ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
3.3	Verduidelik die beskikbaarheid van produksiefaktore as EEN van die metodes om nasionale inkomste te verhoog.	(8)

3.4	Onderskei tussen bruto nasionale produk en bruto binnelandse produk . (2 × 2)	(4)

3.5	Noem DRIE doelwitte van HOP in verband met werkskepping.	(6)

3.6	Dui aan of die volgende stelling WAAR of ONWAAR is. Kies die antwoord en skryf slegs 'Waar' of 'Onwaar' langs die vraagnommer (3.6) in die ANTWOORDBOEK neer.  VPI staan vir Verbruikersprysindeks.	(1)
[50]

VRAAG 4

4.1	Die inligting hier onder gee 'n aanduiding van Suid-Afrika se werkloosheidskoers. Bestudeer die grafiek en beantwoord die vrae.

4.1.1	Watter maand het die laagste werkloosheidskoers?	(2)

4.1.2	Bereken die verandering in persentasie in werkloosheid tussen Januarie 2016 en Julie 2016. Toon AL die berekeninge.	(3)

4.1.3	Definieer die term werkloosheid .	(3)

4.1.4	Noem enige DRIE verskillende tipes werkloosheid.	(6)

4.2	Noem VIER faktore wat lei tot ongelykheid van lone.	(8)

4.3	Bespreek die rol van die staat as 'n wetgewer in die ekonomie.	(6)

4.4	Noem enige TWEE redes vir internasionale handel.	(4)
2015/2016 ADVERTISEMENTS COSTS
DATE	DESCRIPTION	COST IN RANDS	COST FOR
10/09/2015	ADVERTISEMENTS IN BREEDE RIVER GAZETTE	13 272.63	HR - Vacant Positions
10/09/2015	MAYORAL BURSARY ADVERTISEMENT IN VARIOUSE LOCAL NEWSPAPERS	4 321.74	HR - Vacant Positions
2/10/2015	ADVERTISEMENTS IN VARIOUS LOCAL NEWSPAPERS	62 725.06	HR - Mayoral Bursary
2/10/2015	AIR QUALITY ADVERT IN THE BURGER & ARGUS	151 513.26	HR - Vacant Positions
2/11/2015	INTERNAL AUDITORS AND AIR QUALITY OFFICER	17 881.58	HR - Vacant Positions
2/11/2015	ADVERTISEMENTS	24 994.00	HR - Vacant Positions
9/03/2016	ADVERTISEMENTS	18 088.53	HR - Vacant Positions
9/03/2016	VARIOUS POSTS ADVERTS	88 051.82	HR - Vacant Positions
13/06/2016	VARIOUS POSTS ADVERTS	74 632.63	HR - Vacant Positions
13/06/2016	ADVERTISEMENTS	60 874.10	HR - Vacant Positions
9/03/2016	IMPLEMENTATION OF SCM POLICY ADVRT	10 526.32	Council
10/09/2015	PROCESS FOR PUBLIC PARTICIPATION	17 497.70	Council
2/10/2015	2015/2016 ADJUSTMEMENT BUDGET ROLL-OVER	27 895.39	Council
2/10/2015	2015/2016 ADJUSTMEMENT BUDGET ROLL-OVER	6 768.43	Council
2/10/2015	WITZENBERG HERALD	17 071.32	Council
10/02/2016	EIKESTADNUUS	2 628.50	Council
10/02/2016	PAARL POST	3 431.10	Council
10/02/2016	STELLENBOSCH GAZETTE	4 700.26	Council
10/02/2016	BREEDERIVIER GAZETTE	3 097.11	Council
10/02/2016	WORCESTER STANDARD	3 364.30	Council
10/02/2016	WORCESTER STANDARD	2 963.52	Council
10/02/2016	WORCESTER STANDARD	-2 963.52	Council
10/02/2016	DIE BURGER 05/12	2 963.52	Council
10/02/2016	THE ARGUS 05/12	2 927.01	Council
10/02/2016	ADVERTISEMENTS	3 841.42	Council
9/03/2016	OVERSIGHT REPORT ON 2014/15 ANNUAL REPORT	62 971.61	Council
7/04/2016	DRAFT UNALIDATED 2013/14 : NOTICE	62 166.33	Council
7/04/2016	2016 FINANCIAL YEAR	25 797.00	Council
3/06/2016	2016 FINANCIAL YEAR	7 183.33	Council
3/06/2016	PROPOSED LEASE OF MUNICIPAL PROPERTY	19 330.91	Council
14/06/2016	T2015/027 NEWSPAPER	2 607.26	Council
12/08/2015	T2015/009/010/022 NEWSPAPER TENDER ADVERT	6 768.43	SCM Adverts
12/08/2015	T2015/023/025 NEWSPAPER ADVERT	10 801.20	SCM Adverts
10/09/2015	T2015/011/025/026 NEWSPAPER ADVERT	7 574.99	SCM Adverts
10/09/2015	T2015/020 NEWSPAPER ADVERT: THE BURGER	9 994.65	SCM Adverts
10/09/2015	T2015/031/039 : TENDER ADVERT	7 171.71	SCM Adverts
43. Яке аз роііои іалли ин мушкилот таїдиди инфрасохтор ва гузаронидани ислоіоти иѕтисодиву институтсионалии бахши обёрњ ва беідошти замин мебошад.

- 2.3. ГИДРОЭНЕРГЕТИКА ВА ТАЪМИНОТИБАРЅ

44. Гидроэнергетика їиіати фаъолияти пурсамари тамоми соіаіои иѕтисодиёт, аз їумла соіаи об, наѕши іаётан муіим мебозад. Бахши мазкур низ бо мушкилоти зиёд, аз їумла нарасидани нерўи барѕ дар фасли зимистон (бинобар кам гаштани сарфи оби дарёіо дар ин давра ва кам будани іаїми обанборіои мавїуда), ба мувозинат овардани ниёзи истеісоли нерўи барѕваобёрњ, маблаљгузории нигоідории обанборіо ва иїрои коріои соіилмустаікамкунњ дар оніо, паст будани пардохти іаѕѕи нерўи барѕ, баланд будани сатіи талафот ва љайра дучор гардидааст. Іаллу фасли ин масъалаіо дар доираи ислоіоти бахши энергетикаи їуміурњ пешбинњ гардидааст.

- 2.4. ТАЪМИНИОББАРОИЭІТИЁЇОТИСАНОАТ
- 45. Таъмини эітиёїоти оби бахши саноат соліои охир бо назардошти рушди он раванди тоза гирифтааст. Вале дар ин бахш низ мушкилиіои зиёд мавїуданд.

46. Инфрасохтори дастраскунии об ба корхонаіои саноатњ муддати 30 - 50 сол инїониб истифодашуда, фарсуда гардидааст. Таніо иншоотіои нави саноатњ (корхонаіои коркарди пахта, консервабарорњ ва љ.) бо системаи нисбатан замонавњ таїіизонида шудаанд. 47. Мушкилоти асосии таъминоти корхонаіои саноатњ бо об ин зарурати самаранок безарар гардонидани обіои партови саноатњ, кам кардани талафоти об, їорњ намудани системаи истифодаи гардони (такрории) об, мониторинги самараноки сифат ва іаїми обіои партов мувофиѕи меъёру стандартіо мебошад.

- 3. ЇАНБАІОИ ИЅТИСОДИВУМОЛИЯВЊ

48. Асоси фаъолияти бо суботи іама гуна система, аз їумла соіаи обро модели иѕтисодии он ташкил медиіад. Мукаммалгардонии модели иѕтисодиву молиявњ дар чунин давраи гузариш вазифаи осон нест, аммо таїрибаи кишваріои тараѕѕњ карда ва рў ба тараѕѕњ нишон медиіад, ки ин вазифа иїрошаванда мебошад. 49. Аз ин лиіоз мукаммалгардонии їанбаіои иѕтисодиву молиявњ дар соіаи об андешидан ва амалњ намудани тадбиріои зеринро талаб менамояд: , їорњ намудани принсипіои "истифодабаранда пардохт мекунад" ва "ифлоскунанда пардохт мекунад"; , таъмири муттасили системавњ, навсозии даврњ ва пурра, такмил ва таїдиди инфрасохтори соіаи об; , таъмини танзими самараноки муносибатіои иѕтисодии байни ташкилотіои хизматрасон ва истифодабарандагони об инчунин шаффофияти хизматрасонњ тавассути системаи дахлдори нархгузорие, ки метавонад хароїоти соіаро пўшонида, рушди онро таъмин намояд.

### 4. ТАКМИЛИЗАМИНАИІУЅУЅЊ

50. Аз соли 2000 то имрўз механизміои истеісолот, соіибмулкњ ба замин ва муносибатіои иѕтисодии байни истеісолкунандагон, таівилгарон ва истеъмолкунандагони ниіоњ ба куллњ таљйир ёфт. Пас аз ислоіоти замин истеісоли маісулоти кишоварзњ аз їониби ширкатіои хусусњ ба роі мондашуда, маісулоти оніо дар асоси принсипіои бозори озод ба фурўш бароварда мешавад. Бо
###### Report on Other Legal and Regulatory Requirements

In accordance with our responsibilities in terms of Sections 44(2) and 44(3) of the Auditing Profession Act, we report that we have identified a reportable irregularity in terms of the Auditing Profession Act. We have reported such matter to the Independent Regulatory Board for Auditors. [The matter 57 pertaining to the reportable irregularity has been described in Note X to the financial statements .]

[ Auditor's signature ] [ Name of the individual registered auditor ] [ Capacity, if not a sole practitioner, e.g. Director or Partner ] Registered Auditor [ Date of the auditor's report ] [ Auditor's address ]
(6030175) -10-

Klik op Edit Employee Master File en skep die volgende WERKNEMER.

#### 

INLIGTING

KODE	01
VAN	Peters
TITEL	Mnr.
VOORNAAM	Eagon
BEGINDATUM	01/03/2015
GEBOORTEDATUM	22/03/1968
IDENTITEITSNOMMER	6803225470088
GESLAG	Manlik
HUWELIKSTAAT	Getroud
NAAM VAN HUWELIKSMAAT	Emily
AFHANKLIKES	2
ADRES
EENHEIDNOMMER	55
KOMPLEKS	De Ville
STRAATNOMMER	55
STRAATNAAM	Freedom-weg
WOONBUURT/DISTRIK	Sandton
STAD/DORP	Sandton
POSKODE	4000
LAND	Suid-Afrika (ZA)
POSADRES	Dieselfde as fisiese adres

#### 

##### FREKWENSIE VAN BETALING EN BETALINGSMETODE

FREKWENSIE VAN BETALING	Tweeweekliks
BETALINGSMETODE	EFT
TAKKODE	001
BANK	First National Bank, Sandton
NAAM VAN REKENING	Tjekrekening
REKENINGNOMMER	662589

##### TARIEWE

UUR PER DAG	8
UUR PER WEEK	40
DAE PER MAAND	21.67

#### 

##### BELASTING

BELASTINGMETODE	Gemiddeld
BELASTINGKANTOOR	Sandton
AARD VAN PERSOON	Gewone werknemer met ID
SOORT AANSTELLING	Permanente werknemer

Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
die IVP 'n VVIT-protokol insluit wat UNESCO se etiese beginsels vir die beveiliging van ontasbare kulturele erfenis volg.

### 2.2 Implementering aksieplan

Die volgende tabel verskaf 'n oorsig van aksies en tydsberekening vir die implementering van die voorgestelde bestuursmaatreëls.

Projek komponent	Projek Uitsette	Aktiwiteite	Watter SOS- bestuursmaatreëls?	Voltooiing deur	Aktiwiteit geduren- de SOS- openbaar makings- tydperk	Aktiwitei t wannee r SOS- pakket gefinali- seer is	Who?
Komponent 1: Navorsing en ontwikkeling (N&O) van produkte in ooreenstemm ing met die definisie van die benutting van genetiese hulpbronne van die	Uitset 1.1: N&O hinder- nisse gekoppel aan kliniese studies en registrasie van Afrika- gemmer ( Siphono- chilus aethiopicus ) as 'n biohulpbron om inflammatoriese en allergiese siektes te behandel, word siste- maties oorkom op 'n TVD-voldoende wyse.	▪ TVD-ooreenkoms word ontwikkel uit konsulta- sie met gemeenskappe wat in Limpopo, Mpu- malanga en KwaZulu- Natal provinsies geïdentifiseer is.	▪ Konsultasievergade- rings oor TVD-ooreen- koms moet afsonderlik met vroue, jeugdiges en ander kwesbare mense gehou word. ▪ Belanghebbende kartering en konsulta- sieplan vir Afrika- gemmer se TVD- oor- eenkoms in Limpopo, Mpumalanga en Kwa- Zulu-Natal provinsies.	Einde van konsultasie- periode		VE
Consentiment facilitat per Vostè amb l'enviament d'aquest formulari web. Destinataris: No es cediran dades a tercers. Drets : D'accés, rectificació, supressió, limitació, portabilitat i oposició, via e -mail a colegio@reus.cgpe.net , adjuntant fotocòpia de document oficial que l'identifiqui. Informació addicional: Pot consultar la informació addicional i detallada sobre Protecció de Dades a la 'Política de Privacitat' de la pàgina web (INDICAR PAGINA WEB).

## IL·LTRE SR./SRA DEGÀ/NA DE L'IL·LUSTRE COL·LEGI DE PROCURADORS DELS TRIBUNALS DE REUS
- 8.4.1. Toegang tot 'n rekord van 'n openbare liggaam beoog in artikel 115; en
- 8.4.2. Toegang tot 'n rekord van 'n private liggaam beoog in artikel 506;
- 8.4.3. Die bystand beskikbaar vanaf die Inligtingsbeampte van 'n openbare liggaam ingevolge WBTI en WBPI;
- 8.4.4. Die bystand beskikbaar van die Reguleerder in terme van die WBTI en WBPI;
- 8.4.5. Alle middels beskikbaar rakende 'n handeling of versuim om op te tree ten opsigte van 'n reg of plig wat deur WBTI en WBPI verleen of opgelê word, insluitend die wyse van aanbieding-
- 8.4.6. 'n Interne appèleer;
- 8.4.7. 'n Klagte by die Reguleerder; en
- 8.4.8. 'n Aansoek tot 'n hof kantoor teen 'n besluit deur die Inligtingsbeampte van 'n openbare liggaam, 'n besluit oor die interne appèleer of 'n besluit deur die reguleerder of 'n besluit van die hoof van 'n privaat liggaam;
- 8.5. 3 8.5. 3 Die bepalings van artikels 147 en 51 wat 'n openbare liggaam en privaat liggaam, onderskeidelik, in staat te stel om 'n handleiding, en hoe om toegang tot 'n handleiding;
- 8.6. 10 8.6. 10 Die bepalings van artikels 15 en 52 voorsiening te maak vir die vrywillige openbaar making van kategorieë van rekords wat deur 'n openbare liggaam en privaat liggaam onderskeidelik;
- 8.7. 12 8.7. 12 Die kennisgewings uitgereik ingevolge artikel 22 en 54 opsigte van fooie wat betaal moet word, in verhouding tot die versoek vir toegang;
- 8.8. 8.8. Die regulasies wat gemaak ingevolge artikel 92
- 8.9. Lede van die publiek kan nagaan die kopieë maak van afskrifte van die Gids uit die kantore van die openbare en privaat liggame, met inbegrip van die kantoor van die KVBA, gedurende normale werksure. Die Gid kan ook verkry word:
- • versoek aan die Ingiligtingbeampte; • versoek aan die Ingiligtingbeampte;
- • die webwerf van die KVBA: https://www.ccma.org.za/ccma-resources/ • die webwerf van die KVBA: https://www.ccma.org.za/ccma-resources/

## 9. BESKRYWING VAN DIE ONDERWERPE WAAROOR DIE KVBA REKORDS HOU EN KATEGORIEË REKORDS GEHOU DEUR DIE KVBA

DEPARTEMENT	EENHEDE	DOKUMENTE OP VERSOEK BESKIKBAAR
Beheer en Strategie	Besigheidsnavorsing Intelligensie Sub-eenheid	• uitgevoer binne die organisasie soos • uitgevoer binne die organisasie soos gemagtig vir vrystelling deur onderskeie projekleiers KVBA arbitrasietoekennings en KVBA-statistieke, soos • goedgekeur vir vrystelling deur die Uitvoerende: Beheer en Strategie en Direkteur.
Belanghebbendes se bestuur en projekte eenheid	• met strategiese vennote • met strategiese vennote Memorandums van ooreenkomste met strategiese vennote •
Beheer en Sekretariaatdienste Eenheid	• beleide • beleide
Risiko en Voldoeningseenheid	• en bestuur raamwerke • en bestuur raamwerke Handleidings, beleid en aanbiedings oor die risiko en • bestuursopleiding en bewustheid.
Komitee vir Noodsaaklike Dienste (ESC)	Komitee vir Noodsaaklike Dienste (Esc)	• Saakopnames • Saakopnames Esc Staatskoerant Kennisgewings •
Interne Oudit	Interne Oudit	• ouditverslae en oudit bewys • ouditverslae en oudit bewys
- ზ) უმაღლესი საბჭოს თავმჯდომარის მოადგილის სამდივნოს უფროსი;
- თ) განყოფილების უფროსი;
- ი) აპარატის უფროსის სამდივნოს უფროსი.

########## მუხლი 8.

- 1. დეპარტამენტების უფროსებს, კომიტეტების აპარატების უფროსებსა და მთავარ ბუღალტერს 'საჯარო სამსახურის შესახებ' საქართველოს კანონით დადგენილი წესით თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს უმაღლესი საბჭოს თავმჯდომარე.

2. უმაღლესი საბჭოს თავმჯდომარის კაბინეტის უფროსს და უმაღლესი საბჭოს თავმჯდომარის კაბინეტში დასაქმებულ პირებს - უმაღლესი საბჭოს თავმჯდომარის თანაშემწეებს ადმინისტრაციული ხელშეკრულებით სამსახურში იღებს და კანონით დადგენილი წესით ადმინისტრაციულ ხელშეკრულებას აფორმებს / წყვეტს უმაღლესი საბჭოს თავმჯდომარე . უმაღლესი საბჭოს თავმჯდომარის მოადგილის სამდივნოს უფროსს და სამდივნოში დასაქმებულ პირებს, უმაღლესი საბჭოს თავმჯდომარის მოადგილის წარდგინებით , კომიტეტების თავმჯდომარეების თანაშემწეებს , შესაბამისი კომიტეტის თავმჯდომარის წარდგინებით და უმაღლესი საბჭოს მაჟორიტარი წევრის წარმომადგენლებს , უმაღლესი საბჭოს შესაბამისი მაჟორიტარი წევრის წარდგინებით , ადმინისტრაციული ხელშეკრულებით სამსახურში იღებს და კანონით დადგენილი წესით ადმინისტრაციულ ხელშეკრულებას აფორმებს / წყვეტს უმაღლესი საბჭოს თავმჯდომარე . 3. აპარატის საჯარო მოსამსახურეებს , გარდა ამ მუხლის პირველ და მე -2 პუნქტებში მითითებული საჯარო მოსამსახურეებისა , ასევე აპარატში დასაქმებულ სხვა პირებს , 'საჯარო სამსახურის შესახებ' საქართველოს კანონით, საქართველოს ორგანული კანონით ,, საქართველოს შრომის კოდექსი' და უმაღლესი საბჭოს რეგლამენტით დადგენილი წესით თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს, შრომით ხელშეკრულებებს აფორმებს / წყვეტს უმაღლესი საბჭოს აპარატის უფროსი .

- 4. აპარატის სტრუქტურული ერთეულის ხელმძღვანელი:
- ა) ხელმძღვანელობს სტრუქტურული ერთეულის საქმიანობას და პასუხისმგებელია უმაღლესი საბჭოს თავმჯდომარისა და აპარატის უფროსის წინაშე დაკისრებული მოვალეობების ჯეროვნად შესრულებისათვის, ხოლო კომიტეტის აპარატის უფროსი ასევე პასუხისმგებელია შესაბამისი კომიტეტის თავმჯდომარის წინაშე;
- ბ) ხელს აწერს სტრუქტურული ერთეულის კომპეტენციას მიკუთვნებულ სამსახურებრივ დოკუმენტაციას;
- გ) სამსახურებრივ კორესპონდენციას უნაწილებს დაქვემდებარებულ საჯარო მოსამსახურეებს და უზრუნველყოფს მისი შესრულების კონტროლს;
- დ) უფლებამოსილია სტრუქტურული ერთეულის კომპეტენციას მიკუთვნებულ საკითხებზე მოითხოვოს და მიიღოს ინფორმაცია და დოკუმენტაცია კანონმდებლობით დადგენილი წესით;
- ე) ახორციელებს კანონმდებლობით, ამ დებულებითა და შესაბამისი სტრუქტურული ერთეულის დებულებით (კომიტეტის აპარატის უფროსი ასევე კომიტეტის დებულებით) მისთვის მინიჭებულ სხვა უფლებამოსილებებს.

########## მუხლი 9.

აპარატის სტრუქტურული ერთეულების თანამშრომლები არიან საჯარო მოსამსახურეები, რომლებიც ასრულებენ კანონმდებლობით, ამ დებულებით, სტრუქტურული ერთეულების დებულებებით, სამუშაო აღწერილობებით, ადმინისტრაციული და შრომითი ხელშეკრულებებით მათთვის დაკისრებულ მოვალეობებს.
### APPENDIX

###### Auditor's Responsibilities for the Audit of the Financial Statements

As part of an audit in accordance with ISAs, we exercise professional judgement and maintain professional scepticism throughout the audit. We also:

- • and assess the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to • and assess the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.
- • an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit • an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the company's internal control.
- • the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting • the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by the directors.
- • on the appropriateness of the directors ' use of the going concern basis of accounting • on the appropriateness of the directors ' use of the going concern basis of accounting and based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the company's ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor's report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor's report. However, future events or conditions may cause the company to cease to continue as a going concern.
- • the overall presentation, structure and content of the financial statements, including the • the overall presentation, structure and content of the financial statements, including the disclosures, and whether the financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation.

We communicate with the directors regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.
aktar tard minn tmienja u għ oxrin ġ urnata qabel ma jiskadi ż - ż mien ori ġ inali jew esti ż imsemmi fis-subartikolu (1).

(3) Jekk dipartiment jew a ġ enzija governattiva ma jiba għ tux ir-risposta ta għ hom bil- miktub lill-Awtorita` fi żmien erba' ġ im għ at minn meta jir ċ ievu t-talba mill-Awtorita` dawn jitqiesu li ma għ andhomx o ġġ ezzjoni għ all-applikazzjoni.

(4) I ż - ż mien imsemmi fis-subartikolu (1), ori ġ inali jew esti ż , għ andu ji ġ i sospi ż ukoll matul kull perjodu sakemm l- applikant, fuq talba ta' l -Awtorita`, jissottometti pjanti emendati, ta għ rif ġ did jew risposti għ al xi o ġġ ezzjoni ma għ mula mill-Awtorita` għ all- applikazzjoni:

I ż da dak i ż - ż mien ma ji ġ ix hekk sospi ż jekk it- talba ta' l -Awtorita` għ al xi pjanti emendati, ta għ rif ġ did jew risposti għ al xi o ġġ ezzjoni ta għ ha ssir aktar tard minn erbatax- il ġ urnata qabel ma jiskadi ż - ż mien ori ġ inali jew esti ż imsemmi fis-subartikolu (1).

(5) Meta ja għ laq i ż - ż mien, ori ġ inali jew esti ż , imsemmi fis- subartikolu (1) ta' dan l - artikolu u l-Awtorita` ma tkunx idde ċ idiet dwar l-applikazzjoni, l- applikant jista' permezz ta' ittra reġ istrata li ċ -Chairman tal-Bord jitlob li jsir dwar l-applikazzjoni tie għ u kif maħsub fis -subartikoli li ġejjin ta' dan l -artikolu.

(6) (a) Meta ċ -Chairman tal-Bord jir ċ ievi ittra re ġistrata bħal ma msemmi fis -subartikolu (5) ta' dan l -artikolu hu għ andu fl-ewwel lok jistabbilixxi jekk i ż - ż mien ori ġ inali jew esti ż imsemmi fis-subartikolu (1) ikunx skada. Jekk i ċ -Chairman tal-Bord jidhirlu li ma jkunx il-ka ż , għ andu jinforma lill-applikant u jinformah bir-ra ġ uni l- għ ala dak i ż - ż mien ma jkunx hekk skada.

(b) Jekk i ż - ż mien ikun skada, i ċ -Chairman tal-Bord għ andu jordna lid-Direttur biex fi żmien ħamest ijiem tax -xo għ ol mid-data meta ċ -Chairman tal-Bord ikun ir ċ ieva dik l- ittra, id-Direttur jippro ċ essa l-applikazzjoni u ja għ mel ir-rapport dwar l-applikazzjoni li ċ - Chairman tal-Bord.

( ċ ) Meta ċ -Chairman tal-Bord jir ċ ievi r-rapport tad-Direttur jew ikunu għ addew il- ħamest ijiem tax-xo għ ol imsemmija fil- paragrafu (b) ta' dan is -subartikolu huwa għ andu jpo ġġ i l-applikazzjoni fuq l-a ġ enda tas- seduta li tkun tmiss ta' l -Awtorita` jew il-Kummissjoni, skond il-ka ż , u l-Awtorita` jew il-Kummissjoni, skond il-ka ż , għ andha fl-ewwel seduta, jew bil- kunsens ta' l - applikant f'seduta ulterjuri, tiddeċ iedi jekk l-applikazzjoni hiex waħda li taqa' taħt is - subartikolu (1) ta' dan l -artikolu u d-dispo ż izzjonijiet tas- subartikolu (6) ta' l -artikolu 13 ma għ andhomx japplikaw.

(d) Jekk l-Awtorita` jew il-Kummissjoni, skond il-ka ż , tidde ċ iedi li l-applikazzjoni tkun waħda li taqa' taħt is - subartikolu (1) ta' dan l -artikolu, l-Awtorita` jew il-Kummissjoni, skond il-ka ż , għ andha minnufih t għaddi biex toħroġ il-permess għ all-i ż vilupp bi jew min għ ajr kundizzjonijiet kif jidhrilha xieraq.

11
# Linji Gwida għall - Assigurazzjoni tal- Kwalità għal korsijiet li jinkludu Komponent ta ' Tagħlim Ibbażat fuq ix- Xogħol

## Ippreparat mill-Awtorità ta ' Malta għal Edukazzjoni Avvanzata u Ogħla .

### Lulju 2023
12	Та ияи На шаи ҳ қ дарозмуддати авзавии ҳ истифода ва ифзи ҳ захира ои об дар 4 авзаи ҳ ҳ дар, ворид намудани та йиру илова ои давравї ғ ҳ ба он
13	Та ияи на ша ои мавсимї ҳ қ ҳ ва солонаи та симот ва қ идоракунии захира ои ҳ об дар авзаи дарё о ҳ ҳ
1	2
14	Та ияи тартибу ҳ дастуруламали ба тавозуни АИО - о ҳ гузаронидан ё додани у у и идораи шабакаи ҳ қ қ обёрии зинаи сеюм (дохили хо агї) ва дигар ҷ инфрасохтори ало аманд қ
15	Омўзиши олати и тисодї ҳ қ ва та ияи тавсия о оид ба ҳ ҳ баланд бардоштани устувории молиявї ва и тисодии ташкилот ои қ ҳ хизматрасони бахш ои ҳ со аи об ҳ
16	Та ияи методикаи нави ҳ тарифи хизматрасонї барои пурра пўшонидани харо оти хизматрасонї ва ҷ таъмин намудани рушди бахш ои обёрї ва оби ҳ нўшокї, пешни оди он ҳ барои тасди ба ЉТ қ Ҳ

ВЭЗО, Т Д, Ҳ ВИД, Ш ОЭ Ҳ	5000	5000	50	50	100	10000	10100
ВЭЗО , Т Д , ВИД Ҳ	1000	1000	5	5	10	10	10	10	10	60	2000	2060
3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
АБЗО, АИО - о ҳ	65	65	130	130
ВЭЗО, АБЗО, ХМК, К МЗ, Ҳ АИО	108	108	108	108	432	432
ВЭЗО , АБЗО , ХМК , ВМ , ХЗИ , АИО	80	80	60	60	280	280
Európska Európska správa o drogách za rok 2015 EMBARGO 10.00 h ZEČ/lisabonského času 4.6.2015

'Rast on - line a virtuálnych trhov s drogami je veľkou výzvou pre presadzovanie práva a politiky kontroly drog' uvádza sa v správe. 'Existujúce regulačné modely sa budú musieť prispôsobiť, aby udržali krok s globálnym a virtuálnym kontextom.'

- -----

Predseda správnej rady EMCDDA, João Goulão správnej rady EMCDDA, João Goulão konštatuje: 'Táto dvadsiata analýza názorne poukazuje na zmeny európskeho drogového fenoménu od prvého vydania správy EMCDDA v roku 1996, ako aj na lepšie obsiahnutie tejto problematiky agentúrou . Drogový problém je teraz oveľa zložitejší, pretože mnohé dnes významné látky boli pred dvadsiatimi rokmi pre užívateľov prakticky neznáme. Vymedzenie hraníc medzi starými a novými drogami sa stáva ťažším , lebo nové látky stále viac kopírujú kontrolované drogy. Tento každoročný prehľad o európskom drogovom probléme nám poskytuje cenný základ pre informovanú diskusiu o protidrogovej politike v súčasnosti. Rovnako, p onúka tiež dôležitý prehľad pre budúce formovanie politík v tejto oblasti.'

Poznámky 1 ( ) Úplný balík Európskej správy o drogách za rok 2015 je k dispozícii na www.emcdda.europa.eu/edr2015 Údaje prezentované v správe sa týkajú roka 2013 alebo posledného roka, za ktorý sú údaje k dispozícii. 2 ( ) www.unodc.org/documents/wdr2014/World\_Drug\_Report\_2014\_web.pdf

( ( ) www.emcdda.europa.eu/news/2015/naloxone 4 ( ) www.emcdda.europa.eu/news/2015/treatment-of-cannabis-related-disorders-in-Europe

emcdda.europa.eu 6