ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
επιχειρούμε στη δική μας εκδοχή της Νυχτερίδας δεν είναι τίποτε άλλο από μια αλλαγή κάδρου: αυτό που έχει σημασία είναι ο πίνακας ». Οι προσκεκλημένοι στο πάρτι του πρίγκιπα Ορλόφσκι κατά την εορταστική παράσταση της 5ης Μαρτίου 2020, ημέρα συμπλήρωσης των 80 ετών της ΕΛΣ, θα αποτελέσουν ξεχωριστή έκπληξη. Κινηματογραφημένη οπερέτα Νίκος Χατζηαποστόλου

### Οι Απάχηδες των Αθηνών

Σκηνοθεσία, παραγωγή Αδελφοί Γαζιάδη (1930) Σε συνεργασία με την Ταινιοθήκη της Ελλάδος Αίθουσα Σταύρος Νιάρχος ΕΛΣ - ΚΠΙΣΝ 15 Φεβρουαρίου 2020 Ώρα έναρξης 20.00 Με τη συμμετοχή ενόργανου συνόλου και Μονωδών της ΕΛΣ Μία ιστορική ελληνική ταινία του 1930, η οποία για πολλές δεκαετίες θεωρούνταν χαμένη βρέθηκε στα αρχεία της Γαλλικής Ταινιοθήκης και επανέρχεται στην "μεγάλη οθόνη" της Αίθουσας Σταύρος Νιάρχος στις 15 Φεβρουαρίου 2020, χάρη στη δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος και υπό την αιγίδα του Κώστα Γαβρά, μέσα από τη συνέργεια της Ταινιοθήκης της Ελλάδος, της Γαλλικής Ταινιοθήκης και της Εθνικής Λυρικής Σκηνής. H αποκατάσταση έγινε στο εργαστήριο L'ImmagineRitrovata, από αρνητικό φιλμ σε βάση νιτρικής κυτταρίνης με γαλλικούς μεσότιτλους. Οι απάχηδες των Αθηνών απάχηδες των Αθηνών (πρεμιέρα Αθήνα, 1930) των Αδελφών Γαζιάδη βασίζονται στη θρυλική ομότιτλη οπερέτα των Νίκου Χατζηαποστόλου και Γιάννη Πρινέα (1921) και αποτελούν μία απόπειρα για τη δημιουργία της πρώτης "ηχητικής και άδουσας" ταινίας ελληνικής παραγωγής. Η ταινία, στην οποία πρωταγωνιστούν ορισμένες θρυλικές μορφές της ελληνικής σκηνής όπως ο Πέτρος Κυριακός, η Μαίρη Σαγιάνου, ο Πέτρος Επιτροπάκης, ο Γιάννης Πρινέας, κ.α. αποτελεί έναν σημαντικό, χαμένο μέχρι σήμερα, κρίκο στην ιστορία του πρώιμου ελληνικού κινηματογράφου. Η ταινία θα παρουσιαστεί με ζωντανή μουσική, σε μια προσπάθεια να αποκατασταθεί η αρχική - οριστικά χαμένη - ηχητική μπάντα του έργου. Ωστόσο, η κύρια δύναμη της κινηματογραφημένης αυτής οπερέτας, έγκειται στην υψηλή αισθητική της κινηματογράφησης, η οποία καταγράφει έξοχα ορισμένα από τα σημαντικότερα τοπόσημα της Αθήνας και των περιχώρων, αλλά και συλλαμβάνει την καθημερινότητα του 1930 στην Πλάκα, στου Ψυρρή, στην Αγορά, στο Θησείο, στο Γκάζι, στα Χαυτεία, στην Πλατεία Συντάγματος, στην Ομόνοια, στην οδό Σταδίου, στην Πανεπιστημίου, αλλά ακόμη και στα Ανάκτορα του Τατοΐου. Η αποκαταστημένη κόπια μετά την πρώτη της παρουσίαση στην Εθνική Λυρική Σκηνή θα ταξιδέψει σε σημαντικά φεστιβάλ πρώιμου κινηματογράφου ανά τον κόσμο.
Załącznik nr 2 do zaproszenia Nazwa oferenta: ………………………. Adres: …………………………………. tel.: …………… fax: …………… e-mail: …………

### O F E R T A

## dla Domu Pomocy Społecznej Nr 1

w Tomaszowie Mazowieckim ul. Polna 56 Odpowiadając na zaproszenie do składania ofert z dnia 11.08.2016r. w ramach prowadzonego postępowania o udzielenie zamówienia publicznego pod nazwą „dostawy mięsa” składam ofertę realizacji zamówienia:

cena brutto zł: ............................. (słownie zł: ..........................................................................................................., w tym: VAT: …………………………... cena netto zł: ………………….. Oświadczam, że w cenie oferty zostały uwzględnione wszystkie koszty wykonania zamówienia i realizacji świadczenia umownego, a oferta nie stanowi czynu nieuczciwej konkurencji w rozumieniu obowiązujących przepisów.

- 1. Ceny jednostkowe poszczególnych pozycji asortymentowych określone są w załączniku do nin. oferty.
- 2. Oświadczam, że zapoznałem się z projektem umowy i nie wnoszę do niej żadnych zastrzeżeń.
- 3. Uważam się za związanego niniejszą ofertą przez okres 30 dni od terminu składania ofert.
- 4. Oświadczam, że w przypadku wyboru mojej oferty podpiszę umowę w terminie zaproponowanym przez Zamawiającego.

Załączniki do oferty :

- 1.
- 2.
- 3.

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ ………………….… dn. ……………. (podpis osoby uprawnionej do złożenia oferty) (miejscowość) (data)
## Nieuw cash & carry concept - home & living &go

Daarnaast lanceerden we een extra concept: home & living &go. Dit staat voor 7.500 m² cash & carry met decoratie, home- en interieurproducten. Het principe? Laat je inspireren door de laatste trends, koop de producten aan per stuk of in bulk en verkoop ze dezelfde dag nog in je eigen zaak. Zo faciliteren we de flexibiliteit voor retailers die niet enkel op collectie willen inkopen maar ook meteen willen kiezen uit de laatste trends in home & living.

## Everything under one roof - Everything in one click

Online aanwezig zijn is belangrijker dan ooit. Daarom staken we onze website in een opgefrist jasje. Volledig in lijn met onze huisstijl en extra gebruiksvriendelijk: het is makkelijk navigeren doorheen het complete aanbod.

Cruciaal in de evolutie is onze digitale marktplaats. Trademart digital zal dé online plek worden waar exposanten en merken hun collecties presenteren aan retailers. Trademart zal daardoor niet alleen een fysieke maar ook een online ontmoetingsplaats aanbieden voor exposanten, merken en retailers in Europa. Een unieke combinatie met het beste van twee werelden. Trademart wordt een omnichannel-speler die dan ook digitaal vraag en aanbod samenbrengt!

##### Een aangepaste marketingdynamiek

Uiteraard willen we dit nieuwe elan voldoende bekend maken. Daarom zetten we niet alleen in op fysieke events en activaties van alle sectoren maar ook op een sterke online ondersteuning van onze marketing. Dit via onze eigen sociale media en in samenwerking met diverse partners, elk met hun eigen vakgebied.

##### Toekomstige projecten en concepten

Last but not least bij wijze van sneak peek willen we zeker ook nog een aantal projecten aanhalen die in de pipeline zitten.

- § Toevoegen van een fashion & accessories &go center naar analogie met home & living &go. Met een complementair aanbod met onze huidige fashion & accessories sector.
- § Lanceren van een compleet nieuw en uitgebreider baby & kids 2.0 concept op de D verdieping.
- § Gevorderde studie voor het toevoegen van 2 permanente innovatieve concepten binnen de sector home & living.

Mogen we je dan ook uitnodigen om samen met ons aan de toekomst te werken en het retaillandschap van morgen verder vorm te geven?

Trademart Moving retail forward Together

##### Guy Stevens

CEO Trademart
32	Механическая энергия. Потенциальная и кинетическая энергия тела.	16 неделя
33	Закон сохранения механической энергии.	17 неделя
34	Контрольная работа №3. «Законы сохранения в механике»	17 неделя
Механические колебания и волны.
35	Колебательное движение. Колебательные системы.	18 неделя
36	Величины, характеризующие колебательное движение.	18 неделя
37	Маятник. Свободные колебания.	19 неделя
38	Свободные колебания. Решение задач.	19 неделя
39	Лабораторная работа №1. «Исследование свободных колебаний маятника»	20 неделя
40	Затухающие колебания. Вынужденные колебания. Резонанс.	20 неделя
41	Распространение колебаний в среде. Продольные и поперечные волны.	21 неделя
42	Длина волны. Скорость распространения волны.	21 неделя
43	Волны. Решение задач.	22 неделя
44	Звуковые волны. Источники звука.	22 неделя
45	Высота, тембр и громкость звука.	23 неделя
46	Ультразвук и инфразвук.	23 неделя
47	Распространение звука. Скорость звука.	24 неделя
48	Отражение звука. Эхо.	24 неделя
- v In our western view of things, we join organizations. We decide what we want to belong to. This is not true of the church.
- v In the church someone else calls us. We are claimed, summoned and branded by Christ.
- v Paul referred to himself as the slave of Christ Jesus. Christ does the calling.

##### What are we called out from?

- v We are called out from what the Bible terms the world. What St. Augustine called the region of unlikeness. That whole realm of sin, hatred, violence and corruption.

##### What are we being called into?

- v We are being called into the life of Christ. Into God’s way of being.
- v In the story of Noah, the idea was not to stay hunkered down behind the walls of the ark rather the moment he was able, Noah lets the light out for the transformation of the world
- v So, with the life of the church, we live the life of God’s beautiful community within the church be we are not meant to remain hunkered down behind its walls.
- v We are meant to go out from the church to transform the world.

Karol Wojtyla

- v In the early life of Pope John Paul II, he experienced persecution, hardship and suffering of the Nazi occupation of Poland and then of communism.
- v In both instances he hunkered down within the walls of the Catholic Church and was enriched with Catholic theology and doctrine.
- v After becoming pope in 1979 he was allowed to return home to Poland in 1983. After hunkering down within the walls of the church through the Nazi occupation and the hardships of communism it was then that he unleashed the light that he had preserved.
- v In his sermons and speeches, he spoke the truths of God, of human life, of human rights and freedom.
- v It was as though he gave a signal to those young people he had formed. He was instructing them to let what they have learned invade the society.
- v The effect of John Paul II’s trip to Poland not only transfigured Poland but transfigured the world.

According to the creed the church has four basic marks and characteristics.

- 1. The Church is one.
Влад Жуков, один из композиторов киноблокбастера «Салют-7». Созданием декораций и костюмов для Королевства, где все носят маски, занимается один из самых плодовитых российских сценографов Вячеслав Окунев. Он не нуждается в представлении: сегодня в репертуаре САТОБ идет восемь спектаклей с его оформлением. Во всех из них художником по свету была Ирина Вторникова, которая принимает участие и в работе над «Тремя масками короля». Дирижёр-постановщик «Трёх масок» – главный дирижёр САТОБ Евгений Хохлов. Мы все носим маски. Просыпаясь, мы надеваем маску ребёнка или родителя, мужа или жены. Нам хочется казаться добрыми, злыми, смешными, серьёзными, красивыми, жалкими, умными, невеждами, независимыми или порабощёнными. Скрывать истинные мысли и чувства становится для нас нормой. Мы не признаём лжи, хотя обманываем постоянно не только окружающих, но и самих себя. Что есть искренность и открытая добродетель? Не является ли эта форма поведения тоже маской? Продолжительность: 2 часа
13	18.02.2023 11:00 13:00	0+ 400 ₽	Опера для детей «Репка» Автор: Рустам Сагдиев Режиссер-постановщик: Татьяна Наумова	Бывает, что жизнь преподносит нам сюрпризы. Иногда они приятные: хорошо, когда репка вырастает большая-пребольшая. Но тогда возникает проблема – как же ее вытащить? Только сообща, помирившись и оставив в стороне все разногласия. Чтобы знакомая всем с детства сказка стала самой настоящей оперой, пусть и рассчитанной на очень маленького зрителя, в сюжет были внесены дополнения. Кроме привычных персонажей, здесь действуют и новые герои – поющие или иначе звучащие деревья и птицы, а также рассказчик- Скоморох. «Репка» – первая опера композитора Рустама Сагдиева. Мариинский театр предложил ему написать детскую оперу на русскую тему, фольклорность которой проявлялась бы не только в музыке, но и в текстах, и в сюжете. «Основной материал оперы – это песни из разных регионов России, несколько стилизованные, видоизмененные, но все равно узнаваемые. В каком-то смысле эту оперу можно назвать хрестоматией русского фольклора для детей», – поясняет автор. С тех пор он успел создать еще несколько опер для детей и взрослых. Постановщица спектакля Татьяна Наумова, будучи актрисой и
В состав рабочей группы в обязательном порядке входят представители департамента, министерства финансов Ростовской области (далее - министерство финансов) и отраслевых органов исполнительной власти Ростовской области (далее - отраслевые органы власти). Рабочая группа принимает решения, если на заседании присутствует не менее 2/3 списочного состава. В случае равенства голосов голос руководителя рабочей группы является решающим. Заседания рабочей группы проводятся по мере поступления заявок на предоставление субсидий. Департамент не позднее чем за 2 рабочих дня до очередного заседания рабочей группы направляет в министерство финансов для сведения заключение согласно критериям отбора получателей субсидии, информацию о целесообразности предоставления субсидии отраслевых органов власти и заявку на субсидирование, поданную заемщиком. 2.7. Рабочая группа не позднее 30 рабочих дней с даты получения информации о целесообразности предоставления субсидии отраслевых органов власти рассматривает заявку на предоставление субсидии на соответствие следующим критериям: рост средней заработной платы работников по сравнению с годом, предшествующим получению субсидии; расчетная сумма налоговых и иных обязательных платежей в консолидированный бюджет Ростовской области за текущий год выше суммы субсидии. По итогам рассмотрения рабочая группа принимает решение о предоставлении либо об отказе в предоставлении субсидии. Основанием для отказа в предоставлении субсидии является: несоответствие претендента критериям отбора; несоответствие представленных документов требованиям настоящего положения. В случае превышения заявленных к возмещению заемщиками сумм субсидий над суммами лимитов бюджетных ассигнований, субсидии предоставляются заемщикам в той последовательности, в которой они зарегистрированы в журнале. 2.8. По результатам заседания рабочей группы оформляется протокол. Протокол подписывается руководителем и членами рабочей группы в течение 2 рабочих дней. В течение 5 дней с даты принятия решения рабочей группой департамент направляет в письменном виде информацию субъектам малого и среднего предпринимательства о принятии затрат к субсидированию или об отказе в предоставлении субсидии (с указанием причины отказа). В случае принятия положительного решения о предоставлении субсидии информация о заемщике вносится в реестр субъектов малого и среднего предпринимательства - получателей поддержки, который оформляется в соответствии с законодательством. 2.9. После принятия положительного решения департамент заключает с заемщиками в течение 20 рабочих дней договор о предоставлении субсидии на
別紙オンライン参加案内

別紙オンライン参加案内 2021年6月17日

第75回九州算数・数学教育研究（佐世保・中学校）研究発表大会オンライン参加案内

標題の件について、以下に記載致します。

- 1. 日時: 2021年7月27日(火) 13:55-16:25
- 2. 開催場所: Zoomによるオンライン開催
- 3. 参加予定者: どなたでも聴講可能です.
- 4. Zoom接続方法

事前に以下の手順を行い準備中のホスト画面(図4)までの接続確認 をお願いします. [準備] iOS やAndroid携帯電話等で参加される場合は,次ページのアイコンをクリックして, 事前にZoom Cloud Meetingsアプリをインストールして下さい.パソコン(Windows/Mac等) ではブラウザで参加できます.

- (ア) 次のホームページURLで, 事前に電子メールの登録をお願いします (cf. 上のQRコード, 図1, 図2)
- (イ) 登録後、以下のような、ミーティング参加に関する情報の確認メールが届きます. メール送信者は「筑紫丘 筑紫丘７(no-reply@zoom.us)」です. ----- (メール本文) ----- PC、Mac、Linux、iOS、またはAndroidからご参加ください： ここをクリックして参加 ------------------------ メール本文中の「ここをクリックして参加」をクリックして参加して下さい.
- (ウ) Zoomアプリを既にインストールしていれば一番下の「ミーティングを起動」で開始 します(cf. 図3). クリックするだけで自動的に準備中の会議室に接続できます (cf. 図4). 開始時間にホストの準備が完了すると会議室内に入れます.
- (エ) 画面下にある, マイクとカメラのアイコンをクリックして、自分の音声や画像の送 信を制御します. マイクは通常「ミュート」しておき, 自分が発言する際にのみ「ミュ ート解除」します(図3). ※ 管理者は参加者のマイクを一斉にミュートしたり、指定する発言者のミュート解除 を行うことができます。
- ※ PCとスマホなど複数のデバイスから接続可能です. ※ PCとスマホなど複数のデバイスから接続可能です. スマホでは下記のZoom Cloud Meetingsアプリのインストールが必要です.
vii. Emergency actions (Article VIII 2)
Tea / Coffee
Session V: Practical Sessions
10:45 – 11:30	Discussion	IPPC
11:30 - 12:30	Data entry	Countries
Lunch
14:00 - 15:00	Data entry	Countries
Tea / Coffee
15:15 – 17:00	Data entry	Countries

3rd day 27 June 2013
09:00 – 09:30	Revision	IPPC
09:30 – 10:30	Data entry	Countries
Tea / Coffee
10:30 – 12:00	Data entry	Countries
12:00 – 12:30	Revision	IPPC
Lunch
14:00 – 15:00	Data entry	Countries
Tea / Coffee
15:15 – 16:30	Data entry	Countries
16:30 – 17:00	Lessons learnt	FAO

4th day 28 June 2013
09:00 - 09:30	Revision	FAO
09:30 - 10:30	What would make meeting NROs easier?	IPPC
Tea / Coffee
Session VII: Development of national action plans for editors
10:45 - 11:45	National actions plans for editors	Countries
11:45 - 12:15	Wrap-up	IPPC
12:15 - 12:30	What would make meeting NROs easier?	IPPC
Lunch
14:00 - 14:30	What would make meeting NROs easier?	IPPC
14:30 - 15:15	Improving the IPP: what do countries want	IPPC
Tea / Coffee
15:30 - 16:30	Summary of actions items	FAO
16:30 - 17:00
Ниацин (мг)

15

18

18

20

18

Витамин В12 (мкг)

2

3

3

3

3

Фолаты (мкг)

200

300-400

300-400

400

400

Пантотеновая кислота (мг)

3

3,5

3,5

5,0

4,0

Биотин (мкг)

20

25

25

50

50

Витамин А (мг рет.экв)

700

1000

800

1000

800

Витамин Е (мг ток.экв)

10

12

12

15

15

Витамин D (мкг)

10

10

10

10

10

Витамин К (мкг)

60

80

70

120

100

Минеральные вещества

Кальций (мг)

1100

1200

1200

1200

1200

Фосфор (мг)

1100

1200

1200

1200

1200

Магний (мг)

250

300

300

400

400

Калий (мг)

900

1500

1500

2500

2500

Натрий (мг)

1000

1100

1100

1300

1300

Хлориды (мг)

1700

1900

1900

2300

2300

Железо (мг)

12

12

15

15

18

Цинк (мг)

10

12

12

12

12

Йод (мг)

0,12

0,13

0,15

0,15

0,15

Медь (мг)

0,7

0,8

0,8

1,1

1,1

Селен (мг)

0,03

0,04

0,04

0,05

0,05

Хром (мкг)

15

25

25

35

35

Фтор (мг)

3

4

4

4

4

Таблица 3. Рекомендуемые среднесуточные наборы пищевых продуктов для обучающихся, воспитанников общеобразовательных учреждений

Наименование продуктов

Количество продуктов в зависимости от возраста обучающихся, воспитанников

в г, мл, брутто

в г, мл, нетто

7- 10 лет

11- 18 лет

7- 10 лет

11- 18 лет

Хлеб ржаной (ржано - пшеничный)

80

120

80

120

Хлеб пшеничный

150

200

150

200

Мука пшеничная

15

20

15

20

Крупы, бобовые

45

50

45

50

Макаронные изделия

15

20

15

20
обеспечения выполнения функций государственными (муниципальными) органами, казенными учреждениями, органами управления государственными внебюджетными фондами
Центральный аппарат (обеспечение деятельности органов местного самоуправления), в рамках программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Боровский»	01	04	0107004	10858
Расходы на выплаты персоналу в целях обеспечения выполнения функций государственными (муниципальными) органами, казенными учреждениями, органами управления государственными внебюджетными фондами	01	04	0107004	100	10156
Закупка товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд	01	04	0107004	200	700
Иные бюджетные ассигнования	01	04	0107004	800	2
Другие общегосударственные вопросы	01	13	497
Выполнение других обязательств органов местного самоуправления, в рамках реализации ведомственной программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Боровский»	01	1 3	01 0 7029	497
Закупка товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд	01	13	01 0 7029	200	497
2	Муниципальная программа «Повышение эффективности управления и распоряжения собственностью муниципального образования поселок Боровский»	5688
Общегосударственные вопросы, всего	01	00	5488
Функционирование Правительства Российской Федерации, высших органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, местных администраций	01	04	972
Центральный аппарат (обеспечение деятельности органов местного самоуправления), в рамках программы «Повышение эффективности управления и	01	04	02 07004	972
## УКРАЇНА НОВОСЕЛИЦЬКАМІСЬКАРАДА ЧЕРНІВЕЦЬКОГО РАЙОНУ ЧЕРНІВЕЦЬКОЇ ОБЛАСТІ

## РІШЕННЯ № 13/23

21.10.2021 року	ХІІІ сесія VIII скликання

## Про передачу земельної ділянки у приватну власність по 2 провулку Шевченка, 10 в місті Новоселиця гр.Дирді В.М.

Розглянувши заяву гр.Дирди В.М., яка зареєстрована в м.Новоселиця, договір купівлі - продажу житлового будинку, витяг з Державного земельного кадастру про земельну ділянку, керуючись п.34 ст.26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», ст.19 Закону України «Про землеустрій», ст.ст.12, 81, 121, 186 Земельного кодексу України, міська рада в и р і шила:

1.Затвердити технічну документацію із землеустрою щодо встановлення (відновлення) меж в натурі (на місцевості) земельної ділянки площею 0,0708 га на території Новоселицької міської територіальної громади в межах міста Новоселиця по 2 провулку Шевченка,10, Чернівецького району, Чернівецької області гр.Дирди В.М. для будівництва та обслуговування житлового будинку, господарських будівель і споруд.

- 2.Передати безоплатно у приватну власність громадянці Дирді Валентині Михайлівні земельну ділянку площею 0,0708 га кадастровий номер 7323010100:01:003:0287 по 2 провулку Шевченка,10 в місті Новоселиця, Чернівецького району, Чернівецької області для будівництва та обслуговування житлового будинку, господарських будівель і споруд.
- 3.Дозволити зареєструвати право власності на землю та отримати витяг з державного реєстру речових прав на нерухоме майно і встановити межі земельної ділянки в натурі.
- 4.Начальнику відділу земельних відносин апарату міськвиконкому внести зміни в земельно - облікові документи та встановити контроль за цільовим використанням.

## Міський голова Марія НІКОРИЧ
- Α. Ταυτότητα της σχολικής μονάδας

Το σχολείο μας, όπως κάθε σχολείο, έχει ιδιαιτερότητες, στοιχεία δηλαδή που το διαφοροποιούν ενδεχομένως και από ένα σχολείο που βρίσκεται γεωγραφικά πολύ κοντά του. Τα στοιχεία διαφοροποίησης αφορούν το κοινωνικό, οικονομικό και πολιτισμικό πλαίσιο της σχολικής μονάδας που σχετίζεται τόσο με τους/τις εκπαιδευτικούς όσο και με τις οικογένειες μαθητών και μαθητριών. Σε κάποια σημεία οι ιδιαιτερότητες αυτές είναι περισσότερες και σε άλλα λιγότερες. Κρίνουμε ωστόσο πως τόσο η επίσημη συζήτηση για αυτές τις ιδιαιτερότητες, όσο και οι αποφάσεις για την αξιοποίηση ή την αντιμετώπιση τους είναι προτιμότερο να παραμένουν στο εσωτερικό της σχολικής κοινότητας, με την εξαίρεση βέβαια του επιστημονικού διαλόγου, ο οποίος όμως υπόκειται σε ειδικούς δεοντολογικούς κανόνες. Γι’ αυτό επιλέγουμε να εστιάσουμε την προσοχή μας αποκλειστικά στα γενικά χαρακτηριστικά των σχολείων. Με τον τρόπο αυτό θα αποφευχθούν όλα τα προβλήματα που επιφέρει η δημόσια έκθεση αυτών των ιδιαιτεροτήτων όπως η ωραιοποίηση, ο ανταγωνισμός και, κυρίως, η προσαρμογή της εργασίας μας στις ανάγκες της δημόσιας εικόνας (φαίνεσθαι ή image) και όχι στις ανάγκες των μαθητών μας. Άλλωστε η συζήτηση, η εκτίμηση και η συμφωνία γύρω από τα γενικά χαρακτηριστικά των σχολείων, ή έστω η από κοινού διασαφήνιση των διαφωνιών, εκκρεμεί και η εκκρεμότητα αυτή καθιστά ανεδαφική τη συζήτηση επί των ιδιαιτεροτήτων θέτοντας στο προσκήνιο ζητήματα δευτερεύοντα ή τριτεύοντα και μάλιστα ως πανάκεια. Κρίνουμε επίσης ότι η ποσοτική έκφραση αυτών των ιδιαιτεροτήτων, με τη τετραβάθμια κλίμακα, συσκοτίζει τον τεράστιο πλούτο της πραγματικότητας κάθε σχολείου και οδηγεί σε έωλες ιεραρχήσεις και κατηγοριοποιήσεις που αποπροσανατολίζουν τον αναγκαίο δημόσιο διάλογο για την εκπαίδευση. Διευκρινίζουμε λοιπόν ότι η όποια αξιοποίηση της όποιας ποσοτικοποίησης αναγκαζόμαστε να πραγματοποιήσουμε στην εφαρμογή αυτή δεν έχει καμία επιστημονική εγκυρότητα, αφού στηρίζεται σε υπαλληλικό εξαναγκασμό και σε καμία περίπτωση δεν εκφράζει την πραγματική επιστημονική και επαγγελματική μας κρίση. (288 λέξεις)