ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
### Područje pružanja javne usluge Članak 12.

(1) Područje pružanja javne usluge je područje administrativnih granica Grada Ploča. (2) Područje pružanja javne usluge obuhvaća naselja: Baćina, Staševica, Spilice-Crpala-Gnječi, Plina Jezero, Peračko Blato, Ploče, Stablina, Šarić Struga, Rogotin, Banja, Komin.

### Iznos cijene obvezne minimalne javne usluge s obrazloženjem načina na koji je određena Članak 13.

(1) Cijena javne usluge plaća se radi pokrića troškova pružanja javne usluge. (2) Strukturu cijene javne usluge čini:

- 1. cijena za količinu predanog miješanog komunalnog otpada i
- 2. cijena obvezne minimalne javne usluge.

### Članak 14.

(1) Omjer cijene za količinu predanog miješanog otpada i cijene obvezne minimalne javne usluge u cijeni javne usluge mora biti odmjeren na način koji će osigurati obavljanje javne usluge na kvalitetan, postojan i ekonomski učinkovit način, izbjegavajući neopravdano visoke troškove, u skladu s načelima održivog razvoja, zaštite okoliša, javnost rada i onečišćivač plaća, kako bi se osiguralo i poticalo odvojeno sakupljanje otpada. (2) Cijena javne usluge za količinu predanog miješanog komunalnog otpada određuje se prema izrazu:

C = JCV × BP × U
Key Leader Job Description

San Bernardino County

9/2013

### San Bernardino County 4-H Youth Development Program SHOOTING SPORTS KEY LEADER JOB DESCRIPTION

### General Description

The Shooting Sports Key Leader is a 4-H adult volunteer who serves as a middle manager and who has the overall responsibility for the development and delivery of programs to 4-H members in the Shooting Sports program area. The Shooting Sports Leader is responsible for the function of the Shooting Sports Program Development Committee and for working with the chairpersons of event/activity committees in the Shooting Sports area. The Key Leader functions as a critical link between the Shooting Sports event/activity committees, the Program Development Committee, the 4-H Youth Development Program (YDP) staff and the 4-H Office.

The programs, events and activities under Shooting Sports include:

- • Shooting Sports Leaders • Shooting Sports Leaders
- • sure Shooting Sports Leaders have been certified • sure Shooting Sports Leaders have been certified
- • Competitions • Competitions
- • Leader Training in the Shooting Sports Field • Leader Training in the Shooting Sports Field
- • events pertaining to the Shooting Sports Program • events pertaining to the Shooting Sports Program

### Objectives

- 1. To strengthen the educational quality of the 4-H YDP. Ensure consistent and dynamic educational program in the Shooting Sports program.
- 2. To ensure that programming in the Shooting Sports field is aligned and consistent with the UC 4-H YDP Framework.
- 3. To incorporate and strengthen science, engineering and technology, healthy living, citizenship and leadership in the Shooting Sports program area.
- 4. To ensure and maintain effective communication links between project leaders in Shooting Sports program, Shooting Sports event/activity committees, the Shooting Sports Program Development Committee, 4-H Program Development Board, 4-H Expansion and Review Committee, 4-H Youth Development Management Board and 4-H YDP staff.
- 5. To provide specialized leadership and support for the Shooting Sports program within the 4- H YDP.
- 6. To stay informed of new development in the Shooting Sports area and make adjustments to programs or establish new programs as necessary.

### Specific Skills

- 1. Either an understanding of or a willingness to devote the time necessary to learn about the 4-H YDP, especially in the area of Shooting Sports Program.
- 2. Interest and experience in Shooting Sports education.
- 3. Strong leadership skills.
- 4. Ability to relate to and work with youth and adults from a wide range of socio-economic and ethnic backgrounds.
- 5. Enthusiasm, patience, understanding and the ability to motivate youth and adults.

Page 1
(3) Korisnik usluge je dužan vratiti davatelju usluge dva potpisana primjerka Izjave iz stavka 1. ovoga članka u roku od 15 dana od dana zaprimanja. (4) Davatelj usluge dužan je po zaprimanju Izjave sukladno stavku 3. ovoga članka, korisniku usluge vratiti jedan ovjereni primjerak Izjave u roku od 15 dana od zaprimanja. (5) Davatelj usluge dužan je primijeniti podatak iz Izjave koji je naveo korisnik usluge kada je taj podatak u skladu sa Zakonom i ovom Odlukom. (6) Iznimno od odredbe stavka 5. ovoga članka davatelj usluge primjenjuje podatak iz Izjave koji je naveo davatelj usluge u sljedećim slučajevima:

- 1. kad se korisnik usluge ne očituje o podacima u Izjavi odnosno ne dostavi Izjavu davatelju usluge u roku ili
- 2. kad više korisnika usluge koristi zajednički spremnik, a među korisnicima usluge nije postignut dogovor o udjelima korištenja zajedničkog spremnika tako da zbroj svih udjela čini jedan, primjenjuje se udio korisnika usluge u korištenju zajedničkog spremnika koji je u Izjavi naveo davatelj usluge.

(7) Davatelj usluge može omogućiti davanje Izjave iz stavka 1. ovoga članka elektroničkim putem kad je takav način prihvatljiv korisniku usluge. (8) O svakoj promjeni podataka iz Izjave korisnik usluge dužan je obavijestiti davatelja usluge u roku od 15 dana od dana kad je nastupila promjena, kao i o svakoj drugoj namjeravanoj promjeni podataka iz Izjave u roku od 15 dana prije dana od kojeg će se primjenjivati namjeravana promjena. (9) Sadržaj Izjave iz stavka 1. ovoga članka propisuje ministar pravilnikom iz članka 5. stavka 5. Zakona (10) Dok se ne donese pravilnik iz članka 5. stavka 5. Zakona primjenjuju se odredbe iz Uredbe o gospodarenju komunalnim otpadom "Narodne novine", broj 50/17, 84/19, 14/20 - Rješ.USRH, 31/21 - Odl.i Rješ.USRH
5

Pregled odredaba koje se menjaju, odnosno dopunjuju u Zakonu o Agenciji za osiguranje i finansiranje izvoza Republike Srbije

## Član 2.

Agencija posluje pod sledećim imenom: Agencija za osiguranje i finansiranje izvoza Republike Srbije a.d. Skraćeno poslovno ime Agencije je: Agencija za osiguranje i finansiranje izvoza a.d. AOFI Sedište Agencije je u Beogradu. UŽICU . AGENCIJA MOŽE IMATI JEDNU ILI VIŠE FILIJALA I PREDSTAVNIŠTAVA .

## Član 3.

Delatnost Agencije je:

- 1) osiguranje izvoznih poslova i investicija u inostranstvu domaćih pravnih lica i preduzetnika od nekomercijalnih rizika i osiguranje tih poslova od komercijalnih rizika, i to samostalno ili u saradnji sa drugim osiguravajućim društvima , odnosno agencijama;
- 1) OSIGURANjE I REOSIGURANjE IZVOZNIH POSLOVA I INVESTICIJA U INOSTRANSTVU DOMAĆIH PRAVNIH LICA I PREDUZETNIKA OD KOMERCIJALNIH I NEKOMERCIJALNIH RIZIKA, KAO I OSIGURANjE NAPLATE POTRAŽIVANjA IZVOZNIKA NA DOMAĆEM TRŽIŠTU NAJVIŠE DO IZNOSA VREDNOSTI IZVOZNOG POSLA, I TO SAMOSTALNO ILI U SARADNjI SA DRUGIM OSIGURAVAJUĆIM DRUŠTVIMA , ODNOSNO AGENCIJAMA;
- 2) finansiranje izvoznih poslova doma ć ih pravnih lica i preduzetnika, sufinansiranje izvoznih poslova sa komercijalnim bankama i drugim finansijskim organizacijama, refinansiranje izvoznih kredita komercijalnih banaka;

3) finansiranje pripreme izvoza doma ć ih pravnih lica i preduzetnika po zaklju č enom ugovoru o izvozu; 4) finansiranje investicija konzorcijuma doma ć ih pravnih lica i preduzetnika na inostranim tr ž i š tima radi podsticanja izvoza;
- SCHEDULE 2: MATERIAL

#### Annales de l'Institut Henri Poincaré D Commentarii Mathematici Helvetici Elemente der Mathematik EMS Surveys in Mathematical Sciences Groups, Geometry, and Dynamics Interfaces and Free Boundaries Journal of Combinatorial Algebra Journal of Fractal Geometry Journal of Noncommutative Geometry Journal of Spectral Theory Journal of the European Mathematical Society L'Enseignement Mathématique Mathematical Statistics and Learning Oberwolfach Reports Portugaliae Mathematica Publications of the Research Institute for Mathematical Sciences Quantum Topology Rendiconti del Seminario Matematico della Università di Padova Rendiconti Lincei - Matematica e Applicazioni* Revista Matemática Iberoamericana Zeitschrift für Analysis und ihre Anwendungen

The Publisher shall use reasonable efforts to supply to Jisc Collections an updated list 1st of the Material with any changes effective as of January of the following Calendar Year, which shall be verified by Jisc Collections. The verified list will then be added to the Knowledge Base Plus (KB+) service https://www.kbplus.ac.uk/kbplus/publicExport or another service run by Jisc Collections which seeks to achieve the same objective.
## 28.04.2022г. №4/133-ДМО РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ АЛАРСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН

### МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ «КУЙТА» ДУМА РЕШЕНИЕ

### ОБ УТВЕРЖДЕНИИ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ВИДА КОНТРОЛЯ И ИХ ЦЕЛЕВЫХ ЗНАЧЕНИЙ, ИНДИКАТИВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗЕМЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ «КУЙТА»

В соответствии со ст.30 Федерального закона от 31.07.2020г. № 248-ФЗ «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации», с Федеральным законом от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», руководствуясь Уставом муниципального образования «Куйта», в целях оценки результативности и эффективности деятельности администрации муниципального образования «Куйта» по осуществлению муниципального земельного контроля, Дума муниципального образования «Куйта»

## РЕШИЛА:

- 1. Утвердить прилагаемые ключевые показатели вида контроля их целевые значения, индикативные показатели для муниципального земельного контроля в муниципальном образовании «Куйта».

2. Опубликовать данное решение в периодическом печатном средстве массовой информации «Идеальский вестник» и разместить на официальном сайте администрации муниципального образования «Куйта» в информационно- телекоммуникационной сети «Интернет». 3. Решение вступает в силу со дня его официального опубликования, но не ранее 1 марта 2022 года.

Председатель Думы муниципального образования «Куйта», Глава муниципального образования «Куйта»:

- Н.Н. Григорьева
discussion. Di understood human behaviour and was astute in finding ways forward and bringing people together. Her language and drafting skills were excellent - where we stumbled, she found the right words. Astonishing that these skills were later applied also to artwork, resulting in a collection of simple but punchy cartoons. I’m so glad that I have one of these now in my home. I never knew Di when she was well. My admiration stems from a period when she had already been very sick - and yet you would rarely be aware of this. She took on prodigious amounts of work and joined in our extra mural activities fully. She picked my lavender and stripped the stalks rather than rest.What a loss she is. To the campaign but also to us. Moira Adams: Campaign colleague and friend As Convenor of the Scottish Breast Cancer Campaign and an active campaigner, I had the pleasure of getting to know Di on one of her short visits to Scotland over 15 years ago. I was introduced to her by Dr Morag Parnell, my friend and mentor in all things environmental. They made a formidable duo and I was humbled to be considered worthy of their time and attention. Morag would explain the complicated science, Di would render it suitable for public consumption. The perfect pair!

As Principal author and researcher for Breast Cancer: an environmental disease, she provided us with our favourite “go to” document for our campaigning work. Di kept in touch with us over the years and I have a wonderful e-mail from her, in response to one of our newsletters, agreeing with our disapproval of the pink, fluffy image of breast cancer. On my dark days, it is my guiding light and I will treasure it always. May her spirit live on in all of us who knew her.
"Калужский завод "Ремпутьмаш" на 2014 г. Приложение 10.3 Соглашение по охране труда Западно-Сибирского филиала ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш" на 2014 г. Приложение 11 Перечень профессий и должностей работников Калужского завода "Ремпутьмаш", которым выдается бесплатная спецодежда, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты. Приложение 11.1 Перечень профессий и должностей работников Товарковского филиала ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш", которым выдается бесплатная спецодежда, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты. Приложение 11.2 Перечень профессий и должностей работников Людиновского филиала ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш", которым выдается бесплатная спецодежда, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты. Приложение 11.3 Перечень профессий и должностей работников Юго-Восточного филиала ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш", которым выдается бесплатная спецодежда, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты. Приложение 11.3 Перечень профессий и должностей работников Западно-Сибирского филиала ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш", которым выдается бесплатная спецодежда, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты. Приложение 12 Список работ, наименование профессий и должностей Калужского завода "Ремпутьмаш", в соответствии со Списками №1 и №2, дающих право на льготное пенсионное обеспечение. Приложение 12.1 Список работ, наименование профессий и должностей Товарковского филиала ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш" в соответствии со списками №1 и №2, дающих право на льготное пенсионное обеспечение. Приложение 12.2 Список работ, наименование профессий и должностей Людиновского филиала ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш" в соответствии со списками №1 и №2, дающих право на льготное пенсионное обеспечение. Приложение 12.3 Список работ, наименование профессий и должностей Юго- Восточного филиала ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш" в соответствии со списками №1 и №2, дающих право на льготное пенсионное обеспечение. Приложение 12.3 Список работ, наименование профессий и должностей Западно- Сибирского филиала ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш" в соответствии со списками №1 и №2, дающих право на льготное пенсионное обеспечение. Приложение 13. Список структурных подразделений и профессий работников ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш", работающих в режиме суммированного учёта рабочего времени. Приложение 13.1 Список структурных подразделений и профессий работников Западно-Сибирского филиала ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш", работающих в режиме суммированного учёта рабочего времени. Приложение 14 Список работ, наименование профессий и должностей ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш", которым выдается бесплатно
### Prilog 1 - Ponudbeni list

Potpisivanjem ponude, ponuditelj prihvaća sve uvjete iz Dokumentacije te se u slučaju odabira njegove ponude Popravak obvezuje izvršiti predmet nabave u skladu s tim odredbama i za cijene navedene u ponudi i troškovniku, respiratora, Ev.broj: 107/2020 JN

Javni naručitelj:	Klinika za infektivne bolesti 'Dr. Fran Mihaljević'
Sjedište	Mirogojska cesta 8, 10000 Zagreb
OIB	47767714195
Broj telefona	01 2826 130
Broj faksa	01 2826 131
E-mail	nabava@bfm.hr

Naziv ponuditelja:
Adresa sjedišta :
OIB :
Broj računa :
u sustavu PDV-a :	da ne (zaokružiti)
Telefon:
Telefaks:
E-mail:
Adresa za dostavu pošte:
Kontakt osoba/e:

######### PONUDA broj \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ GRUPA (ako je primjenjivo) \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

CIJENA PONUDE ( kn bez PDV-a)
slovima
IZNOS PDV-a
CIJENA PONUDE ( kn sa PDV-om)
slovima

######### Rok valjanosti ponude: ………………………………………………(minimalan rok određen u Dokumentaciji)

######### Ponuditelj:

######### M.P \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (potpis ovlaštene osobe za zastupanje)

######### U \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_, \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ 2020. god.

* Napomena: Ako ponuditelj nije u sustavu poreza na dodanu vrijednost ili je predmet nabave oslobođen poreza na dodanu vrijednost, u ponudbenom listu, na mjesto predviđeno za upis cijene ponude s porezom na dodanu vrijednost, upisuje se isti iznos kao što je upisan na mjestu predviđenom za upis cijene ponude bez poreza na dodanu vrijednost, a mjesto predviđeno za upis iznosa poreza na dodanu vrijed nost ostavlja se prazno.
- czynszu.
- 4. W przypadku rozwiązania umowy z przyczyn określonych w ust. 2 pkt. 1, 2, 4, Najemcy nie przysługuje żadne roszczenie finansowe z tytułu nakładów poniesionych na lokal.

§ 12 Zmiany umowy wymagają formy pisemnej pod rygorem nieważności. § 13

##### W sprawach nie uregulowanych umową mają zastosowanie stosowne przepisy Kodeksu Cywilnego.

§ 14

##### 1. Spory wynikłe z niniejszej umowy rozstrzygane będą przez Sąd Rejonowy w Piotrkowie Tryb. 2. Najemca zobowiązuje się wykonać we własnym zakresie i na koszt własny bez żądania zwrotu poniesionych nakładów na ten cel w trakcie trwania najmu jak i po jego zakończeniu prace remontowe zgodnie z ustaleniami zawartymi w oświadczeniu z dnia ……………2021 r.

§ 15 Umowa została spisana w trzech jednobrzmiących egzemplarzach na prawach oryginału każdy, z których jeden otrzymuje Najemca, a dwa egzemplarze Wynajmujący. WYNAJMUJĄCY: NAJEMCA:
Exp. 021

Dictamen Núm. II/2019/219

## Considerando

- I. Que la Universidad de Guadalajara es un organismo público descentralizado del Gobierno del Estado de Jalisco, con autonomía, personalidad jurídica y patrimonio propios, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 1º de su Ley Orgánica, promulgada por el Ejecutivo local el día 15 de enero de 1994, en ejecución del Decreto No. 15319 del H. Congreso del Estado de Jalisco.
- II. Que como lo señalan las fracciones I, II y III del artículo 5 de la Ley Orgánica de la Universidad en vigor, son fines de esta Casa de Estudios la formación y actualización de técnicos, bachilleres, técnicos profesionales, profesionistas, graduados y demás recursos humanos que requiere el desarrollo socioeconómico del Estado; organizar, realizar, fomentar y difundir la investigación científica, tecnológica y humanística; y rescatar, conservar, acrecentar y difundir la cultura.
- III. Que es atribución de la Universidad realizar programas de docencia, investigación y difusión de la cultura, de acuerdo con los principios y orientaciones previstos en el artículo 3 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como organizarse para de cumplimiento de sus fines, establecer las aportaciones de cooperación y recuperación por los servicios que presta; crear entidades y realizar programas generadores de recursos complementarios, y crear organismos de vinculación y expresión social, de acuerdo con lo dispuesto en las fracciones II, XII, XIII y XV del artículo 6 de la Ley Orgánica de la Universidad de Guadalajara.
- IV. Que la Universidad de Guadalajara ha adoptado el modelo de Red para organizar sus actividades académicas y administrativas, el cual se integra por los Centros Universitarios, el Sistema de Educación Media Superior, el Sistema de Universidad Virtual y la Administración General, de acuerdo con lo dispuesto en los artículos 22 y 23 de la Ley Orgánica.
- V. Que es atribución del H. Consejo General Universitario crear dependencias que tiendan a ampliar o mejorar las funciones universitarias y modificar, fusionar o suprimir los existentes, según lo establece el artículo 31, fracción V, de la Ley Orgánica.
- VI. Que el H. Consejo General Universitario funciona en pleno o por comisiones, las que pueden ser permanentes o especiales, como lo señala el artículo 27 de la propia Ley Orgánica.

Página 3 de 10

Av. Juárez No. 976, Edificio de la Rectoría General, Piso 5, Colonia Centro C.P. 44100.

Guadalajara, Jalisco. México. Tel. [52] (33) 3134 2222, Exts. 12428, 12243, 12420 y 12457 Tel. dir. 3134 2243 Fax 3134 2278

www.hcgu.udg.mx
SJ\_Draft1\_220914 SJ\_Draft1\_220914

requiring cuts in social expenditure, particularly within the Euro zone. The EU needs to provide a common vision, and inspiration of common EU framework and standards, if people are to believe that the EU is there for them

At the MS level, Member states should decide how they deliver on the shared strategies, but according to EU-wide common standards. It is up to MSto decide on the detail of the policies, to engage stakeholders and national parliaments in the delivery, according to EU guidlines and to feedback to the EU level and to other MS, the reality, the shortfalls, and the dangers of current policies as well as the successes.

A new relationship between MS and the EU needs to be forged on the basis of a transparent and consistent relationship across all spheres.

- • can the strategy encourage Member States to put a stronger policy focus on • can the strategy encourage Member States to put a stronger policy focus on growth?

A short answer - by not insisting on further austerity, and by encouraging/requiring MS followed by CSRs to invest in inclusive growth, based on investment in quality jobs, social protection and public services, and redistributive tax policies. Making EU funds available for investment is therefore crucial, including the funds of the EIB. However, it must not be growth at any price, but inclusive and sustainable growth.

- • targets useful? Please explain. • targets useful? Please explain.

This is already explained in the Question 1 above. For EAPN the targets are useful, as agenda- setting instruments, raising visibility of the impact of policy on r poverty and inequality for example and to drive policy change, including through attracting EU Funds. But they are only useful if the targets are credible, ambitious enough and progress made. This will only happen if they are linked to effective strategies. See previous section.

- • you recommend adding or removing certain targets, or the targets in general? • you recommend adding or removing certain targets, or the targets in general? Please explain.
- See answers to this section in Question 1:
- - We would defend the poverty target, but require the use of all three indicators consistently.
- - Support the development of sub-targets for key groups - eg child poverty.
- - An employment target linked to quality indicators.
- - An education target that looks beyond formal education.
- - A specific target on inequality (20%/80%).
- • are the most fruitful areas for joint EU-Member State action? What would be the • are the most fruitful areas for joint EU-Member State action? What would be the added value?

We find this a very strange question and are not clear what they are looking for, and would ask for input from members.

22