ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
3. Provide a storage device that is approved by the IT Chief or request for a Google Drive link Magbigay ng storage device na inaprubahan ng IT Chief o humiling ng link sa Google Drive	7. Secure the data by adding a password to the file I-secure ang data sa pamamagitan ng pagdaragdag ng password sa file 7.1. Prepare the Data Release Form (DRF) Ihanda ang Data Release Form (DRF ) 7.2. Draft the response memorandum I-draft ang response memorandum 7.3. Save the results in a compact disc (CD), Universal Serial Bus (USB) stick, or hard drive I-save ang mga resulta sa isang compact disc (CD), Universal Serial Bus (USB) stick, o hard drive 7.4. Sign the DRF Ladaan ang DRF 7.5. Endorse the finalized documents to	None Wala	3 hours 3 Oras	ITO - DMS / NHTS RYAN A. IBONES IT Chief / NHTS - RFC / ITO RYAN A. IBONES/MASLAM A B. HASSAN/AMINAH P. MACODI

110
❖ Naantalang rehistrasyon ng Birth Certificate	1. Patunayan ang ipinakita na mga kinakailangan sa pagsunod sa sa civil registration. 2. Maghanda at i-encode ang hiniling na dokumento. 3. Tingnan muli, lagdaan at ipagpa-ubaya ang dokumento.	2 oras (Pamantayang Oras)	Ismael D. Malicdem, Jr. Emma T. Ballesteros Glenn Albert R. Malicdem Leonida S. Junio
❖ Naantalang rehistrasyon ng Death Certificate	1. Patunayan ang ipinakita na mga kinakailangan sa pagsunod sa Civil Registration. 2. Ihanda at i-encode ang hiniling na mga dokumento sa Civil Registry. 3. Tingnan muli, lagdaan at ipagpa-ubaya ang dokumento.	2 oras (Pamantayang Oras)	Ismael D. Malicdem, Jr. Emma T. Ballesteros Glenn Albert R. Malicdem Leonida S. Junio
❖ Naantalang rehistrasyon ng Marriage Certificate	4. Patunayan ang ipinakita na mga kinakailangan sa pagsunod sa sa civil registration. 1. Ihanda at i-encode ang hiniling na dokumento. 2. Tingnan muli, lagdaan at ipagpa-ubaya ang dokumento.	2 oras (Pamantayang Oras)	Ismael D. Malicdem, Jr. Emma T. Ballesteros Glenn Albert R. Malicdem Leonida S. Junio Melvin T. Lomibao
❖ Petisyon para sa Pagwawasto ng Clerical Error/Change of First name R.A. 9048	1. Patunayan ang ipinakita na mga dokumento/ kinakailangan na may kaugnayan at kinakailangan para sa pag-apruba ng petisyon. 2. Nagbabayad ang kliyente ng kinakailangang bayad sa Treasury Office. 3. Prepare the petition form - R.A. Form No. 2.1 (LCRO- Revised 15 Aug. 2001). 4. Nilagdaan ng Kliyenta/Tagapayo na isinampa na petisyon. 5. I-endorso ang inaprubahan na petisyon para sa pagwawasto ng clerical error ng MCR sa PSA Legal Department.	1 oras (Pamantayang Oras)	Ismael D. Malicdem, Jr. Ricky C. Parayno

Page 14
4.5. Прием работ осуществляется 16 декабря 2022 года в МБУ ДО «Дом детского творчества» по адресу: ул. Верхне-Морская, 104 «а» с 10.00 до 16.00 часов. Заявки для участия в Конкурсе сдаются вместе с работами и оформляются по следующей форме:

№ ОУ	Фамилия, имя автора работ	Возраст	Контактный телефон	Название работы с указанием номинации

## Заявки принимаются только в печатном варианте.

- 5.Организация и проведение конкурса

5.1. Городской конкурс проводится в номинациях:

## 5.1.1. Конкурс рисунков «Там, где мне хорошо»

Возрастная группа: - обучающиеся 1-4 классы.

## 5.1.2. Конкурс видеороликов «Шкатулка семейных традиций»

Возрастная группа: 7-11 классы;

## 5.1.3. Конкурс фотографий «Счастливы вместе»

Возрастная группа: 5-11 классы;

## 5.1.4. Конкурс эссе «Мы в ответе за свои поступки», «Нет преступления без наказания»

Возрастная группа: 5-11 классы;

## 5.1.5. Конкурс буклетов, памяток для родителей по профилактике правонарушений несовершеннолетними

Возрастная группа: 8-11 классы.

- 6. Условия и требования Конкурса

6.1. На городской Конкурс рисунков «Там, где мне хорошо» принимаются работы, выполненные на формате А-3. Рисунки могут быть выполнены любыми художественными средствами (гуашь, акварель, карандаш, пастель, графика д р.) - Работа оформляется в паспарту размер 5х5х5 внизу 7 см,
- Συνεπώς, η προταθείσα από τον Μ. Βορίδη τροπολογία προς κάλυψη του ΔΗΘΕΝ υπάρχοντος νομοθετικού κενού ως προς το θέμα της δι’ αναγκαστικού πλειστηριασμού μεταβιβάσεως των αδειών ιδρύσεως και λειτουργίας ιδιωτικής κλινικής, ήταν άνευ αντικειμένου, διότι ΔΕΝ ΥΠΗΡΧΕ τέτοιο κενό.
- Το μοναδικό κενό, που όντως υπήρχε στη νομικώς «ακροβατική» διαδικασία που είχε επιλέξει η Κυβέρνηση Σαμαρά σε συνεργασία με την Τράπεζα Πειραιώς και τα πρόθυμα προσωρινά Δ.Σ. του Ε.Ε.Σ. και του Κ.Ι.Ε.Ν., συνίστατο στο γεγονός ότι η άδεια ιδρύσεως του Νοσοκομείου «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ» δεν ήταν διοικητική, αλλά ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΗ (όπως ορθώς είχε κριθεί με την υπ’ αρ. 616/1999 Γνωμοδότηση του Α΄ Τμήματος του Ν.Σ.Κ., που είχε γίνει δεκτή από τον Υπουργό Υγείας), διότι το Νοσοκομείο «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ» είχε ιδρυθεί με ειδική διάταξη νόμου (άρθρο 49 του Ν. 2082/1992) και, επομένως, δεν απαιτείτο χορήγηση από τον Υπουργό Υγείας της προβλεπόμενης στην παρ. 3 του άρθρου 52 του Ν. 2071/1992 άδειας ιδρύσεως. Γεγονός που το γνώριζε και το είχε αποδεχθεί ο Μ. Βορίδης (ίδ. επισυναπτόμενη υπ’ αρ. Α1α/98001/18-11-2014, ΦΕΚ Β΄ 3149/24-11-2014 απόφασή του).
- Το γεγονός ότι η άδεια ιδρύσεως του Νοσοκομείου «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ» ήταν νομοθετική (ακόμη και υπό την ψευδή εκδοχή ότι αυτό ήταν ιδιωτική κλινική και όχι Νοσοκομείο) την καθιστούσε ΜΗ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΙΜΗ και ΜΗ ΚΑΤΑΣΧΕΤΗ, δεδομένου ότι δεν ήταν ενσώματη, ως «εντεταγμένη» σε κείμενο νόμου. Συνεπώς, δεν θα ευσταθούσε λογικώς και νομικώς η υποβολή αιτήματος εκ μέρους της Τράπεζας Πειραιώς. Για τον λόγο αυτόν δεν κατεσχέθη με την υπ’ αρ. 924/30-6-2014 απόφαση του Ειρηνοδικείου Αθηνών και, επομένως, δεν εξετέθη στον πλειστηριασμό της 24-9- 2014.
- Η τροπολογία ψηφίσθηκε την Παρασκευή 19-9-2014 ως άρθρο 18 του Ν. 4296/2014 (ΦΕΚ Α΄ 214/2-10-2014).
- Την ίδια ημέρα (19-9-2014) η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της εδρεύουσας στην Αθήνα ανώνυμης εταιρίας με την επωνυμία «NEW EVOLUTION ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και τον διακριτικό τίτλο «NEW EVOLUTION Α.Ε.» απεφάσισε την τροποποίηση των άρθρων 1 και 3 του καταστατικού της. Η ανωτέρω ανώνυμη εταιρία, που είχε συσταθεί την 30-9-2005, την 12-2-2009 είχε περιέλθει εξ ολοκλήρου στον έλεγχο της Τράπεζας Πειραιώς. Από την 30-11-2009 το αρχικό (60.000 ευρώ) μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας ανήλθε σε 61.000 ευρώ (αύξηση 1.000 ευρώ).

107
εάν δεν κάνω λάθος, να πάρει τις παραιτήσεις του διοικητικού συμβουλίου. Συγκεκριμένα, απ’ ό,τι θυμάμαι, μπροστά μας είχε πάρει και τηλέφωνο ο κ. Γεωργιάδης τον κ. Σάλλα.

###### ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΛΑΠΠΑΣ: Παρουσία σας;

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΡΕΤΣΗΣ (Μάρτυς): Παρουσία μας και του είχε πει εκεί ο κ. Σάλλας: «Χρειάζομαι και τις παραιτήσεις του Διοικητικού Συμβουλίου για να προχωρήσουμε για την εξυγίανση του Ερρίκος Ντυνάν».

####### ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΛΑΠΠΑΣ: Είπε ο κ. Σάλλας στο τηλέφωνο στον κ. Γεωργιάδη. Στον κ. Μπούρα απευθύνθηκε; ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΡΕΤΣΗΣ (Μάρτυς): Απευθύνθηκε και του είπε: «Κύριε Μπούρα, ζητάω τις παραιτήσεις του Διοικητικού Συμβουλίου άμεσα, σε δύο ή τρεις μέρες». ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΛΑΠΠΑΣ: Άρα, λοιπόν, έχετε καμιά αμφιβολία ότι οι παραιτήσεις ήταν επιθυμία του κ. Σάλλα και κανενός άλλου;

###### ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΡΕΤΣΗΣ (Μάρτυς): Αυτό είναι προφανέστατο.

- Η αξίωση του Μ. Σάλλα έγινε δεκτή από την Κυβέρνηση και τον Α. Γεωργιάδη, δεδομένου ότι ως Υπουργός Υγείας την 15-1-2014 απέστειλε επιστολή (επισυναπτόμενη) στο Δ.Σ. του Κ.Ι.Ε.Ν. με το εξής περιεχόμενο:
- «Η Τράπεζα Πειραιώς έγινε ο τελευταίος κάτοχος του δανείου που βαραίνει το Νοσοκοµείο Ερρίκος Ντυνάν. Στο πλαίσιο της νέας συνεργασίας ο πρόεδρος και διευθύνων σύµβουλος της Τράπεζας Πειραιώς κ. Μιχάλης Σάλλας ζήτησε την παραίτηση όλων των µελών του Δ.Σ. του Ερρίκος Ντυνάν έτσι ώστε να µπορεί και η τράπεζα να συµβάλει καθοριστικά στην αναγέννηση του νοσοκοµείου. Κατόπιν τούτων, σας ζητώ να µου υποβληθούν το ταχύτερο δυνατό οι παραιτήσεις σας έτσι ώστε να δοθεί οριστική λύση στο πρόβληµα λειτουργίας του Ερρίκος Ντυνάν. Είµαι βέβαιος ότι, επειδή και ο δικός σας γνώµονας είναι το συµφέρον του νοσοκοµείου και το µέλλον του, δεν θα υπάρξει ουδεµία καθυστέρηση ως προς την

70
Technical Documentation content Check list

Section Title / Item	Additional Guidance	Main Content	Fulfillment
H.2	Clinical evaluation plan and report	Representative clinical data must be included for all indications and variants. Justifications for why one group of data is representative of another must be clearly substantiated. If no clinical investigation data is available for the subject device and the clinical evaluation relies on a justification of equivalence of comparative devices, the justification must identify and discuss the potential clinical impact of all differences between the subject and comparable devices relative to intended use, technical, or biological factors (MDR Annex XIV Sec. 3). In the context of equivalence, manufacturers should also include any additional information necessary to show compliance with the requirements of MDR Article 61.5 for implantable devices and Class III devices. If the device is a system with multiple components, the clinical evaluation must consider all the components of the device. Similarly, the clinical evaluation must give due consideration to the accessories associated with the device.
H.3	Post Market Surveillance
H.3.1	Post Market Surveillance data (Market History, worldwide and EU sales volumes, Complaints data and trend analyses; Vigilance data and trend analyses; data from other PMS sources)	Includes sales, complaints and vigilance data for the last 5 years for your device, - Sales and complaints data should include sales outside of the EU. A breakdown should be included to enable evaluation of sales and complaints by region. - Complaints data should be evaluated rather than just listed. Full details of vigilance issues should be provided, including the status of any Field Safety Corrective Actions or Notices, the associated CAPAs and patient outcomes. This data should include FSCA or FSN outside the EU, if related to a device which is sold in the EU. - Ensure that the PMS data submitted at the time of the submission is up to date.
- Από τις ανωτέρω απαντήσεις του δικαστικού επιμελητή προκύπτει ότι η Τράπεζα Πειραιώς δια της πληρεξουσίας δικηγόρου της Βασιλικής Βουτσιώτη υπέδειξε σ’ αυτόν την αξία των κατασχεθέντων κινητών – παραρτημάτων του Νοσοκομείου, την οποία εκτίμησε σε 3.600.000 ευρώ. Τούτο έγινε χωρίς να ερωτηθεί πραγματογνώμων, όπως ώριζαν οι σχετικές διατάξεις του Κ.Πολ.Δ. Το ίδιο ακριβώς συνέβη και κατά την εκτίμηση της αξίας των άϋλων δικαιωμάτων, των οποίων η κατάσχεση επετράπη με την υπ’ αρ. 924/30-6-2014 απόφαση του Ειρηνοδικείου Αθηνών.

Η Εξεταστική Επιτροπή, έχοντας τη γνώμη ότι οι εκτιμηθείσες αξίες των Εξεταστική Επιτροπή, έχοντας τη γνώμη ότι οι εκτιμηθείσες αξίες των πραγμάτων (κινητών και ακινήτων) και (κινητών και ακινήτων) και των άϋλων δικαιωμάτων υπελείποντο των πραγματικών, εκτιμά ότι απαιτείται περαιτέρω διερεύνηση του όλου ζητήματος από τις αρμόδιες δικαστικές και εισαγγελικές Αρχές, προκειμένου να διαπιστωθεί αν έχουν τελεσθεί διά πράξεων ή παραλείψεων αδικήματα, δεδομένου ότι κατά τη διαδικασία της αναγκαστικής εκτελέσεως δεν εφαρμόσθηκαν κατά τον προσήκοντα τρόπο οι διατάξεις του Κ.Πολ.Δ., που αφορούν την εκτίμηση των κατασχεθέντων περιουσιακών στοιχείων του Κ.Ι.Ε.Ν.

Ως ημερομηνία του πλειστηριασμού των ανωτέρω κατασχεθέντων πραγμάτων ορίσθηκε η Τετάρτη 18-6-2014. Περαιτέρω ορίσθηκε ότι όλα τα κατασχεθέντα θα 1001Α πλειστηριασθούν μαζί, όπως ορίζει το άρθρο του Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας, επειδή έχουν λειτουργική ενότητα για την εξυπηρέτηση της παραγωγικής μονάδας του Νοσοκομείου. Την 18-6-2014 ο πλειστηριασμός ανεβλήθη και δυνάμει της επισυναπτομένης υπ’ αρ. 2315/18-6-2014 πρώτης επαναληπτικής περιλήψεως του ιδίου δικαστικού επιμελητή ορίσθηκε νέα ημερομηνία αυτού η 24-9-2014.

- Την 12-6-2014 η Τράπεζα Πειραιώς κατέθεσε ενώπιον του Ειρηνοδικείου Αθηνών την (επισυναπτόμενη) υπ’ αρ. καταθ. 10872/2014 αίτηση (εκουσία δικαιοδοσία), με την οποία εζήτησε:
- «να επιτραπεί η κατάσχεση από την Τράπεζα Πειραιώς στο αυτοτελές και αυθύπαρκτο δικαίωµα επί του Νοσοκοµείου ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ ως οικονοµικής µονάδας και συνόλου περιουσίας, το οποίο περιλαµβάνει µεταξύ άλλων τα ακόλουθα:

92
ISSUANCE OF BUSINESS PERMIT (Sa Municipal Treasurer's Office)

Mga kinakailangang isumite ng Kliyente:

- a. DTI Certificate
- b. SSS Clearance
- c. Barangay Business Clearance

Old Clients, submit additional requirements such as: Sa mga dati nang Clients, magsumite ng karagdagang mga kinakailangan tulad ng:

- a. Nauna o dating business permit
- b. Nanumpa na pahayag ng gross sales para sa nakaraang taon

### Table 40. PARAAN PARA MAKATANGGAP NG SERBISYO

Hakbang	Mga kailangang gawin ng kliyente	Mga dapat gawin ng opisina para sa iskedyul at Service Time	Taong namumuno
1	I-sumite lahat ng mga kinakailangan sa Licensing Section (Treasury Office) at punan ang isang form ng aplikasyon.	Suriin ang negosyo ng kliyente para sa pagbabayad. 12 minuto	Renato L. Veloria, Jr.
2	Magdala ng mga nakaraang official receipt.	Suriin ang Official Receipt at lagdaan ang aplikasyon kung nasa pagkakasunud-sunod. 1 minuto	Luisita B. Danan o awtorisadong kinatawan
3	Magtungo sa Rural Health Unit para sa health and sanitary inspection.	Susuriin ng sanitary inspector ang katayuan sa kalusugan ng negosyo. 20 minuto	Henry Austria at Dr. Paz F. Vallo
4	Magtungo sa Municipal Planning and Development Coordinator's Office para sa Zoning Permit.	Susuriin at aprubahan ng MPDC kung ang negosyo ay naaayon sa plano ng zonification plan. 5 minuto	MPDC OIC Ma-Lene S. Torio
5	Magtungo sa Engineering Department.	Ang Municipal Engineer ay gagawa ng building inspection. 1-2 oras	Engr. Eddie Melicorio

Page 52
G C eneva ounty: Geneva Head Start Center has three classrooms and enrolls 51 Head Start children. Geneva Head Start Center has three classrooms and enrolls 51 Head Start children. The Geneva Head Start Center has eight employees.

C C ovington ounty: Andalusia Head Start Center has three classrooms and enrolls 52 Head Start children. Andalusia Head Start Center has three classrooms and enrolls 52 Head Start children. The Andalusia Center has nine employees.

Andalusia Early Head Start Center Early Head Start Center has two classrooms and enrolls 16 children. The Andalusia Early Head Start has five employees.

Florala Head Start Center Head Start Center has two classrooms and enrolls 35 Head Start children. The Florala Head Start Center has six employees.

Opp Head Start Center Head Start Center has three classrooms and enrolls 55 Head Start children. The Opp Head Start Center has 8 employees.

### H C ouston ounty:

The Dothan Central Office has five (5) administrative employees and one (1) LPN working directly in the managing of both the Head Start and Early Head Start program. SEARP&DC Head Start Program also, financially supports administrative, accounting and human resources staff by cost sharing with other SEARP&DC programs.

### Employee Fringe Benefits:

Employee fringe benefits include Blue Cross medical and dental insurance, Alabama State Employee Retirement Program, group term life insurance and disability insurance.

### Enrollment for 2021-2022 School Year:

However, prevalent the State Funded Pre-K Program is, 2021-2022 SEARP&DC Head Start Program was very diligent in maintaining the required funded enrollment levels through the end of the school year in July 2022.

## Enrollment by Eligibility Categories for 2021-2022 School Year :

### Head Start Enrollment:

Based on a total enrollment of 284 children (including drop and replacement) 98.5 percent were eligible coming from families below poverty line and public assistance recipient families. 1.5 percent were from foster and children exceeding the allowed over-income enrollment with
№ п/п	Наименование услуги
реконструированных объектов капитального строительства
29.	Выдача акта освидетельствования проведения основных работ по строительству (реконструкции) объекта индивидуального жилищного строительства с привлечением средств материнского (семейного) капитала
30.	Выдача градостроительных планов земельных участков
31.	Предоставление сведений, содержащихся в информационной системе обеспечения градостроительной деятельности
32.	Признание жилого строения на садовом земельном участке пригодным (непригодным) для постоянного проживания
33.	Согласование переустройства и (или) перепланировки жилого помещения
34.	Согласование переустройства и (или) перепланировки нежилого помещения в многоквартирном доме
35.	Перевод жилого помещения в нежилое или нежилого помещения в жилое помещение
36.	Предоставление разрешения на условно разрешенный вид использования земельного участка или объекта капитального строительства
37.	Выдача разрешений на установку и эксплуатацию рекламных конструкций на соответствующей территории, аннулирование таких разрешений
38.	Присвоение, изменение и аннулирование адресов
39.	Предоставление разрешения на отклонение от предельных параметров разрешенного строительства, реконструкцию объектов капитального строительства
40.	Выдача разрешения на право организации розничного рынка
41.	Предоставление торгового места на муниципальной ярмарке, муниципальной агропромышленной выставке - ярмарке
42.	Предоставление права на размещение нестационарных торговых объектов
43.	Предоставление копий правовых актов администрации муниципального образования
44.	Предоставление архивных справок, архивных выписок и архивных копий
45.	Выдача разрешений на вступление в брак лицам, достигшим возраста шестнадцати лет
46.	Уведомительная регистрация трудового договора с работодателем - физическим лицом, не являющимся индивидуальным предпринимателем
47.	Предоставление выписок из похозяйственной книги
48.	Выдача порубочного билета на вырубку (пересадку) зеленых насаждений на территории муниципального образования город Новороссийск
6. Review the compliance of the electronic copy of names with the required template/forma t: Suriin ang pagkasunod- sunod sa alintuntunin ng elektronikong kopya ng mga pangalan sa kanilang pormat: Non-Compliant - Inform the client about the findings via email. Hindi sumasang ayon sa alintuntunin - Ipabatid sa kliyente ang mga natuklasan sa pamamagitan ng email. Compliant - Process the request within the set deadline depending on the volume or number of names to be matched.	None Wala	1 hour 1 Oras 1 day (5,000 and below) 3 days (5,001 - 50,000) 7 days (50,001 - 400,000) 20 days (400,001 - 1,000,000) Isang Araw (5,000 at pababa) Tatlong Araw (5,001 - 50,000) Pitong Araw (50,001 - 400,000) Dalawampon g Araw (400,001 - 1,000,000)	ITO - Database Management Section (DMS) / NHTS Ryan A. Ibones

148
### 13. Hình thức và nội dung từng tuần:

Hình thức TC dạy học	Nội dung	Thời gian (tiết)	Yêu cầu SV chuẩn bị và địa chỉ tư liệu	Ghi chú
Tuần 1
Lý thuyết	- Giới thiệu khái quát về mua bán hàng hoá. - Giới thiệu khái niệm, đặc điểm hợp đồng mua bán hàng hoá. - Giới thiệu những nội dung pháp lí chủ yếu về giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hoá. - Hiệu lực của hợp đồng mua bán hàng hoá.	3	* Đọc: - Chương IX Giáo trình luật thương mại (tập 2), Trường Đại học Luật Hà Nội, Nxb. CAND, Hà Nội, 2016, - Mục 1, mục 2 Chương 2 Luật thương mại năm 2005 (về mua bán hàng hoá). - Bộ luật dân sự năm 2015 (Phần nghĩa vụ và hợp đồng)
Tự học	6
Kiểm tra Đánh giá
Tuần 2
Lý thuyết	- Giới thiệu khái niệm về dịch vụ, dịch vụ thương mại; các loại dịch vụ thương mại (trung gian thương mại, xúc tiến thương mại...). - Giới thiệu về dịch vụ thương mại theo Luật thương mại năm 2005 và các văn bản liên quan.	3	* Đọc: - Luật thương mại năm 2005. - Chương VII Giáo trình luật thương mại (tập 2), Bùi Ngọc Cường (chủ biên), Nxb. Giáo dục, Hà Nội, 2018, tr. 35 - 58. - Hỏi và đáp luật thương mại, Nguyễn Thị Dung (chủ biên), Nxb. Chính trị-hành chính, Hà Nội, 2011.
Tự học	6
Kiểm tra
ISBN: 9781770645714	Victor’s Pink Pyjamas By Laura Alary Illustrated by William Kimber Victor’s favourite pair of pyjamas accidentally go through the wash with a pair of red socks, turning his comfortable, white pyjamas pink. Victor refuses to abandon his cozy pyjamas regardless of their new tint. Victor’s father, concerned he will be ridiculed because of the feminine colour, insists he needs replace them. But Victor, is quick to defend his pyjamas, and provides some thoughtful reasoning to reject the (masculine or feminine) stereotypes that we often attach to colours.	Suitable for all grades. Provides opportunities to explore creative thinking around a topic or problem Allows for some thoughtful investigation of masculine or feminine stereotypes that are attached to colours Prompts some conversation around how we treat others and the idea of being able to assert yourself Provides examples of how to provide logical support for a position or perspective

Discuss perceptions of the colour pink.

Using a Venn Diagram and paint. **This lesson and the accompanying examples come from K/1 teacher, Breanne Sumpter, at Chaffey-Burke. She paired the story “Victor’s Pink Pyjamas” with “Pink” by Lynne Rickards to engage students in these conversations. Colour one of the circles red. Colour the other circle white. Highlight how pink is formed by the overlapping portions of the circle (similar to how Victor’s pyjamas result in their pink colour) **You may experiment with which paints will most effectively create this effect, as well as the timing of application (i.e. ensuring one colour is still wet when the second is applied and determining whether the result is influenced by whether red is applied first or second). You could choose to use this to develop understandings about scientific / experimental inquiry if you are interested in devoting the time and broadening the learning experience.
Norfolk Archery Association

OGM Minutes

15th April 2019

ACTION: Identify the AGB Policy and refer members to this on the website, etc. 13.4 NAA Coaching Shirts It was proposed that the NAA could provide all NAA coaches with a shirt highlighting their coaching status. The shirts will use NAA colours and logos and have ‘COACH’ written on the shirt. These shirts will only be worn by active coaches. The committee unanimously agreed this was a good idea. The number of coaches needs to be determined and the size of shirt required by each determined. ACTION: Derek to email all active coaches to see if they would like one (at a cost of £10) and to determine the correct size of shirts to order. 13.5 GDPR In order to ensure that the NAA complies fully with GDPR several committee members have agreed to attend training: Jason, Dave, Andy. ACTION: Investigate courses and arrange for attendance of Jason, David and Andy. Several courses have been investigated and the cost is prohibitively expensive therefore the committee will rely on those members which have undergone GDPR training as part of their jobs to advise the committee as appropriate. 13.6 NAA Website Is out of date and needs updating and making more user friendly. ACTION: The website needs to be updated David reminded the committee that he is not responsible for content only for arranging it to be added to the website and is therefore not responsible for incorrect information should it be present. The committee agreed that there should be two members with access to the webpage to facilitate efficient running of the website. ACTION: Identify other members of the committee to assist with the website. Pete and Dave will assist with specific aspects e.g. calendar updates, records and hall of fame. The committee agreed that there should be a County Hall of Fame on the website to list all County award winners. ACTION: See previous action in section 8 The NAA Outdoor County Champs needs to be added to the website. ACTION: David to update website with details.	Dave Derek Jason David David/Dave /Pete Dave David	05/02/19 05/02/19 05/02/19 05/02/19 05/02/19 05/02/19 05/05/19	COMPLETE Ongoing Ongoing COMPLETE

Page 6 of 8