expenditure Budget:

The budget lays down the amount of estimated expenditure to be incurred on fixed assets during the budget period. As the amount involved in capital expenditure is usually high this requires careful attention of the top management. The budget is based upon the annual forecasts of capital expenditure of various divisions or departments. Each division or department of an organization sends the annual forecast of capital expenditure of its own department to capital expenditure sanction committee.

- 7. Cash Budget:

A cash budget is an estimate of cash receipts and disbursements during a future period of time. It precedes various other budgets like materials budgets and research
- 4.YARIYIL (BAHAR)

#### ZORUNLU DERSLER:

ALAN KODU	DERS KODU	DERSİN ADI	KURAMSAL SAATİ	UYGULAMA SAATİ	ULUSAL KREDİ	AKTS KREDİSİ	AÇIKLAMA
SĞE	6902	Uzmanlık Alan Dersi	8	0	0	8
SĞE	6904	Danışmanlık	0	1	0	1
SĞE	6906	Tez Çalışması	0	0	0	21

- Bir öğrencinin her yarıyılda alabileceği normal ders yükü, kayıtlı olduğu yarıyılın öğretim programında yer alan derslerdir. İlgili yarıyıl dersleri 30 AKTS ile birlikte, devamsızlık nedeni ile tekrar alınan, yükseltme amaçlı olarak alınan veya önceki yaran alınan dersler dahil, tüm derslerin AKTS kredilerinin toplamı ilgili yarıyıl için 50 AKTS kredi değerini geçemez. Müfredatı ve müfredatı dışından alınan fazla krediler için danışmanın onayı, anabilim/anasanat dalı başkanının önerisi ve enstitü yönetim kurulu kararı gerekmektedir.

- - Lisansüstü programlara kayıt yaptıran öğrenciler, kayıt yaptırdıkları programın gerektirdiği seçmeli derslerin toplam kredisinin en az yüzde yetmişini Üniversitede kayıtlı olduğu programdan almak zorundadır.
Приложение к постановлению Администрации Сосковского района от 25 ноября 2021 г. № 134

«Приложение 2 к муниципальной программе

"Профилактика правонарушений и борьба с преступностью в Сосковском районе"

Информация о ресурсном обеспечении муниципальной программы «Профилактика правонарушений и борьба с преступностью в Сосковском районе» за счет средств районного бюджета

№ п/п	Наименование подпрограмм, основных мероприятий	Ответственный исполнитель, соисполнитель	Код бюджетной классификации	Расходы (тыс. руб.)
ГРБС	РзПр	ЦСР	Всего	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
1	2	3	4	5	6	7	10	11	12	13
1.	Муниципальная программа «Профилактика правонарушений и борьба с преступностью в Сосковском районе» за счет средств районного бюджета	Всего	1120	684	186	125	125
2.	Мероприятие 1.1. Внедрение комплекса технических средств контроля за состоянием правопорядка	Администрация Сосковского района	300	298	0	0	0
Отдел образования Администрации Сосковского района, МБУ ДО «Дом детского творчества» Сосковского района Орловской области	100	0	0	50	50
Отдел культуры и архивного дела Администрации Сосковского района, МБУК «Сосковский центр культуры»	100	0	100	0	0
3.	Мероприятие 1.2. Привлечение к деятельности по охране общественного порядка общественных формирований	Администрация Сосковского района	20	4	6	5	5
4.	Мероприятие 1.3. Повышение уровня профилактической работы с лицами,	Администрация Сосковского района	20	0	10	5	5
Produced by the Health and Safety Department, the University of Edinburgh

## Work Related Stress – Managers Risk Assessment

This core risk assessment checklist is provided by the Health and Safety Department in conjunction with the Occupational Health Unit as a template, which provides a framework for managers to complete an assessment for stress related issues which they are required to consider. It may not address all specific circumstances, but should help to assess areas for help and support. This assessment risk assessment is primarily for managers to identify and consider sources of stress amongst their staff within their own area of work.

Title	Information From School
School Assessment No.	School Assessment No. Assessment No.
Title of Activity: of Activity:	Title of Activity:
Location(s) of work: of work:	Location(s) of work:
Brief Description of Work:

### Hazard Identification:

Identify all the hazards (stressors) specific to the working activity; evaluate the risks (low / medium / high); describe all existing control measures and identify any further measures required. If there are any specific hazards e.g., lone working, these should be assessed on a separate risk assessment form and cross-referenced with this document. See http://www.ed.ac.uk/schools-departments/health-safety/risk-assessments- checklists/risk-assessments for details. The risk assessment /checklist is spilt into six main areas:- Demands - being able to cope with the demands of the job. Control - having an adequate say over how work is done. Support - having adequate support in terms of encouragement, sponsorship, and resources provided by the organisation, line management and colleagues. Relationships - includes promoting positive working to avoid conflict and dealing with unacceptable behaviour Roles - understanding roles and responsibilities. Change - being involved in any organisational change.

Created on 16/09/2013 Page 1 of 4

This document is intended for use by the University of Edinburgh staff and students only

The University

of Edinburgh

is a charitable body, registered in Scotland, with registration number SC005336
gender issues of both sexes equally, which is far from being the case today. The above presented the greater moral strength of masculism compared to feminism. Even rape is small beer compared to women’s decades lasting manslaving of men. Now I turn to the greater intellectual, scientific strength of masculist ideas compared to feminist ideas. If one looks at the main arguments of the feminists, the modern, third wave, feminists, who are out to give women equal POWER with men, especially in the board rooms of companies, and in the parliaments, by having female quotas, i.e. half of politicians should be women, which is now the case in New Zealand (48%), which was the first country in the world to give women the vote, in 1893. (End of part 1.) The feminists want to impose quotas for women, so that half of the positions of real power are given to women, BY LAW, i.e. we are not talking about equal opportunities for women, but equal outcomes, i.e. the imposition of quotas. The masculists oppose this since it will be discriminatory against men, who are genetically superior to women in many respects. Men have 10% larger brains that women, thanks to women’s hypergamy (i.e. women have been sexually selecting men for thousands of generations, who were taller, bigger, stronger, fiercer, smarter than women, so men are taller, bigger, stronger, fiercer, smarter than women. Men have an average IQ that is 4
• separate from other areas? • properly ventilated? • properly lit (must have artificial lighting) • away from other materials, especially food?
3.7.2 Are there clear written instructions on the proper handling of controlled substances?
3.7.3 Is there evidence that access is restricted to authorised personnel only?
3.8 Adequate measures are in place to deal with accidents and emergencies.	3.8.1 Is there a documented accident and emergency procedure?
3.8.2 Has this been reviewed within the last 12 months?
3.8.3 Is appropriate signage displayed around the facility?
3.8.4 Are smoke detectors and fire alarms installed, and is there evidence that these are all in working order?
3.8.5 Are fire extinguishers present and accessible near where work is being done?
3.8.6 Is there evidence that these fire extinguishers have been inspected and serviced to ensure operability within the past 12 months?
3.8.7 Are fire exits and escape routes clearly marked?
3.8.8 Are fire exits and escape routes kept clear of obstructions at all times?
3.8.9 Is there evidence that workers have been informed about what to do

ET107a Risk Assessment Issue 1 Auditor Checklist and Site Self-Assessment BRCGS Ethical Trade and Responsible Sourcing Tool Version 2: 01/08/2019 Page 9 of 13
## SRI LANKA LA LACRIMA DELL’INDIA con estensione mare

#### 25 DICEMBRE – 04 GENNAIO

## Da € 1.960

### Colombo-Dambulla- Sigiriya – Kandy – Nuwara Eliya – Yala – Beruwela

Un viaggio di 11 giorni alla scoperta dello Sri Lanka, l’isola splendente: Colombo, città in cui convivono antico e moderno; Dambulla, famosa per il suo tempio rupestre; Sigirya, con la sua fortezza, patrimonio dell’Umanità; Kandy e i giardini di spezie; Nuwara Elya, la “ Piccola Inghilterra”; la natura dei parchi Nazionali e Galle, antica colonia olandese. Gli ultimi giorni sono dedicati al completo relax in spiaggia nella località di Beruwela.

### Programma di Viaggio

####### 1° giorno 25 dicembre ITALIA – COLOMBO (-/-/-)

Partenza dall’Italia in serata con volo di linea Etihad da Roma. Pasti e pernottamento a bordo.

####### 2° giorno 26 dicembre COLOMBO (-/-/D)

Arrivo a destinazione. Disbrigo delle formalità di ingresso e doganali. Incontro con la guida locale e trasferimento in hotel. Visita orientativa della città di Colombo. Cena e pernottamento in hotel

####### 3° giorno 27 dicembre COLOMBO - HABARANA (B/-/D)

Dopo Mihintale Dopo Mihintale la prima colazione in hotel, partenza per che si raggiunge dopo circa 5 ore di viaggio, sosta lungo il percorso a luogo sacro che ha dato origine al buddhismo in Sri Lanka. Si visitato il refettorio dei monaci, le rovine di un ospedale, ed un antico dagoba in rovina situati in cima ad una collina. Arrivo ad Anuradhapura, uno dei siti archeologici più suggestivi dell’Asia. Il complesso consta di enormi dagoba, alte torri di mattoni, piccoli laghetti e antichi templi, la cui costruzione risale al periodo in cui questa città era la capitale dello Sri Lanka. A differenza di Polonnaruwa, qui alcuni templi sono tutt’ora utilizzati per le cerimonie sacre. Pranzo libero. Cena e pernottamento.

####### 4° giorno 28 dicembre HABARANA (B/-/D)

Prima di Sigiriya, Prima di Sigiriya, colazione. Al mattino visita della altro sito dichiarato patrimonio mondiale dell’umanità. La rocca è una fortezza, costruita dal re Kassapa nel V secolo DC. Il 'Lion Rock' è una cittadella di inusuale bellezza a 200 metri dalla giungla. Alla base della rocca, vi sono un fossato, un terrapieno e un ampio parco con i famosi giardini d'acqua. Nella 'Celeste Maidens' di Sigiriya, sono raccolti in una nicchia Polonnaruwa, naturale della roccia, affreschi di fama mondiale, dipinti con pigmenti di terra su intonaco. Al pomeriggio proseguimento per regno medioevale dall’ XI al XIII secolo, che si contraddistinse per l'armonia che regnava tra i cingalesi e i tamil. I templi Buddisti e Indù eretti
5	嘉兴市文化广电旅 游局	3304000012	“领导信箱”未链接到政务服务网本单位节点
6	嘉兴市应急管理局 局	3304000032	严重表述错误
7	嘉兴经济技术开发 管理委员会	3304000033	未提供有效咨询建言渠道
8	嘉兴市人防办	3304000045	严重表述错误
9	秀洲区人民政府网 站	3304110001	多个栏目长期未更新
10	桐乡市人民政府网 站	3304830001	多个栏目长期未更新、空白栏目超5个
Московской области
Средства федерального бюджета	0,00	1 688,43	0,00	0,00	1 688,43	0,00	0,00
1 688,43	0,00	0,00

4.1	Мероприятие Е1 02. Создание центров образования цифрового и гуманитарного профилей	2022 год	Итого	0,00	2 000,00	0,00	0,00	2 000,00	0,00	0,00	Управление образования	Создан центр образования цифрового и гуманитарного профилей
Средства бюджета городского округа Электросталь Московской области	1 000,00	1 000,00
Средства бюджета Московской области	1 000,00	1 000,00
Мероприятие Е1 02. Создание центров образования цифрового и гуманитарного профилей	2022 год	Средства федерального бюджета	0,00	Управление образования	Создан центр образования цифрового и гуманитарного профилей

4.2	Мероприятие Е1 04. Мероприятия по проведению капитального ремонта в муниципальных общеобразовательных организациях в Московской области	2020-2024 годы	Итого	0,00	3 861,56	3 861,56	0,00	0,00	0,00	0,00	Комитет по строительству, дорожной деятельности и благоустройства, МКУ «СБДХ»	Проведен капитальный ремонт в муниципальных общеобразовательны х учреждениях
Средства бюджета городского округа Электросталь	3 861,56	3 861,56
Средства бюджета Московской области	0,00	0,00
Мероприятие Е1 04. Мероприятия по проведению капитального ремонта в муниципальных общеобразовательных организациях в Московской области	2020-2024 годы	Средства федерального бюджета	0,00	Комитет по строительству, дорожной деятельности и благоустройства, МКУ «СБДХ»	Проведен капитальный ремонт в муниципальных общеобразовательны х учреждениях
Sep. 2009, the federation received Rs.110 Lakhs from PBG as bulk loan and repaid 76 lakhs.

##### 6. Setting up an Academy for Farmers’ Training in the Kaliveli Watershed , Villupuram District, Tamil Nadu

As continuation of the on-going activities, Palmyra wants to set up a “FARMER’S ACADEMY” with the objective of up-scaling and adopting innovations generated by enterprising farmers and other institutions in the farmer’s field. Presently Palmyra is in the process of securing funding for this project.

######### Objectives:

- 1. Identify suitable innovations among those that are propagated in print media, TV, Radio and through personal communication etc; and make field visits to these sites of innovations to understand more fully about the chosen innovations.
- 2. Identifying potential farmers (at Block level or Watershed level) who would be interested in learning more about these innovations and the process to be adopted in implementing them in farmer’s field.
- 3. Bringing the innovators and interested farmers to a common platform for interaction and understanding the innovation more fully for them to make decision whether to implement the innovation or not.
- 4. Partnering by an NGO with the interested farmers and implementing the innovations with technical support and provision of other inputs.
- 5. Documenting the implementation process and up-scaling the innovation through demonstrations and through propagations in print media, TV, Radio and Pamphlets.

### Recently Completed Projects

7. Integrated Wasteland Development Programme was sanctioned in March 2002 with an outlay of Rs.2.08 crores by the Dept. of Land Resources, Ministry of Rural Development, New Delhi

####### Achievements of the Project:

- • Under training component, 31 nos. of training programmes on Orientation, awareness, maintenance of accounts, Watershed management, Crop production, Dry land farming, Medicinal plant cultivation, Cattle management and Fodder development, Leadership, Income generation Programme, etc. were imparted to 2316 beneficiaries of
Документ предоставлен КонсультантПлюс

## ГЛАВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

## РАСПОРЯЖЕНИЕ от 30 декабря 2016 г. N РГ-239

## ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРОТИВОДЕЙСТВИЮ КОРРУПЦИИ В РЕСПУБЛИКЕ БАШКОРТОСТАН НА 2017 ГОД

1. Утвердить План мероприятий по противодействию коррупции в Республике Башкортостан на 2017 год (далее - План) согласно приложению к настоящему распоряжению. 2. Исполнителям мероприятий Плана ежеквартально представлять в Аппарат межведомственного Совета общественной безопасности Республики Башкортостан информацию о результатах выполнения мероприятий Плана к 5 числу месяца, следующего за отчетным кварталом, по итогам 2017 года - к 15 января 2018 года.

- 3. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на Аппарат межведомственного Совета общественной безопасности Республики Башкортостан.

Глава Республики Башкортостан

- Р.ХАМИТОВ

Приложение к распоряжению Главы Республики Башкортостан от 30 декабря 2016 г. N РГ-239

## ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРОТИВОДЕЙСТВИЮ КОРРУПЦИИ В РЕСПУБЛИКЕ БАШКОРТОСТАН НА 2017 ГОД

NN п/п	Содержание мероприятий	Исполнители	Сроки исполнения
1	Принять планы (программы) по противодействию коррупции на 2017 год	Органы государственной власти РБ, органы местного самоуправления (по согласованию)	I квартал
2	Разработать и принять нормативный правовой акт, устанавливающий дополнительные гарантии обеспечения независимой антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов (проектов нормативных правовых актов) органов государственной власти Республики Башкортостан, в том числе	Администрация Главы РБ, Правительство РБ	II квартал
#### MAT

Preberi in ponovi o pravokotniku in kvadratu v DZ, stran 56, 57. Nato poskusi rešiti naloge na strani 58.
Prescribed Desirable Qualifications	Qualifications possessed by the candidate*	Remarks

*Please clearly specify how the applicant fulfils the qualifications mentioned for the post.

2.1.1. Employment Record (starting from the present position)
Designation	Pay Scale/ Pay Band with Grade Pay/Research Grade Pay/Pay Level	Major discipline of work experience	Nature of work	Organization/ Institute	Place of posting	Period
From (DD/M M/ YYYY)	To (DD/M M/ YYYY)

2.2. Experience over and above the prescribed essential years stipulated as minimum qualifications – as per 2.2. of the Score Card
Name of the Post	Name of Institution	Number of Years Served	Page number of relevant document in application	Marks Claimed by the Candidate
## PRINCIPIOS Y POLÍTICAS DE GESTIÓN AMBIENTAL

Art. 1.- Principios básicos ambientales.- La Municipalidad del Cantón Rumiñahui, a través de la Dirección de Protección Ambiental, aplicará sus políticas de gestión ambiental en el territorio de su jurisdicción, en base a los siguientes principios ambientales universales; sin prejuicios de otros: a) DE PREVENCIÓN: Los mecanismos establecidos por esta ordenanza van orientados a mitigar no solo los daños sino principalmente los riesgos de contaminación, de tal forma que privilegian la prevención de los primeros como base del control; b) DE LA DEMOSTRACIÓN DEL CUMPLIMIENTO: La responsabilidad de demostrar técnicamente el cumplimiento de los mecanismos de control y prevención de la contaminación, recae principalmente sobre el cantón Rumiñahui y, en forma paralela pero secundaria, sobre la Administración Municipal y la comunidad. En este sentido, la autoridad ambiental se encuentra facultada para adoptar medidas tendientes a prevenir el daño ambiental, aun sin tener la certeza de su inminencia; c) DEL COSTO-EFECTIVIDAD: Se orientan a que los regulados minimicen su contaminación, en la forma más oportuna, eficiente y barata, de manera que el costo por el manejo adecuado de sus desechos, sea el menor; d) DE LA ECOEFICIENCIA: Promueven el mejoramiento de los procesos productivos de las empresas y la minimización de su impacto en el ambiente; e) QUIEN CONTAMINA PAGA: Será responsabilidad de quien contamina, pagar los costos de las medidas de prevención y control de la misma; f) DE PRECAUCIÓN: Cuando haya peligro, daño grave o irreversible, la falta de certeza absoluta no deberá utilizarse como razón para postergar la adopción de medidas eficaces en función de los costos para impedir la degradación del medio ambiente;
Meer informatie over deze enquête is hier terug te vinden.

### Het jaar 2017 in cijfers:

Aantal partnerorganisaties die instaan voor de verdeling aan de meest behoeftigen:	760 (OCMW’s en erkende vzw’s)
Aantal verdeelde producten in het kader van het FEAD	22
Bedrag aanbesteding voedingsmiddelen	13.303.200,00€ (inclusief BTW)
Aantal ton voedingsmiddelen geleverd aan de verschillende partnerorganisaties	5.004,66 ton
Aantal ton voedingsmiddelen effectief verdeeld aan de meest behoeftigen	12.758,89 ton
Aantal personen die een beroep deden op het FEAD	311.205

### Wil u graag meer weten over 2017?

U kan het volledige jaarrapport hier nalezen.
- несоответствие по качеству выполнения работы;

- - несоответствие сооружений СНИПам и требованиям по технике безопасности;
- - нецелевое использование бюджетных средств;
- - уклонение и невыполнение требований со стороны Учредителя.

4) Учреждение предоставляет письменное объяснение по факту, наличие которого привело к приостановлению выполнения муниципального задания и мероприятия по устранению причин невыполнения муниципального задания Учредителю.

2. Способы получения потребителями информации о муниципальной услуге: 1) Информация о работе учреждения, о порядке и правилах предоставления физкультурно-оздоровительных государственных (муниципальных) работ должна быть доступна на территории Саткинского муниципального района.

Способ информирования	Состав размещаемой (доводимой) информации	Частота обновления информации
1. Информирование при личном обращении	В случае личного обращения потребителя во время работы организации, выполняющей муниципальную работу, работники организации в вежливой форме предоставляют необходимые разъяснения об выполняемой муниципальной работе. Время ожидания потребителем непосредственного взаимодействия с работником организации, выполняющего муниципальную работу не более 5 минут.	по мере необходимости
2. Телефонная консультация	В случае обращения потребителя по телефону во время работы организации, оказывающей муниципальную услугу, работники организации в вежливой форме предоставляют необходимые разъяснения об выполняемой муниципальной работе. Время ожидания потребителем консультации не превышает 5 минут.	по мере необходимости
3. Информация у входа в здание	У входа размещается: – информация о наименовании организации, выполняющей муниципальную работу; – информация о режиме работы организации; – информация о номерах телефонов организации	по мере необходимости
# РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ АЗОВСКИЙ РАЙОН МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ «АЛЕКСАНДРОВСКОЕ СЕЛЬСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ» СОБРАНИЕ ДЕПУТАТОВ АЛЕКСАНДРОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

РЕШЕНИЕ

## « О внесении изменений и дополнений в решение «О БЮДЖЕТЕ АЛЕКСАНДРОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ АЗОВСКОГО РАЙОНА НА 2014 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2015 и 2016 ГОДОВ»»

«24» апреля 2014 года	№ 55	с. Александровка

В соответствии с Бюджетным законодательством Российской Федерации, Положением «О бюджетном процессе в Александровском сельском поселении», Собрание депутатов Александровского сельского поселения

## РЕШИЛО: Статья 1

Внести в решение Собрания депутатов Александровского сельского поселения от 19 декабря 2013 года № 48 «О бюджете Александровского сельского поселения Азовского района на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016годов» следующие изменения:

- 1.1. Статью 2 изложить в новой редакции:

«Статья 2. Нормативы распределения налоговых и неналоговых доходов в бюджет Александровского сельского поселения Азовского района на 2014 год и плановый период 2015-2016 годов В соответствии с пунктом 2 статьи 184 Бюджетного кодекса Российской Федерации утвердить нормативы отчислений доходов в бюджет Александровского сельского поселения Азовского района на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов согласно приложению 7 к настоящему решению.». 1.2. Приложения 11,13 изложить в новой редакции согласно приложениям к настоящему решению.

## Статья 2. Вступление в силу настоящего Решения

Настоящее Решение вступает в силу со дня подписания и распространяется на правоотношения, возникшие с 1 апреля 2014 года, подлежит обнародованию.

Глава Александровского сельского поселения	Н.Л.Хижняк