ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
yo lo hice así aprendes”, situación que alejó por completo a su nieto del campo en ese momento, al no aceptar la propuesta y no poder llegar a un acuerdo. Cuando la segunda generación queda a cargo, la tercera acompaña y alienta el cambio, manifestando a sus padres que ahora tienen la oportunidad de hacer lo que antes no pudieron. Se dieron situaciones particulares, como enfermedad (que requirió la permanencia de la segunda generación en Buenos Aires por aproximadamente 9 meses consecutivos), donde dada la confianza entre generaciones Javier se hizo cargo del campo con la compañía de un peón. En ese momento, se incorpora personal con conocimiento y manejo del ganado, para controlar la situación mientras la segunda generación se encuentra ausente. Al volver la segunda generación, la tercera acompaña pero no se involucra, con la idea de darles lugar a sus padres para que hagan lo que la primera generación no permitió. Después de unos años, Javier se involucró más activamente con la idea de ordenar y formalizar el establecimiento, en ese momento hubo rotación de personal que se mantiene hasta la actualidad. Con el tiempo la tercera generación intervino en la toma de decisiones estratégicas, lo que llevó a que se encargue de la administración y gestión del establecimiento, con participación en la comercialización y definiciones de manejo productivo, mientras que la segunda generación se encargo principalmente de la producción y manejo del personal.

## ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Con el paso del tiempo y el cambio de generación el negocio creció y la estructura se complejiza. Actualmente la empresa está estructurada como se muestra en la Figura 2. Los miembros de la familia que trabajan en el establecimiento son Jorge (yerno del fundador-segunda generación) y Javier (nieto del fundador- tercera generación). Acompañan en las actividades y en las vivencias del campo, María
Приложение № 1 к информации о ходе реализации муниципальной программы города Радужный «Доступная среда в городе Радужный на 2016 – 2020 годы» в 2016 году

## Отчет о реализации муниципальной программы города Радужный «Доступная среда в городе Радужный на 2016 – 2020 годы» в 2016 году в части финансовых затрат

№ п/ п	Наименование основного мероприятия программы	Источник финансирова ния	Объем финансовых затрат на реализацию мероприятий	Содержание мероприятия	Причины неисполнения
Утверж дено, тыс. руб.	Исполне но, тыс. руб.	Откло нение, +/-	Испол нение, %
Задача 1 Повышение уровня доступности социально-значимых объектов в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения в городе Радужный.
1.	1. Оборудование муниципальных объектов социальной инфраструктуры, признанных приоритетными посредством сооружения как внутри зданий, так и снаружи пандусов, поручней, входных групп, обустройства территорий, санитарных	Местный бюджет	1335,00	1335,00	0,00	100%
### Към т. І Продажби

№	№ по ред от год. пр.	имот	площ кв.м.	описание
1.	11.	Апартамент №27 /двадесет и седем/, с площ от 88,44кв.м., състоящ се от три стаи, кухня, сервизно помещение, коридор, находящ се на първи етаж в жилищен блок №3 в кв. Мурговица.	88,44кв.м .	Жилищен имот

Четвърта с недвижим имот – частна общинска собственост, Четвърта с недвижим имот – частна общинска собственост, точка. представляващ апартамент №27 в жилищен блок №3, ет.1 в кв.“Мурговица“ гр.Трън и одобряване на продажната му цена . По материала отношение взеха С.Стефанова, Б.Харалампиев На основание чл. 27, ал. 4 и ал. 5 от ЗМСМА, чрез поименно гласуване на общинските съветници

- 1. Д-р Веселина Шишкова -за
- 2. Соня Стефанова -за
- 3. Д-р Павлина Костова -за
- 4. Николай Манчев -за
- 5. Искра Виденова -за
- 6. Бойчо Харалампиев -за
- 7. Олег Тодоров - за
- 8. Десислав Банков -за
- 9. Бойко Асенов - за
- 10. Иван Искренов - за
- 11. Ташко Минков - за

С 11 гласа „за”, Общински съвет Трън прие

РЕШЕНИЕ №32

- І. На основание чл.21, ал.1,т.8 от ЗМСМА, чл.41, ал. 2 и чл.47, ал.1, т.3 от Закона за общинската собственост , чл.32, ал.1 и чл.37, ал.1 от Наредбата за реда и условията за управление и разпореждане с общински жилища на територията на Община Трън, Общински съвет Трън дава съгласието си да се продаде на Маргарита Борисова Николова- наемател, родена на 01.05.1958г. следният недвижим имот – частна общинска собственост:

1. Самостоятелен обект в сграда, а именно: Апартамент №27 /двадесет и седем/, с площ от 88,44кв.м., състоящ се от три стаи, кухня, сервизно помещение, коридор, находящ се на първи етаж в жилищен блок №3 в кв. Мурговица, построен в УПИ I, имот 2 по рег.план на гр.Трън, както и прилежащо мазе №7 с площ от 4,9 кв.м., заедно с 8,76% идеални части от общите части на сградата и от правото на строеж върху мястото. Границите на апартамента са: север-двор, изток-двор, юг-двор и запад – ап.26 и на мазето: север- коридор, изток-мазе №6, юг-двор и запад – мазе №8, актуван с Акт за частна общинска собственост

12
Martin Luther’s statement of belief of justification is central to the beliefs of the Lutheran Church. In his statement, justification is entirely the work of God, and is God’s act of declaring a sinner righteous by faith alone through God’s grace. SUNDAY SCHOOL “This Little Light of Mine” Reader 1: Martin Luther was a man of many words. He published nearly four hundred works during his lifetime. His lectures and sermons, copied down by students, parishioners and scholars, were shared throughout Europe and beyond during his lifetime and have continued to be published in countless languages ever since. Reader 2: Luther’s teachings have been characterized by his insistence on the “three solas” – Faith Alone, Grace Alone, Scripture Alone. His firm stance regarding the supremacy of scriptures and his adherence to the concept of the priesthood of all believers have continued to be central to Lutheran teaching to the present day. Reader 1: Among his writings are the Large and Small Catechism, which we use today. The Catechisms were written as a method of imparting the basics of Christianity to the congregations. The Large Catechism was a manual for the pastors and teachers. The Small Catechism was a synopsis to be memorized by the people themselves, particularly for heads of households (fathers) to teach to their families. Luther incorporated questions and answers in the catechism so that the basics of Christian faith would not just be learned by rote, but would be understood. Reader 2: Luther’s Small catechism was, and is, very effective in teaching children about the Christian faith. He wrote the Creed and the Lord’s Prayer in the everyday language of the German people. In order to make the creed more understandable, he portrayed the Trinity not just as a doctrine but as a person to be known. The Trinity is a divine unity with separate personalities: the Father creates, the Son redeems, and Spirit sanctifies. Pastor: Let us now rise and confess together the words of that Apostle’s Creed.

########## People:

I believe in God, the Father Almighty, Creator of Heaven and earth; I believe in Jesus Christ, God’s only Son Our Lord, who was conceived by the Holy Spirit,

########## born of the Virgin Mary, suffered under Pontius Pilate, was crucified, died, and was buried; he descended to the dead. On the third day he rose again; he ascended into heaven, he is seated at the right hand of the Father, and he will come to judge the living and the dead. I believe in the Holy Spirit, the holy catholic church, the communion of saints, the forgiveness of sins, the resurrection of the body, and the life everlasting. Amen.
Maria de lurdes Ribas Alves
Maria do Carmo Líbano Monteiro
Maria Manuela Jordão Sampaio e Castro
Patricia Almeida oliveira
Paula Vilela
Rosa Fernanda Sobral Barros
Rosa Maria Martins Pombeiro da Silva Ribeiro
Rosa Sandra Santos Paiva
Teresa do Rosário Soares de Bastos Joaquim
Teresa Rebelo
Vânia Betina da Costa Pereira Coutinho
Vitor Albuquerque

W3. eTwinning uses in curricular flexibilization
NOME
Adriana Costa
Albina Manuela Teixeira da Costa
Ana Cristina Barreiras
Ana Cristina de V.F. Oliveira Gomes
Aurora Maria de Sá Lemos Mogas
Céu Oliveira
Cristina Gandra
Denise Pollini
Eduarda Alexandra da Silva Ribeiro
Elisa Ângela Cameja Viegas
Francisco Marto Afonso Fernandes
Hélène Huguette Gonçalves
Idália Rosilda Vilela Fontes
José Castro
Luciana Dalla Nora dos Santos
Luísa Sousa
Manuela Arminda Mateus Vaz
Maria de Fátima Aroso Duarte
María del Rosario Barreiro Teijeiro
Maria Fernanda da Costa Cachada
Vera Cristina Freixo Lourenço
# Fare rules & restrictions

## JAL (JL) INE08RN0 JKT to CHI

General notes BUSINESS EXCURSION FARES I FOR ROUND TRIP FARES FOR ADULT Category 4: Flight restrictions THE FARE COMPONENT MUST NOT INCLUDE TRAVEL BETWEEN JAPAN AND HAWAII. AND IF THE FARE COMPONENT INCLUDES TRAVEL WITHIN AREA 3 THEN THAT TRAVEL MUST BE ON ONE OR MORE OF THE FOLLOWING ANY JL FLIGHT OPERATED BY JL ANY JL FLIGHT OPERATED BY GK ANY NU FLIGHT. AND THE FARE COMPONENT MUST INCLUDE TRAVEL VIA EACH TRANSPACIFIC SECTOR ON ONE OR MORE OF THE FOLLOWING ANY JL FLIGHT OPERATED BY JL ANY JL FLIGHT OPERATED BY AA. AND IF THE FARE COMPONENT INCLUDES TRAVEL WITHIN AREA 1 THEN THAT TRAVEL MUST BE ON ONE OR MORE OF THE FOLLOWING ANY JL FLIGHT ANY AA FLIGHT OPERATED BY AA ANY AA FLIGHT OPERATED BY AS ANY AA FLIGHT OPERATED BY WS ANY AC FLIGHT OPERATED BY AC ANY B6 FLIGHT OPERATED BY B6 ANY WS FLIGHT OPERATED BY WS. Category 5: Advanced reservation/ticketing restrictions RESERVATIONS ARE REQUIRED FOR ALL SECTORS. WHEN RESERVATIONS ARE MADE AT LEAST 29 DAYS BEFORE DEPARTURE TICKETING MUST BE COMPLETED WITHIN 7 DAYS AFTER RESERVATIONS ARE MADE. NOTE - DIFFERENCE COULD EXIST BETWEEN FARE RULE AND TICKETING TIME LIMIT IN PNR. THE MOST RESTRICTIVE DATE PREVAILS. RESERVATIONS ARE CANCELLED AUTOMATICALLY ON THE DATE OF TICKETING TIME LIMIT NO MATTER THE STATUS IS. OR - RESERVATIONS ARE REQUIRED FOR ALL SECTORS. WHEN RESERVATIONS ARE MADE AT LEAST 8 DAYS BEFORE DEPARTURE TICKETING MUST BE COMPLETED WITHIN 3 DAYS AFTER RESERVATIONS ARE MADE. NOTE - DIFFERENCE COULD EXIST BETWEEN FARE RULE AND TICKETING TIME LIMIT IN PNR. THE MOST RESTRICTIVE DATE PREVAILS. RESERVATIONS ARE CANCELLED AUTOMATICALLY ON THE DATE OF TICKETING TIME LIMIT NO MATTER THE STATUS IS. OR - RESERVATIONS ARE REQUIRED FOR ALL SECTORS. TICKETING MUST BE COMPLETED WITHIN 1 DAY AFTER
- □ What technical clauses need to be in the Superintendent’s employment contract?

Superintendent Contract Term Considerations for the Board	Explanation, Special Considerations, and Resources
Technical clauses (common in contracts)	If the employment contract contains any of the following technical provisions, have the Board Attorney and Superintendent’s attorney reviewed them? 1. Notice 2. Applicable law 3. Headings and numbers 4. Complete understanding, i.e., do the Board members and Superintendent share the same understanding of the various provisions written in the employment contract? 5. Counterparts 6. Effect of Policy Amendments 7. Severability 8. Advice of Counsel

- □ Miscellaneous Issues

Superintendent Contract Term Considerations for the Board	Explanation, Special Considerations, and Resources
Board Obligations Under the Employment Contract	Do all members of the Board understand the District’s obligations under the employment contract and what not complying with them will mean to the District? Specifically, are Board members aware of the Board’s specific obligations regarding: 1. The Superintendent Evaluation 2. Goal setting 3. Required notifications/actions by each party prior to termination of the employment contract
Ongoing Monitoring of Each Party’s Compliance with the Contract	Are the Board and Superintendent actually complying with the terms of the employment contract? Has the Board Attorney explained how the Board should monitor compliance with the employment contract?
Table: Weekly weather Data 2018 of Pusa, Samastipur

Week No .	Temperature (0C)	Relative humidity (%)	Wind speed (Km /hr.)	Rainfall (m m)	Evaporation (m m)	Bright sunshine (hr .)
Max.	Min.	Morning	Evening
1	13.9	6.9	93	79	3.7	0.0	0.5	0.4
2	12.8	6.3	93	84	2.6	0.0	0.4	0.2
3	15.2	8.3	95	77	2.9	0.0	0.3	0.4
4	20.0	8.5	92	72	2.3	0.0	0.8	2.1
5	21.8	9.9	93	66	1.7	0.0	1.1	2.9
6	24.9	10.2	89	62	4.5	0.0	3.2	-
7	24.3	11.5	91	69	2.9	0.0	2.2	-
8	28.2	13.1	91	65	2.1	0.0	2.9	-
9	29.1	16.1	89	62	2.7	0.0	3.5	-
10	30.6	14.6	80	54	3.6	0.0	4.0	-
11	31.6	16.5	82	58	3.4	0.0	3.6	-
12	34.0	14.8	77	48	2.6	0.0	4.4	-
13	33.7	18.4	75	56	4.8	0.0	5.6	-
14	31.8	19.5	79	62	5.3	15.4	4.8	-
15	32.6	20.9	80	59	4.2	0.0	4.1	-
16	35.8	22.2	82	58	5.8	0.0	5.4	-
17	35.0	20.5	76	56	7.0	0.0	5.8	-
18	31.4	21.5	79	66	8.6	31.2	5.1	-
19	35.8	24.0	82	59	7.3	0.0	5.4	-
20	32.7	22.8	83	66	7.7	89.2	5.0	-
21	35.2	26.9	85	65	7.4	0.0	5.2	-
22	35.1	25.2	80	64	9.4	1.8	5.8	-
23	36.2	26.9	81	58	7.0	23.0	6.5	-
24	36.6	26.0	81	58	5.2	14.0	5.2	-
25	37.2	27.3	81	57	7.0	0.0	5.9	-
26	34.7	26.4	86	69	7.4	15.0	4.9	-
27	32.6	24.6	90	73	6.3	67.0	5.0	-
28	34.4	26.8	87	69	7.2	11.0	5.5	-
29	35.8	27.6	82	65	8.9	4.6	5.9	-
30	32.2	25.3	89	77	7.7	58.0	4.6	-
31	31.1	25.3	92	79	4.4	91.8	3.7	-
32	32.8	26.4	88	74	5.2	60.4	3.8	-
33	33.7	26.5	86	66	5.2	63.4	4.1	-
34	32.6	26.3	91	82	4.9	168.2	3.9	-
35	33.0	26.1	90	76	5.6	39.0	3.9	-
36	32.7	25.7	90	81	5.3	40.2	3.7	-
37	33.2	25.7	87	71	4.0	7.0	4.4	-
38	33.6	25.1	84	71	4.0	57.0	4.8	-
39	33.8	24.8	86	66	3.0	0.0	4.4	-
40	33.6	22.7	81	58	2.4	12.6	4.0	-
41	30.9	21.5	88	64	3.8	0.0	3.3	-
42	32.2	18.4	85	52	2.3	0.0	3.5	-
43	31.5	15.7	87	49	1.9	0.0	3.5	-
16.1	84	62	1.6	0.0	3.0	-
45	29.8	13.4	83	61	1.4	0.0	2.8	-
46	29.0	13.6	80	63	1.7	0.0	2.8	-
47	27.4	11.3	81	52	1.4	0.0	2.1	-
48	27.5	12.3	88	53	1.2	0.0	2.0	-
49	25.1	10.1	82	54	1.1	0.0	1.7	-
50	26.2	8.9	77	52	1.4	0.0	1.7	-
51	22.9	8.9	88	60	1.8	0.0	1.7	-
52	22.0	5.8	81	53	2.3	0.0	2.0	-
Legislative Issues	How might pending pension reform legislation or other trending legislation affect the employment contract?

DATED : February 17, 2021

## Blue Ridge CUSD 18
міської ради, у 2017 році відбулися зустрічі депутатів міської ради з виборцями під час яких вони прозвітували про свою роботу.
У. Організаційні заходи
5.1 Забезпечити участь міської ради у роботі Асоціації міст України, обласній асоціації міст.	Виконавчий комітет	2017-2021 роки	Протягом 2017 року сплачено внесків на суму 17466,00 грн., у тому числі: до Кіровоградського відділення Асоціації міст України у сумі 5865,00 грн.; до Асоціації міст України – 11601,00 грн. Протягом жовтня 2017 року міський голова С.Філіпенко взяв участь у 3-х заходах в рамках проекту USAID «Розробка курсу на зміцнення місцевого самоврядування в Україні» (проект «Пульс»), організаторами яких є Асоціація міст України: практикум з галузевої законотворчості та адвокаті за напрямом «Житлово- комунальне господарство» (м. Київ); візит на тему «Центр надання адміністративних послуг «Прозорий офіс» у місті Харкові – новий формат обслуговування громадян»; засідання регіональної платформи з вироблення політики у сфері місцевого самоврядування на тему «Особливості формування місцевих бюджетів на 2018 рік» (м.Кропивницький). Протягом 2017 року заступники міського голови взяли участь у заходах в рамках проекту «Пульс», організаторами яких є Асоціація міст України:
#	Prior to WIOA	WIOA	WIOA Federal Regulations
6.2	Establishment of a One-Stop Delivery System (Former 29 USC 2841) The law simply provided that if One-Stop delivery system had been established prior to 1998, the Governor could decide to certify.	Establishment of a One-Stop Delivery System (WIOA 121 and 29 USC 3151) The requirements of a One-Stop Delivery Systems include: 1. a One-Stop in each local area with access to the six core programs; 2. the services must be provided at least one physical center in each local area and may make the services available through a network of affiliated sites or through a network of eligible One-Stop partners; 3. collocation of employment service offices under Wagner- Peyser Act; and should have a common 4. system identifier, such as logo or phrase.	Establishment of a One-Stop Delivery System (20 CFR 678.305 and 34 CFR 361.305) While a Title I staff person must be physically present at the One Stop, access to the other partner programs and services includes making available a direct linkage through technology to program staff who can provide meaningful information and services. Providing a phone number or website would be considered serving an individual, as long as more involved access was available to that customer if desired.
With regard to the elaboration of new rights, we would urge the Commission not to see this as an opportunity to develop a UK Bill of Rights and Irresponsibility (on this point see further below) but rather an occasion to extend the ECHR into UK law in a fashion appropriate for modern life in the UK. For example, we would direct the Commission to:

- 1. Equality rights, and in particular the need for the UK to ratify Protocol 12 to the ECHR in order to add a freestanding right to non- discrimination to the list of rights protected under the Human Rights Act,
- 2. Socio-economic rights
- 3. Children’s rights
- 4. Women’s rights
- 5. Culture, identity and language rights
- 6. Criminal process rights.

It should be noted in particular that the New Zealand Bill of Rights Act 1990, which is based on the rights in the International Covenant on Civil and Political Rights 1966 rather than its regional counterpart, includes both a free non-discrimination7 provision.8 standing right to and a minority rights The Canadian Charter of Fundamental Rights 1982 goes even further, including an equality rights guarantee and a provision on minority language education rights.9 It is our view that the inclusion of a free standing right to non- discrimination in a UK Bill of Rights should be regarded as a matter of priority as currently the right to non-discrimination under Article 14 of the ECHR has to be invoked with another Convention right. This could be achieved through the ratification of Protocol 12 to the ECHR and its inclusion in the list of Convention rights in Schedule 1 to the Human Rights Act. In our view it is also worth considering the extent to which a minority rights guarantee along the lines of Article 27 of the International Covenant on Civil and Political Rights10 would be a useful addition to the existing rights framework.

There has been extensive work undertaken in Northern Ireland on the inclusion of socio-economic rights, children’s rights, women’s rights and culture, identity and language rights in any future Northern Ireland Bill of Rights.11 We would certainly welcome an examination of different ways of internalising other international human rights instruments (e.g. the
##### REMERCIEMENTS

Cet ouvrage n’aurait pu voir le jour sans le précieux concours de personnalités et d’institutions auxquelles nous tenons à rendre ici un hommage tout particulier. Nous exprimons notre plus vive gratitude à M. Abel Douay, Président des Amis de Napoléon III à Paris et à M. Bernard Chevallier, Conservateur général honoraire du Patrimoine, pour leurs belles préfaces dont ils nous ont honoré. Notre profonde gratitude va également à [éditeur] pour la confiance qu’ils nous ont témoigné dans la publication de cet ouvrage inédit. Nos plus chaleureux remerciements vont aussi à : Nadine Gastaldi, conservatrice générale du patrimoine, responsable de la mission Cartes et Plans des Archives nationales pour le concours apporté dans l’accès et la reproduction des planches reproduites ; Yves Badetz, conservateur en chef du Mobilier national et Arnaud Denis, inspecteur du Mobilier national pour les renseignements et les investigations aimablement effectués sur le mobilier présent à Biarritz ; Vincent Cochet, conservateur au Domaine national du château de Fontainebleau ; Pascale Leroy-Castillo, responsables des Archives et du Patrimoine au diocèse de Tarbes et de Lourdes ; Véronique Louranço, régisseuse au Musée de l’Impression sur Etoffes à Mulhouse ; Sœur Marie de Jésus de la Communauté des Servantes de Marie à Anglet pour son aimable visite des souvenirs impériaux conservés au Musée du Père Cestac de Notre-Dame du Refuge ; et Mme Josette Cazaux, directrice du Musée historique de Biarritz, pour nous avoir ouvert les richesses innombrables et insoupçonnées de la documentation du musée. Enfin, nous adressons un merci tout particulier à Olivier Liardet, chargé d’études documentaires à la Conservation régionale des Monuments historiques DRAC Occitanie, pour ses aimables précisions sur l’architecte impérial de Versailles et de Trianon, Charles-Auguste Questel.
## 6. A Tanács döntéshozatalának módja, a minősített döntéshozatal esetei:

- 6.1. A Tanács határozatképes, ha tagjainak több mint a fele jelen van.

A Tanács egyszerű többséggel hozott döntéseinek elfogadásához legalább annyi képviselő igen szavazata szükséges, amely meghaladja a jelen lévő képviselők szavazatainak több mint a felét. A Tanács minősített többséggel hozott döntéseinek az elfogadásához legalább 3 tag igen szavazata szükséges és el kell érnie az általuk képviselt települések lakosságszámának a felét. 6.2. A Tanács minősített többséggel dönt:

- - a költségvetéséről, módosításáról, annak végrehajtásáról szóló évközi, és éves tájékoztató elfogadásáról,
- - az általa fenntartott intézmény alapító okiratáról és annak módosításáról,

- az általa fenntartott intézmény vezetői kinevezéséről, - a társulásból való kizárásról.

- 6.3. A Tanács egyszerű többséggel dönt:

- minden társulási tanács elé kerülő egyéb kérdésben. 6.4. A Tanács véleményezi: - a társulás által fenntartott intézmény Szervezeti és Működési Szabályzatát, nevelési programját, házirendjét és ezek módosítását, - véleményezi a társulási megállapodás módosításait, mely véleményeket egyszerű többséggel fogadja el.

## 7. A közösen fenntartott intézmény megnevezése, székhelye, jogállása:

- 7.1. A társulás által vállalt feladatok ellátására intézményt működtet az alapító okiratban foglaltaknak megfelelően.

7.2. A közösen fenntartott intézmény megnevezése: Köveskáli Közös Fenntartású Napközi- otthonos Óvoda (továbbiakban: Óvoda) Székhelye: 8274 Köveskál, Petőfi Sándor utca. 5. OM azonosító: 036933 7.3. Az intézmény önálló jogi személy, képviseli az óvoda vezetője. A Közös Fenntartású Napközi-otthonos Óvoda elemi költségvetéssel rendelkezik. Gazdálkodását a székhely szerinti önkormányzat Képviselő-testületének hivatala látja el, külön megállapodás alapján.

## 8. A társulás és intézménye fenntartásával, működtetésével kapcsolatos finanszírozás, költségvetés:

- 8.1. A Társulás működésének, az intézmény közös fenntartásának fedezeteként szolgál a mindenkori költségvetési törvényben meghatározott normatív állami hozzájárulás és az egyéb kiegészítő közoktatási hozzájárulás.

A társult önkormányzatok a Társulás és az intézmény működéséhez szükséges további költségek fedezetét a gyermeklétszám arányában saját költségvetési rendeleteikben biztosítják, melyet havi bontásban utalnak a Társulás számlájára. A hozzájárulás mértéke az éves költségvetés készítésekor kerül meghatározásra, melyet a Társulási Tanács minősített többséggel hozott döntésével fogad el. Amennyiben a szükséges pénzügyi hozzájárulás a megadott időpontig teljesítésre nem kerül a Társulás jogosult az azonnali beszedési megbízás alkalmazására, melyhez a társult önkormányzat képviselő-testülete jelen megállapodás elfogadásával hozzájárulását adja.

3
- 1. Domain Name Service (DNS) – Change Request

Receive From
Requester Name:	Title:
Department:	Date:
Phone (Mobile):	Email:
Manager/Supervisor	Supervisors Phone:

Domain Name (Example: onetouch.com.sg)	Effective Date
DD MM YYYY

Zone Records
Task (select one)	Hostname	Type (select one)	Pref (MX Only)	Map to (DNS Entry / IP Address)
Add Modify Delete	A CNAME PTR MX TXT (SPF)
Add Modify Delete	A CNAME PTR MX TXT (SPF)
Add Modify Delete	A CNAME PTR MX TXT (SPF)
Add Modify Delete	A CNAME PTR MX TXT (SPF)
Example
Add	@	A	203.111.111.111
Add	server	A	203.111.111.111
Add	@	MX	10	server.onetouch.com.sg
Add	www	CNAME	server.onetouch.com.sg
• note we do not support IPV6 at present including AAAA/AAAA-PTR records. • note we do not support IPV6 at present including AAAA/AAAA-PTR records. Allow up to three working days for completion, subject to technical checks. •
________________________________	________________________________
Signature:	Supervisor’s Signature

Note: The changes indicated on this form will be done by Pacnet MSC.

24 April 2025