F'termini tal-kisba tal- għanijiet tagħna, ħafna drabi aħna nagħżlu l - irħas għażliet ta' perkorsi possibbli. Filwaqt li maniġers tajbin huma konxji li l - irħas għażliet mhux dejjem huma l- aħjar f'termini ta' spejjeż fit -tul, u li l- prinċipji tal - monitoraġġ t al- ispejjeż tul il - ħajja kollha diġà qed jiġu applikati għal dawn il - kunċetti, approċċ bħal dan mhux dejjem ikun possibbli. Fir-rigward tal-aspetti tal- ispejjeż, inkunu fi sfera ta' ekonomija. Iżda fil - ħajja ta' kwalunkwe proġett, mhux dejjem ikunu biss l - ispejjeż li huma importanti, iżda wkoll il- benefiċċji li jġibu. Meta nqabblu l - ispejjeż u l - benefiċċji, inkunu fi sfera ta' effiċjenza. Ir -relazzjoni bejn l- ispejjeż u l - benefiċċji tinbidel kif jinbidlu l - ispejjeż. Xi drabi l-proporzjon bejn l- ispejjeż u l - benefiċċji jitjieb meta l - ispejjeż jogħlew mill -aktar livell baxx. Għalhekk, mill -perspettiva tal- ekonomija, aħna nimxu 'l bogħod mis - sitwazzjoni ottimali, iżda, f'dan il - każ, nibdew nimxu lejn l - aħjar mil -lat tal- effiċjenza. F'xi punt jinkiseb dan l- aħja r livell. Wara dak il-punt, il- proporzjon jerġa' jiddeterjora. Dan id- deterjorament huwa dovut għal spejjeż marġinali li dejjem jiżdiedu u għal benefiċċji marġinali li qed jonqsu. Id - deċiżjoni dwar jekk wieħed għandux jagħżel il - prinċipju tal -ekonomija jew il- prinċipju tal - effiċjenza tiddependi mis -sitwazzjonijiet finanzjarji attwali u futuri. Ir- restrizzjonijiet finanzjarji normalment iġegħluna nsegwu l - prinċipju tal -ekonomija. Ikun xi jkun il- prinċipju prevalenti, huwa importanti li jiġi realizzat li t-tnejn ikunu orjentati lejn l- għanijiet u mmirati lejn il - prinċipju tal -effettività. Ta' min jinnota li xi drabi jkun meħtieġ li jintlaħaq għan, tkun xi tkun l - ispiża. F'dak il - punt, l- effettività hija dak kollu li tgħodd, u l -ekonomija u l- effiċjenza jingħat aw inqas importanza. Dawn ix- xenarji jirriżultaw prinċipalment f'sitwazzjonijiet ta' kriżi, li normalment jinvolvu mistoqsijiet eżistenzjali. Għalhekk, il -bini ta' sistema tal- effiċjenza jikkonċerna l -bini fuq sistema tal-effettività. Is- sistema tal- effiċjenza tottimizza l -kisba tal- għanijiet stabbiliti fis -sistema tal-effettività. Bl- effettività bħala l - istadju inizjali, jiġifieri l -istadju tal-ippjanar, nistaqsu lilna nfusna x'għandna li nagħmlu. L - effiċjenza, fl -istadju tal- implimentazzjoni, tikkonċerna kif għandu jsir dan. F'din il-parti tar- rieżami tal -awditjar tal- ġestjoni strateġika tal -entità awditjata, din tal- aħħar hija soġġetta għal evalwazzjoni kritika tat - teħid ta' deċiżjonijiet tagħha dwar il - bidliet meħtieġa biex jintlaħqu l - għanijiet stabbiliti u l - użu ta' għodod ta' ġestjoni xierqa, kemm fil-livell tal-organizzazzjoni kollha kemm hi kif ukoll fil-livell tal-partijiet individwali tagħha. Ta' min jinnota li din tingħata informazzjoni sħiħa dwar l - għodod kollha tal- proċess żviluppati għal dan il - għan (l - aktar għodda użata b'mod komuni hija dik li għandha l - akronimu Ingliż PERT - Evalwazzjoni tal- Proġett u Teknika ta' Rieżami). Din hija għodda għall - ġestjoni tal - proġetti fejn aħna nanalizzaw kull pass meħtieġ, l - aktar f'termini ta' żmien, iżda għalina huma aktar impor tanti l- analiżijiet f'termini ta' flus (li jinkludu wkoll elementi ta' żmien, peress li d - dewmien jikkawża spejjeż). Dan normalment isir permezz tal -Metodu tat-Triq Kritika (CPM) jew permezz tal- Analiżi tat -Triq Kritika (CPA). Jekk dawn l- għodod diġà jintużaw mill -entità awditjata, dawn il- proċessi jistgħu jkunu s - suġġett ta' rieżami kritiku tal -awditjar. Fl-istadju finali, l-awditu jista' jittratta l-valutazzjoni tal- ġestjoni tar -riskju. Il-probabbiltà li jintlaħqu l - għanijiet jew il - viżjoni tiddependi mill - ġestjoni b'suċċess tar -riskji. Għalhekk, l - għarfien tar -riskji kollha, li, jekk jimmaterjalizzaw, ji stgħu jwasslu biex jintilef l- għan, u t - tħejjija u l -implimentazzjoni tal- miżuri biex dawn ir - riskji jiġu mmaniġġjati minn qabel, huwa l - uniku mod kif jiġi żgurat li r -riskji ma jimmaterjalizzawx u li jinkisbu l- għanijiet.