ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Framework for Expanding EMS System Capacity During Medical Surge

- • Address the expansion of EMS roles and the reasons behind the modified response.

### Conclusion

The remaining chapters in this document outline proposed strategies and solutions for expanding EMS system capacity during a disaster. These strategies comprise useful planning worksheets and considerations for use by local communities.
-Sapat na edukasyon. -Hindi pakikipagtalik Ang susunod ninyong gagawin ay pumili ng • isang negatibong epekto at magbigay ng paraan kung paano ito maiiwasan. Sumulat ng isang talata tungkol dito at isumite sa guro. - Ang galling-galing niyo mga bata! Para sa inyong takdang-aralin, bumuo ng • apat na grupo. Gagawa kayo ng isang ulat sa pamamagitan ng pakikipanayam sa isang batang ina. Iuulat ito sa buong klase sa susunod na pagkikita.
Søknaden blir ikkje rekna som fullstendig før alle nødvendige vedlegg ligg føre. Dersom den manglar vedlegg, vil søknaden ikkje kunne bli handsama. Under finn du ei liste over nødvendige vedlegg.

- a. Namn på nøytral fagkyndig (person/firma) som har hjelpt med val av reinsemetode og/eller dokumentasjon av reinsegrad
- • skal du informere om kven (nøytral fagkyndig • skal du informere om kven (nøytral fagkyndig person/firma/leverandør) som har hjelpt deg med utforming, dimensjonering og installasjon av reinseanlegg og dokumentasjon av reinsegrad. Vi gjer merksam på at dokumentasjon av reinsegrada til anlegget skal vere utført av ein nøytral fagkyndig.
- • du skal installere eit ferdigprodusert minireinseanlegg, må dette • du skal installere eit ferdigprodusert minireinseanlegg, må dette være testa i samsvar med eN12566-3. Sjekk at reinsegrada som er angitt på CE-merket til minireinseanlegg overheld reinsekravet for ditt utslepp (du har opplyst om reinsekrav under pkt. 5 reinsegrad). For alle andre reinseanlegg må det dokumenterast at anerkjent dimensjonering og utforming er nytta.
- b. Grunngjeving for ynskje om unntak frå §§ 12-8 til 12-9 eller relevant dokumentasjon
- • du søkjer om unntak frå reinsekrav skal du gi ei særskilt • du søkjer om unntak frå reinsekrav skal du gi ei særskilt grunngjeving for dette. Ver merksam på at dersom ein søkjer om unntak frå krav, gjeld ikkje den absolutte saksbehandlingsfristen til kommunen på seks veker.
- c. Dokumentasjon av reinsegrad jf. § 12-10 og skildring av anlegg
- • at dokumentasjonen skal utførast av ein fagkyndig. Vedlegget • at dokumentasjonen skal utførast av ein fagkyndig. Vedlegget skal òg innehalde eit oversyn av anlegget (type/modell/leverandør etc.) og korleis det skal drivast.
- d. Plassering av avløpsanlegg, utsleppsstad, eigedomsgrenser og vegtilkomst (for slamtømming, vedlikehald osv.) på kart i målestokk 1:5000 eller større
- e. Liste over eigedomar knytt til avløpsanlegget med gnr., bnr. og adresse
- • du skal koble deg til eit eksisterande reinseanlegg må du leggje • du skal koble deg til eit eksisterande reinseanlegg må du leggje ved ei liste over kva for bygningar som allereie er tilknytt anlegget. Gnr. og bnr. for desse bygningane får du ved å kontakte kommunen. Om det ikkje er fleire bygningar knytt til anlegget skal du setje kryss i boksen ”ikkje relevant”.
- f. Oversikt over moglege følgjer av utsleppet (drikkevassforsyning, rekreasjon, næringsverksemd, jordbruksvatning osb.) Utgreiing om tiltak for å motverke interessekonfliktar og tiltak for å ta vare på helse og miljø.
- • nær utsleppsstaden vil ha mykje å seie for plasseringa • nær utsleppsstaden vil ha mykje å seie for plasseringa og utforminga av reinseanlegg eller utsleppspunkt. Vedlegget skal innehalde ei vurdering av interesser som utsleppet kan/vil få følgjer for (for eksempel drikkevatn, bading, fiske, vatning osb.). Om du er i tvil
- международном частном праве» научный руководитель к.ю.н. И.В. Гетьман-Павлова;
- 29. Аспирантке кафедры конституционного и муниципального права А.В. Моргун «Информационные споры, в связи с ненадлежащей рекламой в СМИ и кинопродукции» научный руководитель д.ю.н., профессор И.Г. Шаблинский;
- 30. Аспирантке кафедры теории права и сравнительного правоведения В.В. Морозовой «Статус личности в праве Шотландии» научный руководитель к.ю.н., профессор В.А. Четвернин;
- 31. Аспиранту кафедры теории права и сравнительного правоведения Р.Р. Мустафину «Формирование и реализация фабричного законодательства в Российской империи (1880-е годы – октябрь 1917г.)» научный руководитель д.ю.н., д.и.н., профессор А.С. Туманова;
- 32. Аспирантке кафедры уголовного права И.И. Нагорной «Уголовно-правовая охрана здоровья граждан при оказании медицинских услуг. Опыт России, США и Франции» научный руководитель д.ю.н., профессор А.Э. Жалинский;
- 33. Аспиранту кафедры уголовного права А.В. Никифорову «Уголовно-правовые риски
## Table S9. Additional analysis – multivariable logistic regression based on patients with a body mass index ≥ 25

Factor	Risk Ratio (95% CI)*†	P Value
Randomization (usual care)	Ref	Ref
Randomization (SmtO -guided care) 2	0.57 (0.37–0.83)	0.003
Peking University First Hospital	Ref	Ref
Peking University Third Hospital	1.00 (0.40–2.02)	0.999
Shandong Provincial Hospital	2.20 (1.35–2.82)	0.009
Zhengzhou University First Hospital	0.95 (0.35–2.00)	0.911
Hebei Medical University Second Hospital	1.58 (0.75–2.50)	0.220
Beijing Obstetrics and Gynecology Hospital	1.32 (0.52–2.36)	0.523

Factor	Risk Ratio (95% CI)*‡	P value
Randomization (usual care)	Ref	Ref
Randomization (SmtO -guided care) 2	0.58 (0.37–0.86)	0.006
Peking University First Hospital	Ref	Ref
Peking University Third Hospital	1.24 (0.50–2.29)	0.609
Shandong Provincial Hospital	2.45 (1.34–2.98)	0.014
Zhengzhou University First Hospital	1.14 (0.32–2.39)	0.807
Hebei Medical University Second Hospital	1.71 (0.68–2.68)	0.228
Beijing Obstetrics and Gynecology Hospital	1.40 (0.55–2.44)	0.437
Age (18-39)	Ref	Ref
Age (40-49)	1.59 (0.76–2.48)	0.204
Age (50-65)	1.86 (1.00–2.64)	0.064
Baseline hemoglobin (< 126 g/L)	Ref	Ref
Baseline hemoglobin (≥ 126 g/L)	0.79 (0.51–1.15)	0.234
Baseline SVR (< 1380 mmHg min/ml) ⋅	Ref	Ref
Baseline SVR (≥ 1380 mmHg min/ml) ⋅	1.05 (0.72–1.45)	0.774
Duration of anesthesia (< 120 min)	Ref	Ref
Duration of anesthesia (≥ 120 min)	0.67 (0.38–1.09)	0.108
Urine output (< 500 mL)	Ref	Ref
Urine output (≥ 500 mL)	1.20 (0.81–1.64)	0.347
Intraoperative sufentanil (< 30 ug)	Ref	Ref
Intraoperative sufentanil (≥ 30 ug)	1.00 (0.42–1.82)	0.995
History of motion sickness (no)	Ref	Ref
History of motion sickness (yes)	1.18 (0.77–1.65)	0.409
History of PONV (never had surgery)	Ref	Ref
History of PONV (surgery without PONV)	1.11 (0.74–1.54)	0.597
History of PONV (surgery with PONV)	1.61 (0.85–2.36)	0.127
History of cardiovascular disease (no)	Ref	Ref
History of cardiovascular disease (yes)	1.23 (0.56–2.04)	0.556

SmtO = muscular tissue oxygen saturation; CI = confidence interval; BMI = body mass index; 2 SVR = systemic vascular resistance; Ref = reference; PONV = postoperative nausea and vomiting.
print the request form (DSWD-FMS-GF- 001) via https://www.dswd.gov .ph/Download (form is located under General Administration and Support Services Group, select Request Form for Accounting Certification of the Former DSWD Employees); -or- 1.1 A. Ang dating empleyado o ang kanyang awtorisadong kinatawan ay maaaring mag download at mag print ng kopya ng request form mula sa https://www.dswd.gov.ph /about-us-2/citizens- charter/ sa General Administration and Support Services Group, Request form of Certification; o kaya Personally visit the Accounting Office of Central Office and/or Field Offices and submit the request form Magpunta ng personal sa tanggapan ng Accounting para magsulat at mag sumite ng request form.	Accounting Certifications Sertipiko ng Accounting 1.1Cost of Service (COS) worker: • Last Cost of Services Processed; (Huling sweldo ng Cost of Service na prinoseso) Permanent, Casual Contractual employee: • Last Salary Processed; -Huling Sweldo na prinoseso • Pag-IBIG Loan Amortization Withheld and Remittances; • GSIS Loan Amortization Withheld and Remittances Philhealth ● Contribution and Remittances (maximum of one year)	His/Her authorized representatives Dating Kawani ng Departamento o kanyang awtorisadong kinatawan Accounting staff Kawani ng Accounting
2. The former employee of the Department; or his/her authorized representative may	Email) - accounting staff shall acknowledge and review the received	Wala	10 minutes 10 minuto	Former employees of the Department; or

63
Β. Των εγγράφων που απεστάλησαν ή κατετέθησαν στην Εξεταστική Επιτροπή ή που με άλλους τρόπους ετέθησαν εν γνώσει των μελών της Εξεταστικής Επιτροπής (π.χ. αναζήτηση Πρακτικών από Συνεδριάσεις Επιτροπών της Βουλής), η Εξεταστική Επιτροπή καταλήγει στα κάτωθι:

1. Η διά νόμου και όχι διά Προεδρικού Διατάγματος σύσταση του Κ.Ι.Ε.Ν. απεδείχθη εκ της διαδρομής του και εκ του επελθόντος αποτελέσματος ότι υπήρξε λανθασμένη πολιτική επιλογή. Η Εξεταστική Επιτροπή δεν είναι σε θέση να εκφέρει κρίση περί του αν η επιλογή αυτή ήταν προϊόν αβλεψίας ή σκόπιμη. 2. Η από πλευράς Ε.Ε.Σ. – Α. Μαρτίνη σκόπιμη εξαίρεση του Κ.Ι.Ε.Ν. από τις διατάξεις του Α.Ν. 2039/1939, δίχως η τότε πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας να το αντιληφθεί, στέρησε από το Κράτος τη δυνατότητα να ασκεί την δέουσα (διά του Υπουργού Οικονομικών) εποπτεία επί της οικονομικής διαχειρίσεώς του, η οποία κυριολεκτικώς «αφέθηκε» στην διακριτική ευχέρεια του Προέδρου του Δ.Σ. 3. Η διαχρονική ασυλία του Α. Μαρτίνη σε συνδυασμό με την ανυπαρξία ελέγχου από πλευράς Κράτους και Κυβερνήσεων και την επιδειχθείσα έναντι του ιδίου ανοχή δημιούργησαν το εύφορο έδαφος για να «ανθίσει» το σκάνδαλο της κακοδιαχειρίσεως του Ιδρύματος. 4. Οι κρίσιμες χρονικές περίοδοι είναι:

- α) τα έτη 1998 – 2000 (αθρόες προσλήψεις με πελατειακά κριτήρια κατόπιν αιτημάτων μεγάλου τμήματος του πολιτικού προσωπικού του δικομματισμού ΠΑΣΟΚ – Νέας Δημοκρατίας),
- β) το έτος 2001 (υψηλός δανεισμός του Ιδρύματος από την ALPHA BANK με ταυτόχρονη δέσμευση των ακινήτων του),
- γ) το 2006 (νέος δανεισμός από την MARFIN BANK με ταυτόχρονη δέσμευση των ακινήτων του και εκχώρηση του συνόλου των απαιτήσεών του, που συν τω χρόνω προκάλεσε οικονομική ασφυξία λόγω της επιθυμίας του Ανδρέα Βγενόπουλου να αποκτήσει το Νοσοκομείο «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ»). Το έτος 2012 ενεχυράζεται (πλασματικό ενέχυρο) το σύνολο του εξοπλισμού του Νοσοκομείου.

130
Вокальная студия

Кабинет изобразительного творчества
- Την 17-9-2014 ο Υπουργός Υγείας Μ. Βορίδης κατέθεσε εκπρόθεσμη τροπολογία σε σχέδιο νόμου του Υπουργείου Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής έχουσα ως εξής:

### «Άρθρο ….. Διοικητική άδεια ίδρυσης και λειτουργίας ιδιωτικής κλινικής σε περίπτωση αναγκαστικού πλειστηριασµού

1. Σε περίπτωση αναγκαστικού πλειστηριασµού στοιχείων ενεργητικού ιδιωτικής νοσηλευτικής µονάδας ή ιδιωτικής κλινικής ως επιχείρησης ή συνόλου περιουσίας, και ανεξάρτητα από τη νοµική της µορφή, συµµεταβιβάζεται αυτοδικαίως στον πλειοδότη, η διοικητική άδεια ίδρυσης και λειτουργίας ιδιωτικής κλινικής που τυχόν υπάγεται στην κατάσχεση ή συνδέεται µε τα µεταβιβαζόµενα στοιχεία ενεργητικού, εφόσον ο νέος φορέας πληροί τις προϋποθέσεις που τίθενται στα άρθρα 2 και 3 του π.δ. 247/1991. Ο πλειοδότης οφείλει να γνωστοποιήσει τον πλειστηριασµό στην αρχή που χορήγησε την άδεια εντός προθεσµίας πέντε (5) εργάσιµων ηµερών από τη σύνταξη της περίληψης κατακυρωτικής έκθεσης και τη µεταγραφή αυτής, όπου απαιτείται. Ο πλειοδότης υποβάλλει συγχρόνως αίτηση έκδοσης επιβεβαιωτικής πράξης σχετικά µε τη µεταβίβαση, προσκοµίζοντας τα κατά περίπτωση αναγκαία δικαιολογητικά. Η ως άνω αρχή εκδίδει επιβεβαιωτική πράξη σχετικά µε τη µεταβίβαση της άδειας στο όνοµα του πλειοδότη εντός ενός (1) µηνός από την υποβολή της αίτησης. Η ανωτέρω πράξη δηµοσιεύεται στην Εφηµερίδα της Κυβερνήσεως. Η άδεια λειτουργίας ισχύει για το χρόνο που θα ίσχυε και για τον καθ’ ου ο πλειστηριασµός οφειλέτη. Για κάθε περαιτέρω µεταβίβαση της άδειας, εκτός του πλαισίου του αναγκαστικού πλειστηριασµού, ακολουθείται η διαδικασία του άρθρου 22 του π.δ. 247/1991 από την εκάστοτε αρµόδια αρχή. 2. Υπέρ του πλειοδότη ισχύει και η Βεβαίωση Καλής Λειτουργίας της Ιδιωτικής Κλινικής, που έχει τυχόν εκδοθεί σύµφωνα µε το άρθρο 17

100
Republic of the Philippines PROVINCE OF ORIENTAL MINDORO City of Calapan

SANGGUNIANG PANLALAWIGAN

JOURNAL TH JOURNAL TH OF THE 1 REGULAR SESSION OF THE 11 SANGGUNIANG PANLALAWIGAN OF ORIENTAL MINDORO HELD AT THE PEOPLE'S HALL, BATASANG PANLALAWIGAN (BENIGNO S. AQUINO, JR. BLDG.), BRGY. CAMILMIL, CALAPAN CITY, ORIENTAL MINDORO, ONJULY 04, 2022

## PRESENT:

Hon. Ejay L. Falcon Vice Governor / Presiding Officer Hon. C. Voltaire S. Brucal Member Hon. Roland H. Ruga Member Hon. Carlito F. Camo Member Hon. Alexandra C. Casubuan Member Hon. Judy Ann D. Servando Member Hon. Jomarc Philip E. Dimapilis Member Hon. Farrah Fay C. Ilano Member Hon. Jean Paulo R. Umali Member Hon. Edilberto C. Ilano, Jr. Member Hon. Jocelyn U. Neria Member Hon. Niño Sergio Olegario G. Liwanag PCL President, Ex-Officio Member Hon. Dennis V. Brondial ABC President, Ex-Officio Member Hon. Joeniña R. Aguilon SKPF President, Ex-Officio Member Hon. Ahop R. Agate IPMR, Ex-Officio Member x---------------------------------------------------------------------------------------------------------x

## I. CALL TO ORDER

The th The th 1 Regular Session of the 11 Sangguniang Panlalawigan of Oriental Mindoro was called to order by Vice Governor Ejay L. Falcon ( ' Presiding Officer ') at 2:32 in the morning.

## II. INVOCATION, NATIONAL ANTHEMANDPROVINCIAL HYMN

Sangguniang Panlalawigan Secretary Diwata H. Fetizanan ('SP Secretary') rendered the Invocation. Thereafter, she led the singing of the national anthem and the provincial hymn.

## III. ROLL CALL

The SP Secretary called the roll of the Sangguniang Panlalawigan Members.

With all Sangguniang Panlalawigan Members physically present, the Presiding Officer declared the presence of a quorum to transact business.

Hereunder is the gist of deliberations regarding the presence of the new Philippine Councilors' League ('PCL') - Oriental Mindoro Chapter President Niño Sergio G. Liwanag and Indigenous Peoples Mandatory Representative (IPMR) Ahop R. Agate.

For record purposes, Hon. C. Voltaire S. Brucal inquired as to the designation of Hon. Niño Sergio G. Liwanag representing the PCL - Oriental Mindoro Chapter.

The Hon. Liwanag said that the PCL follows its rules on succession. He explained that the former PCL- Oriental Mindoro Chapter's President, Vice President and Secretary
Jadłospis bezmleczny 03.04-06.04.2018
PONIEDZIAŁEK	WTOREK	ŚRODA	CZWARTEK	PIĄTEK
EINADAINŚ EINADAINŚ .ZDOG	PONIEDZIAŁEK WIELKANOCNY	Kasza kukurydziana na mleku ryżowym z żurawiną, kanapka z pastą z groszku zielonego, pomidor, szczypior, herbatka rumiankowa	Kanapka z jajkiem, pomidor, ogórek kiszony, szczypior, kawa zbożowa na mleku ryżowym	Płatki kukurydziane na mleku ryżowym z rodzynkami , kanapka z pastą z sardynek i rzodkiewki, ogórek kiszony, pomidor, herbata owocowa Bobovita	Sałatka jarzynowa, pieczywo pszenne graham, sałata, mleko ryżowe
II śniadanie grupa młodsza
EINADAINŚ II	Pieczywo ryżowe z amarantusem	Kanapka z jajkiem, pomidor, ogórek kiszony, szczypior	Banan	Jabłko
EINAD 03.11 I .ZDOG DAIBO	Zupa ziemniaczana z fasolką	Zupa rosół z włoszczyzną i indykiem	Zupa kapuśniak z białej kapusty z ziemniakami	Zupa z szpinakowa z amarantusem
EINAD 00.41 IIDAIBO .ZDOG	Polędwiczka w jarzynce z kiełkami brokułu , ryż brązowy, surówka z kapusty pekińskiej	Placuszki bananowe bezmleczne	Rozmaitości z warzywami i jajkiem na ryżu brązowym	Zapiekanka z dorsza z cukinią, surówka z marchewki i ananasa
Kompot wieloowocowy	Herbata z hibiskusa	Kompot jabłkowo- śliwkowy	Kompot jabłkowo- malinowy
KEROZCEIWDOP 00.51 .ZDOG	Kanapka graham z pastą buraczkową i koperkiem	Budyń bananowy, chrupki kukurydziane	Warzywa gotowane z oliwą z oliwek, pieczywo pszenne	Bułka pszenna z margaryna bezmleczną, dżemem i żurawiną
## SEARP&DC HEAD START & EARLY HEAD START PROGRAM FY2021-2022

This annual report contains Southeast Alabama Regional Planning and Development Commission (SEARP&DC) Head Start/Early Head Start Program information for School Year 2021-2022. The SEARP&DC Head Start school year follows each service area public school calendar, which began in August 2021 and ended in May 2022. The Early Head Start Calendar began in August 2021 and ended in July 2022. Early Head Start operates year-round; therefore, this report covers a 12-month period. Our Head Start Program provides services to children and families in Barbour, Covington, Geneva, and Henry Counties. The SEARP&DC Head Start Program is funded to enroll 284 Head Start children (ages 3-5) and 32 Early Head Start children (0-3). However, during the pandemic our enrollment ranged in the low 80 percentile. Office of Head Start regulations require 90 percent of children to be enrolled from families that are at or below the poverty guideline. In addition, it ensures that children eligible for services under IDEA fill at least 10 percent of its total funded enrollment. SEARP&DC Head Start Program maintains a full enrollment of 316 children. During the 2021-2022 school year, our Head Start Program had 61 full time employees. Our program partnered with the Office of School Readiness to establish a Pre-k classroom in each of our Head Start centers. This is a total of six classrooms. The following provides an overview of SEARP&DC Head Start/Early Head Start Program in our four-county service area during 2021-2022:

## SEARP&DC Head Start & Early Head Start Program Service Area

B C arbour ounty: Eufaula Head Start Center has three classrooms and enrolls 52 Head Start children. Eufaula Head Start Center has three classrooms and enrolls 52 Head Start children. The Eufaula Head Start Center has eight employees.

H C enry ounty: Headland Head Start Center has two classrooms and enrolls 40 Head Start children. Headland Head Start Center has two classrooms and enrolls 40 Head Start children. The Headland Head Start Center has seven employees.

Headland Early Head Start Center Early Head Start Center has two classrooms and enrolls 16 children. The Headland Early Head Start Center has five employees.
WO/GA/47/10

Annexe, page 5

Lisbonne en prenant en considération les systèmes de protection des indications de provenance tels que les marques de certification, les marques collectives et les indications géographiques, tout en préservant le principe de territorialité et l’utilisation des noms communs.

[Fin de l’annexe et du document]

4
Framework for Expanding EMS System Capacity During Medical Surge

community, and have coordinated response plans that are regularly communicated and exercised with partners. Community coalitions should have formal coordinating entities that may need to be established at multiple jurisdictional levels, reflecting the local-, regional-, and state-driven aspects of healthcare. For example, an SDMAC may be helpful for coordinating consistent resource allocation decisions in line with state statutes (2, 8); however, local/regional organizations may be better suited to make decisions as to the direction of care and the specifics of triage. All members of the coalition or planning team must maintain regular communication during all phases of planning, response, and recovery. This EMS Framework presents planning concepts to be explored as part of a planning body that specifically includes the EMS system and other healthcare partners. Expanding EMS system capacity simply cannot be initiated without significant and meaningful representation from EMS stakeholders. Representatives from all facets of the community's EMS system (including dispatch centers, both public and private EMS agencies, and sites of care) must be included on the planning team.

#### 2. Medical Oversight

All aspects of EMS require the active involvement of physicians at the local, regional, and state level. Medical oversight by a physician medical director is a standard of EMS practice and is needed to facilitate consistent and appropriate patient care. EMS personnel utilize medical protocols that may be developed at the local or state level, depending on the state. Protocols should be evidence-based where possible or based on guidelines and guidance from various expert sources (e.g., government, professional societies). The National Association of EMS Physicians (NAEMSP) details the qualifications and full range of physician involvement in EMS in its position paper, Medical Direction of EMS http://www.acep.org/Content.aspx?id=29570. (9) Local and state EMS medical directors must be included on the planning team or healthcare coalition. As in day-to-day EMS operations, their responsibilities will include defining or providing the framework for

- • Medication type/use.
- • Equipment type/use.
- • Consistent treatment and transport protocols within and across jurisdictions.
- • Modification of treatment protocols based on available resources during an emergency.
- • Systems development (e.g., trauma, cardiac, stroke).
- 41 -

####### Гласање о поверењу Влади Члан 131.

Влада може затражити гласање о свом поверењу. Предлог за гласање о поверењу Влади може се, на захтев Владе, разматрати и на седници Народне скупштине која је у току, а ако Влада није поднела такав захтев, предлог се разматра на првој наредној седници, а најраније пет дана од његовог подношења. Након окончања расправе приступа се гласању о предлогу. Народна скупштина је прихватила предлог за изгласавање поверења Влади ако је за њега гласало више од половине од свих народних посланика. Ако Народна скупштина не изгласа поверење Влади, Влади престаје мандат, а председник Републике је дужан да покрене поступак за избор нове Владе. Ако Народна скупштина не изабере нову Владу у року од 30 дана од дана неизгласавања поверења, председник Републике је дужан да распусти Народну скупштину и распише изборе.

####### Оставка председника Владе Члан 132.

Председник Владе може поднети оставку Народној скупштини. Председник Владе оставку подноси председнику Народне скупштине и истовремено о њој обавештава председника Републике и јавност. Народна скупштина на првој наредној седници констатује оставку председника Владе. Влади престаје мандат даном констатације оставке председника Владе. Када Народна скупштина констатује оставку председника Владе, председник Републике је дужан да покрене поступак за избор нове Владе. Ако Народна скупштина не изабере нову Владу у року од 30 дана од дана констатације оставке председника Владе, председник Републике је дужан да распусти Народну скупштину и распише изборе.

####### Оставка и разрешење члана Владе Члан 133.

Члан Владе може поднети оставку председнику Владе. Председник Владе доставља оставку члана Владе председнику Народне скупштине, а Народна скупштина на првој наредној седници констатује оставку. Председник Владе може предложити Народној скупштини разрешење појединог члана Владе.