ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
(1) Untuk menyusun APBD, Pemerintah daerah menyusun RKPD yang merupakan penjabaran dari RPJMD dengan menggunakan bahan dari Rencana Kerja SKPD untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah. (2) RKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, prioritas pembangunan dan kewajiban daerah, rencana kerja yang terukur dan pendanaannya, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah, pemerintah daerah maupun ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. (3) Kewajiban daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (2) mempertimbangkan prestasi capaian standar pelayanan minimal yang ditetapkan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

### Pasal 73

(1) RKPD disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan penaawasan. (2) Penyusunan RKPD diselesaikan paling lambat akhir bulan Mei sebelum tahun anggaran berkenaan. (3) Tata cara penyusunan RKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (2) berpedoman pada peraturan perundang-undangan.

### Bagian Ketiga

### Kebijakan Umum APBD serta Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara Paragraf 1 Kebijakan Umum APBD

### Pasal 74

(1) Gubernur menyusun rancangan KUA berdasarkan RKPD dan pedoman penyusunan APBD yang ditetapkan Menteri Dalam Negeri setiap tahun. (2) Pedoman penyusunan APBD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) memuat antara

lain :

a. pokok-pokok kebijakan yang memuat sinkronisasi kebijakan pemerintah dengan pemerintah daerah;

41

b. prinsip dan kebijakan penyusunan APBD tahun anggaran berkenaan;
## BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

### 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

- Tahun 2014 (n-1) merupakan tahun berjalan dengan tahun pembuatan rencana kerja tahun 2015 (n), sehingga realisasi capian target Renjanya masih sebatas perkiraan. Evaluasi realisasi capaian target Renja ini juga melihat secara akumulatif dari tahun awal Renstra SKPD (n-2 dan n-3), untuk mengetahui tingkat keberhasilan realisasi target kinerja dari program-program dan kegiatan-kegiatan kerja yang telah direncanakan. Dengan begitu SKPD dapat mengetahui program/kegiatan mana yang tidak memenuhi target kinerja yang direncanakan, dan sebaliknya, juga dapat mengetahui program/kegiatan mana yang telah memenuhi target kinerja yang direncanakan, sehingga dapat diambil kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang tepat untuk mengatasinya.
- Gambaran umum kondisi Bappeda Kabupaten Pemalang pada tahun 2014 sebagai dasar evaluasi rencana kerja adalah sebagai berikut : (terlampir)
- 2.1.1 Realisasi program/kegiatan Tahun 2013
- Realisasi program/kegiatan tahun 2013 dapat digambarkan bahwa secara umum capaian kinerja program / kegiatan di Bappeda Kabupaten Pemalang pada tahun 2013 dapat mencapai 100%. Secara fisik ada beberapa kegiatan yang target kinerjanya tidak mencapai 100% yaitu :
- a. Pengiriman pegawai pada seminar workshop terkait dengan pelaksanaan tupoksi. Pencapaian kinerja kegiatan ini sebesar 95 %, kurangnya pencapaian target kinerja disebabkan karena ada satu kegiatan bintek yang tidak dilaksanakan karena penawaran bintek yang ada tidak sesuai dengan tema yang dibutuhkan.
- b. Penyusunan Kebijakan tentang Penyusunan rencana Tata Ruang.
- Pencapaian kinerja kegiatan ini sebesar 95,26% ini disebabkan karena proses pembahasannya pada pertengahan tahun anggaran dan memerlukan pembahasan di BKPRD Provinsi menyebabkan proses pembahasan Perda di DPRD yang tidak selesai, karena masih diperlukan pematangan materi..
- c. Koordinasi dalam pemecahan masalah-masalah dalam bidang pemerintahan, sosial dan budaya.
- Pencapaian kinerja kegiatan ini sebesar 80%

Rencana Kerja (RENJA) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 2015

7
And then all of a sudden, after the fuss and fluster, The disciples are gone. Mary Magdalene is left alone. And it’s just as it was— A quiet garden Early light We are there, with a woman, And her breaking heart.

She’s not looking anymore, or running. She’s just standing there--crying.

Maybe it’s starting to sink in That the world as she has known it has tilted on its axis Things are no longer what they were. Perhaps we in this pandemic can know a little of what she’s feeling. She stands there, Trying to begin to reckon with this new world she finds herself in, Can we linger with her for a moment? Enter into the mystery and the terrible beauty of this scene— Stand with this woman who is bereft— Because, at one point or another in life, That has been ME That has been YOU
- • Sub Kegiatan pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi KeuanganSKPD
- • Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
- • Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
- 3. Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
- • Sub Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai
- • Sub Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi
- 4. Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
- • Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan BangunanKantor
- • Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
- • Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
- • Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
- 5. Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
- • Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan
- • Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
- 6. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
- • Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
- • Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan UmumKantor
- 7. Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
- • Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan
- • Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya

## B. Program Pengelolaan Perbatasan

- 1. Perencanaan dan Fasilitasi Kerja Sama
- • Sub Kegiatan Koordinasi, Integrasi, dan Sinkronisasi Kebijakan Otonomi Daerah
- • Sub Kegiatan Penyusunan Rencana Aksi Pembangunan Kawasan Perbatasan
- 2. Pelaksanaan Kewilayahan Perbatasan
- • Sub Kegiatan Koordinasi, Integrasi, dan Sinkronisasi Pembangunan KawasanPerbatasan
- • Penjagaan dan Pemeliharaan tanda Batas Wilayah Negara
#### PERTEMUAN KE III

- D. RENCANA ANGGARAN BIAYA

Dalam penyusunan RAB diperlukan sebuah gambar bestek untuk menghitung anggaran biaya. Adapun gambar (gambar bestek) yang harus disiapkan oleh arsiteks :

- • Site plan
- • Denah
- • Tampak depan dan samping
- • Potongan -potongan
- • Rencana pondasi
- • Rencana atap
- • Gambar-gambar detail

##### Bagian inti sari RAB :

- 1. Gambar kerja
- 2. Wbs / spesifikasi jenis pekerjaan
- 3. Rencana kerja dan syarat ( RKS )
- 4. Volume pekerjaan
- 5. Harga satuan pekerjaan ( harga bahan &upah tenaga kerja )
- 6. Rencana anggaran biaya
- 7. Bobot presentasi pekerjaan
- 8. Rekapitulasi harga
- 9. Time schedule
- 10. Analisa biaya kontruksi ( rumus dari sni)
- 11. Laporan
2.14	Численность/удельный вес численности научно-педагогических работников без ученой степени - до 30 лет, кандидатов наук - до 35 лет, докторов наук - до 40 лет, в общей численности научно-педагогических работников	человек/%
2.15	Численность/удельный вес численности научно-педагогических работников, имеющих ученую степень кандидата наук, в общей численности научно-педагогических работников образовательной организации	человек/%
2.16	Численность/удельный вес численности научно-педагогических работников, имеющих ученую степень доктора наук, в общей численности научно-педагогических работников образовательной организации	человек/%
2.17	Численность/удельный вес численности научно-педагогических работников, имеющих ученую степень кандидата и доктора наук, в общей численности научно-педагогических работников филиала (без совместителей и работающих по договорам гражданско-правового характера) <*>
2.18	Количество научных журналов, в том числе электронных, издаваемых образовательной организацией	единиц
2.19	Количество грантов за отчетный период в расчете на 100 научно- педагогических работников	единиц
3.	Международная деятельность
3.1	Численность/удельный вес численности иностранных студентов (курсантов) (кроме стран Содружества Независимых Государств (далее - СНГ)), обучающихся по образовательным программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры, в общей численности студентов (курсантов), в том числе:	человек/%
LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA – RAZEM NA PIASKOWCU

Mirzec Stary 9, 27-220 Mirzec

Biuro: ul. Kolejowa 36, 26-500 Szydłowiec

www.razemnapiaskowcu.pl biuro@razemnapiaskowcu.pl

- 5. Złożony wniosek podlega ocenie zgodności operacji z LSR w zakresie:
- a) złożenia wniosku w miejscu i terminie wskazanym w ogłoszeniu o naborze,
- b) zgodności operacji z zakresem tematycznym, który został wskazany w ogłoszeniu o naborze,
- c) realizacji przez operację celów głównych i szczegółowych LSR, przez osiągnięcie zaplanowanych w LSR wskaźników,
- d) zgodności operacji z PROW 2014-2020, w tym:
- - zgodności operacji z formą wsparcia wskazaną w ogłoszeniu o naborze,
- - zgodności z warunkami udzielenia wsparcia obowiązującymi w ramach naboru.
- 6. Ocena zgodności operacji z LSR, o której mowa powyżej, dokonywana jest przez bezstronnego w ocenie pracownika Stowarzyszenia.
- 7. Pracownik Stowarzyszenia przed przystąpieniem do oceny zgodności operacji z LSR, o której mowa powyżej, wypełnia oświadczenie o bezstronności, stanowiące Załącznik nr 2 do niniejszej procedury. Przepis § 7 ust. 3 Regulaminu stosuje się odpowiednio

§ 7 Jeżeli w trakcie rozpatrywania wniosku o przyznanie pomocy konieczne jest uzyskanie wyjasnień lub dokumentów niezbędnych do oceny zgodnosci operacji z LSR, wyboru operacji lub ustalenia kwoty wsparcia, LGD wzywa wnioskodawcę do złożenia tych wyjasnień lub dokumentów na zasadach określonych w obowiązujących przepisach prawa oraz w wytycznych. § 8

- 1. Członkowie Rady, przystępując do procedury zobowiązani są złożyć pisemne lub za pośrednictwem elektronicznego – informatycznego systemu oświadczenie o przynależności do grup interesów.
- 2. Na podstawie złożonych oświadczeń o przynależności do grup interesu przygotowywany jest rejestr interesów członków Rady.
- 3. Uchwałą Rady zatwierdzane są listy:
- a) wniosków niespełniających warunków określonych w § 6 ust. 5, które nie podlegają dalszej ocenie (lista operacji niezgodnych z LSR),
- b) wniosków spełniających warunki określone w § 6 ust. 5, które podlegają dalszej ocenie (lista operacji zgodnych z LSR).
- 4. Wnioskodawcy pisemnie informowani są o wynikach oceny zgodności operacji z LSR. W przypadku operacji uznanych za zgodne z LSR, które podlegają dalszej ocenie, powyższa informacja umieszczana jest w piśmie o wyniku oceny, o którym mowa w § 14. W przypadku operacji uznanych za niezgodne z LSR, które nie podlegają dalszej ocenie, powyższa informacja umieszczana jest w odrębnym piśmie, które wysłane lub przekazywane jest wnioskodawcy po zakończeniu oceny wszystkich operacji, o której mowa w § 13.

§ 9

- 1. Członkowie Rady, przystępując do dalszej oceny, o której mowa w § 8 ust. 3 lit. b), zobowiązani są złożyć oświadczenie o bezstronności w podejmowaniu decyzji, zgodne z postanowieniami Regulaminu.
- 2. Na podstawie złożonych oświadczeń o bezstronności w podejmowaniu decyzji przygotowywana jest lista biorących udział w ocenie poszczególnych wniosków.

„Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie”
專一上學期 運動常識

在長時間的運動過程中，每小時的流汗可高達 在長時間的運動過程中，每小時的流汗可高達 議在耐力性運動比賽前二小時，最好飲用600毫升左右的水(可分兩次喝)，拒絕 喝水將使你的身體失去散熱的作用。 運動中－ 運動及比賽期間的飲水，大部分的研究者都認為每隔15~20分鐘，喝200~300 毫升的水較適當。 運動後－ 在賽後恢復期水份的補充和賽前的準備是同樣重要，特別是一天內要比賽很 多場比賽，在比賽後的休息，體內的水份依然會以汗水的形式大量流失，肌肉肝 醣濃度可能也會降低一些。學者的研究證明，比賽完後愈早開始恢復愈好，利用 水中添加葡萄糖聚合物及麥芽糊精（其為容易消化的複合碳水化合物），以增加 醣類來補充肌肉肝醣含量，促進恢復期時間的縮短。

### 單元二 認識運動飲料

市面上運動飲料極為盛行，它在激烈運動後補充水份、能量和電解質。依國 家標準對運動飲料的定義，是具調節人體電解質功能的飲料，電解質濃度標準規 定為:鈉離子(Na+)552 微克/毫升以下；鈣離子(Ca2+)60微克/毫升以下；鎂離子 (Mg2+)24微克/毫升以下，酸鹼值應在 ph值2.5~3.8之間。 通常運動飲料中添加葡萄糖或者是其它醣類，以補充體內熱量之消耗，添加 數種礦物質，如鈉、鉀、鈣、鎂等，以維持恆定之滲透壓，確保體液之平衡，亦 含有少量之碳水化合物、有機酸及添加物，如檸檬酸、糖、葡萄柚、蔗糖及香味 料等，以增加口感及消費者之接受性。
(функций)
(функций) 6. Уведомление о предоставлении или об отказе в предоставлении набора продуктов

по почтовому адресу
по адресу электронной почты
(функций)
(функций) 7. Уведомление о принятом решении о прекращении предоставления набора продуктов
обучающемуся прошу направить (нужное отметить знаком "V" с указанием
по почтовому адресу
по адресу электронной почты
в личный кабинет на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций)
в личный кабинет на краевом портале государственных и муниципальных услуг (функций)
Информация об открытии Пенсионным фондом Российской Федерации обучающемуся лицевого счета (нужное отметить знаком "V" с указанием реквизитов): в отношении обучающегося открыт индивидуальный лицевой счет со следующим номером:
______________________________________________________________________ (указать страховой номер индивидуального лицевого счета)

- в отношении обучающегося не открыт индивидуальный лицевой счет

N п/п	9. Сведения о Фамилия, имя, отчество (последнее при	семьи Степень родства <*>	обучающегося: Дата и место рождения	Гражданство	Место жительства (место	Место работы (место
наличии) члена семьи	пребывания)	обучения)
(включая учебники и учебные пособия) в количестве не менее 20 изданий по основным областям знаний
5.6	Численность/удельный вес численности студентов (курсантов), проживающих в общежитиях, в общей численности студентов (курсантов), нуждающихся в общежитиях	человек/%

- --------------------------------

<*> Заполняется для каждого филиала отдельно.

Приложение N 5

Утверждены приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 10 декабря 2013 г. N 1324

## ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, ПОДЛЕЖАЩЕЙ САМООБСЛЕДОВАНИЮ

N п/п	Показатели	Единица измерения
1.	Образовательная деятельность
1.1	Общая численность учащихся, в том числе:	человек
1.1.1	Детей дошкольного возраста (3 - 7 лет)	человек
Catatan atas Laporan Keuangan LAPORAN KEUANGAN PENGADILAN AGAMA AMUNTAI TAHUN 2020

Pusat;
j. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan nomor PER-80/PB/2011 tentang Penambahan dan Perubahan Akun Pendapatan, Belanja, dan Transfer pada Bagan Akun Standar;
k. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-42/PB/2012 tentang Penambahan dan Perubahan Akun Non Anggaran dan Neraca pada Bagan Akun Standar;
l. Peraturan Mahkamah Agung RI No. 03 tahun 2012 tentang Biaya Proses Penyelesaian Perkara dan Pengelolaannya pada Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang berada di Bawahnya;
m. Peraturan Sekretaris Mahkamah Agung No. 003/SEK/12/2012 mengenai Pedoman Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Mahkamah Agung RI dan Badan Peradilan yang berada di bawahnya;
n. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 01/PMK.06/2013 tentang Penyusutan Barang Milik Negara Berupa Aset Tetap Pada Entitas Pemerintah Pusat;
o. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 270/PMK.05/2014 tentang Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada Pemerintah Pusat;
p. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 177/PMK.05/2015 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian Negara/Lembaga; q. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 222/PMK.05/2016 tentang perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 177/PMK.05/2015.

#### A.2. Profil dan Kebijakan Teknis Pengadilan Agama Amuntai

- Visi Pengadilan Agama Amuntai adalah Terwujudnya Pengadilan Agama Amuntai Yang Agung.

III. Catatan atas Laporan Keuangan | Penjelasan Pos-pos Realisasi Anggaran 25
Okrogla miza Kaj je DOM?

Ljubljana, 18. julij 2018

Izobraženi in izobraženci z družinami pogosto odhajajo v tujino bolj načrtno. Želijo svojim otrokom omogočiti dobre možnosti za izobraževanje, varno okolje, socialno in zdravstveno varnost. Še pred odhodom si pridobijo potrebne vize, najdejo stanovanje in načrtujejo možnosti za zaposlitev ali nadaljnjo izobraževanje. Te družine se praviloma ne vrnejo več v domovino. V tujini dobro uspejo in si ustvarijo nov dom.

### Kaj ljudem v Albaniji najbolj pomaga, da se lahko razvijejo, izkopljejo iz revščine?

Dobra politika brez korupcije, ki bi gradila na dostojanstvu človeka in gradila na vse stranskem razvoju šolstva, pospeševala razvoj gospodarstva in skrbela za delavna mesta. Da bi zopet odkrili vrednote vere in dela. Socialni sistem, ki bi skrbel za vse sloje ljudi, pravično sodstvo in dobre državne zdravstvene ustanove.

### Sedaj delujete v Sloveniji. Kako pomagate Albancem v Sloveniji z vašo izkušnjo Albanije?

Najprej mogoče to pojasnilo, da je v Sloveniji zelo malo Albancev iz Albanije. Po večini so to Kosovski Albanci, Albanci, ki prihajajo iz Makedoniji ali pa so prišleki iz drugih nekdanjih Jugoslovanskih republik. Z njimi se predvsem srečujem na ŠK Novo mesto kamor prihajajo zaradi stiske v kateri so se znašli. Nekateri potrebujejo po finančno pomoč, spet drugi materialno. Žal mnogi iz med njih ne znajo ali pa je njihovo znanje Slovenskega jezika zelo okrnjeno in zato težko dobro izrazijo svojo stisko. Do sedaj so bili njihovi prevajalci otroci, ki so se v šoli naučili Slovenščine, sedaj pa jim pri sporazumevanju rada priskočim na pomoč. Po prvem presenečenju so veseli, da jih razumem saj tako lažje povejo kaj potrebujejo in zakaj.

### Kakšno je njihovo vključevanje v Slovensko družbo?

Odvisno od posameznika. Nekateri se vse stransko, spet drugi so zaprti v svoj geto in se tudi po več letih bivanja v Sloveniji se niso uspeli integrirati. V to skupino spadajo predvsem ženske, ki so brez izobrazbe ali le z nedokončano osnovno šolo. Tudi pri moških izobrazba ni dosti višja. Si pa lažje najdejo zaposlitev in jih delavno okolje na nek način prisili, da se naučijo jezika in vključijo v socialno življenje. Ženske so tu v podrejenem položaju zaradi njihove kulture in odnosa moških do žensk. Pri mlajši generaciji se to spreminja in dobivajo dekleta in žene več možnosti za vključevanje v novo okolje in izobraževanje. Moški so pri nas prisotni kot podjetniki v gradbeništvu, gostinstvu, predvsem znani po lokalih z burekom, slaščičarstvu, pekarnah in preprodaji sadja in zelenjave. Poznamo jih pod sinonimom »šiptarji«. Albanija dežela SINOV ORLOV - SHQIPERIJA
Catatan atas Laporan Keuangan LAPORAN KEUANGAN PENGADILAN AGAMA AMUNTAI TAHUN 2020

##### b. Aset Tetap

- • tetap mencakup seluruh aset berwujud yang dimanfaatkan oleh • tetap mencakup seluruh aset berwujud yang dimanfaatkan oleh pemerintah maupun untuk kepentingan publik yang mempunyai masa manfaat lebih dari 1 tahun.
- • Aset tetap disajikan berdasarkan harga perolehan atau harga wajar. • Aset tetap disajikan berdasarkan harga perolehan atau harga wajar.
- • aset tetap didasarkan pada nilai satuan minimum kapitalisasi • aset tetap didasarkan pada nilai satuan minimum kapitalisasi sebagai berikut:
- a) Pengeluaran untuk per satuan peralatan dan mesin dan peralatan olah raga yang nilainya sama dengan atau lebih dari Rp. 300.000 (tiga ratus ribu rupiah);
- b) Pengeluaran untuk gedung dan bangunan yang nilainya sama dengan atau lebih dari Rp. 10.000.000 (sepuluh juta rupiah);
- c) Pengeluaran yang tidak tercakup dalam batasan nilai minimum kapitalisasi tersebut di atas, diperlakukan sebagai biaya kecuali pengeluaran untuk tanah, jalan/irigasi/jaringan, dan aset tetap lainnya berupa koleksi perpustakaan dan barang bercorak kesenian.
- • Tetap yang tidak digunakan dalam kegiatan operasional pemerintah yang • Tetap yang tidak digunakan dalam kegiatan operasional pemerintah yang disebabkan antara lain karena aus, ketinggalan jaman, tidak sesuai dengan kebutuhan organisasi yang makin berkembang, rusak berat, tidak sesuai dengan rencana umum tata ruang (RUTR), atau masa kegunaannya telah berakhir direklasifikasi ke Aset Lain-Lain pada pos Aset Lainnya.
- ▪ Aset tetap yang secara permanen dihentikan penggunaannya, dikeluarkan dari neraca pada saat ada usulan penghapusan dari entitas sesuai dengan ketentuan perundang-undangan di bidang pengelolaan BMN/BMD.

##### c. Penyusunan Aset Tetap

- • aset tetap adalah penyesuaian nilai sehubungan dengan • aset tetap adalah penyesuaian nilai sehubungan dengan penurunan kapasitas dan manfaat dari suatu aset tetap.
- • aset tetap tidak dilakukan terhadap: • aset tetap tidak dilakukan terhadap:
- a. Tanah
- b. Konstruksi dalam Pengerjaan (KDP)
- c. Aset Tetap yang dinyatakan hilang berdasarkan dokumen sumber sah atau dalam kondisi rusak berat dan/atau usang yang telah diusulkan kepada

III. Catatan atas Laporan Keuangan | Penjelasan Pos-pos Realisasi Anggaran 31
LKPJ Gubernur Jawa Barat ATA 2018

- b. Strategi pencapaian target dana perimbangan, melalui:
- 1. Sosialisasi secara terus menerus mengenai pungutan pajak penghasilan dalam upaya peningkatan kesadaran masyarakat dalam pembayaran pajak;
- 2. Peningkatan akurasi data potensi baik potensi pajak maupun potensi sumber daya alam bekerjasama dengan Kementerian Keuangan cq. Direktorat Jenderal Pajak sebagai dasar perhitungan Bagi Hasil;
- 3. Peningkatan keterlibatan pemerintah daerah dalam perhitungan lifting migas dan perhitungan sumber daya alam lainnya agar memperoleh proporsi pembagian yang sesuai dengan potensi;
- 4. Peningkatan koordinasi dengan Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Keuangan, Kementerian teknis, Badan Anggaran DPR RI dan DPD RI untuk mengupayakan peningkatan besaran Dana Perimbangan (DAU, DAK dan Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak).

## 3.1.2 Anggaran dan Realisasi Pendapatan Daerah

Sumber Pendapatan Daerah dalam APBD Provinsi Jawa Barat terdiri dari: 1) Pendapatan Asli Daerah (PAD), 2) Dana Perimbangan, dan 3) Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah sesuai aturan yang berlaku. Realisasi Pendapatan Daerah Tahun Anggaran 2018 secara keseluruhan sebesar 103,08 persen dari target yang telah ditetapkan. Target, realisasi, dan kontribusi masing-masing kelompok pendapatan terhadap Pendapatan Daerah Tahun Anggaran 2018 disajikan pada Tabel 3.1. Tabel 3.1 Target, Realisasi, dan Kontribusi Kelompok Pendapatan terhadap Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun Anggaran 2018

Uraian	Perubahan APBD TA. 2018 (Rp)	Rp	%	Kontribusi terhadap Pendapatan (%)
Pendapatan Asli Daerah	18.817.250.109.020,00	20.011.464.307.537,00	106,35	58,36
Dana Perimbangan	14.379.237.589.601,00	14.207.941.513.901,00	98,81	41,35
Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah	68.106.180.000,00	68.106.180.000,00	100,00	0,20
Jumlah Pendapatan Daerah	33.264.593.878.621,00	34.287.512.001.438,00	103,08	100,00

Sumber: Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018 sebelum Audit BPK RI Pada kelompok PAD, realisasi sektor pajak menjadi penyumbang utama yaitu sebesar 104,44 persen dari target yang telah ditetapkan dengan kontribusi 90,72 persen terhadap PAD. Pencapaian tersebut tidak lepas dari inovasi dalam pelayanan pajak daerah. Target, realisasi dan kontribusi masing-masing rincian PAD terhadap total PAD Tahun Anggaran disajikan pada Tabel 3.2.

III - 3