ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
môn kiểm tra tương ứng với thủy thủ, thợ máy và phải đạt yêu cầu theo quy định; + Người có chứng chỉ thuyền trưởng tàu cá từ hạng III trở lên, quá tuổi lao động, đủ sức khỏe theo quy định, có nhu cầu thì được chuyển đổi sang chứng chỉ lái phương tiện không hoạt động kinh doanh vận tải nhưng phải hoàn thành chương trình đào tạo nghề tương ứng với lái phương tiện, dự kiểm tra các môn kiểm tra tương ứng với lái phương tiện và phải đạt yêu cầu theo quy định.

- - Đối với GCNKNCM thuyền trưởng, máy trưởng, CCCM tàu biển:

+ Người có bằng tốt nghiệp cao đẳng trở lên được đào tạo nghề điều khiển tàu biển hoặc nghề máy tàu biển, có GCNKNCM thuyền trưởng tàu biển từ 500 GT trở lên hoặc có GCNKNCM máy trưởng tàu biển từ 750 kW trở lên, có thời gian đảm nhiệm theo chức danh thuyền trưởng, máy trưởng tàu biển tương ứng đủ 06 tháng trở lên được chuyển đổi sang GCNKNCM thuyền trưởng, máy trưởng hạng nhất phương tiện thủy nội địa (trước khi đảm nhiệm chức danh thuyền trưởng hạng nhất phải hoàn thành thời gian tập sự theo chức danh thuyền trưởng hạng nhất trên phương tiện có trọng tải toàn phần trên 1000 tấn đủ 01 tháng trở lên). + Người có bằng tốt nghiệp trung cấp được đào tạo nghề điều khiển tàu biển hoặc nghề máy tàu biển, có GCNKNCM thuyền trưởng tàu biển từ 50 GT đến dưới 500 GT hoặc có GCNKNCM máy trưởng tàu biển từ 75 kW đến dưới 750 kW, có thời gian đảm nhiệm theo chức danh thuyền trưởng, máy trưởng tàu biển tương ứng đủ 06 tháng trở lên được chuyển đổi sang GCNKNCM thuyền trưởng, máy trưởng hạng nhì phương tiện thủy nội địa; + Người có GCNKNCM thuyền trưởng tàu biển dưới 50 GT, có thời gian đảm nhiệm theo chức danh thuyền trưởng tàu biển tương ứng đủ 06 tháng trở lên được chuyển đổi sang GCNKNCM thuyền trưởng hạng ba hoặc hạng tư phương tiện thủy nội địa; + Người có GCNKNCM máy trưởng tàu biển dưới 75 kW, có thời gian đảm nhiệm theo chức danh máy trưởng tàu biển tương ứng đủ 06 tháng trở lên được chuyển đổi sang GCNKNCM máy trưởng hạng ba phương tiện thủy nội địa; + Người có chứng chỉ thủy thủ, thợ máy tàu biển được chuyển đổi tương ứng sang chứng chỉ thủy thủ, thợ máy phương tiện thủy nội địa; + Người có GCNKNCM thuyền trưởng tàu biển từ 50 GT trở lên, quá tuổi lao động, đủ sức khỏe theo quy định, có nhu cầu thì được cấp chứng chỉ lái phương tiện nhưng không tham gia hoạt động kinh doanh vận tải.
ə ks etdirm ə y ə imkan vermir. T ə crüb ə d ə material eh tiyatlarının qiym ə tl ə ndirilm əsinin aşağıdakı metodlarına daha tez -tez rast g ə linir:

- l) bazar (müqavil ə ) qiym ə tl ə ri:

2) nomenklatura uçot qiym ə tl ə ri 64]. [19, s. Daxili m ə qs ə dl ə r üçün istifad ə olunan material resursları faktiki silinmə za- manı hesabat ilinin plan-istehsal maya d ə y ə ri il ə qiym ə tl ə ndirilir. "Mühasibat uçotu haqqında» Azərbaycan Respublikasının Qanununa mü - vafiq olaraq daxil olmuş və istehsalata buraxılmış materialların uçotda tə darük qiym ə ti il ə ə ks etdirilm ə si m ə qs ə d əuyğun sayılır. Praktikada, materialların h ə r ə k ə tinin cari qiym ə tl ə ndirilm əsi zamanı bazar konyukturasını nə z ə r ə alan v ə mü ə ssis ə nin özü t ə r ə find ə n s ə rb ə st t ə tbiq olunan möhk ə m uçot qiym ə tl ə rind ə n d ə istifad ə oluna bil ə r. Bunu n ə z ə r ə alan t ədqiqatçı "Mühasibat uçotu haqqında" Az ərbaycan Respublikasının Qanununda göstərilmiş metodların hə r birinin üstün v ə nöqsan c ə h ə tl ərini araşdırır. Müə llifin fikrinc ə , sözüged ə n qanunda göst ə ril ə n metodların hə r biri beyn ə lxalq standartlara v ə Q ə rb ölk ə l əri kompaniyalarının uçot praktikasına tam uyğun gəlir. Material resurslarının qiymə tl ə ndirilm ə sinin orta maya d ə y ə ri metodu h ər hansı dövrün material ehtiyatlarının hə r vahidinin d ə y ə rini h ə min dövr üçün hesab lanmış orta də y ə rl ə mü ə yy ə n edilm ə sini n ə z ə rd ə tutur. Mühasibat uçotunun beyn əlxalq standartlarında material ehtiyatlarının (uçotda olan maddi qiym ə tlil ə rin) faktiki t ə darük maya d ə y ərini mühasibat balansını tə rtib etm ə vaxtına onların bazar qiymə tl ə ri il ə müqayis ə ed ə r ə k, minimum mümkün olan d ə y ə rl ə qiym ə tl ə ndirilm ə si n ə z ə rd ə tutulur. Bu zaman, miqdarca aşağı qiymə ti seç- m ə k üçün uçotda olan maddi qiym ə tlil ər onların faktiki də y ə ri il ə müqayis ə olunur. Müqayis ə zamanı də y ə r ifad ə sind ə meydana çıxan mə nfi f ə rq mü ə ssis ə nin istehsal v ə kommersiya f ə aliyy ə tinin n ə tic ə l ə rin ə aid edilir. M əhz bu baxımdan, bazar münasib ə tl ə rin ə keçid şə raitind ə material ehtiyatlarının qiy m ə tl ə ndirilm ə sinin bir sıra metodlarının öyrə nilm əsi, onların tə crüb ə d ə istifad ə si, "Mühasibat uçotu haqqında" Azərbaycan Respublikasının Qanunun da n ə z ə rd ə tutulmuş və 2 saylı Beyn əlxalq uçot standartlarında təklif olunan maddi istehsal ehtiyatlarının qiym ə tl ə ndirilm əsi üsullarının tətbiq olunması obyektiv zə rur ə t ə çevrilir. Vaxta
Local Safety Team

Terms of Reference

## Local Safety Team Terms of Reference

- A) Name of Local Safety Team

The Team shall be known as the {MTRL LST} Local Safety Team (LST).

- B) Reporting Structure

This Team provides assistance to the {APSC JOHSC} on local safety issues.

- C) Background

## The Workers Compensation Act (WC Act) requires that most Employers in the Province have a Joint Occupational Health and Safety Committee (JOHSC).

Due to the number of staff and workers at the University of British Columbia and the diversity of occupations and relative hazards, the University (Employer) has chosen to implement several JOHSCs in order to meet the requirements of the WC Act and the safety needs on and off Campus.

The JOHSCs will be implemented within all areas of the University. This JOHSC will be structured in accordance with the WC Act and will have Management and Worker representatives.

Each Department has a variety of work groups and workplaces within its portfolio which have a diverse set of functions and related hazard potential. It is felt that one JOHSC within the Department would be overwhelmed in this diverse workplace, so the decision has been taken to organize and implement LSTs to provide site specific safety information to JOHSCs.

The LSTs are not required nor governed under the WC Act, but are necessary to provide assistance on safety matters within their mandate and provide information, recommendations and support to the JOHSC.

## Each LST will meet regularly and follow rules of procedure as outlined in this document.

It must be noted that the development of the LST does not absolve or transfer the responsibilities of supervisory or managerial personnel within their area.

- D) Introduction

UBC Policy #7, University Safety, provides the following general statement of objectives:

“UBC aims to ensure that all preventative measures are taken to eliminate unnecessary risks, injuries, and occupational diseases, arising out of UBC's working and/or teaching and research environments”.

Safety committees and safety teams provide a clear communication line from worker to employer to ensure the contents of the policy are able to be met.

- E) Purpose of the Team
T ə sdiq edir ə

UNEC-in t ə dris v ə t ə lim texnologiyaları üzrə prorektoru dos. A.Y.Rzayev

'\_\_\_\_\_\_' Oktyabr 2019 Az ə rbaycan Dövl ət İqtisad Universiteti (UNEC) Beyn ə lxalq Magistratura v ə Doktorantura M ə rk ə zi (BMDM) 2019-2020 T ədris İli Payız Semestri Ara İmtahan Cə dv ə li 12.11.2019 - Ç ərşə nb ə axşamı

Qruplar	Saat	İmtahan Zalı	F ənnin Adı	D ə rsin Mü ə llimi
114	19:00	113	Layih ə menecmenti	dos. H ə mid H ə midov
14	19:00	203	Az ərbaycan iqtisadiyyatı	dos. K ə mal ə Cabbarova
24, 34	Milli iqtisadiyyatın inkişaf problemlə ri	i.ü.f.d. Söhrab İsayev
44	Qiym ə t v ə iqtisadi t ə nziml ə m ə	i.ü.f.d. Suqra Hümb ə tova
76	Optimallaşdırma Nə z ə riyy ə si	prof. Yadulla H ə s ə nli
64	19:00	212	Fiskal siyas ə t	dos. Zahid Rzayev
84	Turizmin inkişaf modellə ri	i.ü.f.d. K ə mal ə N ə c ə fova
94	İnsan resurslarının planlaşdırılması və idar ə edilm ə si	dos. Əli Ağa İsmayılzadə
206	19:00	213	İnsan resurslarının idarə edilm ə si	dos. H ə mid H ə midov
216, 226, 236	Ə m ə liyyat menecmenti	dos. Adil Əhmə dov
804	19:00	404	Beyn ə lxalq investisiyalar	dos. Bağış Əhmə dov
824	Gömrük prosesl ə rinin idar ə olunması	dos. K ə mal ə Cabbarova
834	Beyn ə lxalq ticar ə t	dos. Adil Hüseynov
874	Korporativ maliyy ə	dr. Elmir S ə f ə rli
254, 264	Dövl ə t v ə b ə l ə diyy ə idar ə etm ə sinin t əşkili	s.ü.f.d. Elşə n M ə mm ə dli
304	19:00	503	Satışın idarə edilm ə si	dos. Müslümat Allahverdiyeva
314	Logistik planlaşdırma və modell əşdirmə	i.ü.f.d. Ceyhun Talıbov
504	Logistika v ə t ə chizat z ə ncirinin idar ə olunması	i.ü.f.d. Hicran Muradova
704	Statistika n ə z ə riyy ə si	i.ü.f.d. Ceyhun Abbasov
904, 924	503	Beyn ə lxalq ticar ə t	dos. Adil Hüseynov

## Beyn ə lxalq Magistratura v ə Doktorantura M ə rk ə zinin Direktoru dos. F.S. Ə hm ə dov
1. Встановити на 2021 - 2022 навчальний рік вартість харчування для учнів закладів загальної середньої та початкової освіти Рахівської міської ради в розмірі 25,00 грн. (одноразове харчування). 2.Відділу освіти, культури, молоді та спорту Рахівської міської ради (Дребота Н.М.) забезпечити облік та звітність з використання коштів, які виділяються на харчування, відповідно до чинного законодавства. 3.Фінансовому відділу Рахівської міської ради (Ластовичак О.М.) проводити фінансування витрат на цілі, визначені даним рішенням, у межах коштів, передбачених у кошторисах закладів загальної середньої та початкової освіти на харчування. 4. Контроль за виконанням цього рішення покласти на першого заступника міського голови Бочкора П.Ю.

Міський голова В. МЕДВІДЬ

Згідно з оригіналом: Секретар ради Д.БРЕХЛІЧУК
# Гражданская Инициатива Интернет Политики

## Руководство по организации среды обучения, ориентированной на эдвокаси

### Астана-Бишкек-Душанбе-Минск-Москва 2019
При определении адресата документа необходимо учитывать его полномочия и пределы компетенции. Обращение (запрос, петиция) должны направляться тому лицу, которое имеет полномочия по их рассмотрению. Содержание обращения (то есть суть запроса, адресованного лицу) должно соответствовать его полномочиям по принятию соответствующих мер. Например, нельзя отправлять в органы исполнительной власти требования повлиять на судебные органы, поскольку, как правило, это нарушает принцип разделения властей. Очень часто эдвокаси заканчивается неудачей именно из-за несоответствия выдвигаемых запросов полномочиям данного лица. Образование, ориентированное на эдвокаси, дает понимание структуры полномочий и пределов компетенции лиц, которые могут выступать отправителями и адресатами запросов, а также понимание процедур, которые должны быть соблюдены для того, чтобы рассмотрение документа было обязательным для адресата. Кроме того, целью такого образования является помощь в грамотном и четком составлении документов, опирающихся на требования действующего законодательства. Также внимание в ходе образовательного процесса уделяется закрепляемым законом гарантиям и механизмам, обеспечивающим эффективное рассмотрение направленных документов уполномоченными лицами.

- 5. Составление плана мероприятий

Для осуществления эдвокаси очень важно правильно выбрать время. Вероятность добиться внимания чиновника или политика гораздо выше, если вы обратитесь к нему в преддверии предстоящих выборов, встречи в верхах, принятия политического решения или назревающего кризиса. Кроме того, крайне важно досконально знать график повседневной работы по выработке решений теми лицами, которые были определены на 3-м этапе. Если продемонстрировать свой опыт и компетенцию в повседневных ситуациях, будет большая вероятность того, что к вам прислушаются в момент принятия важного решения или проведения крупной встречи на высшем уровне, когда кроме вас будет много других желающих добиться того, чтобы их услышали. Чтобы максимально использовать имеющиеся возможности, следует вести специальный календарь, в котором необходимо отмечать конечные сроки и даты важных событий. Такой календарь поможет правильно составить график, чтобы обратиться к нужному человеку или группе лиц в нужное время. Образование, ориентированное на эдвокаси, позволяет ориентироваться в циклах принятия решения и ответственности в современном государстве. Лица, ответственные за принятие решений, зависят от ряда процессов организационно-
geyiml ə rind ə estetik elementl ə r ə xüsusi ön ə m verirl ə r. Bu s ə b ə b Az ə rbaycanda dizayn, moda s ə n ə tinin yüs ək şə kild ə mük ə mm ə ll əşdirilmə sini t ə min edir. Qeyd etdiyimiz bu ə lam ə tl ə ri yerli v ə g ə nc modelyerl ə rimiz yeni geyim formaları aşkar etmə li, milli üslubdan istifad ə etm ə kl ə f ərqli geyim formalarını günlük h əyatımıza daxil etmə lidirl ə r. Az ərbaycanın bir çox modelyerlə ri XXI ə srd ə dünya moda t ə dbirl ə rind ə iştirak etmiş və öz d ə fil ə l ərini nümayiş etmişlə r. Modelyerl ərin maraqla qarşılanan modell əri xarici alıcılar tə r ə find ən satış tə klifl ərinin almasına sə b əb olmuşdur. Hal - hazırda şə h ə rimizd ə d ə bir çox geyim mağazaları, butiklə r, atelyel ə r f ə aliyy ə t göst ə rm ə kd ə dir. Dünya üzr ə istehsal olunan, h ə mçinin yerli bazarlarda t ə qdim edil ə n m ə hsullar ölk ə mizd ə alıcılar tə r ə find ən alınaraq istifadə edilir.
5 Ожидаемый непосредственный результат выполнения основных мероприятий в целях оценки их выполнения за отчетный год должен содержать количественные значения. 6 Указываются наиболее значимые направления деятельности участников реализации основного мероприятия, раскрывающие его содержание (краткая характеристика мероприятия).

Таблица № 3 Информация по финансовому обеспечению муниципальной программы за счет средств бюджета муниципального образования (с учетом средств межбюджетных трансфертов)

Статус	Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнители	Расходы (руб.)
Всего (нарастающим итогом с начала реализации программы)	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Муниципальная программа	«Развитие сельского поселения Ёрмица»	Всего	680000,0	335000,0	345000,0	0	0	0	0
Администрация СП «Ёрмица»	680000,0	335000,0	345000,0	0	0	0	0
Основное мероприятие 1.1.	Информировани е населения о реализации мероприятий по благоустройству в рамках народного бюджета	Администрация СП «Ёрмица»	0	0	0	0	0	0	0
Основное мероприятие 1.2	Организация р а боты общественной	Администрация СП «Ёрмица»	0	0	0	0	0	0	0
- 6. §

(1) Újszülöttek hozzátartozóinak egyszeri támogatására jogosult az, a szülő, a) akinek a családjában az egy főre jutó havi jövedelem nem haladja meg az öregségi nyugdíj mindenkori legkisebb összegének 600 %-át, és

- b) aki részére a gyermek fogadására tekintettel támogatás nem került megállapításra, és
- c) aki a kérelmet a gyermek születését követő hat hónapon belül benyújtja, amennyiben a kérelem benyújtásakor legalább az egyik szülő a településen egy éve bejelentett lakóhellyel rendelkezik.

(2) A kérelemhez mellékelni kell a gyermek születési anyakönyvi kivonatát. (3) A támogatás összege: 50.000 Ft gyermekenként.

- 7. §

(1) Iskola, óvodakezdésre tekintettel települési támogatásra jogosult az az óvodás, általános – és középiskolás gyermek, a felsőoktatásban részt vevő hallgató, saját jogán, vagy a gyermekével azonos lakcímen élő szülő, akinek családjában az egy főre jutó havi jövedelem nem haladja meg az öregségi nyugdíj legkisebb összegének 600 %-át. (2) A kérelemhez mellékelni kell az oktatási intézmény igazolását a fennálló tanulói, hallgatói jogviszonyról. (3) A kérelmeket minden évben augusztus 15. napja és október 15. napja között lehet benyújtani. (4) A támogatás összege a mindenkori éves költségvetésben meghatározott összeg.

- 8. §

(1) Települési támogatásra jogosult az a nyugdíjban, nyugdíjszerű ellátásban, nyugdíj előtti álláskeresési segélyben részesülő személy, akinek a családjában az egy főre jutó havi jövedelem nem haladja meg az öregségi nyugdíj legkisebb összegének 600 %-át. (2) A kérelmeket minden évben november 15. napja és november 30. napja között lehet benyújtani. (3) A támogatás összege 2021 évben 10.000 Ft/fő, a következő években a mindenkori éves költségvetésben meghatározott összeg.

- 9. §

(1) Gyógyszerkiadások viselésére tekintettel települési támogatásra jogosult az a személy, a) akinek a családjában az egy főre jutó havi jövedelem nem haladja meg az öregségi nyugdíj mindenkori legkisebb összegének 400 %-át, és

- b) akinek a tartós betegségére szedett gyógyszerei gyógyszertár által igazolt havi költsége meghaladja az 3.000 Ft-ot.

(2) A kérelemhez mellékelni kell a háziorvos igazolását a krónikus betegségre szedett gyógyszerek köréről, és a gyógyszertár igazolását a háziorvos által igazolt gyógyszerek havi gyógyszerköltségéről.
hansı bir avtomobilin rə ngl ə nm ə si üçün boya v ə lakın istifadə olunmasını, kolbasa istehsalı üçün hər hansı ə d əbiyyatı maddə l ə rinin ə lav ə olunmasını göstə rm ə k olar. H ər hansı bir xammalın və materialların, kömə kçi v ə ya ə sas kimi götürülm əsi şə rtidir. Y ə ni bir m ə hsul h ər hansı bir sferada istifadə olunduğu zaman ə sas material kimi, dig ə r bir sferada is ə köm əkçi material kimi çıxış edə bil ə r. Material ehtiyatlarının öyrə nilm əsi zamanı yarımfabrikat amili də çox vacib kateqoriyalardan biri kimi q əbul edilir. Yarımfabrikatlar elə materiallara deyilir ki, onları emal sə nayesinin mü ə yy ə n m ə rh ə l əsini keçmişdir, ancaq hazır mə hsul sayılmırlar. Uçot zamanı qaytarılası tullantıları anlayışından da istifadə olunur. Bel ə tullantılar o zaman meydana çıxır ki, emal prosesində mü ə yy ə n ə lav ə l ə r meydana g əlir, hansılar ki, bu ə lav ə materiallardan yenid ə n istifad ə etm ə k mümkündür. Bel ə tullantılara metal konstruksiyaların istehsalı zamanı alınan metal qırıntılarının misal göst ə rm ə k olar. Uçotda qeyd ə alınan digə r bir göst ə rici is ə tara v ə tara materialları, yanacaq v ə ehtiyat hiss ə l əridir, hansı ki, bunlar köməkçi materialların tə rkibi hiss ə sin ə aid edilir. Adları çə kil ə n h ə r bir material da mü ə yy ə n göst ə ricil ə r əsasında qruplaşdırılır. Yanacaqlar, kömə kçi material olaraq müh ərrik yanacaqlarına, texnoloji yanacaqlara v ə t ə s ə rrüfata c əlb olunan yanacaq qruplarına ayrılır. M əhsulların yüklə nm ə si, mühafiz ə si v ə qablaşdırılması üçün nə z ə rd ə tutulan material ehtiyatları tara adlanır. H ər hansı bir avadanlığın, maşının köhnəlmiş və yaxud da xarab olmuş hə r hansı bir detalını düzə ltm ə k, t ə mir etm ə k v ə ya d əyişdirmə k üçün n ə z ə rd ə tutulan hiss ə l ə r ehtiyat hiss ə l əri adlandırılır. Azqiym ə tli əşyalar qrupunda müvə qq əti xarakter daşıyan tikililə r xüsusi şə kild ə hazırlanmış ayaqqabı və geyiml ə r, habel ə xüsusi l ə vazimatlar v ə mü ə yy ə n şə kild ə t əyinat olan avadanlıq və al ə tl ə r c ə ml ənmişdir. Ehtiyat olaraq material ehtiyatları və yaxud da istehsalat ehtiyatlarının mü ə yy ən şə kild ə qiym ə tl ə ndirilm əsi, onların mühasibat uçotunun norma və qaydalara uyğun olaraq tə nziml ə nm ə l ə ri sistemind ə aparıcı yerə malikdir. Bel ə
fondos propios en los próximos meses dejando a las PyMES en una situación de alta fragilidad financiera. Entre los motivos para la falta de acceso al crédito se destacan la falta de información por parte de las entidades sobre todo lejos de los principales centros urbanos, la exigencia de la nómina completa de empleados en esa entidad y el pedido de mayores garantías desconociendo el FoGAR. “A la imposibilidad de vender en locales comerciales, la falta de obra pública-privada o el acceso a obra terminada para equipamiento se le suma una altísima demora de los bancos en otorgar créditos o aplicar la normativa vigente que ponen al sector en una situación preocupante", destacó Pedro Reyna, Presidente de FAIMA.

##### El 72% de las empresas de 1 a 19 empleados cree que no podrá abonar el sueldo de abril o que como máximo podrá abonar un 50%. Casi el 90% se registró para el programa de asistencia al Trabajo y la Producción (ATP).

"Probablemente estemos atravesando el peor momento de la industria de la madera y mueble de los últimos 50 años", expresó Román Queiroz, Secretario General de FAIMA. A pesar de que el sector fue considerado esencial en algunos eslabones de la cadena, el impacto del cierre de locales comerciales a la calle y el freno a la obra pública- privada pusieron al sector en una situación extremadamente delicada. “El impacto de la caída en las ventas del sector es alarmante. Las empresas se descapitalizaron para enfrentar compromisos y hoy se encuentran en una situación de altísima fragilidad financiera”, remarcó Gonzalo Rondinone, Director Ejecutivo FAIMA. Para realizar el informe “Estado de Situación ante COVID-19 y Cuarentena. Industria de la madera y el mueble” se encuestó a más de 330 empresas del sector de la madera y el mueble. La muestra abarca casi todas las provincias argentinas mostrando el alcance de la cadena foresto industrial y muestra la gravedad de la situación.

#### El sector madera y muebles está integrado por Pymes en un 98,7% y genera 110.000 puestos de trabajo entre directos e indirectos.

FAIMA es la única entidad de segundo grado que representa a la cadena de valor foresto industrial, agrupando a 28 cámaras de todo el país y concentrando a los productores de todos los eslabones de dicha cadena, incluyendo productores de envases y pallets, pisos y revestimientos, molduras, aserraderos, carpintería en general, fabricantes de aberturas, maderas y piezas para la construcción, láminas, chapas, maderas compensadas, tableros de partículas y de fibras, pellets de madera, viviendas industrializadas, muebles y demás remanufacturas de madera.

##### Sobre FAIMA

La Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) es la única entidad de 2º grado que representa a nivel nacional al sector industrial maderero a través de
Komandanızı hə qiq ə t ə n motivasiya ed ə n m əfhumları də qiql əşdirmək lazımdır. Bu da bir ip ucu: liderin şanslı tə r ə fi ondadir ki, motivasiya sad ə c ə pulda deyil! Bir çox lider, komandasının pul mükafatı üçün çalışdığını hesab etm ə kl ə x ə taya yol verirl ə r. El ə ölk ə mizd ə diqq ə t yetirilm əsi lazım olan problemlə rd əndir. Ancaq bunun onları motivasiya ed ə n t ək şey olması el ə böyük ehtimal deyildir.M ə s ə l ən, daha çox iş -h ə yat balansı istə y ə nl ə r, evd ə n iş günlə ri v ə ya elastik çalışma ilə motivasiya ola bil ə rl ə r. Başqaları, uğur , ekstra m ə suliyy ə tlilik, t ə rif v ə ya bir dostluq hissi kimi ünsürl ə r t ə r əfındə n motivasiya edil ə bil ə r.

- 7.Komanda yığmaqda tə l ə sm ə k

Komandada bö yük bir iş yükü olduğunda bunu hə ll ed ə bilm ə k üçün kifay ə t q ə d ə r insanın eyni "g ə mid ə " olması önə mlidir. Lakin boş bir rolu çox sür ə tli doldurmaq f ə lak ə t g ə tir ə n bir problemdir. İşə götür ə rk ə n t ə l ə sm ə k v ə ya qohumları də v ə t etm ə k, komanda üçü n yanlış şə xsl ərin işə alınmasına s ə b ə b ola bil ər: iş birliy i etm ə y ə n, effektsiz v ə ya faydasız şə xsl ər. Bundan başqa bel ə işçilə r üçün ə lav ə t ə hsil t ə l ə b oluna bil ə r v ə komandanızdakı dig ə rl ərinin işlərini yavaşlada bilə rl ə r. Yanlış şə xsl ə rl ə iş l ə r alınmazsa və onlar komandadan ayrılarlarsa, də y ə rli zaman v ə qaynaq ları boşa x ə rcl əmiş olarıq . Daha da pisi, dig ə r komanda üzvl ə ri , performansı aşağı olanları "daşımaq " m ə cburiyy ə tind ə qalması vurğulanacaq və ruh düşkünlüyü yaşanacaqdır. 8.Gedi şatın anormal təşkili Lider öz davranışları ilə komandaya nümun ə olmalıdır. İş s aatları boyunca şə xsi telefon görüşmə l ə ri aparmaq, CEO haqq ında m ənfi danışmaq və eyni zamanda komandanızdakı insanlardan bu mə nfi h ə r ə k ə tl ə ri etm ə m ə yi ummaq n ə d ə r ə c ə d ə düzgün ola bil ə r?! T ə bii ki, bu n ə iş, n ə d ə iqtisadi etikaya uyğun gə lir. Bir lider, komandası üçün bir rol modeli hazırlamalıdır. Bu ə g ə r işçilə rin ge c qalmaları lazımdırsa, onlara yardım etmə k üçün lider d ə onlarla b ə rab ər gec qalmalıdır demə kdir. V ə ya t əşkilat üzvlərinin öz masasında yemə k yem ə diyi bar ə sind ə bir qanun varsa, eyni