ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
c. melakukan tindakan yang mengakibatkan pengeluaran atas beban anggaran belanja; d. melaksanakan anggaran SKPD yang dipimpinnya;

e. melakukan pengujian atas tagihan dan memerintahkan pembayaran; f. menandatangani SPM ;

g. melaksanakan pemungutan penerimaan bukan pajak; h. mengadakan ikatan/perjanjian kerjasama dengan pihak lain dalam batas anggaran yang telah ditetapkan; i. mengelola utang dan piutang yang menjadi tanggung jawab SKPD yang dipimpinnya;

j. mengelola barang milik daerah/kekayaan daerah yang menjadi tanggung jawab SKPD yang dipimpinnya;

k. menyusun dan menyampaikan laporan keuangan SKPD yang dipimpinnya; 1. mengawasi pelaksanaan anggaran SkPD yang dipimpinnya;

m. melaksanakan tugas-tugas pengguna anggaran/pengguna barang lainnya berdasarkan kuasa yang dilimpahkan oleh Gubernur; dan

- n. bertanggung jawab atas pelaksanaan tugasnya kepada Gubernur melalui sekretaris daerah.

### Bagian Kelima Pejabat Kuasa Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Barang Daerah Pasal 11

(1) Pejabat pengguna anggaran/pengguna barang dalam melaksanakan tugas-tugasnya dapat melimpahkan sebagian kewerangannya kepada kepala unit kerja pada SKPD selaku kuasa pengguna anggaran/kuasa pengguna barang. (2) Pelimpahan sebagian kewenangan sabagaimana tersebut pada ayat (1) berdasarkan pertimbangan tingkatan daerah, besaran SKPD, besaran jumlah uang yang dikelola, beban kerja, lokasi, kompetensi dan/atau rentang kendali dan pertimbangan objektif (3) Pelimpahan sebagian kewenangan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditetapkan oleh Gubernur atas usul kepala SKPD. (4) Kuasa pengguna anggaran/kuasa pengguna barang sebagaimana dimaksud pada ayat (1) bertanggung jawab atas pelaksanaan tugasnya kepada pengguna anggaran/ pengguna barang.

19
VIP/DC/3 Rev.

page 13

4. Alternative A: A Member State/Contracting Party may fulfill Article D(1) by providing any other exception or limitation in its national copyright law that is limited to certain special cases which do not conflict with a normal exploitation of the work and do not unreasonably prejudice the legitimate interests of the right holder.

Alternative B: [A Member State/Contracting Party may fulfill Article D(1) by providing any other limitation or exception in its national copyright law pursuant to [cross reference to be determined].
### Проект «Все профессии важны»

старшая группа Сроки реализации: реализации: краткосрочный (30октября-3ноября) Вид проекта: проекта: информационно-познавательный, творческий; Авторы проекта: проекта: воспитатели – Мосина М.В., Томская В.А.

Участники проектной деятельности: воспитанники старшей группы. Проблема: Профессиональная ориентации на ранних этапах онтогенеза. Проблема: Профессиональная ориентации на ранних этапах онтогенеза.

#### Актуальность проекта:

В дошкольном возрасте ребёнок впервые начинает испытывать потребность в самостоятельной деятельности, он старается проявить себя субъектом своих желаний и интересов. Воспитание этой потребности – одна из центральных задач трудового воспитания детей. Одним из путей формирования у ребенка стремления к трудовой деятельности является ознакомление с трудом взрослых. Для того чтобы воспитать у детей уважительное отношение к труду, важно обогащать их моральные представления о разных видах профессий взрослых, о роли труда в жизни людей, о результатах труда, о мотивах, которые движут людьми в труде. Правильный выбор профессии определяет жизненный успех.

#### Цель проекта:

создание условий для развития у детей интереса и уважения к людям разных профессий

#### Задачи проекта:

- - расширить представления детей о многообразии профессий.
- -формировать реалистические представления о труде людей;
- -помочь понять детям, о важности, необходимости каждой профессии;
- -развивать монологическую речь детей (речь – рассуждение; речь – доказательство), мелкую моторику рук, воображение, память;
- -развивать коммуникативные навыки;
- -развивать образное и пространственное мышление, побуждать детей к творчеству и самостоятельности.

#### Ожидаемый результат:

- -вызвать интерес к окружающему миру;
- -расширить у детей знания и представления о профессиях, в том числе и профессиях своих родителей (место работы родителей, значимость их труда; гордость и уважение к труду своих родителей);
- -поручить детям посильные трудовые обязанности дома, в детском саду, нести ответственность за их выполнение;
- - обеспечить активность ребенка в сложном процессе его становления Человеком.
(1) Klasifikasi belanja menurut program dan kegiatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 24 ayat (2) disesuaikan dengan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah. (2) Dalam rangka sinkronisasi program dan kegiatan pemerintah dengan pemerintah daerah, daftar program dan kegiatan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) secara berkala akan disempurnakan sesuai dengan perkembangan kebutuhan daerah.

### Pasal 36

(1) Belanja menurut kelompok belanja sebagaimana dimaksud dalam Pasal 24 ayat (2) terdiri dari:

- a. belanja tidak langsung; dan
- b. belanja langsung.

(2) Kelompok belanja tidak langsung sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf a merupakan belanja yang dianggarkan tidak terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan. (3) Kelompok belanja langsung sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b merupakan belanja yang dianggarkan terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan serta hasilnya.

### Paragraf 1 Belanja Tidak Langsung Pasal 37

Kelompok belanja tidak langsung sebagaimana dimaksud dalam Pasal 36 ayat (1) huruf a dibagi menurut jenis belanja yang terdiri dari :

a. belanja pegawai; b. bunga;

c. subsidi; d. hibah;

e. bantuan sosial; g. bantuan keuangan ; dan f. belanja bagi hasil; g. bantuan keuangan; dan h. belanja tidak terduga.

### Pasal 38

29
# OBRAZAC PRIJAVE ZA KRAJNJE KORISNIKE

### IME I PREZIME:\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ ADRESA:\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ OIB i datum rođenja:\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ TEL. ili MOB. Kontakt osobe:\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

## Projekt „SNAŽNO ZAŽELI-III“

### OPĆINA DONJI KRALJEVEC

##### Prijava interesa za korištenje

PRUŽANJE POMOĆI OSOBAMA STARIJE ŽIVOTNE DOBI I OSOBAMA U NEPOVOLJNOM POLOŽAJU U sklopu projekta „ZAŽELI-PROGRAM ZAPOŠLJAVANJA ŽENA-FAZA III“ Kodni broj: UP.02.1.1.16.0036

Zainteresiran/a sam za korištenje usluge potpore i podrške osobama starije životne dobi i osobama u nepovoljnom položaju i ispunjavam navedene uvjete:

- 1. Osoba sam od 65 godina ili starija
- 2. Osoba sam mlađa od 65 godina u nepovoljnom položaju
- 3. Ne ostvarujem pravo na uslugu potpore i podrške po nekoj drugoj osnovi

Pod materijalnom i kaznenom odgovornošću izjavljujem da su podaci u prijavi istiniti, te da sam suglasan/suglasna da Općina Donji Kraljevec prikuplja i obrađuje gore navedene podatke i prosljeđuje ih trećoj strani u svrhu obavljanja poslova u sklopu projekta: „SNAŽNO ZAŽELI-III“- ZAŽELI-III“- Program zapošljavanja žena – ZAŽELI, UP.02.1.1.13.0036, te sam suglasan/suglasna da mi radnice zaposlene u projektu pružaju usluge pomoći u kući.

Prilog: - Preslika osobne iskaznice

Potpis podnositelja zahtjeva
ii. Please provide a copy of the organisation's annual financial statements covering the past two years.
b.	Financial principles and systems:
i. What computerized accounting software system does the organisation use?

ii. Does the organisation 's accounting system separately record and track income and expenditure for each individual project, grant, or contract?
Yes	No
iii. Does the organisation have written policies for the following - please provide copies or web link:
Accounting	Yes	No
Procurement	Yes	No
Code of conduct, ethics, bribery & corruption (including coverage of conflict of interest)	Yes	No
c.	Debt:*
Does the organization have any debt relating to:
Bank loans	Yes	No
Bank overdraft	Yes	No
Other debt	Yes	No
If yes, please provide details below:

d.	Insurance:*
Please tick the insurance policies and the level of coverage the organisation has below:
Third party liability	Amount
Office building	Amount
Vehicles	Amount
Other insurance	Please provide details:

e.	Bank accounts and funds control:*
i. Does the organisation have any bank accounts held in the name of individuals (instead of the name of the organisation)?
Yes	No
If yes, please provide details below:

ii. Are at least 2 authorized bank signatories required on all payments above a certain value as determined by organisational policy?
Yes	No
Please provide details below, including of any alternative bank and/or payment controls:
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ СВЕТЛАНОВСКОЕ АДМИНИСТРАЦИЯ

# ПОСТАНОВЛЕНИЕ

12.11.2021	№ 28

«Об утверждении Прогноза социально-экономического развития МО Светлановское на 2022-2024 годы и Основных направлений бюджетной и налоговой политики МО Светлановское на 2022-2024 годы»

В целях соблюдения норм положений Федерального закона «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28.06.2014 № 172-ФЗ, Постановления Губернатора Санкт-Петербурга «О мониторинге социального и экономического развития внутригородских муниципальных образований Санкт-Петербурга и оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления внутригородских муниципальных образований Санкт-Петербурга» от 07.09.2015 № 61-пг администрация МО Светлановское

П О С Т А Н О В Л Я Е Т:

1. Утвердить Прогноз социально-экономического развития внутригородского муниципального образования Санкт-Петербурга муниципальный округ Светлановское на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов, согласно Приложению 1 к настоящему Постановлению. 2. Утвердить основные направления бюджетной и налоговой политики внутригородского муниципального образования Санкт-Петербурга муниципальный округ Светлановское на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов, согласно Приложению 2 к настоящему Постановлению. 3. Направить копию настоящего постановления в Муниципальный Совет внутригородского муниципального образования Санкт-Петербурга муниципальный округ Светлановское. 4. Настоящее Постановление вступает в силу с момента его подписания и подлежит опубликованию в порядке предусмотренным действующим законодательством. 5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации МО Светлановское Е.Ю. Ковалюк.

Глава местной администрации С.С. Кузьмин
Untuk pemberian dana Tunjangan Hari Raya (THR) kepada pegawai honor, Prof. Mudzakkir juga menyinggungnya. Hal ini lebih pada pertimbangan rasa kemanusiaan. 'Misal kasus bawahan sakit keras dan harus opnane, kan tidak mungkin anggaran pengobatannya harus lewat prosedur, sebab ini urusan nyawa. Hal semacam ini bisa pakai kebijakan.Ini bukan pidana, ' katanya mencontohkan. Demikian dengan seorang pejabat yang telah mengembalikan keuangan negara, berdasar rekomendasi lembaga audit resmi. Tak boleh lagi dituntut atau diintai pertanggung jawab. clear money laundry Sebab sudah masalahnya. ' Saya berpendapat terjadi jika yang melakukan transaksi tahu bahwa apa yang ditransaksikan hasil kejahatan korupsi. Kalau tidak tahu, pelakunya tidak bisa dijerat. Si pelakunya saja dikenakan sanksi hukum ', jawabnya. Dalam kasus tersebut, mantan Gubenur Sulawesi Tengah, HB. Paliudju, dituntut pidana 9 tahun penjara oleh Jaksa Penuntut Umum (JPU) pada sidang terbuka di Pengadilan Umum Tipikor, Palu, Sulawesi Tengah, Kamis (25/2/2016). Paliudju dinyatakan bersalah terkait dugaan tindak pidana korupsi dan pencucian uang. Akibatnya bersangkutan selain mendapat ancaman hukuman pidana penjara, JPU juga menuntut Paliudju membayar denda senilai Rp.200 Juta Subsidair 6 bulan penjara, serta membayar uang penganti senilai Rp 7.781.810.600 Subsidair 4 tahun penjara. Dalam tuntutan yang dibacakan oleh JPU Cokorda Dian, Ariati, dan revianto menyebutkan, hal-hal yang memberatkan terdakwa H.B Paliudju adalah tidak mendukung program pemerintah tentang pemberantasan korupsi. Selain itu, terdakwa juga tidak mengakui perbuatannya dan tidak merasa bersalah. Sedangkan, hal-hal yang meringankan adalah terdakwa tidak pernah dihukum.

## Sumber Berita:

- 1. BPKP Disoal 1. BPKP Disoal Radar Sulteng, , Jumat, 22 Januari 2016.
- 2. Paliudju Dituntut 9 Tahun 2. Paliudju Dituntut 9 Tahun http://transsulawesi.com, , Jumat, 26 Februari 2016.

## Catatan:

- -

Catatan Berita/BPK Perwakilan Provinsi Sulawesi Tengah
## BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

### III.1. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

- Sesuai dengan Visi dan Misi yang telah ditetapkan pada Rencana Strategis, Kecamatan Magetan Tahun 2019 - 2023, merumuskan tujuan dan sasaran SKPD Kecamatan Magetan sebagai berikut :
- Tujuan :
- - Terwujudnya pelayanan publik yang sesuai standar
- Sasaran :
- - M eningkatnya kualitas pelayanan

#### Target Sasaran Renja Kecamatan Magetan tahun 2020 :

### Tabel III.2 Target Sasaran Renja Kecamatan Magetan Tahun 2020

NO .	TUJUAN	SASARAN	INDIKATOR KINERJA	Target Kinerja Tahun 2019
1.	Terwujudnya pelayanan publik yang sesuai standar	Meningkatnya kualitas pelayanan	Persentase pelayanan yang sesuai SOP	100%
Terwujudnya pelayanan publik yang sesuai standar	Terwujudnya pelayanan publik yang sesuai standar yang sesuai standar	Meningkatnya kualitas pelayanan	Indeks kepuasan masyarakat terhadap kinerja aparatur Kecamatan Magetan	Skor SKM 80

Program dan kegiatan yang menggambarkan tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan misi yang diemban oleh suatu organisasi. Program/kegiatan yang akan dilaksanakan Kecamatan Magetan pada tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Renja Kecamatan Magetan Tahun 2020
17. Dana Bagi Hasil yang selanjutnya disingkat DBH adalah dana yang bersumber dari pendapatan tertentu Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara yang dialokasikan kepada Daerah penghasil berdasarkan angka persentase tertentu dengan tujuan mengurangi ketimpangan kemampuan keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah. 18. Dana Bagi Hasil Pajak yang selanjutnya disebut DBH Pajak adalah bagian daerah yang berasal dari penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan, Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan, Pajak Penghasilan Pasal 25 dan Pasal 29 Wajib Pajak Orang Pribadi Dalam Negeri, dan Pajak PenghasilanPasal 21 sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan. 19. Dana Alokasi Umum yang selanjutnya disingkat DAU adalah dana yang bersumber dari pendapatan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara yang dialokasikan dengan tujuan pemerataan kemampuan keuangan antar-daerah untuk mendanai kebutuhan Daerah dalam rangka pelaksanaan Desentralisasi. 20. Dana Alokasi Khusus yang selanjutnya disingkat DAK adalah dana yang bersumber dari pendapatan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara yang dialokasikan kepada daerah tertentu dengan tujuan untuk membantu mendanai kegiatan khusus yang merupakan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. 21. Dana Cadangan adalah dana yang disisihkan guna mendanai kegiatan yang memerlukan dana relatif besar yang tidak dapat dipenuhi dalam satu tahun anggaran. 22. Pinjaman Daerah yang selanjutnya disebut Pinjaman adalah semua transaksi yang mengakibatkan daerah menerima sejumlah uang atau menerima manfaat yang bernilai uang dari pihak lain sehingga Daerah dibebani kewajiban untuk membayar kembali. 23. Piutang Daerah yang selanjutnya disebut Piutang adalah jumlah uang yang wajib dibayar kepada Pemerintah Daerah dan/atau hak Pemerintah Daerah yang dapat dinilai dengan uang sebagai akibat perjanjian atau akibat lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan atau akibat lainnya yang sah. 24. Investasi adalah penggunaan aset untuk memperoleh manfaat ekonomis
B(iii)	Faculty /School/Centre/Unit (Please provide full address): Fakulti /Jabatan /Pusat/Unit (Sila nyatakan alamat penuh)
B(iv)	Office Telephone No.: Handphone No.: No. Telefon Pejabat: No. Telefon Bimbit: Fax No.: No. Fax :
B(v)	E-mail Address: Alamat e-mel:
B(vi)	Date of first appointment with this University: Tarikh mula berkhidmat dengan Universiti ini:
B(vii)	Type of Service (Please circle): Jenis Perkhidmatan(Sila bulatkan): Permanent Contract (State contract expiry date): Tetap Kontrak (Nyatakan tarikh tamat kontrak): ____________________
C	RESEARCH INFORMATION / MAKLUMAT PENYELIDIKAN

2
c. rincian APBD menurut urusan pemerintahan daerah, organisasi, pendapatan, belanja dan pembiayaan; d. rekapitulasi belanja menurut urusan pemerintahan daerah, organisasi, program dan kegiatan; e. rekapitulasi belanja daerah urituk keselarasan dan keterpaduan urusan pemerintahan daerah dan fungsi dalam kerangka pengelolaan keuangan negara; f. daftar jumlah pegawai per golongan dan per jabatan; g. daftar piutang daerah; h. daftar penyertaan modal (investasi ) daerah;

i. daftar perkiraan penambahan dan pengurangan aset tetap daerah;

j. daftar perkiraan penambahan dan pengurangan aset lain-lain; k. daftar kegiatan-kegiatan tahun anggaran sebelumnya yang belum diselesaikan dan dianggarkan kembali dalam tahun anggaran ini;

I. daftar dana cadangan daerah; dan

m. daftar pinjaman daerah.

### BAB V

### PENETAPAN APBD

### Bagian Pertama Penyampaian dan Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD

### Pasal 84

(1) Gubernur menyampaikan rancangan Peraturan Daerah t entang APBD beserta lampirannya kepada DPRD paling lambat pada minggu pertama bulan Oktober tahun anggaran sebelumnya dari tahun yang direncanakan untuk mendapatkan persetujuan bersama. (2) Dalam hal Gubernur dan/atau pimpinan DPRD berhalangan tetap, maka pejabat yang ditunjuk dan ditetapkan oleh pejabat yang berwenang selaku penjabat/pelaksana tugas Gubernur dan/atau selaku pimpinan sementara DPRD yang menandatangani persetujuan bersama. (3) Pengambilan keputusan bersama DPRD dan Gubernur terhadap rancangan Peraturan Daerah tentang APBD dilakukan paling lambat 1 (satu) bulan sebelum tahun anggaran yang bersangkutan dilaksanakan. (4) Penyampaian rancangan Peraturan daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) disertai dengan nota keuangan. (5) Atas dasar persetujuan bersama sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Gubernur menyiapkan rancangan peraturan Gubernur tentang penjabaran APBD.

45
1.33	Численность/удельный вес численности педагогических и административно-хозяйственных работников, прошедших за последние 5 лет повышение квалификации/профессиональную переподготовку по профилю педагогической деятельности или иной осуществляемой в образовательной организации деятельности, в общей численности педагогических и административно-хозяйственных работников	человек/%
1.34	Численность/удельный вес численности педагогических и административно-хозяйственных работников, прошедших повышение квалификации по применению в образовательном процессе федеральных государственных образовательных стандартов, в общей численности педагогических и административно-хозяйственных работников	человек/%
2.	Инфраструктура
2.1	Количество компьютеров в расчете на одного учащегося	единиц
2.2	Количество экземпляров учебной и учебно-методической литературы из общего количества единиц хранения библиотечного фонда, состоящих на учете, в расчете на одного учащегося	единиц
2.3	Наличие в образовательной организации системы электронного документооборота	да/нет
2.4	Наличие читального зала библиотеки, в том числе:	да/нет
2.4.1	С обеспечением возможности работы на стационарных компьютерах или использования переносных компьютеров	да/нет
2.4.2	С медиатекой	да/нет
2.4.3	Оснащенного средствами сканирования и распознавания текстов	да/нет
2.4.4	С выходом в Интернет с компьютеров, расположенных в помещении библиотеки	да/нет
### BAB I

### PENDAHULUAN

- 1.1. Latar Belakang

Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD), adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Sebagai dokumen rencana tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, Renja badan Kesbang dan Politik mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut : 1. Renja SKPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi, misi dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra ) Instansi. 2. Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukan program kegiatan kedalam KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2014 3. Renja SKPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program / kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercatum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah pada tahun 2014 ini merupakan tahun terakhir pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Perencanaan Strategis (Renstra). Mengingat arti strategis dokumen Renja SKPD dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja SKPD harus mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah antara lain :

- 1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan mengacu RKPD tahun berkenaan.
- 2. Program dalam Renja harus sesuai dengan program prioritas sebagaimana tercantum dalam Misi RPJMD pada tahun berkenaan.
- 3. Program dan kegiatan dalam Renja SKPD harus selaras dengan program dan kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku
- sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, atau IKU (Indikator Kinerja Utama) yang ditetapkan Pemerintah Daerah. Kinerja Pelayanan di Kecamatan Karangmoncol dapat dilihat dari beberapa indicator kinerja, antaralain :
- 1. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran;
- 2. Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur;
- 3. Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan.
- 4. Meningkatnya pengembangan pengelolaan keuangan daerah;
- 5. Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah Desa;
- 6. Meningkatnya sistim pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan daerah;
- 7. Meningkatnya perencanaan pembangunan daerah;
- 8. Meningkatnya pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial;
- 9. Meningkatnya keberdayaan masyarakat pedesaan.
- Sesuai dengan tugas dan fungsinya, maka Kecamatan Karangmoncol memberikan pelayanan-pelayanan kepada masyarakat Sebagai Berikut :
- A. Kinerja Pelayanan di Bidang Pemerintahan :
- 1. Pembinaan terhadap anggota satgas Linmas di desa;
- 2. Peningkatan siskamling di tingkat kelurahan, desa, dusun sampai tingkat RT dan RW;
- 3. Monitoring rutin gabungan dengan anggota Forkopimcam, UPT Dinas terkait,Kelurahan dan Desa untuk melihat langsung aktivitas masyarakat;
- 4. Sosialisasi peraturan perundang - undangan di seluruh Desa dan Kelurahan bersama dengan anggota Forkopimcam, Dinas dan Instansi terkait ;
- 5. Mengadakan kegiatan operasi dan penertiban antara lain, Operasi Miras, Narkoba, dan operasi penyakit masyarakat (PEKAT) bersama anggota Forkopimcam dan instansi terkait;
- 6. Mengadakan pembinaan dan penekanan kepada pemerintah Desa untuk membuat Peraturan Desa sebagai dasar atau payung hukum di tingkat Desa;
- 7. Melaksanakan PAM Lebaran oleh tim gabungan dari Forkopimcam, Satpol PP/ Linmas dan Puskesmas;
- 8. Melaksanakan kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional dan Islam;

Rencana Rencana Kerja Kecamatan Karangmoncol Tahun 2023