ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
The sight of this convulsion is stupefying; truly it seems that it must have come from the centre of the earth. Such a rending of virgin strata puts new edge on our attacking fury, and none of us can keep from shouting with a solemn shake of the head—even just now when words are but painfully torn from our throats— “Ah, Christ! Look what hell we’ve given ‘em there! Ah, look”.,. A terrible volley bursts point-blank in our faces, flinging in front of us a sudden row of flames the whole length of the earthen verge. After the stunning shock we shake ourselves and burst into devilish laughter—the discharge has passed too high. And at once, with shouts and roars of salvation, we slide and roll and fall alive into the belly of the trench!

The entry of Japan on the side of the “Allies”—which put it alongside England, France, Russia, and other states fighting with them—in August 1914 and of Turkey on the side of Germany and Austria- Hungary in late 1914, and the switch of Italy to the Allies in 1915 did not change the course of the war. Japan spent nearly all its efforts on getting hold of German possessions in the Far East and on gaining imperial concessions from China. Turkey harassed Russia in the Black Sea but was too weak to make a formidable difference in the balance of power. Italy abandoned the Triple Alliance in 1914, not wishing to go to war over the Balkans, claiming that the alliance was a defensive one, and that Austria- Hungary’s actions towards Serbia were offensive. Both sides bargained with Italy, the Allies gaining it as a friend by the treaty of London of 1915, which promised much of the Irredenta to Italy should the Allies, be victorious. The Italian front further helped to weaken the Austro-Hungarian Empire and hastened its demise. Each country, however, had limited agricultural and industrial resources, and the war at sea determined the extent of additional resources available to each. Britain used its na- val supremacy to attempt a blockade of German ports. The challenge to the big British ships lay in the ingenious submarine, or U-boat as it was known in Germany, used in great numbers by Germany. The use of the submarine raised a series of diplomatic questions for Germany— what to do about neutrals, particularly United States shipping. If Germany were to allow shipping from the United States to go unchallenged on the seas, it would mean allowing goods to go to the Allies. The U.S. was neutral, but it did not trade with Germany, thus it was not at war, but clearly the U.S. has chosen the side it wished to support. The question was whether the United States would continue to remain officially neutral and not bring its resources and fresh troops into the war against Germany. There was also strong sentiment in the United States that it should continue its traditional policy of not becoming involved in European conflicts. The United States President, Woodrow Wilson, continually tried to mediate between the powers and proposed many plans and conferences. He campaigned for a second term in 1916 on the slogan “He kept us out of war.” However, the
Amats	Saimnieciskās nodaļas vadītājs
Adrese	Asaru prospekts 61, Jūrmala, LV - 2008
Tālruņa Nr.	67766128
Faksa Nr.	+371 67766314
E-pasta adrese	info@nrc.lv

######## 2. Noteikumi piedāvājuma sagatavošanai un iesniegšanai

- 2.1. Pretendents piedāvājumu sagatavo atbilst oši visām Iepirkuma nolikumā un tā pielikumos minētajām prasībām.
- 2.2. Pretendenta iesniegtā piedāvājuma sastāvs:
- 2.2.1. Pretendenta apliecinājums (1.pielikuma forma);
- 2.2.2. Atlases dokumenti;
- 2.2.3. Tehniskais un f inanšu piedāvājums (5.pielikuma forma).

2.3. Iepirkumam jāiesniedz piedāvājuma dokumentu oriģināls un viena kopija. Uz piedāvājuma oriģināla titullapas jābūt norādei , bet uz piedāvājuma kopijas titullapas jābūt norādei 'ORIĢINĀLS' . Piedāvājumu iesniedz vienā aizlīmētā iepakojumā. 'KOPIJA' 2.4. Uz iepakojuma norāda šādu informāciju :

Pretendenta nosaukums, adrese, tālrunis; Iepirkumam 'Celtniecības un ēku ekspluatācijas materiālu piegāde' identifikācijas Nr. VSIA NRC 'VAIVARI' 2018/29 Neatvērt pirms piedāvājuma iesniegšanas termiņa beigām.

- 2.5. Pretendents p iedāvājumu iesniedz datordrukā, latviešu valodā. Ja pretendents iesnied z dokumentus svešvalodā, tiem pievieno paraksttiesīgās vai pilnvarotās personas (p ievienojot pilnvaru) apliecinātu tulkojumu latviešu valodā.
- 2.6. Iesniedzot piedāvājumu pretendents ir tiesīgs visu iesniegto dokumentu kopijas, atvasinājumu un tulkojumu pareizību apliecināt ar vienu apliecinājumu, ja viss piedāvājums vai pieteikums ir cauršūts vai caurauklots.
- 2.7. Ja pasūtītājam rodas šaubas par iesniegtās dokumenta kopijas autentiskumu, tas pieprasa, lai pretendents uzrāda dokumenta oriģinālu vai iesniedz apliecinātu dokumenta kopiju.
- 2.8. Pretendentam ir tiesības papildināt vai atsaukt savu piedāvājumu. Piedāvājuma papildinājumi un atsaukumi, ja tādi ir, jāiesniedz rakstiskā formā personīgi vai nosūtot pa pastu uz šādu adresi: 701.kabinets (atrodas NRC 'Vaivari' galvenā korpusa 7.stāvā) Asaru prospekts 61, Jūrmala,LV -2008 līdz 2018.gada 6.jūl ijam plkst. 10:00 slēgtā, aizzīmogotā iepakojumā. Uz iepakojuma jānorāda papildus norāde: 'PAPILDINĀJUMS', 'ATSAUKUMS'.
- 2.9. Visi piedāvājuma pielikumi ir tā neatņemamas sastāvdaļas.
- 2.10. 2.10. Visas piedāvājumā ietvertās cenas norāda (EUR) un cenās iekļauj visus piemērojamos nodokļus, izņemot pievienotās vērtības nodokli (turpmāk - PVN) , kas tiek norādīts atsevišķi.
- 2.11. Piedāvājumu paraksta pretendenta paraks ttiesīgā persona vai pilnvarotā persona (pievienojot pilnvaru).
- 2.12. Iepirkumā iesniegtajam piedāvājuma oriģinālam pilnībā jāatbilst Iepirkuma n olikumā izvirzītajām prasībām, jābūt caurauklotam ar numurētām lapām.
- 2.13. I zziņas un citus dokumentus, kurus PIL noteiktajos gadījumos izsniedz Latvijas kompetentās institūcijas, komisija pieņem un atzīst, ja tie izdoti ne agrāk kā 1 (vienu) mēnesi pirms iesniegšanas dienas, bet ārvalstu kompetento institūciju izsniegtās izziņas un citus dokumentus komisija pieņem un

5
мероприятий муниципальных программ
Закупка товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд	303	08	04	4400060990	200	10,0
Социальная политика	303	10	00	76,6
Пенсионное обеспечение	303	10	01	76,6
Иные вопросы в отраслях социальной сферы	303	10	01	9000000000	76,6
Иные вопросы в сфере социальной политики	303	10	01	9040000000	76,6
Доплаты к пенсиям	303	10	01	9040016270	76,6
Социальное обеспечение и иные выплаты населению	303	10	01	9040016270	300	76,6
Физическая культура и спорт	303	11	00	1149,3
Массовый спорт	303	11	02	1149,3
Иные вопросы в отраслях социальной сферы	303	11	02	9000000000	1149,3
Иные вопросы в сфере здравоохранения, физической культуры и спорта	303	11	02	9030000000	1149,3
Мероприятия в области здравоохранения, спорта и физической культуры, туризма	303	11	02	9030016670	50,0
Закупка товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд	303	11	02	9030016670	200	50,0
Расходы на реализацию проектов развития общественной инфраструктуры, основанных на инициативах граждан (создание и обустройство спортивной площадки)	303	11	02	90300S0260	1099,3
Закупка товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд	303	11	02	90300S0260	200	1099,3
ВСЕГО РАСХОДОВ	4923,0»;

## 1.4. приложение 6 изложить в следующей редакции:

«ПРИЛОЖЕНИЕ 6 к решению «О бюджете муниципального образования Чистюньский сельсовет Топчихинского района Алтайского края на 2019 год»

Распределение бюджетных ассигнований по разделам, подразделам, целевым статьям, группам (группам и подгруппам) видов расходов классификации расходов бюджетов на 2019 год
- operations of the new Long Term Residential Mental Health Facility.

The total capital expenditure target for the Core Government over the next three financial years has been set at $383.4 million to address critical investment in areas such as education facilities, road infrastructure, solid waste management, improvements to public safety facilities and continued support of Statutory Authorities and Government owned Companies (SAGCs). The Government is forecasted to maintain year-end cash balances averaging $282.2 million over the SPS period and full-compliance with the Principles of Responsible Financial Management. The Government does not intend to incur any new borrowings and plans to fund all of its operating expenditure and capital investments from cash generated from its operations.
getsəydilər, İmam Hüseyn (ə) tək - tənha, yaxud on nəfərlə qalacaqdı. Elə bilirsiniz İmam Hüseynin (ə) işinin əzəməti kiçilərdi?! Xeyr, elə həmin əzəmətdə qalardı. Əgər İmam Hüseynin (ə) ətrafında bu 72 nəfərin yerinə 72 min nəfər olsaydı, işin əzəməti kiçilərdi? Xeyr. İşin əzəməti bu idi ki, İmam Hüseyn (ə) təcavüzkar və iddialı bir dünya qarşısında qorxuya düşmədi. Halbuki adi insanlar qorxurlar; adi olmayan insanlar da qorxurlar. Dəfələrlə dediyim kimi, böyük şəxsiyyət olan Abdullah ibn Abbas və Qüreyşin bütün böyüklərinin övladları o vəziyyətdən narazı idilər. Abdullah ibn Zübeyr, Abdullah ibn Ömər, Əbdürrəhman ibn Əbu Bəkr, böyük səhabələrin övladları və bəzi səhabələr bu qəbildəndirlər. Mədinədə çoxlu səhabələr vardı, qeyrətli insanlar vardı. Elə bilməyin ki, onların qeyrəti yox idi. Onlar sonrakı ildə Hərrə hadisəsində Mədinəyə hücum edib hamını qətlə yetirən Müslim ibn Üqbənin hücumu qarşısında dayandılar, vuruşdular, mübarizə apardılar. Elə bilməyin ki, qorxaq idilər. Xeyr, döyüşkən və qorxmaz idilər. Amma müharibə meydanına girmək şücaəti bir şeydir, bir dünya ilə qarşı - qarşıya gəlmək şücaəti başqa bir şeydir. İmam Hüseyn (ə) ikincisini etdi.

### İddiaçıların vəfasızlığı

Hər yeri zülmün və fəsadın bürüdüyü belə bir çirkin dünyada Hüseyn ibn Əli (ə) İslamı xilas etmək, İslam hökumətini və cəmiyyətini diriltmək üçün qiyam etdi. Amma o böyük dünyada İslamı və həqiqəti müdafiə iddiaçılarının heç biri ona kömək etmədi. Kərbəla hadisəsində isə hadisələrin mehvəri və İslamın hamının qəbul etdiyi əsas məğzi - yəni Hüseyn ibn Əlinin (ə) özü hadisənin içindədir və şəhid olmalıdır. Bunu onun özü də bilir, yaxın səhabələri də. Bu böyük dünyada və bu geniş İslam ölkəsində onların heç bir yerə heç bir ümidləri yoxdur, əsl qəribdirlər. Ozamankı İslam dünyasının bəzi böyükləri Hüseyn ibn Əlinin (ə) öldürülməsinə narahat olmurdular, çünki onu öz dünyalarına təhlükə sayırdılar. Bəziləri isə narahat olur, amma bu işə o qədər də əhəmiyyətli
Hal
COVER / HALAMAN JUDUL LEMBAR PENGESAHAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB.I PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Focus Masalah Pembinaan C. Tujuan dan Sasaran Pembinaan D. Tugas Pokok dan Ruang Lingkup Pembinaan BAB.II KERANGKA PIKIR DAN PEMECAHAN MASALAH BAB.III PENDEKATAN DAN METODE BAB.IV HASIL PELAKSANAAN SUPERVISI AKADEMIK A. Hasil Pelaksanaan Supervisi Akademik B. Pembahasan Hasil Pembinaan C. Tindak Lanjut Hasil Pembinaan Guru BAB.V PENUTUP A. Simpulan B. Rekomendasi Lampiaran-lampiran: 1. SK Tim Supervisi Akademik 2. Jadwal Supervisi Akademik 3. Instrumen Supervisi Akademik 4. Foto-foto Kegiatan	i ii iii iv 1 1 4 4 6 7 9 15 15 18 21 30 30 30
sözl ərini xatırladaraq deyir: 'Mə din ə şə h ə rinin torpağı müqə dd əs olduğu və Peyğə mb ə rin (s) m ə qb ə r əsi orada olduğu üçün digə r bölg ə l ə r ə daşımaq düzgün deyil. Lakin bu ümumi hökm H ə mz ə nin m əzarının torpağına aid deyil. Çünki bütün müs ə lmanlar yekdillikl ə q ə bul edirl ə r ki, sözüged ə n m əzarın torpağını müalicə m ə qs ə di il ə dig ə r bölg ə l ə r ə aparmaq icaz əlidir' 1 3. S ənhaci deyir: 'Mə h ə mm ə d ibn Y ə kutdan: 'İnsanların qə bir torpaqlarını tə b ə rrük m ə qs ə di il ə götürm ə l əri düzgündürmü?' - dey ə soruşdum. Sualıma cavab olaraq: 'İcazəlidir!' - dedi. İnsanlar daim elm adamlarının, şə hidl ə rin, ə m ə lisalehl ə rin, xüsusil ə H ə mz ə nin q əbrinin torpağından (tə b ə rrük m ə qs ə di il ə) götürmüşlər' 2 İbn Fərhun deyir: 'Bu gün müsə lmanlar h ə zr ə t H ə mz ə nin m əzarının yaxınlığında mövcud olan torpaqdan t ə sbeh düz ə ldirl ər. Onların bu ə m ə ll ə rind ə n bel ə n ə tic ə alırıq ki, Mə din ə torpağını dig ə r bölg ə l ə r ə d ə daşımaq olar' 3

#### XƏSTƏLƏRİN MƏDİNƏ TORPAĞI İLƏ MÜALİCƏ OLUNMALARI HAQQINDA HƏDİSLƏR

- 1. S əmhudi deyir: 'İbn Nə ccar v ə İbn Cövzinin kitablarında qeyd olunan bir hə disd ə deyilir: 'Mə din ə torpağı cüzam xə st ə liyinin d ərmanıdır'.

2. İbn Əsirin 'Cameul - üsul' ə s ə rind ə 4 (Qeyd) S ə `dd ə n n ə ql etdiyi r ə vay ə td ə deyilir: 'Peyğə mb ə r
Karlex Oy Tiimitaitoja uunoille

## ONGELMAN RATKAISEMINEN

## Analysointi (20 – 30 % ajasta)

1. Mikä on ongelma? Ryhmä määrittelee tarkasti käsittelemänsä ongelman. 2. Mitä haittaa ongelmasta on? Kaikki mahdolliset haitat tuodaan esiin, jotta ymmärretään selvästi, miksi ongelma todella kannattaa ratkaista. Jos haittoja on vähän ja niiden vaikutukset tuloksiin minimaaliset, ryhmä ehkä toteaa, että tässä kohtaa asian hyväksi ei kannata tehdä mitään. 3. Mikä on ratkaisun reaalinen tavoite? Miten toimitaan käytännössä, kun ongelma on poistunut? 4. Miten ongelmaa on tähän mennessä yritetty ratkaista (suunnitelmat ja toimenpiteet)? 5. Todelliset syyt eli mistä ongelma johtuu? 6. Löytyykö todellisten syiden taustalta tähän asti piilossa olleita tiedostamattomia syitä? Mistä koko asiassa saattaakin olla kysymys?

## Ratkaiseminen (70 – 80 % ajasta)

7. Tehdään suunnitelma eli millä käytännön toimenpiteillä ongelma ratkaistaan. Ehdotuksia voi olla useita. Ratkaiseminen saattaa myös edellyttää eri vaiheita. Ryhmä ehdottaa siis, mitä tehdään ja miten se tehdään. Tämä on tärkein vaihe, ja siihen käytetään eniten aikaa.

8. Arvioidaan kustannukset. Mitä toimenpiteitä ja investointeja ehdotus edellyttää, ja mitä ne maksavat?

9. Arvioidaan tulokset ja tulot. Miten ehdotus parantaa toimintaa, tulosta, tuottavuutta, kannattavuutta? Voidaanko hyöty laskea rahassa?

10. Kuka on sopiva vastuuhenkilö a) tekemään sovitun asian, b) ottamaan vastuun sen edelleen kehittämisestä (työryhmän vetäjä, jos ryhmä tekee), c) viemään asiaa eteenpäin organisaatiossa? Vastuuhenkilö valitaan ryhmästä.

11. Mikä on reaalinen aikataulu? a) Milloin kehittämistyö tai projekti alkaa? b) Milloin lopullinen suunnitelma on valmis? c) Milloin tavoite on saavutettu ja ongelma on poistunut?

12. Tiimi seuraa kehittymistä. Kenelle muulle siitä tiedotetaan tai raportoidaan? Voidaanko edistymistä mitata jollain mittarilla?
- 'Dengan observasi partisipan ini, maka data yang diperoleh akan lebih lengkap, tajam, dan sampai mengetahui pada tingkat makna dari setiap perilaku yang tampak'. Data yang supervisor (penyelia) dapatkan dari observasi/pengamatan terhadap penilaian dokumen administrasi perencanaan pembelajaran, observasi kunjungan kelas pelaksanaan proses pembelajaran, observasi penilaksanaan penilaian hasil pembelajaran, dengan menggunakan lembaran instrumen yang telah disiapkan.
- 2. Metode Analisis Data
- Analisis data pada kegiatan supervisi akademik akan dilakukan menggunakan Analisis Model Miles dan Huberman, Aktivitas dalam analisis data, yaitu data reduction, data diplay, dan conclusion drawing/verification. Adapun langkah- langkah yang dilakukan sebagai berikut : (1) reduksi data; (2) penyajian data; dan, (3) mengambil kesimpulan/verifikasi. Secara diagramatik, proses siklus pengumpulan data dan analisis data sampai pada tahap penyajian hasil supervisi akademik, serta pengambilan kesimpulan, seperti pada gambar :

##### Model Teknik Pengumpulan Data dan Analisis Data secara Interaktif

REDUKSI DATA

PENYEDIAAN DATA

PENYAJIAN DATA

KESIMPULAN
Брюхово»
14	Вод опроводная сеть	Калужская область, Медынский район, с. Егорье	Протяженностью 1876 п.м.	Приказ министерства экономического развития Калужской области от 31.12.2008 № 1743-п «О разграничении имущества, находящегося в муниципальной собственности, между муниципальным образованием муниципальным районом «Медынский район» и муниципальным образованием сельским поселением «Деревня Брюхово»	Муниципаль ное образование сельское поселение «Деревня Брюхово»
15	Вод опроводная сеть	Калужская область, Медынский район, д.Свердлово	40-40- 14/01 0/200 7-200	протяженностью 1045 п.м.	Приказ министерства экономического развития Калужской области от 31.12.2008 № 1743-п «О разграничении имущества, находящегося в муниципальной собственности, между муниципальным образованием муниципальным районом «Медынский район» и муниципальным образованием сельским поселением «Деревня Брюхово»	Муниципаль ное образование сельское поселение «Деревня Брюхово»
16	Вод опроводная сеть	Калужская область, Медынский район, д. Брюхово	40-40- 14/01 0/200 7-202	протяженностью 2795 п.м.	Приказ министерства экономического развития Калужской области от 31.12.2008 № 1743-п «О разграничении имущества, находящегося в муниципальной собственности, между муниципальным образованием муниципальным районом «Медынский район» и муниципальным образованием сельским поселением «Деревня Брюхово»	Муниципаль ное образование сельское поселение «Деревня Брюхово»
17	Асф альтобетон ная автомобильная дорога	Калужская область Медынский район, с. Егорье	Внутрипоселенческа я дорога с. Егорье - км	Приказ министерства экономического развития Калужской области от 31.12.2008 № 1743-п «О разграничении имущества, находящегося в муниципальной собственности, между муниципальным	Муниципаль ное образование сельское поселение «Деревня Брюхово»
официальном сайте администрации Виноградовского муниципального округа в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" (далее – сеть "Интернет") не позднее чем за 10 рабочих дней до проведения схода граждан. 12. Организация подготовки и проведения схода граждан по выдвижению кандидатуры старосты, а также размещение информации, предусмотренной пунктом 11 настоящего Положения, осуществляется администрацией Виноградовского муниципального округа. 13. Сход граждан по вопросу выдвижения кандидатуры старосты правомочен при участии в нем более половины обладающих избирательным правом жителей населенного пункта (его части). В случае, если в населенном пункте (его части) отсутствует возможность одновременного совместного присутствия более половины обладающих избирательным правом жителей данного населенного пункта (его части), сход граждан в соответствии с уставом муниципального округа, в состав которого входит указанный населенный пункт, проводится поэтапно в срок, не превышающий одного месяца со дня принятия решения о проведении схода граждан. При этом лица, ранее принявшие участие в сходе граждан, на последующих этапах участия в голосовании не принимают. Решение схода граждан считается принятым, если за него проголосовало более половины участников схода граждан. В случае если на должность старосты предложена одна кандидатура, то решение по вопросу ее выдвижения считается принятым, если за него проголосовало более половины участников схода граждан. В случае если на должность старосты было предложено несколько кандидатур, то проводится рейтинговое голосование. По итогам рейтингового голосования производится отбор кандидатуры, получившей наибольшее по отношению к остальным число голосов участников схода граждан, поданных "за". При этом голосование "против" и "воздержался" не проводится. Каждый из участников схода граждан вправе голосовать "за" или не голосовать по всем предлагаемым вариантам кандидатур. Если после проведения рейтингового голосования кандидаты набрали одинаковое число голосов, проводится повторное рейтинговое голосование. После отбора кандидата в ходе рейтингового голосования избранным на должность старосты считается кандидат, за которого проголосовало более половины участников схода граждан. 14. Решение о выдвижении кандидатуры старосты оформляется протоколом схода граждан. Протокол направляется в муниципальное Собрание Виноградовского муниципального округа в срок не позднее 5 рабочих дней с даты проведения схода граждан. Поступившее в муниципальное Собрание Виноградовского муниципального округа решение схода граждан рассматривается муниципальным Собранием Виноградовского муниципального округа на ближайшей сессии, но не позднее трех месяцев со дня поступления решения схода граждан. 15. Информация о назначении старосты, список назначенных старост размещаются администрацией Виноградовского муниципального округа на официальном сайте администрации Виноградовского муниципального округа в сети "Интернет" не позднее 20 календарных дней со дня принятия муниципальным Собранием Виноградовского муниципального округа решения о назначении старосты.
รับประทานอาหารเช้า ณโรงแรม นาคณะเดินทางเที่ยวชม เมืองลิเวอร์พูล (Liverpool) ได้รับการยกย่องให้เป็นเมืองวัฒนธรรมแห่งยุโรปในปี 2008 และยังเป็นเมืองถิ่นกาเนิดของวงดนตรี สี่เต่าทองหรือ เดอะบีทเทิล (The beatles) ความรุ่งเรืองของลิเวอร์พูลมาจากการเป็นเมืองท่าสาคั ญ มีการติดต่อค้าขายกับแคริบเบียน,ไอร์แลนด์และแผ่นดิ นใหญ่ยุโรป นาท่านชมบริเวณท่าเรืออัลเบิร์ต (AlbertDock) โดยบริเวณท่าเรือประกอบไปด้วยอาคารท่าเรือและคลัง สินค้าชมตึกรอยัลลิเวอร์ (Royal Liver Building) อีกหนึ่งอาคารที่ถือว่าเป็นสัญลักษณ์และมีชื่อเสียงของ เมือง จากนั้ นเดินทางเข้าชม ) สนามแอนฟิ ลด์ (Anfield เป็นสนามของสโมสรฟุตบอลลิเวอร์พูล ช้อปปิงที่รานจาหน่ายของที่ระลึกอย่างเป็นทางการของ สโมสรพร้อมเก็บภาพบรรยากาศโดยรอบ ** หมายเหตุ : ไม่สามารถเข้าชมสนามฟุตบอลแ ละพิพิธภัณฑ์ได้ในวันที่มีการแข่งขัน** รับประทานอาหารกลางวัน ณภัตตาคาร นาคณะเดินทางตรงไปยัง เมืองบาธ (Bath) (313 กม.) เมืองมรดกโลกที่มีประวัติศาสตร์ยาวนานกว่า 2,000 ปี ตังแต่สมัยโรมัน ตังอยู่ในหุบเขาของแม่นาเอวอนในบริเวณที่มีนาพุร้อน ธรรมชาติที่เป็นที่ตังถิ่นฐานของชาวโรมันสมัยที่ยังเรือง อานาจ และเป็นผู้สร้างโรงอาบนาโรมัน (Roman Bath) และยังได้เป็นเมืองมรดกโลกจากองค์การยูเนสโก้ (UNESCO) ในปีค.ศ. 1987

Hilton Bath City หรือเทียบเท่าในระดับเดียวกัน

9 6 | บาธ - สโตนเฮนจ์ - บิสเตอร์ เอ๊าท์เลท - ลอนดอน 9 6 | บาธ - สโตนเฮนจ์ - บิสเตอร์ เอ๊าท์เลท - ลอนดอน | 18

9 6 | บาธ - สโตนเฮนจ์ - บิสเตอร์ เอ๊าท์เลท - ลอนดอน 9 6 | บาธ - สโตนเฮนจ์ - บิสเตอร์ เอ๊าท์เลท - ลอนดอน | 18 | 18
Ja

### Motiveringsfält

Det är viktigt att undantagen är klart avgränsade i lagen och att det inte finns utrymme för tolkningar som går mot klientens förmån. SAMS uppfattning är att nuvarande formulering är ett klart avgränsat undantag. I motiveringarna borde man ändå också ännu uppmärksamma att exempelvis träning och stöd kan behövas genom hela livet och att vissa behov kan variera till exempel beroende på årstid och före. Det får inte bli så att vissa tjänster såsom till exempel träning och stöd kategoriskt ges på viss tid då det uppenbart är fråga om behov av kontinuerliga tjänster. Tjänster som nu kan definieras på viss tid måste också kunna erbjudas varaktigt. Det finns en fara att om de i motiveringarna beskrivs som viss tids tjänster tolkas de som sådana.

Normalitetsprincipen borde vara genomsyrande här på ett sådant sätt att personer med funktionsnedsättningar inte är mer beroende av förvaltningsbeslut än vad som är absolut nödvändigt. Detta på grund av redan osäkerheten rörande förvaltningsbeslut utgör ett inskränkande element i respekten för privatlivet.

## 5 § 2 mom.

- 14. Understödjer du förslaget om att det endast av en grundad anledning, som ska antecknas i beslutet, ska vara möjligt att avvika från det behov av hjälp eller stöd eller sätt att genomföra den service som klienten föreslagit? (s. 16)

Ja

### Motiveringsfält

Det är viktigt att den grundade anledningen hänför sig till klienten och inte till ordningsättet som exempelvis bristande eller brister i upphandling.

I nuläget förekommer det beslut där kommunen utgår från tjänster som serviceproducenten kan erbjuda och inte från de behov som klienten har.

## 5 § 3 och 4 mom.

- 15. Understödjer du de förslag som gäller att stödja familjen eller närstående till en person med funktionsnedsättning? (s. 16)

Ja

Utlåtande.fi 5/8
工 作 经 历	起止时间	所在单位	从事的工作及职务

奖惩情 况（材料 附上相 应的复 印件）
家庭主 要成员	称谓	姓名	出生年月	政治面貌	工作单位及职务