2.4- Santa Maria della Scala: il suo rilancio deve poggiare sulla sua valorizzazione come contenitore in grado di promuovere una politica di grande respiro nell'ambito dei beni culturali, ritrovando forme di sinergie con l'Opera del Duomo, che storicamente costituisce l'altra metà di un complesso storico che ha reso famosa e potente Siena. Tra le iniziative da sviluppare : potenziamento dell'attività espositiva, privilegiando iniziative legate alla specificità del SMS e valorizzando la capacità di auto- produrre mostre ed eventi; riordino degli spazi espositivi e loro potenziamento, ad es. mediante lo spostamento della Pinacoteca cittadina i cui spazi risultano inadeguati; valorizzazione del ruolo storico della via Francigena come motore dello sviluppo storico-artistico del SMS ( Pellegrinaio, i carnai,etc..); sviluppo di attività di alta formazione e specializzazione nel campo dei beni culturali, con la creazione di laboratori interni finalizzati al restauro delle opere della stessa Fondazione, con l'intento di mettere in relazione le competenze presenti sul territorio a partire dall'Università e Soprintendenza; arricchimento del fondo Briganti con altre biblioteche d'arte a partire da quelle di proprietà comunale, biblioteche di privati, lasciti, acquisizioni, etc..; potenziamento dell'attività culturale e di tutela, con il possibile spostamento nel S.Maria della Scala dell'Accademia degli Intronati e della Soprintendenza SI -AR-GR dei beni artistici (ovviamente da verificare); l'acquisizione di spazi contigui come il Palazzo del Capitano per la parte di tutela didattica e formazione.

- 2.5 -Turismo: i punti salienti dello sviluppo turistico della città di Siena devono partire da due aspetti, il primo riguarda l'attuazione dei criteri generali delineati dal PST- Piano strategico per il Turismo ( 2017-2022), a cui sono improntate anche le iniziative del PNRR, il secondo invece riguarda quale idea di turismo Siena intenderà promuovere. Il quadro generale del PST propone parole-chiave quali Sostenibilità, Innovazione, Accoglienza, Accessibilità; esse vanno calate sul territorio senese attraverso la precisa consapevolezza che un turismo di massa, mordi e fuggi, finirà per impoverire la città anziché rilanciarne le potenzialità. Di conseguenza la strada da intraprendere sarà quella di modificare radicalmente l'offerta attuale, indirizzandone lo sviluppo attraverso politiche sostenibili, in grado di promuovere un turismo selezionato e 'consapevole'.

Tenendo conto dell'importanza di questa attività in termini di impatto sociale ed economico ( 17,2% occupati), le azioni da promuovere riguardano: - progettare uno sviluppo turistico compatibile con le risorse ambientali (programmando gli impatti attraverso l'Agenda 2030 per lo Sviluppo sostenibile dell'ONU) e rispettoso dei valori della comunità locale; - sviluppare un'azione sinergica con il territorio senese, e in particolare con i poli attrattori del turismo locale; - costituzione di una Fondazione pubblico privata per il turismo con propri tour operator in modo di entrare direttamente nel mercato dell'offerta e della domanda turistica; - migliorare l'accessibilità al territorio mediante il potenziamento della rete di infrastrutture e di servizi della città e la loro connessione funzionale con il territorio circostante e integrando maggiormente la città di Siena nella progettazione regionale e d'area vasta ( aeroporti FI -PI e alta Velocità); - valorizzare le pecularietà di Siena, progettando direttrici- cardine delle politiche turistiche: i cammini della Francigena e i suoi luoghi; Siena città gotica; Siena città enogastronomica (in provincia 5 DOGC+ grandi aziende vinicole); Siena città della salute e della ricerca, etc..; - Potenziare lo sviluppo della ricerca e formazione universitaria a supporto dell'attività turistica ( ad es. Agribusiness nel campo dell'attività vinicola); - Potenziare l'offerta alberghiera di qualità;

- 2.6 - Commerciale : L'obiettivo principale in campo commerciale è quello di avvicinare l'offerta commerciale ai bisogni reali dei cittadini e proiettarne lo sviluppo secondo una visione urbana coerente con i principi di sviluppo sostenibile : azioni di sostegno al commercio di qualità dei centri storici ; Consolidamento della presenza di commercio nei contesti abitati; costruire condizioni di sviluppo delle attività commerciali di prossimità; ripensare l'assetto della grande distribuzione alimentare in relazione ai nuovi scenari di sviluppo del settore (servizi di prossimità, sviluppo del delivery, etc..); realizzare azioni di marketing per migliorare e consolidare la forza di attrazione del sistema distributivo dei centri storici e delle zone urbane consolidate; sviluppare e sostenere eventi indirizzati a migliorare una cultura di sviluppo degli aspetti extra commerciali delle attività economiche.