- - Au niveau des groupements Farmer Field Business Schools (FFBS) : (1) renforcement de capacité sur les techniques améliorées de production, le stockage et la transformation, (2) dotation de semences et de petits matériels agricoles, (3) réhabilitation des infrastructures hydro agricoles et construction de compostière, (4) participation aux évènements locaux liés à l'agriculture afin de lier les producteurs aux autres fournisseurs, (5) appui aux associations
- - Au niveau des Associations Villageoises d'Epargne et de Crédit (AVEC) : (1) renforcement de capacité sur l'éducation financière, la culture de l'épargne et de crédit, (2) dotation de kit, (3) appui à la formalisation, (4) liaison avec des systèmes financiers formels, (5) appui aux activités génératrices de revenu (AGR)
- - Au niveau des communautés : redynamisation et opérationnalisation des Equipes Locales de Secours à tous les niveaux (renforcement de capacité et dotation de kit SAP), redynamisation des agents communautaires nutrition (éducation nutritionnelle, démonstration culinaire, suivi et promotion de la croissance).

Étant en phase de clôture, l'équipe du projet lance cette évaluation finale afin de statuer sur les résultats finaux, connaitre les changements apportés par le projet au sein de sa communauté d'intervention ainsi que les leçons à tirer de ses 42 mois de mise en œuvre.

- Objectifs

La présente évaluation finale a pour but de collecter les données des indicateurs en fin de projet et comparer les évolutions depuis la Baseline. L e rapport d'évaluation finale devra permettre à CARE, au bailleur, aux autorités locales et aux communautés cibles d'apprécier la pertinence, l'efficacité et l'efficience des interventions pour un impact palpable et durable à travers les changements observés. L'étude fournira également des recommandations à l'endroit du projet et de CARE pour les futurs programmes similaires. Pour l'évaluation finale du projet, nous examinerons la situation à la fin du projet dans les 70 fokontany, 16 communes et quatre districts des zones d'intervention du projet Mianko afin d' évaluer l'efficacité, l'impact et la durabilité du projet.

- Périmètre de l'étude

Plus particulièrement :

- • la valeur de chaque indicateur du cadre logique à la fin du projet, • la valeur de chaque indicateur du cadre logique à la fin du projet,
- • les résultats obtenus pour chaque indicateur, en les comparant aux attentes • les résultats obtenus pour chaque indicateur, en les comparant aux attentes préalablement définies. Ces résultats devront être étayés par des témoignages des bénéficiaires et partenaires du projet.
- • les résultats obtenus en termes de pertinence, d'efficacité, d'efficience, d'effets et de • les résultats obtenus en termes de pertinence, d'efficacité, d'efficience, d'effets et de durabilité
- • les principales bonnes pratiques, les enseignements tirés, et innovations • les principales bonnes pratiques, les enseignements tirés, et innovations développées au cours du projet ;
- • en lumière les réussites et les impacts positifs du projet du point de vue des personnes • en lumière les réussites et les impacts positifs du projet du point de vue des personnes bénéficiaires ;
- • les défis et des recommandations des acteurs pour préserver les acquis du projet au- • les défis et des recommandations des acteurs pour préserver les acquis du projet au- delà de sa durée et dans le plus long terme.
- • les barrières qui empêchent l'accès des ménages vulnérables aux ressources • les barrières qui empêchent l'accès des ménages vulnérables aux ressources (utilisation des services financiers, accès aux intrants agricoles, adoption de technique de culture, adoption de nouvelle spéculation, de mesures de préparation aux aléas, de nouvelles