ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- 5. Laporan keuangan BLU disampaikan kepada menteri/ pimpinan lembaga/ kepala SKPD serta kepada Menteri Keuangan/ Gubernur/ Bupati/ Walikota, sesuai dengan kewenangannya, paling lambat 1 (satu) bulan setelah peiode pelaporan berakhir.
- 6. Laporan Keuangan BLU merupakan laporan yang tidak terpisahkan dari laporan pertanggungjawaban keuangan kementerian negara/ lembaga/ SKPD/ pemerintah daerah.
- 7. Penggabungan Laporan Keuangan BLU pada laporan keuangan kementerian negara/ lembaga/ SKPD/ pemerintah daerah dilakukan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan.
- 8. Laporan Pertanggungjawaban Keuangan BLU diaudit oleh pemeriksa ekstern sesuai dengan ketentuan peraturan perundanga-undangan.

Pada Peraturan Permendagri No. 79 Tahun 2018 bahwa Badan Layanan Umum Daerah yang selanjutnya disingkat BLUD adalah sistem yang diterapkan oleh unit pelaksana teknis dinas/badan daerah dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat yang mempunyai fleksibilitas dalam pola pengelolaan keuangan sebagai pengecualian dari ketentuan pengelolaan daerah pada umumnya. Dalam Peraturan Permendagri No. 79 Tahun 2018 pada pasal 80 disebutkan bahwa BLUD dalam melaksanakan pengelolaan barang mengikuti ketentuan peraturan perundang-undangan mengenai barang milik daerah. Disebutkan juga pada Bab XI tentang Kerja Sama Badan Layanan Umum Daerah pada pasal 90 :

- 1) BLUD dapat melakukan kerja sama dengan pihak lain, untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan.
- 2) Kerja sarna sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan berdasarkan prinsip efisiensi, ekonomis dan saling menguntungkan.
- 3) Prinsip saling menguntungkan sebagaimana pada ayat (2) dapat berbentuk frnansial nonfinansial.

Kemudian dijelaskan lagi pada Pasal 91 tentang yang dimaksud di Pasal 90 kerja sama BLUD dengan pihak lain yaitu :

- 1) Kerja sama dengan pihak lain sebagaimana dimaksud dalam Pasal 90, meliputi :
- a. Kerja sama operasional; dan
- b. Pemanfaatan milik daerah
- 2) Kerja sama operasional sebagaimana dimaksud pada ayat (l) huruf a dilakukan melalui pengelolaan manajemen dan proses operasional secara bersama dengan mitra kerja sama dengan tidak menggunakan barang milik daerah.
- 3) Pemanfaatan barang milik daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b dilakukan melalui pendayagunaan barang milik daerah dan/atau optimalisasi barang milik daerah dengan tidak mengubah status kepemilikan untuk memperoleh pendapatan dan tidak mengurangi kualitas pelayanan umum yang menjadi kewajiban BLUD.
- 4) Pendapatan yang berasal dari pemanfaatan barang milik daerah yang sepenuhnya untuk menyelenggarakan tugas dan fungsi kegiatan BLUD yang bersangkutan merupakan . pendapatan BLUD
- 5) Pemanfaatan barang milik daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b mengikuti peraturan perundang\_ undangan.
## Stettler Curling Club Board of Directors Meeting Tuesday January 12, 2021 via Zoom

Present: Peggy Hearonemus, Maureen Mailer, Jamie Devnich, Terry Nixon, Leah Watts, Gail Millard Regrets: Neil Morrow, Deb Hiller, Sue Strandquist

- 1. Call to Order: Maureen called the meeting to order at 7:00 pm
- 2. Approval of agenda as below
- 3. Financial Report – Presented by Gail
- a. Insurance – Gail received invoice from Cooperators Insurance. Premium for 2021 will remain the same amount as last year. Gail notifies Cooperators whenever work crew is at the rink. Terry and Gail continue to check building and documents checks every 72 hrs.
- b. Re-launching grant: Gail received notice of SCC approved for first payment of grant and application is automatically considered for second part of grant. It is estimated payment for both parts of the grant should be $10,000.00. It is to be utilized for utilities and insurance as result of rink not operating this year.
- c. New Horizon Grant (for replacement of carpet – Successful applicants to be announced in February.
- d. Casino - Gail submitted required report of how funds generated from working casino were spent. Next scheduled casino was in 2022 but expect this will be delayed due to COVID restrictions.

Gail moved financial report as presented. Terry seconded. All in favor, Carried.

- 4. Electrical quote for Ice Plant upgrade
- Terry previously shared electoral quote from Red Deer Heating and Refrigeration. This quote is approximately $3500.00 less than Keith’s Refrigeration. Jamie confirmed quote from Keith’s as current.
- Terry moved to accept Red Deer Heating and Refrigeration as per quote for $11,500.00 + GST. to complete the electrical work for ice plant upgrade. This also includes a gas heater in the mechanical room. Gail seconded. All in favor. Carried. Terry to notify Red Deer Heating and Refrigeration as their quote was approved.
- 5. Jamie to contact Parkland Overhead Doors to repair overhead door in
- Mechanical room.
- 6. Next meeting will be called as needed.
- 7. Meeting Adjourned at 7:22 pm
## 1º TERMO ADITIVO AO CONTRATO DE RATEIO Nº 79/2020

## I – IDENTIFICAÇÃO DAS PARTES

O CONSÓRCIO INTERMUNICIPAL DE SAÚDE DO OESTE DE SANTA CATARINA – CIS-AMOSC, pessoa jurídica de direito público, inscrito no CNPJ nº 01.336.261/0001-40, com sede na Rua Adolfo Konder, 33D, Jardim Itália, Chapecó-SC, neste ato representado pelo seu Presidente, Senhor RAFAEL CALEFFI, brasileiro, Prefeito do Município de São Lourenço do Oeste, portador do CPF sob o nº 0**.**.**-18, doravante denominado CIS-AMOSC, e MUNICÍPIO DE XAXIM, inscrito no CNPJ sob o nº 82.854.670/0001-30, com sede na Rua Rui Barbosa, 347, Centro, representado pelo seu Prefeito Municipal, Senhor EDILSON ANTONIO FOLLE, brasileiro, inscrito no CPF sob o nº 5**.***.****-04, doravante denominado MUNICÍPIO, amparados pela Lei nº 8.666/93, Lei nº 11.107/2005, Decreto nº 6.017/2007 e pelo Contrato de Consórcio Público, celebram o presente Contrato de Rateio, conforme as seguintes cláusulas e condições:

## CLÁUSULA PRIMEIRA – DO OBJETO

1.1 Fica aditivado em R$ 21.774,50 (vinte e um mil setecentos e setenta e quatro reais e cinquenta centavos), o Valor constante no item 2.1 da CLÁUSULA SEGUNDA do contrato de rateio firmado, passando a vigorar com a seguinte redação:

## CLÁUSULA SEGUNDA – DO VALOR DO REPASSE

2.1 O MUNICÍPIO repassará ao CONSÓRCIO o valor de R$ 1.861.554,50, definidos na Lei Orçamentária.

CLÁUSULA SEGUNDA SEGUNDA – Fica incluído no item 5.1 da CLÁUSULA QUINTA do contrato de rateio firmado, alínea “g” com a seguinte redação:

## CLÁUSULA QUINTA – DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

- 5.1 As despesas do presente Contrato de Rateio correrão por conta do Orçamento Municipal aprovado para o exercício de 2021, nas seguintes dotações:
Tujua n	Sasara n	Indikato r sasara n	Kode	Program dan Kegiatan	Indikator Kinerja Program (outcome) dan kegiatan (output)	Data Capaian Awal Perencana an (Tahun 2019)	Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan	Unit Kerja/ SKPD penanggu ng jawab	L o k a s i
Tahun 2019	Tahun 2020	Tahun 2021	Tahun 2022	Tahun 2023	Tahun 2024	Kondisi kinerja pada akhir periode Renstra SKPD
Target	Rp	Target	Rp	Target	Rp	Target	Rp	Target	Rp	Targe t	R p	Target	Rp
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23
Kegiatan Pelatihan manajemen BUMD	Jumlah peserta pelatihan manajemen BUMD	-	18 orang	40.000.00 0	18 orang	75.000.0 00	18 orang	75.000.0 00	18 orang	100.000. 000	18 orang	100.000.0 00	90 orang	390.000.00 0	Subag bina usaha daerah & investasi
Kegiatan Monitoring dan evaluasi kinerja BUMD	Jumlah monev kinerja BUMD	-	4 kali	50.000.00 0	4 kali	50.000.0 00	4 kali	50.000.0 00	4 kali	50.000.0 00	4 kali	50.000.00 0	20 kali	250.000.00 0
Kegiatan Penyusunan Perda Penyertaan modal	Jumlah Perda Penyertaan modal yang disusun	-	1 dok	100.000.0 00	2 dok	200.000. 000	-	-	-	-	-	-	3 dok	300.000.00 0	Subag bina usaha daerah & investasi
Kegiatan Penyusunan Perda BUMD	Jumlah Perda BUMD yang disusun	2 dok	2 dok	200.000.0 00	-	-	-	-	-	-	-	-	2 dok	200.000.00 0	Subag bina usaha daerah & investasi
Program pelayanan administrasi perkantoran	Indeks kepuasan masyarakat	75	77	78	79	80
Kegiatan penyediaan jasa dan pelayanan perkantoran	Jumlah penyediaan pelayanan administrasi perkantoran	60	12	200.000 .000	12	200.000 .000	12	200.000 .000	12	200.000 .000	12	200.000. 000	60	1.000.000. 000	Subag bina usaha daerah & investasi
Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur	Presentase sarana dan prasarana aparatur yang layak fungsi	-	100%	100%	100%	100%	100%
kegiatan Pengadaan perlengkapan kantor	Jumlah pengadaan perlengkapan kantor	4 unit (2 kompt, 2 printer)	4 unit (2 kompt, 2 printer)	25.000. 000	4 unit (2 kompt, 2 printer)	30.000. 000	4 unit (2 kompt, 2 printer)	30.000. 000	-	-	-	-	12 unit (6 komptr , 6 printer)	85.000.000	Subag Bina sarana perekono mian
Program Peningkatan perencanaan, pelaporan kineraja dan keuangan perangkat daerah	Cakupan penyelesaian dokumen perencanaan laporan kinerja dan keuangan	-	-	-	100%	100%	100%	100%

31
b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu membentuk Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2008.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah-daerah Tingkat II di Sulawesi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1822);

2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1985 tentang Pajak Bumi dan Bangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1985 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3312), sebagaimana telah diubah dengan Undang- Undang Nomor 12 Tahun 1994 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1994 Nomor 62, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3569);

3. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 1997 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1997 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3685), sebagaimana telah diubah dengan Undang- Undang Nomor 34 Tahun 2000 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 246, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4048);
- d. Pelaksanaan identifikasi, inventarisasi dan mengklasifikasikan peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan kewaspadaan nasional;
- e. Pelaksanaan fasilitasi pengembangan penguatan kewaspadaan nasional;
- f. Pelaksanaan koordinasi lingkup kewaspadaan nasional dengan unit kerja terkait;
- g. Pembagian tugas dan tanggungjawab kepada bawahan di lingkungan Bidang Kewaspadaan Nasional dengan memberikan arahan baik secara tertulis maupun lisan sesuai dengan permasalahan dan bidang tugas masing-masing;
- h. Pemberian saran dan pertimbangan kepada Kepala badan dalam lingkup tugas Bidang Kewaspadaan Nasional;
- i. Pelaksanaan penilaian prestasi kerja bawahan dilingkungan Bidang Kewaspadaan Nasional sebagai bahan pembinaan karir;
- j. Pelaksanaan pembinaan staf;
- k. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan membuat laporan sesuai bidang tugasnya;
- l. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
- 1. Sub Bidang Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelijen Keamanan
- Sub Bidang Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelijen Keamanan dipimpin oleh Kepala Bidang yang mempunyai tugas melaksanakan fungsi dan peran Pemerintah di lingkup Sub Bidang Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelijen Keamanan;
- Uraian Tugas Sub Bidang Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelijen Keamanan sebagai berikut :
- a. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Sub Bidang Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelijen Keamanan;
- b. Menyusun Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Sub Bidang Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelijen Keamanan;
- c. Menghimpun, menganalisa dan merumuskan data yang berkaitan dengan Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelijen Keamanan;
- d. Menyiapkan bahan pelaksanaan dan fasilitasi kegiatan yang berkaitan dengan Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelijen Keamanan;
Kalender 2015

Oktober	November	Dezember
1	Do	1	So	1	Di
2	Fr	2	Mo	45. KW	2	Mi
3	Sa	Tag der Deutschen Einheit	3	Di	3	Do
4	So	4	Mi	4	Fr
5	Mo	41. KW	5	Do	5	Sa
6	Di	6	Fr	6	So
7	Mi	7	Sa	7	Mo	50. KW
8	Do	8	So	8	Di
9	Fr	9	Mo	46. KW	9	Mi
10	Sa	10	Di	10	Do
11	So	11	Mi	11	Fr
12	Mo	42. KW	12	Do	12	Sa
13	Di	13	Fr	13	So
14	Mi	14	Sa	14	Mo	51. KW
15	Do	15	So	15	Di
16	Fr	16	Mo	47. KW	16	Mi
17	Sa	17	Di	17	Do
18	So	18	Mi	18	Fr
19	Mo	43. KW	19	Do	19	Sa
20	Di	20	Fr	20	So
21	Mi	21	52. KW
22	Do	22	So	22	Di
23	Fr	23	Mo	48. KW	23	Mi
24	Sa	24	Di	24	Do
25	So	25	Mi	25	Fr	1. Weihnachtsfeiertag
26	Mo	44. KW	26	Do	26	Sa	2. Weihnachtsfeiertag
27	Di	27	Fr	27	So
28	Mi	28	Sa	28	Mo	53. KW
29	Do	29	So	29	Di
30	Fr	30	Mo	49. KW	30	Mi
31	Sa	31	Do

© www.kalenderpedia.de Angaben ohne Gewähr
BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI SISTEM MANAJEMEN Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung 40135 Telp. (022) 2503171 Fax. (022) 2503978

## Pembayaran

Pemegang Sertifikasi Sistem Manajemen harus membayar seluruh biaya yang terkait sertifikasi yaitu biaya proses audit dan biaya administrasi kepada LSSM BBLM.

## Pasal 9 Modifikasi persyaratan sistem manajemen

- 9.1 Apabila ketentuan standar acuan yang tercakup dalam Sertifikat Sistem Manajemen Mutu direvisi, maka LSSM BBLM harus segara memberitahukan Pemegang Sertifikat Sistem Manajemen Mutu melalui surat tercatat (atau ekuivalen), dengan menyebutkan tanggal revisi standar tersebut akan berlaku efektif serta menginformasikan Pemegang Sertifikat Sistem Manajemen Mutu tentang dampak dari perubahan tersebut terhadap validitas Sertifikat Sistem Manajemen Mutu yang telah diterbitkan oleh LSSM BBLM, termasuk perlunya dilakukan asesmen suplemen untuk menilai kesesuaian produk yang terkait terhadap revisi standar itu.
- 9.2 Dalam periode waktu, yang ditetapkan dalam surat pemberitahuan sebagaimana dimaksud pada butir 9.1 diterima, Pemegang Sertifikat Sistem Manajemen Mutu harus memberitahukan kepada LSSM BBLM dengan surat tercatat (atau ekuivalen) tentang kesiapannya untuk memenuhi revisi standar tersebut.

Jika Pemegang Sertifikat Sistem Manajemen Mutu mengkonfirmasikan pemenuhan terhadap revisi standar yang dimaksud pada 9.1 dalam periode waktu sebelum revisi standar itu berlaku secara efektif, dan apabila asesmen suplemen yang dilakukan oleh LSSM BBLM menunjukkan hasil yang positif, maka Sertifikat Sistem Manajemen Mutu suplemen yang diterbitkan oleh modifikasi terhadap rekaman LSSM BBLM dapat dilakukan.

- 9.3 LSSM BBLM dapat membekukan Sertifikat Sistem Manajemen Mutu bagi lingkup sertifikasi sistem manajemen yang terkait dengan revisi standar pada tanggal dimana revisi standar yang dimaksud pada butir 9.1 berlaku secara efektif, apabila:
- a) Pemegang Sertifikat Sistem Manajemen Mutu memberitahukan LSSM BBLM bahwa dia tidak sanggup memenuhi revisi standar yang dimaksud pada butir 9.1 dalam periode waktu sebelum revisi standar itu berlaku secara efektif, atau
- b) Konfirmasi dari Pemegang Sertifikat Sistem Manajemen Mutu tentang pemenuhan revisi standar itu melampaui batas waktu dimana revisi standar itu telah berlaku secara efektif, atau
- c) Hasil dari asesmen suplemen tidak dapat menunjukkan pemenuhan terhadap revisi standar.

## Pasal 10 Penangguhan Sertifikat Sistem Manajemen Mutu

Halaman 4 dari 6 F-02-02/10
STATEMENT ON BEHALF OF THE GROUP OF 77 AND CHINA BY AMBASSADOR AMMAR HIJAZI, CHAIR OF THE G77 AND CHINA FOR THE CLIMATE CHANGE PROCESS, AT THE JOINT CLOSING PLENARY OF SBI AND SBSTA 50, 27 JUNE 2019, BONN, GERMANY

Distinguished Chairs,

The State of Palestine has the honor and privilege of delivering this statement on behalf of the Group of 77 and China.

We would like to thank you, your co-facilitators for the various agenda items, as well as the entire Secretariat support staff, for your dedication and commitment towards ensuring that we as Parties are able to do our work in engaging with each other, understanding each other better in terms of our positions, and in arriving at agreed conclusions at this session. In a number of cases, that has not been possible but we look forward to continuing our deliberations when we meet each other again in Santiago at COP25.

The Group has engaged proactively on a large number of the agenda items that we were faced with at this session. We feel that the negotiations have benefited greatly from having the Group actively putting forward group positions, including, for example, on some items in the Article 6 and transparency negotiations, the periodic review, agriculture, technology transfer, gender, ACE, capacity building, climate finance, and the budget.

One key idea, however, underlies our work as a Group at these negotiations. For the Group, the Convention is central to our work. It is the foundation on which we stand. It is the key towards having an enhanced multilateral climate change regime that is fair, balanced, equitable, and reflects our common goals and aspirations, our differentiated responsibilities, and our respective capabilities, consistent with science and responsive to the realities of climate change that is happening now in our countries. The principles of equity and common but differentiated responsibilities and respective capabilities, in light of different national circumstances, are central and should be upheld, as they are the basis for our collective ambition to combat climate change.

The Paris Agreement enhances the Convention which remains central to our work. In this sense, it is of great relevance to continue and strengthen the reporting by Annex I Parties of their implementation of their commitments under the Convention with respect to mitigation and the provision of support to non-Annex I developing countries. We note in this regard with deep concern that the number of Annex I Parties that have not submitted their national communications or biennial reports as required under the Convention has grown. This also includes ensuring that when it comes

1
"Szkolny budżet partycypacyjny,

4
5
16

- BAB II
- PANDUAN TEKNIS AUDIT TIK
- 2.1 Tata Cara Pelaksanaan Audit
- Pelaksanaan Audit SPBE terbagi dalam tiga kelompok tahapan, yaitu:
- a. - Audit a. - Audit tahap Perencanaan ( )
- b. audit b. audit tahap Pelaksanaan Lapangan ( ) dan
- c. audit c. audit tahap Analisa data dan pelaporan ( )

Tata laksana dalam tiga tahapan diatas sebagai berikut:

- 1. Penyiapan tim pelaksana meliputi penetapan personil tim audit .
- 2. Assessment 2. Assessment dilakukan untuk mengenali obyek audit dengan mengidentifikasi isu current issue) terkini ( , lokasi organisasi yang diaudit, struktur organisasi dari organisasi yang diaudit, proses bisnis dari organisasi, atau bagian yang diaudit, teknologi produk (bila relevan), teknologi proses (bila relevan), pengguna produk (bisa relevan)
- 3. Penyiapan protocol audit

Penyiapan protocol audit dimulai dengan komunikasi dengan auditee untuk menjelaskan secara garis besar tentang audit TIK. Timauditor menindaklanjuti dengan menyusun protokol audit yang berisi detail instrumen audit, meliputi tujuan, lingkup, kriteria, acuan, metode pengumpulan data, metoda Analisa, perkiraan jadwal pelaksanaan, Daftar data, pertanyaan dan pengujian, Formulir untuk mencatat data, jawaban, hasil observasi dan hasil pengujian;

- 4. Penyepakatan protocol audit.

Komunikasi lanjutan dengan auditee dilakukan untuk menyepakati protocol yang disusun. Auditee dapat memberi masukan untuk memperbaiki protocol dan menunjuk personil di pihak auditee yang akan mendampingi auditor dalam pelaksanaan lapangan. Dokumen protocol ditandatangani oleh penanggung jawab tim auditor dan penanggung jawab tim auditee.

- 5. tools 5. tools Penyiapan kertas kerja dan penyiapan

Setelah protocol audit disepakati, tim auditor menyiapkan secara rinci form-form yang diperlukan. Form tersebut dianggap sebagai kerja kerja formal dalam pengumpulan data

- 6. Melakukan pertemuan pembukaan dengan auditee
- Pelaksanaan lapangan diawasi dengan pertemuan pembukaan yang memaparkan rincian pelaksanaan lapangan audit aplikasi TIK dengan diawali dengan tata cara pelaksanaan audit melalui
- 7. Melaksanakan audit lapangan, melalui:
- 1) Penelaahan dokumen;
- 2) Wawancara;
- 3) Observasi lapangan;
- 4) Pengujian; dan
ЕВРОПЕЙСКИ ЗЕМЕДЕЛСКИ ФОНД ЗА РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ: ЕВРОПА ИНВЕСТИРА В СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ
МИНИСТЕРСТВО НА ЗЕМЕДЕЛИЕТО И ХРАНИТЕ
РАЗПЛАЩАТЕЛНА АГЕНЦИЯ
ПРОГРАМА ЗА РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ 2007-2013 Г ЗАЯВЛЕНИЕ ЗА ПОДПОМАГАНЕ ПО МЯРКА 223 - Първоначално залесяване на неземеделски земи
Попълва се от експерт МИГ
…………………………….………………. Идентификационен №	…………………………….. Дата/час/минута	(Печат МИГ )
Попълва се от експерт ОДФ – ПСМП
…………………………….………………. Идентификационен №	…………………………….. Дата/час/минута	(Печат ОДФ – ПСМП )
ДАННИ ЗА КАНДИДАТА
ОСНОВНИ ДАННИ
Име на кандидата:
Юридически статут
Единен идентификационен код към Агенция по вписванията или Фирмено дело №
От дата:
Районен съд:
Том:
Регистър:
Страница:
Партиден №
Булстат:
СЕДАЛИЩЕ и АДРЕС НА УПРАВЛЕНИЕ :
Град/село:
ПК:
Tabel T-C.29 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Magetan dan Pencapaian Renstra Kecamatan Magetan s.d. Tahun 2018 Propinsi Jawa Timur Kabupaten Magetan

Nama Perangkat Daerah : Kecamatan Magetan

NO	Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan	Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2013- 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d. tahun 2016	Target Renja SKPD tahun 2018	Realisasi Renja SKPD tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)	Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2018)	Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan 2018	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran	Tersedianya jasa administrasi perkantoran	60 bulan	36 bulan	12 bulan	12 bulan	100 %	12 bulan	60 bulan	100 %
Penyediaan jasa dan pelayanan administrasi perkantoran	Ketersediaan jasa dan pelayanan administrasi perkantoran	60 bulan	36 bulan	12 bulan	12 bulan	100 %	12 bulan	60 bulan	100 %
Monitoring evaluasi dan pelaporan	Jumlah dokumen kegiatan Monev Desa / Kelurahan	30 Dokumen	18 dokumen	6 dokumen	6 dokumen	100 %	6 dokumen	30 Dok	100%
Program Peningkatan Saranan dan Prasarana Aparatur	Tersedianya kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur	60 bulan	36 bulan	12 bulan	12 bulan	100 %	12 bulan	60 bulan	100 %
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor	Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan gedung kantor	60 bulan	36 bulan	12 bulan	12 bulan	100 %	12 bulan	60 bulan	100 %
Pemeliharaan rutin/berkala kendararaan dinas operasional	Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan kendaraan dinas operasional	60 bulan	36 bulan	12 bulan	12 bulan	100 %	12 bulan	60 bulan	100 %

Renja Kecamatan Magetan Tahun 2020