ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- IX. Presentación, análisis y en su caso aprobación de la solicitud del pensionado C. JOSÉ GARCÍA CORDOVA, referente a la pensión que percibe y le fue autorizada mediante sesión de Ayuntamiento Núm. 23, celebrada en fecha 20 de Enero del 2017.---------------------------------------------------------
- X. Presentación, análisis y en su caso aprobación de la solicitud de pensión del C. JUAN MANUEL ROJO HÉRNANDEZ, Empleado del H. Ayuntamiento, con el cargo de Chofer de Aseo Público de la Delegación Municipal de Betania de este Municipio.------------------------------------------------------
- XI. Presentación, análisis y en su caso aprobación de la solicitud de los vecinos de la calle conocida como “Javier Mina” ubicada en la Cabecera Municipal, para retirar las placas de nomenclatura con el texto de “SR. OBISPO J. TRINIDAD SEPULVEDA RUIZ VELASCO” por no existir fundamento alguno que indique la autorización debida para cambiarle el nombre a la vialidad.--------------------------------------------------
- XII. Asuntos del Presidente Municipal.-----------------------------

a).- Autorización de la sede para la presentación del Segundo Informe de Gobierno por parte del C. GABRIEL VÁSQUEZ ANDRADE, Presidente Municipal de Ayotlán, Jalisco.-----------

- XIII. Asuntos Varios.--------------------------------------------
- XIV. Clausura de la Sesión.------------------------------------

PUNTO UNO.- El C. Presidente Municipal GABRIEL VÁSQUEZ ANDRADE, concede el uso de la voz al Secretario y Síndico L.C.P. SANDRA ESCOTO LÓPEZ, para que proceda a pasar lista de asistencia; encontrándose presentes, además de los citados en el proemio inicial; los CC. Regidores: ING. ROBERTO ÁLVAREZ SANDOVAL, AGUSTÍN MÉNDEZ MORALES, MARÍA GUADALUPE GUZMÁN SILVA, LUIS DAVID VALLE GARCÍA, MARÍA CRISTINA LÓPEZ PÉREZ, ALFREDO ESCOTO AVILÉS, ESMERALDA QUIROZ SERRATOS, LUIS MAGAÑA MÉNDES y LIC. RUBÉN TEJEDA TORRES, por lo que encontrándose la totalidad de los integrantes del Pleno del Ayuntamiento, el C. Presidente Municipal GABRIEL VÁSQUEZ ANDRADE declara la existencia de QUÓRUM y legalmente abierta la Sesión Ordinaria de Ayuntamiento, siendo válidos todos los acuerdos que en la misma se tomen.-------------------------------------------

PUNTO DOS.- DOS.- Habiéndose dado a conocer y puesto a votación de los integrantes del Pleno del Ayuntamiento el Orden del Día establecido para el desarrollo de la presente Sesión Ordinaria; el resultado de la votación es 11 votos a favor, por lo que se aprueba por mayoría calificada de los integrantes del Ayuntamiento, presentes en la sesión.-------------------------

PUNTO TRES.- El C. Presidente Municipal GABRIEL VÁSQUEZ ANDRADE, indica al Secretario y Síndico L.C.P. SANDRA ESCOTO LÓPEZ, proceda con el desahogo del siguiente punto del orden del día.-----------------------------------
# SEMINARIA DYPLOMOWE

Informujemy, że na poszczególnych kierunkach studiów zostały wyznaczone następujące osoby prowadzące seminaria dyplomowe dla studentów III roku od sem.6 (2022/2023):

KIERUNEK STUDIÓW	OSOBA ODPOWIEDZIALNA ZA GR.SEMINARYJNĄ	LICZBA GRUP SEMINARYJNYCH
Ekoenergetyka – stacj. I st.	Dr hab. Alina Kowalczyk-Juśko, prof. uczelni	1
Dr hab. Ryszard Kulig, prof. uczelni	1
Geodezja i kartografia – stacj. I st.	Prof. dr hab. Oleksandr Dorozhynskyy	1
Prof. dr hab. Wiesław Kosek	1
Dr hab. Andrzej Mazur, prof. uczelni	1
Dr hab. Przemysław Leń, prof. uczelni	1
Geodezja i kartografia – niestacj. I st.	Prof. dr hab. Wiesław Kosek	1
Dr hab. Andrzej Mazur, prof. uczelni	1
Dr hab. Przemysław Leń, prof. uczelni	1
Transport i logistyka – stacj. I st.	Dr hab. Dariusz Góral, prof. uczelni	1 specj. TS
Dr hab. Stanisław Rudy, prof. uczelni	1 specj. TS
Dr hab. Sławomir Juściński	1 specj. TS
Dr hab. Tomasz Słowik, prof. uczelni	1 specj. ITIS
Dr hab. Andrzej Kuranc, prof. uczelni	1 specj. ITIS
Dr hab. Grzegorz Maj, prof. uczelni	1 specj. ITIS
Zarządzanie i inżynieria produkcji – stacj. I st.	Prof. dr hab. Dariusz Andrejko	1 specj. ZIIPS
Dr hab. Marcin Mitrus, prof. uczelni	1 specj. IZPIU/ZIIPS
Dr hab. Milan Koszel, prof. uczelni	1 specj. IZPIU
Dr hab. Jacek Mazur, prof. uczelni	1 specj. IZPIU
Inżynieria rolnicza i leśna – stacj. I st.	Dr hab. Marek Boryga, prof. uczelni	1
Московской области, обеспечение дополнительного образования детей в муниципальных общеобразовательных организациях в Московской области, включая расходы на оплату труда, приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек (за исключением расходов на содержание зданий и оплату коммунальных услуг))
2	Основное мероприятие 03. «Реализация федеральных государственных образовательных стандартов общего образования, в том числе мероприятий по нормативному правовому и методическому сопровождению, обновлению содержания и технологий образования»	2020-2024 годы	Итого	103 657,20	765 151,33	165 179,33	150 269,00	149 901,00	149 901,00	149 901,00	Управление образования	Х
Средства бюджета городского округа Электросталь Московской области	28 004,60	209 838,17	66 732,17	36 072,00	35 678,00	35 678,00	35 678,00
Средства бюджета Московской области	75 652,60	538 511,23	81 645,23	114 197,00	114 223,00	114 223,00	114 223,00
Основное мероприятие 03. «Реализация федеральных государственных образовательных стандартов общего образования, в том числе мероприятий по нормативному правовому и методическому сопровождению, обновлению содержания и технологий образования»	2020-2024 годы	Средства федерального бюджета	0,00	16 801,93	16 801,93	0,00	0,00	0,00	0,00	Управление образования	Х

2.1.	Мероприятие 03 02. Обеспечение переданного государственного полномочия Московской области по созданию комиссий по делам несовершеннолетних и полномочия Московской области по созданию комиссий по делам несовершеннолетних и	2020-2024 годы	Итого	6 432,59	32 455,00	6 491,00	6 491,00	6 491,00	6 491,00	6 491,00	Администрации городского округа Электросталь Московской области Электросталь Московской области	Обеспечение деятельности комиссий по делам несовершеннолетних и защите их прав городских округов и муниципальных по делам несовершеннолетних и защите их прав городских округов и муниципальных
государственного полномочия Московской области по созданию комиссий по делам несовершеннолетних и	Мероприятие 03 02. Обеспечение переданного государственного полномочия Московской области по созданию комиссий по делам несовершеннолетних и полномочия Московской области по созданию комиссий по делам несовершеннолетних и	2020-2024 годы	Средства бюджета городского округа Электросталь	0,00	округа Электросталь Московской области	Администрации городского округа Электросталь Московской области Электросталь Московской области	комиссий по делам несовершеннолетних и защите их прав городских округов и муниципальных	Обеспечение деятельности комиссий по делам несовершеннолетних и защите их прав городских округов и муниципальных по делам несовершеннолетних и защите их прав городских округов и муниципальных
## Zero Waste

- - 3/21 for Zero Waste week; looking for parent volunteers for this week to do activities; email the Green Team

## Reflections

- - Magnolia Tesler will be competing in States as our Special Artist
- - In person award ceremony in Fairfield on 5/10
- - Winners going into Hot Cider
- - Padlet will be created to showcase the art and go out to all families

## Parent at Large

- - 2/15 mask optional meeting
- - Current Events in Ukraine email went out and how to speak with kids; two articles
- - Technology
- - UDL workshops
- - 6/18 graduation date

## School Store

- - Opening next week
- - Email carolinehavlin@hotmail.com for volunteer opportunities
- - Parents will staff the store during lunch hours
- - Math Club does the ordering of items to be purchased

## SEPTA

- - April is Kindness, Diversity, Inclusion Awareness Month
- - SEPTA is sponsoring two programs to promote awareness for CM students:
- - Local artist 5fingaz is working with the CM art department to create a mural to support our campaign; he will be at CM on 4/7
- - Dress Like a Bee Day is 4/7; this program creates awareness around kindness and encourages students to spread kindness to all children in school
- - SEPTA is supporting the artist’s book, Love More Than Ever. Books can be purchased on pre-order for $20 through 3/13/22; all proceeds go to charity
- 3. The Duckwall Social Justice Endowment Fund: A subcommittee to review Social Action organizations for receipt of donations from a portion of the earnings of this fund was appointed in September 2014. The committee has not yet made recommendations to the Trustees as to organization(s) that should receive these donations. The process will continue into 2015. The principal of this fund continues to be invested through Edward Jones Investments in Hood River.
- Nov. 2014 Balance = $86,347.31, up from $76,221.67 in Nov. 2013.
- 4. The remaining money from the old Asbury UMC building after parsonage repairs were deducted was placed in Edward Jones Investment accounts in November 2015 for the future use by the church on approved capitol building projects The funds with their Nov. 2014 balances are invested as follows:
- a. Certificate of deposit - $86,896.56
- b. Mutual Funds -$191,919.56
- 5. The Program Fund continues to be managed through Edward Jones Investments in Hood River.
- Nov. 2014 Balance = $16,684.49, up from $15,227.57 in Nov. 2013
- 6. Movement of the old Asbury UMC church bell to the partnership church: The Trustees are in conversation with the new owners of the building to facilitate the movement of the church bell to the Partnership Church site on Tucker Road once the landscaping project to include it is approved and there is a site for placement of the bell. Happy Hands Women’s Organization is raising money to facilitate the movement and placement of the bell during the 2015 year.

Respectfully submitted by the Asbury Trustees, January 6, 2015 Richard McBee, Margaret Godard and Cindy Murahasi, Trustees.

## Celebration Service

The Celebration service of Asbury Our Redeemer Partnership began in April of 2013. We began with the idea of assuming that the people in the congregation would not necessarily be familiar with church traditions and lingo. The idea of building education into the services about church specific ideas/words that people might not know led to our focus on the liturgical church calendar – explaining the meaning of different seasons, colors, etc. during our first year. We also wanted to focus on many different musical styles, more experiential elements in worship, providing worship experiences geared toward our youngest children, and helping to grow and utilize the gifts and talents of our congregation. We have made the following steps toward these goals:

- 1) Music – Our musical selections lean most toward more contemporary songs; however we intentionally choose at least one gospel, traditional hymn, or old favorite for each worship service. We also have included a number of songs from other cultures in our worship services.
Produced by the Health and Safety Department, the University of Edinburgh

Each question requires a Yes or No answer. Where you identify a "NO" answer below this may indicate an aspect which may need some attention – assess level as low/medium/High.. N/R - not relevant. See guidance: http://www.docs.csg.ed.ac.uk/Safety/health/Stress\_%20Managers\_RA\_info\_&\_guida nce.pdf

DEMANDS	YES	NO	N/R
Do you organise jobs with realistic demands in mind?
Are demands matched to staff skills and abilities?
Is the physical work environment comfortable?
Is repetitive and monotonous work kept to a minimum?
Do employees have sufficient resources - time, equipment, expertise?
Are employees safe from exposure to the threat of physical violence or verbal abuse from the public?
CONTROL	YES	NO	N/R
Do employees have a reasonable say about the way they do their work?
Do employees have reasonable control over their pace of work?
Are employees encouraged to develop new skills to help them undertake new and challenging pieces of work?
Do employees feel they are able to air concerns about their work environment?
Do employees have the right to refuse e.g., to deal with a difficult member of the public?
Do employees have reasonable control over their work pattern?
SUPPORT	YES	NO	N/R
Are staff able to provide support to their colleagues?
Do staff know how to access managerial support?
Are staff encouraged to seek support at an early stage?
Are staff supported when undertaking new tasks?
Are systems in place to help staff cope with work or home related issues? (flexibility during emergency situations, family leave, etc.)
RELATIONSHIPS	YES	NO	N/R
Are procedures in place to resolve workplace conflict?
Do employees feel able to report their concerns?

Created on 16/09/2013 Page 2 of 4

This document is intended for use by the University of Edinburgh staff and students only

The University

of Edinburgh

is a charitable body, registered in Scotland, with registration number SC005336
Asking questions like these is a form of critical thinking and analysis, and an essential element of any book review. That’s because a good book review doesn’t just tell readers what the story is about, but also whether or not you liked the book (and why or why not) and would recommend it to others. But remember: Although your opinion is important, it is simply your personal view so always be respectful. Other readers may agree with your opinion and some may not, but that’s all right. The best discussions and debates need a healthy level of disagreement.

It is always worthwhile to consider the author, their work and even some details from their life that may provide important context. Context can offer a new perspective for reading and analysing a story. For example, an author of a non-fiction book may be an expert on the subject (for example, climate change). The author of a picture book may be inspired by real-life events. My picture book, The Trouble in Tune Town, was inspired by my three musical children who loved playing their instruments but never wanted to practise. The historical context of a novel, for example, one written in the time of war or political conflict, adds new insight and meaning to the text.

When you’ve finished writing, set your draft review aside – assuming it’s not due the next day! – then read it a few days later. Even seasoned writers revise continually to strengthen and improve their work. Do the structure and sentences flow logically with paragraphs introducing new ideas (like the sample below)?

BOOK REVIEW STRUCTURE Introductory paragraph – basic book information and a sentence about whether or not you liked the book. Body paragraph – a brief summary of the book Body paragraph – a brief discussion of the characters, themes, settings, writing style (any anything you found particularly interesting) as the basis for whether or not you liked the book. (This could be split into two paragraphs, if needed) Concluding paragraph – Whether or not you would recommend the book to others and why or why not.

Are your opinions clear? Have you checked your work for spelling and punctuation errors?

Reviews aren’t limited to printed books. You can write a review about an e-book, whether fiction or non-fiction, a comic book, a poem (or collection of poetry), a short story, a play and more. Reviews don’t even have to be in written form. You may offer a review orally as part of a book club discussion or class presentation.
ПРИЛОЖЕНИЕ к постановлению Администрации городского округа Электросталь Московской области 15.10.2020 № 682/10

«УТВЕРЖДЕНА постановлением Администрации городского округа Электросталь Московской области от 10.12.2019 № 910/12 (в редакции постановлений Администрации городского округа Электросталь Московской области от 14.02.2020 №85/2, от 26.03.2020 №215/3, от 06.07.2020 №416/7, от 08.09.2020 №567/9)

Муниципальная программа городского округа Электросталь Московской области «Образование»

1. Паспорт муниципальной программы городского округа Электросталь Московской области «Образование» на срок 2020-2024 годы

Координатор муниципальной программы	Кокунова М.Ю., заместитель Главы Администрации городского округа Электросталь Московской области
Муниципальный заказчик муниципальной программы	Управление образования Администрации городского округа Электросталь Московской области (далее – Управление образования)
Цели муниципальной программы	Обеспечение доступного качественного образования и успешной социализации детей. Создание условий для эффективного развития образования городского округа, направленного на обеспечение доступности качественного образования, отвечающего требованиям современного инновационного социально-экономического развития.
Перечень подпрограмм	Подпрограмма I "Дошкольное образование" Подпрограмма II "Общее образование" Подпрограмма III "Дополнительное образование, воспитание и психолого-социальное сопровождение детей" Подпрограмма IV «Профессиональное образование» Подпрограмма V "Обеспечивающая подпрограмма"
Источники финансирования	Расходы (тыс. рублей) муниципальной программы, в том числе по годам:
Pronajímanými nebytovými prostorami je soubor prodejních stánků - objekt č. 66 úsek rychlého občerstvení, prodejna potravin a doplňkového zboží a přidružené zázemí – výdejna potravin, sklad, chodba, mytí nádobí, kancelář, jídelna, úklidová místnost a sociální zázemí.

všech všech pronajímaných nebytových prostor činí 87,56

## Celková výměra

Nájemce bude v pronajatých nebytových prostorech provozovat rychlé občerstvení a prodej potravin a doplňkového zboží. Svou činnost se nájemce zavazuje provádět zákonným způsobem, neohrožujícím životní prostředí a bezpečnost provozu. Bez předchozího písemného souhlasu pronajímatele a dodržení zákonných podmínek nesmí nájemce účel nájmu měnit.

Minimální provozní - otvírací doba: Pracovní dny 07.00 až 18.00 hod. Víkendy a svátky 11.00 až 18.00 hod. (s výjimkou velikonočních a vánočních svátků)

#### II. Cena nájmu

Za pronájem výše uvedených nebytových prostor se nájemce zavazuje platit pronajímateli nájemné v této specifikaci :

##### Roční nájem

výměra 1m2/rok výměra 1m2/rok v cena za celkem v Kč bez DPH

CELKEM CELKEM 87,56

Roční nájemné je splatné v pravidelných měsíčních splátkách …………,- Kč. Nájemné bude hrazeno na základě faktury vystavené pronajímatelem na účet uvedený v záhlaví smlouvy. Dnem úhrady je den připsání částky na účet pronajímatele uvedený v záhlaví smlouvy.

V případě pozdní úhrady bude pronajímatelem fakturován nájemci úrok z prodlení ve výši 0,025 % z dlužné částky za každý den prodlení.

Výši nájemného může pronajímatel zvýšit pouze ve výši míry inflace s ohledem na dosažený index inflace za předchozí kalendářní rok (roční klouzavý průměr), zveřejněný Českým statistickým úřadem. Úprava nájemného bude nájemci oznámena doporučeným dopisem, a to nejpozději do 28. 2. daného kalendářního roku. Základem pro úpravu výše nájemného je výše ročního nájemného, které nájemce zaplatil nebo měl zaplatit v předcházejícím kalendářním roce v souladu s touto smlouvou. Pronajímatel je oprávněn za výše uvedených podmínek vyúčtovat upravené nájemné a nájemce je povinen upravené nájemné platit v termínech stanovených touto smlouvou. Nájemné bude upravováno vždy od dubna příslušného roku doplatkem rozdílu způsobeného vlivem indexu za 1. čtvrtletí příslušného kalendářního roku. První úprava je možná v dubnu roku 2021.

2
Средства бюджета Московской области	10 820,00	10 440,00	10 440,00	0,00	0,00	0,00	0,00

4.1.	Мероприятие А1 02. Приобретение музыкальных инструментов для муниципальных организаций дополнительного образования Московской области, осуществляющих деятельность в сфере культуры	2020-2024 годы	Итого	21 640,00	20 880,00	20 880,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Управление по культуре и делам молодежи	Закуплены оборудование и музыкальные инструменты для комплектования муниципальных организаций дополнительного образования Московской области, осуществляющих деятельность в сфере культуры
Средства бюджета городского округа Электросталь Московской области	10 820,00	10 440,00	10 440,00
культуры	Мероприятие А1 02. Приобретение музыкальных инструментов для муниципальных организаций дополнительного образования Московской области, осуществляющих деятельность в сфере культуры	2020-2024 годы	Средства бюджета Московской области	10 820,00	10 440,00	10 440,00	Управление по культуре и делам молодежи	Закуплены оборудование и музыкальные инструменты для комплектования муниципальных организаций дополнительного образования Московской области, осуществляющих деятельность в сфере культуры	Закуплены оборудование и музыкальные инструменты для комплектования муниципальных организаций дополнительного образования Московской области, осуществляющих деятельность в сфере культуры осуществляющих деятельность в сфере культуры

5.	Основное мероприятие Е2: Федеральный проект "Успех каждого ребенка"	2020-2024 годы	Итого	0,00	74 461,14	0,00	0,00	74 461,14	0,00	0,00	Управление образования	Х
Средства бюджета городского округа Электросталь Московской области	0,00	919,27	0,00	0,00	919,27	0,00	0,00
Средства бюджета Московской области	0,00	18 385,47	0,00	0,00	18 385,47	0,00	0,00	Х

Основное мероприятие Е2: Федеральный проект "Успех каждого ребенка"	2020-2024 годы	Средства федерального бюджета	0,00	55 156,40	0,00	0,00	55 156,40	0,00	0,00

5.1	Мероприятие Е2 01. Создание детских технопарков «Кванториум» «Кванториум»	2022 год	Итого	0,00	74 461,14	0,00	0,00	74 461,14	0,00	0,00	Управление образования	Создан детский технопарк «Кванториум»
технопарков «Кванториум»	Мероприятие Е2 01. Создание детских технопарков «Кванториум» «Кванториум»	2022 год	Средства бюджета	919,27	919,27	Управление образования	«Кванториум»	Создан детский технопарк «Кванториум»