ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- виготовлення проектно-кошторисної документації та капітальний ремонт системи опалення Знам’янської міської ради по вул.Михайла Грушевського, 19 на суму 87976,39 грн., - виготовлення проектно-кошторисної документації «Капітальний ремонт фасаду будівлі Знам’янської міської ради по вул.Михайла Грушевського,19 в м.Знам’янка Кіровоградської області» на суму 11938,16 грн., - виготовлення проектно-кошторисної документації «Капітальний ремонт покрівлі будівлі Знам’янської міської ради по вул.Михайла Грушевського,19 в м.Знам’янка Кіровоградської області» на суму 16594,04 грн., - капітальний ремонт стелі приміщення виконавчого комітету Знам'янської міської ради по вул.Грушевського, 19 на суму 18101,99 грн.
2.2 Оновлення технічних засобів міської ради та придбання системи електронного автоматизованого голосування, встановлення ліцензійних програм тощо.	Виконавчий комітет	2017-2021 роки	Придбано систему автоматизованого електронного голосування на суму 177500,00 грн.
2.3 Придбання державної символіки та атрибутики міського голови, секретаря міської ради, депутатів, помічників-консультантів депутатів, а саме: посвідчень депутатів, посвідчень помічників-консультантів депутатів, значків депутатів та міського голови, а також іншої поліграфічної продукції, загальної ділової документації тощо	Виконавчий комітет	2017-2021 роки	Виготовлено Довідник депутата Знам’янської міської ради сьомого скликання. Фінансування придбання значків депутатів міської ради, посвідчень депутатів та помічників-консультантів включено до бюджетних пропозицій на 2018 рік та враховано при затвердження міського бюджету. Придбання іншої поліграфічної
обнаружения длящегося административного правонарушения считается день, когда должностное лицо, уполномоченное составлять протокол об административном правонарушении, выявило факт совершения административного правонарушения. Как правило, дата выявления факта нарушения подтверждается актом проверки.

- 4. Компетенция рассмотрения дел об административных правонарушениях.

Рассмотрение дел об административных правонарушениях, предусмотренных ст. 5.21, ст. 15.1, ст. 15.11, ст. 15.15, ч. 2 ст. 15.15.1, ст. 15.14 – ст. 15.16 ч. 1 ст. 19.4, ст. 19.4.1, ч. 20 ст. 19.5, ст. 19.6 и ст. 19.7 отнесено к компетенции мировых судей. В соответствии с ч. 3 ст. 23.1 КоАП РФ дела, производство по которым осуществляется в форме административного расследования, а также дела об административных правонарушениях, влекущих дисквалификацию лиц, замещающих должности муниципальной службы (ст. 15.14, ч. 1 и ч. 2 ст. 15.15.2, ст. 15.15.3, ч. 1 ст. 15.15.4, ч. 1 ст. 15.15.5, ст. 15.15.12, ст. 15.15.13, ч. 20 ст. 19.5, КоАП РФ) рассматриваются судьями районных судов.

- 5. Возбуждение дела об административном правонарушении.
- 5.1. В силу положений ст. 28.1 КоАП РФ поводами к возбуждению дела об административном правонарушении являются:
- - непосредственное обнаружение должностным лицом, уполномоченным составлять протоколы об административных правонарушениях, достаточных данных, указывающих на наличие события административного правонарушения;
- - поступившие из правоохранительных органов, а также из других государственных органов, органов местного самоуправления, от общественных объединений материалы, содержащие данные, указывающие на наличие события административного правонарушения, относящегося к компетенции должностного лица по внутреннему муниципальному финансовому контролю;
- - сообщения и заявления физических и юридических лиц, а также сообщения в средствах массовой информации, содержащие данные, указывающие на наличие события административного правонарушения.

Указанные материалы, сообщения, заявления подлежат рассмотрению должностным лицом, уполномоченным составлять протоколы об административных правонарушениях. При отсутствии данных, указывающих на наличие события или состава административного правонарушения, выносится мотивированное определение об отказе в возбуждении дела об административном правонарушении (приложение № 1).

- 5.2. Дело об административном правонарушении может быть возбуждено должностным лицом, уполномоченным составлять протоколы об административных правонарушениях, при наличии хотя бы одного из указанных поводов и достаточных данных, указывающих на наличие события административного правонарушения.
Après 1881, l’ensemble fut cédé par la Banque Parisienne, le 15 juillet 1887, à l’avocat bonapartiste, François-Ernest Lamaignère, propriétaire du Petit Courrier de Biarritz. Par cette acquisition, il entendait assurer toute la dignité souhaitable aux services divins voulus par l’impératrice lors de la vente. Les services furent assurés par le curé de la paroisse, dénommée Sainte-Eugénie, dont le fameux Gaston Larre, au mépris des menaces de fermeture de la chapelle par les républicains anticléricaux lors des tumultueux débats sur la séparation de l’Église et de l’Etat en 1904-1905. En 1888, Lamaignère sollicita l’architecte de la chapelle, Boeswillwald, pour conseiller son confrère Pierre Louis, architecte en vogue à Biarritz, dans sa restauration. À l’automne 1901, François-Ernest Lamaignère en proposa l’acquisition à la ville qui la déclina. Peu de temps avant sa mort en 1904, l’avocat légua le lieu à sa fille Anna-Julienne- Lucienne et à son gendre Pierre-Eugène Le Roy, négociant. Ces derniers la cédèrent, le 10 septembre 1906, à Antoinette-Isaure-Jeanne-Louise-Marie Durrieu, propriétaire de la Villa Gardénia voisine, 19 avenue de la Marne, Elle était la sœur du baron Paul Durrieu, conservateur honoraire du musée du Louvre, membre de l’Institut de France. Le 24 janvier 1934, Mademoiselle Durrieu fit don de la chapelle sous seing privé à l’Association diocésaine de Bayonne qui était représentée par son administrateur, Pierre Daguerre, vicaire général. L’association l’érigea en paroisse sous le nouveau vocable de Me Notre-Dame-du-Rocher. L’acte fut déposé le même jour chez Pierre Mongrand à Bayonne. L’association demeura propriétaire jusqu’à sa cession à la municipalité de Biarritz, le 16 juin 1982, pour le franc symbolique. Entre-temps, la chapelle impériale fut inscrite à l’Inventaire supplémentaire des Monuments historiques, le 21 juillet 1939, puis classée, le 19 juin 1981. Sa gestion est assurée depuis lors par l’association municipale des Amis de la Chapelle impériale et du patrimoine de Biarritz. Les messes souhaitées par Eugénie sont toujours célébrées chaque année : le 9 janvier pour 1er l’anniversaire de la mort de Napoléon III, le juin pour celui du prince impérial, Louis- Napoléon, le 11 juillet pour celui de l’impératrice, et le 12 décembre pour la fête de Notre- Dame-de-Guadalupe. Enfin, l’ancien lac de l’Estagnas fut asséché en 1881 et divisé en dix-sept lots (n° 160-169, 190-192, 198, 200, 202, 204). Il fut acquis en avril 1882 par la Société fermière des Thermes de Biarritz, constituée à cet effet. Elle y fit bâtir, en 1892-1893, par l’architecte palois Adrien
c) des études, telles que des études de faisabilité visant à étudier la faisabilité d’un nouveau produit, technologie, processus, service ou solution, ou la faisabilité de l’amélioration d’un produit, technologie, processus, service ou solution▌; d) la conception d'un produit, d'un composant matériel ou immatériel ou d'une technologie se rapportant à la défense, ainsi que la définition des spécifications techniques à la base d'une telle conception, ce qui peut englober des essais partiels en vue de réduire les risques dans un environnement industriel ou représentatif; e) le développement d’un modèle de produit, de composant matériel ou immatériel ou de technologie se rapportant à la défense propre à démontrer les performances de l’élément dans un environnement opérationnel (prototype de système); f) les essais menés sur un produit, un composant matériel ou immatériel ou une technologie se rapportant à la défense; g) la qualification d’un produit, d’un composant matériel ou immatériel ou d’une technologie se rapportant à la défense▌; h) la certification d'un produit, d'un composant matériel ou immatériel ou d'une technologie se rapportant à la défense▌; i) le développement de technologies ou de biens augmentant l'efficacité tout au long du cycle de vie des produits et technologies se rapportant à la défense; ▌

4. ▌L’action est réalisée dans le cadre d’une coopération d’un groupement composé d’au moins trois entités juridiques établies dans au moins trois États membres et/ou pays associés différents.Toute entité juridique supplémentaire participant au groupement peut être établie dans un pays associé visé à l’article 5. Au moins trois de ces entités éligibles établies dans au moins deux États membres et/ou pays associés ne sont pas, pendant toute la durée d’exécution de l’action, ▌contrôlées, de manière directe ou indirecte, par la même entité et ne se contrôlent pas mutuellement. 5. Le paragraphe 4 ne s’applique pas aux actions relevant du paragraphe 3, point c)▌, et aux actions relevant de l’article 6. 6. Les actions visant au développement de produits et de technologies dont l'utilisation, le développement ou la production sont interdits par le droit international applicable ne peuvent pas bénéficier d’un financement. En particulier, le programme ne finance pas les armes incendiaires, y compris le phosphore blanc, les munitions à l’uranium appauvri, les armes autonomes létales sans véritable contrôle humain des fonctions critiques de sélection et d’attaque des cibles individuelles, les armes légères et de petit calibre principalement développées à des fins d’exportation, c’est- à-dire lorsqu’aucun État membre n’a exprimé la nécessité d’une action à mener.
# Acknowledgement

I would like to express my deepest appreciation to those who helped me a lot to finish my project report. First of all, I would like to thank the Almighty for giving me the patience & strength to fulfil my report in this pandemic situation. In addition, I would want to enthusiastically support the significant role of the CEO of “Bdlisteners”, Director of “Kan Pete Roi” & some staffs of “Life Springs” who assisted me much in gathering information. Finally, I'd want to convey my heartfelt gratitude and sincere appreciation to Kawsar Ahmmed, PhD, Professor, United International University's School of Business and Economics, for his unwavering support and direction throughout the practical orientation time. His suggestions and remarks provided a great deal of motivation to finish the paper.
baigneurs, les promeneurs voire les matelots de son embarcation privée La Nive, comme le rappelle Louis de Jouantho. Elle fixa ainsi la tenue, la disposition d’une robe, la forme d’un chapeau, le détail d’une toilette qui étaient aussitôt repris par les dames de la bonne société. Il sera ainsi de la fameuse robe blanche qu’elle aimait à porter sur la plage. Couturiers et couturières en vogue puiseront là l’inspiration d’une mode simple, empreinte d’originalité. L’impératrice s’inspirait là, bien entendu, de son modèle par excellence, la reine Marie- Antoinette à Trianon. Nombreuses seront ainsi les maisons de couture à ouvrir boutique ou atelier à Biarritz XXe jusqu’au milieu du siècle et ce dès les années 1860, tel Charles Frederick Worth (1825- 1895), père fondateur de la haute couture sous le Second Empire. Il s’était établit en effet rue Port83, Mazagran, alors rue du Vieux qui formait la grande artère commerçante et élégante de la cité dans le secteur stratégique de la place de la Foire (Bellevue) et de la place Neuve (Sainte-Eugénie) situé à proximité du Grand Hôtel et du Casino Bellevue. Worth rejoignait là Madrid84. les boutiques de mode comme La Ville de Paris, Modes de Paris ou La Ville de C’est ainsi qu’Eugénie fit de Biarritz "le rendez-vous de toutes les élégances" suivant l’expression de Louis de Jouantho.

######## Les divertissements de Biarritz

Malgré la qualité indéniable des lieux, ce public mondain ne cachait parfois pas son ennui dans une cité qui était dépourvue alors de grandes distractions, hormis celles de la plage, des l’écarté85, bains, des thermes ou du casino. On y jouait là au billard et autres jeux, tels le piquet, le trictrac, le loto, le whist, le boston, le reversi, la bouillotte, les dames, les échecs ou les dominos. Les excursions du couple impérial n’étaient pas du goût de tous, surtout lorsqu’il s’agissait d’escalades ou de promenades en mer. Un théâtre-concert existait bien au Casino Bellevue, ouvert de midi à minuit dans les premiers temps, puis jusqu’à 2 heure du matin ensuite. La salle demeura longtemps réduite (250 places) et était assez inconfortable avec ses simples chaises. La programmation n’était pas souvent à la hauteur d’un public exigeant et son exploitation se révéla fort coûteuse. Des animations, des spectacles, des bals et des concerts seront organisés par le compositeur et chef d’orchestre Léon Waldteufel (1832-1884), puis dans les grands hôtels. Il faudra attendre cependant
Autor: Claudia Patricia Krieger, Online Marketing

Herausgeber: comselect GmbH

Veröffentlichung: März 2021

Lesedauer: 3 Minuten

\_\_\_\_\_\_\_

#### Personalisierung der Patienten- und HCP-Erfahrung

Die Salesforce Health Cloud bietet personalisierte Erfahrungen zwischen dem Patienten und einem HCP-Unternehmen an, die für jede Phase der Patientenreise über diverse Kanäle wie Web, Mobil und Telefon geschaffen werden. Über ein Portal können Unternehmen auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden in Echtzeit eingehen.

#### Sammlung und Analyse von Produkt- und Verarbeitungsinformationen

Unternehmen können direkt von den Patienten und HCP Informationen über medizinische Genehmigungen, Skriptgenehmigungen, Details zu Produktreklamationen und andere relevante Informationen sammeln. Diese Informationen können dann für die Erstellung robuster Berichte verwendet werden und bei Analysen im Gesundheitswesen genutzt werden.

#### Optimierung von Vertrieb und medizinischen Geräten

Die Salesforce Health Cloud unterstützt vor allem Unternehmen, die medizinische Geräte herstellen, innerhalb des Vertriebs, da die Plattform Daten zentralisiert, wertvolle Erkenntnisse liefert und Aufgabenautomatisierung auf mehreren Geräten bietet. Unternehmen können die Benefits von Echtzeit-Verkaufsprognosen und Analysen nutzen, sowie Einblicke für jeden Vertrag erhalten. Dies unterstützt dabei den Vertrieb effizient und automatisiert mit höchster Präzision durchführen zu können.
Wed.	Learn how to build / rebuild and maintain a good credit score. Homework: Servant Leadership Introduction and Chapter 1 reading and 1 page journal and bring to class.
3	Servant Leadership
Mon.	Whom Do You Follow? How Will You Lead? Homework: Servant Leadership Chapter 2 reading and 1 page journal and bring to class.
Tues.	The Heart of a Servant Leader. Homework: Servant Leadership Chapter 3 reading and 1 page journal and bring to class.
Wed.	The Head of a Servant Leader. Homework: Servant Leadership Chapter 4 reading and 1 page journal and bring to class.
4	Servant Leadership
Mon.	The Hands of a Servant Leader. Homework: Servant Leadership Chapter 5 reading and 1 page journal and bring to class.
Tues.	The Habits of a Servant Leader Homework: Servant Leadership Chapter 6 reading and 1 page journal and bring to class.
Wed.	Review Chapter 6 Homework, Next Steps & Resources
Overall	Class hours are based upon 2 hour classes 3 days per week times 4 weeks = 24 hours

### Journaling / Response Paper Expectations

Journaling / Response Papers should be at least 1 page in length. Journal entries should reflect an understanding of the provided format and an effort to hear from the Lord recorded each day. Students must demonstrate comprehension of the material and achievement of the related learning objectives related to the reading exercise. Students should demonstrate critical thinking and use material learned earlier in the program beyond the assigned readings.

### Written Work

All written assignments should be written, single – spaced, and include: a relevant heading, student name, date, assignment title, and subheadings where appropriate. Writing should be neat and the whole paper should be utilized. Please correct spelling and grammatical errors before submitting all assignments.

Written work must be reflective. Insight relating to each lesson should be contained in written assignments. to the ability to showcase understanding of the material assigned.

### Late Policy

Completion of the course work is mandatory. If you have any questions, ask your instructor before the class ends. Questions and clarity are welcomed. It is the student’s responsibility to obtain clarity and complete the assignment by the date due. Late assignments will be interpreted as an expression of unwillingness and will be considered as a missing assignment.
инвалидов по слуху, зрению.
5	2.1. Оснащение общедоступных библиотек города Радужный специализированным оборудованием и изданиями для инвалидовпо зрению, слуху	Местный бюджет	215,00	215,00	0,00	100%	В 2016 году -для объекта БУК "БМЦ" приобретено специализированное оборудование для инвалидов.
6	2.2. Оснащение образовательных объектов города Радужный индивидуальной звуковой системой прослушивания музыкальных программ, информационным терминалом и информационным киоском для инвалидов на креслах- колясках, с нарушением зрения, слуха	Местный бюджет	0,00	0,00	0,00	Управление образования и молодежной политики на финансирование не заявлялись
Задача 3. Повышение доступности зданий, сооружений, жилого фонда для людей с ограниченными возможностями здоровья.
7	3. Обустройство входных групп в зданиях и помещениях административного назначения, в жилом фонде для людей с	Местный бюджет	214,66	214,65	0,01	100%	Отсутствие финансирования
La sentencia de la Audiencia Provincial de Madrid de fecha 12/03/2002 (Tol239559) establecía lo siguiente: El número 1° del artículo 807 del Código Civil señala como primeros legitimarios a los hijos respecto de sus padres, en cuyo caso la cuantía de la legítima serían dos tercios del haber hereditario (párrafo primero del art. 808 del CC). Pero dentro de estas dos terceras partes es preciso hacer una fundamental distinción. Por una parte, el primer tercio, denominado legítima corta, tiene que distribuirse por partes iguales entre los hijos y, de concurrir un hijo único, a él tiene que atribuírsele íntegramente. Y, por otra parte, el segundo tercio, denominado legítima larga o mejora, de la que el testador puede disponer a favor de sus hijos o descendientes (art. 823 del CC) pero se le permite prescindir de su hijo legitimario y disponer a favor del hijo de éste que no es legitimario (esta solución estaba expresamente admitida en las Leyes de Toro y es concorde con la finalidad última de la institución; y la corrobora el hecho de que los artículos 782 y 824 admitan la mejora indirecta a los nietos a través de los bienes atribuidos como mejora inmediatamente a los hijos) y puede además distribuirlos entre ellos de la manera que le venga en gana. En el presenta caso el testador ha (cid:0)mejorado(cid:0) a dos de sus hijos, doña M.C. y don A.G.V., en detrimento de su tercer hijo, don E. Por lo que la legítima de don E. es un tercio del tercio de legítima corta.

- 2. ELEMENTOS PERSONALES Y REALES. LA DELEGACIÓN DE LA FACULTAD DE MEJORAR

La mejora supone siempre una relación jurídica entre los mejorantes, padre o madre, y los mejorados, hijos o descendientes. De existir un único descendiente legitimario es evidente que al mismo le corresponderá la totalidad del tercio de legítima estricta y el tercio de mejora con lo que ésta se diluirá en aquella y recibirá las dos terceras partes del caudal hereditario. Igualmente si son varios los legitimarios y

4

Campoamor 9 2º 33001 OVIEDO

984 186 927

984 081 875f

www.alfredogarcialopez.es/com
#	Prior to WIOA	WIOA	WIOA Federal Regulations
2.5	15 Percent Set Aside New requirement under WIOA.	15 Percent Set Aside (WIOA 419 and 29 USC 730(d)) Requires all states to use at least 15 percent of its vocational rehabilitation section 110 state allotments for provision of pre-employment transition services. The 15 percent cannot be used to pay for administrative costs of providing the pre-employment transition services.	15 Percent Set Aside (34 CFR 361.65) This set aside must not be used to pay for administrative costs, as defined in section 361.5(c)(2). Administrative costs include supervisory costs. However, administrative costs do not include staff-related costs including salaries, fringe benefits, and travel, incurred while providing pre-employment transition services. Vocational rehabilitation funds, other than from the 15 percent set aside, may be used to pay for the administrative costs.
# Preliminarz wydatków Miejsko Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Gminie Wiślica na 2022 rok

Lp.	Zadania	Sposób realizacji	Planowana kwota	Współpracujący
I	Zwiększenie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej osób uzależnionych od alkoholu	1. Prowadzenie działalności informacyjnej dla osób i ich rodzin uzależnionych i zagrożonych p roblemem, narkomanii (broszury, ulotki, spotkania, pogadanki)	1 000,00	Ośrodek zdrowia
2. Prowadzenie działalności informacyjnej dla osób i ich rodzin uzależnionych i zagrożonych problemem alkoholizmu (broszury, ulotki, spotkania, pogadanki)	500,00	Ośrodek zdrowia
II	Udzielenie rodzinom, w których występują problemy alkoholowe pomocy psychologicznej, prawnej w szczególności ochrony przez przemocą w rodzinie	1.Finansowanie obozów i kolonii profilaktycznych dla dzieci z rodzin patologicznych i zagrożonych patologią,	1 000,00	GOPS
2. Rozpatrywanie wniosków o leczenie odwykowe osób uzależnionych od alkoholu: a) przeprowadzanie rozmów z tymi osobami, b) kierowanie na badania do lekarza biegłego w przedmiocie uzależnienia od alkoholizmu i wskazania sposobu leczenia, oraz ponoszenie opłaty za badania, c) wnioskowanie do sadu rodzinnego o poddanie obowiązkowi leczenia odwykowego, d) motywowanie osób uzależnionych do dobrowolnego leczenia odwykowego	7 500,00	Członkowie komisji
III	Prowadzenie profilaktyki działalności informacyjnej i edukacyjnej w zakresie	1. Dofinansowanie świetlic szkolnych, klubów sportowych, bibliotek, policji oraz organizacja zajęć realizujących konkursy, turnieje, pogadanki pod hasłem „Dzieci, Alkohol, Narkotyki”	1 500,00	Szkoły, Policja, LKS „GROD”
примерами)

Приложение 2

## Диагностические материалы к дополнительной общеразвивающей программе «Экологический туризм» Тема 4. География экологического туризма.

Таблица 1. Влияние экотуризма на решение экологических и экономических

Какие экологические проблемы можно решить с помощью экотуризма?	Ваши аргументы	Какие экономические проблемы можно решить с помощью экотуризма?	Ваши аргументы

## Тема 8. Экскурсовод. Особые качества личности.

## Карта самоанализа готовности к деятельности в качестве экскурсовода

Дорогой друг! Заполни карту самоанализа, чтобы понять, какие качества привели тебя к освоению азов профессии экскурсовода и над формированием каких тебе надо еще поработать.

Обозначь цифрами от 1 до 7, где 1 будет самой приоритетной, какая сторона деятельности экскурсовода нравится тебе больше всего:
Обозначения
Проведение экскурсии
Публичность деятельности
Разработка экскурсии