ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- 3- Élaborer des dossiers d'appels d'offres correspondants , incluant les clauses environnementales et sociales sur la base ;
- 4- Assurer la mission de contrôle et surveillance des travaux construction ou de réhabilitation des bureaux des cantonnements et de la DREDD, et de l'application des mesures de gestion des risques environnementaux et sociaux.

Particulièrement, l'étude technique se portera sur :

Nom de l'infrastructure	Localisation	Ouvrages prévus	Superficie
Cantonnement forestier à Morombe	Région Atsimo Andrefana, District et Commune Urbaine Morombe Fokontany Ambohitse	Construction de bureau-logement 12mx10m et clôture	- ares 18 ca - ares 18 ca
Bureau DREDD à Fort Dauphin	Région Androy, District et Commune urbaine de Tôlagnaro, Fokontany Ampasikabo	Construction de bureau-logement 20mx12m et clôture	- ares 92 ca - ares 92 ca
Cantonnement forestier à Beloha	Région Anosy, District et Commune Urbaine Beloha, Fokontany Beloha Sud	Construction de bureau-logement 12mx10m et clôture	- ares 18 ca - ares 18 ca

- 4- Prestations demandées

Le Bureau d'Etudes établit, à sa charge, tous les documents des différentes phases de l'étude et notamment :

- - le Dossier d'Avant -Projet Sommaire ;
- - le Dossier d'Avant -Projet Détaillé ;
- - l'étude environnementale et sociale pour produire le PGES

- le Dossier d'Appel d'Offres , incluant les clauses environnementales et sociales ; - Les rapports de suivi et les PV de réception des travaux.

Le Bureau d'Etudes réalisera sa mission conformément aux normes techniques , environnementales et sociales en vigueur et selon le respect des règles de l'art. Les prestations du bureau d'étude se répartissent en 2 étapes :

######## Première étape (Etape 1) : Etudes

- ❖ Etudes techniques

Elle consiste à l'identification des problèmes qui se posent. Elle débouchera sur l'élaboration d'un dossier d'Avant -Projet Sommaire ou APS puis d'un dossier d'Avant -Projet Détaillé ou APD pour les travaux à réaliser. L'étude d'Avant -Projet Sommaire (APS) Dans cette phase d'étude, le prestataire doit proposer des variantes de construction de ces trois bâtiments. Elle doit permettre d'élaborer une estimation prévisionnelle provisoire ou définitive de chaque proposition des travaux à réaliser. L'étude doit ainsi tenir en compte des besoins et recommandations avancés par toutes les parties prenantes du projet dont le projet MIONJO, le MEDD, les DREDD et les Cantonnements Forestiers concernés. Il appartient également au prestataire de réexaminer les résultats d' études antérieures, les études techniques et financières sommaires des solutions proposées.
#### Du utbildar andra

I nästa led sprider du kunskapen från utbildningen vidare. Det gör du genom att själv hålla utbildningar i ditt landsting eller region. Vi har tagit fram stödmaterial både för den som ska utbilda personal (såsom den här manualen) och för den som ska utbilda andra utbildare.

####### Illustration över spridning i flera led och tillgängligt stödmaterial:

www.uppdragpsykiskhälsa.se Manual för att utbilda personal
- 16.Amatieru Boulinga Līga

## PEPSI CENTRS

SPĒĻU GRAFIKS

- 1.Kārta

PLATINUM (Plkst. 18.30)

Tūres	Celiņi	Nr	Komandas

1-2	3-4	5-6	7-8	1	Ten Pin

1	5-7	6-3	4-1	8-2	13.09.	2	RR Dziednieks
2	3-5	8-4	2-7	6-1	20.09.	3	Jaunie Buki
3	4-6	1-7	3-8	5-2	27.09.	4	Pandora
4	7-3	1-5	2-4	6-8	04.10.	5	Šarmageddon
5	1-2	3-4	7-8	5-6	18.10.	6	BASK APS
6	8-1	6-7	4-5	2-3	25.10.	7	Liquid Time
7	6-2	5-8	1-3	7-4	01.11.	8	Wolfpack

Pepsi Centrs
Pirmdienās

GOLD (Plkst. 18.30)

Tūres	Celiņi	Nr	Komandas

9-10	11-12	13-14	15-16	1	Pārdaugavas AVANGARDS

1	5-7	6-3	4-1	8-2	13.09.	2	Returned
2	3-5	8-4	2-7	6-1	20.09.	3	Level Up
3	4-6	1-7	3-8	5-2	27.09.	4	NB
4	7-3	1-5	2-4	6-8	04.10.	5	NB Seniors
5	8-1	6-7	4-5	2-3	18.10.	6	SIB
6	1-2	3-4	7-8	5-6	25.10.	7	Sun Ball
7	6-2	5-8	1-3	7-4	01.11.	8	CAPAROL

Pepsi Centrs
Pirmdienās

SILVER (Plkst. 18.30)

Tūres	Celiņi	Nr	Komandas

1-2	3-4	5-6	7-8	1	Universal Services

1	5-7	6-3	4-1	8-2	14.09.	2	Aldens Holding
2	3-5	8-4	2-7	6-1	21.09.	3	Korness
3	4-6	1-7	3-8	5-2	28.09.	4	XXX
4	7-3	1-5	2-4	6-8	05.10.	5	Bowling Sharks
5	1-2	3-4	7-8	5-6	19.10.	6	Wolverine
6	8-1	6-7	4-5	2-3	26.10.	7	Vissparboulingu.lv
7	6-2	5-8	1-3	7-4	02.11.	8	JBP

Pepsi Centrs
Otrdienās

BRONZE (Plkst. 18.30)

Tūres	Celiņi	Pepsi Centrs	Nr	Komandas
9-10	11-12	13-14	15-16	Otrdienās	1	Amberfish
1	5-7	6-3	4-1	8-2	14.09.	2	NB Lēdijas
2	3-5	8-4	2-7	6-1	21.09.	3	Nopietni
3	4-6	1-7	3-8	5-2	28.09.	4	Zaļie Pumpuri
4	7-3	1-5	2-4	6-8	05.10.	5	RTU
5	8-1	6-7	4-5	2-3	19.10.	6	Wii sport resort
6	1-2	3-4	7-8	5-6	26.10.	7	Lursoft
7	6-2	5-8	1-3	7-4	02.11.	8	Molotov
B- CANAL SECONDAIRE RIVE GAUCHE MANJOROZORO (690 ml) L'aménagement dans le canal secondaire rive gauche pour le réseau rive droite et les caractéristiques des ouvrages sont les suivants :

- - Reprofilage de canal en terre ;

Localisations	Longueurs (m)	Pente (%o)	Débits (l/s)	Largeur (m)	Hauteurs (m)	Vitesse (m/s)	Type
PM 00 - 30	30,00	2,20	30,00	0,40	0,60	0,34	Canal en déblai
PM 55 - 571	516,00	2,20	30,00	0,40	0,60	0,34	Canal mixte
PM 579 - 674	95,00	2,20	30,00	0,40	0,60	0,34	Canal en remblai

- - Réhabilitation du canal bétonné L=18 m au PM 30 : enduit et chape ;
- - Construction d'un canal bétonné L= 5 m au PM 50, prolongement en aval de ce partiteur ;

Localisations	Longueurs (m)	Pente (%o)	Débits (L/s)	Largeur (m)	Hauteurs (m)	Vitesse (m/s)
PM 30 - 48	18,00	2,20	10,00	0,40	0,40	0,34
PM 50 - 55	5,00	2,20	10,00	0,40	0,40	0,34

- - Réhabilitation du partiteur au PM 49 : enduit et chape ;
- - Réhabilitation de la bâche L= 8 m au PM 558 : enduit et chape ;

Localisation	Longueurs (m)	Débits (L/s)	Cote radier amont	Cote radier aval	Largeurs (m)	Hauteurs (m)	Nombres de travets
PM 558 - 566	8,00	30,00	19,99	19,96	0,40	0,40	1

- - Construction d'un canal autoporté L= 15 mau PM 675 : ouvrage fin canal, les culées et les piles intermédiaires sont fondées sur pieux sous semelles en béton armé ;

Localisations	Longueurs (m)	Débits (L/s)	Cote radier amont	Cote radier aval	Largeurs (m)	Hauteurs (m)	Nombre de travée
PM 675 - 690	15,00	30,00	19,96	19,76	0,40	0,40	3

- - Construction de quatre ouvrages de prises dans le canal secondaire rive gauche aux PM 112, 195, 325 et 425 ;

Localisations	Cote rizière	surfaces rizière	Qprises (l/s)	Diamètres PVC/ buse	calage	cote plan d'eau au droit
PM 112	20,88	3,00	5,00	100,00	21,07	21,27
PM 195	20,63	1,20	5,00	63,00	20,90	21,09
PM 325	20,54	1,00	10,00	63,00	20,60	20,81
PM 425	20,44	1,50	5,00	2x63	20,40	20,59

28
DVOREC STERNTHAL - POHIŠTVENA OPREMA

MATIČNA ŠTEVILKA
DAVČNA ŠTEVILKA
TRANSAKCIJSKI RAČUN
PREDMET
KOLIČINA DEL
VREDNOST DEL
KRAJ IZVEDBE
ROK IZVEDBE
VRSTA DEL

NAZIV PODIZVAJALCA
POLNI NASLOV
MATIČNA ŠTEVILKA
DAVČNA ŠTEVILKA
TRANSAKCIJSKI RAČUN
PREDMET
KOLIČINA DEL
VREDNOST DEL
KRAJ IZVEDBE
ROK IZVEDBE
VRSTA DEL

( Opomba: če je podizvajalcev več, se zgornje podatke navede za vsakega podizvajalca posebej. )

Če se po sklenitvi pogodbe o izvedbi javnega naročila, s predhodnim soglasjem naročnika, zamenja podizvajalec ali če dobavitelj, s predhodnim soglasjem naročnika, sklene pogodbo z novim podizvajalcem, mora dobavitelj naročniku v 5 dneh po spremembi predložiti:

- - izjavo, da je poravnal vse nesporne obveznosti prvotnemu podizvajalcu, - izjavo, da je poravnal vse nesporne obveznosti prvotnemu podizvajalcu,
- - za plačilo opravljenih prevzetih del in - za plačilo opravljenih prevzetih del in
- - novega podizvajalca k neposrednemu plačilu. - novega podizvajalca k neposrednemu plačilu.

Roki plačil glavnemu dobavitelju in njegovim podizvajalcem so enaki.

Dobavitelj, ki izvaja javno naročilo z enim ali več podizvajalci, mora imeti ob sklenitvi pogodbe z naročnikom ali med njenim izvajanjem, sklenjene pogodbe s podizvajalci. Podizvajalec mora naročniku posredovati kopijo pogodbe, ki jo je sklenil s svojim naročnikom (dobaviteljem) v treh delovnih dneh od sklenitve te pogodbe (med naročnikom in dobaviteljem). Naročnik bo po prejemu kopije preveril, ali ima dobaviteljevo pooblastilo in podizvajalčevo soglasje. Če pooblastila ali soglasja nima, bo dobavitelja ali podizvajalca nemudoma pozval, da mu ta dokument predloži v roku petih dni od prejema poziva.

Če dobavitelj ali podizvajalec pooblastila ali soglasje naročniku ne predloži v tem roku, bo naročnik Državni revizijski komisiji predlagal, da uvede postopek o prekršku iz 1. točke prvega odstavka 109.a člena ZJN -2. Če naročnik ugotovi, da dela izvaja podizvajalec, ki ga dobavitelj ni navedel v svoji ponudbi oziroma ni dogovorjen s to pogodbo, ima pravico odpovedati to pogodbo. Naročnik si pridržuje pravico, da lahko na delovišču, kjer se dela izvajajo, kadarkoli preveri, delavci katerega podizvajalca opravljajo

Stran 9/12
## Sak 3: Årsmelding fra styret i Tromsø SV 2020

### Innledning

2020 har vært et mellomvalgsår. Etter at Tromsø SV gjorde et godt valg i 2019 oppnådde 6039 stemmer, 16,0 %og sju kommunestyrerepresentanter har partiet vært i et flertallssamarbeid med Arbeiderpartiet, Senterpartiet og Miljøpartiet de grønne. Partiene styrer på bakgrunn av den politiske plattformen du kan finne her. I 2020 fikk partiet sammen med en bred folkelig bevegelse bevart Finnheia, slik at planene om å bygge en hyttelandsby i myrområdene ble stanset. Partiet har også programfestet at for å bedre luftkvaliteten ved blant annet å få råd til kostebiler, er å innføre piggdekkstoffavgift i Tromsø nødvendig. At drivstoffavgift ble vedtatt i år vil gjøre livet bedre for folkehelsen, for astmatikere og for andre med luftveisproblemer fra neste år. Tromsø kommune har større økonomiske behov enn kommunen har ressurser, og budsjettsituasjonen preget også 2020.

Årsmeldingen er styrets gjennomgang av årsplanen for foregående år. Det styret har oppnådd har styret oppnådd gjennom samarbeid med medlemmer, frivillige, folkevalgte og andre støttespillere.

Arbeidsplanen for 2020 følger som vedlegg 1, en liste over arrangementer følger som vedlegg 2 og en liste over folkevalgte- og tillitsvalgte følger som vedlegg 3. Styrets forretningsordenen følger som vedlegg 4.

### Styrets sammensetning

Styret har i 2020 bestått av

- • Hogne Kjerstad (leder), • Hogne Kjerstad (leder),
- • Hella Lindberg (nestleder), • Hella Lindberg (nestleder),
- • Lind (sekretær), • Lind (sekretær),
- • Julius Skogholt (gruppeleder/kasserer), • Julius Skogholt (gruppeleder/kasserer),
- • Ali Mohammed, • Ali Mohammed,
- • Sandvik Lockert (kvinnepolitisk leder), • Sandvik Lockert (kvinnepolitisk leder),
- • Valkoinen, • Valkoinen,
- • Solbakken, • Solbakken,
- • Kristine Kjerstad/ Torje Glosemeyer Fangel (Sosialistisk Ungdom), • Kristine Kjerstad/ Torje Glosemeyer Fangel (Sosialistisk Ungdom),
- • Herland (møtende varamedlem), • Herland (møtende varamedlem),
- • André Jensen (møtende varamedlem), • André Jensen (møtende varamedlem),
- • Wigdel (møtende varamedlem), • Wigdel (møtende varamedlem),

Tromsø SV tromsosv.no

tromso@sv.no 1
# Sut mae tywydd heddiw?

Add the day (dydd) e.g. Dydd Llun. Dydd Mawrth. Dydd Mercher. Dydd Iau. Dydd Gwener. Dydd Sadwrn. Dydd Sul. Complete the weather sentence and add a picture. Mae hi'n heulog.

Dydd ________ Mae hi'n ______________ ______________	Dydd ________ Mae hi'n ______________ ______________	Dydd ________ Mae hi'n ______________ ______________	Dydd ________ ______________ ______________ ______________	Dydd ________ ______________ ______________ ______________
Statens standardavtale om levering av standardsystem og tilpasning - Tilpasningsavtalen

Direktoratet for forvaltning og IKT april 2009

Dersom dokumentene etter Kundens mening ikke er i henhold til det avtalte, skal Kunden skriftlig spesifisere hvilke forhold som kreves endret, og meddele Leverandøren dette skriftlig. Leverandøren skal foreta oppretting i samsvar med avtalen, og på nytt fremlegge dokumentene for Kunden. Kunden skal så ta stilling til dokumentene innen 10 (ti) virkedager.

Andre frister kan avtales i bilag 4.

### 2.3 2.3 OG INSTALLASJON AV TILPASNINGER

#### 2.3.1 av tilpasningene 2.3.1 av tilpasningene

Leverandøren skal utvikle de tilpasningene som er beskrevet i detaljspesifikasjonen, jf. punkt 2.2, slik at standardsystemet med tilpasninger tilfredsstiller Kundens krav som beskrevet i bilag 1 og 2. Leverandøren har i denne forbindelse ansvaret for å utføre design og utvikling av tilpasningene og egen testing av programvaren i samsvar med den detaljerte prosjektplanen, jf. bilag 4.

#### 2.3.2 med utstyr og annen programvare 2.3.2 med utstyr og annen programvare

Programvaren skal kunne kjøres på den tekniske plattformen som er spesifisert i bilag 3, med eventuelle oppgraderinger som angitt i bilag 2.

Leverandøren er ansvarlig for integrasjon av programvaren med annen programvare i samsvar med de kravene som fremgår av bilag 1 og 2.

#### 2.3.3 - utviklingsmetode 2.3.3 - utviklingsmetode

Utviklingen av tilpasningene forutsettes gjennomført ved hjelp av de utviklingsmetodene, utviklingsverktøyet og i det utviklingsmiljøet som er beskrevet i bilag 2. Den part som stiller prosjektlokaler og utviklingsmiljø til disposisjon for leveransen har ansvaret for å etablere og vedlikeholde dette utviklingsmiljøet. Dersom Kunden har spesielle krav til utviklingsmiljøet eller metode, fremgår dette av bilag 1.

#### 2.3.4 2.3.4

Leverandøren skal på forsvarlig måte kvalitetssikre og teste det som utvikles i henhold til kvalitetsplanen, jf punkt 2.1.4.

#### 2.3.5 2.3.5

Krav til dokumentasjon skal fremgå av bilag 1 og 2. Hvis ikke annet er avtalt skal det minimum leveres følgende dokumentasjon:

Teknisk dokumentasjon

- - med detaljert beskrivelse av standardsystemet og - med detaljert beskrivelse av standardsystemet og tilpasningene, virkemåte og sammenhengen mellom dem
- - med råd om hvordan driftsrutiner bør utarbeides, - med råd om hvordan driftsrutiner bør utarbeides, hva det bør tas sikkerhetskopi av og hvor ofte, hvilke parametere det er fornuftig å overvåke mv.
- - med råd om valg av oppsett mv. - med råd om valg av oppsett mv.

Brukerdokumentasjon

in\_c111fe22611a458cb0b8d5174decb0a4.doc Side 10 av 40
Lien : http://www.lemonde.fr/europe/article/2016/05/23/autriche-l-ecologiste- alexander-van-der-bellen-vainqueur-sur-le-fil-de-la- presidentielle\_4924867\_3214.html#FeU3ELV0DPFlc5V2.99
###### Price Schedule: Goods Manufactured in the Purchaser's Country

(Group (Group A and B bids) Currencies in accordance with ITB Sub-Clause 15	Date: [Insert]
ICB No.: 507950
Lot No.: [Insert, if applicable]
Page [Insert] of [Insert]
1	2	3	4	5	6	7 7	8	9
Line Item No.	Description of Goods	Delivery Time in Days at named place of destination	Quantity and Physical unit	Unit Price & Currency CIP	Unit Price & Currency Related Services (handling, commissioning, and where applicable installation and training in accordance with ITB 14.8(a)(ii)	Cost of local labor, raw materials, transportation, insurance and components with origin in the Purchaser's Country %of Col. 5	Sales and other taxes payable per line item if Contract is awarded, in accordance with ITB 14.8(a)(iii)	Total Price & Currency per line item (Col. (5+6) x 4)
[Insert number of the item]	[Insert name of Goods]	[Insert quoted Delivery Time in days]	[Insert number of units to be supplied and name of the physical unit]	[Insert CIP unit price & currency]	[Insert currency & unit price for all required local services]	[Insert cost of local labor, raw material, transportation, insurance and components from within the Purchase's country as a %of the CIP price per line item]	[Insert sales and other taxes payable per line item if Contract is awarded]	[Insert total price & currency per item]

Total Price (including currency) CIP plus local services (if any) [Insert name of Purchaser's Country]
Name of Bidder [Insert complete name of Bidder] Signature of Bidder [Signature of person(s) signing the Bid] Date [Insert Date]
Section IX. Particular conditions of Contract 98

GC 8.1	For notices , the Purchaser's address shall be: Attention: Roméo RAMAMONJISOA Street Address: Bâtiment C2, Explorer Business Park, Ankorondrano City: Antananarivo ZIP Code: 101 Country: Madagascar Electronic mail address : romeo.ramamonjisoa@accesbanque.mg For notices , the Supplier's address shall be: Attention: [Insert full name of person, if applicable] Street Address: [Insert street address and number] City: [Insert name of city or town] ZIP Code: [Insert postal ZIP code, if applicable] Country: [Insert name of country] Telephone: [Include telephone number, including country and city codes] Electronic mail address : [Insert e-mail address, if applicable]
GC 9.1	The governing law shall be the law of Madagascar
GC 10.2	The rules of procedure for arbitration proceedings pursuant to GC Clause 10.2 shall be as follows: (a) Contract with foreign Supplier: All disputes arising in connection with the present Contract shall be finally settled under the Rules of Conciliation and Arbitration of the International Chamber of Commerce by one or more arbitrators appointed in accordance with said Rules. (b) Contracts with Supplier national of the Purchaser's country: in the case of a dispute between the Purchaser and a Supplier who is a national of the Purchaser's country, the dispute shall be referred to adjudication or arbitration in accordance with the laws of the Purchaser's country.
GC 13.1	For Goods supplied from abroad: Upon shipment, the Supplier shall notify the Purchaser and the Insurance Company by cable or by electronic way previously agreed between the parties the full details of the shipment, including contract number, description of Goods, quantity, the mode of transport, the bill of lading number and date, place of loading, date of shipment, place of discharge, etc. The Supplier shall mail the following documents to the Purchaser, with a copy to the Insurance Company: 1 (i) Original and three (03) copies of the Supplier's invoice showing Goods' and Related Services' description, quantity, unit price, total amount, number of packages, names of the exporter and the consignee; Goods and Related Services must be carefully described (accurate, specific, and complete description of merchandise); (ii) Original negotiable and three (03) non-negotiable copies (stamped and dated according to the original) of the clean, on- board bill of lading marked 'freight prepaid' or equivalent (air waybill, road waybill, FCR, CMR), showing gross and net weights, volume of measurement, marks and identification, name and address of importer of consignee;

Goods-SBD-1stage-2env-Jan2019-EN
7.1.6. Analyse des Flux de Trésorerie ........................................................ 10

7.1.7. Analyse de Rentabilité ..................................................................... 10

7.1.8. Analyse de Sensibilité ...................................................................... 10

7.1.9. Analyse des Risques Financiers ....................................................... 10

7.1.10. Plan de Financement ....................................................................... 12

7.2. Etude de la soutenabilité financières et budgétaires ............................... 12

7.2.1. Évaluation préliminaire de la viabilité budgétaire à partir de la présentation du coût public du projet (financements publics directs, autres formes de participation de la personne publique, loyers publics, subventions pendant la construction et/ou l'exploitation) .................................................. 12

7.2.2. Revenus directs du projet (impôts, licences, redevances, etc.) : Le projet générera-t-il des ressources publiques supplémentaires pour l'État ou la province ? Par exemple, par le biais de recettes fiscales (TVA, impôt sur les sociétés, etc.) ................................................................................................. 12

7.2.3. Garanties et impact potentiel des risques : Il s'agit des garanties offertes par l'État et de tout événement dont la survenance entraînerait un coût financier pour l'État ...................................................................................................... 12

VIII. ANALYSE DES RISQUES ............................................................................ 12

8.1. Identification des risques ........................................................................... 12

8.2. Maîtrise des risques ................................................................................... 13

IX. DEMARCHE RSE .......................................................................................... 13

X. PLAN DE MISE EN ŒUVRE INDICATIF ......................................................... 13

10.1. Calendrier estimatif du Projet ................................................................... 13

XI. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS .................................................. 14

XII. ANNEXES ................................................................................................... 14

*** N'oubliez pas de mettre à jour le sommaire une fois la rédaction fait ***

2
########## * 포트 설정이 완료 되면 IIS 에 웹 사이트 추가 화면에서 Port 지정이 가능 합니다 . * 포트 지정 시 IP 접속이 가능하며 , 호스트 이름에 도메인을 넣어 도메인 매핑도 가능 합니다 .

########## * IIS 셋팅 완료 후 모습
- - Lorsqu'il existe des risques de pluies au cours de la mise en place de matériaux cohérents, il convient de régler la surface du remblai à chaque étape, de telle sorte qu'elle puisse assurer un écoulement convenable.
- - Il convient de placer le remblai à la surface d'un terrain non remanié et drainé. Il convient d'éviter tout mélange du remblai avec le terrain en utilisant une nappe filtrante de géotextile ou une couche de séparation filtrante.
- - Avant de placer du remblai sous l'eau, il convient d'enlever tous les matériaux mous par dragage ou par un autre moyen.

#### 209-6 : Contrôle de compactage et réception

Le contrôle de la mise en œuvre des travaux de compactage nécessite d'être réalisée selon la norme EN 1997-2 :

- - en vérifiant que le compactage a été réalisé conformément à la procédure déduite des essais en vraie grandeur ou d'expériences comparables ;
- - en vérifiant les caractéristiques des matériaux et la teneur en eau de mise en œuvre.

Il est réalisé par la mesure de la densité sèche par rapport à OPN et de la teneur en eau selon le protocole précisé par la norme EN 1997-2. La réception géotechnique et géométrique est réalisée pour chaque remblai dont les niveaux de tolérance géométrique et géotechnique sont satisfaits.

- ARTICLE 2010 FINITION ET PROTECTION

#### 2010-1 : Finition et protection des talus en remblai par du clayonnage

Tout talus de remblai continu présentant en un point quelconque, une hauteur verticale supérieure à DEUX CENT QUATRE VINGT (280) centimètres (mesurée entre le bord de la plateforme et le terrain naturel) sera renforcé par des clayonnages parallèles réalisés conformément au plan- type. Les clayonnages devront être parfaitement horizontaux de façon à éviter le cheminement des eaux de ruissellement. L'espace entre les rangs sera de UN (1) mètre mesuré le long de la pente.

#### 2010-2 : Engazonnement des talus en remblai

Tous les talus de remblais, quelle que soit leur hauteur et qu'ils aient ou non reçu un clayonnage, seront protégés par un engazonnement général qui sera réalisé par juxtaposition de plaques de gazon naturel, posées à plat et maintenues à l'aide de piquets en bois fichés de VINGT (20) centimètres environ avec une saillie n'excédant pas CINQ (5) centimètres. Quelle que soit la saison, l'entrepreneur sera tenu d'assurer tous arrosages, remplacements et entretien utile jusqu'à la reprise vivace du gazon. La cadence d'engazonnement devra être telle que celui-ci suive de moins de UN(1) kilomètre les terrassements.

#### 2010-3 : Perrés

Avant la pose des perrés, les talutages et les plafonds des canaux en remblais doivent être bien damés et aplanis : les travaux ne peuvent commencer avant que les remblais ne soient bien tassés. Dans le cas de canaux en déblai, le sol de support doit être bien aplani. Avant la mise en place des perrés, le sol de support sera couvert de matériaux filtrants dont la granulométrie sera définie par le laboratoire de chantier pour le respect des critères de Terzaghi. Ensuite les perrés sont exécutés par assises régulières ou à joint incertains sur cette couche filtrante.

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