ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
#### BIOGRAPHIE

Adolescente, autodidacte et passionnée je nourris mon rêve, les beaux-arts. Dès lors avec une passion pour les formes et les couleurs la brillance et la texture je me produis et participe à des expositions de groupe dans mon quartier. Responsabilités familiales et carrière dans le monde bancaire freinent mon élan créateur mais rien n?éteindra la flamme. Je peins alors pour moi-même et pour mes proches. Depuis quelques années je me donne à fond à mes oeuvres. Je souhaite transmettre mes connaissances et ma passion de l?art. Dan Nadon Née à Montréal en 1951, Danielle Nadon est l?aînée d?une famille de huit enfants. C?est à l?adolescence que son rêve de devenir artiste prend racine. À cette époque, elle s?exprime déjà avec ses fusains et participe à divers projets de création au sein de sa communauté. Mère de deux enfants, elle entame une carrière à la Banque de Montréal tout en continuant de nourrir sa passion sans pour autant l?exploiter. En 2003, elle réalise que peindre est un besoin vital et décide de propulser son art. Suite à sa retraite en 2009, elle choisit de s?investir professionnellement comme artiste peintre. Déterminée, elle se dévoile au grand public grâce aux multiples expositions qu?elle présente au Québec et sur la scène internationale. Son objectif est de semer dans le coeur des gens des parcelles de la flamme artistique qui l?habite.

#### DÉMARCHE ARTISTIQUE

Je suis Dan Nadon, artiste peintre professionnelle de la relève. J'habite à Chambly, une ville inspirante, historique et patrimoniale. Je suis une artiste autodidacte et passionnée. Regarder autour de moi avec les yeux de l?imaginaire me donne mille possibilités de créer de façon libre et inventive. J'ai touché différent médium, cependant, je favorise l'acrylique pour sa rapidité de séchage. Pandémie de Covid-19, confinement et distanciation, portent à la création pour plusieurs artistes et me donnent tout un défi.. En effet l'exploitation des encres à l?alcool défini mon renouveau. Ma réflexion sur le monde se situe au-delà de ma zone de confort, nouvelle exploration libre. « Regarder avec les yeux de l?imaginaire me donne mille possibilités de créer. » Peindre pour se libérer? Peindre pour Être? Peindre pour exister? Dan Nadon traduit l?émotion en peinture. Elle sait « mettre en mouvement », par la richesse de ses coloris, par sa profondeur, par la fluidité de son geste. Elle s?inspire des quatre éléments de l?univers pour dépeindre la couleur de ses états d?âme. Ses canevas deviennent les pages de son journal intime. Elle se dévoile sans censure. Elle ose et explose. Omniprésents, le rouge et le bleu sont essentiels à sa démarche. Spontanée, elle privilégie le médium acrylique. Sur fond texturé, elle stimule la magie du hasard et s?ouvre à d?autres horizons. Véritables cris du coeur, les oeuvres de Dan intriguent et invitent au dialogue. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_
It was then suggested that an additional option could be to open a small, restricted seed fishery with the co-operation of lay holders, however Mr Worrall remained concerned that by removing any stock from the public beds would slow down their recovery. He did however suggest that perhaps the closure of the fishery could be phased, by having a small fishery this year and complete closure the following year.

Mr Lake felt that the industry should perhaps realise that if they insist on fishing this year they could be held responsible for the decline of the fishery, therefore he would reluctantly agree to closing the fishery. The CEO advised that industry members would be fully within their right to exploit a fishery opened by EIFCA and the reputational risk of long term damage to the fishery resides with Authority members.

Mr Bagley questioned whether it would be possible to open the beds if it became evident the stock was beginning to die so that the resource was not totally lost.

The Chair felt it would not be possible to please everyone but a decision needed to be made for the future of the industry. Members then considered the suggested options. There was widespread recognition that Wash mussel stocks were in overall decline and action is necessary to arrest the trend. To this end, members decided not to approve the first option which was to open the fishery in accordance with previous norms. There was agreement that the second option (to temporarily close the fishery to allow natural regeneration) had merit but perhaps did not achieve the balance between sustainable stocks and a viable industry. A compromise was suggested whereby a third option for a reduced fishery be worked up to allow some exploitation to support local businesses while clearly signposting that an overall closure will be needed in the short term. However there was a need for more in depth discussion between the CEO, Research staff and commercial fishing members on the Authority.

## Members Resolved to:

- • Option 1. • Option 1.
- • Option 2 as presented as a viable and sensible • Option 2 as presented as a viable and sensible approach.
- • the CEO, Research Staff and commercial fishing • the CEO, Research Staff and commercial fishing members on the Authority to generate a potential third option to explore the viability of a smaller fishery to support local business as a step towards a more complete closure.
- • Chair and Vice Chair would then be asked to review • Chair and Vice Chair would then be asked to review approval of option 2 in light of option 3 and decide accordingly. The outcome would be provided to the Authority Meeting in April 2014.

## Proposed: Councillor Goldson Seconded: Mr Brewster 10 votes in favour 0 against 0 abstentions

## EIFCA14/15 Item 15: Wash Fishery Individual Quotas

Members were reminded that the CEO had previously been approached and asked to explore the possibility of issuing individual quotas for
- • even analysis involves the study of costs and revenues of a business firm in • even analysis involves the study of costs and revenues of a business firm in relation to its sales volume.Specially it is the determination of that volume at which the costs and revenues will be equal.
- • term Break even analysis is interpreted in the narrower as well as broader sense. • term Break even analysis is interpreted in the narrower as well as broader sense.
- • in its narrower sense, it is concerned with finding out the breakeven point i.e. level • in its narrower sense, it is concerned with finding out the breakeven point i.e. level of activity where the total cot equals total selling price.
- • broader sense, it means that system of analysis which determines the probable profit • broader sense, it means that system of analysis which determines the probable profit at any level of production.
- • Breakeven analysis establishes the relationship of costs, volume and profit. So this • Breakeven analysis establishes the relationship of costs, volume and profit. So this analysis is also known as “Cost-Volume-Profit” analysis.

Objectives of Cost-Volume-Profit analysis:

- This analysis helps to forecast profit fairly accurately as it is essential to know the relationship between profits and costs on one hand and volume on the other.
- To facilitate in the preparation of flexible budgets.
- To evaluate the performance of the business. For evaluating the profit earned and cost increased, it is necessary to know the impact of cost on the determining the pricing policies.
- To enable management in determining the pricing policies.
- To enable the charging of overheads to cost of production at different levels of production.
- • study of cost-volume-profit can be made by, • study of cost-volume-profit can be made by,
- a) Mathematical relationship between cost, volume and profit
- b) By preparing break even charts
- • order to understand mathematical relationship between cost, volume and profit, it is • order to understand mathematical relationship between cost, volume and profit, it is desirable to understand the following four concepts.
- i) Contribution
- ii) Contribution/sales (or) profit-volume ratio
- iii) Breakeven point
- iv) Margin of safety
- i) Contribution:
должностных лиц этих органов, в том числе в результате издания актов органов местного самоуправления, не соответствующих закону или иному нормативному правовому акту; - предъявляемым в порядке субсидиарной ответственности по денежным обязательствам подведомственных бюджетных учреждений, о возврате неосновательного обогащения, а также представляют муниципальное образование " Октябрьское сельское поселение " в судах по иным делам, вытекающим из правоотношений, связанных с использованием средств бюджета Октябрьского сельского поселения; - по иным искам к муниципальному образованию «Октябрьское сельское поселение», по которым в соответствии с федеральным законом интересы соответствующего публично-правового образования представляет орган, осуществляющий в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации полномочия главного распорядителя средств бюджета муниципального образования «Октябрьское сельское поселение»».

2. Направить настоящее решение Главе Октябрьского сельского поселения для подписания, опубликования в Информационном бюллетене Октябрьского сельского поселения и размещения на официальном сайте Октябрьского сельского поселения (http://www.oktsp.tomskinvest.ru).

3. Настоящее решение вступает в силу со дня его официального опубликования.

Председатель Совета Октябрьского сельского поселения Т.А. Султанов
№ п/п	Адрес (место проведения работ)	Виды работ	Источники финансирования	Количество занятых: чел./техн.	Исполнитель	Срок выполнения (план)	Срок выполнения (факт)
СОШ	средства
4	Д. Ивановское	Ремонт элементов детских площадок	средства администрации	2	ТОС	до 20. 05
5	Д. Синцово	Ремонт элементов детских площадок	средства администрации	2	ТОС	до 20. 05
6	Д. Ченцы	Установка элементов детских площадок, ремонт	средства администрации	2	ТОС	до 20. 05
7	Д. Ивановское дом культуры	Уборка прилегающей территории	собственные средства	2	Исакова Н.В.	до 20. 05
8	Д. Синцово дом культуры	Уборка прилегающей территории	собственные средства	2	Горбунова Е.Г.	до 20. 05
9	Д. Ченцы дом культуры	Уборка прилегающей территории	собственные средства	2	Шалина Н.В.	до 20. 05
Итого: 9	-	-	18	-	-
- а) обеспечивает содержание наружных пожарных лестниц, наружных открытых лестниц, предназначенных для эвакуации людей из здания при пожаре, а также ограждений на крышах (покрытиях) здания в исправном состоянии, их очистку от снега и наледи в зимнее время;
- б) организует не реже 1 раза в 5 лет проведение эксплуатационных испытаний пожарных лестниц, наружных открытых лестниц, предназначенных для эвакуации людей из зданий и сооружений при пожаре, ограждений на крышах с составлением соответствующего протокола испытаний и внесением информации в журнал эксплуатации систем противопожарной защиты.

2.16. Директор ОГКУСО СРЦН «Рябинка», при проведении мероприятий с участием 50 человек и более (далее - мероприятия с массовым пребыванием людей) обеспечивает:

- --осмотр помещений перед началом мероприятий с массовым пребыванием людей в части соблюдения мер пожарной безопасности;
- --дежурство ответственных лиц на сцене и в зальных помещениях.

В помещениях без электрического освещения мероприятия с массовым пребыванием людей проводятся только в светлое время суток. В этих помещениях должно быть обеспечено естественное освещение. На мероприятиях с массовым пребыванием людей применяются электрические гирлянды и иллюминация, имеющие соответствующие сертификаты соответствия. При обнаружении неисправности в иллюминации или гирляндах (нагрев и повреждение изоляции проводов, искрение и др.) иллюминации или гирлянды немедленно обесточиваются. Новогодняя елка устанавливается на устойчивом основании и не должна загромождать эвакуационные пути и выходы из помещения. Ветки елки должны находиться на расстоянии не менее 1 метра от стен и потолков, а также приборов систем отопления и кондиционирования.

- 2.17.Устройства для самозакрывания дверей должны находиться в исправном состоянии. Не допускается устанавливать какие-либо приспособления, препятствующие нормальному закрыванию противопожарных или противодымных дверей (устройств).
- 2.18. При проведении мероприятий с массовым пребыванием людей в помещениях запрещается:
- а) применять дуговые прожекторы со степенью защиты менее IP54 и свечи (кроме культовых сооружений);
- б) проводить перед началом или во время представления огневые, покрасочные и другие пожароопасные и пожаровзрывоопасные работы;
- в) уменьшать ширину проходов между рядами и устанавливать в проходах дополнительные кресла, стулья и др.;

г) превышать нормативное количество одновременно находящихся людей
## 7. МОДЕЛ УГОВОРА О ЈАВНОЈ НАБАВЦИ МАЛЕ ВРЕДНОСТИ ДОБАРА електричне енергије за ОШ „Бошко Палковљевић-Пинки“ Сремска Митровица

Закључен између:

- 1. Основне школе ''Бошко Палковљевић-Пинки'' Сремска Митровица, улица Змај Јовина број 27, матични број 08015651, ПИБ 102036283, шифра делатности 8520, број рачуна 840-42660- 91 који се води код Управе за трезор, телефон 022/621-671, коју заступа директор Светлана Миловановић (у даљем тексту: Наручилац), с једне стране и
- 2. ............................................................... са седиштем у .................................., улица и број ............................................., ПИБ:.................................матични број ................................. број рачуна: ....................................назив банке:............................телефон:.............тел.факс:............. кога заступа..............................................................................................................(у даљем тексту: Снабдевач).

Са подизвођачем/подизвођачима\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Са заједничким понуђачем/понуђачима\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (Попунити у случају да се наступа са подизвођачем или у групи понуђача) Уговорне стране сагласно констатују: - да је Наручилац, на основу Закона о јавним набавкама (“Службени гласник РС” број 124/2012, 14/2015, 68/2015) и подзаконских аката којима се уређује поступак јавне набавке, спровео поступак јавне набавке мале вредности, број 2/2015, чији су предмет добра – електрична енергија, - да је Снабдевач доставио понуду, број \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_од \_\_\_\_\_\_\_\_\_2015. године и - да је Наручилац донео Одлуку о додели уговора, број \_\_\_\_\_\_\_ од \_\_\_\_\_\_\_\_2015. године.

## Члан 1.

Предмет овог уговора је набавка електричне енергије за потребе Наручиоца према конкурсној документацији Наручиоца од 23.11.2015. године и прихваћеној понуди Снабдевача бр. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ од \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_. године.

## Члан 2.

Наручилац се обавезује да плати Снабдевачу за један KWh електричне енергије цену у износу од \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ динара (словима: \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ ), без ПДВ-а. Уговорена вредност испоручених добара, продаје електричне енергије на годишњем нивоу, по понуди понуђача за 58850 KWh износи \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ динара, (словима: \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_), без ПДВ-а. Цена је фиксна и не може се мењати.

Конкурсна документација за јавну набавку мале вредности ЈН бр. 2/2015
vitamina B12, aceeași cantitate ca 250g (9oz) de carne de vită; 8mg zinc, echivalentul a 200g de nuci de Brazilia; 116mg magneziu, ce echivalează cu 180g de prune uscate (180g); 100mcg seleniu, ce echivalează cu 126g de semințe de floarea-soarelui; și cu același scor antioxidant (ORAC) ca cinci morcovi (260g). Phytaphix conține și flavonoide din ceai Matcha organic, integral, japonez. „Am conceput-o să fie cât mai puternică posibil, astfel încât să aveți nevoie doar de o linguriță de pulbere pentru a obține toți acești nutrienți, care este foarte bună pentru oricine nu mănâncă suficiente fructe și legume – ceea ce se întâmplă în cazul majorității oamenilor”, explică doctorul. „O mulțime de ingrediente pot fi găsite în capsule de suplimente alimentare, precum cele ale Holland & Barrett, dar pentru a obține nivelul de dozare oferit în acest produs ar trebui luate 10-20 de capsule. Noi credem că mulți oameni își pot crește aportul zilnic de flavonoide cu 50% cu o singură linguriță de ceai din această pulbere.” „Am auzit multe despre cât de importante sunt vitaminele C și D pentru sistemul imunitar, dar auzim foarte multe despre importanța flavonoidelor – cele două (vitaminele și flavonoidele) împreună sunt o combinație foarte puternică. O dietă cu astfel de nutrienți este, de asemenea, un mare plus pentru oricine este predispus la probleme respiratorii, pentru oricine se află în prima linie în domeniul asistenței medicale, pentru orice persoană care este în mod regulat în contact strâns cu publicul și pentru oricine care are o boală auto-imună.“ Dr. Kerley a primit aprobarea EFSA pentru trei mențiuni de sănătate pentru produsul Immune Phix: vitamina B12, vitamina C, vitamina D, seleniul și zincul contribuie la funcționarea normală a sistemului imunitar; Vitamina C, seleniul și zincul contribuie la protejarea celulelor de stresul oxidativ; iar vitamina B12, vitamina C și magneziul contribuie la scăderea oboselii. Totuși, tânărul cercetător în domeniul nutriției își dorește mai mult: ar dori să-și extindă gama nutrițională pentru a oferi pulberi care vizează o serie de nevoi, cum ar fi sănătatea creierului, controlul glicemiei, al energiei corpului uman și somnului. Suport științific Phytaphix folosește o doză moderată de vitamina D3 vegană, cu o sursă de magneziu biodisponibilă dintr-un complex mineral din Marea Irlandei, arată Kerley, în conformitate cu rezultatele propriilor sale cercetări.
- 7.YARIYIL (GÜZ)

#### ZORUNLU DERSLER:

ALAN KODU	DERS KODU	DERSİN ADI	KURAMSAL SAATİ	UYGULAMA SAATİ	ULUSAL KREDİ	AKTS KREDİSİ	AÇIKLAMA
SĞE	9907	Uzmanlık Alan Dersi	8	0	0	8
SĞE	9909	Danışmanlık	0	1	0	1
SĞE	9911	Tez Çalışması	0	0	0	21

- 8.YARIYIL (BAHAR)

#### ZORUNLU DERSLER:

ALAN KODU	DERS KODU	DERSİN ADI	KURAMSAL SAATİ	UYGULAMA SAATİ	ULUSAL KREDİ	AKTS KREDİSİ	AÇIKLAMA
SĞE	9908	Uzmanlık Alan Dersi	8	0	0	8
SĞE	9910	Danışmanlık	0	1	0	1
DKH	9912	Tez Çalışması	0	0	0	21

- Bir öğrencinin her yarıyılda alabileceği normal ders yükü, kayıtlı olduğu yarıyılın öğretim programında yer alan derslerdir. İlgili yarıyıl dersleri 30 AKTS ile birlikte, devamsızlık nedeni ile tekrar alınan, yükseltme amaçlı olarak alınan veya önceki yaran alınan dersler dahil, tüm derslerin AKTS kredilerinin toplamı ilgili yarıyıl için 50 AKTS kredi değerini geçemez. Müfredatı ve müfredatı dışından alınan fazla krediler için danışmanın onayı, anabilim/anasanat dalı başkanının önerisi ve enstitü yönetim kurulu kararı gerekmektedir.

- - Lisansüstü programlara kayıt yaptıran öğrenciler, kayıt yaptırdıkları programın gerektirdiği seçmeli derslerin toplam kredisinin en az yüzde yetmişini Üniversitede kayıtlı olduğu programdan almak zorundadır.
3. Перечень мероприятий подпрограммы I «Дошкольное образование»

№ п/п	Мероприятие подпрограммы	Сроки исполнен ия мероприя тия мероприя тия	Источники финансирован ия	Объем финансирования мероприятия в году, предшествующе м году реализации программы (тыс. руб.)	Всего (тыс. руб.)	Объем финансирования по годам (тыс. руб.)	Ответственный за выполнение мероприятия подпрограммы	Результаты выполнения мероприятий подпрограммы подпрограммы
Мероприятие подпрограммы	ия мероприя тия	Сроки исполнен ия мероприя тия мероприя тия	ия	Источники финансирован ия	Объем финансирования мероприятия в году, предшествующе м году реализации программы (тыс. руб.)	Объем финансирования мероприятия в году, предшествующе м году реализации программы (тыс. руб.) мероприятия в году, предшествующе м году реализации программы (тыс. руб.)	Всего (тыс. руб.)	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	Ответственный за выполнение мероприятия подпрограммы	Ответственный за выполнение мероприятия подпрограммы мероприятия подпрограммы	мероприятий подпрограммы	Результаты выполнения мероприятий подпрограммы подпрограммы

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Основное мероприятие 01. "Проведение капитального ремонта объектов дошкольного образования"	2020-2024 годы	Итого	3 638,73	2 518,93	2 518,93	0,00	0,00	0,00	0,00	Комитет по строительству, дорожной деятельности и благоустройства	Х
Средства бюджета городского округа Электросталь Московской области	1 052,95	2 071,22	2 071,22	0,00	0,00	0,00	0,00
Основное мероприятие 01. "Проведение капитального ремонта объектов дошкольного образования"	2020-2024 годы	Средства бюджета Московской области	2 585,78	447,71	447,71	0,00	0,00	0,00	0,00	Комитет по строительству, дорожной деятельности и благоустройства	Х

1.1.	Мероприятие 01 04. Мероприятия по проведению капитального ремонта в муниципальных дошкольных образовательных организациях в Московской области	2020 год	Итого	3 638,73	2 518,93	2 518,93	0,00	0,00	0,00	0,00	Комитет по строительству, дорожной деятельности и благоустройства, МКУ «СБДХ»	Выполнен капитальный ремонт учреждений дошкольного образования
Средства бюджета городского округа Электросталь Московской области	1 052,95	2 071,22	2 071,22
Мероприятие 01 04. Мероприятия по проведению капитального ремонта в муниципальных дошкольных образовательных организациях в Московской области	2020 год	Средства бюджета	2 585,78	447,71	447,71	Комитет по строительству, дорожной деятельности и благоустройства, МКУ «СБДХ»	Выполнен капитальный ремонт учреждений дошкольного образования
е программы основного общего и среднего общего образования, в том числе в форме единого государственног о экзамена
3.	Подпрограмма III «Дополнительное образование, воспитание и психолого-социальное сопровождение детей»	Х
3.1	Доля обучающихся (физических лиц) общеобразовательных организаций, которым оказана поддержка в рамках программ поддержки одаренных детей и талантливой молодежи (на муниципальном и региональном уровне)	отраслевой показатель	процент	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1	Основное мероприятие 2. Реализация "пилотных проектов" обновления содержания и технологий дополнительног о образования, воспитания, психолого- педагогического сопровождения детей
3.2	Отношение средней заработной платы педагогических работников организаций дополнительного образования детей к средней заработной плате учителей в Московской области,	показатель к указу Президента Российской Федерации	процент	109,5	100	100	100	100	100	Основное мероприятие 3. Финансовое обеспечение оказания услуг (выполнения работ)