###### I – varstvo invalidov (utež I = 0–15 točk)

Pri tem merilu se upošteva ravnanje delodajalca z invalidnimi osebami, kjer se lahko s točkami dodatno nagradi ponudnik na način ali več načinov (navajamo primere, mogoči so tudi drugi načini):

- a) Število začetih postopkov za ugotavljanje podlage za odpoved pogodbe o zaposlitvi brez ponudbe nove pogodbe o zaposlitvi delovnim invalidom in invalidom, ki nimajo statusa delovnega invalida, na komisiji za ugotovitev podlage za odpoved pogodbe o zaposlitvi v xx letih pred oddajo ponudbe.

Npr. ponudnik brez začetih zgoraj navedenih postopkov prejme 5 točk, drugi sorazmerno manj.

- b) Število zaposlitev invalidov v 24 mesecih pred oddajo ponudbe:

Npr. ponudnik z najvišjim številom zaposlitev invalidov za nedoločen čas v zadnjih xx letih pred rokom za oddajo ponudb prejme 5 točk, drugi sorazmerno manj.

- c) Število zaposlitev starejših invalidov od 55 let (ali mlajših od 25 let):

Npr. ponudnik z najvišjim številom zaposlitev starejših (ali mlajših) invalidov za nedoločen čas v zadnjih xx letih pred rokom za oddajo ponudb prejme 5 točk, drugi sorazmerno manj.

###### Posebno pojasnilo glede uporabe socialnih meril:

Merilo je vnaprej podana razlikovalna lastnost za vrednotenje, medsebojno primerjanje in presojanje dopustnih ponudb, na podlagi katerega naročnik razvršča ponudbe od najbolj do najmanj ugodne, upoštevajoč pri tem cenovne oziroma stroškovne vidike (v morebitni povezavi z merili, ki se nanašajo na kakovost ter na okoljske ali socialne vidike), ki bi mu jih prinesla izbira določene ponudbe, in na podlagi katerega v konkretnem primeru najde najboljše razmerje med ceno in kakovostjo ter tako izbere ponudbo, ki bo zanj glede na pomembnost posameznih okoliščin, povezanih s predmetom ali izvedbo naročila, najboljša. Ker gre za intenzivno delovno dejavnost, ki jo bodo skoraj v celoti izvajali izključno delavci izbranega ponudnika, s svojo fizično prisotnostjo v stavbah in poslovnih prostorih naročnika, tako ni dvoma, da bo kakovost izvajane storitve neposredno povezana s počutjem teh delavcev, njihovim odnosom do dela, njihovo motiviranostjo in zavzetostjo za delo ob upoštevanju potreb naročnika. Tako določeno merilo z vključitvijo ustreznega socialnega vidika, upoštevajoč predmet storitve in njenih posebnosti, odraža najboljše razmerje med ceno in kakovostjo, saj podpira socialno odgovorno javno naročanje in dejansko spodbuja k upoštevanju vseh vidikov dostojnega dela.

Dejstvo je tudi, da lahko zadovoljen delavec bistveno učinkoviteje izpolnjuje svoje dolžnosti in svoje delo opravlja pravilno in celo prepreči ali zmanjša škodo. To vpliva tudi na zmanjšanje stroškov naročnika. Zaradi navedenega je povsem utemeljeno prizadevanje naročnika, da so delavci, ki bodo v imenu najugodnejšega ponudnika izvajali storitve, čim bolj zadovoljni in motivirani ter da bodo bolj zavzeto opravljali svoje delo, kar bo vplivalo na kakovost izvedene storitve in zadovoljstvo naročnika, delavcev naročnika ter vseh z naročnikom povezanih oseb. Z motiviranim delavcem bo naročnik tudi uresničil svoj cilj glede zagotavljanja potrebne ravni čistoče in urejenosti prostorov, tudi zmanjšal tveganja za nastanek bolezni in izboljšal počutje zaposlenih pri naročniku. Temeljni pogoji za motivacijo in zadovoljstvo delavca, ki izvaja čiščenje, pa so seveda dostojno delo, dogovorjeno plačilo za

18