ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
## Obec Jestřebí

Vyhlášení nálezu číslo 1/2023 nálezu číslo 1/2023 ve smyslu zákona č. 89/2012 Sb., nový občanský zákoník § 1053

# Vyhlášení nálezu číslo 1/2023

Obec Jestřebí se sídlem Jestřebí 142, 471 61 Jestřebí, dává na vědomost odevzdání níže uvedených nálezů :

Číslo	Nalezeno	Místo nálezu	Nález - popis
1	18.1.2023	Katastr obce Jestřebí	peněženka
2
3
4
5
6

Kdo výše uvedené věci ztratil může se obrátit na Hanu Sýkorovou , v budově úřadu v úředních hodinách. K prokázání vlastnictví věci si připravte si co nejpřesnější popis, nejlépe fotografie, kupní smlouvu, svědeckou výpověď atp. Na ztrátu věci a její nalezení se vztahují ustanovení § 1045 až 1065 zákona č. 89/2012 Sb., nový občanský zákoník. Promyslete si také nabízenou odměnu (Dle zákona má nálezce nárok na nálezné ve výši 10 % z hodnoty věci + náklady vrácení (např. poštovné, krmivo...).
Part 3 – Consent to Medical Treatment to Alter a Person’s Sex or Gender

stressful and burdensome on parents’ and doctors, and potentially difficult to enforce.136 Similar concerns may arise in relation to provisions requiring authorisation by a specialist tribunal.

######## Specialised legislation

3.4.17 the distinctive issues relating to reassignment and normalisation surgeries, 3.4.17 the distinctive issues relating to reassignment and normalisation surgeries, specialised health legislation could be introduced to outline comprehensively the legal framework for surgical intervention to alter the sex characteristics of infants and children. The Reproductive Health (Access to Terminations) Act 2013 (Tas) is an example of legislation addressing a specific health issue, setting conditions under which medical procedures can occur, and providing exceptions to criminal offences where those conditions have been satisfied. The focus of legislation addressing normalisation or reassignment surgery for minors 3.4.18 would be the codification of the circumstances in which surgical intervention is acceptable, and the principles which inform decisions to perform surgery. Legislation should require a doctor to demonstrate that she or he is satisfied of the following:

• the child is capable of giving consent,137 that the child understands the implications • the child is capable of giving consent,137 that the child understands the implications of the surgery and has consented to the procedure; where the child is not capable of giving consent, that there is a genuine medical need for • the procedure and the procedure cannot be deferred until the child is capable of giving consent; that the procedure is in the best interests of the child on medical grounds; • that the child and the parents or guardian of the child have received adequate information • and access to counselling services prior to consenting to the procedure.

3.4.19 Children and Young Persons (Care and Protection) Act 1998 (NSW) provides some 3.4.19 Children and Young Persons (Care and Protection) Act 1998 (NSW) provides some guidance on how matters of consent can be addressed. Section 175 prohibits ‘special medical treatment’ on a child, including procedures likely to render the child permanently infertile, unless consent is given in accordance with the regulations,138 or a medical practitioner believes the treatment is urgent and necessary to save the child’s life or prevent serious damage. Section 12 of the Consent to Medical Treatment and Palliative Care 1995 (SA) allows a 3.4.20 medical practitioner to administer treatment to a child if:

• child’s parent or guardian consents; or • child’s parent or guardian consents; or the child consents, and at least two medical practitioners are satisfied that: •
15.1. Материалы опроса в течение всего срока полномочий депутатов Совета хранятся в Совете, а затем направляются на хранение в муниципальный архив.

- 16. Ответственность
- 16.1. Лица, препятствующие свободному осуществлению гражданином права на участие в опросе либо работе Комиссии или членов Комиссии, несут ответственность в соответствии с действующим законодательством.

Глава Бураковского сельского поселения Кореновского района Л.И.Орлецкая
Matthew Hersch, " Spacework: Labor and Culture in America's Astronaut Corps, 1959- 1979 (2010) Currently, Assistant Professor, History of Science, Harvard University.

Emily Pawley, " 'The Balance-Sheet of Nature:' Calculating the New York Farm, 1820- 1860," (2010, co-supervised with Robert Kohler) Currently Assistant Professor of History, Dickinson College

Erik Hintz "The Post-Heroic Generation: American Independent Inventors, 1900-1950 (2010) Currently, Historian, Lemelson Center for Invention and Innovation/National Museum of American History

Damon Yarnell, "Behind the Line: Outside Supply, Mass Production, and the Question of Managerial Expertise in the Model T Era," (2010) Currently, Associate Dean of Students, Dickinson College.

Jason Schwartz, "External Factors: Advisory Committees, Regulation, and American Public Health, 1962-1999," (2012, co-supervised with Robert Aronowitz) Currently, Assistant Professor, Yale University School of Public Health

## ADMINISTRATIVE POSITIONS:

SUNY-STONY BROOK

Acting Director, Social Sciences Program, l97l-l972. Graduate Admissions Officer, History Department, 1974-1975. Assistant to the Academic Vice President, 1974-1975 (responsible for admissions policy for undergraduates and affirmative action for faculty) Undergraduate Director, History Department, 1975-1976. Director of Women's Studies, 1985-1990. Co-Director, Federated Learning Communities, 1995-1997 Chair, Honors College, 1997-2002

UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA

Interim Chair, History and Sociology of Science, 2011-2012 Chair, History and Sociology of Science, 2003-2008 Advisory Board Member, Women's Studies Program, 2002-2008 Undergraduate Chair, Science, Technology and Society major, 2009-2010

8
АДМИНИСТРАЦИЯ ОКТЯБРЬСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ПАНИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ

# ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 06 мая 2022 года № 55

- п. Октябрьский

## Об организации и проведении аукциона, открытого по составу участников и по форме предложений на заключение договора купли - продажи муниципального имущества

В соответствии с Федеральным законом №178 - ФЗ от 21.12.2001 года «О приватизации государственного и муниципального имущества», Постановлением Правительства Российской Федерации от 27.08.2012 года № 860 «Об организации и проведении продажи государственного или муниципального имущества в электронной форме», на основании Устава Октябрьского сельского поселения Панинского муниципального района Воронежской области, администрация Октябрьского сельского поселения Панинского муниципального района Воронежской области

## постановляет:

1.Провести аукцион, открытый по составу участников и по форме подачи предложений на заключение договора купли - продажи муниципального имущества, собственником которого является Октябрьское сельское поселение Панинского муниципального района Воронежской области . : Земляная плотина, назначение - сооружения гидротехнические , ЛОТ № 1 год завершения строительства 19 71, протяженность - 48 м., кадастровый номер 36:21:8 400011:440 , адрес: Воронежская область, р - н Панинский, Октябрьское сельское поселение, пруд «Болото » , южнее села Шанинский, балка Казенный Лог. Начальная цена: 75 348,00 (Семьдесят пять тысяч триста сорок восемь) рублей 00 копеек, в соответствии с отчетом № 19/03- 22 об оценке рыночной стоимости земляной плотины, расположенной по адресу: Воронежская область, р - н Панинский, Октябрьское сельское поселение, пруд «Болото », южнее села Шанинский, балка Казенный Лог. Размер задатка: 15 069,60 (Пятнадцать тысяч шестьдесят девять) рублей 6 0 копеек. Шаг аукциона (величина повышения начальной цены) - 5%, что
##### FIELD CHAMPIONSHIPS

SCAS is grateful to Eagle Bowmen / Avalon Archers for kindly incorporating the Regional Field Championships with their club Open Championships over weekend 28-29 April 2018 at Sandy, Beds

Individual Champions

American Flatbow Gentleman American Flatbow Lady Emily Williams Hingham Norfolk 265 Barebow Gentleman Jason Meehan High Weald Sussex 643 Barebow Lady Michaela Lake High Weald Sussex 483 Compound UL Gentleman Joshua Moore Hingham Norfolk 760 Compound UL Lady Daisy Clark ChelmsfordTREssex 766 Compound UL Lady u15 Jade Ledwick Eagle Beds 555 Longbow Gentleman Ben Ledwick Eagle Beds 229 Longbow Lady Recurve Gentleman Michael Klein Kestrels Beds 633 Recurve Gentleman u18 Hayden Ledwick Eagle Beds 452 Recurve Gentleman u15 Roman Quinton Deben Suffolk 620 Recurve Lady Traditional Gentleman Keith Burton Brent Valley Middx 425 Traditional Lady

Inter-Counties and Team Results (Pairs)

Longbow: Longbow: 1 Bedfordshire 451 Traditional st nd rd Barebow 1 Sussex 1271 2 Bedfordshire 708 3 Cambridges 699 American Flat Bow st nd rd Recurve 1 Suffolk 1174 2 Bedfordshire 1085 3 Kent 1078 Compound st nd rd Mixed Styles 1 Bedfordshire 2125 2 Sussex 1805 3 Hampshire 1692

########## Ted Tricker - Field Tournament Organiser

##### JUDGES' LIAISON OFFICER REPORT

2018 has been a successful and busy year for the team of SCAS Judges. They have been working hard at all levels of tournaments in the SCAS Region as well as venturing further afield in the UK and round the world. They have been involved at high level tournaments, including National Series Tournaments and Finals, AGB National Tournaments, World Archery Europe events and World Archery events.

The SCAS Judge Committee of Graham Potts, Hannah Brown and Katy Lipscomb, would like to thank all the SCAS Judges for their hard work and professionalism throughout the year. Their hard work is not just limited to on the tournament field, but also in the preparation they do for events and keeping up to date on the latest rule changes. Many of our Judges also hold other positions within archery and put in many hours to ensure that archery within SCAS keeps improving. This is reflected in the fact that so many SCAS Judges won awards at the Archery GB AGM.

The Committee would like to thank the SCAS Region and the SCAS Council for all their help and support throughout the year, without your support our Judges could not achieve all that they do. We would also like to thank all the Organisers in SCAS that let us hold assessments at their tournaments,
## KARTA HOSPITACYJNA: LEKCJE NAPRAWCZE

Imię i nazwisko praktykanta	Nr hospitowanej lekcji (zaznaczyć)	Data hospitacji	Grupa/Klas a
1/2
Główne cele lekcji wskazane przez praktykanta podczas rozmowy przed lekcją hospitowaną

Mocne punkty lekcji	Słabe punkty lekcji / Uwagi

Uwagi dotyczące osiągnięcia celów zakładanych przez praktykanta
	Wszystkie zakładane cele zostały osiągnięte.
	Większość zakładanych celów zostało osiągniętych.
	Większość zakładanych celów lekcji nie zostało osiągniętych.
	Zakładane cele lekcji nie zostały osiągnięte nawet wstopniu minimalnym.
Uwagi: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………. … ………………………………….…………………………………………………………………………………..…..………………………. ……
Rozmowa pohospitacyjna
	Praktykant wykazuje umiejętność krytycznej oceny własnej lekcji.
	Praktykant potrafi sam wskazać swoje mocne i słabe strony.
	Praktykant potrafi określić możliwe sposoby rozwiązania problemów, które pojawiły się na lekcji.
	Dodatkowe uwagi: …………………………………………………………………………………….………………………………………………….…
EFOP-3.4.3-16-2016-00014

## Topic 2. Capacity Planning

Learning outcome of the topic:

The students will learn about the key terminologies of capacity planning for short-, mid- and long-term planning including theoretical and practical capacity, utilization, and efficiency. They will be informed about the learning curves and its application. The most important outcome is to be able to prepare a short and long-term capacity plan.
- 1. Can you identify these symbols? What do they stand for?

Wheelchair access, the jolly Roger (pirate ship) Fifa Soccer Organisation and no walking or no crossing.

- 2. Can you think of other symbols?
- 3. A symbol is a picture or design that stands for something.
- 4. A flag is a symbol. It can be for a place, a team, a club etc. A flag is a symbol that consists of many parts. Lets look at the Irish Flag.

- The three colours on the Irish flag all have meanings.
- Green is a symbol for the Republic of Ireland
- Orange is a symbol for Northern Ireland and
- The white is a symbol for peace between the two.

- The American Flag
- The stripes represent the original 13 Colonies and the stars represent the 50 states of the Union. The colours of the flag are symbolic as well; red symbolizes hardiness and valour, white symbolizes purity and innocence, and blue represents vigilance, perseverance and justice.
Расходы на выплаты персоналу государственных (муниципальных) органов	000 0104 0000000000 120	4 260 775,95	1 948 142,97
Фонд оплаты труда государственных (муниципальных) органов	000 0104 0000000000 121	3 273 984,60	1 501 248,62
Взносы по обязательному социальному страхованию на выплаты денежного содержания и иные выплаты работникам государственных (муниципальных) органов	000 0104 0000000000 129	986 791,35	446 894,35
Судебная система	000 0105 0000000000 000	24 800,00	20 000,00
Закупка товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд	000 0105 0000000000 200	24 800,00	20 000,00
Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд	000 0105 0000000000 240	24 800,00	20 000,00
Прочая закупка товаров, работ и услуг	000 0105 0000000000 244	24 800,00	20 000,00
Обеспечение деятельности финансовых, налоговых и таможенных органов и органов финансового (финансово- бюджетного) надзора	000 0106 0000000000 000	11 069 548,81	4 833 009,04
Расходы на выплаты персоналу в целях обеспечения выполнения функций государственными (муниципальными) органами, казенными учреждениями, органами управления государственными внебюджетными фондами	000 0106 0000000000 100	9 901 348,81	4 274 641,86
Расходы на выплаты персоналу государственных (муниципальных) органов	000 0106 0000000000 120	9 901 348,81	4 274 641,86
Фонд оплаты труда государственных (муниципальных) органов	000 0106 0000000000 121	7 606 556,69	3 288 624,94
###### A cura della Segreteria Generale: N° tessera …………………..

Il sottoscritto ……………………...………….nato a…………………………….………………….il………………...... domiciliato in via…………………………………………..……………..Comune……………………………...………... Prov………cap……………..tel………………….……….cell…………………………..e-mail..................................... chiede l’ammissione a codesta Associazione di cui dichiara di conoscere ed accettare lo Statuto ed il regolamento Organico, allegato alla presente domanda.

##### Allego documentazione probatoria a norma dell’art. 3 dello STATUTO SOCIALE e suo Regolamento Organico.

## DISCIPLINA SPORTIVA: SPORT ORIENTAMENTO FEDERAZIONE di appartenenza: FISO

Olimpiadi	Campionati del Mondo	Campionati Europei
Anno………….classifica………	Anno………….classifica………	Anno………….classifica………
Anno………….classifica………	Anno………….classifica………	Anno………….classifica………
Anno………….classifica………	Anno………….classifica………	Anno………….classifica………
Anno………….classifica………	Anno………….classifica………	Anno………….classifica………
Anno………….classifica………	Anno………….classifica………	Anno………….classifica………
Varie (gare o incontri internazionali Ufficiali: ………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………………………………………….
Ha versato per la Sede Centrale € ..............gratuita....................................
li, ……………………………………………… Firma dell’azzurro ……………………………………………. Autorizzo il trattamento dei dati personali ai sensi del D. lgs. 196/03 Firma dell’azzurro .............................................................
Firma di convalida del Presidente della Sezione di ………………………………… Firma e timbro …………….…………………………………….
Прошу предоставить мне, гражданину, состоящему на учете под № \_\_\_\_\_\_\_\_\_ в качестве имеющего право на получение земельного участка, в собственность бесплатно земельный участок, расположенный по адресу: \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

(местоположение) с кадастровым номером , с видом разрешенного использования В день подачи моего заявления подтверждаю, что оснований для снятия меня с учета не имеется. Настоящим также подтверждаю, что ранее мне не предоставлялся в собственность бесплатно, в постоянное (бессрочное) пользование, пожизненное наследуемое владение земельный участок, предназначенный для индивидуального жилищного строительства, для ведения личного подсобного хозяйства (приусадебный). Аналогичную информацию в отношении другого родителя подтверждаю в той части, которая должна и может быть мне известна. Полноту и достоверность представленных сведений подтверждаю. Подтверждаю свое согласие, а также согласие представляемого мною лица на обработку персональных данных (сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передачу), обезличивание, блокирование, уничтожение персональных данных, а также совершение иных действий, необходимых для обработки персональных данных в рамках предоставления государственной или муниципальной услуги), в том числе в автоматизированном режиме, включая принятие решений на их основе администрацией муниципального образования Крымский район в целях предоставления муниципальной услуги. К настоящему заявлению прилагаем следующие документы: 1. 2. 3. 4. «\_\_\_\_» \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_20\_\_г. (дата подачи заявления) /\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ / \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (подпись заявителя) (полностью Ф.И.О.)

Начальник управления имущественных отношений администрации муниципального образования Крымский район Е.В.Самыгина
Unione Italiana dei Ciechi e degli Ipovedenti

ONLUS-APS

Presidenza Nazionale

# Vice Presidente Nazionale

ONAV DELEGATI Nazionali . Tel. ed e-mail

SEZIONI PROVINCIAL I	DELEGATO	TELEFONO	E-MAIL ONAV

AGRIGENTO	CAMMARATA Salvatore	agrigento@onav .it
ALBA	PRETTE Elido	340/7738554	alba@onav.it
ALESSANDR IA	MARINELLO Lorenzo	335/5245718	alessandria@on av.it
ANCONA	BORGHI Diego	320/2598709	ancona@onav.it
AOSTA	HAUDEMAND Luciano	0165/903322	aosta@onav.it
AREZZO	PERTICUCCI Alberto	373/7066187	arezzo@onav.it
ASTI	MORRA Mirella	349/1285497	asti@onav .it
AVELLINO	IANNONE Giuseppe	342/0494288	avellino@onav.it
B.A.T.	DE LEONARDIS Franca Maria	349/6050382	bat@onav. it
BARI	COSTANTINI Paolo	349/4992339	bari@onav .it
BERGAMO	CERRUTI Roberto	347/0023086	bergamo@onav. it
public safety, property, the lawful economic interests of individuals and legal entities, society and the state. Not only does a different interpretation fail to correspond with the Federal Law on Combating Extremist Activity, it does not answer to the socially significant aims of combating extremism, which are particularly directed at preventing real damages and, consequently, further considerably more severe consequences of these prohibited activities. In the event of liquidation of a public or a religious association by the court on the grounds provided by this federal law, an association’s regional and other structural branches must also be liquidated (the fourth part of Art. 9). Objections that local religious organizations are not structurally affiliated and are therefore not subject to liquidation are based on a misunderstanding of the norm of the law. 12326, 12327 In accordance with the legislation of the Russian Federation, including Art. of the Civil Code of the Russian Federation, any centralized religious organization is an association of three or more religious organizations and in the field of public law it acts as a unified subject of legal relations when an authoritative administrative demand is addressed to it. Paragraph 3.4. of the Organization’s charter stipulates that religious associations that are part of the Center of Jehovah’s Witnesses’ structure enjoy the Center’s protection in all regions of Russia when carrying out religious activity and disseminating faith (missionary activity). A religious association cannot have a civil-law status and function as a centralized religious organization without local religious organizations, which must be a part of its structure, in contrast with religious groups, which are not a compulsory element of the structure of a centralized religious organization. The Ruling Committee of the Organization is not the centralized religious organization itself, but is rather the ruling (coordinating) body established by the Organization that governs the structure of the centralized religious organization and represents it in relations with the state and other subjects in the sphere of public law. Specifying the legal grounds of liquidating public and religious associations, and other organizations in the Federal Law on Combating Extremism Activity, the federal legislator clearly defined the subject with respect to whom the decision on liquidation can be taken. In the context of the present administrative proceedings, this subject is the centralized religious organization itself, rather than its incorporated organs defined in the Charter. Consequently, not only its managing organs, but the entire organization is to be liquidated. In principle, the liquidation of a centralized religious organization excludes any possibility of preserving the existing status of its local religious organizations, which, according to the law, the Charter of the Organization, and the charters of the local religious organizations that were brought forward in court proceedings, were established as separate parts of a single structure.
様式 3\_ 事業計画書

- 3. 事業設計
- （ 1 ） 中長期アウトカム

将来的に達成したい成果（直接対象グループや間接対象グループ、申請団体等がどのような状態になる か）をご記入ください。 中長期アウトカムは 3 ～ 10 年後程度を示すことが一般的ですが、ここでの中長期アウトカムの達成時 期については特に指定はありません。 グラフやイラスト・図などを用いでも構いません。
Das vorliegende Dokument wurde von der Gesundheit Österreich GmbH (AutorInnen: David Wachabauer, Sarah Ivansits; externe fachliche Unterstützung: Barbara Degn) im Rahmen ei- nes BGA-Projekts in Abstimmung mit den Zielsteuerungspartnern erstellt. Hinweis: Dieses Dokument ist ein unverbindliches Muster, das sich zur Weiterbearbeitung eignet, und dient der Unterstützung von Personen, die eine Primärversorgungseinheit gemäß § 2 Primärversorgungsgesetz gründen oder an der Gründung einer solchen Primärversor- gungseinheit interessiert sind. Das Muster ist an die konkreten Anforderungen anzupassen und ist gegebenenfalls auch zu ergänzen. Bitte beachten Sie die Konkretisierungen im Manual zum Muster-Versorgungskonzept.
Bitte erläutern Sie in diesen Textfeldern die kurz-, mittel- und langfristigen Entwicklungsperspektiven Ihrer PVE

kurzfristig – erstes Jahr
z.B. Rollenaufteilung im Team, neue Angebote, erweitertes Leistungsspektrum, Wartezeitenmanagement, Implementierung ICPC- 2, Ausweitung der Öffnungszeiten
mittelfristig – 2 bis 5 Jahre
z.B. Erweiterung des Teams, Weiterentwicklung des Leistungsspektrums, erste Evaluation, Ausbau der Kooperationen mit Primär- versorgungspartnern
langfristig – 6 bis 10 Jahre
z.B. Umgang mit evtl. Pensionierungen/Organisation der Übergabe, Zukauf neuer Räumlichkeiten, weiterer Ausbau des Angebots (Leistungsspektrum, Berufsgruppen), zweite Evaluation (regionale Auswirkungen der PVE)