al capital industrial, una antigua dicotomía que no encaja con la nueva realidad económica'.

En el capitalismo industrial, las empresas, la banca, el comercio, etcétera, eran fuentes dispersas de acumulación que competían por el predominio de sus diversas fracciones del capital en procesos diversos y a veces no vinculados de acumulación. Hoy, 'empresas de todo tipo, productores financieros, así como gobierno e instituciones públicas' e inversionistas individuales, ahorrantes, jubilados, etc., 'utilizan las redes financieras globales como depositarias de sus ganancias y como fuente potencial de mayores las redes financieras globales son el beneficios. Es en esta forma específica en la que centro nervioso del capitalismo informacional ', que se parece más a un 'casino global' que a un 'mercado global'. Porque sus movimientos 'no siguen una lógica de mercado. El mercado sube y baja, es manipulado y transformado por una combinación de maniobras estratégicas realizadas por ordenador, sicología de masas de fuentes multiculturales y turbulencias inesperadas, causadas por cada vez mayor complejidad en la interacción de los flujos de capital a escala global'. Los economistas fabrican modelos para controlar este casino y no lo logran porque 'los magos de las finanzas' juegan de nuevo en las computadoras con esos modelos 'para obtener nuevas ventajas competitivas de este conocimiento innovando sobre los modelos de inversión ya conocidos' (III, 375 -8).

El cambio fundamental en la organización ha consistido en "el paso de las burocracias verticales a la gran empresa horizontal" (I, 192). La tecnología de la información ha contribuido a este paso. Pero no ha sido el único factor. El otro factor, igualmente importante, ha sido la invención de una nueva lógica organizacional. Las burocracias son aquellas organizaciones "para las cuales la reproducción de su sistema de recursos se convierte en su principal fin." Las empresas son aquellas organizaciones "en las que los fines y su cambio moldean una y otra vez la estructura de los recursos" (I, 199).

Lo nuevo surge de "un proceso fundamental': el 'proceso de desintegración del modelo organizativo de las burocracias racionales verticales, característico de las grandes empresas en las condiciones de una producción en serie estandarizada y mercados oligopólicos" (I, 195). "La integración vertical de los departamentos dentro de la misma estructura empresarial" es sustituida por "la desintegración vertical de la producción en una red de firmas" (I, 186). Así se origina un nuevo paradigma organizativo, cuyos elementos son: redes empresariales, herramientas tecnológicas nuevas, un ambiente de competencia global y el Estado -que puede ser desarrollista, agente de incorporación, coordinador o mensajero orientado a una misión. De la cooperación de estos elementos surge la empresa-red (I, 224).

La empresa red está conformada por unidades que son propias de ella y por otras que son autónomas respecto de ella y pueden ser parte de otras redes. Por eso, su capacidad de conexión -para facilitar la comunicación sin interferencias entre sus componentes- y su consistencia -el grado en que se comparten intereses entre los fines de la red y sus componentes-, son absolutamente clave. Generar conocimiento, procesar información, adaptarse a una geometría variable de la economía global, responder flexiblemente con el cambio de medios al cambio de fines, e innovar, son las características de su éxito (I, 199- 200).

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