ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
FORM 02 - 2015: CEBUANO
TALA UKOL SA KOMPIDENSYALIDAD: Ang bisan unsa ug tanan nga impormasyon na makuha sa ini na survey dili pwede gamiton para sa pagbuwis, imbestigasyon, o pagpatuman sa balaod.	NYAS Form 02-2015
National Youth Commission	United Nations Population Fund	Institute for Development and Econometric Analysis, Inc.
2015 NATIONAL YOUTH ASSESSMENT STUDY Sealed-Envelope Survey Instrument Philippines
INSTRUMENT CONTROL NO.	-
Salamat kaayo sa pagtubag sa among mga pangutana sa among guided interview.Karon adunay mga pangutana bahin sa pipila ka mga kinaiya, nasabtan, ug pamatasan ngadto sa mga isyu nga ginaatubang sa mgabatan-on.Walay sakto o sayop ngamgatubagsaatong survey.Makasigurado kamonga ang inyong mga tubag magpabilin nga confidential ug ang inyo nga mga personal nga impormasyon dili mugawas sa bisan unsa nga report o kasulatan. Sa higayon nga nahuman na ka sa pagtubag niini nga form, palihug siguraduha sa pagbalik sa tanan nga mgapahina sa interviewer (nag-interbyu) nga magbutang niini sa usa ka sobre. Palihug ug pirma sa flap inig selyo sa nag-interbyu para masiguradu nga wala nahilabtan bisan kinsa.
A. RISKY BEHAVIORS, SECURITY, AND SPECIAL NEEDS [DELIKADO NGA BINUHATAN, SEGURIDAD, UG MGA ESPESYAL NGA PANGINAHANGLAN]
Ang mosunod mao ang pipila ka mga pangutana bahin sa seguridad ug peligroso nga mga binuhatan. Palihug ug check [tsek] sa kahon nga muangay sa imong tubag.
A1	A1.1	Naa ka bay sexual partner karon?	YES	NO
A1.2	Hain sa mga mosunod ang labing maayo nga naghulagway kanimo?	Straight or Heterosexual
Gay
Lesbian
Bisexual
Other, specify:
A2	Nakasulay na ba kamo sa bisan unsa nga sekswal nga aktibidad uban sa laing tawo?	Yes (Proceed to A3)
No (Proceed to A7)
A3	A3.1	Pilay edad nimo kadtong una kang naka-experience) ug sexual encounter?
A3.2	Sa imong kinabuhi, Pila na ka sexual partner ang imong nasulayan?
A4	A4.1	Naka-apil na ba ka sa bisan unsa nga sexual activity sa niagi nga tulo ka bulan?	YES	NO
A4.2	Nakainom ba ka ug makahubog nga imnonon o migamit ug gibawal nga droga sa imong ulahing pakipag-sex?	Yes (Proceed to A4.3)
No (Proceed to A4.4)
A4.3	Unsa ang imong gigamit?	Alcoholic beverage
Drug
A4.3	Unsa ang imong gigamit?	Both

Page 100 of 113
Framework for Expanding EMS System Capacity During Medical Surge

### Worksheet 3.1 – Dispatch Center Identification and Survey

#### Survey Development

Survey Task	Completed
Planning team member has been selected to lead identification and survey of dispatch centers.	o
Lead and subject matter experts (include experts in dispatch center technologies and software) develop draft survey (see sample surveys, mentioned earlier).	o
Planning team reviews and finalizes survey.	o

#### Survey Data Collection

Survey Task	Completed
Dispatch centers to be approached and surveyed have been identified.	o
Representatives of these centers have been identified, contacted, and have agreed to participate in the survey.	o
Planning team members have met with representatives to complete a survey for each center in the community.	o
19:00~20:30	◎演講主題：教養的藝術 ◎主講人：洪蘭 教授 ◎經歷： 國立中央大學認知神經科學研究所教授 兼所長 ◎學歷： 北一女畢業 台灣大學法律系畢業 加州大學河濱分校心理學博士 ◎著作： 《良書亦友：講理就好5》 《講理就好Ⅳ：理應外合》 《歡樂學習，理所當然》 《讓孩子的大腦動起來──最科學的聰明育兒法》 《講理就好Ⅲ：知書達理》 《講理就好Ⅱ：打開科學書》 《講理就好》 《理直氣平 - 勇於改變才會進步》	視聽館4F

※本校不提供停車位，請儘量利用大眾運輸或步行。 ※為響應環保，歡迎家長自備水杯。
Framework for Expanding EMS System Capacity During Medical Surge

The needs assessment can be used as a Community Assessment Tool foundation to inform a plan for resource allocation and coordination. It can also CDC's Office of Public Health Preparedness and highlight where EMS roles can be modified Response (OPHPR) developed a Community or expanded and when they may be Assessment Tool (CAT) (available at appropriate to implement. Finally, the http://www.cdc.gov/phpr/healthcare/communitie process undertaken in the needs assessment s.htm) to assess community readiness for a will allow for the necessary reciprocity disaster from a total healthcare system agreements and pre-incident agreements, perspective. The CAT helps reveal each core memoranda of understanding (MOUs), and agency partners' capabilities and resources, formal agreements with suppliers to be highlights cases of the same vendors being used finalized prior to the event. for resource supplies by the partners, and addresses gaps in the community's capabilities or To assist with the needs assessment, certain potential shortages in resources. CDC's CAT may planning assumptions should be determined help your community identify important based on community requirements. One capabilities and limitations prior to initiating such planning assumption might be that planning for expanding EMS system capacity. EMS personnel should have a role in the distribution of vaccines or antivirals to the first responder community. Every community should make decisions about what planning assumptions are relevant to their response needs. Use Worksheet 2.5 – Resource Review by Disaster Scenario on the next page to summarize the resources required for responding to each disaster scenario listed in Worksheet 2.4 – Community Disaster Scenarios. This summary may be helpful to share with partners prior to initiating planning for expanding EMS system capacity.
Είναι ηλίου φαεινότερον ότι ο Μ. Βορίδης αντέγραψε τη ρύθμιση της παρ. 3 του ανωτέρω άρθρου με το σκεπτικό, ασφαλώς, ότι η διαδικασία της πτωχεύσεως έχει πολλά κοινά σημεία με τη διαδικασία του πλειστηριασμού

- Από όσα αναφέρονται στην ανωτέρω Πράξη λύεται η απορία και γίνεται αντιληπτή η αιτία, για την οποία και ο Μ. Βορίδης συνέχισε το (νομικό) «θέατρο του παραλόγου» αναφορικώς με τα ζητήματα ερμηνείας του όλου νομοθετικού πλέγματος που αφορούσε τα ιδρύματα και τις περιουσίες κοινωφελούς σκοπού (άρθρο 109 του Συντάγματος, άρθρα 108 – 121 του Α.Κ., Ν. 4182/2013, που είχε αντικαταστήσει τον Α.Ν. 2039/1939), αλλά και τις σχετικές με το Κ.Ι.Ε.Ν. Γνωμοδοτήσεις του Ν.Σ.Κ. Με την Πράξη αυτή, πέραν του ότι συνεχίσθηκε το (νομικό) «θέατρο του παραλόγου», αυτό «εμπλουτίσθηκε» με νέες νομικές (;) και νομοθετικές (;) αυθαιρεσίες και με επίδειξη «ταχυδακτυλουργικών» ικανοτήτων.
- Συγκεκριμένα:
- α. Ο Μ. Βορίδης δεν επιβεβαίωσε απλώς (αχρείαστα, όπως ανωτέρω ανελύθη) τη μεταβίβαση της υπ’ αρ. Υ4ε/24478/17-04-2014 άδειας λειτουργίας του Νοσοκομείου «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ» προς την «ΗΜΙΘΕΑ Α.Ε.», αλλά «απεφάσισε και διέταξε» ότι το Νοσοκομείο «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ» ΕΦΕΞΗΣ θα λειτουργεί ως Ιδιωτική Κλινική! Δηλαδή, ο Μ. Βορίδης ΚΑΤΗΡΓΗΣΕ με Επιβεβαιωτική (=διοικητική) Πράξη διάταξη νόμου, ήτοι το άρθρο 49 του Ν. 2082/1992, που είχε θεσπίσει τον όρο «Νοσοκομείο «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ»! Μην αρκεσθείς σ’ αυτό, ο Μ. Βορίδης «εβάπτισε» την «ιδιωτική κλινική» της «ΗΜΙΘΕΑ Α.Ε.», ορίζοντας την επωνυμία της σε «ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ HOSPITAL CENTER»! Δηλαδή, και ιδιωτική κλινική και «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ» και Νοσοκομειακό Κέντρο (HOSPITAL CENTER)!
- Εκτός των ανωτέρω, η απόφαση αυτή είναι εντελώς αυθαίρετη και άνευ ερείσματος στο νόμο (την δική του τροπολογία), δεδομένου ότι από ουδέν σημείο της αιτιολογικής εκθέσεως του άρθρου 18 του Ν. 4296/2014 προκύπτει ότι ο νομοθέτης ήθελε να μετατρέψει ένα νοσηλευτικό ίδρυμα κοινωφελούς χαρακτήρα δια της διαδικασίας του αναγκαστικού πλειστηριασμού σε ιδιωτική κλινική. Άλλωστε, συμφώνως προς την αρχή της νομιμότητας, που διέπει τη δράση της Διοικήσεως, οι

116
(1) CSMF for accomplishment 4.2 Dapat ihanda ng Focal Person ang transmittal na may impormasyon kung paano ibabalik ang CSMF. Ilakip ang nararapat na nilagdaan na CLWOP/ CNLWOP atisang (1) CSMF para sa accomplishment Certifying 4.3 Authority shall sign the transmittal letter. 4.3 Ang Awtoridad sa Pagpapatibay ay lalagda sa liham na ipinadala. Encode 4.4 tracking details in the applicable document tracking system used by the office or through logs. 4.4I-encode ang mga detalye ng pagsubaybay sa naaangkop na sistema ng pagsubaybay sa dokumento na ginagamit ng opisina o sa pamamagitan ng mga log. Forward the 4.5 document to the Records and Archives	Outgoing Clerk PAS Focal Person LAS

92
ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΡΕΤΣΗΣ (Μάρτυς): Ναι. Ήταν διευθυντής του κ. Σαμαρά στο Μέγαρο Μαξίμου. Μας είχε πάρει από το Μέγαρο Μαξίμου, εμένα σαν Πρόεδρο, τον Γενικό Γραμματέα κ. Χριστοφή …

###### ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΜΠΑΛΩΜΕΝΑΚΗΣ (Πρόεδρος της Επιτροπής): Μήπως θυμάστε χρονολογία, κύριε μάρτυς;

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΡΕΤΣΗΣ (Μάρτυς): Πρέπει να ήταν αρχές Ιανουαρίου 2014, τότε που πήρε το δάνειο η Τράπεζα Πειραιώς. Πήγαμε, λοιπόν, στον κ. Σάλλα, στα γραφεία της Πειραιώς, στην Οδό Αμερικής.

####### ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΛΑΠΠΑΣ: Ποιοι ακριβώς ήσασταν;

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΡΕΤΣΗΣ (Μάρτυς): Εγώ, ως Πρόεδρος τότε, ο σημερινός Πρόεδρος του Σωματείου, ο κ. Κερατζής, ο Γενικός Γραμματέας, ο κ. Χριστοφής και ο κ. Μπούρας.

####### ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΛΑΠΠΑΣ: Και πήγατε στο γραφείο του κ. Σάλλα.

###### ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ: Ποιος Μπούρας;

####### ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΑΥΡΩΤΑΣ: Το μικρό όνομα του κ. Μπούρα το θυμάστε; ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΡΕΤΣΗΣ (Μάρτυς): Αν δεν κάνω λάθος, Κώστας Μπούρας, στο γραφείο στο Μέγαρο Μαξίμου. ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΠΑΠΑΧΡΙΣΤΟΠΟΥΛΟΣ: Είναι ο Κώστας ο Μπούρας, ο γραμματέας του κ. Σαμαρά. ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΛΑΠΠΑΣ: Ο διευθυντής του κ. Σαμαρά.

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΡΕΤΣΗΣ (Μάρτυς): Εκεί, λοιπόν, μας ανέπτυξε ο κ. Σάλλας ότι έχει πάρει πλέον η Τράπεζα Πειραιώς το δάνειο και ότι δεν μπορούν να χρηματοδοτήσουν – έτσι ήταν ακριβώς η κουβέντα του - εάν δεν πάρουν τις παραιτήσεις του διοικητικού συμβουλίου. Το γνωρίζαμε από πριν, δηλαδή. Εμείς ήμασταν μπροστά, ενώπιον. Του είπαμε ότι εμείς δεν μπαίνουμε σε αυτή τη διαδικασία, ότι τα διοικητικά δεν μας ενδιαφέρουν. Απλώς ήμασταν αυτόπτες μάρτυρες. Αυτός ζήτησε από τον κ. Μπούρα μέσα σε δύο - τρεις μέρες,

69
inihanda ng Admin. Unit. Ang pirmadong dokumento ay maaari nang ibigay sa Records Section para ito ay mailabas o maipadala sa taong nararapat makatanggap.
Bago ilabas o ipadala ang pirmadong dokumento, ito ay itatala muna ng Records Section . TAPOS NA ANG PROSESO	N/A	30 minuto	Michael Portuguez, Robert Estayani, o Totong Salandanan
TOTAL:	2.5 oras

## RECRUITMENT, SELECTION AND PLACEMENT DIVISION

- 5. PAGKUHA NG SERVICE RECORD AT CERTIFICATE OF EMPLOYMENT

Ang 'Service Record' ay isang opisyal na dokumento kung saan makikita ang talaan ng mga naging trabaho ng empleyado ng mga kasalukuyang nasa serbisyo, maging ang mga wala na sa serbisyo. Ito ay maaaring gamitin para sa kanilang aplikasyon sa pangungutang, aplikasyon sa trabaho, pagiging miyembro sa GSIS at pag kuha ng terminal leaves.

Opisina o Dibisyon:	City Human Resource Development Office / Recruitment,Selection and Placement Division
Klasipikasyon:	Simpleng Transaksyon
Uri ng transaksyon:	G2C - Government to Citizens
Maaaring kumuha:	Casual at Regular na empleyado ng gobyerno, Active/Resigned

CHECKLIST OF REQUIREMENTS	WHERE TO SECURE
1. Valid Identification Card (City Government I.D.,Passport, Driver's License, Company I.D.,etc.)
2. Request Form	Ang 'Request Form' ay makukuha sa City Human th Resource Development Office, RSP Division @4 floor, Pasig City HallBldg, Caruncho Ave., Brgy. San Nicolas Pasig City.

#	DAPAT GAWIN NG KLIYENTE	AKSIYON NG AHENSYA	KAUKULANG BAYAD	TAGAL NG PROSESO	NAKATALAGANG KAWANI
1	Sagutan ang request form at ipakita ang valid identification card	Magbigay ng 'request form'	Wala	3 araw	Jeimboy B. Mendoza
2	Magsumite ng sinagutang 'request form'	2.1 Tanggapin ang nasagutang 'request form'	Jeimboy B. Mendoza
2	Magsumite ng sinagutang 'request form'	Magsumite ng sinagutang 'request form' sinagutang 'request form'	2.2 Siyasatin ang talaan ng service record ng mga empleyado at i- print	Wala	3 araw	Novelita L. Tagaya, Jacqueline B. Magno at Ma.Victoria M. Mosquite
parent pass past path people plant poor pretty prove pull push put	said says school she should so some steak sugar sure see saw	the there they to today told that then too time them this their up	very	was water we were where who whole wild would with what will went when	you your
Framework for Expanding EMS System Capacity During Medical Surge

- 11. U.S. Department of Transportation National Highway Traffic Safety Administration, Office of the Assistant Secretary for Preparedness and Response, Health Resources and Services Administration. Innovation Opportunities For Emergency Medical Services: A Draft White Paper [online]. 2013. [cited 2015 Jan 11]. Available from URL: www.ems.gov/pdf/2013/EMS\_Innovation\_White\_Paper-draft.pdf.
- 12. Kizer KW, Shore K, Moulin A. Community Paramedicine: A Promising Model of Integrating Emergency Primary Care [online]. 2013. [cited 2015 Feb 5]. Available from URL: www.ucdmc.ucdavis.edu/iphi/publications/reports/commparamed.html.
- 13. National Conference of State Legislatures. Beyond 911: State and Community Strategies for Expanding the Primary Care Role of First Responders [online]. 2010. [cited 2015 Feb 5]. Available from URL: www.ncsl.org/research/health/expanding-the-primary-care-role-of- first-responder.aspx.
- 14. National Association of Emergency Medical Technicians. Mobile Integrated Healthcare - Community Paramedicine [online]. 2015. [cited 2015 Oct 26]. Available from URL: www.naemt.org/MIH-CP/MIH-CP.aspx.
- 15. Federal Emergency Management Agency. Threat and Hazard Identification and Risk Assessment [online]. 2015. [cited 2015 Oct 26]. Available from URL: www.fema.gov/threat-and-hazard-identification-and-risk-assessment
- 16. Centers for Disease Control and Prevention. 2011. Public Health Preparedness Capabilities: National Standards for State and Local Planning [online]. 2011. [cited 2015 Jan 11]. Available from URL: www.cdc.gov/phpr/capabilities/index.htm.
- 17. U.S. Department of Health and Human Services Office of the Assistant Secretary for Preparedness and Response. Hospital Preparedness Program Capabilities [online]. 2011. [cited 2015 Jan 11]. Available from URL: www.phe.gov/preparedness/planning/hpp/pages/default.aspx.
- 18. U.S. Department of Health and Human Services Centers for Medicare and Medicaid Services. Pub 100-02 Medicare Benefit Policy: Definition of Ambulance Services [online]. 2010. [cited 2015 July 6]. Available from URL: www.cms.gov/Regulations-and- Guidance/Guidance/Transmittals/downloads/R130BP.pdf.
- 19. Catlett CL, Jenkins JL, Millin MG. Role of emergency medical services in disaster response: resource document for the national association of EMS physicians' position statement. Prehospital Emergency Care 2011;15:420–425.
Wartość bez VAT: Waluta: 4) Czas trwania lub termin wykonania: okres w miesiącach: 12 okres w dniach: data rozpoczęcia: data zakończenia: 5) Kryteria oceny ofert:

Kryterium	Znaczenie
cena	60,00
termin dostawy	38,00
termin płatności	2,00

6) INFORMACJE DODATKOWE:Okres obowiązywania umów to 12 miesięcy od daty ich zwarcia, Dokładny opis przedmiotu zamówienia parametry oraz ilości znajdują się w SIWZ oraz załącznikach w SIWZ
## SCHEDULE SCHEDULE 5 - Service

1. To the extent that any Failure Event attracts Service Failure Points the levying of such Service Failure Points shall, without prejudice to the provisions of Clause 17 (Termination), be the [Registered Provider]/[Landlord]'s sole remedy in respect of such Failure Event.

Failure Failure	Service Service Failure
1.	Failure to provide Heat Supply to the capacity required for more than [ )] consecutive hours (unless ESCo has agreed an alternative timeframe with the relevant Commercial Unit Customer, in which case such alternative timeframe shall apply for that Commercial Unit Customer)	[ ] points per Commercial Unit affected per [ ] hour period
2.	Failure to provide Heat Supply to the capacity required for more than [ )] consecutive hours	[ ] points per [ ] hour period
3.	Failure to provide Heat to the capacity required by a Residential Heat Supply Agreement for more than [ )] consecutive hours	[ ] points per Residential Unit affected per [ ] hour period
4.	Failure to provide temporary heaters to Vulnerable Residential Customers where required as per the terms of the Residential Heat Supply Agreement within [ ] hours of notification of the unplanned heat discontinuance or interruption	For every [ ] hour the failure remains unresolved: [ ] points per Vulnerable Residential Customer affected
5.	Failure to respond substantially to a substantiated complaint made in accordance with the Residential Heat Supply Agreement.	[ ] point per complaint
6.	Failure to meet the minimum flow temperatures of [ ] (+/- [ ] ) at a Heat Meter for a period of more than [ ] hours	For each [ ] period of failure: [ ] points,
7.	Failure to remedy a leak from the Heat Distribution Network in a Residential Unit [or Commercial Unit] that is causing material interference or material physical damage to the Unit within [ ] hours of notification.	[ ] points per Unit affected

50
- • område – Ferskvassførekomstar. Kyststrekninga • område – Ferskvassførekomstar. Kyststrekninga Svenskegrensa-Lindesnes med tilhøyrande nedbørsfelt og Grimstadfjordområdet (Nordåsvannet, Grimstadfjorden, Mathopen og Dolviken); eller
- • følsamt område – Kystfarvatn og elvemunningar frå Lindesnes • følsamt område – Kystfarvatn og elvemunningar frå Lindesnes til Grense Jakobselv unnateke Grimstadfjordområdet.

Følsamt/normalt område Viss staden der du vil sleppe ut til er klassifisert som følsamt/normalt område set du kryss i boksen ” Utsleppsstad i følsamt/normalt område”. Deretter må du gjere ei vurdering av eventuelle brukarkonfliktar og/eller fare for overgjødsling. Dersom det er brukarinteresser involvert, skal du krysse av i boks a som er det strengaste reinsekravet. Viss det derimot ikkje er brukarinteresser involvert, men fare for overgjødsling, set du kryss i boks b, der reinsekravet ikkje er fullt så strengt som for a. Viss det verken er brukarinteresser eller fare for overgjødsling, set du kryss i boks c (det minst strenge kravet). Dersom søknaden berre gjeld gråvatn (avløpsvatn frå hushald som ikkje inneheld klosettvatn) som blir sloppe ut i stadeigne lausmassar eller liknande, skal du krysse av i boksen ”Stadeigne lausmassar eller tilsvarande”.

Mindre følsamt område Viss utsleppsstaden er eit mindre følsamt område, skal du setje kryss i boksen:” Utsleppsstad i mindre følsamt område”. Du må i tillegg spesifisere reinsegrad ved å krysse av for anten (a) 20 % reduksjon av suspendert stoff; eller (b) maksimum 180 mg suspendert stoff/liter (årleg middelverdi). Dersom søknaden gjeld gråvatn som skal sleppast ut i ein mindre følsam sjøvassresipient, er det ikkje krav til reinsing og du kan krysse i boksen ”Ureinsa”.

Dersom du søkjer om unntak frå reinsekrava skal du krysse av i boksen: ” Søkjer unntak frå §§12-8 til 12-9/lokal forskrift,”. Hugs at grunngjeving/spesifisering for ynskje om unntak frå reinsekrav må leggjast ved søknaden (vedlegg b).

Under punktet «Type reinseanlegg» skal du opplyse om kva slags reinseanlegg du ynskjer å installere. Dersom søknaden gjeld minireinseanlegg skal du òg fylle ut «Tillegg for minireinseanlegg».

Du skal føre opp den dimensjonerte storleiken på anlegget i personekvivalentar (pe). Dette vil du mellom anna kunne finne i dokumentasjonen frå anleggsleverandøren. Du bør gjere ei vurdering av kor stort anlegg du skal velje i eit perspektiv på 10 år. Anlegget bør uansett ikkje vere dimensjonert for mindre enn 5 pe.

- 6. Vedlegg til søknaden
Projekt „Program praktyk zawodowych w Państwowych Wyższych Szkołach Zawodowych” współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

### Załącznik nr 8 do umowy

Tab.3. System i metody weryfikacji efektów kształcenia praktyki zawodowej realizowanej na kierunku studiów Filologia, specjalność filologia angielska prowadzonym przez PWSZ we Włocławku

System i metody weryfikacji efektów kształcenia dla praktyki zawodowej	Nr efektu kształcenia
modelowego dla praktyki zawodowej	na kierunku studiów prowadzonym przez uczelnię: Filologia, specjalność filologia angielska
Bezpośredni nadzór na pracami studenta (wpis do dziennika praktyki, opinia i ocena wydana przez opiekuna zakładowego)	MoH: 04, 05, 07, 08, 10, 11	04, 05, 07, 08, 10, 11
Sprawozdanie z praktyki (opinia i ocena wydana przez opiekuna uczelnianego)	MoH: 05, 07, 08, 10	05, 07, 08, 10
Rozwiązywanie mini zadań zawodowych opracowanych przez opiekuna zakładowego i opiekuna uczelnianego	MoH: 05, 07, 08, 10	05, 07, 08, 10

## ……………………………………

(podpis i pieczęć służbowa osoby reprezentującej Uczelnię)

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa we Włocławku

ul. 3 Maja 17, 87-800 Włocławek

Nr tel. 696-422-759, 668-075-483 NIP 888-26-92-150
№ п/п	Наименование услуги
10.	Предоставление в аренду без проведения торгов земельного участка, который находится в государственной или муниципальной собственности, на котором расположен объект незавершенного строительства
11.	Утверждение схемы расположения земельного участка или земельных участков на кадастровом плане территории
12.	Заключение нового договора аренды земельного участка без проведения торгов
13.	Прекращение правоотношений с правообладателями земельных участков
14.	Перевод земель или земельных участков в составе таких земель из одной категории в другую
15.	Отнесение земельного участка к землям определенной категории
16.	Предоставление выписки из реестра муниципального имущества
17.	Предоставление муниципального имущества в аренду и безвозмездное пользование без проведения торгов
18.	Регистрация и учет заявлений граждан, нуждающихся в получении садовых, огородных или дачных земельных участков
19.	Заключение соглашения о перераспределении земель и (или) земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности, и земельных участков, находящихся в частной собственности
20.	Выдача разрешения на использование земель или земельного участка, находящихся в государственной или муниципальной собственности, без предоставления земельного участка и установления сервитута
21.	Заключение дополнительного соглашения к договору аренды земельного участка, договору безвозмездного пользования земельным участком
22.	Заключение соглашения об установлении сервитута в отношении земельного участка, находящегося в государственной или муниципальной собственности
23.	Предоставление договоров социального найма муниципальных жилых помещений
24.	Передача бесплатно в собственность граждан Российской Федерации на добровольной основе занимаемых ими жилых помещений в муниципальном жилищном фонде
25.	Предоставление жилых помещений муниципального специализированного жилищного фонда
26.	Выдача разрешений на строительство, реконструкцию объектов капитального строительства
27.	Выдача выписок из Реестра муниципальной собственности и выписок об отсутствии объектов в муниципальной собственности
28.	Выдача разрешений на ввод в эксплуатацию построенных,
REPUBLIKA HRVATSKA ZADARSKA ŽUPANIJA OPĆINA STARIGRAD

## Općinski načelnik

KLASA: 400-01/21-01/14 URBROJ: 2198-9-2-22-6

Starigrad Paklenica, 21. rujna 2022. godine

Na temelju članka 28. Zakona o javnoj nabavi («Narodne novine» br. 120/16), članka 3. Pravilnika o planu nabave, registru ugovora, prethodnom savjetovanju i analizi tržišta u javnoj nabavi („Narodne novine“ br. 101/17 i 144/20) te članka 46. Statuta Općine Starigrad («Službeni glasnik Zadarske županije» br. 3/18 , 8/18, 3/20 i 3/21), Općinski načelnik Općine Starigrad dana 21. rujna 2022. godine, d o n o s i

- 5. IZMJENE I DOPUNEPLANA NABAVE

za 2022. godinu

## Članak 1.

Općina Starigrad planira nabavu roba, radova i usluga prema opisu i na način kako slijedi:

Evid.br. nabave	Predmet nabave	Brojčana oznaka predmeta nabave (CPV)	Procijenjena vrijednost nabave	Vrsta postupka nabave	Ugovor/ okvirni sporazum	Predmet podijeljen u grupe	Planirani početak nabave	Planirano trajanje ugovora/ okvirni sporazum	Napomena
1/22	Uredski materijal	30192000-1	20.000,00	Jednostavna
2/22	Gorivo za općinski automobil	09000000-3	20.000,00	Jednostavna
3/22	Poštanske usluge	64110000-0	24.000,00	Jednostavna