RESULTATS : Exercici: RESULTATS : Exercici: PLA ESTRATÈGIC 2020/2022 2021 5

S'ha escollit l'eina HappyForce per mesurar la motivació de les professionals (a través del Happines Index). S'ha fet una prova pilot, a partir del 26 de maig i durant tres mesos, a quatre àmbits: CEX- CHMB, URG-HDM, EAP Sagrada Família i Direcció de Qualitat. Aquesta eina permet fer accions de reconeixement entre totes les participants, aportar idees, fer enquestes sobre temes concrets i, a més, fa les preguntes que abans tenia l'enquesta OPINA. S'ha elaborat un informe de valoració amb les opinions i expe riències de les líders que han usat l'eina. Es considera que l'eina pot permetre crear una sistemàtica d'implantació lligada al Model de lideratge: diferents formacions associades a cada aspecte a desenvolupar del lideratge i com HappyForce hi contribueix. S'ha començat a estructurar aquesta AJUDAComferquè sistemàtica amb la creació del document , on es van enllaçant arxius ambinformació sobre funcionament de l'eina HappyForce i habilitats de lideratge (comunicació activa, feedback i reconeixement, crear una aliança d'equip, gestió de conflictes). En concret, l'eina de Reunions àgils s'ha provat a l'àmbit quirúrgic amb satisfacció per part dels implicats. S'ha definit un P la per tenir cura i reconèixer les persones i s'han creat continguts de models de cartes de reconeixement per a activitats docents, recerca, canvi de rol, etc. Pel que fa a les xarxes socials: s'ha adjudicat el concurs de la nova web, s'ha fet una revisió de l'estratègia d'ús de Linkedin i Facebook per millorar la visibilitat de les ofertes de treball; i s'ha creat el canal d'Instagram CSI amb 1.200 seguidors a desembre de 2021. A més, s'han fet accions per visibilitzar el paper de la infermeria del CSI dins i fora del CSI, tant des de Comunicació com des del nucli Nurses CSI.

## Eix 3 DOCÈNCIA, RECERCA, INNOVACIÓ I SIMULACIÓ

En la reflexió estratègica realitzada el 13 de gener del 2021 en el Comitè Executiu, es decideix incorporar una nova línia dintre de l'eix 3 per tal de potenciar la Simulació al CSI. Per tant l'eix 3, passa a tenir 4 línies estratègiques en comptes de 3 que tenia l'any anterior. En l'apartat d'Innovació i per tal de consolidar l'ADN Innovació al CSI, s'ha n intensificat els projectes d'impressió 3D:

- -Impressió 3D per a guies de tall en la cirurgia (tíbia, pròtesi turmell i tíbia distal)

-Impressió 3D d'eines i elements a mida (exemple cistell Anatomia Patològica) -Definit acord amb empresa impressió 3D (Avinent) per aquells projectes que la nostra impressora no tingui la capacitat ni els requeriments adients.

Fetes dues sessions divulgatives sobre Innovació amb elevada participació de professionals (més de 160 visualitzacions en la primera d'elles). I també important presència en x arxes socials d'Innovació (amb més de 60 tweets enviats i més de 500 seguidors). Durant aquest 2021, s'han consolidat els projectes específics que treballen per tal de millorar el cura dels pacients amb eines de telemedicina com Salutec@t, Tecuide i eCare. També s'ha impulsat per la innovació per tal de transformar la manera de fer l'assistència en període de pandèmia amb l'ús d'eines per realitzar teleassistència: El CSI ha arribat a un acord amb l'empresa IOMED per facilitar la recerca clínica amb eines d'anàlisi de dades Machine Lerning . L'aplicació que ofereix IOMED permet estructurar dades clíniques no estructurades i permetre estudis de recerca de qualitat.