ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
imkan verir ki, m ə s ə l ə l ə rin t ə hlilin ə geniş şə kild ə baxaq v ə mövcud probleml ə rin öhd ə sind ə n ə n yüks ə k s ə viyy ə d ə g ə lm ə y ə nail olaq. Ölk ə iqtisadiyyatının ə sas h ə r ə k ə tverici qüvv ə si ev t ə s ərrüfatları olduğu üçün onlar makroiqtisadi göstə ricil ə rinin formalaşmasında, öz növbə sind ə makroiqtisadi göst ə ricil ə r is ə ev t ə s ərrüfatlarının sosial rifahının yaxşılaşmasında birbaşa və qarşılıqlı ə lad ə q ə olduğu üçün bu mu problemlə rin h ə llin ə kompleks şə kild ə yanaşma tə l ə b olunur. Bel ə likl ə , mövzu il ə bağlı aşağıdakı tə klifl ə ri ver ə bil ə rik:

- 1) H ər şeydə n ə vv ə l ölk ə s ə viyy ə sind ə daha da ir əli atılmaq üçün başlıca

yol islahatlardan keçir. G ə nc v ə ixtisaslı gə ncl ə r müxt ə lif dövl ət orqanlarında irə li ç ə kilm ə kl ə probleml ə rin h ə llin ə yeni, f ərqli yanaşma tə tbiq etm ək lazımdır. İqtisadiyyatın hə r bir sah ə sind ə düşünülmüş şə kild ə investisiyalar edilm ə li v ə n ə tic ə l ə r bar ə d ə periodik olaraq hesabatlar t ə l əb olunmalıdır;

- 2) T əhqiqatın gedişində faktlara istinad etdik ki, elmi-texniki t ə r ə qqi v ə m ə hsuldar qüvv ə l ərin inkişafı şə raitind ə iqtisadiyyatın sə m ə r ə liliyin ə v ə m əhsuldarlığına nail olunması üçün peşə v ə ixtisas artımı laüddür və statistik r ə q ə ml ə r d ə göst ə rir ki, üzvl ə ri daha t ə hsilli olan ev t ə s ərrüfatlarının ümumi gə lirl ə ri d ə dig ə rl ə rinkind ə n üstündür. Bu s ə b ə bd ə n h ə m dövl ə t, h ə m d ə ev t ə s ərrüfatı üzvləri peşə v ə ixtisas artımlarını daim nə z ə rd ə saxlamalı və münt ə z ə m olaraq özünü t ə kmill əşdirmə lidir;
- 3) Ölk ənin daha çox idxala meyilli olması sə b ə bind ə n ümumi ticar ə t v ə xidm ə t balansında saldo mə nfi v ə ya m ə nfiy ə meyillidir. Bu is ə milli valyutanın ucuzlaşması fonunda ev t ə s ərrüfatlarının real gə lirl ərini azaldır. Bu və ziyy ə td ən çıxış yolu kimi bir neç ə şə rt ə riay ə t edilm əlidir: milli valyutanı ə sas valyuta cütlükl ə rin ə nisb ə t ə n çox bahalaşmamasına imkan vermə m ə k, vergi, gömrük v ə dig ə r rüsum v ə m ə cburi dövl ə t öd ənişlə rind ə daha da güz əştə getm ə k, verginin öd ə nilm ə si, b ə yan edilm ə si v ə gömrük r ə smil əşdirilmə si prosesl ə rinin maksimum sad ə l əşdirilmə si v ə sonda ixrac potensiallı sah ə l ərimizi daha da inkişaf etdirmə k m ə qs ə di il ə yerli v ə xarici investisiya c ə lb etm ə k;
t ə r ə fl ərini inkişaf etdirmə l ə rin ə imkan ver ə c ə k müsb ə t d əyişiklik və davamlı öyrə nm ə şə raitl ə ri t ə min edir. İlk öncə onu vurğulamaq istə rdim ki, liderlik olduqca geniş və d ə y ə rli bir anlayışdır. Liderlik- nadir tapılan idarə etm ə keyfiyy ə tidir. M.Vudkok v ə D.Frantsis bel ə hesab edirl ə r ki, liderlik-h ə m insanlardan h ə m d ə dig ə r resurslardan mü ə yy ə n n ə tic ə l ə ri ə ld ə etm ə k üçün onlardan istifad ə etm ək bacarığıdır. Liderlik anlayışı XX ə sr q ərb dünyasının ə n m əşhur anlayışlarından biri olmuşdur. Bunun ə n ə sas s ə b ə bi s ənaye inqilabından sonra inkişaf edən dünya iqtisadiyyatının t əsirli şə kild ə idar ə olunması axtarışında gizlidir. Sənaye inqilabından sonra baş götürüb ged ə n r ə hb ə rlik v ə t əşkilat problemlə ri müxt ə lif k ə sl ə ri s ə hn ə y ə çıxarmışdır. 1990 - cı ill ə rd ə n sonra bu sah ə d əki inkişaflar zirvə y ə çıxmış və yeni liderlik sah ə sind ə ki yanaşmalar, bu sah ə ni sanki ictimai elml ə r içind ə bir geniş elm sahəsi olmağa q ə d ə r 2 daşımışdır . Edil ən araşdırmalar lider deyilincə ümumiyy ə tl ə sıravi bir insanın ağlına h ə rbi v ə siyas ə t sah ə sind ə lider olmuş şə xsl ə rin g ə ldiyini göst ə rm ə kd ə dir. Ümumiyy ə tl ə lider ölk ə l ə ri v ə orduları idarə ed ən şə xsl ə r olaraq bilinm ə kd ə dir. Ancaq lider bu iki sah ə il ə m ə hdud deyil. Çünki ictimai xüsusiyy ətli bir varlıq olan insanlar qruplar halında birlikdə yaşamaqdadır. Qruplar halında yaşayan insan birliklə ri, özl ə rini mü ə yy ə n h ə d ə fl ə r ə aparacaq v ə bu m ə qs ə dl ə idar ə ed ə c ə k lider ə ehtiyac duymaqdadır. Cə miyy ə tl ə rin imtina edilm ə z bir ünsürü olan liderlik mövzusunda günümüz ə q ə d ər çox sayda araşdırma edilmiş və yanaşma lar inkişaf etdirilmişdir. Liderlikl ə ə laq ə dar ə d ə biyyatlar araşdırıldığında liderlik qabiliyyə tinin sonradan qazanılan bir qabiliyy ə t deyil doğuşdan gə l ə n Allah vergisi bir qabiliyy ət olduğuna dair görüşlərin ağırlıqlı olduğu görülmə kd ədir. Bu mövzudakı müzakirə l ə r 20-ci ə sr ə
КОПІЯ

У К Р А Ї Н А Р А Х І В С Ь К А М І С Ь К А Р А Д А Р А Х І В С Ь К О Г О Р А Й О Н У З А К А Р П А Т С Ь К О Ї О Б Л А С Т І

### 15 сесія восьмого скликання

Р І Ш Е Н Н Я

від 07 вересня 2021 року №265

- м. Рахів

Про внесення змін до рішення Рахівської міської ради

Розглянувши звернення громадян про внесення змін до рішення Рахівської міської ради, відповідно до статей 12, 35, 81, 83, 89, 116, 118, 121, 122 Земельного кодексу України, керуючись пунктом 34 частини першої статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», Рахівська міська рада В И Р І Ш И Л А :

1. Внести зміни до пунктів 15-15.1 рішення 11 сесії 8 скликання Рахівської міської ради № 205 від 20.05.2021 року в частині зміни цільового призначення земельної ділянки із «для будівництва та обслуговування житлового будинку, господарських будівель та споруд (присадибна ділянка)» на «для індивідуального садівництва» та викласти пункти 15-15.1 даного рішення в новій редакції «15. Затвердити проект землеустрою щодо відведення земельної ділянки громадянину Шміляк Олексію Івановичу, мешк. с. Білин, 147, для індивідуального садівництва в урочищі «Росішка», с. Білин (категорія земель – землі сільськогосподарського призначення, код КВЦПЗ - 01.05). 1.1. Передати громадянину Шміляк Олексію Івановичу у власність земельну ділянку площею – 0,0473 га (кадастровий номер - 2123680500:06:001:0171) для індивідуального садівництва в урочищі «Росішка», с. Білин із земель комунальної власності Рахівської територіальної громади».

Міський голова В.МЕДВІДЬ
Introduction. Chapter I. Theoretical and methodological bases of formation of financial statements of commercial organizations

- 1.1. Financial Statement, Its Status and Purpose.
- 1.2. General Methodological Principles of Financial Reporting.
- 1.3. Financial Statement Users and Their Information Needs.

Chapter II. Methodology for formulating financial reporting of commercial organizations and its improvement

- 2.1. The format, content and interpretation of the statement of financial position.
- 2.2. Methodology and practice of generating profit or loss and other comprehensive income statement.
- 2.3. An existing rule of formation of a statement of changes in equity.
- 2.4. The current form of format and formulation of the cash flow statement.
- 2.5. Directions to improve financial reporting.

Conclusions and suggestions. Bibliography.
edil ə r ə k minimuma endirilm ə li, istehsal v ə istehlak bazarına investorların maneə siz daxil olmasına imkan yaradılmalı, istehsalat sahə sin ə xarici investisiyaların cə lb edilm əsi prosesi stimullaşdırılmalı, xarici investorlara maliyyə qoyuluşu mə qs ə dil ə biznes mühitinin c əlbediciliyi haqqında mə lumat ver ə n, beyn ə lxalq t əşkilatlar t ə r ə find ə n mü ə yy ə nl əşdirilə n reytinql ərin artırılması istiqamə tind ə dövl ə t agentlikl əri yaradılmalıdır. UNCTAD - ın məlumatına ə sas ə n, 2010-cu ild ə dünya dövl ə tl ə rind ə dövl ə t t ə nziml ə nm ə si sah ə si üzr ə 149 d əyişiklik edilmişdir. Bu d əyişikliklə rin 101- i liberallaşdırma, mə hdudiyy ə tl ərin aradan qaldırılması üzrə olmuşdur [39]. Qlobal maliyyə böhranı ilə ə laq ədar olaraq xarici investisiyaların c əlb olunması ilə bağlı liberallaşdırılma fə aliyy ə tl ə ri nisb ə t ə n z ə ifl əmişdir. Müqayis ə üçün m ə s ə l ə n, 2004-cü ild ə iqtisadiyyatın tə nziml ə nm ə si üzr ə 270 d əyişiklik olmuşdur ki, bu dəyişikliklə rin d ə 234- ü yumşaldılma siyasə ti il ə ə laq ədar olmuşdur [39]. Hər halda liberallaşdırma tə dbirl ə rinin davam etdirilm ə si investisiyaların cə lb edilm ə sind ə mühüm rola malikdir. Ölk ə d ə investisiya aktivliyinin strukturu il ə bağlı mühüm çağırışlardan biri d ə iqtisadiyyata yön əldilmiş investisiyalarda məhsuldarlığının aşağı düşmə sidir. 2004- 2010-cu ill ə rd ə iqtisadiyyata investisiya qoyuluşunun artımı sürə ti orta hesabla 17,9% t əşkil etmişdirsə , 2011-2014-cü ill ə rd ə h ə min göst ərici artıq 11,9% t əşkil etmişdir. Qoyulan investisiyaların cə mi 6% b əndi azalmasına rəğmə n, iqtisadi artım tempi 14,2% aşağı düşmüşdür. Belə n ə tic ə y ə g ə lm ək olar ki, hazırkı model artıq iri hə cmd ə dövl ə t maliyy əsi impulslarına tam olaraq reaksiya verə bilmir. Y əni investisiyaların cə lb edildiyi ə n ə n ə vi qeyri-ticar ət sektorları artıq öz doyumluluq h ə ddin ə çatmışdır. Bu sə b ə bd ən yaxın və orta müdd ə tli dövrd ə investisiyalar nisb ə t ə n daha yüks ə k m əhsuldarlığa malik ola bilə c ə k ticari sektorlara istiqam ə tl ə ndirilm ə lidir. Ölk əmizin iqtisadi inkişafında investisiyaların cə lb edilm ə sinin d ə st ə kl ə nm ə si v ə stimullaşdırılması Strateji Yol Xə rit ə l ə rind ə xüsusil ə diqq ə td ə saxlanılmışdır. Strateji Yol Xə rit ə l ə rind ə qeyri-neft sektoruna c ə lb edil ə n xarici investisiyaların qeyri -neft sektoru üzr ə ÜDM-d əki payının indiki 2,6% -d ə n 2025-ci il ə kimi 4%- ə çatdırılması nə z ə rd ə tutulmuşdur ki, bu istiqamə td ə d ə iqtisadiyyatın
- 5.6. Kafedra ali təhsil müəssisəsinin (fakültənin) əsas tədris elm struktur bölməsi olub, bir və ya bir neçə yaxın fənlər üzrə tədris, metodiki, elmi tədqiqat, elmi - pedaqoji və elmi işçilərin hazırlanması, yenidən hazırlanması, ixtisaslarının artırılmasını və təhsilalanlar arasında tərbiyə işlərini həyata keçirir.

Kafedranın əsas vəzifələri aşağıdakılardır:

- - bütün təhsil formaları üçün tədris planlarında nəzərdə tutulmuş mühazirələrin, laboratoriya işlərinin, praktiki seminar və digər dərslərin yüksək elmi - nəzəri və metodiki səviyyədə aparılması;
- - kurs və buraxılış işlərinə (layihələrinə), istehsalat və digər təcrübələrə, tələbələrin sərbəst dərslərinə rəhbərlik edilməsi;
- - cari imtahanların keçirilməsi;
- - dövlət imtahanlarının təşkili və keçirilməsi;
- - təhsilalanlar arasında tərbiyə işinin təşkili;
- - kafedrada tədris edilən fənlər üzrə tədris proqramlarının işlənib hazırlanması və müvafiq qaydada təsdiq üçün təqdim olunması, həmçinin digər kafedraların hazırladıqları tədris proqramlarına rəy verilməsi;
- - dərslik, dərs vəsaitləri, metodiki rəhbərlik və göstərişlərin və əyani vəsaitlərin hazırlanması, rektorluğun (fakültənin) göstərişi ilə dərslik, dərs vəsaiti və tədris - metodiki ədəbiyyata rəy verilməsi;
- - elmi tədqiqat işlərinin aparılması, tələbələrin elmi tədqiqat işlərinə rəhbərlik edilməsi;
- - tamamlanmış elmi tədqiqat işlərinin müzakirəsi, onların istehsalata tətbiq edilməsi və nəşr edilməsi üçün rəy verilməsi;
- - kafedra əməkdaşlarının tədris, elmi - metodiki və digər işlərinin fərdi planlarının hazırlanması və həyata keçirilməsi;
- - respublikanın və xarici ölkələrin ali məktəblərinin ayrı - ayrı kafedralarının, professor - müəllim heyətinin qabaqcıl iş təcrübəsinin öyrənilməsi və yayılması, gənc müəllimlərə pedaqoji təcrübə toplamaqda köməklik göstərilməsi;
- - tədris prosesində müasir texniki vasitələrdən istifadə edilməsinə dair tədbirlər hazırlanıb həyata keçirilməsi;
- - elmi- pedaqoji və elmi kadrların hazırlanması;
## Equalities impacts appraisal

### Question 16: There is a duty on public authorities to consider or think about how their policies or decisions affect people who are protected under the Equality Act 2010. Do you have any evidence of the equalities impacts of any proposals set out in the consultation?

- 40. The Equality Act 2010 protects people from direct and indirect discrimination, harassment and victimisation because of protected characteristics. Through the Public Sector Equality Duty, it also requires the government and public bodies to have due regard to the need to eliminate discrimination, advance equality of opportunity for people with protected characteristics and foster good relations between people who share a protected characteristic and those who do not. Where adverse impact for people sharing a particular protected characteristic is detected (in this case, mostly likely to be the characteristics of sexual orientation, gender reassignment and religion or belief), public bodies must consider whether there are ways they could reasonably mitigate that impact.
- 41. The Commission recommends that Equality Impact Assessments (EIAs) should be published to explain how the proposals have been developed and changed in response to evidence of impacts, including consideration of responses to this consultation. Equality impact assessment should continue after measures to end conversion therapy and support victims are implemented to continually monitor whether they are having the intended or expected impact. Updated EIAs should be also published in the event of any significant changes in policy.
aspektl ə rini milli iqtisadç ılardan B.A.Xankişiyev, M.X.H ə s ə nli , Ə.Ələ kb ə rov, D.A.Bağırov, N.N.Xudiyev , A.M.K ə rimov öz elmi t ədqiqatlarında araşdır - mışdır . milli sığorta bazarı seçilmişdir. T ədqiqatın obyekti T ədqiqatın predmeti kimi sığorta fə aliyy ə tind ə T ədqiqatın predmeti. tarifl ə rin t ə kmill əşdiril m ə si istiqam ə tl əri seçilmişdir. T ədqiqat işinin ə sas m ə qs ə di T ədqiqatın ə sas m ə qs ə d v ə v ə zif ə l ə ri. sığorta tariflərinin qurulması metodikasını özündə ə ks etdir ə n normativ s ə n ə dl ə r q ə bul edilm ə li v ə tarif siyas ə ti sah ə sind ə qabaqcıl ölkə l ərin böyük sığorta kompaniyalarının tə crüb ə si öyr ə nilm ə li, t ə hlil edilm ə li v ə onlardan respublikamızın yerli şə raitin ə uyğun olanları tə tbiq edilm ə lidir. T ədqiqat işinin nə z ə ri v ə T ədqiqatın nə z ə ri-metodoloji əsasları. metodoloji əsasını Respublikanın qanunvericilik aktları(Sığorta fə aliyy ə ti haqqında Azərbaycan Respublikası Qanunu, Azərbaycan Respublikasının Mülki M ə c ə ll əsi,İcbari sığortalar haqqında Azərbaycan Respublikasının Qanunu),Az ərbaycan Respublikası Prezidentinin fərmanı , ölk ə mizin v ə xarici ölk ə l ərin iqtisadçı alim və müt ə x ə ssisl ərinin sığorta işinin nə z ə ri, metodoloji v ə praktiki t ə r ə fl ə rinin öyr ə nilm ə sin ə h əsr edilmış ə s ə rl ə ri o cüml ə d ə n müxt ə lif yerli v ə beyn əlxalq qurumların internet saytları təşkil edir. T ədqiqatın T ədqiqatın informasiya bazası və işlə nm əsi metodları. aparılması zamanı istifadə edil ə n faktoloji, informasiya v ə statistik materialın m ə nb ə l əri ' Sığorta fə aliyy əti haqqında' Azərbaycan Respublikasının Qanunu, Dövl ə t Statistika Komit ə sinin ,Az ərbaycan Respublikasında fə aliyy ə t göst ə r ə n sığorta təşkilatlarının materialları, illik hesabatları təşkil etmişdir.Tə dqiqat işində müxt ə lif dövrü n əşrlə r h əmçinin internet şə b ə k ə sininin informasiya bazasından da istifadə edilmişdir. Sığorta tariflə ri el ə qurulmalıdır ki, o nə inki T ədqiqatın elmi yeniliyi. sığortaçının sığorta olunanlar qarşısında öhdə liyini yerin ə yetirm ə y ə v ə x ə rcl ə ri öd ə m ə y ə , habel ə tarifl ə rin x ə rcl ə rd ən artıq olmasını, yə ni m ə nf əə t ə ld ə
#### Приложение к программе «нулевого травматизма» МАУ ДО СДДТ на 2021-2023 г.г.

№ п/п	Наименование мероприятия	Срок исполнения	Ответственный Исполнитель (Ф.И.О., должность)	Объем финанси- рования мероприятий, рублей	Примечание
Наименование мероприятия	Срок исполнения	Ответственный Исполнитель (Ф.И.О., должность)	2021	2022	2023

1	Назначение ответственного за организацию работы по охране труда	ежегодно	Директор Л.С. Козлова
2	Анализ и систематизация информации о состоянии условий и охраны труда в организации	Раз в квартал	Инженер по ОТ и ТБ А.В. Осетрова
3	Обеспечение наличия ком- плекта нормативных право- вых актов, в том числе ло- кальных, содержащих тре- бования охраны труда в со- ответствии со спецификой деятельности	ежегодно	Директор Л.С. Козлова
4	Составление перечня име- ющихся НПА по охране труда	ежегодно	Инженер по ОТ и ТБ А.В. Осетрова
5	Оценка актуальности име- ющихся НПА по охране	ежегодно	Инженер по ОТ и ТБ А.В. Осетрова
####### 6. IZVJEŠĆIVANJE O DODJELI ODOBRENE POTPORE

Prijavitelj kojem se odobri potpora biti će obvezan, sukladno potpisanom ugovoru, Gradu Zaprešiću dostaviti godišnji opisni i financijski izvještaj provedbe Programa.

Korisnik potpore obvezan je uz izvješće priložiti obvezne priloge, navedene u obrascu Opisnog izvještaja provedbe programa / projekta, kojima se pravdaju nastali troškovi, dokazuje provedba projekta i korištenje logotipa i naziva Grada Zaprešića kao institucije koja je dodijelila sredstva za provedbu Programa. Opisni i financijski izvještaji dostavljaju se na jednaki način na koji je predana prijava; u papirnatom ili u elektroničkom obliku (korištenjem sustava „e-Prijave“), na obrascima koji su sastavni dio natječajne dokumentacije, najkasnije do 31.01.2023. godine.

Upute za prijavitelje 14
üçün əlverişli şə raiti t əmin etmişdir. Bu planın reallaşdırılması üçün 2016 - cı ildə Az ərbaycan Respublikasının Prezidenti ticarə t v ə logistika, k ə nd t ə s ərrüfatı, kommunal xidm ə tl ər, İKT, sə naye v ə maşınqayırma, maliyyə xidm ə tl ə ri, turizm, el ə c ə d ə öz ə ll əşdirmə v ə sahibkarlıq sahə l ərinin inkişafını ə hat ə ed ə n "Az ə rbaycan Respublikasının milli iqtisadiyyatı üçün strateji yol xə rit ə l ə rini" t əsdiq etmişdir. Strateji yol x ə rit ə l ə rind ə n ə z ə rd ə tutulmuş tə dbirl ərin icrası 2020 -ci il ə q ə d ə r ölk ə d ə ÜDM- nin 7 milyard manatdan çox artmasını tə min ed ə r ək 125,5 min iş yerinin açılmasını tə min ed ə c ə k. Ölk ə mizin əsas ixrac potensialını xam neft və qaz t əşkil etdiyində n v ə bu m ə hsullara qlobal bazarlarda, h ətta böhran şə raitind ə d ə t ə l əbatın mövcud olması neftin böhrandan önc ə yüks ə k qiym ə ti Az ə rbaycan hökum ə tin ə iri h ə cmli maliyy ə v ə saitl ə rini Dövl ət Neft Fondunda toplamağa imkan yaratmışdır ki, bu və saitl ə rd ə n maliyy ə böhranı dövründə iqtisadiyyatın sabitləşdirilmə si istiqam ə tind ə istifad ə olunmuşdur. Bel ə likl ə bu gün Az ə rbaycan sosial- iqtisadi inkişafın təmin olunmasında enerji resurslarından ə ld ə edilmiş valyuta ehtiyatlarını ə halinin sosial v ə ziyy ə tinin yaxşılaşdırılmasına, insan kapitalının inkişafına, qeyri -neft sektorunda iqtisadiyyatın aparıcı sahə sin ə çevrilm ə sin ə, regionlar arasında bə rab ə rsizliyin aradan qaldırılmasına yönə ltm ə kl ə davamlı inkişafı tə min etm ə yi prioritet olaraq q əbul etmişdir.

## 2.2. Xarici investisiyaların Azərbaycanda iqtisadi inkişafa tə sirinin ə sas istiqam ə tl ə ri

Ölk ə d ə mövcud siyasi-iqtisadi sabitlik, s ə rmay ədarların hüquqlarının müdafi ə si, əlverişli coğrafi mövqe, müxtə lif t ə bii ehtiyatlar, yüks əkixtisaslı işçi qüvv əsi respublikanı xarici investisiyalara ə n c ə lbedici ölk ə l ə rd ə n birin ə çevirmişdir. İndiyə q ə d ə r Az ə rbaycanla xarici ölk ə l ər arasında sə rmay ə l ə rin t əşviq olunması və qarşılıqlı müdafiə si üzr ə 46 saziş və müqavil ə imzalanmışdır. Əlverişli investisiya mühitinin tə min edilm ə si n ə tic ə sind ə indiy ə q ə d ə r ölk ə iqtisadiyyatının müxtə lif sah ə l ə rin ə 180 milyard ABŞ dolları də y ə rind ə investisiya
### Comprehensive questions

- 1. What are your general impressions about using e-health and wearable technology in primary care?
- 2. What experiences do you have withe using of e-health technology during your contact with primary health care?
- 3. What benefits do you think e-health technology could have for you as a patient in primary care?
- 4. What limitations do you think e-health technology could have for you as a patient in primary care?

Specific questions for participants on the use of technology and e-health in self-management support for physical activity (participants not in the Sophia Step study)

- 5. Today e-health and wearable technology could support self-management of physical activity. How would you prefer these technologies to be in terms of developing the design for the future?
- 6. What perceptions do you have regarding activity measuring technology and e-health used to support your self-management of physical activity?
- 7. What are your views regarding the design of e-health and wearable technologies to support your self-management of physical activity?
- 8. What care situations do you find suitable in e-health technology to support self-management of physical activity?
- 9. What is your perspective on how e-health technology support would be done during the health care team's follow-up for self-management of physical activity?
- 10. Are there any disadvantages in using e-health and wearable technology for you as patients in primary care?
- 11. What perceptions do you have about peer training or group meetings to support self- management of physical activity?
- 12. What is your view on joining an independent contact group through social media platforms to share experiences among peers?
- 13. What do you think of the advantages and disadvantages of e-health and wearable technologies as a support of self-management of physical activity?
- 14. What are the advantages and disadvantages in the use of e-health and wearable technology for you as a primary healthcare center patient?

### Closing questions

- 15. Are there any further discussions that might be relevant to include?
- 16. What important things did you learn from the discussion today?
Tədris ili Academic Year	Kredit Credit	Nəzəri təlim (həftə) Theoretical Training (weeks)	İmtahan (həftə) Exam (week)	İmtahanların sayı Number of Exams	Dissertasiya işi (həftə) Dissertation (week)	Tətil Vacation
I	Y/S - 1	60	30	30	15	10	5	8	4	0	0	12	10

II	60	30	10	8	0	2
Сəmi: Total:	120	60	20	16	0	14

TƏQDİM EDİR: PRESENTED BY: Tədris üzrə prorektor / Vice Rector for Education dos. G. C.Musayev / G. J. Musayev Tədris -Metodiki Mərkəzinin direktoru / Director of the Training-Methodical Center dos. E. H. Azadov / E. H. Azadov UNEC Biznes Məktəbinin direktoru / Director of UNECBusiness School dos. N. Ö. Hacıyev / N. O. Hajiyev