- mediante una resolución municipal y un convenio subsidiario entre la Municipalidad y la EPAM. Los roles institucionales y los aspectos organizacionales y operacionales están detallados en el Manual Operacional del Proyecto. El Anexo 3 explica estos convenios en detalle.

## B. Monitoreo y Evaluación de Resultados

- 27. La responsabilidad general del monitoreo y la evaluación del Proyecto recaerá sobre la UGP, la cual consolidará todos los informes y proveerá información oportuna sobre el progreso y la ejecución del proyecto. La UGP recibirá asistencia en el proceso general de monitoreo y evaluación por parte de otras instituciones involucradas en la ejecución del Proyecto, incluyendo la EPAM y las Direcciones de Tráfico, Obras Públicas y Desarrollo Comunitario y consultores especializados en caso de requerirse. El Marco de Resultados será presentado en el Anexo 1 y los convenios de monitoreo y evaluación estarán detallados en el Anexo 3. El Manual Operacional del Proyecto proveerá detalles sobre el monitoreo y la evaluación.

## C. Sostenibilidad

- 28. La Municipalidad de Manta ha proporcionado evidencia clara de un fuerte compromiso tanto político como administrativo, así como de liderazgo en la coordinación de diferentes entidades del proyecto que tienen un rol en la preparación e implementación del mismo.
- 29. en Agua y Alcantarillado. 29. en Agua y Alcantarillado. Los problemas de sostenibilidad se enfrentarán mediante (i) el aseguramiento del respaldo popular al garantizar que los beneficiarios participarán activamente en todas las etapas de las obras, mediante un componente de actividades sociales y de comunicación, incluyendo la consulta con las organizaciones de mujeres, y grupos de mujeres beneficiarias (ii) el mejoramiento de la capacidad financiera y operacional de la EPAM mediante el programa de fortalecimiento de los servicios básicos (componente 3). Además, el programa de mejoramiento de gestión incluye el incremento de la capacidad de planificación de la EPAM mediante la preparación de un plan estratégico corporativo a medio y largo plazo.
- 30. adjuntos de la Adaptación y Mitigación al Cambio Climático. 30. adjuntos de la Adaptación y Mitigación al Cambio Climático. El proyecto financiará actividades que brinden beneficios adjuntos al cambio climático entre ellos (i) reducción de pérdida de agua mediante el reemplazo de redes viejas de distribución de agua (Componente 1) y mediante el fortalecimiento institucional de los servicios de agua (Componente 3); (ii) el desarrollo de un programa de control de calidad de agua y alcantarillado, incluyendo un plan de monitoreo y la construcción de laboratorios para medir la calidad del agua (Componente 3); (iii) la preparación de un plan de gestión integrada de recursos del agua para la EPAM (Componente 3); así como (iv) las mejoras en la gestión del tráfico urbano para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero mediante la inclusión de instalaciones para bicicletas y peatones con intervenciones de mejoras viales y la introducción y puesta a prueba de las medidas para aligerar el tráfico (Componente2), conjuntamente con el mejoramiento de la eficiencia y efectividad del servicio de transporte público y el transporte no motorizado (Componente 3).
- 31. Servicios de Agua y Riesgo de Desastre . Se llevará a cabo una evaluación de probabilidades de riesgo con el respaldo del Programa de Agua y Saneamiento (WSP) para identificar y cuantificar cuan expuestas están las instalaciones de agua y del sistema de

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