ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
organization belong to a religious (13.4 percent) or sports (9.7 percent) association. Likewise, only 6.5 percent of the OSY are members of a youth organization and only 42 percent attend activities organized by different types of organization. Looking into their mental well-being, the top sources of stress for the OSY respondents are finances (55.7 percent), family-related problems (35 percent), problems with friends (21.9 percent), and romantic relationships (20.1 percent). Many of the OSY respondents (24 percent) deal with stress by looking at the bright side of things. Someor19.5percent analyze the problems and look for a solution; while, 15.2 percent ask for help or seek emotional support. On the other hand, a lower percentage (78 percent) of the OSYsaidthat they are happy with the waytheir lives turned out, compared with 85.5 percent of non-OSY respondents of the same age group.Likewise, there is a higher percentage amongthe OSY(17.1 percent) whohave considered taking their lives and engaged in steps to push through with it, compared with 14.1 percent among the non-OSY respondents of the same age group. Seventy-nine percent of the OSY agree that it is easy to get a job given their educational background; lower compared with 85.4 percent of non-OSY respondents. However, despite being unemployed, 74.2 percent of the OSY believes that there are enough opportunities for gainful employment. There is no large difference between the percentage of OSY respondents who believe that formal education is important in getting a job (87. 4 percent) and those of non-OSY respondents of the same age group (90.6 percent). Moreover, 58.1 percent of the OSY want to go back to school.In addition, the OSY (77 percent) believe as much as the non-OSY respondents (77.8 percent) that the skills they have are sufficient for work; however, the type of work that they were referring to was not probed. The percentage of OSY respondents who said that they have tried any illegal substance is 4.9, higher by only 1 percent from those non-OSY respondents of the same age group.

########## Technical-Vocational (Tech-Voc) Courses

Education is not limited to the primary, secondary, and tertiary levels. Other avenues for education and skills building are also of interest. In particular, technical-vocational courses are offered as alternatives to the youth and other individuals whoare looking to learn a particular set of skills. As such, it is also noteworthy to ascertain whether the youth take up technical-vocational courses apart from the formal education available in the country.
ПОСТАНОВИЛИ: Утвердить изменения: вывести из членов УМС факультета права д.ю.н. А.А. Плахина и утвердить кандидатуру к.ю.н., ст. преподавателя кафедры предпринимательского права Е.С. Пироговой в качестве члена УМС факультета права.

XI СЛУШАЛИ: СЛУШАЛИ: Декана факультета права Е.Н. Салыгина; председателя секции «Право» УМС НИУ ВШЭ А.С. Шаталова по вопросу об утверждении программ учебных дисциплин.

ПОСТАНОВИЛИ: Утвердить следующие программы учебных дисциплин:

- 1. Программа дисциплины «Современные проблемы юридической науки» (Автор: к.ю.н., профессор В.А. Четвернин);
- 2. Программа дисциплины «Налоговые обязательства корпорации и частно-правовые средства налогового планирования» (Автор: к.ю.н. Р.С. Фатхутдинов);
- 3. Программа дисциплины «Правовые позиции Конституционного Суда Российской Федерации в сфере публичного права» (Автор: д.ю.н., профессор И.Г. Шаблинский);
- 4. Программа дисциплины «Экономические и политические институты зарубежных стран» (Автор: д.и.н., профессор С.Ю. Данилов);
καθώς προσέκρουαν σε διατάξεις του Συντάγματος, η διαδικασία δεν ευοδώθηκε (Α. Πανεθυμιτάκης, όπου ανωτέρω).

- Από την πλήρη περιγραφή του Α. Πανεθυμιτάκη καθίσταται σαφές ότι και τον μήνα Οκτώβριο του έτους 2012 ήταν ηλίου φαεινότερον ότι η θέληση του δωρητή – διαθέτη Ε.Ε.Σ. ήταν αδύνατο να πραγματοποιηθεί και, επομένως, ώφειλε τόσον η Πολιτεία δια του τότε Υπουργού Υγείας Ανδρέα Λυκουρέντζου, όσον και ο Ε.Ε.Σ. και το Κ.Ι.Ε.Ν. δια των οργάνων τους να καταθέσουν από κοινού ή χωριστά αίτηση ενώπιον του Εφετείου Αθηνών, προκειμένου να βεβαιωθεί με δικαστική απόφαση η αδυναμία πραγματοποιήσεως της θελήσεως του δωρητή – ιδρυτή Ε.Ε.Σ., καθώς και αν μπορεί να πραγματοποιηθεί πληρέστερα με μεταβολή της εκμεταλλεύσεως, όπως προέβλεπε ο Ν. 455/1976. Αντιθέτως, προεκρίθη ως «κοινώς παραδεκτή μοναδική λύση» η εξεύρεση στρατηγικού επενδυτή, προκειμένου να «αξιοποιηθεί και να διατεθεί η περιουσία του Κ.Ι.Ε.Ν. εκουσίως», όπως είχε νομοθετήσει προ ολίγων μηνών ο Α. Λοβέρδος. Προκαλεί απορία το γεγονός ότι ουδείς αρμόδιος είτε από την Κυβέρνηση, είτε από τον Ε.Ε.Σ. και το Κ.Ι.Ε.Ν. πρότεινε τη μόνη ορθή από νομικής πλευράς λύση (αίτηση ενώπιον του Εφετείου Αθηνών), που θα διασφάλιζε τη διατήρηση του κοινωφελούς σκοπού ή τη διάλυση του Κ.Ι.Ε.Ν. και την περιέλευση του (τελικού) προϊόντος της εκκαθαρίσεως στον Ε.Ε.Σ., όπως προέβλεπε ο Οργανισμός.
- Η. Παρεμβάσεις σχετικές με το Κ.Ι.Ε.Ν. από τον Υπουργό Υγείας Α. Γεωργιάδη
- Καθήκοντα Υπουργού Υγείας στην Κυβέρνηση Σαμαρά, που προέκυψε μετά από τις εκλογές του Ιουνίου 2012, ανέλαβε την 21-6-2012 ο Ανδρέας Λυκουρέντζος, που παρέμεινε στη θέση αυτή μέχρι την 25-6-2013. Κατά τη διάρκεια της θητείας του δεν υπήρξε κρίσιμη νομοθετική ή άλλης φύσεως παρέμβαση αφορώσα το Κ.Ι.Ε.Ν.
- Τον μήνα Μάρτιο του έτους 2013 η Τράπεζα Πειραιώς εξαγόρασε («απέκτησε τις τραπεζικές δραστηριότητες στην Ελλάδα» κατά την τραπεζική ορολογία) την κυπριακή τράπεζα με την επωνυμία “Cyprus Popular Bank Public Company Limited”, όπως είχε μετονομασθεί η MARFIN POPULAR BANK, συμφερόντων Βγενόπουλου. Η εξαγορά αυτή ασφαλώς συνδέεται με τα δικαστικά και άλλης φύσεως προβλήματα που αντιμετώπιζε ο Α. Βγενόπουλος στην Κύπρο μετά την οικονομική κρίση που ξέσπασε εκεί. Ουσιαστικώς η Τράπεζα Πειραιώς «πρόλαβε» και «απέκτησε τις τραπεζικές δραστηριότητες στην Ελλάδα» της “Cyprus Popular Bank Public Company Limited” πριν αυτή συγχωνευθεί με την Τράπεζα Κύπρου. Μεταξύ των

62
授权单位（盖章）： 受委托人（签字）： 授权日期： 年 月 日
Framework for Expanding EMS System Capacity During Medical Surge

- • Performance improvement, to include determining appropriate education and training of personnel.

#### 3. Planning for Special Populations

EMS professionals are expected to meet the urgent healthcare needs of all patients, regardless of age or comorbidity, consistent with their defined role. Recognized special populations include, but may not be limited to, children; geriatric and disabled patients; and patients with limited access to healthcare due to geographic, demographic, socioeconomic, or other reasons. (10) Special populations may have unique needs and considerations for care during an emergency that requires planning by the EMS system. These unique considerations may include

- • Meeting unique equipment, medication, and supply demands.
- • Ensuring transport to sites with appropriate clinical skills or oversight.
- • Establishing patient security, tracking, and reunification systems.
- • Providing psychological first aid and support systems for longer-term mental health recovery.

This U.S. Department of Health and Human Services (HHS) website maintains a complete list of organizations and resources for special populations: Emergency and Disaster Preparedness, available at https://sis.nlm.nih.gov/outreach/specialpopulationsanddisasters.html.

#### 4. Preserving EMS Personnel for Clinical and Prehospital Functions

EMS personnel serve a vital role in the healthcare system by stabilizing and transporting critically ill and injured patients. They are educated and equipped to provide protocol-directed, emergency medical care with appropriate medical oversight, education, and training. Currently, many pilot projects are being conducted to evaluate the capabilities of paramedics to expand their role or scope of practice to incorporate many of the surge strategies introduced in this document (see Day-to-Day Integration on page 9). Additional ideas for using EMS personnel to augment disaster responses have been proposed, such as using paramedics for mass distribution of medical countermeasures or to augment medical staff in alternate care sites. However, EMS systems are likely to be overwhelmed responding to acute stabilization and transport needs during a mass medical surge event. Therefore, EMS personnel will likely serve their community best if their services are reserved
2

устройство, позволяющее видеть без помощи глаз. Эти электронные приборы не позволяли различить газетный текст, но люди стали видеть свет и распознавать цвета. Каждый раз, когда экран в глазнице слепого регистрирует какой-либо несложный объект, миниатюрная ЭВМ в дужке очков преобразует изображение в импульсы. В свою очередь электроды "переводят" их в иллюзорное ощущение света, соответствующее определенному пространственному образу. Предстоит еще много сделать, чтобы подобные системы искусственного зрения стали высокоэффективными приборами, приносящими реальную пользу не отдельным пациентам, а тысячам и тысячам слепых. Предполагается, что если дальнейшие опыты пойдут успешно, искусственные глаза, по функциональности близкие к естественным, станут реальностью уже в ближайшие годы. Устройство это представляло собой насос, приводящийся в действие электромотором. Эксперименты показали перспективность идеи как таковой. Спустя 30 лет после этих опытов была проведена первая подобная операция на человеке. Цель ее была сравнительно скромной - дать пациенту возможность протянуть несколько дней в ожидании донорского сердца. Вначале 1980-х гг. было создано устройство, рассчитанное на длительный период работы. Все современные технологические достижения постарались воплотить в конструкции портативного искусственного сердца, специалисты американской компании Abiomed Inc. Устройство, получившее название AbioCor, представляет собой механический насос с внутренними клапанами и четырьмя трубками, которые соединяются с сосудами. Питается этот титановопластмассовый агрегат от батареи весом менее двух килограммов, ее предполагается повесить пациенту на пояс. Причем никакие провода из груди торчать не будут, поскольку энергия передается прямо через кожу. В этом отношении у AbioCor просто нет аналогов. Внешний блок питания транслирует радиосигнал, который преобразуется в
4. Photocopy of income tax return (ITR) parents/head of the family/guardian or Barangay Certificate or Indigency confirming that family is residing in the barangay. Photocopy ng income tax return (ITR) ng mga magulang/ulo ng pamilya/guardian o Barangay Certificate o Indigency na nagpapatunay na ang pamilya ay naninirahan sa barangay.	ofBarangay or Concerned Office/s of the parents Barangay o Concerned Office/s ng mga magulang
Transaction TRANSAKSIYON
CLIENT STEPS MGA HAKBANG NG CLIENT	AGENCY ACTIONS MGA AKSIYON NG AHENSYA	FEES TO BE PAID MGA BAYAD NA BAYAD	PROCESSING TIME ORAS NG PAGPOPROSESO	PERSON RESPONSIBLE TAO RESPONSABLE
I. Pre-Implementation Phase Yugto bago ang Pagpapatupad
Приказ Росприроднадзора от 09.02.2022 N 78 Документ предоставлен КонсультантПлюс "Об утверждении форм проверочных листов (списков контрольных Дата сохранения: 28.07.2022 вопросов, ответы...

возможность гибели животных;

12.3. о запрете сброса любых сточных вод и отходов в местах нереста, зимовки и массовых скоплений водных и околоводных животных;
12.4. об обеспечении владельцами сельскохозяйственных угодий по согласованию со специально уполномоченными государственными органами по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира и среды их обитания защиты объектов животного мира в пределах этих угодий в периоды размножения и линьки и сохранения участков, являющихся убежищами для объектов животного мира;
12.5. об обеспечении при создании и эксплуатации ирригационных и мелиоративных сооружений в местах естественного обитания, на путях миграции и в местах сезонной концентрации объектов животного мира условий для свободного и безопасного их передвижения через указанные сооружения, оснащении водозаборных сооружений и каналов гидромелиоративных систем специальными защитными устройствами?
13.	Соблюдаются ли лицом при осуществлении промышленных и водохозяйственных производственных процессов требования: 13.1. об осуществлении	пункты 16, 17, 21 Требований <16>

КонсультантПлюс www.consultant.ru Страница 9 из 26 надежная правовая поддержка
Measurement Form (CSMF) to the requesting party/client I-scan ang nalagdaang Clearance Form, itala sa talaan ng clearance, dalhin sa kasunod na tanggapan at magbigay ng CSMF sa kliyente na humingi ng serbisyo
2.4. scanned 2.4. scanned signed clearance in PREMIS I-upload ang na-scan na nilagdaang clearance sa PREMIS	None Wala	10 Minutes 10 Minuto	KHAIRIA KAPAMPANGAN
TOTAL:	None Wala	3 HOURS Tatlong Oras

Feedback and Complaints Mechanisms
How to send a feedback Paano magpadala ng puna	Customer Feedback Form shall be provided to the client after issue of the approved property clearance Customer Feedback Form ay ibibigay sa kliyente pagkatapos na ma-isyu ang aprubadong clearance mula sa mga kagamitan ng Departamento
How feedback are Processed Paano pinoproseso ang mga puna?	Duly accomplished customer feedback forms shall be consolidated once a month, identifying issues and concerns of the clients which shall be discussed for appropriate action. Status on the identified issues and concerns shall be monitored on a monthly basis. Bawat buwan ang mga napunang customer feedback forms ay pagsasama-samahin, itatala ang mga puna o komentaryo ng mga kliyente at ito ay tatalakayin upang mabigyan ng nararapat na aksyon. Ang katayuan ng mga puna o komentaryo ay buwanang susundan/susubaybayan.
How to file a complaint Paano magsampa ng reklamo?	Requesting clients may submit an appeal for the request that have been denied or may send a complaint letter to the Property and Supply Section, DSWD Field Office XII, Regional Center, Brgy. Carpenter Hill, City of Koronadal, South Cotabato email: property.fo12@dswd.gov.ph. Ang humihiling na mga kliyente ay maaaring magsumite ng apela para sa kahilingang tinanggihan o maaaring magpadala ng liham ng reklamo sa Property and Supply Section, DSWD Field Office XII, Regional Center, Brgy. Carpenter Hill, City of Koronadal, South Cotabato email: property.fo12@dswd.gov.ph.

30
### ISSUANCE OF BUSINESS PERMIT

(At Mayor's Office)

### Table 19. PARAAN PARA MAKATANGGAP NG SERBISYO

Hakbang	Mga kailangang gawin ng kliyente	Mga dapat gawin ng opisina para sa iskedyul at Service Time	Taong namumuno
1	Magpunta sa BPLO (Treasury Office) at punan ang form ng aplikasyon at magsumite ng listahan ng mga kinakailangan.	Suriin ang pagkumpleto ng mga sagot sa form ng aplikasyon, mga kinakailangan sa dokumentaryo sa One-Time Assessment. 1-2 araw	Renato L. Veloria, Jr.
2	Pumunta sa mga kolektor at sa One-Time na pagbabayad ng mga buwis, bayad, at singil.	Isang beses na pagbabayad ng mga buwis, bayad at singil (inisyu na Official Receipt) 10-20 minuto	Vidaluz N. Castillo Genalyn Villanueva
3	Pumunta sa Opisina ng Treasurer.	Inirerekomenda ang Pag- apruba ng Municipal Treasurer 5 minuto	Luisita B. Danan
4	Pumunta sa Opisina ng Treasurer.	Para sa Mayor's Permit Approval at Releasing. 5-10 minuto	Hon. Mayor or awtorisadong kinatawan
Kabuuang service-time sa bawat kliyente: (Bago - 2 araw) (Dati or luma- 1 araw)
PAGTATAPOS NG TRANSAKSYON

Page 29
Приказ Росприроднадзора от 09.02.2022 N 78 Документ предоставлен КонсультантПлюс "Об утверждении форм проверочных листов (списков контрольных Дата сохранения: 28.07.2022 вопросов, ответы...

предусмотренных Конвенцией случаях при наличии разрешительных документов административного органа по Конвенции или другого компетентного органа государства-экспортера и разрешения (сертификата) административного органа по Конвенции?	Российской Федерации, вытекающих из Конвенции о международной торговле видами дикой фауны и флоры, находящимися под угрозой исчезновения, от 3 марта 1973 г., в отношении видов дикой фауны и флоры, находящихся под угрозой исчезновения, кроме осетровых видов рыб" <26>
Пользование животным миром
21.	Исполняются ли пользователем животным миром обязанности: 21.1. осуществлять только разрешенные виды пользования животным миром;	статья 40 Федерального закона от 24.04.1995 N 52-ФЗ "О животном мире" <27>
21.2. применять при пользовании животным миром способы, не нарушающие целостности естественных сообществ;
21.3. не допускать разрушения или ухудшения среды обитания объектов животного мира;
21.4. осуществлять оценку состояния используемых: объектов животного мира, а также оценку состояния среды их обитания;
21.5. оказывать помощь государственным органам в осуществлении охраны	статья 40 Федерального закона от 24.04.1995 N 52-ФЗ "О животном мире" <27>

КонсультантПлюс www.consultant.ru Страница 14 из 26 надежная правовая поддержка
- είναι Πρόεδρος του Δ.Σ. του Κ.Ι.Ε.Ν., γεγονός που, με δεδομένη την πρόθεσή του να έχει τον πρώτο και μοναδικό λόγο στην (εκουσία) εκποίηση του Κ.Ι.Ε.Ν., η Κυβέρνηση Σαμαρά το θεωρούσε ως εμπόδιο στη δική της πρόθεση η εκποίηση να συντελεσθεί με τους δικούς της όρους. Εκ του αποτελέσματος συνάγεται ότι η πρόθεση της Κυβερνήσεως ήταν το Νοσοκομείο να περιέλθει στην κυριότητα του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς. Η πρόθεση αυτή, όμως, έπρεπε να πραγματωθεί μεθοδικώς χωρίς να προκληθούν αντιδράσεις σχετιζόμενες με την απώλεια της περιουσίας κοινωφελούς σκοπού, που είχε δωρήσει ο Ε.Ε.Σ., ο οποίος επιδοτείτο από τον κρατικό προϋπολογισμό. (Όπως προκύπτει από το επισυναπτόμενο με ημερομηνία 6-6-2017 Υπηρεσιακό Σημείωμα της Γενικής Διευθύνσεως Οικονομικών Υπηρεσιών του Υπουργείου Υγείας, που απεστάλη κατόπιν σχετικού αιτήματος στην Εξεταστική Επιτροπή, το Ελληνικό Δημόσιο δυνάμει σχετικής συμβάσεως έχει επιχορηγήσει κατά τα έτη 2000 – 2014, ήτοι 15 έτη, τον Ε.Ε.Σ. με το συνολικό ποσόν των 166.251.596 ευρώ).
- Την 10-9-2013 ο Α. Μαρτίνης και άλλα 12 μέλη του Κεντρικού Δ.Σ. του Ε.Ε.Σ. υπέβαλαν τις παραιτήσεις τους απ’ αυτό. Δημοσιεύματα της εποχής εκείνης πιθανολογούν ότι οι παραιτήσεις των 13 μελών εσχετίζοντο αφ’ ενός με τις εξελίξεις που αφορούσαν το Κ.Ι.Ε.Ν. (οικονομική δυσπραγία λόγω των τεραστίων χρεών – κατά πρόχειρους υπολογισμούς άγγιζαν ήδη τα 250.000.000 ευρώ) και αφ’ ετέρου με την επίσκεψη την 22-8-2013 κλιμακίου της Δ.Ο.Ε.Σ. στον Α. Γεωργιάδη, στην οποία προφανώς έγινε αναφορά στη δράση και στα οικονομικά πεπραγμένα της διοικήσεως Μαρτίνη στον Ε.Σ.Σ.
- Μετά από την εξέλιξη αυτή κατέστη αναγκαίο να συμπληρωθεί ο απαιτούμενος από το καταστατικό του Ε.Ε.Σ. αριθμός μελών του Κεντρικού Δ.Σ. για τη νόμιμη σύνθεσή του (18 μέλη τουλάχιστον). Έτσι, το Ελληνικό Δημόσιο, εκπροσωπούμενο από τους Υπουργούς Οικονομικών και Υγείας, κατέθεσε την 18-9-2013 ενώπιον του Ειρηνοδικείου Αθηνών αίτηση περί διορισμού προσωρινής διοικήσεως. Η αίτηση συζητήθηκε την 1-10-2013 (συνεκδικάσθηκε με άλλες δύο παρόμοιες αιτήσεις μελών του Ε.Ε.Σ. και με ασκηθείσα πρόσθετη παρέμβαση υπέρ του Ελληνικού Δημοσίου από άλλα μέλη του Σωματείου, μεταξύ των οποίων και ο Α. Μαρτίνης) και επ’ αυτής εξεδόθη η (επισυναπτόμενη) υπ’ αρ. 855/21-10-2013 απόφαση του Ειρηνοδικείου Αθηνών, με την οποία διορίσθηκε προσωρινή διοίκηση αποτελούμενη από 18 τακτικά και 5 αναπληρωματικά μέλη. Στο διατακτικό της αποφάσεως αυτής ορίζεται ότι τα διορισθέντα μέλη:
- « … οφείλουν, αφού συγκροτηθούν σε σώµα µε πρωτοβουλία του πρώτου τακτικού από αυτούς (Γεώργιος Χλαµπουτάκης), να

64
Framework for Expanding EMS System Capacity During Medical Surge

#### 3. Identify Other Call Centers for Referral of Non-life-threatening Calls for Medical Advice

The primary objective of any tiered dispatch system is to meet the needs of the caller. When EMS resources are not required or unavailable, callers need to receive useful information and medical advice. One efficient means of dispensing information and medical advice to callers while preserving trained dispatchers is to refer non-life-threatening calls to other call centers.

Following Following are examples of call centers possibly operating in your

##### Table 3.1 – Call Center Types

Call Center	Description
2-1-1	A health and human services information and referral line operated by United Way and the Alliance of Information and Referral System's (AIRS') members. 2-1-1 maintains a comprehensive database of local, regional, and national community resources that are already managing many of the types of calls that you would receive. They have partnerships with local and state agencies and can direct calls to them. They also have the capability of managing non- English speaking callers and can be accessed 24 hours a day/7 days a week/365 days a year. To locate your nearest 2-1-1 information and referral center, visit www.211.org.
- διανεμηθέν στα μέλη της Επιτροπής Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής σχέδιο «Με τη διάταξη του άρθρου 1 επιλύονται νοµικής τροπολογίας): φύσεως ζητήµατα, τα οποία προέκυψαν κατά το τελευταίο χρονικό διάστηµα αναφορικά µε το Κοινωφελές Ίδρυµα ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ. Συγκεκριµένα αποσαφηνίζεται η δυνατότητα του Κοινωφελούς Ιδρύµατος ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ να διαχειρίζεται τα περιουσιακά του στοιχεία, σύµφωνα µε τις ανάγκες του, προκειµένου να βελτιστοποιήσει τις δυνατότητες που παρουσιάζονται για την εξυπηρέτηση των σκοπών του. Κατά τον τρόπο αυτό, εξαλείφεται κάθε διχογνωµία και πιθανή εστία αντιπαράθεσης αναφορικά µε τα περιουσιακά στοιχεία του Κοινωφελούς Ιδρύµατος ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ».
- Ανεξαρτήτως του γεγονότος αυτού, η εν λόγω τροπολογία παραβιάζει ευθέως το σύνολο του πλέγματος των προστατευτικών για τα ιδρύματα και τις περιουσίες κοινωφελούς σκοπού διατάξεων, όπως έχει ανωτέρω αναλυθεί διεξοδικώς. Ουσιαστικώς η τροπολογία αυτή κατέστησε μεταβιβάσιμο και επομένως κατασχετό το Νοσοκομείο του Κ.Ι.Ε.Ν. ως ομάδας περιουσίας. Οι ενώπιον της Επιτροπής Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής δηλώσεις του Α. Λοβέρδου ότι έχει την υποχρέωση να άρει το αδιέξοδο με το Ερρίκος Ντυνάν και ότι το Νοσοκομείο με σφοδρό τρόπο οδηγείται στο κλείσιμο συνιστούσαν παραδοχή ότι η θέληση του δωρητή – ιδρυτή Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού δεν μπορούσε να πραγματοποιηθεί. Στην περίπτωση αυτή, όπως επιτάσσει η παρ. 2 του άρθρου 109 του Συντάγματος, ώφειλε τόσον η Πολιτεία δια του Α. Λοβέρδου, όσον και ο Ε.Ε.Σ. και το Κ.Ι.Ε.Ν. δια των οργάνων τους ή να καταθέσουν από κοινού ή χωριστά αίτηση ενώπιον του Εφετείου Αθηνών, προκειμένου να βεβαιωθεί με δικαστική απόφαση η αδυναμία πραγματοποιήσεως της θελήσεως του δωρητή – ιδρυτή Ε.Ε.Σ., καθώς και αν μπορεί να πραγματοποιηθεί πληρέστερα με μεταβολή της εκμεταλλεύσεως, όπως προέβλεπε ο Ν. 455/1976 ή να εκκινήσουν διαδικασία διαλύσεως του Κ.Ι.Ε.Ν.
- Αντ’ αυτού, όπως παρεδέχθη καταθέτων ενώπιον της Εξεταστικής Επιτροπής ο Α. Λοβέρδος (ίδ. ΠΡΑΚΤΙΚΟ της 20-7-2017, ως ανωτέρω), ο ίδιος επέλεξε τη λύση της συγκεκριμένης τροπολογίας, επειδή αυτό επιθυμούσε ο Α. Μαρτίνης (αλλά και ο Όμιλος Βγενόπουλου, όπως συνάγεται από την εξώδικη «Δήλωση – διαμαρτυρία – πρόσκληση – επιφύλαξη» της 13-7-2011). Περαιτέρω ο Α. Λοβέρδος προσπάθησε να πείσει την Εξεταστική Επιτροπή ότι δήθεν ετηρήθησαν οι σχετικές διατάξεις του Οργανισμού του Κ.Ι.Ε.Ν., συμφώνως προς τις οποίες για την τροποποίησή του

44
1. Letter of request (Indicate reason for name matching) Liham ng Kahilingan (nagsasaad ng mga dahilan para sa kahilingan ng pagpapatugma ng pangalan 2. Electronic copy (Preferably in CSV format) of the name to be matched which includes the following: Elektronikong kopya (Mas mainam kung nasa ayos ng CVS) ng pangalan na itutugma kasama ang mga sumusunod : Complete name (Last name, First Name, Middle Name, Extension Name) Buong Pangalan (Apelyido, Pangalan, Gitnang Pangalan) Birth Date (YYYY-MM-DD format) Petsa ng kapanganakan (YYYY-MM-DD) Philippine Standard Geographic Classification of (PSGC) Province, City/Municipality, and Barangay Philippine Standard Geographic Classification of (PSGC) ng Probinsya, Lungsod/Bayan, at Barangay . 3. Valid Proof of Identities of the Personal Information Controller (PIC), Data Privacy Officer (DPO), Compliance Officer (COP) Tanggapang patunay ng pagkakakilanlan ng Personal Information Controller (PIC), Data Privacy Officer (DPO), Compliance Officer (COP) 4. Data Sharing Agreement (DSA) signed by the: (1) Head of Office as PIC, (2) designated DPO or COP Kasunduang Pagbabahagi ng Data (DSA) na pinirmahan ng: (1) Punong Opisyal bilang PIC, (2) Itinalagang DPO or COP	1. Provided by the Requesting Party Magmumula sa Partidong Humihingi

100