ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
3. Discussions (Cont’d) 3.4 Kāhui Ako Stewardship	Lloyd said he is happy to join in with the Stewardship group after going along to a meeting. There are 13 schools in our Kāhui Ako and the lead Principal is Adelle Broadmore from Roseneath School. Lloyd will attend the meetings once a term.	Attend meetings and feedback to the Board.	Lloyd	Once a term
4. Monitoring 4.1 Principal’s Report	As read. Melanie explained the target percentages on the first page of the report. The roll is increasing slightly. Staff funding has already been slightly affected. The Weather Tightness project has been approved.	Write a summary of this meeting for the school newsletter.	Julia	Tuesday

The meeting closed at 9.05pm. Next Meeting: 7.00pm, Monday, 9 August.

These minutes are accepted as a true and correct record.

## Chairperson: \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Date: \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

# Action Points:

BoT Member	Action	Timeframe
Matt	Provide delicious lemon cake for consumption and critique.	9 August
Melanie	Look at policy wording and update it to be more current.	ASAP
Melanie/SLT	Re-score and add mitigation measures to the Risk Register	ASAP
Melanie	Strategic Review Plan: Complete rewording the survey and resend to the Board for feedback before sending out to the community.	By end of Term 2
Julia/ Everyone	Add a column for the strategic area stakeholders wish to be linked to. Populate the level of interest/ability to impact, with a low/medium/high ranking.	9 August
Melanie	Cancel SchoolApps subscription	By start of Term 3
Lloyd	Attend Kāhui Ako Stewardship meetings and feedback information to the Board	Once per term
Julia	Write a summary of this meeting for the school newsletter.	Tuesday
- b. Misi

Untuk mewujudkan visi BAPPEDA Kabupaten Pemalang sebagaimana dimaksud diatas, haruslah ditetapkan suatu misi, yaitu sasaran yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu melalui penerapan strategi yang dipilih. Misi merupakan pernyataan yang menetapkan tujuan suatu instansi pemerintah. Misi adalah tujuan utama kearah mana perencanaan dan program suatu instansi pemerintah yang ingin dicapai.

Misi BAPPEDA Kabupaten Pemalang adalah :

- 1. Mewujudkan kerangka kebijakan perencanaan pembangunan jangka pendek, menengah dan panjang yang transparan, terarah, terpadu, demokratis dan berkesinambungan, guna mewujudkan masyarakat yang sehat, cerdas, berdaya saing dan berakhlak mulia;
- 2. Mengembangkan kapasitas teknis, kualitas kajian kebijakan dan manajemen perencanaan pembangunan yang efektif, akuntabel dan komprehensif;
- 3. Mengembangkan kualitas dan kapasitas data serta mekanisme perencanaan, memonitoring evaluasi program-program pembangunan dalam tiap tahap pembangunan;
- 4. Meningkatkan profesionalisme dan kemampuan aparat serta kapasitas institusi perencanaan yang tangguh;
- 5. Meningkatkan keserasian dan keterpaduan pembangunan daerah dengan mempertimbangkan keterkaitan antar stakeholder, antar bidang, antar kawasan maupun antar wilayah/daerah.

## Penjelasan Makna Misi

- • Makna dari misi pertama adalah bahwa untuk menuju peningkatan kesejahteraan masyarakat diperlukan perencanaan yang terarah, terpadu, demokratis dan berkesinambungan dalam jangka pendek, menengah maupun panjang.
- • Makna dari misi kedua mengandung maksud bahwa untuk menyusun perencanaan pembangunan, idealnya didahului oleh suatu pengkajian kebijakan agar perencanaan tersebut lebih efektif dan efisien.

Rencana Kerja (RENJA) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 2015

26
- (2) Penyelesaian sengketa diluar Pengadilan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat menggunakan jasa institusi multi pihak.

BAB VIII PEMBINAAN DAN PENGAWASAN

Pasal 17

- (1) sesuai dengan kewenangannya wajib melakukan pembinaan, (1) sesuai dengan kewenangannya wajib melakukan pembinaan, monitoring dan evaluasi dalam pengelolaan jasa lingkungan.
- (2) untuk melakukan pembinaan, monitoring dan evaluasi (2) untuk melakukan pembinaan, monitoring dan evaluasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1), dapat didelegasikan kepada dinas.

Pasal 18

- (1) Gubernur berwenang melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pengelolaan jasa lingkungan.
- (2) Pengawasan terhadap pengelolaan jasa lingkungan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), dilakukan dalam bentuk kegiatan monitoring dan evaluasi.
- (3) Kegiatan monitoring dan evaluasi sebagimana dimaksud pada ayat (2) dilakukan dalam rangka menjaga konsistensi antara perencanaan dan pelaksanaan
- (4) Ketentuan lebih lanjut mengenai Tata cara monitoring dan evaluasi atas pengelolaan jasa lingkungan, diatur dengan Peraturan Gubernur.

Pasal 19

- (1) Setiap orang baik perseorangan maupun kelompok dapat melaksanakan pengawasan terhadap pengelolaan jasa lingkungan.
- (2) Pengawasan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan dalam bentuk laporan, keberatan dan pengaduan kepada instansi terkait.

BAB IX AUDIT PENGELOLAAN JASA LINGKUNGAN

Pasal 20

- (1) Gubernur berwenang memerintahkan institusi multipihak untuk melakukan Audit pengelolaan Jasa Lingkungan, apabila diduga ada kemerosotan kualitas lingkungan yang mengancam keberlangsungan ekosistem di lokasi obyek jasa lingkungan.
- (2) Apabila audit pengelolaan jasa lingkungan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tidak dapat dilaksanakan oleh institusi multipihak, Gubernur dapat menugaskan pihak ketiga untuk mengaudit kualitas lingkungan.
- (3) Hasil audit Pengelolaan Jasa lingkungan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) wajib diumumkan oleh Gubernur.
LKPJ Gubernur Jawa Barat ATA 2018

- 2. Realisasi Belanja Langsung (BL)
- Sementara itu, realisasi BL pada APBD Provinsi Jawa Barat Tahun Anggaran 2018 sebesar 92,30 persen dari target yang telah ditetapkan. Berikut adalah anggaran dan realisasi Belanja Langsung TA. 2018 disajikan pada Tabel 3.13.

Tabel 3.13 Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung Provinsi Jawa Barat Tahun Anggaran 2018

Uraian	Perubahan APBD TA. 2018 (Rp)	Realisasi (Rp)	Penyerapan (%)
Belanja Pegawai	260.990.606.870,20	248.646.484.400,00	95,27
Belanja Barang dan Jasa	4.643.920.869.008,71	4.432.028.199.535,00	95,44
Belanja Modal	3.611.034.732.162,09	3.179.337.253.416,00	88,05
Jumlah Belanja Langsung	8.515.946.208.041,00	7.860.011.937.351,00	92,30

Sumber: Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat TA. 2018 sebelum Audit BPK RI

- 3.3. PEMBIAYAAN DAERAH

## 3.3.1 Kebijakan Pembiayaan Daerah

- Pembiayaan Daerah adalah semua penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya. Pembiayaan daerah terdiri dari Penerimaan Pembiayaan dan Pengeluaran Pembiayaan.
- Pada Tahun Anggaran 2018, Penerimaan Pembiayaan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat bersumber dari SiLPA dan Penerimaan Kembali Dana Bergulir. Penerimaan Pembiayaan juga bisa bersumber dari pinjaman pemerintah daerah dalam bentuk obligasi daerah dalam rangka mempercepat pembangunan daerah untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Namun demikian, hal tersebut dapat meningkatkan adanya konsekuensi kewajiban yang harus dibayar atas pelaksanaan pinjaman pemerintah daerah dimaksud, seperti angsuran pokok, biaya bunga, denda, dan biaya lainnya, dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian ( prudential management ), profesional, dan tepat guna agar tidak menimbulkan dampak negatif bagi keuangan daerah.

Adapun kebijakan Pengeluaran Pembiayaan selama Periode Tahun Anggaran 2018 antara lain:

- 1) Pemerintah Daerah dapat melakukan percepatan pembangunan (khususnya melalui peningkatan pelayanan publik).

III - 16
кальцинированной соды и вытереть насухо. Использованную ветошь убрать в металлическую емкость с плотной крышкой.

- 4.4. При пожаре или возгорании немедленно сообщить в пожарную охрану по телефону – 01, приступить к тушению пожара имеющимися первичными средствами пожаротушения, сообщить о пожаре непосредственному руководителю.

4.5. Пострадавшим при травмировании, отравлении, внезапном остром заболевании оказать помощь, следуя указаниям «Инструкции по оказанию первой (доврачебной) помощи пострадавшим при несчастных случаях» И 01-2014, вызвать скорую медицинскую помощь по телефону – 03.

- 5. ТРЕБОВАНИЯ ОХРАНЫ ТРУДА ПО ОКОНЧАНИИ РАБОТЫ
- 5.1. Выключить и обесточить электромеханическое оборудование.

5.2. После остановки дискового ножа очистить и вымыть детали машины для нарезки гастрономических товаров (слайсера) от остатков продукта и засаливания. Для очистки ножа снять защитное ограждение, очистку производить деревянным скребком, оберегая руки от порезов. 5.3. После работы на чекопечатающем комплексе: — отключить электропитание, вынув штепсельную вилку из розетки из электророзетки; — удалить (при открытой дверце) накопившуюся бумажную пыль с чекопечатающего механизма с помощью филеночной кисти.

- 5.4. Убрать в отведенные для хранения места использованные приспособления, инструмент и упаковочный материал.
- 5.5. Не производить уборку мусора, отходов со столов и пола непосредственно руками, использовать для этих целей щетки, совки и другие приспособления.
- 5.6. Обо всех обнаруженных во время работы недостатках и принятых мерах по их устранению сообщить непосредственному руководителю.
Laporan KEUANGAN PENGADILAN TATA USAHA NEGARA MAKASSAR Laporan KEUANGAN PENGADILAN TATA USAHA NEGARA MAKASSAR Operasional TAHUN 2016

Surplus (Defisit) Sebelum Pos Luar Biasa
Pos Luar Biasa	D.	13
Pendapatan PNBP	0	0
Beban Perjalanan Dinas	0	0
Beban Persediaan	0	0
Surplus (Defisit) Laporan Operasional	(19.016.700)	(51.257)

########## *Silahkan lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Bagian V yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan ini.

| III. Laporan Operasional 20
(2) Dalam hal SPM-UP, SPM-GU, SPM-Th, SPM-LS sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dinyatakan lengkap, kuasa BUD mene,bitkan SP2D. (3) Dalam hal SPM-UP, SPM-GU, SPM-TL, SPM-LS sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dinyatakan tidak lengkap dan/atail tidak sah dan/atau pengeluaran tersebut melampaui pagu anggaran, kuasa BUD menolak menerbitkan SP2D.

### Paragraf 5

### Pertanggungjawaban Penggunaan Dana

### Pasal 159

- (1) Bendahara pengeluaran wajib mempertanggungjawabkan penggunaan uang persediaan/ganti uang persediaan/tambah uang persediaan kepada kepala SKPD melalui PPK-SKPD paling lambat tanggal 10 bulan berikutnya.
- (2) Dalam melakukan verifikasi atas laporan pertanggungjawaban yang disampaikan, PPK- SKPD berkewajiban:

a. meneliti kelengkapan dokumen laporan pertanggungjawaban dan keabsahan bukti- bukti pengeluaran yang dilampirkan;

b. menguji kebenaran perhitungan atas pengeluaran per rincian obyek yang tercantum dalam ringkasan per rinc ian obyek;

c. menghitung pengenaan PPN/PPh atas beban pengeluaran per rincian obyek; dan

- d. menguji kebenaran sesuai dengan SPM dan SP2D yang diterbitkan periode sebelumnya.

(3) Untuk tertib laporan pertanggungjawaban pada akhir tahun anggaran, pertanggungjawaban pengeluaran dana bulan Desember disampaikan paling lambat tanggal 31 Desember.

### Pasal 160

Pengguna anggaran/kuasa pengguna anggaran melakukan pemeriksaan kas yang dikelola oleh bendahara penerimaan dan bendanara pengeluaran minimal sekali dalam 3 (tiga) bulan.

### Pasal 161

Mekanisme dan tatacara penatausahaan pengeluaran kas diatur dalam peraturan Gubernur.

### BAB XII AKUNTANSI KEUANGAN DAERAH

76

### Bagian Pertama Sistem Akuntansi
Δικαίωμα συμμετοχής Σύμφωνα με το αρ. 25 του Ν. 4412/2016, υποψήφιοι ή προσφέροντες και σε περίπτωση ενώσεων, τα μέλη αυτών μπορούν να είναι φυσικά ή νομικά πρόσωπα εγκατεστημένα :

- α) σε κράτος-μέλος της Ένωσης,
- β) σε κράτος-μέλος του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου (Ε.Ο.Χ.),

γ) σε τρίτες χώρες που έχουν υπογράψει και κυρώσει τη ΣΔΣ, στο βαθμό που η υπό ανάθεση δημόσια σύμβαση καλύπτεται από τα Παραρτήματα 1, 2, 4 και 5 και τις γενικές σημειώσεις του σχετικού με την Ένωση Προσαρτήματος I της ως άνω Συμφωνίας, καθώς και δ) σε τρίτες χώρες που δεν εμπίπτουν στην περίπτωση γ' της παρούσας παραγράφου και έχουν συνάψει διμερείς ή πολυμερείς συμφωνίες με την Ένωση σε θέματα διαδικασιών ανάθεσης δημοσίων συμβάσεων.

Άρθρο Άρθρο Δικαιολογητικά συμμετοχής Δικαίωμα συμμετοχής στο διαγωνισμό έχουν όλοι οι Έλληνες πολίτες, οι αλλοδαποί, τα νομικά πρόσωπα ημεδαπά ή αλλοδαπά, οι συνεταιρισμοί και οι ενώσεις προμηθευτών . Τα ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ της προσφοράς τοποθετούνται σε ξεχωριστό σφραγισμένο φάκελο μέσα στον κυρίως φάκελο, με την ένδειξη ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ και θα περιέχει επί ποινή αποκλεισμού: Α. Το τυποποιημένο Έντυπο Υπεύθυνης Δήλωσης (ΤΕΥΔ) (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Δ) κατά τα προβλεπόμενα της παραγράφου 2 του άρθρου 79, νόμος 4412/2016 με την οποία επιβεβαιώνει ο συμμετέχων ότι πληροί τις προϋποθέσεις της σχετικής παραγράφου (ΦΕΚ Β 3698/16-11-2016), συμπληρωμένο όπου απαιτείται . Η ανωτέρω υπεύθυνη δήλωση πρέπει να φέρει ημερομηνία εντός τελευταίων 30 ημερολογιακών ημερών προ της καταληκτικής ημερομηνίας υποβολής των προσφορών, και στην οποία να αναγράφονται τα στοιχεία του Διαγωνισμού. ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Το Νοσοκομείο δύναται να ζητήσει από τους προσφέροντες, σε οποιοδήποτε σημείο κατά τη διάρκεια της διαδικασίας, όλα ή ορισμένα από τα δικαιολογητικά του άρθρου 80 του Ν. 4412/2016, ως απόδειξη της μη ύπαρξης λόγων αποκλεισμού, όπως αναφέρονται στα άρθρα 73 και 74 του ίδιου νόμου. Β. Τα αποδεικτικά έγγραφα νομιμοποίησης του προσφέροντος νομικού προσώπου και παραστατικό εκπροσώπησης, αν ο προσφέρων συμμετέχει με αντιπρόσωπο του. Γ. Να δηλώνεται ότι είναι εγγεγραμμένος,-η στο οικείο Επιμελητήριο κατά την ημερομηνία διενέργειας του διαγωνισμού. Δ. Υπεύθυνη δήλωση Ν. 1599/1986 (Α’75), στην οποία θα αναγράφεται ότι έλαβαν γνώση των όρων της διακήρυξης, τους οποίους και αποδέχονται πλήρως και ανεπιφύλακτα.

### Το Τυποποιημένο Έντυπο Υπεύθυνης Δήλωσης θα πρέπει να περιέχει :

- Α) Πληροφορίες σχετικά με τον οικονομικό φορέα : Αναγράφονται πληροφορίες σχετικά με τον οικονομικό φορέα όπως Επωνυμία, ΑΦΜ, Ταχ. Διεύθυνση, αν είναι πολύ μικρή, μικρή ή μεσαία επιχείρηση. Επιπλέον (μόνο σε περίπτωση προμήθειας κατ᾽ αποκλειστικότητα, του άρθρου 20 του Ν.4412/2016) αν είναι προστατευόμενο εργαστήριο, κοινωνική επιχείρηση ή προβλέπει την εκτέλεση συμβάσεων στο πλαίσιο προγραμμάτων προστατευόμενης απασχόλησης. Εάν η απάντηση στην τελευταία πρόταση είναι ναι, τότε πρέπει να αναφέρεται ποιο είναι το αντίστοιχο ποσοστό εργαζομένων με αναπηρία ή μειονεκτούντων ατόμων και σε ποια κατηγορία ή κατηγορίες εργαζομένων με αναπηρία ή μειονεκτούντων εργαζομένων
Rincian Anggaran Belanja Kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah
Kode Rekening	Uraian	Rinci Perhitungan	Jumlah
Koefisien	Satuan	Harga	PPN
Air Mineral Gelas Spesifikasi : 240 ml (Isi 48/Dus)	5 x 2	Dus Kegiatan	20.000,00	0 %	Rp. 200.000,00
Snack Spesifikasi : Kue Kotak	1	Kotak	10.000,00	0 %	Rp. 10.000,00
Air Mineral Botol Spesifikasi : 600 ml (Isi 24/Dus)	2 x 2	Dus Kegiatan	60.000,00	0 %	Rp. 240.000,00
[ # ] Belanja Makan Minum Kegiatan Fasilitasi Rembug Stanting Sumber Dana : Dana Transfer Umum-Dana Bagi Hasil	Rp. 2.250.000,00
Snack Spesifikasi : Kue Kotak	25 x 2	Kotak Kegiatan	10.000,00	0 %	Rp. 500.000,00
Makan Spesifikasi : Nasi Kotak	25 x 2	Kotak Kegiatan	35.000,00	0 %	Rp. 1.750.000,00
5.1.02.02	Belanja Jasa	Rp. 3.700.000,00
5.1.02.02.01	Belanja Jasa Kantor	Rp. 3.700.000,00
5.1.02.02.01.0003	Honorarium Narasumber atau Pembahas, Moderator, Pembawa Acara, dan Panitia	Rp. 3.700.000,00
[ # ] Belanja Makanan dan minuman Kegiatan Rapat Sumber Dana : Dana Transfer Umum-Dana Bagi Hasil	Rp. 1.800.000,00
[ - ] Honorarium Narasumber
Honorarium Narasumber / Pembahas (Dalam Kabupaten) Spesifikasi : Pejabat Eselon III/yang disetarakan	2 x 2	Orang Kegiatan	450.000,00	0 %	Rp. 1.800.000,00
[ # ] Honorarium Moderator Sumber Dana : Dana Transfer Umum-Dana Bagi Hasil	Rp. 1.200.000,00
[ - ] Honorarium Moderator
Honorarium Kegiatan Acara Spesifikasi : Moderator	1 x 2	Orang Kegiatan	600.000,00	0 %	Rp. 1.200.000,00
[ # ] Honorarium Pembawa Acara Sumber Dana : Dana Transfer Umum-Dana Bagi Hasil	Rp. 700.000,00
[ - ] Honorarium Pembawa Acara
Honorarium Kegiatan Acara Spesifikasi : Pembawa Acara	1 x 2	Orang Kegiatan	350.000,00	0 %	Rp. 700.000,00
5.1.02.04	Belanja Perjalanan Dinas	Rp. 3.600.000,00
5.1.02.04.01	Belanja Perjalanan Dinas Dalam Negeri	Rp. 3.600.000,00
5.1.02.04.01.0004	Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota	Rp. 3.600.000,00
[ # ] Uang Saku Peserta Sumber Dana : Dana Transfer Umum-Dana Bagi Hasil	Rp. 3.600.000,00
[ - ] Uang Saku Peserta
- 2010.
- • специјалној библиотеци - Марина Мучалица (Библиотека Природњачког музеја, • специјалној библиотеци - Марина Мучалица (Библиотека Природњачког музеја, Београд)
- • високошколској библиотеци - Гордана Вилотић (Централна библиотека • високошколској библиотеци - Гордана Вилотић (Централна библиотека Филозофског факултета Универзитета у Новом Саду)
- • народној/јавној библиотеци - Милоје Радовић (Народна библиотека Стефан • народној/јавној библиотеци - Милоје Радовић (Народна библиотека Стефан Првовенчани, Краљево)
- • националној библиотеци - Марија Јованцаи (Библиотека Матице српске, Нови • националној библиотеци - Марија Јованцаи (Библиотека Матице српске, Нови Сад)
- 2011.
- • Георгиев (Народна библиотека „Детко Петров“, Димитровград) • Георгиев (Народна библиотека „Детко Петров“, Димитровград)
- 2012.
- • библиотекар у специјалној библиотеци - Андријана Ристић (Библиотека • библиотекар у специјалној библиотеци - Андријана Ристић (Библиотека Музеја Примењене уметности, Београд)
- • библиотекар у народној/јавној библиотеци - Даринка Маљугић (Народна • библиотекар у народној/јавној библиотеци - Даринка Маљугић (Народна библиотека „Јован Поповић“, Кикинда)
- 2013.
- • Скоковић (Народна библиотека Пожега) • Скоковић (Народна библиотека Пожега)
- • Цвејић (Библиотека шабачка) • Цвејић (Библиотека шабачка)
- 2014.
- • библиотекар у специјалној библиотеци - Милица Шевкушић (Библиотека • библиотекар у специјалној библиотеци - Милица Шевкушић (Библиотека Института техничких наука САНУ, Београд)
- • библиотекар у високошколској библиотеци - Весна Вуксан • библиотекар у високошколској библиотеци - Весна Вуксан (Универзитетска библиотека „Светозар Марковић“, Београду)
- 2015.
- • није додељена • није додељена
- 2016.
sammenhengende skolehverdag for elevene og dermed øke elevenes motivasjon og utbytte av den samlede opplæringen på skolen.
## Summer of Fun

### Play, sporting & cultural activities for children & young people

- • children and young people have spent a large part of the last year at home, • children and young people have spent a large part of the last year at home, often online and only mixing with parents, siblings or small groups of friends. There is a growing body of emerging evidence on the impact of these restrictions on all children and young people. There are consistent themes which include the impacts on socialisation, communication, emotional and mental health, low levels of physical activity, increased sedentary behaviour, healthy eating and obesity.
- • itself has also had an impact on those who weren’t disadvantaged including • itself has also had an impact on those who weren’t disadvantaged including those who have experienced bereavement, trauma or illness, looked after children and those on the edge of care.
- • restrictions have had particular impact on those who were already • restrictions have had particular impact on those who were already disadvantaged before the pandemic. In particular, looked after children, those on the edge of care, those who are disabled, black, Asian and part of ethnic minority communities.
- • we are to begin to address the impacts on children and young people, we need to • we are to begin to address the impacts on children and young people, we need to put in place a package of support which addresses the broadest possible range of issues, with a wide range of interventions.
- o should be a focus on support for interactive, creative and play-based o should be a focus on support for interactive, creative and play-based initiatives for all years – a summer of fun: free and accessible opportunities for play, sport, the arts and other outdoor activities over the summer months for every child and young person in Wales from the ages of 0 – 25.

### The Summer of Fun Funding

- • aim of the Summer of Fun is to ensure every child and young person in Wales • aim of the Summer of Fun is to ensure every child and young person in Wales has an opportunity to engage in creative and/or physical activities over the summer months.
- • Welsh Government believes access to activities such as these is critical to • Welsh Government believes access to activities such as these is critical to supporting the social, emotional, physical and mental wellbeing of children and young people, and that in turn is integral to supporting them in reengaging with learning and education, enabling all children and young people to reach their full potential.
- • priorities are: • priorities are:
- • children (particularly up to age 7) not meeting key development milestones. • children (particularly up to age 7) not meeting key development milestones.
- o communication and play-based activities are particularly important for o communication and play-based activities are particularly important for this group as this is how they learn, and the impact of remote learning is particularly sharp as their ability to interact through digital means is limited compared to older children.
- c. Dana bergulir dengan kualitas diragukan disisihkan sebesar 50%; dan
- d. Dana bergulir dengan kualitas macet disisihkan sebesar 100%.
- 24. untuk tiap jenis piutang ditentukan berdasarkan jenis dana 24. untuk tiap jenis piutang ditentukan berdasarkan jenis dana bergulir berikut ini.
- 1) Pengelompokan kualitas dana bergulir yang dikelola sendiri oleh Pemerintah Daerah ditentukan berikut ini.
- (a) Dana bergulir dengan kualitas lancar apabila umur dana bergulir sampai dengan dari 1 (satu) tahun;
- (b) Dana bergulir dengan kualitas kurang lancar apabila umur dana bergulir lebih dari 1 (satu) tahun sampai dengan 3 (tiga) tahun;
- (c) Dana bergulir dengan kualitas diragukan apabila umur dana bergulir lebih dari 3 (tiga) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun; dan
- (d) Dana bergulir dengan kualitas macet apabila umur dana bergulir lebih dari 5 (lima) tahun dan/atau kurang dari 5 (lima) tahun apabila memenuhi salah satu syarat berikut ini :
- - dana bergulir tidak diketahui keberadaannya; - dana bergulir tidak diketahui keberadaannya;
- - dana bergulir bangkrut/meninggal dunia; dan/atau - dana bergulir bangkrut/meninggal dunia; dan/atau
- - dana bergulir mengalami musibah (force majeure) - dana bergulir mengalami musibah (force majeure) sehingga usahanya tidak beroperasi lagi dan/atau tidak memiliki mata pencaharian.
- 2) Pengelompokan kualitas dana bergulir yang disalurkan oleh lembaga keuangan bank (LKB), lembaga keuangan bukan bank (LKBB), koperasi, modal ventura dan lain-lain yang berfungsi sebagai executing agency (lembaga penyalur dana bergulir memiliki tanggungjawab menyeleksi dan menetapkan penerima dana bergulir, menyalurkan dan menagih kembali dana bergulir serta menanggung resiko terhadap ketidaktertagihan dana bergulir) adalah berikut ini.
- (a) Dana bergulir dengan kualitas lancar apabila :
- - bergulir masih dalam tenggang waktu jatuh tempo. - bergulir masih dalam tenggang waktu jatuh tempo.
- - keuangan bank (LKB), lembaga keuangan bukan bank - keuangan bank (LKB), lembaga keuangan bukan bank (LKBB), koperasi, modal ventura dan lembaga keuangan lainnya masih beroperasi dan menyetorkan pengembalian dana bergulir sesuai dengan perjanjian dengan pemerintah daerah;
- (b) Dana bergulir dengan kualitas macet apabila :