ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- s.425

Ndërsa masakra e hebrenjve vazhdoi në kampet e përqendrimit në Gjermani, publiku ushqehej me një imazh krejtësisht të ndryshëm. Faktori kryesor prapa ngritjes së papritur të Hitlerit në Gjermani ishte propaganda mashtruese e pamëshirshme.

Propaganda e mediave u përdor në kapacitet të plotë në Gjermaninë e Hitlerit gjatë Luftës së Dytë Botërore. Posterat e propagandës po pikturonin një pamje krejtësisht të ndryshme nga ajo që po ndodhte në të vërtetë.

- s.426

Lufta e Vietnamit, e cila la tre milionë njerëz të vdekur dhe 300,000 njerëz të tjerë të humbur pas saj, dëshmoi përdorimin intensiv të inxhinierisë sociale. Sot, metoda të ngjashme përdoren në Lindjen e Mesme në 'luftën kundër terrorizit' për të justifikuar sulmet e shumta.

LUFTA KUNDËR TERRORIZMIT

- s.427

Raporti i Hetimit në Irak i paraqitur nga Sir John Chilcot ishte në një farë mënyre një raport i pranimit, i cili tregoi qartë se nuk kishte pasur arsye për pushtimin e Irakut.

- s.430

########## POSTERA PROPAGANDUES TË CILËT NUKEREFLEKTOJNË TË VËRTETËN

Nëntoka Shtetërore Britanike, në fillimin e copëtimit të tokave osmane, nisi propagandën në mënyrë intensive. Karikaturat e propagandës së zezë, që synonin të përshkruanin myslimanët si gjoja të egër dhe barbarë, ishte një metodë e përdorur gjerësisht.

- s.431

Lord Salisbury

- s.432

Ndërsa propaganda anti-turke u ndez në Perëndim, etni të ndryshme jetonin së bashku në paqe nën sundimin osman. (Mbi) Një pikturë e festimeve të festivaleve ku njerëz nga besime të ndryshme po kalonin kohë së bashku në Perandorinë Osmane.

- s.433

########## POSTERA PROPAGANDUES TË CILËT NUKEREFLEKTOJNË TË VËRTETËN
Wet No. 81 van 1967	Wet op Bejaarde Persone, 1967	Geheel
Wet No. 84 van 1967	Wet op Opheffing van Beperkings, 1967	Geheel
Wet No. 88 van 1967	Wet op Fisiese Beplanning, 1967	Geheel
Wet No. 63 van 1970	Wet op Bergopvanggebiede, 1970	Geheel
Wet No. 41 van 1971	Wet op Misbruik van Gewoontevormende Middele en Rehabilitasiesentrums, 1971	Geheel
Wet No. 9 van 1972	Nasionale Padveiligheidswet, 1972	Geheel
Wet No. 209 van 1993	Oorgangswet op Plaaslike Regering, 1993	Geheel

### Deel D: Verordening van die voormalige Transkei Wetgewende Vergadering toegeken aan die Oos-Kaapse Provinsie

Nommer en jaar van wet	Titel	Omvang van herroeping
Wet No. 6 van 1965	Transkei Veeteelt Verbeteringsverslag, 1965	Geheel
Wet No. 3 van 1968	Transkei Wet op Kunsmatige Inseminasie van Diere, 1968	Geheel
Wet No. 8 van 1969	Transkei Belastingwet, 1969	Geheel
Wet No. 17 van 1976	Wet op Plaaslike Owerhede, 1976	Geheel
Wet No. 25 van 1976	Wet op Administrasie (Wysiging), 1976	Geheel
Wet No. 28 van 1978	Wet op Dieresiektes en Parasiete, 1978	Geheel
Wet No. 29 van 1978	Wet op Munisipaliteite (Oudit), 1978	Geheel
Wet No. 30 van 1978	Waardasiewet, 1978	Geheel
Wet No. 33 van 1978	Wet op Landboukundige Peste, 1978	Geheel
Wet No. 14 van 1979	Plantverbeteringswet, 1979	Geheel
Wet No. 24 van 1979	Wet op Munisipaliteite, 1979	Geheel
Wet No. 18 van 1981	Wet op Higiëne by Diereslag, Vleis en Dierlike Produkte, 1981	Geheel
Wet No. 6 van 1983	Transkei Wet op Kapteinshowe, 1983	Geheel
Wet No. 25 van 1985	Wette op Gesondheid (Wysigingswet) (Transkei), 1985	Geheel

### Deel E: Proklamasies, Hofbevele, Regulasies en Kennisgewings uitgereik deur die voormalige Transkei Regering soos toegeken aan die Oos-Kaap

Nommer en jaar van wet	Titel	Omvang van herroeping
Hofbevel No. 6 van 1989	Hofbevel op Transkei Sportraad, 1989	Geheel
Hofbevel No. 8 van 1989	Transkei Sport- en Opvoedkundige Hulp Trust Hofbevel, 1989	Geheel
- (vi) Plejers li jkollhom risposta posittiva għall - FIFA clearance, għandhom jinfurmawna minnufih, ħalli jinqatgħu mill - FSR u minflok jibdew jużaw ir - registrazzjoni ta' l -MFA.
- (vii) Ma' kull applikazzjoni FSR wieħed għandu jippreżenta wkoll żewġ (2) ritratti tal -passaport iċċertifikati minn ġenitur jew legal guardian , Kopja valida tal- Maltese Residency Permit ( Maltese ID card, Blue Card or International / Humanitarian Protection Certificate ) u Medical Protocol.
- (viii) Kull applikazzjoni oriġinali, flimkien mad - dokumentazzjoni meħtieġa, trid tidħol l - uffiċini tal - Youth FA u tintbgħat kopja scanned bl -email fuq robert@theyouthfa.org.mt sabiex ikun jista' jitħaffef il - proċess u tingħata risposta b'mod iktar effiċjenti. Il -Youth FA toħroġ il - card fi żmien għaxart (10) ijiem diment li l -applikazzjoni tkun kompluta kif suppost. Il-Formola tal-FSR tinsab annessa fl- aħħar ta' dawn ir -Regolamenti.
- (b) Ebda kumpens ma huwa marbut ma ' dawn l-applikazzjonijiet FSR u l- applikant jista' jimxi min - nursery g ħ all-o ħ ra fi tmiem l-ista ġ un, wara li jkun temm ż ew ġ sta ġ uni ma ' l-istess nursery. Jekk dan ikun reġistrat regolarment ma' l -MFA, fil- każ ta' FSR registration item (b), ir -regolamenti ta l- MFA jgħoddu f'dan il -kaz.
- (c) Jekk ikun ippruvat li nursery tkun ħ ar ġ et jew offriet flus jew rigali g ħ al xi plejer li jkollu permess (FSR) b ħ al dan, ti ġ i nvestigata mill-Kunsill tal-YFA u jekk jinstabu l- provi tista' saħ ansitra tke ċċ i lit- tim mill-kampjonat, apparti mi ż uri o ħ ra li jistg ħ u jittie ħ du.
- (d) Dixxiplina hija dik me ħ uda mill-kummissarju tal-MFA jew tal-YFA.
- (e) Applikant fuq item FSR registration item (a) li jkun g ħ alaq is-sittax -il sena jkun je ħ tie ġ id- dokumenti u pro ċ eduri o ħ ra mitluba mill- MFA, biex ikompli jilgħab fil -Youth League jew xi Kampjonat ie ħ or bir-re ġ istrazzjoni hekk kif mitluba mir- regolamenti ta' l - MFA.
- (f) Mhux permess li jilgħab / jilag ħ bu aktar minn ż ew ġ (2) plejers on the field of play fl- istess ħin matul il-kampjonati u fl-U13 Events In ħ obb il-Futbol tal-Youth FA, filwaqt li n-nursery tieg ħ u jrid ikollha fil-pussess tag ħha card ta' permess speċ jali.
- (g) Dawk in- Nurseries li jinstabu ħatja li b'xi mod ikunu qegħdin jabbużaw b'dan ir -regolament, il- Kunsill iżomm id - dritt li saħansitra jissospendi lil dik in - nursery milli tkompli tipparteċipa fil - kompetizzjonijiet tal- Youth FA, flimkien ma miżuri li jidhirlu l -Kunsill fuq il- każ.
voortgesette grondslag en gebruik hierdie inligting om polisiëringsbeleidsrigtings en riglyne te hersien, om gemeenskapveiligheidsmodelle, -inisiatiewe en moniteringsinstrumente te ontwikkel, te evalueer en te hersien, om polisiepraktyke, metodes en prestasie te hersien en om navorsing te doen oor polisiebehoeftes in die provinsie soos deur die Grondwet en die Wet op die Suid-Afrikaanse Polisiesiediens, 1995.

Op distriksvlak is daar 10 distrikskantore in die 10 distriksmunisipaliteite en 3 distrikskantore in die Ethekwini Metro. Die struktuur verdeel die 13 distrikskantore voorts onder vyf senior bestuurders.

###### Figuur 2 - Provinsiale Sekretariaat vir Polisie

Die distrikskantore verrig die volgende funksies:

- ➢ monitor en evalueer die implementering van polisiëringsbeleidsrigtings en riglyne deur polisiestasies in die distrik;
- ➢ monitor en evalueer die dienslewering van polisiestasies in die distrik;
- ➢ spreek klagtes oor polisiestasies in die distrik aan;
- ➢ ontwikkel en handhaaf gemeenskapspolisiëringforums (GPFs), gemeenskapveiligheidsforums (GVFs), gemeenskapmisdaadvoorkomingsvereningings (GMVVs) en ander veiligheidstrukture in die distrik en harmoniseer hulle aktiwiteite;

9
## 11. GELDE BETAALBAAR INGEVOLGE DIE PAIA

Beskrywing	Bedrag
1.	Die versoekgeld betaalbaar deur enige versoeker	R100
2.	Fotostaat van 'n A4-grootte bladsy	R1.50 per bladsy of gedeelte daarvan
3.	Gedrukte afskrif van 'n A4-grootte bladsy	R1.50 per bladsy of gedeelte daarvan
4.	Vir 'n afskrif in 'n rekenaarleesbare form (i) Geheustokkie (voorsien te word deur versoeker) (ii) Kompakskyf Indien deur versoeker verskaf • Indien aan versoeker verskaf •	R40.00 R40.00 R60.00
5.	Vir 'n transkripsie van visuele beelde per A4 - grootte bladsy	Diens sal uitbestee word en afhang van diensverskaffer se kwotasie.
6.	Afskrif van visuele beelde
7.	Afskrif van 'n oudiorekord per A4 -grootte bladsy	R24
8.	Afskrif van 'n oudio -rekord (i) Op geheuestokkie (voorsien te word deur versoeker) (ii) Kompakskyf Indien deur versoeker verskaf • Indien aan versoeker verskaf •	R40.00 R40.00 R60.00
9.	Om 'n rekord te soek en voor te berei vir bekendmaking, vir elke uur of gedeelte van 'n uur, met uitsluiting van die eerste uur, rederlikerwys vereis vir sodanige soektog en voorbereiding, en nie 'n totale bedrag van R300 oorskry nie	R100
10	Deposito: Indien soektog 6 uur oorskry	Een derde van bedrag per versoek, ingevolge items 2 tot 8 bereken.
11	Posgeld, e-pos of enige ander elektroniese oordrag	Werklike uitgawe, indien enig

## 12. GOEDKEURING DEUR INLIGTINGSBEAMPTE

#### Goedgekeur te...........................op hede die..........dag van. ………………202 3

29
## Inhoud

1. Wat is 'n begroting? 2. Hoekom is 'n begroting so belangrik? 3. Waar begin ek? 4. Hoe hou ek by my begroting? 5. Hoe hou ek tred met my uitgawes? 6. Opstel van 'n begroting 7. Begin deur hierdie voorbeeldvorms vir 'n begroting te gebruik 8. Wenke om makliker te begroot 9. Slim geldwenke 10. Nuttige kontakte

## 1. Wat is 'n begroting?

'n Begroting is 'n eenvoudige lys van jou inkomste en uitgawes wat soos 'n roetekaart wys waarvoor jou hardverdiende geld elke maand gebruik word. Dit wys presies wat jou ware inkomste en uitgawes is, en help jou om te verstaan hoe jy jou geld bestee. Almal wat 'n inkomste het, moet begroot. Dit is nie nodig dat jy baie moet verdien voordat jy begin begroot nie. Begin met die inkomste wat jy wel verdien, selfs al is dit nie 'n gereelde inkomste nie. 'n Begroting stel jou in staat om beter finansiële besluite te neem, en deur beter finansiële besluite te neem, kan jy jou lewe verbeter. 'n Begroting help jou om jou geldsake beter te bestuur.

## 2. Hoekom is 'n begroting so belangrik?

'n Begroting leer jou finansiële dissipline. Dit is die eerste stap tot jou welvaartskepping. Suid-Afrikaners is van die mense wat die hardste werk. Hulle spandeer gemiddeld 43 uur per week aan werk. As jy so baie tyd bestee om 'n inkomste te verdien, moet jy seker maak dat jy jou geld op die beste manier moontlik gebruik. Gee voorkeur aan 'n begroting. Sodra jy 'n inkomste begin verdien, is 'n begroting die belangrikste eerste stap. Begin deur jou besteding/uitgawes neer te skryf terwyl jy jou persoonlike finansiële plan opstel.
An Folúntas atá á Fhógairt Scoil Uimhir Rolla

AINMNEACHA &SONRAÍ TEAGMHÁLA MOLTÓIRÍ*
Moltóir 1	Moltóir 2
Ainm	Ainm
Ról	Ról
Seoladh	Seoladh
Uimhir Teileafóin - Obair	Uimhir Teileafóin - Obair
Uimhir Teileafóin - Baile	Uimhir Teileafóin - Baile
Uimhir teileafóin póca	Uimhir teileafóin póca
Moltóir 3	Moltóir 4
Ainm	Ainm
Ról	Ról
Seoladh	Seoladh
Uimhir teileafóin - Obair	Uimhir teileafóin - Obair
Uimhir teileafóin - Baile	Uimhir teileafóin - Baile
Uimhir teileafóin póca	Uimhir teileafóin póca

##### * Tabhair faoi deara le do thoil:

- 1. Ní ceart ach na moltóirí sin a bhfuil aithne acu ort i gcáil phroifisiúnta a chur san áireamh. Ba cheart *trí ainm ar a laghad a chur ar fáil.
- 2. Ní ceart ainmneacha gaolta ná cairde a thabhairt mar mholtóirí.
- 3. Gach seans go mbeifear ag dul i dteangabháil le moltóirí lasmuigh d'uaireanta scoile, agus tá sé ríthábhachtach mar sin go dtabharfaí uimhreacha fóin (uimhreacha fóin póca go roghnach) a bhféadfaí a úsáid lasmuigh d'uaireanta oibre.
- 4. Mura n-ainmneofaí an fostóir reatha ( más infheidhmithe ) mar mholtóir, coimeádann an Bord Roghnúcháin an ceart aige féin tagairt a iarraidh ón bhfostóir reatha.
- 5. Is é an Bord Roghnúcháin a chinnteoidh oiriúnacht aon tagairt dá rogha féin amháin. Coimeádann an Bord Roghnúcháin an ceart aige féin freisin ainmneacha moltóirí breise a iarraidh ón iarrathóir.

Dearbhaím leis seo go bhfuil na sonraí uile atá tugtha ar an bhfoirm iarratais seo fíor agus cruinn go bhfios dom agus táim ar an eolas faoi na cáilíochtaí, riachtanais agus sonraí a bhaineann leis an bpost seo, mar atá leagtha amach san fhógra agus i gcáipéisíocht ábhartha eile.

#### Síniú\_\_\_\_\_\_ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Dáta \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

Tá gach eolas a chuirtear ar fáil ar an bhfoirm seo faoi rún ag an mBord Roghnúcháin

7
1. 2021 йил 1 январдан 3 мартгача Ўззбекистон Республикаси Қуролли кучлари сафида муддатли ҳарбий хизматни ўтаб, ҳарбий имтиёзга эга бўлган ва тўлов - шартнома асосида ўқишга қабул қилинган талабаларни Ўзбекистон Ёшлар Иттифоқининг 35% лик имтиёзи учун йиғма ҳужжатлар тайёрлаш ва Тошкент шаҳар Марказий Кенгашига тақдим этиш ишлари олиб борилди. 2. Талабала - ёшлар интеллектуал салоҳиятини ошириш мақсадида жорий йил 24 март куни филиал талабалари ўртасида Ёшлар иттифоқи Фарғона вилоят Кенгаши ва Ёшлар агентлиги Фарғона вилоят бўлими билан ҳамкорликда Кенгаш 'Заковат' интеллектуал ўйини ташкил этилди. Ушбу танловнинг биринчи босқичида филиалдан 23 та жамоа таркибида жами 138 нафар талабалар иштирок этди. Филиал талаба - ёшларини бўш вақтларини мазмунли ўтказиш мақсадида кафедраларда жами 26 та фан тўгараклари ва 1 та спорт тўгараги фаолият олиб бормоқда. Мазкур тўгаракларда 563 нафар талаба - ёшлар фаол иштирок этиб келмоқда. Академик лицейда амалга оширилаётган ишлар . Филиал академик лицейида ҳам ҳамкорлик ва маънавий - маърифий ишлар амалга оширилиб келинмоқда, жумладан, жорий йилнинг 18 март куни филиал қошидаги Академик лицейда лицей ўқитувчиси М.Аҳронқулова ва филиал доценти, филология фанлари номзоди М.Мирзаев ҳаммуаллифлигида чоп этилган 'Ўзбек тили' ва 'Адабиёт' (1 - қисм, 2 - қисм) ўқув қўлланмалари лицей ўқувчилари орасида тақдимот қилинди. Тақдимот жараёнида Академик лицей директори И.Мамажонов, лицей ўқитувчиси М.Аҳронқулова, филиалнинг 'Ўзбек тили ва Гуманитар фанлар' кафедраси мудири А.Кадиров, филиал доценти М.Мирзаев ҳамда Академик лицей ўқитувчилари ва ўқувчилари иштирок этди. Фарғона вилояти туманларида амалга оширилаётган маънавий - маърифий ва тарғибот ишлари Филиал кафедралари профессор - ўқитувчилари Фарғона вилояти Риштон туманининг 69 та, Ёзёвон туманининг 33 та, жаъми 102 та маҳаллаларига бириктирилиб, 2020 йил ноябрь ойида 'Янги Ўзбекистон - янгича дунёқараш' шиори остида ўтказилган маънавий - маърифий, маданий тадбирлар, тарғибот ишлари, учрашувларда маърузалари билан фаол иштирок этдилар. Ўзбекистон Республикаси Президентининг қарор ва фармонларини ҳамда ҳуқуматимиз қарорларини талабалар ўртасида тарғиботини кучайтириш ва кенг оммалаштириш мақсадида иқтидорли талабалар томонидан мобил иловалар тайёрланди. Жумладан, Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2020 йил 29 декабрдаги Олий мажлисга Мурожаатномаси ва Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2019 йил 27 майдаги 'Ўзбекистон Республикасида коррупцияга қарши курашиш тизимини янада такомиллаштириш чора - тадбирлари тўғрисида' ги ПФ -5729- сон фармони ва
SAAPS 3 (REVISED MAY 2019) ILLUSTRATIVE REPORTS

believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.

[For audits of financial statements for financial periods beginning on or after 15 June 2019] [Delete block if not applicable] Basis for Opinion Weconducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISAs). Our responsibilities under those standards are further described in the Auditor's Responsibilities for the Audit of the Consolidated and Separate Financial Statements section of our report. We are independent of the group and company in accordance with the Independent Regulatory Board for Auditors ' Code of Professional Conduct for Registered Auditors (IRBA Code) and other independence requirements applicable to performing audits of financial statements in South Africa. We have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with the IRBA Code and in accordance with other ethical requirements applicable to performing audits in South Africa. The IRBA Code is consistent with the corresponding sections of the International Ethics Standards Board for Accountants ' International Code of Ethics for Professional Accountants (including International Independence Standards) . We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.

######## Key Audit Matters

Key audit matters are those matters that, in our professional judgement, were of most significance in our audit of the consolidated and separate financial statements of the current period. These matters were addressed in the context of our audit of the consolidated and separate financial statements as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion on these matters. [ Description of each key audit matter in accordance with ISA 701. ]

######## Other Information

The directors are responsible for the other information. The other information comprises the information included in the document titled 'ABC Limited Annual Financial Statements for the year ended 31 December20X1', which includes the Directors' Report, the Audit Committee's Report and the Company Secretary's Certificate as required by the Companies Act of South Africa, which we obtained prior to the date of this report, and the Annual Report, which is expected to be made available to us after that date. The other information does not include the consolidated and separate financial statements and our auditor's report thereon.

85 of 189
Van die 5 371 nuweling-eerstejaars is 34,1% swart, bruin, swart en Indiër. Die raming vir BSI- studente vir 2016 is 37,7% en die strategiese doelwit vir 2019 is 50,3%.

### Studentebeurse

Die Universiteit Stellenbosch bied voorgraadse merietebeurse waarvoor alle studente kwalifiseer; voorgraadse werwingsbeurse net vir BSI-studente; verdienstelikheidsbeurse vir arm studente wat deur 'n middeletoets bepaal word; en nagraadse beurse. In 2010 het die US R71,1 miljoen uit sy hoofbegroting vir studentebeurse bewillig vergeleke met R103 million in 2014. Van die 18 254 voorgraadse studente in 2014, het 7 369 studente beurse ontvang. Van hierdie 7 369 beursontvangers is 4 066 BSI-studente. 'n Beursfonds is gestig vir die voormalige inwoners van die Die Vlakte , hul kinders en kleinkinders, en beurse sal vir die eerste keer in 2016 toegeken word. Die US het voordeel getrek uit die gedwonge verskuiwings van bruin inwoners van Die Vlakte -gebied gedurende die apartheidsjare. Dieselfde kriteria as vir werwingsbeurse geld ook vir Die Vlakte-beursfonds.

## VOLGENDE RAADSVERGADERING

Die volgende Raadsvergadering, die laaste van 2015, is geskeduleer vir 30 November.
monitoring and evaluation within the department is weak. It remains a challenge and will continue to affect accountability and service delivery. Accountability that needs to assess and oversee the 53% of the total budget that goes to transfers and subsidies that includes the interventions implemented by provinces. We cannot afford to have transferred funds not being optimally used.

Programme 3 that speaks to Food Security also has a waning budget that is continually being ill spent. Wewill never achieve true food security - not in the greater or household sense - if this remains the case.

Voorsitter, ons kan verder vir dae aangaan oor die entiteite, befondsing daarvan, hul magte en bevoegdhede of werklike mandate en wat hul eintlik hul dae mee besig hou. Entiteite soos die LNR word onderbefonds en onderbenut deur die departement wat eerder van buite diensverskaffers gebruik maak. Die navorsing wat die LNR gedoen het rondom klimaatsverandering, weerspatrone aan ons kuslyn en verskeie ander faktore, kon gehelp het om die KZN ramp af te weer. As die departement maar net sy eie entiteit vertrou het.

Voorsitter dan het ons nog nie eers begin vrae vra rondom die eersteklas inentingsfabriek wat sedert 2015 in wording is, steeds vir begroot word en nog nie 'n stap verder gevorder het nie; Of die Bek-en-klouseer fasiliteit wat ook al jare in wording is en al miljoene rand gekos het nie; Of die Landboumeesterplan wat op nommer 99 verander is omdat 'n sekere landbou organisasie nie daarmee saamgestem het nie, maar basta met die res!

Die probleem is die ANC. Want die ANC pak alles ideologies in plaas van ekonomies aan en tot en met die minister en haar departement nie hierdie kopskuif maak nie, gaan alle landbouers altyd gefaal word.

Ek sluit af: ''n Volk wat vir sy landbou sorg, sorg vir sy toekoms.'
NASIENRIGLYN -6-

VERKOOPBESTUUR N6

3.5.2	• koste van verkoopbesoeke, waaronder reis en verblyf, te • koste van verkoopbesoeke, waaronder reis en verblyf, te beperk. Om tydsbestuur te verbeter en verkooppersone te help om • tydverkwistingsgewoontes te identifiseer en vermy. Om die inspanning van die verkooppersoneel te rig om • werklike resultate te bereik. Om die nodige steun te bied wanneer nodig, bv. hantering van • ingewikkelde transaksies. Om in die behoeftes van die verkooppersoneel te voorsien ten • einde te verseker hulle bly daagliks gemotiveerd en aangemoedig om hul doelwitte te bereik. (Enige 3 × 2)	(6)

3.3 Indiensopleiding vind plaas wanneer 'n verkooppersoon sy/haar werk oor 'n tydperk onder die toesig van 'n verkoopbestuurder of toesighouer doen waarna hy/sy geëvalueer sal word. (1 × 3)(Aanvaar enige ander paslike antwoord) vind plaas wanneer 'n verkooppersoon sy/haar werk oor 'n tydperk onder die toesig van 'n verkoopbestuurder of toesighouer doen waarna hy/sy geëvalueer sal word. (1 × 3)(Aanvaar enige ander paslike antwoord)	Indiensopleiding vind plaas wanneer 'n verkooppersoon sy/haar werk oor 'n tydperk onder die toesig van 'n verkoopbestuurder of toesighouer doen waarna hy/sy geëvalueer sal word. (1 × 3)(Aanvaar enige ander paslike antwoord)	(3)
[50]

VRAAG 4

4.1	4.1.1	Produkspesialisering	(2)

4.1.2	• kan diepgaande produkkennis opdoen en • kan diepgaande produkkennis opdoen en kundiges in hul spesifieke produkgroep word. Klante kan voordeel trek uit kundige raad. • Elke produkreeks ontvang meer aandag van die bestuur, • aangesien die produk-/handelsmerkbestuurder vir 'n besondere produkgroep verantwoordelik is. Verkoopbedrywighede kan op 'n meer gekonsentreerde wyse • uitgevoer word saam met ander elemente van bemarkings- kommunikasie. Meer verkoopsukses beteken beter betaalde en meer • gemotiveerde verkooppersoneel. (Enige 3 × 2)	(6)

4.1.3	• en ervaring van verkooppersoneel. • en ervaring van verkooppersoneel. Verkoopbestuurders se vermoë om toesig te hou en 'n groot • aantal verkooppersone te kontroleer. Soort werk wat individue doen. • Beskikbare tyd om verkooppersoneel te bestuur en oor hulle • toesig te hou. Besondere doelwitte en omstandighede van die organisasie. • (Enige 5 × 2)	(10)

4.2	In 'n gedesentraliseerde verkoopsorganisasie word gesag en verantwoordelik- heid na laer bestuursvlakke gedelegeer.	(2)

Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief