ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
###### Places Where You Can Get Help

######### If you need help to leave a violent or abusive situation or are feeling unsafe, the following places may be able to help you.

########## Victoria Police on 000 in an emergency.

An emergency, is, when something bad is happening now or just happened. For more information about how Police can help with family violence and abuse or sexual assault www.police.vic.gov.au/content.asp?Document\_ID=48090

safe steps Family Violence Response Centre – Phone 1800 015 188 or www.safesteps.org.au Phone 1800 015 188 or www.safesteps.org.au safe steps is Victoria’s family violence support service and is open 24 hours a day seven days a week.

Centre Against Sexual Assault (CASA House) – Phone 1800 806 292 or www.casahouse.com.au Phone 1800 806 292 or www.casahouse.com.au CASA can provide counselling and crisis support if you have been sexually assaulted recently or in the past. For information about violence, abuse and sexual assault in Easy English

1800RESPECT – Phone 1800 737 732 or www.1800respect.org.au Phone 1800 737 732 or www.1800respect.org.au 1800 respect is the national counselling, referral and information service and is open 24 hours a day/7 days a week. 1800 respect wants everyone to be able to access their services no matter what their support needs www.1800respect.org.au/accessibility

WIRE – Phone 1300 134 130 or email support@wire.org.au or www.wire.org.au Phone 1300 134 130 or email support@wire.org.au or www.wire.org.au Wire offers a free information and referral service for all Victorian women. They are open Monday-Friday 9-5pm (except public holidays). You can also visit WIRE at the Women’s Information Centre Monday-Friday 9.30-4.30pm

Disability and Family Violence Crisis Response Initiative (DFVCRI) Phone the Disability Family Violence Liaison Officer - Phone 0437 741 920 or Phone 03 9843 6304 Phone the Disability Family Violence Liaison Officer - Phone 0437 741 920 or Phone 03 9843 6304 The DFVCRI can provide funds to women and their children who may require immediate disability support. Money can be provided for up to 12 weeks.

Disability Services Commissioner (DSC) – Phone 1800 677 342 or TTY 1300 726 563 or www.odsc.vic.gov.au Phone 1800 677 342 or TTY 1300 726 563 or www.odsc.vic.gov.au If you would like to make a complaint, or talk about violence, abuse or neglect you can contact the DSC for advice or information. People with disability, families, carers, friends or disability service providers are encouraged to call.

Office of the Public Advocate – Phone 1300 309 337 or www.publicadvocate.vic.gov.au Phone 1300 309 337 or www.publicadvocate.vic.gov.au Office of the Public Advocate provide guardianship and advocacy services for people with disabilities. They provide advice and support.

Communication Rights Australia – Phone 1300 666 604 or www.caus.com.au Phone 1300 666 604 or www.caus.com.au Provides information and advocates for people with disabilities whose human rights have been abused. It gives priority to people with little or no speech.
#### 1. Fundo

## Evidências crescentes têm confirmado a importância de investir no desenvolvimento da infância precoce (ECD: Early childhood development) para reforçar o desenvolvimento económico, a saúde e a escolaridade dos indivíduos, comunidades e nações (and Heckman, 2006; Nores & Barnet, 2010; Shonkoff, 2010). Pesquisas anteriores têm utilizado avaliações diretas bem validadas do funcionamento das crianças (por exemplo, o Bayley Scales of Infant Toddler development, e a Malawi Ferramenta de Avaliação de Desenvolvimento) para avaliar a eficácia da intervenção local nesta faixa etária. Além disso, um número de agentes de desenvolvimento (por exemplo, o Denver Developmental Screening Test) têm sido utilizados para identificar os sintomas precoces de deficiências e atrasos de desenvolvimento na prática clínica. Ao mesmo tempo, o custo, o tempo e o treinamento necessário para a execução confiável destas de avaliações de nível individuais impede a sua utilização para a análise de um grande número de crianças dentro da população de amostras representativas. Além disso, as comparabilidades entre diferentes culturas destas ferramentas permanecem relativamente não testadas. Nos últimos anos, várias medidas do estado de desenvolvimento da infância precoce (ECD) têm sido desenvolvidos para uso em larga escala, incluindo o índice de desenvolvimento da Primeira Infância da UNICEF indicador múltiplo Cluster (MICS), Save the Children e de desenvolvimento internacional do início da avaliação da aprendizagem (IDELA), e o Banco Interamericano de Desenvolvimento Regional no âmbito do projeto sobre indicadores de desenvolvimento infantil (PRIDI). Atualmente, contudo, nenhuma medida a nível da população de desenvolvimento da infância precoce (ECD) tem sido validada especificamente para crianças com idades entre 0 a 3, tornando-as comparações nacionais do estado de desenvolvimento e progresso para os mais novos - e potencialmente mais vulneráveis - impossível. O objetivo principal do Índice do Relato do cuidador sobre Desenvolvimento precoce (CREDI) é para resolver esta brecha/lacuna, fornecendo a primeira medida de nível de população do desenvolvimento da infância precoce (ECD) para crianças desde o nascimento até à idade de três. Ao fazer isto, esperamos oferecer uma ferramenta que nos permite quantificar as habilidades da criança e necessidades em diversos países com o objetivo último de fazer decisões mais bem informadas sobre a alocação de recursos e políticas de desenvolvimento da infância precoce (ECD). Esperamos também que a ferramenta CREDI será um instrumento útil para acompanhar os progressos realizados na concretização de objetivos globais coerentes na agenda de desenvolvimento internacional pós-2015.

5
созданной или изначально существующей природной среды на территории Кугоейского сельского поселения.

- 24.1.2. Местоположение и границы озелененных территорий определяются генеральным планом Кугоейского сельского поселения и Правилами землепользования и застройки Кугоейского сельского поселения Крыловского района.
- 24.1.3. Создание и содержание зеленых насаждений за счет средств местного бюджета (бюджета Кугоейского сельского поселения) осуществляется специализированными организациями на основании муниципальных контрактов, заключаемых в соответствии с действующим законодательством.
- 24.1.4. Основными типами насаждений и озеленения могут являться: массивы, группы, солитеры, живые изгороди, кулисы, боскеты, шпалеры, газоны, цветники, различные виды посадок (аллейные, рядовые, букетные и др.)

24.1.5. На территории Кугоейского сельского поселения могут использоваться два вида озеленения: стационарное - посадка растений в грунт и мобильное - посадка растений в специальные передвижные емкости (контейнеры, вазоны и т.п.). Стационарное и мобильное озеленение обычно используют для создания архитектурно-ландшафтных объектов (газонов, садов, цветников, площадок с кустами и деревьями и т.п.) на естественных и искусственных элементах рельефа, крышах (крышное озеленение), фасадах (вертикальное озеленение) зданий и сооружений.

- 24.1.6. Работы по созданию новых зеленых насаждений, а также капитальный ремонт и реконструкция объектов ландшафтной архитектуры должны проводиться только по проектам, согласованным с администрацией Кугоейского сельского поселения.
- 24.1.7. Порядок согласования проектов, указанных в подпункте 21.1.6 настоящих Правил, проведения работ по созданию и содержанию зеленых насаждений устанавливается администрацией Кугоейского сельского поселения.

24.1.8. При проектировании озеленения следует учитывать: минимальные расстояния посадок деревьев и кустарников до инженерных сетей, зданий и сооружений, размеры комов, ям и траншей для посадки насаждений (таблица 2 приложения № 2). Следует соблюдать максимальное количество насаждений на различных территориях населенного пункта (таблица 3 приложения №2), ориентировочный процент озеленяемых территорий на участках различного функционального назначения, параметры и требования для сортировки посадочного материала (таблицы 4 - 9 приложения № 2). 24.1.9. Проектирование озеленения и формирование системы зеленых насаждений на территории Кугоейского сельского поселения следует вести с учетом факторов потери (в той или иной степени) способности сельских экосистем к саморегуляции. Для обеспечения жизнеспособности насаждений и озеленяемых территорий населенного пункта обычно необходимо: - производить благоустройство территории в зонах особо охраняемых природных территорий в соответствии с установленными режимами хозяйственной деятельности и величиной нормативно допустимой рекреационной нагрузки (таблицы 10, 11 приложения №2); - учитывать степень техногенных нагрузок от прилегающих территорий; - осуществлять для посадок подбор адаптированных пород посадочного материала с учетом характеристик их устойчивости к воздействию антропогенных факторов.
Szerződésszám: [17/1/KA103/XXXXXX/STA-001 vagy 17/1/KA103/XXXXXX/STT-001] Projektszám: [Projektszám]

a továbbiakban a Résztvevő, megállapodtak az alábbi Különös feltételekben és Mellékletekben, melyek a jelen szerződés (a Szerződés) szerves részét képezik.

I.sz. melléklet Erasmus+ megállapodás felsőoktatási munkatársak mobilitásáról II.sz. melléklet Általános feltételek

A Különös Feltételekben megállapított feltételek a Mellékletekben megállapított rendelkezésekkel szemben elsőbbséget élveznek. [Jelen dokumentum aláírt I. sz. mellékletének eredeti példányait nem kötelező köröztetni, hanem az aláírások szkennelt másolata és elektronikus aláírás is elfogadható. A magyar felsőoktatási intézmény egy olyan példányt őriz, amin a kiutazó és a hazai intézmény illetékes képviselőjének eredeti aláírása található.]

# KÜLÖNÖS FELTÉTELEK

I.1. CIKK – A SZERZŐDÉS TÁRGYA

1.1 Az Intézmény a résztvevő számára támogatást nyújt ahhoz, hogy az Erasmus+ Program keretein belül [oktatási célú/képzési célú] mobilitási tevékenységet végezzen. 1.2 A Résztvevő elfogadja a 3. cikkben meghatározott összegű pénzügyi támogatást, és vállalja, hogy az I. sz. mellékletben leírt mobilitási tevékenységet végrehajtja. 1.3 A Szerződés módosítását, beleértve a kezdő és befejező dátum megváltozatását is, levélben vagy e-mailben küldött hivatalos értesítéssel lehet kérvényezni; a módosítás csak kölcsönös megegyezés esetén válik érvényessé.

2. CIKK – HATÁLYBA LÉPÉS ÉS A MOBILITÁS IDŐTARTAMA

2.1 A Szerződés azon a napon lép hatályba, amelyen a két fél közül utolsóként aláíró szerződő fél azt aláírja.
Подготовлено с использованием системы КонсультантПлюс

Оборотная сторона Информация о плательщике

(Ф.И.О., адрес плательщика)

(ИНН налогоплательщика)
№
(номер лицевого счета (код) плательщика)

Оборотная сторона Информация о плательщике

(Ф.И.О., адрес плательщика)

(ИНН налогоплательщика)
№
(номер лицевого счета (код) плательщика)
INDUSTRIAL HOLDING BULGARIA PLC

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE PERIOD ENDED 31 MARCH 2013

in Bulgaria
Receivables from Group’s companies registered in Bulgaria	65,616	59,675
66,995	61,186

########## Impairment loss

Aging analysis of trade receivables as of the reporting date:

In BGN thousand	31 March 2013	31 December 2012
Gross amount	Impairment	Gross amount	Impairment
Neither past due nor impaired	65,797	-	69,596	-
Up to 0 to 180 days past due	1,198	-	628	-
180 to 360 days past due	-	-	29	-
66,995	-	61,186	-

#### 23. Financial instruments (continued)

########## Credit risk (продължение)

##### Investments

Investments are mainly in businesses and companies where the Holding has control interest and can determine the strategy for their development. Portfolio investments are mainly in liquid securities. Management does not expect any default on such investments.

Guarantees
The policy of the Company envisages issuance of financial guarantees only to subsidiaries following preliminary approval by the Managing and Supervisory Boards.

Liquidity risk
Liquidity risk is the risk that the Company will have difficulties meeting its obligations associated with financial liabilities which are settled in cash or through another financial asset. The Company's approach to liquidity management is to ensure wherever possible that it will always have sufficient liquidity to meet its obligations both under normal and under stress conditions without incurring unacceptable losses or harming the reputation of the Company.
The Company elaborates financial planning to cover its expenses and current payables for a period of 30 days, including settlement of financial liabilities; this planning excludes the potential effect of extraordinary circumstances that may not be foreseen under usual conditions.
Below are given the financial assets with agreed maturity, including expected interest payment excluding the effect of netting arrangements:

31 March 2013
In BGN thousand	Carrying amount	Contractual cash flows	6 months or less	6-12 months	1-2 years	2-5 years	Over 5 years
Non-derivatives liabilities
Trade and other payables	81	(81)	(81)	-	-	-	-
Debenture loan and interests	22,374	(22,623)	(22,623)	-	-	-	-
Deposit received	2,722	(2,844)	-	-	(2,844)	-	-

31
Misuse behavior	Is someone misusing opioids if… they return their unused opioid medication to the pharmacy when it expires?	Yes; No; Don't know
Is someone misusing opioids if… they use their prescribed opioid after it expires?
Is someone misusing opioids if… they use someone else's opioid medication?
store my medication in a locked area?
dispose of my medication in a dropbox?
share my medication with a friend in need?
Attention check	Please select "a great deal." This question is to make sure you are still paying attention.
## FINANCIAL INFORMATION

#### Did you spend any money in this project? If yes, list a few of your purchases and their cost. If nothing was purchased, write NA.

Item	Amount

Total

#### Did you make any money in this project? If yes, complete the chart below. If no, write NA.

How I Earned Money	Amount

Total

## Financial Review

I Spent This Amount of Money	I Earned This Amount of Money	The Difference Between What I Spent and What I Earned Is
$	$	$

Would you do anything differently? (Remember the total expenses and income get included in your yearly record sheet.)
###### Finding Someone to Trust

########## We can find people to trust in our friends, family and in our community. Here are some ideas about finding people to trust in the community.

########## Health services and Women’s Health Services

• Your local doctor and counsellors may work in health services and we might see them on a regular basis • Some health services run groups where we can meet other women and support each other • Staff who work in these services are likely to know about violence and abuse and can listen and help. They also know may know about other services that can support us with our safety and rights.

We can find out about our local women’s health service from Women’s Health Victoria www.whv.org.au/publications-resources/healthinformation-links

Or we can visit GEN VIC website to find out about what’s going on at our local women’s health services www.actionpvaw.org.au/taking-action/servicesregional-action

If you would like to find a support group that brings women together to talk about violence and abuse contact the Domestic Violence Resource Centre of Victoria (DVRCV) and they will give you details of your nearest support group. Phone: 03 9486 9866 or find out more on the DVRCV website www.dvrcv.org.au/talk-someone/support-groups

########## Community or neighbourhood houses

- • They run fun and interesting activities
- • They are great places to meet new friends

• They know about other services that may be useful for us. We can find out about our local neighbourhood or community house here: www.nhvic.org.au/searchdirectory or Phone: 03 9602 1228

########## Our local council

• They have access workers or inclusion officers who understand about disability and access in your local community • They work with organisations in local communities to run programs and activities • They have information about what’s going on in your local area. We can find our local council here: www.knowyourcouncil.vic.gov.au/councils

########## Disability advocacy organisations

- • They can give us information and support.

We can find out about our local disability advocacy organisation from

• Disability Advocacy Resource Unit Phone: 03 9639 5807 or Email: admin@daru.org.au Website: www.daru.org.au/find-an-advocate

• Self Advocacy Resource Unit Phone: 03 9639 6856 Email: saru@rosshouse.org.au Website: www.saru.net.au/saru-links

########## Women with Disabilities Victoria (WDV) Enabling Women programs and regional leadership hubs

WDV runs 6 day, leadership programs for women who wish to lead in their own communities. The program sessions are, held one day a week over 6 weeks. WDV supports leadership hubs in some country areas. Find out more on the WDV website: www.wdv.org.au Or Phone: 03 9286 7800
Consejo Interno de Estudiantes de Derecho

El integrante que llegue después de transcurridos los primeros 10 minutos deberá costear y organizar las onces de la reunión siguiente. Artículo 32. 32. Excusas para la inasistencia. Se aceptarán de plano todas las excusas contenidas en el Reglamento General de Estudiantes de Pregrado (RGEPr) vigente a la fecha de inasistencia. En caso de que un integrante deba excusarse por una causal distintas a las invocadas en el inciso anterior, deberá enviarla con anterioridad al secretario, quien pondrá la aceptación de la excusa como primer punto del orden del día. Los integrantes asistentes decidirán si aceptan o no la excusa. Artículo 33. 33. Asistencia de representantes suplentes. Los representantes suplentes de los que trata el artículo 10 podrán reemplazar a los representantes titulares que son designados. En ningún caso un representante titular podrá ser sustituido en más de tres ocasiones. Artículo 34. 34. Poder de representación. Los integrantes elegidos podrán optar por suscribir un poder en cabeza de uno de los otros integrantes del CIED. En este caso, no se contará la inasistencia. En ningún caso podrá un integrante elegido ser sustituido por poder en más de tres ocasiones. Parágrafo. Los representantes del CEU podrán delegar su representación en otro representante del CEU de la Facultad de Derecho si así lo prefieren. En todo caso, esta delegación equivale a una sustitución por poder. TÍTULO II DE CIED LA REVOCATORIA DE UN INTEGRANTE DEL Artículo 35. 35. Revocatoria por incumplimiento grave de funciones. Quien incumpla gravemente con sus funciones que le sean asignadas será removido del cargo. Esta remoción será decidida por los integrantes del CIED por mayoría calificada de seis integrantes y la presencia de los otros ocho. Artículo 36. 36. Procedimiento de la revocatoria. Se deberá promover públicamente moción de revocatoria por cualquier estudiante. Hecha esta proposición se fijará fecha para la audiencia, que podrá realizarse en reunión ordinaria o extraordinaria. En todo caso la reunión de audiencia se tomará como ordinaria. En la fecha de audiencia, se procederá a oír al acusador y al acusado, quienes contarán con tiempo limitado para realizar sus intervenciones. Acto seguido, los miembros restantes, incluido el acusador, votarán por escrito y en secreto. Aceptada la revocatoria, se procederá al reemplazo del integrante revocado. Contra la revocatoria no procede recurso alguno.
- • On Your Camera, Turn Off Your Phone • On Your Camera, Turn Off Your Phone
- • fun – We are talking about serious matters, but they involved the intriguing, • fun – We are talking about serious matters, but they involved the intriguing, exciting and often mystifyingly stupid ways that humans make decisions. So it won’t be dull!

### SCHEDULE MEJO 141-001 for FALL 2020

*** Please note: this schedule is subject to change due to current events, speaker opportunities, weather

### Stay alert and read your weekly updates from your instructor

Date	TOPICS	READINGS/ASSIGNMENTS	COMMENTS
Aug. 10	EXPECTATIONS	Opening Day!
Aug. 12	Breaking the Ethical Code? Who makes the rules? Who Enforces?	Post your ethics answers in Forum READ What is a Profession • READ SPJ Code of Ethics in • Resources
Aug. 17	Cutting on the Bias	Post Your Thoughts on Ace in the Hole in the Forum. Find Questions in Assignments READ Trust Media and Democracy • Executive Summary in Resources
Aug.19	Objectivity, and Balance and the View from Nowhere?	Turn in Media Bias check exercise READ The Trouble with Balance • in Resources READ Objectivity and Moral • Clarity in Resources READ Change Your Thinking • about Objectivity in Resources
Aug. 24	Fake News and The Battle Over Truth (History of Fake News/today’s challenges	Post View from Somewhere comments READ pages 24-27 Information • Ethics in Text READ Sullivan What Trump • Calls Fake News in Resources
## Закон Ставропольского края от 04.05.2009 № 25-кз "О противодействии коррупции в Ставропольском крае" (принят Государственной Думой Ставропольского края 22.04.2009)

(в ред. Законов Ставропольского края от 29.12.2009 N 110-кз, от 11.05.2010 N 25-кз, от 24.12.2010 N 108-кз, от 27.02.2012 N 20-кз, от 11.02.2014 N 9-кз) Настоящий Закон в целях обеспечения законности, правопорядка и общественной безопасности в соответствии с Федеральным законом от 25 декабря 2008 года N 273-ФЗ "О противодействии коррупции" определяет основные меры предупреждения коррупционных правонарушений в Ставропольском крае и направлен на противодействие коррупции и условий ее проявления. Статья 1. Основные понятия, используемые в настоящем Законе (в ред. Закона Ставропольского края от 29.12.2009 N 110-кз) Основные понятия, используемые в настоящем Законе, применяются в том же значении, что и в Федеральном законе от 25 декабря 2008 года N 273-ФЗ "О противодействии коррупции" и Федеральном законе от 17 июля 2009 года N 172-ФЗ "Об антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов". Статья 2. Основные меры по предупреждению коррупционных правонарушений в Ставропольском крае Предупреждение коррупционных правонарушений в Ставропольском крае осуществляется путем применения следующих мер:

- 1) разработка и реализация антикоррупционных программ;
- 2) проведение антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов Ставропольского края и их проектов;
- 3) антикоррупционные образование и пропаганда;

1 3 ) рассмотрение в органах государственной власти Ставропольского края вопросов правоприменительной практики; (п. 3.1 введен Законом Ставропольского края от 27.02.2012 N 20-кз)