ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
## SPOLEČENSKÁ KRONIKA

#### Jubilea

Ve třetím čtvrtletí roku 2015 oslaví svá životní jubilea tito členové, klienti a přátelé LORM z.s.:

35 – Veronika Lebedová, Praha 35 – Lukáš Zeman, Hostinné 40 – Jana Marková, Markvartice 50 – Jana Rzepecká, Praha 55 – Jaroslava Indrová, Praha 60 – Libuše Prokopová, Moravská Ostrava 65 – Zdislava Lacková, Radslavice 70 – Hana Kučerová, Liberec 70 – Luboš Kopecký, Vrchlabí 75 – Jan Kratochvíl, Ivančice 84 – Ludmila Bártová, České Budějovice 85 – Olga Opavská, Svitavy 86 – Viktor Sedlář, Kladno 86 – Anna Zemanová, Rožmitál pod Třemšínem 86 – Josef Jeřábek, Brno 86 – Marie Pivcová, Brno 87 – Eva Doležalová, Liberec 90 – Libuše Světlíková, Plzeň

## SPOLEČENSKÁ KRONIKA

#### Vzpomínka

Dne 29. června 2015 tomu bude 10 let od chvíle, kdy navždy dotlouklo předobré a laskavé srdce mojí drahé maminky Jaroslavy Sedláčkové z Chlumu u Sedlčan, členky Výkonné rady LORMu v letech 1994 – 2000. Kdo jste ji znali, věnujte jí prosím tichou vzpomínku.

###### Zdeněk Sedláček, syn

## SPOLEČENSKÁ KRONIKA
######## Табл.3

№ з/п	Найменування програм	Обсяги фінансування на 2020 рік (тис. грн.)	В тому числі за джерелами фінансування
Державний бюджет	Обласний бюджет	Міський бюджет	Інші кошти
1.	Міська цільова програма «Стоп-інфаркт» на 2017-2020 роки	6270,0	0,0	5125,0	1145,0	0,0
2.	Міська комплексна програма «Новітні репродуктивні технології на 2017-2020 роки»	1500,0	0,0	0,0	1500,0	0,0
3.	Міська комплексна програма «Сучасна медична діагностика» на 2019 – 2020 роки	1000,0	0,0	0,0	1000,0	0,0
4.	Програма «Діяльності і розвитку Управління охорони здоров’я Сєвєродонецької міської ради» на 2020 рік	14335,7	0,0	0,0	14335,7	0,0
5.	Програма Діяльності і розвитку та підтримки (фінансової) комунального некомерційного підприємства «Сєвєродонецька міська багатопрофільна лікарня» Сєвєродонецької міської ради на 2020 рік	346413,4	0,0	0,0	346413,4	0,0
6.	Програми діяльності і розвитку та підтримки (фінансової) Комунального некомерційного підприємства «Міська стоматологічна поліклініка» Сєвєродонецької міської ради на 2020 рік	17213,9	0,0	0,0	17213,9	0,0
7.	Програми розвитку комунального некомерційного підприємства «Сєвєродонецький центр первинної медико-санітарної допомоги» Сєвєродонецької міської ради на 2020 рік	19080,7	0,0	0,0	19080,7	0,0
8.	Програма діяльності і розвитку та підтримки (фінансової) Комунального некомерційного підприємства «Консультативно-діагностичний центр» Сєвєродонецької міської ради на 2020 рік	84590,8	0,0	0,0	84590,8	0,0
Разом:	490404,5	0,0	5125,0	485279,5	0,0

Фінансування Програм протягом 2020 року планується в межах фінансових можливостей
- § del sistema nervioso — ~285,000 § del sistema nervioso — ~285,000
- § musculoesquelético y del tejido conjuntivo: ~175 000 § musculoesquelético y del tejido conjuntivo: ~175 000
- § gastrointestinales — ~135,000 § gastrointestinales — ~135,000
- § de la piel y del tejido subcutáneo: ~101 000 § de la piel y del tejido subcutáneo: ~101 000
- § del aparato reproductor y de la mama: ~57 000 § del aparato reproductor y de la mama: ~57 000

########## Resultados comunes de reacciones adversas a la vacuna contra el covid-19: VAERS

Fuente: Fuente: Número de informes VAERS [7]

- § 22.000 § 22.000
- § al corazón 6.400 § al corazón 6.400
- § 2.600 § 2.600
- § 6.000 § 6.000
- § 16,000 § 16,000
- § 49.000 § 49.000
- § de Bell 15,000 § de Bell 15,000
- § venoso 25.000 § venoso 25.000
- § y artralgia/daño articular 78.000 § y artralgia/daño articular 78.000
- § 28,000 § 28,000

Más del 54 % de los eventos adversos informados a VAERS se atribuyen a la vacuna contra el covid-19, lo que incluye muerte, lesiones que amenazan la vida, discapacidad permanente, defectos congénitos/defectos congénitos, hospitalizaciones, visitas a la sala de emergencias, visitas al médico y otros.
- • Media Marketing • Media Marketing
- • Marketing • Marketing
- • Marketing • Marketing
- • Marketing • Marketing
- • & Audio Marketing • & Audio Marketing

In mental health organizations, the right to digital marketing may apply. In order to strengthen quality services and similarly provide better services to clients and patients with mental illness, it is urgently necessary to make the delivery of digital marketing services by service-related authorities. At the same time, customers also need to be digital in order to have a more efficient and profitable service. Therefore, the main goal should be for both parties to participate as much as possible through a digital platform. Digital marketing strategies for mental health organizations and other health organizations can play an important role if they go the right way.

### Digital Marketing & Digital media marketing

Digital marketing marketing meets business marketing goals through various online channels. Wikipedia states that digital marketing is a part of online marketing and online-based technologies such as desktop computers, mobile phones and other digital media platforms to promote products and services. Now, digital marketing bites traditional marketing. It has many digital marketing methods such as SEO, Search Engine Marketing, Content Marketing, Digital mass media marketing, Email marketing, E-commerce marketing, Mobile advertising, Display marketing, Video production marketing, Data analysis marketing, Blogging, Performance skills etc.

Digital media marketing media marketing is a way to drive internet site circulation or attract viewers and customers through social networking websites such as Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn, Twitter, and YouTube. Digital media marketing is the subgroup of digital
Обсуждение вопроса о местной продукции, формах хозяйствования, которые можно использовать в экотуризме и вопроса о том, кто получит от этого выгоду. Принцип 5. Экономическая эффективность и вклад в устойчивое развитие посещаемых регионов.

- • подход к развитию туристической деятельности; • подход к развитию туристической деятельности;
- • планирование, мониторинг и управление; • планирование, мониторинг и управление;
- • экотуризма в местные планы регионального развития; • экотуризма в местные планы регионального развития;
- • сотрудничество организаций различного профиля; • сотрудничество организаций различного профиля;
- • от туризма не изымаются целиком из местного бюджета, но • от туризма не изымаются целиком из местного бюджета, но способствуют его наполнению, поддержке местной экономики.

Просмотр видеосюжета о развитии экотуризма у наших соседей в Казахстане и его влияния на развитие экономики страны. (Просмотр видеоматериала от 0 до 4 мин. 50 сек.) «Зеленая экономика. Экологический туризм».https://youtu.be/etyjl0C8n7I

Составление слогана, популяризирующего экотуризм в родном крае.

## Тема 4.

2ч. География экологического туризма.

Занятие предполагает знакомство учащихся с теоретическим материалом, просмотр видеоматериалов и выполнение практического задания.

Теоретический материал. материал. Региональное распределение международных туристских потоков в главных чертах сложилось давно. С начала массовых туристских обменов по настоящее время на мировом рынке туризма заметно выделяется Европа. Мощнейшим фактором развития международного, прежде всего внутрирегионального, туризма в Европе послужило заключение Шенгенского соглашения, а затем Маастрихтского договора. Граждане европейских стран могут свободно перемещаться, не обременяя себя никакими формальностями, а, учитывая европейские расстояния, поездка на выходные в соседнюю страну становится правилом хорошего тона. Внутрирегиональный характер туризма в Европе выражен ярче, чем в других регионах мира. Межрегиональный туристский обмен развит слабее. Важную роль в нем играет Америка, особенно США. Они являются единственной неевропейской страной, входящей в первую десятку по количеству прибытий в Европу. Прибытия из Африки и Ближнего Востока весьма незначительны (менее 2% во всех субрегионах). Более активно туристский обмен идет между Африкой и Северной Европой.
№ п/п	Содержание вопроса	Варианты ответов	Правильный ответ
1	Какие микроорганизмы вызывают кишечные инфекции?	а) сальмонеллы б) бруцеллы в) холерные вибрионы
2	При какой температуре погибают сальмонеллы?	а) а) 70оС б) 65оС в)
3	3 Как происходит заражение туберкулезом?	а) воздушно-капельным путем б) воздушно-пылевым путем в) при употреблении в пищу зараженных продуктов
4	4 Какие бактерии выдерживают длительное кипячение?	а) бактерии сибирской язвы б) палочка чумы в) бруцеллы
5	5 Как называется заболевание возбудителем которого являются бактерии рода шигелла?	а) дизентерия б) чума в) брюшной тиф

- ЗАДАНИЕ (теоретическое) №7

Тестирование

№ п/п	Содержание вопроса	Варианты ответов	Правильный ответ
1	Какие микроорганизмы вызывают кишечные инфекции?	а) сальмонеллы б) бруцеллы в) холерные вибрионы
2	При какой температуре погибают сальмонеллы?	а) а) 70оС б) 65оС в)
3	3 Как происходит заражение туберкулезом?	а) воздушно-капельным путем б) воздушно-пылевым путем в) при употреблении в пищу зараженных продуктов
4	4 Какие бактерии выдерживают длительное кипячение?	а) бактерии сибирской язвы б) палочка чумы в) бруцеллы
5	5 Как называется заболевание возбудителем которого являются бактерии рода шигелла?	а) дизентерия б) чума в) брюшной тиф

ЗАДАНИЕ (теоретическое) №8
prodotti e il loro impatto su coloro che hanno assunto il prodotto, ma non sono monitorati da studi clinici. »

Lo sviluppo di un vaccino contro il Covid-19 nell'ambito dell'operazione Warp Speed è stato affrettato . Tradizionalmente, lo sviluppo di un vaccino richiede 10 anni o più prima della produzione e distribuzione su larga scala a una vasta popolazione. Con i vaccini Covid-19, il prodotto è passato da studi preclinici esplorativi a produzione su vasta scala in soli 10 mesi. I dati sulla loro sicurezza sono incompleti. Questo rapporto tende a riempire il vuoto sulle informazioni successive all'iniezione.

Questo è un rapporto informativo creato dal World Health Council per aiutare gli operatori sanitari, gli scienziati e i cittadini a prendere decisioni informate sui vaccini Covid-19. La sicurezza dei prodotti Covid-19 non è stata stabilita attraverso studi clinici di fase 3 e 4. I prodotti Covid-19 non hanno l'efficacia dei vaccini utilizzati finora. (non impediscono a una persona di contrarre il virus, ammalarsi o diffondere la malattia)

I prodotti Covid-19 vengono utilizzati su miliardi di persone, compresi i bambini, mentre la fase di sperimentazione clinica non è finita. La stragrande maggioranza di quelli iniettati non è controllata.

I dati della sperimentazione di 6 mesi di Pfizer (che seguivano i dati della sperimentazione preliminare originale su cui i prodotti erano autorizzati) non hanno mostrato una riduzione della mortalità per tutte le cause nel gruppo vaccinato. Ciò potrebbe indicare che qualsiasi beneficio ottenuto dalla vaccinazione può essere annullato da eventi avversi, inclusa la morte”.
2. Organizowanie turniejów i zakupu nagród dla zwycięzców: a) Turniej Tenisa Stołowego b) pozostałe turnieje	2 000,00	Sołtysi, Szkoły
3. Wspieranie działalności świetlic wiejskich poprzez: a) pomoc opiekuńczo – wychowawczą, psychologiczną, socjalną (sfinansowanie wynagrodzenia opiekuna świetlicy), b) remont i adaptacja, c) doposażenie świetlic wiejskich	7 000,00	Sołtysi, Radni
4. Dofinansowanie zajęć – warsztatów muzycznych dla dzieci i młodzieży w tym: a) warsztaty muzyczne dla dzieci i młodzieży, b) zakup instrumentów/akcesoriów muzycznych c) wynagrodzenie instruktora warsztatów muzycznych	23 000,00	Straże, Szkoły, Stowarzyszenia
5. Dofinansowanie działalności Klubu „Miłek” w tym: a) roczne wynagrodzenie trenera, b) udział w mistrzostwach Polski juniorów, c) indywidualne i Drużynowe Mistrzostwa Polski UKS-ów d) turnieje bilardowe Junior Tour e) puchar Polski kobiet f) udział w mistrzostwach Polski kobiet g) udział w lidze młodzieżowej Kielce h) udział w mistrzostwach Europy i) udział w mistrzostwach świata i) udział w mistrzostwach Europy Wschodniej j) inne wydatki m.in. udział w zgrupowaniach, dofinansowanie do wyżywienia, zakup drobnego sprzętu bilardowego.	21 000,00	Prezes Klubu „Miłek”
ПРИЛОЖЕНИЕ УТВЕРЖДЕН
постановлением администрации муниципального образования город-курорт Анапа от №

## ПОРЯДОК установления тарифов на перевозки пассажиров и багажа автомобильным транспортом по муниципальным маршрутам регулярного сообщения в границах муниципального образования город-курорт Анапа

- 1. Общие положения

1.1. Настоящий Порядок определяет правила принятия решений об установлении тарифов на перевозки пассажиров и багажа автомобильным транспортом по муниципальным маршрутам регулярного сообщения (далее – регулярные перевозки) в границах муниципального образования город-курорт Анапа, способ установления тарифов, а также порядок взаимодействия по данному вопросу структурных подразделений администрации муниципального образования город-курорт Анапа, юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих перевозки пассажиров и багажа автомобильным транспортом по муниципальным маршрутам регулярных перевозок в границах муниципального образования город-курорт Анапа (далее – маршруты), на основании заключенных договоров на право осуществления перевозок или свидетельств и карт маршрутов регулярных перевозок действующих до периода, указанного в графике, предусмотренном документом планирования регулярных перевозок (далее – договор). 1.2. В настоящем Порядке используются следующие основные понятия: 1.2.1. Уполномоченный орган по рассмотрению регулируемых тарифов – управление экономики и инвестиций администрации муниципального образования город-курорт Анапа; 1.2.2. Уполномоченный орган по организации перевозок – администрация муниципального образования город-курорт Анапа в лице отдела по транспорту и связи администрации муниципального образования город-курорт Анапа. 1.2.3. Перевозчик – юридическое лицо, индивидуальный предприниматель, принявшие на себя по договору перевозки пассажира обязанность перевезти пассажира, доставить и выдать багаж; (далее – перевозчик); 1.2.4. Остальные понятия, используемые в настоящем Порядке, применяются в значениях, установленных Федеральным законом от 13 июля 2015 года № 220-ФЗ "Об организации регулярных перевозок пассажиров и
The metaverse is a digital reality that combines aspects of social media, online gaming, augmented reality (AR), virtual reality (VR), and cryptocurrencies to allow users to interact virtually. Augmented reality overlays visual elements, sound, and other sensory input onto real-world settings to enhance the user experience. In contrast, virtual reality is entirely virtual and enhances fictional realities.
la la Villa sur les hauteurs de Biarritz, près de la paroisse Saint-Martin. Devenue château à partir de 1866, elle était la résidence de Jules Labat (1819-1914), maire de Bayonne depuis 1852, conseiller général des Basses Pyrénées et futur député bonapartiste en 1869. La propriété était réputée plantée d’arbres provenant de plants de la Malmaison, lieu ô combien emblématique pour l’empereur. Si l’idée d’un domaine à Biarritz était née près de Saint-Cloud, c’est dans cette villa cependant que le projet prit réellement forme. Baptisée "Villa Eugénie", la résidence envisagée n’avait rien de tel à proprement parlé mais tenait plutôt du château. Comme le rappelle justement André Lebourleux, on employa aussi dans les documents les termes de " résidence impériale de Biarrits" ou de "château de Biarrits". Le terme de villa apparait pour la première fois dans Le Messager de Bayonne du 29 juillet 1854, suivant une expression à la mode, probablement lancée par l’impératrice. Le projet prit place dans un contexte international assez lourd : celui de la guerre de Crimée (1853-1856), engagée en octobre 1853 et premier grand conflit du Second Empire. L’empereur et l’impératrice avaient donc besoin − plus que jamais – de s’éloigner des lourdeurs de leurs responsabilités dans la capitale, prenant ici un repos bien mérité, loin de la cour et des importuns, repos si utile à la réflexion. Contrairement aux autres résidences impériales (Saint-Cloud, Compiègne, Fontainebleau, Pierrefonds plus tard), les souverains ne seraient pas, en effet, dérangés facilement ici.

######## La résidence de Villeneuve l’Etang, prélude du domaine de Biarritz

Si Versailles et Trianon furent assurément les sources d’inspiration du domaine de Biarritz, un autre lieu concernait plus particulièrement le couple impérial. Il disposait en effet, non loin de la cité royale, au bout de leur domaine favori de Saint-Cloud, d’une demeure privée, celle de Villeneuve l’Etang, sise entre Garches et Marne-la-Coquette. Elle avait été acquise en IIe septembre 1852 par Louis-Napoléon Bonaparte alors qu’il était président de la République. C’est là que les deux époux passèrent leur lune de miel après leur union à Notre-Dame de Paris, le 30 janvier 1853.
population population of 163 million people, ranking it in the globe. Rural areas house two-thirds of the population. Literacy rates for males are predicted to be 75.62% and 69.90% for females. Bangladesh suffers an enormous burden of illness caused by communicable and non- communicable illnesses, including mental disorders, with only 4 hospital beds per 10,000 inhabitants. Because to a shortage of public mental health facilities, a scarcity of qualified mental health experts, insufficient financial resources distribution, and societal stigma, mental health care in Bangladesh is highly poor. There hasn’t been a thorough examination of the nation’s present mental health situation at the national level, despite the lack of information regarding the prevalence of mental diseases and the difficulties in providing better mental health treatment.

#### Context regarding the vulnerable groups in terms of psychological wellbeing:

Adults: In 2003- 2005, our country undertook its first nationwide study on mental health. In 2019, a nationwide representative poll was performed for the second (and latest) time. The mental health of Bangladeshis has been disrupted by the COVID-19 epidemic. According to one study the prevalence of depression (57.95%), stress (57.9%), stress and anxiety (33.7%) signs in the adult residents has risen significantly during the epidemic. Another research indicated that tension, anxiety, and depressed symptoms were present in 28, 55, 33, and 46.92 percent of kids who were sequestered at home, respectively. Children: Between 13.4 and 22.9% of children in Bangladesh were estimated to have a mental condition, according to a systematic evaluation of the literature on children there from 1998 to 2004. Prevalence estimates from community-based surveys from 2004 and 2009 are consistent with those from earlier decades. The most current statistics show a lower frequency for girls than boys according to the 2019 countrywide representative survey.

Other child and teen-age groups: child and teen-age groups: A thorough analysis put Bangladesh’s prevalence of autism spectrum disorders at 0.2 and 0.8 percent. According toa 2013 survey, 25% of teenagers in urban schools showed signs of depression (girls: 30 %, boys: 19 %). 36.6 % of teenagers in urban and semi-urban schools who participated in a 2018 survey had depressed symptoms (girls: 42.9%, boys: 25.7%). In 2013, statistics on depression among Bangladeshi medical students showed a similar proportion (38.9%). According to a 2019 survey of
de la rivière fut enterré et servit d’égout jusqu’aux années 1900, date de l’établissement progressif du réseau d’assainissement de la ville.

######## Les guérites sur la mer (1855)

Au pied de la grande terrasse sur la mer, Couvrechef disposa sur un rocher, à l’été 1855, deux charmantes guérites en brique et pierre, couvertes d’un dôme à pans orné d’une pomme de pin, véritables fabriques d’un nouveau genre. Un dessin aquarellé, daté du 25 juillet, nous rappelle les plan et profil. Elles figurent parmi les premiers éléments projetés dans le parc dans le projet d’Hippolyte Duran à l’été 1854. La guérite du côté de la Plage de l’Impératrice se trouvait au centre d’un vaste boulingrin. Elle disparut dans les années 1860 lors de l’établissement de la nouvelle terrasse au bas de celle de la villa et du boulingrin. La seconde guérite, vers le phare, apparait sur d’anciennes vues. Elle sera supprimée lors de l’extension de l’Hôtel du Palais en 1893.

######## Les premières écuries impériales et leur annexe (1855-1856)

Une fois franchis la grille d’entrée et ses pavillons, le visiteur passait devant les écuries impériales sises à droite de l’allée principale. Hippolyte Duran avait conçu, en novembre 1854, un premier projet de bâtiment sur trois niveaux dont un, sous combles, disposé en U autour d’une cour centrale avec abreuvoir pour chevaux et logement des personnels au premier étage. Projet qui ne fut pas retenu. D’autres projets furent établis en décembre 1854 et au début de 1855 par son confrère, Achille Poirot, qui séduisirent davantage mais qui n’aboutirent pas du fait du décès de l’architecte année-là35. cette Poirot s’était particulièrement investi, livrant trois projets dont deux avec variantes d’après ceux qu’il avait conçus pour l’Ecole militaire de Paris. Il avait pris modèle sur le superbe manège du quartier du Carrousel à Fontainebleau, dit "de Sénarmont", voulu Ier par Napoléon en 1807. Ce manège se composait en effet d’une grande nef centrale avec bas-côtés pour les remises et la sellerie. Poirot conçut aussi d’autres projets autour d’une place
##### Образец № 7

### Д Е К Л А Р А Ц И Я

### за съгласие за участие като подизпълнител

Подписаният/ата _______________________________________________________________,
(трите имена)

в качеството си на ______________________________________________________________
(длъжност)
на ___________________________________________________________________________,
(наименование на подизпълнителя)
с ЕИК/код по Регистър БУЛСТАТ ______________, със седалище и адрес на управление: ____________________________________________________________________________________

### Д Е К Л А Р И Р А М:

1. От името на представляваното от мен \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (наименование и вид на подизпълнителя – ООД, АД, ЕООД, ЕТ и т.н.) изразявам съгласието да участваме като подизпълнител на \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (наименование на участника в процедурата) при изпълнение на обществена поръчка с предмет: „ДОСТАВКА НА ВАУЧЕРИ ЗА ХРАНА ЗА ПЕРСОНАЛА НА ДНСД ПРИ ПУДООС, АНГАЖИРАН С ТРАНСПОРТИРАНЕ, ВРЕМЕННО СЪХРАНЯВАНЕ И УНИЩОЖАВАНЕ НА ОПАСНИ МЕДИЦИНСКИ ОТПАДЪЦИ“. 2. Дейностите, които ще изпълняваме като подизпълнител, са: \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (изброяват се конкретните дейности от предмета на поръчката, които ще бъдат изпълнени)

3. Известно ни е, че заявявайки желанието си да бъдем подизпълнител в офертата на посочения по-горе участник, нямаме право да се явим като участник в настоящата обществена поръчка и да представим самостоятелна оферта.

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ 2019 г. Декларатор: \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (подпис)