ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
## I.DAFTAR USERNAME

NO	USERNAME	NAMASKPD	PASSWORD
1	setda	SEKRETARIAT DAERAH	123456
2	setdprd	SEKRETARIAT DPRD	123456
3	inspektorat	INSPEKTORAT	123456
4	satpolpp	SATUAN POLISI PAMONGPRAJA	123456
5	dpupr	DINAS PEKERJAAN UMUMDANPENATAAN RUANG	123456
6	disperkim	DINAS PERUMAHAN RAKYAT DANKAWASAN PERMUKIMAN	123456
7	dinsos	DINAS SOSIAL	123456
8	disporbudpar	DINAS KEPEMUDAAN, OLAHRAGA, BUDAYA DAN PARIWISATA	123456
9	dp2kbp3a	DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK	123456
10	disdukcapil	DINAS KEPENDUDUKAN DANPENCATATAN SIPIL	123456
11	dpmd	DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA	123456
12	dpmptsp	DINAS PENANAMANMODALDAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU	123456
13	diskoperindag	DINAS KOPERASI, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN	123456
14	disnakertrans	DINAS TENAGAKERJA DAN TRANSMIGRASI	123456
15	diskominfo	DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA	123456
16	dishub	DINAS PERHUBUNGAN	123456
17	dlh	DINAS LINGKUNGAN HIDUP	123456
18	distantph	DINAS PERTANIAN TANAMANPANGAN DAN HORTIKULTURA	123456
19	disbunak	DINAS PERKEBUNAN DANPETERNAKAN	123456
20	dkpp	DINAS KETAHANAN PANGANDAN PERIKANAN	123456
21	disperpusip	DINAS PERPUSTAKAAN DANKEARSIPAN	123456
22	bapelitbang	BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DANPENGEMBANGAN	123456
23	bpkad	BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH	123456
24	bp2rd	BADAN PENGELOLAAN PAJAK DAN RETRIBUSI DAERAH	123456
Government Communications. She is improving our capability to engage properly with our people based on a better understanding of what our people want and need from us. The major communications innovation in the coming year will be the launch of a new Government website that will act as the single, timely, authoritative source of public information both on a daily basis and in time of national emergency. This Government has a track record of delivery and achievement. And we are doing it all in a fiscally responsible way. What this SPS shows, Mr. Speaker, is that we will conclude our eight year period in Government following the same principles of sound financial management that we committed to at the start. While the 2021 election seems a long way away, Mr. Speaker, this is, in effect, the pre-election budget of this Unity Government. We have, however, as has been our practice,
## KUUENDA KOOSSEISU

## JUHATUSE KOOSOLEKU P R O T O KOLL

Volikogu saal, 13. detsember 2012 nr 34

Algus kell 14.00, lõpp kell 14.24.

Juhatas volikogu esimees Jaanus Karilaid Protokollis volikogu kantselei juhataja Elvi Puda Osalesid juhatuse liikmed Jaanus Karilaid, Kalju Aigro, Alo Lõps, Siim Saareväli, Helle Saarsoo, Mati Seppi Puudusid Ingrid Danilov, Toivo Hein, Natalia Koropets, Märt Maiste Kutsutud linnapea Urmas Sukles, aselinnapea Peeter Vikman, finantsjuht Martin Schwindt Ühehäälselt (poolt 6) kinnitati järgmine päevakord:

- • Haapsalu Linnavolikogu 21. detsembri istungi päevakorra projekti koostamine.

Juhtivkomisjonide esimeeste ettepanekute alusel KUULATI linnajuhtide selgitusi eelnõule ' Linnavara tasuta võõrandamine' ja ' Loa andmine vara võõrandamiseks avaliku kirjaliku enampakkumise korras (Karja tn 10 korter 3, Haapsalu). Ühehäälselt OTSUSTATI esitada volikogule kinnitamiseks päevakorra projekt:

- 1. Haapsalu linna 2013. aasta eelarve esimene lugemine

Ettekandja linnavalitsus Kaasettekandjad rahanduskomisjon kommunaalkomisjon kultuurikomisjon õiguskomisjon

- 2. Koostöölepingu sõlmimine.

Ettekandja linnavalitsus Kaasettekandja kultuurikomisjon

- 3. Linnavara tasuta võõrandamine.

Ettekandja linnavalitsus Kaasettekandja õiguskomisjon

- 4. Loa andmine rahaliste kohustuste võtmiseks.

Ettekandja linnavalitsus Kaasettekandja rahanduskomisjon

- 5. Loa andmine vara võõrandamiseks avaliku kirjaliku enampakkumise korras (Karja tn 10 korter 3, Haapsalu).

Ettekandja linnavalitsus Kaasettekandja õiguskomisjon

Jaanus Karilaid Juhataja Elvi Puda Protokollija
Kərbəla bizim daimi örnəyimizdir. Kərbəla düşmənin əzəməti qarşısında insanın tərəddüdə düşməməsi üçün bir misaldır. Bu, sınaqdan çıxmış bir örnəkdir. Düzdür, erkən İslam çağında Hüseyn ibn Əli (ə) 72 nəfərlə şəhadətə qovuşdu, lakin mənası bu deyil ki, kim Hüseynin (ə) yolunu gedirsə və kimlər mübarizə aparırlarsa, mütləq şəhid olmalıdırlar. Xeyr, İran xalqı Allahın lütfü ilə bu gün Hüseynin (ə) yolunu təcrübə edib İslam xalqları və dünya xalqları arasında başucalığı və əzəmətlə yaşayır. Sizin inqilabın qələbəsindən öncə getdiyiniz yol Hüseyn (ə) yolu - yəni düşməndən qorxmamaq və qüdrətli düşmənlə mübarizəyə girmək idi. Müharibə dövründə də belə oldu. Bizim xalqımız bilirdi ki, onun qarşısında Şərq və Qərb dünyası və bütün imperializm dayanmışdır. Lakin qorxmadı. Düzdür, biz dəyərli şəhidlər verdik, əzizlərimizi itirdik, bizim əzizlərimiz sağlamlıqlarını əldən verdilər, əlil oldular, bəzi əzizlərimiz bir neçə il əsirlikdə qaldılar, bəziləri hələ də Bəs rejiminin zindanlarındadır. Lakin xalq bu fədakarlıqlarla izzət və əzəmətin zirvəsinə çatmışdır, İslam izzətli olmuşdur, İslam bayrağı ucalmışdır. Bu sözügedən müqavimətə görədir.

###### İslam İnqilabının Böyük Rəhbərinin məhərrəm ayı münasibətilə xalqın müxtəlif təbəqələrilə görüşdəki çıxışından: 1992.

O müqavimət bu gün də vacib və zəruridir. Bu gün hegemonçu Amerika İran xalqını və bütün dünyada mübariz müsəlman xalqları öz gücündən qorxutmaq istəyir. Şərq bloku dağılandan sonra onun parça - parça olmuş bir çox hissələri zəiflik səbəbindən özlərinin dünənki düşmənlərinə təslim oldular, onlara üz tutdular, bir çox ölkələrdəki iradəsiz xalqlar Amerika dövlətinin boyunduruğu altına düşdülər. Bu gün Amerikanın öz dostlarına və əlaltılarına diktə etdiyi siyasət budur ki, hegemonluğun mütləq hökmranlığı yolunda olan hər hansı bir müqavimət məhv edilməlidir. Deyirlər ki, indi bir çox dövlətlər bizə təslim olmuşlar, nə üçün İslam tərəfdarları təslim olmurlar, nə üçün İran xalqı təslim olmur. Müsəlman
Class 1A

Written for the LSWA

West St. John’s Kylan Duhe and Fred Middleton of Oak Grove did not get the chance to play against each other yet there is a common bond. The duo headlines the Class 1A All-State football team selected by the Louisiana Sports Writers Association. Duhe was voted the Offensive Most Valuable Player after leading the Rams to their first LHSAA title since 2004, while Middleton garnered Defensive MVP honors for 1A semifinalist OGHS. As a junior, Duhe powered the Rams with over 2,000 of total offense, including 1,704 rushing yards and 22 touchdowns, along with 430 receiving yards. Middleton, finished his senior year with 78 tackles and 14 sacks. Ascension Catholic’s Drey Trosclair claimed Coach of the Year honors on the LSWA squad selected by a panel of sportswriters from across the state. Trosclair led ACHS to a Division IV runner-up finish in its first title-game berth in 25 years. Duhe was one of four West St. John on the squad made up of Class 1A/Division IV players. Division IV champion Lafayette Christian also has four players on the unit, including linebacker Martin Lee. Class 1A runner-up Kentwood placed three on the squad, led by running back Larry Carter. Logansport and Oak Grove also put three players on the team. Running back Jai Williams was one of two Ascension Catholic players selected. LSWA CLASS 1A ALL-STATE FOOTBALL CHART OFFENSE Position Name School Ht. Wt. Class WR Trey Palmer Kentwood 6-1 185 Jr. WR Kris Constantine Vermilion Catholic 6-0 150 Sr. WR John Stephens Logansport 6-4 205 Sr. OL Eric Dunn Kentwood 6-4 255 Sr. OL John Bolding Oak Grove 6-4 305 Sr. OL Calieb Batiste West St. John 6-3, 290 Sr. OL Beau Badon Lafayette Christian 6-0 205 Sr. OL Kardell Thomas Southern Lab 6-5 330 Jr. QB Dalton Shaw Logansport 5-10 170 Sr. RB Kylan Duhe West St. John 5-10 185 Jr. RB Jai Williams Ascension Catholic 5-10 170 So. RB Larry Carter Kentwood 5-11 220 Jr. ATH Aaron Howell St. Mary’s 6-3 210 Sr. PK Colin LaHaye Lafayette Christian 5-11 165 Jr. DEFENSE Position Name School Ht. Wt. Class DL Fred Middleton Oak Grove 6-1 195 Sr. DL Ben Slusher Cedar Creek 5-11 225 Sr. DL Covan Barnes West St. John 6-1 225 Sr. DL Charlie Gianelloni Ascension Catholic LB Wyatt Rawls Oak Grove 5-9 200 Jr. LB Damone Clark Southern Lab 6-3 220 Sr. LB Andre Reed Basile 5-10 185 Jr. LB Martin Lee Lafayette Christian 5-11 200 Jr. DB Will Fitzhugh Ouachita Christian 5-11 175 So. DB Wantrell Williams West St. John 5-11 187 So. DB Jarrious Jackson Logansport 5-9 165 Sr.
- 26. Процесс производства продуктов убоя включает подготовку продуктивных животных к убою, убой продуктивных животных, разделку, обвалку и жиловку туш, зачистку туш, полутуш и субпродуктов, сбор ветеринарных конфискатов.

27. Процесс подготовки продуктивных животных к убою должен соответствовать требованиям настоящего технического регламента и технического регламента Таможенного союза "О безопасности пищевой продукции" (ТР ТС 021/2011) в части процессов получения непереработанной пищевой продукции животного происхождения.

- 28. Продуктивные животные, поступившие на производственный объект, подвергаются предубойному ветеринарно-санитарному осмотру и предубойной выдержке в соответствии с требованиями, установленными нормативными правовыми актами государств-членов.
- 29. В случае если в партии продуктивных животных обнаружены больные продуктивные животные в состоянии агонии, вынужденно убитые продуктивные животные или трупы продуктивных животных, либо если в партии продуктивных животных фактическое наличие голов не соответствует количеству, указанному в ветеринарном документе, такая партия продуктивных животных немедленно помещается в карантинное помещение до установления диагноза или причин несоответствия.
- 30. Не допускается:
- а) направлять на убой неидентифицированных продуктивных животных, продуктивных животных, не прошедших предубойную выдержку и предубойный ветеринарный осмотр, а также продуктивных животных с навозными загрязнениями на кожных покровах;
- б) возвращать владельцам больных и (или) подозрительных в отношении заболевания продуктивных животных, продуктивных животных с травматическими повреждениями, а также трупы продуктивных животных, обнаруженные при приемке;
- в) вывозить (выводить) принятых на убой продуктивных животных с территории зоны предубойного содержания и убоя продуктивных животных;
- г) направлять трупы продуктивных животных и ветеринарные конфискаты на полигоны твердых бытовых отходов.
- 31. При обнаружении в момент приемки и предубойного ветеринарного осмотра продуктивных животных с признаками инфекционного заболевания вся партия продуктивных животных изолируется до постановки окончательного диагноза.
- 32. Продуктивные животные подаются на убой из помещений (открытых загонов) для предубойного содержания в помещения для убоя таким образом, чтобы обеспечить ритмичную работу линии по убою и предотвратить перекрестное заражение.

33. Процесс убоя продуктивных животных (далее - убой) должен соответствовать требованиям настоящего технического регламента и технического регламента Таможенного союза "О безопасности пищевой продукции" (ТР ТС 021/2011) в части процессов получения непереработанной пищевой продукции животного происхождения.

- 34. Процесс убоя должен обеспечивать идентификацию продуктов убоя и прослеживаемость продуктов убоя на протяжении всего технологического процесса.
- 35. Процесс убоя должен обеспечивать соблюдение режимов технологических процессов убоя и применение технологических приемов, исключающих загрязнение поверхности туш.
- 36. При убое должно обеспечиваться разделение следующих групп рабочих операций:
13. Dispute Resolution13	Any dispute arising out of the Contract, which cannot be amicably settled between the parties, shall be referred to adjudication/arbitration in accordance with the laws of Mauritius.
14. Termination	The Client may terminate this Contract with at least ten (10) working days prior written notice to the Consultant after the occurrence of any of the events specified in paragraphs (a) through (d) of this Clause: (a) If the Consultant does not remedy a failure in the performance of its obligations under the Contract within seven (7) working days after being notified, or within any further period as the Client may have subsequently approved in writing; (b) If the Consultant becomes insolvent or bankrupt; (c) If the Consultant, in the judgment of the Client or the Bank, has engaged in corrupt, fraudulent, collusive, coercive, or obstructive practices (as defined in the prevailing Bank’s sanctions procedures) in competing for or in performing the Contract. (d) If the Client, in its sole discretion and for any reason whatsoever, decides to terminate this Contract.
15. Integrity Clause	The Consultant shall take steps to ensure that no person acting for it or on its behalf will engage in any type of fraud and corruption during the contract execution. Transgression of the above is a serious offence and appropriate actions will be taken against such Consultant.

FOR THE CLIENT FOR THE CONSULTANT

Signed by

Signed by

Title:

Title:
- 5.0 PRIORITERT HANDLINGSPROGRAM UTBYGGING

Handlingsplanen tar for seg fysisk aktivitet og naturopplevelse i perioden 2017-2029 Planen skal inneholde en kortsiktig og langsiktig del. Planen har et langsiktig perspektiv på 12 år fra 2020-2032 og inneholder en kortsiktig del for 2020-2023.

Alle anlegg som har planlagt å søke om spillemidler de neste fire årene skal ligge inne i handlingsprogrammet mens den langsiktige delen av planen skal inneholde en del med anlegg som er aktuelle, men ikke starta opp planlegging på. Vi bygger delvis på den siste rullerte planen for 2011 - 2014, medoppdateringer/justeringer etter høringsrunden o.a. utspill.

Kommunedelplanen skal ha en langsiktig del; dvs. ei liste over uprioriterte anleggsprosjekt som kan bli aktuelle å bygge i kommende 12 årsperiode. Disse anleggene kan føres over til prioritert handlingsprogram ved den årlige rulleringa av planen når prosjektet er klar for realisering .

For å stimulere til fysisk aktivitet og friluftsliv/naturopplevelser er det utarbeidet en tiltaksliste fordelt på ansvar og periode. Listen inneholder tiltak som er rettet mot innbyggerne som helhet. Det er viktig å få med seg hele befolkningen for å ivareta folkehelseprinsippet på en god måte. Det skal være stort fokus på lavterskeltilbud som flest mulig har nytte av . '

Alle nye bygg skal være universelt utformet , jmf. PBL. Det vil si at produkter, byggverk og uteområder som er i alminnelig bruk, skal utformes på en slik måte at alle mennesker skal kunne bruke dem på en likestilt måte så langt det er mulig uten spesielle tilpasninger eller hjelpemidler. Drift og vedlikehold av eksisterende anlegg tilhører ansvarsområdet til teknisk avdeling. Driftskostnader er hovedsakelig lønnskostnader knyttet til renhold og vaktmestertjenester, i tillegg til ordinære driftsutgifter. Utgiftene som er skissert nedenfor er grove overslag hvor det søkes midler til og evt. innarbeides i kommunens økonomiplan. En del av prosjektene er ikke ferdig beregnet. Værøy kommune har en økning i aktiviteter innenfor enkelte områder, samtidig som vi vet at det er mange som er inaktive. Med den flotte naturen vi har rundt oss ligger alt til rette for å skape gode arenaer for fysisk aktivitet og naturopplevelser. Det er viktig at kommunen legger til rette for tilbud som kan passe alle og vi ønsker å holde et høyt aktivitetsnivå. Tiltakene som står i denne planen er vurdert i relasjon til tilbakemelding en mottar fra kommunens innbyggere, lag og foreninger og kontakten en har med disse. Basert på kommunens utfordringer og mål vil følgende bli prioritert i perioden 2020-2024:

#### 5.1 PRIORITERT PLAN FOR ORDINÆRE OG NÆRMILJØANLEGG

PRIOR ITET	PROSJEKT:	PROSJEKT-EIER	ANSLÅTT KOSTNAD	PLANLAGT FERDIG
FLERBRUKSHALL	VÆRØY IDR.LAG	?	2022-2023
FOLKEHELSEPARK	VÆRØY SKOLE	578000	2022-2023
FAMILIEPARK SPONGA	KOMMUNE/LAG /FORENINGER	?	2022-2023
BADERAMPE SKARSURSAND OG NORDLANDSHAGEN	KOMMUNE LAG/FORENINGER	IKKE BEREGNET	2022-2023
Deskripsi kerangka pikir pelaksanaan kegiatan supervisi akademik sebagaimana skema di atas adalah sebagai berikut:

- 1. Kondisi awal kemampuan kepala sekolah dan guru dalam melaksanakan kegiatan perencanaan pembelajaran, pelaksanaan proses pembelajaran, pelaksanaan penilaian pembelajaran, sebagai dasar dilakukan supervisi/pembinaan secara berkelanjutan.
- 2. Berdasarkan catatan awal tersebut maka dilakukan supervisi/ pembinaan menggunakan pendekatan konstruktivistik dan metode documenter, observasi, wawancara, diskusi dan problem solving.
- 3. Pelaksanaan supervisi akademik dilakukan dalam tiga tahap.
- 4. Tahap pertama analisis administrasi perencanaan pembelajaran
- 5. Tahap kedua pelaksanaan supervisi kelas.
- 6. Tahap ketiga analisis perangkat penilaian.
- 7. Hasil supervisi akademik lebih lanjut dianalisis serta dilakukan pembahasan untuk dipergunakan sebagai laporan kegiatan supervisi akademik l dengan analisis ketercapaiannya, disertai penyusunan program tindak lanjut hasil supervisi.
- 20 -

- • živih živali in mesa - zdravstvenovarstveni in veterinarski pogoji • živih živali in mesa - zdravstvenovarstveni in veterinarski pogoji

###### Mnenje kategorije C

Referenčni dokument: 516 konč. - 2009/0146 COD - CESE Referenčni dokument: 516 konč. - 2009/0146 COD - CESE dokument: 1946/2009

######## Kontaktna Andersen Kontaktna Andersen oseba: (tel.: 00 32 2 546 92 58 - e-naslov: jakob.andersen@eesc.europa.eu)

- • stvari - akcijski načrt za Evropo • stvari - akcijski načrt za Evropo

Poročevalec: RUDZIKAS (razne dejavnosti - LT) Poročevalec: RUDZIKAS (razne dejavnosti - LT)

Referenčni dokument: 278 konč. - CESE 1951/2009 Referenčni dokument: 278 konč. - CESE 1951/2009 dokument:

###### Ključne točke:

EESO Internet stvari - akcijski načrt za Evropo EESO Internet stvari - akcijski načrt za Evropo pozdravlja sporočilo Evropske komisije in se strinja, da bo internet stvari ustvaril nove in boljše zaposlitvene možnosti, ponudil nove priložnosti za poslovanje in gospodarsko rast, okrepil konkurenčnost Evrope in tudi izboljšal kakovost življenja državljanov, zlasti na področjih, kot so zdravstveni nadzor, promet in varovanje okolja. EESO pa v akcijskem načrtu kljub temu pogreša otipljive podatke, še posebej v zvezi s časovnimi okviri in roki za izvajanje. Ukrepi in pravni akti Evropske komisije sami zaradi globalnega značaja interneta ne zadostujejo, zato je pozornost je treba bolj preusmeriti na mednarodne organizacije in sporazume. Zato Odbor priporoča Komisiji, naj se bolj konkretno izrazi glede osnovnih načel za upravljanje interneta stvari in glede stalnega spremljanja vprašanj v zvezi z zasebnostjo in varstvom osebnih podatkov. EESO priznava pomen standardizacije sistemov in postopkov, vendar poudarja, da bi morali ti ukrepi upoštevati raznolikosti in posebnosti jezikov, kultur in običajev posameznih držav. Odbor pozdravlja namero Komisije, da raziskovalne projekte na področju interneta stvari še naprej financira iz 7. okvirnega programa, poudarja pa tudi vlogo vseživljenjskega učenja in tehnologij za izobraževanje na daljavo pri nenehnem posodabljanju znanja na tem hitro razvijajočem se področju. EESO tudi opozarja, da je treba bolje zaščititi intelektualno lastnino in podrobneje proučiti vplive elektromagnetnih valov na človeka, saj lahko "elektronsko onesnaževanje" v prihodnosti vodi v probleme.

######## Kontaktna Karageorgos Kontaktna Karageorgos oseba: (tel.: 00 32 2 546 87 54 - e-naslov: georgios.karageorgos@eesc.europa.eu)

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

Greffe CESE 134/2009 EN/SL MP/VK/mk
04 04	600 740	Side Territoriaalne planeerimine	150,0 1 200,0
04	900 1	Muu majandus - Viimsi Saared	1 125,6
04	900 2	Nurme tee 3 hoone	367,3

05	Keskkonnakaitse	7 586,0
05	100 1	Teede korrashoid - suvine	1 600,0
05	100 2	Prügivedu-jäätmekäitlus	800,0
05	100 3	Teede korrashoid - talvine	1 600,0
05	200 1	Kanalisatsiooni trasside ehitus	2 200,0
05	200 2	Kanalisatsiooni trasside remont	500,0
05	300	Saaste vähendamine	100,0
05	400	Maastiku kaitse	750,0
05	600	Muu keskkonnakaitse	36,0

06	Elamu- ja kommunaalmajandus	11 310,0
06	100	Üürimajade remont	240,0
06	300 1	Veetrasside ehitus	2 520,0
06	300 2	Veetrasside remont	500,0
06	400	Tänavavalgustus	5 000,0
06	602	Rohuneeme kalmistu	250,0
06	605 1	Heakord	1 600,0
06	605 2	Ranna korrashoid	250,0
06	605 3	Muu heakord	885,0
06	605 4	Konkurss "Kaunis Kodu"	65,0

07	Tervishoid	522,9
07	210	Perearstide toetus	184,2
07	240	Kiirabipunkt	104,6
07	310	Haigla	154,1
07	600 1	Vallaarst	80,0

08	Vabaaeg, kultuur ja religioon	17 170,3
08	102 1	Sporditegevus	2 000,0
08	102 2	Spordiväljakud	1 725,0
08	105 1	Muusikakool	2 683,1
08	105 2	Kunstikool	1 189,2
08	107	Noortekeskus	563,3
08	108	Huvikeskus	2 082,5
08	109 2	Piirkondlikud spordiüritused	700,0
08	201 1	Valla raamatukogu	1 852,5
08	201 2	Prangli raamatukogu	203,9
08	202	Prangli Rahvamaja	280,0
08	203	Muuseum	2 610,8
08	208	Kultuuriüritused	200,0
08 08	209 1 209 2	Viimsi õpilasmalev Viimsi Pensionäride Ühendus	300,0 30,0
08	300	Viimsi Teataja	600,0
08	400	Usuasutused	150,0

09	Haridus	64 913,1
09	110 1	MA Viimsi Lasteaiad	16 451,7
09	110 2	Eralasteaed	10 386,0
09	110 3	Eraldised teistele valdadele ja linnadele	4 700,0
09	110 4	OÜ Haabneeme Lasteaed	1 000,0
###### Gracias por tu esfuerzo.

##### Para saber más:

Lecturas
- 2.pielikums

# PROJEKTA PIETEIKUMA VEIDLAPA PASĀKUMĀ 'MAZA MĒROGAINFRASTRUKTŪRA'

1. Projekta nosaukums

2. Projekta īstenotājs
2.1. ja projektu īstenos fiziska persona) 2.1. ja projektu īstenos fiziska persona) Projekta īstenotājs
Vārds, uzvārds
Personas kods
Deklarētās dzīvesvietas adrese
Kontakttālrunis	E-pasts
2.2. ja projektu īstenos juridiska persona) 2.2. ja projektu īstenos juridiska persona) Projekta īstenotājs
Nosaukums
Reģistrācijas numurs
Juridiskā adrese
Paraksttiesīgās personas vārds, uzvārds
Projekta vadītāja vārds, uzvārds
Kontakttālrunis	E-pasts

2.3. Bankas rekvizīti
Bankas nosaukums
Bankas kods
Konta numurs

3 . Projekta īstenošanas termiņš (projekts jāīsteno no 2021.gada 16.aprīļa līdz 2021.gada 1.novembrim)

4. , kadastra numurs un informācija par zemes likumisko 4. , kadastra numurs un informācija par zemes likumisko Projekta īstenošanas vieta īpašnieku )
Ja īpašums nepieder personai, kura iesniedz projekta pieteikumu, jāpievieno īpašnieka apliecinājums (vienošanās) par projekta īstenošanas saskaņošanu konkrētajā zemes gabalā (kopīpašumā kopīpašnieku saskaņojums) . Izbūvētā infrastruktūra pēc izveides/izbūves: 1) būs publiski pieejama; 2) jānodod pašvaldības valdījumā uz derīgo kalpošanas laiku; 3) zemes īpašniekam( - iem) jāslēdz zemes patapinājuma līgums ar pašvaldību par labiekārtotā zemes gabala nodošanu apsaimniekošanā uz derīgo kalpošanas laiku. Ja infrastruktūra tiks attīstīta pašvaldības īpašumā, tas jāsaskaņo ar Mārupes domes izpilddirektoru Kristapu Loču .
said, “the problems of victory are more agreeable than those of defeat but they are no less difficult’. Everyone here will remember that at that time, Cayman was struggling to pull itself out of the last major recession. And so we knew that whoever won that 2013 election would face real challenges. Certainly, the recession had taken its toll on our economy and the jobs market. Growth had virtually stagnated and the overall GDP of the Cayman Islands was still lower than it had been before the impact of the recession. Caymanian unemployment had continued to rise, reaching a high of 10.5% in 2012. Consequently, Government finances were hit hard as revenues fell just at the time when the need for counter-cyclical government spending was increasing. Inevitably, Government deficits followed and public sector debt ran to a peak of over $613m.