ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- 2. Комиссия по подготовке проекта Правил является постоянно действующим органом, состав и порядок деятельности утверждается постановлением администрации сельсовета.
- 3. Комиссия по подготовке проекта Правил принимает решения по следующим вопросам:

1) организация подготовки проекта Правил, а также его доработки в случае несоответствия проекта Правил требованиям технических регламентов, Генеральному плану, схемам территориального планирования муниципальных районов, схемам территориального планирования субъектов Российской Федерации, схемам территориального планирования Российской Федерации;

- 2) рассмотрение предложений о внесении изменений в Правила и подготовка соответствующего заключения.
- 4. После завершения публичных слушаний по проекту Правил Комиссия по подготовке проекта Правил с учетом результатов таких публичных слушаний обеспечивает внесение изменений в проект Правил и представляет указанный проект главе администрации сельсовета. Протоколы публичных слушаний по указанному проекту и заключение о результатах таких публичных слушаний являются обязательными приложениями к проекту Правил.

5. Подготовка и утверждение Правил, а также внесение в них изменений осуществляется в порядке, установленном Градостроительным кодексом Российской Федерации.

- 2.3.8 . Комиссия по землепользованию и застройке
- 1. Комиссия по землепользованию и застройке является постоянно действующим консультативно-координационным органом при Администрации сельсовета, созданным в целях осуществления мероприятий по организации и проведению публичных слушаний по градостроительным решениям по рассмотрению вопросов местного значения в области градостроительной деятельности, а также обеспечения соблюдения требований Правил.

2. Состав и порядок деятельности Комиссии по землепользованию и застройке утверждается постановлением Администрации сельсовета.

2.3.9 Развитие застроенных территорий

- 1. Заинтересованные физические и юридические лица, органы государственной власти Алтайского края вправе обратиться в администрацию сельсовета с заявлением, содержащим предложение о развитии соответствующей застроенной территории.
- 2. Органы местного самоуправления поселения могут осуществлять развитие застроенной территории по собственной инициативе.
- 3. Решение о развитии застроенной территории принимается главой администрации сельсовета .

4. Условия и порядок осуществления развития застроенной территории определены Градостроительным кодексом Российской Федерации.
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH	Formulir RKASKPD
Pemerintahan Kab. Aceh Jaya Tahun Anggaran 2024

Organisasi : 7.01.0.00.0.00.09.0000 KECAMATAN PASIE RAYA

Ringkasan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Satuan Kerja Perangkat Daerah

Kode Rekening	Uraian	Jumlah (Rp)
5	BELANJA DAERAH
5	1	BELANJA OPERASI	Rp. 2.081.027.463
5	1	01	Belanja Pegawai	Rp. 1.823.101.099
5	1	02	Belanja Barang dan Jasa	Rp. 247.926.364
5	1	05	Belanja Hibah	Rp. 10.000.000
Jumlah Belanja	Rp. 2.081.027.463
Total Surplus / (Defisit)	(Rp. 2.081.027.463)
Tuwi Kareung,.02 Januari 2024 Camat PASIE RAYA HAMDANI, S.Pd., MM NIP. 197807242007011017
2	3	02	PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN	Jumlah Perpustakaan	167 unit	167 unit	167 unit	100%
Jumlah rata- rata pengunjung perpustakaan	40.000 orang	40.000 orang	40.000 orang	100%
Koleksi buku yang disediakan di perpustakaan daerah	40.000 eksemplar	40.000 eksemplar	40.000 eksemplar	100%
2	01	Pengelolaan Perpustakaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota	Persentase pengelolaan perpustakaan yang dilaksanakan sesuai standar	100%	100%	100%	100%
01	Pengelolaan dan Pengembangan Bahan Pustaka	Jumlah bahan pustaka yang disediakan	2.500 eksemplar	2.500 eksemplar	2.500 eksemplar	100%
2	02	Pembudayaan Gemar Membaca Tingkat Daerah Kabupaten/Kota	Jumlah rata rata pengunjung perpustakaan pertahun	40.000 orang	40.000 orang	40.000 orang	100%
01	Sosialisasi Budaya Baca dan Literasi pada Satuan Pendidikan Dasar dan Pendidikan Khusus serta Masyarakat	Jumlah lomba tingkat TK/RA, SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MA yang dilaksanakan dengan baik	4 kegiatan	4 kegiatan	4 kegiatan	100%
Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana Perpustakaan di Tempat-Tempat	Jumlah layanan perpustakaan keliling, perpustakaan	1 kali	1 kali	1 kali	100%
tidak terdapat dalam rancangan awal RKPD atau ketidaksesuaian program/kegiatan maupun besarannya.

Renja Kecamatan Magetan Tahun 2020
Tim Anggaran Pemerintahan Daerah
No	Nama	NIP	Jabatan	Tanda Tangan
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN
2	MUNDZIR ABBAS, SST.Mar	198202232011031001	KEPALA BIDANG PROGRAM, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH
3	SURIADI BEN SUUD, SH	198309282009041003	KEPALA BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN KEISTIMEWAAN ACEH, PEMERINTAHAN DAN SUMBERDAYAMANUSIA
4	RAHMAD RAMADHAN, SP, M.Si	198206302006041005	KEPALA BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI DAN SUMBER DAYA ALAM
5	HERI GUNAWAN, ST., MT	198106102006041009	KEPALA BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DAN KEWILAYAHAN
6	KHAIRUDDIN, SE	198101182006041010	KEPALA BIDANG ANGGARAN
7	DADING KALBUADI S.STP., M.Tr.I.P	199205062014061001	KEPALA BIDANG ASET
8	YOES RIZAL, SE	198005092001121006	KEPALA BIDANG PERBENDAHARAAN
- 8 -

urusan Pemerintahan Daerah dan Organisasi;
2. Lampiran I.2	:	Rincian Laporan Realisasi Anggaran menurut urusan Pemerintahan Daerah, Organisasi, Pendapatan, Belanja dan Pembiayaan;
3. Lampiran I.3	:	Rekapitulasi Realisasi Anggaran Belanja Daerah menurut urusan Pemerintahan Daerah, Organisasi, Program dan Kegiatan;
4. Lampiran I.4	:	Rekapitulasi Realisasi Anggaran Belanja Daerah untuk keselarasan dan keterpaduan urusan Pemerintahan Daerah dan fungsi dalam kerangka pengelolaan keuangan negara;
b. Lampiran II	:	Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih;
c. Lampiran III	:	Laporan Operasional;
d. Lampiran IV	:	Laporan Perubahan Ekuitas;
e. Lampiran V	:	Neraca;
f. Lampiran VI	:	Laporan Arus Kas;
g. Lampiran VII	:	Catatan Atas Laporan Keuangan;
h. Lampiran VIII	:	Daftar Rekapitulasi Piutang Daerah;
i. Lampiran IX	:	Daftar Rekapitulasi Penyisihan Piutang Tak Tertagih;
j. Lampiran X	:	Daftar Rekapitulasi Dana Bergulir dan Penyisihan Dana Bergulir;
k. Lampiran XI
Daftar Realisasi Penambahan dan Pengurangan Aset Tetap Daerah;
m. Lampiran XIII	:	Daftar Rekapitulasi Aset Tetap;
n. Lampiran XIV	:	Daftar Rekapitulasi Konstruksi Dalam Pengerjaan;
o. Lampiran XV	:	Daftar Rekapitulasi Aset Lainnya;
p. Lampiran XVI	:	Daftar Dana Cadangan Daerah;

PARAF HIERARKI PARAF HIERARKI ASISTEN ADMINISTRASI UMUM WAKIL WALIKOTA KEPALA BAGIAN HUKUM SETDA SEKRETARIS DAERAH

PARAF KOORDINASI KEPALA DPPKAD
## II.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Magetan pada Tahuin 2020 dalam rangka penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati Magetan dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan pada :

- 1. Peningkatan kualitas public yang menjadi kewenangan Kecamatan Magetan dan

meningkatkan kualitas sumber daya aparaturnya.

- 2. Peningkatan kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan

Pemerintah Kelurahan dan Pemerintah Desa. Telaah usulan Program dan kegiatan masyarakat ini berdasarkan koordinasi Pejabat di lingkungan Kecamatan Magetan bahwa dalam rangka pencapaian visi Kecamatan Magetan maka kedua hal tersebut diatas perlu dilaksanakan dengan penuh tanggungjawab.

Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2019 Kecamatan Magetan Kabupaten Magetan

Nama Perangkat Daerah :Kecamatan Magetan

No	Program/ Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Besaran/ Volume	Catatan
(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)
1	Pembinaan dan Pengembangan Masyarakat Kelurahan Selosari	Kelurahan Selosari Kecamatan Magetan	Terpenuhinya kebutuhan usulan masyarakat perbaikan jalan gang RWV Kel. Selosari	1 paket

Renja Kecamatan Magetan Tahun 2020
10

- d. Lingkup/ cakupan Audit TIK yang dilaksanakan meliputi pemeriksaan hal pokok teknis pada setiap objek audit yaitu :
- 1. penerapan tata kelola dan manajemen teknologi informasi dan komunikasi;
- 2. fungsionalitas teknologi informasi dan komunikasi;
- 3. kinerja teknologi informasi dan komunikasi yang dihasilkan; dan
- 4. aspek teknologi informasi dan komunikasi lainnya.
- e. Permintaan Audit TIK diajukan untuk satu atau lebih dari tujuan berikut ini:
- 1. Peningkatan kinerja birokrasi dan pelayanan publik;
- 2. Penilaian kesesuaian dengan standar/prosedur/pedoman dan kesesuaian dengan rencana/kebutuhan/kondisi;
- 3. Identifikasi status teknologi yang dimiliki, identifikasi kemampuan teknologi, termasuk dalam hal ini adalah inventarisasi dan pemetaan aset teknologi;
- 4. Perencanaan pengembangan sistem/teknologi dan perencanaan perbaikan kelemahan; dan/atau
- 5. Pengungkapan suatu sebab atau fakta terkait dengan suatu kejadian atau peristiwa yang biasanya berimplikasi pada kondisi yang membahayakan keselamatan atau keamanan.
- f. Audit TIK di lingkungan Pemerintah Kota Mojokerto terdiri atas audit Internal dan Eksternal
- 1. Audit eksternal TIK dilaksanakan oleh lembaga pelaksana Audit TIK pemerintah atau lembaga pelaksana Audit TIK yang terakreditasi dan auditor yang tersertifikasi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Sebelum dilakukan audit eksternal TIK pada Pemerintah Daerah, harus terlebih dahulu melaksanakan audit internal TIK Pemerintah Daerah.
- 2. Audit internal TIK dilaksanakan oleh tim auditor internal TIK Pemerintah Daerah yang mempunyai kompetensi teknis sesuai objek audit dan lingkup audit dan ditetapkan oleh Sekretaris Daerah selaku Koordinator SPBE Pemerintah Daerah. Audit internal TIK dapat dilakukan dengan bantuan tenaga ahli audit TIK yang tersertifikasi atau lembaga audit TIK yang terakreditasi, dengan :
- 1) memastikan bahwa tenaga ahli yang digunakan mempunyai kompetensi, kualifikasi profesi, pengalaman yang relevan, dan independensi; dan
- 2) melakukan evaluasi terhadap hasil kerja tenaga ahli yang digunakan dan menyimpulkan tingkatan ketergunaannya.
- g. Tujuan, wewenang dan tanggung jawab suatu aktivitas Audit TIK harus didefinisikan dengan audit charter jelas, tertuang dalam suatu dokumen formal berupa piagam audit ( ), surat tugas, atau dokumen-dokumen yang setara. Hal yang perlu diperhatikan sebagai berikut:
- 1) charter 1) charter Surat tugas atau piagam audit ( ) menjelaskan tujuan audit, ruang lingkup, kewenangan tim audit dan etika yang harus dipatuhi oleh tim audit.
April 2012

No.	Persyaratan Dokumen	Penjelasan Dokumen
1. hasil penilaian PJP/PIP terhadap kemampuan penyelenggara penunjang dalam memberikan layanan yang akan dikerjasamakan, antara lain memastikan terpenuhinya aspek-aspek: (i) legalitas dan profil perusahaan Penyelenggara Penunjang; (ii) kinerja keuangan dan operasional Penyelenggara Penunjang; (iii) pemenuhan prinsip keamanan dan keandalan sistem informasi dan infrastruktur oleh Penyelenggara Penunjang; (iv) kemampuan atau kompetensi Penyelenggara Penunjang; dan (v) pemenuhan ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait 2. Dokumen bukti yang menunjukkan PJP/PIP bertanggung jawab penuh terhadap keamanan dan kelancaran pemrosesan transaksi pembayaran, mencakup paling kurang: a. mekanisme pemantauan PJP/PIP terhadap kinerja Penyelenggara Penunjang; b. penerapan manajemen risiko oleh Penyelenggara Penunjang antara lain berupa pelaksanaan audit sistem informasi secara berkala, penguatan business continuity plan , dan mitigasi terhadap single point of failure . Penerapan manajemen risiko dilakukan secara	Dokumen yang disampaikan di atas menginformasikan sbb: 1. Hasil penilaian terhadap kemampuan penyelenggara penunjang dalam memberikan layanan yang akan dikerjasamakan, yang mencakup: a. Aspek legalitas dan profil perusahaan Penyelenggara Penunjang, yaitu: ………………………………………………………………… b. Aspek kinerja keuangan dan operasional Penyelenggara Penunjang, yaitu: …………………………………………………………………. c. Aspek pemenuhan prinsip keamanan dan keandalan sistem informasi dan infrastruktur oleh Penyelenggara Penunjang yaitu: ……………………………………………………………………. d. Aspek kemampuan atau kompetensi Penyelenggara Penunjang, yaitu: ……………………………………………………………. e. Aspek pemenuhan ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait, yaitu: …………………………………………………………….. 2. Dalam dokumen.............................telah dinyatakan bahwa PJP/PIP bertanggung jawab penuh terhadap keamanan dan kelancaran pemrosesan transaksi pembayaran, yang paling kurang mencakup: a. mekanisme pemantauan PJP terhadap kinerja Penyelenggara Penunjang, yaitu: …………………………………………………………………… .................................................. ......................................................................................................................... ................................................................. b. penerapan manajemen risiko oleh Penyelenggara Penunjang yang mencakup antara lain berupa pelaksanaan audit sistem informasi secara berkala, penguatan business continuity plan , dan mitigasi terhadap single

Halaman | 6 dari 22
# PENGADAAN JPS TIDAK MESTI ANDALKAN APBD

### radarmandalika

Selong (Suara NTB) - Pengadaan Jaring Pengaman Sosial (JPS) yang tengah didistribusikan oleh Pemprov NTBdan Pemda Lombok Timur (Lotim) diharapkan tidak hanya mengandalkan anggaran dari APBD. Pengadaan bantuan sosial dalam menghadapi dampak Covid-19 ini harus dilakukan secara gotong royong. Demikian disampaikan Anggota DPRD NTB, H. Najamudin Moestafa, kepada Suara NTB, Selasa, 19 Mei 2020. Menurutnya, pengadaan JPS saat ini hanya berpatokan pada APBD. Apabila ini dibiarkan berlanjut, negara akan bangkrut, tak terkecuali pemerintah daerah. Untuk itu, semestinya pemerintah menyiasati pengadaan JPS atau paket sembako secara gotong royong, mulai dari presiden, gubernur, bupati hingga kepala desa. Artinya, selaku pemangku kebijakan terlebih dahulu menyiapkan anggaran pribadi untuk pengadaan paket sembako ini. Begitupun untuk besaran dana yang harus dikeluarkan oleh masing-masing kepala dinas atau para pejabat lainnya sesuai kemampuannya dan tidak asal mengandalkan anggaran dari APBD. Menurutnya, pengadaan paket sembako meskipun merupakan bencana nasional, namun harus ada klasifikasinya. 'Semestinya gotong royong. Per orang sanggupnya mengadakan sembako berapa banyak. Ini harus melibatkan para pejabat. Bukan malah hanya bisa bergantung pada anggaran negara,' kritik Ketua Badan Kehormatan (BK) DPRD NTB ini. Menanggapi hal ini, Sekda Lotim, Drs. H. M. Juaini Taofik, MAP, bahwa untuk penyaluran sembako perorangan menurutnya sudah dilakukan secara mandiri, karena sesuatu yang bersifat amaliah terutama dari modal sendiri. Bentuk dan momennya lebih baik diserahkan pribadi yang dihajatkan. Biasanya itu disalurkan untuk menjamin keikhlasan dari pemberi.

BPK RI Perwakilan Provinsi Nusa Tenggara Barat Halaman 1
Laporan KEUANGAN PENGADILAN TATA USAHA NEGARA MAKASSAR Laporan KEUANGAN PENGADILAN TATA USAHA NEGARA MAKASSAR Operasional TAHUN 2016

## III. Laporan Operasional

####### PENGADILAN TATA USAHA NEGARA MAKASSAR

######## LAPORAN OPERASIONAL PER 31 DESEMBER 2016 DAN 2015

########## (dalam satuan Rupiah)

URAIAN	Catata n	31 Desember 2016	31 Desember 2015
Kegiatan Operasional
Pendapatan
Pendapatan Negara Bukan Pajak	D.1	22.072.800	37.187.500
Jumlah Pendapatan
Beban
Beban Pegawai	D.	2	0	0
Beban Persediaan	D.	3	2.186.000	4.040.500
Beban Barang dan Jasa	D.	4	39.143.500	33.198.257
Beban Pemeliharaan	D.	5	0	0
Beban Perjalanan Dinas	D.	6	0	0
Beban Barang Untuk Diserahkan Kepada Masyarakat	D.	7	0	0
Beban Bantuan Sosial	D.	8	0	0
Beban Penyusutan dan Amortisasi	D.	9	0	0
Beban Penyisihan Piutang Tak Tertagih	D.	10	0	0
Beban Lain-lain	D.	11	0	0
Jumlah Beban	41.329.500	37.238.757
Surplus (Defisit) dari Kegiatan Operasional
Kegiatan Non Operasional	D.	12
Surplus Penjualan Aset Non Lancar	0	0
Defisit Penjualan Aset Non Lancar	0	0
Defisit Selisih Kurs	0	0
Surplus (Defisit) dari Kegiatan Non Operasional	240.000	0

| III. Laporan Operasional 19
- 7. Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia tanggal 30 Oktober 1969 Nomor KEP-741/MK/V/10/1969 tentang Penyimpanan Uang Negara pada Bank-Bank Pemerintah;
- 8. Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik In- donesia tanggal 2 Juni 1971 Nomor KEP-402/MK/ II/6/1971 tentang Penunjukan Bendaharawan sebagai wajib Pemungut Pajak-pajak Negara.

#### MEMUTUSKAN MEMUTUSKAN

Menetapkan : KEPUTUSAN GUBERNUR KEPALA DAERAH TINGKATI BALI TENTANG PENUNJUKAN BENDAHARAWAN RUTIN, BENDAHARAWAN MATERIIL, BENDAHARAWAN GAJI, PEMBUAT DAFTAR GAJI DAN BENDAHARAWAN KHUSUS PENERIMA SERTA ATASAN LANGSUNGNYA YANG BERSUMBER DARI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA NEGARA TAHUN ANGGARAN 1994/1995.

#### Pasal 1

Menunjuk Pegawai-pegawai yang namanya seperti tersebut dalam kolom 2 (dua) dan kolom 8 (delapan) lampiran Keputusan ini, masing-masing sebagai Bendaharawan dan Atasan Langsung Bendaharawan dimaksud yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 1994/1995.

#### Pasal 2

Pegawai-pegawai tersebut pada pasal 1, disamping sebagai Bendaharawan sekaligus sebagai Pemungut Pajak Penghasilan.

#### Pasal 3

(1). Keputusan ini mulai berlaku tanggal 1 April 1994. (2). Dengan berlakunya Keputusan ini, maka
2.11.17г.	v Экскурсия «Профессия – дворник». v чтение стихотворений Маяковского «Кем быть? », Родари «Чем пахнут ремесла? »; v Д/игра «Для кого нужны эти предметы» v Изодеятельность (рисование) «Труд на нашем участке»	§ познакомить с профессией дворник; § воспитывать уважительное отношение к сотрудникам детского сада; § развивать у детей наблюдательность; § пополнить словарь детей, активизировать глаголы; § учить рисовать осенний пейзаж, выделять в своем рисунке главное; § развивать фантазию, творческое воображение; § совершенствовать владение различными приемами рисования;

3.11.17г.	v Беседа «Кем я стану, когда вырасту?» v Игра с бросанием и ловлей мяча «Угадай, какая профессия у человека» v Стихотворение «Мамины профессии» v Изодеятельность (рисование) «Кем я стану, когда вырасту?»	§ пробуждение интереса к предлагаемой деятельности; § формирование реалистических представлений о труде людей; § помощь в понимании детьми важности, необходимости каждой профессии; § формирование способности самостоятельно подводить их, основываясь на своём жизненном опыте и полученных ранее знаний; § развитие коммуникативных навыков; § развитие связной речи, мелкой моторики рук, воображения, памяти; § развитие образного и пространственного мышления, побуждение детей к творчеству и самостоятельности.

§ пробуждение интереса к предлагаемой деятельности; § формирование реалистических представлений о труде людей; § помощь в понимании детьми важности, необходимости каждой профессии; § формирование способности самостоятельно подводить их, основываясь на своём жизненном опыте и полученных ранее знаний; § развитие коммуникативных навыков; § развитие связной речи, мелкой моторики рук, воображения, памяти; § развитие образного и пространственного мышления, побуждение детей к творчеству и самостоятельности.
Neraca LAPORAN KEUANGAN PENGADILAN AGAMA AMUNTAI TAHUN 2020

## II. Neraca

######## PENGADILAN AGAMAAMUNTAI

######### NERACA PER 30 JUNI 2020 DAN PER 31 DESEMBER 2019

########## (dalam satuan Rupiah)

URAIAN	Catatan	30 Juni 2020	31 Desember 2019
ASET
Aset Lancar	C.1
Kas dan Bank
Kas di Bendahara Pengeluaran	C.1.	1.	3.000.000	0
Persediaan	C.1.	2.	435.200	1.523.200
Jumlah Aset Lancar	3.435.200	1.523.200
Aset Tetap	C.2
Tanah	C.2.	1.	0	0
Peralatan dan Mesin	C.2.	2.	0	0
Gedung dan Bangunan	C.2.	3.	0	0
Jalan, Irigasi, dan Jaringan	C.2.	4.	0	0
Aset Tetap Lainnya	C.2.	5.	0	0
Konstruksi dalam Pengerjaan	C.2.	6.	0	0
Akumulasi Penyusutan Aset Tetap	C.2.	7.	0	0
Jumlah Aset Tetap	0	0
Jumlah Aset	3.435.200	1.523.200
KEWAJIBAN
Kewajiban Jangka Pendek	C.3
Uang Muka dari KPPN	C.3.	1.	3.000.000	0
Jumlah Kewajiban Jangka Pendek	3.000.000	0
Jumlah Kewajiban	3.000.000	0
EKUITAS
Ekuitas	C.4
Jumlah Ekuitas	435.200	1.523.200

| II. Neraca 17
LC Business News Ms. Hogan

## 350,000 to lose jobs in coronavirus crash -ESRI

The economy is set for a deep and harsh recession this year as a result of the impact of the coronavirus pandemic, the Economic and Social Research Institute warned today. “Under this scenario, the Irish economy would shrink by 7.1pc in 2020,” ESRI said of a situation in which the current lockdown continues for 12 weeks. “Consumption, investment and net trade would all fall sharply; households would cut spending, firms would cancel or postpone investment and external demand for Irish goods and services will fall,” the institute said in a report. It said that 350,000 would lose their jobs under this scenario and the unemployment rate would rise to 18pc from 4.8pc.

Q15 Why is the Irish economy set for a deep and harsh recession according to this article? \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Q16 What economic indicators are set to change and by how much due to the coronavirus? \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Q17 The building crash and recession in 2008 saw unemployment rates rise from 6.5% in July 2008 to 14.8% in July 2012. Outline if the coronavirus is set to have a worse impact on the Irish economy and why. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_
VIP/DC/3 Rev.

page 15

ARTICLE F MEASURES14 OBLIGATIONS CONCERNING TECHNOLOGICAL

Alternative A 1. Member States/Contracting Parties should/shall ensure that beneficiaries of the exception enjoying15 provided by Article C are not prevented from the exception in the exception where technological protection measures have been applied to a work.

2. A Member State/Contracting Party may fulfill Article F(1) by permitting, under its national copyright law, circumvention of technological protection measures for the purposes of, and to the extent necessary for benefiting from an Article C exception. Member States/Contracting Parties may encourage rightholders to take adequate, effective and readily accessible voluntary measures to ensure the exercise of limitations and exceptions by beneficiaries.

Alternative B Where the national law of a Member State/Contracting Party provides adequate legal protection and effective legal remedies against the circumvention of technological measures, a Member State/Contracting Party should/shall/may adopt effective and necessary measures to ensure that a beneficiary person may enjoy limitations and exceptions provided in that Member State’s/Contracting Party’s national law, in accordance with this instrument/Treaty, where technological measures have been applied to a work and the beneficiary person has legal access to that work, in circumstances such as where appropriate and effective measures have not been taken by rights holders in relation to that work to enable the beneficiary person to law.16 enjoy the limitations and exceptions under that Member State/Contracting Party’s national