- a. El Cliente no aplicará la política de ' servidumbre real ' la cual permite que las autoridades municipales en Ecuador adquieran hasta el 10 por ciento de la propiedad privada sin compensación, pero pagarán la totalidad de la tierra y estructuras adquiridas;
- b. La Municipalidad proveerá asistencia en especie (vehículos, trabajo, etc.) para ayudar a los arrendatarios y vendedores informales a trasladarse a nuevas ubicaciones como fuere requerido;
- c. El equipo de Desarrollo Comunitario ha llegado al acuerdo de monitorear continuamente la situación de los vendedores informales durante el proceso de reasentamiento, con particular concentración en los grupos más vulnerables (los discapacitados, ancianos y pobres);
- d. La Municipalidad se ha comprometido a asegurar que todos los negocios afectados (formales e informales de la misma manera) no experimentarán ninguna interrupción de los negocios durante el Proyecto. Para vendedores informales, la Municipalidad se ha comprometido a asegurar la identificación de lugares alternativos para repartirlos correctamente antes del comienzo de las obras, y los vendedores serán asistidos para comenzar a trabajar en los nuevos lugares sin el cese de sus operaciones.
- 59. En términos de los convenios de implementación, el GAD de la Municipalidad de Manta ha formado un equipo, incluyendo a los miembros de la Dirección de Desarrollo Comunitario, la Dirección Legal, la Dirección Catastral y de Valoración, Direcciones de Obras Públicas, Planificación y Medio Ambiente para preparar e implementar instrumentos de reasentamiento. Los instrumentos de Reasentamiento prepararon la asignación de responsabilidades específicas para las diferentes direcciones en diversas etapas del proceso, a pesar de que el equipo permanecerá en el lugar para asegurar la coordinación. Este equipo será responsable de emitir informes regulares (cada 3 meses) con respecto al progreso de la implementación del plan de reasignamiento así como cualquier reclamo recibido. De igual manera, están comprometidos a monitorear continuamente a las personas afectadas, para proveer asistencia material oportuna para cumplir con las necesidades esenciales de los hogares y para llevar a cabo una repetición del censo hacia la finalización de las obras civiles (que sirve como una evaluación final).
- Monitoreo y Evaluación
- 60. El monitoreo y evaluación será parte de las funciones centrales del Área Administrativa y Financiera de la UGP. La responsabilidad total del monitoreo y evaluación del Proyecto recaerá sobre la UGP, la cual consolidará los informes y proveerá información oportuna acerca del progreso y la ejecución del proyecto para el Banco, incluyendo información cuantitativa y cualitativa sobre la ejecución de intervenciones seleccionadas, las decisiones de adquisición y de contrato, registro contable y financiero, progreso de resultados, rendimiento e indicadores de monitoreo, así como otras materias operacionales y administrativas. La UGP será asistida por otras instituciones involucradas en la ejecución del Proyecto en el proceso completo de monitoreo y evaluación, incluyendo la EPAM y las direcciones de Tráfico, Obras Públicas y Desarrollo Comunitario y consultores especializados, como fuera requerido. El Manual Operacional del Proyecto, provee detalles específicos con respecto a las responsabilidades de

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