ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- 8.8. В случае создания нескольких пунктов опроса список участников опроса составляется по каждому пункту отдельно.
- 8.9. Гражданин, имеющий право на участие в опросе, может реализовать это право только на том пункте, где он включен в список участников опроса.
- 9. Опросный лист
- 9.1. Опросный лист должен содержать:

9.1.1. формулировку (формулировки) вопроса (вопросов), предлагаемого (предлагаемых) при проведении опроса, и варианты волеизъявления голосующего словами «За» или «Против», а также разъяснения о порядке его заполнения;

- 9.1.2. указание на инициатора проведения опроса;
- 9.1.3. место для указания фамилии, имени, отчества, даты рождения опрашиваемого;
- 9.1.4. место для указания адреса места жительства опрашиваемого;
- 9.1.5. место для указания данных документа, удостоверяющего личность опрашиваемого;
- 9.1.6. место для указания подписи опрашиваемого и даты ее внесения;
- 9.1.7. разъяснение о порядке его заполнения;
- 9.2. В правом верхнем углу опросного листа ставятся подписи двух членов Комиссии.
- 9.3. При вынесении на опрос нескольких вопросов они включаются в один опросный лист, последовательно нумеруются и отделяются друг от друга горизонтальными линиями. Альтернативные редакции какой-либо статьи или какого-либо пункта, вынесенного на опрос проекта нормативного правового акта, также последовательно нумеруются.

9.4. Форма опросного листа устанавливается решением Совета о назначении опроса.

- 10. Порядок проведения опроса
- 10.1. Опрос проводится по месту жительства участников опроса в период и время, определенные в решении Совета о назначении опроса.
- 10.2. Опрос проводится в течение одного или нескольких дней следующими методами:
- 10.2.1. поквартирного (подомового) обхода граждан;
- 10.2.2. на пунктах проведения опроса.
- 10.3. Поквартирный (подомовой) обход осуществляется в рабочие дни в течение дней проведения опроса, указанных в решении Совета о проведении опроса.
- 10.4. Поквартирный (подомовой) обход осуществляется членами комиссии.

В необходимых случаях комиссия опроса вправе привлекать к осуществлению опроса путем поквартирного (подомового) обхода лиц на основании гражданско-правового договора, форма которого утверждается
- niedostarczenie teczki w wyznaczonym terminie bez uzasadnionej przyczyny skutkować będzie obniżeniem oceny.

####### OBOWIĄZKI NAUCZYCIELA -OPIEKUNA

####### Wtrakcie trwania praktyki nauczyciel:

- • studentowi na obserwację zajęć wróżnych klasach, • studentowi na obserwację zajęć wróżnych klasach,
- • pierwszym tygodniu praktyki omawia ze studentem wnioski dotyczące obserwacji • pierwszym tygodniu praktyki omawia ze studentem wnioski dotyczące obserwacji klas,
- • się umożliwić praktykantowi samodzielne prowadzenie zajęć wklasach o • się umożliwić praktykantowi samodzielne prowadzenie zajęć wklasach o różnym poziomie zaawansowania językowego,
- • praktykantowi materiały niezbędne do prowadzenia lekcji (podręcznik, • praktykantowi materiały niezbędne do prowadzenia lekcji (podręcznik, płyty CD etc.),
- • lekcje prowadzone przez studenta i identyfikuje 2-3 elementy warsztatu • lekcje prowadzone przez studenta i identyfikuje 2-3 elementy warsztatu nauczyciela, które wymagają poprawy, (np. sposób podawania poleceń, nawiązywanie kontaktu z uczniami, operowanie głosem, użycie języka angielskiego, wykorzystanie tablicy, zarządzanie czasem, wykorzystanie przestrzeni klasy, reagowanie na błędy),
- • studenta w diagnozowaniu problemów językowych w danej klasie, w • studenta w diagnozowaniu problemów językowych w danej klasie, w przygotowaniu programu naprawczego oraz wopracowaniu profili dwóch uczniów,
- • ze studentem zaplanowane przez niego zajęcia sugerując wprowadzenie • ze studentem zaplanowane przez niego zajęcia sugerując wprowadzenie ewentualnych zmian,
- • ze studentem przeprowadzone przez niego zajęcia wskazując na ich słabe i • ze studentem przeprowadzone przez niego zajęcia wskazując na ich słabe i mocne strony oraz udzielając rad jak wyeliminować ewentualne niedociągnięcia,
- • tylko w sytuacjach ekstremalnych, kiedy praktykant nie może poradzić • tylko w sytuacjach ekstremalnych, kiedy praktykant nie może poradzić sobie z klasą,
- • poprawia błędów popełnionych przez praktykanta, ale zwraca mu na nie uwagę po • poprawia błędów popełnionych przez praktykanta, ale zwraca mu na nie uwagę po lekcji,
- • nad przebiegiem lekcji prowadzonych przez praktykanta, • nad przebiegiem lekcji prowadzonych przez praktykanta,
- • hospituje pięć lekcji praktykanta (trzy lekcje nakierowane na rozwój warsztatu • hospituje pięć lekcji praktykanta (trzy lekcje nakierowane na rozwój warsztatu zawodowego i dwie lekcje naprawcze) w terminach uzgodnionych wcześniej przez obie strony, do każdej wypełnia krótki kwestionariusz (kartę hospitacyjną) i wystawia ocenę,
- • punktualność, postawę i zachowanie praktykanta oraz wystawia ogólną ocenę • punktualność, postawę i zachowanie praktykanta oraz wystawia ogólną ocenę przebiegu praktyki wypełniając arkusz oceny,
- • ocenę za praktykę do dziennika praktyk. • ocenę za praktykę do dziennika praktyk.

####### OBOWIĄZKI OPIEKUNA PRAKTYKI Z RAMIENIA UCZELNI

####### Opiekun praktyki z ramienia UMCS:
## The Last Word for June 10, 2022 Rethinking Section 504

Last month, the Department of Education announced plans to update their implementation guidance regarding Section 504 of the Rehabilitation Act of 1973:

"While the world has undergone enormous changes since 1977, the Department's Section 504 regulations have remained, with few exceptions, unaltered," said Assistant Secretary for Civil Rights Catherine E. Lhamon. "As we observe the 45th anniversary of these important regulations this month, it is time to start the process of updating them. Just as in 1977, the voices of people with disabilities must be heard and incorporated as we engage in that work."

The announcement was greeted with enthusiasm from the higher education disability services community. It is certainly time – past time! – for an update, and we are being invited to make comment on changes and additions. My prediction, however, is that a lot of folks in our community will be disappointed with that update when it comes. Frankly, I am hoping I am right about that!

I think many folks are looking at the updated regulations as a chance to reshape our profession by codifying adherence to a social justice approach to disability services, and requiring adoption of practice elements that are seen as helpful (such as Universal Design of Learning, single rooms, attendance leniency) rather than as necessary for compliance. I don’t think that is going to happen. I don’t think it SHOULD happen. And, I don’t think that is what the Department of Education has in mind.

Remember this?

SEC. 504. (a) No otherwise qualified individual with a disability in the United States, as defined in section 7(20), shall, solely by reason of her or his disability, be excluded from the participation in, be denied the benefits of, or be subjected to discrimination under any program or activity receiving Federal financial assistance…

THAT is the statute that Congress enacted (which has been amended over time to match the language and definitions of the ADA) – including the use of the term “disability” instead of the original “handicap.” The Department of Education has no authority to alter that statute or change the definitions used within the law (regarding who is/is not a person with a disability, who is excluded from protection under the law, etc.). The DeptED is only in a position to modify its own regulations/guidance regarding how those 49 words are to be applied to the education of people with disabilities from pre-kindergarten through higher education.

And let’s not forget this:

### Part 104 – Nondiscrimination on the Basis of Handicap in Programs or Activities Receiving Federal Financial Assistance

Subpart A – General Provisions
References: 1. Alexova , Dessislava (2011) responsibility and solidarity tourism - a way to man and the contact with him. In: Tourism - Challenges in Times of Economic Crisis : Collection of articles. Economy. New Bulgarian University, Sofia , pp. 481-493 . ISBN 9789545356421 2 . Jordan Jordanov (2013) Fundamentals of alternative tourism, ed. Intel Entrance , Sofia , ISBN 978-2910- 32-9
- ■訪問調査希望

訪問調査の日程を調整するため、受け入れ可能な曜日・時間帯にすべて○をつけてくだ さい。

曜日 時間帯	月	火	水	木	金	土
10～12時
13～15時
15～17時
17～19時
特記事項

御希望に添えない場合がありますので、御了承ください。 具体的な訪問日時を、施設情報に記載の担当者電話番号あてに事務局から連絡させてい ただきます。 訪問調査は 30分程度を予定しています。

＜認証された場合＞ ■ホームページへの掲載 認証された場合、店舗情報（店舗名、所在地及びＵＲＬ）を府ホームページ等に掲載予 定です。以下のいずれかにチェックマーク（☑）を記載してください。 □ 掲載を希望します。

- □ 掲載を希望しません。
- ■留意事項

内容を確認し、チェックマーク（☑）を記載してください。 □ 以下の点について確認しました。

・認証された施設において新型コロナウイルス感染症の集団発生があった場合や、基 準の見直しが行われた場合など、必要と認める場合に、訪問調査等を行うことがあ ります。 ・認証後、認証基準に定めた感染防止対策が実施されていないことが判明した場合や、 新型インフルエンザ等対策特別措置法に基づく営業時間短縮等の要請に反している ことが判明した場合など、必要と認める場合に、認証の効力を一時的に休止 し、又 は認証を取り消すことがあります。

＜事務局使用欄＞ ※記入不要です
受付番号	訪問調査日時	認証番号
令和３年 月 日 時
Приказ МЧС России от 28.05.2012 N 291"Об утверждении Документ предоставлен КонсультантПлюс Административного регламента Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным Дата сохранения: 23.07.2012 ситуациям и ликвидации последствий стихи...

│ Наименование │ Адрес, e-mail, номер телефона │ ├─────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────┤ │ Министерство Российской │ 109012, г. Москва, Театральный пр., │ │ Федерации по делам гражданской │ д. 3 │ │ обороны, чрезвычайным ситуациям │ Интернет-сайт: www.mchs.gov.ru │ │ и ликвидации последствий │ e-mail: info@mchs.gov.ru │ │ стихийных бедствий │ факс: (495) 624-19-46 │ │ (МЧС России) │ │ │ │ │ ├─────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────┤ │ Департамент надзорной │ 121357, г. Москва, ул. Ватутина, д. 1 │ │ деятельности МЧС России │ e-mail: dnd.mchs@bk.ru │ │ (ДНД МЧС России) │ факс: (495) 212-05-99 │ │ │ тел.: 212-07-20, 212-07-36 │ └─────────────────────────────────┴───────────────────────────────────────┘

Приложение N 2 к Административному регламенту Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий и Федерального агентства лесного хозяйства по предоставлению государственной услуги по лицензированию деятельности по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ МЧС РОССИИ

┌─────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────┐ │ Наименование │ Адрес, номер телефона │ ├─────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ Центральный │ 121352, г. Москва, ул. Давыдковская, дом 7а, │ │ региональный центр │ тел. 8 (495) 449-89-70, 449-89-68 │ │ МЧС России │ │ ├─────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ Северо-Западный │ 195197, г. Санкт-Петербург, пр-т Металлистов, │ │ региональный центр │ дом 119, тел. 8 (812) 540-51-12 │ │ МЧС России │ │ ├─────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ Приволжский │ 603950, г. Нижний Новгород, ул. Фруктовая, дом 6, │ │ региональный центр │ тел. 8 (831) 296-07-96 │ │ МЧС России │603061, г. Нижний Новгород, ул. Адмирала Нахимова, │ │ │ дом 12, тел. 8 (831) 258-47-10 │ ├─────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ Уральский │ 620026, г. Екатеринбург, ул. Белинского, дом 71а, │ │ региональный центр │ тел. 8 (343) 262-60-66 │ │ МЧС России │ │ ├─────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ Южный │ 344010, г. Ростов-на-Дону, ул. им. Греческого │

КонсультантПлюс www.consultant.ru Страница 21 из 29 надежная правовая поддержка
Приложение 2
к решению Осташковской городской Думы
"О внесении изменений и дополнений
в решение Осташковской городской Думы
от 24.12.2020 г. №269 "О бюджете Осташковского
городского округа на 2021 год и плановый
период 2022 и 2023 годов"
от 25. 02.2021 г. № 272

Приложение 2
к решению Осташковской городской Думы
«О бюджете Осташковского городского округа
на 2021 год и плановый период 202 2 и 202 3 годов»
от 24.12.2020 г. №269

Перечень и коды главных администраторов доходов бюджета Осташковского городского округа на 20 21 год и плановый период 20 22 и 2023 годов

Код бюджетной классификации Российской Федерации	Наименование главного администратора доходов местного бюджета/ Наименование кода группы, подгруппы, статьи, вида доходов местного бюджета
Код главного админис тратора доходов	Код доходов местного бюджета
1	2	3
026	Осташковская городская Дума
026	1 13 02994 04 0000 130	Прочие доходы от компенсации затрат бюджетов городских округов
026	1 16 10100 04 0000 140	Денежные взыскания, налагаемые в возмещение ущерба, причиненного в результате незаконного или нецелевого использования бюджетных средств (в части бюджетов городских округов)
026	1 17 01040 04 0000 180	Невыясненные поступления, зачисляемые в бюджеты городских округов
026	1 17 05040 04 0000 180	Прочие неналоговые доходы бюджетов городских округов
027	Администрация Осташковского городского округа
027	1 08 07150 01 0000 110	Государственная пошлина за выдачу разрешения на установку рекламной конструкции
027	1 11 07014 04 0000 120	Доходы от перечисления части прибыли, остающейся после уплаты налогов и иных обязательных платежей муниципальных унитарных предприятий, созданных городскими округами
027	1 11 09044 04 0000 120	Прочие поступления от использования имущества, находящегося в собственности городских округов (за исключением имущества муниципальных бюджетных и автономных учреждений, а также имущества муниципальных унитарных предприятий, в том числе казенных)
027	1 13 01994 04 0000 130	Прочие доходы от оказания платных услуг (работ) получателями средств бюджетов городских округов
## 1004 Program održavanja i gradnje komunalne inrastrukture

Projekt K100404 Asfaltiranje, proširenje i izgradnja cesta povećava se za 500.000,00 kn kako slijedi

- - 421 Građevinski objekti povećavaju se za 500.000,00 kn radi radova za povećanje sigurnosti prometovanja u ulici Slavka Nikolića

## 1014 Program Razvojni projekti i projekti poticanja energetske učinkovitosti

Projekt T101451 Modernizacija javne rasvjete u Krku -stari grad povećava se za 257.000,00 kn kako slijedi:

- - 323 rashodi za usluge povećavaju se za 257.000,00 kn radi provebe II. faze projekta modernizacije javne rasvjete

Projekt K101454 Provedba strategije pametnog grada povećava se za 205.886,00 kn na sljedeći način:

- - 426 Nematerijalna proizvedena imovina povećava se za 205.886,00 kn radi rashoda povezanih sa digitalizacijom u javnoj upravi i ugovorenim sredstvima pomoći Fonda za zaštitu okoliša

..

Prilog: Tablica s predloženim amandmanima na Prijedlog Proračuna...

“Amandman koji je podnio predlagatelj akta ili se predlagatelj akta s njim suglasio, postaje sastavnim dijelom prijedloga akta i o njemu se ne glasuje odvojeno.“ / Članak 88. stavak 5. Poslovnika Gradskog vijeća Grada Krka./

## GRADONAČELNIK

3
муниципальной Программы признается высокой, при значении менее 80% - низкой. Утверждение и внедрение мероприятий Программы создаст условия для стабилизации и снижения уровня преступности на территории района, совершенствования системы профилактики правонарушений, формирования у подростков и молодежи мотивации к ведению здорового образа жизни, внедрения современных технических средств для обеспечения правопорядка и безопасности на улицах и в других общественных местах, совершенствования муниципальной нормативной базы в области профилактики правонарушений. Реализация Программы при ее финансировании в полном объеме позволит достигнуть следующих результатов:

- 1.Снижение количества зарегистрированных на территории поселения преступлений, в том числе в общественных местах и на улице.
- 2. Повышение эффективности работы участковых уполномоченных полиции на административных участках.
- 3. Активная информационная работа по информированию граждан о деятельности по борьбе с преступностью.
- 4.Совершенствование взаимодействия организаций, учреждений, общественности в сфере противодействия террористической, экстремистской и наркотической деятельности.
- 5. Снижение количества зарегистрированных правонарушений.
- 6.Снижение количества преступлений, совершенных несовершеннолетними.
- 7. Увеличение количества граждан, вовлечённых в охрану общественного порядка.

Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности :

- 1. Повышение готовности систем управления гражданской обороны и систем оповещения населения об опасностях, повышение уровня подготовки населения в области гражданской обороны и защищённости населения от чрезвычайных ситуаций, снижение угроз возникновения чрезвычайных ситуаций, осуществление на ранней стадии профилактических мер, направленных на предупреждение чрезвычайных ситуаций, снижение чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;
- 2. Снижение гибели при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера;
- 3. Снижение количества зарегистрированных на территории района преступлений, в том числе в общественных местах и на улице.
- 4. Повышение эффективности работы участковых уполномоченных полиции на административных участках.
- 5. Активная информационная работа по информированию граждан о деятельности по борьбе с преступностью.
- 6. Совершенствование взаимодействия организаций, учреждений, общественности в сфере противодействия террористической, экстремистской и наркотической деятельности.
- 7. Снижение количества зарегистрированных правонарушений.
- 8.Снижение количества преступлений, совершенных несовершеннолетними.
## 9. Social Mobility Commission (SCM) presentation

- 9.1 The Committee welcomed Debjani Ghosh and Erin Hawkins who introduced the SCM's role and set out some initial thoughts on opportunities for the Social Mobility Commission and Disability Advisory Committee to collaborate on research and policy.
- 9.2 The Committee was grateful for the opportunity to act as a sounding board for the draft SCM draft report on social mobility and disability. Members noted the amount of existing work in this area, and felt it important that the report added value to this, with formative as well as summative conclusions.

9.3 For the report and the SCM's work more generally, t he Committee stressed t he need for conceptual clarity about 'social mobility' and 'equality' which (according to reading) might be taken as synonymous, or mutually exclusive clarity. The Committee broadly viewed social mobility in terms of reaching potential and living full, meaningful and connected lives, rather than a narrow class or income attainment-based definition.

9.4 The Committee felt it was important the narrative of work in this area clearly reflected a social rather than medical model of disability. This might mean moving beyond education and training as levers of social mobility, and thinking laterally about the pathways that people with disability (and intersecting characteristics) might follow. It might mean critically examining the assumptions that shaped work and service provision infrastructure, and the power structures behind them. It meant a world view that was about changing systems to fit people, rather than changing people to fit systems.

9.5 The Committee noted the interplay between social class, income, networks attitudes and opportunities. This was complex, and experiential research would help illustrate how some people with disabilities had more opportunities, or were better able to assert their rights than others.

9.6 The Committee emphasised the different experience of people with different disabilities and those with acquired or from-birth disability.

Page 9 of 13
Utmost Good Faith. Acting in fairness and equity with a sincere belief that the act is not unlawful or harmful to others. The insurance contract requires that each party is entitled to rely upon the representations of the other without attempts to conceal or deceive

General Agent: They are independent business people, empowered by the company they represent to sell life insurance in specific territories and to appoint subagents. At one time, the general agent receives no financial assistance from the companies they represents, but were paid commission on all the business their subagents produced. Independent Agents: The independent agents normally represent several companies, dividing the policies he sells among those companies according to their choice. He owns his expirations, which means that he may place the renewals of policies he has sold with other insurers if he chooses to do so. Captive Agents: captive or direct writing companies operate through salaried representatives. The compensation of sales person may be in the form of salary, or commission based on premium. In case of the exclusive agent, it is normally commission. Peril: This is the cause of a loss. We can speak of the peril of fire or wind or hail or theft. Each of these is the cause of the loss that occurs. Hazard: This on the other hand is a condition that may create or increase the chance of a loss arising from a given peril.

QUIZ What is utmost good faith? ASSIGNMENT What are the legal elements of insurance?
Ograniczanie przetwarzania danych osobowych ma charakter czasowy i trwa do momentu dokonania przez Ministra oceny, czy dane osobowe są prawidłowe, przetwarzane zgodnie z prawem oraz niezbędne do realizacji celu przetwarzania. Ograniczenie przetwarzania danych osobowych następuje także w przypadku wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych - do czasu rozpatrzenia przez Ministra tego sprzeciwu;

- 3. prawo wniesienia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych;
- 4. prawo do cofnięcia zgody , w każdym momencie - w przypadku, gdy podstawą przetwarzania danych jest zgoda (art. 9 ust. 2 lit a RODO). Cofnięcie zgody nie spowoduje, że dotychczasowe przetwarzanie danych zostanie uznane za niezgodne z prawem;
- 5. prawo otrzymania danych osobowych w ustrukturyzowanym powszechnie używanym formacie , przenoszenia tych danych do innych administratorów lub żądania, o ile jest to technicznie możliwe, przesłania ich przez administratora innemu administratorowi - w przypadku, gdy podstawą przetwarzania danych jest zgoda lub realizacja umowy z osobą, której dane dotyczą (art. 6 ust. 1 lit b RODO);
- 6. prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych osobowych - w przypadku, gdy podstawą przetwarzania danych jest realizacja zadań publicznych administratora lub jego prawnie uzasadnionych interesów (art. 6 ust. 1 lit e lub f RODO). Wniesienie sprzeciwu powoduje zaprzestanie przetwarzania danych osobowych przez Ministra, chyba że wykaże on, istnienie ważnych prawnie uzasadnionych podstaw do przetwarzania, nadrzędnych wobec interesów, praw i wolności osoby, której dane dotyczą, lub podstaw do ustalenia, dochodzenia lub obrony roszczeń.

### VII. Zautomatyzowane podejmowanie decyzji Dane nie podlegają procesowi zautomatyzowanego podejmowania decyzji. VIII. Kontakt z Inspektorem Ochrony Danych

Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej ma swoją siedzibę pod adresem: ul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa. Wprzypadku pytań, kontakt z Inspektorem Ochrony Danych MFiPR jest możliwy:

- • adresem: ul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa, • adresem: ul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa,
- • adresem poczty elektronicznej: IOD@mfipr.gov.pl • adresem poczty elektronicznej: IOD@mfipr.gov.pl