ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
(1) Since the adoption of Regulation (EU) 2021/241 of the European Parliament and of the Council establishing the Facility,3 Recovery and Resilience unprecedented geopolitical events and their direct and indirect socio-economic consequences have considerably affected the Union’s society and economy. In particular, it has become clearer than ever that the Union’s energy security is indispensable for a successful, sustainable and inclusive recovery from the COVID-19 crisis, as it is also a major factor contributing to the resilience of the European economy.	(1) Since the adoption of Regulation (EU) 2021/241 of the European Parliament and of the Council establishing the Facility,3 Recovery and Resilience unprecedented geopolitical events, i.e. Russia's unprovoked and illegal military invasion of Ukraine, and their direct and indirect socio-economic consequences have considerably affected the Union’s society and economy. In particular, it has become clearer than ever that the Union’s energy security and independence from fossil fuels is essential for a successful, sustainable and inclusive recovery from the COVID-19 crisis, as it is also a major factor contributing to the resilience of the European economy.
_________________	_________________
3 Regulation (EU) 2021/241 of the European Parliament and of the Council of 12 February 2021 establishing the Recovery and Resilience Facility (OJ L 57, 18.2.2021, p. 17).	3 Regulation (EU) 2021/241 of the European Parliament and of the Council of 12 February 2021 establishing the Recovery and Resilience Facility (OJ L 57, 18.2.2021, p. 17).

Amendment 3 Proposal for a regulation Recital 3

Text proposed by the Commission	Amendment
(3) The Versailles Declaration of 10-11 March 2022 of the Heads of States and Governments invited the Commission to propose by the end of May a REPowerEU plan to phase out the dependency on Russian fossil fuel imports, which was subsequently reiterated in the European Council Conclusions of 24-25 March 2022. This should be done well before 2030 in a way that is consistent with the EU’s Green Deal and the climate objectives for 2030 and 2050 enshrined in the European Climate Law. Regulation (EU) 2021/241 should therefore be amended to enhance its ability to support reforms and investments dedicated to diversifying energy supplies,	(3) The Versailles Declaration of 10-11 March 2022 of the Heads of States and Governments invited the Commission to propose by the end of May a REPowerEU plan to phase out the dependency on Russian fossil fuel imports, which was subsequently reiterated in the European Council Conclusions of 24-25 March 2022. This should be done well before 2030 in a way that is consistent with the EU’s Green Deal and the climate objectives for 2030 and 2050 enshrined in the European Climate Law. Regulation (EU) 2021/241 should therefore be amended to enhance its ability to support reforms and investments dedicated to diversifying
## PART C – ATTACHMENTS. All attachments listed below are posted separately on the DWIB web site at http://www.delawareworks.com/wib/index.shtml. These attachments are included for reference. All attachments are subject to change at the sole discretion of the Delaware Workforce Investment Board.

- 1. Funding Guidelines
- 2. CMPOL 16 - Documentation of Program Eligibility
- 3. CMPOL 17. Documentation for Performance Goal Attainment
РАЙОННА ИЗБИРАТЕЛНА КОМИСИЯ

№

Гласували: ЗА –16 гласа ПРОТИВ – 0 гласа ОСОБЕНО МНЕНИЕ – 0 членове

## По т. 6 от дневния ред:

РЕШЕНИЕ № 57-ПВР/НС Пловдив Област, 04.10.2021 год.

ОТНОСНО: Поправка в Решение № 42 ПВР-НС/ 01.10.2021 г. на Районна избирателна комисия Седемнадесети изборен район – Пловдивски.

15
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

КОДЫ
Форма по ОКУД	0503160
За 1 полугодие 2022 года. 1 полугодие 2022 года.	За 1 полугодие 2022 года.	Дата	01 .07 2022 г.

Главный распорядитель, распорядитель,
получатель бюджетных средств, главный администратор,
администратор доходов бюджета,	по ОКПО	55703562
главный администратор, администратор
источников финансирования
дефицита бюджета	Администрация муниципального образования Кичкасский сельсовет Переволоцкого района Оренбургской области	Глава по БК	607
Наименование бюджета	Сельское поселение Кичкасское
(публично-правового образования)	по ОКТМО	53637419000
Периодичность: годовая	Периодичность: годовая годовая

Единица измерения:руб	по ОКЕИ	383
Единица измерения:руб измерения:руб	по ОКЕИ	383
- No fumadores
- Fumadores leves
- Fumadores moderados
- Fumadores severos
- - Clasificar un grupo de individuos por su grado de instrucción:
- Analfabeto
- Primaria
- Secundaria
- Superior
- • cuantitativa: Se llama así, cuando la variable está asociada a una • cuantitativa: Se llama así, cuando la variable está asociada a una variable cuantitativa, por ejemplo: ingreso por familia, número de accidentes de tránsito. Las variables cuantitativas se dividen en discretas y continuas.
- Variable discreta: Las variables discretas suelen tomar valores enteros, por ejemplo, el número de hijos por familia; el número de estudiantes por colegio, el número de habitantes por distrito; etc. NO SON FRACCIONARIAS
- Variable continua: Son aquellas que surgen cuando se mide alguna característica, es decir pueden tomar al menos teóricamente cualquier valor dentro de un intervalo. Por ejemplo, el peso, la estatura, la tensión arterial de las personas, los ingresos, el tiempo de servicio, etc.
- Ahora pasaremos a explicar cómo procederemos a elaborar el formulario para la toma de la información que necesitamos conocer:
- 2.- DISEÑO O ELABORACIÓN DEL FORMULARIO:
- Para la elaboración de formularios podemos trabajar a través de dos modalidades, presencial o de manera virtual; en la presente guía trabajaremos con Google forms.
- Los formularios recogen dos tipos de datos:
- Ø Datos administrativos o de identificación: ayudan a identificar las unidades estadísticas de observación o incluyen el nombre de la persona, edad, sexo, ubicación, etc.
- Ø Datos sobre el problema que se estudia: se refieren al problema que se investiga
A P R O J E C T O F N E W L I F E C H R I S T I A N C H U R C H

Dear , I’m writing today because God has opened a door for me to go on a short-term mission/construction project with New Life Christian Church. We will be headed to Williamsburg, Kentucky from . Williamsburg's economy has been devastated by the closing of coal mines in the area, and a significant portion of those who live in the community have gone through difficult times as a result. In southeastern Kentucky as a whole, approximately 1 in 3 families are struggling to make ends meet. 60% of the families in the region are living on government subsidy because unemployment is so prevalent. One of the families the Cross Eyed Builders has served was spending more money to heat their trailer home in the winter than the family was earning each month. Another woman who the team got to know and was able to serve is a wonderful grandmother who is living on disability and having to raise four grandchildren under the age of six in a trailer home she simply does not have the resources to maintain. A different family had not had running water in their home for seven months—until the Cross Eyed Builders team was able to restore it. We work closely with a church and with Christian leaders in Williamsburg to identify people and families like these — wonderful people who are at a place in life where they simply need a hand. We send team members down in the spring to meet with the leaders in the area to discuss which families are most in need of help so that when we arrive, we will have projects selected, materials already in place to start work, and be ready to hit the ground running. In the ten years we’ve been going to Williamsburg, we’ve replaced broken windows, insulated trailer homes that had enormous utility bills, rebuilt bathrooms, replaced disintegrating beams that supported a floor in a home, replaced floors, roofs, crumbling wheelchair ramps into homes, replaced exterior walls, and—in one case—replaced a failing trailer home with a new home. All of this at no charge to the people we serve. We do this to serve. But more than simply seeking to serve people, we are seeking to serve God, taking an opportunity to be his hands and feet and to love people by giving, in much the same way He loved us by giving us His son.
- 1.0. INTRODUCCIÓN: BREVES CONCEPTOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

La complejidad y el dinamismo de los entornos a los que las organizaciones se enfrentan requieren que las mismas puedan adaptarse rápida y eficazmente para sobrevivir. En el contexto económico actual, el desarrollo de capacidades tecnológicas se plantea como uno de los pilares básicos en los que las organizaciones deben basar su efectividad. Ciertamente la relación entre tecnología y creación de valor no es nueva, ya que fue el propio Schumpeter (1934) quien concibió el cambio tecnológico como la causa fundamental del dinamismos y el crecimiento para le economía y por ende para la sociedad a través de sus instituciones y organismos. Desde ya hace muchos años se postuló desde la comunidad científica y la práctica de la gestión organizacional, con mayor cantidad de casos en el medio empresario, que el principal activo es el conocimiento. Podemos derivar de esto que en las Universidades mucho más aún (por ej. Hall, 1992; Nonaka, 1994: Nonaka y Takeuchi, 1995; Grant, 1996; Spender, 1996), y que sus procesos más importantes son las pautas de aprendizaje (por ej. March, 1991; Ghemawat y Costa, 1993; Levinthal y March, 1993). La toma de decisiones relacionadas con el conocimiento tecnológico se trata de una tarea complicada, ya que su carácter intangible hace que tenga características particulares que lo diferencian. Consideramos que es tan importante el estudio de la naturaleza del conocimiento responsable de la creación de innovaciones relevantes, como el análisis del proceso de construcción-renovación de las capacidades. Entendemos por capacidad tecnológica toda facultad genérica de la empresa para movilizar conjuntamente recursos técnicos que permitan el desarrollo de productos y/o procesos productivos innovadores de éxito, al servició de estrategias creadoras de valor. El conocimiento es específico con respecto al contexto y relacional en tanto que depende de la situación. Dinámico, puesto que su creación se asienta en interacciones dinámicas sociales entre individuos, grupos, organizaciones y sociedades. Humano, puesto que está en esencia relacionado con la actividad humana y en el sistema de valores de las personas, por lo cuál es también desde allí subjetivo. Hay que tener en cuenta la existencia de dos tipos básicos de conocimiento. El conocimiento explícito que se expresa por lo general en lenguaje formal y sistemático y es posible procesarlo, transmitirlo y almacenarlo. El conocimiento tácito que tiene elementos cognitivos, paradigmas, creencias y experiencia práctica, habilidades y otros aspectos informales. La articulación de modelos mentales tácitos es un factor esencial en la creación de nuevo conocimiento. Se deben considerar ambos tipos de
Annex 1: More detail on relative borrowing costs for councils and RSLs

1 Comparison of borrowing costs

Interest rates for RSLs are published in the SHR’s Annual Loan Portfolio Returns (Technical Appendix) and show the median for new loans fixed rate lending as follows;

2017/18

Interest rates for councils (formerly known as PWLB) are published by the UK Debt Management Office (DMO) and the March 2020 figures were;

30 years

RSLs typically have a ‘revolving credit facility’ of, say, 3 years which is drawn down and repaid as individual needs arise during development. They then have longer term financing which is reviewed periodically. The flexibility of these longer-term arrangements varies over time and is seen as good just now. Back in 2009, banks only offered short term deals. However, even at present, few RSLs can access 30- year fixed term rates and 15 or 20 years is more typical. By way of comparison, the figure of 2.8% for RSLs is highlighted in red, as is the 1.96% for councils – a difference of about 0.85% for the lowest rates. This difference equates to nearly 50% higher borrowing costs for RSLs (the revenue costs of borrowing at 3% will be about 50% higher than borrowing at 2% as per the following example);

£100 borrowed at 2% will require interest to be paid of £2

£100 borrowed at 3% will require interest to be paid of £3

£3 is 50% more than £2

This can be further illustrated by looking at the cumulative effect of higher interest rates on borrowing of £150k over 30 years;
#### Інформація про стан виконання Програми розвитку ринків міста Знам'янка на 2016-2017 роки за 2017 рік

Програма розвитку ринків міста Знам'янка на 2016-2017 роки затверджена рішенням Знам'янської міської ради від 22 січня 2016 року №91 з метою впорядкування діяльності ринків та приведення їх у відповідність до вимог законодавчих і нормативних актів України в частині удосконалення відносин між суб’єктами підприємницької діяльності та споживачами, підвищення рівня культури торговельного обслуговування населення, забезпечення захисту їх прав щодо безпеки і якості продукції та товарів, які реалізуються на ринках, дотримання правил протипожежної безпеки, ветеринарно-санітарних норм і правил, поетапне перетворення ринків у сучасні торговельно-сервісні комплекси із розвиненою матеріально-технічною базою, які мають забезпечити максимальні зручності для товаровиробників, реалізаторів та покупців із гарантованою високою якістю продукції і послуг. Станом на 01.01.2018 р. на території міста Знам’янка функціонує п'ять ринків, а саме:

- - ринок КП "Знам'янський комбінат комунальних послуг", вул. Матросова, 28-А;
- - центральний ринок, вул. Василя Сухомлинського, 19;
- - ринок "Залізничник" ТОВ "Фора-Март", вул. Калинова,132;
- - ринок "Привокзальний" ПП "Фенікс", вул. Енергетиків,1;
- - ринок "Прок" ПП Цимбал І.О., вул.Олені Теліги,8-А.

За формами власності: 2 ринки належать до приватної власності, 2 ринки – до колективної власності та 1 ринок – до комунальної власності міської ради. За товарними групами усі ринки є змішані, за часом діяльності - постійно діючі. Загальна площа ринків складає 31103,03 кв.м.

#### Інформація про виконання заходів Програми розвитку ринків міста Знам'янка за 2017 рік

№ з/п	Зміст заходів	Стан виконання
1	Забезпечити на ринках міста оновлення генеральних схем ринків, узгодження їх з державними органами контролю та з органами місцевого самоврядування.	Генеральна схема ринку "Привокзальний" оновлена та узгоджена з органами контролю. Генеральні схеми ринку КП "Знам'янський комбінат комунальних послуг" та ринку "Залізничник" на даний час знаходиться на стадії оновлення.
2	Провести інвентаризацію ринків, що функціонують на території міста, визначивши по кожному наявність генеральних планів, спеціалізацію, розміри земельних ділянок, виділених під ринки, відповідність стану організації діяльності ринків рекомендованим правилам.	Протягом 2017 року була проведена інвентаризація ринків. Кожен ринок має документи, які підтверджують право користування земельною ділянкою. Ринок КП "Знам'янський комбінат комунальних послуг" відкритий в 2000 році. За формою власності – комунальний; загальна площа ринка – 6700 кв.м.. Земельна ділянка знаходиться у постійному користуванні відповідно до витягу з державного реєстру. Центральний ринок Знам'янського районного споживчого товариства відкритий у 1960 році. За формою власності – колективний; загальна площа ринка – 16655 кв.м.; торгівельна площа – 3152 кв.м.. Земельна ділянка знаходиться в оренді відповідно до договору оренди земельної ділянки, власник земельної ділянки – Знам'янська міська рада.
bijschrift fol. 66: heer Joannes, persoon (investitus) van Machgaren, 3 zwarte pennningen, van het erfgoed van Tylonis van Spordonc

308. Theodoricus de Bontwerker (Pellifex), 3 nieuwe penningen betaald: 1340 t/m 1351, behalve in 1343

309. Theodoricus, zoon, genaamd Hoghen, 2 schellingen, van het broek betaald: 1340 t/m 1351

310. Theodoricus, zoon van Roverus van den Bossche (de Buscho), 4 schellingen betaald: 1340 t/m 1351, behalve in 1349 en 1350

311. Theodoricus van Ertbrugghen, 5 oude penningen betaald: 1340 t/m 1351

312. Theodoricus, zoon van Willelmus van Notelen, van het erfgoed van zijn oom (avunculi sui), sui), 6 nieuwe penningen betaald: 1340 t/m 1351, behalve in 1345

313. dezelfde, 2 1/2 oude penningen betaald: 1340 t/m 1351, behalve in 1345

r. dezelfde (Theodoricus, zoon van Willelmus van Notelen), 17 nieuwe penningen van den Langhenscoer

314. Thomas van Sneppenscoet, 18 nieuwe penningen betaald: 1340 t/m 1351

315. dezelfde, voor Jordanus Smids (Fabro), 12 nieuwe penningen betaald: 1340 t/m 1351

316. Willelmus, genaamd Hayart, 6 1/2 oude penningen betaald: 1340 t/m 1351

317. Wolterus van Oudenhuizen (de Antique Domo), 18 nieuwe penningen en 9 hoenderen betaald: 1340 t/m 1351

318. dezelfde, 20 nieuwe penningen betaald: 1340 t/m 1351

43
G-ru-200 Автор песни

# «Возьми меня отныне и впереди»

Юлия Катарина фон Хаусман * 7 марта 1826 г. в г. Рига (Латвия) † 15 августа 1901 г. в Возу (Эстония)

### 1. Возьми меня отныне и впереди По жизненной долине, Господь, веди! Не мог бы я тропою Твоей идти, Но если Ты со мною, Я твёрд в пути.

2. Даруй ты сердцу радость во всех скорбях: Дай чувствовать мне сладость в Твоих словах; Святую веры твёрдость в меня вдохни И духа злую гордость Ты изгони.

### 3. Когда же в смертном теле надежды нет, Направь меня Ты к цели чрез тьму и свет. Возьми меня отныне и впереди По жизненной долине, Господь, веди!

##### (перевод с немецкого)

Юлия Катарина фон Хаусман была дочерью учителя гимназии в Митау (сегодня — Елгава) в Латвии. Хотя у неё было пять сестёр, она чувствовала себя в родительском доме очень одиноко. Юлия любила тишину и одиночество. Это было очень ценно для её духовного развития и молитвенной жизни. Во время подготовки к конфирмации пастор Теодор Неандер научил её познавать Спасителя и любить Его, и так она подарила Иисусу Христу своё сердце и свою юную жизнь. Юлия фон Хаусман работала учительницей и воспитательницей в различных домах своей Балтийской родины, но по причине её слабого здоровья должна была часто менять место работы.
5	ТАБЛЕТ: - Екран - 7" IPS - Процесор- MediaTek MT8127 1.30 GHz, Quad Core - Резолуција- 1024 x 600 - Меморија - 1 GB DDR3 - Капацитет - 8 GB - Оперативни систем- Android 4.4	ком	2
6	ТАСТАТУРА: Словни распоред – СРБ Конекција - USB Ниско профилни тастери Водоотпорна (мање количине течности)	ком	7

37
РАЙОННА ИЗБИРАТЕЛНА КОМИСИЯ

- 4. Определя състава и ръководствата на секционните избирателни комисии на територията на Районната избирателна комисия Седемнадесети изборен район – Пловдивски, община Първомай, както следва:

Партия/Коалиция

Настоящото решение може да бъде оспорвано пред Централната избирателна комисия в тридневен срок от обявяването му. След проведените обсъждания и разисквания и поради липсва на постъпили предложения за изменение и/или допълнение на предложения проект за решение, същият бе подложен на гласуване:

№

9
communications, competent authorities should provide ESMA annually with a detailed report on their enforcement activities in this area. (39a) In order to ensure the consistent application of the authorisations of, and requirements for, crowdfunding services providers operating across the Union, regulatory technical standards should be developed by ESMA for submission to the Commission. (40) It is important to effectively and efficiently ensure compliance with the requirements for authorisation and for the provision of crowdfunding services, in accordance with this Regulation. The national competent authority should▌ grant authorisation and exercise oversight. The national competent authority should have the power to request information, carry out general investigations and on-site inspections, issue public notices and warnings and impose sanctions. The national competent authority should make use of its oversight and sanctioning competences in a proportionate manner. ▌ (42) The national competent authority should charge fees on directly supervised entities to cover its costs, including overheads. The level of the fee should be proportionate to the size of a directly supervised entity, having regard to the early stage of development of the crowdfunding industry. (43) Since the objectives of this Regulation, namely to address the fragmentation of the legal framework applicable to crowdfunding services in order to ensure the proper functioning of the internal market in such services while enhancing investor protection as well as market efficiency and contributing to establishing the Capital Markets Union, cannot be sufficiently achieved by the Member States but can rather be better achieved at Union level, the Union may adopt measures in accordance with the principle of subsidiarity as set out in Article 5 of the Treaty on European Union. In accordance with the principle of proportionality as set out in that Article, this Regulation does not go beyond what is necessary in order to achieve those objectives. (44) The application of this Regulation should be deferred to align it with the application of the national rules transposing Directive XXX/XXXX/EU (Directive (EU) …/… of …. of the European Parliament and of the Council), which exempts crowdfunding service providers falling under the scope of this Regulation from the application of Directive 2014/65/EU. (45) This Regulation respects the fundamental rights and observes the principles recognised by the Charter of Fundamental Rights of the European Union. Therefore, this Regulation should be interpreted and applied in accordance with those rights and principles.
Year 3 Boys

Position
средства муниципальных учреждений, предприятий и муниципальной казны по заявлениям руководителей
5	Здание ангара, г.Весьегонск, пр-д Свободный, д.6-а	-	14670	12670	2000	4 кв
ИТОГО	15480	13310	2170

- дополнить прогнозный план (программу) приватизации разделом 3 следующего содержания:

- 3. Перечень акций открытых акционерных обществ, находящихся в муниципальной собственности Весьегонского района,

## приватизация которых планируется в 2011 году

№п/ п	Наименование акционерного общества, его местонахождение	Доля принадлежащих Весьегонскому району акций в общем количестве акций открытого акционерного общества, (%)	Количество акций открытого акционерного общества, подлежащих приватизации (штук)	Доля подлежащих приватизации акций в общем количестве акций открытого акционерного общества, (%)	Предполагаемый срок приватизации
1	Открытое акционерного общество«Причал», г.Весьегонск, ул.Набережная, д.17	26	26	26	4 кв

Глава района А.В.Пашуков