ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Modell əşdirmə d ə liderin rolu, etimadı tə min etm ə k v ə komandasını inkişaf etdir ə r ə k öz sah ə sind əki etibarı qazanmaqdır. Mə qs ə dl ər tamamlandıqdan sonra, bir sonrakı liderlik sə viyy əsi üçün müştə ril ə r ə t ə sir etm ə k v ə qlobal aktivliyi artırmaqla n ə tic ə l ə r, ə m əkdaşliqlar və d əyişimlə r üz ə rin ə fokuslanmaqdır. Sübut olunmuş nə tic ə l ə rl ə lider, stratejik yenilikl ər, iş zəkası və q ə rar verm ə yoluyla t əşkilat üçün oyun dəyişdirici rolunu oynayır. Liderlikd ə modell əşdirməsi avropada 'liderlik sə yah əti' adlandırılır. Adından asılı olmayaraq, modelləşmə v ə ya s ə yah ə t,ist ə nil ə n sah ə d əki lider, çoxyönlü peşə y ə sahibdir dem ə kdir. Mü ə ssis ə sisteml əri, müştə ri xidm ə tl əri, personalın inkişafı, ə laq ə qurmaq, böhranlar v ə s. il ə mübariz ə aparmaq liderlik modell əşdirmə l ərinin başlıca m ə qs ə dl ə ridir. Eyni zamanda bunların necə öyr ə nil ə c ə yini v ə nec ə ə ks etdiril ə c əyini anlamağa çalışmaq, qloballaşmış demoqrafik ictimai təşkilatlarda eyni ə msalla böyüm ə yi bacarmalıdır. Bu 'daha az olanı daha çox edin' paradiqması ilə mübariz ə aparmağa ehtiyac qalmadan t əşkilata sə m ə r ə g ə tirm ə d ə dir.Bu mühitin üz ə rind ə liderl ə rin qarşılaşdıqları ciddi çə tinlikl ə rd ə n biri komanda üzvl əri arasında sə lahiyy ə tl ə rin nec ə bölüşdürülə c əyidir. Yuxarıdakı modelləşdirmə l ə rin göst ə rildiyi kimi s ə lahiyy ə t xeyli geniş ölçülə r ə sahibdir. S ə lahiyy ə t öz xarakterin ə gör ə işin keyfiyyətini, iş etikasını, enerji s ə viyy ə sini v ə s ərf olunan zamanı ə hat ə ed ə bilir. H ə r k ə sin komanda üzvl ə rind ə n 'iş günü' etmə y ə ehtiyac duyduqları halda yeni bir proyekt almalarını istə m ə kl ə bağlı hekay ə l əri vardır. Bir liderin ə n ön ə mli v ə zif ə si komanda üzvl ərini ixtisasları üzrə inkişafa zaman ayırmağa təşviq etmə kdir. Bel ə likl ə , lider, fasil ə siz olaraq dig ə r liderl ə ri inkişaf etdirmə kd ə dir. H ə r bir lider öz güclü t ə r ə fl ərini anlamalıdır və sahib olmadığı gücl ə rin ətrafında komandanı inşa etməyi bacarmalıdır. Belə c ə, lider lazımı bacarıqları bütövlükl ə ə hat ə ed ə bil ə r. Öz komandasında digə r liderl əri inkişaf etdirə rk ə n onlara daha böyük s ərait yaradılmalıdır. Buna əksetdirici praktika da daxildir. Əlbə tt ə , bunu
Menecment idarəetmə deməkdir, onun daha ali, daha geniş təzahürüdür. İdarəetmə elminin əsasını qoyan U.Teylorun tədqiqatları dövründən (XIX əsr) bu günə qədər idarəetmə elmi və onun praktikası dərin təkamül dövrü keçmiş və elmi - texniki tərəqqinin, texnologiyanın inkişafı, istehsal mi - qrasiyasının nəhəng artımı, strukturun isə hədsiz genişlənmə - si sayəsində daha da mürəkkəbləşmişdir. Beləliklə, menecment - mənfəət və sair təsərrüfat nəticələ - ri əldə etmək məqsədilə proqnozlaşdırma; cari, perspektiv, stra - teji planlaşdırma, xüsusən strateji planlaşdırma; istehsalın təşkili, məhsulun və xidmətin idarə olunması sistemidir.
Tarix
15.02.2016
16.02.2016
17.02.2016
18.02.2016
19.02.2016
20.02.2016
22.02.2016
23.02.2016
24.02.2016
25.02.2016
26.02.2016
27.02.2016

Saat	Qr. - 107 Maliyyə işi (orta ixtisas təhsili bazasında)	Auditoriya №
18 50 18 50 19 00- 20 20 21	Büdc ə t əşkilatlarında uçot və hesabat dos.Qurbanov B.	120
18 50 18 50 19 00- 20 20 21	Büdc ə sistemi prof. H ə s ə nli M.	120
18 50 18 50 19 00- 20 20 21	Maliyy ə hüququ prof.R ə hmanov. F	120
18 50 18 50 19 00- 20 20 21	İqtisadi informasiyanın işlə nm əsinin kompüter texnologiyası Ə zizova R.	120
18 50 18 50 19 00- 20 20 21	Vergi v ə vergitutma dos.Salayev R.	120
09 50 09 50 10 00- 20 11 12 00- 20 13 14 30- 50 14 15 00- 20 16 17	Büdc ə t əşkilatlarında uçot və hesabat dos.Qurbanov B. Vergi v ə vergitutma dos.Salayev R. Büdc ə sistemi prof. H ə s ə nli M. Maliyy ə hüququ prof.R ə hmanov. F İqtisadi inform. işlə n. komp.texn. Əzizova R.	120 120 120 120 120
18 50 18 50 19 00- 20 20 21	Maliyy ə n ə zar ə ti v ə audit dos.Qurbanov B.	120
18 50 18 50 19 00- 20 20 21	Sığorta işi Ə liyev.N	120
18 50 18 50 19 00- 20 20 21	Beyn ə lxalq iqtisadi münasib ə tl ə r dos. Q ə ribli E.	120
18 50 18 50 19 00- 20 20 21	Mü ə ssis ə l ə rin maliyy ə si dos.Quşxani R.	120
18 50 18 50 19 00- 20 20 21	Maliyy ə n ə zar ə ti v ə audit dos.Qurbanov B. Sığorta işi Ə liyev.N	120 120
09 50 09 50 10 00- 20 11 12	Beyn ə lxalq iqtisadi münasib ə tl ə r dos. Q ə ribli E. Mü ə ssis ə l ə rin maliyy ə si dos.Quşxani R.	120 120

Distant,qiyabi v ə ə lav ə t ə hsil m ə rk ə zinin direktoru i.f.d.G.C.Musayev

DTM/Fr/11
- dinamikliyi d əqiq tə hlil edilir. Dinamikliy ə təsir edə n amil və hər bir a milin təsiretmə sə viyy ə si konkret araş d ı r ı l ı r. Sığorta təşkilatı daxilind ə audit t əhlili aparılır və təhlil l ər tədbir planı haz ı rlanmas ı m ə rh ə l ə si il ə yekunlaşı r.
- Sığorta şirkətinin rentabelliyinin səviyyə ekvivalenti kimi maliyyə potensialına gorə bu sığorta şirkətilə yaxinliq t ə skil edə n sirk ə t götürülür v ə müvafiq müqayis ə l ə r apar ı l ı r. Təhlil l ər nəticəsi sonras ı nda sığorta şirkətində geriləmə halları aşkarl anarsa , qonşu təcrübənin öyrənilmə si və h ə rt ə r ə fli tədbirlər planı nin reallaşdırılır mas ı h ə yata keç irilməlidir . Bununla da t əhlil edilən sığ orta əməliyyatlari ümumi formada bilinən tə hlil n ə z ə riyy ə si v ə metodlar ı il ə ə saslandr ı l ı r , ancaq sığ orta f ə aliyy ə tind ə ki öz ə llikl ə r onun xüsusiyy ə tl ə rini mü ə yy ə nl əş dirir.

Aktuar hesablama dedikd ə sigorta t ə crüb ə sind ə mövcud olan xass ə l ə rin v ə xüsiyy ə tl ə rin hesablama metodlari vasit ə sil ə daha düzgün t əş kil olunmas ı basa düsülür. Latin m ə n şə li sö z olan 'actarıus' termini dilimizə t ə rcüm ə d ə 'qeydə alan' , 'hesabdar' mə nasini verir. Aktuar hesablamalar üzr ə müt ə x ə ssis aktuar adlanır. Aktuar hesablama formalar ı s ığ orta t ə crüb ə sind ə mövcud xüsusiyy ə tl ə rin bir çoxunu özünd ə ə ks etdirir. Bu xüsusiyy ə tl ə r ə a ş a ğı dak ı lar aid edilir. 1) Qiym ə tl ə ndiril ə n hadis ə l ə r ehtimal xarakterli olur. Bu da öz növb ə sind ə öd ə nil ə c ə k s ığ orta haqlar ı m ə bl əğ ind ə ə ks etdirilir. 2)Muxt ə lif ill ə r uzr ə ümumi qanunauyğunluğ a uy ğ un kütl ə vil əş mi ş sığorta hadis ə l ə rinin ə sas ı nda formala şı r. 3) Sığortaçınin göst ə rdiyi sığorta xidmə tl ə ri maya d ə y ə rinin hesablanma prosesi h ə r bir sigorta obyektin ə müvafiq apar ı l ı r 4) Sığorta ehtiyatları yaradılması və onun optimum h ə cminin mü ə yy ə nl əş dirilm ə si z ə ruri prosesdir.

- 5) Sığortaçının və sığorta etdirə nin maliyy ə öhd ə likl ə rinin ekvivalentliyi prinsipi.
- Using the table provided, list three (3) key issues for your initial management in the emergency department, and two (2) details for how you would accomplish each of them. (5 marks)

Key issue	Details of how to accomplish
1	1. 2.
2	1. 2.
3	1. 2.

- List your four (4) most important diagnostic investigations with your reason for each. (4 marks)
- 1. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_
- 2. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_
- 3. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_
- 4. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

7
4) Обязательно укажите наличие льгот, если они у Вас есть 5) После всех процедур описанных выше, завершите запись, нажав «согласен(а)» , а затем «Готово» 6) На этом все. Вы успешно подали заявление в МБОУ «Гимназия №1» , на 2022 – 2023 учебный год.
### Муниципальное учреждение дополнительного образования «Центр дополнительного образования городского округа Архангельской области «Котлас»

165300 г. Котлас Архангельской области, ул. Маяковского,30

УТВЕРЖДЕНО Приказ от 08.09.2020 г. № 217/О

## ПОЛОЖЕНИЕ о проведении самообследования МУ ДО «Центр дополнительного образования городского округа Архангельской области «Котлас» по итогам календарного года

- 1. Общие положения

1.1 Настоящее Положение о проведении самообследования МУ ДО «Центр дополнительного образования городского округа Архангельской области «Котлас» (далее Положение) разработано на основании и с учетом пункта 3 части 2 статьи 29 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации", приказа Минобрнауки России от 14 июня 2013 года № 462 и устанавливает правила проведения самообследования МУ ДО «Центр дополнительного образования городского округа Архангельской области «Котлас» (далее учреждение). 1.2 Целями проведения самообследования являются обеспечение доступности и открытости информации о деятельности организации, а также подготовка отчета о результатах самообследования (далее - отчет). 1.3 Самообследование проводится организацией ежегодно.

### 2. Алгоритм деятельности учреждения по проведению самообследования

Процедура самообследования включает в себя следующие этапы: 2.1 планирование и подготовку работ по самообследованию учреждения;

- 2.2 организацию и проведение самообследования в учреждении;
- 2.3 обобщение полученных результатов и на их основе формирование отчета;
- 2.4 размещение результатов самообследования на сайте образовательной организации и направление учредителю.
- 3. Сроки, форма проведения самообследования

Сроки, форма проведения самообследования, состав лиц, привлекаемых для его проведения, определяются учреждением самостоятельно. 3.1 Директор учреждения издает приказ о порядке, сроках проведения самообследования и составе комиссии. 3.2 Председателем комиссии является директор учреждения, заместителем председателя комиссии - заместитель директора по учебно-воспитательной работе. 3.3 По результатам самообследования составляется отчет, в котором подводятся итоги и
- 11. What is your view on patients being offered an independent contact group through social media platform to share experiences about self- management of physical activity?
- 12. What are the advantages and disadvantages of e-health and wearable technology as a support for self-management of physical activity?
- 13. What are the advantages and disadvantages of e-health and wearable technology for you as a health care provider in a primary health care r?

### Closing questions

- 14. Are there any further discussions that might be relevant to include?
- 15. What important things did you learn from the discussion today?
Subyektiv metod, subyektiv kriteriyaların istifadə edilm ə sin ə əsaslanır, müxt ə lif f ə rziyy ə l ə r ə söyk ə nir. Bel ə f ə rziyy ə l ə r ə qiym ə tl ə ndirm ə ed ə n şə xsin mühakim ə sini, onun öz t ə crüb ə sini, reytinqini mü ə yy ə n ed ə n eksperti, auditor m ə sl ə h ə tçinin fikrini v ə s. daxil etm ə k olar. N ə tic ə olaraq riskin h ə cmi, riskin d ə r ə c ə si iki kateqoriya üzr ə ölçül ə bil ə r: - orta gözl ə nil ə n qiym ə t - mümkün olan n ə tic ə nin d əyişkə nliyi. Orta gözl ə nil ə n qiym ə t. Bu h ə min göst ə ricidir ki hansı ki , qeyri mü ə yy ə n v ə ziyy ə td ə n ibar ə tdir. Yekunda baş vermə ehtimal olunan n ə tic ə seçilir. Veril ə n metod z ə r ə rin ola bil ə c ə yi ehtimalına f ə rqli müt ə x ə ssisl ə r t ə r ə find ə n verilmiş qiymətin yığılması və öyr ə nilm ə sidir. Bu formada qiym ə tl ə ndirm ə maliyy ə riskinin bütün m ə rh ə l ə l ə ri, eyni zamanda statistik göst ə ricil ə rin ə əsaslanır. Əgə r qiym ə tl ə ndirm ə üçün lazım olan göstə ricil ərin sayı azdırsa, onda ekspert qiym ə tl ə ndirm ə si metodu kifay ə t q ə d ə r ç ə tinl əşir. T ə sirlilik modelinin t ə hlili növb əti addımlardan ibarə tdir: - açar göst ə ricinin seçilm əsi, uyğun olaraq tə sirlilik göst əricisi hazırlanır ; - faktorların seçilmə si; - layih ənin reallaşdırılmasının müxtə lif açar göst ə ricil ərin hesablanması. Xə rcl ə rin v ə daxil olan maliyy ə nin ardıcıllıqla təşkil edilm ə si h ə r zaman pul v ə saitl ə ri fondunun mü ə yy ə n edilm ə sin ə şərait yaradır , y ə ni effektivlik göst ə ricisinin t ə hlil edilm ə sin ə imkan verir. N ə tic ə göst ə ricil ə rinin yekunu üçün diaqramlar t ə rtib edilir . Alınan diaqramları bir - biri il ə qarşılaşdırdıqda layih ə nin m ə nf əə tliliyi qiym ə tl ə ndirm ə sin ə daha çox s ə b ə b olan açar göst ə ricil ə ri mü ə yy ə n etm ə k mümkündür. Ə n son olaraq da d ə qiq mühakim ə nin ə ld ə edilm ə si üçün mövcud olan metodlar q ə d ə r d ə eyni t ə sir ə malik deyill ə r, ancaq maliyy ə riskl ə rinin ümumi h ə cminin t ə xmin ə n mü ə yy ə n edilm ə sin ə imkan verirl ə r.
Göründüyü kimi, bazar münasib ə tl əri şə raitind ə istehsalın texniki sə viyy ə - sinin d əyişmə si m əhsulun (iş və xidm ə tl ərin) materialtutumuna birbaşa tə sir göst ə rm ə kl ə onun maya d ə y ə rinin d ə artıb -azalmasma s ə b ə b olur. Qeyd olunan bu ə laq ə nin xarakterini iqtisadi ə d əbiyyatlarda A. D. Şeremet t ə r ə find ə n veril ə n A U M = rentabelliyin m əşhur formulasının surə tind ə n d ə ( v ə yaxud + + S ) görm ə k mümkündür. M ə hz bu bax ı mdan elmi-t ə dqiqat i ş l ə rind ə istehsal ı n texniki s ə viyy ə sinin d ə yi ş m ə sinin m ə hsulun (i ş v ə xidm ə tl ə rin) materialtutumuna t ə siri m ə nf əə tin formala ş mas ı n ı n ba ş l ı ca amill ə rind ə n biri say ı lan maya d ə y ə ri vasit ə sil ə hesablan ı l ı r v ə qiym ə tl ə ndirilir. Bu m ə qs ə dl ə iqtisadi t ə hlil prosesind ə a ş a ğı dak ı formada 3.1. sayl ı analitik c ə dv ə l t ə rtib olunur.

###### C ə dv ə l 3.1

Respublikamızın müə ssis ə l ə rind ə istehsalın texniki s ə viyy ə sinin d əyişmə sinin material m ə sr ə fl ə rin ə v ə m əhsulun (iş və xidm ə tl ə rin) maya d ə y ə rin ə t ə sirinin t ə hlili (mancanaq d əzgahları üzrə )

###### 2015-ci il

Göst ə ricil ə r	Elmi-texniki t ə dbirl ə rin	Elmi-texniki t ə dbir- l ə rin t ə tbiqind ə n	Maya d ə y ə rinin d əyişmə si
t ə tbiqind ə n ə vv ə l	standart üzr ə	faktiki	standart üzr ə	faktiki	k ə nar- laşma
1 .M ə hsul vahidin ə m ə sr ə fi, tonla	2258,0	2203,0	2219,0	-5,5	-3,9	+ 1,6
2.Bir ton materialın maya d ə y ə ri, mln manatla	1320	1418	1371	-98	-51	+47
- b) m əhsul buraxılışına -26 x 6000 = -156000 man. b) m əhsul buraxılışına -26 x 6000 = -156000 man.

Bütün buraxılış üzrə f ə rqin mü ə yy ə n edilm ə si üçün bir m ə mulat üzr ə amill ərin alınmış tə sirini hesabat dövründ ə onun faktiki buraxılışına vurmaq lazımdır. Cə mi: - 1200 000 + 240 000 - 156 000 = -1116 000 man. Yoxlama: - 186 X 6000 = -1116 000 man. M ə hsul vahidin ə hesablamanın yoxlanması: - 200 + 40 - 26 = -186 man. ( ə sas etibaril ə A materialı hesabına) Tə hlilin birbaşa material xə rcl ə rinin strukturu növb ə ti m ə rh ə l ə sind ə n ə z ə rd ə n keçirilir. Amill ə r üzr ə asılılıq modeli additiv (toplanan) ə laq ə növü kimi t ə s ə vvür edilir: MX=Xv ə M+AM-QT+Yv ə E + Dig. Burada X v ə M - xammal v ə materiallardır; AM - k ə nardan alınan m ə mulatlar v ə yarımfabrikatlardır; QT - qaytarılan tullantılar, Y v ə E - yanacaq v ə enerjidir; Dig, - dig ə rl ə ridir. Material x ə rcl ə rinin h ə cminin d əyişilməsi (∆MX) bütün toplananların (tə rkib hiss ə l ə rinin) d əyişilmə l ə rinin c əmi kimi hesablanır: ∆MX= ∆X və M+∆AM - ∆QT + ∆Y və E + ∆Dig. Material ehtiyatlarından istifadə nin s ə m ə r ə liliyi ümumi v ə xüsusi göst ə ricil ə r sisteminin köm ə yil ə t ə hlil edilir. Ümumi göst ə ricil ə rd ə n biri m ə hsulun material tutumudur. MT= MX/MH M ə hsulun material tutumunun amilli t ə hlil edilm əsi üçün aşağıdakı formada analitik c ə dv ə l c ə dv ə l t ə rtib edilir.

###### C ə dv ə l 3.2 M ə hsulun material tutumunun t ə hlili

Sıra sayı	Göst ə ricil ə r	Plan	Hesabat
1	M ə hsul buraxılışının hə cmi, min man.	80 000	80 032
problemin qoyuluşuna və h ə llin ə yeni c ə h ə tl ə r (aspektl ə r) ə lav ə edir. M ə lumdur ki, hal- hazırda istehsalın sə m ə r əliyinin, iş və xidm ə tl ə rin keyfiyy ə tinin yüks ə ldilm ə si problemi iqtisadi strategiyanın ə sas m ə s ə l ə si v ə bazar iqtisadiyyatının atributu hesab olunur. Əgə r bu v ə zif əni konkret şə kild ə ifad ə etmiş olsaq, bu o, demə kdir ki, bazar münasib ə tl əri şə raitind ə h ər bir iş yerində , h ə r bir ə m ə k kollektivind ə yüks ə k m əhsuldarlığa, material ehtiyatlarına mütlə q v ə nisbi ifad ə d ə q ə na ə t olunmasına, istehsal xə rcl ərinin azaldılmasına və t ə l əbata uyğun rə qab ə t qabiliyy ə tli m ə hsul bura xılışına nail olunması xüsusi ə h ə miyy ə t k ə sb edir. Bundan başqa, yuxarıda qeyd olunduğu kimi, respublikamızın müə ssis ə l ə rind ə bazar iqtisadiyyatı və geniş təkrar istehsalın intensiv inkişaf tipinə keçidl ə ə laq ə dar olaraq m əhsulun materialtutumunu azaltmağın rolu xüsusilə artır. Çünki, müasir şə raitd ə m əhsulun materialtutumunun azaldılması, xammaldan, yanacaqdan və enerjid ə n istifad ənin yaxşılaşdırılması istehsalın sə m ə r ə liyini yüks ə ltm ə yin ə n vacib istiqam ə tl ə rind ə n biri hesab edilir. Eyni zamanda, istifad ə edil ə n ilkin ehtiyatların hə r pul vahidin ə düşə n son n ə tic ə l ə rin d ə yüks ə ldilm ə si bu yolla ə ld ə edilir. Bununla ə laq ə dar olaraq mü ə ssis ə l ə rd ə materialların daxil olmasının operativ uçotunun d ə qiq t əşkili və vaxtında aparılması müstə sna ə h ə miyy ə t ə malikdir. M ə hz buna gör ə d ə, mühasibatlıq materialların daxil olmasının, sə rf edilm ə sinin v ə h ə r ə k ə tinin münt ə z əm uçotunu aparmalı, gə tiril ən materialların h ə cminin, keyfiyy ə tinin v ə çeşid l ərinin istehsalın cari tə l əbatına müvafiqliyinə uyğunluğunu yoxlamalı və onlardan düzgün istifad ə olunmasına gündə lik n ə zar ə t edilm ə lidir. Bel ə bir şə raitd ə materialların hə r ə k ə tinin sistemli mühasibat uçotunun ə sas v ə zif ə si v əsaitin qorunmasına və material ehtiyatlarının və ziyy ə tin ə operativ n ə zar ə t etm ə kd ə n ibar ə t olur. Dig ə r t ə r ə fd ə n, qeyd etm ək lazımdır ki, bazar iqtisadiyyatı şə raitind ə h ə yata keçiril ən iqtisadi islahatların ə sas m ə qs ə di makro v ə mikro s ə viyy ə d ə yüks ə k son n ə tic ə l ə r ə ld ə etm ə kd ə n v ə material ehtiyatlarından istifad ə nin s ə m ə r ə liyini yüks ə ltm ə kd ə n ibar ətdir. Doğrudan da materialların də y ə r ifad ə sind ə h ər manatından nə q ə d ə r s ə m ə r ə li istifad ə edil ə rs ə , t ə l ə bat da bir o q ə d ə r tam öd ənilmiş olar.
part of the organization's core activity, this opportunity can be productive. It may also be able to reduce the amount of cash outflows as it can be converted into cash or cash equivalents or, if the application of an alternative manufacturing process reduces the cost of production. The organization usually uses its assets to produce goods and services that are capable of meeting the needs and needs of buyers; goods and services are able to satisfy these needs and needs, so buyers are willing to pay for them and, ultimately, to increase the cash flows of the entity. The funds themselves serve the institution because of their importance to other resources of the organization. Future economic benefits embodied in an asset may be incorporated into a variety of ways. For example: (a) may be used alone or together with other assets in the production of goods or services sold by the entity; (b) exchange with other assets; (c) may be used to settle the liabilities; or (d) may be shared among the entity's owners. Many assets, such as land, buildings and equipment, have a physical shape. However, the physical form is not essential for the existence of an asset; for example, patents and copyrights are activated if they are expected to be included in the entity's future economic benefits and controlled by the entity. Many assets, for example, are related to legitimate rights, including receivables and receivables, property rights. Property right is not the key to determining the asset's existence; Thus, for example, the leased property is deemed to be deemed to be active when the entity controls the expected yield. Although the entity's ability to control those outcomes is usually the result of its legal rights, the substance also complies with such an asset definition when it does not have legal control. For example, a "know-how" derived from research activities may conform to the
Bazar istehlak- Bazar istehlak- liderlərinin strategiyaları : bazarın genişləndirilməsi ( çılar mövqe müdafiəsi , cinah müdafiəsi , qabaqlayıcı ), bazar payının müdafiəsi ( müdafiə fəaliyyətləri , əks hücum, mobil müdafiə , məcburi ixtisar) və bazar payının genişləndirilməsi . Liderçiliyə iddiaçıların strategiyaları : strateji məqsədlərin müəyyən edilməsi , ümumi, cəbhə və cinah hücumu, partizan müharibəsi , rəqibin mühasirə edilməsi strategiyaları . Konkret hücum strategiyasının seçilməsi . Təqlidçi , əkiz , imitator və uyğunlaşan strategiyalar davamçılar üçün strategiyaların tərkib hissəsi kimi. Bazar azlığı strategiyaları . Bazar azlıqlarının ixtisaslaşması . İxtisaslaşmanın növləri və onların xarakteristikası . İstehlakçıya və rəqiblərə istiqamətlənmədə tarazlığa nail olunması .

#### Mövzu 8. Bazar seqmentlərinin identifikasiyası və məqsədli bazarın seçilməsi

Məqsədli marketinq. Marketinq-miksin tətbiqini tələb edən müxtəlif qrup istehlakçıların aşkar edilməsi ; bazarın bir və ya bir neçə məqsədli seqmentin seçilməsi ; istehlakçıların məhsulların onlara verə biləcəyi faydalar haqqında məlumatlandırılması məqsədli marketinqin başlıca vəzifəsi kimi. xüsusi faydalar dəsti əldə Bazar seqmentində marketinq. Bazar azlığında ( etməyə səy göstərən daha dar alıcılar qrupudur ) marketinq. Lokal marketinq. Fərdi marketinq. Bazarın seqmentləşdirilməsinin strukturu. Eynicinsli (homogen), dağınıq diffuziyal salxım ( ı ) və qrup şəkilli ( ) struktur. Bazarın seqmentləşdirilməsi prose- sinin mərhələləri : seqmentləşdirmə , seqmentlərin müəyyən edilməsi , seqmentlərin cazibədarlığı , seqmentlərin mənfəətliliyi , seqmentlərin mövqeləşdirilməsi , seq- mentlərin 'böhran qiymətləndirilməsi' . Bazarın seqmentləşdirilməsi meyarları . İstehlakçı bazarının seqmentləşdirilməsinin əsas dəyişənləri . Multiatributiv seq- mentləşdirmə (g eoseqmentləşdirmə ). İşgüzar bazarın seqmentləşdirilməsi prinsipləri . Bazarın məqsədli seqment- ümumi cazibədarlıq və lərinin seçilməsi . Bazar seqmentlərinin qiymətləndirilməsi ( kompaniyanın məqsəd və resursları ). Məqsədli bazarın seçilməsi modelləri : səylərin bir seqment üzərində mərkəzləşdirilməsi , seç mə üzrə ixtisaslaşma , əmtəə üzrə ixtisaslaşma , konkret bazar üzrə ixtisaslaşma , bazarın tam əhatə olunması . Bir neçə məqsədli seqmentə və superseqmentlərə xidmət göstərilməsi .

11
Центральная Европа как культурный ареал Существующие исследования Центральной Европы в центральноевропейских странах Существующие концепции Центральной Европы и их изменения Центральноевропейские личности Понятие так называемой центральноевропейской литературы/центральноевропейских литератур Существуют ли центральноевропейские языки? Славянско-неславянская Центральная Европа Роль Венгрии в Центральноий Европе: прошлое и настоящее Существует ли „homo Europae centralis“? Каким территориальным объемом обладает Центральная Европа? Центральная Европа как политическое‚ культурное и духовное целое Вышеградская четверка: успех‚ коллапс‚ или рутина? Центральная Европа как средоточие революции и оппозиции Концепция Центральной Европы и Европейский союз Центральная Европа и „новый мировой порядок“

Языки конференции: все славянские‚ венгерский (лучше всего с объемным гандаутом на чешском/английслом/немецком), немецкий‚ английский

## Конференционный взнос: 1500 чешских крон или 50 евро Оплата банковским переводом до 30 сентября 2021 г.: Номер счета: 777010777/2010

Заявления‚ содержащие имя‚ адрес участника‚ адрес институции‚ название реферата с краткой аннотацией на английском языке (10 строчек) высылайте‚ пожалуйста‚ до 30 сентября 2021 по адресу:

Контакт: Ivo Pospíšil, Ústav slavistiky FF MU, A. Nováka 1, 602 00 Brno Тел.: 00420549496240, 00420549493174