ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
реабилитационного потенциала.
2.	Проведение процедур ЛФК (лечебная гимнастика индивидуальным и групповым методом), механотерапия.	Январь - Декабрь	Инструктор ЛФК	выполнено
3.	Проведение процедуры эрготерапии.	Январь - Декабрь	Инструктор ЛФК	выполнено 20 занятий в месяц
4.	Проведение процедур массажа (ручной, аппаратный)	Январь - Декабрь	Массажист	выполнено согласно графика
5.	Работа с ИПР, обеспечение ТСР.	Январь - Декабрь	Врач - терапевт Инструктор ЛФК	выполнено
2. Лечебно-трудовая деятельность
1.	Организационные моменты (консультирование, вовлечение, подбор деятельности по интересам и с учетом состояния здоровья; текущий контроль за получателями социальных услуг, занятыми в трудотерапии).	Январь - Декабрь	Инструктор ЛФК	выполнено
2.	Трудовое обучение (обучение получателей социальных услуг процессу трудовой деятельности, контроль выполненных работ).	Январь - Декабрь	Инструктор ЛФК Культорганизатор	выполнено
3.	Терапия занятостью • творческой (вязание, вышивание, поделки из глины, квиллинг и декупаж, изотворчество)	Январь - Декабрь	Инструктор ЛФК Культорганизатор	выполнено
3. Социально-бытовая адаптация
1.	Показ, коррекция, тренировка навыков самообслуживания.	Январь – Декабрь	Инструктор ЛФК	выполнено
4. Физическая рекреация
1.	Мероприятия на оздоровительной площадке.	Январь - Декабрь	Инструктор ЛФК	выполнено
2.	Мероприятия на летней оздоровительной площадке, занятия на тренажерах	Май - Сентябрь	Инструктор ЛФК	выполнено
4.	Занятия по Скандинавской ходьбе.	Январь - Декабрь	Инструктор ЛФК	выполнено
III.	Медицинская диагностика и реабилитация:
1.	1 Содействие в получении получателями . социальных услуг	В соответствии с практической	Врач-терапевт Старшая медицинская	выполнено
- Vergil ə rl ə bağlı ilkin n ə z ə riyy ə l ə r ə mübadil ə n ə z ə riyy ə sini v ə onu ə v əz etmiş olan atomistik n ə z ə riyy ə ni aid edirl ə r. Mübadil ə n ə z ə riyy ə sinin t ə r əfdarlarına görə dövl ə tin v ə zif ə si əhalinin malını və canını qorumaq, v ə t əndaşların və zif ə si is ə bu xidm ə tl ə r ə qarşılıq olaraq vergi vermə kdir. Ə halinin ə ld ə etdiyi fayda nın mal v ə canlarının qorunması olduğu q ə bul olunurdu.
- Oxşar fikirlə ri müdafi ə ed ə n atomistik n ə z ə riyy ə d ə vergil ə r ə hali v ə dövl ət arasında bağlanmış müqavilə nin n ə tic ə si kimi izah edilir [2. s. 52].

Öz fikirl ə ri il ə iqtisadiyyata d ə y ə rli tövh ə l ər vermiş Adam Simit klassik n ə z ə riyy ə nin banisidir. Dig ə r t ə r əfdarları D.Rikardo, U.Petti, C.B.Sey kimi iqtisadçılar olan klassik n ə z ə riyy ə iqtisadiyyatda mühüm yer ə sahibdir. Bu n ə z ə riyy ə nin nümay ə nd ə l ə ri dövl ə tin iqtisadiyyata aktiv müdaxil ə etm əli olduğu fikrinin ə leyhin ə çıxırlar. Əsası A.Simit tə r ə find ən qoyulmuş bu nə z ə riyy ə nin ana fikri ondan ibar ə tdir ki, iqtisadiyyat özünü t ə nziml ə m əyi bacarır, özün ə m ə xsus qaydalarla f ə aliyy ə t göst ə rir. Dövl ə t ona müdaxil ə etm ə m ə li, sad ə c ə normal f ə aliyy ə t göst ə rm əsi üçün şə rait yaratmalıdır. Dövl ə tin müdaxil ə sinin ' Göz ə görünm ə z ə l ' formasında olmasının tə r əfdarı A.Simit dövl ə t müdaxil əsinin inkişafa deyil, ə ksin ə geril ə m ə y ə g ətirib çıxardığı fikrini müdafi ə edir v ə dövl ə ti ə n pis sahibkar olaraq t ə svir edirdi. A.Simit ə gör ə vergil ə r dövl ə t x ə rcl ə rinin öd ə nilm ə si üçün vacib maliyy ə m ə nb ə yidir. Buna gör ə d ə onun toplanması vacibdir. O, qeyd edirdi ki, m ə bl əği və öd ə nilm ə vaxtı öncə d ə n bildirilm ə kl ə h ə r k ə s g ə lirin ə uyğun vergiyə c ə lb edilm ə lidir [2. s. 54]. A.Simitin davamçılarından olan David Rikardo birinci də f ə verginin izahını vermiş, ə dal ə tlilik prinsipini xüsusi qeyd ed ə r ə k vergitutma prinsipl ə rini d ə izahını etmişdir . O, k apitalın deyil, sad ə c ə g ə lirl ə rin vergiy ə c əlb olunmasını təklif etmişdir [6. s. 28]. Bu n ə z ə riyy ə nin dig ə r nümay ə nd ə si U.Petti vergil ə ri sisteml əşdirə r ək araşdırmağa çalışmış, dövlə t x ə rcl ərinin çoxalmasının, vergi öd ə yicil ərinin narazılıqlarının sə b ə bl ə rini mü ə yy ə n etm ə y ə c ə hd göst ərmişdir. O, öz ə s ə rind ə vergil ə rin h ə cminin deyil, ə dal ə tsiz bölgüsünün öd ə yicil ərin şikayə tin ə s ə b əb olduğunu qeyd etmişdir. Bunlarla yanaşı dolayı vergil ə r ə üstünlük verilm əli olduğu fikrini irə li sür ə r ə k onu əsaslandırmışdır [ 6. s. 26-27].
## English

ENGLISH 2201 – Selected Works of British Literature: Medieval through 1800 Description: An introductory critical study of the works of major British writers from 800 to 1800. This survey will introduce you to the vibrant minds and culture that produced the masterpieces of our British literary heritage. You will sample the writings of poets, playwrights, essayists, and novelists including Chaucer, Shakespeare, Milton, and Johnson. You will get to know the worlds they inhabited, the issues they cared about, and how they may have thought about themselves as artists and human beings. While exploring the past, you will find surprising precedents for popular genres of our own day, including horror, romance, and graphic narrative. Prereq: 1110.01 (110.01), or equiv. Not open to students with credit for 2201H (201H) or 201. GE lit and diversity global studies course.

Lecture: 13543 Time: TBA Room: ONLINE Instructor: Karen Winstead

REC: 13544 Time: Fr 11:30AM - 12:25PM Room: ONLINE Instructor: TBA

REC: 13545 Time: Fr 11:30AM - 12:25PM Room: ONLINE Instructor: TBA

REC: 13546 Time: Fr 10:20AM - 11:15AM Room: ONLINE Instructor: TBA

REC : 22666 Time: Fr 10:20AM - 11:15AM Room: ONLINE Instructor: TBA

REC : 24306 Time: Fr 10:20AM - 11:15AM Room: ONLINE Instructor: TBA

REC : 24307 Time: Fr 11:30AM - 12:25PM
Birinci ölçüsü, işlə rin mü ə yy ən olunması, fə aliyy ə t ə keçirilm ə si, bir araya g ə lm ə şə klind ə müsb ə t v ə ziyy ə tl ə ri ehtiva etm ə kd ədir. Bu yanaşmaya görə güc, nüfuz, insan ə laq ə l ə rinin xüsusil ə bir-birin ə asılı fə aliyy ə tl ərin var olduğu qruplar və mü ə yy ə n bir m ə qs ə d istiqam ə tind ə ə laq ə l ə rin c ə ml əşdirildiyi h ə r bir v ə ziyy ə td ə v ə mövqed ə arzuolunan bir hal dır. İkinci variantda qeyd olunan, dig ə rl ə rin ə hökm etm ə , onlardan üstün olma,davranışlarını nə zar ə t etm ə v ə ist ə dikl ə rini el ə tdirm ə kimi çox vaxt m ə nfi olaraq adlandırılan və ziyy ə tl ə rin da güc v ə nüfuzun t ə rifi içind ə var olduğu bir reallıqdır. Bu yanaşma gücə qarşı gə tiril ə n, 'güc pisdir', 'güc çirkli bir sözdür' mövqeyini ə ks etdirir. H ə qiq ə t ə n d ə güc mövzusunda edil ən bir çox iş bu anlayışın m ə nfi c ə h ə tl ə rini açıqlamaqda və gücün ist ə nm ə y ən bir fakt olduğunu vurğulamaqdadır . T əşkilatlarda güc ə laq ə l ə rinin t ə hlili edil ə rk ə n kiml ə ri n hansı mə nb ə l ə rd ə n istifad ə etdiyi araşdırılmalıdır . Bel ə c ə m ə nb ə l ə r ə n ə zar ə t ed ə bilm ə , t əşkilatlarda güc ə ld ə etm ə nin ə n fundamental xüsusiyy əti olmaqdadır . Müasir t əşkilat nə z ə riyy ə l ə ri is ə , çox ölçülü v ə dinamik bir yanaşma, təşkilat içində var olanları, inkişaf edə n ə laq ə l ə ri v ə prosesl əri araşdırdığında n, güc v ə nüfuz kimi mür ə kk ə b, r ə q ə ml ə rl ə ifad ə edil ə bilm ə y ə n v ə müzakir ə edilm ə kd ə n qaçınılan bir mövzunu da ə lav ə ed ə r ə k t əhlil etmişdir. Bel ə c ə , xüsusil ə 1960- cı illə rd ə n sonra, güc v ə nüfuz mövzusu müasir t əşkilat nə z ə riyy ə l ə ri içind ə yer almağa başlamış, güc, nüfuzun qazanılması və gücün istifad ə edilm ə si il ə siyasi davranışlar kimi sahə l ə rd ə işlə r görül ə r ə k n ə z ə riyy ə l ər inkişaf etdirilmişdir . Güc v ə nüfuz mövzusunun tam olaraq aydın ola bilmə si üçün gücd ə n t ə sirl ə nm ə v ə güc qayn aqlarının araşdırılması labüddür .

- • Nüfuzun t ə siretm ə gücü

T ə sirl ə nm ə f ə rdi bir xüsusiyy ə t olub, b əzi insanların digə rl ə rin ə gör ə , gücü daha tez q ə bul etm ə meylini göst ə rir. F ə rdl ə rin t ə sirl ə nm ə s ə viyy ə l ə rinin f ərqli olmasını ortaya
etdirm ə k, var olan m ə d ə niyy ə ti qoruyaraq möhk ə ml ə ndirm ə k v ə ya d əyişdirmə k v ə ə n başdan yeni bir mə d ə niyy ət inşa etmə k v ə ziyy ə tind ə qalırlar. Bu baxımdan təşkilatlarda liderl ə r ə böyük v ə zif ə v ə m ə suliyy ə tl ər düşür . Liderlik h əmişə psixoloqları, akademiklə ri, tarixçil ə ri v ə t ədqiqatçıları l iderliyin quruluşunu araşdırmağa sövq etmiş v ə h ər zaman fikir ayrılıqlarına gətirib çıxarmışdır . Hazırda lider və liderlik haqqında çox söz danışılan , h ə r k əsin bir şə kild ə üz ə rind ə d ayandığı bir anlayış halına gəlmişdir. Digər bir mühüm anlayış isə d əyişiklik və inkişafın s ür ə tl ə getdiyi günümüzd ə ə h ə miyy ə t qazanan t əşkilat mə d ə niyy ə tidir. T əşkilat m ə d ə niyy ə ti v ə ya t əş kilati m ə d ə niyy ə t liderliy ə gör ə daha yeni bir anlayış və m ə s ə l ə olmasına baxmayaraq bu mə s ə l ə y ə olan maraq h ə r keç ən gün artmaqdadır. L iderin müxt ə lif aspektl ə ri t əşkilati mə d ə niyy ə tin müxt ə lif istiqam ə tl ə ril ə müxt ə lif t ədqiqatçılar t ə r ə find ə n ə l ə alınmış sa da, amma bu iki anlayışı birlikdə ə l ə alaraq araşdıranlar çox deyildir . T əşkilat mə d ə niyy ə ti ə vv ə ld ə qeyd etdiyimiz kimi çalışanların mövqe, ə qid ə , f ə rziyy ə v ə gözl ə ntil ə ril ə f ə rdl ərin davranışlarını və f ə rdl ər arası münasibə tl ə rini bildir ə n f ə aliyy ə tl ə rin nec ə aparıldığını göstə r ə n normalar n ə zar ə tidir. Bu mövzuda ə sas ə n xarizmatik liderlik üz ə rind ə dayanacıyıq. Xarizmatik liderlik is ə müasir liderlik n ə z ə riyy ə l ə rinin ə n mühüml ə rind ə n biri olub t amaşaçıların ehtiyac və m ə qs ə dl ə rini n ə z ə r ə alan bir perspektivi inkişaf etdirən, paylaşılan ekran y arada bil ə n, özün ə v ə ortaya qoyduğu də y ə r v ə ekrana son d ə r ə c ə inanılan, g üv ə nil ən, şə xsi risk götür ə n v ə mövcud v ə ziyy ət başqa, fə rqli xüsusiyy ə t v ə davranışlar nümayiş etdirə n liderl ə ri ifad ə edir. Bu t ə rif ç ə rçiv ə sind ə xarizmatik liderlik v ə t əşkilat mə d ə niyy əti arasında yaxın bir ə laq ənin olduğunu görürük. Xarizmatik liderin lider - tamaşaçı qarşılıqlı təsirin bağlı bir faktor olduğu d üşünülsə ; T əşkilat içə risind ə keçiril ə n müdd ə tin xarizmatik liderlik etm ə si t əşkilat - üzv q ə bul etm ə si olub bu ə laq ə nin t əşkilati və f ərdi çıxışı artırdığını, t əşkilat işçilərinin işdən ayrılma meyllərinin azaltdığı bir çox tədqiqatçı tə r ə find ə n m üşahidə olunmuşdur.
- öhd ə liyi n ə q ə d ə r olacaq? (standartın adı göst ə rilm ə lidir v ə geniş izahatlar verilm ə lidir)
- 75. Tikinti şirkə ti 1 yanvar 20X5-ci il tarixind ə zavod tikm ə k üçün müqavil ə bağlayır. C ə mi müqavil ə g ə liri $3,8 milyon dollardır. 31 dekabr 20X5-ci il tarixind ə işlə rin 45%-nin bitm ə si t ə sdiql ə ndi. 2015-ci il ə rzind ə $1,1 milyon s ə rf olunmuşdur v ə zavodun bitm ə si üçün bundan sonra$1,8milyon s ə hf edilm ə si planlaşdırılır. $2 050000hesab-faktura müştə riy ə gönd ə rilib, lakin öd ə nilm ə yib.

## T ə l ə b olunur:

31dekabr20X5-ciil tarixin əhazırlanan maliyy ə v ə ziyy ə ti haqqında hesabatda müqavil ə aktivi v ə ya öhd ə liyi n ə q ə d ə r olacaq? (standartın adı göst ə rilm ə lidir v ə geniş izahatlar verilm ə lidir)
s ə b ə bd əndir ki, lider, liderlik etdiyi qrupdan ayrı və müst əqil olaraq düşünülə bilm ə z v ə o, qrupla olan ə laq ə si nöqt ə sind ə qiym ə tl ə ndirilm ə lidir. Davranışa fokuslanmış olan bu qayda, tə sirli v ə t əsirsiz lider ayrı -seçkiliyin ə getirm ə kd ə dir. Bu qayda, xüsusiyy ə tl ər qaydasının ə ksin ə, davranışlar üzə rin ə sıxlaşdığı üçün, davranışlar öyrə nil ə v ə f ə rdl ə r öyr ə dil ə bil ə r, bu s ə b ə bd ən, daha yaxşı liderlik etm ə l ə ri t ə min edil ə bil ə r. Davranış üzə rin ə h ə yata keçiril ə n t ə crüb ə y ə söyk ə n ə n v ə t ətbiqli işlər arasında, liderlərin davranışını insan ə laq ə l ə rin ə dönüklük v ə ya anlayış göst ə rm ə (Consideration) v ə v ə zif ə y ə dönüklük v ə ya quruluşu hə r ə k ə t ə keçirm ə (Initiating Structure) formasında iki ayrı ölçüdə yığan Ohayo Əyalə t Universiteti bu işləri araşdırmağa davam etdmə kd ə dir. 1960- cı illərin başından etibarə n, dig ə r ictimai elm sah ə l ə rind ə olduğu kimi t əşkilat v ə idar ə etm ə işlə rin ə bağlı olaraq ortaya çıxan dəyişikliklə r v ə inkişaflar, liderlik araşdırma və n ə z ə riyy ə l ə rind ə liderl ə birlikd ə ətrafındakı ə traf mühitin d ə analiz ə daxil edilm əsi lazım olduğunu göstərmişdir. Bunun nə tic ə sind ə s ituasiya yanaşmaları ortaya çıxmışdır. Durumsallıq(situasiya,və ziyy ət) yanaşmaları, dəyişik və ziyy ə t v ə ya şə rtl ə rin müxt ə lif liderlik tipl ə rini z ə ruri etdiyini hesab etm ə kd ə dir. Y əni, tamaşaçılara və ya astlara n ə zar ə t etm ə d ə ən yaxşısının tək yol olmadığı, fə rqli t ə rzl ərin etibarlı olduğu şə rt v ə v ə ziyy ə tl ərin mövcud olduğu qəbul edilmişdir. Bu sə b ə bd ə n d ə ən yaxşı və ya bir t ə k yaxşı liderlik tə rzi ola bilm ə z. Liderl ə r, içl ə rind ə olduqları və ya qarşılaşdıqları şə rtl ə r v ə ya v ə ziyy ə tl ə r n ə yi t ə l ə b edirs ə , el ə davranmaq m ə cburiyy ə tind ə dirl ər. Oxşar lider, b ə z ə n avtoritar b ə z ə n d ə demokratik r ə ftar göst ə r ə bilir . Buna gör ə d ə lider, liderlik üzr ə f ə rdl ə rin xüsusiyy ə tl ə ri v ə ya davranışları yoluyla öz idar ə etm ə stilini ortaya çıxmamaqdadır və bu hal tamamil ə situasiyaya uyğunlaşdırılmış müə yy ə nl əşdirilir. Liderin nec ə davranmalı olduğu üzə rind ə t ə sirli olan dörd d əyişə n:

- • Liderin f ə rdi xüsusiyy ə tl ə ri
formalaşdırmaq, o cümlə d ə n, növb əti sifariş vermək üçün lazını olan sə viyy ə sini mü ə yy ə n etm ək imkanı yaradır. Belə sxeml ə rd ən biri aşağıdakı modellə rd ə n ibar ə tdir: RP = MUxMD; SS = RP - A U x AD; MS = RP + EOQ - L U x LD, Burada AU - xammala orla günd ə lik t ə l əbatdır, vahid; AD - sifarişin yerinə yetirilm ə sinin orta müdd ə tidir (yerl əşdirmə anından xammalın alınması anma q ə d ə r), gün; SS - ehtiyatların ən çıx ehtimal edilə n minimal s ə viyy ə sidir, vahid; MS - ehtiyatların maksimal sə viyy ə sidir, vahid; RP - ehtiyatların sifariş verilə n zaman s ə viyy ə sidir, vahid; LU - xammala minimum günd ə lik t ə l əbatdır, vahid; MU - xammala maksimal günd ə lik t ə l əbatdır, vahid; MD - sifarişin yerinə yetirilm ə si üçün günl ərin maksimal sayıdır; LD - sifarişin yerinə yetirilm ə si üçün günl ərin minimal sayıdır. Maliyy ə meneceri üçün istehsal ehtiyatlarının tə hlilinin m ə ntiqini do bilm ə k çox böyük rol oynayır. Təhlilin metodikasını ətraflı şə rh etm ə d ən, yalnız qeyd edə k ki, onun əsasında hə m d ə ehtiyatların hesabatda tə qdim edilm ə si prinsipl ə rinin anlaşılması durur. Tə s ə rrüfat subyektinin uçot siyas ə til ə ehtiyatların uçotunun hansı metodlarından istifadə olunmasından asılı olaraq, ehtiyatlara qoyulan v ə saitl ə rin müxt ə lif qiym ə tl ə ndirilm ə si v ə dem əli, onların idarə edilm ə sinin optimal siyas ə tinin mü ə yy ə n edilm ə sind ə iştirak edə n parametrl ə rin müxt ə lif qiym ə tl ə ndirilm ə si mümkündür. Firmadaxili maliyy ə t ə hlili ç ə rçiv ə sind ə ehtiyatların tə hlilinin mühüm proseduralarından (üsullarından) biri onların dövranının qiymə tl ə ndirilm ə sidir. Ə sas göst ə rici günl ə rl ə hesablanan dövretm ə vaxtıdır. O, dövr ə rzind ə ehtiyatların orta qalığının hə min dövrd ə onların bır günlük dövriyyə sin ə nisb ə ti kimi hesablanır. Dövr etmə nin sür ə tl ə ndirilm ə si t ə s ə rrüfat dövriyy ə sin ə ə lav ə v ə saitl ə r c ə lb edilm ə sin ə , l ə ngidilm ə si is ə - onların dövriyyə d ən çıxarılmasına, ehtiyatlarda nisb ə t ə n daha uzun müdd ət dondurulmasına (başqa sözlə - öz dövriyy ə v ə saitinin
##### Dissertasiya işinin II Fə slind ə baxılan mə s ə l ə l ə r.

II F ə sil müasir dövrd ə Az ə rbaycanda ev t ə s ərrüfatı maliyyə sinin mövcud v ə ziyy ə ti v ə f ə aliyy ə t xüsusiyy ə tl ə rind ə n b ə hs edir. Bu f ə sild ə Az ə rbaycanda ə halinin sosial v ə ziy ətinin yaxşılaşdırılmasında ev tə s ərrüfatı maliyyə sinin bir sistem kimi t ə hlili, onu t ə nziml ə y ən qanunvericilik bazasının tə hlili, ev t ə s ərrüfatlarının adambaşına gə lir ə gör ə bölgüsü v ə onun qiym ə tl ə ndirilm əsi metodları və dig ə r m ə s ə l ə l ə rin t ə dqiqin ə yer verilmişdir.

##### Dissertasiya işinin III Fə slind ə baxılan mə s ə l ə l ə r.

T ə dqiqat işinin III Fə sli t ədqiqatın əsas problematikasının açılmasını özündə ə ks etdirir ki, burada Az ərbaycan Respublikasında ə halinin sosial v ə ziyy ə tinin yaxşılaşdırılmasında ev tə s ərrüfatı maliyyə sinin probleml ə ri v ə onların aradan qaldırılması yollarından bəhs edilmişdir. Burada respublikamızda maliyyə bazarının perspektiv inkişaf yolları və inkişaf etmiş xarici ölkə l ə rin ev t ə s ərrüfatı maliyyə sinin t ə nziml ə nm ə si t ə crüb ə sinin Az ərbaycan Respublikası reallığına tə tbiqi, onun f ə aliyy ə tind ə qarşıya çıxan problemlərin araşdırılması və h əlli yollarının verilmə si öz əksini tapmışdır.
structure (“Why do plays often begin with figures we never see again?”), pace (“How much time elapses between scenes?”), genre (“Why are the comedies set in foreign countries?”), and the way that such choices affect the relationship between actors and an audience. Prereq: 10 qtr cr hrs of 300, 400, or 500 level, or 9 sem cr hrs of 3000, 4000, or 5000 level, or Grad standing, or permission of instructor. Not open to students with 5 qtr cr hrs for 720 or 6 sem cr hrs for 5720.01 or 5720.02. Repeatable to a maximum of 6 cr hrs.

Seminar: 34305 (.01 G section) Time: TuTh 9:35AM-10:55AM Room: Denney Hall 245 Instructor: Sarah Neville

Seminar: 34306 (.01 UG section) Time: TuTh 9:35AM-10:55AM Room: Denney Hall 245 Instructor: Sarah Neville

Seminar: 34307 (.02 G section) Time: TuTh 9:35AM-10:55AM Room: Denney Hall 245 Instructor: Sarah Neville

ENGLISH 6779.02/.22 – Introduction to Graduate Study in Rhetoric: Classical to Early Renaissance Description: Provides foundational study in the history and theory of rhetoric from classical Greece to early modern Europe.

Every student of rhetoric should have a basic grasp of rhetorical history, a nuanced understanding of modern and contemporary developments in rhetorical theory, a finely attuned critical eye and skill at close reading and rhetorical analysis, and the ability to locate interesting rhetorical texts and to unpack them in discussion and in writing. I want to honor the design of the course and review some important historical developments in rhetoric from the Renaissance forward, but the bulk of our time will be split between digging into modern and contemporary rhetorical theory and in practicing theoretically informed methods of rhetorical analysis and criticism. Class periods will alternate between discussing rhetorical theory, discussing methods of rhetorical analysis, and performing critical readings of (primary) rhetorical texts. Students will take turns presenting one set of readings on an important theoretical term, concept or system and then teaching us how to perform one kind of rhetorical analysis (these two are not necessarily linked). Each presentation should be accompanied by a short outline/summary and annotated bibliography for that topic. We'll do a variety of short papers including, reading notes, rhetorical analyses, reviews of rhetoric journals, and then some sort of longer project relevant to your interests: annotated bibliography, conference paper, traditional research paper, etc.
13. U tom slučaju i za tu svrhu prijavitelj/korisnik izjavljuje (Obrazac 3.) da će uvesti odvajanje ekonomskih i neekonomskih djelatnosti (raspodjelu troškova, izvora financijskih sredstava i prihoda) koje nadalje mora biti vidljivo u godišnjim financijskim izvještajima mjerodavnog subjekta, koji su pak rađeni prema važećim računovodstvenim odredbama.

14. Na temelju navedenog, kako bi se jasno odredili uvjeti za financiranje neekonomske aktivnosti, koje ne podliježe pravilima o državnim potporama, te je u tome slučaju moguća maksimalna potpora u iznosu od 100%, navodimo na koji način djeluju pojedine znanstvene organizacije:

### Znanstvene organizacija - tipa 1

materijal, oprema, radna snaga i fiksni kapital
80% NEEKONOMSKE DJELATNOSTI	20% Ekonomska djelatnost

NIJE DRŽAVNA POTPORA

### Znanstvene organizacija – tipa 2

materijal, oprema, radna snaga i fiksni kapital
60% NEEKONOMSKE DJELATNOSTI	40% Ekonomska djelatnost

NIJE DRŽAVNA POTPORA	DRŽAVNA POTPORA (NE FINACIRA SE OVIM POZIVOM)
10.6. Все изменения, дополнения и Приложения к настоящему Сервисному контракту оформляются письменными соглашениями Сторон, подписанными ими самими или их уполномоченными лицами. 10.7. Стороны обязуются обрабатывать (в том числе хранить и передавать) персональные данные физических лиц в соответствии с законодательством РФ о персональных данных на условиях конфиденциальности. Любая передача персональных данных третьим лицам возможно только в случаях предусмотренных законодательством. Для целей настоящего Договора к третьим лицам не относятся Аффилированные лица Подрядчика (термин «аффилированные лица» используется в том же значении, что и в тексте Федерального закона № 948-1 от 22 марта 1991 г. «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках»), а также лица, входящие в Группу лиц, в которую входит Подрядчик (термин «группа лиц» используется в том же значении, что и в тексте Федерального закона от 26 июля 2006 г. N 135-ФЗ "О защите конкуренции"), а также лица, с которыми Подрядчик и/или Аффилированные лица Подрядчика и/или лица, входящие в Группу лиц, в которую входит Подрядчик, заключил договоры и которым такая информация необходима для совершения действий, прямо либо косвенно связанных с настоящим Договором и его исполнением. 10.8 Подписывая настоящий Сервисный контракт, Заказчик подтверждает, что он в полном объёме ознакомлен Подрядчиком с информацией о предлагаемых к осуществлению в соответствии с настоящим Сервисным контрактом работах и услугах, их видах и особенностях, а также о цене и форме оплаты таких работ и услуг, равно как и о возможности и порядке расторжения настоящего Сервисного контракта. 10.9. Подписывая настоящий Сервисный контракт, Заказчик подтверждает, что Подрядчик сообщил и разъяснил заказчику все сведения, относящиеся к настоящему Сервисному контракту и работам и услугам, предполагаемым к оказанию в соответствии с настоящим Сервисным контрактом, подлежащие сообщению и разъяснению Заказчику в соответствии с положениями статьи 732 Гражданского кодекса Российской Федерации и статьями 9-11 Закона РФ от 07.02.1992 N 2300-1 «О защите прав потребителей».

Приложения: Приложение №1 – Требования, предъявляемые к Автомобилю, Приложение №2 – Перечень работ и услуг в отношении Плановых ТО, Приложение №3 – Исключения из перечня работ и услуг в отношении Плановых ТО, Приложение №4 – Информационный перечень Субподрядчиков, Приложение №5 – Акт об оказанных услугах и выполненных работах, Приложение №6 – Согласие на обработку персональных данных Заказчика (представителя Заказчика).

- 11. Реквизиты и подписи Сторон

Подрядчик: Общество с ограниченной ответственностью «Фольксваген Финансовые Услуги РУС»	Заказчик:
Адрес места нахождения: 107045 Москва, ул. Трубная д.12 Адрес для корреспонденции: 117485 Москва, ул. Обручева, д.30/1, стр.2 ОГРН: 1077762019499, ИНН: 7702656396, КПП: 770201001 р/с в к/с	Заказчик: , Паспорт гражданина РФ: Серия: , номер: , выдан (кем, когда): ; адрес места регистрации ; Тел.: Адрес электронной почты: Платёжные реквизиты: Счёт № , в к/с БИК
Подрядчик: Общество с ограниченной ответственностью «Фольксваген Финансовые Услуги РУС»	Заказчик: