ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Информация о возмездной (безвозмездной) основе предоставления муниципальной услуги

2.15. Предоставление муниципальной услуги является бесплатным для заявителей.

Максимальный срок ожидания в очереди при подаче заявления о предоставлении муниципальной услуги и при получении результата предоставления муниципальной услуги

2.16. Срок ожидания в очереди при подаче заявления о предоставлении муниципальной услуги - 15 минут. 2.17. Срок ожидания в очереди при получении результата предоставления муниципальной услуги - 15 минут. 2.18. Срок ожидания в очереди при подаче заявления о предоставлении муниципальной услуги в МФЦ - не более 15 минут, при получении результата - не более 15 минут.

Срок регистрации заявления заявителя о предоставлении муниципальной услуги

- 2.19. Срок регистрации запроса (заявления) Заявителя о предоставлении муниципальной услуги:
- - в случае личного обращения заявителя заявление регистрируется в день обращения;

- в случае поступления документов по почте заявление регистрируется в течении трех дней со дня поступления; - в случае предоставления заявителем заявления посредством МФЦ, осуществляется в соответствии с соглашением, заключенным между МФЦ и органом местного самоуправления.

Требования к помещениям, в которых предоставляются муниципальные услуги, к залу ожидания, местам для заполнения запросов о предоставлении муниципальной услуги, информационным стендам с образцами их заполнения и перечнем документов, необходимых для предоставления каждой муниципальной услуги

2.20. Наличие на территории, прилегающей к зданию, не менее 10 процентов мест (но не менее 1 места) для парковки специальных автотранспортных средств инвалидов, которые не должны занимать иные транспортные средства. Инвалиды пользуются местами для парковки специальных транспортных средств бесплатно; 2.21. Помещения размещаются преимущественно на нижних, предпочтительнее на первых этажах здания, с предоставлением доступа в
- 37. Технология изготовления изделий и конструкций из бетона.
- 38. Марка и класс бетона.
- 39. Строительные растворы, общие сведения о строительных растворах, основные свойства строительных растворов.
- 40. Железобетон. Общие сведения.
- 41. Монолитный железобетон.
- 42. Сборный железобетон. Общие сведения.
- 7. Варианты заданий для проведения экзамена (привести все варианты)

## Вариант – 1

1. Классификация строительных материалов. 2. Свойства стали.

- 3. Определить среднюю плотность и массу строительного материала.

## Вариант – 2

- 1. Строение и структурные характеристики строительных материалов.

2 Основные виды термической обработки стали. 3 Определить среднюю плотность строительного материала.

## Вариант – 3

- 1.Физические свойства строительных материалов

2 Технология производства рельсов.

- 3.Определить влажность строительного материала.

## Вариант – 4

1 Механические свойства строительных материалов 2 Вяжущие вещества.Общие сведения. 3 Дать определение сплава по его маркировке.

## Вариант – 5

1 Химические свойства строительных материалов 2 Основные свойства вяжущих веществ. 3 Определить водопоглощение по массе строительного материала.

## Вариант – 6

1 Природные каменные материалы.Общие сведения. 2 Гипс.Общие сведения.Получение гипса. 3 Определить пористость строительного материала.

## Вариант – 7

1 Породообразующие минералы. 2 Физико-механические свойства гипса.Маркировка гипса. 3 Определить среднюю плотность и массу строительного материала.

## Вариант – 8

1 Основные горные породы .применяемые в строительстве. 2 Воздушная известь.Общие сведения.Получение. 3 Дать определение сплава по его маркировке.

## Вариант – 9

1 Добыча и обработка природного камня. 2 Гашение воздушной извести и её твердение.
Exp. 021

Dictamen Núm. I/2013/209

- (2004), en este panorama cambiante y a la vez estimulante se está detectando, tanto en el ámbito de las organizaciones como de la docencia, la necesidad de introducir elementos nuevos de carácter actitudinal como complemento al conjunto de conocimientos que ha de tener un profesional de la información. Se trata de definir perfiles profesionales que den respuesta efectiva a las exigencias del mercado.
- 14. Que en la actualidad, los planes de estudio relacionados con Bibliotecología, Biblioteconomía, Documentación y Gestión de la información, han puesto énfasis en la organización de la información a través de los procesos de catalogación y clasificación, la prestación de servicios informativos y en gran parte en la administración de unidades de información; si bien estos aspectos son fundamentales para solucionar algunas de las necesidades que la sociedad al momento presenta, el campo de acción se ha ampliado e incluso se han diversificado las funciones que debe desempeñar el bibliotecólogo, así como los escenarios en que se desenvuelve.
- 15. Que por lo tanto, se reformulan los conceptos clásicos. Por una parte la biblioteca ya no podrá ser sólo el edificio que almacena acervos y colecciones, el bibliotecólogo ya no será sólo quien almacena, cataloga y da servicio al usuario; ambos tienen que responder a la nueva dinámica y necesidades que demandan tanto la sociedad global como la de la información y el conocimiento.
- 16. Que entonces, el bibliotecólogo debe dar respuesta a las nuevas necesidades del usuario teniendo en cuenta las tecnologías de información y herramientas de comunicación que contribuyen para ejecutar con efectividad y eficiencia su labor. Entre las competencias a desarrollar se encuentra la gestión de contenidos web para la gestión de conocimientos, impactando a los usuarios de la información al generar valor en los servicios ofertados.

Página 4 de 25
LOGO : ... [nomor SK] Pengadilan Negeri Tanggal Pembuatan : ...... LOGO : ... [nomor SK] Pengadilan Negeri Tanggal Pembuatan : ...... [Nama Pengadilan] Tanggal Revisi : - PENGADILAN [ .....Alamat Pengadilan ...] NEGERI Tanggal Efektif : .... Telp: … KPN.... [singkatan Disahkan Oleh : nama Pengadilan] MANUAL MUTU

Pengadilan Negeri [Nama Pengadilan] Negeri [Nama Pengadilan] dituntut untuk menyediakan pelayanan standar peradilan yang bermutu, yaitu pelayanan yang mampu memenuhi kebutuhan dan kepuasan pengguna pengadilan. Untuk mencapai hal tersebut, maka Pengadilan Negeri [nama pengadilan] perlu memiliki sistem manajemen mutu, yaitu persyaratan standar yang digunakan untuk mengakses kemampuan organisasi dalam memenuhi kebutuhan pengguna pengadilan dengan peraturan yang sesuai. Salah satu dokumen mutu yang perlu disusun dalam rangka memenuhi persyaratan sistem manajemen mutu adalah manual mutu. Hal tersebut menjadi salah satu dasar pembuatan Manual Mutu Sistem Manajemen Mutu STANDARD AKREDITASI PENJAMINAN MUTU PERADILAN UMUM - ICPE Pengadilan Negeri [Nama Pengadilan] .

######### B. RUANG LINGKUP

Ruang lingkup implementasi Sistem Manajemen Mutu STANDARD AKREDITASI PENJAMINAN MUTU PERADILAN UMUM - ICPE untuk Pengadilan Negeri [Nama Pengadilan] meliputi seluruh proses pelayanan yang menjadi tugas pokok dan fungsi seluruh unit di Pengadilan Negeri [Nama Pengadilan] , meliputi:

- Manajemen peradilan.

- Administrasi perkara.

- Administrasi persidangan.

- Administrasi umum.

- Pelayanan publik.

- Pengelolaan Kas

- Pengadaan barang dan jasa

- Pengawasan

- Penanganan Pengaduan

Adapun unit di Pengadilan Negeri [Nama Pengadilan] yang melaksanakan kegiatan pelayanan adalah;

- 1. Pimpinan, yang terdiri dari Ketua dan Wakil Ketua
- 2. Hakim/ Majelis Hakim
- 3. Panitera
- 4. Sekretaris
- 5. Kepaniteraan, yang terdiri:
- a. Panitera Muda Perdata
- b. Panitera Muda Pidana
- c. Panitera Muda Tindak Pidana Korupsi (TIPIKOR)
- d. Panitera Muda Pengadilan Hubungan Industrial (PHI)
- e. Panitera Muda Hukum
- 5. Panitera Pengganti

6. Jurusita

7. Kesekretariatan, yang terdiri:

- a. Sub Bagian Umum dan Keuangan
- b. Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana

9
## OFFICIAL BALLOT NORTHWEST VERMONT SOLID WASTE MANAGEMENT DISTRICT SPECIAL MEETING MARCH 7, 2023

ARTICLE I

Shall general obligation bonds of Northwest Vermont Solid Waste Management District in an amount not to exceed One Million, Five Hundred Thousand Dollars ($\_1,500,000), subject to reduction by the application of reserve funds and federal and state grants-in-aid, be issued or the purpose of making certain public solid waste improvements, namely expansion of the Georgia Recycling Center and administrative offices including commodity storage, waste collection, and household hazardous waste collection facilities, the aggregate estimated cost of such improvements being One Million Five Hundred Thousand\_ Dollars ($\_1,500,000\_), such debt service to be paid Revenues. It from NWSWD Operating is anticipated that revenues through District services will be sufficient to cover District obligations for repayment. If however these fees are insufficient to enable the District to make timely payments of any amount due, the District will collect any deficiency through increased rates to District provided services, assessments and surcharges in an equitable manner. As provided in the District Charter, obligations incurred under chapter 53 Title 24, VT Statutes Annotated, shall be the joint obligation of the District and Each Member Municipality?

If If in favor of the bond issue, make a cross (x) in this square:

If If opposed to the bond issue, make a cross (x) in this square:

5612138.1
Kas, dan (4) Catatan atas Laporan Keuangan. Laporan keuangan dimaksud disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan. Sebelum dilaporkan kepada masyarakat melalui DPRD Provinsi Papua Barat, laporan keuangan perlu diberikan terlebih dahulu oleh BPK.

Fungsi pemeriksaan merupakan salah satu fungsi manajemen keuangan daerah. Berkaitan dengan pemeriksaan telah dikeluarkan UU Nomor 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara. Terdapat dua jenis pemeriksaan yang dilaksanakan pengelolaan keuangan negara, yaitu pemeriksaan intern dan pemeriksaan ekstern.

Pemeriksaan atas pengelolaan keuangan daerah dilaksanakan sejalan dengan amandemen UUD 1945, pemeriksaan atas laporan keuangan dilaksanakan oleh Badan Pemeriksa Keuangan. Dengan demikian BPK RI akan melaksanakan pemeriksaan atas laporan keuangan pemerintah daerah.

Dalam rangka pelaksanaan pemeriksaan keuangan ini, BPK sebagai auditor yang independen akan melaksanakan audit sesuai dengan standar audit yang berlaku dan akan memberikan pendapat atas kewajaran laporan keuangan. Kewajaran atas laporan keuangan pemerintah ini diukur dari kesesuaiannya terhadap standar akuntasi pemerintahan. Selain pemeriksaan ekstern oleh BPKjuga dilakukan pemeriksaan intern. Pemeriksaan ini pada pemerintah daerah dilaksanakan oleh Badan Pengawas Daerah. Oleh karena itu dengan spirit sinkronisasi dan sinergitas terhadap berbagai undang - undang tersebut diatas, maka pengelolaan keuangan daerah yang diatur dalam peraturan daerah ini besifat umum dan lebih menekankan kepada hal yang bersifat prinsip, norma, asas, landasan umum dalam penyusunan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pengawasan dan pertanggungjawaban keuangan daerah.

Peraturan Daerah tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah ini, disusun sebagai pedoman pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi Papua Barat untuk mengganti ketentuan dan peraturan yang selama ini digunakan. Materi yang diatur dalam Peraturan Daerah ini berupa ketentuan-ketentuan pokok pengelolaan Keuangan Daerah yang antara lain mencakup penyusunan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pengawasan dan pertanggungjawaban Keuangan Daerah. Sedang sistem dan prosedur pengelolaan Keuangan Daerah yang lebih rinci dan operasional diatur dengan Peraturan Gubernur Papua Barat.

- II. PASALDEMIPASAL

Pasal 1 Cukup jelas. Pasal 2

Cukup jelas.

96
- 3.3 Program dan Kegiatan

Dalam rangka pelaksanaan Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang Penetapan Undang-Undang Darurat Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di Kalimantan dan Peraturan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu Nomor 8 Tahun 2018 tentang Perubahan Peraturan Daerah 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah serta Peraturan Bupati63Tahun2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Badan Pengelola Perbatasan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu; yang mempunyai tugas menetapkan kebijakan program pembangunan perbatasan, menetapkan rencana kebutuhan anggaran, mengkoordinasikan pelaksanaan, dan melaksanakan evaluasi dan pengawasan terhadap pengelolaan kawasan perbatasan, yang dioperasionalkan dalam serangkaian program dan kegiatan guna mendukung visi dan misi Pemerintah Kabupaten Kapuas Hulu dengan mengacu pada isu strategis, RPJMDdanRenstra Badan Pengelola Perbatasan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu , maka recana kerja (renja) yang memuat program dan kegiatan Badan Pengelola Perbatasan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu Tahun 2026 terdiri dari 2 program,10 kegiatan dan 26 Sub Kegiatan.

Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian keberhasilan sasaran dan tujuan. Program dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan Organisasi Perangkat Daerah guna mencapai sasaran tertentu. Dengan adanya program dan kegiatan, diharapkan dapat menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang dihadapi, menjawab tantangan pembangunan, serta memaksimalkan peluang yang ada. Program dan kegiatan Badan Pengelola Perbatasan DaerahKabupaten Kapuas Hulu yang direncanakan untuk Periode Tahun 2026 sebagai berikut :

- A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu
- 1. Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
- • Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
- • Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
- • Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
- • Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
- • Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
- 2. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
- • Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
######### Pengadilan Agama Amuntai Rincian Nilai Perolehan, Beban Penyusutan/Amortisasi, Akumulasi Penyusutan/Amortisasi, dan Nilai Buku Aset Tetap untuk Periode yang Berakhir pada 30 Juni 2020

Tabel 16 Rincian nilai perolehan, Akumulasi Penyusutan, dan Nilai Buku Aset Tetap untuk Periode yang Berakhir 30 Juni 2018
No.	Aset Tetap	Masa Manfaat	Nilai Perolehan	Akumulasi Penyusutan	Beban Penyusutan	Akumulasi Penyusutan	Nilai Buku
Per 31 Desember 2019	2020	Per 30 Juni 2020	Per 30 Juni 2020
A.	Peralatan dan Mesin
B.	Gedung dan Bangunan
C.	Jalan, Irigasi, dan Jaringan
D.	Aset Tetap Lainnya
E.	Aset Tetap yang Tidak Digunakan
Jumlah Akumulasi Penyusutan Aset Tetap
Jumlah Akumulasi Penyusutan Aset Tetap dan Aset Lainnya	Nihil	Nihil	Nihil	Nihil

Laporan Keuangan | Laporan-laporan Pendukung 59
Estado de Santa Catarina . FRIAS. MUNICÍPIO DE ÁGUAS Departamento de Licitação . CNPJ: 95.990.180/0001-02 Rua Sete de Setembro, 512 – Centro Águas Frias – SC, CEP 89.843-000 Fone/Fax (49) 3332-0019

- 5.5. As quantidades solicitadas serão de acordo com as necessidades, respeitando-se o valor estimado.
- 5.5.1. Havendo necessidade de aumentar as quantidades, será comunicado ao detentor com antecedência de, no mínimo, 10 (dez) dias.
- 5.5.2. Se a detentora da Ata não puder fornecer o produto solicitado, ou o quantitativo total requisitado ou parte dele, deverá comunicar o fato ao Setor de Licitações, por escrito, no prazo máximo de 24 (vinte e quatro) horas, a contar do recebimento do Empenho ou da Ordem de Fornecimento.
- 6. DOS RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS
- 6.1. As despesas decorrentes de fornecimentos correrão à conta das dotações expressamente consignadas no orçamento – programa para 2.019.
- 7. DOS PAGAMENTOS

7.1. DE ÁGUAS 7.1. DE ÁGUAS Considerando-se o recebimento definitivo de cada entrega, o FRIAS efetuará o pagamento à DETENTORA, em Até 30 (trinta) dias, após entrega e aceitação dos equipamentos/materiais e apresentação da Nota Fiscal / Fatura contendo o número do Empenho a que se refere e o termo de recebimento, ao Setor de Compras.

- 7.2. A Nota Fiscal / Fatura que for apresentada com erro será devolvida ao detentor, para retificação ou substituição, contando-se o prazo estabelecido no subitem 7.1, a partir da data de sua reapresentação.

7.3. nota fiscal eletrônica deverá ser emitida em nome do Município de Águas Frias 7.3. nota fiscal eletrônica deverá ser emitida em nome do Município de Águas Frias CNPJ 95.990.180/0001-02 Rua Sete de Setembro, 512, centro, Águas Frias -SC, CEP 89.843-000. A mesma deverá ser encaminhada para o e-mail: contabilidade@aguasfrias.sc.gov.br, nos arquivos com extensão XML e PDF, sob pena de retenção de pagamentos.

- 8. DA FISCALIZAÇÃO E DO PAGAMENTO

8.1. O responsável pela Secretaria Municipal de Administração, Finanças e Planejamento Sr. CEZAR JOSE GOLLO procederá à análise da entrega dos produtos, para contatar sua quantidade e qualidade, e se atendem à finalidade que deles, naturalmente, se espera, emitindo termos de recebimento e aprovação (liquidação

- 8.2. Entende-se como Fiscal da Ata de Registro de Preços os Servidores /Funcionários devidamente designados para acompanhamento da execução do presente termo.
- 8.3. Todas as ocorrências que vierem a prejudicar o andamento da presente Ata, deverão ser comunicadas imediatamente e por escrito, à Secretaria de Administração e Planejamento que procederá a abertura de processo competente.

Pagina 26
Tabel 2.4

Evaluasi Pelaksanaan Renja Badan Pengelola Perbatasan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu Tahun Lalu

Tujuan	Sasaran	Program dan Kegiatan	Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran,Program (outcome) dan Kegiatan (output)	Target Capaian Kinerja Program/ Kegiatan Renstra Tahun 2026	Relisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d tahun (n-3) 2023	Target Renja Perangk at Daerah Tahun (n- 2) 2024	Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n- 2) 2024	Tingkat Capaian)	Target program dan kegiatan (Renja Perangkat Daerah tahun n-1) 2025	Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (tahun n-1)	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
1	2	3	4	5	6	7	8	9=(K8/K7)	10	11=(K6+K8+K10)	12=(11/3)
1. Meningkatkan akuntabilitas kinerja Badan Pengelola Perbatasan Daerah Kab. Kapuas Hulu
1.Meningkatnya akuntabilitas kinerja Badan Pengelola Perbatasan Daerah kab. Kapuas Hulu	Predikat Sakip BPPD	B B	CC	CC	CC	B	100%
## A. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD

Indikator kinerja dan capaian masing-masing program di Bappeda Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut :

Indikator Kinerja	Target Capaian	Program
(1)	(2)	(3)
• Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB (zonasi pemanfaatan ruang) • Ketaatan terhadap RTRW • Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yang telah ditetapkan dengan PERDA • Tersedianya dokumen perencanaan RPJMD yang telah ditetapkan dengan PERDA/PERKADA • Tersedianya dokumen perencanaan RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA • Penjabaran Program RPJMD ke dalam RKPD • Buku 'Kabupaten Dalam Angka' • Buku 'PDRB Kabupaten'	2/3 80 Ada Ada Ada 99 Ada Ada	• Program Perencanaan Tata ruang • Program perencanaan pengembangan kota- kota menengah dan besar • Program Perencanaan pembangunan daerah • Program Perencanaan pembangunan ekonomi • Program perencanaan sosial dan budaya • Program optimalisasi penelitian dan pengembangan • Program pengembang data/informasi statistik daerah • Program Kerjasama

Rencana Kerja (RENJA) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 2015

34
KELURAHAN KEPOLOREJO
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran	115.000.000
Penyedia Jasa Pelayanan Administrasi Perkantoran	Ketersediaan Jasa dan pelayanan administrasi perkantoran kecamatan	Kel Kepolorejo	100 %	115.000.000	APBD	100 %	100.000.000
Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur	240.000.000
Pengadaan Perlengkapan kantor	Terpenuhinya kebutuhan perlengkapan kantor	Kel Kepolorejo	7 unit	60.000.000	APBD	7 unit	60.000.000
Rehabilitasi / pemeliharaan gedung kantor	Jumlah pemeliharaan gedung kantor	Kel Kepolorejo	2 kegiatan	180.000.000	APBD	2 kegiatan	180.000.000
Program Pemberdayaan Kelurahan	445.000.000
Pembangunan sarana dan prasarana local kelurahan	Presentase jumlah sarana dan prasarana yang di bangun	Kel Kepolorejo	3 kegiatan	240.000.000	APBD	3 kegiatan	240.000.000
Pembinaan dan Pengembangan masyarakat	Presentase jumlah sarana dan prasarana yang di bangun	Kel Kepolorejo	4 kegaiatan	205.000.000	APBD	4 kegaiatan	205.000.000

Renja Kecamatan Magetan Tahun 2020
## Whole School Behaviour Guide
1.15.2	Инструктора по физической культуре	да/нет
1.15.3	Учителя-логопеда	да/нет
1.15.4	Логопеда
1.15.5	Учителя-дефектолога	да/нет
1.15.6	Педагога-психолога
2.	Инфраструктура
2.1	Общая площадь помещений, в которых осуществляется образовательная деятельность, в расчете на одного воспитанника	кв. м
2.2	Площадь помещений для организации дополнительных видов деятельности воспитанников	кв. м
2.3	Наличие физкультурного зала	да/нет
2.4	Наличие музыкального зала	да/нет
2.5	Наличие прогулочных площадок, обеспечивающих физическую активность и разнообразную игровую деятельность воспитанников на прогулке	да/нет

Приложение N 2

Утверждены приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 10 декабря 2013 г. N 1324
- pembangunan, dan kemasyarakatan dengan memperhatikan asas keadilan, kepatutan, rasionalitas, dan manfaat untuk masyarakat.
- ➢ Belanja hibah dianggarkan dalam APBD sesuai dengan kemampuan Keuangan Daerah setelah memprioritaskan pemenuhan belanja Urusan Pemerintahan Wajib dan Urusan Pemerintahan Pilihan, kecuali ditentukan lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
- ➢ Belanja bantuan sosial digunakan untuk menganggarkan pemberian bantuan berupa uang dan/atau barang kepada individu, keluarga, kelompok dan/atau masyarakat yang sifatnya tidak secara terus menerus dan selektif yang bertujuan untuk melindungi dari kemungkinan terjadinya resiko sosial, kecuali dalam keadaan tertentu dapat berkelanjutan. Keadaan tertentu dapat berkelanjutan diartikan bahwa bantuan sosial dapat diberikan setiap tahun anggaran sampai penerima bantuan telah lepas dari resiko sosial.
- ➢ Belanja bantuan sosial dianggarkan dalam APBD sesuai dengan kemampuan Keuangan Daerah setelah memprioritaskan pemenuhan belanja Urusan Pemerintahan Wajib dan Urusan Pemerintahan Pilihan, kecuali ditentukan lain sesuai dengan ketentuan peraturan perulndang- undangan.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2020 tentang Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019 Di Lingkungan Pemerintah Daerah:

- ➢ Corona Virus Disease 2019 yang selanjutnya disebut COVID-19 adalah penyakit menular yang Severe Acute Respiratory Syndrome-Corona Virus disebabkan oleh -2.
- ➢ Pemerintah Daerah perlu melakukan langkah antisipasi dan penanganan dampak penularan COVID -19. Pemerintah Daerah perlu memprioritaskan penggunaan APBDuntuk antisipasi dan COVID penanganan dampak penularan -19.
- ➢ Dalam melakukan langkah antisipasi dan penangani dampak penularan COVID-19, Pemerintah Daerah dapat melakukan pengeluaran yang belum tersedia anggarannya, yang selanjutnya diusulkan dalam rancangan perubahan APBD.
- ➢ Pengeluaran dilakukan dengan pembebanan langsung pada belanja tidak terduga.
- ➢
- ➢ Dalam hal belanja tidak terduga tidak mencukupi, Pemerintah Daerah menggunakan:
- a. Dana dari hasil penjadwalan ulang capaian program dan kegiatan lainnya serta pengeluaran pembiayaan dalam tahun anggaran berjalan; dan/atau

BPK RI Perwakilan Provinsi Nusa Tenggara Barat Halaman 4