ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
d ə r ə c ə d ə qiym ət verir, onların ehtiyaclarına n ə q ə d ə r h əssaslıq göstə rirs ə o d ə r ə c ə d ə d ə güclü bir menecment s ə viyy əsi yaratmış olur. Ədəbiyyatı tə dqiq etdikd ə t əşkilatda menecment sisteminin güclü olmasının o təşkilatın v arlığının bir göst əricisi olduğunu gör ə rik. Müasir dünyamızda dəyişmə dinamikasına ayaq uyduran təşkilatlar həyatlarına rahatlıqla davam edirl ə r. Güclü bir t əşkilat mə d ə niyy ə tinin f ə rziyy ə l ə ri, d ə y ə rl ə ri, inancları, dili təşkilatdakı xarizmatik liderin t ə siri il ə formalaşmaqda və şə kil almaqdadır . Ə d ə biyyatda Conger v ə Kanungonun xarizmatik liderlik n ə z ə riyy ə si il ə t əşkilat mə d ə niyy ə tini test etm ə y ə yön əlik işlər olmamasına baxmayaraq, aparılan ümumi a raşdırmalarda liderlik tə rzl ə ri v ə t ə tbiq etm ə l ə ri il ə t əşkilat mə d ə niyy ə ti arasında müsbə t münasib ə tl ə rin o lduğu üz ə çıxır . Bu elmi-t ə dqiqat iş ind ə xa rizmatik lider davranışlarının müasir menecment sistemi üz ə rind ə ki t ə sirinin d ə ortaya qoyulması nə z ə rd ə tutulub. Bu m ə qs ə dl ə ilk növb ə d ə liderlik v ə liderlik n ə z ə riyy ə l ə ri, xarizmatik liderlik v ə t əşkilat mə d ə niyy ə ti v ə müasir menecmentin t ə l ə b etdiyi liderlik tipl ə ri m ə s ə l ə l əri açıqlanmışdır. Bu dissertasiya mövzusunda ə sas ə n Miçiqan Beyn əlxalq Araşdırmalar İnsitutunun t əşkilatlarda və şirkə tl ə rd ə keçirdiyi anket sorğularının və Ohayo Əyalə t Universitetinin 'Xarizmatik liderliyin insan davranışları üzə rind ə ki t ə siri ' qlobal elmi tə crüb ə sinin analizl ə ri v ə m əlumatları üzə rind ə işlənilmişdir. Liderlikl ə bağlı sorğu nə tic ə l ə rin ə baxdıqda sorğuda iştirak edə nl ə rin ə ks ə riyy ətinin xarizmatik liderin üzv ehtiyaclarına həssaslıq göstə r ə n, qeyri- adi davranış göst ə r ə n v ə status-kvonu r ə dd ed ə n xüsusiyy ə tl ə r ə müsb ə t cavab verdiyi mü ə yy ə nl əşdirilib. Xarizmatik liderlik davranışlarının təşkilat mə d ə niyy ə tin ə t əsirinin olub olmadığını araşdırmaq mə qs ə dil ə keçiril ə n bu t ə dqiqatda t əsiri anlamaq üçün 6 hipotez yaradılmış v ə bu hipotezl ə r korelyasiya t ə hlili il ə test edilmiş və bütün hipotezl ə rd ə xarizmatik lider
Конкурсна документација Општина Ивањица

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

На основу члана 32. и 61. Закона о јавним набавкама (''Службени гласник РС'' бр.124/2012, 14/2015 и 68/2015 у даљем тексту Закон), члана 2. Правилника о обавезним елементима конкурсне документације у поступцима јавних набавки и начину доказивања испуњености услова (''Службени гласник РС'' бр.86/2015), Одлуке о покретању поступка јавне набавке број 16/2017 од 3.11.2017. године и Решења о образовању комисије за јавну набавку број 16/2017 од 3.11.2017. године, припремљена је:

### КОНКУРСНА ДОКУМЕНТАЦИЈА

У отвореном поступку за јавну набавку велике вредности – Набавка радова на одржавању општинских и некатегорисаних путева уз учешће грађана, ЈНВВ број 16/2017

Предмет јавне набавке је обликован у 2 партије: Партија 1: 1: Набавка радова на реконструкцији крака улице у Јесеништу (Ђоновић, Нешковић, Роговић, Сићовић, Недељковић, Тутуновић) Партија 2: 2: Набавка радова на реконструкцији крака улице у Јесеништу (Радивојевић, Марковић, Јовановић)

Наручилац Општина Ивањица, 32250 Ивањица, Улица Венијамина Маринковића 1, позива све заинтересоване понуђаче да припреме и поднесу понуде у складу са законом, конкурсном документацијом, а на основу позива за подношење понуда објављеног Порталу службених гласила Републике Србије и база прописа од 9.11.2017. године: http://www.slglasnik.com/portal- sluzbenih-glasila-republike-srbije-i-baza-propisa и на Порталу јавних набавки од 14.11.2017.године:http://portal.ujn.gov.rs/ за прикупљање понуда у отвореном поступку јавне набавке радова. Понуда се сматра благовременом ако на адресу наручиоца стигне најкасније до 10,00 часова дана 14.12.2017.године. Неблаговременом ће се сматрати понуда понуђача која на адресу наручиоца буде приспела после 10,00 часова дана 14.12.2017. године.

страна 2 od 63
Bələdiyyə ali təhsil müəssisəsinə rəhbərliyi bələdiyyə tərəfindən təyin olunmuş rektor həyata keçirir. Özəl ali təhsil müəssisəsinə rəhbərliyi həmin ali təhsil müəssisəsinin təsisçilər (himayəçilər, qəyyumlar) şurası tərəfindən təyin edilmiş rektor həyata keçirir. Rektor əvəzçiliklə təyin oluna bilməz. Dövlət ali təhsil müəssisələrinin prorektorları (tədris, elm, təlim - tərbiyə, təsərrüfat işləri və beynəlxalq əlaqələr üzrə) ali təhsil müəssisəsi rəhbərinin (rektorun) təqdimatı əsasında təsisçi tərəfindən təyin olunurlar. Bələdiyyə və özəl təhsil müəssisələrinin prorektorlarının vəzifəyə təyin edilməsi həmin təhsil müəssisələrinin rəhbərlərinin təyin olunması qaydasında həyata keçirilir. Təsisçisi (təsisçiləri) əcnəbilər, vətəndaşlığı olmayan şəxslər və ya xarici hüquqi şəxslər, o cümlədən nizamnamə kapitalının və ya səhmlərinin 51 faizdən çoxu əcnəbilərə, vətəndaşlığı olmayan şəxslərə və ya xarici hüquqi şəxslərə məxsus təhsil müəssisələrinin rəhbərlərinin müavinləri Azərbaycan Respublikasının vətəndaşı olmalıdır.Göstərilən təhsil müəssisələrinin rəhbərlərinin və onların müavinlərinin namizədliyi Azərbaycan Respublikasının Təhsil Nazirliyi ilə razılaşdırılır. Rektor mütəxəssis hazırlığının keyfiyyətinə, ali təhsil müəssisəsində tədris, elm, tərbiyə, maliyyə - təsərrüfat işlərinin təşkilinə və büdcənin icrasına görə məsuliyyət daşıyır. Rektor ali təhsil müəssisəsinin inzibati - funksional idarəetmə strukturunu və ştat cədvəlini təsdiq edir. Rektorun səlahiyyətləri təhsil müəssisəsinin nizamnaməsi ilə müəyyənləşdirilir.Ali təhsil müəssisəsinin idarə edilməsi ilə bağlı məsələlərə təhsili idarəetmə orqanları istisna olmaqla, dövlət və yerli özünüidarəetmə orqanlarının və digər təşkilatların müdaxiləsinə yol verilmir. 5.4. Fakültə ali təhsil müəssisəsinin tədris elm və inzibati bölməsi olub, eyni sahə və istiqamət daxilindəki bir və ya bir - birinə yaxın olan bir neçə ixtisas üzrə bakalavr, magistr hazırlanmasını, müvafiq sahə üzrə mütəxəssislərin (kadrların) ixtisasının artırılması (və yenidən
- 4. Встановити, що договір купівлі - продажу земельної ділянки повинен бути укладений протягом одного місяця з моменту прийняття цього рішення.
- 5. Доручити міському голові або першому заступнику міського голови підписання договору купівлі - продажу вищезгаданої земельної ділянки.

6. Роз’яснити Сабову М.О. про необхідність виконання обов’язків власника земельної ділянки згідно вимог статті 91 Земельного кодексу України.

- 7. Контроль за виконанням цього рішення покласти на постійну комісію Рахівської міської ради з питань регулювання земельних відносин та містобудування.

Міський голова В.МЕДВІДЬ

Згідно з оригіналом: Секретар ради Д.БРЕХЛІЧУК
Introduction. In the market economy, the ultimate goal of The actuality of the subject. In the market economy, the ultimate goal of The actuality of the subject. enterprises is to meet the demand for their products and earn maximum profits. In order to achieve these goals, it is necessary to conduct a branding research to find out the market demand and market condition, armament of the demand, increase the level of staffing and so on. It is important that such works are undertaken. These activities, as well as financial and economic measures, are been implemented on the basic of a management decision. Debt settlement is the final and decisive stage of the settlement process. Financial statements are compiled in aggregate on the basic of the entity's business, plant and equipment. Data from financial transactions are used to analyse economic activity in various segments of the entity, identify its positive aspects and deficiencies, identify the causes of disassociation, evaluate the effectiveness of the business as a whole, raise it, and for other purposes. The integrity of the information used for this purpose is crucial. The accounting class is an indicator of the entity's financial position for a specified period of time and the results of its operations, and an organizational adjustment is an integral part of the entire accounting system. This document has the capability of reflecting all the indicators out of the initial registrations of the initial documentation. It should be noted that, at the very least, it was wrong to think only accounting or to imagine it. At the same time, it is important to keep in mind the accounting system, as well as statistical, organizational and other types of business. It is expedient to regulate accounting standards as part of the standards of public standards approved by the International Benchmarks Standards Board.

- 1. "Inflows that are required to be reflected in the financial statements" (International Accounting Standard No. 5);
- 2. "Changes in the Financial Position" (International Accounting Standard No. 7);
- 3. "Consolidated Financial Position" (International Accounting Standard No.3);
Выпускник не демонстрирует самостоятельности мышления, и/или творческого, нестандартного подхода, и/или оригинальности стиля.	0
К6. Речевые нормы
Допущено не более 2 речевых ошибок.	2
Допущены 3-4 речевые ошибки.	1
Допущено 5 и более речевых ошибок.	0
К7. Орфографические нормы
Орфографических ошибок нет, или допущена 1 негрубая ошибка.	3
Допущены 2-3 орфографические ошибки.	2
Допущено 4-5 орфографических ошибок.	1
Допущено более 5 орфографических ошибок.	0
К8. Пунктуационные нормы
Пунктуационных ошибок нет, или допущена 1 негрубая ошибка.	3
Допущены 2-3 пунктуационные ошибки.	2
Допущено 4-5 пунктуационных ошибок.	1
Допущено более 5 пунктуационных ошибок.	0
К9. Грамматические нормы
Допущено не более 2 грамматических ошибок.	2
Допущены 3-4 грамматические ошибки.	1
Допущено 5 и более грамматических ошибок.	0
К10. Фактическая точность в фоновом материале
Фактические ошибки отсутствуют.	1
Допущены фактические ошибки в фоновом материале (одна и более).	0
МАКСИМАЛЬНЫЙ БАЛЛ	20

## Рекомендации по переводу баллов в 10-балльную шкалу

Отметка по десятибалльной системе	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Первичный балл	0- 4	5-6	7-8	9-10	11- 12	13-14	15-16	17	18	19	20

43
1910-1919 - illə r Birinci dünya müharib əsinin damğa vurduğu bu dövrdə , 1910-1919 - illə r Birinci dünya müharib əsinin damğa vurduğu bu dövrdə , - savaşdan ə vv ə lki ə srd ə modanın qəlbi sayılan Paris`də Rus Baletinin xalq üz ə rind ə t ə sirl ə ri böyük ə ks-s ə da taparaq, korset ə qarşı bir tutumun inkişaf etmə sin ə yol açmışdır. Korset ə qarşı yaradılan tənqidi baxış və Qadın Azadlığı Hə r ə k ə tini d ə st ə kl ə y ə n Oskar Vildenin bir neç ə il ə vv əl oxuyucularına korsetlə ri çıxartmağlarını demə si, yavaş yavaş korsetə qarşı bir fikri oyandırmışdır. Keç ə n ill ə rin g ə tirdiyi bir t ə crüb ə v ə yenil ə nm ə ehtiyacı ilə 1910 cu ild ə n etibar ə n moda sah ə sind ə ə h ə miyy ə tli d əyişikliklər yaşanmağa başlayır. Ayaq bilə kl əri artıq görünm ə y ə y ə ni ə t ək boyları qısalmağa başlamışdır. K orsetl ər aşağıya sürüşdürülmüş və Voque 1911ci ild ə şalvardan bə hs etm ə y ə başlamışdır. On il keçm ə d ə n modelyerl ər rahatlıq və ehtiyac mövzusu ç ə rçiv ə sind ə başlanğıcı verilə n geyiml ə r istehsal etm ə y ə başladılar. 1910-ci ild ə idman geyimi yüks əliş qazanmışdır . Ə d əbiyyatçıların, qadın haqqlarını müdafiə ed ə nl ə rin v ə texnologiyanın gə liri il ə qabarıq ə t ə kl ə r, çox möhk ə m korsetl ə r, böyük v ə şişirdilmiş şlyapalar yerlə rini bir önc ə ki dövrl ə r ə gör ə sad ə v ə istifad ə c ə h ə td ə n rahatlıq tə min ed ə n geyiml ə r ə buraxmışdır. Yen ə d ə lazımsız və h ə ddind ən artıq b ə z əkli şeylə r ə h ə l ə d ə yer var idi. Voq ue sintetik corablı büstqalterlə ri v ə ayaqqabıların reklamlarını etmə kl ə yanaşı, idman geyiml ə ri il ə bağlı da m əlumatlandırıcı xə b ə rl ə r verirdi. 1910-1919 ill əri arasında yaşanan dövrə damğasını vuran Pol Puare adlı bir modacı olmuş və dar ə t ə ki ixtira ed ə r ə k s ə rh ə dl ə ri bir sah ə d ən başqa bir sahə y ə daşımışdır . ' M ə qs əd qarnı rahatlatmaqdır. Lakin bu d ə f ə ayaqları zə ncir ə vurmuş oldum.Çünki artıq hə r k ə s dar ə t ə k geyinirdi.' sözl ərini bildirmişdir. Puare şərqşünaslığın ə n z ə ngin m əlumatlarını geyil ə bilir s ə n ə t ə s ə rl ə rin ə çevirm ə k qabiliyy ə ti il ə insanları sanki hipnoz edib,moda dünyasına yeni standartlar gə tirm ə y ə davam etdi. Sonrakı il, m ə rk ə zd ə toplanan v ə ayaq bil ə kl ə rin ə möhk əm yapışan kə skinl əşmiş ə t ə kl ə r ə şalvar tə siri verilmiş, q ə l ə b ə d ən sonrakı yeni sıçrayış dövründə , 1919-ci ild ə Paris ə vv ə lki v ə ziyy ə tin ə qayıtmış və ə t ək boyları olduğundan daha çox qısaldılaraq, yeni d ə b ixtirası olaraq ipə k sviterl ə r günd ə md ə olmuşdur.
olunması, beynəlxalq standartların və prosedurların müvafiq sahə d ə geniş surə td ə t ətbiqi, qabaqcıl texnologiyaların transfer edilmə si v ə m ə nims ə nilm ə si il ə mü ə ssis ə l ə rd ə innovativ f ə aliyy ə tl ə rin d ə st ə kl ə nm ə si, v ə t əndaşların iqtisadi rifahının qeyri -neft seqmentind ə m əşğulluğun artırılması ilə gücl ə ndirilm ə si böyük ə h ə miyy ə t k ə sb edir.

## 3.2. Milli istehsal imkanlarının genişlə ndirilm ə sind ə birbaşa xarici investisiyalardan istifad ə istiqam ə tl ə ri

Ölk əmiz xarici investisiyaların effektiv forması hesab edilən birbaşa xarici investisyaların adambaşına düşən payına MDB məkanında və Şə rqi Avropa ölk ə l ə ri iç ə risind ə öncül yerl ə rd ən birini tutmaqdadır. Azərbaycan dünyanın iri beyn əlxalq kredit qurumları ilə , yüks ə k reytinq ə malik olan xarici banklarla sıx ə m əkdaşlıq ə laq ə l əri qurmuşdur. Ümumiyyə tl ə xarici investorların maraqlarının müdafi ə si, el ə c ə d ə, onları ölkə miz ə c ə lb etm ək baxımından ölkə mizin iqtisadi üstünlüyünü iki qrupda n ə z ə rd ə n keçirm ə k olar ki, birinci qrup amill ə r olaraq bütün inkişaf etmə kd ə olan ölk ə l ə r ə , h ə mçinin ölk ə miz ə m ə xsus olan üstünlükl ərdir. İkinci qrupda olan üstünlüklə r is ə tam olaraq Az ə rbaycana aid üstünlükl ərdir. İnkişaf etmə kd ə olan ölk ə l ə r ə aid olan üstünlükl ə r kimi investorlar t ə r ə find ən aşağıdakılar xüsusilə n ə z ə r ə alınır ki, onlara diqqə t yetirm ə k vacibdir: 1) Ölk ə miz indiki dövrd ə inkişaf etmə kd ə olan ölk ə olduğundan onun inkişaf potensialı inkişaf etmiş ölkə l ə r il ə müqayis ə edildikd ə çoxdur. Aydındır ki, daha çox inkişaf daha artıq gə lirin ə ld ə olunması imkanı demə kdir. Bu faktor dünyada transmilli şirkə tl ə ri Az ə rbaycan kimi ölk ə l ə r ə investisiya etm ə y ə h ə v ə sl ə ndirir; 2) böyük şirkə tl ə r nisb ə t ə n z əif inkişaf etdiyində n daxili r ə qab ə t o q ə d ə r d ə güclü deyildir; 3) İEOÖ -l ə rböyük risk müqabilind ə nisb ə t ə n daha çox g əlir qazanmaq imkanına malikdirl ə r; 4) xarici investorlar bu ölk ə l ə rd ə yerli investorlarlarla müqayis ə d ə daha az bürokratik mane ə l ə rl ə üzl əşir.
mengerjakannya niscaya kalian akan saling menyayangi. Sebarkanlah salam di antara kalian.” (HR. Muslim no. 54)

## Penjelasan ringkas:

Ucapan salam termasuk dari salah satu syiar Islam yang paling nampak, Allah menjadikannya sebagai ucapan selamat di antara kaum muslimin dan Dia menjadikannya sebagai salah satu dari hak-hak seorang muslim dari saudaranya. Rasul-Nya -alaihishshalatu wassalam- juga telah memerintahkan untuk menyebarkan syiar ini dan beliau mengabarkan bahwa menyebarkan salam termasuk dari sebab-sebab tersebarnya rasa cinta dan kasih sayang di tengah-tengah kaum muslimin, yang mana tersebarya cinta dan kasih sayang di antara mereka merupakan salah satu sebab untuk masuk ke dalam surga. Ucapan salam termasuk ucapan yang berberkah, dan di antara keberkahannya adalah jika dia didengar maka hati orang yang mendengarnya akan dengan ikhlas segera menjawab dan mendatangi orang yang mengucapkannya. (Al-Fath: 11/18) Karenanya tidak sepantasnya seorang muslim membatasi ucapan salam hanya untuk sebagian orang (yakni yang dia kenal) dan tidak kepada yang lainnya (yang dia tidak kenal). Bahkan di antara tanda baiknya keislaman seseorang adalah dia mengucapkan salam kepada orang yang tidak dia kenal sebagaimana kepada orang yang dia kenal. Para ulama menyatakan bahwa hukum memulai mengucapkan salam kepada orang lain adalah sunnah sementara menjawabnya adalah fardhu kifayah. Maksudnya jika dia berada dalam sekelompok orang lantas ada seseorang atau lebih yang mengucapkan salam kepada mereka lalu sebagian di antara kelompok orang itu ada yang menjawab maka sudah gugur kewajiban dari yang lainnya. Adapun jika dia sendirian maka tentunya diwajibkan atas dirinya untuk menjawabnya. Karenanya, di antara musibah di zaman ini adalah digantinya ucapan salam ini dengan ucapan yang diimpor dari negeri kafir semacam ‘selamat pagi’ dan semacamnya, padahal ucapan salam ini adalah sebuah ucapan tahiyah (penghormatan) dari sisi Allah yang berberkah lagi baik. Al- Hafizh Ibnu Hajar berkata dalam Al-Fath (11/14), “Para ulama sepakat bahwa barangsiapa yang mengucapkan salam maka tidak syah menjawabnya kecuali juga dengan ucapan salam, dan tidak syah (yakni tidak menggugurkan kewajibannya, pent.) menjawabnya dengan ‘selamat pagi’ atau ‘kebahagiaan untukmu di waktu pagi’ dan semacamnya.”
və sağlam iş mühiti yaratmış olacaqdır. Heyətin istirahət planı kimi sadə xahişi yerini yet irmək müsbət atmosferin inkişafı və heyət üzvləri arasında mənəvi ruh yüksəkliyini qaldırmağa xidmət edəcəkdir. Onların daha yüksək döyüş ruhu ilə işləməyə başlayacaqlar və iş saatının uzadılması kimi inzibati tədbirlərin həyata keçirilməsinə ehtiyac qalmayacaqdır. Bu liderin sırf daxili peşəkar qabiliyyətidir.

- • Etibarlılıq

İşçilər suallar və qayğıları ilə onların menecerlərinə və ya liderinə tərəf gələrkən onlara bu barədə rahat olmalarını hiss etdirmək lazımdır. Bu bir lider üçün çox vacibdir, çünki işçi ilə bütövlüyünüzü nümayiş etdirməyə əsl məqam yaranır. Həmçinin işçilərdə məhz hörmət etdikləri liderə həm də etibar edirlər, inanırlar. Etibar etdikdə isə sizə qarşı doğruçuluq mövqeyinnən çıxış edirlər və bu hər bir lider üçün ən böyük nemətlərdən biridir.

- • Kreativlik

Bir sıra hallarda bir lider kimi sizə cavabı aydın olmayan qərarlar vermək lazım gəlir. Buna görə də siz hər zaman qutudan kənarda fikirləşmək məcburiyyətinə hazır olmalısınız. Belə daxili bacarıq qeyri - ənənəvi yollarla yaxınlaşan problemləri qeyri - ənənəvi qərarlarla çalışmaq hesabına həll edir. Əks halda isə bu mümkün olmayacaqdır. Əməkdaşların əksəriyyəti liderin təhlükəsiz adi yol seçməyən biri təəssüratı altında qalacaq və bu onları daha da ruhlandıracaq.

- • Kreativ düşünmə qabiliyyətləri
- ➢ Maksimum təsir üçün pərakəndə nümayişin təşkilatı tədbirləri
- ➢ Növbəti il üçün strategiyanın müəyyənləşdirilməsində əməkdaşlarla analitik görüş
- ➢ Brainstorming ilə enerji azaltmaq yollarından istifadə etmək
- ➢ Keyfiyyətin yaxşılaşdırılması üçün yeni prosedurlar fikirləşib tapmaq
t ə l əb olunur. Maşınqayırma və onun m ə hsulunun əsas istehlakçısı sayılan neft və qazçıxarma sə nayesin ə milli iqtisa diyyatımızın tə rkib hiss ə si kimi baxsaq, onda bazar münasib ə tl əri şə raitind ə material v ə ə m ək resurslarından istifadə s ə viyy ə sin ə t ə sir göst ə r ə n amill ə rin elmi c ə h ə td ə n əsaslandırılmış təsnifatının, onların sistemli mühasibat uçotu v ə kompleks t əhlili metodikasının tamamilə yeni aspektd ə işlə nib hazırlanması lazım gəlir. Çünki, bazar iqtisadiyyatına keçid material və ə m ə k resurs larından istifadə nin uçotu, qiym ə tl ə ndirilm ə si v ə t ə hlili probleml ə rini n ə inki arxa plana ç ə kmir, ə ksin ə , m ə hsulun material v ə ə m ə ktutumunun d ə rind ə n v ə kompleks sur ə td ə t ə dqiqini daha da z ə ruri edir. Az ərbaycan Respublikası müə ssis ə l ə rin T ədqiqatın informasiya bazasını ədqiqatın informasiya bazasını 2003-2015-ci ill ə ri ə hat ə ed ə n statistik m əlumatları, Respublika Dövlə t Statistika Komit ə sinin v ə başqa mə nb ə l ə rin r ə q ə m m ə lumat ları, Respublika İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin v ə Respublika Maliyy ə Nazirliyinin uçot v ə hesabat s ə n ə dl ə rinin m əlumatları təşkil edir. Azərbaycan Respublikasının Milli Mə clisi t ə r ə find ə n q ə bul edilmiş qanunlar, Nazirlər Kabinetinin, İqtisadi İnkişaf Nazirliyi, Maliyyə Nazirliyi, Dövl ə t Statistika Komit ə si v ə dig ə r dövl ə t orqan larının (tə limat, ə sasnam ə , ə mr v ə qanunları) normativ -hüquqi s ə n ə dl ə ri, xarici v ə postsovet m əkanı ölkə l ə rinin görk əmli iqtisadçı alimlə rinin material tutumunun t ə hlilin ə dair elmi - t ədqiqat işlə ri t əşkil edir. Dissertasiya işində iqtisadi t ə h lilin qruplaşdırma, müşahidə , müqayis ə , z ə cirvari yerd əyişmə , f ə rq, balans ə laq ə l ə ndirm ə v ə dig ə r üsullarından geniş istifadə edilmişdir. Tə dqiqat prosesind ə iqtisadi islahatların aparılmasına dair qüvvə d ə olan normativ s ə n ə dl ə rd ə n, respublika mü ə ssis ə l ə rinin biznes plan, uçot v ə hesabat m əlumatlarından geniş istifadə edilmişdir. T ədqiqat işinin mə qs ə di bazar T ədqiqatın mə qs ə d v ə v ə zif ə l ə ri. ədqiqatın mə qs ə d v ə v ə zif ə l ə ri. münasib ə tl əri şə raitind ə neft maşınqayırma sə nayesi mü ə ssis ə l ə rind ə materiallardan istifad ə nin s ə m ə r ə liyinin yüks ə ldilm ə si istiqam ə tl ə rinin v ə materialtutumunun aşağı salınması ehtiyatlarının amilli və ya çoxamilli t ə hlili metodikasının tə kmill əşdirilmə sin ə dair n ə z ə ri v ə praktiki ə h ə miyy ə t ə malik, elmi c ə h ə td ə n əsaslandırılmış tə klif v ə tövsiy ə l ər formalaşdırmaqdan ibarə tdir.
## Załącznik nr 5 B

Dotyczy postępowania nr 1ES/STOP/2017 świadczenie usług doradczych w zakresie kształtowania i realizacji polityk publicznych w zakresie ekonomii społecznej w ramach projektu „Spójna integracja regionalna ekonomii społecznej”, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

## OŚWIADCZENIE doświadczenie w budowania powiązań między ekonomią społeczną a biznesem osoby świadczącej konsultacje

Ja niżej podpisany/a ……………………………………………………………………………………………………………………… 1. Oświadczam, że posiadam doświadczenie minimum 3 lata w pracy w obszarze budowania powiązań między ekonomią społeczną a biznesem, w tym: współpracy z biznesem i instytucjami biznesowymi, znajomość specyfiki funkcjonowania sektora biznesu, promocja i tworzenie ofert produktów i usług; identyfikowania korzyści dla przedsiębiorców wynikających ze współpracy z podmiotami ekonomii społecznej, narzędzia współpracy oraz zwiększenia rozpoznawalności podmiotów ekonomii społecznej:

Lp	Nazwa Pracodawcy/ Zleceniodawc y	Zajmowan e stanowisk o	Okres zatrudnieni a od…..(dd- mm-rrrr) do…. (dd- mm-rrrr)	Zakres wykonywany ch prac
1
n. *

*w przypadku konieczności należy powielić/rozszerzyć wiersze tabelki

### ………………………………………………………… …………………………………………………….. data podpis Wykonawcy

Projekt „Spójna integracja regionalna ekonomii społecznej”