ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Årsmøte LSI 2019

(4) Medlemmet plikter å overholde NIFs, tilsluttede organisasjonsledds og idrettslagets regelverk og vedtak.

(5) Utmelding skal skje skriftlig og får virkning når den er mottatt.

(6) Idrettslaget kan frata medlemskap fra medlem som etter purring ikke betaler fastsatt medlemskontingent. Medlem som skylder kontingent for to år, taper automatisk sitt medlemskap i idrettslaget og skal strykes fra lagets medlemsliste.

(7) Styret i idrettslaget kan i særlige tilfeller frata et medlem medlemskapet for en periode på inntil ett år. Før vedtak treffes, skal vedkommende gjøres kjent med bakgrunnen for saken og gis en frist på to uker til å uttale seg. Vedtaket skal være skriftlig og begrunnet samt informere om klageadgang.

(8) Ved fratakelse av medlemskap kan den saken gjelder kreve at vedtaket behandles av ordinært/ekstraordinært årsmøte, og har rett til å være til stede ved årsmøtets behandling av saken. Kravet må fremsettes innen én uke etter at vedtaket er mottatt, og årsmøtet må deretter avholdes innen én måned.

(9) Ved fratakelse av medlemskap kan idrettslagets vedtak påklages til idrettskretsen innen tre uker etter at vedtaket er mottatt. Klagen skal sendes til idrettslagets styre, som eventuelt kan omgjøre vedtaket dersom det er fattet av styret selv. Dersom vedtaket opprettholdes, sendes klagen til idrettskretsen innen to uker. Idrettslagets vedtak trer ikke i kraft før klagefristen er utløpt, eventuelt når klagesaken er avgjort.

(10) Idrettslaget skal føre elektroniske medlemslister i idrettens nasjonale medlemsregister i tråd med forskrift gitt av Idrettsstyret.

######### § 4 Medlemskontingent og avgifter

Medlemskontingenten Medlemskontingenten fastsettes av årsmøtet. Andre avgifter/egenandeler kan kreves for deltakelse i idrettslagets aktivitetstilbud.
### 03 September 2022 (Saturday)

Departure from hotel in Shusha and transfer back to Baku Visit of historical sites and museums of Baku Transfer back to hotel in Baku Presentation about UNESCO world heritage sites of Azerbaijan

### 04 September 2022 (Sunday)

Pick up from Hotel in Baku and organizing tour throughout Baku Closing ceremony of Art Camp Azerbaijan (Shusha) 2022

### 05 September 2022 (Monday)

Transfer from hotel in Baku to Haydar Aliyev International Airport
ОШ „Вук Караџић“ у Сурдулици, ЈНМВ бр.1/2018. године

На основу чл. 39, 39а и 61. Закона о јавним набавкама („Сл. гласник РС” бр. 124/2012, 14/2015 и 68/2015 у даљем тексту: Закон), чл. 6. Правилника о обавезним елементима конкурсне документације у поступцима јавних набавки и начину доказивања испуњености услова („Сл. гласник РС” бр. 86/2015), Одлуке о покретању поступка јавне набавке мале вредности бр.1/2018. године, дел. број 141 од 05. 02. 2018. године и Решења о образовању комисије за јавну набавку мале вредности, дел.број решења 142 од 05. 02. 2018. године, припремљена је:

###### КОНКУРСНА ДОКУМЕНТАЦИЈА

у поступку јавне набавке мале вредности, за јавну набавку услуга израде пројектне документације за реконструкцију спортских терена и уређење слободних површина у ОШ „Вук Караџић“ у Сурдулици

###### ЈНМВ: број 1/2018

Конкурсна документација садржи:

Поглавље	Назив поглавља	Страна
I	Општи подаци о јавној набавци	3.
II	Врста, техничке карактеристике (спецификације), квалитет, количина и опис добара, радова или услуга, начин спровођења контроле и обезбеђења гаранције квалитета, рок извршења, место извршења или испoруке добара, евентуалне додатне услуге и сл.	4 - 14
III	Техничка документација и планови	15
IV	Услови за учешће у поступку јавне набавке из чл. 75. и 76. ЗЈН и упутство како се доказује испуњеност тих услова	16 - 20
V	Критеријуми за доделу уговора	21
VI	Обрасци који чине саставни део понуде	22 - 32
VII	Модел уговора	33 - 35
VIII	Упутство понуђачима како да сачине понуду	36 - 42
Årsmøte LSI 2019

engasjert revisor skal velge en kontrollkomité med minst to medlemmer. Kontrollkomiteens oppgaver følger av NIFs lov § 2-12.

(3) Bankkonti skal være knyttet til idrettslaget og skal disponeres av to personer i fellesskap. Underslagforsikring skal være tegnet for dem som disponerer.

(4) På årsmøtet skal det fastsettes et budsjett som inneholder alle hovedposter i resultatregnskapet. Regnskap og budsjett for idrettslag som er organisert med grupper/avdelinger, skal også omfatte regnskapene og budsjettene for gruppene/avdelingene. Budsjettet skal være realistisk, og resultatet skal ikke vise underskudd med mindre det dekkes av positiv egenkapital. Det vedtatte budsjettet bør fremkomme i en egen kolonne når årsregnskapet fremlegges.

(5) Årsregnskap og årsberetning skal underskrives av samtlige styremedlemmer. Dersom idrettslaget har daglig leder skal også vedkommende signere.

(6) Idrettslaget kan ikke gi lån eller stille garantier for lån hvis ikke lånet eller garantien er sikret med betryggende pant eller annen betryggende sikkerhet. Sikkerheten for lån og garantier skal opplyses i note til årsoppgjøret.

(7) Disposisjoner, herunder låneopptak, av ekstraordinær karakter eller betydelig omfang i forhold til idrettslagets størrelse eller virksomhet, kan kun vedtas av årsmøtet.

######### IV. ÅRSMØTE, STYRE, UTVALG MV.

######### § 13 Årsmøtet

(1) Årsmøtet er idrettslagets høyeste myndighet, og avholdes hvert år innen utgangen av mars 8 måned .

(2) Årsmøtet innkalles av styret med minst én måneds varsel direkte til medlemmene eventuelt på annen forsvarlig måte, herunder ved kunngjøring i pressen, eventuelt på idrettslagets internettside. Innkallingen kan henvise til at saksdokumentene gjøres tilgjengelig på idrettslagets internettside eller på annen forsvarlig måte. I så fall skal det fremgå at dokumentene vil bli gjort tilgjengelige senest én uke før årsmøtet. Forslag som skal
# British British Grip Competition held in Preston on 4 February 2017

BW	LYNCH	Age	Age	Age	Weight	D/B Walk	2" Bar Push Press	2" Bar Deadlift	TOTAL	OPEN	TOTAL
NAME	Kilos	yr	%	Class	Class	KILOS	KILOS	KILOS	KILOS	POINTS	POINTS
Max Ell	45.5	1.4589	20	33	Open	50	L18.3●	30	80	128.3	248.9	310.7
Chloe Brennan	64.7	1.1018	21	33	Open	65	25.8●	55●	150●	230.8	338.2	338.2
Matt Finkle	69.1	1.0540	50	11	50+	70	33.3 ▲	55 ▲	140	228.3	240.6	267.1
Matthew Wells	72.1	1.0253	36	0	Open	75	35.8	65	140	240.8	246.9	246.9
James McKenna	75.6	0.9950	48	9	45+	80	40.8 ▲	60 ▲	165	265.8	264.5	288.3
Pete Tryner	87.9	0.9097	44	5	40+	90	50.8 ▲	90.5 ● ▲	230 ● ▲	370.8	337.3	354.2
Andy Tomlin	94.2	0.8751	49	10	45+	95	43.3 ▲	82.5 ▲	180	305.8	267.6	294.4
Gary Ell	95.2	0.8700	46	7	45+	100	L43.3●	75.0	190(4th 195) ▲	308.3	268.2	287.0
Steve Moss	100.7	0.8440	34	0	Open	105	L40.8	70.0	170	280.8	237.0	237.0
Mark Haydock	108.7	0.8109	41	2	40+	110	55.8 ▲	120 ● ▲	280(4th 290)●	455.8	369.6	377.0
Josh Davidson	118.4	0.7953	26	0	Open	120	50.8	110●	270●	430.8	338.5	338.5
Matt Jones	131.4	0.7949	21	0	Open	125+	43.3	200	243.3	179.6
0.7946	68	32	65+	125+	24.7	45 ▲	150 ▲	219.7	153.5	202.6

The 'handed' lifts were RH unless indicated otherwise.
▲ Junior, Masters World Record. ● = Open World record. = British record. ▲ Junior, Masters World Record. ● = Open World record. = British record. BR

Best Female: 1= Chloe Brennan; 2= Max Ell Best Masters (male): 1= Mark Haydock; 2= Pete Tryner; 3= Andy Tomlin Best Open (male): 1= Josh Davidson; 2= Matt Wells; 3= Steve Moss Best Overall: 1= Mark Haydock; 2= Pete Tryner; 3= Josh Davidson

This was the first IAWA championship of 2017 and got off to a good start with 13 enthusiastic lifters. Despite the cold conditions all lifters performed well, with many records broken. One record of note was Chloe's 2' bar deadlift which is the heaviest one performed by a woman. Well done to all and thanks to Mark Haydock for promoting the competition.
## Музыкальная культура Башкортостана в послевоенные годы.

Культурное развитие Башкирии в послевоенные годы было тесно связано с теми процессами, которые происходили в общественно - политической и культурной жизни нашей страны. Определяющим началом стало В 1945 году в созидание. республике функционировали 9 национальных театров, 3 театра русской драмы, БГТОиБ, театр музыкальной комедии, филармония. Ведущее положение среди музыкальных творческих коллективов занимал БГТОиБ. После войны его художественным руководителем и режиссером стал Г.Хабибуллин. В театре выросла целая плеяда талантливых исполнителей: певцы - Х.Мазитов, З.Махмутов, Н.Абдеев, С.Галимова, Н.Аллаярова; артисты балета - З.Насретдинова, Т.Худайбердина, Г.Сулейманова, М.Тагирова, Театр осуществил постановку многих башкирских Х.Сафиуллин, Ф.Саттаров. сценических произведений и познакомил уфимцев с произведениями отечественной и зарубежной классики. Важная роль в музыкальной жизни Башкирии принадлежала филармонии, и особенно - ее музыкально - литературному лекторию. Лекторскую работу вели Особой симпатией М.Кугушева, Л.Лебединский, Л.Атанова, Л.Троицкая. зрителей пользовался Ансамбль народного танца под руководством Филармония также занималась в Уфе организацией гастролей Ф.Гаскарова. известных исполнителей: К.Джапаридзе, Е.Орленева, П.Цисевич, Э.Гилельс. Примечательной особенностью послевоенного периода стали выступления башкирских артистов за рубежом. солисты БГТОиБ В 1947 году М.Салигаскарова, М.Ахметзянова, З. Насретдинова, Х.Сафиуллин приняли участие во Всероссийском смотре молодых талантов в Москве. В 1950 - е годы башкирские артисты принимали участие в IV, V, VI Всемирных фестивалях проходивших в Бухаресте, Варшаве, Москве. молодежи и студентов, Крупным событием в культурной жизни республики стала Декада литературы проходившая в мае - июне и искусства Башкирии в Москве, 1955 г . После войны в Башкирии успешно развивалась сеть музыкальных учебных Затем ДМШ появились в заведений. В Уфе открывается вторая ДМШ. Большую помощь в Черниковке, Белорецке, Стерлитамаке, Октябрьском. подготовке педагогических кадров оказало Уфимское музыкальное училище. Здесь открылись новые отделения, коллектив пополнился молодыми специалистами. Ведущие преподаватели: Е.Сеферова, М.Черданцева, ФО - М.Зайдентрегер; Р.Фишер, М.Муртазина, Б.Валеева, М.Хисматуллин, ВО - Р.Ахмадеева; М.Цинман, М.Швайштейн; А.Юхвидин, А.Горячев, СО - ДО - В.Бородкин; П.Петров, Г.Шилов, Н.Инякин; А.Тихомиров, НО - ДХО - Н.Болотов, О.Райцын. Поступательное движение музыкальной культуры в стране осуществлялось в трудной социальной обстановке. Летом 1946г. было начато широкое тесно связанное с именем А.Жданова и наступление в области культуры, вошедшее в историю под названием «ждановщины». Тогда ЦК ВКП(б) принял сразу несколько постановлений по идеологическим вопросам: «О журналах 'Звезда' и 'Ленинград'», «О репертуаре драматических театров и мерах по Подобные его улучшению», «О кинофильме 'Большая жизнь'». постановления не могли отразиться на судьбе башкирского искусства. 25
ОШ „Вук Караџић“ у Сурдулици, ЈНМВ бр.1/2018. године

## (ОБРАЗАЦ 1)

## ОБРАЗАЦ ПОНУДЕ

Понуда бр \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ од \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ за јавну набавку УСЛУГА ИЗРАДЕ ПРОЈЕКТНЕ ДОКУМЕНТАЦИЈЕ ЗА РЕКОНСТРУКЦИЈУ СПОРТСКИХ ТЕРЕНА И СУРДУЛИЦИ, ЈНМВ број УРЕЂЕЊЕ СЛОБОДНИХ ПОВРШИНА У ОШ „ВУК КАРАЏИЋ“ У 1/2018.г.

- 1)ОПШТИ ПОДАЦИ О ПОНУЂАЧУ

Назив понуђача:
Адреса понуђача:
Матични број понуђача:
Порески идентификациони број понуђача (ПИБ):
Име особе за контакт:
Електронска адреса понуђача (e- mail):
Телефон:
Телефакс:
Број рачуна понуђача и назив банке:
Лице овлашћено за потписивање уговора

- 2) ПОНУДУ ПОДНОСИ:

А) САМОСТАЛНО
Б) СА ПОДИЗВОЂАЧЕМ
- 99. Основной задачей эксперта качества медицинской помощи является проведение экспертизы качества медицинской помощи с целью выявления нарушений при оказании медицинской помощи, включая оценку правильности выбора медицинской организации, степени достижения запланированного результата, установление риска прогрессирования имеющегося заболевания, возникновения нового заболевания, оформление экспертного заключения и рекомендаций по улучшению качества медицинской помощи, оказываемой по обязательному медицинскому страхованию.

Абзац утратил силу. - Приказ Минздрава России от 21.02.2022 N 100н.

- 100. Эксперт качества медицинской помощи при проведении экспертизы качества медицинской помощи:

1) использует материалы, предусмотренные подпунктами 2 и 3 пункта 95, подпунктами 1, 6 и 7 пункта 96 и пунктом 97 настоящего Порядка;

- 2) предоставляет по требованию должностных лиц медицинской организации, в которой проводится экспертиза качества медицинской помощи, сведения об используемых нормативных документах, в том числе о порядках оказания медицинской помощи, клинических рекомендациях, стандартах медицинской помощи;
- 3) соблюдает правила врачебной этики и деонтологии, сохраняет врачебную тайну и обеспечивает сохранность полученных медицинских документов и их своевременный возврат специалисту-эксперту, организовавшему экспертизу качества медицинской помощи, или в медицинскую организацию;

4) при проведении экспертизы качества медицинской помощи в случаях, предусмотренных пунктом 42 настоящего Порядка, информирует лечащего врача и руководителя медицинской организации о предварительных результатах экспертизы качества медицинской помощи. Эксперт качества медицинской помощи по итогам проведения экспертизы качества медицинской помощи в случае поступления протоколов разногласий или претензий по итогам рассмотрения медицинской организацией составленных экспертом экспертных заключений по результатам экспертизы качества медицинской помощи осуществляет их рассмотрение и подготовку в течение пяти рабочих дней со дня получения протокола разногласий, претензии мотивированных ответов на них, а также корректировку экспертных заключений (протоколов) (при необходимости). (абзац введен Приказом Минздрава России от 21.02.2022 N 100н)

- 101. Основными функциями руководителя экспертной группы являются:
- 1) подготовка предложений по составу экспертной группы;
- 2) проведение экспертизы качества медицинской помощи по соответствующей специальности;
- 3) координация работы членов экспертной группы;
- 4) подготовка заключения по результатам экспертизы качества медицинской помощи, обобщение выводов и рекомендаций членов экспертной группы, определение наиболее значимых нарушений при оказании медицинской помощи, повлиявших на исход оказания медицинской помощи;
- 5) установление задач эксперту качества медицинской помощи, являющемуся членом экспертной группы:
Exp. 021

Dictamen Núm. II/2019/219

## Consejo General Universitario Presente

A esta Comisión Permanente de Hacienda de este máximo órgano de gobierno, ha sido turnado el dictamen número 050/19, de fecha 25 de marzo del presente año, den el que el Consejo del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas propone la creación de la Empresa Universitaria denominada 'Estación Gourmet' , adscrita a la Coordinación del Corporativo de Empresas Universitarias, de la Secretaría de Vinculación y Desarrollo Empresarial de dicho Centro, conforme a la siguiente:

## Justificación

- 1. Que la Universidad de Guadalajara es una institución que forma y actualiza técnicos, bachilleres, técnicos profesionales, profesionistas, graduados y demás recursos humanos, organiza, realiza, fomenta y difunde la investigación científica, tecnológica y humanística, de conformidad con las fracciones I y II del artículo 6 de la Ley Orgánica de esta Institución, razón por la cual busca generar recursos extraordinarios para su aplicación en actividades sustantivas, tales como: culturales, científicas y académicas.
- 2. Que en congruencia con lo anterior, la fracción XIII, artículo 6 de la Ley Orgánica, contempla como atribución de esta Casa de Estudio crear entidades y realizar programas generadores de recursos complementarios.
- 3. Que con base en el numeral antes señalado, se han creado diversas empresas universitarias que tienen como fin generar recursos para el apoyo de las funciones sustantivas de esta Casa de Estudio, con un enfoque innovador, y por objeto generar recursos.
- 4. Que en el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2014-2030 de la Universidad de Guadalajara, se señala que uno de los problemas estructurales de la educación superior en México es el financiamiento, por lo que las universidades deben avanzar hacia la diversificación de fuentes de ingresos. La dependencia de los recursos públicos, sin generar alternativas en el mercado, las hace más vulnerables. Los ingresos pueden aumentar tanto por la gestión que se realiza de los recursos públicos, como por una estrategia de generación de productos y servicios universitarios que pueden ser ofrecidos a la sociedad.

Página 1 de 10

Av. Juárez No. 976, Edificio de la Rectoría General, Piso 5, Colonia Centro C.P. 44100.

Guadalajara, Jalisco. México. Tel. [52] (33) 3134 2222, Exts. 12428, 12243, 12420 y 12457 Tel. dir. 3134 2243 Fax 3134 2278

www.hcgu.udg.mx
Årsmøte LSI 2019

c) når vedkommende er eller har vært gift med eller er forlovet eller samboer med en part, d) når vedkommende leder eller har ledende stilling i, eller er medlem av styret i et organisasjonsledd eller annen juridisk person som er part i saken.

(2) Likeså er vedkommende inhabil når andre særegne forhold foreligger som er egnet til å svekke tilliten til vedkommendes upartiskhet; blant annet skal det legges vekt på om avgjørelsen i saken kan innebære særlig fordel, tap eller ulempe for vedkommende selv eller noen som vedkommende har nær personlig tilknytning til. Det skal også legges vekt på om inhabilitetsinnsigelse er reist av en part.

(3) Er en overordnet inhabil, kan avgjørelse i saken heller ikke treffes av direkte underordnet i idrettslaget.

(4) Inhabilitetsreglene får ikke anvendelse dersom det er åpenbart at den tillitsvalgte, oppnevnte representanten eller ansattes tilknytning til saken eller partene ikke vil kunne påvirke vedkommendes standpunkt og idrettslige interesser ikke tilsier at vedkommende viker sete.

(5) Med part menes i denne bestemmelsen person, herunder juridisk person som en avgjørelse retter seg mot eller som saken ellers direkte gjelder.

(6) I styrer, komiteer og utvalg treffes avgjørelsen av organet selv, uten at vedkommende medlem deltar. Dersom det i en og samme sak oppstår spørsmål om inhabilitet for flere medlemmer, kan ingen av dem delta ved avgjørelsen av sin egen eller et annet medlems habilitet, med mindre organet ellers ikke ville være vedtaksført i spørsmålet. I sistnevnte tilfelle skal alle møtende medlemmer delta. Medlemmet skal i god tid si fra om forhold som gjør eller kan gjøre vedkommende inhabil. Før spørsmålet avgjøres, bør varamedlem eller annen stedfortreder innkalles til å møte og delta ved avgjørelsen dersom det kan gjøres uten vesentlig tidsspille eller kostnad.

(7) I øvrige tilfeller avgjør vedkommende selv om vedkommende er inhabil. Dersom en part krever det og det kan gjøres uten vesentlig tidsspille, eller vedkommende ellers finner grunn til det, skal vedkommende selv forelegge spørsmålet for sin nærmeste overordnete til avgjørelse.

(8) Bestemmelsen gjelder ikke på årsmøtet i idrettslaget.

######### § 10 Vedtaksførhet, flertallskrav og protokoll
Why was religion ignored in foreign policy? Let us begin by considering this question and look at some shifting perspectives in the last ten years. The July 2007 report by the Washington based Centre for Strategic and International Studies said 'Religious leaders, organisations, institutions and communities can mobilise religion to sanction violence, draw on religion to 1 resolve conflicts, or invoke religion to provide humanitarian and development aid.' Reinforcing that point, The Chicago Council on Global Affairs, in a groundbreaking report published earlier this year said, 'Religious communities are central players in the counterinsurgency war in Afghanistan, development assistance, the promotion of human rights, stewardship of the environment, and the pursuit of peace in troubled 2 parts of the world.'

Yet Yet for much of the 20 century religion was ignored in foreign policy. In all the strategic reports at the time of the Millennium on the next decade, century, etc I don't recall one which identified religion as a serious issue. Indeed 'Time' in 1966 and ' The Economist' in 2000 repeated Nietzsche's prediction of the 'Death of God' (or at least the demise of God).

Professor Scott Thomas (who is here this evening and whom I've quoted extensively in speeches but hadn't met until this evening) writes that the ignoring of religion started with the Enlightenment and was pushed along by thinkers such as Max Weber. He describes elements of the mindset which wanted to marginalise religion by presenting it as little more than a form of reassurance - a psychological compensation for people in societies or countries with low levels of human 3 development or poorly developed welfare states. You are familiar with the idea that over time, societies would develop themselves out of religion; and therefore, it was a passing phase not worthy of consideration. The Political Scientist Bernard Lewis wrote in 1977 'Westerners, with few exceptions, have ceased to give religion a central place among their concerns, and therefore have been unwilling to concede that anyone else could do so. For the progressive modern mind, it is simply not 4 admissible that people would fight and die over mere differences of religion'.

A former US Secretary of State, Madeline Albright, when reminiscing about her own diplomatic career, had the honesty to admit that religion was often ignored or left out of the equation. She wrote, 'I found it incredible, as the twenty -first century approached, that Catholics and Protestants were still quarrelling in Northern Ireland and that Hindus and Muslims were still quarrelling off against each other in south Asia; surely, I thought, these rivalries were the echoes of earlier, less enlightened times, not a sign of the battles to come'. But she continues later in the same paragraph; 'since the terror attacks of 9/11, I have come to realize that it may be I