ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Final Review Draft ISAP 6 – Enterprise Risk Management Programs 31 July 2018

and IAIS Insurance Core Principles

- h. The impact of reasonably foreseeable future adverse circumstances on the availability and effectiveness of future risk mitigation practices;
- i. The existence and effectiveness of feedback loops in the risk management process; and

### 2.4. Enterprise Level Risk Management

- 2.4.1. An actuary who is responsible for, or significantly involved in, performing an aggregate risk assessment of the insurer should, in addition to assessing the elements as addressed in section 2.3. above, consider factors including, but not limited to, the following:
- a. The financial strength, risk profile, business management, governance structure and risk environment of the insurer;
- b. Whether the risk management processes are suitably aligned with the insurer’s objectives and strategy, regarding aggregate risk taking and regarding each major risk category, as reflected by the risk appetite, risk tolerance and risk limits;
- c. The interdependence of risks relating to the insurer’s assets and liabilities, noting that correlation of risks between different asset classes, products and business lines may not be linear, and may change under stressed conditions;
- d. Off-balance sheet exposures that may revert to the insurer in times of difficulty; and
- e. Diversification benefits that result from aggregation of risks.
- 2.4.2. An actuary who is responsible for, or significantly involved in, developing, implementing, maintaining or reviewing the insurer’s ERM framework should, in addition to assessing the elements as addressed in section 2.4.1. above, consider factors including, but not limited to, the following:
- a. The engagement of the Board in assessing, setting, monitoring and reviewing the insurer’s risk appetite and risk profile, and whether the interests of policyholders and other relevant stakeholders are considered appropriately within those processes;
- b. The adequacy of the risk management resources and capabilities within the insurer for the current and expected risk profile and risk management strategies;
- c. The quality, extent and effectiveness of independence, challenge and monitoring reflected in the framework;
- d. The extent and results of recent reviews and audits of control effectiveness, and management’s response to the findings;
- e. The management of potential conflicts of interest;
- f. The extent to which risk management and risk assessments are used in the decision-making practices of the insurer;

4
когато се кандидатства за подпомагане на такива разходи от кандидат, който се явява възложител по чл. 7 и чл. 14а, ал. 3 и 4 от ЗОП;
13.	За кандидат, който не се явява възложител по чл. 7 и чл. 14а, ал. 3 и 4 от ЗОП и/или чл. 1, ал. 4 от НВМОП - Заверено копие от предварителни или окончателни договори за услуги, работи, доставки (в т.ч покупка на оборудване) - обект на инвестицията, с определени марка, модел, цена в лева или евро и срок. В договорите се описва ДДС;	o
14.	Декларация към чл. 14, ал. 4, т. 1 (посочена в приложение № 3а към чл. 14, ал. 4, т. 1 и 2) (Не се изисква от кандидати общини).	o
15.	Декларация за нередности.	o
Общи и юридически лица , Общи и юридически лица , документи представяни от физически лица, регистрирани по Търговския закон, Закона за кооперациите, Закона за вероизповеданията или признати по чл.10 от Закона за вероизповеданията
1.	Решение на компетентния орган на юридическото лице за кандидатстване по програмата. При юридически лица, признати по силата на чл. 10 от Закона за вероизповеданията - решение за кандидатстване по програмата от компетентния орган съгласно неговия устав.	o
2.	Удостоверение за актуално състояние, издадено не по-рано от месеца, предхождащ датата на подаване на заявлението за подпомагане. Представя се само от кандидати, при които това обстоятелство не подлежи на вписване в търговския регистър. (Не се изисква от кандидати юридически лица, признати по чл. 10 от Закона за вероизповеданията.)	o
3.	Удостоверение от Националната агенция по приходите, че кандидатът няма просрочени задължения, издадено не по-рано от 1 месец преди предоставянето му - оригинал или заверено копие от кандидата.	o
4.	Копие от документ за собственост на изоставени земеделски земи и/или земи от горския фонд, с които се кандидатства за подпомагане.	o
5.	Документ за регистрация съгласно чл. 235 или 241 от Закона за горите на лицето, извършващо лесокултурните мероприятия.	o
6.	Заповед, протокол за избор или решение, издадени или утвърдени от компетентния орган на юридическото лице, признато по силата на чл. 10 от Закона за вероизповеданията, съгласно устава на Българската православна църква - представя се само от юридически лица, признати по силата на чл. 10 от Закона за вероизповеданията.	o
7.	Удостоверение за представителната власт, издадено от съответната митрополия не по-рано от месеца, предхождащ датата на подаване на заявлението за подпомагане - представя се само от юридически лица, признати по силата на чл. 10 от Закона за вероизповеданията.	o
Общи документи представяни от общини
1.	Копие от решение на Общинската избирателна комисия.	o
2.	Копие от акт за общинска собственост на изоставени земеделски земи и/или земи от горския фонд, с които се кандидатства за подпомагане.	o
3.	Решение на общинския съвет, че дейностите по проекта отговарят на приоритетите на Плана за развитие на общината.	o
4.	Решение на Общинския съвет за кандидатстване по ПРСР.
5.	Kоличествено-стойностни сметки за предвидените мероприятия, одобрена от РДГ. (КСС включително на електронен носител)	o
Tim Anggaran Pemerintahan Daerah
No	Nama	NIP	Jabatan	Tanda Tangan
1	RAHMAD FUADI, ST, MT	198405072010031001	KEPALA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN
2	MUNDZIR ABBAS, SST.Mar	198202232011031001	KEPALA BIDANG PROGRAM, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH
3	SURIADI BEN SUUD, SH	198309282009041003	KEPALA BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN KEISTIMEWAAN ACEH, PEMERINTAHAN DAN SUMBERDAYAMANUSIA
4	RAHMAD RAMADHAN, SP, M.Si	198206302006041005	KEPALA BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI DAN SUMBER DAYA ALAM
5	HERI GUNAWAN, ST., MT	198106102006041009	KEPALA BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DAN KEWILAYAHAN
6	KHAIRUDDIN, SE	198101182006041010	KEPALA BIDANG ANGGARAN
7	DADING KALBUADI S.STP., M.Tr.I.P	199205062014061001	KEPALA BIDANG ASET
8	YOES RIZAL, SE	198005092001121006	KEPALA BIDANG PERBENDAHARAAN
## CAMELOT ROUND TABLE ASSOCIATION, INC August 18, 2021 Board Meeting Minutes Pledge of Allegiance Call to order – 6:34pm

- I. Recognition of Quorum

Board Members Present: Brian Cunningham, Mike DeCesari, Kip Clark, Mindy Leach, Ryan Millinger, and Ryan Murphy. Board Members Absent: Steve Knee, Scott Pedigo, and Brian Turner. Employees Present: Daryl Johnson, Tom Closen

- II. Approval of Minutes

Motion by DeCesari to approve July 21, 2021, Board Meeting Minutes. Second by Millinger. Motion passed. Motion by Clark to approve July 29, 2021, Special Board Meeting Minutes. Second by Millinger. Motion passed.

- III. Recognition of Members and Guests – See guest sign-in sheet
- IV. Finance Report

Cunningham provided the following responses to member questions: We have a cash balance of $936,000.--We have paid out 75% of the Shoreline Stabilization work.-- The money that was in a CD is now in the Glassford Bank Checking Account. --The credit card is paid from the Glassford Bank Checking Account. Cash payments (i.e., fees for boat stickers, assessments, etc.) are deposited into the Glassford Bank Account. Motion by Decesari to approve Camelot Round Table Association ‘Financial Package Final’ dated 07/31/2021 prepared by American Community Management (ACM). Second by Clark. Motion passed. Motion by Millinger to approve James B. Linehan, CPA final billing invoice for $4,500 for professional services rendered in connection with the preparation of CRTA reviewed financial statements as of and for the year ended December 31, 2020, and the related forms 1120-H and IL- 1120 per CRTA engagement letter. Second by DeCesari. Motion passed.

- V. COMMITTEE REPORTS
- a. ILPRC – nothing reported
- b. Land and Lakes -
- Johnson discussed time and material proposal received from Trey Verardo to remove leaves and debris to make ten (10) coves on the upper lake functional again. The $350 per hour includes all labor, equipment, and trucking to haul off debris. Trey checked with the Corps of Engineers; and a permit is not required.
- Johnson explained he doesn’t proceed with treating the lakes if there is a likelihood of fish kill. In July, the saturated oxygen level was within three (3) to four (4) feet of the surface.
Housing Types: -Bungalow one-storey houses are 11 m wide by 15 m deep and can house 6 people -Two-storey house houses are 11 m wide by 13 m deep and can house 8 people -Townhouses come in a block of and 120 units each total of 100 m wide by 120 m deep unit can hold 5 people each

Additional Housing Needs: -These buildings require a park for every 200 units. The park is in the shape of a circle with a radius of 20m -They also require a commercial centre (grocery stores etc.) for every 200 units. It is in the shape of a triangle 80 by 100 m

Apartment Styles: -Low-rise apartments require 75 m by 45 m as the base. There are 3 stories with 18 units per story which can hold 4 people per unit. -The main story has a convenience store and additional amenities, so does not require a commercial area. A park is required for every 3 units built. The park is in the shape of a circle with a radius of 20 m. -High-rise apartments require a base of 50 m by 50 m There are 15 stories 20 units per story which can hold 4 people per unit. -Each high-rise building will need to have a park at the base. The park is in the shape of a circle with a radius of 20 m. It also requires a commercial park in the shape of a triangle 80 by 100 m for every 2

Questions for consideration? What is the surface area required of the bungalow? What is the population density (i.e., number of km2? people that would live there) per

What is the surface area required of the two-storey house? What is the population density (i.e., number km2? of people that would live there) per

What is the surface area required of the townhouses? What is the population density (i.e., number of km2? people that would live there) per

Mathematics Knowledge Network
##### BAB I PENDAHULUAN

- 1.1 Latar Belakang

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Karangmoncol Tahun 2023 merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun yang digunakan sebagai acuan dalam penyusunan kebijakan dalam anggaran yang menjadi dasar dalam penetapan Rencana Kerja Anggaran (RKA). Dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, mengamanatkan perlu adanya Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional dan Penganggarannya, baik pada aspek proses mekanismenya maupun dokumen perencanaan yang harus disusun di tingkat Pusat dan Daerah. Dokumen dimaksud meliputi Dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Panjang (RPJP), Perencanaan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) dan Rencana Kerja Pembangunan (RKP) Tahunan. Pemerintah daerah harus menyusun dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) dan juga Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), sedangkan setiap Perangkat Daerah (selanjutnya disebut PD) harus menyusun Rencana Strategis (selanjutnya disingkat Renstra) PD dan Rancana Kerja (Renja) PD. Renja PD Kecamatan Karangmoncol Tahun 2023 berfungsi sebagai dokumen perencanaan tahunan, yang dalam penyusunannya memperhatikan seluruh aspirasi pemangku kepentingan pembangunan melalui penyelenggaraan Musrenbang yang dilaksanakan secara berjenjang untuk keterpaduan rancangan Rencana Kerja PD. Rencana Kerja PD memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, program prioritas pembangunan kerangka perencanaan dan pagu anggaran baik yang bersumber dari APBD/APBN maupun dari sumber-sumber lain yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Sesuai dengan amanat tersebut, maka Kecamatan Karangmoncol pada Tahun 2022 menyusun Rencana Kerja Tahun 2023.

Rencana Rencana Kerja Kecamatan Karangmoncol Tahun 2023
Nasional Tingkat Kabupaten/Kota	dilaksanakan dengan baik 2.) Persentase kegiatan Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah yang dilaksanakan dengan baik	Tingkat Kabupaten/Kota	dilaksanakan dengan baik 2.) Persentase kegiatan Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah yang dilaksanakan dengan baik
44	Sub Kegiatan Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota melalui JIKN	Kota Mojokert o	Jumlah informasi dan daftar arsip yang disediakan	5.000 lembar	109.610.770	Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota melalui JIKN	Kota Mojokert o	Jumlah informasi dan daftar arsip yang disediakan	5.000 lembar	109.610.770
45	Sub Kegiatan Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah Kabupaten/Kota	Kota Mojokert o	1) Jumlah instansi yang dibina 2) Jumlah unit kearsipan yang dilakukan supervisi pendampingan di BUMD	1) 58 instansi 2) 1 BUMD	26.839.780	Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah Kabupaten/Kota	Kota Mojokert o	1) Jumlah instansi yang dibina 2) Jumlah unit kearsipan yang dilakukan supervisi pendampingan di BUMD	1) 58 instansi 2) 1 BUMD	26.839.780
46	PROGRAM PERIZINAN PENGGUNAAN ARSIP	Kota Mojokert o	Persentase naskah sumber arsip yang disediakan dengan baik	100%	22.241.700	PROGRAM PERIZINAN PENGGUNAAN ARSIP	Kota Mojokert o	Persentase naskah sumber arsip yang disediakan dengan baik	100%	22.241.700
47	Kegiatan Pelayanan Izin Penggunaan Arsip yang Bersifat Tertutup di Kabupaten/Kota	Kota Mojokert o	Jumlah daftar arsip yang bersifat tertutup	3 daftar	22.241.700	Pelayanan Izin Penggunaan Arsip yang Bersifat Tertutup di Kabupaten/Kota	Kota Mojokert o	Jumlah daftar arsip yang bersifat tertutup	3 daftar	22.241.700
48	Sub Kegiatan Penyediaan Daftar dan Penetapan Izin Penggunaan Arsip yang Bersifat Tertutup	Kota Mojokert o	Jumlah daftar arsip yang bersifat tertutup	3 daftar	22.241.700	Penyediaan Daftar dan Penetapan Izin Penggunaan Arsip yang Bersifat Tertutup	Kota Mojokert o	Jumlah daftar arsip yang bersifat tertutup	3 daftar	22.241.700
от 6 (включительно) до 7	1 478,00
от 7 (включительно) до 8	1 525,00
от 8 (включительно) до 9	1 579,00
от 9 (включительно) до 10	1 640,00
от 10 (включительно) до 11	1 707,00
от 11 (включительно) до 12	1 781,00
от 12 (включительно) до 13	1 861,00
от 13 (включительно) до 14	1 947,00
от 14 (включительно) до 15	2 040,00
от 15 (включительно) до 16	2 140,00
от 16 (включительно) до 17	2 245,00
от 17 (включительно) до 18	2 357,00
от 18 (включительно) до 19	2 475,00
от 19 (включительно) до 20	2 599,00
от 20 (включительно) до 21	2 729,00
от 21 (включительно) до 22	2 866,00
от 22 (включительно) до 23	3 008,00
от 23 (включительно) до 24	3 157,00
от 24 (включительно) до 25	3 312,00
от 25 (включительно) до 26	3 472,00
от 26 (включительно) до 27	3 639,00
от 27 (включительно) до 28	3 812,00
от 28 (включительно) до 29	3 991,00
от 29 (включительно) до 30	4 175,00
от 30 (включительно) до 31	4 366,00
от 31 (включительно) до 32	4 563,00
от 32 (включительно) до 33	4 765,00
от 33 (включительно) до 34	4 974,00
от 34 (включительно) до 35	5 188,00
от 35 (включительно) до 36	5 408,00
от 36 (включительно) до 37	5 635,00
от 37 (включительно) до 38	5 867,00
от 38 (включительно) до 39	6 104,00
от 39 (включительно) до 40	6 348,00
от 40 (включительно) до 41	6 597,00
от 41 (включительно) до 42	6 853,00
от 42 (включительно) до 43	7 114,00
от 43 (включительно) до 44	7 381,00
от 44 (включительно) до 45	7 653,00
от 45 (включительно) до 46	7 932,00
от 46 (включительно) до 47	8 216,00
от 47 (включительно) до 48	8 506,00
от 48 (включительно) до 49	8 801,00
от 49 (включительно) до 50	9 102,00
от 50 (включительно) до 51	9 409,00
от 51 (включительно) до 52	9 722,00
от 52 (включительно) до 53	10 041,00
от 53 (включительно) до 54	10 365,00
от 54 (включительно) до 55	10 694,00
от 55 (включительно) до 56	11 030,00
38	Pembangunan Sarana dan Prasarana Lokal Kelurahan	Kel. Bulukerto	Presentase Jumlah sarana dan prasarana yang di bangun	3 kegiatan	53.000.000	Pembangunan Sarana dan Prasarana Lokal Kelurahan	Kel. Bulukerto	Presentase Jumlah sarana dan prasarana yang di bangun	3 kegiatan	53.000.000
39	Pembinaan dan Pengambangan masyarakat	Kel. Bulukerto	Presentase jumlah kegiatan pembinaan dan pengembangan masyarakat	4 kegiatan	283.000.000	Pembinaan dan Pengambangan masyarakat	Kel. Bulukerto	Presentase jumlah kegiatan pembinaan dan pengembangan masyarakat	4 kegiatan	283.000.000
Jumlah	700.000.000	Jumlah	700.000.000
KELURAHAN MANGKUJAYAN
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran	94.000.000	Program Pelayanan Administrasi Perkantoran	94.000.000
40	Penyedia Jasa Pelayanan Administrasi Perkantoran	Kel. Mangkujayan	Jumlah Kegiatan Pelayanan Masyarakat	100 %	94.000.000	Penyedia Jasa Pelayanan Administrasi Perkantoran	Kel. Mangkujayan	Jumlah Kegiatan Pelayanan Masyarakat	100 %	94.000.000
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur	70.000.000	Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur	70.000.000
41	Pengadaan Perlengkapan Kantor	Kel. Mangkujayan	Jumlah Perlengkapan kantor yang di pelihara	4 unit	20.000.000	Pengadaan Perlengkapan Kantor	Kel. Mangkujayan	Jumlah Perlengkapan kantor yang di pelihara	4 unit	20.000.000
42	Rehabilitasi / pemeliharaan gedung kantor	Kel. Mangkujayan	Jumlah pemeliharaan gedung kantor	2 unit	50.000.000	Rehabilitasi / pemeliharaan gedung kantor	Kel. Mangkujayan	Jumlah pemeliharaan gedung kantor	2 unit	50.000.000
Program Pemberdayaan Kelurahan	536.000.000	Program Pemberdayaan Kelurahan	536.000.000
43	Pembangunan Sarana dan Prasarana Lokal Kelurahan	Kel. Mangkujayan	Presentase Jumlah sarana dan prasarana yang di bangun	4 pekerjaan	328.800.000	Pembangunan Sarana dan Prasarana Lokal Kelurahan	Kel. Mangkujayan	Presentase Jumlah sarana dan prasarana yang di bangun	4 pekerjaan	328.800.000
44	Pembinaan dan Pengambangan masyarakat	Kel. Mangkujayan	Presentase jumlah kegiatan pembinaan dan pengembangan masyarakat	4 kegiatan	207.200.000	Pembinaan dan Pengambangan masyarakat	Kel. Mangkujayan	Presentase jumlah kegiatan pembinaan dan pengembangan masyarakat	4 kegiatan	207.200.000
Jumlah	700.000.000	Jumlah	700.000.000

Renja Kecamatan Magetan Tahun 2020
Oferuję dostarczenie następujących towarów, produktów lub usług w ramach pomocy materialnej lub wsparcia na rzecz osób które znalazły się w trudnej sytuacji w związku z inwazją Federacji Rosyjskiej na Ukrainę. Produkty kupowane od PES/PS w ramach tzw. mechanizmu zakupów interwencyjnych, powinny być przez dany PES/PS produkowane. Możliwe jest odstępstwo od tej zasady, wyłącznie w przypadku PES, które prowadziły określoną działalność przed pandemią i możliwe jest to do wykazania.

lp.	nazwa	liczba	wartość jednostkowa netto	wartość jednostkowa brutto	wartość łączna brutto

Łącznie:
Propozycja instytucji pomocowej/podmiotu pomocowego, do którego można przekazać towary/produkty lub usługi (nazwa i adres). Podane informacje nie obligują OWES do przekazania wsparcia ww. instytucji/podmiotu.
Czy PES/PS może zatrudnić do realizacji zamówienia osoby opuszczające Ukrainę po 24 lutego 2022 roku (także w niepełnym wymiarze czasu pracy)? Podane informacje nie obligują PES/PS do zatrudnienia ww. osoby w PES.
Ewentualne uwagi
- § объекты (территории, помещения), которые предназначены для организации и проведения в установленном законом порядке азартных игр;
- § объекты (территории, помещения), которые предназначены для реализации товаров сексуального характера;
- § винные магазины, отделы магазинов по реализации пива, напитков, изготавливаемых на его основе, винно-водочных и табачных изделий;
- § винные и пивные бары, кафе, рестораны с реализацией винно- водочных изделий и пива;
- § объекты (территории, помещения), которые предназначены для реализации и употребления только табачной продукции, электронных систем доставки никотина, устройств для нагревания табака, кальянов, вейпов (в том числе с применением табачных смесей), электронных сигарет).

## КТО МОЖЕТ ЗАДЕРЖАТЬ РЕБЕНКА, НАХОДЯЩЕГОСЯ НОЧЬЮ НА УЛИЦЕ БЕЗ СОПРОВОЖДЕНИЯ ВЗРОСЛЫХ?

Любой взрослый, увидевший ребенка на улице без сопровождения родителей в ночное время, должен сообщить об этом в полицию. Сотрудники полиции должны отвести ребенка домой. В случае если это невозможно, и связаться с родителями не удалось, ребенка могут доставить в отделение полиции для того, чтобы обеспечить его безопасность до тех пор, пока не будут найдены его родители. За три часа (это максимально разрешённое время пребывания несовершеннолетнего в полиции) сотрудник полиции обязан установить место жительства подростка, а если это не удастся, передать ребенка сотрудникам социальных служб.

## КАКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ НОЧНОГО ЗАДЕРЖАНИЯ РЕБЕНКА ОЖИДАЮТ РОДИТЕЛЕЙ?

Родителям и иным законным представителям несовершеннолетних стоит помнить, что за нарушение данных норм установлена административная ответственность, предусмотренная статьей 39-2 Закона Свердловской области от 1 июня 2005 года № 52-ОЗ «Об административных правонарушениях на территории Свердловской области», влечет наложение административного штрафа на граждан в размере от одной тысячи до пяти тысяч рублей.
Untuk mewujudkan hal tersebut, maka arah kebijakan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2010-2014 adalah:

- 1. Meningkatkan kesadaran politik masyarakat.
- 2. Meningkatkan dialog dan komunikasi dengan organisasi politik, organisasi kemasyarakatan dan lembaga swadaya masyarakat.
- 3. Penguatan kelembagaan partai politik.
- 4. Meningkatkan pemahaman terhadap empat pilar kebangsaan.
- 5. Meningkatkan pembangunan karakter bangsa melalui kesadaran bela negara.
- 6. Peningkatan stabilitas ketahanan ekonomi, seni, budaya dan agama kepercayaan.
- 7. Meningkatkan kewaspadaan dalam rangka cegah dan tangkal dini terhadap potensi konflik.
- 8. Peningkatan kerjasama dengan instansi terkait dalam rangka keamanan dan ketertiban masyarakat.

### 3.2. STRATEGI

Sesuai dengan arah kebijakan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Kepulauan Bangka tahun 2014 ,maka dirancang berbagai strategi untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sebagai berikut:

- 1. Peningkatan pemahaman masyarakat tentang pendidikan politik.
- 2. Peningkatan pemahaman masyarakat tentang wawasan dan pembauran kebangsaan.
- 3. Memfasilitasi terwujudnya stabilitas ketahanan ekonomi, seni, budaya dan agama kepercayaan.
- 4. Peningkatan Kewaspadaan nasional di daerah.

### 3.3. URAIAN TUGAS DAN FUNGSI

Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung berdasarkan Rencana Kerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 2012 - 2017 adalah sebagai berikut :

- A. KEPALA BADAN

Kepala Badan mempunyai tugas menetapkan kebijakan teknis, melaksanakan dan memfasilitasi kegiatan, mengoordinasikan, memfasilitasi pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintah dan peningkatan kapasitas aparatur di bidang kesatuan