ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- ❑ it have any effect in controlling postoperative pain and consequently diminish the ❑ it have any effect in controlling postoperative pain and consequently diminish the consumption of analgesics?
- ❑ the integration of the arts into the health care environment accelerate recovery, ❑ the integration of the arts into the health care environment accelerate recovery, shortening the length of stay in hospital?

The answers to these questions are very important for both patients and management. Reducing the stay in hospital could have immediate repercussions in activating the waiting list for elective surgery, and diminishing the consumption of drugs could bring cost-effective benefits.

##### Day Surgery Unit - Preoperative Preparation

An optimal preoperative preparation of the patient for a surgical intervention is of utmost importance for a successful outcome. One particular type of procedure was selected for this study: a gynaecological procedure for the removal of pre-cancerous cells from the womb - this offers, from the point of view of patient management, a consistent routine; it takes place once a week, always on the same day, at the same time, and is carried out by the same medical team. All these factors are essential for the successful implementation of our protocol, and make it feasible to introduce as the only variable the presence or absence of visual arts and/or live music in the clinic. After consultation with medical and managerial staff of the Day Surgery Unit the following measurements were chosen:

- ❑ of blood pressure; ❑ of blood pressure;
- ❑ rate; ❑ rate;
- ❑ of induction drugs prior to anaesthesia; ❑ of induction drugs prior to anaesthesia;
- ❑ of the levels of cortisol and Immunoglobulin A. ❑ of the levels of cortisol and Immunoglobulin A.
- ❑ were also invited to complete a short questionnaire to evaluate the psychological ❑ were also invited to complete a short questionnaire to evaluate the psychological impact of the experience. It was completed before being discharged

##### Protocol

The routine that this clinic follows for the chosen procedure includes: the same medical team performs this operation every Monday afternoon; patients are requested to attend the clinic at 12.00pm and after registration on admission are invited to wait in a designated waiting room. After no more than 30 minutes, the patient is called to a cubicle where the nurse in charge measures blood pressure and heart rate. The patient remains in the cubicle for at least another

30
## тематические экскурсии, конкурсы, НПК и др.); - проведение уроков истории, литературы, краеведения, ИЗО; - проведение экскурсии для учащихся школ города и края. Дети в группах, как правило, разновозрастных, создают музейные события, готовят буклеты по различной тематике. Интерактивные формы работы используются при организации мероприятий, конференций (как школьных, так и городских), проведении викторин и др. Дети непосредственно включаются в деятельность, и занятия становятся наиболее запоминающимися и результативными. Педагоги вовлекают школьников в деятельность, которая им интересна, они вместе планируют дело, вместе добиваются результатов, они могут глубже познакомиться с той или иной профессией, пройти несколько профессиональных проб. Партнерами музея являются районный и городской Совет ветеранов войны и труда, городской Пост № 1, Исторический факультет ПГГПУ, Государственный архив социально - политической истории г.Перми. 3.8. Модуль «Самоуправление»

Поддержка детского ученического самоуправления в школе помогает педагогам воспитывать в детях инициативность, самостоятельность, ответственность, трудолюбие, чувство собственного достоинства, а школьникам - предоставляет широкие возможности для самовыражения и самореализации. Это то, что готовит их к взрослой жизни. Поскольку учащимся не всегда удается самостоятельно организовать свою деятельность, то классные руководители должны осуществлять педагогическое сопровождение на уровне класса, а на уровне школы назначается куратор развития ученического самоуправления. Ученическое самоуправление в МАОУ «Многопрофильная школа . «Приоритет» г. Перми осуществляется следующим образом

### На уровне школы:

- через деятельность выборного Совета учащихся - Совета Лидеров, создаваемого для учета мнения школьников по вопросам управления образовательной организацией и принятия административных решений, затрагивающих их права и законные интересы; - через работу постоянно действующих секторов по направлениям деятельности, инициирующих и организующих проведение личностно значимых для школьников событий (соревнований, конкурсов, фестивалей, флешмобов и т.п.), отвечающих за проведение тех или иных конкретных мероприятий, праздников, вечеров, акций ит.п. - через организацию профильного медицинского класса, для привлечения в проведении классных часов, просветительской работы и оформления стендов, - через привлечение в работе со школьным музеем, а также организации рубрики на школьной странице в социальной сети ВКонтакте.

### На уровне классов:

- через деятельность выборных Советов класса, представляющих
в постановке Кирилла Шморгонера. Веронские возлюбленные живут и умирают в ярких декорациях, созданных смелой кистью академика Российской академии художеств Феликса Волосенкова. Это балет-сон о сказочной средневековой Италии и о любви, пламя которой не ослабевает с шекспировских времен. Продолжительность: 2 часа 40 минут
11	16.02.2023 18:30	12+ 300 – 2000 ₽
Razem	Rok 1	Rok 2	Rok Rok 3
1.	Oferent 1
2.	Oferent 2
3.	Oferent 3
…
Suma wszystkich kosztów realizacji zadania

#### VI. Inne informacje

1. Deklaracja o zamiarze odpłatnego lub nieodpłatnego wykonania zadania publicznego. 2. Działania, które wramach realizacji zadania publicznego będą wykonywać poszczególni oferenci oraz sposób ich reprezentacji wobec organu administracji publicznej - wprzypadku oferty wspólnej. Inne działania, które mogą mieć znaczenie przy ocenie oferty, wtym odnoszące się do kalkulacji przewidywanych 3. kosztów oraz oświadczeń zawartych wsekcji VII.

#### VII. Oświadczenia

Oświadczam( -my), że:

1) proponowane zadanie publiczne będzie realizowane wyłącznie w zakresie działalności pożytku publicznego oferenta(-tów);

- 2) pobieranie świadczeń pieniężnych będzie się odbywać wyłącznie w ramach prowadzonej odpłatnej działalności pożytku publicznego;

3) oferent* / oferenci* składający niniejszą ofertę nie zalega( - ją)* / zalega(- ją)* z opłacaniem należności z tytułu zobowiązań podatkowych; 4) oferent* / oferenci* składający niniejszą ofertę nie zalega( - ją)* / zalega(- ją)* z opłacaniem należności z tytułu składek na ubezpieczenia społeczne; 5) dane zawarte wczęści II niniejszej oferty są zgodne z Krajowym Rejestrem Sądowym* / właściwą ewidencją*; 6) wszystkie informacje podane w ofercie oraz załącznikach są zgodne z aktualnym stanem prawnym i faktycznym; 7) w zakresie związanym z otwartym konkursem ofert, w tym z gromadzeniem, przetwarzaniem i przekazywaniem danych osobowych, a także wprowadzaniem ich do systemów informatycznych, osoby, których dotyczą te dane, złożyły stosowne oświadczenia zgodnie z przepisami o ochronie danych osobowych.

##### ................................................................. Data ........................................................ ................................................................. .................................................................

(podpis osoby upoważnionej lub podpisy osób upoważnionych do składania oświadczeń woli wimieniu oferentów)

5
Plans shall show all lighting, power distribution and equipment connections for each floor level or typical floor level. Include telephone/data/security connections. Light fixture schedule, symbols list, power single line diagram, including metering, panel schedules shall also be indicated on the plans as required.

III. EVALUATION PROCEDURES

A. GENERAL INFORMATION/QUALITY/COST POINTS

The purpose of the evaluation process is to establish, through the application of uniform criteria, the quality of each proposal. Any proposals which have major deviations from the Design/Build Documents will be considered non-responsive. Each proposal will be evaluated by an Evaluation Committee appointed the Owner (The University).

Point values will be assigned up to the maximums for each category in the following table: [Example below:]

Design/Build Evaluation

Category Points Total Points

Quality

- 1. Appearance 200
- 2. Functionality 100
- 3. Mechanical Systems 100
- 4. Security 50

Total Points for Quality 450

Qualifications 50

Cost 500

TOTAL QUALITY & COST POINTS 1000

B. EVALUATION PROCESS Each proposal will undergo a two-phase evaluation procedure.

1. Selection Team

The Evaluation Committee, selected by the University from staff and the University’s Technical Consultant, will prepare a detailed review of each proposal and assign a Quality Point Value to each item indicated in the Evaluation Criteria.

The Committee may, in the course of their review, find that some clarification of a proposal is necessary and required for a fair and objective evaluation. In that event, such clarification will be requested in writing, through a University of Missouri

SUPPLEMENTAL INFORMATION FOR DESIGN\BUILD PROPOSALS

SIDBP - 7
Juvenile Justice Residential Facility Sexual Abuse and Sexual Harassment Data Collection (CY2021)
Part 4: Staff Sexual Misconduct and Harassment
4a) STAFF SEXUAL MISCONDUCT: Any behavior or act of a sexual nature directed toward a juvenile or youthful offender by an employee, volunteer, contractor, intern, office visitor, or other agency representative (exclude youth family, friends, or other visitors). Sexual relationships of a romantic nature between staff and youth are included in this definition. Consensual or non-consensual sexual acts include: Intentional touching, either directly or through the clothing, of the genitalia, anus, groin, breast, inner thigh, or buttocks with the intent to abuse, arouse, or gratify sexual desire; completed, attempted, threatened, or requested sexual acts; and/or occurrences of indecent exposure, invasion of privacy, or staff voyeurism for reasons unrelated to official duties or for sexual gratification. * 15. Does your facility record allegations of STAFF SEXUAL MISCONDUCT? X Yes, all reported occurrences (substantiated and not) Yes, but only substantiated occurrences No
####### Приложение 6а.

####### ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ»

Факультет компьютерных наук Департамент программной инженерии

#### Отзыв научного руководителя на выпускную квалификационную работу

Студента (ки) \_\_\_\_\_\_\_ группы образовательной программы «Системная и программная инженерия»

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ , Фамилия, имя, отчество на тему: \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

В своем отзыве научный руководитель характеризует: качество работы, отмечает положительные стороны, указывает на недостатки, определяет степень самостоятельности и творческого подхода, проявленные студентом в период написания ВКР, степень соответствия требованиям, предъявляемым к ВКР магистра, рекомендует ВКР к защите. Предлагая итоговую оценку, руководитель ВКР учитывает следующие критерии:

№ п/п	Критерии	Оценка научного руководителя (по 10-балльной шкале)
1.	Постановка задачи и обоснование ее актуальности
2.	Понятийный аппарат
3.	Полнота изложения подходов к решению исследуемой задачи
4.	Новизна результатов
5.	Практическая значимость полученных результатов
6.	Достоверность полученных результатов
7.	Наглядность представленных материалов
8.	Соблюдение правил оформления работы

ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА НАУЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Научный руководитель \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ / подпись /

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Дата (Ф.И.О., ученая степень, звание, кафедра / место работы)
## Seguimiento de Evaluaciones - DIF Evaluación Integral del Desempeño del Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM) 2016

PARÁMETRO	Áreas Susceptibles de Mejora (ASM)	Recomendaciones	Observaciones	Mejora	Avance
Justificación de la creación/ diseño del programa	A nivel programa existe un diagnóstico sobre el problema a atender (las ejecutoras, en lo individual, identificaron algunas necesidades). Sin embargo, las necesidades no fueron atendidas adecuadamente porque se observó la ausencia de desayunadores escolares en muchas escuelas ubicadas en las zonas con alta marginación. Hay pocas ampliaciones y rehabilitaciones en otras escuelas de Educación Básica. El FAM cuenta también con una justificación y documentación susceptible de sostener el tipo de intervención en la población tlaxcalteca. No obstante, la mayoría de las dependencias reportaron que no han recibido los recursos financieros en tiempo y otras comentaron que los recursos son insuficientes para llevar a cabo las obras, por lo cual se debe destinar mayores recursos a esas dependencias para obtener mejores resultados. Las dependencias reportaron que los recursos son insuficientes para llevar a cabo las obras. El ITIFE cuentan con una estrategia de cobertura y focalización y padrones de beneficiarios solo se cuenta con un programa anual de necesidades de infraestructura, mantenimiento y equipo de los planteles. Además se reportaron no contar con un instrumento de la medida de satisfacción de la población atendida como es el caso del CECyTE.	Se recomienda firmar más convenios para atacar esta irregularidad y/o aplicar la ley en caso que los contratos no se han llevado a cabo por otros motivos delictivos. Se sugiere invertir más recursos económicos para el equipamiento de los centros de medios ya mencionados para que los alumnos puedan acceder a las informaciones actuales para la educación de calidad. Hay varias escuelas públicas que no cuentan con aulas de medios ni desayunadores. Para un mejor análisis de la prevalencia de inseguridad alimentaria en el Estado de Tlaxcala, se debe incorporar un Programa de Alimentación para el Adulto Mayor que tenga como objetivo “contribuir a prevenir y tratar carencias nutricionales, mantener o mejorar la salud física y psíquica de las personas mayores.”	En el caso específico del SEDIF se hace la aclaración de que no tiene autorizado recurso del FAM para realizar obras de infraestructura (Art. 40 de la LCF). Sin embargo a este tipo de instituciones escolares que se encuentran ubicadas en zonas de alta marginación se les apoya con el programa de desayuno escolar modalidad frío. Respecto a la implementación de un programa alimentario para adultos mayores, el SEDIF atiende a este grupo atareó dentro del Programa de Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables. Se anexa copia del oficio de la Ley de Coordinación Fiscal, mencionando Capítulo V; artículo 40. Sobre los lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria – 2017. Se adjunta copia del documento de la Población de Asistencia alimentaria a sujetos vulnerables.	ATENDIDO	100
Jeremy E. Mangion, MD

Telephone: 845-795-3637; fax: 845-896-4278

200 Westage Business Center, Suite 115 Fishkill, NY 12524

www.jeremymangionmd.com

### Tibial Tubercle Transfer/Medial Patellofemoral Ligament Reconstruction Jeremy Mangion, MD

This protocol was developed for patients who have had a tibial tubercle transfer with or without a reconstruction of the medial patellofemoral ligament. The goal of this protocol is to advance range of motion and strength as directed while protecting the repair to ensure optimal healing. Patients will begin physical therapy after their first post operative visit with the physician. The dressing will have been removed and patients will have been utilizing a home exercise program. Primary goals in the early weeks are to stress compliance with their home exercise program, reinforce restrictions, and prevent stiffness. If ROM begins to progress easily, you may slow progression to protect the reconstruction.

#### The protocol is divided into phases. Each phase is adaptable based on the individual patient and special circumstances.

## PHASE I (Surgery to 6 weeks after surgery)

Rehabilitation Goals

- • Protection of the post-surgical knee
- • Restore normal knee range of motion
- • Eliminate effusion (swelling)
- • Restore leg control

Precautions

- • Toe Touch Weight Bearing Only
- • Weeks 1-2
- o locked in extension for sleeping and activities of daily living o locked in extension for sleeping and activities of daily living
- ▪ Brace removed only for PT and hygiene
- • Weeks 3-6
- o unlocked for all activities; removed for PT and hygiene o unlocked for all activities; removed for PT and hygiene
- • Range of motion limitations as stated below

Range of Motion Exercises

- • Weeks 1-3
- o - 90° of knee flexion for passive and active assisted range of motion o - 90° of knee flexion for passive and active assisted range of motion
Расходы на выплаты персоналу в целях обеспечения выполнения функций государственными (муниципальными) органами, казенными учреждениями, органами управления государственными внебюджетными фондами	066	01	04	0107002	100	1054
Центральный аппарат (обеспечение деятельности органов местного самоуправления), в рамках программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Боровский»	066	01	04	0107004	10858
Расходы на выплаты персоналу в целях обеспечения выполнения функций государственными (муниципальными) органами, казенными учреждениями, органами управления государственными внебюджетными фондами	066	01	04	0107004	100	10156
Закупка товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд	066	01	04	0107004	200	700
Иные бюджетные ассигнования	066	01	04	0107004	800	2
Центральный аппарат (обеспечение деятельности органов местного самоуправления), в рамках программы «Повышение эффективности управления и распоряжения собственностью муниципального образования поселок Боровский»	066	01	04	0207004	972
Закупка товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд	066	01	04	0207004	200	972
Обеспечение деятельности финансовых, налоговых и таможенных органов и органов финансового (финансово- бюджетного) надзора	066	01	06	4
Иные межбюджетные трансферты, передаваемые органами местного самоуправления муниципального образования бюджету района на	066	01	06	9909002	4
Заключение о результатах общественных обсуждений по проекту планировки и проекту межевания территории, ограниченной улицами Армавирской, Софьи Перовской, продолжением улицы Степана Кувыкина, улицей Зайнаб Биишевой в Кировском районе городского округа город Уфа Республики Башкортостан

- 1. Заявитель: Общество с ограниченной ответственностью Жилой Комплекс «Южный», город Уфа, улица Армавирская, дом 1/В .
- 2. Организатор общественных обсуждений: Межведомственная комиссия по проведению общественных обсуждений в сфере градостроительной деятельности городского округа город Уфа Республики Башкортостан.

3. Сроки проведения общественных обсуждений: с 30 октября 2020 года по 19 декабря 2020 года.

- 4. Формы оповещения о начале общественных обсуждений:

- оповещение о начале общественных обсуждений по проекту планировки и проекту межевания территории, ограниченной улицами Армавирской, Софьи Перовской, продолжением улицы Степана Кувыкина, улицей Зайнаб Биишевой в Кировском районе городского округа город Уфа Республики Башкортостан, опубликовано в газете «Вечерняя Уфа» от 30 октября 2020 года № 76 (13455) , на сайте Совета городского округа город Уфа Республики Башкортостан, а также на сайте Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан в информационно - телекоммуникационной сети «Интернет»; - информационные стенды: возле входа в Администрацию Кировского района городского округа город Уфа Республики Башкортостан (город Уфа, улица Пушкина, дом 85); на входе в Торгово - административный комплекс «Южный полюс» ( город Уфа, улица Софьи Перовской, дом 52/2); город Уфа, улица Армавирская, дом 21 (со стороны красной линии улицы Армавирской) ; во дворе дома 54 по улице Софьи Перовской ; - информационные материалы были размещены на сайте https://discuss.ufacity.info.

- 5. Сведения о проведении экспозиции по материалам:

Информационные материалы по теме общественных обсуждений и их перечень были представлены на экспозиции в Администрации Кировского района городского округа город Уфа Республики Башкортостан (город Уфа, улица Пушкина, дом 85). Экспозиция проведена с 9 ноября 2020 года по 4 декабря 2020 года. Часы работы: с 9.00 часов до 13.00 часов и с 14.00 часов до 17.00 часов (кроме выходных и праздничных дней).

- 6. Сведения о протоколе общественных обсуждений:

Протокол общественных обсуждений от 16 декабря 2020 года №5 6. Сведения о предложениях и замечаниях участников, рекомендации о
Значительный интерес представляет датская фарфоровая скульптурная пластика начала ХХ века, исполненная в стиле модерн, и австрийские художественные фаянсы того же времени.
3	04.01.2023- 30.12.2023 пн, ср, пт, вс - 10:00 – 18:00 Чт, сб – 13:00 – 21:00, Вторник - выходной	0+ 50 рублей	«Искусство Востока» Постоянная экспозиция ГБУК СОХМ Самара, ул. Куйбышева, 92	Особое место в собрании восточного искусства музея занимают коллекции искусства Китая Японии и Индии. Музей располагает также редким собранием памятников культуры стран исламского Востока. Первоначальную основу коллекции составили главным образом частное собрание Альфреда фон Вакано, попавшее в ведение Самарского Общества археологии, истории, этнографии и естествознания, а затем переданные в музей. Значительным количеством поступлений отмечены пятидесятые годы – из Государственного музея искусства народов Востока, Министерства культуры СССР, из фондов Государственного Эрмитажа.
4	02.02.2023- 26.03.2023 пн, ср, пт, вс - 10:00 – 18:00 Чт, сб – 13:00 – 21:00, Вторник - выходной	0+ 250 рублей	«Берега» Самара, ул. Куйбышева, 92, Мраморный зал	Выставка приурочена ко 100-летию со дня рождения художника Николая Хальзева. Куйбышевский живописец и график, яркий представитель советского реализма и импрессионизма. Произведения Хальзева хранятся в Лондонской картинной галерее, в нулевые годы цены на картины художника на западных аукционах достигали 10 тысяч евро.
Филиал государственного бюджетного учреждения культуры «Самарский областной художественный музей» «Историко-музейный комплекс в с. Ширяево» РФ, 445364, Самарская область, город Жигулевск, село Ширяево, улица Советская, дом 14
4	04.01.2023- 30.12.2023 В период с 01 ноября по 30 апреля: с 09:00 до 17:00 (касса до 16:30) В период с 01 мая	0+ 150 рублей	Постоянная экспозиция «ИМК с. Ширяево» Постоянная экспозиция ИМК с. Ширяево Самарская область, город Жигулевск, село Ширяево, улица Советская, дом 14	Постоянная экспозиция филиала ГБУК «Самарский областной художественный музей» представлена в Историко-музейном комплексе в селе Ширяево. Здесь открыт дом-музей Ильи Репина, воссоздающий быт типичной поволжской крестьянской усадьбы XIX века. Именно здесь Репин создавал одну из своих самых знаменитых картин – «Бурлаки на Волге». Также в комплекс входит дом поэта А. В. Ширяевца (Абрамова), где представлены предметы народного искусства XIX и ХХ веков. Ширяевский филиал, находящийся в живописнейшем туристическом