ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Additional night’s cost as follows.

Great House Room	$120.00
Great House Suite	$154.00
One Bedroom Villa	$175.00
Two Bedroom Villa	$271.00
Three Bedroom Villa	$372.00

### Accommodation is payable in advance of travel

Registration is £300 per person or £550 per couple and this should be paid by bank transfer to Barclays bank FC Conference Committee, Account No 53766284 Sort Code 20-24-64, or by cheque made out to FC Conference Committee and posted to Frenchman’s Cove Conference, Charbonnel-et-Walker Ltd, 1 Royal Arcade, 28 Old Bond Street, London W1S 4BT

I hope you will join us! If you would like to register, please contact me and I will send you a registration form to complete and return to jo.humphris@charbonnel.co.uk (or dianaclift@yahoo.co.uk if there are delivery problems) , or post to the address above

The main party from Europe is travelling on BA flight 2263 from London Gatwick to 21st 30th Kingston on Monday January at 12.10 (arrive 17.15) and returns on Wednesday January on BA2262 (departs Kingston 19.30 arrives 09.20 on the 25th). David Lorimer and Patsy Carter will look out for you at Gatwick. They will be looking after the group on the journey. The flight will be met by a coach. The journey from Kingston is over the mountains on bumpy roads and takes nearly three hours.

The cost of airport transfers and local transport in the Port Antonio area will be about US$100 (depending on numbers) for those travelling on the minibus. This excludes major excursions which will be paid for at the time. We can arrange airport transfers for those arriving on other flights, but this will cost about US$150 for a taxi each way from Kingston (proportionately less for more than one travelling together). Taxis can also be arranged to meet those arriving at Montego Bay. This is a 4-5 hour journey, but on better roads.

We anticipate organising outings to local beauty spots and/or rafting on the Rio Grande and a boat trip to the Blue Lagoon with opportunities for snorkelling. These will be payable at the time

We hope you will join us at this unique venue for a wonderful week of conference, exploration and recreation.

Diana Clift July 2015
2017-410fv/Es01; Pordenone, 05.07.2018

## L’ORIZZONTE ECONOMICO DEL FRIULI VENEZIA GIULIA

NEGLI ULTIMI DIECI ANNI SI È ASSISTITO AD UN CRESCENTE PROCESSO DI TERZIARIZZAZIONE DELL’ECONOMIA DELLA REGIONE: È AUMENTATO IL NUMERO DI IMPRESE DEL TERZIARIO COSI’ COME ANCHE GLI OCCUPATI. INVERSIONE TENDENZA DEL CLIMA DI FIDUCIA CHE, SEBBENE AL DI SOTTO DEI LIVELLI DEL 2017, RISENTE DEL COSIDDETTO “EFFETTO ELEZIONI”. Le imprese del terziario che usufruiscono di tecnologie digitali sono orientate alla formazione e, più delle altre, hanno allargato i propri organici negli ultimi tre anni.

In Friuli Venezia Giulia esistono oltre 68mila imprese extra agricole, di cui tre quarti operano nel terziario (commercio, turismo, servizi). Nell’ultimo decennio si è assistito ad un crescente processo di terziarizzazione dell’economia nella regione, con un aumento del peso del terziario sia per quel che riguarda le imprese attive, sia per quel che riguarda gli occupati. Il Paese cresce, ma ad un ritmo ancora troppo lento, complice anche l’impercettibile aumento dei consumi e il calo degli investimenti. Il PIL aumenta, ma presenta un outlook in flessione rispetto alle previsioni. Il Friuli Venezia Giulia costituisce il 2,2% del PIL complessivo e mostra una dinamica di crescita più intensa rispetto a quella registrata a livello nazionale dal 2012 ad oggi. In questo scenario, le imprese del terziario della regione fanno registrare un clima di fiducia stabile circa l’andamento dell’economia italiana e in lieve crescita per quanto riguarda l’andamento della propria impresa. È un dato che, pur restando sotto i livelli di fine 2017, frena l’emorragia di marzo e che risente (positivamente) del cosiddetto «effetto elezioni». Aumentano in modo impercettibile i consumi e migliorano (ma anche in questo caso solo lievemente) i giudizi delle imprese circa l’andamento dei ricavi. In vista della prossima stagione di saldi estivi, la stima preliminare, ricavata in funzione del sentiment degli esercenti, lascia presagire un lieve incremento della percentuale media di sconto praticato sulle merci rispetto a quella già proposta sugli articoli a saldo dodici mesi fa, un incremento del numero di visite in negozio, ma una sostanziale invarianza circa la previsione degli incassi (previsioni di vendita in linea con quelle dell'anno scorso). Il Friuli Venezia Giulia è tra le prime cinque regioni in fatto di accessibilità alla rete con riferimento alle imprese del terziario. La connettività si conferma centrale nel processo di innovazione e digitalizzazione in atto, risultando tra i primi tre investimenti tecnologici delle imprese della regione. Le imprese che usufruiscono di tecnologie digitali sono orientate alla formazione e risultano quelle che, più delle altre, hanno allargato i propri organici nel corso degli ultimi tre anni.

Questi, in sintesi, i principali risultati che emergono dalla ricerca sulle imprese del terziario operative in Friuli Venezia Giulia, realizzata nel secondo trimestre 2018 da Confcommercio Friuli Venezia Giulia in collaborazione con Format Research.
физического воспитания обучающихся, обеспечение безопасности пребывания детей в ОУ	комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО) Обеспечение проведения мероприятий по профилактике гриппа и ОРВИ	------- « ----- « ------ Гусева В. Е.
5. Выявление и поддержка способных и талантливых детей	Организация участия обучающихся МБОУ в региональном этапе Всероссийской олимпиады школьников Муниципальный конкурс «Знаток русского языка» Муниципальный конкурс «Лучший математик»	Дробатюк И.А. Ильченко Н.Н. Дробатюк И.А.
6. Совершенствование инфраструктуры учреждений; создание условий для внедрения и реализации ФГОС; мероприятия по обеспечению жизнедеятельности ОУ района	Оказание технической поддержки ОУ при работе с Ростехнадзором, при размещении и формировании муниципального заказа на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг Составление реестров об объектах движимого и недвижимого имущества ОУ Финансово-хозяйственное обеспечение деятельности ОУ и ОО Анкетирование учителей, учеников и их родителей (законных представителей) «Удовлетворенность материально-технической базой общеобразовательного учреждения в соответствии с ФГОС»	Специалисты ТОО Белан О.Л. Андрущишина Л.В. Ильченко Н.Н. Дробатюк И.А.
7.Контрольные мероприятия	Исполнение предписаний надзорных органов	Никонова В.В.
Февраль
1.Нормативно- правовая, информационно- аналитическая деятельность	Подготовка постановлений, разработка положений, подготовка материалов для заседания коллегии администрации, сессии совета депутатов по мере необходимости Анализ достижения ОУ района целевых показателей «Дорожной карты» (отчёт в МОиН МО), выполнения муниципальных заданий Итоги работы по профилактике употребления наркотических и психотропных веществ в подростковой и молодежной среде Анализ реализации планов МБОУ по подготовке к государственной итоговой аттестации 2016 года	Специалисты Специалисты Селянская Е.В. Ильченко Н.Н.
2.Работа с управленческими кадрами. Формирование педагогического потенциала.	Совещание руководителей ОУ*: О достижении целевых показателей «Дорожной карты», выполнении • муниципальных заданий Реализация мероприятий муниципальной программы «Повышение качества • образования» О результатах ВПР в 4-х классах • О проведении диагностических работ обучающихся 9 и 11 кл. • Об организации питания обучающихся школ района • Родительская плата за присмотр и уход: проблемы, пути их решения •	Бабиченко Л. В.
standing member of the current Executive Committee, has also decided to stand down with effect from May 2022. We are hugely grateful to Dick (and his wife Ann) for all their continued support and generosity over so many years. When I took over as Chair in July 2021, it had not been possible to host a face-to- face Committee meeting for a number of months due to the restrictions imposed by the pandemic. Our first ‘in-person’ meeting, held in August, was kindly hosted in John Smith’s garage, a beautiful outdoor space more akin to a barn. It complied with CoVid guidelines and meant we could actually talk with each other in person. Quite a novelty at that time! Since then, we’ve continued to meet monthly using a meeting room at The Chequers. On behalf of the Committee, I would like to thank Rumy (Chequers manager) and her team for being so supportive of the MCG. One of our Committee objectives this year has been to raise awareness about the Conservation Group, to promote its aims and to highlight the benefits of membership. To that end, we have undertaken the following activities:

- Ø As Chairman, I continue to write a short piece for inclusion in the monthly Parish Magazine highlighting forthcoming events and latest news;
- Ø Last November, we met with the Headteacher and Friends of Bonners School to discuss how we might work together more closely in future conservation projects;
- Ø Our Winter Newsletter, redesigned to look and feel like a Christmas card, gave us an opportunity to promote the stories behind each of the four symbols that go to make up our creative MCG logo;
- Ø Our Summer edition is due for publication in May and, with the help of the Church, we will be delivering this edition to all the homes in the village via an insert in the June Parish Magazine. Our thanks go to Jessica Stopp and her group of distributors for their support with this.

Finally, on a personal note, I’d like to thank all the hard-working members of the Executive Committee, past and present, who have supported me in my first year in the role of Chair. They are all volunteers and have been extremely generous of their time over the past 12 months. I am very grateful and look forward to collaborating with them and many others in our community in the coming months, as we all work together to support and improve village life in Maresfield.

### Future projects

Looking ahead to this financial year:

- Ø We organised our annual Spring Clean Up day in April, collecting 15 bags of rubbish to send off for recycling into green energy;
- Ø We’re delighted to be part of the forthcoming Jubilee Fete taking place on the Recreation Ground in June, in partnership with the church;
- Ø For July, we are planning a ‘Summer Cheese and Wine Evening’ for members and friends;
věděli jste, že nyní můžete naší organizaci pomoct i obyčejným nákupem na internetu? Na jaře letošního roku se nám podařilo zapojit do dvou podobných projektů, jejichž prostřednictvím můžete vy, vaši rodinní příslušníci, přátelé i známí podpořit naše služby pro hluchoslepé a při tom vás to nebude stát ani o korunu více! Jak je to možné? Pokud nakupujete přes internet na tzv. e-shopech, nově máte příležitost prostřednictvím projektů GIVT a ŠTĚDRÝ NÁKUP podpořit svoji oblíbenou neziskovku. Určité procento z vaší útraty v internetových obchodech poputuje na vámi zvolený dobročinný účel. Jinými slovy nákupy, které děláte běžně např. na zoot.cz, kasa.cz, tchibo.cz nebo damejidlo.cz, provedete nově přes portál GIVT nebo ŠTĚDRÝ NÁKUP. Část peněz z vaší útraty při tom bude darována nám! Můžete si takto nakoupit nejen nové boty, šaty, oblíbený parfém, ale třeba si objednat i jídlo k večeři, rezervovat si hotel… Jak na to? Při nakupování se nejdřív zaregistrujte na www.stedrynakup.cz nebo www.givt.cz a vyberte si naši organizaci LORM jako projekt, který svým nákupem chcete podpořit. Přímý odkaz je http://givt.cz/lorm-spolecnost-pro-hluchoslepe-z-s a http://www.stedrynakup.cz/causesb.php. Pak už jen přejděte do svého oblíbeného obchodu a nakupujte jako obvykle. A kde se berou ty darované peníze? Peníze přicházejí od obchodů, u kterých nakupujete. Je to opravdu jednoduché, zabere vám to jen několik vteřin vašeho času. A co je nejdůležitější, při nákupu nezaplatíte nic navíc! Odpovědi na časté otázky (jak na to, ve kterých konkrétních e-shopech nás můžete svým nákupem podpořit), najdete na stránkách obou projektů. Další novinkou a rychlým nástrojem pomoci je tzv. Smart banking. Toho mohou využít všichni majitelé chytrých telefonů, kteří nám mohou poslat dar pomocí QR kódu. Po načtení kódu se automaticky vygeneruje platební příkaz, který je nastaven na částku 100 Kč. Výši částky si můžete upravit dle vašich možností. Více informací včetně obrázku QR kódu najdete na http://www.lorm.cz/pro-verejnost/jak-muzete- pomoci/smart-banking/. Říkáte si, že nemáte chytrý telefon a na internetu sami aktivně nenakupujete? Možná ale na e-shopech nakupují vaše děti, vnoučata, rodinní příslušníci a přátelé? Budeme moc rádi, když o těchto možnostech budete informovat své okolí. Proč? Protože čím více k nám štědrých lidí bude, tím více peněz budeme mít v LORMu na sociální služby pro vás, hluchoslepé, a to například na pobyty, na vydávání časopisu Doteky a na další projekty. Předem vám všem děkujeme!

###### Petra Zimermanová ředitelka LORM z.s.
別 紙．２

# 活動対象森林一覧表

### 活動組織の名称：

区分	林班 林小班	所在市町名 大字・地番	面積(ha）	所有者氏名	状況確認	年度別活動タイプ	備 考
状態	地目	森林経営 計画	最初の採択年	次年度	最終年度
年度	年度	年度

計

※ 期間内に整備するすべての対象森林をこの表に記載する。 ※ 区分の欄については、対象森林がいくつかの地区に分かれている等の場合の地区名、地区番号等を記載する。（計画図と対比できるようにする。） ※ 機能強化タイプを実施する場合は、計画期間内に地域環境保全タイプ、森林資源利用タイプで整備する森林の欄に記載する。 ※ 状況確認の「状態」の欄には、「活動を始める時点で長期にわたり手入れをされていなかったと考えられる森林」に〇印を記載する。

## ☆ 採択に関わる重要な記載事項について

#### ※ 過去に、森林・山村多面的機能発揮対策で整備の対象とした森林については、備考欄に整備年度をすべて記入する。 ※ 森林経営計画の決定について市町等に連絡・確認の上その有無を記載する。（空欄は不可）

~ 1 ~
Les intervenants étaient sensiblement identiques à ceux employés en 1854 : la maçonnerie et la charpenterie furent ainsi confiées à MM. Candas, Bascary et Jolly, la plomberie à Stein Aîné, la couverture en zinc à Sarraille, la sculpture et la pose des ornements aux Biarrots, Muidebled et Rebulet. Pour les intérieurs, la menuiserie fut réalisée par le Bordelais Hugla et le Biarrot Larréguy. Les planchers furent fournis par le Landais Lavigne. La serrurerie, la marbrerie des sols et des cheminées, la fumisterie et la miroiterie furent exécutées, respectivement, par les Bayonnais Bégué, Claverie, Grasset et Récart. La décoration en carton-pâte, suivant l’usage du XVIIIe siècle, fut livrée par les frères Huber, sis 3 rue de Monthyon à Paris. Cette importante dynastie de décorateurs se composait de trois frères : Frédéric-Adolphe (1828-1903), Auguste (1827-1908) et Henri-Julien (1829-19 ?). Leur père, César-Joseph-Eusèbe Huber (1801-1867), était né à Madrid d’une mère française et d’un père perruquier à la cour d’Espagne. Il était venu à Paris en 1819 pour se former à l’Ecole des Beaux-Arts. En 1825, il s’associa à Louis-Etienne Wallet pour reprendre une société de décoration en carton-pierre. Fort d’un catalogue de 3 000 références, Huber père travailla sur tous les chantiers importants du règne de Louis-Philippe (Versailles, Luxembourg, Tuileries …) avant de passer la main à ses fils au début du Second Empire, d’abord engagés sur le chantier de Saint-Cloud. Ils œuvrèrent ensuite à la restauration de l’appartement d’assemblée du château de Rambouillet (1855-1856) : on leur doit le décapage des superbes boiseries rocaille bien connues. Ajoutons le Salon des Revues à Compiègne (1856) ou le Cabinet des Dépêches de Napoléon III à Fontainebleau (1862), notamment. Les tentures de la résidence impériale furent livrées, quant à elles, par la maison Bétrémieux fils, sise 205 rue Saint-Honoré à Paris. L’entreprise Chabrié frères, 58 rue des Martyrs, fournit les bronzes. Comme les Huber, il s’agissait là de fournisseurs réguliers des résidences royales, puis impériales. La Maison de l’Empereur déboursa pour le nouveau bâtiment, 170 095,04 francs en 1859 et 90 049,29 francs en 1860, soit un total de 260 144,33 francs. La villa et la nouvelle aile formèrent deux bâtiments contigus qui ne communiquaient qu’en sous-sol et rez-de-chaussée. Les entresols de l’aile n’étaient accessibles que par un escalier intérieur. On notera la présence d’un puits de jour du côté de la villa, qualifié de "petite cour".
Dá se říci, že jsem dětství prožil v láskyplném a bezstarostném duchu. Zrakový handicap u mne ještě nebyl výrazný a sluchová vada mi byla objevena až v jedenácti letech, tak jsem ani nevnímal, že bych špatně slyšel. Na formování mojí osobnosti se vedle mých rodičů podíleli i prarodiče, nejvíce asi dědeček Jaroslav Svítil z Tomic u Olbramovic, který byl zručným truhlářem. Ve svých devíti letech jsem dostal dřevěné kanadské berličky, které se mi často zlomily. Dědeček mi dokázal vyrobit nové části, které potom nasadil místo poškozených. Babička Marie Svítilová byla vyučená švadlena, což mi náramně vyhovovalo. Mám totiž postižení všech čtyř končetin a při hrách s míčem nebo s balónky jsem převážně lezl po kolenou, tak jsem míval roztržené kalhoty, které mi ona vždy ochotně spravila.

Četla jsem, že jste jako malý doplatil na tehdejší socialistický systém zdravotnictví a rané dětství jste strávil v nemocnici. Rodičům prý pak došla trpělivost, vzali si vás domů a začali jste cvičit a za pomoci individuálního plánu, který vám sestavila

#### maminka učitelka, jste dokončil základní vzdělání. Necítil jste se izolovaně?

V roce 1969 jsem se s rodiči a dvouměsíční sestrou Evou stěhoval do bytu v přístavbě chlumské základní školy, kde maminka Jaroslava Sedláčková učila čtyřicet dva let. Přesto, že jsem do ní nemohl chodit, občas mě brávala s sebou, když něco zařizovala. Mohl jsem si například vypůjčit nějakou knížku v žákovské knihovně, tak jsem se izolovaně vůbec necítil, navíc jsem měl slušný přehled o činnosti školy.

V posledních patnácti letech prodělal internet rychlý vývoj. Dočetla jsem se, že na něm trávíte hodně času… Jak jste trávil čas před tím? A odkud jste získal svoje znalosti třeba o botanice, geografii nebo historii? Ve svém novém školním bydlišti jsem o Vánocích pod stromečkem našel psací stroj – remingtonku. Začal jsem na něm opisovat texty z knih a časopisů a tím se postupně probouzel můj zájem o různé objevy. Nejdříve jsem studoval atlasy hmyzu, které mi koupil dědeček z Tomic, potom jsem se začal zajímat o zeměpis a hlavně o botaniku, která mne baví dodnes. Další znalosti i z ostatních oborů jsem získával především z knih, které mi obstarávala maminka, a to zapůjčením v sedlčanské knihovně.

#### Kdy jste začal spolupracovat s organizací LORM a jak vám toto sdružení pomáhá?

V roce 1992 jsem v časopise pro zdravotně postižené ELÁN objevil inzerát o založení LORMu. V té době se mi zhoršil zrak a nevěděl jsem,
######## Табл.3

№ з/п	Найменування проектів	Обсяги фінансування 2020 рік (тис. грн.)	В тому числі за джерелами фінансування
Державний бюджет	Обласний бюджет	Міський бюджет	Інші кошти
1.	Міська цільова програма «Проведення культурних заходів, присвячених урочистим датам, державним, професійним та традиційним народним святам» у місті Сєвєродонецьку на 2019 рік	4375,0	0,0	0,0	4375,0	0,0
2.	Міська цільова програма «Охорона об’єктів культурної спадщини міста Сєвєродонецьк» на 2018 -2019 роки	1970,5	0,0	0,0	1970,5	0,0
3.	Міська цільова програма «Творчість. Розвиток. Майстерність» міста Сєвєродонецьк на 2019-2021 роки	9992,7	0,0	0,0	9992,7	0,0
4.	Міська цільова програма «Мистецька освіта міста Сєвєродонецьк» на 2019-2021 роки	5652,5	0,0	0,0	5652,5	0,0
5.	Міська цільова програма «Розвиток комунальних бібліотек міста Сєвєродонецьк» на 2019-2021 роки	751,2	0,0	0,0	751,2	0,0
Разом:	22741,9	0,0	0,0	22741,9	0,0

Фінансування Програм протягом 2020 року планується в межах фінансових можливостей
Source: Source: The polio vaccine was recalled within a year after 10 reported deaths, the swine flu vaccine was recalled within 1 year after 53 reported deaths. The Covid-19 vaccine, with more than 28,000 associated death reports, has not been recalled.

There is a concerning safety signal regarding the Covid-19 vaccines detected in all the databases examined in this report.

### Conclusion

This report aimed to review pharmacovigilance data from VigiAcess, VAERS, EudraVigilance and UK Yellow Card for Covid-19 vaccines. The objective was to determine whether the data in these databases were sufficient to establish a safety signal on these products.

All pharmacovigilance databases reviewed in this report reveal a number of adverse event reports linked to Covid-19 vaccines that are between 10 and 169 times higher than what is seen in other commonly administered products.

There are several thousand reports of adverse events in children for which the Covid-19 product has not been approved

There is sufficient evidence across all pharmacovigilance databases reviewed in this report to establish a concerning safety signal for Covid-19 vaccines.

Pharmacovigilance databases, such as those reviewed in this report, rely on passive surveillance. Adverse events are underreported.

The Covid-19 products are unique in that they were developed rapidly and administered to large populations while still in phase 3 clinical trials.

########## There is enough evidence of adverse events related to Covid-19 vaccines to indicate that a product recall is immediately necessary.
- ● E-commerce: It is used to purchase prescribed drugs, which helps to overcome the usual problem of drug availability in most pharmacies.

- ● E-hospital: Now it’s very common for the hospitals to have their own E-hospital that manages the data system, this helps to schedule, investigate and provide services. So, mental health organizations are using this to help their patients who need medical help to be mentally stable.

### Needs of digital marketing for mental health organizations.

There are many challenges to helping those with chronic mental illness. A more digital approach could improve access to psychiatric treatment. And too many people are needed to find a service in a remote area; they can get help if mental health organizations use digital marketing. In addition, during special emergencies, telemedicine or the service of doctors from faraway places can help patients access the service automatically. By enhancing service
1	2	3	4	5	6	7	8
5.2	Ринок праці і зайнятість
Чисельність працівників у віці 15-70 років, зайнятих економічною діяльністю (у середньому за рік)	тис. осіб	49,7	94,6	47,0	47,7	101,5
Чисельність штатних працівників	тис. осіб	32,9	88,8	29,2	29,7	101,7
Чисельність безробітних	тис. осіб	2,7	96,3	2,6	2,6	100,0
Кількість створених робочих місць	од.	1682	91,0	1531	1360	88,8
Кількість ліквідованих робочих місць	од.	576	66,5	383	260	67,9
6.3	Грошові доходи населення
Доходи населення всього	млн. грн.	5936,9	100,8	5982,5	6605,6	110,4
в т.ч. заробітна плата	млн. грн.	5200,2	100,7	5234,9	5836,9	111,5
Співвідношення заробітної плати до доходів населення	%	87,6	х	87,5	88,4	х
Фонд оплати праці усіх працівників, зайнятих у галузях економіки (без малих підприємств)	млн. грн.	4464,2	99,7	4452,9	4982,5	111,9
Середньомісячна заробітна плата	грн.	9376	112,9	10590	11650	110,0
Середній розмір пенсії	грн.	3131	116,1	3636,5	4000,0	110,0
6.4	Житлово-комунальне господарство
рівень оплати за послуги ЖКГ:	%	85,4	х	86,3	93,5	х
- теплопостачання:
КП «СТКЕ»	%	77,1	х	76,2	82,1	х
ДП «ТЕЦ»	%	87,0	х	79,0	100,0	х
- водопостачання і водовідведення	%	89,1	х	100,0	100,0	х
- утримання будинків, споруд і прилеглої території	%	88,5	х	90,0	92,0	х
кількість створених ОСМД	од.	7	71,4	5	5	100,0
Питома вага теплових мереж, які знаходяться в аварійному стані	%	0,0	х	0,0	0,0	х
Питома вага водопровідних мереж, які знаходяться в аварійному стані	%	5,3	х	5,3	5,3	х
Питома вага каналізаційних мереж, які знаходяться в аварійному стані	%	9,5	х	9,5	9,5	х